最新企業(yè)安全培訓(xùn)制度(大全8篇)

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企業(yè)安全培訓(xùn)制度篇一

公司對從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。

2.范圍

本制度適用于公司全體員工及相關(guān)人員的各種安全教育培訓(xùn)活動和培訓(xùn)管理工作。

3.職責(zé)

公司各種安全教育培訓(xùn)工作由人力資源部負(fù)責(zé)

公司安全教育培訓(xùn)計劃由經(jīng)理批準(zhǔn);

各部門配合執(zhí)行公司安全培訓(xùn)工作;

人力資源部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查培訓(xùn)落實(shí)情況。

4.工作程序

4.1培訓(xùn)類型

a.企業(yè)法人及各層次主要負(fù)責(zé)人的年度安全教育培訓(xùn);

b.公司主要負(fù)責(zé)人及安全員的`年度安全教育培訓(xùn);

c.專職安全生產(chǎn)管理人員年度安全教育培訓(xùn)、證書復(fù)審培訓(xùn);

d.企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員年度安全教育培訓(xùn);

e.特種作業(yè)人員年度安全教育培訓(xùn)及證書復(fù)審培訓(xùn);

f.轉(zhuǎn)崗、換崗、待崗復(fù)工人員上崗前培訓(xùn);

g.新員工進(jìn)廠三級安全培訓(xùn)教育;

h.其他經(jīng)常性安全教育。

4.2安全教育培訓(xùn)的主要內(nèi)容

(1)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章和方針、政策。

(2)安全生產(chǎn)責(zé)任制、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程。

(3)本崗位使用的設(shè)備、安全防護(hù)裝置的構(gòu)造、性能、作用以及實(shí)際操作技能。

(4)本崗位處理意外事故能力和緊急自救、互救知識。

(5)勞動防護(hù)用品、用具的使用與保管。

(6)生產(chǎn)安全事故案例。

(7)勞動紀(jì)律。

4.3培訓(xùn)管理

每年年底，綜合科根據(jù)各部門需求和落實(shí)的安全教育培訓(xùn)資金情況，制定下年度的培訓(xùn)計劃，報財務(wù)部審核后，由總經(jīng)理批準(zhǔn)。

培訓(xùn)計劃批準(zhǔn)后，有綜合科下發(fā)到各個部門具體實(shí)施。

培訓(xùn)實(shí)施應(yīng)保留培訓(xùn)記錄，包括培訓(xùn)參加人員名單、考核試卷(如有)、證書等。

證書原件由個人保留，持證上崗。人力資源部保留證書復(fù)印件。

人力資源部按培訓(xùn)計劃定期監(jiān)督檢查培訓(xùn)工作的落實(shí)情況和培訓(xùn)效果。

4.4培訓(xùn)內(nèi)容

4.4.1公司主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、安全員每年安全教育再培訓(xùn)時間不得少于16學(xué)時。再培訓(xùn)的內(nèi)容包括：有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和政策;安全生產(chǎn)的新技術(shù)、新知識;安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn);典型事故案例。

4.4.2新從業(yè)人員上崗前必須進(jìn)行公司級、部級、班組級三級安全教育培訓(xùn)。培訓(xùn)時間不得少于48學(xué)時：

a.公司級安全生產(chǎn)培訓(xùn)由綜合科負(fù)責(zé)。公司級安全生產(chǎn)培訓(xùn)應(yīng)包括勞動安全生產(chǎn)的基本知識，本公司安全健康規(guī)章制度及狀況、勞動紀(jì)律;作業(yè)場所和崗位存在的危險因素、防范措施及事故應(yīng)急措施;有關(guān)事故案例等。

b.部級安全生產(chǎn)培訓(xùn)由部長組織實(shí)施。部級安全生產(chǎn)培訓(xùn)應(yīng)包括本工程部勞動安全健康狀況和規(guī)章制度，主要危險危害因素及安全事故，預(yù)防生產(chǎn)安全事故和職業(yè)病的主要措施，典型事故案例及事故應(yīng)急處理措施等內(nèi)容。

c.班組級安全生產(chǎn)培訓(xùn)由班組長組織實(shí)施。班組級安全生產(chǎn)培訓(xùn)應(yīng)包括遵章守紀(jì)，崗位安全操作規(guī)程，崗位間工作銜接配合的安全健康事項(xiàng)，生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置、勞動防護(hù)用品(用具)的性能及正確使用方法等內(nèi)容。

4.4.3從業(yè)人員調(diào)整工作崗位或離崗一年以上重新上崗，以及采用新技術(shù)、新工藝、新材料或使用新設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)時，應(yīng)對從業(yè)人員進(jìn)行有針對性的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、培訓(xùn)由綜合科負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

待崗人員復(fù)工前的安全生產(chǎn)教育，由綜合科負(fù)責(zé)組織實(shí)施，不得少于4學(xué)時;其他原因休假超過6個月的人員，復(fù)工前的安全生產(chǎn)教育，不得少于2學(xué)時。

4.4.4 從事特種作業(yè)的人員必須經(jīng)過專門的安全知識與安全操作技能培訓(xùn)，并經(jīng)過考核，取得特種作業(yè)資格后方可上崗作業(yè)。有關(guān)特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)考核工作具體規(guī)定按國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局安監(jiān)管人字〔2002〕124號文件要求執(zhí)行。

4.4.5公司其他人員、專業(yè)工程技術(shù)人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)由綜合科組織實(shí)施。其內(nèi)容應(yīng)包括勞動安全健康法律、法規(guī)及本部門、本崗位安全健康職責(zé)，安全技術(shù)、勞動衛(wèi)生和安全文化的知識，有關(guān)事故案例及事故應(yīng)急措施等內(nèi)容。

4.4.6臨時培訓(xùn)由綜合科根據(jù)情況及外部要求，臨時提出申請，報總經(jīng)理批

企業(yè)安全培訓(xùn)制度篇二

1.1.對新入廠的工人、技術(shù)、管理人員以及臨時工、農(nóng)民工等進(jìn)行廠級、車間級和班組級安全生產(chǎn)教育，未經(jīng)三級教育培訓(xùn)或考試不合格者，不得上崗作業(yè)。

1.2.教育培訓(xùn)內(nèi)容：

a．廠級安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的內(nèi)容主要是：國-家-安-全生產(chǎn)法規(guī)；安全生產(chǎn)基本知識；本廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度；勞動紀(jì)律；作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施及事故應(yīng)急措施；有關(guān)事故案例等。

b．車間級安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的內(nèi)容主要是：本車間安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度；作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施及事故應(yīng)急措施；事故案例等。

c．班組級安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的內(nèi)容主要是：崗位安全操作規(guī)程；生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置、勞動防護(hù)用品(用具)的性能及正確使用方法；發(fā)生事故的安全撤退路線和緊急救援措施；事故案例等。

1.3 新從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)時間不得少于24學(xué)時。危險性較大的作業(yè)和崗位，教育培訓(xùn)時間不得少于48學(xué)時。

2、日常安全教育

2.1各級領(lǐng)導(dǎo)對干部、職工必須經(jīng)常性地進(jìn)行安全思想、安全技術(shù)、安全防火以及勞動組織紀(jì)律的教育，使全公司干部職工增強(qiáng)法制觀念，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，履行安全職責(zé)，確保生產(chǎn)工作的安全。

2.2 工廠有關(guān)人事、技術(shù)、安全等部門一年不少于兩次，對全廠干部職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，包括利用黑板報、宣傳欄和安全知識測驗(yàn)等形式進(jìn)行。

2.3 每季度組織不少于一次全廠性的安全防火、安全生產(chǎn)大檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素要及時進(jìn)行整改。

2.4職工由于工作責(zé)任心不強(qiáng)違反操作規(guī)程、制度等，造成各種事故者，除追究當(dāng)事人的責(zé)任外，還要進(jìn)行崗位安全教育，經(jīng)考試合格者才能上崗操作。

3、特殊工種教育

3.1從事電氣作業(yè)、電（風(fēng)）焊作業(yè)、電梯操作、工廠內(nèi)機(jī)動車駕駛等特殊工種，經(jīng)有關(guān)部門組織進(jìn)行學(xué)習(xí)，并經(jīng)考試合格取得特種作業(yè)資格證后才能上崗。

3.2 對特殊工種的人員，人事部、技術(shù)部、安全管理部等要經(jīng)常進(jìn)行各種教育，使該類人員不斷提高安全技術(shù)水平。

3.3 企業(yè)的新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新產(chǎn)品投產(chǎn)前，要按新的安全操作規(guī)程，對崗位的有關(guān)職工必須進(jìn)行專門培訓(xùn)教育，經(jīng)考試合格后才能進(jìn)行獨(dú)立操作。

3.4 對重大生產(chǎn)事故和惡性未遂事故，廠級有關(guān)部門要組織有關(guān)人員進(jìn)行事故現(xiàn)場教育，認(rèn)真吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，防止類似事故的發(fā)生。

4、調(diào)崗安全教育

4.1 跨車間（部門）調(diào)動工作崗位時，應(yīng)由接受車間（部門）負(fù)責(zé)對調(diào)入人員進(jìn)行車間級和班組級安全教育。

4.2在車間（部門）內(nèi)跨班組調(diào)動崗位時，由接受的班組進(jìn)行第三級安全教育。

4.3? 在班組內(nèi)變換工種（崗位）時，由班組對其進(jìn)行變換工種安全教育。

5、復(fù)工安全教育

復(fù)工教育的對象包括因工傷痊愈后的人員及各種休假超過三個月以上的人員，重新上崗時應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的車間級安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。

5.1 工傷后的復(fù)工安全教育。

首先要針對已發(fā)生的.事故作全面分析，找出發(fā)生事故的主要原因，并指出預(yù)防對策，進(jìn)而對復(fù)工者進(jìn)行安全意識教育，崗位安全操作技能教育及預(yù)防措施和安全對策教育等，引導(dǎo)其端正思想認(rèn)識，正確吸取教訓(xùn)，提高操作技能，克服操作上的失誤，增強(qiáng)預(yù)防事故的信心。

5.2 休假后復(fù)工安全教育。

職工常因休假（節(jié)、婚、喪或產(chǎn)、病假等）而造成情緒波動，身體疲乏，精神分散，思想麻痹，復(fù)工后容易因意志失控或者心境不定而產(chǎn)生不安全行為，導(dǎo)致事故發(fā)生，因此，要針對休假的類別，進(jìn)行復(fù)工“收心”教育，即針對不同的心理特點(diǎn)，結(jié)合復(fù)工者的具體情況消除其思想上的余波，有的放矢地進(jìn)行教育，如重溫本工種安全操作規(guī)程，熟悉機(jī)器設(shè)備的性能，進(jìn)行實(shí)際操作練習(xí)等。

對于因工傷和休假等超過三個月的復(fù)工安全教育，應(yīng)由企業(yè)各級分別進(jìn)行。經(jīng)過教育后，由勞動人事部門出具復(fù)工通知單，班組接到復(fù)工通知單后，方允許其上崗操作。對休假不足三個月的復(fù)工者，一般由班組長或班組安全員對其進(jìn)行復(fù)工教育。

6、安全考核

6.1職員的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核，由安全生產(chǎn)管理部組織進(jìn)行，考核內(nèi)容包括：

a．《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和其他法律法規(guī)中的有關(guān)規(guī)定。

b．各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。

c．本廠的生產(chǎn)工藝和特點(diǎn)。

d．所接觸的危險有害物質(zhì)的理化性質(zhì)，對人體的危害，預(yù)防措施和急救處理原則。

e．所管部門或業(yè)務(wù)范圍內(nèi)要害崗位的安全管理制度和注意事項(xiàng)。

f．車間、部門各類安全裝置的種類和作用，以及管理方法。

g．本企業(yè)勞動保護(hù)用品和器具、以及消防器材的正確使用方法。

6.2工人的安全技術(shù)考核，由車間、部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織，安全員具體執(zhí)行，考核內(nèi)容包括：

a．國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)方針、政策、法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)。

b．本車間（崗位）的生產(chǎn)特點(diǎn)以及所接觸的危險有害物質(zhì)的理化性質(zhì)，對人體的危害、預(yù)防方法和急救處理原則。

c.本車間（崗位）的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)程和管理制度。

d．本車間（崗位）各類安全裝置的類型和作用及其維護(hù)保養(yǎng)方法。

e．本崗位的勞動保護(hù)用品和器具，以及消防器材的正確使用方法。

f．本崗位的工藝流程和開停車安全注意事項(xiàng)。

7、教育合格證制度

7.1員工必須參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，并通過通用安全知識及企業(yè)安全知識考試合格，方可取得教育合格證，凡是獨(dú)立直接從事生產(chǎn)作業(yè)活動的人員必須持證上崗。

7.2員工上崗時，應(yīng)嚴(yán)格遵守勞動安全衛(wèi)生的規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，服從安全部門的管理，努力做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”。

7.3持證者有權(quán)拒絕違章指揮，有權(quán)制止違章作業(yè)。

7.4 持證者須按規(guī)定的時間進(jìn)行復(fù)審，逾期不復(fù)審者證件無效。

本規(guī)定解釋權(quán)歸公司安全部。其他未盡事宜按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第一條? 為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，嚴(yán)格規(guī)范建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件，防止和減少安全事故的發(fā)生，根據(jù)國家《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》等有關(guān)行政法規(guī)，制定本制度。

第二條? 建筑施工企業(yè)的所有管理人員和作業(yè)人員，必須按照國-家-安-全生產(chǎn)管理規(guī)范和強(qiáng)制性要求，接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，取得市建委統(tǒng)一印制并教育培訓(xùn)專用鋼印的《安全生產(chǎn)培訓(xùn)合格證書》。持證人員每年應(yīng)進(jìn)行一次復(fù)檢考核。培訓(xùn)和復(fù)檢考核情況錄入建設(shè)企業(yè)信用檔案和建設(shè)人才信息庫。

第三條? 建筑施工企業(yè)班組長以上管理人員、關(guān)鍵崗位和特殊工種作業(yè)人員都必須持雙證（職業(yè)資格證書和安全生產(chǎn)培訓(xùn)合格證書）上崗；其他所有從業(yè)人員達(dá)到持雙證上崗要求。

第四條 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作實(shí)行分級培訓(xùn)，統(tǒng)一管理。

1. 城鄉(xiāng)建委培訓(xùn)中心統(tǒng)籌管理全市建設(shè)系統(tǒng)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。其職責(zé)是：負(fù)責(zé)培訓(xùn)規(guī)劃方案和年度培訓(xùn)計劃的制定、實(shí)施；組織開展管理人員、關(guān)鍵崗位和特殊工種人員的集中培訓(xùn)；統(tǒng)一教學(xué)大綱、教師、教材、考核、發(fā)證工作，對區(qū)縣、企業(yè)和其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)自行組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)；向市建委報告并通報培訓(xùn)情況；組織開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作的創(chuàng)優(yōu)評差活動；建立安全培訓(xùn)檔案和人才信息數(shù)據(jù)庫。

2. 各區(qū)縣和建筑施工企業(yè)也要建立安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。其職責(zé)是：負(fù)責(zé)本地區(qū)、本企業(yè)的培訓(xùn)計劃制定與組織落實(shí)，接受市建委培訓(xùn)中心的監(jiān)督指導(dǎo)，按照統(tǒng)一的大綱、教材自行組織一線作業(yè)人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，上報培訓(xùn)考核情況，申領(lǐng)培訓(xùn)合格證書。

3. 建設(shè)行業(yè)舉辦各級各類崗位培訓(xùn)，均應(yīng)增設(shè)相應(yīng)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)課程，經(jīng)統(tǒng)一考核頒發(fā)安全培訓(xùn)合格證書。

第五條? 建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作的監(jiān)督檢查由建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督站、城建監(jiān)察大隊(duì)負(fù)責(zé)，以企業(yè)信用檔案和建設(shè)人才信息數(shù)據(jù)庫為依據(jù)，與企業(yè)資質(zhì)年檢、招投標(biāo)管理和文明工地評比掛鉤，實(shí)行一票否決，并嚴(yán)格執(zhí)行下列規(guī)定：

2. 未取得安全生產(chǎn)培訓(xùn)合格證書的各級管理人員不得擔(dān)任企業(yè)相應(yīng)職務(wù)；

3. 其他各類人員當(dāng)年未經(jīng)安全培訓(xùn)或考核不合格，不得上崗作業(yè)；

4. 對措施不力、落實(shí)不到位的單位和主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員，給予通報批評或經(jīng)濟(jì)處罰。

第六條? 本制度從頒布之日起施行。

企業(yè)安全培訓(xùn)制度篇三

當(dāng)今社會，是知識經(jīng)濟(jì)的時代。當(dāng)今社會的管理核心就是對知識的管理，社會所有的競爭歸根到底都是人才的競爭，人力資源管理成為了知識管理的核心內(nèi)容。人力資源管理部門在企業(yè)的發(fā)展中不僅做到了人才的吸引和培養(yǎng)，同時還把企業(yè)文化的核心內(nèi)容同樣地傳遞給了員工，人力資源管理部門也間接地促進(jìn)了企業(yè)文化的形成、豐富和發(fā)展。正是因?yàn)槿瞬艑τ谄髽I(yè)的重要性，所以就需要在現(xiàn)代企業(yè)中建立適合人才發(fā)展的人才培訓(xùn)制度。

隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和企業(yè)改革的不斷深化改革，各個企業(yè)間的競爭力度也在不斷地加強(qiáng)，企業(yè)也相應(yīng)地制定了更為靈活的用工制度，企業(yè)內(nèi)部的人與人之間的關(guān)系也越來越復(fù)雜，越來越不和諧，在這樣的情況下，企業(yè)人才的培養(yǎng)與發(fā)展對于企業(yè)自身的發(fā)展具有重要的意義。而企業(yè)對于人才發(fā)展培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的建立對企業(yè)發(fā)展的重要作用，主要有以下幾個方面：

1、是實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理目標(biāo)的必要要求

通過現(xiàn)代管理的學(xué)習(xí)我們知道，企業(yè)對人才的培養(yǎng)是企業(yè)自身管理目標(biāo)不斷實(shí)現(xiàn)和管理要素構(gòu)成的性質(zhì)所共同決定的。在通常的管理課題要素中，能夠起到?jīng)Q定性作用的因素是人。首先，從人和物之間的相互關(guān)系可以知道，物的質(zhì)量和數(shù)量在很大的程度上都要受到人的因素的影響；在企業(yè)的發(fā)展過程中，物的因素不論多么的重要，都要通過對人的使用和以人為主體的管理才能使物成為最有用的資源，相反，物則沒有任何作用。其次，科技成果是人類勞動、生活實(shí)踐的結(jié)果，人類是對物質(zhì)的追求和對自身的完善是無止境的，這同時也是能夠推動科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的原因。

2、是營造企業(yè)和諧人文環(huán)境的重要保證

在當(dāng)今社會，因?yàn)槿伺c人之間的文化程度、個人素質(zhì)及收入分配的不同，企業(yè)中就形成了人與人不同的群體，群體特征的不同，使得群體與群體之間就存在一定的矛盾和沖突。在企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中，人與人之間關(guān)系的好壞直接關(guān)系著企業(yè)管理中各個管理活動的關(guān)系。在實(shí)際的管理過程中，想要能夠有效地對企業(yè)中各種關(guān)系進(jìn)行處理，首先要做的就是要能夠正確地對人與人之間的關(guān)系進(jìn)行處理，能夠使大家相互合作，相互關(guān)心，相互理解，只有這樣，才能夠保證管理的質(zhì)量。因此，就需要在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過程中，就需要對人才培訓(xùn)制度進(jìn)行合理的構(gòu)建，以保證企業(yè)和諧人文環(huán)境的營造。

隨著我國現(xiàn)代企業(yè)制度的不斷建立，不論是我國大市場還是小企業(yè)，都對勞動力個體的人力資本存量提出了更高的要求，都要求自身企業(yè)的.人才能夠具有更全面的知識、技能。培訓(xùn)要相適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展對人力資源的要求，就必須引入更為先進(jìn)、更為科學(xué)和更為高效的培訓(xùn)方法。而具體的培訓(xùn)方法如下所示：

1、培訓(xùn)系統(tǒng)設(shè)計模式

培訓(xùn)系統(tǒng)設(shè)計模式是一項(xiàng)系統(tǒng)性的技術(shù)，其中主要包含的規(guī)則過程有計劃、購買、選擇或開發(fā)項(xiàng)目、課程、學(xué)習(xí)和發(fā)展實(shí)踐。企業(yè)對于人才的培養(yǎng)運(yùn)用培訓(xùn)系統(tǒng)設(shè)計模式，可以保證個人和團(tuán)隊(duì)有效地獲取自身所需要的知識與技能。此方法最主要的優(yōu)點(diǎn)就是從企業(yè)自身的經(jīng)營狀況出發(fā)，以企業(yè)員工為中心，在培訓(xùn)過程中根據(jù)自身體驗(yàn)，進(jìn)行交叉性的溝通與學(xué)習(xí)。以此培訓(xùn)方法可以保證對員工工作技能的有效培訓(xùn)。

2、以能力為基礎(chǔ)的培訓(xùn)模式

以能力為基礎(chǔ)的培訓(xùn)模式主要是通過對各個崗位職責(zé)綜合能力以及對應(yīng)各種任務(wù)專項(xiàng)能力的培養(yǎng)，并制定出一定的指導(dǎo)材料。最后，按照綜合能力的分類結(jié)果，對各個專項(xiàng)能力進(jìn)行一定的分類，并在分類中強(qiáng)調(diào)學(xué)生需要做好自我學(xué)習(xí)與自我評價工作。

綜上所述，現(xiàn)代企業(yè)的健康快速發(fā)展離不開企業(yè)人才的發(fā)展，企業(yè)人才的發(fā)展需要進(jìn)行一定的培訓(xùn)，如何利用員工培訓(xùn)構(gòu)建企業(yè)人才發(fā)展，是企業(yè)自身發(fā)展的關(guān)鍵。所以，應(yīng)用現(xiàn)代的培訓(xùn)手段對現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)行人才的培訓(xùn)，目的是為了推動企業(yè)人才發(fā)展，最終建立一流的企業(yè)。

企業(yè)安全培訓(xùn)制度篇四

提高全體員工的安全意識，保證安全生產(chǎn)與人身安全。

全體員工。

責(zé)任人：總經(jīng)辦組織培訓(xùn)、生產(chǎn)部、設(shè)備部、質(zhì)保部組織教材。

1．公司辦公室根據(jù)培訓(xùn)要求通知生產(chǎn)部、設(shè)備部、質(zhì)管部負(fù)責(zé)編寫教材。

2．對所有員工逐級進(jìn)行安全教育，內(nèi)容如下：

2．2廠區(qū)安全設(shè)施以及廠房內(nèi)人員疏散走向；

2．3事故的調(diào)查和報告；

2．4防火（消防知識及消防器材的使用）、防爆、防毒等基本知識教育；

2．5急救措施教育；

2．6每季度一次進(jìn)行安全檢查和安全教育。

3．1吊裝和碼垛的安全操作教育；

3．2危險品、毒麻藥的安全保管；

3．3庫房區(qū)域內(nèi)的安全設(shè)施保管及使用。

4．生產(chǎn)操作人員的'安全教育。

4．1崗位安全操作和設(shè)備使用，維修保養(yǎng)方法，不得超負(fù)運(yùn)轉(zhuǎn)，防止出現(xiàn)設(shè)備事故；

4．2基本電器安全知識教育；

4．3接觸危險品時的注意事項(xiàng)；

4．4安全使用室內(nèi)各種吊裝和運(yùn)輸工具；

4．5正確使用防護(hù)用品；

4．5．1安全手套；

4．5．2防護(hù)眼鏡；

4．5．3防護(hù)口罩。

5．包裝生產(chǎn)操作人員的安全教育：

5．2掌握電器的基本知識；

5．3接觸有害物質(zhì)時，正確使用防護(hù)用品，帶好手套、眼鏡、口罩等；

5．4安全使用室內(nèi)各種吊裝和運(yùn)輸工具；

6．化驗(yàn)室工作人員的安全教育：

6．1水、火、電等安全使用教育；

6．2毒劇藥、易燃、易爆化學(xué)試劑的管理要求及安全使用；

6．3有毒、刺激、腐蝕性氣體的排放；

6．4化學(xué)廢棄物的處理；

7．實(shí)驗(yàn)室消防器材，緊急救護(hù)措施的使用。

企業(yè)安全培訓(xùn)制度篇五

1.目的：

為貫徹“安全第一，預(yù)防為主，增強(qiáng)安全意識;遵章守紀(jì)，持續(xù)改進(jìn)，保障健康安全”的方針，提高員工安全意識，減少事故的發(fā)生，特制定本制度。

2.范圍：

2.1公司全體員工(包括新員工、合同工、臨時工);

2.2外來人員(外單位來公司業(yè)務(wù)聯(lián)系、施工、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)等);

2.3轉(zhuǎn)崗、頂崗、脫崗人員。

3職責(zé)：

3.1人力資源部負(fù)責(zé)組織新員工、臨時工入廠一級安全教育;

3.5各生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)進(jìn)行三級安全教育;協(xié)助上級部門實(shí)施各種安全培訓(xùn)教育工作;

3.6財務(wù)部負(fù)責(zé)保障教育資金的落實(shí)。

4內(nèi)容：

4.1入企業(yè)教育

4.1.1一級安全教育

由人力資源部組織綜合管理部、行政部對新入廠員工進(jìn)行一級安全教育，教育內(nèi)容包括：國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、制度、公司安全管理制度、公司安全生產(chǎn)特點(diǎn)、相關(guān)事故分析、安全注意事項(xiàng)以及職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)知識等，并經(jīng)考試合格后方可分配到單位。培訓(xùn)時間不少于24學(xué)時。

4.1.2二級安全教育

由各單位第一負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，教育內(nèi)容包括：廠安全生產(chǎn)制度、生產(chǎn)特點(diǎn)、工藝流程、主要設(shè)備的性能、安全技術(shù)規(guī)程、相關(guān)事故教訓(xùn)、安全防護(hù)設(shè)施、勞動保護(hù)用品使用等，并經(jīng)考試合格，方可分配到工段、班組。培訓(xùn)時間不少于24學(xué)時。

4.1.3三級安全教育

由班組長(工段長)負(fù)責(zé)，教育內(nèi)容包括：崗位生產(chǎn)任務(wù)、特點(diǎn)、主要生產(chǎn)設(shè)施結(jié)構(gòu)原理、操作注意事項(xiàng)、崗位責(zé)任制、崗位安全操作規(guī)程、預(yù)防措施、相關(guān)事故案例、安全設(shè)施裝置、工(器)具、個人防護(hù)用品(器具)消防器材等，并經(jīng)考試合格方可上崗作業(yè)。培訓(xùn)時間不少于8學(xué)時。

4.2特種作業(yè)教育

4.2.1由綜合管理部組織特種作業(yè)培訓(xùn)。特種作業(yè)人員必須按《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》(gb5306-)的要求進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)考核，取得特種作業(yè)證后，方可從事特種作業(yè)。

4.2.2特種作業(yè)人員須按各業(yè)務(wù)主管部門的有關(guān)規(guī)定的`期限組織復(fù)審。

4.3危險化學(xué)品運(yùn)輸、押運(yùn)人員教育培訓(xùn)

從事危險化學(xué)品運(yùn)輸?shù)鸟{駛員、押運(yùn)人員必須進(jìn)行有關(guān)安全培訓(xùn)，經(jīng)所在地設(shè)區(qū)的交通部門考核合格，取得上崗證后方可上崗作業(yè)。

4.4變更培訓(xùn)

各單位在新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新產(chǎn)品投產(chǎn)前要按新的安全操作規(guī)程，對崗位作業(yè)人員和有關(guān)人員進(jìn)行專門教育，考試合格后，方可獨(dú)立作業(yè)。

4.5事故教育

凡發(fā)生重大事故和惡性未遂事故后，公司要及時組織有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場教育，吸取教訓(xùn)，防止類似事故重復(fù)發(fā)生。

4.6大修或關(guān)鍵、重點(diǎn)部位檢修前教育

各單位在大修或關(guān)鍵、重點(diǎn)部位檢修前，各單位要組織并實(shí)施相關(guān)人員的專門安全教育。綜合管理部進(jìn)行監(jiān)督檢查。

4.7轉(zhuǎn)崗、頂崗、脫崗人員教育培訓(xùn)

員工轉(zhuǎn)崗、干部頂崗以及脫離崗位6個月以上者，必須由廠、班組進(jìn)行相關(guān)內(nèi)容的安全教育培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格方可上崗作業(yè)。

4.8外來人員培訓(xùn)

4.6.1外來施工人員必須經(jīng)綜合管理部和行政部進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：公司生產(chǎn)特點(diǎn)、相關(guān)制度、相關(guān)規(guī)定、安全注意事項(xiàng)、事故應(yīng)急救援等內(nèi)容，并經(jīng)考試合格方可發(fā)放入廠證。

4.6.2外來參觀、學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)聯(lián)系人員，須由相關(guān)單位進(jìn)行相關(guān)安全制度、規(guī)定廠及注意事項(xiàng)培訓(xùn)教育。

4.9日常安全教育

4.9.1綜合管理部協(xié)助公司安委會制定并實(shí)施公司級日常安全教育，教育對象包括公司級、廠級領(lǐng)導(dǎo)及安全員，教育內(nèi)容包括：國家政策法規(guī)、公司安全文件、規(guī)章制度、典型案例討論及其他相關(guān)內(nèi)容。

4.9.2各單位組織制定本單位日常安全教育、班組安全學(xué)習(xí)計劃，班組安全學(xué)習(xí)每月不少于一次，班組所有人員必須參加，教育內(nèi)容包括：國家政策法規(guī)、公司安全文件、規(guī)章制度、廠安全規(guī)章制度、典型案例等相關(guān)內(nèi)容。

4.9.3公司各級管理人員要定期參加班組安全學(xué)習(xí)，綜合管理部和生產(chǎn)廠安全管理部門要定期檢查班組安全活動情況，在活動記錄上簽字。

4.9.4公司安全培訓(xùn)是全員培訓(xùn)，任何人缺席均需進(jìn)行補(bǔ)培訓(xùn)。

4.10安全培訓(xùn)教育管理

4.10.1公司各部門要建立從業(yè)人員培訓(xùn)教育檔案，記錄培訓(xùn)時間、內(nèi)容和考核結(jié)果。

4.10.2公司、各單位要根據(jù)生產(chǎn)需要，確定培訓(xùn)目標(biāo)，指定培訓(xùn)計劃并實(shí)施，培訓(xùn)計劃變更要有記錄。

4.10各部門要對培訓(xùn)教育方式和效果進(jìn)行評價，確定是否達(dá)到培訓(xùn)目的。

企業(yè)安全培訓(xùn)制度篇六

1、目的：

為了使xxxxxxxxx有限公司的安全教育培訓(xùn)制度化、規(guī)范化，提高安全教育培訓(xùn)質(zhì)量和增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)意識及自我保護(hù)能力，防止傷亡事故的發(fā)生，根據(jù)《xxxxxxxxx有限公司安全教育與培訓(xùn)管理細(xì)則》，特制定本制度。

2、適用范圍：

本制度所指的安全教育和培訓(xùn)范圍為：全員安全教育;三級安全教育;特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、復(fù)審;“轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、 調(diào)崗、四新”安全教育;經(jīng)常性安全教育及民工、臨時工的安全教育;管理人員安全教育培訓(xùn)等。

3、安全教育的形式及內(nèi)容

3.1、全員安全教育

每年組織對全體職工進(jìn)行一次全員安全教育，教育內(nèi)容包括安全生產(chǎn)方針、政策、安全生產(chǎn)知識及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化常識等，并組織進(jìn)行考試，要求合格率達(dá)100%。其中：

3.1.1公司法定代表人、項(xiàng)目經(jīng)理每年接受安全培訓(xùn)的時間，不得少于30學(xué)時;

3.1.3其他管理人員和技術(shù)人員每年接受安全培訓(xùn)的時間，不得少于20學(xué)時;

3.1.5其他職工每年接受安全培訓(xùn)的時間，不得少于15學(xué)時;

3.1.6待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的職工，在重新上崗前，必須接受一次安全培訓(xùn)，時間不得少于20學(xué)時。

3.2、三級安全教育

對新入廠的工人、大中專畢業(yè)生、復(fù)轉(zhuǎn)軍人、代培實(shí)習(xí)人員、臨時工等來建設(shè)公司工作人員，必須進(jìn)行廠(公司)級、車間級、班組級三級安全教育，學(xué)習(xí)時間應(yīng)不少于72學(xué)時，并經(jīng)考試合格者，方準(zhǔn)上崗工作。

3.2.1公司級安全教育由公司主管經(jīng)理負(fù)責(zé)，安環(huán)科會同有關(guān)部門組織實(shí)施，安全培訓(xùn)教育的主要內(nèi)容是：國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和企業(yè)的安全規(guī)章制度等。培訓(xùn)教育的時間不得少于24學(xué)時。經(jīng)考試合格后，由安環(huán)科填寫三級安全教育卡片后轉(zhuǎn)送到車間(分公司)進(jìn)行教育。

3.2.2車間級安全教育由車間主任負(fù)責(zé)，車間安環(huán)員組織實(shí)施，安全培訓(xùn)教育的主要內(nèi)容是：工地安全制度、施工現(xiàn)場環(huán)境、工程施工特點(diǎn)及可能存在的不安全因素等。培訓(xùn)教育的時間不得少于24學(xué)時。經(jīng)考試合格后，由車間安環(huán)員負(fù)責(zé)在三級安全教育卡片上填寫后轉(zhuǎn)入班組進(jìn)行教育。

3.2.3班組級安全教育由班組長負(fù)責(zé)實(shí)施，安全培訓(xùn)教育內(nèi)容為：本班組生產(chǎn)作業(yè)特點(diǎn)，安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程及操作標(biāo)準(zhǔn)，遵章守紀(jì)文明生產(chǎn)教育，勞動防護(hù)用品的正確使用，本崗位發(fā)生過的事故及教訓(xùn)，消防知識等，教育時間應(yīng)不少于24學(xué)時，經(jīng)考試合格在三級安全教育卡片上填寫后轉(zhuǎn)入公司安環(huán)科存檔。

3.3、特種作業(yè)人員安全技術(shù)及培訓(xùn)、復(fù)審

3.3.1根據(jù)中華人民共和國《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》和江西省勞動人事廳頒發(fā)的《江西省五種特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理的意見》規(guī)定，建設(shè)公司凡從事電工、起重作業(yè)、金屬焊接(氣割)、壓力容器操作、機(jī)動車輛等特種作業(yè)人員，必須進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，除機(jī)動車輛駕駛外，以上所指特種作業(yè)人員的培訓(xùn)均由公司安環(huán)科負(fù)責(zé)組織進(jìn)行。

3.3.2特種作業(yè)人員經(jīng)安全技術(shù)培訓(xùn)后，必須進(jìn)行考核，考核合格取得操作證者，方準(zhǔn)上崗作業(yè)，無操作證者嚴(yán)禁上崗作業(yè)，發(fā)現(xiàn)一次扣5分。

3.3.3凡取得操作證的特種作業(yè)人員，必須參加定期復(fù)審，復(fù)審不合格和不參加復(fù)審者，收繳其操作證，并對其進(jìn)行扣分處罰，扣5-10分。

3.3.4特種作業(yè)人員必須持證上崗，對未持證上崗的特種作業(yè)人員，公司安環(huán)科有權(quán)停止其作業(yè)。

3.3.5因違章造成事故的特種作業(yè)人員扣5-50分，情節(jié)嚴(yán)重的，上報發(fā)證單位吊銷其操作證。

3.4、“轉(zhuǎn)崗”、“復(fù)崗”、“四新”安全教育

3.4.1非公司內(nèi)部調(diào)動、從外單位調(diào)入人員，調(diào)換工種人員，必須重新進(jìn)行三級安全教育，經(jīng)閉卷考試合格后，填寫三級安全教育卡方可上崗。由一般工種改換為特種作業(yè)的，要執(zhí)行特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)的規(guī)定。

3.4.2脫崗6個月以上復(fù)工者，必須由分公司、班組對其進(jìn)行復(fù)工返崗安全教育，經(jīng)閉卷考試合格后，方可復(fù)工上崗。

3.4.3在新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新產(chǎn)品投產(chǎn)使用前，要對操作人員和管理人員進(jìn)行新操作方法和新崗位的安全教育。除此之外，還要建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度與崗位安全操作規(guī)程。否則，不得投產(chǎn)或投入使用。

3.4.4各分公司對臨時工必須進(jìn)行相應(yīng)作業(yè)的安全生產(chǎn)教育后方可上崗。要出題進(jìn)行考試，并把考試教育情況上報安環(huán)科備案。

3.5、經(jīng)常性安全教育

3.5.1公司每年進(jìn)行一次全員安全教育，由公司安環(huán)部負(fù)責(zé)組織，要求受教育率、合格率均達(dá)到100%，教育結(jié)束后，各分公司要寫出小結(jié)上報安環(huán)科。小結(jié)中要寫明本次全員安全教育的參加率和合格率，并附有缺席人員名單(注明原因)。

3.5.2進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育。在每次的生產(chǎn)例會、生產(chǎn)調(diào)度會、全體人員參加的大會等不同場合，把安全工作做為一項(xiàng)大事來進(jìn)行宣傳教育，組織開展群眾性安全生產(chǎn)活動，如每年一次的“安全生產(chǎn)周”和“安全生產(chǎn)月”活動，經(jīng)常利用電視、報紙、廣播以及黑板報、標(biāo)語、安全知識競賽、安全講演等形式進(jìn)行安全教育活動。使全體職工提高安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)的責(zé)任感。

3.6、各生產(chǎn)車間堅持每月一次、班組每周一次的安全生產(chǎn)活動制度，以及班組的班前會。認(rèn)真做到安全生產(chǎn)“五同時”，講解本月、本周、本日的.工作任務(wù)、性質(zhì)、安全生產(chǎn)要求、注意事項(xiàng)等，要強(qiáng)調(diào)反“三違”以及穿戴好勞動保護(hù)用品等。各種活動和會議要有記錄，做到時間、人員、內(nèi)容三落實(shí)。

4、管理人員安全教育培訓(xùn)

4.1、公司級干部的安全教育由公司安全環(huán)保部組織實(shí)施。

4.2、公司中級干部、專業(yè)工程技術(shù)人員、管理人員及安環(huán)員的安全教育由公司安 環(huán)科組織實(shí)施。

4.3、班組長及班組安環(huán)員的教育由公司安全環(huán)保部組織實(shí)施。

5、安全教育培訓(xùn)的組織管理

5.1、公司的安全教育工作的實(shí)施應(yīng)由公司安全環(huán)保部歸口管理，并負(fù)責(zé)具體組織落實(shí)安全教育培訓(xùn)工作。

5.2、安全教育培訓(xùn)應(yīng)納入公司年度安全教育培訓(xùn)計劃，公司應(yīng)在人員、物資和資金上予以保證。

5.3、各車間應(yīng)建立健全生產(chǎn)班組職工及管理人員安全教育臺帳，如期進(jìn)行填寫。

5.4、各單位應(yīng)對本單位的安全教育情況向公司安全環(huán)保部進(jìn)行匯報，公司安環(huán)科、安全監(jiān)察人員有權(quán)對各單位的安全教育情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對未按規(guī)定進(jìn)行安全教育而引發(fā)職工傷亡事故的發(fā)生或造成嚴(yán)重職業(yè)危害的，將給予嚴(yán)肅處罰。

5.5、本制度由公司安全環(huán)保部負(fù)責(zé)解釋并監(jiān)督實(shí)施。

5.6、本制度自發(fā)布之日起正式實(shí)施。

企業(yè)安全培訓(xùn)制度篇七

為配合公司的發(fā)展目標(biāo)，提升人力績效，提高員工素質(zhì)，有計劃地充實(shí)其知識技能，發(fā)揮其潛在能力，提升公司的企業(yè)形象，特制定本制度。

本制度適用于公司在職員工培訓(xùn)的管理。

1、公司有責(zé)任為每位員工提供不同的培訓(xùn)機(jī)會；同時每位員工均有義務(wù)和責(zé)任參加公司組織的相關(guān)培訓(xùn)，完成各培訓(xùn)課程的具體要求，并通過測試。

2、綜合辦公室是公司員工培訓(xùn)工作的組織者，主要職責(zé)包括：

確定培訓(xùn)的需要，制定培訓(xùn)計劃，編制培訓(xùn)預(yù)算；

落實(shí)培訓(xùn)對象、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、場地，確認(rèn)教學(xué)方法，協(xié)調(diào)組織培訓(xùn)課程的開展；

對員工培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行考評，不斷完善公司的培訓(xùn)制度。

3、公司各個部門要做好本部門的工作、人員分析，提出本部門人力資源管理中的問題和培訓(xùn)需求，積極配合培訓(xùn)工作的開展和培訓(xùn)效果的評價。

1、結(jié)合公司培訓(xùn)開展情況及培訓(xùn)需求情況，公司主要開展的培訓(xùn)有崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)和繼續(xù)教育培訓(xùn)。

崗前培訓(xùn)：被公司錄取試用的員工上崗前必須接受公司組織的崗前培訓(xùn)，內(nèi)容包括公司的組織架構(gòu)、企業(yè)文化、各項(xiàng)規(guī)章制度。

在崗培訓(xùn)：公司根據(jù)工作需要對在職員工組織不定期的不脫產(chǎn)培訓(xùn)。在崗培訓(xùn)包括企業(yè)文化、管理理念、品德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)知識及技能培訓(xùn)等。

繼續(xù)教育培訓(xùn)：根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要及人力資源發(fā)展規(guī)劃，公司鼓勵員工進(jìn)行繼續(xù)教育培訓(xùn)，以提高員工專業(yè)技術(shù)功底和自身素質(zhì)。繼續(xù)教育培訓(xùn)包括學(xué)歷學(xué)位教育、職稱及其他資格證書考試、培訓(xùn)等。

2、公司提倡員工能夠利用業(yè)余時間有針對性地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)自身才能和綜合素質(zhì)，滿足公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展的要求，培育學(xué)習(xí)型組織氛圍。

1、綜合辦公室在每年十一月份開始，開展下年度培訓(xùn)需求的調(diào)查工作，以確定公司中哪些部門需要開展培訓(xùn)以及能夠?qū)嵤┡嘤?xùn)。

2、公司各職能部門應(yīng)根據(jù)各自的工作目標(biāo)，重點(diǎn)及人員配置、人員素質(zhì)現(xiàn)狀，對部門人員進(jìn)行分析，提出下年度部門重點(diǎn)的培訓(xùn)要求，于每年十一月末報綜合辦公室，進(jìn)行匯總、統(tǒng)計。

3、公司的年度培訓(xùn)計劃應(yīng)在每年的十二月下旬由綜合辦公室制訂完成，并報總經(jīng)理審批，年度培訓(xùn)計劃可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行必要的修訂。

4、新員工的'入職培訓(xùn)應(yīng)根據(jù)新進(jìn)人員的具體時間，綜合辦公室負(fù)責(zé)課程安排，相關(guān)各職能部門協(xié)助實(shí)施。

5、公司組織內(nèi)部培訓(xùn)及邀請外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來公司進(jìn)行的培訓(xùn)，由綜合辦公室組織實(shí)施，并負(fù)責(zé)時間、場地、費(fèi)用支付等相關(guān)事務(wù)的辦理。

6、按照培訓(xùn)計劃參加外出培訓(xùn)的人員，綜合辦公室進(jìn)行通知，各職能部門應(yīng)安排好外出人員的工作銜接。需出差的，應(yīng)按規(guī)定辦理出差手續(xù)，培訓(xùn)完成后，需將有關(guān)的培訓(xùn)資料、教材及相關(guān)的證明、證書等交綜合辦公室保管。

綜合辦公室負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)評估工作，采取多種方式，在各職能部門的配合下，收集匯總培訓(xùn)的有關(guān)信息，包括從學(xué)員的應(yīng)用知識、技能方面評定培訓(xùn)成效，對培訓(xùn)對象的工作行為表現(xiàn)進(jìn)行追蹤和業(yè)績考核、調(diào)查被培訓(xùn)者對培訓(xùn)的看法，對培訓(xùn)的成本和經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行評價，并提出明確的結(jié)論，以便重新評估培訓(xùn)的需要，為下一次培訓(xùn)提供信息，并及時反饋給各職能部門。

1、本制度自簽發(fā)之日起執(zhí)行。

2、本制度最終解釋權(quán)歸綜合辦公室。

企業(yè)安全培訓(xùn)制度篇八

第一條目的：為配合華中培訓(xùn)的發(fā)展目標(biāo)，提升人力績效，提升員工素質(zhì)，增強(qiáng)員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解，并有計劃地充實(shí)其知識技能，發(fā)揮其潛在能力，建立良好的人際關(guān)系，進(jìn)而發(fā)揚(yáng)我們公司的企業(yè)精神，特制定《培訓(xùn)管理制度》（以下簡稱本制度），作為公司進(jìn)行人員培訓(xùn)實(shí)施與管理的依據(jù)。

第二條適用范圍：凡本華中區(qū)分公司所有員工的各項(xiàng)培訓(xùn)計劃、實(shí)施、督導(dǎo)、考評以及改善建議等，均依本制度辦理。

第三條權(quán)責(zé)劃分

1、華中區(qū)培訓(xùn)講師權(quán)責(zé)

1）制定、修改培訓(xùn)制度；

2）擬定、呈報分公司培訓(xùn)計劃；

3）收集整理各種培訓(xùn)信息并及時發(fā)布；

4）聯(lián)系、組織或協(xié)助完成公司各項(xiàng)培訓(xùn)課程的實(shí)施；

5）檢查、評估培訓(xùn)的實(shí)施情況；

6）管理、控制培訓(xùn)費(fèi)用；（oem廠家的投入及學(xué)習(xí)費(fèi)用）

7）追蹤考查培訓(xùn)效果；

2、各部門權(quán)責(zé)

1）制定部門內(nèi)培訓(xùn)計劃；

2）制定部門專業(yè)課程的培訓(xùn)大綱；

3）收集并提供相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)信息；

4）配合部門培訓(xùn)的實(shí)施和效果反饋、交流的工作；

第四條培訓(xùn)安排應(yīng)根據(jù)員工崗位職責(zé)，并結(jié)合個人興趣，在自覺自愿的.基礎(chǔ)上盡量做到合理公平。

第五條凡本公司員工，均有接受相關(guān)培訓(xùn)的權(quán)利與義務(wù)。

第六條公司培訓(xùn)規(guī)劃、制度的訂立與修改，所有培訓(xùn)費(fèi)用的預(yù)算、審查與匯總呈報，以及培訓(xùn)記錄的登記與資料存檔等相關(guān)培訓(xùn)事宜，以華中培訓(xùn)講師為主要權(quán)責(zé)單位，望相關(guān)部門能即使提出改善意見和建議，并配合執(zhí)行相關(guān)制度、政策。

第七條公司的培訓(xùn)實(shí)施、效果反饋及評價考核等工作以、分公司分總、華中培訓(xùn)講師為主要權(quán)責(zé)單位，并對公司的培訓(xùn)講師工作績效予以評分。各部門應(yīng)給予必要的協(xié)助。

第八條新員工入職培訓(xùn)

1）培訓(xùn)對象：所有新進(jìn)人員。

2）培訓(xùn)目的：協(xié)助新進(jìn)人員盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境，順利進(jìn)入工作狀況。

3）培訓(xùn)形式：公司集中培訓(xùn)。

4）培訓(xùn)內(nèi)容：涉及公司簡介（包括公司發(fā)展史及發(fā)展前景、企業(yè)文化、公司組織架構(gòu)、各部門分布及部門職能等）、公司制度介紹、產(chǎn)品知識，簡單銷售技能培訓(xùn)等。

第九條內(nèi)部培訓(xùn)

1）培訓(xùn)對象：全體員工

2）培訓(xùn)目的：依靠公司內(nèi)部技術(shù)力量，最大可能的利用公司內(nèi)部資源，加強(qiáng)內(nèi)部的溝通與交流，在公司內(nèi)形成互幫互助的學(xué)習(xí)氛圍，并豐富員工的業(yè)余學(xué)習(xí)生活。

3）培訓(xùn)形式：在公司內(nèi)部以講座、研討會、交流會的形式進(jìn)行。

4）培訓(xùn)內(nèi)容：涉及技術(shù)類、管理類的多個方面，及員工感興趣的業(yè)余知識、信息等。

第十條外部培訓(xùn)

1）培訓(xùn)對象：全體員工

2）培訓(xùn)目的：依靠oem廠商力量，提升從業(yè)人員在本職工作上所應(yīng)具備的專業(yè)知識、it行業(yè)發(fā)展動態(tài)、技能技巧，以增進(jìn)各項(xiàng)工作的完成質(zhì)量，提高工作效率。

3）培訓(xùn)形式：參加外部公開課、交流研討會，或請外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)講師在公司內(nèi)部授課。

4）培訓(xùn)內(nèi)容：涉及專業(yè)技術(shù)知識、零售技巧、管理培訓(xùn)、企業(yè)戰(zhàn)略性、發(fā)展等。

第十二條各部門主管應(yīng)根據(jù)各自業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，確定部門內(nèi)培訓(xùn)需求計劃，并反饋給其所在分公司培訓(xùn)講師，統(tǒng)籌規(guī)劃。

第十三條區(qū)域培訓(xùn)講師根據(jù)實(shí)際情況分解季度培訓(xùn)計劃，編制培訓(xùn)課程清單，并呈報上級領(lǐng)導(dǎo)審核。

第五章培訓(xùn)實(shí)施

第十四條新員工入職培訓(xùn)

1）員工一般在入職第一周內(nèi)集中培訓(xùn)。

2）培訓(xùn)由分公司培訓(xùn)講師按照培訓(xùn)計劃實(shí)施。

3）每位新入職的員工，在上崗后最長不超過十個工作日之內(nèi)，除特殊情況外，都必須接受新員工培訓(xùn)。

第十五條在職員工培訓(xùn)

1）充分利用公司內(nèi)部可用資源。

3）不斷充實(shí)和完善內(nèi)部培訓(xùn)課程，形成重點(diǎn)課程的逐漸固定和循環(huán)開設(shè)。

4）培訓(xùn)參與人員應(yīng)嚴(yán)格遵守培訓(xùn)規(guī)范。

5）學(xué)員課后對內(nèi)部講師的課程內(nèi)容、準(zhǔn)備情況、講授技巧等的評估，范文寫作填寫《培訓(xùn)效果評估表》，交由各屬分公司行政存檔。

第十六條外部培訓(xùn)

1）培訓(xùn)課程的選擇應(yīng)結(jié)合公司的內(nèi)部需求和公司情況，并需嚴(yán)格審批。

2）參加培訓(xùn)人員的選擇應(yīng)突出目的性、自愿性，結(jié)合各人的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

3）培訓(xùn)相關(guān)資料（包括教材、講義（ppt）、證書、培訓(xùn)小結(jié)等）交由各屬分公司行政備份存檔。

第十七條出勤制度

1、所有培訓(xùn)一經(jīng)報名確認(rèn)，受訓(xùn)人員須提前做好安排，除特殊原因外，應(yīng)準(zhǔn)時參加；不能參加人員需提前告之行政部，并給出合理理由，否則視為無故缺席。

2、凡在公司內(nèi)部舉辦的培訓(xùn)課（包括外部講師的內(nèi)部集訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)及各種內(nèi)部研討會、交流會等），參加人員必須嚴(yán)格遵守培訓(xùn)規(guī)范；課前簽到由培訓(xùn)講師負(fù)責(zé)紀(jì)錄，填寫《培訓(xùn)簽到表》；考勤狀況將作為員工日?？记诘囊粋€參考因素。

第十八條培訓(xùn)的考核、評價及獎懲

1、原則上各部門組織的培訓(xùn)都應(yīng)有考核成績，考核成績記入員工檔案，作為員工提薪、升職的必要條件之一。

2、分公司培訓(xùn)講師組織的培訓(xùn)由行政部負(fù)責(zé)考核；各部門自行組織的培訓(xùn)，由各部門自己組織考核，行政部負(fù)責(zé)檢查并備案。

3、考核的形式以定量考核為主，定性考核為輔。

4、對無故不參加培訓(xùn)的，公司將給予行政或經(jīng)濟(jì)上的處罰。

第十九條培訓(xùn)的組織保障

1、行政部負(fù)有對培訓(xùn)組織，協(xié)調(diào)、監(jiān)督的責(zé)任，各部門應(yīng)積極主動的協(xié)助培訓(xùn)的工作開展，將培訓(xùn)工作做好。

2、各部門必須以書面形式或集團(tuán)郵件形式向培訓(xùn)講師提出季度培訓(xùn)計劃及培訓(xùn)訴求，培訓(xùn)講師據(jù)此和公司的發(fā)展需要擬定公司培訓(xùn)計劃并郵件形式呈報上級以及分公司領(lǐng)導(dǎo)。

3、各部門負(fù)責(zé)人在學(xué)習(xí)培訓(xùn)上要起表率作用，注意提高自身的素質(zhì)，不但要懂得作管理者，還要成為員工事業(yè)的良師益友。

第二十條員工培訓(xùn)制度實(shí)施流程

1、由行政部每月月底28號~月初3號，向店長、大店長發(fā)放培訓(xùn)需求調(diào)查表，根據(jù)收集上來的培訓(xùn)需求由培訓(xùn)講師小結(jié)月度培訓(xùn)分析報告，并與門市經(jīng)理溝通后，做出公司月度培訓(xùn)計劃。

2、外請專家培訓(xùn)，培訓(xùn)講師要做好選定課題―外請專家―費(fèi)用預(yù)算―培訓(xùn)場地―技術(shù)支持―參培人員管理―培訓(xùn)效果評估的工作。（待定）

3、內(nèi)部培訓(xùn)，由部門負(fù)責(zé)人按照課題，確定培訓(xùn)講師，組織員工參加培訓(xùn)。行政部負(fù)責(zé)督導(dǎo)。

4、分公司各部門培訓(xùn)每月至少二次，銷售部門側(cè)重于業(yè)務(wù)技術(shù)，職能部門側(cè)重于部門職能培訓(xùn)，采取講課或討論的形式。培訓(xùn)時間不少于1小時。