總結(jié)可以幫助我們更好地理解和認(rèn)識自己的優(yōu)點(diǎn)和特長。寫總結(jié)時(shí)要注意語言簡練、準(zhǔn)確,表達(dá)清晰易懂。每一篇范文都是精心挑選的,代表了優(yōu)秀總結(jié)的典范之作。
季度工作總結(jié)開頭篇一
緊張而有序的一年又要過去了,忙碌的一年里,在領(lǐng)導(dǎo)及各部門各同事的幫助下,我順利的完成了本年度的工作。為了今后更好的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、完善不足,本人就第一季度的工作總結(jié)如下:
1、及時(shí)響應(yīng)了各部門的電腦軟件、硬件、郵件、網(wǎng)絡(luò)、打印機(jī)的維護(hù)。盡可能的降低設(shè)備使用故障率,在其出現(xiàn)故障的時(shí)候,并做到了能在當(dāng)?shù)亟鉀Q就當(dāng)?shù)亟鉀Q,不能當(dāng)?shù)亟鉀Q的也在最短的時(shí)間內(nèi)給予了解決。
2、對中心每臺電腦安裝防病毒軟件,避免了病毒在公司局域網(wǎng)內(nèi)自我復(fù)制相互傳播,占用局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)資源,甚至使得系統(tǒng)崩潰,丟失硬盤的重要資料等各種危害,并及時(shí)的`對軟件進(jìn)行升級,定期的清除隔離病毒的文件夾。
3、及時(shí)的對系統(tǒng)補(bǔ)丁進(jìn)行更新,防止了病毒和hacker通過系統(tǒng)漏洞進(jìn)行的破壞和攻擊。對ie、outlook、office等應(yīng)用程序也打上最新的補(bǔ)丁,另外還關(guān)閉了一些不需要的服務(wù),關(guān)閉guset帳號等。
4、項(xiàng)目機(jī)房系統(tǒng)更新,系統(tǒng)從原有的xx更新到xp,重新安裝了所有軟件,解決了一部分原無法解決的問題,并重新部署殺毒軟件解決方案。
5、交換機(jī)、路由等網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備的維護(hù),屏蔽中心不用的端口,安全設(shè)置等,保證公司所有電腦的安全正常工作,優(yōu)化路由運(yùn)行速度,節(jié)約帶寬,提高上網(wǎng)的速度化和穩(wěn)定化,使我們上網(wǎng)的速度大大提高,保證網(wǎng)絡(luò)順暢。
6、針對服務(wù)器,3次被hacker攻擊采取相應(yīng)的解決方案。重新部署服務(wù)器。
7、學(xué)校服務(wù)器,硬件的安裝、維修、調(diào)試,投影儀設(shè)備的定期清理,維護(hù)。
8、電話交換機(jī)部屬置,電話線調(diào)整,電話錄音設(shè)備的安裝調(diào)試。
9、rtx服務(wù)器、郵件服務(wù)器、web服務(wù)器、搭建、優(yōu)化、信息整理和測試。用戶數(shù)據(jù)導(dǎo)入和備份。
10、為了最大的節(jié)約成本,并針對學(xué)校所有計(jì)算機(jī)設(shè)置系統(tǒng)自動休眠,有效地節(jié)省了相當(dāng)一部分資源。
11、加強(qiáng)了對網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的維護(hù),對經(jīng)常出故障的設(shè)備采取了相應(yīng)的解決辦法。公司目前一共近80多臺電腦,由于機(jī)器較多,日常出現(xiàn)故障的情況較為常見,主要的電腦故障有:系統(tǒng)故障,網(wǎng)絡(luò)故障,軟件故障等,很多機(jī)器由于長期使用,導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,重裝系統(tǒng),另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障,線路問題等。
近一年來,我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作,從不把情緒帶到工作中。在具體工作中,我努力做好服務(wù)工作。回顧一年來的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步。但我也認(rèn)識到自己的不足之處:
1、因?yàn)楹唵蔚膯栴}重復(fù)出現(xiàn)重復(fù)解決,可能到位不及時(shí)。
2、自己的思路還很窄對現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展認(rèn)識的不夠全面,自己對新技術(shù)掌握速度還不夠快。
3、有時(shí)出現(xiàn)問題我并不知道而領(lǐng)導(dǎo)先知。其實(shí)從咱們公司的結(jié)構(gòu)來看這些都是正常的,但我以網(wǎng)管的身份感到慚愧。
總結(jié)了過去,方能展望未來! 最后說說明年的工作計(jì)劃,辭舊迎新,在總結(jié)本年度工作的同時(shí),針對自己不足之處,我對明年工作也提出了初步設(shè)想:
1、在繼續(xù)完善公司網(wǎng)絡(luò)的同時(shí),加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。把工作做到更好。
2、對公司所有電腦設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一計(jì)算機(jī)名稱,和ip實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程管理,維護(hù)。提升工作效率。
3、領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時(shí)間,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。
4、在硬件條件允許的情況下安裝,網(wǎng)絡(luò)流量檢測軟件,對局域網(wǎng)進(jìn)行監(jiān)測,及時(shí)發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)故障和排錯,使網(wǎng)絡(luò)快速高效的運(yùn)行。
在我入職的近一年,我在公司學(xué)到了很多,學(xué)會了如何處事,如何與他人更好的交流等等。我在做好自己本職的同時(shí),也學(xué)習(xí)了公司的一些相關(guān)的文化,在我覺得,公司在茁壯的成長,像雨后的春筍;發(fā)展速度飛快,猶如剛發(fā)射的火箭直沖云霄。這些新的現(xiàn)象是因?yàn)楣餐呐Χ鴦?chuàng)造的,我也希望用自己的這份微薄的力為公司和為自己創(chuàng)造一個(gè)更好的未來。
總之,感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與支持,我將盡心盡責(zé)、全力以赴地把工作做好!努力工作,快樂生活!
季度工作總結(jié)開頭篇二
春季快要過去了,你的季度總結(jié)寫好了嗎?快來看看為你準(zhǔn)備的部門季度工作總結(jié)吧~更多部門季度工作總結(jié)盡在季度工作總結(jié)欄目,歡迎關(guān)注!
一季度的工作,隨著時(shí)間的推移,已經(jīng)接近尾聲。這三個(gè)月的時(shí)間里,我們組的工作總體而言有進(jìn)步的方面,也有很多做得不好的地方。在這一個(gè)季度的時(shí)間里,我覺得我們組和我個(gè)人都學(xué)到了更多的知識。四月份即將來臨,我們所要面對的是人員和商品不同程度的變動,還有每天復(fù)核工作線路的變動,這些表明了一個(gè)問題:我們將一切從零開始,重新學(xué)習(xí)新的工作流程和適應(yīng)新的工作環(huán)境。我們?nèi)M人員都已經(jīng)做好了準(zhǔn)備,為下一季度的工作做了規(guī)劃。現(xiàn)結(jié)合下一季度的工作計(jì)劃,將一季度的工作總結(jié)如下:
一、目標(biāo)管理、溝通協(xié)調(diào)。
1、對于我們組的工作量考核方面,我們?nèi)M的工作考核為8xx品項(xiàng)/月,個(gè)人目標(biāo)為24000品項(xiàng),每個(gè)人每一天要完成的目標(biāo)為924品項(xiàng),按照正常的工作量而言,基本上每個(gè)人都能完成。只是有時(shí)工作很小的情況下,晚班不能完成,在這種情況下,我們組的同事在晚班各項(xiàng)工作完成后,去其他工作尚未結(jié)束的班組去幫忙,同時(shí)也是努力完成當(dāng)天的工作量目標(biāo)。
2、工作目標(biāo)考核的第二方面,為下貨的差錯率考核。對于下貨的差錯率控制方面,有許多的因素會影響,從我們復(fù)核員的工作方面來講,能夠控制的方面就是按照《出庫裝箱標(biāo)準(zhǔn)》來進(jìn)行操作,那樣的話,不但可以在數(shù)量差異方面得到很好的控制,而且在裝車、運(yùn)輸、下貨過程中能在一定程度上保證商品的安全性(即控制質(zhì)量差異)。一季度的工作中,我們組在質(zhì)量差異控制方面較上一年有了明顯的進(jìn)步,比如在用小紙箱裝玻璃制品的隔離方面做的很好。但是也有做的不好的地方,例如有新商品發(fā)貨,這種商品容易被壓壞,而又盲目的將這類商品裝在箱底導(dǎo)致商品被壓壞,這些差異已由當(dāng)事人負(fù)責(zé)承擔(dān)。
二、時(shí)間管理,日清日結(jié)。
在時(shí)間管理方面,就我們復(fù)核組而言,就是能夠在短時(shí)間內(nèi),按照出單順序、裝車線路來進(jìn)行實(shí)施。我們每一天都能夠盡可能的在保證質(zhì)量的前提下提高工作效率。因?yàn)槲覀兠恳惶熘挥腥齻€(gè)人上早班,而且早上剛上班的時(shí)侯就要抽出兩個(gè)人去裝車,最先出單的都是藥店的,藥店補(bǔ)的貨大多數(shù)有蜂蜜,因此,我們每天早上都安排一個(gè)復(fù)核速度快,但又精于裝箱的人員先進(jìn)行復(fù)核。裝車人員都能盡快的裝好車來參與復(fù)核。
三、規(guī)范操作。
剛從主樓搬到平面庫的時(shí)侯,我們組的規(guī)范操作做的不是很好,經(jīng)過上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,全組同事齊心協(xié)力,每天多做一點(diǎn),多想一點(diǎn),把我們的規(guī)范操作納入日常工作來進(jìn)行,現(xiàn)在已經(jīng)成了一種習(xí)慣。大家都會觀注每個(gè)人復(fù)核區(qū)域內(nèi)的規(guī)范,比如衛(wèi)生,整潔之類的。在各種表格填寫方面,我們也做了不少的工作,每天下班前都會提醒大家把相關(guān)的表格填寫完成后,做好下班前的交接工作。
四、人員管理。
在人員管理方面,我認(rèn)為一月份做的是比較好的,從我自己開始,每個(gè)人對每天的工作都滿懷熱情,每天都能夠做到任勞任怨,高效完成。在一季度的工作中,我感受比較深,對于員工而言,他們都時(shí)時(shí)在看著自己,我做為一名領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)該起到帶頭模范作用,這種帶頭作用不是用在滿腹報(bào)怨,更多的是充滿信心。當(dāng)然,人都會有煩躁的時(shí)侯,有時(shí)侯,我也感覺到很煩,為什么我做了大量的工作,但是我們組的業(yè)績總是上不去。不過,這些都是我要去面對的,就如同領(lǐng)導(dǎo)所說的,我們要做就做最好,不做就直接不做。在三月分的工作中,我們組出現(xiàn)了一人未到崗的情況,據(jù)了解,是由于未安排好生活與工作的時(shí)間、關(guān)系造成的,也是一種工作態(tài)度不端正的具體表現(xiàn)。這些與我個(gè)人的工作不到位是分不開的。下個(gè)月我們面臨著人員、商品的重新組合,便利店改成日配的情況下,相信工作量會驟然增大。我將全身心投入工作,做好每一位員工的工作,端正工作態(tài)度,以實(shí)現(xiàn)全組人員同心協(xié)力,共同完成每一天工作的目標(biāo)。
五、互幫互學(xué),共同完成。
在一季度的工作中,我們組總體效率還是高的,有時(shí)侯,工作量小時(shí),我們會在下班前提前完成工作,這種情況下,領(lǐng)導(dǎo)會組織我們組到別的班組幫忙,在這個(gè)過程中,我們可以學(xué)到別的班組的規(guī)范操作和各種管理流程等??梢蕴岣哒麄€(gè)部門的工作效率,又可以讓大家互相了解我們各班組的工作情況。周六的時(shí)間,我們會努力完成復(fù)核工作,有時(shí)間的話,可以幫助貨區(qū)進(jìn)行周末盤點(diǎn)和收貨上架,他們也會幫我們準(zhǔn)備復(fù)核時(shí)使用的各種小紙箱。
六、學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。
1月31日,公司組織了配送中心全體員工到總部學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化。藍(lán)總主要為(2016國土資源局半年工作總結(jié))我們進(jìn)解了人生觀,價(jià)值觀以及細(xì)節(jié)決定成敗。通過學(xué)習(xí),我們對健之佳的未來更加充滿信心,堅(jiān)定工作信念,更加注重規(guī)范操作,以實(shí)現(xiàn)做好細(xì)節(jié)工作的目標(biāo)。
2月14日,參加了由公司張總主持的《行政管理》方面的講解,通過此次培訓(xùn),使我感受很深,將這些理論來對照我們現(xiàn)在的工作,覺得自己的業(yè)務(wù)水平還是很低,對于管理的方方面面覺得還做得不好。在今后的工作中,我將會按照此次培訓(xùn)的一些內(nèi)容來進(jìn)行管理。
2月24日,倉管部經(jīng)理對本部組長以上領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了各崗位的崗位描述的培訓(xùn),使我們更加明白了自己的職責(zé),并明確了責(zé)任,明白了日常工作流程和內(nèi)容,以指導(dǎo)我們以后的工作。
3月份,組織全組人員進(jìn)行了崗位描述的培訓(xùn),讓每位員工都明確自己每一天應(yīng)該做好的工作內(nèi)容,以達(dá)成全組工作日清日結(jié)的工作目標(biāo)。
七、一季度盤點(diǎn)。
3月28日,對倉庫商品進(jìn)行了全面準(zhǔn)確的盤點(diǎn),通過此次盤點(diǎn),我們可以看到:1、我們組的下貨差異較上一季度有了明顯的上升;2、貨區(qū)揀貨差異也有所上升。
鑒于倉庫搬遷后,人員、商品、門店線路的調(diào)整,在人員的工作態(tài)度方面以及差異的控制方面,將會成為我們工作的重點(diǎn),結(jié)合我們組的實(shí)際情況,將二季度的工作作如下計(jì)劃:
1、做好人員的工作態(tài)度方面的工作;。
2、做好與運(yùn)輸部的協(xié)調(diào)交接工作,確保商品出庫的準(zhǔn)確性;。
4、搬遷后,我們將面臨工作量驟然增大以及人員重組的可能性,我們將會盡早的適應(yīng)工作環(huán)境,努力實(shí)現(xiàn)每一天工作的日清日結(jié)。
今年以來,我部門在安全生產(chǎn)管理上認(rèn)真貫徹落實(shí)了公司以抓好四個(gè)井簡開拓進(jìn)尺為中心,以建立安全生產(chǎn)制度為基礎(chǔ),以抓落實(shí)、強(qiáng)管理為入手,以重新認(rèn)識、從嚴(yán)落實(shí)、全員共管為安全工作要求的指導(dǎo)思想,做了一些具體的工作。下面就今年的生產(chǎn)安全工作做一簡要總結(jié)。
一、生產(chǎn)基本情況:
1、組織了施工大會戰(zhàn)。從二月份開始在四個(gè)井筒中開展了施工大會戰(zhàn),進(jìn)行了月進(jìn)尺的考核,對完成了計(jì)劃的單位給予了獎勵,今年元月份****在立井筒施工中創(chuàng)造了月度單進(jìn)152米的好成績,按照文件規(guī)定對完成計(jì)劃的單位給予了獎勵,對風(fēng)井二個(gè)月沒有完成計(jì)劃給予了處罰。今年1-11月份共對施工單位進(jìn)行了79.96萬元獎勵和38.525萬元的罰款,從而促使施工單位加快了施工進(jìn)度。
2、抓了月度計(jì)劃的考核兌現(xiàn)工作。從今年三月份開始就在每個(gè)月的月底前,根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況對各個(gè)施工單位下達(dá)了下個(gè)月的生產(chǎn)施工計(jì)劃,根據(jù)下達(dá)的計(jì)劃組織了跟蹤落實(shí)和施工協(xié)調(diào),幫助施工單位解決現(xiàn)場中存在的問題,對沒有完成月度計(jì)劃的月份實(shí)行在工資表中扣發(fā)相應(yīng)的浮動工資,今年1-11月份扣除了*次浮動工資*****的罰款,以此來促使公司各員工關(guān)心計(jì)劃的完成情況,想方設(shè)法為完成計(jì)劃而做好自己的本職工作,從而使月度計(jì)劃能夠基本兌現(xiàn)。
3、抓了生產(chǎn)調(diào)度工作管理。今年五月我們根據(jù)公司的實(shí)際情況制定下發(fā)了**公司生產(chǎn)調(diào)度管理制度,明確了各施工單位和公司各員工生產(chǎn)調(diào)度方面的工作職責(zé),規(guī)定了工作匯報(bào)程序和獎懲辦法,使生產(chǎn)調(diào)度工作初步進(jìn)入了制度化管理,每天按時(shí)填報(bào)出反映生產(chǎn)安全真實(shí)情況的施工日報(bào)表,供各級領(lǐng)導(dǎo)掌握公司的生產(chǎn)情況,指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作起到了有效的作用。
4、在原每周一公司中層管理人員碰頭會的基礎(chǔ)上,下發(fā)了關(guān)于強(qiáng)化調(diào)度會的工作通知。規(guī)定了公司有關(guān)人員每天定期定時(shí)參加調(diào)度會,規(guī)定了調(diào)度會會上解決的工作內(nèi)容,使每天的工作有了很好的協(xié)調(diào),同時(shí)還定期每周一召開了各施工項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)會議,協(xié)調(diào)解決了工作中的問題,促使了公司工作的正常運(yùn)行。
5、深入現(xiàn)場了解情況,精心組織快速施工。
第一:掘進(jìn)進(jìn)尺完成情況:
今年1-11月份共掘進(jìn)進(jìn)尺3087.21米,
第二:地面土建工程完成情況:
(1)、綜采機(jī)修車間于今年的1月8日開工,由于碰到地基基礎(chǔ)軟地層,造成施工墻基基礎(chǔ)困難,加上施工單位的施工人員和施工組織存在某些問題,于今年的7月15日完成土建工程,10月10日通過竣工驗(yàn)收。
(2)、地面變電站于今年的4月1日開工,于今年的8月底完成主體土建工程。并于11月交付室內(nèi)變壓器安裝。室內(nèi)變壓器等相關(guān)室內(nèi)安裝工程將于今年12月份結(jié)束,二回路供電線路也將于今年12月份結(jié)束。
(3)、風(fēng)井地面簡易職工住房于今年的8月25日開工,經(jīng)過精心組織于今年的10月15日完工。
(4)、風(fēng)井地面變電所于今年的11月12日破土動工,將于今年的12月底完成主體工程。
(5)、地面取水站于今年的11月制定出了鉆孔取水方案,并于今年的11月13日開工打鉆鉆孔,目前正在施工第一個(gè)鉆孔。
6、籌備了在公司管理下的掘進(jìn)施工隊(duì)組建工作。到10月底已經(jīng)報(bào)名登記要求參加掘進(jìn)隊(duì)工作的人員有338人。其中:掘進(jìn)工178人,瓦斯員、放炮員、防突效檢工、抽放工31人,井下電鉗工、釘?shù)拦?4人,地面配電工、鍋爐工、充電工95人。
二、安全基本情況。
1、安全績效:今年1-7月份共發(fā)生死亡事故*起,死亡*人。加強(qiáng)了安全檢查,強(qiáng)化了重點(diǎn)工程和節(jié)假日的安全檢查工作。今天共組織了旬、月檢查18次,接待省及**安監(jiān)局檢查2次,接待***礦務(wù)局檢查7次,接待豐城公安局及榮壙派出所檢查3次,加上公司領(lǐng)導(dǎo)和公司安全管理人員的檢查,共查隱患***條,其中:a級隱患*條,b級隱患*條,c級隱患***條,已經(jīng)整改或已經(jīng)消除的的隱患***條,整改率達(dá)**%。下發(fā)安全隱患整改的文件**份,加強(qiáng)一慶雙迎及停產(chǎn)整頓安全管理工作的文件2份。
2、認(rèn)真開展了抓三違反事故、長治久安活動。今年共查出違章違紀(jì)人員**人次,罰款***元(不包括上級罰款的*萬元),因安全事故扣罰工資***元。
4、組織了安全培訓(xùn),積極開展了多種形式的安全活動,提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。
今年共組織了*人參加了安全管理人員資格證的培訓(xùn),其中參加省級培訓(xùn)有*人,局級培訓(xùn)有*人。另外還安排了*人參加了放炮員培訓(xùn)(以上均不包括各施工項(xiàng)目部的培訓(xùn)情況)。
今年6月份公司首次組織了開展安全生產(chǎn)月活動,在該活動中張貼了大幅宣傳標(biāo)語,大造了安全宣傳聲勢,組織了安全咨詢?nèi)?,編制并散發(fā)了安全資料,開展了安全牌板、安全漫畫竟賽和安全知識竟賽,并參加了豐城礦務(wù)局組織的安全知識竟賽,參加局竟賽的4人中就有2人獲得了獎勵。受到了局領(lǐng)導(dǎo)和局宣傳部門的好評。
為公司長遠(yuǎn)利益出發(fā),組織了5人參加了注冊安全工程師考試,已經(jīng)有4人首次通過了考試。
5、加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。抓好工程質(zhì)量不但是公司長遠(yuǎn)利益的需要,而且是安全工作的基矗在認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作的同時(shí)沒有忽視質(zhì)量管理的重要性,我們積極協(xié)技術(shù)質(zhì)檢部門發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量中存在的問題并積極加于處理,嚴(yán)格了工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收,對施工的工程達(dá)不到質(zhì)量要求的堅(jiān)決不同意簽字,如進(jìn)風(fēng)井的改絞工程就是一個(gè)例證。
十一月份已經(jīng)過去,在這一個(gè)月的時(shí)間中我通過努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這一個(gè)月的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。我是今年十一月一號來到勁霸男裝專賣店工作的,在進(jìn)入貴店之前我有過女裝的銷售經(jīng)驗(yàn),僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏男裝行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識。為了迅速融入到勁霸男裝這個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)中來,到店之后,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌的知識,一邊摸索市場,遇到銷售和服裝方面的難點(diǎn)和問題,我經(jīng)常請教店長和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,一起尋求解決問題的方案,在對一些比較難纏的客人研究針對性策略,取得了良好的效果?,F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對客人所提到的各種問題,準(zhǔn)確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,因此對市場的認(rèn)識也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌知識和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),自己的能力,銷售水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。同時(shí)也存在不少的缺點(diǎn):對于男裝市場銷售了解的還不夠深入,對勁霸男裝的技術(shù)問題掌握的過度薄弱(如:質(zhì)地,如何清洗熨燙等),不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個(gè)很好的解決方法。在與客人的溝通過程中,過分的依賴和相信客人。
在下月工作計(jì)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作重點(diǎn):
1、在店長的帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)店友,和大家建立一個(gè)相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì):銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本。在以后的工作中建立一個(gè)***,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們所有的導(dǎo)購員的主要目標(biāo)。
2、嚴(yán)格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個(gè)月完成十七萬營業(yè)額的前提。我堅(jiān)決服從店內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。
3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣:養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,把我的銷售能力提高到一個(gè)新的檔次。。
4、銷售目標(biāo):我的銷售目標(biāo)最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù),堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的十七萬的營業(yè)額任務(wù),打好年底的硬仗,和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周,每日;以每周,每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個(gè)導(dǎo)購員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并爭取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。
一、立場鮮明講政治。
人們說,人事也是一個(gè)實(shí)權(quán)位置,當(dāng)然他大概是指其他行業(yè)吧,我想我的工作體會是我從事的是政策性比較強(qiáng)的工作,面對的是是就是是不是就是不是的問題,不存在模棱兩可的回答,針對具體問題,一旦形成決定,不是面對這一類人可以這樣,面對那一類人可以不是這樣,更不可以帶著私心雜念,感情用事,所以人事部門工作應(yīng)該是一種原則性較強(qiáng),有著黨性作保證的很嚴(yán)肅的工作。在以往的工作中我也確實(shí)做到了這樣,也具備了對黨的忠誠和對人的負(fù)責(zé)精神。
二、擺正位置顧大局。
學(xué)校人事所處的工作位置是聯(lián)系上級主管部門的工作較多,與本校教師聯(lián)系的反而比較少,許多事情是向上級主管部門拿出我校的各項(xiàng)管理數(shù)據(jù),包括資金管理,人員管理,工作管理及學(xué)校發(fā)展管理等等,所以大量的時(shí)間是一個(gè)人埋頭苦干,而不會被人發(fā)現(xiàn),更不會被人理解我從事的工作的辛苦,也無法了解我所做的工作的重要性。
1、為了查閱資料方便,今年暑假我花了大力氣將本校教師的所有有關(guān)人事資料整理成一本材料,作為我的工作資料,今后許多項(xiàng)目需要查閱時(shí),我可以在最快的時(shí)間當(dāng)中為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提供資料。許多老師想了解自己的某些情況,我一查就知道了,老師們看了我的這本資料,感慨的說:要整理出這本東西,那是一項(xiàng)很大的工程吧?是啊,我為了整理出這本東西,不知道設(shè)計(jì)了多少方案,做了廢,廢了再做,最終化了將近20天時(shí)間才完成了這項(xiàng)大工程。
2、加工資今年共進(jìn)行了三次,次是工資調(diào)整,一次是在暑期里、一次是在元旦??崾顕?yán)寒,別人在空調(diào)中與親人團(tuán)聚在一起享受天倫之樂之時(shí),我冒著烈日,冒著寒風(fēng),到學(xué)校為教師們的工資待遇的提高工作著,暑期里我燒到38.8度,由于時(shí)間緊迫,不能停下來,只能邊吃藥,邊干活,元旦之時(shí),天冷的要命,為了及時(shí)完成工作,我感冒咳嗽到晚上經(jīng)常坐起來胸口受不了,但我不能停下來,因?yàn)闀r(shí)間緊迫。馬上就要放寒假了,老師們都在完成了一個(gè)學(xué)期的辛勤工作等待著一個(gè)美好假日、盛大節(jié)日之時(shí),我卻在為老師們的第三次加工資,兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎金發(fā)放即所謂的第十三個(gè)月工資努力著,加工資對老師來說是一種喜事,對我來說是喜事,更是苦不堪言之事。當(dāng)然這是我的工作,不管多么辛苦我都會一絲不茍的去完成工作,我一直是這樣要求自己,我不可能是最好的,但我會為每一的更好而努力。
三、文明團(tuán)結(jié)修養(yǎng)好,以身作則樹榜樣。
教師是人類靈魂的工程師,要塑人類的靈魂,首先要有一臺能塑人類靈魂的好機(jī)器,怎樣才算是一臺好機(jī)器呢?我認(rèn)為這臺機(jī)器應(yīng)該具有無論外界條件多么的惡劣,無論別人想怎樣的損壞你,你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納,同時(shí)感化他,我想我已經(jīng)做到了這一點(diǎn)。我是一名教師,應(yīng)該是學(xué)生的榜樣,我又是一位中層干部還應(yīng)該是普通教師的榜樣。為此我處處嚴(yán)格要求自己,做到上課絕不遲到早退,不備課不進(jìn)教室,不帶胸卡不站在學(xué)生面前。穿著打扮樸實(shí)大方,既不華眾取寵,也不怪模怪樣。讓學(xué)生服我而不威我,敬我而不遠(yuǎn)我。讓同事和我相處,既隨和又放心。
四、工作勤奮肯實(shí)干,鉆研業(yè)務(wù)能力強(qiáng),職責(zé)到位出成績。
本學(xué)期的工作從大的方面講,我完成了:1)人才引進(jìn)工作;2)學(xué)校統(tǒng)計(jì)法執(zhí)法大檢查;3)非在編人員用工制度;4)部分合同工的合同簽訂工作;5)出缺勤統(tǒng)計(jì)扣款統(tǒng)計(jì)工作;6)協(xié)保人員鑒合同;7)農(nóng)民工的用工處理;8)工資標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)調(diào)整工作;9)調(diào)整工資一人一表的填寫、蓋章、審核工作;10)2000學(xué)年度考核三類表格填寫工作;11)學(xué)年度考核統(tǒng)計(jì)工作;12)學(xué)年度考核一人一表填報(bào)工作;13)退休人員養(yǎng)老金發(fā)放辦理工作;14)第三次工資即年一次正常晉升工資檔次工作;15)年終一次性獎金發(fā)放辦理工作;16)人才引進(jìn)辦理工作;17)葉銘玉退休手續(xù)辦理工作;18)出勤統(tǒng)計(jì)扣款統(tǒng)計(jì)工作發(fā);19)教師資格證書辦理中補(bǔ)充條件辦理工作;20)人事資料的存檔工作。
五、勇于科研求創(chuàng)新。
探索創(chuàng)新是青年人應(yīng)有的職責(zé),也是社會向高層次發(fā)展的必由之路。我順應(yīng)時(shí)代付于給我們的歷史重任,參與人事電腦操作培訓(xùn),勇于在人事工作方面多使用現(xiàn)代化的武器,不斷尋找能人事工作的科學(xué)性和規(guī)范性,力求能在人事的工作領(lǐng)域?qū)ふ页鲆稽c(diǎn)有價(jià)值的東西。
年上半年,辦公室在部門領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心和指導(dǎo)下,在機(jī)關(guān)各處室的大力支持配合下,認(rèn)真貫徹黨的十六大和市委各項(xiàng)會議及文件精神,以三個(gè)代表的重要思想為指針,按照服務(wù)、參謀、協(xié)調(diào)、效能的指導(dǎo)思想,立足崗位,狠抓落實(shí),扎實(shí)工作,經(jīng)過辦公室全體人員的共同努力,較好地完成了辦公室的本職工作和單位領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、發(fā)揮參謀服務(wù)職能,當(dāng)好助手辦公室是承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、提供服務(wù)和管理的重要部門。
圍繞科協(xié)的工作重心,努力提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),是辦公室工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。半年來,在分管領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在辦公室全體工作人員的共同努力下,克服了工作量大,日常事務(wù)繁雜瑣碎,人手不足等困難,全面完成了各項(xiàng)任務(wù)。
(一)做好各項(xiàng)呈請,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供決策參謀是辦公室的一項(xiàng)極為重要的任務(wù),辦公室根據(jù)本部門對外聯(lián)系多、接觸面廣、傳遞速度快的特點(diǎn),圍繞每月年的工作安排,對各階段信息進(jìn)行收集、整理、篩選,努力做到為領(lǐng)導(dǎo)決策及時(shí)提供資料。
1、分解落實(shí)全年的工作計(jì)劃任務(wù),與機(jī)關(guān)各部室一道抓好各項(xiàng)工作的督查及反饋,及時(shí)整理并呈送領(lǐng)導(dǎo)閱示。
2、做好了信息的收集工作,及時(shí)給各相關(guān)及上級部門發(fā)送科協(xié)工作簡訊等各種信息。
3、做好了省科協(xié)主席盧鐵成及成都市科協(xié)來德陽調(diào)研與考察的接待工作。季度季度工作總結(jié)。
(二)較好發(fā)揮了協(xié)調(diào)與服務(wù)的功能。
在做好為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的同時(shí),努力為基層服務(wù)。盡管辦公室事務(wù)繁雜,我們堅(jiān)持能辦的事情立即辦、份內(nèi)的事情負(fù)責(zé)辦、份外的事情協(xié)助辦、大事小事一樣辦的原則,認(rèn)真做好每一件事。無論是那個(gè)部門還是個(gè)人來辦公室擬文辦事,無論節(jié)假日還是下班時(shí)間,我們都能隨叫隨到,并不厭其煩地?zé)崆榻哟?,能辦之事馬上就辦,難辦之事盡力辦,努力做到高效、快速,從不拖拉推諉。
(三)強(qiáng)化督查督辦工作。
規(guī)范發(fā)文程序,加強(qiáng)文印管理,及時(shí)將辦公室工作中存在的問題呈報(bào)分管和主管領(lǐng)導(dǎo)閱示。同時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)批示,抓好落實(shí)督辦工作。
二、強(qiáng)化效能建設(shè),保持保量完成日常工作辦公室承擔(dān)的任務(wù)繁雜,公文及人員來往頻繁,辦公室不僅是內(nèi)部事務(wù)的參謀部門,還是對外聯(lián)系的窗口,只有加強(qiáng)內(nèi)部管理,忙中不亂,有條不紊地開展工作,才能保證政令暢通。我們十分重視常規(guī)性工作與突擊性工作的合理安排,工作上分工而不分家,不分份內(nèi)份外,相互配合,講求實(shí)效,計(jì)劃之事早籌備,力求當(dāng)天工作不隔日,突擊之事不慌忙,在保證各項(xiàng)重要工作實(shí)施的同時(shí),保質(zhì)保量地做好日常政務(wù)、事務(wù)、外事等各項(xiàng)服務(wù)工作。
(一)搞好文字材料工作。
1、認(rèn)真完成大量的工作。半年來,共辦理科協(xié)及各部室發(fā)文件,無論工作量大還是量小,我們都力求做到耐心細(xì)致,不出現(xiàn)大的文字失誤,除此之外,認(rèn)真完成了市委、市政府及上級下達(dá)的各類調(diào)研、總結(jié)等方面的大量文字材料等各方面的工作。
2、做好收文的登記、傳閱、催辦工作,半年來收到的文件、信函、電話記錄等,都做到了有記錄、有處理意見和處理結(jié)果。每份材料都基本上做到準(zhǔn)確、無誤,保證了上級機(jī)關(guān)的精神得以傳達(dá)、貫徹和及時(shí)回復(fù)。
3、認(rèn)真辦好會務(wù),力求高效有序。認(rèn)真做好各種會議的準(zhǔn)備工作,除科協(xié)的工作例會外,我們還參予了中共德陽市委春節(jié)團(tuán)拜會的籌備及組織工作。
4、以認(rèn)真的態(tài)度做好文件交換工作。半年來,在公文郵寄及交換工作中,均能做到及時(shí)準(zhǔn)確無誤送達(dá),從未出現(xiàn)遺漏和丟失現(xiàn)象。同時(shí),盡量的作到節(jié)省郵資,減少開支。
5、搞好服務(wù),當(dāng)好勤務(wù)兵。半年來,認(rèn)真的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)任務(wù)。
(二)搞好機(jī)關(guān)內(nèi)部的接待工作半年來,我們認(rèn)真做好了無論是上級、同級還是基層的接待工作。在接待中始終保持熱情、周到、耐心、細(xì)致的工作作風(fēng),得到了好評。
(三)搞好交通、通信等服務(wù)工作。
1、加強(qiáng)管理,努力做好各項(xiàng)后勤保障工作。全面完成了市科協(xié)網(wǎng)頁改版工作,同時(shí)繼續(xù)加強(qiáng)管理,制定相應(yīng)的管理辦法,嚴(yán)格按照上級有關(guān)部門的規(guī)定作好信息添加。
2、切實(shí)保證工作用車需要。合理安排、科學(xué)調(diào)度,盡量滿足有關(guān)處室及單位正常接待工作的需要,切實(shí)保證公務(wù)用車和職工上下班接送車的正常運(yùn)轉(zhuǎn),從未出現(xiàn)車輛調(diào)度失誤。加強(qiáng)車輛的內(nèi)部管理,吸取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法,進(jìn)一步完善車輛的維修及管理制度。
三、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),努力提高整體素質(zhì)。半年來,辦公室根據(jù)科協(xié)行政及黨組的統(tǒng)一部署和支部制定的學(xué)習(xí)計(jì)劃,認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)決定,顧全大局,盡心服務(wù)。
(一)開展各項(xiàng)政治理論學(xué)習(xí)活動積極參加深入學(xué)習(xí)貫徹三個(gè)代表重要思想,學(xué)習(xí)貫徹黨的全會精神、省委全會精神和保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)材料。通過集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)的方式,達(dá)到凝聚力量、統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、協(xié)調(diào)配合的目的。
(二)發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用干部帶頭加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),積極參加單位召開的有關(guān)理論學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)傳達(dá)文件過程中,注重在理論聯(lián)系實(shí)際,解決問題上下功夫。通過聽取輔導(dǎo)報(bào)告、集中學(xué)習(xí)、專題研討、座談交流、撰寫心得體會等多種方式強(qiáng)化學(xué)習(xí),達(dá)到統(tǒng)一思想,增強(qiáng)信念的目的,提高了辦公室的整體政治素質(zhì)和理論水平。同時(shí),充分發(fā)揮黨員的先鋒模范和戰(zhàn)斗堡壘作用。吃苦在前,享受在后,不計(jì)個(gè)人得失。在各自的崗位上起表率作用,在業(yè)務(wù)中起骨干作用,樹立了良好的勤政形象。
(三)黨員干部嚴(yán)格要求自己認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本。要求每位黨員都要以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨,倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作、無私奉獻(xiàn)、開拓進(jìn)去、愛崗敬業(yè)的精神,努力把辦公室的工作提高到一個(gè)新的水平。
圍繞存在的問題及年初制定的工作計(jì)劃,以鞏固和保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為契機(jī),奮力拼搏,盡心服務(wù),努力做好參謀助手和協(xié)調(diào)服務(wù)中的各項(xiàng)工作。
1、勤抓政治學(xué)習(xí),提高辦公室工作人員的思想素質(zhì)和理論水平。圍繞保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的各項(xiàng)要求,通過集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué),不斷提高隊(duì)伍的思想素質(zhì)和理論水平,貫徹落實(shí)中央、地方和省(市)科協(xié)的各項(xiàng)文件精神和要求,為做好工作提高有力的思想保證和理論依托。
2、深入調(diào)研,提高參謀助手水平。統(tǒng)籌安排時(shí)間,盡力多下基層所了解情況,及時(shí)整理呈報(bào)資料,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力、詳細(xì)的參考。同時(shí)抓好督查督辦工作,使督查工作逐步實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化,為各項(xiàng)決策落到實(shí)處提供有力保障。
3、盡心盡責(zé),提高日常服務(wù)水平。完善市科協(xié)各項(xiàng)管理制度,努力做到開源節(jié)流。辦好對內(nèi)對外文件公文發(fā)送、接收與交換工作,拓展與其他部門的交流。
三季度,在集團(tuán)公司和實(shí)業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,公司各級組織堅(jiān)定跨越發(fā)展信心,搶抓機(jī)遇,開拓創(chuàng)新,攻堅(jiān)克難,全力開拓市場空間,積極規(guī)范內(nèi)部管理,狠抓安全生產(chǎn),公司保持了持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。
1、收入完成情況:1-9月份累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入1.8億元,比去年同期10794萬元增加7206萬元,增幅為67%。比考核指標(biāo)1.36億元增加4400萬元,增幅為32%,比奮斗目標(biāo)1.43億元增加3700萬元,增幅為26%,比力爭指標(biāo)1.5億元增加3000萬元,增幅為20%。其中集團(tuán)內(nèi)部收入1.1億元,集團(tuán)外部收入7000萬元,外部市場比重占39%。
2、利潤完成情況:1-9月份累計(jì)盈利90萬元,比去年同期-99萬元增盈189萬元。比考核指標(biāo)12萬元增盈78萬元,增幅為650%,比奮斗指標(biāo)26萬元增盈64萬元,增幅為246%,比力爭指標(biāo)50萬元增盈40萬元,增幅為80%。
3、應(yīng)收款項(xiàng)完成情況:9月末應(yīng)收款項(xiàng)余額控制在9500萬元以內(nèi),完成考核指標(biāo)。
4、存貨完成情況:9月末存貨期末余額控制在4500萬元以內(nèi),完成考核指標(biāo)。
5、順利實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
確了各單位產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和產(chǎn)品、市場定位,為公司做大、做強(qiáng)提供了有力保障。
座談會上,公司總經(jīng)理發(fā)出了“奮戰(zhàn)三季度,提前一季度完成全年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)”的倡議,各基層單位和部室負(fù)責(zé)人積極響應(yīng)倡議,分別寫下保證書,在公司分配的指標(biāo)基礎(chǔ)上自我加壓,勇挑重?fù)?dān),以飽滿的工作熱情積極作為,以高度的責(zé)任心、使命感打好三季度攻堅(jiān)戰(zhàn),為公司實(shí)現(xiàn)“十二五”良好起步積極貢獻(xiàn)力量。
(二)深入實(shí)施“兩個(gè)走出去”戰(zhàn)略,市場開拓成績斐然三季度以來,公司正確處理內(nèi)、外部市場之間的關(guān)系,規(guī)范完善營銷機(jī)制,逐步建立完善營銷體系,深入實(shí)施“兩個(gè)走出去”的發(fā)展戰(zhàn)略,形成了分工明確、合力攻關(guān)的良好格局,內(nèi)外部市場開拓取得優(yōu)異成績。季度季度工作總結(jié)。
一是定思路,調(diào)策略,轉(zhuǎn)變市場開拓模式。面對嚴(yán)峻的市場競爭,競爭對手都在實(shí)行讓利不讓市場,導(dǎo)致競相壓價(jià),利潤趨薄。為此我們振奮精神,堅(jiān)定信心,順應(yīng)形勢,理清公司在“逆境”之中的發(fā)展思路,堅(jiān)持向營銷人員要市場,實(shí)行營銷月度例會制度,并根據(jù)產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和營銷工作實(shí)際,轉(zhuǎn)變營銷模式,實(shí)行兩級管理,充分發(fā)揮基層營銷團(tuán)隊(duì)的營銷優(yōu)勢和積極性。焊接材料廠以“增量老市場,培育新市場,儲備潛在市場”的思路進(jìn)行市場開拓。采掘配件廠積極與天津、曲阜、濟(jì)寧等地采煤機(jī)生產(chǎn)廠家溝通交流,將我們的礦用配件產(chǎn)品與其采煤機(jī)進(jìn)行配套銷售,形成周全的服務(wù)體系,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的營銷模式。
煤廠皮帶機(jī)改造工程等工作任務(wù),完成了趙樓礦32m轉(zhuǎn)載機(jī)的改型工作。同時(shí),隨著國際焦化改造工程的整體推進(jìn),具體的改造項(xiàng)目已逐漸進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段,我們搶抓機(jī)遇、積極跟進(jìn),承攬了國焦溜槽、導(dǎo)料槽、沉降池刮板機(jī)等改造工程項(xiàng)目,預(yù)計(jì)訂單總額在600萬元左右。在新市場開拓方面,公司主導(dǎo)產(chǎn)品成功打入內(nèi)蒙煤炭市場,準(zhǔn)格爾旗山貴煤炭有限責(zé)任公司、內(nèi)蒙古爾林兔煤礦現(xiàn)已使用公司接鏈環(huán)、截齒等產(chǎn)品,為今后產(chǎn)品在內(nèi)蒙煤炭市場的推廣打開了新局面。
二是創(chuàng)模式,激活力,強(qiáng)化營銷隊(duì)伍建設(shè)。我們以實(shí)業(yè)公司“營銷團(tuán)隊(duì)”搭建試點(diǎn)單位為契機(jī),積極吸納先進(jìn)理念,認(rèn)真思考和探索營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)的新思維、新方法。根據(jù)公司實(shí)際,科學(xué)設(shè)計(jì)營銷人員晉升階梯,注重培養(yǎng)年輕營銷人員,不斷壯大營銷隊(duì)伍,設(shè)計(jì)激勵強(qiáng)勁、約束有力的考核體系,在調(diào)動營銷人員的積極性,激發(fā)其營銷熱情的同時(shí),最大程度地保障公司利益。我們在公司內(nèi)部公開招聘、培養(yǎng)年輕的銷售人員時(shí),更加注重培養(yǎng)銷售人員忠于職守、甘于奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神,通過“以老帶新”的培訓(xùn)模式,使年輕的營銷人員盡快轉(zhuǎn)變角色,獨(dú)立開展工作,逐步培養(yǎng)一支能力強(qiáng)、素質(zhì)高、理念新、服務(wù)優(yōu)的營銷團(tuán)隊(duì),為公司跨越發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
態(tài)勢,制定市場開拓新方案及時(shí)解決阻礙市場發(fā)展的突出問題。技術(shù)、管理等人員也積極轉(zhuǎn)變心態(tài),打破經(jīng)驗(yàn)主義,積極向?qū)<?、向市場請教學(xué)習(xí),主動到生產(chǎn)一線、市場前沿調(diào)研,做到“貼近生產(chǎn)、貼近市場、貼近客戶、貼近同行”,了解最新的行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢,制定針對性的營銷策略,了解市場反饋的產(chǎn)品相關(guān)問題,及時(shí)圍繞問題提出整改措施,確保產(chǎn)品持續(xù)改進(jìn)。
8月中旬,由兗礦貴州能化有限公司相關(guān)人員組成的考察團(tuán),在集團(tuán)公司生產(chǎn)部部長、煤業(yè)公司副總工程師王富奇的帶領(lǐng)下,實(shí)業(yè)公司梁總等領(lǐng)導(dǎo)的陪同下,對我公司進(jìn)行了實(shí)地考察??疾靾F(tuán)一行對我公司生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量給予了充分的肯定,表示今后將積極與我公司合作,形成“共謀發(fā)展,跨越騰飛”的互利互惠良好局面。
今年以來,公司以跨越發(fā)展為主題,以兩級班子建設(shè)、技術(shù)提升和產(chǎn)品調(diào)整為重點(diǎn),堅(jiān)持“把強(qiáng)項(xiàng)做強(qiáng)、優(yōu)勢做優(yōu)、產(chǎn)業(yè)做長、總量做大”的發(fā)展理念,強(qiáng)化管理、勇于創(chuàng)新,深化“強(qiáng)嚴(yán)樹創(chuàng)”工程建設(shè),努力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,全力尋求發(fā)展新突破,實(shí)現(xiàn)跨越新發(fā)展。
2015年三季度已過去,縱觀第三季度工作,存在很多的不足,也取得了不少的收獲。在日常巡檢中,更要注意主動性,發(fā)現(xiàn)問題的管理、溝通中的方式方法;在制度執(zhí)行上,更要注意制度的時(shí)效性和長效性;在后勤保障上,更要注意靈活性,并要注意保障工作的預(yù)見性?,F(xiàn)將三季度的工作總結(jié)如下:
1.狠抓安全管理,減少事故發(fā)生。
“愚者用鮮血換取教訓(xùn),智者用教訓(xùn)避免事故”。我們當(dāng)了很多次愚者,要努力轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻钦?。雖莫名成為“安全員”,但確實(shí)擔(dān)有安全管理的職責(zé)。今年以來安全工作一直有序推進(jìn),但由于管理上的疏漏,員工安全意識方面的薄弱,在8月份發(fā)生了一起工傷事故。相應(yīng)人員得到了處罰,我也不例外,但處罰不是主要目的,要能吸取教訓(xùn)。至此9月增加了安全專項(xiàng)檢查的次數(shù),從設(shè)施設(shè)備的安全隱患到人員操作的違紀(jì)違規(guī)進(jìn)行全面排查,將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。已發(fā)現(xiàn)的有28處涉及安全方面的問題或者隱患,其中已完成整改的有14處,公司目前不能實(shí)現(xiàn)整改的1處,整改周期較長仍需進(jìn)一步跟蹤的13處。雖然能力有限,但身負(fù)安全生產(chǎn)的重則??梢哉f安全工作方面從未放松。
2.推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),改善作業(yè)環(huán)境。
加強(qiáng)現(xiàn)場巡查力度,貫穿現(xiàn)場作業(yè)環(huán)節(jié),多方位多角度接觸生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)問題,協(xié)助解決問題。抓違規(guī),防錯漏,與同事合力穩(wěn)步推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。在員工標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)意識日趨提高的基礎(chǔ)上,逐步協(xié)助班組改善車間作業(yè)環(huán)境,重新布局物料放置區(qū)域,改善作業(yè)流程等,目前廠二區(qū)域環(huán)境已略見成效,但主要?dú)w功于同事以及班組的共同努力。
此前投料區(qū)物料損耗嚴(yán)重,后劃歸生產(chǎn)直接管理。后對投料工經(jīng)過一系列培訓(xùn)以及考核制度調(diào)整,目前投料區(qū)已趨于正常運(yùn)行,對破包、雜粒等問題包裝能及時(shí)反饋,并跟蹤問題解決情況。助劑稱配原計(jì)劃劃歸倉儲,后未實(shí)行,現(xiàn)搬于廠二集中稱配。針對助劑稱配的需求及時(shí)間特性,制定了相應(yīng)的出勤時(shí)間,并對助劑進(jìn)行批號管理,確保可追溯。
由于在業(yè)務(wù)技能上存在不足,現(xiàn)在增加深入現(xiàn)場時(shí)間巡檢的同時(shí)有意識的去學(xué)習(xí)現(xiàn)場操作,了解現(xiàn)場設(shè)施設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),并積極主動的向班組骨干或者老師傅請教管理經(jīng)驗(yàn)。向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),努力提高工作效率和工作質(zhì)量,爭取工作的主動性。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面都有了較為明顯的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù),具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心。
生產(chǎn)車間就像一個(gè)大家庭,我每天生活工作在這個(gè)溫暖的大家庭里,作為這個(gè)大家庭中的一員我覺得我有義務(wù)和責(zé)任將她建設(shè)的更加美好和諧。因此,在生產(chǎn)部推進(jìn)創(chuàng)新機(jī)制以來,我積極參與車間的改善活動,宣傳、協(xié)助,努力調(diào)動班組員工的積極性。我目前還沒有創(chuàng)新項(xiàng)目,但創(chuàng)新無處不在,只要有心必然會有意想不到的收獲。
繼續(xù)做好各類數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析,揚(yáng)長避短,改進(jìn)工作中的不足,努力提供具備說服力、真實(shí)有效的數(shù)據(jù)支持。完成叉車證報(bào)考工作。協(xié)助完成環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系評審。
1.進(jìn)一步完善培訓(xùn)機(jī)制。
新員工每月組織培訓(xùn)一次,并評估培訓(xùn)的有效性;生產(chǎn)全體員工每季度組織一次培訓(xùn)。
2.初步編制完成危險(xiǎn)預(yù)知。
針對車間存在的各類設(shè)施設(shè)備及其他安全隱患,編制危險(xiǎn)預(yù)知,全面描述車間可能存在的安全隱患,后續(xù)再結(jié)合班組案例實(shí)地培訓(xùn),將最簡單最直接的安全知識告知員工,潛移默化的使員工預(yù)知,并潛意識中去預(yù)防。
3.繼續(xù)進(jìn)行全面安全排查。
前期更注重設(shè)施設(shè)備的安全隱患排查,四季度逐步將員工的危險(xiǎn)作業(yè)納入重點(diǎn)排查,從人機(jī)料法環(huán),全面杜絕安全事故的產(chǎn)生。
4.監(jiān)管助劑投料作業(yè)。
助劑稱配員在職時(shí)間已較長,是否考慮換崗。
完善助劑、投料考核機(jī)制,降低內(nèi)部損耗,保證原料質(zhì)量。
5.組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
與同事及行政部門協(xié)調(diào),舉辦一到二項(xiàng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目。
6.繼續(xù)完成數(shù)據(jù)分析工作。
努力做好數(shù)據(jù)分析,完善數(shù)據(jù)分類及收集。
7.全面完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
日事日畢、日清日高,不斷挑戰(zhàn)新的工作。
最后,再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對于我的幫助,在四季度,我會再接再厲。希望以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛,謝謝!
【篇四】:2014年一季度個(gè)人工作總結(jié)及第二季度工作計(jì)劃。
在費(fèi)老師的指導(dǎo)下,第一季度的基金銷售改革工作取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。每季度重點(diǎn)基金投資策略報(bào)告、每月基金短語評價(jià)、基金對帳單、季度定投基金投資策略報(bào)告、每周基金時(shí)事短信發(fā)送、基金發(fā)行信息短信發(fā)送等各項(xiàng)工作都有條不紊地展開。
3月份,在“銀華90基金”銷售過程中,做到及早安排、統(tǒng)一學(xué)習(xí)、互相競爭的局面,最終在本次基金銷售中,取得500多萬的成績,排名公司第五名。
每天下班回到家,安排自己十五分鐘的時(shí)間,回顧一天工作中的得失,發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱點(diǎn),對于存在問題進(jìn)行思考,自己設(shè)法提出可行性方案,次日進(jìn)行及時(shí)解決。
目前,營業(yè)部需要從根本上轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的過度依賴,需要將營業(yè)部轉(zhuǎn)變成真正的營銷客戶中心。那么,我們的服務(wù)就是至關(guān)重要的了。
每季度舉辦特色基金投資俱樂部,每次會議都安排一個(gè)主題吸引客戶前來參加。會議中,我們將以基金投資的實(shí)例、分析解決客戶對于自己存量基金的疑問,并出具基金短語點(diǎn)評,從而使客戶對自己帳戶中的基金及時(shí)了解,適時(shí)采取必要的贖回措施。
每次會議前,必須設(shè)計(jì)有針對性的調(diào)查問卷。會議結(jié)束后,必須對調(diào)查問卷及時(shí)進(jìn)行梳理,了解客戶的內(nèi)在需求,將客戶需求進(jìn)行登記并予以解決。
目前,營業(yè)部的基金銷售工作遇到瓶頸,我們必須轉(zhuǎn)變思路,化危機(jī)為機(jī)遇,將自身能夠做好的事情做到最好。通過自己的努力,帶領(lǐng)營業(yè)部的基金銷售走出瓶頸。
對于個(gè)人而言,服務(wù)基金客戶必須細(xì)化手中客戶名單。將手中所有客戶分為重點(diǎn)客戶(資產(chǎn)大經(jīng)常購買基金)、核心客戶(偶爾購買基金)、普通客戶(持有套牢基金)。對于重點(diǎn)客戶必須每次溝通前打印基金持倉明細(xì),根據(jù)營業(yè)部的基金短語評論,與客戶保持兩周一次的電話溝通;對于核心客戶,根據(jù)營業(yè)部的基金短語評論,每月保持一次電話溝通;對于普通客戶,將每月的基金短語評論寄送給客戶,并每月保持部分客戶的溝通工作。
隨著券商競爭格局日趨激烈,發(fā)展新業(yè)務(wù)的贏利模式也勢在必行。所以,今年融資融券新業(yè)務(wù)也作為了營業(yè)部重點(diǎn)考核的目標(biāo)之一。
在每天下午收盤后,利用半個(gè)小時(shí)的時(shí)間對融資融券業(yè)務(wù)及柜臺操作流程進(jìn)行學(xué)習(xí)。遇到融資融券開戶需求時(shí),掌握實(shí)際開戶流程,盡快分擔(dān)開戶柜員工的開戶壓力。6月30日之前,完成兩個(gè)融資融券客戶的開戶指標(biāo)。
作為營業(yè)部的一員,必須學(xué)習(xí)融資融券業(yè)務(wù)、發(fā)展融資融券客戶,為營業(yè)部的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。
【篇五】:2016年第三季度工作總結(jié)與第四季度工作計(jì)劃季度季度工作總結(jié)。
(李蕓)。
季度工作總結(jié)開頭篇三
x季度已經(jīng)過去,設(shè)備科在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極貫徹各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo),以“三抓一提升”為主線,積極協(xié)調(diào)車間開展各項(xiàng)設(shè)備管理工作,圓滿完成了一季度的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)就主要工作情況總結(jié)入下:
一季度設(shè)備科共組織設(shè)備安全檢查3次,參與廠部組織各項(xiàng)檢查12次,設(shè)備科人員不定期下現(xiàn)場檢查31次,期間就停運(yùn)設(shè)備和啟動的電解生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行了詳細(xì)的檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了深入的處理,盡自己的能力保證各種設(shè)備的完好,從設(shè)備層面確保了電解生產(chǎn)系統(tǒng)的全面順利啟動。
隨著環(huán)境溫度的不斷降低和冬天的道來,做好冬季“三防”工作的重要性和緊迫性是設(shè)備科的一項(xiàng)重要工作,一季度設(shè)備繼續(xù)科積極協(xié)調(diào)國貿(mào)公司購進(jìn)相應(yīng)的冬季防護(hù)材料,及時(shí)安排各車間調(diào)整相應(yīng)的安全措施,確保所有的防凍材料敷設(shè)到位,同時(shí)安排專門的人員審核,確保冬季防護(hù)措施到位、有效,確保設(shè)備安全過冬。
春節(jié)前夕,設(shè)備科織各單位開展了節(jié)前設(shè)備安全大檢查,檢查的主要項(xiàng)目及內(nèi)容包括:設(shè)備是否健康良好,有無帶病運(yùn)行現(xiàn)象,缺陷是否做到了“在控”和閉環(huán)管理;停運(yùn)設(shè)備是否狀態(tài)良好,是否可以隨時(shí)熱啟動;空壓機(jī)機(jī)、鍋爐運(yùn)行方式是否達(dá)到要求;各電纜孔洞是否按要求封堵嚴(yán)密;各配電室、a類設(shè)備的消防設(shè)備、器材是否完整齊全;各種預(yù)防措施和事故應(yīng)急預(yù)案是否完善等。檢查出的各項(xiàng)問題均已在節(jié)前處理完畢,確保做到“不讓帶病的設(shè)備過年,不讓安全隱患過節(jié)”,始終確保了整體的設(shè)備的完好率保持在95%以上,a類關(guān)鍵設(shè)備完好率保持在100%。
根據(jù)生產(chǎn)的情況和動力車間的實(shí)際情況,本著鍛煉職工隊(duì)伍、提升員工技能的原則,組織動力車間對車間高壓部分設(shè)備進(jìn)行春季預(yù)防性試驗(yàn),將原來全部由外協(xié)完成的工作部分自己完成,一部分由于設(shè)備和技術(shù)條件限制無法完成的工作,由機(jī)電科協(xié)調(diào)外部完成,在既保證試驗(yàn)效果,有鍛煉隊(duì)伍的前提下進(jìn)行春季預(yù)防性試驗(yàn),目前工作正在順利進(jìn)行中。
1、冷水塔大修,針對空壓站冷卻水塔使用過程中出現(xiàn)的種種問題,及時(shí)確定對冷水塔的大修方案,用最短的時(shí)間在節(jié)前將冷水塔的大修工作圓滿完成,確保了設(shè)備節(jié)日期間設(shè)備的有效運(yùn)行,提升了設(shè)備的運(yùn)行質(zhì)量。
2、停運(yùn)電解槽的順利啟動,伴隨著經(jīng)濟(jì)情況的逐步好轉(zhuǎn),沁陽鋁廠及時(shí)決定電解槽的啟動計(jì)劃,在緊張的電解槽啟動期間,機(jī)電設(shè)備科加大了在設(shè)備保障方面的投入,及時(shí)的消除停運(yùn)設(shè)備的缺陷,協(xié)調(diào)各單位調(diào)整設(shè)備運(yùn)行方式,確保設(shè)備的順利再啟動,從設(shè)備層面保證了電解槽啟動工作的順利進(jìn)行。
3、緊急備品備件的采購,電解槽的啟動是一項(xiàng)全面細(xì)致的系統(tǒng)工程,雖然國貿(mào)倉儲站的備品備件與材料可以滿足大部分的材料的需求,但是對在電解槽啟動中隨時(shí)都可能出現(xiàn)的備品備件缺少的問題,國貿(mào)公司的采購過程就相對比較長,在此期間,機(jī)電設(shè)備科利用自己的備件采購渠道,在人員少、日常工作量大的情況下購進(jìn)了大批緊急需求的備品備件與必須啟動材料,確保了電解槽啟動的順利進(jìn)行。
2、為電機(jī)變頻改造做好準(zhǔn)備工作;
3、繼續(xù)做好備品備件計(jì)劃和緊急備品備件采購工作,確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
季度工作總結(jié)開頭篇四
2.完成了高年級20xx年9—36期部分版面制作;
3.完成了幼兒版20xx年9—36期部分版面制作;
4.報(bào)紙的發(fā)片工作和山東的傳版工作;
5.報(bào)社“百千萬”活動證件的打印和制作;
6.與發(fā)行部、印刷廠溝通,制訂了編輯部的編排計(jì)劃;
7.制定了編輯部20xx年的出版日期表;
8.下學(xué)校調(diào)研4次,參加學(xué)校的各項(xiàng)活動,同老師和同學(xué)進(jìn)行交流溝通;
9.經(jīng)營編輯業(yè)務(wù)博客,編寫上傳跟工作有關(guān)的讀后感、優(yōu)秀版面和設(shè)計(jì)理論知識等,提高自己的寫作能力。
10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)事務(wù)和日常性事務(wù)。
少兒報(bào)紙編輯是一個(gè)很嚴(yán)肅的問題。編輯過程的中的不謹(jǐn)慎不僅僅會造成報(bào)社經(jīng)濟(jì)損失和形象的影響,更對兒童在認(rèn)知的道路抹上錯誤的一筆。在編輯中應(yīng)該任何時(shí)候都細(xì)心認(rèn)真。
1.在這年的工作當(dāng)中出現(xiàn)了不認(rèn)真,不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,在排版和發(fā)片過程中出現(xiàn)了很多的錯誤,不僅僅對其他環(huán)節(jié)和部門造成影響,延誤報(bào)紙的流程,更對報(bào)社的形象和經(jīng)濟(jì)造成了很大的影響。方框的多次出現(xiàn),對讀者的影響是多么的大,特別是拼版的錯誤,更是對報(bào)社形象的極大影響。
2.一年的編輯工作中,雖然差錯降低不少,但還是有許多不該有的錯誤,兒童通常是依據(jù)插圖來深入理解文章的,插圖中的錯誤會誤導(dǎo)兒童認(rèn)識。
3.在編輯工作中,版面中創(chuàng)新少,深入性的研究上,還有一定的差距,下半年還是要在版面美化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中要有進(jìn)步,更要有廣度和深度,有鉆研到底的精神,尤其是自己的插圖方面,但自己的插圖繪畫上落到實(shí)處。
5.插圖作者隊(duì)伍建設(shè)上,插圖工作室數(shù)量有所增加,質(zhì)量也有提高,下一步要對插圖工作室的管理上下功夫,不斷尋求新的適合我們報(bào)紙的工作室,督促插圖工作室的工作效率和風(fēng)格樣式的轉(zhuǎn)變。
季度工作總結(jié)開頭篇五
今年是實(shí)施“十三五”規(guī)劃的開局之年,也是全面建成小康社會的關(guān)鍵之年。開年以來,在縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局創(chuàng)新工作思路,認(rèn)真落實(shí)新時(shí)期水利工作方針,扎實(shí)開展各項(xiàng)工作,并取得一定成效。現(xiàn)將第一季度工作總結(jié)和下步工作計(jì)劃匯報(bào)如下:
(一)水利工程建設(shè)。
1、農(nóng)村人飲鞏固提升工程:完成農(nóng)村人飲鞏固提升工程“十三五”規(guī)劃的編制工作和珠藏鎮(zhèn)片區(qū)農(nóng)村人飲鞏固提升工程前期勘測、設(shè)計(jì)工作,實(shí)施方案已編制完成并送審。
2、機(jī)井配套項(xiàng)目:完成20xx年度5口機(jī)井配套項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作,并組織展開12口機(jī)井配套項(xiàng)目的前期勘測設(shè)計(jì)工作。
3、小型農(nóng)田水利項(xiàng)目:總投資6000萬元的小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)項(xiàng)目(共分3個(gè)年度實(shí)施),20xx、20xx年度項(xiàng)目已全部完工,正在準(zhǔn)備驗(yàn)收的相關(guān)資料。20xx年度項(xiàng)目于3月11日完成施工招投標(biāo)工作,3月22日全面開工建設(shè)。20xx萬元獎勵資金項(xiàng)目于3月17日完成方案批復(fù),目前正在進(jìn)行招標(biāo)工作。
4、中小河流治理:總投資1774萬元的xx河白沙段、蘆花段治理工程完成設(shè)計(jì)變更及變更批復(fù),疏浚河道860m,砌筑河堤1380m,工程總體形象進(jìn)度88、9%??偼顿Y1275萬元的龍水河新衛(wèi)段、龍水段治理工程完成河道開挖及疏浚670m,完成河堤砌筑350m,工程總體形象進(jìn)度15%。
5、車地水庫供水工程項(xiàng)目:車地水庫供水工程目前已全面完成目標(biāo)任務(wù)的初步設(shè)計(jì)工作,工程已具備開工條件。根據(jù)20xx年3月14日“縣城供水指揮部議〔20xx〕1號”文件,該工程已轉(zhuǎn)由貴州水務(wù)股份有限公司(xx縣供水公司)作為業(yè)主全權(quán)負(fù)責(zé)。
6、養(yǎng)護(hù)維修項(xiàng)目:完成了堰巖、毛家灣兩個(gè)水庫養(yǎng)護(hù)維修審查和施工前期工作,完成了老廠水庫的維修及驗(yàn)收工作。
(二)骨干水源前期工作。一是完成了大巖水庫工程初步設(shè)計(jì)批復(fù),初設(shè)總投資12839、56萬元。省煙草公司于20xx年3月18日組織專家進(jìn)行了現(xiàn)場復(fù)核。二是完成了塘坎上水庫工程水資源論證報(bào)告的審查,完成防洪評價(jià)報(bào)告、規(guī)劃專題認(rèn)證符合性報(bào)告的批復(fù)。三是完成縣ppp水利項(xiàng)目庫的.報(bào)送。
(三)水利改革工作。積極加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)水利站的溝通,做好改革業(yè)務(wù)指導(dǎo),完善農(nóng)村小型水利工程產(chǎn)權(quán)制度改革調(diào)查摸底工作,截至目前,完成調(diào)查摸底農(nóng)村飲水安全工程385處、小型水庫調(diào)查摸底34處、中小河流及堤防26處、小型農(nóng)田水利工程468處。
(四)縣城排水疏浚改造和污水處理項(xiàng)目。完成西門河段(新二中至湖心橋)箱涵清理1、5公里、新建污水管網(wǎng)1公里,完成工程形象進(jìn)度20%;完成珠藏鎮(zhèn)、中坪鎮(zhèn)污水處理項(xiàng)目設(shè)備的安裝。
(五)防汛抗旱及蓄水保水工作。堅(jiān)持防汛抗旱工作“兩手抓”,做到兩不誤。一是認(rèn)真組織各相關(guān)部門開展了全縣汛前安全檢查;二是安排部署了防抗春旱及蓄水保水工作;三是完成了20xx年度山洪災(zāi)害防治調(diào)查評價(jià)項(xiàng)目初步驗(yàn)收工作。
(六)水政執(zhí)法與水資源管理
以最嚴(yán)格的水資源管理制度為主線,加強(qiáng)水資源目標(biāo)控制管理。巡查水庫湖泊15個(gè),河道河段5公里,收取水資源費(fèi)1、3余萬元,辦理行政許可6件(其中取水案件3件)。以“3·22世界水日”和“中國水周”為契機(jī),利用車載廣播,在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)及沿庫周邊村莊人居密集的地方進(jìn)行流動廣播宣傳;利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)趕集日,散發(fā)各種法律法規(guī)宣傳單和最嚴(yán)格水資源宣傳畫1萬余份,在水庫大壩、河道等庫區(qū)主要路段顯耀位置張貼海報(bào)15張。
(六)其他工作
其他工作同步開展,在抓好工程建設(shè)與管理的同時(shí),以“圍繞水務(wù)抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”為主題,將黨建、黨風(fēng)廉政、反腐敗工作等納入黨組工作的重要議事日程,做到同安排、同部署、同落實(shí)、同考核。使各塊工作相互促進(jìn)、相互補(bǔ)充,形成了齊頭并進(jìn)的工作格局,為全面完成“十三五”期的目標(biāo)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
為促進(jìn)“十三五”工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我們主要采取了五項(xiàng)措施推進(jìn)工作:一是積極爭取中央、省、州和縣級資金的支持,確保水利建設(shè)順利實(shí)施。每年由縣財(cái)政安排一定資金,用于一些重點(diǎn)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)等前期工作,整合“煙水”、農(nóng)發(fā)、石漠化治理等項(xiàng)目,對現(xiàn)有水利設(shè)施進(jìn)行配套建設(shè)。二是加強(qiáng)組織與指導(dǎo)建設(shè),確保項(xiàng)目建設(shè)取得真正的實(shí)效。按照水利建設(shè)“四制”原則,建立健全了組織機(jī)構(gòu)和相關(guān)制度,做到“一個(gè)項(xiàng)目一名領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)班子、一套制度”,嚴(yán)格合同管理和責(zé)任追究。三是嚴(yán)格資金管理,做到“三個(gè)”確保。對中央、省、州補(bǔ)助資金和縣級配套資金一律實(shí)行專戶管理,獨(dú)立核算;縣財(cái)政、審計(jì)等部門定期或不定期跟蹤資金使用情況,確保了資金安全、工程安全和干部安全。四是牢固樹立防大汛、抗大災(zāi)的意識,扎實(shí)做好防汛抗旱工作。著力抓好預(yù)案修編,責(zé)任制落實(shí)、物資儲備、應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍的組建與演練等工作,認(rèn)真做好各類風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查與控制工作,確保施工安全、度汛安全和干部安全。五是加強(qiáng)督促檢查,嚴(yán)格考核獎懲。縣督察局和縣目標(biāo)辦將水利工程建設(shè)進(jìn)度納入單位目標(biāo)考核,縣水務(wù)局將工程建設(shè)安全、質(zhì)量、進(jìn)度和投資目標(biāo)控制成果與干部個(gè)人年度考核、職稱評定和聘用直接掛鉤,做到獎懲分明。為“十三五”目標(biāo)的完成提供了組織、制度和人力保障。
一個(gè)季度以來,雖然取得了一定成績,但還存在一些不足,主要表現(xiàn)在:一是受國家資金投向的影響,一些規(guī)劃項(xiàng)目沒有按預(yù)期目標(biāo)落地,骨干水源建設(shè)滯后,現(xiàn)有水源不能滿足縣城區(qū)居民飲用水和工業(yè)園區(qū)生產(chǎn)生活用水。二是水利工程面廣量大,調(diào)查摸底工作人員較少,工程建設(shè)與管理的問題和矛盾呈多樣化趨勢發(fā)展,嚴(yán)重制約水利改革推進(jìn)的進(jìn)程。
季度工作總結(jié)開頭篇六
二季度以來,我們在段黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,按照段黨委黨建工作計(jì)劃的要求,結(jié)合工區(qū)生產(chǎn)實(shí)際,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、圍繞提速調(diào)圖,立足優(yōu)勢,目標(biāo)同向,確保安全生產(chǎn)。
一是廣泛宣傳教育,強(qiáng)化思想認(rèn)識。
在全體干部職工中記名傳達(dá)了王副局長在分局機(jī)務(wù)系統(tǒng)協(xié)調(diào)會上的講話,充分認(rèn)識提速調(diào)圖安全的極端重要性,增強(qiáng)了責(zé)任意識;二是轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),強(qiáng)化安全管理。
成立了添乘組、看車組、搶臨修組、救援組等措施,落責(zé)到人,組織黨員、職工分別傳達(dá)學(xué)習(xí)了路分局領(lǐng)導(dǎo)和左局長4.5重要電話會議上的講話,進(jìn)一步認(rèn)識搞好自查自驗(yàn)的意義,增強(qiáng)了干部的責(zé)任意識,加強(qiáng)了現(xiàn)場盯控力度。
三是組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)上級文件精神,每個(gè)黨員都制定了確保;提速調(diào)圖安全的保證措施,結(jié)合二季度黨內(nèi)活動的要求,在各自的崗位上發(fā)揮示范作用。
黨員工長在工區(qū)組織下帶領(lǐng)生產(chǎn)骨干晝夜不間斷的檢查運(yùn)用機(jī)車。
4月份共組織112人次檢查運(yùn)用機(jī)車439臺次,發(fā)現(xiàn)處理各類隱患397件,黨員xx等同志帶領(lǐng)職工對段內(nèi)擔(dān)當(dāng)客車的機(jī)車從4.17到4.22實(shí)行了不間斷地根車添乘。
二、深入開展以三查三反為主要內(nèi)容的百日會戰(zhàn)當(dāng)先鋒、安全生產(chǎn)創(chuàng)佳績活動。
活動中,我們以黨員大會、組織生活等方式進(jìn)行宣傳發(fā)動,并適時(shí)地組織黨員進(jìn)行討論,認(rèn)清形勢、明確任務(wù),提高黨員對該活動的重視程度和思想認(rèn)識,為活動的順利開展奠定良好的基矗同時(shí),我們要求每位黨員以認(rèn)真的態(tài)度寫出安全保證措施,消除搞形式、走過場的思想意識,以積極的態(tài)度投入到活動中。
通過組織支部黨員反思剖析,定修支部共查擺問題33件。
其中,查擺思想認(rèn)識方面9件,工作作風(fēng)方面11件,作用發(fā)揮方面9件,其他方面4件。
從查擺的問題來看,范圍涉及面比較廣,查擺的問題細(xì)致、深入,切合實(shí)際生產(chǎn)工作,問題大到意識不高等方面,小到掛禁動牌等,有年年搞年年犯的慣性問題,也有由于改革等帶來的新問題。
通過查擺的問題,也使我們深刻認(rèn)識到工作、管理當(dāng)中存在的不足,找到了差距。
針對查擺的問題我們認(rèn)真組織支部黨員逐條分析研究,通過表象看實(shí)質(zhì),探究問題存在的深層原因。
在此基礎(chǔ)上,逐條制定整改措施,落實(shí)責(zé)任到人頭到崗位,限期消號處理,做到了整改問題堅(jiān)決果斷。
在查擺的33件問題中,對工區(qū)權(quán)限范圍內(nèi)的29件問題,已經(jīng)進(jìn)行了徹底整改,并在安全生產(chǎn)當(dāng)中顯示出了明顯效果。
對工區(qū)權(quán)限范圍外的4件問題,也已經(jīng)整理上報(bào)給有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo),并正在整改當(dāng)中。
三、深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)務(wù)段活動。
深化思想認(rèn)識,優(yōu)化創(chuàng)建方案。
黨支部從創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織入手,制定了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工區(qū)、工區(qū)、班組活動措施,引導(dǎo)干部職工深刻領(lǐng)會學(xué)習(xí)型組織的豐富內(nèi)涵,倡導(dǎo)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)一流的企業(yè)精神,教育干部職工增強(qiáng)危機(jī)意識和競爭意識,自覺樹立終生學(xué)習(xí)理念,積極參與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)務(wù)段活動。
工區(qū)在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織中,利用每天下午工余時(shí)間組織部分職工到工區(qū)收看了電化教育專題片,增強(qiáng)了職工的學(xué)習(xí)興趣,提高了業(yè)務(wù)技能。
xxx市xxx中學(xué)在上級主管部門的支持和關(guān)懷下,于20xx年8月底整體搬遷到華繡路260號,為學(xué)校的持續(xù)發(fā)展提供了空間和硬件的保障。
學(xué)校在委局“改革提速、發(fā)展提質(zhì)、精神提振”工作主線的指導(dǎo)下,圍繞凝心聚力、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、建章立制、精抓課堂,提升質(zhì)量,規(guī)范發(fā)展的工作重心,扎實(shí)開展本年度各項(xiàng)工作,現(xiàn)就本年度學(xué)校工作作如下總結(jié):
一、 圍繞中心工作開展“群教活動”,促進(jìn)規(guī)范辦學(xué)
學(xué)校作為開展第二批群教實(shí)踐活動單位,遵照上級文件,緊密結(jié)合本校實(shí)際,扎實(shí)開展群眾路線教育實(shí)踐活動,把加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和推進(jìn)重點(diǎn)工作結(jié)合起來,把查擺問題和整改落實(shí)結(jié)合起來。
把開展“群教活動”和落實(shí)“精抓課堂、提升質(zhì)量”中心工作結(jié)合起來,為教育質(zhì)量提升提供助力。
把即知即改和建章立制結(jié)合起來,樹立“人民群眾是我們事業(yè)的源頭活水”的宗旨,先后召開群眾意見座談會,全員覆蓋的傾聽師生的意見建議,進(jìn)一步推動規(guī)范辦學(xué)的教改實(shí)踐。
在此基礎(chǔ)上,以學(xué)校章程草案的撰寫為契機(jī),結(jié)合學(xué)校發(fā)展的需要,著手進(jìn)行《xxx中學(xué)管理手冊》的修訂、補(bǔ)充和完善。
目前已修訂印發(fā)了《xxx中學(xué)學(xué)生手冊》、修訂了《xxx中學(xué)教職工考勤實(shí)施辦法》(修訂稿)、出臺了《xxx中學(xué)學(xué)校章程(草案)》、《學(xué)校教師對外合作交流遴選辦法(草案)》等規(guī)章,《xxx中學(xué)教學(xué)考核辦法》也正在制定中,其他各級各類的管理制度也正在逐步完善。
學(xué)校認(rèn)真落實(shí)和完成《xxx中學(xué)2011-2015學(xué)校發(fā)展規(guī)劃》中提出的各項(xiàng)奮斗目標(biāo),依據(jù)辦學(xué)規(guī)律和學(xué)校發(fā)展實(shí)際,制訂了xxx中學(xué)20xx年工作計(jì)劃。
在管理中堅(jiān)持民主集中制原則,逐步形成了集體決策機(jī)制。
學(xué)校重大事項(xiàng)均采取集體議事制度,通過校務(wù)會、行政會、教代會等多種途徑進(jìn)行決策。
及時(shí)將關(guān)系到教職員工切身利益的大事通過校務(wù)公開的形式告知全體員工。
涉及教工的評優(yōu)評先,也堅(jiān)持體現(xiàn)“公正公開公平”的三公原則和規(guī)范的操作辦法,本年度經(jīng)全體教工推薦,評優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組審核,產(chǎn)生市園丁獎一名,區(qū)園丁獎三名。
年度考核優(yōu)秀21名。
xxx的辦學(xué)實(shí)踐也始終得到上級主管部門的關(guān)心和支持。
20xx年6月6日,新區(qū)謝毓敏副區(qū)長、新區(qū)教育局趙連根處長、招辦趙國雯主任視察xxx中學(xué)考點(diǎn); 20xx年4月10日,新區(qū)教育局王浩副局長、教育處陳斌副處長來校調(diào)研高三工作;20xx年10月30日,新區(qū)教育黨工委諸惠華副書記來校調(diào)研,并與全體中層以上干部見面交流。
二、 齊抓共管,注重養(yǎng)成,以規(guī)范促進(jìn)德、智的提升
xxx中學(xué)的德育工作,歷來重視以學(xué)生綜合能力的提升為經(jīng),以系統(tǒng)性的主題教育活動、特色教育為緯開展系統(tǒng)性、整體化的德育工作。
20xx年,我們結(jié)合社會主義核心價(jià)值觀的主題教育,在全校各班分別召開了“班級道德講堂”主題班會(學(xué)道德模范、誦中華經(jīng)典)、社會主義核心價(jià)值觀主題班會。
評選了20xx年xxx中學(xué)十大形象大使。
發(fā)揮身邊的道德榜樣、行為榜樣的`示范群體效應(yīng)和輻射作用,促進(jìn)學(xué)生行為規(guī)范的內(nèi)化動力。
在德育管理中,學(xué)校還積極鼓勵教師和學(xué)生參與社區(qū)活動,組織學(xué)生到社區(qū)參加實(shí)踐鍛煉,為社區(qū)服務(wù)。
學(xué)校的心理輔導(dǎo)中心、天文臺、天象廳、圖書館等向社區(qū)全面開放,不斷完善學(xué)校、社會、家庭教育網(wǎng)絡(luò)。
學(xué)校非常注重青少年的思想道德建設(shè),舉辦了xxx中學(xué)“社團(tuán)節(jié)”、科技周、校運(yùn)會等各類活動,精心組織學(xué)生的國防教育、學(xué)農(nóng)等社會實(shí)踐,培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì),構(gòu)建了富有xxx特色的德育機(jī)制。
學(xué)校先后榮獲區(qū)社會實(shí)踐活動優(yōu)秀組織獎、區(qū)中學(xué)生明星社團(tuán)(環(huán)保社)等榮譽(yù)。
在德育工作中,有機(jī)整合學(xué)校特色教育,在xxx中學(xué)是得到驗(yàn)證的有效途徑,天文科技、心理健康教育、創(chuàng)新機(jī)器人項(xiàng)目和環(huán)保教育等諸多特色項(xiàng)目,依托學(xué)生社團(tuán)或是研究性課程有序開展,為培養(yǎng)學(xué)生綜合能力、落實(shí)“愛國 科學(xué) 人文”的辦學(xué)理念提供了平臺。
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校發(fā)展的生命線。
結(jié)合高考改革,學(xué)校充分考慮了學(xué)生選科的多變性,在高一年級重點(diǎn)落實(shí)學(xué)業(yè)規(guī)范,夯實(shí)基礎(chǔ),優(yōu)化習(xí)慣。
及時(shí)完成了20xx級高一新生的六選三預(yù)報(bào)名。
高二年級繼續(xù)選科分班的提前實(shí)施,將教學(xué)進(jìn)度前推,平衡整個(gè)高中學(xué)段的學(xué)習(xí)任務(wù),適應(yīng)學(xué)生高考的需求。
以學(xué)業(yè)水平測試制度的調(diào)整為契機(jī),強(qiáng)化學(xué)科輔導(dǎo),為每位學(xué)生的全面發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
出色完成了2015屆學(xué)生的學(xué)業(yè)水平考試。
學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)籍管理和升留級制度,在高三年級有計(jì)劃有步驟地開展困難學(xué)生的分流和結(jié)對幫教。
為提高課堂效率,提升教學(xué)質(zhì)量,本年度學(xué)校成立了學(xué)術(shù)委員會,通過聽、評課制度的落實(shí),幫助教師提高課堂效率,提升教學(xué)質(zhì)量。
根據(jù)基礎(chǔ)年級學(xué)生特點(diǎn),學(xué)校開展了以“xxx教師魔燈”為平臺的信息技術(shù)改革實(shí)驗(yàn),成立了“幕課”課題研究小組,通過信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的整合,提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,提升課堂教學(xué)效率。
一年來,學(xué)校不斷完善教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系,推出了以教學(xué)“五環(huán)節(jié)”為重點(diǎn)的教學(xué)管理實(shí)施細(xì)則,進(jìn)一步規(guī)范了課堂教學(xué)行為。
學(xué)校非常注重教研組建設(shè),借助項(xiàng)目化管理的手段,持續(xù)推動優(yōu)秀教研組申報(bào)工作。
通過區(qū)分不同對象的教學(xué)展示周和專題教研活動促進(jìn)教研組內(nèi)聽課、專題研討的日?;?、常態(tài)化,提高了教研活動質(zhì)量。
20xx年,在xxx新區(qū)開展的優(yōu)秀教研組評比中,xxx中學(xué)數(shù)學(xué)教研組、語文教研組雙雙獲得xxx新區(qū)優(yōu)秀教研組稱號,名列xxx新區(qū)高中學(xué)校前列。
信息技術(shù)和物理教研組也接受了初步評審,并借助此項(xiàng)活動,積累和整理了本組的教研活動資料。
全區(qū)優(yōu)秀教研組的獲得,鼓舞了學(xué)校的士氣,為xxx今后的發(fā)展奠定了重要的基礎(chǔ)。
三、師德為先、科研引領(lǐng),抓好干部和教師隊(duì)伍的建設(shè)
學(xué)校黨政以落實(shí)社會主義核心價(jià)值觀為抓手,以開展道德講堂系列活動為平臺,引導(dǎo)教師正確對待教育改革不斷深化所帶來的陣痛。
明確我們的服務(wù)對象是一個(gè)個(gè)鮮活的學(xué)生,我們在教授知識的同時(shí)也必然肩負(fù)著育人的重任,擔(dān)負(fù)著道德教化的天然職責(zé)。
學(xué)校堅(jiān)持貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,引導(dǎo)教工深入領(lǐng)會社會主義價(jià)值體系的內(nèi)涵與核心;穩(wěn)定教師的專業(yè)思想,開展針對教師的“三觀教育”。
季度工作總結(jié)開頭篇七
x年是“十二五”開局之年,1-4月份我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣人大、縣政協(xié)的關(guān)心支持下,各項(xiàng)工作成效顯著。20xx年1-4月工作總結(jié)和下步工作計(jì)劃如下:
一、1-4月主要工作。
(一)城鎮(zhèn)規(guī)劃工作顯成效。
按照規(guī)劃全覆蓋工作要求,完成長松園片區(qū)總體規(guī)劃編制,完成職教基地燃?xì)鈱m?xiàng)規(guī)劃編制;完成青年水庫片區(qū)規(guī)劃編制資料收集,正在進(jìn)行控制性詳細(xì)規(guī)劃編制;辦理建設(shè)項(xiàng)目選址意見書7宗、建設(shè)用地規(guī)劃許可證xx宗、出具用地規(guī)劃條件31宗、辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證21宗、補(bǔ)辦工程規(guī)劃許可手續(xù)1宗,辦理工程竣工驗(yàn)收6宗。
(二)加大市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。
1、加快推進(jìn)市政道路建設(shè)。
明湖南路完成總工程量的95%;河濱南路完成總工程量的81%,玉帶路完成總工程量的60%,文昌路完成總工程量的60%,蘭茂路路基土主工程完成工程量30%,盟臺路完成排水管網(wǎng)12%,各條道路正在加緊建設(shè)。
2、園林綠化建設(shè)。
(1)綠化。
今年繼續(xù)以城市園林綠化為重點(diǎn),以最終創(chuàng)建國家級園林綠化縣城為目標(biāo),掀起城鄉(xiāng)園林綠化高潮。完成河濱南路3016㎡綠化建設(shè);完成入城口樹木移栽;完成縣城缺塘補(bǔ)栽、視覺補(bǔ)差;完成環(huán)城西路與蘭茂大道街頭綠地的初步方案設(shè)計(jì);開展樹池整改;完成黃龍街、尊師路行道樹分枝修剪。
(2)市政維護(hù)。
加強(qiáng)市政設(shè)施維護(hù)管理,修復(fù)黃龍大街損壞路面800㎡;完成香海路14盞路燈安裝,入城口16盞路燈拆遷;定期對我縣液化氣行業(yè)檢查整改。
3、縣垃圾處理場已完工,正在組織材料準(zhǔn)備驗(yàn)收工作。
4、縣城供水改擴(kuò)建一期工程于4月20日開工建設(shè),項(xiàng)目總投資約580萬元,設(shè)計(jì)近期總供水規(guī)模1.6萬立方米∕日,廠區(qū)工藝部分等及新建原水輸水管560米。
(三)加大城市市容環(huán)境管理力度。
1、加大渣土運(yùn)輸管理力度。
按照《昆明市建筑渣土運(yùn)輸管理辦法》及城市管理的有關(guān)要求,加大對建筑渣土運(yùn)輸?shù)墓芾砹Χ龋?-4月查處未密閉渣土運(yùn)輸車44輛。
2、加強(qiáng)違章建筑管理力度。
查實(shí)違規(guī)建房、無序建房14起,針對違規(guī)行為做詢問筆錄14份,下發(fā)詢問調(diào)查通知書4份,停止違法行為通知書14份,責(zé)令限期改正通知書1份,行政處罰告知書2份,行政處罰決定書3份。
3、加大店招店牌管理力度。
清理非法粘貼小廣告13438張,沒收占道移動式廣告招牌41塊;審批門頭廣告招牌設(shè)置申請31份,宣傳促銷活動設(shè)置申請26份,公益宣傳廣告欄3份,不占道經(jīng)營證明6份,送發(fā)廣告招牌設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則通知合計(jì)420份。
4、加強(qiáng)數(shù)字城管工作。
20xx年1月至4,共受理監(jiān)督員上報(bào)、市民撥打12319城管熱線、視頻監(jiān)控等案件5282件,立案4971件,結(jié)案4955件。
5.加強(qiáng)縣城衛(wèi)生保潔。
清掃保潔街(路)面積83.6萬平方米,每日3次清掃全日保潔,出動清運(yùn)車1800余次,灑水240余車次,日均清運(yùn)垃圾120噸、糞便4.5噸。1-4月共清運(yùn)垃圾14000余噸,清運(yùn)率達(dá)100%。節(jié)水生態(tài)公廁正在協(xié)調(diào)選址。
(四)規(guī)范建筑業(yè)管理工作。
1、對全縣的建筑工地進(jìn)行專項(xiàng)檢查整治;今年1-4月份共辦理施工許可證8項(xiàng),建筑面積168449萬平方米;建筑業(yè)總產(chǎn)值1.5879億元;對特殊工種組織3次不同工種培訓(xùn)。
2、完成公開招投標(biāo)項(xiàng)目共20項(xiàng),其中監(jiān)理14項(xiàng),總投資規(guī)模1.7億元;完成非國有投資備案xx宗,總投資規(guī)模2.6億元。
3、今年1月21日召開全縣建管工作會,與縣內(nèi)各施工企業(yè)簽定《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》、《質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書》23份;全縣在建項(xiàng)目安全備案38家,質(zhì)量報(bào)監(jiān)督41家,建筑面積454940平方米,共投資7.27億元。
(五)房產(chǎn)管理工作順利開展。
辦理抵押貸款登記610宗,辦理產(chǎn)權(quán)登記收件1500戶,辦理產(chǎn)權(quán)登記辦件900戶,已發(fā)放房屋所有權(quán)證750戶;截止到20xx年4月25日,出具首套房證明44份。
(六)抓實(shí)民生工程建設(shè)。
1、廉租房建設(shè)。
牛欄江鎮(zhèn)500套廉租房正在選址;楊林鎮(zhèn)500套正在設(shè)計(jì)施工圖紙;政府統(tǒng)建435套已取得施工圖設(shè)計(jì)審查合格書,5月9日開展工程招標(biāo)工作;政企共建1000套初勘完成,長線與國防線路電力遷改工作已經(jīng)實(shí)施,正開展前期施工圖紙的設(shè)計(jì)工作,用地范圍內(nèi)兩住戶拆遷工作正在進(jìn)行;十四冶棚戶區(qū)改造項(xiàng)目4月27日正式開工建設(shè)。
2、農(nóng)村民居地震安全工作。
1-4月完成了省政府20xx年10月份下達(dá)的危房改造和拆除重建300戶的建設(shè)任務(wù),督促各鎮(zhèn)整理竣工資料;完成2758戶農(nóng)房修繕加固,超額完成省市政府下達(dá)的2630戶的任務(wù)。
(七)招商引資工作。
一是繼續(xù)做好20xx年結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目垃圾處理場、十四冶棚戶區(qū)改造、云南建工集團(tuán)廉租房、蘭茂大道、入城口改造、銀杏人家、佳隆地產(chǎn)、海宇花園等項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)工作;二是積極與十四冶集團(tuán)、云南建工集團(tuán)合作開發(fā)縣城東北片區(qū)、青年水庫片區(qū)部分土地一級整理項(xiàng)目;三是與南磷集團(tuán)合作開發(fā)縣城西片區(qū)土地一級整理項(xiàng)目,目前已簽訂合作開發(fā)協(xié)議,目前各項(xiàng)目到位資金5500萬元。
(八)向上爭取資金及融資工作。
1-4月,**縣榮深生態(tài)新城投資有限公司共融資3.8億元,完成縣下達(dá)任務(wù)7億元的54.3%。
二、下步工作計(jì)劃。
(一)**全域城鎮(zhèn)化工作。
一是按照市級要求,加大規(guī)劃全覆蓋工作,配合指導(dǎo)好各鎮(zhèn)完成集鎮(zhèn)總規(guī)劃和村莊規(guī)劃、實(shí)現(xiàn)規(guī)劃全覆蓋;二是繼續(xù)配合推進(jìn)楊林鎮(zhèn)全域城鎮(zhèn)化建設(shè)試點(diǎn)工作;三是配合制定上報(bào)全域城鎮(zhèn)化有關(guān)配套文件;四是進(jìn)一步完善和健全機(jī)構(gòu)。
(二)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
1、完成縣城4處紅綠燈招標(biāo)工作及建設(shè)工作;報(bào)送環(huán)城西路,秀松街延長線、玉明路、武侯路、玉帶路、玉龍路的審計(jì)結(jié)算材料;繼續(xù)加大明湖南路、河濱南路、文昌路、玉帶路、嘉玲路上段等項(xiàng)目建設(shè)工作,確保按計(jì)劃推進(jìn);完成龍井路報(bào)建、招標(biāo)、征地勘界等前期手續(xù)。
2、繼續(xù)推進(jìn)綠化管護(hù)管理,高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施好大建設(shè)新開工道路綠化,推進(jìn)城區(qū)道路綠化改造整治,推薦上報(bào)?。ㄊ校┘増@林單位(小區(qū));進(jìn)行縣城排水管道清淤工作;改造縣城區(qū)路燈照明;開展燃?xì)夤獍踩嘤?xùn)。
3、加強(qiáng)**縣城供水改擴(kuò)建工程管理力度,確保按質(zhì)、按量,如期建成投入使用,早日緩解縣城供水緊張局面。
(三)提高城市管理水平。
緊緊圍繞努力提升**縣城的整體形像,加強(qiáng)城市占道經(jīng)營,規(guī)范戶外廣告,配合各鎮(zhèn)、街道辦事處加大違規(guī)建房、無序建房的查處力度。
(四)民生工程。
進(jìn)一步加快廉租房建設(shè)進(jìn)度,緊緊圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù),制訂詳細(xì)的工作計(jì)劃和時(shí)間進(jìn)度表,完善工期倒排,全力加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度;積極抓好20xx年3450套廉租房建設(shè)報(bào)件審批及相關(guān)協(xié)調(diào)工作,確保年內(nèi)開工;進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化緊迫意識,以高效率推進(jìn)20xx年續(xù)建435套廉租項(xiàng)目建設(shè)工作。
(五)招商引資。
進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),為招商項(xiàng)目提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù),做到有事快辦,特事特辦,建立有效的服務(wù)機(jī)制,堅(jiān)持重大項(xiàng)目局領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)聯(lián)系制度,堅(jiān)持所有項(xiàng)目跟蹤服務(wù)制度;繼續(xù)與云投集團(tuán)、昆明交投公司合作開發(fā)西片區(qū)、入城口改造項(xiàng)目、楊林青年水庫片區(qū)以及縣城新區(qū)內(nèi)的土地開發(fā)建設(shè),全力推進(jìn)嵩縣明城鄉(xiāng)一體化建設(shè)。
(六)隊(duì)伍建設(shè)。
加強(qiáng)黨的建設(shè)工作,尤其是要著力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),加大反腐倡廉力度,努力提高規(guī)劃管理人員的政治素養(yǎng)、職業(yè)道德素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平,使全局干部職工牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識。強(qiáng)化服務(wù)意識,簡化辦事流程,提高辦事效率。對規(guī)劃項(xiàng)目辦理的全過程實(shí)行監(jiān)督管理,嚴(yán)肅查處工作人員違紀(jì)違法行為,努力打造一支全新的、全心全意為人民服務(wù)的廉潔高效規(guī)劃建設(shè)管理隊(duì)伍。
季度工作總結(jié)開頭篇八
1、 沒有人身安全事故和質(zhì)量安全事故發(fā)生。
2、 這并能不代表我部門在安全工作上就做的無懈可擊亦或是非常到位,相反在日常的工作中操作設(shè)備的隨意性、經(jīng)驗(yàn)主義、麻痹大意的思想,甚至是違章作業(yè)總是不時(shí)的發(fā)生。從某種意義上來講,沒有事故發(fā)生只能算是僥幸。
3、 電動葫蘆吊繩脫鉤、設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)擅自離崗、清理低混設(shè)備時(shí)不斷電,只這三件事就說明了員工的安全思想意識根本沒有建立起來,更說明了我在安全管理工作上的失敗和不足。
二、 二季度工作計(jì)劃
1、 將安全工作落到實(shí)處,從每一個(gè)崗位、每一臺設(shè)備入手重新對安全隱患源進(jìn)行梳理,在定期的操作規(guī)程培訓(xùn)、早會、晚會時(shí)進(jìn)行不間斷地宣貫。
2、 將監(jiān)督檢查工作做細(xì),發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)場處理,對當(dāng)事人做及時(shí)有效思想教育。并以此為例讓全體員工都引以為戒受到教育。
3、 以最近社會上發(fā)生的各種安全事故為例進(jìn)行安全思想教育,將安全教育引申到員工的.生活當(dāng)中。
在2017年一季度的監(jiān)理工作中,我辦在省建設(shè)指揮部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以完成指揮部下達(dá)的三個(gè)三分之一為指導(dǎo)思想,堅(jiān)持以施工進(jìn)度為中心,施工質(zhì)量為核心,施工安全為重點(diǎn),采取年前工作上報(bào)工作計(jì)劃、年后督辦盡快復(fù)工等有效措施,推動各施工項(xiàng)目安全、文明、優(yōu)質(zhì)、快速施工,在保證不出現(xiàn)在質(zhì)量安全事故的同時(shí)促使所屬各項(xiàng)目部施工進(jìn)度努力向總體目標(biāo)計(jì)劃奮進(jìn)。
一、一季度監(jiān)理工作回顧
(一)工程進(jìn)度監(jiān)理情況:
在一季度監(jiān)理工作中,本監(jiān)理合同段范圍內(nèi)的施工標(biāo)段因施工環(huán)境、天氣等因素影響,不能全面展開施工,以致進(jìn)度滯后。我辦在做好監(jiān)理服務(wù)工作的同時(shí)要求各施工單位適時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃,將進(jìn)度計(jì)劃分解到周,以周保月、以月保年,科學(xué)組織,合理調(diào)度人員、材料、設(shè)備資源,在有限的作業(yè)面內(nèi)最大限度地進(jìn)行工程施工。所轄各標(biāo)段雖然沒有圓滿完成三季度責(zé)任目標(biāo)計(jì)劃,但各施工單位都做出了很大努力。
截止2017年3月25日,我辦所轄標(biāo)段自開工建設(shè)累計(jì)完成投資32908.83萬元,占總投資(43640萬元)的75%。2017年累計(jì)共完成5187.7萬元,完成年計(jì)劃15058.37萬元的34%。其形象進(jìn)度為:w5-1標(biāo):拍馬橋:已完工通車;漢宜橋:樁基全部。施工,完成全橋人行道板安裝,完成南引橋人行道護(hù)欄安裝。完成k2+225處圓管涵施工。 w5-7標(biāo):
太湖港橋:拱肋支架搭設(shè)完成,土方填筑,澆筑橋面現(xiàn)澆層。三紅二橋:完成梁片架設(shè)16片,3#主墩帽梁澆筑,搭設(shè)拱肋支架?;▓@橋:拱肋混凝土澆筑完成。拍馬人行天橋:澆筑拱肋混凝土。紅光橋:拱肋混凝土澆筑完成。高臺橋:拱肋支架搭設(shè)完成。郢北村橋:澆筑3個(gè)承臺,2個(gè)圓柱,1個(gè)墩身,支架地基處理完成。澎湖橋:支架地基處理完成。海湖橋:空心板完成5片,拱肋支架搭設(shè)完成。魯檔橋:空心板完成5片,完成搭設(shè)拱肋支架。雷湖二橋:完成拱肋支架搭設(shè)。完成全部梁板架設(shè)246片。
(二)工程質(zhì)量監(jiān)理情況:
開年以來,我辦督促各標(biāo)段盡快完成復(fù)工,并逐個(gè)清點(diǎn)了現(xiàn)場施工人員、機(jī)械設(shè)備。對所轄標(biāo)段的質(zhì)量、安全進(jìn)行排查,針對發(fā)現(xiàn)的問題,督促施工單位逐一進(jìn)行整改,不斷完善了質(zhì)量安全管理體系。目前,我辦所轄各標(biāo)段的工程施工質(zhì)量已逐步走上正軌。其具體監(jiān)理工作如下:
1、規(guī)范監(jiān)理程序,注重事前控制。督促各標(biāo)段及時(shí)上報(bào)開工報(bào)告,認(rèn)真審批各標(biāo)段首建工程的施工方案和安全方案,指導(dǎo)施工單位認(rèn)真做好開工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作。我辦在一季度,采取了一系列措施狠抓監(jiān)理程序規(guī)范工作,對已開工項(xiàng)目和準(zhǔn)備開工項(xiàng)目進(jìn)行了全面清理,對程序不規(guī)范項(xiàng)目進(jìn)行了限期整改。施工前認(rèn)真搞好施工方案科學(xué)分析論證,充分做好施工質(zhì)量預(yù)控工作,施工中對施工方案繼續(xù)跟蹤,督促施工單位嚴(yán)格按批復(fù)的施工方案施工,為施工質(zhì)量控制奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)施工過程監(jiān)理,切實(shí)做好事中控制。我辦在所轄各監(jiān)理組均增加了監(jiān)理人員,責(zé)任到人,并將責(zé)任人聯(lián)系方式、所監(jiān)理部位上報(bào)指揮部質(zhì)量安全處,以便共同監(jiān)督工程質(zhì)量。加強(qiáng)了施工過程監(jiān)理,特別是對重要部位、薄弱環(huán)節(jié)和隱蔽工程,實(shí)行全方位、全過程、全天候旁站監(jiān)理,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出整改,把問題消化在施工過程之中,以此提高工序驗(yàn)收一次通過率,減少了工序驗(yàn)收返工率。花大力氣整頓了鋼筋綁扎、加工,從鋼筋加工放樣抓起,不規(guī)格的鋼筋加工半成品不出鋼筋加工棚,使各實(shí)體工程的鋼筋保護(hù)層合格率有較大提高。對于系桿拱施工,我辦還成立了系桿拱施工專班,對系桿拱施工的重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)交底,保證層層監(jiān)理熟悉系桿拱施工工藝,保證系桿拱施工質(zhì)量。高駐辦試驗(yàn)室從源頭控制施工質(zhì)量,對進(jìn)場的原材料嚴(yán)格抽檢,對不合格的材料堅(jiān)決清除出場。及時(shí)進(jìn)行了開工項(xiàng)目施工放樣與工程實(shí)體測量復(fù)核工作,確保本監(jiān)理合同段所施工的各工程項(xiàng)目的規(guī)格尺寸、中心偏位、底頂面高程等各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。
3、嚴(yán)把中間交工驗(yàn)收關(guān),認(rèn)真做好事后控制。在監(jiān)理工作中,我辦各部門嚴(yán)格履行工作職責(zé),每道工序施工完成后,必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下道工序施工。對驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,下發(fā)監(jiān)理指令限期整改,對施工過程中存在的施工質(zhì)量問題進(jìn)行了及時(shí)整改,對整改未完成或驗(yàn)收不通過的工程堅(jiān)決不予簽署中間交工證書。
(三)工程費(fèi)用監(jiān)理情況:
在一季度中,我辦針對施工單位施工任務(wù)重,資金需要量大的情況,對凡是達(dá)到招標(biāo)文件和合同文件要求條件的計(jì)量支付項(xiàng)目,積極支持施工單位計(jì)量。在做好計(jì)量服務(wù)工作的同時(shí),規(guī)范了高駐辦計(jì)量審批程序,從現(xiàn)場監(jiān)理到高級駐地監(jiān)理工程師,層層簽認(rèn)、層層把關(guān),認(rèn)真審核施工單位上報(bào)的計(jì)量資料,檢查計(jì)量項(xiàng)目是否有開工報(bào)告、技術(shù)方案,檢查質(zhì)量自檢和監(jiān)理抽檢資料是否齊全且規(guī)范,試驗(yàn)室和測量工程師檢查是否經(jīng)試驗(yàn)、測量合格,對未進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收的項(xiàng)目一律不予計(jì)量。計(jì)量工程師審核計(jì)量項(xiàng)目是否符合合同要求,工程量是否正確,是否有重、錯、漏計(jì)現(xiàn)象。最后由高級駐地監(jiān)理工程師簽發(fā)中間交工證書和計(jì)量支付證書。
(四)安全生產(chǎn)管理
堅(jiān)持安全施工管理,著力開展了“平安工地”創(chuàng)建督辦工作。在一季度中,我辦認(rèn)真貫徹落實(shí)省交通廳有關(guān)“年后復(fù)工安全大檢查”等文件精神,根據(jù)本監(jiān)理合同段的實(shí)際,把安全工作重點(diǎn)放于橋梁承臺深基坑施工和墩柱、蓋梁、連續(xù)梁、支架等高空作業(yè)上,加強(qiáng)臨時(shí)用電的規(guī)范管理。堅(jiān)持每天進(jìn)行安全工作巡查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)督促施工單位整改。每月進(jìn)行一次質(zhì)量安全大檢查,對施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理內(nèi)外業(yè)情況打分排名,并下發(fā)質(zhì)量安全檢查通報(bào)。從而使各類安全隱患問題得到全面治理,創(chuàng)造了安全生產(chǎn)零事故率的好成績。
(五)工程信息管理
在工程信息管理工作中,我辦積極參與省指的工程信息管理,建立高駐辦范圍的信息溝通平臺,提前做好工程資料歸檔預(yù)立卷工作。在高駐辦準(zhǔn)備了兩間資料室,根據(jù)施工進(jìn)展,隨時(shí)對工程資料進(jìn)行歸檔。改變周例會召開方式,從看施工現(xiàn)場到會議室討論,一方面加強(qiáng)各施工單位的現(xiàn)場施工管理信息交流,另一方面現(xiàn)場解決施工單位的困難。
二、二季度的監(jiān)理工作目標(biāo)
繼續(xù)以完成指揮部下達(dá)的三個(gè)三分之一和年度計(jì)劃目標(biāo)為指導(dǎo)思想,對各標(biāo)段剩余工程量進(jìn)行倒排工期,督促各施工標(biāo)段重排施工組織設(shè)計(jì),加大資源投入,積極主動協(xié)調(diào)解決工程協(xié)調(diào)問題,合理安排施工抓緊每月僅有的好天氣抓緊施工,推動施工進(jìn)度。
季度工作總結(jié)開頭篇九
二季度,我單位嚴(yán)格按照公司統(tǒng)一安排和部署,牢固樹立“安全第一”的管理理念,著力在“轉(zhuǎn)變觀念、養(yǎng)成習(xí)慣、提高能力”上狠下功夫,通過全員共同努力,確保了二季度交通安全無事故,使汽車隊(duì)交通安全工作再上新水平。現(xiàn)將二季度交通工作總結(jié)如下:
1、按照公司部署制定“五一”“安全月”“打非治違”、“雨季安全審核”等工作計(jì)劃,認(rèn)真抓好交通安全工作。
2、持續(xù)深化hse教育培訓(xùn)。按時(shí)召開交通安全周例會和月度例會,開展安全經(jīng)驗(yàn)分享和典型事故案例分析活動,有效提高全員風(fēng)險(xiǎn)意識和控制水平;做好駕駛員交通安全思想教育,使他們?nèi)コ楸运枷耄瑘?jiān)決杜絕十大違章駕駛行為;開展春夏季安全行車知識培訓(xùn)和崗位危險(xiǎn)有害因素學(xué)習(xí)活動,使駕駛員熟練掌握安全行車風(fēng)險(xiǎn)削減措施。
3、為所屬車輛統(tǒng)一辦理綠色環(huán)保標(biāo)志。
4、做好部分車輛上線檢驗(yàn)工作。
5、做好全體職業(yè)駕駛員到期準(zhǔn)駕證考核、取換證工作。
6、督促部分駕駛員駕照驗(yàn)證、換證。
7、加強(qiáng)車輛檢查,采取月度普檢、周檢、抽檢、出車前檢查等形式,確保車輛本質(zhì)安全。加強(qiáng)車容車貌和車輛保養(yǎng)工作檢查,提高了駕駛員愛車、護(hù)車的自覺性。
8、嚴(yán)格按照《車輛gps系統(tǒng)使用管理辦法》,充分發(fā)揮gps監(jiān)控系統(tǒng)的作用,對機(jī)動車輛實(shí)施動態(tài)管理,確保了車輛管理全面受控。
9、加大交通安全專項(xiàng)監(jiān)督檢查力度,督促“一日三檢”、“三交一封”等制度有效落實(shí),嚴(yán)肅查處各種違章行為。
10、進(jìn)一步加強(qiáng)非職業(yè)駕駛員管理,不斷提高非職業(yè)司機(jī)和私家車主的安全意識和安全駕駛技能。
11、加強(qiáng)車輛設(shè)備的抽檢、周檢和月檢,確保車質(zhì)良好。
12、組織交通事故應(yīng)急演練。
季度工作總結(jié)開頭篇十
為了進(jìn)一步加強(qiáng)我站安全管理,提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,改進(jìn)工作作風(fēng),根據(jù)市衛(wèi)生和計(jì)劃生育局關(guān)于印發(fā)**年“安全生產(chǎn)月”活動方案的通知。6月初我站以“保證醫(yī)療安全、防范醫(yī)療糾紛”為主題的安全月活動,根據(jù)我站實(shí)際,現(xiàn)將活動情況總結(jié)如下:
領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一認(rèn)識,以醫(yī)療服務(wù)是醫(yī)療機(jī)構(gòu)存在的根本,醫(yī)療質(zhì)量是服務(wù)的核心,把保障醫(yī)療安全作為站管理重中之重的工作來抓,結(jié)合本次的“醫(yī)療安全月”活動,通過組織站醫(yī)療技術(shù)骨干會議、全站職工座談會和利用晨會等形式,傳達(dá)貫徹醫(yī)療安全月活動的會議精神,制定落實(shí)本站的計(jì)劃安排,組織學(xué)習(xí)站《制度與職責(zé)》和有關(guān)文件,集中討論醫(yī)療差錯及醫(yī)療事故的危害,以及水電消防等隱患所帶來的安全問題。
1、少數(shù)醫(yī)務(wù)技術(shù)人員責(zé)任心較差、安全意識比較淡薄,工作不認(rèn)真,制度不落實(shí),職責(zé)不到位,技術(shù)操作欠規(guī)范,存在一定醫(yī)療安全隱患。
2、個(gè)別職工服務(wù)意識較差,有時(shí)存在服務(wù)態(tài)度不好偶遭病人投訴。
3、我站房屋設(shè)施陳舊,水電設(shè)施老化,存在一定消防安全隱患。
4、針對存在的隱患,我站采取相應(yīng)的一系列整改措施:
1、組織全體醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)《廣東省醫(yī)療事故處理辦法》及其實(shí)施細(xì)則,開展醫(yī)療安全教育、職業(yè)道德教育,增強(qiáng)全院醫(yī)務(wù)人員二種意識:(1)責(zé)任意識,要堅(jiān)持把社會效益放在首位,心中要有群眾,要從講政治的態(tài)度認(rèn)識自己的責(zé)任;(2)發(fā)展意識,離開了質(zhì)量、安全去談發(fā)展只能是一句空話。
2、制定防范措施
(1)、強(qiáng)化法律法規(guī)、規(guī)章制度、診療規(guī)范的學(xué)習(xí),狠抓落實(shí);
(2)、規(guī)范診療行為,加強(qiáng)醫(yī)、護(hù)、患溝通;
(4)、時(shí)刻樹立服務(wù)意識,以患者為中心,做到患者滿意;
(5)、開展消防宣傳教育活動, 組織觀看重特大火災(zāi)事故的錄相,增強(qiáng)干部職工消防安全意識,提高滅火技能和搶險(xiǎn)救援能力。
(6)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神,大局意識,發(fā)揮集體智慧在工作中的作用。
(7)、拓寬視野,加強(qiáng)與主管單位和上級醫(yī)院的交流。
自開展“醫(yī)療安全活動月”后,干部職工為人民群眾服務(wù)的意識提高了,患者及家屬的滿意度提高了,達(dá)到了“規(guī)范醫(yī)療行為,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,強(qiáng)化安全意識,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系”之目標(biāo)。
季度工作總結(jié)開頭篇十一
第一季度即將結(jié)束,回顧第一季度的工作對我們明確下一季度的工作思路和完成全年的工作目標(biāo)有重要的好處。
元月份承前啟后,是總結(jié)過去一年和開啟新的一年的關(guān)鍵期。這個(gè)月里大家快節(jié)奏高效率地完成了幾項(xiàng)大型活動,如“魅力運(yùn)城”知識競賽,“我與同行”迎春聯(lián)歡活動,20某某年工作總結(jié)與20某某年競爭上崗大會,建言獻(xiàn)策與領(lǐng)導(dǎo)干部懇談會等等,同時(shí)進(jìn)行了薪酬調(diào)整研究、財(cái)務(wù)決算、民主評議、先進(jìn)表彰、支部換屆、顧問座談、干部聘任等工作,還啟動了清產(chǎn)核資工程。新產(chǎn)品幼兒版的試刊號在元月初誕生了,帝企鵝的閱讀教室也裝修一新,有關(guān)課題拿出了方案并進(jìn)入申報(bào)程序。這個(gè)月里大家異常忙碌和辛苦,很多同志工作到臘月底。
作日記,收集整理了訂戶檔案,啟動了異地辦公平臺的設(shè)計(jì)工作;社委會主要領(lǐng)導(dǎo)參加了省教育工作會議,向省廳、市局、縣區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了工作。二月份因?yàn)橹虚g休假的緣故,工作計(jì)劃中的有些項(xiàng)目沒有按時(shí)完成。
三月春和景明,是復(fù)蘇與生長的時(shí)節(jié)。報(bào)社主要領(lǐng)導(dǎo)參加了市里的教育工作會議,與出版局、出版集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)的其他報(bào)刊社進(jìn)行了溝通交流;資產(chǎn)財(cái)務(wù)部和辦公室配合審計(jì)事務(wù)所完成了報(bào)社的清產(chǎn)核資工作,資產(chǎn)財(cái)務(wù)部配合稅務(wù)局完成了上年度的所得稅匯算工作;辦公室抓緊進(jìn)行辦公室調(diào)整和辦公環(huán)境改善工作;部開始暑假合刊的組稿設(shè)計(jì)工作,進(jìn)校園進(jìn)行了調(diào)研,人員與報(bào)社簽定了新的勞動合同;市場部加大市場開發(fā)力度,確保主要市場發(fā)行量穩(wěn)定,并印制了各區(qū)域統(tǒng)一使用的塑料包裝袋;總編室開展了導(dǎo)讀示范員的座談會,設(shè)計(jì)制作了紙制手提袋與塑料手提袋;工會在三八節(jié)組織女工參加了女性禮儀講座并發(fā)放了三八節(jié)福利,推薦了今年市里記功表彰的人選;各部門拿出的需要上社委會研究的有關(guān)規(guī)定有報(bào)社資產(chǎn)管理規(guī)定、網(wǎng)站改版與管理方案;語用司和中央媒體的兩大宣傳材料月底前定稿;三月份報(bào)社員工已經(jīng)能夠透過報(bào)社網(wǎng)絡(luò)辦公平臺查詢自己的工資收入,社委會領(lǐng)導(dǎo)的工作計(jì)劃也開始在平臺上公布辦公平臺和報(bào)社門戶網(wǎng)漢語拼音網(wǎng)將成為報(bào)社對內(nèi)對外的主要信息通道。
二、第一季度沒有完成的工作。
四、關(guān)于第一季度工作進(jìn)展?fàn)顩r的一些思考。
20某某年工作指標(biāo)十分鋼性,報(bào)社主要領(lǐng)導(dǎo)和主要部門負(fù)責(zé)人都要理解指標(biāo)考核,而且不僅僅僅是理解報(bào)社內(nèi)部考核,同時(shí)還理解上級主管部門考核。關(guān)鍵是,我們要理解市場考驗(yàn)。報(bào)紙市場和圖書市場受免費(fèi)教育推行的影響,形勢十分嚴(yán)峻。報(bào)紙折扣提高、紙張價(jià)格飛漲導(dǎo)致報(bào)社經(jīng)營面臨困難。所以,我們必須要及時(shí)調(diào)整工作思路,撲下身子真抓實(shí)干。
目前我們的領(lǐng)導(dǎo)和干部必須要面向市場,打開思路,構(gòu)成貼合市場實(shí)際的經(jīng)營方式。思路決定出路,我觀察到我們有些同志喜歡按部就班工作,喜歡按領(lǐng)導(dǎo)的指令工作,在主動工作和創(chuàng)新工作方面潛力不夠……要解決這個(gè)問題就必須要深入市場,多做調(diào)查研究,多聽取讀者和訂戶意見,多聽取專家意見。遇到問題必須要先請教讀者、訂戶和專家,而不是先請示領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)營問題在請示領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候必須要帶給翔實(shí)充分的市場調(diào)研狀況。
打開思路的同時(shí),我們必須要面向社會,打開自我。……現(xiàn)代社會是一個(gè)合作的社會,我們要走合作共贏的道路。我們本身人力資源不足,再不注重對外交流與合作,那我們的路就會越走越窄。每個(gè)人都就應(yīng)廣泛結(jié)交與自己業(yè)務(wù)有關(guān)的朋友,經(jīng)常和他們交流溝通。向書本學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),還要向他人學(xué)習(xí)。有時(shí)候,向他人學(xué)習(xí)比向書本學(xué)習(xí)收獲更大,見效更快。每一天吸收一些別人的長處,這樣自己就會進(jìn)步很快。“登高而招,臂非加長也,而見者遠(yuǎn);順風(fēng)而呼,聲非加疾也,而聞?wù)哒?假輿馬者,非利足也,而致千里;假舟楫者,非能水也,而絕江河。君子生非異也,善假于物也?!弊怨乓詠砩朴诮枇κ浅晒Φ年P(guān)鍵。
五、第二季度的重點(diǎn)工作。
總編室是新成立的部門,主要工作資料、工作機(jī)制、工作思路、工作規(guī)程就應(yīng)盡快確立,今年的重點(diǎn)工作在二季度就應(yīng)有突出進(jìn)展……把開創(chuàng)性工作落到實(shí)處,抓出實(shí)效。
辦公室尤其是太原辦公室要配合部和市場部做好招聘工作;運(yùn)城辦公室要繼續(xù)實(shí)施優(yōu)化辦公環(huán)境方案,在人力資源方面要理順有關(guān)人員工作關(guān)系,辦好社保手續(xù),同時(shí)要建立檔案室,并制訂適合報(bào)社實(shí)際的檔案管理制度;辦公平臺設(shè)計(jì)在二季度要完成并透過檢測;報(bào)社營業(yè)執(zhí)照變更和廣告經(jīng)營許可證更換也要在二季度完成;庫房管理要進(jìn)一步規(guī)范,并修訂、制訂庫房管理制度和出入庫、發(fā)貨工作流程,提高工作效率,明確工作職責(zé);在二季度末要考核各部門上半年工作指標(biāo)完成狀況,協(xié)助各部門做好上半年工作總結(jié)。
季度工作總結(jié)開頭篇十二
一季度,建行中隊(duì)緊緊圍繞公司的統(tǒng)一部署和要求。突出 安全押運(yùn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù) 兩大目標(biāo),深入開展 押運(yùn)守護(hù)安全 和 春季大練兵 活動;完善隊(duì)伍建制,堅(jiān)持從嚴(yán)治隊(duì),制度管人;重視政治思想教育和加強(qiáng)押運(yùn)操作規(guī)范的學(xué)習(xí);深挖潛力,合理調(diào)配,進(jìn)一步優(yōu)化押運(yùn)線路;重點(diǎn)做好特殊時(shí)期的安全防范。
(一) 人員情況:中隊(duì)現(xiàn)有人員127人,其中簽合同的有?人、新招試用員工9人、(三人車組3名、五人車組5名,機(jī)動人員1名),婚假,產(chǎn)假,喪假,病假共5人次; 辭職員工9人,其中有3人復(fù)職,人員流失率為?%。
(二) 車輛及使用情況:目前我隊(duì)裝備各類運(yùn)鈔車共計(jì)23臺,21輛車裝有g(shù)ps全球?qū)Ш蕉ㄎ幌到y(tǒng);一季度共出動車輛3552臺次,總行使里程為18萬余公里,均油耗每百公里9.0升。
(三) 線路及網(wǎng)點(diǎn)情況:截止目前,由本中隊(duì)擔(dān)負(fù)押運(yùn)任務(wù)的押運(yùn)線路共計(jì)23條(其中長線5條,短線14條,上門服務(wù)全包線4條)。服務(wù)銀行網(wǎng)點(diǎn)93家:中途上門服務(wù)單位?家。
(四) 安全情況:發(fā)生有責(zé)事故1起(069車組與電動車相掛,負(fù)全責(zé),正在處理當(dāng)中),無公司督察隊(duì)查處違紀(jì)事件,中隊(duì)內(nèi)部檢查查處違紀(jì)事件32起,查處人次48人。
近期我們重點(diǎn)就隊(duì)員思想動態(tài)展開調(diào)查,通過組織開展談心摸底,自查自糾,班組分析,召開座談會和問卷調(diào)查等形式,詳細(xì)了解了隊(duì)員對工作、生活、待遇和對現(xiàn)有管理的一些態(tài)度和看法,同時(shí)也收集了一些隊(duì)員的意見、建議。
(一) 對待工作的態(tài)度:隊(duì)員對公司發(fā)展前景比較看好,絕大多數(shù)隊(duì)員都比較滿意現(xiàn)有的工作,都能夠意識到 安全 是金融守押工作的生命線,也都能夠意識到做好本職才是個(gè)人和公司發(fā)展的前提。但同時(shí),也有個(gè)別隊(duì)員就業(yè)理念不夠端正,缺乏事業(yè)心,主要存在好高騖遠(yuǎn)的思想和缺乏持之以恒的毅力。
(二) 對待現(xiàn)有管理的看法和建議:基層隊(duì)員普遍認(rèn)為,與以前銀行對押運(yùn)隊(duì)伍的管理相比較,現(xiàn)有的管理更加嚴(yán)格和規(guī)范,對于目前的管理人員及管理方法普遍表示認(rèn)同。但同時(shí)也有一些看法和建議:
1、公司倡導(dǎo)人性化管理,但平時(shí)多流于口頭,隊(duì)員的實(shí)質(zhì)性困難沒有得到很好解決。
主要反映有(1)外地隊(duì)員對住宿問題反映比較強(qiáng)烈;(2)防護(hù)裝備雜亂,安全性能和使用性能較差;(3)后勤保障上存在車輛(自行車、電瓶車)停車難,隊(duì)員上班期間的車輛安全得不到保障。
2、建議多組織一些業(yè)余文化活動,調(diào)節(jié)思想壓力,活躍氣氛。
掌握隊(duì)員工作之余的社會活動,是為了更好的了解隊(duì)員的日常行為習(xí)慣和思想。而往往,由于工作之余隊(duì)員遠(yuǎn)離管理視線,要掌握隊(duì)員業(yè)余時(shí)間的社會交際圈和社交活動,只能通過平時(shí)的觀察一季度工作總結(jié)一季度工作總結(jié)。目前,住勤人員13人(公司本部宿舍),其他人員均在外住勤,有關(guān)隊(duì)員八小時(shí)以外的社交活動,一直以來,我們都要求各級管理人員,尤其是班組人員,要加強(qiáng)防范意識。同時(shí),我們還經(jīng)常性的組織活動,倡導(dǎo)文明健康生活,和開展法制宣傳、教育。在此次開展的 押運(yùn)守護(hù)安全自查活動 期間,我們通過調(diào)查問卷和談心摸底,目前所掌握隊(duì)員的基本社交活動主要分兩種:一是,年紀(jì)較輕的隊(duì)員,平時(shí)社會交往的主要對象大都以同學(xué)和要好的朋友為主,平時(shí)社會活動主要是上網(wǎng)聊天、玩游戲和聚會(個(gè)別隊(duì)員也表示在朋友聚會期間曾去過酒吧、卡拉ok等娛樂場所),還有少數(shù)隊(duì)員利用空余時(shí)間報(bào)名參加成人教育。二是,年紀(jì)較大的隊(duì)員,平時(shí)社會交往的對象大都以家人和舊友為主,平時(shí)的社會活動相對年輕隊(duì)員,這批隊(duì)員主要是以處理一些家庭事務(wù)為主,少數(shù)人利用空余時(shí)間也會外出進(jìn)行一些戶外活動,如爬山、喝茶等。三是,在工作之余(特別是休息天),部分人員有參加打牌現(xiàn)象,主要是朋友間聚會時(shí)的一些娛樂,尚未發(fā)現(xiàn)違法涉賭現(xiàn)象。通過調(diào)查,目前我部人員業(yè)余時(shí)間的社交活動及業(yè)余生活是健康的。
(一) 落實(shí)開展 保押運(yùn)安全、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù) 和 春季大練兵 的專項(xiàng)活動。20xx年1月,公司為確保全面完成20xx年工作目標(biāo),積極打好安全押運(yùn)全年無事故的 開門 之戰(zhàn),為20xx年公司各項(xiàng)工作開好局,在全公司范圍開展 保押運(yùn)安全、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù) 百日安全活動。我中隊(duì)在此期間積極貫徹,認(rèn)真落實(shí),嚴(yán)格按照公司的要求和指示精神,著手開展了一系列的工作:一是傳達(dá)精神、宣傳動員、統(tǒng)一思想,1月4日召開管理骨干會議學(xué)習(xí)活動精神和研究實(shí)施計(jì)劃,1月7日召開全體動員大會傳達(dá)精神和活動要求;二是聯(lián)系實(shí)際、強(qiáng)化學(xué)習(xí)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),2月期間共組織開展 業(yè)務(wù)培訓(xùn) 20xx年目標(biāo)管理辦法 的學(xué)習(xí) 操作演練 三大類,5項(xiàng)科目的對口培訓(xùn)學(xué)習(xí),共用時(shí)32個(gè)課時(shí),參訓(xùn)人數(shù)115人次;三是自查自糾、溝通摸底、統(tǒng)一要求,我們在組織談心談話,調(diào)查摸底的同時(shí),開展內(nèi)部檢查共計(jì)40次,檢查線路36條,網(wǎng)點(diǎn)90家;四是對照整改、防微杜漸、統(tǒng)一規(guī)范,通過自查自糾,我部整理出7項(xiàng)不足,根據(jù)實(shí)際制定出6條整改措施;五是交流經(jīng)驗(yàn)、齊抓共管、同一目標(biāo),在活動期間,我們先后走訪客戶13家,組織員工座談會3次,收集管理意見、建議30余條。
3月上旬,中隊(duì)在對 押運(yùn)守護(hù)安全自查 活動總結(jié)后,為進(jìn)一步鞏固 守護(hù)安全自查 活動的成果,提升隊(duì)伍整體素質(zhì),結(jié)合實(shí)際適時(shí)地組織開展 春季大練兵 活動,立足貼近實(shí)戰(zhàn),強(qiáng)化體能和應(yīng)急反應(yīng)訓(xùn)練,并將每周六定為骨干學(xué)習(xí)日,重點(diǎn)開展基層管理工作探討和學(xué)習(xí)。截止目前,共開展技能練兵32個(gè)課時(shí),骨干培訓(xùn)4個(gè)課時(shí)。
(二) 確保了線路運(yùn)行安全、有序,最大限度滿足了網(wǎng)點(diǎn)的需求。一是根據(jù)年初和春節(jié)期間銀行網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)金流量大的特殊情況,適時(shí)的根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)需求,及時(shí)調(diào)動人員完成銀行網(wǎng)點(diǎn)臨時(shí)任務(wù),共出車20臺次,出動人員84人次,人行上交95臺次,出動人員285人次;二是合理安排節(jié)日線路,為保障節(jié)日期間銀行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的正常營業(yè),我隊(duì)先期多次與建行庫管中心組織協(xié)調(diào),認(rèn)真研究節(jié)日期間的線路押運(yùn)計(jì)劃,制訂押運(yùn)線路表,由于安排合理,計(jì)劃到位,在整個(gè)節(jié)日期間,各項(xiàng)押運(yùn)任務(wù)做到了 安全、準(zhǔn)時(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效 ;三是適時(shí)的根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)的需求,研究線路運(yùn)行的調(diào)整方案,期間共計(jì)調(diào)整線路10余次;四是積極配合公司完成臨時(shí)任務(wù),共計(jì)出動車輛16臺次,出動人員37人次,較好地完成了線路日常任務(wù)及上級交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
(三) 從思想教育引導(dǎo)入手,貫徹執(zhí)行人性化管理,穩(wěn)定隊(duì)伍。年末歲初是企業(yè)員工思想浮動明顯的關(guān)鍵時(shí)刻,也是隊(duì)伍流失頻繁的時(shí)期,我隊(duì)在今年春節(jié)期間,針對隊(duì)伍中可能出現(xiàn)的問題,先期做好摸底,逐個(gè)進(jìn)行交流引導(dǎo),同時(shí),根據(jù)隊(duì)員的意愿,盡可能的合理安排春節(jié)探親休假,要求管理人員時(shí)刻保持為隊(duì)員服務(wù)的理念,急隊(duì)員之所急,想隊(duì)員之所想。為了能讓每一位員工都能過一個(gè)愉快、祥和的春節(jié),同時(shí)又不影響正常任務(wù)完成,我隊(duì)先后安排四個(gè)批次,組織隊(duì)員返鄉(xiāng)探親,重點(diǎn)還對省外或路途較遠(yuǎn)的隊(duì)員予以照顧,安排本市或近郊的隊(duì)員在除夕當(dāng)天執(zhí)勤,盡最大可能使廣大隊(duì)員能在家過年。對在除夕當(dāng)晚留守的人員,部門在公司統(tǒng)一安排下,由部門經(jīng)理親自陪同,共度佳節(jié)。在此期間,沒有發(fā)現(xiàn)一名員工未按時(shí)歸隊(duì)或擅自離隊(duì),上班期間,也未出現(xiàn)因?yàn)樗枷氩▌釉斐墒鹿屎筒铄e現(xiàn)象發(fā)生。期間,中隊(duì)安排每周到駐外分隊(duì)和長線待命點(diǎn)慰問檢查,和一線人員溝通思想,探討工作。2月22日,我隊(duì)召開20xx年度先進(jìn)表彰大會,獎勵先進(jìn)、弘揚(yáng)正氣,大大的激發(fā)了員工的工作熱情。
同時(shí),我們還在每個(gè)月組織一次 隊(duì)員思想行為動態(tài)分析會 ,總結(jié)分析當(dāng)月隊(duì)員的思想動態(tài),聽取隊(duì)員的意見、建議,查找問題和隱患,研究解決辦法,從實(shí)際出發(fā)幫助隊(duì)員解決思想顧慮,解答疑惑。
(四) 堅(jiān)持落實(shí)安全學(xué)習(xí)和教育,努力增強(qiáng)安全防范意識。一直以來,我們都堅(jiān)持實(shí)行晨會制度,針對安全要求堅(jiān)持天天講、時(shí)時(shí)講,針對節(jié)日前后的安全工作,中隊(duì)還組織了專項(xiàng)的教育和防搶防暴演練,3月初,結(jié)合當(dāng)前社會治安涉及搶劫的案件,中隊(duì)組織了一次 防案分析會 ,通報(bào)了武漢,南京的搶劫案例以及組織駕駛員學(xué)習(xí)了安全行駛教育,開展 安全行車無事故 競賽,駕駛?cè)藛T分組生活會等活動,進(jìn)一步提高了隊(duì)員的安全防范意識,同時(shí),也強(qiáng)化了安全防范的能力。期間,隊(duì)員先后反映安全問題和隱患3起,部門及時(shí)對存在的問題和隱患進(jìn)行了梳理和排除,對確保營運(yùn)安全起到較好的促進(jìn)作用。 (五)
為保證各項(xiàng)工作順利進(jìn)行提供了有力的保障。
在下一步,安全工作依然將會是我們的工作重點(diǎn),在總結(jié)一季度的工作中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們將堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級的各項(xiàng)指示精神,堅(jiān)決完成上級交給的各項(xiàng)工作任務(wù),努力做好以下各項(xiàng)工作:
(三) 認(rèn)真總結(jié)教育學(xué)習(xí)活動的工作經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)開展和組織好 春季大練兵 活動,保證活動的延續(xù)性和實(shí)效性。
(四) 繼續(xù)加強(qiáng)與客戶網(wǎng)點(diǎn)的走訪溝通和線路檢查工作,進(jìn)一步優(yōu)化押運(yùn)線路安排,最大程度的滿足客戶的需求和高效的產(chǎn)出,確保安全、有序、優(yōu)質(zhì)、高效的完成各項(xiàng)營運(yùn)任務(wù)。
(五) 強(qiáng)化 量化、細(xì)化 管理,保證工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
季度工作總結(jié)開頭篇十三
二季度已經(jīng)接近尾聲,回顧二季度以來所做的工作,機(jī)電部有收獲也存在不足之處,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)之下,在機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)全體職工的配合之下,順利完成了礦上下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),我們緊緊圍繞“從零開始向零奮斗”安全理念,實(shí)現(xiàn)了機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行。通過這一季度的工作,大家積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn),各方面都得到了較大的充實(shí)和提高。下面對機(jī)電部二季度以來工作開展及完成情況做一簡要總結(jié)如下:
1、安全生產(chǎn)管理系統(tǒng),井下人員定位和無線通訊系統(tǒng)已經(jīng)安裝完成,井下攝像頭以及地面攝像頭布置已經(jīng)安裝到位。
2、低負(fù)壓瓦斯抽放系統(tǒng)已經(jīng)安裝完成并投入使用。
3、在xxxx安裝40kw絞車一部,在華興礦安裝55kw通風(fēng)機(jī)一部。對xxxx風(fēng)專供電系統(tǒng)進(jìn)行改造,將風(fēng)機(jī)從一聯(lián)巷遷移到xxx軌道下山。在xxxx聯(lián)巷安裝40t刮板輸送機(jī)一部,在xxxx切眼安裝40t刮板輸送機(jī)一部。
4、優(yōu)化供電設(shè)計(jì),對xxxx瓦斯巷供電系統(tǒng)、xxxx供電系統(tǒng)進(jìn)行改造,完成對xxxxx和xxx采面的供電設(shè)計(jì)。
1、針對我礦個(gè)區(qū)隊(duì)維修工業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,機(jī)電部先后舉辦電鉗工培訓(xùn)2期,教授課時(shí)30個(gè),培訓(xùn)電鉗工92人。舉辦了一期皮帶機(jī)司機(jī)培訓(xùn),教授課時(shí)18個(gè),培訓(xùn)電鉗工36人。
2、進(jìn)行全礦井上下電氣預(yù)防性試驗(yàn),先后對井下中央變電所、南翼變電所、主皮帶配電點(diǎn)、瓦斯抽放泵站、主通風(fēng)機(jī)房、空壓機(jī)房等地點(diǎn)高壓電氣設(shè)備、變壓器、高壓電機(jī)、電纜進(jìn)行預(yù)防性測試。
2、對工業(yè)廣場防雷設(shè)施進(jìn)行防雷測試。
3、機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面:對井下機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行對標(biāo)管理,實(shí)現(xiàn)設(shè)備臺臺上架、小型電器件件上板、電纜全部用塑料電纜溝吊掛,設(shè)備標(biāo)志牌齊全。對井下所有電器設(shè)備進(jìn)行開蓋檢查,從源頭上消除了失爆,對查出的隱患全部按照“五定原則”落實(shí)整改。
1、設(shè)備的現(xiàn)場管理和檢修維護(hù)力度較小,很多區(qū)隊(duì)只使用不維護(hù),直到設(shè)備出現(xiàn)故障不能使用了才去搶修,管理和維護(hù)缺乏超前性和持續(xù)性。
2、各區(qū)隊(duì)機(jī)電維修工技術(shù)力量比較薄弱,特別是在機(jī)修和軌道運(yùn)輸方面存在著盲區(qū)。
3、機(jī)電系統(tǒng)培訓(xùn)工作仍需加強(qiáng)。
機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的很多員工的工作年限短,工作經(jīng)驗(yàn)不足,要進(jìn)一步加強(qiáng)對機(jī)電員工的培訓(xùn)力度以提高機(jī)電員工隊(duì)伍素質(zhì)。
1、繼續(xù)加強(qiáng)對各項(xiàng)安裝工程的質(zhì)量監(jiān)督力度,保證各項(xiàng)安裝工程的工程質(zhì)量。
2、加強(qiáng)對機(jī)電系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查、監(jiān)督和落實(shí)力度,杜絕機(jī)電系統(tǒng)出現(xiàn)大的安全事故。
3、加強(qiáng)對機(jī)電系統(tǒng)的機(jī)電人員的培訓(xùn)力度,提高整個(gè)機(jī)電系統(tǒng)的業(yè)務(wù)水平。
季度工作總結(jié)開頭篇十四
我自20某某年x月到電力營銷與交易部計(jì)量處任營銷信息技術(shù)助責(zé)以來,一年多的時(shí)間里,在部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心、幫忙下,在工作、學(xué)習(xí)和思想方面取得了很多進(jìn)步,現(xiàn)將第四季度以來工作、學(xué)習(xí)、思想狀況分析總結(jié)報(bào)告如下:
一、深入學(xué)習(xí)政治理論,不斷提高政治素養(yǎng)。
第四季度以來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神和兩會精神、南網(wǎng)方略、南網(wǎng)和公司工作會精神、云南省和南方電網(wǎng)公司關(guān)于節(jié)能減排的規(guī)定等文件資料、袁懋振董事長和廖澤龍總經(jīng)理在公司抗險(xiǎn)救災(zāi)搶修復(fù)電總結(jié)表彰大會上的講話。透過學(xué)習(xí),我對“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀有了進(jìn)一步理解,增強(qiáng)了學(xué)習(xí)和實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和主動性;進(jìn)一步提高了對黨的先進(jìn)性認(rèn)識,進(jìn)一步把握了黨的先進(jìn)性的本質(zhì)和科學(xué)內(nèi)涵;進(jìn)一步認(rèn)識了共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的基本標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)和具體標(biāo)準(zhǔn)。透過學(xué)習(xí),進(jìn)一步領(lǐng)會了南網(wǎng)方略的重要性。深刻體會了“眾志成城、頑強(qiáng)拼搏、不勝不休”的抗災(zāi)精神,理解了“辦法總比困難多、不屈不撓、艱苦奮斗”的精神,這將是我以后工作的強(qiáng)大動力和克服困難的有力武器。
除此之外,我還利用網(wǎng)絡(luò)、電視、報(bào)紙等媒體來了解和學(xué)習(xí)政治時(shí)事,關(guān)注社會政治生活,對政治學(xué)習(xí)的自覺性和用心性都有了很大的提高。
二、不斷努力學(xué)習(xí),提高專業(yè)知識。
在業(yè)務(wù)知識方面,我參加了網(wǎng)公司組織的營銷工作創(chuàng)新培訓(xùn)和公司組織的營銷相關(guān)技能培訓(xùn)。除了參加公司組織的各種培訓(xùn),我也虛心向同方公司和各供電局專業(yè)技術(shù)人員請教營銷信息化、自動化相關(guān)知識,并結(jié)合工作需要,自主學(xué)習(xí)信息化、自動化的專業(yè)知識。此外,利用周末時(shí)間,攻讀昆明理工大學(xué)信息與自動化學(xué)院控制理論與控制工程專業(yè)工程碩士,在這一年多的時(shí)間里,已基本完成了工程碩士階段的課程學(xué)習(xí),使自己的理論知識得到了很大的提高。學(xué)習(xí)過程中注意總結(jié)收獲,并在《云南電業(yè)》發(fā)表文章。
三、認(rèn)真做好本職工作,提升工作潛力。
在第四季度,在部門領(lǐng)導(dǎo)的安排下,我主要參與完成了以下工作:
(一)營銷監(jiān)控中心建設(shè)。
營銷監(jiān)控中心是透過對客戶服務(wù)系統(tǒng)、95598系統(tǒng)、負(fù)控管理系統(tǒng)、需求側(cè)管理系統(tǒng)、調(diào)度mis、營銷現(xiàn)場監(jiān)控設(shè)備等資源的整合,建立了新的營銷工作流程監(jiān)控管理體系,真正實(shí)現(xiàn)端到端的管理,全面提高營銷服務(wù)水平和層次。從年初建設(shè)開始,我參與了《云南電網(wǎng)公司營銷服務(wù)中心系統(tǒng)建設(shè)方案》編寫完善,建設(shè)過程中全程參與協(xié)調(diào)相關(guān)參建單位工作,并承擔(dān)了監(jiān)控中心的軟硬件設(shè)備的日常管理和維護(hù)。系統(tǒng)投入試運(yùn)行后,透過征求各部門意見,編寫《營銷服務(wù)中心系統(tǒng)需完善的資料》,年底組織監(jiān)控中心驗(yàn)收,參與《云南電網(wǎng)公司監(jiān)控中心后期建設(shè)思路》、《云南電網(wǎng)公司營銷監(jiān)控中心運(yùn)行管理制度》、《云南電網(wǎng)公司營銷監(jiān)控中心崗位職責(zé)》等的編寫完善。至今營銷監(jiān)控中心已累計(jì)完成功能開發(fā)累計(jì)73項(xiàng),其中業(yè)務(wù)功能63項(xiàng),數(shù)據(jù)填報(bào)功能10項(xiàng)。在業(yè)務(wù)功能中,發(fā)供電模塊23項(xiàng)、需求側(cè)管理15項(xiàng)、營銷經(jīng)營13項(xiàng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)10項(xiàng)、其它2項(xiàng)。
(二)縣級公司“一體化”工作。
作為今年?duì)I銷“三大工程”的全省營銷信息“一體化”建設(shè),我參與了《一體化客服系統(tǒng)推廣實(shí)施方案及業(yè)務(wù)》、《云南電網(wǎng)公司縣級供電企業(yè)營銷信息“一體化”業(yè)務(wù)流程規(guī)范(試行)》、《云南電網(wǎng)公司縣級供電企業(yè)營銷信息“一體化”電費(fèi)核算細(xì)則(試行)》編寫完善。針對“一體化”實(shí)施過程中暴露出來的網(wǎng)絡(luò)問題,參與《云南電網(wǎng)營銷一體化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目書》編寫完善,并參與組織實(shí)施。與現(xiàn)場技術(shù)人員一道參與“一體化”客服系統(tǒng)交流會,收集整理各單位對系統(tǒng)的意見和使用過程中的問題,編寫完成《一體化客服系統(tǒng)常見問題解答》。目前“一體化”已完成66個(gè)縣公司689個(gè)供電所抄、核、收三大核心模塊的實(shí)施。
(三)昆明局五華分局試點(diǎn)建設(shè)7x24小時(shí)數(shù)字化營業(yè)廳。
參與《7x24小時(shí)數(shù)字化營業(yè)廳建設(shè)方案》的編寫完善,協(xié)調(diào)昆明局、云電同方等相關(guān)單位在建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題。目前7x24小時(shí)數(shù)字化營業(yè)廳土建部分已經(jīng)完成,軟件開發(fā)也已過半,很快將投入使用,屆時(shí)用戶能夠24小時(shí)透過全自助方式,以現(xiàn)金或其他方式繳納電費(fèi)和辦理查詢、報(bào)裝等業(yè)務(wù),讓用戶更加快捷的完成業(yè)務(wù)辦理,省時(shí)靈活,同時(shí)也節(jié)約了供電成本。
(四)建設(shè)移動營銷作業(yè)系統(tǒng)。
參與《云南電網(wǎng)公司營銷移動作業(yè)子系統(tǒng)方案》、《云南電網(wǎng)公司營銷移動作業(yè)子系統(tǒng)技術(shù)協(xié)議》的編寫完善。組織協(xié)調(diào)昆明局和云電同方結(jié)合云南電網(wǎng)的實(shí)際狀況,在昆明供電局稽查大隊(duì)率先進(jìn)行移動試點(diǎn)應(yīng)用,目前主要實(shí)現(xiàn)了:綜合查詢、查詢供電通知書、用戶檔案信息、審核整改通知單、填寫現(xiàn)場處理單、問題記事本等稽查常用功能。
(五)參與編寫各種規(guī)范。
參與編寫完成《云南電網(wǎng)公司配電班組建設(shè)規(guī)范(共十六分冊)》、《云南電網(wǎng)公司營銷安全工作危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)測及預(yù)控管理辦法(試行)》、《云南電網(wǎng)公司市級供電企業(yè)營銷標(biāo)準(zhǔn)體系》、《云南電網(wǎng)公司縣級供電企業(yè)營銷標(biāo)準(zhǔn)體系》等規(guī)范。
(六)完成計(jì)量處日常工作。
完成西電東送電量結(jié)算、審核上網(wǎng)電廠電能計(jì)量裝置配置、編制營銷計(jì)量及營銷項(xiàng)目計(jì)劃并跟蹤項(xiàng)目完成狀況透過參與營銷監(jiān)控中心的建設(shè),使我對營銷各項(xiàng)工作流程有了全面的了解;透過縣級“一體化”建設(shè),使我對縣公司的營銷業(yè)務(wù)、流程、存在的問題有了必須的了解;透過數(shù)字化營業(yè)廳、移動營銷作業(yè)系統(tǒng)的建設(shè),使我認(rèn)識到了信息化、自動化對一個(gè)企業(yè)發(fā)展的重要性;透過參與各種規(guī)范的編寫,使我的文字水平有了必須的提高;透過計(jì)量處日常工作,使我對電能計(jì)量裝置有了全面的認(rèn)識,工作潛力得到全面提高。
四、自身存在的不足。
(一)應(yīng)對新的崗位,業(yè)務(wù)面擴(kuò)大了很多,對專業(yè)技術(shù)知識和業(yè)務(wù)潛力提出了更高的要求;雖然經(jīng)過一段時(shí)間的艱苦學(xué)習(xí),基本掌握了有關(guān)專業(yè)知識和業(yè)務(wù)知識,可保證工作的開展;但是,這些業(yè)務(wù)知識的深度和廣度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,仍須在今后的工作中不斷努力學(xué)習(xí)。
(二)溝通協(xié)調(diào)潛力還有差距,還需要進(jìn)一步提高。
五、今后的工作打算。
在營銷部一年多的時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的支持與幫忙下,經(jīng)過自己不斷努力,取得了必須的成績,也學(xué)到了不少營銷管理知識,對于原本身處一線的電力員工對公司有了新的認(rèn)識。回到送變電后,應(yīng)對新的崗位,我將加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),學(xué)以致用,不斷完善自我,尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí),勤奮工作,在實(shí)際工作中鍛煉和成長,不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),提高業(yè)務(wù)潛力和工作水平,為電力建設(shè)和發(fā)展做出自己新的、更大的貢獻(xiàn)!
季度工作總結(jié)開頭篇十五
安全生產(chǎn)關(guān)系著職工的生命安全和煤礦的經(jīng)濟(jì)效益與穩(wěn)定,在過去的三個(gè)月時(shí)間里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和我礦各部門的大力支持下,在我科全體同事的共同配合下,圓滿的完成了20xx年一季度郭家山煤礦防治水的各項(xiàng)工作內(nèi)容。為了及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)、揚(yáng)長避短、鼓足信心做好20xx年郭家山煤礦井上、下防治水工作,現(xiàn)將一季度的防治水工作總結(jié)如下:
地測科作為礦井生產(chǎn)的重要技術(shù)部門,主要負(fù)責(zé)礦井測量以及礦井防治水等工作。其中,礦井防治水作為涉及礦井安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作;測量工作作為礦井生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)中不可或缺的一部分,均為本季度的工作重點(diǎn)。
1、防治水方面
經(jīng)過一個(gè)季度的努力,礦井防治水基礎(chǔ)資料已基本完善,符合山西省質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)要求,井下防治水工作也取得了一定經(jīng)驗(yàn),為今后繼續(xù)開展防治水工作提供依據(jù)。
為了杜絕了水害事故的發(fā)生,保障從業(yè)人員生命及財(cái)產(chǎn)的安全,結(jié)合本礦的水文地質(zhì)情況,堅(jiān)持“預(yù)防為主,防治結(jié)合”的方針,按照當(dāng)前與長遠(yuǎn)、局部與整體、地面與井下、防治與利用相結(jié)合的原則,根據(jù)不同的水文地質(zhì)條件,制定“探、放、防、堵、疏、排、截”相應(yīng)的措施。編制了防治水中長期五年規(guī)劃和年度防治水計(jì)劃。對年度防治水工作進(jìn)行了初步安排,并根據(jù)《煤礦防治水規(guī)定》及上級部門文件精神的相關(guān)要求,逐步修改完善了礦井防治水的各項(xiàng)制度、臺賬、圖紙等基礎(chǔ)資料。圖件臺賬做到認(rèn)真收集、整理,實(shí)行了統(tǒng)一管理,備案保存。
同時(shí),加強(qiáng)井下防治水工作,定期觀測井下涌水變化情況,不斷分析總結(jié)、積累經(jīng)驗(yàn),做好水情水害預(yù)測預(yù)報(bào)工作;針對8#回風(fēng)上山、8101軌道順槽掘進(jìn)工作面頂板淋水情況和皮帶上山涌水情況,(皮帶上山遇陷落柱,根據(jù)我礦聘請的水文地質(zhì)專家毛老師現(xiàn)場勘察,確定其溝通8#煤層頂板l5灰?guī)r水,經(jīng)過我礦鉆探放水,已確認(rèn)無水患威脅)。安排專人進(jìn)行定期觀測,并按時(shí)對各掘進(jìn)工作面進(jìn)行物探和鉆探工作;每旬對礦井進(jìn)行防治水隱患排查,發(fā)現(xiàn)問題,立即下發(fā)防治水隱患排查治理通知單,督促相關(guān)部門進(jìn)行整改落實(shí)。
建立探放水隊(duì)伍:我科于20xx年年底組建了由9人組成的探放水作業(yè)隊(duì)伍,探放水工作人員均在呂梁煤炭職工培訓(xùn)中心培訓(xùn)考試合格后全部取得了探放水工作業(yè)操作資格證。
專業(yè)設(shè)備:井下配有三臺zlj-350探水鉆機(jī)和一臺煤礦全液壓坑道鉆機(jī)zdyxx00。地面配有高分辨直流電法儀yd32(a)和瞬變電磁儀ycs40各一臺。
在20xx年第一季度,我科嚴(yán)格按照探放水各項(xiàng)規(guī)章制度對各掘進(jìn)工作面按時(shí)進(jìn)行物探及鉆探,并及時(shí)給各相關(guān)部門下發(fā)了相關(guān)通知。
20xx年一季度掘進(jìn)進(jìn)尺:4215回風(fēng)順槽、4215皮帶順槽共計(jì)掘進(jìn)233m,軌道上山、皮帶上山共計(jì)273m,8#回風(fēng)上山、聯(lián)絡(luò)巷、8101回風(fēng)順槽、皮帶大巷共計(jì)掘進(jìn)3xxm。
我礦按照縣局及公司領(lǐng)導(dǎo)要求,嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探,先探后掘”的探放水原則,堅(jiān)持“物探先行、鉆探驗(yàn)證”的探放水綜合探測程序進(jìn)行探放水工作,4215進(jìn)風(fēng)、回風(fēng)順槽瞬變探測兩次,因4215為回收上山煤柱,工作面內(nèi)的水文情況已明朗,不需鉆探。8#、掘進(jìn)巷道瞬變探測9次,后采用鉆探驗(yàn)證,根據(jù)掘進(jìn)超前距不小于30m的規(guī)定,共計(jì)鉆探22次,鉆探長度為7018m。
一是根據(jù)地質(zhì)資料及現(xiàn)場勘察及時(shí)分析礦井上、井下可疑的水患區(qū)域,并落實(shí)專人負(fù)責(zé)整改,確保了巷道的安全掘進(jìn)、避免水害事故的發(fā)生提供參考依據(jù)。二是物探先行:對井下各采掘工作面發(fā)生進(jìn)行物探探測,為預(yù)防礦井水害提早發(fā)現(xiàn)水害提供了有力的科學(xué)依據(jù)。三是鉆探驗(yàn)證:掘進(jìn)工作面布置5個(gè)不同方位的探水孔,保證超前距不小于30米。同時(shí)建立落實(shí)防治水巡查考核制度,探放水安全確認(rèn)移交制。嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探、先探后掘、有采必探、先探后采”的探放水原則,真正把防治水工作落實(shí)到實(shí)處,做到防患于未然。
2、礦山測量方面
我們重點(diǎn)圍繞測量工作和現(xiàn)場施工監(jiān)督管理兩個(gè)環(huán)節(jié)開展工作,做好掘進(jìn)巷道中腰線管理和貫通測量。
20xx年一季度我科共測26個(gè)導(dǎo)線點(diǎn),按設(shè)計(jì)要求成功掘進(jìn)完成4215皮帶順槽、4215回風(fēng)順槽、4403回風(fēng)順槽、8101回風(fēng)順槽、皮帶大巷、8101切眼聯(lián)絡(luò)巷的開口標(biāo)定和各自的測量放線。其中貫通巷道為4條,(4215皮帶順槽、4215回風(fēng)順槽、皮帶上山、8#聯(lián)絡(luò)巷)精度均達(dá)到礦山測量標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)要求。其中,皮帶上山貫通導(dǎo)線長度達(dá)到220米以上,通過對貫通點(diǎn)位的聯(lián)測,測得水平偏差為5mm,高程偏差為5mm,遠(yuǎn)小于煤礦測量規(guī)程的限差,完全滿足生產(chǎn)需要。
及時(shí)編制掘進(jìn)巷道的施工、貫通、停工通知單,并發(fā)放到各相關(guān)部門。
1、地測工作是一項(xiàng)理論與實(shí)踐相結(jié)合的基礎(chǔ)工作。因此,在注重地測基礎(chǔ)工作的同時(shí),更要注重井下實(shí)踐活動,并不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),這樣才能更好的指導(dǎo)我們開展以后的工作。
2、建立健全地測制度,并嚴(yán)格按照制度進(jìn)行管理,使各項(xiàng)地測工作有制度保障,才能更好開展工作。
三、存在問題
通過本部門自查以及上級領(lǐng)導(dǎo)檢查,20xx年一季度工作還存在以下不足:
1、測量隊(duì)伍比較年輕,需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累。
2、需進(jìn)一步加強(qiáng)對測量數(shù)據(jù)及計(jì)算成果的規(guī)范整理工作。
3、與各掘進(jìn)工隊(duì)的配合有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
4、地質(zhì)及水文地質(zhì)預(yù)報(bào)內(nèi)容需要進(jìn)一步完善,更加準(zhǔn)確、詳細(xì)的指導(dǎo)礦井生產(chǎn)實(shí)踐活動;加強(qiáng)地測防治水隱患排查、治理工作的落實(shí),真正起到監(jiān)督管理作用。特別是地面水害的調(diào)查工作,還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
5、嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)測預(yù)報(bào)、有掘必探、有采必探、先探后掘”的原則,堅(jiān)持“物探先行、鉆探驗(yàn)證”的探放水綜合探測程序,著力構(gòu)建“探測超前、預(yù)報(bào)準(zhǔn)確、防治達(dá)效、管理到位”的防治水工作體系。
1、我科繼續(xù)將防治水工作作為本部門工作的重點(diǎn),進(jìn)一步做好礦井的水情水害預(yù)測預(yù)報(bào),監(jiān)督完善礦井防排水設(shè)備、設(shè)施等;進(jìn)一步做好防治水基礎(chǔ)資料收集、整理工作,完善礦井防治水制度、臺賬、圖紙等。
2、全面做好各掘進(jìn)工作面的防治水工作,并配合做好礦井防排水系統(tǒng)完善工作。
3、完善井下、地面水文觀測系統(tǒng),做好礦井防治水基礎(chǔ)工作。
4、我礦4月份采掘計(jì)劃掘進(jìn):8101軌道順槽150m,皮帶大巷160m,皮帶上山200m,水倉50m,無極繩絞車硐室46m,共計(jì)計(jì)劃進(jìn)尺606m,根據(jù)采掘規(guī)劃及時(shí)進(jìn)行探放水工作,先進(jìn)行瞬變探測,根據(jù)瞬變探測結(jié)果,進(jìn)行鉆探驗(yàn)證,預(yù)計(jì)鉆探不少于20次,每次鉆探布置5個(gè)鉆孔,計(jì)劃鉆探不少于6000m。
4、根據(jù)《測量管理辦法》內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)做好礦井井巷的測量工作,同時(shí)進(jìn)一步完善測量中的各種資料及臺賬等。
5、全面做好配合生產(chǎn)隊(duì)做好各井巷中腰線的標(biāo)定,保證巷道中腰線按照設(shè)計(jì)施工,確保巷道貫通。
6、注重人才隊(duì)伍培養(yǎng),增強(qiáng)礦井技術(shù)力量,培養(yǎng)專業(yè)骨干力量,為礦井建設(shè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
季度工作總結(jié)開頭篇十六
在過去的一個(gè)季度,因?yàn)橹虚g過春節(jié),時(shí)間上的不連續(xù)性,很多工作在春節(jié)后又重新開展。對于一季度工作總結(jié),我想從三個(gè)方面上講。
第一季度,在海南區(qū)域,我主要跟進(jìn)兩個(gè)項(xiàng)目,一個(gè)是三亞鴻坤山海墅項(xiàng)目,另外一個(gè)是文昌蝶戀海項(xiàng)目。先說一下三亞鴻坤山海墅項(xiàng)目,此項(xiàng)目是大包給施工隊(duì)。年前主要完成了1、2#樓的集熱器的安裝。集熱器安裝在斜屋面上,樓層有二十多層,難度系數(shù)較大。開工前甲方及監(jiān)理方要求我們出一個(gè)樓面施工的安全方案,同時(shí)我們也非常重視施工上的安全。在施工過程中,多次強(qiáng)調(diào)安全施工。所以年前順利的完成了既定的目標(biāo),將集熱器安裝完畢,施工質(zhì)量也得到甲方和監(jiān)理方的認(rèn)可。
過完春節(jié)后,項(xiàng)目部和施工隊(duì)安排后期工作,計(jì)劃材料,截止三月三十一日,1、2#樓的管材、水泵、閥門、已經(jīng)到場,同時(shí)完成了1、2#樓的水箱拼裝,1#樓的管路安裝大體完工。四月中旬兩棟樓基本上能完工。工程資料和施工進(jìn)度同步。
回款方面,合同約定按每個(gè)月進(jìn)度的工程量回款,甲方要求每月的二十三日前上報(bào)進(jìn)度款。年前一月底尚未安裝集熱器,只對集熱器支架進(jìn)行了焊接,產(chǎn)值不大,等集熱器安裝完畢時(shí),已經(jīng)錯過了上報(bào)進(jìn)度款的時(shí)間。項(xiàng)目部計(jì)劃在四月份的時(shí)候,申請兩棟樓所有工程量的進(jìn)度款。
文昌蝶戀海項(xiàng)目,共四棟樓,八個(gè)系統(tǒng)。甲方根據(jù)招標(biāo)文件要求,鋼結(jié)構(gòu)熱鍍鋅處理,二次鍍鋅,不允許現(xiàn)場焊接。公司發(fā)貨的鋼材是用來焊接。現(xiàn)場鋼結(jié)構(gòu)不焊接,或者焊接好了后二次鍍鋅難度系數(shù)可以說是史無前例的大。項(xiàng)目部多次和甲方溝通,甲方勉為其難的讓我們焊接,要求我們做好焊接防腐工作。甲方內(nèi)部一些成員和監(jiān)理方對我們鋼結(jié)構(gòu)焊接仍然有些不同的聲音。
項(xiàng)目部在審圖時(shí),集熱循環(huán)、回水、供水均無備用泵,且無爬梯至屋面,是無法滿足節(jié)能要求。年前的時(shí)候,工地上的塔吊面臨拆除,但我們的圓形水箱在還未到現(xiàn)場,為了避免這個(gè)問題,我們向甲方提出水箱變更為拼裝水箱。前前后后又6個(gè)簽證,但合同簽的又是包干價(jià),簽證辦下來難度非常大。甲方最后只同意三個(gè)簽證,目前在審核中。
第一季度內(nèi)年前完成了集熱器支架的焊接。由于公司計(jì)劃的鋼材數(shù)量差了一些,年前的水箱基礎(chǔ)和部分馬道沒有焊接。過完春節(jié)后,在三月底,公司補(bǔ)單的鋼材到達(dá)了現(xiàn)場,安排了施工隊(duì)進(jìn)場焊接水箱基礎(chǔ)和馬道。在三月份中旬的時(shí)候,項(xiàng)目部做了一個(gè)材料采購計(jì)劃,大部分材料計(jì)劃在四月十日到達(dá)現(xiàn)場。由于一些原因,時(shí)間延誤,時(shí)至今日其他材料尚未到達(dá)現(xiàn)場,將會造成窩工現(xiàn)象。公司在材料下單的時(shí)候提出太陽能上循環(huán)管不能用鋼塑管,易造成管道堵死。管道變更成薄壁不銹鋼管還在和甲方溝通,簽證可能辦不下來。此事的隱患將會延誤工期。文昌蝶戀海項(xiàng)目暴露了很多問題,值得我們深思。
回款方面,文昌蝶戀海項(xiàng)目已經(jīng)按合同執(zhí)行,回了20%的預(yù)付款。資料和施工進(jìn)度同步。
三亞鴻坤項(xiàng)目計(jì)劃在四月底完工,同時(shí)在四月底向甲方申請1、2#樓工程量的進(jìn)度款,爭取在五月份回到款。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞節(jié)能驗(yàn)收。
文昌蝶戀海項(xiàng)目緊跟公司材料,因?yàn)榧追揭笪逶路萃旯げⅡ?yàn)收,照目前的情況來看任務(wù)重,難度大,情況非常緊急。原因是集熱器、熱泵、水箱在大概在四月二十多號才能到現(xiàn)場。四棟樓、八個(gè)系統(tǒng)目前只完成集熱器支架,工程量可想而知。在四月份向甲方申請第二筆合同總價(jià)的30%的價(jià)款,爭取在五月份回到款。協(xié)調(diào)現(xiàn)場,大概在五月中下旬項(xiàng)目完工,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞節(jié)能驗(yàn)收。
三、
前事不忘,后事之師。
我主要是講一下蝶戀海項(xiàng)目遇到的問題,在后期的項(xiàng)目能不能避免。前事不忘,后事之師。
第一個(gè)問題:招標(biāo)文件的技術(shù)要求,集熱板的安裝要求能夠抵御12級臺風(fēng)。在項(xiàng)目開工的時(shí)候,甲方要求我們出一份計(jì)算書證明我們設(shè)計(jì)的集熱器鋼結(jié)構(gòu)能夠抵御12級臺風(fēng)。后來兄弟單位綠建公司核算得出,我們設(shè)計(jì)的集熱器鋼結(jié)構(gòu)不滿足12級臺風(fēng),還需加固槽鋼。原因是我們公司設(shè)計(jì)是從常規(guī)情況考慮來設(shè)計(jì),忽略了招標(biāo)文件的硬性規(guī)定。在今后的項(xiàng)目設(shè)計(jì)人員對招標(biāo)文件有一定的了解后,再進(jìn)行設(shè)計(jì),也許會穩(wěn)妥點(diǎn)。
第二個(gè)問題:太陽能上循環(huán)管道管材變更問題。之前我們報(bào)的鋼塑管,在要施工地時(shí)候,公司提出鋼塑管長期在高溫下運(yùn)行,襯塑層容易熔化造成管道堵死,需變更其他管材。變更管材類型涉及到成本控制問題,合同簽的又是包死價(jià),很為難。今后的項(xiàng)目對于太陽能上循環(huán)管道要特別考慮,避免管材變更問題。
第三個(gè)問題:高層項(xiàng)目大型材料吊裝問題。趁著工地上的塔吊未拆除之前能否將大型材料進(jìn)行吊裝,比如圓形水箱、鋼材。當(dāng)然有人提出不同看法,認(rèn)為圓形水箱提前吊裝至樓面面臨風(fēng)吹雨淋,甚至還有吹落的可能。任何事都有風(fēng)險(xiǎn),關(guān)鍵在于控制和取舍。工地上的塔吊拆除后,高層項(xiàng)目大型材料吊裝費(fèi)用不低,又費(fèi)時(shí)。
季度工作總結(jié)開頭篇十七
(一)開展關(guān)愛行動,關(guān)愛來深建設(shè)者子女。1月中旬,開展青少年關(guān)愛活動,來自9個(gè)街道的xx0多名來深建設(shè)者子女,到活動中心參加了迎新春青少年關(guān)愛活動,一起體驗(yàn)科技活動,并領(lǐng)到中心發(fā)放的節(jié)日禮品。
(二)舉辦新春國防教育活動,提高國防意識。1月底,組織羅湖少年軍?!熬S和少年團(tuán)”45名少先隊(duì)員,走進(jìn)“深圳特區(qū)好六連”開展擁軍慰問及國防教育活動,參觀連史館、內(nèi)外整理及文體室,開展隊(duì)列訓(xùn)練,提高國防意識。
(三)承辦區(qū)志愿者杯乒乓球賽、豐富義工文體生活。1月初承辦區(qū)志愿者杯乒乓球賽,組織8支義工乒乓球隊(duì)開展團(tuán)體比賽,豐富志愿者文體生活,提高身體素質(zhì)和凝聚力。
(四)舉辦20xx年公益活動回顧展覽、宣傳活動陣地文化。3月份,中心展出20xx年公益活動回顧展覽,展示中心開展公益服務(wù)成果,制作了《20xx年活動年報(bào)》,提升中心公益形象宣傳力度。
(五)20xx年秋季專場匯報(bào)演出活動。以鋼琴、古箏琵琶、二胡奧爾夫、舞蹈為單位對20xx秋季教學(xué)匯報(bào)專場演出進(jìn)行總結(jié),在充分總結(jié)點(diǎn)評演出組織工作、節(jié)目質(zhì)量、20xx秋季教師教學(xué)情況的同時(shí),布置20xx上半年演出任務(wù)和相關(guān)的參賽任務(wù),要求教師做好春季教學(xué)計(jì)劃,努力做到教學(xué)與演出相結(jié)合。
(六)籌備參賽活動。1月份召集美術(shù)書法教師召開參加20xx深圳市少兒藝術(shù)花會動員會,布置參賽任務(wù),制定了參賽作品創(chuàng)作計(jì)劃和具體實(shí)施方案,從2月末開始教師已進(jìn)入輔導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)作參賽作品階段。
(七)20xx年春季培訓(xùn)開學(xué)。全面細(xì)致做好20xx春季培訓(xùn)開學(xué)準(zhǔn)備工作,以開好教師工作會議為重點(diǎn)。教師會議順利圓滿召開,在反復(fù)強(qiáng)調(diào)教師要做好學(xué)生安全保障工作的同時(shí),會議充分總結(jié)了20xx培訓(xùn)工作的成績,布置了20xx年度和春季培訓(xùn)重點(diǎn)工作。3月10日春季培訓(xùn)班順利開學(xué),培訓(xùn)工作全面步入正軌。對2月底教育部、民政部、人力資源社會保障部、國家工商行政管理總局等四部門聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于其實(shí)減輕中小學(xué)生課外負(fù)擔(dān)開展校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)專項(xiàng)治理行動的通知》予以充分重視和應(yīng)對,多次召集相關(guān)學(xué)科教師開會,要求教師充分領(lǐng)會通知精神,對照通知中所指的問題和將要整治的內(nèi)容范圍對所任教課程內(nèi)容作出相應(yīng)調(diào)整,做到教學(xué)以培養(yǎng)學(xué)生興趣為主,注重培養(yǎng)學(xué)生能力的科學(xué)性和合理性,不超綱,不超前,不以應(yīng)試為目標(biāo)。
(八)完成春季招生計(jì)劃。舞蹈團(tuán)春季招生57人次,由二個(gè)梯隊(duì)組成。樂團(tuán)53人次,由兩個(gè)梯隊(duì)組成。
(九)教學(xué)匯報(bào)與教研工作。1月份與培訓(xùn)部共同組織舞蹈學(xué)科秋季教學(xué)匯報(bào),制定春季教學(xué)計(jì)劃,舞蹈團(tuán)教師參加鳳舞全國少兒舞蹈教材學(xué)習(xí);3月中旬召開舞蹈學(xué)科春季教學(xué)計(jì)劃研討教研會,進(jìn)行教學(xué)計(jì)劃點(diǎn)評、演出工作安排,舞蹈團(tuán)集中排練為參加深圳市第十一屆少兒花會展演新創(chuàng)作劇目。
(十)跟進(jìn)兩館一中心規(guī)劃方案的相關(guān)事宜。配合團(tuán)區(qū)委機(jī)關(guān)搬遷至中心辦公的相關(guān)工作,做好中心飯?zhí)酶脑旃こ痰那捌跍?zhǔn)備工作。
(十一)大樓維修工程。完成天井玻璃破裂維修、球館房間地板滲水修繕工程、中央空調(diào)主機(jī)保養(yǎng)工作和大樓中央空調(diào)及分體空調(diào)的清洗工程。
(十二)安全管理工作。完善消防重點(diǎn)單位安全臺賬,按照轄區(qū)消防民警的檢查要求做好整改和完善工作;固定資產(chǎn)的報(bào)廢及倉庫清理工作;組織全體員工觀看《安全生產(chǎn)主體責(zé)任缺失警示錄》。
季度工作總結(jié)開頭篇十八
我于年9月透過省公務(wù)員考試,被錄用為縣政府辦公室公務(wù)員,先后在縣政府辦公室信息督查科、農(nóng)業(yè)科擔(dān)任秘書工作,現(xiàn)任農(nóng)業(yè)科科員。進(jìn)入縣政府辦公室以來,在辦公室領(lǐng)導(dǎo)和黨支部的關(guān)心、幫忙下,在各科室同志們的密切配合下,以堅(jiān)定的思想信念,務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、飽滿的工作熱情和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳钭黠L(fēng),較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。現(xiàn)將第四季度來工作狀況匯報(bào)。
一、自覺加強(qiáng)理論修養(yǎng),不斷提高政治思想素質(zhì)。
作為一名機(jī)關(guān)干部,政治合格、素質(zhì)過硬至關(guān)重要。為此,我始終堅(jiān)持把政治學(xué)習(xí)擺在首位,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,明確學(xué)習(xí)目標(biāo),增強(qiáng)學(xué)習(xí)自覺性。幾年來,認(rèn)真學(xué)習(xí)了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,學(xué)習(xí)了黨和國家的各項(xiàng)方針政策。個(gè)性是去年以來,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了十七屆五中、六中全會精神和科學(xué)發(fā)展觀等重要資料,解放思想,更新觀念,促進(jìn)政治上的堅(jiān)定和成熟。同時(shí),為了進(jìn)一步從思想上、組織上真正向黨組織靠攏,年我參加了入黨積極分子培訓(xùn)班學(xué)習(xí),以優(yōu)異的成績完成了各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù),經(jīng)過組織考察,目前被確定為預(yù)備黨員。在此基礎(chǔ)上,始終堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,注重學(xué)以致用,努力在掌握理論精髓和精神實(shí)質(zhì)上下功夫,政策理論水平有了新的提高。用心投身實(shí)踐鍛煉,始終持續(xù)正確的政治立場,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,把黨和政府的各項(xiàng)工作部署不折不扣地落實(shí)到具體行動上。
二、刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識,努力提高業(yè)務(wù)水平。
調(diào)各方面關(guān)系,較好地發(fā)揮了承上啟下、協(xié)調(diào)內(nèi)外的作用。三開拓創(chuàng)新潛力明顯增強(qiáng)。幾年來,與辦公室同志一道共同努力,透過創(chuàng)新工作方法,切實(shí)提高了辦公室工作的效率和水平。
三、牢固樹立宗旨觀念,持續(xù)良好工作作風(fēng)。
一是不斷增強(qiáng)事業(yè)心和職責(zé)感,做到愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)。工作中,始終做到兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,不分份內(nèi)份外,不計(jì)個(gè)人得失。經(jīng)常早來晚走,加班加點(diǎn),遇到緊急任務(wù),也經(jīng)常夜以繼日工作。二是端正工作態(tài)度。力求嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,一絲不茍。對工作能夠做到不虛報(bào)、不浮夸,求真務(wù)實(shí)。三是時(shí)刻以從大局為重。在工作中,對各位主任布置的工作堅(jiān)持從整體利益出發(fā),不折不扣地抓落實(shí),盡心竭力地完成。在日常生活中,也時(shí)刻要求自己嚴(yán)格遵守辦公室各項(xiàng)規(guī)章制度,時(shí)刻持續(xù)高昂的斗志和良好的精神狀態(tài)。
四、認(rèn)真履行崗位職責(zé),切實(shí)做好各項(xiàng)工作。
我深知,作為一名稱職的公務(wù)員,關(guān)鍵是要能出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)。因此,幾年來,我時(shí)刻以此作為自己的工作目標(biāo),努力做到一心一意干工作,取得了實(shí)實(shí)在在的成效。一是信息工作扎實(shí)開展。在信息科工作期間,能緊緊圍繞縣政府工作重點(diǎn),及時(shí)向省、市報(bào)送了全縣重點(diǎn)工作進(jìn)展?fàn)顩r和許多新思路新舉措信息,很多在省、市信息刊物上得到刊發(fā),被市政府辦公室評為“全市政府系統(tǒng)優(yōu)秀信息員”。轉(zhuǎn)到農(nóng)業(yè)科以來,工作更加認(rèn)真負(fù)責(zé),無論是領(lǐng)導(dǎo)的活動安排,還是各類會議組織,我都能用心做好服務(wù)工作,較好地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),深得領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同事們的好評。
五、嚴(yán)于律已,不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。
幾年來,堅(jiān)持嚴(yán)格要求自已,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)、腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動理解來自各方面的意見,不斷改善工作;堅(jiān)持做到不利于機(jī)關(guān)形象的事不做,不利于機(jī)關(guān)形象的話不說,用心維護(hù)機(jī)關(guān)的良好形象。生活中,時(shí)刻牢記某某某某某某總書記提出的“兩個(gè)務(wù)必”,樹立無產(chǎn)階級苦樂觀和幸福觀,繼承和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)。
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