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2023年校長述職報告題目(大全19篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-23 09:50:19 頁碼:11
2023年校長述職報告題目(大全19篇)
2023-11-23 09:50:19    小編:zdfb

報告的撰寫需要我們具備扎實的專業(yè)知識和良好的寫作能力,同時注重數(shù)據(jù)的準確性和可信度。報告的撰寫過程中,需要注意哪些細節(jié)以確保準確性和可信度?這些范文中的觀點和分析可以給我們帶來新的啟示和思考。

校長述職報告題目篇一

各位領導,各位老師:

大家好!

是的,一年來,我們學校在黨中央的正確領導下,在黨工委管委會的親切關懷下,在教育辦的直接帶領下,實小全體教師共同努力在花開花落,云卷云舒的日日月月中,又有了新的變化,有了新的收獲。我,作為學校的第一責任人,也和學校共同經(jīng)歷著悲歡離合,收獲著經(jīng)驗和教訓。在此,我首先感謝各位領導對我校工作的支持和幫助,感謝各位同志對我的關心和理解。今天,為了接受大家的幫助,為了我今后更好地為大家服務,我愿意將自己一年來的工作認真總結如下:

書籍是文化傳承的通道,是人類進步的階梯,一個人無論干什么工作,都需要讀書,都必須讀書。做教師也好,做校長也罷,更需要手不釋卷,從書籍中汲取營養(yǎng),以滋養(yǎng)自己的底氣。

我熱愛讀書,我從一個窮山溝里的孩子成長為一名人民教師,是讀書改變了我的命運。因此,我不能一日無書!早晨,披衣起床,順手拿起床頭的《宋詞三百首》掃一眼“無意苦爭春,一任群方妒,零落成泥碾作塵,只有香如故?!比缓筮叴┮逻吚收b,新的一天就從美好的詩意開始了。夜晚,翻幾頁書,讀幾行文字,一天的塵世喧囂就進入了一個寧靜的世界。沐浴著書香入夢,夢中都充滿了思考!

我喜愛文學書籍,《紅樓夢》、《三國演義》、《易中天品三國》、《正說歷朝八十帝》、《京華煙云》都是我在床頭常備的書籍。他們滋潤了我的靈魂,滋養(yǎng)了我的底氣,使我說話辦事在理性中溶入了更多的感性,贏得了很多真誠的相助!

我從不間斷對專業(yè)書籍的閱讀《走在行知路上》、《給生命涂上愛的底色》、《陶行知文集》、《教育的真情與智慧》……我一邊閱讀,一邊摘錄,讀后掩卷沉思,寫出自己最深刻的體會。今年,兩大本讀書筆記記錄了我的讀書收獲,讀書思索。“讓學校每一個人把校長的理念變成自己的理念,那不是一件容易的事。只有像李校長一樣,講、評、做結合,多渠道灌輸,方可行成共識??磥恚业墓Ψ蜻€是不到家,還需要修煉!”這就是我讀完李烈校長《在體會中形成共識》一文后的感言。正是在閱讀和思索的過程中,我的思想受到了啟迪,專業(yè)得到了發(fā)展。

另外,哲學的,人生的,傳記的書籍,我也常常涉獵,多方面的閱讀,開闊了我的視野。讀和寫是緊緊相連的,朱永新教授說“隨筆的寫作就是道德的長跑,一個堅持寫日記的人,不管環(huán)境多么惡劣,不管命運多么無常,他都會契而不舍地抗爭?!贝_實是這樣,從讀到寫是一個升華的過程。讀書好象吃飯,寫作好似吸收營養(yǎng)精華,人要想寫的精彩,必須活的精彩,做的精彩。因此我在讀書的同時,堅持不間斷寫作。

20xx年,我寫了一百余篇教育隨筆,真實記錄了自己對教育的思考,遇到的問題。也許我的隨筆沒有超人的智慧,沒有精辟的語言,但是,它來自于我真實的教育生活,每一篇都是智慧和真情的流露。閑來無事時,我常常翻閱它們,修改它們。每一篇我都珍藏在記憶的深處。

我勤于閱讀,堅持寫作,也帶動了實驗小學的老師們。我們一起讀,一起寫,讓每一天都過的充實幸福!

每個教師,每個學生,都是學校的一張名片。走出校門,師生的一舉手一投足都關系到學校的聲譽。因此,我們把德育真正放在學校的首位,從閱讀和寫作中對學生進行道德長跑的訓練。

西方哲學家但丁說過:“一個知識不全的人,可以用道德來彌補。一個道德不全的人沒有辦法用知識來彌補?!毙W生正處于世界觀,人生觀,價值觀逐步形成和確立的關鍵時期,可塑性強。及時地用健康的東西占據(jù)他們的心靈是最好的育德方式。

本學年我們緊緊圍繞“營造書香校園,改變行為方式”的宗旨,我們把“讓師生成為迷戀讀書的人,在讀書中完善自己的道德修養(yǎng);在讀書中開闊自己的視野,提升自己的人格;在讀書中改變自己的行為方式,養(yǎng)成良好的行為習慣。”作為我們?nèi)陫^斗的目標。一步一個腳印地向著目標奮斗。

三月份開學,我們學校以教導處和大隊部的名義,向全校師生發(fā)出了“我讀書,我成長。我快樂”的讀書活動倡議書,提出了讀書的具體要求,圍繞這一總要求,各中隊展開了豐富多彩的少先隊活動:

1、建立了“紅領巾廣播站”。每天中午上課前半小時,學校喇叭里就傳出了孩子們甜甜的童音。他們朗誦優(yōu)秀的詩文,講述動人的故事,教育著滿校園的孩子,收斂著他們的野性,改變著他們的行為。

2、開展了讀書活動月,成功舉辦了讀書節(jié)。我們把4月份定為學校的讀書活動月,按班級配了班級書架,為每一個師生買了一本書。每天早晨7:30開始早讀。校園里不再有打打鬧鬧的孩子,不再有攀花折果的身影。讀書規(guī)范了他們的言行。4月25日我校的“讀書節(jié)”成功舉行,師生們用豐富多彩的形式展示了自己的讀書所得。那深入骨髓的讀書心得,那精彩感人的場面至今讓我們記憶猶新。

3、“六一”兒童節(jié),我們舉行了游戲聯(lián)歡活動,以文明健康的游戲和孩子們度過了一個快樂的節(jié)日。讓孩子們受到了熏陶。

4、秋季開學后,我們圍繞德育目標,各中隊開展了系列活動。先是各班根據(jù)實際情況制定了班級的奮斗目標,然后組織全體隊員進行了班級命名活動?!皦粝胫嘘牎薄俺街嘘牎薄帮w躍中隊”“博知中隊”等等,一個個充滿詩意的名字時刻提醒著教育著孩子們,規(guī)范著孩子們。在此基礎上,我們進行了班級室內(nèi)布置展覽。學生和老師一起動手,剪剪貼貼,寫寫畫畫,這就是教育的過程啊!五一中隊,四一中隊,四二中隊,六一中隊等等,每個中隊都布置出了自己的特色,布置出了孩子們的決心。最后我們又進行了優(yōu)秀隊會展示。隊員們精心準備,輔導員認真指導,每個班的隊會都給孩子們留下了深刻的印象,讓孩子們受到了終生難忘的教育。

在中隊活動如火如荼開展的同時,我們大隊活動也精彩紛呈。國慶節(jié),我們舉行了“迎國慶,愛祖國”的演講大賽。孩子們慷慨激昂,用自己的語言和動作表達著對祖國深深的情誼,郭琳、趙飛躍等同學帶給大家的感動,讓我們每個人都從心底涌起對祖國的崇敬之情。元旦前夕,我們學校又組織了“我的讀書故事”演講大賽,孩子們的作品都是自己寫,自己講,語言生動形象,態(tài)度自然大方,我們欣喜的感嘆,我們不再像農(nóng)村孩子!每周一的國旗下演講,優(yōu)秀日記展示,都對孩子們進行了教育。

我們在開展活動的同時,注意從細節(jié)方面要求每個孩子。每學期開學,我們都組織各班學生學習《小學生守則》《中小學生日常行為規(guī)范》。中隊學,大隊也學。我們利用學校的墻壁,懸掛小學生如何保持口腔衛(wèi)生,如何講究個人衛(wèi)生等圖片文字,對孩子們進行要求,校門口值周教師和學生對進門的學生進行檢查要求,每天兩次對各班進行紀律衛(wèi)生檢查。很好的規(guī)范了學生的言行。我們逐班統(tǒng)計普查,辦理了接送卡,完善了接送制度。六月份放暑假時,我們滿院都是鮮花,果樹掛滿了果實,向每個到校來的人展示了我們的德育成果。

德育不是一朝一夕的事情,多年的堅持已經(jīng)使實小學生的行為習慣有了明顯的改善。那種畢業(yè)時砸壞門窗桌凳的現(xiàn)象不見了,打人罵人的現(xiàn)象也少多了。我們會依然堅持,不讓一個有品德缺陷的孩子走出我們的校園。

到實小五年來,不論實小現(xiàn)在面臨著多么嚴峻的局面,今年都是我們發(fā)展思路最清晰的一年。我們就是要讓讀書成為學校的特色,讓校園書香彌漫。我深深明白:一旦師生迷戀上讀書,我這個校長就好當了,學校就成功了!因此,我把教學質量的提高與讀書寫作相結合,還是取得了一些成果的。

2月份開學,我們首先把學校標語換成了“發(fā)奮識遍天下字,立志讀盡人間書”。并組織師生查閱這兩句話的來歷,談自己對這句話的理解,選取優(yōu)秀的文章讓學生在升旗儀式上演講,很好的激發(fā)了學生的讀書熱情。我們又投資對圖書室進行了布置。在圖書室四周的墻上掛滿了有關讀書的名言,美化后的讀書室很好的發(fā)揮了育人的功能,我們在學校資金相對緊缺的情況下,又為每個班配備了班級書架。根據(jù)各班老師的要求,為每個班按人數(shù)配備了圖書,使孩子們隨時有書可讀,而且各班之間可以交換閱讀,為實現(xiàn)師生共同閱讀、相互交流創(chuàng)造了條件。我們還利用放學典禮,家長會,校信通等形式向家長宣傳買書的重要性和讀書的好處,家長也開始重視給孩子買書,鼓勵孩子讀書,從而使學生的家庭藏書大量增加。我們在給學生買書的同時,也很注重為教師購買專業(yè)書籍。春季,我們?yōu)槊總€教師買了一本《于丹〈論語〉心得》,讓老師們從中國教育的鼻祖那里吸取教育的精髓。秋季,我們?yōu)槊恳粋€在做課中獲獎的教師頒發(fā)書籍作為獎品,圖書室也配了好多教師的專業(yè)書籍?,F(xiàn)在師生在學校就可以讀到幾千冊圖書。

學校大興讀書之風,開展了“爭當讀書小博士”“爭當書香班級”的活動。到目前為止,不到10個月的時間,五二班的歐陽義博已經(jīng)讀完了45本書,榮獲了“讀書小博士”的稱號全校已經(jīng)有近50個孩子榮獲了“讀書小碩士”稱號!每個假期開學,我們都進行“讀書小標兵”的評比活動,讓獲得稱號的孩子在全校介紹自己的讀書體會,讀書收獲。榜樣的力量是無窮的!“讀書小博士”成了實小每個孩子追求的目標!

再多的書籍也無法滿足師生日益高漲的讀書熱情。因此我們在兩個子課題組之外,成立了“信息發(fā)布組”,有對電腦很有研究的楊飛老師負責。我們的“實小在線”網(wǎng)站已經(jīng)建立。那是我們實小人的心靈家園。我們在那里交流、討論,讓思維碰撞,讓智慧的火花點燃。我們也在這個家園里閱讀,查閱資料,也歡迎各位領導有空到我們的“家園”做客。相信我們的“實小在線”在大家的共同努力下,會越辦越好!

我們注重以科研促教研,鼓勵全體教師進行實驗研究,有晁麗英,張新霞主任主持的區(qū)級實驗課題也已順利結題,相信老師們通過實驗,一定有了不小的收獲。

每一個走進實小的人,都是“新教育實驗”的一員。我們都得用自己的行動維護品牌的地位,為了成為掛牌實驗單位,我們準備了將近一年,為了成為合格的掛牌實驗單位,我們得奮斗一生!不過,有同志們和我做伴,我很幸福!

教學質量的提高,是多方面的原因。僅靠某一個方面,很難收到效果。在抓好教育科研的同時,我們注重常規(guī)管理。

在執(zhí)行制度的過程中,我們要求領導班子成員事事帶頭,處處帶頭。校長主任輪流值班,管理教師考勤;教育科研,校長主任必須走在教師前列;需要付出,必須不講條件,不講代價,20xx年的整整一年,我們太多的精力忙于普九了!難忘大年二十九,晁主任領著一班人還在加班,下午四點多了,同志們連中午飯還沒有吃!這一學期區(qū)模擬檢查前夜,我和楊費、晁麗英檢查每一張表格,每一個數(shù)據(jù)到夜里10點多。說到這里,我真得為我們的教師驕傲!晁麗英,張新霞,陳艷利,李翠萍,張衛(wèi)欣,王玲,楊飛,史海杰,陳啟榮,郭連芹,史向榮、李瑞菊等同志。不管嚴寒酷暑,不論過節(jié)過年,隨叫隨到,說到幾點就到幾點,從不問報酬。大家完全把自己融到了這個集體中,忘了自己!作為校長,我時常覺得虧欠大家太多,在這里,我深情地對在座的每一位說一聲:“大家辛苦了!謝謝!”

其實,作為一個管理者,有很多作難的時候,比如:當實際情況與制度沖突的時候,當學校要求與個人利益矛盾的時候等等,越是這些時候,越需要校長處理好制度執(zhí)行與照顧好教師情緒的關系。

教師們遇到了突發(fā)情況遲到了,到學校說明情況,我們表示理解;教師生病了堅持在工作崗位,我會催老師趕快去看?。唤處煹募胰松∽≡?,我和學校領導親自去問候;教師生日,我為他們送上賀卡,送去祝福;教師付出努力,取得好成績了,我表揚我鼓勵;對于付出努力而沒有取得好成績的老師,我更加關心愛護,幫助他們放下思想包袱……我從來不愿意大聲呵斥老師們,對于做的不夠好的,我盡量私下里和老師溝通交流。對于教師在教育中遇到的難題,我也是盡量幫著出主意,想辦法。我一向認為,錢和物品只能豐富一個人的外在,情和義溫暖的才是人的內(nèi)心。雖然我作為校長還有許多不足,但我的同事們是一流的,他們是我們學校的財富,是我們區(qū)里的驕傲!

如果把一所學校看作一個家庭,那么校長就是這所學校的當家人。只有這個“當家人”行得正,立得直,舍得付出一腔真情,才能讓這個家庭中的每一個人感到溫暖,感到工作的幸福。

20xx年的整整一個暑假,我忙在了學校的旱廁改造上。為了批準我們的申請報告,我說不清自己求了多少人,被領導訓哭了多少次。我們學校不屬于區(qū)里的發(fā)展重點,領導認為就不用再投資了。我一次一次解釋,一遍一遍說明,最終讓每一個領導都認為不改造不行,才簽了字。我曾經(jīng)不止一次在管委會等領導,一站就是四個小時,連保安人員都說先回去吧,一會兒再來。可是我清楚,找一回領導有多么不容易!全校師生都盼著用上干凈廁所呢。

六月底,旱廁改造終于動工了,學校也該放假了。為了減少開支,我自己負責監(jiān)工。從網(wǎng)上查水泥標號,向有經(jīng)驗的人詢問混凝土配比,拿著尺子親自測量數(shù)據(jù),親自檢查工程質量。不管什么時間,不管我在干什么,一個電話我必須來到現(xiàn)場。不放假時一些事情我還可以讓大家分擔,放了假所有的事情就靠我一個人忙碌。盼了一年的假期我?guī)缀鯖]有休息。當開學的時候,寬敞明亮的新廁所給新的學年增加了一抹亮色,給師生帶來一份驚喜。

其實一個校長干了什么,怎么干的,最清楚的是學校的老師們,述不述職都一樣。我不能說自己是最好的校長,但我是最盡力、最認真、最想做一個好校長的校長。每天最早進校的是我,最后一個離開,檢查每一處門窗的是我;牽掛著每一個老師每一個學生的還是我。

正是因為我的付出,我們的校園才出現(xiàn)了前所未有的和諧。老師們干事創(chuàng)業(yè),把學生的發(fā)展視為自己的生命;孩子們勤奮讀書,努力做到最好。大家團結互助,心往一處想,勁往一處使,連續(xù)兩年招生都出現(xiàn)了爆滿。每學年開學,來報名轉學的學生也急劇增加,圍得我都不能正常上班。同志們,讓我們共同努力吧,我們學校的社會聲譽越來越好,相信學校的發(fā)展也會越來越好。

校長述職報告題目篇二

各位領導、各位老師:

大家好!20xx年即將過去,現(xiàn)將一年來的工作匯報如下:

一、以身作則,加強自身學習。 一年來,我堅持學習政治理論和業(yè)務理論知識,進一步堅定了全心全意為學校服務的思想信念,始終把科學發(fā)展作為自己行動的準則,時刻提醒自己,做校長一任,出成績一方。堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,兢兢業(yè)業(yè)從教,為努力辦好人民群眾滿意的教育而不懈工作著。

在工作中,我嚴格要求自己,時時處處嚴于律已,以身作則,恪盡職守。不斷提高自己理論上的成熟性,政治上的堅定性和敏銳性,思想道德上的純潔性,工作管理和決策上的合理性、科學性。積極帶頭認真組織參加各類政治學習和業(yè)務學習。在學校事務管理中,我一貫堅持民主集中制原則,嚴格按照領導干部廉潔自律的要求辦事,實行政務公開,財務公開,不以權謀私,不獨斷專橫,始終以集體利益為主,從大局利益出發(fā),秉公辦事,求真務實,堅持走群眾路線,推行以人為本的管理思想,樹立團結和依靠廣大教職工,同心同德,齊心協(xié)力辦好學校的思想意識,在自己的工作崗位上埋頭苦干。

二、通力合作,優(yōu)化校園面貌。

一年來,學校高度重視德育工作,高度重視校園文化建設,校園面貌不斷優(yōu)化。一是利用升國旗儀式、班會等時間培養(yǎng)學生樹立遠大志向,開展理想信念教育,引導學生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和榮辱觀。二是加強學生的養(yǎng)成教育。講文明、講禮貌、講衛(wèi)生、守紀律,保持教學樓秩序井然。三是以豐富多彩的校園文化生活為載體,文化育人、文明育人。學校及時修正、張貼了校風教風字牌,校園內(nèi)、樓道內(nèi)張?zhí)私逃虒W理念、名人名言、日常行為規(guī)范等標語,規(guī)范和約束了教職工和學生行為。四是定期開展法制教育,抓安全、保平安,培養(yǎng)學生懂法、守法、用法的意識。五是學校積極爭取資金,如期新建了(櫻花園、杏壇、宿舍熱水供應系統(tǒng)?……?)。目前校園更加整潔、布局更加合理、環(huán)境更加優(yōu)美。

三、以人為本,凝聚師生合力。 學校的發(fā)展,靠的是教育教學質量的提高。而教育教學質量的提高,除了團結奮進的領導班子和積極肯干的教師隊伍外,更重要的是要有一套合理規(guī)范的管理制度。一年來,認真貫徹黨的教育方針,團結帶領導廣大教職員工積極學習先進的教育理念,掌握新的教育動態(tài),圍繞基礎教育的改革發(fā)展方向,完善了《稠江中學教職工考勤制度》、《教學質量評估及獎懲制度》、《班主任管理制度》、《教研制度》、《后勤管理制度》,建立建全了科學規(guī)范的校園管理體制,創(chuàng)建了團結面進的領導班子,明確分工,協(xié)調(diào)合作,以學生為中心,教研為主導,教師為主體,保證了教育教學工作的順利開展。

四、簽約蘇派,探索提質之路。 教學質量是學校工作的核心和生命線,是教育教學工作的重中之重。一年來,我始終把提高教育教學質量作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,牢固樹立“聚精會神抓教學,一心一意抓質量”的理念,以教學為中心,以素質教育為核心,明確辦學方向,強化管理手段,努力提高教師素質,把提高效益和質量,落實工作任務放在第一位,關注學生個體差異,促進學生全面發(fā)展。

“學會”的學習品質。除了組織教師走出去,參觀課改名校,促進專業(yè)提升,還運用全面鋪開與打造典型相結合的方式,不斷豐富學習載體和形式。教師積極自我加壓,自我強身,課改成效日漸顯著,學生的學習力得到了大幅提升。

五、存在的問題:

1、個人領導藝術還有待提高,班子作風建設還有待進一步加強。

2、在教學工作上,“五大體系”常規(guī)管理有些細節(jié)待改進,教研專題研究力度還不夠,部分教師課改意識不強,學校 “名師效應”有待凸現(xiàn)。

3、校園文化建設有待進一步加強與提升。。

六、今后的奮斗目標

1、抓好學校常規(guī)管理,要在細、嚴、實上下功夫。細處著手小處抓起。

2、持續(xù)將課改向縱深方向推進,堅持深入教學第一線,積極參與教研活動,堅持聽課、評課,時時刻刻起模范表率作用。

3、安全教育常抓不懈,牢固樹立安全意識,確保校園安全,創(chuàng)建平安校園。努力改善辦學條件,使學校又好又快的發(fā)展。

4、爭取上級領導支持,集中財力物力,加強校園文化建設,提升校園文化品位。

總之,一年來,本人力求恪盡職守,努力工作,但與上級要求還存在一定差距。在今后的工作中我將一如既往,加強學習,不斷提高自身素質,廉潔自律,努力克服工作中的缺點和不足,認真履行校長職責,以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起,同心同德、齊心協(xié)力,盡自己最大的能力為學校發(fā)展做出應有的貢獻。謝謝大家!

校長述職報告題目篇三

春花秋實,歲月荏苒。歲月的腳步引領我們步入20xx,在農(nóng)歷的春節(jié)即將到來之際,將一年的工作總結回顧如下:

我分管學校后勤工作。主要包括餐廳、總務以及勤儉辦三個部門并且兼任七年級二班的英語教學工作。帶著全體教師的信任與期待,我認真地抓好分管工作,較好地完成了各項工作任務。有人說,春風得意馬蹄疾,老牛拉車路艱辛。我是后者,一直在奉獻著熱情和真誠。逝者如斯,不覺間,我在懷周學校這片熱土上,已經(jīng)辛勤耕耘了二十四個年頭。多年來我肩挑重擔,默默前行,追尋著“舍我為?!钡牟蛔冃拍睿谄D辛與執(zhí)著中一路走來。盡管我的工作崗位變了,但肩負的責任沒有變,忙碌而充實的生活節(jié)奏沒有變,對生活的熱愛對工作的熱情沒有變,我依然是辛苦而欣慰、勞累而快樂,享受著默默奉獻的那份美好!現(xiàn)在我將一年來的工作向大家匯報如下,請審議:

我自己的標準是“做事先做人,高起點、嚴要求,力求做得更好,做教職工的表率”。

1、加強學習,提高能力與素質。有理論才有水平,有水平才有實力。在今天學習型的社會里,學習就是工作,工作就是學習。因此,我把工作當作學習之源、享受學習的過程。通過學習,我深深感到加強理論學習,增強政治意識,責任意識,大局意識,憂患意識,進取意識,是做好本職工作的根本。對于工作中出現(xiàn)的一些問題,我積極反思,更主動虛心地向老師請教,汲取寶貴的意見;對不同的意見,我常常換位思考,多站在師生一邊、從學校大局來思考問題,尋求的解決辦法。工作之余,經(jīng)常學習一些教育教學理論和學校管理知識,在工作中找方法,在學習中找差距,不斷提高自身思想水平和知識功底。

2、以身作則,做教職工的表率。對于學校的各種制度,我以身作則,帶頭遵守,自覺接受群眾的監(jiān)督。在工作實踐中,我時時提醒自己是一個普通的服務者,做任何工作,處理任何事,都必須樹立學校的利益高于一切的思想,違反制度的事不做,不符合學校師生利益的事不干。只有不斷強化責任意識,牢固樹立為全體師生服務的思想,增強自律意識,才不會走錯路,走彎路。每天我堅持到校早,離校晚,始終把學校工作放在第一位,遇到維護與維修工作我親子下手、身先士卒帶頭干。雖然有時覺得累,但生活得很充實;同事們在生活和工作中信任與支持我,而我一直認為是群眾中的一員,一名普通的老師。我喜歡和同事們討論后勤保障工作中的各類疑難問題,也喜歡和大家談生活中各個方面的問題,當大家需要幫助時,我會主動伸出援手。積極幫助同事解決問題是我的樂趣,真誠做大家的知心朋友更是我的追求。

后勤工作是學校開展教育教學工作、師生和諧生活的有力保障,后勤管理工作的好壞直接影響到學校工作的有序進行。作為分管后勤工作的副校長,要全力為學校做好前勤服務工作,雖說不上日理萬機,卻也是雜務纏身,千頭萬緒。一年來,為做好學校各項后勤保障工作,為抓好學校學生公寓管理、抓好學生食堂就餐環(huán)境和就餐質量,要協(xié)調(diào)各方面關系。我積極努力地投身工作,總感覺有做不完的工作,忙不完的事。但我從未在工作上討價還價,從未在職工面前怨天尤人,而是主動為學校排憂解難,為師生營造良好的學習生活工作環(huán)境,為學校發(fā)展保駕護航。

為搞好學校后勤保障工作,我如履薄冰,腦中那根經(jīng)濟無小事之弦時時都繃得緊緊的,時刻想著八百余名學生、七十多位職工的生活和工作。在教委與劉保國校長的領導下,餐廳全體員工的共同努力下,通過了衛(wèi)生監(jiān)督局、教育局對我校學生食堂衛(wèi)生、管理的全面評估,學校餐廳榮獲我市首批“放心食堂”的光榮稱號??傊?,一年中,我時刻關注著學校的后勤保障工作,與總務處的同志一起做好全校的水、電、暖等設施的維護與維修工作,為學校的教育教學工作提供了有力保障。

20xx,我校迎接了各種檢查,在劉保國校長的領導下,我與后勤全體工作人員一起為“均衡辦學檢查”“中小學視導”“全面督導”以及音體美抽測等工作提供了有力的后勤保障。

作為具體分管學校后勤工作的校級領導,涉及的人、財、物相當多,特別是餐廳在糧油面等大宗物品采購等方面,要和很多商家打交道,一不小心就會有失足的危險。因此,在平時我相當重視廉政理論的學習,常念“緊箍咒”,早打“預防針”,勤注“防腐劑”,在實際工作中自覺地遵紀守法和學校的各種規(guī)章制度,要求別人做到的自己首先做到,“己所不欲,勿施與人”;工作中時刻提醒自己在其位而謀其政,要堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,為學校的發(fā)展而真誠地做好自己的本職工作。我堅持把學校和自己的工作置于陽光之下,自覺接受群眾監(jiān)督。堅持“同質比價,同價比優(yōu),同優(yōu)比服務”的原則進行運作。工作中我厲行節(jié)約,自覺爭當勤儉辦學的先鋒,當好學校的“管家婆”。我努力做到并經(jīng)常教育師生員工不浪費一滴水,不浪費一度電,不浪費一張紙,加強管理,制止鋪張浪費行為。生活作風上,能做到廉潔自律,拘小節(jié),忌隨便,做好四個“管好”,即管好自己的腦,不該想的堅決不想;管好自己的嘴,不該吃的堅決不吃;管好自己的腿,不該去的地方堅決不去;管好自己身邊的同事,不該照顧的堅決不照顧;干干凈凈做人,明明白白辦事。作風嚴謹,提倡節(jié)儉,反對浪費,嚴把廉政關。從沒有私下應與學校業(yè)務有關的商家的吃請,擺正了自己的角色,體現(xiàn)了陽光做人的本色。

24年來我一直未脫離教學第一線,在教學中嚴格執(zhí)行備課、上課、作業(yè)批改等各項制度,努力做一名學生喜歡、家長認可的教師,在教學崗位上,我不僅授業(yè)、解惑而且傳道,教給學生做人的的道理、教會他們雪狐學習、學會生存、學會與人和睦相處。現(xiàn)在我已經(jīng)完成本學期的英語教學,等待與同學們在期末考試中一起收獲。

回顧一年來的工作開展情況,我是盡職盡責的,后勤工作真正為學校發(fā)展起到保駕護航作用。在此,我要感謝所有支持我工作的教職工特別是后勤人員。在取得成績的同時,也存在著問題與不足。

1、多少年來無論做事,還是做人我都是敞開心扉,從不隱瞞自己的觀點。俗話說:“一人難稱百人心”,由于我分管的后勤工作涉及的事太雜、人員太廣,在工作中難免會對一些教職工關照不過來,甚至招致許多誤解。在此也借這個機會對這些教職工說聲“對不起了”!

2、龐雜的后勤工作對我的教學工作牽扯太多精力,英語教學的質量需進一步提高,我將更急努力,更好的完成教學工作。

“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,憑著對學校的熱愛,憑著對事業(yè)的忠心,對工作的忠誠,對師生的負責,一直以來我抱著“再苦不能苦別人,再累也要先扛著”的信念,盡職盡責,盡心盡力,堅決撐起學校后勤保障這塊比泰山還重的巨石,確保了學校平安、師生安全,確保了學校的穩(wěn)步發(fā)展。我的述職完畢。謝謝!

校長述職報告題目篇四

20xx年,醫(yī)院衛(wèi)生統(tǒng)計工作在醫(yī)院的領導下,在全院職工的大力支持配合下,以抓統(tǒng)計信息基礎工作為本,求真務實,努力做到工作思路有突破,工作方式有特色,不斷開創(chuàng)衛(wèi)生統(tǒng)計信息工作的新局面。

經(jīng)過辛勤努力,較圓滿地完成了全年衛(wèi)生統(tǒng)計工作,現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下:

一、不斷提高自身素質,優(yōu)化軟件環(huán)境。

統(tǒng)計工作是一項責任性強,業(yè)務性強,工作量大的差事,需要一支政治合格、作風優(yōu)良、業(yè)務過硬、管理有方的工作隊伍,院領導高度重視,為進一步提高基礎信息質量,使我院能及時發(fā)現(xiàn)問題,并加以解決。

統(tǒng)籌兼顧、分布實施、統(tǒng)一平臺、資源共享、統(tǒng)一管理、安全保密為前提的統(tǒng)計分析、季度年度報表。

領導也對統(tǒng)計工作非常重視,加強對統(tǒng)計工作的考核力度,切實解決統(tǒng)計工作中遇到的困難。

領導高度重視為統(tǒng)計工作營造了良好的工作環(huán)境。

二、扎實開展日常工作。

統(tǒng)計工作可以說是衛(wèi)生系統(tǒng)的一個窗口,為使之成為一個文明窗口,我兢兢業(yè)業(yè)在以下兩個方面努力。

一是勤于學習,提高素質。

從事統(tǒng)計工作必須熟練掌握、精通統(tǒng)計工作的各項業(yè)務工作,能及時準確地解答各種工作中存在的問題,因此我非常注重學習,潛心鉆研業(yè)務不斷提高自己的工作能力。

二是堅守崗位,優(yōu)質服務。

統(tǒng)計工作工作量大,指導信息引導服務工作,保證了本轄區(qū)計算機信息網(wǎng)絡暢通。

通過一年的努力,我的工作取得了一些新進展,但面臨的工作任務仍然十分艱巨,形勢不容樂觀。

具體表現(xiàn)為:素質還有待進一步提高,責任性還有待進一步加強,另一方面他對統(tǒng)計業(yè)務還不是很熟悉,業(yè)務水平不高、統(tǒng)計口徑不熟,容易造成漏報現(xiàn)象。

文檔為doc格式。

校長述職報告題目篇五

我是心懷著對教育的夢想到xx學校任職的,我心中經(jīng)常在追問,什么是真正的教育,辦怎樣一所學校才可以實現(xiàn)真正的教育。因為有了這些追問,才使我的工作和我的生命更有意義,在xx學校工作的兩年多來我非常幸福,我覺得這小小的十幾畝土地上有做不完的工作,在這里,我可以用我的知識、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和體力,為這所學校留下一些或許對未來有用的東西,我的心中充滿快樂。

剛過去的一年對xx學校來說非同尋常。這一年,我們有非常難得的機遇,振興和加強初中成為整個上海教育關注的焦點,我認為,一旦我們沒有能夠把握機遇乘勢而上,成為虹口區(qū)乃至上海市知名的品牌學校,那么我們將不僅愧對學校那么多前輩們的期待,而且,我們可能連學校未來的生存權都會葬送掉。所幸的是,我們?nèi)=搪殕T工齊心協(xié)力,靠我們自己,克服了并校引起的管理困難、克服了學生來源質量不盡理想的困難、克服了由來已久的財政困難、克服了學生人數(shù)過多引起的場地太小設施較差安全隱患過多的困難、克服了生源銳減招生困難和人員富余的困難,我們不僅沒有被困難擊垮,在一年的樂觀情緒和充分的自信中,xx學校反而一越而成為令整個上海教育界矚目和震動的新興學校,市委、市政府、市政協(xié)、市教委、區(qū)政府、區(qū)教育局領導先后親臨我校指導工作,一年中我們接待來自全國各地、上海各區(qū)縣和兄弟學校教育代表團達47批。我校由一所被兄弟學校同情的學校一變?yōu)殛P注和爭議的對象,成為令許多名??謶值母偁帉κ帧R荒曛形倚熒搏@各類市區(qū)級獎項308人次,共213項,學校所獲榮譽的數(shù)量和級別為辦校以來之最。初三畢業(yè)年級完成預定的升學指標,小學一年級完成招生任務,生源數(shù)量和質量都是近年來最高的。學生和家長對學校的總滿意率達78.66%,年投訴率共76起,小于千分之三。教職工對學校很滿意和較滿意率達97.56%。今年暑期學校克服了來自各方面的壓力自籌資金150萬用于第二期辦學設施改造,進一步為師生提供良好的環(huán)境。今年也是我校創(chuàng)收最好的一年,學校年總收入達3399452元。今年也是教師福利待遇最好的一年,獎金福利達3729288.60元,含學校承擔的四金1298654.82元。今年十二月中旬,由我校獨立編撰的初中仿真練習題庫共五冊由出版社正式出版發(fā)行,我校還將承擔三十二冊的一課一練編撰任務,預計明年五月將面世,這一舉措一方面打造了學校品牌,另一方面鍛煉和培養(yǎng)了我校教師的命題能力,為這些教師成為xx學校引以為豪的名師創(chuàng)造了條件。今年年底,學校在近幾年中首次實現(xiàn)財政贏余,為明年學校進一步振興發(fā)展創(chuàng)造了較好的條件。今年區(qū)教育督導室對我校進行了督導檢查,被評為優(yōu)秀,全區(qū)共l2所學校被評為優(yōu)秀。今年12月初,我校正式被區(qū)教育局認定為重點扶持的初中,將在未來三年內(nèi)受到政府給予的特殊優(yōu)惠政策,姚宗強副區(qū)長親自聯(lián)系我校。我相信,我校有正確的辦學理念和戰(zhàn)略決策,有全體教職工的敬業(yè)精神和創(chuàng)新精神,有政府的大力扶持,xx學校一定有美好的未來,一定能成為上海名校。

總結一年來取得的成績,我認為我們做對了三件事,這三件事卻圍繞著一個主題,即“堅持以校為本,走自主發(fā)展道路,確保學校的可持續(xù)發(fā)展”。

我們做的三件事分別是,

1是作出質量承諾,

2是制定質量管理制度,

3是改革質量管理部門,

4是建設校內(nèi)人才市場。

這四個內(nèi)容中,我們已和五個年級的家長簽訂了質量承諾書,質量管理手冊已進入全面實施階段,信息室、開發(fā)室、主管室、質管室四大部門已獨立開展工作,部門間的磨合已日趨成熟,校內(nèi)第一次競聘活動已順利完成,競聘上崗的教職工工作十分努力,團結協(xié)作風氣日盛。正是通過管理與合作年,我校成功地完成合并任務,并成功地管理了64個班級,為今后其他學校的“關停并轉”樹立了典范。今年下半年的學習與服務年,是我校圍繞為每個孩子創(chuàng)造美好未來的辦學理念,初步完成教育以人為本的觀念轉變的關鍵一年,預計這一年中,將發(fā)生許多真實的思想觀念沖突,我認為思想觀念沖突是改革中必然的過程,我希望通過這一年的學習與爭論,我校將形成教育服務觀念,為下一學年的質量與創(chuàng)新年打下思想基礎。

主管理,為學校中教職工的專業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的制度環(huán)境。我們加強了校務公開工作,實施民主決策,改革了教代會制度,初步改變了學校管理方式,我相信,經(jīng)過三到五年的努力,人性化、扁平化、同心圓式的現(xiàn)代民主管理模式一定會在xx學校形成。

努力形成學校共同價值觀體系。我們正在形成學校和教職工的真善美的三個世界,即求真的知識世界,向善的人際世界,美好的心靈世界。學校文化積淀是一個長期的任務,也許需要廣大教職工一趣努力花費五至十年的時間才能初步形成。

我們努力在做的三件事,已帶動了學??沙掷m(xù)發(fā)展,我想xx學校的崛起將不是偶然的,而是持久的。

為了有效地帶領這所學校成向成功,這一年中我個人做了以下幾件事:

1、我堅持讀書學習,我認為校長不是一個職務,而是一個職業(yè),如果是一個職業(yè),我必須具備這個職業(yè)所需要的一切素質,我必須有更多的知識和能力,必須把握各方面的信息,使自己保持對新事物的敏銳感覺,必須使自己的思想觀念始終在時代前列,才能領導這所學校不被激烈的競爭淘汰。我堅持不懈地吸取哲學、經(jīng)濟學、歷史、教育、企業(yè)經(jīng)營管理、文學藝術等方面的新知識、新思想、新觀念,堅持不懈地用自己的筆表達自己的思想,使讀書、思考、寫作成為我生命中不可缺少的習慣。

一是學會傳播、表達自己的教育思想,

二是學會開拓市場,為學校爭取更多的外部資源,我認為這兩件新的工作更符合學校利益。為了做好這兩件新工作,我?guī)缀醪粎⒓痈鞣N各樣的應景的應酬活動,放棄了許多休息的時間。

3、我在努力使自己保持清醒。

首先對自己的言行保持清醒,雖然我個人的成就和知名度為學校帶來了一些收益,這所學校的無形資產(chǎn)在增值,使我心中充滿個人價值得到實現(xiàn)后的喜悅,但是,我清醒地知道,是這所學校中每一個人的努力造就了我,如果我不能更努力地將學校命運與自己個人命運聯(lián)系在一起,不能與這所學校榮侮辱與共的話,我的所謂名聲也將會被輕易毀掉。

第二,對這所學校的現(xiàn)狀保持清醒,我清醒地意識到學校的辦學行為與我們的理念之間存在著多么大的距離,我們才起步不久,如果我們不能每年有所進步,那么,我們的所謂名聲也將不會長久。因此,我將發(fā)現(xiàn)問題、解決問題作為日常的思維方式和行為方式。

4、我立志為學校振興長期工作。校內(nèi)外總有些人出于好意猜測我將要離開xx學校,雖然我不會一輩子留在這里,我把我離開xx學校的時間設定為:

1、我已親眼目睹了這所學校成為名校,而且真正進入良性循環(huán),地位不可動搖。

2、大家對我厭倦了之前我會自動退出,總有一天大家會對我厭倦的,人們總喜歡新事物,我也喜歡新事物。

3、我犯錯誤了,我就會離開。我最厭惡的是不做為,我寧愿犯錯誤也不愿不做為。我經(jīng)常犯錯誤,因為我喜歡挑戰(zhàn)權威挑戰(zhàn)許多司空見慣的東西,喜歡冒險,所以我不停地犯錯誤。而一旦我犯了大家無法原諒的錯誤時,我自動走下主席臺,我不會請求寬恕,如果我的所做所為不符合學校利益,我應該對自己的行為負責,應該付出代價。我在這所學校中所做的事極少有短期的戰(zhàn)術上的考慮,大多是長期的戰(zhàn)略上的籌劃。所以,我現(xiàn)在并不打算離開,我還有很多事沒有做,我還有那么多夢想。到今天為止,沒有一個領導找我談過話,征求過我意見,我準備了一大堆話打算在領導找我談話時要說,可沒人找我談。

校長述職報告題目篇六

尊敬的各位領導、同志們:

我是20xx年11月3日受任于這個校長職務的,現(xiàn)在我代表全體班子成員向各位領導和全體同志們做任職期的述職報告。我們新任領導班子上任以來共做了以下幾項工作:

堅持正確的辦學方向,樹立新的教育教學理念。我們?nèi)w領導班子非常團結,分工合作,各位校長在工作中模范帶頭,校長全部兼課,工作在教學的第一線,這在全縣五所高中里是沒有的。孫校長兼高三英語課,姚校長兼高一歷史課,我兼高二兩個班的課。領導班子每天至少做到三上班,孫校長早上值班,姚校長晚上值班,我早上、晚上值班。完善規(guī)章制度,創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境,我們修訂了簽到制度,會議制度,學校值班制度等,讓學校的制度更合理,更人性化,干群關系、師生關系更和諧。

我們狠抓常規(guī)管理,開展校風校紀整肅活動,學校的學生文明督察崗已成為學校的一道風景線。

積極搞好校園文化建設,學校的班級文化的建設、校園里的標語、班級的個性櫥窗、學校的文化長廊讓學校有了濃濃的文化氛圍、育人氛圍,現(xiàn)在走進二高校園,新鮮而濃厚的文化氣息撲面而來。今年元旦師生聯(lián)歡會、教師聯(lián)歡會、教師在學生餐廳集體就餐,體驗回味學生時期生活,讓我們學校的文明、和諧得到了充分展現(xiàn)。

狠抓教學管理,特別是畢業(yè)班管理,成立畢業(yè)班領導小組,堅持領導包班、教師包學生活動,堅持培優(yōu)補差活動,堅持老教師帶新教師活動,全體教師現(xiàn)在干勁大,信心足,創(chuàng)業(yè)意識強,涌現(xiàn)出了一大批優(yōu)秀教師,優(yōu)秀班主任。樹立典型,表彰先進,激勵全體,形成良好的教風、學風。我們舉行了家屬參加的教師發(fā)獎大會,青年教師優(yōu)質課大獎賽,優(yōu)秀學生表彰大會、教師藍青工程活動,師生結對子活動,師生安全緊急疏散演練等活動,成功舉辦了縣教職工籃球比賽,宣傳了學校,樹立了形象,鼓舞了士氣,振奮了精神,凝聚了人心,開創(chuàng)了工作新局面。

我們加強學校的碩件建設,維修了學校計算機教室,安裝了電信光纖,讓今年的高三網(wǎng)上報名工作順利進行;安裝了監(jiān)控系統(tǒng),成立了安全值班室,讓校園的安全有了保障;我們?nèi)婢S修了電盤、更換了水泵、增加了洗碗水池,讓師生的生活方便了更多?,F(xiàn)在我們正在維修教師電子備課室,春節(jié)前要給每一個處室、辦公室、年級組、備課組配備辦公電腦,接通網(wǎng)線,我們目前雖然沒有充足的財力讓老師們走出去看世界、學本領,但我們會利用有限的條件先讓老師們通過網(wǎng)絡開眼界、長見識。

我們尊重教師,服務教師,成就教師。在學校財務狀況很緊張的情況下,我們不怕困難,積極想辦法解決困難,截止目前學校沒有欠同志們一分錢,我們及時全額兌現(xiàn)了高考獎,全額兌現(xiàn)了拖欠的月補,全額兌現(xiàn)了拖欠的暑假外出考察款。我們鼓勵教師進修學習,提高業(yè)務水平,全額報銷了握在同志們手里幾個月的出差單據(jù),全額報銷了教師高學歷進修規(guī)定報銷部分的費用。我們講念誠信,全額退還了未住校學生的住宿費,維護了學校的信譽,穩(wěn)定了家長和學生情緒,穩(wěn)定了學校的工作。我們提高了班主任待遇,班主任待遇現(xiàn)在在全縣最高,提高了備課組長待遇,從下學期開始,我們要全面提高教師待遇,讓老師們的待遇不低于一高,讓我們的老師更有尊嚴,工作信心更足,充分發(fā)揮全體教師的聰明才智,創(chuàng)造更大的業(yè)績。

各位領導、同志們,回顧過去,崢峽歲月稠,展望未來,任重而道遠,未來的道路充滿著機遇和挑戰(zhàn),面臨著巨大的壓力,但我相信,只要精神不滑坡,辦法總比困難多。團結就是力雖,團結出效益,團結出生產(chǎn)力,團結出人才。我愿在上級領導的親切關懷和指導下,團結帶領全體教職工,齊心協(xié)力,同心同德,群策群力,奮發(fā)圖強,以提高教育教學質雖為中心,以加強教師隊伍建設為重點,以深化學校內(nèi)部體制改革為動力,以人為本,求真務實,勇于創(chuàng)新,鑄師魂,養(yǎng)師德,樹帥表,我們有信心讓我們的二高中一年變面貌,兩年上臺階,三年創(chuàng)輝煌!

謝謝大家!

校長述職報告題目篇七

我于某年某月調(diào)入某某小學任校長,現(xiàn)在已經(jīng)兩年時光。兩年來,在區(qū)教育局大力支持下,在教育辦的正確領導下,通過全校干部職工的共同努力,學校的各項工作均取得了一定的成績??梢哉f這兩年是某小學安定團結干事業(yè)的兩年;是教育教學改革、教育教學質量穩(wěn)步提高的兩年;是辦學條件、校容校貌較大改善的兩年;是在前進中發(fā)展,步子邁得較大成績?nèi)〉幂^多的兩年?,F(xiàn)將兩年來我的思想工作匯報如下:

圍繞我校作為城鄉(xiāng)結合部的實際,立足當前,著眼長遠,以謀求學校長足發(fā)展為出發(fā)點,以共建家校樂園的平臺為著眼點,以一切為了學生為落腳點。積極推進校園文化建設、改善校園網(wǎng)絡平臺、完善校園線路改造、進行暑期校園大改造,以解決問題為重點,積極推進學校工作有序化,讓校園成為學生們的學習樂園,正因如此,而贏得了家長和社會的廣泛贊譽,榮獲省級“家庭教育”先進集體,市級“家庭教育”先進集體,市級“綠色學?!狈Q號,市級“感恩教育,體驗親情”征文優(yōu)秀組織獎,區(qū)級目標管理二等獎,區(qū)級先進工會,區(qū)級先進黨支部,區(qū)級校園集體舞三等獎等榮譽,區(qū)及目標考核三等獎,廉政文化校園等殊榮。以上這些榮譽,都離不開上級黨政領導的關心和教育主管部門領導的支持和全體師生的共同努力。在此,對大家深表感謝。

古語有云:工欲善其事,必先利其器。所以,我在工作中比較注重自身的學習與提高,盡管學校教育、教學和管理工作千頭萬緒,但也不忘忙中抽閑翻閱報刊,了解時事;學習理論,指導工作;參加學習,自我完善;不斷實踐,提升水平。去年國慶期間,我作為某市學科帶頭人前往上海學習,深造,培訓。同時,還參加了某市深入學習教育實踐活動,堅持走群眾路線,把黨教育實踐活動和加強教師隊伍建設緊密結合起來。從4月17日,就拉開了我校群眾路線教育實踐活動的序幕。結合我校工作的特點,我們把教師隊伍建設和教育實踐活動有機地結合在一起。依托“黨的群眾路線教育實踐活動”扎實推進“德,師之魂;能,師之本”系列教育活動,用教育實踐活動來推動教師師德建設,通過座談會、談心活動、黨課講座、典型事跡匯報、觀看電影等等促進教師師德的提升。此次活動的開展,進一步提升我校教師的師風師德。

古語有云:“其身不正,雖令不從;其身正,不令而行?!贝蠹页Uf一個好校長就是一所好學校,我自認為我個人的能力和水平還很低,離一名合格的校長還有很大的差距,但是作為一名校長首先要在班子和教職工中帶好頭、發(fā)揮好表率作用,要求教師做到的首先自己要做到,作為校長,我把全部時間和精力都投入到學校工作上來,時間上做到早到晚回,工作上不論大小事情做到有安排、有督促、有落實。

自覺接受黨支部的領導和監(jiān)督,做到團結協(xié)作,相互理解、相互支持、相互配合,使班子人員能心情愉悅地工作;重大提議事前與黨支部通報商議后,再提交支委會或行政例會集體討論決定,涉及教職工切身利益的方案,堅持做到反復醞釀、多方聽取意見,由教代會通過后再執(zhí)行。班子領導團結協(xié)作、配合默契、創(chuàng)新求實,心往一處想,話往一處講,勁往一處使。

劃設計周密、問題分析詳盡、操作流程精細,只信唯才是舉,不搞任人唯親,事情放在桌面上,不搞小動作,用真心、誠心感染人。由于堅持了考核看實績,用人看本事;辦事要公開,處事要公平,看人要公正;不把人看死,不把事做死的原則,所以在廣大教職員工中樹立了威信,贏得了口碑,為開展工作奠定了群眾基礎。

學校的辦學水平取決于師資水平。一年來,我校黨支部、教導處有效實施校本管理,加強師德培訓、塑造高尚師魂和抓好教師業(yè)務培訓,力求塑造實力型師資隊伍。一年中,全體教師恪盡職守的工作態(tài)度讓我們收獲了成功的喜悅。

繼續(xù)推行走出去,請進來的方法,加強業(yè)務學習和經(jīng)驗交流。本學期,在大學區(qū)長學校的帶領下積極組織教師參與大學區(qū)培訓,到某高新一小參加了“減負增效,打造我們的課堂”觀摩研討課,聽了區(qū)進校吳文紅校長“數(shù)學課少教多學”課題研討報告,聽了“心理健康”觀摩課等,教學展示,聽報告,觀摩教學。教導處積極組織,參加大學區(qū)報的撰寫工作,積極研討開發(fā)了我校的校本課程,依托本地區(qū)的實際,和我們學生生源的比例,開發(fā)出了《玩轉西安》、《走進農(nóng)民工》,讓學生從三個層次,了解西安,熱愛西安、宣傳西安,讓學生走進同學的家庭,真正的感受到,他們父輩在西安生活和工作現(xiàn)狀,對西安發(fā)展的貢獻。真正感受到他們父輩的艱辛。

組織教師進行了教學評優(yōu)教學活動。分語文、數(shù)學兩個教研組進行。參加人員35周歲以下。從課堂教學實際出發(fā),找問題、找差距。對于個別教師實行重點聽課解決存在問題;對于個別班級實行專項整改,徹底解決問題。教師的責任心強了,比拼精神足了,課堂效果較以前也有了明顯的轉變,涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀的教學能手,其中鄭老師的語文課被評選為優(yōu)秀課,哥老師的數(shù)學課被評為優(yōu)秀課,史老師的英語課被評為優(yōu)秀課。

在這次活動中,我校只老師的科學課參與了這次活動的授課。首先,學校領導高度重視,盡心組織安排,制定了周密的計劃。其次,我校所有擔任科學教學的教師,共同參與,多次聽只老師的課,不厭其煩的研討、探究教法。達成一致。在次是,擔任這次授課的教師只同志,虛心好學,敢于面對挑戰(zhàn),克服困難,和老師們共同研討,還特意向區(qū)進校的周小燕教研員請教,在大家的幫助下,在自己的努力下,只同志出色地完成了這次教學任務,受到了大家的好評。

為實現(xiàn)教育多元化、公平化。我校迎來了澳大利亞公立學校的近20位校長的中外交流活動,旨在通過參觀、聽課、展演等形式了解陜西教育資源均衡配置和解決外來務工人員子女教育方面取得的成績。雙方在活躍的氣氛下促進感情,形成默契。通過本次活動,澳方多名校長真實深入了解中國文化和教育教學的內(nèi)涵,雙方由此也建立起今后相互交流的愿望,提供了豐富的素材,也建立了中澳校長的深厚友誼。與此同時,我校還迎接了來自教育部組織的農(nóng)村校長助力工程影子實踐團的兩批客人,整個活動,達成了我校與跟崗校建立長期交往,使資源共享、相互學習,共同提高的共識。并運用最好的理念、最短的時間、更多的創(chuàng)新,也將我們某小學打造成一所知名氣的學校。

在學生中開展豐富多彩的活動,給學生提供展示自己的平臺,在豐富的活動中,張揚各自的風采。通過開展“翰墨飄香,書畫含情書畫進校園”活動,加強了學生對漢字書寫能力和繪畫表現(xiàn)能力,培養(yǎng)學生熱愛生活、熱愛書法繪畫的情趣。我校還舉辦了以“童年、陽光、夢想”為主題的慶六一活動,孩子們舞動著童年的絢麗輝煌,在溫暖的陽光下追逐自己的夢想。歡樂的笑聲在校園回蕩,整個校園成了歡樂的海洋。還有硬筆書法的開展、周至社會實踐活動、植樹活動、觀看愛國心主義教育影片、趣味運動會、英語知識競賽、計算機應用競賽等活動,都結合我?!叭私逃钡奶厣ㄔO,著力打造有品位、有特色的校園文化,為促進學生的全面發(fā)展和健康成長奠定文化氛圍。

我校大力開展校園文化建設,努力打造學校物質文化、精神文化和制度文化,以開展學習型校園的創(chuàng)建為載體,向有思想、有文化的教師團隊目標邁進。為實現(xiàn)校園文化建設目標,我校認真完成了以下工作任務:

落實辦學理念,定位以“團結、勤奮、博學、自強“為校訓,闡釋校風、教風、學風的內(nèi)涵和意義,積極開展?;談?chuàng)作設計。?;盏脑O計就是我校教師吳雨擎的杰作。科學規(guī)劃校園,將校園塑膠操場、班班通和加蓋部室的建設列入議事日程,使校園自然環(huán)境和各種建筑、教學設施、文化生活設施等硬件工程的布局科學合理,力求思想理念、布局格調(diào)、育人功能上做到和諧統(tǒng)一。并且充分利用學校墻、板、廊、網(wǎng)站等思想文化教育陣地,展示學校的校訓和教書育人理念,提升校園文化層次。使校園成為師生工作、學習、休息的理想場所。

學校是一個窗口,學校的聲譽不僅要靠全體教師的共同努力,同時也需要平臺宣傳和打造。本學期,在上級領導的大力支持下,我??朔鞣N困難,協(xié)調(diào)各種關系,最終創(chuàng)建我們學校園網(wǎng)站,給全體師生提供教育教學平臺,使各項管理更科學化,條理化,也實現(xiàn)了校園信息向外宣傳的愿望,大大提升了學校的知名度。

安全工作重于泰山,為確保校園安全,嚴格按照教育局的要求,建立健全安全工作機制,成立了安全工作領導小組;健全安全各種制度及防范應急預案,居安思危,開展防范措施的演練;建立安全監(jiān)控臺帳,對校園內(nèi)外安全狀況做到心中有數(shù),對隱患的排查與整改及時到位,制定了校園安全防范和應急處置制度等,配備了保安人員,添置了裝備,進行了演習,為校園裝上了一張安全網(wǎng)。

總之。一年來,通過全校上下齊心協(xié)力,共同奮斗,我校的各項工作取得了明顯的成效,受到了局領導的肯定,但我清醒地認識到,我們的工作才剛剛起步,與其他學校相比還有很大差距和不足,特別是我個人的教學理論水平和管理能力還有很大的提升空間,我們的工作還有有待完善的地方,這都有待于我們在今后的工作中加強學習,不斷改進,不斷充實,不斷完善。沒有最好,只有更好,這是我和我們學校一直追究的最高境界。我有理由相信,在局領導的正確引領下,在各位領導和同志們的關懷和指導下,我們?nèi)w教職員工一定以嶄新姿態(tài),奮發(fā)圖強的精神面貌,投入到教育工作上,為創(chuàng)辦人民滿意教育,為未來培養(yǎng)合格的人才做出自己應有的貢獻。

校長述職報告題目篇八

一學年來,本人在教育教學工作中,始終堅持黨的教育方針,面向全體學生,教書育人,為人師表,確立“以學生為主體”,“以培養(yǎng)學生主動發(fā)展”為中心的教學思想,重視學生的個性發(fā)展,重視激發(fā)學生的創(chuàng)造能力,培養(yǎng)學生德、智、體、美、勞全面發(fā)展,工作責任心強,服從領導的分工積極做好本職工作,認真?zhèn)湔n、上課、聽課、評課,及時批改作業(yè)、講評作業(yè),做好課后輔導工作,廣泛獲取各種知識,形成比較完整的知識結構,嚴格要求學生,尊重學生,發(fā)揚教學民主,使學生學有所得,不斷提高,從而不斷提高自己的教學水平,并順利完成教育教學任務。

下面是本人的教學過程中所得的一些體會:

1、要提高教學質量,關鍵是上好課。為了上好課,我做了下面的工作:在教學工作方面,優(yōu)化教學方法,按常規(guī)做好課前、課中、課后的各項工作,認真鉆研教材,課堂教學真正體現(xiàn)“教師為主導,學生為主體”的教學思想,并結合學校德育科的對小學生心理健康教育,發(fā)展學生心理;創(chuàng)設情境,誘發(fā)學生的認知需求和創(chuàng)新欲望,使學生從情感、思維和行為上主動參與學習;在培養(yǎng)學生形象和抽象、分析和綜合思維能力的同時,有意識地培養(yǎng)學生求新、求異、聚合、發(fā)散等創(chuàng)新學習活動所要求的思維方式和方法;以學生創(chuàng)新學習為主線組織課堂教學活動,鼓勵學生主動參與、主動探索、主動思考、主動操作、主動評價,運用啟發(fā)學習、嘗試學習、發(fā)現(xiàn)學習、合作學習等方法,在教學中求創(chuàng)新,在活動中促發(fā)展,課堂教學重視學生的訓練,精心設計練習作業(yè),練習作業(yè)有層次有坡度,對學生的作業(yè)嚴格要求,培養(yǎng)良好的作業(yè)習慣。

2、要提高教學質量,還要做好課后輔導工作,部分學生缺乏自覺性,經(jīng)常不能按時完成作業(yè),甚至有的學生欠交作業(yè),針對這種問題,我就進行對學生進行思想教育。樹立學習的信心,有的學生學習成績不理想,并不是他們沒有潛能,而是不相信自己有潛能,在經(jīng)歷了一兩次失敗和挫折后,對自己失去了信心。

3、積極參與聽課、評課,虛心向有經(jīng)驗的老師學習先進的教學方法,,提高教學水平。

4、與班主任、家長密切配合。常與培班主任互相溝通,反映學生平時的學習、活動、生活情況,共同管理好學生;積極主動地與家長聯(lián)系,通過家訪、電訪了解學生在家里、在社會、在假日的情況,并向家長報告學生在校的表現(xiàn),互相溝通,共商教育孩子們的方法,使學生能健康發(fā)展。

通過一學年的教學,學生學習數(shù)學的興趣有所提高,但差生與優(yōu)生的距離較大,中差生較多,學習成績不夠理想。今后,我決心發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,努力改進教學方法,加強對中下生的輔導,使學生的數(shù)學成績有更大的提高,為教育事業(yè)貢獻自己的一份力量。

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校長述職報告題目篇九

尊敬的各位領導、老師們:

大家好!一學年工作在繁忙中即將結束。一年來,我盡心盡力履行校長職責,團結領導全體同志,堅持將我校辦成鎮(zhèn)內(nèi)農(nóng)村學校中教學質量一流的目標。在上級教育部門的關懷和支持下,在學校領導班子和全體教職員工的共同努力下,一年來,學校各項工作扎實有效,穩(wěn)中有升?,F(xiàn)在根據(jù)中心初中安排,我就一年來校長崗位的任職情況,加以梳理和反思,向各位領導、各位老師作以匯報。

體會:學習是不斷進步的源泉。

我常思考著名教育家陶行知先生說過的一句話:國家將整個的學校交給你,你要用整個的心去做整個的校長。是啊,校長這個職務,更多的是責任與學習。要將學校方方面面工作做好,做為學校領頭人,我深感責任重大。因此,為了不斷提高自身的領導能力,我認真學習十八大精神,不斷提高政治理論水平。三月份參加了由市教育局組織的“中小學校長高端研訓”,學習了新的教育思想、新的教育觀念。平時加強學習新課程標準,掌握教育的動態(tài)發(fā)展。通過不斷的學習,從而使學校能在教育改革中與時俱進。

思路:規(guī)范管理、依法治校、民主治校。

1、學校各項規(guī)章制度健全而有效。強化了教師在學校中的主人翁地位和學校行政為師生服務的意識,遵照上級精神,我校堅持校務公開,廣泛聽取各種意見和建議,使決策建立在民主集中的基礎上,盡力減少和消除工作中的差錯。

2、本人遵守學校的各項規(guī)章制度。作為校長,力爭成為全體教職工的榜樣,因此做到了小事、小病不請假,堅持出勤、出滿勤,因公出差或其他事項都提前向值班同志說明。平時對工作勤于思考,力求學校各項工作能得到進一步規(guī)范。我認為“兼聽則明”,勤于和班子成員、教師開展思想溝通,多聽取大家的意見肯定會對學校的工作有好處,事實也證明了這點。

3、讓每一位教師都感受到單位也是家、更是自身的依靠。在生老病死、婚喪嫁娶等人情世故上,學校有人組織、有人安排,盡最大力量解除教師的后顧之憂;每逢重大節(jié)假日,組織教師進行慶?;顒印_@些做法,就是要為教師創(chuàng)造一個和諧溫馨的生活和工作環(huán)境,其產(chǎn)生的積極效益也是巨大的,每一名教師一旦提起學校,都會由衷地感到驕傲和自豪。

1、德育方面重抓學生的行為習慣養(yǎng)成教育。從衛(wèi)生、常規(guī)兩方面抓起。首先主抓學生的衛(wèi)生成習慣,要求全體師生從自身做起,不亂扔垃圾,見到垃圾隨手撿起,時刻注意自身的衛(wèi)生習慣。經(jīng)過一段時間的督促、檢查,師生的衛(wèi)生習慣大為改觀,校園面貌煥然一新。其次,狠抓學生的一日常規(guī),嚴格要求學生,從打早點排隊、上下樓梯、課間活動抓起,少先隊“紅領巾監(jiān)督崗”勤檢查、勤公示、勤督促,時刻糾正學生的不良言行。經(jīng)過一個學期的不懈努力,學生初步養(yǎng)成了良好的行為習慣。

2、一年來,學校將安全工作作為重中之中來抓。在安全方面,我們首先建立健全了校園安全領導組織機構,在安全管理上,作為校長,我是第一責任人。學校安排專人負責安全工作,建立學校與班主任安全責任制,簽訂了《安全目標責任書》,責任職責明確到人,并落實責任追究制。針對可能存在的安全隱患,出臺了一系列安全措施,全校配置滅火器等防火工具,定期進行安全檢查、演練,每天利用大課間時間進行安全教育,讓全校師生將安全記在心上,落實在行動上。一年來,我校確保學生安全和校園平安,沒有發(fā)生一起安全責任事故。

3、嚴要求細管理,全面提升教育教學質量。

教學質量是教育的生命線,而教學工作是學校工作的中心,圍繞教學工作,我們立足本校實際,在教學獎勵上舍得投資,在教師教學水平的提高上堅持以研促教,在常規(guī)管理上做細做實,在各科作業(yè)的安排上做到分類布置,在學生的培養(yǎng)上做到因材施教。

4、廉潔自律,規(guī)范后勤管理,加強服務功能。

1、對中青年教師的培養(yǎng)提高上還做得不夠,尤其對學科帶頭人、骨干教師的提高上缺乏力度,這與當前的教育教學要求還極不適應,有待于今后進一步發(fā)展。

2、教學常規(guī)管理不夠細、嚴、實、依然存在著形式化的問題。有些制度落實不到位,責任落實到人但不夠明確,使得一些工作不能及時高效地完成。

3、教育教學水平有待提高,校本研究活動不夠深入,還需充分調(diào)動教師的積極性。

1、抓好學校常規(guī)管理,繼續(xù)在細、嚴、上下功夫,重視從最細小的事情抓起,從平凡的瑣碎小事抓起。

2、嚴格財務紀律遵守收費標準,收費公示,全面推行校務公開,財務公開。

3、牢固樹立“責任重于泰山,落實至關重要”的意識,安全教育常抓不懈,確保校園安全,創(chuàng)建平安校園。

4、在關注教師民生上還應下大力氣,如辦公環(huán)境、教師福利等,使我校的師生快樂,健康成長的辦學理念真正落實到位。

一年來,我校師生齊心協(xié)力、共同奮斗,學校的各項工作取得了明顯的成效。在受到了上級領導的肯定的同時,我也清醒地認識到,我校與其他學校相比還有差距和不足。我們的工作還在繼續(xù)中,特別是學校的校園環(huán)境建設和教師個人的教學理論水平等方面還很欠缺。我們的工作還有許多不完善的地方,這都有待于我們在今后的工作中加強學習,不斷改進,不斷充實,不斷完善。沒有最好,只有更好,這是我一直追求的最高境界。教師的工作是一份憑良心的苦差事,無法用金錢來衡量它的價值。我們選擇了教師這份職業(yè),就等于選擇了奉獻和清貧。感謝全體教師長期以來的團結協(xié)作,只有你們不懈的努力,才能成就小垸子小學教育教學工作的輝煌。我相信,在中心初中各位領導的指導幫助下,在我校全體教職員工的共同努力下,小垸子小學今后一定會呈現(xiàn)新的校容校貌。

以上匯報如不妥之處,敬請大家批評指正。謝謝大家!

校長述職報告題目篇十

尊敬的各位領導、親愛的老師們:

20xx年是州溫教育重大變革的一年,也是五十一中學作為州溫民辦教育龍頭迎來重大發(fā)展機遇的一年?;赝?0xx年,五十一中學在市教育局和董事會的領導和關懷下,在全校教職工的理解支持和積極配合下,各方面工作均取得長足發(fā)展。今天,我向在座的領導與同事們進行本人的年度述職報告,總結一年來的工作情況。

我校xxxx年制定學校未來發(fā)展的五年計劃,將改革視為學校發(fā)展的根本動力。州溫民辦教育改革1+14政策(原為1+9,今年,我市又出臺了收費政策補充規(guī)定、金融支持辦法、最低工資指導線、會計核算辦法、社保補充規(guī)定等5個配套補充政策,形成了升級版“1+14”政策體系。)為民辦教育的進一步發(fā)展提供了良好的政策環(huán)境,我校非常珍視這難得的發(fā)展機遇,在政策的有力支持下積極推動我校各方工作的改革。今年,我校在陽光招生、課堂教學、師資隊伍建設、硬件設施方面都通過改革取得了重大突破。

在市教育局推出市直公辦高中不得跨區(qū)域招生的中考政策后,校行政便對這一政策進行了仔細研讀,確定我校今年招生工作的重點,提前一個多月制作好宣傳資料,同時帶領行政人員利用雙休日到各縣市區(qū)宣傳,解答考生及家長們的各種疑慮。校園網(wǎng)及時更新最新招生資訊,招生工作的細致、全面、透明、公開、公正受得了社會各界的好評,原定為三天的招生報名工作在第一天就圓滿完成,總體生源質量較往年有所提高。

課堂教學改革方面,“實效課堂構建行動”繼續(xù)深入推進,深入研究“學法、教法、考法”。今年的一大亮點是,我們的實效課堂構建行動與市直的教研活動聯(lián)系更加緊密,多個學科在我校開展了教研活動,如地理學科教研活動(2次)、體育教研組長會議、物理學分培訓研討課、心理研討課、市直英語優(yōu)質課評比等活動。這些活動在我校的開展,讓我們的老師不出校門就可以直接參與進來,對于提高教學質量、促進教師專業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了積極作用。今年以來,我校有三項課題在市級評比中獲獎,2門課程在市精品校本課程中獲獎,9位老師的課例在市新課程優(yōu)秀課例評比中獲獎,10個學科在市命題競賽中獲獎。

師資隊伍建設方面,我們積極貫徹落實教師教育院教師素養(yǎng)提升計劃,同時結合本校實際在新學年開學第一天開展學科知識測試,內(nèi)容全部來自20xx屆全國各地的高考試卷,在盡量不增加負擔同時,督促老師們加強對高考試題的研究,把握高考動向。對于考試成績在前30%的教師,學校從教師專項發(fā)展基金中拿出部分資金,以書券的形式對其進行獎勵。州溫電臺教育面對面,州溫教育網(wǎng)也都對我校這一創(chuàng)新之舉進行了報道。今年以來,我校有三位年輕老師獲得了市優(yōu)質課評比一等獎,兩位老師獲得骨干教師稱號,在市首屆教師學科素養(yǎng)比賽中,參賽的五個學科也全部獲獎,師資隊伍建設成效顯著。

同時,制約我校發(fā)展的基礎設施建設在今年也取得重大突破,在市委市府市局的高度重視和協(xié)調(diào)下,我校東操場長久以來散發(fā)異味、排放污水,嚴重影響校園環(huán)境和師生健康的造紙廠實現(xiàn)了全面停產(chǎn)和搬遷。東操場的擴建征地也進入了辦理程序,可以預見,五十一中未來的校園將會更加寬敞、更加清新。

我校積極響應市教育局“一校一品牌、一校多特色”的學校發(fā)展戰(zhàn)略,以打造地區(qū)民辦教育品牌校為目標,發(fā)展符合學校發(fā)展實際的特色項目。目前,我校的寢室特色文化、體育特色項目建設已初見成效,特別是學校的網(wǎng)球項目,在全省都享有了較大知名度。

12月2日下午,為期4天的20xx年浙江省中小學生網(wǎng)球冠軍賽甲組比賽在杭州金都網(wǎng)球中心落下帷幕。我校代表隊取得了團體總成績第一的佳績,第三次蟬聯(lián)該項目團體總分的第一,其中男子團體第一名,女子團體第三名。網(wǎng)球隊徐新賀同學獲得男子甲組單打冠軍(第三次蟬聯(lián)冠軍),參賽的7名隊員均獲得“國家二級運動員稱號”。這一成績再次刷新了我市中學生參加各類網(wǎng)球比賽的最好成績。目前,我校的網(wǎng)球隊還得到了天龍網(wǎng)球公司贊助,為隊員們的訓練、比賽經(jīng)費提供贊助,這一校企合作模式也開啟了學校特色項目發(fā)展新模式,有效解決特色項目發(fā)展投入不足問題,同時還能發(fā)揮高水平的特色項目的社會輻射效益。

本學期,我結束了“第2期長三角中小學名校長高級研究班”的學習,經(jīng)過這一年的潛心學習與各地名校長們的交流,讓我對教育的理解更加深刻,在結業(yè)匯報課上,我作了題為“快樂健康為基,生存發(fā)展為本——五十一中辦學理念談”的主題發(fā)言,“教育要回歸育人本真,這正是五十一中學一直努力的方向。不久前學校黨支部制作黨員亮相牌要征集大家的座右銘,我也認真地回顧自已從教31年,當任校級崗位11年來的經(jīng)歷,最感欣慰的是30年來,我發(fā)現(xiàn)自已對教育的熱忱依然如故,對學校、對教師、對學生、對教學,仍然充滿期待,從未改變。

校長述職報告題目篇十一

1、嚴格按照領導干部的標準要求自己,自覺帶頭遵守上級關于師德師風建設的各項規(guī)定,堅持以身作則,言行舉止為教職工做出榜樣,堅守工作崗位。學校各項工作活動模范帶頭,平時注重深入教學一線調(diào)查了解情況,及時為教職解決實際困難,工作講方法、講規(guī)范。

2、切實加強業(yè)務知識學習,一期來,我在搞好日常工作的同時,特別注重加強自身學習,堅持向書本學、向領導學、向師生學,勤做讀書筆記。特別是通過參加校長培訓,較系統(tǒng)地提高了自己在學校管理方面的綜合素養(yǎng)。

3、堅持經(jīng)費預算制度,對學校財務運行情況進行管理與調(diào)控,定期了解學校的資金使用狀況,了解學校重點資金是否使用到位,教職工福利是否發(fā)放到位等等,防止資金的無計劃使用,堅持經(jīng)費工作校長一只筆審批制度。

4、堅持做好教職員工和家長的思想工作,熱情接待老師、家長、學生、社會各界人士的來信與來訪。學校的工作千頭萬緒,但來訪的多是有關學生上學、學校收費、老師對待學生、學生安全事件的事情。作為校長總是認真聽取來訪人的意見,解釋學校的工作目的,解釋上級文件精神;對于學校和老師存在問題的,學校虛心接受批評,作出解釋,造成影響的進行處理,努力建設和諧校園。

5、積極推行民主管理,強化個人廉潔自律。每個雙周堅持召開一次行政會議,每月召開一次全體教師大會,安排和部署學校各項工作,重大決策和問題廣泛征求各層面的意見,由行政集體拍板決定,不搞一言堂。對學校重大建設、大宗物質采購,陽光作業(yè),群眾參與面廣,監(jiān)督機制健全,杜絕了違紀違規(guī)事件的發(fā)生。

1、制定和落實學校發(fā)展三年規(guī)劃,使學校各項工作朝著目標化、序列化、規(guī)范化的方向健康發(fā)展。

2、突出重點工作,推進合格學校建設。

合格學校建設是我校今年一項重中之重的工作。學校制定了合格學校建設實施方案,成立建設領導組,多次召開專門會議,落實人員責任分工;核實學校現(xiàn)有硬件情況、軟件情況,對照標準,理清家底;對學校裝備條件塊所缺的各種設施設備,采取各種措施進行補充與完善,帶領教師在暑假加班加點完強化學校軟硬件建設,使各功能室的裝備全部達到合格學校驗收的標準,各類軟件指標全部達標。

3、排除種種艱難險阻,順利啟動學校科教大樓建設。

學校科教大樓工程的啟動,由于當?shù)厝罕娛芾骝屖?,無理阻撓工程施工,在各級領導和相關部門的大力支持下,我左右周旋,終于在學校利益沒有受到損失的前提下,順利啟動了工程建設,目前進展比較順利,無論是進度還是質量在縣內(nèi)同類工程中均取于領先位置。

4、以深入學習實踐科學發(fā)展觀為契機,狠抓了師德師風建設。

由黨支部專門抓這兩項工作的落實,通過集中學習、召開專題會議、老師自我反思、舉行教師宣誓等多種方式,不斷提高了教師的履職責任意識和職業(yè)道德水準,今年下期上班期間沒有出現(xiàn)一例老師擅自離開工作崗位和上班期間玩牌現(xiàn)象,教師的愛崗敬業(yè)精神明顯增強。校園內(nèi)初步形成了快樂工作、和諧相處的良好氛圍。

5、以班子建設為重點,打造了一支戰(zhàn)斗力較強的團隊。

加強干部隊伍建設,形成了“民主、勤廉、務實、高效”的工作作風;著力強化班子成員的廉潔自律意識,加強黨員隊伍建設,弘揚正氣,樹立榜樣,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。明確學校中層部門職能,著力培養(yǎng)年輕干部,建立能者上,庸者下的用人機制,做到權責統(tǒng)一,即有多大責任就授予多大權利,有多大權利就要承擔多大責任。各線各部門負責人分工明確、團結協(xié)作,將每一項具體工作落在實處。

6、以養(yǎng)成教育為突破口,以德育實踐活動為載體,切實提高了學校德育工作的實效性。

在堅持以往良好的德育工作方式下,突出養(yǎng)成教育這個重點,加強共性教育的同時突顯學生個性;將德育與社會、與生活相聯(lián)系,增強德育的可接受性,堅持不懈地抓好學生德育常規(guī)管理,充分發(fā)揮學生自主管理體系的職能。今年下期先后組織七年級軍訓、國慶xx周年詩歌朗頌比賽、第十屆校運會、學生秋游、迎新全校班會、冬季長跑、手抄報比賽等富有意義的集體活動,陶冶學生情操,大大提高了德育的實效性。加強安全教育,創(chuàng)建平安校園,加強珍愛生命教育,增強學生自我防護意識。學校德育工作呈現(xiàn)出了師生品德好、校園環(huán)境衛(wèi)生好、教育教學活動好秩序好的良好局面。

校長述職報告題目篇十二

一年來,在區(qū)教育局的幫助指導下,我認真履職,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以全面落實科學發(fā)展觀,不斷提高茨營教育教學質量為目標,認真學習貫徹黨和國家的教育方針以及有關的法律法規(guī),以人為本,依法治校,推動全鄉(xiāng)教育的進步和發(fā)展。在履職過程中自覺接受鄉(xiāng)人大、紀委的領導和監(jiān)督,個人法律意識和工作水平得到了不斷的升華,全鄉(xiāng)的教育教學工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。

(一)加強理論學習,提高自身素質。

學習是不斷的增長自己的理論知識水平的前提,更是開展好各項工作的關鍵,為了順應形勢的發(fā)展,更好的履行好自己的職責,我始終堅持鄧小平理論和“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀重要理論以及教育法律法規(guī)學習,隨時用黨員的標準對照自己的思想,檢查自己的行為,牢固樹立政治意識、大局意識、責任意識、服務意識,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,努力改造自己的主觀世界。

(二)勤奮踏實,把每項工作落到實處。

小事講風格,大事集體會議,小事常通氣”。對分管領導分管的工作經(jīng)常詢問溝通,共同研究,及時落實。為及時了解掌握學校工作動態(tài),有針對性地安排工作,茨營中學、茨營各完小校長每月向我匯報月工作完成情況和下月工作打算,以及相關的建議。我都認真看、認真記錄,并適時在校長會上通報。這樣,做到工作有計劃、有安排、有分工、有檢查、有落實、有考核。特別是事關師生生命安全、食品衛(wèi)生工作,我從不敢絲毫懈怠,真正做到時時講、天天抓、節(jié)假日值班查、月月結,各項措施落實到位,定期組織安全隱患檢查,做好平時值班、晚間業(yè)務學習工作,認真做好春、夏兩季傳染病預防教育工作。

我對校長辦公室成員、學校領導班子成員進行分工,明確責任,信任放權,讓他們大膽工作,創(chuàng)新管理。同時,他們既分工又合作,共下事業(yè)發(fā)展、質量提高一盤棋,每個人根據(jù)自己的分工,都積極主動做好分管工作。我認為,工作就是工作,工作就是責任,工作中出現(xiàn)問題,處理對事不對人,對任何人都一視同仁,這樣為他們展現(xiàn)才能提供平臺和機會。

(三)民主管理,提高教學質量。

今年,我繼續(xù)以落實《中小學管理規(guī)范》、《茨營中心學校各項管理制度》為教育管理突破口,向精細化管理目標邁進,從每一件小事做起,把每一件小時做實、做細、做好。我始終認為管理出效益,管理出質量。沒有質量的學校沒有生命力,沒有質量的校長不是好校長,沒有質量的教師不是好老師,我也常在校長會、教師會上反復講,吃人民的飯,拿國家的錢,上要對得起黨和國家,下要對得起百姓和學生,教不好學生就是誤人子弟,就是在犯罪。特別是在全社會對教學質量期望值越來越高的今天,我們更要服務好學生,服務好群眾,服務好社會。因此,今年我主要抓《管理規(guī)范》的再學習、再宣傳、再落實。

采取的措施有:一是健全規(guī)范嚴格的《學校章程》,修改中心學?!督虒W成績等獎懲細則》,中心學校完善了《教師綜合考評方案》、《班主任考評方案》,各校也制定了配套的規(guī)章制度、考核細則,對學校、教師實行定量、定性考核,獎懲及時兌現(xiàn)。二是督促檢查。對各校的教育教學管理,我采取定期檢查(期初、期中、期末)和不定期突擊檢查的方法,定期檢查內(nèi)容為校園環(huán)境、常規(guī)管理、安全工作和教學工作,期中重點查上課、作業(yè)和備課,平時檢查主要是推門聽課看作業(yè),講究實效,不搞形式。每次檢查后,都召開學校全體教師會議,當場交換意見,客觀評價,少講優(yōu)點,多講不足,側重研討改進的方向和方法。同時,要求每學期都召開家長會、學生會、行風監(jiān)督員會議,發(fā)放調(diào)查問卷,聽取他們的意見、建議,為下一步搞好教育教學工作提供了決策的依據(jù)。三是開展教研活動,加強集體備課,提高課堂質量。四是強化質量調(diào)研。進行質量調(diào)研,是加強教師工作責任心,提高教學質量的催化劑,有利于學校、班級學科之間的公平競爭,形成正確的導向。

(四)籌措資金,為教師辦實事。

我在辦公經(jīng)費緊張情況下,多方面籌措資金盡力為教師辦實事,一是為教師排憂解難,解決部分教師的住宿問題;二是積極協(xié)調(diào)經(jīng)費改善教師待遇;三是對教師教學實績獎勵提高檔次和擴大獎勵范圍,極大的調(diào)動了全體教師的工作熱情!

(五)落實黨風廉政建設情況。

今年以來,我?guī)ь^落實黨風廉政建設責任制,加強行風建設,樹立好學校和個人形象。一是健全領導小組,從組織上加以保證;二是明確責任人,簽訂責任書,從責任上加以規(guī)定;三是修改完善《茨營中心學校黨風廉政建設方案》和《茨營中心學校行風建設評議方案》,從機制上加以保障;四是抓正常的教育、監(jiān)督;五是從自身做起,帶頭書面承諾師德師風十項規(guī)定、教育局“五條禁令”和區(qū)紀委黨風廉政建設“十不準”,做到率先垂范、奉公守法,自覺遵守組織人事規(guī)定和教育財經(jīng)紀律,實行校務公開,堅持勤儉辦學、個人重大事項報告制度,嚴格執(zhí)行上級收費政策法規(guī),特別是保險、教輔征訂等一些敏感問題,我都嚴格按局規(guī)定執(zhí)行。做到時時、處處管好自己、管好身邊的人和事。六是邀請行風監(jiān)督員和學生家長評議學校,向教職工征集提案;七是做好對下屬學校評議工作。每學期期末,我們都組織教職工民主測評校長、學生評議學校、教師,從測評中了解工作中存在的問題,研究解決方案,改進我們的工作。

一年來,我嚴以律己、廉潔奉公、敢于開拓,勇于創(chuàng)新,一直追求“人有我優(yōu),人有我特”的新理念,做到年年都有新目標,事事都有新舉措,既以人為本,又堅持原則,真正做到辦事公道,工作透明,民主集中。比如評優(yōu)、評先、大筆開支等,都召開校領導班子、工會集體討論研究,然后進行公示,陽光行政、陽光服務,努力把工作做細做好做實,把全校教職工團結起來,心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩,共同把茨營的教育事業(yè)辦好。

(一)進一步加強學習,努力改造自己的主觀世界。利用一切可以利用的時間加強學習黨的路線、方針、政策、法律法規(guī)以及專業(yè)技術知識,做到既向書本學習又向周邊的人和事學習,進一步提高自己的理論工作水平和工作能力,努力陶冶自己的世界觀、人生觀、價值觀,在實踐中鍛煉自我,提升自我。

(二)進一步樹立自重、自省的思想,努力開展好工作。模仿帶頭遵紀守法,勤政廉政,以身作則,堅決抵制腐朽思想的腐蝕,樹立艱苦奮斗、勤奮工作、嚴于律己,開拓進取、樂于奉獻、愛崗敬業(yè)的工作作風,加強縱橫向聯(lián)系和溝通,全方位開展好工作。

(三)堅持群眾路線,做好本職工作。進一步深入基層調(diào)查研究,切實解決好學校、師生的困難和問題,踏踏實實當好學校、師生的服務員,為打造平安和諧校園貢獻自己應有的力量。

我在履行崗位職責和落實黨風廉政建設責任制方面取得了一定成績,這得益于上級主管部門的正確領導和同志們的支持。我作為行政班子的班長,做了一點實事,盡了自己的努力,如果說,學校工作取得的點滴成績,那是我們黨政合力,全體教職員工共同努力的結果。我也可以自豪地說,我沒有辜負上級領導的期望,更無愧于學校、教師和學生。

校長述職報告題目篇十三

尊敬的領導、親愛的同事們:

大家好!

夜深人靜,坐在昏暗的燈光下去回憶那些匆匆流過的歲月。想到即將離別,一股失落感就爬上了心頭。也唯有用樸實的文字去記錄鎏金歲月。

6月27號中午吃飯,意外地接了兩個來自家長的電話,詳細的咨詢培訓班的事,并問什么時間能報名。當時由于沒想到還沒下市場就有人報名,我也隨口告訴她明天報名。然后想想明天才下市場,萬一家長明天早上去沒人怎么辦。所以說第二天就急切地要下市場。

第二天清晨,帶上準備好的行李匆匆下市場了。坐在到目的地——沙集的車上,心中無法平靜。第一年當校長,害怕招不到人,下邊的老師怎么辦,怎么處理與園長的關系??傊泻芏鄦栴}縈繞在腦邊。

當校區(qū)外面五顏六色的墻慢慢映入眼簾時,心反而平靜下來。作為校長,要始終站在最前面,去迎接任何困難,去解決任何問題。永遠都要堅強。打開車門,踏上沙集的土地,我們美好的40天生活就開始了,同樣艱苦又充滿挑戰(zhàn)的十天招生期也就拉開了序幕。

到目前為止,沙集分校共招232人。這232人是我們校區(qū)十二個兄弟姐妹口水,淚水和汗水的結晶??偨Y我們校區(qū)所取得成績,我認為以下幾點至關重要。

第一,良好的團隊氛圍。我們校區(qū)招生期共有11名教師。來自4個學校,這其中有大學同班同學,有高中同學,大學室友,關系也是很復雜。這樣很容易形成小團體。為了避免這種情況出現(xiàn),在人員搭配,吃飯的時候,開會的時候,把握好全局不要讓一個人被冷落,讓大家做到彼此熟悉了解,做到關系融洽。其次良好的團隊氛圍還包括高昂的團隊激情。沙集的激情永遠是那么高昂。高昂的激情給我們持續(xù)不斷動力。招生期難免遇到困難和挫折,而且天氣炎熱,一天不停走路解說。任何人都會感到疲倦。為了避免疲倦傳染,無論私下聊天,吃飯還是開會去講一些招生趣事和一些感動的事。再者就是女生體質差,女生要輪著做固定組。還有就是開會和第二天出發(fā)前我們一起加油??傊星槭腔A,團隊里面的人只要彼此信任彼此大家就會全力以赴,只要時刻充滿激情,就會攻無不克。

第二,制定合理的招生范圍,來之前就要打印好目的地地圖,招生的時候都要問問具體的地方。同時這個合理的范圍也要實地考察一番,村莊的大小及密集度村莊的富裕程度都在考察范圍之內(nèi)。根據(jù)你這些因素劃定一個合理的范圍。我們校區(qū)制定了一個方圓六里的范圍。制定合理的范圍才不會浪費過多時間和人力。

第三,宣傳戰(zhàn)略,這些宣傳方式也是依據(jù)總校培訓所講的,早上在鎮(zhèn)上跑步是一個很有影響力的宣傳方式。我們用我們的激情去感動家長。十天的招生期分三個階段,前兩三天全面撒網(wǎng),把劃定的范圍發(fā)一遍傳單,不錯過一戶人家,目的是讓家長有知道暑假補習班這件事。讓它成為家長茶余飯后談話的話題。第二個階段重點撈魚,對那些有意愿進行詳細的解說。記住他們的詳細信息。第三個階段,也就到了招生后期,查漏補缺。對劃定的區(qū)域漏網(wǎng)的學生做最后的解說。也可以向稍微遠的地方在發(fā)傳單。

第四,人員的合理分配及運用,講到人員合理的運用,就不得不說有經(jīng)驗老師的運用。我們校區(qū)的王老師干過一年畢竟很有經(jīng)驗,她在招生中起著至關重要的作用,如果沒有她,是絕對沒有沙集的今天,真的很感謝她。對于她的運用,讓她分別帶著新的老師去招生,把經(jīng)驗都傳授給他們。開會的時候,也讓她講講經(jīng)驗個技巧,對于人員的分配采取差異化,招生過程中主要針對兩種,一種是家長,另一種是學生,所以說在分配人員的時候,把分別對家長和學生有親和力的老師分在一組,這樣工作就容易做好。說到這,就得提起號稱“中年婦女殺手”的張老師,他是我大學的同班同學,感情相當?shù)纳?,至于說到能和家長聊得來這方面,他真的讓我大吃一驚,并給了我一個很大的驚喜,他和家長一聊就是兩三個小時,往往聊的家長心服口服,當即點頭同意報名。雖然他有事提前離開了沙集,走的那天天空飄著小雨,大家哭的稀里嘩啦,連這小雨都為他的提前離開而傷心落淚,我們剩下的兄弟姐妹們也會深深的想念他。想想大家就快要分別了,我們都會彼此記住對方?有時候不得不相信時間會沖淡一切,所以說真心希望我們多聯(lián)系,多走動。

第五,好的招生技巧和方法。就像我們?nèi)フ猩v到孩子學習,孩子智商差不多,那為什就學不好,那就是沒用好的學習方法。反過來說招生,招生同樣需要方法,每天都要開會將招生遇到問題,然后針對這些問題提出解決辦法,比如遇到留守兒童,他想去,爺爺奶奶坐不了主。說要打電話問孩子家長。遇到這種情況可以當時把電話撥過去。總之招生需要很多方法,通過學生招學生,鼓動家長幫忙招。

以上五點相當重要,沙集校區(qū)還有以下做得不足。

第二,沒有深入了解每個人,吃飯的時候也只是聊聊開心事,開會的時候也只是講講問題。作為校長,沒有深入了解他們和他們聊聊,是一個失誤。感覺深入的溝通很有必要,溝通有助于增加團隊凝聚力。

這些就是招生期的大致總結。同樣工作中時刻充滿著感動。六月二十九號總校長來慰問我們校區(qū),給我們帶來了豐盛的慰問品。第一天我們沒有招到人,心中壓力很大。大家才下鄉(xiāng)一天,就被曬得黑黝黝的,想想大家付出那么多卻還沒有看到回報。當吃飯的時候還剩下幾塊肉,大家都不吃。這時吳師給我加了一塊肉,說“校長,這塊肉你吃?!边@一刻被感動了。有一種想哭的感覺。自己受到他們的尊重,心痛著他們受的苦。李老師和陳老師為了一個厭學的孩子和家長深入交流孩子的教育問題,談到感人時,一副四人對泣的場面深深出動了我的心。我們不是為招生而招生,我們要改變我們遇到的每個孩子。當陳老師和張老師為了一個很愿意上補習班但家長不同議解說到深夜時那種精神讓我感動,雖說沒說服家長,但我們盡我們最大努力。陳老師和朱老師中午休息那種工作精神讓人感動。張校長和于老師在夜里回學校的路上依然對路邊乘涼進行解說也深深觸動了我。招生期每個人感動著彼此,正是這種感動讓我們相扶前行。十天的招生期從不認識到熟悉,再到了解,感情一步步升華。那些激情跑操隊伍,那些曬得黝黑的面龐,那些被汗水浸透衣衫,那些背靠大樹午休的情景,那些夜里回來騎著自行車得身影已經(jīng)被定格。成為過去,但感情還在延續(xù)。

第一,安全始終放在第一位?!鞍倌甏笥?,安全第一”為了保障學生安全,下課老師也要注意這學生,制止危險舉動,同時開得也有安全教育課加強學生的安全意識。

第二,教育方面做得不足。一些孩子的單獨輔導沒做到位。對孩子的學習情況沒有隨時了解,就剩下一星期,整個校區(qū)都要緊張起來,提高教學效率,做到每節(jié)課都要有人督查。

第三,對于提升孩子積極性,開展課外活動做得也不是很足。自在第三周開展朗誦比賽。我校區(qū)的體育課感覺還是有吸引力的。我們的陳老師從沒有把體育課當副課教,他自己對四周的體育課做精心的安排。讓他們學不少東西。同樣,我們的音樂課也相當不錯。

第四,做好家訪工作。第三星期的家訪是對孩子在學校情況的匯報同時也是對教學意見的收集。做到一個學生也不能落下。

平穩(wěn)的教課期我們迎來了兩位老師,張老師和李老師,張老師是個實干的人經(jīng)常很少說話,不管誰值班,她也會仔細的干。李老師剛來兩三天,雖沒有深入溝通,但從他教課可以看出是個很有激情的人。

平穩(wěn)的教課期也有觸動人心的事,王老師回家?guī)淼碾u,熬的雞湯讓我們美美吃了一頓。其實王老師雖說只經(jīng)歷一天招生期,但就這一天就曬黑了好多,回家父母很是心疼,勸她不要來了。但她依然來了,還帶了一只雞。李老師學生帶來的西瓜是對我們老師的認可。三個星期中,老師的生日讓我們夢回在校生活。好久沒有放開自己大吃大喝了。總之,教課期就是平穩(wěn)不失歡快。

這些天,我感覺成熟了很多,有些方面沒達到總校要求。剩下的一個星期,全力以赴,做好完美的結局。

這些天,認識了很多人,感激每個人。幼兒園的園長及做飯的姨都給予了很大的幫助,無論是幫忙招生還是在教課期提的建議。真心的感激她們。

四十天,我們校區(qū)兄弟姐妹一起生活的日子。這其中的酸甜苦辣,我將珍藏,畢生難忘。

校長述職報告題目篇十四

工作幾年來,我以強烈的事業(yè)心、責任心力抓好德育工作,確保學校教育教學工作運作正常。我的工作原則是倡導培養(yǎng)“勤奮樂干,善于思索,不斷創(chuàng)新”三種優(yōu)秀品質。以獎勵機制為主,及時勉勵,激發(fā)老師團隊精神,從而完成教育教學任務。其出發(fā)點是一切為了學生,為了學校的生存、發(fā)展而不輟勞作。下面我就學校管理談談自己的做法:

針對并校以來學生素質參差不齊、逐年下降的狀況,我校堅持以“以人為本,德育先行,以素質教育為特色”的教育理念,積極探索新形勢下學生教育的新思路、新方法,不斷加強學生思想政治工作,全方位營造良好的育人環(huán)境。通過思想道德教育、法制教育、安全教育、心理健康教育等一系列素質教育活動提升學生綜合素質。學校成立學生會、“雨花石”文學社、文藝隊、“紅蜻蜓”廣播站等學生社團,通過開展活動豐富學生的生活、構建文明健康校園文化。使學生的整體素質進一步提高,形成了班風正、學風濃、校風好良好的育人氛圍。

我校在20xx年文體、教學都取得好成績的基礎上,明確提出了“以師生同步發(fā)展為本”的辦學理念;以“打造新農(nóng)村品牌學校”的辦學方向;以“興文體教育,促學生全面發(fā)展;強師風建設,促學??焖侔l(fā)展”的辦學特色;師生齊努力,要把我校辦成師資一流、質量領先、設施先進的新農(nóng)村品牌學校。我校的課外活動豐富多彩,有男、女籃球隊,有男、女排球隊,有美術繪畫興趣班、有舞蹈、合唱文藝隊等,學校為每一個學生搭建展示自我才華的舞臺。10月我校文藝隊代表縣參加南寧市第八屆文化藝術節(jié)榮獲金獎。12月我校舉行秋季田徑運動會、學校藝術節(jié)活動。主題是“攜手共建和諧校園”,特邀武鳴中學參加聯(lián)歡;07年元月校文藝隊協(xié)助縣團委下鄉(xiāng)宣傳新農(nóng)村建設;今年三月三我校教職工文藝隊獲第三名;今年6月19日我校林源麗同學參加第四屆“星星火炬”中國青少年藝術英才表演獲區(qū)級金獎,7月底她將代表廣西賽區(qū)到北京參加總決賽。學校特色更加彰顯,學校聲譽日益提高,從而更好地提升了學校的品牌力和競爭力,為學校的發(fā)展夯實了基礎。我校還充分利用校園的廣播站、宣傳欄、標語、橫幅宣傳黨的政策,勵志格言等。讓校園處處充滿育人的氣息。今年五月我校被推薦為南寧市“綠色學?!?。今年我校榮獲“武鳴縣中小學衛(wèi)生優(yōu)秀學校”、“武鳴縣規(guī)范化管理‘十佳’學校”、“南寧市基礎教育課程改革先進學?!钡葮s譽稱號。培養(yǎng)我校學生熱愛祖國,積極向上,團結友愛,文明禮貌的精神風貌.培養(yǎng)學生強烈的責任感和集體榮譽感。讓德育之花在太中校園怒放。

我校領導的管理模式是“統(tǒng)一步調(diào),分工協(xié)作、各司其職、各負其責”。德育組制訂了年級組、團委、女生組、班主任工作的管理制度。政教處完善升旗儀式、集會、就餐率、兩休、兩操等各項工作的量化評分。今年原上江初中撤并到太平初中,因為上江學生離家遠,而且許多學生的父母長期外出打工,對學生的教育關心不夠,為了讓學生盡快適應環(huán)境,融入大家庭,德育組特制訂了一份管理方案,執(zhí)行周匯報制度,落實好領導、值日員、炊事員,對留校學生的監(jiān)督指導,確保學生的學習安全。

擔任校長幾年來,我在抓“師德、師能、師表”教育上狠下功夫,經(jīng)常組織教師學習《教師法》、《教育法》、《義務教育法》、《未成年人保護法》等法律法規(guī),學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》。要求做好學習筆記,期末進行民主測評。我組織全體教職工認真學習《武鳴縣中小學教職工管理條例》。通過培訓一是更新教師觀念二是明確規(guī)定底線三是實行分層管理四是加強制度建設。使廣大教職工明確中小學教師職業(yè)道德品質和職業(yè)行為的靈魂:“愛”與“責任”。明確中小學教師職業(yè)道德品質和職業(yè)行為的核心要求:愛崗敬業(yè)、教書育人、為人師表。認清社會轉型期如何堅守教師的精神家園。人人懷師愛之心,創(chuàng)育人之本;修師德之道,思為人師表,守為師之規(guī),重依法執(zhí)教;惜師譽之名,尚廉潔從教,盡師智之能,樹創(chuàng)新精神。同時要求廣大教職工加強干部作風建設,認真學習實踐“三個代表”重要思想。通過作風整頓,破除“本位主義”、“拜金主義”、“享樂主義”意識,使廣大教職工樹立真心為民、為校、為生服務的干部形象。目前我校廣大教師進一步樹立了愛國主義、集體主義和社會主義的理想和信念。增強了愛崗敬業(yè)、誠實守信、服務人民、奉獻社會的職業(yè)責任感。職業(yè)道德素質有很大提高。全校教職工發(fā)揚“團結實干、爭創(chuàng)一流”的拼搏精神。以"捧著一顆心來,不帶半根草去"的態(tài)度去工作,務實重干,與時俱進,工作效率和服務質量明顯提高,形成了一心一意干工作、齊心協(xié)力促發(fā)展的良好局面。學校教育工作逐年上一個新的臺階。

本人是一位不離講壇的一線教師,現(xiàn)任九年級數(shù)學教師。我一絲不茍嚴謹治教,在實施新課程改革的進程中,不斷探索創(chuàng)新之路,率先垂范,帶動老師爭取更大成績。每學期學校開展的教研活動,我都主動承擔主攻課題,并有實施方案,可行性、操作性較強。我一直堅持撰寫教育教研論文,將寶貴的教學經(jīng)驗上升為理論。本人一直得到上級領導的精心栽培與關心支持,進步較快,管理得當,教學有方,今年被評為南寧市教育工作先進個人。

總之,學校各項工作都充滿生機和活力,成績的取得是全體教職工團結一心、艱苦創(chuàng)業(yè)、勇于創(chuàng)新、爭先創(chuàng)優(yōu)、扎實工作的結果。我們也清醒地看到,學校發(fā)展過程中還存在一些問題和不足。隨著辦學規(guī)模的擴大,生源質量的下降,致使學生管理和教學工作顯得困難,在今后的工作中需要我們高度重視,并希望在上級組織的正確領導和大力支持下,依靠廣大教職工的共同努力,認真加以解決。而我更應該自覺堅持馬克思主義的知行統(tǒng)一觀,努力把自己造就成為一名既有正確而穩(wěn)定的管理意識,又勇于實踐,善于實踐的教育管理專家。

校長述職報告題目篇十五

在今年暑假中心校班子調(diào)整時,我被教育局任命為中心校的副校長。主管著幼教、安全、政教、成教、工會等工作。這些工作的順利開展,得益于各級領導的正確指導,得益于全體校(園)長及教師的大力支持和積極配合。借此機會,我把這半年的工作匯報如下:

一、明確自己工作的定位,快速進入新角色。

新上任后,對自己的工作業(yè)務還不十分熟悉,我就積極向王校長、閆校長等老領導請教,學習他們當時當好副校長的成功做法和經(jīng)驗。為能更好地給籍校長當好幫手,我在政治思想上積極要求上進,努力學習黨的教育方針,學習最新的教育理論和管理理論,時刻掌握國家對教育這塊的新政策。用全新的教育教學理念武裝自己,努力提高自身業(yè)務素養(yǎng)。

工作以來,我以強烈的事業(yè)心、責任心努力抓好自己所管的工作,確保學校教育教學工作運作正常,力爭耽子中心校的幼教工作得以突破。正是由于這份分管工作的特殊性,我積極學習,熟悉業(yè)務,鉆研業(yè)務,要求教師做到的,我先做到,要求教師學習的,我先學習,時刻身體力行,率先垂范。始終以一名共產(chǎn)黨員的身份嚴格要求自己。

二、安全工作抓落實,確保教育教學順利進行。

在常規(guī)安全方面,把工作日志、臺帳、隱患我每次開會都講,隨時進入各校檢查,這半年對所有學校安全工作的檢查已超過二十次,對各校的安全基本情況也已經(jīng)心中有數(shù)。

在灶房管理方面,我隨時對各校食堂的留樣、消毒、采購進行督查。隨時發(fā)現(xiàn)其中的一些衛(wèi)生問題和安全隱患,做出限期的整改,并指導落實。尤其是鍋爐工的培訓,我鎮(zhèn)學校共有8名司爐人員,全部參加縣上組織的司爐人員培訓,盡量消除不必要的隱患。

在接送車方面,按照縣上的要求,終止了幾個小學的學生接送車,并隨時對接送車進行檢查。嚴禁超員、超速等問題的出現(xiàn)。目前我鎮(zhèn)7輛幼兒園接送車全部審驗合格,運營規(guī)范。對于初中有三輪車接送學生的現(xiàn)象,我經(jīng)常和初中薛校長及楊主任進行溝通、研究,為嚴禁這類現(xiàn)象的發(fā)生,提出了一套可行的方案,到現(xiàn)在為止,三輪車接送學生現(xiàn)象已有了明顯的改善。

三、幼教工作求突破,力爭辦園規(guī)范化。

幼教工作是我工作的又一重點,但對現(xiàn)狀分析后,著實也是一大難點。為解決好這一重難點,我從以下三個方面抓起:

第一方面:抓服務。提高幼兒教師的綜合素質。每一個教師都是這個學校的一個窗口,每一學校也是中心校的窗口,家長對一個教師的印象決定著對這所幼兒園是否認可。所以我要求每一個幼兒園教師,提升服務意識,抓住每一次與家長見面的機會,主動交談匯報幼兒近期的一些表現(xiàn),問寒問暖,用愛心教育學生,用微笑面對家長。中心校不定期對幼兒和家長進行問卷調(diào)查,目前我鎮(zhèn)家長對幼兒園的服務滿意度達95%以上。

第二方面:抓教師技能過關,提升幼兒教師的業(yè)務水平。半年來,全鎮(zhèn)幼兒教師集體教研、培訓、過關共組織五次。內(nèi)容分別是:粉筆字、鋼筆字、簡筆畫、水墨畫、彈琴、唱歌、剪紙等,大大提升了幼兒教師的基本技能水平,也提高了幼兒教師全力工作的熱情。在今年的幼兒教學能手大賽中,我鎮(zhèn)教師張會、靳美霞均獲縣級“幼兒教學能手”稱號。學期中,我專門聯(lián)系縣直一園的園長和教師,在我鎮(zhèn)進行了一次幼兒管理輔導和示范課的引領。使我鎮(zhèn)幼兒教師上課有模式,工作有目標,為全面提升幼兒園辦園水平起到了極大的作用。

第三方面:抓規(guī)范辦園,使群眾滿意,讓領導放心。以耽子中心園為龍頭,增添保教設施,改善辦園條件,共計投資壹萬五千多元。在中心園的帶動下,所有幼兒園的辦園條件和基礎設施都有了明顯的改善,尤其是涌現(xiàn)出南暢幼兒園和高堆幼兒園兩顆新星,他們熱情高,干勁足,得到社會和聯(lián)校領導的一致好評。目前我鎮(zhèn)的9所幼兒園,除北張園外,逐漸規(guī)范化。在今年教育局幼教股評估中,受到縣領導的認可,排名進步到全縣上游,被幼教股稱為“進步最快的單位”。

四、成人教育求實效,提升農(nóng)業(yè)技術普及率。

在老領導閆校長的大力支持和指導下,以法制教育、文化建設、技術普及為依托,創(chuàng)建了“學習型鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)?!钡慕ㄔO,并成立了領導組。結合陶唐村的老年協(xié)會,和高堆村的楹聯(lián)學會,搞好村級農(nóng)校的建設,在縣成教股年底督察中,受到縣領導的極力贊揚,并當即把以上兩村定為縣級“村農(nóng)校建設的窗口”。為普及農(nóng)民農(nóng)業(yè)技術的工作,我們編印了一套完整的鄉(xiāng)土教材和一年12期的農(nóng)業(yè)技術小報。從而大力提升了我鎮(zhèn)農(nóng)民農(nóng)業(yè)技術的普及率。

五、勤反思,促使自己不斷進步。

回顧這半年的工作,成績之外還存在著一些不到位。例如,嚴禁用三輪車接送學生問題,接送車費的統(tǒng)籌管理問題及農(nóng)村幼兒園的公民辦機制轉變問題等等。在今后的工作中,我會時刻反思自己,不斷提高自己的工作能力,積極探索農(nóng)村學校發(fā)展的規(guī)律,研究新方法,采取新手段,進一步走出農(nóng)村學校教育的特色之路。

“百尺竿頭,更進一步”,我將正確對待自己的缺點和不足,認真聽取同志們的意見,使自己的工作更上一層樓,不辜負各級領導和全體教師的信任。

謝謝大家!

校長述職報告題目篇十六

xx年我擔任xx鎮(zhèn)中心完小校長,主持學校全盤工作。一年來,我求真務實、開拓創(chuàng)新,圓滿完成了上級布置的各項任務,圓滿完成了教育教學任務,取得較好成績,現(xiàn)述職如下:

1、能夠嚴格要求自己,時時處處以一個共產(chǎn)黨員標準來要求自己,模范遵守學校各項規(guī)章制度,做到不遲到、不早退,不曠課,堅持出滿勤。

2、能夠嚴格遵守教師職業(yè)道德規(guī)范,關心愛護學生,不體罰、變相體罰學生,建立良好師生關系,在師生中樹立了良好形象。

1、能認真學習十八大精神,學習教育法律法規(guī)和教育行政部門的指示、規(guī)定,學習生本教育理論,學習杜郎口、洋思、許市中學等學校課堂教學模式;暑假期間參加了市教育局組織的新課改骨干校長培訓,蘇仙中學茶館式課堂教學模式培訓,12月初觀摩了許市中學的五環(huán)漸進自主課堂教學模式;通過學習培訓觀摩,全面、深入理解了新課改理念,為轉變教學觀念、改進教學方法打下了堅實的基礎。

2、能按照上級的布署和要求,積極參加聽、評課教研活動,先后到長沙、市區(qū)中小學校聽課學習;在本校開展推門聽課,與教師探討教法、溝通交流;積極撰寫教學個案、心得體會、論文,《加強勞動實踐場所建設,努力創(chuàng)辦特色學?!贰ⅰ短岣呖茖W課實驗探究活動的有效性》、《優(yōu)化課內(nèi)練習,提高課堂教學實效》、《抓好學校安全管理工作的一點體會》等多篇論文在省、市、區(qū)獲獎;參加xx年xx市勤工儉學示范性學?!跋M北拔倚哪恐械那诠€學”攝影大賽中,本人多幅作品《快樂勞動》、《碩果》、《豬》、《成果》等在市區(qū)獲獎。組織學生參加湖南省第七屆中小學校園文學大賽,湖南省中小學生“百變魔方”作文競賽先后被評為優(yōu)秀輔導老師;暑假參加xx年科學骨干教師省級培訓,被評為優(yōu)秀學員。

1、能加強行政領導,規(guī)范辦學行為。一是堅持依法治校,實行民主管理。二是完善規(guī)章制度,實施陽光校務,調(diào)動了教職工積極性和創(chuàng)造性,促進了學校工作的有序開展。

2、能加強隊伍建設,打造高尚團隊。一是堅持每周召開班子成員會議,樹立全局意識、發(fā)展意識和創(chuàng)新意識,進一步增強班子成員的責任感和使命感;二是堅持每周召開教職工會議,培養(yǎng)教師的奉獻意識、團結合作意識,要求全體教師立足崗位、奮發(fā)進取、教書育人。

3、能夯實德育基礎,增強德育實效。一是抓好班主任隊伍建設。德育成效如何,班主任起著極其重要的作用。學校精心挑選了一批德才兼?zhèn)涞慕處煋伟嘀魅?,在抓好班級常?guī)工作的同時定期開展“班主任培訓”與“經(jīng)驗交流會”,提高每位班主任的管理與育人能力。二是抓好學生行為養(yǎng)成教育。教育,就是培養(yǎng)學生好的行為習慣。政教處、少先大隊部結合學校實際,制定了符合本校的養(yǎng)成教育實施目標。通過有效管理、有效監(jiān)督及開展“爭做文明小市民”活動,促進學生好的行為習慣形成。三是抓好校園文化建設。以每周國旗下講話、班隊活動、紅領巾廣播站、學校宣傳櫥窗、班級板報、雙語標語等為主要陣地,增強文化育人的感染力。四是抓好家校聯(lián)系。學校通過召開家長會、家訪、“校訊通”等形式與學生家長進行聯(lián)系、溝通,對學生進行跟蹤教育;邀請專家、家長來學校開展感恩勵志教育、“讓孩子學習成才”報告會,使家長、學生深受教育。

4、能抓實教學工作,提高教學質量。一是加強理論學習,提升教學理念。組織全體教職工學習《xx市教師執(zhí)行教學常規(guī)要求》、《xx鎮(zhèn)中小學教師執(zhí)行教學常規(guī)細則》;利用教師例會學習相關教育教學文件,觀看名師授課光碟,讓廣大教師學習新的教學方法,掌握先進科學的教學手段,領悟新的教學思想。通過理論學習,提高了認識,老師們把新的教學理念用于日常教育教學中,再把自己在教學中的體驗轉化為文字。本學年,有20篇教師業(yè)務論文獲區(qū)級以上榮譽證書,其中:省級論文8篇、市級論文5篇、區(qū)級論文7篇;輔導學生獲獎省級13次,市級12次。二是加強教學常規(guī)管理,抓實課堂教學。強化教學工作的管理力度,充分發(fā)揮教研組長的積極性;實行教導處、教研組分層負責,嚴格執(zhí)行常規(guī)檢查、常規(guī)管理制度,完善月查辦法,加大過程評價力度;督促任課教師每月上交一篇優(yōu)秀教案和優(yōu)秀教學反思,每期上交一篇教學經(jīng)驗總結和教學論文;隨時抽查課堂,了解課堂教學情況。三是加強校本培訓,促進教師專業(yè)化發(fā)展。嚴格執(zhí)行《xx市教師執(zhí)行教學常規(guī)要求》。鼓勵教師參加各種形式的教研活動。本學年,語文、數(shù)學、綜合教研組先后組織了教師開展集體備課、教學比武、上示范課、觀摩課,觀看名師教學光碟;學校選派了語文、數(shù)學等學科教師分赴廣州、長沙等地參加生本教育理論培訓、觀摩活動,組織語文、數(shù)學、科學、品德老師參加xx市的教學觀摩活動,老師們通過“走出去”開闊了眼界,更新了教育理念。在教學比武活動,李婷的科學獲區(qū)一等獎、張婷的語文獲區(qū)二等獎,王芬的數(shù)學獲區(qū)二等獎。

5、能加強后勤服務,創(chuàng)安全文明衛(wèi)生校園。

一是更新服務觀念,增強服務意識。學校食堂制度健全,管理規(guī)范;引進校園超市管理模式,進一步加大了食品安全管理力度;后勤人員的服務意識進一步增強,能想師生、家長之所想,全心全意為師生和家長服務,堅持“勤快、務實”的工作作風,認真完成各項工作。

二是規(guī)范收費行為,嚴格財務制度。規(guī)范收費行為,全面貫徹執(zhí)行上級部門有關收費文件精神,無亂收費、超標準收費現(xiàn)象;開源節(jié)流,創(chuàng)節(jié)約型校園;加強財產(chǎn)管理,定期對學校財產(chǎn)進行檢查登記,損壞物品照價賠償;加強賬務管理,做到“日清月結”、“一月一查一通報”,將有限的錢用在刀刃上,確保學校正常運轉。

三是加強衛(wèi)生教育,樹立“學校是我家,衛(wèi)生靠大家”意識;各部門齊抓共管,通過開展班級衛(wèi)生流動紅旗評比、文明寢室評比等活動,確保了校園干凈、整潔。四是加強安全教育。學校將安全教育列入每周工作安排,樹立“安全無小事、事事是大事”意識;認真貫徹《安全管理條例》,不斷完善各項安全制度,制定安全預案;建立安全隱患臺帳,定期排查、及時消除各種安全隱患;與學校與教職工、班主任與學生及學生家長層層簽訂《安全責任狀》;結合全國中小學生安全教育日、食品安全周、安全宣傳月、消防安全宣傳日、法制宣傳日等主題教育,充分利用校園廣播、班隊活動,開展安全專題知識講座、觀看應急知識光碟,致家長一封信,增強師生及家長的安全意識;開展安全疏散演練,提高師生應急避險和自救互救能力。本年度無重特大安全責任事故發(fā)生。

本年度,學校先后迎接了省學生勞動實踐基地建設復查驗收、市標準化實驗室建設示范學校復查驗收、區(qū)教育局教學常規(guī)檢查以及園區(qū)社會事務局的督查,受到了上級的肯定與表揚,產(chǎn)生了良好的社會效益??傊?,過去的一年,雖然取得了點滴成績,但我深知,作為一名教師在教育教學方面、作為一名校長在學校管理方面還存在這樣那樣的不足。今后不僅需要努力地工作,更需要不斷地學習、不斷的更新教育理念,使自己真正成為一名人民滿意的教師、校長。

校長述職報告題目篇十七

思想決策行動。一直以來,我嚴要求,求上進,時刻以高標準嚴格要求自己,堅持學習,積極落實上級部門的各項政策法規(guī),努力提升自身的政治思想素養(yǎng)和專業(yè)素養(yǎng),做一名順和時代的教育工作者。

身處崗位,就應該認真做事。我始終明確自己的職責,在自己的分管工作中,努力完成每一件事、做好每一項工作。在德育工作中,落實德育為先,德育為首的意識,認真執(zhí)行上級文件精神,協(xié)同政教處有計劃、有總結地布置開展校內(nèi)德育教育活動。針對學生突發(fā)的德育事件,認真分析,及時在相關集會或班主任會議上指出,落實教育工作。同時結合學校德育課題研究,積極督促制定學校德育評價體系,接下來將進一步完善,落實執(zhí)行,以通過一系列制度、活動、考核、評價等等途徑,走出一條符合學校發(fā)展的德育工作路子,以促進學生文明行為習慣的養(yǎng)成。在安全工作中,牢固樹立“校園安全無小事,學生安全重泰山”的意識,做到警鐘長鳴,常抓不懈,防患于未然。建立組織機構,完善規(guī)章制度,制定突發(fā)預案,以規(guī)范制度指導安全工作。期初、期中、期末定期安全會議,傳達相關文件精神,指出存在的安全問題,以提升教師的安全意識和處置安全事件的能力。協(xié)同政教處,進一步完善班級工作手冊,做到教育多方位,教育有記錄。結合總務處,建立安全工作長效檢查機制。定期對各學校各類設施、設備進行檢查,梳理,遇到問題整改落實,及時消除各種安全隱患。利用少先隊,搭建多平臺,開展豐富多彩,寓教于樂的安全教育活動,提升學生安全意識和安全逃生自救能力,一年以來,學校安全工作穩(wěn)步有序的進行著。

如果你愛自己的工作,你肯定會做的很好,不久的將來你肯定會小有建樹;如果你談不上愛自己的工作,但把他當成是自己的一門工作看待,你可能取得不了很大的成就,但你還是能勝任它;反之,如果你覺得他不是你的工作,再怎么做也做不好它。因此,我總對自己說,既然選擇了教師,換別的工作也不現(xiàn)實了,那就認認真真做好它吧,最重要的是做好自己的本職工作,上好每一節(jié)課,當好教師這個角色,因為當老師才是一輩子的事,而學生不是一件產(chǎn)品,做成了就不能回爐再來。正因為如此,不管是科學課還是信息課,我都會盡其所能,認真教學,我也會常常換位思考,用心去對待每一個孩子,曾努力了,也就盡力了,也就無愧了。

當然,金無足赤,人無完人。性格決定人生,三年中,有時不善言談,與老師們交流還是比較少,有些工作肯定還有很多的不到位,或者存在著缺陷等等,都希望老師們指正,唯有你們的批評,才有我的堅持與成長,謝謝大家!

校長述職報告題目篇十八

尊敬的各位領導、各位老師:

大家好!

過去的一年,四公學校實現(xiàn)了跨越式發(fā)展,由于合校規(guī)模擴大了,由于新的教育理念使學校內(nèi)涵更加豐富,由于上下齊心提高了學校美譽度。這一年,也是讓我難忘的一年,通過競聘由十四年的小學校長任九年制學校校長,更加光榮而艱巨的使命讓我和大家緊密團結,風雨同舟,努力工作,樹好了自己的形象。在此,我特別感謝關懷學校發(fā)展、關心我成長的領導,感謝支持配合我的同志們?,F(xiàn)述職于后,恭請大家指教幫助。

1、職位的變化意味著責任的加大。

20xx年8月19日,通過業(yè)績考核和演講競聘,我被聘任為仁壽縣四公鄉(xiāng)九年制學校校長,這不僅是組織的信任和大家的支持,也是我個人綜合素質的體現(xiàn)。職位的變化,帶給我的不是喜悅和滿足,而是責任和事業(yè)。正如我在競聘演講中所說,校長從某種意義上說是學校的靈魂,校長肩負著歷史的使命和神圣的職責,校長必須對全校的師生負責到底。一年來,我信守承諾,認真履職,非常努力、非常敬業(yè)、非常負責地去做一名校長的本職工作,盡管工作還不完善,但我無愧于心。

2、提升辦學理念是學校發(fā)展的需要。

學校要有辦學目標,要有發(fā)展規(guī)劃,才能統(tǒng)率工作,統(tǒng)領隊伍。作為剛合并的學校,我把辦學理念作為大事來抓,通過向領導和專家請教、通過向先進學校學習、通過學校教職工集思廣益,形成了獨具特色的辦學方針,學校定位為“農(nóng)村鄉(xiāng)級初中示范學校、特色學?!保k學的目標為“隊伍高素質、教育高質量、管理高效益、校園高品位”,把校園文化建設、規(guī)范的制度管理、高質量課堂建設放在重中之重。這一辦學思路得到大家的一致贊同,一個為了事業(yè)、為了學校而甘愿奉獻的優(yōu)良校風正在形成。

3、努力做創(chuàng)新型學習型的校長。

管理九年制學校,對我是一個新的挑戰(zhàn),對初中學校的管理規(guī)律必須全新的去認識和總結。幸運的是,我有一位終身指引我的導師,就是“學習和實踐”。我通過培訓、書本和網(wǎng)絡全面學習了中學管理知識,向優(yōu)秀的初中及其校長學習,不斷提升專業(yè)素養(yǎng)和校長道德,并且?guī)ьI班子成員和教師們一起學習探索,在實踐中逐漸形成了符合四公學校的一套管理經(jīng)驗,通過檢驗,成效顯著。

4、建設學習型組織。

創(chuàng)新是學校發(fā)展的靈魂,隊伍建設是學校發(fā)展的關鍵。建設團結合作的班子隊伍和愛崗敬業(yè)的教師隊伍是我工作的出發(fā)點和最終目的。我堅持以人為本,工作中體諒別人,拿人心比自心,努力做到“己所求亦送與人,己所悅亦贈與人,己所惡勿施與人,己所忌勿傷與人?!睂ν静灰詡€人好惡為標準,不以“框框”定取舍,不以“小惡”忘“大美”。相信學校的教師人人是人才,人人都有為學校發(fā)展獻策出力的愿望和行動。始終依靠老教師“看家”,中年教師“當家”,青年教師“發(fā)家”。充分調(diào)動班子成員的`工作積極性,充分發(fā)揮集體的智慧為學校深謀遠慮,獻計出力。不到一年的合作共事,贏得了大家的信任和支持,合校合力更合心,實現(xiàn)了1+12的目標。

事業(yè)無窮,今生無悔。四公學校必須發(fā)展,學校的學生必須成才,學校的老師必須要有歸屬感和幸福感,這是我當校長的最基本的想法。我追求和享受工作的樂趣,在工作中講究思路——工作之前講策劃、工作之中重指導、工作之后善反思。

1、處心積慮,建設和規(guī)范學校。

由于學校剛剛合并、“512”地震修建等因素,給人一種雜亂、陳舊、少生機的感覺。學校是師生的家,不建設好怎能發(fā)展?我仔細觀察,認真規(guī)劃,反復研究,努力爭取,不斷完善,學校終于有了今天這樣的面貌——新修了教學樓、公寓和食堂共1200m2,硬化地面2400m2,新修圍墻230m,粉刷墻壁1600m2,安裝水電通道1600m,安裝標準籃球架2付,綠化文化讓學校開始亮起來了。下學期,學校將基本上做到三區(qū)分離,規(guī)范有序,像一所學校了。

2、精益求精,為學校的明天作全面的謀劃。

我堅持全面管理學校思想,從三個方面作了規(guī)劃。

一是制定學校工作總綱。(辦學理念:素質教育,人人成才。辦學目標:規(guī)范管理促和諧,質量立校建示范。辦學思路:以教學為中心,抓隊伍抓校風抓德育。校訓:努力學習,認真做事。工作方法:校長負責,分層管理,分明獎懲。任用標準:一看人才,二看人品。工作原則:有心工作日事日畢;選馬不如賽馬;反復把簡單平凡的事做好就是不簡單不平凡。)。

二是根據(jù)學校實際,制定了學校三個三年的發(fā)展規(guī)劃。從辦學硬件、師資水平、管理方法、教育質量、校園文化、學生成長、學校聲譽等方面提出了具體要求和切實可行的措施。

三是全面實施規(guī)范管理,制定了《教工必讀》。在管理中,堅持制度管理,堅持科學管理,堅持人性化管理,提高了學校管理效益。學校工作事事有人管,項項落實好,呈現(xiàn)了校興人和的局面。特別是完善了學月行政負責制,有利于培養(yǎng)干部、鍛煉人才、規(guī)范操作、減少運行成本。

3、腳踏實地,抓好以教學為中心的各項工作,建設奮進、和諧的校園。

(1)教學質量是學校生命,我們?nèi)σ愿啊?/p>

牢固樹立教學質量是學校一切工作的中心的意識,全面抓好教學過程的指導、監(jiān)管和考核,強化教研和考風,狠抓畢業(yè)班,像抓畢業(yè)班一樣抓其他各年級,注重低、中、高段的教學差異,充分利用家庭、社會的教育資源,緊緊抓住課堂教學主陣地,形成了我校獨具匠心的教學質量管理特色——“四蹲”“四管制”。(四蹲即領導蹲年級、班主任蹲教室、科任老師蹲課堂、大家蹲班教學研究。四管即學校管機制——建立教育質量競爭激勵機制、教學質量問責機制和評估獎懲機制;教導處管考核——重視過程和結果,始終堅持坐班備課制、坐課交流制和檢查輔導制,質量管理;教科室管效益——堅持向老師要質量、堅持向課堂要質量、堅持向學生學習要質量;教師管質量措施——堅持九年一貫制抓雙基質量、堅持課堂主陣地與時間延長線輔導相結合、堅持特色教學與德育體育相結合。)。

結合我校實際,抓質量我們不斷創(chuàng)新前舉措。學校喊出了德育是教學質量的生命線的口號,要求一切工作都要為教學服務,提出了全面培養(yǎng)加個性發(fā)展的目標,堅持課堂是教學質量的主戰(zhàn)場的教學思路,制定了人人本科畢業(yè)的教師培養(yǎng)目標,通過三個二十分鐘開展特色教學,實踐了集中宣傳、重點推薦、有獎升學的職中送生工作方法。通過檢驗,效益明顯,1-8年級教學質量大幅度提升,職中送生數(shù)創(chuàng)歷史紀錄,會考有望創(chuàng)佳績。

為了質量,我們心甘情愿付出了人力、物力、財力和身心,月考核達到300元/人,教學質量獎達到了1200元/學年,對畢業(yè)班的師生還按月進行考核。我每天巡校不少于三次,力爭每天聽課不少于一節(jié),每月常規(guī)檢查時和老師面對面交流,堅持和學生及家長談心,但學校教學人員和后勤人員付出的比我還要多!

(2)常規(guī)工作是學校臉面,爭取更規(guī)范更優(yōu)秀。

“雙學”活動堅持不懈,通過請進來、走出去和“六個一”等形式,做到了每學期每人一次以上的學習進修,在拓展教師視野的同時提高了隊伍素質。

德育落實常規(guī)從細節(jié)抓起,開展了各種主題活動,狠抓班級建設和班主任培養(yǎng),特別重視養(yǎng)成教育和習慣培養(yǎng),轉變了學風,優(yōu)化了校風,在完成各種創(chuàng)建任務的同時贏得了贊譽,保持了學校的各類榮譽。我校學生參加縣乒乓球比賽,勇奪全縣女子第一名。

分條切塊,制定和嚴格執(zhí)行了各類人員職責和激勵措施。明確規(guī)定了學校各類人員的崗位職責,把管理分為學月、學期和終結性三個部分,對教職工從工作紀律、教學、德育(班主任)、安全等方面進行嚴格檢查考核,并就幼兒教育、小學初中教育、后勤工作的特點差異化管理,從而調(diào)動了大家勤奮工作出成績的積極性。

建立新型的競爭激勵機制。學校在6-9年級中設連續(xù)任教獎,評選校級“骨干”教師給予獎勵,每年的上半年召開德育工作會,表彰優(yōu)秀的班主任和德育工作者;每年的下半年召開教學工作總結布置會,對教學取得優(yōu)異成績的教師進行獎勵。

(3)安全穩(wěn)定是學?;A,我們毫不松懈。

努力抓安全,全力以赴抓好安全工作的各個環(huán)節(jié),沒有發(fā)生安全責任事故。關注熱點問題(如全力抓環(huán)境綜合治理、建設好食堂為師生服務),全面建設和諧學校,確保了萬無一失。

努力發(fā)揮黨組織和黨員的作用,積極培養(yǎng)入黨積極分子。

努力管理好經(jīng)費,堅持財經(jīng)制度,厲行節(jié)約,追求資金效益的最大化。

努力做好人事工作,關心群眾利益,關心退休教師,把每一件好事辦好。

努力做好黨群工作,全面完成了上級布置的各項任務,無任何超級信訪,受到各界好評。

一年來,學校獲縣四好班子表彰、保持縣文明單位和校風示范校榮譽,初中小學均獲縣教育質量獎,20xx年春教學常規(guī)檢查受到教育局教研室稱贊。我被評為縣教學、德育、幼教等先進個人,論文發(fā)表和獲獎達七次。但需要改進的地方還不少,如增強學習轉變觀念、學生住校和管理、教學過程監(jiān)管和指導、教學設備配置等方面,都需要強化。

一年的感覺是“忙”、“累”,但不“亂”,因為充實的工作讓我有“序”、有“獲”。明天,能看到校園文化的美、老師幸福的笑、學生成功的走,就是我最大的心愿。

謝謝大家!

仁壽縣四公鄉(xiāng)九年制學校易學軍。

20xx年5月13日。

校長述職報告題目篇十九

尊敬的各位領導、各位老師,大家好!

現(xiàn)在我把任校長四年多來的工作情況向大家總結、述職如下:

一、全面推行素質教育,全面貫徹黨的教育方針。

四年多來,我們始終堅持正確的辦學方向,提出了“以德育為首,科研興校,全面發(fā)展”的辦學思想,確定了“培養(yǎng)學生學會做人,學會學習,學會生存,學會創(chuàng)造,為適應未來社會發(fā)展奠定基礎”的育人目標;明確了以“嚴謹求實,勤奮向上”為校風,以“尊師守紀,勤勉奮進”為學風,以“認真務實,嚴教細導”為教風的建設目標。我們緊緊圍繞教育教學這個中心,面向全體學生,以培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,以促進學生全面發(fā)展為宗旨,按照依法治校,民主建校,求實立校,科研興校的管理思想,全面推行素質教育,全面貫徹黨的教育方針。

二、建立健全學校管理制度。

四年多來,我們建立健全了《黨政工團聯(lián)席會議制度》、《校務公開制度》、《教育教學常規(guī)量化管理細則》、《教育教學質量獎懲制度》、《班主任考核方案》、《崗位工作職責》、《黃平二中人事制度改革方案》等一系列比較完善的規(guī)章制度,這不僅確保了學校決策的民主性、科學性,而且也增強了我們依法治校、依法執(zhí)教的本領,調(diào)動了教職工的工作積極性,增強了教職工的質量意識和競爭意識,為學校的發(fā)展和辦學質量的提高奠定了堅實的基礎。

三、狠抓教師隊伍建設,教師素質提高明顯。

堅持兩手抓,一手抓師德師風建設,提高教師的師德修養(yǎng),增強奉獻意識;一手抓教師業(yè)務素質提高,打造教育教學的行家里手,積極推進我校教風建設。師德師風建設方面我們結合學校行風建設實施方案,抓好教職工政治理論學習,撰寫師德經(jīng)驗文章,開展師德經(jīng)驗交流;同時,我們在對教師的評價中引入學生評價和家長評價機制,引導教師自覺加強師德修養(yǎng)。在教師業(yè)務素質提高方面,我校高度重視教師業(yè)務培訓,扎實開展教研教改,努力推進科研工作,努力打造一支高素質的教師隊伍。我在教師中大力實施“六個一”工程,即:每位教師每學期必須確定一個研究專題,看一本教育理論書籍,上一節(jié)匯報課,轉變一個后進生,寫一篇教研論文,設計一份最佳教案。我還積極組織教師參加省、州、縣“基礎教育新課改”三級培訓,選派優(yōu)秀教師赴全國知名學??疾臁W習和交流,鼓勵教師在職專業(yè)進修,從而使我校的中繼教工作始終走在全縣的前列,教師業(yè)務水平迅速提高,涌現(xiàn)出大量教育教學業(yè)務尖子。其中,骨干教師省級有1名、州級5名、縣級7名;每年的州、縣優(yōu)質課競賽,我校選派的參賽教師皆榜上有名;黃平縣一、二屆教學十佳能手評選,我校教師名列其中。

通過近幾年的努力,我校教師素質明顯提高,參加各級比賽獲獎人數(shù)明顯增加,教師學歷合格率達到100%,教師奉獻意識增強。

四、以抓養(yǎng)成教育為重點,以德育活動為載體,促進學生全面發(fā)展,增強德育工作的實效性。

一是成立了學校德育工作領導小組,二是圍繞《中學生日常行為規(guī)范》,實施《中學生操行評分細則》,通過黑板報、手抄報、校園文明廣播等宣傳,加強學生行為規(guī)范的養(yǎng)成教育。三是以弘揚民族精神,加強愛國主義教育為主線,以文體活動為載體,促進學生全面發(fā)展。我校堅持每年開展紀念“五四”運動和“一二九”運動活動,舉行秋季田徑運動會,培養(yǎng)學生團隊精神和拼搏精神,弘揚民族精神,對學生加強愛國主義教育。四是抓好各年級的主題班會活動,幫助學生樹立正確的人生觀、價值觀,幫助學生正確應對青春期的變化,鼓勵學生為自己的人生追求揚起風帆。五是堅持每周的升旗儀式和國旗下的講話。六是構建家庭、學校、社會三結合的德育網(wǎng)絡,成立了家長學校,定期召開會議,定期培訓,共同教育未成年人。七是堅持每學期舉行法制教育,增強學生法制觀念,教育學生知法守法。八是利用黑板報和宣傳櫥窗,加大先進事跡的宣傳,起到榜樣示范作用。這一系列活動的堅持開展,弘揚了民族精神,培養(yǎng)了學生愛國主義情懷,促進了學生良好行為規(guī)范的養(yǎng)成和身心素質的提高,也教育了學生怎樣做人,怎樣面對生活,有效地推進了“嚴謹求實,勤奮向上”的校風建設。

五、強化過程管理,營建良好學風,確保教學質量持續(xù)穩(wěn)步提高。

一是完善考核評價體系。我校出臺了一系列教學質量管理制度,將教育教學質量與評優(yōu)選模、晉級晉職掛鉤,增強教職工的質量意識,競爭意識和責任意識,進一步規(guī)范了教學秩序。二是緊緊圍繞教育教學中心,抓好教學常規(guī)管理工作的檢查落實。三是舉行全校性的競賽活動,促進良好學風的形成,確保教學質量持續(xù)提高。四年來,我校舉行了“絢麗之星”英語朗讀比賽,禁毒知識演講比賽,數(shù)學知識競賽,物理化學實驗技能比賽,手抄報比賽,作文大賽,優(yōu)秀學生學習經(jīng)驗交流會等等活動,這一系列活動的開展,培養(yǎng)了學生的實踐精神和創(chuàng)新能力,有效地促進了我校良好學風的形成,為我校教學質量的持續(xù)、穩(wěn)定提升奠定了堅實的基礎。

四年來,我校在教育教學質量上一路高歌。學生在參加各級書畫大賽中,榮獲國際、國家級獎50個,省州級獎140余個;59人獲全國作文競賽獎,86人獲數(shù)理化奧賽獎。這四年中考,學校被重點高中錄取人數(shù)、考生500分以上人數(shù)、學校平均分、單科平均分均列全縣第一,連續(xù)實現(xiàn)“四連冠”。

六、切實加強“兩基”鞏固提高和“普實”工作。

“兩基”工作常抓不懈,實行教職工分片包村控輟、行政領導包班保學制度,將保學控輟工作與班主任津貼、教職工結構工資掛鉤。“普實”工作真抓實干,確保理化生教師、實驗教師和學生動手實驗必須100%過關,對實驗室、保管室實行規(guī)范化管理。由于措施得力,工作扎實,我校的“兩基”和“普實”工作順利通過了政府的驗收,并得到了專家組的好評。

七、加強安全工作,為學校教育教學工作的正常開展提供保障。

一是制訂了《學校安全管理工作制度》及《晚自習教師護送學生制度》,花大力氣整治校園周邊環(huán)境,確保師生人身安全,還學生一個安靜的學習環(huán)境;并教育學生增強防范意識,確保了師生人身財產(chǎn)安全。二是成立了安全工作領導小組,定期開展安全檢查,召開安全工作專題會議,對學校內(nèi)部安全的方方面面加強管理,為教育教學工作的順利開展,提供了有力的保障。

八、積極籌措資金,努力改善辦學條件。

四年來,在各級領導的關心和支持下,我校新建了1760平方米的綜合樓,1768平方米的實驗樓,2100平方米的學生宿舍樓,600平方米的學生食堂;擴建運動場5000平方米;修建260平方米的露天舞臺一個,旗臺一座,標準籃球場兩個,排球場一個,4000平方米的足球場一個,300平方米100個蹲位廁所一所,葫蘆桿護欄330米,仿漢白玉護欄98米,文化墻90平方米,圍墻380米,堡坎2700立方米;鋪墊草皮磚1192平方米,硬化校園面積1500平方米,綠化校園面積580平方米,植樹1000余棵;添置多功能教室1間,實驗室6間,圖書4萬多冊;購置微機50臺,教師辦公桌80套,學生課桌900套,食堂飯桌100套,書柜45個。從而使黃平二中的辦學條件和校園環(huán)境得到了極大的改善。

四年多來,在上級的正確領導下,我緊緊團結廣大教職工,全校師生心往一處想,勁往一處使,學校的各項工作都取得了一定的成績,得到了上級領導的肯定和社會的廣泛贊譽。

xx年,學校被黃平政府評為先進集體;xx年,學校被政府督導室、州教育局授予“州級示范性初級中學”稱號,被政府督導室、縣教育局評為“兩基”工作先進集體,被縣關工委評為“關心下一代工作”先進集體;學校團委被團州委評為優(yōu)秀團委。xx年,學校被縣教育局、縣環(huán)保局授予“綠色學?!狈Q號,被縣關工委評為“關心下一代工作”先進集體,被縣教育局、縣交警大隊授予黃平縣中小學生交通安全漫畫知識競賽優(yōu)秀組織獎;xx年,校黨支部被縣直機關黨工委授予先進集體,被政府授予教育系統(tǒng)先進集體。xx年年我校被評為省級實驗教學示范學校。

九、存在的問題和不足。

四年來。在各級領導的關心和社會各界人士的鼎力支持下,經(jīng)過全體教職工的努力,取得了一定的成績:辦學規(guī)模在逐漸擴大,學生入學率在不斷提高,輟學率在不斷的下降,校風校貌明顯好轉,教育教學質量在逐年提高,辦學條件在不斷改善。同時,我也清醒地看出自己工作中的不足,政治業(yè)務學習的經(jīng)?;€做得不夠;存在著老好人思想,對紀律松散、工作不認真等現(xiàn)象還不夠嚴格。今后,我將以“三個代表”重要思想為指導,狠抓內(nèi)部管理,堅持“教育育人,管理育人,服務育人,環(huán)境育人”的辦學理念,以優(yōu)美的校園環(huán)境和良好的校風、學風教育學生,陶冶學生,讓社會滿意,家長滿意。同時,我竭誠希望考核組的各位領導及全體教職工對我的工作多提出寶貴意見。我一定認真總結經(jīng)驗,一手抓管理,一手抓育人,搶抓機遇,與時俱進,求真務實,開拓創(chuàng)新,團結和帶領全校教職工,努力開創(chuàng)黃平二中教育教學工作的新局面,為黃平二中的發(fā)展作出自己的貢獻。

謝謝大家!

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