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物業(yè)部門(mén)經(jīng)理崗位職責(zé)篇一
5、建立、健全物業(yè)規(guī)章制度及流程,并組織執(zhí)行,及時(shí)向公司反饋過(guò)程與結(jié)果;
6、定期或不定期地開(kāi)展物業(yè)管理內(nèi)部自檢工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正;
7、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌內(nèi)部管理工作,協(xié)調(diào)管理運(yùn)行中與商戶(hù)的關(guān)系;
8、確保所管轄項(xiàng)目安全,應(yīng)急突發(fā)事件處理;
物業(yè)部門(mén)經(jīng)理崗位職責(zé)篇二
2、完成部門(mén)周、月度、,處理各項(xiàng)客戶(hù)投訴并上報(bào)。
3、負(fù)責(zé)所轄區(qū)的管理費(fèi)催繳工作,并實(shí)施上級(jí)制定催繳方案;。
4、跟進(jìn)所轄區(qū)域維保消項(xiàng)工作,并做好租戶(hù)的回訪;。
5、負(fù)責(zé)租戶(hù)檔案的建立及歸檔工作并及時(shí)更新;。
6、協(xié)調(diào)組織、督促跟進(jìn)管理處各類(lèi)服務(wù)活動(dòng)。
物業(yè)部門(mén)經(jīng)理崗位職責(zé)篇三
(1)疏通車(chē)輛和人員進(jìn)出,維護(hù)門(mén)口交通秩序,保證車(chē)輛及個(gè)人安全,使其暢通無(wú)阻。
(2)認(rèn)真履行值班登記制度,詳細(xì)記錄值班中所發(fā)生的事情,處理各種突發(fā)情況。
(3)制止閑雜人員、小商小販、衣著不整人員、推銷(xiāo)人員進(jìn)入。
(4)保持良好的形象及精神狀態(tài),注意儀容儀表,禮節(jié)禮貌。
(5)提高警惕,發(fā)現(xiàn)可疑人員和事情后應(yīng)及時(shí)并上報(bào)處理。
(6)服務(wù)熱情周到,做到文明值勤,有問(wèn)必答。
(7)嚴(yán)格控制違禁品和違反裝修規(guī)定的工具、材料進(jìn)入轄區(qū)。
(8)積極配合其他保安員,做好各項(xiàng)安全防范工作,把好管區(qū)的大門(mén)。
物業(yè)部門(mén)經(jīng)理崗位職責(zé)篇四
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等法律法規(guī),在部門(mén)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,分管市政施工工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等全面管理。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針,積極落實(shí)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo),完成部門(mén)安排的安全、質(zhì)量工作任務(wù);對(duì)分管的市政施工工程安全、質(zhì)量負(fù)有監(jiān)督檢查責(zé)任。
3、組織制定分管工程安全、質(zhì)量檢查計(jì)劃,編制工程安全、質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃,上報(bào)安全措施和分項(xiàng)工程安全控制要點(diǎn);組織制定工程文明施工達(dá)標(biāo)方案,提交文明施工達(dá)標(biāo)方案,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后組織實(shí)施。
4、經(jīng)常深入生產(chǎn)一線和施工現(xiàn)場(chǎng),掌握安全生產(chǎn)情況,調(diào)查研究安全生產(chǎn)中存在的不安全因素;做好各項(xiàng)目質(zhì)量、安全的檢查記錄;發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)及時(shí)提出并要求限時(shí)整改。制止違章作業(yè),遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情,采取措施進(jìn)行處理,有權(quán)暫停生產(chǎn),并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。
6、組織分管工程的安全、質(zhì)量教育活動(dòng)和定期安全、消防、質(zhì)量、資料檢查;組織檢查分管項(xiàng)目的質(zhì)量、安全資料記錄,監(jiān)督分管項(xiàng)目做好“三寶、四口、五臨邊”的防護(hù),增強(qiáng)安全、質(zhì)量意識(shí),做到文明施工。
7、定期組織分管項(xiàng)目、施工隊(duì)的質(zhì)量管理培訓(xùn)和指導(dǎo)qc小組,提高施工隊(duì)伍的整體水平,力爭(zhēng)創(chuàng)全優(yōu)工程。
8、負(fù)責(zé)本職“三位一體”管理體系的實(shí)施,主持本分管工程的資料歸檔工作。
9、對(duì)出現(xiàn)的安全、質(zhì)量事故,協(xié)助調(diào)查,進(jìn)行分析,提出處理意見(jiàn)。
10、不斷總結(jié)、交流、推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù);每月28日前完成本月工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃。
物業(yè)部門(mén)經(jīng)理崗位職責(zé)篇五
1、主持物業(yè)管理日常內(nèi)部管理工作并組織實(shí)施工作目標(biāo)、計(jì)劃等管理制度的制定與實(shí)施,擬定部門(mén)中心費(fèi)用預(yù)算,控制實(shí)際費(fèi)用支出。
2、統(tǒng)籌物業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理各項(xiàng)工作,編制、修訂物業(yè)管理工作流程及各項(xiàng)規(guī)章制度。
3、負(fù)責(zé)客戶(hù)服務(wù)工作,接收、處理客戶(hù)(顧客及商戶(hù))各項(xiàng)服務(wù)需求及投訴,收集、分析客戶(hù)服務(wù)信息,推進(jìn)物業(yè)服務(wù)提升。
4、負(fù)責(zé)服務(wù)分包商管理,控制分包商服務(wù)品質(zhì),組織、實(shí)施對(duì)各服務(wù)分包商的服務(wù)評(píng)估,修訂服務(wù)分包商合同條款。
5、推動(dòng)服務(wù)設(shè)施的改善,考察、跟蹤優(yōu)秀購(gòu)物中心物業(yè)設(shè)施,提出改善建議,組織相關(guān)部門(mén)、技術(shù)人員探討、擬定設(shè)施改善方案。
6、建立物業(yè)管理知識(shí)體系,組織編寫(xiě)物業(yè)各項(xiàng)管理方案,iso9001質(zhì)量管理體系的建立及保持。
1、全日制大專(zhuān)及以上學(xué)歷。
2、物業(yè)管理、工程管理等管理類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè),接受過(guò)物業(yè)管理等相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)。
3、5年以上工作經(jīng)驗(yàn),其中3年以上物業(yè)公司商業(yè)項(xiàng)目物業(yè)管理負(fù)責(zé)人工作經(jīng)歷。
4、具有較高統(tǒng)籌管理能力、計(jì)劃管理能力、時(shí)間管理能力、目標(biāo)管理能力。
物業(yè)部門(mén)經(jīng)理崗位職責(zé)篇六
4、專(zhuān)注于設(shè)計(jì)、優(yōu)化軟件測(cè)試流程,與開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)一起保證軟件品質(zhì)。
5、積極進(jìn)行跨部門(mén)間的溝通、協(xié)調(diào),保證部門(mén)合作順暢。
6、制定、實(shí)施測(cè)試計(jì)劃,并安排相關(guān)設(shè)備、人力資源。
7、對(duì)所負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)內(nèi)的人員進(jìn)行績(jī)效考核管理,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員成長(zhǎng)。
1、在公司總經(jīng)理和分管總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面主持本部門(mén)的日常工作。
2、組織、策劃、安排公司各種會(huì)議,協(xié)助、會(huì)同相關(guān)部門(mén)搞好各種文體比賽和慶典活動(dòng)。
3、傳達(dá)并貫徹執(zhí)行(或監(jiān)督執(zhí)行)總經(jīng)理辦公會(huì)議的決定以及上級(jí)部門(mén)、領(lǐng)導(dǎo)的各種指示。
4、負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、兄弟單位和其它客人的接待管理工作,對(duì)洽商的問(wèn)題和意見(jiàn)及時(shí)解決或上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
5、負(fù)責(zé)公司行政區(qū)域內(nèi)的消防管理、安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生、廠容廠貌、后勤保障及各類(lèi)辦公生活設(shè)施的維護(hù)管理,處理行政應(yīng)急事件。
6、負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)管理,辦公用品用具、勞保福利及后勤物資的購(gòu)置管理,車(chē)輛調(diào)度及維護(hù)管理,辦公費(fèi)用和管理費(fèi)用的'監(jiān)督控制等。
7、協(xié)調(diào)各部門(mén)、各單位之間的工作關(guān)系,組織或參與各種例行檢查調(diào)查。
8、做好領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
物業(yè)部門(mén)經(jīng)理崗位職責(zé)篇七
物業(yè)工程部門(mén)經(jīng)理益田深圳市益田集團(tuán)股份有限公司,深圳益田,益田,益田集團(tuán),益田職責(zé)描述:
1、主持物業(yè)管理日常內(nèi)部管理工作并組織實(shí)施工作目標(biāo)、計(jì)劃等管理制度的制定與實(shí)施,擬定部門(mén)中心費(fèi)用預(yù)算,控制實(shí)際費(fèi)用支出。
2、統(tǒng)籌物業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理各項(xiàng)工作,編制、修訂物業(yè)管理工作流程及各項(xiàng)規(guī)章制度。
3、負(fù)責(zé)客戶(hù)服務(wù)工作,接收、處理客戶(hù)(顧客及商戶(hù))各項(xiàng)服務(wù)需求及投訴,收集、分析客戶(hù)服務(wù)信息,推進(jìn)物業(yè)服務(wù)提升。
4、負(fù)責(zé)服務(wù)分包商管理,控制分包商服務(wù)品質(zhì),組織、實(shí)施對(duì)各服務(wù)分包商的服務(wù)評(píng)估,修訂服務(wù)分包商合同條款。
5、推動(dòng)服務(wù)設(shè)施的改善,考察、跟蹤優(yōu)秀購(gòu)物中心物業(yè)設(shè)施,提出改善建議,組織相關(guān)部門(mén)、技術(shù)人員探討、擬定設(shè)施改善方案。
6、建立物業(yè)管理知識(shí)體系,組織編寫(xiě)物業(yè)各項(xiàng)管理方案,iso9001質(zhì)量管理體系的建立及保持。
1、全日制大專(zhuān)及以上學(xué)歷。
2、物業(yè)管理、工程管理等管理類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè),接受過(guò)物業(yè)管理等相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)。
3、5年以上工作經(jīng)驗(yàn),其中3年以上物業(yè)公司商業(yè)項(xiàng)目物業(yè)管理負(fù)責(zé)人工作經(jīng)歷。
4、具有較高統(tǒng)籌管理能力、計(jì)劃管理能力、時(shí)間管理能力、目標(biāo)管理能力。
物業(yè)部門(mén)經(jīng)理崗位職責(zé)篇八
1.依據(jù)公司管理制度,制訂銷(xiāo)售部管理細(xì)則,全面計(jì)劃和安排本部門(mén)工作。
2.管轄本部門(mén)內(nèi)與其他部門(mén)之間的合作關(guān)系。
3.主持制定銷(xiāo)售策略及政策,協(xié)助業(yè)務(wù)執(zhí)行人員順利開(kāi)發(fā)客戶(hù)并進(jìn)行客戶(hù)管理。
4.主持制定完善的銷(xiāo)售管理制度,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲措施。
5.評(píng)定部門(mén)內(nèi)工作人員的資信及業(yè)績(jī)表現(xiàn),并負(fù)責(zé)內(nèi)部人員調(diào)配。
6.貨款回收管理。
7.促銷(xiāo)計(jì)劃執(zhí)行管理。
8.審定并組建銷(xiāo)售分部。
9.制定銷(xiāo)售費(fèi)用預(yù)算,并進(jìn)行費(fèi)用使用管理。
10.制定部門(mén)員工培訓(xùn)計(jì)劃、培養(yǎng)銷(xiāo)售管理人員,為公司儲(chǔ)備人才。
11.對(duì)部門(mén)工作過(guò)程、效率及業(yè)績(jī)進(jìn)行支持、服務(wù)、監(jiān)控、評(píng)估、激勵(lì),并不斷改進(jìn)和提升。
物業(yè)部門(mén)經(jīng)理崗位職責(zé)篇九
崗位描述:
在總經(jīng)理的直接指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)在各部門(mén)員工中貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法規(guī)和公司的方針目標(biāo);負(fù)責(zé)組織、制定各部門(mén)各級(jí)人員的職責(zé)與權(quán)限、工作與服務(wù)規(guī)范;對(duì)各部門(mén)負(fù)責(zé)和參與的工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量全面負(fù)責(zé);對(duì)各部門(mén)負(fù)責(zé)的工作有指揮、考核權(quán)。全面組織、制定、修訂、落實(shí)部門(mén)內(nèi)各營(yíng)業(yè)部門(mén)的工作計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)預(yù)算;督導(dǎo)、檢查各營(yíng)業(yè)部門(mén)的日常運(yùn)作,確保為客人提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù);通過(guò)完善成本控制與指標(biāo)考核,完成部門(mén)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
工作內(nèi)容:
1、貫徹、落實(shí)總經(jīng)理的各項(xiàng)指示、指令,全面負(fù)責(zé)各部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)工作,直接向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)組織、制定、修訂、落實(shí)各部門(mén)的年度、月度營(yíng)業(yè)目標(biāo)及各項(xiàng)工作計(jì)劃。
3、搞好市場(chǎng)預(yù)測(cè),分析經(jīng)營(yíng)動(dòng)向,保證服務(wù)質(zhì)量的不斷跟進(jìn);適時(shí)舉辦各種優(yōu)惠活動(dòng),不斷提高各部門(mén)營(yíng)銷(xiāo)工作;嚴(yán)格控制服務(wù)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn);加強(qiáng)各種物品管理,降低成本,增加盈利,保證完成各部門(mén)所擔(dān)負(fù)的工作任務(wù)和下達(dá)的各項(xiàng)基礎(chǔ)指標(biāo)。
4、負(fù)責(zé)在各部門(mén)中貫徹、執(zhí)行新的質(zhì)量方針和目標(biāo),帶領(lǐng)、指導(dǎo)兼職訓(xùn)導(dǎo)員建立、完善、落實(shí)部門(mén)的規(guī)章制度及工作程序與標(biāo)準(zhǔn),并按《獎(jiǎng)懲制度標(biāo)準(zhǔn)》加強(qiáng)督導(dǎo)、檢查、考核、進(jìn)行績(jī)效評(píng)估,不斷提高各部門(mén)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化、藝術(shù)化水平,激發(fā)員工工作的積極性。
5、負(fù)責(zé)各部門(mén)人員的素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,不斷的提高員工素質(zhì)。
6、按時(shí)參加總經(jīng)理辦公例會(huì),定期召開(kāi)、支持部門(mén)主管會(huì)議、協(xié)調(diào)關(guān)系,布置和總結(jié)工作。
7、經(jīng)常督導(dǎo)、檢查各部門(mén)的清潔衛(wèi)生和設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,以及防火、防盜的執(zhí)行情況,杜絕各種事故的發(fā)生。
8、負(fù)責(zé)處理賓客關(guān)系,做好重要賓客的迎送工作和顧客意見(jiàn)的收集以及客人投訴的處理工作,有問(wèn)題及時(shí)采取糾正和預(yù)防措施,不斷提高公司的管理服務(wù)水平及美譽(yù)度。
9、負(fù)責(zé)建立本部門(mén)的工作檔案,審核處理各種報(bào)表,填寫(xiě)各種工作質(zhì)量記錄。
10、做好與公司各部門(mén)的協(xié)調(diào)、合作、溝通工作。
11、保證完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。
魔指天堂、維多利亞。
物業(yè)部門(mén)經(jīng)理崗位職責(zé)篇十
1、有效的貫徹執(zhí)行公司政策和流程,以及準(zhǔn)備市場(chǎng)部門(mén)各種會(huì)議與會(huì)議記錄。
2、有效挖掘市場(chǎng)信息,并及時(shí)把相關(guān)信息反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。
3、協(xié)助市場(chǎng)經(jīng)理策劃與設(shè)計(jì)市場(chǎng)方案和市場(chǎng)調(diào)研工作。
4、協(xié)助市場(chǎng)經(jīng)理處理日常市場(chǎng)工作和部門(mén)內(nèi)務(wù),以及按時(shí)完成上級(jí)交待的任務(wù)。
5、協(xié)助部門(mén)組織各項(xiàng)市場(chǎng)推廣活動(dòng)。
6、協(xié)助市場(chǎng)經(jīng)理進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展和客戶(hù)關(guān)系維護(hù)。
物業(yè)部門(mén)經(jīng)理崗位職責(zé)篇十一
1、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理處理相關(guān)合約部?jī)?nèi)務(wù)資料。
2、在部門(mén)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)成本分析,建立及完善成本數(shù)據(jù)庫(kù)。
3、組織項(xiàng)目分包的招標(biāo)、審核工程量清單及標(biāo)底。
4、組織項(xiàng)目投標(biāo)工作,根據(jù)招標(biāo)圖紙測(cè)算項(xiàng)目成本。
5、根據(jù)工程進(jìn)度和合同,完成分包工程的進(jìn)度款支付、結(jié)算。
6、統(tǒng)籌及跟進(jìn)總包結(jié)算,并組織大型項(xiàng)目結(jié)算分析工作。
7、審核或復(fù)核工程結(jié)算、現(xiàn)場(chǎng)簽證等工作。
8、同步兼顧合約部主管的工作內(nèi)容。
9、完成上級(jí)交辦的其它工作。
1、全日制統(tǒng)招本科以上學(xué)歷
2、有5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)
物業(yè)部門(mén)經(jīng)理崗位職責(zé)篇十二
1、貫徹、落實(shí)總經(jīng)理的各項(xiàng)指示、指令,全面負(fù)責(zé)各部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)工作,直接向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)組織、制定、修訂、落實(shí)各部門(mén)的年度、月度營(yíng)業(yè)目標(biāo)及各項(xiàng)工作計(jì)劃。
3、搞好市場(chǎng)預(yù)測(cè),分析經(jīng)營(yíng)動(dòng)向,保證服務(wù)質(zhì)量的不斷跟進(jìn);適時(shí)舉辦各種優(yōu)惠活動(dòng),不斷提高各部門(mén)營(yíng)銷(xiāo)工作;嚴(yán)格控制服務(wù)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn);加強(qiáng)各種物品管理,降低成本,增加盈利,保證完成各部門(mén)所擔(dān)負(fù)的工作任務(wù)和下達(dá)的各項(xiàng)基礎(chǔ)指標(biāo)。
4、負(fù)責(zé)在各部門(mén)中貫徹、執(zhí)行新的質(zhì)量方針和目標(biāo),帶領(lǐng)、指導(dǎo)兼職訓(xùn)導(dǎo)員建立、完善、落實(shí)部門(mén)的規(guī)章制度及工作程序與標(biāo)準(zhǔn),并按《獎(jiǎng)懲制度標(biāo)準(zhǔn)》加強(qiáng)督導(dǎo)、檢查、考核、進(jìn)行績(jī)效評(píng)估,不斷提高各部門(mén)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化、藝術(shù)化水平,激發(fā)員工工作的積極性。
5、負(fù)責(zé)各部門(mén)人員的素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,不斷的提高員工素質(zhì)。
6、按時(shí)參加總經(jīng)理辦公例會(huì),定期召開(kāi)、支持部門(mén)主管會(huì)議、協(xié)調(diào)關(guān)系,布置和總結(jié)工作。
7、經(jīng)常督導(dǎo)、檢查各部門(mén)的清潔衛(wèi)生和設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,以及防火、防盜的執(zhí)行情況,杜絕各種事故的發(fā)生。
8、負(fù)責(zé)處理賓客關(guān)系,做好重要賓客的迎送工作和顧客意見(jiàn)的收集以及客人投訴的處理工作,有問(wèn)題及時(shí)采取糾正和預(yù)防措施,不斷提高公司的管理服務(wù)水平及美譽(yù)度。
9、負(fù)責(zé)建立本部門(mén)的工作檔案,審核處理各種報(bào)表,填寫(xiě)各種工作質(zhì)量記錄。
10、做好與公司各部門(mén)的協(xié)調(diào)、合作、溝通工作。
11、保證完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。
物業(yè)部門(mén)經(jīng)理崗位職責(zé)篇十三
物業(yè)管理部是負(fù)責(zé)公司高新區(qū)內(nèi)業(yè)務(wù)開(kāi)拓、項(xiàng)目投資與管理和物業(yè)管理業(yè)務(wù)籌備、發(fā)展、開(kāi)拓等業(yè)務(wù)。
物業(yè)管理部下設(shè):部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)、土建工程師、業(yè)務(wù)經(jīng)理(調(diào)研、策劃)四個(gè)崗位。
(一)收集市場(chǎng)信息、項(xiàng)目信息,拓展新業(yè)務(wù),為公司尋找項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)。
(二)建立物業(yè)管理服務(wù)團(tuán)隊(duì),為公司未來(lái)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)提供物業(yè)管理服務(wù)。
(三)維護(hù)公司內(nèi)外各種資源,建立和維護(hù)相關(guān)的關(guān)系,保障投資項(xiàng)目的順利拓展。
(四)組織對(duì)擬投資項(xiàng)目的調(diào)查研究,開(kāi)展項(xiàng)目談判、投資方案設(shè)計(jì)等工作,完成項(xiàng)目投資的各項(xiàng)報(bào)批工作。
(五)負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的組織、實(shí)施和監(jiān)控。
(六)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行效益評(píng)估,
總結(jié)。
經(jīng)驗(yàn),完善提高業(yè)務(wù)水平。(七)負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同、信息資料等文件、檔案的管理。(八)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
物業(yè)部門(mén)經(jīng)理崗位職責(zé)篇十四
1、負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系的戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略定位、業(yè)務(wù)架構(gòu)、運(yùn)營(yíng)模式、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、實(shí)施規(guī)劃等方面的管理工作。
2、統(tǒng)領(lǐng)具有多個(gè)產(chǎn)品線的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系。開(kāi)拓市場(chǎng)并取得目標(biāo)市場(chǎng)份額,實(shí)現(xiàn)品牌建設(shè)目標(biāo);制訂并監(jiān)督產(chǎn)品及服務(wù)推廣、品牌推廣計(jì)劃的實(shí)施效果,并對(duì)公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系的總體業(yè)績(jī)(軟指標(biāo)和硬指標(biāo))負(fù)責(zé)。
3、制訂客戶(hù)評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)并針對(duì)不同類(lèi)型客戶(hù)特質(zhì),制定系統(tǒng)化的營(yíng)銷(xiāo)策略。對(duì)公司重要客戶(hù),總結(jié)并形成一對(duì)一的營(yíng)銷(xiāo)公關(guān)策略。指導(dǎo)并監(jiān)督各項(xiàng)策略的實(shí)施成效。
4、主持公司重大營(yíng)銷(xiāo)合同的談判與簽訂工作。
5、引導(dǎo)和控制市場(chǎng)銷(xiāo)售工作的方向和進(jìn)度,宏觀控制營(yíng)銷(xiāo)中心各項(xiàng)工作按公司既定目標(biāo)發(fā)展。
6、建立有效的協(xié)同機(jī)制,促使?fàn)I銷(xiāo)中心內(nèi)部與公司各部門(mén)高效聯(lián)動(dòng)作業(yè)。
5、引導(dǎo)和控制市場(chǎng)銷(xiāo)售工作的方向和進(jìn)度,宏觀控制營(yíng)銷(xiāo)中心各項(xiàng)工作按公司既定目標(biāo)發(fā)展。
6、建立有效的協(xié)同機(jī)制,促使?fàn)I銷(xiāo)中心內(nèi)部與公司各部門(mén)高效聯(lián)動(dòng)作業(yè)。
6、身體健康,精力充沛,能適應(yīng)高強(qiáng)度的工作狀態(tài),具備良好的身體和心理調(diào)適能力。
物業(yè)部門(mén)經(jīng)理崗位職責(zé)篇十五
1.熟悉并正確執(zhí)行有關(guān)國(guó)家、公司業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的方針、政策和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī)、制度。
2.培訓(xùn)本部門(mén)人員業(yè)務(wù)技能和傳授專(zhuān)業(yè)知識(shí)。
3.組織本部門(mén)人員搞好會(huì)計(jì)核算工作,及時(shí)編制各種報(bào)表。
4.組織開(kāi)展財(cái)務(wù)管理,編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算。正確合理使用資金, 監(jiān)督協(xié)調(diào)公司各部門(mén)搞好經(jīng)濟(jì)核算。
5.經(jīng)常進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出,提出改善經(jīng)營(yíng)、加強(qiáng)管理的措施和意見(jiàn)。
6.審核、參與、擬定經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議及其經(jīng)濟(jì)文件,加強(qiáng)事前監(jiān)督, 嚴(yán)守經(jīng)濟(jì)信譽(yù)。
7.搞好各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料和會(huì)計(jì)核算憑證,報(bào)表等檔案管理工作。
8.組織、協(xié)調(diào)部門(mén)內(nèi)外關(guān)系。
9.按月呈報(bào)部門(mén)的工作計(jì)劃,定期檢查執(zhí)行情況。
10.負(fù)責(zé)與稅務(wù)局、保險(xiǎn)公司、財(cái)政局等地方有關(guān)部門(mén)的聯(lián)系。
11.負(fù)責(zé)有關(guān)公司經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)、付款呈批件的審核及日常零星報(bào)銷(xiāo)的審核。
12.負(fù)責(zé)與大業(yè)主、新??怠⒈@瘓F(tuán)代理業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)工作。
13.加強(qiáng)對(duì)公司財(cái)務(wù)嚴(yán)格管理,確保不發(fā)生重大問(wèn)題。
14.負(fù)責(zé)各種備忘錄、報(bào)表的審核與簽發(fā)。
物業(yè)部門(mén)經(jīng)理崗位職責(zé)篇十六
1.負(fù)責(zé)本部門(mén)工作職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作的組織管理。
2.負(fù)責(zé)本部門(mén)工作計(jì)劃的制定并統(tǒng)計(jì)完成情況,找出存在的問(wèn)題及時(shí)解決。
3.負(fù)責(zé)本部門(mén)工作職責(zé)范圍內(nèi)工作職責(zé)范圍內(nèi)各項(xiàng)工作書(shū)面文件的審核、審定工作。
4.負(fù)責(zé)本部門(mén)工作職責(zé)范圍內(nèi)所有員工的考評(píng)工作,參與本部門(mén)人員編制設(shè)定、錄用、招聘、轉(zhuǎn)正、解聘工作。
5.改善部門(mén)人力資源的質(zhì)量,對(duì)本部門(mén)人員培訓(xùn)提出意見(jiàn);。
6.負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理本部門(mén)工作團(tuán)隊(duì),對(duì)部門(mén)工作績(jī)效負(fù)責(zé);在工作中督導(dǎo)、培養(yǎng)下屬,對(duì)本部門(mén)員工進(jìn)行工作積極性的調(diào)動(dòng)、工作心態(tài)的端正等溝通工作。
7.負(fù)責(zé)本部門(mén)與公司內(nèi)部其他部門(mén)的聯(lián)系、對(duì)接及溝通工作。
8.負(fù)責(zé)組織本部門(mén)工作職責(zé)范圍內(nèi)與外部單位的聯(lián)系、協(xié)調(diào)和溝通工作。
9.負(fù)責(zé)向番禺總經(jīng)理反應(yīng)工作的有關(guān)情況和信息。
10.負(fù)責(zé)或組織搜集、整理與工作相關(guān)的資料和信息。
12.服從領(lǐng)導(dǎo)安排并完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
物業(yè)部門(mén)經(jīng)理崗位職責(zé)篇十七
統(tǒng)籌生產(chǎn)運(yùn)作,按時(shí)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù),達(dá)到公司的生產(chǎn)目標(biāo)。
2、執(zhí)行自檢制度,合理配置員工,掌握生產(chǎn)節(jié)拍,提高生產(chǎn)效率(質(zhì)量成本控制)。
3、跟進(jìn)客戶(hù),協(xié)調(diào)客戶(hù)需求,處理客戶(hù)投訴(客戶(hù)管理)。
4、建立本部門(mén)組織結(jié)構(gòu),進(jìn)行合理分工(人員管理)。
5、加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),原材料供應(yīng)及協(xié)調(diào)(設(shè)備、物料管理)。
6、健全各項(xiàng)操作流程、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、安全手冊(cè)的擬定工作,并對(duì)執(zhí)行情況監(jiān)督檢查(制度建設(shè))。
7、營(yíng)造整潔干凈的生產(chǎn)環(huán)境(環(huán)境管理)。
完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
1、擁有對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的決定權(quán)和生產(chǎn)調(diào)度權(quán)。
2、擁有所屬下級(jí)業(yè)務(wù)水平的考核評(píng)價(jià)權(quán)。
3、下級(jí)之間工作爭(zhēng)議的決判權(quán)。
4、對(duì)生產(chǎn)工作職責(zé)范圍內(nèi)的審批權(quán)。
有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和組織能力,有擔(dān)當(dāng)、能承受工作上的高強(qiáng)度壓力,具有很強(qiáng)的責(zé)任心。
物業(yè)部門(mén)經(jīng)理崗位職責(zé)篇十八
根據(jù)公司質(zhì)量程序文件規(guī)定和《項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)指南》要求,制定了黃岡城東新區(qū)工程項(xiàng)目部安全質(zhì)量環(huán)保部部門(mén)部門(mén)職責(zé)。
1、貫徹執(zhí)行國(guó)家、建設(shè)部等上級(jí)單位有關(guān)安全質(zhì)量環(huán)境保護(hù)方面的政策、法規(guī),全面落實(shí)安全質(zhì)量環(huán)保責(zé)任制。
2、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目部安全質(zhì)量環(huán)保工作規(guī)劃、管理目標(biāo);負(fù)責(zé)建立健全安全質(zhì)量環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò);建立健全安全質(zhì)量環(huán)保各項(xiàng)管理制度,全面推行安全質(zhì)量環(huán)保聯(lián)控。
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查項(xiàng)目部各單位安全質(zhì)量環(huán)保工作;組織開(kāi)展安全質(zhì)量環(huán)保教育培訓(xùn)、交底;監(jiān)督各施工單位安全質(zhì)量環(huán)保資金投入的有效實(shí)施;負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部體系運(yùn)行工作。
4、定期組織安全質(zhì)量環(huán)保大檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)隱患及時(shí)提出整改措施;配合監(jiān)理單位檢查,并督促各施工單位落實(shí)整改措施。
5、組織、參加施工過(guò)程中的自驗(yàn)、驗(yàn)收;參加單位工程質(zhì)量評(píng)定及工程竣工預(yù)驗(yàn)和驗(yàn)交工作,指導(dǎo)、檢查創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的具體實(shí)施。
6、積極主動(dòng)深入施工生產(chǎn)第一線,為施工現(xiàn)場(chǎng)提供有效的服務(wù)和指導(dǎo)。
7、按規(guī)定及時(shí)上報(bào)安全質(zhì)量環(huán)保污染事故,并積極配合有關(guān)部門(mén)進(jìn)行事故調(diào)查、處理,并上報(bào)事故調(diào)查報(bào)告。
8、建立健全安全質(zhì)量環(huán)保臺(tái)帳,作好各項(xiàng)記錄和信息收集和反饋工作,及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)各類(lèi)報(bào)告及總結(jié)。
9、負(fù)責(zé)變更、補(bǔ)償和索賠資料的驗(yàn)收簽證工作,并及時(shí)將資料反饋到計(jì)劃合同部。
10、組織開(kāi)展對(duì)各單位安全質(zhì)量環(huán)保工作的考核、評(píng)比,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
11、協(xié)調(diào)項(xiàng)目部各有關(guān)部門(mén)開(kāi)展自查、指導(dǎo)、整改工作,并配合主管項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)作好各類(lèi)迎檢工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握建筑工程各類(lèi)規(guī)范及質(zhì)量安全考核標(biāo)準(zhǔn),力爭(zhēng)工程創(chuàng)優(yōu)。
二、試驗(yàn)室職責(zé)。
1、檢驗(yàn)鑒定各項(xiàng)主要工程材料的質(zhì)量是否符合現(xiàn)行國(guó)家和行業(yè)的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定;。
3、完成檢測(cè)月報(bào),總結(jié)每月檢測(cè)工作情況,提出下月工作計(jì)劃;。
4、通過(guò)工地檢測(cè)試驗(yàn)及施工監(jiān)督檢查,保證工程的施工質(zhì)量;。
5、監(jiān)督檢查主要工程材料的合理保管與使用;。
8、為科研、設(shè)計(jì)、施工及工程竣工提供試驗(yàn)資料及技術(shù)數(shù)據(jù);。
9、及時(shí)收集與組織貫徹國(guó)家和行業(yè)有關(guān)檢測(cè)試驗(yàn)工作的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)定。
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