在學習中,總結(jié)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)問題、找到解決的方法。有效的時間管理可以提高工作和學習效率,我們應該如何合理安排時間?以下是一些經(jīng)典的總結(jié)案例,希望對大家有所啟發(fā)。
水利崗位職責及工作標準篇一
本標準規(guī)定了山西圣基能源科技有限公司綜合辦公室主任的工作關(guān)系、崗位職責、工作標準等要求。
二.工作關(guān)系所屬部門:辦公室直接上級:總經(jīng)理、董事長。
直接下級:文秘、檔案管理專員、司機、后勤三.崗位職責。
1.組織領導本部門全體人員履行辦公室職能,全面完成后勤、宣傳、文體、企業(yè)形象、企業(yè)文化推廣等各項工作任務。
2.負責后勤管理工作。3.負責文控中心的工作。
4.策劃、組織實施各種員工福利活動,文體活動和公司慶典活動、對外聯(lián)誼活動。
5.負責公關(guān)、接待工作。6.負責公司車輛管理。
7.負責企業(yè)文化推廣和網(wǎng)站建設。8.完成領導交辦的其他工作。四.工作標準。
1.要求每年元旦后15個工作日內(nèi)報送年度工作計劃,每月第7個工作日報送月度工作計劃,每天下班后報送當天工作總結(jié)和明日工作計劃。
2.要求對照部門工作職責,根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,重點環(huán)境資源的配置、企業(yè)形象的提升、企業(yè)文化的推廣、企業(yè)福利規(guī)劃、文體活動、慶典活動等作出目標合適、完成時間明確、方法步驟具體的切實可行的計劃。
3.對后勤管理公里工作做到件件了解,事事有處理結(jié)果。4.校對、審核、報批、編號、發(fā)放公司行文。
5.每年兩次大型慶典活動(周年慶、元旦);一次大型文體活動(運動會);2次以上文體活動。這些項目列出具體的計劃和實施方案。要求所有活動都起到推行公司文化、提升公司形象,增加公司凝聚力、向心力和改善員工身心健康的作用。
6.及時接聽辦公室公共電話,并作記錄,反饋給領導。負責公司的接待,來客接待做到接待熱情周到。對于大型的隆重的接待會動,編制具體的實施方案,供領導參考。
7.車輛安排到位合理,做到既不耽誤事情,又不耗油浪費。8.內(nèi)部紀律嚴明,令行禁止,團結(jié)合作,人際關(guān)系和諧正常;每天對部門管理人員工作檢查、督促和指導。外部顧全大局,全力協(xié)助、支持相關(guān)部門工作。
9、模范遵守公司各項規(guī)章制度。
10.對于領導交辦的事情要求行動迅速、效率高、質(zhì)量好,按時圓滿完成領導交辦的工作任務。
本標準規(guī)定了山西圣基能源科技有限公司綜合辦公室副主任的工作關(guān)系、崗位職責、工作標準等要求。
二.工作關(guān)系所屬部門:辦公室直接上級:辦公室主任。
直接下級:文秘、檔案管理專員、司機、后勤三.崗位職責。
1.協(xié)助綜合辦公室主任,負責綜合辦公室管理工作。2.負責文秘、文印、接待的全部管理工作。
3.對公司會議的組織工作、會議資料、會議紀要負責。4.對行政事務,發(fā)生誤辦、錯辦負責。
5.對開展企業(yè)管理規(guī)劃、整改項目的實施組織協(xié)調(diào)不力,檢查督辦不力,發(fā)生失誤負責。
6.貫徹國家和行業(yè)標準、制定企業(yè)標準發(fā)生失誤負責。7.對未完成規(guī)章制度修編的年度計劃,未按時提出公司考核辦法實施方案負責。
8.完成領導交辦的其他工作。四.工作內(nèi)容與要求。
1.在綜合辦公室主任的領導下,協(xié)助主任負責綜合辦公室的工作計劃的布置,綜合平衡,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),企業(yè)基礎管理工作,公司考核制度等的計劃、組織、協(xié)調(diào)、督促、檢查、落實,發(fā)揮參謀和助手作用。
2.對發(fā)文件格式、語文文字進行總審核把關(guān),錯別率控制在2%以下,文字處理、印數(shù)、復印設備經(jīng)常保持良好的可用狀態(tài),消耗材料常備不缺。
3.負責審核和修訂以公司名義下發(fā)的文件,不出現(xiàn)重大原則性問題和印刷質(zhì)量差錯。
4.組織接待工作要做到熱情周到,周密細致。
5.對于會議前的工作做到組織有序、井井有條、設備齊全,會議過程中做好記錄,全面準確;會后的傳達工作做到及時準確。督促、檢查有關(guān)機要文件的管理運行額有關(guān)保密會議的貫徹執(zhí)行。
6.掌握公司動態(tài)信息要達到準確、及時,不發(fā)生誤報,漏報、錯報。
7.負責公司各項基礎管理工作,對各項基礎管理工作的規(guī)則實施、檢查、考核提出方案和決策意見。根據(jù)實際情況提出修改意見,并自制實施和考核,每年末按照長期規(guī)劃提出次年具體工作安排并組織落實。
8.負責監(jiān)督、督促每年公司規(guī)章制度的編制和修改。9.主任不在崗時,代行主任崗位的工作。模范遵守公司的各項規(guī)章制度。
10.對于領導交辦的事情要求行動迅速、效率高、質(zhì)量好,按時圓滿完成領導交辦的工作任務。
本標準規(guī)定了山西圣基能源科技有限公司人事員崗位的工作關(guān)系、崗位職責、工作標準等要求。
二.工作關(guān)系所屬部門:辦公室直接上級:辦公室主任直接下級:無三.崗位職責。
6.確保有關(guān)人事規(guī)定遵循政府有關(guān)部門的勞動法規(guī);7.協(xié)助各部門人事的控管;
10.完成領導交辦的其他工作。四.工作標準。
1.每年1月20日前上交本年度崗位空缺調(diào)查意見書,并提出具體的招聘方案。
2.每年四月現(xiàn)有人力資源狀況進行分析并制定相應對策。3.掌握本部門人員工作狀況,提高工作效率,避免工作失誤。4.對管理人員的考核有相應的管理辦法,做到考核真實、準確、獎懲及時。
5.任用干部做到唯才是用,任人唯賢,做好深入細致的考察工作,為領導選用人才做好鋪墊工作。
6.根據(jù)企業(yè)需求,接收優(yōu)秀的員工,充實到企業(yè)的管理崗位,定期對員工進行工作狀態(tài)的分析,及時掌握其思想動態(tài),每月進行考核。
7.員工入職資料收集齊全完整,歸檔及時。內(nèi)部凋動過程中各項資料齊全、完整并做好登記。
8.掌握待崗人員狀況及時做好調(diào)劑。
9.掌握勞動法及勞動合同制相關(guān)政策,杜絕因違背政策而發(fā)生的勞動合同爭議。
10.及時辦理勞動合同的簽訂、續(xù)訂、變更、終止、解除工作。11.按照要求做好各類人員的崗位培訓,各種資料、記錄齊全完整,并通過要求審核。
12.對于領導交辦的事情要求行動迅速、效率高、質(zhì)量好,按時圓滿完成領導交辦的工作任務。
本標準規(guī)定了山西圣基能源科技有限公司檔案管理員崗位的工作關(guān)系、崗位職責、工作標準等要求。
二.工作關(guān)系所屬部門:辦公室直接上級:辦公室主任直接下級:無三.崗位職責。
1.負責公司各類文件及外來文件的收集、發(fā)放、存檔、借閱工作。
2.負責起草公司行政會議及其他例會的會議紀要。3.負責公司年志通鑒的編撰。
4.負責公司規(guī)章制度、績效方案的編制和修改。
5.負責各類文件的拆封、登記、傳閱、催辦等工作,做好公司各類檔案的接受、整理、保管和統(tǒng)計工作,實行集中統(tǒng)一管理。
6.負責各類文件檔案的入庫工作并做好統(tǒng)計。
7.負責檔案的借閱、復制和利用,根據(jù)需要編制必要的檢索工具和參考資料,注意信息反饋,為公司各部門的檔案提供方便,認真做好使用記錄。
8.及時收集各類檔案,做好平時的立卷工作,并做好整理、修復、裝訂和歸檔工作。9.負責歸檔文件的驗收、鑒定,做到歸檔文件完整、簽署齊全、裝訂整齊、分類科學、使用方便。
10.負責定期清查檔案,及時催討借出的檔案,做到賬務相符。11.每天做好檔案室的清潔工作,落實防盜、防火、防塵等安全措施,對損壞或變質(zhì)的檔案,及時進行修補和復制。
12.完成各級領導交辦的其他工作。四.工作標準。
2.宣傳、督促、檢查和指導各部門做好所分管檔案資料的收集、整理和歸檔工作。
3.參與對公司文書、科技、聲像、實物及相關(guān)電子文件等檔案資料的進行鑒定、接收、收集、整理、保管和統(tǒng)計并及時進行分類、編號、編目、輸入電腦等工作。
4.參與編制檔案全引目錄、案卷目錄、卷內(nèi)目錄、文號目錄等檢索工具,輸入電腦進行管理,以便迅速準確地為利用者提供檔案。
5.參與公司檔案信息資源的儲存、管理和開發(fā)利用管理工作,負責檔案專題資料的編制工作,開發(fā)檔案信息資源,使檔案室成為全公司檔案信息資料中心。
6.參與組織到期檔案的鑒定與銷毀工作,負責檔案分類及保管期限劃分、審定工作。7.參與負責庫藏檔案的統(tǒng)計上報工作。定期檢查庫房、裝具、設備及案卷質(zhì)量情況,發(fā)現(xiàn)問題技術(shù)整改,確保案卷質(zhì)量、設備、裝具的完好。定期進行庫藏檔案的清理、核對工作,對損壞或載體變質(zhì)的檔案應及時經(jīng)行修補和復制。
8.參與做好檔案資料的節(jié)約及利用效果的的記錄,并進一步做好檔案信息開發(fā)利用工作。
9.積極與上級主管部門溝通協(xié)調(diào),掌握志鑒的相關(guān)工作,及時掌握上一年年鑒資料的征集、收集、編纂。每年2月10日前上交上一年度年鑒的內(nèi)容。
10.平時留意大家提出的意見,明確公司發(fā)生重大事件每一位員工的思想,為編制或修改公司規(guī)章制度做準備。
11.會議紀要的做到內(nèi)容真實準確,格式美觀大方。
12.對于領導交辦的事情要求行動迅速、效率高、質(zhì)量好,按時圓滿完成領導交辦的工作任務。
本標準規(guī)定了山西圣基能源科技有限公司資質(zhì)管理員崗位的工作關(guān)系、崗位職責、工作標準等要求。
二.工作關(guān)系所屬部門:辦公室直接上級:辦公室主任直接下級:無三.崗位職責。
1.負責公司人員資質(zhì)、業(yè)務資質(zhì)的申請。
2.根據(jù)國家各部委對資質(zhì)管理的要求負責資質(zhì)的年審與續(xù)期注冊。
3.負責查找政府資質(zhì)申請、年審與續(xù)期注冊管理的信息。4.負責查找資質(zhì)申請、年審與續(xù)期注冊管理的法律法規(guī)。5.負責資質(zhì)申請、年審與續(xù)期注冊的人員達標條件準備。6.負責資質(zhì)申請、年審與續(xù)期注冊的業(yè)績達標條件準備。7.負責資質(zhì)申請、年審與續(xù)期注冊的綜合達標條件準備。8.負責資質(zhì)申請、年審與續(xù)期注冊上報資料的準備。9.負責資質(zhì)申請、年審與續(xù)期注冊的文件上報。
1.時時關(guān)注各類政府信息的網(wǎng)站,確保公司及時申請業(yè)務資質(zhì)。2.每年2月份和8月份對公司申請的資質(zhì)做統(tǒng)計明細,明確每一個資質(zhì)的時限,確保年檢和繼續(xù)注冊工作的不遺漏。
3.組織人員資質(zhì)考試、考試培訓、資質(zhì)換證和繼續(xù)教育等工作的落實。
4.做好人員資質(zhì)考試、考試培訓、資質(zhì)換證和繼續(xù)教育等資料的歸檔,做到需要時能夠隨時找到。
5.印章使用必須登記備案,嚴禁將公章私自攜帶出公司。6.對于領導交辦的事情要求行動迅速、效率高、質(zhì)量好,按時圓滿完成領導交辦的工作任務。
本標準規(guī)定了山西圣基能源科技有限公司司機崗位的工作關(guān)系、崗位職責、工作標準等要求。
二.工作關(guān)系所屬部門:辦公室直接上級:辦公室主任直接下級:無三.崗位職責。
1.司機上崗工作時間,即包括正常上班時間,也包括加班時間和節(jié)假日出車及領導安排的為外單位出車。
2.司機不許在上崗前從事過度的娛樂活動,不許在上崗前和上崗期間酗酒。
3.自覺維護人防機關(guān)的榮譽和整體形象,上崗期間著裝整潔,舉止文明。
4.要自覺服從領導,聽從指揮,對頂撞領導和對領導布置工作不能按時完成的,要追究紀律責任。
5.自覺遵守交通規(guī)則,保證杜絕任何交通事故。如因嚴重違犯交通規(guī)則出現(xiàn)的交通事故,要根據(jù)有關(guān)規(guī)定,按責任認定追究司機的經(jīng)濟責任。
6.保證準時出車,出車期間不辦私事,平時不出私車,違反的按有關(guān)規(guī)定處理。7.愛護車輛,定期保養(yǎng),及時維修,保證車輛整潔完好。8.堅持厲行節(jié)約的方針,精打細算,將油耗降低到最低程度。9.因公出車期間,要積極配合領導和辦事人員工作,主動搞好后勤服務工作。
10.完成領導交辦的其他工作。四.工作標準。
1.公司司機必須遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章規(guī)則,遵守公司員工管理手冊,安全駕車。同時遵守本公司其他相關(guān)的規(guī)章制度。
2.司機應愛惜公司車輛,平時要注意車輛的保養(yǎng),經(jīng)常檢查車輛的主要機件。每月至少用半天時間對自己所開車輛進行檢修,確保車輛正常行駛。
3.司機應每天抽適當時間擦洗自己所開車輛,以保持車輛的清潔(包括車內(nèi)、車外和引擎的清潔)。
4.出車前,要例行檢查車輛的水、電、油及其他性能是否正常,發(fā)現(xiàn)不正常時,要立即加補或調(diào)整。出車回來,要檢查存油量,發(fā)現(xiàn)存油不足一格時,應立即加油,不得出車時才臨時去加油。
5.司機發(fā)現(xiàn)所駕車輛有故障時要立即檢修。不會檢修的,應立即報告車隊長,并提出具體的維修意見(包括維修項目和大致需要的經(jīng)費等)。未經(jīng)批準,不許私自將車輛送廠維修,違者費用不予報銷。
7.出車在外或出車歸來停放車輛,一定要注意選取停放地點和位置,不能在不準停車的路段或危險地段停車。司機離開車輛時,要鎖好保險鎖,防止車輛被盜。鑰匙及行駛證交給管理人員。不準私自用車。
8.司機對自己所開車輛的各種證件的有效性應經(jīng)常檢查,出車時一定保證證件齊全。
9.晚間司機要注意休息,不準開疲勞車,不準酒后駕車。機酒后駕車或私自用車造成的一切違章或交通事故后果均由司機本人承擔,并給予行政處罰。
10.司機駕車一定要遵守交通規(guī)則,文明開車,不準危險駕車(包括高速、追尾、爭道、賽車等)。對于旁人包括公司領導的指令,司機認為不能做到的,可以提出異議,請求變更指令。行車途中如發(fā)生交通事故,能適用快速處理的,應采用快速處理方式解決;如必須現(xiàn)場處理,應當立即報警待處,不得逃離現(xiàn)場。如因違反交通規(guī)則而發(fā)生事故的,司機應承擔全部后果和責任。
11.司機因違章或證件不全被罰款的,違章造成事故的由當事司機承擔責任和后果。
12.車內(nèi)不準吸煙。本公司員工在車內(nèi)吸煙時,應當即有禮貌地制止;公司外的客人在車內(nèi)吸煙時,可婉轉(zhuǎn)告知本公司陪同人,但不能直接制止。
13.公司用車時,要準時出車,不得誤點。出車后,按要求作好行車記錄,詳細記錄行車時間、里程、起始地、乘坐人姓名、事由等,并由乘坐人簽字確認(如僅有公司外客人乘坐,由安排人員簽字確認),次日將行車記錄交管理人員審核簽章。每月末按乘坐人或部門統(tǒng)計當月行車里程總數(shù),各部門合計數(shù)應與當月總行駛里程一致,不一致則由駕駛員承擔多余里程。
14.上班時間內(nèi)司機未被派出車的,應隨時在司機室等候出車。不準隨便亂竄其他辦公室。有要事確需離開司機室時,要告知管理人員去向和所需時間,經(jīng)批準后方可離開;出車外出回來,應立即到管理人員處報到。
15.司機對管理人員的工作安排,應無條件服從,不準借故拖延或拒不出車。對工作安排有意見的,事后可向上級領導反映。
16.機未經(jīng)領導批準,不得將自己保管的車輛隨便交給其他人駕駛;如公司領導批準同意將車交給其他駕駛員駕駛,當事司機應負責檢查借車人是否具有合法的駕駛資格(包括駕照有效期、車型及駕照真實性);嚴禁將車輛交給無證人員駕駛或練習開車;任何人不得利用公司車輛學開車。
17.對于領導交辦的事情要求行動迅速、效率高、質(zhì)量好,按時圓滿完成領導交辦的工作任務。
本標準規(guī)定了山西圣基能源科技有限公司后勤管理員的工作關(guān)系、崗位職責、工作標準等要求。
1.認真抓好食堂的飲食、環(huán)境、炊事人員個人衛(wèi)生的管理工作,公用餐具做到每餐消毒,防止流行疾病和食物中毒事件的發(fā)生。
2.認真抓好食堂的安全教育和治安消防工作,經(jīng)常檢查用電、用火、用氣、機械設備運行情況,明確崗位責任,發(fā)現(xiàn)事故隱患,及時采取措施整改,杜絕各類事故發(fā)生;食堂管理員是食堂安全工作第一責任人。
3.加強食堂員工的教育管理,經(jīng)常進行業(yè)務技能、生產(chǎn)安全的培訓,注意發(fā)揮和調(diào)動員工的積極性。
4.負責食堂運行的成本核算,要努力降低食堂用餐成本,提高用餐質(zhì)量;增加花樣品種、風味特色;把熱情周到為全體員工服務作為根本宗旨,不斷改進食堂各項管理工作。
5.做好采購工作,嚴把進貨關(guān),堅持從正規(guī)單位、正當渠道、以正常價格采購,并落實索證存檔制,建立進貨登記制度,分類設置采購相關(guān)檔案。
6.食堂提供的用餐應注重營養(yǎng)搭配,保持新鮮。
7.保持食堂內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生,要經(jīng)常對餐具用具進行清潔消毒,多項操作區(qū)域要明確分開管理。
8.指導并監(jiān)督食堂保管員(兼職)工作,每日定期查看一次主、副食倉庫,保證存放食品的倉庫干燥、通風,各種防備設施齊全,貯存食品的容器安全、無毒,防止食品污染。不定期抽查入庫食品的數(shù)量和質(zhì)量。
9.認真做好防盜、防火、防毒、用電用氣安全,確保食堂各項工作按規(guī)范操作。
10.愛護食堂財產(chǎn),非正常的損壞或丟失要視其情況追究責任人的賠償責任。
11.掌握廚房設備、用具的使用情況,制定年度購置計劃,報總經(jīng)理辦審核后,上報公司審批。
12.完成領導交辦的其他工作。四.工作標準。
1.根據(jù)保管員提供的采購清單及庫存情況,制定采購計劃并實施采購所需物品。
2.每天對采購材料的數(shù)量和價格進行審核。
3.每月監(jiān)督進行一次時令菜譜的修改,每兩周進行菜譜的微調(diào)。4.每日對食堂各工作點至少巡查一次,了解員工的工作及設備運行狀況。5.隨時抽查食堂的飯菜質(zhì)量和服務質(zhì)量,抽查飯菜留樣及記錄。6.每兩周主持召開一次食堂工作例會,對前段工作進行總結(jié),根據(jù)存在問題提出改進意見和做好今后重點工作安排。
7.每周回收查看“意見簿”,及時改進工作。8.每天下班后檢查一遍食堂門窗關(guān)鎖等安全情況。
9.對于領導交辦的事情要求行動迅速、效率高、質(zhì)量好,按時圓滿完成領導交辦的工作任務。
本標準規(guī)定了山西圣基能源科技有限公司考勤員的工作關(guān)系、崗位職責、工作標準等要求。
二.工作關(guān)系所屬部門:辦公室直接上級:辦公室主任直接下級:無三.崗位職責。
1.督促、檢查各部門員工上下班考勤。
2.對違反考勤制度進行登記(上班遲到、下班早退、忘記打卡、漏打卡)。
3.對日常的異??记谶M行登記(事假、病假、調(diào)休等)。4.對公司各部門的考勤匯總,并在每月5日前匯總公示上個月的出勤情況。
5.對考勤的原始材料進行存檔。6.負責公司考勤系統(tǒng)的維護。
7.每日考勤中同時檢查員工的著裝情況,對違反著裝要求的員工做出處罰登記。
8.登記匯總每月的考勤情況,并計算每月的工資。9.完成領導交辦的其他工作。四.工作標準1.考勤員應在9:00之前完成每一位員工進行出勤檢查,作登記。2.考勤員在8:30之前,根據(jù)公司著裝要求,對員工進行檢查,并作登記。有違反公司著裝制度的做相應處罰,并開具懲罰單。
3.每天上午10:00之前將日常的異??记冢ㄊ录?、病假、調(diào)休等)登記情況與總經(jīng)理溝通。
4.對公司員工考勤要實事求是,將員工的加班、出差、病、事假等情況如實反映,禁止弄虛作假,說謊瞞報;一經(jīng)發(fā)現(xiàn),視為考勤人員失職。
5.在法定節(jié)假日期間,需要安排值班的人員事先報總經(jīng)理批準;考勤員做好統(tǒng)計。
6.考勤員因病或因事不能上班向總經(jīng)理請假,并得到批準方可視為有效,否則按曠工處理;考勤事項移交指定人代行職責。
7.每月5日之前,考勤人員把上個月的出清情況(考勤明細、請假單及手動考勤情況)匯總后上報總經(jīng)理。
8.每月10日之前,計算好上上個月的工資呈總經(jīng)理。
9.每季度考勤員或總整理當季度員工的出勤、家那邊呢、出差、請假、遲到情況,作為季度考核的依據(jù)之一。
10.每年1月25日之前,考勤員把上一年度每月出勤情況、加班、出差、請假等情況統(tǒng)計整理出來呈總經(jīng)理,作為年度考核、崗位晉升和年終獎金發(fā)放的依據(jù)。
11.對于領導交辦的事情要求行動迅速、效率高、質(zhì)量好,按時圓滿完成領導交辦的工作任務。
本標準規(guī)定了山西圣基能源科技有限公司考勤員的工作關(guān)系、崗位職責、工作標準等要求。
二.工作關(guān)系所屬部門:辦公室直接上級:辦公室主任直接下級:無三.崗位職責。
1.維護公司計算機硬件,搭建與配備計算機網(wǎng)絡,根據(jù)需求設計網(wǎng)絡方案。
2.維護和監(jiān)控公司局域網(wǎng),保證其正常運行。
3.安裝和維護公司計算機、服務器系統(tǒng)軟件和應用軟件,并提供技術(shù)支持。
4.解決排除各種軟硬件故障,做好記錄,定期制作系統(tǒng)運行報告。
5.維護數(shù)據(jù)中心,對系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行備份,協(xié)助網(wǎng)站相關(guān)應用軟件的開發(fā)。
6.完成領導交辦的其他工作。四.工作標準。
1.每個員工的ip地址由管理員分配。管理員按照ip順序依次分配,不允許用戶自己挑選。也可以把停網(wǎng)空余出來的ip地址進行重新分配。不允許私自把ip分配給沒有登記上網(wǎng)的人。
2.為用戶開通網(wǎng)絡后,記下其ip地址和網(wǎng)卡號,將用戶資料用excel表格文件的方式(詳細情況可以看《用戶資料模版》)整理好;有新用戶加入時,資料要及時更新并報送,一般不要超過3天。注意一定要將新用戶資料或是舊用戶的更改資料用紅色字體顯示。
3.網(wǎng)管義務管理和保護交換機,集線器,網(wǎng)絡線,網(wǎng)絡端口(網(wǎng)絡模塊或水晶頭)等屬于公司的設備。
4.新員工就職,電腦設備安裝提前1天準備到位。5.對公司電腦的運行、殺毒每半個月檢查一次。
本標準規(guī)定了山西圣基能源科技有限公司辦公用品采購員、倉庫管理員的工作關(guān)系、工作流程、工作標準等要求。
二.工作關(guān)系所屬部門:辦公室直接上級:辦公室主任直接下級:無三.工作流程。
1.每月25號之采購員給各部門發(fā)放辦公用品申請表;2.各部門填寫辦公用品采購計劃表,并給部門負責人簽字;3.采購員收到申請表后,先與倉庫管理員溝通,確定所需采購物品的庫存數(shù)量。
7.倉庫管理員根據(jù)審批后的計劃表給各部門發(fā)放,并進行出庫登記記入臺賬;
8.采購員按實際購買金額索要發(fā)票,填寫費用報銷單,經(jīng)理簽字后到財務報銷。
9.及時與財會人員辦理報賬手續(xù)。10.完成領導交辦的其他臨時工作。四.工作標準。
1.采購前必須對所采購設備和其他辦公用品的規(guī)格、型號、性能用途和質(zhì)量要求有所了解,防止盲目采購。
2.固定一個購買常用材料的供應渠道,以電話或傳真的形式跟供應商訂貨,其他物品的購買做到價廉物美、貨比三家。
3.每個月至少做兩次市場調(diào)查,做好采購的詢價記錄,并與供應商送貨的單價進行比較。
4.勤跑多問,做到貨比三家,做好詢價記錄,購買價廉物美的設備和物品。
5.采購工作要分輕重緩急、做到急用急買,保證員工生活、工作順利進行。
6.及時了解市場價格變動,增強業(yè)務學習,做到對各種物品都熟悉。
7.在采購過程中不得受賄和索要回扣,培養(yǎng)自身良好的政治素質(zhì)和職業(yè)道德。
8.購回物品與采購清單,交倉庫管理員驗收簽字,如發(fā)現(xiàn)差錯,要及時更換。
9.倉庫管理員每月對倉庫的物品經(jīng)行清點,做好臺賬。10.對于領導交辦的事情要求行動迅速、效率高、質(zhì)量好,按時圓滿完成領導交辦的工作任務。
本標準規(guī)定了山西圣基能源科技有限公司綜合辦公室主任的工作關(guān)系、崗位職責、工作標準等要求。
1.堅決服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮,認真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向領導負責。
2.嚴格遵守公司規(guī)章制度,認真履行其工作職責。
3.負責建立和完善各類報告編制的模板,報告編制過程中標準的整理。
4.編制近期設計部工作計劃,編制長遠技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃,并組織對計劃、規(guī)劃的擬定、修改、補充、實施等一系列技術(shù)組織和管理工作。
5.負責組織完成項目的前期調(diào)研、資料收集、現(xiàn)場勘查、設備測試及技術(shù)診斷等各環(huán)節(jié)工作,按時、保質(zhì)完成報告。
6.研究和摸索科學的流水作業(yè)規(guī)律,認真做好各類技術(shù)信息和資料收集、整理、分析、研究匯總、歸檔工作。
7.負責制定嚴格的技術(shù)資料交接、保管工作制度。8.及時指導、處理、協(xié)調(diào)和解決出現(xiàn)的技術(shù)問題,負責對報告審核過程中出現(xiàn)的問題進行復檢、核對、修改、補充和完善。
9.負責編制公司技術(shù)開發(fā)計劃,抓好技術(shù)管理人才培養(yǎng),技術(shù)隊伍的管理。有計劃的推薦引進、培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員,搞好業(yè)務培訓和管理工作。
10.負責公司技術(shù)管理制度制訂檢查、監(jiān)督、指導、考核專業(yè)管理工作。
11.完成上級領導交辦的其他工作。四.工作標準。
1.要求每年元旦后15個工作日內(nèi)報送年度工作計劃,每月5日工作日報送月度工作計劃,每天下班后報送當天工作總結(jié)和明日工作計劃。
2.報告編制的模板應參照國家、行業(yè)的標準及編制深度的要求進行,做到嚴謹、準確、有實用性。
3.平時工作中隨時整理政策法規(guī)、行業(yè)標準,做到與時俱進、全面科學。每年12月份將整理完成的標準交檔案管理室存檔。
4.及時監(jiān)督本部門工作進度,嚴格按照工作計劃按時、保質(zhì)進行。
5.項目的前期調(diào)研、資料收集、現(xiàn)場勘查、設備測試及技術(shù)診斷等各環(huán)節(jié),要認真、細致,確保搜集到的資料全面、有針對性。隨時與企業(yè)溝通、追蹤,加快資料搜集的完善。
6.搜集回來的資料及時到檔案管理室進行登記,做到全面無遺漏。
7.報告編制完成及時交回資料整理歸檔。
8.每個項目結(jié)束后,督促監(jiān)督項目人員編制項目總結(jié),檔案管理室存檔備查。
9.技術(shù)部長必須對咨詢報告成果負最終責任,保證上下文邏輯、語法、標點符號、錯別字的錯誤不多于2處。審核要嚴格按標準執(zhí)行,要系統(tǒng)全面。
10.對于公司組織的各類考核,本著公正、公平的原則進行,不要以親疏論成績。
11.每年1月20日之前完成技術(shù)方面的培訓計劃,每月至少保障5個小時的專業(yè)技術(shù)培訓。培訓資料要求準確、有廣度、有深度,切合公司的業(yè)務實際,實用操作性強。定期對培訓效果進行考核,切實提高設計人員的技術(shù)水平。
12.對于領導交辦的事情要求行動迅速、效率高、質(zhì)量好,按時圓滿完成領導交辦的工作任務。
本標準規(guī)定了山西圣基能源科技有限公司設計部部員的工作關(guān)系、崗位職責、工作標準等要求。
二.工作關(guān)系所屬部門:設計部直接上級:設計部部長直接下級:設計部部員三.崗位職責。
1.負責本部門人員培訓、引導、教育、監(jiān)督工作,培養(yǎng)部屬奮發(fā)向上、精益求精的精神。
2.協(xié)助部長做好本部的各項管理工作,對管理中存在的問題提出解決辦法或建議。
3.協(xié)助部長檢查督促各項工作的落實。
4.協(xié)助部長做好本部員工的勞動紀律管理以及其它行政事務的管理工作。
5.協(xié)助做好員工的業(yè)績考評,并對獎罰提出意見。6.協(xié)助部長做好本部與其它部門之間的協(xié)調(diào)工作。7.當部長不在崗時,全面負責本部門的工作。
8.認真審核部員上交的一切文件,復查無誤后進行送交行政部門。
9.負責保管本部門一切文件的義務。10.完成上級交辦的其他工作。四.工作標準。
1.平時工作中積極協(xié)助部長,對員工的工作和生活情況及時了解,關(guān)心員工的需求,對出現(xiàn)的各種問題,及時反饋。
2.對于各項目的進展情況隨時掌握,做到心中有數(shù)。3.監(jiān)督、檢查員工遵守公司各項規(guī)章制度情況。
4.平時留心注意員工的出勤情況、工作狀態(tài)、違紀情況,做好登記,為部長的考核提供依據(jù)。
5.主任不在崗時,代行主任崗位的工作。模范遵守公司的各項規(guī)章制度。
6.內(nèi)部紀律嚴明,令行禁止,團結(jié)合作,人際關(guān)系和諧正常;每天對部門管理人員工作檢查、督促和指導。外部顧全大局,全力協(xié)助、支持相關(guān)部門工作。
7.對于領導交辦的事情要求行動迅速、效率高、質(zhì)量好,按時圓滿完成領導交辦的工作任務。
本標準規(guī)定了山西圣基能源科技有限公司設計部部員的工作關(guān)系、崗位職責、工作標準等要求。
二.工作關(guān)系所屬部門:設計部直接上級:設計部部長直接下級:無三.崗位職責。
1.負責項目咨詢過程中的管理和技術(shù)支持。2.負責制定項目合理實施計劃,并組織開展工作。
3.負責組織完成項目的資料收集、現(xiàn)場勘查、設備測試機技術(shù)診斷等各環(huán)節(jié)工作。
4.負責各類能源咨詢項目報告的整體構(gòu)建和編制整合,對整體報告質(zhì)量負責。
5.遵守公司的規(guī)章制度。6.完成領導交辦的其他工作。四.工作標準。
1.初次接觸意向客戶后,接觸人員要準確地掌握有關(guān)情況,包括資質(zhì)、地方政策、投資額等,按客戶的要求完成咨詢報告。
2.編制人員要對相關(guān)行業(yè)的各個部門、項目情況、區(qū)域情況進行深度調(diào)研、查詢,確保獲得項目真實可靠的基礎資料。3.編著人員對相關(guān)行業(yè)單位計有關(guān)專業(yè)人員進行溝通、訪談,確保對項目行業(yè)發(fā)展態(tài)勢的正確把握。
4.及時查詢有關(guān)網(wǎng)絡、范本等資料,確保項目的順利進行和完成。
5.接觸項目管理機構(gòu)人員獲得深層次信息并及時順利地完成該項目。
6.咨詢報告分部分或章節(jié)撰寫人必須對所撰寫部分或章節(jié)自身的邏輯合理性、語法規(guī)范性、文字嚴密性、圖標正規(guī)性、數(shù)據(jù)引用正確性負責,保證上下文邏輯、語法、標點符號、錯別字的錯誤不多于5處;決不能發(fā)生常規(guī)性錯誤。
7.咨詢報告項目負責人必須對整片報告的邏輯合理性、語法規(guī)范性、文字嚴密性、圖標正規(guī)性、數(shù)據(jù)引用正確性、內(nèi)容完整性以及符合咨詢成果類別要求負責,保證上下文邏輯、語法、標點符號、錯別字的錯誤不多于3處;校核要準確、完整。
8.設計人員按時、保質(zhì)完成報告的編制。
9.對于領導交辦的事情要求行動迅速、效率高、質(zhì)量好,按時圓滿完成領導交辦的工作任務。
本標準規(guī)定了山西圣基能源科技有限公司工程部部長的工作關(guān)系、崗位職責、工作標準等要求。
1.在公司上級領導的正確指示下,全面負責工程。
2.熟悉標書文件、設計圖紙,參加現(xiàn)場調(diào)查核對,做好施工項目的詳細安排。
3.負責制定工程的規(guī)章制度,并監(jiān)督、執(zhí)行。
4.負責對本部門人員的培訓、考核、監(jiān)督、人事任免的建議,并儲備施工隊伍。
5.按照上級下達的任務和施工組織設計,根據(jù)實際情況擬定本項目具體的施工方法和施工組織措施;負責對工程質(zhì)量、進度的監(jiān)管并協(xié)調(diào)解決工程施工中的問題。
6.負責對施工圖紙,預算進行審核。
7.負責本部門和其他部門之間的工作協(xié)調(diào),配合財務部收款。8.負責施工工程的審核、審批。
9.負責引進先進施工工藝,保證工藝水平不落后。10.經(jīng)常深入工地檢查工程質(zhì)量和技術(shù)安全措施,核對圖紙、合適工程數(shù)量,掌握了解工程進度,搜集資料、記好施工日記。
11.完成上級領導交辦其他工作。四.工作標準。
1.要求每年元旦后15個工作日內(nèi)報送年度工作計劃,每月5日工作日報送月度工作計劃。
2.及時監(jiān)督本部門工程進度,嚴格按照工程計劃按時、保質(zhì)進行。
4.對于公司組織的各類考核,本著公正、公平的原則進行,不要以親疏論成績。
5.對于領導交辦的事情要求行動迅速、效率高、質(zhì)量好,按時圓滿完成領導交辦的工作任務。
本標準規(guī)定了山西圣基能源科技有限公司工程部副部長的工作關(guān)系、崗位職責、工作標準等要求。
二.工作關(guān)系所屬部門:工程部直接上級:工程部部長直接下級:工程部部員三.崗位職責。
1.負責所屬部門人員培訓、引導、教育、監(jiān)督工作,培養(yǎng)部屬奮發(fā)向上、精益求精的精神。
2.協(xié)助部長做好本部的各項管理工作,對管理中存在的問題提出解決辦法或建議。
3.協(xié)助部長檢查督促各項工作的落實情況。
4.協(xié)助部長做好本部員工的勞動紀律管理以及其它行政事務的管理工作。
5.協(xié)助做好員工的業(yè)績考評,并對獎罰提出意見。6.施工圖、竣工圖的繪制;施工日志的編寫;工程預算。7.協(xié)助部長做好本部與其它部門之間的協(xié)調(diào)工作。8.當部長不在崗時,全面負責本部的工作。
1.平時工作中積極協(xié)助部長,對員工的工作和生活情況及時了解,關(guān)心員工的需求,對出現(xiàn)的各種問題,及時反饋。
2.對于各項目的進展情況隨時掌握,做到心中有數(shù)。3.監(jiān)督、檢查員工遵守公司各項規(guī)章制度情況。
4.平時留心注意員工的出勤情況、工作狀態(tài)、違紀情況,做好登記,為部長的考核提供依據(jù)。
5.主任不在崗時,代行主任崗位的工作。模范遵守公司的各項規(guī)章制度。
6.施工圖、竣工圖的繪制要及時、詳細、準確。施工日志要詳細全面。工程預算科學、合理、可行。
7.內(nèi)部紀律嚴明,令行禁止,團結(jié)合作,人際關(guān)系和諧正常;每天對部門管理人員工作檢查、督促和指導。外部顧全大局,全力協(xié)助、支持相關(guān)部門工作。
8.對于領導交辦的事情要求行動迅速、效率高、質(zhì)量好,按時圓滿完成領導交辦的工作任務。
水利崗位職責及工作標準篇二
2、負責區(qū)域內(nèi)公共設施的清潔、完好,保證使用效果;
3、負責生活垃圾的收集、清理;
4、維護區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生秩序,對業(yè)主不衛(wèi)生、不文明行為進行勸阻;
5、完成領導交辦的其它工作。
(二)工作標準
1、樓內(nèi)保潔
(2)屋頂無蜘蛛網(wǎng),通道公共部位無私占、壘砌、亂停亂放車輛及堆放雜物;
(3)踏步無灰塵、油漬、雜物;
(4)踢腳線無塵土,上截面可見實物本質(zhì);
(5)門廳上方不得有妨礙落水的雜物和傷害人身的物品。
2、環(huán)境及公共部位保潔
(6)居民生活垃圾實行袋裝、定點傾倒、日產(chǎn)日清,周圍地面無散落垃圾;垃圾筒外面每周擦拭1次,內(nèi)面每周清涮1次;建筑垃圾設置臨時垃圾池,集中存放,定期外運;設有公共衛(wèi)生間的,每日清潔1次,每月對公共衛(wèi)生間進行消殺;蚊、蠅、蟑螂孳生季節(jié)每月消殺1次,滅鼠每半年進行1次。
楊橋村保潔員工作職責
一、農(nóng)村保潔員崗位職責
1、儀容端正、著裝整齊,服從村委的統(tǒng)一調(diào)度和工作安排。
2、宣傳黨和國家及各級政府市容環(huán)境衛(wèi)生政策法律法規(guī),積極參與文明村、“美麗鄉(xiāng)村”創(chuàng)建和精神文明建設等。
3、引導村民自覺規(guī)范存放垃圾,教育勸說禁止亂堆物、亂招貼、亂涂寫等影響環(huán)境衛(wèi)生的行為。
4、做好本轄區(qū)村民和外來暫住人員生活垃圾的收集和宅前屋后的衛(wèi)生公共保潔。
5、做好村內(nèi)主要道路、橋堍的清掃保潔,及時清除電線桿、橋欄、墻壁等物體上的亂招貼、亂涂寫。
6、做好本轄區(qū)內(nèi)垃圾房、垃圾車輛的保潔和環(huán)衛(wèi)設施的保管養(yǎng)護。
7、根據(jù)村委和上級業(yè)務部門的要求,完成其它有關(guān)交辦的工作任務。
二、保潔待遇及考核辦法
保潔員實行一年一聘,自每年1月1日至每年12月31日,聘用期滿后,如無異議,可以續(xù)聘。保潔員待遇初定每月500元,每月進行考核,檢查考核按照村環(huán)境衛(wèi)生檢查考核細則執(zhí)行。檢查在70分一下為不合格,70-80分合格,80-90分良好,90-100分優(yōu)秀,考核合格以上全金額發(fā)放工資,年底評選表彰優(yōu)秀農(nóng)村保潔員。
一、崗位職責:
1、儀容端正、著裝整齊,服從公司的統(tǒng)一調(diào)度和工作安排。
2、按公司要求高標準做好責任區(qū)內(nèi)的清掃保潔工作。
3、及時糾正責任區(qū)內(nèi)裝修垃圾及日常垃圾的亂堆亂放行為。
4、按時收集商城的日常垃圾并清運至指定地點;定期對商城公共部位進行消殺工作。
5、協(xié)助防損部做好商城安防工作,發(fā)現(xiàn)可疑人或事,應立即向防損人員報告。
6、負責收集專柜對商城衛(wèi)生及管理服務工作的意見和建議,及時向領導匯報;做好責任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生宣傳。
7、完成公司臨時指派的其他工作。
二、工作要求及標準:
1、按規(guī)定著裝,舉止得體。
2、按時上下班,不遲到早退。
3、每天對責任區(qū)內(nèi)的樓道和道路及公共設施進行清掃保潔,樓道每日還必須進行四次拖洗,并不定時巡視。
4、各類標識標牌、路燈、導購牌每周抹一次。
5、保持地面無雜物、無積水,設施設備上無浮灰,無蜘蛛網(wǎng)。
6、負責該區(qū)域衛(wèi)生間消毒及垃圾清運。
7、按時完成上級指派的其它任務。
三、工作標準及要求
1、地面每日拖、掃四次,隨時保潔,要求地面亮潔,無污跡,無煙頭。
2、玻璃門、家具、展臺、空調(diào)、柜臺、洽談桌每日抹一次,隨時收拾洽談桌上的煙灰缸和紙杯,要求桌面潔凈無塵。
3、各處暗角無蜘蛛網(wǎng)。
4、痰盂、紙簍每日清倒二至四次,更換垃圾袋,要求無外溢污物。
5、衛(wèi)生間每日清掃不得少于四次,并隨時保潔,要求地面干凈,無異味,無蚊蠅。
一、崗位職責:
1、儀容端正、著裝整齊,服從公司的統(tǒng)一調(diào)度和工作安排。
2、按公司要求高標準做好責任區(qū)內(nèi)的清掃保潔工作。
3、及時糾正責任區(qū)內(nèi)裝修垃圾及生活垃圾的亂堆亂放行為。
4、按時收集小區(qū)的生活垃圾并清運至指定地點;定期對小區(qū)公共部位進行消殺工作。
5、協(xié)助管理處做好小區(qū)安防工作,發(fā)現(xiàn)可疑人或事,應立即向管理處負責人報告。
6、負責收集住戶對小區(qū)環(huán)衛(wèi)及管理服務工作的意見和建議,及時向領導匯報;做好責任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生宣傳和管理工作臺。
7、完成公司臨時指派的其他工作。
二、工作要求及標準:
1、按規(guī)定著裝,舉止得體。
2、按時上下班,不遲到早退。
3、每天對責任區(qū)內(nèi)的'樓道和道路及游樂設施進行清掃保潔一次,樓道每周還必須進行二次拖抹,并不定時巡視。
4、各類標識標牌、路燈、草坪燈每周抹一次。
5、保持地面無雜物、無積水,設施設備上無浮灰,無蜘蛛網(wǎng)。
26、樓道保潔員工作職責
一、負責責任區(qū)樓道的清掃保潔。
二、制止責任區(qū)樓道內(nèi)的亂堆、亂放、亂貼和亂停行為。
三、清運責任區(qū)的生活垃圾。
四、負責責任區(qū)內(nèi)空置房屋的監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)問題要及時匯報。
五、負責責任區(qū)綠化帶的清掃。
六、按時完成上級指派的其它任務。
三、要求及標準
一、樓道每日掃、抹、拖一次,要求地面光潔、無污跡,頂、角無蜘蛛網(wǎng),墻面無亂貼亂畫現(xiàn)象。
二、天臺每四天掃一次,天臺及樓道內(nèi)要求無雜物堆放,無自行車停放。
三、綠化帶每日清掃二次,要求無雜物、無落葉。
四、生活垃圾每天上午、下午各清運一次,要求垃圾桶外表亮潔,地面無污痕,桶內(nèi)無異味。
27、道路保潔員工作職責
一、清掃小區(qū)公共道路。
二、清掃廣場、車庫、兒童游樂場等公共區(qū)域衛(wèi)生。
三、清洗小區(qū)公共水池、保潔。
四、定期掏小區(qū)陰井、下水井。
五、定期清理商鋪前水溝。
六、小區(qū)道路、綠化帶保潔。
七、垃圾轉(zhuǎn)運站保潔。
八、小區(qū)信箱、公告欄保潔。
九、按時完成上級指派的其它任務。
四、要求及標準
一、道路每日清掃一次,廣場二天掃一次,水池根據(jù)水質(zhì)而定,每天撈兩次浮物;車庫每日掃一次,每二月洗一次,陰井、下水井每兩個月掏一次,兒童游樂場每日掃、抹一次。
二、要求綠地無雜物;小區(qū)道路無積水、雜物、路面干凈;公告欄、信箱、果皮箱、路燈、草坪燈等干凈亮潔;水池無浮物,水質(zhì)潔凈、無異味;車庫地面、門干凈整潔無積塵、頂無蜘蛛網(wǎng);燈具干凈亮潔;井、溝無異味。
28、售樓大廳保潔員工作職責
一、負責售樓大廳日常清掃保潔。
二、負責該區(qū)域衛(wèi)生間消毒及垃圾清運。
三、按時完成上級指派的其它任務。
五、工作標準及要求
一、地面每日拖、掃一次,隨時保潔,要求地面亮潔,無污跡,無煙頭。
二、玻璃門、家具、展臺、空調(diào)、柜臺、洽談桌每日抹一次,隨時收拾洽談桌上的煙灰缸和紙杯,要求桌面潔凈無塵。
三、各處暗角無蜘蛛網(wǎng)。
四、痰盂、紙簍每日清倒一至二次,更換垃圾袋,要求無外溢污物。
五、衛(wèi)生間每日清掃不得少于二次,并隨時保潔,要求地面干凈,無異味,無蚊蠅。
水利崗位職責及工作標準篇三
一、物品出庫工作流程(計劃內(nèi))
(流程開始)各部門申請人填寫物品領取單;部門經(jīng)理簽字審核;倉管員核實領取單 ;做好出庫登記,填寫出庫單;與申請人當面點交物品;申請人簽字確認;登記臺賬,電腦記錄;(流程結(jié)束)
二、物品出庫工作流程(計劃外)
(流程開始)各部門申請人填寫物品領取單;部門經(jīng)理簽字確認;交由分管副總審批;最終總經(jīng)理審批同意簽字;倉管員核實領取表;做好出庫登記,填寫出庫單;與申請人當面點交物品;申請人簽字確認;登記臺賬,電腦記錄;(流程結(jié)束)
三、物品出庫工作流程(特殊物品)
(流程開始)各部門申請人填寫物品領取單;部門經(jīng)理簽字確認;若是贈送的禮品,直接由總經(jīng)理審批同意;若是需要付款的物品,由財務部收款確認;倉管員核實領取表;做好出庫登記,填寫出庫單;與申請人當面點交物品;申請人簽字確認;登記臺賬,電腦記錄;(流程結(jié)束)
四、物品入庫工作流程
(流程開始)采購員購回物品;采購員出示采購單,倉管員進行物品驗收;
1、 直撥物品
倉管員驗收合格,入庫,通知各部門申請人接收物品;各部門申請人再次驗收;合格,簽寫《出庫單》;倉管員登記臺賬,做好記錄;不合格,倉管員交由采購員退換貨物。 倉管員驗收不合格,直接退采購員進行退貨處理。(流程結(jié)束)
2、入庫物品
倉管員驗收合格,入庫;合理擺放儲存,填寫物品卡;登記臺賬做好記錄。
倉管員驗收不合格,退給采購員,進行退貨處理。(流程結(jié)束)
五、物品盤點工作流程(每月自盤)
(流程開始)綜合辦公室制定盤點方案;倉管員執(zhí)行盤點方案,進行每月自盤;認真填寫盤點表;進行數(shù)據(jù)匯總;根據(jù)匯總數(shù)據(jù)編制盈虧報告;交由綜合辦公室進行核對;核對通過,登記臺賬,進行記錄;核對未通過,進行再次數(shù)據(jù)匯總,編制盈虧報告。(流程結(jié)束)
六、物品盤點工作流程(監(jiān)督盤點)
錄;審核不通過,財務部進行二次的數(shù)據(jù)匯總,盈虧分析。(流程結(jié)束)
倉管員的行政職責
熱愛本職工作;遵守公司的各項規(guī)章制度;服從上級領導的工作安排。
倉管員的業(yè)務職責
1、負責倉庫的管理工作,要按時上下班,遵守公司各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行物資管理的各項制度,如遇工作忙要延長工作時間,要無條件服從。
2、進庫須按請購單和發(fā)票核對規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量,符合要求后方可簽收入庫,并做好登記入賬工作,嚴守物品驗收關(guān),對不符合質(zhì)量要求的物品拒絕驗收。對數(shù)量不符的,需待檢查后才可驗收蓋章。
3、領料手續(xù)要齊全,大批量超常規(guī)領料,須經(jīng)領導批準,專用材料非專用人員,拒絕發(fā)料。
4、發(fā)料做到數(shù)字準確,寄存物資要有記錄和標記。
5、加強管理,堅持賬目日日清,實行每次放假前進行盤查,每月自檢一次,做到帳、物、卡相符。
6、重視安全,對易燃、易爆、強腐蝕物資加強安全措施,劇毒物品與貴重物品執(zhí)行雙人雙守,嚴防事故發(fā)生。
7、熟悉業(yè)務,練好基本功,應知物資的用途和保管知識,做到先進先發(fā),保持倉庫整潔,堆放有序,歸類存放。做好四防(銹、毒、變形、變質(zhì)),做好所有賬戶明細表格輸入電腦的工作。
9、經(jīng)常與采購員聯(lián)系,緊急物資及時采購,貨到及時通知貨主前來領取。
10、加強安全意識,下班時應進行檢查,切斷電源,關(guān)閉門窗,防火,防盜,禁止非倉庫人員進庫房。
11、借用工具、物資做好借用記錄及歸還記錄,人員調(diào)動應及時收回,遺失作價賠償。
12、應妥善保管好原始憑證,各類文件,要保守商業(yè)秘密,不得擅自將有關(guān)文件外流。
13、倉管人員如不履行自身職責,導致公司財產(chǎn)造成損失,公司有權(quán)追究其經(jīng)濟責任,情況嚴重的,追究其法律責任。
14、倉管人員調(diào)動或離職前,首先辦理賬目移交手續(xù),要求逐項核對點收。如有短缺,必須限期查清,方可移交,移交雙方及上級主管人員必須簽字確認。
16、經(jīng)盤查后,如發(fā)生實際庫存數(shù)量與賬面清存數(shù)量不符,除追查差異的原因外,還要編制盤點清單,經(jīng)審批后調(diào)整賬面數(shù)字,使之與實際數(shù)字相符。
17、定期上報,不合格存貨資料根據(jù)批示及時處理
18、每年6月、12月對公司固定資產(chǎn)進行盤點制作報表。
19、公司招待所每次退房后進行衛(wèi)生清理。
20、努力按時、按質(zhì)、按量完成領導交辦的其他各項任務。
日工作流程
1.應按規(guī)定嚴格執(zhí)行入庫手續(xù),物料或成品進倉時,要核實數(shù)量、規(guī)格、種類是否與貨單一致,物料入庫時還要核對是否按采購訂單的數(shù)量和要求的交貨日期交貨。
2.入庫的物料和成品應分堆放整齊,杜絕不安全因素;并設物料卡,標識清楚。
3.存貨入庫后應及時入賬,準確登記。
4.領用物料部門應開具領料單,若需配套領料時,應配套領用;倉管員應按審核無誤的領料單和先進先出的原則發(fā)料。
5.成品庫須按發(fā)貨單發(fā)貨,手續(xù)不全不與發(fā)貨;如遇特殊情況,則須獲得公司領導同意后方可發(fā)貨,事后應補方可發(fā)貨。
6.車間領用物料或成品發(fā)貨后應及時登記有關(guān)賬卡。
7.倉管員應堅持日清月結(jié),憑單下賬,不跨月記賬,按時上交報表,做到賬、物、卡一致。
8.倉管員要定期做好盤點工作。計算倉庫內(nèi)現(xiàn)有的物料種類與數(shù)量,掌握和明了庫存的實際情況,作為采購或進貨的參考。物料經(jīng)盤點后,若發(fā)生實際庫存數(shù)量與賬面結(jié)存數(shù)量不符,除追查差異的原因外,還要編制盤點損溢單,經(jīng)審批后調(diào)整賬面數(shù)字,使之與實際數(shù)字相符。
9.隨時了解倉庫的儲備情況,有無儲備不足或超儲積壓、呆滯和不需要現(xiàn)象的發(fā)生,并即時上報。
10.定期上報不合格存貨資料,并根據(jù)有關(guān)規(guī)定即時處理。
11.做好防火、防盜、防爆工作并保持庫內(nèi)清潔、整齊、空氣流通;定期檢查存貨、防止存貨變質(zhì)。
12.嚴禁在倉庫內(nèi)吸煙、用火和亂接使用電器。
13.上下班前應做好門、窗、電、水的開關(guān)工作。
14.倉管員要按時上下班,遵守公司各項規(guī)章制度,如遇工作忙,要延長工作時間,倉管人員要無條件服從。
15.倉管員要立足本職,堅守崗位,熟練業(yè)務,具備高度責任感,要樂于聽取他人意見或批評,服從領導、以禮待人、熱情服務、自覺維護本公司的良好形象和聲譽。
16.要妥善保管好原始憑證,賬本以及各類文件,要保守商業(yè)秘密,不得擅自將有關(guān)文件帶出廠外。
17.調(diào)動或離職前,首先辦理賬目移交手續(xù),要求逐項核對點收;如有短缺,必須限期查清,方可移交,移交雙方及上級主管人員必須簽字確認。
18.倉管人員如不履行自己的職責,對公司的財產(chǎn)造成損失,公司有權(quán)追究其經(jīng)濟責任;對廠情況嚴重的,應追究其法律責任。
一、崗位職責
1. 對分管總經(jīng)理負責,向其請示、匯報工作。
2. 負責收貨、驗貨工作。
3. 負責發(fā)貨工作。
4. 負責貨品的建帳工作。
5. 負責倉庫的整理、衛(wèi)生清掃。
6. 配合其他部門的工作。
二、工作標準
1. 庫管員必須認真執(zhí)行庫房管理制度及相關(guān)規(guī)定。
2. 對保管的貨品應熟悉其規(guī)格、名稱、貨號、使用場合等。
3. 庫管員要愛護所保管的各類物資,嚴禁擅自調(diào)出或借用任何物資。
4. 倉庫的存貨因品種較多,規(guī)格復雜,收發(fā)頻繁,在收、發(fā)、存過程中要加強管理控制,定期進行清查,對盤盈、盤虧、報損、報廢和存放過久的物資要查明原因及時報告,并按審批程序及時處理,盡量減少公司的損失,使倉庫實物與帳本相符。
5. 貨物入庫時,庫管員須根據(jù)送貨單和驗貨情況認真核實填寫入庫單并簽字,嚴格按照貨品出、入庫交接、驗收程序進行檢驗。
6. 貨物入庫后,庫管員應及時按入庫單登記明細帳,出庫時,須清楚正確的填寫出庫單,由收貨人員和庫管共同核實后,分別在出庫單上簽字,貨物出庫后,庫管員應及時根據(jù)出庫單下明細帳。
7. 庫管員每周作出倉庫存貨結(jié)余,若有差錯,及時查明原因,每月月底實地盤存貨物,做到倉庫帳、物相符,并將盤存結(jié)果做成報表交有關(guān)部門。
8. 庫管員調(diào)離崗位,要對物資進行盤點,帳物相符后,移交雙方辦理交接手續(xù),方可離崗。
9. 負責組織安裝工、搬運工做好防火、防盜、防霉變及日常衛(wèi)生等工作。
11. 積極配合其他部門的工作。
倉管崗位職責
1、倉管必須嚴格執(zhí)行入庫手續(xù),負責核對即將入庫產(chǎn)品規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量的驗收,并按照實際接收數(shù)入庫。
2、把驗收好的產(chǎn)品合理有序的存放在倉位,杜絕不安全因素,及時標示貨號并加卡,做好臺賬。
3、根據(jù)前臺的開出的出庫單,清點貨物。整理好貨物核對無誤后組織出庫工作。出庫時,嚴格按照出庫單據(jù)上的規(guī)格、型號、數(shù)量出庫,沒有出庫單,不得出庫。
4、每月月底前2天進行盤倉,倉管必須對存貨進行定期清查,確定各種存貨的實際庫存量,與電腦記錄中的庫存量進行核對,并存檔盤點后的單據(jù)。
5、負責倉庫的7s管理工作。做好防火、防盜工作。
7、對銷售部的樣品磚需求積極組織各樣品的出庫。
8、做好每日倉庫臺賬。
9、負責管理監(jiān)督裝卸工的工作避免出現(xiàn)不必要的破損以及安全,并登記裝卸工每日上下車力資單,并匯總至財務部。
10、倉管員要立足本職,堅守崗位,熟練業(yè)務,具備高度的責任感,以禮待人、熱情服務,自覺維護公司的良好形象和聲譽。
佛山市豐涯陶瓷有限責任公司 人事部
佛山市豐涯陶瓷有限責任公司
倉管管理制度
1. 庫管-理-員必須按時上下班,自覺遵守公司的各項規(guī)章制度。
2. 上班期間不得擅自離開工作崗位。
3. 各類產(chǎn)品入庫必須做好型號、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量的驗收,合理規(guī)劃倉位,填寫入庫單。
4. 倉管安排并監(jiān)督叉車司機及裝卸工的工作,如不服從管理,倉管有權(quán)拒開《力資單》,并呈報上級。
5. 在裝卸車過程中不得有人為原因打破成品磚;如確有發(fā)生,則按出廠價由責任人照價賠償。
6. 外來貨主、司機開車撞破磚片,應知會銷售部由其照價賠償。
7. 倉庫出貨必須嚴格按照銷售部所開《出貨單》發(fā)貨。
8. 成品出庫時,倉管員必須在崗發(fā)貨。發(fā)貨時必須讓提貨貨主或司機檢查核對驗收。
9. 非倉庫人員在未經(jīng)許可的情況下不得進入倉庫翻拿成品,倉庫內(nèi)所有入庫成品需辦理出庫手續(xù)后方可發(fā)出。否則,所造成的一切后果由責任人自行負擔。
10.展廳補樣需銷售部經(jīng)理審批簽字的《樣品申領單》方可組織出庫。
11.業(yè)務員借走的成品磚必須作好記錄,并督促一周內(nèi)歸還倉庫。
12.倉庫的衛(wèi)生應由庫管員負責在下班前打掃干凈。
13.倉管員必須嚴格遵守崗位職責及操作程序。
14.以上如有違反,公司將對相關(guān)責任人予以處罰。
佛山市豐涯陶瓷有限責任公司 人事部
水利崗位職責及工作標準篇四
一、物品出庫工作流程(計劃內(nèi))
(流程開始)各部門申請人填寫物品領取單;部門經(jīng)理簽字審核;倉管員核實領取單 ;做好出庫登記,填寫出庫單;與申請人當面點交物品;申請人簽字確認;登記臺賬,電腦記錄;(流程結(jié)束)
二、物品出庫工作流程(計劃外)
(流程開始)各部門申請人填寫物品領取單;部門經(jīng)理簽字確認;交由分管副總審批;最終總經(jīng)理審批同意簽字;倉管員核實領取表;做好出庫登記,填寫出庫單;與申請人當面點交物品;申請人簽字確認;登記臺賬,電腦記錄;(流程結(jié)束)
三、物品出庫工作流程(特殊物品)
(流程開始)各部門申請人填寫物品領取單;部門經(jīng)理簽字確認;若是贈送的禮品,直接由總經(jīng)理審批同意;若是需要付款的物品,由財務部收款確認;倉管員核實領取表;做好出庫登記,填寫出庫單;與申請人當面點交物品;申請人簽字確認;登記臺賬,電腦記錄;(流程結(jié)束)
四、物品入庫工作流程
(流程開始)采購員購回物品;采購員出示采購單,倉管員進行物品驗收;
1、 直撥物品
倉管員驗收合格,入庫,通知各部門申請人接收物品;各部門申請人再次驗收;合格,簽寫《出庫單》;倉管員登記臺賬,做好記錄;不合格,倉管員交由采購員退換貨物。 倉管員驗收不合格,直接退采購員進行退貨處理。(流程結(jié)束)
2、入庫物品
倉管員驗收合格,入庫;合理擺放儲存,填寫物品卡;登記臺賬做好記錄。
倉管員驗收不合格,退給采購員,進行退貨處理。(流程結(jié)束)
五、物品盤點工作流程(每月自盤)
(流程開始)綜合辦公室制定盤點方案;倉管員執(zhí)行盤點方案,進行每月自盤;認真填寫盤點表;進行數(shù)據(jù)匯總;根據(jù)匯總數(shù)據(jù)編制盈虧報告;交由綜合辦公室進行核對;核對通過,登記臺賬,進行記錄;核對未通過,進行再次數(shù)據(jù)匯總,編制盈虧報告。(流程結(jié)束)
六、物品盤點工作流程(監(jiān)督盤點)
錄;審核不通過,財務部進行二次的數(shù)據(jù)匯總,盈虧分析。(流程結(jié)束)
倉管員的行政職責
熱愛本職工作;遵守公司的各項規(guī)章制度;服從上級領導的工作安排。
倉管員的業(yè)務職責
1、負責倉庫的管理工作,要按時上下班,遵守公司各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行物資管理的各項制度,如遇工作忙要延長工作時間,要無條件服從。
2、進庫須按請購單和發(fā)票核對規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量,符合要求后方可簽收入庫,并做好登記入賬工作,嚴守物品驗收關(guān),對不符合質(zhì)量要求的物品拒絕驗收。對數(shù)量不符的,需待檢查后才可驗收蓋章。
3、領料手續(xù)要齊全,大批量超常規(guī)領料,須經(jīng)領導批準,專用材料非專用人員,拒絕發(fā)料。
4、發(fā)料做到數(shù)字準確,寄存物資要有記錄和標記。
5、加強管理,堅持賬目日日清,實行每次放假前進行盤查,每月自檢一次,做到帳、物、卡相符。
6、重視安全,對易燃、易爆、強腐蝕物資加強安全措施,劇毒物品與貴重物品執(zhí)行雙人雙守,嚴防事故發(fā)生。
7、熟悉業(yè)務,練好基本功,應知物資的用途和保管知識,做到先進先發(fā),保持倉庫整潔,堆放有序,歸類存放。做好四防(銹、毒、變形、變質(zhì)),做好所有賬戶明細表格輸入電腦的工作。
9、經(jīng)常與采購員聯(lián)系,緊急物資及時采購,貨到及時通知貨主前來領取。
10、加強安全意識,下班時應進行檢查,切斷電源,關(guān)閉門窗,防火,防盜,禁止非倉庫人員進庫房。
11、借用工具、物資做好借用記錄及歸還記錄,人員調(diào)動應及時收回,遺失作價賠償。
12、應妥善保管好原始憑證,各類文件,要保守商業(yè)秘密,不得擅自將有關(guān)文件外流。
13、倉管人員如不履行自身職責,導致公司財產(chǎn)造成損失,公司有權(quán)追究其經(jīng)濟責任,情況嚴重的,追究其法律責任。
14、倉管人員調(diào)動或離職前,首先辦理賬目移交手續(xù),要求逐項核對點收。如有短缺,必須限期查清,方可移交,移交雙方及上級主管人員必須簽字確認。
16、經(jīng)盤查后,如發(fā)生實際庫存數(shù)量與賬面清存數(shù)量不符,除追查差異的原因外,還要編制盤點清單,經(jīng)審批后調(diào)整賬面數(shù)字,使之與實際數(shù)字相符。
17、定期上報,不合格存貨資料根據(jù)批示及時處理
18、每年6月、12月對公司固定資產(chǎn)進行盤點制作報表。
19、公司招待所每次退房后進行衛(wèi)生清理。
20、努力按時、按質(zhì)、按量完成領導交辦的其他各項任務。
日工作流程
一、倉庫管-理-員崗位職責
1. 遵守公司各項規(guī)章制度,負責倉庫進、出貨、存貨管理,執(zhí)行物料管理規(guī)定。
2. 及時、完整、準確登記存貨倉庫賬,序時登記,定期編制存貨進出存報表。
3. 負責倉庫存貨保管,保證庫內(nèi)存貨安全,禁止無關(guān)人員及危險物品隨意進入倉庫。
4. 負責存貨日常管理,包括存貨分類碼放、整理、標識、及進出庫調(diào)度。要求熟悉存貨特性,分類管理,合理擺放,便于物流及安全。
5. 按會計崗位要求定期或不定期核對存貨入庫、出庫、結(jié)存數(shù)量。要求賬目清楚、標識清晰、賬卡物核對相符。經(jīng)常對賬點數(shù),定期盤點。
6. 嚴格執(zhí)行存貨收發(fā)流程及要求,正確、及時辦理原料入庫、生產(chǎn)領料、完工入庫、銷售出庫、及其他類存貨入庫出庫的開單、收發(fā)料和簽字手續(xù)。
7. 廉潔自律,不得損害公司形象及利益,杜絕商業(yè)舞弊行為。
二、物料需求及采購計劃
1、工廠總經(jīng)理根據(jù)產(chǎn)能、銷售目標、備貨需要,會同財務中心根據(jù)資金狀況,協(xié)商確定物料最高、最低、安全庫存量等三個控制指標,報董事長簽批后執(zhí)行。
2、廠長負責制定生產(chǎn)計劃(日、周、月)及確認生產(chǎn)配料單。
3、倉管員根據(jù)實際庫存、庫存控制指標、生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)配料單,編制《物料需求表》,報工廠總經(jīng)理審批后,交采購員組織采購。
4、采購員根據(jù)倉管員提交的〈物料需求表〉,制定采購計劃,報財務中心審批后,由采購員負責聯(lián)系采購,保證物料供應。
三、原料驗收入庫
1、倉管員必須根據(jù)財務中心的采購指令、供應商送貨單、以及工廠品檢確認意見,正確辦理驗收入庫,非采購指令的物料、以及驗收不合格品不得入庫。所有原料必須先辦理入庫,方可領用。大宗物料需有過磅單以確定實際重量。
2、原料入庫時,倉管員必須如實填寫原料入庫單,原料一經(jīng)入庫,倉管員必須按照倉儲空間、環(huán)境及存放要求,合理安排存放區(qū)位,并貼好物料標識及登記物料卡、倉存賬。
3、因故需退貨時,辦理退庫手續(xù),寫明原因,并用紅字填單負數(shù)沖回。
4、入庫單會計記賬聯(lián)交財務中心記賬。
四、生產(chǎn)領料及耗料
倉管員必須根據(jù)工廠的生產(chǎn)指令(制造命令單或生產(chǎn)任務單)、按生產(chǎn)配料單計算標準用量,才可辦理生產(chǎn)領料,定額發(fā)料。生產(chǎn)領料時,應由生產(chǎn)班組長持生產(chǎn)指令單向倉管員申領原料,填寫領料單(或原料出庫單)。非生產(chǎn)指令的物料,不得領用。原料領用時,倉管員必須如實填寫領料單(或原料出庫單)。車間領料一律向倉庫申領。
物料一經(jīng)生產(chǎn)領用出庫,即歸屬于車間物料管理范圍,由生產(chǎn)班組長負車間物料管理之責。生產(chǎn)班組長必須嚴格按生產(chǎn)要求,合理有效控制生產(chǎn)物料損耗。凡一次性進入儲料罐的物料,應一次性填寫領料單領出,生產(chǎn)耗用量按配料單用量標準*投產(chǎn)量計算,儲料罐內(nèi)余料按領料量減標準耗用量計算賬盤,有計劃地按期清理罐內(nèi)余料,以確認實際用量及余量。
每批次產(chǎn)品生產(chǎn)完工時,生產(chǎn)班組長應填寫生產(chǎn)完工報告,如實填寫生產(chǎn)損耗及實際耗料、余料數(shù)量、工時以及生產(chǎn)相關(guān)情況,檢討分析生產(chǎn)耗料情況。
生產(chǎn)退料時,必須辦理退料手續(xù),寫明原因,用紅字填單負數(shù)沖回。
領料單會計記賬聯(lián)交財務中心記賬。
五、生產(chǎn)完工入庫
1、生產(chǎn)班組長在產(chǎn)品完工后,應及時將成品繳庫,倉管員點數(shù)并如實填寫成品入庫單。
2
2、成品一經(jīng)入庫,倉管員必須按照倉儲空間、環(huán)境及存放要求,合理安排存放區(qū)位,并貼好物料標識及登記物料卡、倉存賬。
3、退庫返工時,必須辦理退庫手續(xù),寫明原因,用紅字填單負數(shù)沖回。
4、入庫單會計記賬聯(lián)交財務中心記賬。
六、銷售出庫及送貨
1、倉管員必須根據(jù)銷售出貨指令(出貨通知)方可辦理出庫手續(xù),非銷售出貨指令的出貨要求不得執(zhí)行出庫。具體要求參照銷售政策及流程制度辦理。
2、倉管員根據(jù)出貨通知的相關(guān)信息,如實填寫銷售出庫單及送貨單,送貨單交工廠指定送貨司機隨貨同行,客戶簽回后由司機交回倉管員。倉管員憑銷售出庫單及客戶簽名的送貨單回單登記倉存賬。
3、銷售退回時,必須辦理退回手續(xù),繳庫并寫明原因,并用紅字填單負數(shù)沖回。
4、出庫單會計記賬聯(lián)及送貨單回簽聯(lián)與回簽結(jié)算聯(lián),交財務中心記賬、與客戶結(jié)算對賬。
七、生產(chǎn)日報及倉存日報制度
1、當日生產(chǎn)完工,廠長應監(jiān)督生產(chǎn)班組長完成生產(chǎn)日報表方可下班,《生產(chǎn)日報表》應于次日上午10時前報送財務中心及工廠總經(jīng)理。
2、倉管員應在每日下班前軋賬,并完成倉存日報表《存貨進出存明細表》,倉存日報表應于次日上午10時前報送財務中心。
八、單據(jù)傳遞
本規(guī)程由財務中心制定并負責修訂與解釋,自簽發(fā)之日起執(zhí)
附署
主送:倉庫、車間
抄送:
2
倉管崗位職責
1、倉管必須嚴格執(zhí)行入庫手續(xù),負責核對即將入庫產(chǎn)品規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量的驗收,并按照實際接收數(shù)入庫。
2、把驗收好的產(chǎn)品合理有序的存放在倉位,杜絕不安全因素,及時標示貨號并加卡,做好臺賬。
3、根據(jù)前臺的開出的出庫單,清點貨物。整理好貨物核對無誤后組織出庫工作。出庫時,嚴格按照出庫單據(jù)上的規(guī)格、型號、數(shù)量出庫,沒有出庫單,不得出庫。
4、每月月底前2天進行盤倉,倉管必須對存貨進行定期清查,確定各種存貨的實際庫存量,與電腦記錄中的庫存量進行核對,并存檔盤點后的單據(jù)。
5、負責倉庫的7s管理工作。做好防火、防盜工作。
7、對銷售部的樣品磚需求積極組織各樣品的出庫。
8、做好每日倉庫臺賬。
9、負責管理監(jiān)督裝卸工的工作避免出現(xiàn)不必要的破損以及安全,并登記裝卸工每日上下車力資單,并匯總至財務部。
10、倉管員要立足本職,堅守崗位,熟練業(yè)務,具備高度的責任感,以禮待人、熱情服務,自覺維護公司的良好形象和聲譽。
佛山市豐涯陶瓷有限責任公司 人事部
佛山市豐涯陶瓷有限責任公司
倉管管理制度
1. 庫管-理-員必須按時上下班,自覺遵守公司的各項規(guī)章制度。
2. 上班期間不得擅自離開工作崗位。
3. 各類產(chǎn)品入庫必須做好型號、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量的驗收,合理規(guī)劃倉位,填寫入庫單。
4. 倉管安排并監(jiān)督叉車司機及裝卸工的工作,如不服從管理,倉管有權(quán)拒開《力資單》,并呈報上級。
5. 在裝卸車過程中不得有人為原因打破成品磚;如確有發(fā)生,則按出廠價由責任人照價賠償。
6. 外來貨主、司機開車撞破磚片,應知會銷售部由其照價賠償。
7. 倉庫出貨必須嚴格按照銷售部所開《出貨單》發(fā)貨。
8. 成品出庫時,倉管員必須在崗發(fā)貨。發(fā)貨時必須讓提貨貨主或司機檢查核對驗收。
9. 非倉庫人員在未經(jīng)許可的情況下不得進入倉庫翻拿成品,倉庫內(nèi)所有入庫成品需辦理出庫手續(xù)后方可發(fā)出。否則,所造成的一切后果由責任人自行負擔。
10.展廳補樣需銷售部經(jīng)理審批簽字的《樣品申領單》方可組織出庫。
11.業(yè)務員借走的成品磚必須作好記錄,并督促一周內(nèi)歸還倉庫。
12.倉庫的衛(wèi)生應由庫管員負責在下班前打掃干凈。
13.倉管員必須嚴格遵守崗位職責及操作程序。
14.以上如有違反,公司將對相關(guān)責任人予以處罰。
佛山市豐涯陶瓷有限責任公司 人事部
一、 貨倉的主要工作職能
貨倉的主要工作職責可以解釋為三個字:收、管、發(fā)。具體內(nèi)容如下:
1、 依據(jù)訂購單點收物料,并按貨倉管理制度檢查數(shù)量。
2、 將iqc驗收好的物料按指定位置予以存放。
3、 存放場所應整理、整頓、清潔、符合5s的要求,防止品質(zhì)發(fā)生變異。
4、 依據(jù)領料單或備料單配備和發(fā)放物料。
5、 物料賬,出入庫記錄與定期盤存。
6、 不良物料及呆,廢料的定期處理。
二、 倉庫主管的工作職責
1、 負責貨倉的整體工作事務,(包括日常事務和帳務處理)
2、 負責與公司其他部門的溝通與協(xié)調(diào)。
3、 參與公司宏觀管理和策略的制定。
4、 貨倉部的工作籌劃與控制。
5、 審訂和修改貨倉部工作規(guī)程和管理制度。
6、 檢查和審核倉務部各級員工的工作進度和工作績效。
7、 編寫物料申購單,協(xié)助其他倉管的工作。以及對物料進度的追蹤
8、 簽發(fā)倉務部各級文件和單據(jù)。
9、 倉務部各級員工的培訓工作。
三、 倉管的工作職責
(一) 劉戀倉管
1、負責所有訂單的備料工作,以及其他部門物料領用的發(fā)放
2、負責所有欠缺物料的清單匯總到倉庫主管處,統(tǒng)一由倉庫主管申購
3、負責按照倉庫的規(guī)定進行相關(guān)物料的物、卡的管理,并對該物料的物、卡數(shù)據(jù)
負責。
4、負責每月對自己所管轄的物料的盤點工作。
5、負責自己所管轄的物料出倉的日報表以及所有單據(jù)在第二個工作日8點前交到倉庫主管處。
6、負責所管轄區(qū)域的5s工作。
7、檢查和監(jiān)督下屬員工的工作以及下屬員工的培訓。
(二)倉管朱偉艷
1.負責所有外發(fā)的'物料的收、發(fā)工作。
2.負責所有采購物料收、退工作,以及對退貨物料的追回工作。
3.負責成品的進倉,發(fā)貨工作。跟蹤成品出貨情況。
4.負責按照倉庫的規(guī)定進行相關(guān)物料的物、卡的管理,并對該物料的物、卡數(shù)據(jù)負責。
5.負責每月對自己所管轄的物料的盤點工作。
6.負責自己所管轄的物料的進倉的日報表以及所有單據(jù)在第二個工作日8點前交到倉庫主管處。
7.負責所管轄區(qū)域的5s工作。
8.檢查和監(jiān)督下屬員工的工作以及下屬員工的培訓。
四、搬運組的工作職責
1、物料的搬運和貨倉部各倉庫廢、次品的回收及保管。
2、來料來貨的及時進倉和成品的及時出貨。
3、對待驗物料和產(chǎn)品要妥善保管,并做好標識。
4、對滯留物品進行維護,以防倒塌,遺失或變質(zhì)。
5、搬運過程中的合格品,待驗品,不良品,等區(qū)分明確,不混淆搬運。
6、對危險化學品的搬運嚴格按安全規(guī)定進行。
7、維護和管理搬運工具。
8、協(xié)助倉管整理倉庫,以及盤點工作。
9、完成倉庫主管以及其他管理人員安排的其他工作。
呈:趙廠長
常成倉庫 2012-5-13
水利崗位職責及工作標準篇五
1、代行站長職責,做好站內(nèi)當班服務和現(xiàn)場管理工作。
2、負責指揮、部署、總結(jié)和協(xié)調(diào)各崗位工作,督促執(zhí)行各項服務規(guī)定制度,保證站內(nèi)各項服務工作順利進行。
3、負責對各崗位服務人員進行考核,解決當班發(fā)生的各種問題,遇有重大問題立即向站長匯報。
4、協(xié)助站長組織服務人員開展優(yōu)質(zhì)服務活動和業(yè)務學習,搞好團結(jié),不斷提高服務質(zhì)量。
5、負責處理、解決旅客疑難問題,定期組織召開旅客代表座談會,聽取旅客意見和建議,研究改進、提高客運服務工作。6、完成站長交辦的其他站務工作。
1、按時組織召開當班服務人員班前會。
2、檢查當班服務人員是否按規(guī)定要求上崗。
3、帶領當班服務人員搞好站內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生,檢查各項服務設施、設備是否齊備、有效。
4、經(jīng)常巡回于服務第一線,及時處理當班發(fā)生的服務質(zhì)量、商務事故等問題。
5、協(xié)調(diào)、銜接好各崗位、各班組之間的工作,考核當班服務人員對各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況和服務質(zhì)量、衛(wèi)生情況等,并做好記錄。6、監(jiān)督檢查當班服務人員對各項統(tǒng)計資料的整理工作,認真填好統(tǒng)計報表。
7、掌握客流變化和班線通阻以及供車等情況,及時調(diào)整運行作業(yè)計劃,指派有關(guān)服務人員將變更后的班次向旅客通告,并做好宣傳解釋工作。
8、按時召開旅客代表座談會,征求旅客對車站工作的意見和建議;接待旅客來訪,妥善解決旅客遇到的疑難問題;拆閱旅客來信和檢查旅客意見薄并做好簽字和記錄。
9、檢查當班各崗位工具、用品、站內(nèi)服務設施和設備是否齊備完好,對損壞、丟失等情況做好記錄,及時通知有關(guān)部門修復;檢查站內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生情況。10、做好站內(nèi)旅客遺失物品的登記、處理工作。
11、組織召開班后會,聽取各崗位工作匯報,做好記錄與小結(jié),對旅客提出的意見和建議及時做出處理。12、向站長匯報當班工作情況。
1、熟記本站營運線路、班次、發(fā)車時間、沿途主要??空军c、里程、票價、運行時間等及其他交通工具到開時刻,了解掌握當?shù)仫L土人情、名勝古跡及當?shù)刂饕獑挝坏牡刂泛碗娫捥柎a等情況。2、負責接待旅客問事,有問必答,百問不煩。
3、負責辦理旅客簽證、改乘、退票、訂票和失物登記、廣播找人等工作。
4、認真做好各項服務工作的原始記錄,及時整理上報。
1、每天上崗前及時了解掌握本站當天班線、班次的調(diào)整、變更情況。2、接待旅客應熱情、禮貌,要耐心準確地解答旅客問事,做好宣傳解釋工作。
3、為旅客辦理簽證、改乘、退票和訂票等手續(xù)。4、管好公用電話,及時做好傳呼工作。
5、做好失物登記工作,及時公布失物招領啟事。6、幫助旅客與廣播室聯(lián)系廣播找人。
1、嚴格執(zhí)行運價政策和票據(jù)管理及營收報解制度,負責票據(jù)的領取、登記、發(fā)售、保管工作,遵守售票紀律,嚴禁無關(guān)人員進入售票室。2、根據(jù)不同旅客的特點,采用多種方式按時保質(zhì)保量地完成售票任務。
3、熟記本站營運線路、班次、發(fā)車時間、沿途??空军c、里程、票價、運行時間及中轉(zhuǎn)換乘的班次時間。
4、注意觀察客流動態(tài),當客流發(fā)生變化時,及時間有關(guān)人員提供信息,以便加(減)班。
5、熟練掌握售票工具和設備性能及操作技術(shù),愛護設備、用具,定期保修,保持售票室、設備、工作臺和機工具的清潔衛(wèi)生。
6、按時填寫當班工作記錄、原始臺帳,負責交接好當班工作。
1、上崗前在售票窗口懸掛公號牌,做好票據(jù)、機工具、零錢、帳單及其他方面的準備工作,做到用具齊全有效,擺放整齊合理。2、注意掌握當日營運班線車型定員、預售票和以其他方式售出客票票號情況,以便做到合理配載,一視同仁,不售超員票。
3、售票時精力集中,操作準確迅速,唱收唱付,票、款同時交付旅客手中,并交待必要事宜。
4、發(fā)售的客票票面班次、票價、日期、起止站、發(fā)車時間、座
號、乘車地點等必須字跡清楚、無涂改痕跡,不錯號、重號、改乘、退票應有簽章。
5、售票差錯率低于0.5‰,旅客排隊購票時間一般不超過十五分鐘。6、交接班清楚,收入日報填寫準確,票款收入日清日結(jié),票、款、帳相符,不壓不挪用票款。
生產(chǎn)經(jīng)營部。
崗位職責的作用:崗位職責就是規(guī)范員工工作內(nèi)容、任務和范圍,規(guī)定了崗位員工必須承擔相應的責任。
培訓目的:
明確責任心的重要性;
工作好壞的差距就在于---責任心。
無論做什么工作,重要的是否真正做好了沒有。醫(yī)院真正需要的責任與能力并有的人。時時應銘記自己的責任。
只有強化責任心才能提高執(zhí)行力。
要點:
責任心是提高執(zhí)行力的基礎。
好好想想:
是不是真正理解了責任?
我們來到世上應承擔什么責任?
是不是認真履行了所在崗位的責任?責任和權(quán)利。
責任心是提高執(zhí)行力的基礎---如不想承擔責任就意味著?
為何要承擔責任?
人生就是一個舞臺,任何一個角色都是應承擔責任;你的角色決定你應承擔責任。
不想承擔責任意味著你放棄了權(quán)利。
責任定義:
責任:做好你被賦予的任何意義的事情。能力:做你被賦予的任何事情的好壞程度。
“把你面前的日常工作完成好就是你的責任所在”-歌德就是你應做的事情。
什么是執(zhí)行力。
執(zhí)行力“就是按質(zhì)按量按時完成工作任務”的能力。
個人執(zhí)行力的強弱取決于兩個要素——個人能力和工作態(tài)度,能力是基礎,態(tài)度是關(guān)鍵。
執(zhí)行力要做到:嚴、實、快、新。
一要著眼于“嚴”,積極進取,增強責任意識。責任心是做好一切工作的首要條件。責任心強弱,決定執(zhí)行力度的大小;進取心強弱,決定執(zhí)行效果的好壞。
二要著眼于“實”,腳踏實地,樹立實干作風。三要著眼于“快”,只爭朝夕,提高辦事效率。四要著眼于“新”,開拓創(chuàng)新,改進工作方法。
責任心和執(zhí)行力的關(guān)系。
責任心是執(zhí)行力的基礎;執(zhí)行力是責任心的目的;
要加強執(zhí)行力、勢必要增強責任心;增強了責任心,執(zhí)行力自然就得到了明顯提高;責任心是加強執(zhí)行力的關(guān)鍵。
現(xiàn)實中是不是遇到這樣的現(xiàn)象:?管理者都有過這樣一些抱怨:。
官僚作風,互相推諉等等諸如此類。
沒有責任心的具體表現(xiàn)1:
遇到問題繞著走,難處理的事就請示;應付工作和領導-。
工作不認真,常有小錯誤發(fā)生;貪戀舒服,無心工作;
工作不能按時完成,或是工作質(zhì)量達不到要求;
責任心從自身做起?1、責任從我做起;?2、責任從小事做起;?3、責任就不找借口。
執(zhí)行不需要借口,沒用任何借口是執(zhí)行的關(guān)鍵。記住崗位的責任;
無論在任何工作崗位上,都要盡職盡責,工作就是要不找任何借口地去執(zhí)行。
責任心不強的原因(外部)。
一是管理者思想懈怠或疏于管理監(jiān)督,責任心問責監(jiān)督制度不健全。二是各項崗位職責和工作流程不完善,缺少一些規(guī)范的工作標準。三是對工作做到什么沒有要求;四沒有對員工進行提升責任心的教育;五是部門的工作氛圍不夠。
責任心不強的原因(自身)?一是源于人的懶惰天性。
四是沒有系統(tǒng)地接受責任心的教育和培訓;五員工不知做什么好,不知做到什么程度?六根本的原因是沒有責任感和進取心。
為什么不把工作責任心當回事。
原因在那兒呢?
什么是工作責任心?
工作責任心就是員工對待工作的一種整體態(tài)度,特征是:1、為完成工作而保持高度熱情和付出額外努力。2、自愿做一些本不屬于自己職責范圍內(nèi)的工作。3、助人與合作。
4、嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度。
5、贊同、支持和維護公司的品牌形象。
工作是為了誰?
為個人價值的提升充電;個人專業(yè)知識積累;
為自己賺到了幸福和充實的每一天。難道說還能是在為老板打工嘛。
工作意味著責任。
假如你非常熱愛工作,你的生活就是天堂;假如你非常討厭工作,你的生活就是地獄。你對工作的態(tài)度決定你對人生的態(tài)度,你在工作中的表現(xiàn)決定你在人生中的表現(xiàn),你在工作中的成就決定你在人生中的成就。百分之百的完成自己的工作,遲早會得到加倍回報。
責任和能力。
不缺少有能力的人,真正需要的是有能力又富有責任感的人;責任貫穿于員工的全部行動;——微軟責任不僅是一種品德,是一種能力;缺乏責任意識,有能力也沒有用。
你來到世上就是承擔責任;你的崗位就是責任;
你的工作就應承擔責任。
盡職。
盡責。
責任是一種使命。
當我們對別人擔負責任時,別人也為我們承擔責任。
對工作充滿激情。
一個人全身心的投入工作之中并取得成績時,是快樂而放松的。反之,生活會平凡無奇,且有可能不得安寧。
有激情的人,無論做何工作,都會認為從事的是最神圣的職業(yè);無論有何困難,都會始終一絲不茍去完成。
激情是工作最好的朋友,是高水平的興趣,是積極的能量、感情和動機。
堅守責任。
承擔責任,則是守住生命最高的價值。
在日常行為與工作中,責任意識會讓我們表現(xiàn)的更加優(yōu)秀。堅守責任能讓人變的勇敢,能戰(zhàn)勝死亡和恐懼。
勇于承擔責任?主動認真做事。
不要自我設限,積極面對現(xiàn)狀每天多做一點清楚責任,才能更好的承擔責任。
應承擔的責任:?你的崗位?做為員工。
護士或是大夫做為家庭成員。
任何角色都有責任。
養(yǎng)成承擔責任的習慣。
承擔責任,才能真正擔負起自己的職責。負責任是成熟的標志。
負責任的人是成熟的人,他們做自己的主宰,對自己的言行負責,他們把握自己的行為,無論大事小事都認真負責。成熟的人必定養(yǎng)成了承擔責任的習慣。
如何承擔責任?
做好你應做的一切工作或事情。
明確責任,才能更好的承擔責任。
學會認清責任,是為了更好的承擔責任。
每一個員工不可能為整個醫(yī)院的生存擔負責任,所以認清每個人的責任是很有必要的。認清自己在做什么,就已經(jīng)完成了一半的責任。
人生的終極意義在于承擔責任。
是自我價值實現(xiàn)的需要。
主動認真做事。
達到追求目標的力量,其實就在自己身上。對你的工作、生活和行為切實的負責。
責任能激發(fā)人的潛能,也能喚醒人的良知。每個人在工作中應該主動的負責做事。不斷的挖掘自身潛力,逐步實現(xiàn)目標。
不要自我設限。
世上沒有不可能的事,只有暫時沒有辦到的事。
每天多做一點。
每天多做一點,積少成多。
細心一點,認真一點,勤快一點,精明一點,做好一點;苦難能磨練人的意志;
身處困境而拼搏能夠產(chǎn)生巨大的力量,這是人生永恒不變的法則。
責任心讓你自動自發(fā)工作?積極主動地去做工作。
工作自動自發(fā)的人,對工作勇于負責,有獨立思考的能力。比別人多努力一點,就會擁有更多的機會。
工作不是為了謀生才去做的事,而是超越了工作本身的職能而去做的事。
責任體現(xiàn)忠誠?責任-忠誠。
背叛忠誠的代價其實是給自己的尊嚴和人格抹上污點。責任心強的員工一定具備忠誠的美德。
責任感源于忠誠,誰是忠誠的,誰有責任感,誰才是最可靠的。
腳踏實地,勤奮苦干。
一個人的品行是多年行為習慣的結(jié)果。
很多人習慣用薪水來衡量自己所做的工作是否值得。
勤奮刻苦是一所高貴的學校,所有想有所成就的人必須進入其中,在那里可以學到有用的知識,獨立的精神和堅忍不拔的習慣。勤奮敬業(yè)的精神是走向成功的堅實基礎。
細節(jié)體現(xiàn)責任?責任決定成敗。
負責任就是從細節(jié)做起。
工作無小事用心去工作。
工作無小事,固守自己的本職和崗位,就是做出了最好的貢獻。細微之處見精神。每一件事都值得我們?nèi)プ?,而且是用心去做?/p>
水利崗位職責及工作標準篇六
3、監(jiān)督和管控相關(guān)外包方作業(yè),使其工作要求符合公司品質(zhì)標準,維護公司的品牌形象;。
4、定期組織環(huán)境的相關(guān)巡檢,推動公司品質(zhì)文化的落實;。
5、組織編寫公司綠化、保潔相關(guān)管理制度,推動公司品質(zhì)工作的發(fā)展;。
6、負責做領導交辦的其它工作。
水利崗位職責及工作標準篇七
1、協(xié)助公司技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、技術(shù)團隊建設、產(chǎn)品規(guī)劃、設計和開發(fā)總體管理,以及公司項目流程體系和質(zhì)量體系的建立與監(jiān)督執(zhí)行等。
2、指導、審核項目總體技術(shù)方案,組織制定和實施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案。
3、檢查、監(jiān)督、指導、考核項目工作,為項目提供技術(shù)支持。
4、收集和分析產(chǎn)品市場信息,為公司產(chǎn)品立項、設計提供意見方案。
5、跟蹤項目,及時發(fā)現(xiàn)項目風險并正確處理。
水利崗位職責及工作標準篇八
a)負責辦公室的全面行政及日常管理工作。
b)負責外來文件的擬辦、廠發(fā)文件的審核和廠黨政工作部署的監(jiān)督落實工作。c)負責各單位電話費、辦公費、招待費的管理和考核工作。d)負責行政、黨委印鑒和各類檔案的監(jiān)管工作。e)負責廠部小汽車、大客車的調(diào)度管理工作。f)負責行政、黨委會議的籌備、安排組織工作。
g)負責基層工作的調(diào)查研究,并及時將信息反饋給廠領導。h)負責計算機、空調(diào)等大型辦公物品的管理工作。i)負責重要來賓來訪的接待工作。
a)貫徹執(zhí)行廠黨政的各項方針政策、規(guī)章制度,帶領本部門員工,全面、及時完成廠行政、黨委布置的各項工作任務。
b)經(jīng)常學習政治理論和業(yè)務知識,不斷提高思想水平和管理能力。c)嚴格執(zhí)行《公文管理辦法》,在一個工作日內(nèi)出具公文擬辦意見。
d)遵守《接待制度》,熱情接待來賓來訪,需要用餐、用車或住宿時,經(jīng)廠領導批示后應及時安排。招待客人用餐,應遵守《業(yè)務招待規(guī)定》,不能鋪張浪費。
e)每年至少深入基層調(diào)研一次,對各單位貫徹落實廠員工代表大會精神及其它重大決策和工作部署的情況進行監(jiān)督檢查,對貫徹落實不力的單位提出整改意見并責令整改,對表現(xiàn)突出的單位要及時推廣先進經(jīng)驗和作法,并定期向主管廠領導匯報情況。
f)依照《“三費”管理辦法》對辦公費、電話費、招待費進行嚴格管理,每月按年初下達的各單位“三費”控制指標,認真考核,提出獎罰意見,公布考核結(jié)果。對預算的執(zhí)行情況向廠主管領導匯報,并提出下一步的控制措施。
g)按《會議管理辦法》籌備、安排會議,會場應干凈整潔,秩序良好,服務周到。h)遵守《車輛管理規(guī)定》,合理調(diào)度小汽車和大客車,嚴肅公車外出制度,嚴格差旅費報銷審核程序,無正當理由的不予審核。i)參加廠黨政聯(lián)席會,做好記錄,并形成會議紀要。
j)監(jiān)督行政、黨委印鑒的使用和機密檔案的管理,因印鑒濫用或泄漏檔案機密給企業(yè)造成損失時,應負管理責任。
k)嚴格按照《計算機使用管理規(guī)定》,確保全廠計算機網(wǎng)絡正常運行。
l)計算機、空調(diào)等大型辦公用品的采購,應堅持比價采購的原則,價格不得高于市場同類產(chǎn)品的平均價格。
m)每月組織一次黨委中心組學習,有特殊情況的,可根據(jù)領導指示另行安排。n)每月召開一次部門例會,總結(jié)工作經(jīng)驗,查找不足,尋求改進工作的方法和途徑,促進工作更好更快上臺階。
o)做好本部門績效考核工作,工作表現(xiàn)突出的提出表揚,樹立先進典型,表現(xiàn)不好的,要給予教育和幫助,做好思想引導,確實不能勝任的,應書面向人力資源部提出調(diào)崗意見。
p)落實廠領導部署,協(xié)助相關(guān)領導和部門做好重大節(jié)日期間的慰問、走訪工作。q)每天打掃一次衛(wèi)生責任區(qū),確保干凈整潔。
a)負責人力資源部的全面管理工作。
b)負責我廠各部門(單位)定崗定編的組織工作。c)負責我廠的員工招聘錄用管理工作。
d)負責我廠員工內(nèi)部調(diào)配、工資管理、社會保險和退休審核工作。e)負責我廠員工考勤、勞動紀律、廠部值班情況的檢查組織工作。f)負責我廠員工的培訓和人力資源開發(fā)管理工作。
a)每年年初根據(jù)廠實際情況,制定本年度用工計劃、工資計劃、員工培訓計劃,保證人力資源工作有序進行。b)根據(jù)企業(yè)招聘計劃,堅持“企業(yè)所需,擇優(yōu)錄用”的原則,及時招聘人才。c)在員工配置方面,合理利用人力資源,做到人盡其才,消除人浮于事現(xiàn)象。d)在中層管理人員、專業(yè)技術(shù)人員的競聘和考核方面,要做到公開、公平、公正,使企業(yè)人才保持活力。
e)每月制定部門工作計劃,對工作進行合理安排,并做好檢查和總結(jié)。
f)定期到一線了解用工、收入分配情況,為廠部的用工和工資制度改革提供依據(jù),為調(diào)配員工收集信息。
g)按廠部規(guī)定,做好我廠員工考勤、勞動紀律、廠部值班情況的檢查組織工作,及時提交考核結(jié)果。
h)按時參加廠部有關(guān)會議,及時向內(nèi)部員工傳達會議精神,使部門工作和廠部戰(zhàn)略保持一致,形成合力。
i)協(xié)調(diào)我廠與上級主管部門、地方主管部門的關(guān)系,保證業(yè)務關(guān)系暢通。
j)及時掌握人力資源管理方面的新法律法規(guī)和前沿知識,保持人力資源管理工作科學合理化。
a)根據(jù)廠部年度工作計劃和各單位培訓需求,制定年度培訓計劃。b)負責廠級培訓的組織實施。
c)負責培訓工作的跟蹤檢查和反饋評估工作。d)負責員工外委培訓的聯(lián)系和溝通工作。
e)負責相關(guān)單位人員的實習和培訓溝通協(xié)調(diào)工作。f)負責培訓器材的選購、保養(yǎng)和維護工作。
a)遵守并貫徹執(zhí)行廠各項管理規(guī)章制度。
b)每年年初制定全廠的培訓計劃,擬定培訓預算,按計劃實施。
c)每年組織新員工入廠培訓、工藝知識培訓和其它知識培訓,選擇高素質(zhì)的教員,使培訓工作滿足生產(chǎn)需要。d)做好培訓工作的前期準備和跟蹤調(diào)查,保證培訓場地、設施、教師、教材等適合培訓需求。
e)對重要培訓項目做好調(diào)查、評估、反饋工作,為以后培訓工作提供改進依據(jù)。f)根據(jù)培訓計劃,做好外委培訓的聯(lián)系工作,保證培訓工作的順利進行。g)在不影響正常生產(chǎn)的情況下,安排兄弟單位人員來我廠實習和委托培訓。h)按要求完成領導交辦的其它工作,并及時匯報工作進展情況。
a)負責本部門的全面工作。
a)認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)財務、統(tǒng)計和審計方面的政策法規(guī)及股份公司的各項規(guī)章制度,依法組織企業(yè)的財務管理、資金管理及會計核算工作。
b)按照股份公司的要求結(jié)合企業(yè)實際情況,綜合平衡企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、財務等各專業(yè)預算,匯總編制年、季、月份生產(chǎn)經(jīng)營綜合預算,并對預算執(zhí)行情況及執(zhí)行結(jié)果進行分析。
c)做好全廠生產(chǎn)統(tǒng)計日報和綜合統(tǒng)計月、季、年報的日常管理及統(tǒng)計指標的信息傳遞、發(fā)布工作,及時向生產(chǎn)指揮系統(tǒng)和決策部門提供準確統(tǒng)計資料,按時準確地報出各種統(tǒng)計報表。
d)認真組織建立科學合理的統(tǒng)計原始記錄合賬,搜集積累統(tǒng)計信息資料,力求做到統(tǒng)計數(shù)據(jù)可靠、項目齊全、指標體系完善。
e)做好各類合同的審核確認,并對項目、大修等工程結(jié)算實施審計監(jiān)督。f)組織內(nèi)部目標經(jīng)營承包方案的審定及考核指標獎懲工作。g)認真審核年度生產(chǎn)經(jīng)營、資金流等全面預算。
h)按期編制企業(yè)年度財務預決算報告并及時上報公司總部。
i)嚴格按照規(guī)定提取各項費用;制定資金管理辦法,并確保資金的安全使用;組織原材料收發(fā)的稽核和分類核算;按國家稅法規(guī)定準確計算繳納各項稅費;及時辦理固定資產(chǎn)竣工決算和報廢等財務核算事宜。
j)加強二級成本核算,組織有關(guān)部門進行日常分析及廠經(jīng)濟活動分析。k)組織全廠財務人員進行專業(yè)技能學習和培訓,做到會計人員持證上崗。l)根據(jù)國家相關(guān)財務法規(guī)及時制定并修改相關(guān)財務制度。
m)及時向生產(chǎn)指揮系統(tǒng)和決策部門提供準確統(tǒng)計資料,按時報出各種統(tǒng)計報表;建立科學合理的統(tǒng)計原始記錄臺賬,認真搜集積累統(tǒng)計信息資料,力求做到統(tǒng)計數(shù)據(jù)可靠,項目齊全,指標體系完善。
n)嚴格按照規(guī)定標準,計算提取各項費用性基金和報銷各種費用;組織原材料收發(fā)的稽核和分類核算;管理有價證券、銀行存款和庫存現(xiàn)金,保證其安全,計算繳納各項稅費。
o)保持辦公室衛(wèi)生清潔。
a)協(xié)助財務負責人做好本部門的日常管理工作。b)負責廠財務管理及會計核算的組織工作。
c)負責組織制定財務核算制度、財務管理制度、財務內(nèi)控制度等相關(guān)財務管理制度。d)負責組織編制月、季、年生產(chǎn)經(jīng)營綜合預算。e)負責組織全廠定額管理的核定、考核工作。f)負責內(nèi)部審計及工程結(jié)算審計監(jiān)督工作。g)負責內(nèi)部目標指標承包方案的制定工作。h)負責廠經(jīng)濟活動分析及預算完成情況分析工作。i)負責組織全廠財務人員的業(yè)務培訓工作。j)負責組織本部門衛(wèi)生區(qū)的打掃。k)完成領導交辦的其它工作。3.2.2工作標準a)認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)財務、統(tǒng)計和審計方面的政策法規(guī)及股份公司、廠各項規(guī)章制度,依法協(xié)助財務負責人組織企業(yè)的財務管理及會計核算工作。
b)按照股份公司的要求結(jié)合企業(yè)實際情況,綜合平衡企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、財務等各專業(yè)預算,匯總編制年、季、月份生產(chǎn)經(jīng)營綜合預算,并對預算執(zhí)行情況及執(zhí)行結(jié)果進行分析。
c)組織好全廠生產(chǎn)統(tǒng)計日報及綜合統(tǒng)計月、季、年報的日常管理和統(tǒng)計指標的信息傳遞及發(fā)布工作,及時向生產(chǎn)指揮系統(tǒng)和決策部門提供準確統(tǒng)計資料,按時報出各種統(tǒng)計報表。組織建立科學合理的統(tǒng)計原始記錄臺賬,認真搜集積累統(tǒng)計信息資料,力求做到統(tǒng)計數(shù)據(jù)可靠,項目齊全,指標體系完善。
d)認真對項目、大修工程結(jié)算實施審計監(jiān)督。
e)組織內(nèi)部目標經(jīng)營承包方案的制定及考核指標獎懲工作。f)認真組織年度財務預算和資金流預算等專業(yè)預算的編制工作。g)按期編制企業(yè)年度財務預決算報告并及時上報公司總部。
h)嚴格按照規(guī)定提取各項費用。組織原材料收發(fā)的稽核和分類核算。按國家稅法規(guī)定準確計算繳納各項稅費。及時辦理固定資產(chǎn)竣工決算和報廢等財務核算事宜。確保經(jīng)營成果的準確。
i)每年組織一次全廠各定額的核定工作。
a)負責制定和完善廠生產(chǎn)管理制度和本部門管理制度。b)負責組織專業(yè)人員編制月份及年度生產(chǎn)計劃。c)負責對原料處提出原料采購計劃。d)負責組織生產(chǎn)工藝流程評價和優(yōu)化。e)負責組織解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)問題。f)負責組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的問題。g)負責核定主材消耗定額工作。h)負責參加技改項目的驗收工作。i)負責組織含金廢料的再回收處理。
j)參加生產(chǎn)系統(tǒng)金泥板框的拆卸及金泥入精煉分廠的工作。k)負責組織召開廠部生產(chǎn)調(diào)度會議。l)負責審定年度月份金屬平衡表。
m)負責廠生產(chǎn)過程的監(jiān)管、考核及本部門員工的考核。n)負責跑冒滴漏的督導考核工作。
a)嚴格遵守并貫徹落實廠及本部門各項管理規(guī)章制度。b)每天查閱化驗報表、生產(chǎn)日報,掌握生產(chǎn)系統(tǒng)的運行情況。
c)每天上班安排當天工作,走訪生產(chǎn)分廠,深入重點控制崗位,檢查工作落實情況,對沒有完成的查明原因,監(jiān)督直至解決。
d)了解當天倫敦市場的金價情況,恰當安排生產(chǎn)。e)每天檢查廠部安排的工作進度,確保按時完成。f)每天向主管領導匯報需解決的問題,按要求安排工作。
g)每周二組織召開廠部生產(chǎn)調(diào)度會,協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的問題。h)每周總結(jié)生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)指標完成情況,并制定相應的方案。
i)每周檢查所安排工作完成情況,分析取得的成績與存在的不足,采取對策以改進工作方法,總結(jié)上周工作完成情況,制定下周工作計劃。
j)認真對技改項目中工藝部分進行驗收。k)每半年對主材消耗進行一次核定。
l)督導生產(chǎn)管理中不符合項的整改工作,確保符合“三證合一”管理體系的要求。m)每月15日檢查下月生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制情況,確保按時報計劃財務審計部。n)每月1日檢查金屬平衡表的編制情況,確保3日前上報廠有關(guān)領導及相關(guān)部門。o)按時參加金泥板框的拆卸,并監(jiān)督金泥管理制度的落實情況。
p)每月根據(jù)庫存和生產(chǎn)經(jīng)營情況對原料處提出原料元素品位和采購量計劃,滿足生產(chǎn)需要。
q)每月總結(jié)生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)指標的完成情況,并安排下月生產(chǎn)。
r)每月組織對全廠生產(chǎn)情況、跑冒滴漏、水平衡情況進行考核,并安排及時下發(fā)考核通報。
s)每月對本部門人員進行一次績效考核,在當月工資中兌現(xiàn)。t)每季度安排一次入廠原料、系統(tǒng)投入原料、貴液金屬量的外檢。
a)協(xié)助主任做好部門日常管理工作。
b)負責組織并參與相關(guān)部門上報文件的編制與審定。c)協(xié)助主任組織并參與生產(chǎn)經(jīng)營過程中問題的解決。d)參與生產(chǎn)周期再制品的盤存。
e)參加廠生產(chǎn)調(diào)度會議,組織形成會議紀要。
a)嚴格遵守并貫徹落實廠及本部門各項管理規(guī)章制度。
b)每天早上上班后查閱調(diào)度日志了解生產(chǎn)情況,安排需處理的問題。c)每天上班檢查所安排工作的完成情況,監(jiān)督按時完成。d)每天深入生產(chǎn)指標的重點崗位掌握控制情況。
e)每天向主任匯報部門安排工作的完成情況,沒有完成的說明原因。f)按生產(chǎn)周期組織生產(chǎn)金泥板框的拆卸,并監(jiān)督金泥管理制度的落實情況。
g)按時參加廠部生產(chǎn)調(diào)度會,通報上周生產(chǎn)完成情況,組織編寫、審定生產(chǎn)調(diào)度會議紀要。
h)每月進行一次生產(chǎn)總結(jié),根據(jù)庫存、生產(chǎn)完成情況,組織編制生產(chǎn)作業(yè)計劃,確保16日報相關(guān)部門。
i)每月對分廠進行兩次工藝技術(shù)考核,并按時印發(fā)考核通報。j)每月對分廠水平衡情況進行一次考核。
a)負責生產(chǎn)工藝技術(shù)指導。
b)負責組織生產(chǎn)流程再制品的盤存工作,并編制金屬平衡報表。c)負責工藝指標控制的考核。
a)嚴格遵守廠及本部門各項管理規(guī)章制度。
b)每天查閱化驗報表、生產(chǎn)日報,掌握生產(chǎn)系統(tǒng)的運行情況。c)每周一完成上周生產(chǎn)小結(jié),并上報主任。
d)每周四完成生產(chǎn)系統(tǒng)工藝指標控制檢查,做好記錄,每月進行匯總并通報。e)每天深入生產(chǎn)指標存在問題的崗位查找原因,提出整改措施并指導解決。
f)每月按生產(chǎn)周期組織完成流程再制品的盤點,次月3日前完成金屬平衡表的編制上報。g)每月對生產(chǎn)任務、指標控制情況進行一次分析、總結(jié)。
h)指導“三證合一”管理體系在我廠有效運行,每年組織一次體系內(nèi)審,并組織我廠各部門(單位)配合完成認證機構(gòu)的監(jiān)督審核。
i)每周對衛(wèi)生區(qū)進行打掃,確保干凈整潔。j)按要求完成領導交辦的其它工作。
a)在主管廠長的領導下,負責本部門的全面工作。
b)負責審核本部門制定的有關(guān)制度,審查年度、季、月檢修計劃、備品備件計劃、資金計劃、工程預算等。
c)負責審查設備的驗收、轉(zhuǎn)移、封存、啟用、調(diào)撥、報廢等手續(xù)。
d)負責組織完善適合我廠實際的設備管理、考核制度,報主管廠長批準后,貫徹實施。e)負責組織制訂廠節(jié)能降耗、小改小革的實施方案和實施細則。
f)負責組織全廠設備大檢查,督促各分廠加強對設備的規(guī)范操作及維護保養(yǎng),協(xié)助相關(guān)部門對維修、操作人員進行培訓。
g)負責組織對重大重點設備事故進行調(diào)查處理。
h)負責組織大修項目的立項和技術(shù)論證工作,做好大修的組織工作和大修項目的質(zhì)量、工期控制及驗收工作。
i)負責組織制定全廠年、月的開車計劃。j)負責技改項目的組織驗收工作。
k)負責備品備件的計劃、采購、加工的審核工作。l)負責制定備件消耗定額。
m)負責電力、水、汽供應管理和水資源利用的管理。
n)組織做好外委工程的質(zhì)量監(jiān)控、驗收、資料收集、歸檔工作。o)協(xié)助各分廠解決機動基建部負責范圍內(nèi)的所有問題,提供技術(shù)支持。p)負責與市有關(guān)業(yè)務部門聯(lián)系。
a)嚴格遵守廠及本部門各項管理規(guī)章制度。b)每天與本部門員工進行溝通,了解各項工作的進展情況和可能存在的問題,掌握重點工作的進度、質(zhì)量等。
c)每天深入生產(chǎn)單位了解情況,有針對性地解決問題,暫時不能解決的給出明確答復。d)每天到施工現(xiàn)場指導檢查工作,及時解決施工中存在的問題。
e)對當天工作完成情況進行總結(jié),及時與員工進行溝通,安排次日工作。
f)每月召開一次本部門例會,通報近期廠內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營及設備運行情況,總結(jié)上月的工作,指出內(nèi)部管理存在的問題,提出解決途徑、辦法。
g)每周對全廠重點設備進行一次系統(tǒng)檢查、分析總結(jié),對存在的問題進行通報,限期整改。
h)每月對本部門員工考核一次,指出工作中存在的問題。i)每月審核上報月度檢修計劃、資金計劃、備件采購計劃。
j)每月總結(jié)各項工程項目的完成情況,針對存在的問題提出解決辦法,并向主管廠長匯報。
k)每月制定下月工作計劃,于13日前上報企業(yè)管理部。
l)核查當月本部門的各項承包指標完成情況,找出問題并合理解決。m)每月16日安排人員將下月開車計劃交生產(chǎn)技術(shù)處部。
n)每月組織對各部門(單位)用水、用電設備運行進行考核,并通報。o)每月按要求組織對本部門員工進行一次綜合考核,并兌現(xiàn)考核結(jié)果。
p)認真審核工程預算、結(jié)算,按規(guī)定組織備品備件、工程項目的招投標工作,及時向監(jiān)督部門書面匯報設備采購情況。
q)嚴格設備的報廢、轉(zhuǎn)移程序,杜絕資產(chǎn)的流失;每年組織一次全廠固定資產(chǎn)和水電資源利用情況的普查,形成文字資料上報有關(guān)領導和部門。
r)按規(guī)定及時對完工技改項目進行驗收。
s)按廠部有關(guān)規(guī)定組織對重大重點設備事故進行調(diào)查,提出處理意見,及時報廠領導審核。
t)每年對備件消耗定額進行一次核定。
u)做好年度全廠設備管理總結(jié),肯定成績,找出差距和不足,對各生產(chǎn)單位的設備管理狀況進行評比考核。
v)做好個人及部門年終工作總結(jié),對本年度本部門人員的成績、進步給予表揚、肯定,找出差距和不足,做好下一年度的工作計劃。w)年終安排走訪市屬相關(guān)業(yè)務部門,聽取意見和建議,加強聯(lián)系溝通。
x)每年對全廠設備運行情況進行一次全面的總結(jié),聽取各單位對機動基建部的工作評價,找出問題,對下一年的工作做出整體安排和計劃,主要圍繞精細管理和管理創(chuàng)新,完善修訂各個管理流程、管理辦法。
y)學習貫徹法律知識及相關(guān)規(guī)章制度,加強廉政建設、實行企務公開堅持原則,堅持實事求是,提高工作透明度,廉潔奉公,始終把企業(yè)的利益放在第一位。
a)負責全廠水、電、汽等能源管理工作。
b)負責全廠電氣設備、備件管理及電氣設備的技術(shù)、維修、事故管理工作。c)負責全廠特種設備和車輛管理工作。d)負責全廠設備考核及本部門員工考核工作。
e)負責電力、水、汽供應管理和水資源利用、排水的管理。f)負責制定廠用水、用電、電氣消耗定額。
g)負責“三證合一”管理體系在本部門的有效運行。
h)負責本部門日常管理和承包費用(不包括大修費用)的管理工作。
i)負責審查分管的各項業(yè)務預算、合同、結(jié)算、付款工作和對機修分廠的結(jié)算工作(不包括大修費用和資本性支出費用)。
a)嚴格遵守并貫徹廠及本部門各項管理規(guī)章制度。
b)每天與本部門員工進行溝通,了解工作進展情況和存在問題,掌握重點工作的進度、質(zhì)量等。
c)每天深入生產(chǎn)單位了解情況,有針對性地解決問題,暫時不能解決的要給出答復。d)每天到施工現(xiàn)場指導檢查工作,解決施工中存在的問題。
e)每周對全廠設備進行一次系統(tǒng)檢查、分析、總結(jié),對存在的問題進行通報,限期整改。f)每月與供電局相關(guān)部門聯(lián)系一次,取得對工作的支持。g)每月組織人員配合供電局和節(jié)水辦的抄表工作。
h)每月總結(jié)各項工程項目的完成情況,針對存在的問題提出解決辦法,并向主任和主管廠長匯報。
i)每月16日向生產(chǎn)技術(shù)部上報月度電耗指標和計劃開車率。
j)每月對各部門(單位)用水、用電設備運行、保養(yǎng)進行考核、通報,并于5日前將通報交企業(yè)管理部。
k)每月按要求對本部門員工進行一次綜合考核,并兌現(xiàn)考核結(jié)果。l)做好“三證合一”管理體系在本部門的運行工作,確保內(nèi)外審合格。m)每年對用水、用電、電氣備件消耗定額進行一次核定。
n)年終安排走訪市屬相關(guān)業(yè)務部門,聽取意見和建議,加強聯(lián)系溝通。o)做好特種設備資料的收集、整理歸檔。
a)負責全廠的企業(yè)管理工作。
b)負責組織人員起草或完善、修改廠部有關(guān)企業(yè)管理方面的文件、制度、規(guī)章,報廠部批準實施。
c)負責組織對各部門(單位)進行目標管理與績效考核的落實。d)負責廠企業(yè)管理達標活動督導與落實。e)按要求參加廠部相關(guān)會議及廠部值班。
f)負責與部門(單位)就考核相關(guān)事宜進行溝通與協(xié)調(diào)。g)負責組織人員對特別事件或指標進行追蹤調(diào)查。h)負責對本部門員工的管理與考核。i)完成上級交辦的其它工作。3.1.2工作標準a)做好對全廠各種制度的編制、落實情況以及制度缺陷的改進完善。發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理方面的問題要及時提出改進意見和措施,確保全廠企業(yè)管理各項工作的正常、順利進行。
b)每周要對全廠重點管理制度進行一次抽查,對管理過程進行評價、指導,以便提高全廠的各項管理工作。
c)嚴格遵守并貫徹廠各項管理規(guī)章制度,及時組織本部門員工認真學習上級文件的各項方針與會議精神,并做好相關(guān)的記錄。
d)上班后安排好本部門各崗位的非計劃性工作任務;下班前10分鐘檢查當天工作進度,并做好次日工作的安排準備。
e)每周二上午上班后做好參加調(diào)度會的準備工作,于8:30準時參加會議,并做好會議記錄。
f)每周至少組織本部門人員到現(xiàn)場全面巡查兩次,做好相關(guān)記錄,對存在的問題,通知責任部門(單位)采取措施,并及時調(diào)查追蹤落實情況。
g)每月10日至13日,組織本部門業(yè)務主管到各部門(單位)進行目標管理與績效考核。h)每月15日前,檢查考核工作整理進度,并審查考核通報及考核結(jié)果,審查完畢后提交主管廠長審批,并于16日前將考核匯總結(jié)果交人力資源部。
i)每月組織各部門(單位)召開一次企業(yè)管理會議。
j)對各部門(單位)的書面投訴,要及時組織調(diào)查,將書面調(diào)查結(jié)果報主管廠領導,并在7個工作日內(nèi)完成處理和回復。
k)每月認真審核本部門發(fā)生的各項費用,確保實際費用不超支;每月20日前審核本部門的下月資金計劃。
l)根據(jù)要求按時參加廠部的相關(guān)會議。
m)根據(jù)廠部安排,按時值班,并做好值班巡查和記錄。
n)認真做好企業(yè)標準化建設的組織與督導,確保相關(guān)工作落到實處。o)每月按時對本部門員工進行考核。
p)每月組織部門人員對所屬衛(wèi)生區(qū)進行清掃,保持所屬衛(wèi)生區(qū)清潔。
a)負責本部門的全面工作。
b)負責傳達國家安全法律法規(guī)和上級安全指令,監(jiān)督各單位認真貫徹執(zhí)行。c)負責貫徹廠安全生產(chǎn)方針,編制安全生產(chǎn)規(guī)劃,起草年度安全生產(chǎn)工作報告。d)每年初督促各級管理人員簽訂年度安全生產(chǎn)目標責任書。
e)負責各單位安全文明生產(chǎn)的監(jiān)督檢查,對安全生產(chǎn)責任制的落實情況進行考核。f)負責擬定有關(guān)安全環(huán)保的各項規(guī)章制度,監(jiān)督各單位的貫徹落實情況。g)負責制定員工勞動保護用品的發(fā)放標準和質(zhì)量標準。h)負責制定和落實各種安全教育培訓計劃。
i)負責組織安全、環(huán)保、工傷事故的調(diào)查處理工作。j)負責安排員工職業(yè)健康的檢查和防治工作。k)負責企業(yè)各種安全、環(huán)保許可證的辦理工作。l)負責本部門各項管理費用的計劃和控制。
a)認真貫徹落實廠部指示精神、安全生產(chǎn)方針,帶領部門員工,及時、全面完成廠部交辦的各項工作任務,確保實現(xiàn)年度安全環(huán)保目標。
b)做好安委會日常工作,按規(guī)定履行安委會的職責,發(fā)揮安委會在企業(yè)安全管理中的作用。
c)根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,結(jié)合安全形勢,組織人員編制安全生產(chǎn)規(guī)劃,按照廠部要求,在廠年度安全生產(chǎn)工作會議召開前起草安全生產(chǎn)工作報告。
d)每年初督促各級管理人員簽訂年度安全生產(chǎn)目標責任書。
e)廠機構(gòu)調(diào)整、工藝變化或人員變動時,根據(jù)情況及時調(diào)整安全管理網(wǎng)絡,修訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
f)每周對各單位安全、環(huán)保、文明生產(chǎn)情況檢查不少于兩次,對不符合管理規(guī)定或存在隱患的,提出整改意見,每月安排人員匯總并下發(fā)通報。
g)對發(fā)生的安全、環(huán)?;蛉松硎鹿?,及時組織事故調(diào)查組進行調(diào)查,提交處理意見,經(jīng)領導審批后執(zhí)行,并及時建立事故或工傷檔案。
h)通過廠調(diào)度會或其它形式,及時傳達國家有關(guān)安全環(huán)保的法律法規(guī)和上級的安全指令,并對各單位的貫徹執(zhí)行情況定期進行監(jiān)督檢查。
i)根據(jù)員工勞動強度和工作環(huán)境的變化,適時改變勞動保護用品的種類和標準,報安委會批準后組織執(zhí)行。
j)按規(guī)定組織開展“三級”安全教育培訓,增強員工的安全環(huán)保意識,提高員工的安全操作水平,規(guī)范員工安全生產(chǎn)行為,降低安全環(huán)保事故發(fā)生率。
k)按要求組織安全事故應急演練,根據(jù)演練情況,及時完善安全事故應急預案,確保預案有較強的可操作性。
l)每年組織相關(guān)部門對全廠安全環(huán)保硬件設施進行一次評估,需增加或改善硬件設施的,報廠安委會研究討論。
m)貫徹國家《職業(yè)病防治法》,重點對有毒有害崗位員工每兩年進行一次職業(yè)病檢查,按規(guī)定對全廠員工進行健康體檢,并建立員工健康檔案。
n)根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的要求,及時辦理安全生產(chǎn)許可證。
a)負責黨群工作部的全面管理工作。
b)負責黨委、工會年度工作計劃的組織落實和監(jiān)督檢查工作。c)負責黨組織和黨員隊伍建設,以及黨員的培訓教育工作。d)負責廠各種管理、生產(chǎn)經(jīng)營活動的反腐倡廉工作。e)負責黨委、工會大型會議的籌備、布置工作。f)負責各項工會活動、勞動競賽的組織落實工作。
g)負責本部門“三證合一”管理體系的日常維護和管理文件的變更、換版等工作。h)負責部門資金使用計劃的制定及費用支出的控制。i)負責招投標的監(jiān)督工作。j)負責廠內(nèi)先進典型的推選評比活動。k)負責“標桿崗”“達標崗”創(chuàng)建工作。
a)嚴格遵守并貫徹廠各項管理規(guī)章制度。
b)團結(jié)帶領本部門員工,全面、及時完成廠黨委、紀委和工會交辦的各項工作任務,部門員工關(guān)系融洽,凝聚力、戰(zhàn)斗力強。
c)認真籌備黨委、工會重大會議,落實出席會議人員名單,向大會報告出席情況,確保會議如期正常召開。
d)根據(jù)廠黨委、工會年度工作安排,分別制定年度工作計劃及實施措施。e)每年制定完善《黨群目標考核方案》,每月檢查考核一次。
f)每年“七·一”前組織開展上年度先進黨支部、優(yōu)秀黨務工作者、優(yōu)秀黨員評選活動,員工代表大會前組織好先進個人和先進集體等評選活動。
g)經(jīng)常深入基層開展調(diào)研活動,指導基層黨組織、工會圍繞生產(chǎn)經(jīng)營活動卓有成效地開展各項工作。
h)每年上半年組織一次全廠預備黨員、入黨積極分子黨課培訓,按黨章要求做好組織發(fā)展工作。
i)按規(guī)定管好、用好黨費、工會經(jīng)費、扶貧濟困基金,并定期將使用情況進行公示。j)結(jié)合實際,找準切入點,每年在全廠開展技術(shù)創(chuàng)新、技能比武、勞動競賽等活動。k)籌備好年度員工代表大會,在平等協(xié)商的基礎上完成集體勞動合同的簽訂。l)每月組織對創(chuàng)建“達標崗”、“標桿崗”工作進行一次考核。m)做好離退休黨員的管理工作,每年組織一次黨員活動。1n)根據(jù)上級相關(guān)部門要求,做好廠內(nèi)和諧建設工作。o)認真做好招投標的監(jiān)督工作。
p)積極創(chuàng)造條件,經(jīng)常開展健康向上的文體娛樂活動,營造生動活潑的生產(chǎn)生活氛圍。q)按要求協(xié)助有關(guān)部門,及時辦理企業(yè)文化建設工作。
r)根據(jù)廠部資金計劃,制定部門年、季、月資金使用計劃,嚴格控制費用支出。s)及時傳達廠部工作要求,進行安全教育。
t)及時掌握部門員工思想動態(tài),化解矛盾,解決員工存在的困難,增強部門凝聚力。u)按照“三證合一”管理體系的要求,適時對管理手冊進行調(diào)整和換版,確保體系運行適宜充分、穩(wěn)定有效。
v)安排好本部門的衛(wèi)生清潔工作,辦公桌物品擺放整齊無雜物,玻璃干凈透明,墻壁無蛛網(wǎng),地面無積水污漬。
a)協(xié)助主任做好日常管理,主抓紀委、共青團和女工工作。
b)負責廠紀委日常工作,組織、籌備年度紀檢監(jiān)察工作會議,抓好黨風廉政建設和效能監(jiān)察工作。
c)負責受理員工在黨風黨紀方面的檢舉、控告、申訴及建議、反映等。
d)負責維護全廠女工的合法權(quán)益和特殊權(quán)益,調(diào)查、了解女員工在工作、生活方面的合理愿望和要求,協(xié)調(diào)有關(guān)部門落實女員工的勞動保護等。
e)負責參與廠大宗物資、設備采購、基建的招投標及跟蹤調(diào)查工作。f)負責員工食堂伙食監(jiān)督工作。g)負責員工信訪接待工作。
a)遵守并貫徹國家相關(guān)法律法規(guī)及廠各項管理規(guī)章制度。
b)協(xié)助主任做好內(nèi)部管理工作,營造和諧融洽的工作氛圍,增強部門的凝聚力和戰(zhàn)斗力。c)受理全廠范圍內(nèi)的黨員、群眾在黨風黨紀方面的檢舉、控告和申訴,每年對黨風廉政建設責任制的落實情況進行檢查,對查出的違反黨風黨紀的行為,向廠紀委報告并提出處理意見。
d)每年對黨員開展一到兩次次黨性、黨風、黨紀教育,促使各級管理人員誠信經(jīng)營、廉潔從業(yè),增強黨組織和黨員的拒腐防變能力。
e)對涉外部門的銷售、物資采購等環(huán)節(jié)進行監(jiān)督,參與“三重一大”及招投標工作,對項目建設情況開展效能監(jiān)察。每年底會同計劃財務審計部對相關(guān)單位(部門)開展經(jīng)濟審計工作,嚴肅查處違反規(guī)定、侵害員工利益的行為。
f)按規(guī)定對廠務公開、民主管理工作進行監(jiān)督檢查,切實保證員工知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)的落實。
g)認真籌備年度紀檢監(jiān)察工作會議,起草紀委工作報告,確保會議如期成功召開。h)每年對女員工進行一次“自尊、自愛、自強、自立”教育,鼓勵她們在生產(chǎn)經(jīng)營活動中勇于開拓創(chuàng)新,發(fā)揮“半邊天”的作用。
i)依法維護女員工的合法權(quán)益和特殊權(quán)益,落實女員工“四期”的勞動保護,每兩年組織一次女工體檢,幫助她們處理家庭、婚姻和工作等方面的關(guān)系,協(xié)助做好員工計劃生育等工作。
j)定期協(xié)助居委會開展“五好家庭”評比活動。
k)組織好“三·八”節(jié)女工游藝、文體活動,增強女工的團體意識和協(xié)作精神。l)每月組織召開一次員工食堂伙食監(jiān)督委員會議,對員工食堂的飯菜質(zhì)量、價格、衛(wèi)生狀況等進行一次大檢查,聽取各方面意見,提出整改建議。
m)做好員工信訪接待工作,對員工反映的問題及時與相關(guān)部門進行溝通,提交處理意見,并及時將處理結(jié)果反饋給員工,做到件件有落實。
n)每年對員工安全生產(chǎn)和勞動保護工作進行調(diào)查研究,對存在的問題及時與有關(guān)部門協(xié)商解決。
o)建立特困員工動態(tài)管理檔案,堅持“四必訪、四必到”,及時對困難員工進行幫扶,開展“送溫暖”活動,協(xié)助員工處理紅、白事,做好員工喪葬補貼工作。
p)組織管理好老年活動室、員工游藝室、燈光球場等文體設施,建好“員工之家”,為員工提供良好服務。
q)做好共青團工作,及時接轉(zhuǎn)組織關(guān)系,開展思想教育活動,組織開展好“五·四”團日活動。
r)按要求完成上級領導交辦的其它工作,并及時匯報工作情況。
a)負責本部門全面管理工作,負領導責任。
b)負責來賓來訪、重大會議、活動宣傳報道任務的分配落實工作。c)負責基層單位通訊員隊伍的培訓教育工作。
d)負責企業(yè)各種文化理念的提煉、塑造和宣傳貫徹工作。e)負責企業(yè)輿論宣傳工作的管理和建設工作。
f)負責企業(yè)重大新聞事件、先進人物、先進典型的宣傳報道工作。g)負責《企業(yè)文化簡報》的初審工作。h)負責本部門各項管理費用的計劃和控制。
a)認真貫徹落實廠部指示精神及各項管理規(guī)章制度,團結(jié)帶領部門員工,及時、全面完成廠黨政交辦的各項工作任務,創(chuàng)建和諧處室。
b)根據(jù)企業(yè)文化建設的需求,制定《年度企業(yè)文化建設實施方案》,并認真組織落實。c)每周至少到生產(chǎn)區(qū)巡視一次,檢查標語牌、燈箱、宣傳欄等文化宣傳設施是否完好,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
d)每周至少到基層單位調(diào)研一次,收集重大新聞線索,挖掘先進典型,及時予以宣傳報道。
e)按期審查《企業(yè)文化簡報》,確保新聞報道符合實際,文字準確率達100%。f)上級來訪視察時,安排好攝像、攝影和宣傳報道工作,重大會議要做好錄音。g)每年組織一次通訊員培訓,吸收、培養(yǎng)優(yōu)秀通訊員,加強宣傳隊伍建設。
h)經(jīng)常深入基層,指導各單位加強文化、輿論陣地建設,營造好干事創(chuàng)業(yè)的文化氛圍。i)根據(jù)廠重大工作部署,組織人員到各單位進行調(diào)查采訪,開展專題報道。
j)每年組織召開一次宣傳報道工作會議,總結(jié)經(jīng)驗,表彰先進,提升宣傳報道工作水平。k)加強與集團公司和股份公司文化宣傳部門的溝通聯(lián)系,及時宣傳企業(yè)良好形象,報道重大新聞事件。
l)每月組織對各支部企業(yè)文化建設及宣傳工作進行考核。m)每月對部門內(nèi)部員工進行考核。
n)按照年度部門費用預算指標,制定部門每月的費用支出計劃,嚴格控制預算外支出。o)每周召開一次部門會議,總結(jié)上周工作,安排下周工作計劃,確保各項工作有計劃、有組織、有落實。
p)根據(jù)實際情況,適時對程序文件和管理體系進行調(diào)整和換版,確?!叭C合一”管理體系在本部門的有效運行。
q)落實安全管理責任制,杜絕安全事故的發(fā)生。
r)按要求完成上級領導交辦的其它工作,并及時匯報工作情況。
a)負責全處管理工作,審核年度、季、月份工作計劃。b)負責掌握和熟悉本單位基本情況及要害部位防范情況。
c)負責組織保衛(wèi)干事協(xié)助公安機關(guān)偵破政治案件、重大刑事案件、一般刑事案件、治安案件。
d)負責廠區(qū)的消防管理工作。e)負責年度征兵及民兵整組工作。
f)積極參加綜合治理,給黨委當好參謀,經(jīng)常分析治安形勢,搞好“五防”和法制宣傳教育,充分發(fā)揮保衛(wèi)組織職能作用。
g)負責本部門人事管理和工資管理工作。h)負責本部門的考核工作。
a)組織制定部門年度、季、月工作計劃。b)每日對防范的重點經(jīng)疏理后做出安排,形成24小時巡邏機制。對發(fā)生的違章、違法行為及時進行查處。同時對查出的問題進行通報。
c)加強與各部門溝通,全方位了解掌握各單位的基本情況,每日在廠區(qū)巡查一次,對廠內(nèi)的治安情況及要害部位做到心中有數(shù)。
d)每周召開一次班組長會議,對本周工作進行小結(jié),解決存在的不足,布置下周工作。e)每月召開一次全體民警大會,總結(jié)、部署工作,全面、及時對反映出的問題予以解決。f)每月和各治保會、義務消防隊溝通一次,認真分析當前社會治安、消防動態(tài)。每月上旬組織一次安全大檢查,對查出的治安、消防隱患及時提出整改方案,充分發(fā)揮治保會、義務消防隊職能作用。
g)詳細真實記錄每天的工作筆記,每周、月總結(jié)后向主管領導匯報一次當前廠內(nèi)治安動態(tài),大事做到事前有請示、事后有匯報。
h)每月對本部門員工進行一次綜合考核。i)認真組織年度征兵和民兵整組工作。
a)負責召開支部委員和支部大會。b)負責了解黨員的思想工作和學習情況。c)負責支部的思想建設、組織建設和作風建設。d)負責全廠的綜合治理工作。
a)在廠黨政的領導下,認真貫徹執(zhí)行黨的領導路線、方針、政策和上級黨組織的決議,負責支部政治建設、作風建設和思想建設工作。
b)經(jīng)常與主管部門和班子成員進行溝通、交流,達到思想統(tǒng)認識統(tǒng)一、步調(diào)一致。c)積極做好思想政治工作和精神文明工作,對本部門在貫徹執(zhí)行黨和國家方針政策方面起監(jiān)督作用。
d)定期開展全廠員工的法制教育,全面做好社會治安綜合治理工作。
e)積極創(chuàng)建學習型組織,每天下午組織全處員工學習一篇與業(yè)務有關(guān)的報道或文章。f)每季度召開一次支委會,每半年召開一次黨員大會,布置安排支部工作,討論決定黨內(nèi)有關(guān)問題。
a)在處長的領導下,落實《廠區(qū)人員、車輛、物資出入管理規(guī)定》及有關(guān)工作部署,督促完成廠區(qū)各門崗的警衛(wèi)任務。
b)每日不間斷對各門崗位巡查,全面了解執(zhí)勤情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,出現(xiàn)糾紛及時協(xié)調(diào)。
c)每日對崗位民警的警容風紀、勞動紀律進行檢查,對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀現(xiàn)象及時進行查處。
d)認真做好請示匯報工作,詳細真實記錄每天的工作;每月底向主管領導匯報當前廠內(nèi)治安動態(tài);重要事件做到事前有請示、事后有匯報。
e)協(xié)助處長召開全體員工大會;每周召開一次班組長會議,提出工作意見,貫徹落實處長辦公會議精神,做好各項工作部署的落實。
f)每周一至周五組織人員對監(jiān)控室錄像進行檢查,發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀、異常事件,及時組織處理。
g)定期組織人員對廠區(qū)馬路牙進行檢查、維護、檢修,確保整齊有序、無缺損。h)制定個人年度工作計劃,做到每月工作有目標,每日工作有安排。i)按時保質(zhì)完成領導交辦的其它工作。
a)全面負責原料處的各項工作。認真貫徹執(zhí)行廠部下達的各種文件精神,完成廠部下達的各項工作任務、目標。
b)根據(jù)廠部下達的年度預算指標,組織完成全年原料采購任務。c)負責原料采購目標的統(tǒng)籌分解。
d)負責組織市場調(diào)查工作,開拓原料市場,完善采購機制,適應市場變化。e)負責清欠任務的組織落實。f)負責對各部主任進行考核。
a)遵守并貫徹廠部及本部門的各項規(guī)章制度。
b)每周全面了解一周內(nèi)原料的進礦量、進礦元素結(jié)構(gòu)狀況、應收及應付貨款等情況,并進行全面分析和小結(jié),及時發(fā)現(xiàn)問題,提出并落實整改措施。
c)對當天接待的客人及處理的事務進行梳理并做好相關(guān)記錄。根據(jù)當日的工作進展情況,妥善安排次日的工作計劃。
d)每日對各部室的巡查不少于一次,及時處理各部室、各業(yè)務區(qū)域反饋的各種事務。e)做好有關(guān)會議內(nèi)容的下達工作。協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門的配合,保持各職能環(huán)節(jié)間工作有效溝通。
f)每周與各部室主任、業(yè)務負責人保持必要的工作交流。
g)每周深入原料庫房一次,了解庫存及元素結(jié)構(gòu)狀況,提前掌握生產(chǎn)可能缺少的原料信息,調(diào)整近期進礦重點。
h)根據(jù)上周進礦情況,對各業(yè)務流程及業(yè)務區(qū)域的工作進行小結(jié),記錄存在的問題,并及時落實解決。
i)每月組織召開一次應收貨款的清欠工作例會,部署次月工作。
j)每月召開處室工作例會,對上月的進礦量、元素結(jié)構(gòu)進行分析總結(jié),全面部署次月工作。
k)針對新出現(xiàn)的市場變化情況進行深入分析,合理把握市場發(fā)展趨勢,提出預見性意見和對近期市場的籌謀,適時會同相關(guān)部門人員,召開專題型的市場分析會。
l)每月對各部主任進行一次考核。
m)每季度召開部門考核會議,通報季度工作目標完成、綜合考核等情況,掌握各項工作落實、制度建設等情況。
n)合理安排時間、行程,每月拜會一些重要客戶。
o)對照半年采購成本及財務指標,總結(jié)上半年的采購工作總體完成情況,分析、預測市場變化趨勢,調(diào)整下半年的采購策略、工作重心。
p)每兩個月組織業(yè)務人員進行培訓,學習業(yè)務技能、法律法規(guī)等知識,不斷提高其專業(yè)素質(zhì)。
q)每年末組織召開全處大會,做好年終總結(jié),安排好次年的工作計劃,對本年度的先進個人和先進事跡進行表彰并向上推薦。
a)在原料處處長的領導下,負責以金精礦為主的各類原料采購及相關(guān)管理工作。b)負責分解、落實處室制定的采購承包目標,對分管區(qū)域的采購工作實施管理監(jiān)控。c)負責原料采購過程中相關(guān)的運輸組織及原料入廠后各環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)、安排到廠客戶的接待工作。
a)遵守并貫徹廠部及本部門的各項規(guī)章制度。
b)每天全面了解負責業(yè)務區(qū)域當日原料的進礦量、采購狀況、應收及應付貨款等情況,并進行全面分析和小結(jié),及時發(fā)現(xiàn)問題,實施改進措施。
c)對當天接待的客人及處理的事務進行梳理并做好相關(guān)記錄。根據(jù)當日的工作進展情況,妥善安排次日工作。
d)每天對在外開展業(yè)務的業(yè)務人員電話巡查不得少于一次,了解業(yè)務開展情況,及時處理反饋上來的各種問題。
e)針對分管的金精礦為主的原料采購工作,綜合把握現(xiàn)有市場、客戶動態(tài),在實際采購工作中有效落實廠部、處室制定的采購工作重點。同時認真做好每批次買斷礦的評價工作,及時將發(fā)現(xiàn)的問題、原因反饋到相關(guān)環(huán)節(jié),總結(jié)記錄有關(guān)經(jīng)驗。
f)對即將發(fā)生的大批進礦業(yè)務及大量使用資金時,提前通知三部主任和計劃員,并與相關(guān)職能部門交流溝通。
g)每周做好廠部生產(chǎn)調(diào)度會內(nèi)容的上傳下達以及與相關(guān)職能部門的溝通交流工作。h)每周與業(yè)務負責人和業(yè)務員工作交流不得少于一次。
i)每周必須深入原料庫房一次,了解庫存及元素狀況,對生產(chǎn)可能缺少的原料提前掌握,有效調(diào)整下周進礦重點。
j)參加處室每月召開的應收貨款清欠工作例會,積極協(xié)同處室清欠工作的開展。k)隨時向處長、主管廠長匯報、溝通業(yè)務開展情況及征詢具體問題意見,并做好記錄。l)根據(jù)原料三部提供的信息、數(shù)據(jù),對上個月所轄區(qū)域的進礦量、元素結(jié)構(gòu)進行分析總結(jié),合理調(diào)整下個月的進礦指標。
m)每月有針對性的就所負責區(qū)域市場變化情況做一次深入分析,提出預測意見,并反饋給有關(guān)環(huán)節(jié)。
n)每月對本部門員工進行一次績效考核。
o)每季根據(jù)原料三部通報季度工作目標完成、綜合考核等情況,結(jié)合本部室工作實際,制定有針對性的改進措施。
p)合理安排行程,拜會重點客戶。
q)對照半年采購成本及財務指標總結(jié)上半年的采購完成情況,認真分析預測市場變化,調(diào)整、落實本部室的下半年采購計劃。
r)按要求做好原料一部年終總結(jié)工作,制訂次年工作計劃,并將有關(guān)文字材料傳遞到有關(guān)環(huán)節(jié)。評選、推薦本部室年度優(yōu)秀個人。
s)針對領導安排的其它任務,制定有效措施,及時落實、完成。3.3原料二部主任崗位職責與工作標準3.3.1崗位職責a)在原料處處長的領導下,負責銅精礦為主的各類原料采購及相關(guān)管理工作。b)負責分解、落實處室制定的有關(guān)采購承包目標,使得業(yè)務員分片包干,對分管區(qū)域的采購工作實施管理監(jiān)控。
c)負責原料采購過程中相關(guān)的運輸組織及原料入廠后各環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)、溝通,安排到廠客戶的接待工作。
a)遵守并貫徹廠部及本部門的各項規(guī)章制度。
b)每天全面了解負責業(yè)務區(qū)域當日原料的進礦量、采購狀況、應收及應付貨款等情況,并進行分析和小結(jié),及時發(fā)現(xiàn)問題,實施改進措施。
c)對當天接待的客人及處理的事務進行梳理并做好相關(guān)記錄。根據(jù)當日的工作進展情況,妥善安排次日工作。
d)每天對在外開展業(yè)務的業(yè)務人員電話巡查不得少于一次,了解業(yè)務開展情況,及時處理反饋上來的各種問題。
e)針對分管的高銅金精礦為主的原料采購工作,綜合把握現(xiàn)有市場、客戶動態(tài),在實際采購工作中有效實現(xiàn)新的市場開拓、落實采購遠期規(guī)劃,確保年度內(nèi)高銅金精礦采購目標的順利完成。同時認真做好每批次買斷礦的評價工作,及時將發(fā)現(xiàn)問題、原因,反饋到相關(guān)環(huán)節(jié),總結(jié)記錄有關(guān)經(jīng)驗。
f)對即將發(fā)生的大批進礦業(yè)務及大量使用資金時,提前通知三部主任和計劃員,并與相關(guān)職能部門交流溝通。
g)做好每周廠部生產(chǎn)調(diào)度會內(nèi)容的上傳下達以及與相關(guān)職能部門的溝通交流工作。h)每周與業(yè)務負責人和業(yè)務員工作交流不得少于一次。
i)每周必須深入原料庫房一次,了解庫存及元素狀況,對生產(chǎn)可能缺少的原料提前掌握,有效調(diào)整下周進礦重點。
j)參加處室每月召開的應收貨款清欠工作例會,積極協(xié)同處室清欠工作的開展。k)隨時向主管廠長、處長匯報、溝通業(yè)務開展情況及征詢具體問題意見,并做好記錄。l)根據(jù)原料三部提供的信息、數(shù)據(jù),對上個月所轄區(qū)域的進礦量、元素結(jié)構(gòu)進行分析總結(jié),合理調(diào)整下個月的進礦指標。
m)每月有針對性的就所負責區(qū)域市場變化情況做一次深入分析,提出預測意見,并反饋給有關(guān)環(huán)節(jié)。
n)每月對本部門員工進行一次績效考核。
o)每季根據(jù)原料三部通報季度工作目標完成、綜合考核等情況,結(jié)合本部室工作實際,制定有針對性的改進措施。
p)合理安排行程,拜會一些重點客戶。
q)對照半年采購成本及財務指標總結(jié)上半年的采購完成情況,認真分析預測市場變化,調(diào)整、落實本部室的下半年采購計劃。
r)按要求做好部門年終總結(jié)工作,制訂次年工作計劃,并將有關(guān)文字材料傳遞到有關(guān)環(huán)節(jié)。評選、推薦本部室年度優(yōu)秀個人。
a)在處長的領導下,負責處室相關(guān)管理及服務保障工作,并對相關(guān)工作流程實施有效監(jiān)控,不斷提高配合環(huán)節(jié)工作效率。
b)負責處室采購承包指標的編制和分解工作。
c)負責原料采購相關(guān)運輸過程的合理安排、有效控制及原料入廠后各環(huán)節(jié)協(xié)調(diào),妥善處理相關(guān)事務,安排到廠客戶的業(yè)務接待。
d)負責各類相關(guān)市場、資源信息收集、整理及反饋工作。e)負責督促落實處室各類應收帳款的回收。
f)負責處室采購計劃的編制和采購數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、匯總、傳遞工作。g)負責處室客戶信息檔案建設及管理工作。
h)負責組織實施處室員工培訓及培訓檔案建設工作。i)負責對本部門員工進行考核。
a)遵守并貫徹廠部及本部門的各項規(guī)章制度。
b)每月匯總原料的進礦量、進礦元素結(jié)構(gòu)狀況、應收、應付貨款等情況,并進行全面分析和小結(jié),及時將有關(guān)問題反饋到有關(guān)環(huán)節(jié)。
c)對當天接待的客人及處理的事務進行梳理并做好相關(guān)記錄。根據(jù)當日的工作進展情況,妥善安排次日工作。
d)每日對處室服務保障工作進行一次梳理,及時處理各管理工作環(huán)節(jié)、各業(yè)務區(qū)域反饋上來的相關(guān)事宜。e)協(xié)助做好每周廠部生產(chǎn)調(diào)度會內(nèi)容的上傳下達以及與相關(guān)職能部門的溝通交流工作。f)每周與各部室主任、業(yè)務負責人做好必要的工作交流,記錄并及時解決有關(guān)問題。g)每周深入原料庫房一次,了解庫存及元素狀況,將生產(chǎn)急需原料情況及時反饋到采購環(huán)節(jié),調(diào)整下周資金支付重點。
h)每周與銷售處、機修分廠交流溝通鐵路車皮卸車事宜,對發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。i)及時將上周進礦、應收應付貨款情況匯報給主管廠長、處長,并將具體問題通報給一、二部主任。
j)協(xié)助處長組織召開每月清欠工作例會,落實次月清欠工作計劃、安排等。
k)隨時向主管廠長匯報處室工作運行和內(nèi)部管理變化情況,并做好反饋、處理記錄。l)提供上月進礦總量、區(qū)域進礦量、各元素品位和金屬量等相關(guān)內(nèi)部統(tǒng)計報表,并傳遞到具體環(huán)節(jié)。
m)每月對本部門人員進行一次績效考核。
n)每季度有針對性的就各部室收集的區(qū)域市場變化情況進行書面整理、分析、傳遞。o)組織對原料處季度目標進行綜合考核。
p)合理安排行程,拜會一些重要客戶并進行必要的清欠走訪。
q)對照半年采購成本及財務指標,總結(jié)上半年的采購完成情況,認真分析預測市場變化,會同一、二部主任調(diào)整、落實處室的下半年采購計劃、采購重點。并將具體建議、計劃書面材料傳遞到指定環(huán)節(jié)。
r)協(xié)助處長組織召開原料處年終總結(jié)大會,做好年終總結(jié),重點安排好次年的處室工作計劃,對本年度的優(yōu)秀個人和先進事跡進行表彰、推薦。
a)負責承包業(yè)務區(qū)域原料采購及相關(guān)工作的具體實施,落實處室、部室各類管理要求。b)負責改善供戶與我廠合作關(guān)系。
c)負責市場信息、供戶檔案資料、客戶的變化信息的原始收集工作。d)負責承包區(qū)域內(nèi)市場的拓展工作。
a)遵守并貫徹廠部及本部門的各項規(guī)章制度。
b)認真貫徹執(zhí)行廠部下達的各種文件精神,按照處室下達的工作指標,積極組織符合生產(chǎn)需要的原料。
c)每日對負責區(qū)域內(nèi)原料采購情況進行全面小結(jié),及時發(fā)現(xiàn)工作中的各種問題,提出整改意見和措施。妥善安排次日工作。
d)掌握近期進礦的相關(guān)結(jié)算、資金支付情況,對客戶提出的結(jié)算、資金需求等如實記錄,并及時反饋到部門領導。
e)就主管區(qū)域的具體業(yè)務問題,及時與主管主任保持有效溝通,直至解決。
f)每周與在外業(yè)務人員至少進行一次有針對性的溝通,做好上傳下達,出現(xiàn)問題與相關(guān)部門進行溝通,并向主管主任匯報。及時反饋、解決在外業(yè)務人員后顧之憂,有針對性的走訪長期在外業(yè)務人員家庭。
g)在外期間每周向主管主任匯報一次近期工作情況。
h)走訪合作礦山企業(yè),積極和所管區(qū)域業(yè)務客戶交流,不斷鞏固客戶與我廠的合作關(guān)系。i)每月、季就管轄區(qū)域進礦量、各種元素采購情況進行對照考核,將結(jié)果上報主管主任。j)每月、季對合作客戶及有關(guān)進礦情況進行一次綜合分析,及時掌握進礦工作的進展情況,就出現(xiàn)的問題進行分析并提出解決方案,以書面形式上報。
k)每月及時總結(jié)本月工作,部署負責業(yè)務區(qū)域的次月工作。l)季末積極回收應收貨款,確保廠部的有關(guān)要求。
a)負責合質(zhì)金的采購與銀產(chǎn)品的銷售工作。b)負責編制合質(zhì)金采購計劃。c)負責與客戶簽定購銷合同。
d)負責市場調(diào)查工作,掌握市場情況,摸清第一手資料,為制定經(jīng)營策略提供準確依據(jù)。e)負責資金使用的審批。
f)負責合質(zhì)金業(yè)務運輸、押運、倉儲與人員安全工作。g)負責對副主任及各班。
水利崗位職責及工作標準篇九
工作內(nèi)容及任職要求:
1、主要是負責蘇州地區(qū)門窗陽光房的銷售;。
2、具有敬業(yè)精神、能吃苦、抗壓能力強;。
3、公司在吳江,但在蘇州跑業(yè)務時無需回公司打卡,但需每周回公司報到一次;。
4、工資是底薪+提成。
2、負責客戶購買前期服務工作及施工監(jiān)理;。
3、負責門窗需求的意向客戶的溝通、簡單畫圖、下單、安裝驗收等;。
4、負責領導交代的其他門窗直營業(yè)務工作;。
水利崗位職責及工作標準篇十
1、參與項目銷售前期市場調(diào)研,撰寫分析報告,組織完成每月市場調(diào)研報告。
3、負責辦理項目土地分割、產(chǎn)權(quán)初始登記,鑒證,并配合業(yè)主辦理個人產(chǎn)權(quán)證;。
4、負責銷售現(xiàn)場管理工作,負責銷售合同審核,幫助銷售員完成銷售任務;。
5、協(xié)助銷售員辦理疑難客戶的按揭貸款工作;。
6、監(jiān)督銷售員完成各項回款工作及辦理按揭貸款客戶的手續(xù);。
7、負責銷控的管理,審核,把關(guān)及傳達指導銷售秘書完成合同打印機管理工作。
8、負責客戶管理工作(檔案管理,動態(tài)控制,交接房屋,投訴處理)。
10、負責匯編銷售日,周,月報表,并對銷售信息保密。
11、負責策劃經(jīng)營計劃和營銷推廣活動的方案,并組織實施。
13、完成上級安排的其他任務。
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