最新醫(yī)院策劃案(精選20篇)

詩歌是語文學(xué)習(xí)中重要的一部分，可以幫助我們感受文字的美。寫總結(jié)時(shí)，要注意結(jié)構(gòu)的清晰和層次的分明，使讀者易于理解和接受。以下是一些寫總結(jié)的范文分享，希望對(duì)大家有所啟發(fā)和幫助。

醫(yī)院策劃案篇一

一、前言：

作為中國著名品牌，安踏仍在不斷努力著，除其精湛的制鞋技術(shù)以外，安踏更在媒體宣傳上作到勝人一籌，更是不惜重金請(qǐng)來了從事不同運(yùn)動(dòng)的世界頂級(jí)運(yùn)動(dòng)員作為其品牌代言人，在同行列中站有一定的競(jìng)爭(zhēng)地位。目前，安踏幾乎已經(jīng)成為家喻戶曉，人人喜愛的運(yùn)動(dòng)品牌，但安踏仍會(huì)不斷探索，不斷出新，成為世界的第一品牌。

二、情況分析。

2.1市場(chǎng)分析。

安踏運(yùn)動(dòng)鞋經(jīng)過十幾年的風(fēng)風(fēng)雨雨，作為一個(gè)體育用品企業(yè)，安踏在國內(nèi)外具有越來越大的影響力，已經(jīng)連續(xù)四年占據(jù)著國內(nèi)同行業(yè)市場(chǎng)綜合占有率第一的位置。安踏的專賣體系早已覆蓋全國，建立了綜合體育專賣店為主體的安踏專賣體系，培育了一大批以安踏事業(yè)為終極目標(biāo)的品牌運(yùn)營者。

安踏在自身做強(qiáng)、做大之后，迅速把戰(zhàn)略重點(diǎn)放在了專業(yè)體育用品上，確立了具有安踏特色的體育營銷策略，以及架構(gòu)了以傳播體育文化為核心的安踏體育營銷體系，成功地使品牌的知名度和美譽(yù)度得到了快速提升。一方面，安踏通過引進(jìn)更先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，大幅增加對(duì)產(chǎn)品研發(fā)的投入，提高產(chǎn)品開發(fā)能力，建立了以滿足專業(yè)運(yùn)動(dòng)為核心的產(chǎn)品研發(fā)體系；另一方面，安踏對(duì)體育運(yùn)動(dòng)的包裝重點(diǎn)也開始向?qū)I(yè)體育賽事轉(zhuǎn)移，確立了以體育賽事傳播為核心的市場(chǎng)推廣體系。

目前安踏雖然取得了一定的成績(jī)，但今天并不代表未來。安踏深知，產(chǎn)品最終展示在終端專賣店的貨架上，服務(wù)則永遠(yuǎn)留在消費(fèi)者心中。因此，安踏將竭盡全力，做到：有安踏產(chǎn)品的地方，就有安踏人真誠而熱情的服務(wù)。安踏總裁丁志忠表示，未來安踏的使命就是推動(dòng)整個(gè)中國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為國家經(jīng)濟(jì)的繁榮昌盛付出安踏應(yīng)該付出的努力。

2.2消費(fèi)者分析。

（2）消費(fèi)者的使用習(xí)慣分析：追求品牌，追求時(shí)尚，追求同齡人的認(rèn)同和贊賞，一般好的體育用品，質(zhì)量好，款型好，價(jià)格適中的體育服飾和鞋類都會(huì)受到消費(fèi)者的喜歡和贊同，在持續(xù)使用感覺良好的情況下，會(huì)自發(fā)形成習(xí)慣性的支持購買行為，并且?guī)?dòng)周圍潛在的其他目標(biāo)消費(fèi)者共同參與，會(huì)認(rèn)同企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量及其所宣揚(yáng)的企業(yè)文化精髓。

（3）潛在消費(fèi)者的特征分析：受廣告或周圍主要持續(xù)的安踏用品消費(fèi)者的吸引和影響，會(huì)對(duì)安踏產(chǎn)品產(chǎn)生一種喜愛，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，積極進(jìn)取的企業(yè)文化，過硬的質(zhì)量以及其所代表的一種時(shí)尚休閑生活都是潛在消費(fèi)者購買的主要?jiǎng)右颉?/p>

（4）潛在消費(fèi)者第一次購買動(dòng)因分析：安踏廣告的精確訴求和看得見的好質(zhì)量以及積極向上的企業(yè)文化絕對(duì)是潛在消費(fèi)者做出第一次購買行為的主要?jiǎng)右颍亲非髸r(shí)尚休閑生活的第一步和代表性的購買行為和舉動(dòng)。

2.3產(chǎn)品分析。

（1）產(chǎn)品存在的優(yōu)劣點(diǎn)分析：安踏體育用品主打服裝和鞋類，這些消費(fèi)品在廣大熱愛運(yùn)動(dòng)的青少年和青年中會(huì)有很大的市場(chǎng)，且消耗量荷消耗周期也比其他體育用品大的多，強(qiáng)的多，但是同時(shí)對(duì)于其他類似于運(yùn)動(dòng)包之類的運(yùn)動(dòng)附件類產(chǎn)品開發(fā)還是沒有完全的符合和跟得上市場(chǎng)的需求。

（3）本產(chǎn)品與其他競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)分析：相對(duì)與在國際上有很有影響力的耐克和阿迪達(dá)斯，匡威等品牌，安踏在立足本國的基礎(chǔ)上走出國門，走向全球，打破了國際運(yùn)動(dòng)品牌壟斷國內(nèi)高端賽事的局面，有中國人很強(qiáng)的民族自我認(rèn)同感，其所蘊(yùn)含的草根人民一步步走向成功的不放棄不卑微的奮斗精神，永不止步的奮斗精神和新時(shí)期以“越磨礪越光芒”為主題的企業(yè)文化蘊(yùn)藏著深刻的文化精髓，在主打國內(nèi)市場(chǎng)的時(shí)候，漸漸的融入國際市場(chǎng)，有循序漸進(jìn)的步驟。在鞏固國內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí)，讓更多的外國受眾接受和支持安踏文化和安踏產(chǎn)品，民族的即是世界的。

2.4競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析。

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告表現(xiàn)分析：耐克的“justdoit”、阿迪達(dá)斯的“notingisimpossible”等強(qiáng)調(diào)“去做”的西方張揚(yáng)文化主張，以體育明星代言的方式和經(jīng)常贊助或冠名世界性的體育活動(dòng)的方式去進(jìn)行企業(yè)文化輸出和產(chǎn)品推廣，以大視角和全球性的視角的方式去推廣，有助于企業(yè)產(chǎn)品的全球推廣，但是，同時(shí)缺少了對(duì)不同國家不同地區(qū)的地區(qū)文化差異性的關(guān)注，缺少細(xì)節(jié)注重。

與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的優(yōu)劣勢(shì)對(duì)比：以美國為代表的西方文化追求張揚(yáng)、外露，而代表東方文化的中國人相比之下則更崇尚艱苦拼搏、自強(qiáng)不息的精神。事實(shí)上，張揚(yáng)外露的美國精神讓西方體育品牌在我國市場(chǎng)上占據(jù)了重要地位，也為這些品牌在中國水土不服埋下了隱患。耐克以美國精神為品牌精神的做法，獲得了營銷上的巨大成功。有數(shù)據(jù)顯示，在美國，與成年人想擁有名牌跑車相映，約有高達(dá)七成的青少年的夢(mèng)想便是有一雙耐克鞋，“耐克”成為了消費(fèi)者追求的一個(gè)“夢(mèng)”。

然而，耐克等體育品牌所代表的美國精神卻無法完全適合不同國家、不同民族文化的特點(diǎn)。如何打造符合民族精神的體育品牌，成為擺在中國體育運(yùn)動(dòng)裝備品牌面前的首要問題。

2.5競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手廣告分析。

（1）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的媒介選擇策略分析：耐克、阿迪達(dá)斯、安踏等主要以與重大體育活動(dòng)掛鉤的方式出現(xiàn)，且走的完全是全球、國際路線，主打贊助和冠名nba和世界杯這樣的全球體育盛會(huì)，有利于企業(yè)產(chǎn)品的全球性推廣，缺少符合不同國家，不同地區(qū)、不同民族、不同文化背景的文化精神與之能和諧完滿的相匹配。

（2）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告?zhèn)鞑ツ繕?biāo)分析：耐克和阿迪達(dá)斯的廣告目標(biāo)是全球的關(guān)注運(yùn)動(dòng)，熱愛體育的青年和青少年，主打的是運(yùn)動(dòng)的概念，“justdoit”等廣告語傳達(dá)出其強(qiáng)調(diào)“去做”的企業(yè)文化；國內(nèi)類似與特步的品牌則以“非一般的感覺”和“愛跑步，愛特步”都只是單純的強(qiáng)調(diào)運(yùn)動(dòng)的概念，而忽視了其企業(yè)文化和其品牌精髓，人文概念遠(yuǎn)不及安踏來的好，無論是運(yùn)動(dòng)還是產(chǎn)品和消費(fèi)服務(wù)，都是與一定的文化相關(guān)聯(lián)的，所以安踏這方面做的是獨(dú)一無二和別出心裁的。

文檔為doc格式。

醫(yī)院策劃案篇二

一、冷餐會(huì)：(17：30——19：30)。

主持人上臺(tái)進(jìn)行主持，節(jié)目組成員場(chǎng)下調(diào)動(dòng)氣氛。*局或*院長講話，主任開香檳。

游戲包括：

包餃子比賽：每隊(duì)選派5名選手，給予揉好的面粉和肉餡，雙方爭(zhēng)取用最快的速度包完120個(gè)餃子，同時(shí)包出來的餃子由***老師進(jìn)行篩選，每篩選出一個(gè)品相不佳的餃子，就要被加時(shí)3秒鐘，最后計(jì)算成績(jī)，時(shí)間短者獲15分。5份紀(jì)念品，5份獎(jiǎng)品。

吹面粉：布置桌子兩張，碗10個(gè)，乒乓球30個(gè)，蒙眼絲帶10條。外加10頂圣誕帽。各隊(duì)選派5名選手站到對(duì)方半場(chǎng)的桌邊，宣布規(guī)則為“用力吹碗中乒乓球，先把球吹到對(duì)方半場(chǎng)的組獲勝”，然后蒙上10位選手的眼睛，把乒乓球的碗換成面粉碗，讓選手轉(zhuǎn)三圈之后，喊開始……10份紀(jì)念品。

接歌比賽：由一隊(duì)開始，唱一首歌，對(duì)方在15秒內(nèi)唱出最后個(gè)字與前一隊(duì)的歌詞最后一個(gè)字相同或諧音的字開頭的歌曲，如果對(duì)方不能及時(shí)接上，可以說出一個(gè)帶牛字的成語代替，這樣唱歌的一組記10分，說成語一組計(jì)5分。后期抽取三等獎(jiǎng)(共7名，其中計(jì)分高的隊(duì)抽取4名)，幸運(yùn)獎(jiǎng)15名。

二、晚會(huì)正式開始：(19：30開始，預(yù)計(jì)用時(shí)2-2.5小時(shí)。三位主持人)。

(1)衛(wèi)生局局長或醫(yī)院院長、科室主任講話(幻燈背景為科室歷史回顧)。

(2)科室總結(jié)、年終表彰(醫(yī)護(hù)考評(píng)表揚(yáng)、科內(nèi)積極分子)、科室先進(jìn)。

(3)晚會(huì)主體：

1、開場(chǎng)曲《歡樂中國年》。

2、游戲：歲月留聲機(jī)。

規(guī)則：

1)各隊(duì)選派6名選手，先進(jìn)行一輪吹氣球比賽，先吹破2個(gè)氣球的隊(duì)優(yōu)先進(jìn)行點(diǎn)唱。

2)點(diǎn)唱是針對(duì)我們的晚會(huì)主題中的某一個(gè)字進(jìn)行，當(dāng)點(diǎn)唱曲目放出時(shí)該隊(duì)可選派6人中任一人進(jìn)行接唱，在我們領(lǐng)唱的歌手歌聲結(jié)束前仍未選出則視為棄權(quán)。

3)每首歌將有10個(gè)空，每處2分，按空給分，總計(jì)20分。

準(zhǔn)備9(6份獎(jiǎng)品，2份紀(jì)念品給領(lǐng)唱)份紀(jì)念品及獎(jiǎng)品，能完成者得。

參賽歌曲：

3、游戲：歡暢購物街一口價(jià)：道具：8塊寫字板規(guī)則：各隊(duì)選派4名選手，對(duì)下面將要列出的商品進(jìn)行價(jià)格競(jìng)猜，以不超出物品價(jià)格基礎(chǔ)上出價(jià)最接近者為獲勝，獎(jiǎng)勵(lì)10分。如出現(xiàn)價(jià)格相同情況，在同隊(duì)的算該隊(duì)勝出，在兩隊(duì)的算平局各得5分。紀(jì)念品9份。

4、小心炸彈：道具：一個(gè)黑色可松緊口的袋子。5個(gè)標(biāo)有數(shù)字的球。一個(gè)白球。放球的架子兩個(gè)(或者寫字板兩塊)。規(guī)則：每隊(duì)選派一名選手上場(chǎng)，從口袋中摸球，把相應(yīng)的數(shù)字放在認(rèn)為合適的位數(shù)上，可尋求場(chǎng)下的意見。如果正確可以繼續(xù)摸第二個(gè)球，如果不正確則把球放回袋中重新摸。當(dāng)摸到白球也就是炸彈時(shí)直接重摸，摸到三次白球則算失敗。時(shí)間限定3分鐘。(設(shè)置一個(gè)搶猜商品備用。)紀(jì)念品2份。

5、抽取二等獎(jiǎng)(共5名，其中計(jì)分高的隊(duì)3名)，幸運(yùn)獎(jiǎng)5名。

6、愛心大行動(dòng)：a、與xxx電話連線，傳遞家鄉(xiāng)的新春?jiǎn)柡?。b、愛心之家年度回顧，***給大家拜年。

7、游戲：我點(diǎn)你來蹲。

規(guī)則：每隊(duì)選派18名選手上場(chǎng)，分為3組，其中選出一名組長，這樣共為6組，交叉站立后每組組長舉一塊牌子代表本隊(duì)水果種類，然后由一組開始喊，如“蘋果蹲，蘋果蹲，蘋果蹲完西瓜蹲”，被點(diǎn)到的一組要立即做出反應(yīng)，一旦有一名組員沒有完成蹲的動(dòng)作視為淘汰，如順利完成則立刻代表的隊(duì)加10分，所以此次比賽有可能是平局，也有可能是20分的分差。紀(jì)念品12份。

8、抽取一等獎(jiǎng)(共3名，其中計(jì)分高的隊(duì)2名)，幸運(yùn)獎(jiǎng)5名。

9、好歌大家唱：安排***唱第一首。時(shí)間根據(jù)晚會(huì)要求控制。

10、“新”語心愿：新人代表***發(fā)言，其余新人給領(lǐng)導(dǎo)送湯圓。

11、抽取特等獎(jiǎng)1名(*局抽)，幸運(yùn)獎(jiǎng)5名。

三、結(jié)束曲：《明天會(huì)更好》，整場(chǎng)晚會(huì)結(jié)束。

醫(yī)院策劃案篇三

目前醫(yī)療網(wǎng)站存在很多的不足，認(rèn)為網(wǎng)站只是展示醫(yī)院的形象一面圖片，而忽略一些實(shí)用的東西，如內(nèi)容的設(shè)置，不針對(duì)顧客的角度去設(shè)置內(nèi)容和營銷方法的單調(diào)，現(xiàn)在許多醫(yī)院網(wǎng)站跟其他的健康網(wǎng)門戶網(wǎng)站的差距已經(jīng)非常大的。很多醫(yī)院網(wǎng)站只是一個(gè)擺設(shè)，沒有很好的進(jìn)行更新和維護(hù)，是不會(huì)帶來什么經(jīng)濟(jì)效益，而最終被這個(gè)網(wǎng)絡(luò)大海所淹沒。想在網(wǎng)絡(luò)大海里面擁有市場(chǎng)，就必須擁有自己的特色。

(二)問題點(diǎn)。

1、網(wǎng)站的定位問題不明確。

2、網(wǎng)站的vis設(shè)計(jì)風(fēng)格與其他媒體沒有形成統(tǒng)一性。

3、網(wǎng)站的營銷方法比較傳統(tǒng)化，只依靠一個(gè)在線咨詢。

4、網(wǎng)站的后臺(tái)管理功能不完善，帶來了管理的不方便性。

5、網(wǎng)站的內(nèi)容設(shè)置不完善。

(三)網(wǎng)站顧客分析。

1、已就醫(yī)的患者。

分析：通過網(wǎng)站可以和網(wǎng)絡(luò)咨詢員進(jìn)行溝通，可以查詢自己的病歷，因些，我們也將為該顧客(會(huì)員)提供電子病歷查詢也可以通過網(wǎng)站向顧客提供更多人性化服務(wù)，比如定期回訪和節(jié)日祝福等。

2、上網(wǎng)杳詢相關(guān)病癥的顧客。

分析：通過網(wǎng)站可以了解醫(yī)院的歷史背景，實(shí)力，以及醫(yī)師團(tuán)隊(duì)，醫(yī)院診療設(shè)備及硬件設(shè)施，還可以從網(wǎng)站看到醫(yī)院的環(huán)境服務(wù)等，因此，我們也將該類顧客提供如在線預(yù)約等方便快捷的服務(wù)。

3、男科疾病知識(shí)咨詢者。

我們的網(wǎng)站內(nèi)容豐富詳實(shí)，圖文并茂，還有專業(yè)的咨詢員解難答疑，這樣我們就設(shè)置專家咨詢這個(gè)欄目，也為醫(yī)院積累人氣和樹立品牌。

醫(yī)院網(wǎng)站定位：如男科醫(yī)院，可以定位為男性健康網(wǎng)，以在省區(qū)域內(nèi)設(shè)立醫(yī)院自己的網(wǎng)絡(luò)品牌，成為省區(qū)域內(nèi)男性朋友的首選健康類網(wǎng)站，以推廣醫(yī)院診療項(xiàng)目、專家、設(shè)備、環(huán)境、服務(wù)、診療疾病常識(shí)為先提，利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實(shí)現(xiàn)營銷的目的，如電子病歷、專家咨詢，商務(wù)通、在線qq解答等欄目功能都可以實(shí)現(xiàn)營銷的目的。全力打造專業(yè)性電子商務(wù)服務(wù)網(wǎng)站，強(qiáng)調(diào)服務(wù)質(zhì)量，更加坦誠，把方便留給訪問者。我們關(guān)注的是“成功率”，而不是點(diǎn)擊率。只要主動(dòng)出機(jī)，才會(huì)創(chuàng)造商機(jī)。

(五)域名與網(wǎng)站名稱的選擇。

對(duì)于域名的選擇是根據(jù)你想如何發(fā)展醫(yī)院的網(wǎng)站，對(duì)于簡(jiǎn)短，容易記，創(chuàng)新的域名，適合網(wǎng)站創(chuàng)建自己的品牌，容易讓用戶記住。網(wǎng)站的名稱選擇一般是醫(yī)院自己的名稱標(biāo)識(shí)。還可以加上醫(yī)院的企業(yè)口號(hào)(如男性健康專家—成就健康男人。云南男性健康網(wǎng)—成就健康男人。)。

(六)醫(yī)院網(wǎng)站的設(shè)計(jì)。

(一)總體印象：要于企業(yè)整體形象一致，形成統(tǒng)一性，要符合ci規(guī)范。要注意網(wǎng)頁色彩、圖片的應(yīng)用及版面規(guī)劃，保持網(wǎng)頁的整體一致性。

(二)版面布局：欄目集中，分欄目檢索明確，導(dǎo)航標(biāo)志清晰。

(三)制定網(wǎng)頁改版計(jì)劃，如半年到一年時(shí)間進(jìn)行較大規(guī)模改版等。

根據(jù)中國計(jì)算機(jī)報(bào)的最新統(tǒng)計(jì)報(bào)告顯示，目前我國上網(wǎng)人數(shù)截止到20**年7月已達(dá)2650萬，巨大的上網(wǎng)人數(shù)為醫(yī)院網(wǎng)站的發(fā)展提供了巨大的市場(chǎng)和前景。而在對(duì)上網(wǎng)網(wǎng)民的上網(wǎng)去向調(diào)查統(tǒng)計(jì)顯示，經(jīng)常光顧如****網(wǎng)等綜合性網(wǎng)站的網(wǎng)民占上網(wǎng)人數(shù)的95%以上，因此將醫(yī)院網(wǎng)站定位為綜合******型網(wǎng)站符合網(wǎng)站發(fā)展的總體趨勢(shì)。

(一)全面展示醫(yī)院風(fēng)貌：醫(yī)院介紹、醫(yī)院新聞、診療科室、專家介紹、診療設(shè)備、醫(yī)院環(huán)境展示等。

(二)提供網(wǎng)絡(luò)特色服務(wù)：掛號(hào)預(yù)約、就醫(yī)導(dǎo)診、遠(yuǎn)程醫(yī)療和教育、社區(qū)保健。

(三)營銷溝通的聯(lián)絡(luò)：商務(wù)通、qq咨詢、醫(yī)學(xué)論壇(bbs)、醫(yī)學(xué)交流(irc)、電子信箱、健康咨詢和網(wǎng)上醫(yī)學(xué)教育等。

(四)提供全面的健康信息：疾病概況、疾病常識(shí)、疾病診斷及治療、健康問答、預(yù)防保健科普知識(shí)。

(八)網(wǎng)絡(luò)咨詢營銷術(shù)語。

優(yōu)秀的網(wǎng)站不但要內(nèi)容豐富，而且還需要有人“看店”。就像房地產(chǎn)業(yè)一樣，有好的樓盤，沒有優(yōu)秀的銷售人員、沒有一套銷售術(shù)語，是不會(huì)有好的業(yè)績(jī)的。

良好的醫(yī)療水平是一方面，廣泛、針對(duì)性、正確地宣傳推廣更是重之再重!互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展和其對(duì)社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域的廣泛、深入的涉及，必將使其以超越時(shí)間、空間和包羅萬象的信息魅力吸引著越來越多社會(huì)群體，應(yīng)該利用網(wǎng)絡(luò)這個(gè)新興媒體，快速的把醫(yī)院網(wǎng)站廣泛告之目標(biāo)人群。

(十)、網(wǎng)站技術(shù)解決方案。

根據(jù)網(wǎng)站的功能確定網(wǎng)站技術(shù)解決方案。

1、采用自建服務(wù)器，還是租用虛擬主機(jī)。

2、選擇操作系統(tǒng)，用unix，linux還是window/nt。分析投入成本、功能、開發(fā)、穩(wěn)定性和安全性等。

3、采用系統(tǒng)性的解決方案(如ibm，hp)等公司提供的企業(yè)上網(wǎng)方案、電子商務(wù)解決方案?還是自己開發(fā)。

4、網(wǎng)站安全性措施，防黑、防病毒方案。

5、相關(guān)程序開發(fā)。如網(wǎng)頁程序asp、jsp、cgi、數(shù)據(jù)庫程序等。

(十一)、網(wǎng)站后臺(tái)系統(tǒng)維護(hù)管理。

1、服務(wù)器及相關(guān)軟硬件的維護(hù)，對(duì)可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行評(píng)估，制定響應(yīng)時(shí)間。

2、數(shù)據(jù)庫維護(hù)，有效地利用數(shù)據(jù)是網(wǎng)站維護(hù)的重要內(nèi)容，因此數(shù)據(jù)庫的維護(hù)要受到重視。

3、內(nèi)容的更新、調(diào)整等。

4、制定相關(guān)網(wǎng)站維護(hù)的規(guī)定，將網(wǎng)站維護(hù)制度化、規(guī)范化。

(十二)網(wǎng)站測(cè)試。

網(wǎng)站發(fā)布前要進(jìn)行細(xì)致周密的測(cè)試，以保證正常瀏覽和使用。主要測(cè)試內(nèi)容：

1、服務(wù)器穩(wěn)定性、安全性。

2、程序及數(shù)據(jù)庫測(cè)試。

3、網(wǎng)頁兼容性測(cè)試，如瀏覽器、顯示器。

4、根據(jù)需要的其他測(cè)試。

(十三)網(wǎng)站建設(shè)日程表。

各項(xiàng)規(guī)劃任務(wù)的開始完成時(shí)間，負(fù)責(zé)人等。

(十四)費(fèi)用明細(xì)。

各項(xiàng)事宜所需費(fèi)用清單。

醫(yī)院策劃案篇四

1、主題：狂歡元旦，喜迎新年。

2、目的：促進(jìn)醫(yī)院內(nèi)部團(tuán)結(jié)，增進(jìn)大家友誼，歡度元旦佳節(jié)。

3、特點(diǎn)：節(jié)目新穎。

4、時(shí)間：12月31日。

5、地點(diǎn)：待定。

6、對(duì)象：醫(yī)院成員。

7、主辦單位：××。

8、承辦單位：××。

9、晚會(huì)籌備工作管理方式：階段式管理和項(xiàng)目式管理相結(jié)合。

第一部分具體組織安排。

1、拉贊助。

由外聯(lián)部組織具體操作。越快越好，最遲要在12月中旬前完成，以方便后期的舞臺(tái)設(shè)計(jì)、海報(bào)制作及宣傳等工作的進(jìn)行。

2、選擇主持人。

先由“四席”內(nèi)部成員或老師自我推薦后，再由晚會(huì)籌備組全體成員共同決定，擇優(yōu)選拔現(xiàn)象氣質(zhì)佳，表達(dá)能力、組織能力、應(yīng)變能力和責(zé)任心都強(qiáng)的學(xué)生或老師。主持人數(shù)量應(yīng)控制在6個(gè)以下，組成風(fēng)格和組成方式不限。主持人用語必須在晚會(huì)前一周經(jīng)過晚會(huì)策劃組的審查。

3、安全秩序。

由紀(jì)檢部負(fù)責(zé)保證晚會(huì)的安全和治安工作，維護(hù)晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的秩序。

4、會(huì)場(chǎng)布置。

由編輯部和策劃部等部門負(fù)責(zé)。會(huì)場(chǎng)布置人員須參加當(dāng)晚的舞臺(tái)搭設(shè)、觀眾席布置、購買礦泉水、發(fā)放小禮品等一切有關(guān)晚會(huì)的服務(wù)性工作。

5、節(jié)目編排。

6、通知領(lǐng)導(dǎo)。

由晚會(huì)總負(fù)責(zé)人(待定)負(fù)責(zé)聯(lián)系學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時(shí)參加晚會(huì)。參會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)須準(zhǔn)備好晚會(huì)開場(chǎng)時(shí)的演說稿或結(jié)束稿。

7、dv拍攝。

主要控制當(dāng)晚dv拍攝的內(nèi)容、方式，確保晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的整個(gè)過程不漏拍，拍攝角度多樣，以保證后期vcd制作出來的質(zhì)量和上傳院網(wǎng)站的方便(不用加工處理)。

8、晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)攝影。

負(fù)責(zé)晚會(huì)前后整個(gè)過程的攝影記錄，用相機(jī)從不同角度和時(shí)間拍照，反映晚會(huì)的各方面工作。

9、電腦操作。

安排好當(dāng)晚電腦的安置、調(diào)試與控制，保證晚會(huì)有關(guān)電腦的運(yùn)用順暢有效。

10、彩燈控制。

安排好位置、調(diào)試與控制，保證可讓與其有關(guān)的節(jié)目的效果。

11、協(xié)調(diào)工作。

負(fù)責(zé)晚會(huì)的人員調(diào)動(dòng)，人員調(diào)動(dòng)要合理，保證晚會(huì)每一項(xiàng)工作都要有人管、都有負(fù)責(zé)人、都要按要求完成。

第二部分活動(dòng)安排工作。

一、活動(dòng)宣傳：

1、前期宣傳工作。

(1)宣傳板。

制作：××醫(yī)院年會(huì)宣傳板。

要求：形式不限，構(gòu)思新穎，以元旦晚會(huì)為主題。

(2)海報(bào)。

制作：年會(huì)海報(bào)。

要求：專業(yè)噴繪海報(bào)。

(3)宣傳單。

制作：年會(huì)傳單。

要求：形式不限，構(gòu)思新穎，以元旦晚會(huì)為主題。

(4)廣播宣傳。

要求：利用廣播臺(tái)做宣傳不得影響正常播音。

(5)：現(xiàn)場(chǎng)宣傳。

要求：不得影響職工的正常學(xué)習(xí)與生活，不得影響醫(yī)院正常秩序。

(6)：發(fā)布信息在院官方網(wǎng)站。

要求：不得影響瀏覽網(wǎng)站的其他信息。

2、宣傳對(duì)象：

3、后期宣傳工作(活動(dòng)結(jié)束后)：

以文字、網(wǎng)頁的形式對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行回顧報(bào)道。

二、前期活動(dòng)工作(時(shí)間：待定)。

1.通知各社團(tuán)遞交節(jié)目名單。

2.所報(bào)節(jié)目參加人員。

3.晚會(huì)節(jié)目主持人。

4.參加晚會(huì)人員名單。

5.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外進(jìn)行布置。

6.安排演職人員以及后期參賽所有節(jié)目排練工作。

7.晚會(huì)節(jié)目準(zhǔn)備：成立晚會(huì)籌備小組，確定晚會(huì)節(jié)目。

三、中期活動(dòng)工作(時(shí)間：待定)。

1.校內(nèi)樹立以此次活動(dòng)為主題的宣傳版，張貼宣傳海報(bào)。

2.進(jìn)行網(wǎng)上宣傳。

3.推進(jìn)各社團(tuán)的節(jié)目進(jìn)程。

4.對(duì)所有參賽的節(jié)目進(jìn)行前期篩選(是為了保證晚會(huì)節(jié)目質(zhì)量)。

5.對(duì)所有參賽節(jié)目進(jìn)行彩排并進(jìn)行選優(yōu)方案。

6.確定所有參賽節(jié)目。

7、晚會(huì)期間：(時(shí)間：待定)。

(1)現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的接待工作、觀眾進(jìn)出會(huì)場(chǎng)秩序。

(2)晚會(huì)開始前后的現(xiàn)場(chǎng)秩序的維持工作及各項(xiàng)后勤保障工作。

(3)晚會(huì)后的收尾工作。

四、后期活動(dòng)工作：

1、為演員分發(fā)小禮品。

2、費(fèi)用處理。

3、書面總結(jié)。

4、vcd制作。

5、網(wǎng)絡(luò)宣傳。

6、上傳晚會(huì)錄象、照片等置院網(wǎng)站，便于未參加晚會(huì)同學(xué)觀看。

二、晚會(huì)當(dāng)日流程：詳見晚會(huì)當(dāng)日工作流程(附錄一)。

三、節(jié)目單：

節(jié)目數(shù)量、節(jié)目排序、節(jié)目名稱類型、節(jié)目長度、演員姓名及演員聯(lián)系方式等(見附錄二)。

四、資金預(yù)算、來源及用途(見附錄三)。

五、應(yīng)急控制。

1、電應(yīng)急方案。

若晚會(huì)前停電，晚會(huì)最多推遲半小時(shí)舉行，此間觀眾可以自由處理自己的時(shí)間;如果半小時(shí)后仍沒有正常供電，則由主持人宣布晚會(huì)改天舉辦。

在晚會(huì)前半部分之間停電超過10分鐘后由主持人宣布晚會(huì)改天重新舉行;在晚會(huì)后半部分之間停電超過10分鐘后由主持人宣布晚會(huì)閉幕。

在停電期間，由節(jié)目組負(fù)責(zé)演員的組織與服裝道具的看管工作;宣傳組負(fù)責(zé)攝影有關(guān)設(shè)備的看管;機(jī)動(dòng)組負(fù)責(zé)(外聯(lián)組協(xié)助)與供電部門聯(lián)系;后勤組負(fù)責(zé)物品等的看管;禮儀組負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)及來賓的服務(wù)工作;由機(jī)動(dòng)組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)秩序的維持;由舞臺(tái)組負(fù)責(zé)舞臺(tái)、音箱設(shè)備、燈光設(shè)備等的看管。

在主持人宣布晚會(huì)改天舉辦或閉幕后，按“會(huì)后工作分工細(xì)則”(附錄四)清理會(huì)場(chǎng)。

2、燈光應(yīng)急方案。

若是照明燈無法正常使用時(shí)，可以考慮主持人上臺(tái)是暫時(shí)不開燈，此時(shí)舞臺(tái)組負(fù)責(zé)及時(shí)購買照明燈泡。

3：節(jié)目應(yīng)急方案。

任一節(jié)目在演出過程中發(fā)生失誤或無法順利進(jìn)行的情況時(shí)，由節(jié)目的領(lǐng)演人迅速組織演員重演此節(jié)目;若重演仍出現(xiàn)問題，則該節(jié)目立即退場(chǎng)，視具體情況決定其再次重演或取消該節(jié)目。

4、其它緊急情況發(fā)生時(shí)，由機(jī)動(dòng)組負(fù)責(zé)處理。

醫(yī)院策劃案篇五

光陰似箭，歲月如梭。2016年元旦即將來臨，**醫(yī)院在不平凡中走過了一年的時(shí)間，伴著大家的支持，在關(guān)愛之中茁壯成長。一路荊棘，讓我們相遇在這里，自強(qiáng)不息的精神把我們每個(gè)人的心連在了一起。我們互相安慰，互相勉勵(lì)，互相支持，共同進(jìn)步。一路風(fēng)雨我們相依相伴，伴隨著老朋友的離去，新朋友的到來，我們甜在心里，因?yàn)檫@里留下了朋友們最精彩的人生足跡。新的一年，新的開始。在這喜慶融融的夜晚，讓我們相約在**醫(yī)院，用最努力的付出，來撐起一片蔚藍(lán)的成長天空!讓我們相聚在**醫(yī)院，用最美的音符譜寫出人間最愛聽的戰(zhàn)歌!太陽每天都是新的，象征著希望的誕生，來驗(yàn)證今晚的不眠之夜!

二、晚會(huì)主題：

2013“迎新年”聯(lián)歡文藝晚會(huì)。

三、晚會(huì)目的：

豐富大家的業(yè)余生活!促進(jìn)同事間的情誼。增添員工的歸宿感!

四、晚會(huì)時(shí)間：

2012年12月31日(16：00開始)。

五、晚會(huì)地點(diǎn)：

紅高梁。

六、晚會(huì)流程：

a、晚會(huì)主持詞(見附3)。

b、領(lǐng)導(dǎo)致新年開幕詞。

c、節(jié)目演出(節(jié)目流程見附1)。

七、晚會(huì)節(jié)目要求：

節(jié)目形式：

1.以輕松愉快、參與性強(qiáng)的卡啦ok歌曲及各部門演出的節(jié)目為主，

2.抽獎(jiǎng)等。

八、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置。

(一)節(jié)目類。

1、一等獎(jiǎng)：500元(1/個(gè)人或團(tuán)體)。

2、二等獎(jiǎng)：300元(1/個(gè)人或團(tuán)體)。

3、三等獎(jiǎng)：100元(2/個(gè)人或團(tuán)體)。

4、參與獎(jiǎng)：50元(所參與節(jié)目人員)。

頒獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)導(dǎo)：

一等獎(jiǎng)由x總頒發(fā)。

二等獎(jiǎng)由x總監(jiān)頒發(fā)。

三等獎(jiǎng)由x院長、x主任頒發(fā)。

參與獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)導(dǎo)待定。

(二)現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)活動(dòng)類。

1、一等獎(jiǎng)1名：200元。

2、二等獎(jiǎng)2名：100元。

3、三等獎(jiǎng)3名：50元。

現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)依次抽取三等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、一等獎(jiǎng)。

所有人員(除相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)外)發(fā)放獎(jiǎng)券號(hào)碼(號(hào)碼隨機(jī)產(chǎn)生)。

抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)品由現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)導(dǎo)當(dāng)場(chǎng)發(fā)放。

(三)游戲參與獎(jiǎng)?lì)悺?/p>

價(jià)值20元禮物(由主持人當(dāng)場(chǎng)發(fā)獎(jiǎng))詳見游戲細(xì)則。

九、其它：(共同商討、完善本次活動(dòng))。

十、新年晚會(huì)游戲環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)。

在節(jié)目當(dāng)中穿插3個(gè)趣味游戲環(huán)節(jié)。

目的：增加現(xiàn)場(chǎng)的娛樂氣氛、鍛煉員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

游戲環(huán)節(jié)為：見附1。

晚會(huì)游戲環(huán)節(jié)。

正話反說。

游戲規(guī)則：

1、各部門出一人參加游戲。

2、主持人要事先準(zhǔn)備好一些詞語。說一個(gè)詞語，參與者要反著說一遍，比如“新年好”，游戲者要立刻說出“好年新”，說錯(cuò)或者猛住的人即被淘汰。從三個(gè)字開始說起，第二輪四個(gè)字，第三輪五個(gè)字，以此類推，估計(jì)到五個(gè)字以上的時(shí)候游戲者就所剩無幾了。

3、最后勝出的四個(gè)隊(duì)獲獎(jiǎng)。

二字：關(guān)愛、關(guān)心、幫助、新年、明天、美好。

三字：求創(chuàng)新、謀發(fā)展、搞科研、醫(yī)愛患、患感醫(yī)、

四字：用心服務(wù)、患者至上、

五字：?jiǎn)挝皇俏壹?、團(tuán)結(jié)是力量、(以上為主持人必讀，如游戲者全部說對(duì)，可隨機(jī)出題)。

醫(yī)院策劃案篇六

光陰似箭，歲月如梭。2016年元旦即將來臨，某某某醫(yī)院在不平凡中走過了一年半的時(shí)間，伴著大家的支持，在關(guān)愛之中茁壯成長。一路荊棘，讓我們相遇在這里，自強(qiáng)不息的精神把我們每個(gè)人的心連在了一起。我們互相安慰，互相勉勵(lì)，互相支持，共同進(jìn)步。一路風(fēng)雨我們相依相伴，伴隨著老朋友的離去，新朋友的到來，我們甜在心里，因?yàn)檫@里留下了朋友們最精彩的人生足跡。新的一年，新的開始。在這喜慶融融的夜晚，讓我們相約在某某某醫(yī)院，用最努力的付出，來撐起一片蔚藍(lán)的成長天空!讓我們相聚在某某某醫(yī)院，用最美的音符譜寫出人間最愛聽的戰(zhàn)歌!太陽每天都是新的，象征著希望的誕生，來驗(yàn)證今晚的不眠之夜!

二、晚會(huì)主題：

2009“迎新春?慶元旦”卡拉ok大賽。

三、晚會(huì)目的：

豐富大家的業(yè)余生活!促進(jìn)同事間的情誼。增添員工的歸宿感()!

四、晚會(huì)時(shí)間：

2008年12月31日19：00---22：00(擬定)。

五、晚會(huì)地點(diǎn)：xxxxx。

六、晚會(huì)流程：

a、***院長致新年開幕詞。

b、節(jié)目開演(節(jié)目流程另附)。

七、晚會(huì)節(jié)目要求：

人人均可報(bào)名參加，流行、民族、搖滾、古典、rap、pop、戲曲等形式不限，獨(dú)唱、二重唱、合唱均可。

八、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：(參考)。

1、抽獎(jiǎng)禮品：

一等獎(jiǎng)1名：電磁爐(價(jià)值300元)。

二等獎(jiǎng)2名：mp4(價(jià)值200元)。

三等獎(jiǎng)3名：四件套3套(價(jià)值100元/套)。

四等獎(jiǎng)4名：2gu盤(價(jià)值60元左右/個(gè))。

五等獎(jiǎng)5名：手套(價(jià)值20元左右/雙)。

2、節(jié)目禮品：本次活動(dòng)以誤樂為主，不評(píng)等級(jí)。參與節(jié)目者均獲紀(jì)念獎(jiǎng)品保暖手袋一個(gè)(價(jià)值15元)。

九、其它：(共同商討、完善本次活動(dòng))。

元旦晚會(huì)游戲環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)。

在歌舞節(jié)目當(dāng)中穿插4至5個(gè)趣味游戲環(huán)節(jié)。

目的：增加現(xiàn)場(chǎng)的娛樂氣氛、鍛煉員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

銜紙杯傳水。

(道具：紙杯16個(gè)、小水桶4個(gè))。

目的：增進(jìn)親近感，考驗(yàn)成員配合、協(xié)作能力。

要求：人員選8名一組，共選16名員工，分2組同時(shí)進(jìn)行比賽。其中，有2名人員輔助組第1名人員倒水至銜至的紙杯內(nèi)，再一個(gè)個(gè)傳遞至下一個(gè)人的紙杯內(nèi)，最后一人的紙杯內(nèi)的水倒入一個(gè)小缸內(nèi)，最后在限定的五分鐘內(nèi)，看誰的缸內(nèi)的水最多，誰就獲勝。

鴻運(yùn)當(dāng)頭。

(道具：面粉、乒乓球3個(gè)、雙面膠、蒙布6條、桌凳3張)。

目的：增加現(xiàn)場(chǎng)氣氛。

夾氣球賽跑。

(道具：氣球、椅子3張)。

目的：考驗(yàn)成員配合。

要求：1、從現(xiàn)場(chǎng)選取參加人員男女各3名，男女搭配。2名為1組，分為3組。2、一男一女背靠背夾住一只氣球在起點(diǎn)向終點(diǎn)跑，到了終點(diǎn)后，選其中一人坐在椅子上，再將氣球放在身上，然后另一人坐爆，再返回起點(diǎn)繼續(xù)夾氣球。如果在跑動(dòng)時(shí)氣球落地，兩人要從起點(diǎn)重新出發(fā)。在同樣時(shí)間內(nèi)哪組爆破的氣球最多哪組勝出。時(shí)間為2分鐘。

動(dòng)物大連蹲。

(道具：動(dòng)物頭飾8個(gè))。

目的：增加現(xiàn)場(chǎng)氣氛。

要求：現(xiàn)場(chǎng)抽出8名隊(duì)員，分為二組。隨機(jī)抽取動(dòng)物頭飾，音樂開始后由主持人背對(duì)參賽隊(duì)員隨機(jī)喊某種動(dòng)物“某某蹲、某某蹲、某某蹲完某某蹲”蹲錯(cuò)的被罰下場(chǎng)，最后哪隊(duì)剩人最多為獲勝。本游戲技巧在主持人，尤其有領(lǐng)導(dǎo)在場(chǎng)上時(shí)，可連續(xù)喊領(lǐng)導(dǎo)所帶動(dòng)物名多次，絕對(duì)爆料。

有獎(jiǎng)問答。

(道具：有關(guān)醫(yī)院情況問題15題)。

目的：增加現(xiàn)場(chǎng)氣氛，深加員工對(duì)醫(yī)院的認(rèn)識(shí)。

要求：隨機(jī)從現(xiàn)場(chǎng)抽出舉手人員回答主持人提出的問題。題目未答對(duì)可以選取第二名選手答題，如沒有人能答對(duì)，主持人則公布答案。參與者均可獲得禮品一份。

醫(yī)院策劃案篇七

送走了盛夏仲秋，現(xiàn)已進(jìn)入深秋11月，我院前階段的業(yè)務(wù)狀況，分析現(xiàn)階段的整體業(yè)務(wù)態(tài)勢(shì)，以及營銷策劃工作，我們擬相應(yīng)調(diào)整營銷方案，具體如下：

一、全面進(jìn)行調(diào)研：

成功策劃的關(guān)鍵在于對(duì)醫(yī)院本身狀況和當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)狀況的客觀、全面、準(zhǔn)確的把握，這是策劃能否取得成功的前提，調(diào)研資料也是各項(xiàng)策劃方案是否可行的基礎(chǔ)。方案如下：

(一)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫的建立與分析。

主要包括：

門診逐日登記/住院部逐日統(tǒng)計(jì)/醫(yī)院效益統(tǒng)計(jì)與分析(月、季、年報(bào)表與季度分析)/分科室業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)與分析(月、季、年報(bào)表與季度分析)/門診部(住院部)單病種業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)與分析/病案統(tǒng)計(jì)與分析等等。

在建立數(shù)據(jù)庫的基本上，按科室、病種、地段、季節(jié)等分布特色，進(jìn)行系統(tǒng)的科學(xué)統(tǒng)計(jì)與分析，為業(yè)務(wù)分析帶給第一手準(zhǔn)確資料。尤其是對(duì)門診、住院病人基本資料如性別、年齡、居住地、職業(yè)狀況、教育程度等有一個(gè)系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)，列出構(gòu)成比、柱形圖、餅狀圖等。沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)，第一手調(diào)查資料是我們下一下行動(dòng)計(jì)劃的重要依據(jù)。

(二)對(duì)醫(yī)院決策層和相關(guān)管理層干部調(diào)研：

透過對(duì)醫(yī)院決策層和相關(guān)管理層干部進(jìn)行訪談，全面了解醫(yī)院現(xiàn)狀、醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)勢(shì)、醫(yī)院經(jīng)營劣勢(shì)與存在問題、當(dāng)?shù)蒯t(yī)療市場(chǎng)狀況、當(dāng)?shù)蒯t(yī)療行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況等。

(三)對(duì)員工進(jìn)行全面調(diào)研：

發(fā)放問卷，對(duì)醫(yī)院全體員工進(jìn)行問卷調(diào)研，向員工了解對(duì)醫(yī)院現(xiàn)狀、優(yōu)劣勢(shì)的評(píng)估、員工的滿意度狀況、員工對(duì)人事分配制度改革的評(píng)價(jià)、員工的價(jià)值觀、員工對(duì)醫(yī)院經(jīng)營的推薦等。

(四)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行全面調(diào)研：

專門對(duì)周邊城區(qū)居民、住院病人發(fā)放問卷，并組織一次病人座談會(huì)。全面調(diào)查了解患者以及社會(huì)公眾對(duì)醫(yī)院各方面的評(píng)價(jià)，客觀了解患者的總體滿意度和各分項(xiàng)滿意度，患者及社會(huì)公眾對(duì)醫(yī)院優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)的評(píng)價(jià)，當(dāng)?shù)鼗颊呒吧鐣?huì)公眾的就醫(yī)消費(fèi)心理，就醫(yī)行為特征，醫(yī)院的品牌形象知名度、美譽(yù)度、忠誠度，對(duì)本地醫(yī)療行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的評(píng)價(jià)等超多市場(chǎng)一手資料和信息。

調(diào)查人員還應(yīng)親自到相關(guān)競(jìng)爭(zhēng)醫(yī)院進(jìn)行了實(shí)地走訪考察，對(duì)當(dāng)?shù)蒯t(yī)療行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀做到心中有數(shù)。

然后根據(jù)一系列有計(jì)劃的調(diào)研，依據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略swot分析，提出分析報(bào)告，對(duì)醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、市場(chǎng)特征、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局進(jìn)行分析，做到心中有數(shù)。

二、品牌拓展實(shí)施：

醫(yī)院文化體系的核心和主體是醫(yī)院精神文化——價(jià)值觀體系，而保證醫(yī)院價(jià)值觀得以認(rèn)同并實(shí)行的則是行為文化——即制度保證和醫(yī)院文化活動(dòng);醫(yī)院文化的外在表現(xiàn)和載體則是物質(zhì)文化，三者共同構(gòu)成醫(yī)院文化體系。沒有一套行之有效的醫(yī)院文化培訓(xùn)和醫(yī)院文化建設(shè)計(jì)劃、以及相配套的一系列制度加以保障，醫(yī)院文化將淪為空談。

醫(yī)院文化建設(shè)的一系列推薦，并配合院方展開一系列培訓(xùn)，從醫(yī)院決策層、管理層、業(yè)務(wù)科主任到一線人員進(jìn)行一系列培訓(xùn)，并對(duì)制度進(jìn)行調(diào)整，使醫(yī)院文化觀念得以順利地貫徹下去，尤其是員工的市場(chǎng)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)必將明顯提高。

我們能夠根據(jù)醫(yī)院?jiǎn)T工文化價(jià)值觀的調(diào)查了解，結(jié)合市場(chǎng)環(huán)境、改革環(huán)境、醫(yī)療競(jìng)爭(zhēng)的需要，策劃醫(yī)院文化價(jià)值觀體系，包括：

1、醫(yī)院核心價(jià)值觀：如醫(yī)院院訓(xùn)、醫(yī)院宗旨。

2、醫(yī)院經(jīng)營理念：如醫(yī)患關(guān)系理念、服務(wù)理念、質(zhì)量理念、營銷理念、品牌理念、競(jìng)爭(zhēng)理念等。

3、醫(yī)院管理理念：如良醫(yī)標(biāo)準(zhǔn)、人力資源理念、醫(yī)療模式理念、團(tuán)隊(duì)文化理念等。

4、員工職業(yè)理念：?jiǎn)T工職業(yè)理念、員工誓詞等。

5、醫(yī)院廣告語。

以期建立適應(yīng)新形勢(shì)要求的醫(yī)院管理和員工價(jià)值觀體系，凝聚全院共識(shí)，構(gòu)成有利于醫(yī)院改革發(fā)展的新的價(jià)值觀。

(二)cis策劃設(shè)計(jì)——《華泰醫(yī)院品牌形象手冊(cè)》。

對(duì)于病人而言，選取一家醫(yī)院就診，最直接的原因是品牌，而非醫(yī)院技術(shù)、設(shè)備、服務(wù)、收費(fèi)(當(dāng)然，后者是構(gòu)成品牌的重要因素，尤其是技術(shù)質(zhì)量)，醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上是爭(zhēng)奪病源的競(jìng)爭(zhēng)，直接表現(xiàn)則是醫(yī)院品牌的競(jìng)爭(zhēng)，為此，醫(yī)院務(wù)必導(dǎo)入品牌戰(zhàn)略即cis體系——corporationimagesysterm。

策劃設(shè)計(jì)一套cis系統(tǒng)，可確定基本的品牌形象定位和廣告語，能夠透過專門設(shè)計(jì)醫(yī)院的新標(biāo)識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色，并開發(fā)設(shè)計(jì)一系列應(yīng)用規(guī)范，如：

1、醫(yī)院辦公事務(wù)用品，如名片、胸牌等;。

2、醫(yī)院業(yè)務(wù)用品，如病歷、處方、單據(jù)、床單等;。

3、醫(yī)院公關(guān)事務(wù)用品，如手提袋、旗幟、請(qǐng)柬等;。

5、醫(yī)院導(dǎo)醫(yī)臺(tái);。

6、急救車等車輛;。

7、報(bào)紙廣告規(guī)范;。

8、院內(nèi)廣告宣傳欄規(guī)范。

9.醫(yī)院建筑裝飾及環(huán)境形象整體改善。

樹立一個(gè)現(xiàn)代化的、有鮮明個(gè)性的醫(yī)院品牌形象。

醫(yī)院品牌形象的建立也是品牌傳播的結(jié)果，專門設(shè)計(jì)一套品牌傳播塑造計(jì)劃，以利用各種媒體重塑醫(yī)院形象。以員工觀念改變和服務(wù)質(zhì)量提高為基礎(chǔ)，以顧客滿意度提升為前提，隨著醫(yī)院系列傳播手段的運(yùn)用，醫(yī)院品牌美譽(yù)度和忠誠度必將得以大幅提升。

(三)市場(chǎng)分析。

醫(yī)院要獲得市場(chǎng)的認(rèn)同，提升效益，除了自身各方面的軟、硬件建設(shè)外，還務(wù)必深入研究市場(chǎng)的狀況，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的狀況，發(fā)揮自身的核心優(yōu)勢(shì)，走差異化、個(gè)性化的營銷道路，要盡快完成自身的品牌塑造，真正做到服務(wù)對(duì)象的差異化與服務(wù)資料、服務(wù)形式的差異化二者相結(jié)合，發(fā)揮1+12的效果。

經(jīng)目前初步調(diào)研，華泰醫(yī)院的主要消費(fèi)群是本地居民，優(yōu)勢(shì)科室是男性科、婦科、肝病科、肛腸科、耳鼻喉科等，服務(wù)優(yōu)勢(shì)方面，暫未見突顯，市場(chǎng)上就應(yīng)存在著較多的同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)者。(見附表)。

上表中調(diào)研的對(duì)象，是本地有相當(dāng)知名度的?？漆t(yī)院，或者大型綜合醫(yī)院里的特色優(yōu)勢(shì)科室，基本在相當(dāng)人群中已建立了牢固的認(rèn)知。華泰醫(yī)院如果單純打出以上五個(gè)特色牌，可能將受到對(duì)手的強(qiáng)大威脅和壓制，需要我們做較多的市場(chǎng)推廣和宣傳工作。

(四)品牌拓展方向。

隨著社會(huì)和禮貌的不斷進(jìn)步，女性在社會(huì)生活中擔(dān)當(dāng)主角的日益重要，社會(huì)對(duì)女性的關(guān)愛與注重日益提升。女性健康成為家庭、社會(huì)和諧發(fā)展進(jìn)步的核心。同時(shí)，現(xiàn)代社會(huì)人們?cè)谧⒅貙?duì)高品質(zhì)個(gè)性化生活追求的同時(shí)，關(guān)注自身的美麗和身心健康成為一種消費(fèi)潮流。醫(yī)學(xué)整形美容成為現(xiàn)代女性的時(shí)尚，成為為自身未來投資、獲得幸福生活、增加自身競(jìng)爭(zhēng)力的一種手段。因此，醫(yī)院將女性健康、醫(yī)學(xué)美容作為兩大主推特色功能，將會(huì)有相當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)和吸引力。華泰醫(yī)院要在復(fù)雜的、多層次的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，并有長足的發(fā)展。務(wù)必立足目前自身軟件、硬件等條件，進(jìn)行優(yōu)勢(shì)整合，發(fā)展自身的核心優(yōu)勢(shì)。并密切針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群，提出強(qiáng)有力的概念，挖掘和引導(dǎo)目標(biāo)群內(nèi)心深處的未被滿足的消費(fèi)需求。

但是醫(yī)療機(jī)構(gòu)有其獨(dú)特的一面，它的專業(yè)性和權(quán)威性能夠說是消費(fèi)者選取每項(xiàng)相關(guān)服務(wù)時(shí)首先思考的因素。比較之下，服務(wù)是第二層次的資料，是為專業(yè)性和權(quán)威性增添附加價(jià)值的部分。因此，來自眾多權(quán)威醫(yī)療機(jī)構(gòu)的競(jìng)爭(zhēng)給醫(yī)院提出了嚴(yán)峻的和務(wù)必直面的課題。如何在競(jìng)爭(zhēng)中凸現(xiàn)華泰醫(yī)院的核心優(yōu)勢(shì)，將是推廣工作的重點(diǎn)。

項(xiàng)目分析。

1.鮮明的項(xiàng)目特征。

致力于女性的美麗和健康事業(yè)，集預(yù)防、保健、治療、康復(fù)為一體，為現(xiàn)代女性帶給具有國際水準(zhǔn)的專業(yè)化服務(wù)。

對(duì)象的專屬性。

湛江首家女子專業(yè)品牌醫(yī)院。

技術(shù)的權(quán)威性。

優(yōu)勢(shì)科室:醫(yī)學(xué)美容、整形、不孕不育、婦科炎癥;。

技術(shù)特征：新設(shè)備、儀器;。

專家特征：來自*****各學(xué)科、權(quán)威級(jí)的專家。

服務(wù)的超前性。

服務(wù)特色：人性化服務(wù)，人文化關(guān)懷，享受式就醫(yī)，尊貴完善的服務(wù)模式，帶給“一對(duì)一”的溝通治療服務(wù)，使患者能夠與醫(yī)生進(jìn)行無障礙溝通;帶給個(gè)性化的醫(yī)療保健方案，絕對(duì)保護(hù)個(gè)人檔案保密。

環(huán)境的舒適性。

環(huán)境特點(diǎn)：整體環(huán)境布局色調(diào)以粉紫色為主，設(shè)立優(yōu)雅的休閑候診區(qū)，環(huán)境高雅、舒適，貼合女性的審美習(xí)慣。

營銷模式。

實(shí)行會(huì)員制經(jīng)營模式，營造優(yōu)異的軟性環(huán)境，保證就醫(yī)者獲得良好的服務(wù);開設(shè)湛江首家“女子健康之舟”體檢中心，服務(wù)亞健康女性人群。成立女子健康會(huì)所，定期開展健康知識(shí)講座，指點(diǎn)配備家庭藥箱。

其他特點(diǎn)。

位于火車站與汽車站之間，交通便利。

開創(chuàng)“享受式就醫(yī)”模式，營造和諧、愉快、高效的就診流程。在帶給基礎(chǔ)醫(yī)療服務(wù)的基礎(chǔ)上，推出全程導(dǎo)醫(yī)、溫馨陪診、預(yù)約掛號(hào)、快速診斷、代付款、代取藥、免費(fèi)電話咨詢、公開收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、限時(shí)投訴反饋、義務(wù)健康指導(dǎo)、特殊時(shí)段診療、登門望診、科普宣教等特色服務(wù)。

2.完善項(xiàng)目的支撐點(diǎn)。

現(xiàn)有項(xiàng)目的支撐點(diǎn)：

技術(shù)上：匯集國內(nèi)知名專家，擁有一流醫(yī)療設(shè)備，權(quán)威科室。

環(huán)境上：高檔裝修配置，溫馨高雅的氛圍。

服務(wù)上：享受式就醫(yī)，感受專業(yè)級(jí)的溫馨照顧。

心理區(qū)隔上：高品位女性的健康專區(qū)。

核心利益上：擁有健康，享受美麗，擁有自信。

結(jié)論：

醫(yī)院應(yīng)切合市場(chǎng)需求，將整形美容、醫(yī)學(xué)美容、不孕不育、婦科炎癥四個(gè)主推功能相結(jié)合，構(gòu)成獨(dú)樹一幟的差異化服務(wù)與核心優(yōu)勢(shì)。

在統(tǒng)一的概念下發(fā)揮局部?jī)?yōu)勢(shì)的合力效應(yīng)，將局部?jī)?yōu)勢(shì)作為品牌的支撐，以整體概念服務(wù)于品牌的推廣。

項(xiàng)目定位。

1、市場(chǎng)定位：湛江首間女子專業(yè)醫(yī)院*麗人養(yǎng)生會(huì)館支持點(diǎn)：

湛江第一家專為女性帶給醫(yī)療服務(wù)的會(huì)員制醫(yī)院，檔次高、品位高，專門針對(duì)高收入女性群體。

匯集頂級(jí)專家，擁有尖端的醫(yī)療設(shè)備，15個(gè)科室、50個(gè)專業(yè)，為女性身體健康和美麗帶給全方位的醫(yī)療服務(wù)。

兼具普通醫(yī)院、美容院和整形、醫(yī)學(xué)美容醫(yī)院的特點(diǎn)，集修養(yǎng)、保健、治療、康復(fù)于一體，成就女性的外形美、健康美和自信美。

2、形象定位：女性修養(yǎng)身心的溫馨港灣。

3、消費(fèi)人群定位：

第一目標(biāo)群：居住于****等地區(qū)的職業(yè)女性、太太階層;亞健康、病患群體;。

第二目標(biāo)群：文化界、演藝界、以及高收入白領(lǐng)女性群體;追求形體完美、亞健康、病患群體。

第三目標(biāo)群：時(shí)尚、追求美麗的青年女性群體。

4、形象廣告語：牽手華泰，牽手未來。

(五)推廣策略。

根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)，推薦采取立體式、多層面的推廣策略，以到達(dá)快速滲透品牌形象，快速啟動(dòng)市場(chǎng)，快速取得經(jīng)濟(jì)效益的目的，主要采取以下策略：

拓展渠道，強(qiáng)化會(huì)員招募的力度。

1、廣告宣傳：在目標(biāo)消費(fèi)群接觸的雜志上長期刊登會(huì)員招募廣告。

2、合作與聯(lián)動(dòng)并舉：

針對(duì)目標(biāo)群消費(fèi)潛力強(qiáng)、注重自身保養(yǎng)的特征，選取能夠接觸到目標(biāo)相費(fèi)群的場(chǎng)所進(jìn)行滲透。與頂尖的知名美容院、健身房進(jìn)行某些項(xiàng)目的長期合作，不但能夠宣傳信息，還能夠帶動(dòng)會(huì)員卡的銷售。

可采取在美容院(或健身房)消費(fèi)必須金額，能夠享受本院的某些服務(wù)(如健康之舟的體檢、心理咨詢的服務(wù))，或者在醫(yī)院購買多少金額的會(huì)員卡能夠贈(zèng)送美容卡(或健身卡)的方式，進(jìn)行聯(lián)動(dòng)的推廣。

與高檔寫字樓合作，在大堂內(nèi)針對(duì)部分白領(lǐng)階層進(jìn)行宣傳推廣。派發(fā)宣傳資料，進(jìn)行會(huì)員招募的咨詢等。

主題系列促銷活動(dòng)。

針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群的心理需求特征，以大型系列宣傳、促銷活動(dòng)，持續(xù)傳播品牌形象，制造亮點(diǎn)，吸引目標(biāo)群成為會(huì)員。

系列活動(dòng)一尋找健康麗人活動(dòng)——。

主題：健康的女人最美麗。

在全市范圍內(nèi)引起轟動(dòng)，激發(fā)消費(fèi)者的參與，大范圍內(nèi)提高醫(yī)院的知名度。

系列活動(dòng)二針對(duì)元旦節(jié)——。

主題：新年伊始，做個(gè)全新的女人。

元旦優(yōu)惠會(huì)員卡，使會(huì)員卡成為男士饋贈(zèng)妻子或女友的禮品。

系列活動(dòng)三針對(duì)圣誕節(jié)——。

主題：圣誕節(jié)送什么?

針對(duì)年輕女孩，滿足她們尋求感情慰藉、寄托完美愿望的心理。

(六)廣告策略。

1、廣告目的。

傳播“湛江首間女子專業(yè)醫(yī)院”登陸的概念，塑造華泰醫(yī)院“牽手華泰，牽手未來，健康麗人，美在華泰”的鮮明形象，迅速打開知名度。促成目標(biāo)消費(fèi)群對(duì)華泰醫(yī)院訴求概念的理解和認(rèn)同，從而真正建立起醫(yī)院的獨(dú)有品牌體系。

以獨(dú)特的形象定位吸引消費(fèi)者，喚起消費(fèi)者的消費(fèi)欲望，促成必須的消費(fèi)。

2、廣告策略。

廣告訴求緊密結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)，以感性訴求為主，兼顧理性訴求，注重情緒渲染，引起消費(fèi)者心靈上的共鳴，采用“軟文炒作+形象廣告”相結(jié)合的方式：

1)軟文炒作——從情感角度和女性關(guān)心的話題切入，循循善誘，娓娓道來，引發(fā)目標(biāo)消費(fèi)群的消費(fèi)向往和沖動(dòng)。

3)形象廣告——投放密集型廣告，利用報(bào)紙、雜志以及單頁等進(jìn)行深層次、全方位的宣傳。

3、廣告訴求重點(diǎn)。

湛江首間女子專業(yè)醫(yī)院登陸。

行業(yè)領(lǐng)先，專業(yè)超前。

技術(shù)設(shè)備先進(jìn)，醫(yī)護(hù)人員專業(yè)資深。

華泰，因?yàn)閷I(yè)、值得信賴。

對(duì)女性全面、由內(nèi)至外的呵護(hù)和關(guān)懷。

4、廣告主題：

針對(duì)形象的——牽手華泰，牽手未來。

針對(duì)技術(shù)的——專業(yè)權(quán)威，值得信賴。

針對(duì)服務(wù)的——至尊服務(wù)，至情關(guān)懷。

針對(duì)營銷的——選取華泰，一生美麗。

第一層面：強(qiáng)針對(duì)性媒體。

根據(jù)目標(biāo)消費(fèi)群的媒體接觸習(xí)慣，選取有針對(duì)性的派送dm雜志、彩頁到美容院、健身會(huì)所、酒吧、高檔商務(wù)樓、高檔住宅小區(qū)、別墅等場(chǎng)所，使廣告信息直接進(jìn)入目標(biāo)消費(fèi)群視野。

第二層面：強(qiáng)針對(duì)性戶外媒體。

在白領(lǐng)人士聚居的區(qū)域、小區(qū)附近的小型路牌、高檔商務(wù)樓、高檔住宅樓的電梯廣告等形式，有針對(duì)性地傳遞廣告信息。

5、媒體組合：

6.成本估算：

醫(yī)院策劃案篇八

開展以營銷策劃為主、廣告、公關(guān)、事件、新聞等策劃為輔的全方位、立體、交叉的整合營銷戰(zhàn)略，并以公益為目的的策劃活動(dòng)貫穿始終。

1、加強(qiáng)高端營銷與文化營銷的重組，全面沖出普通營銷的困境;。

4、加強(qiáng)其他傳播媒體的建設(shè)，努力挖掘新的傳播的媒介，加大與其他非行業(yè)品牌的聯(lián)絡(luò)與建設(shè)，逐步樹立自己的實(shí)力構(gòu)筑網(wǎng)。加大自有媒介的建設(shè)，逐步擺脫其他媒介的高壓困境，除了健全自己現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，還將利用自己的優(yōu)勢(shì)打造自己的平面媒介，力爭(zhēng)創(chuàng)辦自己的健康雜志。

5、打好“農(nóng)村包圍城市”戰(zhàn)，利用農(nóng)村的口碑效應(yīng)帶動(dòng)城市營銷的升級(jí)，努力開辟第二戰(zhàn)場(chǎng)。成立網(wǎng)絡(luò)營銷部門，專門負(fù)責(zé)企業(yè)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位的醫(yī)療營銷工作。

1、準(zhǔn)確把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整輿論信息。

2、積極參與公益事業(yè)建設(shè)、及時(shí)把握調(diào)整營銷戰(zhàn)略。

3、加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的市場(chǎng)營銷工作，緊緊抓住農(nóng)村醫(yī)療市場(chǎng)。

a、按照“利益共享”的原則，成立農(nóng)村醫(yī)療合作醫(yī)療點(diǎn)。

b、開展“農(nóng)村大逢車”巡展醫(yī)療計(jì)劃，真正“人性化、親情化”做到零接觸。

c、逢年過節(jié)加強(qiáng)營銷力度，烘托農(nóng)村喜慶氣氛，達(dá)到“與民同樂”，情感上得到共鳴。

d、開展有效的農(nóng)村醫(yī)療廣告策劃：

4、開辟城區(qū)社區(qū)醫(yī)療營銷，按照市場(chǎng)細(xì)分原則，積極培育城區(qū)市場(chǎng)。

b、開展社區(qū)公益活動(dòng)：

c、以外科微創(chuàng)為主的知識(shí)健康講座。

(2)、定期開展社區(qū)義診活動(dòng);。

5、積極組織高端策劃，體現(xiàn)高檔之式，為吃透整個(gè)醫(yī)療市場(chǎng)中的高端人群做好鋪墊。

6、關(guān)注行業(yè)訊息，拓寬傳播領(lǐng)域。

二、在產(chǎn)品策略上：開展特色診療項(xiàng)目，并輔以多元化的發(fā)展戰(zhàn)略。

(一)提高醫(yī)療質(zhì)量，塑造良好的內(nèi)外營銷環(huán)境。

1.引進(jìn)醫(yī)學(xué)人才，在職醫(yī)務(wù)人員定期培訓(xùn)學(xué)習(xí)、進(jìn)修、實(shí)踐，使醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)技水平不斷超越來滿足客戶的需求。

2.添置先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備，提高醫(yī)生的診斷技術(shù)，使醫(yī)院整體的醫(yī)療水平上一個(gè)新的臺(tái)階。

3、醫(yī)療環(huán)境建設(shè)：溫馨病房、孕產(chǎn)婦服務(wù)、視覺系統(tǒng)的規(guī)范等。

(二)、開展特色醫(yī)療項(xiàng)目：打造強(qiáng)勢(shì)的專科品牌。

1.充分發(fā)揮微創(chuàng)外科在桂平醫(yī)療界的特色優(yōu)勢(shì)。

2.成立齒科中心。

3.多層次合作聯(lián)盟。

(三)、推行多元化發(fā)展策略。

1、為適應(yīng)廣大客戶對(duì)健康保健的需求---成立“健康超市”。

2、成立健康保健俱樂部。

3、特需醫(yī)療服務(wù)：

4、鐘點(diǎn)病房。

醫(yī)院策劃案篇九

流程：

一、冷餐會(huì)：***主持，節(jié)目組成員場(chǎng)下調(diào)動(dòng)氣氛。

17：30正式開始，至19：30結(jié)束。

蔣局或韓院長講話，主任開香檳。

包括游戲：包餃子比賽：每隊(duì)選派5名選手，給予揉好的面粉和肉餡，雙方爭(zhēng)取用最快的速度包完120個(gè)餃子，同時(shí)包出來的餃子由郭蓉芳老師進(jìn)行篩選，每篩選出一個(gè)品相不佳的餃子，就要被加時(shí)3秒鐘，最后計(jì)算成績(jī)，時(shí)間短者獲15分。

5份紀(jì)念品。5份獎(jiǎng)品。

10份紀(jì)念品。

接歌比賽：由一隊(duì)開始，唱一首歌，對(duì)方在15秒內(nèi)唱出最后。

(待定)個(gè)字與前一隊(duì)的歌詞最后一個(gè)字相同或諧音的字。

開頭的歌曲，如果對(duì)方不能及時(shí)接上，可以說出。

一個(gè)帶牛字的成語代替，這樣唱歌的一組記10分，

說成語一組計(jì)5分。

后期抽取三等獎(jiǎng)(共7名，其中計(jì)分高的隊(duì)抽取4名)，幸運(yùn)獎(jiǎng)15名。

(1)、衛(wèi)生局局長或醫(yī)院院長、科室主任講話(幻燈背景為科室歷史回顧)。

(2)、科室總結(jié)、年終表彰(醫(yī)護(hù)考評(píng)表揚(yáng)、科內(nèi)積極分子)。

科室先進(jìn)：********。

(3)、晚會(huì)主體：

1、開場(chǎng)曲《歡樂中國年》演唱者：*******。

2、游戲：歲月留聲機(jī)。

2、點(diǎn)唱是針對(duì)我們的晚會(huì)主題中的某一個(gè)字進(jìn)行，當(dāng)點(diǎn)唱曲目放出時(shí)該隊(duì)可選派6人中任一人進(jìn)行接唱，在我們領(lǐng)唱的歌手歌聲結(jié)束前仍未選出則視為棄權(quán)。

準(zhǔn)備9(6份獎(jiǎng)品，2份紀(jì)念品給領(lǐng)唱)份紀(jì)念品及獎(jiǎng)品，能完成者得。

領(lǐng)唱：*********。

3、游戲：歡暢購物街。

一口價(jià)：道具：8塊寫字板。

規(guī)則：各隊(duì)選派4名選手，對(duì)下面將要列出的商品進(jìn)行價(jià)格競(jìng)猜，以不超出物品價(jià)格基礎(chǔ)上出價(jià)最接近者為獲勝，獎(jiǎng)勵(lì)10分。如出現(xiàn)價(jià)格相同情況，在同隊(duì)的()算該隊(duì)勝出，在兩隊(duì)的算平局各得5分。

紀(jì)念品9份。

(本院藥房定價(jià))13.10元。

2強(qiáng)生嬰兒禮盒(華潤萬家價(jià))99.9元。

3婚紗(鐘愛一生定價(jià))3980元。

4三通微泵儀5970元。

5捷安特atx68021檔變速山地車。

(舜水北路捷安特專賣店)1398元。

6主持人身上的襯衫(華聯(lián)商場(chǎng)價(jià))1180元。

小心zha彈：道具：一個(gè)黑色可松緊口的袋子。5個(gè)標(biāo)有數(shù)字的球。一個(gè)白球。放球的架子兩個(gè)(或者寫字板兩塊)。

規(guī)則：每隊(duì)選派一名選手上場(chǎng)，從口袋中摸球，把相應(yīng)的數(shù)字放在認(rèn)為合適的位數(shù)上，可尋求場(chǎng)下的意見。如果正確可以繼續(xù)摸第二個(gè)球，如果不正確則把球放回袋中重新摸。當(dāng)摸到白球也就是zha彈時(shí)直接重摸，摸到三次白球則算失敗。時(shí)間限定3分鐘。(設(shè)置一個(gè)搶猜商品備用。)。

紀(jì)念品2份。

商品：1液晶電視。

2鉆石。

3高檔組合家具。

4、抽取二等獎(jiǎng)(共5名，其中計(jì)分高的隊(duì)3名)，幸運(yùn)獎(jiǎng)5名。

5、愛心大行動(dòng)：

a與王國良電話連線，傳遞家鄉(xiāng)的新春?jiǎn)柡颉?/p>

b愛心之家年度回顧，余吉媛給大家拜年。

6、游戲：我點(diǎn)你來蹲。

紀(jì)念品12份。

7、游戲：金牛報(bào)春。

規(guī)則：各隊(duì)選派3名選手上場(chǎng)，站到場(chǎng)地中央，頭戴發(fā)光牛角，每組場(chǎng)邊有5名組員向場(chǎng)地內(nèi)丟氣球，各位選手只能在氣球落地前用牛角將氣球頂破，每個(gè)氣球計(jì)5分。游戲時(shí)間3分鐘。

紀(jì)念品8分，一定量的氣球(100個(gè)左右)。發(fā)光牛角6個(gè)。

8、抽取一等獎(jiǎng)(共3名，其中計(jì)分高的隊(duì)2名)，幸運(yùn)獎(jiǎng)5名。

9、好歌大家唱：安排陳海燕唱第一首。時(shí)間根據(jù)晚會(huì)要求控制。

10、“新”語心愿：新人代表徐杰豐發(fā)言，其余新人給領(lǐng)導(dǎo)送湯圓。

11、抽取特等獎(jiǎng)1名(蔣局抽)，幸運(yùn)獎(jiǎng)5名。

(4)結(jié)束曲：《明天會(huì)更好》，整場(chǎng)晚會(huì)結(jié)束。

新起點(diǎn)，新飛躍。

——***年**8醫(yī)院急救中心新春晚會(huì)。

一、冷餐會(huì)及第一輪幸運(yùn)抽獎(jiǎng)。

二、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言、年終總結(jié)暨表彰。

三、開場(chǎng)曲《歡樂中國年》。

四、游戲：歲月留聲機(jī)。

五、游戲：歡暢購物街。

六、第二輪幸運(yùn)抽獎(jiǎng)。

七、愛心大行動(dòng)。

八、游戲：我點(diǎn)你來蹲。

九、游戲：金牛報(bào)春。

十、第三輪幸運(yùn)抽獎(jiǎng)。

十一、好歌大家唱。

十二、“新”語心愿。

十三、第四輪幸運(yùn)抽獎(jiǎng)。

十四、結(jié)束曲《明天會(huì)更好》。

醫(yī)院策劃案篇十

金堆城鉬業(yè)集團(tuán)有限公司工程公司。

一、工程概況。

工程名稱：寺坪醫(yī)院門診部后院樓維修工程工程地點(diǎn)：金堆寺坪。

建設(shè)單位：金堆城鉬業(yè)集團(tuán)有限公司施工單位：金堆城鉬業(yè)集團(tuán)有限公司工程公司。

二、質(zhì)量目標(biāo):（1）滿足國家有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求，并一次性驗(yàn)收合格，確保工程質(zhì)量達(dá)到國家現(xiàn)行有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。

按質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)要求，進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)分解：

分項(xiàng)工程：合格率100%分部工程：合格率100%單位工程：分部分項(xiàng)工程合格率100%。

觀感得分率：95分以上；質(zhì)量保證資料齊全。

（2）項(xiàng)目經(jīng)理部人員崗位職責(zé):項(xiàng)目經(jīng)理：統(tǒng)籌負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工與協(xié)調(diào),控制整個(gè)工程的施工進(jìn)度、工程成本及工程施工質(zhì)量,建立和運(yùn)行項(xiàng)目質(zhì)量、安全保證體系，保證項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施，是工程的第一責(zé)任人。

1、代表公司履行與業(yè)主簽定的施工合同，認(rèn)真貫徹國家有關(guān)方針、政策、法規(guī)及企業(yè)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)企業(yè)及員工的利益，確保工程建設(shè)合法、有序。

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量策劃，建立并完善項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，明確項(xiàng)目管理人員的職責(zé)，保證工程公司的質(zhì)量方針和項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，對(duì)承建項(xiàng)目的實(shí)施負(fù)全面責(zé)任。

3、主持項(xiàng)目工作會(huì)議，及時(shí)評(píng)審、研討工程進(jìn)展?fàn)顩r，及時(shí)處理業(yè)主/監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、設(shè)計(jì)等部門的各種函件，協(xié)調(diào)各方關(guān)系。

4、科學(xué)組織管理進(jìn)入項(xiàng)目工地的人、財(cái)、物資源，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題。

5、調(diào)度、協(xié)調(diào)好所有參加施工的各分承包方，使之有序、合理地進(jìn)行工作，負(fù)責(zé)對(duì)分承包方進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)審。

6、做為項(xiàng)目部質(zhì)量安全的第一責(zé)任人，嚴(yán)格按國家有關(guān)質(zhì)量、安全檢查標(biāo)準(zhǔn)要求組織施工，杜絕重大質(zhì)量、安全事故的發(fā)生。

7、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目管理人員的考核.。

技術(shù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)施工技術(shù)工作，主持編制整個(gè)工程進(jìn)度計(jì)劃，并負(fù)責(zé)實(shí)施；組織與設(shè)計(jì)方的圖紙會(huì)審會(huì)議，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理安排的技術(shù)方案制定及其他有關(guān)工作。

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)管理工作，組織施工管理人員按圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)技術(shù)文件進(jìn)行施工管理。

2、組織編制工程項(xiàng)目質(zhì)量策劃、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、圖紙會(huì)審意見、施工總進(jìn)度計(jì)劃、技術(shù)交底等項(xiàng)工作。

3、深入施工現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工，對(duì)進(jìn)度、安全、質(zhì)量等進(jìn)行督促和監(jiān)督，確保計(jì)劃落實(shí)。

4、主持主要分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢查和質(zhì)量分析會(huì)議，及時(shí)解決工程中出現(xiàn)的問題，負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的處理。

5、定期主持召開項(xiàng)目部技術(shù)會(huì)議，對(duì)不合格品采取糾正和預(yù)防措施。

6、組織各分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收評(píng)定，參加單位工程的驗(yàn)收評(píng)定。施工員：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工。

1、參加編制質(zhì)量策劃、施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，負(fù)責(zé)技術(shù)交底工作，并嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范要求組織施工。

2、提出審查圖紙意見，參加圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底。

3、參加施工進(jìn)度總計(jì)劃的編制，負(fù)責(zé)編排月、旬的具體進(jìn)度計(jì)劃，并負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)。

4、組織施工定位放線，主持各分部分項(xiàng)工程的技術(shù)復(fù)核。

5、負(fù)責(zé)解決施工中的技術(shù)問題，及時(shí)辦理各項(xiàng)技術(shù)文件的簽證和整理。

6、參加分項(xiàng)、分部工程的檢查和隱蔽工程的驗(yàn)收評(píng)定。

7、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的平面管理。

8、配合材料品員做好產(chǎn)標(biāo)識(shí)工作，做好施工日志。

質(zhì)檢員：主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工程施工檢驗(yàn)工作；協(xié)助各專業(yè)施工員促進(jìn)施工進(jìn)度，使質(zhì)量保證與施工進(jìn)度緊密結(jié)合起來；陪同業(yè)主、監(jiān)理人員檢查各工序質(zhì)量，做好記錄及督促施工人員糾正出現(xiàn)的偏差；隨著工程進(jìn)度，做好各種工程進(jìn)行中的質(zhì)量記錄；參加項(xiàng)目經(jīng)理部的工作會(huì)議，并對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和布置。

1、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范、質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)及公司質(zhì)量體系程序文件的要求，及時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)工作，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。

2、負(fù)責(zé)各分項(xiàng)樣板工程質(zhì)量評(píng)定和各分項(xiàng)工程的檢查評(píng)定，做好自檢與專檢記錄，配合現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)員辦理隱蔽工程檢查記錄。

3、組織周質(zhì)量檢查工作，參加公司組織的月質(zhì)量大檢查和單位工程、分部工程的質(zhì)量評(píng)定工作。

4、參加工程質(zhì)量事故的處理，并做好分析和報(bào)告，督促落實(shí)整改情況。

5、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，消除隱患，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生，針對(duì)發(fā)生的質(zhì)量問題，及時(shí)提出糾正和預(yù)防措施，并布置落實(shí)，杜絕再發(fā)生。

材料員：負(fù)責(zé)材料采購供應(yīng)工作。

1、按公司質(zhì)量體系程序文件的規(guī)定，負(fù)責(zé)工程所需材料的采購、驗(yàn)證和標(biāo)識(shí)工作。

2、根據(jù)材料計(jì)劃選擇合適的分供方，編制材料采購計(jì)劃，組織材料進(jìn)場(chǎng)。

3、做好材料進(jìn)場(chǎng)登記，建立各種材料臺(tái)賬，收集各種材質(zhì)證明，做好材料標(biāo)識(shí)工作。

4、負(fù)責(zé)不合格材料的處理，對(duì)分供方進(jìn)行評(píng)價(jià)。

5、保證按照施工平面布置圖來合理堆放材料，做好材料的防護(hù)，保證材料質(zhì)量。

6、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，保證財(cái)經(jīng)結(jié)算需要單據(jù)帳目清楚明確。資料員：負(fù)責(zé)整個(gè)工程技術(shù)資料的整理和歸檔工作。

1、按中建路橋隧道公司質(zhì)量體系程序文件的規(guī)定，做好項(xiàng)目經(jīng)理部各種文件資料的管理工作。

2、根據(jù)工程進(jìn)度對(duì)有關(guān)文件資料及時(shí)進(jìn)行收集、整理和存檔。

3、對(duì)文件和資料的整理做到分類合理、標(biāo)識(shí)清楚、存放整齊、查找方便、保管安全。

4、負(fù)責(zé)技術(shù)檔案的移交工作。

安全員：負(fù)責(zé)編制安全生產(chǎn)、文明施工技術(shù)措施，并向勞務(wù)單位做好交底工作。對(duì)工程安全生產(chǎn)情況進(jìn)行跟蹤檢查，對(duì)安全隱患及時(shí)提出整改措施，保證施工在安全狀態(tài)下正常進(jìn)行。

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)文明施工的政策法規(guī)，負(fù)責(zé)本單位工程范圍內(nèi)的安全、衛(wèi)生、文明施工等管理工作。

2、負(fù)責(zé)編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)。

3、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，解決安全工作存在的問題或事故隱患。

4、負(fù)責(zé)對(duì)新工人進(jìn)行初級(jí)安全教育和考核，會(huì)同有關(guān)部門做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作。

5、負(fù)責(zé)組織周檢查，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問題。

6、參加工傷事故的調(diào)查處理工作，并做好分析報(bào)告，監(jiān)督落實(shí)整改情況。

7、督促有關(guān)部門按規(guī)定及時(shí)發(fā)放和合理使用個(gè)人勞保用品。

8、對(duì)違反安全操作規(guī)程，違章作業(yè)時(shí)，有權(quán)指令先行停止生產(chǎn)，并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)處理。

9、參加進(jìn)場(chǎng)機(jī)電設(shè)備的安全檢查和試運(yùn)轉(zhuǎn)工作，做好安全檢查記錄；負(fù)責(zé)收集、整理安全技術(shù)檔案及存檔工作。

三、

施工過程控制:3.1.圖紙會(huì)審。

1）不論是圖紙會(huì)審發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)問題后出現(xiàn)的變更，還是設(shè)計(jì)方、業(yè)主方發(fā)出的設(shè)計(jì)變更，均需要項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人簽署接收意見，由資料員統(tǒng)一編號(hào)，在“收文登記簿”里登記，按技術(shù)負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目經(jīng)理簽署的分發(fā)范圍分發(fā)給相關(guān)人員，并在“發(fā)文登記簿”里登記，接收人簽字。

2）由變更內(nèi)容相關(guān)專業(yè)施工員在圖紙上作出標(biāo)識(shí)，加蓋“設(shè)計(jì)變更印章”，標(biāo)注相關(guān)內(nèi)容。

61）施工方案編制。

詳見本工程《施工組織設(shè)計(jì)》2）技術(shù)交底。

根據(jù)施工工序控制計(jì)劃，項(xiàng)目經(jīng)理部各專業(yè)施工員負(fù)責(zé)向班組長及操作人員進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)交底應(yīng)包括：

d.雨季施工措施及特殊部位、工序的操作方法與技術(shù)要求。

技術(shù)交底可采用會(huì)議、口頭形式、文件圖表形式、現(xiàn)場(chǎng)演示形式進(jìn)行表達(dá)。技術(shù)交底必須由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字，接收人簽收。簽字應(yīng)齊全，代簽無效。

3.4.施工進(jìn)度計(jì)劃控制。

1）施工進(jìn)度總計(jì)劃（見總體施工組織設(shè)計(jì)）2）月施工進(jìn)度計(jì)劃。

1)根據(jù)本項(xiàng)目工程規(guī)模及設(shè)備的過程工作能力計(jì)算現(xiàn)場(chǎng)需用機(jī)械設(shè)備詳見《總體施工組織設(shè)計(jì)》。

2）項(xiàng)目部機(jī)械管理員負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，并填寫“機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收清單”，需有關(guān)部門驗(yàn)收的機(jī)械需經(jīng)驗(yàn)收合格后方可使用。

7作人員要嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部頒發(fā)《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》,遵章操作,做好臺(tái)班記錄。

1)項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)文明施工的第一責(zé)任人，由安全員具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作。

2)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)所有管理人員進(jìn)行分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底，由安全員負(fù)責(zé)對(duì)各班長、工人進(jìn)行安全技術(shù)交底。

a.合理布置施工現(xiàn)場(chǎng)，規(guī)范化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)。

b.對(duì)職工食堂、淋浴室衛(wèi)生間、環(huán)境、飲食、飲水和現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生,安排專人、專項(xiàng)服務(wù)管理.c.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)防火、防盜、防汛及對(duì)易燃易爆等重點(diǎn)部位防范，組織專人定期和不定期巡視檢查。

6)安全責(zé)任目標(biāo)：無安全事故，爭(zhēng)創(chuàng)安全文明工地3.7.過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)。

1）過程檢驗(yàn)中進(jìn)行自檢、專檢、交接檢。每道工序、分項(xiàng)工程完成后，由班組長進(jìn)行自檢，合格后填寫“分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)表”報(bào)質(zhì)檢員，質(zhì)檢員對(duì)報(bào)檢內(nèi)容進(jìn)行專檢，確認(rèn)合格后填寫“隱蔽工程驗(yàn)收記錄”向監(jiān)理方報(bào)驗(yàn)，經(jīng)監(jiān)理代表檢驗(yàn)合格簽字后，方可進(jìn)行下道工序施工。

2）分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定。

8在自檢基礎(chǔ)上，由質(zhì)安環(huán)保組織各專業(yè)施工員進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量。分部、分項(xiàng)工程所含分項(xiàng)工程完成且評(píng)定結(jié)束后，按《檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序》要求填寫“分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表”。工程完成后，且技術(shù)資料齊全，由施工技術(shù)員進(jìn)行自檢，合格后報(bào)業(yè)主監(jiān)理，通知設(shè)計(jì)單位及質(zhì)監(jiān)部門對(duì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)收以驗(yàn)證結(jié)構(gòu)施工是否符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

本項(xiàng)目執(zhí)行中建路橋隧道公司《不合格品控制程序》、《糾正和預(yù)防措施控制程序》的有關(guān)規(guī)定。

1)不合格原材料產(chǎn)品是根據(jù)外觀檢查發(fā)現(xiàn)不合格，經(jīng)試驗(yàn)檢驗(yàn)不合格不允許工程使用。

2）對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員對(duì)不合格品進(jìn)行評(píng)審，確定不合格品的性質(zhì)，質(zhì)檢員填寫并保存“不合格品評(píng)審記錄”，如果為嚴(yán)重不合格品，不允許工程使用。

3）每周進(jìn)行一次質(zhì)量調(diào)查分析會(huì)，由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員參加，對(duì)存在的問題進(jìn)行調(diào)查分析，填寫“質(zhì)量問題調(diào)查分析記錄”，查明問題原因，針對(duì)實(shí)際不合格原因制訂糾正措施，并規(guī)定出完成時(shí)間，責(zé)任部門負(fù)責(zé)填寫“糾正措施記錄表”并進(jìn)行整改、處理，直達(dá)合格。

4）項(xiàng)目部所有人員都有責(zé)任搜集不合格信息，并傳遞給技術(shù)負(fù)責(zé)人，技術(shù)負(fù)責(zé)人在每周一次的調(diào)查分析會(huì)上，會(huì)同有關(guān)人員對(duì)潛在不合格原因進(jìn)行分析，并制定相應(yīng)的預(yù)防措施，填寫“質(zhì)量問題分析會(huì)議記錄”，“預(yù)防措施記錄表”，由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，確定責(zé)任部門具體實(shí)施。

5）由資料員負(fù)責(zé)整理保存有關(guān)不合格品、糾正、預(yù)防措施的相關(guān)記錄。

環(huán)境管理目標(biāo)實(shí)施控制計(jì)劃。

（1）加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)宣傳教育，樹立環(huán)境保護(hù)意識(shí)；

9（2）制定辦公、施工用水、電管理措施，節(jié)約能源；

（5）施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵、噪聲、污水、固體廢物的排放符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求。

職業(yè)健康安全目標(biāo)實(shí)施控制計(jì)劃。

（3）開展反習(xí)慣性違章和防止人身傷亡事故活動(dòng)；

（7）對(duì)從事有毒害作業(yè)的人員定期進(jìn)行身體健康檢查，并建立體檢檔案；（8）嚴(yán)禁未成年人從事現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)；（9）夏季露天作業(yè)，采取防暑降溫措施。

醫(yī)院策劃案篇十一

光陰似箭，歲月如梭。元旦即將來臨，我院在不平凡中走過了一年的時(shí)間，伴著大家的支持，在關(guān)愛之中茁壯成長。一路荊棘，讓我們相遇在這里，自強(qiáng)不息的精神把我們每個(gè)人的心連在了一起。我們互相安慰，互相勉勵(lì)，互相支持，共同進(jìn)步。一路風(fēng)雨我們相依相伴，伴隨著老朋友的離去，新朋友的到來，我們甜在心里，因?yàn)檫@里留下了朋友們最精彩的人生足跡。新的一年，新的開始。在這喜慶融融的夜晚，讓我們相約在這里，用最努力的付出，來撐起一片蔚藍(lán)的'成長天空！讓我們相聚在這里，用最美的音符譜寫出人間最愛聽的戰(zhàn)歌！太陽每天都是新的，象征著希望的誕生，來驗(yàn)證今晚的不眠之夜！

二、晚會(huì)主題：“迎新年”聯(lián)歡文藝晚會(huì)。

三、晚會(huì)目的：

豐富大家的業(yè)余生活！促進(jìn)同事間的情誼。增添員工的歸宿感！

四、晚會(huì)時(shí)間：

12月31日（16：00開始）。

五、晚會(huì)地點(diǎn)：紅高梁酒店。

六、晚會(huì)流程。

a、晚會(huì)主持詞。

b、領(lǐng)導(dǎo)致新年開幕詞。

c、節(jié)目演出。

七、晚會(huì)節(jié)目要求：

節(jié)目形式：

1.以輕松愉快、參與性強(qiáng)的卡啦ok歌曲及各部門演出的節(jié)目為主。

2.抽獎(jiǎng)等。

八、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置。

（一）節(jié)目類。

1、一等獎(jiǎng)：500元（1/個(gè)人或團(tuán)體）。

2、二等獎(jiǎng)：300元（1/個(gè)人或團(tuán)體）。

3、三等獎(jiǎng)：100元（2/個(gè)人或團(tuán)體）。

4、參與獎(jiǎng)：50元（所參與節(jié)目人員）。

頒獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)導(dǎo)：

一等獎(jiǎng)由吳總頒發(fā)。

二等獎(jiǎng)由黃總監(jiān)頒發(fā)。

三等獎(jiǎng)由劉院長、劉主任頒發(fā)。

參與獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)導(dǎo)待定。

（二）現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)活動(dòng)類。

1、一等獎(jiǎng)1名：200元。

2、二等獎(jiǎng)2名：100元。

3、三等獎(jiǎng)3名：50元。

現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)依次抽取三等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、一等獎(jiǎng)。

所有人員（除相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)外）發(fā)放獎(jiǎng)券號(hào)碼（號(hào)碼隨機(jī)產(chǎn)生）。

抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)品由現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)導(dǎo)當(dāng)場(chǎng)發(fā)放。

（三）游戲參與獎(jiǎng)?lì)悺?/p>

價(jià)值20元禮物（由主持人當(dāng)場(chǎng)發(fā)獎(jiǎng)）詳見游戲細(xì)則。

九、其它：（共同商討、完善本次活動(dòng)）。

十、新年晚會(huì)游戲環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)。

在節(jié)目當(dāng)中穿插3個(gè)趣味游戲環(huán)節(jié)。

目的：增加現(xiàn)場(chǎng)的娛樂氣氛、鍛煉員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

醫(yī)院策劃案篇十二

民營醫(yī)院作為醫(yī)療行業(yè)中一支新興的力量，其所面臨的市場(chǎng)壓力，決定了它在生存與發(fā)展過程中尤其注重醫(yī)院營銷，特別是醫(yī)院外部營銷策略的選擇和運(yùn)用，以提高醫(yī)院的社會(huì)知名度、美譽(yù)度，病人的滿意度和忠誠度，塑造醫(yī)院的品牌形象。

何謂醫(yī)院營銷。

談到醫(yī)院營銷，無論是業(yè)內(nèi)人士，還是業(yè)外人士，不約而同地都會(huì)想到廣告。民營醫(yī)院不是絕對(duì)不能做廣告，但不能單靠廣告；而且即使不以廣告的形式宣傳自己，還可以采取更加務(wù)實(shí)的方式。在這里，我們有必要首先需要就醫(yī)院營銷、醫(yī)院外部營銷及它們之間的關(guān)系，進(jìn)行一番梳理：

醫(yī)院營銷是醫(yī)院為了滿足健康需求者（患者、潛在患者）的需求，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院整體組織目標(biāo)而進(jìn)行的制訂計(jì)劃、將醫(yī)療技術(shù)與服務(wù)從醫(yī)務(wù)工作者手中輸送到健康需求者而進(jìn)行的一系列必要活動(dòng)。也就是說醫(yī)院營銷首先是醫(yī)院以醫(yī)療消費(fèi)需求為出發(fā)點(diǎn)，有計(jì)劃地組織各種醫(yī)療經(jīng)營活動(dòng)，為健康需求者和利益相關(guān)者提供滿意的醫(yī)療技術(shù)及健康服務(wù)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院整體目標(biāo)的過程及一系列必要活動(dòng)。

醫(yī)院營銷，具體來講，可分為內(nèi)部營銷和外部營銷，由九大要素（9p）組成：產(chǎn)品、價(jià)格、內(nèi)部關(guān)系、流程再造、分銷、促銷、公關(guān)關(guān)系、有形展示、政府政策。其中，產(chǎn)品、價(jià)格、內(nèi)部關(guān)系、流程再造隸屬于內(nèi)部營銷范疇；分銷、促銷、公關(guān)關(guān)系、有形展示、政府政策隸屬于外部營銷范疇。

醫(yī)院外部營銷，從廣義上來講，就是醫(yī)院通過運(yùn)用媒體、廣告、活動(dòng)等形式，面向社會(huì)各界，包括政府職能部門、新聞媒體、社會(huì)團(tuán)體、終端消費(fèi)者（患者、潛在患者）等積極宣傳醫(yī)院產(chǎn)品（或服務(wù)），宣傳醫(yī)院文化（或理念）。

從狹義上來講，主要是指?jìng)鹘y(tǒng)的營銷職能，是醫(yī)院根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)需求、設(shè)計(jì)使健康需求者（患者、潛在患者）滿意的產(chǎn)品，制定健康需求者（患者、潛在患者）認(rèn)可的價(jià)格，通過廣告、人員推銷、醫(yī)院形象和嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量以保持和擴(kuò)大市場(chǎng)占有率等一系列對(duì)外經(jīng)營活動(dòng)。具體包括：

1、新醫(yī)療項(xiàng)目及服務(wù)策劃；

2、醫(yī)療市場(chǎng)調(diào)查；

4、醫(yī)院公共關(guān)系；

5、醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目開發(fā)、流通及宣傳推廣；

6、醫(yī)療項(xiàng)目開發(fā)、促銷；

7、健康需求者特別服務(wù)；

8、其他醫(yī)療項(xiàng)目銷售。

在服務(wù)業(yè)營銷中，醫(yī)院外部營銷通常是通過大眾傳播媒體，嘗試著將無形服務(wù)有形化，而給予消費(fèi)大眾一些期望與承諾。這一部分主要由組織內(nèi)外的一些專職營銷人員負(fù)責(zé)，如醫(yī)院的營銷部門、廣告公司和市場(chǎng)調(diào)查公司里的專業(yè)人士。

醫(yī)院外部營銷“殺手锏”：廣告+公關(guān)+促銷。

隨著醫(yī)療行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和醫(yī)療格局的日益多元化，提升醫(yī)院品牌影響力、擴(kuò)大市場(chǎng)份額、培育顧客忠誠度已經(jīng)成為醫(yī)院管理者面對(duì)的重要的問題。而公關(guān)、廣告和營銷活動(dòng)成為三種有力的醫(yī)院營銷工具。

一、廣告。

廣告，是民營醫(yī)院開展外部營銷的“常規(guī)武器”，醫(yī)院每年投入的廣告費(fèi)用動(dòng)輒成百上千萬。曾幾何時(shí)，廣告曾為民營醫(yī)院帶來了巨額的經(jīng)濟(jì)收益。但是伴隨著消費(fèi)市場(chǎng)環(huán)境的變化，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，加之民營醫(yī)院廣告營銷手段的單一化，導(dǎo)致很多民營醫(yī)院“門庭冷落鞍馬稀”，甚至關(guān)門更張。真可謂：成也廣告，敗也廣告。

低投入、高收益、新渠道--醫(yī)院廣告如何做？

從醫(yī)院廣告的目的切入，廣告（advertising）最初的含義是--“通知?jiǎng)e人某件事，引起他人的注意”，即“廣而告之”。從廣告內(nèi)容的類型來看，可簡(jiǎn)要分為兩大類：醫(yī)院形象和診療項(xiàng)目。綜合起來，醫(yī)院廣告想要達(dá)到的目的是：傳播醫(yī)院品牌形象，推廣醫(yī)院診療項(xiàng)目。

廣告目的明確，廣告內(nèi)容確定之后，就要開始進(jìn)入實(shí)施投放階段。除常規(guī)的媒體渠道之外，從廣告投放成本方面考慮，還應(yīng)該積極開辟新渠道--政府公共戶外廣告和社區(qū)（鄉(xiāng)鎮(zhèn)村）宣傳欄。具體操作模式如下：

1）醫(yī)院主動(dòng)聯(lián)系，配合政府部門的公益廣告，不局限于醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)，也可以是環(huán)境保護(hù)、關(guān)注弱勢(shì)群體、城市建設(shè)等方面，在其中植入醫(yī)院的相關(guān)信息，借勢(shì)政府的影響力，來為醫(yī)院做廣告。

2）醫(yī)院主動(dòng)聯(lián)系，占領(lǐng)陣地，與社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村相關(guān)主管部門聯(lián)系，充分利用社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的公共衛(wèi)生健康宣傳海報(bào)植入醫(yī)院的名稱、診療項(xiàng)目及聯(lián)系電話等相關(guān)信息。更為詳細(xì)的操作細(xì)節(jié)這里不再贅述。

二、公關(guān)。

近幾年來，隨著廣告的泛濫，全國各地的民營醫(yī)院紛紛開始另謀醫(yī)院外部營銷新策略，公關(guān)活動(dòng)由此進(jìn)入行業(yè)內(nèi)人士的視野，并卓有成效開展了起來。醫(yī)院公關(guān)活動(dòng)的主要工具包括：出版物、公關(guān)事件、公益活動(dòng)、新聞、形象代言人等。

1、公關(guān)事件：就是醫(yī)院通過安排特殊的事件來吸引大眾的注意，提高醫(yī)院的聲譽(yù)。比如2009年9月18-19日在柳州市舉行“海峽兩岸婦科腫瘤·不孕不育微創(chuàng)技術(shù)新進(jìn)展高峰論壇”活動(dòng)對(duì)當(dāng)?shù)貗D科領(lǐng)域產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響，而且通過舉辦這樣的活動(dòng)提高了麗人醫(yī)院的知名度與美譽(yù)度。

2、公益活動(dòng)：醫(yī)院可針對(duì)某些公益事業(yè)捐贈(zèng)一定的金錢、時(shí)間或醫(yī)療服務(wù)，以提高其公眾信譽(yù)，如白求恩基金管理委員會(huì)與醫(yī)院聯(lián)合主辦的“百萬白求恩基金醫(yī)療援助行動(dòng)”。

3、媒體新聞報(bào)道：醫(yī)院的公關(guān)人員可開發(fā)或創(chuàng)造出對(duì)醫(yī)院、醫(yī)療或有關(guān)醫(yī)務(wù)人員的有利新聞。例如由陜西省生殖保健中心承辦的2009西部生殖健康與不孕不育學(xué)術(shù)研討會(huì)的報(bào)道（華商報(bào)、三秦都市報(bào)、西安晚報(bào)、陽光報(bào)等）。

三、促銷。

促銷是醫(yī)院為配合廣告、公關(guān)活動(dòng)而經(jīng)常運(yùn)用的一種醫(yī)院外部營銷手段。其中，運(yùn)用最多的是免費(fèi)贈(zèng)送、折扣優(yōu)惠（以醫(yī)療就診卡、折扣優(yōu)惠券為載體）。如何創(chuàng)新促銷手段，應(yīng)該成為醫(yī)院企劃、市場(chǎng)部門今后開展外部營銷工作時(shí)重點(diǎn)研究的問題，以下提供的思路僅供參考（詳見表格）：

醫(yī)院外部營銷是一項(xiàng)整體而系統(tǒng)的工程，民營醫(yī)院營銷策劃、市場(chǎng)、銷售等部門在開展實(shí)施具體項(xiàng)目時(shí)，必須要統(tǒng)籌安排、綜合應(yīng)用廣告、公關(guān)、促銷三大醫(yī)院外部營銷工具，并且不斷創(chuàng)新，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占領(lǐng)制高點(diǎn)，迅速擴(kuò)大醫(yī)院的市場(chǎng)占有率，社會(huì)知名度、美譽(yù)度和醫(yī)院的品牌影響力，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。

文檔為doc格式。

醫(yī)院策劃案篇十三

三、晚會(huì)目的：

豐富大家的業(yè)余生活!促進(jìn)同事間的情誼。增添員工的歸宿感!

四、晚會(huì)時(shí)間：

2014年12月31日(16：00開始)。

五、晚會(huì)地點(diǎn)：紅高梁酒店。

六、晚會(huì)流程：

a、晚會(huì)主持詞。

b、領(lǐng)導(dǎo)致新年開幕詞。

c、節(jié)目演出。

七、晚會(huì)節(jié)目要求：

節(jié)目形式：

1.以輕松愉快、參與性強(qiáng)的卡啦ok歌曲及各部門演出的節(jié)目為主，

2.抽獎(jiǎng)等。

八、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置。

(一)節(jié)目類。

1、一等獎(jiǎng)：500元(1/個(gè)人或團(tuán)體)。

2、二等獎(jiǎng)：300元(1/個(gè)人或團(tuán)體)。

3、三等獎(jiǎng)：100元(2/個(gè)人或團(tuán)體)。

4、參與獎(jiǎng)：50元(所參與節(jié)目人員)。

頒獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)導(dǎo)：

一等獎(jiǎng)由吳總頒發(fā)。

二等獎(jiǎng)由黃總監(jiān)頒發(fā)。

三等獎(jiǎng)由劉院長、劉主任頒發(fā)。

參與獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)導(dǎo)待定。

(二)現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)活動(dòng)類。

1、一等獎(jiǎng)1名：200元。

2、二等獎(jiǎng)2名：100元。

3、三等獎(jiǎng)3名：50元。

現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)依次抽取三等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、一等獎(jiǎng)。

所有人員(除相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)外)發(fā)放獎(jiǎng)券號(hào)碼(號(hào)碼隨機(jī)產(chǎn)生)。

抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)品由現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)導(dǎo)當(dāng)場(chǎng)發(fā)放。

(三)游戲參與獎(jiǎng)?lì)悺?/p>

價(jià)值20元禮物(由主持人當(dāng)場(chǎng)發(fā)獎(jiǎng))詳見游戲細(xì)則。

九、其它：(共同商討、完善本次活動(dòng))。

十、新年晚會(huì)游戲環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)。

在節(jié)目當(dāng)中穿插3個(gè)趣味游戲環(huán)節(jié)。

目的：增加現(xiàn)場(chǎng)的娛樂氣氛、鍛煉員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

游戲環(huán)節(jié)為：見附1。

優(yōu)秀員工獎(jiǎng)?lì)悺?/p>

具體由劉院長主持表彰及頒發(fā)獎(jiǎng)品。

迎新年晚宴開始......

附件1。

晚會(huì)游戲環(huán)節(jié)。

正話反說。

游戲規(guī)則：

1、各部門出一人參加游戲。

2、主持人要事先準(zhǔn)備好一些詞語。說一個(gè)詞語，參與者要反著說一遍，比如“新年好”，游戲者要立刻說出“好年新”，說錯(cuò)或者猛住的人即被淘汰。從三個(gè)字開始說起，第二輪四個(gè)字，第三輪五個(gè)字，以此類推，估計(jì)到五個(gè)字以上的時(shí)候游戲者就所剩無幾了。

3、最后勝出的四個(gè)隊(duì)獲獎(jiǎng)。

二字：關(guān)愛、關(guān)心、幫助、新年、明天、美好。

三字：求創(chuàng)新、謀發(fā)展、搞科研、醫(yī)愛患、患感醫(yī)、

四字：用心服務(wù)、患者至上、

五字：?jiǎn)挝皇俏壹?、團(tuán)結(jié)是力量、(以上為主持人必讀，如游戲者全部說對(duì)，可隨機(jī)出題)。

道具：二，三，四，五字牌。

尺寸：90*54mm材質(zhì)：300銅板紙。

吸管運(yùn)輸。

游戲規(guī)則：

1、各部門派3人上場(chǎng)，3個(gè)為一組。

2、每隊(duì)五個(gè)隊(duì)員按順序站好。每人嘴里叼一支吸管，第一個(gè)人在吸管上放一個(gè)鑰匙環(huán)之類的東西。比賽開始時(shí)，不許用手接觸吸管和鑰匙環(huán)，只用嘴叼吸管的姿勢(shì)把鑰匙環(huán)往下傳，直到傳到最后一個(gè)人嘴叼的吸管上，游戲結(jié)束。在中途如果吸管或鑰匙環(huán)掉下來，則要從新開始。所以要千萬保證嚴(yán)肅，否則后果自負(fù)。

3、每組運(yùn)輸最快的隊(duì)勝出，

道具：吸管、鐵環(huán)或塑料壞。

雙龍戲珠。

游戲規(guī)則：

1、每個(gè)部派2人上場(chǎng)，2個(gè)一組。

2、隊(duì)員背靠背，夾住氣球，從起點(diǎn)運(yùn)到終點(diǎn)，終點(diǎn)放有一個(gè)椅子，到終點(diǎn)以后要把氣球放。

醫(yī)院策劃案篇十四

迎著新年的晨曦，我們歡快地來到了年的源頭。為了迎接xx年新年的到來，也為了豐富醫(yī)院職員的生活，活躍氛圍，進(jìn)一步促進(jìn)我院職工之間的交流，同時(shí)給職工提供一個(gè)展示自我風(fēng)采與勇氣的舞臺(tái)，我院策劃舉辦本次聯(lián)歡會(huì)。

三、晚會(huì)時(shí)間。

xx年1月10日晚上午7：30~9：30。

四、晚會(huì)地點(diǎn)。

××大禮堂。

五、晚會(huì)準(zhǔn)備。

1、宣傳方面：提前三天彩排。

2、后勤方面：晚會(huì)前布置會(huì)場(chǎng)的裝飾品。

3、分工方面：成立工作小組著手晚會(huì)籌備工作，包括節(jié)目組、后勤組、道具組、團(tuán)干的先鋒模范作用。

4、節(jié)目準(zhǔn)備方面：

(1)節(jié)目彩排，時(shí)間估算，制作節(jié)目單。

(2)布置會(huì)場(chǎng)，準(zhǔn)備好音響、幕布、麥克、主持詞等。

六、晚會(huì)流程。

1、開場(chǎng)節(jié)目。

2、主持人致開幕詞，介紹并歡迎嘉賓的到來。

3.給獲獎(jiǎng)的同學(xué)頒獎(jiǎng)。

4，閉場(chǎng)節(jié)目全體醫(yī)生唱同一首歌。

七操作方面。

(1)節(jié)目的排練、彩排。

(2)協(xié)調(diào)節(jié)目上場(chǎng)時(shí)間，催場(chǎng)。

(3)制作節(jié)目單(格式要正確)。

(4)主持人化妝及服裝。

工作方向：(1)布置會(huì)場(chǎng)的裝飾品。

(2)協(xié)助道具組布置會(huì)場(chǎng)。

(3)舞臺(tái)設(shè)計(jì)和布置。

(4)專人負(fù)責(zé)熟悉燈光、音響等舞臺(tái)設(shè)備控制。

(5)會(huì)場(chǎng)座位安排。

八。特別注意事項(xiàng)。

(1)事前負(fù)責(zé)人從流程，時(shí)間，舞臺(tái)布置到出場(chǎng)方式與各工作組協(xié)調(diào)清楚，明確分工，及時(shí)更新聯(lián)歡會(huì)變動(dòng)的信息，準(zhǔn)備更詳細(xì)的活動(dòng)策劃書，保證晚會(huì)的順利進(jìn)行。

(2)各節(jié)目組在完成自己工作后，要積極協(xié)助未完成工作的小組。

(3)要讓主持人熟悉整個(gè)晚會(huì)的操作流程，每部分的內(nèi)容及需要注意的地方(如流程的更改、節(jié)目改動(dòng)、嘉賓的更改等)。

(4)要有兩手準(zhǔn)備，做好最壞的打算，如遇停電、音響罷工等突發(fā)狀況要及時(shí)解決。如遇解決不了的嚴(yán)重影響晚會(huì)繼續(xù)的情況要組織同學(xué)有序退場(chǎng)。

醫(yī)院策劃案篇十五

元旦、春節(jié)前夕將是繼國慶黃金周之后又一個(gè)看病高峰，為搶占這塊醫(yī)療市場(chǎng)份額，全力以赴作好充分準(zhǔn)備，宣傳科擬定本活動(dòng)方案。主要有幾點(diǎn)思路：

1、時(shí)間提前、搶占先機(jī)；

2、繼續(xù)打價(jià)格戰(zhàn)、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)惠項(xiàng)目貫穿活動(dòng)始終；

3、各?？讫R頭并進(jìn)，整體與局部相結(jié)合；

4、整合現(xiàn)有可利用資源，借助專家、小活動(dòng)、促銷禮品等手段；

5、媒體廣告集中統(tǒng)一、多形式組合；

6、巧妙延續(xù)醫(yī)療安康工程、男性健康日、全民健康研討等活動(dòng)素材增加優(yōu)惠廣告可信度，與即將來臨的各民營醫(yī)院優(yōu)惠廣告相區(qū)別。

優(yōu)惠時(shí)間：20xx年12月10日-20xx年元月31日。

廣告時(shí)間：20xx年12月5日-20xx年元月15日。

院內(nèi)：布置內(nèi)部、醫(yī)院墻體、展架。

1、大型優(yōu)惠項(xiàng)目。

(1)德國storz宮腹腔鏡不孕不育癥探查：

手術(shù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)：1220元免500元。

(2)美國雙極汽化治療前列腺增生：

手術(shù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)：1800元免1000元。

(3)腹腔鏡膽囊手術(shù)：

手術(shù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)：1130元免500元。

(4)美國鈥激光碎石。

手術(shù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)：900元免500元。

(5)腹腔鏡剔除子宮肌瘤：

手術(shù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)1400元免500元。

(6)前列腺微創(chuàng)腔內(nèi)消融。

手術(shù)參考價(jià)1800元免500元。

(7)pph法無痛治療內(nèi)、外痔399元。

(8)無痛胃鏡檢查：499元。

(9)微創(chuàng)包皮環(huán)切術(shù)：99元。

(10)微創(chuàng)leep術(shù)治療宮頸糜爛：499元。

(11)無痛微管人流術(shù)：299元。

另有掛號(hào)、病歷、就醫(yī)卡、診療費(fèi)等10余項(xiàng)免費(fèi)，50多項(xiàng)優(yōu)惠。

2、北京、廣州專家預(yù)約手術(shù)。

(1)免收專家診療費(fèi)、預(yù)約手術(shù)費(fèi)；

(3)國內(nèi)最新療法治療各種婦科、男科病。

3、歲末婦科學(xué)界的一次盛宴。

(1)技術(shù)學(xué)術(shù)推廣講座：國內(nèi)婦科宮、腹腔鏡第一人北京復(fù)興醫(yī)院夏恩蘭教授來溫州推廣“夏氏刀法”、“宮、腹腔鏡”微創(chuàng)治療宮頸糜爛、子宮肌瘤等子宮疾病。歡迎廣大醫(yī)療同仁、患者前來。

(2)預(yù)約手術(shù)診療活動(dòng)：各類婦科疾病手術(shù)、微創(chuàng)等治療敬請(qǐng)預(yù)約。

4、不孕不育專科推廣宣傳--《為不孕不育患者孕育生機(jī)》。

(1)前沿診療模式：

打破傳統(tǒng)不孕不育就醫(yī)模式，醫(yī)患一對(duì)一交流、倡導(dǎo)男女雙方同診同治；

采用系統(tǒng)病因排查法徹底尋找不孕不育病因；

運(yùn)用中西醫(yī)結(jié)合高科技微創(chuàng)技術(shù)治療各種原因引起的不孕不育癥。

(2)診斷與治療技術(shù)：

全套分子生物檢測(cè)系統(tǒng)：科學(xué)、快速、準(zhǔn)確檢測(cè)各種病毒、細(xì)菌、微生物等病原體；數(shù)碼精子質(zhì)量分析系統(tǒng)：準(zhǔn)確進(jìn)行精液檢測(cè)，提供精確的綜合精子質(zhì)量分析診斷數(shù)據(jù)；輸卵管碘油造影技術(shù)：準(zhǔn)確判斷輸卵管通暢狀況；美國導(dǎo)絲介入疏通技術(shù)：對(duì)各種原因引起的各型輸卵管阻塞進(jìn)行疏通；宮、腹腔鏡聯(lián)合微創(chuàng)技術(shù)：不開刀、損傷小、痛苦小、恢復(fù)快取代了傳統(tǒng)開腹手術(shù)；中西醫(yī)結(jié)合辨證施治：采用高效藥物治療各種炎癥感染，促進(jìn)精子、卵泡發(fā)育成熟。

(3)診療范圍：各種原因引起的`男性不育、女性不孕。

5、外來民工優(yōu)惠體檢行動(dòng)。

(1)為溫州發(fā)展作出突出貢獻(xiàn)的新溫州人，持醫(yī)療安康卡僅花120元即可享受300元體檢套餐。在回家過年前對(duì)自己身體進(jìn)行一次“檢修”,歡歡喜喜回家鄉(xiāng)與家人團(tuán)聚。

(2)體檢套餐：身高、體重，血壓，血常規(guī)，尿常規(guī)，胸片，彩超肝、膽、脾、胰、雙腎、尿路，十二導(dǎo)心電圖，腎功能，全血脂，血糖。

6、“慈善醫(yī)療安康工程”惠及外來民工。

(1)憑身份證、暫住證、就業(yè)證繼續(xù)前來本院辦理慈善醫(yī)療安康卡，享受看病“十全免、十減半”優(yōu)惠。

(2)具體內(nèi)容：

十全免：門診掛號(hào)費(fèi)、門診診療費(fèi)、專家門診費(fèi)、大換藥、中換藥、小換藥、急診觀察床位費(fèi)(包括留觀床)、尿妊娠試驗(yàn)、住院陪客費(fèi)、血液細(xì)胞自動(dòng)化分析(血常規(guī))、尿液自動(dòng)化分析(尿常規(guī))、糞便檢查(糞便常規(guī))。

十減半：住院手術(shù)、門診手術(shù)、護(hù)理費(fèi)、ct檢查費(fèi)、體外短波、b超常規(guī)檢查、常規(guī)心電圖檢查、普通透視、病房空調(diào)費(fèi)(包括急診留觀空調(diào))、肌肉注射。

7、20xx年精美臺(tái)歷贈(zèng)送中。

列出醫(yī)院專家+泌尿外科王啟宏主任醫(yī)師；另外包裝張美英：師叢國內(nèi)婦科宮、腹腔鏡第一人北京復(fù)興醫(yī)院夏恩蘭教授，擅長微創(chuàng)、手術(shù)治療。以上活動(dòng)最終解釋權(quán)歸醫(yī)院所有，同一項(xiàng)目?jī)?yōu)惠內(nèi)容不能重疊使用，按最低優(yōu)惠價(jià)格計(jì)算。

醫(yī)院策劃案篇十六

商品：

1、液晶電視。

2、鉆石。

3、高檔組合家具。

4、抽取二等獎(jiǎng)(共5名，其中計(jì)分高統(tǒng)一論文隊(duì)3名)，幸運(yùn)獎(jiǎng)5名。

5、愛心大行動(dòng)：

a與xxx電話連線，傳遞家鄉(xiāng)的新春?jiǎn)柡颉?/p>

b愛心之家年度回顧，余吉媛給大家拜年。

6、游戲：我點(diǎn)你來蹲。

規(guī)則：每隊(duì)選派18名選手上場(chǎng)，分為3組，其中選出一名組長，這樣共為6組，交叉站立后每組組長舉一塊牌子代表本隊(duì)水果種類，然后由一組開始喊，如“蘋果蹲，蘋果蹲，蘋果蹲完西瓜蹲”，被點(diǎn)到的一組要立即做出反應(yīng)，一旦有一名組員沒有完成蹲的動(dòng)作視為淘汰，如順利完成則立刻代表的隊(duì)加10分，所以此次比賽有可能是平局，也有可能是20分的分差。

紀(jì)念品12份。

7、游戲：金牛報(bào)春。

規(guī)則：各隊(duì)選派3名選手上場(chǎng)，站到場(chǎng)地中央，頭戴發(fā)光牛角，每組場(chǎng)邊有5名組員向場(chǎng)地內(nèi)丟氣球，各位選手只能在氣球落地前用牛角將氣球頂破，每個(gè)氣球計(jì)5分。游戲時(shí)間3分鐘。

紀(jì)念品8分，一定量的氣球(100個(gè)左右)。發(fā)光牛角6個(gè)。

8、抽取一等獎(jiǎng)(共3名，其中計(jì)分高的隊(duì)2名)，幸運(yùn)獎(jiǎng)5名。

9、好歌大家唱：安排陳海燕唱第一首。時(shí)間根據(jù)晚會(huì)要求控制。

10、“新”語心愿：新人代表徐杰豐發(fā)言，其余新人給領(lǐng)導(dǎo)送湯圓。

11、抽取特等獎(jiǎng)1名(蔣局抽)，幸運(yùn)獎(jiǎng)5名。

(4)結(jié)束曲：《明天會(huì)更好》，整場(chǎng)晚會(huì)結(jié)束。

新起點(diǎn)，新飛躍。

xx醫(yī)院急救中心新春晚會(huì)。

一、冷餐會(huì)及第一輪幸運(yùn)抽獎(jiǎng)。

二、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言、年終總結(jié)暨表彰。

三、開場(chǎng)曲《歡樂中國年》。

四、游戲：歲月留聲機(jī)。

五、游戲：歡暢購物街。

六、第二輪幸運(yùn)抽獎(jiǎng)。

七、愛心大行動(dòng)。

八、游戲：我點(diǎn)你來蹲。

九、游戲：金牛報(bào)春。

十、第三輪幸運(yùn)抽獎(jiǎng)。

十一、好歌大家唱。

十二、“新”語心愿。

十三、第四輪幸運(yùn)抽獎(jiǎng)。

十四、結(jié)束曲《明天會(huì)更好》。

醫(yī)院策劃案篇十七

一、活動(dòng)主題：“新起點(diǎn)快樂大家庭”主題年夜飯活動(dòng)或“迎新春茶話會(huì)”（待定）。

具體時(shí)間需等酒店預(yù)定好確定。

四、活動(dòng)地點(diǎn):99大酒店。

五、主持人：

年夜飯節(jié)目主持：（2人，1男1女，待定，建議、）。

六、活動(dòng)形式：公司年會(huì)+年夜飯。

七、活動(dòng)流程：（時(shí)間待定）。

16：30主持人開場(chǎng)白，正式開始（活動(dòng)歷時(shí)4個(gè)半小時(shí)）。

16：40院長致詞。

17：00xxx祝詞。

17：10籌建處各負(fù)責(zé)人發(fā)言，宣布年度優(yōu)秀工作員工并頒獎(jiǎng)。

17：20專家互動(dòng)環(huán)節(jié)。

17：45年夜飯（控制上菜速度）。

一、二、三等獎(jiǎng)。

20：00活動(dòng)結(jié)束。

（補(bǔ)充：帶點(diǎn)塑料袋，可能有人要打包，詢問酒店）。

八、活動(dòng)物料。

1.背景橫幅：內(nèi)容“新起點(diǎn)快樂大家庭北京88醫(yī)院年會(huì)。

1月18日中午前完成（委托酒店安排）。

2.現(xiàn)場(chǎng)：簽到臺(tái)、講臺(tái)、舞臺(tái)布置、音效調(diào)試、幻燈（委托酒店安排、1月19日中午前完成）簽到本、簽字筆、入場(chǎng)券排號(hào)、桌牌、抽獎(jiǎng)箱、糖果、水果、瓜子（1月18日前到位，11統(tǒng)籌負(fù)責(zé)采購）。

3.餐飲酒水：每桌酒水待定（12月21日前預(yù)約到位）。

每桌標(biāo)準(zhǔn)：1500元。

董事會(huì)1桌，醫(yī)院科室主任及學(xué)科帶頭人5桌，員工14桌，共計(jì)20桌。

預(yù)計(jì)30000元。

4.獎(jiǎng)品：

游戲獎(jiǎng)品：40個(gè)，價(jià)值10元的獎(jiǎng)品，共計(jì)400元。

抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)品：一等獎(jiǎng)1名，價(jià)值1000元禮品1份。

二等獎(jiǎng)2名，價(jià)值500元禮品2份。

三等獎(jiǎng)3名，價(jià)值300元禮品3份。

共計(jì)2900元。

嘉賓禮品：待定。

紀(jì)念品：人手一份，活動(dòng)簽到時(shí)領(lǐng)取，共計(jì)200份，10元，共計(jì)元。

（所有紀(jì)念品與名特優(yōu)協(xié)調(diào)，1月19日到位）。

游戲用品材料費(fèi)：200元。

總計(jì)5500元（未算嘉賓禮品）。

九、人員安排。

1、總監(jiān)督：

2、主持人：2男2女，

4、門迎接待禮儀：

5、簽到臺(tái)：

6、攝像人員：

7、禮品發(fā)放：2名（王芳等待定）（包括進(jìn)場(chǎng)時(shí)的水果、糖果、瓜子每桌上的桌牌擺放、抽獎(jiǎng)箱管理）（1月19日到位）。

8、游戲道具：1人（酒店）+1人（1月19日到位）。

9、音效：1名（酒店）+1人（1月19日到位）。

10、車輛安排主管：1名（1月19日到位）。

十、活動(dòng)預(yù)算。

1.活動(dòng)餐費(fèi)：1500*20=30000元。

2.酒水：（品種待定）3.場(chǎng)地布置費(fèi)用元。

4.獎(jiǎng)品禮品元（包括游戲項(xiàng)目得獎(jiǎng)?wù)?、抽?jiǎng)、參與及紀(jì)念品）。

5.水果、零食：500元。

6.租車：40座大巴車2輛，預(yù)計(jì)5000元。

其他小轎車另計(jì)。

7.演出節(jié)目所需費(fèi)用，預(yù)計(jì)服裝押金1000。

8.請(qǐng)柬等60張，一張5元標(biāo)準(zhǔn)，300元。

合計(jì)：4.23萬（未算場(chǎng)地、酒水等）。

十一、注意事項(xiàng)。

1、簽到進(jìn)場(chǎng)時(shí)間為16時(shí)至16時(shí)30分簽到入場(chǎng)，請(qǐng)大家準(zhǔn)時(shí)參加；

3、參加晚會(huì)的員工請(qǐng)注意來往交通安全；

4、貴重物品小心保管；

5、晚會(huì)上準(zhǔn)備酒水，請(qǐng)喝酒的朋友不要開車（開車不喝酒，喝酒不開車）；

6、各選送節(jié)目報(bào)送確定，活動(dòng)當(dāng)中所有節(jié)目的音樂資料確定（建議彩排1-2次，初定1月9日、16日節(jié)目彩排）。

現(xiàn)場(chǎng)即興游戲：

1.七字游戲。

人數(shù)：全體。

方法：從1-99報(bào)數(shù)，但有人數(shù)到含有“7”的數(shù)字或“7”的倍數(shù)時(shí)，不許報(bào)數(shù)，要拍巴掌一下，下一個(gè)人繼續(xù)報(bào)數(shù)。如果有人報(bào)錯(cuò)數(shù)或拍錯(cuò)巴掌則罰酒或表演節(jié)目。

2.猜猜是誰。

要求：4人。

道具：一些名片貼紙，或是任何紙加膠帶；筆。

3.加乒乓球。

要求：人數(shù)為10名，2個(gè)人一組分五組。

道具：乒乓球。

游戲規(guī)則：在限制線外將30個(gè)乒乓球夾起，并放進(jìn)指定范圍，球跳出重夾，先夾完為勝。

4.猜五官。

要求：人數(shù)為6名，2個(gè)人一組分三組。

游戲說明：

1、兩人面對(duì)面。

2、先隨機(jī)由一人先開始，指著自己的五官任何一處，問對(duì)方：“這是哪里？”

3、對(duì)方必須在很短的時(shí)間內(nèi)來回答提問方的問題，例如如果對(duì)方指著自己的鼻子問這是哪里的話，同伴就必須說：這是鼻子。同時(shí)同伴的手必須指著自己鼻子以外的任何其它五官。

4、如果過程中有任意一方出錯(cuò)，就要受罰；3個(gè)問題之后，雙方互換。

5.瞎子背瘸子。

目的：溝通配合能力，活躍氣氛。

要求：人數(shù)為6名，2個(gè)人一組分三組。

游戲規(guī)則：男生背女生，男生當(dāng)“瞎子”，用紗巾蒙住眼睛，女生扮“瘸子”，為“瞎子”指引路，繞過路障，達(dá)到終點(diǎn)，最早到達(dá)者，為贏。其中路障設(shè)置可擺放椅子，須繞行；汽球，須踩破；鮮花，須拾起，遞給女生。

6.蒙眼喂食。

要求：10人，5男5女，男女各一分5組。

規(guī)則：5組10人（男女搭配），一人坐椅子上帶上圍嘴端水果盤，另一人蒙上眼睛站在背后用筷子夾盤中的水果，并用最快的速度讓同伴吃完。中途同伴不能用手輔助，否則犯規(guī)。最先吃完盤中水果一對(duì)獲勝。

道具：椅子5只圍嘴5個(gè)眼罩5個(gè)果盤+水果（小番茄、蘋果等）5個(gè)、筷子5雙獎(jiǎng)品。

醫(yī)院策劃案篇十八

為幫助百姓營造一個(gè)“和諧、健康、溫馨”的美好家園，響應(yīng)國家醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，日照市東方民醫(yī)院專家組來我院開展義診活動(dòng)，服務(wù)群眾，宣傳普及衛(wèi)生防病知識(shí)?；顒?dòng)主題：專家義診，健康服務(wù)到身邊。

活動(dòng)目的：借著東方醫(yī)院專家組來我院義診的機(jī)會(huì)向廣大群眾提供不孕不育科、內(nèi)科、外科、婦科、男科、中醫(yī)科、眼科、耳鼻喉科、牙科等相關(guān)診療服務(wù)，讓廣大群眾了解健康知識(shí)，就近享受專家診療服務(wù)的.實(shí)惠。通過義診，無形中收集了一大批潛在醫(yī)療患者資料。這些資料的收集一方面保證了醫(yī)院和患者的及時(shí)溝通;另一方面也在這些人群中逐漸擴(kuò)大了醫(yī)院影響，使醫(yī)院品牌得到了有力的傳播!

院委會(huì)、企劃部、綜合科室。

日照市村鎮(zhèn)廣大群眾。

(1)、準(zhǔn)備階段：

a、3月10日，確定此次活動(dòng)參加人員、人員分工，注意進(jìn)行義診活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)維持秩序人員分工。

b、準(zhǔn)備好活動(dòng)的相關(guān)物品(桌子、椅子、條幅懸掛位置、活動(dòng)前宣傳等)。

c、院辦確定準(zhǔn)備好開展免費(fèi)體檢的活動(dòng)場(chǎng)地。公衛(wèi)中心人員在集市等沿街發(fā)放的宣傳單、宣傳小冊(cè)子引導(dǎo)群眾參加義診活動(dòng)。

(2)、實(shí)施階段：

a、3月10日9點(diǎn)00點(diǎn)前，辦公室人員與完成活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置(包括活動(dòng)的桌椅布置、橫幅的懸掛、展架擺放)，營造一種溫馨的診療服務(wù)的氣氛。

b、有序地組織群眾進(jìn)行身體檢查，實(shí)施診療服務(wù)。

c、向群眾發(fā)放健康宣傳物。

e、結(jié)束。

問題一：活動(dòng)可能恰好是在雨天，造成場(chǎng)地的不合適，以及群眾出行的不便。

解決方法：?jiǎn)?dòng)預(yù)案，雨水天氣更換場(chǎng)地。

問題二：活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)可能人員非常多，秩序混亂。

解決方法：提供一些供老年人就坐的椅子，組織足夠的人員維持現(xiàn)場(chǎng)秩序。

宣傳橫幅、宣傳單、宣傳小冊(cè)子、患者統(tǒng)計(jì)表格、醫(yī)療設(shè)備、曲別針、工裝、水杯、純凈水、筆、登記本、健康卡(vip卡)、病號(hào)檔案。

醫(yī)院策劃案篇十九

2、懂得感謝生活、感謝生命，遠(yuǎn)離報(bào)怨牢騷的心態(tài)，讓每個(gè)學(xué)員都能以一顆感恩的心來生活。

3、建立成功的人生價(jià)值體系。

晚會(huì)紀(jì)律。

1、主持人在聚餐時(shí)宣布，各科室清點(diǎn)自己的員工，不得缺席，務(wù)必參加。

2、晚會(huì)期間不得擅自離開和缺席，請(qǐng)假者必須向院長請(qǐng)假;。

3、晚會(huì)結(jié)束后統(tǒng)一合影留念。

醫(yī)院策劃案篇二十

一、主題“喜迎新年、答謝員工、繼往開來”

二、目的：

1、提升醫(yī)院的凝聚力。

2、加強(qiáng)各部門同仁之間的溝通與協(xié)作。

3、弘揚(yáng)醫(yī)院文化.

三、時(shí)間、地點(diǎn)。

具體時(shí)間、地點(diǎn)另行通知。

四、參加對(duì)象。

院全體員工、家屬。

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)(院長朋友)。

專職主任。

五、晚會(huì)項(xiàng)目組：

活動(dòng)籌辦負(fù)責(zé)人：白**、房**。

第一組、采購組負(fù)責(zé)人-----吳**。

組員-----王*。

職責(zé)：負(fù)責(zé)晚會(huì)所需裝飾品及會(huì)場(chǎng)服務(wù)用品的采購。

條幅、氣球、香煙、水果、花生、瓜子、白酒、啤酒、飲料、

第二組、現(xiàn)場(chǎng)布置及道具組負(fù)責(zé)人-----楊**。

組員-----溫*、馮**、房**、楊**、張**。

職責(zé)：晚會(huì)舞臺(tái)的布置，協(xié)助音響師調(diào)試好燈光和音響設(shè)備，在晚會(huì)期間，負(fù)責(zé)游戲互動(dòng)的道具準(zhǔn)備，活動(dòng)后勤保障;拍照攝影工作。

第三組、節(jié)目組----負(fù)責(zé)人房**。

組員----石**、高*、姜**、王**、馮**、

職責(zé)：a、完成節(jié)目收集、篩選及后期的排練、彩排工作。

b、主持人的選擇、形象設(shè)計(jì)及臺(tái)詞審核;。

c、負(fù)責(zé)節(jié)目的編排及晚會(huì)全流程的銜接。

第四組、禮儀、迎賓組----負(fù)責(zé)人石*。

組員—---王**、白**、馬**、葛**、崔*、陳**、李**。

職責(zé)：負(fù)責(zé)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的迎賓，及晚會(huì)禮品的發(fā)放工作。

六、晚會(huì)內(nèi)容。

1、主持開場(chǎng)詞。

2、劉院長致辭。

3、節(jié)目表演。

4、集體游戲。

5、生日慶祝：祝福10月—12月份過生日的員工，并送上蛋糕一份。唱生日歌，許愿、分享生日蛋糕。

6、合唱《明天會(huì)更好》。

7、白院長最后講話。

8、全體就餐。

9、吳**、劉**敬酒。

10、活動(dòng)結(jié)束清理現(xiàn)場(chǎng)—楊**、吳**、王*。