最新運(yùn)營(yíng)管理提升匯報(bào)材料(大全16篇)

總結(jié)是不斷進(jìn)步的基礎(chǔ)，它可以幫助我們發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)而提高自己的能力。怎樣培養(yǎng)自己的領(lǐng)導(dǎo)力，成為一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者？以下是小編為大家整理的感恩總結(jié)，希望能夠引起大家對(duì)身邊一切的關(guān)注和感激。

運(yùn)營(yíng)管理提升匯報(bào)材料篇一

歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)到＊＊檢查指導(dǎo)工作。下面，把我縣秋季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況作以簡(jiǎn)要匯報(bào)：

工作中，我們不斷加大工作力度，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)力量，采取超常規(guī)的措施，推動(dòng)“四秋”生產(chǎn)工作快啟動(dòng)、快掀潮，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)。

1、在工作推進(jìn)上實(shí)現(xiàn)了“三快”。一是部署啟動(dòng)快。在完成夏鋤之后，就開始組織有關(guān)部門、工程技術(shù)人員對(duì)今年的“四秋”生產(chǎn)，特別是農(nóng)田水利建設(shè)、秋季造林整地以及大田整地進(jìn)行了全面踏查規(guī)劃。全市秋季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)電視電話會(huì)議之后，我縣立即召開由各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一把手參加的“四秋”生產(chǎn)工作會(huì)，對(duì)種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、秋翻秋整地、秋季農(nóng)田水利建設(shè)以及林業(yè)秋整地工作進(jìn)行了專題部署，使全縣上下認(rèn)清了形勢(shì)，統(tǒng)一了思想，堅(jiān)定了信心，為“三秋”生產(chǎn)的順利推進(jìn)奠定了基礎(chǔ)。二是起潮快。由于自然因素，今年秋收比歷年拖后了7-10天，致使各項(xiàng)工作動(dòng)手較晚?！八那铩鄙a(chǎn)工作時(shí)間緊、任務(wù)重。但多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織較好，安排到位，做到了開鐮就開翻，開翻就起潮。并堅(jiān)持邊收邊翻，秋收剛一結(jié)束，就掀起了整地高潮（＊＊鎮(zhèn)10月10日就全面掀起了整地高潮）。在造林秋整地上，＊＊、＊＊在投放人力的同時(shí)，雇用6臺(tái)抓鉤機(jī)，晝夜奮戰(zhàn)。三是進(jìn)度快。對(duì)旱田地塊實(shí)行邊害邊拉邊翻，水田地塊實(shí)行邊害邊倒邊翻，做到晝夜相結(jié)合，大機(jī)小機(jī)相結(jié)合，翻耙旋起相結(jié)合，目前，全縣秋整地已完成了任務(wù)的72%。整地作業(yè)中，突出用大馬力拖拉機(jī)整地。今年我縣新建了12個(gè)農(nóng)機(jī)作業(yè)合作社，新增大馬力拖拉機(jī)54臺(tái)套，全縣投入秋整地的大型農(nóng)機(jī)具達(dá)400臺(tái)套，大馬力拖拉機(jī)整地面積達(dá)80%。繼續(xù)堅(jiān)持土地“三三”輪作制度，做到地塊統(tǒng)一規(guī)劃，機(jī)車統(tǒng)一調(diào)動(dòng)，作業(yè)順序統(tǒng)一安排，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一制定，標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量統(tǒng)一驗(yàn)收。

明確任務(wù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法，并把各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)逐項(xiàng)分解到鄉(xiāng)，落實(shí)到村、到機(jī)車、到農(nóng)戶、到地塊。二是明確時(shí)限。對(duì)“四秋”生產(chǎn)的每項(xiàng)工作，都確定了嚴(yán)格的時(shí)限要求，并制定了日程推進(jìn)表，確定全縣要在10月30日前全面完成110萬(wàn)畝的秋翻秋整地任務(wù)；11月5前完成2.6萬(wàn)畝的造林整地任務(wù)；11月15日前完成秋季農(nóng)田水利建設(shè)任務(wù)。三是明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在工作意見中明確提出了每項(xiàng)工作的具體質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，工作中，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃，按標(biāo)準(zhǔn)施工，按標(biāo)準(zhǔn)檢查，按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。農(nóng)委、水務(wù)、林業(yè)、農(nóng)機(jī)等部門都派專業(yè)技術(shù)人員深入到深入鄉(xiāng)、村，深入現(xiàn)場(chǎng)，區(qū)別情況，分類指導(dǎo)，督促進(jìn)度，檢查質(zhì)量，及時(shí)解決存在的問題。

3、在組織領(lǐng)導(dǎo)上實(shí)現(xiàn)了“三強(qiáng)化”。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)力量。在“四秋”生產(chǎn)工作中，縣、鄉(xiāng)、村都投入了強(qiáng)大的工作力量，擺上重要位置，納入工作日程，主要領(lǐng)導(dǎo)親自上陣指揮，機(jī)關(guān)干部全員參戰(zhàn)。并充分調(diào)動(dòng)各方面的力量，形成工作合力，鄉(xiāng)村干部、農(nóng)業(yè)部門技術(shù)人員親臨一線，現(xiàn)場(chǎng)指揮指導(dǎo)。二是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。明確要求各職能部門、各鄉(xiāng)村主要領(lǐng)導(dǎo)要作為第一責(zé)任人，負(fù)總責(zé)。要把各項(xiàng)工作任務(wù)層層細(xì)化、量化，干部包村、包地塊，責(zé)任落實(shí)到人頭，形成一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的推進(jìn)機(jī)制。在各項(xiàng)工作未完成之前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)沒有極特殊事情一律不得外出，集中時(shí)間、集中力量強(qiáng)力推進(jìn)。三是強(qiáng)化考核獎(jiǎng)懲?？h委、縣政府把“四秋”工作作為今年考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，作為主要領(lǐng)導(dǎo)干部工作實(shí)績(jī)的一項(xiàng)重要參考。

在“四秋”生產(chǎn)工作中，我縣雖取得了一定的`成效，但也存在的一些不容忽視的問題。主要是：工作進(jìn)展不平衡，鄉(xiāng)與鄉(xiāng)、村與村，項(xiàng)目與項(xiàng)目之間進(jìn)展不平衡。在秋整地上，進(jìn)度快的鄉(xiāng)鎮(zhèn)已接近尾聲，而個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)還不到40%。同一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，村與村之間的也很不平衡，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)差距大。在秋翻整地上，大型機(jī)具數(shù)量多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，深翻連片整地面積大，整地質(zhì)量好，而大型機(jī)具少的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，用小四輪整地面積大，標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量不是很高。

目前，“四秋”生產(chǎn)工作形勢(shì)十分緊迫，我們將緊緊抓住封凍前這一段有效時(shí)間，集中一切工作力量，兵團(tuán)會(huì)戰(zhàn)，晝夜突擊，確保全面完成任務(wù)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不降。

運(yùn)營(yíng)管理提升匯報(bào)材料篇二

今年以來(lái)，我公司圍繞白銀供電公司關(guān)于實(shí)施縣供電企業(yè)管理提升工程總體要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)“兩個(gè)提升工程”現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)精神，將管理提升與深化“三集五大”體系建設(shè)、強(qiáng)化同業(yè)對(duì)標(biāo)績(jī)效管理及消除各項(xiàng)薄弱環(huán)節(jié)融合起來(lái)，從創(chuàng)新機(jī)制、優(yōu)化流程、完善制度、強(qiáng)化管理等方面全面部署，扎實(shí)推進(jìn)，使縣供電企業(yè)管理和鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所管理工程得到了有效提升。

（二）實(shí)行節(jié)點(diǎn)控制，加強(qiáng)協(xié)調(diào)協(xié)作，實(shí)現(xiàn)了調(diào)控專業(yè)與其他專業(yè)業(yè)務(wù)的銜接。

調(diào)控中心按照公司調(diào)控專業(yè)管理提升時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求，對(duì)“大運(yùn)行”體系建設(shè)全過(guò)程進(jìn)行控制，3月完成了“大運(yùn)行”體系建設(shè)實(shí)施方案編制，并上報(bào)市公司批復(fù)，4月進(jìn)行前期工作籌劃，從組織架構(gòu)變革、人員選配和培訓(xùn)、調(diào)度業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、標(biāo)準(zhǔn)制度修編、安全保障措施等6個(gè)方面進(jìn)行全方位精心籌劃，并編制詳細(xì)的。

工作方案。

明確時(shí)間進(jìn)度和要求調(diào)控中心在管理提升活動(dòng)中注重加強(qiáng)與運(yùn)維、營(yíng)銷、安監(jiān)、檢修等部門之間有效銜接對(duì)業(yè)務(wù)界面進(jìn)行分析交流討論確定分界點(diǎn)并對(duì)相互之間業(yè)務(wù)聯(lián)系流程及過(guò)渡期間業(yè)務(wù)銜接要求進(jìn)行溝通消除之間對(duì)業(yè)務(wù)界面及業(yè)務(wù)流程中存在的分歧明確相關(guān)要求和界面全力確?？h調(diào)控專業(yè)管理提升順利開展。

（三）建立完善的調(diào)控專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)流程體系，合理配置人力資源為調(diào)控專業(yè)管理提升提供制度保障和人才保障。

理制度供給62種。組織全體人員對(duì)日常業(yè)務(wù)流程、實(shí)施方案、作業(yè)行為進(jìn)行指導(dǎo)，使各崗位人員業(yè)務(wù)素質(zhì)水平能夠真正適應(yīng)調(diào)控專業(yè)的要求。

（四）變電站信息的成功接入，為管理提升注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

按照省、市公司管理要求，調(diào)控中心組織開展oms系統(tǒng)“地縣一體化”應(yīng)用，相關(guān)流程6月份已正式上線運(yùn)行。目前，省地縣一體化”oms系統(tǒng)核心業(yè)務(wù)流程上線率100%。同時(shí)，積極配合地調(diào)加快縣調(diào)自動(dòng)化工作，截止7月中旬已完成轄區(qū)古城、太平、八里、甘溝、大溝、草灘、劉寨、頭寨、峽門9座變電站信息上傳地調(diào)遠(yuǎn)動(dòng)廠站工作，變電站信息的實(shí)時(shí)監(jiān)控，為調(diào)控一體化的實(shí)施提供了可靠技術(shù)保障。

（5）.建立規(guī)范的管理制度，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行進(jìn)行規(guī)范管理，提升調(diào)控專業(yè)同業(yè)對(duì)標(biāo)管理水平。

一是按照縣公司管理提升工作要求，電力調(diào)度控制中心認(rèn)真分析對(duì)標(biāo)指標(biāo)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，不斷提升同業(yè)對(duì)標(biāo)管理水平。二是堅(jiān)持對(duì)上報(bào)指標(biāo)的三級(jí)審核，確報(bào)各項(xiàng)指標(biāo)在可控范圍，通過(guò)專業(yè)管理提升活動(dòng)，使各項(xiàng)指標(biāo)在公司前列。

（6）加強(qiáng)對(duì)縣供電企業(yè)調(diào)度人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理，提升調(diào)控人員技能水平。

為穩(wěn)步推進(jìn)“調(diào)控一體化”的進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行管理模式變革的平穩(wěn)過(guò)渡、安全銜接，我們采取資質(zhì)審查、考試考核的形式，使合適的人到合適的崗，合理配置人力資源。同時(shí)，針對(duì)結(jié)構(gòu)性缺員問題，實(shí)施復(fù)合型強(qiáng)化培訓(xùn)。制定了《調(diào)控人員培訓(xùn)計(jì)劃》，集中各專業(yè)技術(shù)骨干提前介入對(duì)相關(guān)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，開展針對(duì)性培訓(xùn)。并邀請(qǐng)專家及相關(guān)廠家技術(shù)人員進(jìn)行集中授課。組織人員到現(xiàn)場(chǎng)熟悉設(shè)備，既增加了對(duì)設(shè)備的感性認(rèn)識(shí)，又促進(jìn)了調(diào)控人員與相關(guān)生產(chǎn)單位人員的交流。開展模擬演練，提高實(shí)戰(zhàn)能力。采取輪崗培訓(xùn)和跟班實(shí)習(xí)相結(jié)合的方式，擴(kuò)展員工業(yè)務(wù)面，提高綜合素質(zhì)能力。各崗位人員很快熟悉了業(yè)務(wù)流程，掌握了業(yè)務(wù)技能，經(jīng)過(guò)考試考核，具備了上崗和值班條件。同時(shí)，開展崗位練兵和技術(shù)競(jìng)賽活動(dòng)，營(yíng)造“比學(xué)趕幫超”的濃厚氛圍。

二、階段性工作取得成效。

（一）提高了電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行管控能力實(shí)施調(diào)控一體化，調(diào)度與監(jiān)控業(yè)務(wù)的融合，減少了管理層級(jí)，縮短了業(yè)務(wù)鏈條，簡(jiǎn)化了值班流程。同時(shí)，強(qiáng)大的調(diào)度技術(shù)支撐體系，實(shí)現(xiàn)了信息無(wú)時(shí)差傳遞和輔助決策，使調(diào)度運(yùn)行人員對(duì)電網(wǎng)信息掌握更加全面精確，事故的快速準(zhǔn)確分析與應(yīng)急處置能力顯著提升，調(diào)度命令下達(dá)更加直接快捷，全面提高了電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行的集約管控能力，為電網(wǎng)的安全穩(wěn)定、可靠供電和優(yōu)質(zhì)服務(wù)提供了更加可靠的保障。

（二）提高了電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)管理水平相比變電站分散管理模式下，變電運(yùn)行業(yè)務(wù)的集中管控，使人員的安全管控范圍和安全管理幅度變窄，責(zé)任主體更加明確，安全系數(shù)得以提高。專業(yè)化的監(jiān)控人員，使監(jiān)控的深度、廣度、精度和對(duì)信息數(shù)據(jù)的分析判斷能力顯著提高。專業(yè)化的運(yùn)維操作隊(duì)伍，職責(zé)更加明確和清晰，工作標(biāo)準(zhǔn)和管理要求更加細(xì)化，員工業(yè)務(wù)技能也由過(guò)去的“全而粗”向“單而精”轉(zhuǎn)變，生產(chǎn)管理的重心從“事后”搶修轉(zhuǎn)為“事前”預(yù)控，倒閘操作、運(yùn)行維護(hù)、設(shè)備巡視等現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行工作質(zhì)量得到進(jìn)一步提升，現(xiàn)場(chǎng)操作安全風(fēng)險(xiǎn)得到有效管控。同時(shí)實(shí)施調(diào)度遙控操作，大大減少了運(yùn)維人員往返變電站的次數(shù)，降低了交通安全風(fēng)險(xiǎn)。

運(yùn)營(yíng)管理提升匯報(bào)材料篇三

今天晚上，我去參加少四的《杰克與仙豆莖》的匯報(bào)課，印象最深的是劇本。講的是杰克用一頭奶牛換來(lái)了魔豆，他們把豆子種了下去，豆子越長(zhǎng)越高，居然長(zhǎng)到天上去了，變成了仙豆莖。后來(lái)，杰克在仆人的.幫助下，得到了金幣、金蛋、還有金豎琴。并且打敗了巨人。最后，杰克與公主生活的非常幸福，我演的是粗暴的巨人，媽媽夸我把巨人演的活靈活現(xiàn)。我很佩服一個(gè)女孩，雖然她動(dòng)作不大好，但語(yǔ)言很標(biāo)準(zhǔn)，我要向她學(xué)習(xí)。匯報(bào)課結(jié)束了，我高高興興地回家了。

二年級(jí):肖子丘。

運(yùn)營(yíng)管理提升匯報(bào)材料篇四

今年以來(lái)，我縣按照省、市關(guān)于農(nóng)村環(huán)境集中整治工作的總體部署和要求，著力健全機(jī)制、落實(shí)措施、立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，統(tǒng)籌發(fā)展，深入扎實(shí)開展農(nóng)村環(huán)境集中整治，全縣農(nóng)村環(huán)境面貌發(fā)生較大改觀，綜合整治工作取得明顯成效，現(xiàn)將我縣農(nóng)村環(huán)境集中整治工作開展情況匯報(bào)如下：

一、主要做法

要領(lǐng)導(dǎo)都親自參與。今年以來(lái)，書記、李振興同志多次帶領(lǐng)縣四家有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門負(fù)責(zé)人深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委現(xiàn)場(chǎng)辦公，現(xiàn)場(chǎng)解決問題，確保了整治工作順利開展。

（二）制定方案，明確責(zé)任。及時(shí)制定了《**縣農(nóng)村環(huán)境集中整治工作實(shí)施方案》，確定了國(guó)道、省道、縣鄉(xiāng)主要道路、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地及新型社區(qū)“一眼凈”的目標(biāo)?？h四家領(lǐng)導(dǎo)分包到具體村鎮(zhèn)，對(duì)環(huán)境整治工作負(fù)總責(zé)；整治工作領(lǐng)導(dǎo)組成員單位按照各自分工具體抓好落實(shí)；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為環(huán)境整治工作的主體單位，均將此項(xiàng)工作提上重要議事日程，抽出專人具體抓好落實(shí)；各督導(dǎo)組定期不定期對(duì)工作開展情況進(jìn)行適時(shí)督導(dǎo)并編排下發(fā)督查通報(bào)，確保此項(xiàng)工作有安排、有措施、有成效?？h直部門聯(lián)系幫扶，并制定具體幫扶辦法，在資金、信息、項(xiàng)目等方面進(jìn)行扶持，有力地促進(jìn)了我縣農(nóng)村環(huán)境集中整治工作的開展。

臵地上垃圾周轉(zhuǎn)箱28個(gè)，自卸式垃圾運(yùn)輸車14輛，環(huán)衛(wèi)人力三輪車140輛，垃圾環(huán)保箱420個(gè)，環(huán)衛(wèi)工具140套。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)多方籌集資金投入400多萬(wàn)元，進(jìn)行環(huán)境綜合整治，有效改變了全縣農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生“臟、亂、差”的現(xiàn)狀。

（四）強(qiáng)化宣傳、廣泛參與。為提高全縣人民共同參與的積極性，自開展農(nóng)村環(huán)境集中整治工作活動(dòng)以來(lái)，利用縣電視臺(tái)、廣播電臺(tái)、政府網(wǎng)站對(duì)全縣涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型進(jìn)行全方位宣傳。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和新型社區(qū)通過(guò)出動(dòng)宣傳車、懸掛過(guò)街橫幅、刷寫宣傳標(biāo)語(yǔ)等形式進(jìn)行廣泛宣傳。試點(diǎn)村也通過(guò)村頭大喇叭、召開村民代表會(huì)、黨員會(huì)等多種形式進(jìn)行宣傳動(dòng)員，切實(shí)提高了廣大干群共同參與清潔環(huán)境、美化鄉(xiāng)村的積極性。同時(shí)，在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開展中，我縣要求縣鄉(xiāng)各級(jí)黨員干部在下基層調(diào)研、征求意見時(shí)，要向群眾宣傳開展農(nóng)村環(huán)境集中整治的重要意義，讓群眾了解此項(xiàng)活動(dòng)的重要性和緊迫性，進(jìn)一步提高他們的參與度，使黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)向縱深發(fā)展，確保了活動(dòng)的實(shí)效性。

占道經(jīng)營(yíng)；統(tǒng)一拆除亂搭亂蓋遮陽(yáng)棚和廣告牌；統(tǒng)一實(shí)行垃圾袋裝，日產(chǎn)日清。同時(shí)，還按照“屬地管理”和“分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地和集貿(mào)市場(chǎng)的監(jiān)管力度，確保了農(nóng)村環(huán)境自治工作的穩(wěn)定性、長(zhǎng)效性。

二、存在問題

（一）建設(shè)資金仍顯不足。農(nóng)村環(huán)境集中整治需要大量資金投入，據(jù)初步測(cè)算每村投入建設(shè)資金至少500萬(wàn)元以上。由于我縣經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)，廣大農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施差、村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)落后、農(nóng)民收入低，現(xiàn)有的資金遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足建設(shè)需求。

（二）村莊整治難度大。村莊分散、基礎(chǔ)條件差、外出人口多，村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)十分薄弱，加上整治建設(shè)的原材料成本的上漲，致使整治難度加大。

《村級(jí)環(huán)境整治提升匯報(bào)材料》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示，剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問下一頁(yè)查看。

運(yùn)營(yíng)管理提升匯報(bào)材料篇五

從意識(shí)形態(tài)的性向性方面和意向性方面劃分來(lái)看,政治文化屬于意識(shí)形態(tài)性向性方面.在現(xiàn)代化進(jìn)程中,由于民族國(guó)家的興衰成敗與意識(shí)形態(tài)的凝聚力密切相關(guān),所以國(guó)家意識(shí)形態(tài)對(duì)政治文化的調(diào)整是一個(gè)不容忽視的問題.一個(gè)國(guó)家內(nèi)部的'政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境不同,意識(shí)形態(tài)本身的結(jié)構(gòu)性狀不同,政治文化的調(diào)整方式也會(huì)不同.

作者：李培廣童寧作者單位：李培廣(中國(guó)人民大學(xué),北京,100872)。

童寧(中央民族大學(xué),北京,100081)。

刊名：理論探索pku英文刊名：theoreticalexploration年，卷(期)：“”(2)分類號(hào)：b022關(guān)鍵詞：現(xiàn)代化政治文化調(diào)整模式

運(yùn)營(yíng)管理提升匯報(bào)材料篇六

20xx年x月我從xxxx調(diào)到市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理七部至今已有三個(gè)多月了，在這幾個(gè)月的工作中，我虛心向同事請(qǐng)教，從熟悉人員、熟悉商戶、熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)做起，從一點(diǎn)一滴做起，使自己能夠很快被員工和商戶接受并認(rèn)可，從而很快進(jìn)入角色，擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任，配合經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理做好經(jīng)營(yíng)管理工作?，F(xiàn)就自己這幾個(gè)月的工作做一小結(jié)：

xxx開業(yè)不到一年，經(jīng)營(yíng)管理部的各項(xiàng)工作雖已步入正軌，但如何盤活市場(chǎng)，拉動(dòng)人氣，是當(dāng)務(wù)之急。我分管的魚市和寵物市場(chǎng)開業(yè)時(shí)間晚，離車站也較遠(yuǎn)，許多人都不知道美居物流園還有魚市和寵物市場(chǎng)，因此前來(lái)購(gòu)物的人比較少。而我來(lái)到市場(chǎng)七部要做的第一件事，就是要讓廣大消費(fèi)者知道并了解我們的魚市和寵物市常我們?cè)械拿恐芰亩饭坊顒?dòng)雖吸引了一些人氣，但是魚市沒有舉行過(guò)什么活動(dòng)，而寵物市場(chǎng)的活動(dòng)又過(guò)于單一，僅僅開展了斗狗這一活動(dòng)是很不夠的。

針對(duì)這一市場(chǎng)現(xiàn)狀，經(jīng)過(guò)反復(fù)醞釀和多方調(diào)查，九月我們成功策劃并舉辦了“xxxxxx”活動(dòng)。從競(jìng)賽活動(dòng)方案的策劃、商戶的參與、廣告的宣傳，一直到人員的調(diào)配、組織，活動(dòng)的舉辦等等，我雖然做了大量的工作，但同時(shí)也得到了領(lǐng)導(dǎo)和大家的支持與幫助，才使得此次活動(dòng)能夠得以順利進(jìn)行，而且后期廣大消費(fèi)者及商戶的反映也是不錯(cuò)的。這次活動(dòng)的成功舉辦在一定程度上提高了xxx的知名度，帶動(dòng)了人氣，同時(shí)也達(dá)到我們預(yù)期的目的和期望值，也給自己帶來(lái)了信心。

在成功策劃并舉辦“xxxxxx”之后，“十一”國(guó)慶節(jié)黃金周我又策劃舉行了美居物流園水族大世界的首次促銷活動(dòng)——“買100元送10元”活動(dòng)，寵物市場(chǎng)的“xxxxxx展評(píng)”活動(dòng)。有了上一次的成功經(jīng)驗(yàn)，這兩次的活動(dòng)也很成功。尤其是魚市的“買100元送10元”活動(dòng)得到了廣大商戶的認(rèn)可，促進(jìn)了魚市十一黃金周銷售額的上升和客流量的增加。活動(dòng)前期魚市一直比較低迷，商戶也很焦急，許多商戶由于不能接受“買100元送10元”活動(dòng)中的10元費(fèi)用由自己承擔(dān)，有的則因?yàn)閾?dān)心xxx從未舉辦過(guò)類似的活動(dòng)，是否能做起來(lái)，而一直很猶豫。但為了做好這第一次的魚市促銷活動(dòng)，我積極動(dòng)員，多次找商戶談心，不斷做工作說(shuō)服他們，讓商戶將困難與擔(dān)心一一擺出來(lái)，逐個(gè)解決，使他們終于認(rèn)可了我的活動(dòng)方案，并積極參與進(jìn)來(lái)，大家擰成一股繩，共同努力辦好了這次活動(dòng)。活動(dòng)結(jié)束后，大家的反映也是不錯(cuò)的，商戶們紛紛表示：今后魚市的促銷活動(dòng)要多多舉辦，而且要形式多樣，他們大家一定會(huì)努力配合，積極參與的。

在做好以上幾項(xiàng)促銷活動(dòng)的同時(shí)，我們還將寵物市場(chǎng)原有的斗狗比賽辦成了系列比賽，每周六舉辦一次，每次到現(xiàn)場(chǎng)觀看的觀眾有叁百人左右，已很具人氣。

有了一個(gè)好的開端，我要更加積極努力，不斷推陳出新，力求使市場(chǎng)七部的經(jīng)營(yíng)工作能再上一個(gè)臺(tái)階。

由于我到市場(chǎng)七部工作的時(shí)間不長(zhǎng)，而且許多精力和時(shí)間都花在了經(jīng)營(yíng)工作方面，因此對(duì)于管理工作一直都是在積極努力地協(xié)助、配合其他兩位經(jīng)理開展工作。

首先，我們建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，以制度約束行為；其次，加強(qiáng)了人員管理，最大限度的發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性。我認(rèn)為一個(gè)企業(yè)的成敗關(guān)鍵在于人，人的因素決定其它方面，每個(gè)人都有自己的優(yōu)缺點(diǎn)，只有做到知人善用，將其的優(yōu)點(diǎn)最大化，缺點(diǎn)最小化，才能使其充分發(fā)揮自己的才能。同時(shí)我們還要為員工營(yíng)造一個(gè)寬松的工作環(huán)境和氛圍，將影響工作效率的外部客觀因素降至最低，使員工感到在市場(chǎng)七部能夠發(fā)揮自己的才智。

1、經(jīng)營(yíng)工作方面：

魚市在明年將舉行大型的魚展活動(dòng)，吸引廣大消費(fèi)者到場(chǎng)參觀；寵物市場(chǎng)將舉辦各類斗獸比賽，不單純只是現(xiàn)在的斗狗比賽。我們要將比賽擴(kuò)展開來(lái)，使各種比賽多樣化，這樣才能吸引人氣，擴(kuò)大寵物市場(chǎng)的知名度。

2、管理工作方面：

今后將要不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)人員管理，通過(guò)培訓(xùn)班的形式，對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，使他們成為專家里手，為廣大顧客和商戶提供更好的、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。同時(shí)還要實(shí)施商戶例會(huì)制度，定期召開，及時(shí)了解商戶的思想動(dòng)態(tài)，了解市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)情況，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，對(duì)癥下藥，解決問題。

3、招商工作方面：

希望在現(xiàn)有的條件下，借助商戶的影響力和資金投入進(jìn)行招商引資。對(duì)市場(chǎng)的空置面積采用商戶投資、商戶受益的方式進(jìn)行招商，以達(dá)到商戶培養(yǎng)市場(chǎng)的目的。此作法可以避免不必要的浪費(fèi)。寵物市場(chǎng)要借助商戶的投資，在空置面積上搭建工棚，建設(shè)鴿子市場(chǎng)，由商戶自行招商，給予一定的優(yōu)惠政策，以達(dá)到互惠互利的目的。

4、自身素質(zhì)方面：

今年我在提高自身素質(zhì)方面雖然做了很大努力，但還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。在今后的工作中，要虛心學(xué)習(xí)，結(jié)合自身實(shí)際多學(xué)習(xí)、多鉆研。加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，使自己精通業(yè)務(wù)知識(shí)，成為行家里手、業(yè)務(wù)內(nèi)行；同時(shí)還要學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，提高自身的思想、組織能力、協(xié)調(diào)能力和判斷力，力求能夠理論結(jié)合實(shí)際，適應(yīng)時(shí)代的要求，不斷提高自身素質(zhì)，使自己成為一個(gè)努力的、學(xué)習(xí)型的管理者。

運(yùn)營(yíng)管理提升匯報(bào)材料篇七

歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)到檢查指導(dǎo)工作。下面，把我縣秋季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況作以簡(jiǎn)要匯報(bào)：

縣委、縣政府對(duì)今年秋季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作高度重視，主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，親自指揮，主管領(lǐng)導(dǎo)親臨一線，督促檢查。我們廣泛發(fā)動(dòng)，精心組織，集中一切工作力量，推進(jìn)工作開展，現(xiàn)已全面掀起了“四秋”生產(chǎn)高潮。截止目前，全縣完成秋整地面積79.8萬(wàn)畝，占任務(wù)的72，其中深松深翻整地面積39.5萬(wàn)畝，連片整地39.7萬(wàn)畝，起壟達(dá)到待播狀態(tài)的36.3萬(wàn)畝；造林整地面積2230畝，占任務(wù)的73；完成水稻高臺(tái)大棚秋作床800個(gè)，面積9.6萬(wàn)平方米，占任務(wù)的16。農(nóng)田水利建設(shè)集中會(huì)戰(zhàn)已經(jīng)啟動(dòng)，正在全面展開。工作中，我們不斷加大工作力度，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)力量，采取超常規(guī)的措施，推動(dòng)“四秋”生產(chǎn)工作快啟動(dòng)、快掀潮，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)。

1、在工作推進(jìn)上實(shí)現(xiàn)了“三快”。一是部署啟動(dòng)快。在完成夏鋤之后，就開始組織有關(guān)部門、工程技術(shù)人員對(duì)今年的“四秋”生產(chǎn)，特別是農(nóng)田水利建設(shè)、秋季造林整地以及大田整地進(jìn)行了全面踏查規(guī)劃。全市秋季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)電視電話會(huì)議之后，我縣立即召開由各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一把手參加的“四秋”生產(chǎn)工作會(huì)，對(duì)種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、秋翻秋整地、秋季農(nóng)田水利建設(shè)以及林業(yè)秋整地工作進(jìn)行了專題部署，使全縣上下認(rèn)清了形勢(shì)，統(tǒng)一了思想，堅(jiān)定了信心，為“三秋”生產(chǎn)的順利推進(jìn)奠定了基礎(chǔ)。二是起潮快。由于自然因素，今年秋收比歷年拖后了7-10天，致使各項(xiàng)工作動(dòng)手較晚?！八那铩鄙a(chǎn)工作時(shí)間緊、任務(wù)重。但多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織較好，安排到位，做到了開鐮就開翻，開翻就起潮。并堅(jiān)持邊收邊翻，秋收剛一結(jié)束，就掀起了整地高潮（＊＊鎮(zhèn)10月10日就全面掀起了整地高潮）。在造林秋整地上，在投放人力的'同時(shí)，雇用6臺(tái)抓鉤機(jī)，晝夜奮戰(zhàn)。三是進(jìn)度快。對(duì)旱田地塊實(shí)行邊害邊拉邊翻，水田地塊實(shí)行邊害邊倒邊翻，做到晝夜相結(jié)合，大機(jī)小機(jī)相結(jié)合，翻耙旋起相結(jié)合，目前，全縣秋整地已完成了任務(wù)的72。整地作業(yè)中，突出用大馬力拖拉機(jī)整地。今年我縣新建了12個(gè)農(nóng)機(jī)作業(yè)合作社，新增大馬力拖拉機(jī)54臺(tái)套，全縣投入秋整地的大型農(nóng)機(jī)具達(dá)400臺(tái)套，大馬力拖拉機(jī)整地面積達(dá)80。繼續(xù)堅(jiān)持土地“三三”輪作制度，做到地塊統(tǒng)一規(guī)劃，機(jī)車統(tǒng)一調(diào)動(dòng)，作業(yè)順序統(tǒng)一安排，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一制定，標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量統(tǒng)一驗(yàn)收。

2、在工作落實(shí)上實(shí)現(xiàn)了“三明確”。一是明確任務(wù)。制定下發(fā)了《全縣“四秋”生產(chǎn)質(zhì)量及考核意見》，明確任務(wù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法，并把各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)逐項(xiàng)分解到鄉(xiāng)，落實(shí)到村、到機(jī)車、到農(nóng)戶、到地塊。二是明確時(shí)限。對(duì)“四秋”生產(chǎn)的每項(xiàng)工作，都確定了嚴(yán)格的時(shí)限要求，并制定了日程推進(jìn)表，確定全縣要在10月30日前全面完成110萬(wàn)畝的秋翻秋整地任務(wù)；11月5前完成2.6萬(wàn)畝的造林整地任務(wù)；11月15日前完成秋季農(nóng)田水利建設(shè)任務(wù)。三是明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在工作意見中明確提出了每項(xiàng)工作的具體質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，工作中，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃，按標(biāo)準(zhǔn)施工，按標(biāo)準(zhǔn)檢查，按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。農(nóng)委、水務(wù)、林業(yè)、農(nóng)機(jī)等部門都派專業(yè)技術(shù)人員深入到深入鄉(xiāng)、村，深入現(xiàn)場(chǎng)，區(qū)別情況，分類指導(dǎo)，督促進(jìn)度，檢查質(zhì)量，及時(shí)解決存在的問題。

3、在組織領(lǐng)導(dǎo)上實(shí)現(xiàn)了“三強(qiáng)化”。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)力量。在“四秋”生產(chǎn)工作中，縣、鄉(xiāng)、村都投入了強(qiáng)大的工作力量，擺上重要位置，納入工作日程，主要領(lǐng)導(dǎo)親自上陣指揮，機(jī)關(guān)干部全員參戰(zhàn)。并充分調(diào)動(dòng)各方面的力量，形成工作合力，鄉(xiāng)村干部、農(nóng)業(yè)部門技術(shù)人員親臨一線，現(xiàn)場(chǎng)指揮指導(dǎo)。二是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。明確要求各職能部門、各鄉(xiāng)村主要領(lǐng)導(dǎo)要作為第一責(zé)任人，負(fù)總責(zé)。要把各項(xiàng)工作任務(wù)層層細(xì)化、量化，干部包村、包地塊，責(zé)任落實(shí)到人頭，形成一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的推進(jìn)機(jī)制。在各項(xiàng)工作未完成之前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)沒有極特殊事情一律不得外出，集中時(shí)間、集中力量強(qiáng)力推進(jìn)。三是強(qiáng)化考核獎(jiǎng)懲。縣委、縣政府把“四秋”工作作為今年考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，作為主要領(lǐng)導(dǎo)干部工作實(shí)績(jī)的一項(xiàng)重要參考。

在“四秋”生產(chǎn)工作中，我縣雖取得了一定的成效，但也存在的一些不容忽視的問題。主要是：工作進(jìn)展不平衡，鄉(xiāng)與鄉(xiāng)、村與村，項(xiàng)目與項(xiàng)目之間進(jìn)展不平衡。在秋整地上，進(jìn)度快的鄉(xiāng)鎮(zhèn)已接近尾聲，而個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)還不到40。同一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，村與村之間的也很不平衡，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)差距大。在秋翻整地上，大型機(jī)具數(shù)量多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，深翻連片整地面積大，整地質(zhì)量好，而大型機(jī)具少的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，用小四輪整地面積大，標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量不是很高。

目前，“四秋”生產(chǎn)工作形勢(shì)十分緊迫，我們將緊緊抓住封凍前這一段有效時(shí)間，集中一切工作力量，兵團(tuán)會(huì)戰(zhàn)，晝夜突擊，確保全面完成任務(wù)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不降。

運(yùn)營(yíng)管理提升匯報(bào)材料篇八

按照xx縣委《關(guān)于在全縣機(jī)關(guān)干部中開展“四嚴(yán)格一提升”作風(fēng)建設(shè)主題活動(dòng)的實(shí)施意見》精神要求，dl縣人口計(jì)生局高度重視，認(rèn)真部署，廣泛動(dòng)員，多措并舉，扎實(shí)推進(jìn)“四嚴(yán)格一提升”活動(dòng)，有效提升機(jī)關(guān)效能。

（1）成立了“四嚴(yán)格一提升”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)王朝民任組長(zhǎng)，制定了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部“四嚴(yán)格一提升”作風(fēng)建設(shè)的《實(shí)施方案》，結(jié)合年度目標(biāo)任務(wù)落實(shí)，細(xì)化工作目標(biāo)，落實(shí)工作任務(wù)。

（2）結(jié)合推行黨員示范崗，召開系統(tǒng)黨員大會(huì)，組織每個(gè)黨員公開承諾，通過(guò)黨員示范崗?fù)扑]和評(píng)選活動(dòng)，有效地提高黨員干部崗位爭(zhēng)先意識(shí)，深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)濃厚氛圍。

（3）結(jié)合黨員廉政教育，聘請(qǐng)縣紀(jì)委監(jiān)察局工會(huì)主席為系統(tǒng)黨員干部作《加強(qiáng)廉政法規(guī)學(xué)習(xí)，做一名勤廉兼優(yōu)的計(jì)生干部》的.警示教育，組織黨員干部處省廉政教育基地和外線計(jì)生局考察學(xué)習(xí)，提高黨員干部廉政意識(shí)和廉潔工作的作風(fēng)。

（4）結(jié)合開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，組織上百人的調(diào)查隊(duì)伍，深入全縣400多個(gè)村，開展調(diào)查研究。了解育齡群眾的生產(chǎn)、生活、生育情況，宣傳國(guó)策，排解矛盾，加強(qiáng)對(duì)計(jì)生后遺癥對(duì)象定期回訪，簽訂合同，提高標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)生活困難。轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，提高服務(wù)基層的能力。

（5）結(jié)合開展了“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、為民服務(wù)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”主題黨建活動(dòng)，組織開展職工技術(shù)比武、“我為黨旗添光彩”演講、慶七一文藝節(jié)目匯演等活動(dòng)，增強(qiáng)機(jī)關(guān)廉政文化氛圍，扎實(shí)推進(jìn)“四嚴(yán)格一提升”活動(dòng)開展。

（6）結(jié)合開展了“比學(xué)習(xí)、話發(fā)展，走基層、轉(zhuǎn)作風(fēng)”和“三問三解”活動(dòng)，組織了100多名領(lǐng)導(dǎo)黨員干部，分成10個(gè)調(diào)查小組，深入所包聯(lián)官池鎮(zhèn)西里村、眭家村、孫家村了解群眾最關(guān)心和最急需解決的問題，扎扎實(shí)實(shí)為群眾辦好事辦實(shí)事，唱響了“秦東黨旗格外紅，干群關(guān)系格外親”的主旋律，推動(dòng)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變。

運(yùn)營(yíng)管理提升匯報(bào)材料篇九

簡(jiǎn)報(bào)一：

為保證公司安全生產(chǎn)管理工作穩(wěn)步推進(jìn)，督促各承包單位進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，持續(xù)落實(shí)好各項(xiàng)防范措施、提高警惕性，加強(qiáng)對(duì)駕駛員、運(yùn)輸車輛管理方面的執(zhí)行情況，3月27日上午公司組織生產(chǎn)安全環(huán)保部和服務(wù)中心對(duì)公司采場(chǎng)運(yùn)輸?shù)缆奋囕v進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。

檢查組在施工隊(duì)營(yíng)地岔路口設(shè)置卡點(diǎn)，對(duì)來(lái)往采場(chǎng)-排土場(chǎng)的運(yùn)輸車輛進(jìn)行檢查，主要檢查駕駛員的上崗證、出車檢查記錄、滅火器、大燈、剎車燈、轉(zhuǎn)向燈等內(nèi)容，共檢查車輛60余輛次;同時(shí)還對(duì)采場(chǎng)各個(gè)作業(yè)點(diǎn)的擋坎的設(shè)置情況及采場(chǎng)運(yùn)輸?shù)缆返倪\(yùn)行情況進(jìn)行了檢查。

此次檢查共查出3輛隱患車輛，2輛違章車輛。根據(jù)檢查情況，檢查組要求溫州井巷大平掌項(xiàng)目部一是加強(qiáng)生產(chǎn)用車管理，開展自檢自查，做好痕跡化管理工作;二是對(duì)駕駛員加強(qiáng)培訓(xùn)，做好出車前的.檢查，隱患車輛不得出車;三是依照相關(guān)制度要求對(duì)違章車輛進(jìn)行處罰。

此次交通安全檢查工作，緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)管理工作的要求，切實(shí)落實(shí)好交通運(yùn)輸車輛管理監(jiān)管責(zé)任，采取了積極有效的措施，大大消除了車輛運(yùn)輸過(guò)程中的隱患。

簡(jiǎn)報(bào)二：

新華網(wǎng)電力頻道7月8日電為切實(shí)做好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，杜絕夏季各類交通事故的發(fā)生，國(guó)網(wǎng)漢中供電公司近期組織開展交通安全管理專項(xiàng)檢查，要求全體駕駛員嚴(yán)守交通秩序，確保在災(zāi)害性天氣期間交通行車安全。通過(guò)機(jī)動(dòng)車輛安全專項(xiàng)檢查，要求駕駛?cè)藛T要時(shí)刻牢記交通安全法律法規(guī)，自覺抵制各類交通違法行為，謹(jǐn)慎、安全駕駛，確保各類機(jī)動(dòng)車輛的交通安全。

一直以來(lái)，漢中供電公司高度重視交通安全對(duì)大形勢(shì)的影響，每年春季結(jié)合“春查”都要組織開展一系列如駕駛員技能培訓(xùn)、學(xué)習(xí)《道路交通安全法》、學(xué)習(xí)交通事故案例，組織《交規(guī)》考試等加強(qiáng)道路交通安全教育和管理活動(dòng)。此外，還通過(guò)不定期召開安全工作會(huì)議，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)車輛安全管理工作，定期進(jìn)行駕駛員資格審查，定期對(duì)所有車輛進(jìn)行全面的安全技術(shù)檢查等措施，筑牢車輛安全管理基石，進(jìn)而維護(hù)公司安全生產(chǎn)的良好局面。

本次交通安全管理檢查，對(duì)車輛的運(yùn)行情況，車輛方向系統(tǒng)，制動(dòng)系統(tǒng)，燈光系統(tǒng)、隨車輔助工具及其他進(jìn)行細(xì)致的檢查。同時(shí)，就惡劣天氣派車情況提出要求，做到嚴(yán)格遵守惡劣天氣出車、派車規(guī)定，及時(shí)做好駕駛員思想教育工作。要求駕駛員要自覺保養(yǎng)和維護(hù)車輛，發(fā)現(xiàn)車輛缺陷及時(shí)按要求上報(bào)處理，確保車輛100%的完好率。駕駛員要在思想深處懂得車輛檢查的重要性，從根源上解決駕駛員麻痹大意、不以為然的僥幸心理。要把思想教育做為根本、制度建設(shè)做為基礎(chǔ)、監(jiān)督檢查做為保障，保證交通安全長(zhǎng)治久安。通過(guò)檢查，駕駛員能夠明確的自己所駕駛車輛的車況，以及輔助工具的情況，確保行車安全，把交通安全隱患消滅在萌芽之中，確保車輛行駛安全。

漢中供電公司電力安裝公司要求，高度重視車輛交通安全管理，對(duì)交通安全管理情況進(jìn)行全面詳細(xì)自查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)完善整改，確保車輛在特殊天氣條件下行車安全。另外，該公司特別提出，夏季期間出現(xiàn)的極端天氣變化，將給交通安全帶來(lái)一定隱患，提醒廣大駕駛員提高警惕、降速行駛，做到防患于未然，保證行車交通安全!

簡(jiǎn)報(bào)三：

3月18日晚，新化電力公司組織全體專兼職駕駛員開展了交通安全考試，對(duì)春季交通安全專項(xiàng)檢查進(jìn)行再動(dòng)員部署，全面加強(qiáng)車輛安全管理，防范車輛安全隱患。

當(dāng)天，該公司組織對(duì)全體專兼職駕駛員統(tǒng)一完成了交通安全考試書面答卷，組織學(xué)習(xí)了國(guó)家電網(wǎng)公司交通安全管理相關(guān)規(guī)定的安全日活動(dòng)。公司要求要明確全年交通安全目標(biāo)，與生產(chǎn)安全同部署、同考核，不發(fā)生大小交通安全事故;要嚴(yán)格落實(shí)交通安全七條硬性規(guī)定，確保行車安全;要加強(qiáng)交通安全監(jiān)管，強(qiáng)化稽查和考核，做到交通安全監(jiān)督到位。同時(shí)，該公司對(duì)春季交通安全專項(xiàng)檢查進(jìn)行再動(dòng)員、再部署。要求進(jìn)一步明確職責(zé)分工，調(diào)整交通安全組織機(jī)構(gòu)，結(jié)合實(shí)際制定交通安全春季安全大檢查方案，健全交通安全考核辦法，全面按要求開展交通安全專項(xiàng)檢查，汽車班和各供電所深入開展春季交通安全自查自糾，按計(jì)劃開展交通安全培訓(xùn)，完善春季交通安全檢查各項(xiàng)資料。

據(jù)悉，新化電力公司已扎實(shí)開展了春季交通安全檢查工作，該公司汽車班全面按照春檢要求進(jìn)行自查自糾。日前，針對(duì)供電所交通安全管理較為薄弱的現(xiàn)象，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊(duì)，由綜合辦、安監(jiān)、汽車班聯(lián)合組織對(duì)各供電所車輛管理進(jìn)行了專項(xiàng)督查，對(duì)存在的問題下發(fā)安全監(jiān)察整改書，確保隱患和問題整改到位。

目前，該公司正進(jìn)一步根據(jù)市公司要求從安全管理、人員管理、車輛管理等方面深入開展交通安全管理專項(xiàng)檢查，為實(shí)現(xiàn)全年交通安全管理目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

運(yùn)營(yíng)管理提升匯報(bào)材料篇十

為認(rèn)真貫徹落實(shí)臨汾市煤炭工業(yè)局《關(guān)于開展煤礦人員提升運(yùn)輸系統(tǒng)專項(xiàng)檢查的實(shí)施方案》，結(jié)合我礦實(shí)際情況，我礦立即組織相關(guān)人員制定了“人員提升運(yùn)輸系統(tǒng)”專項(xiàng)檢查實(shí)施方案。

組長(zhǎng)：苗全興。

副組長(zhǎng)：李遠(yuǎn)（機(jī)電副礦長(zhǎng)）師建辛（安全副礦長(zhǎng)）。

成員：郝記成（機(jī)電副總工）景民偉（運(yùn)輸副總工）。

閆新澤（運(yùn)料隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)）劉永付（機(jī)電隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)）。

劉蘊(yùn)杰（機(jī)電科副科長(zhǎng)）徐艷杰（機(jī)電科技術(shù)員）。

時(shí)宏偉（運(yùn)輸技術(shù)員）。

二、自查自整時(shí)間。

3月17日至3月22日。

三、檢查依據(jù)和內(nèi)容。

依照《煤礦安全規(guī)程》和《山西省安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》主要對(duì)以下10個(gè)方面進(jìn)行重點(diǎn)檢查。

1、提升運(yùn)輸設(shè)備是否取得礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志，是否使用國(guó)家命令禁止使用的淘汰設(shè)備；所使用的設(shè)備是否與設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)簽訂正規(guī)的買賣合同。

2、每次提升運(yùn)輸人員數(shù)量是否符合規(guī)定。

6、提升操作人員是否取得特種作業(yè)操作資格證；

7、過(guò)卷、過(guò)放距離和緩沖裝置是否符合規(guī)程要求；

8、提升機(jī)系統(tǒng)、架空乘人裝置是否經(jīng)有相應(yīng)資質(zhì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全檢測(cè)檢驗(yàn)。

9、井口防滅火是否符合規(guī)程規(guī)定。

10、以上未涉及到的人員提升運(yùn)輸系統(tǒng)其他檢查內(nèi)容是否符合《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分方法》和《煤礦礦井機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》要求。

四、工作要求。

（一）提高認(rèn)識(shí)，確保效果。各單位、隊(duì)組要充分認(rèn)識(shí)開展人員提升運(yùn)輸系統(tǒng)專項(xiàng)檢查的重要性，切實(shí)增強(qiáng)職工提升運(yùn)輸安全意識(shí)，促使每位職工牢記職責(zé)，做到上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。結(jié)合工作實(shí)際，確?！皩ｍ?xiàng)檢查”工作取得實(shí)效。

（二）認(rèn)真排查，嚴(yán)格落實(shí)。結(jié)合自身實(shí)際，重點(diǎn)圍繞人員提升運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，大力開展提升運(yùn)輸隱患排查治理，健全管理體系，提高礦井提升運(yùn)輸安全保障能力，確保煤礦安全生產(chǎn)。

（三）做好總結(jié)，及時(shí)反饋。本次自查自整結(jié)束后，要做出“提升運(yùn)輸安全”大檢查工作總結(jié)。

礦、科、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)是這次活動(dòng)的`主體責(zé)任者，要在認(rèn)真學(xué)習(xí)及貫徹上級(jí)要求的基礎(chǔ)上，深入井下，帶頭貫徹，帶頭實(shí)施，以求實(shí)務(wù)真的工作作風(fēng)推動(dòng)“提升運(yùn)輸設(shè)備”大檢查的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。

郭家山煤業(yè)有限公司。

2017年3月18日。

運(yùn)營(yíng)管理提升匯報(bào)材料篇十一

為認(rèn)真貫徹落實(shí)臨汾市煤炭工業(yè)局《關(guān)于開展煤礦人員提升運(yùn)輸系統(tǒng)專項(xiàng)檢查的實(shí)施方案》，結(jié)合我礦實(shí)際情況，我礦立即組織相關(guān)人員制定了“人員提升運(yùn)輸系統(tǒng)”專項(xiàng)檢查實(shí)施方案。

組長(zhǎng)：苗全興。

副組長(zhǎng)：李遠(yuǎn)（機(jī)電副礦長(zhǎng)）師建辛（安全副礦長(zhǎng)）。

成員：郝記成（機(jī)電副總工）景民偉（運(yùn)輸副總工）。

閆新澤（運(yùn)料隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)）劉永付（機(jī)電隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)）。

劉蘊(yùn)杰（機(jī)電科副科長(zhǎng)）徐艷杰（機(jī)電科技術(shù)員）。

時(shí)宏偉（運(yùn)輸技術(shù)員）。

二、自查自整時(shí)間。

3月17日至3月22日。

三、檢查依據(jù)和內(nèi)容。

依照《煤礦安全規(guī)程》和《山西省安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》主要對(duì)以下10個(gè)方面進(jìn)行重點(diǎn)檢查。

1、提升運(yùn)輸設(shè)備是否取得礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志，是否使用國(guó)家命令禁止使用的淘汰設(shè)備；所使用的設(shè)備是否與設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)簽訂正規(guī)的買賣合同。

2、每次提升運(yùn)輸人員數(shù)量是否符合規(guī)定。

6、提升操作人員是否取得特種作業(yè)操作資格證；

7、過(guò)卷、過(guò)放距離和緩沖裝置是否符合規(guī)程要求；

8、提升機(jī)系統(tǒng)、架空乘人裝置是否經(jīng)有相應(yīng)資質(zhì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全檢測(cè)檢驗(yàn)。

9、井口防滅火是否符合規(guī)程規(guī)定。

10、以上未涉及到的人員提升運(yùn)輸系統(tǒng)其他檢查內(nèi)容是否符合《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分方法》和《煤礦礦井機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》要求。

四、工作要求。

（一）提高認(rèn)識(shí)，確保效果。各單位、隊(duì)組要充分認(rèn)識(shí)開展人員提升運(yùn)輸系統(tǒng)專項(xiàng)檢查的重要性，切實(shí)增強(qiáng)職工提升運(yùn)輸安全意識(shí)，促使每位職工牢記職責(zé)，做到上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。結(jié)合工作實(shí)際，確?！皩ｍ?xiàng)檢查”工作取得實(shí)效。

（二）認(rèn)真排查，嚴(yán)格落實(shí)。結(jié)合自身實(shí)際，重點(diǎn)圍繞人員提升運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，大力開展提升運(yùn)輸隱患排查治理，健全管理體系，提高礦井提升運(yùn)輸安全保障能力，確保煤礦安全生產(chǎn)。

（三）做好總結(jié)，及時(shí)反饋。本次自查自整結(jié)束后，要做出“提升運(yùn)輸安全”大檢查工作總結(jié)。

礦、科、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)是這次活動(dòng)的`主體責(zé)任者，要在認(rèn)真學(xué)習(xí)及貫徹上級(jí)要求的基礎(chǔ)上，深入井下，帶頭貫徹，帶頭實(shí)施，以求實(shí)務(wù)真的工作作風(fēng)推動(dòng)“提升運(yùn)輸設(shè)備”大檢查的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。

郭家山煤業(yè)有限公司。

2017年3月18日。

將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。

運(yùn)營(yíng)管理提升匯報(bào)材料篇十二

學(xué)?；厩闆r：河陰寄宿制學(xué)?，F(xiàn)有學(xué)生1471人，流失學(xué)生21名, 鞏固率為98.6%。住校生180名。教學(xué)班33個(gè)，教師112人，其中縣學(xué)科帶頭人1人, 教學(xué)能手21人。教師除一位老師研究生在讀，其余教師全部到位。按照有關(guān)規(guī)定學(xué)校開足開齊全部課程，無(wú)向?qū)W生亂收費(fèi)現(xiàn)象。

依據(jù)2012年海南州教育局“教育質(zhì)量提升年”年度考核領(lǐng)導(dǎo)小組來(lái)我?？己朔答佉庖姾涂h教育局下發(fā)的《貴德縣提升教育教學(xué)質(zhì)量15條措施》的精神，制定了2012—2017學(xué)年度教育質(zhì)量提升年工作計(jì)劃、實(shí)施方案和校歷表。根據(jù)計(jì)劃，本學(xué)期開學(xué)以來(lái)，做了以下工作：

1、修訂了《河陰寄宿制學(xué)校教職工考勤辦法》、《河陰寄宿制學(xué)校教育教學(xué)管理教職工工作任務(wù)細(xì)則》、《河陰寄宿制學(xué)校教師工作年度考核評(píng)價(jià)表》、《河陰寄宿制學(xué)校教師教師教學(xué)教研成果獎(jiǎng)懲辦法》。

2、召開年級(jí)長(zhǎng)、學(xué)科長(zhǎng)會(huì)議，依據(jù)《2012—2017學(xué)年度教育質(zhì)量提升年活動(dòng)實(shí)施方案》制定年級(jí)組、學(xué)科組工作計(jì)劃。

3、下發(fā)了《勵(lì)志教育主題活動(dòng)實(shí)施方案》。

4、2012年9月10日下午第二節(jié)課全校師生以班級(jí)為單位參與了形式多樣、別開生面的“老師，謝謝您”主題班會(huì)，緩解了緊張的師生關(guān)系，創(chuàng)造了尊師愛生的良好氛圍。

日學(xué)校舉行了慶國(guó)慶文藝演出，這些一系列的活動(dòng)在很大程度上增強(qiáng)了學(xué)生的愛國(guó)主義情懷。

6、由于暑假期間校安工程的實(shí)施，走廊文化及班級(jí)文化遭到破壞，開學(xué)初學(xué)?；撕艽蟮娜肆Α⒇?cái)力進(jìn)行了校園文化建設(shè)，創(chuàng)造了濃郁的校園文化氛圍。

7、9月18—21日，由今年六、七月份派往西寧、海南州參加培訓(xùn)的教師郭正海、馬曉莉、陳兆霞、楊永秀、曹有林在學(xué)科組范圍內(nèi)做了新教材、新課標(biāo)的再培訓(xùn)，使教師在今后教學(xué)中對(duì)教材有了明確的把握。

8、9月25日，學(xué)校分學(xué)科召開了九年級(jí)復(fù)習(xí)會(huì)，認(rèn)真研究了2012年青海省中考試題，上學(xué)年在九年級(jí)任課的全體老師每人撰寫了分析報(bào)告，在會(huì)上做了發(fā)言，為今后九年級(jí)教師的教學(xué)指明了方向和考試的重難點(diǎn)。

9、10月6、7日進(jìn)行了九年級(jí)第一次模擬考試并于12日進(jìn)行了總結(jié)暨表彰大會(huì)，對(duì)在第一次模擬考試中綜合成績(jī)名列年級(jí)前120名，單科成績(jī)前10名的190名同學(xué)進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)，10月12日在小學(xué)部、七、八年級(jí)進(jìn)行了第一次月檢測(cè)。

10、學(xué)校安排的匯報(bào)課、公開課、示范課47節(jié)，截止10月12日已經(jīng)有10人進(jìn)了授課、說(shuō)課、議課活動(dòng)。

11、按照安排，學(xué)校在語(yǔ)文學(xué)科組進(jìn)行的“聚焦課堂，一課多輪，深度引領(lǐng)，研訓(xùn)一體”活動(dòng)，本周正在進(jìn)行。

12、學(xué)校校長(zhǎng)、主管教學(xué)校長(zhǎng)、教學(xué)處主任本學(xué)期分別聽課3節(jié)、11節(jié)、8節(jié)，并給予指導(dǎo)。

13、學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)積極參與各種教研活動(dòng)10次。

總之，學(xué)校教學(xué)工作緊緊圍繞海南州下發(fā)的教育質(zhì)量提升年的相關(guān)精神及《河陰寄宿制學(xué)校教育質(zhì)量提升年活動(dòng)方案》有條不紊地進(jìn)行，使每一項(xiàng)工作都落到實(shí)處，最終提高教育教學(xué)質(zhì)量。

亮點(diǎn)一：校長(zhǎng)、書記親自引領(lǐng)做課題研究, 激發(fā)教師參與校本教研熱情。包校長(zhǎng)和吳書記分別負(fù)責(zé)一個(gè)縣級(jí)課題——語(yǔ)文科《閱讀與學(xué)生發(fā)展個(gè)案研究》（包校長(zhǎng)負(fù)責(zé)）、數(shù)學(xué)科《小學(xué)生數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)的調(diào)查研究》（吳書記負(fù)責(zé)），通過(guò)課題來(lái)引領(lǐng)教研，以教研來(lái)促進(jìn)教師專業(yè)水平的提升；通過(guò)各類競(jìng)賽來(lái)展示教師教學(xué)技能，我校14—15學(xué)年教師參加各類競(jìng)賽達(dá)23人次.由于班生規(guī)模過(guò)大，在專業(yè)人員指導(dǎo)下，每位教師都會(huì)使用“班班通”進(jìn)行教學(xué)，提高教學(xué)效率。課堂教學(xué)采取啟發(fā)式、討論式、合作學(xué)習(xí)等教學(xué)方式，提高學(xué)生參與課堂活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性。讓課堂充滿激情，讓學(xué)生在樂中學(xué)、玩中學(xué)、做中學(xué)體會(huì)到學(xué)習(xí)的樂趣。

批改要求》對(duì)學(xué)生作業(yè)做到精改細(xì)批。 教師批改學(xué)生作業(yè)及時(shí)、認(rèn)真，采用多種方式評(píng)價(jià)，學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣有了很大改善，大部分學(xué)生作業(yè)本（紙）整潔、書寫認(rèn)真、格式規(guī)范。

亮點(diǎn)三、關(guān)注特殊，循循善誘。因?yàn)槲倚４蟛糠謱W(xué)生是進(jìn)城務(wù)工隨遷子女和留守兒童，家庭教育方面比較缺失，學(xué)生的習(xí)慣養(yǎng)成和學(xué)業(yè)成長(zhǎng)主要在學(xué)校，所以我們老師要花非常多的時(shí)間和精力來(lái)改變他們，這就需要我校教師對(duì)所有孩子傾注一份愛，我們?nèi)w教師無(wú)論是課內(nèi)還是課外，都能對(duì)學(xué)生進(jìn)行耐心、細(xì)致的輔導(dǎo)，我校全體教師開展每周一次“愛心幫扶”活動(dòng)，目的是有針對(duì)性對(duì)本班留守兒童或?qū)W習(xí)上有差異的孩子進(jìn)行學(xué)習(xí)輔導(dǎo)，以至于使他們?cè)趯W(xué)習(xí)上不掉隊(duì)，老師從不諷刺、挖苦、歧視任何一位學(xué)生，為打造一所“愛心”學(xué)校而努力。正是我們?nèi)w教師的努力，我校大部分留守兒童和學(xué)業(yè)上有差異的孩子成績(jī)有了進(jìn)步，學(xué)習(xí)習(xí)慣也發(fā)生很大改變，學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量得到家長(zhǎng)們認(rèn)可，我們堅(jiān)信只要我們學(xué)校全體教師共同努力，《給你一份大家的愛》一定會(huì)讓更多的孩子受益。

1）、六年級(jí)畢業(yè)會(huì)考取得了很好的成績(jī)，語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、科學(xué)、音樂、美術(shù)、品德等七科畢業(yè)會(huì)考成績(jī)平均分均位居全縣前四名之內(nèi)，其中數(shù)學(xué)和音樂兩科平均分居全縣第一。

運(yùn)營(yíng)管理提升匯報(bào)材料篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家，大家上午好！

首先歡迎您親臨我們學(xué)校指導(dǎo)工作，誠(chéng)懇的希望您能多提寶貴意見。我是美術(shù)教師趙平，下面由我向大家匯報(bào)一下我校藝術(shù)學(xué)科課堂內(nèi)外的點(diǎn)滴做法：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，藝術(shù)教育蓬勃發(fā)展。

教師要全面培養(yǎng)學(xué)生，幫助學(xué)生全面發(fā)展，這是時(shí)代對(duì)教師提出的要求，也是社會(huì)、家長(zhǎng)的需要。在這個(gè)環(huán)境下，我校領(lǐng)導(dǎo)高度重視藝術(shù)學(xué)科的教學(xué)工作。做到開齊課程，開足課時(shí)，并配備專業(yè)教師，嚴(yán)格考核制度，成立了音、體、美教研組。我作為教研組長(zhǎng)，堅(jiān)持做到每學(xué)期教研有計(jì)劃，有記錄，有總結(jié)，每雙周周二召開一次教研活動(dòng)。每學(xué)期學(xué)校都會(huì)舉行各級(jí)各科的科研活動(dòng)，有標(biāo)兵、優(yōu)秀教師觀摩課，同級(jí)同科教師的同課異構(gòu)課等各類活動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常走進(jìn)我們藝術(shù)課堂，不同學(xué)科教師也進(jìn)行跨學(xué)科聽課，認(rèn)真參與課后評(píng)課，主動(dòng)學(xué)習(xí)，主動(dòng)思考。經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和老師們的共同努力，藝術(shù)類教師的專業(yè)水平有了更大的提高，也促進(jìn)著學(xué)校專業(yè)藝術(shù)教育的健康發(fā)展。

二、師生共同努力，藝術(shù)教學(xué)出成果。

家長(zhǎng)的期待，學(xué)生的渴望，領(lǐng)導(dǎo)的重視，學(xué)校的投入，使我們感到了壓力，但同時(shí)也讓我們感到了更強(qiáng)烈的責(zé)任感。這一切都化為我們積極工作的動(dòng)力，督促我們不斷的用心教學(xué)。

通過(guò)現(xiàn)代音樂、美術(shù)等藝術(shù)課的教學(xué)，激發(fā)學(xué)生創(chuàng)造美好生活的情感，使學(xué)生的藝術(shù)修養(yǎng)得到全面提高。我校藝術(shù)教育工作在新課程改革總目標(biāo)的指引下，面向全體學(xué)生，豐富學(xué)生藝術(shù)生活，推進(jìn)校園文化建設(shè)，增強(qiáng)學(xué)生的藝術(shù)素質(zhì)和提高學(xué)生審美能力，進(jìn)行個(gè)性化、創(chuàng)造性的藝術(shù)教育工作，積極推進(jìn)學(xué)校藝術(shù)教育的發(fā)展。每學(xué)年都有藝術(shù)教育工作計(jì)劃及取得的成果。

我校在每年一度的教委師生畫展中，經(jīng)過(guò)每一位美術(shù)教師的'精心指導(dǎo)，學(xué)生作品多次獲得團(tuán)體一等獎(jiǎng)的好成績(jī)。音樂學(xué)科在教委六一和元旦匯演中，多次以相聲、舞蹈、歌表演、大合唱等多種形式出現(xiàn)，分別獲得過(guò)一、二等獎(jiǎng)。教委舉辦的學(xué)生才藝大賽，學(xué)生以各種形式展現(xiàn)著自己的才華，感受著勝利的喜悅。音樂學(xué)科耿雅琴老師的《紅星歌》一課，榮獲教委微格教學(xué)三等獎(jiǎng)。美術(shù)學(xué)科趙平老師的《瓢蟲的花衣裳》一課，榮獲天津市美術(shù)錄像課二等獎(jiǎng)。

三、注重個(gè)性發(fā)展，培養(yǎng)特長(zhǎng)，展現(xiàn)校園特色。

繪畫、手工、音樂等興趣小組是課堂教學(xué)的補(bǔ)充和延伸，是培養(yǎng)學(xué)生的審美能力，陶冶人的精神情操的必修課。我們所有美術(shù)、音樂老師利用在每周三下午進(jìn)行興趣小組活動(dòng)。

在繪畫組當(dāng)中，繪畫表現(xiàn)形式多種多樣，有素描、兒童畫、水墨畫、鉛筆線描畫等繪畫類型。在聲樂組當(dāng)中，有大合唱和獨(dú)唱小組，另外我們還有手工組、舞蹈組和刺繡組，內(nèi)容豐富，與課堂教學(xué)相比更具靈活性，學(xué)生全部是根據(jù)愛好、特長(zhǎng)，自愿報(bào)名參加，為學(xué)生開辟了更多的學(xué)習(xí)藝術(shù)天地，使我校學(xué)生學(xué)習(xí)藝術(shù)形成了穩(wěn)定的群體，有了良好的氛圍。

在開展興趣小組的活動(dòng)中，我們做到有計(jì)劃、有記錄、有總結(jié)。學(xué)期末學(xué)校進(jìn)行優(yōu)秀作品評(píng)比，對(duì)優(yōu)秀的作品進(jìn)行展示。此外，我們美術(shù)教學(xué)與學(xué)生的生活實(shí)際相聯(lián)系，每個(gè)月板報(bào)更換一次，都是由學(xué)生自發(fā)組織，參與設(shè)計(jì)，我們利用手中的畫筆表達(dá)我們對(duì)班級(jí)體的熱愛之情。

總之，豐富多彩的課外文體活動(dòng)，讓孩子體驗(yàn)到勝利的喜悅，合作的必須，堅(jiān)持的重要。我們要做的工作還有很多，還需要在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下進(jìn)一步完善、發(fā)展、提高。我們有決心、有信心，有能力把我校建設(shè)成“全面加特色”的學(xué)校，把學(xué)生培養(yǎng)成“合格加特長(zhǎng)”的全新的社會(huì)接班人。

匯報(bào)完畢，有不妥之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、專家批評(píng)、指正。

謝謝大家！

天津鐵廠龐岐溝小學(xué)。

201*年10月。

運(yùn)營(yíng)管理提升匯報(bào)材料篇十四

我部門根據(jù)總行“規(guī)范提升年”活動(dòng)指導(dǎo)思想及要求，堅(jiān)持以電子銀行業(yè)務(wù)發(fā)展為重要基礎(chǔ)，從轉(zhuǎn)變思維、提升服務(wù)、積極營(yíng)銷等方面全方位、多角度加大電子銀行業(yè)務(wù)推廣力度，著力提升服務(wù)能力與服務(wù)水平?，F(xiàn)將電子銀行部關(guān)于“規(guī)范提升年”活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃匯報(bào)如下：

一、梳理部門崗位職責(zé)、明確分工。

年初，電子銀行部對(duì)本條線業(yè)務(wù)各崗位職責(zé)及人員分工進(jìn)行了梳理，明確了各崗位工作內(nèi)容及工作標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)任到人。為進(jìn)一步保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)合規(guī)化、細(xì)致化，我部門將全面梳理崗位合規(guī)操作要求和業(yè)務(wù)流程，落實(shí)崗位責(zé)任制，明確部門各項(xiàng)業(yè)務(wù)的責(zé)任人、操作細(xì)節(jié)、注意事項(xiàng)等，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)合規(guī)、有序開展。

二、改進(jìn)工作作風(fēng)、提高服務(wù)意識(shí)。

電子銀行部作為主要業(yè)務(wù)部門，不僅要發(fā)揮業(yè)務(wù)部室的管理職能，更要始終堅(jiān)持“服務(wù)支行”的理念。堅(jiān)持每季度去支行進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，調(diào)研時(shí)間不得低于兩個(gè)工作日，對(duì)支行的實(shí)際情況和存在的問題做一個(gè)詳細(xì)的了解，能當(dāng)場(chǎng)解決的問題當(dāng)場(chǎng)解決，當(dāng)場(chǎng)解決不了的結(jié)合實(shí)際情況制定行之有效的方案，為支行發(fā)展提供可靠的保障。日常業(yè)務(wù)問題按支行分組，實(shí)行跟蹤服務(wù)，營(yíng)業(yè)部、鳳瑞、釋之由趙珊珊負(fù)責(zé)解決，獨(dú)樹、拐河支行由李巧玉負(fù)責(zé)解決，廣陽(yáng)、趙河由婁熙龍負(fù)責(zé)解決，北環(huán)、中南廠支行由李亞芳負(fù)責(zé)解決。

三、加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)、提升業(yè)務(wù)水平。

（一）每周一進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)，對(duì)上周工作過(guò)程中存在的不足之處做一個(gè)全面的總結(jié)，并提出整改辦法，在以后的工作中加以改正。每個(gè)月選擇一家支行，提前了解培訓(xùn)支行的業(yè)務(wù)薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行一對(duì)一的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

（二）4月份和5月份指派員工去萊商銀行進(jìn)行跟班學(xué)習(xí)，促進(jìn)同行間的交流和學(xué)習(xí)，拓寬員工知識(shí)面，汲取萊商銀行在電子銀行業(yè)務(wù)發(fā)展過(guò)程中積累的經(jīng)驗(yàn)和好的營(yíng)銷方法，結(jié)合我行的.實(shí)際情況，進(jìn)取性、創(chuàng)造性地開展工作。

四、勇于奉獻(xiàn)、培養(yǎng)擔(dān)當(dāng)精神。

（一）落實(shí)崗位責(zé)任制，針對(duì)不同崗位制定切實(shí)可行的工作內(nèi)容及工作標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)任到人，并將執(zhí)行情況列入本部門績(jī)效考評(píng)方案。

（二）引導(dǎo)員工轉(zhuǎn)變思想，摒棄原有按部就班、一成不變的工作思路，主動(dòng)去發(fā)現(xiàn)問題、思考問題并解決問題，提升全方位思考問題能力及處理問題能力。使員工明白，工作不僅僅是謀生的手段，更是終生奮斗的事業(yè)。

五、拓寬思路、不斷創(chuàng)新。

我行地處縣域，競(jìng)爭(zhēng)壓力較大，在通過(guò)學(xué)習(xí)提升自己業(yè)務(wù)能力的同時(shí)也要多與同業(yè)交流經(jīng)驗(yàn)，推出自己的特色，提升我行競(jìng)爭(zhēng)力。xx年我部門計(jì)劃推出兩種新卡種，豐富我行的銀行卡品種，增加我行銀行卡產(chǎn)品的吸引力和認(rèn)知度。在新媒體時(shí)代，新媒體讓你離客戶更近，同時(shí)也需要你更懂客戶，除微信訂閱號(hào)和微信公眾號(hào)以外，我部門已注冊(cè)我行抖音號(hào)，選取內(nèi)容積極向上的素材，拍攝小視頻，為我行業(yè)務(wù)的宣傳營(yíng)銷開拓一個(gè)新的低成本、高效率渠道。

xx年是全行的規(guī)范提升年，電子銀行部在發(fā)揮管理職能的同時(shí)也將注重部室整體素質(zhì)，提升自主學(xué)習(xí)意識(shí)?？茖W(xué)安排學(xué)習(xí)計(jì)劃及內(nèi)容，學(xué)習(xí)的內(nèi)容及方向?qū)⑴c日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)、監(jiān)管部門要求、風(fēng)險(xiǎn)防范密切結(jié)合，提升整個(gè)部門及條線的專業(yè)素質(zhì)，提高工作效率與工作質(zhì)量，保障全行各項(xiàng)工作又快又好發(fā)展。

運(yùn)營(yíng)管理提升匯報(bào)材料篇十五

為認(rèn)真貫徹落實(shí)臨汾市煤炭工業(yè)局《關(guān)于開展煤礦人員提升運(yùn)輸系統(tǒng)專項(xiàng)檢查的實(shí)施方案》，結(jié)合我礦實(shí)際情況，我礦立即組織相關(guān)人員制定了“人員提升運(yùn)輸系統(tǒng)”專項(xiàng)檢查實(shí)施方案。

組長(zhǎng)：苗全興。

副組長(zhǎng)：李遠(yuǎn)（機(jī)電副礦長(zhǎng)）師建辛（安全副礦長(zhǎng)）。

成員：郝記成（機(jī)電副總工）景民偉（運(yùn)輸副總工）。

閆新澤（運(yùn)料隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)）劉永付（機(jī)電隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)）。

劉蘊(yùn)杰（機(jī)電科副科長(zhǎng)）徐艷杰（機(jī)電科技術(shù)員）。

時(shí)宏偉（運(yùn)輸技術(shù)員）。

二、自查自整時(shí)間。

3月17日至3月22日。

三、檢查依據(jù)和內(nèi)容。

依照《煤礦安全規(guī)程》和《山西省安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》主要對(duì)以下10個(gè)方面進(jìn)行重點(diǎn)檢查。

1、提升運(yùn)輸設(shè)備是否取得礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志，是否使用國(guó)家命令禁止使用的淘汰設(shè)備；所使用的設(shè)備是否與設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)簽訂正規(guī)的買賣合同。

2、每次提升運(yùn)輸人員數(shù)量是否符合規(guī)定。

6、提升操作人員是否取得特種作業(yè)操作資格證；

7、過(guò)卷、過(guò)放距離和緩沖裝置是否符合規(guī)程要求；

8、提升機(jī)系統(tǒng)、架空乘人裝置是否經(jīng)有相應(yīng)資質(zhì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全檢測(cè)檢驗(yàn)。

9、井口防滅火是否符合規(guī)程規(guī)定。

10、以上未涉及到的人員提升運(yùn)輸系統(tǒng)其他檢查內(nèi)容是否符合《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分方法》和《煤礦礦井機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》要求。

四、工作要求。

（一）提高認(rèn)識(shí)，確保效果。各單位、隊(duì)組要充分認(rèn)識(shí)開展人員提升運(yùn)輸系統(tǒng)專項(xiàng)檢查的重要性，切實(shí)增強(qiáng)職工提升運(yùn)輸安全意識(shí)，促使每位職工牢記職責(zé)，做到上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。結(jié)合工作實(shí)際，確?！皩ｍ?xiàng)檢查”工作取得實(shí)效。

（二）認(rèn)真排查，嚴(yán)格落實(shí)。結(jié)合自身實(shí)際，重點(diǎn)圍繞人員提升運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，大力開展提升運(yùn)輸隱患排查治理，健全管理體系，提高礦井提升運(yùn)輸安全保障能力，確保煤礦安全生產(chǎn)。

（三）做好總結(jié)，及時(shí)反饋。本次自查自整結(jié)束后，要做出“提升運(yùn)輸安全”大檢查工作總結(jié)。

礦、科、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)是這次活動(dòng)的`主體責(zé)任者，要在認(rèn)真學(xué)習(xí)及貫徹上級(jí)要求的基礎(chǔ)上，深入井下，帶頭貫徹，帶頭實(shí)施，以求實(shí)務(wù)真的工作作風(fēng)推動(dòng)“提升運(yùn)輸設(shè)備”大檢查的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。

郭家山煤業(yè)有限公司。

2017年3月18日。

文檔為doc格式。

運(yùn)營(yíng)管理提升匯報(bào)材料篇十六

各位領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)市“質(zhì)量監(jiān)管、質(zhì)量提升”工作的總體部署，在市、縣質(zhì)監(jiān)部門的指導(dǎo)下，從七月初開始，公司開展了以提高質(zhì)量意識(shí)、提高工作質(zhì)量、提高產(chǎn)品質(zhì)量為中心的質(zhì)量提升工作。通過(guò)質(zhì)量體系貫標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)化等工作的不斷深入開展，員工的質(zhì)量意識(shí)、產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益都有了明顯的提高，質(zhì)量提升工作取得了階段性的成果?，F(xiàn)將工作開展情況匯報(bào)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，全員參與。

為加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量提升工作的領(lǐng)導(dǎo)，公司成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的質(zhì)量提升工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《公司質(zhì)量提升工作方案》，成立了質(zhì)量提升工作辦公室，確定了公司質(zhì)量提升工作的具體目標(biāo)，明確了各部室的工作職責(zé)，制定了各部門質(zhì)量提升計(jì)劃和具體措施，從質(zhì)量管理體系建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)、安全體系建設(shè)，企業(yè)文化建設(shè)等方面在全公司上下形成了領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參與、齊抓共管、分工協(xié)作、共達(dá)工作目標(biāo)努力工作的氛圍。

二、措施到位，提升有力。

1、建設(shè)公司質(zhì)量文化，提高員工質(zhì)量意識(shí)。公司以全市開展質(zhì)量監(jiān)管、質(zhì)量提升示范試點(diǎn)為契機(jī)，針對(duì)公司特點(diǎn)，組織員工進(jìn)行《食品安全法》及《實(shí)施條例》、《生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》和《崗位操作規(guī)程》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，利用公司展板、宣傳標(biāo)語(yǔ)宣傳市、縣及公司有關(guān)質(zhì)量提升工作要求，工作目標(biāo)和具體措施，貫徹和落實(shí)“質(zhì)量求生存、創(chuàng)新求發(fā)展、管理求效益、顧客滿意為宗旨”的質(zhì)量方針，通過(guò)培訓(xùn)、教育引導(dǎo)員工提高對(duì)開展質(zhì)量提升工作必要性和重要性的認(rèn)識(shí)，樹立良好的質(zhì)量意識(shí)，逐步建立和形成了企業(yè)的質(zhì)量文化。

2、完善質(zhì)量管理體系建設(shè)，促進(jìn)工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

公司將質(zhì)量提升工作與iso9001：2008貫標(biāo)工作結(jié)合起來(lái)，對(duì)公司iso9001:2008質(zhì)量管理體系的符合性、適應(yīng)性和有效性進(jìn)行運(yùn)行評(píng)審，找出存在的問題，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行全面的整改和完善。通過(guò)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的制定、發(fā)布和實(shí)施，實(shí)現(xiàn)工作流程的標(biāo)準(zhǔn)化，不斷改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)的適應(yīng)性，將標(biāo)準(zhǔn)化的思想真正貫徹到公司的具體工作中，使標(biāo)準(zhǔn)化成為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的運(yùn)行規(guī)則、提高效率和效益的重要保障。在各級(jí)質(zhì)量監(jiān)管部門的指導(dǎo)下，公司基本建立健全了公司的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)，以及與標(biāo)準(zhǔn)體系評(píng)價(jià)與改進(jìn)相配套的公司標(biāo)準(zhǔn)化體系。

3、嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程控制。

（1）加強(qiáng)原輔材料的質(zhì)量控制。

建立合格供方評(píng)價(jià)準(zhǔn)則，優(yōu)化原、輔材料的進(jìn)貨渠道，建立原輔料的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和方法，做好檢驗(yàn)記錄，確保原輔材料的購(gòu)進(jìn)、驗(yàn)收符合生產(chǎn)對(duì)原輔料的質(zhì)量要求，把好原、輔材料進(jìn)廠檢驗(yàn)關(guān)。

（2）加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程控制。

進(jìn)一步完善生產(chǎn)過(guò)程檢查和巡檢制度，采取生產(chǎn)車間自查和質(zhì)檢員巡檢相結(jié)合的方式，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)操作規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況和“6s”管理等進(jìn)行監(jiān)控、督導(dǎo)和考核，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)質(zhì)量控制。明確規(guī)定生產(chǎn)車間和質(zhì)檢員檢查的頻次和抽樣比例。檢查結(jié)果現(xiàn)場(chǎng)反饋給責(zé)任人，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)整改。對(duì)員工習(xí)慣性不規(guī)范操作進(jìn)行糾正，確保不合格品不流入下道工序。

（3）加強(qiáng)關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制。

關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點(diǎn)是生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制的關(guān)鍵。根據(jù)生產(chǎn)工藝流程中對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量安全的影響程度，我們確定出產(chǎn)品生產(chǎn)流程的關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)，明確控制的操作規(guī)程、主要工藝參數(shù)、技術(shù)要求和責(zé)任人，要求檢查員對(duì)關(guān)鍵工序控制點(diǎn)重點(diǎn)巡查，并做好每次巡檢記錄。

（4）嚴(yán)格產(chǎn)品出廠控制。

為創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，公司從加強(qiáng)“6s”管理入手，完善考核制度，由綜合辦牽頭組織生產(chǎn)部、營(yíng)銷部等部門對(duì)“6s”管理每月組織全面檢查，對(duì)重點(diǎn)部位組織不定期抽查，確保生產(chǎn)車間和辦公場(chǎng)所清潔安全、作業(yè)場(chǎng)地布局合理、生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)良好、物流暢通。通過(guò)制度上墻，作業(yè)指導(dǎo)書、操作規(guī)程的落實(shí),員工的安全和衛(wèi)生意識(shí)得到了提高，逐漸形成了良好的“素養(yǎng)”。加強(qiáng)標(biāo)識(shí)的符合性管理，對(duì)原料、輔料、過(guò)程產(chǎn)品、產(chǎn)成品的堆放區(qū)域進(jìn)行劃定，明確標(biāo)識(shí)。對(duì)辦公室工作環(huán)境進(jìn)行規(guī)范，按照標(biāo)準(zhǔn)配置辦公用品，實(shí)現(xiàn)桌面定點(diǎn)放置，方便存取，促進(jìn)效率的提高和環(huán)境的改善。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和辦公環(huán)境的改善，為進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量提供了保障。

5、加強(qiáng)設(shè)備管理，確保設(shè)備處于良好工作狀態(tài)。

完善設(shè)備管理制度，加強(qiáng)設(shè)備管理、計(jì)劃?rùn)z修和日常保養(yǎng)，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。對(duì)鍋爐等特種設(shè)備建立運(yùn)行、維修記錄和管理臺(tái)帳，按計(jì)劃進(jìn)行檢修和維護(hù)。加強(qiáng)計(jì)量檢測(cè)設(shè)備管理，建立計(jì)量器具臺(tái)賬、檢定、工作記錄等，按規(guī)定檢定校準(zhǔn)，確保處于良好的工作狀態(tài)。

質(zhì)量提升工作開展以來(lái)，公司員工的質(zhì)量意識(shí)明顯提高，執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的自覺性明顯增強(qiáng)，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提升，活動(dòng)取得了階段性的成果。

1、員工質(zhì)量意識(shí)明顯增強(qiáng)。

質(zhì)量提升工作開展以來(lái)，公司對(duì)管理制度、操作規(guī)程進(jìn)行了完善并制作上墻，形成了比較完善的文件體系。對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了多次的評(píng)判、整改,制作上墻質(zhì)量、安全宣傳標(biāo)語(yǔ)、展板、墻畫，舉辦了全體員工參加的食品安全法及相關(guān)法規(guī)的培訓(xùn)班，開展了員工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過(guò)各項(xiàng)制度的完善和宣傳培訓(xùn)工作的開展，公司生產(chǎn)和工作紀(jì)律進(jìn)一步加強(qiáng)，工作環(huán)境進(jìn)一步改善，員工的質(zhì)量意識(shí)顯著提高。

2、產(chǎn)品質(zhì)量明顯提高。

質(zhì)量提升工作開展以來(lái)，各環(huán)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和崗位操作規(guī)程，加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程的控制，產(chǎn)品質(zhì)量明顯提高，產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)合格率達(dá)到了100%，顧客滿意度指數(shù)提高了2%，產(chǎn)品質(zhì)量投訴為零。

3、質(zhì)量效益明顯提升。

質(zhì)量提升讓公司效益明顯增加，成品率由35%提高到了36%，產(chǎn)品銷售收入達(dá)到18100萬(wàn)元，比去年提高了10%，利稅增加了5.2%，質(zhì)量提升為公司帶來(lái)了實(shí)實(shí)在在的效益。

總之，質(zhì)量提升工作給我們公司帶來(lái)了質(zhì)量管理的新思維和新方法，員工對(duì)質(zhì)量工作的意義有了正確的認(rèn)識(shí)，公司經(jīng)濟(jì)效益不斷增長(zhǎng)，為公司今后發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。在今后的工作中，公司將進(jìn)一步鞏固質(zhì)量提升工作成果，繼續(xù)深入開展質(zhì)量提升工作，堅(jiān)定不移地走“以質(zhì)取勝、質(zhì)量興企”之路，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，做響名牌產(chǎn)品，服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

謝謝大家。

二0一一年十二月二十八。