2023年人才引進(jìn)招聘面試(優(yōu)質(zhì)10篇)

比較是辨析優(yōu)劣、選擇更好方案的重要方法。總結(jié)是一個(gè)提高學(xué)習(xí)效果的重要過(guò)程，可以幫助我們深化對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容的理解和記憶。以下總結(jié)范文供大家參考，其中的寫作技巧和表達(dá)方式都非常值得學(xué)習(xí)。

人才引進(jìn)招聘面試篇一

各位評(píng)委老師：

你們好，非常感謝貴院給我這次面試的計(jì)劃，讓我可以向各位請(qǐng)教和學(xué)習(xí)。

我自己我叫xxx，xx年出生，是xxx學(xué)校應(yīng)屆畢業(yè)生，大專學(xué)歷，x年正規(guī)化的教育，使我掌握了扎實(shí)的理論工底，一年多的監(jiān)床實(shí)習(xí)讓我有較熟練的實(shí)際操作能力，小時(shí)候曾經(jīng)有較長(zhǎng)一段時(shí)間身體不好，使我更能理解與體會(huì)人在生病的時(shí)候，醫(yī)護(hù)人員的愛(ài)心與耐心對(duì)于病人生與心的關(guān)愛(ài)與早日康出院的重要性，更能領(lǐng)悟白醫(yī)天使的深刻內(nèi)涵與神圣，再加上我的性格很隨和，待人真誠(chéng)，更堅(jiān)守了我想用實(shí)際行動(dòng)履行救死扶傷職責(zé)的信心，我現(xiàn)在最希望的就是各位領(lǐng)導(dǎo)能給我這個(gè)機(jī)會(huì)，讓我也能有機(jī)會(huì)為醫(yī)護(hù)事業(yè)上添磚加瓦。

人才引進(jìn)招聘面試篇二

1.醫(yī)院最適宜的音響(35_45db)。

2.最大安全的氧濃度(40%)。

3.潰瘍性結(jié)腸炎患者不宜干嘛(不宜多吃粗纖維的食物)。

4.氣胸的典型癥狀(書上也沒(méi)明確的答案)。

5.亞行心內(nèi)膜炎采血(10—15ml)。

6.鏈霉素中毒易出現(xiàn)什么癥狀(耳聾-腎衰)。

7.肌力能抬離床面,但不能對(duì)抗阻力是幾級(jí)(3級(jí))。

8.當(dāng)環(huán)境溫度大于人體溫度,主要以什么散熱方式(蒸發(fā))。

9.低膽固醇是少于多少(300mg)。

10.空氣栓塞的擺放體位(左側(cè)頭低腳高位)。

11.異位妊娠最主要的好發(fā)部位(輸卵管妊娠)。

12.支氣管擴(kuò)張的臨床表現(xiàn)(1.2.3以上都是)。

13.左心衰最早出現(xiàn)的癥狀(呼吸困難)。

14.嗪嗪類的利尿劑易出現(xiàn)什么(低鉀)。

15.最常見(jiàn)的異位節(jié)律(室性期前收縮)。

16.高血壓危象首選什么藥物(硝普鈉)。

17.風(fēng)濕性疾病最常見(jiàn)的原因(這個(gè)題目忘了)。

18.腎盂腎炎經(jīng)什么感染(上行感染)。

19.縮窄性心包炎中最常見(jiàn)的是(結(jié)核性心包炎)。

20.胃炎的檢查(題目忘了)。

21.胃竇炎...(題目忘了)。

22.肝硬化最嚴(yán)重的并發(fā)癥(肝性腦病)。

23.蛋白尿是指尿蛋白超過(guò)多少(150mg)。

24.腎病綜合征最常見(jiàn)的癥狀(水腫)。

25.醫(yī)院性獲得肺炎除什么菌(l綠膿桿菌)。

27.再生障礙性貧血的主要死因(顱內(nèi)出血)。

28.小兒白血病以什么多見(jiàn)(急淋啊不知道急粒，不確定，那時(shí)也是感覺(jué)，做對(duì)的)。

首要干嘛(輸液)。

治療首選什么藥(糖皮質(zhì)激素)。

31.術(shù)后切口裂開(kāi)時(shí)間與啥時(shí)(a.3天b.5天c.7天，不知道答案是什么。書上也沒(méi)確定的)。

32.一側(cè)的喉返神經(jīng)損傷將出現(xiàn)什么癥狀(聲音嘶啞)。

33.肺癌的檢查(題目忘了)。

34.腹膜炎最主要的體征(腹膜刺激征)。

35.急性胰腺炎的治療(以上都是)。

36.顱內(nèi)壓增高高于多少(200mmhg)。

37.骨折的一般體征與特有體征。

38.心梗急性期是在幾天(書上也沒(méi)明確答案)。

39.門腔靜脈高壓最常見(jiàn)的并發(fā)癥除什么外。

40.導(dǎo)尿管幾天換一次(7天)。

41.最嚴(yán)重的輸血反應(yīng)(溶血反應(yīng))。

42.敗血癥屬于什么熱型(馳張熱)。

1.右側(cè)支氣管粗短,易入異物。(對(duì))。

2.肝癌難以確診，不治療在半年內(nèi)死亡。(對(duì))。

3.袖帶纏著的緊，袖帶寬，血壓低。(對(duì))。

4.傷寒屬于腸道傳播的疾病。(對(duì))。

5.貧血的定義(錯(cuò)，應(yīng)該是單位容積的血液中)。

6.對(duì)痙攣發(fā)作患者進(jìn)行按摩。(錯(cuò))。

7.肝性昏迷的患者長(zhǎng)期處于昏睡和精神錯(cuò)亂是在昏迷前期。(錯(cuò)，是昏睡期)。

8.健康是指只要沒(méi)有疾病就ok。(錯(cuò)，還要有完整的生理和心理狀況和良好的社會(huì)適應(yīng)能力)。

9.非語(yǔ)言溝通是指通過(guò)目光、姿態(tài)、手勢(shì)、觸摸類語(yǔ)言等語(yǔ)言形式而進(jìn)行的溝通。(錯(cuò)，是非語(yǔ)言)。

10.插胃管后檢驗(yàn)是否插成功，通過(guò)觀察無(wú)氣泡，說(shuō)明是成功的。(對(duì))。

11.軟組織損傷早期應(yīng)冷敷。(對(duì))。

12.顱中窩骨折易發(fā)生腦脊液耳漏和鼻漏。(對(duì))。

13.還有3個(gè)不記得了。

1.護(hù)理工作的評(píng)估包括()和()。(題目應(yīng)該是這樣，這個(gè)大部分同學(xué)都是猜，答案我也不知道)。

2.使用地高辛之前，先測(cè)脈率，一旦發(fā)現(xiàn)(節(jié)律不一)和()，不得使用。

3.產(chǎn)后出血的出血量是在(500)毫升以上。

4.法洛四聯(lián)征是指(右心室肥厚)(肺動(dòng)脈高壓)(主動(dòng)脈騎跨)()(現(xiàn)在又不知道，考試的時(shí)候是知道，那時(shí)背的挺勤奮的對(duì)這個(gè)題目)。

5.妊娠婦女妊高癥的病理改變的基礎(chǔ)是(小血管痙攣)。

6.頸椎搬運(yùn)處于(頭發(fā)腳低)位。(應(yīng)該對(duì)的吧，不確定，呵呵)。

的正常值(6--12cmh20)，如果cvp過(guò)低的話要補(bǔ)液，但要注意觀察(尿量)，以免發(fā)生低血壓。(后者不確定，考完后，同學(xué)們都說(shuō)尿量是不需要觀察的吧)。

1.腹部手術(shù)后半臥位的作用.

2.你在值夜班巡邏的時(shí)候發(fā)現(xiàn)一患者呼吸停止,你怎么處理。

1.上消化出血有何臨床表現(xiàn),出現(xiàn)上消化道出血的處理。

人才引進(jìn)招聘面試篇三

1.以往工作中您的職責(zé)是什么？——如果描述不清，可見(jiàn)即使有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，其系統(tǒng)性全面性也值得懷疑。

2.請(qǐng)講一下您以往的工作經(jīng)歷。——考察應(yīng)聘者的語(yǔ)言組織及表達(dá)能力，以及描述的條理化。

3.您以往的工作經(jīng)歷中最得意最成功的一件事是什么？您的長(zhǎng)處是什么？——從應(yīng)聘者的回答中，可了解他是注重個(gè)人成功還是注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

4.您感覺(jué)還有哪方面的知識(shí)、技能或能力需要提升？——“提升”一詞比較委婉，一方面考察其態(tài)度是否坦誠(chéng)，另一方面，也為日后的員工培訓(xùn)增強(qiáng)針對(duì)性。

5.對(duì)于新的工作崗位您有什么設(shè)想？如何開(kāi)展工作？——這涉及到員工的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，更有關(guān)員工工作的穩(wěn)定性。

6.您離職的原因是什么？——這是必須要問(wèn)的問(wèn)題，涉及員工和組織的融合性。

7.您對(duì)薪金待遇和福利有什么要求？——這個(gè)問(wèn)題的重要性更是不必多言。

另外，適當(dāng)掌握和具體運(yùn)用一些有效的技巧，有助于活躍招聘的氣氛，并且可能達(dá)到各種各樣的效果。以下介紹一些具體的面試技巧。展示公司的實(shí)力和形象展示公司的實(shí)力和形象展示公司的實(shí)力和形象展示公司的實(shí)力和形象。

技巧一：在招聘營(yíng)銷人員的過(guò)程中，主考官列舉出20多種(甚至更多)營(yíng)銷方案，讓應(yīng)聘者分析說(shuō)明它們的優(yōu)劣。這一提問(wèn)，既達(dá)到考核應(yīng)聘者的分析能力的目的.，同時(shí)又向應(yīng)聘者展示了主考官的實(shí)力。從而會(huì)讓招聘者感覺(jué)到，這家公司人才水平很高，公司一定很有前途。

技巧二：當(dāng)面試進(jìn)行到一定的時(shí)候，向應(yīng)聘者提問(wèn)：本公司在某年做了某事(比較輝煌的業(yè)績(jī)成果等)，你如何評(píng)論此事。既能測(cè)試應(yīng)聘者，又能展示公司業(yè)績(jī)。讓應(yīng)聘者說(shuō)真話讓應(yīng)聘者說(shuō)真話讓應(yīng)聘者說(shuō)真話讓應(yīng)聘者說(shuō)真話。

技巧三：請(qǐng)應(yīng)聘者描述前天下午都做了些什么。此問(wèn)題，一般的應(yīng)聘指南書刊上都沒(méi)有涉及，應(yīng)聘者對(duì)此也沒(méi)有充分準(zhǔn)備。這樣會(huì)較真實(shí)地反映應(yīng)聘者的表達(dá)能力，文字組織能力，思路是否清晰等。

實(shí)的東西，主考官可以從中判斷應(yīng)聘者的素質(zhì)和能力。審查應(yīng)聘者學(xué)歷審查應(yīng)聘者學(xué)歷審查應(yīng)聘者學(xué)歷審查應(yīng)聘者學(xué)歷。在審查應(yīng)聘者的學(xué)歷時(shí)，說(shuō)你們學(xué)校xxx老師(并不存在)的課很風(fēng)趣，到現(xiàn)在仍記憶猶新。若應(yīng)聘者附和，馬腳頓露。

技巧五：主考官的座位位置較高，而且背光，應(yīng)聘者逆光而坐，須仰視回答問(wèn)題。這種環(huán)境和氛圍對(duì)應(yīng)聘者有一種無(wú)形的壓力；通過(guò)對(duì)應(yīng)聘者臉部表情的觀察，便能比較正確地判斷應(yīng)聘者的抗挫能力。

技巧六：面試過(guò)程中，聲稱對(duì)應(yīng)聘者的評(píng)價(jià)表丟了，這當(dāng)然對(duì)他(她)的錄用很不利。若應(yīng)聘者沉著應(yīng)付，則抗挫能力較強(qiáng)；若比較驚慌緊張，則抗挫能力較差。

技巧七：請(qǐng)應(yīng)聘者列舉3件他認(rèn)為失敗的事情，如果應(yīng)聘者所說(shuō)的都是一些雞毛蒜皮的小事，如失戀，考試不及格等等，則說(shuō)明應(yīng)聘者沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)多少挫折，在遇到真正的困難或挫折的時(shí)候可能會(huì)有一定的問(wèn)題。

技巧八：隨意指出應(yīng)聘現(xiàn)場(chǎng)的一件事物(如茶杯)，請(qǐng)應(yīng)聘者在一定時(shí)間內(nèi)(如兩分鐘)盡可能多地說(shuō)出它的其他用處，并在應(yīng)聘者陳述完畢后，再說(shuō)出幾種用途。此技有一石三鳥(niǎo)之效：可測(cè)出應(yīng)聘者的創(chuàng)新能力；展示主考官的創(chuàng)新能力。

技巧九：讓應(yīng)聘者當(dāng)場(chǎng)設(shè)計(jì)出某個(gè)方案。從方案中可看出應(yīng)聘者的思維方式，從而判斷其創(chuàng)新能力。如果是招聘部門經(jīng)理或是企業(yè)的高級(jí)管理人員，領(lǐng)導(dǎo)能力是相當(dāng)重要的。

技巧十：情景模擬法，設(shè)置一些領(lǐng)導(dǎo)難題，看應(yīng)聘者的反應(yīng)及處理方法。

技巧十一：無(wú)主持人討論。將應(yīng)聘者(一般5-7人)集中在一個(gè)會(huì)議室，確定主題，不設(shè)主持人，由大家自由發(fā)言，討論，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間，其中的領(lǐng)導(dǎo)者就會(huì)自然而然地顯現(xiàn)出來(lái)。

人才引進(jìn)招聘面試篇四

企業(yè)為什么要面試?這是企業(yè)了解應(yīng)征者對(duì)工作態(tài)度以及身在社會(huì)中一些必備常識(shí)的最好方法，如果一問(wèn)三不知，是沒(méi)資格當(dāng)社會(huì)中堅(jiān)份子的，假若想要有立即回答的本事，那么平常就應(yīng)多注意媒體報(bào)導(dǎo)，特別是關(guān)于希望進(jìn)入業(yè)界的消息!在筆試、面試和實(shí)地考察等招聘方式中，面試是反映應(yīng)聘者能力的一種重要手段。下面是一些經(jīng)典的常見(jiàn)面試問(wèn)題，雖然每家公司的問(wèn)法都是千變?nèi)f化的，但萬(wàn)變不離其宗，所謂"運(yùn)用之妙，存乎一心"，掌握了常規(guī)的方法技巧，面試當(dāng)然會(huì)馬到成功的。

1、 我們?yōu)槭裁匆驼?qǐng)你呢?

有的面試只有這么一個(gè)問(wèn)題。話雖簡(jiǎn)單，可是難度頗高。主要是測(cè)試你的沉靜與自信。給一個(gè)簡(jiǎn)短、有禮貌的回答："我能做好我要做得事情，我相信自己，我想得到這份工作"。根據(jù)自己的實(shí)際情況，好好想想把，看怎么說(shuō)才具有最高說(shuō)服力。

2、 你認(rèn)為自己最大的弱點(diǎn)是什么?

絕對(duì)不要自作聰明的回答"我最大的缺點(diǎn)是過(guò)于追求完美"，有的人以為這樣回答會(huì)顯得自己比較出色，但事實(shí)上，他已經(jīng)岌岌可危了。

3、你最喜歡的大學(xué)課程是什么?為什么?

說(shuō)和你要應(yīng)聘的職位相關(guān)的課程吧，表現(xiàn)一下自己的熱誠(chéng)沒(méi)有什么壞處。

4、你最不喜歡的大學(xué)課程是什么?為什么?

我不得不說(shuō)是我們大學(xué)的主修課程，雖然我知道他們只是例行一下公事，但課堂上死氣沉沉，老師和學(xué)生都只不過(guò)想熬完這個(gè)學(xué)期"。

5、你在大學(xué)期間最喜歡的老師是誰(shuí)?

有人曾答得很好："教我們廣告營(yíng)銷的教授，他能使課堂充滿生氣。通過(guò)實(shí)例讓學(xué)生把知識(shí)和現(xiàn)實(shí)緊密結(jié)合，而不是死讀課本，我想我從他身上得到的最多"。

6、你能為我們公司帶來(lái)什么呢?

假如你可以的話，試著告訴他們你可以減低他們的費(fèi)用："我已經(jīng)接受過(guò)microsoft access和word的培訓(xùn)，立刻就可以上崗工作"。(access培訓(xùn)要花$540，word要花$445，可為公司省下$1000的培訓(xùn)費(fèi)用。)

7、最能概括你自己的三個(gè)詞是什么?

可以根據(jù)情況這樣說(shuō)：適應(yīng)能力強(qiáng)、有責(zé)任心、做事有始有終，結(jié)合具體例子向主考官解釋，使他們覺(jué)得你具有發(fā)展?jié)摿Α?/p>

8、你為什么來(lái)應(yīng)聘這份工作?(或?yàn)槭裁茨阆氲竭@里來(lái)工作?)

"我來(lái)應(yīng)聘是因?yàn)槲蚁嘈抛约耗転楣咀龀鲐暙I(xiàn)，我在這個(gè)領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)很少人比得上，而且我的適應(yīng)能力使我確信我能把職責(zé)帶上一個(gè)新的臺(tái)階"應(yīng)證者為了表明應(yīng)征原因及工作意愿，回答時(shí)答案最好是能與應(yīng)征公司的產(chǎn)品及企業(yè)相關(guān)的，最好不要回答：因?yàn)閷?lái)有發(fā)展性、因?yàn)榘捕ǖ却鸢福憩F(xiàn)出有充分研究過(guò)企業(yè)的樣子。

9、你對(duì)加班有什么看法?

這是針對(duì)"工作熱忱"而問(wèn)的，當(dāng)然無(wú)理的加班不一定就是好的，最好回答"在自己責(zé)任范圍內(nèi)，不能算是加班"較有利?？傊?，盡量誠(chéng)實(shí)回答，如果你說(shuō)了"是"而實(shí)際上卻不想，那么你會(huì)被人一直盯住。

10、你對(duì)我公司有什么認(rèn)識(shí)?因?yàn)檫€沒(méi)進(jìn)公司上班，所以主考官也不會(huì)太過(guò)于刁難，只要說(shuō)出在其他公司所沒(méi)有的感受就可以了，或者說(shuō)出面試當(dāng)天的印象也可以。如果你事先做過(guò)一些調(diào)查，那么你可以說(shuō)幾件你知道的事，比如說(shuō)"銷售額是多少多少"之類。

11、你是怎么知道我們招聘這個(gè)職位的呢?

如果你是從公司內(nèi)部某人處打聽(tīng)來(lái)的消息，記得提及他的名字，公司不說(shuō)偏袒內(nèi)部關(guān)系不代表它不存在。

12、除了工資，還有什么福利最吸引你?

盡可能誠(chéng)實(shí)，如果你做足了功課，你就知道他們會(huì)提供什么，回答盡可能和他們提供的相配。如果你覺(jué)得自己該得到更多，也可以多要一點(diǎn)。

13、你參加過(guò)什么業(yè)余活動(dòng)?

既然最好是讓人覺(jué)得你處事不乏手腕，那么最好強(qiáng)調(diào)一下那些需要群體合作和領(lǐng)導(dǎo)才能的活動(dòng)。

14 、你參加過(guò)義務(wù)活動(dòng)嗎?現(xiàn)在就著手作一些義務(wù)活動(dòng)，不僅僅是那些對(duì)社會(huì)有貢獻(xiàn)的`，還要是你的雇主會(huì)在意的，如果他們還沒(méi)有一個(gè)這樣的員工，那么你會(huì)成為很好的公關(guān)資源。

15、你心目中的英雄是誰(shuí)?

最好的答案是你的朋友或家人，盡量避免說(shuō)及名人或明星。

16、你有什么問(wèn)題嗎?

17、你過(guò)去的上級(jí)是個(gè)什么樣的人?

別貶低過(guò)去的上司，提一下他的長(zhǎng)處和不足。

18、你為什么還沒(méi)找到合適的職位呢?

別怕告訴他們你可能會(huì)有的聘請(qǐng)，千萬(wàn)不要說(shuō)"我上一次面試弄得一塌糊涂……"。指出這是你第一次面試。

19、你最近看過(guò)的電影，或者小說(shuō)是什么?

找一些老少咸宜，真情感人的電影。

20、你的業(yè)余愛(ài)好是什么?

找一些富于團(tuán)體合作精神的。

21、你怎么看待要向比你年輕的人或女性的匯報(bào)呢?

"我從不根據(jù)年齡性別劃分別人，只要他們是憑借自己能力到達(dá)該職務(wù)的，那絕對(duì)沒(méi)有問(wèn)題。

22、你現(xiàn)在能把過(guò)去做過(guò)的工作做得更好嗎?

"事后諸葛亮地說(shuō)……"記得回答前先說(shuō)這句話。

23、我可以跟你的前任上司聯(lián)系求證一下嗎?

隨便你怎么回答，但如果可以的話，最好答應(yīng)。特別是你有前上司的證明信，沒(méi)有比"當(dāng)然，我有他的推薦信，你可以打電話給……"更好的回答了。

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人才引進(jìn)招聘面試篇五

招聘是人力資源管理第一道大門，設(shè)計(jì)好針對(duì)性的問(wèn)題很關(guān)鍵。以下是外企在招聘時(shí)該提出的問(wèn)題，很有參考價(jià)值。

一、跟我談?wù)勀阕约海?/p>

1.你比我面試的其他應(yīng)征者強(qiáng)在什么地方？

2．你最好的朋友怎樣評(píng)價(jià)你？從現(xiàn)在到將來(lái)的5年時(shí)間內(nèi)，你希望做些什么？

3．如果你可以輕松改變你性格中的一件事，那將是什么？為什么？

4．描述你的管理哲學(xué)。

5．成功和失敗對(duì)你而言意味著什么？

二、教育背景：

1．你參加過(guò)什么課外活動(dòng)？

2．你過(guò)去學(xué)到了什么知識(shí)，你為什么要選擇這些主修課？你選擇輔修課的原因

是什么？你最喜歡那一門課程？最不喜歡哪一門？3．為什么你會(huì)在非專業(yè)領(lǐng)域求職

？

4．你從簡(jiǎn)歷中提到的實(shí)習(xí)里學(xué)到了什么？

三、談?wù)勀愕墓ぷ鹘?jīng)歷

1．告訴我你最近從事過(guò)的三種職業(yè)，解釋你做過(guò)的工作。你工作的方法，你的

工作伙伴和上司，你的老板以及你的團(tuán)隊(duì)成員。

2．你最喜歡的工作是什么？為什么？

3．告訴我過(guò)去最好的/最壞的老板？

4．回想一下，你能夠做些什么來(lái)改進(jìn)你同那個(gè)老板的關(guān)系？

5．在你從事過(guò)的每個(gè)工作崗位上，有沒(méi)有管理過(guò)人？

6．你具有組織能力嗎？

7．你能合理管理時(shí)間嗎？

8．你怎樣應(yīng)付變化？

9．在壓力下你能好好工作嗎？

10．如果可以重新開(kāi)始職業(yè)生涯，你會(huì)有什么不同行動(dòng)？

11．你愿意獨(dú)立工作還是同其他人一起合作？

12．你一般如何應(yīng)付沖突？

13．你經(jīng)常換工作，我們?cè)趺粗肋@份工作你會(huì)堅(jiān)持多久呢？

四、讓我們談?wù)勀壳暗模ɑ蛏弦环荩┕ぷ?/p>

1．你為什么考慮離開(kāi)上一份工作？

2．你的老板認(rèn)為你現(xiàn)在在哪里？

3．你仍然在簡(jiǎn)歷上列出的最后一家公司供職嗎？

4．你認(rèn)為雇主應(yīng)該給與員工什么待遇？

5．告訴我你在目前工作中度過(guò)的典型一天。

6．你的主管留下任務(wù)，隨后的一整周都不在公司，你無(wú)法聯(lián)絡(luò)到他，并且也不

能完全理解這項(xiàng)工作，你將怎么做？

7．為什么你到現(xiàn)在為止還沒(méi)有收到任何公司的聘請(qǐng)書？

8．誰(shuí)給你提供的聘請(qǐng)書？你擔(dān)任什么職位？薪水是多少？

9．如果你離開(kāi)目前的工作，公司會(huì)有什么情況發(fā)生？

10．如果在目前的工作做得那么開(kāi)心，為什么要離開(kāi)？

11．如果你對(duì)現(xiàn)在的.工作抱怨，而他們又對(duì)你評(píng)價(jià)很高，為什么不讓他們注意

到你關(guān)注的事情呢？

12．你的同事怎樣描述你？

五、你很了解我們公司嗎？

1．你對(duì)于這個(gè)職位最感興趣的是什么？對(duì)我們公司呢？

2．你聽(tīng)說(shuō)過(guò)的我們公司信息中，你不喜歡什么？

3．這個(gè)公司比你以前工作的公司要大（小）得多，你對(duì)此有什么感覺(jué)？

4．你對(duì)你的下一份工作抱什么期望？

5．我描述的工作哪一方面對(duì)你最沒(méi)有吸引力？

6．基于對(duì)行業(yè)的了解，你申請(qǐng)的工作是你心目中的理想工作嗎？

7．你怎樣應(yīng)付工作中最無(wú)趣的或最令人不愉快的部分？

8．你在工作上沒(méi)有多少經(jīng)驗(yàn)，你打算怎樣學(xué)習(xí)必須懂得的知識(shí)？

9．你認(rèn)為我對(duì)這場(chǎng)面試操控得怎樣？

六、總結(jié)性問(wèn)題

1．你身體是否健康？用什么活動(dòng)來(lái)保持體形？

2．你如何在職業(yè)和家庭之間維持平衡？

3．你愿意重新遷居嗎？

4．不工作的時(shí)候你喜歡干些什么？

5．你最近讀了一本什么書？

6．你最近看的一部電影是什么？

7．你還有什么問(wèn)題嗎？

8．你要求的薪水已經(jīng)接近這份工作的上限，為什么要這么多？

9．你什么時(shí)候可以開(kāi)始工作？

10．有沒(méi)有什么因素將限制你從事這項(xiàng)工作？

11．你現(xiàn)在有沒(méi)有考慮其他工作？我提供的方案里你覺(jué)得需要討論的？

1.你為什么要來(lái)我們公司工作？

很多學(xué)生為了表示自己的渴望，一味強(qiáng)調(diào)參加某公司可以得到如何好的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，可以掌握哪些專業(yè)技能。但他們忽略了招聘者的感受，雇主并不是為了提供免費(fèi)培訓(xùn)而去進(jìn)行招聘，而是要新人能夠?qū)居兴暙I(xiàn)，出一分力，添一分彩。因此回答這類問(wèn)題時(shí)要強(qiáng)調(diào)自己在公司有發(fā)展的空間。

2.你對(duì)工資有什么期望？

有些企業(yè)尤其是不經(jīng)常在校園開(kāi)展招聘或者招聘人數(shù)不多的公司，很希望知道應(yīng)聘者對(duì)工資的預(yù)期，所以會(huì)問(wèn)這類問(wèn)題。

許多學(xué)生在回答這類問(wèn)題的時(shí)候，總是大談工資不是最重要的，只要求標(biāo)準(zhǔn)的入行工資，并且拍著心虛的胸脯說(shuō)自己最關(guān)心的是在公司有沒(méi)有發(fā)展前途、工作有沒(méi)有挑戰(zhàn)性。但只有同學(xué)們確實(shí)覺(jué)得工資不是最重要的時(shí)候，說(shuō)出來(lái)的語(yǔ)氣才不會(huì)心虛，可信度也才能比較高。

有些hr經(jīng)理會(huì)追問(wèn)你到底需要多少錢，以便了解你的胃口以及你的搶手程度。如果針對(duì)小企業(yè)，你不妨說(shuō)出你的真實(shí)預(yù)期，反正你的首要目的是拿到聘書，又不是一定要去上班，只要你的預(yù)期有助于你拿到聘書就可以了。經(jīng)常在校園招聘的公司或者較大型的公司，通常是在面試的最后一輪才問(wèn)你這個(gè)問(wèn)題，這時(shí)你的回答不要超高，只要讓他感到你能真心接受根據(jù)歷年新員工入行工資以及市場(chǎng)行情制定的標(biāo)準(zhǔn)工資就可以了。

那自己應(yīng)該如何出價(jià)呢？若沒(méi)有把握，可以給出一個(gè)幅度，下限可以低些，上限不要太高，這樣進(jìn)可攻，退可守。

在工資問(wèn)題上，以上回答并不算挑戰(zhàn)，最容易出問(wèn)題的是有些同學(xué)恨不得在面試第一輪就先知道對(duì)方能支付多少工資及福利待遇如何。這可是你被拒的致命誤區(qū)。在這個(gè)問(wèn)題上大家有一個(gè)錯(cuò)誤的理解，以為工資談判是面試中的重要部分，其實(shí)招聘公司錄取你的前提是對(duì)你各方面都滿意，此前無(wú)需過(guò)早談?wù)摴べY。

3.你有什么業(yè)余愛(ài)好？

有些同學(xué)把招聘單位對(duì)愛(ài)好的詢問(wèn)簡(jiǎn)單地理解為用人單位想招聘特長(zhǎng)生，這顯然是個(gè)錯(cuò)覺(jué)。其實(shí)他們的目的是想借此判斷你的性格、涵養(yǎng)、為人以及品德。

比如你從6歲就開(kāi)始彈鋼琴，直到大學(xué)還經(jīng)常在文藝演出中表演，人家會(huì)對(duì)你的毅力及音樂(lè)修養(yǎng)肅然起敬。有的人喜歡中長(zhǎng)跑，而且成績(jī)也比較好，你會(huì)讓人認(rèn)為你有毅力、耐力，競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)強(qiáng)，而且能夠忍受長(zhǎng)時(shí)間工作。有的人會(huì)下圍棋，經(jīng)常看棋譜，說(shuō)明愛(ài)動(dòng)腦子，善于分析，邏輯性強(qiáng)。

人才引進(jìn)招聘面試篇六

(1)把握重點(diǎn)，簡(jiǎn)捷明了，條理清楚，有理有據(jù)。一般情況下回答問(wèn)題要結(jié)論在先，議論在后，先將自己的中心意思表達(dá)清晰，然后再做敘述和論證。否則，長(zhǎng)篇大論，會(huì)讓人不得要領(lǐng)。面試時(shí)間有限，如果多余的話太多，容易走題，反倒會(huì)將主題沖淡或漏掉。這一點(diǎn)在面試自我介紹的時(shí)候尤其需要注意。

(2)講清原委，避免抽象。用人單位提問(wèn)總是想了解一些應(yīng)試者的具體情況，切不可簡(jiǎn)單地僅以“是”和“否”作答。應(yīng)針對(duì)所提問(wèn)題的不同，有的需要解釋原因，有的需要說(shuō)明程度。不講原委，過(guò)于抽象的回答，往往不會(huì)給主試者留下具體的印象。

(3)確認(rèn)提問(wèn)內(nèi)容，切忌答非所問(wèn)。面試中，如果對(duì)用人單位提出的問(wèn)題，一時(shí)摸不到邊際，以致不知從何答起或難以理解對(duì)方問(wèn)題的含義時(shí)，可將問(wèn)題復(fù)述一遍，并先談自己對(duì)這一問(wèn)題的理解，請(qǐng)教對(duì)方以確認(rèn)內(nèi)容。對(duì)不太明確的問(wèn)題，一定要搞清楚，這樣才會(huì)有的放矢，不致答非所問(wèn)。

(4)有個(gè)人見(jiàn)解，有個(gè)人特色。用人單位有時(shí)接待應(yīng)試者若干名，相同的問(wèn)題問(wèn)若干遍，類似的回答也要聽(tīng)若干遍。因此，用人單位會(huì)有乏味、枯燥之感。只有具有獨(dú)到的個(gè)人見(jiàn)解和個(gè)人特色的回答，才會(huì)引起對(duì)方的興趣和注意。

(5)知之為知之，不知為不知。面試遇到自己不知、不懂、不會(huì)的問(wèn)題時(shí)，回避閃爍，默不作聲，牽強(qiáng)附會(huì)，不懂裝懂的做法均不足取，誠(chéng)懇坦率地承認(rèn)自己的不足之處，反倒會(huì)贏得主試者的信任和好感。

由于面試成功與否關(guān)系到求職者的前途，所以大學(xué)生面試時(shí)往往容易產(chǎn)生緊張情緒。有些大學(xué)生可能由于過(guò)度緊張而導(dǎo)致面試失敗。因此必須設(shè)法消除過(guò)度的緊張情緒。這里介紹幾種消除過(guò)度緊張的技巧，供同學(xué)們參考。

(1)面試前可翻閱一本輕松活潑、有趣的雜志書籍。這時(shí)閱讀書刊可以轉(zhuǎn)移注意力，調(diào)整情緒，克服面試時(shí)的怯場(chǎng)心理。避免等待時(shí)緊張、焦慮情緒的產(chǎn)生。

(2)面試過(guò)程中注意控制談話節(jié)奏。進(jìn)入試場(chǎng)致禮落座后，若感到緊張先不要急于講話，而應(yīng)集中精力聽(tīng)完提問(wèn)，再?gòu)娜輵?yīng)答。一般來(lái)說(shuō)人們精神緊張的時(shí)候講話速度會(huì)不自覺(jué)地加快，講話速度過(guò)快，既不利于對(duì)方聽(tīng)清講話內(nèi)容，又會(huì)給人一種慌張的感覺(jué)。講話速度過(guò)快，還往往容易出錯(cuò)，甚至張口結(jié)舌，進(jìn)而強(qiáng)化自己的緊張情緒，導(dǎo)致思維混亂。當(dāng)然，講話速度過(guò)慢，缺乏激情，氣氛沉悶，也會(huì)使人生厭。為了避免這一點(diǎn)，一般開(kāi)始談話時(shí)可以有意識(shí)地放慢講話速度，等自己進(jìn)入狀態(tài)后再適當(dāng)增加語(yǔ)氣和語(yǔ)速。這樣，既可以穩(wěn)定自己的緊張情緒，又可以扭轉(zhuǎn)面試的沉悶氣氛。

(3)回答問(wèn)題時(shí)，目光可以對(duì)準(zhǔn)提問(wèn)者的額頭。有的人在回答問(wèn)題時(shí)眼睛不知道往哪兒看。經(jīng)驗(yàn)證明，魂不守舍，目光不定的人，使人感到不誠(chéng)實(shí);眼睛下垂的人，給人一種缺乏自信的印象;兩眼直盯著提問(wèn)者，會(huì)被誤解為向他挑戰(zhàn)，給人以桀驁不馴的感覺(jué)。如果面試時(shí)把目光集中在對(duì)方的額頭上，既可以給對(duì)方以誠(chéng)懇、自信的印象，也可以鼓起自己的勇氣，消除自己的緊張情緒。

(1)口齒清晰，語(yǔ)言流利，文雅大方。交談時(shí)要注意發(fā)音準(zhǔn)確，吐字清晰。還要注意控制說(shuō)話的速度，以免磕磕絆絆，影響語(yǔ)言的流暢。忌用口頭禪，更不能有不文明的語(yǔ)言。

(2)語(yǔ)氣平和，語(yǔ)調(diào)恰當(dāng)，音量適中。面試時(shí)要注意語(yǔ)言、語(yǔ)調(diào)、語(yǔ)氣的正確運(yùn)用。打招呼時(shí)宜用上語(yǔ)調(diào)，加重語(yǔ)氣并帶拖音，以引起對(duì)方的注意。自我介紹時(shí)，多用平緩的陳述語(yǔ)氣，不宜使用感嘆語(yǔ)氣或祈使句。聲音過(guò)大令人厭煩，聲音過(guò)小則難以聽(tīng)清。以每個(gè)用人單位都能聽(tīng)清你的講話為原則。

(3)注意聽(tīng)者的反應(yīng)。求職面試不同于演講，而是更接近于一般的交談。交談中，應(yīng)隨時(shí)注意聽(tīng)者的反應(yīng)。比如，聽(tīng)者心不在焉，可能表示他對(duì)自己這段話沒(méi)有興趣，你得設(shè)法轉(zhuǎn)移話題;側(cè)耳傾聽(tīng)，可能說(shuō)明由于自己音量過(guò)小使對(duì)方難于聽(tīng)清;皺眉、擺頭可能表示自己言語(yǔ)有不當(dāng)之處。根據(jù)對(duì)方的這些反應(yīng)，就要適時(shí)地調(diào)整自己的語(yǔ)言、語(yǔ)調(diào)、語(yǔ)氣、音量、修辭，包括陳述內(nèi)容。這樣才能取得良好的面試效果。

表示關(guān)注的手勢(shì)：在與他人交談中，一定要對(duì)對(duì)方的談話表示關(guān)注，要表示出你在聚精會(huì)神地聽(tīng)。對(duì)方在感到自己的談話被人關(guān)注和理解后，才能愉快專心地聽(tīng)取你的談話，并對(duì)你產(chǎn)生好感。面試時(shí)尤其如此。一般表示關(guān)注的手勢(shì)是：雙手交合放在嘴前，或把手指擱在耳下;或把雙手交叉，身體前傾。

面試技巧及注意事項(xiàng)下篇:注意事項(xiàng)篇。

1、面試中的基本禮儀。

(1)一旦和用人單位約好面試時(shí)間后，一定要提前5-10分鐘到達(dá)面試地點(diǎn)，以表示求職者的誠(chéng)意，給對(duì)方以信任感，同時(shí)也可調(diào)整自己的心態(tài)，作一些簡(jiǎn)單的儀表準(zhǔn)備，以免倉(cāng)促上陣，手忙腳亂。為了做到這一點(diǎn)，一定要牢記面試的時(shí)間地點(diǎn)，有條件的同學(xué)能提前去一趟，以免因一時(shí)找不到地方或途中延誤而遲到。如果遲到了，肯定會(huì)給招聘者留下不好的印象，甚至?xí)适嬖嚨臋C(jī)會(huì)。如果在上海找工作，就更要特別注意這一點(diǎn)。因?yàn)樯虾５穆泛芾@，很容易因?yàn)檎也坏降胤蕉t到。

(2)進(jìn)入面試場(chǎng)合時(shí)不要緊張。如門關(guān)著，應(yīng)先敲門，得到允許后再進(jìn)去。開(kāi)關(guān)門動(dòng)作要輕，以從容、自然為好。見(jiàn)面時(shí)要向招聘者主動(dòng)打招呼問(wèn)好致意，稱呼應(yīng)當(dāng)?shù)皿w。在用人單位沒(méi)有請(qǐng)你坐下時(shí)，切勿急于落座。用人單位請(qǐng)你坐下時(shí)，應(yīng)道聲“謝謝”。坐下后保持良好體態(tài)，切忌大大咧咧，左顧右盼，滿不在乎，以免引起反感。離去時(shí)應(yīng)詢問(wèn)“還有什么要問(wèn)的嗎”，得到允許后應(yīng)微笑起立，道謝并說(shuō)“再見(jiàn)”。

(3)對(duì)用人單位的問(wèn)題要逐一回答。對(duì)方給你介紹情況時(shí)，要認(rèn)真聆聽(tīng)。為了表示你已聽(tīng)懂并感興趣，可以在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候點(diǎn)頭或適當(dāng)提問(wèn)、答話?；卮鹬髟囌叩膯?wèn)題，口齒要清晰，聲音要適度，答話要簡(jiǎn)練、完整。一般情況下不要打斷用人單位的問(wèn)話或搶問(wèn)搶答，否則會(huì)給人急躁、魯莽、不禮貌的印象。問(wèn)話完畢，聽(tīng)不懂時(shí)可要求重復(fù)。當(dāng)不能回答某一問(wèn)題時(shí)，應(yīng)如實(shí)告訴用人單位，含糊其辭和胡吹亂侃會(huì)導(dǎo)致面試失敗。對(duì)重復(fù)的問(wèn)題也要有耐心，不要表現(xiàn)出不耐煩。

2、不要有這些小動(dòng)作。

手：這個(gè)部位最易出毛病。如雙手總是不安穩(wěn)，忙個(gè)不停，做些玩弄領(lǐng)帶、挖鼻、撫弄頭發(fā)、掰關(guān)節(jié)、玩弄考官遞過(guò)來(lái)的名片等動(dòng)作。

腳：神經(jīng)質(zhì)般不住晃動(dòng)、前伸、翹起等，不僅人為地制造緊張氣氛，而且顯得心不在焉，相當(dāng)不禮貌。

背：哈著腰，弓著背，似一個(gè)“劉羅鍋”，考官如何對(duì)你有信心?

眼：或驚慌失措，或躲躲閃閃，該正視時(shí)卻目光游移不定，予人缺乏自信或者隱藏不可告人秘密的印象，極易使考官反感;另外，若死盯著考官的話，又難免給人壓迫感，招至不滿。

臉：或呆滯死板，或冷漠無(wú)生氣等，如此僵尸般地表情怎么能打動(dòng)人?得快快改掉。一張活潑動(dòng)人的臉很重要。

行：其動(dòng)作有的手足無(wú)措，慌里慌張，明顯缺乏自信，有的反應(yīng)遲鈍，不知所措，不僅會(huì)自貶身價(jià)，而且考官不將你看“扁”才怪呢。

3、面試中的隨機(jī)應(yīng)變。

在面談面試過(guò)程中，用人單位一般處于主動(dòng)位置，尤其是面談沒(méi)有固定的模式，有時(shí)可能會(huì)隨時(shí)發(fā)生你所料想不到的情況，這時(shí)就需要你善于隨機(jī)應(yīng)變，恰當(dāng)處理意外情況：

(1)、比如在面談中，你可能會(huì)出現(xiàn)緊張感，把事先準(zhǔn)備組織的表述內(nèi)容擾亂了，此時(shí)，你或許可以向主考官坦率地說(shuō)對(duì)不起，或太緊張了，是否能暫停一下，一般主考官會(huì)給予諒解，此時(shí)你便可穩(wěn)定情緒，從新組織你的表述內(nèi)容：

(2)、在面談中也可能會(huì)碰到雙方沉默、尬尷，這也可能是應(yīng)試人故意設(shè)置的，看你能否沉得住氣，此時(shí)你得善于尋找恰當(dāng)?shù)牟呗詠?lái)應(yīng)付，比如找一些主考官感興趣的話題，以恰當(dāng)?shù)姆绞絹?lái)繼續(xù)會(huì)談，或者順著剛才的話題，繼續(xù)發(fā)揮談話。你同時(shí)也保持沉默，可能也是一種有效的策略。

(3)、如果你講錯(cuò)了話，切勿緊張失態(tài)，保持鎮(zhèn)定，若是小錯(cuò)，可以忽略不予計(jì)較，繼續(xù)你的講話，若是大錯(cuò)，則應(yīng)當(dāng)面糾正致謙。

(4)、對(duì)主考官所提出的問(wèn)題，你若不懂，切勿裝懂賣弄，可以坦率承認(rèn)，并可虛心請(qǐng)教，這樣可顯出你的誠(chéng)實(shí)好學(xué)的品質(zhì)。

對(duì)面試者來(lái)說(shuō)，還要注意以下細(xì)節(jié)問(wèn)題：

1、第一印象很重要。和主考官握手一定要有力，以說(shuō)明你的自信和熱情;要兩眼平視主考官，注意和考官們目光交流，而不要環(huán)顧四周。

2、面試時(shí)要集中注意力。對(duì)主考官提出的任何問(wèn)題都不要忽略。

3、少說(shuō)話。要避免滔滔不絕、夸夸其談的陳述，回答問(wèn)題時(shí)要具體明了。

4、準(zhǔn)時(shí)抵達(dá)面試地點(diǎn)。準(zhǔn)時(shí)到達(dá)說(shuō)明你重諾守信。

5、不要在面試中表現(xiàn)出你非常迫切地希望得到這份工作，但也不要表現(xiàn)出你對(duì)這份工作毫無(wú)興趣。

6、著裝要得體。

7、要注意禮貌，多使用“請(qǐng)”、“謝謝”、“非常榮幸”之類的話語(yǔ)。

8、不要有過(guò)多的小動(dòng)作。面試中任何一個(gè)不經(jīng)意的小動(dòng)作，如不停地摸頭發(fā)、玩圓珠筆、不停地舔嘴唇等，都會(huì)讓主考官對(duì)你的印象大打折扣，因?yàn)檫@些行為反映了面試者的緊張情緒。

9、讓主考官更好地認(rèn)識(shí)你。向主考官簡(jiǎn)明扼要地介紹你的才能以及你打算怎樣在工作崗位上發(fā)揮作用。

10、在面試之前一定要仔細(xì)了解用人單位的特點(diǎn)和工作范疇。

人才引進(jìn)招聘面試篇七

對(duì)hr而言，面試是工作的重要組成部分，都會(huì)意識(shí)到它需要周密的考慮和計(jì)劃，復(fù)雜而又耗時(shí)。招聘技巧將幫助避免招聘過(guò)程中許多不必要的問(wèn)題，并提供切實(shí)可行的建議，成功掌握準(zhǔn)備面試、面試，以及分析面試結(jié)果的技巧。

面試一般不超過(guò)一小時(shí)，但其影響可能會(huì)延續(xù)數(shù)年。要想找到最合適人選，就需事先進(jìn)行充分準(zhǔn)備。

一、明確目標(biāo)。

面試是人們交流信息的正式渠道。面試者必須清楚這種交流的目的，以確保時(shí)間用在介紹或獲得相關(guān)信息上。

a：面試之前了解所有空缺崗位的要求。

b：寧愿尋找新人，而不從現(xiàn)有人員中選擇。

c：想象一下空缺崗位的理想人選。

1、界定目的。

hr與候選人面對(duì)面的交流是檢驗(yàn)他們的能力經(jīng)歷，為單位和空缺崗位物色合適人選的最佳時(shí)機(jī)。

做面試準(zhǔn)備時(shí)，切記面試不僅是考核被面試者，而且要把工作崗位描述清楚，這樣被面試者就會(huì)知道這份工作是否適合他們。因?yàn)槟愦砉拘蜗?，能不能吸引?yōu)秀的人選入圍，hr起著很關(guān)鍵的作用，所以需要做好各方面的準(zhǔn)備。

2、評(píng)估空缺崗位。

要招聘到合適的人選，必須了解空缺崗位要求的個(gè)人能力和經(jīng)歷。

首先參考現(xiàn)有工作崗位描述，譬如，看工作是否因新技術(shù)的引進(jìn)而有所變動(dòng)，如工作已有變動(dòng)，是否有不同要求?詢問(wèn)曾經(jīng)在這一崗位上做過(guò)的員工，看該工作是否有新要求。以前的要求與目前工作是否相稱?如果是，新雇員是否需要具備類似的綜合能力。

3、空缺崗位與現(xiàn)有崗位的關(guān)系。

面試者需要了解空缺崗位與現(xiàn)有崗位之間的關(guān)聯(lián)，它在整個(gè)單位結(jié)構(gòu)中的位置，在現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)工作中的作用，新來(lái)的人將向誰(shuí)匯報(bào)工作，誰(shuí)又向他匯報(bào)工作等。

千萬(wàn)不要忘記單位的組織結(jié)構(gòu)總是有回旋余地的。比如，新技術(shù)的應(yīng)用會(huì)使資歷較淺的雇員也能主動(dòng)負(fù)起某方面的責(zé)任，而不用再去指定他做什么。

4、搜集信息。

與同一崗位現(xiàn)有雇員和同一團(tuán)隊(duì)或部門的員工討論空缺工作崗位的要求。這不僅可以重新審視所有工作崗位職責(zé)，而且對(duì)新的工作崗位要求可以有一嶄新認(rèn)識(shí)。

5、定位。

每當(dāng)一個(gè)新的空缺出現(xiàn)，都要分析它在整個(gè)單位的作用?；ㄐr(shí)間看看是不是需要做一些調(diào)整，使該崗位更能發(fā)揮效用。

首先應(yīng)明確單位的目標(biāo)是否有過(guò)變化?為了適應(yīng)這種變化該工作是否作過(guò)調(diào)整?詢問(wèn)其他部門對(duì)該工作的期望，這些期望是否都得到了滿足。

6、要點(diǎn)。

l并非所有空缺崗位都需要填補(bǔ)。

l在千變?nèi)f化的商業(yè)環(huán)境中對(duì)某一崗位的需要量求可能只是暫時(shí)的。

l前雇員是能夠提供崗位要求的最佳信息源。

l空缺的出現(xiàn)為重新界定工作職責(zé)提供了機(jī)會(huì)。

l現(xiàn)在無(wú)人履行的職責(zé)可以添加到新的工作崗位里去。

l可以讓現(xiàn)有雇員分擔(dān)空缺崗位職責(zé)。

l有時(shí)兩個(gè)人分擔(dān)同一工作比一個(gè)人做更有成效。

7、重新界定工作職責(zé)。

如一個(gè)圖書管理員的工作受到了信息技術(shù)的沖擊，該雇員過(guò)去工作一直表現(xiàn)很好，但一個(gè)新的人選應(yīng)用其最新的技能可以擴(kuò)大工作范圍，使整個(gè)單位從中受益。

案例：三十年來(lái)，大世界科技公司的圖書館一直由塞爾馬管理。然而近年圖書管理工作的變化使她悶悶不樂(lè)。盡管她是個(gè)嫻熟的打字員，但她適應(yīng)不了電腦和日益加速的現(xiàn)代生活節(jié)奏。她感到自己該退休了。與塞爾馬不同，電腦維修部門的凱文是個(gè)躊躇滿志的年輕人，他對(duì)該工作崗位提出了申請(qǐng)。他認(rèn)為公司需要的是一個(gè)精通電腦的“知識(shí)型管理員”而非普通的圖書管理員。在這一崗位工作的人不僅應(yīng)為公司員工查找圖書資料和從因特網(wǎng)上獲得信息提供方便，而且還要將公司各部門信息匯總，使公司所有雇員都可以看到。凱文的想法打動(dòng)了公司總經(jīng)理，他得到了這份工作。

8、考慮崗位現(xiàn)狀。

當(dāng)一個(gè)崗位出現(xiàn)空缺，是否需要招人填補(bǔ)值得慎重考慮。如果這一崗位的部分職責(zé)，由于結(jié)構(gòu)上的調(diào)整而變得多余時(shí)，可以考慮聘用臨時(shí)工。倘若該工作需要不同技能，可以讓幾個(gè)人分擔(dān)，或者保留一個(gè)愿意做臨時(shí)工的雇員。如果這一工作只在特定時(shí)期需要，可以使用自由職業(yè)者或短期合同工。出于財(cái)務(wù)方面的考慮，你可以嘗試用兩個(gè)初級(jí)雇員替代一個(gè)工資高的雇員，或者用一個(gè)工資高的雇員替代兩個(gè)初級(jí)雇員。

9、創(chuàng)造分擔(dān)工作的環(huán)境。

一周中不同時(shí)間讓不同的人做同一工作就是分擔(dān)工作的一種方式，不過(guò)這種情況下雇員之間需要定期交接工作。將一定的客戶群分?jǐn)偨o兩個(gè)雇員是另一種分擔(dān)工作的方式。

10、為崗位重新定位。

新工種修正以往工種的原因。

提高或降低工作級(jí)別。

高級(jí)雇員雖然工資高，但工作更有成效。資歷較淺的雇員可以處理一些日常事務(wù)。l預(yù)算緊張迫使重新評(píng)估工資費(fèi)用，使一些高級(jí)或初級(jí)職業(yè)多余。

l工作重心的轉(zhuǎn)移要求不同水準(zhǔn)的員工。

臨時(shí)工。

雇員可以與管理者約定在一段時(shí)間里一周工作幾天。l辭職的雇員反映工作枯燥，不需要一個(gè)專職雇員。

l有些工作職責(zé)變得多余或已被其他員工分擔(dān)。

分擔(dān)工作。

兩個(gè)雇員齊心協(xié)力共同完成主管指定的任務(wù)。l對(duì)公司重要的雇員不能全職工作，但希望繼續(xù)為公司兼職工作。

l公司內(nèi)部找不到一個(gè)具有所有該崗位所需技能的員工。

自由職業(yè)者。

自由職業(yè)者或短期合同工皆無(wú)固定工作，雇傭他們的費(fèi)用最低。l將要發(fā)生的結(jié)構(gòu)重組意味著某些工作可能要調(diào)整或變得可有可無(wú)。

l工作只在一定時(shí)期需要，無(wú)需全職雇員。

二、確定崗位要求。

一旦清楚崗位要求，就應(yīng)在工作崗位描述中將其職責(zé)和任務(wù)具體化。該工作需要的技能、經(jīng)歷和對(duì)個(gè)人的具體要求都應(yīng)羅列其中。

1、界定職責(zé)。

工作崗位描述要準(zhǔn)確，這樣登廣告時(shí)才能將正確的信息傳達(dá)給應(yīng)聘者，以便找到滿意的人選，避免誤會(huì)的發(fā)生。

崗位描述應(yīng)將工作頭銜和上下級(jí)關(guān)系包括在內(nèi)。描述主要職責(zé)時(shí)，將期望新雇員取得的成績(jī)具體化。描述日常工作時(shí)，盡量使用諸如“聯(lián)絡(luò)”或“發(fā)展”之類的動(dòng)詞，這樣新雇員就會(huì)清楚自己需要做什么。

2、確保工作崗位描述準(zhǔn)確。

讓這一崗位的現(xiàn)有雇員對(duì)工作進(jìn)行重新界定，盡量鼓勵(lì)他們講工作中的不利因素。將崗位描述修改后再與這些雇員一同討論，征求他們的意見(jiàn)。

3、檢查崗位描述。

工作崗位描述須包括以下內(nèi)容：

l工作頭銜;。

l上下級(jí)關(guān)系;。

l總體上的工作職責(zé);。

l主要工作職責(zé)的列舉，如“工作日上午九點(diǎn)至下午五點(diǎn)為顧客服務(wù)”之類;。

l包括工資和工作條件的具體條款。

4、確定對(duì)人員的要求。

一旦清楚理想人選所具備的條件，就可以將工作的要求具體化。把工作分成不同的幾塊，逐一考慮。(教育和證書，經(jīng)歷、培訓(xùn)和技術(shù)能力，主要性格特點(diǎn)、特殊能力如駕駛，智力和情感因素)。

5、自我提問(wèn)。

工作頭銜是否正確?

工作重心最近是否有所變動(dòng)?

該崗位是否需要專門技藝?

該崗位的薪水價(jià)位?

醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老金等社會(huì)福利如何?

帶薪假幾天?是否有無(wú)薪假?

工作最大的難點(diǎn)何在?

工作是否需要大量加班?

工作是否需要大量出差?

6、確定工作需要的技能。

將工作崗位描述修改完畢后，就應(yīng)著手對(duì)新雇員需具備的技能、教育程度、經(jīng)歷和性格進(jìn)行分析。這就是工作崗位的要求。這部分宜盡量準(zhǔn)確，說(shuō)明優(yōu)先考慮的因素的同時(shí)，也要將最低的要求寫清楚，這樣可以幫助你遴選應(yīng)聘者。對(duì)應(yīng)聘者的要求須切合實(shí)際，像“懂統(tǒng)計(jì)學(xué)者優(yōu)先”的字樣大可不必出現(xiàn)。因?yàn)槟阕罱K會(huì)發(fā)現(xiàn)所有應(yīng)聘者都欠缺此方面的技能，不管你錄用哪一位都需要進(jìn)行專門培訓(xùn)。

三、決定招聘方式。

擬定好崗位說(shuō)明之后，選擇招聘方法就需提上議事日程了。招聘方法多種多樣，可以在全國(guó)性報(bào)刊上刊登廣告，也可以借助專業(yè)的獵頭公司。不論采用哪種方法，最少都需要一次面試。

1、內(nèi)部招聘。

招聘的方法之一就是從單位內(nèi)部調(diào)其他部門的人來(lái)填補(bǔ)新的空缺。許多公司都鼓勵(lì)這種做法，有些公司還在外部刊登廣告之前堅(jiān)持先在內(nèi)部公布空缺崗位。

面試內(nèi)部應(yīng)聘者要容易得多，因?yàn)樗麄円呀?jīng)熟悉公司情況及其工作氛圍。但不要忘記他們最初被招進(jìn)來(lái)是做不同工作的，他們適合現(xiàn)在的工作嗎?另外內(nèi)部招聘并不能降低總費(fèi)用。如果內(nèi)部的人一旦來(lái)填補(bǔ)這一崗位，他們?cè)瓉?lái)的崗位也需要填補(bǔ)。

2、要點(diǎn)。

l招聘廣告一旦出現(xiàn)在全國(guó)發(fā)行的報(bào)刊上，應(yīng)聘信會(huì)紛至沓來(lái)。

l獵頭公司從招聘到雇員的工資員按百分比抽取一部分作為他們的酬金，雇員工資越高，他們索取的費(fèi)用也越高。

l回復(fù)應(yīng)聘者是個(gè)極耗時(shí)的過(guò)程，所以不要僅因?yàn)槟奈粦?yīng)聘者的簡(jiǎn)歷寫得好就輕易給他面試機(jī)會(huì)。

3、刊登廣告。

廣告的載體和內(nèi)容決定了申請(qǐng)者的類型、數(shù)量以及能否招到合適的人選。對(duì)于要求特殊技能的招聘廣告應(yīng)登在行業(yè)出版物上，一般的可以登在全國(guó)發(fā)行的報(bào)刊上;許多報(bào)紙?jiān)诓煌瑫r(shí)間專門登出不同職業(yè)類型的廣告。廣告費(fèi)用通常都很昂貴，但吸引的應(yīng)聘者較多。如果資金短缺，又沒(méi)有充裕的時(shí)間去應(yīng)付上百份簡(jiǎn)歷的話，可以考慮將廣告登在小范圍發(fā)生的報(bào)紙上。必須確定廣告出現(xiàn)的次數(shù)。

4、設(shè)計(jì)廣告。

廣告的設(shè)計(jì)和措辭影響應(yīng)聘者的數(shù)量和質(zhì)量。廣告既要醒目又要行文清晰流暢，版面大小視費(fèi)用和內(nèi)容而定。對(duì)崗位要求的技能和經(jīng)歷盡量描述得具體，以杜絕不合適的應(yīng)聘者。標(biāo)明申請(qǐng)終止日期。

5、吸引最優(yōu)秀的人才。

突出工作的誘人之處，因?yàn)槟芊裎∽顑?yōu)秀的人選只是一霎那間的事。例如招聘市場(chǎng)部經(jīng)理的廣告：

招聘市場(chǎng)部經(jīng)理。

xx公司是機(jī)算機(jī)市場(chǎng)上的一支勁旅，現(xiàn)欲招聘一市場(chǎng)部經(jīng)理，他將領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)三人小組，直接向總經(jīng)理匯報(bào)。

人才引進(jìn)招聘面試篇八

2、d級(jí)面試，就是部門經(jīng)理的面試。自我介紹必不可少。人生經(jīng)歷也要聊聊。工作方法的討論。工作態(tài)度的認(rèn)識(shí)。工作業(yè)績(jī)的討論。壓力討論。對(duì)新職位認(rèn)識(shí)討論。未來(lái)規(guī)劃討論等。

3、b級(jí)面試，就是boss的面試。因?yàn)閷?duì)方遲到，沒(méi)有機(jī)會(huì)嘗試。

hr的面試應(yīng)該是比較容易過(guò)關(guān)的。只要你衣著得體，自信大方，說(shuō)話中肯都應(yīng)該沒(méi)有問(wèn)題。

d級(jí)面試通常會(huì)比較集中的問(wèn)一些問(wèn)題，大致三類：專業(yè)技能類的問(wèn)題、團(tuán)隊(duì)合作問(wèn)題和職業(yè)規(guī)劃問(wèn)題。部門經(jīng)理比較重視人才的專業(yè)技能，能拿來(lái)就用是最好，能有相對(duì)提高更好。團(tuán)隊(duì)合作是現(xiàn)在部門經(jīng)理比較重視的問(wèn)題，影響部門工作效率和效果的重要因素。職業(yè)規(guī)劃考察的是人才對(duì)過(guò)去的認(rèn)識(shí)，現(xiàn)在的看法和未來(lái)的觀點(diǎn)，對(duì)人才培養(yǎng)有很重要的作用。部門經(jīng)理面試我覺(jué)得是最重要的，應(yīng)該有比較充分的準(zhǔn)備才行。

b級(jí)面試：雖然這次沒(méi)有機(jī)會(huì)，但是以前倒是不少嘗試。

有的boss們非常的務(wù)實(shí)，會(huì)直接問(wèn)你公司一些管理問(wèn)題，考驗(yàn)?zāi)愕慕鉀Q能力。也有boss更關(guān)心如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，會(huì)比較關(guān)注你過(guò)去團(tuán)隊(duì)的規(guī)模，團(tuán)隊(duì)組織結(jié)構(gòu)和團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)等。

有的`boss們非常凌厲，好象非要用氣勢(shì)壓倒你不可，總是問(wèn)比較古怪的問(wèn)題或者管理中比較難處理的問(wèn)題，面試出來(lái)就像跑了一次3000米一樣。所以在不知道要面對(duì)什么樣的boss之前，我會(huì)先吃點(diǎn)東西，先補(bǔ)充一下體力，呵呵。

我覺(jué)得多看一些新的管理方面的書籍是非常有必要的，眼界開(kāi)闊或者有新思路的人是boss們比較青睞的。

因?yàn)槲覀兊恼衅腹ぷ魍瓿傻牟皇欠浅ｍ樌?，所以我原?lái)最喜歡研究怎樣求職，現(xiàn)在我真想好好學(xué)習(xí)一下招聘。面試了一些人之后，我的感觸非常的多，以下和大家分享一下。

我面試人才應(yīng)該屬于d級(jí)面試，通常是hr們篩選之后的人才。所以我基本上不會(huì)重復(fù)的問(wèn)hr已經(jīng)問(wèn)過(guò)的問(wèn)題，通常是關(guān)注一下來(lái)面試的人的筆試成績(jī)，粗略了解一下人才的優(yōu)缺點(diǎn)。

人才引進(jìn)招聘面試篇九

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制作要求：

1、能夠準(zhǔn)確、清晰反映出材料內(nèi)容；

2、ppt應(yīng)使用公司標(biāo)準(zhǔn)模版制作，可使用所提供的ppt制作素材；

3、頁(yè)數(shù)不得超過(guò)12頁(yè)；

4、時(shí)間不得超過(guò)150分鐘。

材料：

大學(xué)生畢業(yè)生擇業(yè)與職業(yè)生涯規(guī)劃

職業(yè)生涯規(guī)劃

也可叫職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，是指?jìng)€(gè)人和組織相結(jié)合，在對(duì)一個(gè)人職業(yè)生涯的主客觀條件進(jìn)行測(cè)定、分析、總結(jié)研究的基礎(chǔ)上，對(duì)自己的興趣、愛(ài)好、能力、特長(zhǎng)、經(jīng)歷及不足等各方面進(jìn)行綜合分析與權(quán)衡，結(jié)合時(shí)代特點(diǎn)，根據(jù)自己的職業(yè)傾向，確定其最佳的職業(yè)發(fā)展方向，并為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)做出行之有效的安排。比如：做出個(gè)人職業(yè)的近期和遠(yuǎn)景規(guī)劃、職業(yè)定位、階段目標(biāo)、路徑設(shè)計(jì)、評(píng)估與行動(dòng)方案等一系列計(jì)劃與行動(dòng)。職業(yè)生涯設(shè)計(jì)的目的決不只是協(xié)助個(gè)人按照自己資歷條件找一份工作，達(dá)到和實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)，更重要的是幫助個(gè)人真正了解自己，為自己訂下事業(yè)大計(jì)，籌劃未來(lái)，擬訂一生的方向，進(jìn)一步詳細(xì)估量?jī)?nèi)、外環(huán)境的優(yōu)勢(shì)和限制，在“衡外情，量己力”的情形下設(shè)計(jì)出各自合理且可行的職業(yè)生涯發(fā)展方向。

顯然，僅僅談“就業(yè)”就談不上“職業(yè)規(guī)劃”，而只有真正主動(dòng)地去“擇業(yè)”，才是有規(guī)劃的職業(yè)生涯的開(kāi)始。

究競(jìng)是先就業(yè)，還是先擇業(yè)？

目前我們常聽(tīng)到的聲音最多的就是“先就業(yè)，再擇業(yè)”，從上到下，從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)到學(xué)生當(dāng)事人，從社會(huì)學(xué)家到普通老百姓，很多人都如是說(shuō)。當(dāng)然他們都會(huì)抱著自己的目的來(lái)說(shuō)這話。

那么究竟應(yīng)先就業(yè)還是先擇業(yè)？職業(yè)規(guī)劃專家認(rèn)為，只有讓“擇業(yè)”與“就業(yè)”保持同步才是上上之舉，具體地說(shuō)，擇業(yè)好了才能去就業(yè)。因?yàn)?，先就業(yè)，后擇業(yè)，很可能導(dǎo)致盲目地為了找一份工作而找工作，缺乏理性的選擇和思考，更談不上長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃，這樣做的后果很有可能是人職不匹配的情況，直接后果就是我們經(jīng)常看到的頻繁換工作，三五年后仍業(yè)績(jī)平平，結(jié)果耽誤了職業(yè)發(fā)展的寶貴時(shí)間。我們特別提醒，盡管競(jìng)爭(zhēng)激烈，大學(xué)生還是應(yīng)該樹(shù)立先擇業(yè)的意識(shí)，出校門前做好自己的職業(yè)規(guī)劃必不可少。只有這樣，才能確保新人們職業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

四大因素影響擇業(yè)選擇

那么，哪些因素可能會(huì)影響到你的擇業(yè)決策呢？主要應(yīng)從幾下四個(gè)方面來(lái)考慮。

一、 當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)狀況

我們經(jīng)?？梢钥吹竭@樣的情況，一些大學(xué)生由于經(jīng)濟(jì)拮據(jù)，又不想再拖累父母，于是饑不擇食地隨便就加盟了一家向他伸出橄欖枝的雇主。有這樣一個(gè)案例：小a是一個(gè)名牌大學(xué)的熱門專業(yè)大學(xué)生，由于這個(gè)原因，很多公司向小a發(fā)來(lái)了offer。而小a家里的經(jīng)濟(jì)狀況不太寬松，求學(xué)期間還貸了些款，畢業(yè)后多壓力下需要他盡可能快地早上班，早有經(jīng)濟(jì)收入，所以他自然就選擇了那份看起來(lái)薪水較高的公司。

小b是小a的同學(xué)，由于家庭條件挺好，小b也因此并不十分在意薪水的高低，反而能夠?qū)φ疑祥T來(lái)的工作進(jìn)行了理性的篩選，最后選擇了一家認(rèn)為比較有潛力自己有感興趣的公司。后來(lái)的情況是，小 a所在的公司業(yè)務(wù)漸走下坡路，更要命的是，小a越來(lái)越發(fā)現(xiàn)自己并不適合先前先擇的這份工作，而公司內(nèi)部轉(zhuǎn)崗的可能性也幾乎為o，結(jié)果小a的高薪很快一去不返；而小b所在的公司卻越發(fā)展越好，工作也是越做越有勁，小b的工資也因此水漲船高。為什么同樣優(yōu)秀的他們，最后的發(fā)展出現(xiàn)如此大的差異呢？分析表明，小 a失敗的關(guān)鍵就在于，他過(guò)分看重眼前的高薪而沒(méi)有對(duì)未來(lái)的發(fā)展做理性的規(guī)劃。

二、 親人和朋友的影響

大學(xué)生缺乏社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，有時(shí)也缺乏判斷力，家人的選擇通常會(huì)對(duì)他們最終的選擇產(chǎn)生相當(dāng)大的影響。還有些學(xué)生朋友則很喜歡攀比，朋友找什么樣的工作，自己也不假思索地跟著去。

職業(yè)規(guī)劃專家認(rèn)為，適當(dāng)聽(tīng)取家人和朋友的意見(jiàn)是必要的，但最關(guān)鍵的是要有自己的主見(jiàn)。

三、 社會(huì)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境對(duì)擇業(yè)決策的影響

可能你的專業(yè)在就業(yè)時(shí)很受限制，也可能就業(yè)壓力確實(shí)很大，也許你的相關(guān)專業(yè)正是冷門，站你“沒(méi)得選擇”；當(dāng)然也許某些職業(yè)顯得很熱門，你會(huì)不由自主地跟著別人一起選擇。對(duì)此，我們特別要提醒的是，就算你真的`“沒(méi)得選擇“，也要選擇一個(gè)與你目標(biāo)接近的職業(yè)，再靜待時(shí)機(jī)尋求轉(zhuǎn)換。不要盲目追隨熱點(diǎn)行業(yè)，再熱的行當(dāng)都有可能會(huì)冷，現(xiàn)在的冷門行業(yè)將來(lái)也可能轉(zhuǎn)熱。當(dāng)年的會(huì)計(jì)行業(yè)、現(xiàn)在的it行業(yè)就證明了一點(diǎn)。

四、 個(gè)人志向?qū)駱I(yè)決策的影響

研究表明，志向遠(yuǎn)大者，都會(huì)有明確的發(fā)展目標(biāo)及職業(yè)生涯規(guī)劃。這些人都會(huì)始終關(guān)注自己該走什么樣的職業(yè)發(fā)展道路，什么樣的選擇會(huì)對(duì)自己更加有利。對(duì)于他們來(lái)說(shuō)，前面的三個(gè)問(wèn)題根本不是問(wèn)題，或說(shuō)只是暫時(shí)的問(wèn)題。

而沒(méi)有目標(biāo)或目標(biāo)不明者，則多會(huì)安于現(xiàn)狀，或者說(shuō)不知道怎么改變。如在擇業(yè)上，常會(huì)是因?yàn)闆](méi)有主意所以就不去選擇，于是找個(gè)工作就可以了，“就業(yè)吧，先！”這類人最需要外力的幫助，特別是在擇業(yè)這樣關(guān)鍵的決策上。

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要做好職業(yè)生涯規(guī)劃就必須按照職業(yè)生涯設(shè)計(jì)的流程，認(rèn)真做好每個(gè)環(huán)節(jié)。職業(yè)生涯設(shè)計(jì)的具體步驟概括起來(lái)主要有以下幾個(gè)方面：

1.自我評(píng)價(jià)

也就是要全面了解自己。一個(gè)有效的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)必須是在充分且正確認(rèn)識(shí)自身?xiàng)l件與相關(guān)環(huán)境的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。要審視自己、認(rèn)識(shí)自己、了解自己，做好自我評(píng)估，包括自己的興趣、特長(zhǎng)、性格、學(xué)識(shí)、技能、智商、情商、思維方式等。即要弄清我想干什么、我能干什么、我應(yīng)該干什么、在眾多的職業(yè)面前我會(huì)選擇什么等問(wèn)題。

2.確立目標(biāo)

確立目標(biāo)是制定職業(yè)生涯規(guī)劃的關(guān)鍵，通常目標(biāo)有短期目標(biāo)、中期目標(biāo)、長(zhǎng)期目標(biāo)和人生目標(biāo)之分。長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)需要個(gè)人經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期艱苦努力、不懈奮斗才有可能實(shí)現(xiàn)，確立長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)時(shí)要立足現(xiàn)實(shí)、慎重選擇、全面考慮，使之既有現(xiàn)實(shí)性又有前瞻性。短期目標(biāo)更具體，對(duì)人的影響也更直接，也是長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的組成部分。

3.環(huán)境評(píng)價(jià)

職業(yè)生涯規(guī)劃還要充分認(rèn)識(shí)與了解相關(guān)的環(huán)境，評(píng)估環(huán)境因素對(duì)自己職業(yè)生涯發(fā)展的影響，分析環(huán)境條件的特點(diǎn)、發(fā)展變化情況，把握環(huán)境因素的優(yōu)勢(shì)與限制。了解本專業(yè)、本行業(yè)的地位、形勢(shì)以及發(fā)展趨勢(shì)。

4.職業(yè)定位

職業(yè)定位就是要為職業(yè)目標(biāo)與自己的潛能以及主客觀條件謀求最佳匹配。良好的職業(yè)定位是以自己的最佳才能、最優(yōu)性格、最大興趣、最有利的環(huán)境等信息為依據(jù)的。職業(yè)定位過(guò)程中要考慮性格與職業(yè)的匹配、興趣與職業(yè)的匹配、特長(zhǎng)與職業(yè)的匹配、專業(yè)與職業(yè)的匹配等。

職業(yè)定位應(yīng)注意：

1.依據(jù)客觀現(xiàn)實(shí)，考慮個(gè)人與社會(huì)、單位的關(guān)系；

3.揚(yáng)長(zhǎng)避短，看主要方面，不要追求十全十美的職業(yè)；

4.審時(shí)度勢(shì)，及時(shí)調(diào)整，要根據(jù)情況的變化及時(shí)調(diào)整擇業(yè)目標(biāo)，不能固執(zhí)己見(jiàn)，一成不變。

5.實(shí)施策略,就是要制定實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯目標(biāo)的行動(dòng)方案，要有具體的行為措施來(lái)保證。沒(méi)有行動(dòng)，職業(yè)目標(biāo)只能是一種夢(mèng)想。要制定周詳?shù)男袆?dòng)方案，更要注意去落實(shí)這一行動(dòng)方案。

6.評(píng)估與反饋

整個(gè)職業(yè)生涯規(guī)劃要在實(shí)施中去檢驗(yàn)，看效果如何，及時(shí)診斷生涯規(guī)劃各個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問(wèn)題，找出相應(yīng)對(duì)策，對(duì)規(guī)劃進(jìn)行調(diào)整與完善。

由此可以看出，整個(gè)規(guī)劃流程中正確的自我評(píng)價(jià)是最為基礎(chǔ)、最為核心的環(huán)節(jié)，這一環(huán)做不好或出現(xiàn)偏差，就會(huì)導(dǎo)致整個(gè)職業(yè)生涯規(guī)劃各個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題。

啊

職場(chǎng)面試時(shí)的六大忌

一、忌缺乏自信

最明顯的就是問(wèn)“你們要幾個(gè)？”對(duì)用人單位來(lái)講，招一個(gè)是招，招十個(gè)也是招。問(wèn)題不在于招幾個(gè)，而是你有沒(méi)有這百分之一或十分之一或獨(dú)一無(wú)二的實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力?！澳銈円灰模俊边@樣詢問(wèn)的女性，首先給自己打了“折扣”，是一種缺乏自信的表現(xiàn)。面對(duì)已露怯意的女性，用人單位剛好“順?biāo)浦邸?，予以回絕。

二、忌急問(wèn)待遇

“你們的待遇怎么樣？”“你們管吃住嗎？電話費(fèi)、車費(fèi)報(bào)不報(bào)銷？”有些應(yīng)聘者一見(jiàn)面就急著問(wèn)這些，不但讓對(duì)方反感，而且會(huì)讓對(duì)方產(chǎn)生“工作還沒(méi)干就先提條件，何況我還沒(méi)說(shuō)要你呢”這樣不好的想法。談?wù)搱?bào)酬待遇是你的權(quán)利，這無(wú)可厚非，關(guān)鍵要看準(zhǔn)時(shí)機(jī)。一般在雙方已有初步聘用意向時(shí)，再委婉地提出來(lái)。

三、忌不合邏輯

面試的考官問(wèn)：“請(qǐng)你告訴我你的一次失敗的經(jīng)歷?！贝鹪唬骸拔蚁氩黄鹞以?jīng)失敗過(guò)?！比绻@樣說(shuō)，在邏輯上講不通。又如考官問(wèn)：“你有何優(yōu)缺點(diǎn)？”答曰：“我可以勝任一切工作?！边@也不符合實(shí)際。

四、忌報(bào)有熟人

面試中急于套近乎，不顧場(chǎng)合地說(shuō)“我認(rèn)識(shí)你們單位的某某”、“我和某某是同學(xué)，關(guān)系很不錯(cuò)”等等。這種話主考官聽(tīng)了會(huì)反感。如果你說(shuō)的那個(gè)人是他的頂頭上司，主考官會(huì)覺(jué)得你在以勢(shì)壓人；如果主考官與你所說(shuō)的那個(gè)人關(guān)系不怎么好，甚至有矛盾，那么你這樣引出的結(jié)果很可能就是自我遭殃。

五、忌超出范圍

六、忌不當(dāng)反問(wèn)

例如主考官問(wèn)：“關(guān)于工資，你的期望值是多少？”應(yīng)聘者反問(wèn)：“你們打算出多少？”這樣的反問(wèn)就很不禮貌，好像是在談判，很容易引起主考官的不快和敵視。

人才引進(jìn)招聘面試篇十

【點(diǎn)撥】。

客戶是否滿意是衡量信用社服務(wù)的唯一標(biāo)準(zhǔn)。在工作中，要避免與客戶發(fā)生直接沖突，盡最大努力滿足客戶要求，使客戶滿意。

如果遇到刁蠻的客戶，首先，我會(huì)調(diào)整自己心態(tài)，一如既往的認(rèn)真聆聽(tīng)客戶需求，盡可能使我的良好情緒影響到他，使他能保持平靜或者改變態(tài)度。

其次，客戶的刁蠻，很可能有一定原因的，而并非空穴來(lái)風(fēng)。因此，我會(huì)通過(guò)誠(chéng)懇的溝通了解客戶需求，尋找客戶不滿的原因。對(duì)于他的需求，在符合信用社規(guī)定的情況下我會(huì)幫他盡力解決，讓他得到滿意的服務(wù)。

總之，不管客戶態(tài)度怎么惡劣，我都會(huì)始終保持平和，不與客戶發(fā)生沖突。在日常工作中，我也會(huì)不斷積累相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，以便能夠更好的處理與客戶間的關(guān)系，更加圓滿的處理各類突發(fā)事件。

【例題2】結(jié)構(gòu)化面試--綜合分析題。

先做人還是先做事?

【點(diǎn)撥】。

我認(rèn)為要同時(shí)學(xué)會(huì)做人和做事，做人和做事相輔相成。

首先，做人指自我內(nèi)修其身，目的是為了更好地造福社會(huì);做事是指要盡好自己本職范圍之內(nèi)的責(zé)任，高質(zhì)量勝任工作。其次，二者緊密聯(lián)系，學(xué)會(huì)做人意味著要有正確的工作態(tài)度，這是做好工作的前提，而踏實(shí)做事完成好工作的同時(shí)，也修煉了自身的品質(zhì)。例如溫總理就是在多年的地質(zhì)工作中了解人民疾苦并且培養(yǎng)了堅(jiān)忍不拔的優(yōu)秀品質(zhì)，這種品質(zhì)在總理后來(lái)的工作中發(fā)揮了重要作用。

所以如果我有幸進(jìn)入農(nóng)信社，要努力熟悉業(yè)務(wù)操作、高質(zhì)量完成工作、不斷提高業(yè)務(wù)能力;同時(shí)要有謙虛、好學(xué)的態(tài)度，時(shí)刻以空杯之心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取做到做人和做事的雙優(yōu)。

一、云南農(nóng)信社面試課程。

精品實(shí)戰(zhàn)封閉班半結(jié)構(gòu)化（理論+模擬+英語(yǔ)）8課時(shí)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)+2天題海實(shí)戰(zhàn)走讀8天6晚定制課程第一階段：6天6晚封閉（含食宿）第二階段：2天走讀題海實(shí)戰(zhàn)模擬6月8日-14日6月12-18面授7980精品實(shí)戰(zhàn)協(xié)議a班10800，面試不過(guò)退7800精品實(shí)戰(zhàn)協(xié)議b班14800不過(guò)全退面試強(qiáng)化協(xié)議a班半結(jié)構(gòu)化（理論+模擬）2天題海實(shí)戰(zhàn)走讀6天4晚定制課程第一階段：4天4晚封閉（含食宿）第二階段：2天走讀題海實(shí)戰(zhàn)模擬6月14-6月18面授8800，面試不過(guò)退6800面試強(qiáng)化協(xié)議b班12800不過(guò)全退。

留下姓名+電話+農(nóng)信社。