手機閱讀

2023年候車室管理制度(二十四篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-17 19:12:06 頁碼:10
2023年候車室管理制度(二十四篇)
2023-03-17 19:12:06    小編:zdfb

人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。相信許多人會覺得范文很難寫?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,歡迎大家分享閱讀。

候車室管理制度篇一

不滿意原因,車次不夠,導致座位不夠甚至擁擠,另外認為基礎設施差,包括排風設施,疏導通道設計等,服務人員態(tài)度不好或者服務人員不夠,管理不足,導致人員混亂(包括買小道報紙,討錢的人等)。

人們選擇乘坐地鐵原因,多數(shù)是因為其速度快,形式暢通,價格因素和地鐵站點位置因素列于較低位置,超過一半的人認為相同線路的地鐵應該比公交車收費價格貴。

北京地鐵一號線國貿(mào)站特點:

1、集中性:匯集有相交線路的交換客流,且為城區(qū)繁華地段由此造成該站客流集中,普通車站客流量的數(shù)倍。

2、多方向和多路徑性;由于進出站客流、換乘客流具有不同的出行目的、出行方向,即對應不同的出行路徑必然導致存在多股客流的交織,形成多個沖突點。解決措施:建立適合的換乘方式和合理 設施設備布局應有利于減少客流交織,同時還要加強信息引導。

3、主導性;該站的客流構(gòu)成中,通常換乘客流占主導,而在某一時段的多種換乘方式中,同樣存在主導換乘方向。因此,在車站的設計與管理中要突出對主導客流的關(guān)注。

4、時間不均衡性;高峰小時客流需求是影響換乘站系統(tǒng)規(guī)模、設施設備能力等關(guān)鍵參數(shù)選取的重要依據(jù),因此對高峰小時系數(shù)的把握十分重要。

5、短時沖擊性;軌道交通客流的到達并非連續(xù)均衡,而是隨列車的到達呈脈沖式的分布規(guī)律,也就是在短時間內(nèi)對換乘設施產(chǎn)生沖擊作用,由于短 沖擊的存在,使得一批客流到達時,易形成擁堵和客流排隊。

地鐵口商城是否安全

地鐵1號線國貿(mào)地鐵站出入口,連接有地下商城。這些連接了地下商城的地鐵站普遍人流量較大,進出站的乘客較多,因此和其他地鐵站相比,顯得較為擁擠,疏散時情況也會較為復雜,地鐵通往商城,商鋪較為集中,從地鐵出口到商城有一些小商鋪,不少市民在商鋪門口駐足、購物,占據(jù)了一定的通道,顯得較為擁擠。出口都保持了通暢的狀態(tài),但周邊商鋪較為密集,地鐵站工作人員介紹說,尚未完全走出地鐵站的部分乘客停下來挑選商品會導致后面需要前行的乘客通行,高峰期時影響人流疏散。

解決方案:控制店鋪密度,減少人員集中,與商家協(xié)商最終達到緩解人員密集現(xiàn)狀。

通過這次對國貿(mào)地鐵站的調(diào)查分析,反應出其換乘站存在的問題,望其對今后地鐵的發(fā)展和運營管理有所幫助。

候車室管理制度篇二

為認真貫徹落實《關(guān)于進一步加強建筑工地疫情防控措施的通知》(滬建辦綜〔20_〕3號)和《關(guān)于進一步統(tǒng)籌推進建筑工地疫情防控和復工復產(chǎn)工作的通知》(滬建辦綜〔20_〕4號),進一步做好疫情防控和復工管理工作,特制定本方案。具體如下:

一、督查范圍

全市所有在監(jiān)房屋建筑和市政非交通類工程建筑工地。

二、督查時間

3月10日起至疫情結(jié)束,每周三天(周二、周三和周四)。

三、督查重點

1. 疫情防控措施落實情況

2. 人員到崗履職情況

3. 復工條件落實和保持情況

以上內(nèi)容詳見督查表(附表一)

四、督查組織

1、督查共分12個檢查組,每組2-3人,由上海市建設工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站(以下簡稱“總站”)、上海市建筑建材業(yè)市場管理總站(以下簡稱“管理總站”)、上海市住房和城鄉(xiāng)建設管理委員會行政服務中心(以下簡稱“行政服務中心”)、上海市建設工程設計文件審查管理事務中心(以下簡稱“審圖中心”)等單位抽調(diào)人員組成,其中管理總站、行政服務中心、審圖中心等共計8人,總站不少于16人(巡查科3人、質(zhì)量、安全各2人、市場科、技信科、執(zhí)法科各抽1人、監(jiān)管科不少于6人等)搭配組成。

2、第一到第九組各對口一片區(qū)域(見下表),第十到十二組直接對口總站直管工程。

候車室管理制度篇三

學生的交通安全雖不是全部在老師和家長的視線內(nèi),但在學習中若能經(jīng)常灌輸學生的.安全意識,那么交通事故同樣可以減到最低。本學年為了加強交通安全管理工作,增強師生的交通安全意識,減少交通違章,預防交通事故,促進交通安全工作計劃的開展,交通安全領導小組特制定本計劃,以此來指導本學年交通安全工作。

一、指導思想

認真貫徹落實^v^、教育部的文件精神,積極完成縣教委安委會布置的各項任務,小學安全工作計劃中進一步加強中小學校交通安全工作,防止中小學生發(fā)生交通事故,切實保障廣大中小學生及教職員工的人身安全。

二、具體工作措施

2、定期召開工作例會,專題研究學校文明交通安全工作,做到年初有計劃,年終有,工作有考核。

3、與本單位所有司機及私車駕駛員簽定責任書,明確各自職責,確保安全無事故。

4、建立本單位所有司機及私車駕駛員、車輛安全檔案,便于管理。

5、加強對教職工交通安全法宣傳的工作力度,不斷提高其交通安全意識。

6、加強對學生交通法規(guī)和交通安全常識的宣傳教育。利用校園廣播、宣傳欄、黑板報等陣地教育宣傳交通安全知識,提高學生交通安全意識。

7、認真開展小手拉大手活動,深入家庭、社區(qū)開展交通安全宣傳活動。

8、為本單位司機創(chuàng)造條件,確保其按時參加教委安委會組織的例會學習。

9、提醒廣大教職工、司機、學生家長按時檢修自己及其子女所用的車輛,確保其狀況良好,防患于未然。

10、認真貫徹落實教育系統(tǒng)大型活動審批制度,確保學校組織各種大型活動安全無事故。

11、加強校園交通安全宣傳工作的硬件建設,以便確保交通安全宣傳工作能夠更好的開展。

12、認真做好教委安委會布置的其它臨時性工作。

候車室管理制度篇四

一、分工負責,責任到人。

二、建立互動機制。

建立居民、志愿者、社區(qū)、職能部門之間打擊傳銷的互動機制,建立健全群防群治的管理制度,將派出所、工商所、街道辦事處、社區(qū)的打擊傳銷舉報電話和聯(lián)系方式公布給每個居民,使群眾能及時快速反應舉報傳銷活動,及時掌握傳銷活動動態(tài),力爭把傳銷消滅在萌芽狀態(tài)。

三、建立信息平臺機制。

建立線索收集和指揮協(xié)調(diào)為一體的綜合“信息平臺”。建立社區(qū)內(nèi)出租屋、常住人員、外來人員基本信息臺賬,做到社區(qū)內(nèi)的基本情況底數(shù)清、情況明;要嚴密監(jiān)控外來流動人口和暫住人口,做到“三個知道”,即知道是什么人、知道從事什么職業(yè)、知道主要有什么活動,及時為執(zhí)法部門提供低打擊傳銷有效線索。

四、建立宣傳教育機制。

加強對常住人口、外來人口、出租屋主的宣傳教育工作,通過發(fā)放傳單,張貼海報、圖片及漫畫,懸掛橫幅標語,觀看錄像,市民學校,簡報等多種形式,著重宣傳國家打擊傳銷的堅定決心和法律、法規(guī)、政策。切實做到打擊傳銷宣傳工作進社區(qū)。利用典型案例向群眾介紹傳銷組織、傳銷人員的欺騙手法、操作方式及受騙群眾心理,徹底揭露傳銷坑人害人的詐騙本質(zhì),使轄區(qū)內(nèi)群眾能深入了解傳銷的.危害,自覺遠離傳銷,主動舉報傳銷。設立宣傳欄加強宣傳,宣傳的主要內(nèi)容包括《禁止傳銷條例》等。

候車室管理制度篇五

20xx年度人事科緊緊圍繞教育局的工作思路和工作目標,卓有成效的開展了一系列教師隊伍管理工作,努力完成了全年工作任務,具體工作總結(jié)如下:

一、師德建設常抓不懈

一年里,在全縣開展了“學規(guī)范,強師德,樹形象”中小學師德主題教育活動,針對當前師德建設面臨的新情況和新問題,我們擬定了加強教師隊伍管理的暫定辦法,提出了具體的師德要求。

通過開展專題學習,樹立典型等形式,對教師進行師德教育及政治思想、教育法制教育,提高教師的職業(yè)道德素養(yǎng)和依法執(zhí)教意識,從而使全縣中小學師德建設有了整體提高。

二、教育人事改革逐步推進

一年來,我們把義務教育階段學??冃ЧべY和中小學崗位設置管理工作的實施放在重要位置,認真組織確保平穩(wěn)進行。

1.積極推進義務教育階段學??冃ЧべY制度改革。

此項改革政策性強,涉及面廣,事關(guān)教職工的切身利益,年初制訂了《x縣義務教育階段學校績效考核實施辦法》,多次召開不同層次的績效工資改革專題會議,指導義務教育學校從實際出發(fā)制訂好各自的實施辦法。

今年安排在年底進行集中審批,并及時打卡發(fā)放,全額兌現(xiàn)。通過績效工資的發(fā)放,不僅保障了義務教育階段學校教師的總體收入水平,更關(guān)鍵的是建立了有效的收入分配激勵機制,充分調(diào)動了廣大教師的工作積極性,促進了我縣教育事業(yè)更好更快發(fā)展。

2.積極實施全縣中小學崗位設置管理工作。

為了保證這項敏感性強的工作順利進行,我們早籌劃,早準備,一方面做好政策宣傳,讓廣大教師了解,接受并支持崗位設置管理工作,另一方面我們廣泛調(diào)研,充分聽取基層學校和廣大教師的意見和想法,幫助學校掌握崗位設置管理方面的政策規(guī)定,了解熟悉具體操作辦法和流程。至今各校崗位設置申報方案,已獲市人社局批準,各校正著手組織全員聘任工作。

三、教師培訓形式多樣

為了全面提升教師的課堂教學能力和專業(yè)水平,今年開展了以“評好課”為專題第二輪中小學教師繼續(xù)教育活動,啟動并實施以農(nóng)村骨干教師培訓為重點的“國培計劃”。

1.制訂了《x縣-20xx學年度中小學教師全員培訓“評好課”專題學習指導方案》和《x縣-20xx學年度中小學教師“評好課”專題遠程培訓實施方案》。

開展了全員專題考核和骨干培訓活動,骨干教師培訓充分發(fā)揮了特級教師、學科帶頭人、教研能手和教壇新星的專業(yè)引領作用,確保了我縣“評好課”專題學習的科學性、針對性和實效性。

今年七月份開展了中小學教師“上好課”培訓專題征文評選活動,本次活動共征集論文209篇,共評出一等獎9篇,二等獎18篇,三等獎40篇。

四、下年工作計劃

(一)加強政治、業(yè)務學習,努力開創(chuàng)人事工作的新局面

1、加強政治理論學習,用科學的理論武裝頭腦。以深入學習黨的十x大精神為重點,努力把握其解放思想、實事求是、與時俱進的理論精髓,以科學發(fā)展觀指導人事工作,探索規(guī)律,開拓創(chuàng)新,增強工作責任感,強化服務意識,加強作風建設。

2、加強業(yè)務學習,提升管理水平。認真學習有關(guān)人力資源管理的相關(guān)政策、規(guī)定,開拓視野,豐富信息,全面提高管理水平,建立辦事高效、規(guī)范的工作管理機制。

(二)加強教師隊伍建設,提高教師的整體素質(zhì)

1、繼續(xù)推進用人制度改革,嚴格規(guī)范操作程序。

一按核定的教職工編制,規(guī)范設崗;二按教師自愿報名公開競聘,學??己?,決定聘用,簽定聘用合同;三按雙向選擇的原則,學校為被聘教職工提出聘任工作;四經(jīng)雙向同意,與被聘任的教職工簽定聘任合同;五是做好聘后的考核工作。

2、加強青年教師“一二三培養(yǎng)工程”的組織實施工作。期初制定青年教師成長的目標任務,要求每一位青年教師制定個人奮斗目標及具體實施措施,期末對他們進行考核并提出意見和建議。

(三)規(guī)范檔案管理工作,使我校的檔案工作科學化、規(guī)范化,為學校的教育、教學及宣傳工作服務。做好本學期學校文書的歸檔工作,嚴格按要求保管、借閱檔案;協(xié)助有關(guān)部門做好創(chuàng)建工作中資料的整理。

(四)搞好職稱評聘、考核、管理,積極推進職稱改革

1、強化崗位意識,搞好崗位設置。加強調(diào)研工作,學習兄弟學校職改工作的先進經(jīng)驗,推進專業(yè)技術(shù)職務科學設崗、按崗聘任。加強聘后管理考核工作。通過崗位設置,形成專業(yè)技術(shù)隊伍合理結(jié)構(gòu),促進學科發(fā)展。

2、做好專業(yè)技術(shù)的職稱評聘工作,提高工作水平。大力宣傳職稱改革等方面的方針、政策,繼續(xù)研究制定切合我校實際的專業(yè)技術(shù)職務評審條件,正確把握好職稱工作的導向。把職稱評聘工作作為學校人事制度改革的有機組成部分,使其成為充分調(diào)動廣大專業(yè)技術(shù)人員的工作積極性、創(chuàng)造性的有效激勵機制。

(五)保質(zhì)保量做好人事日常工作。

1、人事調(diào)配、干部晉級、日??记凇⒙毠るx退休、獎懲。

2、工資調(diào)整、臨時工管理、技工培訓、勞動保護等。

3、教師資格認定、教師職稱培訓、教師評優(yōu)報獎。

4、做好人事檔案規(guī)范化、科學化、現(xiàn)代化管理模式工作;

5、完善學校教職工信息庫工作。

候車室管理制度篇六

各科室:

為預防本單位新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作,保證干部職工的生命安全,按照以人為本,安全第一,預防為主的原則,依據(jù)上級有關(guān)文件精神和要求,結(jié)合中心實際情況制定本預案。

一、成立疫情防控應急領導小組

全面負責組織、協(xié)調(diào)、處置單位新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作;負責制定疫情防控應急預案;當疫情發(fā)生時,負責下達預案的啟動和終止指令;全力保證干部職工的身體健康和生命安全。

二、工作舉措

(一)按照市衛(wèi)健委要求,做好有關(guān)配合工作,接到上級指示后,按時到達指定地點,迅速開展工作;

(二)積極主動做好流動人口,特別是疫區(qū)返程人員的疫情防控知識宣傳工作;

(三)積極主動配合市衛(wèi)健委人口家庭處做好計生特殊家庭維穩(wěn)工作;

(四)做好單位干部職工疫情防控知識宣傳工作;

(五)按時向市衛(wèi)健委安管處報送維穩(wěn)情況,有事報事,無事報平安。

三、應急預案啟動程序

市計生保障中心接到上級指令后,應急領導小組迅速做出反應,第一時間趕到現(xiàn)場,及時開展疫情防控工作。

四、應急結(jié)束

按照“誰啟動、誰解除”的原則,應急領導小組根據(jù)疫情決定是否結(jié)束應急響應。

五、工作要求

(一)高度重視,提高站位。各科室及全體干部職工要高度重視疫情防控工作,提高政治站位,按照成都市委、市政府及市衛(wèi)健委工作要求,采取有力舉措,做好疫情防控工作。

(二)強化宣傳,做好防控。充分利用單位qq工作群、工作微信群、宣傳展板、宣傳資料等宣傳途徑,全方位、多渠道宣傳疫情防控知識,提高干部職工和流動人口對疫情防控知識的知曉率。

(三)認真排查,聯(lián)防聯(lián)控。積極主動配合轄區(qū)做好做實聯(lián)防聯(lián)控工作,動員全體干部職工,實施群防群治,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告,堅決防輸入、防擴散、確保聯(lián)防聯(lián)控工作落到實處。

候車室管理制度篇七

20xx年對百信超市而言是步入發(fā)展快車道的一年吧,在大學城實現(xiàn)扭虧為盈之后,公司基本上實現(xiàn)每店均贏利的目標,而且20xx年公司還計劃至少要開發(fā)兩家能夠保證盈利的門店。這是公司短期的計劃。

當然,我們也有著長期的計劃和打算。對我們超市公司而言,近三年的目標是,在實行獨立核算的前提下,在20xx年超市的年凈利潤要達到500萬左右,要將公司建設為溫州本土最頂尖的超市公司之一。

能否實現(xiàn)這一目標,是和董事長的大企業(yè)家的風范是分不開的,包括董事會給骨干配股,以及對超市公司發(fā)展的全力支持和把關(guān),所以說老板的高度決定企業(yè)的高度,如果沒有董事長的眼光,超市公司可能不會獲得如此的發(fā)展。

在此,我作為公司總經(jīng)理,首先也要向董事會表示誠摯的感謝,感謝董事會給了我們超市公司全體人員這樣的一個發(fā)展的機會。所以,在20xx年,公司全體人員還要一如既往地鼓足干勁,力爭上游,確保公司整體目標的實現(xiàn)。下面我就xx年的超市公司的工作總結(jié)及20xx年超市公司的年度計劃與工作重點,作一個簡單陳述:

xx年度是公司比較關(guān)鍵的一年,由于我們前期對大學城的銷售分析估計不足,到xx年8月份為止,短短半年多時間,我們的虧損額就接近200萬元。但是,在門店員工的共同努力下,從xx年下半年開始,大學城開始扭虧為盈。在這一過程中,我們走得十分艱辛,但門店員工并沒有因此而放棄努力,最終,公司仍實現(xiàn)凈利潤x萬元。通過對xx年度的銷售指標分析在公司三個門店的管理過程中,蟠鳳店的成本控制和指標完成方面是做的比較好的,蟠鳳店在這一塊值得獎勵;大學城的物料費的控制不是很到位,需要改善,但總體管理方面,尤其是在經(jīng)過調(diào)整后,自xx年9月份開始,得到明顯改善;梧慈店在指標完成及成本控制方面是做得比較差的,但目前梧慈店已經(jīng)關(guān)店,這里不作過多分析。

20xx年度原計劃開發(fā)便利店10家,標超2-3家。

在便利店開發(fā)過程中,在經(jīng)過桐社店的操作過程中,發(fā)現(xiàn)公司還不具備多渠道擴張的能力。所以最終我們選擇了加大力量經(jīng)營標超這一塊,暫時退出便利店的擴張計劃。

在20xx年,我們開發(fā)了德政店和三溪店兩家標超。德政店已于20xx年年底開業(yè),從目前的經(jīng)營情況來看,會略有贏利,但對公司的影響力還是有一定的效果的。

三溪店預計會在20xxxx年3月或者4月開業(yè)。

雖然20xx年度我們成功拿下兩家標超,但相對于梧慈店的規(guī)模來看,顯然兩家的標超目前的規(guī)模,還只能達到梧慈店的規(guī)模,所以就目前企業(yè)擴張方面來看,我們還要加大力度,從各個方面,進一步加速企業(yè)的發(fā)展。

在這一過程中,我們也認識到根據(jù)實力,務實地發(fā)展的重要性,對選址及開發(fā)方面進行了慎重的考慮,將穩(wěn)健、務實、創(chuàng)新、開拓作為公司未來發(fā)展的方針,將郊區(qū)、開發(fā)區(qū)的標超或大超納入公司重點發(fā)展的規(guī)劃,因為實踐證明,在溫州標超這一塊,還是有巨大的潛力可以挖掘的。所以我們的目標很明確,極力發(fā)展標超,包括吞并或與人合作經(jīng)營一些地址較好但對方經(jīng)營不善的超市,方法有多種,相信20xxxx年在企業(yè)開發(fā)方面,會得到一個很好的發(fā)展。

xx年度,在公司各層管理人員群策群力的努力下,我們對門店的形象、營運流程以及動線設計進行了重新的規(guī)范,并加強了門店店長的責任管理范疇,加強了門巡制度的落實。

xx年度對會員管理這一塊進行了有效推廣,并對公司的營運方針進行了重新定位,將低價、實惠的概念宣導給我們的顧客,在這個過程中,除中百公司的產(chǎn)品,我們沒有辦法做好價格形象之外,其它商品均已根據(jù)市場進行了相應的調(diào)整,目前公司的價格形象有所好轉(zhuǎn),然后結(jié)合門店氛圍的布置,使公司的銷售較去年有了極大的提升(xx年銷售萬,較xx年萬的銷售提升了42%)。

在促銷費用有了一定的提高的情況下,加強了對門店成本的控制,各項成本支出較xx年有了明顯的改善,無論是蟠鳳店還是大學城店,這也是相同門店經(jīng)營凈績效較以往有了較大提升的原因之一。

xx年營運企劃方面明顯不足的地方也很多,將在20xx年的工作計劃中,提出改善意見。

采購部在營業(yè)外收入方面和毛利率控制方面基本達到公司要求:

20xx年采購毛利率能夠提高同時還能保持一定的價格形象,是因為有部分高毛利商品通過與廠家(如塑料制品、日化用品)直接采購,毛利率提高了一到二倍以上。但是采購部在商品結(jié)構(gòu)上仍不是很理想,所以采購部一定要改變思維,主動尋找并優(yōu)化商品結(jié)構(gòu),要把采購的力度進一步推進。

采購部在與供應商的合作與溝通過程中,掌握了一定的水準,但有些時候展現(xiàn)靈活度不夠,缺乏大企業(yè)的氣度,相信慢慢也會得到提高。

20xx年度采購部還是公司需要加大力度進行改革和創(chuàng)新的部門,所以在這一塊我們還是會繼續(xù)投入更多的精力進去。

xx年六月份,自行政部經(jīng)營過來之后,行政工作才開始步入正軌,對門巡及監(jiān)察管理有所加強,包括對行政管理制度進行了相應的規(guī)范,員工溝通及員工福利方面也進行了一些調(diào)整,行政常規(guī)工作基本上比較到位。

但行政創(chuàng)新方面的工作還不夠強,一些制度化體系的東西還不能夠全面實施,所以在20xx年度,對公司行政工作還是會進一步加強。

財務控制方面基本上還可以,對我這邊工作的幫助性很大。

財務部的服務意識較前有所改善,但還需要進一步加強,包括全局觀念等。

1、學子家園

在學子家園經(jīng)營策略上,因為xx年的定位較高,使得學子家園有學生的心中成了價格高的代名詞,在這種情況下,公司進行了價格調(diào)整,并將毛利較高的日化用品、塑料制品從臺州直接采購的策略,結(jié)果不僅重塑了商場的價格形象,同時也在其它的方面提升了毛利率。更為重要的是,采購部成功地運用到了德政店的開辦過程之中。同時因為銷售的提升,在費用上面,采購部有了更多的談判籌碼,總的利潤反而提升很多。

xx年度,在董事會建議下,公司對大學城的會員發(fā)展進行了一定的投入,主要是增加了會員價商品的數(shù)量,從xx年的30%提高到xx年的50%以上,在實際操作過程中,茶山店會員銷售由xx年的10%提高到了35%,同時由于將會員積分獎勵的力度進行了大幅度的縮減,所以xx年會員積分支出反而比xx年降低了很多。(xx年會員積分獎勵是4%左右的商品,xx年調(diào)整到1%,同時對會員積分獎勵改變了會員感興趣的東西)在學子家園的促銷方面,根據(jù)大學城的特點,將原先學子家園與工業(yè)區(qū)采用同一張dm海報的方式進行了改變,對學子家園單獨出了幾期dm海報,尤其是針對開學期間,連續(xù)做了五期海報,對全面提升學子家園的形象及銷售,起到了較大的作用。

及時調(diào)整了學習家園的年度銷售計劃,銷售計劃調(diào)整后,員工的士氣得到加強,同時精減了人員的數(shù)量,降低營運成本,目前學子家園人員結(jié)構(gòu)穩(wěn)定,對后續(xù)的發(fā)展,是一個好的開始。

2、蟠鳳店、梧慈店、德政店

xx年度,將原先的會員卡變更為vip積分獎勵卡。但由于這兩個店會員價的力度不及大學城,目前銷售增長有限,這是20xx年需要著重改進的地方。

對門店的形象進行了更新,倡導為顧客創(chuàng)造舒適購物環(huán)境的理念。10月底梧慈店關(guān)店,對蟠鳳店的形象進行了全面更新,并對招商進行了重新定位,提升了門店形象。

梧慈關(guān)店后,及時在德政店開業(yè),德政店從貨架進場到開業(yè)只用了一周時間,開業(yè)當天創(chuàng)造了15萬的銷售業(yè)績,同時開業(yè)之后附近一些便利店紛紛關(guān)門,顯示了德政店的開業(yè)策劃尤其是商品組織及價格定位方面,是有一定的效果的。德政店的順利開業(yè),王店長和總部人員連續(xù)加班,這種精神是值得大家肯定并繼續(xù)發(fā)揚的。

蟠鳳店目前存在問題是員工在銷售得到提升后,觀念趨于保守,對創(chuàng)新認同感不強,這是蟠鳳店20xx年必須取得突破的一項工作內(nèi)容吧。。

雖然梧慈店關(guān)店之后,永豐超市及20xx年計劃開業(yè)的佰勝超市會對蟠鳳店的商圈形成一定的影響,但在創(chuàng)新方面如果能夠給顧客新的感受,在服務上能夠超人一等,預計對20xx年蟠鳳店的銷售影響不會太大。

公司20xxxx年度總的銷售指標是要突破x萬元的銷售額,在獨立核算的前提下實現(xiàn)四店凈利潤x萬元(包括三溪店,三溪店20xx年銷售指標是萬,要求20xx年度能夠盈虧持平,如果再有新開門店另外核算)。具體各門店的銷售和營運指標已分達各門店,這里不再一一重述。

從一月份實際的銷售數(shù)據(jù)來看,可能只能夠完成計劃額的90%,所以在以后的月份中,我們還要彌補一月份的銷售的不足,因此壓力還是存在的。但我們不能夠因為有壓力就對指標產(chǎn)生懷疑,而且我們不會再更改銷售指標,所以大家都要努力。

當然,我們的最終目標是利潤指標。如果年終利潤指標沒有達到,即使銷售指標達到,那么我認為我們還是沒有完成計劃。

我以及在座的各位作為超市公司這個團隊的領導,這意味著我們不僅享有的是一種權(quán)力,更是一種責任。所謂領導,就是要勇于承擔責任,所以,如果沒有完成指標,大家都是要承擔責任的,也要有承擔責任的心理準備。作為店長,如果該店指標沒有完成,除了當月的績效獎金拿不到之外,更為關(guān)鍵的是,有可能連年終獎也會被扣除(配備股份的管理人員如果績效達不到甚至會扣除年終分紅,當然工資不會有任何的扣除),而其它各部門的管理人員均一樣,人人都要為指標承擔相應的責任。具體的承擔責任的方案,我會和行政部在二月份之前完成并且發(fā)放下去。這里也說明一下,如果大家都不愿意承擔相關(guān)責任,我相信指標的實現(xiàn),是百分百完不成的。我個人在這里也承諾,如果凈利潤指標達不到,則達不到凈利潤指標部分的百分之十五由公司參與經(jīng)營管理的股東承擔,其中我個人承擔百分之九,其他人員承擔百分之六,該部分承擔責任金額在年終獎金及年終分紅中扣除。

所以以后我們編列的指標一旦出來之后,希望大家都要極為慎重極為認真地對待,要有堅定的理念的不屈不撓的精神,要有實現(xiàn)指標的堅定的信心和為之奮斗的精神,越戰(zhàn)越勇,直至成功為止。

一個企業(yè)能否獲得快速發(fā)展,關(guān)鍵取決于其管理團隊。xx年1月份開始,我們就強調(diào)組建管理團隊的重要性,并為此而不懈努力著。在這個過程中,一些不能適應公司管理壓力的人員選擇了退出,但留下來的人,在壓力中都得到了不同程度的成長。現(xiàn)在我們雖然只有三家門店,但在同等檔次的超市經(jīng)營方面,應該都在同行中位居前列吧,甚至在標超這一塊,有一些客戶及同行的朋友和我說,公司xx店已經(jīng)成了溫州標超的楷模,無論是門店的商品陳列還是門店購物氛圍的設計這一塊,都得到了顧客及我們合作伙伴的認同,即使是德政這樣的不到七百平米的小店,也成了很多超市參觀的目標,這說明我們這個團隊還是具備一定的戰(zhàn)斗力的。各個門店店長的成績很大。

但是我們不能因此而認為自己做得很好了,的確,我們有進步,但是我們還有很多地方做得不夠,包括我們的服務,我們的商品結(jié)構(gòu),我們的防損等等,我們的很多細節(jié)都做得不夠好,甚至是我們總部的服務形象,都離大企業(yè)的目標很遠。所以,我們越是做到更高的層次,越要對自己要有更高的要求,我們要向那些大企業(yè)學習,學習接人待物,有理有節(jié)。為什么現(xiàn)在我們在一些供應商眼里形象不是很好,我們要改進的地方還很多。

所以,今年,我們的營銷部一定要建立起來,我們的培養(yǎng)人才的機制要加強起來,我們的招聘渠道一定要擴大起來。大家一定要記住,一個企業(yè)得不到發(fā)展,最主要的原因是人才得不到開發(fā)和有效利用;而一個人才得不到有效開發(fā)和利用的企業(yè),就沒有空間,而沒有空間的企業(yè),也留不住人才,更加組建不了自己的團隊。這就是企業(yè)界的惡性循環(huán)。

當然,還有些部門沒有大局觀念,具有強烈的小團隊意識,這也是小企業(yè)里的一些通病。很多人只看到自己的成績,看不到自己的不足,但卻盯著別人的不足,看不到別人的成績,這些,都是我們要克服的,也是我們在進行團隊建設過程中,要時時注意的問題。一個團隊的成功,是零和游戲,只要一個部門做不好,整個團隊都不會成功。當然,人無完人,我們只要本著共同進步的理念,互相勉勵,互相進步,互相學習,這樣的團隊,才會是最優(yōu)秀的團隊。

候車室管理制度篇八

帶領大家共同行動。以下是20xx年要執(zhí)行的社區(qū)衛(wèi)生工作計劃。

講衛(wèi)生、講文明、愛護自己的家園一直稱作為一種傳統(tǒng)美德。一點也沒有錯,不管是個人還是集體,衛(wèi)生做好了,就禁止了“病從口入”。然而人們的身體健康有了保障的時候,就解決了“看病難,吃藥貴”這一難題。所以作為社區(qū)的管理人員,做好居民的衛(wèi)生工作重在必行。

一、指導思想

以黨的“十七”大精神為指導,以構(gòu)建新型城市衛(wèi)生服務為體系為內(nèi)容,以社區(qū)衛(wèi)生服務體系及內(nèi)涵建設項目為重點,以完善服務功能和提高服務能力為核心,使我區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務工作得到明顯提高。

二、目標

三、主要工作

1.堅持政府主導,鼓勵社會參與,有效利用現(xiàn)有衛(wèi)生資源,合理布局,嚴格機構(gòu)準入,完成09年2—3個社區(qū)衛(wèi)生服務站的建設任務。

2.完善社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)的內(nèi)涵建設和高質(zhì)量的居民健康檔案,配備必要的基本設備,充實“六位一體”服務功能,加大人才培養(yǎng)力度,加強專業(yè)技術(shù)、社區(qū)適宜技術(shù)和管理技能的培訓,積極推廣中醫(yī)藥服務,開展慢病防治、殘疾人康復、健康教育等促進活動,不斷提高社區(qū)衛(wèi)生服務質(zhì)量,使社區(qū)居民知曉率達到85%以上,享受服務在75%以上,逐步完善民居民健康檔案內(nèi)容,新建健康檔案達到10%以上。

四、工作步驟及要求

一是繼續(xù)鞏固20xx年社區(qū)衛(wèi)生服務體系建設的成績,打造社區(qū)衛(wèi)生服務的亮點,突出各中心的特點,拓展服務功能,在服務觀念上更新方式、方法,讓社區(qū)居民更多更好地享受到社區(qū)衛(wèi)生的服務。

二是加大社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)的宣傳,積極開展便民服務、主動服務和上門服務,為居民提供多種形勢的健康教育知識講座,增強居民的自我防病意識,加強與街道辦事處、社區(qū)居委會的聯(lián)系,充分利用居委會的力量擴大宣傳面。

三是建立健全社區(qū)衛(wèi)生服務工作制度,推廣應用^v^制定的^v^17項適宜技術(shù)^v^規(guī)范;探索社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的一體化管理;建立退出機制,實行動態(tài)管理;建立上下貫通、左右聯(lián)接、便捷高效的社區(qū)衛(wèi)生服務平臺、共享信息平臺、交流咨詢平臺和健康教育平臺,逐步提高社區(qū)衛(wèi)生服務管理層級化和快速化,提高社區(qū)衛(wèi)生服務管理效能。

五、保障措施

1.加強組織領導。在市政府城市社區(qū)衛(wèi)生領導小組的領導下,開展社區(qū)衛(wèi)生服務工作,服從衛(wèi)生行政主管部門的組織安排,落實專人管理社區(qū)衛(wèi)生工作,明確責任,加強與各相關(guān)部門的緊密協(xié)調(diào)配合,認真履行職責,共同推進城市社區(qū)衛(wèi)生服務的發(fā)展。區(qū)衛(wèi)生局成立建專家組,負責業(yè)務培訓、技術(shù)指導和項目監(jiān)測、評估等工作。

2.嚴格機制管理。各社區(qū)衛(wèi)生服務中心要將發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務列入重要議事日程,納入年度目標任務,建立協(xié)調(diào)機構(gòu),定期與社區(qū)居委會進行工作協(xié)調(diào)和信息反饋,加強與居民的聯(lián)系,及時了解居民對健康的需求;區(qū)衛(wèi)生局將組織督導組,隨時督察社區(qū)衛(wèi)生服務工作開展情況和工作中存在問題,確保社區(qū)衛(wèi)生服務長效機制的建立

3.促進政策保障。全面貫徹落實省、市、區(qū)有關(guān)“關(guān)于加快發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務的決定”及其配套文件精神,完善相應政策和省、市、區(qū)配套資金,增加公共衛(wèi)生經(jīng)費投入,加強機構(gòu)建設和人才培養(yǎng),制定可行性操作方案,并將社區(qū)衛(wèi)生服務全部納入社會醫(yī)療保險定點機構(gòu),為促進社區(qū)衛(wèi)生服務的發(fā)展提供有力的支撐和政策保障。

候車室管理制度篇九

為認真貫徹黨的精神,國家“”規(guī)劃綱要,全面落實科學發(fā)展觀,根據(jù)《居民委員會組織法》和北干街道辦事處關(guān)于社區(qū)建設的要求,為進一步提高居民群眾生活質(zhì)量,提升社會管理水平,完善社區(qū)公共服務功能,建設管理有序、服務完善、文明祥和的現(xiàn)代化新型社區(qū),本社區(qū)結(jié)合實際,擬訂x年至x年三年工作計劃。

一、指導思想和總體目標

堅持^v^理論,按照“三個代表”和科學發(fā)展觀的要求,緊緊圍繞街道黨工委、街道辦事處的工作要求,結(jié)合社區(qū)實際情況,解放思想,與時俱進,實事求是,積極探索社區(qū)建設與管理的新機制,加強黨的基層組織建設,加強社會主義精神文明建設,加強社會治安綜合治理。

二、主要任務和具體措施

(一)社區(qū)黨建

1、加強高素質(zhì)干部隊伍建設,加強黨組織建設。

2、充分發(fā)揮黨支部的核心作用,抓好社區(qū)組織建設

我們將繼續(xù)認真踐行“三個代表”重要思想,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,進一步健全社區(qū)組織工作,完善社區(qū)服務體系,堅持“群眾利益無小事”的原則,堅持把服務群眾作為社區(qū)黨建工作的出發(fā)點,提高黨建活力,創(chuàng)新服務方式,強化服務功能,著眼于解決群眾多層次、多樣化的需求,積極開展面向社區(qū)居民的便民利民服務和面向退休職工的社會化管理服務,提高居民參與社區(qū)建設的積極性,不斷提高社區(qū)服務的質(zhì)量和水平,努力使社區(qū)的各項工作深入人心。

(二)社區(qū)服務

以面向社區(qū)居民的便民利民服務、面向社區(qū)單位的社會化服務、面向下崗職工的再就業(yè)服務為宗旨,積極推進社區(qū)服務。

1、繼續(xù)加強退休人員社會化管理,規(guī)范退休人員資料臺帳。在開展各類文體活動的同時,做好節(jié)日慰問工作。對生病住院,行動不便的居民,做好上門慰問工作。針對轄區(qū)內(nèi)失業(yè)人員年輕化的特點,社區(qū)繼續(xù)以優(yōu)化服務質(zhì)量為入口,積極拓展就業(yè)渠道,為他們創(chuàng)造就業(yè)機會,組織下崗失業(yè)人員參加各類技能的免費培訓和招聘,提高其再就業(yè)能力,以適應現(xiàn)代社會的用工需求。

2、社會治安綜合治理

以發(fā)案少、秩序好、群眾滿意和維護社會穩(wěn)定為工作目標,不斷加強社會治安綜合治理,為社區(qū)居民創(chuàng)造安全、安寧的生活環(huán)境。

鞏固深化“創(chuàng)建平安”工作。堅持每年要求轄區(qū)單位簽訂《安全生產(chǎn)責任書》的制度,繼續(xù)依托物業(yè)加強封閉管理、科技防范設施等工程建設,進一步加強小區(qū)群防群治隊伍建設,增強居民自防意識。在小區(qū)內(nèi)落實好義務巡邏制度,特別是夜間值班巡邏。按照《安全生產(chǎn)工作責任書》的要求及上級有關(guān)部門的部署,開展定期與不定期檢查消防安全工作的安排,把消防隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

積極化解人民內(nèi)部矛盾。認真落實穩(wěn)定工作領導責任制、超前排摸糾紛等制度,抓好日常和重大活動、重要節(jié)日期間的各類不穩(wěn)定因素化解工作。做好信訪和調(diào)解工作,努力把矛盾化解在基層。

強化外來人口管理。堅持“加強領導、長效管理”的方針,以暫租房屋綜合管理為突破口,嚴格證件化和動態(tài)化管理,堅持教育、服務相結(jié)合,提高外來人口素質(zhì)。

3、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生

以建設綠色生態(tài)社區(qū)為主線,維持“天藍、地綠、路暢、居美”的小區(qū)環(huán)境特點,逐步形成長效管理機制,使社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生總體水平再上一個新臺階。

進一步提高小區(qū)管理水平,繼續(xù)深化物業(yè)、社區(qū)、社區(qū)民警共同參與管理的“三位一體”管理模式,在保持管理效率的同時,降低管理成本,逐步形成政府、社會、市場機制的有機結(jié)合。

4、社區(qū)科、教、文、體事業(yè)

以提高居民素質(zhì)為目標,推進社區(qū)教育。按照高質(zhì)量文明社區(qū)創(chuàng)建的目標,推進社區(qū)科、教、文、體等事業(yè)。

發(fā)揮社區(qū)力量,形成以素質(zhì)教育為核心、以終身教育為目的,堅持全民、全程、全方位的方針,努力發(fā)展縱向銜接、橫向溝通的社區(qū)教育體系。充分發(fā)揮市民學校的作用,為社區(qū)居民創(chuàng)造一個學習、培訓、娛樂、休閑的學習環(huán)境,提高社區(qū)居民整體素質(zhì)。

深入開展學校、家庭、社區(qū)三位一體的學生素質(zhì)教育活動,加強學生的思想品德教育和社會實踐鍛煉,豐富學生課外活動內(nèi)容、形式和空間。

加強社區(qū)文化設施建設,加強社區(qū)圖書室管理,調(diào)整完善社區(qū)文化中心的項目設置、場地利用,加強規(guī)劃管理,結(jié)合重要節(jié)假日組織各類文體活動,以豐富社區(qū)居民,尤其是社區(qū)退休人員的業(yè)余生活。

5、社區(qū)人口計生工作

繼續(xù)圍繞“屬地管理,單位負責,以社區(qū)為主,服務為先”的原則,扎實開展人口與計劃生育管理工作,深入開展婚育新風進萬家活動,積極為廣大育齡婦女提供生殖健康的全方位服務,把關(guān)心育齡婦女的身心健康切實落到實處。

候車室管理制度篇十

根據(jù)區(qū)教育局食品安全宣傳周活動的統(tǒng)一安排部署,結(jié)合我鎮(zhèn)學校食品安全工作實際,為了進一步加強我鎮(zhèn)中小學生食品安全知識普及,推進學校食品安全規(guī)范管理,守護好中小學學生飲食安全,特制訂本活動方案。

組 長:溫xx

成 員:周xx

活動主題:尚德守法 全面提升食品安全法治化水平。

活動目的:一是準確把握^v^對食品安全工作的新定位、新要求和新任務;二是推進全行業(yè)社會公德建設,弘揚尚德守法的行業(yè)風氣;三是在廣大學生中普及食品安全知識,增強自我保護的意識和能力;四是進一步加強學校食品安全管理,保障中小學生的健康和安全,完善全社會共同參與的學校食品安全監(jiān)督管理體系。

1、各學校由校長親自掛帥組織食品安全管理員等相關(guān)人員深入到學校食堂操作間、食品儲藏室等進行全面認真地自查自糾,鎮(zhèn)中心學校也將組織專班對轄區(qū)內(nèi)中小學校學生食堂食品安全情況進行全面檢查,對發(fā)現(xiàn)的食品安全問題建立問題臺帳和整改銷號制,并限期整改到位。

2、各學校要圍繞食品安全宣傳周活動主題,開展“四個一活動”,即:舉辦一期以食品安全為主題的宣傳欄;召開一次食品安全主題班會或上一節(jié)食品安全健康教育課;向?qū)W

生家長發(fā)放一封宣傳食品安全知識的信;組織一次學校食堂從業(yè)人員食品安全知識的宣傳和業(yè)務培訓。

3、對本次食品安全排查不認真不徹底或存在嚴重食品安全問題的或?qū)Υ嬖谑称钒踩珕栴}整改不及時,敷衍塞責者將在全鎮(zhèn)通報批評。

6月17日至7月2日,6月19日定為教育系統(tǒng)主題日。

1、各學校要細化方案,抓好落實,確保活動取得成效,在主題宣傳日鎮(zhèn)中心學校將深入學?;顒娱_展情況。

2、各學校要根據(jù)活動內(nèi)容,營造良好氛圍,充分激發(fā)師生、家長的參與熱情,形成互動傳播態(tài)勢,必須在主題宣傳日集中開展一次宣教活動。

3、及時反饋進展,做好工作總結(jié)。請各學校要及時總結(jié)宣傳周活動的成效和經(jīng)驗,務必在6月27日前將活動總結(jié)電子版報鎮(zhèn)中心學校。

候車室管理制度篇十一

為認真貫徹落實召陵區(qū)安全教育月活動的文件精神,更好的使“安全第一,預防為主”的安全方針深入人心,推動我校安全管理工作的進一步提高,我校決定從9月1日到30日進行一系列安全教育和宣傳活動,活動方案如下:

緊緊圍繞“安全第一,預防為主”的安全方針,做到對學校校舍按時、全面進行排查,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,做到無隱患安全,有隱患及時排除。開展符合我校實際的行之有效的安全教育活動,使全校老師充分認識安全生產(chǎn)的重要性,增長安全生產(chǎn)的相關(guān)知識,提高安全防范意識,確保學校財產(chǎn)安全和全體教師、學生的人身安全。

學校成立以學校校長為組長,以學校財務主任為副組長,以各班班主任為各班安全教育月工作主要責任人,以全體教師為組員的安全教育月活動領導小組。充分調(diào)動一切可以調(diào)動的因素,保證安全教育月工作有條不紊的`開展。

1日到5日,召開安全教育月活動動員會,提高老師和學生的思想認識,為活動的開展作好鋪墊。

6日到25日,學校通過開展以下活動,確保學校財產(chǎn)和全體師生的安全。(1)開展一次上好一堂安全教育課活動;(2)開展召開一次安全主題班會活動;(3)開展舉行一次主題升旗儀式活動;(4)開展觀看一次有關(guān)安全知識的錄象活動;(5)開展一次安全知識競賽活動;(6)開展一次有關(guān)安全的征文比賽;(7)組織一次針對學生家長的安全教育。

26日到30日,對學校安全教育月活動進行總結(jié)整改。學校組織老師獻計獻策,對活動中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行整改。并對安全教育月工作進行總結(jié),寫出總結(jié)報告。

通過安全教育月活動,保障學校安全、和諧的發(fā)展,為學校的教育教學工作奠定堅實的基礎。

候車室管理制度篇十二

xx年,我中心將根據(jù)省衛(wèi)生廳婦社處已下達的工作計劃要點和科教處《關(guān)于加強衛(wèi)生人才隊伍建設的意見》,結(jié)合轄區(qū)居民的需求和本中心的工作實際,認真制定切實可行的工作計劃和實施方案。重點工作如下:

一、主要工作任務

依照健康教育工作規(guī)范要求,做好健康教育與健康促進各項工作任務。圍繞甲型流感、艾滋病、結(jié)核病、腫瘤、肝炎等重大傳染病和慢性病,結(jié)合各種衛(wèi)生日主題開展宣傳活動。

特別是積極開展“世界結(jié)核病日”、“世界衛(wèi)生日”、“全國預防接種日”、“防治碘缺乏病日”、“世界無煙日”、“世界艾滋病日”等各種衛(wèi)生主題日宣傳活動。繼續(xù)做好針對農(nóng)民工、外出打工和進城務工人員的艾滋病防治項目傳播材料的播放工作。

二、主要工作措施

(二)、加大經(jīng)費投入

計劃購置新的照相機、電腦、打印機等設備,印制健康教育宣傳材料,保障健康教育工作順利開展。

(三)、計劃開展的健康教育活動

1、舉辦健康教育講座

每月定期開展健康教育講座,全年不少于12次。依據(jù)居民需求、季節(jié)多發(fā)病安排講座內(nèi)容,按照季節(jié)變化增加手足口、流感等流行性傳染病的內(nèi)容選擇臨床經(jīng)驗相對豐富、表達能力較強的醫(yī)生作為主講人。每次講座前認真組織、安排、通知,在講座后接受咨詢、發(fā)放相關(guān)健康教育材料,盡可能將健康知識傳遞給更多的居民。

2、開展公眾健康咨詢活動

利用世界防治結(jié)核病日、世界衛(wèi)生日、全國碘缺乏病日、世界無煙日、全國高血壓日、世界精神衛(wèi)生日、世界糖尿病日、世界艾滋病日等各種健康主題日和轄區(qū)重點健康問題,開展健康咨詢活動,并根據(jù)主題發(fā)放宣傳資料。

我中心將根據(jù)市衛(wèi)生局要求,結(jié)合轄區(qū)居民的需求和本中心的工作實際,認真制定切實可行的工作計劃和實施方案。重點工作如下:

一、強化社區(qū)衛(wèi)生服務品牌意識

1、積極加強社區(qū)衛(wèi)生服務人才培養(yǎng),

2、做好示范中心的創(chuàng)建工作,響應政府醫(yī)改的號召,在原有基礎上更上一層樓。

3、根據(jù)國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范,對于《規(guī)范》內(nèi)的9個類別,嚴格按照要求規(guī)范管理。

二、貫徹落實社區(qū)衛(wèi)生服務方針政策

貫徹落實上級衛(wèi)生主管部門有關(guān)社區(qū)衛(wèi)生服務的方針政策,吃透上級下達的每一份文件精神,認真規(guī)劃實施。繼續(xù)加強婦幼保健和健康教育工作,促進落實基本公共衛(wèi)生服務逐步均等化的各項措施。

三、完善組織管理提升服務能力

進一步完善社區(qū)衛(wèi)生服務中心的組織管理和制度建設,提升服務能力。今年將繼續(xù)為轄區(qū)常住人口建立統(tǒng)一、規(guī)范的居民健康檔案,重點做好60歲以上老人、婦女兒童、慢性病人等重點人群的建檔工作。已建立的健康檔案通過規(guī)范化管理,發(fā)揮健康檔案的實質(zhì)性作用。在更新轄區(qū)居民健康檔案的基礎上,建檔覆蓋率計劃達到80%。同時加強對慢性病老人進行健康管理。積極探索實行“首診在中心、大病去醫(yī)院、雙向轉(zhuǎn)診、分級負責”的管理模式。

四、努力提高社區(qū)衛(wèi)生服務隊伍水平

1、加強社區(qū)衛(wèi)生服務人員培訓,未經(jīng)培訓的人員繼續(xù)參加市級衛(wèi)生行政部門認可的全科醫(yī)師和社區(qū)護士崗位培訓和各項社區(qū)衛(wèi)生服務技能培訓。

2、繼續(xù)開展全科團隊培訓工作,堅持每周四下午組織中心人員學習有關(guān)全科醫(yī)學和社區(qū)衛(wèi)生服務方面的新理念和新技能。

五、完善社區(qū)衛(wèi)生服務的主要功能

(一)、認真落實預防保健制度

1、掌握轄區(qū)居民的總體健康狀況及影響居民健康的主要危險因素,認真制定社區(qū)健康促進規(guī)劃及實施計劃,在街道辦事處的積極配合下,每月至少舉辦一次健康教育講座,根據(jù)“衛(wèi)生宣傳日”和突發(fā)性公共衛(wèi)生事件確定宣傳主題,提供有針對性的科學健康信息。

2、社區(qū)常住人口的預防保健主要指標處于良好水平。

(1)、法定傳染病報告率100%;

(2)、7歲以下兒童保健管理率逐年上升;

(3)、孕產(chǎn)婦保健管理率逐年上升;

(4)、35歲以上患者首診測血壓比例不低于90%;

(5)、60周歲以上的老年人高血壓規(guī)范化管理不低于85%,并建立專項健康管理檔案。

(二)、為居民提供方便、快捷、高質(zhì)量的醫(yī)療服務。

1、全科醫(yī)生熟練掌握相關(guān)基本理論和基本技能知識,正確處理社區(qū)常見健康問題。

2、及時提供家庭出診、家庭訪視等家庭衛(wèi)生服務。對特殊人群實行動態(tài)服務。

3、繼續(xù)開展中成藥、針灸、推拿、火罐、敷帖、刮痧、熏洗、穴位注射中醫(yī)藥服務。

(三)、提高康復和計劃生育技術(shù)服務

1、繼續(xù)開展計劃生育技術(shù)指導、避孕藥具發(fā)放和咨詢點服務。幫助重點對象落實避孕措施,開展避孕知識宣教,提高群眾對避孕節(jié)育措施知曉率。

2、充分利用康復站資源,由專業(yè)技術(shù)人員指導康復病人做康復鍛煉。

(四)、提高應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處理能力。

1、認真學習《^v^傳染病防治法》和《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》,及時制定突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案。

2、認真配合上級有關(guān)部門開展艾滋病和結(jié)核病的防治工作。進一步加強手足口病、甲流等其他傳染病的防治宣傳。

3、完善院感管理制度,加強消毒處理和質(zhì)量監(jiān)控等工作嚴格執(zhí)行《醫(yī)用垃圾處理辦法》,醫(yī)用廢物處理率100%。

六、嚴格社區(qū)衛(wèi)生服務監(jiān)督管理

1、定期迎接衛(wèi)生行政部門對中心的監(jiān)督檢查,并認真整改檢查中存在的問題。

2、認真接受衛(wèi)生行政部門對社區(qū)衛(wèi)生服務人員進行的醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和診療護理規(guī)范、常規(guī)的培訓和醫(yī)德教育。

3、認真研究防范和處理醫(yī)療事故的預案,加強醫(yī)療質(zhì)量管理和醫(yī)療事故防范。

七、開展健康管理工作

候車室管理制度篇十三

近來老城區(qū)片的環(huán)境衛(wèi)生問題有反彈,為了使居民有一個健康、愉悅的生活環(huán)境,就要將衛(wèi)生意識貫穿到每家每戶每個人的心中,所以我們居委會專門組織了人員帶領大家共同行動。

一、指導思想

以構(gòu)建新型城市衛(wèi)生服務體系為內(nèi)容,以社區(qū)衛(wèi)生服務體系及內(nèi)涵建設項目為重點,以完善服務功能和提高服務能力為核心,使我們社區(qū)衛(wèi)生服務工作得到明顯提高。

二、工作目標

1、搞好環(huán)境綜合整治。以“集中治臟,除害滅病,根治陋習”為重點。

2、加大除四害工作力度。重點開展夏季殺蚊蠅,滅鼠滅蟑活動,防止病媒生物傳播疾病。衛(wèi)生做好了,就防止了“病從口入”。

3、建立衛(wèi)生目標責任制。整治衛(wèi)生任務以責任狀的形式細化分解給個人,每個人要各司其職、分頭負責,抓好落實。

4、加大衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法力度。我們繼續(xù)開展“紅袖標”工程,對管轄區(qū)內(nèi)的單位和居民區(qū)的衛(wèi)生進行嚴格管理,做到垃圾收集有序,不亂倒垃圾,不亂潑污水等。

三、工作步驟及要求

1、加強組織領導。落實專人管理社區(qū)衛(wèi)生工作,明確責任,加強與各相關(guān)部門的緊密協(xié)調(diào)配合,認真履行職責,共同推進城市社區(qū)衛(wèi)生服務的發(fā)展。

2、加大保護社區(qū)衛(wèi)生環(huán)境意識的宣傳。積極開展便民服務,充分利用社區(qū)的宣傳欄和發(fā)放傳單的形式,對居民進行宣傳,為居民提供多種環(huán)境衛(wèi)生知識。增強居民的自我防病意識,充分利用居委會的力量擴大宣傳面。

3、建立健全社區(qū)衛(wèi)生服務工作制度。創(chuàng)立便捷高效的社區(qū)衛(wèi)生服務平臺,逐步提高社區(qū)衛(wèi)生服務管理層級化和快速化,提高社區(qū)衛(wèi)生服務管理效能。

候車室管理制度篇十四

一、巡邏范圍

包括交通工程建設、養(yǎng)護企業(yè),客運站、客運企業(yè)、物流貨運、駕培維修企業(yè)。

二、組成人員及工作職責

負責人:

設三個工作組,具體組成人員及工作職責如下:

1.建管巡邏組:

主要負責交通建筑、養(yǎng)護企業(yè)疫情防控巡邏。

2.運輸巡邏組:

主要負責物流貨運、駕培維修企業(yè)疫情防控巡邏。

3.客運巡邏組:

主要負責客運站、客運企業(yè)疫情防控巡邏。

三、工作要求

1.全面排查。各巡邏組根據(jù)工作要求,每周至少開展2次巡邏,主要對經(jīng)審批復工復產(chǎn)企業(yè)疫情防控措施是否到位(防控物資、防控措施落實情況),未經(jīng)批準復工復產(chǎn)是否擅自復工復產(chǎn),經(jīng)營場所是否有密集人員,人員信息登記上報是否及時到位等等。巡邏情況需及時進行登記(詳見附件)。

2.嚴格處罰。對已經(jīng)復工復產(chǎn)的企業(yè)防控措施落實不到位的,立即責令其改正到位,逾期整改不到位的責令其停業(yè),待條件符合后再予開業(yè)。對未經(jīng)批準擅自營業(yè)的企業(yè)責令其停止營業(yè),待條件成熟后再履行相關(guān)手續(xù)報備。

候車室管理制度篇十五

20__年上半年,社區(qū)開展了許多實質(zhì)性的工作,也取得了一定的成效,但距離上級的要求還有很大的差距,今年下半年我們將在上半年的工作成果上,再接再厲,從實現(xiàn)人民群眾最滿意的事情做起,從群眾最不滿意的事情改起,社區(qū)工作加強各項工作的順利開展和進行。

一、以發(fā)展經(jīng)濟為中心,增強社區(qū)經(jīng)濟實力

經(jīng)濟工作是中心,是社區(qū)發(fā)展的后盾和保障。隨著社會的發(fā)展,社區(qū)服務項目越來越多,社區(qū)工作范圍越來越廣,群眾要求更是越來越高,因此社區(qū)的經(jīng)濟壓力隨之增加,發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟成為當前的重要工作。

(一)謀求單位支持。一是通過定期與單位聯(lián)系,加強溝通謀求“情面支持”;二是及時了解并積極幫助單位解決遇到的困難和問題謀求“實事支持”;三誓勵社區(qū)各線工作人員與單位專干建立“工作支持”。

(二) 盤活社區(qū)資源。一是嚴格管理,確保房屋租金應收盡收; 二舒范市場,引導早、夜市健康有序發(fā)展;三是凝聚力量,發(fā)動樓棟組長、居民代表等幫助社區(qū)收集衛(wèi)生費等應收費用。

(三) 積極協(xié)稅攬稅。一是要求社區(qū)工作人員努力完成稅收任務,并將完成情況與年底考核掛鉤; 二是積極配合街道開展房產(chǎn)稅征收工作。

二、以社區(qū)黨建為龍頭,推進各項基礎工作

發(fā)揮黨建的龍頭作用,抓好社區(qū)綜治、恥、計生、民政、最低生活保障、勞動保障等各項基礎工作,促進社區(qū)工作邁上新臺階。

(一)黨建工作。深挖社區(qū)資源,依托黨建聯(lián)席分會、黨員服務聯(lián)盟等載體,進一步探索大黨建格局,加強黨組織基層建設。一是繼續(xù)完善黨員服務中心工作,夯實黨建工 作基礎;二是加強社區(qū)與帆企業(yè)黨支部聯(lián)系力度,積極開展聯(lián)創(chuàng)共建活動,吸引、凝聚帆企業(yè)加入社區(qū)建設; 七月,將針對建黨97周年這一大型節(jié)日,開展黨員活動。三是發(fā)展優(yōu)秀青年入黨,充實基層黨組織力量; 四是發(fā)揮黨、團員的積極作用,走訪轄區(qū)單位及居民住戶,努力完成黨報黨刊征訂工作。

(二) 綜治工作。一方面加強群防群治工作力量,確保穩(wěn)定;另一方面加大普法宣傳力度,深入開展“平安家庭”、“平安樓棟”創(chuàng)建活動,營造濃厚學法、懂法、知法、守法氛圍。三是加強與派出所的聯(lián)系,繼續(xù)做好夜間巡邏防護工作,為居民群眾提供一個安全和諧的生活環(huán)境。除此基礎工作之外,綜治工作維持上一年的工作重點,積極做好維護社會穩(wěn)定工作,時時掌握社區(qū)重點上訪戶的情況,特別在重要節(jié)日及會議期間嚴防死守,嚴格執(zhí)行“四對一”制度,最大力度的控制社區(qū)上訪人員的“上訪率”。

(三)恥、愛衛(wèi)工作。抓好社區(qū)清掃保潔、“滅四害”等基礎性工作,配合督促門店做到門前三包及店內(nèi)經(jīng)營,進一步開展沿江風光帶夜宵攤位不規(guī)范經(jīng)營整治活動,最重要的是積極引導廣大群眾

繼續(xù)鞏固“全國文明城市”成果,加入到“創(chuàng)建人民最滿意城市”的行動中來。

(四)計生、婦女工作。按照全省計生工作“一盤棋”工作的整體要求,認真做好各項基礎工作,并借此次活動對社區(qū)的人口進行進行全面摸底,將社區(qū)的計生工作推到一個新臺階。

(五) 民政、低保工作。認真開展社區(qū)居家養(yǎng)老服務,形成老有所養(yǎng)、老有所為、老有所樂局面; 實行低保動態(tài)科學規(guī)范管理,確保居民應保盡保;努力做好大病醫(yī)療救助工作,為社區(qū)弱勢群體提供醫(yī)療保障。努力搞好社區(qū)殯改工作,擴大宣傳力度,及時反饋社區(qū)殯改工作信息;

(六) 社會保障工作。一是充分發(fā)揮轄區(qū)單位資源優(yōu)勢為失業(yè)人員提供就業(yè)培訓、推介崗位; 二是按照政策開展好大學生就業(yè)幫扶;三是加大社會保險宣傳力度,完成保險指標數(shù); 四是加大全民醫(yī)保宣傳力度,繼續(xù)做好全民醫(yī)保工作。

(七) 關(guān)工委工作。積極發(fā)揮“五老”隊伍作用,繼續(xù)深入開展青少年教育活動,為青少年提供一個健康和諧的成長環(huán)境。

為了做好20__下半年的各項工作,現(xiàn)結(jié)合__區(qū)__街道__社區(qū)實際現(xiàn)狀,初步擬出下半年工作計劃如下:

1、把爭先創(chuàng)優(yōu)活動和“135”城市黨建工作模式相結(jié)合,根據(jù)社區(qū)實際情況立足于“服務黨員、服務群眾、服務發(fā)展、服務社會”以“平安木屋區(qū)”為品牌,以打造”宜居工程“為主題,開展黨建項目創(chuàng)新工作。繼續(xù)加強和改善基層黨組織建設,努力形成黨政和諧,進一步加強班子建設,繼續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,把該項活動至始終貫穿于社區(qū)的日常的工作中。全面落實黨風廉政建設,牢記服務居民宗旨和廉政意識。加強共駐共建工作,充分發(fā)揮轄區(qū)單位的資源優(yōu)勢,促進社區(qū)各項工作。

2、社區(qū)工作緊緊圍繞:保民生、保安全、創(chuàng)文明城區(qū),構(gòu)建和諧社區(qū)、和諧家園。

3、下半年召開之前,做好社區(qū)的工作,特別關(guān)注南洋新村、烏山苑與烏山新村住戶的思想動態(tài)。治安工作更要上下共同關(guān)注以加強__巷木屋區(qū)為重點,做好防火防盜工作,加強保安隊伍建設,努力做好少發(fā)案、不發(fā)案,保居民群眾一方平安。

4、進一步抓好計生工作,做到勤入戶,特別是流口登記錄入,落實好雙查工作,努力做好孕前優(yōu)生檢測工作,緊緊圍繞控制人口數(shù)量,提高人口出生質(zhì)量,這一任務來做工作。

5、做好無物業(yè)小區(qū)(特別是教場小區(qū)) 的長效管理,鞏固整治效果,加強x巷x衛(wèi)生保潔,通過真抓實干,廣泛宣傳,具體落實,使社區(qū)更加文明和諧。

6、關(guān)注民生,做好全民醫(yī)保工作,城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險工作,積極尋找渠道,為下崗人員提供再就業(yè)機會,認真做好退休人員和失業(yè)金的認定工作。

7、關(guān)心弱勢群體,積極推進居家養(yǎng)老工作,盡快建好社區(qū)居家養(yǎng)老服務站,定期走訪低保戶、困難邊緣戶,了解他們生活情況,及時幫助他們解決困難。并在重大節(jié)日給予慰問。

8、繼續(xù)做好經(jīng)濟工作,積極配合街道經(jīng)濟辦走訪轄區(qū)企業(yè)。加強本轄區(qū)內(nèi)的租賃稅征收工作。

9、根據(jù)區(qū)、街布置做好新一屆社區(qū)兩委班子換屆選舉工作。 以海峽西岸經(jīng)濟區(qū)發(fā)展規(guī)劃為契機,把握發(fā)展機遇,努力把社區(qū)各項工作做得更好。

候車室管理制度篇十六

在過去一年工作中,我們社區(qū)牢牢圍繞黨的精神,全面學習領會會議的宗旨,并實現(xiàn)“學”到“用”的結(jié)合,高質(zhì)量的完成鎮(zhèn)政府鎮(zhèn)黨委布置的各項任務,結(jié)合社區(qū)的實際,有序的開展社區(qū)工作,使社區(qū)工作更能進一步貼近群眾生活。20xx年xx社區(qū)將從以下幾個方面開展工作:

一、精神文明建設

活躍社區(qū)文化沒廣泛宣傳社區(qū)精神文明公約,提高文明新風、文明行為、利用社區(qū)資源,繼續(xù)將“道德講堂”辦好、落實,以多樣化的宣傳模式,形成“有人講、有人聽、有人做”的參與氛圍,為全面加強公民道德建設打造新亮點,樹立新品牌,以提升居民思想道德修養(yǎng)和文明素質(zhì)為核心,以加強社會公德,職業(yè)道德,家庭美德和個人品德為重點,引導居民“積小善為大善”、“積小德為大德,自覺成為道德的傳播者和踐行者。

二、搞好社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生

繼續(xù)堅持環(huán)境衛(wèi)生的自查制度,做到勤督促、勤走訪、勤匯報,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,及時匯報,發(fā)揮社區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督員作用,做到轄區(qū)內(nèi)的居民區(qū)“凈化、綠化、美化、亮化”,無臟亂差,確保環(huán)境整潔干凈。

三、加強黨建工作

進一步完善社區(qū)支部黨員的管理制度,增強黨組織的凝聚力,戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮社區(qū)黨員的先鋒莫模范作用,在群眾中發(fā)展吸收更多的積極分子加入黨組織,定期召開支部會議,深化黨員教育,提高黨員素質(zhì)。

四、搞好社區(qū)綜合治理

五、加強社區(qū)服務

提高社區(qū)的服務質(zhì)量,加強社區(qū)工作人員的自身素質(zhì),積極開展社區(qū)養(yǎng)老,敬老愛幼服務,熱心做好弱勢群體困難家庭的生活保障工作,積極為居民排憂解難,關(guān)注民生,了解民情,為民辦實事,辦好事,做“服務百姓,做群眾的貼心人”

充分做好社區(qū)勞動保障的各項工作,讓更多的下崗失業(yè)人員在政府勞動部門社區(qū)的關(guān)心下實現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè),樹立自主創(chuàng)業(yè),健全就業(yè)援助,全面鋪開城鎮(zhèn)居民醫(yī)保、社保管理及續(xù)保工作,認真負責的做好退休人員的認證工作,社區(qū)以優(yōu)質(zhì)服務等多種形式將惠民政策惠及千家萬戶。

候車室管理制度篇十七

我們第一社區(qū)為了更好地搞好**年工作,特制訂以下計劃:

一、堅持上下班考勤制度和星期天輪流值班制度,做好群眾服務工作,能解決問題及時解決,不能解決說明原因。

二、搞好信訪穩(wěn)定工作,及時排查信訪不穩(wěn)定因素,形成信訪穩(wěn)定回報制度。

三、配合民政部做好本轄區(qū)五保戶、特困戶、低保戶工作,及時給他們解決生活中的困難。

四、配合^v^門,搞好轄區(qū)的治安巡邏工作,確保轄區(qū)居民的生活安全。

五、配合勞動部門,解決轄區(qū)內(nèi)下崗職工再就業(yè)問題,為他們辦理下崗職工再就業(yè)優(yōu)惠證及社保補貼工作。

六、嚴格財經(jīng)紀律,加強財務管理。勤儉節(jié)約不鋪張浪費,嚴禁公款大吃大喝,有計劃使用社區(qū)資金。

七、堅持財務,居務公開制度,嚴格執(zhí)行收支兩條線,超千元實行報告審批制度,做到一季度公開一次,接受群眾監(jiān)督。

八、重新修來庵巷道路及下水道,解決居民長期反映問題。

九、搞好文明創(chuàng)建工作,抓好秀水苑文明市范小區(qū)工作。

十、認真完成鎮(zhèn)黨委、政府安排的各項任務,確保政令暢通,協(xié)助社區(qū)黨支部做好社區(qū)其他各項工作。

候車室管理制度篇十八

今年是__創(chuàng)建全國文明城市決勝仗,在即將過去的__年里我社區(qū)衛(wèi)生工作,以營造整潔優(yōu)美的市容環(huán)境為目標,發(fā)動組織居民群眾和社區(qū)多方力量,在社區(qū)內(nèi)大力開展愛國衛(wèi)生運動,全面整治環(huán)境,消除“四害”,清理亂張貼,加強環(huán)保工作,創(chuàng)建綠色社區(qū),開展全方位、多形式的宣傳活動,不斷提高居民的健康意識和文明意識,工作取得了一定的成效,為了鞏固所取得的成績,落實環(huán)境衛(wèi)生長效管理機制,社區(qū)制定了__年社區(qū)衛(wèi)生各項工作計劃如下:

一、全面加強社區(qū)衛(wèi)生長效管理,促進環(huán)境衛(wèi)生整體水平不斷提高

1、加強對社區(qū)居民小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督檢查,組織發(fā)動廣大群眾做好鞏固和發(fā)展創(chuàng)建成果的工作。持之以恒的開展周末衛(wèi)生勞動活動,集中清理亂堆放和清除衛(wèi)生死角,通過街道干部、社區(qū)工作人員周末衛(wèi)生勞動帶動轄區(qū)單位、群眾共同參與創(chuàng)建國家文明衛(wèi)生城區(qū)工作中來。

2、繼續(xù)開展整治亂張貼、非法小廣告“牛皮癬”活動,采取包干包段和集中行動的方法,對轄區(qū)內(nèi)所有樓院、小街巷等處的亂張貼進行清理整治。建立長效機制,要求社區(qū)保潔員在保潔時,發(fā)現(xiàn)一處清除一處,并定期檢查。加強宣傳,鼓勵居民向社區(qū)、城管舉報亂張貼者等。努力為廣大居民群眾營造一個文明整潔的生活環(huán)境,將 “治癬”工作推向深入。

3、組織開展愛國衛(wèi)生月活動。4月份是全國愛國衛(wèi)生月,社區(qū)將積極配合鞏固各項創(chuàng)衛(wèi)成果、改善人居環(huán)境、提高衛(wèi)生意識,組織開展愛國衛(wèi)生運動,預防各類傳染病的暴發(fā)流行,搞好食品衛(wèi)生、飲水衛(wèi)生,衛(wèi)生大清掃和除“四害”活動,防止蟲媒傳播疾病,提高人民群眾的健康意識。

4、加大除害防病工作力度,努力擴大“四害”防治覆蓋面,有效降低全轄區(qū)“四害”密度。組織開展全轄區(qū)除四害統(tǒng)一行動。動員全社會參與,組織開展春、秋除“四害”行動以及夏季除害、秋季滅蚊、冬季滅蠅滅蟑周等專項行動,全面控制“四害”孳生、活動的高峰季節(jié)。同時,加大公共場所的消殺力度,組織義務消殺隊伍定期做好道路綠化帶、預留地、待建地等日常除“四害”工作,嚴格控制“四害”密度,防止病媒生物傳染疾病在我轄區(qū)的發(fā)生和流行。

5、廣泛開展社區(qū)衛(wèi)生宣傳教育活動,致力提高居民衛(wèi)生意識和健康素質(zhì)采取全方位、多形式、多渠道、立體式的宣傳模式,通過設立愛國衛(wèi)生宣傳專欄、派發(fā)宣傳資料、刊登宣傳專版,廣泛宣傳愛國衛(wèi)生工作。完善和豐富愛國衛(wèi)生內(nèi)容,及時向上級匯報工作信息,提供咨詢等服務;積極倡導科學、文明、健康的生活方式和文明的衛(wèi)生行為。

二、廣泛開展環(huán)境保護宣傳,提高居民環(huán)保意識

“綠色環(huán)保社區(qū)”的創(chuàng)建是一項為轄區(qū)居民創(chuàng)造舒適人居環(huán)境的工作,同時也是一項具體事務性工作,需要轄區(qū)單位、社區(qū)居民的共同參與,需要全體社區(qū)成員的共同維護。為此社區(qū)將積極配合區(qū)、街環(huán)保、衛(wèi)生、城管部門加強對轄區(qū)單位環(huán)境保護工作的檢查和督促。為引導廣大社區(qū)居民的文明生活方式,社區(qū)將組織志愿者隊伍,定期開展活動。倡議廣大的社區(qū)居民使用環(huán)保、無公害的產(chǎn)品,選擇綠色的生活方式,自覺控制生活中的垃圾、噪聲、污水、油煙的排放。在社區(qū)內(nèi)各小區(qū)和宿舍樓道倡導使用節(jié)能燈,公共場所使用節(jié)能水龍頭等。

三、大力開展社區(qū)綠化工作

社區(qū)綠化工作是環(huán)境保護的重要內(nèi)容。社區(qū)將重視抓好社區(qū)綠化工作。 督促各小區(qū)配備專業(yè)的園藝技術(shù)員,配備有關(guān)工具。發(fā)動社區(qū)居民共同對社區(qū)內(nèi)樹木、花草進行細心的管理,使社區(qū)的綠化覆蓋率達30%以上。不斷提升創(chuàng)建“綠色社區(qū)”工作的水平。

四、繼續(xù)加強無物業(yè)小區(qū)整治管理,鞏固提升“一級社區(qū)”整體水平

__老舊小區(qū)大多沒有物業(yè),故社區(qū)計劃于__年繼續(xù)加強對無物業(yè)小區(qū)的監(jiān)督整治,在建立長效機制的同時,也對前期整治成果進行進一步的改進和鞏固,確保整治效果的持續(xù)效用。

__年,我社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作要全面落實貫徹科學發(fā)展觀,積極做好愛國衛(wèi)生工作,不斷提高衛(wèi)生水平,保護生態(tài)環(huán)境、走出一條傳統(tǒng)與現(xiàn)代相交融、文化與經(jīng)濟相促進的宜居宜業(yè)城市建設之路。我們社區(qū)干部必將協(xié)同居民群眾齊抓共管,齊心協(xié)力,確保全年環(huán)境衛(wèi)生各項工作任務的圓滿完成。

候車室管理制度篇十九

為全面深入落實貫徹國家、省、市關(guān)于新型冠狀病毒感染疫情防控的有關(guān)要求,統(tǒng)一防控應對新型冠狀病毒感染,根據(jù)《^v^傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》及相關(guān)規(guī)定,我項目部為切實做好新型冠狀病毒感染防控的相關(guān)工作,特按要求制定本預案的計劃。

一、指導思想:

以中國疾病預防控制措施為指導,建立新型冠狀病毒預防和控制傳染病的處理機制,迅速開展施工現(xiàn)場防控傳染病緊急情況的處置工作,及時采取防控措施,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置、早治療,堅決防止疫情輸入、蔓延、輸出,避免疫情在項目出現(xiàn)、擴散和蔓延。最大限度地降低損失和影響,有效、切實維護生命安全和秩序穩(wěn)定。

二、目標任務

1、宣傳和普及傳染病防控知識,提高廣大施工人員的自我保護意識。

2、打好提前仗,早作準備,早預防,及時部署相關(guān)工作和落實相關(guān)措施。

3、完善傳染病報告制度,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療。

4、建立快速反應和應急處理機制,及時采取措施,確保傳染病不在本工程傳染。

5、嚴格控制新入場人員,進行登記備案,并對外地進工地人員進行健康監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)可疑病例,及時送往定點醫(yī)院,嚴禁在工地留宿,特別注意湖北省來青人員的檢查。

三、工作原則

1、預防為主、常抓不懈。宣傳普及傳染病防控知識,提高全體工人的防護意識,加強日常監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)病例及時采取有效的預防與控制措施,迅速切斷傳播途徑,控制疫情的傳播和蔓延。

2、規(guī)范管理、統(tǒng)一領導。嚴格執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī),對傳染病突發(fā)事件的預防、疫情報告、控制和救治工作實行依法管理。成立預防傳染病工作領導小組,協(xié)調(diào)與落實項目建筑地對傳染病的防控工作。

3、快速反應、運轉(zhuǎn)高效。建立預警和醫(yī)療救治快速反應機制,增強應急處理能力。按照“四早”要求,保證發(fā)現(xiàn)、報告、隔離、治療等環(huán)節(jié)緊密銜接,一旦發(fā)現(xiàn)疫情,快速反應,及時準確處置。

4、現(xiàn)場封閉管理原則。各類工地施工作業(yè)、生活區(qū)域應與外界圍擋隔離,不能圍擋隔離的應設警戒。

5、“外防輸入,內(nèi)防擴散”原則。各類工地以項目部為單位,嚴格按照防控要求,對所有外來人員均實行嚴格準入管理,場內(nèi)工作人員無特殊情況禁止對外流動。

四、組織領導

成立建筑工地傳染病防控工作小組,負責組織、指揮、協(xié)調(diào)與落實傳染病的防控工作。

公司分管領導:防控工作小組:

組長:

副組長:

成員及分工:

(1)宣傳與教育:

(2)消毒與檢查:

(3)聯(lián)絡與上報:

(4)急救電話:120

(5)其他成員:項目部其他人員、安保人員及各分包單位相關(guān)負責人

五、工作措施

1、項目部對外部進場人員實行嚴格準入制度,對符合疫情防控要求的人員準予進入工地。

2、對工地內(nèi)工作人員,建立健康監(jiān)測和嚴格外出制度。每天兩次對全部人員進行體溫測量和登記,發(fā)現(xiàn)發(fā)熱特別是伴有咳嗽、咽喉疼痛等狀況等身體異常人員,立即采取隔離、送醫(yī)等應急處置。

3、做好宣傳教育工作,派發(fā)資料及宣傳傳染病的防控知識,加強工人個人衛(wèi)生教育。教育工人飯前便后以及班后一定要洗手,注意個人衛(wèi)生,使用肥皂和流動水洗手。

4、嚴格落實全員登記制度,對進出工地人員的姓名、籍貫、來去方向、交通方式及時間等信息實施真實、動態(tài)記錄。工地大門值班人員嚴格登記管理制度,嚴禁無關(guān)人員進入施工現(xiàn)場。

5、對配送材料、物資等外來人員,車輛進場后,車上人員不得出駕駛室,貨物、物資由項目部安排工地內(nèi)人員接收和裝卸。

6、做好工地內(nèi)人員生活保障工作,確保生活保障物資充裕。由專人外出采買,外出人員做好自身防護措施,出入時間、路線做好登記備案。

7、做好防范措施,門衛(wèi)及辦公室配備體溫計,75%酒精,84消毒液,口罩等應急防范物品,保持施工現(xiàn)場、宿舍衛(wèi)生及室內(nèi)空氣流通,落實環(huán)境消毒制度,切實做好施工現(xiàn)場衛(wèi)生管理、個人衛(wèi)生防護和生活垃圾裝袋清理,做好處理垃圾污物,消除鼠、蟑、蚊、蠅等病媒生物孽生環(huán)境,及時組織開展全面的病媒生物防治與消殺,有效降低病媒生物密度。

8、安排專人實施24小時值班和項目領導帶班,帶班領導和值班人員要確保在崗在位、通信暢通。

9、實行日報告和零報告制度。完善傳染病報告,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療,分層管理,及時落實”。要做好與項目所在地街道、社區(qū)、居委會的配合工作,現(xiàn)場防控方案執(zhí)行和每日疫情防控情況形成日報反饋到分公司。若出現(xiàn)疫情第一時間向____市定點醫(yī)院報告,同時上報分公司和相關(guān)政府主管部門。

六、應急措施

當工地出現(xiàn)“傳染病”疫情預警時,立即啟動應急處置方案后,在第一時間采取如下措施:

1、在第一時間內(nèi)向上級主管部門、^v^門報告。

2、對一般發(fā)熱等病人的處理:

(1)出現(xiàn)發(fā)熱咳嗽咽痛等癥狀,應及時就醫(yī),不得帶病上班。發(fā)熱病人退熱兩天后,且無反復,憑醫(yī)院的健康證明,才能回崗。

(2)在規(guī)定時間內(nèi)將發(fā)熱人數(shù)向相關(guān)上級主管部門報告,并對病人作跟蹤了解。

3、對可疑病例的處理

(1)發(fā)熱病人經(jīng)醫(yī)院認為有傳染病疑似病例嫌疑的,項目部第一時間立即報告主管部門。對在工地發(fā)現(xiàn)病人和接觸過的人員,要在第一時間進行隔離觀察通知醫(yī)院診治。

(2)工地要對可疑病人所在寢室或活動場所進行徹底消毒;對與可疑病人密切接觸的人員進行隔離觀察。

(3)可疑病人在醫(yī)院接受治療時,禁止任何人員前往探望。

(4)工地應根據(jù)可疑病人活動的范圍,在相應的范圍內(nèi)調(diào)整施工計劃和安排。

4、對傳染病人的處理

若“疑似病人”被醫(yī)院正式確診為傳染病患者,項目部要立即向上級報告,并采取一切有效措施,迅速控制傳染源,切斷傳染途徑,保護易感人群,具體要求是:

(1)封鎖疫點。立即封鎖患者所在寢室及班組,等待^v^門和相關(guān)主管部門的處理意見。

(2)疫點消毒。對工地所有場所進行徹底消毒,消毒必須嚴格按標準操作,消毒結(jié)束后進行通風換氣。

(3)疫情調(diào)查。工地應配合^v^門進行流行病學調(diào)查。對傳染病人到過的場所、接觸過的人員,進行隨訪,并采取必要的隔離觀察措施。

5、根據(jù)相關(guān)規(guī)定,出現(xiàn)因疫情原因需要部分或全部停工,按上級建委和^v^門的通知精神執(zhí)行。

6、準備一定數(shù)量的體溫計和口罩等應急物資。

七、保障措施

項目部適當安排經(jīng)費用于傳染病疫情的宣傳及防控工作,確保處理事件的快速反應能力。

八、責任追究

實行責任追究制。項目經(jīng)理為第一責任人,分管領導具體負責,各班組長直接負責。全體管理人員必須把傳染病的防控工作作為重要工作來抓,站在講政治的高度,以對工人高度負責的態(tài)度,認真做好傳染病防控工作,層層落實責任,做到防患于未然。對因工作不力、不負責任、措施不當造成工地傳染病疫情擴散傳播或?qū)κ┕と藛T健康造成嚴重后果的,將按上級有關(guān)規(guī)定實行責任倒查,并追究相關(guān)人員的政治經(jīng)濟責任。

當前正值新型冠狀病毒感染疫情流行期,防控形勢依然嚴峻,為做好我市企業(yè)的防控,制定如下工作計劃。

一、企業(yè)做好準備工作

(一)進行企業(yè)復工備案登記。

企業(yè)有復工意愿的,必須嚴格按照省市相關(guān)規(guī)定提出復工的申請備案,審驗批準后方可復工。

(二)成立防控領導小組。

按照法人負責和“誰用工、誰管理、誰負責”的原則,各企業(yè)對本企業(yè)疫情防控負主體責任,成立由企業(yè)主要負責人任組長的疫情防控領導小組,制定疫情防控和復工方案,包括領導體系、責任分工、排查制度、日常管控、后勤保障、應急處置等內(nèi)容,每項工作必須明確專人負責。

(三)制訂應急處置措施。

制訂應對員工發(fā)燒、乏力、干咳或呼吸困難等癥狀的應急處置措施,有條件的企業(yè)要配備有獨立通風系統(tǒng)的隔離房間以及防疫應急車輛。要與附近的醫(yī)院建立溝通,確保突發(fā)情況能及時送醫(yī)就診和住院治療。

(四)備齊疫情防控物資。

復工前要做好充足的消殺物資準備,包括口罩、護目鏡、手套、防護服、紅外體溫計、殺菌洗手液、消毒液、消殺噴霧器等。

(五)提前對人員聚集場所進行消毒防護。

復工前,安排人員對工作場所、作業(yè)場地、食堂、員工宿舍等人員聚集場所進行消毒防護及環(huán)境清潔,落實專門疫情防控管控人員、設立企業(yè)測溫點及臨時隔離室。員工進入工作場所前必先進行健康檢查,相關(guān)信息必須登記在冊。

(六)加強復產(chǎn)安全管控

加強節(jié)后復產(chǎn)安全管控,做好重要設備復產(chǎn)方案,排查事故風險,及時消除隱患。

二、督促員工做好返程及上下班防護

(一)進行人員核準。

企業(yè)通過電話聯(lián)系等方式,提前掌握返崗返工人員情況,提前做好疫情重點區(qū)域人員的疏導勸返工作,對14天內(nèi)有湖北等重點區(qū)域旅行史、生活史、與當?shù)厝私佑|史或與其他區(qū)域確診病例、疑似病例密切接觸者,一律勸其暫時不要返崗。

(二)指導工人做好返程防護。

對于返崗員工,倡導員工錯峰返程,分批、有序出行。需全程佩戴口罩,乘坐火車、公交、地鐵時,可以用攜帶的消毒用品(比如消毒液、消毒濕巾),對扶手、座椅等身體能夠接觸到的地方進行清潔消毒處理。減少接觸公共場所的公共物品和部位;從公共場所返回,用洗手液或肥皂流水洗手,或者使用含酒精成分的免洗洗手液。

(三)優(yōu)化上下班方式。

提倡員工上下班盡量不乘坐公共交通工具,減少交叉感染,優(yōu)選步行、騎行或乘坐私家車、班車上下班。如必須乘坐公共交通工具時,務必全程佩戴口罩,途中盡量減少接觸公共場所的公共物品,抵達公司或居住地后第一時間用肥皂或含酒精的洗手液洗手。下班后不參加聚會和集體活動,不去影院、商場等人群密集場所。

三、嚴格人員管控

(一)嚴格執(zhí)行員工排摸、登記,做好人員隔離及醫(yī)學觀察工作。

嚴格執(zhí)行員工摸排、登記,按照“一人一檔”做好建檔篩查工作。對于來自重點地區(qū)不能勸返的員工必須嚴格執(zhí)行集中隔離14天的要求;隔離期結(jié)束后,如無感染癥狀,采集咽拭子標本檢測陰性后,方可正常上班。從其他地區(qū)返崗的員工必須嚴格執(zhí)行居家隔離14天的要求,如無感染癥狀,方可正常上班。一旦發(fā)現(xiàn)員工有發(fā)熱、咳嗽等急性呼吸道感染癥狀,立即報告并督促其到就近定點醫(yī)療機構(gòu)發(fā)熱門診就診,同時做好信息上報和隨訪。

(二)加強消毒、安保人員防疫。

大廳接待、門崗檢查等對外部接觸人員,需注意自身防護安全,佩戴一次性用品包括口罩、手套、帽子、隔離衣,防止交叉感染,并定期對工作場所進行消毒。

(三)嚴格執(zhí)行出入人員體溫檢測制度。

企業(yè)應在單位入口設置體溫監(jiān)測點,嚴格執(zhí)行出入人員體溫檢測制度,體溫正常方可進入工作,一旦發(fā)現(xiàn)可疑癥狀,立即指導其就診。

(四)嚴格落實員工戴口罩上崗工作制度。

確保員工防護到位,嚴格落實職工戴口罩上崗工作制度,職工開展協(xié)作工作、公共作業(yè)場所必須佩戴口罩。員工應佩戴符合要求的一次性醫(yī)用口罩或醫(yī)用外科口罩;在存在化學毒物或粉塵的作業(yè)場所作業(yè)時,員工應根據(jù)接觸濃度佩戴相應的防毒、防塵口罩或面罩。

(五)建立員工病假記錄制度。

員工每天開展健康監(jiān)測,出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、乏力或腹瀉等呼吸道癥狀,應勸其盡早到附近發(fā)熱門診就診。

(六)嚴把企業(yè)工作區(qū)域入口關(guān)。

做好來訪車輛和人員詢問、登記,對來自疫情高發(fā)地區(qū)或接待過疫情高發(fā)地區(qū)人員尚不滿14天的,禁止其入內(nèi);對其他人員進行體溫檢測,并進行相關(guān)信息確認后方可入內(nèi)。

四、加強公共區(qū)域防護

(一)每日對公共區(qū)域進行全面消殺。

每日開始工作前,安排人員對門廳、通道、會議室、電梯、樓梯、衛(wèi)生間、更衣室等公共區(qū)域進行消毒,盡量使用噴霧消毒,并做好消毒記錄。對高頻接觸的物體表面,如電梯間按鈕區(qū)、扶手、會議室的話筒、桌面等,可用含有效氯250mg/l-500mg/l的含氯消毒劑進行噴灑或擦拭,每日至少1次,可根據(jù)人流量等實際情況適當增加消毒頻次。個人辦公工位區(qū)域內(nèi),對辦公桌椅、電腦等每日進行消毒清洗作業(yè),保持工位整潔干凈。

(二)空調(diào)系統(tǒng)定期消毒,加強工作場所通風,保持空氣流通。

候車室管理制度篇二十

一、指導思想:

以深入學習“xx屆五中全會”精神和習一系列重要講話精神為指導,強化社區(qū)服務功能,全面推進社區(qū)建設,不斷提升和諧社區(qū)品位。友誼路社區(qū)將緊緊圍繞著學習貫徹黨的“xx屆四中全會”精神這個主線,按照光明街黨工委的工作部署,堅持以“創(chuàng)新工作思路,拓展品牌特色,完善服務體系”為工作目標,以“滿足居民生活需求,提升居民幸福指數(shù)”為抓手,為推進文明和諧全面發(fā)展。

二、社區(qū)總體要求

1、緊扣總目標,聚精會神推進社會穩(wěn)定和長治久安。 要全力保持社會大局持續(xù)穩(wěn)定,依法推進社會治安綜合治理工作,依法加強宗教事務管理。

2、堅持緊貼民生爭取人心,加快推進社會事業(yè)發(fā)展。 要認真抓好就業(yè)工作,完善社會保障體系建設。

3、加強意識形態(tài)工作。

筑牢社會穩(wěn)定和長治久安的思想基礎,不斷提升民族團結(jié)工作水平。要始終堅持以現(xiàn)代文化為引領,不斷豐富轄區(qū)各族群眾精神文化生活。

4、加強黨的建設,切實提高黨建工作科學化水平。

不斷加強干部隊伍建設,鞏固基層基礎工作,加強黨的作風建設,扎實推進黨風廉政建設和反腐敗工作。

三、全身心抓社會穩(wěn)定工作

x年,要把“四知四清四掌握”作為每一名干部的基礎工作和基本功落實到位,要下功夫整治友誼路社區(qū)包戶干部稀里糊涂過日子,友誼路社區(qū)領導掌握轄區(qū)情況不全面,不正確判斷當前的社會形勢,抓穩(wěn)定工作不細心,責任落實不到位,主要心思和精力不放到穩(wěn)定工作上,對街道的工作安排不重視,不落實,甚至欺騙蒙混,匯報工作滿口假話,弄虛作假,隨心所欲,對于這樣的現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)一起查處一起,嚴肅處理。

要加強出租房和流動人口管理。3月20日前,要完成轄區(qū)內(nèi)所有出租屋房屋的登記報備建檔工作。要強化流動人口管理。按照落實流動人口雙向管理的要求,對外地流入和本地流出的所有流動人口實現(xiàn)建檔建冊,真實地掌握其去向,此項工作5月1日前完成建檔。要加強重點人口和特殊群體的管理,堅持責任到人、分戶包干,街道、社區(qū)、包戶干部三級聯(lián)動的管理機制。落實好周見面,月談話,季考核的工作管理要求。對于表現(xiàn)確實良好,思想認識真正到位的重點人口要及時申請降級撤控。要加強情報信息收集上報工作,充分發(fā)揮包戶干部和十戶長樓棟長的職能作用,把信息收集作為我們抓穩(wěn)定的有效手段。要加大平安建設和宣傳力度,鞏固復驗成果。真正讓平安建設家喻戶曉,惠及群眾。

四、要深入開展去極端化宣講工作。

本年度我們的目標是轄區(qū)宗教極端化思想得到有效控制。特別是對部分受宗教極端思想污染的群眾和宗教氛圍濃厚的群眾要加大教育引導力度。社區(qū)一把手負責去極端化工作,成立宣講組,全面開展去極端化宣講工作。宣講工作采取文藝演出、制作電教片等形式,盡可能動員轄區(qū)居民參與宣講工作并進行主講,特別是轄區(qū)內(nèi)的退休干部、老黨員以及有一定威望的老同志。去極端化宣講工作將作為友誼路社區(qū)x年的重點貫穿全年,友誼路社區(qū)宣講組要在本月底到位,宣講工作立即啟動。

五、要加強宗教事務管理,全面落實好“兩項制度”。 要認真學習和貫徹自治區(qū)黨委八屆八次全委會議和市委六屆五次全委(擴大)會議的精神,深刻理解什么是“五把鑰匙”、什么是“兩制度一落實”。

六、要抓好x年轄區(qū)人力資源和社會保障工作 做好技能培訓,就業(yè)創(chuàng)業(yè)、富民惠民等宣傳工作及就業(yè)失業(yè)登記工作。做好城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險和基本醫(yī)療保險參保工作,真正使群眾享受到政府的惠民利民好政策。主動與企業(yè)聯(lián)系溝通,把就業(yè)工作作為社會穩(wěn)定的一個重要內(nèi)容。

七、要真心實意地做好群眾工作。

x年社區(qū)經(jīng)費由社區(qū)支配,友誼路社區(qū)會合理支配使用。其中必須拿出30%作為服務群眾、為民辦事的專項資金。要認真落實市委提出的第六個民生建設年的要求,在全面落實好各項民生政策外,要看到群眾的困難,看到群眾對我們的期望,特別是對一些無人管理小區(qū)的環(huán)境整治問題,要將其列入x年為民辦事計劃中,用我們的實際行動拉進與老百姓之間的距離,用我們的真心去換取老百姓的真心。

八、要加強干部隊伍建設,夯實基層組織基礎。 基層組織建設是書記的主要職責,我們必須正確理解黨組織是書記不抓黨建的失職,抓不好黨建是不稱職的書記的真正含義。因此,x年,友誼路社區(qū)書記要下功夫抓干部隊伍建設。同時,每月要進行一次基層組織建設進展情況匯報。

九、要全面加強黨風廉政建設。

友誼路社區(qū)充分認識新時期黨風廉政建設的重要性。黨員干部要旗幟鮮明、毫不動搖地堅持黨風廉政建設,才能實現(xiàn)“立黨為公、執(zhí)政為民”,真正做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀,永葆黨的先進性。

候車室管理制度篇二十一

2022 年新冠疫情防控工作方案 1

為了進一步加強學校傳染病防控工作,根據(jù)《_傳染病防治法》有關(guān)傳染病防治的法律、法規(guī)和市衛(wèi)生局、市教委聯(lián)合印發(fā)的《北京市學校傳染病防控工作管理指導意見》,結(jié)合當前甲型流感等傳染病防控工作,特重新修訂和完善學校傳染病防控工作的應急預案:

一、指導思想:

按照《豐臺區(qū)教育系統(tǒng)預防與控制突發(fā)性傳染性疾病應急預案》的要求,吸取預防“非典”“甲流”的工作經(jīng)驗,結(jié)合我校實際情況,以構(gòu)建預防為主的防控突發(fā)性傳染性疾病工作長效管理與應急處理機制為根本,以保證不出現(xiàn)傳染病疫情為目標,認真落實“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療”的工作要求,提高快速反應和應急處理能力,將防控工作納入法制化、科學化和規(guī)范化的軌道,保障廣大師生員工的身體健康和生命安全,確保學校穩(wěn)定。

二、工作原則

1、預防為主,常抓不懈

大力宣傳傳染病防控知識,提高廣大師生員工的自我防護意識和學校公共衛(wèi)生水平,落實防控措施,做好日常檢測,一旦發(fā)現(xiàn)疫情,立即采取有效的預防與控制措施,迅速切斷傳播途徑,控制疫情的傳播與蔓延。

2、依法管理,落實責任制

在區(qū)教委體衛(wèi)中心、區(qū)衛(wèi)生局的領導下,成立一把手負責的學校防控傳染性疾病工作領導小組,全面負責學校防控傳染性疾病工作的決策領導工作,制定工作應急預案。將責任分解到部門,落實到人,檢查督促學校各部門落實防控傳染性疾病的各項措施,對師生進行宣傳教育。根據(jù)疫情預測和變化情況,不定期召開會議,研究協(xié)調(diào)全校預防傳染性疾病工作的實施。疫情發(fā)生時立即報告區(qū)衛(wèi)生防疫部門和區(qū)教委,并及時啟動相應應急預案,落實防控工作措施。

認真落實責任制、嚴格執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī),對傳染性疾病的預防、疫情報告和控制工作實行依法管理和責任追究。學校防控工作采取層層追究責任制度,防控出現(xiàn)一般失誤,通報批評,出現(xiàn)重大失誤,扣除當月效益獎,年度考核不能評為優(yōu)秀。

3、分級控制、快速反應

根據(jù)疫情發(fā)展情況,將疫情分為三個等級進行預警,實行分級防控。按照區(qū)教委疫情應急響應方案,發(fā)生不同等級疫情,啟動相應級別的組織領導體系和工作方案。

建立有效的工作機制,保證人力、物力、財力的配備。按照“四早”的要求,一旦出現(xiàn)疫情,快速反應,及時準確處置。

三、加強對傳染病的管理,建立健全領導機制

1、制定和完善有利于開展傳染病預防控制工作的政策,將傳染病防控工作做為學校衛(wèi)生工作的重要內(nèi)容納入到年度工作計劃,并給予人力、物力的支持,落實傳染病防控的各項工作。

2、成立傳染病防控領導小組,其成員包括校長、主管副校長、主管主任、校醫(yī)或衛(wèi)生老師及有關(guān)部門的負責人,做到職責明確,責任到人,隨著學校人事變動,領導小組成員及時調(diào)整。

領導小組具體成員和職責分工如下:

組長:王瑛琨校長(全面負責學校傳染性疾病的防控工作)

副組長:協(xié)助校長負責學校傳染性疾病的防控工作

組員:工會主席何萍(負責全校的教職工的思想政治工作)

(教職工預防監(jiān)測組負責人)負責全校教職工的防控工作的監(jiān)測。

馬桂雙(學生預防監(jiān)測組負責人)負責全校學生的防控工作的監(jiān)測及宣傳工作。

呂桂紅:負責學校的防控工作的信息上傳下達,發(fā)現(xiàn)疑似疫情及時上報區(qū)防疫中心和區(qū)教委。具體負責全校信息監(jiān)測

及防病宣傳工作、消毒工作。

呂長明:(后勤保障、消毒處置組負責人)負責全校防控工作的物質(zhì)保障工作。

四、將傳染病管理工作制度化、規(guī)范化

1、健全各項傳染病管理制度,及時匯總、分析學校傳染病信息,采取必要的防控措施,做好相關(guān)工作記錄。

2、信息報送制度

建立信息報送系統(tǒng),保證日常信息暢通,明確責任部門和責任人,信息報送責任人要備有有效聯(lián)系方式,其工作電話、手機、家庭電話等要打印成冊,分發(fā)上報,保證日常工作信息和疫情發(fā)生時聯(lián)絡暢通,要求上報程序清楚明確、責任到人并繪制傳染病疫情報告流程圖,在醫(yī)務室顯著位置張貼。

學校出現(xiàn)疫情上報流程

候車室管理制度篇二十二

車站調(diào)研報告

一、調(diào)研項目

(一)車站客運工作

(二)車站行車工作

二、調(diào)研目的(一)車站行車工作方面

1.掌握車站運輸組織工作的基本理論和方法;

2.掌握車站調(diào)車作業(yè)計劃的編制方法;

3.掌握貨運單據(jù)的保管、交接及傳遞方法;

4.會編制列車編組順序表

5.掌握車站接發(fā)列車的作業(yè)程序和用語;

6.具備信號員、助理值班員、車號員(長)等工作的較為熟練的技能;

7.具備車站值班員、調(diào)車區(qū)長等工作的理論知識和初步技能;

(二)車站客運工作方面

1.熟悉車站的客運設施設備;

2.了解客運站各種流程及組織方式;

3.掌握車站行李、包裹運送工作流程;

4.具備車站客運員、行李員等工作的理論知識和初步技能;

(三)調(diào)研方法

候車室管理制度篇二十三

經(jīng)過大三學年的積極過渡,學生已經(jīng)對自己的職業(yè)發(fā)展有了初步定義,且目前正為之奮斗。今年大四學年是學生大學期間職業(yè)規(guī)劃最為重要的一年,因為在隨之而來的日子里,學生將面臨就業(yè)、考研等一系列人生重要抉擇,針對畢業(yè)生特點,我們年級在落實學校學生工作的基礎上,總結(jié)以往畢業(yè)學年的工作經(jīng)驗,在保持各個年級穩(wěn)定的前提下,爭取今年的畢業(yè)工作能夠登上一個新的臺階。我們計劃從以下方面開展工作:

(一)加強畢業(yè)生就業(yè)指導,幫助學生明確職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃

首先,做好畢業(yè)生發(fā)展方向指導工作,了解學生考研人數(shù)和狀態(tài)以及希望就業(yè)人數(shù)和期望。針對考研的學生進行鼓勵,督促其學習狀態(tài),并隨時溝通,了解學生復習情況以及自身狀態(tài)。另外作為輔導員我們會通過多種渠道獲得包括我校在內(nèi)的研究生計劃計劃招生專業(yè)和人數(shù),并向大家及時發(fā)布信息,以便考研的學生有自己明確的方向。

其次,對于打算就業(yè)的學生,首先要督促英語過關(guān)和課程補考,保證盡可能多的人能夠在第八學期順利拿到兩證。從十月份開始,高校的就業(yè)工作全面展開,各大企業(yè)陸續(xù)到校園內(nèi)舉辦招聘會,這將是我們畢業(yè)生輔導員接下來開展的工作重點。我們在加大力度搜集各種就業(yè)信息的同時,一定要做好學生的就業(yè)指導工作,針對學生的想法、自身特點以及其所困惑的問題進行分析和解答。在宣傳好本學校的招聘會的同時,鼓勵學生走出去,引導學生去任何可以提供就業(yè)機會的招聘會、展覽會、實習機會等等。我們也應積極聯(lián)系用人單位,與各用人單位建立起良好的合作關(guān)系,向用人單位推薦我們的學生。總之應想盡辦法幫助學生就業(yè),爭取我院學生的就業(yè)率達到甚至超過我校平均93%的就業(yè)率。

(二)加強日常管理工作,督促學生搞好寢室文明建設

繼續(xù)加強寢室文化建設,督促學生搞好寢室衛(wèi)生以及寢室文明。總價前幾年寢室文明建設的工作經(jīng)驗,對于畢業(yè)生寢室文化建設不但不應該放松,反而應更加嚴格要求,究其原因,一是在學校養(yǎng)成的良好衛(wèi)生和文明習慣學生會將其帶入到工作崗位上去,這對于學生的職業(yè)發(fā)展非常有利;二是畢業(yè)生隨著畢業(yè)日期臨近,日常生活用品由于年月積攢雜物較多,如果不收拾干凈整潔則會存在較大的安全隱患?;谝陨蟽牲c原因,對于大四的宿舍文明建設我們應該加大力度,每周三定期巡查,平時不定期抽查,督促學生能夠在最后一年里保持住或者繼續(xù)養(yǎng)成良好的生活習慣。

(三)加強學生思想政治,保持學生思想穩(wěn)定

堅持做好所帶班級廣大團員和黨員以及入黨積極分子的教育工作,使學生們始終在思想上保持積極向上,在生活中要求進步,充分發(fā)揮黨員和班干部的先鋒模范作用,為我院開展學生工作奠定良好的群眾基礎。

不斷加強學生的安全教育。始終堅持_以人為本、安全第一_的工作原則,一切活動的開展都把學生們的人身安全放在第一位,使學生們在思想上永不松懈,養(yǎng)成良好的自我保護意識。繼續(xù)加強學院學生信息員隊伍建設,建立嚴格的安全工作責任制,做到超前防范,信息暢通,堅決杜絕各類安全事故的發(fā)生。針對畢業(yè)生杜絕其在宿舍飲酒以及打架斗毆現(xiàn)象發(fā)生,密切關(guān)注畢業(yè)生動態(tài),以避免發(fā)生不必要的影響其順利畢業(yè)的惡性事件發(fā)生。

(四)狠抓學生管理,形成良好的院風和學風

一方面,輔導員抓好所帶班級的班集體建設,因勢利導的調(diào)動學生學習積極性;進一步規(guī)范學生的日常管理,重視學生的日常紀律,對違紀學生的處理,及時、公正、公平。同時,結(jié)合和諧校園的建設,進一步規(guī)范學生的行為,促進了院風建設。另一方面,進一步完善制度,加強對學風建設的宣傳教育,嚴格管理,抓好落實,抓考風,促學風,把學風建設推進到一個新的水平。另外,還大力抓典型,通過榜樣的力量帶動大批學生,促進了良好的系風、學風的形成。爭取在第七學期向?qū)W校推送至少一個優(yōu)良學風班,在為畢業(yè)班學生就業(yè)把好關(guān)的同時督促其堅持住第七學期的學習和考試任務,督促學生不要忽略最后一學年學習成績,且為明年的畢業(yè)設計做好準備。針對在校外實習或工作的學生應做好記錄,隨時溝通,了解學生動態(tài),提醒此類學生考試時間,督促其工作的同時依然要認真對待課業(yè)。

在過去的兩年時間里,有些工作已經(jīng)初見成效,但是面對不斷變化的現(xiàn)實環(huán)境,隨時發(fā)生的突發(fā)狀況,只有不斷的學習、不斷的創(chuàng)新才能夠做好。在接下來的日子里,我們將不斷提高自身素質(zhì),堅持與時具進,不斷調(diào)整工作思路,及時解決突發(fā)問題,與學生多溝通,了解他們的想法,才能在實質(zhì)上加強學生的思想教育工作、日常管理工作和學生素質(zhì)教育工作,使學生工作真正落到實處!

候車室管理制度篇二十四

20xx年,在公司的正確領導下,在各兄弟部門的支持下,我根據(jù)公司的工作精神與工作部署,結(jié)合生產(chǎn)部經(jīng)理的崗位職責與工作實際,創(chuàng)新工作思路、轉(zhuǎn)變工作作風,認真踏實努力工作,較好地完成了各項生產(chǎn)工作任務,取得一定成績?,F(xiàn)將20xx年工作情況具體總結(jié)如下:

一、生產(chǎn)任務完成情況

20xx年,我?guī)ьI生產(chǎn)部干部員工團結(jié)協(xié)作,齊心協(xié)力,認真努力工作,較好地完成了生產(chǎn)任務,生產(chǎn)運行正常,無生產(chǎn)安全事故,全年完成臺柴油發(fā)電機組生產(chǎn)任務。

二、全年采取的主要工作措施

(一)加強思想教育,提高員工凝聚力

20xx年,我切實加強對員工的思想工作,開展國情、廠情教育,培養(yǎng)員工的感恩心。通過開展思想教育工作,使生產(chǎn)部每個員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,提高思想政治覺悟,熱愛企業(yè),熱愛工作崗位,做到心往一處想,勁往一處使,增強執(zhí)行力,提高工作效率,確保完成公司下達的生產(chǎn)任務。

(二)加強設備管理,確保生產(chǎn)正常進行

設備是重要的生產(chǎn)工具,對于完成生產(chǎn)任務,提高柴油發(fā)電機組質(zhì)量具有極其重要作用。我切實加強設備管理,一是教育員工要愛惜設備,按操作要領使用設備,精心維護設備,保持設備的完好率和正常運行。二是開展設備使用、保養(yǎng)輔導,利用晨會、班會等方式對員工進行輔導,使他們懂設備結(jié)構(gòu),懂設備檢查的作用及方法,懂設備的維護保養(yǎng),懂設備操作規(guī)程。在工作中,使用好設備,保養(yǎng)好設備,穩(wěn)定設備功能,確保設備正常運行,滿足生產(chǎn)需要。

(三)加強質(zhì)量管理,確保產(chǎn)品質(zhì)量合格

我知道我們企業(yè)技術(shù)力量比較薄弱,產(chǎn)品質(zhì)量上不去,返工較多。所以,我作為生產(chǎn)部經(jīng)理,特別注重質(zhì)量,為此把產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首位,提高每個員工質(zhì)量意識,認識產(chǎn)品標準和質(zhì)量的重要性以及對企業(yè)的影響。我從抓質(zhì)量的基礎性工作做起,在生產(chǎn)過程中牢記“質(zhì)量是生命,生產(chǎn)保質(zhì)量”的思想,堅決杜絕質(zhì)量事故。

開展質(zhì)量問題“大反思、大排查、大整治”活動,制定質(zhì)量問題排查整治和督促檢查方案,針對柴油發(fā)電機組的質(zhì)量特點,明確質(zhì)量工作責任、目標、任務、內(nèi)容和監(jiān)督檢查措施,落實質(zhì)量排查、登記、整治、督辦、驗收等每個環(huán)節(jié)的工作要求,切實做到質(zhì)量排查徹底、督促檢查到位、整治責任明確、跟蹤督辦有力。

通過這些措施,達到及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患,及時整治質(zhì)量問題,防止出現(xiàn)質(zhì)量事故,確保柴油發(fā)電機組質(zhì)量合格,增強柴油發(fā)電機組的質(zhì)量信譽,從而促進企業(yè)的發(fā)展,也給員工帶來實在的利益。

(四)加強安全生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)安全

20xx年,我切實加強安全生產(chǎn)工作,樹立“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的思想,杜絕一切安全事故,確保生產(chǎn)安全。具體抓好四項工作:

一是在生產(chǎn)過程中,要求全體干部員工時刻保持清醒的頭腦,充分認識到安全生產(chǎn)的重要性,時刻保持高度的警覺性。形成“人人講安全,事事為安全,時時想安全,處處保安全”的思想氛圍,消除一切安全隱患。

二是制定和完善規(guī)章制度并確保有效執(zhí)行。我制定安全生產(chǎn)管理制度,建立安全生產(chǎn)崗位責任制,做到責任到人,明確分工。把安全貫串于生產(chǎn)全過程,加強安全隱患排查,消除一切安全隱患。

三是加強安全培訓工作。我加強對員工的技術(shù)培訓,定期對員工進行培訓,對新工藝、新設備的操作使用以及近期柴油發(fā)電機組生產(chǎn)中的技術(shù)難點、安全隱患進行深入細致的分析講解,提高員工的整體技術(shù)水平,確保生產(chǎn)安全。

四是齊心協(xié)力,共同維護安全生產(chǎn)。在生產(chǎn)過程中,要求每個員工嚴格按照制度要求,認真排查安全隱患,做好安全生產(chǎn)工作,把安全時刻銘記于心,做到“不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害”,共同維護安全生產(chǎn),促進企業(yè)發(fā)展。

(五)加強降本增效,提高企業(yè)經(jīng)濟效益

20xx年,我加強能源、原材料等方面的管理,切實提高能源利用率。教育員工要珍惜水電資源,珍惜生產(chǎn)材料,做到用水節(jié)約,杜絕“跑、冒、滴、漏”,不開長明燈、無人扇。對生產(chǎn)材料,不亂丟亂放,做到精打細算、充分利用。通過實際具體工作,樹立節(jié)約意識,為企業(yè)降本增效、提高經(jīng)濟效益做出實實在在的努力與貢獻。

三、存在的不足問題

20xx年,我在取得一定成績的同時也存在一些不足,一是部分崗位員工的操作水平和理論知識不夠,管理人員的拓展思維欠缺,成本節(jié)約觀念淡薄,存在浪費和跑冒滴漏現(xiàn)象;二是質(zhì)量意識和安全意識還不夠強,提高產(chǎn)品質(zhì)量上措施不夠,遵守安全制度和安全操作方面有欠缺,需要繼續(xù)加強。

四、明年工作計劃

(一)堅定信心,提高產(chǎn)品質(zhì)量

20xx年,我要堅定信心,重點抓好產(chǎn)品質(zhì)量,認真檢查分析,找出薄弱環(huán)節(jié),落實整改措施,加強質(zhì)量管理,努力提高柴油發(fā)電機組的質(zhì)量。

(二)加強培訓,提高員工綜合素質(zhì)

我要加強對員工工作業(yè)務技能與安全生產(chǎn)知識培訓,提高員工的專業(yè)知識水平和安全生產(chǎn)知識,提高員工的戰(zhàn)斗力和工作執(zhí)行力,使工作效率得到有效提高。

(三)注重安全,確保安全生產(chǎn)不出事故

我要進一步加強安全生產(chǎn)力度,加強對設備的使用、保養(yǎng)管理,加強安全生產(chǎn)制度的落實與檢查,消除一切安全隱患,力爭實現(xiàn)無安全事故。

(四)加強管理,繼續(xù)做好降本增效工作

我要進一步加強能源管理,加強原材料管理,樹立勤儉辦廠方針,節(jié)約水電,愛護、珍惜企業(yè)財產(chǎn),繼續(xù)做好降本增效工作,為公司增加經(jīng)濟效益而努力。

20xx年,我認真努力工作,雖然取得了一定的工作成績,但是與公司的要求和員工的希望相比,還是需要繼續(xù)努力和提高。今后,我要繼續(xù)加強學習,深化管理,按公司的要求,做好自己的本職工作,為公司健康持續(xù)發(fā)展做出應有的貢獻。

您可能關(guān)注的文檔