質(zhì)量月征文稿 質(zhì)量月宣傳稿200字(十二篇)

無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家都嘗試過(guò)寫(xiě)作吧，借助寫(xiě)作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力。相信許多人會(huì)覺(jué)得范文很難寫(xiě)？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

質(zhì)量月征文稿 質(zhì)量月宣傳稿200字篇一

文化學(xué)習(xí)，深入人心

員工優(yōu)秀，才能戰(zhàn)無(wú)不勝。人員輪崗，新員工上崗，管理人員帶頭表率，未雨綢繆，提前辨識(shí)出相關(guān)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，有效的控制措施具體落地到工位，指導(dǎo)員工堅(jiān)守“質(zhì)量三不原則”，老員工起到“傳、帶、幫”的標(biāo)桿作用，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際改進(jìn)員工日常行為規(guī)范，幫助員工更好更快速的適應(yīng)角色轉(zhuǎn)變，學(xué)習(xí)公司質(zhì)量文化，以最好的狀態(tài)融入公司，加入團(tuán)隊(duì)。

過(guò)程管理，細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)

穩(wěn)定的質(zhì)量輸出需要堅(jiān)守質(zhì)量體系的底線。班段長(zhǎng)作為一線指揮官，在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量輸出上發(fā)揮著重要的角色。從人員上崗、學(xué)崗狀態(tài)培訓(xùn)，現(xiàn)場(chǎng)人機(jī)料法環(huán)變化點(diǎn)體系的運(yùn)行，到過(guò)程分層審計(jì)的有效性等是運(yùn)用質(zhì)量管理體系保證現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量的有效手段。管理人員從細(xì)節(jié)審計(jì)，不松懈不放過(guò)，不得過(guò)且過(guò)，措施落地，員工貫徹執(zhí)行，才是全員質(zhì)量管理的保證。

精準(zhǔn)執(zhí)行，持續(xù)改進(jìn)

面對(duì)困難依然保證質(zhì)量有效輸出是對(duì)一個(gè)團(tuán)隊(duì)的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。一線指揮官要時(shí)刻保持頭腦清晰，堅(jiān)守質(zhì)量底線。班段長(zhǎng)通過(guò)工藝標(biāo)準(zhǔn)文件組織員工共同回顧現(xiàn)場(chǎng)文件，確保每項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)“零差錯(cuò)”；發(fā)現(xiàn)員工理解上的困惑并對(duì)癥下藥培訓(xùn)強(qiáng)化，做到員工理解“零誤區(qū)”；利用現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工具開(kāi)展過(guò)程檢查，對(duì)員工操作細(xì)節(jié)進(jìn)行跟蹤確認(rèn)，持續(xù)溝通交流，做到現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行“零缺陷”。

優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)離不開(kāi)每個(gè)成員的共同努力，上下同欲者勝。管理人員帶頭激勵(lì)員工發(fā)揚(yáng)主人翁的態(tài)度與激情，關(guān)注細(xì)節(jié)，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化。大家相互幫助，心往一處想，力往一處使，才能戰(zhàn)無(wú)不勝。

質(zhì)量月征文稿 質(zhì)量月宣傳稿200字篇二

我們只有對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)要求，才能將事情完成的高質(zhì)量。

驕陽(yáng)似火，沒(méi)有一點(diǎn)風(fēng)，太陽(yáng)暴曬下的大地，顯得格外干旱。我走在學(xué)書(shū)法的路上，不到十分鐘，我的額頭上就出現(xiàn)了一顆顆晶瑩剔透的小汗珠，順著我的臉龐滑落下來(lái)，我只得一遍遍用手擦拭。

到了學(xué)校，我驕傲的拿出書(shū)法作業(yè)，迫不及待的等著老師點(diǎn)評(píng)。因?yàn)槔蠋熥屛覍?xiě)一張小楷作品，我寫(xiě)了三張。我先給新來(lái)的老師看，老師說(shuō)挺好，又讓我給以前的老師看。

老師拿著我的作品一張張的看，眉頭緊皺，我的心也慢慢緊張起來(lái)。老師并沒(méi)有顯得很高興，對(duì)我說(shuō)：還是不行，大小不夠統(tǒng)一，開(kāi)頭第一個(gè)字應(yīng)該大，還有幾個(gè)字不夠精，筆畫(huà)太拘謹(jǐn)。我并沒(méi)有顯得很吃驚，因?yàn)檫@個(gè)老師一直對(duì)我要求很高。

之所以這兩位老師的點(diǎn)評(píng)不一樣，是因?yàn)樗麄儗?duì)我的標(biāo)準(zhǔn)不同。第二天我的書(shū)寫(xiě)，說(shuō)明了高標(biāo)準(zhǔn)會(huì)有高質(zhì)量。

晚上，我把老師說(shuō)的問(wèn)題修改了，并重新寫(xiě)了一遍。我感到很高興，因?yàn)槲野岩郧暗膯?wèn)題都突破了，所以我認(rèn)為這是一個(gè)巨大的飛躍。第二天，天氣晴朗，太陽(yáng)高照，微風(fēng)輕輕的撫摸著我的臉，沒(méi)有一點(diǎn)熱的感覺(jué)，一想到我的作業(yè)完成的很好，我就恨不得馬上沖到學(xué)校。

老師拿到了我的作業(yè)，說(shuō)：很好，大小比較統(tǒng)一，就是一個(gè)字寫(xiě)的難看了，你看，你還是有能力寫(xiě)好的嘛。老師顯得很滿足。所以我就開(kāi)始寫(xiě)篆書(shū)，晚上把這幅作品又寫(xiě)了一遍，終于把最后一個(gè)問(wèn)題改正了

我們的學(xué)習(xí)也是這樣，要對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)，這樣我們的學(xué)習(xí)一定是高質(zhì)量。當(dāng)然，我們要自己對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)，不要指望別人。

高質(zhì)量就要有高標(biāo)準(zhǔn)……

質(zhì)量月征文稿 質(zhì)量月宣傳稿200字篇三

以質(zhì)量求生存，以工作效益求發(fā)展，品質(zhì)事關(guān)一個(gè)企業(yè)的生存死亡，品質(zhì)就是企業(yè)的生命，作為我們要重視品質(zhì)。

我來(lái)公司也有幾年的時(shí)間了，公司從剛開(kāi)始的小公司走到今天真的很不容易，能走到今天靠的就是我們的品質(zhì)，如果沒(méi)有嚴(yán)格的品質(zhì)，那么公司也會(huì)失去生存的能力。

品質(zhì)是與我們每一位員工息息相關(guān)的，他需要我們每一位員工加強(qiáng)品質(zhì)意識(shí)，認(rèn)真敬業(yè)的工作，如稍有不慎，就會(huì)造成品質(zhì)隱患，尤其是我們員工，如果不細(xì)心，操作不規(guī)范，就會(huì)造成品質(zhì)問(wèn)題。

前段時(shí)間因?yàn)槲覀児ぷ鞯氖韬?，產(chǎn)品發(fā)到客戶(hù)后，反饋我們上錯(cuò)芯片，我被罰了500元，說(shuō)實(shí)話500元對(duì)我來(lái)說(shuō)挺多的，我也挺心疼的，但是我們沒(méi)有品質(zhì)意識(shí)，品質(zhì)做的不好就該接受這樣的處罰。

每天開(kāi)會(huì)，班長(zhǎng)就會(huì)強(qiáng)調(diào)品質(zhì)，要我們細(xì)心，告訴我們要注重工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，按照工藝流程，按照操作規(guī)程去作業(yè)，要我們注意細(xì)節(jié)，有一句話這樣說(shuō)的“細(xì)節(jié)決定成敗”，其實(shí)光靠我們每一位員工去重視品質(zhì)，去執(zhí)行班長(zhǎng)說(shuō)的，總之，平時(shí)我們的執(zhí)行力不夠好，如果領(lǐng)導(dǎo)讓我們?nèi)ジ墒裁矗覀兤獙?duì)著干，怎么會(huì)有好的品質(zhì)，如果公司沒(méi)有利益，那么我們就不用說(shuō)了，我們的利益是與公司息息相關(guān)的。

以為，質(zhì)量問(wèn)題不僅僅局限在生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，同樣延伸到經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售環(huán)節(jié)。它與市場(chǎng)緊密相連，與消費(fèi)者息息相關(guān)，它融會(huì)于人們?nèi)粘Ｉ钪小Ｋ魡疽?guī)則、公平、誠(chéng)信、有序，呼喚理性消費(fèi)與和諧共處。也就是說(shuō)，質(zhì)量問(wèn)題不僅僅是物質(zhì)范疇的問(wèn)題，還是精神范疇的問(wèn)題；不僅僅是“形而下”即“器”的問(wèn)題，還是“形而上”即“道”的問(wèn)題。

質(zhì)量工作又無(wú)處不在，無(wú)時(shí)不有。因此，我們不僅要重視“質(zhì)量月”活動(dòng)，在“質(zhì)量月”里抓好質(zhì)量，而且應(yīng)當(dāng)月月抓、時(shí)時(shí)抓，長(zhǎng)抓不懈，讓月月都是“質(zhì)量月”。

質(zhì)量月征文稿 質(zhì)量月宣傳稿200字篇四

前幾日，在一友人朋友圈看到這么一張照片，配的文字是“雪停了，太陽(yáng)也出來(lái)了”，朋友圈難得看到這樣的攝影作品，便詢(xún)問(wèn)詳情。他說(shuō)：看到遠(yuǎn)處那電線桿不，那上邊有一臺(tái)電能表，趁雪剛停，我要爬到桿子上處理那臺(tái)表的一些問(wèn)題，有陽(yáng)光的地方還暖和，照不到的地方零下二十?dāng)z氏度。

照片拍攝于東北小縣城某供電所的一處電線桿，這位友人是東北吉林片區(qū)銷(xiāo)售工程師。感同身受，去年7月陜西富平縣，我在地表溫度超過(guò)四十?dāng)z氏度的電線桿上查看產(chǎn)品運(yùn)行狀態(tài)，汗如雨下。

林洋的產(chǎn)品遍布祖國(guó)大地，在酷熱的配電房、寒冷北風(fēng)中的電線桿、咸氣潮濕的沿海區(qū)……想到這，就想到了我們的產(chǎn)品質(zhì)量。

質(zhì)量是什么？我們做質(zhì)量，出廠產(chǎn)品的質(zhì)量達(dá)標(biāo)固然是我們的追求。實(shí)際上，產(chǎn)品在出廠之后才開(kāi)始接受考驗(yàn)。質(zhì)量是企業(yè)的生命，不是一句口號(hào)，不是一句空話，失去質(zhì)量我們真的將一無(wú)所有，我們要像守護(hù)生命一樣守護(hù)質(zhì)量。

質(zhì)量是林洋人的生命，我們用匠人精神堅(jiān)守匠心品質(zhì)，用一絲不敬的態(tài)度對(duì)待每一道工藝流程，在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)階段，不僅要從標(biāo)準(zhǔn)的角度出發(fā)，更要從客戶(hù)出發(fā)，能滿足客戶(hù)需求，才能為提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力打好基礎(chǔ)；在產(chǎn)品生產(chǎn)階段，公司推行的精益化生產(chǎn)、可視化管理、6s現(xiàn)場(chǎng)管理，不僅是提高運(yùn)營(yíng)效率，更是引導(dǎo)生產(chǎn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，從而使得過(guò)程質(zhì)量控制數(shù)據(jù)化、信息化；此外，我們的每一批原材料外購(gòu)件，每一臺(tái)設(shè)備工裝，每一份工藝指導(dǎo)、作業(yè)手法，都將影響產(chǎn)品的品質(zhì)。

“質(zhì)量跟蹤月”的主旨不僅僅體現(xiàn)在三月，更應(yīng)該長(zhǎng)期堅(jiān)守在我們每一個(gè)林洋人的心中，百年林洋的征程上，質(zhì)量永遠(yuǎn)是最堅(jiān)固的基石。

質(zhì)量月征文稿 質(zhì)量月宣傳稿200字篇五

提高地鐵明挖車(chē)站工程質(zhì)量，建立完善的質(zhì)量管理體系。對(duì)質(zhì)量管理體系內(nèi)的成員要明確其職責(zé)，對(duì)施工作業(yè)中的難點(diǎn)，進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)分析處理，并對(duì)可能出現(xiàn)的情況提前做出預(yù)案。工程質(zhì)量要人人負(fù)責(zé)，工程責(zé)任也要人人落實(shí)。在施工前做好與施工隊(duì)、班組長(zhǎng)的技術(shù)交底，每道工序進(jìn)行中，施工隊(duì)在按照設(shè)計(jì)規(guī)范要求施工的同時(shí)，要向技術(shù)員報(bào)驗(yàn)，技術(shù)員檢驗(yàn)完成后，再向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)，監(jiān)理驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行下一道工序。質(zhì)量管理體系內(nèi)的每一位成員都要繃緊這根弦—保證并提高工程質(zhì)量。

加強(qiáng)施工質(zhì)量的控制，對(duì)于設(shè)計(jì)圖紙中出現(xiàn)的遺漏、錯(cuò)誤部分，要及時(shí)上報(bào)，經(jīng)圖紙會(huì)審處理后解決，同時(shí)也要加強(qiáng)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)方案的審核工作。

材料是工程實(shí)體的原料，施工材料的質(zhì)量關(guān)系著工程實(shí)體的質(zhì)量。對(duì)于工程的材料，要符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于工程材料的采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)、使用都要做好嚴(yán)格的把控，對(duì)于不符合規(guī)范要求和質(zhì)量要求的工程材料，堅(jiān)決不予應(yīng)用。

切實(shí)抓好各施工階段的施工質(zhì)量控制，防患于未然。對(duì)正在施工的階段，做好施工質(zhì)量的控制與檢測(cè)，對(duì)于存在的問(wèn)題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)上報(bào)并解決。對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)采取預(yù)防控制措施，避免問(wèn)題的發(fā)生。

施工環(huán)境因素對(duì)于工程質(zhì)量有著重要的影響，應(yīng)根據(jù)實(shí)際工程特點(diǎn)和具體條件，對(duì)影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素采取有效的措施進(jìn)行把控。對(duì)環(huán)境因素和工程質(zhì)量之間的聯(lián)系，進(jìn)行綜合考慮全面分析，盡可能的改善施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)環(huán)境，文明施工，提高車(chē)站工程質(zhì)量。

要提高車(chē)站的工程質(zhì)量，應(yīng)該對(duì)工程建設(shè)的全過(guò)程進(jìn)行把控，工程質(zhì)量的控制管理應(yīng)該貫穿地鐵明挖車(chē)站建設(shè)的全過(guò)程。

質(zhì)量月征文稿 質(zhì)量月宣傳稿200字篇六

質(zhì)量是產(chǎn)品的主要衡量標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量把控也是每一個(gè)部門(mén)著手的重中之重。mr運(yùn)作科在循環(huán)取貨運(yùn)輸中對(duì)質(zhì)量的把控主要包括三個(gè)方面：分單環(huán)節(jié)的嚴(yán)密仔細(xì)、裝卸環(huán)節(jié)的層層把關(guān)、運(yùn)輸環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)要求。保證物料從供應(yīng)商提貨到生產(chǎn)線旁的運(yùn)輸質(zhì)量。

分單是前提。“零誤差”是分單的標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃準(zhǔn)確地判斷所需物料的類(lèi)別、數(shù)量，確認(rèn)物料提貨時(shí)間窗，確定具體提貨車(chē)輛、車(chē)次。首次分單計(jì)算，反復(fù)檢查驗(yàn)證，保證物料及時(shí)到達(dá)生產(chǎn)線旁。

裝卸是基礎(chǔ)。培養(yǎng)駕駛員責(zé)任意識(shí)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督每一車(chē)物料的裝卸過(guò)程。裝車(chē)與卸貨一致，裝車(chē)質(zhì)量能提高運(yùn)輸質(zhì)量。單單相符，單貨相符，單局一致，是提升服務(wù)質(zhì)量的有效保證。

運(yùn)輸是重點(diǎn)。駕駛員嚴(yán)格遵守行駛要求駕駛，gps全程跟蹤，現(xiàn)場(chǎng)管理人員實(shí)時(shí)監(jiān)控。保證物料在車(chē)廂內(nèi)不因駕駛員操作不當(dāng)產(chǎn)生貨損。零件在車(chē)輛內(nèi)的質(zhì)量就是我們運(yùn)輸?shù)馁|(zhì)量。

管理是核心。承運(yùn)商管理、駕駛員季度培訓(xùn)，不斷培養(yǎng)駕駛員的業(yè)務(wù)能力，提高工作水平，加強(qiáng)內(nèi)部管理要求。不斷強(qiáng)化部門(mén)內(nèi)部，做高質(zhì)高效的管理團(tuán)隊(duì)。

“以客戶(hù)為中心” 使我們的核心價(jià)值觀，高質(zhì)高效的管理團(tuán)隊(duì)是提高客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量的有效手段。加強(qiáng)質(zhì)量管理，部門(mén)內(nèi)部團(tuán)結(jié)一心，齊頭并進(jìn)，在整個(gè)運(yùn)輸環(huán)節(jié)，為客戶(hù)交一份滿意的答卷。

質(zhì)量月征文稿 質(zhì)量月宣傳稿200字篇七

質(zhì)量是一切東西的基礎(chǔ)，沒(méi)有質(zhì)量，談什么品牌、發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)都是空話。那么質(zhì)量又是從哪里來(lái)呢？

我們的產(chǎn)品又是怎么出來(lái)的？答案很簡(jiǎn)單設(shè)計(jì)生產(chǎn)制造出來(lái)的。質(zhì)量又在哪里呢？答案也很簡(jiǎn)單在我們的產(chǎn)品里。那么質(zhì)量是怎樣進(jìn)入我們的產(chǎn)品中的呢？有人說(shuō)了質(zhì)量是檢驗(yàn)出來(lái)，檢驗(yàn)可以區(qū)合格與不合格。又有人說(shuō)了你檢不檢驗(yàn)質(zhì)量都已經(jīng)在產(chǎn)品里了，總不可能未經(jīng)檢驗(yàn)的產(chǎn)品質(zhì)量屬性就不在了。打個(gè)比方，就像唯心論說(shuō)的你沒(méi)看的東西就不存在，這是不可能的。這樣看來(lái)答案就很明確了，質(zhì)量是從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)生產(chǎn)制造過(guò)程中出來(lái)的，檢驗(yàn)是起到把關(guān)作用。

由此看來(lái)質(zhì)量是人控制的。我就從“人的責(zé)任心”來(lái)論述質(zhì)量在我手中這個(gè)觀點(diǎn)。我認(rèn)為：不管在什么情況和條件下，人的因素是第一位，產(chǎn)品是人設(shè)計(jì)出來(lái)的，人是管理機(jī)器的主體，人決定質(zhì)量，而非機(jī)器決定質(zhì)量。質(zhì)量也是一種責(zé)任心的培養(yǎng)。因此應(yīng)該提高員工的質(zhì)量意識(shí)，把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個(gè)職工的心中。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，從現(xiàn)在做起，從我做起，我就是一名質(zhì)檢員，產(chǎn)品在我這里驗(yàn)收不合格，就不能流到下道工序。舉個(gè)例子：上班了，假如我接班后繼續(xù)生產(chǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題，經(jīng)過(guò)分析是上個(gè)班留在機(jī)器里的產(chǎn)品，不是我生產(chǎn)出來(lái)的。但責(zé)任應(yīng)該是我的，我應(yīng)該承擔(dān)，為什么呢？因?yàn)槲覒?yīng)該檢查?。〖偃缥覚z查了，就會(huì)將不合格的產(chǎn)品按程序處理。這是我的工作沒(méi)有做到位。

質(zhì)量在我心中，強(qiáng)調(diào)的是人的責(zé)任。如果發(fā)生了質(zhì)量問(wèn)題我們都推開(kāi)，那么，企業(yè)怎么生存，這是一個(gè)態(tài)度問(wèn)題。拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任是一個(gè)易犯的錯(cuò)誤。有效的管理者和員工，為事情結(jié)果負(fù)責(zé)。

一個(gè)企業(yè)無(wú)論他的產(chǎn)品廣告有多么漂亮，但是如果沒(méi)有質(zhì)量，那么這個(gè)企業(yè)的生命將會(huì)是短暫的，因?yàn)樗麤](méi)有用自己的質(zhì)量來(lái)滿足消費(fèi)者和顧客，很可能會(huì)損害消費(fèi)者的利益，那么消費(fèi)者自然就會(huì)放棄他。企業(yè)要生存和發(fā)展下去，首先必須以產(chǎn)品或工作的質(zhì)量取勝，以高質(zhì)量的產(chǎn)品樹(shù)立起社會(huì)上的信譽(yù)。

總之，質(zhì)量是企業(yè)之本，質(zhì)量是企業(yè)的生命。質(zhì)量在每天的24小時(shí)里，在每小時(shí)的60分鐘里，在每分鐘的60秒里。企業(yè)只有把講究質(zhì)量放在整個(gè)企業(yè)工作的第一位，把它作為企業(yè)的生命來(lái)抓，一絲不茍，精益求精，始終保持優(yōu)質(zhì)高效，只有這樣，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

質(zhì)量月征文稿 質(zhì)量月宣傳稿200字篇八

建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)，共創(chuàng)美好生活，好質(zhì)量好生活，心系質(zhì)量安全，共創(chuàng)美好生活，打造優(yōu)質(zhì)品牌，與用戶(hù)共同澆筑時(shí)代的豐碑。尤其是我們混凝土企業(yè)，質(zhì)量是我們賴(lài)以生存的基石，是我們發(fā)展的橋梁，更是我們走向輝煌走向百年企業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)后盾。

我們的企業(yè)產(chǎn)品就是商品混凝土，做好質(zhì)量就是生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的混凝土。共涉及到人和產(chǎn)品兩個(gè)方面。公司正大力培養(yǎng)我們的質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量水平，每個(gè)員工必須講質(zhì)量，養(yǎng)成質(zhì)量意識(shí)。我們平時(shí)原材料檢驗(yàn)，就要注重質(zhì)量，注意細(xì)節(jié)，比如試驗(yàn)前溫度和濕度是否達(dá)到要求，試驗(yàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否良好，試驗(yàn)儀器的準(zhǔn)備等，整個(gè)操作過(guò)程必須按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，嚴(yán)格控制試驗(yàn)檢測(cè)的質(zhì)量。

質(zhì)量我心中，質(zhì)量是人控制的。企業(yè)的產(chǎn)品要有質(zhì)量，首先企業(yè)的人員必須講質(zhì)量，把質(zhì)量放在心中，把質(zhì)量付諸行動(dòng)。我們要有責(zé)任心，質(zhì)量是實(shí)際行動(dòng)做出來(lái)的，而不是質(zhì)檢員檢驗(yàn)出來(lái)的，我們把質(zhì)量的理念應(yīng)用于產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中，做好質(zhì)量管理和控制，生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。因此，提高員工的責(zé)任心和工作素質(zhì)是很有必要的。

公司開(kāi)展的配合比設(shè)計(jì)大賽，我們?nèi)^(guò)程全方位參與，認(rèn)真學(xué)習(xí)配合比設(shè)計(jì)規(guī)程，從理論配合比設(shè)計(jì)到實(shí)際試配時(shí)的調(diào)整，始終貫穿著質(zhì)量的理念，我們?yōu)榈木褪窃O(shè)計(jì)出優(yōu)質(zhì)的配合比，提高混凝土的耐久性，適用性和經(jīng)濟(jì)性。這次大賽，我們提高了自身質(zhì)量意識(shí)，而且對(duì)混凝土質(zhì)量的控制有一定的學(xué)習(xí)。

公司開(kāi)展的“質(zhì)量月”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)“混凝土質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽”，宣傳生產(chǎn)質(zhì)量的重要性，進(jìn)一步提高我們的質(zhì)量知識(shí)，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，讓我們以自己的智慧來(lái)詮釋“質(zhì)量”，使質(zhì)量伴隨我們今后的工作生活中。公司組織的全面質(zhì)量管理培訓(xùn)課程，教育我們質(zhì)量管理方法，計(jì)劃、實(shí)施、檢查、分析，以人為本、以人為中心的質(zhì)量管理，培養(yǎng)自我質(zhì)量意識(shí)，質(zhì)量是以數(shù)據(jù)說(shuō)話。

公司組織了一系列的質(zhì)量月活動(dòng)，旨在提高我們的質(zhì)量水平，增強(qiáng)我們的質(zhì)量意識(shí)，深化我們的質(zhì)量理念，質(zhì)量持續(xù)進(jìn)行，我們的企業(yè)就能走的更遠(yuǎn)，飛的更高。

質(zhì)量月征文稿 質(zhì)量月宣傳稿200字篇九

“夯實(shí)質(zhì)量管理體系，力促航空質(zhì)量提升”。今年是貴飛公司成立以來(lái)開(kāi)展質(zhì)量月的第6個(gè)年頭，產(chǎn)品質(zhì)量的保證，需要我們共同努力，對(duì)于質(zhì)量，我們不光要“心動(dòng)”，更重要的是“全員行動(dòng)”。

近期長(zhǎng)生生物疫苗因質(zhì)量事件，企業(yè)股票一落千丈，毀掉了其企業(yè)根基，問(wèn)責(zé)重罰下企業(yè)品牌搖搖欲墜，究其原因，質(zhì)量上的差不多思想導(dǎo)致質(zhì)量差太多，長(zhǎng)生生物疫苗因質(zhì)量事件也給我們敲響了警鐘。

一個(gè)真正有生命力的企業(yè)，必定有著厚重的質(zhì)量基礎(chǔ)做保證，而一個(gè)企業(yè)良好的質(zhì)量形象，也必須靠每一位員工精心盡力來(lái)打造。那么，我們?nèi)绾螌①|(zhì)量真正踐行到產(chǎn)品生產(chǎn)中去呢？為響應(yīng)公司的“質(zhì)量月活動(dòng)”，筆者從身邊出發(fā)來(lái)談下自己的觀點(diǎn)。

“一個(gè)木桶所能盛的水的高度取決于最低的那塊木板”，這是我們所熟悉的木桶原理，我們所交付的每一架飛機(jī)都要經(jīng)過(guò)幾千操作者的認(rèn)真操作，我們就是那一塊塊木板，這么多木板如何才能發(fā)揮最大作用，其中我們的管理制度（可能是工藝紀(jì)律，也可能是質(zhì)量體系文件）可操作性就發(fā)揮了重要的作用。每次的質(zhì)量事故，我們都會(huì)發(fā)現(xiàn)管理制度的執(zhí)行不到位是原因之一，某一次質(zhì)量分析會(huì)上，責(zé)任操作者在進(jìn)行原因分析時(shí)，就認(rèn)識(shí)到本批量質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生既有必然的因素，又有偶然的因素，其中這必然的因素就是未嚴(yán)格執(zhí)行管理制度的規(guī)定和要求，另外，在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題了解過(guò)程中時(shí)常遇到“我?guī)煾稻褪沁@么干的”，“我這樣干速度快”等現(xiàn)象存在。如果我們不按照制度去執(zhí)行，就不能有效發(fā)現(xiàn)制度本身的可執(zhí)行性，也就不可能制定出更符合公司特色的管理制度，我們只有讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣，讓習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)；只有不折不扣的去執(zhí)行制度本身，才能發(fā)現(xiàn)制度的不完善，才能結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際編制出可行的管理制度。

在生產(chǎn)單位工作過(guò)的人員應(yīng)該對(duì)“三檢”這個(gè)詞不陌生，我們?cè)诿恳坏拦ば蛑袨槭裁匆龣z？為什么還要跟上道工序和下道工序互相溝通呢？全面質(zhì)量管理的關(guān)鍵在于預(yù)防為主，在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、加工、檢驗(yàn)等環(huán)節(jié)中，出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題在所難免，那么“三檢”就成了預(yù)防質(zhì)量問(wèn)題的手段，但如果在“三檢”過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量問(wèn)題而不找準(zhǔn)問(wèn)題的根源、不徹底解決存在的問(wèn)題，只是從表面上去解決、為了“解決問(wèn)題”而避重就輕，必將會(huì)導(dǎo)致同樣的問(wèn)題解決了再出現(xiàn)，出現(xiàn)了再解決的惡性循環(huán)。大的方面說(shuō)我們都是公司這個(gè)木桶的一塊木板，我們互相鑲嵌，構(gòu)成了整個(gè)木桶并且決定了木桶所盛水的高度。只有每個(gè)人認(rèn)真對(duì)待“三檢”中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、從根本解決問(wèn)題，才能制造出高質(zhì)量的飛機(jī)、才能保證貴飛在業(yè)內(nèi)的口碑、才能為我國(guó)的航空事業(yè)做貢獻(xiàn)。小的方面說(shuō)，個(gè)人是班組這個(gè)木桶的一塊板，只有每個(gè)人發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)、不斷改善自己的短板，整個(gè)班組才能形成強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力，創(chuàng)造更大的產(chǎn)值，班組又是分廠這個(gè)木桶的一塊木板，只有每個(gè)班組不斷改善自己的短板，整個(gè)分廠才會(huì)形成大的戰(zhàn)斗力，才能完成公司分配給分廠的既定目標(biāo)，分廠才能有產(chǎn)值，我們才能有效益，從而才能有更好的生活保障。

質(zhì)量是航空人的生命，不僅僅是需要我們有這種想法，更需要我們付諸行動(dòng)，不僅僅是要求我們把“質(zhì)量第一”樹(shù)立成強(qiáng)烈的質(zhì)量意識(shí)，更需要我們落實(shí)在產(chǎn)品質(zhì)量形成的整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈過(guò)程中。筆者呼吁身邊的同事以質(zhì)量月為契機(jī)，努力改善我們的短板，加強(qiáng)自身的質(zhì)量意識(shí)，工作中為自己負(fù)責(zé)、不制造缺陷；為他人負(fù)責(zé)、不傳遞缺陷，以質(zhì)量零缺陷為目標(biāo)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，為貴飛公司創(chuàng)造更大的成績(jī)。

質(zhì)量月征文稿 質(zhì)量月宣傳稿200字篇十

假如你是一位辛勤工作的小伙，懷揣著自己的夢(mèng)想，懷揣著女友的期盼，忍受著房?jī)r(jià)與丈母娘的雙重壓迫，辛苦若干年后，你終于買(mǎi)了房。可正當(dāng)你們滿心歡喜搬進(jìn)去的時(shí)候，卻發(fā)現(xiàn)這房有質(zhì)量問(wèn)題，此時(shí)的你，作何感想?沒(méi)錯(cuò)，這正如晴天霹靂一樣!簡(jiǎn)單的算一筆賬：假如一年你能存10萬(wàn)，而一套房需要100萬(wàn)，那么一旦這房出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，就很可能意味著，你十年的努力白費(fèi)了。人生有幾個(gè)十年可以白費(fèi)?由此可見(jiàn)質(zhì)量的重要性。而想要擁有過(guò)硬的質(zhì)量，則必須有嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)的態(tài)度。

華為的態(tài)度，是重視產(chǎn)品質(zhì)量，一步一個(gè)腳印向上走;而諾基亞的態(tài)度，則是忽視產(chǎn)品質(zhì)量，逐漸固步自封。因而前者邁向了輝煌，后者走向了死亡。同行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，說(shuō)到底就是產(chǎn)品質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)。擁有端正的態(tài)度，是保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)，是企業(yè)在慘烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出的關(guān)鍵。

質(zhì)量是一種態(tài)度，取決于每位員工的責(zé)任心。如果我成為一名質(zhì)檢員，接班后繼續(xù)生產(chǎn)，混凝土質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題，經(jīng)分析是上個(gè)班生產(chǎn)的，但責(zé)任應(yīng)該是我的，為什么呢?因?yàn)槲覒?yīng)該去檢查!這個(gè)時(shí)候的我們，就應(yīng)該為自己的過(guò)失負(fù)責(zé)，如果發(fā)生了質(zhì)量問(wèn)題我們就互相推諉，那么，企業(yè)怎么生存?拒絕承擔(dān)人責(zé)任是人的通病，一個(gè)有責(zé)任心的員工，應(yīng)該對(duì)事情的結(jié)果負(fù)責(zé)。

質(zhì)量是一種態(tài)度，取決于每位員工的認(rèn)知。把公司比成一臺(tái)大機(jī)器，那我們就是一個(gè)個(gè)小小的零件。在我看來(lái)，不論工作的種類(lèi)、性質(zhì)，只要是做好了自己的本職工作，便是為公司產(chǎn)品質(zhì)量的提升做出了貢獻(xiàn)。比如在我們技術(shù)系統(tǒng)里，安排你去工地守著打土的時(shí)候，你是不是每車(chē)土都會(huì)去看?是不是盡管頂著烈日還是嚴(yán)寒都會(huì)去看?這就是有沒(méi)有發(fā)揮好自己這個(gè)零件作用的問(wèn)題。再比如，砂石等原材料進(jìn)站的時(shí)候，我相信我們都會(huì)去看，看它的質(zhì)量怎么樣。但前面許多車(chē)質(zhì)量都很穩(wěn)定的時(shí)候，下一車(chē)你還會(huì)不會(huì)去看?9月17日晚上，我們春雨站里拉來(lái)一車(chē)碎石，由于這家供應(yīng)商之前的碎石都很穩(wěn)定，我便產(chǎn)生了不看材料直接簽字的想法。

但考慮到是晚上，如果碎石有質(zhì)量問(wèn)題很難被發(fā)覺(jué)，所以還是去看了。手機(jī)的燈光很微弱，映入眼簾的情景卻讓我大吃一驚。本應(yīng)是5—31.5mm的碎石里面，夾雜著許多粒徑超過(guò)50mm的大石塊，有的甚至有拳頭般大小。不敢想象這批碎石用去生產(chǎn)泵送混凝土之后會(huì)發(fā)生什么，輕則堵管、罰款，重則影響公司形象、損壞公司聲譽(yù)。我感到慶幸，沒(méi)有因自己的麻痹大意而造成嚴(yán)重后果。但這讓我更加警醒，以后不能再有絲毫的松懈。

高樓飽經(jīng)風(fēng)霜而屹立不倒，大橋倍受風(fēng)雨仍堅(jiān)固如初，企業(yè)屢歷競(jìng)爭(zhēng)卻愈發(fā)壯大，這就是質(zhì)量!企業(yè)和個(gè)人的穩(wěn)定發(fā)展是我們每一位員工的夢(mèng)想，但現(xiàn)實(shí)卻是一個(gè)城市有好幾百家混凝土攪拌站，同一個(gè)項(xiàng)目有多家攪拌站在供應(yīng)，現(xiàn)實(shí)存在嚴(yán)酷激烈競(jìng)爭(zhēng)。

蓉城的風(fēng)景很美，春城的天空甚藍(lán)，這可以成為我們逐夢(mèng)路上的點(diǎn)綴。但決定夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)與否，是我們的態(tài)度是否嚴(yán)謹(jǐn)，我們的產(chǎn)品質(zhì)量是否出色。否則，夢(mèng)想最終只能演變成幻想，而現(xiàn)實(shí)則會(huì)變得更加殘酷。在這個(gè)“天下風(fēng)云出我輩，一入江湖歲月催”的時(shí)代里，讓我們?yōu)楣井a(chǎn)品質(zhì)量的提升、為公司和自己的發(fā)展而奮斗吧!

質(zhì)量月征文稿 質(zhì)量月宣傳稿200字篇十一

金秋九月，正值湖北車(chē)橋“質(zhì)量活動(dòng)月”。看著公示欄內(nèi)曝光的一件件質(zhì)量事故，在為這些責(zé)任者扼腕痛惜的同時(shí)，我對(duì)“質(zhì)量”這個(gè)老話題也有了新的認(rèn)識(shí)和感受。對(duì)于湖北車(chē)橋來(lái)說(shuō)，質(zhì)量是我們生存發(fā)展的基石，是公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的象征，全面提高工作質(zhì)量是我們每一位車(chē)橋員工的當(dāng)務(wù)之急!

質(zhì)量是一種責(zé)任，一種發(fā)自于內(nèi)心的態(tài)度，是面對(duì)工作我們投入的態(tài)度和決心，它最終會(huì)直接反映在我們制造的產(chǎn)品上。所有優(yōu)秀員工，都有一個(gè)共同的品質(zhì)——那就是很強(qiáng)的責(zé)任心。責(zé)任心可以改變對(duì)待工作的態(tài)度，而對(duì)待工作的態(tài)度，決定你的工作質(zhì)量。在我們公司，有能力的人很多，但是既有能力又有責(zé)任的人卻不多。而只有責(zé)任心和能力同時(shí)具備的人，才是我們公司最需要的。

在車(chē)橋行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的今天，往往是拿到訂單之后，主機(jī)廠要求的供貨周期比較緊迫。在這種情況下，每個(gè)環(huán)節(jié)都承受著巨大的工作壓力，要在很短的時(shí)間內(nèi)完成十分繁重的任務(wù)。有的人可能會(huì)說(shuō)，為了趕時(shí)間完成任務(wù)，犧牲工作質(zhì)量是難免的。但是，仔細(xì)想想，這樣做的后果是什么?如果因?yàn)槲覀児ぷ魃系氖韬鲇绊懙疆a(chǎn)品的質(zhì)量，就有可能會(huì)給公司帶來(lái)不可估量的損失。所謂“千忙百忙，忽視質(zhì)量是瞎忙;千辛萬(wàn)苦，不抓質(zhì)量會(huì)更苦”，說(shuō)的就是這個(gè)意思。因此，我們每一位車(chē)橋人都要樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任心，克服任何僥幸心理和麻痹思想，不姑息任何錯(cuò)誤。在工作中公私分明，一絲不茍，絕不能因?yàn)檫@樣那樣的原因，而使我們的工作質(zhì)量打了折扣。在產(chǎn)品的質(zhì)量控制上，我們要做到防微杜漸，絕不放過(guò)任何的質(zhì)量隱患。為了產(chǎn)品的質(zhì)量，為了公司的明天，我們都應(yīng)該立足本職，從我做起，從點(diǎn)滴做起，從眼前做起。有了每一個(gè)人的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致，有了對(duì)質(zhì)量長(zhǎng)期不懈的追求，才會(huì)有公司的高效運(yùn)行和科學(xué)管理，才能打造出高質(zhì)量的產(chǎn)品。有了高質(zhì)量的產(chǎn)品，我們的公司才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中并立于不敗之地，才能真正建設(shè)成為社會(huì)效益好、經(jīng)濟(jì)效益好的公司。

千里之堤，潰于蟻穴;千里之行，始于足下。那就讓我們從現(xiàn)在起，把我們強(qiáng)烈的質(zhì)量責(zé)任，自覺(jué)地付之于我們的工作中，融會(huì)傾注于我們的產(chǎn)品上，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作質(zhì)量，為湖北車(chē)橋美好的明天而不懈努力!

質(zhì)量是對(duì)責(zé)任心的檢驗(yàn)，好質(zhì)量要求更上一層樓的責(zé)任心。有責(zé)任心的人一定會(huì)工作努力、認(rèn)真踏實(shí);有責(zé)任心的人一定會(huì)工作細(xì)致，聽(tīng)從安排;有責(zé)任心的人一定會(huì)做毎一件事都會(huì)堅(jiān)持到底，不會(huì)半途而廢;有責(zé)任心的人一定會(huì)主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任而不推卸責(zé)任。

記得有這么一個(gè)人，每天上班總是比別人早到約20分鐘左右，我就很好奇他來(lái)這么早干什么呢?有一天我就“跟蹤”了他：早上7:20就到公司，先是準(zhǔn)備今天自己所要用的工具，然后查看今天工單所要做的型號(hào)——有沒(méi)有外貿(mào)機(jī)、或者很難做的型號(hào)，并檢查首檢有沒(méi)有問(wèn)題，在遇到不常做的型號(hào)時(shí)他會(huì)打開(kāi)bom表一條一條對(duì)照檢查表中的項(xiàng)目去核查并糾正其中錯(cuò)誤的條款，等同事來(lái)上班時(shí)就可以按照首檢表正常去檢查了。當(dāng)然，他也可以和其他同事一樣正常上班8點(diǎn)之前到公司，那些事也都可以不用去做，等到大家都來(lái)上班時(shí)每人分下工，各自打印所需的檢查表，如若檢查遇到問(wèn)題時(shí)再手忙腳亂來(lái)查bom等一系列的問(wèn)題。當(dāng)然這就是一顆責(zé)任心的問(wèn)題，作為一名檢驗(yàn)班組人員應(yīng)有的責(zé)任心，保證今天所用檢查表準(zhǔn)確無(wú)誤，保證今天產(chǎn)線上流出的產(chǎn)品都是優(yōu)質(zhì)品——這就是一顆來(lái)自檢驗(yàn)員的責(zé)任心。(防患于未然)

我還有這么一位同事，他很普通，只是我們總裝線上一名裝電機(jī)的操作工，任何一個(gè)電機(jī)的不良都不能逃出他的“法眼”和“金手”，譬如：有次，他們產(chǎn)線生產(chǎn)8305型號(hào)的煙機(jī)(當(dāng)然電機(jī)型號(hào)也是8305)，確實(shí)，電機(jī)標(biāo)簽上所標(biāo)明的也是8305，但是經(jīng)驗(yàn)告訴他，這個(gè)電機(jī)不是8305的，于是他就把電機(jī)與其他電機(jī)相比，發(fā)現(xiàn)此電機(jī)是供應(yīng)商錯(cuò)將8211電機(jī)貼上了8305電機(jī)標(biāo)簽。正是因?yàn)樗麌?yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，將每一件事做到一絲不茍、耐心細(xì)致地進(jìn)行校驗(yàn)，使產(chǎn)品質(zhì)量得到保證，避免了市場(chǎng)上一件a類(lèi)事故的投訴，甚至是更嚴(yán)重的后果。支撐這細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)的不正是來(lái)自于我們的責(zé)任心嗎?——這就是一顆來(lái)自生產(chǎn)操作員的責(zé)任心。(把握當(dāng)下)

我們每個(gè)人都在平凡的崗位上做著平凡的事情，但是如果做好每一件平凡事情就是一件不平凡的事情。

質(zhì)量是一個(gè)準(zhǔn)則，質(zhì)量是一個(gè)忠誠(chéng)，質(zhì)量是一個(gè)責(zé)任，質(zhì)量就是企業(yè)的生命。質(zhì)量水平提升的關(guān)鍵不完全在于設(shè)備的好壞，而關(guān)鍵在于操作者和管理者的責(zé)任心，在于我們的工作態(tài)度。質(zhì)量提升的過(guò)程也是責(zé)任心培養(yǎng)的過(guò)程。責(zé)任心與使命感緊密相連，我們應(yīng)當(dāng)時(shí)刻把重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、關(guān)注質(zhì)量作為一種使命感和責(zé)任感。做事對(duì)得起自己的良知，善始善終，不敷衍了事;不推卸自己所應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù);不以自我為中心，要做到心中有他人，主動(dòng)為下工序作想，不忽視每一件看是尋常的小事和細(xì)節(jié)。有了這樣的責(zé)任意識(shí)，工作質(zhì)量、生產(chǎn)質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量才能提高，那么我們老板的明天將更加輝煌，完成我們?nèi)暝僭煲粋€(gè)老板的夢(mèng)想!

質(zhì)量月征文稿 質(zhì)量月宣傳稿200字篇十二

恰逢每年的質(zhì)量月來(lái)臨之際，工作一年有余，便想對(duì)于質(zhì)量方面提出自己的一些愚見(jiàn)。首先我問(wèn)自己，質(zhì)量是什么？質(zhì)量是一張名片，它是工程的標(biāo)簽，是百年工程的名片；質(zhì)量是一張保證書(shū)，是施工單位對(duì)于業(yè)主的保證，是企業(yè)對(duì)于國(guó)家的保證；質(zhì)量也是一把傘，是給一線工人撐起的保護(hù)傘，是對(duì)他們?cè)诩业却胰藫纹鸬囊话褌恪?/p>

對(duì)于質(zhì)量的好壞，我覺(jué)得就是材料本身的質(zhì)量，人為加工的質(zhì)量，以及管理質(zhì)量落實(shí)的人的責(zé)任心及預(yù)見(jiàn)性。再次，我將闡述一些自己的觀點(diǎn)。

首先，要把控材料本身的質(zhì)量。第一點(diǎn)，物資部和試驗(yàn)室加強(qiáng)材料管控，技術(shù)人員提前交代清楚材料參數(shù)。我所在的地鐵項(xiàng)目，按照設(shè)計(jì)圖紙要求，一般支護(hù)方式是拱架、網(wǎng)片，打錨桿，噴錨，對(duì)于一些特殊的漏水嚴(yán)重的斷面要進(jìn)行注漿。我在這工作，曾經(jīng)遇到過(guò)這樣的問(wèn)題，有的時(shí)候很多局都在向一個(gè)加工廠要材料，有時(shí)候材料來(lái)的就不那么及時(shí)，而且偶爾也會(huì)出現(xiàn)來(lái)的材料不合格的情況。包括沙石料，有的時(shí)候石子的粒級(jí)度，含水量總不盡如人意。所以我希望當(dāng)原材料不符合我們的要求，但是施工生產(chǎn)面臨材料不夠的窘境時(shí)，物資部和試驗(yàn)室的同志要堅(jiān)守本心，對(duì)不合格的材料說(shuō)不，不能因?yàn)閾屵M(jìn)度而對(duì)于廢舊材料得過(guò)且過(guò)。第二點(diǎn)，技術(shù)部門(mén)的同志要及時(shí)交底材料質(zhì)量及拱架型號(hào)，地鐵施工根據(jù)不同巖層不同工法要進(jìn)行斷面變更，所以拱架也是要經(jīng)常更換型號(hào)，所以技術(shù)人員要提前和加工處交底，然后可以提前送來(lái)，如果正確合格予已驗(yàn)收，不合格及時(shí)退場(chǎng)，保證該支護(hù)時(shí)，可以及時(shí)支護(hù)完畢。

從一個(gè)材料本身的質(zhì)量變成一個(gè)工程的質(zhì)量中間要經(jīng)過(guò)人工的加工，所以人為加工的質(zhì)量也是重中之重。但是也是最難把握的一點(diǎn)，經(jīng)過(guò)一年多的工作，發(fā)覺(jué)工人的素質(zhì)良莠不齊，有勤勞認(rèn)真，兢兢業(yè)業(yè)的工人，也有些得過(guò)且過(guò)，隨意散漫的工人。但是我們工程質(zhì)量需要一絲不茍。所以就要加強(qiáng)對(duì)于工人的把控，所以進(jìn)行如下幾點(diǎn)建議，工程部，安質(zhì)部進(jìn)行深刻詳細(xì)的交底，可以放一些因質(zhì)量問(wèn)題而出現(xiàn)不幸的視頻，讓工人心生敬畏，技術(shù)部門(mén)將技術(shù)交底下去，讓工班長(zhǎng)及支護(hù)，噴錨班長(zhǎng)了解工程質(zhì)量要求?，F(xiàn)場(chǎng)還是施工的主戰(zhàn)場(chǎng)，測(cè)量班要及時(shí)測(cè)量，告知超欠情況，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理要認(rèn)真進(jìn)行監(jiān)控，報(bào)檢時(shí)遵守設(shè)計(jì)要求，不合格立馬進(jìn)行整改，不整改完畢不進(jìn)行下一道工序。在噴錨結(jié)束后，技術(shù)人員要及時(shí)檢查噴錨效果，存在漏筋，漏噴現(xiàn)象，立馬補(bǔ)噴，否則不予進(jìn)行下一工序。雖然在這個(gè)過(guò)程中，會(huì)和工人進(jìn)行爭(zhēng)吵，會(huì)拉低進(jìn)度，但是經(jīng)過(guò)一次兩次的嚴(yán)格要求，施工人員自己內(nèi)心對(duì)于工作的要求也會(huì)潛移默化的提高。我很喜歡一句話，讓優(yōu)秀成為一種習(xí)慣，在工程里希望這句話變成，讓工程質(zhì)量成為常態(tài)。

最后一條是管理質(zhì)量落實(shí)的人的責(zé)任心及預(yù)見(jiàn)性，其實(shí)這條要求已貫穿在整個(gè)質(zhì)量把控的每個(gè)環(huán)節(jié)。在這里我想說(shuō)一說(shuō)預(yù)見(jiàn)性，一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)人員要考慮到下一循環(huán)要做的事情，例如我經(jīng)歷過(guò)的一件事，我們的豎井開(kāi)挖時(shí)，側(cè)壁存在滲漏水的情況，當(dāng)時(shí)并沒(méi)有及時(shí)注漿，同時(shí)按照設(shè)計(jì)要求安裝橫撐，向下開(kāi)挖幾個(gè)循環(huán)后，發(fā)現(xiàn)側(cè)壁滲漏水仍未停止，當(dāng)時(shí)搭設(shè)腳手架，進(jìn)行注漿，注漿時(shí)有一根橫撐變形，隨后拆除更換，但是重新安裝后的受力已不如之前了。在這件事我學(xué)會(huì)到，工作要有預(yù)見(jiàn)性，如果當(dāng)時(shí)開(kāi)挖后就及時(shí)注漿，注漿后及時(shí)安橫撐。然后在向下開(kāi)挖就不會(huì)出現(xiàn)上述情況，而且之后在搭設(shè)腳手架更換支撐也花費(fèi)很多的時(shí)間，最后時(shí)間沒(méi)有節(jié)省，在沒(méi)注漿時(shí)還存在質(zhì)量問(wèn)題。

這就是我一個(gè)工作一年的新人對(duì)于質(zhì)量的一些看法和建議，在之后的過(guò)程中我會(huì)繼續(xù)學(xué)習(xí)，也希望工程質(zhì)量也會(huì)一直進(jìn)步，然后造就出一個(gè)又一個(gè)的百年工程，讓我們的工程質(zhì)量聞名世界。