一個好的計劃可以幫助我們合理分配時間,使生活更加充實和有意義。如何制定一個有效的計劃是值得我們思考的問題。制定計劃的時候,我們可以參考下面的范本,看看如何將自己的目標轉(zhuǎn)化為具體的行動計劃。
小組提升計劃篇一
提升個人能力是每個職場人夢寐以求的事情。但是在當今競爭異常激烈的職場環(huán)境中,蠻干未必是一個好主意。就像戰(zhàn)場上的士兵僅靠勇敢是戰(zhàn)勝不了敵人的。本篇漫畫提示職場人在提升個人能力方面可以從多個角度去思考。
1.要有一個遠大而切合實際的目標,理想越大,激發(fā)的潛能越大
2.一定要熱愛你的事業(yè),討厭自己事業(yè)的人不會積極做事,只會疲于應(yīng)付
3.每過一階段要考量自己的得失進退
4.多向高手請教,多聽取別人建議,但不可盲目聽從
5.一定要深入了解你的行業(yè)現(xiàn)狀,以及分析未來趨勢
6.放下那些消息的思想包袱,重新啟動你昂揚的斗志
7.增強創(chuàng)新意識,如今各行各業(yè)人才濟濟,競爭激烈,如果沒有出人意料的奇謀,很難在市場上脫穎而出。
8.遇到問題時,不妨換個角度看問題,往往會柳暗花明
9.有計劃的針對性的讀書,書不是讀得越多越好,而要有選擇性的讀,否色跟看電視廣告一樣浪費時間。
小組提升計劃篇二
成長小組。
心理協(xié)會部分成員。
1、幫助每個成員認識和了解自我的自信心現(xiàn)狀。
3、協(xié)助成員增強自我,獨立自主,幫助成員自我培養(yǎng)對未來充滿信心,勇敢面對新生活的挑戰(zhàn)。
4、幫助成員定出某些增強自信的計劃,協(xié)助他們投身這些計劃,付諸于個體行動,并使之具有自我提高的能力。
5、幫助成員勇于自我表現(xiàn),不再依靠別人的期望來生活,提高社會關(guān)鍵交往能力,增強發(fā)展人際關(guān)系的能力。
xxx老師。
讓成員了解參加這個團體所必須遵守的規(guī)則;并使成員能夠盡快彼此認識。
讓成員挖掘自身潛能,培養(yǎng)一種積極的自己肯定,增強自信。
通過與其他組員的游戲,感受自信與人交往的快樂;進一步對自我進行了解,增強自信。
鞏固本次小組活動,在融洽的氣氛中結(jié)束小組活動。
當孩子插嘴時,父母應(yīng)該這樣說:“寶貝,歡迎你的參與!”來,說說看,你有什么想法?“當孩子說完以后,不論孩子說得如何,爸爸媽媽都可以這樣夸他:“寶貝,你說得很有道理!”如果大人討論的問題不適合孩子的參與,就可以用注意力轉(zhuǎn)移的方法,讓孩子去做自己感興趣的事,如讓他自己玩玩具,或者讓他們自己涂鴉或者看圖畫書等。
當孩子解圍巾,費了很大的勁也沒解開時。媽媽可以一邊幫孩子解圍巾,以便可以這樣說:“這件事情你很快就學(xué)會的,用不了多久,就能自己解圍巾嘍!”
孩子背不出兒歌或唐詩內(nèi),爸爸可以這樣說;“沒關(guān)系,寶貝,讓爸爸再教你吧?!辈⑶铱梢詭Ш⒆拥酱笞匀恢校趟J識兒歌和唐詩中的景物,當孩子學(xué)會理解時,背誦就不會成問題。
小組提升計劃篇三
新的學(xué)期,新的挑戰(zhàn),自己能做到的只有不斷學(xué)習(xí)、不斷努力、經(jīng)驗,才能不斷提高。
一、教學(xué)管理上的目標及想法:
1、備好課:認真?zhèn)湔n,鉆研教材,分析學(xué)生,在充分備課的基礎(chǔ)上有條不紊地開展教學(xué)活動。
2、上好課:課堂上自己的組織能力一直是弱點,本學(xué)期多向其他老師學(xué)習(xí),并結(jié)合所教學(xué)生自身組織管理好課堂,使每節(jié)課效率提高,師生共有收獲。
第二課堂:學(xué)期初制定好第二課堂計劃,向?qū)W生宣布第二課堂管理制度,嚴格按制度實施,每節(jié)課有目標、有任務(wù)、有反饋、有總結(jié),期末舉辦個人作品展。
讀書:堅持每學(xué)期閱讀一本至兩本教育教學(xué)方面的專著,及專業(yè)書籍,做好讀書筆記。
教科研(論文及課題):平時做好每課反思,記錄好比較典型的案例;爭取上交一篇市兩評論文。
優(yōu)質(zhì)課:多聽其他老師的課,認真準備一節(jié)校內(nèi)公開課。
以校為家,顧全大局,服從學(xué)校安排。
學(xué)習(xí)可以使你獲得快樂,學(xué)習(xí)可以使你的大腦更加豐富,學(xué)習(xí)可以使你的生活更加充實。珍惜一切學(xué)習(xí)機會,不斷提高自己。
小組提升計劃篇四
現(xiàn)今社會的職場變幻莫測,雖然有無數(shù)機會,職場競爭壓力也是很大的。將自己培養(yǎng)成為一個專業(yè)素養(yǎng)高,綜合素質(zhì)好,適應(yīng)公司高速發(fā)展的員工,其重要性不言而喻。在平日工作中對自我進行測定、分析、總結(jié),確定計劃目標,并為實現(xiàn)自己的目標做出行之有效的安排。達到與實現(xiàn)個人目標,為自己訂下工作計劃,籌劃未來。加入xx公司有半年多的時間,接下來的工作中,我應(yīng)該培養(yǎng)自己的管理能力和創(chuàng)造思維的能力和開拓精神。
1。加強專業(yè)技能的學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)到的新東西運用到工作中去,在工作中不斷的實踐和總結(jié)。
2。學(xué)會思考在工作中遇到的問題自己多想多問,跟大家多多交流,在交流和溝通中解決問題。
3。態(tài)度決定一切,端正自己的工作態(tài)度。
4。在工作中學(xué)會換位思考,站在公司的立場和同仁的立場上思考問題。
5。文明形為,禮貌用語。見到公司的同仁基本的禮貌要有。
6。勇于展現(xiàn)自己,抓住機遇把握機遇。
7。三人行,必有我?guī)熝?;擇其善者而從之,其不善者而改之;對大家做的好的地方加以學(xué)習(xí),提升自己的工作能力。
8。階段性目標,完成本月公司制訂的100萬目標。
9。每月寫工作總結(jié),總結(jié)上個月有什么好的經(jīng)驗和收獲。
1。根據(jù)每個人的工作職責安排大家的工作,完成公司制訂的銷售業(yè)績。
2。努力促進團隊精神,讓大家保持積極的工作態(tài)度,努力完成工作目標。
3。大家在工作中做的好的地方給予鼓勵,做的不好的地方指出來,讓大家去修改,把工作更好的完成。
4。積極與其它小組進行工作交流。
5。打破慣性思維,在工作中要創(chuàng)新,實現(xiàn)共贏。
1。加強自身的專業(yè)技術(shù)水平和管理方面的能力。
2??冃Ш涂己朔桨笌Т蠹覍W(xué)習(xí),讓外推人員知道考核哪幾個方面,每個方面具體實施要求是什么;每個月小組完成目標公開化。
3。分析網(wǎng)站各個方面的數(shù)據(jù),競爭對手的數(shù)據(jù)。通過這些數(shù)據(jù)來安排下一步的工作方案。
文檔為doc格式。
小組提升計劃篇五
組長:
副組長:
成員:各職能辦處、專業(yè)部負責人。
2、學(xué)校控煙禁煙工作機構(gòu)。
學(xué)校控煙禁煙領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由叢開源同志擔任主任。學(xué)校各部門設(shè)立控煙禁煙管理員,協(xié)助部門主任做好相關(guān)工作。
二、宣傳教育。
2.開展專題教育。在世界無煙日、教師節(jié)、新生入學(xué)等重要時間節(jié)點,利用工會活動、黨團活動、專題講座、課堂等活動載體,對師生開展禁煙教育。講透吸煙的危害性,普及基本醫(yī)學(xué)知識,讓遠離煙草成為廣大教職員工和學(xué)生的自覺行為,讓吸煙者爭相戒煙成為時尚,勸阻吸煙,拒絕二手煙,共同創(chuàng)造一個良好的無煙氛圍。
3.強化思想建設(shè)。認真落實上級控煙禁煙相關(guān)通知精神,堅持正面引導(dǎo),完善管理制度。把控煙工作與師德師風(fēng)建設(shè)工作結(jié)合起來,與文明校園建設(shè)結(jié)合起來,與部門考核結(jié)合起來,積極推進控煙禁煙工作。
三、檢查整改。
本著“明確要求,積極組織、有序推進,落實整改”的精神,做好校園內(nèi)控煙禁煙工作。
1.在辦公室、會議室及相關(guān)公共場所醒目處設(shè)置(張貼)禁煙標志;學(xué)校不得將香煙作為接待用品,小賣部不得銷售煙草制品;辦公室和會議室不得擺放煙灰缸等與吸煙有關(guān)的器具。
2.學(xué)校在內(nèi)部管理制度中增加禁(控)煙相關(guān)條款;學(xué)校導(dǎo)護、值班、值勤班、文明崗要將校園控煙禁煙要求納入工作內(nèi)容,加強巡查;全體師生均有責任對本單位禁煙區(qū)域內(nèi)的吸煙行為進行勸阻。
3.加強對外來人員的管理,門衛(wèi)保安及相關(guān)接待人員要做好外來人員的禁煙解釋和勸導(dǎo)工作。
4.學(xué)校將履行控煙禁煙職責情況納入教職工考核和學(xué)生評價體系??責熃麩燁I(lǐng)導(dǎo)小組要加強對校園的巡查,對在校園公共場所吸煙者進行、提醒教育和幫助,對嚴重違反學(xué)???、禁煙規(guī)定的人員,控煙禁煙領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)提請學(xué)校取消吸煙者本年度評優(yōu)評先資格。對在控煙工作中表現(xiàn)突出的集體,學(xué)校將適時表彰獎勵。
5.定期召開控煙禁煙工作會議,對吸煙人群控煙成效進行數(shù)據(jù)分析,總結(jié)階段性成果,進一步推進控煙禁煙工作的開展。
小組提升計劃篇六
1、優(yōu)勢分析:在公司工作時間長,穩(wěn)定性和忠誠度較高。
部門業(yè)務(wù)非常熟悉。
執(zhí)行能力強
親和力較好、溝通能力較好
現(xiàn)場管理經(jīng)驗豐富
2、劣勢分析:
文化水平低,初中文化,文書能力較差
外語能力較差
缺乏系統(tǒng)的專業(yè)理論知識。
電腦操作、軟件使用能力差
缺乏一般管理理論知識
1.崗位任職資格:
基本要求:30~45歲,本科以上學(xué)歷,管理學(xué)專業(yè)
經(jīng)驗要求:五年以上物流管理經(jīng)驗
通用知識要求:有iso9001/20xx體系、9s、管理基礎(chǔ)知識
專業(yè)知識要求:物流管理系統(tǒng)理論知識
2.崗位勝任能力:
通用技能要求:英語四級、熟悉office辦公軟件
專業(yè)技能要求:精通物流業(yè)務(wù)各相模塊,能系統(tǒng)操物流體系
小組提升計劃篇七
豐富社團活動,加強部門成員間的交流與聯(lián)系,增進彼此的理解與友誼;同時拓展大家的視野,加深對生活的思考.
20xx-4-12到20xx-4-23(星期五下午7點)。
世界讀書日。
多媒體教室。
1.各部組成讀書會活動小組,(希望大家認真看完一本書,將有所感想的一段分享給大家,也可提出自己的各種疑惑,大家相互學(xué)習(xí)。
2.具體流程:
第二階段:小組發(fā)言后,請講評老師點評5分鐘左右。
第三階段:進入自由提問階段,現(xiàn)場同學(xué)進行提問。時間5分鐘左右,行輕松交流討論。下一活動小組以此類推。(注意:只發(fā)表自己的意見不能進行反駁性的攻擊。發(fā)表談?wù)摃r希望大家組織好自己的語言。)。
3.本屆讀書會會邀請老師和學(xué)者,如發(fā)現(xiàn)思想銳利、創(chuàng)造性強的讀書筆記,我們會將此讀書筆記在本社社報上刊登并寄至校報進行發(fā)表。
望大家做好準備。
1.此次讀書會是提升自己拓展視野的好機會.不一定要看心理學(xué)方面的書籍。也可以是科普文化歷史經(jīng)濟方方面面類書籍請大家踴躍參加。
2.社團以外的同學(xué),都歡迎參加,最后建議大家擠出一些時間多讀點好書。
小組提升計劃篇八
現(xiàn)今社會的職場變幻莫測,雖然有無數(shù)機會,職場競爭壓力也是很大的。將自己培養(yǎng)成為一個專業(yè)素養(yǎng)高,綜合素質(zhì)好,適應(yīng)公司高速發(fā)展的員工,其重要性不言而喻。在平日工作中對自我進行測定、分析、總結(jié),確定計劃目標,并為實現(xiàn)自己的目標做出行之有效的安排。達到與實現(xiàn)個人目標,為自己訂下工作計劃,籌劃未來。加入xx公司有半年多的時間,接下來的工作中,我應(yīng)該培養(yǎng)自己的管理能力和創(chuàng)造思維的能力和開拓精神。
1。加強專業(yè)技能的學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)到的新東西運用到工作中去,在工作中不斷的實踐和總結(jié)。
2。學(xué)會思考在工作中遇到的問題自己多想多問,跟大家多多交流,在交流和溝通中解決問題。
3。態(tài)度決定一切,端正自己的工作態(tài)度。
4。在工作中學(xué)會換位思考,站在公司的立場和同仁的立場上思考問題。
5。文明形為,禮貌用語。見到公司的同仁基本的禮貌要有。
6。勇于展現(xiàn)自己,抓住機遇把握機遇。
7。三人行,必有我?guī)熝?;擇其善者而從之,其不善者而改之;對大家做的好的地方加以學(xué)習(xí),提升自己的工作能力。
8。階段性目標,完成本月公司制訂的100萬目標。
9。每月寫工作總結(jié),總結(jié)上個月有什么好的經(jīng)驗和收獲。
1。根據(jù)每個人的工作職責安排大家的工作,完成公司制訂的銷售業(yè)績。
2。努力促進團隊精神,讓大家保持積極的工作態(tài)度,努力完成工作目標。
3。大家在工作中做的好的地方給予鼓勵,做的不好的地方指出來,讓大家去修改,把工作更好的完成。
4。積極與其它小組進行工作交流。
5。打破慣性思維,在工作中要創(chuàng)新,實現(xiàn)共贏。
1。加強自身的專業(yè)技術(shù)水平和管理方面的能力。
2??冃Ш涂己朔桨笌Т蠹覍W(xué)習(xí),讓外推人員知道考核哪幾個方面,每個方面具體實施要求是什么;每個月小組完成目標公開化。
3。分析網(wǎng)站各個方面的數(shù)據(jù),競爭對手的數(shù)據(jù)。通過這些數(shù)據(jù)來安排下一步的工作方案。
工作能力為避免工作的盲目性,必須前有計劃、后有總結(jié)。下面小編收集了有關(guān)工作能力范文,供大家參考。篇一:個人能力一、自身現(xiàn)狀分析(一)優(yōu)勢分析......
自我時間過得太快,讓人猝不及防,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,寫一份計劃,為接下來的學(xué)習(xí)做準備吧!相信許多人會覺得計劃很難寫?以下是小編為大家整理的自我提升......
小組提升計劃篇九
通過技術(shù)部自身的資源不斷優(yōu)化,提高部門整體綜合能力,實現(xiàn)對工程項目和業(yè)務(wù)的快速、高效的響應(yīng),為工程、客服、維護、售前、采購、研究院等部門提供技術(shù)支撐和技術(shù)服務(wù),確保項目順利實施。
技術(shù)部將按照綜合素質(zhì)好、團隊協(xié)作好、作風(fēng)形象好的總體要求,加強學(xué)習(xí)及培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平。努力把本部門建設(shè)成為專業(yè)知識過硬、業(yè)務(wù)精通、勇于開拓、作風(fēng)優(yōu)良的高素質(zhì)團隊,為中心的年度目標實現(xiàn)提供高效、快捷的技術(shù)保障。
1.2主要工作任務(wù)。
1.配合工程部、市場支持部等部門完成項目的技術(shù)支持工作:
1)地鐵監(jiān)控項目的技術(shù)支持。
2)中小商貿(mào)流通平臺項目的技術(shù)支持。
3)動環(huán)控項目的技術(shù)支持、協(xié)議解析及技術(shù)支撐;
4)數(shù)字、智慧城市項目的技術(shù)支持;
5)平安城市、環(huán)保監(jiān)控、郵政弱電項目的技術(shù)支持;
6)其他相關(guān)項目的技術(shù)支持。
2.協(xié)助市場支持部,完成項目的售前技術(shù)支持:
1)配合市場支持部完成項目招投標文件的編寫、修改、整理及評審;
2)配合市場支持部完成項目投標演示環(huán)境的搭建、調(diào)試及演示;
3)配合市場支持部完成項目前期的技術(shù)交流;
4)參與市場支持部工程項目技術(shù)方案的評審;
3.系統(tǒng)集成項目設(shè)備及軟件系統(tǒng)選型測試。
4.項目的集成測試和工程化的實施;
5.產(chǎn)品化、工程化的技術(shù)難題研究及處理;
6.新技術(shù)和新系統(tǒng)的交流、學(xué)習(xí)及研究。
部門當前人員及工作安排。
崗位主要工作內(nèi)容當前人員備注。
部門經(jīng)理。
產(chǎn)品經(jīng)理。
產(chǎn)品經(jīng)理。
集成工程師。
集成工程師。
3管理規(guī)劃。
3.1.人力資源建設(shè)。
技術(shù)部當前人員編制為7人,在崗5人,缺編2人,計劃本季度完成缺編人員的申請或調(diào)配,旨在加強網(wǎng)絡(luò)交換安全及技術(shù)方案方面。
通過加強部門人員學(xué)習(xí)規(guī)劃,制定合適的學(xué)習(xí)目標,不斷進行培訓(xùn)及考核,實現(xiàn)人員的優(yōu)勝劣汰,保障部門人員的綜合水平得到不斷提高。
通過組織各種類型的內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn),加強人員自我培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高部門人員的技術(shù)水平,保證項目的順利實施。
通過相關(guān)廠家的技術(shù)交流,加強新技術(shù)新產(chǎn)品的學(xué)習(xí)研究,提高部門技術(shù)實力,為公司開發(fā)或引進新產(chǎn)品新系統(tǒng)提供參考依據(jù)。
通過鼓勵和培育人員終生學(xué)習(xí)的意識,強調(diào)持續(xù)學(xué)習(xí)與進步,完善的員工事業(yè)發(fā)展規(guī)劃,通過不斷學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考核、激勵,保證部門人員逐步形成每個人員都成為獨擋一面的綜合性人才。
3.2.規(guī)范制度建設(shè)。
建立健全部門工作規(guī)范、流程、制度,征求各方意見,及時修訂和審核,形成科學(xué)的測試規(guī)范、工作流程、規(guī)章制度,并組織全體培訓(xùn)、考核、貫徹和執(zhí)行。
嚴格執(zhí)行形成的工作規(guī)范、流程、制度,通過嚴格管理強化責任意識,端正部門工作作風(fēng),嚴格要求員工貫徹實施測試工作流程,執(zhí)行到位。
3.3.部門建設(shè)。
加強部門基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),結(jié)合部門業(yè)務(wù)發(fā)展申購測試設(shè)備及測試儀器,加強相關(guān)設(shè)備及儀器使用培訓(xùn),建立健全部門管理制度,從而提高技術(shù)部的工作質(zhì)量和工作效率。
加強測試平臺建設(shè),以滿足產(chǎn)品化、工程化需求為基礎(chǔ),結(jié)合市場、工程、采購等部門的需求進行,使測試環(huán)境要盡量接近或等同于實際工程項目的運行環(huán)境,從而提供產(chǎn)品化工程化測試的工作質(zhì)量,預(yù)防工程項目問題的發(fā)生。
計劃3季度完成流動人口、中小商貿(mào)平臺、動環(huán)監(jiān)控、虛擬化平臺的規(guī)劃與建設(shè)。
3.4.團隊建設(shè)。
(1)組建核心團隊。
1)按工作分工成立專業(yè)組,組長做好小組內(nèi)的工作整體方向引導(dǎo);
2)專業(yè)人才建設(shè)。待隊伍健全后,按不同的專業(yè)領(lǐng)域重點培訓(xùn),從而逐步形成本部門的專業(yè)人才建設(shè)體系。
(2)培養(yǎng)團隊骨干。
2)采用導(dǎo)師制,利用團隊骨干帶動團隊其他成員。團隊骨干要以自身掌握的知識和工作素養(yǎng)來指導(dǎo)其他成員的進步和發(fā)展,共同實現(xiàn)團隊的整體進步和提升。
(3)做好團隊激勵。
以滿足員工需求為出發(fā)點,要時時對員工的工作給予認可、鼓勵和不斷地指導(dǎo)。
通過設(shè)定合適的激勵目標,及時采用精神激勵和物質(zhì)激勵,從而提高團隊的活力,加強團隊的穩(wěn)定性,進而提高工作效率和工作質(zhì)量。
4工作規(guī)劃。
4.1.項目技術(shù)支持。
1、建立高效的技術(shù)支持團隊,專業(yè)化的技術(shù)專家:地鐵、動環(huán)、中小商貿(mào)、流動人口、智慧城市等,使問題得到快速處理解決。
2、強化對技術(shù)支持過程的監(jiān)督,做好問題處理記錄與總結(jié)經(jīng)驗,及時更新相關(guān)技術(shù)資料和軟件。
3、定制技術(shù)支持工程師的專題培訓(xùn),不斷提高技術(shù)支持能力。
4、加強與工程部、客服部的溝通,定期召開問題分析討論會議。不斷處理產(chǎn)品化問題,完善工程化文檔,并正對員工技術(shù)薄弱的環(huán)節(jié)進行專題培訓(xùn)。
4.2.售前技術(shù)支持。
1、加強對售前的技術(shù)支撐,做好技術(shù)方案評審,技術(shù)的交流,提出合理優(yōu)化的建議,保證方案在工程項目可實施性和可操作性、安全性。
2、做好招投標相關(guān)配合工作,加強管理與組織,認真分解具體任務(wù),切實采取有效措施,保障招投標工作的順利進行。
4.3.設(shè)備選型測試。
1、產(chǎn)品選型嚴格按照產(chǎn)品選型流程規(guī)范執(zhí)行。
2、針對樣品需求廣泛征求相關(guān)部門意見形成提前列入測試計劃;
3、協(xié)組采購部進行評審最終形成樣品測試需求和相關(guān)樣品型號及供應(yīng)商。
4、及時跟蹤樣品到貨情況,合理安排測試計劃,加強樣品出入管理。
5、加強產(chǎn)品選型測試過程管理,完善測試手段和測試方案,使得樣品測試更加科學(xué)合理,更能夠為項目選擇性價比更高的產(chǎn)品。
6、加強樣品測試的評審工作,與相關(guān)部門針對測試結(jié)論進行嚴格的評審。
7、針對產(chǎn)品選型測試重點工作,持續(xù)完善工作流程和工作規(guī)范。配合營銷中心技術(shù)支持部建立產(chǎn)品庫。
8、與廠家技術(shù)交流:定期與設(shè)備供應(yīng)商溝通交流,吸收并推廣新技術(shù)、新設(shè)備、新系統(tǒng)。
4.4.產(chǎn)品化、工程化。
1、與研究院配合,進行產(chǎn)品化、工程化、規(guī)范化的測試。減少工程現(xiàn)場的工作難度,將問題及時發(fā)現(xiàn)、處理在實驗室中;加強與工程、客服溝通,需工程在每個項目結(jié)束時,提供用戶使用和驗收中用戶對產(chǎn)品的需求反饋文檔,使產(chǎn)品化、工程化更加系統(tǒng)。
2、嚴格執(zhí)行形成的產(chǎn)品化測試規(guī)范。嚴格管理強化責任,端正工作作風(fēng),強化責任意識,嚴格要求員工貫徹實施測試工作流程,執(zhí)行到位。測試主管要以身作則,并嚴格要求員工執(zhí)行,對于沒有執(zhí)行測試流程的測試主管要進行警示和處罰。通過以上措施培養(yǎng)技術(shù)部嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),從而支撐系統(tǒng)產(chǎn)品化與測試工作高效實施。
3、強化對產(chǎn)品化測試工程師的培養(yǎng),跟據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展,建立專業(yè)測試小組,明確成員分工,建立高效產(chǎn)品化技術(shù)團隊。
4、與研究院建立更加有效的溝通機制,建立更加快捷的產(chǎn)品化問題處理反饋流程,有效快速處理問題,及時更新軟件。
5.1專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)及考核。
邀請合作公司相關(guān)專業(yè)人員等到我公司(或者通過視頻、會議等形式)作技術(shù)交流講座,提升部門技術(shù)水平和創(chuàng)新能力。
計劃每月1~2次,一次2-3個學(xué)時。
5.2工程項目學(xué)習(xí)總結(jié)。
選取已經(jīng)完成的典型的工程實例,邀請工程、市場、技術(shù)等人員,進行專業(yè)內(nèi)部分析和總結(jié),并討論。
計劃一季度1次,一次2~3個學(xué)時。
5.3團隊素質(zhì)提升。
通過組織職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)和團隊活動,重點加強責任心、執(zhí)行力、團隊合作及處事應(yīng)變能力,從而提高員工集體意識、人際溝通能力和本職工作能力,進而提升團隊士氣,提升員工隊伍的整體素質(zhì)。
計劃下半年安排1~2次。
5.4現(xiàn)場學(xué)習(xí)觀摩。
根據(jù)項目及人員情況,適時安排部門新老員工到工程現(xiàn)場進行學(xué)習(xí),并對其學(xué)習(xí)內(nèi)容進行考核。
在老職工的帶領(lǐng)下,組織參觀已經(jīng)竣工驗收的工程實例,并講解工程的重要點要點以及需要改進之處,使新老職工能對理論和實際有更好的認識。
計劃下半年安排1~2次,一次1~2人。
5.5外派學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。
根據(jù)業(yè)務(wù)需求,組織技術(shù)人員到同行業(yè)先進企業(yè)學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗,開闊視野?;蚪Y(jié)合業(yè)務(wù)需求,組織參加專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班培訓(xùn),不斷更新學(xué)習(xí)最先進的專業(yè)技術(shù)。
同時加強對外出參加培訓(xùn)人員的嚴格管理,培訓(xùn)后要寫出書面材料報培訓(xùn)成果,必要時對一些新知識在公司內(nèi)進行學(xué)習(xí)、推廣。
計劃下半年安排1~2次,一次1~2人。
5.6外出參觀調(diào)研。
根據(jù)業(yè)務(wù)需求,組織技術(shù)人員參加各類各種技術(shù)研討會、廠家產(chǎn)品發(fā)布會、行業(yè)展會等,了解新產(chǎn)品、新技術(shù),發(fā)掘新項目,開闊視野。
計劃下半年安排1~2次,一次1~2人。
小組提升計劃篇十
“鷹”取自中國武術(shù)協(xié)會會標,代表著矯健、勇猛、睿智,體現(xiàn)了中華武術(shù)文化中的一種精神,“雛”則是表示一小同學(xué)們的年齡階段,將武術(shù)興趣小組定名為“雛鷹”,是有“雛鷹展翅”、“雛鷹高飛”的用意。
一、指導(dǎo)思想:。
武術(shù)在我國具有悠久的歷史,武術(shù)是以技擊為內(nèi)容,通過套路、搏擊等運動形式,來增強體質(zhì),培養(yǎng)意志的民族傳統(tǒng)體育。武術(shù)在長期的歷史演變中逐漸形成了自己的運動規(guī)律,它以獨特的技術(shù)風(fēng)格和多方面的社會功能享譽于世。
為了全面落實黨的教育方針,推進素質(zhì)教育,弘揚武術(shù)傳統(tǒng)項目,促進學(xué)校特色體育活動的開展,增強學(xué)生體質(zhì),全面提升學(xué)生素質(zhì)。通過興趣小組的活動,使學(xué)生的武術(shù)特長得到更好的發(fā)展,進一步了解武術(shù)的基本知識,培養(yǎng)學(xué)生的運動能力,提高學(xué)生的身體素質(zhì)。
二、設(shè)計思路:。
以體育教師自身武術(shù)特長為推廣點,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)武術(shù)的興趣,從而認識武術(shù),了解武術(shù),熱愛武術(shù),樹立正確的武術(shù)觀;激活學(xué)生的潛質(zhì),使他們在武術(shù)學(xué)習(xí)中健體防身,鍛煉意志,培養(yǎng)品德,豐富生活,增進友誼,進而擁有正確的人生觀、世界觀。
三、教學(xué)方法:。
一堂課圍繞一個重點領(lǐng)域為目標,進行分層教學(xué),精講多練,示范領(lǐng)做,分組指導(dǎo),語言激勵,教學(xué)比賽。
四、授課計劃:(附表)。
周次時間活動內(nèi)容備注。
組建興趣小組;認識武術(shù)的手形和步伐(手形:拳掌勾;步伐:弓馬仆虛歇);學(xué)習(xí)五步拳。
學(xué)習(xí)掌握基本的武術(shù)腿法(正踢、側(cè)踢、里合、外擺、單拍腳)。學(xué)習(xí)第一套少年拳。
復(fù)習(xí)五步拳、第一套少年拳。
學(xué)習(xí)第二套少年拳。
鞏固練習(xí)第二套少年拳。
學(xué)習(xí)自選套路。
學(xué)習(xí)自選套路。
學(xué)習(xí)中小學(xué)生武術(shù)健身操操。
學(xué)習(xí)中小學(xué)生武術(shù)健身操操。
學(xué)習(xí)中小學(xué)生武術(shù)健身操操。
學(xué)習(xí)中小學(xué)生武術(shù)健身操操。
學(xué)習(xí)中小學(xué)生武術(shù)健身操操。
編制練習(xí)武術(shù)表演節(jié)目。
成果展示(展示,表演自選套圖。
休息調(diào)整,準備期末考試,安排寒假武術(shù)練習(xí)作業(yè)。
注:活動時間為每周周一、周三、周四課外活動時間。
興趣小組活動計劃范文篇二:體育興趣小組活動計劃。
為全面貫徹黨的教育方針,進一步促進學(xué)校體育活動及素質(zhì)教育,培養(yǎng)世紀的合格人才,根據(jù)學(xué)校體育教學(xué)工作條例要求,特制定活動計劃如下:。
一、開展豐富的體育活動,豐富學(xué)生的課余生活,促進學(xué)生的身心健康。
二、上好體育課及課外活動,保證學(xué)生每天1小時左右的活動時間。
三、建立健全體育檔案,積極推行體育鍛煉標準。
四、認真按活動時間上好體育課,開展好課外體育活動。
五、堅持每周一次的體育活動教育,在活動中把學(xué)生的安全教育放在首位,時時刻刻講安全。
活動時間:。
根據(jù)學(xué)校課程設(shè)置,每星期集體活動一次,時間為每周三下午最后一節(jié)課。
興趣小組活動計劃范文篇三:小學(xué)興趣小組計劃]。
一、指導(dǎo)思想。
開展興趣小組活動是全面推進素質(zhì)教育,提升學(xué)校辦學(xué)層次,培植學(xué)生個性特長的一項重要舉措,讓學(xué)生關(guān)注時事生活,拓展實踐空間,讓學(xué)生有選擇的權(quán)利,讓每個學(xué)生享有成功的喜悅,真正體驗當一名學(xué)生的驕傲和自豪。
二、統(tǒng)籌安排,確定課程。
本學(xué)期,我們將堅持務(wù)實有效的工作原則和方法,在原有的基礎(chǔ)上對一些活動課程進行改革與調(diào)整,根據(jù)本校實際情況進行興趣小組課程的安排,比如音樂、美術(shù)、籃球等。這些課程項目的設(shè)置與開發(fā)將有利于促進學(xué)生發(fā)展,有利于促進我校素質(zhì)教育的全面、有效地實施。
三、尊重主體,實行雙選。
我們將在興趣小組實施過程中繼續(xù)實行雙選制度:活動前,學(xué)校根據(jù)每個學(xué)生的特點和喜好讓學(xué)生自己選擇輔導(dǎo)教師,同時根據(jù)課程的開設(shè)情況,鼓勵學(xué)生依據(jù)自身特長,特別是興趣所向,選擇興趣小組。在老師的幫助下,學(xué)會觀察,學(xué)會分析,從而創(chuàng)造真正屬于自己的個性空間。
四、落實常規(guī),健全制度。
為加強常規(guī)督促管理,避免興趣小組的隨意性和盲目性,我們堅持一定的活動課程,在全面了解學(xué)生興趣、特長的基礎(chǔ)上,結(jié)合學(xué)校的實際,開設(shè)興趣小組課程;二定活動目標,針對重點項目,學(xué)校將在確實可行的情況下把它作為評優(yōu)和考核的重要依據(jù);三定活動時間,落實活動內(nèi)容,我們會確保各興趣小組固定的活動地點。
五、科學(xué)管理,追求質(zhì)量實效。
1、準時到崗,不早退。教師要帶領(lǐng)學(xué)生準備的活動器材等,及時到位。
2、興趣小組要切實加強安全教育,認真落實安全措施,教師須自始至終擔任指導(dǎo)組織工作,活動巡視指導(dǎo)要面向全體。
3、教師要做好活動班組學(xué)生活動期間的常規(guī)教育和管理工作,建立點名制度,對學(xué)生的教育要加強與班主任和聯(lián)系,不可隨意將學(xué)生退出活動班組。專用活動室負責老師要做好活動室內(nèi)物品保管、門窗關(guān)鎖工作。
六、注重效果,科學(xué)評價。
本學(xué)期我們將對各擔任興趣小組的老師進行科學(xué)合理的評價,除采取傳統(tǒng)查的方法外,我們更注重過程性評估和活動成果展示考核,同時更關(guān)注評價選擇,由學(xué)生自己評價自己的成績。我校要求教師認真做好各種興趣小組記錄、活動過程并做出成效及總結(jié)有利于下學(xué)年工作需要。
興趣小組活動計劃范文篇四:計算機興趣組活動計劃。
根據(jù)我校個性化教育與實踐課題方案的安排,本人繼續(xù)承擔電腦興趣班活動的組織與教學(xué)工作。為了更好的將這項活動搞下去,我將從小組人員選拔、教學(xué)進展及組織情況、活動宗旨、參加人員和課程安排四個方面來做計劃。
一、小組人員選拔。
根據(jù)上個學(xué)期的經(jīng)驗,證明小組人員選拔充分尊重學(xué)生自愿的原則是正確的,并且加以班主任教師與信息教師結(jié)合的看法,上個學(xué)期的成員無論從品德上還是知識上都是合格的。因此,本學(xué)期除了保留原有人員外,將從三年級新生入手,多抓一些新生。
二、本興趣班的組織與教學(xué)進展情況。
興趣小組分為打字、電腦作品和flash動畫三個小組,為了進一步提高作品質(zhì)量,本學(xué)期將邀請美術(shù)老師做美術(shù)指導(dǎo)。
三、活動宗旨。
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