2023年節(jié)后監(jiān)理例會紀要(模板10篇)

通過總結(jié)，我們可以將零散的信息整理出來，形成有條理、有邏輯的知識體系。總結(jié)應著重突出自己的觀點和見解，可以適當給出建議和展望?？偨Y(jié)是思考和反思的結(jié)果，我們可以從總結(jié)中找到自己的不足并加以改進。

節(jié)后監(jiān)理例會紀要篇一

江若瓊。

(詳見會議簽到表)。

關于現(xiàn)場春節(jié)安排工作。

1、加強安全教育培訓，提高從業(yè)人員安全意識。

2、施工圖紙不齊全，希望建設單位盡快補充，完善圖紙。

3、施工班組中，各帶班人員需要領導好施工人員做好質(zhì)量工作，安全工作。

1、施工單位需要按圖紙設計施工，遇到工作困難需要找監(jiān)理部門和建設部門協(xié)調(diào)施工。

2、根據(jù)工期要求結(jié)合目前實際情況，根本無法保證施工工期，要求及時增加施工人員，特別模板工人不足嚴重影響施工進度。

3、要求施工單位各個班組相互配合，嚴格按設計圖紙施工，指定專業(yè)技術員現(xiàn)場指定工作。

1、要求施工現(xiàn)場危險部位必須按要求懸掛醒目的安全警示牌，進入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽。

2、施工臨時用電必須專人負責，現(xiàn)場用電線路布置不規(guī)范，電壓器及配電箱附近雜草垃圾應及時清理。嚴禁電壓器、配電箱附近堆放施工材料。

3、認真開展安全隱患排查，積極防范各種安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

4、春節(jié)后開工項目部安全管理人員要迅速進入正常工作狀態(tài)，安全生產(chǎn)管理人員要始終堅持“安全生產(chǎn)，預防為主，綜合治理”的方針，不能等到造成了事故亡羊補牢，到那時就悔之晚矣。復工前工地相關安全生產(chǎn)責任單位應對事故現(xiàn)場重點部位、重大危險源及易發(fā)生施工事故關鍵環(huán)節(jié)認真開展一次全面的安全隱患排查：檢查施工現(xiàn)場圍墻、民工宿舍、板房、是否存在安全隱患，消防器材設施配備是否符合規(guī)定要求;臨時施工用電，線路架設是否符合要求、線路是否老化、漏電保護器是否失靈、配電箱、開關箱等是否滿足用電規(guī)范要求;機械的各種限位保險裝置是否有帶病作業(yè)現(xiàn)象;腳手架、模板支撐體系是否嚴格按照方案施工;洞口、臨邊等處的圍護是否存在安全漏洞或不足之處。確保節(jié)后開工之前各項安全防護措施落到實處，不留死角。項目部、各家分包隊伍要對檢查出的隱患逐條登記，并安排足夠的經(jīng)費，制定整改措施安排專人負責，對查出隱患進行整改，整改完后要報監(jiān)理等單位復查，合格后方可開工作業(yè)。只有事前積極做好有效的防范措施，才能把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)，確保建筑施工安全生產(chǎn)新年開好局、起好步。

5、制定節(jié)日期間的巡查情況，安排人員對工地進行各項安全檢查，并做好安全檢查記錄。

6、節(jié)前務必要切斷施工現(xiàn)場所有的臨時用電，避免隱患發(fā)生。

節(jié)后監(jiān)理例會紀要篇二

時間：

__年__月__日下午__半。

地點：

市公司前二樓小會議室。

主持人：

__。

參會人員：

市公司紀檢辦__。

市公司財務部__。

市公司審計部__。

市公司企管部__。

市公司基建部__。

市公司總經(jīng)辦__。

__市__商貿(mào)有限公司__。

__市__計算機有限公司__。

__市__商貿(mào)有限公司__。

會議內(nèi)容：

市公司電腦、打印機等辦公設備集中采購招標會議。

根據(jù)市公司總經(jīng)理辦公室《物資設備采購招標申請表》，x經(jīng)理和x經(jīng)理作了批示：“同意，按招標有關規(guī)定辦理”。依據(jù)《中華人民共和國招投標法》、集團公司及市公司招投標的有關規(guī)定，市公司基建部組織對該項目進行了招標，會議內(nèi)容如下：

1、由三家投標單位分別介紹了自己單位的資質(zhì)及主要業(yè)績，在會人員查看其相關資質(zhì)證件。

__市__計算機有限公司，注冊資本：人民幣五十萬元整，一般經(jīng)營項目：計算機軟硬件產(chǎn)品、建材、礦山機電、通信產(chǎn)品、辦公自動化設備經(jīng)銷、維修;安防工程設計、施工(三級);曾經(jīng)多次參與“市、縣、區(qū)”政府采購中心招投標活動;__市__商貿(mào)有限公司，注冊資本：人民幣一百萬元整，一般經(jīng)營項目：電子產(chǎn)品、文體用品及器材、辦公耗材、計算機及辦公設備、五金交電、建材、家俱、針紡織品、日用百貨銷售;計算機、辦公設備維修;計算機軟件開發(fā)及銷售;__市__商貿(mào)有限公司，注冊資本：人民幣三十萬元整，一般經(jīng)營項目：計算機及周邊設備銷售及維修、辦公設備銷售及維修;辦公耗材、日用百貨、文化體育用品、機電產(chǎn)品、五金交電、建材、服裝、鞋帽銷售;通訊數(shù)碼產(chǎn)品銷售及維修;軟件開發(fā)及銷售;局域網(wǎng)建設。

2、三家單位投標金額分別為：

__市__商貿(mào)有限公司178800元。

__市__計算機有限公司159070元。

__市__商貿(mào)有限公司174500元。

經(jīng)過三家的唱標，對其價格、所含配件、售后服務及耗材進行比較，經(jīng)過議定，決定晉城市多元計算機有限公司為此次采購的供應商。

3、總經(jīng)辦申報的預算金額為193400元，通過集中采購，對3家投標單位進行綜合比較，議定中標價格為159070元，比預定價格低了34330元。

4、隨后針對辦公設備售后服務和耗材進行比較，在會議上決定由總經(jīng)辦自行選定日后耗材維護單位。

5、會議上議定的供貨期為一周，供貨合同、售后服務具體內(nèi)容、質(zhì)量保證等由總經(jīng)辦和供貨商具體簽訂。

6、貨到安裝調(diào)試后，由總經(jīng)辦組織企管部計算機中心的專業(yè)人員和設備具體使用人員進行驗收，簽字驗收合格后依據(jù)合同，支付款項。

節(jié)后監(jiān)理例會紀要篇三

x工地項目部辦公室。

檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排。

王x。

一標段：結(jié)合上周計劃各樓號都未完成。主要原因是1#、2#、8#樓的塔吊未升至施工面層以上一定高度；9#樓的施工人員上班不及時。需要強調(diào)的是在監(jiān)理方驗筋時現(xiàn)場沒有水電工值班；預制板安裝時水電工不在場導致預制板將線管壓破，水電工的工作沒有做到位。

二標段：上周計劃滯后三天。主要在于自然因素的影響。16#、18#樓除去自然因素考慮能夠趕上計劃，17#樓一方面是進度慢，另一方面是木工人員沒有確定?？傮w上說施工人員缺乏，技術管理有待提高。

三標段：23#、24#、25#樓因天氣原因停滯三天。如果天氣正常趕工計劃能夠完成。

一、安全方面。

1：在任何情況下，項目部必須把安全工作放在第一位，安全科長加大檢查力度，發(fā)現(xiàn)有安全隱患現(xiàn)象應立即制止，必要時采取罰款措施。

2：質(zhì)檢站安全整改通知回復單沒有附帶照片，監(jiān)理方將不予簽字認可。

3：施工現(xiàn)場消防安全工作不到位，現(xiàn)場只有北區(qū)水罐旁設有一消防設施并且設施簡單不符合消防要求。

4：外架沒有升至工作面一定高度，部分樓號仍舊未搭設安全通道。

5：施工現(xiàn)場用電不按照規(guī)范進行，線路布置凌亂，存在安全隱患。

6：下午三點監(jiān)理方和項目部有關人員將對所有樓號進行安全大檢查，主要針對外架搭設、施工電梯、現(xiàn)場用電、安全通道等方面進行嚴格檢查。

二、質(zhì)量方面。

1：1#、16#樓下周在進行一層加氣塊砌筑之前，必須先做錨拉筋的拉拔實驗，實驗合格后方可進行砌筑。

2：施工單位與實驗室結(jié)合在粉刷之前確定實驗室對混凝土的回彈位置。

3：16#樓的樓梯休息平臺在澆筑混凝土時技術人員及施工人員不負責任模板支撐破壞，至使大量混凝土落入下層休息平臺處。

4：16#樓四層頂、17#樓三層頂預制板縫未加筋，其中有些板縫中的混凝土已經(jīng)達到終凝狀態(tài)還未進行加筋，項目部應立即組織人員進行整改。

5：16#樓四層西、中兩單元和17#樓三層東單元未進行報驗就私自進行混凝土澆筑，此種現(xiàn)象嚴重違反施工程序，監(jiān)理部將按照有關規(guī)定對你單位進行處罰。

6：冬季即將來臨，施工過程中要注意保溫防護，特別是內(nèi)粉所需的水泥砂漿要用溫水攪拌。粉刷后也要注意墻面的保溫避免墻面發(fā)生裂縫等問題。

7：技術員要嚴格按照抹灰配合比進行，當日抹灰必須當日用完，不得隔日再使用。

三、進度方面。

1：周計劃重復落空，能在12月31日內(nèi)封頂?shù)闹挥?8#樓有希望。對此項目部應采取有效措施，合理安排施工進度。

2：北區(qū)六棟樓沒有一棟能夠按照施工計劃完成的，嚴重影響整體施工進度。

3：冬季施工項目部要注意安撫施工人員，及時了解工人所需，解決工人遇到的困難。使工人全心投入施工中，不影響施工進度。

節(jié)后監(jiān)理例會紀要篇四

時間：.......

地點：......

會議主題：........

會議主持：.......

會議內(nèi)容：.......

監(jiān)理單位：......

施工單位：......

一標段：上周計劃未完成，各樓號均滯后一到兩天。找出原因下周抓緊施工,周六按計劃完成。樓下周x完成混凝土澆筑，樓下周x完成三層混凝土澆筑。樓在下周x完成混凝土澆筑。樓爭取在下周x完成混凝土澆筑。

二標段：上周計劃完成不太理想，樓與進度計劃滯后一天，樓與計劃要完成的三層板安裝滯后兩天，樓進展速度基本上與計劃吻合。分析原因與施工人員的施工有關，另外外架未進行搭設影響施工人員的進場施工。下周樓達到六層圈梁模板安裝，樓到本周末達到上板條件，樓四層板安裝完畢。

三標段：上周計劃未完成，，樓滯后x天。分析原因與設備出現(xiàn)故障有關。下周樓在周三晚到周四早上完成混凝土澆筑，樓在下周二完成四層頂板安裝，樓在下周四完成五層主體砌磚，底層抹灰在下周x完成。

一、安全方面。

1：項目部對安全工作管理不嚴格，外架搭設工作表現(xiàn)尤為明顯。有幾個樓號自下而上無架板，無安全平網(wǎng);龍門架無安全通道，無安全門，存在嚴重的安全隱患。

2：由于項目部對安全工作不重視，導致在外側(cè)工作的施工人員不系安全帶。

3：部分施工人員在樓層內(nèi)燃材烤火，由于天氣干燥，此現(xiàn)象存在極大的安全隱患。項目部應高度重視，杜絕類似情況再發(fā)生。

4：本周x對所有樓號進行安全大檢查，對于發(fā)現(xiàn)的問題監(jiān)理人員已經(jīng)下發(fā)通知單，但是落實情況不到尤其是7#樓外架與安全通道相連接;樓的密目網(wǎng)未升到樓層一定高度。

二、質(zhì)量方面。

1：嚴格按照技術交底施工，不得隨意更改和變動施工方案。如擅自施工者，后果自負.

2:嚴格控制抹灰配合比，當日抹灰必須當日用完，不得隔日再使用。

應采取措施處理。

三、進度方面。

1：周計劃重復落空，某日封頂很難保證。對此項目部應采取有效措施，果斷處理。

2：據(jù)天氣預報下周天氣降溫，將影響施工的進展。各樓號負責人應制定合理施工方案，組織人員施工。

3：現(xiàn)場所需的預制板不足，影響施工進度。各樓號技術員應提前向項目部上報，以便做到預見性的發(fā)現(xiàn)問題。

4：現(xiàn)場的機械設備出現(xiàn)故障停滯時間過長，尤其是塔吊，嚴重影響施工進度。項目部應及時組織人員檢測和維修，保證機械設備的正常連續(xù)運行。

建設單位：

1：外架雖搭設但仍然存在安全隱患，密目網(wǎng)未升至一定高度;未設安全平網(wǎng);竹笆未搭設。

2：土建施工未與水電安裝密切配合，外露的線管洞應采取混凝土填實，不能私自用磚填充。

3：嚴禁在預制板內(nèi)打洞穿線管，嚴格按照最新規(guī)范執(zhí)行。

4：水電安裝所需的材料應盡快準備，南區(qū)部分樓號能進行安裝的應盡快落實施工。

5：南區(qū)樓號要保證在x日內(nèi)完成主體封頂。

6：所有外墻粉刷只要具備條件就開始外粉，所有樓號的廚房、衛(wèi)生間應保證首先粉刷。

7：天氣將降溫，現(xiàn)場所需的各種材料必須備齊，利于各種工序的正常施工。

節(jié)后監(jiān)理例會紀要篇五

201月9日下午項目管理公司組織召開了12月份建設工程安全質(zhì)量管理例會。會議由許靜華主持。參會領導有集團公司安全質(zhì)量總監(jiān)陳惠全，參會人員有集團公司安全質(zhì)量管理部門人員、分(子)公司分管安全質(zhì)量負責人、安全科長和質(zhì)量科長。

會議首先由建筑安技部副經(jīng)理李俊通報了月份房建、市政在建工程的安全檢查情況，傳達了合肥市質(zhì)監(jiān)站十二月份建筑安全例會相關要求，通報了集團公司12月通過合肥市市級安全質(zhì)量標準化示范工地現(xiàn)場驗評的蜀山產(chǎn)業(yè)園ab樓及研發(fā)中心工程、瑤海區(qū)文化藝術中心工程。同時提出了年1月份重點關注五個項目的主要監(jiān)控點。

水利安技部經(jīng)理曹紅武將水利部專家組對集團公司、分(子)公司和三個外審項目(汊河節(jié)制閘工程、許小河治理工程、滁河四級站工程)，進行水利施工企業(yè)一級標準化評審時存在的主要問題進行了通報。水利部農(nóng)村飲水安全工程督查組、安徽省水利廳水利工程安全責任督查組將在元月份對安徽省水利工程進行督查，要求各分(子)公司和在建項目部做好迎檢工作。

質(zhì)量部副經(jīng)理汪惠芬對年12月份在建項目質(zhì)量檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問題進行了總結(jié)、匯報。重點提出房建二公司要督促瑤海文化藝術中心工程，在合肥市優(yōu)質(zhì)結(jié)構評審前，將資料上存在的.問題要整改到位;對列入十二月份重點關注項目的預控措施落實情況和存在問題的整改處理情況進行反饋。并將建設主管部門十二月份質(zhì)量例會提出的問題與要求進行了傳達。

質(zhì)量部、建筑安技部經(jīng)理許靜華首先對上月例會中布置的工作進行檢查。通報了冬季檢查方案和組織機構未上報的僅有房建分公司，月檢查總結(jié)未上報的有南方分公司、房建分公司、市政分公司、市政二公司、金屬結(jié)構公司。對少數(shù)未落實例會要求的分(子)公司進行了口頭批評。帶領與會人員學習了《關于印發(fā)〈合肥市建筑施工土方工程質(zhì)量安全揚塵防治管理辦法(試行)〉的通知》(合建[2014]144號)、《關于印發(fā)〈合肥市建設工程質(zhì)量保證金管理實施細則(暫行)〉補充規(guī)定的通知》(合建[2014]146號)、《關于加強當前建筑施工安全生產(chǎn)工作的緊急通知》(合建質(zhì)安[2014]90號)、《關于轉(zhuǎn)發(fā)系列做好當前安全生產(chǎn)工作的通知》(合建質(zhì)安[2015]2號)、《關于完善“合肥市建筑工程優(yōu)質(zhì)結(jié)構獎”評選工作的通知》這五個文件的主要條款。并針對集團公司編制的《建設工程竣工資料移交歸檔管理辦法》征求意見稿，要求各分(子)公司進行意見反饋，于一周內(nèi)將意見以紙質(zhì)版形式報到質(zhì)量部。

最后，安全質(zhì)量總監(jiān)陳惠全對近期全國出現(xiàn)的幾起重大安全事故向與會人員進行通報和簡要分析，以提高大家的安全生產(chǎn)意識。并對集團公司建設工程安全質(zhì)量的管理及下一步工作提出了如下要求：

一、春節(jié)前，分(子)公司安全、質(zhì)量分管領導和部門負責人要安排充足時間進行現(xiàn)場檢查和安全隱患排查，加強冬季施工五防工作。

二、質(zhì)量、安全檢查要全覆蓋、全方位，內(nèi)容齊全、方法正確，不留死角。

三、各級安全管理部門在檢查中對發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患及時、有效地進行處治。

四、春節(jié)前，各級單位重點關注已有工傷事故的投訴和一般工程質(zhì)量的投訴，及時應對與消除。

五、加強對重大危險源管理，特別是建筑起重機械設備的安拆、頂升和加接，腳手架的搭設、拆除和深基坑的管理。強調(diào)春節(jié)前20天、春節(jié)復工后一周內(nèi)，如特殊原因必須進行建筑起重機械安、拆、頂升、加節(jié)與腳手架拆除作業(yè)的項目，分(子)公司安全科長務必現(xiàn)場旁站。

六、布置了集團公司2015年質(zhì)量、安全工作計劃要點。

節(jié)后監(jiān)理例會紀要篇六

會議名稱：

第一次工地例會：

主持人：

參加單位及人員：

詳見會議簽到單:。

會議地點;。

會議時間:20xx年8月18日14:00。

本次會議為第一次監(jiān)理例會，由建設單位代表張利華主持，會議主要內(nèi)容如下:。

一、建設、施工、監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場組織機構人員及其分工:。

1、建設單位:。

現(xiàn)場工程師:。

2、監(jiān)理單位:。

總監(jiān):。

水電安裝監(jiān)理:。

土建監(jiān)理:。

安全監(jiān)理:。

3、施工單位:。

項目經(jīng)理:。

現(xiàn)場技術負責:。

質(zhì)量員:。

安全員:。

施工員:。

資料員:。

材料員:。

二、建設單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權。

建設單位宣布本工程全權委托正科建設監(jiān)理有限公司監(jiān)理，總監(jiān)理工程師楊守衛(wèi)全面負責本工程施工階段的進度、質(zhì)量、投資、安全監(jiān)理工作。

三、建設單位和總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出意見和要求。

1、項目經(jīng)理、現(xiàn)場技術負責、五大員開工前必須到位;。

2、項目部管理人員、特殊工種作業(yè)人員崗位證書盡快報監(jiān)理審核;。

3、施工單位進場機械設備盡快報驗;。

4、施工單位企業(yè)資質(zhì)、中標通知書、施工合同盡快報監(jiān)理;。

6、進場施工材料、構配件盡快報驗;。

7、樁基分包單位資質(zhì)盡快報監(jiān)理審核;。

8、施工總進度計劃及現(xiàn)場布置總平面圖盡快報監(jiān)理審核;。

9、開工前其它相關資料盡快報驗;。

11、建設方提出基坑圍護采用四周井點降水及中間一排井點降水的措施。

四、研究確定各方在施工過程中參加監(jiān)理例會的主要人員。

1、建設方:現(xiàn)場代表;。

2、現(xiàn)場全體監(jiān)理人員;。

3、施工單位項目部主要管理人員及分包單位主要管理人員。

五、總監(jiān)理工程師進行監(jiān)理交底。

詳見監(jiān)理交底記錄。

六、研究確定召開例會周期、地點。

1、例會召開周期:一周一次。

2、時間為:星期一14:00。

3、地點為:現(xiàn)場會議室。

七、研究確定召開例會的主要議題。

1、檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因;。

2、檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及其落實措施;。

3、檢查分析工程項目質(zhì)量狀況,針對存在的質(zhì)量問題提出改進措施;。

4、檢查工程量核定及工程款支付情況;。

5、解決需要協(xié)調(diào)的有關事項;。

6、安全生產(chǎn)、文明施工及其它有關事宜。

參加單位會簽:。

建設單位(簽字蓋章):。

施工單位(簽字蓋章):。

監(jiān)理單位(簽字蓋章):。

20xx年8月18日。

節(jié)后監(jiān)理例會紀要篇七

會議地點：建設單位辦公室。

主持人：

與會單位。

參加人。

紀要：

總承包單位：

一、本周工程回顧。

(1)：施工進度：

1：過增口河分段(672米)已完成排管、焊接、檢測、防腐工序，具備打壓條件。

2：過潛水魚塘分段(1422米)已完成排管、焊接已完成1300米已檢測70道焊口結(jié)論于20xx年12月30日報告完成。

3：過深水魚池分段(1100米)排管已完成、已焊接20道焊口，未檢測。

1、由于施工方各項資料均未按時申報，現(xiàn)我方要求你方于下周例會前將各項已發(fā)生工序資料申報齊全。

2、由于天氣原因防腐工程補口處壓蓋如人為撕扯可撕掉，不符合設計要求?，F(xiàn)我方要求你方其以撕掉壓蓋用膠棒補好，未撕掉也不合格的撕掉重做。

3、由于你方于焊接時防風措施未按照要求加工3面防風罩，不能保證焊接質(zhì)量，存在質(zhì)量隱患，現(xiàn)要求你方于20xx年12月30日加工完成5組防風罩。

4、于我方巡檢時發(fā)現(xiàn)有個別工人在現(xiàn)場故意點燃枯草現(xiàn)象、在加油車附近吸煙現(xiàn)象，以上兩點存在巨大安全隱患，雖已制止但情節(jié)惡略，望你方進行懲罰。

5、由于現(xiàn)場管材放置不符合要求，未防止拉管期間破壞防腐，現(xiàn)我方要求你方于立即用袋裝土將管材架起。

建設單位：

1、由于你方總體進度計劃未按時申報現(xiàn)要求你方于20xx年1月3日前申報我方。

2、由于氣候原因施工環(huán)境惡略，未防止打壓水凍住等隱患現(xiàn)我方要求你方于打壓前一定要申報冬季打壓方案。

3、成品保護問題，你方應注意拉管期間不要破壞外層防腐。

4、你方應注意在打壓期間管材一定要固定好，由于是高壓作業(yè)，閑雜人等不要在打壓管道范圍內(nèi)游蕩以防管道爆裂發(fā)生安全事故。

(本紀要由監(jiān)理單位起草。發(fā)出日期20xx年12月30日)

節(jié)后監(jiān)理例會紀要篇八

會議主持人：王東風(天津濱海發(fā)展投資控股有限公司欽州分公司)。

會議地點：第五標項目部會議室。

會議日期：20xx年04月20日

參會單位及人員：揚帆大道各標段安全監(jiān)理工程師(詳見會議簽到表)。

會議內(nèi)容：

根據(jù)目前工程進展情況及施工現(xiàn)場存在安全問題，特此召開由各標段安全監(jiān)理員參加的關于加強施工安全監(jiān)理的工作會議，具體布置并明確下階段開展安全監(jiān)理工作的任務和要求。望各項目監(jiān)理部遵照執(zhí)行，在實施監(jiān)理過程中認真履行安全監(jiān)理職責，為安全施工提供應有的監(jiān)督保障。具體任務和要求主要有如下方面：

1.要求各項目監(jiān)理部定期于每月20日會同施工單位項目部對施工現(xiàn)場進行全面安全檢查，并于當月25日前將檢查情況、整改結(jié)果向業(yè)主書面匯報，統(tǒng)一使用的安全檢查表格附后。

2.要特別注意對存在較多危險源的施工分項分部工程(如橋梁、涵洞)加以安全隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。

3.督促施工單位嚴格依照已審批的雨季施工安全措施、方案組織雨季施工。

4.深基坑、槽邊要督促施工單位做好臨邊防護設施，并布置相應的警示標志。

5.督促施工單位按相關規(guī)范規(guī)定布置臨時用電線路，并對工作面內(nèi)尚未拆遷的電力線做好安全防護工作，保證安全距離。

6.督促施工單位加強對施工運輸車輛駕駛員的安全教育，預防發(fā)生人員傷亡事故，最終影響到施工工期。

7.督促施工現(xiàn)場內(nèi)施工人員注意佩戴安全帽，要求監(jiān)理人員做好帶頭作用。

8.要求各項目監(jiān)理部配備一個專職安全監(jiān)理員，業(yè)主不定期會同專職安全監(jiān)理員對現(xiàn)場安全檢查。

9.其它應注意加強監(jiān)督的內(nèi)容：

(1)排水管溝開挖土方在槽邊堆放距離要按施工規(guī)范要求堆放。

(2)做好路基周邊臨時排水，以防已成型路基被積水浸泡。

(3)不得已利用已成型路基作施工鋪道的，只能在固定區(qū)域內(nèi)通行，不得擅自占用其它區(qū)域通行，以免破壞路基。

整理單位：xxxxxxxx管理有限公司。

20xx年4月22日。

節(jié)后監(jiān)理例會紀要篇九

如何寫監(jiān)理例會紀要?那么，下面請看本站小編給大家整理收集的監(jiān)理例會紀要范本，希望對大家有幫助。

會議時間:x年12月13日下午14:00。

會議地點:融科鈞廷二期工地會議室。

會議主持人:王歷驕。

參加人員:建設單位:郝趙曙光楊*東。

監(jiān)理單位:。

施工單位:劉。

會議內(nèi)容:。

一、建設單位發(fā)言內(nèi)容:。

1.甲方現(xiàn)場代表人員介紹:。

1)建設單位:土建工程師(郝)、水暖工程師(楊巖東)、電工程師(趙曙光)。

2)監(jiān)理單位:總監(jiān)理工程師(王歷驕)、土建工程師(李士平)、資料員(張新紅)。

3)施工單位:中基公司項目經(jīng)理(劉金才)、中基公司總工程師(郭文彬)、六建生產(chǎn)經(jīng)理(衛(wèi)家銀)。

2.春節(jié)前各單位主要人員參加會議，不要求人員齊全。

3.x年12月19日至21日安排集中審圖，甲方提供食宿，中途不得離開，交通自行解決。首次集合時間:x年12月19日上午9:30，北京東方嘉賓國際酒店大堂。需準備資料:本人身份證、常用規(guī)范、圖集、紙、筆、計算器(酒店地址:北京市順義區(qū)東方太陽城內(nèi);電話:)。

4.大規(guī)模審圖各單位要高度重視，要求組織有能力的土建、水、電工程師參加，要審出不合理及錯誤的位置。

5.要求年前要做好施工準備工作，包括施工道路、木工場地、臨建修整、施工流水段劃分、混凝土廠家考察等。鋼筋、立塔手續(xù)方面提報監(jiān)理公司。

二、施工單位匯報生產(chǎn)計劃安排:。

(一)、生產(chǎn)計劃安排:。

1.9#樓塔基施工(12月15日-30日)。

2.6#7#8#樓塔吊安裝(12月20日-30日)。

3.9#樓基礎墊層施工(12月25日-30日)。

4.現(xiàn)場施工道路(元月5日-10日)。

5.生活區(qū)宿舍維修(12月15日-25日)。

6.9#樓南側(cè)車庫回頂(12月15日-18日)。

7.現(xiàn)場場地清退(12月25日-元月10日)。

(二)、人員安排:。

現(xiàn)場現(xiàn)有施工人員6人，根據(jù)施工進度隨時從其他項目調(diào)配人員，確保生產(chǎn)。

(三)、材料進場計劃:。

1.支撐碗扣計劃12月14日進場。

2.基礎保溫簾計劃12月15日進場。

(四)、需要配合:。

護坡及土方盡快完善。

三、監(jiān)理單位提出建議和要求：

1.施工單位及時提報質(zhì)量保證體系、技術保證體系、安全保證體系。

2.提報總平面布置圖、機械設備布置平面圖。

3.建設單位必須以書面形式向施工企業(yè)提供施工現(xiàn)場相關的地下管線資料，施工企業(yè)采取措施保護地下各類管線。

4.監(jiān)理例會要求參加的人員：

1)承包單位項目經(jīng)理、技術負責人及有關專業(yè)人員。

2)建設單位駐工地代表。

3)根據(jù)會議議題，需要邀請分包單位或有關人員參加。

5.提報群塔作業(yè)方案及塔吊的安全資料。

6.施工過程的內(nèi)業(yè)資料和安全資料與施工進度同步進行。

7.總包單位在春節(jié)前的現(xiàn)場施工任務要完成，臨建修整、施工道路要暢通。為春節(jié)后開工做好準備工作。

會議名稱。

第一次工地例會。

主持人。

張利華。

參加單位及人員。

詳見會議簽到單。

會議地點。

興莊置業(yè)三樓會議室。

會議時間。

x年8月18日14：00。

本次會議為第一次監(jiān)理例會，由建設單位代表張利華主持，會議主要內(nèi)容如下：

一、建設、施工、監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場組織機構人員及其分工：

1、建設單位：興莊置業(yè)有有限公司。

現(xiàn)場工程師：張利華。

總監(jiān)：楊守衛(wèi)。

水電安裝監(jiān)理：李倉榮。

安全監(jiān)理：江宏偉。

3、施工單位：浙江省二建建設集團有限公司。

項目經(jīng)理：葛五久。

現(xiàn)場技術負責：熊旭東。

質(zhì)量員：鄭為民。

安全員：王遠宏。

施工員：朱忠。

資料員：史路敏。

材料員：劉長榮。

二、建設單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權。

建設單位宣布本工程全權委托正科建設監(jiān)理有限公司監(jiān)理，總監(jiān)理工程師楊守衛(wèi)全面負責本工程施工階段的進度、質(zhì)量、投資、安全監(jiān)理工作。

三、建設單位和總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出意見和要求。

1、項目經(jīng)理、現(xiàn)場技術負責、五大員開工前必須到位;。

2、項目部管理人員、特殊工種作業(yè)人員崗位證書盡快報監(jiān)理審核;。

3、施工單位進場機械設備盡快報驗;。

6、進場施工材料、構配件盡快報驗;。

7、樁基分包單位資質(zhì)盡快報監(jiān)理審核;。

8、施工總進度計劃及現(xiàn)場布置總平面圖盡快報監(jiān)理審核;。

9、開工前其它相關資料盡快報驗;。

11、建設方提出基坑圍護采用四周井點降水及中間一排井點降水的措施。

四、研究確定各方在施工過程中參加監(jiān)理例會的主要人員。

1、建設方：現(xiàn)場代表;。

2、現(xiàn)場全體監(jiān)理人員;。

3、施工單位項目部主要管理人員及分包單位主要管理人員。

五、總監(jiān)理工程師進行監(jiān)理交底。

詳見監(jiān)理交底記錄。

六、研究確定召開例會周期、地點。

1、例會召開周期：一周一次。

2、時間為：星期一14：00。

3、地點為：現(xiàn)場會議室。

七、研究確定召開例會的主要議題。

1、檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因;。

2、檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及其落實措施;。

3、檢查分析工程項目質(zhì)量狀況,針對存在的質(zhì)量問題提出改進措施;。

4、檢查工程量核定及工程款支付情況;。

5、解決需要協(xié)調(diào)的有關事項;。

6、安全生產(chǎn)、文明施工及其它有關事宜。

參加單位會簽：

建設單位：(簽字蓋章)施工單位：(簽字蓋章)。

監(jiān)理單位：(簽字蓋章)。

節(jié)后監(jiān)理例會紀要篇十

x工地項目部辦公室。

檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排。

孟x。

xxx。

一標段：上周計劃未完成，各樓號均滯后一到兩天。找出原因下周抓緊施工，1#，2#下周六按計劃完成。7#樓下周三完成混凝土澆筑，8#樓下周四完成三層混凝土澆筑。9#樓在下周日完成混凝土澆筑。10#樓爭取在下周日完成混凝土澆筑。

二標段：上周計劃完成不太理想，18#樓與進度計劃滯后一天，17#樓與計劃要完成的三層板安裝滯后兩天，16#樓進展速度基本上與計劃吻合。分析原因與施工人員的施工有關，另外外架未進行搭設影響施工人員的進場施工。下周18#樓達到六層圈梁模板安裝，17#樓到本周末達到上板條件，16#樓四層板安裝完畢。

三標段：上周計劃未完成，23#，24#樓滯后三天。分析原因與設備出現(xiàn)故障有關。下周25#樓在周三晚到周四早上完成混凝土澆筑，24#樓在下周二完成四層頂板安裝，23#樓在下周四完成五層主體砌磚，底層抹灰在下周二完成。

一、安全方面。

1：項目部對安全工作管理不嚴格，外架搭設工作表現(xiàn)尤為明顯。有幾個樓號自下而上無架板，無安全平網(wǎng)；龍門架無安全通道，無安全門，存在嚴重的安全隱患。

2：由于項目部對安全工作不重視，導致在外側(cè)工作的施工人員不系安全帶。

3：部分施工人員在樓層內(nèi)燃材烤火，由于天氣干燥，此現(xiàn)象存在極大的安全隱患。項目部應高度重視，杜絕類似情況再發(fā)生。

4：本周二對所有樓號進行安全大檢查，對于發(fā)現(xiàn)的問題監(jiān)理人員已經(jīng)下發(fā)通知單，但是落實情況不到20%。尤其是7#樓外架與安全通道相連接；18#樓的密目網(wǎng)未升到樓層一定高度。

二、質(zhì)量方面。

1：嚴格按照技術交底施工，不得隨意更改和變動施工方案。如擅自施工者，后果自負。

2：嚴格控制抹灰配合比，當日抹灰必須當日用完，不得隔日再使用。

3：本周五設計院進行主體驗收，發(fā)現(xiàn)問題很多。尤其是1#樓一層大梁露主筋；另外部分樓號的鋼筋生銹，項目部應采取措施處理。

三、進度方面。

1：周計劃重復落空，12月31日封頂很難保證。對此項目部應采取有效措施，果斷處理。

2：據(jù)天氣預報下周天氣降溫，將影響施工的進展。各樓號負責人應制定合理施工方案，組織人員施工。

3：現(xiàn)場所需的預制板不足，影響施工進度。各樓號技術員應提前向項目部上報，以便做到預見性的發(fā)現(xiàn)問題。

4：現(xiàn)場的機械設備出現(xiàn)故障停滯時間過長，尤其是塔吊，嚴重影響施工進度。項目部應及時組織人員檢測和維修，保證機械設備的正常連續(xù)運行。

1：外架雖搭設但仍然存在安全隱患，密目網(wǎng)未升至一定高度；未設安全平網(wǎng)；竹笆未搭設。

2：土建施工未與水電安裝密切配合，外露的線管洞應采取混凝土填實，不能私自用磚填充。

3：嚴禁在預制板內(nèi)打洞穿線管，嚴格按照最新規(guī)范執(zhí)行。

4：水電安裝所需的材料應盡快準備，南區(qū)部分樓號能進行安裝的應盡快落實施工。

5：南區(qū)樓號要保證在12月31日內(nèi)完成主體封頂。

6：所有外墻粉刷只要具備條件就開始外粉，所有樓號的廚房、衛(wèi)生間應保證首先粉刷。

7：天氣將降溫，現(xiàn)場所需的各種材料必須備齊，利于各種工序的正常施工。