保險公司競聘團隊長演講稿(匯總10篇)

演講稿是一種能夠展示演講者思維、影響聽眾思考的重要形式。為了寫一篇較為完美的演講稿，我們首先需要明確演講的主題和目的是什么。相信通過這些優(yōu)秀演講稿范文的學習，可以提高我們的演講技巧和表達能力。

保險公司競聘團隊長演講稿篇一

尊敬的各位領導，各位同事：

大家下午好!

感謝公司提供了這個讓大家認識我了解我的機會。這次競聘對我個人是一個重要的激勵和挑戰(zhàn)。將有助于我個人素質的提高。此次競爭無論成功與否， 我都將一如既往的聽從公司的安排，干好自己的本職工作。

首先，我先介紹一下我自己。我叫某某某，xx年畢業(yè)于某大學，然后在青島網通城陽分公司工作2年，xx年12月，有幸來到中信萬通即墨營業(yè)部工作，現(xiàn)在是在中國民生銀行青島正陽路(城陽)支行駐點。

我做人的原則是：踏踏實實做事，勤勤懇懇做人。

今天我競爭的是團隊長的職位，職位意味著責任，我理解的責任是承擔應當承擔的任務，完成應當完成的使命，做好應當做的工作。假如我是團隊長，我會以積極的態(tài)度去完成公司下達的各項任務，會嚴格按照公司的規(guī)章制度去處理工作中遇到的各種問題，會與隊員精誠團結，以清新的面貌為客戶提供更優(yōu)質的服務。

如果我的努力能夠成為現(xiàn)實，通過大家的支持，在這次選拔中競聘成功，我將不辱使命，全力從以下五個方面開展工作。

第一，加強學習，提高個人素質。我們唯有通過學習，才能不斷提高自己，才能提高自己的'業(yè)務能力，才能使客戶相信我們，依賴我們。

第二，積極協(xié)助領導抓好各項工作，發(fā)揮組織協(xié)調作用，認真做好職責內的工作。

第三，我認為，任何工作都應該樹立服務至上的思想觀念，要在堅持制度的前提下，服務好每一位客戶。

第四，堅持實事求是的工作原則，對網點要起到監(jiān)督引導作用。

第五，定期與隊員一起學習 一起交流，使業(yè)務水平共同進步，共同提高。以上是我對團隊長工作的理解，所述如有錯誤之處請各位領導給予指正。最后祝大家工作順利，天天都有好心情。

我的演講完了。

謝謝。

保險公司競聘團隊長演講稿篇二

尊敬的領導：

您好！

首先衷心的感謝您在百忙之中瀏覽我的自薦信，為一位充滿希望的大學應屆生開啟了一扇通往未來成功的大門。

我叫汪曉，借此擇業(yè)之際，我懷著一顆赤誠的心和對事業(yè)的執(zhí)著追求，真誠地推薦自己。

我熱愛我的專業(yè)，并投入無比熱情和努力，刻苦努力。在工作上具有極強的責任心。此外我參加了學生會，成為了一名學生干部，這為提高我的組織協(xié)調能力積累了一定的基礎，也為提高我的溝通交際能力和團隊合作精神打下了良好的基礎。

昨天的成績已成為歷史，在這個競爭激烈的今天，只有腳踏實地、堅持不懈的努力，才能獲得明天的輝煌；只有不斷的培養(yǎng)能力，提高素質，挖掘內在的潛能，才能使自己立于不敗之地。

本著檢驗自我、鍛煉自我、展現(xiàn)自我的目的，我來了。也許我并不完美，但我很自信。給我一次機會，我會盡我最大的努力讓您滿意，我將全力以赴用滿腔熱情和辛勤汗水，奉獻自己的青春和才華！

祝貴公司事業(yè)蒸蒸日上！期待您的反饋，期待與您共筑美好未來！

保險公司競聘團隊長演講稿篇三

尊敬的xx行，各位領導：

上午好！

感謝xx領導給我提供這樣一個向各位領導匯報工作，展現(xiàn)自我的機會。根據(jù)競聘上崗工作安排，我從三個方面進行演講：

我的經歷中最讓我自豪的有三點：一是我經歷的5個部門領導都非常優(yōu)秀，他們都先后走上了廳局級領導崗位，大多是單位一把手，有幸得到他們的關懷、幫助和指導，使我受益匪淺，他們身上許多的優(yōu)秀的品質深深地感染著我，也一直鼓勵著我勇往直前。二是我經歷的部門也是非常優(yōu)秀的部門，無論是辦公室、人力資源部幾乎年年被評為先進部室。三是自己的努力得到了領導和同志們的認可，幾乎每年被評為先進工多年的干部管理工作讓我形成了一種謙虛、謹慎、嚴謹、細致的工作作風，形成了一種堅持原則，嚴格按程序、按紀律辦事的工作風格，形成了積極向上、樂于奉獻、甘為人梯、勇作表率的工作態(tài)度。公道正派、公平公正是我一直追求和始終堅持的原則。

人才資源是第一資源，是最寶貴、最重要的戰(zhàn)略資源。高級管理人才作為人才興行戰(zhàn)略的核心，是人才隊伍建設中的重中之重。高管人才數(shù)量多少、素質高低是我行能否贏得市場、快速和諧發(fā)展的核心競爭力所在。人力資源部作為人才的主管部門，也是**黨委的決策支持機制，是黨委的辦事機構，高管管理處是人力資源部的重要職能處室，就是總行黨委辦事機構的具體承辦機構，負責按照總行黨委的要求，組織制定加強各級領導班子建設和高管人才隊伍建設的制度、辦法，指導一級分行貫徹落實總行黨委有關高管管理的各項決策布署。吸引、留住、選好、用好、培養(yǎng)好、激勵好高級管理人才，建立一支德才兼?zhèn)?、素質優(yōu)良、數(shù)量充足、結構合理的高管人才隊伍，建立一批團結和諧、堅強有力的領導班子，為全行的發(fā)展改革提供強有力的組織保障。高管管理處處長作為這樣一個崗位，責任重大，崗位重要，擔任此崗位的人應該較一般崗位的能力要求更高，人品要求更好，他應該是部領導的參謀助手，能夠團結和帶領本團隊的全體人員奮力拼搏，能夠堅決的貫徹總行黨委的.戰(zhàn)略決策，為領導選人用人決策提供參考依據(jù)。

目前高管管理工作面臨的五個主要問題：一是管理體制尚不順暢影響高管管理工作有效開展；二是機制建設滯后影響全行高管統(tǒng)一、科學、規(guī)范管理；三是現(xiàn)有高管人才隊伍素質不平衡，班子結構有待進一步優(yōu)化；四是后備人才隊伍尚未建立影響到銀行長遠發(fā)展；五是支行長隊伍數(shù)量不足，能力欠缺，嚴重影響到業(yè)務發(fā)展等等。

長遠打算主要建設兩支隊伍，完善四種機制：

兩支隊伍：一支以提高領導水平和履職能力為核心，建設一支政治堅定、專業(yè)領先、廉潔高效、求真務實部門領導隊伍；一支以提高經營管理水平和核心競爭力為核心，以職業(yè)金融家為重點，培養(yǎng)造就一大批熟悉現(xiàn)代金融業(yè)務、具有世界眼光和戰(zhàn)略思維、勇于改革創(chuàng)新、富有市場開拓精神，善于經營管理的分行高級管理人才隊伍。

一是完善高管選拔機制。把組織選拔與公開招聘、競聘上崗等方式結合起來，著力推進建立公開、平等、競爭、擇優(yōu)的選人用人機制。

二是建立高管人才交流培養(yǎng)機制。開展一級分行間，總行部門負責人與一級分行行領導之間的交流任職，促進領導班子優(yōu)化配置和高管人才綜合素質的提升。防范高管風險。

三是優(yōu)化高管人才考核評價機制。完善高管人員任期制和經營目標責任制，制定科學的考核指標體系，認真開展年度考核和任期考核。

四是完善高管人才激勵約束機制。

探索實施高管人才持股、期權、企業(yè)年金等與經營業(yè)績相掛鉤的長期激勵機制，激發(fā)高管隊伍活力。嚴格執(zhí)行離任審計、經濟責任審計等審計制度。

最后，真誠地希望各位領導能給我一個機會，我將一如既往，不辱使命，更加勤奮學習，更加奮發(fā)有為，更加扎實奉獻，在更高的層次上要求自己，為xx美好的明天貢獻自己的微薄力量。

我的演講就到這里，不妥之處請各位領導批評指正，謝謝。

保險公司競聘團隊長演講稿篇四

同學們：

大家好！

很榮幸能參加班干部的競選，我競選的職位是大隊長。

回顧在郫縣實驗學校四年多的學習生涯，我在老師、同學們的幫助下，注重自身在德、智、體等多方面的發(fā)展?？炭鄬W習、主動幫助同學、尊敬師長、孝敬父母、積極關愛他人，學習成績在班級乃至全年級一直名列前茅。多年的努力與付出，使我多次獲得“校三好”、“縣三好”、“新三好”、“希望杯數(shù)學競賽年級組第一名”等榮譽稱號。

我利用課余時間寫的六集小說《宇宙激戰(zhàn)》在《科技展望》雜志少年版上連續(xù)刊登；還有許多習作曾經在《今日小學生》、《素質教育博覽》中高年級版、《中國名校精品作文大全》、《科技導報》、《作文100》、《閱讀與作文》等書刊和雜志上發(fā)表。在沈河作文網面向全國小學生舉辦的網絡作文比賽中，我的作品《媽媽，母親節(jié)快樂》一文獲得了一等獎。我為“輕舞飛揚”服裝店設計的網頁榮獲三等獎，并獲得成都市“清華同方杯電腦制作大賽”優(yōu)秀獎、成都市“第二十一屆青少年科技創(chuàng)新大賽（信息學）”一等獎、成都市“青少年電子作品制作比賽”一等獎、四川省青少年“哥白尼”科技知識競賽一等獎、四川省小學生英語能力競賽二等獎。在省、市、縣及學校舉辦的征文、繪畫及小報比賽中也多次獲得一等獎。此外，我還利用課余時間學習了繪畫、國際象棋、跆拳道和爵士鼓等。在這些課外學習項目中，我的成績依然是名列前茅，在省體育舞蹈比賽上多次獲獎。

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保險公司競聘團隊長演講稿篇五

各位領導，各位同事：

下面我做自我介紹：我叫xxx，中共黨員，大學本科，畢業(yè)于吉林化工學院，所學專業(yè)是機電工程系工業(yè)設計專業(yè)團隊長競聘演講稿，現(xiàn)在公司技術開發(fā)部工作。今天我競聘的崗位是：公司團委書記。我的競聘報告分為三部分。

我今天參加這次公司團委干部競選的優(yōu)勢在于：

在大學期間，我連續(xù)四年擔任班級班長及團委書記，另外還擔任學校系分團委學生會副主席，多次領導和組織同學進行學習以及課外的活動；在學校與社區(qū)共建活動中，領導同學和街道社區(qū)人員共同舉辦了“迎七一文藝晚會”。這些經歷都讓我在實際的工作中得到了充分的鍛煉，增長了自己的工作能力和組織能力。我知道，作為一名班干部和一名黨員，就要起到先鋒模范作用，所以我學習比較刻苦，多次獲得學校的學習獎學金和社會工作獎學金，以及優(yōu)秀學生干部稱號，我想這些都是學校以及同學們對我工作的認可以及肯定。

前幾年由于公司員工整體年齡偏大，青年員工的人數(shù)比較少，一直沒有成立共青團組織；近兩年，公司大量招工，這使得公司青年人數(shù)大量增加，正由于這個原因，公司才決定重新成立共青團組織。共青團是年輕人的組織，是年輕人的隊伍，成立共青團，能夠把年輕人統(tǒng)一起來團隊長競聘演講。俗話說“出生牛犢不怕虎”，只要公司青年團員經過培訓和發(fā)展，也能夠成為技術上的骨干，為公司的建設做出應有的貢獻。另外，共青團為中國共產黨的先鋒隊，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的共青團員，可以為黨輸送優(yōu)異的后備軍，為黨注入新鮮的血液，為黨的工作增添活力。

假如我能當選公司團委書記，我將會從以下幾個方面來開展共青團工作：

一、在公司各部門，各班組成立團支部，把公司青年員工團結起來；二要將團組織工作定位在有作為有才能有地位上，緊密圍繞公司經濟建設，通過開展學經濟、學業(yè)務、學技術、比才干、比貢獻的“三學兩比”活動，開展崗位創(chuàng)效、青年安全監(jiān)督崗活動，發(fā)揮“青年文明示范崗”的窗口作用；三要建立“青年之家”，用溫暖和關愛吸引青年，滿足青年員工在社交、娛樂和求知等方面的需要；四要在公司黨委的領導下，與公司工會緊密結合，開展豐富的文化活動，豐富青年人的精神需要；五要加強共青團組織的片區(qū)聯(lián)合，與公司兄弟單位的共青團組織聯(lián)合，發(fā)展片區(qū)活動、片區(qū)文化，以開闊視野、增長才干，讓更多的青年參與團組織活動，壯大共青團隊伍競聘上崗演講稿。

保險公司競聘團隊長演講稿篇六

我叫xx，畢業(yè)于xx大學會計學本科專業(yè)，xx年底有幸結緣xx公司(集團)。n年來，隨著xx的步伐走過大江南北，跨越長城內外。aaa撒下我的n年青春歲月，bbb刻下我的兩載執(zhí)著足跡，風景如畫的江南水鄉(xiāng)見證我的一載忙碌身影。

n年來，我對工作始終積極主動、充滿熱情;n年來，我培養(yǎng)了良好的業(yè)務素質和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L;n年來，我以出色的工作業(yè)績贏得了公司的肯定，以良好的關系取得了同事的信任;n年來，我也收獲了一系列的榮譽。

競聘演講稿ppt二、對競聘崗位的認知。

在這兩個多月的忙碌中，我主導了股份公司財務的建立，也為她的成長做了大量的“施肥澆水”的工作。今天，站在臺上，我敢自信的講，我對這個崗位基本熟悉。

競聘演講稿ppt三、任職后的工作打算。

(一)財務部遠景目標。

財務部作為公司資金核算、成本管控和風險控制的部門，致力于合理控制合同風險、資金風險、成本風險，最終達到有效控制公司風險。

財務部要最終成為領導決策可靠的參謀者，資產安全和有效使用的守護者，項目風險控制的主導者，公司可持續(xù)發(fā)展的保障者。

(二)近期工作思路及目標。

近期工作思路概述：

建立健全財務管控基本制度，理順工作流程，完善人員配備，加強在建工程監(jiān)管，協(xié)調好同各部門的關系，完善財務信息披露制度，協(xié)調處理好稅企關系。

具體從五個方面來逐一闡述。

1、以健全制度為根本，優(yōu)化財務管控流程。

(1)制度建設。

業(yè)務未動，制度先行。有一套好的制度，管控就有了法律依據(jù)。要努力做到最終用制度管人，逐步減少人治成分。

所以，首要要建立適合股份公司的'《費用報銷制度》、《票務管理制度》、《各種資產管理制度》等，加強費用報銷流程監(jiān)管，優(yōu)化簽單、優(yōu)惠單的簽字流程，建立簽單應收款催收制度等，把財務的觸角延伸至資金流轉的每個角落。

(2)建全內部財務分析報告和信息披露體系。及時向集團和公司全面、真實反映股份公司運營管理情況。

(3)建立預算管理體系。通過預算管理，把財務管理前移，拉伸財務的管控面，力求各項重要業(yè)務，財務管控都能全程參與。

2、以提高素質為基礎，打造專業(yè)財務團隊。

作為財務管理人員，不僅要有良好的職業(yè)素養(yǎng)，更要有愛崗敬業(yè)的奉獻精神。

在培養(yǎng)方法上，內訓、外訓相結合，專業(yè)、綜合兩手抓，學習、活動相配合。在制度保障上，適時建立有效的財務人員輪崗制度。打破各個子公司的企業(yè)界限，實現(xiàn)財務人員在整個集團內的有效流動，給足財務人員的成長和發(fā)展空間。在公司層面上，完善晉升體系，構筑充滿人文氣息的管理文化。力求把財務人員打造成一專多能的“大財務”。

“一?！薄辽倬ㄘ攧展芾淼哪硞€方面。

“多能”——培養(yǎng)溝通能力、寫作能力、交際能力、組織能力……做一個全面均衡發(fā)展，能“做好財務、懂得管理”的“大財務”。

3、以完善機構為契機，理順票務管理流程。

(1)整合現(xiàn)有人員，把售票員納入財務管理，嚴格職責分工，形成相互監(jiān)督、相互牽制的售票管理體系。

(2)合理配置財務人員，根據(jù)需要設置財務崗位，做到高效、精煉。

(3)在公司和管委會的統(tǒng)籌下，理順門票、索道票的領銷存和稅收申報等方面的流程。形成相互牽制的票據(jù)印刷、領用、收款、核對及盤點制度，優(yōu)化勞務費用返還審批流程。

4、以加強稽核為手段，強化工程監(jiān)督管理。

對于今后公司的各類在建項目，以內部稽核作為重要手段，進一步強化約束機制，重點加大項目過程監(jiān)管力度。加強對項目成本控制、風險防范等環(huán)節(jié)的管理。

5、以追求創(chuàng)新為動力，謀劃公司利益最大。

財務的創(chuàng)新表現(xiàn)在管控流程的優(yōu)化上;表現(xiàn)在投融資手段的創(chuàng)新上;表現(xiàn)在稅收籌劃的精細上;表現(xiàn)在預算的有力執(zhí)行和管控上?？梢哉f，財務創(chuàng)新是公司“開源”的助推器，是公司“節(jié)流”的攔水壩。

競聘演講稿ppt四、一點建議—以盈利為目標，追求股東、員工各方利益和諧共榮。

大河有水，小河滿。這是一條亙古不變的道理。如何實現(xiàn)“大河有水”?方法萬千，說到根本，不外乎“開源”“節(jié)流”。在“開源”上做足文章，在“節(jié)流”上下足功夫，可觀的利潤就會向我們招手。

在“大河有水”的前提下，配合有效的激勵機制，完善的晉升制度，充滿人文氣息的管理文化。相信一定能充分調動員工的積極性，實現(xiàn)員工和企業(yè)共成長、同發(fā)展。

各位評委，各位同仁，可以說財務工作是一項長期而又需要不斷創(chuàng)新的工作;是一項甘當寂寞而又默默無聞的工作;是一項充滿挑戰(zhàn)和機遇并存的工作;也是一項能為企業(yè)創(chuàng)造效益的工作。我熱愛財務工作，更愛這如畫的xx.

我堅信，我能勝任財務經理這一崗位，請評委、同事給我一次展現(xiàn)自我的機會。我愿意為這一工作付出自已的汗水，更樂意為xx的騰飛奉獻自已的智慧。

謝謝!

文檔為doc格式。

保險公司競聘團隊長演講稿篇七

尊敬的各位領導，尊敬的各位評委：

大家好，首先感謝聯(lián)社領導創(chuàng)造了這次公平競爭的機會！

現(xiàn)在我作一個自我介紹，我叫xxx，現(xiàn)年25歲，在梨埠信用社工作，大專文化，我競聘的職位是大坡信用社內勤副主任。

我是一名在一線工作的員工，我出生于農村，現(xiàn)在身處鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，我深切感受到農村這些年來，經濟發(fā)展非常迅速，鄉(xiāng)民的素質也在不斷提高，對服務的要求越來越高，在工作中也切身感受到郵政銀行對我們的沖擊，這些我們不能也不應該回避。這已對我們每一位員工提出了更高的要求，想輕輕松松工作，舒舒服服上班的日子不復存在了，我們面對的是日益激烈的競爭。我是一名資歷尚淺的員工，但從某些方面而言我也是一個幸運的員工，因為我在短時間內經歷了聯(lián)社新班子對蒼梧縣信用社進行的一系列改革，一系列創(chuàng)新，讓我深深感到競爭的場面已經全面鋪開。現(xiàn)在我對聯(lián)社往后的發(fā)展前景充滿信心，對這份工作越加珍惜。

通過競聘可以展示能力，發(fā)現(xiàn)差距，促進學習，挖掘潛能，提升自我。我參加競聘內勤副主任，因為我有以下優(yōu)勢：

一、具有較強的工作學習能力。我從進入信用社的那天起，我就告誡自己：我只是一個新手，我能做的就是，就是不斷實踐不斷學習。所以我工作以來，我每天都處于忙碌的狀態(tài)，也主動地學習，付出也意味著收獲，這一年半的時間里，我熟練各種操作技能，對日常業(yè)務都有深刻了解。而平時主動協(xié)助本社副主任完成各項工作工作，加上我大專學的是會計專業(yè)，所以我對信用社會計工作也基本掌握。

二、有較強的溝通能力，能很好地控制情緒。在工作中，我善于利用各種技巧與客戶進行溝通，深諳客戶培養(yǎng)之道，漸進式、針對性的服務，因為我的脾氣好，服務貼心，使得我在短時間內在梨埠客戶群內有很好的人緣。并因為我在業(yè)務上主動為地方政府，各個單位，本地企業(yè)等部門提供便利，使我短時間內也得到他們的信任，當然處理同事之間的矛盾我也想當?shù)某錾?。而且在面對突發(fā)性事件時，我往往能保持清晰冷靜的思路，果斷處理。

三、具有強烈的責任心與老實的品質?，F(xiàn)在我深深感受到，信用社在機制上的改革對我們的工作產生巨大的變化，強而有力的監(jiān)督使我們每項工作不斷規(guī)范化，制度化。為了我們員工利益，我們信用社的利益，必須要有強烈的責任心，事業(yè)心，才能進行有效率的管理。

四、具有進取心和事業(yè)心。充分認識到只有讓客戶不斷進步，才能促使我們在激烈的競爭中不斷發(fā)展壯大，才能促進管理水平和經營效益的進一步提高，因為我愛我這份事業(yè)，所以利用各種的時機宣傳信用社的各種政策和各種金融知識成了我生活的一部分。正因為有了這種認識，才深深感到自己的責任重大，堅定了干好工作的信念，促使我更加熱愛本職工作，珍惜自己的崗位，兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、認認真真的做好每項工作。

五、有一定的經營能力，接受能力比較強，有耐性，善于把握大局。作為一個內勤副主任，為了更好地協(xié)助主任的工作，應該主動收集各項關于當?shù)亟洕母鞣矫媲閳?，并能進行備案歸類。我是一個對數(shù)字比較敏感的人，我平時在工作之余，我善于通過實地考察，上機查詢來統(tǒng)計各種數(shù)據(jù)，例如：對存款按金額的大小進行分類統(tǒng)計，對村落的存款余額進行簡單的統(tǒng)計，工資賬戶在本社所占分量進行統(tǒng)計等等，總之與信用社經營相關的數(shù)據(jù)情報我都喜歡收集。

如果我能競聘成功，我的工作思路是：堅決服從上級領導安排，以改革創(chuàng)新為動力，以健全規(guī)章制度為基礎，以完善管理為手段我的工作打算和措施是：

1、積極主動配合，協(xié)助主任工作，主任完成各項工作，出謀劃策，分擔解憂。積極與員工進行溝通，有效地做好內勤管理工作，服從上級安排，處處以大局為重，以效益為目標，努力協(xié)助，使每個職工在實現(xiàn)個人價值的同時創(chuàng)造最高的利益。

2、思想總攬全局，做好表率。作一位管理者要有全局觀念，要從多方面考慮問題，協(xié)調各方面關系。在內務管理方面同樣要兼顧全面，如制度執(zhí)行、安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生等。管理對我來說是一個全新的課題，熟話說得好，正人先正已，自己要做好表率，從各方面嚴格要求自己，吃苦在前，享受在后。

3、落實內控制度，建立健全管理機制，使所有職工各守其職、各盡其責，獎懲分明。建立一套公正透明的考核機制，來體現(xiàn)按勞分配的實質，干好干壞不一樣，干多干少不一樣，調動全員的積極性和創(chuàng)造性。

4、建立重要客戶檔案，制定建議調查表，完善客戶回訪制度，主動咨詢客戶意見，通過與客戶互動，利用各種情報，促進社民融洽。

保險公司競聘團隊長演講稿篇八

車迷協(xié)會隊長、親愛的社團領導、社員們：

大家好!我是來自xx班的xxx。今天，很榮幸能走上講臺，和眾多樂意為車迷協(xié)會發(fā)展做出貢獻的社員一道。此次，我競選的職位是學院車迷協(xié)會隊長一職。自往年玄月步進學院，一片新的天空在我眼前展現(xiàn)，“海闊憑魚躍，天高任鳥飛”，帶著一腔豪情我加進了車迷協(xié)會。

車迷協(xié)會在我心中是一個很有魅力的團體，它為我們廣大汽院學子提供了一個盡佳的感知汽車文化的平臺。于大一期間，擔負班級干部及參與協(xié)會活動組織管理進程中，培養(yǎng)了我較強的組織調和能力和良好的團隊精神，養(yǎng)成了勤思考、勤動手的習慣，也進步了自我解決題目的能力。特別是參加競選后，對未來社團發(fā)展的道路思考多了，我明白了很多道理：做任何事都要有強烈的責任感，要認真履行自己的責任，才能無愧于心。在大學里的一切真知都源于成功的實踐，我相信我所具有的正是車迷協(xié)會所需要的。

固然，“人無完人”，我在工作中也出現(xiàn)過一些錯誤，但我勇于面對。我相信，“世事洞明皆學問，人情練達即文章”。我會保持一顆積極、決不放棄的心，氣定神寧的守住自己的底線，發(fā)掘自己的含金量，超出輸贏，超出自我。

保險公司競聘團隊長演講稿篇九

尊敬的各位領導，各位同事，大家上午好：

我是懷著十分激動的心情走上這個講臺的，參加這次競選，是我盼望以久的機會。首先對局領導對我的幫助、培養(yǎng)表示衷心的感謝!同時也借此機會對一直以來關心我、支持我的各位同事表示由衷的謝意!

作出這個決定，首先源于我對監(jiān)察工作的熱愛。其次，希望在工作能上一個新的臺階。監(jiān)察大隊的主要職責就是通過加大勞動保障監(jiān)察執(zhí)法力度，切實保護好用人單位和勞動者的合法權益，構建和諧的勞動關系。作為一個轉業(yè)軍人和黨員，在我心中有這樣一個信念，在部隊服役要保家衛(wèi)國，轉業(yè)后就要為一方建設發(fā)光發(fā)熱。所以我迫切的希望挑起勞動監(jiān)察工作的重擔，肩負起更大的責任。

必須承認，因位工作分工不同，相比其他同志，我的業(yè)務工作的確不夠熟悉，欠缺些工作經驗。那我憑什么來參加這次競選呢?我認為我具備以下這些優(yōu)勢：

首先，是具有勝任崗位所需的比較專業(yè)的法律知識。監(jiān)察大隊作為一個執(zhí)法部門，依法行政貫穿整個執(zhí)法過程，其間，除涉及《勞動法》、《合同法》等，往往還會涉及到其他法律領域，如《經濟法》、《民法》，甚至是《刑法》等。從公司車隊隊長競聘演講稿開始學習法律，并于2004獲得西南師范大學法律專業(yè)研究生學歷，我系統(tǒng)地進行了7年的法律學習，對法律知識具有比較深厚理論基礎。

第二，有多崗位工作經歷，具有較強的適應能力和豐富的工作經驗。服役期間在多個部門任職。轉業(yè)后，除在政務中心擔任原人事局窗口首席代表，還曾借調光華街道辦事處協(xié)助開展工作，2006年底回到到局辦公室工作。應該說既有機關工作經驗，也有一定基層工作經驗。無論在哪個單位，什么崗位，我都能很快進入角色。在辦公室工作的5年間，負責過本單位人事工作、財務工作、信訪工作、法制工作、全區(qū)科以下干部人事檔案管理及其它中隊副中隊長競聘演講稿工作。并對原人事局各科室業(yè)務都有所了解，工作經驗比較豐富。

第三是具有良好的政治素養(yǎng)和扎實的工作作風。工作中政治立場堅定，有較高的政治思想覺悟。具有強烈的事業(yè)心和高度的政治責任感，能以大局為重，正確對待個人得失，秉公辦事，嚴守工作紀律。在工作上，服從命令，聽從指揮，能緊跟領導思路。

第四是善于學習，愛好學習，能在學習中成長，在學習中創(chuàng)新。轉業(yè)到地方以后，面對的是新工作、新環(huán)境，不斷充電，不斷補充新知識。尤其是到辦公室后學習了專業(yè)的檔案管理知識，財務知識、稅務知識，信訪工作知識。我相信，一定能將勤補拙，很快地彌補對監(jiān)察工作業(yè)務不熟的缺憾。

我的第五個優(yōu)勢是具有較強組織管理、溝通協(xié)調能力。因為長期在辦公室工作，需要經常與單位內外及上級部門接觸，由此鍛煉了良好的組織協(xié)調能力。日常工作生活中，以誠待人，用心做事，一絲不茍，善于溝通交流;能夠團結，關心和幫助同事，在單位內外有著良好的人際關系，具有一定的號召力。

第六個優(yōu)勢是：我今年36歲，正處在干事業(yè)的最佳年齡，身體健康，家庭和諧，精力旺盛，頭腦靈活，思想成熟，工作熱情高，接受新事物快。因此我希望能多承擔責任，多挑重擔，為單位出力，替領導分憂。

根據(jù)我的調查了解，勞動保障監(jiān)察執(zhí)法工作普遍存在著以下幾個難點：

如果這次競選成功，如何解決以上難點問題，是我今后工作必須思考的，也是打開工作局面的關鍵。目前我有以下幾個方面的想法：

一是加大社會宣傳力度，營造關心支持勞動保障監(jiān)察工作的濃厚氛圍。充分利用傳單、講座、新聞媒體等，結合煙草專賣稽查中隊長競聘上崗演講稿普法工作，不斷擴大宣傳覆蓋面。同時，根據(jù)各類用人單位的行業(yè)不同、性質不同，有針對性地、分門別類地深入企業(yè)、工廠，開展相關法律、法規(guī)的培訓和宣傳，增強用人單位的守法意識和勞動者的維權意識，從源頭上保障法律法規(guī)的貫徹落實。

二是加大執(zhí)法力度，大力開展突擊檢查和專項檢查，重點監(jiān)察農民工、外來務工人員較為集中的建筑業(yè)、餐飲服務行業(yè)的違反勞動保障法律、法規(guī)的行為。針對不簽訂勞動合同以及使用童工的違法行為，要有計劃、分片區(qū)的深入檢查處理。

三是從“外樹形象、內練素質”出發(fā)，創(chuàng)建一流監(jiān)察執(zhí)法隊伍。建立健全檢查、處理兩權分離、合議、回避等一系列制度。堅持“兩公開一監(jiān)督”，向社會公開職責，公開辦案的范圍、程序和時限，設立違法行政投訴電話和舉報箱，將執(zhí)法活動置于社會公眾的監(jiān)督之下，做到秉公執(zhí)法，樹立執(zhí)法工作的良好形象。其二積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)文明窗口活動，實行“微笑服務、掛牌服務、承諾服務”，規(guī)范語言行為，開展全方位優(yōu)質服務，做到執(zhí)法與服務并舉，質量與效率并重，提高執(zhí)法質量和服務水平，進一步提升執(zhí)法隊伍素質。

四是有效配置人員，實現(xiàn)工作效率最大化。目前我區(qū)約有企業(yè)3.5萬家，而監(jiān)察大隊滿編10人。如何在35001的比例下開展好監(jiān)察執(zhí)法工作呢?要監(jiān)察隊內部進行明確任務分工。如分為內勤、投訴受理、案件處理和外勤監(jiān)察等。但是分工不定人，讓每個人都具備以上四個分工的工作能力，確保每個工作崗位，隨時有人負責。在人員上，工作上實現(xiàn)有效的良性的循環(huán)。

五是創(chuàng)新工作機制，開創(chuàng)勞動監(jiān)察工作新局面。1、建立領導接訪、包案處理、督查督辦路政中隊副中隊長競職演講稿工作機制，開展局領導“基層大接訪”活動，建立信訪回訪工作制度，安排工作人員跟蹤回訪上訪群眾，督促落實來訪人員反映的問題。同時建立網上信訪受理系統(tǒng)，增設信訪熱線電話，并將信訪投訴電話通過網絡、媒體公布，暢通勞動者訴求渠道。2、創(chuàng)新仲裁工作方法，推行預約開庭、“綠色維權通道”等仲裁方式，實行“一站式”上門服務，將仲裁庭開設到企業(yè)或爭議現(xiàn)場，當場立案，現(xiàn)場開庭。3、與區(qū)各單位、各部門加強溝通協(xié)調、增進交流、緊密配合、相互補臺，建立勞動監(jiān)察工作聯(lián)動機制，全面改善企業(yè)用工環(huán)境。

最后，關于我本人來說，還要不斷加強學習，不斷提高自身綜合素質，同時要加強單位內部團結，提高團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。這一條，我想用八個字概括：以身作則，身先士卒!

尊敬的各位領導，各位同事，我現(xiàn)在好比站在通往下一個起點的門前，鑰匙便握在你們的手里。如果我有幸勝出，一定會用百倍的熱情，盡最大的努力，與同事們一起共創(chuàng)佳績。請相信，把這個舞臺交給我副隊長競聘報告，我會帶給大家一份不一樣的精彩!

謝謝大家!

文檔為doc格式。

保險公司競聘團隊長演講稿篇十

各位領導同事們：

我競聘的崗位是團隊長?！皺C會往往留給有準備人的”，既然是競聘營銷團隊長，首先還必須學會善于推銷自己，請允許我先做個自我介紹吧！我叫xxx，現(xiàn)年46歲，中共黨員。畢業(yè)于山東經濟學院，先后在xx市財政局擔任一般干部，xx市投資公司副總經理，去年12月份有幸進入齊魯證券xxxxx營業(yè)部。在過去的半年里，我從一個門外漢快速的熟習了客戶經理應該掌握的全部業(yè)務流程，嚴格按公司要求成功的開了130個合格的賬戶，資產總額1700萬元，平均每個交易日開一個新戶。這并不是我的功勞，而是我們營業(yè)部這個大團隊相互配合的結果。這里我還是要感謝在開戶的各個環(huán)節(jié)里積極配合支持幫助過我的領導和同事們，謝謝你們！

實際上我們營業(yè)部就是一個大團隊。隨著市場競爭的日益加劇，要求證券營業(yè)部必須重視專業(yè)營銷隊伍的建設，以往大團隊粗放式管理只適應人才流動性大的行業(yè)，而證券業(yè)的專業(yè)性和從業(yè)資格極大的限制了人才的流動。這就要求證券公司必須建立相對穩(wěn)定的專業(yè)營銷隊伍，在大團隊里組建3—5人的小團隊，實現(xiàn)精細化管理，就能很好的解決這個矛盾。小團隊容易形成較強的凝聚力，可以最大限度的調動每個成員的積極性，通過“傳幫帶”盡快提升整個團隊的業(yè)務能力。設立多個小團隊可以在大團隊內部形成競爭機制，提高整個營業(yè)部的戰(zhàn)斗力。我認為個人和團隊的關系是“魚水關系”，小團隊和大團隊是“大河與小河”的關系。

適合自己的才是最好的。我自認為我是非常適合團隊長這個崗位。團隊長不僅僅要帶頭開展業(yè)務，還要幫助隊員提高業(yè)務水平。盡管在我看來團隊長是一份很重的擔子，是一份責任，同時也是對自己的一個挑戰(zhàn)，能實現(xiàn)自身的價值，也是體現(xiàn)出領導和同事們的肯定與信任。我有信心競聘并且當好團隊長。

第一，我曾多次有機會參加過全國性的高級別的營銷培訓，港澳旅游、野外拓展訓練。具有強烈的主動營銷和服務意識，具備邀約，溝通，跟進，促銷，異議處理，風險防范等一系列的專業(yè)營銷技巧和方法。

第二，有著20多年從事財政金融相關的專業(yè)工作經驗，尤其對證券投資有著濃厚的興趣，深入學習鉆研過各種炒股理論，技術比較全面。尤其在炒股軟件、技術分析方面有一技之長，是開發(fā)市場的一個強有力的武器。

第三，熱心幫助別人，愿意把自己多年來積累的經驗和教訓與隊友們分享。可以使新隊員少走點彎路，少碰釘子，縮短奮斗歷程，快速成長成為優(yōu)秀的證券營銷員。

第四，利用軟件科學管理團隊，有成功管理營銷團隊的經驗。

第五，有開拓進取精神，有獨立解決問題的能力，應變能力強。

適合做團隊長的人才很多，如果領導和同事們信任我，讓我走上團隊長的崗位，我一定尊重領導，關心愛護隊員，激勵團隊出色完成各項任務，努力打造出一只威海最具有凝聚力的高績效的樣板團隊。第一目標是不能讓一個團隊成員掉隊，到年底整個團隊人均新增業(yè)績第一，人均收入增長第一。實現(xiàn)個人與營業(yè)部共贏。第二目標：明年的今天，建成威海最最知名的證券營銷團隊，讓我們的隊員有自豪感，吸引更多的同行愿意加入到我們團隊。而現(xiàn)有的成員都有能力擔當團隊長，把我們的營銷理念復制給新的隊員。我們的團隊將成為團隊長的搖籃，財富的搖籃。

建隊初期的具體打算：首先，用一周的時間進行溝通技巧方面的培訓，掌握常用的話術，異議處理，規(guī)范展業(yè)行為，防范風險。然后，分工合作，深入社區(qū)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)搞宣傳活動，收集潛在客戶資源。了解客戶，制定不同的公關方案，安排專人負責實施方案，在實踐中總結經驗，不斷提高成功率。簡單的事情重復做，持之以恒，確保業(yè)績穩(wěn)步增長?！敖o我一個支點我能撬起整個地球”。我已做好了方方面面的準備，希望各位領導同事們給我這個“支點”。我會加倍努力，珍惜這次機會，帶領團隊創(chuàng)造一流的業(yè)績，回報領導，回報同事，回報公司！謝謝大家！