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市場總監(jiān)的崗位職責(zé)篇一
3、組織、帶領(lǐng)銷售團隊開展各種銷售活動,完成業(yè)績目標(biāo);
4、執(zhí)行業(yè)務(wù)考核政策,加強業(yè)務(wù)團隊的管理,提升團隊能力;
5、完成公司或領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作。
1、大專及以上學(xué)歷,專業(yè)不限;
4、具備良好的業(yè)務(wù)開拓能力和團隊激勵能力,能夠承受一定的工作壓力;
5、誠實守信,具有良好的團隊合作精神,有迎接挑戰(zhàn)的信心和對工作的激情;
6、具有良好的時間管理能力,能很快的學(xué)習(xí)新事物和新知識。
市場總監(jiān)的崗位職責(zé)篇二
1、熟悉公司渠道業(yè)務(wù)流程,熟悉門店運營流程。
2、收集市場和競爭對手信息,并提出相關(guān)建議
4、執(zhí)行公司延展類產(chǎn)品的推廣與使用;
5、與業(yè)務(wù)對接部門保持良好溝通,確保業(yè)務(wù)順利推進;
6、協(xié)調(diào)處理商戶提車過程中的爭議。
2、大專及以上學(xué)歷,市場營銷、經(jīng)濟類、汽車類相關(guān)專業(yè);
3、熟悉市場分析及調(diào)研工具,對市場有靈敏的觸覺和較強的資訊收集能力;
4、有較強的團隊合作精神,能協(xié)調(diào)和配合各部門協(xié)同工作,有二手車經(jīng)銷商資源者優(yōu)先。
市場總監(jiān)的崗位職責(zé)篇三
3)根據(jù)人員需求,制定并組織實施人員補充計劃;。
4)組織并實施績效管理,并對各部門績效評價過程進行監(jiān)督控制;。
5)制定薪酬、福利政策,組織提薪評審和晉升評審,按時核算員工薪酬;。
6)負責(zé)企業(yè)文化建設(shè)與各類活動的組織,為團隊營造良好的工作氛圍;。
8)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他人力資源與行政工作范疇內(nèi)的各項其他工作;。
市場總監(jiān)的崗位職責(zé)篇四
人力資源總監(jiān)湖南創(chuàng)發(fā)置業(yè)集團股份有限公司湖南廣聚源置業(yè)發(fā)展有限公司,廣聚源崗位職責(zé):
1、統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略,擬定人力資源規(guī)劃方案,并監(jiān)督各項計劃的實施。
2、建立并完善人力資源管理體系,設(shè)立人力資源管理模式(包含培訓(xùn)、績效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)),制定和完善人力資源管理制度。
3、向公司決策層提供人力資源、組織機構(gòu)方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平,控制人力資源成本。
4、負責(zé)人才的甄別和選拔,建立各核心關(guān)鍵崗位及跨界人才的內(nèi)外部儲備,建立完善的內(nèi)部干部培養(yǎng)和成長機制,指導(dǎo)干部和關(guān)鍵崗位人才建立個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
5、處理公司重大人力資源問題。
6、負責(zé)公司的整體企業(yè)文化建設(shè)。
任職資格:
1、人力資源或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷,5年以上房地產(chǎn)人力資源相關(guān)工作經(jīng)驗;
市場總監(jiān)的崗位職責(zé)篇五
4、負責(zé)尋找合適的機構(gòu)和資方,對接投資項目、以及后續(xù)的公關(guān)服務(wù)。
5、金融創(chuàng)新模式的探索和實踐,如產(chǎn)融結(jié)合、ppp項目創(chuàng)新融資、私募、眾籌等;
6、公司領(lǐng)導(dǎo)交代完成的其他的事項。
1、本科及以上學(xué)習(xí),專業(yè)對口,5年及以上工作經(jīng)驗,具備優(yōu)良的政府資源、銀行資源;
3、在項目投融資上、有豐富的金融行業(yè)人脈資源和管理實踐操作知識。
市場總監(jiān)的崗位職責(zé)篇六
3.參與制訂在線教育事業(yè)部組織架構(gòu)、部門設(shè)置、崗位設(shè)置及人員編制、變動;
4.制定本部門運營方針、業(yè)務(wù)流程、規(guī)范、內(nèi)部管理制度,并監(jiān)督貫徹執(zhí)行;
6.實時掌握事業(yè)部運營情況,定期巡視業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)工作情況,及時解決發(fā)現(xiàn)的`問題;
7.開拓與維護與業(yè)務(wù)相關(guān)的各類資源,樹立良好的企業(yè)形象;
9.積極配合總部的整體戰(zhàn)略決策的執(zhí)行和實施,完成業(yè)績?nèi)蝿?wù);
線上教育培訓(xùn)行業(yè)5年以上工作經(jīng)驗,3年以上綜合業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗;
市場總監(jiān)的崗位職責(zé)篇七
3、整合線上線下媒介資源,建立有效的品牌傳播渠道;
4、關(guān)注行業(yè)及競品的發(fā)展動態(tài),對市場進行科學(xué)的預(yù)測和分析,為公司決策提供依據(jù);
5、組織并落實市場類專項培訓(xùn)。
1、本科及以上學(xué)歷,醫(yī)藥類相關(guān)專業(yè),30—40歲;
2、10年以上醫(yī)藥行業(yè)工作經(jīng)驗,其中3年以上市場部經(jīng)理或總監(jiān)崗工作經(jīng)驗;
3、豐富的.市場營銷策劃經(jīng)驗,具備獨立運作品牌的成功案例;
4、熟悉線上線下媒介傳播,對電商運營有一定了解;
5、敏銳的市場洞察力、創(chuàng)造力、數(shù)據(jù)分析能力;
6、能適應(yīng)經(jīng)常性全國范圍內(nèi)出差;
薪酬:50—70萬/年。
市場總監(jiān)的崗位職責(zé)篇八
1、統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略,擬定人力資源規(guī)劃方案,并監(jiān)督各項計劃的實施。
2、建立并完善人力資源管理體系,設(shè)立人力資源管理模式(包含培訓(xùn)、績效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)),制定和完善人力資源管理制度。
3、向公司決策層提供人力資源、組織機構(gòu)方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平,控制人力資源成本。
4、負責(zé)人才的.甄別和選拔,建立各核心關(guān)鍵崗位及跨界人才的內(nèi)外部儲備,建立完善的內(nèi)部干部培養(yǎng)和成長機制,指導(dǎo)干部和關(guān)鍵崗位人才建立個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
5、處理公司重大人力資源問題。
6、負責(zé)公司的整體企業(yè)文化建設(shè)。
1、人力資源或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷,5年以上房地產(chǎn)人力資源相關(guān)工作經(jīng)驗;。
市場總監(jiān)的崗位職責(zé)篇九
1、負責(zé)公司生產(chǎn)計劃管理工作,負責(zé)生產(chǎn)計劃管理制度的制訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行。
2、結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)和生產(chǎn)實際,為決策層提供生產(chǎn)規(guī)劃方面的建議、方案。
3、管理內(nèi)容包括生產(chǎn)計劃,物料計劃,倉儲計劃以及庫房管理。
4、對企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行計劃、組織、控制和優(yōu)化改善。
5、及時組織公司相關(guān)部門召開計劃會議,根據(jù)營銷中心銷售情況,綜合平衡生產(chǎn)資源、生產(chǎn)能力,科學(xué)編制合理的月生產(chǎn)計劃,周生產(chǎn)計劃表。
6、認真組織實施,檢查,協(xié)調(diào),考核生產(chǎn)計劃,確保年度生產(chǎn)計劃的完成,力爭實現(xiàn)生產(chǎn)效益最大化。
7、根據(jù)訂單情況制訂合理的銷售預(yù)測計劃,準(zhǔn)確的物料回貨計劃,有效提高庫存周轉(zhuǎn)率,降低庫存積壓金額。
8、定期進行生產(chǎn)統(tǒng)計分析,經(jīng)濟活動分析會,總結(jié)經(jīng)驗,為實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)提供生產(chǎn)方面的保證。
9、定期組織盤點,庫存管理,物料進、銷、存的核實與控制。
10、公司所有生產(chǎn)材料采購請購的預(yù)審。
11、針對銷售訂單或生產(chǎn)進行物料使用狀況統(tǒng)計和分析,為成本控制提供數(shù)據(jù)。
1、本科及以上學(xué)歷,非常熟悉erp邏輯及實施與執(zhí)行,5年以上大型工廠pmc經(jīng)理職位實操經(jīng)驗,2年以上pmc總監(jiān)工作經(jīng)驗。
2、熟悉生產(chǎn)流程、計劃管理、物料管控等工作,對計劃、物控與倉儲、出貨管理全盤掌控能力強。
3、對iso在物流管理上的運用有系統(tǒng)規(guī)范化的手法,熟練掌控易助erp系統(tǒng),并有改善維護能力、數(shù)字能力、協(xié)調(diào)性強。
4、具有優(yōu)秀的產(chǎn)能規(guī)劃能力,協(xié)調(diào)銷售、采購、物流等部門的工作。
5、具有較好的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷力、決策力、人際溝通能力和計劃能力,具有積極的工作態(tài)度和很強的責(zé)任心,工作效率高。
市場總監(jiān)的崗位職責(zé)篇十
一、工作目標(biāo):
負責(zé)本區(qū)域otc線的人員管理和業(yè)務(wù)管理,組織指導(dǎo)協(xié)助otc代表的日常工作和促銷活動的開展;貫徹落實公司營銷戰(zhàn)略和地區(qū)營銷思路,在區(qū)域內(nèi)樹立企業(yè)形象和品牌形象,實現(xiàn)區(qū)域銷售目標(biāo)。
1、根據(jù)區(qū)域特點,制定、執(zhí)行銷售計劃和銷售措施,完成公司下達的銷售目標(biāo)。
2、執(zhí)行轄區(qū)內(nèi)公司和地區(qū)制定的終端推廣計劃。
3、組織、指導(dǎo)、協(xié)助、監(jiān)督區(qū)域內(nèi)otc代表的具體工作,有策略的逐層開展公司制定的各種終端拉動措施和市場部的推廣活動。
4、對區(qū)域內(nèi)otc代表的招聘、培訓(xùn)、指導(dǎo)負責(zé),監(jiān)督管理日常工作并跟蹤績效。
作,指導(dǎo)開展各種消費者宣銷活動。(與促銷組配合好)8、及時向部門經(jīng)理傳遞、反饋真實的終端和市場信息。
三、工作內(nèi)容:1、市場調(diào)研:
(1)隨時收集地方政策、自然、經(jīng)濟、人文、消費習(xí)慣等信息,及時分析和上報,并指導(dǎo)銷售和推廣計劃的調(diào)整和實施。
(2)熟練掌握區(qū)域、競品、終端藥店、社區(qū)、活動中心、消費人群等各方面情況,及時分析,并指導(dǎo)、調(diào)控銷售和推廣活動的推進。
2、制定otc線銷售計劃,并對任務(wù)指標(biāo)分解、落實:
(1)根據(jù)公司和地區(qū)的銷售任務(wù)對藥店開發(fā)目標(biāo)、方向、措施、銷售定額,作月、季的工作計劃。
(2)負責(zé)區(qū)域內(nèi)市場資源和人力資源,并合理分配、調(diào)控。(3)對otc代表進行任務(wù)分解并指導(dǎo)采取有效措施進行落實。3、對otc線的業(yè)務(wù)指導(dǎo):
(1)協(xié)助制定otc代表的月、周工作重點并及時調(diào)整,指導(dǎo)實施。(2)及時修正otc代表的每日拜訪路線,督導(dǎo)實施過程,跟蹤實施效果。
(3)協(xié)調(diào)營造良好otc內(nèi)、外部環(huán)境。在內(nèi)形成良好的競爭氛圍,你追我趕的銷售態(tài)勢。
(4)設(shè)計、組織、實施店面促銷活動并進行效果評估。
(5)協(xié)助、組織、督促區(qū)域內(nèi)代表的軟、硬終端建設(shè),做好產(chǎn)品陳列工作,創(chuàng)建良好銷售氛圍。
(6)制定并實施otc代表的培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)內(nèi)容,提高業(yè)務(wù)水平。
(7)組織、實施對連鎖的集中式店員培訓(xùn),指導(dǎo)otc代表對店員的一對一培訓(xùn)。
4、對otc線的管理工作:
(1)隨時了解區(qū)域內(nèi)人員狀態(tài),適時調(diào)整,規(guī)范行為、樹立良好形象。
(2)對市場宣傳品、小禮品、贈品、物料的申請、計劃、到位及使用情況進行監(jiān)督檢查,確保使用合理有效,嚴(yán)禁貪占、浪費、變賣。
(3)負責(zé)對區(qū)域內(nèi)otc代表考核、業(yè)績考核,每月報部門經(jīng)理處。
(4)終端零售價的價格管理。5、潛在客戶群的開發(fā):
(1)指導(dǎo)、協(xié)助otc代表提高鋪貨率,培育重點銷量店和vip店員,拓展銷售渠道,深化重點產(chǎn)品滲透率。
(2)指導(dǎo)、協(xié)助otc宣傳員開展各種宣銷活動,加強消費者教育,源源不斷的挖掘潛。
在消費群。
6、計劃與總結(jié):
按公司和辦事處要求做好周計劃和周總結(jié),確保周、月工作重點順利推進,完成月計劃和月總結(jié)。
7、積極配合公司、地區(qū)各線開展臨時性工作。
職位名稱:otc經(jīng)理/主管。
匯報對象:省經(jīng)理、全國otc經(jīng)理、營銷總監(jiān)。
負責(zé)對象:公司指定區(qū)域市場、人員管理。
一、市場開發(fā)期工作:
1、組建所轄區(qū)域otc銷售隊伍,依據(jù)市場情況合理劃分區(qū)域、終端資源。
4、制定轄區(qū)代表鋪貨計劃、覆蓋率、考核標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格落實。
5、根據(jù)連鎖店、單店情況設(shè)定合理終端分級,結(jié)合公司政策制定具體實施方式、方法。
二、常規(guī)工作:
6、制定自身周、月工作計劃、市場開發(fā)計劃上報省經(jīng)理,經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
7、認真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會公司銷售政策、相關(guān)規(guī)定并嚴(yán)格按照公司規(guī)定執(zhí)行,指導(dǎo)代表根據(jù)終端藥店不同情況制定相應(yīng)費用使用、兌付方式上報省經(jīng)理、營銷中心批準(zhǔn)通過后執(zhí)行。
10、定期與otc代表協(xié)同拜訪,了解各終端產(chǎn)品陳列、客情關(guān)系、代表工作、店員反饋。
每周與代表協(xié)同拜訪a類藥店30家、b類藥店50家、c類藥店30家。
11、協(xié)助省經(jīng)理建立與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)政府職能部門的融洽關(guān)系,解決突發(fā)事件。
12、隨時了解市場的動態(tài)和變化情況。
(1)、本公司產(chǎn)品銷量有較大浮動變化。
(2)、otc代表所反饋異常情況。
(3)、藥店經(jīng)理、組長、營業(yè)員對我公司產(chǎn)品、政策等相關(guān)情況的了解及意見和建議。
(4)、連鎖藥店、單體店關(guān)鍵人員、政策、規(guī)則的變動。
(5)、競爭產(chǎn)品人員、政策、促銷活動、銷售情況的變化。
(6)、消費者向藥店反饋的關(guān)于我公司產(chǎn)品、竟品的相關(guān)信息。
(7)、當(dāng)?shù)卣?、行政主管部門出臺的與我公司銷售模式、產(chǎn)品相關(guān)信息。
13、工作計劃及相關(guān)報表:
(1)、周、月、季、年度工作計劃及總結(jié)(2)、各項銷售報表。
(3)、促銷活動、費用、宣傳品、禮品申報、使用、庫存等相關(guān)報表。
楊澤。
otc營銷團隊的終端管理應(yīng)從區(qū)域性人員定編向營銷系統(tǒng)性管理演變,otc終端推廣模式應(yīng)更加注重區(qū)域化、差異化,終端管理更加注重終端項目的有效性,依據(jù)不同終端零售業(yè)態(tài),進行更加適合的系統(tǒng)分類,按照工作項目和內(nèi)容進行人員配置和管理,人員工作目標(biāo)成為最終的考核標(biāo)準(zhǔn)。
然需要增加otc終端代表的人員數(shù)量。
然而,人員增加了,企業(yè)的監(jiān)控能力勢必降低,如果想真正監(jiān)督到位,是否還需要增加市場監(jiān)督人員,企業(yè)能否在此銷售費用不斷攀升的醫(yī)藥營銷環(huán)境中增加這樣的管理成本?在營銷團隊中,看的人多了,做的人少了,必定不是什么好事。況且監(jiān)督總是事后管理的形式,在管理模式中屬于下策。
營銷管理模式思想指導(dǎo)otc營銷工作。
拜訪時耗時長短的規(guī)定和指導(dǎo)。
得?這些問題都不是傳統(tǒng)otc營銷團隊的管理模式所能容易回答的。
從區(qū)域性人員定編向系統(tǒng)性管理演變。
零售業(yè)態(tài),進行更加適合的系統(tǒng)分類,按照工作項目和內(nèi)容進行人員配置和管理,人員工作。
目標(biāo)成為最終的考核標(biāo)準(zhǔn)。
營銷系統(tǒng)化管理模式在零售終端推廣上的思路主要體現(xiàn)在以下幾個方面。
零售終端屬性層級分類。
會小藥店、部分城市中的診所、社區(qū)。
和透視功能)進行終端藥店的層級分級和分類管理。根據(jù)營銷模式不同合理人員配置。1.利用商務(wù)資源開發(fā)非目標(biāo)終端。
業(yè)業(yè)務(wù)人員促銷激勵等。
2.利用企業(yè)與連鎖藥店終端推廣合作項目,配備專業(yè)推廣人員跟進項目。
標(biāo)。
3.根據(jù)階段性終端重點進行人員配置。
市場終端推廣策略,根據(jù)不同時期的終端工作重心不同進行人員的合理安排。
在終端推廣方面,營銷系統(tǒng)化管理模式的核心思想就是:盤活終端市場的otc代表資源,讓每一位終端otc代表都能動起來,能夠有效性地進行工作。otc終端代表不能按照區(qū)域終端數(shù)量進行固定式的配置,應(yīng)該按照終端屬性不同、零售連鎖經(jīng)營狀況不同和廠商合作狀態(tài)、企業(yè)和產(chǎn)品發(fā)展不同階段性的需求,根據(jù)終端營銷模式的不同進行otc終端代表有針對性的人員配置。
量,需要otc代表進行合作資源的服務(wù)和促進。
otc營銷團隊的終端管理已經(jīng)開始從區(qū)域性人員定編向營銷系統(tǒng)性管理演變,這勢必是。
今后otc營銷模式的主流。
市場總監(jiān)的崗位職責(zé)篇十一
一、工作目標(biāo):
負責(zé)本區(qū)域otc線的人員管理和業(yè)務(wù)管理,組織指導(dǎo)協(xié)助otc代表的日常工作和促銷活動的開展;貫徹落實公司營銷戰(zhàn)略和地區(qū)營銷思路,在區(qū)域內(nèi)樹立企業(yè)形象和品牌形象,實現(xiàn)區(qū)域銷售目標(biāo)。二、工作職責(zé):
1、根據(jù)區(qū)域特點,制定、執(zhí)行銷售計劃和銷售措施,完成公司下達的銷售目標(biāo)。2、執(zhí)行轄區(qū)內(nèi)公司和地區(qū)制定的終端推廣計劃。
3、組織、指導(dǎo)、協(xié)助、監(jiān)督區(qū)域內(nèi)otc代表的具體工作,有策略的逐層開展公司制定的各種終端拉動措施和市場部的推廣活動。
4、對區(qū)域內(nèi)otc代表的招聘、培訓(xùn)、指導(dǎo)負責(zé),監(jiān)督管理日常工作并跟蹤績效。5、指導(dǎo)、協(xié)助otc代表對終端店員進行產(chǎn)品知識和銷售技巧培訓(xùn)。6、指導(dǎo)、協(xié)助otc代表完成區(qū)域內(nèi)硬終端建設(shè),建立良好銷售氛圍,7、指導(dǎo)、協(xié)助otc代表規(guī)劃、確定階段性市場推廣重點,協(xié)助進行活動聯(lián)絡(luò)及策劃工作,指導(dǎo)開展各種消費者宣銷活動。(與促銷組配合好)8、及時向部門經(jīng)理傳遞、反饋真實的終端和市場信息。三、工作內(nèi)容:
1、市場調(diào)研:
(1)隨時收集地方政策、自然、經(jīng)濟、人文、消費習(xí)慣等信息,及時分析和上報,并指導(dǎo)銷售和推廣計劃的調(diào)整和實施。
(2)熟練掌握區(qū)域、競品、終端藥店、社區(qū)、活動中心、消費人群等各方面情況,及時分析,并指導(dǎo)、調(diào)控銷售和推廣活動的推進。
2、制定otc線銷售計劃,并對任務(wù)指標(biāo)分解、落實:
(1)根據(jù)公司和地區(qū)的銷售任務(wù)對藥店開發(fā)目標(biāo)、方向、措施、銷售定額,作月、季的工作計劃。
(2)負責(zé)區(qū)域內(nèi)市場資源和人力資源,并合理分配、調(diào)控。(3)對otc代表進行任務(wù)分解并指導(dǎo)采取有效措施進行落實。3、對otc線的業(yè)務(wù)指導(dǎo):
(1)協(xié)助制定otc代表的月、周工作重點并及時調(diào)整,指導(dǎo)實施。
(2)及時修正otc代表的每日拜訪路線,督導(dǎo)實施過程,跟蹤實施效果。
(3)協(xié)調(diào)營造良好otc內(nèi)、外部環(huán)境。在內(nèi)形成良好的競爭氛圍,你追我趕的銷售態(tài)勢。
(4)設(shè)計、組織、實施店面促銷活動并進行效果評估。
(5)協(xié)助、組織、督促區(qū)域內(nèi)代表的軟、硬終端建設(shè),做好產(chǎn)品陳列工作,創(chuàng)建良好銷售氛圍。
(6)制定并實施otc代表的培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)內(nèi)容,提高業(yè)務(wù)水平。
(7)組織、實施對連鎖的集中式店員培訓(xùn),指導(dǎo)otc代表對店員的一對一培訓(xùn)。4、對otc線的管理工作:
(1)隨時了解區(qū)域內(nèi)人員狀態(tài),適時調(diào)整,規(guī)范行為、樹立良好形象。
(2)對市場宣傳品、小禮品、贈品、物料的申請、計劃、到位及使用情況進行監(jiān)督檢查,確保使用合理有效,嚴(yán)禁貪占、浪費、變賣。
(3)負責(zé)對區(qū)域內(nèi)otc代表考核、業(yè)績考核,每月報部門經(jīng)理處。(4)終端零售價的價格管理。5、潛在客戶群的開發(fā):
(1)指導(dǎo)、協(xié)助otc代表提高鋪貨率,培育重點銷量店和vip店員,拓展銷售渠道,深化重點產(chǎn)品滲透率。
(2)指導(dǎo)、協(xié)助otc宣傳員開展各種宣銷活動,加強消費者教育,源源不斷的挖掘潛在消費群。6、計劃與總結(jié):
按公司和辦事處要求做好周計劃和周總結(jié),確保周、月工作重點順利推進,完成月計劃和月總結(jié)。
7、積極配合公司、地區(qū)各線開展臨時性工作。
市場總監(jiān)的崗位職責(zé)篇十二
5、定期向廠家、總經(jīng)理匯報經(jīng)營和管理工作,并接待廠家銷售部分的檢車和工作指導(dǎo);
6、指導(dǎo)內(nèi)訓(xùn)師依據(jù)廠家計劃及市場變化對銷售人員進行專業(yè)知識與業(yè)務(wù)技能培訓(xùn);
7、協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系,保障銷售任務(wù)的完成;
8、其他領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項。
1、汽車相關(guān)專業(yè)??埔陨蠈W(xué)歷,有3年以上汽車4s店銷售管理經(jīng)驗;
2、熟練使用office辦公軟件,具備一定的文案撰寫及數(shù)據(jù)分析能力;
3、優(yōu)秀的.服務(wù)意識,溝通能力及組織協(xié)調(diào)能力,并且具備一定的市場開拓能力;
4、有較強的責(zé)任心,良好的職業(yè)操守,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng);
市場總監(jiān)的崗位職責(zé)篇十三
根據(jù)公司的.業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略,協(xié)助研究總監(jiān)制定公司總體投資策略、開展行業(yè)及項目研究,推進重大投資項目的執(zhí)行。
1、研究制定公司總體投資策略、開展行業(yè)及項目研究;
2、為公司對外投融資、業(yè)務(wù)拓展、管理決策提供支持;
3、帶動提升投資業(yè)務(wù)團隊研究能力,完善研究體系建設(shè);
4、針對資本市場、汽車產(chǎn)業(yè)外部環(huán)境和北汽集團戰(zhàn)略,策劃、推進重大投資項目落地。
1、碩士以上學(xué)歷,理工背景優(yōu)先;
3、精通并熱愛研究工作,熟悉投資業(yè)務(wù)全流程,對產(chǎn)業(yè)投資抱有熱忱。
市場總監(jiān)的崗位職責(zé)篇十四
1、根據(jù)項目規(guī)劃定位、招商策略、計劃及價格策略方案等,完成商戶的前期洽談、意向確認、招商談判等工作。
2、負責(zé)準(zhǔn)備所引進商戶招商合同評審所需的各項資料,上報評審并在合同評審會上客觀闡述品牌信息。
3、對引進商戶合同簽訂、催繳費用跟蹤和落實。
4、對合同評審?fù)ㄟ^并完成合同簽訂及保證金繳納的商戶及時下發(fā)《進場通知書》及商戶相關(guān)的資源到項目營運部。
5、協(xié)助項目跟進和落實本品類商戶裝修審圖、進場及裝修施工,保證本品類商戶按期完成開業(yè)準(zhǔn)備工作。
6、配合完成本品類資源建設(shè)及關(guān)系維護。
7、配合品類負責(zé)人拓寬本品類商業(yè)資源、豐富本品類引進渠道,不斷充實和更新公司品牌資源庫。
8、配合發(fā)展研究崗進行品類調(diào)研及研究工作。
市場總監(jiān)的崗位職責(zé)篇十五
6、負責(zé)服務(wù)接待、維修、索賠、交車等服務(wù)業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)的管理監(jiān)控,并推進改善;
7、負責(zé)與廠家、公司相關(guān)部門共同處理較嚴(yán)重的投訴問題,對危機事件負責(zé);
11、收集行業(yè)服務(wù)相關(guān)信息,對行業(yè)信息和經(jīng)銷商本身維修服務(wù)信息進行分析,并將信息提供經(jīng)廠家及經(jīng)銷商市場部。
1、具有大?;虼髮R陨系膶W(xué)歷,或相當(dāng)學(xué)歷;
2、六年以上汽車行業(yè)經(jīng)驗,三年以上汽車行業(yè)經(jīng)銷商售后服務(wù)管理經(jīng)驗;
3、能夠熟練使用計算機進行運營管理;
4、掌握基本財務(wù)管理知識、服務(wù)營銷知識、客戶服務(wù)及人力資源管理知識;
5、有敬業(yè)、開拓和創(chuàng)新的精神;團隊合作、服務(wù)意識及學(xué)習(xí)能力強。
市場總監(jiān)的崗位職責(zé)篇十六
6、對公司重大投資決策、經(jīng)營活動進行財務(wù)分析;
7、針對經(jīng)營管理中的問題,對決策層提出意見和建議;
8、對于集團交辦的個案進行研究分析和可行性方案擬議;
9、組織財務(wù)部門員工進行相關(guān)專業(yè)知識的培訓(xùn),幫助財務(wù)人員提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
市場總監(jiān)的崗位職責(zé)篇十七
工業(yè)地產(chǎn)項目招商總監(jiān)(異地招聘)平陽萬洋小微園開發(fā)有限公司平陽萬洋小微園開發(fā)有限公司,萬洋小微園職責(zé)描述:
1、負責(zé)廣東區(qū)域工業(yè)地產(chǎn)項目的營銷(招商)工作;
2、負責(zé)達成項目各階段銷售/招商目標(biāo),組織實施各項銷售工作;
3、負責(zé)制定招商計劃,組織團隊完成招商任務(wù),并對團隊進行考核激勵;
6、負責(zé)項目各類營銷活動(推介會、招商會等)的策劃、籌備及活動效果的評估、
2、熟悉營銷策劃方案的制定和實施,熟悉各種媒介宣傳的創(chuàng)意和執(zhí)行過程;
3、五年以上房地產(chǎn)策劃工作經(jīng)驗,熟悉房地產(chǎn)市場行情及相關(guān)政策。有工業(yè)地產(chǎn)營銷的相關(guān)經(jīng)驗優(yōu)先。
特別說明:本崗位需接受廣東省內(nèi)異地(新興項目、佛岡項目、肇慶項目等)的調(diào)配。
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