2023年社區(qū)警務(wù)室工作計劃優(yōu)秀(精選9篇)

通過制定計劃，我們可以有條理地完成任務(wù)，避免拖延和無效的工作。在制定計劃時，我們要充分考慮自己的能力和資源，并合理分配時間和精力。這些計劃范文包含了實現(xiàn)目標的關(guān)鍵步驟和技巧，希望能給大家一些靈感和指導(dǎo)。

社區(qū)警務(wù)室工作計劃優(yōu)秀篇一

20xx年，我中心將根據(jù)省衛(wèi)生廳婦社處已下達的工作計劃要點和科教處《關(guān)于加強衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)的意見》，結(jié)合轄區(qū)居民的需求和本中心的工作實際，認真制定切實可行的工作計劃和實施方案。重點工作如下：

1、積極申報社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人才培養(yǎng)示范基地，繼續(xù)做好全科醫(yī)學(xué)和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的培訓(xùn)和帶教工作。爭取成為全科醫(yī)學(xué)研究基地。

2、中心改遷后，將集眾家之長，兼收并蓄，做好示范中心的創(chuàng)建工作，響應(yīng)合肥市政府的號召，在八統(tǒng)一的基礎(chǔ)上更上一層樓。

3、根據(jù)國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(20xx年版)，對于《規(guī)范》內(nèi)的10個類別，嚴格按照要求規(guī)范管理。

4、積極開展國內(nèi)外學(xué)術(shù)交流活動。利用本中心得天獨厚的優(yōu)勢，依托省立友誼醫(yī)院，邀請知名專家到本中心長年指導(dǎo)工作。

貫徹落實上級衛(wèi)生主管部門有關(guān)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的方針政策，吃透上級下達的每一份文件精神，認真規(guī)劃實施。繼續(xù)加強婦幼保健和健康教育工作，促進落實基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化的各項措施。

進一步完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的組織管理和制度建設(shè)，提升服務(wù)能力。今年將繼續(xù)為轄區(qū)常住人口建立統(tǒng)一、規(guī)范的居民健康檔案，重點做好60歲以上老人、婦女兒童、慢性病人、殘疾人等重點人群的建檔工作。已建立的健康檔案通過規(guī)范化管理，發(fā)揮健康檔案的實質(zhì)性作用。在更新轄區(qū)居民健康檔案的基礎(chǔ)上，建檔覆蓋率計劃達到80%。同時加強對慢性病老人進行健康管理。積極探索實行“首診在中心、大病去醫(yī)院、雙向轉(zhuǎn)診、分級負責(zé)”的管理模式。

三、努力提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)隊伍水平。

1、加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)的人員繼續(xù)參加省級衛(wèi)生行政部門認可的全科醫(yī)師和社區(qū)護士崗位培訓(xùn)和各項社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)技能培訓(xùn)。

2、繼續(xù)開展全科團隊培訓(xùn)工作，堅持每周三下午組織中心人員學(xué)習(xí)有關(guān)全科醫(yī)學(xué)和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)方面的新理念和新技能。

3、要求中心中級以上的中青年專業(yè)技術(shù)人員必須達到繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育規(guī)定的學(xué)分。鼓勵積極撰寫全科醫(yī)學(xué)和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)科研論文，爭取參加高品質(zhì)的學(xué)術(shù)交流或骨干培訓(xùn)班。

社區(qū)警務(wù)室工作計劃優(yōu)秀篇二

堅持xxx為指導(dǎo)，緊緊圍繞迎接全國城市公共文明指數(shù)測評工作目標，認真落實上級有關(guān)部門迎測工作的具體要求，以昂揚的斗志、飽滿的熱情、爭創(chuàng)一流的工作作風(fēng)迎接全國城市公共文明指數(shù)測評，進一步提高居民的文明素質(zhì)，構(gòu)建和諧文明社區(qū)。

二、成立迎檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：xxx。

副組長：xxx。

成員：社區(qū)及警務(wù)室全體成員、市場各物管辦公室全體成員。

三、具體措施。

1、制定社區(qū)警務(wù)室具體創(chuàng)建文明城市工作方案，工作安排責(zé)任到人。

2、組織社區(qū)各轄區(qū)單位負責(zé)人召開創(chuàng)建文明城市工作動員大會，把創(chuàng)建文明城市的內(nèi)容、居民應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)分解到單位和個人，確保落實到位。

3、建立工作督辦機制。在上級政府督查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，交辦到警務(wù)室時，警務(wù)室必須派專人督促轄區(qū)內(nèi)各有關(guān)單位按期整改到位。

4、建立問題整改機制。上級部門和自身發(fā)現(xiàn)問題，要立即書面通知轄區(qū)內(nèi)各有關(guān)單位，按照要求及時快速整改，并及時反饋整改情況。

5、建立應(yīng)急處理機制。按照創(chuàng)建文明城市的要求，成立相應(yīng)的應(yīng)急分隊，發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)急分隊及時處理。

6、建立轄區(qū)聯(lián)動機制。轄區(qū)范圍內(nèi)各成員單位相互聯(lián)動，積極配合，分工合作，形成整體一盤棋。

7、建立信息反饋機制。采取“走出去、請進來”等方式，警務(wù)室工作人員在各責(zé)任區(qū)內(nèi)進行排查，各有關(guān)單位工作人員了解到的情況，居民、商戶反饋的問題等要及時處理，要進行處理后的反饋。

8、建立對外協(xié)調(diào)機制。創(chuàng)建文明城市領(lǐng)導(dǎo)小組成員要及時協(xié)調(diào)處理好周邊社區(qū)的關(guān)系，共同處理好創(chuàng)建文明城市過程中相關(guān)工作。

9、建立責(zé)任追究機制。在創(chuàng)建文明城市的過程中，各責(zé)任人、轄區(qū)內(nèi)各成員單位由于工作不認真、任務(wù)不落實、責(zé)任不到位等原因，造成工作失誤，要嚴肅追究相關(guān)責(zé)任。

10、建立資料保管機制。各項工作的推進要建立相應(yīng)的電子檔案和文書檔案，包括方案、實施細則、責(zé)任分解表、工作督辦文書、問題整改通知、信息反饋表等，都要形成完整的創(chuàng)建文明城市工作檔案資料。

四、工作要求。

1、做好責(zé)任區(qū)內(nèi)的公共文明指數(shù)測評宣傳發(fā)動工作。

2、搞好責(zé)任區(qū)內(nèi)街巷、居民區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生、不留死角。

3、負責(zé)督導(dǎo)責(zé)任區(qū)內(nèi)單位、門店的宣傳發(fā)動和“門前三包”到位。

4、各責(zé)任區(qū)必須以高度的責(zé)任感和工作熱情確保測評工作順利進行，確保迎檢順利通過。

社區(qū)警務(wù)室工作計劃優(yōu)秀篇三

新組建的青華派出所成立以來，按照市局黨委的部署，把做專做實警務(wù)室作為派出所工作重點，本著“實事求是，量力而行，高標準建設(shè)，規(guī)范化運行”的原則，深入調(diào)研,準確選址，高起點規(guī)劃，高標準建設(shè)，挑選優(yōu)秀民警充實警務(wù)室，真正使警務(wù)室成為服務(wù)群眾的窗口、維護社會穩(wěn)定的第一道防線。

立足實際，廣泛調(diào)研，科學(xué)選址。青華派出所下轄青華、潦河、陸營、英莊四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)97個行政村，轄區(qū)面積342平方公里，實有人口萬人，轄區(qū)地廣人密，經(jīng)濟欠發(fā)達。該所臨時班子認真研究分析后認為，警務(wù)室建設(shè)不能圖形式、走過場、擺花樣，數(shù)量不在多，建成一個就要發(fā)揮其應(yīng)有作用。該所立足所情和現(xiàn)有警力，經(jīng)過實地調(diào)研，建設(shè)四個高標準、規(guī)范化的中心警務(wù)室，發(fā)揮輻射帶動作用。

硬件建設(shè)高標準，軟件建設(shè)嚴要求。在警務(wù)室硬件建設(shè)中，該所不追求高檔次，只求實用，不追求面面俱到，只求務(wù)實，爭取以較少的錢辦較多的事，積極爭取當?shù)攸h委、政府和轄區(qū)單位和群眾的支持，在辦公用房、辦公用品等方面提供便利。每個警務(wù)室辦公用房均在二間以上，一間用于辦公，一間用于食宿，全部達到了“六有”，即有辦公桌、有固定電話、有交通工具、有檔案柜、有巡邏器械、有電腦。為使警務(wù)室民警真正沉下去、立住腳、安住心、能生活下來，該所還為每個警務(wù)室配備了電磁爐、鍋碗瓢盆等生活炊具，給警務(wù)室民警創(chuàng)造了良好的工作、生活環(huán)境。在完成硬件的同時，突出抓好警務(wù)室的臺帳建設(shè)，按規(guī)定要求建設(shè)完善19種臺帳，做到記錄、登記完整、合格、規(guī)范。為方便群眾與警務(wù)室民警的聯(lián)系，警務(wù)室統(tǒng)一制作規(guī)范醒目、美觀耐用的標牌、標識。為確保警務(wù)室規(guī)范運作，該所積極創(chuàng)新工作機制，研究制訂了切實可行的警務(wù)室工作管理制度和機制，注重強化民警養(yǎng)成教育，從著裝、儀容和言行舉止進行規(guī)范，真正做到舉止端莊、行為規(guī)范、紀律嚴明、作風(fēng)過硬。

圍繞“?！弊肿鑫恼?，為民警走進警務(wù)室創(chuàng)造條件。一是負責(zé)警務(wù)室建設(shè)的人員“?！薄?/p>

該所籌建指揮部指揮長羅小果親自過問，實地督導(dǎo)警務(wù)室建設(shè)；臨時負責(zé)人李德偉作為警務(wù)室建設(shè)召集人，及時解決警務(wù)室建設(shè)和管理運行中出現(xiàn)的困難和問題，并指定各大隊大隊長（原派出所所長）具體負責(zé)警務(wù)室征地建設(shè)和工作協(xié)調(diào)。二是警務(wù)室人員“?！?。警務(wù)室按照“1+2+n”的人員配置模式，挑選了年輕有為、工作責(zé)任心強、熱愛社區(qū)警務(wù)工作的民警作為警務(wù)室民警，配備由鎮(zhèn)財政全額保障工作的2名巡防隊員和若干名治保主任組成。三是警務(wù)室人員工作“?！薄＞瘎?wù)室民警不參加大隊值班、備勤，專心致志工作在警務(wù)室，發(fā)揮“十大員”作用，走村入戶，扎實做好人口管理、治安管理、消防管理和信息采集，做到情況明、底子清、人員熟。

在做“實”上下功夫，夯實農(nóng)村警務(wù)工作根基。一是工作落實上求實。在警務(wù)室民警管理中，建立了警務(wù)室點名查崗制度、績效考核和群眾滿意度測評制度；在工作運行機制上，緊密結(jié)合農(nóng)村工作特點，實行發(fā)案底線警示和治安預(yù)警動態(tài)防范，有針對性布警和開展巡邏防范，有效遏制各類案件的發(fā)生。在實行巡訪機制的基礎(chǔ)上，強化警務(wù)室民警入戶調(diào)查走訪和彈性日常工作機制，實行錯時上下班，改變過去“民警上班，村民下地”的工作模式，使民警將精力和工作重心轉(zhuǎn)向案件高發(fā)時段、防范薄弱時段、便民利民時段，使警務(wù)室工作更加貼近實際需要。二是在服務(wù)群眾上求實。為便于聯(lián)系群眾，隨時接受報警和求助，要統(tǒng)一印制社區(qū)民警連心卡，將民警照片、基本情況和24小時聯(lián)系方式印制成名片形式，發(fā)給轄區(qū)群眾，并在警務(wù)室門口設(shè)立民警去向牌和警民聯(lián)系箱，確保群眾有事找得到，有情隨報告。為提高群眾滿意率，大力開展“走村入戶百家熟”活動，要求警務(wù)室民警通過進百家門，會百家人，辦百家事，知百家情等形式，建立和完善上門服務(wù)、流動服務(wù)、代辦服務(wù)等制度，提高對轄區(qū)情況的熟知率，提高群眾的見警率，增強群眾的安全感。三是在監(jiān)督考評上求實。制訂了警務(wù)室工作考評方案，對警務(wù)室民警的工作實行量化考核，由所和大隊兩級負責(zé)對警務(wù)室民警的考核監(jiān)督，以得分多少進行獎懲，充分調(diào)動警室民警的工作責(zé)任感和工作積極性，樹立警務(wù)室民警良好形象。

社區(qū)警務(wù)室工作計劃優(yōu)秀篇四

為了順應(yīng)時代的發(fā)展要求，建立與市場經(jīng)濟改革相適應(yīng)的先進的警務(wù)運行機制，并通過理順管理體制、整合警力資源、推行目標管理，實現(xiàn)警力下沉、警務(wù)前移延伸，使派出所真正成為集合防范、管理、打擊和服務(wù)的綜合戰(zhàn)斗實體，推進公安工作的整體發(fā)展。根據(jù)上級公安機關(guān)關(guān)于社區(qū)警務(wù)工作指示精神，結(jié)合我區(qū)實際，制定如下實施方案：

以黨的十九大精神為指引，以建立健全派出所管理機制和社會服務(wù)機制為核心，立足社區(qū)，依靠社區(qū)，優(yōu)化警力配置，規(guī)范警務(wù)運作，建立科學(xué)的警務(wù)運行機制，努力提高派出所社區(qū)警務(wù)工作整體水平。

（一）理順管理體制，實現(xiàn)警力下沉，配齊配強責(zé)任區(qū)民警。

（二）創(chuàng)新警務(wù)機制，啟動新的警務(wù)模式和勤務(wù)方式。

（三）夯實基礎(chǔ)工作，轉(zhuǎn)變、延伸、拓展社區(qū)警務(wù)工作職能，圍繞發(fā)案少、秩序好、群眾滿意的工作目標，把減少犯罪、服務(wù)群眾作為社區(qū)民警職能定位和努力方向。

1、按每個社區(qū)必須設(shè)置一個警務(wù)室的要求建設(shè)警務(wù)室，并做到社區(qū)警務(wù)室有明顯的統(tǒng)一標識牌。

2、警務(wù)室內(nèi)設(shè)置有民警警民聯(lián)系牌（去向牌），警務(wù)公開欄（其內(nèi)有社區(qū)平面示意圖，社區(qū)群防群治網(wǎng)絡(luò)圖），法律法規(guī)宣傳欄及辦公桌椅、資料柜（有條件的應(yīng)配電話、電腦），各項職責(zé)制度上墻。

3、警務(wù)室配置有社區(qū)民警入戶調(diào)查表、服務(wù)群眾連心卡、社區(qū)民警工作日志本、征求意見書、警民聯(lián)系箱及其他工作臺帳。

（二）警力配置。

派出所應(yīng)根據(jù)社區(qū)規(guī)劃、人口數(shù)量及治安情況，實行一區(qū)一警、一區(qū)兩警或一區(qū)多警配置模式。社區(qū)民警應(yīng)當保持相對穩(wěn)定，不得隨意調(diào)動或更換。如需更換，必須報請分局審批。

1、人口管理。對社區(qū)實有人口（包括常住人口、暫住人口、重點人口）進行調(diào)查、登記和經(jīng)常性管理教育，掌握基本情況，做到底數(shù)清、情況明、登記準確及時，并能發(fā)現(xiàn)違法犯罪線索，預(yù)防違法犯罪活動。

2、治安管理。督促社區(qū)內(nèi)的公共娛樂場所、特種行業(yè)和重點企業(yè)建立健全安全防范制度，開展經(jīng)常性的安全大檢查，消除安全隱患和減少治安災(zāi)害事故。

3、安全防范。建立社區(qū)群防群治組織，組織社區(qū)內(nèi)的單位和群眾開展經(jīng)常性群防群治工作，落實社區(qū)“人防、物防、技防”措施，構(gòu)筑和完善社區(qū)防范體系。

4、收集情報信息。建立覆蓋全社區(qū)的治安情報信息網(wǎng)絡(luò)，掌握社區(qū)敵社情動態(tài)，及時處置并上報涉及政治、治安和社會穩(wěn)定方面的情報信息。

5、控管幫教違法人員。認真落實對違法青少年及兩勞回歸、緩刑、保釋、保外就醫(yī)、取保候?qū)徣藛T的“四定”（定幫教對象，定幫教人員，定幫教組織，定幫教措施）制度，做好教育轉(zhuǎn)化工作，同時做好監(jiān)控管理工作。

6、服務(wù)群眾。牢固樹立執(zhí)法為民的服務(wù)意識，主動積極為群眾提供辦證、警務(wù)咨詢服務(wù)，接受群眾報警求助，做好治安糾紛調(diào)解，積極為群眾排憂解難。

7、完成所領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它警務(wù)工作（安全保衛(wèi)、值班備勤等）。

1、建一套臺帳：即社區(qū)工作日誌、重點人員管理、社區(qū)工作會務(wù)等日常管理工作記錄臺帳及檔案內(nèi)容齊全、規(guī)范。

2、有一支隊伍：即擁有一支較穩(wěn)定的能夠配合公安機關(guān)聯(lián)防、聯(lián)打的群防群治隊伍（包括社區(qū)安保隊、安防隊、治安巡邏隊及治安信息員和國保聯(lián)絡(luò)員隊伍）。

3、創(chuàng)一個特色：即結(jié)合轄區(qū)治安實際，開展“無盜、無毒、無搶、無民轉(zhuǎn)刑案件、無重大事故”等各種特色創(chuàng)建以及社區(qū)警務(wù)模式的創(chuàng)新。

4、履一項承諾：即在社區(qū)日常警務(wù)工作中能夠自覺推行并認真履行一項便民服務(wù)承諾。

2、全面實行社區(qū)民警負責(zé)制。即社區(qū)民警作為社區(qū)警務(wù)工作的第一責(zé)任人，對所轄社區(qū)警務(wù)日常工作負全責(zé)。社區(qū)民警務(wù)必要處理協(xié)調(diào)好與社區(qū)居委會和居民群眾的關(guān)系，積極主動創(chuàng)造條件，并通過合法程序進入社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子，以促進社區(qū)警務(wù)的全面發(fā)展。

3、實行社區(qū)民警著裝掛牌下社區(qū)，每周社區(qū)工作時間不得少于20小時，其中保證有二個半天在警務(wù)室接待群眾。

4、落實一項服務(wù)承諾、利民措施，并對群眾交辦事宜實行回告制。

5、一周一次率安防隊員在易發(fā)案地段巡邏巡查。

6、一月一次對重點單位、出租屋及公共復(fù)雜場所的治安檢查。

社區(qū)警務(wù)建設(shè)作為公安工作的一項重大改革，有其不斷完善的過程。因此根據(jù)社區(qū)實際情況，加強社區(qū)警務(wù)的理論研究和社會宣傳，使社區(qū)警務(wù)建設(shè)深入人心、警心，舉全所之力，擰全警之心。通過不斷探索和不懈努力，力保社區(qū)警務(wù)建設(shè)躍上新的臺階。

社區(qū)警務(wù)室工作計劃優(yōu)秀篇五

為了加強xx社區(qū)治安綜合治理工作，維護社區(qū)穩(wěn)定，確保社區(qū)居民安居樂業(yè)，有效地把社區(qū)治安綜合治理工作的各項措施落到實處，根據(jù)本社區(qū)實際情況，特定以下計劃：

一、落實責(zé)任制，強化管理。

社區(qū)警務(wù)室要進一步增強維護社會穩(wěn)定工作的責(zé)任意識，切實把社區(qū)治安綜合治理工作擺上重要議事日程，在平安文明社區(qū)建設(shè)活動中，以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“以人為本，服務(wù)居民”的原則。依靠發(fā)動社區(qū)兩委班子和廣大居民群眾提高社區(qū)治安防范能力，健全社區(qū)治安防范網(wǎng)絡(luò)。積極開展綜治各項工作，強化工作目標責(zé)任制，采取有力措施加以整改，廣泛發(fā)動居民力量參與綜治工作，夯實社區(qū)安全穩(wěn)定工作基礎(chǔ)。

二、加大宣傳力度，做好普法工作。

加強法制宣傳力度，開展普法宣傳，用綜治宣傳圖，積極開展行之有效的宣傳活動，增強居民群眾法制觀念，有效地預(yù)防和減少青少年違法犯罪，并分發(fā)防火公約，增強“四防”宣傳，做到家喻戶曉。切實做到依法辦事，民主自治。

三、認真做好調(diào)解，幫教工作。

社區(qū)要建立、健全、完善矛盾糾紛排查，努力化解矛盾糾紛，最大限度使矛盾糾紛和不安定因素解決在社區(qū)，消滅在萌芽狀態(tài)，確保不發(fā)生群體上訪事件，防止邪教活動，切實維護社區(qū)和社會的安定團結(jié)。社區(qū)成立幫教小組對社區(qū)內(nèi)幫教對象正常走訪，了解思想動態(tài)，掌握一手情況，使他們走上正道，服務(wù)社會。

四、做好群防群治，巡邏工作，保一方平安。

積極組織社區(qū)治保力量，建立健全用人制度，嚴格要求按照“以人為本、以物為基，防管結(jié)合”的要求全面加強社區(qū)警務(wù)室建設(shè)，強化巡邏防范工作，大力推廣物防技巧措施，力保社區(qū)平安。

社區(qū)警務(wù)室工作計劃優(yōu)秀篇六

為了加強xx社區(qū)治安綜合治理工作，維護社區(qū)穩(wěn)定，確保社區(qū)居民安居樂業(yè)，有效地把社區(qū)治安綜合治理工作的各項措施落到實處，根據(jù)本社區(qū)實際情況，特定以下計劃：

社區(qū)警務(wù)室要進一步增強維護社會穩(wěn)定工作的責(zé)任意識，切實把社區(qū)治安綜合治理工作擺上重要議事日程，在平安文明社區(qū)建設(shè)活動中，以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“以人為本，服務(wù)居民”的原則。依靠發(fā)動社區(qū)兩委班子和廣大居民群眾提高社區(qū)治安防范能力，健全社區(qū)治安防范網(wǎng)絡(luò)。積極開展綜治各項工作，強化工作目標責(zé)任制，采取有力措施加以整改，廣泛發(fā)動居民力量參與綜治工作，夯實社區(qū)安全穩(wěn)定工作基礎(chǔ)。

加強法制宣傳力度，開展普法宣傳，用綜治宣傳圖，積極開展行之有效的宣傳活動，增強居民群眾法制觀念，有效地預(yù)防和減少青少年違法犯罪，并分發(fā)防火公約，增強“四防”宣傳，做到家喻戶曉。切實做到依法辦事，民主自治。

社區(qū)要建立、健全、完善矛盾糾紛排查，努力化解矛盾糾紛，最大限度使矛盾糾紛和不安定因素解決在社區(qū)，消滅在萌芽狀態(tài)，確保不發(fā)生群體上訪事件，防止邪教活動，切實維護社區(qū)和社會的安定團結(jié)。社區(qū)成立幫教小組對社區(qū)內(nèi)幫教對象正常走訪，了解思想動態(tài)，掌握一手情況，使他們走上正道，服務(wù)社會。

積極組織社區(qū)治保力量，建立健全用人制度，嚴格要求按照“以人為本、以物為基，防管結(jié)合”的要求全面加強社區(qū)警務(wù)室建設(shè)，強化巡邏防范工作，大力推廣物防技巧措施，力保社區(qū)平安。

社區(qū)警務(wù)室工作計劃優(yōu)秀篇七

（一）轄區(qū)基本情況。

（二）人員組成目前我站共配備14人，民警1人，事業(yè)編民警3人，協(xié)警10人。

根據(jù)我縣實際情況，我站承擔(dān)“治安巡控、接警出警、服務(wù)群眾、動態(tài)掌控、法制宣傳、備勤處突、消防管理、基層基礎(chǔ)”八項職責(zé)，重點做好xxxx社會面的“治安巡控、接警處警、應(yīng)急處突”工作。

（一）接警處警。

一是一鍵報警接警出警，對轄區(qū)4家安裝了一鍵報警，在發(fā)現(xiàn)問題時第一時間按響一鍵報警，由我站巡邏力量進行快速出警、其他力量快速支援。

二是要求站內(nèi)所有警力全面熟悉轄區(qū)農(nóng)場、單位、視頻監(jiān)控位置分布，確保接到警情后第一時間到達現(xiàn)場，第一時間調(diào)度視頻監(jiān)控，我站確保一旦接到警情，均能按照要求做到快速出警、快速處置。

（二）治安巡邏。

按照我站轄區(qū)實際，按照“三位一體”模式開展工作。五位一體分為：巡邏處突警力，站內(nèi)應(yīng)急處突組站內(nèi)留守以及站內(nèi)視頻巡邏監(jiān)看組。實行“三查三巡”相結(jié)合，巡邏按照“xxxx警務(wù)站轄區(qū)示意圖”，實現(xiàn)轄區(qū)無盲區(qū)，無縫隙，無空白點，在xxxx委會五隊實行定點巡邏，確保警務(wù)站1分鐘處置，1分鐘到達。

（三）服務(wù)群眾。

對轄區(qū)群眾的困難提供積極幫助，自2017年以來警務(wù)站，我們累計幫助群眾。

47人次。在2017年2月27日清晨6時30分，轄區(qū)亞森農(nóng)場吐魯番籍外來務(wù)工人員蘇萊曼·達吾提兒子向警務(wù)站報警求助，其父母蘇萊曼·達吾提夫婦所住屋子因通風(fēng)不暢，造成煤氣中毒，便民警務(wù)站民警接到求助及時驅(qū)車前往救助，最終把中毒的夫婦二人送到化肥廠醫(yī)院進行救治，保證了生命安全。

（四）動態(tài)掌控。

對村委會工作人員和群眾發(fā)現(xiàn)的各類不穩(wěn)定因素進行科學(xué)迅速準確的分析研判與跟蹤核實。當轄區(qū)群眾向我站反饋線索時，警務(wù)站及時對轄區(qū)內(nèi)出現(xiàn)社情進行分析研判，對陌生的民語系人員，運用警綜平臺、一體化平臺對其身份進行仔細核查比對，并與原籍^v^門聯(lián)系，了解其相關(guān)情況，做到轄區(qū)社會面管控全覆蓋。截止目前共對來我轄區(qū)陌生民語系7人進行核查比對，未發(fā)現(xiàn)異常情況。

（五）法制宣傳。

36余次，受教群眾共計1000余人次。

（六）警務(wù)基層基礎(chǔ)。

40發(fā)、柴油。

2個未發(fā)現(xiàn)異常。

二是加大對轄區(qū)人口管理，嚴格落實“369”流動人口管理法，2017年以來共計錄入核查流動人口400余人次。嚴格落實常住人口清查工作轄區(qū)常住戶268戶699人，摸排出雙國籍24人，死亡為注銷2人。

三是每日安排警力在街面巡邏，根據(jù)重點查查重點的指示，隨時對進入轄區(qū)的可疑車輛和人員進行盤查，確保第一時間發(fā)現(xiàn)異常情況，果斷快速處置。

四是推進群眾工作，確保重點群體穩(wěn)定，安排警力與村委、訪惠聚工作人員對轄區(qū)6名收押親屬見面談話，了解思想狀況和動態(tài)情況，開展政策宣講和幫扶，確保重點群體的穩(wěn)定。

xxxx便民警務(wù)站全體人員有信心有能力，繼往開來的確保xxxx轄區(qū)的穩(wěn)定，堅決把xxxx便民警務(wù)站打造成為維護社會穩(wěn)定的銅墻鐵壁、為群眾服務(wù)的暖心站。

社區(qū)警務(wù)室工作計劃優(yōu)秀篇八

堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞迎接全國城市公共文明指數(shù)測評工作目標，認真落實上級有關(guān)部門迎測工作的具體要求，以昂揚的斗志、飽滿的熱情、爭創(chuàng)一流的工作作風(fēng)迎接全國城市公共文明指數(shù)測評，進一步提高居民的文明素質(zhì)，構(gòu)建和諧文明社區(qū)。

組長：xxx。

副組長：xxx。

1、制定社區(qū)警務(wù)室具體創(chuàng)建文明城市工作方案，工作安排責(zé)任到人。

2、組織社區(qū)各轄區(qū)單位負責(zé)人召開創(chuàng)建文明城市工作動員大會，把創(chuàng)建文明城市的內(nèi)容、居民應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)分解到單位和個人，確保落實到位。

3、建立工作督辦機制。在上級政府督查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，交辦到警務(wù)室時，警務(wù)室必須派專人督促轄區(qū)內(nèi)各有關(guān)單位按期整改到位。

4、建立問題整改機制。上級部門和自身發(fā)現(xiàn)問題，要立即書面通知轄區(qū)內(nèi)各有關(guān)單位，按照要求及時快速整改，并及時反饋整改情況。

5、建立應(yīng)急處理機制。按照創(chuàng)建文明城市的要求，成立相應(yīng)的應(yīng)急分隊，發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)急分隊及時處理。

6、建立轄區(qū)聯(lián)動機制。轄區(qū)范圍內(nèi)各成員單位相互聯(lián)動，積極配合，分工合作，形成整體一盤棋。

7、建立信息反饋機制。采取“走出去、請進來”等方式，警務(wù)室工作人員在各責(zé)任區(qū)內(nèi)進行排查，各有關(guān)單位工作人員了解到的情況，居民、商戶反饋的問題等要及時處理，要進行處理后的反饋。

8、建立對外協(xié)調(diào)機制。創(chuàng)建文明城市領(lǐng)導(dǎo)小組成員要及時協(xié)調(diào)處理好周邊社區(qū)的關(guān)系，共同處理好創(chuàng)建文明城市過程中相關(guān)工作。

9、建立責(zé)任追究機制。在創(chuàng)建文明城市的過程中，各責(zé)任人、轄區(qū)內(nèi)各成員單位由于工作不認真、任務(wù)不落實、責(zé)任不到位等原因，造成工作失誤，要嚴肅追究相關(guān)責(zé)任。

10、建立資料保管機制。各項工作的推進要建立相應(yīng)的電子檔案和文書檔案，包括方案、實施細則、責(zé)任分解表、工作督辦文書、問題整改通知、信息反饋表等，都要形成完整的創(chuàng)建文明城市工作檔案資料。

1、做好責(zé)任區(qū)內(nèi)的公共文明指數(shù)測評宣傳發(fā)動工作。

2、搞好責(zé)任區(qū)內(nèi)街巷、居民區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生、不留死角。

3、負責(zé)督導(dǎo)責(zé)任區(qū)內(nèi)單位、門店的宣傳發(fā)動和“門前三包”到位。

4、各責(zé)任區(qū)必須以高度的責(zé)任感和工作熱情確保測評工作順利進行，確保迎檢順利通過。

社區(qū)警務(wù)室工作計劃優(yōu)秀篇九

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社區(qū)警務(wù)工作思路是：“真誠溝通關(guān)注民生、真情服務(wù)情暖民心、親民形象解決民憂、親密關(guān)系維護民利、一流實績保障民安”的“二真二親一流”工作思路。

“六”社區(qū)警務(wù)工作法是：聽、訪、解、強、勤、創(chuàng)。即：聽民聲、訪民情、解民憂、強防范、勤回訪、創(chuàng)和諧。

（一）聽民聲。

聽民聲，就是認真傾聽社區(qū)群眾的聲音，聽實話，了解民情，掌握民意，從中找到服務(wù)群眾的最便捷的方法。

（二）訪民情。

訪民情，就是切實開展入戶走訪調(diào)查工作。深入到群眾中去，廣交朋友，交流感情，體察民情，維護民利，聽取群眾的意見和建議。

（三）解民憂。

解民憂，就是將在聽民聲、訪民情中了解掌握的各種情況和群眾求助的事項進行梳理，盡自己最大的努力去加以解決，自己不能解決的就及時向上級或相關(guān)部門反映，并作好解釋和疏導(dǎo)工作，求得社區(qū)群眾的理解。

（四）強防范。

強防范，就是采取有效的治安防范措施，預(yù)防和減少違法犯罪，增強居民群眾的安全感。

（五）勤回訪。

勤回訪，就是將我自制的《為民解難登記表》中，群眾求助事項的辦理情況和效果向求助群眾反饋，讓他們在反饋欄內(nèi)填寫“滿意”或“不滿意”，群眾滿意了我對我自己的工作也就滿意了，要是群眾不滿意我就會一直把事情辦得讓群眾滿意為止。

（六）創(chuàng)和諧。

創(chuàng)和諧，就是創(chuàng)建和諧社區(qū)與和諧的警民關(guān)系。

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社區(qū)警務(wù)工作思路是：“真誠溝通關(guān)注民生、真情服務(wù)情暖民心、親民形象解決民憂、親密關(guān)系維護民利、一流實績保障民安”的“二真二親一流”工作思路。

“六”社區(qū)警務(wù)工作法是：聽、訪、解、強、勤、創(chuàng)。即：聽民聲、訪民情、解民憂、強防范、勤回訪、創(chuàng)和諧。

（一）聽民聲。

聽民聲，就是認真傾聽社區(qū)群眾的聲音，聽實話，了解民情，掌握民意，從中找到服務(wù)群眾的最便捷的方法。

（二）訪民情。

訪民情，就是切實開展入戶走訪調(diào)查工作。深入到群眾中去，廣交朋友，交流感情，體察民情，維護民利，聽取群眾的意見和建議。

（三）解民憂。

解民憂，就是將在聽民聲、訪民情中了解掌握的各種情況和群眾求助的事項進行梳理，盡自己最大的努力去加以解決，自己不能解決的就及時向上級或相關(guān)部門反映，并作好解釋和疏導(dǎo)工作，求得社區(qū)群眾的理解。

（四）強防范。

強防范，就是采取有效的治安防范措施，預(yù)防和減少違法犯罪，增強居民群眾的安全感。

（五）勤回訪。

勤回訪，就是將我自制的《為民解難登記表》中，群眾求助事項的辦理情況和效果向求助群眾反饋，讓他們在反饋欄內(nèi)填寫“滿意”或“不滿意”，群眾滿意了我對我自己的工作也就滿意了，要是群眾不滿意我就會一直把事情辦得讓群眾滿意為止。

（六）創(chuàng)和諧。

創(chuàng)和諧，就是創(chuàng)建和諧社區(qū)與和諧的警民關(guān)系。