合作建議書結(jié)尾(精選8篇)

人生充滿了各種各樣的選擇，我們應(yīng)該學(xué)會慎重考慮并做出正確的決策。個人目標(biāo)的設(shè)定和實(shí)現(xiàn)需要總結(jié)自己的成果和不足，以便更好地規(guī)劃未來的發(fā)展方向。那么，讓我們一起來欣賞一些關(guān)于總結(jié)寫作的佳句范例，共同學(xué)習(xí)進(jìn)步吧。

合作建議書結(jié)尾篇一

我司十分榮幸有機(jī)會能和浙江綠城物業(yè)管理有限公司建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，就共同開發(fā)高端管家市場、為廣大綠城房產(chǎn)的業(yè)主提供貼心服務(wù)等事宜，現(xiàn)呈交綠城物業(yè)-居安逸戰(zhàn)略合作建議書一份，敬請參閱。

此建議書主要分四部分：

第一部份介紹我司居安逸（中國）家居服務(wù)連鎖機(jī)構(gòu)的公司背景及服務(wù)品牌；

第二部分介紹國內(nèi)外以及杭州市家居服務(wù)市場的現(xiàn)狀及行業(yè)發(fā)展前景；

第四部分是關(guān)于項目的.推廣策略及發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。

憑著我司獨(dú)特的經(jīng)營模式、高素質(zhì)的管理人才以及系統(tǒng)、全面的策劃包裝，我們有信心與貴公司通力合作、相互支持與信任，全面整合物管、家政、生活助理、家事代行等服務(wù)，將綠城物業(yè)早日打造成中國多門類、專業(yè)化物管服務(wù)的航母。

第一部份居安逸簡介。

幸福是什么？

有一種快樂叫做天倫之樂，有一種幸福叫做居家溫馨。

——居家的安逸才是人生真正的幸福。

4

隨著中國經(jīng)濟(jì)的長足發(fā)展，家庭生活水平的不斷提高，家政服務(wù)作為一種新的服務(wù)門類正被廣大家庭所接受。據(jù)調(diào)查，45.18%的家庭聘有家庭服務(wù)員，34.3%的受訪者將本行業(yè)視作一項長期職業(yè)，從業(yè)人員中認(rèn)為本行業(yè)不受人尊重的僅占5.97%；此外，80%左右的家庭已經(jīng)聘請或準(zhǔn)備聘請家庭服務(wù)員，家庭服務(wù)已成為城鎮(zhèn)一般家庭的普遍需求，而不再僅限于少數(shù)先富家庭。另一方面，絕大部分家政公司進(jìn)入家庭服務(wù)業(yè)的動機(jī)都是看中了本行業(yè)廣闊的發(fā)展前景。然而，隨著業(yè)主對家政從業(yè)人員素質(zhì)要求的不斷提高，家政行業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾的問題日漸突出。另一方面，大量受過良好教育的大中專畢業(yè)生不能找到合適的工作，高校畢業(yè)生就業(yè)率連年下降。有鑒于此，居安逸（中國）家居服務(wù)連鎖機(jī)構(gòu)致力于將受過良好教育、具備一定綜合素養(yǎng)的高校畢業(yè)生引入的家居服務(wù)業(yè)中，一方面為家居行業(yè)輸送人才，改變?nèi)藗儗鹘y(tǒng)家居行業(yè)的認(rèn)識，另一方面將解決了大學(xué)生就業(yè)的問題，更進(jìn)一步承擔(dān)起企業(yè)對社會的責(zé)任。

精選合作合同匯編六篇。

合作建議書結(jié)尾篇二

在貴政府的大力支持下，我集團(tuán)公司將在貴地建立以投資、顧問為核心業(yè)務(wù)，基金、村鎮(zhèn)銀行、小額貸款公司、擔(dān)保為輔助業(yè)務(wù)的集團(tuán)公司，為政府排憂，為中小企業(yè)解難，增加地方財政收入。通過我集團(tuán)公司與政府的緊密合作，促進(jìn)雙方跨越式發(fā)展，實(shí)現(xiàn)互惠共贏。具體操作如下：

一、成立投資公司。

在當(dāng)?shù)爻闪⑼顿Y公司，主要業(yè)務(wù)是投資和財務(wù)顧問。

1、我集團(tuán)公司的投資業(yè)務(wù)以直接投資為主，但不限于政府及企業(yè)的不良資產(chǎn)、國有資產(chǎn)、金融資產(chǎn)等。

2、顧問業(yè)務(wù)：我集團(tuán)公司的`顧問業(yè)務(wù)包括政府和企業(yè)兩個領(lǐng)域。政府顧問：在貴地成立合作平臺公司。對國有資產(chǎn)進(jìn)行優(yōu)化、升級、調(diào)整;建立招商引資平臺;政府財務(wù)顧問;參股農(nóng)商行;推動本地企業(yè)上市。企業(yè)顧問：充分利用我集團(tuán)公司所具有的顧問經(jīng)驗優(yōu)勢、資金優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、信息平臺優(yōu)勢，通過直接投資和顧問服務(wù)，解決企業(yè)的融資難題，對企業(yè)進(jìn)行競爭力調(diào)整。

投資目標(biāo)是高科技行業(yè)，低碳、環(huán)保、節(jié)能行業(yè)及其它政府扶持行業(yè)?；鸸緦凑枕椖拷佑|、調(diào)查和評估、投資決策、增值服務(wù)、退出變現(xiàn)等程序規(guī)范操作。

三、運(yùn)作上市企業(yè)：我集團(tuán)公司是多個上市公司的財務(wù)及運(yùn)作顧問。在上市公司現(xiàn)代化運(yùn)作方面經(jīng)驗豐富，同時與國內(nèi)外大型的證券公司、律師事務(wù)所、會計師事務(wù)所及北京、天津股權(quán)交易所有長期的戰(zhàn)略合作。通過購買殼資源，包裝運(yùn)作，推動本地企業(yè)的上市。

四、參股農(nóng)商行、成立小額貸款公司、村鎮(zhèn)銀行、擔(dān)保公司：參股農(nóng)商行，利用企業(yè)的資源優(yōu)勢、資金優(yōu)勢、人才優(yōu)勢，進(jìn)一步做強(qiáng)做大農(nóng)商行。成立一家村鎮(zhèn)銀行、一家小額貸款公司，一家擔(dān)保公司，建立中小企業(yè)的資金庫，增強(qiáng)企業(yè)融資能力，解決當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)融資難的問題。

xxx。

20xx年x月x日。

合作建議書結(jié)尾篇三

1、背景。

起源于美國的2008年次貸危機(jī)繼續(xù)深入的影響著世界經(jīng)濟(jì)政治文化，貿(mào)易保護(hù)主義和極右政治勢力崛起，整個世界一片哀嚎。時間進(jìn)入2016年，中國經(jīng)濟(jì)也繼續(xù)進(jìn)入深度調(diào)整期，四萬億拯救計劃的效果已經(jīng)過期，所以從2014年開始，我國的經(jīng)濟(jì)持續(xù)的惡化，總理謂之新常態(tài)。我國工業(yè)是以加工業(yè)為主，所以各地的工業(yè)實(shí)際已經(jīng)無以為繼，關(guān)門倒閉之風(fēng)席卷全國。出口乏力，內(nèi)需不足，以銀行為主的傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)對民營經(jīng)濟(jì)持續(xù)的抽貸，惜貸，使得國內(nèi)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)更是雪上加霜。

面對困局，從2010開始，少數(shù)嗅覺靈敏、頭腦靈活的企業(yè)家構(gòu)架新的戰(zhàn)略，進(jìn)行轉(zhuǎn)型，投資海外和進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新成為首選。配合著企業(yè)轉(zhuǎn)型，相關(guān)創(chuàng)新金融行業(yè)大風(fēng)起兮，這部分企業(yè)也開始異軍突起，伴隨著2016年寶能系收購萬科事件的持續(xù)發(fā)酵，門口野蠻人的時代也開始到來。

2、摘要。

（1）。

需求摘要。

融資項目：黑果腺肋花楸產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)項目。

融資企業(yè)：延邊東方生物科技有限公司。

融資規(guī)模：5000萬元以上。

資金使用概要：資金使用年限為12個月左右，其中約2400萬元用于清償前期銀行貸款，其余款項用于項目建設(shè)，預(yù)計形成回款償還能力在2017年9月后。

融資利率：年利率15%。

融資前期費(fèi)用：300萬元左右。

（2）。

合作形式：股權(quán)、債權(quán)均可。

合作內(nèi)容：前期投入2400萬元清償銀行貸款后，將名下解押財產(chǎn)進(jìn)行抵質(zhì)押，后期再投入剩余款項進(jìn)行項目建設(shè)，可以質(zhì)押、出讓股份，可以派遣人員進(jìn)入公司參與經(jīng)營便于監(jiān)督資金使用。

3、情況分析。

參照企業(yè)提供的《延邊東方生物科技有限公司“黑果腺肋花楸產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)項目”報告》，項目思路上主要的問題有三個：

第一企業(yè)自身與融資需求不符。按照提供債權(quán)產(chǎn)品的機(jī)構(gòu)類型來說，符合不超過15%年化利率的機(jī)構(gòu)類型只有銀行一個，其他都高于這個利率?？墒瞧髽I(yè)自身的條件又無法符合銀行目前的政策，沒有可供抵質(zhì)押的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)（這個條件不滿足相對低息的過橋資金，低息過橋資金要求必須提供干凈的抵質(zhì)押物，而不要求提供的抵質(zhì)押的過橋資金利率是遠(yuǎn)高于15%年化利率的，行情是周期基本在2-3個月的利率就要求30%左右、按照年化計算為80%-180%年化利率。），沒有政府或者行業(yè)扶持政策（比如政府或者國家機(jī)構(gòu)進(jìn)行貼息或者其他扶持政策等），沒有排他性的優(yōu)質(zhì)資源（政府的轉(zhuǎn)向許可，行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)地位，獨(dú)創(chuàng)性的技術(shù)和實(shí)力等），甚至最低提供連續(xù)兩年的良好營收財務(wù)數(shù)據(jù)也沒有，這就造成提供債權(quán)產(chǎn)品的機(jī)構(gòu)無法對企業(yè)進(jìn)行評估，所以債權(quán)類型實(shí)際行不通。

按照提供股權(quán)產(chǎn)品的機(jī)構(gòu)來說，資金利率要求是很低的（一般在3-5%年化利率），但是企業(yè)本身涉及法律訴訟，企業(yè)又是一個中小型的加工企業(yè)，按照融資后使用的結(jié)果來看，達(dá)到二板上市的要求都遙遙無期，所以除非出現(xiàn)某些行業(yè)內(nèi)下游公司進(jìn)行投資（其真實(shí)目的是控制企業(yè)產(chǎn)品的制造成本和銷售規(guī)模），否則一般純粹的股權(quán)投資機(jī)構(gòu)是不會進(jìn)入的。

第二資金募集、使用的時間過于短促。鑒于目前企業(yè)的情況和國內(nèi)金融行業(yè)的實(shí)際情況，資金募集或者使用時間也不符合實(shí)際情況。債權(quán)類型的即使可以接受要求，其資金使用時間也不會超過12個月，一般在6-9個月為主，因為債權(quán)類型的融資核心思想是“救急不救窮”，手段就是抵質(zhì)押。股權(quán)類型的時間又太過于短促，以目前企業(yè)狀況看，24個月也是無法達(dá)到到股權(quán)投資機(jī)構(gòu)正常退出的條件的，因為無論是經(jīng)營良好的企業(yè)在二板上市條件，還是b、c輪進(jìn)入的條件目前都是不滿足的，而做到條件滿足，24個月時間是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。

第三資金的要求與目前資金市場情況不符。目前傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的資金基本都在通過國內(nèi)的國企、央企或者大型企業(yè)進(jìn)入市場，而抽貸、惜貸的情況都是發(fā)生在民營中小企業(yè)。針對民營經(jīng)濟(jì)這一塊，目前的狀態(tài)是要不發(fā)力于消費(fèi)信貸、要不發(fā)力于創(chuàng)新型企業(yè)或者經(jīng)營穩(wěn)定的民營企業(yè)。銀行主導(dǎo)的傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行資金扶持或者創(chuàng)新型信貸模式投入已經(jīng)不可能發(fā)生了，因為從2008年開始出現(xiàn)的地方開發(fā)貸款（目前地方政府要不在債轉(zhuǎn)股，要不在融新還舊），行業(yè)貸（溫州出口型互擔(dān)互保形式，天津、大連鋼貿(mào)企業(yè)貸款，山西、內(nèi)蒙的能源型貸款等）等銀行主導(dǎo)的模式目前已經(jīng)都發(fā)生了嚴(yán)重的問題。

綜上所述，我們覺得符合目前金融市場和企業(yè)實(shí)際情況的思路是“先小后大，先易后難”。簡單來說就是先用民間金融的方式盤活企業(yè)，形成自身造血功能，進(jìn)而擴(kuò)大融資規(guī)模和資金使用時間，降低融資成本，通過相對長期、充裕的資金將企業(yè)規(guī)模最大，業(yè)務(wù)做強(qiáng)，形成二板上市的條件、最低要形成大型股權(quán)投資機(jī)構(gòu)進(jìn)入的條件，即要通過4-5年的時間，讓企業(yè)達(dá)成年產(chǎn)銷規(guī)模100億元、15億元年利潤、8-10億元凈利潤，業(yè)內(nèi)前三名的規(guī)模，然后在2020年12月前將企業(yè)上市或者引入大型股權(quán)投資機(jī)構(gòu)。

二、基本思路。

思路一：穩(wěn)妥發(fā)展。

分為三步：

第一步用6-12個月時間，搭建企業(yè)的融資平臺，采取股權(quán)融資形式（前期主要為私募形式、后期加入眾籌、嵌入式直銷等模式），達(dá)到2000萬元/月的融資規(guī)模。在平臺資金規(guī)模達(dá)到1000萬元之后，逐步解決包括銀行信貸款項在內(nèi)的所有債務(wù)問題，并開始不良信息消除工作。

此資金為年化資金，使用時間為12個月以上。預(yù)計前期搭建平臺費(fèi)用為300-500萬元，后期資金成本為年化利率18-24%（投資人收益10%-12%，其他所有開銷8%-12%左右，其中業(yè)務(wù)人員費(fèi)用為8%-10%，營銷費(fèi)用1%-2%）。

第二步用24-36個月時間募集10-20億元（平均每月3000-5000萬元，資金成本在18-24%，使用年限在12個月以上），用于企業(yè)擴(kuò)大經(jīng)營，同時通過加入或者搭建新型o2o銷售平臺以及直銷等傳統(tǒng)模式，將企業(yè)銷售市場拓展，結(jié)果為新增加30-50億元銷售規(guī)模，企業(yè)總體銷售增長要做到8-12倍/年，總體銷售規(guī)模在100-120億元左右，凈利潤額為12-15億元（最低要達(dá)到凈利潤額超過5000萬元，連續(xù)三年都要超過2000萬元）。輔助企業(yè)進(jìn)行上市準(zhǔn)備工作，對接相關(guān)機(jī)構(gòu)。個人投資者和部分投資產(chǎn)品退出，引入股權(quán)投資機(jī)構(gòu)，完成企業(yè)上市前的標(biāo)準(zhǔn)股權(quán)構(gòu)架（股權(quán)投資機(jī)構(gòu)2-3家（股份約為20-30%），企業(yè)原有股東（股份約為60-70%），管理層和員工持股（股份約為10%，其中管理層約為5-8%，員工約為2-5%））。

第三步用3-6個月時間，完成企業(yè)上市，預(yù)計費(fèi)用8%-10%（目前市場約為7%）。上市市值20-30億元左右，銷售收入達(dá)到130-150億元，前期資金和股權(quán)投資正式退出。

思路二：先問題再發(fā)展。

利用p2c模式進(jìn)行融資，用3-4個月時間為企業(yè)募集急需的3000萬元資金，成本約為200-300萬元，使用時間為3-4個月，將包括銀行貸款在內(nèi)的債務(wù)問題解決。

同時按照思路一進(jìn)行工作。將增加200-300萬元的費(fèi)用，該費(fèi)用主要為增加的利息開銷，民間投資市場中，無擔(dān)保無抵質(zhì)押的資金成本在6%-10%/月，結(jié)合融資平臺搭建可以將費(fèi)用降為3%-4%/月。

三、融資銷售計劃。

1、職級和人力構(gòu)架。

(1)職級構(gòu)架:。

分公司-業(yè)務(wù)總監(jiān)-團(tuán)隊經(jīng)理-業(yè)務(wù)員。

(2)人力構(gòu)架:。

分公司下轄3個業(yè)務(wù)總監(jiān),業(yè)務(wù)總監(jiān)下轄3-5個團(tuán)隊,團(tuán)隊經(jīng)理下轄6個及以上業(yè)務(wù)員。

2、薪資構(gòu)成和業(yè)績考核構(gòu)成和標(biāo)準(zhǔn)。

（1）分公司總經(jīng)理薪資構(gòu)成為基本工資和績效工資，基本工資2萬元，績效工資3萬元。標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)績效為600萬/月/年化，完不成標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)的績效的60%則發(fā)放基本工資的60%，超過60%基本工資全額發(fā)放?？冃ЧべY按照完成比例發(fā)放?？冃ЧべY只與完成的業(yè)務(wù)量有關(guān)，按照完成的額度與標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)績效比例發(fā)放。

（2）總監(jiān)經(jīng)理薪資構(gòu)成為基本工資和績效工資，基本工資1萬元，績效工資2萬元。標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)績效為300萬/月/年化，完不成標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)的績效的60%則發(fā)放基本工資的60%，超過60%基本工資全額發(fā)放?？冃ЧべY按照完成比例發(fā)放?？冃ЧべY只與完成的業(yè)務(wù)量有關(guān)，按照完成的額度與標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)績效比例發(fā)放。

（3）團(tuán)隊經(jīng)理薪資構(gòu)成為基本工資和績效工資，基本工資8000元，績效工資1萬元。標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)績效為120萬/月/年化，完不成標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)的績效的60%則發(fā)放基本工資的60%，超過60%基本工資全額發(fā)放?？冃ЧべY按照完成比例發(fā)放?？冃ЧべY只與完成的業(yè)務(wù)量有關(guān)，按照完成的額度與標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)績效比例發(fā)放。

（4）業(yè)務(wù)員薪資構(gòu)成為基本工資和績效工資，基本工資3800元，績效工資2000元。標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)績效為20萬/月/年化，完不成標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)的績效的50%則發(fā)放基本工資的80%，超過50%基本工資全額發(fā)放。績效工資按照完成比例發(fā)放。績效工資只與完成的業(yè)務(wù)量有關(guān)，按照完成的額度與標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)績效比例發(fā)放。

工資費(fèi)用占比為5.2%，提成和各職級獎勵共計2%-3%，營銷費(fèi)用1%-2%。

3、計劃。

第一個月，組織構(gòu)架和產(chǎn)品包裝宣傳，預(yù)計需要固定人員3-6人，業(yè)務(wù)量為20萬元。

第四個月，進(jìn)行緣故開發(fā)和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化，增加公司和產(chǎn)品的市場銷售力度，業(yè)務(wù)人員50-人，60預(yù)計業(yè)務(wù)量300萬元。同時開始渠道開發(fā)，主要目標(biāo)為銀行和信托客戶及銷售人員，預(yù)計渠道費(fèi)用20%。

第五個月，加強(qiáng)內(nèi)部管理，強(qiáng)化業(yè)務(wù)人員的技能和歸屬感培訓(xùn)，業(yè)務(wù)人員５０－６０人，預(yù)計業(yè)務(wù)量400萬元（年化），渠道業(yè)務(wù)量100萬元（年化）。業(yè)務(wù)量共計500萬元。

第六個月，新增業(yè)務(wù)團(tuán)隊，業(yè)務(wù)人員100－120人，預(yù)計業(yè)務(wù)量800萬元（年化），渠道業(yè)務(wù)量200萬元（年化）共計1000萬元。

四、后記。

從我們以往的項目看，“沉舟側(cè)畔千帆過，病樹前頭萬木春”。緊跟時代步伐，緊密配合，積極溝通，原來深陷債務(wù)危機(jī)，處于停產(chǎn)狀態(tài)的企業(yè)目前正在恢復(fù)、發(fā)展之中，其中發(fā)展良好的企業(yè)正在與輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作，開始上市準(zhǔn)備的前期工作（公司治理機(jī)構(gòu)和財務(wù)數(shù)據(jù)方面）。

合作建議書結(jié)尾篇四

尊敬各位商家：

你們好！

新學(xué)年又開始了，茂名學(xué)院今年再次進(jìn)一步擴(kuò)招新生，今年新生達(dá)三千余人，全校現(xiàn)在共有學(xué)生15000多人，還有教職工及其親屬千余人。大學(xué)生是一個龐大的消費(fèi)群體。

本協(xié)會——茂名學(xué)院文法學(xué)院青年志愿者協(xié)會，在茂名學(xué)院團(tuán)委指導(dǎo)、文法學(xué)院分團(tuán)委引領(lǐng)下，立足學(xué)校，面向社會，廣泛開展形式多樣、內(nèi)容豐富的志愿者服務(wù)活動，以幫助他人、服務(wù)社會、弘揚(yáng)新風(fēng)、鍛煉自我為目標(biāo)。

本協(xié)會在新的學(xué)年里將會舉行更多形式的愛心志愿者服務(wù)活動，如關(guān)于“扶貧敬老”、“關(guān)愛留守兒童”等愛心大義賣；關(guān)愛留守兒童活動；義務(wù)家教；扶助高州聾啞學(xué)校的貧困學(xué)生；慰問敬老院、福利院等。

伴隨著各種活動的開展，我協(xié)會希望可以跟社會上的各界人士共同合作，為我們的愛心公益活動的開展提供一些有利的贊助，為社會也作出一份貢獻(xiàn)。

與此同時，我們也將為您利用我協(xié)會會員多的資源優(yōu)勢，盡我們的努力為您提供各種服務(wù)，如各種形式的宣傳或現(xiàn)場銷售，為您的商品和經(jīng)營場所的知名度擴(kuò)大市場，特別是對茂名學(xué)院校內(nèi)的大市場的提高而努力。

經(jīng)分析，與我們合作中的商家可獲得的收益及可行性大概如下：

第一，促銷點(diǎn)宣傳：活動期間或者每個星期六天，商家可以在本校人流最多的學(xué)校一飯?zhí)们靶５涝O(shè)置鋪位，從而進(jìn)行商品或服務(wù)的銷售獲得利潤，也能在現(xiàn)場派傳單或者制造其他對商家有利的廣告，從而擴(kuò)大商家的知名度及增強(qiáng)其在我校及社會的影響力。

我青協(xié)義務(wù)盡責(zé)地為該商家提供必要的幫助，如：為商家設(shè)置好鋪位及義務(wù)為其推銷商家；

第三，橫幅宣傳：為期7天的特大橫幅宣傳，在學(xué)院內(nèi)人流多的地方懸掛宣傳橫幅，懸掛時間是一天24小時不間斷性。（橫幅由貴商家單位提供）。

第四，展板宣傳：以在人流最多的學(xué)校一飯?zhí)们靶５罃[放展板的宣傳方式在學(xué)院內(nèi)進(jìn)行宣傳，為期一周?？梢宰屛覀儗W(xué)生乃至社會的其他人群更好地了解該商家的商品和服務(wù)，提高商家的經(jīng)濟(jì)利益。（展板上的噴畫有貴商家單位提供）。

第五，協(xié)會服裝宣傳：商家為我們提供印有商家標(biāo)志的服裝工作，該項目贊助可跨本協(xié)會本學(xué)期所有活動。

以上幾個方面只作為合作雙方一個參考，如有不同意見，可恰談直到雙方滿意為止。

總之，青年志愿者協(xié)會是本校影響力的.一個機(jī)構(gòu)，文法青年志愿者協(xié)會更是會員之多，活動之多，加上本校龐大的消費(fèi)群體，足以讓我們都有理由相信：你們和我們的合作一定會讓你們的收益得到化，地提高你們的經(jīng)濟(jì)利益。

與我們的合作不僅是商家貯存良好的信義，樹立良好形象，留下良好社會口碑，開拓大學(xué)生市場的渠道，也是各商家為社會各中弱勢群體奉獻(xiàn)一點(diǎn)力量，為社會和諧建設(shè)展現(xiàn)自己能力的的平臺。

最后，希望各商家不斷發(fā)展自身事業(yè)并能夠給我們與鼎力支持！也希望我們能建立長期的合作友好關(guān)系，努力達(dá)到雙贏。

xxx石油化工學(xué)院文法學(xué)院青年志愿者協(xié)會。

20xx年xx月xx日。

合作建議書結(jié)尾篇五

雙方本著平等、互利、合作、共贏的原則，就縣基礎(chǔ)設(shè)施市政工程，達(dá)成如下合作協(xié)議：

1、縣市政工程基礎(chǔ)設(shè)施工程概況：

2、項目規(guī)模：

3、項目工期安排：

4、項目總投資：項目估算總投資x億元。

雙方共同出資組建項目公司，縣政府出資40%，中科集團(tuán)出資60%，項目公司法人由中科集團(tuán)委派，項目公司負(fù)責(zé)市政基礎(chǔ)設(shè)施項目的全部資金。

項目公司負(fù)責(zé)對外發(fā)包具體工程，具體工程由重慶中科建設(shè)集團(tuán)有限公司承建，按月向縣政府申報建設(shè)產(chǎn)值，經(jīng)政府批準(zhǔn)后，雙方按出資比例撥付資金。

項目公司股權(quán)回購：甲方負(fù)責(zé)用四年的時間每年回購項目公司股權(quán)15%，回購金額包含注冊資本金、乙方出資額及銀行同期貸款利息，股權(quán)回購結(jié)束后乙方將項目公司法人變更為甲方。

1、甲方有權(quán)委托乙方組建項目公司，對項目進(jìn)行勘察設(shè)計、建設(shè)運(yùn)營和管理;

3、負(fù)責(zé)與乙方共同組建項目公司，按出資比例出資(包括注冊資本金);

4、負(fù)責(zé)將本項目的資金例入財政支出預(yù)算，并通過縣人大會議的年度預(yù)算會議，確保項目公司股權(quán)的回購。

1、負(fù)責(zé)組建項目公司，負(fù)責(zé)項目公司的全面管理工作，負(fù)責(zé)對項目的勘察設(shè)計、建設(shè)、運(yùn)營和管理。

2、負(fù)責(zé)項目的招投標(biāo)管理工作，負(fù)責(zé)項目的具體建設(shè)管理工作，負(fù)責(zé)向政府申報產(chǎn)值和結(jié)算等相關(guān)工作。

3、負(fù)責(zé)籌集按比例出資部分的資金，與甲方共同按比例出資向施工單位支付建設(shè)資金。

4、負(fù)責(zé)項目的全面質(zhì)量管理和保修期內(nèi)維修工作。

1、甲方違約責(zé)任：由于法律、法規(guī)、政府政策的變化，甲方收回項目致本協(xié)議無法履行，甲方或其違約部門對乙方的實(shí)際損失進(jìn)行賠償，數(shù)額以甲乙雙方委托的第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)評估金額為準(zhǔn)。

2、乙方違約責(zé)任：乙方未能按本協(xié)議生效后組建項目公司，或未按合同約定時間如期開工，每延期一天，向甲方支付xx的違約金;乙方不能在項目建設(shè)期內(nèi)抽回或挪用項目資本金，或者項目資金未能按期足額到位，經(jīng)甲方或其委托部門責(zé)令整改無效，導(dǎo)致項目資金中斷三十天后，甲方有權(quán)解除協(xié)議，并要求乙方賠償相關(guān)損失。

如發(fā)生違約行為或特殊原因造成本協(xié)議無法執(zhí)行，產(chǎn)生爭議糾紛所賠事，雙方首先通過友好協(xié)商或有關(guān)部門調(diào)解解決。

如爭議內(nèi)未能通過友好解決，則任何一方可以向雙方具有管轄權(quán)的法院提起訴訟。

1、本協(xié)議及相關(guān)資料保密期為5年。

2、本協(xié)議與招標(biāo)文件不一致的地方以本協(xié)議為準(zhǔn)。

八、本協(xié)議一式四份，甲乙雙方各執(zhí)兩份，雙方簽字后生效。

甲方簽字：

乙方簽字：

xx年xx月xx日

合作建議書結(jié)尾篇六

項目名稱(應(yīng)反映科技合作的主要內(nèi)容，以及對我國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和科技創(chuàng)新能力提高的作用，20字以內(nèi))。

1.戰(zhàn)略重要性(應(yīng)指出項目擬開展的合作研究、聯(lián)合研發(fā)或技術(shù)引進(jìn)等是否屬于國家中長期科技發(fā)展綱要支持的重點(diǎn)，是否有效服務(wù)于國家戰(zhàn)略需求，500字以內(nèi))。

2.合作必要性和緊迫性(指出項目通過科技合作擬取得的成果能否促進(jìn)我國相關(guān)行業(yè)、領(lǐng)域重大科學(xué)問題與關(guān)鍵瓶頸技術(shù)的解決和突破，推動該行業(yè)、領(lǐng)域的跨越式發(fā)展，能否抓住機(jī)遇，促進(jìn)國家戰(zhàn)略目標(biāo)更好更快實(shí)現(xiàn)，是否有利于擴(kuò)大我科技對外影響力和“走出去”戰(zhàn)略的實(shí)施等，500字以內(nèi))。

3.優(yōu)勢互補(bǔ)性(指出科技合作對項目實(shí)施所起的重要作用，內(nèi)地擬通過合作解決的問題或達(dá)到的目的，以及對方參與合作的目的，500字以內(nèi))。

4.國內(nèi)外相關(guān)技術(shù)現(xiàn)狀(指出項目所涉及技術(shù)的先進(jìn)性及與我國現(xiàn)有技術(shù)水平的相適應(yīng)性，500字以內(nèi))。

5.合作的主要內(nèi)容和可考核的預(yù)期成果及應(yīng)用(500字以內(nèi))。

6.雙方合作單位(介紹合作單位的專業(yè)背景、科研實(shí)力和專業(yè)地位，以及雙方的合作基礎(chǔ)，200字以內(nèi))。

7.優(yōu)勢條件。

是否為科技部國際科技合作基地(包括國際創(chuàng)新園、國際聯(lián)合研究中心、國際科技合作基地)。

是否列入部省會商機(jī)制或部際協(xié)調(diào)機(jī)制(何年第幾次會商)。

8.項目規(guī)模(申請經(jīng)費(fèi)，總投入及各方投入，單位:萬元人民幣，50字以內(nèi))。

9.項目負(fù)責(zé)人(有效聯(lián)系方式)。

10.項目組織(推薦)部門(聯(lián)系人及有效聯(lián)系方式)。

格式要求:。

標(biāo)題:項目建議書(宋體，三號字，居中，行間距:26磅)正文:1.項目名稱:……(仿宋_gb2312，四號字，首段空兩格，行間距:26磅)。

報送要求:。

項目建議書總體字?jǐn)?shù)控制a4紙3-5頁以內(nèi)，單面打印。

將電子版通過郵件(非涉密項目)或刻錄入光盤(涉密項目)連同一份紙質(zhì)材料通過項目組織(推薦)部門報送中國科技交流中心臺港澳處。

xxxx年xx月xx日。

合作建議書結(jié)尾篇七

21世紀(jì)是市場競爭時代。如何面對世紀(jì)挑戰(zhàn)關(guān)系到各行各業(yè)的命運(yùn)和前程。北京世紀(jì)華夏影視中心定位于爭論片與領(lǐng)袖片的策劃出品工作及配套活動，已成功策劃出品多部重大歷史題材電視片和電視政論片，受到中央及地方各級領(lǐng)導(dǎo)的重視與好評。中心近幾年來還和國家有關(guān)部委合作，成功策劃幾項重大社會活動，引起社會廣泛關(guān)注。本著資源互補(bǔ)、共同發(fā)展的原則，本中心決定在全國范圍內(nèi)尋找戰(zhàn)略合作伙伴，共同為實(shí)現(xiàn)雙方共同發(fā)展，互惠互利而努力。

一、模式：

“政府的參謀，企業(yè)的顧問?！?/p>

二、合作對象：

1、 全國各級盛市、區(qū)、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及有關(guān)部門。

2、 各企事業(yè)單位。

三、目的：

1、 全面提升行業(yè)負(fù)責(zé)人的社會地位和政治影響。

2、 全面提升行業(yè)核心競爭力與品牌價值。

3、 全面提升行業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略及行業(yè)領(lǐng)跑地位。

四、合作內(nèi)容：

1、 針對合作方行業(yè)特點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)狀進(jìn)行策劃、全面整合品牌價值。

2、 組織成立合作方發(fā)展顧問指導(dǎo)團(tuán)，成員包括黨政界、司法界、意識形態(tài)、經(jīng)濟(jì)界及社會蛤蚧知名人士。

3、 組織成立合作方國際顧問團(tuán)，成員由海外不同行業(yè)中有影響的人士擔(dān)任。

4、 組織成立合作方北京及世界各地聯(lián)絡(luò)辦事處。

5、 可幫助合作方到中宣部、國家廣電總局、國家計委、商貿(mào)部、證監(jiān)會等政府部門報送、催辦、領(lǐng)取有關(guān)批文。

6、 幫助合作方商標(biāo)，專利咨詢、申請，質(zhì)量安全、3c等各種國家及國際認(rèn)證。

7、 引進(jìn)世界高層經(jīng)貿(mào)、金融、政府合作網(wǎng)絡(luò)，介紹外商、外資投入。

8、 組織政治、經(jīng)濟(jì)專家考察團(tuán)，由中央黨校、中央編譯局、社科院和黨政有關(guān)負(fù)責(zé)日呢，對合作方進(jìn)行實(shí)地考察，并制定發(fā)展站戰(zhàn)略書，向中央遞交藍(lán)皮書。

9、 疏通各級行業(yè)關(guān)系與地方政府關(guān)系。

五、附錄：(擬請)

(一)、黨政部門

1、 單位;

2、 個人。

(二)司法界：

(三)意識行態(tài)：

(四)經(jīng)濟(jì)：

(五)北京世紀(jì)華夏影視中心簡介

新型冷藏車項目合作建議書

一、冷藏車行業(yè)現(xiàn)狀

目前國內(nèi)較大型生產(chǎn)冷藏汽車廠家為14家，共同分享著每年全國市場近6000臺約30億元的市場份額。這些冷藏車廠家有著極為一致的生產(chǎn)方法：投巨資從國外買回制造保溫廂板的設(shè)備，然后用這些設(shè)備生產(chǎn)出保溫車廂“零件”，再用人工的方式將這幾塊保溫廂板拼配出一臺保溫車廂，并且十分自信的始終堅持幾十年來一成不變。用這種生產(chǎn)方式在面對多品種個性化很強(qiáng)的專用汽車上，其生產(chǎn)的快速應(yīng)變性、生產(chǎn)成本、投資成本等諸多方面落后，產(chǎn)品利潤空間較小，若打產(chǎn)品價格戰(zhàn)勢必影響產(chǎn)品的質(zhì)量。

當(dāng)前冷藏汽車行業(yè)自配能力全部很低，均在50%以下。長期以來沒有一家冷藏汽車廠在車載制冷部分形成自我生產(chǎn)配套能力，而這部分又占據(jù)了冷藏汽車大部分利潤空間。以普通8.6m帶肉鉤冷藏車為例，在不計算二類底盤的情況下，制冷系統(tǒng)外購價為16萬元，占成本的70%。若成交價(包括二類底盤18.2萬元)在43萬元時，則利稅為0.9萬元，而新型冷藏車總成本為：a型7.25萬元，若成交價也同為42萬元時，則利稅為14.75萬元，二者利稅懸殊16倍;即賣16臺舊型冷藏車，才相當(dāng)于賣一臺新式冷藏車，而a型新型冷藏車的冷凍能力是普通型的32倍。(見后頁配置對比)目前這些汽車改裝廠還只是用“大板方倉”設(shè)備生產(chǎn)一些大致相同的拼裝保溫車廂，無任何生產(chǎn)制冷系統(tǒng)的設(shè)備及技術(shù)工藝人員，更談不上掌握核心制造技術(shù)。只能采用客戶“點(diǎn)菜方式”去外購制冷總成拿回來簡單裝配一下即可。無論這些企業(yè)怎樣去重組以及采用任何先進(jìn)的管理方法去降低成本及或多或少的改變一下拼裝方法;或是上市融資，但都不能改變它們由于對核心制造技術(shù)的長期依賴性，而帶來的高成本。它們或許也認(rèn)識到掌握產(chǎn)品核心技術(shù)是有效降低成本的方法，但目前尚無一家有這種能力。由于它們統(tǒng)一存在著產(chǎn)品自配能力低、技術(shù)自配能力低，無產(chǎn)品創(chuàng)新能力的'企業(yè)缺陷。因此這個行業(yè)的現(xiàn)狀是脆弱的，經(jīng)不起先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)工藝的沖擊，以及它們目前尚未認(rèn)識到也不想去認(rèn)識一個企業(yè)的經(jīng)營，首先是產(chǎn)品的創(chuàng)新經(jīng)營這一企業(yè)生存基本法則。

二、項目產(chǎn)品簡介：

1、行業(yè)內(nèi)唯一完成冷藏車制冷系統(tǒng)核心制造技術(shù)，產(chǎn)品自配能力達(dá)95%以上，具有了別的企業(yè)所不具有的成本空間，可在不影響質(zhì)量與配置的前提下有充分的降價能力。

2、行業(yè)內(nèi)唯一采用自主工藝技術(shù)，完成冷藏車廂體低成本高強(qiáng)度整體澆鑄制造。在采用數(shù)控液壓廂體加工中心后，則改變了先做大板再人工拼配的傳統(tǒng)生產(chǎn)方式，而直接用該設(shè)備生產(chǎn)出保溫車廂總成，即直接出廂。其生產(chǎn)效率、生產(chǎn)成本，廂型改變都有著明顯的本質(zhì)的不同。

3、采用新式制冷壓縮機(jī)制造技術(shù)及雙壓縮機(jī)制冷系統(tǒng)，其零件部件是傳統(tǒng)制冷壓縮機(jī)零件數(shù)量的十分之一，由螺桿制冷壓縮機(jī)的滾動運(yùn)行，替代了活塞制冷壓縮機(jī)的多缸活塞磨擦運(yùn)行，則可靠性實(shí)現(xiàn)了原理上的提高。

4、利用滑行慣性短時間大功率制冷，可達(dá)到其節(jié)能運(yùn)行。

5、冷凍能力大，其中a型是普通冷藏汽車的32倍，具有熱貨裝車能力;b型是普通冷藏汽車的5倍，具有快速降溫能力。

6、本項目擁有6項專利技術(shù)具有自主知識產(chǎn)權(quán)(其中1項發(fā)明5項實(shí)用新型)。

7、產(chǎn)品優(yōu)勢：新型冷藏車是國家科技部98創(chuàng)新基金支持的傳統(tǒng)冷藏車的創(chuàng)新產(chǎn)品，該產(chǎn)品完成“窗式空調(diào)”型傳統(tǒng)冷藏汽車向“分體空調(diào)”型冷藏汽車的過渡，其制冷效果與節(jié)能制冷及運(yùn)行可靠性有了明顯提高;并在創(chuàng)新基金支持下掌握了核心制造技術(shù)。在批量生產(chǎn)條件下其制造成本較傳統(tǒng)冷藏車下降60-81%，具有突出的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。該產(chǎn)品于2002年10月已通過國家檢測，并登錄國家經(jīng)貿(mào)委公告。(詳細(xì)技術(shù)特點(diǎn)附后，見專用汽車學(xué)術(shù)?？?2003年2季度鶴壁市正道冷藏設(shè)備有限公司總工程師論 文)

8、產(chǎn)品劣勢：由于該產(chǎn)品屬創(chuàng)新專利產(chǎn)品，即表明它與所有創(chuàng)新產(chǎn)品與專 利產(chǎn)品具有共同的屬性，即改變了現(xiàn)有的生產(chǎn)方式，從而帶來了業(yè)內(nèi)技術(shù) 人員的不同觀點(diǎn)或強(qiáng)烈反對。目前冷藏車行業(yè)的所有技術(shù)人員，從來沒有 從事過制冷系統(tǒng)的制造也不懂制造原理，只是會安裝。由于不是一個專業(yè) 技術(shù)領(lǐng)域便顯得更加難以理解，這就要求新產(chǎn)品在初期生產(chǎn)條件尚不完善 時，更加重視產(chǎn)品的質(zhì)量，以分清技術(shù)原理與制造質(zhì)量的界定。另外我們目 前尚未有品牌優(yōu)勢，同樣要求我們以最優(yōu)良的產(chǎn)品綜合性能與靈活的價格 調(diào)整去迎接初入市場的困難。

三、項目現(xiàn)狀：

已完成hbc5100xlc型樣車的國檢、公告及國家標(biāo)準(zhǔn)委認(rèn)證。樣車生產(chǎn)工藝條件自有化率達(dá)95%，完成產(chǎn)品生產(chǎn)所需大部分的模具及專用工 裝設(shè)備，技術(shù)工藝無死角?，F(xiàn)己開始8.5m廂長樣車及半掛冷藏車的試制 階段。

四、投資規(guī)模：

不同的投資規(guī)模將有不同的產(chǎn)量與不同的投入產(chǎn)出比，現(xiàn)分別列表如下，以供投資決策參考。

資金單位：萬元rmb

五、經(jīng)濟(jì)效益：

該統(tǒng)計是以新型8.6m冷藏汽車經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為基數(shù)統(tǒng)計,因此不同的車型將會有不同的統(tǒng)計其數(shù)限將年產(chǎn)200臺指標(biāo)供參考。

合作建議書結(jié)尾篇八

商業(yè)合作建議書要怎么書寫呢?下面是小編為您精心整理的商業(yè)合作建議書，希望大家喜歡。

《商業(yè)用地項目建議書》是中經(jīng)先略針對商業(yè)用地項目編制的項目論證建議書，是擬上項目單位向政府項目管理部門申報的項目申請。

也是企業(yè)和投資者挑選項目的`依據(jù)。

商業(yè)用地建議書的審批過程實(shí)際就是國家根據(jù)有關(guān)投資政策、產(chǎn)業(yè)政策對商業(yè)用地項目進(jìn)行比較篩選，綜合評定項目的必要性。

商業(yè)用地項目是中經(jīng)先略根據(jù)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、國家和地方中長期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國內(nèi)外市嘗所在地的內(nèi)外部條件，提出的商業(yè)用地項目的建議文件，是對擬建商業(yè)用地項目提出的框架性的總體設(shè)想。

《商業(yè)用地項目建議書》主要包括：商業(yè)用地項目總論、商業(yè)用地項目建設(shè)的必要性和條件、商業(yè)用地項目建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案、商業(yè)用地項目技術(shù)方案、商業(yè)用地項目設(shè)備方案和工程方案、商業(yè)用地項目投資估算及資金籌措、商業(yè)用地項目效益分析、結(jié)論等。

報告目錄

第一章 總論一、項目名稱

二、承辦單位概況(新建項目指籌建單位情況，技術(shù)改造項目指原企業(yè)情況)

三、擬建地點(diǎn)

四、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模

http:///

五、建設(shè)年限

六、概算投資

七、效益分析

第二章 商業(yè)用地項目建設(shè)的必要性和條件一、建設(shè)的必要性分析

二、建設(shè)條件分析：包括場址建設(shè)條件(地質(zhì)、氣候、交通、公用設(shè)施、征地拆遷工作、施工等)、其它條件分析(政策、資源、法律法規(guī)等)

三、資源條件評價

第三章 商業(yè)用地項目建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案

一、建設(shè)規(guī)模(達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)后的規(guī)模)

二、產(chǎn)品方案(擬開發(fā)產(chǎn)品方案)

第四章 商業(yè)用地項目技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案

一、技術(shù)方案

1、生產(chǎn)方法(包括原料路線)

2、工藝流程

二、主要設(shè)備方案

1、主要設(shè)備選型(列出清單表)

2、主要設(shè)備來源

三、工程方案

1、建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案(附平面圖、規(guī)劃圖)

2、建筑安裝工程量及“三材”用量估算

3、主要建、構(gòu)筑物工程一覽表

第五章 商業(yè)用地項目投資估算及資金籌措一、投資估算

1、建設(shè)投資估算(先總述總投資，后分述建筑工程費(fèi)、設(shè)備購置安裝費(fèi)等)

2、流動資金估算

3、投資估算表(總資金估算表、單項工程投資估算表)

二、資金籌措

1、自籌資金

2、其它來源

第六章 商業(yè)用地項目效益分析

一、經(jīng)濟(jì)效益

1、銷售收入估算(編制銷售收入估算表)

2、成本費(fèi)用估算(編制總成本費(fèi)用表和分項成本估算表)

3、利潤與稅收分析

4、投資回收期

5、投資利潤率

二、社會效益

第七章 結(jié)論