合并村工作情況匯報(實用8篇)

隨著時光的流轉(zhuǎn)，總結(jié)已經(jīng)成為我們生活中不可或缺的一部分。了解受眾需求，針對性進行總結(jié)。以下是專家給出的正確養(yǎng)生方法，大家一起來看看吧。

合并村工作情況匯報篇一

首先，我代表××鎮(zhèn)四班子領(lǐng)導(dǎo)及全體農(nóng)機工作人員對今天蒞臨××鎮(zhèn)檢查和指導(dǎo)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！現(xiàn)在，我就××鎮(zhèn)農(nóng)機工作開展情況作簡要的匯報：

21763人，其中農(nóng)業(yè)人口19227人，占總?cè)丝诘?8.3%。居住著哈尼、彝、傣、回等17種少數(shù)民族，少數(shù)民族占總?cè)丝诘?5%。

××鎮(zhèn)海拔在786米（嘎拉河口）至2271.6米（百草梁子）之間，平均海拔1372.4米，屬全年無霜的熱帶、亞熱帶季風氣候，最高氣溫36℃，最低氣溫2℃，年平均氣溫21.6℃，年降雨量在1200―1400毫米之間，日照時數(shù)為2900小時。

20xx年，××鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟總收入16742萬元，財政總收入559.7萬元，地方財政收入342.3萬元，財政支出302.4萬元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總收入9389.9萬元，城鎮(zhèn)個體經(jīng)濟總收入378萬元，糧食總產(chǎn)量928.2萬公斤，人均有糧408公斤，農(nóng)村經(jīng)濟純收入3574萬元，農(nóng)民人均純收入1810元，全鎮(zhèn)人口自然增長率1.2‰。

××因鹽而得名，因鹽茶而發(fā)展，素有“物華天寶、人杰地靈”之美稱，是茶馬古道上的重要驛站?！痢磷?725年開采鹽至今已有285年的采鹽史。20xx年1月7日，××鎮(zhèn)成功評定為云南省歷史文化名鎮(zhèn)，這對××的發(fā)展來說將具有劃時代的意義。

××鎮(zhèn)現(xiàn)有在冊拖拉機198臺，其中大中型80臺，小型耕機118臺，擁有微型機187臺，農(nóng)業(yè)機械總動力1264.93萬瓦特，20xx年機耕機耙面積9824畝，農(nóng)機運輸作業(yè)量110萬噸19800公里，因國道213線貫穿整個××鎮(zhèn)，拖拉機大部分集中在公路沿線的自然村。

近年來，在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，在××鎮(zhèn)黨委、政府的指導(dǎo)下，我們不斷加大農(nóng)機化工作力度，強化措施落實，突出工作創(chuàng)新，有力地促進了全鎮(zhèn)農(nóng)機化事業(yè)的發(fā)展同時，在農(nóng)機裝備、農(nóng)機推廣、農(nóng)機購置補貼、農(nóng)機安全生產(chǎn)和農(nóng)機社會化服務(wù)等方面做了大量工作，邁出了新的步伐。

（一）農(nóng)機裝備水平不斷提高。近年來，農(nóng)民對現(xiàn)代農(nóng)機具的認識和需求程度越來越高。根據(jù)我鎮(zhèn)實際情況，我們認真總結(jié)分析農(nóng)機化發(fā)展的趨勢，不斷調(diào)整優(yōu)化農(nóng)機裝備結(jié)構(gòu)，有效地促進了我區(qū)農(nóng)機裝備上檔次，上水平。

（二）農(nóng)機推廣工作實現(xiàn)新突破。我們始終把農(nóng)機新機具、新技術(shù)的引進推廣作為工作重點，突出技術(shù)創(chuàng)新，堅持農(nóng)機、農(nóng)藝相結(jié)合，多次組織由農(nóng)機戶參加的各種形式的農(nóng)業(yè)機械推介會和送科技下鄉(xiāng)等活動。

（三）農(nóng)機購置補貼工作有效開展。實施農(nóng)機購置補貼是中央惠農(nóng)支農(nóng)的重要舉措，也是社會各界廣泛關(guān)注的焦點。我們在實施農(nóng)機購置補貼工作中，切實把握好以下幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)：一是加大宣傳。充分尊重農(nóng)民的知情權(quán)，中央和省里的政策出臺后，通過媒體、網(wǎng)絡(luò)、公告、公示等渠道宣傳購機補貼政策。讓全鎮(zhèn)廣大農(nóng)民充分了解農(nóng)機購置補貼政策、補貼產(chǎn)品目錄、申請程序及相關(guān)要求，及時獲得信息，早做決定，自主選擇。二是把好公示關(guān)。為保證公開、公正，增強工作的透明度，我們對購機補貼工作的各個重點環(huán)節(jié)都認真做好公示，接受社會監(jiān)督。三是把好補貼機具檔案管理關(guān)。按照農(nóng)業(yè)部的規(guī)定，對享受財政補貼的機具統(tǒng)一編號、統(tǒng)一標識、統(tǒng)一配掛標識牌，并明確專人及時核實購機情況，做好補貼機具信息的采集、錄入、分析等檔案管理和上報工作，搞好信息數(shù)據(jù)庫建設(shè)，方便了農(nóng)民查詢和有關(guān)方面監(jiān)督。

20xx年購置耕耘機28臺，補貼資金48500元，20xx年購置耕耘局62臺，咖啡脫粒機44臺，補貼資金143700元。

（五）農(nóng)機安全工作有序進行。一是落實安全責任。年初，我們與縣農(nóng)業(yè)局簽訂農(nóng)機安全生產(chǎn)責任狀，并成立了以分管安全生產(chǎn)副鎮(zhèn)長為組長的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，召開專題會議，制定工作方案，明確責任。把農(nóng)機安全生產(chǎn)責任逐級落實到位,責任到人。二是廣泛宣傳。利用農(nóng)村村民相對集中、拖拉機年檢相對集中的有利時機，開展安全宣傳教育活動。深入到中小學校，上農(nóng)機安全知識課，給中小學生發(fā)放農(nóng)機安全知識手冊，提高中小學生的交通安全意識。利用農(nóng)機駕駛員培訓考核的時機，安排農(nóng)機監(jiān)理人員講授農(nóng)機安全生產(chǎn)知識課，提高新機手的安全意識和法制觀念。20xx春節(jié)期間，我們發(fā)放《農(nóng)機安全知識》1000余份。三是積極探索建立和完善聯(lián)合執(zhí)法機制。我們多次組織鎮(zhèn)農(nóng)機部門與鎮(zhèn)交警中隊、安監(jiān)站、派出所開展一系列的聯(lián)合執(zhí)法專項整治活動，確保農(nóng)機安全生產(chǎn)。今年以來，農(nóng)機、交警等部門開展聯(lián)合執(zhí)法專項整治活動，共出動執(zhí)法人員50多人次，檢查拖拉機120臺次，糾正農(nóng)機違法違章行為162人次，發(fā)出整改告知書10份，落實整改到位10件。

產(chǎn)、夏收夏種任務(wù)，確保全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)豐產(chǎn)豐收。

（一）我鎮(zhèn)農(nóng)機化投入不足。近年來，國家對基層的涉農(nóng)扶持項目逐年增多、投入逐年加大，但就我鎮(zhèn)而言，對農(nóng)機化發(fā)展項目上的扶持和投入很少。這對我鎮(zhèn)實現(xiàn)農(nóng)機化又好又快和可持續(xù)發(fā)展造成諸多不利影響。

（二）農(nóng)機化技術(shù)培訓基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，不能適應(yīng)新形勢下技術(shù)培訓工作的需要。近年來，隨著國家一系列強農(nóng)、惠農(nóng)政策的出臺，廣大農(nóng)民學習農(nóng)機操作技術(shù)的熱情空前高漲。但因我鎮(zhèn)農(nóng)機系統(tǒng)現(xiàn)有在編在崗人員2人，無教學場地及相關(guān)配套設(shè)施，不能滿足培訓農(nóng)機操作人員的.需要，在一定程度上制約了新機具，新技術(shù)的推廣普及。

（三）執(zhí)法困難。群眾安全意識淡薄，存在拖拉機載人等違法現(xiàn)象，執(zhí)法難度大。

（四）農(nóng)經(jīng)站辦公條件、辦公設(shè)備差。計劃重建辦公樓，但建設(shè)資金無。

（五）群眾普遍反映費改稅后農(nóng)機柴油問題，因大多數(shù)農(nóng)機在田間作業(yè)，將養(yǎng)路費攤?cè)胧欠窈侠恚瑖夷芊窠o予相應(yīng)補助。

（六）加大農(nóng)機專業(yè)人員和農(nóng)民的培訓力度。要充實基層農(nóng)機推廣機構(gòu)的專業(yè)人員，盡可能幫助基層農(nóng)機站解決一些實際問題。隨著現(xiàn)代農(nóng)業(yè)機械科技含量的日益提高和新型農(nóng)機品種的日益增多，農(nóng)民不僅要會用，還要能安全使用。要從新型農(nóng)機的性能、原理、構(gòu)造等方面，加強對農(nóng)機推廣人員和農(nóng)民的培訓，培訓一批具有較高的文化素質(zhì)、掌握操作技能、有經(jīng)營管理經(jīng)驗的新型農(nóng)民。

推進我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展，責任重大、任務(wù)繁重、使命光榮。我們將以更加昂揚的精神狀態(tài)，更加扎實的工作作風，推動農(nóng)業(yè)機械化又好又快發(fā)展，為發(fā)展我鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，建設(shè)社會主義新農(nóng)村做出新的更大的貢獻。

合并村工作情況匯報篇二

按照自治區(qū)綜治委關(guān)于整治社會治安重點地區(qū)的部署，為嚴厲打擊和有效遏制傳銷違法犯罪活動的猖獗勢頭，維護我縣良好市場經(jīng)濟秩序和社會穩(wěn)定，我縣從。

20xx。

年3月1日起在全縣范圍內(nèi)深入開展了進一步打擊傳銷和變相傳銷專項整治活動。通過1個多月的專項整治，嚴懲了一批傳銷組織者，傳銷違法犯罪活動在我縣發(fā)展蔓延勢頭得到有效遏制，群眾識別、抵制傳銷的意識進一步增強，防范和打擊傳銷的長效機制逐步健全，打傳工作取得了階段性成效。現(xiàn)將我縣3月份以來的打擊傳銷工作情況匯報如下：

2月26日全區(qū)社會治安重點地區(qū)排查整治工作電視電話會議對我縣的傳銷問題進行了通報，縣委、縣政府高度重視，縣委書記xxx主持召開縣委常委會專題聽取打傳工作匯報，審議通過了《xx縣打擊傳銷和變相傳銷行動工作。

方案。

》，并對我縣進一步深化打擊傳銷和變相傳銷活動進行了研究部署。3月1日，縣委、縣政府在縣城影劇院召開了全縣進一步打擊傳銷和變相傳銷行動動員大會，縣委書記xxx、縣長xxx在會上作了重要。

講話。

會議要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門一定要進一步提高認識堅決克服麻痹。

思想。

和畏難情緒，切實增強打擊傳銷的責任感和使命感，舉全縣之力，力爭通過2個月的時間，徹底摧毀在我縣的傳銷。

網(wǎng)

絡(luò)，堅決遏制傳銷活動的蔓延勢頭，為我縣經(jīng)濟社會實現(xiàn)又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。3月2日，縣委、縣政府又在縣城召開了xx縣進一步打擊傳銷和變相傳銷行動大會，轟轟烈烈地拉開了全縣打擊傳銷和變相傳銷專項整治活動的序幕。

為確保打傳活動取得預(yù)期效果，縣委、縣政府在人、財、物上給予充分保障。一是成立了打擊傳銷和變相傳銷行動。

領(lǐng)導(dǎo)。

小組，縣委書記、縣長親自擔任組長，縣四家班子分管。

領(lǐng)導(dǎo)。

為副組長，分管打傳工作的副縣長擔任打擊傳銷工作。

領(lǐng)導(dǎo)。

小組辦公室主任，縣政法委、縣綜治辦、縣法、檢、公、司、武裝部、工商、建設(shè)、市容、房管、計生等單位主要。

領(lǐng)導(dǎo)。

為成員，并從相關(guān)單位抽調(diào)執(zhí)法人員155人組成四個打擊傳銷行動小組和一個宣傳小組，力量之強為打下這場攻堅戰(zhàn)打下了基礎(chǔ)。二是落實保障經(jīng)費，縣財政先期撥付打傳經(jīng)費30萬元，保證了打傳各項工作的順利開展。三是制定了《xx縣打擊傳銷和變相傳銷行動工作。

方案。

》，在打傳工作中堅決做到“兩個不允許”，即不允許單位和個人將公有和私有房屋出租給傳銷人員，不允許出面打招呼和說情；對傳銷分子和傳銷場所的處理上堅決做到“三個百分之百”和“兩?！贝胧磳麂N人員百分之百要處罰，對為傳銷人員。

提供。

培訓、集會、居住場所的房主收取的租房押金要百分之百收繳，對違規(guī)出租房屋給傳銷人員居住的房主要百分之百處罰，對出租給傳銷人員的房屋停水停電。上述措施為開展打擊傳銷專項整治活動。

提供。

了制度保證。

我縣在打擊的同時，開展了聲勢浩大的宣傳教育活動，采取懸掛橫幅、張貼標語、展出板報、出動宣傳車、定點宣傳、媒體（報紙和電視）報道等形式多樣的宣傳方式，向全縣廣大群眾和干部職工大力宣傳了打傳法律法規(guī)和縣委、縣政府關(guān)于打傳的工作部署，做到了電視上有聲音、報紙有專版、宣傳有專欄，在全縣營造了打擊傳銷的濃厚氛圍。一是在xx電視臺和《今日xx》報社制作專題節(jié)目，揭露傳銷活動的危害性、欺騙性，跟蹤報導(dǎo)打擊傳銷工作進展情況，對為傳銷。

提供。

場所和便利的單位和個人，在新聞媒體上予以曝光。二是利用手機短信平臺適時播報打擊傳銷工作動態(tài)，并曝光傳銷窩點和違法、違規(guī)房主。三是開展定點宣傳，在縣城大圓盤、桂康小區(qū)等傳銷人員聚集的重點區(qū)域設(shè)點宣傳，散發(fā)宣傳資料6000多份。四是開展巡回宣傳，出動2輛法制宣傳車在縣城主要街道巡回宣傳，大力宣傳國家有關(guān)打擊傳銷活動的政策法規(guī)和舉報電話。五是組織機關(guān)單位、村（居）委會、社區(qū)等利用黑板報、宣傳欄、張貼橫幅、標語等向社區(qū)居民開展宣傳教育，廣泛發(fā)動市民舉報傳銷活動，實行群防群治群管。

一是加強出租房屋管理工作?？h人民政府于3月17日發(fā)布了《關(guān)于對出租房屋進行全面清理的通告》，《通告》規(guī)定：凡被查實將房屋出租給傳銷人員的房主，若在3月22日前主動到縣打傳辦接受調(diào)查處理，并積極配合遣返傳銷人員，有立功表現(xiàn)的，可以減輕處罰；3月18日至3月22日凡是主動清退傳銷人員的，不再追究出租房主的責任；從3月23日起，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)出租房屋內(nèi)居住有傳銷人員的，一律按照《禁止傳銷條例》有關(guān)規(guī)定，對出租房主處以沒收違法所得，并處以5萬元以上50萬元以下罰款。截止3月31日，已有78戶出租房主主動接受調(diào)查處理，處理涉案房東35戶，扣押房租押金及租金共9.9萬元。

二是做好流動人口和出租屋服務(wù)工作。3月19日－21日，縣流動人口和出租房屋管理辦公室靠前服務(wù)，把流動人員和出租屋服務(wù)管理工作的相關(guān)政策印成資料，到傳銷人員居住較為集中的天下步行街、桂康小區(qū)設(shè)點宣傳，發(fā)放《辦理暫住證須知》、《房屋出租須知》、《xx縣房屋租賃合同登記備案辦事指南》和《致轄區(qū)居民及流動人員的一封公開信》等宣傳資料11000多份。通過宣傳，群眾的依法辦事的意識明顯提高，截止3月31日，縣流動人口和出租房屋管理辦公室共辦理房屋租賃合同登記備案620宗，簽訂房屋租賃責任書620份、房屋租賃治安責任書和治安。

保證書。

620份，辦理流動人口暫住證950本。

三是重拳整治傳銷組織聚集窩點。3月17日，縣打擊辦組織縣公安、工商、市容、衛(wèi)生、民兵預(yù)備役等人員近200人組成專項整治工作組，成功搗毀了傳銷人員在縣城盤山公路的聚集窩點，對在盤山公路非法聚集的傳銷人員進行了法制教育，拆除和取締了傳銷人員在該路段違法搭建的建筑物和無證經(jīng)營攤點，嚴厲打擊傳銷分子的囂張氣焰，凈化了盤山公路一帶的治安環(huán)境。從3月20日起，縣綜治辦組織20名民兵預(yù)備役和公安干警對盤山公路一帶進行全天候巡查，嚴防傳銷人員回潮。為進一步深化打擊傳銷和變相傳銷活動，縣打傳。

領(lǐng)導(dǎo)。

小組制定了《xx縣第二階段整治傳銷活動重點區(qū)域工作。

方案。

保證書。

對流動人員嚴格查驗身份證、計劃生育證對傳銷人員和為傳銷活動。

提供。

場所的房主依法進行處罰。截止3月31日共清查房屋78戶，現(xiàn)場檢查傳銷人員218人，教育為傳銷活動。

提供。

場所的房主53戶。

縣委、縣政府從法院、檢察院、公安、工商等司法和行政執(zhí)法部門抽調(diào)一批經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)能力強的同志組成打傳專案組，實行集中辦公、聯(lián)合執(zhí)法，對傳銷案件快速受理，及時查處，對傳銷分子依法從快、從嚴、從重處理，做到治安處罰一批，逮捕一批，勞教一批，審判一批，極大地打擊了傳銷活動的囂張氣焰，有效遏制了傳銷活動在我縣的發(fā)展蔓延勢頭。經(jīng)過不間斷的打擊整治，截止3月31日，共出動執(zhí)法人員2100人次，對xx縣孔明園e29棟1號等73個涉?zhèn)鞲C點進行了檢查，教育遣散傳銷人員5307人，收繳涉?zhèn)魑锲?05件（套），扣押傳銷涉案款43萬余元，扣押涉嫌用于傳銷活動的轎車6臺。縣公安機關(guān)共立組織。

領(lǐng)導(dǎo)。

傳銷案6起，打掉傳銷團伙3個，刑事拘留24人，逮捕2人，行政拘留1人，報勞教1人。

合并村工作情況匯報篇三

鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)自20xx年換屆以來到現(xiàn)在，屆期已滿。按照市婦聯(lián)的工作要求，我們謝塘鎮(zhèn)率先要完成今年的鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)的換屆工作。下面我就鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)換屆工作講三個方面的內(nèi)容：

鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)換屆工作共分四個階段：

第一階段：大會籌備階段。

1、召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)執(zhí)委會。研究并作出關(guān)于召開婦女代表大會的決議，提出會議大概時間、地點、會議規(guī)模、新一屆執(zhí)委候選人的產(chǎn)生辦法等。

2、向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報并報送大會的請示和經(jīng)費預(yù)算。向分管的黨委副書記作一專題工作匯報，提出鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)換屆工作思路，取得黨委的重視和支持，并向黨委報送好《召開大會請示》和《大會經(jīng)費預(yù)算報告》。

3、成立好工作機構(gòu)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)工作相對人手少，比較大型的會議活動需要機關(guān)其他工作人員的密切配合，所以必須要成立大會籌備工作機構(gòu)和工作人員方案。由分管副書記牽頭召集好相關(guān)工作人員會議，分頭組織實施。

4、制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)換屆工作意見。根據(jù)鎮(zhèn)黨委批復(fù)，制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)換屆工作意見和代表名額分配方案，以婦聯(lián)文件下發(fā)到各村（居、單位）婦代會。

5、指導(dǎo)代表選舉并做好代表資格審查。按照代表名額分配情況，指導(dǎo)各村（居、單位）召開好婦女代表大會，做好代表資格的審查，并做好代表匯總和代表分組。

6、營造好鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)換屆工作氛圍。利用黑板報、宣傳窗宣傳婦女代表大會，張貼宣傳標語，營造濃厚的婦聯(lián)換屆工作氛圍。

第二階段：會務(wù)準備階段：

1、起草準備好大會材料報告。大會秘書組要起草好大會需要各類材料、工作報告，印制好大會代表證等證件。

2、做好執(zhí)委候選人的推薦考察。大會組織組一般由鎮(zhèn)組織委員或市委組織員牽頭，做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)執(zhí)委候選人的推薦和考察工作，并提交鎮(zhèn)黨委討論通過。同時呈報黨委出席市婦女代表大會預(yù)備人選名單。

3、準備好少先隊員致詞。要與鎮(zhèn)小溝通，提前安排好少先隊員致詞。

4、布置大會會場。后勤會務(wù)組要布置好大會會場，準備婦聯(lián)的會徽、會標和必要的音箱、樂曲等。

5、做好大會選舉的準備。由大會組織組負責做好大會選舉的有關(guān)工作，印制好選票、準備好選舉過程中的相關(guān)物品等。

6、發(fā)出大會通知。分別向正式代表、列席代表、特邀代表發(fā)出會議通知，并邀請市婦聯(lián)、鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)參加會議。

第三階段：大會召開階段：

1、召開預(yù)備會議。主要內(nèi)容是報告大會籌備經(jīng)過、通過大會主席團名單、通過代表資格審查委員會名單、通過大會議程、通過代表資格審查報告。

2、召開第一次全體會議。主要內(nèi)容是宣布大會開幕、致開幕詞、少先隊員獻詞、群團組織致賀詞、鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)講話、市婦聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)講話、代表上屆執(zhí)委作工作報告、各代表小組分組討論、召開大會主席團會議。

3、召開第二次全體會議。主要內(nèi)容是通過選舉辦法、通過執(zhí)委候選人名單、通過總監(jiān)票人、總計票人及監(jiān)票、計票人名單、選舉鎮(zhèn)婦聯(lián)執(zhí)委和出席市婦女代表大會代表、宣布選舉結(jié)果。

4、召開執(zhí)委會第一次會議。主要內(nèi)容是選舉產(chǎn)生鎮(zhèn)婦聯(lián)主席、副主席。

5、召開第三次全體會議。主要內(nèi)容是宣布執(zhí)委會主席、副主席、委員名單、通過工作報告決議、閉幕詞、宣布大會閉幕。

第四階段：大會總結(jié)階段：

1、報送大會選舉結(jié)果。向市婦聯(lián)和鎮(zhèn)黨委分別報送大會召開情況和選舉結(jié)果。

2、做好落選人員的思想工作。會議后與落選人員進行好溝通，安撫好思想情緒。

3、做好大會總結(jié)和資料歸檔工作。做好大會資料的收集和整理，并裝訂成冊。

1、加強人財保障。要確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)換屆工作的順利圓滿，黨委政府的重視是關(guān)鍵，必要的人力、財力保障是基礎(chǔ)。這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)的換屆工作首先要向鎮(zhèn)黨委專題匯報好，取得黨委領(lǐng)導(dǎo)的重視的支持。成立換屆選舉工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由黨委副書記兼任，副組長由組織委員或市委組織員和婦聯(lián)主席兼任，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)大會組織組、大會秘書組和后勤會務(wù)組，落實相應(yīng)的工作職責，分工合作做好大會的各項籌備工作；落實必要的經(jīng)費預(yù)算，購置大會所需用品，確保人有做事，有錢辦事。

2、加強宣傳發(fā)動。通過召開婦聯(lián)執(zhí)委會、村（居、單位）婦代會主任、村（居、單位）婦女代表會議，懸掛橫幅、張貼宣傳標語、開辦宣傳專欄等多種形式，大力宣傳婦聯(lián)換屆工作，營造婦聯(lián)換屆選舉工作濃厚氛圍，使更多的婦女參與和關(guān)注鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)換屆選舉工作，確保選舉產(chǎn)生的婦女代表更具代表性、廣泛性、先進性。

3、加強業(yè)務(wù)培訓。鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)換屆選舉工作業(yè)務(wù)性強，要加強基層婦女干部和選舉工作人員的業(yè)務(wù)培訓，要嚴把代表推薦關(guān)、選舉程序關(guān)，確保代表推薦、選舉程序合法，要防止在代表產(chǎn)生過程出現(xiàn)的矛盾糾紛，消除各種不穩(wěn)定因素，及時發(fā)現(xiàn)和解決一切影響換屆工作的新情況和新問題，為順利完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)換屆營造了良好的社會環(huán)境，確保了選舉工作的有序推進，杜絕各種信訪事件的發(fā)生。

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)班子建設(shè)有新的提升。通過這次的鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)換屆，鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)的班子建設(shè)將實現(xiàn)新的提升，調(diào)整后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)班子將年齡更輕、文化更高、結(jié)構(gòu)更優(yōu)。

2、婦聯(lián)組織的凝聚力有新的提升。通過這次的鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)換屆，提高婦聯(lián)組織參與社會管理的能力和水平，推動促進婦聯(lián)組織及更多婦女參與到社會管理與創(chuàng)新工作中，婦聯(lián)組織的凝聚力有新的提升。

3、婦聯(lián)組織的地位作用有新的提升。通過這次的鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)換屆，各基層單位一定會更加重視和支持婦女工作，婦女工作的氛圍更優(yōu)，婦聯(lián)組織的地位作用會有新的提升。

各位領(lǐng)導(dǎo)、姐妹們：鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)換屆工作既是一項常規(guī)工作，也是一項新工作，在新的形勢下如何做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)的換屆工作，需要我們不斷學習，共同探索，在此愿與各位姐妹共勉。相信在市婦聯(lián)的直接領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委的重視和支持下，今年的鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)換屆選舉工作一定能順利圓滿完成。

合并村工作情況匯報篇四

為進一步使旅游業(yè)持續(xù)、健康、快速的發(fā)展，我縣以結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級為主線，以規(guī)劃為先導(dǎo)，著力整合旅游資源，豐富旅游要素，全面推動旅游經(jīng)濟發(fā)展。

（一）以規(guī)劃為先導(dǎo)，確立旅游發(fā)展戰(zhàn)略

我縣旅游資源十分豐富，有太湖山國家森林公園、華陽洞、古昭關(guān)、凌家灘遺址等，但卻都是鎖在深閨人未識。為了拔開迷霧見朝陽，我縣高度重視旅游業(yè)發(fā)展，投入大量資金，高起點編制《xx旅游總體規(guī)劃》及褒禪山、昭關(guān)風景區(qū)、太湖山風景區(qū)旅游發(fā)展詳細規(guī)劃和凌家灘、運漕鎮(zhèn)保護規(guī)劃，制定和實施了發(fā)展全縣經(jīng)濟的旅游牽動戰(zhàn)略，發(fā)揮含山旅游資源豐富和品位高的優(yōu)勢，采取政府投資、招商引資等形式，加大旅游開發(fā)力度，擴大對外宣傳，全力推進我縣旅游業(yè)向前發(fā)展。

（二）廣開渠道，加快各景區(qū)景點建設(shè)

為解決旅游業(yè)投入不足的問題，我縣建立以政府投入為引導(dǎo)、企業(yè)投入和社會融資為主體多元化投入機制，多方爭取資金，加快旅游資源開發(fā)。進一步降低旅游投入門檻，制定和落實相關(guān)優(yōu)惠政策，20xx年，成功將華陽洞25年經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓給上海金基房地產(chǎn)公司。加大項目編制力度，積極爭取國家、省里各種專項資金，精心編制了總投資17.52億元的旅游開發(fā)項目，包括華陽洞、古昭關(guān)二期開發(fā)、昭關(guān)溫泉度假區(qū)、凌家灘古文化遺址展示等項目。近期，我縣投入數(shù)萬元對華陽洞路及景區(qū)環(huán)境進行整治，美化景區(qū)，提升景點形象。

（三）加大宣傳促銷力度，積極開拓旅游市場

宣傳促銷是旅游工作的重中之重，是樹立一個地方對內(nèi)對外形象，擴大影響，培育旅游市場，取得旅游最終效益的有效手段。在宣傳促銷中，我縣做到整體策劃，有計劃、有步驟、有重點地進行，精心策劃推出xx精品旅游線路，有意識地培育名牌、打造名牌、宣傳名牌，突出文化品位，特別注重對華陽洞、古昭關(guān)、太湖山、凌家灘等的推介宣傳。堅持自主促銷與聯(lián)合促銷相結(jié)合，各主要景區(qū)景點積極到合肥、南京等周邊城市宣傳促銷，組織外地旅行社來我縣實地考察踩線，積極組織參與xx牡丹節(jié)的宣傳促銷。加強重點客源市場的開拓，積極拓展“長三角”地區(qū)和周邊城市的旅游市場，逐步將觸角伸向全國各地。

（四）培育和擴展旅游業(yè)發(fā)展諸要素

一是旅游賓館接待檔次獲得提升。我縣積極引導(dǎo)縣內(nèi)大酒店、大賓館申報星級賓館，提升接待檔次。經(jīng)過多方努力，我縣昭關(guān)賓館、冠圣大酒店被批準為二星級賓館，實現(xiàn)了我縣星級賓館從無到有的歷史性跨越。目前，華陽洞賓館正在開展申報二星級賓館各項準備工作。

二是新增旅行社兩家，擴展了旅游接待隊伍，增加旅行線路，讓游客有了更多的選擇。三是進一步擴大三口塘老鵝湯接待規(guī)模，增強其影響力，提高“太鹿”牌鹿系列產(chǎn)品、“華佐龍”玻璃工藝品、“大平”牌系列食用保健油等一批具有地方特色的旅游產(chǎn)品的知名度。

（一）凌家灘遺址項目建設(shè)

1、積極爭取國家文物專項資金投入?！读杓覟┻z址保護規(guī)劃》于20xx年8月底被國家文物局批準，我縣于去年下半年上報了關(guān)于要求實施《規(guī)劃》一期工程項目的請示。今年初，省文物局與省發(fā)改委已將該工程列項上報了國家局。一期工程項目包括修建遺址保護性圍墻，興建展棚展示祭壇、墓葬、古井等原址，整治環(huán)境，建博物館和管理用房等。

2、在積極爭取國家文物保護專項資金投入的同時，緊緊圍繞《規(guī)劃》一期工程實施，開展了相關(guān)準備工作。組織銅閘鎮(zhèn)、縣文化旅游局、國土局、建設(shè)局、財政局等單位進行實地考察，研究提出了遺址上村莊及現(xiàn)代墳?zāi)沟倪w址意見。

3、實施第五次發(fā)掘。省文物考古所已決定下半年對凌家灘遺址進行第五次發(fā)掘，目前發(fā)掘資金籌措和相關(guān)前期工作正在緊鑼密鼓地展開。這次發(fā)掘地點主要是20xx平方米的紅陶塊區(qū)域。

（二）華陽洞景點的改造升級

1、督促經(jīng)營方盡快實施二期工程項目

于20xx年6月將華陽洞風景區(qū)經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓出去后，我縣積極主動與經(jīng)營方聯(lián)系，督促其盡快實施二期工程。今年初經(jīng)營方投入50萬元，對華陽洞賓館進行了改造升級，按照《含山縣旅游規(guī)劃》和《華陽洞風景區(qū)旅游規(guī)劃》要求，對華陽洞風景區(qū)實施二期開發(fā)，二期開發(fā)項目內(nèi)容包括洞內(nèi)延伸，洞外的王安石紀念館、攀崖、碑廊、水上游樂園等。6月份，計劃就建造王安石紀念館一事，到外地去考察并搜集資料，目前正在開展興建前準備工作。

2、引進外資深度開發(fā)華陽洞景區(qū)

今年以來，我們通過走出去和請進來的辦法，增強了華陽洞景區(qū)旅游開發(fā)招商引資力度，先后接待蘇、浙、滬等地多家客商來該景區(qū)進行考察，力爭引來資金投入該景區(qū)進行深度開發(fā)。

（三）農(nóng)家樂旅游項目

主要依托華陽洞景區(qū)引進馬鞍山客商投資開發(fā)，利用荒山荒水，進行大面積綠化、整理水庫、修建休閑房屋、修建垂釣臺等。目前已投入100多萬元，進行綠化、垂釣、茅舍等建設(shè)，開展了生態(tài)田園景觀觀光、垂釣、干農(nóng)家活、吃農(nóng)家飯等活動。

雖然我縣旅游取得了一定的發(fā)展，但仍然存在著一些不容忽視的問題，主要表現(xiàn)為：一是雖然認識高、定位高，但在實際工作中并沒有引起足夠重視。究其原因主要是對國民經(jīng)濟貢獻力低，20xx年含山旅游門票收入272萬元，綜合收入只有1600萬元，對經(jīng)濟拉動力不大，所以導(dǎo)致了對旅游投入不足，基礎(chǔ)設(shè)施不配套；二是缺乏相關(guān)產(chǎn)業(yè)配套聯(lián)動，難以形成旅游集群效益。旅游景點單調(diào)，只能獲取觀賞旅游的微薄利潤，休閑旅游等高端行業(yè)幾乎空白；三是宣傳促銷力度不夠，景點缺少包裝宣傳；四是旅游資源整合力度不夠，各景點各自為營，旅游各要素相互脫節(jié)現(xiàn)象嚴重。

旅游發(fā)展總體思路：根據(jù)市委“一年小變化、三年中變化、五年大變化”的總體要求和4月6日市委xx副書記到xx調(diào)研旅游時的指示精神，我們形成了兩個概念性發(fā)展思路，即昭關(guān)生態(tài)休閑景區(qū)和凌家灘古文化生態(tài)景區(qū)建設(shè)。昭關(guān)生態(tài)休閑景區(qū)內(nèi)涵為：依托華陽洞、古昭關(guān)，利用昭關(guān)水庫，興建水上樂園、高爾夫練球場、溫泉度假村、古昭關(guān)――華陽洞步道（王安石線路）、農(nóng)家樂、麻油制作觀摩，把山、水、林、泉、石、洞、人文這些景觀串起來，落點在溫泉度假。凌家灘古文化生態(tài)景區(qū)內(nèi)涵為：依托太湖山，實施xx古鎮(zhèn)保護開發(fā)、太湖山國家森林公園生態(tài)佛教文化、凌家灘古文化展示、“三口塘”老鵝湯品償及鵝毛飾品制作、瓷器制作觀摩、農(nóng)家樂等，落點在太湖山森林公園“綠色氧吧”休閑度假。根據(jù)這個總體思路，今年我們著重做好以下幾項工作。

（一）今年旅游重點工程

一是進行古昭關(guān)院落、碑廊建設(shè)；

二是進行古昭關(guān)、華陽洞步道勘探；

三是華陽洞二期工程王安石紀念館、旅游產(chǎn)品專賣店建設(shè)；

四是開通含城――華陽洞旅游專車；

五是褒禪寺新征地50畝，建設(shè)蓮花池、放生池和居士林（多元文化中心）；

六是編制兩大景區(qū)建設(shè)詳規(guī)和vcd，積極對外推介這項工作。目前我們已和3家有實力企業(yè)正在進行洽談。

（二）加大旅游宣傳促銷力度，拓展旅游客源市場

設(shè)立含山旅游網(wǎng)站，將旅游資源、旅游產(chǎn)品、景區(qū)景點搬上互聯(lián)網(wǎng)，通過網(wǎng)絡(luò)宣傳，提升知名度。繼續(xù)對核心客源市場深入調(diào)研，掌握旅游者消費需求，推出相應(yīng)新產(chǎn)品，鞏固擴大原有客源市場。積極同蘇浙滬地區(qū)的旅行社和旅游業(yè)同行聯(lián)系，參與該區(qū)域一系列旅游行業(yè)活動進行直接推介。

（三）加強行業(yè)自我管理，促進旅游資源整合

成立旅游業(yè)協(xié)會，加強行業(yè)自律，促進自我發(fā)展，在政府和企業(yè)之間搭建一個平臺，促進各景區(qū)景點融合，實現(xiàn)資源共享，向外共打一張牌，產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng)。整合旅游景點，推出xx一日游和xx二日游線路，引導(dǎo)游客感受山水魅力、遙望遠古文明、領(lǐng)悟佛教文化、體現(xiàn)購物樂趣。做到山與水、人與自然和多種文化的和諧發(fā)展。總之，通過3―5年努力，實現(xiàn)旅游形態(tài)由單一的觀光游向觀光休閑游、特色文化游等綜合旅游形式轉(zhuǎn)變，促進xx經(jīng)濟社會全面發(fā)展。

合并村工作情況匯報篇五

春逝秋飛，轉(zhuǎn)瞬冬來到。不知不覺間，20xx年即將過去。在x科技一年的工作中，我很高興認識了各位同事，也獲得了很多經(jīng)驗教訓，感激x總給了我成長的空間、勇氣和信心及對我的培養(yǎng)教育。在這一年的時間里，經(jīng)過自身的努力，在工作上取得了必須的成果，但也存在了諸多不足。現(xiàn)將一年來的工作情況作如下總結(jié)：

1、人事行政部作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門，在理順各部門關(guān)系，提高管理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用，注重與各部門的協(xié)作配合。

2、草擬各種制度、流程、通知等文字工作，認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;及時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示的精神;公司的重要文件資料等歸檔管理工作。

3、在原制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充和完善，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

4、按照公司制度，組織落實公司辦公設(shè)施、辦公用品等的調(diào)配和實物管理工作。

5、根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動合同管理，做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。繳納社會保險、辦理居住證等。

6、人力資源是人事行政部工作中一項最重要工作，是企業(yè)利潤價值創(chuàng)造的源泉和發(fā)展的基礎(chǔ)，做好人力資源管理工作已是各個企業(yè)管理工作中的重中之重。

回顧人事行政部過去的工作，雖在工作開展上有必須的創(chuàng)新，也取得了一些成績，但同樣存在一些問題和不足。主要表此刻：自我的管理水平和專業(yè)性離公司的高效要求還有必須距離;對部門人員的管理不夠細致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進一步加強。

在新的一年里，我決心不斷學習，認真提高工作水平，為公司的經(jīng)濟跨越式發(fā)展充分貢獻自我的力量，努力做到：

1、加強學習，拓寬知識面。努力學習專業(yè)知識和相關(guān)法律法規(guī)常識。加強對行業(yè)發(fā)展的了解，加強對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學習。為領(lǐng)導(dǎo)的決策供給必須的依據(jù)和參考。

2、本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報。及時了解員工思想動態(tài)，正確引導(dǎo)，加強溝通，了解各人的工作進度和問題及時反饋給行政總監(jiān)和總經(jīng)理。

3、注重部門工作作風建設(shè)，加強管理，團結(jié)一致，勤奮工作，構(gòu)成良好的部門工作氛圍。

4、在工作中堅持以“用心服務(wù)”為宗旨，強化后勤人員素質(zhì)，提高辦事的實效性，不斷加強主動服務(wù)意識，賦予辦公室工作新內(nèi)涵，持續(xù)改善人事行政部對其他部門的支持本事和服務(wù)水平。

5、全面提高執(zhí)行力度，狠抓決策落實。保證公司各項決策全面、有效地落實。

6、推行、完善、制訂公司內(nèi)部各項規(guī)章制度，維護公司利益，進取為公司創(chuàng)造更高價值。

新的一年，意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我要認真總結(jié)經(jīng)驗，戒驕戒躁，努力工作，力爭取得更大的工作成績。以嶄新的工作風貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項工作中。從小事抓起，從服務(wù)抓起，進一步強化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù)，為整體推進公司的發(fā)展供給基礎(chǔ)性服務(wù)，為公司年度整體工作目標的實現(xiàn)發(fā)揮人事行政部應(yīng)有的作用。

合并村工作情況匯報篇六

20xx。

年度我鄉(xiāng)文化工作將在滎河鄉(xiāng)。

黨

委、政府和上級文化部門的正確。

領(lǐng)導(dǎo)。

下，認真貫徹落實。

黨

的群眾路線教育實踐活動，保障文化站。

免費。

對外開放，積極開展農(nóng)民群眾廣泛參與豐富多彩的文化娛樂活動，緊緊圍繞鄉(xiāng)。

黨

委、政府的中心工作，有針對性地開展科普教育和群眾性文化體育活動，將綜合文化活動與發(fā)展我鄉(xiāng)經(jīng)濟、建設(shè)文明新滎河有機結(jié)合起來，真正發(fā)揮綜合文化站的職能作用，為農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展營造一個良好的氛圍。重點做好以下幾項工作：

我鄉(xiāng)有鄉(xiāng)政府活動室和三個村活動室共計四個，在“4.20”地震過后，新建兩個村活動室，其中紅星村和周家村的村活動室都已經(jīng)建設(shè)完，現(xiàn)已完工并審計，現(xiàn)只有一個村的活動室能夠正常運行，因此我鄉(xiāng)的文化活動的開展存在場地的嚴重制約；文化方面的專業(yè)人才缺乏，文藝隊伍專業(yè)素質(zhì)水平不高；體育場地以及體育器材缺乏，體育活動基本未開展；資金投入不足，部分文化活動難以開展。

【

紅軍長征在滎河。

】

民國24年（1935年）6月和11月，

中國。

工農(nóng)紅軍長征兩過滎河，在這塊土地上留下可歌可泣的英雄事跡。

6月2日到8日，中央紅軍（。

中國。

工農(nóng)紅軍第一方面軍）。

兵分兩路經(jīng)過滎河鄉(xiāng)鏡，北上天全。

一路是中央紅軍和中央機關(guān)，從瀘定化林坪經(jīng)過三合鄉(xiāng)大橋頭，進入茶合崗、黍子地時，遇敵機轟炸，警衛(wèi)班長胡長保用身體掩護毛澤東主席英勇犧牲。紅軍掩埋好戰(zhàn)友遺體，繼續(xù)前進，翻越泡通崗、過苦蒿溝（當時滎河鄉(xiāng)9堡），從青山埡進入天全。

另一路為紅一軍團和干部團隊部分人員，從華林坪翻越飛越嶺進入漢源，再從漢源的打馬崗、甘竹山和泥巴山等多路進入xx縣，在新廟鄉(xiāng)匯合，經(jīng)泗坪場、秦家街，直奔小河場。在小河場，部隊稍整休息，補充給養(yǎng)，并占領(lǐng)周家山、張家山至王家山、水井壩、中茶房、稗子地、懶板凳一線之制高點，以備戰(zhàn)事。但由于國民。

黨

進剿紅軍的楊森部的合作，紅一軍團在滎河未經(jīng)大戰(zhàn)。

【

烏龜石傳說。

】

烏龜石位于滎河與小河子交匯處的深潭下方，實際上是西北向東南上翹的層巖，經(jīng)河水長久沖刷形成的石面斜坡，坡面總面積差不多300多平方米，西部浸入河床。向東南翹起的頭部，長約4米，寬約3米，高出河面的約4米，并形成45度夾角伸出水面。遠觀，狀如伸長脖子的烏龜，故名烏龜石，鬼背面積約180平方米。石之東、南、西三面環(huán)水，都是深潭，尤其是烏龜坐落的后方，一直是2丈多深的深潭，水面約800多平方米，清澈見底，這使烏龜石，活靈活現(xiàn)成一只蹲在潭里，昂首遠方的活烏龜。但烏龜項下，水流十幾米，便是滎河陡灘，烏龜不敢順流爬行，只好永遠蹲在深潭中，清心靜修，得道有靈，成為一方民眾的吉祥象征。

【

古碑。

】

滎河鄉(xiāng)境內(nèi)著名碑刻，年代最早的是臺子壩靠河邊的大方碑，建于宋代，記述小河子場鎮(zhèn)形成史?？上Т蠹w時代被毀于修建保管室。水云寺、高橋頭兩座建于清代的鐵索橋均有碑記。

現(xiàn)存牛欄巖原水云寺碑（。

2000。

年出土，現(xiàn)鉗于該重修小廟墻上），建于光緒九年（1883年）春，雖碑文書寫與雋刻水平都不高，卻祥記此前修鋪石板路事。

一、切實提高。

思想。

認識。把綜合文化站各項工作的開展作為配合。

黨

委、政府中心工作的著手點和落腳點，首先保證讓文化工作在全鎮(zhèn)。

精神。

文明和整體發(fā)展中較好地發(fā)揮職能作用。

二、完善基礎(chǔ)工作。健全群眾組織，有效開展工作。鎮(zhèn)文化站對全鎮(zhèn)的整體情況進行摸底、建檔，把文化、體育相關(guān)的人士和組織檔案健全起來，充分利用天池水庫的自然資源優(yōu)勢，大力發(fā)展旅游業(yè)，完善旅游配套設(shè)施建設(shè)，為全縣的旅游服務(wù)，各項活動在鄉(xiāng)文化站的統(tǒng)一指導(dǎo)下，有計劃、有目標地開展，推出天鳳的文化名人和文化品牌，每年都要有新成果，爭創(chuàng)文化強鄉(xiāng)。

三、加大協(xié)調(diào)、管理力度。充分發(fā)揮農(nóng)家書屋、村級文化活動室的作用，引導(dǎo)各村群眾大力開展積極向上的群眾活動，爭取走在全縣前列。加大對本鄉(xiāng)老年協(xié)會的管理規(guī)范，使其在進一步豐富群眾業(yè)余文體生活、促進和諧社會建設(shè)中發(fā)揮更大作用。

四、加強投入、確保發(fā)展。1、加強骨干的培養(yǎng)，提高指導(dǎo)水平；2、加強資金補助，為開展活動。

提供。

有力保障；3、增加體育設(shè)施和器材的投入，為鍛煉。

提供。

保障。

為使滎河鄉(xiāng)文化事業(yè)能夠蓬勃發(fā)展，我鄉(xiāng)文化服務(wù)中心將創(chuàng)新宣傳方式，創(chuàng)新活動內(nèi)容，創(chuàng)新工作方法，為實現(xiàn)我鄉(xiāng)創(chuàng)建文化強鄉(xiāng)的總體目標不斷的努力工作。

合并村工作情況匯報篇七

今年區(qū)政府下達我辦事處稅收任務(wù)是國稅727萬元，地稅712萬元，共計1439萬元。1—6月份，我街道完成國稅313.55萬元，占年計劃的43%，地稅完成374萬元，完成年計劃的52.5%。

1、明確目標，落實責任，強化中心意識。

一是召開經(jīng)濟工作會議。認真學習貫徹《區(qū)街道財稅體制改革辦法》，分析經(jīng)濟工作現(xiàn)狀，強化稅源意識；二是配強工作隊伍。各社區(qū)均成立協(xié)稅護稅領(lǐng)導(dǎo)小組，加強與人民管理股人員聯(lián)系，按照管理股各位同志的分管區(qū)域及時做好對接工作；三是定期通報經(jīng)濟形勢。每兩周組織辦事處全體干部職工和各社居委負責同志召開相關(guān)會議，通報經(jīng)濟工作情況，分析形勢，落實任務(wù)。

2、夯實基礎(chǔ)，穩(wěn)定稅源，強化協(xié)稅護稅。

工商戶進行全面摸底，針對國、地稅分局和區(qū)財政局提供的納稅戶清冊進行逐一核對，將國、地稅納稅戶按區(qū)域劃分至各社區(qū)進行跟蹤管理，及時掌握動態(tài)信息，對個體工商戶進行統(tǒng)一清理，各社居委協(xié)稅護稅小組成員協(xié)助稅務(wù)部門對未辦證的個體工上門催辦，截止目前，共有127戶個體工商戶補辦了稅務(wù)登記證，有效的促進了稅源管理。二是強化重點稅源管理。辦事處經(jīng)濟工作專干、協(xié)稅員及各社區(qū)協(xié)稅領(lǐng)導(dǎo)小組人員對邊區(qū)內(nèi)重點稅源企業(yè)和較大納稅戶的生產(chǎn)經(jīng)營、銷售、稅款入庫、變更、注銷、搬遷等情況進行監(jiān)控，并做到掌握信息及時反映。

3、挖掘資源，擴大稅源，強化招商引資。

我們堅持以長遠的眼光看待招商引資工作，以有效的手段落實招商引資工作，通過大力招商，引進資金，不斷壯大本地稅源。1—6月，完成招商引資3637萬元，占年計劃的60.6%，其中境內(nèi)省外資金2217萬元，省內(nèi)市外資金1420萬元。

一是依托區(qū)位優(yōu)勢抓招商。我辦事處地處人民路東段，南臨長江，長江大橋建成后，我處交通便利、地理環(huán)境優(yōu)越的優(yōu)勢日益明顯。今年，我處依托特有的區(qū)位優(yōu)勢，成功引進了東宜物流公司。我處還充分發(fā)揮“商務(wù)房聯(lián)系會”的作用，有效利用轄區(qū)空置商務(wù)用房資源，為招商引資搭建了平臺。轄區(qū)內(nèi)有商務(wù)用房88996平方，已租賃使用79099平方，待租9897平方。二是優(yōu)化服務(wù)抓招商。加強與引進企業(yè)的聯(lián)系和溝通，積極為投資者創(chuàng)造良好的投資營商環(huán)境。幫助投資者協(xié)調(diào)辦理工商執(zhí)照、稅務(wù)登記證等相關(guān)手續(xù)，并針對其暫住證的辦理、子女入學等生活中的問題，積極聯(lián)系協(xié)助解決。如對新引進的“東宜物流公司”，辦事處利用一個多月時間協(xié)調(diào)工商、稅務(wù)等部門，幫助其辦理執(zhí)照、證件等相關(guān)手續(xù)，為該企業(yè)申辦納稅人自開票。我們通過熱情周到的服務(wù)，增進與投資者之間的感情，做到以商招商，擴大招商引資成果。

1、發(fā)展空間有限。辦事處地處城區(qū)，土地資源缺乏，難以為較大企業(yè)提供良好的發(fā)展空間。今年上半年，特種紙業(yè)有限公司因廠房位于城區(qū)，其生產(chǎn)影響附近環(huán)境等原因欲將公司遷至發(fā)展，目前該公司部分員工已轉(zhuǎn)去新公司工作。

2、優(yōu)惠政策有待進一步完善。轄區(qū)納稅大戶是我區(qū)稅源基礎(chǔ)，對于納稅大戶應(yīng)給予特殊優(yōu)惠政策，盡可能的滿足其生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展需求，避免大的稅源流失。

一是穩(wěn)定現(xiàn)有稅源。建立協(xié)稅護稅會議制度。街道牽頭，邀請國稅、地稅、工商等部門負責同志及社區(qū)負責人，每季度召開一次協(xié)稅護稅協(xié)調(diào)會議，通報稅收任務(wù)進展情況，分析問題、提出解決辦法，部署下一步工作。

二是建立街道班子成員聯(lián)系納稅大戶制度。搞好跟蹤服務(wù)，加強與納稅戶聯(lián)系、溝通，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)穩(wěn)定現(xiàn)有稅源。

三是分解落實任務(wù)。按照《區(qū)街道財稅體制改革辦法》的要求，將招商引資和稅收任務(wù)逐一分解落實，責任到人，全面施行《街道經(jīng)濟工作獎勵辦法》，實行績效掛鉤，最大限度調(diào)動辦事處工作人員和社居委干部的工作積極性。

四是堅持以區(qū)位、政策優(yōu)勢抓招商。辦事處地處沿江經(jīng)濟開發(fā)帶，擁有寺、文化園、茶葉大市場等重要旅游、文化、商業(yè)資源，具有獨特的區(qū)位優(yōu)勢。首先編印在外重要人士通訊錄。通過各社區(qū)調(diào)查摸底，加強與我轄區(qū)在外重要人士的聯(lián)系，宣傳辦事處的區(qū)位優(yōu)勢和投資優(yōu)惠政策，動員其到迎江投資；其次是加大網(wǎng)站宣傳力度。在辦事處網(wǎng)站建立招商版塊，大力宣傳招商政策及區(qū)位優(yōu)勢，通過網(wǎng)絡(luò)擴大招商成果。

合并村工作情況匯報篇八

20xx年是深入推進二次轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一年。我行認真貫徹總行全國分行行長會議精神，按照總行“面向未來、把握機遇、開拓創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)展”的總體要求，確定了xx分行20xx年的工作總要求是：把握機遇、深化轉(zhuǎn)型，開拓創(chuàng)新、再續(xù)輝煌。要求全行圍繞做大資產(chǎn)負債規(guī)模這一中心，繼續(xù)開拓創(chuàng)新，深化二次轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)xx分行各項業(yè)務(wù)工作的新發(fā)展。

1-2月，我行業(yè)務(wù)發(fā)展順利、開局良好。突出表現(xiàn)在八個方面。

一是總資產(chǎn)穩(wěn)定增長。2月末，我行折人民幣資產(chǎn)總額412.4億元，較上年凈增43.8億元，增幅11.9%。

二是利潤增長符合預(yù)期。實現(xiàn)經(jīng)濟利潤2.25億元，同比增長69.6%；實現(xiàn)ftp稅前利潤2.85億元，同比增長69%。

三是自營存款增量系統(tǒng)排名靠前。2月末，全折自營存款余額384.2億元，較年初凈增40.5億元，增幅11.8%，新增額系統(tǒng)內(nèi)排名第9，在20家同類行（成立滿三個完整會計年度且上年度經(jīng)濟利潤低于7億元的分行）中排名第3。

四是自營貸款平穩(wěn)增長。全折自營貸款余額273.4億元，較年初凈增18.5億元，增幅7.2%。其中人民幣一般性貸款較年初新增14.9億元，增幅6.3%，全折個人貸款較年初凈增5億元，增幅5.4%。

五是市場份額繼續(xù)領(lǐng)跑當?shù)毓煞葜沏y行。在xx市，我行季末存、貸款市場份額分別為7.6%和6.1%，以絕對優(yōu)勢領(lǐng)先當?shù)刂饕煞葜沏y行，在股份制銀行中市場排名第一。其中全折自營存、貸款余額分別領(lǐng)先第二名的浦發(fā)200.2億元和84.2億元，全折自營存款較年初新增額更是在當?shù)厣虡I(yè)銀行中排名第2，僅次于工行。

六是中間業(yè)務(wù)收入大幅增長。2月末，非利息凈收入0.63億元，同比增長49.6%，非利息凈收入占比15.8%，同比提升1個百分點。

七是資產(chǎn)質(zhì)量繼續(xù)保持優(yōu)良。按七級分類口徑，不良貸款245.6萬元，與年初基本持平；對公不良貸款繼續(xù)保持為零，不良率為0.01%。

八是二次轉(zhuǎn)型核心指標同步推進。其中：

――定價水平穩(wěn)步提升。1季度，我行新發(fā)放人民幣一般性對公貸款利率平均上浮10.87%，系統(tǒng)內(nèi)排名第9，較年初提升10.28個百分點，提升幅度系統(tǒng)內(nèi)排名第7。新發(fā)放個人貸款利率平均上浮17.52%，系統(tǒng)內(nèi)排名第12，較年初提升8.93個百分點。

――資本回報顯著提升。季末rorac56.9%，同比提升10.1個百分點，高于預(yù)算11.8個百分點。表內(nèi)風險資產(chǎn)比例48.7%，較年初下降5.1個百分點，表外風險資產(chǎn)比例由年初的29.48%下降到4.64%，下降了14.84個百分點。利潤增長對風險資產(chǎn)增長和資本消耗的依賴度明顯下降。

――員工效能增幅明顯。按年化計算，預(yù)計實現(xiàn)人均創(chuàng)利（經(jīng)濟利潤）102.2萬，較上年增長77%；人均創(chuàng)收（營業(yè)凈收入）182.5萬，較上年增長22.5%。

――費用使用效率提升顯著。季末成本收入比23.9%，同比下降2.6%，低于預(yù)算4.9%。收入增長對費用資源的消耗顯著下降。

――高價值客戶及其貢獻度增長明顯。

截至2月末，全行基本客戶851戶，較上年末增長103戶，增幅13.77%；基本客戶當年收入貢獻（非年化）2.4億元，在總客戶收入中占比95.23%，同比增長6867萬元，增幅40.38%。中小企業(yè)貸款戶數(shù)406戶，較年初增加52戶；中小企業(yè)貸款（行標）占比26.9%，較年初提高2.5%，高出預(yù)算任務(wù)6.2%。私人銀行客戶144戶，較年初新增14戶，增幅10.77%；鉆石客戶410戶，較年初新增17戶，總行任務(wù)完成率11.89%；標準金葵花客戶8354戶，較年初新增431戶，總行任務(wù)完成率18.42%；金卡客戶62780戶，較年初新增5081戶，總行任務(wù)完成率59.78%。

（一）順應(yīng)資本管理新要求，進一步強化資本約束。一是發(fā)揮考核指揮棒的指引作用。在20xx年轄屬機構(gòu)績效考核辦法中強化了資本管理指標，既下達經(jīng)濟利潤目標，又設(shè)置資本回報率指標，突出了raroc在考核中的核心地位，為有效指導(dǎo)及科學評價分、支行資本管理水平提供了評判標準。二是將資本管理嵌入營銷準入。在貸款定價設(shè)限的基礎(chǔ)上，新增資本回報率指標。如中小企業(yè)營銷準入時，規(guī)定要在現(xiàn)有貸款定價、抵質(zhì)押和擔保情況下測算其raroc，如果低于總行預(yù)算水平，則應(yīng)在提高定價、增加合格的抵質(zhì)押和擔保之后，方可準入，從而促使營銷人員提高貸款戶質(zhì)量，減少資本消耗，促進資本內(nèi)生平衡。三是大力發(fā)展資本占用少的業(yè)務(wù)。一季度，加大了中小企業(yè)和中間業(yè)務(wù)拓展力度。中小企業(yè)貸款完成43.6億元，較年初增長8億元，完成預(yù)算任務(wù)的94.1%；票據(jù)業(yè)務(wù)成績尤其突出，ftp利潤及價差收入實現(xiàn)2675萬元，同比增加1566萬元，增幅141.2%。在大幅創(chuàng)造利潤的同時，還通過轉(zhuǎn)出票據(jù)相應(yīng)騰出了10億元的規(guī)模，滿足了市場發(fā)展的需求。

（二）從生存與發(fā)展的戰(zhàn)略高度，大力推進負債營銷。

今年，在貨幣政策回歸常態(tài)化形勢下，存貸比的調(diào)控加上同業(yè)的激烈競爭，負債營銷的壓力與意義極其巨大。面對嚴峻的形勢，我行高度重視，無論大小會議都要反復(fù)強調(diào)負債工作，要求全行從生存與發(fā)展的戰(zhàn)略高度，把存款增長作為強化市場競爭力的立足點，努力加大負債營銷力度，尤其是提高儲蓄和對公活期存款、短期存款在負債業(yè)務(wù)中的占比。

對公存款方面：首先，推行“大項目戰(zhàn)略”。分行專門成立了“項目領(lǐng)導(dǎo)小組”，分行一把手為組長，行長室成員分別擔任各個重大項目的負責人，重點推動重大項目的營銷，以大項目撬動大負債。如營銷的江西省棚戶區(qū)改造項目，我行成功利用5億銀團貸款撬動49億的貸款結(jié)算，并成為銀團參加行中唯一一家股份制銀行，為我行對公負債業(yè)務(wù)的發(fā)展創(chuàng)造了一個巨大的增長點。截止2月末，棚戶區(qū)改造項目共為我行6家支行帶來了21.53億元存款。

其次，加大考核力度，加大了自營存款時點增長在機構(gòu)平衡計分卡中的比重，并在轄屬機構(gòu)分類管理方面進行了創(chuàng)新。比如去年，我行在同城支行設(shè)定了綜合類特等行和一等行，下達更高的負債任務(wù)。按一個同城支行每年2億元對公負債任務(wù)，北西和象南兩家支行去年新增對公存款13億元，相當于新建了6個同城支行。今年我們在此基礎(chǔ)之上還增設(shè)了批發(fā)類特等行、一等行，負債任務(wù)下達也有提高。

第三，強化財政性存款和無貸戶存款的開發(fā)。財政性存款是對公存款的最主要來源，也是無貸戶的主體。去年我行共有基本客戶748戶，其中無貸戶265戶，占比35.42%，對公存款余額在基本客戶中占比58.9%。因此，今年我行高度重視財政性存款客戶的深挖外拓。目前開展了對省住房公積金、社?；稹⒏２?、體彩資金等財政性存款的專項營銷，開立了社?；鹗杖雽艏柏斦绫；饘?、體育彩票管理中心專用賬戶；住房公積金賬戶開設(shè)也已獲得建設(shè)廳同意。

第四，加強產(chǎn)品運用，鎖定大客戶派生存款。為提高客戶粘度，我行加強了產(chǎn)品交叉銷售，著力推廣現(xiàn)金管理、公司理財、投行、租賃等特色產(chǎn)品。特別是依托資本市場借勢發(fā)力，有效利用ipo、私募、短融、中票等新興業(yè)務(wù)，開發(fā)直接融資派生存款。目前，賽維9億元短券和30億元中票、萬年青水泥4億元短券、出版集團5億元短券、江銅10億元中票等項目產(chǎn)品開發(fā)順利，每一個項目均可為我行帶來可觀的對公存款。

第五，持續(xù)開展工作競賽，盡力擴大存款規(guī)模。去年，我行通過組織實施“市場超越”、“客戶倍增”、“新興業(yè)務(wù)拓疆”三大計劃取得了良好效果。20xx年我們?nèi)詫@“三大計劃”，組織對公負債、基本客戶及新興業(yè)務(wù)等多項業(yè)務(wù)營銷競賽，以此保持對公負債規(guī)模持續(xù)擴大和批發(fā)業(yè)務(wù)的進一步發(fā)展。

儲蓄存款方面，一方面，開展全員營銷和階段性競賽活動，并將儲蓄存款任務(wù)作為崗位達標的重要內(nèi)容。同時，強化考核措施。對于連續(xù)兩個月負增長的行部，支行一把手要接受分行分管行長質(zhì)詢。另一方面，強化客群經(jīng)營，向代發(fā)、三方存管、個貸、公共客群、裸信用卡客群、中高端客群要存款。通過發(fā)行優(yōu)質(zhì)代發(fā)單位專享理財產(chǎn)品，吸引行外資金；針對月末的關(guān)鍵時刻，在月中就開始積極運用智能通知存款、高收益理財產(chǎn)品、保證金回轉(zhuǎn)活動以及其他個性化營銷活動，吸引客戶在月末、季末等關(guān)鍵時刻將時點存款留在我行；針對主賬戶行非招行的代發(fā)客群，制定專屬理財產(chǎn)品發(fā)行專案，同時密切注意代發(fā)大額資金變動，發(fā)掘代發(fā)客戶資金量，加強功能性配置，銷售專屬理財產(chǎn)品，吸引客戶行外資金。第三，做好儲蓄存款日常維穩(wěn)工作，夯實日均存款基礎(chǔ)。針對連續(xù)三個月未代發(fā)的代發(fā)單位，通過服務(wù)回訪開展預(yù)挽留工作，增加交叉銷售的機會，避免因單位更換代發(fā)銀行而帶來的客戶及儲蓄存款流失；針對定期到期客戶，結(jié)合年初新春回饋活動，做好定期到期轉(zhuǎn)存或理財產(chǎn)品的銜接工作，維穩(wěn)儲蓄存款；針對同業(yè)“撬存款”現(xiàn)象，要求全行加強對月末高端客戶大額資金流出的監(jiān)控，運用理財產(chǎn)品和資產(chǎn)配置計劃，積極挽留客戶資產(chǎn)，減少存款流失。第四，通過公私聯(lián)動、券商駐點和商戶拓展增加存款。在全行樹立“全行一盤棋”理念，通過考核激勵政策加強零售、公司等部門協(xié)作、聯(lián)動，切實提高對公客戶代發(fā)滲透率。運用銀證預(yù)約轉(zhuǎn)賬、智能通知存款功能提高競爭力，利用融資融券、b股、港股等新興業(yè)務(wù)發(fā)展第三方存管業(yè)務(wù)。進一步拓展收單商戶、電子商戶、代收代付、保險、證券等合作商戶營銷，多方挖掘儲蓄存款。

由于措施扎實有效，我行負債營銷成果明顯，一季度全折對公存款較年初新增30.7億元，增幅12.7%，新增額系統(tǒng)內(nèi)排名第7，在20家同類行中排名第3；全折儲蓄存款較年初新增9.9億元，增幅9.6%，新增額系統(tǒng)內(nèi)排名16，在20家同類行中排名第5。

（三）持續(xù)提升風險定價，進一步鞏固領(lǐng)先地位。

一是細化考核機制。一方面，根據(jù)總行下達的定價任務(wù)指標和我行去年的貸款定價情況，將各支行定價任務(wù)分解為整體、大型、中型、小型四項定價指標，執(zhí)行最低控制標準。另一方面，設(shè)定最低獎勵的起點，住房按揭貸款基準以上，非房貸上浮25%以上，將考核獎勵向定價高的貸款傾斜，定價水平越高獎勵系數(shù)越高。

二是制定了“四個優(yōu)先”貸款投放原則，即存量續(xù)貸客戶、高派生存款客戶、綜合收益高客戶、均衡發(fā)展的支行優(yōu)先原則，規(guī)定貸款定價高、綜合收益高的貸款優(yōu)先投放。實際操作中，我行每月都從各支行匯總的貸款需求統(tǒng)計表中，篩選出高定價的貸款業(yè)務(wù)優(yōu)先投放。

三是以raroc水平高低決定貸款發(fā)放。規(guī)定每一筆貸款業(yè)務(wù)都要進行raroc值測算，凡是raroc水平低的貸款，一律不予放款。由于raroc水平的高低取決于貸款定價水平的提升，raroc的推行，大大促進了全行風險定價水平的提高。

四是通過客戶價值提升計劃提高定價水平。以總行下發(fā)的資本收益率后10%客戶價值提升計劃為基點，我行篩選出資產(chǎn)客戶收益率排名后30%的客戶，要求各相關(guān)支行提出切實可行的價值提升計劃后，才能對收益率列后的客戶發(fā)放新的貸款。

五是大力提升個人貸款定價。對于存量個貸客戶的定價，利率浮動比例一律不低于25%，并縮短免息的資本占用期限，規(guī)定新開通消費易免息期最長不超過20天、周轉(zhuǎn)易免息期最長不超過1天。同時，制定定價組合套餐，將零售產(chǎn)品與定價水平相匹配，優(yōu)先發(fā)放產(chǎn)品粘度高、利率水平高、資本消耗低的個人貸款。

目前，我行貸款定價整體水平較去年提升10.28%，提升值位列全系統(tǒng)第七。尤其是分類企業(yè)的客戶定價水平提升較快。其中大型企業(yè)由去年-2%提升到5.18%，中型企業(yè)由去年3.1%提升到16.94%，小型企業(yè)從7.56%提升到了16.17%。

根據(jù)當?shù)厝诵泄嫉臄?shù)據(jù)，1-2月份我行新發(fā)放人民幣一般性對公貸款利率平均上浮14.69%，高出當?shù)刂饕煞葜沏y行7.4個百分點。其中分別高出浦發(fā)、中信4.29個百分點和19.04個百分點。

（四）從思想與操作層面著手，全力防范道德風險。

由于銀行業(yè)的特殊性，所有人員都存在道德風險防范的問題，但重點是信貸人員和柜面人員。因此，我行首要的做法是強化思想教育，把信貸人員的思想教育作為防范道德風險工作的首要任務(wù)來抓。除了分管行長專門召開信用風險工作會議、信管部門通過例會進行教育宣導(dǎo)外，還經(jīng)常組織信貸人員深入開展人生觀、價值觀教育活動，并運用系統(tǒng)內(nèi)外信貸道德風險案件，從正反兩個方面進行法制、警示教育，增強信貸人員防腐抗變的能力和信貸道德風險防范意識。

其次，不斷完善信貸管理機制。全面實施風險經(jīng)理貸前、貸中、貸后協(xié)同作業(yè)，制定了風險經(jīng)理協(xié)同作業(yè)操作規(guī)范和考核辦法，貸前由客戶經(jīng)理和風險經(jīng)理雙人調(diào)查，貸中由風險經(jīng)理進行集中核保、審查建授信材料，貸后由風險經(jīng)理對有疑問或風險的信貸客戶進行直查，從制度上堵塞了內(nèi)部人員道德風險的漏洞。

再次，細化信貸業(yè)務(wù)操作內(nèi)容，對貸款各環(huán)節(jié)進行了細化。無論是貸前調(diào)查還是核保工作，都必須深入企業(yè)實地查看并核實相關(guān)情況及其真實性。在貸后檢查工作中，要求認真檢查借款人的各種經(jīng)營行為和變化因素，檢查抵（質(zhì)）押物權(quán)屬與價值的變動情況。