計劃是指為了實現(xiàn)特定目標或完成具體任務(wù)而制定的具體措施和時間安排。在現(xiàn)代社會,制定計劃已經(jīng)成為我們工作和生活的常態(tài)。一個合理的計劃可以幫助我們提高工作和學(xué)習(xí)的效率,有效地管理時間和資源。計劃不僅可以幫助我們有條不紊地完成任務(wù),還可以讓我們更好地規(guī)劃未來,追求個人和職業(yè)發(fā)展的目標。制定計劃時,可以使用SMART原則,即具體、可衡量、達成可能、相關(guān)性和有時限。如果你正在制定計劃,以下是一些建議和要點。
檢測工作計劃書篇一
為了切實加強春運工作的落實與管理,橇裝加油站制定了《20xx年春運工作實施方案》,成立了以站長楊志榮為組長的春運領(lǐng)導(dǎo)組,分工負責(zé),突出重點,逐級簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,確保縱到底、橫到邊,不留死角。
我們秉著“以人為本”的服務(wù)理念,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)擺在工作的首位。春運期間樹立加強了對橇裝加油站工作人員的教育與管理,推行規(guī)范化服務(wù),保持站容站貌的整潔衛(wèi)生,確保良好工作秩序。
為了保證春運期間的安全生產(chǎn)工作,我站在春運前采取了積極的措施,完善了應(yīng)對突發(fā)狀況及惡劣天氣的應(yīng)急預(yù)案,做到了未雨綢繆,有備無患,有力地保證了春運高峰時的生產(chǎn)安全,較好地完成了春運工作任務(wù)。
(一)加強安全生產(chǎn)源頭管理,加大安全檢查督導(dǎo)力度。
由加油站領(lǐng)導(dǎo)帶隊對橇裝加油站“春運前期”、“春運期間”各崗位的安全隱患環(huán)節(jié)分別進行了2次安全大排查,并對危險源進行清理和防范,其中水、電、消防器材做為檢查的重點,做好有關(guān)生產(chǎn)設(shè)備的維修、保養(yǎng)和季節(jié)性安全預(yù)防工作,做好辦公區(qū)、橇裝式加油裝置、站場的防火、防盜、防凍等安全防范工作,全面掌握安全生產(chǎn)的實際情況,對安全工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題限期整改,做好安全管理的強化和有效落實,做到早準備,早預(yù)防,早部署,為春運工作開好頭、起好步、穩(wěn)步走奠定了堅實的基礎(chǔ)。
(二)強化責(zé)任意識,加強安全培訓(xùn)。
加油站從業(yè)人員逐級簽訂了春運生產(chǎn)責(zé)任書,并先后對所有從業(yè)人員進行了2次,共計14人次的安全教育培訓(xùn),提高從業(yè)人員的安全意識,保證加油站安全運營,并做好了相關(guān)記錄。
嚴格落實值班制度,制定了值班計劃,執(zhí)行24小時值班,值班人員堅守工作崗位,每日對所負責(zé)的工作范圍進行安全日檢,并認真做好值班及交接班記錄,及時處理和上報值班過程中的突發(fā)事件。對春運信息數(shù)據(jù)每天按時收集匯總,及時上報,保證一線工作不受任何影響,圓滿完成了20xx年的春運工作。
總之,20xx年的春運工作雖然取得了比較圓滿的成效,但安全形勢仍然嚴峻。我站要時刻警鐘長鳴,舉一反三,繼續(xù)加大排查每一個環(huán)節(jié),消除事故隱患,確保橇裝加油站的安全生產(chǎn)。
橇裝加油站。
20xx年3月1日。
檢測工作計劃書篇二
為加強我所轄區(qū)流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)督管理,規(guī)范食品快速檢測工作,根據(jù)《食品安全法》、《食品安全法實施條例》、《流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)督管理辦法》、國家工商總局《食品抽樣檢驗工作制度》以及《xx市工商局關(guān)于認真做好20xx年流通環(huán)節(jié)食品抽樣檢驗及快速檢測工作的通知》等相關(guān)規(guī)定,現(xiàn)制定我所20xx年流通環(huán)節(jié)食品快速檢測工作計劃:
對食品質(zhì)量實施快速檢測是工商行政管理機關(guān)履行流通環(huán)節(jié)食品質(zhì)量監(jiān)督管理只能的重要內(nèi)容,也是防范和消除食品安全隱患的.有效手段之一。全所上下要高度重視流通環(huán)節(jié)食品質(zhì)量可快速檢測工作,充分認識加強流通環(huán)節(jié)食品質(zhì)量監(jiān)測工作對于履行食品市場監(jiān)管職責(zé)、防范食品安全系統(tǒng)性和區(qū)域風(fēng)險性、保障食品市場消費安全的重要意義。要把食品監(jiān)測與市場巡查、案件查處、制度建設(shè)、規(guī)范教育結(jié)合起來,強化經(jīng)營者自律意識,規(guī)范經(jīng)營行為。食品檢測人員要加強對快速檢測設(shè)備的日常保管、維護,充分發(fā)揮檢測的作用。
1、重點時段:
元旦、春節(jié)、清明節(jié)、“五一”節(jié)、端午節(jié)、“十一”、中秋節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日和長假期間。
2、重點場所:
批發(fā)市場、集貿(mào)市場、商場、超市、食品店等。
3、重點品種:
乳粉、乳制品、月餅、白酒、礦泉水、食用油、葡萄酒、蜂蜜、膨化食品、果汁飲料、果凍、果脯蜜餞、醬油等。
農(nóng)藥殘留檢測:蔬菜、瓜果、茶葉等。
4、重點項目:
蔬菜、水果:農(nóng)藥殘留檢測,亞硝酸鹽和重金屬檢測。
肉制品:亞硝酸鹽監(jiān)測,瘦肉精檢測和水分檢測,食用過氧化值檢測。
食醋:總酸檢測。
醬油:氨基酸態(tài)氮檢測。
飲料:色素、糖精檢測。
水產(chǎn)品、水發(fā)產(chǎn)品:雙氧水和甲醛檢測。
大米、谷物:黃曲霉素檢測。
米面類、豆制品(副食品):二氧化硫、吊白塊檢測。
甲醛檢測:水產(chǎn)品及制品、水發(fā)產(chǎn)品等。
吊白塊檢測:腐竹、米、面及豆制品等。
二氧化硫檢測:米、面制品、腐竹、蓮子、干菜類等。
蛋白質(zhì)含量定性檢測:奶粉、液態(tài)奶。
檢測人員可根據(jù)食品安全階段性整治工作要求,適當增加流通環(huán)節(jié)食品檢測項目。
檢測工作計劃書篇三
近日,日照市質(zhì)監(jiān)站根據(jù)xx年全市建設(shè)工作會議和建筑業(yè)會議精神,結(jié)合工程質(zhì)量監(jiān)督檢測工作形勢和日照市實際,研究制定了xx年工程質(zhì)量監(jiān)督檢測工作,為一年的工作發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。該站xx年工作計劃明確,牢固樹立“保質(zhì)量就是保民生,就是促發(fā)展”的意識,以工程質(zhì)量為中心,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)和工作創(chuàng)新為抓手,以隊伍建設(shè)為保障,積極作為、科學(xué)務(wù)實,推動工程質(zhì)量監(jiān)督檢測事業(yè)又好又快發(fā)展,維護全市建設(shè)發(fā)展大局。重點做好十三項具體工作。
一是扎實開展工程質(zhì)量監(jiān)督檢查,落實質(zhì)量監(jiān)督工程師責(zé)任制,對在建工程質(zhì)量進行全程監(jiān)督檢查,強化工程質(zhì)量預(yù)控和過程控制,把好竣工驗收質(zhì)量關(guān),確保工程質(zhì)量。
二是開展工程質(zhì)量專項檢查,積極組織開展季節(jié)性在建工程質(zhì)量、預(yù)拌混凝土質(zhì)量、建筑用材質(zhì)量、建筑節(jié)能工程質(zhì)量、工程質(zhì)量檢測機構(gòu)等專項檢查,強化對工程實體質(zhì)量的監(jiān)督檢查,消除工程質(zhì)量隱患,落實建設(shè)各方責(zé)任主體質(zhì)量行為,確保工程質(zhì)量,年內(nèi),計劃開展各類專項檢查共計8次。
三是組織xx年度竣工工程質(zhì)量回訪,組織對所有竣工工程進行逐戶、逐間、逐項全面質(zhì)量檢查,對查出的問題和用戶反映的問題全面及時跟蹤處理、落實整改,回訪情況在全市通報,對造成不良影響進行嚴肅處理。
四是推行工程質(zhì)量差別化管理,根據(jù)工程創(chuàng)優(yōu)工作情況,對全市的施工企業(yè)和項目經(jīng)理登記備案并量化評級,實施差別化管理。企業(yè)及項目經(jīng)理質(zhì)量信譽等級分為三個等級,實行動態(tài)考核,每半年據(jù)實調(diào)整,對不同質(zhì)量信譽等級的企業(yè)承擔(dān)的項目,在巡查抽檢頻次上實行不同政策,提升工程質(zhì)量監(jiān)督工作效率,充分調(diào)動項目負責(zé)人的工作積極性。
五是升級工程質(zhì)量監(jiān)督,完善工程質(zhì)量監(jiān)督和無線信息交流平臺,做到全市聯(lián)網(wǎng)、監(jiān)督與檢測聯(lián)網(wǎng),實現(xiàn)監(jiān)督注冊登記、監(jiān)督檢查預(yù)約、檢測信息共享、工程質(zhì)量問題處理信息發(fā)布等功能,通過網(wǎng)上一鍵通,將所有監(jiān)督辦公工作納入,提高工作效率,強化工程質(zhì)量預(yù)控和動態(tài)監(jiān)管效能。
六是開展住宅工程質(zhì)量通病再治理工作,對四大類十二項工程質(zhì)量通病及門窗工程等方面的通病,組織有關(guān)技術(shù)人員和企業(yè)進行技術(shù)攻關(guān),匯總?cè)〉玫募夹g(shù)成果在全市推廣使用,逐步建立住宅工程質(zhì)量通病治理長效機制,使通病治理工作取得實實在在的效果。
七是建立監(jiān)督工程師定期評審機制,定期對監(jiān)督工程師的工程質(zhì)量監(jiān)督交底、監(jiān)督檢查、巡查、不合格報告處置、監(jiān)督檔案整理等主要工作指標完成情況進行量化考核評價,強化自我約束與綜合考核,充分調(diào)動工作主動性和積極性。
八是開展“服務(wù)進社區(qū)、回訪到用戶”活動,以組織住宅質(zhì)量集中受理回訪日的形式,組織已入住社區(qū)的建設(shè)、施工、物業(yè)等單位,對用戶反映的住宅質(zhì)量問題進行處理,維護用戶利益,讓用戶住上放心房、滿意房。年內(nèi),計劃對兩個社區(qū)進行集中回訪。
九是舉辦全市建設(shè)工程質(zhì)量知識大講堂,通過邀請知名專家授課,免費向全市工程質(zhì)量從業(yè)人員傳授知識技能,提升行業(yè)整體素質(zhì),年內(nèi),計劃培訓(xùn)至少1000人次。
十是開展“xx年質(zhì)量月”活動,通過組織開展工程質(zhì)量知識咨詢、檢測試驗室開放、在建工程質(zhì)量檢查、工程質(zhì)量知識競賽、服務(wù)進社區(qū)、工程質(zhì)量知識大講堂等活動,營造關(guān)注工程質(zhì)量、追求工程質(zhì)量的濃厚氛圍。
十一是開展工程質(zhì)量檢測工作,以《校準和檢驗實驗室能力的通用要求》、《質(zhì)量手冊》及《程序文件》為依據(jù),有效運行檢測質(zhì)量體系,為工程質(zhì)量把關(guān)提供科學(xué)、公正、準確、及時的檢測數(shù)據(jù)。
十二是開展水泥、鋼筋檢測能力比對活動,在全市工程質(zhì)量檢測機構(gòu)中開展水泥、鋼筋檢測能力比對活動,督促引導(dǎo)各檢測機構(gòu)不斷提升檢測試驗?zāi)芰Α?/p>
十三是開展檢測人員理論知識和實際操作能力考核工作,針對部分檢測試驗項目,組織對全市各檢測機構(gòu)檢測人員的檢測理論知識實際操作能力進行考核,考核60人次。
無損檢測技術(shù)在建筑工程檢測的應(yīng)用論文。
目標檢測開題報告模板。
吸毒檢測程序規(guī)定(全文)。
質(zhì)量檢測求職簡歷模板。
檢測工作計劃書篇四
x年我公司在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,各門部員工團結(jié)一致,奮力拼搏圓滿完成了全年的檢測工作,對x年的工作我公司做如下按排:
x年我公司將結(jié)合各部門實際情況,從完善各崗位職責(zé)、工作流程及考核管理制度入手,系統(tǒng)性、標準化地落實質(zhì)量信譽考核;授權(quán)部門調(diào)整工作時間、合理配備崗位;實行周五安全生產(chǎn)例會制度,對本周工作進行交流、溝通,查找管理中存在的不足并及時協(xié)調(diào)解決;經(jīng)常舉行征求職工意見座談會,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,對管理中存在的問題及時糾正,以改進工作作風(fēng),完善管理職能和監(jiān)督職能;這樣細化內(nèi)部職責(zé),嚴格質(zhì)量信譽考核,增強了干部職工責(zé)任心、提高了管理水平,我公司從車輛安全關(guān)、準入關(guān)、數(shù)據(jù)準確關(guān)、服務(wù)質(zhì)量關(guān),處處嚴格考核,使我站圓滿順利安全地完成了全年的檢測任務(wù)。
在新的一年里將對新員進行業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),規(guī)范檢測方法和檢測標準進行學(xué)習(xí)全體管理人員和員工明確公司的企業(yè)文化內(nèi)涵和崗位業(yè)務(wù)知識,明確各自崗位職責(zé)、檢測標準和方法的認識和掌握,加強業(yè)務(wù)技能,改進績效,進而提高全體管理人員和員工的素質(zhì),提高公司的管理水平;為公司的戰(zhàn)略目標奠定人才基礎(chǔ),高質(zhì)量的完成全年檢測工作。
嚴格按照機動車檢測站的建設(shè)和管理標準要求,進行逐步分解對照,認具準備,對沒有達到要求和不足的地方盡快落實解決;嚴格機動車安性能檢測站的要求保證上線車輛的安全、檢測數(shù)據(jù)的真實性,決對禁止套牌車輛、不符合要求的車輛上線檢測。保證每輛上線車輛的綜合性能檢測數(shù)據(jù)的真實準確,避免因疏忽大意造成錯誤差結(jié)果,我們對機動車行駛安全負責(zé)、對每位來我公司檢測的車主負責(zé)。
x年是繼往開來的嶄新的一年,在新的一年我們要夯實基礎(chǔ)增強業(yè)務(wù)能,用過硬的檢測水平迎接新的工作,爭做全市一流的機動車綜合性能檢測企業(yè)。
檢測工作計劃書篇五
在上級質(zhì)監(jiān)部門監(jiān)督指導(dǎo)下,我們嚴格依照《機動車安全技術(shù)檢驗機構(gòu)監(jiān)督管理辦法》等規(guī)定的要求,圓滿完成了全年的檢測工作。通過對今年我公司管理工作的回顧和總結(jié),梳理了目前存在的典型問題,為后續(xù)改進提供了素材,現(xiàn)在此基礎(chǔ)上提出20__年度管理工作的計劃安排如下:
一、抓緊推進管理體系的換版工作。
新的《檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認定管理辦法》即質(zhì)檢總局(163)號令已于20__年8月1日已經(jīng)發(fā)布實施,根據(jù)省質(zhì)監(jiān)局關(guān)于實施《檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認定管理辦法》必須在7月1日前完成管理體系換版要求,我公司計劃明年6月1日前完成管理體系的換版過程。由于新的《檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認定管理辦法》中與原《實驗室資質(zhì)認定評審準則》內(nèi)容上發(fā)生一定的改變,計劃在換版管理體系文件的.同時還要符合《檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認定管理辦法》中所有要素,已完善管理體系,確保管理體系的有效運行。
21861-20__《機動車安技術(shù)檢驗項目和方法》8.1/8.2中對于設(shè)備過渡期的要求,20__年3月1日起實施的加載制動方法、自動測量裝置等設(shè)備要求。計劃20__年10月對我公司安檢車間安裝加載反力試驗臺及外廓尺寸自動測量裝置。保證我公司在用檢測設(shè)備的持續(xù)先進性。
三、繼續(xù)重視培訓(xùn)和溝通交流。
為了更好的實施21861-20__《機動車安全技術(shù)檢驗項目和方法》標準,今年我公司積極參與了省市質(zhì)監(jiān)部門的新標準宣貫培訓(xùn),通過外部和內(nèi)部的培訓(xùn),明顯提高了我公司員工對新標準的認識。在內(nèi)部培訓(xùn)方面,,無論是培訓(xùn)力度、培訓(xùn)策劃還是實施上,都有了明顯的進步。但也存在培訓(xùn)參與度不高,培訓(xùn)效果有待提高的問題。根據(jù)現(xiàn)有的經(jīng)驗反饋,明年將更重視培訓(xùn)的質(zhì),而非量。加大內(nèi)部培訓(xùn)的力度,將實踐所得充分與大家分享,并為進一步完善制度做好鋪墊。(詳見20__年度培訓(xùn)計劃)。
除了培訓(xùn)以外,20__年將更注重在管理工作中加大與各部門的溝通交流,提高交流效率,推動管理理念融合。
四、加強檢測線內(nèi)部管理。
嚴格按照機動車檢測站的建設(shè)和管理標準要求,進行逐步分解對照,認具準備,對沒有達到要求和不足的地方盡快落實解決;嚴格機動車安性能檢測站的要求保證上線車輛的安全、檢測數(shù)據(jù)的真實性,絕對禁止存在安全隱患的車輛、不符合要求的車輛上線檢測。保證每輛上線車輛的安全性能檢測數(shù)據(jù)的真實準確,避免因疏忽大意造成錯誤差結(jié)果,我們對機動車行駛安全負責(zé)、對每位來我公司檢測的車主負責(zé)。
20__年是繼往開來的嶄新的一年,在新的一年我們要夯實基礎(chǔ)增強業(yè)務(wù)能力,用過硬的檢測水平迎接新的工作,爭做全市一流的機動車安全性能檢測企業(yè)。
檢測工作計劃書篇六
2、檢測系統(tǒng)消防檢測包括:火災(zāi)自動報警系統(tǒng)、消防供水系統(tǒng)、自動噴水滅火系統(tǒng)、消火栓系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)、防火卷簾、防火門、氣體滅火系統(tǒng)、消防應(yīng)急照明和疏散指示系統(tǒng)。
鉅城國際建筑消防設(shè)施檢測計劃6個工作日完成,(實際發(fā)生,可能會根據(jù)現(xiàn)場檢測條件及設(shè)備運行情況與委托方溝通后做細微調(diào)整)。
2、查看水泵接合器組件、安裝、標識;
4、測量消火栓靜壓、動壓;
5、對管網(wǎng)、組件進行外觀檢查;
系統(tǒng)聯(lián)動功能檢測(按分區(qū)對系統(tǒng)功能進行測試)。
1、火災(zāi)報警系統(tǒng)聯(lián)動;
2、消防供水系統(tǒng)聯(lián)動;
1、對消防供電進行啟動試驗。
2、對氣體儲存裝置,防火區(qū)域,氣體控制盤進行外觀、系統(tǒng)功能檢測。
檢測工作計劃書篇七
近日,日照市質(zhì)監(jiān)站根據(jù)xx年全市建設(shè)工作會議和建筑業(yè)會議精神,結(jié)合工程質(zhì)量監(jiān)督檢測工作形勢和日照市實際,研究制定了xx年工程質(zhì)量監(jiān)督檢測工作,為一年的工作發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。該站xx年工作計劃明確,牢固樹立“保質(zhì)量就是保民生,就是促發(fā)展”的意識,以工程質(zhì)量為中心,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)和工作創(chuàng)新為抓手,以隊伍建設(shè)為保障,積極作為、科學(xué)務(wù)實,推動工程質(zhì)量監(jiān)督檢測事業(yè)又好又快發(fā)展,維護全市建設(shè)發(fā)展大局。重點做好十三項具體工作。
一是扎實開展工程質(zhì)量監(jiān)督檢查,落實質(zhì)量監(jiān)督工程師責(zé)任制,對在建工程質(zhì)量進行全程監(jiān)督檢查,強化工程質(zhì)量預(yù)控和過程控制,把好竣工驗收質(zhì)量關(guān),確保工程質(zhì)量。
二是開展工程質(zhì)量專項檢查,積極組織開展季節(jié)性在建工程質(zhì)量、預(yù)拌混凝土質(zhì)量、建筑用材質(zhì)量、建筑節(jié)能工程質(zhì)量、工程質(zhì)量檢測機構(gòu)等專項檢查,強化對工程實體質(zhì)量的監(jiān)督檢查,消除工程質(zhì)量隱患,落實建設(shè)各方責(zé)任主體質(zhì)量行為,確保工程質(zhì)量,年內(nèi),計劃開展各類專項檢查共計8次。
三是組織xx年度竣工工程質(zhì)量回訪,組織對所有竣工工程進行逐戶、逐間、逐項全面質(zhì)量檢查,對查出的問題和用戶反映的問題全面及時跟蹤處理、落實整改,回訪情況在全市通報,對造成不良影響進行嚴肅處理。
四是推行工程質(zhì)量差別化管理,根據(jù)工程創(chuàng)優(yōu)工作情況,對全市的施工企業(yè)和項目經(jīng)理登記備案并量化評級,實施差別化管理。企業(yè)及項目經(jīng)理質(zhì)量信譽等級分為三個等級,實行動態(tài)考核,每半年據(jù)實調(diào)整,對不同質(zhì)量信譽等級的企業(yè)承擔(dān)的項目,在巡查抽檢頻次上實行不同政策,提升工程質(zhì)量監(jiān)督工作效率,充分調(diào)動項目負責(zé)人的工作積極性。
五是升級工程質(zhì)量監(jiān)督,完善工程質(zhì)量監(jiān)督和無線信息交流平臺,做到全市聯(lián)網(wǎng)、監(jiān)督與檢測聯(lián)網(wǎng),實現(xiàn)監(jiān)督注冊登記、監(jiān)督檢查預(yù)約、檢測信息共享、工程質(zhì)量問題處理信息發(fā)布等功能,通過網(wǎng)上一鍵通,將所有監(jiān)督辦公工作納入,提高工作效率,強化工程質(zhì)量預(yù)控和動態(tài)監(jiān)管效能。
六是開展住宅工程質(zhì)量通病再治理工作,對四大類十二項工程質(zhì)量通病及門窗工程等方面的通病,組織有關(guān)技術(shù)人員和企業(yè)進行技術(shù)攻關(guān),匯總?cè)〉玫募夹g(shù)成果在全市推廣使用,逐步建立住宅工程質(zhì)量通病治理長效機制,使通病治理工作取得實實在在的效果。
七是建立監(jiān)督工程師定期評審機制,定期對監(jiān)督工程師的工程質(zhì)量監(jiān)督交底、監(jiān)督檢查、巡查、不合格報告處置、監(jiān)督檔案整理等主要工作指標完成情況進行量化考核評價,強化自我約束與綜合考核,充分調(diào)動工作主動性和積極性。
八是開展“服務(wù)進社區(qū)、回訪到用戶”活動,以組織住宅質(zhì)量集中受理回訪日的形式,組織已入住社區(qū)的建設(shè)、施工、物業(yè)等單位,對用戶反映的住宅質(zhì)量問題進行處理,維護用戶利益,讓用戶住上放心房、滿意房。年內(nèi),計劃對兩個社區(qū)進行集中回訪。
九是舉辦全市建設(shè)工程質(zhì)量知識大講堂,通過邀請知名專家授課,免費向全市工程質(zhì)量從業(yè)人員傳授知識技能,提升行業(yè)整體素質(zhì),年內(nèi),計劃培訓(xùn)至少1000人次。
十是開展“xx年質(zhì)量月”活動,通過組織開展工程質(zhì)量知識咨詢、檢測試驗室開放、在建工程質(zhì)量檢查、工程質(zhì)量知識競賽、服務(wù)進社區(qū)、工程質(zhì)量知識大講堂等活動,營造關(guān)注工程質(zhì)量、追求工程質(zhì)量的濃厚氛圍。
十一是開展工程質(zhì)量檢測工作,以《校準和檢驗實驗室能力的通用要求》、《質(zhì)量手冊》及《程序文件》為依據(jù),有效運行檢測質(zhì)量體系,為工程質(zhì)量把關(guān)提供科學(xué)、公正、準確、及時的檢測數(shù)據(jù)。
十二是開展水泥、鋼筋檢測能力比對活動,在全市工程質(zhì)量檢測機構(gòu)中開展水泥、鋼筋檢測能力比對活動,督促引導(dǎo)各檢測機構(gòu)不斷提升檢測試驗?zāi)芰Α?/p>
十三是開展檢測人員理論知識和實際操作能力考核工作,針對部分檢測試驗項目,組織對全市各檢測機構(gòu)檢測人員的檢測理論知識實際操作能力進行考核,考核60人次。
無損檢測技術(shù)在建筑工程檢測的應(yīng)用論文。
汽車檢測求職信模板合集四篇。
吸毒檢測程序規(guī)定(全文)。
目標檢測開題報告模板。
質(zhì)量檢測求職簡歷模板。
檢測工作計劃書篇八
在上級質(zhì)監(jiān)部門監(jiān)督指導(dǎo)下,我們嚴格依照《機動車安全技術(shù)檢驗機構(gòu)監(jiān)督管理辦法》等規(guī)定的要求,圓滿完成了全年的檢測工作。通過對今年我公司管理工作的回顧和總結(jié),梳理了目前存在的典型問題,為后續(xù)改進提供了素材,現(xiàn)在此基礎(chǔ)上提出20xx年度管理工作的計劃安排如下:
新的《檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認定管理辦法》即質(zhì)檢總局(163)號令已于2015年8月1日已經(jīng)發(fā)布實施,根據(jù)省質(zhì)監(jiān)局關(guān)于實施《檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認定管理辦法》必須在7月1日前完成管理體系換版要求,我公司計劃明年6月1日前完成管理體系的換版過程。由于新的《檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認定管理辦法》中與原《實驗室資質(zhì)認定評審準則》內(nèi)容上發(fā)生一定的改變,計劃在換版管理體系文件的同時還要符合《檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認定管理辦法》中所有要素,已完善管理體系,確保管理體系的有效運行。
21861-2014《機動車安技術(shù)檢驗項目和方法》8.1/8.2中對于設(shè)備過渡期的要求,20xx年3月1日起實施的加載制動方法、自動測量裝置等設(shè)備要求。計劃20xx年10月對我公司安檢車間安裝加載反力試驗臺及外廓尺寸自動測量裝置。保證我公司在用檢測設(shè)備的持續(xù)先進性。
為了更好的實施21861-2014《機動車安全技術(shù)檢驗項目和方法》標準,今年我公司積極參與了省市質(zhì)監(jiān)部門的新標準宣貫培訓(xùn),通過外部和內(nèi)部的培訓(xùn),明顯提高了我公司員工對新標準的認識。在內(nèi)部培訓(xùn)方面,,無論是培訓(xùn)力度、培訓(xùn)策劃還是實施上,都有了明顯的進步。但也存在培訓(xùn)參與度不高,培訓(xùn)效果有待提高的問題。根據(jù)現(xiàn)有的經(jīng)驗反饋,明年將更重視培訓(xùn)的`質(zhì),而非量。加大內(nèi)部培訓(xùn)的力度,將實踐所得充分與大家分享,并為進一步完善制度做好鋪墊。
除了培訓(xùn)以外,20xx年將更注重在管理工作中加大與各部門的溝通交流,提高交流效率,推動管理理念融合。
嚴格按照機動車檢測站的建設(shè)和管理標準要求,進行逐步分解對照,認具準備,對沒有達到要求和不足的地方盡快落實解決;嚴格機動車安性能檢測站的要求保證上線車輛的安全、檢測數(shù)據(jù)的真實性,絕對禁止存在安全隱患的車輛、不符合要求的車輛上線檢測。保證每輛上線車輛的安全性能檢測數(shù)據(jù)的真實準確,避免因疏忽大意造成錯誤差結(jié)果,我們對機動車行駛安全負責(zé)、對每位來我公司檢測的車主負責(zé)。
20xx年是繼往開來的嶄新的一年,在新的一年我們要夯實基礎(chǔ)增強業(yè)務(wù)能力,用過硬的檢測水平迎接新的工作,爭做全市一流的機動車安全性能檢測企業(yè)。
檢測工作計劃書篇九
市質(zhì)監(jiān)站根據(jù)20xx年全市建設(shè)工作會議和建筑業(yè)會議精神,近日。結(jié)合工程質(zhì)量監(jiān)督檢測工作形勢和市實際,研究制定了20xx年工程質(zhì)量監(jiān)督檢測工作,為一年的工作發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。該站20xx年工作計劃明確,牢固樹立“保質(zhì)量就是保民生,就是促發(fā)展”意識,以工程質(zhì)量為中心,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)和工作創(chuàng)新為抓手,以隊伍建設(shè)為保障,積極作為、科學(xué)務(wù)實,推動工程質(zhì)量監(jiān)督檢測事業(yè)又好又快發(fā)展,維護全市建設(shè)發(fā)展大局。重點做好十三項具體工作。
落實質(zhì)量監(jiān)督工程師責(zé)任制,一是扎實開展工程質(zhì)量監(jiān)督檢查。對在建工程質(zhì)量進行全程監(jiān)督檢查,強化工程質(zhì)量預(yù)控和過程控制,把好竣工驗收質(zhì)量關(guān),確保工程質(zhì)量。
積極組織開展季節(jié)性在建工程質(zhì)量、預(yù)拌混凝土質(zhì)量、建筑用材質(zhì)量、建筑節(jié)能工程質(zhì)量、工程質(zhì)量檢測機構(gòu)等專項檢查,二是開展工程質(zhì)量專項檢查。強化對工程實體質(zhì)量的監(jiān)督檢查,消除工程質(zhì)量隱患,落實建設(shè)各方責(zé)任主體質(zhì)量行為,確保工程質(zhì)量,年內(nèi),計劃開展各類專項檢查共計8次。
組織對所有竣工工程進行逐戶、逐間、逐項全面質(zhì)量檢查,三是組織20xx年度竣工工程質(zhì)量回訪。對查出的問題和用戶反映的問題全面及時跟蹤處置、落實整改,回訪情況在全市通報,對造成不良影響進行嚴肅處置。
根據(jù)工程創(chuàng)優(yōu)工作情況,四是推行工程質(zhì)量差別化管理。對全市的施工企業(yè)和項目經(jīng)理登記備案并量化評級,實施差別化管理。企業(yè)及項目經(jīng)理質(zhì)量信譽等級分為三個等級,實行動態(tài)考核,每半年據(jù)實調(diào)整,對不同質(zhì)量信譽等級的企業(yè)承當?shù)捻椖?,巡查抽檢頻次上實行不同政策,提升工程質(zhì)量監(jiān)督工作效率,充分調(diào)動項目負責(zé)人的工作積極性。
完善工程質(zhì)量監(jiān)督信息管理系統(tǒng)和無線信息交流平臺,五是升級工程質(zhì)量監(jiān)督信息管理系統(tǒng)。做到全市聯(lián)網(wǎng)、監(jiān)督與檢測聯(lián)網(wǎng),實現(xiàn)監(jiān)督注冊登記、監(jiān)督檢查預(yù)約、檢測信息共享、工程質(zhì)量問題處置信息發(fā)布等功能,通過網(wǎng)上一鍵通,將所有監(jiān)督辦公工作納入信息管理系統(tǒng),提高工作效率,強化工程質(zhì)量預(yù)控和動態(tài)監(jiān)管效能。
對四大類十二項工程質(zhì)量通病及門窗工程等方面的通病,六是開展住宅工程質(zhì)量通病再治理工作。組織有關(guān)技術(shù)人員和企業(yè)進行技術(shù)攻關(guān),匯總?cè)〉玫募夹g(shù)效果在全市推廣使用,逐步建立住宅工程質(zhì)量通病治理長效機制,使通病治理工作取得實實在效果。
定期對監(jiān)督工程師的工程質(zhì)量監(jiān)督交底、監(jiān)督檢查、巡查、不合格報告處置、監(jiān)督檔案整理等主要工作指標完成情況進行量化考核評價,七是建立監(jiān)督工程師定期評審機制。強化自我約束與綜合考核,充分調(diào)動工作主動性和積極性。
以組織住宅質(zhì)量集中受理回訪日的形式,八是開展“服務(wù)進社區(qū)、回訪到用戶”活動。組織已入住社區(qū)的建設(shè)、施工、物業(yè)等單位,對用戶反映的住宅質(zhì)量問題進行處置,維護用戶利益,讓用戶住上放心房、滿意房。年內(nèi),計劃對兩個社區(qū)進行集中回訪。
通過邀請知名專家授課,九是舉辦全市建設(shè)工程質(zhì)量知識大講堂。免費向全市工程質(zhì)量從業(yè)人員教授知識技能,提升行業(yè)整體素質(zhì),年內(nèi),計劃培訓(xùn)至少1000人次。
通過組織開展工程質(zhì)量知識咨詢、檢測試驗室開放、建工程質(zhì)量檢查、工程質(zhì)量知識競賽、服務(wù)進社區(qū)、工程質(zhì)量知識大講堂等活動,十是開展“20xx年質(zhì)量月”活動。營造關(guān)注工程質(zhì)量、追求工程質(zhì)量的濃厚氛圍。
以《校準和檢驗實驗室能力的通用要求》質(zhì)量手冊》及《順序文件》為依據(jù),十一是開展工程質(zhì)量檢測工作。有效運行檢測質(zhì)量體系,為工程質(zhì)量把關(guān)提供科學(xué)、公正、準確、及時的檢測數(shù)據(jù)。
全市工程質(zhì)量檢測機構(gòu)中開展水泥、鋼筋檢測能力比對活動,十二是開展水泥、鋼筋檢測能力比對活動。督促引導(dǎo)各檢測機構(gòu)不時提升檢測試驗?zāi)芰Α?/p>
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