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2023年小學(xué)校長述職報告標題(實用16篇)

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2023年小學(xué)校長述職報告標題(實用16篇)
2023-11-20 13:36:50    小編:zdfb

通過寫報告,我們可以對自己的工作進行系統(tǒng)性的整理和反思,找出問題并提出改進措施。報告的主題應(yīng)該明確,思路清晰,重點突出,避免篇幅冗長。這是一份關(guān)于教育改革的報告,提出了一些切實可行的建議和措施。

小學(xué)校長述職報告標題篇一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、敬愛的同事們:

大家好!

我自20xx年x月份到公司上班,x月底被安排到xx辦事處擔當委派財務(wù)經(jīng)理,現(xiàn)在已有x個月的時間,這期間在公司各位同任的大力支持下,在其他相關(guān)人員的主動協(xié)作下,我與大一道,團結(jié)一心,踏實工作,較好地完成各項工作任務(wù)。

下面我將近幾個月年來自己的工作、學(xué)習等方面的狀況向大做簡要匯報:

一、嚴于律己,嚴格要求,遵章守紀,團結(jié)同志。

自到公司上班以來,我能嚴格要求自己,每天按時上下班;同時我也能嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,從不搞特別,也從不向公司提出不合理的要求;對公司的人員,不管經(jīng)理還是工人,我都能與他們搞好團結(jié),不搞無原則的糾紛,不利于團結(jié)的事不做,不利于團結(jié)的話不說。

二、盡職盡責履行好自己的工作職責。

我在xx辦事處主要從事財務(wù)工作,為此我從以下方面做了一些工作:

1、嚴格限制xx辦事處現(xiàn)金支出。嚴格按公司發(fā)布的備用金管理方法相關(guān)規(guī)定進行備用金的限制,對于不符合要求的發(fā)票、超出費用報銷圍的費用或相關(guān)手續(xù)不完善的報銷憑證堅決不予報銷,將xx辦事處發(fā)生的費用限制在預(yù)算圍內(nèi)。制定xx辦事處備用金二次借款管理方法,對二次借款進行嚴格限制,提示借款員工按時歸還或沖銷借款。對發(fā)生的費用及成本剛好寄回總部沖銷備用金,保證現(xiàn)金的正常周轉(zhuǎn)。

2、仔細審核需支付第三方物流承運商的承運費。費用結(jié)算嚴格按合同規(guī)定價格和周期執(zhí)行,對所支付金額過大的費用仔細審核,詢相關(guān)人員緣由,對不符合要求的`發(fā)票要求承運商重新開據(jù)或者拒絕報銷。

3、按時結(jié)算。按時與xx物流部及xx銷售分公司核對配送費用,剛好向總部申請開票,開票時嚴格匹配收入與成本,取得統(tǒng)一發(fā)票第一時間交xx物流部結(jié)算費用。

4、正確計算工資薪酬。依據(jù)公司規(guī)定嚴格根據(jù)考勤記錄及加班狀況正確計算員工工資,耐性精確地說明員工對自己當月工資的各項疑,對因我個人緣由造成個別員工工資計算錯誤的狀況,剛好向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應(yīng),保證員工正值利益不受損。

5、剛好向總部報送財務(wù)分析及經(jīng)營分析。依據(jù)xx系統(tǒng)及業(yè)務(wù)臺帳數(shù)據(jù)剛好精確的填制財務(wù)分析表,監(jiān)督該月各項指標執(zhí)行狀況,分析各項指標異樣因素,制定下月預(yù)料目標;剛好填制經(jīng)營分析,反應(yīng)當月xx辦事處經(jīng)營狀況、財務(wù)狀況及存在的題。

6、剛好完成總部的其他要求。如剛好完成對xx辦事處收入預(yù)算的編制、剛好協(xié)作完成20年公司財務(wù)決算工作,為公司的正常工作當好助手。

三、存在的問題。

x年來,圍繞自身工作職責做了肯定的努力,取得了肯定的成效,但與公司的要求和期望相比還存在一些題和差距,主要是:自己來公司時間短,一些狀況還不熟識,尤其是對部分公司規(guī)定還沒有吃透,另外xx辦事處正處于逐步走向制度完善的境況,相關(guān)業(yè)務(wù)流程對工作效率有肯定影響,對這些題,我將在今后的工作中仔細加以學(xué)習,不斷提高自我,為公司發(fā)展竭盡所能。

最終,還想說三點:

一是我的述職報告還不全面,有的詳細的工作沒有談到,就今日我所談的,希望大多提珍貴看法。二是我工作能順當?shù)拈_展并取得較好的成果,首先要感謝我的前任外派財務(wù)經(jīng)理xx及財務(wù)部對口會計xx,她們對我的工作賜予很多幫助和協(xié)作。同時,我還要感謝公司其他人員,沒有你們的支持和協(xié)作,就沒有我們今日的工作成果。三是希望大在20xx年,能一如既往地支持協(xié)作我的工作,我將一如既往地與大一道,為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。

感謝大家!

述職人:xxx。

20xx年x月x日。

小學(xué)校長述職報告標題篇二

個人述職述職報告的標題,常見的寫法有三種:文種式標題,只寫《個人述職報告》。

公文式標題,姓名+時限+事由+文種名稱,如《××19××至19××試聘期述職報告》、《20××年至20××年任商業(yè)局長職務(wù)的`述職報告》。

文章式標題用正題,或正副題配合,如《××年個人述職報告》、《思想政治工作要結(jié)合經(jīng)濟工作一起抓——××造紙廠廠長王××的述職報告》。

書面述職報告的抬頭,寫主送單位名稱“如××黨委”、“××組織部”或“××人事處”等。

口述述職報告的抬頭,寫對聽者的稱謂如“各位代表”、“各位委員”、“各位同志”,或“各位領(lǐng)導(dǎo),同志們”。

個人述職報告的正文,由開頭、主體、結(jié)尾三部分組成:

開頭,又叫引語,一般交代任職的自然情況,包括何時任何職,變動情況及背景;崗位職責和考核期內(nèi)的目標任務(wù)情況及個人認識;對自己工作盡職的整體估價,確定述職范圍和基調(diào)。這部分要寫得簡明扼要,給聽者予一個大體印象。

主體,是述職報告的中心內(nèi)容,主要寫實績、做法、經(jīng)驗、體會或教訓(xùn)、問題,要強調(diào)寫好以下幾個方面:對黨和國家的路線方針政策、法紀和指示的貫徹執(zhí)行情況;對上級交辦事項的完成情況;對分管工作任務(wù)完成的情況;在工作中出了哪些主意,采取了哪些措施,作出哪些決策,解決了哪些實際問題,糾正了哪些偏差,做了哪些實際工作,取得了哪些業(yè)績;個人的思想作風、職業(yè)道德,廉潔從政和關(guān)心群眾等情況;寫出存在的主要問題,并分析問題產(chǎn)生的原因,提出今后改進的意見和措施。這部分,要寫得具體、充實、有理有據(jù)、條理清楚。由于這部分內(nèi)容涉及面廣,量多,所以宜分條列項寫出?!皸l”、“項”要注意內(nèi)在邏輯關(guān)系安排好。

結(jié)尾一般寫結(jié)束語。用“以上報告,請審閱”、“以上報告,請審查”、“特此報告,請審查”、“以上報告,請領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評指正”等作結(jié)。

述職報告落款,寫上述職人姓名和述職日期或成文日期。署名可放在標題之下,也可以放文尾。

小學(xué)校長述職報告標題篇三

一、作為體總,及體育部的成員,我本學(xué)期的工作內(nèi)容主要是負責組織安排行政法xx級的各項體育活動,及協(xié)助體育部安排大一年級的活動。主要內(nèi)容有下:

1.組織安排了晨練,在摸索幾次后就步如正軌。規(guī)定了晨練的時間、各班排隊的地點、帶操形式、請假制度等,并與紀檢總班和學(xué)管委紀檢部合作,較準確地完成了跑操的考勤工作。

2.順利完成行政法學(xué)院第十一屆迎新杯籃球比賽的大一年級組織工作,并配合院體育部完成包括裁判工作在內(nèi)的其他各工作,歷時一個半月,共決出男女球賽前三名。

對于一些已經(jīng)順利完成的任務(wù)和工作我覺得沒有必要詳細說太多,那是我們的職責和任務(wù)。

合作是肯定少不了的,我在這里很感謝我的搭檔,另外兩位體總,xx和趙xx,他們給了我的幫助讓我更快更容易得完成了工作。

當然還有十個小班體委,每次接到收到請回復(fù)的短信后不僅沒有怨言還努力先完成了工作,剛開始大家不熟悉的時候占用了很多時間調(diào)整工作大家也都很積極。

二、工作最重要的是反思,我們這個學(xué)期雖然順利完成了很多任務(wù),但暴露出的問題才是我們最要重視的東西,以下我一一列舉。

1.跑操。由于無法決定是否在小雨時出操,我們讓全院同學(xué)淋了兩次小雨,三次早起卻沒有跑步。這里的原因有天氣,有和其他院時間的重合,但究其原因是我本人工作的失誤,我與另外兩位總班和小班班委聯(lián)系的不緊密,沒有及時聽取他們給我的建議,我應(yīng)該承擔大部分的責任。

同時,必須提出,個別小班體委墨守成規(guī),只愿意等著體總通知,沒有及時向體總詢問自己不懂的問題,有問題拖著不解決,造成了信息交流不暢,使全院其他同學(xué)有不必要的麻煩。更有甚者對女體總態(tài)度惡劣,不配合工作。我覺得這是缺乏責任的表現(xiàn),我認為班委是自己競選的就必須承擔應(yīng)該有的責任,我沒有資格批評,但我有權(quán)建議??偘嘁彩且粯印9ぷ髦形矣袑讉€體委比較嚴厲。

2.關(guān)于同學(xué)們說體總和體委做事態(tài)度粗糙我也確有聽說,肯定是說我而不是女體總,我也反思了一下。兩個原因,一著體育總班和體育委員(特別是男的),需要我們解決的問題都比較棘手,確實有時比較煩,說話就不太注意語氣。其二,比如很多本該班上其他班干部的任務(wù)沒有落實,體委和體總必須幫助。比如跑操的時候班上紀檢委員本該監(jiān)督和提醒班上同學(xué)注意隊形和紀律,但有些班做的特別糟糕,隊形懶散,隊伍里多數(shù)人走路,交談打鬧。這兩點是我的理由,當然也是我的解釋,希望對我或體委有意見的同學(xué)直接聯(lián)系我,告訴我原因,我一定解決。

三、心得。

擔任一個學(xué)期體育總班給了我很多收獲,認識了很多朋友,了解了很多事的流程,學(xué)了很多工作上的技巧,學(xué)會了要帶一個重慶本地的漂亮妹子去和色色的老大爺借開會的教室,也懂得了大學(xué)體育部湊發(fā)票報賬的艱辛等等等等,都是對不完整的自己的補充。總之,不虧。

有時很累嫌煩,有時很煩嫌累。有些事很瑣碎,有些事很復(fù)雜。有時被部門師兄責備,有時也會被輔導(dǎo)員說做事不利,這些我覺得都很不是事,但聽到很多同學(xué)的抱怨時卻有略微心酸。有人會說干活是為了討好師兄以后混學(xué)生會,或者討好輔導(dǎo)員以后有推優(yōu),這些當然是我們競選總班時會考慮的事,但這不能阻止我們也想要所有同學(xué)的一口好評。我在一次和輔導(dǎo)員還有其他總班開會時說,我們不管怎么做都是會有抱怨的,我們沒法避免,我覺得讓那些喜歡抱怨的人抱怨去吧,反正喜歡抱怨的人的特性就是抱怨完了就忘了。這個當然只能算是我的自我安慰,但真心覺得希望大家體諒體委和體總的工作,我么安排跑操是被安排,而不是所謂的找存在感。對我們來說,累、煩這些都是常掛在嘴上的抱怨,但每次有任務(wù)卻又是嘴上罵著手上做著,不敢也不愿意懈怠,因為這是我選的事,這便是我必須做的事。

有的人會問體總一個學(xué)期都在干什么,為什么這么沒存在感。我想說,我們本來就是幕后的,當你們在看迎新晚會的時候體育部在忙著拉大幕,抬鋼琴,收道具???當你們在看激烈的運動會,我們在忙著太器材,擺放欄架,挖沙坑,太桌子。不是我們的邀功,更不是我們沒能力走到幕前,而是我們就得這么干,因為我們知道我們做的有它的價值,這就夠了。作為體總和體育部的一員,我也只想在離開這個崗位的時候,會有人說,我覺得你做的好,而不是說你這個人就是來混點學(xué)分的。這就夠了,這就很奢侈了,這也是我怕做不到的。

最后,我要感謝這些人的幫助和共同努力。體育部的王凱、盧夢迪、吳夢嫻、姚蘭。和體委蔣欣,秦浩南,向元麗,王一翕,陳碩,佟鑫,任星星,潘青云,胡文奇,陽雷。和體總xx,胡文琦。

感覺無論寫多少都不能表達我的感悟,如果哪位同學(xué)能看到這里,也是真的給我的支持,感謝,這也就結(jié)束了吧。

文檔為doc格式。

小學(xué)校長述職報告標題篇四

xx年底,我們明確了教案的書寫要求,要求老師們以《細則》為準繩,嚴格規(guī)范自己的教學(xué),使教學(xué)常規(guī)工作進一步規(guī)范化、制度化。本年度,學(xué)校對每位老師的教案、作業(yè)多次進行檢查,并及時反饋。上學(xué)期末我們按照學(xué)校工作計劃,教導(dǎo)處組織教師進行了教案、作業(yè)展覽,教導(dǎo)主任精心設(shè)計各種賦分表,老師們本著公平、公正的原則,認真查看打分,最后王老師、段老師、李老師獲綜合教案優(yōu)勝獎,六年級語文作業(yè)、三年級數(shù)學(xué)作業(yè)獲優(yōu)勝獎。

但其中我們也發(fā)現(xiàn)許多老師沒有把教學(xué)反思當成一項常規(guī)工作來進行,在教學(xué)反思的書寫上存在追記現(xiàn)象,存在應(yīng)付檢查現(xiàn)象。本學(xué)期,針對這一情況,我們明確提出“寫十年的教案,沒有寫一年教學(xué)反思”提高的快,提醒老師課后及時書寫反思,在這學(xué)期的教案檢查中,我們欣喜的發(fā)現(xiàn)許多老師都能認真的書寫教學(xué)反思,楊建紅、王利彥老師的教學(xué)反思書寫認真,反思到位,具有示范作用,我們做為范例在全校老師中交流。同時希望同事之間相互學(xué)習,提高工作能力。

加強教研組建設(shè),是提高教學(xué)管理的一項有效措施。我們積極開展教研活動,不斷創(chuàng)新教研活動的新模式。校領(lǐng)導(dǎo)堅持帶課,堅持聽課,堅持參加教研活動,本年度每人聽課70多節(jié)次。我們每學(xué)期開展“人人都上研討課,人人都是研討者”活動。組內(nèi)進行說課,然后上課、個人反思,大家評課。同事之間真誠相待,提出問題共同商討、解決。上學(xué)期為了增進家長對學(xué)校管理、教師教育教學(xué)水平以及孩子在校學(xué)習情況的了解,我們在個教研組每人一節(jié)研討課之后又開展了青年教師對家長的公開課活動。

老師們提前備課、進行試講,學(xué)校提前懸掛標語,布置教室,印發(fā)家長反饋表,做了大量的準備工作。5月21日、22日早晨,受邀的家長準時來到了學(xué)校,走進了課堂,他們和自己的孩子一起感受了課堂的精彩紛呈、老師的親切美好。這次講課的青年教師有七位,科目涉及語、數(shù)、英、體各個方面,他們既善于繼承又勇于創(chuàng)新?!袄蠋煹恼n上得很好,我們很滿意,希望學(xué)校多舉辦這樣的活動!”,“學(xué)校的管理很規(guī)范,你們的服務(wù)很到位,孩子在你們小學(xué)讀書,我們很放心!”

看到家長們在聽課反饋表里對老師教學(xué)和學(xué)校工作的肯定和贊許的的話語,我們感到無比的欣慰。老師的工作還有什么比得到家長、同事的認可更重要的事呢?為了給老師搭建展示的平臺提供鍛煉的機會,使的老師通過一次次的評優(yōu)課、研討課快速成長起來。本學(xué)期,10月份我們進行了每人一節(jié)研討課活動,12月份,我們進行了校內(nèi)評優(yōu)課活動,通過評優(yōu)課,我們看到了老師的進步,同時對他們提出了更高的要求。相信,只要我們每學(xué)期扎扎實實的搞好研討課、評優(yōu)課,我們老師教學(xué)水平將會提高的更快。

本年度,我們已經(jīng)在期中和期末分別召開了三次全校性的家長會,每次家長會,老師精心準備發(fā)言稿,注意與家長談話的語氣、話語,從學(xué)生的實際、家長的感受出發(fā),真誠地與家長商談溝通,交流學(xué)生偏差思想行為產(chǎn)生的實質(zhì)原因,商榷解決的辦法,做到曉之以情,動之以理,爭取家長的認同、配合和支持。每次家長會,當看到老師與家長和諧溝通時,當我們的工作得到家長的認可時,當聽到家長對我們工作由衷贊揚時,我們看到了老師臉上洋溢的燦爛笑容,也深深地體會到了老師價值體現(xiàn)后的愉悅心情。我們特別要求家長要將孩子的安全放在首位,同時對家長進行孩子安全方面的教育,要求家長一定要將聯(lián)系方式告知老師,以便及時地與老師取得聯(lián)系。時??梢月牭轿覀兊睦蠋煷螂娫捲儐柤议L孩子未到校的原因,提醒家長及時關(guān)注孩子的健康的溫暖話語。我們這些真誠的舉動,使得家校的橋梁暢通了,家校的關(guān)系和諧了,學(xué)校的工作也得到了家長的大力支持與配合。

四、學(xué)生活動,豐富多彩。

小學(xué)校長述職報告標題篇五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

上午好!

日月如梭、時間飛逝,轉(zhuǎn)瞬間又到了新的一年,回顧過去一年的工作歷程,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和幫助下,使我在政治思想、業(yè)務(wù)學(xué)問、工作技能、思想修養(yǎng)等方面,都有肯定的進步,比較圓滿的完成自己應(yīng)負擔的各項工作?,F(xiàn)將我的述職匯報如下,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們審議。

一、加強政治理論的學(xué)習,提高思想道德素養(yǎng)。

作為一名中層干部,要想作好本職工作,首先必需在思想上與公司保持高度的一樣。為此在履行日常財務(wù)核算及監(jiān)督職能的同時,不斷地進行政治理論、時政要聞和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習,仔細領(lǐng)悟中心“兩會”精神及中心經(jīng)濟工作會議精神。通過一年來的學(xué)習,極大的提高了我的政治思想理論水平,增加了分析問題、把握問題、解決問題的實力,充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范帶頭作用。

二、以身作則,廉政勤政。

作為一名財務(wù)工作者,深知廉潔自律的重要。為此,平常一方面工作,一方面嚴格遵守《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《關(guān)于嚴格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正值利益的若干規(guī)定》及集團公司和公司有關(guān)廉潔自律規(guī)定,仔細學(xué)習黨的各項方針、政策,堅固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀,使我在思想相識上不斷提高,與時俱進,增加了拒腐防變的意識。另一方面,在行動上,我堅持“要求別人做到的,自己首先做到。”為此,我嚴格遵守公司的各項制度和規(guī)定,切實保持艱苦奮斗和虛心謹慎、戒驕戒躁的工作作風。

三、年度主要工作、履行崗位職責及執(zhí)行公司各項制度的狀況。

在財務(wù)部工作的這幾年,自己始終堅持堅決的政治立場,思想上、行動上始終與公司保持一樣,嚴于律己、團結(jié)同志、盡職守則、勤奮工作。xx年主要做了以下幾方面的工作:

1、在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持下,工作重點是成本限制,服務(wù)于各生產(chǎn)單位,為此嚴格執(zhí)行公司下達的基建、生產(chǎn)財務(wù)安排,正確履行財務(wù)職能。xx年各單位責任成本嚴格限制在安排之內(nèi)。

2、主動推動了核算、定額管理及科目負責制,與各單位一道制定了班組考核及科目負責制管理方法,定期會同各部門對公司所屬單位進行全面考核。

3、按月召開經(jīng)濟活動分析會,對主要指標進行深層次的細化分析??偨Y(jié)成本限制方面的閱歷,查找生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)中存在的問題,提出下一步限制成本的詳細措施。

4、響應(yīng)公司“雙增雙節(jié)”活動,在做好本部門的雙增雙節(jié)的同時,按部就班地落實公司百條項目任務(wù)的完成。

5、推動了公司固定資產(chǎn)管理的科學(xué)化、信息化,做好日常固定資產(chǎn)檢查工作。加強對在用低值易耗品的管理,保證在用低值易耗品賬、卡、物相符。

6、加強存貨購入的監(jiān)管,擴大存貨招標選購的范圍,在保證存貨質(zhì)量的狀況下,盡可能的降低存貨的選購成本。根據(jù)規(guī)定不定期會同物資部對存貨結(jié)存狀況進行全面盤點。加強對各單位廢舊料的管理,特殊是加強對公司報廢物資的管理,進行拍賣。

二是接著完善和推行班組材料成本核算系統(tǒng);

三是開發(fā)資金預(yù)算編制軟件。

述職人:xxx。

20xx年x月x日。

小學(xué)校長述職報告標題篇六

1、學(xué)校的經(jīng)費不足,制約著學(xué)校的發(fā)展。年我最大的愿望是粉刷、美化學(xué)校的整個圍墻,讓墻壁會說話,增強育人功能。為多媒體教室添置設(shè)備,讓多媒體為教學(xué)服務(wù)。

2、學(xué)生生源不夠穩(wěn)定,來源比較復(fù)雜,家庭教育跟不上影響學(xué)校教育。

3.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師外出聽課、學(xué)習的機會較少,應(yīng)該多為他們提供機會,走出去參觀學(xué)習,開闊視野,提高素質(zhì)。

4、校長的職責還未完全盡到,離黨的要求還不夠,需要不斷學(xué)習,增強工作的動力。

5、學(xué)校工作創(chuàng)新的力度不夠。

新的一年意味著新的機遇和挑戰(zhàn),我決心努力以良好的心態(tài),充分的熱情,去做每天平凡的工作,不斷探索、奮力求成,用自己所做的每一件事,去詮釋校長責任的份量,讓小學(xué)在奮進中追求創(chuàng)新。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師,以上是我一年的工作回顧,懇請大家批評指正,我將虛心接受,力爭辦人民滿意的教育。

述職人:

20xx年xx月xx日。

小學(xué)校長述職報告標題篇七

大家好!現(xiàn)在,我向各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們作20xx年述職報告,請予審議。

一年來,在縣教育局及鎮(zhèn)教育主管部門正確領(lǐng)導(dǎo)下,我校以提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心,以規(guī)范管理為主線,以規(guī)范化學(xué)校創(chuàng)建為抓手,以促進教師專業(yè)發(fā)展為著力點,以建設(shè)“綠色校園、書香校園、文化校園、幸福校園”為目標,以“勤勤懇懇工作、認認真真學(xué)習、快快樂樂生活”為基本追求,逐步實現(xiàn)學(xué)校管理規(guī)范化,教學(xué)管理規(guī)范化,辦學(xué)條件標準化,辦學(xué)特色多樣化。在學(xué)校全體教職工的共同努力下,我校順利通過市級規(guī)范化學(xué)校驗收,并在一些專項評比中獲得較好成績。

工作中我始終堅持“以人為本,以誠待人”的原則,不斷提高自己的師德修養(yǎng)。嚴格要求自己,帶頭執(zhí)行學(xué)校的各項規(guī)章制度,做到堅持原則,率先垂范,為人師表、廉潔自律。努力使自己的工作能夠促進學(xué)生的成長、教師的提升、學(xué)校的發(fā)展。

(一)德業(yè)雙修,提升自身水平。

1.以身作則,持之以恒。工作上不論大小事情做到有安排、有督促、有落實。工作中,情理結(jié)合,秉公處事,積極營造同事之間相互信任、相互尊重、相互理解,相互關(guān)心的和諧氛圍。

2.學(xué)以致用,提升自我。

首先,堅持學(xué)習政治理論。認真學(xué)習黨和國家的政策和法規(guī),提升政治素養(yǎng)。其次,堅持學(xué)習管理知識和技能不斷地豐富自己的管理經(jīng)驗,更好地為管理學(xué)校提供新的養(yǎng)料。三是學(xué)習教學(xué)專業(yè)知識。了解最新的教學(xué)信息,學(xué)習先進的教學(xué)理念,借鑒優(yōu)秀的教學(xué)方法,以更好地推進學(xué)校高效課堂教學(xué)改革。

(二)以人為本,改進管理方式。實行情感+制度的管理模式。力求管理能依于理、管于心,目標是每個人都能盡職、盡責、盡心。

1、實行人格管理:以誠謀事,共議學(xué)校發(fā)展大計,實行校務(wù)公開,恪守廉政操守;以禮待人,注意傾聽教師尤其班子成員意見;以理服人,把生硬的制度變成內(nèi)心的制約;以身作則,但凡制度出臺,率先遵守、嚴于律己。

2、實行人文管理:所有制度建立均立足學(xué)校實際,廣泛征求全體教師意見和建議,力求讓制度貼近教師,服務(wù)工作,成為教師的心靈契約。

工作中認真領(lǐng)會國家大政方針,關(guān)心國家時事政治,不斷提高政治覺悟,努力增強法治觀念,注重內(nèi)心修養(yǎng),正視浮名虛利,正確行使管理職權(quán),合理利用公共財物,盡力履行崗位職責,努力促進學(xué)校發(fā)展。全面推行校務(wù)公開,財務(wù)公開。嚴格財務(wù)紀律,根據(jù)學(xué)校實際情況,依法統(tǒng)籌規(guī)劃,合理劃撥教育經(jīng)費。從嚴治理亂發(fā)學(xué)習資料現(xiàn)象,采取教師自查,家長督查的方法,使學(xué)校無亂收費和亂印發(fā)資料現(xiàn)象。

在實踐中,不斷改進工作作風,始終告誡自己要堅持“平等、微笑、合作、贊賞”,杜絕“架子、臉色、說教、指責”。在生活上,熱情幫困,作好教職工的好幫手,堅持家訪制度,對教職工出現(xiàn)困難必訪,生病住院必訪,婚喪嫁娶必訪,以調(diào)動同志們的工作積極性,增強自身親和力。

(一)注重文化內(nèi)涵,構(gòu)建和美校園。環(huán)境建設(shè)突出三點——綠、美、文。我們以創(chuàng)市級規(guī)范化學(xué)校為契機,狠抓校園硬化、綠化、凈化、美化建設(shè)。自籌資金硬化了校園主路,粉刷了辦公樓內(nèi)外墻壁,噴繪了文化長廊,建設(shè)了校門口主題墻,補栽了花草樹木,平整了操場,校容校貌煥然一新。在建設(shè)中,我們力爭每一項工程都成為精品工程,如文化長廊項目,根據(jù)學(xué)生成長特點,分樓層設(shè)計了文明禮儀伴我行、放飛夢想、愛科學(xué)愛探索為主題的噴繪。讓學(xué)生在感悟故事,閱讀文本的同時,融入自己的思考和感悟,達到快樂成長。

(二)建設(shè)書香校園,創(chuàng)建幸福班級。

多項舉措構(gòu)建書香校園。努力讓學(xué)生在參與中學(xué)習,在體驗中成長。學(xué)校在開齊規(guī)定課程的基礎(chǔ)上,舉辦新生入學(xué)儀式、成童禮、運動會、文藝匯演等豐富多彩的活動;學(xué)校持續(xù)開展了快樂大閱讀、快樂大課間、“唱·讀·誦”經(jīng)典主題文化活動;開展了快樂繩操、歡快秧歌、動感舞蹈,魅力空竹等社團活動;開設(shè)了《貝殼彩繪》,《剪紙》和《民間傳說》等校本課程,并均取得了一定成績?!丁穼ω悮げ世L和剪紙作了專題報道。兩位同學(xué)在市青少年講故事比賽中獲得第一名,演故事《》、誦讀經(jīng)典《》獲得縣一等獎。

以學(xué)生為本創(chuàng)建幸福班級。力求讓學(xué)生快樂學(xué)習健康成長。

1、推行個性化班級建設(shè)。

加強班主任隊伍建設(shè),實行班主任、任課教師捆綁制考核制度,發(fā)揮教師協(xié)作作用;加強班級文化建設(shè),每月一次進行班級文化評比;建設(shè)溫馨快樂班級,增進師生感情和班級凝聚力。做法有:發(fā)送報喜單;特色教材發(fā)放;組織好班級社團活動;我愛班級演講等。

2、拓寬家校合作途徑,有效形成家校育人合力。

每學(xué)期開好一次家長會,設(shè)立家長委員會,實行家長特邀監(jiān)場和聽評課制度;實行為優(yōu)秀家長頒獎制度;落實好“千名教師進萬戶”制度,做實做好學(xué)生家訪。

3、關(guān)注特殊群體,關(guān)注留守兒童。

建立留守兒童成長檔案,針對性實行導(dǎo)師育人,對留守兒童實行“承包制”;成立留守兒童輔導(dǎo)班,義務(wù)為留守兒童進行學(xué)習和作業(yè)輔導(dǎo);針對留守兒童開展送溫暖活動,幫扶特困兒童。

(三)細化教育教學(xué)管理,努力提高師資隊伍水平和素質(zhì)。

結(jié)合學(xué)校的實際情況,對學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展進行了規(guī)劃和定位。對整體工作經(jīng)行了細化和分解,確定了四個工作板塊:綠色校園、書香校園、文化校園、幸福校園。在此基礎(chǔ)上又進行了層層分解,做到了人人有事做,事事有人抓,分工到人,責任明確,充分調(diào)動了教職工的工作積極性。

隊伍建設(shè)重點抓了兩個方面:一是教師職業(yè)道德素質(zhì),二是教師業(yè)務(wù)水平和工作能力。我們堅持間周一次的集體政治學(xué)習,采取集中聽會、觀看錄像、收聽專題講座等方式。在師德建設(shè)方面重點采取了以下幾項措施:一是實行“三看”:看態(tài)度(工作態(tài)度),看表現(xiàn)(日常表現(xiàn)),看實效(工作實效)。實行定量評估和定性評議相結(jié)合。二是倡樹三種精神強化三個意識增強三個觀念。即:團隊精神、敬業(yè)精神、奉獻精神;師表意識、品牌意識、革新意識;集體觀念、法制觀念、質(zhì)量觀念。

在提高教師業(yè)務(wù)能力和水平方面,我們重點抓了業(yè)務(wù)學(xué)習、常規(guī)管理、課堂研討和小課題研究。集體業(yè)務(wù)學(xué)習間周一次,聽、看、評小組交流相結(jié)合。每天學(xué)生放學(xué)后教師加班一節(jié)課,用于集體備課、自主學(xué)習和輔導(dǎo)學(xué)困留守兒童。實行外出學(xué)習匯報制度,一人學(xué)習大家受益。每學(xué)期舉行一次全員聽評課活動,在此基礎(chǔ)上推選5~8名教師再上公開課和觀摩課。特別是抓好了評課環(huán)節(jié),以此作為開展教研活動的突破口,把教研活動推向深入。建立了教師專業(yè)成長檔案,注重教師的專業(yè)特長發(fā)展。

“三環(huán)六步教學(xué)法”初見成效,我校4名教師在縣創(chuàng)新課、優(yōu)質(zhì)課和電教課評比中獲得一、二等獎;落實半天無課日教學(xué)研討,集體教研制度;借助縣域內(nèi)優(yōu)秀教師交流,拓寬渠道,充分發(fā)揮優(yōu)秀教師的帶動作用;利用優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)課件、視頻,進行學(xué)習,提高教師業(yè)務(wù)能力;鼓勵教師對教學(xué)實踐進行理性思考,積極將實踐活動上升到理論的高度,編纂校本教研資料《》、《》和《》等十余本。

(四)齊抓共管打造幸福平安校園。

把安全教育列為學(xué)校德育工作的重要內(nèi)容,實行“警鐘長鳴”。即:時刻重視、經(jīng)常教育、天天提醒。對學(xué)生進行了系列安全教育,提高師生的安全意識,豐富師生的安全應(yīng)急技能。

1、經(jīng)常教育。利用班隊、活動課、學(xué)科滲透等途徑,對學(xué)生開展安全預(yù)防教育,使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的安全教育。還利用黑板報、宣傳欄等宣傳工具開展豐富多彩的安全教育。

2、實行安全責任制和安全責任追究制,層層簽訂目標責任書,確保安全教育工作落到實處。

3、抓好特殊時段的安全防范。實行教師路隊包包責任制,實施路隊考察,設(shè)置安全監(jiān)督員。在節(jié)假日,通過致學(xué)生家長的一封信,增強家長的安全意識。

(五)服務(wù)教學(xué),努力改善教育教學(xué)條件。

1、辦公條件:裝修了教師辦公室,教室辦公室全部安裝了空調(diào),所有教室安裝了班班通,給全體任課教師配備了電腦,實現(xiàn)辦公自動化。

2、學(xué)習條件:高標準建設(shè)了圖書室,新增閱覽室,新購圖書9000余冊,更換了200余套新學(xué)生課桌凳,每班都設(shè)置了圖書角。

1、加大課程開發(fā)力度,走學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展之路。開發(fā)校本課程,分德育類、藝術(shù)類、活動類、讀寫類。重點是搞好大閱讀活動。

2、深化課改,抓實教研,以模式實踐為抓手以打造高效課堂為重心提高教學(xué)質(zhì)量。

3、突出校園文化建設(shè),著力抓好環(huán)境文化、書香校園和個性化班級建設(shè)(幸福班級)。

4、在特色創(chuàng)辦方面,力爭在快樂大課間、閱讀和寫字、校本課程開發(fā)建設(shè)方面有所突破。

近階段的工作目標:在各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的關(guān)愛下,群策群力,開拓創(chuàng)新,把我校建設(shè)成為環(huán)境優(yōu)美,文化濃郁,管理規(guī)范,形象良好,學(xué)生向往、教師樂業(yè)、社會滿意的綠色校園、書香校園、文化校園、幸福校園!

小學(xué)校長述職報告標題篇八

一、標題可以有兩種寫法。

1.一種是規(guī)定的標題格式,即發(fā)文主題加文種,基本格式為××關(guān)于××××的實踐報告、關(guān)于××××的實踐報告、××××實踐等。

2.另一種是自由式標題,包括陳述式、提問式和正副題結(jié)合使用三種。陳述式如《東北師范大學(xué)碩士畢業(yè)生就業(yè)情況調(diào)查》,提問式如《為什么大學(xué)畢業(yè)生擇業(yè)傾向沿海和京津地區(qū)無憂論文網(wǎng)》,正副標題結(jié)合式,正題陳述調(diào)查報告的主要結(jié)論或提出中心問題,副題標明調(diào)查的對象、范圍、問題,這實際上類似于發(fā)文主題加文種的規(guī)范格式,如《高校發(fā)展重在學(xué)科建設(shè)dd××××大學(xué)學(xué)科建設(shè)實踐思考》等。作為公文,最好用規(guī)范化的標題格式或自由式中正副題結(jié)合式標題。

小學(xué)校長述職報告標題篇九

標準要清楚。要圍繞崗位職責和工作目標來講述自己的工作,尤其要體現(xiàn)出個人的作用,不能寫成工作總結(jié)。

內(nèi)容要客觀。必須實事求是、客觀實在、全面準確。既要講成績,又要講失誤;既要講優(yōu)點,又要講不足;既不能夸大成績,也不能回避問題。只有客觀陳述履行職務(wù)的情況,才能有助于上級機關(guān)和所屬單位群眾對自身工作作出全面、準確、客觀的評價。

重點要突出。抓住帶有影響性、全局性的主要工作,對有創(chuàng)造性、開拓性的特色工作重點著筆,力求詳盡具體,對日常性、一般性、事務(wù)性工作表述要盡量簡潔,略作介紹即可。

個性要鮮明。不同的崗位,有著不同的職責要求,即使是相同的崗位,也由于述職者個人的個性差異,其工作方法、工作業(yè)績也不相同。因此,述職報告要突出個性特點,展示述職者個人風格和魄力,切忌千人一面。

語言要莊重。行文語言要樸實,評價要中肯,措詞要嚴謹,語氣要謙恭,盡量以陳述為主,也可寫一些工作的感想和啟示,但不得描寫、抒情,更不能使用夸張的語言。

小學(xué)校長述職報告標題篇十

(一)以百年校慶為契機,進一步加強內(nèi)部管理,增強集體凝聚力。

實驗小學(xué)1913年建校,迄今已有100年歷史,百年來,實驗小學(xué)的形成發(fā)展與國家的命脈相關(guān)聯(lián),與成千上萬名學(xué)子的成就相交織。百年滄桑、風雨兼程,更名13次,學(xué)校的百年發(fā)展,也折射出我縣基礎(chǔ)教育事業(yè)的發(fā)展歷程。實驗小學(xué)為教育事業(yè)所作出的貢獻,凝聚著幾代人的心血與汗水。因此,總結(jié)過去,把握現(xiàn)在,規(guī)劃未來,就成為我們現(xiàn)任班子成員義不容辭的職責。辦好百年校慶,也就成為我們今年工作的一件大事。

籌備工作從去年上半年至今年5月28日歷時一年,期間,要美化校園,要編纂校史,要編排節(jié)目,要聯(lián)系校友,要制定應(yīng)急預(yù)案,工作量非常大,我?guī)ьI(lǐng)全體師生生齊心協(xié)力,圓滿如期舉辦了百年慶典活動,得到社會各界人士的充分肯定,編寫的《百年校史》一書,由光明日報出版社正式出版發(fā)行。

通過辦校慶,凝聚了力量,鍛煉了隊伍,傳承了作風,增強了信心,提升了辦學(xué)品位。

(二)強化教學(xué)管理,加大教改力度。

我校教學(xué)工作緊緊圍繞縣教科局教學(xué)工作目標,立足學(xué)校發(fā)展的實際,以課程改革為中心,力爭實現(xiàn)高效課堂教學(xué)。為保證高效課堂教學(xué)順利推進,我校充分發(fā)揮“校長實驗班”的引導(dǎo)作用和推門聽課的督促作用。一年來,我們開展了大量展示課、匯報課、交流課,聽課人數(shù)達到3000余人次,教學(xué)改革教研活動60多次。今年上學(xué)期花費6000多元打印了新教學(xué)模式集體教案120本。年內(nèi),承辦了兩次全縣課堂教學(xué)模式研討活動和一次市級“同課異構(gòu)”教學(xué)研討活動。在三次活動中,我校、等教師代表學(xué)校做展示課。我代表學(xué)校作了題為《踐行永威經(jīng)驗、打造精品課堂》的經(jīng)驗交流,副校長作了題為《提升學(xué)生能力,實現(xiàn)高效教學(xué)》的經(jīng)驗交流。教學(xué)模式受到市教育局的高度評價,在全市新模式評比中獲獎。

我校針對學(xué)生作文水平不夠高、教師作文批改負擔過重的實際情況,進行了“自讀互評、以改促寫”作文課改實驗。以設(shè)計附有寫作要求與評分標準的作文紙為依托,開展作文教學(xué)改革。學(xué)生在明確寫作要求及評價標準的基礎(chǔ)上,完成創(chuàng)作。教師指導(dǎo)學(xué)生自評、互改、作文賞析,學(xué)生在評改中實現(xiàn)寫作能力的提升,同時減輕教師作文批改負擔。我們開展作文示范課10次,教研活動5次,參與人數(shù)500余人次。我們也付出大量投入,僅作文紙打印一項一年就開支15000元?,F(xiàn)在看來效果顯著,100余名學(xué)生獲各級獎勵,優(yōu)秀作品作文集《童心飛揚》已出版三冊。

(三)以活動為載體,促進學(xué)生全面發(fā)展。

我校以“小主人”為校園精神,以“小主人在行動”為各項工作動力,教育學(xué)生做學(xué)習的小主人、活動的小主人和管理的小主人,教育學(xué)生以主人翁的姿態(tài)行動起來,樹立主人翁的志向、學(xué)做小主人的本領(lǐng)、做出小主人的貢獻,創(chuàng)建文明校園?!靶≈魅嗽谛袆印敝黝}活動以紀律巡查小主人為主體,貫穿于學(xué)生在校的每一時段、空間。巡查內(nèi)容包括樓道紀律、大課間紀律、眼操紀律、衛(wèi)生管理。全校每天在108名巡查員的認真管理下,學(xué)生上下樓梯有序,兩操活動規(guī)范,校園清潔優(yōu)美,放學(xué)路隊“一到、二靜、三齊、四喊、五領(lǐng)、六跟、七通過”。

我校以升國旗集隊、專題講座、班會課、隊會等不同形式的活動為載體,寓德育教育于各種活動之中,增強學(xué)生的德育意識和良好的道德行為。本學(xué)期先后開展了“愛祖國、愛家鄉(xiāng)、愛校園”、“做個懂得感恩的人”、“節(jié)約光榮,浪費可恥”和“我的夢,中國夢”等主題班會。確定專職教師,分年級開辦了《小學(xué)生心理特點專題講座》、《小學(xué)生健康知識專題講座》和《小學(xué)生好習慣好方法養(yǎng)成專題講座》。

認真組織好“六一”節(jié)活動、開學(xué)典禮、畢業(yè)典禮、學(xué)生運動會等,評選表彰一批先進集體、先進個人和優(yōu)秀學(xué)生。今年“六一”節(jié)全校有600多名學(xué)生被授予“學(xué)前好兒童”、“學(xué)習小標兵”和“優(yōu)秀班干部”等榮譽稱號。今年舉行的第十四屆秋季運動會共有1355名學(xué)生參加比賽,432名運動員獲得比賽項目名次獎勵。

切實抓好“兩課一操”,不斷豐富大課間活動內(nèi)容。年內(nèi),推廣了剛?cè)岵摹靶袢諙|升”武術(shù)健身操和輕松活潑的“兔子舞”,既鍛煉了身體,又得到了心靈的愉悅,并成為學(xué)校集體活動的亮點。舉辦好學(xué)生家長座談會和家長學(xué)校,溝通學(xué)校、家庭和社會的關(guān)系,密切配合,共同教育好學(xué)生。

(四)牢固樹立“安全第一”的思想,切實抓好安全工作。

學(xué)生車輛管理、出入登記管理。

開學(xué)前,學(xué)校組織專門人員對校園的每個角落進行地毯式檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時整改,特別是對學(xué)校的房舍、圖書館、實驗室、教室、廁所等重點部位的用電情況,電器設(shè)備的安裝、使用情況和線路進行了重點檢查,排除了隱患。此外,學(xué)校還定期組織專人對學(xué)校校舍、體育設(shè)施、運動器械、體育場地、用電及消防器材進行全面檢查,對發(fā)現(xiàn)的各種安全隱患,采取有力措施,及時將各種隱患消除在萌芽狀態(tài),確保師生安全。學(xué)校出資2萬多元為所有學(xué)生教師購買了校方責任險。

本學(xué)期,我校新增了兩名保安人員,加大了保安力度。在重點部位安裝了28個監(jiān)控攝像頭,達到了網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控、全方位監(jiān)控。同時強化了領(lǐng)導(dǎo)、教師的值班制度,延長了值班時間,做到了防患于未然。

學(xué)校將每學(xué)期組織學(xué)生進行防地震、防火災(zāi)“逃生”演練制度化,力圖使學(xué)生掌握避險知識,遇到危險情況不慌亂,能按指定路徑,有序迅速地撤離到安全區(qū)域。

此外通過安全教育主題班會、櫥窗、黑板報、手抄報、校園廣播等方式,廣泛、深入地進行了安全教育宣傳,營造了校園安全教育氛圍。

1、管理還不夠精細化。

2、學(xué)校品牌和特色還不夠彰顯。

3、校本研修工作的時效性還有待加強。

一年來我校雖然取得一定的成績,但離黨和人民對我們的要求還相差甚遠。我們在今后的工作中,還要不斷地總結(jié)和探索,找準差距,正視不足,揚長避短,選準目標,克服困難,與全體教師團結(jié)一致,與時俱進,開拓創(chuàng)新,展望未來,努力拼搏,把實驗小學(xué)的明天辦得更加光輝燦爛!

以上述職,如有不妥之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)、評議員和學(xué)生家長批評指正。謝謝大家!

小學(xué)校長述職報告標題篇十一

作為校長,我越來越深刻地感受到責任的份量,工作的不足與今后的設(shè)想:。

1、學(xué)校的經(jīng)費不足,制約著學(xué)校的發(fā)展。xx年我最大的愿望是建好幾個功能室,增強育人功能。添置多媒體教室,讓多媒體為教學(xué)服務(wù)。

2、學(xué)生生源不夠穩(wěn)定,來源比較復(fù)雜,家庭教育跟不上影響學(xué)校教育。

3、校長的職責還未完全盡到,離群眾和教師的要求還有差距,需要不斷學(xué)習,增強工作的動力。

4、學(xué)校工作創(chuàng)新的力度不夠。

成績只是代表過去,我們面臨著新的機遇和挑戰(zhàn),我決心努力以良好的心態(tài),充分的熱情,去做每天平凡的工作,不斷探索、奮力求成,用自己所做的每一件事,去詮釋校長責任的份量,讓鮑三小學(xué)在奮進中追求創(chuàng)新。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師,以上是我一年的工作回顧,懇請大家批評指正,我將虛心接受,力爭辦人民滿意的教育。

述職人:本站。

20xx年xx月xx日。

小學(xué)校長述職報告標題篇十二

一、德:

仔細學(xué)習公司的十八字精神,以五條姿態(tài)為指導(dǎo),加強思想品德修養(yǎng),樹立良好的職業(yè)品質(zhì)、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,嚴守工作紀律,努力提高工作效率和工作質(zhì)量;酷愛本職工作,愛崗敬業(yè),廉潔奉公,恪盡職守,辦理睬計業(yè)務(wù)時遵循實事求是、客觀公正;對單位以廠為家,對同事以誠相待,對工作從不挑揀、任勞任怨,堅持黨的基本原則,嚴格執(zhí)行會計制度和會計法規(guī),全面完成了上級交給的各項財務(wù)任務(wù)。

二、能:

(一)、顧全大局,端正看法,主動的完成公司支配的各項任務(wù)。合理的調(diào)度資金,充分發(fā)揮資金運用率。主動爭取政策,深化探討稅收政策,合理避稅增加效益,加深與稅務(wù)部門各項工作聯(lián)系和協(xié)調(diào),通過合理避稅為公司增加效益。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工的借款的還款時間。堅持根據(jù)公司《關(guān)于加強差旅職工借款管理通知》制度執(zhí)行,作到堅持原則,一視同仁,杜絕虛報冒領(lǐng),借款長期不還現(xiàn)象發(fā)生。接著加強會計從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),規(guī)范財務(wù)管理,特殊是加強會計實務(wù)培訓(xùn),以推行財務(wù)會計電算化為目標,全面提高財務(wù)財務(wù)人員素養(yǎng)。

(二)增加服務(wù)。我公司下屬企業(yè)行業(yè)跨度大,員工眾多,對財務(wù)要求既有統(tǒng)一性,又有獨特性。我公司作為現(xiàn)代企業(yè),財務(wù)中心必定成為企業(yè)管理的核心部門,為集團公司領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù),發(fā)揮財務(wù)板塊的重要作用,供應(yīng)剛好的、真實的財務(wù)信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策作好保障。加強對上級主管部門的服務(wù)。

根據(jù)上級主觀部門的要求,剛好精確供應(yīng)財務(wù)管理信息,為上級部門駕馭我司財務(wù)運行狀況作好必要的服務(wù)。

(三)加強管理。加強制度建設(shè),完善各項財務(wù)制度。加強對資金管理,保證對資金的有效管理,充分發(fā)揮資金價值。加強財產(chǎn)管理,堅持每年度組織清查一次,清查結(jié)果報公司總經(jīng)理批閱,確保公司財產(chǎn)的不流失。

(四)增加監(jiān)督職能。加強制度執(zhí)行的監(jiān)督,加強對安排的執(zhí)行的監(jiān)督,加強資金運用的監(jiān)督。對各下屬企業(yè)進行的經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動進行監(jiān)督,確保財務(wù)運行有效、平安,實現(xiàn)財務(wù)制度化。定期對各分子公司財務(wù)進行審核,保證財務(wù)數(shù)據(jù)的真實、合法。

三、勤:

加強自身學(xué)習,明確崗位職責,不斷提高科室人員的素養(yǎng)。堅持參與公司組織的學(xué)習,主動向同行和同事學(xué)習,加強自己的業(yè)務(wù)水平和管理實力。由于公司下屬單位較多,行業(yè)跨度較大,所以在加強自身學(xué)習的同時,不斷熟識下屬各單位的各項業(yè)務(wù)和各個環(huán)節(jié),為進一步加強財務(wù)監(jiān)管供應(yīng)保障。

四、績:

1、切實加強財務(wù)核算。依據(jù)集團公司規(guī)范財務(wù)管理、優(yōu)化財務(wù)審核程序、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門更好地參加企業(yè)管理的要求,我財務(wù)中心重點加強財務(wù)核算方面的工作。我中心克服人員少工作量大的困難,經(jīng)過高效的組織,分清工作的輕重緩急,妥當處理好各項工作。日常的資金收付和財務(wù)報表、記賬等工作以及下屬各單位之間的往來協(xié)調(diào)工作是最平常也最繁重的工作,一年來,本著仔細、細致、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,通過我中心工作人員的努力,滿意了各部門對財務(wù)中心的要求,充分發(fā)揮財務(wù)中心的職能作用。

2、主動加強財務(wù)監(jiān)督。財務(wù)中心全體工作人員根據(jù)會計法有關(guān)規(guī)定,從嚴從細,對每一張原始憑證、票據(jù)等的真實性、完整性進行審核和限制,對于不合格的票據(jù)兼具退回。對于費用監(jiān)督方面,我中心嚴格根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定,凡是超過規(guī)定部分,一律不予報銷,由個人負擔。在加強財務(wù)監(jiān)督的同時,對我中心工作進行自查,從中查找經(jīng)營和管理上的漏洞,并有針對性地指定整改措施,通過自查,切實加強了對下屬各單位的監(jiān)管力度。

3、加強資金管理的作用。為了規(guī)范我公司經(jīng)濟運行秩序,進一步加強公司的資金管理,降低和杜絕資金的運用風險,提高資金運用效率,促進集團健康發(fā)展。一方面我們?yōu)榱吮WC我公司資金運作流暢,對職工借款、選購員的費用報銷等方面,實行主動的措施加以管理,針對一些長期拖欠不還且多次敦促其還款未果的職工實行扣除工資的方法,直到扣完為止。另外對長期不報銷、不歸還欠款的選購員,我們實行停止其借款或扣除其工資的方法,加強資金的管理盒對費用的限制。另一方面,20xx年累計還款20xx萬元,完成各項貸款3000余萬元,為公司的發(fā)展供應(yīng)了足夠的資金保證。通過這些措施,加速了流淌資金的周轉(zhuǎn),保證了公司正常的經(jīng)濟運行。

4、在對外協(xié)調(diào)方面,我中心根據(jù)公司的要求始終把公司利益放在第一位,本著少花錢、多辦事的原則,進行對外聯(lián)系和協(xié)調(diào)。在我中心和公司領(lǐng)導(dǎo)的努力下,為減輕稅賦和順當發(fā)展鋪平了道路。其中,泰山飯店減免營業(yè)稅款53萬元,名人會館減免營業(yè)稅款25.6萬元。總之,這半年來,我仔細干好了本職工作,起好了一名財務(wù)負責人的作用,并時時不忘以身作則。對成本及費用進行嚴格限制,盡量做到了防止漏洞產(chǎn)生,在肯定程度上降低了成本費用開支。立足本職工作,踏踏實實,發(fā)揚泰鋼精神,挖掘潛力,堵塞漏洞,不斷提高自身綜合素養(yǎng),為泰鋼的發(fā)展貢獻出更大的力氣。

小學(xué)校長述職報告標題篇十三

回顧這一年來的工作,我在局領(lǐng)導(dǎo)和各處室同事的支持和幫助下,很快適應(yīng)了財務(wù)崗位的工作,為我局的后勤(財務(wù))工作供應(yīng)了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),并較好的完成了各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將個人工作述職如下:

1、愛崗敬業(yè)、堅持原則,樹立良好的職業(yè)道德。

愛崗敬業(yè)、堅持原則,在工作中,自己快速適應(yīng)支配的工作崗位,并仔細履行會計崗位職責,一絲不茍,忠于職守,盡職盡責的工作。

工作上踏實肯干,聽從組織支配,努力鉆研業(yè)務(wù),提高業(yè)務(wù)技能。盡管平常工作繁忙,不管怎樣都能保質(zhì)、保量按時完成崗位任務(wù),主動利用會計的優(yōu)勢和電腦特長,給領(lǐng)導(dǎo)當好參謀,合理合法處理好一切財會業(yè)務(wù)。

2、加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習,努力提高自身素養(yǎng)。

加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習,我深知作為財務(wù)工作人員,肩負的任務(wù)繁重,責任重大。為了不辜負領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任,更好的履行好職責,就必需不斷的學(xué)習。因此我始終把學(xué)習放在重要位置。仔細學(xué)習單位全體會議貫徹內(nèi)容,自己無論是在政治思想上,還是業(yè)務(wù)水平方面,都有了較大提高。工作中,能夠仔細執(zhí)行有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定,履行節(jié)約、勤儉辦事。

3、做好出納等工作的承接,保證工作的順當進行。

做好出納及其他會計工作的承接,剛好登時現(xiàn)金及銀行等明細賬,保證賬實、賬賬、賬表相符。并仔細學(xué)習辦公室報銷單據(jù)的相關(guān)會計制度,為領(lǐng)導(dǎo)審批把好第一關(guān),對不合理的票據(jù)一律不予報銷,發(fā)覺問題剛好向領(lǐng)導(dǎo)匯報。仔細做好會計基礎(chǔ)工作,仔細審核原始憑證,保證會計憑證手續(xù)齊全、裝訂整齊符合要求。

4、重視日常財務(wù)收支管理工作。

重視日常財務(wù)收支管理工作收支管理是一個單位財務(wù)管理工作的重中之重,為加強收支管理,對一切開支嚴格按財務(wù)制度辦理,并做好每月的預(yù)算及預(yù)算執(zhí)行狀況,在經(jīng)費相當吃緊的形勢下,既保證辦一系列正常業(yè)務(wù)活動和財務(wù)收支順當?shù)亻_展,又使各項收支的支配運用符合事業(yè)發(fā)展安排和財政政策的要求,提高資金的運用效益,達到節(jié)支的目的。

5、加強配套費核算的管理工作。

套費核算的管理,仔細的審核配套費的撥款進度,剛好發(fā)覺申請過程中存在的問題并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。同時發(fā)揮自己在電算會計方面的特長規(guī)范配套費的電算化賬務(wù)處理及核算,更好的為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)相關(guān)數(shù)據(jù)和依據(jù)。

6、做好年度預(yù)算及年終決算工作。

預(yù)算及年結(jié)合我局的部門財政預(yù)算,依據(jù)我局的發(fā)展實際須要,本著“以收定支,量入為出,保證重點,兼顧一般”的原則,完成了部門財政預(yù)算的編制工件。使預(yù)算更加切合實際,利于操作,確保了我局各項工作的順當完成。本年的年終決算主要是進行結(jié)清舊賬,年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,編制會計報表等。是一項比較困難和繁重的工作。年終決算的數(shù)據(jù)是對我局這一年來收支活動的一個總結(jié)和評價,我們須要總結(jié)出管理中的閱歷,提示出存在的問題,以便改進財務(wù)管理工作,提高管理水平,也為領(lǐng)導(dǎo)的決算供應(yīng)依據(jù)。

7、仔細做好會計檔案的整理和歸檔工作。

對各類會計檔案進行分門別類的的整理。將會計憑證、會計賬簿、會計報表、配套費結(jié)報單費等分別進行了檔案打印、歸類、裝訂,并剛好進行了會計檔案系統(tǒng)的錄入。

8、剛好進行固定資產(chǎn)的報廢清理工作。

依據(jù)關(guān)于固定資產(chǎn)清查的相關(guān)規(guī)定和運用年限,對局已經(jīng)申請報廢的各項固定資產(chǎn)剛好進行卡片的報廢處理,并進行賬務(wù)及固定資產(chǎn)明細賬的登記工作,確保國有資產(chǎn)的平安完整和有次運用。

9、修訂完善各項財務(wù)管理制度。

針對財務(wù)管理出現(xiàn)的新狀況、新問題和財政的新要求,對下一步“公務(wù)卡的運用和結(jié)報”制度作出了的規(guī)定,使我局的財務(wù)管理工作更加規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。

10、建立健全我局工會的財務(wù)制度及電算化的賬務(wù)處理。

依據(jù)市總工會關(guān)于建立全市工會會計預(yù)審制度的通知,取消我局工會的`手工賬,建立電子賬,并將工會發(fā)生的各項業(yè)務(wù)剛好的進行電子賬務(wù)處理。

11、主動協(xié)作其他部門的相關(guān)工作。

為協(xié)作我局跟建委成立的“配套費清理工作小組”關(guān)于對我局配套費進行清理的須要。主動的跟國庫支付局領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系,將我局管理的200多個配套項目,在最短的時間內(nèi)將各項資料打印出來并打算好,為清理小組的工作開展作好基礎(chǔ)打算工作。

總結(jié)這近一年來的工作,首先要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和幫助,讓我在融入我局的這個大家庭中,并在其中成長和進步。我知道在一些方面還存在關(guān)不足,工作中還有待改進。

在新的一年中但我會將更加努力做好財務(wù)工作,發(fā)揮自己的特長,不斷的鞭策自己,以勤奮務(wù)實、開拓進取的工作看法,為我局的建設(shè)和發(fā)展貢獻自己的微薄之力。

小學(xué)校長述職報告標題篇十四

過去的一年對xx小學(xué)來說非同尋常。學(xué)生數(shù)量減少,經(jīng)費緊缺,又進行學(xué)校加固修繕,學(xué)校環(huán)境的整治等一系列困難。所幸的是,這只是一段時間。我們學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)、教師很快調(diào)整好心態(tài)。并沒有因此就灰心而喪失工作的責任心和積極性,學(xué)校也未曾因資金缺乏而氣餒,停止發(fā)展的腳步,大家卻在樂觀情緒和充分的自信中,同心同德,齊心協(xié)力,繼續(xù)向前努力,一年來,學(xué)校的教育教學(xué)工作井然有序,動靜結(jié)合,內(nèi)外相融,夯實基礎(chǔ),培養(yǎng)特長,注重發(fā)展,教師的教學(xué)觀念及教學(xué)方式在不同程度上得以更新和轉(zhuǎn)變,教學(xué)實力大有長進,教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有進。

總結(jié)過去一年來取得的成績,我認為我們學(xué)校主要抓好以下幾方面的工作,而以下工作都緊緊地圍繞著一個主題——堅持“以人為本,科學(xué)發(fā)展”。

學(xué)校十分重視師德師風建設(shè),通過各種形式的學(xué)習教育活動,廣大教師都十分珍惜教師這份職業(yè),自覺遵守職業(yè)道德,盡心盡力地干好工作。為了教師們不斷成長與進步,學(xué)校努力為大家提供機會、搭建平臺。一年來,全體教師通過市級培訓(xùn)、區(qū)級培訓(xùn)、校本培訓(xùn)和網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),通過公開課、業(yè)務(wù)競賽等各種活動,教育思想及教學(xué)方法在不同程度上均有發(fā)生變化。除此之外,學(xué)校還主動關(guān)心教師,想大家所想,急大家所急,樂大家所樂。各位老師在教導(dǎo)處的組織帶領(lǐng)下,更加重視團隊精神的培養(yǎng),凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強,工作作風大為改善,工作效率和質(zhì)量明顯提高??傊?,學(xué)校在管理過程中始終堅持以教師為本,以教師的發(fā)展為重的原則,廣泛征求大家的意見和建議,匯集大家的聰明為學(xué)校的發(fā)展出謀獻策,共同將學(xué)校辦好。

學(xué)校始終堅持“德育為首、全面育人”的辦學(xué)方針,不斷探索新形勢下德育工作的特點,從多角度、多層面、多渠道地開展學(xué)生思想品德教育工作。在德育工作實施過程中,學(xué)校一手抓學(xué)生日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育,保證了學(xué)校正常的教學(xué)秩序;一手抓學(xué)生發(fā)展平臺的搭建,讓學(xué)生在活動中鍛煉,在鍛煉中提高,在提高中發(fā)展。學(xué)校在突出特色,繼續(xù)抓好養(yǎng)成教育的同時,不失時機地、階段性地開展了主題鮮明、內(nèi)容豐富、形式多樣的系列教育活動,寓教于樂,既陶冶了學(xué)生的情操,又培養(yǎng)了學(xué)生的特長與能力,提高了學(xué)生綜合素質(zhì)。如:上學(xué)期,在全校開展了如火如荼的感恩教育活動。從學(xué)校到班級,從班級到個人,通過各種形式進行宣傳、動員和實施。板報有感恩教育的專欄,班會有感恩教育的主題班會,國旗下講話有感恩教育的演講,課堂滲透著感恩教育。并在全校進行了感恩教育演講活動。同學(xué)們演講的內(nèi)容健康充實,生動感人。有感激父母如山如海的養(yǎng)育之恩;有感激老師無怨無悔的奉獻精神;有感激同學(xué)互幫互助的友愛情操。演講的效果良好,收到了預(yù)期的效果。本學(xué)期,教導(dǎo)處安排了一次別開生面的趣味競技活動。

學(xué)校充分利用升旗儀式、主題班會、少隊活動等陣地加強學(xué)生的思想教育,通過家長會、家長問卷、新聞報道等渠道,加強學(xué)校、家庭、社會的橫向聯(lián)系,獲取更多的理解與支持。一年多來,學(xué)校德育工作常抓不懈,成效明顯,全校學(xué)生的養(yǎng)成意識明顯增強,校園秩序良好。有兩名學(xué)生的“感恩教育”征文稿獲市級二等獎,一名學(xué)生獲市級優(yōu)秀少先隊員稱號。

小學(xué)校長述職報告標題篇十五

1、抓好學(xué)校常規(guī)管理,要在細、嚴、實上下功夫。細處著手小處抓起。2、全面推行校務(wù)公開,財務(wù)公開。嚴格財務(wù)紀律遵守收費標準。3、堅持嚴于律己,以身作則。要求教師做到的,自己要首先做到。4、堅持深入教學(xué)第一線,積極參與教研活動,堅持聽課、評課,時時刻刻起模范表率作用。5、安全教育常抓不懈,牢固樹立安全意識,確保校園安全,創(chuàng)建平安校園。努力改善辦學(xué)條件,使學(xué)校又好又快的發(fā)展。

缺點和不足,認真履行校長職責,以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起,同心同德、齊心協(xié)力,盡自己最大的能力為學(xué)校發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。為當?shù)氐慕逃l(fā)展,為周邊老百姓孩子的成長,努力工作,讓上級滿意,讓百姓放心。

謝謝大家!

述職人:本站。

20xx年xx月xx日。

小學(xué)校長述職報告標題篇十六

各位代表:

根據(jù)公司黨委的統(tǒng)一安排,我在這里對自己20xx年的履職情況,向各位代表述職,請預(yù)評議。

第一個方面是,抓班子的政治建設(shè)和理論建設(shè),為分公司的和諧發(fā)展、科學(xué)發(fā)展提供組織保證。這是黨總支的一項重要工作,是黨管干部的重要體現(xiàn),也是總支書記的一項重要職責。在這方面,我主要是充分利用民主生活會、廠務(wù)公開會、中心組學(xué)習和與基層班子集體談話、找干部個別交談的時機,傳遞組織的要求,強調(diào)黨對干部的標準。讓兩級干部清醒地明白:任何職務(wù)都是組織賦予的,權(quán)力只能為企業(yè)謀事,為職工謀利;也讓兩級干部明白:加強理論學(xué)習,既是組織的要求,也是提升干部自身素質(zhì)的需求,更是發(fā)展分公司的需要。今年以來,無論是在為民服務(wù)、創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,還是在對干部的年度考評中;無論是對基層班子的調(diào)整,還是對干部的管理使用,我和總支一班人都是堅持認真研究,慎重運作,把政治素質(zhì)、理論素養(yǎng)、開拓能力、民主作風、為民意識,作為建設(shè)的重點,作為主要的標準,促進了兩級班子的建設(shè),也促進了干部隊伍的成長。今年,總支對車隊支部、機關(guān)支部進行了改選,新建了押運隊支部,并全部配齊了班子成員。使基層支部正規(guī)化、規(guī)范化。分公司兩級班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的事業(yè)心、責任感明顯增強,“見紅旗就扛,有第一就爭”的精神明顯增大。分公司兩級班子和干部隊伍中,沒有發(fā)現(xiàn)違法亂紀現(xiàn)象。在總支一班人和基層兩級班子的共同努力下,20xx年,分公司干部隊伍建設(shè)的許多做法得到了公司黨委的高度評價和充分肯定。

第二個方面是,圍繞經(jīng)濟發(fā)展目標的實現(xiàn),提發(fā)展思路、抓隊伍建設(shè)、保市場開拓。經(jīng)營目標,既決定著分公司的效益,更決定著職工的利益,是分公司發(fā)展的大事,是職工生存的大事。做為總支書記,我一直認為,在事關(guān)分公司發(fā)展的大事上,自己必須要多思考,多作為,這既是對上級的負責,對企業(yè)的負責,更是對職工群眾的負責。為此,我堅持在事關(guān)分公司發(fā)展的大事上,及時與分公司經(jīng)理xxx同志研究,與班子成員溝通,全力支持和配合行政領(lǐng)導(dǎo)的工作。同時,從自身的工作職責出發(fā),今年重點做了這樣幾個方面的工作。一是主動謀劃分公司發(fā)展。在今年年初召開的職代會上,我從分公司的生存與發(fā)展出發(fā),提出了“原油拉運守住一條底線、物流運輸實現(xiàn)二個突破、安全生產(chǎn)抓好三個改進、設(shè)備維護做到四個到位、和諧穩(wěn)定確保五個沒有”的發(fā)展思路。并深入到各個基層單位和機關(guān)組室,幫助、指導(dǎo)理清工作思路。二是始終堅持每天清晨到車場,兼職押運到現(xiàn)場,和員工交心談心,真實地了解隊伍狀況,真實地掌握生產(chǎn)情況。組織車隊、押運隊、機關(guān)黨群部門的同志研究,從提升隊伍素質(zhì)著眼,設(shè)計和開展了“抓三賽(技術(shù)練賽、勞動比賽、安全競賽),評四星(效益明星、安全明星、技術(shù)明星、服務(wù)明星)”活動,并帶領(lǐng)相關(guān)工作人員到基層單位幫助指導(dǎo)工作,推動現(xiàn)場管理,提升服務(wù)質(zhì)量。三是積極開展“百名干部解百題”活動。針對分公司的生產(chǎn)實際,自已以身作則,引導(dǎo)全體黨員干部注重調(diào)研、注重剖析、注重策略、注重給力、注重總結(jié),立題審題,破題解題,共寫出了具有一定水準的論文8篇、總結(jié)5篇,有力地推動了分公司的生產(chǎn)正常有序地進行。四是盡全力幫助基層單位解決在市場開拓中遇到的問題。凡是基層單位在市場方面要求我去做的工作,我都及時前往,出謀劃策,積極配合。我覺得,xx的發(fā)展是xx人共同的追求,xx的效益要靠xx人共同努力,xx的市場要靠xx人共同開拓,在市場問題上不能有崗位之別,上下之分,必須上下同心,群策群力,協(xié)同作戰(zhàn),才能夠把我們xx的市場越做越寬廣,才能夠把我們xx的“效益蛋糕”越做越寵大。

第三個方面是,著力于構(gòu)建和諧xx,聚合力抓好穩(wěn)定工作。這是當今時代黨務(wù)工作的重中之重,也是黨政領(lǐng)導(dǎo)的重要職責,更是總支書記責無旁貸的一項政治任務(wù)。今年,面對幾大特殊群體的維穩(wěn)任務(wù),面對生產(chǎn)任務(wù)不均衡、專職押運員不夠、繳納安全風險抵押金、接新車、分新房、薪酬制度改革及幾個特殊敏感時期,職工隊伍呈現(xiàn)出的復(fù)雜情形,做為總支書記,我和分公司總支一班人,始終堅持以大局為重,以發(fā)展為重,以穩(wěn)定為重。在繳納安全風險抵押金的工作中,既積極推進,又穩(wěn)妥運作,既對上負責,又對下負責;明確提出了“生產(chǎn)要正常,隊伍要穩(wěn)定,安全要確保,信訪渠道要暢通”的“四要”紀律要求,黨員干部包保到人,耐心細致地做好思想政治工作,堅持一天一碰頭,一天一分析,一天一安排。分公司全部上繳人員(78人),在規(guī)定的時間上繳安全風險抵押金40.2萬元,且無一人上訪,無一人影響工作。與此同時,在做其他特殊群體人員的穩(wěn)定工作中,我們又明確提出和嚴格落實了“分公司領(lǐng)導(dǎo)包隊,機關(guān)部門包點,基層干部包人”的包保維穩(wěn)措施。凡是有不穩(wěn)定的苗頭和現(xiàn)象出現(xiàn),我都堅持帶領(lǐng)相關(guān)部門的同志盯在現(xiàn)場,解決問題;守在現(xiàn)場,確保穩(wěn)定。對困難家屬和維穩(wěn)重點人,堅持上門慰問,既送關(guān)懷,又做工作。在總支一班人的高度重視下,在分公司兩級黨政干部的共同努力下,在職工群眾的積極配合下,截止到目前,共發(fā)放慰問物資價值6618元,慰問金3600元,共為5位困難家庭申報困難補助,為4位特困家庭辦理低保戶,到醫(yī)院看望員工15次,共為5位職工家庭辦理喪事。今年,我們分公司,無論是在崗職工,還是特殊群體的人員,都保持了基本的穩(wěn)定,沒有出現(xiàn)越級上訪、越級群訪的現(xiàn)象。

第四個方面是,以身作則,抓好自身建設(shè)。我認為,作為一個領(lǐng)導(dǎo)干部,加強自身建設(shè),既是組織上提出的嚴明要求,更是自己做好領(lǐng)導(dǎo)工作必備的資格和資本。我也經(jīng)常告誡自己,一個人的成長進步,是組織培養(yǎng)的結(jié)果,是群眾信任的結(jié)果,離開了組織的培養(yǎng)和群眾的信任,是不可能成長進步的。組織上把自己放在領(lǐng)導(dǎo)崗位上,就要珍惜組織的重托,就要珍愛群眾的信任,就要自覺地抓好自身建設(shè)。從走上干部崗位后,我就是這樣想,也一直努力在這樣做。從沒有利用自己手中的權(quán)力,為親朋好友謀一點私利;也沒有為個人的私事找單位解決;更沒有偏離原則為少數(shù)人謀私利。

總的來講,一年來,我和分公司班子成員一道,著眼于分公司的科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展,做了一些工作,工作成績應(yīng)該歸功于分公司領(lǐng)導(dǎo)班子,分公司和諧發(fā)展的成果,應(yīng)該歸功于全公司干部職工。我們分公司是一個充滿深情、充滿關(guān)愛、充滿理解與支持的溫暖團隊,生活和工作在這個團隊中,我感到非常欣慰和自豪。自己能在總支書記這個崗位上舒心地工作,是分公司上上下下支持和理解的結(jié)果,在這里,我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)、感謝班子成員和基層的干部職工,對我工作的理解和支持。

一年來,自己在工作中雖然取得了較好的成績,但也存在著一些不足。一是思維還不夠開闊,這在很大程度上制約了自己對市場的認識和對分公司發(fā)展的深層思考;二是工作的魄力還不夠大,對有些問題的處理還障于情面,導(dǎo)致了盜油案件的發(fā)生;三是盡管自己天天到車場,偶爾也到現(xiàn)場,但嚴格地講還是走馬觀花多,真正地了解基層還不夠,指導(dǎo)基層更不夠;四是工作方法有時急躁、簡單。在今后的工作中,我將努力完善自己的人格形象,盡心盡職地干好本職工作,為分公司的發(fā)展作出自己的貢獻。

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