2023年項(xiàng)目計(jì)劃(優(yōu)質(zhì)19篇)

一個(gè)好的計(jì)劃可以幫助我們提前預(yù)料并應(yīng)對各種情況。計(jì)劃的制定要與自己的長期目標(biāo)和價(jià)值觀相一致。希望以下的計(jì)劃范文能為你提供一些創(chuàng)造性的思路和方法。

項(xiàng)目計(jì)劃篇一

伊犁哈薩克自治州人力資源和社會(huì)保障局，各地、州、市人力資源和社會(huì)保障局，新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)人力資源和社會(huì)保障局，各有關(guān)單位：

專業(yè)技術(shù)人才知識更新工程高級研修項(xiàng)目是培養(yǎng)造就高素質(zhì)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍的重要平臺，是提升專業(yè)技術(shù)人才能力的重要抓手，對于加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和科技創(chuàng)新具有重要意義。根據(jù)《人力資源社會(huì)保障部辦公廳關(guān)于印發(fā)專業(yè)技術(shù)人才知識更新工程20xx年高級研修項(xiàng)目計(jì)劃的通知》（人社廳發(fā)〔20xx〕36號）精神，現(xiàn)將自治區(qū)入圍人力資源社會(huì)保障部專業(yè)技術(shù)人才知識更新工程20xx年高級研修項(xiàng)目予以公布(附件1)。請各有關(guān)單位深入貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì)精神，牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享五大發(fā)展理念，聚焦高精尖缺人才，以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力建設(shè)為核心，以服務(wù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展為根本，突出高級研修項(xiàng)目的公益性、示范性和引導(dǎo)性，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，努力打造精品項(xiàng)目。

各有關(guān)單位要嚴(yán)格按照項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施高級研修項(xiàng)目，不得隨意調(diào)整變更研修選題、內(nèi)容、對象、舉辦時(shí)間和地點(diǎn)。如有關(guān)事項(xiàng)發(fā)生變化，要提前報(bào)送情況說明。自治區(qū)各有關(guān)單位承擔(dān)的20xx年人力資源社會(huì)保障部專業(yè)技術(shù)人才知識更新工程高級研修項(xiàng)目的實(shí)施，均由自治區(qū)人力資源和社會(huì)保障廳發(fā)文、各有關(guān)單位具體承辦。各承辦單位須預(yù)先制訂包括研修主題、課程設(shè)置、擬聘講座專家、研修方式、學(xué)員構(gòu)成以及經(jīng)費(fèi)預(yù)算等內(nèi)容的高級研修項(xiàng)目具體實(shí)施方案，并在開辦前20天報(bào)自治區(qū)人力資源和社會(huì)保障廳審核。

。每期高級研修項(xiàng)目研修時(shí)間為6天左右，學(xué)員不少于70人。學(xué)員應(yīng)面向全國招收，一般應(yīng)是相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域的高層次專業(yè)技術(shù)人員或管理人員，并適當(dāng)向基層一線專業(yè)技術(shù)人員傾斜。要精心設(shè)置高級研修項(xiàng)目課程，邀請權(quán)威專家授課，采取多種有效方式組織研修，將高級研修項(xiàng)目辦出高水平、高標(biāo)準(zhǔn)。要依托人力資源社會(huì)保障部知識更新工程網(wǎng)絡(luò)平臺，上傳精品課件，探索建立兼容、開放、共享的遠(yuǎn)程教育體系。

高級研修項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)由人力資源社會(huì)保障部全額資助，每期19萬元。資助經(jīng)費(fèi)主要用于支付高級研修項(xiàng)目的住宿費(fèi)、伙食費(fèi)、培訓(xùn)場地費(fèi)、講課費(fèi)、培訓(xùn)資料費(fèi)、交通費(fèi)等。除往返交通費(fèi)由學(xué)員承擔(dān)外，不得向?qū)W員收取任何費(fèi)用。要按照《中央和國家機(jī)關(guān)培訓(xùn)費(fèi)管理辦法》、《專業(yè)技術(shù)人才知識更新工程高級研修項(xiàng)目管理辦法》的要求，嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)管理，?？顚Ｓ茫_保經(jīng)費(fèi)使用效益。決算后經(jīng)費(fèi)尚有結(jié)余的，要按照有關(guān)規(guī)定收回。

學(xué)員結(jié)業(yè)時(shí)，經(jīng)考核合格頒發(fā)人力資源社會(huì)保障部專業(yè)技術(shù)人才知識更新工程高級研修項(xiàng)目結(jié)業(yè)證書。各有關(guān)單位須按有關(guān)要求及時(shí)提交含學(xué)員姓名、高級研修項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目起止時(shí)間、學(xué)員身份證號碼以及學(xué)員聯(lián)系電話等相關(guān)信息在內(nèi)的學(xué)員名單，以便及時(shí)上傳獲取證書編號，辦理結(jié)業(yè)證書。高級研修項(xiàng)目結(jié)束后，各有關(guān)單位要認(rèn)真總結(jié)，提交書面報(bào)告?？偨Y(jié)報(bào)告應(yīng)包括本期高級研修項(xiàng)目基本情況、主要特點(diǎn)、宣傳情況、主要成效、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)以及下一步打算等內(nèi)容。項(xiàng)目結(jié)束一個(gè)月內(nèi)，各承辦單位將總結(jié)報(bào)告、經(jīng)費(fèi)決算表（附件2）、學(xué)員滿意度測評統(tǒng)計(jì)表（附件4）等有關(guān)材料加蓋單位印章報(bào)自治區(qū)人力資源和社會(huì)保障廳專業(yè)技術(shù)人員管理處，同時(shí)提交電子版。

各有關(guān)單位舉辦高級研修項(xiàng)目時(shí)，要充分利用各種媒體，開展同步宣傳，進(jìn)一步擴(kuò)大專業(yè)技術(shù)人才知識更新工程的影響，營造良好的社會(huì)氛圍。要認(rèn)真貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神和自治區(qū)黨委“十條規(guī)定”，切實(shí)加強(qiáng)高級研修項(xiàng)目的組織管理服務(wù)，改進(jìn)工作作風(fēng)，厲行勤儉節(jié)約，端正學(xué)風(fēng)，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)。不得到風(fēng)景名勝區(qū)辦班，不得借辦班之名旅游，不得利用辦班搞公款宴請，不得留存、轉(zhuǎn)嫁任何經(jīng)費(fèi)。自治區(qū)人力資源和社會(huì)保障廳將對各高級研修項(xiàng)目執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

項(xiàng)目計(jì)劃篇二

在開發(fā)活動(dòng)中，項(xiàng)目計(jì)劃是項(xiàng)目啟動(dòng)后的頭一重大事，但也是經(jīng)常被忽略的一事。

項(xiàng)目計(jì)劃好比是一份項(xiàng)目的交通圖，指導(dǎo)項(xiàng)目準(zhǔn)確的達(dá)到目標(biāo)，即使它沒有被形成規(guī)范檔，它至少會(huì)在項(xiàng)目經(jīng)理的腦子里，只不過比較粗糙和模糊罷了。

為什么每個(gè)項(xiàng)目都需要一份項(xiàng)目計(jì)劃，并且要形成規(guī)范的檔呢？這是因?yàn)椋?/p>

第二、通過計(jì)劃，可以使得一些支持性工作以及并行工作及時(shí)得到安排，避免因計(jì)劃不周造成各子流程之間的相互牽掣。比如測試工具的研發(fā)，人員的培訓(xùn)都是需要及早計(jì)劃和安排的。

第二、可以使項(xiàng)目實(shí)施人員明確自己的職責(zé)，便于自我管理和自我激勵(lì)；

第四、做好事先計(jì)劃，就可以使注意力專心于解決問題，而不用再去想下一步做什么？

第五、計(jì)劃是項(xiàng)目總結(jié)的輸入之一，項(xiàng)目總結(jié)其實(shí)就是把實(shí)際運(yùn)行情況與項(xiàng)目計(jì)劃不斷比較以提煉經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的過程。通過計(jì)劃和總結(jié)，項(xiàng)目過程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)別很好的記錄和升華，成為“組織財(cái)富”。

制定項(xiàng)目計(jì)劃的過程被稱為項(xiàng)目策劃。在項(xiàng)目策劃時(shí)，要盡量讓員工估計(jì)自己的工期，使團(tuán)隊(duì)成員積極參與到項(xiàng)目中，而且由于技術(shù)發(fā)展如此迅速，往往只有具體模塊開發(fā)人員對那部分工作最了解；但是項(xiàng)目經(jīng)理也不是完全消極的，他應(yīng)該積累項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)，推動(dòng)開發(fā)過程能力成熟度的提高，以便可以協(xié)同開發(fā)人員進(jìn)行越越準(zhǔn)確的項(xiàng)目估計(jì)。計(jì)劃常以本檔和圖形檔結(jié)合的形式出現(xiàn)，本主要記錄項(xiàng)目的約束和限制、風(fēng)險(xiǎn)、資、接口約定等方面的內(nèi)容，對于進(jìn)度和資分解、職責(zé)分解、目標(biāo)分解最好通過項(xiàng)目管理軟工具（如普遍應(yīng)用的irsftpret）進(jìn)行規(guī)劃和管理，不要分散在檔的若干個(gè)地方，那樣非常不利于同步修改。項(xiàng)目計(jì)劃需要設(shè)計(jì)成“可檢查”的，這要求任務(wù)的劃分要細(xì)到具體產(chǎn)品，如果存在有形產(chǎn)品的輸出，要羅列出。比如測試這一任務(wù)，不要簡單分解為測試準(zhǔn)備、測試執(zhí)行，而是分解為測試環(huán)境搭建、測試方案編制、測試執(zhí)行、測試報(bào)告編制為好。

使用irsftpret編制的可以稱為計(jì)劃進(jìn)度表，可以用規(guī)劃項(xiàng)目時(shí)間進(jìn)度，輔助項(xiàng)目跟蹤。計(jì)劃進(jìn)度表的制定步驟是：工作分解和定義（wbs）、任務(wù)排序、活動(dòng)歷史估算、編制。

估算是計(jì)劃活動(dòng)的基礎(chǔ)之一，有工作規(guī)模估算、工作量估算、成本估算等。估算要求有歷史數(shù)據(jù)，要求在項(xiàng)目過程中通過不斷的維護(hù)項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫積累歷史數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)既可以分析和總結(jié)本項(xiàng)目，又可作為后續(xù)項(xiàng)目的歷史數(shù)據(jù)。

在計(jì)劃實(shí)施過程中需要注意的一點(diǎn)是，不能把計(jì)劃“固定化”。“計(jì)劃趕不上變化”，但“要跟上變化”。實(shí)際運(yùn)作中，要對計(jì)劃進(jìn)行周期性維護(hù)。開發(fā)計(jì)劃會(huì)受到很多影響，比如相關(guān)計(jì)劃（質(zhì)量保證計(jì)劃、采購計(jì)劃、測試計(jì)劃、驗(yàn)收計(jì)劃等）的影響，實(shí)際進(jìn)度變動(dòng)的影響、資變動(dòng)的影響、項(xiàng)目目標(biāo)變動(dòng)的影響、還有隨著需求的逐漸明確引起的項(xiàng)目計(jì)劃細(xì)化，如果在這些變化發(fā)生后，沒有及時(shí)維護(hù)開發(fā)計(jì)劃，開發(fā)計(jì)劃于實(shí)際的偏離會(huì)越越大，最后變得沒有價(jià)值，人們就會(huì)不再閱讀它。所以實(shí)際工作中要有具體的責(zé)任人和一套指導(dǎo)書對計(jì)劃實(shí)施指導(dǎo)和維護(hù)。計(jì)劃變更時(shí)，要保留舊的版本，在總結(jié)階段需要閱讀舊版本的信息以對項(xiàng)目過程的變更歷史作評價(jià)。總之：變化的計(jì)劃才有生命力！

實(shí)際工作執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃常常遇到各種困難。有的組織化中有種觀念認(rèn)為計(jì)劃是一種約束，反正大家努力往前趕就對了，沒必要自己捆住手腳；另外一種情況是大家沒有按照計(jì)劃工作的習(xí)慣，計(jì)劃雖然做好了，做的時(shí)候還是我行我素，管理人員也沒有維護(hù)計(jì)劃的習(xí)慣，項(xiàng)目開始沒多久，計(jì)劃就被完全撂了一邊；還有一種情況是資不能保障，比如，設(shè)備不能到位，人員也頻繁被抽調(diào)從事計(jì)劃外活動(dòng)，每天改計(jì)劃都不及，只好放棄計(jì)劃，這種情況常見于一些規(guī)模較小的還在“求生存階段”的公司。

事實(shí)上，不僅是在項(xiàng)目計(jì)劃這一問題上，在其它引入制度化的場合都遇到了類似的困惑。據(jù)說，美國家庭常會(huì)對做家庭清掃這樣的事情列出一張“責(zé)任矩陣表”，按表的內(nèi)容順序進(jìn)行掃除活動(dòng)，完成一項(xiàng)作一個(gè)記號，這其實(shí)就是一種簡單的項(xiàng)目管理，他們在如此自然的運(yùn)用，對于中國人是不可想象的。但是制度化是商業(yè)社會(huì)的基石，遲早要滲透到社會(huì)生活的每一個(gè)縫隙。具體到項(xiàng)目管理中的計(jì)劃活動(dòng)，除了盡量把計(jì)劃做的更具可行性以外，努力在組織內(nèi)傳播和培育制度化的組織化將是項(xiàng)目經(jīng)理們的一項(xiàng)長期責(zé)任，除此，別無選擇。

項(xiàng)目計(jì)劃篇三

現(xiàn)在賣飾品很有市場，漂亮可愛的小飾品總能吸引女孩子們的注意，而飾品本身又是個(gè)本小利大的行業(yè)，很受小本投資者喜愛。

一般說來，飾品的利潤是保持在百分之五十到百分之二百之間。就是說進(jìn)貨價(jià)格在4元的東西定價(jià)大概在6---12 塊之間。這么巨大的利潤當(dāng)然是決大多數(shù)小本投資者的首選。不過究竟怎樣做好一個(gè)飾品店，現(xiàn)在讓我們來看看其具體操作：

做專業(yè)：近年來市場需求越來越大，做飾品生意的人就越來越多了，市場競爭也就更激烈了。但是，飾品的市場空間還很大，因?yàn)槌绷鞑粩嘣谧?，只是要求從業(yè)人員做得更專業(yè)而已。

關(guān)于選址：考慮到飾品店的顧客中有一大部分是學(xué)生，所以一般來說選擇大學(xué)城里面或者大學(xué)高中學(xué)校附近等年輕人多特別是時(shí)尚潮流人士多的地方，當(dāng)然繁華的商業(yè)街也可以，但一般說來本人不推薦。

關(guān)于裝修：裝修不用像酒店一樣豪華但必須把握住一點(diǎn)盡量顯得時(shí)尚潮流，本身而言飾品就是一種流行潮流，在裝修時(shí)一定要注意格調(diào)，規(guī)范、顯眼，強(qiáng)化品牌的情感性、時(shí)代性，讓店面設(shè)計(jì)和招牌也成為自己的免費(fèi)廣告。專修費(fèi)用一般而言保持在3萬之內(nèi)。3萬針對精品店而言。(1—2 萬大概在20—40平米左右。)當(dāng)然也不可一概而論，具體裝修費(fèi)用根據(jù)各地消費(fèi)水平。需要的東西為：貨架售價(jià)在480元為全鋼架構(gòu)，分四層高為2米，寬為1.6米，當(dāng)然這個(gè)價(jià)格是最高的。柜臺，射燈等必須品。

關(guān)于進(jìn)貨：進(jìn)貨一定要根據(jù)當(dāng)?shù)氐娜宋?、風(fēng)俗習(xí)慣來選擇；價(jià)位一定要根據(jù)你周圍的消費(fèi)群體的年齡段，城市的消費(fèi)水平，收入情況；服務(wù)一定要到位，這是現(xiàn)代經(jīng)商的根本。

貨類要全：第一次進(jìn)貨一般預(yù)算五萬比較好，當(dāng)然進(jìn)貨3萬才能把貨物鋪齊。包括彩妝系列、頭飾、手飾等飾品系列、鑰匙鏈、布偶、陶瓷娃娃等禮品系列。貨物要高、低檔次都要有，以滿足不同消費(fèi)者的需求。貨物想要有特色最好去少數(shù)民族地區(qū)進(jìn)貨，藏飾、傣飾都是很流行的?，F(xiàn)在的人注重的是個(gè)性。

項(xiàng)目計(jì)劃篇四

2、醫(yī)院信息收集：在隨訪過程中收集病人對醫(yī)院運(yùn)行環(huán)節(jié)中的意見，作為醫(yī)院工作改進(jìn)的依據(jù)之一。3、穩(wěn)定客戶病人群：通過電話隨訪，提升醫(yī)院的服務(wù)效果，使病人成為邵逸夫醫(yī)院的忠實(shí)的“客戶”。

1、以點(diǎn)帶面，最后全面鋪開：出院后電話隨訪先在部分樓層、部分病人中實(shí)行。目前在神經(jīng)內(nèi)科、頭頸外科、普外科中試點(diǎn)進(jìn)行。

2、病種選擇：神經(jīng)內(nèi)科――腦中風(fēng)病人；頭頸外科――甲狀腺術(shù)后；普外科――lc術(shù)后。3、進(jìn)行回訪表格設(shè)計(jì)。-找4、具體開展：由護(hù)士確定需出院后回訪的病人，登記病人信息，確定電話回訪的日期及電話中需要了解的疾病康復(fù)問題。一周安排1次集中進(jìn)行電話回訪。5、每月進(jìn)行回訪資料的分析和反饋。以書面形式遞交醫(yī)院管理部門作為醫(yī)院流程或者質(zhì)量改進(jìn)的依據(jù)。

電話回訪是醫(yī)院服務(wù)的延伸，訪問者代表了醫(yī)院，因此，用語及訪問內(nèi)容、程序必須遵循一定的規(guī)范，以體現(xiàn)醫(yī)院服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化。

一般而言，電話回訪需遵循以下規(guī)則：

1、接通電話后，先確認(rèn)病人身份，再自我介紹，說明致電的目的。

例：您好，請問您是xxx嗎？我是邵逸夫醫(yī)院的護(hù)士xxx，這次給您電話是對您的出院回訪。

2、根據(jù)病人不同情況詢問病人出院后的疾病康復(fù)情況，給于適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)。在回答病人的問題時(shí)如果你無法確認(rèn)或你認(rèn)為非正常的情況，建議病人就診。需要定期復(fù)診的病人，給于提醒。

3、通話結(jié)束，詢問病人此次住院有無意見及建議，并對病人的配合治療表示感謝。

例：請問您在此次住院期間對我們還有什么意見及建議嗎？謝謝您對我們工作的配合，再見。

4、等對方掛機(jī)后再擱下話筒。

1、電話回訪的目的和整體安排；

2、電話禮儀；

3、處理意外話題的能力；

4、資料的登記保管和分析。

項(xiàng)目計(jì)劃篇五

一、活動(dòng)目的：

1、眾所周知，在大學(xué)校園里，能力遠(yuǎn)比知識更重要，這就需要一個(gè)平臺來讓我們不斷地去學(xué)習(xí)、去鍛練和展現(xiàn)自我、從而提升自己的能力，為自己的未來打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、通過比賽增強(qiáng)學(xué)生的創(chuàng)新精神及策劃熱情，提高學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，使學(xué)生的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步的提高，培養(yǎng)學(xué)生對社會(huì)的適應(yīng)能力及對新事物探索精神，為更好適應(yīng)工作與社會(huì)做準(zhǔn)備。

4、使校園文化生活更加豐富多彩，促進(jìn)校園學(xué)術(shù)文化氛圍的形成。讓學(xué)校與企業(yè)、社會(huì)的聯(lián)系更加緊密，提高學(xué)校的社會(huì)影響力及知名度。

5、通過與知名企業(yè)的合作，為企業(yè)提供有助于企業(yè)開拓廣闊市場及獲得更多利潤的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)作品，為企業(yè)推薦綜合素質(zhì)較高的學(xué)生作為后備力量，進(jìn)一步鞏固企業(yè)良好社會(huì)形象并提升公眾影響力。

6、培養(yǎng)學(xué)生的主人公意識，以學(xué)校為舞臺，更大程度發(fā)掘自己的潛能，在參與活動(dòng)的過程中發(fā)現(xiàn)自我，實(shí)現(xiàn)自我。

二、活動(dòng)意義：

創(chuàng)業(yè)大賽不是普通意義上的大學(xué)生的專業(yè)比賽。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃不是單純的、個(gè)人的、集中在某一個(gè)專業(yè)的學(xué)生競賽，而是以實(shí)際技術(shù)為背景，跨學(xué)科的優(yōu)勢互補(bǔ)的團(tuán)隊(duì)之間的綜合較量。大賽的意義也不局限于大學(xué)校園，從某種程度而言，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽是高等院校與現(xiàn)實(shí)社會(huì)和大學(xué)生與企業(yè)之間的互動(dòng)與溝通。大賽以“崇尚科學(xué)、追求真知、勤奮學(xué)習(xí)、銳意創(chuàng)新、迎接挑戰(zhàn)”為宗旨，傳播自主創(chuàng)業(yè)意識。大賽的舉辦為大學(xué)生在走出校門前提供了一個(gè)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的平臺、一條爭取風(fēng)險(xiǎn)投資的途徑。

三、活動(dòng)準(zhǔn)備：

2、參賽團(tuán)隊(duì)提出一項(xiàng)具有一定市場前景，且具有一定實(shí)施可行性的技術(shù)、產(chǎn)品或服務(wù)，在深入研究和廣泛進(jìn)行市場調(diào)查的基礎(chǔ)上，完成一份把產(chǎn)品或服務(wù)推向市場的完整、具體、深入的創(chuàng)業(yè)(商業(yè))設(shè)計(jì)策劃書。同時(shí)能創(chuàng)造條件，吸引風(fēng)險(xiǎn)投資家和企業(yè)家注入資金，推動(dòng)創(chuàng)業(yè)(商業(yè))計(jì)劃真正走入市場。

3、完成的創(chuàng)業(yè)(商業(yè))策劃劃書要求有電子版。

四、市場分析：

(一)市場環(huán)境分析

物質(zhì)需求不斷得到滿足的今天，人們對于精神產(chǎn)品的需要日益強(qiáng)烈。體育用品的生產(chǎn)廠家的價(jià)格大戰(zhàn)越演越烈，使體育用品能夠走入尋常百姓家。花幾十至幾百元買個(gè)體育用品來豐富人們的生活被越來越多的人所接受。用體育用品來促進(jìn)全民健身，這種理念逐漸隨著經(jīng)濟(jì)能力的增強(qiáng)滲透到人們的生活中。

而校園中的大學(xué)生面對著豐富的校園社團(tuán)活動(dòng)和精彩的課余生活，更把運(yùn)動(dòng)做為一種時(shí)尚。網(wǎng)球、f1、滑雪、沖浪、登山;街舞、街頭藍(lán)球、街頭足球、極限……時(shí)尚運(yùn)動(dòng)是如今新人類的個(gè)性代言，這類運(yùn)動(dòng)的“發(fā)燒友”通常都是具有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的時(shí)尚一族，為此類運(yùn)動(dòng)裝備的投資往往一擲千金，毫不吝惜!時(shí)尚運(yùn)動(dòng)是名副其實(shí)的“體育印鈔機(jī)”。體育項(xiàng)目五花八門，運(yùn)動(dòng)種類多種多樣，有多少熱愛運(yùn)動(dòng)的人，就有多大的體育用品市場一切和體育相關(guān)的產(chǎn)品，都將絕對吸引發(fā)燒友目光，成為引爆一個(gè)時(shí)代的創(chuàng)富法寶。

(二)產(chǎn)品競爭力分析

目前在淘寶上有好幾萬做體育用品的商家，在拍拍上也有好幾萬;所以得做出自己的特色，可以先從產(chǎn)品圖片著手，每張產(chǎn)品圖片都可以印上自己店鋪的地址、qq、logo等選擇性來印。還有可以設(shè)計(jì)出有風(fēng)格的店標(biāo)，這樣準(zhǔn)備好以后可以招一些代理，來提高自己店的宣傳度、知名度。招代理要準(zhǔn)備一些必要的工作，要準(zhǔn)備的圖片、詳細(xì)報(bào)價(jià)表、每個(gè)代理商每月最底銷售額。注意，“詳細(xì)報(bào)價(jià)表”這要看每個(gè)顧客每次交易時(shí)的報(bào)價(jià)，因?yàn)樽錾饴?，該多賺的不能少了，比較苛刻的顧客就要看好了，適當(dāng)時(shí)可以給點(diǎn)小小的優(yōu)惠，如隨貨品贈(zèng)送一件小的運(yùn)動(dòng)飾品，給顧客帶去的不僅僅是這點(diǎn)小惠的價(jià)值，一來可以穩(wěn)住顧客，二來可以給顧客帶去一定的信譽(yù)。

項(xiàng)目計(jì)劃篇六

英武鄉(xiāng)位于盤縣東部，素有盤縣東大門之稱。大寨村位于英武鄉(xiāng)南部，是貴州省100個(gè)一類重點(diǎn)貧困村之一，全村共有1180戶，3460人，其中貧困人口1442人，地質(zhì)是以泥土沙土為主，屬亞熱帶季風(fēng)氣候，溫濕多雨、日照時(shí)間長。平均溫度16.3℃，最高氣溫32℃，最低氣溫-10℃。年平均降雨1900㎜，無霜期達(dá)275天，日照時(shí)數(shù)1750小時(shí)，氣候溫和，四季如春，適宜多種農(nóng)作物種植?；A(chǔ)條件簿弱，生產(chǎn)生活滯后，生產(chǎn)生活條件惡劣，靠的是傳統(tǒng)模式種植，無法達(dá)到脫貧致富的目的，加之剩余勞動(dòng)力常年外出務(wù)工，居住本土的都是留守老人與兒童，土地多，均坡度大于25度，為了減少我村貧困人口，實(shí)現(xiàn)脫貧致富目的?，F(xiàn)申報(bào)此種植項(xiàng)目。

核桃種植能給當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)帶來改善，當(dāng)?shù)刈匀粭l件如氣候、土壤、水分等非常適合核桃樹的生長，核桃市場行情穩(wěn)定并且價(jià)格有逐年上升的趨勢，同時(shí)當(dāng)?shù)氐暮颂曳N植已具備較好的群眾基礎(chǔ)，與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民迫切擺脫貧窮的愿望相結(jié)合，顯示出發(fā)展核桃已成為一大明顯趨勢。

項(xiàng)目區(qū)有相對充足的光、熱、資源和豐富的荒山、耕地、人力等資源，交通便利，良好的群眾基礎(chǔ)等條件便于項(xiàng)目組織實(shí)施，因此該區(qū)域具有發(fā)展核桃種植的良好條件、技術(shù)基礎(chǔ)和很好的示范帶動(dòng)作用。鄉(xiāng)黨委、政府重視產(chǎn)業(yè)發(fā)展。近年來，鄉(xiāng)黨委、政府把核桃作為本地區(qū)支柱產(chǎn)業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)培育，并制訂了“十二五”綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，20xx—20xx產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目扶貧規(guī)劃，要求各相關(guān)部門做好組織協(xié)調(diào)、實(shí)施建設(shè)工作，并積極爭取資金，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供有力的組織保障和資金支持。

項(xiàng)目實(shí)施后，五年見效益；畝栽23棵，盛果期每棵年產(chǎn)75公斤，現(xiàn)在市場價(jià)每斤以15元計(jì)算，每畝每年可收2250元。項(xiàng)目的全面實(shí)施將充分挖掘我村的資源潛力，有效改善我村的生產(chǎn)生活條件和生態(tài)環(huán)境，顯著提高群眾經(jīng)濟(jì)文化生活水平。核桃便于運(yùn)輸，不受時(shí)間的影響。因儲藏方便，市場價(jià)不良時(shí)，無需出售。因核桃屬本地特色，還可以運(yùn)輸?shù)狡渌貐^(qū)銷售或加工。

成立領(lǐng)導(dǎo)小組。由鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，鄉(xiāng)林業(yè)站、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心抓好業(yè)務(wù)技術(shù)的指導(dǎo)，村組干部和農(nóng)戶具體組織實(shí)施。

抗自然災(zāi)害、市場風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)，對種植技術(shù)要求不高，只需對果樹進(jìn)行病蟲害防治。

我村預(yù)計(jì)發(fā)展核桃種植3800畝，覆蓋農(nóng)戶1180戶，覆蓋人口3460人，項(xiàng)目建成后，為我村480戶、1442口人脫貧致富打下良好基礎(chǔ)，并帶動(dòng)我村其他行業(yè)快速發(fā)展，增加廣大村民的經(jīng)濟(jì)收入。

1、種苗投入：每畝按株行距為4米的標(biāo)準(zhǔn)，3800畝需購桃樹苗87400株，每畝346元，需投入資金138.32萬元。

2、肥料：每畝需磷肥70公斤，3800畝需266000公斤，每公斤單價(jià)1.5元，需投入資金39.9萬元。

3、技術(shù)培訓(xùn)：技術(shù)培訓(xùn)期為3天，需培訓(xùn)學(xué)員膳食、資料費(fèi)用5萬元。

共需上級投入資金138.32萬元。

根據(jù)盤縣20xx—20xx產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目扶貧規(guī)劃進(jìn)行申報(bào)。

十、項(xiàng)目技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)路徑

技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：由林業(yè)、農(nóng)業(yè)部門指導(dǎo)好項(xiàng)目的建設(shè)，對種植農(nóng)戶進(jìn)行培訓(xùn)，做好不同時(shí)期的管理工作。

投資概算：項(xiàng)目總投資 138.32 萬元，爭取財(cái)政扶貧資金138.32萬元。

我村總?cè)丝?460人，其中貧困人口1872人。項(xiàng)目實(shí)施后，我村的人均純收入將從現(xiàn)在的4000提高到7000元以上，實(shí)現(xiàn)我村貧困人口全部脫貧，使我村群眾生活水平得到較好的改善。核桃項(xiàng)目的建成，不但為社會(huì)解決剩余勞動(dòng)力的就業(yè)問題，同時(shí)向社會(huì)提供純綠色果品，為外地游客增加旅游景點(diǎn)的同時(shí)還對當(dāng)?shù)丨h(huán)境美化、減少噪音、凈化空氣、調(diào)節(jié)氣候，水土保持等起到不可低估的作用。

項(xiàng)目計(jì)劃篇七

最近一直在做下一個(gè)項(xiàng)目的計(jì)劃，老板壓活，實(shí)在做不完。我們呢，就去溝通，盡量說服。

相信工作的人都遇到過這樣的事情。老板要求多干，我們呢，既要保證質(zhì)量又要做完。每天的工作時(shí)間也有限，總不能無限的做。但是你只說一句做不完，相信沒有一個(gè)老板會(huì)直接給你減少工作的。這個(gè)地方就需要一個(gè)有效的溝通。

拿出來分享一下，大家看有什么地方可以借鑒一下。

先說心態(tài)，大家一定明確一點(diǎn)，這是一個(gè)溝通的過程，不要有情緒。你可能覺得你做的已經(jīng)很辛苦了，怎么還要加活。不過你反過來想，他也有老板呀，也是被人打壓的不行了，才來找你。比你還慘。

再一個(gè)，事情做完了并不算完，你要把他溝通出去才行。如果得不到老板理解，八成是溝通做的不到位。按我做項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，除了悶頭干活，還有幾個(gè)事情是很重要的。

1，跟老板、客戶等上游溝通匯報(bào)等

2，跟銷售、質(zhì)保、售后等下游溝通工作

3，項(xiàng)目內(nèi)部溝通、調(diào)整

4，培訓(xùn)學(xué)新東西、研究些新東西

5，雜七雜八

6，自己干活

這里面每個(gè)分類所花的時(shí)間，根據(jù)項(xiàng)目有所不同。我做的項(xiàng)目一般來說時(shí)間分配是這樣的：1）15%，2）15%，3）10%，4）15%，5）15%。這些加在一起大約花掉70%的時(shí)間，剩下30%所有自己干活。

如果你的時(shí)間不是這樣花的，那就要分析分析原因了。項(xiàng)目不同，時(shí)間花費(fèi)必然也有所不同，并一定說非要按照這個(gè)時(shí)間分配。但至少你要有個(gè)譜，知道你的時(shí)間花在什么地方，什么原因。如果你只是沒意識到上面某一種事情，那可能你就需要重新規(guī)劃一下了。

計(jì)劃階段和老板溝通的事情大概三件：范圍、計(jì)劃（時(shí)間表）、資源（主要是預(yù)算或者說人員）。預(yù)算呢，其實(shí)大概都是有個(gè)數(shù)的，你能控制的比較有限，這里就不多說了。

范圍和計(jì)劃都很重要，但卻是不同的兩件事情，很多人并沒意識到其中的區(qū)別。范圍說白了就是做什么，計(jì)劃是怎么做（包括時(shí)間表）。畢竟你的交貨時(shí)間是固定的，在保證質(zhì)量的前提下能控制的基本就是范圍和計(jì)劃。

所謂的老板壓活，就是要讓你做的范圍大些。但是這個(gè)地方你要注意，你可能覺得老板讓你做的所以你就做吧。有的時(shí)候可以，但是有的時(shí)候不好。因?yàn)槎鄶?shù)時(shí)候老板這時(shí)候并沒有做好計(jì)劃，或者說計(jì)劃做的很粗略。換個(gè)說法，他/她并不一定清楚他們在要求什么。老板們很忙，也做不過來。

或者反過來說，如果老板讓你干什么你就干什么也行，這樣的話你可能就比較初級。如果你能給老板省點(diǎn)心，就相對高級一些了。積累下來也就產(chǎn)生信任了。具體怎么考慮和溝通呢呢？簡單，排計(jì)劃，溝通！

排計(jì)劃就是把要做的事情拆小，然后一個(gè)一個(gè)計(jì)劃。這個(gè)有一個(gè)專門的名詞，叫做工作分解。英語叫work break down structure，或者取首字母，叫wbs。最簡單的方法是，所有事情分三步：學(xué)習(xí)、實(shí)踐、檢驗(yàn)。在工作中換個(gè)稍微高大上一點(diǎn)的說法：調(diào)研、開發(fā)、質(zhì)保。然后往上放人放時(shí)間。

拆開來最大的好處就是方便思考。你可以去問更有經(jīng)驗(yàn)的人，也方便溝通。你就可以和你的老板逐個(gè)項(xiàng)目去過，去說服。都說服了，自然整體也就好了。否則的話，一句做不完可是不夠的呀。

比如你想去歐洲旅游。第一件事是想去哪些國家，每個(gè)國家呆多久？英國呆兩天，德國呆三天；還是區(qū)法國呆五天；又或者其他什么的。然后每個(gè)國家玩什么，購物、好吃的還是看景色？最后開始計(jì)劃每天去什么地方做什么，花多少錢。之后才能各自去公司請假，學(xué)校請假，也就自然都能計(jì)劃出來了。

計(jì)劃的事情就說這么多，項(xiàng)目管理范圍還挺多的，以后慢慢穿插著也多少說些。歡迎討論！

項(xiàng)目計(jì)劃篇八

(一)、火鍋店人員的構(gòu)成：

2、廚務(wù)人員：包含火鍋師長、崗位火鍋師、墩子、小吃、冷菜、荷活、雜工等;3、服務(wù)人員：包含顧客服務(wù)員、廚務(wù)服務(wù)員、保潔員、安保員等。

主會(huì)場儀式結(jié)束后。

車隊(duì)直接到銀象紙業(yè)生產(chǎn)車間東門，下車參觀車間。

市，縣四大班子，新聞?dòng)浾?，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委，6個(gè)企業(yè)負(fù)責(zé)人。

1、到達(dá)后，銀象紙業(yè)公司負(fù)責(zé)人高德謙在生產(chǎn)車間東門介紹項(xiàng)目總體情況。

2、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人引領(lǐng)參觀生產(chǎn)車間。

1、雙安路與項(xiàng)目現(xiàn)場入口處，設(shè)立彩虹門一道，兩側(cè)插彩旗。彩虹門懸掛“熱烈歡迎檢查指導(dǎo)工作”橫幅。

2、提前準(zhǔn)備手持式話筒供項(xiàng)目負(fù)責(zé)人介紹情況使用。

3、安排專人發(fā)放項(xiàng)目簡介。

4、提前在銀象紙業(yè)辦公樓一層準(zhǔn)備20人休息廳一個(gè)，擺放礦泉水、熱水，供參加主會(huì)場儀式的市縣提前休息使用。

以上工作由鉗屯鄉(xiāng)負(fù)責(zé)。

項(xiàng)目計(jì)劃篇九

隨著世界經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人民生活水平已由溫飽型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)化，食品的安全質(zhì)量問題已成為備受人們關(guān)注的問題，隨著一些有毒食品事件發(fā)生，對安全、優(yōu)質(zhì)食品的呼聲日漸高漲。市場對有機(jī)果品的需求量逐年增加，不少國家對這類果品的需求量大大超過本國的生產(chǎn)量，必須依靠進(jìn)口來解決。隨著我國加入wto組織，果品與其他商品一樣，市場競爭日趨激烈。在無情的市場競爭中，要獲得生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收，控制化學(xué)農(nóng)藥、化學(xué)肥料和植物生長調(diào)節(jié)劑的使用，推行有機(jī)生產(chǎn)技術(shù)體系是一條成功之路。

果品生產(chǎn)必須適應(yīng)市場需求變化。國內(nèi)生產(chǎn)的實(shí)踐表明：在果品市場疲軟的形勢下，有機(jī)果品仍供不應(yīng)求，且銷售價(jià)格較高，經(jīng)濟(jì)效益較好，有計(jì)劃地發(fā)展無污染、生態(tài)型、環(huán)保型、健康型有機(jī)果品，是適應(yīng)可持續(xù)發(fā)展的要求。在我國，有機(jī)果品是近年來引人注目的新事物，由于其經(jīng)濟(jì)效益高，將會(huì)有更多的果樹生產(chǎn)者自覺的掌握和推廣有機(jī)果品生產(chǎn)技術(shù)。

有機(jī)果品的生產(chǎn)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，它是對環(huán)境科學(xué)、營養(yǎng)學(xué)、衛(wèi)生學(xué)、生態(tài)學(xué)、栽培學(xué)等多學(xué)科的綜合運(yùn)用。生產(chǎn)出安全、優(yōu)質(zhì)、營養(yǎng)豐富的有機(jī)果品需要各項(xiàng)措施的有機(jī)配合，技術(shù)含量高，科技進(jìn)步是發(fā)展有機(jī)果品的基礎(chǔ)條件。從無公害食品、綠色食品，到有機(jī)食品，本項(xiàng)目技術(shù)處于果品生產(chǎn)的國內(nèi)領(lǐng)先技術(shù)水平。上世紀(jì)90年代初我國果樹種植面積逐漸成為世界第一，果品銷售由原來的賣方市場轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市常xx年中國加入wto，水果市場競爭激烈，由于國內(nèi)果品種植投產(chǎn)面積擴(kuò)大，產(chǎn)量增加，出口總量不到總產(chǎn)量的1%，以致果品銷售困難。降低價(jià)格成為提高行業(yè)競爭主要策略，但給國際社會(huì)造成了“中國水果”就是“廉價(jià)貨”甚至是“劣質(zhì)貨”的不良影響，嚴(yán)重降低了農(nóng)民的收益，阻礙了果品行業(yè)的健康發(fā)展，極大地挫傷了農(nóng)民的積極性。

以企業(yè)為技術(shù)推廣主體，有效調(diào)整現(xiàn)行科技體系中的資源配置，增強(qiáng)區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新力度和關(guān)鍵技術(shù)裝備的自主開發(fā)能力，加強(qiáng)南京地區(qū)中高檔有機(jī)果品生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)的研究和產(chǎn)業(yè)化開發(fā)，方便配送、保值增值，對滿足消費(fèi)者日益增長的對新鮮便捷、安全衛(wèi)生的應(yīng)時(shí)鮮果的需求，推動(dòng)我市有機(jī)農(nóng)業(yè)的發(fā)展和種植結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步調(diào)整，加速區(qū)域特色果品的開發(fā)和規(guī)范化生產(chǎn)流通，提高附加值，促進(jìn)其新的高效農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)痉赌Ｊ降慕ㄔO(shè)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義。

二、項(xiàng)目的來源

由南京傅家邊科技園集團(tuán)有限公司承擔(dān)的xx年度市科技發(fā)展計(jì)劃科技幫扶項(xiàng)目“有機(jī)果品生產(chǎn)技術(shù)示范推廣與產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)”，項(xiàng)目編號為xxbf204s，項(xiàng)目實(shí)施期限為xx年1月~xx年12月。本項(xiàng)目通過兩年的實(shí)施，按照項(xiàng)目合同要求已圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，現(xiàn)就項(xiàng)目有關(guān)工作情況總結(jié)如下：

三、項(xiàng)目的主要研究內(nèi)容和目標(biāo)

主要研究內(nèi)容：（1）將各項(xiàng)有機(jī)果品生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行組裝，建立有機(jī)果品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)體系；（2）通過應(yīng)用高接換種等技術(shù)，推廣適宜優(yōu)良果樹品種；（3）全面推廣應(yīng)用生物農(nóng)藥和疏花套袋技術(shù)；（4）推廣應(yīng)用生物有機(jī)肥，建設(shè)配套養(yǎng)雞場和豬場，提供充足的有機(jī)肥料來源；（5）改建大棚草莓、棚架葡萄及棚架梨，提高設(shè)施栽培水平；（6）通過植物組培技術(shù)，對草莓等主栽品種進(jìn)行提純復(fù)壯，加快良種的繁育與推廣速度；（7）新建避雨葡萄、大棚草莓及棚架梨園等設(shè)施栽培有機(jī)生產(chǎn)示范園，提高設(shè)施栽培水平；（8）通過對有機(jī)果品的分級包裝及精深加工，提高果品的附加值；（9）創(chuàng)立品牌，提高有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品的知名度。

主要研究目標(biāo)：

（4）本項(xiàng)目將各項(xiàng)有機(jī)果品生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行組裝集成應(yīng)用，為本地區(qū)乃至全國相似地區(qū)的有機(jī)果品產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供科學(xué)依據(jù)，更將為提高水果商品化程度提供現(xiàn)實(shí)可用的新技術(shù)，項(xiàng)目總體水平達(dá)到省內(nèi)領(lǐng)先。

四、項(xiàng)目實(shí)施總體情況

1、在傅家邊農(nóng)業(yè)科技園核心區(qū)建立了5200畝的有機(jī)林果產(chǎn)業(yè)基地，其中青梅1058畝、梨1005畝，葡萄212畝、石榴20畝、桃50畝、李30畝、板栗20畝，草莓50畝等。xx年1月5日，獲得了南京國環(huán)有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證中心（ofdc）的有機(jī)轉(zhuǎn)換產(chǎn)品認(rèn)證證書（cf-3105-932-691），經(jīng)過三年的有機(jī)轉(zhuǎn)換于xx年10月22日，通過了ofdc有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證。項(xiàng)目實(shí)施2年內(nèi)，生產(chǎn)了有機(jī)梨、葡萄、桃等果樹新產(chǎn)品8個(gè)，共生產(chǎn)各類有機(jī)果品1.3萬噸；申報(bào)專利2項(xiàng)，發(fā)明專利“一種富硒液肥及其用于富硒茶、梨、葡萄或草莓的生產(chǎn)方法（zlxx10112825.4）”和外觀設(shè)計(jì)專利“包裝盒（銀杏長生果）（zlxx30085184.2）”。通過有機(jī)果品生產(chǎn)技術(shù)的示范應(yīng)用，優(yōu)質(zhì)果率達(dá)到了93.5%，有機(jī)果品平均銷售價(jià)格增長了25%，由原來的3元/公斤提高到3.75元/公斤，畝均增收了900元。

2、新建了350畝避雨葡萄、大棚草莓及棚架梨等設(shè)施栽培有機(jī)生產(chǎn)示范園，引進(jìn)了白羅莎里奧、紅羅莎里奧、夏黑、翠峰、魏可、美人指、巨玫瑰等葡萄新品種，明水、若光等梨品種，提高了有機(jī)果品的設(shè)施栽培水平。利用組培脫毒快繁技術(shù)、太陽能消毒技術(shù)、有機(jī)果品生產(chǎn)技術(shù)、反季節(jié)栽培技術(shù)等降低了草莓病蟲害發(fā)生，延長了草莓上市時(shí)間，提高了果品競爭力，增加了經(jīng)濟(jì)效益；采用避雨棚架設(shè)施生產(chǎn)有機(jī)葡萄降低了病蟲害發(fā)生，減少了農(nóng)藥施用次數(shù)，解決了南方雨水過剩難題，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)了葡萄高效省化栽培；采用平棚架有機(jī)梨栽培技術(shù)，抑制了枝條旺長，改善了樹體結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)了光合作用面積，促進(jìn)了幼樹早果豐產(chǎn)，提高了果品整齊度，增強(qiáng)了抗風(fēng)能力，方便了果園內(nèi)人工授粉、疏花疏果、果實(shí)套袋、病蟲防治、冬夏修剪等管理工作實(shí)施。因上述高效省力化栽培措施的應(yīng)用，節(jié)省人工、農(nóng)藥費(fèi)用和提高果品質(zhì)量所得年效益增長達(dá)到18%。

重點(diǎn)推廣應(yīng)用了生物肥料和生物農(nóng)藥，應(yīng)用苦參堿、蛇床子素、苦楝素等生物農(nóng)藥取代了菊酯和氯氰菊酯類等化學(xué)農(nóng)藥，應(yīng)用腐熟農(nóng)家肥、生物有機(jī)肥替代了氮肥、磷肥、鉀肥等化學(xué)合成肥料，并建設(shè)了配套養(yǎng)雞場和豬場各1個(gè)，為園區(qū)有機(jī)果品的生產(chǎn)提供了充足的有機(jī)肥料來源。

應(yīng)用疏花技術(shù)，減少了樹體養(yǎng)分損耗，合理控制了果樹負(fù)載量，提高了果實(shí)重量和品質(zhì)，果實(shí)平均單果重增加了10%；采用果實(shí)套袋技術(shù)，有效地減少了果面污漬，提高了果面光潔度，改善了果實(shí)的外觀品質(zhì)，同時(shí)降低了果實(shí)病蟲害的發(fā)生，減少了農(nóng)藥的施用及殘留，提高了果實(shí)的內(nèi)在品質(zhì)。應(yīng)用疏花套袋技術(shù)后，畝產(chǎn)效益增加了18%。

應(yīng)用高接換種技術(shù)，對園區(qū)內(nèi)一些老、弱、差果樹品種進(jìn)行了高接換頭，在1年內(nèi)推廣了一批適應(yīng)本地區(qū)的新優(yōu)特葡萄、梨等果樹品種，如白羅莎里奧、夏黑、魏可、美人指等葡萄新品種，明水、若光等梨品種，實(shí)現(xiàn)了果樹更新?lián)Q代的高速度與高技術(shù)。

利用組培脫毒快繁技術(shù)，建立高效的不受季節(jié)和氣候條件影響的植物快繁技術(shù)體系；對草莓等主栽品種進(jìn)行了提純復(fù)壯，年產(chǎn)草莓、彩色馬蹄蓮等組培苗500萬株，育苗效率提高1倍，苗木成活率提高20%，年經(jīng)濟(jì)效益增加了16.8%，通過組培苗的生產(chǎn)與應(yīng)用，加快了良種的繁育與推廣速度。

通過對果品進(jìn)行精深加工，在原有黑莓汁、開心脆梅系列產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，開發(fā)了青梅酒等加工產(chǎn)品，延長了果業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條，實(shí)現(xiàn)了多次加工轉(zhuǎn)化增值，提高了果品的附加值。

4、將各項(xiàng)有機(jī)果品生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行組裝集成應(yīng)用，建立了有機(jī)果品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)體系。從產(chǎn)地環(huán)境、種子和種苗選擇、作物栽培、土肥管理、病蟲草害防治、污染控制、水土保持和生物多樣性保護(hù)及運(yùn)輸、貯藏及包裝等方面制定了有機(jī)生產(chǎn)操作規(guī)程；繪制了有機(jī)地塊分布圖，完善了有機(jī)生產(chǎn)管理體系，制定了有機(jī)生產(chǎn)質(zhì)量管理手冊、生產(chǎn)操作規(guī)程、生產(chǎn)控制程序及系統(tǒng)記錄保持等。有機(jī)果品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)體系的建立，為本地區(qū)乃至全國相似地區(qū)的有機(jī)果品產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了科學(xué)依據(jù)，為提高水果商品化程度提供了現(xiàn)實(shí)可用的先進(jìn)技術(shù)，項(xiàng)目總體水平達(dá)到了省內(nèi)領(lǐng)先。

5、通過建設(shè)有機(jī)果品產(chǎn)業(yè)基地，引進(jìn)、更新、擴(kuò)繁果樹新品種，示范推廣有機(jī)果品設(shè)施栽培技術(shù)，研究應(yīng)用農(nóng)業(yè)生產(chǎn)國內(nèi)領(lǐng)先的各項(xiàng)高新技術(shù)，減少了化學(xué)農(nóng)藥、肥料對環(huán)境的污染，改善了園區(qū)的生態(tài)環(huán)境，提高了果品質(zhì)量，完善了服務(wù)功能，在省市電臺、報(bào)紙省媒體刊登廣告加大產(chǎn)品宣傳力度，創(chuàng)立了‘傅家邊’品牌，獲得了“江蘇省優(yōu)質(zhì)果品”、“南京名牌產(chǎn)品”等稱號，提高了傅家邊有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品的知名度，提高了產(chǎn)品的市場競爭力。

五、 主要技術(shù)特點(diǎn)和創(chuàng)新點(diǎn)

1、實(shí)施模式的創(chuàng)新性：本項(xiàng)目為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)+精深加工模式，通過農(nóng)業(yè)與工業(yè)的有機(jī)結(jié)合，拓展了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條，解決了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)高投入、低產(chǎn)出的問題，增加了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)收益，提高了果品的附加值。

2、生產(chǎn)模式的創(chuàng)新性：示范推廣大棚草莓、避雨葡萄、棚架梨栽培管理方式，有效解決了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中病蟲害發(fā)生，降低了農(nóng)藥的施用次數(shù)及殘留，減少了勞力支出，實(shí)現(xiàn)了高效農(nóng)業(yè)的省力化栽培。

3、將各項(xiàng)有機(jī)果品生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行組裝集成應(yīng)用，建立了有機(jī)果品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)體系。對園區(qū)進(jìn)行有機(jī)生產(chǎn)轉(zhuǎn)換，制定質(zhì)量管理手冊和有機(jī)生產(chǎn)操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行有機(jī)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，提高了果品質(zhì)量，改善了生態(tài)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)了果品生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展。

4、完善了避雨葡萄、大棚草莓及棚架梨等有機(jī)生產(chǎn)設(shè)施栽培水平，全面推廣應(yīng)用了有機(jī)果品生產(chǎn)技術(shù)、高接換種技術(shù)、生物農(nóng)藥與生物肥料應(yīng)用技術(shù)、節(jié)水灌溉技術(shù)、疏花疏果技術(shù)、果實(shí)套袋技術(shù)、果品分級包裝技術(shù)、組培脫毒快繁技術(shù)，以及設(shè)施栽培技術(shù)等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)高新技術(shù)。

六、 項(xiàng)目實(shí)施后的效益

1、經(jīng)濟(jì)效益

通過項(xiàng)目的實(shí)施，傅家邊農(nóng)業(yè)科技園核心區(qū)5200畝林果產(chǎn)業(yè)基地全部實(shí)現(xiàn)了有機(jī)生產(chǎn)轉(zhuǎn)換，新建了350畝避雨葡萄、大棚草莓及棚架梨等設(shè)施栽培有機(jī)生產(chǎn)示范園，并建設(shè)了配套養(yǎng)雞場和豬場各1個(gè)，引進(jìn)推廣了葡萄、梨等9個(gè)新特優(yōu)品種，建立了有機(jī)果品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)體系。有機(jī)果品生產(chǎn)體系建立后有機(jī)果品產(chǎn)量增加了10%，畝產(chǎn)達(dá)到1500公斤，項(xiàng)目實(shí)施2年內(nèi)共生產(chǎn)各類有機(jī)果品1.3萬噸，優(yōu)質(zhì)果率達(dá)到93.5%，平均銷售價(jià)格增長了25%，由原來的3元/公斤提高到3.75元/公斤，畝均增收了900元，建成了全市最大的有機(jī)果品生產(chǎn)示范基地，年新增銷售及服務(wù)性收入600萬元，新增利稅162萬元，增加勞動(dòng)就業(yè)100名。輻射帶動(dòng)周邊地區(qū)農(nóng)戶進(jìn)行有機(jī)果品生產(chǎn)1500戶，戶均增收585元。

2、社會(huì)效益

傅家邊科技園有機(jī)果品生產(chǎn)技術(shù)示范推廣及產(chǎn)業(yè)基地的建設(shè)為新型的獨(dú)具特色的丘陵山區(qū)園藝產(chǎn)業(yè)的開發(fā)建設(shè)賦予了新的生命力，提升了傅家邊農(nóng)業(yè)科技園區(qū)果品的市場競爭力，進(jìn)一步改善了傅家邊園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施和現(xiàn)代化園藝設(shè)施條件，形成了新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，提高了傅家邊的對外知名度，為農(nóng)民致富提供了一條新路，同時(shí)還有效推動(dòng)了傅家邊及周邊地區(qū)農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化和現(xiàn)代化進(jìn)程；為農(nóng)村生態(tài)環(huán)境資源、農(nóng)業(yè)科技研發(fā)、農(nóng)業(yè)科普教育、農(nóng)業(yè)觀光旅游和農(nóng)民致富提供一個(gè)應(yīng)用、集成和示范推廣的基地與空間；為高品質(zhì)園藝產(chǎn)品與市場的緊密結(jié)合探索一條經(jīng)營新路，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展；為農(nóng)業(yè)、營農(nóng)教育、觀賞參與有機(jī)融合提供了示范，建設(shè)自然優(yōu)美的農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境，為周邊城市居民提供了回歸自然的機(jī)會(huì)，社會(huì)和生態(tài)效益也將十分顯著。

七、項(xiàng)目資金的籌措與使用

項(xiàng)目計(jì)劃總投資115萬元，其中市撥項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)50萬元，單位自籌65萬元。已到位資金115萬元，其中市撥項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)到位50萬元，單位自籌到位65萬元。

經(jīng)費(fèi)使用情況：設(shè)施設(shè)備購置費(fèi)48.75萬元 ，其中大棚鋼架材料費(fèi)22.5萬元，鋼絲線、水泥立柱費(fèi)26.25萬元；能源材料費(fèi)50.75萬元，其中新征土地租賃費(fèi)19.25萬元，生物肥料費(fèi)11.25萬元，生物農(nóng)藥費(fèi)6.25萬元，種苗費(fèi)7萬元，建園費(fèi)7萬元；技術(shù)協(xié)作費(fèi)7.5萬元；有機(jī)認(rèn)證費(fèi)1.5萬元；專利申請費(fèi)1萬元；差旅費(fèi)2萬元；會(huì)議、鑒定、驗(yàn)收費(fèi)1.5萬元；其它費(fèi)用2萬元。財(cái)政補(bǔ)助資金主要用于基地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、棚架建造、有機(jī)生產(chǎn)轉(zhuǎn)換、新品種推廣、生物農(nóng)藥應(yīng)用，以及技術(shù)協(xié)作等支出。

項(xiàng)目計(jì)劃篇十

首先，確立主題和題材，考生要通過舞蹈作品表達(dá)的中心思想，配合考場老師指定音樂，融入思考運(yùn)用藝術(shù)化的生活中的具體事物、生活情景去表現(xiàn)這個(gè)主題思想，這種具體的材料就是題材。主題是作品的核心，題材是具體描述主題的材料。在即興編舞時(shí)，應(yīng)先確立主題、再選擇題材。

確立好主題和題材之后，就要構(gòu)思腳本，以突出主題思想為目的，將題材概括、提煉，構(gòu)思成舞蹈的藝術(shù)結(jié)構(gòu)，考生在腦海中形成舞蹈的結(jié)構(gòu)(引子或序幕、開篇、發(fā)展、高潮、結(jié)局)每一部分合理安排。隨后表演過程中依托舞蹈自身表現(xiàn)形式，運(yùn)用身體動(dòng)作表達(dá)感情。

最后，即興編舞還要特別注意表情的處理方式，根據(jù)音樂的特點(diǎn)，確定究竟是虛幻的、暗含的、具象的、抽象的情感表情，在舞蹈表現(xiàn)過程中，恰如其分的表情會(huì)讓舞蹈更加生動(dòng)、形象，為舞蹈增色不少。

掌握了即興編舞的思路之后，面對即興編舞考試就

項(xiàng)目計(jì)劃篇十一

造就業(yè)機(jī)會(huì)，增加農(nóng)民收入，縮小城鄉(xiāng)差距，加快脫貧和新農(nóng)村建設(shè)步伐。積極開發(fā)農(nóng)業(yè)旅游，不僅可以有效地解決農(nóng)村富裕勞動(dòng)人口的就業(yè)問題（旅游業(yè)每增加1個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)，就能帶來相關(guān)行業(yè)5個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)），緩解社會(huì)壓力，而且擴(kuò)大了農(nóng)產(chǎn)品銷售市場，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的多項(xiàng)、多次增值，為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向“高效生態(tài)農(nóng)業(yè)”與旅游完美結(jié)合拓出新路子、找到農(nóng)民增收的新的增長點(diǎn)，有利于城鄉(xiāng)差距縮小。

4、可以促進(jìn)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)城鄉(xiāng)交流，提高農(nóng)村生活質(zhì)量與品位。項(xiàng)目開發(fā)不但加快了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)程，提升了農(nóng)村生活質(zhì)量，而且增強(qiáng)城鄉(xiāng)交流，加快觀念更新、提升品位、推動(dòng)進(jìn)步。

5、可以加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)與建設(shè)，有利于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展。開發(fā)農(nóng)業(yè)旅游的生產(chǎn)素材是當(dāng)?shù)厝伺c自然和諧共生的鄉(xiāng)村環(huán)境，因此對加快生態(tài)建設(shè)、農(nóng)地保護(hù)、規(guī)范開發(fā)、資源永續(xù)利用力度大，有利于促進(jìn)農(nóng)業(yè)及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展。

6、可以緩解假日高峰旅游壓力，促進(jìn)城鄉(xiāng)消費(fèi)。不但可以有效地對部分旅游者進(jìn)行分流，就近帶動(dòng)消費(fèi)者，同時(shí)也提高了游客的游覽體驗(yàn)質(zhì)量，豐富城鄉(xiāng)人民的消費(fèi)及文化生活。

七、投資估算及效益分析

本規(guī)劃建設(shè)設(shè)計(jì)建設(shè)年限為5年，投資約合人民幣5000-6000萬元。項(xiàng)目建成后，年可創(chuàng)純收入3000萬元，2年可收回成本。如在建設(shè)期間逐漸投放運(yùn)營，收回成本年限可縮短。預(yù)期最佳高峰期年收入可達(dá)到—5000萬元。因此本項(xiàng)目市場前景廣闊，具有經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)三大效益，不失為一條促進(jìn)分工、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、推動(dòng)發(fā)展的有效增收途徑。

八、實(shí)施措施

1、項(xiàng)目支持。該項(xiàng)目的基礎(chǔ)是農(nóng)業(yè)開發(fā)示范，因此要加大農(nóng)、林、水、牧、客家文化建等項(xiàng)目的支持力度，并將此項(xiàng)目納入到新農(nóng)村建設(shè)的試點(diǎn)村行列給予財(cái)政支持。

2、招商引資。采取聯(lián)合、入股、貸款、拍賣、轉(zhuǎn)讓、加盟的方式加大吸商、引商力度，歡迎獨(dú)資開發(fā)，加快開發(fā)進(jìn)程。

3、政府扶持。生態(tài)農(nóng)業(yè)的開發(fā)，重點(diǎn)要體現(xiàn)完整性，因此縣政府配合項(xiàng)目實(shí)施區(qū)，加快周邊區(qū)和道路的改造、提升建設(shè)力度，以體現(xiàn)大旅游、大生態(tài)、大服務(wù)、一整體功能。

4、創(chuàng)新開發(fā)。建議經(jīng)營者結(jié)合市場需求，采取分期實(shí)施、逐步完善、適度規(guī)模發(fā)展。并堅(jiān)持生態(tài)優(yōu)先、方便經(jīng)濟(jì)原則，使環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)體貼到位、提高品味，吸引留住客商及消費(fèi)者。

5、強(qiáng)化管理。一是要轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一思想，正確認(rèn)識農(nóng)業(yè)旅游。二是要合理規(guī)劃，科學(xué)、規(guī)范開發(fā)。三是要精心設(shè)計(jì)農(nóng)業(yè)旅游產(chǎn)品，突出特色。四是要強(qiáng)化開發(fā)中的安全衛(wèi)生工作。五是要搞好促銷。六是要培養(yǎng)農(nóng)業(yè)技術(shù)和管理人才，旅游管理服務(wù)人才。

項(xiàng)目計(jì)劃篇十二

(一)、劃分請求：

3、具有穩(wěn)固性。市場劃分后，只要符合實(shí)際，就勇敢開辟，制定長期打算，占領(lǐng)市場。

(二)、劃分種類：

1、地理地位：火鍋店的地區(qū)性對其經(jīng)營有較大的影響，要充分懂得火鍋地理因素。同一區(qū)域，不同的店和鍋品服務(wù)于不同的消費(fèi)群體;而同一店和鍋品到了不同地區(qū)也會(huì)有變更。

2、人口分類：受人們的居住、文化、宗教、民族等因素的影響，對火鍋的消費(fèi)有差別，對品種、檔次、目標(biāo)均有不同。不同層次的消費(fèi)群，對檔次、品種請求也不同。

3、顧客區(qū)分：除了考慮顧客、的職業(yè)、收入等外，還要分析其動(dòng)機(jī)，是傳統(tǒng)節(jié)儉型、經(jīng)濟(jì)實(shí)惠型、新潮激動(dòng)型，還是豪華張揚(yáng)型等，才干取得實(shí)效。

4、行動(dòng)分析：將顧客分為?？?、一般客人、流動(dòng)散客、新客等，這與火鍋店的火鍋質(zhì)量、服務(wù)程度、顧客的信任等有關(guān)。

項(xiàng)目計(jì)劃篇十三

由于本項(xiàng)目周邊商業(yè)基礎(chǔ)薄弱，原有長江路、越秀路、浦江路、裕安路等商業(yè)為社區(qū)基本生活配套，尚未形成對外的商業(yè)輻射，本項(xiàng)目不具有傳統(tǒng)的商業(yè)基礎(chǔ)和先天的商業(yè)氛圍。如果實(shí)行單一的銷售策略，而在沒有后期的招商管理和規(guī)劃跟進(jìn)的情況下，將使銷售形成壓力，同時(shí)在客觀上無法具體執(zhí)行項(xiàng)目前期定位和業(yè)態(tài)具體規(guī)劃。如果在個(gè)體投資者無法進(jìn)行有效的自主招商和租賃的情況下，將不利于項(xiàng)目的后期銷售和市場推廣，并將造成不良的項(xiàng)目形象和社會(huì)形象。只有通過前期的統(tǒng)一招商和對主力店鋪的專向引入，通過合理的業(yè)態(tài)規(guī)劃及具體業(yè)態(tài)的導(dǎo)入，使項(xiàng)目在整體建筑完工后進(jìn)入開盤階段能快速形成有效的整體商業(yè)市場，并在最大程度上保持項(xiàng)目前期的業(yè)態(tài)統(tǒng)一規(guī)劃，培養(yǎng)合理有序的整體商業(yè)形象和市場形象，推動(dòng)項(xiàng)目的全面進(jìn)展。

2、快速回籠資金，緩解銷售壓力

蕪湖整體商業(yè)市場以中山路商圈為核心，商業(yè)較為集中。而城北板塊地域、居住區(qū)、人流、商業(yè)據(jù)點(diǎn)相對分散，作為城北板塊的核心商業(yè)項(xiàng)目，近7.4萬平方米的商業(yè)體量對銷售將形成巨大的壓力。為了在項(xiàng)目運(yùn)作過程中能快速回籠資金，在分區(qū)銷售的同時(shí)，對部分大體量、大業(yè)態(tài)、以及特殊主題區(qū)塊進(jìn)行有效的統(tǒng)一招商，通過前期的租金回籠，從而減輕項(xiàng)目的整體銷售壓力。

3、增加項(xiàng)目賣點(diǎn)，促進(jìn)銷售

項(xiàng)目通過前期的實(shí)質(zhì)招商策略，通過對市場知名商家和具體主力業(yè)態(tài)的專向?qū)耄瑢⒏玫靥岣唔?xiàng)目的整體市場吸引力，進(jìn)一步促進(jìn)經(jīng)營者和投資者對本項(xiàng)目市場的發(fā)展前景信心和項(xiàng)目投資價(jià)值預(yù)期的信心。在項(xiàng)目的運(yùn)作前期，具體建筑和商業(yè)業(yè)態(tài)尚未完全形成的前提下，同時(shí)在城北尚未形成聚集的商業(yè)群體，投資者和經(jīng)營戶對商業(yè)項(xiàng)目將存有諸多憂慮。在項(xiàng)目的前期推廣過程中招商政策可以作為項(xiàng)目的一大賣點(diǎn)進(jìn)行有效的商業(yè)推廣，增加本項(xiàng)目的市場競爭力，減弱市場對本項(xiàng)目的地段和交通等不利因素的抗性。

4、增加項(xiàng)目的后期價(jià)值和回報(bào)價(jià)值

商業(yè)項(xiàng)目在培養(yǎng)成熟后，開發(fā)商可以長期持有項(xiàng)目部分區(qū)塊產(chǎn)權(quán)，通過穩(wěn)定的租金回報(bào)，作為一項(xiàng)長期的投資和資本增長點(diǎn)。同時(shí)也可以通過轉(zhuǎn)讓產(chǎn)權(quán)而銷售，在商業(yè)價(jià)值已經(jīng)形成的基礎(chǔ)上，獲得數(shù)倍于前期銷售價(jià)格的利潤。

在進(jìn)行多元的市場全面招商的過程中，我們必須結(jié)合項(xiàng)目本身的相關(guān)特點(diǎn)和制約因素，從實(shí)際出發(fā)，進(jìn)行有步驟、有計(jì)劃、有質(zhì)量、有績效的招商工作，同時(shí)吻合項(xiàng)目的整體利益。根據(jù)項(xiàng)目的總體運(yùn)作思路和項(xiàng)目的總體發(fā)展，必須尊重以下原則：

1、吻合項(xiàng)目的市場定位

通過對項(xiàng)目規(guī)劃區(qū)塊的全面招商，使項(xiàng)目能在發(fā)展的預(yù)期內(nèi)合理推進(jìn)。同時(shí)各項(xiàng)招商工作能吻合項(xiàng)目的前期總體規(guī)劃，招商內(nèi)容吻合項(xiàng)目既定的市場定位和相關(guān)各項(xiàng)項(xiàng)目的前期規(guī)劃。

2、執(zhí)行項(xiàng)目的業(yè)態(tài)規(guī)劃

為了形成統(tǒng)一的項(xiàng)目形象和整體商業(yè)形象，提升項(xiàng)目整體的商業(yè)價(jià)值和市場價(jià)值，在招商過程中必須以前期的業(yè)態(tài)規(guī)劃為基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)上執(zhí)行主題業(yè)態(tài)的集中和多業(yè)態(tài)的分區(qū)，使商業(yè)形態(tài)滿足前期的合理規(guī)劃，使項(xiàng)目業(yè)態(tài)規(guī)劃的優(yōu)勢發(fā)揮至最大化。

3、品牌化

在招商工作中，應(yīng)以相關(guān)對應(yīng)業(yè)態(tài)的主力品牌作為突破口，以項(xiàng)目的主力店鋪結(jié)合有市場影響力的品牌商家，形成聯(lián)動(dòng)的商業(yè)效應(yīng)。即可促進(jìn)下一步的招商工作，同時(shí)將有效提升項(xiàng)目的商業(yè)形象和商業(yè)號召力，進(jìn)而促進(jìn)銷售的有效展開，為投資者和經(jīng)營戶樹立市場信心。

4、主題化

在具體業(yè)態(tài)的招商過程中，應(yīng)以主題化經(jīng)營和特色經(jīng)營的品牌商家為一線范圍，從而強(qiáng)化項(xiàng)目的主題化和核心競爭力，而蕪湖傳統(tǒng)的商業(yè)形態(tài)形成一定的市場差異。

5、輻射力

作為城北區(qū)塊的商業(yè)核心區(qū)，商業(yè)在覆蓋城北區(qū)域的同時(shí)，將輻射整個(gè)蕪湖區(qū)域。因此，商業(yè)業(yè)態(tài)需要有效的支撐，只有具有輻射力的業(yè)態(tài)和商業(yè)形式才能形成本項(xiàng)目的整體輻射力，最終形成真正意義上的城北核心商圈。

根據(jù)最新的規(guī)劃方案，項(xiàng)目按區(qū)域分為沿街商業(yè)區(qū)、商業(yè)街、臨湖商業(yè)區(qū)(休閑、娛樂、餐飲)、綜合樓(浴場、大型主題餐飲、主題家居館)、賓館、商業(yè)辦公區(qū)(soho辦公、酒店式公寓)、水岸餐廳。

1、招商業(yè)態(tài)規(guī)劃圖

2、招商區(qū)塊具體規(guī)劃

a區(qū)塊

臨湖休閑風(fēng)情街

(主要業(yè)態(tài)：休閑、娛樂、餐飲)

(1)其中東區(qū)和西區(qū)分別為獨(dú)立的2層結(jié)構(gòu)，可以作為單體進(jìn)行整體招商，具體業(yè)態(tài)初步設(shè)計(jì)為主題餐飲或小型浴場。

(2)a區(qū)塊中間三大區(qū)塊為4層結(jié)構(gòu)，可以考慮1—2層、3—4層分層招商。沿湖區(qū)域的1—2層具體業(yè)態(tài)初步設(shè)計(jì)為主題西餐廳、咖啡吧、酒吧、演藝吧、茶樓;其中靠商業(yè)街區(qū)域的1—2層具體業(yè)態(tài)初步設(shè)計(jì)為主題酒吧、演藝吧、美容、餐飲等。

可以將蕪湖市此類處于市中心的休閑娛樂業(yè)態(tài)進(jìn)行洽談，同時(shí)向合肥、南京等地進(jìn)行招商，向有意進(jìn)駐蕪湖經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)此類業(yè)態(tài)進(jìn)行招商洽談。

項(xiàng)目休閑娛樂設(shè)施主要包括足浴、桑拿、按摩、美容美體、spa美容中心、棋x室、健身中心、酒吧、茶樓、咖啡吧、西餐廳等。

此類業(yè)態(tài)招商主要面對蕪湖本地市場及在安徽設(shè)立連鎖的品牌

店，同時(shí)考慮在南京、杭州等地進(jìn)行相關(guān)業(yè)態(tài)品牌招商，提升整體休閑娛樂設(shè)施的檔次。

ktv——根據(jù)周邊消費(fèi)者特點(diǎn)及消費(fèi)能力，建議引入量販?zhǔn)絢tv，如泡泡龍、城市花園ktv、銀樂迪(如結(jié)合銀泰百貨頂層空間)等量販?zhǔn)絢tv。

b區(qū)塊

綜合樓

(主要業(yè)態(tài)：家居廣場、浴場主題餐飲、辦公)

(1)b區(qū)塊中沿街一樓部分將作為商業(yè)街底商進(jìn)行統(tǒng)一銷售，不作具體招商。

(2)其中2層區(qū)域具體業(yè)態(tài)初步設(shè)計(jì)為主題小型家居廣場、主題飲浴場。家居廣場業(yè)態(tài)招商商家以擴(kuò)展型華東連鎖品牌店為主，即可作整體招商，同時(shí)可擴(kuò)大項(xiàng)目的商業(yè)影響力。浴場——建議在蕪湖、馬鞍山、南京、合肥等一帶已發(fā)展較為成熟的品牌店進(jìn)行招商，如馬鞍山翠林洗浴中x等。

(3)其中3層及以上區(qū)域具體業(yè)態(tài)初步設(shè)計(jì)為辦公、商務(wù)空間?？梢宰鳛樾⌒凸镜姆e聚地，主要公司形式為：外貿(mào)公司、貿(mào)易公司、銷售公司、企業(yè)辦事處、咨詢公司、廣告公司、裝潢設(shè)計(jì)公司、圖文公司、網(wǎng)絡(luò)公司、it、美體、健身、家政公司、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、主題店行政區(qū)等。

c區(qū)塊

賓館

(主要業(yè)態(tài)：賓館、餐飲)

d區(qū)塊

水岸餐廳

(主要業(yè)態(tài)：主題餐飲)

由于項(xiàng)目現(xiàn)階段業(yè)態(tài)規(guī)劃為中小型業(yè)態(tài)，單體業(yè)態(tài)體量較小，同時(shí)沒有大型主題廣場和百貨中心等主力店的規(guī)劃。所以結(jié)合項(xiàng)目現(xiàn)有狀況和具體業(yè)態(tài)規(guī)劃，招商工作將以蕪湖為主體市場，進(jìn)行點(diǎn)對點(diǎn)的專向招商。同時(shí)結(jié)合局部的個(gè)體業(yè)態(tài)的規(guī)劃需要，進(jìn)行異地招商(上海、南京、杭州、廣州等城市)

1、休閑業(yè)態(tài)

具體業(yè)態(tài)主要為西餐廳、咖啡吧、茶樓、足浴、浴場、桑拿、按摩、美容美體、spa美容中心、棋x室、健身中心等，主要招商區(qū)域?yàn)槭徍小?/p>

主要商家有城市花園酒吧、上島咖啡、都市花園咖啡館、風(fēng)雅老樹咖啡、六和村茶館、雨之林紅茶坊、良子足浴、雅室工藝等。

外地商家為(主要為上海地區(qū))：兩岸咖啡、左岸咖啡、星巴克咖啡。

2、娛樂業(yè)態(tài)

具體業(yè)態(tài)主要為酒吧、演藝吧、夜總會(huì)、ktv。主要招商區(qū)域?yàn)槭徍小?/p>

主要商家有城市花園ktv、金壁輝煌ktv、及其他娛樂個(gè)體。

3、餐飲業(yè)態(tài)

具體業(yè)態(tài)主要為飯店、餐廳、主題餐廳、特色飯店、茶餐廳、中式快餐。主要招商區(qū)域?yàn)槭徍小?/p>

餐飲招商主要為大型酒樓的招商工作，其招商對象主要面對蕪湖本地客戶，以在蕪湖本地發(fā)展的特色餐飲為主，同時(shí)考慮外地餐飲連鎖品牌的引入，如各色連鎖快餐店等。

4、購物業(yè)態(tài)(綜合樓區(qū)域)

具體業(yè)態(tài)主要為小型藝術(shù)家居廣場，主要內(nèi)容為居家用品、整體廚房、床上用品、生活用品、家藝等。主要招商區(qū)域?yàn)槭徍小?/p>

其中入駐商家以強(qiáng)調(diào)生活藝術(shù)的品牌為首選。參考品牌有“博洋家紡”、“帥康整體廚房”、“大洋窗簾”、“美克美家”、“藝藤居”、“布老虎”等。

5、辦公業(yè)態(tài)(綜合樓區(qū)域)

主要招商區(qū)域?yàn)槭徍小?/p>

商業(yè)物業(yè)項(xiàng)目招商的方式主要有兩種，委托專業(yè)招商咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行項(xiàng)目招商，自己搭建招商團(tuán)隊(duì)進(jìn)行招商工作。

1、委托專業(yè)招商咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行項(xiàng)目招商

對于商業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目來講，將國際知名零售商或者國內(nèi)著名的主題百貨公司請進(jìn)來有利于整個(gè)項(xiàng)目的招商，通常國內(nèi)專業(yè)的招商咨詢機(jī)構(gòu)更具有國際知名零售商和國內(nèi)著名的主題百貨公司的關(guān)聯(lián)度，所以委托專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行商業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的前期招商更能有效促進(jìn)項(xiàng)目的進(jìn)展，同時(shí)可以連帶后期的商業(yè)管理和運(yùn)營，對項(xiàng)目的市場推廣和后期運(yùn)營更為有利。缺點(diǎn)是成本較高，同時(shí)需要前期對當(dāng)?shù)厥袌龊晚?xiàng)目本身進(jìn)行深度的調(diào)查和研究。

2、自己搭建招商團(tuán)隊(duì)

作為具有商業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)的開發(fā)商，已經(jīng)具有一定的招商經(jīng)驗(yàn)和成熟的招商團(tuán)隊(duì)，自己搭建招商團(tuán)隊(duì)進(jìn)行自主招商可以切合項(xiàng)目，對招商工作是非常有利的，同時(shí)對項(xiàng)目的把握和當(dāng)?shù)厥袌龅南M(fèi)狀況及投資需求的研究有充分的優(yōu)勢。但同時(shí)容易使開發(fā)商分散精力，在項(xiàng)目后期中不易脫身，如果項(xiàng)目招商一旦陷入僵局，將使問題更加復(fù)雜化。

本項(xiàng)目如果確定自己搭建招商團(tuán)隊(duì)自行招商，就必須組建具有商業(yè)運(yùn)營招商經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)，彌補(bǔ)開發(fā)商在經(jīng)驗(yàn)上的不足;同時(shí)須具有商業(yè)項(xiàng)目后期經(jīng)營管理的經(jīng)驗(yàn)，招商團(tuán)隊(duì)可以作為項(xiàng)目后期開業(yè)經(jīng)營的管理公司的基本團(tuán)隊(duì)。

a、招商團(tuán)隊(duì)架構(gòu)表

b、招商相關(guān)工作經(jīng)營管理架構(gòu)圖

1、廣告招商

常規(guī)招商最常見的就是通過廣告招商，它主要是通過各種廣告媒體將項(xiàng)目的招商信息傳播出去，通過電話、傳真、信件等方式來收集客戶資料，通過進(jìn)一步談判，引導(dǎo)投資者對項(xiàng)目產(chǎn)生興趣。對于招商團(tuán)隊(duì)不健全或者相關(guān)經(jīng)驗(yàn)尚不到位的情況下，這種招商方式是比較合適的，并能快速地開發(fā)市場。

廣告招商的費(fèi)用較高，對于商業(yè)項(xiàng)目初期不適合用投放大量招商廣告的方式進(jìn)行招商。由于消費(fèi)者在選擇投資項(xiàng)目時(shí)往往比較謹(jǐn)慎，對于缺乏品牌知名度的新新項(xiàng)目缺乏信心，因此廣告招商的效果不是很明顯。廣告招商的優(yōu)點(diǎn)是傳播面廣，能夠找出很多招商人員無法找到的潛在投資者。其缺點(diǎn)是費(fèi)用高，招商質(zhì)量低，針對性差。采用此種方式的關(guān)鍵在于，要選擇經(jīng)銷商關(guān)注的媒體發(fā)布招商廣告。

在這里我們建議，在項(xiàng)目前期可以通過適量的媒體進(jìn)行廣告的全面推廣，在達(dá)到直接招商效果的基礎(chǔ)上，為后期的點(diǎn)對點(diǎn)招商形成認(rèn)知的基礎(chǔ)。全國性的招商廣告發(fā)布媒體已經(jīng)越來越集中，報(bào)紙基本集中在《中國經(jīng)營報(bào)》、《南方周末》、《環(huán)球時(shí)報(bào)》;雜志則集中在《銷售與市場》、《商界》、《南風(fēng)窗》。因此這些是大型商業(yè)項(xiàng)目首選的全國招商廣告媒體。作為本項(xiàng)目將以蕪湖市場為基礎(chǔ)，適當(dāng)輻射周邊區(qū)域巢湖市、馬鞍山市、銅陵市、南京市。針對蕪湖市場主流媒體基本以《大江晚報(bào)》、《蕪湖日報(bào)》為主;針對周邊區(qū)域以《金陵晚報(bào)》為主流媒體;針對上海區(qū)域以《新民晚報(bào)》為主流媒體;針對浙江區(qū)域以《錢江晚報(bào)》為主流媒體。

2、展覽會(huì)招商

通過蕪湖房地產(chǎn)交易會(huì)或住宅博覽會(huì)，以及相關(guān)的行業(yè)展會(huì)進(jìn)行展覽會(huì)招商，同時(shí)針對外地市場可以參加上海、南京、浙江等地區(qū)的專業(yè)性展覽會(huì)。展覽會(huì)上信息和業(yè)內(nèi)人士比較集中，是招商的大好時(shí)機(jī)，而且通過這種方式的招商成本最小。

3、項(xiàng)目洽談會(huì)

項(xiàng)目洽談會(huì)是招商最為常見的一種形式。由招商團(tuán)隊(duì)與擬合資、合作或引進(jìn)的項(xiàng)目，有針對性地與投資者和商家洽談。其特點(diǎn)是針對性強(qiáng)，易于吸引有興趣的客商。影響大，實(shí)效性好，主辦者可以派遣技術(shù)專家與客商直接進(jìn)行接洽。

4、項(xiàng)目發(fā)布會(huì)

項(xiàng)目發(fā)布會(huì)是招商經(jīng)常采用的方式。它是由主辦者在一定的場合公布擬引進(jìn)投資、合作的項(xiàng)目，闡述本項(xiàng)目的總體情況、發(fā)展規(guī)劃、投資前景、商業(yè)前景，以期吸引投資者和客商。

5、專家研討會(huì)

專家研討會(huì)是一種較小型、時(shí)間較短的招商形式?？梢酝ㄟ^由政府部門、經(jīng)濟(jì)研究機(jī)構(gòu)舉行的區(qū)域性投資戰(zhàn)略、政策、現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢的研究討論會(huì)的方式，進(jìn)行項(xiàng)目的互動(dòng)、傳播和招商。其特點(diǎn)是靈活，即是務(wù)虛，又重務(wù)實(shí)，可以公布一些項(xiàng)目進(jìn)行招商，可以介紹本地區(qū)的投資前景和項(xiàng)目的未來規(guī)劃，以及相關(guān)的優(yōu)惠政策，達(dá)到宣傳的效果。

6、點(diǎn)對點(diǎn)招商

根據(jù)現(xiàn)有的招商區(qū)塊規(guī)劃和具體業(yè)態(tài)體量現(xiàn)狀，進(jìn)行有針對性、有目標(biāo)的專向招商。其特點(diǎn)是機(jī)動(dòng)靈活，針對性強(qiáng)，氣氛融洽，同時(shí)招商效果理想，績效明顯。

7、通過人脈關(guān)系招商

開發(fā)商可以利用現(xiàn)有的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)和人際關(guān)系，進(jìn)行有針對性的招商，雖然圈子和招商面小，但成功率高。

項(xiàng)目計(jì)劃篇十四

根據(jù)市扶貧和移民工作局《關(guān)于對20xx年市級整村推進(jìn)扶貧新村實(shí)施方案的批復(fù)》文件精神及你鎮(zhèn)上報(bào)的扶貧新村實(shí)施方案，現(xiàn)下達(dá)你鎮(zhèn)20xx年市級整村推進(jìn)扶貧新村項(xiàng)目資金計(jì)劃，并批復(fù)如下：

按照實(shí)施方案，結(jié)合扶貧新村實(shí)際，突出重點(diǎn)，把有限資金用好、用實(shí)，任何單位和個(gè)人不得擅自調(diào)整實(shí)施方案，如確需調(diào)整的必須按程序報(bào)批。

堅(jiān)持貧困優(yōu)先的原則，全面貫徹落實(shí)扶貧“首扶制度”切實(shí)做到“應(yīng)扶盡扶”。在資金安排上重點(diǎn)向貧困對象傾斜，對貧困戶首扶補(bǔ)助不低于5000元，切實(shí)幫助貧困對象改善生產(chǎn)生活條件，實(shí)現(xiàn)脫貧目標(biāo)。

切實(shí)加強(qiáng)資金管理，確保?？顚Ｓ茫ㄆ诓欢ㄆ陂_展檢查、跟蹤和監(jiān)督，提高項(xiàng)目質(zhì)量和資金使用效益。

項(xiàng)目實(shí)施單位要在項(xiàng)目實(shí)施地醒目位置將公示事項(xiàng)、項(xiàng)目資金安排、規(guī)定及要求等情況進(jìn)行事前、事后張榜公示公告，接受群眾和社會(huì)的監(jiān)督。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照實(shí)施方案盡快組織項(xiàng)目實(shí)施，并于20xx年6月底前，完成扶貧資金項(xiàng)目實(shí)施和自查，并及時(shí)報(bào)賬。

項(xiàng)目計(jì)劃篇十五

業(yè)務(wù)主體將向大眾(主要是大學(xué)生和青年)提供免費(fèi)的資訊服務(wù)及向自助旅行者這一特定客源市場提供的`旅游導(dǎo)向服務(wù)，其體現(xiàn)在uchostelling("大學(xué)旅舍")網(wǎng)站上。u&chostelling(大學(xué)旅舍)立足點(diǎn)在u&c(univercity&college)上，主要體現(xiàn)在"hostelling(青年旅館)"上。隨著國內(nèi)大學(xué)旅行社的誕生發(fā)展及大學(xué)旅游熱的興起，如何將分散的大學(xué)旅游配套資源有秩序和組織的發(fā)展起來，形成一個(gè)大型的跨地域性的旅游服務(wù)體系，廣泛為日益增多的高校旅行學(xué)子提供中轉(zhuǎn)站服務(wù)，是許許多多大學(xué)生希望的，也是不少旅游企業(yè)機(jī)構(gòu)正在考慮的。

hostellinginternational(國際青年旅社)雖然已經(jīng)進(jìn)入了中國，并獲得了一定成功，但其服務(wù)目前只集中在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的珠江三角洲地區(qū)(廣州、南海、珠海、肇慶、深圳)，與大學(xué)生目前的旅行要求有很大的差距。在廣大的旅游熱點(diǎn)地區(qū)，類似青年旅社的服務(wù)是相當(dāng)缺乏甚至沒有，面對大學(xué)生這個(gè)龐大的旅游群體，近年來出現(xiàn)了"旅游點(diǎn)高校接待"等萌芽狀況的大學(xué)生旅游服務(wù)中介，但其信譽(yù)始終難以穩(wěn)定。

針對為數(shù)眾多的大學(xué)生旅游者對旅游地區(qū)"青年旅館"式服務(wù)的需求，uchostelling網(wǎng)站將通過網(wǎng)絡(luò)形式，結(jié)合國內(nèi)各地高校旅行社的建立情況，通過合作兼并(已建立相應(yīng)旅游組織)和聘用兼職(尚未建立相應(yīng)體系)等形式，在網(wǎng)上開展大學(xué)生領(lǐng)域的異地接應(yīng)、當(dāng)?shù)貙?dǎo)游和結(jié)伴同行等服務(wù)項(xiàng)目，以建立以高校為主要場所的流動(dòng)性青年旅館服務(wù)體系。

1、前端：

多位有旅游開發(fā)經(jīng)驗(yàn)的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)人員及青年旅館業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)的人員，同時(shí)網(wǎng)站具備一支有經(jīng)驗(yàn)的旅游信息采編隊(duì)伍。

(1)訂票系統(tǒng)：為客戶提供網(wǎng)上預(yù)訂機(jī)票及其相關(guān)服務(wù)。

般班查詢。

機(jī)票預(yù)計(jì)。

訂單的查詢與修改。

退票。

代理出票/退票/訂單維護(hù)功能。

(2)酒店系統(tǒng)：為需要在上查詢和預(yù)訂酒店的客戶提供迅速，方便，可靠的在線服務(wù)。

客戶登錄。

酒店查詢。

酒店預(yù)訂。

更改預(yù)訂。

取消預(yù)訂。

房源維護(hù)。

庫存預(yù)警。

退款模塊。

(3)旅游線路系統(tǒng)：為客戶提供迅捷，方便，可靠的在線旅游信息服務(wù)和在線預(yù)訂。

客戶登錄。

信息查詢。

線路預(yù)訂。

更改預(yù)訂。

取消預(yù)訂。

旅行社管理和維護(hù)。

(4)支付系統(tǒng)：提供與各大商業(yè)銀行安全的在線支付功能。

通過訪問本網(wǎng)站，上網(wǎng)者可以看到豐富的旅游資料及專門為大學(xué)生設(shè)置的旅游導(dǎo)向，可聯(lián)系到各種旅游幫助機(jī)構(gòu)，如到達(dá)旅行目的地的途徑、花費(fèi)、時(shí)間、落腳點(diǎn)及到達(dá)目的地后的行程安排等等，從高校到高校，既可享受異地旅行的樂趣，又在食住行方面得到相對可靠的保證，既有朋友式的照顧，又以較實(shí)惠的價(jià)錢完成旅程。

1999年年末我國上網(wǎng)人數(shù)890萬，根據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前我國網(wǎng)民已突破1000萬，隨著以大學(xué)生為主的校園網(wǎng)民的成長，中國互聯(lián)網(wǎng)用戶的數(shù)目急劇增加。

20xx年3月份開始，在電子商務(wù)熱潮下，旅游網(wǎng)站作為模式清晰的icp，其發(fā)展前景一度被廣泛關(guān)注，國內(nèi)幾大旅游網(wǎng)站紛紛有所行動(dòng)，最為引人注目的是全國最大的旅游網(wǎng)站華夏旅游網(wǎng)與tom。com達(dá)成合作意向。旅游網(wǎng)站以其不涉及配送和支付問題以電子商務(wù)為主要形式，一時(shí)成為投資熱點(diǎn)。

但無論是華夏旅游網(wǎng)，中國旅游資訊網(wǎng)還是后起之秀的攜程旅游網(wǎng)，他們都把業(yè)務(wù)重點(diǎn)放在"旅游行業(yè)"上面，重點(diǎn)放在飛機(jī)訂票，酒店房間預(yù)約等傳統(tǒng)旅游業(yè)務(wù)上，在個(gè)人自助游，學(xué)生背包游方面始終搞不起特色，所提供的服務(wù)作不到本質(zhì)實(shí)處，表現(xiàn)在只介紹相關(guān)的旅游知識和由旅行社提供的路線及景點(diǎn)介紹，有關(guān)個(gè)人旅游的細(xì)節(jié)鮮見提及。在去年末異軍突起的攜程旅游網(wǎng)雖然在個(gè)人自助游方面搞出一定特色，但其定位仍帶有傳統(tǒng)自助游的影子，沒有充分顧及大學(xué)生旅游階層，其攜程旅游方式對于在校的大學(xué)生仍存在難以操作的地方。

而另一方面，目前許多旅游網(wǎng)站號稱網(wǎng)絡(luò)旅游便宜、舒適，但熟悉旅行社業(yè)務(wù)的人都知道，通過網(wǎng)絡(luò)購票、訂房，很難達(dá)到旅行團(tuán)隊(duì)的人數(shù)規(guī)模，也即不可能享受到旅行社所得到的折扣，現(xiàn)時(shí)網(wǎng)絡(luò)旅游的風(fēng)光只不過是網(wǎng)站不惜血本的降價(jià)賣廣告，不是長期生存的辦法。根據(jù)一份調(diào)查，在整個(gè)旅游市場的大批散客當(dāng)中，90以上原先就不通過旅行社出游，而在這批散客中的上網(wǎng)者，才是目前旅游網(wǎng)站真正爭奪的目標(biāo)顧客。從某種意義上說，傳統(tǒng)旅行社和旅游網(wǎng)站說到底并沒有正面交鋒。目前國內(nèi)旅游網(wǎng)站的發(fā)展主流只不過是旅行社的架構(gòu)調(diào)整，同旅游網(wǎng)站的發(fā)展沒有什么聯(lián)系。網(wǎng)上旅游必須根據(jù)自己的特點(diǎn)走出自己的路向，做一些通過互聯(lián)網(wǎng)很容易可以實(shí)現(xiàn)的服務(wù)。

另一方面，隨著人們生活水平及知識水平的雙重提高，對于旅行的要求也越來越苛刻，傳統(tǒng)的"填鴨式"隨團(tuán)游對許許多多出外旅行者日漸失去了吸引力，在年輕人當(dāng)中，自主自由的自助式旅游越來越受到認(rèn)可，但一個(gè)嚴(yán)峻的問題是面對發(fā)展迅速的自助游(背包旅行一族)群體，國內(nèi)的社會(huì)配套設(shè)施源源跟不上需求，造成許多后旅行遺癥。uchostelling(大學(xué)旅舍)就是通過網(wǎng)絡(luò)將"青年旅館"式的配套服務(wù)首先在國內(nèi)有條件的大學(xué)區(qū)建立起來。目前在廣東以外的中國諸多旅游地區(qū)，還沒有直接以青年旅館命名的機(jī)構(gòu)，但相類似的為背包旅行者服務(wù)的飯店已經(jīng)出現(xiàn)，這都體現(xiàn)了市場的實(shí)際需要，像云南大理、廣西桂林都有為自助旅行者服務(wù)的配套住宿飯店，在上海黃浦江邊古老的理查飯店也已經(jīng)很接近青年旅館的標(biāo)準(zhǔn)，但他們?nèi)狈σ欢ǖ南到y(tǒng)協(xié)調(diào)，在旅游業(yè)中的聚焦效應(yīng)沒有充分發(fā)揮。

項(xiàng)目計(jì)劃篇十六

******成立于20xx年，公司位于##省##市####經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，占地210畝。是##省自治區(qū)高新技術(shù)企業(yè)，是##省自治區(qū)經(jīng)委認(rèn)定的“循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)企業(yè)”。公司充分利用區(qū)域內(nèi)得天獨(dú)厚的畜牧業(yè)資源發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，以生化藥物研究、臟器生化原料采集及加工為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。開發(fā)出十余種生化原料藥，廣泛應(yīng)用于醫(yī)藥、保健品、化妝品和動(dòng)物飼料添加劑等領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和生態(tài)效益的最大化。

******積極立足于區(qū)域畜牧養(yǎng)殖優(yōu)勢，綜合利用牲畜的血液與骨骼及肺、胰等臟器大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，以“小牛血去蛋白提取物”和“多肽”系列產(chǎn)品為主導(dǎo)產(chǎn)品，充分發(fā)揮企業(yè)在本地區(qū)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)方面的示范帶動(dòng)作用。

******現(xiàn)有員工 689人，其中科技人員185人，企業(yè)建有研發(fā)中心，有專職研究開發(fā)人員46人，研發(fā)中心有中高級技術(shù)人員及碩士學(xué)位以上人員8人，有外聘專家 3人，公司憑借著多年建立起來的穩(wěn)定通暢的市場營銷網(wǎng)絡(luò)和高素質(zhì)的營銷隊(duì)伍以及良好的產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)，實(shí)施科學(xué)可行的營銷策略。20xx年實(shí)現(xiàn)銷售收入1.4億元，實(shí)現(xiàn)稅金776.4萬元，實(shí)現(xiàn)利潤936.6萬元。

公司與中國農(nóng)業(yè)大學(xué)、中科院生物所、內(nèi)蒙農(nóng)業(yè)大學(xué)、##省畜研所等大專院校、科研單位聯(lián)合組建了企業(yè)研發(fā)中心。形成了研發(fā)－試制－生產(chǎn)－銷售一條龍的開發(fā)體系，具有較強(qiáng)的研發(fā)實(shí)力和發(fā)展?jié)摿?，企業(yè)每年提取銷售收入的5%做為研究開發(fā)資金，并堅(jiān)持持續(xù)的投入。

公司具有較強(qiáng)的自主研發(fā)能力，技術(shù)力量雄厚。公司多年來一直堅(jiān)持以人為本的思想，重視培養(yǎng)和引進(jìn)人才，近三年來招聘本科及以上學(xué)歷高校畢業(yè)生68名，經(jīng)過不斷培養(yǎng)造就了一支年齡結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)門類齊全的技術(shù)開發(fā)隊(duì)伍。研發(fā)人員具有技術(shù)創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力，現(xiàn)在新產(chǎn)品研發(fā)已形成“生產(chǎn)一批，儲備一批，研制一批，構(gòu)思一批”的良性循環(huán)。

公司所在##市####經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)是##省自治區(qū)20家重點(diǎn)開發(fā)區(qū)之一，水、電、汽等基礎(chǔ)設(shè)施完善。公司擁有先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備及完善的倉儲設(shè)施。完備的理化、生化檢測設(shè)備。能對粗蛋白質(zhì)、粗脂肪、粗纖維、粗灰分、水分、鈣、磷、各種維生素、藥物、細(xì)菌等各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行檢測和監(jiān)控，確保了產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)品供應(yīng)蒙牛、伊利、草原興發(fā)等企業(yè)養(yǎng)殖基地，使用效果良好。

：##省##市市####經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)******。

建設(shè)規(guī)模：年產(chǎn)20xx噸血蛋白活性肽綠色飼料添加劑。

建設(shè)內(nèi)容：包括動(dòng)物血收購站、血蛋白活性肽生產(chǎn)車間、化驗(yàn)室、冷凍庫房、原輔材料庫房、檢測檢疫站、以及供電、供熱工程、給排水工程、污水治理工程和運(yùn)輸?shù)扰涮坠こ?，建筑面積 5300平方米。

******是區(qū)內(nèi)外具有較大影響力的生物原料藥研發(fā)單位和生產(chǎn)企業(yè)，已有多年的產(chǎn)學(xué)研協(xié)作基礎(chǔ)，并與相關(guān)的科研院所建立了良好的互動(dòng)合作關(guān)系，與國內(nèi)多家高等院校、科研院所共同研發(fā)出了多項(xiàng)科技成果，并將科技成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品投入市場，獲得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。

******具有國內(nèi)領(lǐng)先水平的研發(fā)中心和生產(chǎn)線，項(xiàng)目的實(shí)施具有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

項(xiàng)目總投資3990.59萬元，其中建設(shè)投資：3680.59萬元；鋪底流動(dòng)資金310萬元 (流動(dòng)資金1050萬元)。

項(xiàng)目完成后年可實(shí)現(xiàn)銷售收入：4800萬元，實(shí)現(xiàn)利潤 895.38 萬元，實(shí)現(xiàn)稅金566.77萬元。

項(xiàng)目計(jì)劃篇十七

（20xx版）

填表日期 ： 20xx年4 月1日

填表說明

1. 本課題計(jì)劃任務(wù)書系xxxxxxxxxxxx為所組織的面上項(xiàng)目研究而設(shè)計(jì)。

2. 本課題任務(wù)書編寫請使用a4普通紙張打印填報(bào)，各欄空格不夠時(shí)，請自行加頁。請正反雙面打印或復(fù)印，左側(cè)裝訂成冊（不要采用膠圈、文件夾等帶有突出棱邊的裝訂方式）。

3. 本課題計(jì)劃任務(wù)書各項(xiàng)內(nèi)容要實(shí)事求是，逐條認(rèn)真填寫，外來語同時(shí)用原文和中文表達(dá)。

4. 本課題計(jì)劃任務(wù)書一式叁份，經(jīng)正式審定后，即作為合同的附件。

5. 經(jīng)費(fèi)申請請注明經(jīng)費(fèi)預(yù)算項(xiàng)目的詳細(xì)名稱、金額。

一、簡表

二、立題依據(jù)：

三、研究目的與研究內(nèi)容

項(xiàng)目計(jì)劃篇十八

1、獨(dú)立經(jīng)營：

詞攀類火鍋店的經(jīng)營一般不受其它餐飲企業(yè)的制約，獨(dú)立選擇自己的經(jīng)營品種，一般規(guī)模較小、費(fèi)用較少，利潤不高，起源以獨(dú)資、入股、貸款為主。這種情勢在市場上占重要地位，其優(yōu)點(diǎn)有：能根據(jù)市場的發(fā)展變更做出對經(jīng)營品種、策略的調(diào)劑與適應(yīng)，以滿足消費(fèi)者的需要;能保持自身的火鍋特點(diǎn)，并按照市場請求調(diào)劑和創(chuàng)新鍋品;員工關(guān)系比較密切，管理比較直接，利于調(diào)動(dòng)積極性。其不足之處為：由于規(guī)模較小，經(jīng)營品種單一，可能會(huì)受到大型火鍋企業(yè)的沖擊，在市場競爭中禁不起風(fēng)浪，發(fā)展?jié)摿Σ淮蟆?/p>

因此，要采用獨(dú)立經(jīng)營方法創(chuàng)辦火鍋店，必需要有奇特的火鍋品種、較好的口岸、比較充分的等。

2、合伙經(jīng)營：

詞攀類火鍋店是有幾個(gè)人分辨出資、或分辨以、設(shè)備、營業(yè)場地、等聯(lián)合創(chuàng)辦火鍋店，進(jìn)行經(jīng)營。在經(jīng)營上一般也不受其它餐飲企業(yè)牽制，遇到各種問題，由合伙人一致協(xié)商解決。其優(yōu)點(diǎn)有：在達(dá)成經(jīng)營共鳴的前提下，解決開店遇到的如、、經(jīng)營品種等問題，可以施展各自優(yōu)勢，團(tuán)結(jié)互助，形成合力;可以互相制約，補(bǔ)充不足之處，建立監(jiān)督機(jī)制;與市場接洽緊密，信息較多，可以隨時(shí)調(diào)劑經(jīng)營品種，把握市場動(dòng)態(tài)，緊跟消費(fèi)者需求。其不足之處為：合伙人容易產(chǎn)生抵觸和糾紛，其中一個(gè)合伙人不負(fù)責(zé)任或脫離合伙關(guān)系，經(jīng)營便容易受到影響，甚至造成直接經(jīng)濟(jì)喪失。

因此，要采用合伙經(jīng)營火鍋店，需要達(dá)成共同的經(jīng)營意識，具有較高的素質(zhì)，要訂立合伙經(jīng)營協(xié)議書，明確責(zé)權(quán)利及利潤分配等。

3、特許經(jīng)營：

特許經(jīng)營作為一種先進(jìn)的經(jīng)營方法，也是現(xiàn)代餐飲業(yè)的重要經(jīng)營情勢，其優(yōu)點(diǎn)和效果均十分明顯。

一個(gè)火鍋企業(yè)打算履行特許經(jīng)營時(shí)，具體方法措施包含：多種情勢進(jìn)行連鎖加盟;對火鍋企業(yè)的品牌要素進(jìn)行注冊;成立統(tǒng)一的管理機(jī)構(gòu);管理規(guī)范化;清算凈化市場;開展連鎖配送等。

履行特許加盟時(shí)應(yīng)當(dāng)注意幾個(gè)要害問題，其一是找準(zhǔn)市場的需求定位;其二是由點(diǎn)到面，全面開花;其三是抓好人力資源。

項(xiàng)目計(jì)劃篇十九

教師對其最新信息查詢的準(zhǔn)確性。

1.2項(xiàng)目背景

某校在校生近5000人，每學(xué)期在期末都要進(jìn)行一次對學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量測評，要求所有學(xué)生都要參加。以前測評的方式都是手工考核操作，由教務(wù)處發(fā)出試卷，每個(gè)同學(xué)填寫完成后交回到教務(wù)處。然后教務(wù)處再使用手工的方法對試卷進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，最后得出學(xué)生的成績。

建議進(jìn)行《學(xué)生成績考核系統(tǒng)》的開發(fā)。

我院計(jì)算機(jī)系具備進(jìn)行該軟件系統(tǒng)開發(fā)的能力并承擔(dān)本軟件系統(tǒng)的開發(fā)與維護(hù)工作。該軟件系統(tǒng)由我院教務(wù)處使用。

1.3定義

《學(xué)生成績考核系統(tǒng)》以下簡稱《考核系統(tǒng)》。

1.4 參考資料

(1)” 學(xué)生成績考核系統(tǒng)系統(tǒng)定義

報(bào)告”

(2) ” 學(xué)生成績考核系統(tǒng)可行性研究報(bào)告”

2. 主要內(nèi)容

2.1 工作內(nèi)容

系統(tǒng)所需要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)來源：

“考核系統(tǒng)”需要實(shí)現(xiàn)的功能包括兩大部分：

一是前臺的數(shù)據(jù)采集，具體包括：

德育測試頁面、體育測試頁面、智力測試頁面、數(shù)據(jù)存儲頁面。

二是后臺的數(shù)據(jù)管理部分：包括測試設(shè)置、德育測試、體育測試與智力測試的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及查詢。

2.2條件和限制

使用sql server 20xx作為數(shù)據(jù)庫的建設(shè)工具，相關(guān)的管理程序開發(fā)主要使用sql server 20xx及net等。

2.3 產(chǎn)品

2.3.1 程序

2.3.2 文檔

總結(jié)報(bào)告。

2.4 運(yùn)行環(huán)境

《學(xué)生成績考核系統(tǒng)》應(yīng)該運(yùn)行在windows xp 以及以上版本的平臺上。

2.5 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

《學(xué)生成績考核系統(tǒng)》能讓學(xué)生能成績考核和查看成績，教師能管理成績。

3. 實(shí)施計(jì)劃

3.1 任務(wù)分解

需求分析：

學(xué)校每年新生入學(xué)，畢業(yè)生離校和各種其它變動(dòng)，如學(xué)籍變動(dòng)，個(gè)人信息修改。每學(xué)期學(xué)校者要開設(shè)一定的課程提供給學(xué)生根據(jù)自己的情況來選擇，最后的選擇結(jié)果要給出學(xué)生的課程表。如何有效的管理這些學(xué)生信息，幫助學(xué)校和老師管理和掌握這些情況，這就是學(xué)生信息管理系統(tǒng)需要完成的任務(wù)。下面用軟件工程的思想和方法完成該系統(tǒng)的設(shè)計(jì)過程。

功能：

個(gè)人信息查詢和修改，包括流動(dòng)，注冊，更新管理

系統(tǒng)設(shè)計(jì)：“中學(xué)生成績管理信息系統(tǒng)”包括四個(gè)模塊：成績錄入、班級統(tǒng)計(jì)、年級統(tǒng)計(jì)、系統(tǒng)功能。這五個(gè)模塊既相互聯(lián)系又相互獨(dú)立，班級統(tǒng)計(jì)、年級統(tǒng)計(jì)模塊必須以成績錄入為基礎(chǔ)。(1)成績錄入模塊：主要功能用來對中學(xué)生的成績進(jìn)行收集和修改。具體包括中學(xué)生成績錄入、修改、增加、刪除、查詢、打印等功能，由于一些資料可以word文檔或excel表格輸入，故在此模塊中增加了導(dǎo)入、導(dǎo)出數(shù)據(jù)功能。成績錄入需要分班級、分年級以及某個(gè)時(shí)間考試的各門功課的成績。修改要與成績錄入相對應(yīng)。增加、刪除是對基本表的操作。查詢條件設(shè)置應(yīng)該齊全，可以班級查詢，年級查詢，也可以姓名查詢，學(xué)號查詢等等。分成績單打印、報(bào)表打印等。(2)班級統(tǒng)計(jì)模塊：主要功能用來對中學(xué)生的成績以班級為單位進(jìn)行處理。具體包括各班學(xué)生總成績、平均成績、班級排名及統(tǒng)計(jì)班級某分?jǐn)?shù)段內(nèi)的學(xué)生人數(shù)；各個(gè)學(xué)生該科成績、班級排名及統(tǒng)計(jì)班級某分?jǐn)?shù)段內(nèi)的學(xué)生人數(shù)。各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)僅對于某學(xué)期某次考試而言。(3)年級統(tǒng)計(jì)模塊：主要功能用來對中學(xué)生的成績以年級為單位進(jìn)行處理。具體包括各年級學(xué)生總成績、年級排名統(tǒng)計(jì)年級某分?jǐn)?shù)段內(nèi)的學(xué)生人數(shù)；各個(gè)學(xué)生該科成績、年級排名及統(tǒng)計(jì)、年級某分?jǐn)?shù)段內(nèi)的學(xué)生人數(shù)。各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)僅對于某學(xué)期某次考試而言，在統(tǒng)計(jì)時(shí)，還應(yīng)注意各年級考試科目不同。(4)系統(tǒng)功能模塊：包括幫助信息，關(guān)于系統(tǒng)及退出系統(tǒng)。

編碼：

測試計(jì)劃：進(jìn)行黑盒測試

測試人員：

3.2 進(jìn)度安排

需求分析： 第1周

系統(tǒng)設(shè)計(jì)： 第2~3周

編碼：第4~7周

測試計(jì)劃與測試：第8~10周

包裝和發(fā)布：第11周

機(jī)動(dòng)：第12周

3.3 預(yù)算

開發(fā)費(fèi)用：8000元

設(shè)備費(fèi)及其他：5000元

合計(jì)：13000元

4. 人員組織及分工（略）

5. 交付期限

6. 專題計(jì)劃要點(diǎn)（詳見后續(xù)內(nèi)容）