績(jī)效考核情況報(bào)告(精選20篇)

最后，報(bào)告還應(yīng)該包括對(duì)問題或挑戰(zhàn)的建議和解決方案。報(bào)告中應(yīng)避免出現(xiàn)主觀臆斷和過分個(gè)人色彩的觀點(diǎn)，保持客觀和中立的立場(chǎng)。下面是一些優(yōu)秀報(bào)告的示例，可以幫助你更好地理解報(bào)告的寫作要點(diǎn)。

績(jī)效考核情況報(bào)告篇一

完成了今年各項(xiàng)績(jī)效考核指標(biāo)任務(wù)，對(duì)于促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、構(gòu)建和詣平安江漢等方面發(fā)揮了重要的積極作用，取得了明顯成效?，F(xiàn)將分局一年來績(jī)效指標(biāo)執(zhí)行完成情況匯報(bào)如下：

一、績(jī)效考核指標(biāo)完成情況

按照年初與區(qū)委區(qū)政府簽訂的績(jī)效考核指標(biāo)任務(wù)，關(guān)鍵指標(biāo)、協(xié)作指標(biāo)、黨的建設(shè)、一票否決等x個(gè)方面，共xx項(xiàng)任務(wù)，在分局全體干部職工的共同努力下，全面完成和超額完成分局績(jī)效考核指標(biāo)任務(wù)。

(一)關(guān)鍵指標(biāo)執(zhí)行情況

_、藥品質(zhì)量監(jiān)管覆蓋率目標(biāo)值為xx，實(shí)際完成xx-x;

_、醫(yī)療器械監(jiān)管覆蓋率目標(biāo)值為xx，實(shí)際完成xx-x;

_、舉報(bào)投訴查處結(jié)案率目標(biāo)值為xx，實(shí)際完成xx-x;

_、組織食品安全綜合及專項(xiàng)整治目標(biāo)值x次，實(shí)際達(dá)到xx余次;

_、行政執(zhí)法責(zé)任制綜合得分xx分，自查得分xx分;市局檢查考核為xx分。

(二)協(xié)作工作執(zhí)行情況

全面完成“五五普法”和依法治理年度協(xié)作工作。分局根據(jù)“五五普法”要求，制定了《法制宣傳教育和依法治理工作第五個(gè)五年規(guī)劃》，文秘114 http://明確了“五五普法”工作的主要任務(wù)。積極開展以學(xué)習(xí)《憲法》、《行政處罰法》、《藥品管理法》及《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)形式多樣的干部普法教育活動(dòng)和法律法規(guī)宣傳活動(dòng)，，完成了全年各類調(diào)訓(xùn)培訓(xùn)任務(wù)，全年組織工作人員進(jìn)社區(qū)、街道法律法規(guī)宣傳活動(dòng)x次，積極宣傳與人民群眾生產(chǎn)、生活密切相關(guān)的法律法規(guī)。干部職工集中教育活動(dòng)時(shí)間達(dá)xx天，堅(jiān)持嚴(yán)格依法行政。分局組織開展了學(xué)習(xí)xx-x政府下發(fā)的《以案學(xué)法典型案例》活動(dòng)。開展了“以案學(xué)法”“五個(gè)一”的活動(dòng)(即：每人撰寫一篇案例講評(píng)文稿;開展一次案例分析答題活動(dòng);召開一次典型案例講評(píng)會(huì);請(qǐng)法律專家進(jìn)行一次集中培訓(xùn);開展一次案例講評(píng)評(píng)比活動(dòng))。通過上述活動(dòng)，進(jìn)一步推進(jìn)了分局執(zhí)法責(zé)任制的落實(shí)。

(三)黨的建設(shè)

_、黨風(fēng)廉政建設(shè)做到責(zé)任到人。按照區(qū)委、區(qū)紀(jì)律和市局黨組要求，全面貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制組織分局黨員干部層層簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)》、《改軟》、《執(zhí)法責(zé)任制》責(zé)任書，明確了責(zé)任主體，責(zé)任目標(biāo)和責(zé)任追究。制定了分局《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐-敗體系實(shí)施綱要的實(shí)施意見》。積極貫徹落實(shí)規(guī)范公-款接待用餐和“禁賭”工作的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定。堅(jiān)持重大事項(xiàng)報(bào)告、收入申報(bào)、禮品禮金登記制度，堅(jiān)持廉政午餐制度，建立和完善分局黨員干部廉政檔案。堅(jiān)持發(fā)放監(jiān)管、執(zhí)法執(zhí)紀(jì)情況反饋表和執(zhí)行行政處罰回訪制度。____年，分局工作人員在執(zhí)法、監(jiān)管工作中，共拒吃請(qǐng)xx-x人次，拒收禮品、紅包xx個(gè)，上交無法退還的禮品xx件。發(fā)放反饋表xx-x余份，收回反饋表xx-x份，領(lǐng)導(dǎo)干部及工作人員無一起違紀(jì)違規(guī)行為發(fā)生。

_、黨的組織建設(shè)狠抓落實(shí)。認(rèn)真貫徹《干部選拔任用條例》嚴(yán)格按照選拔任用干部的要求，堅(jiān)持民-主決策，不搞個(gè)人說了算，堅(jiān)持公開、公平、公正，加強(qiáng)群眾監(jiān)督。認(rèn)真落實(shí)在職干部年度培訓(xùn)任務(wù)，全年選派干部脫產(chǎn)到企業(yè)煅練x人，參加市、區(qū)各類崗位培訓(xùn)xx人次。圍繞區(qū)委黨建工作要求，充分發(fā)揮分局黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，堅(jiān)持分局領(lǐng)導(dǎo)每年一到兩次講黨課，堅(jiān)持黨組中心組和干部周四學(xué)習(xí)制度，在學(xué)習(xí)的人員、內(nèi)容、時(shí)間、措施上做到四落實(shí)，黨支部和黨員先進(jìn)性作用得到進(jìn)一步發(fā)揮，較好地完成基層黨建工作責(zé)任制確定的.年度目標(biāo)任務(wù)。

同志分別獲得區(qū)委優(yōu)秀黨務(wù)工作者和依法行政先進(jìn)個(gè)人。分局黨支部榮獲區(qū)“百佳實(shí)踐行動(dòng)”先進(jìn)集體。全面完成了區(qū)委、區(qū)直機(jī)關(guān)工委下達(dá)的重點(diǎn)黨報(bào)黨刊的工作任務(wù)，全年增訂____年黨報(bào)黨刊xx份，金額達(dá)xx-xx余元。

(四)一票否決指標(biāo)情況

分局認(rèn)真落實(shí)社會(huì)治安綜合治理工作，組織層層簽訂綜合治理責(zé)任書，積極開展社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)工作，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)、計(jì)劃生育等有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)宣傳教育，嚴(yán)格管理。一票否決指標(biāo)全面達(dá)標(biāo)。分局全年未發(fā)生一起重大質(zhì)量、安全責(zé)任事故和失密泄密事故，無違紀(jì)違法犯罪行為。

二、主要工作做法

_、實(shí)行自我加壓，重點(diǎn)工作按時(shí)完成。今年分局按照市局食品藥品監(jiān)管工作任務(wù)，實(shí)行自我加壓，將分局全年工作細(xì)分為xx個(gè)重點(diǎn)工作任務(wù)，并進(jìn)行了責(zé)任分解，落實(shí)到人。同時(shí)，對(duì)市局緊急部署的工作任務(wù)，如清查“齊二藥”、“欣弗”、“魚腥草”，“治理商業(yè)賄賂”、“整頓和規(guī)范藥品市秩序”、貫徹“兩規(guī)范”行動(dòng)、“打擊無證行醫(yī)”和“藥品無證經(jīng)營(yíng)行為”等工作任務(wù)都按時(shí)間、按進(jìn)度、按要求全面完成。

_、實(shí)行分片管理，藥品質(zhì)量監(jiān)管全覆蓋。轄區(qū)共有涉藥單位xx-x家。其中：藥品生產(chǎn)企業(yè)x家，藥品批發(fā)經(jīng)營(yíng)企業(yè)xx家，藥品零售經(jīng)營(yíng)企業(yè)xx-x家，醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)xx家，經(jīng)營(yíng)企業(yè)xx-x家。分局把全區(qū)零售藥店分成x個(gè)片區(qū)，每個(gè)片區(qū)設(shè)立一名監(jiān)管責(zé)任人，加強(qiáng)日常監(jiān)管，全年共監(jiān)督檢查xx-x家次，全面完成了監(jiān)管任務(wù)。同時(shí)，對(duì)醫(yī)藥分開藥店和醫(yī)療器械重點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)品監(jiān)控企業(yè)，每月上門監(jiān)管一次。對(duì)轄區(qū)所有零售藥店實(shí)行分片管理，建立了藥品質(zhì)量監(jiān)管責(zé)任崗制度，將藥品質(zhì)量監(jiān)管責(zé)任人公示牌在藥店上墻公示，公布了責(zé)任人的姓名、照片、責(zé)任范圍和投訴電話。此項(xiàng)工作得到了省紀(jì)委副書記、省監(jiān)察廳廳長(zhǎng)xx-x，省食品藥品監(jiān)管局黨組書記、局長(zhǎng)xx-x等領(lǐng)導(dǎo)同志的充分肯定。

_、建立快速反應(yīng)機(jī)制，及時(shí)查處舉報(bào)投訴案件。分局高度重視群眾舉報(bào)投訴工作，今年共接到藥品(醫(yī)療器械)舉報(bào)投訴案件xx件(其中：市局轉(zhuǎn)辦x件、分局接舉報(bào)件xx起、區(qū)xx辦下達(dá)舉報(bào)案件x件)，已全部調(diào)查核實(shí)，做到事事有回音，件件有落實(shí)。同時(shí)，對(duì)市局下達(dá)分局全年藥品抽檢的xx批次，分局分門別類，把有關(guān)不良反應(yīng)報(bào)導(dǎo)的藥品、注射劑、廣告藥品作為抽檢重點(diǎn)，按進(jìn)度全部完成抽檢任務(wù)。

_、突出重點(diǎn)難點(diǎn)，開展各項(xiàng)專項(xiàng)整治工作。今年分局按照市局和區(qū)委、區(qū)政府食品藥品安全專項(xiàng)整治工作要求，在食品安全專項(xiàng)整治方面。一是抓了重要節(jié)日的專項(xiàng)整治。對(duì)元旦、春節(jié)、五一、端午、十一、中秋等重要節(jié)日開展了食品安全大檢查，由分管區(qū)長(zhǎng)帶隊(duì)組織各相關(guān)職能部門對(duì)重點(diǎn)部位、重要環(huán)節(jié)、重點(diǎn)領(lǐng)域開展了食品安全綜合檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，督促相關(guān)部門跟蹤檢查及時(shí)整改。二是重點(diǎn)時(shí)段的食品安全大檢查。根據(jù)各個(gè)時(shí)期不同的重點(diǎn)任務(wù)，開展了校園及周邊食品安全、夏季食品安全、劣質(zhì)奶粉、蘇丹紅及紅心鴨蛋等專項(xiàng)整治工作。對(duì)媒體曝光的xx-xx海鮮市場(chǎng)多寶魚，桂花魚、基圍蝦和xx-x等問題及時(shí)采取了應(yīng)對(duì)措施。三是根據(jù)群眾舉報(bào)線索，組織職能部門及時(shí)端掉了xx-x、xx-x和xx-x制作窩點(diǎn)，打擊了不法分子，保證了群眾飲食安全。

_、建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)，努力為企業(yè)排憂解難。根據(jù)區(qū)委和市黨組要求，分局繼續(xù)開展了創(chuàng)“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、節(jié)約型、務(wù)實(shí)型、廉潔型機(jī)關(guān)”活動(dòng)，認(rèn)真履行市局黨組“x不行為規(guī)范”、“x不承諾”、“x個(gè)x”的服務(wù)方式。堅(jiān)持節(jié)假日和午間休息照常辦理行政相對(duì)人急需辦理的事項(xiàng)，公布xx小時(shí)舉報(bào)投訴電話，設(shè)立局長(zhǎng)接待日等制度，認(rèn)真落實(shí)首問負(fù)責(zé)制。一是實(shí)行了行政審批事項(xiàng)提速。分局辦理行政審批事項(xiàng)全部提速x/x_以上，對(duì)開辦xx-x的藥店實(shí)行特事特辦，在不降低標(biāo)準(zhǔn)，不減少程序的前提下，做到當(dāng)天受理、當(dāng)天驗(yàn)收，次日發(fā)證。二是建立了藥店從業(yè)人員免費(fèi)培訓(xùn)工作制度，不定期開展各類培訓(xùn)。截至目前為止，分局共舉辦各類培訓(xùn)班xx次，免費(fèi)培訓(xùn)企業(yè)xx-x余家次，培訓(xùn)人員xx-x余人次。三是幫助企業(yè)掃清障礙，保護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。今年先后x次接到外地藥監(jiān)局協(xié)查函，要求分局協(xié)查xx藥業(yè)、xx-xx、xx-xx等產(chǎn)品，分局在接到協(xié)查函的次日，迅速到企業(yè)實(shí)地調(diào)查，落實(shí)了企業(yè)產(chǎn)品的合法性，并在最短的時(shí)間內(nèi)給予了回復(fù)，保證轄區(qū)藥品生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品在外地正常銷售，使企業(yè)合法權(quán)益得到保護(hù)。

_、更新觀念、創(chuàng)新食品藥品監(jiān)管機(jī)制。一是借助區(qū)xx-x高科技管理平臺(tái)，實(shí)行食品藥品監(jiān)管xx-x管理。聘請(qǐng)xx-x名xx-x監(jiān)督員為食品藥品監(jiān)督員，并組織了x次法律法規(guī)培訓(xùn)，發(fā)揮了監(jiān)督員作用。食品藥品監(jiān)督由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)，拓寬了監(jiān)督管理覆蓋面，提高了食品藥品執(zhí)法監(jiān)督快速反應(yīng)機(jī)制。今年共接到xx-xx投訴案件xx起，全部在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)處理完畢。二是對(duì)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)用藥和零售藥店實(shí)行分片劃組管理。對(duì)轄區(qū)xx-x家個(gè)體診所和xx-x家零售單體藥店進(jìn)行了分片劃，同時(shí)還發(fā)揮xx-x個(gè)體醫(yī)師協(xié)會(huì)和民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)加強(qiáng)藥品管理的作用，組織合法的個(gè)體診所、民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和單體零售藥店與分局簽訂了藥品管理安全信用責(zé)任書，確保了轄區(qū)居民的用藥安全。三是積探索醫(yī)xx-x藥店招標(biāo)投標(biāo)工作，保證xx-x藥店的開辦質(zhì)量，今年以來，先后有xx家藥品經(jīng)營(yíng)公司參與了xx-x藥店競(jìng)投標(biāo)工作，從而進(jìn)一步提高了我區(qū)xx-xx藥店的開辦檔次。四是利用xx-x信息系統(tǒng)開展了食品安全突發(fā)事件應(yīng)急演練，開展了職能部門大練兵活動(dòng)。較好地運(yùn)用了xx-x發(fā)現(xiàn)機(jī)制、xx-x監(jiān)控、xx-x顯示等功能，展示了xx-x處置突發(fā)事件指揮與部門協(xié)調(diào)配合融為一體的快速反應(yīng)機(jī)制。

_、廣泛征求意見，努力改進(jìn)工作。今年，分局在加強(qiáng)內(nèi)部管理的同時(shí)，積極強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督，努力做到食品藥品法律法規(guī)的宣傳深入企業(yè)，深入群眾，深入社會(huì)。一是組織開展了x次上街法規(guī)宣傳活動(dòng)，二是xx次走訪人大、政協(xié)、企業(yè)行征求意見，先后深入到xx街、xx街和xx街揚(yáng)xx社區(qū)、xx-x等_個(gè)社區(qū)召開座談會(huì)，宣傳食品藥品法規(guī)，介紹藥監(jiān)工作職責(zé)，廣泛征求意見和建議，積極改進(jìn)藥監(jiān)工作。三是積極響應(yīng)區(qū)政府號(hào)召，與楊子社區(qū)開展“七個(gè)一”的共建活動(dòng)。在第三方評(píng)估工作中，分局分成三個(gè)組，由分局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)走訪轄區(qū)xx條街，向xx-xx個(gè)社區(qū)發(fā)放了問卷調(diào)查表xx-xx余份，廣泛征求了意見和建議。現(xiàn)場(chǎng)還發(fā)放了《藥品管理法》、市局廉政小故事、食品安全小知識(shí)等宣傳手冊(cè)深受廣大群眾歡迎，營(yíng)造了良好的藥監(jiān)形象。

一年來，分局通過績(jī)效考核指標(biāo)的實(shí)施和運(yùn)行，大家感到目標(biāo)明確，責(zé)任具體，措施得力，各項(xiàng)工作通過量化后，便于操作，為完成全年的工作取得了積極成效，促進(jìn)了干部工作的責(zé)任意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的提高，使分局各項(xiàng)管理工作質(zhì)量和效率上了一個(gè)新臺(tái)階。

三、存的問題和下步工作打算

____年，我們?cè)趯?shí)施績(jī)效考核指標(biāo)工作中，雖然取得了一定成績(jī)，但也感到存在一些不足，離區(qū)委區(qū)政府和區(qū)目標(biāo)辦績(jī)效考核工作的要求還有一定差距。一是對(duì)今年績(jī)效考核工作實(shí)施的重大意義認(rèn)識(shí)還有待進(jìn)一步提高，全員參與的意識(shí)還不強(qiáng)。二是措施不得力，對(duì)內(nèi)部各項(xiàng)績(jī)效考核任務(wù)檢查落實(shí)指標(biāo)量化還不到位。三是工作思路創(chuàng)新還不夠等等，這些都有待于在今年的績(jī)效考核工作中進(jìn)一步克服和改進(jìn)。我們相信在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，注重調(diào)研，積極搞好今年績(jī)效考核編制任務(wù)，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，克服困難，奮力拼搏，切實(shí)把績(jī)效考核工作作為一項(xiàng)大事來抓，樹立績(jī)效考核工作與食品藥品監(jiān)管工作同步發(fā)展的觀念，圍繞促進(jìn)xx-x區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展，社會(huì)穩(wěn)定和建設(shè)xx、xx、xx、xx-x江漢的總體要求，認(rèn)真研究，積極探索新形勢(shì)下的績(jī)效考核新辦法、新途徑、不斷提高分局績(jī)效考核工作的整體水平，進(jìn)一步加大工作力度，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，精心組織，嚴(yán)格管理，狠抓落實(shí)，確保今年各項(xiàng)任務(wù)的完成，努力推進(jìn)績(jī)效考核工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。

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績(jī)效考核情況報(bào)告篇二

加強(qiáng)績(jī)效考核工作是新形勢(shì)下根據(jù)企業(yè)決策，做好基礎(chǔ)性的數(shù)據(jù)收集、整理、分析為決策層提供可靠的數(shù)據(jù)支撐和決策的一項(xiàng)重要內(nèi)容。只有通過加強(qiáng)績(jī)效考核工作，充分發(fā)揮績(jī)效考核數(shù)據(jù)的作用，才能不斷提高為領(lǐng)導(dǎo)的數(shù)據(jù)服務(wù)水平和企業(yè)管理水平。提高績(jī)效考核員的業(yè)務(wù)技能，保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，促進(jìn)整體工作穩(wěn)步向前推進(jìn)和發(fā)展。通過一段時(shí)間的努力，公司的績(jī)效考核工作已逐步走上規(guī)范和完善，并得到了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)。

一、祿步績(jī)效考核工作的現(xiàn)狀

20xx年祿步總共投產(chǎn)7條窯，績(jī)效考核人員5人，薪酬考核人員4人，全部投產(chǎn)時(shí)人數(shù)達(dá)2100人左右。轄2個(gè)生產(chǎn)部，主要以生產(chǎn)拋光磚為主。生產(chǎn)及其輔助部門17個(gè)。我部主要考核對(duì)像為生產(chǎn)部的滲花和微粉總共11個(gè)車間、部門。祿步工業(yè)園自xx年籌建投入生產(chǎn)以來，全體人力資源計(jì)量勞資部工作人員團(tuán)結(jié)一心,開拓進(jìn)取,真抓實(shí)干,務(wù)實(shí)工作。在績(jī)效考核方面都得到了很好的改進(jìn)、能源考核、成本考核也有了質(zhì)的飛躍。整體隊(duì)伍和部門形象得到了提升。2011年工作，整體運(yùn)轉(zhuǎn)順利，數(shù)據(jù)收集進(jìn)一步完善，數(shù)據(jù)分析、處理水平進(jìn)一步提高。在日常工作中積極探索“一線數(shù)據(jù)”，“一線溝通”的模式。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)、車間、部門的數(shù)據(jù)要求，整合資源，提供個(gè)性化的數(shù)據(jù)服務(wù)水平。提高數(shù)據(jù)服務(wù)的水平。

二、績(jī)效考核工作中存在的問題及原因

(一)宏觀需求不到位

一是車間數(shù)據(jù)需求不明確。祿步工業(yè)園的數(shù)據(jù)考核模式是在原有其它分廠數(shù)據(jù)考核模式中直接嫁接過來的，主要任務(wù)就是產(chǎn)質(zhì)量考核和成本能物耗考核。一般是按原有模式直接以報(bào)表的形式直接報(bào)送，大多數(shù)情況下各車間主 責(zé)也無任何反饋信息。在與車間相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的溝通中，他們也不能準(zhǔn)確描述相關(guān)的數(shù)據(jù)需求。計(jì)量員、跟進(jìn)員也不能根據(jù)他們的“大描述，大要求”有針對(duì)性的開展工作。

二是缺乏統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，工作太被動(dòng)。在日常中作中，盡管會(huì)根據(jù)數(shù)據(jù)的內(nèi)在規(guī)律、完善數(shù)據(jù)的收集、整理、存檔。大多數(shù)時(shí)候會(huì)存在例如，生產(chǎn)部門領(lǐng)導(dǎo)突然需要某些月份數(shù)據(jù)、或某些還沒有進(jìn)行考核的數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)對(duì)比。對(duì)數(shù)據(jù)提出新的要求，時(shí)間緊迫，準(zhǔn)備不夠充分。對(duì)于要求往往要調(diào)用其它分廠的數(shù)據(jù)資源，而每個(gè)分廠的實(shí)際情況不一，對(duì)數(shù)據(jù)的報(bào)送也要請(qǐng)示相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，再之缺乏統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，時(shí)間耗用較長(zhǎng)。

三是服務(wù)滿意度不高。祿步工業(yè)園數(shù)據(jù)服務(wù)工作盡管在不斷完善，也在不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量和水平，但受到諸多因素制約，例如對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)異常的真正內(nèi)因缺乏專業(yè)的知識(shí)指導(dǎo)，在解釋數(shù)據(jù)異常原因時(shí)引起歧義。對(duì)能物耗分析中所引用計(jì)量報(bào)表數(shù)據(jù)及考核計(jì)酬數(shù)據(jù)存在差異的解釋不能統(tǒng)一口徑等方面受到部分車間的質(zhì)疑。

(二)工作中的不完善

一是有“名”無“實(shí)”，整體形象不突出。祿步人力資源部計(jì)量員與統(tǒng)計(jì)員分開辦公，計(jì)量員、跟進(jìn)員對(duì)眾多薪酬疑問無法直接答復(fù)。

三是有“繁鎖”無“簡(jiǎn)化”。在日常工作中，計(jì)量員、跟進(jìn)員、統(tǒng)計(jì)員都會(huì)先相關(guān)部門報(bào)送簡(jiǎn)報(bào)。出現(xiàn)簡(jiǎn)報(bào)不簡(jiǎn)，內(nèi)容不統(tǒng)一，口徑不一致。缺少深度分析。不能更好的整合現(xiàn)有資源，形成有深度的有較好指導(dǎo)性的分析報(bào)告。

三、對(duì)策及建議

(一)抓住關(guān)鍵點(diǎn)，整體提升部門形象

1.強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。人力資源部?jī)?nèi)部加強(qiáng)交流與合作，優(yōu)化流程，積極響應(yīng)人力資源部提出來人人都是崗位專家，人人都是崗位能手的號(hào)召。對(duì)員工的疑問，來一個(gè)，解決一個(gè)。了解相鄰崗位、或本部門其它崗位的基本知識(shí)和技能。對(duì)員工的不涉及機(jī)密的疑問能當(dāng)場(chǎng)答疑。提高整體服務(wù)水平和形象。

2.理順數(shù)據(jù)收集和流轉(zhuǎn)程序。績(jī)效考核一切以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，一切用數(shù)據(jù)說話，充分認(rèn)識(shí)數(shù)據(jù)的重要性，深入生產(chǎn)一線，拿準(zhǔn)一線數(shù)據(jù)，作好數(shù)據(jù)的監(jiān)督和檢察。積極與生產(chǎn)部門基層管理人員溝通，了解生產(chǎn)部門數(shù)據(jù)需求，提出數(shù)據(jù)收集的方法和方案。

3.加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。定期或不定期與生產(chǎn)部門溝通，了解近期計(jì)劃和成本節(jié)降方向。與生產(chǎn)文秘溝通好，對(duì)生產(chǎn)部的'異常動(dòng)向及時(shí)掌握。做好數(shù)據(jù)收集的前期準(zhǔn)備。對(duì)一些較急的數(shù)據(jù)，加強(qiáng)與其它分廠有經(jīng)驗(yàn)的人員的溝通和合作。并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映相關(guān)情況，必要時(shí)請(qǐng)求協(xié)助。

(二)解決根本點(diǎn)，建立合作與整體提升的良好氛圍

1.細(xì)化車間部門數(shù)據(jù)需求。根據(jù)車間、部門的“大描述、大范圍”建議生產(chǎn)車間明確考核目標(biāo)、方向、措施，有針對(duì)性的解決車間數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)需求，推出個(gè)性化的服務(wù)。

2.制定相應(yīng)的績(jī)效考核規(guī)劃。根據(jù)園區(qū)現(xiàn)狀和發(fā)展規(guī)劃，制定出與之相適應(yīng)的績(jī)效考核規(guī)劃方案，并逐步付諸實(shí)施并不斷完善。

3.簡(jiǎn)化程序，形成 有指導(dǎo)性的分析報(bào)告。對(duì)于園區(qū)內(nèi)存在的數(shù)據(jù)異常，提高反應(yīng)的效率和速度，并加強(qiáng)后期數(shù)據(jù)的跟蹤檢察。整合資源，深入分析異常的原因，形成有指導(dǎo)性的分析報(bào)告。

4.建立健全相關(guān)配套機(jī)制。

(1)建立自我學(xué)習(xí)提升的考核機(jī)制。定期組織部門人員加強(qiáng)數(shù)理知識(shí)、分析方法、深度分析的課程的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

(2)量化考核。充分聽取各部門對(duì)我部人員的意見和建議，備案處理。對(duì)于提出來的意見和建議，在最短的時(shí)間內(nèi)解決或給予答復(fù)。

(3)創(chuàng)新激勵(lì)與資源共享。鼓勵(lì)根據(jù)生產(chǎn)情況，合理改進(jìn)數(shù)據(jù)收集流程、方法，提出新的數(shù)據(jù)處理、分析方法。不斷完善報(bào)表報(bào)送體系。利用現(xiàn)有erp平臺(tái)結(jié)合公司推行大型用友erp平臺(tái)的機(jī)會(huì)，整合資源，實(shí)現(xiàn)最大限度的數(shù)據(jù)便利化，和數(shù)據(jù)資源共享。減少數(shù)據(jù)處理時(shí)間，提升效率。

(三)選準(zhǔn)切入點(diǎn)，逐步形成大家都滿意的良好局面

1.開展一次調(diào)察。建議根據(jù)前些年的數(shù)據(jù)、報(bào)表及其基礎(chǔ)，擬定幾個(gè)題目，全面的了解需求、存在的問題。

2.組織一次討論。根據(jù)收集的信息，組織內(nèi)部人員展開一次討論，結(jié)合工作的實(shí)際情況，理順?biāo)悸?，調(diào)整工作方式和方法。提升整體服務(wù)效率和水平。

3.處理一批問題。對(duì)存在的問題，不隱瞞，積極尋找對(duì)策，盡快處理。

4.逐步完善。通過提升自身水平和查找存在的問題，逐步改進(jìn)和完善自身的工作、方式和方法。

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績(jī)效考核情況報(bào)告篇三

為檢驗(yàn)機(jī)關(guān)單位開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和“工作落實(shí)年—績(jī)效攻堅(jiān)年”活動(dòng)的成效，進(jìn)一步深化“先鋒承諾大行動(dòng)”活動(dòng)，促進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，根據(jù)《玉林市2014年年終機(jī)關(guān)績(jī)效考評(píng)工作方案》(玉績(jī)攻堅(jiān)組發(fā)〔2014〕11號(hào))、《玉林市開展“萬名群眾評(píng)機(jī)關(guān)”活動(dòng)實(shí)施方案》(玉辦發(fā)〔2014〕76號(hào))文件精神要求，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，2011年1月開始開展了玉林市玉東新區(qū)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)績(jī)效考評(píng)活動(dòng)，現(xiàn)將活動(dòng)情況匯報(bào)如下：

我區(qū)共有20個(gè)機(jī)關(guān)單位接受評(píng)議;共組織召開評(píng)議會(huì)21場(chǎng)次;共發(fā)放調(diào)查評(píng)議問卷350份;有1118人次參加評(píng)議;在評(píng)議活動(dòng)中共收集意見和建議109條;全區(qū)機(jī)關(guān)單位平均滿意度是94.6%。

我區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，工委書記李松明特別做出重要批示，要求認(rèn)真扎實(shí)做好此次“萬名群眾評(píng)機(jī)關(guān)”活動(dòng)，同時(shí)要求各機(jī)關(guān)主要領(lǐng)導(dǎo)要負(fù)起總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓，落實(shí)專門力量，確保工作到位。

制定實(shí)施方案。根據(jù)《中共玉林辦公室關(guān)于印發(fā)玉林市開展“萬名群眾評(píng)機(jī)關(guān)”活動(dòng)實(shí)施方案的通知》(玉辦發(fā)〔2014〕76號(hào))，區(qū)工委管委辦公室制定并下發(fā)了《玉林市玉東新區(qū)開展“萬名群眾評(píng)機(jī)關(guān)”活動(dòng)實(shí)施方案》(玉東辦發(fā)〔2011〕1號(hào))、關(guān)于印發(fā)《玉林市領(lǐng)導(dǎo)深入我區(qū)開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)工作進(jìn)行考評(píng)籌備工作方案》的通知(玉東創(chuàng)組發(fā)〔2011〕1號(hào))。參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)。我區(qū)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室副主任、指導(dǎo)組組長(zhǎng)一起參加了2011年1月5日下午在黨校第一報(bào)告廳召開的玉林市“萬名群眾評(píng)機(jī)關(guān)”活動(dòng)工作培訓(xùn)會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了副書記劉子福同志的《在玉林市“萬名群眾評(píng)機(jī)關(guān)”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)上的講話》精神。全區(qū)動(dòng)員部署。1月7日，我區(qū)迅速行動(dòng)，區(qū)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)辦和區(qū)績(jī)效攻堅(jiān)辦聯(lián)合組織召開全區(qū)動(dòng)員部署會(huì)，會(huì)議要求各機(jī)關(guān)單位要高度重視，制定本單位的工作方案，組織召開動(dòng)員部署會(huì)，組成評(píng)議工作組。會(huì)議還就各機(jī)關(guān)如何開展相互評(píng)、垂直評(píng)、網(wǎng)上評(píng)提出了工作要求。

我區(qū)加大宣傳力度，充分利用各種會(huì)議、網(wǎng)絡(luò)、板報(bào)等，大力宣傳“萬名群眾評(píng)機(jī)關(guān)”活動(dòng)的重要意義、目標(biāo)要求和工作任務(wù)等，同時(shí)宣傳我區(qū)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中涌現(xiàn)的先進(jìn)典型，發(fā)揮典型引領(lǐng)作用，積極營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍，調(diào)動(dòng)群眾參加評(píng)議機(jī)關(guān)活動(dòng)的積極性。

調(diào)查問卷評(píng)。分別由我區(qū)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)辦和績(jī)效攻堅(jiān)辦負(fù)責(zé)，接受評(píng)議的單位配合，采取下列兩種方法對(duì)機(jī)關(guān)單位進(jìn)行評(píng)議。機(jī)關(guān)相互評(píng)。我區(qū)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)辦和績(jī)效攻堅(jiān)辦把接受評(píng)議的機(jī)關(guān)單位名單及評(píng)議選項(xiàng)印成調(diào)查問卷，發(fā)放到接受評(píng)議的各單位。各機(jī)關(guān)單位組織領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)干部、職工代表等方面人員召開座談會(huì)，對(duì)接受評(píng)議的單位形成統(tǒng)一的評(píng)議意見，不記名地填寫在調(diào)查問卷上(只填一份)，并及時(shí)投送到創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)辦設(shè)置的問卷回收箱。創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)辦還指定專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，確保調(diào)查問卷發(fā)放到位、全部回收。網(wǎng)上點(diǎn)擊評(píng)。我區(qū)政府網(wǎng)開設(shè)“萬名群眾評(píng)機(jī)關(guān)”欄目，發(fā)布活動(dòng)公告，介紹區(qū)工委關(guān)于開展“萬名群眾評(píng)機(jī)關(guān)”活動(dòng)的重要意義、有關(guān)要求、接受評(píng)議機(jī)關(guān)的有關(guān)情況、公眾參與評(píng)議的方法、向接受評(píng)議的機(jī)關(guān)提出意見建議的途徑以及聯(lián)系辦法等。在玉東新區(qū)政府網(wǎng)和玉林市政府網(wǎng)上分別設(shè)置玉東新區(qū)“萬名群眾評(píng)機(jī)關(guān)”網(wǎng)上調(diào)查問卷，社會(huì)公眾在接受評(píng)議機(jī)關(guān)單位的綜合評(píng)價(jià)“滿意”、“ 基本滿意”、“ 不滿意”、“ 不了解”等四個(gè)選項(xiàng)進(jìn)行點(diǎn)擊評(píng)議，共有734人參與點(diǎn)擊調(diào)查，回答率100%。召開會(huì)議評(píng)。1月10日，我區(qū)開展了“萬名群眾評(píng)機(jī)關(guān)”活動(dòng)評(píng)議會(huì)，市創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)工作績(jī)效考評(píng)組第二考評(píng)組對(duì)我區(qū)“萬名群眾評(píng)機(jī)關(guān)”活動(dòng)進(jìn)行了考評(píng)。會(huì)上，分管領(lǐng)導(dǎo)從“六評(píng)”方面對(duì)我區(qū)開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)情況作了匯報(bào)。匯報(bào)認(rèn)為，2014年，我區(qū)在的正確領(lǐng)導(dǎo)和市創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，結(jié)合“工作落實(shí)年—績(jī)效攻堅(jiān)年”活動(dòng)，緊緊圍繞推進(jìn)“1236”工程，立足崗位，做模范，真抓實(shí)干踐承諾，有力促進(jìn)了玉東新區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。在評(píng)議會(huì)上，市創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)工作績(jī)效考評(píng)組第二考評(píng)組組長(zhǎng)、玉林市農(nóng)機(jī)局副局長(zhǎng)陳桂生充分肯定了我區(qū)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)取得的成績(jī)，要求我們進(jìn)一步做好工作，加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，把新區(qū)發(fā)展的成果呈現(xiàn)在玉林市民面前。隨后，市、區(qū)、鎮(zhèn)三級(jí)部分人大代表、各機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位代表、村民代表等與會(huì)人員還圍繞“六評(píng)”內(nèi)容向機(jī)關(guān)有關(guān)人員提出質(zhì)詢，分別有經(jīng)濟(jì)發(fā)展局黃勝波、正泰公司辦公室陳主任、規(guī)建局李彤、茂林村村民、金谷村村民代表等人員從不同方面對(duì)我區(qū)開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)進(jìn)行了實(shí)事求是的評(píng)議，對(duì)我區(qū)開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)取得的成績(jī)予以了肯定，評(píng)議普遍認(rèn)為我區(qū)開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)有特色、有成效，群眾滿意度高。最后，與會(huì)人員填寫了會(huì)議評(píng)議表。第二考評(píng)組成員當(dāng)場(chǎng)清點(diǎn)和回收考評(píng)表，體現(xiàn)了此次考評(píng)的公正、公平、公開。

我區(qū)各機(jī)關(guān)單位根據(jù)評(píng)議結(jié)果，分別以座談會(huì)、會(huì)議、寫總結(jié)報(bào)告等多種形式進(jìn)行本機(jī)關(guān)單位分析會(huì)，認(rèn)真總結(jié)好經(jīng)驗(yàn)好做法，對(duì)群眾不滿意的地方，仔細(xì)查找分析存在的問題，進(jìn)一步落實(shí)整改措施，切實(shí)把工作認(rèn)認(rèn)真真落實(shí)到實(shí)處，做群眾和人民滿意的事。我區(qū)通過開展“萬名群眾評(píng)機(jī)關(guān)”活動(dòng)，增強(qiáng)了黨群互動(dòng)性，讓群眾實(shí)實(shí)在在了解機(jī)關(guān)黨員干部開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)特別是“先鋒承諾大行動(dòng)”的踐諾情況，通過群眾的監(jiān)督和評(píng)議，有效促進(jìn)機(jī)關(guān)黨員干部扎實(shí)抓好踐諾兌諾。以“群眾滿意度”為尺度來檢驗(yàn)機(jī)關(guān)黨員干部踐諾兌諾的'成果，以“群眾滿意度”來促進(jìn)機(jī)關(guān)黨員干部立足崗位爭(zhēng)先鋒，把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)不斷推向深入，同時(shí)有力鞭策我區(qū)機(jī)關(guān)黨員干部努力創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，把黨員先進(jìn)性轉(zhuǎn)化為推動(dòng)玉林統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、加快推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化的實(shí)際行動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)新區(qū)發(fā)展新跨越。

三、主要成效

經(jīng)過績(jī)效考評(píng)，我區(qū)的先鋒承諾踐諾、工作業(yè)績(jī)、機(jī)關(guān)效能建設(shè)、服務(wù)集成服務(wù)群眾、工作開拓創(chuàng)新、黨風(fēng)廉政建設(shè)等幾方面都取得了突出成績(jī)。

我區(qū)啟動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)“先鋒承諾大行動(dòng)”，全區(qū)各級(jí)黨組織在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中逐級(jí)承諾，不同工作崗位不同的黨員根據(jù)自己的實(shí)際工作分類分項(xiàng)做出承諾，切實(shí)做到“一-黨組織一承諾、一-黨員一承諾”。各黨組織和黨員的承諾書以支部為單位，制作“承諾專欄”，張貼于專欄或公布上墻，廣泛接受群眾監(jiān)督，確保承諾落到實(shí)處。2014年，我區(qū)共有76個(gè)基層黨組織做出承諾，單位承諾率100%，踐諾單位76個(gè)，踐諾率100%，兌諾單位76個(gè)，兌諾率100%;黨組織承諾事項(xiàng)578項(xiàng)，踐諾事項(xiàng)578項(xiàng)，踐諾率100%，兌諾事項(xiàng)578項(xiàng)，兌諾率100%; 2641名黨員做出承諾，承諾率100%，踐諾黨員2641名，踐諾率100%，兌諾黨員2641名，兌諾率100%;黨員承諾事項(xiàng)共10564項(xiàng)，踐諾事項(xiàng)10564項(xiàng)，踐諾率100%，兌諾10511項(xiàng)，兌諾率99.5%。

2014年全區(qū)實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值(gdp)16.65億元，比去年同期增長(zhǎng)17.2%;完成全社會(huì)固定資產(chǎn)投資完成45.6億元，增長(zhǎng)134%;完成財(cái)政收入4.116億元，完成全年任務(wù)的101.01%，增長(zhǎng)57.97%;實(shí)現(xiàn)農(nóng)民人均純收入6097元，同比增長(zhǎng)13%;實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入20148元，同比增長(zhǎng)11.5%。我區(qū)樹立以人為本、依法征地、和-諧拆遷的理念，通過開展新區(qū)征地拆遷大會(huì)戰(zhàn)，在海試區(qū)重大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地、“三縱三橫”六大道和其他城市建設(shè)用地方面的征地拆遷工作取得了重大突破，涌現(xiàn)了群眾主動(dòng)拆遷、主動(dòng)配合政府開展城市建設(shè)的感人事例。征地拆遷工作完成征地7300多畝，拆遷531戶，面積15.8萬平方米，真正實(shí)現(xiàn)了“和-諧拆遷”、“文明拆遷”，沒有出現(xiàn)因征地拆遷而引發(fā)的不穩(wěn)定因素。

我區(qū)始終把機(jī)關(guān)效能建設(shè)放在工作的重要位置。如工商玉東分局以“工商服務(wù)年”重點(diǎn)工作為抓手, 提升監(jiān)管執(zhí)法效能。通過抓好企業(yè)個(gè)體注冊(cè)登記管理工作、深入開展打擊傳銷和“紅盾護(hù)農(nóng)”行動(dòng)，加強(qiáng)商標(biāo)保護(hù)及廣告管理，依法嚴(yán)格查處非法出版行為，全面加強(qiáng)各類市場(chǎng)監(jiān)管。在市場(chǎng)監(jiān)管中，牢牢把握“四個(gè)只有”，大力推進(jìn)“四項(xiàng)建設(shè)”，實(shí)現(xiàn)高效能的監(jiān)管、高質(zhì)量的服務(wù)，高標(biāo)準(zhǔn)地開展規(guī)范化建設(shè)，為促進(jìn)玉東新區(qū)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

進(jìn)一步轉(zhuǎn)變我區(qū)干部作風(fēng)，密切黨群干群關(guān)系，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，構(gòu)建和-諧穩(wěn)定社會(huì)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我區(qū)參加結(jié)對(duì)幫扶的黨組織有72個(gè)，其中，機(jī)關(guān)黨組織11個(gè)，企業(yè)黨組織6個(gè);參加結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)的干部224人，其中黨員干部151人;干部進(jìn)農(nóng)家承諾事項(xiàng)2598項(xiàng)，兌諾率98.5%，幫扶農(nóng)戶635人，組織開展幫扶活動(dòng)2050人次，舉辦各類培訓(xùn)班61期，培訓(xùn)人數(shù)3640人次;培養(yǎng)了群眾致富領(lǐng)頭人129人，幫助發(fā)展黨員58人，幫助發(fā)展生產(chǎn)項(xiàng)目125個(gè)，引進(jìn)項(xiàng)目資金26萬元，為黨員群眾辦實(shí)事、好事6915件，扶貧濟(jì)困捐款折合人民幣8.47萬元。

圍繞生態(tài)新城目標(biāo)——高站位謀劃。我們提出了建設(shè)“低碳玉東、宜居新區(qū)”和打造“城在林中、路在綠中、房在園中、人在景中”的生態(tài)新城目標(biāo)，出臺(tái)了《玉東新區(qū)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展加快推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化的實(shí)施意見》、《委托權(quán)威機(jī)構(gòu)——高起點(diǎn)規(guī)劃。我們委托中國(guó)城市最高權(quán)威機(jī)構(gòu)中國(guó)城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院開展146平方公里的玉東新區(qū)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展總體規(guī)劃和60平方公里核心區(qū)的控制性規(guī)劃編制工作，現(xiàn)已取得初步成果。服務(wù)項(xiàng)目工程——高效率建設(shè)。以“1236”工程建設(shè)為切入點(diǎn)，高效率推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高承載能力。堅(jiān)持低碳發(fā)展之路——高質(zhì)量招商。2014年全區(qū)列入自治區(qū)層面重大項(xiàng)目5項(xiàng)，總投資39.6億元，為新區(qū)爭(zhēng)取到自治區(qū)用地指標(biāo)287.67公頃，年度完成投資6.07億元。高度重視生態(tài)文明建設(shè)，全力開展節(jié)能減排攻堅(jiān)戰(zhàn)，堅(jiān)決關(guān)停小紅磚廠等落后產(chǎn)能。加快節(jié)能減排重點(diǎn)工程建設(shè)，列入玉林市專項(xiàng)行動(dòng)方案的7個(gè)二氧化硫淘汰關(guān)閉項(xiàng)目全部實(shí)施到位。全區(qū)化學(xué)需氧量減排完成867.79噸，完成市下達(dá)今年減排793噸任務(wù)的109.4%;二氧化硫減排完成1320.22噸，完成市下達(dá)今年減排1298噸任務(wù)的101.7%。工業(yè)節(jié)能降耗成效顯著，萬元gdp能耗0.6噸標(biāo)準(zhǔn)煤，同比下降15.9%。規(guī)模以上單位工業(yè)增加值能耗0.85噸標(biāo)準(zhǔn)煤，下降25.3%，完成自治區(qū)下達(dá)5.72%目標(biāo)任務(wù)的244%。經(jīng)濟(jì)運(yùn)行——高速度發(fā)展。著力抓好濕地公園、龜山公園、獅子山公園的建設(shè)，“城市綠核”功能初露端倪。著力抓好六大道建設(shè)，拉開城市發(fā)展框架。繼續(xù)深化 “項(xiàng)目建設(shè)年”活動(dòng)，重大項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)歷史性突破。加快城市路網(wǎng)建設(shè)，人民東路延長(zhǎng)線改造、教育東路延長(zhǎng)線改造等道路建設(shè)順利推進(jìn)，“玉-北-?！币惑w化進(jìn)程加快，城市面貌不斷改善。

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績(jī)效考核情況報(bào)告篇四

2014年是中國(guó)xx?xx新城尋找區(qū)域強(qiáng)盛和人民富足道路的重要一年，是實(shí)現(xiàn)全域轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的關(guān)鍵一年。開發(fā)區(qū)無論是在招商引資引智、體制機(jī)制創(chuàng)新、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展、全域城市化等方面，都在對(duì)既往的發(fā)展道路進(jìn)行再思與重構(gòu)，展開了一場(chǎng)震嘯宇內(nèi)、浩蕩乾坤的歷史變革。2014年，我有幸在開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及全體干部的帶領(lǐng)下，與大家一起共同尋找加快xx發(fā)展的鑰匙和答案，認(rèn)真報(bào)道開發(fā)區(qū)每件重大歷史事件，詳細(xì)記錄著開發(fā)區(qū)發(fā)展的風(fēng)雨歷程。同時(shí)，也是在這一年里，我得到了開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，特別是辦公室領(lǐng)導(dǎo)的厚重關(guān)愛和諄諄教導(dǎo)，使我在學(xué)習(xí)和工作上得到了前所未有的提高。根據(jù)《xx技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會(huì)重點(diǎn)工作任務(wù)績(jī)效考評(píng)實(shí)施細(xì)則》要求，結(jié)合黨政綜合辦公室工作實(shí)際，將我2014年度績(jī)效考評(píng)工作詳實(shí)地報(bào)告如下：

一、追求極致、演繹精彩，打造最好的《xx工作專報(bào)》

按照開發(fā)區(qū)管委會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，根據(jù)黨政綜合辦公室領(lǐng)導(dǎo)的具體部屬和安排，我協(xié)助辦公室副主任趙明、主編陳明庶編寫《中國(guó)xx工作專報(bào)》。

《中國(guó)xx工作專報(bào)》共獲得書記xx批示5次，市政府王xx批示3次，并受到信息處、市政府信息處的高度贊揚(yáng)和好評(píng)。

1.做足上傳下達(dá)真功夫，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)信息員

《中國(guó)xx工作專報(bào)》將開發(fā)區(qū)貫徹落實(shí)省政府、市政府重大方針政策的執(zhí)行情況，形成第一手信息材料，在第一時(shí)間事無巨細(xì)地匯報(bào)到國(guó)家遼寧（dd）生物醫(yī)藥科技產(chǎn)業(yè)基地指揮部全體成員手中，使領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)確、及時(shí)、細(xì)致地掌握開發(fā)區(qū)工作動(dòng)態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)制定重大決策提供了詳實(shí)有力的事宜依據(jù)。特別是將、市政府、市人大、市政協(xié)等部門領(lǐng)導(dǎo)來基地現(xiàn)場(chǎng)辦公重要講話和指示精神，編寫進(jìn)《中國(guó)xx工作專報(bào)》。《中國(guó)xx工作專報(bào)》的稿件，已成為dd日?qǐng)?bào)、遼寧日?qǐng)?bào)、dd信息港網(wǎng)、中國(guó)xx網(wǎng)、dd政務(wù)網(wǎng)等重要媒體不可或缺珍貴的參考資料。

現(xiàn)已將完成的40期《中國(guó)xx工作專報(bào)》匯編成1000多冊(cè)讀本，在2014年dd“兩會(huì)”期間，發(fā)送給參會(huì)全體代表成員，讓全市各部門領(lǐng)導(dǎo)及人大代表全方位、詳實(shí)地了解開發(fā)區(qū)發(fā)展歷程，更加真實(shí)地體會(huì)到開發(fā)區(qū)如火如荼地發(fā)展場(chǎng)面，更加真切地感受到xx建設(shè)者奮進(jìn)的宏偉氣勢(shì)。

2.將xx的“四大戰(zhàn)役”演繹得精彩紛呈

就在中國(guó)xx?xx新城打響“四大戰(zhàn)役”的風(fēng)起云涌之際，《中國(guó)xx工作專報(bào)》肩負(fù)起歷史使命，用真情實(shí)感寫下一個(gè)個(gè)英雄篇章，抒發(fā)了一個(gè)又一個(gè)豪邁情懷?！耙M(jìn)重大項(xiàng)目、推進(jìn)全域城市化進(jìn)程、高起點(diǎn)打造xx商貿(mào)城、構(gòu)建xx專業(yè)化服務(wù)平臺(tái)”，在這些無時(shí)無刻不牽動(dòng)省、市全體領(lǐng)導(dǎo)干部?jī)?nèi)心的重大歷史時(shí)刻，《中國(guó)xx工作專報(bào)》從不同角度，充分、細(xì)膩地報(bào)道了重大歷史事件發(fā)展全過程，進(jìn)一步將xx激情奮進(jìn)的豪邁主旋律演繹得精彩紛呈。

3.捕捉每個(gè)xx人勤奮細(xì)節(jié)，宣傳感人肺腑的奮斗事跡

《中國(guó)xx工作專報(bào)》通過一些真實(shí)、平凡、感人的小事件，淋漓盡致地將每個(gè)xx人勤奮耕耘的汗水、扎實(shí)努力的辛勞寫成鼓舞人心的奮斗事跡，予以發(fā)揚(yáng)，予以傳播，讓中國(guó)xx每一個(gè)角落都能聽到、都能感受到這份真誠執(zhí)著的工作熱忱，將中國(guó)xx精神――“堅(jiān)定信心、堅(jiān)韌實(shí)干、堅(jiān)持創(chuàng)新、堅(jiān)決一流”振奮、感動(dòng)每一個(gè)dd人，堅(jiān)定全市上下對(duì)于建設(shè)和發(fā)展中國(guó)xx?cc新城堅(jiān)強(qiáng)信心和決心。

多年來，全市上下各部門對(duì)中國(guó)xx發(fā)展給予鼎力助進(jìn)和全力支持?！吨袊?guó)xx工作專報(bào)》及時(shí)地將兄弟單位幫助xx發(fā)展建設(shè)的重要事件，事無巨細(xì)地報(bào)道開來，并感謝一直關(guān)注、關(guān)懷、關(guān)心xx發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)和群眾，進(jìn)一步團(tuán)結(jié)全市各部門，攜手共建中國(guó)xx?cc新城。同時(shí)，通過報(bào)道繼續(xù)激勵(lì)xx建設(shè)者要不負(fù)眾望，全速前進(jìn)。

5.一路走來，《中國(guó)xx工作專報(bào)》任重而道遠(yuǎn)

《中國(guó)xx工作專報(bào)》接過xx這桿宣傳大旗，吹響xx發(fā)展的集結(jié)號(hào)，一路走來任重而道遠(yuǎn)。對(duì)于未來發(fā)展，《中國(guó)xx工作專報(bào)》把“如何將xx名字喊得更響，旗幟舉得更高”作為發(fā)展己任，進(jìn)一步加大采寫力度，更加詳實(shí)、精準(zhǔn)、及時(shí)地報(bào)道好xx發(fā)展的每一個(gè)細(xì)節(jié)、每一個(gè)環(huán)節(jié)，讓xx未來宣傳的道路走得更好、更實(shí)。

二、海納百川、兼容并蓄、胸懷世界，《主任參閱》成為智慧錦囊和領(lǐng)導(dǎo)的好參謀

在開發(fā)區(qū)管委會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)充分肯定和黨政綜合辦公室領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我有幸協(xié)助辦公室副主任趙明、主編陳明庶，編寫了50期《主任參閱》，收集全國(guó)各地乃至全世界國(guó)家和地區(qū)發(fā)展先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和成功做法，以“師夷長(zhǎng)技以制夷”的精神，“采百家之長(zhǎng)補(bǔ)一己之短”，用全球眼光、世界高度全面審視開發(fā)區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀，更客觀、更公共地看待xx發(fā)展中存在的問題，同時(shí)兼收并舉其他地區(qū)成熟經(jīng)驗(yàn)做法，幫助領(lǐng)導(dǎo)制定符合自身情況、切實(shí)可行的發(fā)展道路。

2014年，《主任參閱》第15期在班子傳閱；第47期受到開發(fā)區(qū)黨工委副書記、管委會(huì)主任林艾民批示1次，并在開發(fā)區(qū)中層以上干部閱研。

1.將各地開發(fā)區(qū)發(fā)展的熱能轉(zhuǎn)變?yōu)閤x發(fā)展的動(dòng)能

聚焦“創(chuàng)新、升級(jí)、卓越、引領(lǐng)”張江跨越式發(fā)展歷程，追憶“十大戰(zhàn)役、四大計(jì)劃”蘇州工業(yè)園區(qū)主戰(zhàn)場(chǎng)，回眸“傲立潮頭、敢為人先”天津?yàn)I海新區(qū)創(chuàng)業(yè)史...總會(huì)有一種不同的聲音和力量指導(dǎo)著你，鞭策著你更加快速地前進(jìn)?！吨魅螀㈤啞纷プ∠冗M(jìn)地區(qū)發(fā)展靈魂和脈絡(luò)，融匯xx發(fā)展實(shí)際，將經(jīng)驗(yàn)做法寫深、寫透，站在高起點(diǎn)，打開思路，更前瞻、更客觀地指導(dǎo)xx建設(shè)和發(fā)展。

2.站在巨人的肩膀上行走

為了高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平推動(dòng)中國(guó)xx的'各項(xiàng)建設(shè)工作，樹立超前、獨(dú)特、嶄新的xx形象，找出過去工作中遇到的難點(diǎn)和不足，緊緊圍繞下一步xx建設(shè)的核心任務(wù)，帶著難點(diǎn)、不足和當(dāng)前的面臨的新形勢(shì)、新問題，學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外各地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和成熟做法，站在巨人的肩膀上，創(chuàng)新理念、開拓眼界，通過編寫《主任參閱》，建立一支學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，用先進(jìn)思想武裝頭腦，強(qiáng)化政策執(zhí)行力，打造一支有戰(zhàn)斗力的干部隊(duì)伍。

3.深入突破五個(gè)創(chuàng)新，破解發(fā)展瓶頸難題

《主任參閱》聚精會(huì)神地抓住各地成功經(jīng)驗(yàn)做法，深入突破xx發(fā)展面臨的“四個(gè)創(chuàng)新”――用先進(jìn)的績(jī)效考核經(jīng)驗(yàn)來突破體制機(jī)制創(chuàng)新；用“創(chuàng)新革命：工業(yè)旅游”突破政策服務(wù)創(chuàng)新、用土地開發(fā)“農(nóng)民―公司―業(yè)主”經(jīng)營(yíng)模式突破土地開發(fā)模式創(chuàng)新、用張江先進(jìn)的外包服務(wù)突破產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，用江西“小藍(lán)路徑”勇破用地瓶頸。

三、創(chuàng)新思路、鑄就金字，《xx風(fēng)采》橫空出世

《xx風(fēng)采》正在演繹著xx藥業(yè)發(fā)展與世界休閑潮流交相輝映的泱泱大戲。作為一本集商業(yè)性、文化性、娛樂性、政研性為一體的綜合性雜志，全方位、多角度宣傳報(bào)道了開發(fā)區(qū)政府、企業(yè)、群眾在xx發(fā)展中起到的重要作用：集思廣益，將xx建設(shè)者的聰明智慧躍然紙上；推陳出新，將xx企業(yè)拳頭產(chǎn)品推廣出去；百家爭(zhēng)鳴各抒己見，將xx發(fā)展歷程更好地宣傳開來。

四、《每日要情》――站好每一天崗，記好每一天事

《每日要情》打造展示開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子工作動(dòng)態(tài)的溝通平臺(tái)?！睹咳找椤吩敿?xì)地記錄了開發(fā)區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員每天所有的工作動(dòng)態(tài)及相關(guān)工作重要批示。讓開發(fā)區(qū)班子成員之間第一時(shí)間相互掌握工作動(dòng)態(tài)，全局性把握工作重點(diǎn)。

2014年12月30日，在“2014年工作總結(jié)表彰暨2014年工作動(dòng)員大會(huì)”上，全年50期的《每日要情》匯編成冊(cè)，接受省、市領(lǐng)導(dǎo)檢閱，好評(píng)如潮。

五、《開發(fā)區(qū)2014年大事記》――銘記中國(guó)xx發(fā)展史的“活字典”

《開發(fā)區(qū)2014年大事記》在這場(chǎng)謳歌xx壯麗發(fā)展史詩中，高度概括和記錄了開發(fā)區(qū)2014年發(fā)生的所有重大事件，成為一本記錄xx發(fā)展歷程的活字典、成為一本“xx史記”。

經(jīng)過兩年多的艱苦奮戰(zhàn)，藥業(yè)發(fā)展和新城建設(shè)取得了階段性勝利，xx成為遼寧省推進(jìn)產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整的耀眼明星，成為加速沈本一體化進(jìn)程的助推器。就在xx創(chuàng)造了“dd速度、dd模式”的激動(dòng)時(shí)刻，國(guó)內(nèi)外新聞媒體和廣大新聞工作者聚焦xx，用蘸滿激情的筆觸采寫了大量xx發(fā)展建設(shè)中精彩絕倫、鮮活靚麗的新聞，在中外媒體上廣為發(fā)表。這些重要的宣傳，對(duì)擴(kuò)大xx影響力，提高xx知名度，推動(dòng)對(duì)外開發(fā)，促進(jìn)加快發(fā)展，起到了重要作用，做出了重要貢獻(xiàn)。

我有幸協(xié)助黨政綜合辦公室副主任趙明、主編陳明庶將2014年度關(guān)于中國(guó)xx?cc新城的所有稿件匯編成《國(guó)家遼寧（dd）生物醫(yī)藥科技產(chǎn)業(yè)基地2014媒體匯編》，在2014年全市“兩會(huì)”上，奉獻(xiàn)給全市人民，贏得全市人民一片掌聲。

七、編寫新聞通稿，讓世界記住xx

我有幸協(xié)助黨政綜合辦公室副主任趙x、主編陳x編寫了中國(guó)xx?cc新城新聞通稿11次，全部在遼寧日?qǐng)?bào)、dd日?qǐng)?bào)、人民網(wǎng)等重大媒體網(wǎng)站上刊登，讓全世界記住xx響亮的名字。

八、自我評(píng)價(jià)

滿載著收獲和喜悅的xx2014年，曾經(jīng)留下了我奮斗的足跡，重溫每個(gè)日夜忘我的工作歷程，那句曾國(guó)藩的“只問耕耘，不問收獲”的古道熱腸、諄諄話語，仿佛更說明內(nèi)心我別樣的情感和絢麗的世界。想起米蘭?昆德拉《生命中不能承受之輕》當(dāng)中的那句話：“也許最沉重的負(fù)擔(dān)同時(shí)也是一種生活最為充實(shí)的象征，負(fù)擔(dān)越沉，我們的生活也就越貼近大地，越趨近真切和實(shí)在”。那些輾轉(zhuǎn)反側(cè)、冥思苦想的夜里，我的耳邊總會(huì)回蕩起“農(nóng)民市民化、宅基地?fù)Q房、土地流轉(zhuǎn)”激揚(yáng)的旋律，肩負(fù)著多少期待和囑托，面對(duì)多少風(fēng)雨和收獲，曾經(jīng)奮斗的崢嶸歲月，都化為永恒的經(jīng)典和杰作――光榮的2014年。

在xx這個(gè)充滿激情和夢(mèng)想的城市里，每一刻都在上演著無數(shù)的傳奇，每天我都在禪精竭慮去挖掘一切精彩的故事，為能相遇執(zhí)著的創(chuàng)業(yè)者欣喜若狂，為xx建設(shè)者縱橫捭闔而喝彩吶喊，為化解一道道瓶頸難題而癡迷不已，一刻不停地講述著這些艱辛歷程、成功故事、跌宕人生。

在此自評(píng)報(bào)告里，懷著緊張的心情，我忐忑地寫下了98分。展望2014年，我會(huì)繼續(xù)埋頭在緊張、忙碌的工作里，不計(jì)得失，不計(jì)回報(bào)，用心真切地感受xx發(fā)展的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，將自己的熱血青春無悔地撒在故鄉(xiāng)的熱土上；用微笑面對(duì)xx可愛的成長(zhǎng)，將自己的智慧毫無保留地奉獻(xiàn)給xx；用堅(jiān)韌直面風(fēng)雨的洗禮，將自己的成熟浸染在xx歷程上；用激情燃燒在xx每個(gè)日夜里，將壯麗詩篇點(diǎn)燃xx發(fā)展的引擎。

我作為一名共產(chǎn)黨員，站在紅旗下，站在風(fēng)雨中，曾經(jīng)莊嚴(yán)地宣誓過，熱愛祖國(guó)，熱愛故鄉(xiāng)，熱愛人民......牽動(dòng)全市上下156萬群眾的心，就是xx的發(fā)展。我希望用我的文章溫暖、感動(dòng)每一個(gè)xx的支持者，我希望用我的努力贏得每一個(gè)xx建設(shè)者的尊重，我希望用一生的努力來實(shí)現(xiàn)xx的偉大夢(mèng)想。前進(jìn)的路再艱難，再辛苦，我相信只要埋頭苦干，只要扎實(shí)實(shí)干，只要任勞任怨，凝心聚力，全力以赴，一定會(huì)有新突破、新收獲的。

. 就像陳寅恪所說的那樣：“士之讀書治學(xué)，蓋將以脫心志于俗諦之桎梏，真理因得以發(fā)揚(yáng)……獨(dú)立之精神，自由之思想，歷千萬祀，與天壤而同久，共三光而永光”。2014年，我會(huì)堅(jiān)持用一個(gè)知識(shí)分子的獨(dú)立人格和精神、堅(jiān)持用一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)和尺度、堅(jiān)持用一個(gè)機(jī)關(guān)辦事員的努力和執(zhí)著，繼續(xù)奮進(jìn)在新的征程之中。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

你們好！

在黨的即將召開的喜慶日子里，各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨磁縣，對(duì)我縣進(jìn)行婦幼衛(wèi)生工作績(jī)效考核。首先，讓我代表磁縣衛(wèi)生局，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來，表示熱烈的歡迎！

磁縣古稱磁州，地處晉冀魯豫四省通衡，西依太行、北靠邯鄲、東臨古鄴，南接殷都，地勢(shì)西高東低，山丘平原各占三分之一。境內(nèi)煤炭資源豐富，擁有三河（漳河、滏陽河、莽牛河）、兩庫（岳城、東武仕水庫），地域面積1015平方公里，轄19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，376個(gè)行政村，總?cè)丝?3萬。2014年，財(cái)政收入27億元。

磁縣共設(shè)有公立醫(yī)療衛(wèi)生單位27所，其中縣級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位8所，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院19所，村衛(wèi)生室440所，基本形成了以縣婦幼院為龍頭、以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為中心、以村衛(wèi)生室為基礎(chǔ)的婦幼保健工作格局。

下面我把磁縣婦幼衛(wèi)生工作開展情況向各位專家簡(jiǎn)要匯報(bào)如下。

一、政府保障方面

磁縣、縣政府對(duì)婦幼衛(wèi)生工作在政策上給予大力支持，建立了各部門協(xié)調(diào)工作機(jī)制，明確了各相關(guān)部門的職責(zé)，衛(wèi)生局設(shè)有防保股，配備專人負(fù)責(zé)婦幼保健工作。我縣每年都制定婦幼衛(wèi)生項(xiàng)目補(bǔ)助政策及其實(shí)施方案，并根據(jù)實(shí)施方案，落實(shí)補(bǔ)助政策。做為非“兩癌”普查項(xiàng)目縣，自2007年起，、縣政府將婦女“兩癌“免費(fèi)普查、新生兒“兩病”免費(fèi)篩查列入磁縣民生工程，已投入財(cái)政資金500余萬元，2014年截止到目前，婦女“兩癌”普查人數(shù)為8232人，新生兒“兩病”篩查人數(shù)為7903人。

二、婦幼保健網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

我縣婦幼保健院為全額預(yù)算事業(yè)單位，現(xiàn)有職工183余人，專業(yè)技術(shù)人員151人，其中副高以上職稱者6人，中級(jí)以上30人，初級(jí)職稱115人，業(yè)務(wù)用房面積4000余平方米，設(shè)有婦保、兒保及其二級(jí)保健科室20多個(gè)，臨床科室設(shè)有與開展業(yè)務(wù)相匹配的婦產(chǎn)科、兒科等科室，產(chǎn)房急救設(shè)施、設(shè)備齊全，功能完好，配備救護(hù)車兩輛，開通了孕產(chǎn)婦急救綠色通道，設(shè)備配備達(dá)到縣級(jí)婦幼保健機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)。每年均有業(yè)務(wù)人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，為做好全縣婦幼保健工作打下了良好的基礎(chǔ)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院有專人負(fù)責(zé)婦幼保健工作，村級(jí)衛(wèi)生室已經(jīng)進(jìn)行了整改，明確鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔(dān)村級(jí)婦幼保健工作，基本形成了縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村三級(jí)婦幼保健服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

三、婦幼保健管理：

1、我縣能夠開展母嬰保健技術(shù)服務(wù)的機(jī)構(gòu)有 20 個(gè)，均取得《母嬰保健技術(shù)服務(wù)執(zhí)業(yè)許可證》，每一位從業(yè)人員都取得了相應(yīng)的《母嬰保健技術(shù)考核合格證書》。

2、縣婦幼保健院每半年對(duì)衛(wèi)生院進(jìn)行一次業(yè)務(wù)指導(dǎo)和質(zhì)控督導(dǎo)，對(duì)信息管理不規(guī)范、資料填寫不完善、信息上報(bào)不及時(shí)等存在問題進(jìn)行書面通知并及時(shí)整改。對(duì)提供助產(chǎn)技術(shù)服務(wù)的基層醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)主要制度、技術(shù)規(guī)范、產(chǎn)科急救綠色通道等問題進(jìn)行指導(dǎo)。

3、每年舉行兩期全縣鄉(xiāng)級(jí)婦幼保健工作人員培訓(xùn)班，鄉(xiāng)級(jí)婦幼保健人員培訓(xùn)合格后，再培訓(xùn)村級(jí)婦幼保健人員。

4、建立健全全縣統(tǒng)一的孕產(chǎn)期保健、住院分娩、婦女病篩查、兒童保健、孕產(chǎn)婦死亡、兒童死亡和出生缺陷原始登記。制定了出生醫(yī)學(xué)證明管理制度。建立了婦幼衛(wèi)生信息收集、審核、上報(bào)、反饋、分析、控制及安全等制度。每年定期實(shí)施婦幼衛(wèi)生信息漏報(bào)調(diào)查。

5、我縣各醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)嚴(yán)格執(zhí)行《母乳代用品銷售管理辦法》、《愛嬰醫(yī)院管理監(jiān)督指南》，將《世界衛(wèi)生組織促進(jìn)母乳喂養(yǎng)成功十條標(biāo)準(zhǔn)》、《國(guó)際母乳代用品銷售守則》、《母乳喂養(yǎng)規(guī)定》張貼在醫(yī)院的顯要位置，達(dá)到了愛嬰醫(yī)院要求。

6、成立婦幼保健技術(shù)指導(dǎo)小組，組織當(dāng)年孕產(chǎn)婦死亡和新生兒死亡評(píng)審。定期開展孕產(chǎn)婦死亡、新生兒死亡及疑難危急重癥病例討論，嚴(yán)格掌握剖宮產(chǎn)醫(yī)學(xué)指征，降低非醫(yī)學(xué)需要的剖宮產(chǎn)率。

7、制定全縣婦幼健康教育工作制度，制定年度工作計(jì)劃及實(shí)施方案，協(xié)調(diào)相關(guān)部門（包括媒體）開展面向社會(huì)的婦幼健康教育活動(dòng)，本年度針對(duì)“母乳喂養(yǎng)”和“葉酸發(fā)放”進(jìn)行了兩次街頭專題健康教育宣傳活動(dòng)，發(fā)放宣傳材料2萬多份，每月開展“孕婦學(xué)校”培訓(xùn)，對(duì)孕婦們進(jìn)行健康教育。

四、婦幼保健服務(wù)提供

狠抓兩個(gè)系統(tǒng)管理工作，提高早孕建卡率和系統(tǒng)管理率，制定孕產(chǎn)期保健系統(tǒng)管理規(guī)范和高危篩查技術(shù)規(guī)范。 2014年孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率為 93.12%；兒童系統(tǒng)管理率為 92.47%；住院分娩率 99.86%； 新生兒死亡率為 4.83‰。剖宮產(chǎn)率為 28.4%，住院分娩率 99.86%，高危產(chǎn)婦管理率 100%，孕產(chǎn)婦死亡1 例。死亡率9.29/10萬。

五、存在問題

1、婦幼保健網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面，磁縣婦幼保健院的房屋建設(shè)布局及面積已不能滿足全縣廣大婦女兒童的服務(wù)需求，村級(jí)衛(wèi)生室剛剛進(jìn)行整改，由于基層人才匱乏，尚無能力配備專職的婦幼保健技術(shù)人員。

2、婦幼保健服務(wù)方面，雖然已經(jīng)為全縣廣大婦女兒童提供了服務(wù)，但服務(wù)質(zhì)量有待加強(qiáng)，婚檢工作雖然政府一直在倡導(dǎo)，但婚檢率仍然很低。

六、整改措施

1、積極爭(zhēng)取政府重視，增加縣婦幼保健院人員編制數(shù)，加大財(cái)政支持力度，做好經(jīng)費(fèi)保障和人才培養(yǎng)，使必要的服務(wù)項(xiàng)目能夠順利開展。

2、加強(qiáng)部門協(xié)作，積極和民政、計(jì)生部門溝通，做好婚檢宣傳工作，提高婚檢率。

3、積極爭(zhēng)取建設(shè)項(xiàng)目，改善婦幼保健院服務(wù)環(huán)境，使其能夠滿足廣大婦女兒童的服務(wù)需求。

4、加快村衛(wèi)生室的建設(shè)，加強(qiáng)鄉(xiāng)村兩級(jí)婦幼保健人員培訓(xùn)，提高他們的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。

5、加強(qiáng)高危孕產(chǎn)婦的管理，嚴(yán)格執(zhí)行高危孕產(chǎn)婦管理規(guī)范，加強(qiáng)產(chǎn)科技術(shù)人員培訓(xùn)，努力降低孕產(chǎn)婦死亡率，積極開展新生兒死亡評(píng)審工作，努力查找工作中不足之處，積極改進(jìn)。

在今后的工作中要堅(jiān)持以貫徹落實(shí)《母嬰保健法》為核心，強(qiáng)化管理，提高婦幼衛(wèi)生整體素質(zhì)，為全縣婦女兒童提供更方便、更優(yōu)質(zhì)，更全面、更周到的服務(wù)，為我縣的婦幼保健事業(yè)作出更大貢獻(xiàn)。

績(jī)效考核情況報(bào)告篇五

xxx鎮(zhèn)政府按照《東至縣人民政府辦公室關(guān)于開展20xx年全縣政府的網(wǎng)站考核評(píng)估工作的通知》要求，我鎮(zhèn)對(duì)照評(píng)估指標(biāo)，對(duì)門戶網(wǎng)站建設(shè)和管理情況進(jìn)行了認(rèn)真地自查，現(xiàn)將我鎮(zhèn)門戶網(wǎng)站建設(shè)和管理自查情況報(bào)告如下：

20xx年，我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照政府的網(wǎng)站管理有關(guān)文件和會(huì)議要求，圍繞信息公開、在線服務(wù)、政民互動(dòng)三大功能，加強(qiáng)網(wǎng)站制度建設(shè)，加大信息公開力度，不斷深化和發(fā)掘網(wǎng)站服務(wù)功能，從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)和保障網(wǎng)站的建設(shè)和管理。

（一）加強(qiáng)網(wǎng)站建設(shè)和管理的組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了政府的網(wǎng)站管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，黨委委員、宣傳委員擔(dān)任副組長(zhǎng)，由政府各辦公室負(fù)責(zé)人為成員，明確黨政辦副主任為信息員，專門收集整理、報(bào)送信息，把網(wǎng)站建設(shè)和管理的各項(xiàng)工作落到了實(shí)處。

（二）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，切實(shí)加強(qiáng)管理。鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)網(wǎng)站的建設(shè)和管理工作歷來非常重視，將網(wǎng)站建設(shè)和管理工作與全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等重要業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核，納入全鎮(zhèn)重點(diǎn)工作。主要領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持讀網(wǎng)，對(duì)網(wǎng)站存在的問題和不足，要求信息及時(shí)改進(jìn)。

（三）召開會(huì)議安排部署、專門研究網(wǎng)站工作。我鎮(zhèn)今年召開網(wǎng)站建設(shè)和管理方面的相關(guān)會(huì)議共5次，落實(shí)網(wǎng)站信息報(bào)送任務(wù)，征求服務(wù)對(duì)象對(duì)網(wǎng)站的意見，安排部署網(wǎng)站建設(shè)和管理各項(xiàng)工作。

（四）進(jìn)一步完善并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度。為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范網(wǎng)站管理，我鎮(zhèn)根據(jù)國(guó)家和我省加強(qiáng)政府的網(wǎng)站建設(shè)和管理工作，以及安全保密的文件要求，健全完善了網(wǎng)站管理制度、內(nèi)容保障制度、網(wǎng)站網(wǎng)絡(luò)與信息安全應(yīng)急預(yù)案、網(wǎng)站信息發(fā)布安全保密制度、工作人員職責(zé)、信息報(bào)送和發(fā)布審核規(guī)定、“在線留言”欄目辦理程序等制度和規(guī)定。進(jìn)一步規(guī)范了網(wǎng)站信息報(bào)送程序，嚴(yán)格了信息報(bào)送審核條件，明確了信息安全責(zé)任。

（五）保障信息來源，及時(shí)更新網(wǎng)站內(nèi)容。我鎮(zhèn)網(wǎng)站所發(fā)布的信息主要通過信息報(bào)送、網(wǎng)上抓取、網(wǎng)站鏈接等方式獲得。鎮(zhèn)政府確定了各科室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)信息的提供和報(bào)送，做到了網(wǎng)站信息及時(shí)更新。

（六）加強(qiáng)網(wǎng)站經(jīng)費(fèi)保障。將網(wǎng)站管理經(jīng)費(fèi)列入正常辦公經(jīng)費(fèi)預(yù)算，制定了網(wǎng)站信息報(bào)送獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)廣大干群上報(bào)信息。對(duì)鎮(zhèn)網(wǎng)站信息發(fā)布每篇獎(jiǎng)勵(lì)2元，縣級(jí)網(wǎng)站或報(bào)刊獎(jiǎng)勵(lì)30元，市級(jí)網(wǎng)站或報(bào)刊獎(jiǎng)勵(lì)50元。省級(jí)網(wǎng)站或報(bào)刊獎(jiǎng)勵(lì)xxxx元。

（七）網(wǎng)站安全保衛(wèi)制度。堅(jiān)持值班讀網(wǎng)，安排專門工作人員24小時(shí)值班讀網(wǎng)，專人負(fù)責(zé)網(wǎng)站的日常管理和維護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，糾正錯(cuò)情，確保網(wǎng)站安全。

（八）做好縣政府門戶網(wǎng)站信息保障工作。在做好我鎮(zhèn)網(wǎng)站建設(shè)管理工作的同時(shí)，主動(dòng)向縣政府的`網(wǎng)站報(bào)送信息，截至20xx年12月20日共向縣政府的網(wǎng)站報(bào)送信息100多條。

（一）信息公開情況。

1、主動(dòng)公開信息。

主動(dòng)公開的信息包括我概況信息、法規(guī)文件、統(tǒng)計(jì)信息、財(cái)務(wù)管理、公共資源配置、重大建設(shè)項(xiàng)目、重點(diǎn)領(lǐng)域、應(yīng)急管理、城鄉(xiāng)建設(shè)、社會(huì)公益、人事信息、三農(nóng)服務(wù)信息、工作動(dòng)態(tài)、行政職權(quán)公開等欄目。

2、依申請(qǐng)公開。

設(shè)置了“依申請(qǐng)公開”欄目，建立了依申請(qǐng)公開渠道，為公眾提供依申請(qǐng)公開指南、渠道功能、在線受理反饋的`功能，便于公眾選擇適合自己的方式申請(qǐng)公開。

3、信息公開規(guī)范性。

制訂了信息公開工作考核制度、信息公開社會(huì)評(píng)議制度、信息公開責(zé)任追究制度，及時(shí)發(fā)布信息公開年報(bào)。

4、信息更新。

信息更新和維護(hù)由專人負(fù)責(zé)，確保每個(gè)欄目?jī)?nèi)容充實(shí)并及時(shí)更新，做到了網(wǎng)站信息每個(gè)工作日更新。除做好上述信息的發(fā)布外，還通過網(wǎng)站及時(shí)發(fā)布與環(huán)保相關(guān)的新聞報(bào)道。

網(wǎng)站所發(fā)布的信息既有文字，又有圖片和視頻。

（二）網(wǎng)上辦事建設(shè)和服務(wù)情況。

今年，我鎮(zhèn)為公眾提供了資料下載、辦事指南、在線查詢等服務(wù)，進(jìn)一步豐富了服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)質(zhì)量。及時(shí)辦理網(wǎng)上申報(bào)或網(wǎng)上辦事。對(duì)教育、社會(huì)保障、就業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生等公共服務(wù)資源進(jìn)行了整合。

（三）政民互動(dòng)建設(shè)和管理情況。

20xx年，對(duì)政民互動(dòng)的功能和應(yīng)用在上年工作基礎(chǔ)上進(jìn)一步細(xì)化和完善，進(jìn)一步規(guī)范了辦理流程，共設(shè)網(wǎng)上投訴、在線咨詢、網(wǎng)上調(diào)查、意見征集、公開舉報(bào)等子欄目。

以上是我鎮(zhèn)今年網(wǎng)站建設(shè)和管理情況的匯報(bào)，我鎮(zhèn)將以這次縣政府開展全縣政府的網(wǎng)站績(jī)效評(píng)估工作為契機(jī)，學(xué)習(xí)兄弟單位網(wǎng)站建設(shè)和管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，按照政府的網(wǎng)站“信息公開、在線辦事、公眾參與”的三大功能定位，不斷加強(qiáng)我鎮(zhèn)網(wǎng)站的建設(shè)和管理，為我鎮(zhèn)社會(huì)公眾服務(wù)。

績(jī)效考核情況報(bào)告篇六

根據(jù)《中共欽州市委員會(huì)欽州市人民政府督查和績(jī)效考評(píng)辦公室關(guān)于做好20xx年度設(shè)區(qū)市績(jī)效考評(píng)社會(huì)評(píng)價(jià)意見建議整改工作的通知》（欽督考發(fā)﹝20xx﹞8號(hào)）要求，我局針對(duì)涉及本局職能20xx年度社會(huì)評(píng)價(jià)提出的重點(diǎn)整改意見和建議中的問題，制定了《欽州市投資促進(jìn)局20xx年度績(jī)效考評(píng)社會(huì)公眾意見建議整改落實(shí)工作方案》并在網(wǎng)上進(jìn)行公示，按照方案開展了一系列整改工作?，F(xiàn)將整改工作開展情況報(bào)告如下：

我局涉及20xx年年度社會(huì)評(píng)價(jià)提出的整改意見和建議中的問題共1個(gè)，主要是在親商安商需加強(qiáng)的方面：能夠享受市民待遇。

針對(duì)“能夠享受市民待遇”問題。我局相應(yīng)整改措施是“開展服務(wù)企業(yè)活動(dòng)，全力推進(jìn)“三企入欽”活動(dòng)?！?/p>

目前市級(jí)層面已經(jīng)印發(fā)《欽州市投資促進(jìn)委員會(huì)辦公室關(guān)于印發(fā)20xx年欽州市“三企入欽”工作總體方案的通知》（欽投促委辦發(fā)﹝20xx﹞5號(hào)），全局按照自治區(qū)和市委市政府各級(jí)要求，全力做好央企、灣企、民企招商引資工作，截至10月底，全市“三企入欽”共簽約項(xiàng)目146個(gè)，總投資額1537.23億元。其中，簽約央企項(xiàng)目共13個(gè)，總投資額222.5億元；簽約民企項(xiàng)目49個(gè)，總投資額124.26億元；簽約灣企項(xiàng)目84個(gè)，總投資額1190.47億元。

全局按季度印發(fā)深入各縣區(qū)、園區(qū)項(xiàng)目一線開展協(xié)調(diào)服務(wù)企業(yè)活動(dòng)的相關(guān)通知方案，全市各級(jí)招商部門運(yùn)用好“三大平臺(tái)”相關(guān)工作機(jī)制，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目問題，全力按照項(xiàng)目履約率、開工率、投產(chǎn)率、到位資金率等“四率”推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)。

（一）項(xiàng)目難布局難落地的問題依然嚴(yán)峻，影響企業(yè)投資信心。

受項(xiàng)目用地及規(guī)劃影響，項(xiàng)目排隊(duì)等土地的問題依然突出，土地供需矛盾明顯，往年的項(xiàng)目用地和規(guī)劃調(diào)整未能解決的情況下新引進(jìn)項(xiàng)目又需要供地，項(xiàng)目的開工率難以保證。選址在工業(yè)園區(qū)之外建設(shè)的項(xiàng)目，如果涉及土地征拆工作的，項(xiàng)目建設(shè)往往存在較多不確定因素。此外，我市作為西部陸海新通道樞紐城市，物流項(xiàng)目在自貿(mào)區(qū)、高新區(qū)及欽南區(qū)均不同程度存在選址難的問題。

（二）工業(yè)園區(qū)配套跟不上企業(yè)需求，影響企業(yè)項(xiàng)目進(jìn)度。

受地方財(cái)力影響，部分工業(yè)園區(qū)只是基本做到三通一平甚至部分項(xiàng)目需要企業(yè)業(yè)主自行平整土地，項(xiàng)目在建過程中企業(yè)需要的配套條件遲遲無法解決，造成項(xiàng)目建設(shè)工期遲滯。

（三）聯(lián)動(dòng)招商、聯(lián)動(dòng)服務(wù)工作有待加強(qiáng)。

在開展招商引資活動(dòng)和項(xiàng)目協(xié)調(diào)服務(wù)工作時(shí)，政府各職能部門、各縣區(qū)、園區(qū)之間配合度仍有待提升，部分市直職能部門參與招商引資活動(dòng)的'主動(dòng)性、積極性未能充分發(fā)揮，主動(dòng)服務(wù)意識(shí)不夠，尚未形成部門協(xié)作招商引資合力。為企業(yè)和項(xiàng)目協(xié)調(diào)解決問題的思維和意識(shí)沒能真正轉(zhuǎn)化為主動(dòng)服務(wù)的行為，難以高效解決企業(yè)的難題。

（一）繼續(xù)緊抓重點(diǎn)專題招商工作。

做好“三企入欽”年底招商沖刺，繼續(xù)精準(zhǔn)對(duì)接央企、灣企、浙企、中國(guó)500強(qiáng)民企業(yè)及有關(guān)行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)，加大“走出去”“請(qǐng)進(jìn)來”的工作力度，開展項(xiàng)目跟蹤洽談。認(rèn)真做好自治區(qū)組織召開的“灣企入桂”“民企入桂”“浙商廣西行”等專題活動(dòng)，爭(zhēng)取簽約一批重大項(xiàng)目。重點(diǎn)組織做好“民企入桂”等投資促進(jìn)活動(dòng)，保質(zhì)保量完成自治區(qū)層面項(xiàng)目集中簽約任務(wù)。

（二）持續(xù)利用三大平臺(tái)，行成服務(wù)企業(yè)工作合力。

全市各級(jí)招商部門把招商引資項(xiàng)目落地建設(shè)作為招商引資的核心問題來抓，成立服務(wù)企業(yè)專班，人人都是“店小二”，傾聽企業(yè)訴求，加強(qiáng)協(xié)調(diào)合作，精準(zhǔn)施策，多方探索，全力破解項(xiàng)目落地建設(shè)遇到的種種問題，讓外來投資者真正感受到市民待遇。

績(jī)效考核情況報(bào)告篇七

根據(jù)《xx市衛(wèi)生局轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于開展2012年縣級(jí)婦幼衛(wèi)生工作績(jī)效考核的通知》要求，我們積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門，以解決婦幼衛(wèi)生事業(yè)存在問題為目的，對(duì)我縣提供婦幼衛(wèi)生服務(wù)的醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)和城鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的婦幼衛(wèi)生工作進(jìn)行了績(jī)效考核自評(píng)，現(xiàn)將自評(píng)情況報(bào)告如下：

一、及時(shí)部署考核工作，明確各部門職責(zé)

根據(jù)《通知》要求，衛(wèi)生局班子高度重視，立即組織婦幼衛(wèi)生工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)組成員單位負(fù)責(zé)人召開協(xié)調(diào)會(huì)議，傳達(dá)文件精神和考核標(biāo)準(zhǔn)，成立了由衛(wèi)生局局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，有關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的婦幼衛(wèi)生工作績(jī)效考核評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)組。由考核評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)明確了考核自評(píng)分工，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門，明確了各單位的職責(zé)，為考核評(píng)估工作的順利推進(jìn)提供了堅(jiān)實(shí)的組織保障。

二、明確考核重點(diǎn)，全面收集婦幼衛(wèi)生工作的各個(gè)方面

（一）政府保障：主要從政府對(duì)婦幼衛(wèi)生工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、政策支持、經(jīng)費(fèi)保障等方面入手，客觀反映出政府對(duì)婦幼衛(wèi)生工作的重視程度、保障力度。

（二）婦幼保健網(wǎng)絡(luò)建設(shè)：主要從縣級(jí)保健機(jī)構(gòu)、基層醫(yī)療

衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的房屋建設(shè)、設(shè)備配置，婦幼保健人員配備，以及保薦機(jī)構(gòu)醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)能力方面入手，客觀反映出縣鄉(xiāng)婦幼機(jī)構(gòu)的能力建設(shè)現(xiàn)狀和服務(wù)水平。

（三）婦幼保健管理：主要從依法執(zhí)業(yè)、服務(wù)管理、托幼機(jī)構(gòu)管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)、助產(chǎn)技術(shù)、危機(jī)孕產(chǎn)婦搶救與管理、愛嬰醫(yī)院建設(shè)、信息管理、健康教育管理等方面入手，客觀反映出婦幼保健服務(wù)提供的數(shù)量及質(zhì)量，婦幼保健服務(wù)的管理水平。

（四）婦幼保健服務(wù)提供：主要圍繞孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理、兒童系統(tǒng)管理兩個(gè)方面的內(nèi)容，客觀反映出高危篩查率、住院分娩率、剖宮產(chǎn)率、5歲以下兒童死亡率、新生兒死亡率等婦幼衛(wèi)生指標(biāo)，綜合體現(xiàn)出服務(wù)對(duì)象對(duì)婦幼衛(wèi)生工作的滿意度。

（五）婦幼健康狀況：主要從孕產(chǎn)婦死亡、嬰兒死亡兩個(gè)方面入手，綜合反映出孕產(chǎn)婦死亡率和嬰兒死亡率，死亡評(píng)審，死亡干預(yù)措施等工作力度，切實(shí)降低兩個(gè)死亡率。

三、認(rèn)真開展自評(píng)，客觀反映婦幼衛(wèi)生工作的現(xiàn)狀

（一）政府加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，部門高度重視，婦幼衛(wèi)生工作得到全面加強(qiáng)

1、注重政策支持。為解決婦幼衛(wèi)生工作的實(shí)際困難，縣人民政府成立了婦幼衛(wèi)生工作部門協(xié)調(diào)議事機(jī)構(gòu)，下發(fā)了《關(guān)于成立婦幼衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制領(lǐng)導(dǎo)組的通知》，對(duì)婦幼衛(wèi)生工作在組織領(lǐng)導(dǎo)和政策上給予大力支持。

將婦幼衛(wèi)生工作納入我縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃，將孕產(chǎn)婦死亡率、嬰兒死亡率納入政府考核指標(biāo)，制定下發(fā)了《xx縣婦幼衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2011—2017年）》、《xx縣婦幼衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2011—2017年）實(shí)施方案》、《關(guān)于建立婦幼衛(wèi)生工作部門協(xié)調(diào)機(jī)制的通知》等一系列文件，建立起各部門協(xié)調(diào)工作機(jī)制，明確各相關(guān)部門職責(zé)，組織婦幼衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃的實(shí)施。

衛(wèi)生局加強(qiáng)班子分管配置，指定一名副局長(zhǎng)分管婦幼衛(wèi)生工作，設(shè)有預(yù)防保健股專門負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)管理和指導(dǎo)。縣婦幼保健院為全額事業(yè)單位，24名全額編制，衛(wèi)生技術(shù)人員占81.8%，其中本科及以上學(xué)歷人員占5.5%?？h級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院相關(guān)設(shè)備擁有率為100%，業(yè)務(wù)用房、專業(yè)技術(shù)人員基本能夠滿足服務(wù)需求。

2、落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障。財(cái)政加強(qiáng)地方婦幼衛(wèi)生項(xiàng)目補(bǔ)助政策的落實(shí)，將婦幼保健院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院保健人員納入財(cái)政全額預(yù)算，實(shí)現(xiàn)全額供養(yǎng)，保障了工作經(jīng)費(fèi)、公用經(jīng)費(fèi)和業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)。根據(jù)年初下發(fā)的婦幼衛(wèi)生工作計(jì)劃，制定各塊工作的實(shí)施方案，落實(shí)財(cái)政補(bǔ)助政策，從經(jīng)費(fèi)上給予最大支持。

（二）縣鄉(xiāng)婦幼衛(wèi)生機(jī)構(gòu)能力建設(shè)得到加強(qiáng)，服務(wù)環(huán)境得到改善

縣婦幼保健院業(yè)務(wù)用房建筑面積1600平方米，保健科室設(shè)

置健全，臨床科室設(shè)置與開展的服務(wù)相匹配。設(shè)施設(shè)備齊全、功能完好，設(shè)備配備達(dá)到縣級(jí)婦幼保健機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，每年派出3—5名業(yè)務(wù)人員進(jìn)修學(xué)習(xí)，為做好全縣婦幼保健工作打下了良好的基礎(chǔ)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院配有防保組及辦公室，有專人負(fù)責(zé)婦幼保健工作，設(shè)施設(shè)備配置齊全，近兩年來婦幼保健服務(wù)能力較之前得到較大改善。村級(jí)衛(wèi)生室已建設(shè)60—80平方米不等的業(yè)務(wù)用房，基本診療設(shè)備和婦幼保健設(shè)備已經(jīng)配置到位，女保健醫(yī)生覆蓋了村衛(wèi)生所的90%以上，進(jìn)一步提高了村衛(wèi)生所的婦幼保健工作能力，服務(wù)環(huán)境得到較大改善。

（三）婦幼衛(wèi)生管理進(jìn)一步規(guī)范，服務(wù)質(zhì)量和水平進(jìn)一步提高

全縣21個(gè)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)依法獲得了《母嬰保健技術(shù)服務(wù)執(zhí)業(yè)許可證》，從業(yè)人員66人取得《母嬰保健技術(shù)考核合格證書》，具備合法的`執(zhí)業(yè)資格。制定出臺(tái)了《xx縣出生醫(yī)學(xué)證明管理辦法》，詳細(xì)規(guī)定了出生醫(yī)學(xué)證明的簽發(fā)、補(bǔ)發(fā)、換發(fā)、作廢等方面的內(nèi)容，管理內(nèi)容得到細(xì)化，抽查縣人民醫(yī)院、大興衛(wèi)生院等醫(yī)療機(jī)構(gòu)出生醫(yī)學(xué)證明簽發(fā)合格率達(dá)100%。

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無孕產(chǎn)婦死亡，新生兒死亡29例，已評(píng)審和上報(bào)。降低非醫(yī)學(xué)需要的剖宮產(chǎn)率。婦幼保健工作信息管理及時(shí)準(zhǔn)確、健康教育管理符合要求。

每年對(duì)托幼機(jī)構(gòu)進(jìn)行健康指導(dǎo)，對(duì)2200名兒童進(jìn)行了健康體檢，對(duì)篩查出的兒童疾病給予了健康指導(dǎo)。組織全縣127個(gè)村衛(wèi)生所、15鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院保健人員開展高危孕產(chǎn)婦篩查、兒童健康指導(dǎo)等方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。開展醫(yī)療機(jī)構(gòu)產(chǎn)科急救綠色通道檢查，嚴(yán)格控制剖宮產(chǎn)率。重點(diǎn)加強(qiáng)危急孕產(chǎn)婦的管理和救治指導(dǎo)，全力避免孕產(chǎn)婦死亡。加強(qiáng)健康教育工作，開展了大型宣傳活動(dòng)6次，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了循環(huán)培訓(xùn)和健康教育指導(dǎo)，提高了縣、鄉(xiāng)健康教育水平。加強(qiáng)愛嬰醫(yī)院的管理，認(rèn)真實(shí)施《愛嬰醫(yī)院管理監(jiān)督指南》，嚴(yán)格執(zhí)行《母乳代用品銷售管理辦法》，提高了愛嬰醫(yī)院的服務(wù)水平。

（四）緊緊圍繞兩個(gè)系統(tǒng)管理，嚴(yán)格控制兩個(gè)死亡率，群眾受惠水平和滿意率進(jìn)一步提升

狠抓兩個(gè)系統(tǒng)管理工作，提高早建卡率和系統(tǒng)管理率，制定下發(fā)《xx縣孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理辦法》、《xx縣0—6歲兒童系統(tǒng)管理辦法》等文件，進(jìn)一步規(guī)范了兩個(gè)系統(tǒng)管理，緊密圍繞基本公共衛(wèi)生和重大公共衛(wèi)生項(xiàng)目，將服務(wù)內(nèi)容延伸到孕產(chǎn)婦、兒童系統(tǒng)管理的各個(gè)方面。

對(duì)婦幼保健服務(wù)制定孕產(chǎn)期保健體系管理規(guī)范，早孕建冊(cè)率

為99.01%、孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理管理率為95.02%、高危管理產(chǎn)婦率為100%、住院分娩率為90.11%、剖宮產(chǎn)率為23.71%，連續(xù)三年無孕產(chǎn)婦死亡。婦女常見病篩查率為14.43%。

對(duì)兒童保健服務(wù)制定我縣兒童保健系統(tǒng)管理規(guī)范，6個(gè)月內(nèi)母乳喂養(yǎng)率92.01%，新生兒訪視率為90.11%、5歲以下兒童血紅蛋白檢測(cè)1794人、3歲以下兒童保健系統(tǒng)管理率為85.21%、嬰兒死亡率為#url#萬。

（五）客觀面對(duì)現(xiàn)狀，立足實(shí)際開展自評(píng)工作

按照《全國(guó)縣級(jí)婦幼衛(wèi)生工作績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)我縣婦幼衛(wèi)生工作五個(gè)方面的工作內(nèi)容進(jìn)行考核，自評(píng)分為861.5分。主要扣分點(diǎn)：其中在婦幼保健業(yè)務(wù)用房不足1600平方米，此處扣20分；由于機(jī)制體制的問題，婦幼保健院編制只有24人，在職人員21人，此處扣17.5分；近三年的剖宮產(chǎn)率稍有增加，此處扣1分；扣分共計(jì)38.5分。

四、正視存在的問題，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，卯足發(fā)展后勁

（一）客觀分析存在的問題

大婦女、兒童的健康服務(wù)需求。

由于體制的原因，保健院編制多年來未曾增加擴(kuò)編，目前雖有24個(gè)編制，實(shí)有21名職工，但人才極度匱乏，專業(yè)技術(shù)層面和管理層面的人才更是“青黃不接”，不能配備專職的婦幼保健技術(shù)人員。

2、婦幼保健服務(wù)方面。結(jié)合基本公共衛(wèi)生和重大公共衛(wèi)生項(xiàng)目，雖然已經(jīng)婦女兒童提供了服務(wù)，但服務(wù)項(xiàng)目、內(nèi)容和質(zhì)量都有待加強(qiáng)。專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平亟待提高。保健信息化管理雖然取得了一定成效，但孕產(chǎn)婦、兒童、老年人的數(shù)據(jù)管理模塊并沒有有效建立。

1、積極爭(zhēng)取地方政府重視，增加縣婦幼保健院人員編制數(shù)，加大財(cái)政支持力度，做好經(jīng)費(fèi)保障。

2、加強(qiáng)部門協(xié)作，積極和民政、計(jì)生部門溝通，做好婚檢免費(fèi)宣傳工作，提高婚檢率。

3、積極爭(zhēng)取建設(shè)項(xiàng)目，改善婦幼保健院的服務(wù)環(huán)境，使其能夠滿足廣大婦女兒童的服務(wù)需求。采取有力措施加強(qiáng)人才培養(yǎng)，使必要的服務(wù)項(xiàng)目能夠順利開展。

4、加快村衛(wèi)生室的建設(shè)，加強(qiáng)鄉(xiāng)村兩級(jí)婦幼保健人員培訓(xùn)，提高他們的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。

5、加強(qiáng)高危孕產(chǎn)婦的管理，嚴(yán)格執(zhí)行高危孕產(chǎn)婦管理規(guī)范，加強(qiáng)產(chǎn)科技術(shù)人員培訓(xùn)，降低孕產(chǎn)婦死亡例數(shù)，積極開展孕產(chǎn)婦、新生兒死亡評(píng)審工作，努力查找工作中不足之處，積極改進(jìn)。

為落實(shí)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革相關(guān)政策，推動(dòng)我縣婦幼衛(wèi)生工作各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)，根據(jù)省、市轉(zhuǎn)發(fā)《全國(guó)縣級(jí)婦幼衛(wèi)生工作績(jī)效考核實(shí)施方案（試行）的通知》（晉市衛(wèi)字〔2011〕46號(hào)）的文件精神要求，于2012年4月底，對(duì)我縣提供婦幼衛(wèi)生服務(wù)的醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)和基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的婦幼衛(wèi)生工作進(jìn)行了績(jī)效考核自評(píng)，現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：

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一、領(lǐng)導(dǎo)重視，制定方案

根據(jù)《全國(guó)縣級(jí)婦幼衛(wèi)生工作績(jī)效考核實(shí)施方案》進(jìn)行自評(píng)。

二、突出重點(diǎn)，嚴(yán)格自評(píng)

著重從以下四點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行了自查考核：

（一）政府保障：政府對(duì)婦幼衛(wèi)生工作的政策支持、經(jīng)費(fèi)保障。

（二）婦幼保健網(wǎng)絡(luò)建設(shè)：醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)和基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的房屋建設(shè)、設(shè)備配置，婦幼保健人員配備及服務(wù)能力。

（三）婦幼保健管理：婦幼保健服務(wù)提供的數(shù)量

及質(zhì)量， 婦幼保健服務(wù)的管理，服務(wù)對(duì)象滿意度。

（四）婦女兒童健康水平：孕產(chǎn)婦死亡率和嬰兒死亡率。

三、自評(píng)結(jié)果

（一）政府保障方面：

1、政府對(duì)婦幼衛(wèi)生工作在政策上給予大力支持，將婦幼衛(wèi)生工作納入地區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃、將孕產(chǎn)婦死亡率、嬰兒死亡率納入政府考核指標(biāo)、制定婦幼衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、制定婦幼衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃實(shí)施方案、建立各部門協(xié)調(diào)工作機(jī)制，明確各相關(guān)部門職責(zé)，組織實(shí)施婦幼衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃。衛(wèi)生局設(shè)有專門部門負(fù)責(zé)、專人分管婦幼保健工作。

2、制定婦幼衛(wèi)生項(xiàng)目補(bǔ)助政策和實(shí)施方案，落實(shí)補(bǔ)助政策。沁水縣婦幼保健所為全額預(yù)算事業(yè)單位，29名全額編制及鄉(xiāng)級(jí)婦幼保健人員均為財(cái)政發(fā)放工資。

（二）婦幼保健網(wǎng)絡(luò)建設(shè)：

醫(yī)師3名、主管護(hù)師2名、護(hù)師及護(hù)士4名，技師4名），技術(shù)人員占全院職工總數(shù)的72.41%。

19所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院均有專人負(fù)責(zé)婦幼保健工作，預(yù)防保健用房配備合理，有助產(chǎn)服務(wù)資質(zhì)的單位產(chǎn)房急救設(shè)施設(shè)備齊全、功能完好。

251個(gè)村衛(wèi)生室人員、經(jīng)費(fèi)已得到全面落實(shí)，明確村醫(yī)承擔(dān)村級(jí)婦幼保健工作。

（三）婦幼保健管理

1、對(duì)從事婦幼保健服務(wù)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)嚴(yán)格執(zhí)行依法管理，全縣能夠開展母嬰保健技術(shù)服務(wù)的助產(chǎn)機(jī)構(gòu)有10家，在縣衛(wèi)生局和縣婦幼保健所監(jiān)督下依法取得《母嬰保健技術(shù)服務(wù)執(zhí)業(yè)許可證》10家，所有從事助產(chǎn)人員均已取得《母嬰保健技術(shù)考核合格證書》。

2、縣婦幼保健院每半年對(duì)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行一次業(yè)務(wù)指導(dǎo)和督導(dǎo)檢查，對(duì)存在問題進(jìn)行書面通知整改，并留存質(zhì)量控制檔案。對(duì)提供助產(chǎn)技術(shù)服務(wù)的醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)的相關(guān)制度及技術(shù)規(guī)范、暢通產(chǎn)科急救綠色通道、加強(qiáng)危急重癥孕產(chǎn)婦的搶救與轉(zhuǎn)診等問題進(jìn)行指導(dǎo)。

3、縣婦幼保健院每年至少舉行二期全縣鄉(xiāng)級(jí)婦幼保健人員培訓(xùn)班，鄉(xiāng)級(jí)婦幼保健人員按月召開例會(huì)，培訓(xùn)村級(jí)婦幼保健人員。培訓(xùn)班有簽到，考試，檔案齊全。

4、縣婦幼保健院建立全縣統(tǒng)一健全的孕產(chǎn)期保

健、住院分娩、婦女病篩查、兒童保健、孕產(chǎn)婦死亡、兒童死亡和出生缺陷原始登記。建立婦幼衛(wèi)生信息報(bào)告與質(zhì)量控制及信息安全制度。建立婦幼衛(wèi)生信息收集、上報(bào)、審核、分析、反饋及質(zhì)量控制工作機(jī)制，運(yùn)行順暢。每年實(shí)施婦幼衛(wèi)生信息漏報(bào)調(diào)查。

5、各醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)嚴(yán)格執(zhí)行《母乳代用品銷售管理辦法》、愛嬰醫(yī)院實(shí)施《愛嬰醫(yī)院管理監(jiān)督指南》，將《世界衛(wèi)生組織促進(jìn)母乳喂養(yǎng)成功十條標(biāo)準(zhǔn)》、《國(guó)際母乳代用品銷售守則》、《本院母乳喂養(yǎng)規(guī)定》張貼在每一個(gè)病房的顯著位置，達(dá)到了愛嬰醫(yī)院要求。

6、縣衛(wèi)生局成立了孕產(chǎn)婦死亡和新生兒死亡評(píng)審小組，每季度對(duì)當(dāng)年發(fā)生的孕產(chǎn)婦死亡和新生兒死亡病例進(jìn)行評(píng)審。各醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)定期開展孕產(chǎn)婦死亡和新生兒死亡及疑難危急重癥病例討論，嚴(yán)格掌握剖宮產(chǎn)醫(yī)學(xué)指征，降低非醫(yī)學(xué)需要的剖宮產(chǎn)率。

7、制定全縣婦幼健康教育工作制度，制定年度工作計(jì)劃及實(shí)施方案，組織相關(guān)部門（包括媒體）每年至少開展一次面向社會(huì)的婦幼健康教育活動(dòng)，本年度針對(duì)“母乳喂養(yǎng)”和“葉酸發(fā)放”進(jìn)行了兩次街頭專題健康教育宣傳活動(dòng)。發(fā)放宣傳材料1000多份。每月開展 “孕婦學(xué)?！迸嘤?xùn)，對(duì)懷孕婦女進(jìn)行健康教育。

（四）婦幼保健服務(wù)提供

狠抓兩個(gè)系統(tǒng)管理工作，提高早孕建卡率和系統(tǒng)

管理率，制定孕產(chǎn)婦保健系統(tǒng)管理規(guī)范和高危篩查技術(shù)規(guī)范。

2017 年孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率為54.64%，兒童系統(tǒng)管理率為46.25%，住院分娩率99.13%，剖宮產(chǎn)率為33.25%。

2017 年孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率為58.39%，兒童系統(tǒng)管理率為64.12%，住院分娩率99.64%，高危產(chǎn)婦管理率100%，高危住院分娩率100%，剖宮產(chǎn)率29.13%。

1.6%。

（五）婦女兒童健康狀況

2017年孕產(chǎn)婦死亡率0，嬰兒死亡率7.2‰,5歲以下兒童死亡率12‰。

2017年孕產(chǎn)婦死亡率0，嬰兒死亡率4.34‰，5歲以下兒童死亡率4.34‰。

2011年孕產(chǎn)婦死亡率0，嬰兒死亡率9.69‰，5歲以下兒童死亡率11.19‰。

四、存在問題

（一）婦幼保健網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面：村級(jí)衛(wèi)生室剛剛進(jìn)行整改，由于基層人才匱乏，不能配備專職的婦幼保健技術(shù)人員。

強(qiáng)。

五、整改措施

（一）加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高服務(wù)能力。尤其是對(duì)新配備的保健人員應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)行短期培訓(xùn)，提高服務(wù)能力。

（二）嚴(yán)格按照孕產(chǎn)婦保健、兒童保健項(xiàng)目要求，規(guī)范開展服務(wù)內(nèi)容，加強(qiáng)與計(jì)生部門協(xié)作，及時(shí)掌握服務(wù)對(duì)象信息，加強(qiáng)宣傳，提高孕產(chǎn)婦保健覆蓋率和兒童保健覆蓋率。

（三）建立健全鄉(xiāng)村二級(jí)目標(biāo)管理制度，加強(qiáng)保健人員、村醫(yī)管理，定期督查和考核，提高基層保健員的服務(wù)能力。

在今后的工作中我們要繼續(xù)貫徹落實(shí)《母嬰保健法》為核心，強(qiáng)化管理，提高婦幼衛(wèi)生整體素質(zhì)，為全縣婦女兒童提供更方便、更優(yōu)質(zhì)，更溫馨舒適，更全面周到的服務(wù)，為我縣的婦幼保健事業(yè)作出更大貢獻(xiàn)。

績(jī)效考核情況報(bào)告篇八

20xx年，東街道辦事處按照年初與區(qū)委、區(qū)政府簽訂的目標(biāo)任務(wù)，不斷提高創(chuàng)新能力，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，圍繞全區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和創(chuàng)建文明城市工作，以招商引資為中心，以服務(wù)城市、服務(wù)社區(qū)和服務(wù)居民群眾為基本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以社區(qū)建設(shè)、城市管理?和充分就業(yè)為工作重點(diǎn)，以確保社會(huì)穩(wěn)定、著力改善民生工作為前提，以“突出重點(diǎn)、形成合力、很抓落實(shí)”為工作目標(biāo)，努力實(shí)現(xiàn)區(qū)委區(qū)政府下達(dá)的各項(xiàng)績(jī)效?考核?的目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將完成情況匯報(bào)如下：

一、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)完成情況。

辦事處20xx年不斷理清招商思路，拓展招商渠道，樹立“走出去，請(qǐng)進(jìn)來”的招商理念，開展“定向招商、以商招商、以情招商”等多種招商方式，全年共完成內(nèi)資10.5億元人民幣，引進(jìn)外資300萬美元，引進(jìn)5000萬元以上食品項(xiàng)目一個(gè)，培育億元以上新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目一個(gè)，圓滿完成了招商引資的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

一是勤練多訪，不斷加強(qiáng)與客商的溝通和聯(lián)系。辦事處2012年在區(qū)政協(xié)李清平主席、區(qū)政府胡啟書區(qū)長(zhǎng)等包點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，先后赴蘇州、上海及山東濟(jì)南等地，參觀考察了山東省山塑集團(tuán)、山東群康食品有限責(zé)任公司等一批大型知名食品企業(yè)，并于20xx年5月，在濟(jì)南食品工業(yè)協(xié)會(huì)的大力支持下，在濟(jì)南成功舉辦了一場(chǎng)招商引資推介會(huì)。會(huì)上，胡區(qū)長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)家歡聚一堂，向客商重點(diǎn)介紹了鳳凰山食品工業(yè)園區(qū)得天獨(dú)厚的資源和地理優(yōu)勢(shì)及打造國(guó)家級(jí)食品工業(yè)園區(qū)的宏偉藍(lán)圖，贏得了當(dāng)?shù)厥称菲髽I(yè)的高度重視和贊揚(yáng)，并與濟(jì)南食品工業(yè)協(xié)會(huì)就在鳳凰山食品工業(yè)園區(qū)建設(shè)“濟(jì)南食品工業(yè)園”的相關(guān)事宜，進(jìn)行了深入的探討和交流。濟(jì)南食品企業(yè)在當(dāng)?shù)仄髽I(yè)協(xié)會(huì)的組織下，計(jì)劃投資5億元人民幣，在鳳凰山食品工業(yè)園區(qū)打造一座占地300畝的濟(jì)南食品工業(yè)“園中園”。目前該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)藍(lán)圖已經(jīng)基本完成，正在進(jìn)行項(xiàng)目的可行性研究和整體規(guī)劃，濟(jì)南食品工業(yè)協(xié)會(huì)及各投資企業(yè)正在積極醞釀最后的來淮考察工作，并討論詳細(xì)投資細(xì)節(jié)，預(yù)計(jì)近期可以簽訂正式的投資協(xié)議。

二是多方爭(zhēng)取，努力實(shí)現(xiàn)了合肥微微食品年產(chǎn)200萬件西點(diǎn)加工項(xiàng)目的成功落地。在得到合肥微微食品廠打算擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模的招商信息后，辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)多次上門拜訪，介紹我區(qū)食品工業(yè)園區(qū)相關(guān)的地理優(yōu)勢(shì)、物流條件和招商政策，并通過老鄉(xiāng)、同學(xué)等各種關(guān)系加強(qiáng)與客商的溝通和交流。精誠所至，金石為開，合肥微微食品廠最終決定將計(jì)劃投資6500萬元，占地30畝，年產(chǎn)200萬件西點(diǎn)的建設(shè)項(xiàng)目落戶鳳凰山工業(yè)園區(qū)，目前該項(xiàng)目已經(jīng)通過市、區(qū)六加一項(xiàng)目評(píng)審會(huì)議，待土地、規(guī)劃落實(shí)后，立即可開工建設(shè)。

三是依托園區(qū)，積極培育新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。辦事處充分利用我區(qū)打造國(guó)家級(jí)食品工業(yè)園區(qū)的政策優(yōu)勢(shì)，與安徽省供銷總社等單位進(jìn)行了多次磋商，目前已經(jīng)確定由省供銷總社牽頭，合肥市德善小額貸款有限公司為主發(fā)起人，募集資金1.2億元人民幣，在我市注冊(cè)成立淮北市德善小額貸款股份有限公司，主要為涉農(nóng)中小企業(yè)及園區(qū)新興農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)服務(wù)。該項(xiàng)目已經(jīng)完成了前期的籌備工作，申報(bào)材料已經(jīng)報(bào)送到安徽省金融辦公室，進(jìn)入正式審批程序，近期即可落戶我區(qū)。另外，辦事處以原藕香墅賓館為基礎(chǔ)，通過轄區(qū)餐飲企業(yè)介紹，引進(jìn)御品天下大酒店進(jìn)駐淮北，該酒店總投資額5000多萬元人民幣，比原藕香墅賓館新增營(yíng)業(yè)面積2000多平方米，新增就業(yè)崗位120多人，預(yù)計(jì)年?duì)I業(yè)額能達(dá)到4200萬元人民幣，新增稅收500多萬元人民幣。

四是積極完善統(tǒng)計(jì)站的軟硬件建設(shè)，努力提高基層統(tǒng)計(jì)能力。辦事處以“企業(yè)一套表改革”為契機(jī)，以打造一流基層統(tǒng)計(jì)站點(diǎn)為目標(biāo)，從辦事處及社區(qū)抽調(diào)專門人員，成立了東街道辦事處綜合統(tǒng)計(jì)站，嚴(yán)格按照統(tǒng)計(jì)法的要求，持證上崗，依法統(tǒng)計(jì)。20xx年3月，省、市統(tǒng)計(jì)主要領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)委區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)參加了我辦統(tǒng)計(jì)站成立的揭牌儀式。2012年4月，全區(qū)統(tǒng)計(jì)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我辦成功召開，并向與會(huì)代表介紹了我辦統(tǒng)計(jì)工作的經(jīng)驗(yàn)和做法。2012年辦事處共完成社會(huì)固定資產(chǎn)投資3.2億元人民幣，完成社會(huì)消費(fèi)品零售總額14.75億元人民幣，服務(wù)業(yè)增加值8億元人民幣，新增限上規(guī)模企業(yè)7個(gè)，這些指標(biāo)都超額完成了年初下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，并在全年的`統(tǒng)計(jì)工作檢查中，受到了省、市、區(qū)統(tǒng)計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)及市區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)，并被評(píng)為全省“一套表”改革的先進(jìn)集體。

五是積極籌備，圓滿完成首屆食品博覽會(huì)參展任務(wù)。

為順利完成淮北首屆食品博覽會(huì)參展任務(wù)，辦事處精心組織，認(rèn)真安排，制定了詳細(xì)的參展和接待方案，由專人負(fù)責(zé)，按照組委會(huì)“邀請(qǐng)一家食品協(xié)會(huì)、四家參展企業(yè)”的具體要求，邀請(qǐng)了濟(jì)南食品協(xié)會(huì)、濟(jì)南市經(jīng)信委、臺(tái)灣黑松食品、濟(jì)南金諾安康生物科技有限公司、山東益群農(nóng)副產(chǎn)品有限公司、安徽大團(tuán)結(jié)食用油、山東恒龍酒業(yè)、濟(jì)南樂羊羊食品有限公司等多家協(xié)會(huì)和企業(yè)到會(huì)參展，其中臺(tái)灣黑松食品、濟(jì)南金諾安康生物科技有限公司兩家特裝展位，以其獨(dú)特的企業(yè)魅力和經(jīng)營(yíng)理念，引起了眾多商家和游人眼球。會(huì)上，濟(jì)南市食品工業(yè)協(xié)會(huì)與相山區(qū)人民政府簽訂了食品工業(yè)戰(zhàn)略投資協(xié)議，為深化兩地食品工業(yè)的進(jìn)一步合作和交流奠定了良好的基礎(chǔ)。

二、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況。

名族大廈項(xiàng)目計(jì)劃總投資2.25億元人民幣，是集休閑、餐飲、娛樂等眾多功能于一體的商貿(mào)項(xiàng)目，2015年曾被列為全市雙百工程，但因?yàn)椴疬w補(bǔ)償、規(guī)劃方案等問題，遲遲未能動(dòng)工建設(shè)。2012年新春剛過，辦事處就抽出專門人員，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)該項(xiàng)目的搬遷安置、規(guī)劃方案的具體實(shí)施，幫助企業(yè)解決項(xiàng)目進(jìn)展過程中存在的實(shí)際問題，促成該項(xiàng)目今年上半年順利開工建設(shè)。目前該項(xiàng)目地上商業(yè)部分主體工程已經(jīng)完工，正在進(jìn)行內(nèi)部裝修和招商工作，預(yù)計(jì)春節(jié)前能夠正式對(duì)外營(yíng)業(yè)，該項(xiàng)目建成后將成為我市東半部又一地標(biāo)性建筑。

三、房屋征收和安置房建設(shè)工作。

長(zhǎng)山路西組團(tuán)項(xiàng)目征遷工作共43.88畝土地，其中一期征遷面積19.8畝，目前已經(jīng)全部征遷完畢;安置房建設(shè)規(guī)劃已經(jīng)報(bào)市規(guī)劃，待規(guī)劃批下后，即可開工建設(shè)。二期項(xiàng)目需征遷總戶數(shù)190戶，其中居民179家，單位11家，涉及市糧食局、市人事?局、市交-警事故處理大隊(duì)等6家市直單位及相山區(qū)城-管大隊(duì)、三建公司等5家區(qū)直單位，另有武警支隊(duì)家屬樓一座。目前已有市糧食局、市人事?局、市交-警事故處理大隊(duì)、市刑警隊(duì)四家市直單位及相山區(qū)區(qū)屬五家共九家單位先期簽訂了征遷補(bǔ)償安置協(xié)議，所有簽訂協(xié)議單位已經(jīng)完成搬遷并拆除了原有建筑。原計(jì)劃于隨后開始啟動(dòng)的居民戶征遷工作，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一安排部署，已經(jīng)于20xx年12月份暫時(shí)停止，等待區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一安排再重新啟動(dòng)。

四、城市服務(wù)管理功能。

依托“黨建總攬、民情面對(duì)面”，辦事處努力強(qiáng)化社區(qū)管理網(wǎng)格化、違法建設(shè)防控網(wǎng)格化、環(huán)衛(wèi)及物業(yè)管理網(wǎng)格化等民生工作，注重實(shí)施細(xì)節(jié)、對(duì)各網(wǎng)格化管理加強(qiáng)監(jiān)管。堅(jiān)持依靠群眾、推動(dòng)各網(wǎng)格工作的具體落實(shí);堅(jiān)持日巡查制度?，對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，隨時(shí)解決，變被動(dòng)工作為主動(dòng)工作;以各個(gè)網(wǎng)格為觸角，查民情、知民-意、解民困，真正做到適應(yīng)群眾需求，創(chuàng)建和-諧社區(qū)。

五、街區(qū)經(jīng)濟(jì)引導(dǎo)工作。

(一)按照年初的工作目標(biāo)，以創(chuàng)建全國(guó)文明城市為契機(jī)，辦事處整合轄區(qū)內(nèi)的優(yōu)勢(shì)資源，通過統(tǒng)一更換現(xiàn)有商家招牌、整治街巷環(huán)境、嚴(yán)格衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、引導(dǎo)特色商家入駐等方式，以餐飲、購物為主導(dǎo)，辦事處投入60多萬元人民幣，經(jīng)過近兩個(gè)多月的引導(dǎo)和治理，現(xiàn)已把友誼巷打造成為一條集特色小吃、休閑購物于一體的特色休閑街區(qū)，為我市居民周末休閑、購物新增一處干凈、整齊的休閑好去處。

(二)圍繞今年培育新增7家服務(wù)業(yè)和商貿(mào)單位的目標(biāo)任務(wù)，辦事處認(rèn)真發(fā)掘轄區(qū)有限資源，新增御品天下大酒店、有意思港式特色快餐廳、海香撈特色火鍋及淮北市職業(yè)病防治院等七家限上商貿(mào)和服務(wù)業(yè)企業(yè)。

下一步，我們將根據(jù)區(qū)委區(qū)政府下達(dá)的2015年重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，突出重點(diǎn)、強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí)，在創(chuàng)新上下功夫，在調(diào)動(dòng)各方面積極性上求突破，確保全面完成2015年區(qū)委區(qū)政府下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

一年來，我局以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以正確政績(jī)觀為基礎(chǔ)，圍繞荊州在江漢平原率先實(shí)現(xiàn)交通現(xiàn)代化目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)市政府文件精神，把績(jī)效考核工作納入“一把手”工程，做到黨委重視、機(jī)制健全、措施得力，全面超額完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，交通發(fā)展主要指標(biāo)在全省同行業(yè)名列前茅，實(shí)現(xiàn)了又好又快發(fā)展。根據(jù)荊績(jī)考辦發(fā)〔2015〕5號(hào)文件要求，現(xiàn)將自查自評(píng)情況報(bào)告如下：

一、目標(biāo)完成情況

（一）交通投資規(guī)模保持高位增長(zhǎng)。全市完成交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資23.3億元，為年度目標(biāo)的102%，超上年投資7%。交通重點(diǎn)工程建設(shè)加快，隨岳高速公路荊州段完成投資5億元;荊岳長(zhǎng)江大橋完成投資6億元;荊州長(zhǎng)江公路大橋防撞工程完工，完成投資6300萬元;東荊河大橋基本建成，完成投資3800萬元;荊監(jiān)一級(jí)公路完成投資1.65億元，有望提前建成通車;鹽卡二期碼頭水工部分建成交工，完成投資4000萬元;熊家冢旅游公路開工建設(shè);宦子口船閘完成竣工驗(yàn)收。重點(diǎn)工程前期工作取得突破進(jìn)展，洪監(jiān)高速項(xiàng)目公司完成注冊(cè)，項(xiàng)目核準(zhǔn)等報(bào)告即將通過部委審批;江南高速規(guī)劃論證順利通過專家評(píng)審，工可及專題報(bào)告編制工作啟動(dòng)。仙桃至嘉魚高速洪湖段前期工作啟動(dòng)。新農(nóng)村交通建設(shè)快速推進(jìn)，全市縣鄉(xiāng)道改造完工230公里;通村公路完工1442公里，新增通油路、水泥路行政村420個(gè);完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)渡口達(dá)標(biāo)改造106處;新建候車亭225個(gè)、招呼站480個(gè)，全面超額完成了市政府“十件實(shí)事”交通工作任務(wù)。高起點(diǎn)編制了《仙洪新農(nóng)村試驗(yàn)區(qū)交通規(guī)劃》，仙崇線改造升級(jí)、白廟大橋、黃觀線大修等一批項(xiàng)目施工全面展開，試驗(yàn)區(qū)內(nèi)危橋改造年度任務(wù)完成，通村公路、渡口達(dá)標(biāo)規(guī)劃項(xiàng)目已提前完成，得到了、省政府的充分肯定。站場(chǎng)建設(shè)完成投資2900萬元。楚都高速客運(yùn)站、貨運(yùn)中心站完成交、竣工;石首貨運(yùn)站提前建成投產(chǎn);楚都貨運(yùn)站完成初步設(shè)計(jì)評(píng)審;荊州開發(fā)區(qū)客運(yùn)站工可通過評(píng)審。

（二）服務(wù)中心工作成效顯著。緊緊服務(wù)、服從于、政府中心工作，積極落實(shí)提出的依托交通建園區(qū)、辦工業(yè)的思路，為“工業(yè)興市”當(dāng)好先行，積極推進(jìn)了容城至隨岳南連接線、國(guó)省道公安城區(qū)改線延伸等項(xiàng)目建設(shè);積極爭(zhēng)取計(jì)劃、資金，為“狠抓旅游”打好基礎(chǔ)，荊州至熊家冢旅游公路開工，爭(zhēng)取到省廳補(bǔ)助5085萬元;重點(diǎn)對(duì)監(jiān)利、洪湖水產(chǎn)重鎮(zhèn)公路向田頭、村頭、塘頭進(jìn)行延伸，修建公路164公里，為“重抓水產(chǎn)”提供了支撐;在四湖流域、公安花基臺(tái)血防綜合試點(diǎn)區(qū)共修建通鄉(xiāng)、通村公路1134公里，為血防綜合整治提供了配套;爭(zhēng)取通村公路計(jì)劃100公里，啟動(dòng)了公安孟溪大垸30公里扶貧開發(fā)道路建設(shè)，為扶貧開發(fā)提供了幫扶;投入資金1800萬元，修建李埠蔬菜基地公路40公里，為蔬菜基地提供了通道;動(dòng)員市直交通單位、干部職工向汶川地震災(zāi)區(qū)捐款35.89萬元，投資180萬元修建了漢源縣梨園鄉(xiāng)梨賴公路3公里，作為我省援建漢源的首個(gè)竣工項(xiàng)目，為地震災(zāi)區(qū)提供了援助。通過依托項(xiàng)目、創(chuàng)新方式抓招商，積極引導(dǎo)社會(huì)資本投入交通建設(shè)，交通招商引資呈現(xiàn)“洽談一批、簽約一批、在建一批、建成一批、儲(chǔ)備一批”良好態(tài)勢(shì)，為交通發(fā)展提供了有力支撐。在全省首例采用公開招投標(biāo)方式選定了洪監(jiān)高速項(xiàng)目投資人，項(xiàng)目投資協(xié)議正式簽訂，總投資達(dá)77.4億元，成為我市引進(jìn)外資額度最多、建設(shè)規(guī)模最大的招商引資項(xiàng)目，取得了交通招商引資工作的重大突破。全面完成了市政府下達(dá)的1.5億元招商引資年度目標(biāo)任務(wù)。

（三）交通發(fā)展后勁不斷增強(qiáng)。積極爭(zhēng)取省交通廳對(duì)我市的支持，在規(guī)劃、計(jì)劃、資金等方面取得了明顯成效，為荊州交通的持續(xù)快速發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。一是爭(zhēng)取一批新增項(xiàng)目列入“十一五”規(guī)劃，如：洪湖至監(jiān)利高速公路、武漢大外環(huán)(仙桃至嘉魚)洪湖段高速公路、仙洪試驗(yàn)區(qū)交通項(xiàng)目，增加部、省對(duì)我市交通投資近20億元;二是爭(zhēng)取一批規(guī)劃項(xiàng)目規(guī)劃調(diào)整升級(jí)，如東荊河大橋、江南一級(jí)公路項(xiàng)目規(guī)劃調(diào)整為高速公路，為項(xiàng)目提前實(shí)施和招商引資奠定了基礎(chǔ);三是爭(zhēng)取部、省時(shí)對(duì)我市一批交通建設(shè)項(xiàng)目提高補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，如：監(jiān)利客、貨運(yùn)站、鹽卡二期碼頭、石首工業(yè)綜合碼頭、公安件雜碼頭項(xiàng)目，爭(zhēng)取補(bǔ)助資金近8000萬元;四是爭(zhēng)取新增項(xiàng)目計(jì)劃。省廳新增我市公安縣孟溪大垸村級(jí)公路計(jì)劃100公里，將獲得補(bǔ)助資金1000萬元;成功申報(bào)國(guó)債專項(xiàng)資金通村公路計(jì)劃100公里，將獲得補(bǔ)助資金1000萬元。鹽卡國(guó)防戰(zhàn)備碼頭項(xiàng)目取得中央財(cái)政專項(xiàng)資金補(bǔ)助1200萬元;鹽卡口岸至東方大道疏港一級(jí)公路項(xiàng)目獲省政府明確支持意見，將獲得省廳補(bǔ)助資金1661萬元。五是爭(zhēng)取一批地方全額出資項(xiàng)目改為部、省補(bǔ)助資本金，如：熊家冢旅游公路、血防綜合治理交通項(xiàng)目，爭(zhēng)取補(bǔ)助資金近6000萬元。在積極爭(zhēng)取上級(jí)支持的同時(shí)，我們積極尋求銀行信貸支持，荊監(jiān)一級(jí)路作為全省第一個(gè)取得項(xiàng)目貸款審批的一級(jí)路項(xiàng)目，爭(zhēng)取銀行信貸到賬1.9億元，扭轉(zhuǎn)了資金困難局面。

（四）部門預(yù)算嚴(yán)格規(guī)范。全市交通系統(tǒng)全面實(shí)行會(huì)計(jì)電算化、微機(jī)聯(lián)網(wǎng)征費(fèi)、部門預(yù)算管理?。預(yù)算管理實(shí)現(xiàn)了編制精細(xì)化、審核科學(xué)化、執(zhí)行規(guī)范化、檢查責(zé)任化。積極推進(jìn)收支分類改革，對(duì)大橋局、順達(dá)公司采取了以“減資產(chǎn)、減人員、減車輛、減非經(jīng)營(yíng)性支出、減基建開支”為主的節(jié)支措施，市直交通單位全年公用經(jīng)費(fèi)支出同比下降了10%。堅(jiān)持了“五必審”(即離任的法人或責(zé)任人必審;單位改制重組、對(duì)外投資、托管劃歸必審;購買固定資產(chǎn)和基本建設(shè)及裝潢裝修必審;業(yè)務(wù)招待費(fèi)必審;領(lǐng)導(dǎo)干部出差?學(xué)習(xí)、出國(guó)考察必審)制度，加大了重點(diǎn)工程、農(nóng)村公路、危橋改造項(xiàng)目資金跟蹤審計(jì)和部門預(yù)算、財(cái)務(wù)收支巡查、審計(jì)力度，全年開展財(cái)務(wù)收支審計(jì)59項(xiàng)、基本建設(shè)和專項(xiàng)資金審計(jì)23項(xiàng)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)7項(xiàng)、審計(jì)資金總額達(dá)到11.2億元，審計(jì)項(xiàng)目完成率、建議采納率、決定落實(shí)率達(dá)到100%。通過了部、省農(nóng)村公路建設(shè)資金和主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任、財(cái)務(wù)收支審計(jì)，得到中、省、市審計(jì)部門高度肯定，市交通局被評(píng)為全省內(nèi)審工作先進(jìn)單位。全市公路、大橋收費(fèi)站點(diǎn)“綠色通道”全年開通，優(yōu)惠政策執(zhí)行率達(dá)到100%，享受減免優(yōu)惠政策車輛達(dá)58.7萬臺(tái)次、減免通行費(fèi)1566萬元，為上年減免額度的191%。

（五）交通保障能力穩(wěn)步提升。全市道路運(yùn)輸行業(yè)完成客運(yùn)量2376萬人次、旅客周轉(zhuǎn)量194370萬人公里、貨運(yùn)量619萬噸、貨物周轉(zhuǎn)量83700萬噸公里、同比分別增長(zhǎng)3%、1.5%、2%、3%。運(yùn)力結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，新增、更新中高級(jí)客車77輛，中、高級(jí)客車達(dá)到1987輛、占營(yíng)運(yùn)班車總數(shù)的58%。船舶運(yùn)力達(dá)到44萬載重噸，同比凈增3萬載重噸。完成外貿(mào)集裝箱運(yùn)輸量53000teu。交通運(yùn)輸保障能力在抗冰雪災(zāi)害斗爭(zhēng)經(jīng)受嚴(yán)峻考驗(yàn)，全市交通系統(tǒng)共組織1萬多人次上路除冰雪1357公里，做到了大橋不封橋、渡口不封渡、航道不停航，保障運(yùn)送救災(zāi)物資20多萬噸、旅客585.27萬人次，全市無外地農(nóng)民工、大專院校學(xué)生滯留，被、省政府授予“全省抗雪救災(zāi)先進(jìn)集體”稱號(hào)?；I資近1800萬元對(duì)奧運(yùn)圣火轉(zhuǎn)場(chǎng)線路207國(guó)道、公石線、秦黃線按省級(jí)文明路的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了改造升級(jí)，在奧運(yùn)圣火荊州傳遞期間展示了交通良好保障能力，獲“北京奧運(yùn)火炬接力荊州傳遞活動(dòng)先進(jìn)單位”殊榮。

（六）效能建設(shè)成效突出。在開展執(zhí)行力大討論和文明執(zhí)法教育活動(dòng)、民-主評(píng)議行風(fēng)政風(fēng)活動(dòng)過程中，通過開門征求意見，收集交通效能建設(shè)和文明執(zhí)法意見和建議77條，組織全市交通系統(tǒng)1500名執(zhí)法人員進(jìn)行了執(zhí)法考試，市直交通執(zhí)法單位對(duì)80余卷行政執(zhí)法案卷進(jìn)行了交叉評(píng)查，清理規(guī)范性文件150件，共廢止文件10件、修改20件。局機(jī)關(guān)帶頭建立完善了會(huì)議、文件審簽、政務(wù)快捷反應(yīng)、督辦、行政問責(zé)制度。辦理回復(fù)人大政協(xié)建議提案31件，回復(fù)率、見面率100%，基本滿意和滿意率達(dá)98%。通過了市人大建議辦理工作專項(xiàng)檢查、市政協(xié)民-主監(jiān)督員工?作檢查、市普法辦“五·五”普法中期工作檢查、市效能辦“兩項(xiàng)活動(dòng)”及效能建設(shè)檢查，獲得充分肯定。荊監(jiān)一級(jí)公路項(xiàng)目被評(píng)為效能監(jiān)察優(yōu)秀項(xiàng)目，“兩項(xiàng)活動(dòng)”開展、發(fā)揮民-主監(jiān)督員作用情況在全市總結(jié)表彰會(huì)上作了經(jīng)驗(yàn)交流。在民-主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)考評(píng)和人大評(píng)議中評(píng)為優(yōu)秀，排名第二。

（七）黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制全面落實(shí)。全市交通系統(tǒng)各單位開展廉政黨課教育活動(dòng)45次，參加人員3600多人次;開展形式多樣的“廉政交通”大家談活動(dòng)活動(dòng)15次，參加人數(shù)1000余人;撰寫調(diào)研論文20篇。出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)交通建設(shè)領(lǐng)域廉政工作的通知》等制度規(guī)定。積極推行紀(jì)檢監(jiān)察派駐制、巡查制、廉政合同制、與檢察機(jī)關(guān)和審計(jì)部門共同開展預(yù)防職務(wù)犯罪和審計(jì)共建，著力實(shí)行分級(jí)、分項(xiàng)、分工負(fù)責(zé)制。強(qiáng)化重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管，進(jìn)一步推行招標(biāo)文件專家審核與行政審批相結(jié)合的制度，推行合理低價(jià)中標(biāo)、無標(biāo)底招標(biāo)，落實(shí)了交通建設(shè)工程招標(biāo)進(jìn)入市綜合招投標(biāo)中心統(tǒng)一運(yùn)作制度，實(shí)行建設(shè)工程廉政準(zhǔn)入和“黑名單”制度。實(shí)行年中財(cái)務(wù)督察、年終審計(jì)檢查，嚴(yán)格落實(shí)部門預(yù)算“六個(gè)嚴(yán)格”規(guī)定。切實(shí)加強(qiáng)班子和主要負(fù)責(zé)人黨風(fēng)廉政建設(shè)，開展廉政教育、提示，杜絕了違反黨風(fēng)廉政建設(shè)制度的事件發(fā)生。

（八）文明創(chuàng)建升級(jí)提檔。交通系統(tǒng)文明創(chuàng)建覆蓋面達(dá)到100%，市直單位積極爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家、省、市文明單位、文明行業(yè)，市公路局申報(bào)國(guó)家級(jí)文明單位、局機(jī)關(guān)、市征稽處、運(yùn)管處申報(bào)升級(jí)文明單位。開展了“迎奧運(yùn)圣火，樹文明新風(fēng)”活動(dòng)，涌現(xiàn)了一大批先進(jìn)窗口、單位和個(gè)人，評(píng)選了10個(gè)紅旗窗口和20個(gè)先進(jìn)窗口單位、6個(gè)先進(jìn)個(gè)人。培樹市級(jí)勞動(dòng)模范2名、“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者1名。市境內(nèi)207、318國(guó)道建成省級(jí)文明示范路，省道已基本建成市級(jí)文明示范路。積極開展社會(huì)主義新農(nóng)村文明創(chuàng)建助推工作，投入3.5萬元，為荊州區(qū)李埠鎮(zhèn)東岳廟村建成了“農(nóng)家書屋”，配齊了電腦和千余冊(cè)圖書，建成了乒乓球室、籃球場(chǎng)，農(nóng)民健身房。積極開展社區(qū)共建活動(dòng)，選派了2名干部專職到東城社區(qū)開展工作，做到了人員落實(shí)、經(jīng)費(fèi)落實(shí)、創(chuàng)建方案落實(shí)，共同聯(lián)合開展黨日活動(dòng)和黨課教育、信訪維穩(wěn)、綜合治理等一系列工作，正爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)社區(qū)共建先進(jìn)單位，受到了組織部的肯定和好評(píng)。落實(shí)了信訪責(zé)任制，全年無赴省進(jìn)京等非正常上訪事件發(fā)生，社會(huì)治安綜合治理工作通過了檢查，保持了行業(yè)隊(duì)伍穩(wěn)定。

二、具體做法

我局黨委對(duì)績(jī)效評(píng)估工作始終高度重視，成立了績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了局績(jī)效考核工作方案。市直交通單位按照市績(jī)考辦統(tǒng)一部署，圍繞績(jī)效考核目標(biāo)，結(jié)合實(shí)際制定了實(shí)施方案;通過召開了班子會(huì)、專班會(huì)、動(dòng)員會(huì)，強(qiáng)化、統(tǒng)一了對(duì)開展績(jī)效考核工作重要性的認(rèn)識(shí);通過簽訂責(zé)任書層層分解目標(biāo)任務(wù)、強(qiáng)化督辦檢查，實(shí)行了全員全程記載，做到了績(jī)效考核機(jī)構(gòu)、人員、責(zé)任落實(shí)，任務(wù)分解、過程記載、資料收集到位。實(shí)行了督辦制、通報(bào)制、蹲調(diào)制、掛鉤制，強(qiáng)化了過程監(jiān)督和動(dòng)態(tài)管理，對(duì)工作個(gè)人工作日志、科務(wù)日志、專項(xiàng)工作日志的記載都作了詳細(xì)規(guī)定。嚴(yán)格落實(shí)上班簽到制、會(huì)議簽到制等制度，使各項(xiàng)工作職責(zé)進(jìn)一步落實(shí)。實(shí)施績(jī)效考核以來，干部職工作風(fēng)更加扎實(shí)、工作措施更加有力、工作效能明顯提高。

2015年，我將圍繞交通“十一五”規(guī)劃積極工作，開拓進(jìn)取，搶抓機(jī)遇、克難奮進(jìn)，努力開創(chuàng)我市交通工作新局面。

績(jī)效考核情況報(bào)告篇九

為全面提升“中國(guó)”門戶網(wǎng)站群的整體績(jī)效水平，根據(jù)省、市有關(guān)政府的網(wǎng)站績(jī)效考核的要求，市數(shù)字辦組織開展了全市市直部門網(wǎng)站20xx年度績(jī)效考核，現(xiàn)將考核結(jié)果通報(bào)如下：

從46個(gè)已建網(wǎng)站（含中國(guó)門戶網(wǎng)站的子網(wǎng)站）的市直部門、22個(gè)未建網(wǎng)站但有“中國(guó)”門戶網(wǎng)站內(nèi)容保障任務(wù)的部門（含5個(gè)公共企事業(yè)單位），以及12個(gè)縣（市）區(qū)政府的網(wǎng)站的考核情況來看，20xx年我市政府的網(wǎng)站總體運(yùn)行情況穩(wěn)中有升，呈逐季度上升趨勢(shì)。

1、市直部門網(wǎng)站考核情況

成績(jī)排名前5位的依次為市公安局、交巡警支隊(duì)、發(fā)改委、方志委、民政局，其中市公安局、交巡警支隊(duì)、方志委在第三和第四季度兩次考核中連續(xù)保持先進(jìn)，市外事僑務(wù)辦公室、土地發(fā)展中心、審計(jì)局、供銷社、人口計(jì)生委、商貿(mào)服務(wù)業(yè)局、廣播電影電視局等7家單位考評(píng)分在30分以下。46個(gè)市直部門網(wǎng)站績(jī)效平均得分55.21分。其中，市發(fā)改委、工商局、人防辦、國(guó)稅局、物價(jià)局等部門按考評(píng)要求主動(dòng)整改，重新規(guī)劃網(wǎng)站欄目，充實(shí)內(nèi)容，進(jìn)步明顯；市教育局、民政局、衛(wèi)生局等單位加強(qiáng)了對(duì)“十二個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域”內(nèi)容保障力度；市文化新聞出版局、司法局、質(zhì)監(jiān)局等單位積極與市數(shù)字辦合作，在“中國(guó)”門戶網(wǎng)站上開展民意征集活動(dòng)。

２、“中國(guó)”門戶網(wǎng)站內(nèi)容保障部門考核情況

成績(jī)排名前5位的依次為市自來水公司、公交集團(tuán)、人力資源和社會(huì)保障局、人民廣播電臺(tái)政風(fēng)行風(fēng)熱線、市委農(nóng)辦，成績(jī)較差的有市經(jīng)委、國(guó)有房產(chǎn)管理中心等。22個(gè)保障部門績(jī)效平均得分53.67分。其中，市財(cái)政局、自來水公司、電業(yè)局等部門高度重視，指派專人負(fù)責(zé)，內(nèi)容維護(hù)工作保障有力。

３、縣（市）區(qū)政府的.網(wǎng)站考核情況

縣繼續(xù)在縣（市）區(qū)政府的網(wǎng)站建設(shè)中保持領(lǐng)先地位。xx縣加強(qiáng)政府的網(wǎng)站結(jié)構(gòu)優(yōu)化、欄目改版、內(nèi)容更新，績(jī)效水平有了很大提升。根據(jù)《市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)20xx年市政府的網(wǎng)站績(jī)效考核實(shí)施方案的通知》（政辦〔20xx〕170號(hào)）精神，各縣（市）區(qū)政府的網(wǎng)站的年度績(jī)效考核成績(jī)以省政府辦公廳發(fā)布的結(jié)果為準(zhǔn)。

１、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)?？?jī)效好或進(jìn)步快的網(wǎng)站或保障部門，一是領(lǐng)導(dǎo)重視。市財(cái)政局、教育局等部門主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問，分管領(lǐng)導(dǎo)常抓不懈，并指派專人負(fù)責(zé)網(wǎng)站建設(shè)和內(nèi)容保障工作。二是建立工作機(jī)制。市發(fā)改委、規(guī)劃局、工商局、水利局等部門不但主動(dòng)根據(jù)新指標(biāo)調(diào)整網(wǎng)站欄目，還專門制訂了本部門網(wǎng)站運(yùn)行管理規(guī)章制度，建立了有效的運(yùn)行管理和監(jiān)督機(jī)制。三是強(qiáng)化隊(duì)伍素質(zhì)，保障必要的人員和資金。四是工作求實(shí)創(chuàng)新。市公安局在門戶網(wǎng)站上開設(shè)公安公眾服務(wù)5+n網(wǎng)上辦事大廳，服務(wù)公眾能力大大加強(qiáng)；市發(fā)改委、司法局、公務(wù)員局等部門不僅嚴(yán)格按“十要素”要求規(guī)范了辦事指南內(nèi)容，還根據(jù)原有辦事指南表格，提供了相應(yīng)表格填寫范本下載，做到了范本與表格一一對(duì)應(yīng)，極大地方便了群眾辦事。

2、存在問題。部分網(wǎng)站欄目設(shè)置不夠合理、內(nèi)容保障機(jī)制不夠健全、網(wǎng)上辦事度不高等方面問題仍然存在，具體表現(xiàn)在：

一是對(duì)“中國(guó)”門戶網(wǎng)站的內(nèi)容保障工作缺乏主動(dòng)性。少數(shù)單位對(duì)內(nèi)容保障工作依然不夠重視，還存在催辦一次更新一次、不催不辦的現(xiàn)象。例如，除市規(guī)劃局和科技局發(fā)布了部門財(cái)政預(yù)算相關(guān)信息外，其他部門都沒有發(fā)布；市經(jīng)委和氣象局對(duì)保障工作不夠重視，沒有指派專人負(fù)責(zé)“中國(guó)”門戶網(wǎng)站信息發(fā)布工作，保障情況有待提高。網(wǎng)站建設(shè)年度工作總結(jié)方面，僅有16個(gè)已建網(wǎng)站的市直部門和4個(gè)縣（市）區(qū)報(bào)送了相關(guān)工作總結(jié)，大部分單位都未按考評(píng)要求報(bào)送總結(jié)材料，從而影響了網(wǎng)站的績(jī)效評(píng)估。

二是網(wǎng)站欄目設(shè)置和頁面代碼設(shè)計(jì)不規(guī)范，內(nèi)容更新缺乏長(zhǎng)效機(jī)制。部分部門網(wǎng)站欄目沒有按政府的網(wǎng)站類的信息公開、網(wǎng)上辦事、互動(dòng)交流三大核心績(jī)效評(píng)估指標(biāo)要求設(shè)置網(wǎng)站欄目，信息公開方面缺少資金、人事、統(tǒng)計(jì)、規(guī)劃、應(yīng)急類欄目信息，互動(dòng)交流方面缺乏圍繞公共服務(wù)領(lǐng)域開展的民意征集，以及公眾意見的采納情況等信息,如市旅游局、土地發(fā)展中心等部門網(wǎng)站的欄目設(shè)置與考評(píng)要求差距較大。有些網(wǎng)站雖已設(shè)置了欄目，但欄目?jī)?nèi)容空白，如市公路局網(wǎng)站統(tǒng)計(jì)信息、資金信息欄目空白，縣政府的網(wǎng)站中的政府主要領(lǐng)導(dǎo)照片未及時(shí)發(fā)布等。區(qū)、xx區(qū)、縣政府的網(wǎng)站頁面代碼設(shè)計(jì)不規(guī)范，不符合《市人民政府辦公廳關(guān)于規(guī)范“中國(guó)”門戶網(wǎng)站信息抓取欄目建設(shè)要求的通知》（政辦〔2010〕64號(hào)）要求。有些單位缺少信息更新長(zhǎng)效機(jī)制，對(duì)網(wǎng)站信息發(fā)布審核把關(guān)不嚴(yán)，沒有建立日常信息發(fā)布、讀網(wǎng)和巡檢等運(yùn)維管理機(jī)制，信息的準(zhǔn)確性、及時(shí)性、規(guī)范性和安全性得不到有效保障，網(wǎng)站出現(xiàn)明顯錯(cuò)誤時(shí)無法及時(shí)發(fā)現(xiàn)并更正，如市廣播電影電視局網(wǎng)站在第四季度考核期間無法訪問。

三是網(wǎng)站辦事指南信息不足。多數(shù)部門對(duì)辦事指南事項(xiàng)梳理得不夠,體育局、環(huán)保局、質(zhì)監(jiān)局等部門發(fā)布的公共服務(wù)類辦事指南數(shù)量較少。我市行政審批服務(wù)中心成立后，部分審批事項(xiàng)內(nèi)容發(fā)生變更，但少數(shù)單位未及時(shí)更新網(wǎng)站中原有的行政審批辦事指南。

績(jī)效考核情況報(bào)告篇十

人力資源管理的核心是績(jī)效管理,績(jī)效管理的關(guān)鍵在于績(jī)效考核，當(dāng)進(jìn)行績(jī)效考核之后就需要將情況進(jìn)行通報(bào)，下面本站小編給大家?guī)砜?jī)效考核情況通報(bào)范文，供大家參考!

在中心班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過各管理部、科室同事們的共同努力，本年第一季度中心各項(xiàng)工作都得到了較大發(fā)展,各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)同比大幅增長(zhǎng)，現(xiàn)就各管理部具體情況作一簡(jiǎn)要通報(bào)。

績(jī)效工資的發(fā)放情況(它包含基礎(chǔ)性績(jī)效和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資兩部分，并按從高到低順序排列，同時(shí)未考慮個(gè)人崗位系數(shù)因素)。

1月份各管理部人均績(jī)效工資情況分中心2413元、永順縣2248元、古丈縣2174元、龍山縣2118元、瀘溪縣1997元、保靖縣1987元、花垣縣1957元、鳳凰縣1907元。其月度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資最大差距為506元，最高的管理部是最低的管理部的2.7倍。

2月份各管理部人均績(jī)效工資情況分中心2420元、龍山縣2354元、瀘溪縣2089元、永順縣2082元、鳳凰縣2067元、古丈縣2053元、花垣縣20xx元、保靖縣20xx元。其月度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資最大差距為417元，最高的管理部是最低的管理部的2.0倍。

3月份各管理部人均績(jī)效工資情況永順縣2748元、分中心2747元、龍山縣2458元、瀘溪縣2352元、鳳凰縣2346元、古丈縣2146元、保靖縣2091元、花垣縣1997元。其月度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資最大差距為751元，最高的管理部是最低的管理部的2.9倍。

x年xx月xx日。

立醫(yī)療衛(wèi)生單位：

根據(jù)《晉安區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于實(shí)施20xx年衛(wèi)生工作目標(biāo)管理績(jī)效考核的通知》(榕晉衛(wèi)綜〔20xx〕156號(hào))要求，我局組織相關(guān)專家組于20xx年1月4日-10日，遵循客觀、公平、公正的原則，對(duì)各單位的目標(biāo)管理績(jī)效工作進(jìn)行系統(tǒng)考評(píng)，現(xiàn)將考核有關(guān)情況通報(bào)如下：

一、主要成績(jī)。

1、組織、黨建黨風(fēng)、行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)等綜合管理方面：各單位均能完善班子建設(shè)，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)分工，實(shí)行民主集中制度。認(rèn)真開展各項(xiàng)黨務(wù)、政務(wù)公開工作，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作責(zé)任制，積極開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。全面完成省市區(qū)績(jī)效考核任務(wù)，基本完成各級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)和本單位的中心工作，制定績(jī)效考核方案，并按要求落實(shí)。財(cái)務(wù)核算較規(guī)范合理，財(cái)政收入基本做到?？顚Ｓ谩Ｈ隉o發(fā)生重大醫(yī)療安全事故及群體聚集性事件。無發(fā)生違反國(guó)家計(jì)劃生育政策及“兩非”條例。

2、醫(yī)療質(zhì)量管理和公共衛(wèi)生服務(wù)等業(yè)務(wù)方面：各醫(yī)療單位醫(yī)療核心制度和“三基三嚴(yán)”考核較上年有很大進(jìn)步，基本做到依法執(zhí)業(yè)。普遍建立了醫(yī)患溝通和投訴處理機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)首問、首診負(fù)責(zé)制。建立和完善醫(yī)院藥事管理組織，貫徹落實(shí)基本藥物制度，全面實(shí)施藥品零差率和網(wǎng)上采購制度。醫(yī)療服務(wù)收入逐年增長(zhǎng)，門診人次數(shù)穩(wěn)中有升。基層醫(yī)療單位均重視基本和重大公共衛(wèi)生服務(wù)工作，在人員相對(duì)不足而工作數(shù)量和要求不斷提高的情況下，充分調(diào)動(dòng)職工積極性，加班加點(diǎn)，確保各項(xiàng)公共衛(wèi)生任務(wù)按時(shí)完成，群眾滿意率較上年有大幅度提高。晉安區(qū)醫(yī)院醫(yī)療管理工作獲得上級(jí)好評(píng)，茶園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心獲市級(jí)示范衛(wèi)生服務(wù)中心稱號(hào)，北峰山區(qū)三個(gè)衛(wèi)生院在開展公共衛(wèi)生服務(wù)方面形成自已的特色，各項(xiàng)考核得分較上半年均有大幅提高。

二、存在問題。

1、組織機(jī)構(gòu)管理。部分單位未落實(shí)班子會(huì)、院務(wù)會(huì)制度，同時(shí)未充分發(fā)揮職代會(huì)作用，檔案管理歸類不夠及時(shí)準(zhǔn)確。個(gè)別單位績(jī)效考核方案形同虛設(shè)，沒有和職工的績(jī)效獎(jiǎng)金掛勾。多數(shù)單位未建立耗材專用賬冊(cè)，或記錄不夠準(zhǔn)確、完整。財(cái)政專項(xiàng)撥款和公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)還存在使用不當(dāng)?shù)默F(xiàn)象。檢查中還發(fā)現(xiàn)個(gè)別單位非衛(wèi)技人員從事衛(wèi)技工作。

2、黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)及民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)。有些單位“城鄉(xiāng)結(jié)對(duì)互助”活動(dòng)未開展，個(gè)別單位未樹立本單位典型，部分單位信息報(bào)送不及時(shí)。個(gè)別單位無對(duì)外公開欄，或?qū)?nèi)、外公開欄內(nèi)容不全。有些單位未建立醫(yī)德檔案，無醫(yī)德考評(píng)制度及記錄。部分單位未公開行評(píng)整改承諾及整改時(shí)限，未召開群眾征求意見會(huì)，未組織行評(píng)代表明察暗訪，對(duì)存在的問題未提出處理意見。

3、綜治安全及計(jì)劃生育。少數(shù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)存在制度不完善、落實(shí)不到位現(xiàn)象。個(gè)別單位消防工作存在薄弱環(huán)節(jié)。多數(shù)單位未開展優(yōu)生優(yōu)育宣傳指導(dǎo)工作，部分單位未及時(shí)掌握單位育齡婦女生育、節(jié)育情況。

4、醫(yī)療質(zhì)量管理。個(gè)別單位門急診管理不規(guī)范，疏于管理，存在醫(yī)療質(zhì)量、門診人次數(shù)下降現(xiàn)象。基層醫(yī)療單位仍不夠重視醫(yī)療書寫，存在門診與出院病歷、處方等缺漏項(xiàng)目及書寫錯(cuò)誤較多。大部分單位都沒有新藥審批引進(jìn)制度。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和山區(qū)衛(wèi)生院均存在搶救設(shè)備不全或醫(yī)療設(shè)備閑置現(xiàn)象。部分單位對(duì)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理方面不夠重視，無專人負(fù)責(zé)，未建立管理組織與工作制度，未開展醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全教育和分析。部分單位還沒完成規(guī)范化標(biāo)識(shí)標(biāo)牌建設(shè)，環(huán)境衛(wèi)生較差。一卡通診療系統(tǒng)和新農(nóng)合門診統(tǒng)籌支付已啟動(dòng)，但成效不顯著。

5、基本公共衛(wèi)生服務(wù)。各基本醫(yī)療衛(wèi)生單位均能完成50%電子建檔率，但檔案錯(cuò)誤與缺項(xiàng)較多，使用率極低。多數(shù)單位未開展個(gè)性化健康教育工作，居民健康知識(shí)知曉率較低。老年人健康管理和慢病管理進(jìn)展不大，除日溪衛(wèi)生院以外，其它單位體檢率均不達(dá)標(biāo)，高血壓、糖尿病患者規(guī)范化管理率較低。婦兒保工作仍然是我區(qū)基本公共衛(wèi)生工作中的弱項(xiàng)，孕婦早建卡率、系統(tǒng)管理率和新生兒訪視率、兒童系統(tǒng)管理率等離考核指標(biāo)還有很大差距。全區(qū)重性精神疾病患者管理率均較低。

三、整改意見及考核結(jié)果的運(yùn)用。

1、整改建議。各單位要從本次考核結(jié)果中充分認(rèn)識(shí)到本單位一年工作的成績(jī)和問題，對(duì)于好的做法，要保留下來并形成長(zhǎng)效機(jī)制。對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要本著“以考核，促整改”的原則，進(jìn)行補(bǔ)缺補(bǔ)漏，突破重點(diǎn)問題，彰顯工作成效。要加強(qiáng)管理，落實(shí)責(zé)任，確保各項(xiàng)具體整改措施落實(shí)到位。要早謀劃、早布局，理清20xx年工作思路，制定詳實(shí)的。

工作計(jì)劃。

要加強(qiáng)綜治、安全教育定期自查排查安全隱患;加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)強(qiáng)化人員培訓(xùn)提高業(yè)務(wù)水平;加強(qiáng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)能力擴(kuò)大服務(wù)人群提高服務(wù)水平確保群眾真正享受到醫(yī)改帶來的實(shí)惠;要加大內(nèi)部績(jī)效管理和工作考核力度。各職能部門要切實(shí)加大對(duì)全區(qū)基層醫(yī)療單位的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)管力度。

2、考核結(jié)果運(yùn)用。根據(jù)20xx年度各單位衛(wèi)生工作目標(biāo)管理績(jī)效考核結(jié)果(具體得分詳見附件)，共評(píng)出2個(gè)考核總分在800分以上的優(yōu)秀單位：晉安區(qū)醫(yī)院、茶園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心;3個(gè)考核總分在750-800分的良好單位：晉安區(qū)疾病預(yù)防控制中心、新店鎮(zhèn)衛(wèi)生院、象園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心;4個(gè)考核總分在700-750分的及格單位：鼓山鎮(zhèn)衛(wèi)生院、岳峰鎮(zhèn)社區(qū)服務(wù)中心、壽山鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院、日溪鄉(xiāng)衛(wèi)生院。2個(gè)考核總分低于700分的不合格單位：宦溪衛(wèi)生院和王莊社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。

x年xx月xx日。

區(qū)屬各單位，各街、鎮(zhèn)：

近期，市績(jī)效辦公布了全市各單位20xx年度市績(jī)效考核得分情況，我區(qū)總得分為97.23分，列市內(nèi)五區(qū)第三名。經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府同意，現(xiàn)將我區(qū)與其它區(qū)市績(jī)效考核得分情況進(jìn)行對(duì)照并予以通報(bào)。希望全區(qū)各級(jí)各部門緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府確定的“創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新年”的各項(xiàng)工作目標(biāo)，進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，強(qiáng)化措施，奮勇爭(zhēng)先，確保我區(qū)在20xx年度的市績(jī)效考核中取得優(yōu)異成績(jī)。

年3月18日。

績(jī)效考核情況報(bào)告篇十一

企業(yè)在制定發(fā)展規(guī)劃、戰(zhàn)略目標(biāo)時(shí)，為了更好的完成這個(gè)目標(biāo)需要把目標(biāo)分階段分解到各部門，最終落實(shí)到每一位員工身上，也就是說每個(gè)人都有任務(wù)?？?jī)效考核就是對(duì)企業(yè)人員完成目標(biāo)情況的一個(gè)跟蹤、記錄、考評(píng)。注意績(jī)效考核的時(shí)效關(guān)系，績(jī)效考核是對(duì)被考核主體過去進(jìn)行評(píng)價(jià)并對(duì)其將來產(chǎn)生影響。

員工績(jī)效考核實(shí)施方案主要包含員工績(jī)效考核程序、員工績(jī)效考核方法設(shè)計(jì)、員工績(jī)效考核和培訓(xùn)、員工績(jī)效考核與績(jī)效管理、員工績(jī)效考核與晉升方案、員工績(jī)效考核培訓(xùn)講座、中高層員工績(jī)效考核表等等。

一、績(jī)效考核目的。

1、加強(qiáng)和提升員工的工作績(jī)效和公司績(jī)效，保證公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2、檢查員工對(duì)工作崗位的適應(yīng)性和勝任性，公開評(píng)價(jià)工作效果及其價(jià)值，為改進(jìn)工作和調(diào)整工作提供依據(jù)。

3、建立工作信息的反饋通道和與員工的溝通渠道。

4、為激勵(lì)員工的工作績(jī)效，發(fā)掘優(yōu)秀人才，以此作為獎(jiǎng)懲、提升的依據(jù)，

促進(jìn)員工的升遷、賞罰的公平合理。。

1、一致性--在一段連續(xù)時(shí)間之內(nèi)，考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)不能有大的變化，

至少應(yīng)保持一年內(nèi)考核的方法具有一致性。

2、客觀性--考核要客觀地反映員工的實(shí)際情況。

3、公平性--對(duì)于同一崗位的員工使用相同的考核標(biāo)準(zhǔn)。

4、公開性--員工應(yīng)知道自己的詳細(xì)考核結(jié)果。

三、績(jī)效考核形式。

1、考核時(shí)，要按部門、按職務(wù)、按職責(zé)分類進(jìn)行考核，以達(dá)到良好的考核目的。

2、每位員工都要有一本工作日志，記錄每天工作的主要事件及數(shù)量，并以此作為考核的依據(jù)，清晰明了地反映工作表現(xiàn)。

3、考核時(shí)，考核者與被考核者要進(jìn)行面對(duì)面的溝通。面談時(shí)，考核者要總結(jié)被考核者在考核期內(nèi)的工作表現(xiàn)，被考核者要清楚他的總結(jié)與評(píng)價(jià)。面談結(jié)束時(shí)，雙方要制定改進(jìn)的方法和發(fā)展規(guī)劃等。

4、中層管理以下人員的考核，采取上級(jí)考核綜合評(píng)定的方法，并以此為基礎(chǔ)給出綜合評(píng)定。

5、高層管理人員的考核，采取自我述職報(bào)告和上級(jí)考核綜合評(píng)定的方法，并以此為基礎(chǔ)給出綜合評(píng)定。

四、績(jī)效考核要求。

(一)員工的考核應(yīng)以其在被考核期間的工作為依據(jù)，考核者對(duì)所屬員工的平時(shí)工作成績(jī)應(yīng)隨時(shí)記錄和嚴(yán)密考核。

(二)考核者要對(duì)被考核者的平時(shí)工作表現(xiàn)要有充分了解，明確被考核者的責(zé)任內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)收集各種數(shù)據(jù)、資料及相關(guān)部門的日常反映等，確?？己私Y(jié)果的準(zhǔn)確性，使被考核者心服口服。

(三)考核者要以公平.公正的立場(chǎng)進(jìn)行考核。考核時(shí)要認(rèn)真、細(xì)致、事實(shí)求是，不可只憑主觀感覺或印象等方式來考核，確?？己私Y(jié)果的客觀性和公平性。

(四)考核面談時(shí)考核雙方都要注重坦誠交談，立足于員工的長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)步及發(fā)展，彌補(bǔ)工作中的短處，發(fā)揚(yáng)工作中的長(zhǎng)處。

(五)主張員工個(gè)人能力提高的速度和幅度的考核思想，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，提高工作效率。

(六)提倡設(shè)計(jì)"個(gè)性化考核指標(biāo)"進(jìn)行績(jī)效考核。

(七)不可過分重視在考核前剛完成的特別成績(jī)。

(八)考核成績(jī)將直接影響到員工的待遇與職位，故考核時(shí)應(yīng)力求公平與客觀。考核評(píng)語要注意措詞及評(píng)價(jià)。

(九)在績(jī)效考核時(shí)，不要對(duì)同一人就全部的考核評(píng)分同時(shí)加以評(píng)分，而必須就同一項(xiàng)目對(duì)全體被考核人進(jìn)行評(píng)分，于全體被考核人評(píng)分完之后再進(jìn)行下一個(gè)項(xiàng)目的評(píng)分。同時(shí)，每一項(xiàng)目的成績(jī)分布情形，應(yīng)考慮考績(jī)正常分布比率，其比率相差太高時(shí)，請(qǐng)復(fù)核人員酌情加以調(diào)整。

一、考核的目的和用途。

績(jī)效考核(以下簡(jiǎn)稱“考核”)是指用系統(tǒng)的方法、原理，評(píng)定、測(cè)量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果。

1、考核的最終目的是改善員工的工作表現(xiàn)，以達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，并提高員工的滿意程度和未來的成就感。

2、考核的結(jié)果主要用于工作反饋、薪酬管理、職務(wù)調(diào)整和工作改進(jìn)。

二、考核的原則。

一、“三公”原則。

公平：考核標(biāo)準(zhǔn)公平合理，人人都能平等競(jìng)爭(zhēng)。

公開：考核實(shí)行公開監(jiān)督，人人掌握考核辦法。

公正：考核做到公正客觀，考核結(jié)果必須準(zhǔn)確。

二、“四嚴(yán)”原則。

嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)：即考核要素的標(biāo)準(zhǔn)必須明確、具體、客觀、合理。

嚴(yán)格考核方法：即考核的形式和方法必須符合科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊蟆?/p>

嚴(yán)格考試制度：即考核的流程和考核的準(zhǔn)則要嚴(yán)格，使考核工作有法可依、有章可循。

嚴(yán)肅考核態(tài)度：即考核的思想要端正，態(tài)度要認(rèn)真，反對(duì)好人主義和不負(fù)責(zé)任的態(tài)度。

三、考核的內(nèi)容。

考核的內(nèi)容分為業(yè)績(jī)考核、工作態(tài)度考核二部分?？?jī)效考核成績(jī)?yōu)檫@個(gè)二部分考核成績(jī)總和。

(一)、業(yè)績(jī)考核。

所謂業(yè)績(jī)考核是對(duì)每位員工在擔(dān)當(dāng)崗位工作、完成工作任務(wù)方面進(jìn)行的考核。其中崗位工作的范圍為該崗位職責(zé)說明書中描述的工作內(nèi)容。對(duì)崗位工作的考核包括工作效率和工作質(zhì)量?jī)煞矫妗?/p>

(二)工作態(tài)度考核。

態(tài)度考核是對(duì)工作態(tài)度和工作熱情的評(píng)價(jià)，具體包括本職工作內(nèi)的日常工作、職業(yè)道德、協(xié)作精神、工作積極性、責(zé)任感等。根據(jù)員工工作態(tài)度及協(xié)作等進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)懲計(jì)分。

具體內(nèi)容及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)如下：

1、無故遲到、早退15分鐘扣除1分，30分鐘以上2分。無故曠工或私自調(diào)休一天扣除5分。

2、辦公室大聲喧嘩，造成投訴扣除1分。上班時(shí)間不配戴工作牌和不按規(guī)定穿工作服的扣除1分。

3、未能正確服從工作指示引起的工作失誤或不服領(lǐng)導(dǎo)工作安排，視情況扣除1-5分。

4、無正當(dāng)理由、無事先預(yù)告的情況下手機(jī)關(guān)機(jī)、停機(jī)扣除1分。

績(jī)效考核情況報(bào)告篇十二

2014年，我局圍繞下達(dá)的縣級(jí)部門目標(biāo)績(jī)效考核責(zé)任書，真抓實(shí)干，開拓創(chuàng)新。現(xiàn)對(duì)照目標(biāo)績(jī)效考核責(zé)任書，就半年來完成績(jī)效考核目標(biāo)情況自查如下：

上半年來，我們注重在落實(shí)老干部“三個(gè)機(jī)制”上下功夫、在關(guān)心老干部身體身心健康上下功夫、在提高服務(wù)質(zhì)量上下功夫，確保各項(xiàng)老干部政策全面落實(shí)。

一是堅(jiān)持老干部政治學(xué)習(xí)制度。半年來共組織老干部政治學(xué)習(xí)8次(其中離休干部和縣級(jí)退休干部每月一次，其他副處級(jí)以上干部每個(gè)季度一次)，組織老干部學(xué)習(xí)了十七屆四中全會(huì)精神、渝委辦發(fā)〔2014〕43號(hào)文件、十一屆七次全委會(huì)等精神。舉辦了第十三期老干部黨校學(xué)習(xí)，聽取了王前元副對(duì)綦江經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況通報(bào)(全年兩次)和黨校 宋愛蘇教授作的《后危機(jī)時(shí)期宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與重慶經(jīng)濟(jì)發(fā)展》專題講座。組織3名離退休到重慶進(jìn)行為期四天的學(xué)習(xí)，就新形勢(shì)如何搞好離退休黨支部黨建工作進(jìn)行專題培訓(xùn);按照綦委老〔2014〕29號(hào)文件要求，專門下發(fā)了為離退休干部訂閱黨報(bào)黨刊和老年期刊的文件，并協(xié)調(diào)督促相關(guān)部門落實(shí)。組織老干部參觀工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)(東溪、趕水等鎮(zhèn))和城鄉(xiāng)建設(shè)(通惠食品工業(yè)園區(qū)、魚攔嘴水利工程)2次，組織部分老干部外出學(xué)習(xí)考察1次，參加全縣“兩會(huì)”等重要會(huì)議和端午賽龍舟比賽等慶典5余次，較好的落實(shí)了老干部政治待遇，確保老干部在思想上、政治上與中央、、保持一致。

二是堅(jiān)持重大節(jié)日、生病住院、滿旬去世走訪慰問等制度，半年來走訪慰問老干部500人次，發(fā)放慰問金、慰問品共計(jì)25余萬元，較好的落實(shí)了老干部生活待遇。加強(qiáng)督促檢查，積極銜接和協(xié)調(diào)有關(guān)部門按政策規(guī)定落實(shí)老干部相關(guān)待遇，保證了離休干部離休費(fèi)、津補(bǔ)貼按時(shí)足額發(fā)放、實(shí)現(xiàn)了離休干部醫(yī)療全員統(tǒng)籌;推行企業(yè)離休干部醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷代辦制度，為老干部報(bào)銷醫(yī)藥費(fèi)21.1萬元，老干部“兩費(fèi)”得到全面落實(shí)。組織全體老干部參加了健康體檢。抓好了高齡、多病和特殊困難老干部幫扶救助工作，落實(shí)好老干部遺屬生活困難補(bǔ)助，今年新解決遺屬困難補(bǔ)助2人，慰問離退休干部遺屬29人; “七一”前后，對(duì)建國(guó)前入黨、長(zhǎng)期患病臥床、生活比較困難的老黨員進(jìn)行了重點(diǎn)慰問，并送去了每人200元的慰問金;及時(shí)辦理老干部有關(guān)待遇上報(bào)審批工作，辦理率達(dá)到100%。(今年為90多名離休干部落實(shí)了津補(bǔ)貼上調(diào)政策、提高了部分離休干部醫(yī)療待遇，提高了150名建國(guó)初期參加革命工作人員補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn))。

籌資5余萬元，進(jìn)一步對(duì)老干局壩院及周邊環(huán)境進(jìn)行綠化與整治，正式在院壩內(nèi)安置了老干部活動(dòng)設(shè)施及健身器材，書報(bào)室為老干部訂閱報(bào)刊雜志80余種，全縣老干部活動(dòng)中心設(shè)施更加完善。加強(qiáng)老干部病房運(yùn)行情況檢查，落實(shí)了老干部保健醫(yī)生，全縣5家醫(yī)院100間老干部病床運(yùn)轉(zhuǎn)正常。不拘形式，豐富內(nèi)容。對(duì)老干部進(jìn)行了為期4天的有400多人次參加的門球與競(jìng)技麻將培訓(xùn)會(huì);組織老干部開展了迎春團(tuán)拜會(huì);組織老干部參加了市老干部活動(dòng)中心舉辦的兩年一次的門球賽;半年來，共組織開展800多人次的老干部釣魚聯(lián)誼賽、門球賽、棋牌賽等致趣活動(dòng)，讓老干部在活動(dòng)中盡享天倫之樂。圍繞旅游開發(fā)、打造紅色公園等項(xiàng)目，十多名老干部通過座談會(huì)為綦江發(fā)展支招，不少老干部主動(dòng)關(guān)注民生和發(fā)展大計(jì)，為綦江建設(shè)獻(xiàn)策;組織了老干部充分發(fā)揮自身特長(zhǎng)，深入基層為群眾提供政策咨詢和技術(shù)服務(wù)，或?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展當(dāng)參謀顧問;數(shù)十名老干部加入關(guān)工委八個(gè)工作團(tuán)，參與到關(guān)心下一代工作中，我縣關(guān)工委工作得到市關(guān)工委充分肯定，并獲得了中關(guān)委表彰的全國(guó)先進(jìn)的殊榮;100多位老干部常年活躍在老體協(xié)、南州書畫院等民間組織，從事詩詞、書畫、歌舞表演創(chuàng)作。老干部在全縣“三個(gè)文明”建設(shè)中的作用進(jìn)一步彰顯。

一是推行老干局信訪接辦工作制度，及時(shí)辦理老干部反映的問題。凡按政策應(yīng)當(dāng)辦理的，及時(shí)辦理;不能解決的，做好了解釋穩(wěn)控工作。半年來接訪老干部20多次，為老干部辦理解決困難問題5余件，老干部信訪自理率達(dá)到100%。二是以一腔熱情、滿懷感情、帶著真情為老干部服務(wù)，真心為他們辦好事、辦實(shí)事、解難事，贏得了老干部對(duì)我們工作的廣泛支持和信任。半年來共為辦好事實(shí)事9件。三是發(fā)揮老干局與老干部接觸聯(lián)系多的優(yōu)勢(shì)，通過學(xué)習(xí)、會(huì)議、日常擺談等形式，就套改式職務(wù)補(bǔ)貼引發(fā)的信訪、建國(guó)初期參加革命工作等信訪問題向老干部各級(jí)作正面宣傳和引導(dǎo)，確保建國(guó)初期參加革命工作退休干部穩(wěn)定，無群訪集訪，為維護(hù)整個(gè)老干部隊(duì)伍穩(wěn)定作出了應(yīng)盡的貢獻(xiàn)。

一是加強(qiáng)老干部工作領(lǐng)導(dǎo)。成立了全縣老干部工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了在職縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系老干部工作制度，并督促相關(guān)單位健全了老干部工作機(jī)構(gòu)，建立老干部工作制度。二是加強(qiáng)老干部工作隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化政治思想教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)明顯提高。加強(qiáng)機(jī)關(guān)精神文明建設(shè)，在黨員干部中間深入開展密切聯(lián)系人民群眾的'“三項(xiàng)活動(dòng)”。在活動(dòng)中，局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)機(jī)關(guān)和活動(dòng)中心的干部職工3次到丁山鎮(zhèn)貍獅村看望慰問 “窮親”們，向他們發(fā)放慰問金共計(jì)5000余元，慰問物資折合資金5000余元。繼續(xù)開展“講傳唱讀”活動(dòng)，使老干部工作隊(duì)伍不“老”，精氣神足。上半年，我縣離休干部待遇落實(shí)和建國(guó)初期老干部信訪工作走在全市前列，被授予黨的建設(shè)工作先進(jìn)單位，不少工作受到市縣好評(píng)。三是加強(qiáng)信息調(diào)研工作。今年我局領(lǐng)導(dǎo)干部撰寫調(diào)研文章1篇，完成信訪和廉政建設(shè)征文各一篇;積極參加渝西片區(qū)及綦萬南三區(qū)縣老干部工作研討會(huì)。調(diào)動(dòng)老干部的創(chuàng)作熱情，先后有3位老干部的文字登載在了《綦江報(bào)》上;出臺(tái)了采編《老干部風(fēng)采》的實(shí)施方案，局機(jī)關(guān)抽出專門人員配合記者對(duì)老干部的事跡進(jìn)行采訪與報(bào)道。抓好老干部信息庫維護(hù)工作，及時(shí)完成上報(bào)老干部數(shù)據(jù)信息。加強(qiáng)宣傳工作，半年《綦江報(bào)》、綦江電視臺(tái)等市縣新聞媒體宣傳我縣老干部及老干部工作典型4次以上。

一是所在經(jīng)信委招商組已基本完成全年招商任務(wù);

二是抓好安全工作和社會(huì)治安綜合治理，半年來未發(fā)生一起安全事故和不穩(wěn)定事件;

四是切實(shí)抓好了工會(huì)、婦女等群團(tuán)工作。

五是認(rèn)真開展聯(lián)系、扶貧鎮(zhèn)村和支部共建工作，資助所掛聯(lián)系、扶貧鎮(zhèn)村和聯(lián)系黨支部資金4000元，扶持貧困學(xué)生和1000元。

六是完成了上半年的“四創(chuàng)”、“五個(gè)綦江”建設(shè)等突擊性工作任務(wù)。

一是從思想政治建設(shè)方面看，政治學(xué)習(xí)形式有些單一，對(duì)因身體原因長(zhǎng)期不能參加集體學(xué)習(xí)的老同志，缺乏有效的學(xué)習(xí)教育辦法和措施。

二是從高齡養(yǎng)老服務(wù)方面看，幫困力度和個(gè)體化、多樣化服務(wù)有待進(jìn)一步加強(qiáng);醫(yī)療保健服務(wù)工作離老干部的愿望和要求還有較大差距。

三是從兩個(gè)陣地建設(shè)方面看，活動(dòng)教學(xué)設(shè)施近年來雖有明顯改善，但同先進(jìn)區(qū)、縣比，仍然較為簡(jiǎn)陋，活動(dòng)中心日常活動(dòng)的形式和內(nèi)容還不夠靈活，不夠多樣。

四是從自身隊(duì)伍建設(shè)方面看，工作人員的開拓創(chuàng)新意識(shí)不夠強(qiáng)，“守舊、自滿、畏難”現(xiàn)象不同程度的存在;業(yè)務(wù)能力和政策水平有待進(jìn)一步提高。所有這些，都有待于在下半年年的工作中得以加強(qiáng)，并積極創(chuàng)造條件予以解決。

注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索目標(biāo)績(jī)效考核情況匯報(bào)。

績(jī)效考核情況報(bào)告篇十三

一、重情感，早行動(dòng)，主動(dòng)融入實(shí)驗(yàn)部。

7月28日，仙桃二中、仙桃五中實(shí)行一校制管理，我7月30日就來到了實(shí)驗(yàn)部，就開始在這里工作了。我是一個(gè)情感化的人，我來到實(shí)驗(yàn)部就要了解這里的歷史、融入這里的團(tuán)隊(duì)，只有我同這里的人和物熟識(shí)了，情感上認(rèn)同了，我才能在這里留下點(diǎn)什么。

來時(shí)，我就想我們到實(shí)驗(yàn)部要做兩件事情：改善這里的辦學(xué)條件，增加這里的人氣。前者中硬件設(shè)施我無能為力，我到實(shí)驗(yàn)部后主要做了三件事：

一是在文、鄒兩位校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下找老師到實(shí)驗(yàn)部任教;

二是與《仙桃周刊》的記者聯(lián)系，做了招生的前期準(zhǔn)備工作;

三是在張校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下更新了校園文化長(zhǎng)廊和教學(xué)樓教室外的宣傳畫。

二、早規(guī)劃、積極履行工作職責(zé)。

在汪受文、周從武兩位校長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我拿出了本學(xué)期的教學(xué)教研工作的“大盤子”，本學(xué)期學(xué)校的教學(xué)教研工作基本上是按我的這個(gè)“盤子”在進(jìn)行。這學(xué)期我主要做了這樣三件事：

一是組織了9月課堂教學(xué)研討活動(dòng)、十月教科研活動(dòng)月

二是開展了“以學(xué)定教、以教導(dǎo)學(xué)”的課堂教學(xué)模式改革

三是協(xié)助辦公室梁主任完成黨建，特別是黨風(fēng)廉政建設(shè)的迎檢

本學(xué)期教科研工作取得的成績(jī)，化學(xué)袁克勤老師的一等獎(jiǎng)是王鵬主任、劉彩云組長(zhǎng)辛苦的結(jié)果，英語滕敏老師的一等獎(jiǎng)主要是梁瑜梅主任和各位組長(zhǎng)辛苦的結(jié)果，我主要是把陳潔老師的課推出去了，攝像后送省參賽。

三、認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校的決議。

本學(xué)期我認(rèn)真的做好行政值班、蹲班管科等工作外，主要做了“湖北省地方教育制度創(chuàng)新”之“一校制管理”的迎檢工作。我是一個(gè)領(lǐng)悟能力很差的人，我要仔細(xì)思考，想清楚。在11月8日辦宣傳刊時(shí)我的第一塊主題是“教改藍(lán)圖、行動(dòng)指南”;第二塊主題是“精心策劃、科學(xué)實(shí)施”，介紹我校如何實(shí)施“一校制管理”;第三塊主題是“全程關(guān)懷、和-諧共建”，介紹我校在市教育局領(lǐng)導(dǎo)下，大力建設(shè)實(shí)驗(yàn)部的成效;第四塊是“師資整合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)”，展示我校的教師團(tuán)隊(duì);第五塊是“教學(xué)改革、科研強(qiáng)?！?，展示我校通過教學(xué)改革，實(shí)現(xiàn)學(xué)校跨越式發(fā)展的行動(dòng)方案。

四、合作意識(shí)好、協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)。

蒙學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的信任，我既是實(shí)驗(yàn)部的教科室主任，同時(shí)也是仙桃二中的教科室主任，在工作中我合作意識(shí)好、協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)，能與各處室、年級(jí)很好的合作，只要大家有需要，我能夠做到的，我都積極去做，多做促進(jìn)學(xué)校教師融合、有利于學(xué)校發(fā)展的事。

五、特色創(chuàng)新方面做的不夠好。

我在想課堂教學(xué)改革的目的應(yīng)該是通過正確處理好課堂教學(xué)中教師“主導(dǎo)”與學(xué)生“主體”之間的矛盾，讓學(xué)生主動(dòng)的`參與課堂學(xué)習(xí)，以關(guān)注學(xué)生的“學(xué)”的內(nèi)容、指導(dǎo)學(xué)生“學(xué)”的方法，提高課堂教學(xué)效果。

我們?cè)鯓恿私鈱W(xué)生的“學(xué)情”呢，我是這樣思考的，我們預(yù)計(jì)對(duì)我們?cè)O(shè)計(jì)的作業(yè)需要30分鐘完成，可以直接告訴學(xué)生，通過學(xué)生自己的反饋、家長(zhǎng)的監(jiān)督，讓我們及時(shí)、準(zhǔn)確的掌握學(xué)生完成的時(shí)間普遍是多少，哪些問題成為了學(xué)生的學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)，從而調(diào)整我們的教學(xué)，使我們的“教”更好的服務(wù)于學(xué)生的“學(xué)”。

結(jié)束語：我的匯報(bào)完了，耽誤同志們時(shí)間了!

注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索績(jī)效考核述職報(bào)告。

績(jī)效考核情況報(bào)告篇十四

公司本年度績(jī)效考核工作的主要對(duì)象是職能部門，分管副總?？?jī)效考核工作的目標(biāo)是督促部門開展好各項(xiàng)工作，充分發(fā)揮員工的工作積極性、創(chuàng)造性，激發(fā)他們的工作潛能，體現(xiàn)多勞多得，不勞不得?？?jī)效考核就是對(duì)考核對(duì)象做出的工作成績(jī)，取得的經(jīng)濟(jì)效益及工作能力，態(tài)度，責(zé)任心的考核評(píng)價(jià)。

一、上半年績(jī)效考核工作的開展。

績(jī)效考核小組從2月份開始對(duì)職能部門進(jìn)行了4次績(jī)效考核，2次員工訪談工作，圍繞?“加強(qiáng)溝通，狠抓落實(shí)”這個(gè)主題開展績(jī)效考核工作。

年初各職能部門制訂了各自的內(nèi)部考核辦法，初始部門負(fù)責(zé)人還存在等、靠、要的思想，未能主動(dòng)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通，并通過考核、座談、評(píng)價(jià)等一系列針對(duì)性工作，來對(duì)員工、干部進(jìn)行綜合性的考評(píng)，從而達(dá)到預(yù)定目標(biāo)---完善公司考核體系。有些部門在考核初期，工作主動(dòng)性不夠，在內(nèi)部考核工作的開展上不能積極與部門員工進(jìn)行溝通，導(dǎo)致員工有意見，部門的內(nèi)部凝聚力下降，不能達(dá)到和-諧向上，共同發(fā)展的目的。無論在什么樣的企事業(yè)單位，團(tuán)隊(duì)的合作能力是開展好工作的首要前提，大家能夠心往一處想，勁往一處使，再大的難題也能迎刃而解。

考核中也存在提出問題，解決、落實(shí)問題效果不理想的情況，在某些問題多次提出后，部門能夠及時(shí)去落實(shí)解決問題，但是由于一些思想性的因素還沒有得到解決，導(dǎo)致在問題的落實(shí)上效果還有所欠缺。如何督促并協(xié)助這些問題的有效解決是下半年工作的重點(diǎn)，績(jī)效考核小組是考核部門工作的成績(jī)好壞，但也同時(shí)擔(dān)負(fù)著協(xié)助部門有效開展工作的重責(zé)。

多數(shù)部門能在績(jī)效考核中堅(jiān)持考核原則，做到定性分析與定量分析相結(jié)合，目標(biāo)考核與績(jī)效考核相結(jié)合，堅(jiān)持客觀性、全面性和可操作性，改進(jìn)和完善獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制。但有些部門在績(jī)效考核的定量考核上還有所欠缺，導(dǎo)致部門員工與部門經(jīng)理的思想不能統(tǒng)一，考核工作不能順利進(jìn)行。

上半年績(jī)效考核工作較之去年還是對(duì)部門的工作有較大的促動(dòng)，在內(nèi)部員工量化考核，部門內(nèi)部會(huì)議召開，針對(duì)考核中提出問題的整改，工作主動(dòng)性等方面都有了較大的改進(jìn)，尤其是經(jīng)營(yíng)開發(fā)部和行政人事部做的比較好，但也有些部門，思想根源沒有解決，沒有清晰的工作目標(biāo)和工作思路，部門工作的開展仍沒有大的改觀，沒有真正發(fā)揮部門的管理職能，這也是績(jī)效小組下半年的工作重點(diǎn)目標(biāo)。

經(jīng)過半年的績(jī)效考核工作的開展，通過與部門的溝通交流，通過與員工的訪談中發(fā)現(xiàn)：公司在人才的培養(yǎng)，引進(jìn)方式方法和程序上還存一定的問題；管理團(tuán)隊(duì)的凝聚力，執(zhí)行力還需很大的提高，很多管理干部甚至高層領(lǐng)導(dǎo)沒有把“勇于負(fù)責(zé)，勇于任事，勇于創(chuàng)新，敢于勝利”企業(yè)精神作為開展工作的指南；一些制度的制定和出臺(tái)缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性，周密性，績(jī)效工資翻番，職崗津貼沒有達(dá)到預(yù)期的效果。

二、績(jī)效考核小組上半年工作的不足。

上半年績(jī)效考核小組認(rèn)真、盡職的對(duì)職能部門開展了績(jī)效考核工作，但由于績(jī)效考核小組成員均為兼職人員，考核的溝通工作只能做到每月開展一次?？己诵〗M成員上半年在遇到不能解決的問題的時(shí)候有過退縮，有過彷徨，這樣的想法和現(xiàn)象會(huì)造成了考核工作的不順暢，考核的結(jié)果更多的是對(duì)各部門工作的陳述和平鋪，沒有達(dá)到考核的激勵(lì)效果。這就要求考核小組成員在遇到困難時(shí)要積極的想出對(duì)策，不能退縮，這個(gè)方面的工作將在下半年力爭(zhēng)做好做順。

上半年考核小組成員對(duì)四個(gè)工作小組的工作關(guān)注度不夠高，還有待加強(qiáng)，要切實(shí)了解四個(gè)工作小組的工作狀態(tài)，及時(shí)將溝通情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

三、2015年下半年工作的想法和目標(biāo)。

下半年績(jī)效考核小組將加強(qiáng)執(zhí)行力的考核力度，將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敢于說話，敢于指出問題，敢于評(píng)價(jià)的作風(fēng)，加大對(duì)關(guān)鍵事件的關(guān)注力度，跟蹤，督促，檢查公司各項(xiàng)制度，決策的落實(shí)，具體目標(biāo)如下：

1、在每月的考核中繼續(xù)加強(qiáng)與各部門負(fù)責(zé)人的溝通與交流工作，對(duì)重點(diǎn)問題要咬住不放，直至部門解決問題為止，對(duì)于總是不能有效解決問題的部門要加強(qiáng)溝通，督促部門做好部門工作。

2、加強(qiáng)四個(gè)工作小組的工作關(guān)注度，真正的讓四個(gè)工作小組發(fā)揮他們的.主觀能動(dòng)性，協(xié)調(diào)好需各部門能力合作的各項(xiàng)工作，真正成為各職能部門、項(xiàng)目部之間的紐帶。

3、進(jìn)一步從基層獲取對(duì)于部門管理、公司發(fā)展有用的信息，加強(qiáng)與一線員工的交流工作，讓他們能夠充分了解公司的動(dòng)態(tài)，發(fā)展的方向，同時(shí)也把基層的心聲帶到公司層面上來，想員工之所想，讓他們切實(shí)為公司的發(fā)展壯大做出貢獻(xiàn)。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)績(jī)效考核的宣傳工作，讓部門（或項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人充分認(rèn)識(shí)績(jī)效考核的重要性，將之作為提高部門管理的一種有力手段，同時(shí)績(jī)效考核的工作還要加大推廣范圍，逐步輻射到所有在建工程項(xiàng)目部，所有分公司，讓績(jī)效考核真正起到加強(qiáng)管理、創(chuàng)造效益的作用。

10月份績(jī)效考核已落下帷幕，其中暴露出的諸多缺點(diǎn)和錯(cuò)誤，體現(xiàn)了我們的稚嫩和不足。面對(duì)如此多的紕漏和缺憾，我們更要以此為鑒，面向未來。經(jīng)過討論，共有以下幾個(gè)方面需要改正和完善，并以此提出解決方法。

第一，考核過程問題

（一），我組組員在實(shí)行績(jī)效考核時(shí)，存在以下三點(diǎn)問題。

1、第一次績(jī)效考核共分四組每組兩位部員，組別較多組員較為分散，導(dǎo)致工作時(shí)聯(lián)系較少，效率低下。

解決方法：應(yīng)從分工上著手，應(yīng)該將任務(wù)分工到每個(gè)人手里，實(shí)行責(zé)任制，并選出兩位組長(zhǎng)做統(tǒng)籌工作，誰出問題找誰，以避免工作布置和推行脫節(jié)的情況發(fā)生，并調(diào)動(dòng)部員的責(zé)任感和工作的積極性，減輕工作負(fù)擔(dān)。

2、第一次績(jī)效考核發(fā)送的短信格式雜亂無章，導(dǎo)致后續(xù)工作進(jìn)程受到影響。

解決方法：統(tǒng)一短信格式。暫定短信如下：

各位部長(zhǎng)好！

本期的績(jī)效考核工作即將拉開帷幕，請(qǐng)各位部長(zhǎng)自收到短信起三日內(nèi)將部長(zhǎng)自評(píng)表（表一）和部長(zhǎng)互評(píng)表（表三）認(rèn)真填寫好并發(fā)到郵箱上，具體格式請(qǐng)看校學(xué)生委員會(huì)辦公室的小黑板。感謝您的支持與配合。收到請(qǐng)回復(fù)。

3、向部長(zhǎng)、分管主任發(fā)送短信及聯(lián)絡(luò)的時(shí)候，不注重禮貌用語，惡化了我部部員與其他的關(guān)系。

解決途徑：在今后的績(jī)效考核中，我們一定要注意禮貌用語，與各位部長(zhǎng)建立起良好的關(guān)系，同時(shí)也要做到不卑不亢，維護(hù)監(jiān)察部的尊嚴(yán)。

（二）績(jī)效考核中，考評(píng)對(duì)象和參與考評(píng)人員也存在一些問題。

1、不少部長(zhǎng)收到短信后并沒有及時(shí)回復(fù)或者沒有回復(fù)，這給我們進(jìn)行工作增加了困難。

解決途徑：以短信或電話形式再次聯(lián)系未回復(fù)的部長(zhǎng)，直到確定部長(zhǎng)獲悉績(jī)效考核已開始；

還有些部長(zhǎng)未能及時(shí)將兩張表及時(shí)上傳，或者只上傳一張，而使績(jī)效考核后續(xù)工作置后，導(dǎo)致整個(gè)考核周期拉長(zhǎng)，影響我部門其他工作的進(jìn)度。

解決方法：希望各位部長(zhǎng)配合，支持我們的工作。

2、部員評(píng)分表中也存在敷衍的問題。

解決途徑：需要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，仍不合格的表格，就要求部員重填，并通知各部長(zhǎng)對(duì)各自部員進(jìn)行教育，并可以適當(dāng)考慮追加部長(zhǎng)責(zé)任。

3、分管主任的表格存在兩個(gè)問題，一是有分管主任只打了總分而沒有打考評(píng)細(xì)則的分?jǐn)?shù)，二是有分管主任打分不注重實(shí)際，打分過高乃至全是滿分。

解決方法：前一類的情況向分管主任提出后一定能杜絕這一情況的發(fā)生，而后一情況由于其評(píng)定性質(zhì)的界限很難確定，對(duì)于明顯沒有尊重實(shí)際的就要求重填。

還有一點(diǎn)，分管主任上傳表格速度比較慢，希望在以后的考評(píng)中，各位分管主任能積極配合。

第二，制度問題

本次績(jī)效考核未能充分反映各位部長(zhǎng)的工作業(yè)績(jī)和能力，需要對(duì)制度進(jìn)行進(jìn)一步修改。

（一）制度條款方面

1、第二章《分則》中對(duì)考核內(nèi)容里部長(zhǎng)工作業(yè)績(jī)的部分過于弱化，從而造成績(jī)效考核實(shí)施過程中對(duì)部長(zhǎng)的工作成績(jī)重視不足，從而產(chǎn)生了結(jié)果不公正的現(xiàn)象。

解決途徑：在第七條中增加工作成績(jī)的部分，并作地位上的強(qiáng)化。

2、第十條中考核的八方面內(nèi)容仍然未能達(dá)到充分客觀公正考核部長(zhǎng)的目的，部長(zhǎng)自評(píng)、部員評(píng)價(jià)和分管主任評(píng)價(jià)都出現(xiàn)了過于主觀的無效評(píng)價(jià)結(jié)果。違背了制定制度時(shí)通過增加考核對(duì)象渠道來增加公正性的初衷。

解決途徑：化繁就簡(jiǎn)，刪去部員評(píng)價(jià)項(xiàng)目，弱化部長(zhǎng)自評(píng)和分管主任評(píng)價(jià)的比例，同時(shí)增加主任委員團(tuán)會(huì)議評(píng)價(jià)的內(nèi)容，通過民-主化的評(píng)價(jià)來增加結(jié)果有效性，并通過增強(qiáng)考核諸方面的有效性來增強(qiáng)整個(gè)績(jī)效考核的公正性。

3、制度第三節(jié)《考核程序》中對(duì)具體情況對(duì)定太少，有待加強(qiáng)。對(duì)部長(zhǎng)和其他考核對(duì)象的配合問題及在考核過程中出現(xiàn)的突發(fā)狀況沒有做出詳細(xì)規(guī)定。

解決途徑：在第十三條和第十四條之間增加一條：

學(xué)生干部應(yīng)當(dāng)積極配合績(jī)效考核各項(xiàng)工作。如存在學(xué)生干部拖延、推辭填寫績(jī)效考核表格的情況，考核工作人員有權(quán)進(jìn)行催促；如存在學(xué)生干部惡意填寫、草率填寫績(jī)效考核表格的情況，考核工作人員有權(quán)進(jìn)行無效退回處理；情節(jié)嚴(yán)重者，則做零分處理。校學(xué)委會(huì)主任委員會(huì)議有權(quán)對(duì)學(xué)生干部的違規(guī)行為做出批評(píng)的處罰。

（二）評(píng)價(jià)表格與欄目方面

制度附表在實(shí)際操作中出現(xiàn)了欄目虛化、評(píng)分模糊化、評(píng)價(jià)方向重人品輕成績(jī)等問題。1、標(biāo)準(zhǔn)中有大量是評(píng)價(jià)部長(zhǎng)的主觀形象，即人品、性格等，而對(duì)部長(zhǎng)工作能力及工作態(tài)度的評(píng)分太少。這樣就造成評(píng)價(jià)過程中的偏差，影響實(shí)事求是的原則。在部長(zhǎng)互評(píng)和部員評(píng)價(jià)中，產(chǎn)生按個(gè)人喜好給予評(píng)價(jià)的現(xiàn)象，打出所謂的“人情分”。更為重要的是，主觀形象替代了對(duì)部長(zhǎng)工作能力及工作態(tài)度的考核，使考核的分?jǐn)?shù)不能很好地體現(xiàn)部長(zhǎng)的工作效率和工作業(yè)績(jī)。這樣可能會(huì)挫傷一些努力工作的部長(zhǎng)的積極性，影響考核的公平性。

解決措施：修改評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，減少主觀項(xiàng)目，比如團(tuán)結(jié)部員、待人和善等類似內(nèi)容，提高客觀評(píng)價(jià)分，降低人情比重分，如部長(zhǎng)平時(shí)工作完成情況等。并建議增加一項(xiàng)集體打分項(xiàng)目，由主任委員和各分管主任集體評(píng)分。

2、標(biāo)準(zhǔn)中內(nèi)容存在過于抽象的問題，比如部長(zhǎng)的組織能力和協(xié)調(diào)能力等概念過于模糊和抽象。還有內(nèi)容重復(fù)的問題，部長(zhǎng)的一個(gè)考核方面往往從不同角度在各個(gè)項(xiàng)目里出現(xiàn)。這樣會(huì)使評(píng)分者感到評(píng)分困難，影響準(zhǔn)確性。

解決途徑：對(duì)表格內(nèi)容進(jìn)行量化，刪除抽象概念，根據(jù)各個(gè)部門的職能和部長(zhǎng)的工作內(nèi)容列出項(xiàng)目，比如例會(huì)工作完成情況，內(nèi)部活動(dòng)取得的成績(jī)等；充實(shí)表格項(xiàng)目。把重復(fù)累贅的內(nèi)容合并簡(jiǎn)化，并根據(jù)績(jī)效考核工作的經(jīng)驗(yàn)，填加遺漏的考核方面，力求使標(biāo)準(zhǔn)精準(zhǔn)、全面。

希望績(jī)效考核能堅(jiān)持下去并越做越好！

績(jī)效考核情況報(bào)告篇十五

1月5日，市教育局副局長(zhǎng)繆雅琴、副調(diào)研員何文娟等一行7人來我院對(duì)年度工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行績(jī)效考核。黨委書記袁雙利主持匯報(bào)會(huì)，全體院領(lǐng)導(dǎo)、所有中層干部參加了會(huì)議。

會(huì)上，繆副局長(zhǎng)對(duì)本次考核工作進(jìn)行了安排。她指出，績(jī)效考核制度具有激勵(lì)和導(dǎo)向作用，能促進(jìn)學(xué)院跨越式發(fā)展，本次考核從教育教學(xué)科研、教師隊(duì)伍建設(shè)、黨務(wù)管理、綜合管理等四個(gè)方面進(jìn)行;考核辦法仍沿用分類定級(jí)的方式，在獎(jiǎng)勵(lì)制度上與往年不同的是今年新增了四個(gè)單項(xiàng)獎(jiǎng)。

學(xué)院張紅專院長(zhǎng)對(duì)學(xué)院2012年度工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行匯報(bào)。張?jiān)洪L(zhǎng)主要從科學(xué)定位、推進(jìn)評(píng)建、內(nèi)涵發(fā)展、德育、招生就業(yè)、創(chuàng)新體制、黨務(wù)工作、特色發(fā)展等八個(gè)方面對(duì)我院2012年度的工作進(jìn)行了詳細(xì)總結(jié)。隨后，市教育領(lǐng)導(dǎo)與部分中層干部談話并詳細(xì)檢查了學(xué)院迎檢材料。

縣直機(jī)關(guān)各有關(guān)單位：

、市政府將于9月上旬對(duì)各縣市區(qū)績(jī)效考核評(píng)估和為民辦實(shí)事工作進(jìn)行督查。為做好本次迎檢工作，請(qǐng)各相關(guān)單位對(duì)照邵陽市績(jī)效考核評(píng)估委員會(huì)《關(guān)于印發(fā)2014年縣市區(qū)績(jī)效考核評(píng)估指標(biāo)的通知》，將1至8月份工作開展情況報(bào)送到績(jī)效考核辦，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、材料報(bào)送要點(diǎn)

請(qǐng)各單位對(duì)照考核指標(biāo)，對(duì)l-8月份所做工作進(jìn)行全面深入和實(shí)事求是的總結(jié)，著重就納入省績(jī)效考核的指標(biāo)對(duì)照評(píng)估內(nèi)容和計(jì)分方法進(jìn)行分析梳理，力求做到重點(diǎn)、亮點(diǎn)突出。

各單位要認(rèn)真對(duì)照考核指標(biāo)計(jì)分辦法找差距、查漏補(bǔ)缺，逐條逐項(xiàng)進(jìn)行排查，對(duì)存在問題和不足要分析透徹，明確下步工作重點(diǎn)和努力方向。

二、相關(guān)要求

1.各相關(guān)單位必須高度重視，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自過問，牽頭專題研究，安排專人負(fù)責(zé)撰寫。

2.請(qǐng)各單位對(duì)照邵陽市績(jī)效考核評(píng)估委員會(huì)《關(guān)于印發(fā)2014年縣市區(qū)績(jī)效考核評(píng)估指標(biāo)的通知》(邵績(jī)發(fā)[2014]131號(hào))逐條進(jìn)行對(duì)照，突出重點(diǎn)、簡(jiǎn)明扼要，切忌泛泛而談，字?jǐn)?shù)在1000字以內(nèi)。

三、報(bào)送時(shí)間

請(qǐng)于2014年8月28日下午6點(diǎn)前將紙質(zhì)文檔報(bào)送到縣績(jī)效考核辦，電子文檔報(bào)送到。這次總結(jié)報(bào)送將作為績(jī)效考核日常事務(wù)處理計(jì)分依據(jù)之一，對(duì)不按規(guī)定或不按時(shí)報(bào)送材料的單位，在年終績(jī)效考核時(shí)將給予扣分。

注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索績(jī)效考核完成情況。

績(jī)效考核情況報(bào)告篇十六

我部在嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)處2014年績(jī)效考核辦法的基礎(chǔ)上，加大考核力度，認(rèn)真做好員工績(jī)效考核工作。今年進(jìn)一步分析明確了我們要做的事情，標(biāo)明了各項(xiàng)服務(wù)工作必須達(dá)到的程度，嚴(yán)把考核標(biāo)準(zhǔn)，將我部員工服務(wù)質(zhì)量的好壞直接與績(jī)效考核掛鉤。

四是結(jié)合我部實(shí)際，充分調(diào)動(dòng)員工的責(zé)任感和服務(wù)意識(shí)。將成本控制、設(shè)備管理、安全管理等管理行為有機(jī)的'融合，提高了我部服務(wù)及管理水平，起到了以點(diǎn)帶面的作用。 ?通過考核，為工資分配、競(jìng)爭(zhēng)上崗、培訓(xùn)考核等各項(xiàng)人力資源工作的有效落實(shí)提供平臺(tái)。

?一、 完成省局“績(jī)效考核”與市處各科室及各縣(市)運(yùn)管所的 對(duì)接工作，逐條逐項(xiàng)落實(shí)到位。

四、 配合處辦公室完成2011年處職工春季活動(dòng)相關(guān)工作。

?五、 宣傳工作：?

?1、 配合處稽查科到各縣(市)進(jìn)行打黑宣傳工作。

?2、 向省局報(bào)送信息兩篇。

六、 配合市處人事科完成離退休人員編制核對(duì)工作，電話通知、 收取身份證復(fù)印件并進(jìn)行相關(guān)登記。

??七、 查找并整理2011年黨史學(xué)習(xí)資料和向楊善洲同志學(xué)習(xí)事跡 材料。 ?截至目前，黨辦按照省局績(jī)效考核要求，逐條對(duì)照，對(duì)所有細(xì)則內(nèi)容進(jìn)行梳理，做到心中有數(shù)，按項(xiàng)目進(jìn)行落實(shí)，力求圓滿完成迎檢工作。

注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索績(jī)效考核工作情況匯報(bào)。

績(jī)效考核情況報(bào)告篇十七

各鎮(zhèn)衛(wèi)生院：

為更好地發(fā)揮績(jī)效考核的作用，衛(wèi)生局在去年實(shí)踐的基礎(chǔ)上對(duì)績(jī)效考核工作方案進(jìn)行了調(diào)整，詳見《山陽縣衛(wèi)生局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生院績(jī)效考核工作的通知》(山政衛(wèi)發(fā)〔2012〕55號(hào))。今年衛(wèi)生院的績(jī)效考核工作將依據(jù)這個(gè)文件實(shí)施，現(xiàn)將1-2月考核情況通報(bào)如下：

一、考核實(shí)施：

從今年起，只考核23個(gè)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，考核周期為兩個(gè)月，與財(cái)務(wù)報(bào)賬同步，有利于衛(wèi)生院績(jī)效工資兌付?？己斯ぷ饔捎?jì)財(cái)股牽頭，考核內(nèi)容分為基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生、新農(nóng)合、院內(nèi)管理、藥品“三統(tǒng)一”、群眾評(píng)議與監(jiān)督等六個(gè)方面，分別由醫(yī)政股、公衛(wèi)辦、合療辦、、計(jì)財(cái)股、三統(tǒng)辦、局辦公室負(fù)責(zé)。

二、考核結(jié)果

經(jīng)考核，城關(guān)、高壩店、天竺山、中村、銀花、西照川、漫川關(guān)、小河口8個(gè)鎮(zhèn)衛(wèi)生院得分在90分以上，衛(wèi)生院績(jī)效工資總額可上浮30%，院長(zhǎng)的考核系數(shù)是0.3，職工績(jī)效工資月浮動(dòng)額人均可控制在300元以內(nèi);十里鋪、兩嶺、王閻、石佛寺、延坪、法官、南寬坪、板巖、楊地、牛耳川、戸家垣、色河鋪、元子街13個(gè)鎮(zhèn)衛(wèi)生院得分在80分以上，衛(wèi)生院績(jī)效工資總額可上浮20%，院長(zhǎng)的考核系數(shù)是0.2，職工績(jī)效工資月浮動(dòng)額人均可控制在200元以內(nèi);雙坪、天橋兩個(gè)鎮(zhèn)得分在60-80分之間，衛(wèi)生院績(jī)效工資總額只能上浮10%，院長(zhǎng)的考核系數(shù)是0.1，職工績(jī)效工資月浮動(dòng)額人均可控制在100元以內(nèi)。被撤并的鄉(xiāng)衛(wèi)生院績(jī)效考核結(jié)果運(yùn)用參照并入鎮(zhèn)衛(wèi)生院結(jié)果執(zhí)行。

三、存在問題

(一)各衛(wèi)生院對(duì)績(jī)效考核工作還沒有足夠重視。大部分衛(wèi)生院仍然沒有開始真正意義上的績(jī)效考核，衛(wèi)生院工作漏洞百出，一些工作落不實(shí)，管理混亂，從根本上講就是沒有夯實(shí)工作責(zé)任，沒有實(shí)行績(jī)效考核。相當(dāng)一部分衛(wèi)生院去年一年應(yīng)該給職工分配的收支結(jié)余部分沒有分配，績(jī)效工資發(fā)放還是老一套，這樣根本無法調(diào)動(dòng)員工積極性，以致影響單位工作任務(wù)保質(zhì)保量完成。

四、要求

針對(duì)存在問題，各衛(wèi)生院必須重視績(jī)效考核工作，認(rèn)真制定切實(shí)可行的績(jī)效考核方案，認(rèn)真實(shí)施本單位的績(jī)效考核工作，堅(jiān)決實(shí)行一月一考核，兩月一兌現(xiàn)。局計(jì)財(cái)股要核實(shí)收支結(jié)余可用于分配資金的去向，凡是未按照衛(wèi)生局績(jī)效考核規(guī)定辦到位的，要追究院長(zhǎng)的責(zé)任，防止因此出現(xiàn)問題。局各股室一定要切實(shí)重視績(jī)效考核工作，充分利用自己手中的考核權(quán)力，推動(dòng)自己分管的工作高質(zhì)量落實(shí)到位。

注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索績(jī)效考核情況。

績(jī)效考核情況報(bào)告篇十八

為全面提升“中國(guó)”門戶網(wǎng)站群的整體績(jī)效水平，根據(jù)省、市有關(guān)政府網(wǎng)站績(jī)效考核的要求，市數(shù)字辦組織開展了全市市直部門網(wǎng)站2012年度績(jī)效考核，現(xiàn)將考核結(jié)果通報(bào)如下：

一、2012年度考核情況

從46個(gè)已建網(wǎng)站(含中國(guó)門戶網(wǎng)站的子網(wǎng)站)的市直部門、22個(gè)未建網(wǎng)站但有“中國(guó)”門戶網(wǎng)站內(nèi)容保障任務(wù)的`部門(含5個(gè)公共企事業(yè)單位)，以及12個(gè)縣(市)區(qū)政府網(wǎng)站的考核情況來看，2012年我市政府網(wǎng)站總體運(yùn)行情況穩(wěn)中有升，呈逐季度上升趨勢(shì)。

1、市直部門網(wǎng)站考核情況

成績(jī)排名前5位的依次為市公安局、交巡警支隊(duì)、發(fā)改委、方志委、民政局，其中市公安局、交巡警支隊(duì)、方志委在第三和第四季度兩次考核中連續(xù)保持先進(jìn)，市外事僑務(wù)辦公室、土地發(fā)展中心、審計(jì)局、供銷社、人口計(jì)生委、商貿(mào)服務(wù)業(yè)局、廣播電影電視局等7家單位考評(píng)分在30分以下。

46個(gè)市直部門網(wǎng)站績(jī)效平均得分55.21分。其中，市發(fā)改委、工商局、人防辦、國(guó)稅局、物價(jià)局等部門按考評(píng)要求主動(dòng)整改，重新規(guī)劃網(wǎng)站欄目，充實(shí)內(nèi)容，進(jìn)步明顯;市教育局、民政局、衛(wèi)生局等單位加強(qiáng)了對(duì)“十二個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域”內(nèi)容保障力度;市文化新聞出版局、司法局、質(zhì)監(jiān)局等單位積極與市數(shù)字辦合作，在“中國(guó)”門戶網(wǎng)站上開展民-意征集活動(dòng)。

2、“中國(guó)”門戶網(wǎng)站內(nèi)容保障部門考核情況

成績(jī)排名前5位的依次為市自來水公司、公交集團(tuán)、人力資源和社會(huì)保障局、人民廣播電臺(tái)政風(fēng)行風(fēng)熱線、農(nóng)辦，成績(jī)較差的有市經(jīng)委、國(guó)有房產(chǎn)管理中心等。

22個(gè)保障部門績(jī)效平均得分53.67分。其中，市財(cái)政局、自來水公司、電業(yè)局等部門高度重視，指派專人負(fù)責(zé)，內(nèi)容維護(hù)工作保障有力。

3、縣(市)區(qū)政府網(wǎng)站考核情況

區(qū)、區(qū)、縣繼續(xù)在縣(市)區(qū)政府網(wǎng)站建設(shè)中保持領(lǐng)先地位。閩侯縣加強(qiáng)政府網(wǎng)站結(jié)構(gòu)優(yōu)化、欄目改版、內(nèi)容更新，績(jī)效水平有了很大提升。根據(jù)《市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)2012年市政府網(wǎng)站績(jī)效考核實(shí)施方案的通知》(政辦〔2012〕170號(hào))精神，各縣(市)區(qū)政府網(wǎng)站的年度績(jī)效考核成績(jī)以省政府辦公廳發(fā)布的結(jié)果為準(zhǔn)。

二、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與存在問題?

1、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。績(jī)效好或進(jìn)步快的網(wǎng)站或保障部門，一是領(lǐng)導(dǎo)重視。市財(cái)政局、教育局等部門主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問，分管領(lǐng)導(dǎo)常抓不懈，并指派專人負(fù)責(zé)網(wǎng)站建設(shè)和內(nèi)容保障工作。二是建立工作機(jī)制。市發(fā)改委、規(guī)劃局、工商局、水利局等部門不但主動(dòng)根據(jù)新指標(biāo)調(diào)整網(wǎng)站欄目，還專門制訂了本部門網(wǎng)站運(yùn)行管理規(guī)章制度，建立了有效的運(yùn)行管理和監(jiān)督機(jī)制。三是強(qiáng)化隊(duì)伍素質(zhì)，保障必要的人員和資金。四是工作求實(shí)創(chuàng)新。市公安局在門戶網(wǎng)站上開設(shè)公安公眾服務(wù)5+n網(wǎng)上辦事大廳，服務(wù)公眾能力大大加強(qiáng);市發(fā)改委、司法局、公務(wù)員局等部門不僅嚴(yán)格按“十要素”要求規(guī)范了辦事指南內(nèi)容，還根據(jù)原有辦事指南表格，提供了相應(yīng)表格填寫范本下載，做到了范本與表格一一對(duì)應(yīng)，極大地方便了群眾辦事。

2、存在問題。部分網(wǎng)站欄目設(shè)置不夠合理、內(nèi)容保障機(jī)制不夠健全、網(wǎng)上辦事度不高等方面問題仍然存在，具體表現(xiàn)在：

一是對(duì)“中國(guó)”門戶網(wǎng)站的內(nèi)容保障工作缺乏主動(dòng)性。少數(shù)單位對(duì)內(nèi)容保障工作依然不夠重視，還存在催辦一次更新一次、不催不辦的現(xiàn)象。例如，除市規(guī)劃局和科技局發(fā)布了部門財(cái)政預(yù)算相關(guān)信息外，其他部門都沒有發(fā)布;市經(jīng)委和氣象局對(duì)保障工作不夠重視，沒有指派專人負(fù)責(zé)“中國(guó)”門戶網(wǎng)站信息發(fā)布工作，保障情況有待提高。網(wǎng)站建設(shè)年度工作總結(jié)方面，僅有16個(gè)已建網(wǎng)站的市直部門和4個(gè)縣(市)區(qū)報(bào)送了相關(guān)工作總結(jié)，大部分單位都未按考評(píng)要求報(bào)送總結(jié)材料，從而影響了網(wǎng)站的績(jī)效評(píng)估。

二是網(wǎng)站欄目設(shè)置和頁面代碼設(shè)計(jì)不規(guī)范，內(nèi)容更新缺乏長(zhǎng)效機(jī)制。部分部門網(wǎng)站欄目沒有按政府網(wǎng)站類的信息公開、網(wǎng)上辦事、互動(dòng)交流三大核心績(jī)效評(píng)估指標(biāo)要求設(shè)置網(wǎng)站欄目，信息公開方面缺少資金、人事、統(tǒng)計(jì)、規(guī)劃、應(yīng)急類欄目信息，互動(dòng)交流方面缺乏圍繞公共服務(wù)領(lǐng)域開展的民-意征集，以及公眾意見的采納情況等信息,如市旅游局、土地發(fā)展中心等部門網(wǎng)站的欄目設(shè)置與考評(píng)要求差距較大。有些網(wǎng)站雖已設(shè)置了欄目，但欄目?jī)?nèi)容空白，如市公路局網(wǎng)站統(tǒng)計(jì)信息、資金信息欄目空白，縣政府網(wǎng)站中政府主要領(lǐng)導(dǎo)照片未及時(shí)發(fā)布等。區(qū)、馬尾區(qū)、縣政府網(wǎng)站頁面代碼設(shè)計(jì)不規(guī)范，不符合《市人民政府辦公廳關(guān)于規(guī)范“中國(guó)”門戶網(wǎng)站信息抓取欄目建設(shè)要求的通知》(政辦〔2014〕64號(hào))要求。有些單位缺少信息更新長(zhǎng)效機(jī)制，對(duì)網(wǎng)站信息發(fā)布審核把關(guān)不嚴(yán)，沒有建立日常信息發(fā)布、讀網(wǎng)和巡檢等運(yùn)維管理機(jī)制，信息的準(zhǔn)確性、及時(shí)性、規(guī)范性和安全性得不到有效保障，網(wǎng)站出現(xiàn)明顯錯(cuò)誤時(shí)無法及時(shí)發(fā)現(xiàn)并更正，如市廣播電影電視局網(wǎng)站在第四季度考核期間無法訪問。

三是網(wǎng)站辦事指南信息不足。多數(shù)部門對(duì)辦事指南事項(xiàng)梳理得不夠,體育局、環(huán)保局、質(zhì)監(jiān)局等部門發(fā)布的公共服務(wù)類辦事指南數(shù)量較少。我市行政審批服務(wù)中心成立后，部分審批事項(xiàng)內(nèi)容發(fā)生變更，但少數(shù)單位未及時(shí)更新網(wǎng)站中原有的行政審批辦事指南。部分單位辦事指南事項(xiàng)數(shù)量仍然不足，可供下載的表格和范本數(shù)量偏少。

注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索績(jī)效考核情況報(bào)告。

績(jī)效考核情況報(bào)告篇十九

局領(lǐng)導(dǎo)，各組室、二級(jí)機(jī)構(gòu)：

我局自推行績(jī)效考核制度以來，全局干部職工履責(zé)意識(shí)和執(zhí)行力進(jìn)一步增強(qiáng)，業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作效率進(jìn)一步提高，特別是在全市性重大活動(dòng)、服務(wù)企業(yè)和為民辦事方面深得各方贊譽(yù)，大大提升了我局的影響力和美譽(yù)度?，F(xiàn)將2012年局績(jī)效情況通報(bào)如下：

2012年在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局緊緊圍繞“五年五十億、五年進(jìn)百強(qiáng)”的宏偉目標(biāo)，深入開展“企業(yè)服務(wù)年”、“項(xiàng)目建設(shè)年”活動(dòng)，以推進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、打造生態(tài)耒陽為動(dòng)力，以嚴(yán)格績(jī)效考核、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)為抓手，上下一心、齊抓共管，扎實(shí)推動(dòng)工業(yè)和信息化工作又好又快發(fā)展，獲得了喜人成績(jī)。全年向上爭(zhēng)取各類資金萬元，完成各種執(zhí)法征收資金萬元，其中墻改辦萬元，占總數(shù)的57.9%;電力行政執(zhí)法大隊(duì)萬元，占總數(shù)的24%;散辦萬元，占總數(shù)的15.7%;節(jié)能監(jiān)察中心萬元，占總數(shù)的2.3%;無線電管理辦公室萬元。幫助企業(yè)融資1億多元，其中富鑫機(jī)械480萬元;關(guān)閉小企業(yè)4家，淘汰落后產(chǎn)能60萬噸，定期調(diào)度30個(gè)重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，其中由我局牽頭負(fù)責(zé)的富鑫機(jī)械(已正式投產(chǎn))和金雷環(huán)保建材建設(shè)進(jìn)度喜人;全力做好電力建設(shè)組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)工作，先后啟動(dòng)了導(dǎo)子變、東湖變、聶洲變等5座變電站建設(shè)，全面推進(jìn)146個(gè)村農(nóng)網(wǎng)改造及28個(gè)廠礦轉(zhuǎn)供電村改造工作，完成了 90多個(gè)城區(qū)臺(tái)區(qū)布點(diǎn)工作，為改善民生、保障發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn);認(rèn)真抓好了2012年度春運(yùn)工作，對(duì)京珠高速堵車緊急情況實(shí)行科學(xué)分流，得到、省政府的高度評(píng)價(jià)，2012年度春運(yùn)工作被省人民政府評(píng)為“優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)單位”;在《湖南經(jīng)信》、《衡陽經(jīng)信》、衡陽黨政門戶網(wǎng)站、《衡陽日?qǐng)?bào)》、耒政網(wǎng)、新耒陽、耒陽電視臺(tái)等媒體累計(jì)發(fā)表信息篇次，占任務(wù)完成量的556%。

2012年我局修訂完善了績(jī)效考核辦法，進(jìn)一步明確了崗位責(zé)任、理順了工作關(guān)系、激發(fā)了工作熱情，取得了較好成績(jī)。與此同時(shí)，也存在考核資料報(bào)送不及時(shí)等一些問題和不足。今后要針對(duì)不足，努力改進(jìn)，彌補(bǔ)短板。

我局工作牽涉面廣，需要各組室、二級(jí)機(jī)構(gòu)精誠團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)配合，打好組合拳。牽頭組室要主動(dòng)協(xié)調(diào)各相關(guān)組室開展工作，各配合組室要全力配合，共同完成工作任務(wù)，樹立良好的團(tuán)隊(duì)形象。

考核工作講求實(shí)效性，要做到考核一點(diǎn)，帶動(dòng)一面，輻射一片。當(dāng)前全局19個(gè)被考核組室的資料報(bào)送工作是決定考核進(jìn)度快慢的關(guān)鍵一環(huán)。各組室、二級(jí)機(jī)構(gòu)要提高認(rèn)識(shí)，按時(shí)將當(dāng)月工作總結(jié)和下一個(gè)月工作計(jì)劃交績(jī)效考核辦，便于及時(shí)進(jìn)行修改、篩選和整理，為局黨委、行政乃至、市政府科學(xué)決策提供依據(jù)。

“學(xué)習(xí)者智，學(xué)習(xí)者強(qiáng)，學(xué)習(xí)者勝”。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，學(xué)習(xí)的深度、廣度和可持續(xù)度決定發(fā)展的'全面性和科學(xué)性。要把學(xué)習(xí)作為工作和生活的一部分，勤讀書、勤思考、勤實(shí)踐，用別人的眼光開闊自己的眼界，用別人的創(chuàng)新啟迪自己的思路，找到適合我市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的方法和門路。

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績(jī)效考核情況報(bào)告篇二十

各位同事：

為了加強(qiáng)和規(guī)范公司各項(xiàng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，保證各項(xiàng)工作高效有序運(yùn)行，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，實(shí)現(xiàn)公司與員工雙贏，公司決定自八月起開始在全公司范圍實(shí)行績(jī)效考核。我現(xiàn)在就績(jī)效考核相關(guān)問題作如下說明：

一、端正思想，認(rèn)清形勢(shì)，正確看待績(jī)效考核?？?jī)效考核根本目的就是查找我們當(dāng)前工作存在的不足，并尋找解決不足的方法，提高我們分析問題和解決問題的能力。它絕對(duì)不是純粹的懲罰。為了充分調(diào)動(dòng)大家的積極性，公司將拿出部分資金單獨(dú)作為績(jī)效工資。因此我們必須要端正思想，不要有什么抵觸情緒。同時(shí)我們也要看清績(jī)效考核是大勢(shì)所趨，現(xiàn)在從政府到企業(yè)都在實(shí)行績(jī)效考核。當(dāng)然我們也不能否認(rèn)在績(jī)效考核過程中會(huì)存在這樣或那樣的問題。但是只要我們以百分百的投入，充分發(fā)揮我們的聰明才智，同心同德，齊心協(xié)力，我相信，我們的績(jī)效考核將會(huì)達(dá)到預(yù)期效果。

二、關(guān)于對(duì)績(jī)效考核的工作安排。人力資源部負(fù)責(zé)將依據(jù)現(xiàn)有的崗位職責(zé)，運(yùn)用定性與定量的方法，采取關(guān)鍵指標(biāo)(即“kpi)考核辦法提取各崗位關(guān)鍵指標(biāo)與各相關(guān)人員就考核指標(biāo)達(dá)成共識(shí)?？偨?jīng)辦負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門之間就績(jī)效考核方面存在的問題。對(duì)人力資源部在組織實(shí)施績(jī)效考核方面進(jìn)行指導(dǎo)。對(duì)部門經(jīng)理級(jí)以上管理人員的考核結(jié)果由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)訪談。各部門負(fù)責(zé)人在各自管轄范圍內(nèi)協(xié)助人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)本部門人員績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行訪談，并將訪談結(jié)果報(bào)總經(jīng)辦備案。具體情況見《績(jī)效考核管理辦法》。

三、關(guān)于組織機(jī)構(gòu)。公司成立績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司主要負(fù)責(zé)人任績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)。下設(shè)辦公室。由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)人兼任辦公室主任負(fù)責(zé)處理績(jī)效考核日常工作。各部門負(fù)責(zé)人為績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員。

四、關(guān)于對(duì)績(jī)效考核異議的`處理。員工對(duì)績(jī)效考核結(jié)果有異議應(yīng)當(dāng)逐級(jí)向上反應(yīng)。各部門負(fù)責(zé)人在接到員工異議申請(qǐng)后應(yīng)當(dāng)及時(shí)審查并將審查結(jié)果告知人力資源部。人力資源部對(duì)審查結(jié)果進(jìn)行復(fù)核，并將復(fù)核結(jié)果告知該員工。如該員工不服該復(fù)核結(jié)果可以向總經(jīng)辦提出?？偨?jīng)辦接到申請(qǐng)后應(yīng)當(dāng)及時(shí)審查并作出維持或改變?cè)Y(jié)論的決議?？偨?jīng)辦結(jié)論為終局決議。

五、對(duì)績(jī)效考核成績(jī)的處理?？己顺煽?jī)與績(jī)效工資直接掛鉤。本考核實(shí)行120分制。100分為合格分，90分上以上為a等;80分至90分為b等;60分至80分為c等;60分以下為d等。超過100分給予獎(jiǎng)勵(lì)，不足100分按比例發(fā)放績(jī)效工資。連續(xù)兩次考核成績(jī)?yōu)閏等或以下作降級(jí)降薪處理。

此次績(jī)效考核是一次初步嘗試，在實(shí)施過程中肯定會(huì)發(fā)現(xiàn)很多問題，我們不能回避問題，要正確對(duì)待在考核過程中存在的問題。歡迎各位對(duì)績(jī)效考核提出寶貴的意見和建議。因此我希望各位同事認(rèn)真對(duì)待這次考核，為推進(jìn)公司全面建設(shè)，把公司推向一個(gè)新的臺(tái)階貢獻(xiàn)自己的聰明才智。

謝謝大家!。

注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索績(jī)效考核情況說明。