2.方案在實際應(yīng)用中具有指導(dǎo)性和操作性,可以幫助我們有條不紊地完成工作。方案的執(zhí)行需要團隊的協(xié)作和溝通。提高工作效率的方案范文,可以引導(dǎo)我們尋找工作中的瓶頸,并提供解決方案。
項目實施方案收費標準篇一
項目編號:
說明在已有工作基礎(chǔ)上,本項目的指導(dǎo)思想、任務(wù)目標和年度階段目標。
詳細說明本項目年度內(nèi)的工作范圍、具體的內(nèi)容和技術(shù)要求等,能量化的指標應(yīng)盡可能量化。
說明完成項目本年度工作目標所采取的.方法和手段。
說明項目完成年度目標預(yù)期達到的有形或無形成果。
詳細說明各階段工作安排的時間和年度項目工作內(nèi)容完成的時間。
詳細說明承擔單位、協(xié)作單位和各自分工的主要內(nèi)容。
項目實施年度預(yù)算表
附表:
水利部科技推廣計劃項目財政撥款年度預(yù)算表( 年度)
項目編號:
項目名稱: 單位:萬元
項目實施方案收費標準篇二
軟件產(chǎn)品,特別是行業(yè)解決方案軟件產(chǎn)品不同于一般的商品,用戶購買軟件產(chǎn)品之后,不能立即進行使用,需要軟件公司的技術(shù)人員在軟件技術(shù)、軟件功能、軟件操作等方面進行系統(tǒng)調(diào)試、軟件功能實現(xiàn)、人員培訓(xùn)、軟件上線使用、后期維護等一系列的工作,我們將這一系列的工作稱為軟件項目實施。大量的軟件公司項目實施案例證明,軟件項目是否成功、用戶的軟件使用情況是否順利、是否提高了用戶的工作效率和管理水平,不僅取決于軟件產(chǎn)品本身的質(zhì)量,軟件項目實施的質(zhì)量效果也對后期用戶應(yīng)用的情況起到非常重要的影響。項目實施規(guī)范主要包括項目啟動階段、需求調(diào)研確認階段、軟件功能實現(xiàn)確認階段、數(shù)據(jù)標準化初裝階段、系統(tǒng)培訓(xùn)階段、系統(tǒng)安裝測試及試運行階段、總體驗收階段、系統(tǒng)交接階段等八個階段工作內(nèi)容,每個階段下面有不同的工作事項,各個階段之間都是承上啟下關(guān)系,上一階段的順利完成是保證下一階段的工作開展的基礎(chǔ)。下面將按照每個項目實施階段分別介紹。
(一)項目啟動階段
此階段處于整個項目實施工作的最前期,由成立項目組、前期調(diào)研、編制總體項目計劃、啟動會四個階段組成。
此階段主任務(wù):
公司:
在合同簽定后,指定項目經(jīng)理,成立項目組,授權(quán)項目組織完成項目目標。 公司項目組:進行前期項目調(diào)研,與用戶共同成立項目實施組織,編制《總體項目計劃》,召開項目啟動會。
商務(wù)經(jīng)理:
配合公司項目組,將積累的項目和用戶信息轉(zhuǎn)交給項目組。將項目組正式介紹給用戶,配合項目組建立與用戶的聯(lián)系。
用戶:
成立項目實施組織,配合前期調(diào)研和召開啟動會,簽署《總體項目計劃》和《項目實施協(xié)議》。
1、成立項目組:
部門經(jīng)理接到實施申請后,任命項目經(jīng)理,指定項目目標,由部門經(jīng)理及項目經(jīng)理一起指定項目組成員及成員任務(wù),并報總經(jīng)理簽署《項目任務(wù)書》。
2、前期調(diào)研:
項目經(jīng)理及項目組成員,在商務(wù)人員配合下,建立與用戶的聯(lián)系,對合同、用戶進行調(diào)研。填寫《用戶及合同信息表》。在項目商務(wù)談判中,商務(wù)經(jīng)理積累了大量的信息,項目組首先應(yīng)收集商務(wù)和合同信息,并與商務(wù)經(jīng)理一起識別那些個體和組織是項目的干系人,確定他們的需求和期望,如何滿足和影響這些需求、期望以確保項目能夠成功。
3、編制《項目總體計劃》:
4、啟動會:
項目組與用戶共同召開的宣布項目實施正式開始的會議。
會程安排如下:
共同組建項目實施組織,實施組織的權(quán)利和職責;雙方簽署《項目實施協(xié)議》。 項目組介紹《項目總體計劃》和《項目實施協(xié)議》,包括以下內(nèi)容:
項目目標、主要項目階段、里程碑、可交付成果。所計劃的職責分配(包括用戶的);
階段驗收、技術(shù)交接和項目結(jié)束后如何對用戶提供后續(xù)服務(wù)。
(二)需求調(diào)研確認階段
此階段的主要工作是軟件公司的項目實施人員向用戶調(diào)查用戶對系統(tǒng)的需求,包括管理流程調(diào)研、功能需求調(diào)研、報表要求調(diào)研、查詢需求調(diào)研等,實施人員調(diào)研完成后,會編寫《需求調(diào)研分析手冊》,并交付用戶進行確認,待用戶對《需求調(diào)研分析手冊》上所提到的需求確認完畢后,項目實施人員將以此為依據(jù)進行軟件功能的實現(xiàn)。如果用戶又提出新的需求,實施人員將分析需求的難度及對整個系統(tǒng)的影響程度來確定是否給予實現(xiàn)。需求調(diào)研階段具體包括如下內(nèi)容:
1、進行需求調(diào)研準備
2、編制《需求調(diào)研計劃》
3、內(nèi)部評審是否通過《需求調(diào)研計劃》
項目組、部門經(jīng)理、商務(wù)等人員根據(jù)合同要求和項目實際情況對《需求調(diào)研計劃》草稿進行評審,如評審?fù)ㄟ^,則在稍后的時間內(nèi)簽署,如評審不通過則重新修改。
4、用戶是否簽署《需求調(diào)研計劃》
如用戶簽署《需求調(diào)研計劃》,則作為以后需求調(diào)研工作的指南。否則重新修改。
5、《需求調(diào)研計劃》是否有變更
如果計劃存在變更,則執(zhí)行變更控制流程,否則按計劃進行后續(xù)工作。
6、編寫及發(fā)出《需求調(diào)研通知》
7、需求調(diào)研
項目組以《需求調(diào)研手冊》為依據(jù),從業(yè)務(wù)流程、單據(jù)使用、打印格式、報表查詢幾個方面展開深入和全面的調(diào)研,并搜集用戶的個性化需求。
8、需求調(diào)研分析根據(jù)調(diào)研的結(jié)果
項目組和公司其他技術(shù)部門將進一步進行分析,確定合理、可行的需求,將分析結(jié)果形成《需求分析報告》草稿。
9、內(nèi)部評審是否通過《需求分析報告》
項目組、部門經(jīng)理、公司其他技術(shù)部門的人員對《需求分析報告》草稿進行評審,如評審?fù)ㄟ^,則在稍后由用戶簽署,如評審不通過則重新修改,直至內(nèi)部評審?fù)ㄟ^。
10、編寫及發(fā)出《需求分析報告確認通知》
項目組編寫《需求分析報告確認通知》,發(fā)給用戶,確定進行需求確認的相關(guān)事宜,告之相關(guān)部門及人員安排好工作,準時參與需求確認工作,為順利完成需求確認工作做準備。
11、用戶是否確認《需求分析報告》
如果用戶確認,并簽署了《需求分析報告》,則需求調(diào)研階段工作結(jié)束,進行后續(xù)的軟件功能實現(xiàn)的工作;如沒有確認,則進一步進行調(diào)研、分析,直至用戶最終確認并簽署《需求分析報告》。雙方簽署了《需求分析報告》,需求調(diào)研工作結(jié)束之后,如果用戶提出新的需求或是變更已有的需求,則執(zhí)行需求新增及變更流程。
(三)軟件功能實現(xiàn)確認階段
此階段的主要工作是項目實施人員根據(jù)需求調(diào)研階段確認的《需求調(diào)研分析手冊》中的用戶需求內(nèi)容進行具體軟件功能的實現(xiàn)工作。在軟件功能實現(xiàn)的過程中,項目實施人員將記錄軟件實現(xiàn)的詳細過程。便于公司售后服務(wù)之用。每一個實施技術(shù)人員必須嚴格按照要求記錄、存檔。按照調(diào)研要求的所有功能實現(xiàn)完畢后,項目實施人員將編制《軟件功能確認表》,將定制好軟件功能待用戶確認,用戶根據(jù)《軟件功能確認表》上的功能逐一確定軟件功能是否達到要求,對不滿足要求的功能,項目實施人員將會記錄下來并進行功能修改,直到滿足用于要求。
(四)數(shù)據(jù)標準化初裝階段
此階段的主要工作是項目實施人員指導(dǎo)用戶進行系統(tǒng)標準化資料的準備工作,并對用戶進行初裝資料的軟件操作培訓(xùn),以便用戶能夠及時的將標準資料錄入系統(tǒng),初裝完成后,項目實施人員會對資料初裝的情況進行核查,為以后具體業(yè)務(wù)功能的開展做好基礎(chǔ)。
(五)系統(tǒng)培訓(xùn)階段
系統(tǒng)培訓(xùn)階段工作是整個項目實施工作中比較重要的工作,用戶對軟件的操作功能是否熟練將直接影響到后面的軟件應(yīng)用效果,所以軟件公司和用戶雙方要對此階段的工作給予足夠的重視。要充分認識培訓(xùn)的重要性和艱巨性。在項目實施之前對用戶的相關(guān)人員進行系統(tǒng)和規(guī)范的產(chǎn)品培訓(xùn)是非常必要的,達到讓用戶了解軟件產(chǎn)品,最終自己能夠解決使用中的具體的問題。
此階段的培訓(xùn)工作中將用戶參加產(chǎn)品培訓(xùn)的人員劃分為三個層次:決策層、技術(shù)層、操作層,對不同層次的用戶參加產(chǎn)品培訓(xùn)人員的.培訓(xùn)內(nèi)容分別是: 決策層:領(lǐng)導(dǎo)在實施中的作用與重要性、決策查詢。
維護層:系統(tǒng)維護知識、操作方法。
操作層:操作方法。
具體的培訓(xùn)工作流程為:
1、調(diào)研培訓(xùn)信息:
項目實施方案收費標準篇三
暑期將至,做好利用暑期工作對全縣經(jīng)濟社會發(fā)展有著重要的促進作用。為切實做好利用暑期爭取項目、資金工作,現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:
一要高度重視,加強領(lǐng)導(dǎo)。圍繞加快我縣經(jīng)濟社會大發(fā)展、快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要清醒認識我縣與周邊縣區(qū)的巨大差距,自我加壓,奮力趕超,切實把利用暑期工作作為拉動我縣經(jīng)濟增長的強大動力。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)對暑期項目的謀劃和爭取工作要親自研究、親自部署、親自跑辦,調(diào)動一切有利因素,凝集各方智慧和力量,積極向上爭跑。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要根據(jù)爭取項目資金的具體情況,主動向縣領(lǐng)導(dǎo)匯報,為爭取工作創(chuàng)造積極條件。
二要突出重點,強力攻堅。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要明確上級產(chǎn)業(yè)政策和資金投向,結(jié)合本單位工作實際,圍繞破解瓶頸、借力發(fā)展,廣泛獲取信息,有備而戰(zhàn),以當前發(fā)展現(xiàn)實需要為出發(fā)點,找準向上爭取的切入點,以重大項目引進、政策資金爭取等為重點,謀劃確定一批有利于破解瓶頸制約、有利于加快要素聚集、有利于城市建設(shè)提升、有利于民生改善、有利于發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的資金、項目,深度謀劃包裝,確保在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、三農(nóng)建設(shè)、教育衛(wèi)生、節(jié)能減排、旅游開發(fā)、重點產(chǎn)業(yè)振興和技術(shù)改造等方面,取得突破性進展。
三要明確責任,細化方案。目前,縣政府已對各部門、各單位向上爭取的項目進行了初步篩選,將部分項目列入全縣利用暑期重點爭取項目計劃,有關(guān)部門要抓緊制定具體對接方案,明確爭取內(nèi)容、爭取對象、保障措施,采取“請進來”與“走出去”等方法,主動出擊,溝通感情,爭取上級支持,努力擴大全縣利用暑期爭取項目資金工作成果。同時,各部門要積極搶抓河北沿海地區(qū)上升為國家戰(zhàn)略、首都經(jīng)濟圈規(guī)劃即將啟動實施等重大機遇,捕捉上級重大政策信息和調(diào)整動態(tài),及時謀劃、包裝新的項目,以此贏得上級更大的關(guān)注和支持。
四要加強督導(dǎo),落實獎懲。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門確定的暑期爭取項目統(tǒng)一列入全縣謀劃和爭取項目范圍。從7月上旬開始,縣政府辦公室將對向上爭取項目資金情況實行每周報告、半月通報(調(diào)度)制度,并將工作進展情況報請主管縣長審閱。暑期結(jié)束后,縣政府將對利用暑期工作進行總結(jié)、排隊,對成效顯著的單位進行表彰獎勵,對工作不力的單位進行通報批評。
項目實施方案收費標準篇四
(xxx市政投資開發(fā)有限公司)
20xx年xx月
一、項目名稱:xxx新區(qū)紫金路延長線配套用房及市政道路建設(shè)項目
二、建設(shè)性質(zhì):新建
三、建設(shè)單位:xxx市政投資開發(fā)有限公司
(一)法人代表:xxx
(二)聯(lián)系電話:xxx
(三)聯(lián)系地址:xxx新區(qū)審計局五樓
(四)郵 編:xxx
四、建設(shè)地點:xxx紫金路延長線(園丁小區(qū)農(nóng)貿(mào)市場商住樓旁)
五、建設(shè)時間:開工時間:20xx年xx月;竣工時間:20xx年xx月
六、建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容:
1、xxx新區(qū)紫金路延長線空地范圍內(nèi)建蓋小區(qū)配套設(shè)施:項目規(guī)劃用地1351平方米,總建筑面積732、34平方米。項目建成后預(yù)計有20間商鋪。本項目為臨時性房屋建筑。
七、項目投資概算及資金籌措方案
1、投資概算:項目概算總投資230萬元,其中:
2、資金籌措方案:由公司自籌。
由于xxx園丁小區(qū)農(nóng)貿(mào)市場商住樓已建成投入使用,因此為進一步提高和完善小區(qū)功能,方便廣大住戶生活,根據(jù)新城區(qū)總體建設(shè)規(guī)劃,結(jié)合小區(qū)實際情況,經(jīng)公司研究,擬在xxx新區(qū)紫金路延長線空地范圍內(nèi)建蓋小區(qū)配套設(shè)施以及地塊周圍市政道路等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。地塊為xxx地塊,由我公司負責建設(shè)。公司為有限責任公司。經(jīng)營范圍為:承擔縣城老城區(qū)及新區(qū)市政建設(shè)等項目的開發(fā)、投資及管理,包括道路交通、供排水、電力、學(xué)校、醫(yī)院、菜市場等基礎(chǔ)配套設(shè)施項目的融資、投資和經(jīng)營管理;扶貧項目開發(fā)投資。
一、項目建設(shè)內(nèi)容
1、xxx新區(qū)紫金路延長線空地范圍內(nèi)建蓋小區(qū)配套設(shè)施:項目規(guī)劃用地1351平方米,總建筑面積732.34平方米。項目建成后預(yù)計有20間商鋪。本項目為臨時性房屋建筑。
2、地塊周圍市政道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè):擬建8米寬市政道路56.2米,9米寬市政道路70.4米。項目的實施旨在提高周邊小區(qū)居民生活質(zhì)量及小區(qū)配套設(shè)施建設(shè),為周邊生活小區(qū)居民提供便利。
二、技術(shù)標準及工程建設(shè)方案
《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》
《工程結(jié)構(gòu)可靠性設(shè)計統(tǒng)一標準》
《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》
《鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》
《城鎮(zhèn)道路工程與質(zhì)量驗收規(guī)范》
《城鎮(zhèn)道路路面設(shè)計規(guī)范》
三、進度計劃
為確保本項目有計劃有步驟地組織實施,按期完成建設(shè)任務(wù),作項目實施進度安排如下:
(一)第一階段:20xx年xx月–20xx年xx月完成實施方案編制審批等前期工作。
(二)第二階段:即項目實施階段,20xx年xx月–20xx年xx月,完成項目建設(shè)任務(wù)。
(三)第三階段:20xx年xx月完成項目的驗收工作。
一、投資概算
本項目概算總投資為230萬元,分項投資如下:
1、紫金路延長線配套用房建設(shè)預(yù)計投資200萬元;
2、地塊周圍市政道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)預(yù)計投資30萬元。
二、資金籌措
本項目概算總投資230萬元;
資金籌措方案為:公司自籌。
一、環(huán)境保護目標及措施
貫徹環(huán)?!叭瑫r”方針,即環(huán)境治理設(shè)施應(yīng)與項目的主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入使用,遵循“預(yù)防為主、防治結(jié)合、綜合治理”的環(huán)保原則,做到技術(shù)可行、經(jīng)濟合理、效益顯著,盡可能使建設(shè)對周邊環(huán)境降低到最小影響。
排除噪音及粉塵污染。項目在施工過程中,可能因施工機械的運轉(zhuǎn)產(chǎn)生一定的噪音及粉塵,從而造成對周邊環(huán)境的低度污染。因此,要求施工隊伍依據(jù)對周圍環(huán)境的影響程度加以防范,變更附近的生活環(huán)境的作業(yè)時間,對于噪音大的機械設(shè)備增加隔音裝置,對粉塵多的部位要采取噴水除塵處理,采取振動較小的施工方法,確保施工現(xiàn)場環(huán)境不受污染。
二、安全生產(chǎn)
(一)安全要求
項目單位要嚴格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法規(guī),并與施工單位簽訂安全、環(huán)保相關(guān)合同,切實做到“安全第一”。使用搬運等機構(gòu)設(shè)備,在開工前應(yīng)加強安全生產(chǎn)培訓(xùn),操作時嚴格按照操作規(guī)程,杜絕責任事故發(fā)生。要注意降塵降噪,以保護工人的身心健康。認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,確保項目經(jīng)營符合職業(yè)安全衛(wèi)生的要求,保障職工在勞動中的安全健康,嚴格執(zhí)行勞動部《建設(shè)項目勞動安全衛(wèi)生監(jiān)察規(guī)定》。在所有用電設(shè)備和設(shè)施處落實完善安全措施,以確保操作員安全生產(chǎn)。崗位操作人員應(yīng)熟悉設(shè)備技術(shù)性能,定期檢查,安全操作。
(二)防范措施
根據(jù)國家有關(guān)勞動安全衛(wèi)生政策規(guī)定,本項目擬采用的勞動安全防范措施有:
1、粉塵的防范措施
工作過程中,會產(chǎn)生少量的粉塵,長期接觸會影響身體健康,造成不良影響,為了防止產(chǎn)生的粉塵累積,在施工作業(yè)中可采取灑水降塵和通風(fēng)措施。
2、墜落意外傷害防范措施
在施工過程中,應(yīng)加強對施工地段基礎(chǔ)開挖的觀察,防止滑坡、高空墜落物對人體的傷害,對危險地段和部位要切實采取防護措施加強安全防范工作。
3、人身防護措施
嚴格管理生產(chǎn)勞動過程中易燃、易爆物品的使用,根據(jù)工作環(huán)境特點配備各種必要的防護用具和勞保用品。
4、安全教育
對所有工人要進行安全教育,施工過程中,安全標識、標志設(shè)置要嚴格按設(shè)計安放設(shè)置,并有專人負責,保證其運行、使用的可靠性。
節(jié)約資源,保護環(huán)境是我國的基本國策之一。為了使建設(shè)項目得到有效節(jié)約并合理利用資源,應(yīng)始終貫徹節(jié)約資源、保護資源的原則。根據(jù)國家發(fā)改委、國家建設(shè)部等有關(guān)部門的規(guī)定,在項目選址、設(shè)備、設(shè)施選型、建筑設(shè)計、施工、材料、能源等必須考慮節(jié)能高效問題。
一、招投標依據(jù)
(一)《中華人民共和國招標投標法》;
(三)《工程項目自行招標試行辦法》;
(四)《云南省建設(shè)工程招標投標管理條例》;
(五)《玉溪市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目招標投標管理規(guī)定》
(十)xxx建設(shè)工程招投標管理制度。
二、招標組織原則
(一)嚴格執(zhí)行國家及云南省招標制度;
(二)遵循公開、公平、公正和誠實信用的原則,保證招標人平等、便捷地獲取招標信息,嚴格評標規(guī)定,保證評標活動的公正性。
一、經(jīng)濟效益
項目建成后預(yù)計有20間商鋪,實現(xiàn)經(jīng)濟效益25萬。
二、社會效益
提高周邊小區(qū)居民生活質(zhì)量及小區(qū)配套設(shè)施建設(shè),為周邊生活小區(qū)居民提供便利;地塊周圍市政道路建成后,方便車輛行駛,有效的避免堵車,降低了交通事故發(fā)生的概率。
一、項目資金管理
加強資金管理,建立會計制度,項目資金實行專戶管理、??钍褂?,并加強審計和監(jiān)督,嚴格經(jīng)費的使用支出。
二、項目建設(shè)管理
嚴格工程建設(shè)程序,實行項目行政首長負責制,加強工程質(zhì)量管理,嚴把技術(shù)質(zhì)量關(guān)。
三、項目后續(xù)管理
加強后續(xù)工程管護。項目建成后,建立相應(yīng)的后續(xù)工程管理辦法,對項目進行跟蹤問效,并接受監(jiān)督部門和上級的監(jiān)督檢查。
四、項目檔案管理
項目建設(shè)單位要按照檔案管理的有關(guān)規(guī)定,從項目調(diào)查研究(包括建設(shè)前的照片)、項目計劃、項目報批、實施方案、招投標、實施階段(整改要求、報表、項目變更等)、財務(wù)決算、審計決算等過程,收集整理好各階段的各種技術(shù)資料,技術(shù)資料要求整理齊全、準確、規(guī)范后及時歸檔,確保能真實完整地反映整個建設(shè)情況,以備查閱和存檔。
項目實施方案收費標準篇五
根據(jù)分公司對安全生產(chǎn)工作的部署安排和要求,結(jié)合項目部工作情況,按照“全覆蓋,零容忍,嚴執(zhí)法,重實效”的總體要求,在項目部持續(xù)開展安全生產(chǎn)大檢查,整治安全隱患,堵塞漏洞,強化措施,確保安全生產(chǎn)。
組長:
副組長:
組員:
獨工區(qū)小高層項目。
1、安全專項整治和隱患排查治理情況,安全教育、預(yù)防高處墜落、建筑起重機械傷害、觸電、物體打擊等措施情況。
2、預(yù)防高處墜落隱患排查。勞動防護用品配備、使用情況“腳手架”、“洞口臨邊”的安全防護措施情況。
3、腳手架、模板支撐、臨時用電、現(xiàn)場文明、基坑支護的施工方案的編制、審批、專家論證、交底、驗收等情況。
4、起重機的備案登記、安拆方案編制、審批審核、檢查驗收、檢測檢驗、使用、維護、保養(yǎng)等情況;重點是人、證相符,記錄完整、詳實。
5、特殊工種持證上崗情況。
6、臨時用電的驗收及使用情況;施工現(xiàn)場消防隱患的排查及消防職責的落實。
7、安全文明施工現(xiàn)場檢查。
8、施工安全防護設(shè)施,各種安全警示標識牌是否到位。
張xx負責整體部署和安排。
王xx負責安全生產(chǎn)大檢查工作協(xié)調(diào)安排和落實工作。
王xx負責對勞務(wù)隊現(xiàn)場施工質(zhì)檢監(jiān)督工作。
陳xx負責現(xiàn)場材料統(tǒng)計、現(xiàn)場文明施工工作。
鄭xx負責施工現(xiàn)場的資料匯總工作。
每十天項目部對現(xiàn)場進行一次全面檢查,對現(xiàn)場排查出的隱患問題,能在當天解決的安全技術(shù)質(zhì)量問題,當天立即整改;一般隱患限時整改;重大安全隱患停工整改。
1、第一階段(8月15日前)召開項目部全員會議,大力宣傳開展安全大檢查的目的和意義,結(jié)合項目部實際情況制定大檢查實施方案,提高項目部員工參與安全大檢查的積極性和主動性。
2、第二階段(8月16日至9月30日)開展自查自糾,針對安全方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和隱患治理中突出的問題,制定整改計劃措施并及時整改到位。
3、第三階段(10月1日至10月30日)內(nèi)部檢查工作開展情況進行評價,對整改不到位、不徹底、不及時的進行內(nèi)部通報批評,對勞務(wù)隊主要負責人進行200—500的罰款。
1、項目部全體員工強化責任意識,按照“誰主管,誰負責,誰檢查,誰負責”的要求,切實把工作抓細,抓實。
2、項目部對查出的問題定責任人、定時限、定整改措施,堅決做到不放過一個事故隱患。
項目實施方案收費標準篇六
我省《暫住證》為紙制證,《暫住證》工本費為每證5元;《暫住證》有效期為一年,有效期滿后可換新證。根據(jù)國家和我省有關(guān)規(guī)定,除向外來務(wù)工人員收取《暫住證》工本費外,其它如暫住費、暫住人口管理服務(wù)費等費用一律不得收取。
上述收費標準自到當?shù)貎r格部門辦理《收費許可證》變更手續(xù)后執(zhí)行,并使用省財政廳統(tǒng)一印制的收費票據(jù),原省物價局、省財政廳《關(guān)于審定暫住人口管理服務(wù)費收費標準的復(fù)函》(贛價費字[1995]64號、贛財綜字[1995]100號)、《關(guān)于調(diào)整暫住人口管理服務(wù)費的函》(贛價費字[]53號)同時廢止。
項目實施方案收費標準篇七
全面貫徹落實哈爾濱市項目建設(shè)提速年的工作部署,市委、市政府決定將xx年確定為我市大項目建設(shè)提速年,并制定本方案。
1、引進建設(shè)固定資產(chǎn)投資500萬元或年納稅超過50萬元的生產(chǎn)加工項目,年納稅額20萬元以上的總部經(jīng)濟項目及對尚志經(jīng)濟社會發(fā)展有重要促進作用的項目100個以上。其中,固定資產(chǎn)投資超千萬元的項目20個,固定資產(chǎn)投資超億元的項目6個。
2、任務(wù)指標分配辦法:項目引進任務(wù)按鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門及市級領(lǐng)導(dǎo)雙重分解的方式進行分配。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)引進項目3個,其中至少一個是規(guī)模加工項目,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府負責完成,包鄉(xiāng)鎮(zhèn)市級領(lǐng)導(dǎo)負責推進;每個市直部門引進項目2個,其中至少一個是規(guī)模加工項目,由部門黨政班子負責完成,市級主管領(lǐng)導(dǎo)負責推進;各戰(zhàn)線市級主管領(lǐng)導(dǎo)同時承擔上述招商任務(wù)。
定向推進。
1、以風(fēng)力、水力資源利用為重點上新能源開發(fā)利用項目。
一是以龍源風(fēng)電30萬千瓦風(fēng)電項目為突破口,分期建設(shè)100萬千瓦風(fēng)電項目集群;
二是完成亞布力水庫規(guī)劃設(shè)計,尋求合作伙伴爭取年內(nèi)正式開工建設(shè);
四是積極尋求合作伙伴,爭取啟動槽式太陽能發(fā)電項目;五是積極尋求合作伙伴,加速推進市區(qū)熱電聯(lián)供項目。
2、鞏固壯大開發(fā)區(qū)內(nèi)重點規(guī)模項目,積極推進現(xiàn)有規(guī)模項目的技改擴建。
一是全面推進惠佳貝30萬噸配方奶粉項目建設(shè),爭取年底前建成投產(chǎn);
二是建設(shè)完成國藥百達3億支抗生素粉針劑項目;
三是啟動5萬噸辣椒堿生產(chǎn)項目;
四是完成紫杉科技擴建和新上三條生產(chǎn)線建設(shè)任務(wù);
五是啟動建設(shè)并完成哈工大格瑞鍋爐產(chǎn)能翻番擴建項目;
六是爭取新上哈爾濱中遠化工制藥項目;
七是推進36萬噸石頭造紙項目建成并投入生產(chǎn);
八是推進漢楓集團山特產(chǎn)品糧食加工項目建設(shè)。
3、尋求合作伙伴努力盤活現(xiàn)有重點存量資產(chǎn)新上項目。
一是合作轉(zhuǎn)產(chǎn),鞏固壯大帽兒山鋼鐵廠;
二是出讓或合作使“三梅”果酒這一傳統(tǒng)優(yōu)勢品牌再現(xiàn)輝煌;
三是合作或技改升級做強東方制藥有限公司;四是尋求合作伙伴啟動改造土產(chǎn)油脂廠。
4、因地制宜,努力加速建設(shè)重點產(chǎn)業(yè)化龍頭項目。
一是在開發(fā)區(qū)或元寶鎮(zhèn)建設(shè)鉛筆加工園區(qū);
二是在開發(fā)區(qū)或葦河鎮(zhèn)建設(shè)木制品加工園區(qū);
三是爭取在一面坡鎮(zhèn)建設(shè)套娃加工園區(qū)或產(chǎn)業(yè)集團;
四是爭取引進建設(shè)食用菌精深加工龍頭項目;
五是爭取引進建設(shè)地方漿果精深工龍頭項目;
六是爭取引進建設(shè)環(huán)保建筑模板項目。
5、加速商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展,推進商貿(mào)物流中心配套項目。
一是啟動義烏·尚志小商品城三期工程農(nóng)資農(nóng)機批發(fā)大市場建設(shè),力爭年底前投入使用;
三是完成葦河黑木耳批發(fā)大市場三期工程建設(shè);
四是完成鵬遠物流園續(xù)建項目;
五是建設(shè)和利用好義烏·尚志小商品城在浙江義烏農(nóng)貿(mào)市場的銷售平臺。
6、借助大冬會的后續(xù)影響進一步抓好重點旅游景區(qū)的配套項目。
二是高標準完善帽兒山旅游景區(qū)規(guī)劃并啟動建設(shè)一批重點配套項目;
三是加速推進烏吉密滑雪旅游區(qū)改造升級項目;
四是啟動建設(shè)并部分完成石嘴山公園建設(shè)項目。
7、以東浦新區(qū)開發(fā)建設(shè)為切入點,加速城市基礎(chǔ)設(shè)施和房地產(chǎn)開發(fā)小區(qū)建設(shè)。
一是完成市區(qū)污水處理廠建設(shè)并正式投入使用;
二是完成尚五路市區(qū)內(nèi)段改造建設(shè)工程;
三是啟動尚志鎮(zhèn)東浦新區(qū)等七個住宅小區(qū)建設(shè);
四是完成一面坡、亞布力、帽兒山、葦河等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的小城鎮(zhèn)重點建設(shè)項目。
8、繼續(xù)加大總部經(jīng)濟項目的引進力度。
一是重點引進永久性總部經(jīng)濟項目;
二是篩選引進階段性總部經(jīng)濟項目;
三是攻關(guān)引進一次性總部經(jīng)濟項目。
定點推進。
20xx年,以廣泛聯(lián)系黑龍江籍企業(yè)界人士為突破口,以鄉(xiāng)情建網(wǎng)絡(luò)、引項目。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門繼續(xù)定向跟蹤原有或其他招商項目的基礎(chǔ)上,組成由市領(lǐng)導(dǎo)牽頭,招商戰(zhàn)線部門負責人和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市直部門專職人員組成的專門隊伍,分赴北京、大連、濟南、深圳、哈爾濱,依托原有合作關(guān)系,積極爭取各地黑龍江商會、黑龍江青年商會及友好合作單位的支持,宣傳推介尚志,建立信息網(wǎng)絡(luò),跟蹤拜訪建立感情,廣泛開展招商洽談工作,爭取引進合作項目。
1、前期準備。
一是組建尚志市大連招商引資委員會,選派干部組建常設(shè)的'尚志市駐大連招商引資辦公室,篩選匯總大連黑龍江籍企業(yè)家名單,梳理企業(yè)和企業(yè)家基本資料。
二是組建市駐定點省市招商引資工作組,確定開展工作的依托單位,尋求與各商會對接協(xié)作切入點和能幫助我們開展工作的重點黑龍江鄉(xiāng)友。
三是修改完善項目建設(shè)及總部經(jīng)濟項目引進優(yōu)惠獎勵政策,編寫尚志市總部經(jīng)濟工作指南,制定大項目謀劃可研編制計劃和尚志市招商引資項目庫使用說明。
2、培訓(xùn)動員。
進行定點定向招商專項培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括:招商引資優(yōu)惠政策解讀、總部經(jīng)濟指南要點、我市對外招商引資項目庫及其使用辦法說明和近期重點招商引資項目推介模擬演示。
3、全面鋪開。
3月份啟動“雙百雙千”工程,3至5月份為“雙百雙千”工程攻關(guān)月,集中安排市級領(lǐng)導(dǎo)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門工作人員赴定點地區(qū)開展工作。其中,3月份在大連分別召開尚志市與大連黑龍江商會聯(lián)誼會,尚志市與大連浙江商會、河南商會、內(nèi)蒙古商會、安徽商會、溫州商會聯(lián)誼會和尚志市與駐大連東北農(nóng)大學(xué)校友聯(lián)誼會,宣傳尚志推介項目。其他各省市招商協(xié)調(diào)推進組力爭在4月底之前召開同類會議,組建項目信息和鄉(xiāng)友通信網(wǎng)絡(luò),結(jié)識一批黑龍江鄉(xiāng)友,爭取形成一批項目合作意向。6月末進行上半年工作總結(jié)和下半年工作再動員,集中力量洽談已有和新出現(xiàn)合作意向的項目,加速已確定的合作項目啟動開工建設(shè)。
4、總結(jié)獎勵。
12月末對全市大項目建設(shè)提速年和“雙百雙千”工程任務(wù)完成情況進行考核驗收??己私M由市委牽頭,會同人大、政府、政協(xié)和相關(guān)部門負責人聯(lián)合組成,考核采取打分制的辦法,總部經(jīng)濟項目每個計10分,以年納稅20萬元為基數(shù),超過部分按超額比例的50%加分。生產(chǎn)加工項目每個計20分,簽署協(xié)議并完成征地即可給予滿分。項目固定資產(chǎn)實際總投入超過500萬元,超過部分按比例加分。謀劃項目可研編制每完成一個加5分。續(xù)建當年固定資產(chǎn)投資超過500萬元的工業(yè)加工或?qū)I(yè)批發(fā)市場項目可列入定點定向招商項目考核。20xx年初結(jié)合全市招商引資工作會議表彰獎勵實施大項目建設(shè)提速年和“雙百雙千”工程先進單位及優(yōu)質(zhì)規(guī)模項目、重大總部經(jīng)濟項目,同時結(jié)合年度干部考核提拔重用一批在實施大項目建設(shè)提速年和“雙百雙千”工程中做出突出貢獻的干部。
項目實施方案收費標準篇八
一般,可行性報告資質(zhì)單位的收費標準是參考《國家計委關(guān)于印發(fā)建設(shè)項目前期工作咨詢收費暫行規(guī)定的通知(計價格[1999]1283)》,其費用很高。但如果項目公司自行聘請專家編制好以可行性報告后再去找有資質(zhì)的單位蓋章就會便宜很多。
按照《國家計委關(guān)于印發(fā)建設(shè)項目前期工作咨詢收費暫行規(guī)定的通知(計價格[1999]1283)》,可行性報告資質(zhì)單位的收費標準具體參考如下:。
一、按建設(shè)項目估算投資額分檔收費標準(單位:萬元)。
注:。
1.建設(shè)項目估算投資額是指項目建議書或者可行性研究報告的估算投資額。
2.建設(shè)項目的具體收費標準,根據(jù)估算投資額在相對應(yīng)的區(qū)間內(nèi)用插入法計算。
3.根據(jù)行業(yè)特點和各行業(yè)內(nèi)部不同類別工程的復(fù)雜程度,計算咨詢費用時可分別乘以行業(yè)調(diào)整系數(shù)和工程復(fù)雜程度調(diào)整系數(shù)(見附表二)。
項目實施方案收費標準篇九
根據(jù)省、市發(fā)改委、市畜牧局《關(guān)于申報生豬良種繁育體系和生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖場(小區(qū))建設(shè)項目的通知》精神和縣區(qū)發(fā)改局、畜牧局要求編報實施方案。
包括場名、場址、占地面積、職工人數(shù)、總資產(chǎn)、總負債情況,20xx年6月底盈利情況、豬舍面積、存、出欄數(shù)量,其中能繁母豬數(shù)量,存在問題等。
(一)改擴建內(nèi)容:如欄圈、沼氣池、污水沉淀池、飼料加工間、防疫消毒室、輸排水管道等,寫明建筑面積、結(jié)構(gòu)及造價等。(含規(guī)劃設(shè)計平面圖)
(二)儀器設(shè)備購置:如防疫、消毒、配種及病死畜處理設(shè)備,飼料加工及運送設(shè)備,水、電、暖改造及配套設(shè)施等。
(三)建筑設(shè)計、安裝等
(四)其他
(一)建筑安裝費用(明細)
(二)儀器設(shè)備購置費用(明細)
(三)其它費用
(四)投資規(guī)模,其中:申請補助資金、自籌資金
項目建設(shè)截止20xx年底
項目實施方案收費標準篇十
一般,可行性報告資質(zhì)單位的收費標準是參考《國家計委關(guān)于印發(fā)建設(shè)項目前期工作咨詢收費暫行規(guī)定的通知(計價格[1999]1283)》,其費用很高。但如果項目公司自行聘請專家編制好以可行性報告后再去找有資質(zhì)的單位蓋章就會便宜很多。
按照《國家計委關(guān)于印發(fā)建設(shè)項目前期工作咨詢收費暫行規(guī)定的通知(計價格[1999]1283)》,可行性報告資質(zhì)單位的收費標準具體參考如下:。
一、按建設(shè)項目估算投資額分檔收費標準(單位:萬元)。
注:。
1.建設(shè)項目估算投資額是指項目建議書或者可行性研究報告的估算投資額。
2.建設(shè)項目的具體收費標準,根據(jù)估算投資額在相對應(yīng)的區(qū)間內(nèi)用插入法計算。
3.根據(jù)行業(yè)特點和各行業(yè)內(nèi)部不同類別工程的復(fù)雜程度,計算咨詢費用時可分別乘以行業(yè)調(diào)整系數(shù)和工程復(fù)雜程度調(diào)整系數(shù)(見附表二)。
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項目實施方案收費標準篇十一
依據(jù)市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市財政局關(guān)于印發(fā)《市20xx年高素質(zhì)農(nóng)民培育項目實施方案》的通知的通知精神,現(xiàn)結(jié)合我市新型經(jīng)營主體對高素質(zhì)農(nóng)民培育的需求,由省農(nóng)業(yè)廣播電視學(xué)校市分校制定《20xx年市高素質(zhì)農(nóng)民培育項目新型經(jīng)營主體帶頭人培訓(xùn)計劃》,并組織實施。
20xx年全市高素質(zhì)農(nóng)民培育工作以促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為導(dǎo)向,以滿足農(nóng)民理念知識技能需求為核心,以提升培育質(zhì)量效能為關(guān)鍵,深入推進農(nóng)民教育培訓(xùn)提質(zhì)增效三年行動,全市培育一批覆蓋所有鄉(xiāng)村、扎根農(nóng)業(yè)、服務(wù)農(nóng)民的愛農(nóng)業(yè)、懂技術(shù)、善經(jīng)營的高素質(zhì)農(nóng)民隊伍,為我市率先實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提供有力的人才支撐。
按照市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局《市20xx年新型職業(yè)農(nóng)民培育工程學(xué)員遴選標準》,具有初中以上文化程度,身體健康,致力于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的18-55歲青壯年農(nóng)民。具備種養(yǎng)業(yè)的基本理論知識,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)理念,實際技術(shù)操作能力,經(jīng)營、應(yīng)對市場變化能力和管理能力,善于應(yīng)用現(xiàn)代農(nóng)機裝備和科學(xué)技術(shù)從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、服務(wù)、管理過程中的骨干人才。新型經(jīng)營主體帶頭人包括:農(nóng)民專業(yè)合作社骨干、家庭農(nóng)場主、種植大戶;其中生產(chǎn)經(jīng)營大戶的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模標準是玉米、水稻、大豆種植面積6公頃以上。
20xx年高素質(zhì)農(nóng)民培育項目新型經(jīng)營主體帶頭人培訓(xùn)任務(wù)為xxx人。
(一)培訓(xùn)專業(yè)及規(guī)模
(二)培訓(xùn)內(nèi)容
公共基礎(chǔ)課:農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、農(nóng)產(chǎn)品市場營銷與電子商務(wù)、智能手機應(yīng)用、農(nóng)民素質(zhì)提升與文明禮儀等;專業(yè)課:水田綜合利用種養(yǎng)配套技術(shù)、玉米秸桿還田保護性耕作技術(shù)、農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范、農(nóng)作物病蟲害生物防治技術(shù)等。
(三)師資配備
按照《20xx年市高素質(zhì)農(nóng)民培育項目新型經(jīng)營主體帶頭人培訓(xùn)計劃》,扎實開展好20xx年高素質(zhì)農(nóng)民培育工作,計劃聘請省“12316”服務(wù)熱線專家王麗文、梨樹縣農(nóng)民科技教育中心正高級農(nóng)藝師苗暢茹、省農(nóng)業(yè)廣播電視學(xué)校市分校農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)專業(yè)-高級農(nóng)藝師于德富、市廣播電視大學(xué)教授等。
(四)教材
為增強培訓(xùn)的實效性,按照中央農(nóng)廣校的《農(nóng)業(yè)部高素質(zhì)農(nóng)民培育規(guī)劃教材目錄》推薦,統(tǒng)一購置高素質(zhì)農(nóng)民培育教材《高素質(zhì)農(nóng)民手冊》、《現(xiàn)代農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)》、《化肥農(nóng)藥減施增效技術(shù)》。
(五)時間安排
新型經(jīng)營主體帶頭人按照累計培訓(xùn)不低于15天(120學(xué)時)的要求。采取分段式培訓(xùn),第一階段舉辦集中理論培訓(xùn)6天,培訓(xùn)時間計劃為20xx年x月初,分別集中在市和天崗鎮(zhèn)培訓(xùn);第二階段安排參觀實訓(xùn)7天,培訓(xùn)時間計劃為20xx年x月中旬至x月初,到省認定的農(nóng)安縣眾一農(nóng)民專業(yè)合作社、意和田家庭生態(tài)農(nóng)場、中國農(nóng)大梨樹縣保護性耕作試驗站、梨樹縣全國百萬畝保護性耕玉米原料基地、盧偉農(nóng)民農(nóng)機專業(yè)合作社農(nóng)業(yè)機械及經(jīng)營、梨樹市高家村保護性耕作試驗田、四平市順邦農(nóng)機制造有限公司等基地參觀。按照《高素質(zhì)農(nóng)民培訓(xùn)模塊要求》中線上學(xué)習(xí)大于總學(xué)時1/10的要求,安排2天的線上學(xué)習(xí)。總體培訓(xùn)安排根據(jù)疫情情況進行調(diào)整。
(六)班級管理
為強化培訓(xùn)管理,保證培訓(xùn)質(zhì)量,將建立規(guī)范的班級管理制度。一是選好配強班主任負責班級的日常管理;二是成立班委會,選配好班委會成員;三是以鄉(xiāng)鎮(zhèn)街為單位成立學(xué)習(xí)小組,指定農(nóng)業(yè)站專人任組長,負責整個培訓(xùn)期間的學(xué)員管理。
(七)資金及使用
20xx年我市高素質(zhì)農(nóng)民培育工程新型經(jīng)營主體帶頭人任務(wù)xxx人,國補資金xx.x萬元。其中新型經(jīng)營主體帶頭人和青年農(nóng)場主進行累計15天的集中培訓(xùn),按人均3xx元標準進行補助。按照“錢隨事走”的原則,高素質(zhì)農(nóng)民培訓(xùn)資金主要用于農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門及培訓(xùn)機構(gòu)、田間學(xué)苑開展高素質(zhì)農(nóng)民培育全過程的支出。主要包括招生、培訓(xùn)、跟蹤服務(wù)、職業(yè)技能鑒定、宣傳以及管理人員、教師等參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)的支出。教材購置費用原則上不超過補助資金的3%,納入中高職學(xué)歷教育的可適當提高,但不超過xx%。跟蹤服務(wù)留存費用比例原則上不超過xx%。
差旅費、會議費和培訓(xùn)費有關(guān)問題可參照吉財黨群文件執(zhí)行。
新型經(jīng)營主體帶頭人理論培訓(xùn)預(yù)算293xxx萬元,參觀實訓(xùn)預(yù)算507xxx萬元,線上學(xué)習(xí)及防護費用56xx元,后期跟蹤指導(dǎo)資金為10xx元和20xx年新型職業(yè)農(nóng)民培育工程理論培訓(xùn)與參觀實訓(xùn)的剩余資金。
嚴格執(zhí)行《省20xx年高素質(zhì)農(nóng)民培育工程項目實施方案》規(guī)定使用培訓(xùn)補助資金。按理論培訓(xùn)、參觀實訓(xùn),分專業(yè)單獨預(yù)算、單獨使用培訓(xùn)資金。
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。在市新型職業(yè)農(nóng)民培育工作領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下全面開展好年度培訓(xùn)工作。
2、創(chuàng)新培訓(xùn)模式。實行“分段式、重實訓(xùn)、參與式”培育模式,根據(jù)我市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期和農(nóng)時季節(jié)分段安排課程,強化分類指導(dǎo),做到“一班一案”,建立指導(dǎo)員制度。注重實踐技能操作,大力推行農(nóng)民田間學(xué)校、送教下鄉(xiāng)等培訓(xùn)模式,提高參與性、互動性和實踐性,推進信息化手段在新型職業(yè)農(nóng)民培育工程中的應(yīng)用。
3、強化培訓(xùn)管理。一是繼續(xù)采取班組聯(lián)合辦學(xué)模式,在教學(xué)班內(nèi)以鄉(xiāng)鎮(zhèn)街為單位設(shè)立學(xué)習(xí)小組(鄉(xiāng)鎮(zhèn)街教學(xué)班)指定專人進行培訓(xùn)管理;二是建立系統(tǒng)、規(guī)范的培訓(xùn)檔案。充分利用電腦進行管理;三是嚴格按照省里制定的管理規(guī)范進行日常操作。
項目實施方案收費標準篇十二
隨著社會經(jīng)濟建設(shè)和精神文明的不斷發(fā)展,文化層次已成為制約社會發(fā)展的.首要因素,教育成為當今社會最為關(guān)注的話題。
前幾年,由于高校招生人數(shù)過少,總體招生人數(shù)欠缺,以贏利為目的的民辦高校紛紛成立,這些高校進行市場化運作,主要通過廣告宣傳進行招生,廣告給他們帶來了巨大的效應(yīng),民辦高校一時輝煌無限,但今年來,隨著國辦高校的不斷擴招,落榜生自然減少,影響了民辦高校的生源,一些曾今輝煌無比的民辦高校,現(xiàn)在則面臨著生源緊缺的尷尬。同時,公辦大學(xué)也越來越注重自身發(fā)展,為樹立高校形象,擴大招生規(guī)模,逐漸加大了廣告投入。因此,高校正從“賣方”市場向“買方”市場逐步轉(zhuǎn)化,優(yōu)勝劣汰已成為必然趨勢。
在此背景下,郵政局可利用高校招生工作做好營銷文章,使用全省中學(xué)數(shù)據(jù)庫信息進行高校營銷,同時借助自身強大的投遞網(wǎng)絡(luò)渠道,本著雙贏的合作態(tài)度,從“招生簡章”和秦皇島版“招生與報考本冊式中郵專送廣告”兩方面入手進行業(yè)務(wù)公關(guān)。
二、營銷方案
1、 面向高校全方位宣傳全省中學(xué)數(shù)據(jù)庫信息,引導(dǎo)客戶進行招生簡章發(fā)寄,提高發(fā)函數(shù)量。
2、策劃制作較高檔次的秦皇島版“招生和報考”本冊式中郵專送廣告。可以細化版面,內(nèi)容分為“名師名校”“熱點評說”“備考指南”等欄目,探討高考新動向。
三、營銷措施
1、更新觀念,細分市場,積極探索高考市場需求
前期進行細致的市場調(diào)研,對所有大中專院校進行分類調(diào)查,求證是否國辦高校普遍注重學(xué)校的品牌意識、發(fā)展規(guī)模和學(xué)生素質(zhì);民辦高校注重招生數(shù)量,講求經(jīng)濟效益和廣告回報率。宣傳對民辦大學(xué)以發(fā)寄招生簡章為主,要簡單適用;國辦大學(xué)以檔次相對較高的“秦皇島版招生與報考”本冊式中郵專送廣告宣傳冊為主進行業(yè)務(wù)營銷。
2、以發(fā)行對象和發(fā)行方式為宣傳重點進行業(yè)務(wù)營銷
高考面對的主要對象為高中畢業(yè)生,招生信息怎樣到達學(xué)生的手中,高校的知名度怎樣得到提升,數(shù)據(jù)庫的選擇最為重要,全省高中的校長,教務(wù)處主任,高三班主任,高三班班長,學(xué)習(xí)委員為主要郵寄對象。
4、 民辦大學(xué)以發(fā)寄招生簡章為主,簡單適用
項目實施方案收費標準篇十三
為了提升教師素養(yǎng),增強全校各學(xué)科教師的文本解讀能力,提高教師教育專業(yè)技能,經(jīng)學(xué)校研究決定,在堅持做好教師繼續(xù)教育校本培訓(xùn)工作的同時,著力抓好各學(xué)科“教學(xué)內(nèi)容的文本解讀和拓展”為特色的校本項目培訓(xùn)工作。為使學(xué)科“教學(xué)內(nèi)容的文本解讀和拓展”校本培訓(xùn)工作扎實有效的開展,特制訂以下《橋頭鎮(zhèn)中學(xué)學(xué)科“教學(xué)內(nèi)容的文本解讀和拓展”校本培訓(xùn)實施方案》,自20xx年9月開始執(zhí)行。
全體在職教師。
20xx年09月——20xx年06月
講座、 自學(xué)、課題研究
6學(xué)時
3、20xx年九年級教學(xué)內(nèi)容的文本解讀和拓展,主題為教學(xué)診斷、分析和評價;
組 長:
副組長:
組 員:
縣教師進修學(xué)校指派的負責人和縣學(xué)科專家指導(dǎo)小組。
(一)加強學(xué)習(xí),提高教師文本解讀能力。
1、研讀理論書。組織教師自主學(xué)習(xí)教師進修學(xué)校發(fā)下的有關(guān)各學(xué)科相關(guān)年級教學(xué)內(nèi)容的文本解讀的書籍、教師自行訂閱和學(xué)校購買的書籍、網(wǎng)絡(luò)資源等。
2、學(xué)習(xí)相關(guān)文件。
3、精讀專業(yè)書。在讀好“三書”(各學(xué)科課程標準、教科書、教師用書)的基礎(chǔ)上,還應(yīng)讀通與學(xué)科內(nèi)容相關(guān)的人文科學(xué)知識書籍。
(二)加強培訓(xùn),提高教師文本解讀能力。
1、專家引領(lǐng)。組織教師積極參加永嘉縣教師進修舉辦的有關(guān)文本解讀的各項培訓(xùn),學(xué)校不定期地邀請文本解讀方面的專家到校給我們的老師開設(shè)專題講座。
2、外出學(xué)習(xí)。不定期地分學(xué)科派老師到外地進行學(xué)習(xí)。
3、專題培訓(xùn)。請校內(nèi)的骨干教師定期在校開設(shè)文本解讀講座和示范課,給全體教師進行培訓(xùn)。
(三)注重研究,提高教師文本解讀能力。
1、與常規(guī)教研相結(jié)合。在學(xué)科教研組和備課組教研活動中進行研討和交流,每學(xué)年教研組文本解讀教學(xué)特色活動不少于三次。鼓勵老師在個人研修課、校內(nèi)公開課、對外交流課中利用文本解讀教學(xué)理念進行教學(xué)。
2、以課題引路。爭取20xx年以“文本解讀”為主題,在各教研組名優(yōu)教師的帶領(lǐng)下,積極申報和開展課題研究。
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