人員管理制度方案(通用16篇)

方案是針對(duì)特定問(wèn)題或目標(biāo)所制定的詳細(xì)計(jì)劃或安排。制定方案時(shí)需要考慮未來(lái)的發(fā)展和變化。以下是一些成功方案的范文分享，供大家參考和學(xué)習(xí)。

人員管理制度方案篇一

房地產(chǎn)系不動(dòng)產(chǎn)的商品概念，與其他商品有著本質(zhì)截然不同的區(qū)別，不同于買(mǎi)件衣服那樣隨心所欲，這是因?yàn)橘I(mǎi)房子價(jià)位高，耐用性長(zhǎng)。買(mǎi)主務(wù)必經(jīng)過(guò)審情度事、權(quán)衡利弊的反復(fù)斟酌才能作出決定，而且反彈心理很強(qiáng)，稍有不稱(chēng)心就會(huì)改變主意，買(mǎi)主思考的問(wèn)題，內(nèi)容豐富，錯(cuò)綜復(fù)雜，既要考慮得天獨(dú)厚的地理?xiàng)l件，又要科究?jī)?yōu)雅舒適的自然環(huán)境，樓質(zhì)、交通、音貝、污染、安全等諸方面的慎之有慎。由此可見(jiàn)房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)深度廣，難度大，負(fù)荷重，企求在房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)上取得卓然顯著的成效，并非輕而易舉、彈指一揮間，必須加強(qiáng)重視大腦智力投資的力度，具備冰凍三尺非一日之寒的韌勁和毅力。

房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案要達(dá)到尚方寶劍的.強(qiáng)大韌勁和力度，必須在創(chuàng)意理念上形成：

1、具有高度的自信野心;。

2、富于競(jìng)爭(zhēng)，且樂(lè)此不倦;。

3、頭腦敏銳，不拘傳統(tǒng);。

4、感性認(rèn)識(shí)和理性認(rèn)識(shí)相處融洽;。

5、注重歷史，尊重現(xiàn)實(shí)，睽重未來(lái)。

1)以塑造形象為主，渲染品味和意念;。

2)展現(xiàn)樓盤(pán)的綜合優(yōu)勢(shì);。

3)體現(xiàn)樓盤(pán)和諧舒適生活;。

4)直切消費(fèi)群生活心態(tài)。

人員管理制度方案篇二

（一）。

1、工作時(shí)間保持愉快精神，和氣待人。

2、在店內(nèi)不得抽煙與喝酒。

3、保持店面整潔，天天打掃衛(wèi)生，整理貨品。每日需拖地，每周一進(jìn)行店內(nèi)玻璃的清洗。

4、注意辨認(rèn)假幣，如收取假幣將在月結(jié)工資中扣除同等數(shù)額的貨幣。

5、妥善保管好客人財(cái)物和店內(nèi)貨品，謹(jǐn)防小偷。如果盤(pán)點(diǎn)存貨發(fā)現(xiàn)貨品被盜，按照被盜商品的成本價(jià)在月結(jié)工資中扣除。

6、作好店面貨品整理，陳列貨品需精心搭配和擺放。

7、按時(shí)上班，吃飯時(shí)間不超過(guò)1小時(shí)。當(dāng)月累計(jì)遲到3次以上，每次扣一天基本工資。

8、任何因主觀(guān)原因引起的貨品退換均不予接受，需要向客人解釋清楚：“物品如無(wú)任何質(zhì)量和品質(zhì)問(wèn)題，我們均不接受退換。”

9、店內(nèi)有客人及生意時(shí)盡量不要接聽(tīng)私人電話(huà)，影響銷(xiāo)售。

10、上班時(shí)間盡量不要異性朋友探訪(fǎng)，特別是不要逗留在店鋪內(nèi)，影響銷(xiāo)售。

（二）。

1)工作時(shí)需嚴(yán)格遵守店鋪儀容儀表著穿規(guī)定，提供優(yōu)良的服務(wù)，以客為先。

2)必須遵守勞動(dòng)紀(jì)律，自覺(jué)遵守輪班制度。依時(shí)上、下班，不準(zhǔn)無(wú)故遲到、早退、曠工。如需請(qǐng)假，須提前一天向店長(zhǎng)申請(qǐng)經(jīng)批準(zhǔn)后方可生效。

3)潔身自愛(ài)、防盜防竊。工作時(shí)間，須將個(gè)人物品存放在指定地點(diǎn)，下班自覺(jué)由店長(zhǎng)或指定檢查員檢查所攜帶的私人包裹，并隨時(shí)由店長(zhǎng)或指定檢查員清檢員工儲(chǔ)物柜。

4)未經(jīng)同意，不得向外泄露店鋪的一切資料（尤其是銷(xiāo)售額），否則將根據(jù)行政管理制度予以處罰。

5)工作時(shí)，要保持口腔衛(wèi)生，不準(zhǔn)喝酒和吃有異味的食物，營(yíng)業(yè)中不準(zhǔn)吸煙、吃零食。

6)嚴(yán)禁私用、盜竊公司貨品及其它物品，違者按有關(guān)規(guī)定給予處罰。

7)不準(zhǔn)以任何理由拒絕上司合理的工作安排，必須尊重上司。

8)工作時(shí)間嚴(yán)禁在工作場(chǎng)所說(shuō)笑、打鬧、爭(zhēng)吵、賭博、吸咽、酗酒、追逐、大聲渲嘩、當(dāng)堂整理著裝、化妝及一切有損公司或店鋪形象的行為。

9)工作時(shí)間嚴(yán)禁利用公司電話(huà)做私人用途，不得將店鋪電話(huà)隨便告訴無(wú)關(guān)之人。

10)工作時(shí)間不能擅自離崗或隨便竄崗。

11)穿著已購(gòu)買(mǎi)的店鋪服飾回店鋪?lái)毾蛑鞴芑虻觊L(zhǎng)登記款號(hào)。

12)嚴(yán)禁擅自修改、泄露、盜竊公司或店鋪電腦數(shù)據(jù)，違者嚴(yán)厲處罰。

13)工作時(shí)間不準(zhǔn)代他人存放物品，如遇到顧客購(gòu)買(mǎi)的商品需暫存時(shí)，需做好登記。

（三）。

1)員工應(yīng)具有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)與服務(wù)觀(guān)念，具備高尚的職業(yè)道德，以自身的良好表現(xiàn)共同塑造良好的。品牌形象。

2)員工應(yīng)遵守國(guó)家法律法規(guī)，遵守店鋪管理制度。

3)如遇不明事項(xiàng)應(yīng)服從店主領(lǐng)導(dǎo)，與同事合睦相處，對(duì)新進(jìn)員工應(yīng)親切，公平對(duì)待。

4)員工應(yīng)保守店鋪的機(jī)密，不得對(duì)外泄露任何有關(guān)店鋪的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，不得利用職務(wù)之便圖謀私利。

5)員工對(duì)待工作與顧客應(yīng)謙恭誠(chéng)懇，滿(mǎn)腔熱情。遇事不可推諉，不可意氣用事，更不可故意刁難顧客。

6)員工有義務(wù)完善各項(xiàng)工作及服務(wù)品質(zhì)，提高工作績(jī)效。

7)員工應(yīng)愛(ài)惜店內(nèi)財(cái)物，控制各項(xiàng)費(fèi)用與支出，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。

8)員工應(yīng)恪盡職守，非經(jīng)核準(zhǔn)不得閱覽不屬于本職范圍內(nèi)的數(shù)據(jù)或傳播不確消息。

9)員工有違反上述準(zhǔn)則條例的，將依據(jù)獎(jiǎng)懲條例予以處罰。

人員管理制度方案篇三

人員識(shí)別卡申請(qǐng)領(lǐng)取人員必須具備以下條件：

1、參加四級(jí)培訓(xùn)中心72小時(shí)的培訓(xùn)，培訓(xùn)合格、有記錄、有檔案。

2、出具由培訓(xùn)中心頒發(fā)的上崗證件及身份證復(fù)印件。

3、填寫(xiě)人員定位識(shí)別卡領(lǐng)取申請(qǐng)表。

4、科隊(duì)出具證明，由分管領(lǐng)導(dǎo)簽字，人員定位系統(tǒng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核。

二、由人員定位系統(tǒng)值班人員按申請(qǐng)表批示意見(jiàn)，對(duì)待發(fā)放卡進(jìn)行信息登錄，登錄時(shí)必須認(rèn)真核對(duì)科隊(duì)、工種、工號(hào)、姓名等重要信息。確定發(fā)卡信息無(wú)誤后，即可按指定人員進(jìn)行發(fā)放。

三、識(shí)別卡的更換、掛失、解掛失和注銷(xiāo)。

1、在卡的使用過(guò)程由于卡的電量或其它因素等需要更換時(shí)，必須認(rèn)真填寫(xiě)人員識(shí)別卡補(bǔ)辦申請(qǐng)，待逐級(jí)審核同意后，連原卡一起交給人員定位系統(tǒng)管理員方可辦理。

2、當(dāng)卡需要暫停使用，可提出申請(qǐng)由系統(tǒng)操作人員對(duì)識(shí)別卡進(jìn)行掛失，暫停使用。待重新使用時(shí)，可在掛失的列表中“解掛失”。

3、人員識(shí)別卡丟失后，可提出申請(qǐng)，由系統(tǒng)管理員首先對(duì)該識(shí)別卡進(jìn)行掛失，掛失后一個(gè)月進(jìn)行注銷(xiāo)，如丟失后找出可恢復(fù)使用。確認(rèn)該卡無(wú)法再次使用，可選定卡號(hào)，進(jìn)行永久刪除。

四、人員識(shí)別卡的報(bào)廢。

符合下列情況之一者，可以報(bào)廢：

1、識(shí)別卡出現(xiàn)故障不能正常顯示人員動(dòng)態(tài)情況或信號(hào)傳輸不準(zhǔn)無(wú)法進(jìn)行修復(fù)的。

2、系統(tǒng)升級(jí)后識(shí)別卡不能使用或超過(guò)規(guī)定使用年限的。

3、通過(guò)修理雖能恢復(fù)性能及技術(shù)指標(biāo)，但一次修理費(fèi)用超過(guò)設(shè)備原值80%以上的。

4、失爆不能修復(fù)的。

5、受意外災(zāi)害、損壞嚴(yán)重，無(wú)法修復(fù)的。

6、不符合國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的；

7、國(guó)家或有關(guān)部門(mén)規(guī)定應(yīng)淘汰的。

人員管理制度方案篇四

一、每月15號(hào)、30號(hào)集中學(xué)習(xí)環(huán)境衛(wèi)生綜合治理的相關(guān)政策、法律、法規(guī)，按時(shí)到會(huì)，若無(wú)故缺席不到會(huì)扣20·00元，遲到、早退扣10.00元社。

二、按時(shí)上、下班，早班6：00點(diǎn)—12：00點(diǎn)，晚班12:00點(diǎn)—5:30分，不按時(shí)上、下班扣20.00元。

三、工作時(shí)間不在路段，作曠工處理。曠工一天扣罰當(dāng)天工資、并再扣除20.00元。連續(xù)曠工3天予以辭退。

四、清掃保潔時(shí)間內(nèi)不按規(guī)定穿戴環(huán)衛(wèi)標(biāo)志服裝的，第一次警告，第二次罰款5.00元，第三次予以辭退。

五、環(huán)衛(wèi)人員不得將垃圾傾倒在花池、樹(shù)坑、綠化帶、河溝里，每發(fā)現(xiàn)一次罰款50.00元。

六、清掃保潔期間，若發(fā)現(xiàn)紙屑、包裝物、塑料袋等垃圾4個(gè)以上的，罰款5.00元；經(jīng)督查人員提示后未及時(shí)整改的，每處罰款10.00元。

七、不在定點(diǎn)垃圾桶傾倒垃圾或把垃圾倒在桶外的，每發(fā)現(xiàn)一次罰款5.00元。

九、環(huán)衛(wèi)人員每月請(qǐng)假不得超過(guò)3天(特殊情況除外)，不得無(wú)故缺崗、無(wú)故請(qǐng)假，確有要事請(qǐng)假的，需提前向分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假并自行安排替崗人員。

十、每月評(píng)比一次，對(duì)在工作中表現(xiàn)特別突出的前3名工作人員給予表彰、并獎(jiǎng)勵(lì)50.00元。

十一、每月若累計(jì)處罰三次以上(含三次)的，工作關(guān)系予以解除。

十二、愛(ài)護(hù)環(huán)衛(wèi)設(shè)施、勞動(dòng)工具。

人員管理制度方案篇五

1、公司提倡高效率的工作，鼓勵(lì)員工在工作時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù)，但是任何員工由于個(gè)人原因所造成的在公司滯留行為一律不屬于加班，對(duì)于因工作需要的加班，依職權(quán)提出加班申請(qǐng)，填寫(xiě)《加班申請(qǐng)表》，向上一級(jí)主管申請(qǐng)審批，說(shuō)明加班事由、工作進(jìn)度要求、計(jì)劃工作量、加班人員名單，經(jīng)分管(副)總經(jīng)理批準(zhǔn)，并與員工本人協(xié)商后，方能安排加班。

如遇緊急情況可由各部、室、車(chē)間負(fù)責(zé)人直接決定，并事后補(bǔ)辦加班手續(xù)，否則不予記載加班時(shí)間。

2、《加班申請(qǐng)單》的提交時(shí)間:工作日加班應(yīng)在當(dāng)日15:30前提交至辦公室；雙休日加班應(yīng)在周五15:30前提交辦公室。

3、員工加班時(shí)間最小單位為1小時(shí)。

4、加班費(fèi)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定發(fā)放。

5、調(diào)休:員工因工作日、休息日加班，將由部門(mén)安排優(yōu)先調(diào)休，調(diào)休時(shí)間按照1:1比例計(jì)算。

6、加班工作餐標(biāo)準(zhǔn)為6元/人，視物價(jià)調(diào)整酌情調(diào)整，以辦公室通知為準(zhǔn)；

7、。為確保居住在上海市區(qū)的員工正常加班后返回市區(qū):。

b)4人以下加班，經(jīng)過(guò)加班審批通過(guò)后，統(tǒng)一拼出租車(chē)搭乘至xx市軌道交通x號(hào)線(xiàn)xx路站（末班車(chē)22:00）下車(chē)，車(chē)費(fèi)統(tǒng)一報(bào)銷(xiāo)（按照公司規(guī)定統(tǒng)一路線(xiàn)實(shí)行報(bào)銷(xiāo)，超出部分無(wú)正當(dāng)理由者一律不予報(bào)銷(xiāo)）。

8、加班時(shí)擅自離崗或接受加班任務(wù)后不執(zhí)行的，以曠工論處；

人員管理制度方案篇六

第一條為了加強(qiáng)ee所屬公司的法制建設(shè)，實(shí)現(xiàn)依法經(jīng)營(yíng)管理，總公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)管理的需要，向?qū)I(yè)公司或其他所屬公司派駐法規(guī)人員。

第二條法規(guī)派駐人員是總公司法規(guī)室的派出人員，代表總公司法規(guī)室對(duì)駐在公司提供法律服務(wù)、實(shí)施法規(guī)管理，辦理駐在公司的法律事務(wù)，保證駐在公司經(jīng)營(yíng)的合法性及與總公司決策的一致性，維護(hù)總公司和駐在公司的合法利益。

第三條法規(guī)派駐人員由法規(guī)室確定、調(diào)配，受法規(guī)室直接領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和管理。需要招聘的，按人事管理規(guī)定辦理。

第四條法規(guī)派駐人員對(duì)總公司負(fù)責(zé)，由總公司按照人事部門(mén)的有關(guān)規(guī)定發(fā)放工資和津貼。

第五條法規(guī)派駐人員為駐在公司提供法律服務(wù)，駐在公司應(yīng)提供工作便利條件，因駐在公司業(yè)務(wù)出差等發(fā)生的費(fèi)用按總公司標(biāo)準(zhǔn)由駐在公司承擔(dān)。

第六條法規(guī)派駐人員應(yīng)參加法規(guī)室每周周一召開(kāi)的例會(huì)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)，提交工作日志及合同審核后應(yīng)存檔的。材料，匯報(bào)駐在公司上一周的法律事務(wù)工作開(kāi)展情況，對(duì)下一周的工作安排提出建議，同時(shí)開(kāi)展法律專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和交流活動(dòng)。外地法規(guī)人員可不參加例會(huì)，但應(yīng)將工作日志傳真給法規(guī)室。

第七條法規(guī)派駐人員應(yīng)每個(gè)月將一個(gè)月的工作進(jìn)行總結(jié)，在下一個(gè)月的前五個(gè)工作日內(nèi)報(bào)法規(guī)室，外地法規(guī)人員應(yīng)將月總結(jié)傳真給法規(guī)室。

第八條法規(guī)派駐人員應(yīng)當(dāng)履行下列職責(zé)：

（一）協(xié)助駐在公司正確貫徹、執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和方針政策，保證其依法經(jīng)營(yíng)；

（五）經(jīng)總公司法規(guī)室同意后協(xié)助或承辦合同糾紛的處理。

第九條法規(guī)派駐人員在合同管理工作中應(yīng)遵循以下規(guī)定：

（一）對(duì)于不屬于法規(guī)審核的合同，法規(guī)派駐人員應(yīng)積極熱情地回答業(yè)務(wù)人員的法律咨詢(xún)；

（四）凡屬于投資項(xiàng)目的合同，法規(guī)派駐人員按照投資管理部制定的有關(guān)審批辦法進(jìn)行審核。

第十條法規(guī)派駐人員在履行職責(zé)時(shí)，享有下列權(quán)利：

（一）參加駐在公司的業(yè)務(wù)談判、實(shí)地考察，對(duì)決策方案提出法律意見(jiàn)和建議；

（三）對(duì)于違反總公司規(guī)章制度的人員，有處罰建議權(quán)；

（四）法律、法規(guī)和總公司規(guī)章制度賦予的其他權(quán)利。

第十一條法規(guī)派駐人員在履行職責(zé)時(shí)，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)下列義務(wù)：

（二）為駐在公司提供優(yōu)質(zhì)的法律服務(wù)；

（三）法律、法規(guī)和總公司規(guī)章制度規(guī)定的其他義務(wù)。

第十二條法規(guī)派駐人員具有下列情形之一的，由總公司法規(guī)室依照有關(guān)職工獎(jiǎng)勵(lì)的規(guī)定，向人事本部提議予以獎(jiǎng)勵(lì)：

（二）在運(yùn)用法律知識(shí)和技能，提高駐在公司經(jīng)濟(jì)效益或挽回?fù)p失方面效果明顯的；

（三）有其他突出成績(jī)或模范事跡的。

第十三條法規(guī)派駐人員在執(zhí)行職務(wù)過(guò)程中具有下列情形之一的，由總公司法規(guī)室。

根據(jù)情節(jié)輕重，向人事本部提議予以處分：

（一）違反法律、法規(guī)和總公司及駐在公司的規(guī)章制度，給總公司和駐在公司造成損失的：

（二）明知駐在公司發(fā)生違法行為，不制止、不報(bào)告，致使總公司和駐在公司遭受損失的；

（三）在工作過(guò)程中玩忽職守或發(fā)生嚴(yán)重失誤，給總公司和駐在單位造成損失的；

（四）從事了其他讀職和嚴(yán)重錯(cuò)誤行為的。

第十四條向所屬公司派駐法規(guī)人員不便的，可從當(dāng)?shù)卣衅阜ㄒ?guī)人員，業(yè)務(wù)歸總公司法規(guī)室領(lǐng)導(dǎo)，管理辦法參照本管理規(guī)定執(zhí)行。

第十五條本辦法由總公司法規(guī)室負(fù)責(zé)解釋。

第十六條本辦法自發(fā)布之日起施行。

人員管理制度方案篇七

20xx年上半年，市中區(qū)房管局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市房管局的支持指導(dǎo)下，緊緊圍繞建設(shè)“工貿(mào)雙強(qiáng)，城鄉(xiāng)共進(jìn)”先行區(qū)的目標(biāo)，以“四個(gè)全面”為統(tǒng)領(lǐng)，以扎實(shí)開(kāi)展“基層黨建全面提升年”活動(dòng)為總攬，以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、規(guī)范型、廉潔型”馬克思主義執(zhí)政黨為目標(biāo)，抓好黨員干部深入基層聯(lián)系服務(wù)群眾活動(dòng)，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、機(jī)關(guān)效能建設(shè)、政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)和執(zhí)行力建設(shè)，突出抓好住房保障、物業(yè)管理、農(nóng)村房屋產(chǎn)權(quán)制度改革等工作難點(diǎn)，積極關(guān)注民生，推進(jìn)城市化建設(shè)，加快住房制度改革，促進(jìn)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)管理、房改售房款管理等各項(xiàng)工作，為改善我區(qū)城鎮(zhèn)面貌，促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

1、以基層黨建全面提升年“四個(gè)一”活動(dòng)為引領(lǐng)，切實(shí)增強(qiáng)各級(jí)黨員干部思想和行動(dòng)自覺(jué)，進(jìn)一步提升抓黨建工作責(zé)任意識(shí)。20xx年上半年，全局根據(jù)區(qū)委組織部、機(jī)關(guān)工委有關(guān)文件部署，制定了基層黨建全面提升年“四個(gè)一”活動(dòng)方案并認(rèn)真進(jìn)行了落實(shí)。圍繞提出的“是不是各級(jí)黨委、各部門(mén)黨委（黨組）都做到了聚精會(huì)神抓黨建？是不是各級(jí)黨委書(shū)記、各部門(mén)黨委（黨組）書(shū)記都成為了從嚴(yán)治黨的書(shū)記？是不是各級(jí)各部門(mén)黨委（黨組）成員都履行了分管領(lǐng)域從嚴(yán)治黨責(zé)任？”的“黨建三問(wèn)”進(jìn)行了討論，強(qiáng)化黨組織書(shū)記抓黨建工作意識(shí)。

2、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，認(rèn)真開(kāi)展社會(huì)評(píng)價(jià)工作。20xx年上半年，全局認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大、xx屆三中全會(huì)、xx屆四中全會(huì)、省委十屆四次全會(huì)、市委六屆八次全會(huì)和區(qū)委十三屆十九次全會(huì)精神，按照“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的要求，按照區(qū)紀(jì)委關(guān)于《建立健全懲治和預(yù)防貪腐體系2019-2019年實(shí)施辦法》的文件要求，結(jié)合自身工作實(shí)際，年初及時(shí)調(diào)整和充實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)工作小組機(jī)構(gòu)和成員，將任務(wù)分解落實(shí)到各股、室，形成一把手負(fù)總責(zé)，副職領(lǐng)導(dǎo)各司其責(zé)的工作機(jī)制。按照黨政“一把手”負(fù)總責(zé)和“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，細(xì)化責(zé)任分解，嚴(yán)格責(zé)任履行，認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”制，落實(shí)班子成員廉政建設(shè)責(zé)任制，抓好檢查督促、責(zé)任考核、責(zé)任追究三個(gè)環(huán)節(jié)，真正做到反腐倡廉與各股、室工作同安排、同部署、同檢查、同考核、同落實(shí)。在黨員干部中深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政教育、理想信念教育、思想道德等教育，做到警鐘長(zhǎng)鳴。不斷深化反貪腐工作格局，不斷加大從源頭上預(yù)防和治理貪腐的力度，使黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)工作取得了明顯成效。20xx年春節(jié)前后，房管局多次派出工作人員，來(lái)到定點(diǎn)幫扶的白馬鎮(zhèn)董家村和柏樹(shù)村對(duì)黨風(fēng)廉政社會(huì)評(píng)價(jià)工作進(jìn)行政策宣傳和檢查，促進(jìn)了社會(huì)評(píng)價(jià)工作的有序進(jìn)行。

3、深入持續(xù)開(kāi)展黨員干部深入基層聯(lián)系服務(wù)群眾活動(dòng)。我局領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入聯(lián)系幫扶村調(diào)查研究，廣泛聽(tīng)取白馬鎮(zhèn)白塔村村民及干部的意見(jiàn)，結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真制定20xx年包村幫扶工作計(jì)劃和“聯(lián)群”活動(dòng)實(shí)施方案，務(wù)實(shí)開(kāi)展“部門(mén)包村、干部幫戶(hù)”活動(dòng)，以黨員干部深入基層聯(lián)系服務(wù)群眾活動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)幫扶村的基層黨組織建設(shè)，實(shí)行黨員結(jié)對(duì)幫扶，以點(diǎn)帶面，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員在先鋒模范作用，推進(jìn)農(nóng)村扶貧開(kāi)發(fā)、轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、服務(wù)基層群眾、密切黨群關(guān)系的工作實(shí)績(jī)。20xx年2月12日上午，區(qū)房管局局機(jī)關(guān)支部書(shū)記陳四新帶領(lǐng)幫扶工作人員到定點(diǎn)幫扶的白馬鎮(zhèn)白塔村開(kāi)展“結(jié)對(duì)幫帶春節(jié)送溫暖”活動(dòng)，同許國(guó)民、王淑華、何富琴等12名困難村民召開(kāi)了座談會(huì)，了解了他們的生活現(xiàn)狀和身體情況，為他們送去了油、米等生活用品和慰問(wèn)金，同時(shí)提前送上新春的祝福，讓他們感受到黨的關(guān)懷和社會(huì)的溫暖。3月29日上午由區(qū)房管局副局長(zhǎng)、總支委員趙躍同志帶領(lǐng)陳凌、周軍、王國(guó)虎同志到河壩街社區(qū)開(kāi)展了“黨員義工日”活動(dòng)，看望和慰問(wèn)了社區(qū)困難群眾，為他們送去了慰問(wèn)金，鼓勵(lì)他們勇敢樹(shù)立面對(duì)生活的信心，為他們的生活帶來(lái)了希望，讓他們感受到了真情以及黨和政府的關(guān)愛(ài)。

4、積極貫徹上級(jí)工作部署，深入開(kāi)展社會(huì)治安綜合治理、人事勞資、信訪(fǎng)維穩(wěn)、愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)、計(jì)劃生育、行政調(diào)解等工作。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，將任務(wù)分解到人頭，層層落實(shí)各項(xiàng)工作職責(zé)，加強(qiáng)督查考核，完滿(mǎn)完成年初制定的工作目標(biāo)。結(jié)合自身職能，加強(qiáng)了綜治信訪(fǎng)維穩(wěn)工作：一是對(duì)上半年收到的27個(gè)信訪(fǎng)件均進(jìn)行了及時(shí)的調(diào)查和答復(fù)，做好上訪(fǎng)群眾的工作，注重以情感人，以理服人；二是積極協(xié)調(diào)處理白馬60萬(wàn)千瓦循環(huán)流化床動(dòng)遷還房產(chǎn)權(quán)證辦理問(wèn)題的群眾信訪(fǎng)、上訪(fǎng)工作，為全區(qū)社會(huì)穩(wěn)定作出積極突出貢獻(xiàn)。

二、圍繞發(fā)展，強(qiáng)化服務(wù)，履行各項(xiàng)職責(zé)任務(wù)。

1、抓好住房保障管理工作。

20xx年，房管局繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)廉租住房用戶(hù)的動(dòng)態(tài)管理，防止違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生，進(jìn)一步規(guī)范廉租住房保障制度，做好廉租住房的準(zhǔn)入審核工作，對(duì)不符合條件的住戶(hù)予以相應(yīng)的處理，以滿(mǎn)足更多需要住房的低保家庭。同時(shí)加大與相關(guān)部門(mén)協(xié)作力度，確保廉租住房保障管理工作的順利開(kāi)展。廉租住房租賃補(bǔ)貼發(fā)放工作即將啟動(dòng)，通過(guò)規(guī)定程序全面對(duì)在保對(duì)象進(jìn)行年度審核，對(duì)新增申請(qǐng)人的資格嚴(yán)格實(shí)行準(zhǔn)入審批制度。

4月9日，在樂(lè)賢鎮(zhèn)舉行了第三批廉租住房搖號(hào)儀式，按照廉租住房分配有關(guān)規(guī)定，經(jīng)過(guò)嚴(yán)格審核符合條件的13戶(hù)貧困家庭的住房問(wèn)題得到了解決，整個(gè)分配過(guò)程充分體現(xiàn)公平、公開(kāi)、公正的原則。

2、加強(qiáng)房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理工作，打造便民、高效的服務(wù)性窗口。

1-6月共辦理產(chǎn)權(quán)登記7198件，面積約14.74萬(wàn)平方米，其中：新建登記1523件、辦理商品房備案1474件，商品房預(yù)告登記1409件、商品房抵押權(quán)預(yù)告登記1354件；商品房分戶(hù)轉(zhuǎn)移登記1112套，面積11.49萬(wàn)平方米；二手房交易294件，面積3.25萬(wàn)平方米；更正、變更登記32件。辦理商品房預(yù)售許可2宗，共29533.85平方米，整理產(chǎn)權(quán)檔案1500件，檔案查詢(xún)登記524件，掃描檔案2300件。實(shí)現(xiàn)收入116.17萬(wàn)元，協(xié)助稅務(wù)部門(mén)征收二手房交易稅款512萬(wàn)元。

3、加強(qiáng)農(nóng)村房屋登記管理，推動(dòng)第二批農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革進(jìn)程。

上半年，區(qū)農(nóng)房管理中心堅(jiān)持依法行政，認(rèn)真履行管理職能，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)常性工作時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半，重點(diǎn)工作取得突破性進(jìn)展。

（1）加強(qiáng)辦證制度改革，認(rèn)真做好房屋產(chǎn)權(quán)登記管理工作。認(rèn)真做好《房屋登記辦法》的實(shí)施工作，同時(shí)嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)規(guī)范集體土地房屋登記管理工作的通知》、《內(nèi)部管理制度》等配套制度，進(jìn)一步提高辦證效率，手續(xù)不斷簡(jiǎn)化，收到較好成效，確保全區(qū)農(nóng)房確權(quán)登記發(fā)證有序進(jìn)行。1-6月農(nóng)村房屋確權(quán)登記發(fā)證203件，面積26245平方米。其中初始登記發(fā)證156件；變更登記發(fā)證26件；辦理轉(zhuǎn)移登記21件。

（2）大力支持新農(nóng)村建設(shè)，切實(shí)做好產(chǎn)權(quán)制度改革。農(nóng)房中心承擔(dān)了農(nóng)村房屋產(chǎn)權(quán)制度改革工作，本次改革包括全安鎮(zhèn)、史家鎮(zhèn)、靖民鎮(zhèn)、沱江鄉(xiāng)、伏龍鄉(xiāng)、龔家鄉(xiāng)、鳳鳴鄉(xiāng)7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)域范圍內(nèi)40000余戶(hù)集體土地房屋測(cè)繪、確權(quán)發(fā)證服務(wù)項(xiàng)目，目前已完成了7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的宣傳、動(dòng)員及外業(yè)測(cè)繪工作，正在進(jìn)行資料審核，上半年共審核測(cè)繪資料7512戶(hù)。上年對(duì)永安鎮(zhèn)馬家寺村和太平寺村頒證200余戶(hù)。

4、加強(qiáng)物業(yè)管理和社區(qū)物業(yè)管理工作。

按照區(qū)政府《關(guān)于加強(qiáng)社區(qū)物業(yè)管理工作的通知》和《內(nèi)江市市中區(qū)城區(qū)老舊住宅小區(qū)基礎(chǔ)性物業(yè)管理暫行辦法》相關(guān)工作安排，完善了對(duì)部門(mén)、街道、社區(qū)的考核機(jī)制，加大社區(qū)物業(yè)管理相關(guān)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)力度，與內(nèi)江市房管局、內(nèi)江市房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)委員會(huì)于5月26日、6月16日舉辦物業(yè)服務(wù)20xx年行業(yè)培訓(xùn)會(huì)，接待400余人，發(fā)放相關(guān)資料400余份。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)物管企業(yè)的日常管理。一是1-6月共完成2個(gè)物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)年審及年檢工作，涉及住宅面積34.18萬(wàn)平方米，非住宅面積33.26萬(wàn)平方米；二是初審8家物業(yè)服務(wù)企業(yè)動(dòng)用維修資金的申請(qǐng)，審核專(zhuān)項(xiàng)維修資金91.46萬(wàn)元，完成8個(gè)樓盤(pán)8處修繕，面積18.33萬(wàn)元；三是新受理了三家物管企業(yè)資信證明。同時(shí)還結(jié)合文明城市創(chuàng)建工作的要求加強(qiáng)衛(wèi)生科普宣傳、除四害工作，提高物管企業(yè)服務(wù)水平。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)直管公房管理。

截至6月共召開(kāi)和參與了各種安全會(huì)議12次，對(duì)外進(jìn)行安全教育宣傳20余人次，發(fā)放宣傳資料500余份，投入宣傳資金1000余元，組織了6次房屋安全大檢查，7次消防安全檢查。

6、認(rèn)真開(kāi)展白蟻防治工作。

20xx年上半年簽訂新建房屋白蟻防治合同3份，合同面積4.49萬(wàn)平方米，預(yù)防面積3.7萬(wàn)平方米，實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入6.34萬(wàn)元。白蟻分飛期間免費(fèi)上門(mén)滅治服務(wù)21戶(hù)（其中單位產(chǎn)5戶(hù)）面積2900余平方，回訪(fǎng)白蟻預(yù)防工程12次，效果良好，受到相關(guān)人員一致肯定。開(kāi)展街頭宣傳1次，發(fā)放白蟻宣傳資料800余份，接受電話(huà)咨詢(xún)80余次，現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)50人次。通過(guò)把好技術(shù)關(guān)白蟻預(yù)防工程質(zhì)量達(dá)到技術(shù)規(guī)程相關(guān)要求，預(yù)防效果良好，防治過(guò)的各項(xiàng)工程未發(fā)現(xiàn)白蟻危害。

7、深化城鎮(zhèn)住房制度改革，加強(qiáng)房改售房資金管理。

積極開(kāi)展新形勢(shì)下深化城鎮(zhèn)住房制度改革課題調(diào)研，積極探索在新時(shí)期擴(kuò)大和加強(qiáng)住房保障，讓更多住房困難群眾分享改革發(fā)展成果的措施和途徑。1-6月辦理房改產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)換登記2件，查詢(xún)未享受福利房證明56件，接受房改政策咨詢(xún)20余人次。

8、認(rèn)真組織實(shí)施危房鑒定。

依據(jù)《危險(xiǎn)房屋鑒定標(biāo)準(zhǔn)》【jgj125-99】，參照現(xiàn)行的9項(xiàng)技術(shù)規(guī)程和規(guī)范對(duì)房屋質(zhì)量好損、危舊房屋使用安全、拆除改造房屋結(jié)構(gòu)等進(jìn)行及時(shí)、科學(xué)、合理、有效的鑒定，1-6月共進(jìn)行危房鑒定32宗，鑒定房屋面積5.05萬(wàn)平方米，有力地維護(hù)了人民群眾的人身財(cái)產(chǎn)安全。

三、存在的主要問(wèn)題和不足。

上半年，我局在局領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)和全體干部職工的共同努力和拼搏下取得了一定的成績(jī)，但我們還必須清醒地看到，全區(qū)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展中還存在一些值得關(guān)注的難點(diǎn)，工作中還面臨不少困難和問(wèn)題。

1、隨著市中區(qū)范圍內(nèi)老舊樓盤(pán)相繼建立物業(yè)管理，房屋的修繕和管理矛盾逐漸突出，物業(yè)糾紛不斷出現(xiàn)，我局需要與街道、社區(qū)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、業(yè)主委員會(huì)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，多方共同努力解決問(wèn)題。

2、廉租住房在運(yùn)行管理方面存在一些問(wèn)題，由于廉租房入住的屬城鎮(zhèn)低收入群體，管理困難、管理成本高，加強(qiáng)廉租房的動(dòng)態(tài)管理還需要與多個(gè)相關(guān)職能部門(mén)配合共同進(jìn)行。

3、按照區(qū)委、區(qū)政府部署，今年開(kāi)展的農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革工作涉及范圍廣、數(shù)量大，而我局農(nóng)房中心工作人員配備不足，工作負(fù)擔(dān)沉重，還需要經(jīng)常加班加點(diǎn)以保證進(jìn)度。

四、20xx年下半年工作安排。

下半年工作安排將緊緊圍繞區(qū)委和區(qū)政府工作部署，對(duì)照全年目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合本部門(mén)實(shí)際，切實(shí)做好以下幾方面工作。

1、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，加大社會(huì)評(píng)價(jià)工作實(shí)施力度和廣度，認(rèn)真貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定和省市十項(xiàng)規(guī)定，建設(shè)文明、廉政型機(jī)關(guān)。堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)常抓不懈，嚴(yán)格按照中紀(jì)委、省、市紀(jì)委和區(qū)委區(qū)政府的重要部署，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，針對(duì)人民群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題，加強(qiáng)黨員干部作風(fēng)建設(shè)，抓好社會(huì)評(píng)價(jià)工作的開(kāi)展。圍繞中心、服務(wù)大局，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)宣傳教育，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，不斷取得黨風(fēng)廉政建設(shè)和反貪腐斗爭(zhēng)新成效。

2、深入開(kāi)展基層黨組織建設(shè)提升活動(dòng)，建好“五型”黨組織。進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)工作制度，采取切實(shí)有效措施，明確責(zé)任，有步驟、有計(jì)劃地抓好各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)。繼續(xù)深入實(shí)施結(jié)對(duì)幫扶工程，推進(jìn)“聯(lián)群”活動(dòng)的開(kāi)展，繼續(xù)抓好白馬鎮(zhèn)白塔村黨支部結(jié)對(duì)幫扶工作，在結(jié)對(duì)黨組織建設(shè)、黨群共建、服務(wù)民生工作上加大幫扶力度，確保黨的基層組織建設(shè)活動(dòng)取得實(shí)效。

3、繼續(xù)推動(dòng)住房保障管理工作。圍繞區(qū)政府20xx年度住房保障工作目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)保障性住房的動(dòng)態(tài)管理，確保應(yīng)保盡保。

4、進(jìn)一步完善城鎮(zhèn)房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理體系。結(jié)合政務(wù)公開(kāi)、依法治理等工作要求，進(jìn)一步簡(jiǎn)化流程，便民、利民，切實(shí)維護(hù)物權(quán)人權(quán)益和交易安全。

5、加強(qiáng)農(nóng)村房屋登記管理，完善農(nóng)房產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理制度。加大工作力度，提高工作效率，確保農(nóng)村房屋確權(quán)登記、發(fā)證的工作速度；大力支持新農(nóng)村建設(shè)，搞好農(nóng)村產(chǎn)權(quán)改革試點(diǎn)工作。

6、加強(qiáng)對(duì)全區(qū)物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)的監(jiān)督和指導(dǎo)。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和政策扶持，落實(shí)資金保障，進(jìn)一步提升社區(qū)物業(yè)管理水平和質(zhì)量，引導(dǎo)物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)強(qiáng)化為民服務(wù)的意識(shí)，改善居民生活環(huán)境，實(shí)現(xiàn)“安居”和“樂(lè)居”。

7、加強(qiáng)直管公房的維修和管理。一是加強(qiáng)對(duì)公租房屋的維修養(yǎng)護(hù)，保證房屋的正常使用；二是建立常態(tài)的監(jiān)管機(jī)制，隨時(shí)解決安全隱患，確保房屋不倒不塌，杜絕各種事故發(fā)生。

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人員管理制度方案篇八

餐廳以任人唯賢為基本原則，凡有志于餐廳服務(wù)工作的各界人士，都可對(duì)照餐廳招工簡(jiǎn)章，報(bào)名參與。餐廳將通過(guò)考核面試體檢等必要的程序擇優(yōu)招聘員工。被錄用者需按不同工種交納相應(yīng)的工作及生活用品保證金。

二、試用期。

員工需經(jīng)過(guò)三至六個(gè)月的試用期，試用期滿(mǎn)后經(jīng)考核合格后正式聘用，不符合錄用條件者將終止試用。

三、勞動(dòng)合同。

凡被正式錄用者，餐廳將簽訂聘用合同，通常為一年。

四、個(gè)人檔案。

1、所有職工在應(yīng)聘前及時(shí)提交有關(guān)簡(jiǎn)歷、學(xué)歷證明等。填寫(xiě)包括個(gè)人簡(jiǎn)歷、家庭成員情況等在內(nèi)的登記表。

2、對(duì)于家庭住址、婚姻狀況等情況的變更應(yīng)在五天內(nèi)告知辦公室門(mén)。

五、工作時(shí)間。

1、參照有關(guān)法規(guī)，結(jié)合本地情況和餐廳工作特點(diǎn)編排工作日和工作時(shí)間。

2、對(duì)加班超時(shí)的員工給予合理的補(bǔ)償。

六、發(fā)薪方式。

每月未發(fā)放工資。如遇周未或法定假期，工資將提前一天發(fā)放。

七、崗位變更。

根據(jù)工作需要，餐廳有權(quán)在內(nèi)部調(diào)整員工崗位。

八、員工辭職。

員工辭職必須(試用期提前7天，正式聘任后提前30天向所在部門(mén)負(fù)責(zé)人提出書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)餐廳批準(zhǔn)方可離崗。

九、解聘。

1、員工無(wú)任何過(guò)失而自動(dòng)辭職，符合餐廳規(guī)定程序，獲準(zhǔn)后，餐廳將退還保證金并發(fā)給當(dāng)月工資。

2、發(fā)生下列情況之一者，餐廳有權(quán)解除合同，不再退還受聘員工保證金。

（1）不遵守勞動(dòng)紀(jì)律，玩忽職守，嚴(yán)重違反餐廳規(guī)章制度。

（2）曠工3天以上，偽造病假、事假。

（3）服務(wù)態(tài)度惡劣，責(zé)任心不強(qiáng)，營(yíng)私舞弊，給餐廳信譽(yù)帶來(lái)嚴(yán)重影響者。

（4）被依法追究刑事責(zé)任。

（5）違反計(jì)劃生育規(guī)定，造成不良后果者。

第二章：有關(guān)權(quán)益。

一、假期。

1、國(guó)定假：

按國(guó)務(wù)院規(guī)定，員工享有十天法定有薪假期（元旦一天、春節(jié)三天、五一三天、國(guó)慶節(jié)三天）。如法定定假日需要員工加班，餐廳將按《勞動(dòng)法》規(guī)定給予假期或薪金補(bǔ)償。

2、病假：

員工生病必須在市級(jí)以上的醫(yī)院就診，憑醫(yī)院出具的病情證明請(qǐng)假，并于當(dāng)日通知所在部門(mén)主管（病情嚴(yán)重者，可由家屬代請(qǐng)）方屬有效。病假期間的工資將工資考勤制度執(zhí)行。

3、事假：

無(wú)充分理由，員工不得請(qǐng)事假。事假不發(fā)薪。如有特殊情況需要無(wú)薪請(qǐng)假，必須提前二天申請(qǐng)，經(jīng)部門(mén)主管、辦公室、總經(jīng)理批準(zhǔn)。

4、店內(nèi)培訓(xùn)：

店內(nèi)培訓(xùn)主要有：業(yè)務(wù)技巧、工作態(tài)度、語(yǔ)言訓(xùn)練等。員工必須根據(jù)安排參加培訓(xùn)，課程結(jié)束時(shí)要進(jìn)行考試，成績(jī)合格，將發(fā)給結(jié)業(yè)證書(shū)，成績(jī)?cè)诜謹(jǐn)?shù)線(xiàn)以下要扣浮動(dòng)工資或獎(jiǎng)金，無(wú)故缺課，按失職處分。

二、員工餐。

1、每個(gè)工作日餐廳負(fù)責(zé)免責(zé)供應(yīng)員工一餐工作餐，只準(zhǔn)員工本人用膳。

2、未經(jīng)部門(mén)經(jīng)理許可，員工不得把工作餐食口和餐具帶出員餐廳。

3、工作餐時(shí)間為半小時(shí)，用膳時(shí)間表由辦公室門(mén)經(jīng)理統(tǒng)籌制訂。

4、員工憑餐券用膳，加班加點(diǎn)員工將由辦公室另外發(fā)給餐券。

5、不準(zhǔn)在員工餐廳內(nèi)喝酒和浪費(fèi)飯菜。

人員管理制度方案篇九

為進(jìn)一步激發(fā)廣大員工拓展公司業(yè)務(wù)積極性和創(chuàng)造性，為公司與員工共同進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)“共贏(yíng)”之目的制定本辦法。

1、公開(kāi)性原則?？己诉^(guò)程、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行公開(kāi)化、制度化;。

2、客觀(guān)性原則。以簽訂經(jīng)營(yíng)合同與服務(wù)收費(fèi)到帳為依據(jù)進(jìn)行評(píng)價(jià)與考核;。

3、差別性原則。對(duì)不同類(lèi)型的人員進(jìn)行考核內(nèi)容與獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)有所區(qū)別;。

4、及時(shí)反饋原則。對(duì)經(jīng)營(yíng)合同簽訂備案、履行、服務(wù)費(fèi)用到帳等情況進(jìn)行及時(shí)反饋。

(一)專(zhuān)職業(yè)務(wù)拓展人員。

當(dāng)月拓展業(yè)務(wù)到賬金額超過(guò)30萬(wàn)元時(shí)(不包含30萬(wàn)元)，按合同到賬金額10%進(jìn)行提成。

公司拓展業(yè)務(wù)績(jī)效考核按累積法計(jì)算。實(shí)行基本月工資制度，對(duì)拓展的業(yè)務(wù)將按合同到帳款額5%進(jìn)行提成，超過(guò)5%的部分年終結(jié)算。

具體算法如下：

月工資=基本工資+合同到賬金額5%。

5.年終提成=每月年終提成之和。

(二)業(yè)務(wù)拓展的其他人員。

其他員工本人拓展的.業(yè)務(wù)項(xiàng)目，按服務(wù)合同到帳額60%計(jì)發(fā)，余下40%按履行合同當(dāng)月實(shí)際完成進(jìn)度情況，由項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人簽出備案通知，按比例結(jié)算。

(三)業(yè)務(wù)績(jī)效提成計(jì)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。

公司當(dāng)月簽訂業(yè)務(wù)合同(含公司拓展部、行政服務(wù)中心、經(jīng)理交辦的項(xiàng)目)到帳款額計(jì)發(fā)提成的50%，余下年終按項(xiàng)目進(jìn)度結(jié)清。

(四)年終績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。

完成年度任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)年累計(jì)完成合同到帳款10萬(wàn)元起的員工，年終獎(jiǎng)勵(lì)4000元，而后按差額累進(jìn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，每10萬(wàn)元設(shè)一個(gè)擋次，不到10萬(wàn)元不計(jì)，實(shí)行上不封頂，鼓勵(lì)敢試敢超。

1、本辦法適用公司專(zhuān)職、兼職、在職員工的業(yè)務(wù)拓展人員。

2、本辦法從3月1日起執(zhí)行。

3、本辦法解釋權(quán)、修改權(quán)歸公司辦公室。

人員管理制度方案篇十

1、公司所有員工上、下班均實(shí)行打卡考勤制度。

2、考勤卡人為損壞或丟失，補(bǔ)辦每張收取50元。

3、考勤機(jī)統(tǒng)一設(shè)置在公司門(mén)衛(wèi)處，門(mén)衛(wèi)有權(quán)舉報(bào)和阻止異常考勤與異常進(jìn)出公司的情況。

4、所有員工因特殊原因忘記打卡者，最遲應(yīng)于次日在《未打卡記錄表》上登記，由其所屬上級(jí)主管簽字確認(rèn)。否則當(dāng)天考勤作遲到、早退1小時(shí)處理。

5、《未打卡記錄表》于每月5日統(tǒng)一交于辦公室人事處。忘打卡情況每月不超過(guò)1次，每超過(guò)1次按遲到、早退1小時(shí)，計(jì)入考勤。

6、員工上、下班必須本人親自打卡，不得委托或者代理他人打卡，否則雙方以曠工1日論處。

7、公司員工考勤由辦公室專(zhuān)人統(tǒng)一管理，并于每月5日前統(tǒng)計(jì)出上月的出勤情況反饋給各部門(mén)，并以此結(jié)算員工工資。

人員管理制度方案篇十一

2、所有從業(yè)人員上崗前必須接受食品衛(wèi)生專(zhuān)項(xiàng)知識(shí)培訓(xùn)，熟悉相關(guān)專(zhuān)業(yè)要求。具有良好的政治思想素質(zhì)和強(qiáng)烈的責(zé)任心。

3、養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，堅(jiān)持做到“四勤、四不、四要”：

“四勤”：勤洗手勤洗澡，勤理發(fā)剪指甲；勤洗衣服被褥；勤換工作服、帽。

“四不”：不將非食品加工制作用品和個(gè)人生活用品帶入操作場(chǎng)所；工作時(shí)不得赤腳、穿拖鞋、背心；不留長(zhǎng)指甲、不涂染指甲、不戴飾物；不在工作期間吸煙飲酒。

“四要”：上班時(shí)要穿戴整潔的工作衣、帽；加工制作食品和配餐操作時(shí)要戴口罩；直接入口食品要用專(zhuān)用工具拿??；收費(fèi)和拿取食物時(shí)操作程序要分開(kāi)。

4、在操作間內(nèi)必須穿戴整齊干凈的工作服、工作帽，并把頭發(fā)固定置于帽內(nèi)。臨時(shí)離開(kāi)工作間必須脫下工作衣帽，進(jìn)入工作間再重新更衣、換鞋、洗手、消毒。

5、工作前、處理食品原料后、便后、接觸不潔物后，均要用肥皂及流水洗手并消毒。接觸直接入口食品前洗手并消毒。不得有面對(duì)食品說(shuō)話(huà)、打噴嚏、咳嗽及其他有礙食品衛(wèi)生的行為。

6、加工直接入口的食品和分裝食品、售菜時(shí)應(yīng)戴口罩，銷(xiāo)售食品時(shí)不能用手拿取直接入口的無(wú)包裝食品，必須備有清潔衛(wèi)生的包裝紙或食品袋。收銀人員不得直接接觸食品。

7、患有皮炎及痢疾、肝病等傳染性疾病，不得上崗操作。

人員管理制度方案篇十二

為使臨時(shí)人員的雇用及管理有所遵循特依人事管理規(guī)則第二條規(guī)定訂定本辦法。

第二條人員申請(qǐng)。

各部門(mén)有臨時(shí)性工作（期間在三個(gè)月以?xún)?nèi)），須雇用臨時(shí)人員從事時(shí)，應(yīng)填具"人員增補(bǔ)申請(qǐng)書(shū)"注明工作內(nèi)容、期間等呈經(jīng)理核準(zhǔn)外，送人事部門(mén)憑以招雇。

第三條雇用限制。

（一）年未滿(mǎn)16周歲者不得雇用。

（二)經(jīng)管財(cái)物、有價(jià)證券、倉(cāng)儲(chǔ)、銷(xiāo)售及會(huì)計(jì)(除物品搬運(yùn)、整理及報(bào)表抄寫(xiě)工作外）等重要工作不得雇用。

（三）雇用期間不得超過(guò)三個(gè)月。

第四條雇用。

（一）人事部門(mén)招雇臨時(shí)人員，應(yīng)填"臨時(shí)人員雇用核定表"呈經(jīng)理核準(zhǔn)后雇用。

（二）臨時(shí)人員到工時(shí)，人事部門(mén)應(yīng)填"雇用資料表"一份留存?zhèn)溆谩?/p>

第五條投保。

在廠(chǎng)區(qū)工作的臨時(shí)人員應(yīng)由人事部門(mén)辦理勞保投保后，始得入廠(chǎng)工作。

第六條管理。

（一）臨時(shí)人員于工作期間可請(qǐng)公傷假、公假、事、病假以及婚、喪假，其請(qǐng)假期間除公傷假外均不發(fā)給工資。

（二）臨時(shí)人員的考勤、出差比照編制內(nèi)助理員辦理。

第七條終止雇用。

臨時(shí)人員于工作期間如有不能勝任工作，違反人事管理規(guī)則第十四、三十六條規(guī)定，事、病假及曠職全月合計(jì)超過(guò)4天以上，或工作期滿(mǎn)，雇用部門(mén)應(yīng)予終止雇用，經(jīng)終止雇用的臨時(shí)人員應(yīng)填具"離職申請(qǐng)"（通知）單"（其離職應(yīng)辦理手續(xù)由各公司訂定）經(jīng)主管科長(zhǎng)核簽后連同胸章送人事部門(mén)憑以結(jié)發(fā)工資。

第八條延長(zhǎng)雇用。

臨時(shí)人員雇用期滿(mǎn)，如因工作未完成，必須繼續(xù)雇用時(shí)，應(yīng)由雇用部門(mén)重填"人員增補(bǔ)申請(qǐng)書(shū)"敘明理由呈公司總經(jīng)理核準(zhǔn)后始得雇用，并將核準(zhǔn)的增補(bǔ)申請(qǐng)書(shū)一份報(bào)總管理處總經(jīng)理室備查。

第九條實(shí)施與修改。

本辦法經(jīng)經(jīng)營(yíng)決策委員會(huì)通過(guò)后實(shí)施，修改時(shí)亦同。

人員管理制度方案篇十三

一、涉密人員負(fù)有維護(hù)國(guó)家秘密安全的責(zé)任和保守國(guó)家秘密的義務(wù),應(yīng)自覺(jué)遵守有關(guān)的法規(guī)和制度,接受保密組織的教育和監(jiān)督.

二、選拔任用涉密人員,要依照機(jī)要干部的標(biāo)準(zhǔn)和保密干部專(zhuān)業(yè)化要求,進(jìn)行嚴(yán)格審查,并報(bào)上級(jí)保密工作部門(mén)備案.不得使用臨時(shí)聘用人員.

三、涉密人員管理由單位組織、人事和保密部門(mén)共同實(shí)施,并對(duì)涉密人員在崗情況每年定期或不定期進(jìn)行聯(lián)合檢查.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)不宜留在涉密崗位的,應(yīng)堅(jiān)決調(diào)離.

四、涉密人員上崗前,必須先參加保密工作部門(mén)舉辦的保密業(yè)務(wù)培訓(xùn).五、涉密人員在崗、離崗和出國(guó)(境)前及涉密外事活動(dòng)前必須進(jìn)行保密教育,不斷強(qiáng)化政治業(yè)務(wù)素質(zhì).

六、涉密人員必須與單位保密組織簽定保密責(zé)任書(shū),履行保密責(zé)任和保密義務(wù),遵守保密紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定.

七、涉密人員辭職、調(diào)動(dòng),單位應(yīng)征求上級(jí)保密工作部門(mén)的意見(jiàn),并視情況進(jìn)行脫密期管理.脫密期一般為6個(gè)月至3年.

八、涉密人員調(diào)動(dòng)或退休須及時(shí)清退個(gè)人承辦、保管的密件,經(jīng)有關(guān)部門(mén)驗(yàn)證無(wú)誤后,方可予以辦理工作調(diào)動(dòng)或退休手續(xù).九、本制度由市局辦公室負(fù)責(zé)解釋.

十、本制度自印發(fā)之日起施行.原有規(guī)定與本制度不一致的按本制度執(zhí)行.附:。

第三十五條在涉密崗位工作的人員(以下簡(jiǎn)稱(chēng)涉密人員),按照涉密程度分為核心涉密人員、重要涉密人員和一般涉密人員,實(shí)行分類(lèi)管理.任用、聘用涉密人員應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行審查.

涉密人員應(yīng)當(dāng)具有良好的政治素質(zhì)和品行,具有勝任涉密崗位所要求的工作能力.

涉密人員的合法權(quán)益受法律保護(hù).

第一款規(guī)定涉密人員分類(lèi)管理制度.“涉密崗位”,是指在日常工作中產(chǎn)生、經(jīng)管或者經(jīng)常接觸、知悉國(guó)家秘密事項(xiàng)的崗位.日常工作中產(chǎn)生、經(jīng)管或者經(jīng)常接觸、知悉絕密級(jí)國(guó)家秘密事項(xiàng)的崗位為核心涉密崗位;日常工作中產(chǎn)生、經(jīng)管或者經(jīng)常接觸、知悉機(jī)密級(jí)國(guó)家秘密事項(xiàng)的崗位為重要涉密崗位;日常工作中產(chǎn)生、經(jīng)管或者經(jīng)常接觸、知悉秘密級(jí)國(guó)家秘密事項(xiàng)的崗位為一般涉密崗位.在上述崗位工作的人員分別為核心涉密人員、重要涉密人員和一般涉密人員.機(jī)關(guān)、單位應(yīng)當(dāng)按照所在崗位涉密程度的不同,確定涉密人員類(lèi)別.“分類(lèi)管理”,是指對(duì)不同涉密崗位上工作的涉密人員,采取不同的管理措施.機(jī)關(guān)、單位應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定和工作實(shí)際,制定具體劃分標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法.第二款規(guī)定涉密人員上崗審查制度.任用、聘用涉密人員,應(yīng)由用人單位組織人事部門(mén)會(huì)同保密工作機(jī)構(gòu),依據(jù)涉密人員任職條件,進(jìn)行嚴(yán)格任前審查.審查內(nèi)容一般包括個(gè)人和家庭基本情況、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)、主要社會(huì)關(guān)系以及與國(guó)(境)外機(jī)構(gòu)、組織、人員交往等情況.

第三款規(guī)定涉密人員的基本條件.政治素質(zhì)方面,應(yīng)當(dāng)政治立場(chǎng)堅(jiān)定,堅(jiān)決執(zhí)行黨的路線(xiàn)、方針、政策,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)保密規(guī)章制度;品行方面,應(yīng)當(dāng)品行端正,忠誠(chéng)可靠,作風(fēng)正派,責(zé)任心強(qiáng);工作能力方面,應(yīng)當(dāng)掌握保密業(yè)務(wù)知識(shí)、技能和基本的法律知識(shí).

第三十六條涉密人員上崗應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)保密教育培訓(xùn),掌握保密知識(shí)技能,簽訂保密承諾書(shū),嚴(yán)格遵守保密規(guī)章制度,不得以任何方式泄露國(guó)家秘密.在涉密崗位工作,不僅需要具備很強(qiáng)的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì),還要具備很強(qiáng)的保密意識(shí)和相應(yīng)的保密專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能.任用涉密人員,必須堅(jiān)持先培訓(xùn)、后上崗.機(jī)關(guān)、單位對(duì)涉密人員上崗前的保密教育培訓(xùn)應(yīng)包括以下主要內(nèi)容:保密形勢(shì)和敵情教育,保密工作方針、政策和法律法規(guī)教育,保密知識(shí)技能教育,崗位職責(zé)教育等.

促進(jìn)了涉密人員管理的規(guī)范化,初步建立了保密承諾制度.機(jī)關(guān)、單位應(yīng)當(dāng)把保密承諾書(shū)的簽訂和管理作為一項(xiàng)經(jīng)常性工作來(lái)抓,建立健全保密承諾長(zhǎng)效管理機(jī)制.

關(guān)于涉密人員出境審批的規(guī)定。

第三十七條涉密人員出境應(yīng)當(dāng)經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn),有關(guān)機(jī)關(guān)認(rèn)為涉密人員出境將對(duì)國(guó)家安全造成危害或者對(duì)國(guó)家利益造成重大損失的,不得批準(zhǔn)出境.加強(qiáng)涉密人員出境管理,既是保護(hù)國(guó)家秘密安全的需要,也是保護(hù)涉密人員自身安全的需要.“有關(guān)部門(mén)”,是指按照干部人事管理權(quán)限,批準(zhǔn)、任用涉密人員的主管部門(mén).“有關(guān)機(jī)關(guān)”,是指公安機(jī)關(guān)、國(guó)家安全機(jī)關(guān).

有關(guān)部門(mén)審批涉密人員出境要嚴(yán)格掌握,必要時(shí)征求公安機(jī)關(guān)、國(guó)家安全機(jī)關(guān)的意見(jiàn).公安機(jī)關(guān)、國(guó)家安全機(jī)關(guān)認(rèn)為涉密人員出境可能對(duì)國(guó)家安全造成危害或者對(duì)國(guó)家利益造成重大損失的,有關(guān)部門(mén)不得批準(zhǔn).

第三十八條涉密人員離崗離職實(shí)行脫密期管理.涉密人員在脫密期內(nèi),應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定履行保密義務(wù),不得違反規(guī)定就業(yè),不得以任何方式泄露國(guó)家秘密.“脫密期管理”,是指在一定期限內(nèi),從就業(yè)、出境等方面對(duì)離崗離職涉密人員采取限制措施.“離崗”,是指離開(kāi)涉密工作崗位,仍在本機(jī)關(guān)、本單位工作的情形.“離職”,是指辭職、辭退、解聘、調(diào)離、退休等離開(kāi)本機(jī)關(guān)、本單位的情形.脫密期管理要求主要包括:與原機(jī)關(guān)、單位簽訂保密承諾書(shū),做出繼續(xù)遵守保密義務(wù)、不泄露所知悉國(guó)家秘密的承諾;及時(shí)清退所持有和使用的國(guó)家秘密載體和涉密信息設(shè)備,并辦理移交手續(xù);未經(jīng)審查批準(zhǔn),不得擅自出境;不得到境外駐華機(jī)構(gòu)、組織或者外資企業(yè)工作;不得為境外組織人員或者外資企業(yè)提供勞務(wù)、咨詢(xún)或者服務(wù).

一般涉密人員為1年至2年.脫密期自機(jī)關(guān)、單位批準(zhǔn)涉密人員離開(kāi)涉密崗位之日起計(jì)算.對(duì)特殊的高知密度人員,可以依法設(shè)定超過(guò)上述期限的脫密期,甚至在就業(yè)、出境等方面予以終身限制.

第三十九條機(jī)關(guān)、單位應(yīng)當(dāng)建立健全涉密人員管理制度,明確涉密人員的權(quán)利、崗位責(zé)任和要求,對(duì)涉密人員履行職責(zé)情況開(kāi)展經(jīng)常性的監(jiān)督檢查.“涉密人員管理制度”,主要包括涉密人員資格審查、保密承諾、分類(lèi)管理、教育培訓(xùn)、績(jī)效考核、監(jiān)督檢查、獎(jiǎng)勵(lì)處分等方面的制度.

“涉密人員的權(quán)利”,是指涉密人員除享有作為機(jī)關(guān)、單位一般工作人員應(yīng)有的各項(xiàng)權(quán)利外,還有權(quán)要求機(jī)關(guān)、單位為其提供符合保密要求的工作條件,配備必要的保密設(shè)施、設(shè)備,參加保密業(yè)務(wù)培訓(xùn),對(duì)本崗位的保密工作提出意見(jiàn)建議,享有相應(yīng)的崗位津貼等.

“崗位責(zé)任和要求”,是指涉密人員在涉密崗位應(yīng)當(dāng)履行的職責(zé)和承擔(dān)的責(zé)任.主要包括掌握并嚴(yán)格執(zhí)行保密法律法規(guī)和具體規(guī)章制度,自覺(jué)接受繼續(xù)教育和保密業(yè)務(wù)培訓(xùn),依法保管和使用國(guó)家秘密載體及保密設(shè)施、設(shè)備,制止和糾正違反保密規(guī)定的行為,接受保密監(jiān)督檢查等.

機(jī)關(guān)、單位應(yīng)及時(shí)了解和掌握涉密人員思想狀況和工作表現(xiàn),對(duì)涉密人員遵守。

保密制度情況開(kāi)展經(jīng)常性檢查,對(duì)涉密人員履行職責(zé)情況進(jìn)行考核.(辦公室)。

包含總結(jié)匯報(bào)、人文社科、資格考試、經(jīng)管營(yíng)銷(xiāo)、黨團(tuán)工作、外語(yǔ)學(xué)習(xí)、旅游景點(diǎn)、行業(yè)論文、文檔下載以及涉密人員保密管理規(guī)定等內(nèi)容.

人員管理制度方案篇十四

科學(xué)確定涉密崗位和涉密人員，是做好涉密人員管理的前提和基礎(chǔ)。一是堅(jiān)持“以崗定人”。依據(jù)保密法第三十五條第一款涉密人員與涉密崗位密切相關(guān)，是否在涉密崗位工作是認(rèn)定涉密人員的實(shí)質(zhì)條件。接觸、知悉國(guó)家秘密屬于“以事定人”，泛化了涉密人員的確定，不符合保密法的要求。二是堅(jiān)持“依事定崗”。不同機(jī)關(guān)單位在工作性質(zhì)和工作職責(zé)上的差異，決定了國(guó)家秘密流轉(zhuǎn)范圍和流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)有很大不同。機(jī)關(guān)單位應(yīng)當(dāng)結(jié)合本機(jī)關(guān)單位保密事項(xiàng)范圍和工作實(shí)際，采取“依事定崗”的方式，確定涉密崗位。三是堅(jiān)持“程序科學(xué)”。機(jī)關(guān)單位應(yīng)當(dāng)按程序確定涉密崗位和涉密人員，保證涉密崗位和涉密人員沒(méi)有遺漏，同時(shí)也要嚴(yán)格控制，確保涉密崗位和涉密人員“最小化”。

按照統(tǒng)一的審查標(biāo)準(zhǔn)和程序，對(duì)擬在涉密崗位工作的人員進(jìn)行審查，是涉密人員管理的重要環(huán)節(jié)。一是全面審查，要對(duì)所有行業(yè)、所有領(lǐng)域、所有類(lèi)別的涉密人員進(jìn)行保密審查，強(qiáng)調(diào)的是全覆蓋和無(wú)例外，即必須確保每一個(gè)涉密人員忠誠(chéng)可靠，使所有涉密人員都處于合理有效的管控之中。二是先審后用，審查工作應(yīng)該在涉密人員上崗之前完成，只有通過(guò)保密審查的人員，才能到涉密崗位開(kāi)展工作，接觸和知悉國(guó)家秘密信息，未通過(guò)審查的人員，不能到涉密崗位履職。三是定期復(fù)審，涉密崗位發(fā)生變化、涉密人員發(fā)生崗位變動(dòng)或者涉密等級(jí)調(diào)整的，機(jī)關(guān)單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)復(fù)審。涉密人員個(gè)人情況發(fā)生重大變化的，機(jī)關(guān)單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)工作需要，視情進(jìn)行復(fù)審。

根據(jù)涉密崗位的不同，將涉密人員分為核心、重要和一般三類(lèi)，分別采取相應(yīng)管理措施。這是做好涉密人員管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)。保密法對(duì)涉密人員的分類(lèi)管理作出原則性規(guī)定，目的是在保密資源有限的條件下，針對(duì)不同類(lèi)別的涉密人員采取不同管理措施，以合理配置保密資源，提高保密管理效能，確保實(shí)現(xiàn)最優(yōu)保護(hù)。但在實(shí)踐中，涉密人員的分類(lèi)管理落實(shí)得不到位。機(jī)關(guān)單位應(yīng)當(dāng)針對(duì)不同類(lèi)別的涉密人員在審查標(biāo)準(zhǔn)、審查程序、培訓(xùn)內(nèi)容和頻次、權(quán)利義務(wù)設(shè)定、出國(guó)(境)管理、脫密期管理、權(quán)益保護(hù)等方面制定不同的具體措施，并嚴(yán)格執(zhí)行。

要對(duì)涉密人員實(shí)施全過(guò)程、全方面管理，綜合運(yùn)用教育培訓(xùn)、簽訂承諾書(shū)等多種手段，確保各環(huán)節(jié)無(wú)縫銜接、環(huán)環(huán)相扣。一是加強(qiáng)崗位教育培訓(xùn)和指導(dǎo)，對(duì)擬進(jìn)入涉密崗位工作人員進(jìn)行崗前保密教育培訓(xùn)，確保其熟悉保密法律法規(guī)，掌握履行崗位職責(zé)所需的保密知識(shí)和技能。二是加強(qiáng)在崗管理，機(jī)關(guān)單位應(yīng)當(dāng)通過(guò)定期開(kāi)展保密教育培訓(xùn)、組織涉密人員簽訂保密承諾書(shū)、實(shí)施重大事項(xiàng)報(bào)告以及履行保密職責(zé)考核等，對(duì)涉密人員進(jìn)行日常管理。三是加強(qiáng)離崗管理，涉密人員離崗離職實(shí)行脫密期管理，在脫密期內(nèi)，涉密人員應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定履行保密義務(wù)，不得違反規(guī)定就業(yè)，不得以任何方式泄露國(guó)家秘密。

人員管理制度方案篇十五

第一條以質(zhì)量求生存，以品種求發(fā)展，重視社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益，生產(chǎn)物美價(jià)廉的產(chǎn)品投放市場(chǎng)，滿(mǎn)足社會(huì)需要是我司產(chǎn)品的銷(xiāo)售方針。

第二條掌握市場(chǎng)信息，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，開(kāi)拓市場(chǎng)，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，溝通企業(yè)與社會(huì)，企業(yè)與用戶(hù)的關(guān)系，提高經(jīng)濟(jì)效益，是我司產(chǎn)品銷(xiāo)售管理的目標(biāo)。

第二章市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

第三條市場(chǎng)預(yù)測(cè)是經(jīng)營(yíng)決策的前提，對(duì)同類(lèi)產(chǎn)品的生命周期狀況和市場(chǎng)覆蓋狀況要作全面的了解分析，并掌握下列各點(diǎn)：

1、了解同類(lèi)產(chǎn)品國(guó)內(nèi)外全年銷(xiāo)售總量和同行業(yè)全年的生產(chǎn)總量，分析飽和程度。

2、了解同行業(yè)各類(lèi)產(chǎn)品在全國(guó)各地區(qū)市場(chǎng)占有率，分析開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，開(kāi)拓市場(chǎng)的新途徑。

3、了解用戶(hù)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的反映及技術(shù)要求，分析提高產(chǎn)品質(zhì)量，增加品種，滿(mǎn)足用戶(hù)要求的可行性。

4、了解同行業(yè)產(chǎn)品更新及技術(shù)質(zhì)量改進(jìn)的進(jìn)展情況，分析產(chǎn)品發(fā)展的新動(dòng)向，做到知已知彼，掌握信息，力求企業(yè)發(fā)展，處于領(lǐng)先地位。

第四條預(yù)測(cè)國(guó)內(nèi)各地區(qū)及外貿(mào)各占的銷(xiāo)售比率，確定年銷(xiāo)售量的總體計(jì)劃。

第五條收集國(guó)外同行業(yè)同類(lèi)產(chǎn)品更新及技術(shù)發(fā)展情報(bào)，外貿(mào)供求趨勢(shì)，國(guó)外用戶(hù)對(duì)產(chǎn)品反映及信賴(lài)程度，確定對(duì)外市場(chǎng)開(kāi)拓方針。

第三章經(jīng)營(yíng)決策。

第六條根據(jù)公司中長(zhǎng)期規(guī)劃和生產(chǎn)能力狀況，通過(guò)預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求情況，進(jìn)行全面綜合分析，由市場(chǎng)銷(xiāo)售部提出初步的年產(chǎn)品銷(xiāo)售方案，報(bào)請(qǐng)公司總經(jīng)理審查決策。

第七條經(jīng)過(guò)公司會(huì)議討論，總經(jīng)理審定，確定年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)并作為編制年度生產(chǎn)計(jì)劃的依據(jù)。

第四章產(chǎn)銷(xiāo)平衡及簽訂合同。

第八條執(zhí)行價(jià)格政策，如需變更定價(jià)，報(bào)批手續(xù)由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)，決定浮動(dòng)價(jià)格，經(jīng)經(jīng)營(yíng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第九條銷(xiāo)售科根據(jù)年度生產(chǎn)計(jì)劃，銷(xiāo)售合同，編制年度銷(xiāo)售計(jì)劃，根據(jù)市場(chǎng)供求形勢(shì)編報(bào)季度和月度銷(xiāo)售計(jì)劃，于月前十天報(bào)計(jì)劃科以便綜合平衡產(chǎn)銷(xiāo)銜接。

第十條參加各類(lèi)訂貨會(huì)議，要本著先國(guó)家計(jì)劃，后市場(chǎng)調(diào)節(jié)，先主機(jī)配套，后維修用戶(hù)，先外貿(mào)后內(nèi)銷(xiāo)，照顧老用戶(hù)結(jié)交新用戶(hù)，全面布點(diǎn)，擴(kuò)大銷(xiāo)售網(wǎng)，開(kāi)拓新市場(chǎng)的原則，鞏固發(fā)展用戶(hù)關(guān)系。

第十一條建立和逐步完善銷(xiāo)售檔案，管理好用戶(hù)合同。

第五章編制產(chǎn)品發(fā)運(yùn)計(jì)劃，組織回籠資金。

第十二條執(zhí)行銷(xiāo)售合同，必須嚴(yán)格按照合同供貨期編制產(chǎn)品發(fā)運(yùn)計(jì)劃，做好預(yù)報(bào)鐵路發(fā)運(yùn)計(jì)劃的工作。

第十三條發(fā)貨應(yīng)掌握先出口后內(nèi)銷(xiāo)，先主機(jī)配套后維修，先遠(yuǎn)后近的原則，處理好主次關(guān)系。

第十四條產(chǎn)品銷(xiāo)售均由銷(xiāo)售科開(kāi)具“產(chǎn)品發(fā)貨通知單”、發(fā)票和托收單，由財(cái)務(wù)科收款或向銀行辦理托收手續(xù)。

第十五條分管成品資金，努力降低產(chǎn)品庫(kù)存，由財(cái)務(wù)科編制銷(xiāo)售收入計(jì)劃，綜合產(chǎn)、銷(xiāo)、財(cái)?shù)挠行胶獠⒎e極協(xié)助導(dǎo)務(wù)科及時(shí)回籠資金。

第十六條確立為用戶(hù)服務(wù)的觀(guān)念，款到發(fā)貨應(yīng)及時(shí)辦理，用戶(hù)函電詢(xún)問(wèn)，三在內(nèi)必答，如質(zhì)量問(wèn)題需派人處理，五天內(nèi)與有關(guān)部門(mén)聯(lián)紗，派人前往。

第六章建立產(chǎn)品銷(xiāo)售信息反饋制度。

第十七條市場(chǎng)銷(xiāo)售部每年需要一次全面的用戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)，并每年發(fā)函到全國(guó)各用戶(hù)，征求意見(jiàn)，將收集的意見(jiàn)匯總、整理，向公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)反映，由有關(guān)部門(mén)提出整改措施，并列入全面質(zhì)量管理工作。

第十八條將用戶(hù)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量，技術(shù)要求等方面來(lái)信登記并及時(shí)反饋有關(guān)部門(mén)處理。

人員管理制度方案篇十六

為落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，從源頭控制危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸事故的發(fā)生，把好從業(yè)人員管理關(guān)，依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)貨物道路運(yùn)輸安全管理辦法》、《道路運(yùn)輸從業(yè)人員管理規(guī)定》、《危險(xiǎn)貨物道路運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度編寫(xiě)要求》（jt/t912-20xx）等法律法規(guī)的規(guī)定，特制定本制度。

一、本制度適用于公司范圍內(nèi)所有從業(yè)人員，所有從業(yè)人員必須按照“一崗雙責(zé)”的規(guī)定，遵守《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》等法律法規(guī)，并嚴(yán)格遵守公司的相關(guān)規(guī)章制度，服從公司的統(tǒng)一管理。

二、公司從業(yè)人員的安全管理工作由安全科、業(yè)務(wù)科、辦公室負(fù)責(zé)。

三、從業(yè)人員的招聘管理由業(yè)務(wù)科根據(jù)業(yè)務(wù)需要提交擬聘用從業(yè)人員的信息申請(qǐng)報(bào)公司管理層研究同意后，制作招聘公告、發(fā)布招聘信息及要求。公司安全科對(duì)應(yīng)聘人員的資格進(jìn)行審核，包括：危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸從業(yè)資格條件、駕駛證、年齡、文化程度、身體條件、業(yè)務(wù)技術(shù)條件（駕齡、安全行車(chē)經(jīng)歷）、酒駕記錄、超速20%—50%記錄、吸毒篩查記錄、違章違紀(jì)記錄、職業(yè)品行等。

四、經(jīng)審核合格的駕押人員必須參加公司72學(xué)時(shí)的崗前培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)考試合格的從業(yè)人員方可上崗。崗前與公司簽訂勞動(dòng)合同，試用期滿(mǎn)正式錄用后，公司辦公室根據(jù)具體崗位確定其工資標(biāo)準(zhǔn)及其他相應(yīng)的責(zé)權(quán)利，辦理社保。

五、安全科對(duì)從業(yè)人員的信息及從業(yè)資格證建檔管理，檔案內(nèi)容包括：從業(yè)人員姓名、性別、年齡、準(zhǔn)駕車(chē)型、取得駕駛證時(shí)間、從業(yè)資格證編號(hào)、家庭成員、身份證號(hào)碼、通訊方式、參加安全培訓(xùn)教育學(xué)習(xí)和安全活動(dòng)記錄、違法違章違紀(jì)處理情況、調(diào)離辭退記錄等，做到一人一檔。

六、從業(yè)人員必須參加公司組織的各類(lèi)安全教育培訓(xùn)，具體培訓(xùn)內(nèi)容、要求、記錄按照公司《安全教育培訓(xùn)制度》執(zhí)行。危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸駕駛員應(yīng)按照規(guī)定每2年參加繼續(xù)教育。

七、從業(yè)人員應(yīng)接受公司組織的安全檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題必須立即整改。公司安全科對(duì)從業(yè)人員發(fā)生的違法、違規(guī)、違紀(jì)行為進(jìn)行糾正，并按照公司有關(guān)管理制度對(duì)其作出相應(yīng)處罰，或責(zé)令其下崗參加安全教育培訓(xùn)，并建立從業(yè)人員違法違章違紀(jì)情況記錄，記錄包括違章時(shí)間、地點(diǎn)、違章內(nèi)容、違章處理等情況。

八、從業(yè)人員應(yīng)保持良好的職業(yè)習(xí)慣和衛(wèi)生習(xí)慣，定期做健康體檢及心理職業(yè)適應(yīng)性檢查。

九、對(duì)不適合從事危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸作業(yè)的從業(yè)人員應(yīng)上報(bào)公司管理層審批，依據(jù)《勞動(dòng)法》辦理調(diào)離或辭退，由公司辦公室提前一個(gè)月填寫(xiě)辭退申請(qǐng)，分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，辦公室以書(shū)面形式通知本人，闡明辭退理由，本人到公司結(jié)算工資待遇，辦理相關(guān)手續(xù)。調(diào)離的人員應(yīng)進(jìn)行轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方可上崗。聘用從業(yè)人員有離職要求的，本人必須以書(shū)面形式提前一個(gè)月提出申請(qǐng)，經(jīng)公司批準(zhǔn)后，到期后方可與公司結(jié)算工資待遇。公司辦公室負(fù)責(zé)對(duì)從業(yè)人員的聘用、調(diào)離、辭退、辭職等作好記錄并妥善保存。