手機閱讀

最新安康杯工作總結(jié)匯報(通用14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-22 21:10:43 頁碼:12
最新安康杯工作總結(jié)匯報(通用14篇)
2023-11-22 21:10:43    小編:zdfb

通過總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)勢和不足之處,并為未來的發(fā)展做出調(diào)整和規(guī)劃。寫總結(jié)時要具備批判性思維,客觀分析事物的利弊及原因,提出具體的改進辦法。每篇范文都是作者經(jīng)過精心整理和篩選的,具有實用性和參考價值。

安康杯工作總結(jié)匯報篇一

一、預(yù)防為主”的方針,積極組織公司所屬各部門、科室開展“安康杯”競賽活動,不斷創(chuàng)新活動形式和活動內(nèi)容,使“安康杯”競賽活動開展的有聲有色,參與度越來越高、影響越來越大、效果越來越明顯。公司所屬各部門、科室嚴格要求,努力完成各項競賽指標,在安全生產(chǎn)上舍得投入,事故隱患能夠得到及時處理,公司的安全生產(chǎn)意識和管理水平進一步得到提高,廣大干部職工的安全生產(chǎn)知識水平和自我保護能力得到進一步增強,違章指揮、違章作業(yè)的人員逐步減少。

經(jīng)過這次的“安康杯”競賽活動,安全總體工作水平有了新的提高,取得了新的進展,公司安全防范措施進一步得到加強和完善,公司安全生產(chǎn)狀況明顯提高,全年未發(fā)生重大人身傷亡事故、重大消防事故、重大交通事故?,F(xiàn)將“安康杯”競賽活動總結(jié)如下:

并將競賽活動納入系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核內(nèi)容。為確保競賽活動的順利進行,明確指導(dǎo)思想,成立了“安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組,使競賽進一步有了堅實的保障。為加強領(lǐng)導(dǎo),公司總經(jīng)理沈超同志親自掛帥,形成了公司行政領(lǐng)導(dǎo)與工會通力合作,黨、政、工、齊抓共管的格局。

1、“安康杯”競賽活動結(jié)合《上海崇明肉食品有限公司安全生產(chǎn)承諾書》的要求,堅持“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅持“以人為本”和“誰主管、誰負責(zé)”的原則,各部門負責(zé)人與公司總經(jīng)理簽訂安全承諾書(《車隊安全生產(chǎn)行駛責(zé)任保證書》、《機動車駕駛員安全生產(chǎn)責(zé)任保證書》、《屠宰車間安全生產(chǎn)責(zé)任保證書》等,部門負責(zé)人要把安全生產(chǎn)工作列入工作議事日程,樹立常抓不懈的思想,教育引導(dǎo)公司員工在生產(chǎn)生活中嚴格執(zhí)行各項安全管理規(guī)章制度,教育員工遵章、遵紀、守法,糾正違法、違章違紀和各類不安全行為,加強防范措施的落實,適時開展安全知識、安全防范技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí),落實安全崗位責(zé)任制,做到工作細化,責(zé)任明確,警鐘長鳴。

2、加強各部門人員在機器設(shè)備操作、用火、用電中的安全規(guī)范化操作管理;嚴禁在所管轄區(qū)內(nèi)燃燒垃圾,對易燃、易爆等危險品的使用、儲備、運輸、銷毀要實行嚴格的消防安全管理。

3、加強本屠宰場區(qū)域內(nèi)環(huán)保設(shè)施、安全設(shè)施及消防器材的維護保養(yǎng)和清潔,確保其完好有效,并熟知其位置、功能和使用方法;嚴禁酒后駕車、超速行駛,避免疲勞駕車;加強本場人員的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),提高安全意識,提高安全防范能力,杜絕人為事故。

4、各部門指定一人為安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員,配合安全生產(chǎn)經(jīng)理錢惠濤同志搞好日常安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作,定期組織防火、防電安全檢查,記錄好相關(guān)臺賬,發(fā)現(xiàn)重大問題及時報告,積極配合和支持公司安全檢查、督促、指導(dǎo)、整改等工作。

5、在認真學(xué)習(xí)、貫徹落實《勞動合同法》、《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》等法律、法規(guī)的同時,建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全管理制度,按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針開展以“落實安全規(guī)章制度,強化安全防范措施”為主題的“安全生產(chǎn)月、周、日”和“安全生產(chǎn)宣傳教育活動”,促進公司安全、和諧發(fā)展。

6、公司各部門圍繞“安康杯”競賽活動,不斷建立和完善各級各類安全生產(chǎn)責(zé)任制,積極推行現(xiàn)代化安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)和管理經(jīng)驗,提高安全生產(chǎn)工作管理水平。并將競賽活動納入安全生產(chǎn)責(zé)任制和年度考核,結(jié)合競賽制定年度安全生產(chǎn)目標責(zé)任制,有力地保障了安全生產(chǎn)各項目標和措施的落實。組織修訂了以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的數(shù)十個安全管理制度和規(guī)范,并從日常管理和責(zé)任追究兩個方面對安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實進行監(jiān)督和考核,促使各部門做到安全生產(chǎn)責(zé)任落實,安全組織機構(gòu)落實,崗位規(guī)章制度落實,職工安全生產(chǎn)教育落實,安全生產(chǎn)檢查和整改措施落實,安全資金到位,安全考核到位,形成了層層落實責(zé)任制,人人把好安全關(guān)的局面。

利用先進手段和方法,建立健全各級安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項安全規(guī)章制度,并嚴格檢查落實,在五一節(jié)、國慶節(jié)等重大節(jié)日期間組織安全專項檢查,對查出的安全隱患進行限期整改,節(jié)日和周末期間安排行政領(lǐng)導(dǎo)值班,確保隨時掌握安全動態(tài)。開展“一法三卡”活動,切實抓好安全生產(chǎn)工作。公司每月上報《崇明縣食品安全委員會成員單位信息報送匯總表》,每年7月1日前上報《安全生產(chǎn)工作計劃》,年底上報《安全生產(chǎn)工作總結(jié)》且列入考核,并與各部門的工資績效考核掛鉤,從而有效的使安全責(zé)任實現(xiàn)了層層落實。

“安康杯”競賽活動之初就把競賽活動主題定位在有利于提高廣大企業(yè)管理者的安全生產(chǎn)意識和管理水平,提高廣大職工的安全生產(chǎn)知識和自我防護能力上,競賽活動重點放在基層及生產(chǎn)一線職工,競賽活動目標確定為力爭傷亡事故有所下降,重大、特大事故得到控制,加強企業(yè)安全管理,加強工會群眾監(jiān)督,加強安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)。在考核標準方面,公司領(lǐng)導(dǎo)小組同公司工會一道,分別制定了定性和定量的.“安康杯”競賽考核標準。結(jié)合系統(tǒng)實際,不斷總結(jié)經(jīng)驗,改進不足,創(chuàng)新內(nèi)容,為“安康杯”競賽活動的開展打下了堅實的基礎(chǔ)。

采取職工喜聞樂見的活動形式,結(jié)合企業(yè)文化建設(shè),使安康杯精神深入人心,變?yōu)槁毠さ淖杂X行動。各參賽部門、科室緊緊圍繞“安康杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組制定的活動主題,在職工群眾中廣泛開展了各種行之有效的宣傳教育活動,鼓勵并激發(fā)廣大職工自覺學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識,掌握自我防護技能。公司各部門組織118員工學(xué)習(xí)了《勞動合同法》、《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》等法律法規(guī),有力地推動了《勞動合同法》、《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》在公司的貫徹落實。為貫徹縣總工會、縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局指示精神,公司競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組在所屬各部門、科室組織開展了“職工安全生產(chǎn)知識普及教育活動”和“職工安全生產(chǎn)知識百題答題競賽”及“職工網(wǎng)上安全生產(chǎn)知識競賽”,吸引了廣大職工參加,收到較好效果。充分利用現(xiàn)代化信息傳播工具,組織職工參加“職工網(wǎng)上安全生產(chǎn)知識答題競賽”。利用網(wǎng)絡(luò)、板報、宣傳畫、橫幅標語等形式,宣傳安全生產(chǎn)知識,營造全社會和每個家庭、成員都關(guān)心安全生產(chǎn),時時、事事、處處講安全的良好安全文化氛圍,“關(guān)注生命,關(guān)注安全”蔚然成風(fēng)。

工會組織以開展“安康杯”競賽活動為載體,充分發(fā)揮自身的作用和優(yōu)勢,推動競賽活動不斷深入。實踐證明,“安康杯”競賽活動已成為落實“安全第一,預(yù)防為主”方針的一項有力措施,為工會勞動保護工作提供了一個履行職責(zé)、發(fā)揮作用的舞臺。勞動保護的大部分工作,都可以利用“安康杯”競賽活動這個載體來開展。同時,“安康杯”競賽活動融入到工會勞動保護工作,也使“安康杯”競賽從單項活動轉(zhuǎn)為重要業(yè)務(wù)工作,成為必須列入計劃,提供人力、物力、財力來保障的長期任務(wù),也使“安康杯”競賽向規(guī)范化、制度化邁進了一大步。

通過“安康杯”競賽活動,提高了公司安全生產(chǎn)管理水平,提高了全員安全防范意識,活動開展以來,無發(fā)生一起人身、設(shè)備、交通消防安全事故,有力地促進公司的安全生產(chǎn),為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻。今后,將進一步激發(fā)各部門參與“安康杯”競賽活動的積極性,同時加大對在競賽活動中表現(xiàn)突出的部門科室或個人的表彰力度,將競賽活動納入年終工作考核評比之中,不斷加強自身建設(shè),創(chuàng)新工作思路,充分發(fā)揮廣大員工的力量,促進公司安全、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。

安康杯工作總結(jié)匯報篇二

市“安康杯”競賽組委會按照省“安康杯”競賽組委會的安排,根據(jù)《關(guān)于開展20xx年度全省“安康杯”競賽活動的通知》(xx工發(fā)[20xx]13號)要求,緊緊圍繞“落實全員安全責(zé)任,促進企業(yè)安全發(fā)展”競賽主題,不斷鞏固、深化“安康杯”競賽活動成果,扎實推進企業(yè)安全文化建設(shè),努力提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平,切實維護職工的安全健康權(quán)益。全市企事業(yè)單位的安全生產(chǎn)管理能力和職工的.安全防范意識有了明顯的增強,班組安全管理水平進一步提高,為全市安全生產(chǎn)工作筑起穩(wěn)固的防線,有力推動了競賽活動進一步廣泛的開展。

一是加強領(lǐng)導(dǎo),調(diào)整充實了市、縣市區(qū)(系統(tǒng)、行業(yè))、參賽企事業(yè)單位三級“安康杯”競賽組委會領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,工會和有關(guān)部門緊密協(xié)作,緊緊圍繞競賽主題,制定競賽目標和措施,大力宣傳和開展競賽活動。

二是年初召開市總工會常委會,對20xx年“安康杯”活動進行總結(jié),對20xx年“安康杯”活動提出了要求。下發(fā)了《關(guān)于開展20xx年度全市“安康杯”競賽活動的通知》,對全市競賽活動的要求、內(nèi)容做了安排部署。市總工會把“安康杯”競賽活動作為工會全年重要工作進行安排部署,在人力、物力、財力上給予傾斜。

三是市安監(jiān)部門積極主動配合,抽出專人參加競賽活動的檢查、考核、評比等各項工作,做到競賽活動組織周密,有計劃、有措施、有宣傳、有檢查、有評比。

一是廣泛宣傳、培訓(xùn),進一步樹立廣大職工的安全生產(chǎn)意識,調(diào)動全市職工參與“安康杯”競賽的自覺性,從而在職工內(nèi)部形成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。

二是加強各級各部門安全意識責(zé)任制的層層落實,明確各級領(lǐng)導(dǎo)在安全意識工作方面的責(zé)任,積極推動企業(yè)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。

三是把“安康杯”競賽活動與“安全標準化建設(shè)”工作相結(jié)合,規(guī)范和完善安全管理制度。進一步完善了各項規(guī)章制度,推動安全管理同科學(xué)化、規(guī)范化方向更大地發(fā)展。

一是擴大了“安康杯”競賽活動參賽面。20xx年年在全市企事業(yè)單位中開展“落實全員安全責(zé)任,促進企業(yè)安全發(fā)展”為主題的“安康杯”競賽活動。把職工職業(yè)安全衛(wèi)生培訓(xùn)教育、班組安全建設(shè)、工會參與職業(yè)病防治工作等納入“安康杯”競賽內(nèi)容,全市“安康杯”競賽活動參賽單位達1800余家,競賽的覆蓋面比去年增加10%。

二是開展全市安康杯競賽活動考核。下發(fā)了《關(guān)于對20xx—20xx年度全市“安康杯”競賽活動進行考核的通知》,審核通報市級“安康杯”競賽優(yōu)勝單位10個,優(yōu)勝班組10個,優(yōu)秀組織單位10個,優(yōu)秀組織個人若干名。并擇優(yōu)推薦全國、省級優(yōu)秀獎。三是組織開展了“新時代新藍領(lǐng)新作為—xx市優(yōu)秀班組長”評選活動。按“推”、“評”、“展”評選出30名優(yōu)秀班組長,通過優(yōu)秀班組長推薦評選活動,將班組建設(shè)成為求知善讀、學(xué)技練藝、創(chuàng)新高效、務(wù)實奉獻的優(yōu)秀團隊,激發(fā)了班組建設(shè)活力,推動了班組安全管理水平提升。四是開展“安全生產(chǎn)月咨詢?nèi)铡被顒印?月15日,市總工會參加了全市“安全生產(chǎn)月咨詢?nèi)铡被顒?。按照活動的“五有”要求,我們制?塊“安康杯”競賽活動宣傳展板,印刷宣傳資料10000份,免費發(fā)放給全市職工群眾,并接受職工咨詢500余人次。五是開展送清涼活動。7-9月,全市工會組織開展了送清涼活動。市總工會共分10個慰問小組到重點建設(shè)項目建筑工地、企業(yè)高溫露天作業(yè)崗位等慰問高溫、露天作業(yè)的一線職工、公共交通駕駛員、環(huán)衛(wèi)工人等,全市各級工會共籌集資金800余萬元,慰問職工1600余人。六是認真做好事故調(diào)查和處理工作。今年,市總工會共參與全市安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理8起,依法維護職工的合法權(quán)益,充分發(fā)揮工會組織在全市安全生產(chǎn)中的積極作用。

安康杯工作總結(jié)匯報篇三

為推動企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,提高廣大員工的安全意識,做好員工人身安全和身體健康保障工作,促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展,根據(jù)上級黨委,大隊總工會的通知要求,結(jié)合公司實際,在20xx年開展的“安康杯”競賽活動中,將競賽機制、激勵機制應(yīng)用于安全生產(chǎn)活動中,不斷增強公司員工人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人遵章守紀的主動性、積極性和自覺性,最終達到減少和杜絕各類事故的發(fā)生。

公司“安康杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組堅決貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全管理方針,積極組織公司所屬各部門、單位開展“安康杯”競賽活動,始終圍繞,以增強員工安全行車意識為核心,努力減少員工的違章、違法行為和道路交通事故為目標。結(jié)合公司的實際情況,積極開展工作。不斷創(chuàng)新活動形式和內(nèi)容,使“安康杯”競賽活動開展的有聲有色,效果越來越明顯。在此我把20xx年上半年的工作情況做簡要匯報。

加強安全意識教育,突出重點,注重時效性。堅持每月的安全教育學(xué)習(xí),及時傳達公司安全生產(chǎn)動態(tài)、安全管理信息和上級部門的文件精神,結(jié)合《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《消防法》等法律法規(guī)和公司的安全管理規(guī)定,對違法違章行為和事故深入講解,對典型的交通事故案例仔細分析事故原因。對發(fā)生事故駕駛?cè)藞猿质鹿试蛭床榍宀环胚^、責(zé)任人未嚴肅處理不放過、沒有受到教育不放過、防范措施未落實1不放過的“四不放過”的原則。組織安全學(xué)習(xí)16次,參加人數(shù)達100%。

員工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體?!鞍部当备傎愖鳛橐豁楅L期性、群眾性的活動,必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與,才能把活動真正抓細、抓實。我們通過宣傳、培訓(xùn),進一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識,調(diào)動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性,從而在企業(yè)內(nèi)部形成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。

年初,公司總結(jié)了前幾年實施全員安全生產(chǎn)責(zé)任制的經(jīng)驗,繼續(xù)推行該項工作,把安全責(zé)任全面分解到各部門、各班組、各員工。為了進一步加強各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,全體在冊員工簽訂了安全責(zé)任書,進一步鞏固加強了責(zé)任制的`落實,明確了各級領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)工作方面的責(zé)任。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、職能部門認真抓的良好局面,真正做到了“一級抓一級、一級對一級負責(zé)”層層抓落實的工作機制。從而把事故防范的責(zé)任落實到每一個崗位,每一個員工。

抓整改落實消除事故隱患1-3月份以日常生活安全工作為重點;4-6月份以大隊、總工會“安康杯”專項活動為契機,結(jié)合一些整治行動,全力排查生產(chǎn)中的事故隱患。以減少違章違法行為、減少事故和預(yù)防重特大事故為目標。今年是全國又一個安全生產(chǎn)月,活動期間組織安全專員和外協(xié)單位在礦石堆放場地進行了滅火演練、緊急疏散演練,有效提高了安全員和外協(xié)單位第一時間處置能力。

在迎建黨90周年活動中,由項目部組織了的“我與安全”的演講比賽活動,一名選手獲得了一個第一名,一個第二名和鼓勵獎。加強安全檢查,是確保安全生產(chǎn)工作的重要環(huán)節(jié)。20xx年井下安全設(shè)施檢查12車次,合格率98.9%。在檢查中,做到早發(fā)現(xiàn)、早整改,切實把隱患消除在萌芽之中。我們還加強了回頭查制度,對發(fā)現(xiàn)的各類問題及隱患均提出了明確的整改要求。

在管理中存在著制度落實不到位、要求不嚴;防范意識不強,有時甚至放松了對一線工作者的安全教育;對查處的違法違章行為處理不夠嚴。

針對管理中存在的問題,在今后的工作中:

一是要加強制度的落實,努力實現(xiàn)以制度管安全的目標;

二是針對作業(yè)中的不良習(xí)慣和遵章守法意識差,加強安全法律、法規(guī)的教育;

三利用典型事故案例,加大如何預(yù)防事故發(fā)生以及帶來的危害的安全教育,

四是進一步細化安全教育方式,增加安全學(xué)習(xí)內(nèi)容,逐步提高在崗人員的安全意識;

六是加強安全檢查工作,堅持教育處罰相結(jié)合的原則。

通過“安康杯”競賽活動,提高了公司安全生產(chǎn)管理水平,提高了全員安全防范意識,活動開展以來,有力地促進公司的安全生產(chǎn),為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻。但我們清醒地看到,在我們的工作中還存在著一些不足,一些違章現(xiàn)象和事故隱患還時有發(fā)生,但我們堅信,只要我們繼續(xù)堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合管理”的方針,繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽活動,狠抓安全責(zé)任制的落實,充分依靠廣大員工,調(diào)動和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產(chǎn)的主動性、積極性和創(chuàng)造性,群策群力除隱患,群防群治保安全,員工的生命健康就一定能夠得到切實的維護,員工的幸福安康也一定能實現(xiàn),也定能促進公司安全、穩(wěn)定和諧發(fā)展。

雖然在“安康杯”競賽活動中,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?,但我們與其它先進兄弟單位相比,還有一定差距,今后,我們將在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在大隊黨委,總工會等上級部門的支持下,不斷加強自身建設(shè),創(chuàng)新工作思路,充分發(fā)揮廣大員工的力量,確?!鞍部当被顒映种院愕拈_展下去。

安康杯工作總結(jié)匯報篇四

為推動企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,提高廣大員工的安全意識,做好員工人身安全和身體健康保障工作,促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展,根據(jù)市總工會、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的通知要求,結(jié)合公司實際,在上半年開展的“安康杯”競賽活動中,將競賽機制、激勵機制應(yīng)用于安全生產(chǎn)活動中,不斷增強公司員工人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人遵章守紀的主動性、積極性和自覺性,最終達到減少和杜絕各類事故的發(fā)生。公司“安康杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組堅決貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全管理方針,積極組織公司所屬各部門、單位開展“安康杯”競賽活動,始終圍繞,以增強員工安全行車意識為核心,努力減少員工的違章、違法行為和道路交通事故為目標。結(jié)合公司的實際情況,積極開展工作。不斷創(chuàng)新活動形式和內(nèi)容,使“安康杯”競賽活動開展的有聲有色,效果越來越明顯。在此我把20xx年上半年的工作情況做簡要匯報。

一、加強安全宣傳力度強化安全教育培訓(xùn)。

不放過的“四不放過”的原則。上半年組織安全學(xué)習(xí)45次,補課6次,參加人數(shù)達98.8%。

二、落實安全責(zé)任制加強安全管理。

員工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體?!鞍部当备傎愖鳛橐豁楅L期性、群眾性的活動,必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與,才能把活動真正抓細、抓實。我們通過宣傳、培訓(xùn),進一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識,調(diào)動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性,從而在企業(yè)內(nèi)部形成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。

年初,公司總結(jié)了前幾年實施全員安全生產(chǎn)責(zé)任制的經(jīng)驗,繼續(xù)推行該項工作,把安全責(zé)任全面分解到各部門、各班組、各員工。為了進一步加強各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,全體在冊員工簽訂了安全責(zé)任書,進一步鞏固加強了責(zé)任制的落實,明確了各級領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)工作方面的責(zé)任。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、職能部門認真抓的良好局面,真正做到了“一級抓一級、一級對一級負責(zé)”層層抓落實的工作機制。從而把事故防范的責(zé)任落實到每一個崗位,每一個員工。

三、加強安全檢查工作抓整改落實消除事故隱患1-3月份以春運安全工作為重點,圍繞公司“20xx年春運工作通知”精神,抓好春運期間的安全管理工作,春運期間出版報2塊,掛橫幅3條。

4-6月份以自治區(qū)道路客運“六必查”專項行動為契機,結(jié)合交警部門的其他整治行動,全力排查生產(chǎn)中的事故隱患。以減少違章違法行為、減少交通事故和預(yù)防重特大事故為目標?!傲夭椤睂m椥袆悠陂g掛橫幅2條。

今年6月份是全國第十個安全生產(chǎn)月,活動期間組織駕駛員和修理工在二車場進行了滅火演練、天燃氣車發(fā)生燃氣泄漏,緊急疏散乘客演練和車廂內(nèi)發(fā)生意外事件,緊急疏散乘客演練。有效提高了駕駛員和修理工在災(zāi)害現(xiàn)場第一時間處置能力。

在迎建黨90周年活動中,由交通局組織的“我與安全責(zé)任”演講比賽中,我公司三名選手獲得了一個第一名,一個第二名和鼓勵獎。

加強安全檢查,是確保安全生產(chǎn)工作的重要環(huán)節(jié)。上半年車輛安全設(shè)施檢查3256車次,合格率98.9%。上半年路檢路查11640車次,共處罰違章駕駛?cè)藛T193人次,合格率98.3%。在檢查中,做到早發(fā)現(xiàn)、早整改,切實把隱患消除在萌芽之中。我們還加強了回頭查制度,對發(fā)現(xiàn)的各類問題及隱患均提出了明確的整改要求。

今年以來,利用gps智能調(diào)度系統(tǒng)的記載,對營運車輛超速違法行為進行公布,1-3月份對記載的超速違章行為,主要是宣傳、教育、警告階段,4-6月份對超速違章行為共處罰366人次。有效遏制超速違章行為,降低了事故發(fā)生的概率。

四、存在的問題及整改措施。

性發(fā)生事故;四是部分駕駛員情緒波動,浮躁,重要情況觀察不細,應(yīng)變能力差,處理情況不靈活導(dǎo)致事故發(fā)生;五是操作不規(guī)范、起步、剎車、車門客傷事故多,導(dǎo)致經(jīng)濟損失大;六是全部責(zé)任和主要責(zé)任的事故比例大。

其次,在管理中存在著制度落實不到位、要求不嚴;防范意識不強,有時甚至放松了對駕駛?cè)说陌踩逃?;對駕駛員的思想狀況和駕駛技能了解不夠;對查處的違法違章行為處理不夠嚴。

針對上半年的事故原因和管理中存在的問題,在今后的工作中,一是要加強制度的落實,努力實現(xiàn)以制度管安全的目標;二是針對行車中的不良行車習(xí)慣和遵章守法意識差,加強交通安全法律、法規(guī)的教育;三是針對客傷事故多經(jīng)濟損失大,利用典型事故案例,加大如何預(yù)防客傷事故發(fā)生以及客傷事故帶來的危害的安全教育,四是進一步細化安全教育方式,增加安全學(xué)習(xí)內(nèi)容,逐步提高駕駛員的安全行車意識;五是認真分析查找事故原因,在對事故原因進行深入分析的基礎(chǔ)上,采取有效的防范措施,努力把事故起數(shù)經(jīng)濟損失降下來;六是加強車輛的安全檢查和路檢路查工作,堅持教育處罰相結(jié)合的原則。

通過“安康杯”競賽活動,提高了公司安全生產(chǎn)管理水平,提高了全員安全防范意識,活動開展以來,有力地促進公司的安全生產(chǎn),為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻。但我們清醒地看到,在我們的工作中還存在著一些不足,一些違章現(xiàn)象和事故隱患還時有發(fā)生,但我們堅信,只要我們繼續(xù)堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合管理”的方針,繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽活動,狠抓安全責(zé)任制的落實,充分依靠廣大員工,調(diào)動和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產(chǎn)的主動性、積極性和創(chuàng)造性,群策群力除隱患,群防群治保安全,員工的生命健康就一定能夠得到切實的維護,員工的幸福安康也一定能實現(xiàn),也定能促進公司安全、穩(wěn)定和諧發(fā)展。

雖然在“安康杯”競賽活動中,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?,但我們與其它先進兄弟單位相比,還有一定差距,今后,我們將在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在市總工會、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等上級部門的支持下,不斷加強自身建設(shè),創(chuàng)新工作思路,充分發(fā)揮廣大員工的力量,確?!鞍部当被顒映种院愕拈_展下去。

安康杯工作總結(jié)匯報篇五

根據(jù)局20xx年度開展“安康杯”競賽活動總體布置,在“全員參與強基礎(chǔ),全力以赴保奧運”為主題的“安康杯”活動中,項目部為了狠抓落實,切實加強項目的安全生產(chǎn)管理工作,提高廣大員工的安全意識,做好員工人身安全和身體健康保障工作,有效實施項目支會組織的監(jiān)督力度,以良好的生產(chǎn)環(huán)境、規(guī)范的安全管理,確保本項目始終處于安全生產(chǎn)狀態(tài)。5月—10月期間,項目支會協(xié)同工程部、安全部、物資部聯(lián)合組織,利用半年時間開展“安康杯”競賽活動,取得了良好成效,總結(jié)如下:

為確保競賽活動的順利進行,在統(tǒng)一思想,提高認識的基礎(chǔ)上,項目部成立了以行政領(lǐng)導(dǎo)任組長的競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了以安全部為核心的安全管理網(wǎng)絡(luò)和以支會為主的安全勞動保護和安全群防群治監(jiān)督機制,并開辦了農(nóng)民工夜校。

在認真學(xué)習(xí)、貫徹落實《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《深圳市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》、工會勞動保護監(jiān)督檢查三個《條例》等法律、法規(guī)的同時,建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全管理制度,按照“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,開展以“治理隱患,防范事故”為主題的“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)宣傳教育活動”,促進三個文明建設(shè)、和諧發(fā)展。

我們根據(jù)本項目特點,在工地上普遍開展“十個一”活動,即:發(fā)一本《建筑工人安全手冊》;提一條安全生產(chǎn)合理化建議;進行一次安全法律法規(guī)和標準規(guī)范的培訓(xùn);對安全生產(chǎn)和勞動保護存在的隱患和漏洞進行一次自查;制訂一項措施,對查出的問題,采取即知即改和限時整改措施;當(dāng)一天安全員或安全勞動保護監(jiān)督員;觀看一場安全教育錄像;對項目管理人員、施工班組、施工人員的安全意識隨機抽樣考核一次;進行一次安全生產(chǎn)知識競賽;組織一次安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗交流輔導(dǎo)。我們還與區(qū)安監(jiān)站聯(lián)合對項目全體工人進行一次安全知識培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容為觀看模擬機器人違章作業(yè)過程和觀看安全知識錄像,培訓(xùn)經(jīng)考核合格后發(fā)培訓(xùn)證,經(jīng)過此次培訓(xùn)使工人對違章作業(yè)的傷害有了直觀的印象,達到了培訓(xùn)的目的。

我們還采取多渠道、多形式營造安全生產(chǎn)宣傳氛圍。項目部充分利用黑板報、觀看錄像等宣傳工具宣傳安全常識,并根據(jù)實際對操作工人的現(xiàn)狀有針對性地開展宣傳教育,做到通俗簡潔明了。宣傳教育活動還結(jié)合開展“安全生產(chǎn)月”活動的經(jīng)驗,努力營造遵章守紀,遵紀守法,關(guān)愛生命,關(guān)愛家庭的和諧氛圍。使員工的自我勞動保護意識增強了,安全制度和操作規(guī)程執(zhí)行嚴格了,確保了安全施工有序進行。

項目部提前建立和完善防暑降溫、勞動保護、飲食衛(wèi)生的管理機制和監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),明確各自職責(zé),落實具體責(zé)任積極進行防范,確保員工健康。高溫季節(jié),項目部在工人宿舍內(nèi)統(tǒng)一安裝了電風(fēng)扇,并給每個床位配發(fā)了蚊帳,以便工人在休息時間能得到更好的休息;在施工現(xiàn)場項目部安排專人供應(yīng)防暑解渴的茶水和“十滴水”,保障工人的安全生產(chǎn)。項目支會對項目進行防暑降溫工作專項巡視督查,對施工人員的就餐、飲水、住宿通風(fēng)、休息時間、防暑降溫物品發(fā)放等具體問題,逐個落實。我們還針對員工的需求,從思想上、工作上、生活上全面實施“愛心、關(guān)心、暖心”凝聚力工程建設(shè)。為迎接建黨八十七周年,于20xx年7月1日項目部與龍崗區(qū)婦幼保健醫(yī)院在項目辦公區(qū)合作組織開展“關(guān)愛外來勞動者”的義診活動,為他們免費檢查身體,并贈送毛巾等生活用品。

安全保護體系是項目安全工作的指導(dǎo)性文件,在“安全月”和“安康杯”競賽活動中,項目部以安保體系文件為龍頭,全面貫徹執(zhí)行項目的安全責(zé)任制,找出項目的危險點和安全工作的難點,并采取控制手段和措施,確保使安全生產(chǎn)和勞動保護保證計劃的內(nèi)容,有針對性、實用性和可行性。

針對項目施工范圍廣,預(yù)留洞口多,大型施工機械多,易發(fā)生事故以及現(xiàn)場機具多,噪聲大等特點,項目部專門制定了《安全保證措施》,制定了四方面的管理措施:

二是防高空墜落和物體打擊措施;

三是機械傷害預(yù)防措施,明確了機械設(shè)備的使用、維修和保養(yǎng)制度;

四是高處、高空作業(yè)的安全措施,臨邊、洞口防護必須嚴格按規(guī)定做到工具化,明確責(zé)任人,由安全員巡視并作監(jiān)控記錄。

我們始終堅持把群眾監(jiān)督參與安全生產(chǎn)管理,改善施工環(huán)境,提高工地文明,推進環(huán)保施工,作為安全生產(chǎn)和勞動保護的重點,并注重過程競賽的效果。通過環(huán)境管理體系認證,制定了重大環(huán)境因素清單和環(huán)境控制方案,在創(chuàng)建文明工地的基礎(chǔ)上,融入科技、重環(huán)境、重勞動保護的內(nèi)容要求,加強項目施工對環(huán)保材料的選用施工,加強把對改善工人的施工環(huán)境作為“安康杯”勞動保護競賽活動的一項重要內(nèi)容,項目部從責(zé)任制度、加強培訓(xùn)、規(guī)范程序、信息溝通、落實措施、嚴格管理等方面形成比一比、賽一賽的局面。同時,施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和勞動保護得到了進一步的提高和改善,為文明工地的目標的實現(xiàn)創(chuàng)造了良好的`環(huán)境和條件。

下一步,我們要把競賽活動中形成好的做法,繼續(xù)堅持和創(chuàng)新發(fā)展,以“安康杯”競賽活動為載體,深入做好全年安全生產(chǎn)和勞動保護等各項工作,為創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的施工環(huán)境,維護好員工最根本利益發(fā)揮積極的作用。

安康杯工作總結(jié)匯報篇六

我站根據(jù)粵沿海工字[20xx]6號文件要求,按照公司工會指示精神,結(jié)合我站的實際情況,在全站范圍內(nèi),開展起以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為主題,以“安全生產(chǎn)月”和“十個一”活動為重點的“安康杯”競賽活動。結(jié)合生產(chǎn)一線實際認真開展各項活動,對活動周密部署,明確各級人員安全責(zé)任制,以加強員工安全教育為主線,不斷加強對站場設(shè)備、生活區(qū)的設(shè)備設(shè)施的安全檢查,加強規(guī)范化管理力度,大力開展“安全生產(chǎn)月”和“十個一”活動,對安全生產(chǎn)疑難問題克難攻堅,做好查漏補缺工作,取得了顯著成效,確保了競賽和工作期間安全生產(chǎn)無事故。截止9月底,我站今年在競賽期間,中心站在安全生產(chǎn)綜合治理方面實現(xiàn)“零事故”,為中心站年度的安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)提供了堅強的保障。現(xiàn)將我站開展“安康杯”競賽活動的主要做法簡要匯報如下:

為確保競賽活動的順利進行,中心站領(lǐng)導(dǎo)非常重視,成立了由站長林重明任組長、梁衛(wèi)安、劉長蘭為副組長的“安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組,在各班組成立了以班長為小組長競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組,在公司競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下開展競賽的組織和實施工作,做到競賽活動有工作部署、有措施保障,有專人負責(zé),為“安康杯”競賽活動的成功開展奠定了良好的基礎(chǔ)。

在“安全生產(chǎn)月”活動中,我們按照公司工會的部署,組織早、起步早,動員早、準備早。以“安全生產(chǎn)月”活動為載體,組織了“拉網(wǎng)式”安全檢查。檢查過程中還組織了安全生產(chǎn)簽名活動、組織員工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》和《廣東省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī),以及公司編制的《安全生產(chǎn)工作手冊》內(nèi)容。全體員工踴躍參加,積極接受安全教育,不留空檔,不留安全死角,使廣大員工真正掌握安全生產(chǎn)科學(xué)知識,提高安全生產(chǎn)意識。根據(jù)收費站場實際情況組織重點排查安全隱患生,進行了認真分析與討論,防范未然。通過豐富多彩的安全活動,弘揚了企業(yè)安全文化,增強員工安全意識,提高了安全生產(chǎn)的工作水平,同時也把“安康杯”活動的廣泛開展推向了高潮,更促進了中心站創(chuàng)優(yōu)工作的開展與企業(yè)安全文化建設(shè),在這個階段中我站獲得公司第五屆安全文明服務(wù)月的先進單位稱號。

"十個一”活動,是公司安全辦在公司工會領(lǐng)導(dǎo)下為公司安全生產(chǎn)保駕護航的一項重大舉措?!笆畟€一”活動內(nèi)容對公司安全生產(chǎn)具有很強的針對性和可操作性,是對“安康杯”活動的深入。為切實開展好此項活動,我站作了專門的策劃、布置和安排,并視其為公司年內(nèi)安全工作內(nèi)容的重點,下大決心,花大力氣,加大投入,抓出成效。中心站以“安康杯”競賽活動為主線,開展有針對性的安全生產(chǎn)五項大檢查活動,即一查事故隱患;二查危險源、重點安全部位和安全控制點;三查“雙違”;四查生產(chǎn)現(xiàn)場安全環(huán)境狀況及外包建筑施工現(xiàn)場安全狀況;五查夏季安全用電和防暑降溫設(shè)施。

“十個一”活動的最大特點是其群眾性,是一項全員參與、群策群力的活動。在時段上,不同于“安全月”、“安全周”及其他安全活動,它有一個較長的周期和過程。為了讓員工充分認識和了解“十個一”活動的重要性,積極主動地投身到活動中來,中心站利用懸掛張貼安全橫幅、黑板報、宣傳欄、班前會等形式進行活動的廣泛宣傳。另一方面引導(dǎo)每個員工去實踐,即怎樣去查隱患、提建議、做實事和當(dāng)安全員。我站要求:作為生產(chǎn)的一線班組員工,首先要進行自查自檢,查安全思想是否牢固,查有無“三違”現(xiàn)象,查自己當(dāng)班的地段或作業(yè)點有無隱患。這種自檢自查在安全生產(chǎn)大討論中得到了充分的體現(xiàn)。每個員工都結(jié)合自己的親身經(jīng)歷、經(jīng)驗教訓(xùn)談?wù)J識、話體會、提建議獻良策。人人參與,從我做起,調(diào)動了員工的熱情,發(fā)揮了員工聰明才智,取得了群策群力的效果。不少員工提出的意見和建議很有見地和價值。對“當(dāng)一天安全檢查員”,經(jīng)過實際運作,多數(shù)管理人員通過“當(dāng)一天安全員”的活動,查出事故隱患和施工設(shè)備隱患30條,不少職工對安全管理工作有了新的認識,豐富了項目安全管理的實踐。針對我站新員工較多、安全素質(zhì)較低的特點,我站在新員工下站到站場實習(xí)前后,分別對新員工進行安全知識培訓(xùn),有針對性地傳授相關(guān)安全業(yè)務(wù)知識和技能,從而達到使員工自覺遵守安全規(guī)章,杜絕事故發(fā)生。

正是這些求實求效的點點滴滴,體現(xiàn)了“十個一”活動的成效,促進了我們的安全管理,提高了我們的安全生產(chǎn)意識,確保安全生產(chǎn)。

中心站對“安康杯”活動的開展情況定期深入各班組進行檢查指導(dǎo),做到問題早發(fā)現(xiàn)、早解決、早糾正。并對各單位活動中存在的問題,以通報的形式,或下發(fā)整改通知書,使存在的問題得到及時解決,提升了員工的個體安全素質(zhì),增強班組群體保護能力。“十個一“活動的開展,特別是通過“當(dāng)一天安全員”的親身體驗和嘗試,感同身受,換位思考,從不同視點發(fā)現(xiàn)我們在安全管理上的一些漏洞,而提建議、獻良策,恰好是拾遺補缺,對安全生產(chǎn)大有裨益?!鞍部当备傎惢顒拥拈_展,讓廣大員工學(xué)習(xí)到生產(chǎn)過程中安全的重要性,掌握了安全生產(chǎn)知識,逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全,由要我安全轉(zhuǎn)變成我要安全、我會安全、我保安全,提高了安全生產(chǎn)意識,在競賽活動期間,加強了各班組的安全管理,加強了工會群眾監(jiān)督,加強了安全工作生產(chǎn)知識培訓(xùn);提高了班組管理者的安全技術(shù)和安全管理水平,提高了員工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護意識;正是中心站上下一致的共同努力,確保了安全生產(chǎn)年度目標的實現(xiàn)。員工工安全教育培訓(xùn)率、新上崗人員教育率、安全隱患整改率均達到100%。

總之,我們在“安康杯”競賽活動中,緊扣四個環(huán)節(jié),狠抓落實到位,取得了顯著成效,構(gòu)筑起一道牢固的安全生產(chǎn)大堤,維護了員工安全健康合法權(quán)益,保證了中心站快速、穩(wěn)定、健康發(fā)展。今后,我們將在公司工會的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,不斷加強自身建設(shè),創(chuàng)新工作思路,充分發(fā)揮廣大員工的力量,確?!鞍部当被顒映种院愕拈_展下去。

安康杯工作總結(jié)匯報篇七

我站根據(jù)粵沿海工字[20xx]x號文件要求,按照公司工會指示精神,結(jié)合我站的實際情況,在全站范圍內(nèi),開展起以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為主題,以“安全生產(chǎn)月”和“xxx”活動為重點的“安康杯”競賽活動。結(jié)合生產(chǎn)一線實際認真開展各項活動,對活動周密部署,明確各級人員安全責(zé)任制,以加強員工安全教育為主線,不斷加強對站場設(shè)備、生活區(qū)的設(shè)備設(shè)施的安全檢查,加強規(guī)范化管理力度,大力開展“安全生產(chǎn)月”和“xxx”活動,對安全生產(chǎn)疑難問題克難攻堅,做好查漏補缺工作,取得了顯著成效,確保了競賽和工作期間安全生產(chǎn)無事故。截止x月底,我站今年在競賽期間,中心站在安全生產(chǎn)綜合治理方面實現(xiàn)“零事故”,為中心站年度的安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)提供了堅強的保障?,F(xiàn)將我站開展“安康杯”競賽活動的主要做法簡要匯報如下:

為確保競賽活動的順利進行,中心站領(lǐng)導(dǎo)非常重視,成立了由站長林重明任組長、梁衛(wèi)安、劉長蘭為副組長的“安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組,在各班組成立了以班長為小組長競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組,在公司競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下開展競賽的組織和實施工作,做到競賽活動有工作部署、有措施保障,有專人負責(zé),為“安康杯”競賽活動的成功開展奠定了良好的基礎(chǔ)。

在“安全生產(chǎn)月”活動中,我們按照公司工會的部署,組織早、起步早,動員早、準備早。以“安全生產(chǎn)月”活動為載體,組織了“拉網(wǎng)式”安全檢查。檢查過程中還組織了安全生產(chǎn)簽名活動、組織員工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》和《廣東省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī),以及公司編制的《安全生產(chǎn)工作手冊》內(nèi)容。全體員工踴躍參加,積極接受安全教育,不留空檔,不留安全死角,使廣大員工真正掌握安全生產(chǎn)科學(xué)知識,提高安全生產(chǎn)意識。根據(jù)收費站場實際情況組織重點排查安全隱患生,進行了認真分析與討論,防范未然。通過豐富多彩的安全活動,弘揚了企業(yè)安全文化,增強員工安全意識,提高了安全生產(chǎn)的工作水平,同時也把“安康杯”活動的廣泛開展推向了高潮,更促進了中心站創(chuàng)優(yōu)工作的開展與企業(yè)安全文化建設(shè),在這個階段中我站獲得公司第五屆安全文明服務(wù)月的先進單位稱號。

"xxx”活動,是公司安全辦在公司工會領(lǐng)導(dǎo)下為公司安全生產(chǎn)保駕護航的一項重大舉措?!皒xx”活動內(nèi)容對公司安全生產(chǎn)具有很強的針對性和可操作性,是對“安康杯”活動的深入。為切實開展好此項活動,我站作了專門的策劃、布置和安排,并視其為公司年內(nèi)安全工作內(nèi)容的重點,下大決心,花大力氣,加大投入,抓出成效。中心站以“安康杯”競賽活動為主線,開展有針對性的安全生產(chǎn)五項大檢查活動,即一查事故隱患;二查危險源、重點安全部位和安全控制點;三查“雙違”;四查生產(chǎn)現(xiàn)場安全環(huán)境狀況及外包建筑施工現(xiàn)場安全狀況;五查夏季安全用電和防暑降溫設(shè)施。

“xxx”活動的最大特點是其群眾性,是一項全員參與、群策群力的活動。在時段上,不同于“安全月”、“安全周”及其他安全活動,它有一個較長的周期和過程。為了讓員工充分認識和了解“xxx”活動的重要性,積極主動地投身到活動中來,中心站利用懸掛張貼安全橫幅、黑板報、宣傳欄、班前會等形式進行活動的廣泛宣傳。另一方面引導(dǎo)每個員工去實踐,即怎樣去查隱患、提建議、做實事和當(dāng)安全員。我站要求:作為生產(chǎn)的一線班組員工,首先要進行自查自檢,查安全思想是否牢固,查有無“三違”現(xiàn)象,查自己當(dāng)班的地段或作業(yè)點有無隱患。這種自檢自查在安全生產(chǎn)大討論中得到了充分的體現(xiàn)。每個員工都結(jié)合自己的親身經(jīng)歷、經(jīng)驗教訓(xùn)談?wù)J識、話體會、提建議獻良策。人人參與,從我做起,調(diào)動了員工的熱情,發(fā)揮了員工聰明才智,取得了群策群力的效果。

不少員工提出的意見和建議很有見地和價值。對“當(dāng)一天安全檢查員”,經(jīng)過實際運作,多數(shù)管理人員通過“當(dāng)一天安全員”的活動,查出事故隱患和施工設(shè)備隱患30條,不少職工對安全管理工作有了新的認識,豐富了項目安全管理的實踐。針對我站新員工較多、安全素質(zhì)較低的特點,我站在新員工下站到站場實習(xí)前后,分別對新員工進行安全知識培訓(xùn),有針對性地傳授相關(guān)安全業(yè)務(wù)知識和技能,從而達到使員工自覺遵守安全規(guī)章,杜絕事故發(fā)生。

正是這些求實求效的點點滴滴,體現(xiàn)了“xxx”活動的成效,促進了我們的安全管理,提高了我們的安全生產(chǎn)意識,確保安全生產(chǎn)。

中心站對“安康杯”活動的開展情況定期深入各班組進行檢查指導(dǎo),做到問題早發(fā)現(xiàn)、早解決、早糾正。并對各單位活動中存在的問題,以通報的形式,或下發(fā)整改通知書,使存在的問題得到及時解決,提升了員工的個體安全素質(zhì),增強班組群體保護能力?!皒xx“活動的開展,特別是通過“當(dāng)一天安全員”的親身體驗和嘗試,感同身受,換位思考,從不同視點發(fā)現(xiàn)我們在安全管理上的一些漏洞,而提建議、獻良策,恰好是拾遺補缺,對安全生產(chǎn)大有裨益。

“安康杯”競賽活動的開展,讓廣大員工學(xué)習(xí)到生產(chǎn)過程中安全的重要性,掌握了安全生產(chǎn)知識,逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全,由要我安全轉(zhuǎn)變成我要安全、我會安全、我保安全,提高了安全生產(chǎn)意識,在競賽活動期間,加強了各班組的安全管理,加強了工會群眾監(jiān)督,加強了安全工作生產(chǎn)知識培訓(xùn);提高了班組管理者的安全技術(shù)和安全管理水平,提高了員工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護意識;正是中心站上下一致的共同努力,確保了安全生產(chǎn)年度目標的實現(xiàn)。員工工安全教育培訓(xùn)率、新上崗人員教育率、安全隱患整改率均達到100%。

總之,我們在“安康杯”競賽活動中,緊扣四個環(huán)節(jié),狠抓落實到位,取得了顯著成效,構(gòu)筑起一道牢固的安全生產(chǎn)大堤,維護了員工安全健康合法權(quán)益,保證了中心站快速、穩(wěn)定、健康發(fā)展。今后,我們將在公司工會的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,不斷加強自身建設(shè),創(chuàng)新工作思路,充分發(fā)揮廣大員工的力量,確?!鞍部当被顒映种院愕拈_展下去。

安康杯工作總結(jié)匯報篇八

經(jīng)過這階段的“安康杯”競賽活動,安全總體工作水平有了新的提高,取得了新的進展,安全防范措施進一步得到了加強和完善,安全生產(chǎn)狀況明顯提高,現(xiàn)將本階段“安康杯”競賽活動總結(jié)如下:

加強領(lǐng)導(dǎo)和健全機構(gòu)是作為“安康杯”競賽、提高競賽活動的成敗關(guān)鍵。在“安康杯”競賽活動中,我們加強了組織領(lǐng)導(dǎo),成立了“安康杯”競賽組織領(lǐng)導(dǎo)小組,競賽小組辦公室設(shè)在分部辦公室。競賽領(lǐng)導(dǎo)小組將年度安全管理目標和“安康杯”競賽目標有機結(jié)合,制訂周密的系列活動方案,做到了“四化”,即競賽管理目標化;競賽考核規(guī)范化;競賽內(nèi)容多樣化;競賽檢查制度化。在競賽領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,抓競賽形成了合力,保安康形成了氛圍。使“安康杯”競賽從組織領(lǐng)導(dǎo)到輿論宣傳,方案落實到效果的檢驗等方面都實現(xiàn)了統(tǒng)籌安排,有序推進。

職工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體?!鞍部当备傎愖鳛橐豁楅L期性、群眾性的活動,必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與,才能把活動真正抓細、抓實。我們通過宣傳、培訓(xùn),進一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識,調(diào)動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性,從而在內(nèi)部形成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。把“安康杯”競賽活動與“安全標準化建設(shè)”工作相結(jié)合,規(guī)范和完善安全管理制度,進一步完善了各項規(guī)章制度,使危險源辨識、風(fēng)險評價及控制更加科學(xué)、全面,努力培養(yǎng)施工作業(yè)人員安全的觀念,推動安全管理向科學(xué)化,規(guī)范化。

班組是項目生產(chǎn)最基本的單位,是廣大職工群眾的主要生產(chǎn)崗位。從安全角度來說,班組是安全管理的基本環(huán)節(jié),是有效控制事故的.前沿陣地。從以往發(fā)生的事故情況來看,絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在生產(chǎn)班組,發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產(chǎn)中違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時發(fā)現(xiàn)和消除。因此,要有效地控制事故的關(guān)鍵是抓管理,最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設(shè)。所以在開展“安康杯”競賽活動中,要求把班組安全建設(shè)工作作為重要內(nèi)空來抓。加強班組作業(yè)現(xiàn)場管理,生產(chǎn)作業(yè)時,都要有管理人員或值班人員現(xiàn)場監(jiān)督檢查,有效地杜絕了習(xí)慣性違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生,讓各項操作規(guī)程和管理制度在生產(chǎn)作業(yè)中得到了充分的貫徹和落實,從而保障了生產(chǎn)工作安全順利進行。

進一步提高項目的應(yīng)急救援能力,項目部修訂完善了應(yīng)急救援預(yù)案,購置應(yīng)急救援物資,對《防洪防汛應(yīng)急救援預(yù)案》及《消防火災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案》進行演練。

本階段的“安康杯”競賽,使我們的安全管理和監(jiān)督檢查得到了加強,全員的安全意識得到了提高,安全生產(chǎn)的大環(huán)境得到了改善。只要我們繼續(xù)堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽,狠抓安全責(zé)任的落實,充分依靠廣大職工,調(diào)動和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產(chǎn)的主動性、積極性和創(chuàng)造性,群力除隱患,群防群治保安全,員工的生命健康就一定能夠得到切實的維護,員工的幸福安康也一定能實現(xiàn)。

安康杯工作總結(jié)匯報篇九

為確保比賽運動的順利進行,中心站領(lǐng)導(dǎo)異常重視,成立了由站長林重明任組長、梁衛(wèi)安、劉長蘭為副組長的“安康杯”比賽運動領(lǐng)導(dǎo)小組,在各班組成立了以班長為小組長比賽運動領(lǐng)導(dǎo)小組,在公司比賽運動領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下開展比賽的組織和實施工作,做到比賽運動有工作安排、有方法保障,有專人負責(zé),為“安康杯”比賽運動的勝利開展奠定了優(yōu)越的基本。

在“平安生產(chǎn)月”運動中,我們依照公司工會的安排,組織早、起步早,動員早、準備早。以“平安生產(chǎn)月”運動為載體,組織了“拉網(wǎng)式”平安檢查。檢查歷程中還組織了平安生產(chǎn)簽名運動、組織員工學(xué)習(xí)《平安生產(chǎn)法》和《廣東省平安生產(chǎn)條例》等司法律例,以及公司編制的《平安生產(chǎn)工作手冊》內(nèi)容。全體員工踴躍參加,積極接收平安教導(dǎo),不留空檔,不留平安死角,使廣年夜員工真正掌握平安生產(chǎn)科學(xué)知識,提高平安生產(chǎn)意識。依據(jù)收費站場實際情況組織重點排查平安隱患生,進行了認真剖析與討論,戒備未然。通過富厚多彩的平安運動,弘揚了企業(yè)平安文化,增強員工平安意識,提高了平安生產(chǎn)的工作水平,同時也把“安康杯”運動的普遍開展推向了熱潮,更增進了中心站創(chuàng)優(yōu)工作的開展與企業(yè)平安文化扶植,在這個階段中我站獲得公司第五屆平安文明辦事月的先進單位稱號。

"十個一”運動,是公司平安辦在公司工會領(lǐng)導(dǎo)下為公司平安生產(chǎn)保駕護航的一項重年夜舉措。“十個一”運動內(nèi)容對公司平安生產(chǎn)具有很強的針對性和可操作性,是對“安康杯”運動的深入。為切實開展好此項運動,我站作了專門的謀劃、部署和支配,并視其為公司年內(nèi)平安工作內(nèi)容的重點,下年夜決心,花年夜力量,加年夜投入,抓出成效。中心站以“安康杯”比賽運動為主線,開展有針對性的。平安生產(chǎn)五項年夜檢查運動,即一查事故隱患;二查危險源、重點平安部位和平安掌握點;三查“雙違”;四查生產(chǎn)現(xiàn)場平安情況狀況及外包建筑施工現(xiàn)場平安狀況;五查夏季平安用電和防暑降溫設(shè)施。

“十個一”運動的最年夜特點是其群眾性,是一項全員介入、群策群力的運動。在時段上,不合于“平安月”、“平安周”及其他平安運動,它有一個較長的周期和歷程。為了讓員工充分認識和了解“十個一”運動的重要性,積極主動地投身到運動中來,中心站應(yīng)用懸掛張貼平安橫幅、黑板報、宣傳欄、班前會等形式進行運動的普遍宣傳。另一方面引導(dǎo)每個員工去實踐,即怎樣去查隱患、提建議、做實事和當(dāng)平安員。我站要求:作為生產(chǎn)的一線班組員工,首先要進行自查自檢,查平安思想是否穩(wěn)固,查有無“三違”現(xiàn)象,查自己當(dāng)班的地段或作業(yè)點有無隱患。這種自檢自查在平安生產(chǎn)年夜討論中獲得了充分的體現(xiàn)。每個員工都結(jié)合自己的親身閱歷、經(jīng)驗教訓(xùn)談?wù)J識、話體會、提建議獻良策。

人人介入,從我做起,調(diào)動了員工的熱情,施展了員工聰慧才智,取得了群策群力的效果。不少員工提出的意見和建議很有見解和價值。對“當(dāng)一天平安檢查員”,經(jīng)由實際運作,多半治理人員通過“當(dāng)一天平安員”的運動,查出事故隱患和施工設(shè)備隱患條,不少職工對平安治理工作有了新的認識,富厚了項目平安治理的實踐。針對我站新員工較多、平安素質(zhì)較低的特點,我站在新員工下站到站場實習(xí)前后,分手對新員工進行平安知識培訓(xùn),有針對性地傳授相關(guān)平安業(yè)務(wù)知識和技能,從而達到使員工自覺遵守平安規(guī)章,杜絕事故產(chǎn)生。

正是這些求實求效的點點滴滴,體現(xiàn)了“十個一”運動的成效,增進了我們的平安治理,提高了我們的平安生產(chǎn)意識,確保平安生產(chǎn)。

中心站對“安康杯”運動的開展情況按期深入各班組進行檢查指導(dǎo),做到問題早發(fā)明、早解決、早改正。并對各單位運動中存在的問題,以通報的形式,或下發(fā)整改通知書,使存在的問題獲得實時解決,提升了員工的個別平安素質(zhì),增強班組群體掩護能力?!笆畟€一“運動的開展,特別是通過“當(dāng)一天平安員”的親身體驗和測驗測驗,感同身受,換位思考,從不合視點發(fā)明我們在平安治理上的一些漏洞,而提建議、獻良策,恰好是拾遺補缺,對平安生產(chǎn)年夜有裨益?!鞍部当北荣愡\動的開展,讓廣年夜員工學(xué)習(xí)到生產(chǎn)歷程中平安的重要性,掌握了平安生產(chǎn)知識,逐步從不懂平安到我懂平安、我管平安,由要我平安轉(zhuǎn)釀成我要平安、我會平安、我保平安,提高了平安生產(chǎn)意識,在比賽運動期間,增強了各班組的平安治理,增強了工會群眾監(jiān)督,增強了平安工作生產(chǎn)知識培訓(xùn);提高了班組治理者的平安技巧和平安治理水平,提高了員工平安生產(chǎn)知識水平和自我掩護意識;正是中心站上下一致的配合努力,確保了平安生產(chǎn)年度目標的實現(xiàn)。員工工平安教導(dǎo)培訓(xùn)率、新上崗人員教導(dǎo)率、平安隱患整改率均達到。

總之,我們在“安康杯”比賽運動中,緊扣四個環(huán)節(jié),狠抓落實到位,取得了顯著成效,修建起一道穩(wěn)固的平安生產(chǎn)年夜堤,維護了員工平安健康正當(dāng)權(quán)益,包管了中心站快速、穩(wěn)定、健康成長。往后,我們將在公司工會的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,增強自身扶植,立異工作思路,充分施展廣年夜員工的力量,確?!鞍部当边\動持之以恒的開展下去。

安康杯工作總結(jié)匯報篇十

公司工會:

根據(jù)公司《關(guān)于開展20xx年“安康杯”競賽活動的通知》及公司工會的安排部署,為了更好的促進車間安全生產(chǎn),保證車間人員和設(shè)備安全,為公司在今年取得更大成績做出應(yīng)有的貢獻,xxx車間于xx月xx日至x月x日在全車間范圍內(nèi)繼續(xù)開展了“安康杯”競賽活動,為保證活動的順利進行專門成立了“安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組和檢查小組,制定了詳細的車間內(nèi)部競賽考核標準,全車間及各班組圍繞安康杯活動做了大量工作,現(xiàn)總結(jié)匯報如下:

車間專門成立了由xxx任組長,xxx任副組長,檢修、運行、空壓班班長、技術(shù)員為成員的安康杯領(lǐng)導(dǎo)小組,確立了以“安全第一、預(yù)防為主”為方針,以“全面樹立以人為本思想,切實加強安全生產(chǎn)教育”為主題的競賽活動。車間建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項規(guī)章制度,堅持以人為本,加強安全生產(chǎn)教育,規(guī)范生產(chǎn)管理。要求各班組根據(jù)車間“安康杯”活動精神,結(jié)合“月明星”評比,在班組內(nèi)大力宣傳安全教育,督促班員做好個人勞動保護、按章操作工作,做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn),確保生產(chǎn)指標、安全指標的完成,做到人身設(shè)備事故為零。

車間對“安康杯”競賽活動的開展作了詳盡的部署和安排,組織各班組召開了“安康杯”活動動員會,各班組對《勞動法》、《工會法》、《職業(yè)病防止法》和“三個條例”(即工會勞動保護監(jiān)督檢查員工作條例、基層工會勞動保護監(jiān)督檢查委員會工作條例、工會小組勞動保護檢查員工作條例)等國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和技術(shù)標準,進行學(xué)習(xí)、討論,車間根據(jù)各班組學(xué)習(xí)情況進行了一次問卷檢查。各班當(dāng)班期間保證勞動保護用品穿戴整齊,嚴格遵守勞動紀律,認真執(zhí)行二票三制,班組工會小組長做好其監(jiān)督工作,根據(jù)安全生產(chǎn)和勞保用品的情況做了每月一次的《工會小組勞動保護檢查表》記錄。

車間每月召開2次安全生產(chǎn)會,進行2次安全生產(chǎn)大檢查,要求各班做好安全清潔生產(chǎn),查找事故隱患,深入開展“xxx”為主要內(nèi)容的安全教育活動。通過崗位自查互查,消除危險隱患,消除違章行為,消除麻痹思想,對車間設(shè)備進行“安全渡夏”大檢查,查找、排除故障隱患30多項。班組每月召開2次安全會、2次安全活動,結(jié)合車間設(shè)備實際情況,進行事故預(yù)想、事故問答和專題討論,并做好其有關(guān)記錄,車間領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)員也不定期參加了班組的安全活動。車間嚴格執(zhí)行操作票、工作票、工作監(jiān)護制度,各班組織對安全責(zé)任書內(nèi)容和車間安全規(guī)程進行了學(xué)習(xí)、討論,并提出了安全工作合理化建議若干條。車間組織各班組參加公司的“安康杯”競賽活動,并在車間內(nèi)開展了安全生產(chǎn)知識競賽,各班認真做好安全檢查,切實做好人身、設(shè)備的安全。

車間給各班組指定監(jiān)督員、安全員,負責(zé)本班的安全活動,制作安全警示標語,時刻提醒員工珍惜生命,遵章守紀,杜絕違章作業(yè),確保安全。根據(jù)車間人員變動情況,重新調(diào)整好“設(shè)備定責(zé)管理制度”,對車間關(guān)鍵設(shè)備和危險場所制定相關(guān)“安全檢查提示卡”、“有毒有害物質(zhì)信息卡”、“危險源點警示卡”等警示牌,完善車間設(shè)備保養(yǎng)制度,建好設(shè)備運行檔案。為使員工從多角度,全方位地了解安全生產(chǎn)知識,事故隱患的危害,營造員工自覺遵章守紀的安全生產(chǎn)良好氛圍,車間結(jié)合公司精神,根據(jù)生產(chǎn)實際,于x月至x月間在車間各工作面之間開展一次黑板報競賽活動,共創(chuàng)辦了六期黑板報。

車間根據(jù)生產(chǎn)實際情況,有的放矢的開展工作,以班組崗位培訓(xùn)為依托,將職工理論知識、實際操作能力和工作態(tài)度融為一體。各班組制定詳盡的培訓(xùn)計劃,分階段、分課時逐一落實,并搭配反事故演習(xí)和事故預(yù)想,循序漸進,車間則定期下班組對培訓(xùn)質(zhì)量抽查考核,同時車間和班組有意識的鼓勵和要求青工自行完成一些倒閘操作,使其能有效的將理論知識與實踐相結(jié)合,鍛煉青工們動手動腦和應(yīng)變能力。

車間以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型車間為契機,結(jié)合“月明星”勞動競賽開展“安康杯”活動,認真做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn),確保生產(chǎn)指標、安全指標的完成。各班組之間團結(jié)合作、分工協(xié)作精確到位,使春秋兩季電氣設(shè)備預(yù)防性檢修試驗工作能迅捷、圓滿的完成,每月上級部門和各協(xié)作車間對我們的工作質(zhì)量及服務(wù)滿意度均能達到100%。車間制定節(jié)能降耗措施,提高整流效率,降低損耗,繼續(xù)加強設(shè)備管理,確保設(shè)備完好率,嚴格控制材料消耗,降低生產(chǎn)成本,號召車間員工從節(jié)約“一滴油、一度電、一張紙”做起,杜絕“長明燈、長流水”現(xiàn)象。

xxx車間通過開展“安康杯”活動,提高了車間安全生產(chǎn)管理水平,提高了全員安全防范意識,活動開展以來,無發(fā)生一起人身設(shè)備事故,有力地促進車間的安全生產(chǎn)、平穩(wěn)供電,截至20xx年x月x日,已實現(xiàn)安全運行xxxx天,為xx公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻。

安康杯工作總結(jié)匯報篇十一

為確保比賽運動的順利進行,中心站領(lǐng)導(dǎo)異常重視,成立了由站長林重明任組長、梁衛(wèi)安、劉長蘭為副組長的“安康杯”比賽運動領(lǐng)導(dǎo)小組,在各班組成立了以班長為小組長比賽運動領(lǐng)導(dǎo)小組,在公司比賽運動領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下開展比賽的組織和實施工作,做到比賽運動有工作安排、有方法保障,有專人負責(zé),為“安康杯”比賽運動的勝利開展奠定了優(yōu)越的基本。

在“平安生產(chǎn)月”運動中,我們依照公司工會的安排,組織早、起步早,動員早、準備早。以“平安生產(chǎn)月”運動為載體,組織了“拉網(wǎng)式”平安檢查。檢查歷程中還組織了平安生產(chǎn)簽名運動、組織員工學(xué)習(xí)《平安生產(chǎn)法》和《廣東省平安生產(chǎn)條例》等司法律例,以及公司編制的《平安生產(chǎn)工作手冊》內(nèi)容。全體員工踴躍參加,積極接收平安教導(dǎo),不留空檔,不留平安死角,使廣年夜員工真正掌握平安生產(chǎn)科學(xué)知識,提高平安生產(chǎn)意識。依據(jù)收費站場實際情況組織重點排查平安隱患生,進行了認真剖析與討論,戒備未然。通過富厚多彩的平安運動,弘揚了企業(yè)平安文化,增強員工平安意識,提高了平安生產(chǎn)的工作水平,同時也把“安康杯”運動的普遍開展推向了熱潮,更增進了中心站創(chuàng)優(yōu)工作的開展與企業(yè)平安文化扶植,在這個階段中我站獲得公司第五屆平安文明辦事月的先進單位稱號。

"十個一”運動,是公司平安辦在公司工會領(lǐng)導(dǎo)下為公司平安生產(chǎn)保駕護航的一項重年夜舉措?!笆畟€一”運動內(nèi)容對公司平安生產(chǎn)具有很強的針對性和可操作性,是對“安康杯”運動的深入。為切實開展好此項運動,我站作了專門的謀劃、部署和支配,并視其為公司年內(nèi)平安工作內(nèi)容的重點,下年夜決心,花年夜力量,加年夜投入,抓出成效。中心站以“安康杯”比賽運動為主線,開展有針對性的平安生產(chǎn)五項年夜檢查運動,即一查事故隱患;二查危險源、重點平安部位和平安掌握點;三查“雙違”;四查生產(chǎn)現(xiàn)場平安情況狀況及外包建筑施工現(xiàn)場平安狀況;五查夏季平安用電和防暑降溫設(shè)施。

“十個一”運動的最年夜特點是其群眾性,是一項全員介入、群策群力的運動。在時段上,不合于“平安月”、“平安周”及其他平安運動,它有一個較長的周期和歷程。為了讓員工充分認識和了解“十個一”運動的'重要性,積極主動地投身到運動中來,中心站應(yīng)用懸掛張貼平安橫幅、黑板報、宣傳欄、班前會等形式進行運動的普遍宣傳。另一方面引導(dǎo)每個員工去實踐,即怎樣去查隱患、提建議、做實事和當(dāng)平安員。我站要求:作為生產(chǎn)的一線班組員工,首先要進行自查自檢,查平安思想是否穩(wěn)固,查有無“三違”現(xiàn)象,查自己當(dāng)班的地段或作業(yè)點有無隱患。這種自檢自查在平安生產(chǎn)年夜討論中獲得了充分的體現(xiàn)。每個員工都結(jié)合自己的親身閱歷、經(jīng)驗教訓(xùn)談?wù)J識、話體會、提建議獻良策。

人人介入,從我做起,調(diào)動了員工的熱情,施展了員工聰慧才智,取得了群策群力的效果。不少員工提出的意見和建議很有見解和價值。對“當(dāng)一天平安檢查員”,經(jīng)由實際運作,多半治理人員通過“當(dāng)一天平安員”的運動,查出事故隱患和施工設(shè)備隱患條,不少職工對平安治理工作有了新的認識,富厚了項目平安治理的實踐。針對我站新員工較多、平安素質(zhì)較低的特點,我站在新員工下站到站場實習(xí)前后,分手對新員工進行平安知識培訓(xùn),有針對性地傳授相關(guān)平安業(yè)務(wù)知識和技能,從而達到使員工自覺遵守平安規(guī)章,杜絕事故產(chǎn)生。

正是這些求實求效的點點滴滴,體現(xiàn)了“十個一”運動的成效,增進了我們的平安治理,提高了我們的平安生產(chǎn)意識,確保平安生產(chǎn)。

中心站對“安康杯”運動的開展情況按期深入各班組進行檢查指導(dǎo),做到問題早發(fā)明、早解決、早改正。并對各單位運動中存在的問題,以通報的形式,或下發(fā)整改通知書,使存在的問題獲得實時解決,提升了員工的個別平安素質(zhì),增強班組群體掩護能力?!笆畟€一“運動的開展,特別是通過“當(dāng)一天平安員”的親身體驗和測驗測驗,感同身受,換位思考,從不合視點發(fā)明我們在平安治理上的一些漏洞,而提建議、獻良策,恰好是拾遺補缺,對平安生產(chǎn)年夜有裨益?!鞍部当北荣愡\動的開展,讓廣年夜員工學(xué)習(xí)到生產(chǎn)歷程中平安的重要性,掌握了平安生產(chǎn)知識,逐步從不懂平安到我懂平安、我管平安,由要我平安轉(zhuǎn)釀成我要平安、我會平安、我保平安,提高了平安生產(chǎn)意識,在比賽運動期間,增強了各班組的平安治理,增強了工會群眾監(jiān)督,增強了平安工作生產(chǎn)知識培訓(xùn);提高了班組治理者的平安技巧和平安治理水平,提高了員工平安生產(chǎn)知識水平和自我掩護意識;正是中心站上下一致的配合努力,確保了平安生產(chǎn)年度目標的實現(xiàn)。員工工平安教導(dǎo)培訓(xùn)率、新上崗人員教導(dǎo)率、平安隱患整改率均達到。

總之,我們在“安康杯”比賽運動中,緊扣四個環(huán)節(jié),狠抓落實到位,取得了顯著成效,修建起一道穩(wěn)固的平安生產(chǎn)年夜堤,維護了員工平安健康正當(dāng)權(quán)益,包管了中心站快速、穩(wěn)定、健康成長。往后,我們將在公司工會的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,賡續(xù)增強自身扶植,立異工作思路,充分施展廣年夜員工的力量,確保“安康杯”運動持之以恒的開展下去。

安康杯工作總結(jié)匯報篇十二

20,風(fēng)起云涌,激蕩人心;2008年,大喜大悲,色彩斑斕!這一年對于中國乃至全世界來說注定是不平凡的,對于我個人而言同樣具有極為重要的意義,5月份進入華中營銷中心工作使我個人的成長更為迅速,近八個月的工作歷程,對我后期的發(fā)展極為關(guān)鍵。

回望2008年,有太多的收獲,也有太多的波瀾;展望,充滿期待,也充滿挑戰(zhàn)!全新的20已經(jīng)來臨,現(xiàn)就的工作進行總結(jié)匯報,并對的工作進行規(guī)劃展望。

一、概述。

2008年1-4月在長沙分公司任業(yè)務(wù)助理一職,協(xié)助操作長沙通程系統(tǒng)的業(yè)務(wù),歷經(jīng)了前期的磨合,年初已經(jīng)能夠獨立開展各項業(yè)務(wù)工作,工作深入到單店管理、直銷員團隊的管理等方面。2008年5月到華中營銷中心工作,主要負責(zé)區(qū)域各種數(shù)據(jù)分析、分公司業(yè)績跟蹤、分公司庫存管理等工作。進入?yún)^(qū)域工作后,我很快適應(yīng)并熟悉了新的工作環(huán)境,目前已經(jīng)熟悉掌握區(qū)域的各項業(yè)務(wù)技能,并能積極主動探索更為高效的工作方法,提高工作效率,提升工作質(zhì)量。

二、快速實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,適應(yīng)并熟悉新工作環(huán)境。

2008年5月12日開始在華中區(qū)域工作,從分公司的業(yè)務(wù)崗位到區(qū)域的準管理崗位,工作性質(zhì)發(fā)生了質(zhì)的變化,首先需要做的是實現(xiàn)角色的快速轉(zhuǎn)換,適應(yīng)并熟悉新的工作環(huán)境、工作內(nèi)容。得益于各位領(lǐng)導(dǎo)以及同事的精心指導(dǎo),加上工作內(nèi)容與自己興趣相吻合,我很快在短時間里適應(yīng)了新的工作環(huán)境,熟悉了區(qū)域的日常工作,緊接著逐漸加強了與工作對口的分公司同事的溝通交流,使得各項工作開展非常順利。

三、完善數(shù)據(jù)分析體系,提供更加直觀準確的數(shù)據(jù)支持。

數(shù)據(jù)分析是市場營銷極為重要的工作內(nèi)容之一,目前區(qū)域主要關(guān)注的數(shù)據(jù)有中怡康采點數(shù)據(jù)、重要節(jié)假日零售數(shù)據(jù)、分公司當(dāng)日結(jié)算數(shù)據(jù)、分公司任務(wù)完成進度、分公司進銷存評估數(shù)據(jù)等。從2008年5月開始負責(zé)數(shù)據(jù)分析方面的工作以來,一方面在原有基礎(chǔ)上改進了各種數(shù)據(jù)分析模板,使數(shù)據(jù)分析更加直觀,另一方面新增數(shù)據(jù)分析模板,完善原有數(shù)據(jù)分析體系,使數(shù)據(jù)分析更加全面,為區(qū)域、分公司決策提供更為直觀、有效的數(shù)據(jù)支持。目前已經(jīng)形成了較全面的以日常業(yè)績跟蹤、零售市場競爭力分析、銷售結(jié)構(gòu)分析、產(chǎn)品進銷存管理為一體的綜合性數(shù)據(jù)分析體系。

四、加強與業(yè)務(wù)骨干的溝通交流,密切跟蹤分公司業(yè)績。

作為日常工作之一,區(qū)域緊密跟蹤分公司的業(yè)績完成進度,每天對各分公司的業(yè)績完成情況、當(dāng)天的結(jié)算情況進行對比分析并進行通報,每周對各分公司重點考核機型的完成情況進行對比分析并進行通報,讓各分公司及時掌握自己目前的任務(wù)完成進度,并針對性地適時調(diào)整銷售政策。

根據(jù)分公司最近的結(jié)算業(yè)績情況,不定期與分公司業(yè)務(wù)人員溝通交流,了解分公司目前的狀況,在督促落后分公司加緊結(jié)算的同時,也與相關(guān)人員交流兄弟分公司在某些方面的經(jīng)驗,確實發(fā)揮區(qū)域的橋梁作用。

五、加強庫存監(jiān)控,協(xié)助分公司對庫存進行有效管理。

目前華中區(qū)域的crt產(chǎn)品周轉(zhuǎn)率非常低,而平板產(chǎn)品卻因貨源不足而長期處于緊缺狀態(tài),尤其是在旺季時表現(xiàn)更為明顯。針對目前這種現(xiàn)狀,一方面加強區(qū)域?qū)Ψ止镜?庫存監(jiān)控,不定期分析各分公司庫存情況,發(fā)現(xiàn)周轉(zhuǎn)較慢的機型不斷提醒計劃員、業(yè)務(wù)人員與領(lǐng)導(dǎo)溝通加速清理,發(fā)現(xiàn)貨源嚴重緊張的分公司,立即與相關(guān)人員溝通了解情況,必要時站在區(qū)域角度與總部、基地領(lǐng)導(dǎo)溝通請求貨源支持;另一方面,通過對庫存數(shù)據(jù)定期通報來督促分公司關(guān)注庫存的周轉(zhuǎn)。目前每周對分公司的退市機型的清理情況進行通報,每月封帳完即對各分公司近三個月的庫存周轉(zhuǎn)進行通報,并對庫存較大的退市機型或周轉(zhuǎn)較慢的機型特別標記,要求分公司引起重視。

六、協(xié)助分公司開展大型促銷活動。

從6月份開始,區(qū)域內(nèi)所有分公司陸續(xù)開展了奧運冠軍簽名售機或總經(jīng)理簽名售機等大型促銷活動,我前往參加了合肥、武漢、長沙、衡陽等分公司的簽售活動,與分公司同事一起布置現(xiàn)場,活動當(dāng)天協(xié)助維持現(xiàn)場秩序、協(xié)助奧運冠軍給消費者簽名等細節(jié)工作,確保每一次活動的順利開展。

七、落實事業(yè)部相關(guān)工作,發(fā)揮區(qū)域在分公司與總部之間的橋梁作用。

7月至8月期間,根據(jù)事業(yè)部部署,督促區(qū)域內(nèi)十個分公司對地縣市場進行拉網(wǎng)式調(diào)研,再一次全面盤點了各分公司的網(wǎng)點情況,為分公司下一步的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、為事業(yè)部的正確決策提供了必要的依據(jù)。11月份,面對平板價格下跌的市場現(xiàn)狀,為迅速搶占地縣市場的平板份額,對各分公司的平板下鄉(xiāng)門店改造情況、小平板出樣情況進行抽樣檢查,有效推動了分公司在地縣市場的平板出樣以及門店的改造進度。

在華中營銷中心工作的八個月間,我在各種各樣的經(jīng)歷過程中不斷成長:在數(shù)據(jù)分析中不斷創(chuàng)新探索更佳的分析方法,不斷提高自己的分析能力;在與分公司領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)骨干的溝通中不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能、溝通技巧;在開展促銷活動時不斷積累組織經(jīng)驗、提高協(xié)調(diào)處理突發(fā)事件的能力;在檢查工作不斷提高自己發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力等。

縱觀過去八個月間的工作,也存在一些不足之處。首先自己做事情還不夠細心,偶爾還會在工作中出現(xiàn)數(shù)據(jù)上的差錯;其次,對地縣市場業(yè)務(wù)技能的欠缺,一定程度上影響自己與經(jīng)辦業(yè)務(wù)人員溝通的質(zhì)量;再次,與總部和基地領(lǐng)導(dǎo)、同事的溝通還不夠,目前基本上僅限于在貨源問題上的溝通,進一步加強與他們的溝通將更有利于今后工作的開展。

第二部分2009年工作規(guī)劃與展望。

一、2009年工作規(guī)劃。

1,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,繼續(xù)做好數(shù)據(jù)分析工作。

目前區(qū)域的數(shù)據(jù)分析模板能夠比較全面地分析分公司層面的零售、結(jié)算、庫存等各類數(shù)據(jù),但是還存在兩個局限:第一,目前的數(shù)據(jù)分析很少深入到單個分公司的綜合性分析,如對某個分公司發(fā)綜合通報,涉及的數(shù)據(jù)較多,所以整理數(shù)據(jù)花費很多時間,后期擬逐步整理形成系統(tǒng)的綜合通報數(shù)據(jù)分析;第二,目前的數(shù)據(jù)分析體系還不能與財務(wù)數(shù)據(jù)有效結(jié)合,在關(guān)注結(jié)算、銷售數(shù)據(jù)的同時忽略了財務(wù)狀況,不能有效監(jiān)控分公司的經(jīng)營質(zhì)量,今后將加大對這一方面工作的關(guān)注。

2,更加全面接觸區(qū)域的工作,全面了解區(qū)域、分公司的運作模式。

到區(qū)域工作已經(jīng)近八個月,目前基本掌握了區(qū)域的日常工作,接下來將嘗試更加深入接觸區(qū)域的工作,如分公司資源的管理、分公司管理報表的分析等。

3,加強與業(yè)務(wù)骨干的交流,學(xué)習(xí)他們的優(yōu)秀經(jīng)驗,不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能。

鑒于本人的業(yè)務(wù)經(jīng)驗尚欠缺,在新的一年中也會加強與分公司領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)骨干等的交流,一方面可以更加全面掌握分公司的信息,以更好地開展區(qū)域的工作,另一方面也在交流過程中向他們學(xué)習(xí)經(jīng)驗,提升自己的業(yè)務(wù)技能,加快自己的成長速度。

4,關(guān)注新員工的培訓(xùn),儲備優(yōu)秀的后備人才。

區(qū)域新來一位同事,在接下來1-2個月間,全力指導(dǎo)她的工作,力爭在最短時間內(nèi)讓她熟悉并能獨立做好區(qū)域的日常工作,為區(qū)域儲備優(yōu)秀的后備人才。

二、個人發(fā)展展望。

對于個人在2009年的發(fā)展規(guī)劃,首先是繼續(xù)做好目前的本職工作,更加熟悉區(qū)域的各項工作,同時加深與分公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通交流,為自己后期的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ);其次是希望能在不同崗位上鍛煉自己,一方面能讓自己面對不同的人,接觸不同的工作,有利于提高自己的綜合能力,另一方面也能讓自己時刻保持最大的熱情,每天都朝著新目標而全力奮斗!

安康杯工作總結(jié)匯報篇十三

我站依據(jù)粵沿海工字[xx]x號文件要求,依照公司工會指示精力,結(jié)合我站的實際情況,在全站范圍內(nèi),開展起以“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”為主題,以“平安生產(chǎn)月”和“xxx”運動為重點的“安康杯”比賽運動。結(jié)合生產(chǎn)一線實際認真開展各項運動,對運動周密安排,明確各級人員平安責(zé)任制,以增強員工平安教導(dǎo)為主線,增強對站場設(shè)備、生活區(qū)的設(shè)備設(shè)施的平安檢查,增強規(guī)范化治理力度,年夜力開展“平安生產(chǎn)月”和“xxx”運動,對平安生產(chǎn)疑難問題克難攻堅,做好查漏補缺工作,取得了顯著成效,確保了比賽和工作期間平安生產(chǎn)無事故。截止x月底,我站本年在比賽期間,中心站在平安生產(chǎn)綜合治理方面實現(xiàn)“零事故”,為中心站年度的平安生產(chǎn)目標的實現(xiàn)提供了倔強的保障。

為確保比賽運動的順利進行,中心站領(lǐng)導(dǎo)異常重視,成立了由站長林重明任組長、梁衛(wèi)安、劉長蘭為副組長的“安康杯”比賽運動領(lǐng)導(dǎo)小組,在各班組成立了以班長為小組長比賽運動領(lǐng)導(dǎo)小組,在公司比賽運動領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下開展比賽的組織和實施工作,做到比賽運動有工作安排、有方法保障,有專人負責(zé),為“安康杯”比賽運動的勝利開展奠定了優(yōu)越的基本。

在“平安生產(chǎn)月”運動中,我們依照公司工會的安排,組織早、起步早,動員早、準備早。以“平安生產(chǎn)月”運動為載體,組織了“拉網(wǎng)式”平安檢查。檢查歷程中還組織了平安生產(chǎn)簽名運動、組織員工學(xué)習(xí)《平安生產(chǎn)法》和《廣東省平安生產(chǎn)條例》等司法律例,以及公司編制的《平安生產(chǎn)工作手冊》內(nèi)容。全體員工踴躍參加,積極接收平安教導(dǎo),不留空檔,不留平安死角,使廣年夜員工真正掌握平安生產(chǎn)科學(xué)知識,提高平安生產(chǎn)意識。依據(jù)收費站場實際情況組織重點排查平安隱患生,進行了認真剖析與討論,戒備未然。通過富厚多彩的平安運動,弘揚了企業(yè)平安文化,增強員工平安意識,提高了平安生產(chǎn)的工作水平,同時也把“安康杯”運動的普遍開展推向了熱潮,更增進了中心站創(chuàng)優(yōu)工作的開展與企業(yè)平安文化扶植,在這個階段中我站獲得公司第五屆平安文明辦事月的先進單位稱號。

"xxx”運動,是公司平安辦在公司工會領(lǐng)導(dǎo)下為公司平安生產(chǎn)保駕護航的一項重年夜舉措?!皒xx”運動內(nèi)容對公司平安生產(chǎn)具有很強的針對性和可操作性,是對“安康杯”運動的深入。為切實開展好此項運動,我站作了專門的謀劃、部署和支配,并視其為公司年內(nèi)平安工作內(nèi)容的重點,下年夜決心,花年夜力量,加年夜投入,抓出成效。中心站以“安康杯”比賽運動為主線,開展有針對性的平安生產(chǎn)五項年夜檢查運動。

即一查事故隱患。

二查危險源、重點平安部位和平安掌握點。

三查“雙違”。

四查生產(chǎn)現(xiàn)場平安情況狀況及外包建筑施工現(xiàn)場平安狀況。

五查夏季平安用電和防暑降溫設(shè)施。

“xxx”運動的最年夜特點是其群眾性,是一項全員介入、群策群力的運動。在時段上,不合于“平安月”、“平安周”及其他平安運動,它有一個較長的周期和歷程。為了讓員工充分認識和了解“xxx”運動的重要性,積極主動地投身到運動中來,中心站應(yīng)用懸掛張貼平安橫幅、黑板報、宣傳欄、班前會等形式進行運動的普遍宣傳。另一方面引導(dǎo)每個員工去實踐,即怎樣去查隱患、提建議、做實事和當(dāng)平安員。我站要求:作為生產(chǎn)的一線班組員工,首先要進行自查自檢,查平安思想是否穩(wěn)固,查有無“三違”現(xiàn)象,查自己當(dāng)班的地段或作業(yè)點有無隱患。這種自檢自查在平安生產(chǎn)年夜討論中獲得了充分的體現(xiàn)。每個員工都結(jié)合自己的親身閱歷、經(jīng)驗教訓(xùn)談?wù)J識、話體會、提建議獻良策。

人人介入,從我做起,調(diào)動了員工的熱情,施展了員工聰慧才智,取得了群策群力的效果。不少員工提出的意見和建議很有見解和價值。對“當(dāng)一天平安檢查員”,經(jīng)由實際運作,多半治理人員通過“當(dāng)一天平安員”的運動,查出事故隱患和施工設(shè)備隱患條,不少職工對平安治理工作有了新的認識,富厚了項目平安治理的實踐。針對我站新員工較多、平安素質(zhì)較低的特點,我站在新員工下站到站場實習(xí)前后,分手對新員工進行平安知識培訓(xùn),有針對性地傳授相關(guān)平安業(yè)務(wù)知識和技能,從而達到使員工自覺遵守平安規(guī)章,杜絕事故產(chǎn)生。

正是這些求實求效的點點滴滴,體現(xiàn)了“xxx”運動的成效,增進了我們的平安治理,提高了我們的平安生產(chǎn)意識,確保平安生產(chǎn)。

中心站對“安康杯”運動的開展情況按期深入各班組進行檢查指導(dǎo),做到問題早發(fā)明、早解決、早改正。并對各單位運動中存在的問題,以通報的形式,或下發(fā)整改通知書,使存在的問題獲得實時解決,提升了員工的個別平安素質(zhì),增強班組群體掩護能力?!皒xx“運動的開展,特別是通過“當(dāng)一天平安員”的親身體驗和測驗測驗,感同身受,換位思考,從不合視點發(fā)明我們在平安治理上的一些漏洞,而提建議、獻良策,恰好是拾遺補缺,對平安生產(chǎn)年夜有裨益?!鞍部当北荣愡\動的開展,讓廣年夜員工學(xué)習(xí)到生產(chǎn)歷程中平安的重要性,掌握了平安生產(chǎn)知識,逐步從不懂平安到我懂平安、我管平安,由要我平安轉(zhuǎn)釀成我要平安、我會平安、我保平安,提高了平安生產(chǎn)意識,在比賽運動期間,增強了各班組的平安治理,增強了工會群眾監(jiān)督,增強了平安工作生產(chǎn)知識培訓(xùn);提高了班組治理者的平安技巧和平安治理水平,提高了員工平安生產(chǎn)知識水平和自我掩護意識;正是中心站上下一致的配合努力,確保了平安生產(chǎn)年度目標的實現(xiàn)。員工工平安教導(dǎo)培訓(xùn)率、新上崗人員教導(dǎo)率、平安隱患整改率均達到。

總之,我們在“安康杯”比賽運動中,緊扣四個環(huán)節(jié),狠抓落實到位,取得了顯著成效,修建起一道穩(wěn)固的平安生產(chǎn)年夜堤,維護了員工平安健康正當(dāng)權(quán)益,包管了中心站快速、穩(wěn)定、健康成長。往后,我們將在公司工會的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,增強自身扶植,立異工作思路,充分施展廣年夜員工的力量,確?!鞍部当边\動持之以恒的開展下去。

安康杯工作總結(jié)匯報篇十四

2016年1月我通過民政局統(tǒng)一招聘考試,有幸來到xx社區(qū),成為一名社區(qū)專職工作人員。在這一年時間里,我努力學(xué)習(xí),在xx社區(qū)支部書記兼社區(qū)主任的關(guān)心指導(dǎo)下,在同事們的熱心幫助下,我很快對社區(qū)工作有了全面的了解和認識,明確了"社區(qū)工作者"的定位,并力爭做一名合格的"社區(qū)工作者"。現(xiàn)將我一年來的工作做如下總結(jié):

一、政治思想方面。

加強政治理論學(xué)習(xí),不斷增強政治理論水平和思想道德素質(zhì)。我一直將理論學(xué)習(xí)作為自身的重要任務(wù),自覺做到勤學(xué)多想,努力增強黨性觀念,提高思想政治素質(zhì),牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀,保持良好的道德風(fēng)尚。我堅持擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),深入學(xué)習(xí)十八大精神、習(xí)近平系列講話等重要思想,不斷提高自己的政治思想素質(zhì),改進工作作風(fēng),努力實現(xiàn)"四個自我",即自我凈化、自我完善、自我革新和自我提高,推進各項工作順利進行。

二、工作態(tài)度方面。

在工作中以"服從領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志、認真學(xué)習(xí)、扎實工作"為準則,嚴格要求自己,認真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作。虛心向身邊的老同志學(xué)習(xí),向有經(jīng)驗的同事學(xué)習(xí),向他們學(xué)習(xí)如何為人、如何正確的處理各類矛盾,如何與轄區(qū)的居民融洽相處。

在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在各位社區(qū)居民的大力支持和協(xié)助下,把認真學(xué)習(xí)到的業(yè)務(wù)知識,掌握的國家法律、法規(guī),運用到實際工作當(dāng)中,保證各項工作的順利完成。以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,認真的對待每一項工作,工作投入,以誠待人,做到"眼勤、嘴勤、手勤、腿勤",熱心為居民服務(wù)。

三、本職工作方面。

根據(jù)職責(zé)分工,我主要負責(zé)城市低保、社會救助和保障性住房工作。

1、認真做好城市低保工作。針對轄區(qū)所有的低保對象就業(yè)及收入變化的情況,開展年度核查,進行全面核實走訪,定期核查、公示、評議、評審,認真、熱情地接待群眾來信、來訪,做到保障對象有進有出,低保補差有升有降,加強了規(guī)范化管理。

按照縣、鎮(zhèn)的安排,從2016年4月開始至6月底,對xx社區(qū)2016年3月底在冊低保戶xx戶xx人和新申請的xx戶xx人進行低保政策宣講,入戶調(diào)查、召開民主評議會、進行三榜公示后,確定低保戶xx戶xx人,月保障金xxxx1元,其中新增xx戶xx人,月保障金xxxx元,取消低保戶xx戶xx人,月取消低保金xxxx1元,做到了"應(yīng)保盡保,應(yīng)退盡退,動態(tài)管理"的要求。

2、認真做好社會救助工作。一年來我們社區(qū)以服務(wù)型社區(qū)黨組織活動為重點,廣泛開展黨員干部幫扶活動。社區(qū)黨員干部都明確了幫扶對象和職責(zé),并建立了幫扶工作臺帳,共幫扶xx戶。針對轄區(qū)內(nèi)貧困人員、孤寡老人、殘疾人口情況,明確了專人幫扶,定期走訪,幫助解決生活中的實際問題。全年來,為xx戶貧困家庭申請了日常救助資金xxxx元。

3、認真做好保障房工作。在日常工作中強化宣傳,發(fā)揮輿論宣傳的作用,以宣傳單、社區(qū)公告欄等媒介,把保障性住房的相關(guān)政策、信息及時公布,使居民能夠?qū)崟r了解。進一步規(guī)范辦事流程、辦事時限,方便群眾辦事,從而提高工作效率。嚴格程序,規(guī)范審核,確保住房保障工作公開、公平、公正。使真正需要住房救助的家庭得到求助。

一年來的工作鍛煉了我的工作能力,同時也讓我適應(yīng)了社區(qū)工作環(huán)境,雖然在工作中遇到一些困難,但我相信這對于我以后的工作是一種歷練、是一種考驗。我將在今后的工作中,不斷尋找差距,向領(lǐng)導(dǎo)和前輩們學(xué)習(xí)交流,通過不斷地學(xué)習(xí)和積累,提高自己的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì),更好的完成工作任務(wù)。

您可能關(guān)注的文檔