手機(jī)閱讀

2023年行政管理演講稿(匯總11篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-13 15:00:35 頁碼:11
2023年行政管理演講稿(匯總11篇)
2023-11-13 15:00:35    小編:zdfb

演講稿的語言要求具有一定的說服力和表達(dá)力,能夠引導(dǎo)聽眾接受演講者的觀點(diǎn)。保持自然和真誠(chéng)的演講風(fēng)格,展示個(gè)人的獨(dú)特性和魅力。以下是小編為大家收集的優(yōu)秀演講稿范文,希望能給大家提供一些參考和啟發(fā)。這些范文涵蓋了各種主題和演講場(chǎng)合,既有激情澎湃的演講,也有溫情感人的演講。通過閱讀這些范文,我們可以學(xué)習(xí)到不同類型演講稿的寫作技巧和思維方法,拓寬自己的思維視野和表達(dá)能力。希望大家在寫演講稿的時(shí)候能有所啟發(fā),取得好的成績(jī)。

行政管理演講稿篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家上午(下午)好!

今天,很榮幸我能站在這個(gè)講臺(tái)上,參加此次我們紀(jì)委行政副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位的競(jìng)選。在這里,首先我感謝我們區(qū)紀(jì)委組織這次競(jìng)選活動(dòng),給予了我這個(gè)挑戰(zhàn)自我、展示自我的機(jī)會(huì)和平臺(tái);其次,我感謝我們紀(jì)委和糾風(fēng)室各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的鼓勵(lì)和支持,可以讓我在這里得到更好地鍛煉和學(xué)習(xí);最后,我感謝各位同事對(duì)我的理解與幫助,可以讓我在工作中不斷成長(zhǎng)與茁壯,今天我才會(huì)有信心站在個(gè)講臺(tái)上。

我今年35歲,大學(xué)本科學(xué)歷,中共黨員。20xx年大學(xué)畢業(yè)后先后在我們勞動(dòng)保障所、就業(yè)局等多個(gè)崗位工作過,后因?yàn)楣ぷ鳂I(yè)績(jī)突出被選拔至我們紀(jì)委工作,積累了豐富的業(yè)務(wù)知識(shí)和基層管理經(jīng)驗(yàn)?,F(xiàn)任崗位為科員崗位。

今天,我參與競(jìng)聘的崗位是紀(jì)委行政副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位,下面,結(jié)合我個(gè)人的工作經(jīng)歷,我把自己的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)向大家逐一匯報(bào)。

第一,我熱愛本職工作,一直秉持吃苦耐勞、兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,在工作中始終要求自己立足本職,爭(zhēng)創(chuàng)一流。

第二,我工作勤謹(jǐn)務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,個(gè)人素質(zhì)過硬,并且堅(jiān)持不懈學(xué)習(xí),積極進(jìn)取開拓。

第三,在工作中,我嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本,并且始終堅(jiān)持公平、公正的團(tuán)隊(duì)管理精神,具有良好的組織協(xié)調(diào)能力。

凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢,如果此次競(jìng)聘成功,我向大家匯報(bào)一下我的下一步工作思路:

第一,履職履能,積極服從安排。

第二,團(tuán)隊(duì)分管,責(zé)任落實(shí)到人。

各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,短短數(shù)分鐘時(shí)間,很難完全表達(dá)我對(duì)新崗位工作的設(shè)想與規(guī)劃,但是卻可以讓大家了解我始終如一的工作思路,無論此次競(jìng)聘成功與否,在以后的工作中我都將繼續(xù)保持不懈進(jìn)取的毅力,為我們xx紀(jì)委工作的全面推進(jìn)貢獻(xiàn)我全部的力量。

謝謝大家!

行政管理演講稿篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

你們好!這次我競(jìng)聘的崗位是行政管理崗位。俗話說“文如其人”。同樣,工作就是一個(gè)人的人格表現(xiàn),看到一個(gè)人所做的工作,就是“如見其人”了。

我認(rèn)為我行政部競(jìng)聘文員有以下幾個(gè)優(yōu)勢(shì):

六是始終保持著對(duì)工作的執(zhí)著和熱愛,對(duì)待工作的精神狀態(tài),決定了一個(gè)人的工作效率,多年來我無論做任何工作,都保持著良好的工作狀態(tài),做到干一行愛一行,干一行就努力做好這一行。五年前,我被單位領(lǐng)導(dǎo)調(diào)到辦公室工作,在這之前,我一直認(rèn)為辦公室工作最簡(jiǎn)單,最容易,只不過做些上傳下達(dá),后勤保障等雞毛蒜皮的小事,幾年來我漸漸地了解了辦公室工作的重要性。如果組織上認(rèn)可我,我會(huì)做到以下,請(qǐng)注明幾點(diǎn):

第一個(gè)方面,是最基礎(chǔ)也最重要的方面,要勤于學(xué)習(xí)。不懂的問題馬上就問,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí);行政工作可以說是千頭萬緒,紛繁復(fù)雜,每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務(wù),只有通過細(xì)心的學(xué)習(xí),才能夠熟練掌握辦公室的工作流程,更快的適應(yīng)環(huán)境。

第二個(gè)方面是要注重細(xì)節(jié)。俗話說,細(xì)節(jié)決定成敗。我記得在實(shí)習(xí)的時(shí)候,老師給我們做培訓(xùn),講到了服務(wù)的要點(diǎn),一共八個(gè)字“眼勤,手勤,口勤,腿勤”。看似很簡(jiǎn)單,但要真正的做好這四點(diǎn),確實(shí)也很難。既然和我的專業(yè)有共通之處,那我想這八個(gè)字用在行政工作上也很合適。今后,我會(huì)以這八個(gè)字為工作準(zhǔn)則,努力做好工作。

第三個(gè)方面是要高效快捷處理有關(guān)事務(wù)。作為一個(gè)助理,必須要有強(qiáng)烈的時(shí)效觀念和意識(shí),求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),在有限的時(shí)間里辦好應(yīng)辦之事。明確該干什么,不該干什么,先干什么,后干什么。工作要扎實(shí),力求實(shí)效。

當(dāng)然,僅靠我上述表達(dá)的幾點(diǎn),是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,許多工作思路要在日常實(shí)踐中挖掘和表現(xiàn),許多工作方法要在日常的管理中創(chuàng)立和完善。希望大家能給我一個(gè)機(jī)會(huì),讓我用自己的聰明才智為大家做點(diǎn)事情,為潢繡的發(fā)展做點(diǎn)貢獻(xiàn)。

我的演講完畢,謝謝大家!

行政管理演講稿篇三

一、按公司“三定”的部署做好相應(yīng)本著“優(yōu)化資源配置,更新觀念整合行為,創(chuàng)新機(jī)制,激發(fā)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人潛能”的思路與目標(biāo),搞好部門和管理。

(一)觀念和行為上,通過崗位調(diào)整、資源優(yōu)化配置,以新的理念,讓職工理解,崗位撤并和人員精簡(jiǎn),提倡一崗多職、一專多能,不是單純地多干事,而是為在新的機(jī)制環(huán)境中,更漂亮地干,以實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯價(jià)值的最優(yōu)化,達(dá)到企業(yè)興盛與員工利益的有機(jī)統(tǒng)一。并經(jīng)由觀念的整合達(dá)到行為的整合,有效地體現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)和個(gè)人務(wù)實(shí)求新、積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌。

(二)操作層面上,按公司“三定”的部署和實(shí)施框架,優(yōu)化配置公司辦、企管辦、檔案室和計(jì)算機(jī)室等的資源,整合其職能,調(diào)整崗位、細(xì)化定員,優(yōu)化管理及流程;以精干、高效的追求,創(chuàng)新機(jī)制。

安排和銜接好公務(wù)/交通用車管理的新職能。

(三)側(cè)重和著力點(diǎn),整合計(jì)算機(jī)室、檔案室等的管理資源,設(shè)置新的崗位并搭建信息化管理運(yùn)作的平臺(tái)。以此為契機(jī),優(yōu)化部門的管理及流程。

著眼決策層/管理層次/執(zhí)行層之間,信息的流暢和傳遞、反饋,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策及企業(yè)管理的運(yùn)作,做好相關(guān)和服務(wù)。

(四)中近期目標(biāo),推進(jìn)公司信息化建設(shè),與有關(guān)部門相配合,以較經(jīng)濟(jì)的投入,進(jìn)一步完善公司的局域網(wǎng),使之更有效運(yùn)行;考慮建立公司的mis(信息管理系統(tǒng)),建構(gòu)經(jīng)營(yíng)管理信息的收集、處理、反饋的機(jī)制。如此,可以相對(duì)較少的投入(實(shí)施生產(chǎn)/制造計(jì)算機(jī)集控不現(xiàn)實(shí),甚至做erp(企業(yè)資源計(jì)劃)系統(tǒng)投入都較大),有效改變公司現(xiàn)存的各專業(yè)管理“孤島信息”的`狀況,以信息的集成與管理,信息流的通暢和應(yīng)用,更優(yōu)地服務(wù)于經(jīng)營(yíng)管理。為公司管理流程的優(yōu)化創(chuàng)造條件,為提高管理效率,增強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)和經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化的響應(yīng)速度做好服務(wù)。

二、充分發(fā)揮本部門的協(xié)調(diào)作用。

在公司新的管理體系運(yùn)作的環(huán)境中,在公司經(jīng)理班子的領(lǐng)導(dǎo)下,積極主動(dòng),開拓進(jìn)取,充分發(fā)揮本部門特有的組織協(xié)調(diào)的作用和服務(wù)職能,并組織和協(xié)調(diào)好公司主要部署的執(zhí)行。

年內(nèi),主要抓好以下幾個(gè)方面的重點(diǎn):

(一)調(diào)配合各部門、車間,抓實(shí)抓好“三定”的整體推進(jìn)和實(shí)施;

(二)薪酬制度改革和相應(yīng)激勵(lì)機(jī)制的建構(gòu)的;

(三)協(xié)調(diào)和配合做好規(guī)章制度的完善、修訂的;

(四)著眼增強(qiáng)管理層/執(zhí)行層的執(zhí)行力,做好相關(guān);

(五)資源綜合利用管理和利廢產(chǎn)品新一屆認(rèn)定的;

(六)清潔生產(chǎn)實(shí)施,抓緊制訂其方案;并配iso14001/ohsas18001的實(shí)施,協(xié)同有關(guān)部門和車間,保證整體落實(shí)到位。

行政管理演講稿篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、老師、同志們:

你們好!感謝學(xué)校為我提供了這次演講機(jī)會(huì),向各位介紹自己,接受檢驗(yàn)和挑戰(zhàn),希望各位信任我、支持我,教研室主任競(jìng)聘演講稿。

第一線的教研室崗位中,自己的專長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)可以得到充分的發(fā)揮;其二我很在乎工作環(huán)境氛圍是否融洽愉快。我在教研室的工作得到全體老師尤其是教研組長(zhǎng)們的大力支持和積極配合,工作雖然較忙較累,但心情舒暢。對(duì)教研室的一切我有著太多的眷戀和深厚的感情,因此,競(jìng)爭(zhēng)基礎(chǔ)教研室主任崗位,是我的最佳選擇。

我的經(jīng)歷比較簡(jiǎn)單,1971年參加工作,1975年到廣東醫(yī)學(xué)院醫(yī)療專業(yè)讀書,1978年分配到湛江衛(wèi)校工作至今,現(xiàn)任基礎(chǔ)教研室主任,生理生化教研組組長(zhǎng),生物化學(xué)高級(jí)講師。光陰似箭,驀然回首,我參加工作已經(jīng)31年,從事教學(xué)也已有24個(gè)年頭了,可以說我最美好的年華是在湛江衛(wèi)校度過的,是在教學(xué)崗位上度過的,我愛我的教學(xué)工作,我愿為學(xué)校教育事業(yè)興旺發(fā)達(dá)盡自己的一切努力,競(jìng)聘演講稿《教研室主任競(jìng)聘演講稿》。

下面談?wù)劯?jìng)爭(zhēng)基礎(chǔ)教研室主任崗位的優(yōu)勢(shì)和工作設(shè)想。

1.1有良好的思想品德修養(yǎng)。

我為人處事的原則是:老老實(shí)實(shí)做人,認(rèn)認(rèn)真真工作,開開心心生活。自己一貫注重個(gè)人品德素質(zhì)的培養(yǎng),努力做到尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,工作負(fù)責(zé),辦事公道,不重名利,不計(jì)較個(gè)人得失,對(duì)工作對(duì)同志有公心,愛心,平常心和寬容心,因而在教研室、教研組有較好的群眾基礎(chǔ)和威信,曾獲1994年、1995年、1998年年度考核優(yōu)秀和1997-20xx年聘任期滿考核優(yōu)秀。

1.2有較高的專業(yè)水平。

我從廣東醫(yī)學(xué)院畢業(yè)后曾到安徽省衛(wèi)生干部進(jìn)修學(xué)院和廣州醫(yī)學(xué)院進(jìn)修生物化學(xué),系統(tǒng)而又牢固地掌握了生物化學(xué)的專業(yè)知識(shí)。多年來我堅(jiān)持收集生化學(xué)術(shù)資料,積極參加各級(jí)生化學(xué)術(shù)會(huì)議和學(xué)術(shù)講座,不斷了解生化領(lǐng)域的新進(jìn)展和新成果,使自己的專業(yè)知識(shí)得到進(jìn)一步充實(shí)、更新和擴(kuò)展。我于1988年任生物化學(xué)講師,1994年任生物化學(xué)高級(jí)講師,在國(guó)家級(jí)、省、市級(jí)學(xué)術(shù)刊物或匯編發(fā)表學(xué)術(shù)和教研論文近20篇,參編國(guó)家衛(wèi)生部規(guī)劃教材《生物化學(xué)》教材1本、供全國(guó)中等衛(wèi)(護(hù))校護(hù)士專業(yè)用《生物化學(xué)》教材1本、生化教學(xué)參考書2本。

我從1988年起經(jīng)選舉進(jìn)入全國(guó)中級(jí)醫(yī)學(xué)生物化學(xué)教育研究會(huì)理事會(huì),先后擔(dān)任理事、常務(wù)理事、副秘書長(zhǎng)、副理事長(zhǎng)職務(wù),多次參與組織召開理事會(huì)會(huì)議和全國(guó)中等衛(wèi)校生化學(xué)術(shù)大會(huì),進(jìn)行學(xué)術(shù)論文的審定和課件評(píng)比工作。1988年和1990年受命于廣東省衛(wèi)生廳科教處,負(fù)責(zé)籌備組織我省中等衛(wèi)校生化校際教研活動(dòng),發(fā)起成立生化校際教研組,獲得圓滿成功。

1.3有較強(qiáng)的教學(xué)能力。

文檔為doc格式。

行政管理演講稿篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家上午好!

今天很榮幸在這,我感謝我們公司各位領(lǐng)導(dǎo)組織這次競(jìng)聘活動(dòng)。

首先,按照此次競(jìng)聘要求,我向大家簡(jiǎn)單介紹一下我自己以及我的工作經(jīng)歷和取得的一些成績(jī):

對(duì)于行政崗主管崗位,我個(gè)人認(rèn)為,要做好本職工作,其實(shí)就是做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的參謀員、做好企業(yè)職工的服務(wù)員、做好部門與部門之間的協(xié)調(diào)員、做好后勤任務(wù)的管理員,這有這樣,才能切實(shí)將行政主管崗位的工作全面鋪展開,穩(wěn)步促進(jìn)公司綜合工作的全面推進(jìn)。

為了完成這些工作任務(wù),作為一名行政主管,在工作中就必須保持清醒的頭腦,冷靜分析、果斷處理,既有具備優(yōu)異的執(zhí)行能力,又要有良好的協(xié)調(diào)組織能力,在工作中周密考量各項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)與發(fā)展趨勢(shì),用細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和工作能力助力崗位工作的發(fā)展建設(shè)。

如果可以繼續(xù)擔(dān)任行政主管一職,我的的任期目標(biāo)是:在半年時(shí)間內(nèi)將行政管理工作的能效提高15—30%,并且在確保員工用餐質(zhì)量的前提下,在既定預(yù)算的前提下,實(shí)現(xiàn)辦公費(fèi)用降低5%—10%,切實(shí)為公司的的發(fā)展提供我最大的助力作用。

要完成這幾個(gè)方面,在下一步工作的開展中,我主要會(huì)從以下幾個(gè)方面做起:

作為一名行政主管,在下一步工作的開展中就要切實(shí)發(fā)揮好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和日方客戶“參謀”和“助手”的作用,在工作中行政經(jīng)理競(jìng)聘依照相關(guān)部署積極組織推進(jìn)好公司的后勤支撐和對(duì)外宣傳工作,為項(xiàng)目的運(yùn)行和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供保障。除此之外,我還將會(huì)按照業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃,積極制定相關(guān)工作計(jì)劃上交主管領(lǐng)導(dǎo)審閱,并且在執(zhí)行過程中與各位同事協(xié)調(diào)商議,提出合理化建議,不斷細(xì)化步驟,力求在完成的基礎(chǔ)上精益求精,做到更好。

對(duì)于我們行政管理工作而言,制度和體系是我們工作開展的有力依托,因此在下一步工作的開展中,我將一方面將會(huì)對(duì)我們行政部門現(xiàn)有的機(jī)制和制度進(jìn)行梳理,取精華,去糟粕,使得相關(guān)規(guī)定更加標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、合理,另一方面我將會(huì)對(duì)工作流程進(jìn)行優(yōu)化,使得工作開展可以更加高效,切實(shí)發(fā)揮好我行政部門整體的能效作用,構(gòu)架我長(zhǎng)春一汽行政管理層面優(yōu)質(zhì)的管控體系。

作為一名行政主管,在與其他部門的溝通協(xié)調(diào)上,我將會(huì)從三個(gè)方面進(jìn)行著力:一是加強(qiáng)行政部門和其他職能部門之間的業(yè)務(wù)溝通,以保證行政管理工作和其他層面工作的有效銜接,確保運(yùn)轉(zhuǎn)良好,為整體工作的健康發(fā)展奠定基礎(chǔ);二是協(xié)調(diào)部門內(nèi)外部員工之間協(xié)作,明確分工,考核到位,打造和諧的工作開展環(huán)境,使得全體工作人員可以凝心聚力;三是強(qiáng)化預(yù)算決算管理層面的工作,在公司內(nèi)部大力開展降本增效方面的工作內(nèi)容,為公司利潤(rùn)空間的增大提供助力,并且以此為基礎(chǔ)最大限度的為各個(gè)部門、為后勤工作創(chuàng)造寬松和協(xié)的財(cái)務(wù)環(huán)境。

作為一名行政主管,為進(jìn)一步提高部門員工的職業(yè)素養(yǎng)素質(zhì),在部門管理方面,我還會(huì)堅(jiān)持在部門工作人員的教育培訓(xùn)上用強(qiáng)力、下功夫:一方面,我會(huì)定時(shí)定期對(duì)部門工作人員尤其是新進(jìn)入的工作人員進(jìn)行培訓(xùn),藉此提高他們服務(wù)職工、服務(wù)企業(yè)的個(gè)人能力,為進(jìn)一步提升員工滿意度做好支撐;另一方面我還會(huì)從員工自身的實(shí)際出發(fā),多方面、多層次的挖掘他們的個(gè)人能力,安排他們?cè)谧钸m合自己的崗位上發(fā)揮效能,引導(dǎo)他們做好自己的個(gè)人工作。

作為企業(yè)的一員,作為一名行政主管,在后續(xù)的工作中,我還會(huì)秉承不懈學(xué)習(xí)的精神去努力,不斷提高自身的思想意識(shí)水平和工作效能。一方面我會(huì)強(qiáng)化自己學(xué)習(xí)企業(yè)發(fā)展相關(guān)文件的力度,用以更好地提高自己的意識(shí)水平,使得自己無論在思想還是行動(dòng)上都可以跟著企業(yè)的發(fā)展走;另一方面,我還會(huì)繼續(xù)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)層面的相關(guān)知識(shí),緊跟時(shí)代步伐,不斷充實(shí)、完善自己,使自己更能勝任本職工作,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己最大的助力。

當(dāng)然,是否能做實(shí)做好舉措,取決于我自己現(xiàn)在的工作能力和水平,今天,我也藉此機(jī)會(huì),結(jié)合我個(gè)人的工作經(jīng)歷,把自己的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)向大家逐一匯報(bào)。

我已經(jīng)在我們公司工作了十五年的時(shí)間,可以說,在這十五年的時(shí)間里,我都始終以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,忠誠(chéng)履職、愛崗奉獻(xiàn),兢兢業(yè)業(yè)完成各項(xiàng)任務(wù),在各項(xiàng)評(píng)比中均名列前茅。

作為公司的一分子,十五年的風(fēng)雨兼程,讓我更加堅(jiān)定地認(rèn)為自己要與我們公司共發(fā)展、齊前進(jìn)。此次參與我們行政主管崗位的競(jìng)聘,我一如既往的滿懷奉獻(xiàn)的虔誠(chéng)和熱忱,我希望自己可以在新的崗位上為我們公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量!

十五年多個(gè)崗位的工作經(jīng)驗(yàn)使得我積累了異常豐富的實(shí)踐、管理經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)了水平較高的和方法獨(dú)特的統(tǒng)籌規(guī)劃能力和業(yè)務(wù)推進(jìn)能力,尤其是最近幾年行政主管的工作經(jīng)歷,使得我對(duì)怎么做實(shí)、做好行政主管崗位的工作有著清晰、全面和透徹的認(rèn)識(shí)。

不僅如此,在過去工作的開展中,無論在何時(shí),無論在哪個(gè)任務(wù)中,我都堅(jiān)持在每一項(xiàng)的業(yè)務(wù)中,細(xì)致部署安排以推進(jìn)相關(guān)工作的開展,將領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)細(xì)化,切實(shí)做到了每個(gè)細(xì)節(jié)、每個(gè)步驟到位,不僅僅提升了自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)能力水平,還切實(shí)助力了各項(xiàng)工作的穩(wěn)步推進(jìn):這里填一些你做過的突出的工作。

作為我們一名人,在以往工作的開展中,我深知學(xué)習(xí)的重要性所在。因此,一直以來,我始終秉持業(yè)務(wù)能力精益求精的精神去學(xué)習(xí)、去鉆研,充分利用閑暇時(shí)間學(xué)習(xí)關(guān)于行政管理、業(yè)務(wù)規(guī)劃等多個(gè)方面的專業(yè)書籍,不斷完善自己、提高自己。與此同時(shí),我還將自己以往的工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了總結(jié),起草修改了管理部?jī)?nèi)部的多項(xiàng)文件,為部門工作的開展與推進(jìn)提供了更加強(qiáng)勁的促動(dòng)。

在團(tuán)隊(duì)管理工作中,無論在什么時(shí)候,無論在什么崗位上,我還始終把敬業(yè)奉獻(xiàn)的工作精神放在首位,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),秉持謙虛的學(xué)習(xí)態(tài)度、嚴(yán)明的團(tuán)隊(duì)紀(jì)律性、吃苦耐勞的`品質(zhì)和公平、公正的團(tuán)隊(duì)管理精神,因此在工作中我始終能以飽滿的熱情參加到各項(xiàng)工作中來,具有著良好的組織和協(xié)調(diào)能力,可以與其他同事打成一片,共同凝結(jié)成一個(gè)充滿生命力的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,短短數(shù)分鐘時(shí)間,很難完全表達(dá)我對(duì)新崗位工作的設(shè)想與規(guī)劃,但是卻可以讓大家了解我始終如一的工作思路,無論競(jìng)聘成功與否,在以后的工作中,我都會(huì)依然保持兢兢業(yè)業(yè)精神,保持不懈進(jìn)取的毅力,為我們公司的發(fā)展行政主管競(jìng)聘報(bào)告與壯大貢獻(xiàn)我全部的力量。

謝謝大家!

行政管理演講稿篇六

一、按公司“三定”工作的部署做好相應(yīng)工作本著“優(yōu)化資源配置,更新觀念整合行為,創(chuàng)新工作機(jī)制,激發(fā)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人潛能”的思路與目標(biāo),搞好部門工作和管理。

(一)觀念和行為上,通過崗位調(diào)整、資源優(yōu)化配置,以新的理念,讓職工理解,崗位撤并和人員精簡(jiǎn),提倡一崗多職、一專多能,不是單純地多干事,而是為在新的機(jī)制環(huán)境中,更漂亮地干工作,以實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯價(jià)值的最優(yōu)化,達(dá)到企業(yè)興盛與員工利益的有機(jī)統(tǒng)一。并經(jīng)由觀念的整合達(dá)到行為的整合,有效地體現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)和個(gè)人務(wù)實(shí)求新、積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌。

(二)操作層面上,按公司“三定”

工作的部署和實(shí)施框架,優(yōu)化配置公司辦、企管辦、檔案室和計(jì)算機(jī)室等的資源,整合其職能,調(diào)整崗位、細(xì)化定員,優(yōu)化管理及工作流程;以精干、高效的追求,創(chuàng)新工作機(jī)制。安排和銜接好公務(wù)/交通用車管理的新職能。

(三)側(cè)重和著力點(diǎn),整合計(jì)算機(jī)室、檔案室等的管理資源,設(shè)置新的崗位并搭建信息化管理運(yùn)作的平臺(tái)。以此為契機(jī),優(yōu)化部門的管理及工作流程。著眼決策層/管理層次/執(zhí)行層之間,信息的流暢和傳遞、反饋,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策及企業(yè)管理的運(yùn)作,做好相關(guān)工作和服務(wù)。

機(jī)集控不現(xiàn)實(shí),甚至做erp(企業(yè)資源計(jì)劃)系統(tǒng)投入都較大),有效改變公司現(xiàn)存的各專業(yè)管理“孤島信息”的狀況,以信息的集成與管理,信息流的通暢和應(yīng)用,更優(yōu)地服務(wù)于經(jīng)營(yíng)管理。為公司管理流程的優(yōu)化創(chuàng)造條件,為提高管理效率,增強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)和經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化的響應(yīng)速度做好服務(wù)。、充分發(fā)揮本部門的協(xié)調(diào)作用在公司新的管理體系運(yùn)作的環(huán)境中,在公司經(jīng)理班子的領(lǐng)導(dǎo)下,積極主動(dòng),開拓進(jìn)取,充分發(fā)揮本部門特有的組織協(xié)調(diào)的作用和服務(wù)職能,并組織和協(xié)調(diào)好公司主要工作部署的執(zhí)行。年內(nèi),主要抓好以下幾個(gè)方面的重點(diǎn)工作:

(一)調(diào)配合各部門、車間,抓實(shí)抓好“三定”工作的整體推進(jìn)和實(shí)施;

(二)薪酬制度改革和相應(yīng)激勵(lì)機(jī)制的建構(gòu)的工作;

(三)協(xié)調(diào)和配合做好規(guī)章制度的完善、修訂的工作;

(四)著眼增強(qiáng)管理層/執(zhí)行層的執(zhí)行力,做好相關(guān)工作;

(五)資源綜合利用管理和利廢產(chǎn)品新一屆認(rèn)定的工作;

(六)清潔生產(chǎn)實(shí)施,抓緊制訂其方案;并配iso14001/ohsas18001的實(shí)施,協(xié)同有關(guān)部門和車間,保證整體工作落實(shí)到位。

行政管理演講稿篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

我是xxx部門的xxx。這次公司通過開展崗位競(jìng)聘,切實(shí)增強(qiáng)了干部隊(duì)伍的生機(jī)與活力,充分說明了公司正確的用人導(dǎo)向、重用人才的鮮明導(dǎo)向。

我覺得能在我們這樣公司工作,是我的幸運(yùn)。今天,我很榮幸能參加行政管理科科長(zhǎng)競(jìng)聘。下面,我向各位匯報(bào)一下我的主要經(jīng)歷、競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)和工作設(shè)想。

我出生于xxx年,畢業(yè)于xxx,專業(yè)xxx。哪年,干了什么事,事情怎么樣。(請(qǐng)客戶自己填寫,主要寫下個(gè)人基本情況、主要經(jīng)歷、獲獎(jiǎng)情況等大概300字。。。。。)。

按照此次競(jìng)聘的要求,要講一下個(gè)人競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)。今天我就王婆賣瓜,自賣自夸一下自己,讓各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事見笑了,請(qǐng)您們多多包涵。主要有兩大優(yōu)勢(shì):

在公司工作8年,其中6年干辦公室行政接待工作,主要負(fù)責(zé)保障辦會(huì)、接待、收發(fā)文、草擬文件等。通過6年的歷練和積累,辦公室里的“十八般武藝”,不算樣樣精通,但樣樣能耍。行政管理科主要職責(zé)就是辦文、辦會(huì)、辦事等。所以,干這一崗位我有經(jīng)驗(yàn),我也相信自己能干好。

2018年4月,我又轉(zhuǎn)到xxx部門工作,主要從事企業(yè)管理工作公司服務(wù)質(zhì)量、投訴處理等工作。這一崗位對(duì)我來說是一份全新的工作,對(duì)我來說是一次艱巨的挑戰(zhàn)。特別投訴處理工作,天天要面對(duì)不同的客戶,與客戶反復(fù)溝取、反復(fù)交流。我的原則是,堅(jiān)持一絲不茍、任勞任怨、盡善盡美,通過人一之我十之、人十之我百之的努力,爭(zhēng)取讓客戶滿意。

經(jīng)過多年來在不同崗位的學(xué)習(xí)和鍛煉,養(yǎng)成了辦事認(rèn)真仔細(xì)、沉著冷靜、勇于吃苦、敢挑重?fù)?dān)的工作作風(fēng),我自認(rèn)為做得較為出色,在新的崗位上,也一定能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評(píng)和認(rèn)可。

決定參加這次競(jìng)聘,主要的動(dòng)力是領(lǐng)導(dǎo)們的信賴和鼓勵(lì),以及同志們的支持和幫助。不然,我沒有十足信心、也沒有十足的勇氣站在這個(gè)演講臺(tái)。所以,不管這次競(jìng)聘成功與否,能站在這里,對(duì)我來說也是一次成功的鍛煉。但是還是希望再在領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和關(guān)愛下,這次競(jìng)聘能成功。

行政管理科,作為公司“中樞機(jī)構(gòu)”,處于承上啟下的地位,主要職責(zé)是辦文、辦會(huì)、辦事。如果這次競(jìng)聘成功,我將認(rèn)真履責(zé)盡職,緊扣辦文、辦會(huì)、辦事“三項(xiàng)工作”,全面提升服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)部門、服務(wù)客戶“三服務(wù)”水平,發(fā)揚(yáng)勤勉好學(xué)、愛崗敬業(yè)、求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作,不負(fù)重托、不負(fù)眾望。具體是力爭(zhēng)三個(gè)上新臺(tái)階:

一是全力提高辦文質(zhì)量,力爭(zhēng)參謀助手水平再上新臺(tái)階。

二是盡力做好會(huì)務(wù)活動(dòng)安排,力爭(zhēng)會(huì)務(wù)活動(dòng)服務(wù)水平再上新臺(tái)階。

三是努力增強(qiáng)辦事本領(lǐng),力爭(zhēng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)水平再上新臺(tái)階。

我就講報(bào)告這么多!不妥之處,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正!謝謝大家!

行政管理演講稿篇八

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位參加測(cè)評(píng)的同志:

大家好!我叫**,現(xiàn)年**歲,中共黨員,大專文憑,助理經(jīng)濟(jì)師。xx年5月參加信用社工作,先后任會(huì)計(jì)、主任等職,xx年8月調(diào)任聯(lián)社稽核員至今。

我競(jìng)聘的崗位是審計(jì)稽核部經(jīng)理。我之所以競(jìng)聘這個(gè)崗位,首先是因?yàn)槲沂煜み@個(gè)崗位;其次是我熱愛這個(gè)崗位;再次是因?yàn)槲揖邆湓谶@個(gè)崗位上干好這份工作的能力,并且有信心、愿意為干好這份工作而不懈地努力。

一、我非常熟悉這份工作。xx年8月,我調(diào)到聯(lián)社搞稽核工作后,一直從事對(duì)信用社的經(jīng)營(yíng)和管理的檢查。從分組稽核到獨(dú)立稽核,從責(zé)任的不明確到各自承擔(dān)責(zé)任,從多次換片稽核到集中抽查,從聯(lián)社的拉網(wǎng)式檢查到上級(jí)抽查,我所稽核范圍內(nèi)的工作質(zhì)量都得到了認(rèn)可;特別是被上級(jí)抽調(diào)到其他地方進(jìn)行檢查,我都能很熟悉地按照業(yè)務(wù)管理要求如實(shí)地反映經(jīng)營(yíng)成果。近十年的稽核工作使我養(yǎng)成了職業(yè)習(xí)慣,使我更加熱愛這份工作,嫻熟的業(yè)務(wù)使我更加珍惜這份工作。

二、我有能力干好這份工作。能力來自專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我當(dāng)過3年信用社會(huì)計(jì),懂得賬務(wù)處理,我當(dāng)過xx年社主任,深知管理與經(jīng)營(yíng),我有近十年的稽核檢查閱歷,我更懂得檢查的技巧。我的能力還體現(xiàn)在我對(duì)工作的研究和工作技能的'不斷提高。

(一)我熟知審計(jì)稽核工作的職責(zé)要求。審計(jì)稽核工作職責(zé)主要有5個(gè)方面:

5、負(fù)責(zé)管理聯(lián)社駐片稽核員工作,定期不定期對(duì)審計(jì)稽核人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),不斷提高審計(jì)稽核人員的業(yè)務(wù)水平(即:進(jìn)一步加強(qiáng)全體稽核人員的自身要求和技能的提高)。我認(rèn)為5項(xiàng)職責(zé)中,最重要的就是確保檢查的“真實(shí)性”。

(二)我能把握審計(jì)稽核工作的延伸要求。從審計(jì)稽核的延伸角度看,主要是如何反映經(jīng)營(yíng)的真實(shí)成果和經(jīng)營(yíng)過程中所隱藏的、潛在的風(fēng)險(xiǎn)度,同時(shí)要很嚴(yán)肅地對(duì)各種不良信息(主要包括:遲到信息、虛假信息、經(jīng)常性調(diào)整信息等)進(jìn)行披露,為決策層提供可靠的、具有科學(xué)性的決策依據(jù);作為后臺(tái)作業(yè)的審計(jì)稽核部門,對(duì)正確反映經(jīng)營(yíng)過程中的潛在風(fēng)險(xiǎn)的查找十分重要,就目前的農(nóng)村信用社經(jīng)營(yíng)管理而言,首先要把操作風(fēng)險(xiǎn)壓到零,以零為稽核目標(biāo);其次就是要關(guān)注經(jīng)營(yíng)對(duì)象的信用風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),我們要找準(zhǔn)信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)營(yíng)效益的平衡關(guān)系,要把效益放在經(jīng)營(yíng)全過程的第一位,圍繞效益抓經(jīng)營(yíng)、抓管理。要求稽核人員要時(shí)刻關(guān)注信用環(huán)境和市場(chǎng)變化,并能舉一反三地透視經(jīng)營(yíng)中的隱藏風(fēng)險(xiǎn)。

(四)我深知審計(jì)稽核工作對(duì)整個(gè)信用社發(fā)展要求。為了更好促進(jìn)信用社整體工作向著健康穩(wěn)健的方向發(fā)展,審計(jì)稽核工作會(huì)越來越顯得重要,它是護(hù)衛(wèi)戰(zhàn)士,是保駕護(hù)航的先鋒。這就要求稽核人員怎樣從后臺(tái)瞄準(zhǔn)前臺(tái),盯住中臺(tái),發(fā)揮監(jiān)督作用。有人說老硬,稽核工作認(rèn)死理,我認(rèn)為這就是原則,是堅(jiān)持原則的表現(xiàn),對(duì)影響信用社發(fā)展的行為和違規(guī)操作的現(xiàn)象就應(yīng)該理直氣壯地指出,并加以糾正。(前臺(tái)是市場(chǎng)營(yíng)銷部,中臺(tái)是業(yè)務(wù)管理部,后臺(tái)是審計(jì)稽核部)。

三、我愿意為審計(jì)稽核工作付出。由于審計(jì)稽核工作的重要性所在,我愿意為之付出。如果組織安排我負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作,我將按照聯(lián)社的工作計(jì)劃和上級(jí)稽核部門的要求,做好以下工作:

1、制定年度工作計(jì)劃,明確稽核重點(diǎn)。改變稽核思路,重點(diǎn)從主要負(fù)責(zé)人抓起,待客戶經(jīng)理制和會(huì)計(jì)委派制實(shí)行后,重點(diǎn)稽核這兩個(gè)崗位的行為,重點(diǎn)抓好案件預(yù)防和治理工作。

2、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高工作質(zhì)量。主要是加強(qiáng)自身建設(shè),樹立科學(xué)的發(fā)展觀,在聯(lián)社的領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步加強(qiáng)稽核隊(duì)伍建設(shè)。

3、加大考核追究力度,完成審計(jì)稽核任務(wù)。針對(duì)信用社改革和業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,逐步調(diào)整稽核對(duì)象,制定稽核方案,按每項(xiàng)具體稽核對(duì)象制訂,確?;速|(zhì)量。

4、真實(shí)反映經(jīng)營(yíng)成果,嚴(yán)肅披露虛假信息?;说脑瓌t性和真實(shí)性永遠(yuǎn)堅(jiān)持。主要對(duì)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的可控性進(jìn)行稽核,真正做實(shí)利潤(rùn),真實(shí)反映經(jīng)營(yíng)成果。

5、定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)稽核真實(shí)性,積極為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。保證做到稽核工作向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),向員工負(fù)責(zé)。

各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,如果我沒能競(jìng)聘到這個(gè)崗位,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心,我一定會(huì)充分發(fā)揮我個(gè)人優(yōu)勢(shì),主動(dòng)配合工作,為聯(lián)社的整體發(fā)展多做貢獻(xiàn)!

謝謝大家!

文檔為doc格式。

行政管理演講稿篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!我來自xxxxxx學(xué)院,畢業(yè)于2011年。在華軟,我所就讀的專業(yè)是企業(yè)行政管理,而相關(guān)的主修科目有:企業(yè)行政管理總監(jiān)行政關(guān)系實(shí)務(wù)、管理學(xué)原理、人力資源管理、秘書學(xué)、生產(chǎn)與運(yùn)作管理、公共關(guān)系管理與實(shí)務(wù)和企業(yè)管理法律法規(guī)等。而且我喜歡與同學(xué)們一起參與互動(dòng)活動(dòng)。我還會(huì)說上一口流利的普通話與粵語,擔(dān)任過班里的干部。

今天我非常榮幸的站在演講臺(tái)上,是公司給了我這個(gè)機(jī)會(huì),讓我在這里進(jìn)行競(jìng)職演講,而我今天所競(jìng)選的職位是行政管理部經(jīng)理。

說到這個(gè)職位,我認(rèn)為這是我大展拳腳的“舞臺(tái)”。而且據(jù)我了解,行政部經(jīng)理在公司里的作用也是舉足輕重的。他的職責(zé)包括:

1、組織制定公司管理制度及行為準(zhǔn)則,并監(jiān)督員工執(zhí)行。

2、組織搭建公司管理及執(zhí)行架構(gòu),負(fù)責(zé)人力資源工作。

3、更需公司管理需要,搭建內(nèi)部管理信息系統(tǒng)。

4、擬定公司固定資產(chǎn),低值易耗品,辦公用品,網(wǎng)絡(luò)等方面管理的規(guī)章制度。

5、組織、安排公司內(nèi)外部重要客人的接待工作,協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系,宣傳企業(yè)文化和公司理念,樹立公司良好形象。

6、對(duì)部門員工進(jìn)行有效管理和指導(dǎo)。

我之所以要競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)職務(wù)是因?yàn)槲腋械阶约簠⒓咏裉斓母?jìng)聘還是具備基礎(chǔ)條件和一定優(yōu)勢(shì)的。

一方面,我擁有豐富扎實(shí)的理論基礎(chǔ)。從我在高校里所學(xué)習(xí)的科目來看是非常適合這個(gè)職位的要求,我相信我所學(xué)的知識(shí)能夠幫助我更好的展開工作,并且會(huì)越做越好。

另一方面,我沒有放棄對(duì)自己的嚴(yán)格要求,在校期間我嚴(yán)于律已,并且通過不懈努力取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,能力有了質(zhì)的飛躍。

如果這次我能有幸擔(dān)任行政管理部經(jīng)理,我將在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開拓創(chuàng)新,優(yōu)化資源配置,更新觀念,激發(fā)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人潛能”的思路與目標(biāo),搞好部門工作和管理,力爭(zhēng)符合領(lǐng)導(dǎo)的要求。

機(jī)統(tǒng)一。并經(jīng)由觀念的整合達(dá)到行為的整合,有效地體現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)和個(gè)人務(wù)實(shí)求新、積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌。

操作層面上,按照公司工作的部署和實(shí)施框架,優(yōu)化配置公司辦、企管辦、檔案室和計(jì)算機(jī)室等的資源,整合其職能,調(diào)整崗位、細(xì)化定員,優(yōu)化管理及工作流程;以精干、高效的追求,創(chuàng)新工作機(jī)制。

總之,以自身的行動(dòng)感染人,以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以科學(xué)的管理激勵(lì)人,“以為爭(zhēng)位,以位促為”,努力實(shí)現(xiàn)指揮合理化,管理制度化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化。

最后,我想說的是,昨天已經(jīng)過去,今天造就未來。讓我們用心把握今天,用情用智慧寄予明天。祝愿我們的大家庭在我們的攜手中擁有更加燦爛的未來!

謝謝大家。

行政管理演講稿篇十

is(信息管理系統(tǒng)),建構(gòu)經(jīng)營(yíng)管理信息的收集、處理、反饋的工作機(jī)制。如此,可以相對(duì)較少的投入(實(shí)施生產(chǎn)/制造計(jì)算機(jī)集控不現(xiàn)實(shí),甚至做erp(企業(yè)資源計(jì)劃)系統(tǒng)投入都較大),有效改變公司現(xiàn)存的各專業(yè)管理“孤島信息”的狀況,以信息的集成與管理,信息流的`通暢和應(yīng)用,更優(yōu)地服務(wù)于經(jīng)營(yíng)管理。為公司管理流程的優(yōu)化創(chuàng)造條件,為提高管理效率,增強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)和經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化的響應(yīng)速度做好服務(wù)。

充分發(fā)揮本部門的協(xié)調(diào)作用。

在公司新的管理體系運(yùn)作的環(huán)境中,在公司經(jīng)理班子的領(lǐng)導(dǎo)下,積極主動(dòng),開拓進(jìn)取,充分發(fā)揮本部門特有的組織協(xié)調(diào)的作用和服務(wù)職能,并組織和協(xié)調(diào)好公司主要工作部署的執(zhí)行。

年內(nèi),主要抓好以下幾個(gè)方面的重點(diǎn)工作:

(1)調(diào)配合各部門、車間,抓實(shí)抓好“三定”工作的整體推進(jìn)和實(shí)施;

(2)薪酬制度改革和相應(yīng)激勵(lì)機(jī)制的建構(gòu)的工作;

(3)協(xié)調(diào)和配合做好規(guī)章制度的完善、修訂的工作;

(4)著眼增強(qiáng)管理層/執(zhí)行層的執(zhí)行力,做好相關(guān)工作;

(5)資源綜合利用管理和利廢產(chǎn)品新一屆認(rèn)定的工作;

行政管理演講稿篇十一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)同志們,我演講的題目是:能夠上崗還是安靜地走開。本人**,是一名軍轉(zhuǎn)干部,畢業(yè)于武警指揮學(xué)院指揮與管理系,曾擔(dān)任過反恐作戰(zhàn)分隊(duì)隊(duì)長(zhǎng);警衛(wèi)連連長(zhǎng);軍械爆破運(yùn)輸油料股助理(主持股全面工作)。服役期間先后榮獲三等功四次。我競(jìng)聘崗位是文檔信息處處長(zhǎng)、行政管理處處長(zhǎng)、效能辦主辦1。

我對(duì)所競(jìng)聘的崗位有四點(diǎn)認(rèn)識(shí):

第一,“不競(jìng)爭(zhēng)”的競(jìng)爭(zhēng)力。競(jìng)爭(zhēng)很重要,不過我認(rèn)為競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵不在競(jìng)爭(zhēng)上,而在“不競(jìng)爭(zhēng)”上。很多事情都有這樣的規(guī)律:贏的關(guān)鍵不在贏,而在“不敗上,立于不敗之地就離勝利不遠(yuǎn)了;發(fā)財(cái)?shù)年P(guān)鍵不在發(fā)財(cái)本身,而在背后的價(jià)值創(chuàng)造上——點(diǎn)石成金的手指永遠(yuǎn)比金子更重要;進(jìn)而競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵也不在競(jìng)爭(zhēng)上,往往在那些”不競(jìng)爭(zhēng)“的種種要素上。

第二,執(zhí)著就是勝利。經(jīng)過艱苦跋涉最終取得成功的人們的執(zhí)著決定了他們未來的成功,他們絕非偶然的成功為社會(huì)提供了一種精神財(cái)富:無論你的起點(diǎn)怎么樣,只要你擁有強(qiáng)者的毅力,就不用畏懼任何人。因?yàn)?span>生活只相信汗水、跋涉的勇氣和堅(jiān)持的魄力,對(duì)于最后成為贏家的人,用掌聲作為最高的獎(jiǎng)賞。

第三,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,打造輝煌。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,最燦爛的口號(hào)是“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合” 只有這樣才能嫁接出驚人的.成果。但是,如果有機(jī)會(huì)換個(gè)自由的環(huán)境,也應(yīng)該加以把握,因?yàn)樽屢粋€(gè)庸官和一個(gè)清官在一起共事極為痛苦,讓專家為流氓當(dāng)師爺非常悲哀。一個(gè)人理想越高越好,越能說明有壯志有雄心,因此,“打造輝煌”是從對(duì)強(qiáng)者的追尋和握手的開始。

第四,一步一個(gè)腳印?!皠?chuàng)新很難,難就難在有心,只要用心去發(fā)現(xiàn),用心去思考,它并不是高不可攀”;“創(chuàng)新很苦,苦就苦在挑燈夜戰(zhàn),但只要牢記使命職責(zé),就會(huì)有無窮的力量”;創(chuàng)新很近,我們的崗位就是創(chuàng)新的舞臺(tái),我們每個(gè)人都可以成為創(chuàng)新專家”。但是創(chuàng)新和發(fā)展都是在踏實(shí)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,如果丟棄了踏實(shí)的態(tài)度,再新奇的思路都很難轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,因?yàn)樗悸窙]有準(zhǔn)確的支點(diǎn),就撬不起地球,只能撬翻自己,否則,曾經(jīng)的一切都成為零甚至于是負(fù)數(shù)。

如果我能競(jìng)爭(zhēng)上崗,就不會(huì)讓那些兢兢業(yè)業(yè)干工作的人吃虧;相反,那種不學(xué)無術(shù),吊兒郎當(dāng)?shù)娜?,也不要想得?span>什么好處,我要樹立正氣,壓邪氣。我將從三個(gè)方面展開工作。

您可能關(guān)注的文檔