最新電梯銷售工作思路和計劃(實用12篇)

在我們繁忙的生活中，制定計劃是非常有必要的，可以幫助我們合理安排時間和提高效率。編制計劃之前，我們需要明確目標，明確想要達到的結(jié)果。制定一個高效的計劃，是成功的關(guān)鍵之一，以下是一些經(jīng)典的計劃案例供你參考。

電梯銷售工作思路和計劃篇一

新的一年開始了，你的工作計劃又是什么呢?以下是由計劃網(wǎng)小編為大家精心整理的“市場銷售工作計劃”，歡迎大家閱讀，供大家參考。更多內(nèi)容還請關(guān)注計劃網(wǎng)哦。

一、年度工作總結(jié)。

在這將近一年多的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，新的一年開始了，我覺得要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把今年的工作做的更好。下面我對一年多的工作進行簡要的總結(jié)。

我是**年9月份到公司工作的，在沒有接觸電梯行業(yè)前，我僅對銷售工作的熱情，而缺乏對銷售、技術(shù)和行業(yè)的了解。為了迅速融入到這個行業(yè)中來，到公司之后，一切從零開始，一邊學習產(chǎn)品知識，一邊摸索市場，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題，我經(jīng)常請教各個經(jīng)理和其他有經(jīng)驗的同事，一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略，取得了良好的效果。

通過不斷的學習，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗，現(xiàn)在對行業(yè)市場有了一個大概的認識和了解。

存在的缺點。

對于市場了解的還不夠深入，對產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱，不能十分清晰的向客戶解釋，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中，過分的依賴和相信客戶，以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個不成熟的階段。

客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在。

1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。

3)工作沒有一個明確的'目標和詳細的計劃。沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習慣。

1：對于老客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，經(jīng)常去與客戶溝通交流，便于穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

2：在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體和渠道獲得客戶信息。

3：要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學習，開拓視野，豐富知識。

4：每月要增加10個以上的新客戶，同時還要對老客戶的跟進，避免丟單。

5：一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時改正。

6：見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

7：要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學習，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同事們交流，向他們學習更好的方式方法。

8：對客戶的態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。

9：客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決對應(yīng)。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力。

10：自信是非常重要的，擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

11：和公司其他同事要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。

12：為了今年的銷售任務(wù)我要努力完成10臺的任務(wù)額。

以上就是我這一年的工作計劃，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領(lǐng)導請示，向同事探討，共同努力克服。

電梯銷售工作思路和計劃篇二

1、舊樓內(nèi)部一定要預留足夠的空間，才能安裝電梯，而且不能占用消防通道。2、如果在房屋外部加裝電梯，還要注意保證足夠?qū)挼臉情g距，以免影響采光和通風問題。3、加裝電梯時，應(yīng)當經(jīng)過2/3以上的業(yè)主同意才能安裝。

加裝電梯要經(jīng)過哪些流程。

1、先找電梯公司進行實地勘查，看房型、樓間距是否能夠安裝電梯，如果可以安裝的話，就給電梯公司報價。

2、詢問居民的意見，如果同意安裝的話就簽字，按照規(guī)定，一般有2/3以上的業(yè)主同意就可以安裝。并且還要準備好業(yè)主身份證和房產(chǎn)證的復印件。

3、其次，還要做一個地質(zhì)勘測報告，如果有供水、燃氣管、電纜的話需要避開，要及時聯(lián)系相關(guān)部門改造。

4、需要填寫住宅加裝電梯的申請表，并制定安裝電梯費用分攤的方案。

5、之后就可以與電梯公司簽訂安裝合同，同時需要支付一些定金。

6、電梯公司會針對房屋情況設(shè)計出圖紙，安裝工人只要對著圖紙施工即可。

7、然后將圖紙在小區(qū)公告欄公示，需要得到業(yè)主們的同意，一般公示期為10天左右。

8、要是公示無異議后，就可以去規(guī)劃局拿取日照間距圖。

9、再把準備好的材料都交給住建局，等待審批，住建局需要進行評審。

10、等拿到住建局的開工通知單后，就可以開始安裝電梯了。

11、通常電梯施工工期為3個月，施工完后，還要接受質(zhì)監(jiān)部門驗收，只有驗收合格后，才能正常運行。

電梯銷售工作思路和計劃篇三

主要針對與競爭對手的新品、新的營銷策略等動態(tài)資訊進行診斷并預知預判；消費者的新消費趨勢、消費動態(tài)等咨訊預知預判；市場流行趨勢、市場動態(tài)等咨訊預知預判；掌握第一手有價信息，對年度營銷方案具有方向指導性作用！

第二、企業(yè)自身swot分析。

對企業(yè)的優(yōu)勢、劣勢、阻礙點、機會點進行系統(tǒng)分析，結(jié)合市場、競爭對手、消費者及企業(yè)的實際情況，找出企業(yè)來年的突破口。如果說“系統(tǒng)規(guī)范的市場診斷”為知彼的話，“企業(yè)自身swot”分析就為知己，知己知彼，才能制訂出來年營銷的大方向。

第三、營銷策略制訂。

營銷策略的制訂很關(guān)鍵，是通過“抓大放小、精耕細作”還是“橫向擴張、深化經(jīng)營”等什么策略，來在激烈的同質(zhì)化市場中突圍而出，其包含“營銷主題、營銷目標、行業(yè)地位、市場定位、消費定位、價格定位、產(chǎn)品組合、營銷階段的劃分、通路策略、終端策略、促銷策略、服務(wù)策略、廣告策略”等內(nèi)容設(shè)定，有方向，有宗旨，營銷策略就比較系統(tǒng)完善！

第四、品牌策略制訂。

此為專門進行品牌建設(shè)管理維護的關(guān)鍵，針對品牌資產(chǎn)的實際情況，品牌在市場上、行業(yè)中的地位和認知程度，有針對性進行管理、維護、提升，如“知名度有余，美譽度不足”，就在來年針對“美譽度”進行提升；如在行業(yè)中知名度比較高，而在大眾市場中，消費者不認知，那就針對大眾消費市場進行“品牌知名度”建設(shè)等等，具體視品牌實際情況而定！

第五、詳細營銷方案制訂。

在已經(jīng)制訂的策略基礎(chǔ)上，策劃詳細執(zhí)行方案，“主題促銷、常規(guī)促銷、節(jié)假日促銷、培訓、服務(wù)、終端建設(shè)、通路升級、參加展會、公關(guān)活動、媒體選擇、廣告投放”等內(nèi)容的詳細執(zhí)行方案，每個詳細執(zhí)行方案不能分散各自為政，其必須圍繞年度推廣主題展開，形成主題推廣最大化功效！

第六、費用預算。

根據(jù)方案內(nèi)容，再將大的費用“進行歸類劃分”。沒有營銷費用預算，什么方案都是一句空話，有營銷費用，沒有歸類劃分，會造成極大的浪費。其實“費用”和“方案”是兩個互為前提的環(huán)節(jié)，在做方案前要明確大概的費用范圍，根據(jù)費用做方案，這樣做出來的方案才切實可行，系統(tǒng)規(guī)范！

第七、效果預測。

也就是對年度營銷策劃方案的執(zhí)行效果進行預測，判斷執(zhí)行完畢后能否完成設(shè)定的營銷目標，并核算投入產(chǎn)出比，千人廣告成本。

三分方案，七分執(zhí)行，方案再系統(tǒng)規(guī)范，再可操作性強，關(guān)鍵取決于團隊執(zhí)行力。在高執(zhí)行力的團隊，在執(zhí)行過程中，可以彌補方案中的瑕疵；在執(zhí)行力弱的團隊，方案效果會大打折扣！總之一句話，年度營銷方案就是“在合適的企業(yè)里，由合適的團隊，完成合適目標的合適方法。”

電梯銷售工作思路和計劃篇四

摘要：本文從新梯市場的逐漸飽和談電梯維保市場的崛起和發(fā)展，通過對電梯維保市場的縱向比較，分析電梯維保市場所面臨的主要問題，進而對目前所面臨的問題提出自己的建議和看法。

關(guān)鍵詞：電梯維保專業(yè)人才。

1概述。

城市的快速發(fā)展需要相應(yīng)的建筑設(shè)施來支持，從基礎(chǔ)設(shè)施到高端消費場所都會為城市的發(fā)展增添磚瓦。然而，不論是基礎(chǔ)設(shè)施還是高端消費場所都離不開垂直或者是水平的運輸工具，那就是電梯。細數(shù)一下周圍的建筑物，無論從地鐵站、政府辦公大廳、寫字樓、商場、酒店、醫(yī)院、高檔會所乃至小區(qū)住宅，都需要電梯、扶梯或者人行步道作為代步或運輸工具。隨著電梯數(shù)量的增加以及電梯品牌的增多，使用者會對電梯的要求越來越苛刻，無論從電梯的外表裝飾還是對電梯的運行舒適感都會進行更加細致的要求。如果某個品牌的電梯由于后期使用中故障頻發(fā)，或者乘坐舒適度較差，很可能會使該品牌的銷量直線下滑，甚至被市場淘汰，維保服務(wù)的重要性就顯現(xiàn)出來。因為電梯在經(jīng)過一段時間的運行后，某些零件會出現(xiàn)磨損，一些參數(shù)也會由于振動等原因發(fā)生變化，如果不進行檢查和及時調(diào)整，電梯的故障率就會明顯增加，舒適度也會變差。

2電梯維保服務(wù)現(xiàn)狀。

隨著電梯市場的需求由新梯銷售逐漸轉(zhuǎn)移至電梯維保，電梯維保面臨的不僅是數(shù)量上的增加，更多的是服務(wù)上的優(yōu)化。比如，對使用者的及時響應(yīng)，對故障的快速處理，對服務(wù)質(zhì)量的不斷優(yōu)化等等。然而，電梯維保市場的現(xiàn)狀如何？通過對電梯行業(yè)的縱觀比較，發(fā)現(xiàn)電梯維保市場普遍存在以下問題，嚴重制約了電梯的維保質(zhì)量。

首先，使用單位對電梯維保工作缺乏重視。部分電梯使用電位不太重視電梯的日常管理，對電梯的維保缺乏正確的認識，不愿意對電梯的后期運行投入成本，只有在電梯發(fā)生故障的時候才會找人進行維修，一方面使得電梯維保人員非常被動，更重要的是，某些零部件超負荷運轉(zhuǎn)，會有很大的安全隱患。電梯屬于特種設(shè)備，如果不進行定時保養(yǎng)，是不能排除過度使用所致的電梯減壽和提前報廢的。這樣算來，進行日常維護的投入顯然要比更換電梯以及重要部件的費用小得多。

其次，電梯行業(yè)無序競爭讓電梯維保質(zhì)量陷入?yún)⒉畈积R的局面。電梯行業(yè)內(nèi)小公司的掛靠現(xiàn)象比較普遍，為了追求利潤的最大化，將自己的人員掛靠在已取得了維修保養(yǎng)資質(zhì)的公司名下，四處攬活，使得電梯維保市場魚龍混雜，維保人員水平參次不齊，維保質(zhì)量就無從談起了。由于國家對電梯維保沒有規(guī)定的指導價格，不規(guī)范的小公司為迎合使用者，往往報出低廉的維修價格。目前大型維保企業(yè)對于每臺電梯的收費大約在350元/月，有些小公司報價卻低至200元/月，甚至更低。低廉的維保費用難以保證高質(zhì)量的維護保養(yǎng)工作。

再次，電梯維保服務(wù)還沒有統(tǒng)一的國家標準，也沒有相應(yīng)的機構(gòu)對維保工作進行監(jiān)督和檢查，維保服務(wù)的質(zhì)量難以保證。我國已經(jīng)制定電梯行業(yè)相關(guān)標準30多項，但主要集中在電梯制造、安裝與試驗等方面。雖然在《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》中規(guī)定了電梯應(yīng)當至少每15日進行一次清潔、潤滑、調(diào)整和檢查，但是還缺少詳細的規(guī)程和規(guī)范，造成各個公司維保內(nèi)容和標準都存在較大差異。同時，有關(guān)部門對維保質(zhì)量的監(jiān)管仍是空白，目前，維保質(zhì)量完全由從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和電梯公司管理水平?jīng)Q定。

最后，專業(yè)維保人員缺口較大。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，全國電梯從業(yè)人員的缺口在60萬以上，其中維修技術(shù)人員占近2/3。提高維保質(zhì)量，需要專業(yè)人員對每一臺設(shè)備進行充分的日常維護，然而由于維保人員的缺失，使得每一個專業(yè)維修人員所配置的維修梯臺量逐漸增多，超出了正常承擔的范圍，導致日常維修工作的不足，為電梯出現(xiàn)問題埋下隱患。

3維保服務(wù)的發(fā)展趨勢。

由此可見，電梯維保市場出現(xiàn)了電梯維保數(shù)量的增加與電梯專業(yè)人員缺失的矛盾，同時，也出現(xiàn)了電梯維保質(zhì)量的提高與電梯行業(yè)水平參次不齊的矛盾。要解決上述矛盾，可以從以下三個方面入手：

首先，電梯使用單位應(yīng)逐漸提高對電梯日常維護保養(yǎng)的重視程度，將電梯維護保養(yǎng)作為工作計劃中一項不可缺少的內(nèi)容。制定電梯管理與維護的相關(guān)制度，并指定專人對電梯進行管理，積極配合質(zhì)監(jiān)部門做好年度審驗工作。與正規(guī)的保養(yǎng)單位簽署維保服務(wù)協(xié)議，不要為了節(jié)省一時的成本而埋下故障隱患，讓電梯進入正常的維護程序，進而保障運行的安全與舒適。

其次，盡快制定電梯維保服務(wù)國家標準，加強對電梯行業(yè)的管理以及對電梯維保費用制定最低保護參考價格。在國家標準和行業(yè)監(jiān)管的共同約束下，電梯維保市場就會出現(xiàn)有序競爭的良性循環(huán)。準入門檻的提高，必然會淘汰一批不正規(guī)的企業(yè)。最低保護限價的出臺，有助于保護正規(guī)企業(yè)的合法利益，淘汰雜牌軍，使得維保服務(wù)的質(zhì)量能夠得到保障和不斷提高。

最后，重視電梯技術(shù)人才。人才的缺失使得服務(wù)質(zhì)量無法保障。只有給予電梯維護技能人員足夠的尊重和重視，才能使得更多的專業(yè)人才留在這個行業(yè)。尊重電梯技能人才，是對整個行業(yè)提出的要求，少數(shù)企業(yè)的重視是不足以改變整個行業(yè)的現(xiàn)狀，只有整個行業(yè)對電梯技能人才給予足夠的重視才會扭轉(zhuǎn)人員流失的狀況。同時，必要的激勵措施也很重要，這要求企業(yè)內(nèi)部對員工進行有效的激勵，使得技能人才的工作積極性得到有效地提高，才可以吸引更多的人才朝這個方向發(fā)展和努力。

4結(jié)束語。

在電梯維護保養(yǎng)市場逐漸發(fā)展和壯大的今天，所有面臨的問題都會由市場這只看不見的手進行調(diào)節(jié)和處理，市場的需求就是行業(yè)、企業(yè)努力的方向。相信在未來的日子里，電梯維護保養(yǎng)市場將會更加正規(guī)，客戶需求的不斷提高將會引導電梯行業(yè)對企業(yè)進行更加嚴格的要求，電梯企業(yè)也會不斷調(diào)整對電梯技能人才的培養(yǎng)和激勵機制，進而良性循環(huán)，回饋給廣大客戶的將是更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

參考文獻。

[1]特種設(shè)備安全監(jiān)察條例，2009.

[2]趙彬，姚寬亮.電梯節(jié)能及能源再生技術(shù)探討[j].價值工程，2011（20）.

[3]孫運飛.關(guān)于電梯維護保養(yǎng)的存在問題及解決方法[j].硅谷，2011（06）.

電梯銷售工作思路和計劃篇五

甲方蓋章:。

乙方蓋章：

甲方法定代表人或：乙方法定代表人或：

委托代理人簽字：委托代理人簽字：月日。

依照《^v^合同法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實守信的原則，經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，達成一致，簽訂本合同，雙方在履行^v^同遵照執(zhí)行。

一、規(guī)格、數(shù)量及價格。

二、報價范圍。

1、包含部分：設(shè)備費、運輸、卸貨、安裝、調(diào)試、驗收、1年質(zhì)保。

2、不包含部分：稅金、發(fā)票、土建結(jié)構(gòu)、門洞等裝修封堵、主進線電纜及配電柜。

3、甲方應(yīng)以銀行匯款方式，向本合同中明確的乙方指定銀行帳戶及帳號支付合同款項，若甲方不按本合同中明確的乙方指定帳戶及帳號支付款項，乙方不予承認且有權(quán)向甲方追索。

乙方指定賬戶及賬號分別為：

(1)、單位全稱：開戶銀行：賬號：

(2)、戶名：開戶行：賬號：

(3)、戶名：開戶行：賬號：

三、合同總額及付款：

1、合同簽訂后5日內(nèi)支付合同設(shè)備總價的30%計：萬元(大寫：);。

2、電梯產(chǎn)成發(fā)貨前10天支付合同設(shè)備總價的60%計：萬元(大寫：);。

3、剩余10%驗收合格后三個工作日內(nèi)付清。計：萬元(大寫：)。

四、質(zhì)保及提貨：

1、交付定金并確認圖紙后45天內(nèi)出貨。土建符合安裝條件并甲方第二次付款后10個工作日內(nèi)貨到現(xiàn)場，到貨后甲方支付第三次付款25個工作日內(nèi)安裝調(diào)試完畢(土建后期，門洞封堵，機房及當?shù)乜踊炷嗤粱靥罟ぷ餍璋舱针娞莅惭b進度配合進行，土建施工時間不包含在電梯安裝工期內(nèi))。乙方需配合土建井道及裝飾施工的指導及校正工作。

2、本合同設(shè)備的免費保修期自技術(shù)監(jiān)督局驗收證書簽署之日起12個月，但最長不超過乙方發(fā)貨之日起18個月，兩者以先到為準。但不包括任何因使用不當及人為造成損壞的零部件及裝修材料的更換。

3、如甲方未經(jīng)乙方同意自行尋找安裝單位或非屬乙方原因的，則乙方不承擔和負責維保工作及費用，亦不承擔因非乙方安裝調(diào)試引起的質(zhì)量事故及責任，且乙方保留通過訴訟要求甲方賠償由于甲方自行安裝或?qū)ふ移渌麊挝话惭b而造成乙方的任何損失的權(quán)利。

4、本合同在履行過程中，甲、乙雙方的任何一方需要變更的，且應(yīng)在合同交貨期前三十天以書面形式提出并通知另一方，并證得另一方的書面確認，因甲方原因而引起的合同變更，則增加的費用應(yīng)由甲方承擔。

5、除不可抗力原因外，甲、乙雙方中的任何一方單方終止合同，違約方應(yīng)按延誤部分金額千分之一/天的比例向另一方支付逾期違約金;經(jīng)守約一方書面催告后，違約方仍然不能履行交(提)貨或付款義務(wù)的，守約方有權(quán)單方解除合同，且違約方應(yīng)按合同總額的30%向守約一方支付違約金。

6、除不可抗力原因外，任何一方不得單方解除合同，否則應(yīng)按合同總額的30%支付對方違約金，但對方先行違約的除外，即守約一方有權(quán)單方解除合同，且無需承擔違約責任。

7、本合同中的不可抗力指不能預見、不能避免并不能克服的客觀情況。包括但不限于：自然災害如地震、地陷、臺風、洪水、泥石流、火災、政府行為、法律規(guī)定或其適用的變化或者其他任何無法預見、避免或者控制的事件。

8、甲、乙雙方均不需要承擔因不可抗力原因而造成的違約負責。

9、若甲、乙雙方在合同履行過程中發(fā)生糾紛，應(yīng)友好協(xié)商解決，協(xié)商不成則由人民法院裁決。

10、本合同未涉及的違約事宜，則按照《^v^合同法》的有關(guān)規(guī)定辦理。

五、本合同經(jīng)甲、乙雙方簽字蓋章，同時須加蓋騎縫章后生效。本合同一式二份，雙方各執(zhí)一份。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。

電梯銷售工作思路和計劃篇六

??1.市場分析，根據(jù)市場容量和個人能力，客觀、科學的制定出銷售任務(wù)。暫訂年任務(wù)：銷售額100萬元。

??2.適時作出工作計劃，制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會議溝通，確保各專業(yè)負責人及時跟進。

??3.注重績效管理，對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進行全程的關(guān)注與跟蹤。

??4.目標市場定位，區(qū)分大客戶與一般客戶，分別對待，加強對大客戶的溝通與合作，用相同的時間贏取最大的市場份額。

??5.不斷學習行業(yè)新知識，新產(chǎn)品，為客戶帶來實用的資訊，更好為客戶服務(wù)。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商，以備工程商需要時能及時作好項目配合，并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息，達到多贏。

??6.先友后單，與客戶發(fā)展良好的友誼，處處為客戶著想，把客戶當成自己的好朋友，達到思想和情感上的交融。

??7.對客戶不能有隱瞞和欺騙，答應(yīng)客戶的承諾要及時兌現(xiàn)，講誠信不僅是經(jīng)商之本，也是為人之本。

電梯銷售工作思路和計劃篇七

1：對于老客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，經(jīng)常去與客戶溝通交流，便于穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

2：在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體和渠道獲得更多客戶信息。

3：要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學習，開拓視野，豐富知識。

4：每月要增加10個以上的新客戶，同時還要對老客戶的跟進，避免丟單。

5：一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時改正。

6：見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

7：要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學習，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同事們交流，向他們學習更好的方式方法。

8：對客戶的態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。

給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。

9：客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決對應(yīng)。

要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力。

10：自信是非常重要的，擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

11：和公司其他同事要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。

12：為了今年的銷售任務(wù)我要努力完成10臺的任務(wù)額。

一、年度工作總結(jié)

在這將近一年多的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，新的一年開始了，我覺得要對自己的工作做一下總結(jié)。

目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把今年的工作做的更好。

下面我對一年多的工作進行簡要的總結(jié)。

我是20xx年9月份到公司工作的，在沒有接觸電梯行業(yè)前，我僅對銷售工作的熱情，而缺乏對銷售、技術(shù)和行業(yè)的了解。

為了迅速融入到這個行業(yè)中來，到公司之后，一切從零開始，一邊學習產(chǎn)品知識，一邊摸索市場，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題，我經(jīng)常請教各個經(jīng)理和其他有經(jīng)驗的同事，一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略，取得了良好的效果。

通過不斷的學習，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗，現(xiàn)在對行業(yè)市場有了一個大概的認識和了解。

存在的缺點：

對于市場了解的還不夠深入，對產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱，不能十分清晰的向客戶解釋，對于一些大的`問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。

在與客戶的溝通過程中，過分的依賴和相信客戶，以至于引起一連串的不良反應(yīng)。

本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個不成熟的階段。

客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在：

1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。

2)溝通不夠深入。

在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應(yīng)。

在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度

3)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。

沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習慣。

二、20xx年工作計劃

1：對于老客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，經(jīng)常去與客戶溝通交流，便于穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

2： 在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體和渠道獲得更多客戶信息。

3： 要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學習，開拓視野，豐富知識。

4：每月要增加10個以上的新客戶，同時還要對老客戶的跟進，避免丟單。

5：一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時改正。

6：見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

7：要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學習，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同事們交流，向他們學習 更好的方式方法。

8：對客戶的態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。

給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。

9：客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決對應(yīng)。

要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力。

10：自信是非常重要的，擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

11：和公司其他同事要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。

12：為了今年的銷售任務(wù)我要努力完成10臺的任務(wù)額。

以上就是我這一年的工作計劃，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領(lǐng)導請示，向同事探討，共同努力克服。

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電梯銷售工作思路和計劃篇八

工作計劃網(wǎng)發(fā)布電梯銷售周工作計劃范文，更多電梯銷售周工作計劃范文相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。

一、年度工作總結(jié)。

在這將近一年多的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，新的一年開始了，我覺得要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把今年的工作做的更好。下面我對一年多的工作進行簡要的總結(jié)。

我是**年9月份到公司工作的，在沒有接觸電梯行業(yè)前，我僅對銷售工作的熱情，而缺乏對銷售、技術(shù)和行業(yè)的了解。為了迅速融入到這個行業(yè)中來，到公司之后，一切從零開始，一邊學習產(chǎn)品知識，一邊摸索市場，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題，我經(jīng)常請教各個經(jīng)理和其他有經(jīng)驗的同事，一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略，取得了良好的效果。

通過不斷的學習，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗，現(xiàn)在對行業(yè)市場有了一個大概的認識和了解。

存在的缺點。

對于市場了解的'還不夠深入，對產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱，不能十分清晰的向客戶解釋，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中，過分的依賴和相信客戶，以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個不成熟的階段。

客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在。

1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。

3)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習慣。

1：對于老客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，經(jīng)常去與客戶溝通交流，便于穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

2：在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體和渠道獲得客戶信息。

3：要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學習，開拓視野，豐富知識。

4：每月要增加10個以上的新客戶，同時還要對老客戶的跟進，避免丟單。

5：一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時改正。

6：見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

7：要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學習，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同事們交流，向他們學習更好的方式方法。

8：對客戶的態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。

9：客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決對應(yīng)。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力。

10：自信是非常重要的，擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

11：和公司其他同事要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。

12：為了今年的銷售任務(wù)我要努力完成10臺的任務(wù)額。

以上就是我這一年的工作計劃，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領(lǐng)導請示，向同事探討，共同努力克服。

電梯銷售工作思路和計劃篇九

不斷提升人民群眾獲得感和幸福感，結(jié)合《深圳市既有住宅加裝。

電梯管理規(guī)定》（以下簡稱《管理規(guī)定》）有關(guān)規(guī)定，制定本實施。

方案。

一、工作目標。

建立既有住宅加裝電梯便捷申報工作機制，指導有意愿的業(yè)。

主加裝電梯，常態(tài)化開展加梯工作，并逐步消除我市加梯需求存。

量。自2022年起，全面推進加梯工作，逐步總結(jié)試點經(jīng)驗，探。

索以小區(qū)為單位整體規(guī)劃，形成長效機制。到2025年底，根據(jù)。

業(yè)主意愿和實際情況，實現(xiàn)“愿裝盡裝，可裝盡裝”的目標，并。

建立完善的運維機制。

二、基本原則。

既有住宅加裝電梯工作是一項民生實事，應(yīng)堅持“業(yè)主自愿、

政府引導、多元參與、共同推進”的原則。

（一）明確業(yè)主主體責任。明確由業(yè)主自愿發(fā)起、自主協(xié)商、

自行建設(shè)、自治管養(yǎng)，可通過委托專業(yè)機構(gòu)代為實施。

（二）落實屬地管理責任。各區(qū)政府（大鵬新區(qū)管委會、深。

汕特別合作區(qū)管委會，下同）應(yīng)加強加裝電梯工作過程監(jiān)管和電。

—3—。

梯后期使用監(jiān)管，建立長效機制，積極推進加梯工作。

（三）統(tǒng)籌實施做好引導。市相關(guān)職能部門應(yīng)加強業(yè)務(wù)指導，

各區(qū)統(tǒng)籌轄區(qū)加梯實施工作，引導有意愿的業(yè)主按流程完成加。

（四）切實做到便民高效。各區(qū)應(yīng)會同各有關(guān)部門提供便捷。

審批服務(wù)，搭建溝通平臺，明確申報流程及材料清單，及時、主。

動公開政策文件等信息，提高業(yè)主申報效率。

三、組織領(lǐng)導。

（一）市級層面。成立市級議事小組，市財政、住房建設(shè)、

規(guī)劃和自然資源、市場監(jiān)管等部門為成員單位。其中：市住房建。

設(shè)局負責統(tǒng)籌各區(qū)具體推進既有住宅加裝電梯工作，組織制定工。

程申辦指引、工程技術(shù)標準；會同市相關(guān)職能部門做好加梯業(yè)務(wù)。

指導，不定期召開市級專項議事會議。市財政局負責保障市級獎。

勵資金并統(tǒng)籌各區(qū)保障加梯補貼資金。市規(guī)劃和自然資源局負責。

指導各區(qū)結(jié)合轄區(qū)整體規(guī)劃探索開展成片連片加梯工作，指導各。

區(qū)開展加梯的工程規(guī)劃審批驗收工作，加強設(shè)計管理并提供業(yè)務(wù)。

指導。市市場_負責統(tǒng)籌各區(qū)辦理特種設(shè)備施工告知、使用。

登記并做好業(yè)務(wù)指導，統(tǒng)籌市特種設(shè)備安全檢驗研究院加強加梯。

的監(jiān)督檢驗。市環(huán)水集團、市燃氣集團、深圳供電局應(yīng)全力配合。

各區(qū)結(jié)合工作計劃及時完成管線遷移改造等工作。

（二）區(qū)級層面。各區(qū)應(yīng)成立區(qū)級專項工作小組，由分管區(qū)。

領(lǐng)導任組長，區(qū)發(fā)改、財政、住房建設(shè)、規(guī)劃和自然資源、土地。

—4—。

監(jiān)察、市場監(jiān)管等部門為成員單位。區(qū)級專項工作小組負責統(tǒng)籌。

轄區(qū)加梯規(guī)劃建設(shè)運營管理工作，按照《深圳市既有住宅加裝電。

梯獎勵補貼方案》（詳見附件1，以下簡稱《獎補方案》）制定轄。

區(qū)補貼發(fā)放操作細則，組織轄區(qū)相關(guān)職能部門按照職責分工做好。

加梯工作，加強信息共享和工作聯(lián)動。

區(qū)級專項工作小組下設(shè)既有住宅加裝電梯工作辦公室（以下。

簡稱區(qū)加梯辦），負責轄區(qū)加梯服務(wù)協(xié)調(diào)工作，常駐在區(qū)住房建。

設(shè)部門，區(qū)級專項工作小組其他成員單位可結(jié)合實際工作情況，

選派熟悉業(yè)務(wù)的骨干進駐區(qū)加梯辦。區(qū)加梯辦負責開展以下工。

1．組織開展本轄區(qū)加梯實際情況摸查工作，制定轄區(qū)任務(wù)。

分解表、年度工作計劃、實施方案；

2．委托專業(yè)機構(gòu)對具備條件的小區(qū)進行整體規(guī)劃，并審核。

規(guī)劃和設(shè)計方案；

3．統(tǒng)籌轄區(qū)相關(guān)職能部門開展轄區(qū)加梯的規(guī)劃許可等各類。

審批工作，按照轄區(qū)補貼方案完成補貼條件核查，并統(tǒng)籌發(fā)放轄。

區(qū)補貼資金；

4．統(tǒng)籌開展已統(tǒng)一規(guī)劃并完成審批的加裝電梯小區(qū)的水電。

氣等管線遷移工作，并保障經(jīng)費投入；

5．指導、監(jiān)督轄區(qū)各街道辦事處開展加梯工作。

（三）街道層面。各街道辦事處應(yīng)統(tǒng)籌社區(qū)工作站指導業(yè)主。

做好加梯意愿征集、糾紛調(diào)解、資金籌集、簽訂書面協(xié)議等工作。

—5—。

加強既有住宅加裝電梯全過程安全監(jiān)管，保障民生工程有序開。

展，確保不發(fā)生安全事故。

四、任務(wù)分工。

（一）強化組織領(lǐng)導，助力營造基層治理格局。

1．健全工作機制。明確各級黨組織責任，將加梯作為基層。

黨組織服務(wù)群眾的重點工作，區(qū)加梯辦、街道辦事處、社區(qū)工作。

站要建立加梯事務(wù)治理機制，做好相關(guān)服務(wù)工作。（牽頭單位：

各區(qū)政府；完成時限：2022年7月）。

2．統(tǒng)一信息管理。應(yīng)建立統(tǒng)一的信息化系統(tǒng)，將加梯工作。

納入管理，督促各街道辦事處將加梯信息錄入系統(tǒng)，構(gòu)建全市加。

梯工作一張圖。（牽頭單位：市住房建設(shè)局、各區(qū)政府；完成時。

限：2022年7月）。

3．引入服務(wù)機構(gòu)。應(yīng)組織電梯企業(yè)、設(shè)計單位、施工單位、

法律顧問、志愿者等深入街道辦事處、社區(qū)，提供“一站式”咨。

詢服務(wù)，探索由設(shè)計單位等機構(gòu)提供全過程咨詢服務(wù)，通過公開。

方式設(shè)立加梯服務(wù)機構(gòu)庫，統(tǒng)一引入?yún)⑴c業(yè)主前期協(xié)商，并鼓勵。

和支持社會組織參與加梯服務(wù)工作。（牽頭單位：各區(qū)政府；完。

成時限：2022年7月）。

4．搭建協(xié)商平臺。應(yīng)采取“2+3+x”模式（“2”即街道辦事。

處、社區(qū)工作站，“3”即實施主體、設(shè)計、施工企業(yè)，“x”即轄。

區(qū)人大代表、政協(xié)委員、黨員代表、志愿者及其他關(guān)心加梯工作。

的熱心人士），發(fā)揮黨的群眾工作傳統(tǒng)優(yōu)勢，搭建議事協(xié)商調(diào)解。

—6—。

平臺，細化流程，有效解決業(yè)主意愿難統(tǒng)一的問題。（牽頭單位：

各街道辦事處；完成時限：2022年7月）。

（二）摸清需求底數(shù)，統(tǒng)籌規(guī)劃避免形式不一。

5．開展摸查工作。按照《管理規(guī)定》既有住宅可申請加裝。

電梯的相關(guān)要求“具有合法權(quán)屬證明，非單一產(chǎn)權(quán)，已建成投入。

使用且未設(shè)電梯的四層以上（含四層，不含地下室）的單元式住。

宅”，組織對轄區(qū)內(nèi)既有住宅進行摸查，初步摸清轄區(qū)既有住宅。

小區(qū)及單元底數(shù)，建立工作臺賬。（牽頭單位：各區(qū)政府；完成。

時限：2022年7月）。

6．制定工作計劃。以業(yè)主意愿為根本，規(guī)避已納入城市更。

新及棚戶區(qū)改造計劃的小區(qū)，按照臺賬內(nèi)加裝意愿程度較高者優(yōu)。

先的原則，先易后難、逐步推進，制定工作計劃及分步實施方案，

明確年度任務(wù)目標。（牽頭單位：各區(qū)政府；完成時限：長期開。

7．探索統(tǒng)一規(guī)劃。為保持小區(qū)整體空間協(xié)調(diào)、設(shè)計風格一。

致，區(qū)加梯辦提前做好整體規(guī)劃，探索以小區(qū)為單位，統(tǒng)一規(guī)劃。

預審、管線遷移，再會同相關(guān)職能部門指導小區(qū)各單元業(yè)主進行。

意愿征集，成熟一臺加裝一臺。（牽頭單位：各區(qū)政府；完成時。

限：長期開展）。

8．意愿征集記錄。充分發(fā)揮基層組織的協(xié)調(diào)作用，指導臺。

賬內(nèi)既有住宅中有意向加梯的業(yè)主在本單元內(nèi)開展初步意愿征。

集，聽取電梯加裝所在單元業(yè)主的意見，并對有關(guān)情況進行記錄。

—7—。

（牽頭單位：各街道辦事處；完成時限：長期開展）。

（三）優(yōu)化審批流程，著力構(gòu)建便捷申報體系。

9．加強行業(yè)指導。統(tǒng)籌制定加梯規(guī)劃審批標準化流程，統(tǒng)。

一申報清單，制定申報材料范本，修訂并公開發(fā)布《關(guān)于加強既。

有住宅加裝電梯建筑設(shè)計管理工作的通知》，鼓勵采用裝配式設(shè)。

計；統(tǒng)籌制定既有住宅加梯工程申辦指引、工程技術(shù)標準；統(tǒng)籌。

制定我市既有住宅加梯辦理特種設(shè)備施工告知、使用登記等標準。

化流程。（牽頭單位：市規(guī)劃和自然資源局、市住房建設(shè)局、市。

市場_；完成時限：2022年9月）。

10．開展聯(lián)合審批。依法依規(guī)合理簡化既有住宅加梯審批流。

程，建立聯(lián)合審批工作制度，由區(qū)加梯辦統(tǒng)籌協(xié)調(diào)開展轄區(qū)加梯。

的工程規(guī)劃許可等各類審批工作，加強區(qū)級專項工作小組的部門。

聯(lián)動，避免業(yè)主重復提交資料。（牽頭單位：各區(qū)政府；完成時。

限：長期開展）。

11．拓展便民渠道。及時、主動將加梯政策文件、原則標準、

電梯銷售工作思路和計劃篇十

國家加裝電梯的政策和法規(guī)如下：

1、國家增設(shè)電梯應(yīng)當充分尊重居民意愿，堅持居民自治為主；

2、在加裝電梯的過程中，應(yīng)該對業(yè)主書面協(xié)議內(nèi)容以及矛盾異議處理進行調(diào)整和完善；

3、對于不支持合作的少數(shù)居民，應(yīng)該做好說服和勸導工作；

4、如果無法協(xié)調(diào)，可以向社區(qū)或政府職能部門反映，社區(qū)或政府職能部門可以調(diào)解或申請相關(guān)組織調(diào)解，以促進所有業(yè)主的同意。關(guān)于城市既有住宅增設(shè)電梯工作的指導意見》（建房﹝2019﹞56號）規(guī)定逐步實施。增設(shè)電梯所在樓棟或單元全體業(yè)主要進行溝通協(xié)商，就代理人的授權(quán)委托事項、建設(shè)內(nèi)容及費用預算、電梯使用管理、電梯維護保養(yǎng)方案及費用預算、費用籌集和分攤比例等依法達成一致意見，簽署同意增設(shè)電梯的書面協(xié)議。在擬增設(shè)電梯所在物業(yè)區(qū)域的顯著位置，就增設(shè)電梯的設(shè)計方案進行公示。實施主體對相關(guān)方面提出的異議，應(yīng)與異議人協(xié)商達成一致意見。向市自然資源和規(guī)劃局申請辦增設(shè)電梯規(guī)劃審批、施工管理等手續(xù)。費用一般由業(yè)主自籌，可以申請使用公積金、維修資金等加裝，電梯加裝完成后，財政補貼15-18萬元/部。具體可向轄區(qū)社區(qū)咨詢，由社區(qū)協(xié)助業(yè)主做好此項工作。

拓展資料：高層連廊地面可以鋪瓷磚嗎？

不能。根據(jù)《高層建筑設(shè)計防火規(guī)范》的規(guī)定，八層樓不算高層建筑。雖然抗規(guī)、高規(guī)以及裝飾裝修施工驗收規(guī)范未嚴格規(guī)定八層樓不能采用滿粘法粘貼外墻瓷磚裝飾，但在抗震區(qū)還是不應(yīng)采取滿粘法粘貼瓷磚，最好進行干掛或采用外墻涂料進行裝飾(比如石頭漆、氟碳漆都可以達到比較好的裝飾效果)。建筑外墻采用貼瓷磚的也不少，而國內(nèi)一些省份及地區(qū)為解決建筑安全隱患和提高城市生態(tài)質(zhì)量，禁止高層建筑物外墻使用瓷磚裝飾，提倡應(yīng)用涂料及乳膠漆，原因有：一、高層建筑外墻貼瓷磚稍有質(zhì)量問題，時間一長容易脫落，造成傷人傷物，交通堵塞等安全隱患；二、瓷磚容易老化，一般多年以后顏色將會暗淡無光、發(fā)黑或變色，使整棟房子顯的很陳舊?？梢姶纱u由于安全性、耐久性和實用性等多方面的因素，已不適合作為高層建筑的外裝飾材料。我國目前暫無強制性規(guī)定，但各地出臺了相應(yīng)的規(guī)定，部分城市已經(jīng)明文規(guī)定，不允許使用外墻瓷磚，改用外裝飾涂料。

法律依據(jù)：《_憲法》第四十五條_公民在年老、疾病或者喪失勞動能力的情況下，有從國家和社會獲得物質(zhì)幫助的權(quán)利。國家發(fā)展為公民享受這些權(quán)利所需要的社會保險、社會救濟和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)。國家和社會保障殘廢軍人的生活，撫恤烈士家屬，優(yōu)待軍人家屬。國家和社會幫助安排盲、聾、啞和其他有殘疾的公民的勞動、生活和教育。

電梯銷售工作思路和計劃篇十一

工作計劃網(wǎng)發(fā)布電梯銷售周工作計劃模板，更多電梯銷售周工作計劃模板相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。

一、年度工作總結(jié)。

在這將近一年多的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，新的一年開始了，我覺得要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把今年的工作做的更好。下面我對一年多的工作進行簡要的總結(jié)。

我是**年9月份到公司工作的，在沒有接觸電梯行業(yè)前，我僅對銷售工作的熱情，而缺乏對銷售、技術(shù)和行業(yè)的了解。為了迅速融入到這個行業(yè)中來，到公司之后，一切從零開始，一邊學習產(chǎn)品知識，一邊摸索市場，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題，我經(jīng)常請教各個經(jīng)理和其他有經(jīng)驗的同事，一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略，取得了良好的效果。

通過不斷的學習，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗，現(xiàn)在對行業(yè)市場有了一個大概的認識和了解。

存在的缺點。

對于市場了解的還不夠深入，對產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱，不能十分清晰的向客戶解釋，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中，過分的依賴和相信客戶，以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個不成熟的階段。

客觀上的`一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在。

1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。

3)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習慣。

1：對于老客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，經(jīng)常去與客戶溝通交流，便于穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

2：在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體和渠道獲得客戶信息。

3：要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學習，開拓視野，豐富知識。

4：每月要增加10個以上的新客戶，同時還要對老客戶的跟進，避免丟單。

5：一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時改正。

6：見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

7：要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學習，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同事們交流，向他們學習更好的方式方法。

8：對客戶的態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。

9：客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決對應(yīng)。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力。

10：自信是非常重要的，擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

11：和公司其他同事要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。

12：為了今年的銷售任務(wù)我要努力完成10臺的任務(wù)額。

以上就是我這一年的工作計劃，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領(lǐng)導請示，向同事探討，共同努力克服。

電梯銷售工作思路和計劃篇十二

（一）持續(xù)完善加裝電梯配套政策。

一是支持提取公積金用于加裝電梯。2010年，省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳、省財政廳聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于對既有住宅增設(shè)電梯允許申請?zhí)崛∽》抗e金的意見》，明確在既有住宅中安裝電梯的業(yè)主所分攤的費用可申請?zhí)崛”救俗》抗e金。二是支持存量土地合理利用。

（二）結(jié)合城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造支持加裝電梯。

一是將加裝電梯納入改造和補助范圍。根據(jù)《中央財政城鎮(zhèn)保障性安居工程補助資金管理辦法》，中央財政補助資金可用于樓棟加裝電梯等支出，可采取投資補助、項目資本金注入、貸款貼息等方式，發(fā)揮財政資金引導作用。二是為既有住宅加裝電梯提供技術(shù)支持。省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳印發(fā)《廣東省城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造技術(shù)導則（試行）》，鼓勵未設(shè)電梯的多層住宅在不影響日照、采光、通風和結(jié)構(gòu)安全的情況下，根據(jù)相關(guān)規(guī)定增設(shè)電梯，并對電梯的建筑方案設(shè)計、電氣設(shè)計、施工安裝加強技術(shù)指引。

（三）進一步優(yōu)化加裝電梯審批檢驗流程。

省市場_在2021年將既有建筑物加裝電梯列為“我為群眾辦實事”事項，圍繞服務(wù)群眾“易申報、快報檢、早用梯”的目標，進一步優(yōu)化既有建筑物加裝電梯審批、檢驗流程。包括壓縮加裝電梯全流程辦理時間，多舉措開展便民技術(shù)服務(wù)，為群眾提供加裝電梯技術(shù)咨詢服務(wù)、便民快捷的“綠色通道”檢驗服務(wù)、便民高效的審批服務(wù)，實施線上申辦和審批發(fā)證，讓數(shù)據(jù)“多跑腿”，群眾“少跑路”，大力推動加裝電梯工作提質(zhì)增效。截至2021年，全省既有建筑物加裝電梯總數(shù)為19416臺，其中完成檢驗18471臺，完成使用登記交付使用18136臺。