手機(jī)閱讀

商務(wù)工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)11篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-09 21:13:05 頁(yè)碼:14
商務(wù)工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)11篇)
2023-11-09 21:13:05    小編:zdfb

總結(jié)是對(duì)所學(xué)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的回顧和總結(jié),也是對(duì)自己成長(zhǎng)和進(jìn)步的一種肯定和鼓勵(lì)??偨Y(jié)不僅僅是結(jié)束,也是新的開(kāi)始,要有對(duì)未來(lái)的展望和期許。接下來(lái),我們一起來(lái)看看這些總結(jié)范文,或許能給我們寫(xiě)總結(jié)提供一些新的思路。

商務(wù)工作總結(jié)篇一

半年來(lái),本部門(mén)在信息中心的正確指導(dǎo)下,在商務(wù)中心各成員的共同努力下,我們以扎實(shí)、創(chuàng)新為工作主旋律,積極進(jìn)取,努力工作,上半年工作取得了一定成績(jī),以下是我們的工作總結(jié):

商務(wù)中心的日常管理工作,除此以外我還負(fù)責(zé)打字、傳真、代訂飛機(jī)票、火車(chē)票和對(duì)外業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)和開(kāi)展工作;負(fù)責(zé)我部門(mén)的帳目、打字、傳真、話費(fèi)等工作。

為顧客及本系統(tǒng)作好服務(wù)工作:上半年我們本著不煩不燥以微笑對(duì)待每位顧客,共為顧客打印材料百余份約萬(wàn)字、復(fù)印萬(wàn)多張、收發(fā)傳真多份、對(duì)本部門(mén)的材料更是認(rèn)真對(duì)待,以最快的速度完成;積極聯(lián)系并上門(mén)服務(wù)為顧客作好飛機(jī)票和火車(chē)票的預(yù)定工作上半年我們共為顧客訂購(gòu)火車(chē)票張、飛機(jī)票張,與此同時(shí)我們還與每一位服務(wù)過(guò)的顧客電話拜訪等形式進(jìn)行回訪,讓顧客真正體會(huì)到我們的服務(wù)是熱情周到的;文明用語(yǔ)、禮貌待人認(rèn)真做好話費(fèi)收繳工作:在話費(fèi)收繳工作中商務(wù)中心全體人員認(rèn)真對(duì)待每一位顧客,對(duì)一些不理解我們工作的顧客我們做到耐心解釋,微笑服務(wù);做好財(cái)務(wù)管理工作,財(cái)務(wù)工作一向是復(fù)雜細(xì)致的工作,在人手緊張的情況下,我們能夠做到專人負(fù)責(zé)專人管理,帳目清晰健全;開(kāi)拓思路廣泛宣傳,逐步讓網(wǎng)絡(luò)被群眾所接受。

以上是我們本部門(mén)的主要工作,雖然有了一點(diǎn)成績(jī),但也存在一些問(wèn)題,思路不開(kāi)闊,創(chuàng)造性開(kāi)展工作不強(qiáng),下半年我們爭(zhēng)取克服上述缺點(diǎn)和不足,把上半年因非典影響造成的損失奪回來(lái),我們下半年做好以下工作:我們利用北京雙解除(非典)的優(yōu)勢(shì),廣泛聯(lián)系,為更多顧客做好飛機(jī)票、火車(chē)票預(yù)定工作;抓住平谷零非典的優(yōu)勢(shì),為更多的顧客提供便利的服務(wù),如:打字、復(fù)印、收發(fā)傳真等業(yè)務(wù);抓住十一旅游黃金周的大好時(shí)機(jī),為顧客提供更優(yōu)質(zhì)便捷的服務(wù);繼續(xù)專人管理使財(cái)務(wù)帳目更清晰,更健全;加大網(wǎng)絡(luò)宣傳力度,使網(wǎng)絡(luò)服務(wù)取得更大成效。

商務(wù)工作總結(jié)篇二

1、工作的條理性不夠清晰,每天上班都沒(méi)有一定的安排,看到缺乏哪種能力就學(xué)習(xí)哪種,目前,一邊推廣,一邊做客服,一邊寫(xiě)寫(xiě)文章,一邊作作圖弄弄網(wǎng)站,沒(méi)有詳實(shí)而主次的計(jì)劃,但至少還是知道哪方面需要立刻完成,哪方面需要緩期完成,做多了就慢慢地有所體會(huì),慢慢地加大進(jìn)步,也希望在明年會(huì)得到更好的優(yōu)化空間。

2、在工作期間,對(duì)工作認(rèn)識(shí)不夠,特別是剛來(lái)的時(shí)候,完全缺乏主動(dòng)能力,對(duì)鞋業(yè)行情缺乏了解和分析,再一個(gè)就是對(duì)工作的定位不足,邏輯能力欠缺。

3、缺乏工作經(jīng)驗(yàn)。

對(duì)于電子商務(wù)這塊,以前的我真的一點(diǎn)也不懂,也就是劉總的栽培和認(rèn)可,讓我學(xué)會(huì)了很多,雖然在整個(gè)過(guò)程中遇到了許多問(wèn)題,不知道怎么推廣,怎么去優(yōu)化關(guān)鏈,但利用身邊資源和網(wǎng)絡(luò)課程的同時(shí),知道推廣是一件長(zhǎng)久的堅(jiān)持做才能達(dá)到效果的事,貴在堅(jiān)持。

4、為什么我們的鞋子沒(méi)有形成銷(xiāo)售:

因?yàn)榱鞒痰膯?wèn)題不知道如何下手的情況有點(diǎn)多,包括錯(cuò)誤與缺漏,還有當(dāng)時(shí)的設(shè)計(jì),考慮不到位,不知道開(kāi)淘寶店還是淘寶商城,現(xiàn)在選擇了開(kāi)淘寶店,對(duì)我來(lái)說(shuō)是一件好事也是一件煩事,開(kāi)淘寶店的目的是為了以后開(kāi)商城打個(gè)基礎(chǔ),但憑現(xiàn)在的控制力度顯然是不夠的,現(xiàn)在的工作距離不夠精細(xì)化,(還是流程問(wèn)題)。

再一個(gè)就是開(kāi)淘寶店什么迷惑都有,一人客戶不滿意,給個(gè)差評(píng),整個(gè)店都跨下了,一個(gè)地方出錯(cuò)了,就扣分,比起商城沒(méi)有什么優(yōu)勢(shì),最郁悶的事——寫(xiě)了好幾篇稿都給刪了,我又沒(méi)有打廣告,接鏈接......

5、在阿里巴巴上,工作缺乏一個(gè)隨時(shí)反省隨時(shí)更新修改的過(guò)程,雖然工作回頭看,但是缺少規(guī)律性,比如:在阿里巴巴上,很多功能都有修改更新的內(nèi)容,就可以直接推廣(誠(chéng)信服務(wù),專場(chǎng)報(bào)名,跟帖,活動(dòng)報(bào)名,優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,回帖,發(fā)帖等等),以前卻什么也不知道,只有發(fā)現(xiàn),才能實(shí)現(xiàn)精細(xì)化。

總之,用一段話概括:

工作條理不夠清晰。

對(duì)流程不夠熟悉。

今年公司要開(kāi)拓大領(lǐng)域,鞋子要形成大規(guī)模銷(xiāo)售,今年貨也會(huì)很多,工作壓力會(huì)比較大,要吃苦耐勞,勤勤墾墾,踏踏實(shí)實(shí)做好每一項(xiàng)工作,處理好每一個(gè)細(xì)節(jié),努力提高自己的專業(yè)技能,盡快的得到進(jìn)步。

以下是我今年提高地方:

要提高工作的主動(dòng)性。

今年工作要定目標(biāo),一切圍繞著目標(biāo)來(lái)完成。

把握一切學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),平時(shí)要做總結(jié)。

多看,多學(xué)習(xí),多做。

今年我們要定一個(gè)鞋子銷(xiāo)售的目標(biāo),淘寶上達(dá)到一個(gè)冠,年銷(xiāo)售也就是1件貨,人件利潤(rùn)元,年收入萬(wàn),但必需得開(kāi)商城,而且至少兩個(gè)淘寶店,還要有專業(yè)的設(shè)計(jì)人才,在成本方面,一定要達(dá)到月銷(xiāo)售量,可免房租,盡可以有是在兩個(gè)月內(nèi)實(shí)現(xiàn),(月銷(xiāo)售額達(dá)到x件)這是我對(duì)今年公司的動(dòng)營(yíng)目標(biāo),雖然做起來(lái)壓力大,但有壓力才有動(dòng)力,只有朝著這個(gè)目標(biāo)走,有信念就一定會(huì)實(shí)現(xiàn),我們一定能做好的,也一定會(huì)做到。

商務(wù)工作總結(jié)篇三

一年來(lái),商務(wù)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市商務(wù)局的指導(dǎo)下,充分利用人力資源和自然資源,積極開(kāi)拓國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng),招商引資進(jìn)展順利,市場(chǎng)運(yùn)行保持平穩(wěn),各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。

一、商務(wù)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

1、招商引資:1-10月,引進(jìn)項(xiàng)目19個(gè),其中外資項(xiàng)目2個(gè)(貴格電子、東陽(yáng)電子),內(nèi)資項(xiàng)目17個(gè)。累計(jì)審批外資項(xiàng)目2個(gè),合同利用外資1100萬(wàn)美元,占年度計(jì)劃的萬(wàn)美元的55%,實(shí)際到位外資609萬(wàn)美元,占年計(jì)劃1200萬(wàn)美元的50.41%;合同利用內(nèi)資4.868億元人民幣,實(shí)際到位內(nèi)資8.25億元人民幣(含續(xù)建項(xiàng)目),占年度計(jì)劃9億元人民幣的91.67%,,比去年同期增長(zhǎng)63.8%;簽訂重大投資協(xié)議項(xiàng)目5個(gè),協(xié)議內(nèi)資14.7億元人民幣,協(xié)議外資1000萬(wàn)美元。

4、酒類零售備案登記:1-10月份全縣辦理酒類零售備案登記證48個(gè),累計(jì)辦證98個(gè),辦證率達(dá)49%。

5、成品油供應(yīng):1-10月份預(yù)計(jì)銷(xiāo)售成品油7709噸,同比增長(zhǎng)17.2%。其中柴油銷(xiāo)售5185噸。

二、主要工作及特點(diǎn)

1、利用外資進(jìn)展順利。今年以來(lái),我們把招商引資工作當(dāng)作整個(gè)工作的重中之重,既組織參加了省、市組織的大型專項(xiàng)招商活動(dòng),又有小分隊(duì)常年招商,同時(shí)開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)招商、網(wǎng)上招商、以商招商等活動(dòng),使得整個(gè)招商引資呈現(xiàn)出良好的勢(shì)頭。

(1)新引項(xiàng)目開(kāi)工早,建設(shè)速度快。今年新引進(jìn)的19個(gè)項(xiàng)目已全部開(kāi)工建設(shè),其中已完工投產(chǎn)的項(xiàng)目12個(gè),預(yù)計(jì)年底前月投產(chǎn)的項(xiàng)目4個(gè)。

(2)大項(xiàng)目資金到位情況良好。1-10月,列入全縣重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的招商引資項(xiàng)目,到位內(nèi)資5.09億元人民幣、外資609萬(wàn)美元,分別占全縣1-10月內(nèi)外資到位資金總和的63%、100%。

(3)以加工貿(mào)易為主的承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移招商項(xiàng)目來(lái)勢(shì)看好。1-10月共洽談加工貿(mào)易項(xiàng)目8個(gè),現(xiàn)已落戶2個(gè),實(shí)現(xiàn)了我縣加工貿(mào)易企業(yè)落戶零的突破。

(4)專項(xiàng)招商活動(dòng)效果顯著。今年縣政府組織代表團(tuán)參加了在武漢舉辦的“第三屆中國(guó)中部投資貿(mào)易博覽會(huì)”和在某舉辦的“滬洽周”及在某某舉辦的“招商周”活動(dòng),共結(jié)識(shí)海內(nèi)外客商50余人次,洽談項(xiàng)目12個(gè),簽約項(xiàng)目5個(gè),合同利用外資1100萬(wàn)美元,內(nèi)資人民幣15.8億元。

(5)全縣招商引資的氛圍濃厚?!鞍寻l(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),把招商引資作為第一責(zé)任,把招商成果作為主要業(yè)績(jī)”已成為我縣各級(jí)各部門(mén)經(jīng)濟(jì)工作的行動(dòng)綱領(lǐng)??h委書(shū)記、縣長(zhǎng)及分管招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo),親力親為,只要有誠(chéng)意到雙牌投資的客商,無(wú)論工作多忙,都要擠時(shí)間會(huì)見(jiàn)、洽談項(xiàng)目,同時(shí),親自帶隊(duì)前往某、某某等地招商。全縣各級(jí)各部門(mén),自我加壓,積極主動(dòng)研究國(guó)家、省、市的投資熱點(diǎn)和扶持方向,研究大集團(tuán)企業(yè)的投資動(dòng)態(tài),搶抓粵港臺(tái)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機(jī)遇,有針對(duì)性地開(kāi)展招商。

(6)投資軟硬環(huán)境進(jìn)一步改善。縣委、縣人民政府出臺(tái)了新的鼓勵(lì)外商投資優(yōu)惠政策,把優(yōu)化投資軟環(huán)境作為重要內(nèi)容,體現(xiàn)了最好的'投資環(huán)境在雙牌、最好的服務(wù)在雙牌的思想;隨著“二廣”高速公路的開(kāi)工建設(shè)、洛湛江鐵路的建成通車(chē),我縣城市基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善,生態(tài)環(huán)境的有效保護(hù),這為外商來(lái)我縣投資興業(yè)創(chuàng)造了很好的發(fā)展環(huán)境。

2、對(duì)外貿(mào)易實(shí)現(xiàn)新突破,出口前景看好。

1-10月份,我縣新增對(duì)外貿(mào)易主體企業(yè)3家(有出口許可證的累計(jì)達(dá)到8家),進(jìn)出口合同金額預(yù)計(jì)可達(dá)600萬(wàn)美元。其中永州東陽(yáng)電子有限公司、永州貴格電子有限公司年內(nèi)可完成出口300萬(wàn)美元。

3、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)持續(xù)增長(zhǎng),城鄉(xiāng)市場(chǎng)共同發(fā)展,內(nèi)貿(mào)流通平穩(wěn)運(yùn)行。

1-10月份,全縣實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額2.59億元,同比增長(zhǎng)22.2%。其中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場(chǎng))實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額0.95億元,同比分別增長(zhǎng)21.8%??h城區(qū)實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額1.64億元,同比分別增長(zhǎng)23.1%。

(1)商品供應(yīng)充足,市場(chǎng)繁榮穩(wěn)定。今年來(lái),全縣市場(chǎng)商品供應(yīng)充足,市場(chǎng)穩(wěn)定。一是品種豐富,花色多樣,商品琳瑯滿目,高、中、低檔商品應(yīng)有盡有,能滿足不同消費(fèi)層次的需要。二是肉品供應(yīng)充足。據(jù)統(tǒng)計(jì),由于今年2-7月份冰雪災(zāi)害的影響,全縣生豬屠宰量在2-7月份比去年降幅較大,造成1-10月份總屠宰量下降,到8月份后才恢復(fù)正常。全縣大米、食用油、蔬菜、成品油等所有商品供應(yīng)充裕。三是價(jià)格平穩(wěn)。據(jù)我縣市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)系統(tǒng)監(jiān)測(cè)顯示,除糧食價(jià)格在4-8月份出現(xiàn)小幅上漲外,肉類、禽類批發(fā)價(jià)格呈下降態(tài)勢(shì),季節(jié)性蔬菜價(jià)格大幅下降。如10月份,鮮豬肉綜合零售價(jià)格為18.6元/公斤,比去年同期下降3元/公斤,下降28%;鮮牛肉價(jià)格為38元/公斤,同比下降2.5%;鮮羊肉價(jià)格為33元/公斤,同比下降2.7%;禽類價(jià)格與去年持平;食用油價(jià)格比去年同期下降5元/升,下降25%。

(2)成品油供應(yīng)充足。今年以來(lái)我縣成品油市場(chǎng)供應(yīng)總的形勢(shì)看好。一是不僅數(shù)量增加,而且在柴油緊缺的情況下,嚴(yán)格執(zhí)行了國(guó)家規(guī)定的價(jià)格。特別是在遭遇九十年一遇的特大冰災(zāi)中,縣石油公司想方設(shè)法,采取上爭(zhēng)調(diào)油指標(biāo)、交警護(hù)油、重點(diǎn)供油等措施,保證了全縣成品油供應(yīng)。今年全縣成品油供應(yīng)量比去年同期增長(zhǎng)17.2%。

(3)流通領(lǐng)域食品安全監(jiān)管力度加大,肉食品和酒類產(chǎn)品安全。

今年,我局始終把定點(diǎn)屠宰工作作為內(nèi)貿(mào)工作的頭等大事來(lái)抓,派出專人堅(jiān)持監(jiān)管定點(diǎn)屠宰,確保了縣城定點(diǎn)屠宰率達(dá)到100%,品質(zhì)檢驗(yàn)合格率達(dá)100%,市場(chǎng)、超市、酒店、集體食堂等有關(guān)豬肉經(jīng)銷(xiāo)戶100%從定點(diǎn)屠宰場(chǎng)進(jìn)貨,確保了全縣居民真正吃上“放心肉”。在酒類管理方面,與市局聯(lián)合檢查組配合,進(jìn)行了兩次大的酒類綜合檢查,嚴(yán)厲打擊了銷(xiāo)售假冒偽劣酒類產(chǎn)品的行為。

4、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利。今年我局所管理的項(xiàng)目中,共有九個(gè)項(xiàng)目列入了全縣39全重點(diǎn)項(xiàng)目范圍內(nèi)。到10月底止,東陽(yáng)電子和凱豐活性炭、富寧金屬公司等3個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)投產(chǎn);縣機(jī)械化生豬定點(diǎn)屠宰場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目已進(jìn)入設(shè)備安裝調(diào)試,預(yù)計(jì)6月份投入運(yùn)行;東和鉅森木業(yè)高檔木模板生產(chǎn)線擴(kuò)產(chǎn)、天龍賓館提質(zhì)改造和中石油永州儲(chǔ)備石油庫(kù)建設(shè)3個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)起動(dòng),正進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)和項(xiàng)目的有關(guān)手續(xù)辦理工作。1-10月份7個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目已投入資金折合人民幣共6660萬(wàn)元。

本文由本網(wǎng)網(wǎng)收集整理,.

本文由本網(wǎng)網(wǎng)收集整理,.

工作實(shí)際,狠抓局系統(tǒng)穩(wěn)定工作。一是組織開(kāi)展了商務(wù)系統(tǒng)百日安全經(jīng)營(yíng)專項(xiàng)整治工作,認(rèn)真排查了商貿(mào)流通領(lǐng)域安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)事故隱患。重點(diǎn)檢查各企業(yè)安全責(zé)任制的落實(shí)情況,安全制度的建立和執(zhí)行情況,安全隱患監(jiān)控情況,?;锲穬?chǔ)存、運(yùn)輸、銷(xiāo)售和使用各個(gè)環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題和事故隱患情況,防汛工作開(kāi)展等情況,規(guī)范建立了經(jīng)營(yíng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,不斷完善了安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)監(jiān)控機(jī)制和預(yù)警機(jī)制,提高了安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平和能力,確保了商務(wù)系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)“零事故”;二是按照綜合治理目標(biāo)管理的要求,始終堅(jiān)持“組織建設(shè)抓班子,日常工作抓基礎(chǔ),穩(wěn)定工作抓排查,特殊對(duì)象抓穩(wěn)控,非常時(shí)期抓焦點(diǎn)”的原則,使全系統(tǒng)上下層層落實(shí)了綜治維穩(wěn)目標(biāo)管理責(zé)任制和責(zé)任追究制,促使社會(huì)穩(wěn)定、環(huán)境的進(jìn)一步改善,為全縣招商引資和商務(wù)工作健康、持續(xù)、快速發(fā)展創(chuàng)造了良好的穩(wěn)定環(huán)境;三是制定了具體的黨風(fēng)廉政建設(shè)實(shí)施方案和考核標(biāo)準(zhǔn);緊緊抓住當(dāng)前干部作風(fēng)中存在的主要問(wèn)題,加大整改力度,使全局干部作風(fēng)有明顯好轉(zhuǎn),使商務(wù)各項(xiàng)工作有明顯進(jìn)步。

三、后兩個(gè)月工作思路和措施

2、集中力量支持重點(diǎn)企業(yè)開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng),力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)外貿(mào)出口工作的新突破。進(jìn)一步抓好外經(jīng)貿(mào)工作。加大外經(jīng)工作力度,大力引進(jìn)加工貿(mào)易企業(yè),指導(dǎo)外貿(mào)出口主體積極拓展國(guó)際市場(chǎng),擴(kuò)大外貿(mào)出口業(yè)績(jī)。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)流通領(lǐng)域食品安全監(jiān)管。

4、切實(shí)抓好商品流通和市場(chǎng)供應(yīng)工作,確保市場(chǎng)供應(yīng)穩(wěn)定繁榮。繼續(xù)把確保市場(chǎng)供應(yīng)當(dāng)作當(dāng)前的核心任務(wù)和中心工作,研究和調(diào)度市場(chǎng)供應(yīng)工作,加強(qiáng)市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè),切實(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。要做好大型超市、批發(fā)企業(yè)的商品供應(yīng)工作,動(dòng)員企業(yè)和個(gè)體工商戶積極組織生活必需品的供應(yīng)和儲(chǔ)備,保障商品在應(yīng)急情況下,有充足的供給;要配合物價(jià)部門(mén)做好商品供應(yīng)價(jià)格的管理工作,確保物價(jià)穩(wěn)定;要積極向省廳和中石化、中石油省公司,調(diào)運(yùn)資源,確保全縣成品油供應(yīng)需要,確保人民生產(chǎn)生活所需。同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)管維護(hù)供油秩序,保持社會(huì)穩(wěn)定。

商務(wù)工作總結(jié)篇四

在xx年度,我們商務(wù)部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟單位的緊密配合下,認(rèn)真貫徹“為客戶創(chuàng)造價(jià)值”的服務(wù)理念,憑著富有專業(yè)經(jīng)驗(yàn)的銷(xiāo)售隊(duì)伍和技術(shù)支持隊(duì)伍,向客戶提供全面、可靠的服務(wù)和最高性價(jià)比的產(chǎn)品和系統(tǒng)方案。制定了的標(biāo)書(shū),成功的投標(biāo);制定公司季度、月度市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)推廣計(jì)劃和新產(chǎn)品的市場(chǎng)預(yù)測(cè)及上市規(guī)劃,并與大屏幕銷(xiāo)售部及多媒體銷(xiāo)售部密切配合予以實(shí)施;調(diào)查公司產(chǎn)品和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品在市場(chǎng)上的銷(xiāo)售情況,綜合客戶的反饋信息,撰寫(xiě)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告并提交公司管理層;負(fù)責(zé)制定公司產(chǎn)品價(jià)格并實(shí)施價(jià)格戰(zhàn)略;根據(jù)市場(chǎng)變化隨時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略和營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)術(shù);負(fù)責(zé)公司對(duì)內(nèi)對(duì)外的計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作等工作。

1、工作不夠精細(xì)化平時(shí)的工作距離精細(xì)化工作缺少一個(gè)隨時(shí)反省隨時(shí)更新修改的過(guò)程,雖然工作也經(jīng)?;仡^看、做總結(jié),但缺少規(guī)律性,有時(shí)總結(jié)了也沒(méi)有去落實(shí)好,所以工作也就造成了問(wèn)題積壓的現(xiàn)象。以后不管是個(gè)人還是部門(mén)工作中都要專門(mén)留一些時(shí)間去總結(jié)和反思,這樣才能實(shí)現(xiàn)工作的精細(xì)化。

2、工作方式不夠靈活;在開(kāi)發(fā)的過(guò)程中,周?chē)芾觅Y源的就要充分利用,該讓其他部門(mén)或者人員支持的就要求支持,不要把事情捂在自己手上,一是影響進(jìn)度,二是不能保證質(zhì)量。做事分清主次,劃清界限,哪些是本職工作,哪些是提供的幫助,哪些是自己必須要做的,都要想清楚。怎么和其他部門(mén)進(jìn)行溝通,怎么和本部門(mén)人員進(jìn)行溝通,怎么和客戶溝通,怎么才能提高服務(wù)質(zhì)量,這些都是需要重點(diǎn)學(xué)習(xí)的地方。

3、缺乏工作經(jīng)驗(yàn),尤其是現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn);有很多項(xiàng)目經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)勘查后,對(duì)其燈的更換類型,燈的色溫判斷不能最快作出判斷,當(dāng)然普通燈和led燈的色溫有一定差異也是有關(guān)系的。以后一定加強(qiáng)這方面的能力,避免對(duì)公司利益造成不必要的損失。

4、工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急;有些項(xiàng)目很棘手需要拿出合適方案時(shí),總是不能在最快的時(shí)間內(nèi)拿出最佳方案。這也是事情多了,就打亂了工作主次分明的計(jì)劃。在新的一年里我們一定改善我們的工作方法,提高我們的工作效率。

5、對(duì)業(yè)務(wù)中的流程不夠清晰化;在這一年的工作中,發(fā)現(xiàn)因?yàn)闃I(yè)務(wù)流程的問(wèn)題而不知道如何下手的情況有點(diǎn)多,包括錯(cuò)誤與缺漏還有當(dāng)時(shí)設(shè)計(jì)考慮不到位的地方,對(duì)于這塊的控制力度顯然不夠。平時(shí)總是在開(kāi)發(fā),但說(shuō)到底對(duì)業(yè)務(wù)很熟悉才是項(xiàng)目很好完成的前提。有很多業(yè)務(wù)我們都沒(méi)有按照公司正規(guī)流程完成,所以到客戶拒絕我們時(shí)都不知道到底是我們的哪一步工作有失誤造成客戶的不滿意。以后會(huì)注意盡量按照公司的正規(guī)流程走,這樣能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題從而解決問(wèn)題。

6、缺少平時(shí)工作的知識(shí)總結(jié);這一年在工作總結(jié)上有了進(jìn)步,但仍不夠,如果每天、每周、每月都回過(guò)頭來(lái)思考一下自己工作的是與非、得與失,會(huì)更快的成長(zhǎng)。在以后的工作中,此項(xiàng)也作為重點(diǎn)來(lái)提高自己。

7、做事不夠果斷,有拖沓現(xiàn)象;拖沓現(xiàn)象是我很大的一個(gè)缺點(diǎn),凡事總要拖到后面,如果工作更積極主動(dòng)一些,更雷厲風(fēng)行一些,會(huì)避免工作上的很多不必要的錯(cuò)誤。其實(shí)有時(shí)候,不一定要把工作做到細(xì)才是最好的。進(jìn)度、質(zhì)量、成本綜合考慮,解決主要問(wèn)題,隨時(shí)修正。事事做細(xì)往往會(huì)把自己拘泥于細(xì)枝末節(jié)中,學(xué)會(huì)不完美也是工作中的一個(gè)進(jìn)步,也是對(duì)精細(xì)化工作的一個(gè)要求。

在這一年的工作中,我們所有的項(xiàng)目都是集體完成的,和同事的相處非常緊密和睦,在這個(gè)過(guò)程中我們強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一,行動(dòng)一致,這樣的團(tuán)隊(duì)一定會(huì)攻無(wú)不克、戰(zhàn)無(wú)不勝。在這一年工作中,很多工作是一起協(xié)商完成的,在這個(gè)過(guò)程中,大家互相提醒和補(bǔ)充,大大提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理得及時(shí)、有效和清晰。現(xiàn)在我們商務(wù)部門(mén)的每個(gè)成員都要經(jīng)常冷靜的分析自己,認(rèn)清自己的位置,問(wèn)問(wèn)自己付出了多少;時(shí)刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化精確化,高效率完成我們商務(wù)部門(mén)的工作。在這一年的工作中,經(jīng)過(guò)實(shí)際的教訓(xùn),深刻理解了工程上每次變更、每次時(shí)間的滯延都是對(duì)公司利益的最大傷害,這就需要我們?cè)陧?xiàng)目開(kāi)發(fā)和跟進(jìn)的過(guò)程中,一定要對(duì)業(yè)務(wù)流程非常了解,減少因?yàn)槲覀兩虅?wù)部門(mén)對(duì)工作流程的失誤而造成公司利益的損失。在這個(gè)過(guò)程中與客戶的溝通最為重要,所以我們部門(mén)會(huì)加強(qiáng)與客戶洽談的能力,做到公司與客戶利益共贏。在這一年的工作中,我們學(xué)到了一些技術(shù)上和很多業(yè)務(wù)上的知識(shí),也強(qiáng)化了工程的質(zhì)量、成本、進(jìn)度意識(shí);與身邊同事的合作更加的默契,特別是從許總身上學(xué)到了為我們公司和客戶共同考慮的工作態(tài)度,以及對(duì)待工作的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度。

1、要提高工作的主動(dòng)性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;負(fù)責(zé)主持商務(wù)部的全面工作,組織、團(tuán)結(jié)并督促部門(mén)人員全面完成本部門(mén)職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、對(duì)下屬人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作考核,貫徹落實(shí)本部門(mén)崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)與生產(chǎn),辦公室,財(cái)務(wù)部,質(zhì)量等部門(mén)的工作聯(lián)系,搞好與有關(guān)部門(mén)的協(xié)作配合。

3、工作要注重實(shí)效、注重結(jié)果,一切工作圍繞著目標(biāo)的完成,根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè),進(jìn)行全面綜合分析,提出產(chǎn)品銷(xiāo)售方案,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。

4、要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺。把握一切機(jī)會(huì)提高專業(yè)能力,加強(qiáng)平時(shí)知識(shí)總結(jié)工作,精細(xì)化工作方式的思考和實(shí)踐。

5、根據(jù)政府采購(gòu)網(wǎng)上點(diǎn)擊量完成采購(gòu)任務(wù),根據(jù)政府采購(gòu)網(wǎng)上下達(dá)招投標(biāo)信息、尋價(jià)采購(gòu)進(jìn)行尋價(jià)投標(biāo),與產(chǎn)品廠家、采購(gòu)中心溝通聯(lián)系,發(fā)展上下客戶關(guān)系,以便工作更有利展開(kāi),同時(shí)跟進(jìn)項(xiàng)目催款事宜。

6、用心培養(yǎng)人才,傾力建設(shè)高素質(zhì)、高品質(zhì)隊(duì)伍。

7、根據(jù)公司營(yíng)銷(xiāo)方針,制訂各銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)的年度,月度銷(xiāo)售計(jì)劃,并督促計(jì)劃的實(shí)施情況,分析評(píng)估實(shí)際銷(xiāo)售成果,指導(dǎo)各銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)完成既定的客戶銷(xiāo)售目標(biāo)。

8、接受售后投訴,及時(shí)匯總。與科技質(zhì)量部、生產(chǎn)管理部等部門(mén)討論,提出確當(dāng)?shù)慕鉀Q方案以便及時(shí)改進(jìn);在接下來(lái)的一年里,我們商務(wù)部取長(zhǎng)補(bǔ)短,爭(zhēng)取創(chuàng)造一個(gè)最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

商務(wù)工作總結(jié)篇五

在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年,回顧這一年的工作歷程,也讓我收獲很多,還記得剛剛離開(kāi)學(xué)校步入社會(huì)的時(shí)候,懷著無(wú)比激動(dòng)與些許忐忑的心情走出我人生的第一步。

這一步往往也是最重要的一步,像許多人一樣,我們?cè)诼殘?chǎng)中摸索著前進(jìn),讓自己充實(shí)讓自己去學(xué)習(xí),沒(méi)有任何經(jīng)驗(yàn)的我們比別人更多了一份艱難,但是路往往是自己走出來(lái)的,憑著自己對(duì)生活的熱情與對(duì)工作的向往最后成為濟(jì)南凱諾新型建材有限公司的一名新員工。

這一年可能是我步入社會(huì)最艱難的一年,因?yàn)椴还苋松啔v與工作經(jīng)驗(yàn),可以說(shuō)我?guī)缀跏橇?,但是公司?duì)我始終不放棄,而是給予更多的鼓勵(lì)與支持,讓我自己學(xué)會(huì)前進(jìn),剛出學(xué)校,立馬出入公司與社會(huì)也有很多的不適應(yīng),這份不適應(yīng)最主要的是不知道自己的工作應(yīng)該從哪里著手,整天過(guò)著令人擔(dān)憂的生活,但是經(jīng)過(guò)公司對(duì)我的幫助慢慢學(xué)會(huì)了從哪里著手,怎么去做好電子商務(wù),對(duì)于怎么做,如何做也有了全新的解釋,下面把這一年的工作做出總結(jié):

一:(產(chǎn)品化)熟悉公司的企業(yè)文化,人文文化,最重要的是慢慢熟悉要銷(xiāo)售的產(chǎn)品,基本的業(yè)務(wù)流程,明白公司主要是做什么的?市場(chǎng)定位在何處?我們的市場(chǎng)目標(biāo)應(yīng)該投向哪里?針對(duì)的市場(chǎng)個(gè)體與群體是誰(shuí)?這些都是我需要學(xué)習(xí)的,了解公司的產(chǎn)品價(jià)格、每一個(gè)產(chǎn)品型號(hào)、各個(gè)產(chǎn)品的大類、產(chǎn)品的組成成分與產(chǎn)品的性能,產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),了解墻體保溫與我們所做產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)性。

對(duì)產(chǎn)品的從底到面是怎么做成的,如何施工,等等一系列的問(wèn)題經(jīng)過(guò)公司的培訓(xùn)與同事們的幫助慢慢的做到心里有數(shù)。

慢慢的懂得如何更有效的去了解產(chǎn)品知識(shí),通過(guò)excel對(duì)公司的產(chǎn)品全面做出一個(gè)梳理,產(chǎn)品的價(jià)格,類別,型號(hào),企業(yè)文化,型號(hào)對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品,各個(gè)型號(hào)的英文描述,公司的產(chǎn)品的英文翻譯,等做出這一系列的歸檔之后對(duì)產(chǎn)品又有了全新的認(rèn)識(shí),這樣為以后去各個(gè)網(wǎng)站發(fā)布信息就奠定了基礎(chǔ),節(jié)省了時(shí)間。

二:(產(chǎn)品報(bào)價(jià)的靈活性)等熟悉了產(chǎn)品本身的性能之后,其實(shí)報(bào)價(jià)看似簡(jiǎn)單,其實(shí)里面學(xué)問(wèn)很多,剛開(kāi)始我完全不知道怎么去報(bào)價(jià)格,一下子就被客戶問(wèn)住了,不了解價(jià)格怎么構(gòu)成,也與自己的業(yè)務(wù)不熟悉有關(guān)系,這樣子總感覺(jué)與客戶之間找不到話說(shuō),經(jīng)過(guò)公司的技術(shù)人員指導(dǎo),懂得怎么去報(bào)價(jià),怎么去分析價(jià)格的組成,懂得關(guān)于價(jià)格的問(wèn)題怎么與客戶去溝通,價(jià)格怎么波動(dòng),施工費(fèi)怎么算包含哪些東西,怎么根據(jù)excel做一個(gè)很正式的報(bào)價(jià)。

如何通過(guò)這個(gè)平臺(tái)去尋找潛在的客戶卻是一門(mén)頗深的學(xué)問(wèn),要下一門(mén)苦功夫才行,運(yùn)氣好的話就另當(dāng)別論,這個(gè)工作本來(lái)考驗(yàn)的就是個(gè)人的耐力與毅力問(wèn)題,工作開(kāi)始都是一個(gè)由淺入深的過(guò)程,首先談?wù)勛约喝绾瓮ㄟ^(guò)網(wǎng)絡(luò)去尋找我們的潛在市場(chǎng)與客戶:

理論上說(shuō)注冊(cè)網(wǎng)站越多越好,但是有的效果也很不明顯,要懂得擇優(yōu)處理網(wǎng)站,需要從瀏覽量,搜索排名,網(wǎng)站更新速度,服務(wù)項(xiàng)目等多個(gè)角度分析。

可是效果很差,所以在買(mǎi)家市場(chǎng)條件下供應(yīng)商主動(dòng)尋找買(mǎi)家才能獲得更多的機(jī)會(huì)。

注冊(cè)免費(fèi)的網(wǎng)站,就應(yīng)該勤快更新,否則很快發(fā)布的信息就會(huì)被淹沒(méi)(2)通過(guò)搜索引擎找客戶,具體的操作方法,產(chǎn)品的關(guān)鍵詞語(yǔ)+經(jīng)銷(xiāo)商/買(mǎi)家。

產(chǎn)品的名稱+產(chǎn)品的價(jià)格。

產(chǎn)品名稱+行業(yè)里面著名買(mǎi)家的公司的簡(jiǎn)稱或者全稱。

尋找行業(yè)展覽網(wǎng)站。

觀察搜索引擎右側(cè)的廣告。

尋找有鏈接到大客戶的網(wǎng)站的網(wǎng)頁(yè)。

(3)論壇法,去有關(guān)的商業(yè)論壇,那些里面有很多談?wù)撽P(guān)于有關(guān)類似產(chǎn)品的提問(wèn),去那里介紹公司,從而推銷(xiāo)自己的公司,通過(guò)自己的博客,聊天工具去宣傳自己的公司。

(4)逆向法,我們是做建材市場(chǎng)的,想想用我們這個(gè)產(chǎn)品的行業(yè),與他們建立關(guān)系,也是邁向市場(chǎng)的一步,像一些保溫公司,房地產(chǎn)公司,建筑公司,或者施工的個(gè)人,都是我們產(chǎn)品的適用對(duì)象,從這里著手,從而有機(jī)會(huì)尋找我們的經(jīng)銷(xiāo)商,像他們推銷(xiāo)應(yīng)該也是個(gè)不錯(cuò)的選擇。

(5)通過(guò)信息平臺(tái),有很多工程的網(wǎng)站,我們可以從中獲得很多項(xiàng)目的信息,根據(jù)提供的信息,我們?nèi)ズ藢?shí)項(xiàng)目的真實(shí)性,讓業(yè)務(wù)員去跟進(jìn)。

(6)建立自己的網(wǎng)站也是個(gè)很重要的工作,怎么合理規(guī)劃自己的網(wǎng)站,怎么去合理布局都是我應(yīng)該學(xué)習(xí)的,經(jīng)過(guò)一年的努力,也獲得很多的項(xiàng)目信息,做了些工程,像銀川,山西婦幼保健院,遼寧廠房等。

但是事情總有好有壞,確實(shí)這一年的有用的信息還是很多的,不知道怎么回事,后期交給技術(shù)或者業(yè)務(wù)員去跟進(jìn)的同時(shí),成交的幾率是很小的,這樣下去提供再好的信息也是問(wèn)題,怎樣突破這個(gè)障礙下面再仔細(xì)談?wù)摗?/p>

等再打電話的時(shí)候自己知道這是哪個(gè)客戶等,我想對(duì)于客戶歸檔是件很重要的事情,

就像一些代理商的檔案也一樣,對(duì)于代理商的協(xié)議價(jià)格等,每個(gè)代理商出貨的情況,出貨的價(jià)格,運(yùn)費(fèi),匯款情況都要做好檔案登記,做到心中有數(shù)。

五:與公司內(nèi)備貨單—生產(chǎn)單—出庫(kù)單—物流—收貨人收貨,等等這些環(huán)節(jié)都要注意鏈接,注意出貨的數(shù)量,生產(chǎn)出貨的型號(hào),按時(shí)按質(zhì)按量把貨送到收貨人手里,出過(guò)多少貨,每個(gè)項(xiàng)目用過(guò)多少貨,每種產(chǎn)品用過(guò)多少,都應(yīng)該建立檔案歸檔,做到心中有數(shù)。

對(duì)于山西那個(gè)客戶就是因?yàn)楸舜酥g的銜接出現(xiàn)了問(wèn)題,最后弄的大家都挺不愉快,所以過(guò)程與流程配合都是需要我們注意的。

六:產(chǎn)品的市場(chǎng)分析:(1)市場(chǎng)需求分析,現(xiàn)在做我們這個(gè)行業(yè)這個(gè)產(chǎn)品的也不是一家兩家了,但是對(duì)于市場(chǎng)還是沒(méi)有飽和,從原來(lái)的瓷磚到現(xiàn)在的仿磚應(yīng)該是市場(chǎng)的一個(gè)重大轉(zhuǎn)變因?yàn)榇纱u劣勢(shì)的出現(xiàn),保溫的興起,國(guó)家節(jié)能的倡導(dǎo),為我們的產(chǎn)品提供了較好的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì),所以市場(chǎng)的力量還是很大的,怎么樣去開(kāi)拓這個(gè)市場(chǎng),我們?nèi)w員工不管從自己的自身問(wèn)題與公司的問(wèn)題都應(yīng)該全面著手。

(2)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與價(jià)格分析,現(xiàn)在市場(chǎng)上做這個(gè)東西一般人們熟知的也就是久諾、skk、立邦、中德瓦克、華石等等,所以市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)是相當(dāng)激烈的,可能別人的工藝不如咱們成熟,但是競(jìng)爭(zhēng)的條件是很多面的,我們有我們的優(yōu)勢(shì),但是我們也有劣勢(shì),像我們的價(jià)格可能比別人家的高,市場(chǎng)關(guān)系不如別人成熟,人脈沒(méi)有別人廣闊,隊(duì)伍不全,技術(shù)人員缺乏,其實(shí)技術(shù)人員不光要技術(shù)上很精通,對(duì)待每一個(gè)客戶怎么走進(jìn)他們的圈子,怎么去交談,怎么去建立關(guān)系都是我們應(yīng)該學(xué)習(xí)的,我想都是我們要考慮的問(wèn)題。

所以怎么用我們的優(yōu)勢(shì)去抵抗別人的劣勢(shì),去捕捉市場(chǎng)這很重要。

七:20xx年區(qū)域工作瞎想以及個(gè)人與公司出現(xiàn)的問(wèn)題:總結(jié)一年來(lái)的工作,自己的工作中也存在不少的問(wèn)題,可能時(shí)間長(zhǎng)了也會(huì)出現(xiàn)懶惰的習(xí)慣,有的信息沒(méi)有及時(shí)更新,有的項(xiàng)目沒(méi)有更好的去跟進(jìn),對(duì)待某些客戶態(tài)度說(shuō)話方面也有少些問(wèn)題,這些都是有待于向其他的業(yè)務(wù)員或同行學(xué)習(xí),11年計(jì)劃在去年的工作基礎(chǔ)上取長(zhǎng)補(bǔ)短,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面(1)依據(jù)區(qū)域銷(xiāo)售情況與市場(chǎng)的情況,自己將計(jì)劃主要放在了北方與沿海的沿邊城市(2)怎么通過(guò)網(wǎng)絡(luò)找些我們產(chǎn)品相關(guān)的項(xiàng)目信息,有質(zhì)量的信息,怎么去拓展網(wǎng)絡(luò),為公司提供更多的質(zhì)量好的項(xiàng)目信息,這是我的責(zé)任(3)積極配合代理商銷(xiāo)售,服務(wù)好代理商的各項(xiàng)工作,與他們建立良好的合作關(guān)系。

(4)自己在搞好業(yè)務(wù)的同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、技能及銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)來(lái)完善自己的理論知識(shí),力求不斷提高自己的綜合素質(zhì),為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。

(5)為確保完成公司的任務(wù),自己平時(shí)積極搜集信息并及時(shí)匯總,爭(zhēng)取明年的市場(chǎng)我們能做好。

(6)由于同行競(jìng)爭(zhēng)激烈價(jià)格下滑,11年領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該認(rèn)真考察并綜合市場(chǎng)行情及業(yè)務(wù)員的信息反饋,制定出合乎行情,市場(chǎng)行情的出廠價(jià)格。

商務(wù)工作總結(jié)篇六

在電子商務(wù)業(yè)務(wù)劃入發(fā)展部重新孵化以來(lái),始終受著主客觀因素制約。主觀上,商城網(wǎng)商業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策劃缺乏實(shí)施的空間,未能開(kāi)發(fā)適合行業(yè)和企業(yè)實(shí)際的的產(chǎn)品。受制于網(wǎng)站平臺(tái)局限,網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售手段單一,難以實(shí)施高水平促銷(xiāo)方案,差異化營(yíng)銷(xiāo)、整合營(yíng)銷(xiāo)、聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)等營(yíng)銷(xiāo)手段無(wú)法運(yùn)用。廣告宣傳的方式、資源過(guò)于單一,免費(fèi)推廣資源效果不佳,網(wǎng)站知名度和客戶忠誠(chéng)度始終未能建立起來(lái)。

客觀上面臨的最大困難就是先有網(wǎng)站平臺(tái)一直無(wú)法得到任何技術(shù)支持。受制于第三方平臺(tái),商城網(wǎng)站出現(xiàn)的技術(shù)故障無(wú)法解決,在近半年嘗試進(jìn)行的商務(wù)合作上大多因?yàn)榫W(wǎng)站頁(yè)面存在明顯故障而擱置,其中包括與協(xié)會(huì)官網(wǎng)事業(yè)部合作代賣(mài)協(xié)會(huì)官方商品的意向,都因此而擱置。新上線的《漁具》頻道因技術(shù)局限無(wú)法根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立為一級(jí)頻道,只能在原有頁(yè)面結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上設(shè)立二級(jí)頻道。電子商務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展首先亟待解決的問(wèn)題就是公司給予網(wǎng)站提供技術(shù)支持的問(wèn)題。其次,如今網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售競(jìng)爭(zhēng)極其激烈,商城庫(kù)存商品多為3年前的舊款,多為現(xiàn)今市場(chǎng)淘汰產(chǎn)品,如今市場(chǎng)價(jià)格大多低于當(dāng)初公司采購(gòu)價(jià)格,在確保不低于成本銷(xiāo)售的前提下,清倉(cāng)壓力和難度較大。第三,商城網(wǎng)站與公司網(wǎng)站關(guān)聯(lián)性不夠,新上線的官網(wǎng)首頁(yè)已沒(méi)有商城網(wǎng)站的轉(zhuǎn)入鏈接,網(wǎng)站入口較以前更少。

如今電商競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈,各行大鱷都在切人電商市場(chǎng)。央視和交通銀行等非電商企業(yè)都已搭建起自己的電商平臺(tái)。我認(rèn)為電商的粗暴成長(zhǎng)時(shí)代即將過(guò)去,競(jìng)爭(zhēng)開(kāi)始回歸商業(yè)本身,產(chǎn)品、渠道和服務(wù)才是如今電商獲取成功的關(guān)鍵。在下半年的工作中我會(huì)重點(diǎn)在以下方面更加努力:

首先,一如既往用心做好商城運(yùn)營(yíng)工作,維持商城業(yè)務(wù)正常開(kāi)展;同時(shí)總結(jié)目前商城網(wǎng)站后臺(tái)不足之處,時(shí)刻準(zhǔn)備配合技術(shù)部門(mén)建設(shè)新商城網(wǎng)站平臺(tái)。

其次,關(guān)注適合商城合作機(jī)遇,尋求更多合作模式,爭(zhēng)取獲得兼具獨(dú)特性和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的銷(xiāo)售產(chǎn)品。

第三,尋找任何可能的途徑,嘗試各種方式盤(pán)活庫(kù)存資產(chǎn)。

第四,用心維護(hù)現(xiàn)有免費(fèi)推廣資源,如新浪微博等,發(fā)掘新的推廣渠道,努力拓寬商城網(wǎng)站入口,提高網(wǎng)站流量。

商務(wù)工作總結(jié)篇七

今年以來(lái),在縣委、縣政府、縣安委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和市商務(wù)局的具體指導(dǎo)下,我局認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的有關(guān)精神,以遏制安全事故發(fā)生、確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定為目標(biāo),狠抓安全宣傳教育和各項(xiàng)制度措施的落實(shí),強(qiáng)化安全生產(chǎn)督查及整治工作,做到了思想上高度重視,組織上堅(jiān)強(qiáng)有力,制度上健全完善,管理上嚴(yán)格規(guī)范?,F(xiàn)就我局第一季度安全生產(chǎn)工作匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任

年初,我局召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作會(huì)議,對(duì)全年的安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)行分析,對(duì)商務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了具體的部署和安排。局黨組成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng),黨組成員、商務(wù)口各單位負(fù)責(zé)人和局機(jī)關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。對(duì)綜合市場(chǎng)、專業(yè)市場(chǎng)、超市和生豬屠宰場(chǎng)(點(diǎn))實(shí)行黨組領(lǐng)導(dǎo)包干責(zé)任制,對(duì)重點(diǎn)防范單位民爆倉(cāng)庫(kù)實(shí)行局黨組織領(lǐng)導(dǎo)輪流值班督查制,對(duì)所管轄行業(yè)的安全生產(chǎn)實(shí)行股室負(fù)責(zé)人包干責(zé)任制。并分別與商務(wù)口各單位、局機(jī)關(guān)各股室、商貿(mào)企業(yè)、生豬屠宰場(chǎng)(點(diǎn))簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,將安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任進(jìn)行分解,形成一把手負(fù)總責(zé)、黨組領(lǐng)導(dǎo)和股室負(fù)責(zé)人分工負(fù)責(zé)、全局上下人人有責(zé)的管理模式。

二、加強(qiáng)管理,完善機(jī)制

為加大防范力度,我們十分注重對(duì)商貿(mào)企業(yè)的日常管理。年初,我們要求商貿(mào)領(lǐng)域各企業(yè)根據(jù)自身實(shí)際,制訂具體可行的安全生產(chǎn)制度,并要求他們?cè)谏a(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)抓制度的執(zhí)行。同時(shí),還要求各企業(yè)制訂安全工作應(yīng)急預(yù)案,建立安全預(yù)警和應(yīng)急處理機(jī)制,完善突發(fā)安全事故的處理和報(bào)告機(jī)制,并定期召開(kāi)安全生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì),定期組織員工安全知識(shí)培訓(xùn),定期組織消防器材操作培訓(xùn)和應(yīng)急疏散演練,確保發(fā)生突發(fā)性安全事故時(shí)能采取有序、有效的應(yīng)對(duì)措施。2月上旬,我們召開(kāi)了生豬定點(diǎn)屠宰工作會(huì)議,與全縣 6個(gè)生豬定點(diǎn)屠宰場(chǎng)簽訂了《共同承諾書(shū)》,要求他們加強(qiáng)對(duì)肉品生產(chǎn)場(chǎng)地安全隱患進(jìn)行系統(tǒng)排查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,同時(shí)制定完備的安全生產(chǎn)制度,從生豬進(jìn)場(chǎng)、檢驗(yàn)、檢疫、屠宰、無(wú)害化處理到肉品出場(chǎng)等環(huán)節(jié)都必須按制度落實(shí)到位,并建立臺(tái)賬,實(shí)行肉品質(zhì)量信息追溯制度,確保人民群眾肉食安全。

三、加強(qiáng)督查,消除隱患

第一季度,為加強(qiáng)對(duì)縣城各商貿(mào)企業(yè)和生豬屠宰場(chǎng)(點(diǎn))的安全生產(chǎn)監(jiān)管,我局開(kāi)展了“元旦”“春節(jié)”節(jié)假期間安全生產(chǎn)檢查。元旦節(jié)前,我們組織工作人員,分為兩組,深入縣城富森百貨、福洪超市、沃爾瑪超市、好又多商場(chǎng)等人口密集的企業(yè),對(duì)消防器材、安全設(shè)施、食品安全進(jìn)行了全方位的排查。元月 6日,我局又與市場(chǎng)服務(wù)中心聯(lián)合行動(dòng),出動(dòng) 0余人,對(duì)縣城城西、城東兩個(gè)綜合市場(chǎng)、富森百貨、福洪超市、民爆公司倉(cāng)庫(kù)及城西、城東生豬定點(diǎn)屠宰場(chǎng)進(jìn)行安全工作檢查,共發(fā)現(xiàn)消防安全隱患 起,銷(xiāo)售白板肉 起、銷(xiāo)售注水肉 起,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,我們當(dāng)場(chǎng)要求其迅速整改,有效地消除了存在的安全隱患。

總的來(lái)說(shuō),今年第一季度,由于領(lǐng)導(dǎo)重視,思想明確,分工合理,我縣商貿(mào)領(lǐng)域沒(méi)有發(fā)生安全事故。在今后的工作中,我局將繼續(xù)堅(jiān)持不懈地抓好商務(wù)系統(tǒng)的安全。

商務(wù)工作總結(jié)篇八

臨近年終歲尾,縱觀這一年,我項(xiàng)目部完成了大連美國(guó)國(guó)際學(xué)校工程的a-2#、c-1#、a-9#、c-17#樓的土建、安裝工程、a-2#的精裝工程及其他附屬工程。至今為止,a-2#樓業(yè)主已投入使用,c-1#樓由于精裝工程是由業(yè)主直包,還未完工;c-1#樓底下室頂板的sbs卷材防水由于天氣的原因,還未能完工。a-9#、c-17#及圍墻工程均已完工并投入使用。

自開(kāi)工至今,我項(xiàng)目部完成產(chǎn)值并經(jīng)業(yè)主確認(rèn)為3173.6萬(wàn)元(其中土建工程2466.1萬(wàn)元、安裝工程345.5萬(wàn)元、精裝工程362萬(wàn)元),累計(jì)收款20xx萬(wàn)元,其中土建工程人工成本540.2萬(wàn)元,材料成本1089.9萬(wàn)元,租賃成本91.9萬(wàn)元,現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)78.6萬(wàn)元、上交公司172.63萬(wàn)元、稅金82.86萬(wàn)元。商務(wù)合約管理主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1、成本管理:我項(xiàng)目部全體工作人員嚴(yán)格按照公司規(guī)定每月28號(hào)定時(shí)召開(kāi)月成本分析會(huì)并制定出控制成本的防范措施、地下室外墻保溫的成本研討會(huì)等,圖紙上沒(méi)有指出的而現(xiàn)實(shí)中又不得不發(fā)生的,我們及時(shí)辦理圖紙會(huì)審及工程簽證,最大限度地保證我方的工程成本,例如屋面的找平層等。成本策劃書(shū)、成本階段考核根據(jù)工程的每個(gè)節(jié)點(diǎn)按時(shí)完成。項(xiàng)目物資部對(duì)料具管理制定了專項(xiàng)管理辦法,派專人對(duì)進(jìn)場(chǎng)、退場(chǎng)的料具從質(zhì)量、數(shù)量上嚴(yán)格檢查。到目前為止,我項(xiàng)目部發(fā)生的料具、機(jī)械的租賃費(fèi)用為1502893.61元,我們嚴(yán)格按照公司及項(xiàng)目的管理制度執(zhí)行。

2、合約方面:我項(xiàng)目部以局的與業(yè)主簽訂了一份總包合同,與分包商、材料商、租賃商共簽訂了47份合同。業(yè)主的窩工索賠還在于主業(yè)的周旋中。我項(xiàng)目部建立了合同履約策劃書(shū),合同履約過(guò)程中未能?chē)?yán)格按條款要求支付款項(xiàng),原因是考慮到資金的平衡調(diào)配問(wèn)題,我項(xiàng)目的兩家的主勞務(wù)分包(大連立業(yè)安裝隊(duì)、莊河明陽(yáng)日官勞務(wù)隊(duì))均未能全部完成合同條款中約定的施工內(nèi)容,原因是后期工程拖的時(shí)間較長(zhǎng)、業(yè)主圖紙不到位,我們選定了大連圣國(guó)建筑公司繼續(xù)完成工程內(nèi)容。

3、預(yù)結(jié)算方面:施工預(yù)算書(shū)已編制完成,對(duì)業(yè)主的結(jié)算書(shū)也按時(shí)送到業(yè)主手中,現(xiàn)在正處于與業(yè)主對(duì)量過(guò)程中,與業(yè)主的結(jié)算計(jì)劃于春節(jié)前完成,到目前為止存在以下問(wèn)題:

1)、墻體拉結(jié)筋的植筋費(fèi)用;

2)、耐磨地面切縫及單價(jià)問(wèn)題;

3)、鋼板網(wǎng)抹灰;

4)、窗口防水簽證;

5)、鋼筋的8m一個(gè)的搭接長(zhǎng)度;

6)、天溝抹灰不給零星抹灰;

7)、綜合工日找差單價(jià)等,希望合約部給與指導(dǎo)。

4、20xx年的工作計(jì)劃:計(jì)劃于春節(jié)前對(duì)業(yè)主的結(jié)算完成,同時(shí)對(duì)大部分分包的結(jié)算完成,將分包簽證等辦理完事。

5、合約培訓(xùn)工作:公司不可能針對(duì)每個(gè)人的不足進(jìn)行培訓(xùn),應(yīng)從大方面著手,抓重點(diǎn)培訓(xùn),每個(gè)人根據(jù)自己的缺點(diǎn)重點(diǎn)學(xué)習(xí)。我認(rèn)為自己還是能夠熟悉崗位職責(zé)和工作程序及管理制度,能夠勝任自己的本職工作。工作目標(biāo):于春節(jié)前對(duì)業(yè)主的結(jié)算完成,同時(shí)對(duì)大部分分包的結(jié)算完成,將分包簽證等辦理完事。

施工員與預(yù)算員同時(shí)計(jì)算工程量,項(xiàng)目部已能熟練運(yùn)用付款軟件。勞保費(fèi)用由業(yè)主辦理,但業(yè)主繳納勞保費(fèi)用的收條,我項(xiàng)目部始見(jiàn)到。

商務(wù)工作總結(jié)篇九

在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年,回顧這一年的工作歷程,也讓我很多,還記得剛剛離開(kāi)步入的時(shí)候,懷著無(wú)比激動(dòng)與些許忐忑的走出我的步。這一步往往也是最重要的一步,像許多人一樣,我們?cè)诼殘?chǎng)中摸索著前進(jìn),讓自己充實(shí)讓自己去學(xué)習(xí),沒(méi)有任何經(jīng)驗(yàn)的我們比別人更多了一份艱難,但是往往是自己走出來(lái)的,憑著自己對(duì)生活的熱情與對(duì)工作的向往最后成為濟(jì)南凱諾新型建材有限公司的一名新。

這一年可能是我步入社會(huì)最艱難的一年,因?yàn)椴还苋松啔v與工作經(jīng)驗(yàn),可以說(shuō)我?guī)缀跏橇?,但是公司?duì)我始終不放棄,而是給予更多的鼓勵(lì)與支持,讓我自己學(xué)會(huì)前進(jìn),剛出學(xué)校,立馬出入公司與社會(huì)也有很多的不適應(yīng),這份不適應(yīng)最主要的是不知道自己的工作應(yīng)該從哪里著手,整天過(guò)著令人擔(dān)憂的生活,但是經(jīng)過(guò)公司對(duì)我的幫助慢慢學(xué)會(huì)了從哪里著手,去做好電子商務(wù),對(duì)于怎么做,做也有了全新的解釋,下面把這一年的工作做出總結(jié):

一、(產(chǎn)品化)熟悉公司的企業(yè)文化,人文文化,最重要的是慢慢熟悉要的產(chǎn)品,基本的業(yè)務(wù),明白公司主要是做什么的?市場(chǎng)定位在何處?我們的市場(chǎng)目標(biāo)應(yīng)該投向哪里?針對(duì)的市場(chǎng)個(gè)體與群體是誰(shuí)?這些都是我需要學(xué)習(xí)的,了解公司的產(chǎn)品價(jià)格、每一個(gè)產(chǎn)品型號(hào)、各個(gè)產(chǎn)品的大類、產(chǎn)品的組成成分與產(chǎn)品的性能,產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),了解墻體保溫與我們所做產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)性。對(duì)產(chǎn)品的從底到面是怎么做成的,如何施工,等等一系列的問(wèn)題經(jīng)過(guò)公司的培訓(xùn)與同事們的幫助慢慢的做到心里有數(shù)。慢慢的懂得如何更有效的去了解產(chǎn)品,通過(guò)excel對(duì)公司的產(chǎn)品全面做出一個(gè)梳理,產(chǎn)品的價(jià)格,類別,型號(hào),企業(yè)文化,型號(hào)對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品,各個(gè)型號(hào)的描述,公司的產(chǎn)品的英文翻譯,等做出這一系列的歸檔之后對(duì)產(chǎn)品又有了全新的認(rèn)識(shí),這樣為以后去各個(gè)網(wǎng)站發(fā)布信息就奠定了基礎(chǔ),節(jié)省了時(shí)間。

二、(產(chǎn)品報(bào)價(jià)的靈活性)等熟悉了產(chǎn)品本身的性能之后,其實(shí)報(bào)價(jià)看似,其實(shí)里面學(xué)問(wèn)很多,剛開(kāi)始我完全不知道怎么去報(bào)價(jià)格,一下子就被問(wèn)住了,不了解價(jià)格怎么構(gòu)成,也與自己的業(yè)務(wù)不熟悉有關(guān)系,這樣子總感覺(jué)與客戶之間找不到話說(shuō),經(jīng)過(guò)公司的指導(dǎo),懂得怎么去報(bào)價(jià),怎么去分析價(jià)格的組成,懂得關(guān)于價(jià)格的問(wèn)題怎么與客戶去溝通,價(jià)格怎么波動(dòng),施工費(fèi)怎么算包含哪些,怎么根據(jù)excel做一個(gè)很正式的報(bào)價(jià)。

三、(網(wǎng)絡(luò)與市場(chǎng))作為電子商務(wù),網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售,如何去找客戶,如何通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)打開(kāi)公司的市場(chǎng)卻是令人頭疼的一件事情,現(xiàn)在是個(gè)信息化的時(shí)代,如何通過(guò)這個(gè)平臺(tái)去尋找潛在的客戶卻是一門(mén)頗深的學(xué)問(wèn),要下一門(mén)苦功夫才行,運(yùn)氣好的話就另當(dāng)別論,這個(gè)工作本來(lái)考驗(yàn)的就是的耐力與毅力問(wèn)題,工作開(kāi)始都是一個(gè)由淺入深的過(guò)程,首先談?wù)勛约喝绾瓮ㄟ^(guò)網(wǎng)絡(luò)去尋找我們的潛在市場(chǎng)與客戶:

(2)通過(guò)搜索引擎找客戶,具體的操作方法,產(chǎn)品的關(guān)鍵詞語(yǔ)+經(jīng)銷(xiāo)商/買(mǎi)家。產(chǎn)品的名稱+產(chǎn)品的價(jià)格。產(chǎn)品名稱+行業(yè)里面著名買(mǎi)家的公司的簡(jiǎn)稱或者全稱。尋找行業(yè)展覽網(wǎng)站。觀察搜索引擎右側(cè)的廣告。尋找有鏈接到大客戶的網(wǎng)站的網(wǎng)頁(yè)。

(3)論壇法,去有關(guān)的商業(yè)論壇,那些里面有很多談?wù)撽P(guān)于有關(guān)類似產(chǎn)品的提問(wèn),去那里介紹公司,從而推銷(xiāo)自己的公司,通過(guò)自己的博客,聊天工具去宣傳自己的公司。

(4)逆向法,我們是做建材市場(chǎng)的,想想用我們這個(gè)產(chǎn)品的行業(yè),與他們建立關(guān)系,也是邁向市場(chǎng)的一步,像一些保溫公司,公司,建筑公司,或者施工的個(gè)人,都是我們產(chǎn)品的適用對(duì)象,從這里著手,從而有機(jī)會(huì)尋找我們的經(jīng)銷(xiāo)商,像他們推銷(xiāo)應(yīng)該也是個(gè)不錯(cuò)的'選擇。

(5)通過(guò)信息平臺(tái),有很多工程的網(wǎng)站,我們可以從中獲得很多項(xiàng)目的信息,根據(jù)提供的信息,我們?nèi)ズ藢?shí)項(xiàng)目的真實(shí)性,讓去跟進(jìn)。

(6)建立自己的網(wǎng)站也是個(gè)很重要的工作,怎么合理規(guī)劃自己的網(wǎng)站,怎么去合理布局都是我應(yīng)該學(xué)習(xí)的,經(jīng)過(guò)一年的努力,也獲得很多的項(xiàng)目信息,做了些工程,像銀川,山西婦幼保健院,遼寧廠房等。但是事情總有好有壞,確實(shí)這一年的有用的信息還是很多的,不知道怎么回事,后期交給技術(shù)或者業(yè)務(wù)員去跟進(jìn)的同時(shí),成交的幾率是很小的,這樣下去提供再好的信息也是問(wèn)題,突破這個(gè)障礙下面再仔細(xì)談?wù)摗?/p>

四、工作中處理客戶的條理性:網(wǎng)上找業(yè)務(wù),我自認(rèn)為我的工作上手還比較快,有條理,我制定了圖片說(shuō)明的報(bào)價(jià)文檔,這樣子發(fā)給客戶的時(shí)候比較方便,對(duì)于客戶,我把聯(lián)系過(guò)的客戶集中歸納在excel文檔,作為客戶管理系統(tǒng),對(duì)產(chǎn)品的分析,不同的報(bào)價(jià),客戶的類型與需求,客戶的來(lái)歷與電話,項(xiàng)目的情況等做出登記,因?yàn)槲覀兪亲龉こ痰牟煌趧e的行業(yè),說(shuō)不定這次打過(guò)電話之后很久就不聯(lián)系了,也說(shuō)不定突然那一天再聯(lián)系,這樣子也算對(duì)客戶的尊重,等再打電話的時(shí)候自己知道這是哪個(gè)客戶等,我想對(duì)于客戶歸檔是件很重要的事情,就像一些代理商的檔案也一樣,對(duì)于代理商的價(jià)格等,每個(gè)代理商出貨的情況,出貨的價(jià)格,運(yùn)費(fèi),匯款情況都要做好檔案登記,做到心中有數(shù)。

五、與公司內(nèi)部人員的重要性,怎么樣與的員工配合與工地上的施工員配合都是件很重要的事情,從合同-備貨單-生產(chǎn)單-出庫(kù)單-物流-收貨人收貨,等等這些環(huán)節(jié)都要注意鏈接,注意出貨的數(shù)量,生產(chǎn)出貨的型號(hào),按時(shí)按質(zhì)按量把貨送到收貨人手里,出過(guò)多少貨,每個(gè)項(xiàng)目用過(guò)多少貨,每種產(chǎn)品用過(guò)多少,都應(yīng)該建立檔案歸檔,做到心中有數(shù)。對(duì)于山西那個(gè)客戶就是因?yàn)楸舜酥g的銜接出現(xiàn)了問(wèn)題,最后弄的大家都挺不愉快,所以過(guò)程與流程配合都是需要我們注意的。

六、產(chǎn)品的市場(chǎng)分析:

(1)市場(chǎng)需求分析,現(xiàn)在做我們這個(gè)行業(yè)這個(gè)產(chǎn)品的也不是一家兩家了,但是對(duì)于市場(chǎng)還是沒(méi)有飽和,從原來(lái)的瓷磚到現(xiàn)在的仿磚應(yīng)該是市場(chǎng)的一個(gè)重大轉(zhuǎn)變因?yàn)榇纱u劣勢(shì)的出現(xiàn),保溫的興起,國(guó)家節(jié)能的倡導(dǎo),為我們的產(chǎn)品提供了較好的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì),所以市場(chǎng)的力量還是很大的,怎么樣去開(kāi)拓這個(gè)市場(chǎng),我們?nèi)w員工不管從自己的自身問(wèn)題與公司的問(wèn)題都應(yīng)該全面著手。

(2)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與價(jià)格分析,現(xiàn)在市場(chǎng)上做這個(gè)東西一般人們熟知的也就是久諾、skk、立邦、中德瓦克、華石等等,所以市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)是相當(dāng)激烈的,可能別人的工藝不如咱們成熟,但是競(jìng)爭(zhēng)的條件是很多面的,我們有我們的優(yōu)勢(shì),但是我們也有劣勢(shì),像我們的價(jià)格可能比別人家的高,市場(chǎng)關(guān)系不如別人成熟,人脈沒(méi)有別人廣闊,隊(duì)伍不全,技術(shù)人員缺乏,其實(shí)技術(shù)人員不光要技術(shù)上很精通,對(duì)待每一個(gè)客戶怎么走進(jìn)他們的圈子,怎么去交談,怎么去建立關(guān)系都是我們應(yīng)該學(xué)習(xí)的,我想都是我們要考慮的問(wèn)題。所以怎么用我們的優(yōu)勢(shì)去抵抗別人的劣勢(shì),去捕捉市場(chǎng)這很重要。

(1)依據(jù)區(qū)域銷(xiāo)售情況與市場(chǎng)的情況,自己將計(jì)劃主要放在了北方與沿海的沿邊城市

(3)積極配合代理商銷(xiāo)售,服務(wù)好代理商的各項(xiàng)工作,與他們建立良好的合作關(guān)系。

(4)自己在搞好業(yè)務(wù)的同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、技能及銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)來(lái)完善自己的理論知識(shí),力求不斷提高自己的綜合素質(zhì),為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。

(5)為確保完成公司的任務(wù),自己平時(shí)積極搜集信息并及時(shí),爭(zhēng)取明年的市場(chǎng)我們能做好。

(6)由于同行競(jìng)爭(zhēng)激烈價(jià)格下滑,20xx年領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該認(rèn)真考察并綜合市場(chǎng)行情及業(yè)務(wù)員的信息反饋,制定出合乎行情,市場(chǎng)行情的出廠價(jià)格。

八、公司的問(wèn)題

(1)公司從一開(kāi)始管理上就存在很多的問(wèn)題,但是經(jīng)過(guò)這一年的大家共同努力很多問(wèn)題都得到很好的解決,就像我們是施工與銷(xiāo)售并重的企業(yè),對(duì)于施工怎么管理,光賣(mài)材料怎么管理,都應(yīng)該做出相應(yīng)的規(guī)定,款怎么回,工地開(kāi)工做出預(yù)決算,材料應(yīng)該要多少,各項(xiàng)費(fèi)用,應(yīng)該先做出,施工管理人員定期對(duì)于工程的情況應(yīng)該隨時(shí)向公司說(shuō)明,用了多少料,出了多少平方要做到心中有數(shù),怎么與工地上的與我們相關(guān)的人建立關(guān)系等都是需要學(xué)習(xí)以及改進(jìn)的,不要到了最后都來(lái)問(wèn)我用了多少料,項(xiàng)目在管工程,每次料出貨簽收自己都要做出登記,這樣不用問(wèn)大概用了多少自己也能稍微明白,也不會(huì)到了最后亂七八糟的,這也是項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該做到的(2)項(xiàng)目信息,這是令人頭疼的一個(gè)事情,每次項(xiàng)目信息需要技術(shù)或者業(yè)務(wù)員去跟進(jìn)的時(shí)候,我的工作對(duì)于這個(gè)項(xiàng)目我已經(jīng)交出去了,對(duì)于后期的跟進(jìn)我可能不會(huì)再跟進(jìn)了,這時(shí)候不管技術(shù)與業(yè)務(wù)員從這個(gè)項(xiàng)目地回來(lái),應(yīng)該把你了解的項(xiàng)目情況與當(dāng)?shù)氐那闆r都給公司做出匯報(bào),讓大家想想這個(gè)項(xiàng)目的合作的可能性,后期怎么跟進(jìn),需要哪些服務(wù),這個(gè)項(xiàng)目的關(guān)鍵點(diǎn)在哪里,這個(gè)項(xiàng)目的關(guān)鍵人物是誰(shuí),他們注重哪方面的信息,這些業(yè)務(wù)員去的時(shí)候應(yīng)該稍微搞明白,我們公司現(xiàn)在就是這個(gè)樣子,不管技術(shù)與業(yè)務(wù)員去了之后回來(lái)之后沒(méi)有幾個(gè)人知道,然后后期也就沒(méi)有什么動(dòng)靜了,就這樣一個(gè)項(xiàng)目廢掉了,那照這樣下去,再好的信息也會(huì)死掉,我們后期根本走不進(jìn)去,或許很多項(xiàng)目我們有可能是做陪客的,是需要關(guān)系的,但是不可能每個(gè)項(xiàng)目都是內(nèi)部關(guān)系當(dāng)陪客,10個(gè)項(xiàng)目總有1個(gè)項(xiàng)目不是陪客,可是我們?cè)诤笃诘墓ぷ髦形矣X(jué)得問(wèn)題很多,不管技術(shù)與業(yè)務(wù)員與我們公司都應(yīng)該想想這后期怎么樣才能進(jìn)的去,怎么去打通這層關(guān)系,怎么把握好項(xiàng)目信息,我們總是對(duì)于每個(gè)項(xiàng)目持消極的態(tài)度,總說(shuō)這個(gè)項(xiàng)目是做陪客,如果這樣子,去或者不去又有什么區(qū)別呢,所以項(xiàng)目拿到手我們?nèi)藛T應(yīng)該好好分析這個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量,還有項(xiàng)目的及時(shí)性,很多時(shí)候匯報(bào)一個(gè)項(xiàng)目,沒(méi)人管也沒(méi)人告訴怎么處理,等突然有一天公司問(wèn)這個(gè)項(xiàng)目的情況,時(shí)間拖得這么長(zhǎng),說(shuō)不定人家早就定了,這樣子再去找機(jī)會(huì)我們就顯得更加被動(dòng),所以我們的態(tài)度應(yīng)該改變一些。

瞬息間,對(duì)于我來(lái)說(shuō)不平凡的20xx即將過(guò)去,加入濟(jì)南凱諾新型建材有限公司,對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一種與進(jìn)步的的歷程,從頭開(kāi)始學(xué)習(xí)我完全陌生的一種工作方式、工作內(nèi)容、以及工作程序、第一次獨(dú)立的處理客戶的咨詢問(wèn)題,獨(dú)立的做出一份很好的報(bào)價(jià),第一次給客戶講解這個(gè)產(chǎn)品的運(yùn)用,這些都是公司給予我的機(jī)會(huì),以上是我對(duì)這一年對(duì)自己工作的總結(jié),既有對(duì)自己工作的肯定也有對(duì)自己工作的批評(píng),希望在20xx年的工作中能有好的表現(xiàn),和大家一起服務(wù)于公司,也祝濟(jì)南凱諾新型建材有限公司的明天會(huì)更好!

商務(wù)工作總結(jié)篇十

根據(jù)通知要求,現(xiàn)就我局xx年工作總結(jié)及xx年工作計(jì)劃報(bào)告如下:

(一)市考指標(biāo)完成良好。

五資方面:億元,%;億元,%;外資xx萬(wàn)美元,完成全年任務(wù)的xxx%。

三率方面:開(kāi)工注冊(cè)率xxx%,%,%。

社會(huì)消費(fèi)品零售總額及限上企業(yè)方面,全年限額以上消費(fèi)品零售額總量實(shí)際完成xxx.x億元,增速xx.x%;億元,增速x.x%。xx年凈增限上商貿(mào)企業(yè)x戶。

(二)推介會(huì)成果顯著。x月,第三屆絲博會(huì)勝利召開(kāi)。會(huì)上,xx區(qū)與融創(chuàng)中國(guó)、中建三局、中海地產(chǎn)、x建工、金葉集團(tuán)等知名企業(yè)簽訂招商項(xiàng)目xx個(gè),簽約項(xiàng)目資金xxx.x億元。同時(shí),還推出了大樊川文化旅游片區(qū)、xx硬科技產(chǎn)業(yè)園、xx高品質(zhì)酒店、常寧商業(yè)綜合體、七彩灃峪休閑旅游區(qū)、xx智慧電商物流園等x個(gè)大片區(qū)開(kāi)發(fā)、xx個(gè)重點(diǎn)招商項(xiàng)目,涉及片區(qū)開(kāi)發(fā)、農(nóng)業(yè)、工業(yè)、商業(yè)、文創(chuàng)、旅游、民宿、特色小鎮(zhèn)、ppp等方面,預(yù)計(jì)總投資達(dá)xx.x億元。會(huì)上,xx區(qū)出臺(tái)了“黃金十二條”惠企大禮包,聘請(qǐng)xx位商界人士為“xx招商大使”,并與西北工業(yè)大學(xué)等x所大學(xué)的校友會(huì)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系。xx月xx日,xx區(qū)舉行“開(kāi)啟xx新商業(yè)打造城南新商圈”盒馬鮮生入駐xx區(qū)簽約儀式及項(xiàng)目促進(jìn)座談會(huì)。盒馬鮮生和澳堡商業(yè)現(xiàn)場(chǎng)簽約,xx區(qū)委書(shū)記王青峰為盒馬鮮生(xx店)頒發(fā)“投資xxvip項(xiàng)目”證牌,為澳堡時(shí)代廣場(chǎng)頒發(fā)“x市xx區(qū)樓宇招商示范基地”證牌。

(三)積極開(kāi)展招商活動(dòng)。一是積極踐行市委市政府“一號(hào)工程”要求,區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)于年初開(kāi)始,分赴x、x、x等地開(kāi)展“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”招商,拜會(huì)了當(dāng)?shù)刂髽I(yè)及商會(huì),推介我區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目。二是策劃組織重大系列招商活動(dòng)。由區(qū)委區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)赴x、x、x、x等地上門(mén)招商,拜訪了華夏幸福集團(tuán)等知名企業(yè)。還組織企業(yè)赴x參加“xx渝洽會(huì)”、首屆中國(guó)國(guó)際進(jìn)口博覽會(huì)等展會(huì),向外省客商推介xx的投資環(huán)境及招商項(xiàng)目,吸引外資企業(yè)投資,推進(jìn)我區(qū)外貿(mào)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

(四)積極做好項(xiàng)目評(píng)審。先后組織國(guó)土、規(guī)劃、環(huán)保、發(fā)改委等部門(mén)組織召開(kāi)入?yún)^(qū)評(píng)審會(huì)x次,針對(duì)奧達(dá)·萬(wàn)景園、中荷馬鈴薯小鎮(zhèn)、xx高品質(zhì)酒店及國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)羽毛球館等x個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了評(píng)審。目前,這x個(gè)項(xiàng)目均已通過(guò)評(píng)審,原則同意落戶xx,下一步將協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)積極辦理項(xiàng)目入?yún)^(qū)手續(xù)。

(五)商貿(mào)發(fā)展穩(wěn)中有進(jìn)。一是抓好限上企業(yè)培育,定期走訪商貿(mào)企業(yè),協(xié)助解決問(wèn)題,不斷增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展信心和動(dòng)力。二是完善企業(yè)預(yù)備庫(kù)建設(shè),同統(tǒng)計(jì)局聯(lián)合進(jìn)行企業(yè)核查,摸清底數(shù),將符合限上企業(yè)條件的盡快入庫(kù)。三是全力建設(shè)萬(wàn)科生活廣場(chǎng)商圈和府東路商圈,新引進(jìn)了盒馬鮮生、蒜泥咖啡、晟嘉國(guó)際影城、cgv影院、中健銀座、九田家等大型連鎖品牌,不斷提升商圈品牌效應(yīng)。四是督促悅秀城、萬(wàn)科東區(qū)綜合體、西xx街特色街區(qū)等項(xiàng)目盡快建成營(yíng)業(yè),為市民提供更多商貿(mào)休閑場(chǎng)所。五是積極引進(jìn)新的知名品牌,積極邀請(qǐng)星巴克等知名品牌來(lái)我區(qū)選址開(kāi)店,力促品牌項(xiàng)目盡快落地。六是完成了我區(qū)x個(gè)區(qū)級(jí)運(yùn)營(yíng)中心,xx個(gè)街道級(jí)電商服務(wù)站,xx個(gè)村級(jí)電商服務(wù)點(diǎn)的建設(shè)工作。七是推動(dòng)電商園區(qū)發(fā)展,由x美人魚(yú)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)打造的美人魚(yú)產(chǎn)業(yè)園正式開(kāi)園,項(xiàng)目總投資xx萬(wàn)元,建筑面積xx平方米,以文化類產(chǎn)業(yè)集群和企業(yè)服務(wù)平臺(tái),人才培訓(xùn)及輸送平臺(tái)為載體,現(xiàn)已入駐xx余家電商企業(yè)。

(六)行業(yè)監(jiān)管運(yùn)行良好。一是出臺(tái)了《商務(wù)系統(tǒng)鐵腕治霾實(shí)施方案》《商務(wù)局xx年鐵腕治霾考核細(xì)則》,實(shí)現(xiàn)治污減霾工作制度化、規(guī)范化。二是加快區(qū)內(nèi)煤炭網(wǎng)點(diǎn)取締工作,涉及xx個(gè)街辦xx個(gè)網(wǎng)點(diǎn),目前有x戶已劃轉(zhuǎn)高新區(qū),剩余xx戶網(wǎng)點(diǎn)已完成煤炭清零,提前超額完成了消減任務(wù)。三是xx家加油站全部完成三次油氣回收任務(wù),其中xx家完成更換雙層罐或防滲池任務(wù),剩余企業(yè)已制定更換計(jì)劃。四是每月對(duì)各商貿(mào)企業(yè)、加油站進(jìn)行安全消防及廁所革命落實(shí)檢查,及時(shí)消除安全隱患。并建立例會(huì)制度,提高安全意識(shí),減少人為引起的事故發(fā)生。

1.外資項(xiàng)目數(shù)量偏少。大多數(shù)外資企業(yè)傾向在政策寬松、扶持力度大、落地速度快的開(kāi)發(fā)區(qū)投資,作為區(qū)縣招引外資項(xiàng)目相對(duì)處于劣勢(shì)。

2.關(guān)停、退庫(kù)企業(yè)較多,造成零售業(yè)下滑,大幅拉低社零總額。前三季度,零售企業(yè)(含大個(gè)體)上報(bào)數(shù)占我區(qū)限額以上零售額的xx%,xx年x月—xx年xx月停業(yè)企業(yè)基數(shù)xx個(gè),累計(jì)增速-xx%,對(duì)增速影響較大。

3.區(qū)屬限上企業(yè)負(fù)增長(zhǎng)較多。上報(bào)數(shù)據(jù)的限上企業(yè)中,批發(fā)零售企業(yè)xx家,負(fù)增長(zhǎng)的企業(yè)有x家,占批發(fā)零售企業(yè)的xx.x%;住宿餐飲企業(yè)xx家,負(fù)增長(zhǎng)的企業(yè)有xx家,占住宿餐飲企業(yè)的xx.x%,限上企業(yè)對(duì)區(qū)屬社零總額增速的帶動(dòng)作用明顯減弱。

4.區(qū)屬限上企業(yè)規(guī)模較小,缺乏大中型零售企業(yè)支撐。我區(qū)限上企業(yè)中除有x戶批發(fā)企業(yè)規(guī)模較大外,零售企業(yè)(含大個(gè)體)中,年銷(xiāo)售額過(guò)xx萬(wàn)元的僅x家,供銷(xiāo)系統(tǒng)銷(xiāo)售額過(guò)xx萬(wàn)的企業(yè)僅x家;在xx戶餐飲企業(yè)中,營(yíng)業(yè)額在xx萬(wàn)元以上的僅x戶,營(yíng)業(yè)額xxx萬(wàn)元以下的有近xx戶。

(一)招商方面:一是進(jìn)一步營(yíng)造招商氛圍,利用各種媒介,全方位做好招商宣傳,最大限度激發(fā)全區(qū)招商熱情。二是進(jìn)一步優(yōu)化招商結(jié)構(gòu),全力打造新型產(chǎn)業(yè)集群,努力實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)。圍繞特色小鎮(zhèn)建設(shè)招商,堅(jiān)持企業(yè)主體,加快引進(jìn)一批符合“特而強(qiáng)”“精而美”要求的大項(xiàng)目、精品項(xiàng)目。圍繞ppp合作模式,加快項(xiàng)目入庫(kù),推進(jìn)項(xiàng)目順利實(shí)施。三是進(jìn)一步發(fā)揮平臺(tái)作用,利用xx國(guó)際大學(xué)城、常寧新區(qū)、引鎮(zhèn)現(xiàn)代物流園的主戰(zhàn)場(chǎng)、主平臺(tái)作用,重點(diǎn)緊盯世界xxx強(qiáng)等企業(yè),重點(diǎn)引進(jìn)科技型、人才型項(xiàng)目和國(guó)內(nèi)外xxx強(qiáng)、央企、國(guó)企等項(xiàng)目。四是進(jìn)一步創(chuàng)新工作方式。優(yōu)化“走出去、引進(jìn)來(lái)”招商模式,選擇北上廣等重點(diǎn)城市開(kāi)展招商引資專場(chǎng)推介,充分發(fā)揮“xx招商大使”和校友會(huì)資源,拓寬招商渠道,做好以商引商、精準(zhǔn)招商文章。五是進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)保障,深入開(kāi)展“行政效能革命”,強(qiáng)化各級(jí)各部門(mén)協(xié)調(diào)發(fā)力,加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的調(diào)研指導(dǎo),深化“店小二”式服務(wù),主動(dòng)對(duì)接聯(lián)系、研究解決項(xiàng)目實(shí)施中存在的困難和問(wèn)題,推動(dòng)項(xiàng)目早開(kāi)工、早落成、早見(jiàn)效。

(二)社消方面:一是加強(qiáng)招商,增加我區(qū)商貿(mào)發(fā)展活力。積極引進(jìn)xx有限公司奧迪品牌汽車(chē)xs店和xxx有限公司奔馳xs店項(xiàng)目,積極引進(jìn)更多諸如盒馬鮮生等知名商貿(mào)品牌,增加區(qū)域商貿(mào)發(fā)展后勁。二是緊抓商圈建設(shè)機(jī)遇,鼓勵(lì)企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式,緊扣大眾化消費(fèi)趨勢(shì),提供高質(zhì)量服務(wù),促進(jìn)消費(fèi)增長(zhǎng)。全力發(fā)展萬(wàn)科生活廣場(chǎng)商圈和府東路商圈,促進(jìn)gogo街區(qū)招商建設(shè),組織系列促銷(xiāo)活動(dòng),提高商圈商業(yè)輻射力、競(jìng)爭(zhēng)力。三是以全市咖啡地圖發(fā)布促進(jìn)咖啡街區(qū)建設(shè),積極引進(jìn)星巴克、瑞幸咖啡等企業(yè),打造咖啡商業(yè)氛圍。四是做好企業(yè)新增限上的入庫(kù)和儲(chǔ)備工作。與各街辦、特別是韋曲、郭杜等重點(diǎn)街辦密切聯(lián)系,摸排近限企業(yè)。五是加強(qiáng)與市、區(qū)統(tǒng)計(jì)部門(mén)加強(qiáng)對(duì)接,確保產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位和限下企業(yè)評(píng)估反饋數(shù)據(jù)能夠如實(shí)反映我區(qū)實(shí)際情況。

(三)推動(dòng)電子商務(wù)繼續(xù)發(fā)展。一是繼續(xù)做好區(qū)內(nèi)電子商務(wù)示范街道、示范村(社區(qū))建設(shè),以特色產(chǎn)品、“一村一品”為切入口,推動(dòng)產(chǎn)品上線營(yíng)銷(xiāo),盡快形成具有一定規(guī)模和特色的電子商務(wù)街道、村(社區(qū))。二是強(qiáng)化電商服務(wù)體系建設(shè),以x個(gè)區(qū)級(jí)運(yùn)營(yíng)中心,xx個(gè)街道級(jí)電商服務(wù)站,xx個(gè)村級(jí)電商服務(wù)點(diǎn)為基點(diǎn),輻射周邊。三是大力推進(jìn)電商扶貧,聯(lián)系龍頭企業(yè)設(shè)立農(nóng)副產(chǎn)品報(bào)銷(xiāo)點(diǎn),銷(xiāo)售農(nóng)副產(chǎn)品,帶動(dòng)周邊村民共同富裕。四是繼續(xù)引進(jìn)電商企業(yè),形成規(guī)模效應(yīng),帶動(dòng)品牌與規(guī)?!半p提升”,促進(jìn)我區(qū)電商發(fā)展。

(四)做好行業(yè)監(jiān)管和安全生產(chǎn)。一是繼續(xù)抓好加油站、再生資源網(wǎng)點(diǎn)的日常監(jiān)督管理,加大對(duì)成品油油氣回收、再生資源規(guī)范經(jīng)營(yíng)的檢查力度。二是增加對(duì)大型商貿(mào)企業(yè)、加油站消防安全檢查頻次,做好商貿(mào)行業(yè)安保維穩(wěn)工作,將安全隱患和事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)中。三是嚴(yán)格按照治污減霾相關(guān)工作要求做好日常監(jiān)管,督促企業(yè)照章經(jīng)營(yíng),規(guī)范操作,杜絕不良影響。

商務(wù)工作總結(jié)篇十一

20xx年是全面建成小康社會(huì)決勝階段的開(kāi)局之年。今年以來(lái),在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì)精神,緊緊圍繞縣委、縣政府決策部署和中心工作,積極融入全縣發(fā)展大局,搶抓政策機(jī)遇,突出項(xiàng)目建設(shè),創(chuàng)新發(fā)展思路,破解發(fā)展難題,狠抓工作落實(shí),開(kāi)拓創(chuàng)新,扎實(shí)苦干,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),為推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展發(fā)揮了積極作用。

一、緊盯責(zé)任目標(biāo),創(chuàng)新方式方法,扎實(shí)有序推進(jìn)各項(xiàng)工作。

緊抓經(jīng)濟(jì)指標(biāo)目標(biāo)任務(wù),確保全面完成主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo),保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)快速增長(zhǎng)。20xx年1―10月,實(shí)現(xiàn)限額以上社會(huì)消費(fèi)品零售總額2。39億元,同比增長(zhǎng)27。2%。1―10月全縣進(jìn)出口總額2665萬(wàn)元(人民幣),同比增長(zhǎng)17%。

(一)認(rèn)真研究國(guó)家和省市有關(guān)政策,全力做好項(xiàng)目爭(zhēng)引。認(rèn)真研究國(guó)家政策和資金投向,加大項(xiàng)目爭(zhēng)引力度,著力擴(kuò)大基礎(chǔ)設(shè)施投資。嚴(yán)格規(guī)范項(xiàng)目審批和建設(shè)程序,加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)資金的管理使用,持續(xù)跟進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程,抓好項(xiàng)目的規(guī)范實(shí)施和監(jiān)管工作,做好竣工項(xiàng)目驗(yàn)收工作。今年?duì)幦〉郊螆@路便民市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目1個(gè),爭(zhēng)引以獎(jiǎng)代補(bǔ)項(xiàng)目資金40萬(wàn)元。申報(bào)爭(zhēng)取我縣電商扶貧三級(jí)服務(wù)體系項(xiàng)目建設(shè)指標(biāo),我縣民聯(lián)鄉(xiāng)、永固鎮(zhèn)2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),南豐鄉(xiāng)黑山村、永固鎮(zhèn)八卦村2個(gè)村被省商務(wù)廳列為電商扶貧三級(jí)服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目,獲得省級(jí)補(bǔ)助資金8萬(wàn)元。

(二)加快推進(jìn)內(nèi)貿(mào)流通體制改革,提升現(xiàn)代商貿(mào)發(fā)展水平。加快內(nèi)貿(mào)流通發(fā)展,發(fā)揮其引導(dǎo)生產(chǎn)、擴(kuò)大消費(fèi)、吸納就業(yè)和改善民生積極作用,進(jìn)一步拉動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。

一是推動(dòng)內(nèi)貿(mào)流通創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展,以電子商務(wù)為著力點(diǎn),適應(yīng)消費(fèi)結(jié)構(gòu)新變化。不斷完善縣級(jí)電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)中心、省市縣三級(jí)淘寶網(wǎng)民樂(lè)特色館及電子商務(wù)服務(wù)站點(diǎn)的服務(wù)功能及應(yīng)用能力。鼓勵(lì)支持第三方電商平臺(tái)入駐我縣,建成民樂(lè)縣殘疾人電子商務(wù)孵化中心,開(kāi)通“和諧新天”“錦繡三堡”“多彩六壩”“龍泉農(nóng)業(yè)”“生態(tài)順化”等銷(xiāo)售本地特色農(nóng)產(chǎn)品的手機(jī)微店。實(shí)施“快遞下鄉(xiāng)”工程,全面啟動(dòng)西運(yùn)集團(tuán)班車(chē)快遞,全縣物流配送已覆蓋全縣10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)90%以上行政村。扎實(shí)開(kāi)展電商扶貧工作,大力支持科學(xué)引導(dǎo)農(nóng)村電商發(fā)展,助力精準(zhǔn)扶貧,有力拉動(dòng)農(nóng)村消費(fèi)。目前,我縣開(kāi)展電子商務(wù)的企業(yè)、專業(yè)合作社共52戶,新增16戶,注冊(cè)各類網(wǎng)店368家,86個(gè)特色單品已上網(wǎng)銷(xiāo)售。20xx年1至10月實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上銷(xiāo)售額3800多萬(wàn)元,帶動(dòng)800多人從事電商產(chǎn)業(yè)。今年全縣共參加各類電商培訓(xùn)6場(chǎng)(次),培訓(xùn)人員500多人(次)。

二是整頓和規(guī)范內(nèi)貿(mào)流通市場(chǎng)秩序,推進(jìn)重要產(chǎn)品追溯體系建設(shè),改善消費(fèi)環(huán)境。全面落實(shí)商貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任,加強(qiáng)商貿(mào)流通領(lǐng)域安全監(jiān)管和防范意識(shí),扎實(shí)開(kāi)展酒類市場(chǎng)專項(xiàng)整治、成品油市場(chǎng)專項(xiàng)整治及賓館住宿業(yè)整治行動(dòng)20余次,共出動(dòng)執(zhí)法人員93人次,檢查企業(yè)128戶次,下發(fā)整改通知書(shū)76份,確保了商貿(mào)流通行業(yè)的安全有序運(yùn)營(yíng),切實(shí)肩負(fù)起了行業(yè)安全監(jiān)管的職責(zé)。加強(qiáng)打擊侵權(quán)假冒制度和機(jī)制建設(shè),扎實(shí)開(kāi)展“清風(fēng)”行動(dòng),嚴(yán)厲打擊侵權(quán)盜版和銷(xiāo)售假冒偽劣商品。推進(jìn)行政執(zhí)法與刑事司法“兩法銜接”中央信息共享平臺(tái)建設(shè),構(gòu)建12312舉報(bào)投訴暨商務(wù)執(zhí)法業(yè)務(wù)管理平臺(tái),有效改善商務(wù)辦公執(zhí)法環(huán)境條件,增強(qiáng)商務(wù)行政執(zhí)法效力。

三是加強(qiáng)內(nèi)貿(mào)流通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善消費(fèi)的供給條件,提升流通現(xiàn)代化水平。加快農(nóng)村市場(chǎng)體系建設(shè),促進(jìn)農(nóng)村消費(fèi)增長(zhǎng),開(kāi)展以縣鄉(xiāng)集貿(mào)市場(chǎng)為主,社區(qū)肉菜市場(chǎng)、活畜交易市場(chǎng)、農(nóng)資農(nóng)具交易市場(chǎng)等為輔的多樣化的縣鄉(xiāng)便民市場(chǎng)建設(shè)。全面加快循環(huán)型服務(wù)業(yè)發(fā)展,加強(qiáng)再生資源回收管理及商務(wù)領(lǐng)域節(jié)能與循環(huán)經(jīng)濟(jì)工作,支持二手車(chē)交易市場(chǎng)建設(shè),引導(dǎo)建立再生資源回收企業(yè)9戶,我縣廢鋼鐵、廢有色金屬、廢紙、廢塑料、廢橡膠等再生資源回收利用率分別達(dá)到88。4%、89。01%、86。64%、83。66%、89。25%,審驗(yàn)辦理黃標(biāo)車(chē)報(bào)廢車(chē)輛41輛,有效提高了資源利用率,實(shí)現(xiàn)了節(jié)能高效發(fā)展、綠色健康消費(fèi)。圓滿完成20xx年張交會(huì)布展、參展及金張掖美食文化節(jié)各項(xiàng)活動(dòng),組織參展企業(yè)17家,展出特色產(chǎn)品306種,全面展示了我縣“三縣”建設(shè)成果,縣政府獲評(píng)“最佳展臺(tái)設(shè)計(jì)獎(jiǎng)”,縣商務(wù)局獲“最佳組織獎(jiǎng)”,4戶企業(yè)獲評(píng)為“優(yōu)秀參展商”。

四是深化內(nèi)貿(mào)流通體制改革,加快構(gòu)建服務(wù)消費(fèi)統(tǒng)計(jì)體系,提高商貿(mào)服務(wù)水平。開(kāi)通民樂(lè)縣商務(wù)預(yù)報(bào)網(wǎng)站,及時(shí)發(fā)布政策信息,更新行業(yè)動(dòng)態(tài),公開(kāi)重點(diǎn)商流企業(yè)、監(jiān)測(cè)商品的銷(xiāo)售情況及價(jià)格信息,年均發(fā)布信息100條以上,網(wǎng)站點(diǎn)擊率月均1000次以上。按時(shí)完成樣本監(jiān)測(cè)企業(yè)、重點(diǎn)商流企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)等商貿(mào)行業(yè)各類數(shù)據(jù)的報(bào)送、監(jiān)測(cè),為監(jiān)測(cè)和掌握商貿(mào)流通運(yùn)行狀態(tài)、預(yù)測(cè)和分析商貿(mào)流通發(fā)展趨勢(shì)提供依據(jù)。抓好限額以上企業(yè)的培育和申報(bào)工作,積極督促新樂(lè)超市、德生堂藥店等大型產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位在我縣注冊(cè)成立獨(dú)立法人機(jī)構(gòu),壯大限額以上商貿(mào)企業(yè)隊(duì)伍,今年新增入庫(kù)限上企業(yè)3戶,入庫(kù)限上企業(yè)和大型個(gè)體23戶。開(kāi)展商貿(mào)流通行業(yè)小微企業(yè)調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作,共統(tǒng)計(jì)商貿(mào)流通領(lǐng)域294戶小微企業(yè),發(fā)放企業(yè)調(diào)查表300多份,錄入小微企業(yè)調(diào)查系統(tǒng)260戶,保質(zhì)保量的完成了統(tǒng)計(jì)工作。全面調(diào)查摸底商貿(mào)流通企業(yè)的人才資源情況,共調(diào)查企業(yè)299戶,重點(diǎn)對(duì)我縣11家企業(yè)的引進(jìn)人才需求情況和人才現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)查統(tǒng)計(jì),其中有9家企業(yè)20xx年有人才引進(jìn)需求,共20人,引進(jìn)人才需求涵蓋:電子商務(wù)、計(jì)算機(jī)管理、營(yíng)銷(xiāo)、設(shè)計(jì)、食品工程、食品機(jī)械制造等專業(yè)。

(三)堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào),努力實(shí)現(xiàn)外貿(mào)回穩(wěn)向好。外貿(mào)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)重要組成部分和重要推動(dòng)力量,促進(jìn)外貿(mào)回穩(wěn)向好,對(duì)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行和升級(jí)發(fā)展具有重要意義。

一是加大對(duì)外貿(mào)新業(yè)態(tài)的支持力度,挖掘外貿(mào)出口發(fā)展?jié)摿?,培育一批出口龍頭企業(yè)和新的特色出口產(chǎn)品,努力擴(kuò)大我縣外貿(mào)出口份額。今年重點(diǎn)培育甘肅大鴻昌農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)有限公司和甘肅瑰隆生物科技有限公司兩家外貿(mào)出口企業(yè),并幫助其申請(qǐng)對(duì)外貿(mào)易經(jīng)營(yíng)權(quán)備案,獲得外貿(mào)出口資質(zhì)。

二是深化外貿(mào)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和商流企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),組織外貿(mào)企業(yè)參加國(guó)內(nèi)外相關(guān)培訓(xùn)及展會(huì),引導(dǎo)鼓勵(lì)企業(yè)根據(jù)國(guó)際市場(chǎng)的需求導(dǎo)向,及時(shí)調(diào)整出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提高出口產(chǎn)品精深加工、科技含量和附加值,爭(zhēng)創(chuàng)出口名牌,提高出口產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

您可能關(guān)注的文檔