項目經(jīng)理崗位職責(zé)和崗位描述(精選18篇)

唯有總結(jié)，才能更好地回顧過去，展望未來。如何寫一篇精彩的文章？這是許多人心中的問題。以下是專家智囊團整理的行業(yè)發(fā)展趨勢報告，歡迎參考。

項目經(jīng)理崗位職責(zé)和崗位描述篇一

:

2、負責(zé)市場調(diào)研、搜集、市場分析及行業(yè)信息的研究,提供有效的市場調(diào)研分析報告;

3、與相關(guān)媒體對接,做好活動的策劃、包裝、宣傳、跟進等實施工作;

4、設(shè)計配合:根據(jù)項目定位為設(shè)計提供輸入條件,參與設(shè)計方案等評審,為設(shè)計專業(yè)提供營銷專業(yè)意見;根據(jù)項目設(shè)計工作要求,及時要求設(shè)計提供相關(guān)支持。

二、:

1. 大學(xué)本科以上學(xué)歷,五年-八年以上房地產(chǎn)公司及代理公司項目營銷管理工作經(jīng)驗,具備至少一個龍華區(qū)精品地產(chǎn)項目全過程營銷管理經(jīng)驗。

4、性格樂觀、開朗,積極向上。

項目經(jīng)理崗位職責(zé)和崗位描述篇二

項目經(jīng)理(project-manager)，從職業(yè)角度，是指企業(yè)建立以項目經(jīng)理責(zé)任制為核心，對項目實行質(zhì)量、安全、進度、成本管理的責(zé)任保證體系和全面提高項目管理水平設(shè)立的重要管理崗位。項目經(jīng)理是為項目的成功策劃和執(zhí)行負總責(zé)的人。項目經(jīng)理是項目團隊的領(lǐng)導(dǎo)者，項目經(jīng)理首要職責(zé)是在預(yù)算范圍內(nèi)按時優(yōu)質(zhì)地領(lǐng)導(dǎo)項目小組完成全部項目工作內(nèi)容，并使客戶滿意。為此項目經(jīng)理必須在一系列的項目計劃、組織和控制活動中做好領(lǐng)導(dǎo)工作，從而實現(xiàn)項目目標(biāo)。

作為管理層工作人員的崗位職責(zé)，我們已經(jīng)對營業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)、總經(jīng)理助理崗位職責(zé)等做過初步的了解，接下來請需要的朋友繼續(xù)閱覽項目經(jīng)理崗位職責(zé)：

1.在主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下工作，帶領(lǐng)所屬員工貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)。

規(guī)章制度。

嚴格執(zhí)行本項目的各項操作程序確保各崗位的工作標(biāo)準達到要求。

2.制訂培訓(xùn)計劃，并組織實施培訓(xùn)，督導(dǎo)部屬將培訓(xùn)的內(nèi)容，落實到各工作崗位，并隨時檢查培訓(xùn)效果，確保員工了解業(yè)主單位約定的工作要求。

3.帶頭隨手撿起地上垃圾并將此做為檢驗各級清潔人員是否符合標(biāo)準的基本要求。

4.認真考察所管項目的工作區(qū)域、工作難度、工作時段，根據(jù)實際情況提出合理的定崗定員建議，經(jīng)公司批準后并嚴格執(zhí)行。

5.根據(jù)該項目的實際情況因地制宜，制定本項目的各項管理制度，經(jīng)批準后組織所屬員工學(xué)習(xí)并執(zhí)行。6.設(shè)置應(yīng)急事件科目，并擬訂應(yīng)急事件的處理程序方案，經(jīng)批準后遵照執(zhí)行。

7.制定每月、每周、每日。

工作計劃。

并確保工作計劃的完成，檢討計劃未完成的原因并找出解決辦法，撰寫各類文件報告及。

工作總結(jié)。

8.在職權(quán)范圍內(nèi)審核批復(fù)所屬員工的各類假期，檢查員工的每日出勤情況，審核所管項目員工的月考勤。

9.對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工和違紀員工在職權(quán)范圍內(nèi)實施獎罰或建議獎罰，對領(lǐng)班及以上員工每月做績效考核。

10.聽取主管或領(lǐng)班的工作匯報，并協(xié)助解決他們工作中遇到的困難，及時了解他們及其他部屬的思想動態(tài)、工作情緒，關(guān)心部署的生活情況確保人員穩(wěn)定。

11.定期向公司匯報該項目的工作情況，根據(jù)實際運作情況，提出人員的增減建議及需要特別支持時的理由。12.準確掌握該項目人員的流動規(guī)律，提前做好補充人員的招聘申請并上報，以便公司掌握準確信息進行人員招聘，以保證項目的人員配制。

13.加強與業(yè)主單位的溝通，主動了解他們的服務(wù)要求及工作意見，并妥善處理。在保證日常工作完成的前提下，業(yè)主單位對合同之外的要求視工作量盡量想辦法完成。

14.虛心接受公司、政府有關(guān)部門和業(yè)主單位的監(jiān)督與檢查，對存在問題及時整改，并及時傳遞業(yè)主單位對公司滿意情況的信息。

15.參加部門、公司要求參加的各種會議，并向下屬傳達會議精神，組織召開本項目的各種會議，做好會議記錄并存檔。

16.加強自身素質(zhì)的提高，不斷學(xué)習(xí)清潔行業(yè)的新技術(shù)、新方法，并培訓(xùn)部屬盡快掌握。

17.教育所屬員工潔身自愛不私自拿用業(yè)主單位的財物，并養(yǎng)成拾金不昧的良好習(xí)慣。

18.定期對員工進行安全工作教育，培養(yǎng)員工的安全意識和自我保護意識，確保在工作崗位上的人身安全。19.做好該項目的成本預(yù)算，并確保該項目各項費用的開支在預(yù)算的范圍。

20.做好清潔器械、物料的申購、使用、保管工作，確保申購的物品及時到達。

21.教育部屬愛惜使用清潔設(shè)備，規(guī)范操作，做到開源節(jié)流。

1、項目經(jīng)理是施工企業(yè)法人代表的代理人，代表企業(yè)對工程項目全面負責(zé)。

2、遵守國家和地方政府的政策、法規(guī)，執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度和上級指令，代表企業(yè)履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同。

3、組織和調(diào)配精干高效的項目管理班子，確定項目經(jīng)理部各部門和機構(gòu)的職責(zé)權(quán)限。

4、主持制定項目的施工組織設(shè)計和質(zhì)量保證體系，主持制定項目總體進度計劃和季、月度施工進度計劃。5、按照合同要求和上級的指令，保證施工人員、機械設(shè)備按時進場，做好材料供應(yīng)工作。

6、主持制訂項目費用開支計劃，審批項目財務(wù)開支并制訂項目有關(guān)人員的收入分配方案。

7、深入施工現(xiàn)場，解決施工中出現(xiàn)的重大問題，處理出現(xiàn)的重大施工事故。

8、及時處理債權(quán)、債務(wù)，搞好資產(chǎn)清算，保證公司資產(chǎn)不流失。

9、搞好項目的精神文明建設(shè)，加強民主管理和思想政治工作。

10、按有關(guān)規(guī)定對優(yōu)秀職工進行獎勵，對違紀職工進行處罰。

項目經(jīng)理是本項目安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，對其負責(zé)項目的安全生產(chǎn)工作負全面責(zé)任，其主要職責(zé)是：

1、貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度;及時把對安全防護設(shè)備、設(shè)施的實施納入施工計劃。

2、按照國家和公司的有關(guān)規(guī)定，建立和完善本項目安全生產(chǎn)管理和責(zé)任體系，并領(lǐng)導(dǎo)其有效運行。貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，確保本項目安全管理達標(biāo)。

3、組織做好本項目各類人員的安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育。

4、組織安全生產(chǎn)檢查，落實隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護器材和急救器具等處于完好狀態(tài)。

5、確保本項目安全生產(chǎn)所必需資金的足額投入，對由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)責(zé)任。

6、認真履行承、發(fā)包合同，逐級簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書。

7、及時報告本項目所發(fā)生的安全事故，認真做好對事故現(xiàn)場的保護，配合做好對事故的調(diào)查和處理。

一、認真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國家有關(guān)勞動保護法令和制度以及公司的安全生產(chǎn)制度。貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，搞好安全防范措施，把安全工作落到實處，在各種經(jīng)濟承包中必須包括安全生產(chǎn)，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。

二、全面負責(zé)本工程的一切事務(wù)，認真熟悉施工圖紙、編制施工組織設(shè)計方案和施工安全技術(shù)措施，建立統(tǒng)一規(guī)格的“八牌一圖”。會同項目部相關(guān)人員精選強有力的施工隊伍，編制工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設(shè)備計劃，做到文明施工。

三、制定適合本工程項目的管理細則、方案及措施，組織職工按期開會學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項施工任務(wù)。

四、認真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進行，維護企業(yè)的信譽和經(jīng)濟利益。

五、根據(jù)本工程施工現(xiàn)場情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實施、創(chuàng)建文明工地。要求布局合理、經(jīng)濟。六、編制本工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。

勞動合同。

及零工的處理商定。

八、安排、搞好分項總承包的成本核算(按單項和分部分項)單獨及時核算，并將核算結(jié)果及時通知承包隊的管理人員，以便及時改進施工計劃及方案，增創(chuàng)更高效益。

九、及時向各班組下達施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單;認真記錄好項目經(jīng)理臺賬。

2、參與項目初期的研究、方案選擇、技術(shù)論證，主持設(shè)計過程中結(jié)構(gòu)專業(yè)的方案優(yōu)化;。

3、負責(zé)對施工單位的施工進度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實施監(jiān)控;。

4、負責(zé)組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收，辦理竣工備案手續(xù);。

7、配合其他部門做好與開發(fā)項目相關(guān)的工作。

1、工民建、建筑、土木工程等相關(guān)專業(yè)大學(xué)專科及以上學(xué)歷;。

2、3年以上房地產(chǎn)項目綜合管理工作經(jīng)驗，有知名房地產(chǎn)公司項目經(jīng)理經(jīng)驗者優(yōu)先;。

5、正派、勤奮、廉潔、敢于管理和嚴格管理。

主要職責(zé)：

1、計劃。

a)項目范圍、項目質(zhì)量、項目時間、項目成本的確認。

b)項目過程/活動的標(biāo)準化、規(guī)范化。

c)根據(jù)項目范圍、質(zhì)量、時間與成本的綜合因素的考慮，進行項目的總體規(guī)劃與階段計劃。

d)各項計劃得到上級領(lǐng)導(dǎo)、客戶方及項目組成員認可。

2、組織：

a)組織項目所需的各項資源。

b)設(shè)置項目組中的各種角色，并分配好各角色的責(zé)任與權(quán)限。

c)定制項目組內(nèi)外的溝通計劃。(必要時可按配置管理要求寫項目策劃目錄中的《項目溝通計劃》)d)安排組內(nèi)需求分析師、客戶聯(lián)系人等角色與客戶的溝通與交流。

e)處理項目組與其它項目干系人之間的關(guān)系。

f)處理項目組內(nèi)各角色之間的關(guān)系、處理項目組內(nèi)各成員之間的關(guān)系。

g)安排客戶培訓(xùn)工作。

3、領(lǐng)導(dǎo)：

a)保證項目組目標(biāo)明確且理解一致。

b)創(chuàng)建項目組的開發(fā)環(huán)境及氛圍，在項目范圍內(nèi)保證項目組成員不受項目其它方面的影響。

c)提升項目組士氣，加強項目組凝聚力。

d)合理安排項目組各成員的工作，使各成員工作都能達到一定的飽滿度。

e)制定項目組需要的招聘或培訓(xùn)人員的計劃。

f)定期組織項目組成員進行相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)以及與項目相關(guān)的行業(yè)培訓(xùn)等。

g)及時發(fā)現(xiàn)項目組中出現(xiàn)的問題。

h)及時處理項目組中出現(xiàn)的問題。

4、控制。

a)保證項目在預(yù)算成本范圍內(nèi)按規(guī)定的質(zhì)量和進度達到項目目標(biāo)。

b)在項目生命周期的各個階段，跟蹤、檢查項目組成員的工作質(zhì)量;。

c)定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報項目工作進度以及項目開發(fā)過程中的難題。

d)對項目進行配置管理與規(guī)劃。

e)控制項目組各成員的工作進度，即時了解項目組成員的工作情況，并能快速的解決項目組成員所碰到的難題。

f)不定期組織項目組成員進行項目以外的短期活動，以培養(yǎng)團隊精神。

項目經(jīng)理是在整個項目開發(fā)過程中項目組內(nèi)對所有非技術(shù)性重要事情做出最終決定的人。

1.負責(zé)制定it部門年度計劃，并監(jiān)督計劃的實施情況;。

2.規(guī)劃公司數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)并組織實施;。

3.負責(zé)對信息管理系統(tǒng)的日常維護及數(shù)據(jù)安全，建立并完善相應(yīng)的管理體系;。

4.負責(zé)公司erp系統(tǒng)、定制軟件系統(tǒng)等業(yè)務(wù)系統(tǒng)的實施和維護;。

5.負責(zé)對公司人員進行相關(guān)計算機知識的培訓(xùn);。

6.負責(zé)公司it設(shè)備的檔案歸檔工作，做到it資源的合理調(diào)配利用;。

7.負責(zé)監(jiān)督與考核本部門員工的工作情況。

職位要求：

1.本科以上學(xué)歷，計算機相關(guān)專業(yè)畢業(yè);。

3.對網(wǎng)絡(luò)、硬件、軟件和系統(tǒng)具有比較全面的了解和認識，熟練操作erp。

4.具有較強的業(yè)務(wù)分析和系統(tǒng)分析能力;。

5.深入理解網(wǎng)絡(luò)安全的知識和工具，具有豐富的網(wǎng)絡(luò)安全經(jīng)驗;。

6.良好的溝通技巧，高度的責(zé)任心及獨立解決問題的能力;。

1、協(xié)助項目經(jīng)理工作，分管辦公室、安全保衛(wèi)科、材料設(shè)備科和征遷協(xié)調(diào)工作。

2、貫徹落實公司各項管理規(guī)定、辦法、結(jié)合項目部實際制定實施細則。

3、及時解決生產(chǎn)和管理中的問題，抓好項目部內(nèi)務(wù)管理工作，協(xié)調(diào)和發(fā)揮各職能部門的作用，確保安全生產(chǎn)和文明施工。

4、負責(zé)外部事務(wù)的協(xié)調(diào)，搞好接待工程和征遷工作，及時協(xié)調(diào)和解決生產(chǎn)周邊環(huán)境的各種問題，保證生產(chǎn)的順利進行。

5、及時發(fā)現(xiàn)、分析、總結(jié)生產(chǎn)和管理中的問題并總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，向項目經(jīng)理反饋，不斷提高生產(chǎn)管理水平。

6、負責(zé)項目部制度建設(shè)、紀律管理、員工績效考核;負責(zé)職工思想教育和政治教育，樹立良好的企業(yè)形象。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

項目經(jīng)理崗位職責(zé)和崗位描述篇三

3、監(jiān)控公司項目的執(zhí)行，把控施工流程進度；

4、了解系統(tǒng)集成項目實施各項工作管理。

5、對系統(tǒng)集成項目售前方案制作，項目實施及項目售后維護

2、曾經(jīng)成功運作過集成項目；

3、對運營商、金融、能源或政府教育行業(yè)有較多的了解，對客戶的業(yè)務(wù)有較深的理解；

4、性格開朗、樂觀，愿意承擔(dān)壓力；

5、有建造師資格證者，有弱電相關(guān)工作經(jīng)驗者優(yōu)先；

6、本科以上學(xué)歷；至少5年it行業(yè)項目實施經(jīng)驗，有規(guī)范項目實施經(jīng)驗者優(yōu)先。

項目經(jīng)理崗位職責(zé)和崗位描述篇四

3、完成每周業(yè)務(wù)報表，做好下周工作計劃并做好檔案管理；

4、有針對性的維護與客戶主要負責(zé)人及政府相關(guān)人員的關(guān)系。

1、熟悉汽車行業(yè)，有外包銷售經(jīng)驗優(yōu)先；

2、較強的銷售能力和關(guān)系運作能力，善于客戶關(guān)系維護；

3、?？埔陨蠈W(xué)歷，綜合素質(zhì)優(yōu)秀；形象好，氣質(zhì)佳，能接受一定頻率的出差。

項目經(jīng)理崗位職責(zé)和崗位描述篇五

6、參與評審重大質(zhì)量安全問題處理方案并跟蹤整改情況。

【任職要求】

1、工程類專業(yè)大學(xué)本科及以上學(xué)歷;

2、8年以上工程管理經(jīng)驗,熟悉現(xiàn)場施工的質(zhì)量、安全和進度管理;

3、具備一定的計劃組織能力、判斷能力、溝通能力和施工管理及解決問題的能力。

項目經(jīng)理崗位職責(zé)和崗位描述篇六

3、熟悉制造業(yè)生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)流程，能獨立完成推廣項目的實施工作；

4、熟悉印刷行業(yè)、有智能制造/mes實施經(jīng)驗優(yōu)先；

5、良好的技術(shù)文檔編寫能力，英文閱讀能力好、自學(xué)能力強；

6、良好的團隊協(xié)助能力、善于交流溝通，工作認真負責(zé)。

2、sap系統(tǒng)日常運維支持，解決用戶咨詢問題；

3、對用戶需求進行分析，提供相應(yīng)解決方案，編寫相應(yīng)的功能設(shè)計說明書；

4、編制相關(guān)的用戶使用手冊，培訓(xùn)和指導(dǎo)用戶業(yè)務(wù)操作。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù).崗位職責(zé)：

項目經(jīng)理崗位職責(zé)和崗位描述篇七

1、認真貫徹國家和上級有關(guān)方針、政策、法律法規(guī)以及公司制定實施的各項規(guī)章制度，自覺維護企業(yè)形象和職工的權(quán)益，確保公司下達的各項指標(biāo)全面完成。

2、負責(zé)工程項目施工管理全面工作，對項目管理內(nèi)的各分項工程的工作進度、質(zhì)量、安全和禮貌施工等進行全面監(jiān)督管理。

3、組織制定工程項目的施工組織設(shè)計，包括工程進度計劃和技術(shù)方案，制定安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施，并組織實施。

4、根據(jù)公司年（季）度施工生產(chǎn)計劃，組織編制季（月）度施工計劃，包括勞動力、材料構(gòu)件和機械設(shè)備的使用計劃，在實施中隨時調(diào)配。

5、科學(xué)組織和管理進入項目工地的人、財、物資，協(xié)調(diào)分包單位之間的`關(guān)系，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。

6、負責(zé)組建項目經(jīng)理部組織機構(gòu)，組織制定項目經(jīng)理部各類崗位人員的崗位職責(zé)、權(quán)限和各類管理規(guī)章制度并監(jiān)督實施。

7、搞好與各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系，進取迎接上級的各職能部門對本項目工程的各類檢查。

項目經(jīng)理崗位職責(zé)和崗位描述篇八

項目客戶經(jīng)理 崗位職責(zé)：

1、具有開拓能力，挖掘客戶需求，提出客戶需求對應(yīng)的創(chuàng)意解決方案；

3、協(xié)助相關(guān)提案和其他資料的收集；

4、參與公司相關(guān)活動項目策劃的現(xiàn)場執(zhí)行；

5、把控創(chuàng)意部完成設(shè)計時間，并對結(jié)果進行把控；

6、配合公司跟進長期客戶，維護客戶關(guān)系；

7、完成項目資料整理，工作安排；

任職要求：

1、本科及以上學(xué)歷，三年以上營銷、公關(guān)、廣告公司經(jīng)驗，熟悉廣告公司的工作流程；

2、高度的敬業(yè)精神和工作責(zé)任心，具備團隊合作精神；

5、 嚴格把握和統(tǒng)籌工作執(zhí)行方向及進度，能夠洞察項目變化，提前發(fā)現(xiàn)和解決難題；

6、 熟練應(yīng)用相關(guān)的辦公軟件；

7、 汽車行業(yè)經(jīng)驗優(yōu)先；

項目經(jīng)理崗位職責(zé)和崗位描述篇九

崗位職責(zé):

1、負責(zé)收集國內(nèi)外的相關(guān)領(lǐng)域最新動態(tài)、政策與規(guī)范等；

3、編制規(guī)劃方案各階段的設(shè)計文件及相關(guān)進度、費用計劃；

5、收集“多規(guī)合一”項目及地理信息系統(tǒng)、土地規(guī)劃等行業(yè)的方針、政策以及重大項目動態(tài)，并提供可行性方案。

項目經(jīng)理崗位職責(zé)和崗位描述篇十

一、遵紀守法，提倡“五講、四美”（即講文明、講禮貌、講衛(wèi)生、講道德、講秩序；心靈美、語言美、行為美、環(huán)境美）。

二、自覺維護房屋的'整潔、美觀，不擅自改變房屋的外貌、室內(nèi)承重結(jié)構(gòu)及各種裝飾設(shè)備，不亂搭亂建、亂貼亂畫，不在樓梯、走廊等公共場所設(shè)置雜物以及停放摩托車、自行車等。

三、遵守交通規(guī)則，車輛按指定地點停放，服從指揮，停放有序。

四、維護公共秩序，不高聲喧嘩，見義勇為，不高聲開放各種音響，不燃放鞭炮和煙花，不賭博斗毆，不攜帶毒品和淫穢書刊及邪教宣傳物品進入小區(qū)。

五、講究公共衛(wèi)生，愛護綠化，不攀折樹枝花木，不踐踏綠地、不飼養(yǎng)家畜、家禽。

六、鄰里和睦相處，互讓互諒，有不同意見通守協(xié)商或者法律途徑解決，不爭吵、不動武、不做損害公共利益的事情。

七、遵守小區(qū)各項管理制度，按期繳納各項費用，支持配合物業(yè)管理公司的工作，對小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)獻計獻策。

項目經(jīng)理崗位職責(zé)和崗位描述篇十一

1.具有兩年以上會議展覽執(zhí)行經(jīng)驗。

2.年齡30歲以內(nèi)。

3.認真負責(zé)，可出差，能夠晚上盯現(xiàn)場搭建。

4.對時尚行業(yè)感興趣，對新事物有很強的了解和學(xué)習(xí)興趣。

5.具備良好的溝通能力和客服理念，強烈的團隊合作精神。

6.熟悉常用辦公軟件。

1、熟悉各類展覽展示活動制作流程，熟知材料的屬性和特征；項目報價和施工預(yù)算；監(jiān)督控制現(xiàn)場施工進度。

2、項目簽訂完合同，需要辦理前期入場手續(xù)。

3、有較強的工程管理能力、團隊管理協(xié)調(diào)能力，主動協(xié)調(diào)項目團隊部門之間的工作合作問題，并經(jīng)常予以溝通。

項目經(jīng)理崗位職責(zé)和崗位描述篇十二

（1）認真執(zhí)行黨和國家、地方政府以及上級的有關(guān)方針政策、企業(yè)的各項規(guī)章制度，正確處理國家、企業(yè)、項目、個人四者之間的利益關(guān)系，搞好三項制度改革，以效益引導(dǎo)分配。

（2）根據(jù)工程總體計劃，主持編制項目經(jīng)理部的年、季、月、周生產(chǎn)計劃，做到優(yōu)化施工方案，合理編制作業(yè)計劃，認真履行施工合同；同時組織分管領(lǐng)導(dǎo)編制好勞動力、材料、設(shè)備、構(gòu)件、機具、周轉(zhuǎn)料具、資金等使用計劃，督促分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門與公司內(nèi)部市場簽訂同生產(chǎn)要素有關(guān)的人、財、物、生活服務(wù)供需合同，以保證工程正常施工，并嚴格執(zhí)行合同。

（3）根據(jù)施工規(guī)范、規(guī)程、驗收標(biāo)準、施工圖施工，組織落實質(zhì)量責(zé)任制，嚴格質(zhì)量體系運行，對施工全過程的各項質(zhì)量活動進行檢查控制，確保承建的工程達到業(yè)主的要求，并創(chuàng)名牌精品。

（4）合理組織、科學(xué)管理項目內(nèi)部生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)好與業(yè)主、設(shè)計單位、地方管理部門和分包單位等各方面的關(guān)系，做好人、財、物的合理調(diào)配與供應(yīng)，深入施工生產(chǎn)現(xiàn)場，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，確保與企業(yè)法人代表（或委托人）簽訂的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書全面完成。

（5）主持制定項目兩級班子的崗位經(jīng)濟責(zé)任制及各項規(guī)章制度，接受有關(guān)部門、上級單位、地方政府部門等對項目的監(jiān)督、檢查和審計；加強安全教育、重視安全防護，保證項目施工中不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失，定期向企業(yè)法人代表（或委托人）報告工作。

（6）建立健全項目核算制度，加強工程預(yù)（決）算管理、強化工程成本管理工作，注重成本信息反饋，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，定期不定期地開展經(jīng)濟活動分析，使班子成員、項目管理人員對項目的經(jīng)營情況，計劃收支全面了解，增加分配、效益、工資總額使用方面的透明度，使各項開支能按計劃有效控制，嚴把收支關(guān)，落實費用降低目標(biāo)，實現(xiàn)工程成本降低目標(biāo)。

（7）加強項目各項經(jīng)濟技術(shù)資料管理，及時辦理各種簽證，積極主動地向業(yè)主和其他有關(guān)單位辦理經(jīng)濟索賠，主動參與經(jīng)營造價的調(diào)整。

（8）負責(zé)辦理工程予付款、進度款和工程結(jié)算的催收、清算工作；項目竣工核驗辦完交付使用手續(xù)后，組織項目有關(guān)人員清理，總結(jié)項目管理全套資料，配合公司對項目進行全面審計，并寫出項目工作總結(jié)呈報公司。

項目經(jīng)理崗位職責(zé)和崗位描述篇十三

1、組織本部門員工對項目進行可行性分析，向上級領(lǐng)導(dǎo)提出建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提出科學(xué)的依據(jù)。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成項目管理工作。

2、組織合同會審，編制項目質(zhì)量目標(biāo)計劃、施工規(guī)劃并報上級領(lǐng)導(dǎo)審批。

3、認真貫徹誰施工誰負責(zé)的原則，嚴格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范，施工程序組織施工。按照質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準主持檢查，杜絕不合格工程。

4、制定材料計劃，資金使用計劃，并提前提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批，做好成本控制，杜絕材料浪費。不斷監(jiān)測工程費實際支出情況并和預(yù)算相比較，控制工程費用。

5、保持與業(yè)主、總包的良好交流，創(chuàng)造一流的管理、一流的質(zhì)量，代表公司對業(yè)主盡職盡責(zé)。

6、制定完善的施工進度計劃，合理調(diào)配工人，協(xié)調(diào)各工種交叉作業(yè);主持安全技術(shù)措施，教育工人按章操作，遵守安全紀律。

7、參加各類現(xiàn)場工作例會，整理會議記錄，經(jīng)業(yè)主簽字后存檔，并及時提交公司領(lǐng)導(dǎo)，以便公司隨時掌握各項目經(jīng)理態(tài)勢。

8、加強自我保護意識，各種文件要整理歸檔，項目施工中設(shè)計變更和材料代用提請業(yè)主書面簽證后存檔，為施工可能發(fā)生的索賠提供法律依據(jù)。

9、主持工程質(zhì)量和隱蔽項目的驗收，提請業(yè)主書面簽證并存檔。對現(xiàn)場進行施工情況隨時進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。

10、工程竣工后，主持如開質(zhì)量分析會和工料分析會，分析質(zhì)量事故原因，工料浪費原因，以提高質(zhì)量，控制成本。

11、對整體工程內(nèi)容負有領(lǐng)導(dǎo)、計劃、組織、控制、協(xié)調(diào)職責(zé)。

項目經(jīng)理崗位職責(zé)和崗位描述篇十四

1、負責(zé)公司公共文化項目的拓展、洽談、跟蹤、執(zhí)行。

2、負責(zé)項目合同的起草、簽訂、執(zhí)行。

3、負責(zé)項目款項的收取。

4、公共文化項目客戶的開發(fā)及維護。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的.其他工作。

薪酬：6000―8000元/月+提成條件不適合者請勿投遞。

1、學(xué)歷：大專及以上，專業(yè)不限

2、從事城市公共文化項目工作2年以上，有獨立運作成功案例者優(yōu)先。

3、熟悉政府工作流程和辦事模式。

4、具備很好的公關(guān)能力和執(zhí)行能力。

5、具備豐富的社會關(guān)系者優(yōu)先。

項目經(jīng)理崗位職責(zé)和崗位描述篇十五

任職要求:。

1、城市規(guī)劃專業(yè)本科或是以上學(xué)歷；

2、5年以上城市規(guī)劃設(shè)計經(jīng)驗，具有2年以上項目管理工作經(jīng)驗；

4、能準確理解業(yè)主訴求，把握設(shè)計；熟悉城市規(guī)劃項目設(shè)計流程，熟悉國內(nèi)建筑規(guī)范；

5、甲級大院或知名外資設(shè)計公司項目管理工作經(jīng)驗為佳。

項目經(jīng)理崗位職責(zé)和崗位描述篇十六

職責(zé)描述：

1、對目標(biāo)城市和區(qū)域進行前期市場調(diào)研，并對項目實施可行性進行研判；

2、協(xié)助完成項目投資的初步評估與測算；

3、參與項目前期整體規(guī)劃工作；

4、負責(zé)籌建地方項目管理與服務(wù)機構(gòu)；

5、負責(zé)與項目所在地政府及合作單位的前期溝通與商務(wù)談判。

崗位要求：

2、有相關(guān)企業(yè)項目拓展、可行性研究、投資管理方面工作；

3、熟悉房地產(chǎn)行業(yè)項目獲取相關(guān)的政策法規(guī)；

4、具有較強的組織協(xié)調(diào)能力，溝通能力，良好的學(xué)習(xí)能力以及優(yōu)秀的團隊合作意識；

5、具有開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)開發(fā)運營經(jīng)驗、能夠適應(yīng)長期外派者優(yōu)先。

項目經(jīng)理崗位職責(zé)和崗位描述篇十七

崗位描述：

1、負責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度；

3、組織、協(xié)調(diào)和管理外協(xié)生產(chǎn)資源，保證生產(chǎn)按時保質(zhì)完成；

4、負責(zé)協(xié)調(diào)、組織解決生產(chǎn)中的所有問題；

任職資格：

1、8年以上知名房地產(chǎn)行業(yè)項目經(jīng)驗；

2、獨立負責(zé)過10萬方以上項目的運作；

3、良好的計劃和執(zhí)行能力、協(xié)調(diào)能力和人際溝通能力；

4、積極主動，具備團隊意識，具有高度的責(zé)任心，能夠承受較強的工作壓力。

項目經(jīng)理崗位職責(zé)和崗位描述篇十八

1、計劃：

a)項目范圍、項目質(zhì)量、項目時間、項目成本的確認。

b)項目過程/活動的標(biāo)準化、規(guī)范化。

c)根據(jù)項目范圍、質(zhì)量、時間與成本的綜合因素的考慮，進行項目的總體規(guī)劃與階段計劃。

d)各項計劃得到上級領(lǐng)導(dǎo)、客戶方及項目組成員認可。

2、組織：

a)組織項目所需的各項資源。

b)設(shè)置項目組中的各種角色，并分配好各角色的責(zé)任與權(quán)限。

c)定制項目組內(nèi)外的溝通計劃。(必要時可按配置管理要求寫項目策劃目錄中的《項目溝通計劃》)。

d)安排組內(nèi)需求分析師、客戶聯(lián)系人等角色與客戶的溝通與交流。

e)處理項目組與其它項目干系人之間的關(guān)系。

f)處理項目組內(nèi)各角色之間的關(guān)系、處理項目組內(nèi)各成員之間的關(guān)系。

g)安排客戶培訓(xùn)工作。

3、領(lǐng)導(dǎo)：

a)保證項目組目標(biāo)明確且理解一致。

b)創(chuàng)建項目組的開發(fā)環(huán)境及氛圍，在項目范圍內(nèi)保證項目組成員不受項目其它方面的影響。

c)提升項目組士氣，加強項目組凝聚力。

d)合理安排項目組各成員的工作，使各成員工作都能達到一定的飽滿度。

e)制定項目組需要的招聘或培訓(xùn)人員的計劃。

f)定期組織項目組成員進行相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)以及與項目相關(guān)的行業(yè)培訓(xùn)等。

g)及時發(fā)現(xiàn)項目組中出現(xiàn)的問題。

h)及時處理項目組中出現(xiàn)的問題。

4、控制。

a)保證項目在預(yù)算成本范圍內(nèi)按規(guī)定的質(zhì)量和進度達到項目目標(biāo)。

b)在項目生命周期的各個階段，跟蹤、檢查項目組成員的工作質(zhì)量;。

c)定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報項目工作進度以及項目開發(fā)過程中的難題。

d)對項目進行配置管理與規(guī)劃。

e)控制項目組各成員的工作進度，即時了解項目組成員的工作情況，并能快速的解決項目組成員所碰到的難題。

f)不定期組織項目組成員進行項目以外的短期活動，以培養(yǎng)團隊精神。