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質(zhì)檢資料工作總結報告篇一
xx年質(zhì)檢組各項工作在縣局(分公司)黨組的正確領導下,認真落實省、市公司煙葉收購會議精神,規(guī)范執(zhí)行今年煙葉收購質(zhì)量管理辦法,經(jīng)質(zhì)檢組全體同志共同努力,圓滿地完成了煙葉收購工作領導小組交給我們的各項目標任務。全年收購煙葉x萬公斤,上等煙占x%,合格率x%,中等煙占x%,合格率x%,下低等煙占x%,合格率x%,向煙農(nóng)投放資金x億元,公斤均價x元。現(xiàn)將質(zhì)檢工作匯報如下:
煙葉收購一開始,質(zhì)檢組全體人員能夠認真學習省、市公司出臺的煙葉收購有關文件精神,深刻領會朱局長在煙葉收購會上所作的工作報告。通過深入學習,大家思想有了緊迫感和壓力感,理清了工作思路,明確了工作重點,在學習過程中,全面地總結了以往質(zhì)檢工作經(jīng)驗教訓,詳細地分析了今年煙葉收購新特點。制定出確?!百|(zhì)量信譽年”質(zhì)檢工作各項目標順利完成具體措施,即以省、市煙葉會議精神為指導,負責對預檢員、初檢員、定級員、專業(yè)分級隊的崗前培訓,平穩(wěn)掌握收購等級,嚴把扎把規(guī)格及分級純度,狠抓入戶預檢預約,加強煙葉等級質(zhì)量監(jiān)督檢查、考核和平衡,努力提升xx煙葉質(zhì)量對外信譽。
1.狠抓煙農(nóng)分級技術指導。煙農(nóng)是煙葉收購的主體,只有煙農(nóng)熟練掌握分級挑揀技術,我們才能有良好的收購基礎。為進一步提高我縣煙農(nóng)分級挑揀水平,從8月初開始,質(zhì)檢組人員就分頭下鄉(xiāng)進戶,以張貼《告煙農(nóng)書》和舉辦分級技術班等多種形式,通過面對面宣傳今年煙葉收購形勢、手把手指導煙農(nóng)如何分級扎把,取到了明顯社會效果。全年共培訓煙農(nóng)達x人次。所有這些為今年全縣煙葉收購奠定了良好的社會基礎。
2.狠抓煙葉分級質(zhì)檢隊伍培訓力度。從內(nèi)部入手,狠抓各煙站預檢員、初檢員、定級員、專業(yè)分級隊的崗前培訓。立足從思想上和技術水準上提高分級檢驗隊伍的整體素質(zhì)。從7月份開始,組織分級技術能手王耀文、王修敏和高青周等人對預檢員、定級員和專業(yè)分級隊技術人員實施培訓。全年共舉辦煙葉分級培訓會x期,培訓人數(shù)達x人次。收購期間,還要求各煙站每月召開預檢培訓會不少于x期。為服務煙葉收購質(zhì)檢工作需要,8月5日,質(zhì)檢組召開檢驗員會議,從xx人當中,經(jīng)考試擇優(yōu)錄取x名,參加今年煙葉收購分級工作。通過層層培訓,進一步強化了他們的責任意識和技術操作本領,為更好地完成今年煙葉收購等級質(zhì)量目標要求奠定了基礎。
3.積極參加省、市煙葉分級技術培訓班。積極組織各煙站主檢員和定級員參加省、市煙葉分級技術培訓,全年參加培訓4期,每一期考試都有我縣學員獲得較好名次。
與煙葉收購工作預檢組緊密配合,狠抓農(nóng)戶煙葉扎把分級技術指導和服務。從源頭上規(guī)范扎把規(guī)格,把多腰異腰、摻雜使假、混級、混部位等現(xiàn)象杜絕在萌芽狀態(tài)。重點做好種植專業(yè)戶、新發(fā)展農(nóng)戶以及技術薄弱戶。把這些戶作為提高煙葉整體質(zhì)量水平工作的切入點,一是召開技術培訓班,對他們實施技術培訓,講解扎把分級技術要領,使煙農(nóng)做到正確扎把和分級。二是安排煙站預檢員和定級員采取蹲戶指導等辦法,解決了農(nóng)戶在分級實際操作中遇到的疑難問題,通過與煙農(nóng)面對面和手把手技術指導,大大提高了這些戶煙葉扎把規(guī)格和分級純度。另外,還加強了對各站的預檢員、初檢員、定級員、專業(yè)分級隊的崗前培訓。
為把全縣主檢員眼光統(tǒng)一到一個水準上來,根據(jù)今年煙葉收購“分階段、限等級”收購辦法,收購前,我們及時召開校對眼光會議,對各站主檢員實施分級技術培訓。對收購中易產(chǎn)生的混青、混雜、混部等問題,進行了認真的技術講解和指導,同時,對主檢員分級操作水平進行了現(xiàn)場演練。
認真搞好收購期間各煙站等級檢查工作。巡回檢查指導各煙站煙葉收購等級掌握情況,檢查中發(fā)現(xiàn)等級偏低或者等級混亂的,責令煙站進行停磅整頓,并把當天巡回檢查情況以信息平臺形式通報全體收購人員。要求各煙站一日x次校對眼光,做到上班前校對眼光,下班后開展“回頭看”;要求主檢員和初檢員對當天收購的煙葉認真進行自查和分析,并做好自查記錄。通過質(zhì)檢組對全縣x個收購站點的巡回檢查,進一步統(tǒng)一了各煙站主檢員的收購眼光,提高了全縣煙葉收購整體質(zhì)量水平。
質(zhì)檢資料工作總結報告篇二
20x年即將告別,回憶在這一年當中既忙碌著也有收獲著,使我感到有喜有憂。本人一直在車間做了2年多的質(zhì)檢工作,所在的崗位確實有一定工作壓力,但是對我來說沒有壓力就等于沒有動力。作為一名質(zhì)檢員的我,為使自己成長的更快,工作中得到更大提高,做了如下的工作總結:
作為質(zhì)檢員,不但要掌握專業(yè)的檢測知識,還需要認真仔細,才能發(fā)現(xiàn)問題,找出問題,解決問題。所以這一年的現(xiàn)場的質(zhì)量工作使我受益匪淺。在檢驗之前,要學會看懂產(chǎn)品圖紙,與產(chǎn)品試裝。根據(jù)品質(zhì)流程要求,做好事中監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)及糾正檢驗過程中存在的問題。配合操作員對產(chǎn)品質(zhì)量作全面的檢查,對產(chǎn)品中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特殊產(chǎn)品要加工工藝的進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格。對進倉的產(chǎn)品嚴格把質(zhì)量關,對事后結果進行總結分析,以便于工作的持續(xù)改進。每天下班之前,對檢驗過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題做好對班交接工作。記載檢驗過程中往后容易出現(xiàn)的問題可取之處,不斷地提高個人的專業(yè)檢驗水平;將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認真反映出來。
二、工作中不足之處與存在的問題。
1、對產(chǎn)品品質(zhì)方面要求還有一定差距,導致少批量的退貨現(xiàn)象。一方面,由于個人檢查方面不夠細致、專業(yè)知識不夠充足,一方面就是工作量多、和時間比較長時,工作效率不高。
2、在發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題中不敢明確確定是否,果斷性不強,在處理有些事情時還需要領導的幫助。
3、由于目前質(zhì)檢工作人員有所欠缺,工作時間長,工作量增加,如有一人請假無人替代。
三、明年的工作打算與改進。
1、我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,改進不足,全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、學習進取、敢于拼搏精神。理清工作思路,提高辦事效率。
2、在檢驗之前,我首先要了解需要檢驗的產(chǎn)品,并且在檢查前應該做好事前準備,檢查時認真監(jiān)督。
最后,我公司為人性化管理,注重員工技能的培養(yǎng),和團隊的精神,以及積極上班的`熱情,我相信,我一定會在貴派這個大家庭的發(fā)展中,共成長,我們一定會壯大起來!
質(zhì)檢資料工作總結報告篇三
20__年全市質(zhì)量技術監(jiān)督工作的總體要求是:深入學習貫徹黨的十八大、省第十次黨代會和市第十四次黨代會精神、圍繞服務“藍色經(jīng)濟區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略和“轉調(diào)創(chuàng)”大局、以提高經(jīng)濟增長質(zhì)量和效益為中心、穩(wěn)中求進、務實創(chuàng)新、大力實施質(zhì)量強市戰(zhàn)略、全面落實企業(yè)主體責任、打牢質(zhì)量基礎、完善質(zhì)量監(jiān)管、推動質(zhì)量發(fā)展、為全市經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展作出新貢獻。按照這一要求、20__年全市質(zhì)量技術監(jiān)督工作要把握以下要點。
一、深入實施質(zhì)量強市戰(zhàn)略、服務全市“轉調(diào)創(chuàng)”大局。
1.推進實施質(zhì)量強市戰(zhàn)略。貫徹落實國務院《質(zhì)量發(fā)展綱要(__—20__年)》和省政府《關于貫徹國務院實施質(zhì)量強省戰(zhàn)略的意見》、積極推動市政府頒布實施《市質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃__-20__年》、抓好規(guī)劃精神的貫徹落實。積極組織市長質(zhì)量獎獲獎企業(yè)和個人學習新版《卓越績效評價準則》、做好省長質(zhì)量獎的培育工作。進一步完善市市長質(zhì)量獎評選工作、做好召開第三屆市長質(zhì)量獎頒獎會議的有關工作、積極開展第四屆市長質(zhì)量獎評選工作。推動名牌企業(yè)采用卓越績效管理模式、積極爭創(chuàng)市長質(zhì)量獎。
2.加強宏觀質(zhì)量管理工作。強化企業(yè)質(zhì)量主體作用、嚴格企業(yè)質(zhì)量安全主體責任、引導大中型企業(yè)率先設立“首席質(zhì)量官”制度。大力實施質(zhì)量提升工程、提高質(zhì)量總體水平。利用全省產(chǎn)品質(zhì)量指標數(shù)據(jù)信息采集系統(tǒng)、認真分析企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量狀況、提高質(zhì)量狀況分析報告的編寫質(zhì)量、為政府決策提供參考。深入推進名牌戰(zhàn)略、發(fā)揮品牌引領帶動作用、服務經(jīng)濟發(fā)展“轉調(diào)創(chuàng)”大局。引導企業(yè)推行iso9000等質(zhì)量管理方式、建立健全質(zhì)量管理體系、深入企業(yè)調(diào)查研究、了解名牌培育企業(yè)有關情況、做好名牌目錄爭取和名牌爭創(chuàng)工作。積極開展創(chuàng)建省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)基地工作、著力抓好文登特種皮毛養(yǎng)殖加工等基地內(nèi)企業(yè)的質(zhì)量基礎工作。
二、強化技術基礎建設、提高經(jīng)濟增長質(zhì)量和效益。
3.深入實施標準化戰(zhàn)略。加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)標準體系建設、深化國家級農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)工作、加大實施力度、確保2個國家級農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)順利通過國家標準委驗收。積極開展國家標準、行業(yè)標準及地方標準制修訂、促進企業(yè)技術創(chuàng)新。開展標準化良好行為企業(yè)的創(chuàng)建工作、提升企業(yè)競爭實力。推進國家級服務標準化試點建設、確保劉公島景區(qū)順利通過國家標準委驗收。加強對新立項的3個國家級服務標準化項目建設的指導、帶動省級試點項目上層次。
4.加強計量管理和服務。完善加油機、電子計價秤等重點計量器具的計量風險評估和預警機制、組織熱量表等人民生活密切相關計量器具和5種產(chǎn)品定量包裝商品凈含量的專項整治和監(jiān)督抽查、加大計量執(zhí)法力度、強化執(zhí)法推動作用。組織落實《重點用能單位能源計量審查規(guī)范》、完成50名企業(yè)能源計量人員培訓和4家企業(yè)現(xiàn)場審查工作;加強《省重點用能企業(yè)能源計量信息平臺》應用、完善列入省千家重點用能企業(yè)檔案;繼續(xù)在重點用能企業(yè)推行能源計量示范活動;加強能效標識監(jiān)督。組織落實省局《計量技術服務平臺建設規(guī)劃》、積極推動計量技術機構增建計量標準、完成縣級計量技術機構能力達標、推進我市計量技術能力發(fā)展。
質(zhì)檢資料工作總結報告篇四
工作總結報告是我們對自己的工作對團隊工作進行總結匯報的一種文稿,下面是小編搜集整理的質(zhì)檢工作總結報告,歡迎閱讀。更多資訊請繼續(xù)關注。
欄目!
一年,我們要在這一年努力努力再努力,建好,打個勝利仗,為以后在高速市場建立牢固的根基。在努力的同時,也要回顧過去一年里自己所做的工作以及對接下來這一年的工作進行細心的安排,為自己的工作定下目標,指明方向。
xx年xx月xx日我被調(diào)到x項目質(zhì)檢科,由于以前一直在施工隊做一名測量員,所以對質(zhì)檢員應該做的工作很不熟悉,開始剛去的時候還不是很適應,以前看過同時質(zhì)檢的都是每天上路上看著別人做,教外委施工隊施工技術,知道要做好這個職務就要技術過硬,所以開始去的時候,都是白天在科長王友的帶領下去現(xiàn)場幫著外委施工隊伍放樣,主要是橋梁、涵洞位置的放樣,晚上回到質(zhì)檢科在學習,熟悉圖紙、了解一些基本的技術規(guī)范,不懂得問題再問問其他同事。在xx項目中我學會了萊卡全站儀的使用,讓我對測量施工放樣工作有了更深一步的了解,也第一次接觸了對中橋和小橋的放樣,第一次初步接觸到了路基交段的驗收工作和橋、涵洞等等結構物的施工過程。xx項目是個援建項目,由于工期較緊每個人每天都很緊張的工作著,后來由于工作需要我路上人員有限,我管理了一臺膠輪鎬頭機和鏈式搞頭機處理路基的排水溝的巖層,地形山地較多,有些路段怕被鏈式搞頭機壓壞,所以搞頭機時間上的使用和調(diào)配工作也很重要,在孔經(jīng)理和王友的指導下,使我能夠合理的安排它們。該用拖板車的時候用托板,路程計算哪個省錢用哪個,這樣也節(jié)約了成本。在xx項目中我還寫過內(nèi)業(yè)(如:排水溝和一些附屬構造物等的資料),知道寫內(nèi)業(yè)也很重要,要仔細的學習圖紙,根據(jù)圖紙來合理作業(yè)。在中期還和周利管理過橋,以及渡槽的施工,簡單的學會了渡槽的施工工藝,橋的施工過程要注意每個細節(jié),而渡槽就要與當?shù)氐乃德?lián)系起來,要做到因地制宜,做好前期的準備工作很重要。最后的半個多月在xx項目仍然是質(zhì)檢工作,主要是對標尾土路肩的施工進行監(jiān)督和指導,幫助施工隊有效的做好工作,在土路肩施工過程中因為經(jīng)驗不足,導致在土路肩培土過程中出現(xiàn)寬度不一致、高低起伏等問題,甚至重新去再做也沒做好,后來去另一段看曹師傅帶的那隊是如何做的,照著做的才使土路肩看著平順些;在土路肩的培土施工過程中還涉及到了土方量的調(diào)運和計量,由于路工期緊都是路基成型一段,墊層就完成一段,隨即水泥混凝土和瀝青混凝土也跟著攤鋪,這樣對土石方的調(diào)運工作就帶來的難度(取土的地方就在已攤鋪完黑色路面的右側塌方處),為了節(jié)約成本避免弄到路上太多的泥土,就想到了讓施工隊和車隊都用小車,并且買些大的塑料布把路的一側鋪上車就停在塑料布上,這樣來保證路面盡量清潔。在xx項目雖然每天都很緊張,呆著些許的疲憊,但是每天都很充實,讓我學到了很多以前沒有接觸過的工作,讓我知道了原來我還有這么多的不足,在今后的工作中要更加勤奮踏實的學習。
波紋管。后來的一個月我在辦公室做內(nèi)業(yè)主要做橋梁的一些內(nèi)業(yè),這也讓我熟悉內(nèi)業(yè)的同時,也讓我學會了如何在aotucad中畫橋梁的平面圖。在xx項目的3個月讓我對現(xiàn)澆橋梁上部結構的施工和對橋梁的放樣有了初步的認識,讓我在接下來的一年里更有信心能夠做好橋梁質(zhì)檢工作。
這一年的工作經(jīng)歷讓我在思想上有了一定的進步,改掉了以前有些懶散的毛病。但是還有很多的不足,有時遇事不夠冷靜,拿不定注意,也少于和同事之間的溝通,希望自己能夠在今后的工作中更多的磨練自己,提高自己的能力和業(yè)務水平,加強與同事之間的溝通,踏踏實實的做事,避免在今后的工作中走彎路。遇到問題多問,多學,多溝通,讓自己的思想能夠進一步的成熟起來,為自己今后的工作打下堅實的思想基礎。
1、做好質(zhì)檢工作,每天利用閑暇時間學習有圖紙,下班后及時寫工程日報單并報到工程科。每天施工隊當天做完工作后想到下步工序,看看是否能繼續(xù)工作,如遇缺少材料等問題及時的向領導反應情況,避免耽誤正常施工,為施工隊做好服務工作。
2、作為青年知識分子,積極的發(fā)揮自己的作用,要做好對新來畢業(yè)生的“傳”、“幫”、“帶”工作,就要擺正自己的位置,有積極的工作態(tài)度,面對新的工作,新的挑戰(zhàn)就要學習“亮劍”精神勇敢面對,堅持不懈的把事情做完,為新來的畢業(yè)生做好榜樣。
3、在工作中要提高團隊意識,就要做到把項目當做自己的家,把同事們都當做自己的家人一樣。在工作中不勾心斗角,不挑撥離間,不自私自利。在生活中相互幫助,相互關心,看到同事有困難不旁觀,為建好項目盡可能奉獻自己的力量。
以上便是本人在過去一年里所做過的工作、在工作中所遇到的困能及解決方式和在思想方面的一些解剖,也包括本人為今后一年的工作所做出的工作計劃,希望自己在這一年能作出成績,做好工作,把好質(zhì)量關,提高服務意思,我想我們會使xx項目成為“好、快、優(yōu)”的優(yōu)質(zhì)工程,為沈高公路打出開局制勝的一丈,“把沈高公路的大旗插到最高處”。
2019年,在我廠各領導的有力組織下,通過各部門密切配合,隨著新產(chǎn)品的不斷開發(fā)成功,使得2019年上半年成為了防盜門廠有力的進步的半年。面對市場,我廠更加的重視產(chǎn)品的質(zhì)量,將“王力以質(zhì)量為主導,人人注重品質(zhì),確保:制造精良產(chǎn)品,符合標準要求,提供優(yōu)質(zhì)服務,滿足客戶要求,王力不斷改進,直至卓越超群”深入到日常生產(chǎn)中。做為承擔公司質(zhì)量控制的職能部門,我部雖然進行過成員調(diào)整,但全體成員仍然保持原有的團隊精神,努力在平凡的崗位上做好自己的工作,各項工作都以公司的質(zhì)量方針為指導中心,并且堅持貫徹iso質(zhì)量管理體系,半年來,部門各項工作有條不穩(wěn)的進行,主要有以下方面的工作:
1、加強了質(zhì)檢人員工作崗位管理和培訓工作:適當加強思想溝通工作,發(fā)揚工作熱情,把生產(chǎn)的輔助工作做好,同時,加強各崗位相互間的在職培訓工作,使部門各人員都掌握多種質(zhì)檢技能,并與2019年6月組織2位人員到金華培訓iso9000質(zhì)量體系認證,并取得相關證書,要求部門人員,盡力做到一專多能,彌補了工作量大時人力不足的缺陷,保證了部門的工作正常運轉。
2、在生產(chǎn)流程的控制方面:嚴格控制原材料、半成品、成品的檢驗,注重過程體系的監(jiān)控。生產(chǎn)能夠正確銜接往往需要各部門間的緊密與合作,加強與技術中心,生產(chǎn)部,經(jīng)銷部等部門的溝通工作,排除溝通不及時現(xiàn)象,產(chǎn)品控制過程做好質(zhì)量檢驗報表,實現(xiàn)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的可追溯性,以顧客為主,為產(chǎn)品的售后服務工作打下了良好的基礎,在產(chǎn)品檢驗工作的過程中,對流程的控制,主要采取全面的質(zhì)量質(zhì)量的管理方式,包括工作質(zhì)量,以及全面的過程管理和全員參與的方式,不僅在生產(chǎn)過程,而且向前后兩側延伸,包括對產(chǎn)品的設計,生產(chǎn),儲存過程的監(jiān)控,來提高產(chǎn)品的質(zhì)量,加強生產(chǎn)所的現(xiàn)場監(jiān)督,對生產(chǎn)所的監(jiān)督主要是對現(xiàn)場成品和半成品以及廢品的管理。
3、對監(jiān)視和測量裝置進行校準,根據(jù)《測量設備校準計劃》多公司的檢測工具進行了送檢,以確保其精度,充分保證了質(zhì)檢工作的正常進行。
質(zhì)檢部2019年下半年的目標是:顧客滿意度85%以上,在用檢測設備合格率為160%且檢測設備均在合格有效期內(nèi),質(zhì)檢部在今年的質(zhì)量體系的運作中,能嚴格按照相關體系文件做好各項工作,對產(chǎn)品生產(chǎn)過程我們嚴格按相關文件做到嚴格把關,對出現(xiàn)不合格項及時通知生產(chǎn)部,分析原因,并采取糾正措施,凡出現(xiàn)產(chǎn)品不合格,定期對產(chǎn)品質(zhì)量進行統(tǒng)計,在針對主要不合格內(nèi)容制定糾正預防措施,對客戶的投訴的處理要求有糾正預防措施,而這些措施均得到有效的實施。
產(chǎn)品質(zhì)量安全作為一項長抓不懈的工作,只有良好的質(zhì)量產(chǎn)品的品質(zhì),才能經(jīng)受得市場的考驗。質(zhì)檢部作為為生產(chǎn)服務、為產(chǎn)品服務的部門,為迎接我廠的快速發(fā)展,我部門人員必須及時提高自身技術,來適應產(chǎn)品多樣性、復雜性日益增加的新產(chǎn)品。
質(zhì)檢資料工作總結報告篇五
尊敬的貴公司領導:
您好!我叫___,于20__年7月畢業(yè)于____化工系應用化學專業(yè)四年制本科。于今年9月22日到貴公司質(zhì)檢部試用上崗。從我入司的第一天起,從公司給我們提供的食宿條件和領導的熱情接見,讓我感受到了我們恒星果業(yè)的溫暖,從公司對員工的每一個細節(jié)中無不體現(xiàn)出公司對我們的重視。在質(zhì)檢部的幾個多月里,由于領導的精心培養(yǎng)和同事的熱心幫助,再加上自己謙虛好學,我已基本掌握了本公司常見品種的理化檢驗工作,并能單獨操作。在這段時間里,我從一名在校大學生進入了公司大家庭,我學到的不僅僅是專業(yè)知識的熟練更是一種自身的堅強、為人處事的鍛煉和良好的職場氛圍。
在這里我真誠的感謝領導和同事的熱心幫助,是他們培養(yǎng)了我,讓我堅持了下來。剛開始的一周時間里我還是有些不適應,因為剛從學校畢業(yè),上班時間比較長,沒有休假時間,真的累得快堅持不下來了,但由于大家的鼓勵和幫助,我堅持了一天又一天,直至我慢慢習慣下來。在工作中,我們就像是一個大家庭,每個人就是家庭的一個成員,只有大家團結一致,相互合作,相互幫助,才能讓整個家庭日常工作正常、保質(zhì)、高效運轉。在下班之余我們就是朋友,同事之間探討一下工作中遇到的一些問題,關心一下大家的日常生活,給我們創(chuàng)造一個和諧、友好、團結的大集體,為我們的日常工作創(chuàng)造一個良好的工作氛圍,為提高員工工作的積極性有很大的促進作用。
在工作中的每一天里,我都認認真真的做好自己的本職工作,并利用自己的空閑時間盡力幫助身邊的人。我努力從每一件事情上進行總結,不斷摸索,掌握方法,提高工作效率和工作質(zhì)量。尊重他人,就是尊重自己,不論上級、領導交待的任務,我時刻提醒自己,要誠懇待人,態(tài)度端正,積極想辦法,無論大事小事,都要盡最大能力幫助。因為自己是新員工,平時我能夠做到虛心向老師傅學習,汲取他們的長處,反思自己不足。我通過自身的努力,無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在自身素質(zhì)、工作能力上都得到進一步提高,并取得了一定的工作成績,我認真學習專業(yè)知識、以嚴謹?shù)膽B(tài)度對待本職工作、總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,為以后的工作奠定基礎。
工作總結我作為一名質(zhì)檢員,要好好學習公司產(chǎn)品質(zhì)量的控制及檢驗的準確性,避免工作中的失誤造成太大的損失,這些工作對于我都是一種鍛煉,從中我體會到對于工作的態(tài)度就是認真、負責,對于工作千萬不能有一絲懈怠!我們作為一名合格的質(zhì)檢員,就要認真的控制好產(chǎn)品質(zhì)量,為產(chǎn)品的出廠把好最后一道關,為你,為我,為造福整個社會民生。在以后的工作中,我會繼續(xù)發(fā)揚的自己的優(yōu)點,保持虛心誠懇的學習態(tài)度,保質(zhì)保量的做好自己的工作,為了公司的明天的發(fā)展增磚添瓦,做一名優(yōu)秀的,有時代氣息的恒星新人。期待著我們恒星在未來騰飛!!
質(zhì)檢資料工作總結報告篇六
20xx年成為過去,過去的一年,是不尋常的一年,是記載著我們過去的一點一滴的一年。在迎接20xx年新任務、新挑戰(zhàn)之時,現(xiàn)總結過去一年質(zhì)檢部的相關情況:
在我廠各位領導的有力組織下,通過各部門密切配合,隨著新產(chǎn)品不斷開發(fā)成功,使得20xx年成為了有力進步的一年。面對新市場,我廠更加的重視產(chǎn)品質(zhì)量,將“質(zhì)量就是企業(yè)生命”深入到日常生產(chǎn)中。作為承擔公司質(zhì)量控制的職能部門,我部門雖然進行過成員調(diào)整,但全體成員仍然保持原有的團隊精神,努力在平凡的崗位上做好自己的工作,各項工作都以公司的質(zhì)量方針為指導中心,并且堅持貫徹iso質(zhì)量管理體系,一年來,部門各項工作有條不穩(wěn)的進行,主要有以下方面的工作:
1、新產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量控制方面:在公司總工程師的帶領下,在技術部門和質(zhì)檢部門的配合下,圓滿的完成了各新產(chǎn)品投放市場前的試驗工作.質(zhì)檢部門能針對各產(chǎn)品及時地進行各項指標的檢驗,以求能使生產(chǎn)更順利地進行,為產(chǎn)品的質(zhì)量奠定了良好的基礎,使新產(chǎn)品能夠達到合格出廠。但由于今年我廠不斷的更新產(chǎn)品,使得產(chǎn)品種類呈多樣性,也給質(zhì)檢部門的工作帶來了不少的困難,為此,質(zhì)檢人員不辭勞苦,一絲不茍,在種種困難面前,迎頭而上,戰(zhàn)勝困難,產(chǎn)品質(zhì)量控制的難關一一被克服。
2、加強了質(zhì)檢人員工作崗位的管理和培訓工作:適當加強思想溝通工作,發(fā)揚工作熱忱,把生產(chǎn)的輔助工作做好。同時,加強各崗位相互間的在職培訓工作,使部門各人員都掌握多種質(zhì)檢技能,組織三位人員到公司進行質(zhì)檢工作培訓并取得相關質(zhì)資證書。要求部門人員,盡力做到一專多能,彌補了工作量大時人力不足的缺陷,保證了部門工作的正常運轉。
3、在生產(chǎn)流程的控制方面:嚴格控制原材料、半成品、成品的檢驗,注重過程體系的監(jiān)控。生產(chǎn)能夠正確銜接往往需要各部門間的緊密與合作,加強與技術中心、生產(chǎn)部、經(jīng)銷部等部門的溝通工作,排除溝通不及時現(xiàn)象,產(chǎn)品控制過程質(zhì)做好質(zhì)量檢驗記錄,實現(xiàn)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的可追溯性,以顧客為主,為產(chǎn)品的'售后服務工作打下了良好的基礎;在產(chǎn)品檢驗工作的過程中,對流程的控制,主要采取全面的質(zhì)量管理方式,包括工作質(zhì)量,以及全面的過程管理和全員參與的方式,不僅在生產(chǎn)過程,而且向前后兩側延伸,包括對產(chǎn)品的設計、生產(chǎn)、儲存過程的監(jiān)控,來提高產(chǎn)品的質(zhì)量;加強生產(chǎn)場所的現(xiàn)場監(jiān)督,對生產(chǎn)場所的監(jiān)督主要是對現(xiàn)場成品和半成品以及廢品的管理。
質(zhì)檢部20xx年的目標是:顧客滿意度85%以上,在用檢測設備合格率為100%,且檢測設備均在合格有效期內(nèi)。質(zhì)檢部在今年的質(zhì)量體系運作中,能嚴格按照相關體系文件做好各項工作,對產(chǎn)品生產(chǎn)過程我們嚴格按相關文件做到嚴格把關,對出現(xiàn)的不合格項及時通知生產(chǎn)部,分析原因,并采取糾正措施,凡出現(xiàn)產(chǎn)品不合格,定期對產(chǎn)品質(zhì)量進行統(tǒng)計,再針對主要不合格內(nèi)容制訂糾正預防措施;對客戶的投拆的處理要求有糾正預防措施,而且這些措施均得到了有效的實施。因此確保了今年生產(chǎn)中的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,客戶反映良好。
產(chǎn)品質(zhì)量安全作為一項長抓不懈的工作,只有良好的質(zhì)量的產(chǎn)品品質(zhì),才能經(jīng)受得市場的考驗。質(zhì)檢部作為為生產(chǎn)服務、為產(chǎn)品服務的部門,為迎接我廠的快速發(fā)展,以及不斷變化的外部環(huán)境,我部門人員必須及時提高自身技術,來適應產(chǎn)品多樣性、復雜性日益增加的新的產(chǎn)品。
離校實習一年已經(jīng)結束了,回顧這一年,我得到了許多有益的東西。從一個剛走出校門的學生逐步的融入社會,在激烈的社會競爭中,磨礪自己,提升自己。下面,我將實習報告總結如下:
我實習的第一份工作是在鄭州上佳食品有限公司做質(zhì)檢。通過一個月的試用期,自己很快掌握公司產(chǎn)品各系列香腸的生產(chǎn)工藝流程以及容易出現(xiàn)問題的各項細節(jié),得以轉正。但由于是在一個私營小企業(yè),存在種種弊端,整個質(zhì)檢部就幾個人,質(zhì)檢,品控,化驗均由一人負責,調(diào)休困難,兩班倒,工作時間很長。廠里員工的素質(zhì)很差,許多操作規(guī)范都不合要求。生產(chǎn)設備也存在許多操作隱患得不到處理。更加煩人的是盤根錯節(jié)的人際關系,使許多工作難以很好開展。廠里招聘的人才流動性特別大。由于種種原因,在三個月后,自己也遞交了辭職報告,帶出另一名質(zhì)檢員接替工作后離職。
質(zhì)檢工作是自己所學專業(yè),很對口,但是整個河南,乃至全國的食品企業(yè)的工資待遇和工作時間都很不好,加上進廠消息閉塞,自己感覺不太適應,還是選擇出來跑跑,工作自由,多掌握一些有用信息,更好的融入社會。因此,打算離廠后跑業(yè)務,不再進廠。
第二份工作是在河南晨明食品有限公司做調(diào)料業(yè)務。從沒有工作經(jīng)驗隨車跟老業(yè)務員學,到自己跑,一步一步持續(xù)了幾個月。真的相信跑業(yè)務最鍛煉人。春節(jié)前,公司開展各種促銷活動,銷路還可以,春節(jié)后,由于金融危機,客戶都存貨較多,生意不景氣。從做渠道,到流通,到終端,不停與各種各樣的客戶打交道,使自己在口頭表達,與人溝通,社交禮儀等方面都得到了提高,當然也是非常辛苦的。雖然做業(yè)務的人很多,但是剛踏入工作的新人,都是被一些公司所利用的廉價宣傳工具,很讓人氣憤。他們提供的薪資待遇很低,讓業(yè)務員連吃住都顧不住,只把剛畢業(yè)的學生作為廉價勞動力和宣傳工具。應屆畢業(yè)生頻繁換工作,不穩(wěn)定,與這些垃圾公司有很大關系。
通過實習,使自己看清了許多社會現(xiàn)象,看問題分析問題更加全面更加透徹。醫(yī)療,薪資,就業(yè),學校,等等,有好有壞,都讓自己深思冥想。有許多現(xiàn)象都是繁雜荒亂的,根本不像學生時代想象的美好單純,因此,我們都要多留個心眼。這一年,被騙過,被盜過,成功過,失敗過,可謂風風雨雨。酸甜苦辣,只為一點,使自己更加成熟。
以上是我的實習工作總結。我們不可以改變環(huán)境,但可以改變我們自己,來適應環(huán)境。相信和自己一樣,剛畢業(yè)在不停迷茫,失落而又辛苦奮斗的同學們,都能夠找到自己的路,取得成功。
質(zhì)檢資料工作總結報告篇七
廠內(nèi)完成生產(chǎn)任務xx噸(鐵塔xx噸;鐵附件xx噸;鋼管桿xx噸;鋼管塔xx噸;變電站構架xx噸;地腳螺栓xx噸;基礎鋼筋xx噸)。外協(xié)單位完成xx噸(鐵塔xx噸;鐵附件xx噸)。全年的生產(chǎn)量再創(chuàng)歷史佳績。面對如此多的生產(chǎn)任務,以達到質(zhì)量、產(chǎn)量雙收為目的,我質(zhì)檢部緊緊圍繞工廠生產(chǎn)經(jīng)營這個中心,努力工作,開拓進取,圓滿完成了各項工作任務,切實維護和鞏固了我廠在日趨激烈的市場競爭中樹立起良好的東電品牌市場。
《理化檢驗》質(zhì)檢部理化人員牢固樹立為生產(chǎn)一線服務的思想,認真做好原材料的入廠檢驗和過程質(zhì)量控制,嚴把材料進廠質(zhì)量關,積極做好質(zhì)量信息的收集、反饋工作,確保了生產(chǎn)的正常進行和產(chǎn)品實物質(zhì)量。對進廠外購物資:鋼材檢驗、理化試驗、鹽酸化驗、鋅錠化驗、緊固件的檢驗和試驗等,我部理化人員一絲不茍、認真負責的做好每一項檢測任務并及時出具檢測報告,以滿足車間正常的生產(chǎn)需要。xx年全年共采購鋼材xx噸。在檢測中多次發(fā)現(xiàn)不合格材料并及時地根據(jù)我廠實際需要進行退貨或降級使用等處理,既保證了產(chǎn)品原材料質(zhì)量,也避免了經(jīng)濟損失。全年共檢測理化試樣xx批次,總計退貨5批次,合計xx噸,獲得機械性能未達標和外觀尺寸未達標賠付9批次,共計xx元(具體詳見附表1)。有力地杜絕不合格原材料進入我廠,保證了產(chǎn)品的使用性能。我部對原材料的檢驗、控制,經(jīng)質(zhì)量管理體系審查時深得審查組好評。
對于緊固件的檢驗和試驗,全年共計檢測螺栓xx噸,合計退貨3批次。我檢驗人員本著對工作認真負責的態(tài)度,多次對檢驗發(fā)現(xiàn)不合格螺栓并退貨,保證了緊固件產(chǎn)品的質(zhì)量。
《廠內(nèi)檢驗》在半成品檢驗過程中,我部各質(zhì)檢員按車間班組分工負責具體的檢驗工作,對自己檢驗的產(chǎn)品質(zhì)量負責,做好檢驗記錄。部門還根據(jù)工廠的實際情況和現(xiàn)行質(zhì)檢員技術能力、檢驗水平,合理調(diào)配現(xiàn)有質(zhì)量檢驗工作崗位,使其責任心更強。今年我廠鐵塔生產(chǎn)任務較重,鐵塔結構復雜,加之交貨工期急,用戶對產(chǎn)品質(zhì)量要求也較嚴。在檢驗過程中,要求我們不斷強化為生產(chǎn)一線服務的意識,快速反應,妥善處理生產(chǎn)、檢驗過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。針對生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的質(zhì)量問題,加強和相關部門的溝通聯(lián)系,提出解決問題的辦法,不斷提升工作質(zhì)量,提高處理問題的效率。對不合格產(chǎn)品嚴格按照不合格品的控制程序執(zhí)行,采取糾正措施,并每月進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計,分析原因,確保今年生產(chǎn)中產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,有效的提高了產(chǎn)品合格率。在鍍鋅產(chǎn)品的檢驗中,我檢驗人員不辭辛勞地每周對車間鹽酸以及氯化銨的配置、鍍鋅件的表面質(zhì)量、鋅層的厚度進行實時監(jiān)控,及時、準確的出具檢測數(shù)據(jù)上報相關部門;為工廠節(jié)能降耗、控制成本做出了應有的鋪墊。在xx年的檢驗過程中全年累計檢測發(fā)現(xiàn)的不合格品為xx噸(其中報廢xx4噸),全廠一次性交檢合格率為99.65%(具體詳見附表2),相比去年質(zhì)量又有了新的提高。對發(fā)現(xiàn)因車間麻痹大意、重產(chǎn)輕質(zhì)造成的質(zhì)量問題累計處理13批次,處罰金額xx元。有效的增強了生產(chǎn)車間的質(zhì)量意識,杜絕了車間“將就”的工作態(tài)度。
《外協(xié)檢驗》我部質(zhì)檢員在完成廠內(nèi)檢驗任務的同時還協(xié)助外協(xié)辦對外協(xié)產(chǎn)品進行檢驗,全年累計檢測外協(xié)件共計xx批次,xx噸。由于工廠今年鐵塔較多,鐵附件等幾乎都由外委加工,基本每天都有外協(xié)檢驗任務,我部質(zhì)檢人員克服外協(xié)件檢驗批量較大、結構較為繁雜和檢驗環(huán)境局限等一切困難,按照《外協(xié)件質(zhì)量管理辦法》對外協(xié)檢驗工作兢兢業(yè)業(yè),從不馬虎,經(jīng)常發(fā)現(xiàn)各式質(zhì)量問題并及時通知外協(xié)單位整改。全年共發(fā)現(xiàn)處理不合格產(chǎn)品xx批次,對質(zhì)量問題較為嚴重的責令整改致函17批次,累計扣除結算重量xx噸,扣除結算金額xx元。如此以來有效地增強了外委單位“主人翁”責任感,提高了工廠的信譽度。同時,我質(zhì)檢部還協(xié)助外協(xié)廠家提高產(chǎn)品質(zhì)量。
為完善工程資料滿足用戶需要,我質(zhì)檢部全年配合企質(zhì)辦出具鐵塔、鋼管桿、鐵附件、變電構架、地腳螺栓等產(chǎn)品的鍍鋅、焊接、探傷相關檢測報告共計70多個工程,170多份數(shù)據(jù)資料,給客戶交了一份滿意的答卷。同時,我質(zhì)檢部還克服人員波動較大、人力不足等困難,配合營銷部外出到各工程施工現(xiàn)場抽包,滿足了用戶要求。廠內(nèi)也組織不定期的對成品包裝鐵塔、螺栓等進行開包抽查。全年廠內(nèi)抽包檢查鐵塔、螺栓共計62批次;對發(fā)現(xiàn)的差錯件,嚴格按照相關文件處理。為工廠控制差錯件,減少了一定的因包裝質(zhì)量問題造成的經(jīng)濟損失。
為使我廠產(chǎn)品質(zhì)量逐月提高,讓每個質(zhì)檢員充分認識到提高質(zhì)量意識、增強責任心的重要性和緊迫性;為了加強檢驗人員的管理和檢驗工作,增強責任感,提高工作效率和工作質(zhì)量,我部根據(jù)實際情況定制了《部門管理制度》,從嚴要求我檢驗人員堅守工作崗位,恪盡職守,自覺搞好本職工作。并每月定期召開當月工作會議,由我部主任傳達廠務會議精神并對當月工作做出總結,也對下月工作進行安排。還根據(jù)各小組長反映的各種工作情況,對每個質(zhì)檢員工作中的不足提出要求并改正,對表現(xiàn)優(yōu)異的給予勉勵。此方法對促進質(zhì)檢人員工作效率和工作質(zhì)量取得了一定的成效。同時我部還為iso9001—xx版質(zhì)量體系監(jiān)督審查的順利通過、750kv鐵塔申證成功立下了汗馬功勞。
當然,成績是過去的,過去已成為歷史。展望未來,為我廠在同行業(yè)中立于不敗之地,趕超同行業(yè)先進水平,成為同行業(yè)中之佼佼者,還需我們將產(chǎn)品質(zhì)量進一步提高。但目前我廠產(chǎn)品質(zhì)量還存在許多不足,用戶反饋質(zhì)量問題也較多,如焊接件組對、錯孔差孔、切角、開、合角不夠等時有發(fā)生,這都是個別檢驗人員責任心不強、意識淡薄所致。這說明我部的工作做得還不夠好,還將繼續(xù)努力。
展望20xx年,市場競爭將更趨激烈,產(chǎn)品質(zhì)量要求將更嚴格,我廠質(zhì)量的實施靠xx人的責任心。我們堅信在董事長和總經(jīng)理的帶領下xx廠將會發(fā)展得更壯大,效益也將會更好!我質(zhì)檢部全體人員會更加持之以恒努力工作,繼承以往積極向上的工作熱情和團隊精神,一如既往地把好質(zhì)量關;同時也將加大對質(zhì)檢員質(zhì)量專業(yè)知識培訓及質(zhì)量意識的教育力度,使其進一步提高專業(yè)技術水平和責任心,使產(chǎn)品質(zhì)量較往年有大幅提升。將秉承工廠“艱苦創(chuàng)業(yè),求實奉獻”的企業(yè)精神;堅持“發(fā)展創(chuàng)新、和諧共贏”的理念;堅持以客戶滿意為宗旨、以持續(xù)改進為核心、以產(chǎn)品質(zhì)量安全是一項長抓不懈的工作為動力、以優(yōu)異的質(zhì)量去征服市場為目標;為打造“銀光鐵塔”更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品譜寫新的篇章。
質(zhì)檢資料工作總結報告篇八
xx年全市質(zhì)量技術監(jiān)督工作的總體要求是:深入學習貫徹黨的xx大、省第十次黨代會和市第十四次黨代會精神,以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導,圍繞服務“藍色經(jīng)濟區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略和“轉調(diào)創(chuàng)”大局,以提高經(jīng)濟增長質(zhì)量和效益為中心,穩(wěn)中求進,務實創(chuàng)新,大力實施質(zhì)量強市戰(zhàn)略,全面落實企業(yè)主體責任,打牢質(zhì)量基礎,完善質(zhì)量監(jiān)管,推動質(zhì)量發(fā)展,為全市經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展作出新貢獻。按照這一要求,xx年全市質(zhì)量技術監(jiān)督工作要把握以下要點。
一、深入實施質(zhì)量強市戰(zhàn)略,服務全市“轉調(diào)創(chuàng)”大局。
1.推進實施質(zhì)量強市戰(zhàn)略。貫徹落實國務院《質(zhì)量發(fā)展綱要(—xx年)》和省政府《關于貫徹國務院實施質(zhì)量強省戰(zhàn)略的意見》,積極推動市政府頒布實施《市質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃-xx年》,抓好規(guī)劃精神的貫徹落實。積極組織市長質(zhì)量獎獲獎企業(yè)和個人學習新版《卓越績效評價準則》,做好省長質(zhì)量獎的培育工作。進一步完善市市長質(zhì)量獎評選工作,做好召開第三屆市長質(zhì)量獎頒獎會議的有關工作,積極開展第四屆市長質(zhì)量獎評選工作。推動名牌企業(yè)采用卓越績效管理模式,積極爭創(chuàng)市長質(zhì)量獎。
2.加強宏觀質(zhì)量管理工作。強化企業(yè)質(zhì)量主體作用,嚴格企業(yè)質(zhì)量安全主體責任,引導大中型企業(yè)率先設立“首席質(zhì)量官”制度。大力實施質(zhì)量提升工程,提高質(zhì)量總體水平。利用全省產(chǎn)品質(zhì)量指標數(shù)據(jù)信息采集系統(tǒng),認真分析企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量狀況,提高質(zhì)量狀況分析報告的編寫質(zhì)量,為政府決策提供參考。深入推進名牌戰(zhàn)略,發(fā)揮品牌引領帶動作用,服務經(jīng)濟發(fā)展“轉調(diào)創(chuàng)”大局。引導企業(yè)推行iso9000等質(zhì)量管理方式,建立健全質(zhì)量管理體系,深入企業(yè)調(diào)查研究,了解名牌培育企業(yè)有關情況,做好名牌目錄爭取和名牌爭創(chuàng)工作。積極開展創(chuàng)建省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)基地工作,著力抓好文登特種皮毛養(yǎng)殖加工等基地內(nèi)企業(yè)的質(zhì)量基礎工作。
二、強化技術基礎建設,提高經(jīng)濟增長質(zhì)量和效益。
3.深入實施標準化戰(zhàn)略。加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)標準體系建設,深化國家級農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)工作,加大實施力度,確保2個國家級農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)順利通過國家標準委驗收。積極開展國家標準、行業(yè)標準及地方標準制修訂,促進企業(yè)技術創(chuàng)新。開展標準化良好行為企業(yè)的創(chuàng)建工作,提升企業(yè)競爭實力。推進國家級服務標準化試點建設,確保劉公島景區(qū)順利通過國家標準委驗收。加強對新立項的3個國家級服務標準化項目建設的指導,帶動省級試點項目上層次。
4.加強計量管理和服務。完善加油機、電子計價秤等重點計量器具的計量風險評估和預警機制,組織熱量表等人民生活密切相關計量器具和5種產(chǎn)品定量包裝商品凈含量的專項整治和監(jiān)督抽查,加大計量執(zhí)法力度,強化執(zhí)法推動作用。組織落實《重點用能單位能源計量審查規(guī)范》,完成50名企業(yè)能源計量人員培訓和4家企業(yè)現(xiàn)場審查工作;加強《省重點用能企業(yè)能源計量信息平臺》應用,完善列入省千家重點用能企業(yè)檔案;繼續(xù)在重點用能企業(yè)推行能源計量示范活動;加強能效標識監(jiān)督。組織落實省局《計量技術服務平臺建設規(guī)劃》,積極推動計量技術機構增建計量標準,完成縣級計量技術機構能力達標,推進我市計量技術能力發(fā)展。
5.提高認證工作有效性。圍繞產(chǎn)業(yè)集群的建設和龍頭企業(yè)的培育工作,重點組織好質(zhì)量管理體系等認證制度的宣貫和實施。加強對資質(zhì)認定實驗室的監(jiān)管,組織好對19家實驗室的監(jiān)督工作和微生物、室內(nèi)空氣中甲醛等項目的能力驗證工作。落實3c認證產(chǎn)品認證機構和生產(chǎn)企業(yè)的責任,組織開展重點產(chǎn)品監(jiān)督抽查和專項整治。做好有機認證產(chǎn)品的監(jiān)管,重點查處虛假認證、冒用認證標志等違法違規(guī)行為。組織開展一次強制性產(chǎn)品認證、自愿性認證企業(yè)和實驗室的專項檢查。
三、加強質(zhì)量安全監(jiān)管,提高質(zhì)量安全總體水平。
6.扎實開展食品安全監(jiān)管。落實食品生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量安全主體責任,扎實做好乳制品企業(yè)主動報告工作,全市乳制品企業(yè)主動報告工作覆蓋率達到100%。加大監(jiān)督檢查工作力度,著重加強乳制品、水產(chǎn)加工品、肉制品、食用植物油、酒類、調(diào)味品、食品添加劑等7類產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)原輔料查驗環(huán)節(jié)的監(jiān)督力度,督促企業(yè)規(guī)范使用食品添加劑。大力開展抽樣檢驗和風險監(jiān)測工作,全年完成檢驗、監(jiān)測任務達940批次以上。強化對承檢機構和后處理工作的檢查考核,進一步提高抽檢工作質(zhì)量。加強食品安全輿情監(jiān)測和風險排查,及時消除食品安全隱患。對行業(yè)性、區(qū)域性食品安全問題和“潛規(guī)則”集中專項整治。密切關注食品安全突發(fā)事件,依法依規(guī)組織應急處置,不斷提高快速反應能力。加強食品監(jiān)管人員和食品從業(yè)人員培訓,市級培訓完成230人次。
7.提升特種設備安全監(jiān)察水平。積極開展“安全生產(chǎn)基層基礎提升年”活動,深入貫徹《省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任規(guī)定》,落實特種設備生產(chǎn)、使用單位安全主體責任。開展液化石油氣鋼瓶充裝站、檢驗站專項整治,為下一步實施氣瓶電子信息化管理打下基礎。強化電梯維保單位的監(jiān)督管理,提高維保質(zhì)量。抓好節(jié)能監(jiān)管工作,完成工業(yè)鍋爐的節(jié)能檢測目標和任務,引導企業(yè)進行節(jié)能改造。
8.加強產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督工作。深入推行企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量分類監(jiān)管制度,根據(jù)分類等級,對企業(yè)實施監(jiān)督檢查。、開展電線電纜、化肥、水泥、建筑防水卷材、塑料管材、汽車剎車片、危險化學品及危險化學品包裝物等八類產(chǎn)品質(zhì)量提升活動,按照“發(fā)現(xiàn)問題-綜合整治-幫扶提高”的途徑提升產(chǎn)品質(zhì)量。抓好產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查不合格企業(yè)后處理工作。認真實施不合格企業(yè)約談制度,督促企業(yè)有效落實產(chǎn)品質(zhì)量安全主體責任,采取有效整改措施,提高產(chǎn)品質(zhì)量水平。加強機動車安檢機構檢驗資格許可后續(xù)監(jiān)管工作。對全市機動車安檢機構開展專項監(jiān)督檢查,進一步規(guī)范機動車安全技術檢驗行為。
9.加大行政執(zhí)法工作力度。深化區(qū)域整治和重點產(chǎn)品專項執(zhí)法,重點辦好倍受社會關注、事關國計民生、涉及人體健康和人身、財產(chǎn)安全的案件。拓寬執(zhí)法工作領域,全面履行質(zhì)監(jiān)職責。嚴格辦案流程,全面提高辦案質(zhì)量。深入推進12365熱線建設,提高風險識別和矛盾化解的有效性。全面加強全市稽查隊伍正規(guī)化建設,形成分工明確、運轉協(xié)調(diào)、上下聯(lián)動的質(zhì)監(jiān)執(zhí)法工作機制。
10.加強纖維及纖維制品質(zhì)量監(jiān)督管理。切實履行監(jiān)督和檢驗職能,做好絮用纖維制品質(zhì)量監(jiān)督管理工作,確保全市纖維質(zhì)量安全。做好纖維質(zhì)量行政執(zhí)法工作,確保不出現(xiàn)區(qū)域性、系統(tǒng)性的質(zhì)量問題。努力提高檢驗能力和水平,為纖維企業(yè)和紡織品企業(yè)做好技術服務,全力推動我市纖維產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。
11.深入做好行政許可工作。進一步健全行政許可工作機制,優(yōu)化特種設備作業(yè)人員、計量檢定員許可網(wǎng)上審批工作流程,做好本局行政許可系列工作制度的制、修訂工作。完善行政許可網(wǎng)上審批平臺應用,做好特種設備作業(yè)人員、計量檢定員行政許可網(wǎng)上審批系統(tǒng)的全面應用工作;強化對網(wǎng)上審批系統(tǒng)統(tǒng)計、查詢、監(jiān)督功能的使用培訓。以強化培訓、細化工作流程、規(guī)范窗口管理制度為重點,深入推進窗口服務標準化建設,促進窗口服務質(zhì)量和服務形象再提升。全面推行審批事項統(tǒng)一登記工作,將本局行政審批窗口所有事項全部納入市級電子審批系統(tǒng),實行統(tǒng)一登記辦理,配合審批中心研究解決本局獨立審批系統(tǒng)與市級電子審批系統(tǒng)的銜接問題,真正實現(xiàn)省、市兩級電子效能監(jiān)察。
四、大力加強技術能力建設,為全市經(jīng)濟發(fā)展提供有力支撐。
12.加強檢驗檢測體系建設。加強技術服務平臺建設工作,抓好國家質(zhì)檢中心、省質(zhì)檢中心及市縣兩級技術機構建設。通過實施中心分類動態(tài)管理,建立準入、監(jiān)督及退出機制,扎實提升市縣兩級中心的技術把關能力、科技創(chuàng)新能力和自我發(fā)展能力。積極做好檢驗檢測體系建設,實施質(zhì)檢系統(tǒng)檢驗檢測機構能力達標考核機制,完成各技術機構基礎能力建設達標工作。
13.加大科研創(chuàng)新的力度。積極參與科技研發(fā)、科研攻關活動,加強基礎研究、前沿技術研究、公益技術研究,重點開展保障三個安全、應用化檢測技術、質(zhì)監(jiān)軟科學等方面的科研課題,爭取省部級、地方級科技立項及科技成果。
14.加大信息化建設推進力度。積極做好科技信息技術平臺系統(tǒng)的數(shù)據(jù)錄入、上報工作。
五、加強自身建設,提高依法行政水平。
15.加強黨的建設。積極組織開展學習xx大精神主題實踐活動,把xx大的理論成果轉化為推動事業(yè)發(fā)展的強大動力,認真組織理論學習,統(tǒng)一黨員干部的思想,教育引導各級黨組織和黨員堅決維護中央和省委、市委的權威,確保政令暢通,全面加強黨的政治建設、組織建設、隊伍建設。深入開展“效能年”主題實踐活動,繼續(xù)做好黨員領導干部點評活動。繼續(xù)做好“為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,認真組織開展承諾、踐諾活動。進一步加強精神文明建設和和諧機關建設,精心組織好慶祝建黨xx周年紀念活動,抓好黨務公開工作,認真組織開展群團活動,踴躍參加文明城市創(chuàng)建活動,開展志愿服務活動,增強黨組織的統(tǒng)領能力。
16.加強法制建設。積極開展依法行政示范單位創(chuàng)建活動,制訂創(chuàng)建活動實施方案,認真抓好落實。加強法制監(jiān)督,認真落實行政執(zhí)法責任制,深入開展“和諧執(zhí)法,陽光辦案”實踐活動,完善行政處罰和行政強制措施工作程序,規(guī)范行政處罰自由裁量行為。開展行政案卷定期評查,促進行政執(zhí)法工作質(zhì)量的不斷提高。規(guī)范行政復議和行政應訴工作,完善工作程序,提高行政復議和行政應訴工作水平。抓好普法宣傳教育,認真實施法制宣傳教育第六個五年規(guī)劃。加強法制培訓工作,提升行政執(zhí)法隊伍的綜合素質(zhì)和水平。
17.加強黨風廉政建設。繼續(xù)抓好廉政風險防范管理活動和運用科技手段預防腐敗活動。繼續(xù)開展廉政文化建設活動,開展一把手上黨課活動,組織干部職工參觀警示教育基地和收看警示教育片。抓好領導干部廉潔自律,不斷夯實廉潔從政的思想道德基礎,筑牢拒腐防變的思想道德防線。加強機關和領導干部作風建設,加強對貫徹落實《廉政準則》及厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費等規(guī)定的監(jiān)督檢查。深化機關作風建設年活動,加強行政許可工作的監(jiān)督和效能監(jiān)察,加大行風走訪力度,高度重視行風熱線及投訴舉報工作,改進工作作風,密切聯(lián)系群眾,著力解決損害群眾利益的突出問題,加強紀檢監(jiān)察干部隊伍建設,開展紀檢監(jiān)察干部業(yè)務培訓,提高紀檢監(jiān)察機構促進質(zhì)監(jiān)事業(yè)科學發(fā)展的能力。繼續(xù)認真貫徹執(zhí)行省局《關于進一步加強基層行風建設的意見》,以優(yōu)良的服務、清廉的作風,扎實的工作,樹立質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)良好社會形象。
18.加強機關內(nèi)部建設。全面推進質(zhì)量管理體系建設,認真做好績效管理工作。搞好上傳下達,做好綜合協(xié)調(diào),加強應急值守,大力提高機關工作質(zhì)量。全面做好行政后勤節(jié)能、車輛管理等工作。進一步改進文風會風,厲行勤儉節(jié)約,不搞形式主義,狠抓工作落實。
19.加強質(zhì)監(jiān)文化建設。深入開展以“精心、精細、精準、精益求精”為核心內(nèi)容的質(zhì)監(jiān)文化建設,不斷豐富拓展質(zhì)監(jiān)文化內(nèi)涵。緊緊圍繞市局中心工作,加強挖掘經(jīng)驗、總結典型工作,加強正面宣傳和輿論引導,展示質(zhì)監(jiān)形象。加強工作調(diào)研,提升質(zhì)監(jiān)工作質(zhì)量和實效。
質(zhì)檢資料工作總結報告篇九
2、加強現(xiàn)場質(zhì)量督察,保證工程質(zhì)量。項目部通過日常巡檢和聯(lián)合周檢,對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時下達整改通知,對嚴重問題進行經(jīng)濟處罰,有效的保證了工程質(zhì)量。對施工優(yōu)秀單位給與獎勵。連續(xù)得到總包6個月質(zhì)量評比第一名,得到總包質(zhì)量評比優(yōu)勝單位稱號。
3、質(zhì)量問題整改情況:
項目部對所收到的質(zhì)量監(jiān)督站、總包、監(jiān)理整改通知單及不符合項通知單已全部關閉。
三、工程創(chuàng)優(yōu)開展情況:
1、項目部已編制完成項目創(chuàng)優(yōu)計劃,并經(jīng)業(yè)主和總部批準下發(fā)執(zhí)行。
2、項目部已成立創(chuàng)優(yōu)領導小組,正在積極有效的開展創(chuàng)優(yōu)工作。
3、項目部已組織項目各部門及施工單位召開了創(chuàng)優(yōu)動員會,要求相關部門和單位積極配合項目部做好創(chuàng)優(yōu)過程管理。進行影像收集,此工作已基本完成。
四、質(zhì)量活動及宣傳開展情況:
質(zhì)檢資料工作總結報告篇十
時間荏苒,歲月穿梭,轉眼間x年就要在緊張和忙碌中過去了,回顧這一年來我的質(zhì)檢工作,有很多進步,但是也存在一些不足之處。
一年來,在領導的關心指導下,在同事的支持幫助下,我不但勤奮踏實地完成了本職工作,而且順利完成了領導交辦的各項臨時任務,自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作,總結經(jīng)驗,吸取教訓,本人就上半年的工作總結為以下幾項:
一、工作收獲。
1.首件檢驗。
我嚴格按照控制計劃要求,做到不漏檢,不少檢。
2.巡檢。
巡檢是一項細致的工作?!凹毠?jié)決定成敗”,在巡檢的過程中,對工序流轉的產(chǎn)品,必須按產(chǎn)品流轉控制程序辦理相關手續(xù)后方可放行,并執(zhí)行上道工序對下道工序負責,下道工序復驗上道工序的制度,做到層層把關。
3.異常反饋。
在生產(chǎn)中經(jīng)常會因為設備或員工的原因,出現(xiàn)各種各樣的異常,小則損壞單個組件,大則損壞成批的組件,出現(xiàn)異常,我會第一時間通知上級領導,及時的處理問題。
二、感想及體會。
1.態(tài)度決定一切。
工作時一定要一絲不茍,仔細認真。不能老是出錯,有必要時檢測一下自己的工作結果,以確定自己的'工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)??偨Y工作教訓,不斷提高工作效率,并從中總結工作經(jīng)驗。雖然工作中我會犯一些錯誤,受到領導的批評,但是我并不認為這是一件可恥的事,因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤,而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間里,他們嚴謹、認真的工作作風給我留下了深刻的印象,我也從他們身上學到了很多自己缺少的東西。
2.勤于思考。
崗位的日常工作比較繁瑣,這就需要我們一定要勤于思考,改進工作方法,提高工作效率,減少工作時間。
3.不斷學習。
要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和技能,這會使我的工作更加得心應手。
一個人要在自己的職位上有所作為,就必須要對職位的專業(yè)知識熟知,并在不斷的學習中拓寬自己的知識面。
三、自身的不足。
2.要進一步加強組件檢驗工作的系統(tǒng)性、科學性,提高綜合分析、解決問題的能力。
四、x年的工作規(guī)劃。
在新的一年里,我決心認真提高工作水平,為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。在今后的工作中要虛心向其他同事學習工作方面的經(jīng)驗,借鑒好的工作方法不斷提高自身的素質(zhì),使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高,以適應公司的發(fā)展和社會的需要。要進一步強化敬業(yè)精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。
質(zhì)檢資料工作總結報告篇十一
時間流逝,歲月如梭,20_年已悄然走過。
20_年是我人生旅途上的一個重要轉折點。離開學校步入社會的大門,我的人生有了新的起點、新的開始和新的目標。藍山屯河新材料有限公司給了我一個把理論運用到實際的實踐機會。在我工作的這段時間同事對我關懷備至,時常給我鼓勵和幫助。下面我將這幾月的工作總結如下:
一、工作收獲。
在這幾個月,我作為質(zhì)量檢驗員,認真學習公司質(zhì)量管理控制流程,根據(jù)崗位職責的要求主要有以下幾點收獲:
1、原輔料的取樣存放工作。
我嚴格按照公司管理要求,做到不漏取,不少取。學習各種原輔料的物理化學性質(zhì),合理存放。
2、樣品檢驗。
檢驗工作是一項精細的檢驗過程?!凹毠?jié)決定成敗”,在試驗的過程中我本著嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度做每一項試驗。目前我已掌握了所有原輔料的檢驗方法及步驟。這要感謝我的師傅及我的同事們,是你們教會我了這些。
3、數(shù)據(jù)處理。
在記錄數(shù)據(jù)時我本著“務實求真”的原則對每一個實驗數(shù)據(jù)進行記錄、總結以及上報。做到無誤報、謊報。
二、感想及體會。
1、態(tài)度決定一切。
工作時一定要一絲不茍,仔細認真。不能老是出錯,有必要時檢測一下自己的工作結果,以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)常總結工作教訓,不斷提高工作效率,并從中總結工作經(jīng)驗。雖然工作中我會犯一些錯誤,受到領導的批評,但是我并不認為這是一件可恥的事,因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤,而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間里,他們嚴謹、認真的工作作風給我留下了深刻的印象,我也從他們身上學到了很多自己缺少的東西。
2、勤于思考。
崗位的日常工作比較繁瑣,而且?guī)滋煜聛肀容^枯燥,這就需要我們一定要勤于思考,改進工作方法,提高工作效率,減少工作時間。
3、不斷學習。
要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能,這會使我的工作更加得心應手。
一個人要在自己的職位上有所作為,就必須要對職位的專業(yè)知識熟知,并在不斷的學習中拓寬自己的知識面。我就像一張白紙,剛進公司紙上一個字沒有,到現(xiàn)在,紙上工整的寫滿了字跡。離開學校,單位是我的第二課堂。學無止境,工作是另一種學習方式。經(jīng)過幾個月在化驗室的學習,現(xiàn)在我已達到了正式員工的工作水平。
三、自身的不足。
1、工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤,給工作帶來不必要的麻煩。以后我會以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細完成本職工作。
2、在于別人打交道中由于個性原因,不夠主動。為了以后能更完美的完成工作,我會主動和領導以及同事多溝通交流。希望通過交談從他們那學到在課本上學不到的知識。
自從走出校門之后,踏入這個歷史舞臺,首先讓我感覺到這個社會很陌生,不管是在工作上還是在人際關系上,對于我這個剛出茅廬的人來說,什么都是困難,經(jīng)過這幾個月的洗禮真的讓我成長了不少。
質(zhì)檢資料工作總結報告篇十二
春去冬來,寒暑更替,轉眼之間,20xx年已經(jīng)悄然走到盡頭,我們又將邁入一個暫新的年頭,回首即將成為過去的xxxx年,在公司領導的正確領導下,我們質(zhì)量部全體工作人員,團結一致,奮發(fā)拼搏,克服了種種困難,確保了食品安全管理體系的認證及后續(xù)的發(fā)展,一年來質(zhì)量部在困境中謀發(fā)展,在挑戰(zhàn)中尋找機遇,各項工作中實現(xiàn)了新的突破,現(xiàn)就一年來的工作總結如下:
x年是公司非常不平凡的一年,是難忘的一年,也是質(zhì)量部面臨工作任務最為繁重和艱巨的一年,在公司領導正確的領導下,質(zhì)量部全體工作人員圍繞著食品安全管理體系的認證和產(chǎn)品質(zhì)量為中心,著力構建食品安全管理體系,積極認真履行食品安全管理體系的職責,努力提高監(jiān)管和技術服務能力,為公司食品安全管理體系的認證和生產(chǎn)質(zhì)量管理制度的建設發(fā)揮了不可替代的作用,生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)管和服務明顯取得了名顯的成效。
質(zhì)量管理部門是公司的核心部門,食品安全管理體系賦予其獨立的質(zhì)量否決權,在質(zhì)量管理體系運行中處于十分重要的地位,由于諸多客觀因素的制約,影響了其職能的充分發(fā)揮,總體表現(xiàn)如下:
(一)機構改革和能力建設人處于發(fā)展和完善的初步階段
公司剛剛通過了食品安全管理體系的認證,但要真正從思想上更新傳統(tǒng)管理的舊觀念、接受和領會并牢固樹立食品安全管理體系的新觀念,依然是今后長期而艱巨的任務,因為工作的標準化、程序化一方面需要員工主動自覺的完成,另一方面需要外在管理制度的約束,以規(guī)范其行為。目前質(zhì)量監(jiān)管能力、技術服務水平、研發(fā)創(chuàng)新能力都與同行業(yè)相比還有一定距離,體制機制改革和能力建設人處于不斷摸索和完善的初級階段。
(二)管理全限的微弱,缺乏活力
質(zhì)量管理是公司管理活動的重要內(nèi)容,監(jiān)管責任重大,是公司職能發(fā)揮和技術支撐的關鍵部門,但擔當?shù)呢熑闻c賦予的權力不對等,重義務、輕權利的管理模式,明顯影響了工作效率。
(三)人員整體素質(zhì)需要進一步提高
公司對檢驗員的操作技能和整體素質(zhì)提出了更高的要求,而我們的檢驗員還需進一步提高操作技能和自身素質(zhì)。工作人員實戰(zhàn)經(jīng)驗不足,生產(chǎn)質(zhì)量管理過程中獨立判斷和分析解決問題的能力不強,工作創(chuàng)新能力缺乏。
(四)獨立履行質(zhì)量否決權不到位
公司對質(zhì)量管理部的監(jiān)管工作支持不夠,偶有只考慮公司眼前經(jīng)濟效益而放棄質(zhì)量原則,使質(zhì)量管理部的日常監(jiān)管中存在漏洞而傾與形式。
(一)提高質(zhì)量管理工作人員的素質(zhì)
一是建立定期學習培訓機制,提高檢驗員的;二是繼續(xù)穩(wěn)定質(zhì)量檢驗人員的隊伍,使其嚴把產(chǎn)品及物料檢驗質(zhì)量關,杜絕不合格物料投入生產(chǎn)和不合格中間產(chǎn)品流入下道工序,防止不合格產(chǎn)品出廠銷售。
(二)加強監(jiān)督管理
嚴格按照《食品安全管理法》和《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》的規(guī)定,加大對生產(chǎn)過程中的日常監(jiān)督檢查的力度,督促和監(jiān)督嚴格按照食品安全管理體系要求組織生產(chǎn),加強各采購、生產(chǎn)、檢驗和銷售環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制,把質(zhì)量管理落實到實處,確保產(chǎn)品質(zhì)量。
(三)堅持gmp的培訓,為提高公司管理水平和提高員工素質(zhì)發(fā)揮作用。
質(zhì)量管理工作使命關榮,責任重大。讓我們在公司正確領導和全體員工共同努力下,進一步振奮精神,團結一致,以更加良好的精神狀態(tài),更加扎實細致的工作作風,更加快捷的工作效率,把好產(chǎn)品質(zhì)量關,為保證產(chǎn)品質(zhì)量安全和推動公司的創(chuàng)業(yè)發(fā)揮更大的作用和作出新貢獻。
質(zhì)檢資料工作總結報告篇十三
質(zhì)檢部3月14日成立后,根據(jù)部門的性質(zhì),質(zhì)檢工作從檢查為主轉向整改為主,從開始成立到現(xiàn)在,本部門的工作就嚴格按照這條思路進行,發(fā)現(xiàn)問題,第一時間與各部門溝通,重大問題及時向領導反饋,爭取盡快解決。通過這種方式,提高了質(zhì)檢效能,促進了服務質(zhì)量的提升。在具體工作方法上,我們盡量少觸皮毛,多挖根源,積極與各部門合作,找出解決問題的最佳方案。對于崗位規(guī)范的問題,以限期整改為主;個別問題以及初次發(fā)現(xiàn)的問題,以口頭提醒為主;對于沒有明確規(guī)定,又認為不合理的問題,以建議為主;對于明顯違反勞動紀律,造成不良影響的行為,直接予以罰款或上報領導,絕不姑息。
在部門成立的三個月期間,質(zhì)檢部下發(fā)整改通知單15份,通報通知單6份,處罰通知單1份;培訓部組織培訓八期,共17場次,合計419人次,現(xiàn)場培訓38人次,集體考試2次。在此期間雖然也做了大量的工作,但是與酒店的長遠發(fā)展,與公司領導的要求還有一定的差距,在檢查中還存在不少問題,主要有以下幾個方面:
在日常檢查工作中,質(zhì)檢部檢查出的問題部門認為都是基層員工人員直接造成的,有的管理人員抱著“事不關己,高高掛起”的工作態(tài)度,對發(fā)生的問題只知道處罰員工,不分析員工犯錯的根源,沒有進行及時有效的溝通,部門管理人員的工作責任心還有待遇加強。
根據(jù)目前的服務現(xiàn)狀分析,員工距離規(guī)范化、標準化、程序化操作還有差距,利用培訓部的培訓安排,只能給員工灌輸一些基本的理論與表面技能實操的內(nèi)容,真正面對客人時,運用到的培訓知識是少之又少,如果管理人員在現(xiàn)場時,發(fā)現(xiàn)員工操作期間有不合格的服務,做到隨時糾正、當場改正,這樣會大大提升部門的服務質(zhì)量。
部門之間在開展各項工作的同時,應加強溝通與合作,創(chuàng)作一個良好的、融洽的工作環(huán)境,加強自己部門的屬地管理及工作開展前的準備工作和事后的總結工作。
1、加強賓館質(zhì)量管理,健全完善督查制度,運用科學化的管理方式,使管理工作有章可循、有規(guī)可依。為此,要做到以下2點:第一、加強表格化管理,確保各項工作有序進行;第二、完善內(nèi)部檢查規(guī)定,并嚴格執(zhí)行,加大工作執(zhí)行力度,提高工作效率。
2、抓好質(zhì)量管理工作,不斷提高質(zhì)檢的業(yè)務水平和管理水平。針對質(zhì)量服務存在的問題,利用每周的例會對質(zhì)檢報告進行通報和分析,從各部門的服務意識、服務態(tài)度、服務技能、衛(wèi)生等方面進行認真的分析與總結。再者,質(zhì)檢人員要積極參加各部門組織的業(yè)務培訓,認真了解并掌握各部門的培訓情況,落實到日常檢查督導工作中。
3、加強與各部門的溝通,轉變質(zhì)檢工作職能。在二季度的工作基礎上,下半年質(zhì)檢部將繼續(xù)加強與各部門的溝通。質(zhì)檢工作以整改為主,通報為輔;以培訓教育為主,以處罰為輔,切實轉變工作職能,積極與各部門密切配合,促進各部門日常管理,不斷提高酒店服務質(zhì)量。
4、部門發(fā)展。作為新成立的部門,隊伍發(fā)展的需求應該得到賓館的充分認識及肯定,創(chuàng)建學習型隊伍成為我部門的戰(zhàn)略決策,為適應激烈的競爭環(huán)境,需要進行一種全新的、現(xiàn)代化的核心建設。在進行流程再造和服務創(chuàng)新的時候,我們將提高菜品出品質(zhì)量、服務質(zhì)量、衛(wèi)生質(zhì)量、提高客人滿意度,作為部門長期的計劃目標。
在今后的工作中,本部門將繼續(xù)完善質(zhì)量管理,按照指定的部門目標,腳踏實地的完成各項任務;同時,我們要不斷的提高自己,及時學習更新,以使管理方法更加科學、合理。堅持全面質(zhì)量檢查的管理方法,加強與各部門之間的溝通與合作,促進相互了解與協(xié)調(diào)發(fā)展。總之,在今后的工作中,本部門的人員將繼承并以往積極向上的工作熱情和團隊精神,能夠根據(jù)賓館現(xiàn)狀及對部門的工作要求走向正規(guī)化、標準化,使質(zhì)檢、培訓工作繼往開來。為了目標的實現(xiàn),本部門要隨時做好迎接新挑戰(zhàn)的準備。
質(zhì)檢資料工作總結報告篇十四
時間荏苒、歲月穿梭、轉眼間20xx年就要在緊張和忙碌中過去了、回顧這一年來、我作為公司質(zhì)檢部一名檢驗員、有很多進步、但是也存在一些不足之處。
1.首件檢驗。
我嚴格按照控制計劃要求、做到不漏檢、不少檢。
2.巡檢。
3.異常反饋。
在生產(chǎn)中經(jīng)常會因為設備或員工的原因、出現(xiàn)各種各樣的異常、小則損壞單個組件、大則損壞成批的組件、出現(xiàn)異常、我會第一時間通知上級領導、及時的處理問題。
1、態(tài)度決定一切。
工作時一定要一絲不茍、仔細認真。不能老是出錯、有必要時檢測一下自己的工作結果、以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)??偨Y工作教訓、不斷提高工作效率、并從中總結工作經(jīng)驗。雖然工作中我會犯一些錯誤、受到領導的批評、但是我并不認為這是一件可恥的事、因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤、而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間里、他們嚴謹、認真的工作作風給我留下了深刻的印象、我也從他們身上學到了很多自己缺少的東西。
2、勤于思考。
崗位的日常工作比較繁瑣、這就需要我們一定要勤于思考、改進工作方法、提高工作效率、減少工作時間。
3、不斷學習。
要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和技能、這會使我的工作更加得心應手。一個人要在自己的職位上有所作為、就必須要對職位的專業(yè)知識熟知、并在不斷的學習中拓寬自己的知識面。
2、要進一步加強組件檢驗工作的系統(tǒng)性、科學性、提高綜合分析、解決問題的能力。
在新的一年里、我決心認真提高工作水平、為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。在今后的工作中要虛心向其他同事學習工作方面的經(jīng)驗、借鑒好的工作方法不斷提高自身的素質(zhì)、使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高、以適應公司的發(fā)展和社會的需要。要進一步強化敬業(yè)精神、增強責任意識、提高完成工作的標準。
質(zhì)檢資料工作總結報告篇十五
經(jīng)歷了半年的質(zhì)檢工作,作為一名質(zhì)檢員的我,為使自己成長的更快,工作中得到更大提高,做了如下的質(zhì)檢員工作總結:
時光飛逝,不知不覺中20xx已過了半年,自進廠至今,本人一直擔任巡檢員。雖然性格偏內(nèi)向,但是能將領導布置的任務獨立、有條不紊的完成,因此與廠里大部分員工相處融洽,回憶在這半年當中既忙碌著也收獲著。
作為質(zhì)檢員,不但要掌握專業(yè)的檢測知識,還需要認真仔細,才能發(fā)現(xiàn)問題,找出問題,解決問題。所以這半年的現(xiàn)場的質(zhì)量工作使我受益匪淺。
在檢驗之前,要學會看懂工藝圖紙,做好事中監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)及糾正檢驗過程中存在的問題。配合操員對產(chǎn)品質(zhì)量作全面的檢查,對產(chǎn)品中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。
對特殊工序的加工工藝的進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格。對進場的產(chǎn)品每道工序嚴把質(zhì)量關,對事后結果進行總結分析,以便于工作的持續(xù)改進。每天下班后對檢驗過程找出往后容易出現(xiàn)的問題可取之處,不斷地提高個人的專業(yè)檢驗水平;將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認真反映出來。
在這年的工作中,本人也深深地體會到個人的不足:現(xiàn)場檢驗技術不足、檢驗過程不是很仔細。前幾個月心態(tài)不能調(diào)整過來,覺得做質(zhì)檢員學不到東西,開始對工作失去信心,使用也不能好好的上班。
后來我才發(fā)現(xiàn)我錯了,人在外面很難找到一份稱心如意的工作,我們必須干一行就得敬一行,為現(xiàn)在的工作負責,也是為企業(yè)負責。為此,在未來的工作中,我將繼續(xù)認真工作,虛心學習,提高檢驗水平,掌握更深的知識。我是一個善于面對困難、接受挑戰(zhàn)的人,我也希望公司能提供各種挑戰(zhàn)的機會,讓我們得到不同的鍛煉。
公司的人性化管理,注重員工技能的培養(yǎng),和團隊的精神,以及積極上班的熱情,我相信,我一定會在公司大家庭的發(fā)展中,我們誠基一定會壯大起來!
質(zhì)檢資料工作總結報告篇十六
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20__年即將告別,回憶在這一年當中既忙碌著也有收獲著,使我感到有喜有憂。本人一直在注塑車間做了3年多的質(zhì)檢工作,所在的崗位確實有一定工作壓力,但是對我來說沒有壓力就等于沒有動力。作為一名質(zhì)檢員的我,為使自己成長的更快,工作中得到更大提高,做了如下的工作總結:
作為質(zhì)檢員,不但要掌握專業(yè)的檢測知識,還需要認真仔細,才能發(fā)現(xiàn)問題,找出問題,解決問題。所以這一年的現(xiàn)場的質(zhì)量工作使我受益匪淺。在檢驗之前,要學會看懂產(chǎn)品圖紙,與產(chǎn)品試裝。根據(jù)品質(zhì)流程要求,做好事中監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)及糾正檢驗過程中存在的問題。配合操作員對產(chǎn)品質(zhì)量作全面的檢查,對產(chǎn)品中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特殊產(chǎn)品要加工工藝的進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格。對進倉的產(chǎn)品嚴格把質(zhì)量關,對事后結果進行總結分析,以便于工作的持續(xù)改進。每天下班之前,對檢驗過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題做好對班交接工作。記載檢驗過程中往后容易出現(xiàn)的問題可取之處,不斷地提高個人的專業(yè)檢驗水平;將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認真反映出來。
二、工作中不足之處與存在的問題。
1、對產(chǎn)品品質(zhì)方面要求還有一定差距,導致少批量的退貨現(xiàn)象。一方面,由于個人檢查方面不夠細致、專業(yè)知識不夠充足,一方面就是工作量多、和時間比較長時,工作效率不高。
2、在發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題中不敢明確確定是否,果斷性不強,在處理有些事情時還需要領導的幫助。
3、由于目前質(zhì)檢工作人員有所欠缺,工作時間長,工作量增加,如有一人請假無人替代。
三、明年的工作打算與改進。
1、我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,改進不足,全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、學習進取、敢于拼搏精神。理清工作思路,提高辦事效率。
2、在檢驗之前,我首先要了解需要檢驗的產(chǎn)品,并且在檢查前應該做好事前準備,檢查時認真監(jiān)督。
最后,我公司為人性化管理,注重員工技能的培養(yǎng),和團隊的精神,以及積極上班的熱情,我相信,我一定會在貴派這個大家庭的發(fā)展中,共成長,我們一定會壯大起來!
質(zhì)檢資料工作總結報告篇十七
20xx年全市質(zhì)量技術監(jiān)督工作的總體要求是:深入學習貫徹黨的十八大、省第十次黨代會和市第十四次黨代會精神、圍繞服務“藍色經(jīng)濟區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略和“轉調(diào)創(chuàng)”大局、以提高經(jīng)濟增長質(zhì)量和效益為中心、穩(wěn)中求進、務實創(chuàng)新、大力實施質(zhì)量強市戰(zhàn)略、全面落實企業(yè)主體責任、打牢質(zhì)量基礎、完善質(zhì)量監(jiān)管、推動質(zhì)量發(fā)展、為全市經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展作出新貢獻。按照這一要求、20xx年全市質(zhì)量技術監(jiān)督工作要把握以下要點。
1.推進實施質(zhì)量強市戰(zhàn)略。貫徹落實國務院《質(zhì)量發(fā)展綱要(xx—20xx年)》和省政府《關于貫徹國務院實施質(zhì)量強省戰(zhàn)略的意見》、積極推動市政府頒布實施《市質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃xx-20xx年》、抓好規(guī)劃精神的貫徹落實。積極組織市長質(zhì)量獎獲獎企業(yè)和個人學習新版《卓越績效評價準則》、做好省長質(zhì)量獎的培育工作。進一步完善市市長質(zhì)量獎評選工作、做好召開第三屆市長質(zhì)量獎頒獎會議的有關工作、積極開展第四屆市長質(zhì)量獎評選工作。推動名牌企業(yè)采用卓越績效管理模式、積極爭創(chuàng)市長質(zhì)量獎。
2.加強宏觀質(zhì)量管理工作。強化企業(yè)質(zhì)量主體作用、嚴格企業(yè)質(zhì)量安全主體責任、引導大中型企業(yè)率先設立“首席質(zhì)量官”制度。大力實施質(zhì)量提升工程、提高質(zhì)量總體水平。利用全省產(chǎn)品質(zhì)量指標數(shù)據(jù)信息采集系統(tǒng)、認真分析企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量狀況、提高質(zhì)量狀況分析報告的編寫質(zhì)量、為政府決策提供參考。深入推進名牌戰(zhàn)略、發(fā)揮品牌引領帶動作用、服務經(jīng)濟發(fā)展“轉調(diào)創(chuàng)”大局。引導企業(yè)推行iso9000等質(zhì)量管理方式、建立健全質(zhì)量管理體系、深入企業(yè)調(diào)查研究、了解名牌培育企業(yè)有關情況、做好名牌目錄爭取和名牌爭創(chuàng)工作。積極開展創(chuàng)建省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)基地工作、著力抓好文登特種皮毛養(yǎng)殖加工等基地內(nèi)企業(yè)的質(zhì)量基礎工作。
3.深入實施標準化戰(zhàn)略。加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)標準體系建設、深化國家級農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)工作、加大實施力度、確保2個國家級農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)順利通過國家標準委驗收。積極開展國家標準、行業(yè)標準及地方標準制修訂、促進企業(yè)技術創(chuàng)新。開展標準化良好行為企業(yè)的創(chuàng)建工作、提升企業(yè)競爭實力。推進國家級服務標準化試點建設、確保劉公島景區(qū)順利通過國家標準委驗收。加強對新立項的3個國家級服務標準化項目建設的指導、帶動省級試點項目上層次。
4.加強計量管理和服務。完善加油機、電子計價秤等重點計量器具的計量風險評估和預警機制、組織熱量表等人民生活密切相關計量器具和5種產(chǎn)品定量包裝商品凈含量的專項整治和監(jiān)督抽查、加大計量執(zhí)法力度、強化執(zhí)法推動作用。組織落實《重點用能單位能源計量審查規(guī)范》、完成50名企業(yè)能源計量人員培訓和4家企業(yè)現(xiàn)場審查工作;加強《省重點用能企業(yè)能源計量信息平臺》應用、完善列入省千家重點用能企業(yè)檔案;繼續(xù)在重點用能企業(yè)推行能源計量示范活動;加強能效標識監(jiān)督。組織落實省局《計量技術服務平臺建設規(guī)劃》、積極推動計量技術機構增建計量標準、完成縣級計量技術機構能力達標、推進我市計量技術能力發(fā)展。
質(zhì)檢資料工作總結報告篇十八
時光荏苒,歲月如梭,轉眼之間,又到了20__年歲末年終,20__年是我進入總公司工作的第四年,也是我進入商品砼分公司工作的第一年,經(jīng)過之前三年在試驗檢測中心的工作積累,20__年的我,迎來了全新的挑戰(zhàn)。總結如下:
一、原材料日常質(zhì)量檢查與控制。
1、每班對砂石料場檢查不得少于一次。檢查內(nèi)容包括:
a、測集料的粒徑、細度模數(shù)和極配情況。發(fā)現(xiàn)異常時取樣,通知試驗員進行抽樣試驗,以實驗結果為準作出處理,記錄試驗結果及處理方法。
b、查含泥量,發(fā)現(xiàn)異常按a中的方法處理。
c、查有無雜物,有大量影響混凝土質(zhì)量的雜物時,應立即停止使用,并通知試驗室主任。
d、檢查有無混堆現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)混堆,應立即通知值班調(diào)度處理并監(jiān)督處理過程。
2、砂石含水率的檢測,每班一次,將試驗結果通知資料員、攪拌機操作員和質(zhì)檢員,同時將試驗結果填寫在砂、石含水記錄上。
二、生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制。
1、開盤鑒定,檢查送到攪拌臺的資料是否正確,核對操作員輸入的配合比是否正確,檢查使用的原料與配合比是否相符等;每一部位每一配合比進行一次計量檢查,對計量表盤與電腦計量每盤誤差是否在范圍內(nèi),填寫質(zhì)量檢查表;在試塊制作記錄上注明開盤時間。
2、每一工程、每一強度等級開盤時必須實測混凝入塌落度,觀測和判斷混凝土的和易性,只有混凝土的塌落度和和易性滿足要求時才能放出站,不能滿足要求的混凝土必須經(jīng)過處理,處理后重新按照開盤的程序進行控制。每個臺班必須進行兩次以上的塌落度損失,并記錄在《生產(chǎn)日志》上。
3、開盤鑒定或生產(chǎn)過程中,如果必須對混凝土配合比做出調(diào)整時,必須按照以下原則進行。
塌落度要求較大的配合比一盤的實際用水量,包括:攪拌機自動計量的水、手動加減的水和砂、石含水,其中砂石含水必須用該盤所用和砂石進行實測,待砂石含水率實測出來后,計算實際用水量,記錄在質(zhì)檢日志上。實際用水量也給定配合比的用水量誤差允許值為:+10㎏;-15㎏。超過或接近允許值時,必須通知當班負責人。
5、生產(chǎn)過程中試件制作的規(guī)定:
a、開盤鑒定時至少制作一組7d和一組28d試件,7d的做塌落度大的那盤。
b、新配合比前三次使用時,開盤鑒定應分別制作3、7、28天的試件各一組。
c、生產(chǎn)量在1000m3以內(nèi)(包括1000m3),應以每100m3留一組28天標養(yǎng)試件,生產(chǎn)量超過1000m3時,應以每200m3留一組28天標養(yǎng)試件。
d、生產(chǎn)中需要留置多組試塊時,必須按照規(guī)范制作,不得一次制作全部試塊,不得漏做,接著上一臺班生產(chǎn)的砼必須制作試塊。
三、混凝土出站檢驗,質(zhì)檢員應逐車檢查混凝土質(zhì)量,直觀判斷混凝土的和易性,只有滿足要求的混凝土才可放行,不得將有問題的混凝土放出站。
四、必須嚴格按照退回混凝土處理辦法處理退回混凝土,沒有把握處理時應通知試配負責人,認真填寫《退回混凝土處理紀錄》。
五、獨立地或在試驗員、質(zhì)檢負責人、試驗室主任的配合下進行質(zhì)量跟蹤,并認真填寫混凝土質(zhì)量跟蹤檢查表。
六、必須當面進行交接班。
七、在生產(chǎn)任務不大,工作不緊張時,應參與一些試驗工作,特別應參與混凝土的試配、試拌。通過參與試驗工作,增加對原材料和混凝土質(zhì)量的直觀判斷能力,避免因失誤而造成質(zhì)量問題或事故。
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