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鋼鐵企業(yè)安全生產(chǎn)稿件(精選11篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-20 20:44:12 頁碼:10
鋼鐵企業(yè)安全生產(chǎn)稿件(精選11篇)
2023-11-20 20:44:12    小編:zdfb

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鋼鐵企業(yè)安全生產(chǎn)稿件篇一

今年是我局“文化建設(shè)貢獻年”,在陽光明媚的三月,由黨委書記林國慶帶領(lǐng)部分中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部及婦女共48人,參觀了萊蕪鋼鐵集團的煉鋼廠的企業(yè)文化建設(shè)與學(xué)習(xí)型組織。

進入萊鋼集團煉鋼廠,首先映入眼簾的是道路寬敞,環(huán)境整潔優(yōu)美,高大的廠房和管道架上,“工作著是美麗的”、“沒有生命就沒有一切”、“用品格煉鋼”等大幅標語赫然醒目,這些標語充分道出了萊鋼人的心聲。在廠區(qū)辦公樓一位年輕的宣傳部部長給我們介紹了萊鋼的發(fā)展歷程并觀看了由中央電視臺《當代工人》欄目拍攝的反映萊鋼人精神風(fēng)貌的專題片,現(xiàn)代化、軍事化的管理使我親眼目睹了新一代鋼鐵工人的光輝形象,既增長了知識,又開闊了視野,感覺收獲很大。

萊蕪鋼鐵集團有限公司始建于1970年1月,3月10日,萊鋼集團煉鋼廠發(fā)生重大事故,專爐噴爆,爐毀人亡,造成巨大的經(jīng)濟損失和政治影響,自開始,新的領(lǐng)導(dǎo)班子組建以后,在嚴格管理、科學(xué)管理的基礎(chǔ)上主動運用文化管理,積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,通過提高學(xué)習(xí)力,改善心智模式,進而達到提高凝聚力、創(chuàng)新力、競爭力的目的,以各具特色的管理魅力,以提高學(xué)習(xí)力為突破口,注重創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合,持續(xù)改善職工的思維方式,不斷激勵職工的創(chuàng)新熱情,使職工的精神面貌和思維模式發(fā)生了很大變化,企業(yè)人氣旺盛,凝聚力空前,表現(xiàn)出持續(xù)、快速、高效、跨越式發(fā)展的特點,取得了前所未有的業(yè)績,從此,煉鋼廠的面貌一新從過去臟、亂、差的落后企業(yè),一躍而成為中國大中型企業(yè)競爭力百強企業(yè)。

通過參觀學(xué)習(xí)使我了解:學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建是企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物,是企業(yè)提高自身綜合素質(zhì)與核心競爭力的必然要求。我們環(huán)衛(wèi)的企業(yè)文化正在建設(shè)中,其實質(zhì)是進一步豐富和完善“學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化”的整體功能,實現(xiàn)學(xué)習(xí)與工作的最佳融合,這需要全體職工有團隊意識、紀律觀念,和自由主義傾向和行為意識上的自覺認同共同參與,讓“終身學(xué)習(xí)”的理念深入人心,克服懶散惡習(xí)——警惕“青蛙現(xiàn)象”,學(xué)會反思,把鏡子反過來對照自己查找不足,不要歸罪于外。有一句話說的好團隊學(xué)習(xí)可以產(chǎn)生1+1〉2的力量,只有樹立起終身學(xué)習(xí)才能激發(fā)出集體智慧,產(chǎn)生協(xié)調(diào)一致的行動,樹立起快樂地學(xué)習(xí),快樂地工作,從而提高職工隊伍的整體素質(zhì),才能促進環(huán)衛(wèi)事業(yè)和諧發(fā)展。

心得二:參觀太鋼有感。

為了讓在讀大、中學(xué)生的太鋼職工子女更好地了解太鋼,開拓眼界,為日后走上工作崗位積累經(jīng)驗,8月11日上午,在迎新街關(guān)工委人員的帶領(lǐng)下,我們迎新街社區(qū)大學(xué)生有幸進入太鋼參觀學(xué)習(xí)。

在一上午的時間里,我們陸續(xù)參觀了渣山公園,4350立方米高爐,生活污水處理系統(tǒng),2250毫米熱連軋生產(chǎn)線,冷軋寬幅生產(chǎn)線和不銹鋼生態(tài)園。精致美觀的不銹鋼產(chǎn)品,干凈整潔的車間,綠色園林化的廠區(qū)、高度智能化的生產(chǎn)設(shè)備,人性化十足的生活區(qū),實力雄厚的技術(shù)中心,這些就是當今太鋼留給我們的深刻印象。

在4350m3高爐現(xiàn)場,潔凈的地面,實時的電腦監(jiān)控,零星的工作人員,盡顯企業(yè)現(xiàn)代化、安全化、智能化。生活污水處理系統(tǒng)每日引進北沙河及尖草坪區(qū)居民生活污水5萬噸。污水首先在有氧池和厭氧池中由生物酶處理,通過“以菌吃菌”的方法不僅大大降低了成本,而且綠色環(huán)保。在中水深度處理車間,污水經(jīng)過多環(huán)節(jié)處理后,變成了不含礦物質(zhì)的純凈水。車間里的儀器設(shè)備全部是新引進的自動化裝備,只需極少人員監(jiān)控,走出車間道路兩旁芳草如蔭,一派生機勃勃的景象。高度綠化的園林式工廠區(qū),體現(xiàn)了“綠色太鋼”理念,也成為太鋼的一道亮麗風(fēng)景線。

這次太鋼之旅,不僅讓我了解了太鋼的歷史和新世紀太鋼的巨大變化,也讓我增長了見識,開闊了眼界,還讓我認識到自身的不足,今后我還要努力學(xué)好專業(yè)知識,多參加社會實踐,不斷提升能力,這樣才能在畢業(yè)后順利步入社會,貢獻出自已的一份力量。

6月7日,我與部分同學(xué)參觀了位于有著“四省通衢”之稱的浙江省衢州市的金輝鋼鐵集團有限公司。在這短短的幾個小時里,我們主要參觀了整個金輝鋼鐵集團有限公司,聽取了關(guān)于企業(yè)建設(shè)和企業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗介紹。我不僅感受到了他們的熱情好客,更重要的是我吸取了很多有價值的經(jīng)驗。并且,通過參觀金輝鋼鐵集團有限公司,的的確確讓我開闊了眼界,更加解放了思想,更新了觀念。他們的許多發(fā)展理念和工作措施很值得我認真學(xué)習(xí)和借鑒。

我作為人力資源管理專業(yè)的學(xué)生,以下是我對此次參觀學(xué)習(xí)的心得體會。

一是企業(yè)管理理念令人信服。

金輝鋼鐵集團有限公司一直秉承“金輝輝煌,你我共享”的企業(yè)理念,以品牌開拓市場,努力將“金輝鋼鐵”打造成中國鋼鐵貿(mào)易行業(yè)的領(lǐng)軍人,同時每一位金輝人都在以他們的實際行動,為社會的發(fā)展添磚加瓦!

因此,我必須學(xué)會如何在市場經(jīng)濟的條件下,加強企業(yè)的的管理制度建設(shè)以及企業(yè)文化建設(shè)。我相信,在經(jīng)濟與管理學(xué)院精英(教師)團隊帶領(lǐng)下,再經(jīng)過一年多的努力學(xué)習(xí),我一定可以很好的掌握如何去規(guī)范企業(yè)的管理制度和建設(shè)良好的企業(yè)文化與團隊學(xué)習(xí)氛圍。

二是企業(yè)精神極具優(yōu)越。

金輝鋼鐵集團有限公司憑借“誠信負責、積極奉獻、細致果敢”的員工行為準則,高度自我要求,順利通過iso9001質(zhì)量管理體系認證,并得到中國農(nóng)業(yè)銀行、中國建行銀行、中國工商銀行等金融機構(gòu)的aa以上的信用評級,企業(yè)精神讓金輝鋼鐵集團有限公司員工感覺到團隊的力量總比個人的力量強大,以及感受到家庭般的溫暖。以至于他們更加努力的工作,全身心地投入到工作與技術(shù)創(chuàng)新中。根據(jù)馬斯洛需求層次理論,這就是滿足員工尊重的需要,只有較低級的需求得到滿足,人們才會追求更加高的需求,才會更加努力去追求,去滿足求自己的需要。

所以作為管理專業(yè)的學(xué)生,我應(yīng)該向金輝鋼鐵集團有限公司學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)其先進的企業(yè)文化理念。同時應(yīng)該學(xué)習(xí)精英團隊的建設(shè)以及激勵員工的技巧與方法,激發(fā)員工的潛能,讓員工以最積極的態(tài)度去完成工作,投身到企業(yè)的建設(shè)中。這些先進的理念與方法都是值得我們?nèi)肆Y源管理專業(yè)學(xué)生,尤其是我自己去學(xué)習(xí)的。

三是企業(yè)管理戰(zhàn)略令人折服。

在激烈的市場競爭環(huán)境中,金輝企業(yè)在確立了多元化戰(zhàn)略發(fā)展的同時也在不斷更新思路,從1994年10月8日,“金輝企業(yè)”的前身“龍游金輝鋼材經(jīng)營部”正式掛牌到204月,金華盛世鋼鐵有限公司成立,開拓浙中鋼材市場又一道主力線的發(fā)展過程中,不斷地提升金輝企業(yè)的核心競爭力,努力實現(xiàn)專業(yè)化、規(guī)模化、國際化。

雖然兩個多小時的參觀學(xué)習(xí)時間很短,行程也安排的比較緊湊,但是,我從中學(xué)到了很多知識,尤其是在我專業(yè)領(lǐng)域方面。這次的行程不但為我的專業(yè)學(xué)習(xí)與發(fā)展指明了方向,而且讓我清楚的認識到,以我現(xiàn)在的知識水平是完全不可能管理好一家公司的。因此,我應(yīng)該更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,讓自己能更好的把專業(yè)知識運用到實際的管理問題中。我也相信,通過一年的學(xué)習(xí),我會把專業(yè)知識學(xué)的更好!

鋼鐵企業(yè)安全生產(chǎn)稿件篇二

敬服的各位指面、敬愛的各位朋友,早晨好!

我叫---,去自--公司,我演講的題目成績是《我是粵鋼人,我為粵鋼而自豪》。

我是粵鋼人,生正在粵鋼,少正在粵鋼,是粵鋼的山山水水哺育了我,我對粵鋼的一草一木,皆懷有的熱忱。

粵鋼人了嘹明的回問,粵鋼人有怕艱易困苦的細神,粵鋼人有敢挨苦戰(zhàn)、惡戰(zhàn)、大年夜戰(zhàn)仄的細神,有素量過硬的干部職工隊伍,粵鋼人需供的是正在迷霧中指出一條細確的標的。

了以產(chǎn)權(quán)制度為中心的股分制仄易遠企革新,設(shè)坐了創(chuàng)業(yè)股、展開股、期權(quán)股,明了了產(chǎn)權(quán),充真變更了干部職工的自動性,減大年夜了辦理,明黑了量量的產(chǎn)物戰(zhàn)低本錢運做,做為公司保存的根底,以一流的消耗戰(zhàn)正視細節(jié)辦理為足腕,以誠疑戰(zhàn)依法運營為公司的最根柢要供,以寬把進公司本燃材料戰(zhàn)降耗刪效為心,用下水仄的辦理戰(zhàn)超凡是規(guī)的辦法,收挖潛力,整開伙源,到達工藝機閉戰(zhàn)構(gòu)造機閉的優(yōu)化設(shè)置,真現(xiàn)技術(shù)經(jīng)濟戰(zhàn)本錢的坐異,以瞬息萬變的市場變革,勤勞真現(xiàn)公司利潤最大年夜化的指面思念戰(zhàn)工做要供。

三年已往了,粵鋼的消耗水仄躍上了新臺階,焦碳消耗才氣從當初的11萬噸上升到如古的40萬噸,來歲,將會到達140萬噸;生鐵產(chǎn)量從8萬噸上升到如古的50萬噸;收電量從1600萬千瓦時,到達了如古的8600萬千瓦時。

三年已往了,粵鋼的糊心水仄躍上了新臺階,住房寬了,小車多了,購購力強了,粵鋼人的社會職位大年夜幅度提拔了。

三年已往了,粵鋼人愈減自豪了,客歲,粵鋼真現(xiàn)了銷賣支出6個億,古年要到達10個億,來歲將要到達15個億。

我是粵鋼人,我為粵鋼的展開變革而感到切身痛苦,感到非常天自豪。固然我是一名粵鋼的工人,但我有任務(wù),正在粵鋼飛速展開的來日誥日,要為粵鋼的展開減磚減瓦。我深知,正在的崗?fù)ど希灰ぞI(yè)業(yè)、勤勤奮懇天工做,便會一番仄番的奇跡,便會為粵鋼的展開應(yīng)奉獻。同志們、朋友們,讓一同為粵鋼的展開減油、減油、減油!

鋼鐵企業(yè)安全生產(chǎn)稿件篇三

敬服的各位指面、敬愛的各位朋友,早晨好!

我叫---,去自--公司,我演講的題目成績是《我是粵鋼人,我為粵鋼而自豪》。

我是粵鋼人,生正在粵鋼,少正在粵鋼,是粵鋼的山山水水哺育了我,我對粵鋼的一草一木,皆懷有的熱忱。

粵鋼人了嘹明的回問,粵鋼人有怕艱易困苦的細神,粵鋼人有敢挨苦戰(zhàn)、惡戰(zhàn)、大年夜戰(zhàn)仄的細神,有素量過硬的干部職工隊伍,粵鋼人需供的是正在迷霧中指出一條細確的標的。

了以產(chǎn)權(quán)制度為中心的股分制仄易遠企革新,設(shè)坐了創(chuàng)業(yè)股、展開股、期權(quán)股,明了了產(chǎn)權(quán),充真變更了干部職工的自動性,減大年夜了辦理,明黑了量量的產(chǎn)物戰(zhàn)低本錢運做,做為公司保存的根底,以一流的消耗戰(zhàn)正視細節(jié)辦理為足腕,以誠疑戰(zhàn)依法運營為公司的最根柢要供,以寬把進公司本燃材料戰(zhàn)降耗刪效為心,用下水仄的辦理戰(zhàn)超凡是規(guī)的辦法,收挖潛力,整開伙源,到達工藝機閉戰(zhàn)構(gòu)造機閉的優(yōu)化設(shè)置,真現(xiàn)技術(shù)經(jīng)濟戰(zhàn)本錢的坐異,以瞬息萬變的市場變革,勤勞真現(xiàn)公司利潤最大年夜化的指面思念戰(zhàn)工做要供。

三年已往了,粵鋼的消耗水仄躍上了新臺階,焦碳消耗才氣從當初的11萬噸上升到如古的40萬噸,來歲,將會到達140萬噸;生鐵產(chǎn)量從8萬噸上升到如古的50萬噸;收電量從1600萬千瓦時,到達了如古的8600萬千瓦時。

三年已往了,粵鋼的糊心水仄躍上了新臺階,住房寬了,小車多了,購購力強了,粵鋼人的社會職位大年夜幅度提拔了。

三年已往了,粵鋼人愈減自豪了,客歲,粵鋼真現(xiàn)了銷賣支出6個億,古年要到達10個億,來歲將要到達15個億。

我是粵鋼人,我為粵鋼的展開變革而感到切身痛苦,感到非常天自豪。固然我是一名粵鋼的工人,但我有任務(wù),正在粵鋼飛速展開的來日誥日,要為粵鋼的展開減磚減瓦。我深知,正在的崗?fù)ど?,只要兢兢業(yè)業(yè)、勤勤奮懇天工做,便會一番仄番的奇跡,便會為粵鋼的展開應(yīng)奉獻。同志們、朋友們,讓一同為粵鋼的展開減油、減油、減油!

人最寶貴的是生命。只有生命才會創(chuàng)造奇跡。沒有生命,一切無從談起。安全責任,就是生命的保護神!責任讓家庭寧靜安全、愛意盈盈!責任讓工作更有戰(zhàn)斗力和競爭力!責任讓社會平安穩(wěn)健發(fā)展!一句話:安全工作需要責任,責任讓美麗的生命健康永恒!讓我們手牽著手共建安全堡壘,肩并著肩共鑄鋼鐵長城!

安全系于責任,責任重于泰山。失去了責任,隨之而來的就是哭聲、是血淚,是家庭的破碎,是企業(yè)的泥潭,是社會無法承受之重。責任多一分,隱患少十分。讓我們一起,擔起責任,守護健康,呵護生命!

一個個悲情的瞬間、一聲聲哀痛的呼喚,像一塊塊寒冷的冰,撞擊著我們的眼球,刺激著我們的神經(jīng),攪動著我們的心靈。我們嘗試讓安全領(lǐng)域的反面陰影擺脫正面光環(huán)的掩蓋,呈現(xiàn)于世人眼前,希望對人們形成一種記憶的刺激與強化,刺激人們對那些忽視安全事件的長久記憶,刺激人們對不可推卸的安全責任的重新認識。不管你在什么崗位,不管你從事什么工作,請看到事故的危害、平安的可貴。讓我們用責任,來呵護身邊每一個生命吧!

凡事都應(yīng)遵循法規(guī)、準則,安全也不例外。幸福和痛苦,僅在一念之差,只緣于你觸碰了那本不該碰的“高壓線”。安全關(guān)乎你、我、他,任何一個環(huán)節(jié)的缺失,都有可能以你、以我、以他,甚至更多的無辜生命為代價,在崗一天,就要盡職一天。崗位上的一時疏忽,也許留給你的是一世的苦痛與不幸。

安全責任,重在落實。這八個字,除了帶給我沉甸甸的感覺之外,再無其它。

最近,一直在很費心思的琢磨:我們究竟應(yīng)該如何進一步推進安全責任的落實;如何創(chuàng)新安全管理機制:如何做到結(jié)合實際,如何真正避免安全工作成為一頁泛黃的紙張。思考這些問題的目的很明確,就是為了安全。一切為了安全。

縱觀歷往,因為這樣或那樣的原因?qū)е碌陌踩鹿?,事后分析原因、總結(jié)經(jīng)驗、取得教訓(xùn),大多都是因為人的安全意識未到位、物的隱患未消除系列問題所致。事故發(fā)生的原因不管是什么,但都不是大家所愿的。

既然發(fā)現(xiàn)問題,就要想辦法解決問題,而不是放任問題而不顧,一味地追究責任,急于懲處責任人。對于已經(jīng)存在的事實,我們不能推諉卸責,相反地,應(yīng)該理性面對,有所擔當,敢于擔負責任;遇到問題迎難而上解決問題,盡可能的將傷害減至最小范圍內(nèi),盡最大努力將傷害和損失減至最小范圍內(nèi)。

不能低水平的重復(fù)。那么,對于事故的發(fā)生我們是否也可同樣做到如此,杜絕事故的頻發(fā)?

從以往發(fā)生的事故案例中,我們可以找出或者看到當下發(fā)生事故的身影。我們無法做到未卜先知,卻可以通過事后所總結(jié)的經(jīng)驗教訓(xùn),透過現(xiàn)象看本質(zhì),做到防微杜漸,確保我們?nèi)蘸蟛辉僦氐钙涓厕H。

安全問題要日日講、月月講、年年講、重復(fù)講,堅持用常態(tài)化的教育牢固人的安全意識,用鐵一般的制度保證安全弦緊繃,用刻不容緩地執(zhí)行保證安全責任的落實。

人最寶貴的是生命,生命對于每個人來說都只有一次,當我們有時聽到看到工作和生活中,一個又一個鮮活的生命因偶爾一次疏忽而瞬間消逝的時候,無不為他們感到惋惜。如果他們在工作是能注意一下,旁邊有誰提醒一下,也許,許多事故可以防范,悲劇就不會上演。然而,沒有也許,一次的疏忽將會讓你后悔終身。前車之鑒,后事之師。如果我們不能從這些慘痛的事故中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),那么事故也許會在某天不期而遇。

責任重于山,許多安全事故的發(fā)生,并不在于制度的缺失,而是在于責任意識的淡薄,在于管理安全工作的不到位,將責任落實工作作為主題,可謂是切中要害。

安全責任重在落實,應(yīng)著力完善安全責任制,保障安全責任傳遞到崗、落實到每一個人,同時,努力提高人員的安全意識和技能,加強對外協(xié)隊伍的管理,強化組織績效考核促進責任落實,深化安全思想保障工作。

總之,一切事故都可以預(yù)防,只要我們有強烈的安全意識,自覺地遵守各項規(guī)章制度,強化責任落實,對自己的安全責任做到心中有數(shù),實時掌控,那么安全就一定有保證。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家下午好!

很榮幸我能有這樣的機會參加今天的演講。我的名字叫王二,是不銹鋼公司煉鋼分廠一名普通職工。我的演講題目是“安全生產(chǎn)管理,當從個人做起”。

首先結(jié)合在煉鋼分廠現(xiàn)場的將近三年工作經(jīng)驗,我和大家分享一下我個人對安全重要性的認識和理解。

平心而論,作為一個初入工廠的畢業(yè)生,我在不銹鋼的第一個年頭曾因為安全意識不夠而有過一次習(xí)慣性違章記錄。那是入廠未滿一年的時候,現(xiàn)場設(shè)備故障需要去四樓庫房取備件進行更換,我為了縮短故障時間減少自身考核,從鋼包車軌道的渣坑中穿越而過,根本沒有去思考是否會造成人身傷害。雖未造成傷害,但卻是違反了“此處禁止通行”的規(guī)定。后來我接受了領(lǐng)導(dǎo)的批評和教育,也認識到了事件的嚴肅性。靜下心來反思,我認為是我沒有將安全工作放在第一位,心存僥幸造成的。通過我的這個反面案例,來給我們各位工友一個啟發(fā):凡事定要以安全為首,多跑幾步路,多做幾個預(yù)防措施,花費的時間比出了事再處理要少的多。

另外一起比較典型的由于缺乏安全意識而造成人身傷害事故的案例,是今年年初發(fā)生在我們煉鋼分廠的張三輕傷事故。在這起事故中,張三帶領(lǐng)三脫區(qū)域勞務(wù)人員進行爐下清渣作業(yè)。在作業(yè)前未對作業(yè)環(huán)境做充分的確認,被墻皮上掉落的渣子砸中安全帽后,暈厥在渣坑中,造成腿部灼傷。對于張三本人來說,清渣是其必須完成的本職工作,但其未對現(xiàn)場危險源做出明確辨識便開始干活,究其根本,還是由安全意識淡薄引起的。試想,如果張三當時出于保護自己,首先認真查看并發(fā)現(xiàn)墻皮上面懸掛的即將掉落的渣子,那么他必定不會那樣盲目的去爐下清渣,而是先考慮清理那個砸到他的渣子,那么這起事故也就不會發(fā)生。其實,安全和危險離我們都很近,就看你是否重視。作為工廠里崗位上的一員,家庭挑大梁的柱子,我們肩膀上的擔子是需要安全做支撐的。

從其他以往的安全事故案例中可以看出,不論你從事什么工作,不論你是否接觸可以預(yù)判的危險,安全兩個字都與你有關(guān)。大到特種作業(yè),小到散步行走,你若忽視安全,它必報復(fù)于你。換句話說,你有一顆安全的心,才有一生的平安伴你左右。我們生活中的很多細節(jié)都涉及到安全,能否保證自身和他人的安全,關(guān)鍵看你有沒有這個意識和你愿不愿意去做。說:“空談?wù)`國,實干興邦”,這句話應(yīng)用到安全工作上也非常恰當。安全不只是領(lǐng)導(dǎo)一個人的事,也不光是專職安全管理人員的事,它是我們所有參與生產(chǎn)的每一個員工的事。當然,有再科學(xué)合理的安全政策,有再完善的安全措施,沒有人去按照規(guī)章和制度去執(zhí)行,那也叫空談。這樣的空談,延誤的不只是我們的生產(chǎn),它威脅的更是現(xiàn)場接觸危險源的每一位職工的生命健康。所以,我們每一位職工,都應(yīng)按照我廠相關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度來規(guī)范自己的作業(yè)行為。正如我們廠安全科科長所說,要透徹的理解制定這些規(guī)章制度對我們自身的好處,而不是帶著消極抵抗的情緒和應(yīng)付差事的心態(tài)來背誦安全知識和參加安全考試。

我們干現(xiàn)場的,每天都會接觸到危險源,任何一個崗位職工在其操作的任何一個環(huán)節(jié)忽視安全,都有可能造成嚴重后果。如何避免不該發(fā)生的事情發(fā)生呢?關(guān)鍵還是需要每個人的積極參與。我們要有安全生產(chǎn)的意識,還要有強烈的責任心,對自己所分管的區(qū)域和設(shè)備設(shè)施,要全面負責到底。不能讓僥幸心理沖昏頭腦,留著隱患給別人挖坑。拿我個人所從事的設(shè)備點檢維護工作來說,安全更是重中之重。我們知道,設(shè)備自其投用到最終報廢,是一個過程。在這個過程中,每一臺設(shè)備甚至每一個部件都有其使用的壽命,在其運行過程中有可能出現(xiàn)一些故障。我們的工作就是發(fā)現(xiàn)設(shè)備產(chǎn)生缺陷時及時進行處理,堅決不給與它直接接觸的操作人員帶來安全隱患。當現(xiàn)場設(shè)備出現(xiàn)故障時,只有盡快恢復(fù)其本質(zhì)安全功能,才能確保生產(chǎn)系統(tǒng)安全順利運行。因此,在日常工作中,我們本著安全第一的態(tài)度來維護它,保養(yǎng)它。

同樣的,任何崗位的人員,必須有預(yù)防為主的超前意識,要有安全重于一切的決心,才能干好自己的本職工作。在生產(chǎn)過程中,當崗位人員發(fā)現(xiàn)異常情況或有安全隱患時,必須向上級匯報情況,當班能處理的堅決不往后推拖,做好事故預(yù)防工作。我們的生產(chǎn)是一個系統(tǒng),每個環(huán)節(jié)都很重要。只有每個環(huán)節(jié)都重視安全,并且?guī)е踩男?,付諸實際行動,安全才能伴隨我們。需要眾多人員協(xié)作完成的工作,更能體現(xiàn)出每一份子的重要作用。因此,安全管理,一嚴百實,一松百空。我們要堅決打擊那些漠視他人生命安全的害群之馬,每一位職工參與安全管理工作,真正實現(xiàn)全員安全管理。

雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。關(guān)于安全,大的方面我沒有相關(guān)經(jīng)驗和閱歷,今天的演講只是從我個人和我所接觸的工友這個層面來談感受,希望我的演講能給我們的工友帶來安全上的啟發(fā)。讓我們在把安全放在心上,把安全做到實際工作中,為我廠安全生產(chǎn)順行,貢獻力量。

鋼鐵企業(yè)安全生產(chǎn)稿件篇四

沒有了安全,怎么可能走過人生的風(fēng)風(fēng)雨雨,在化工企業(yè)更要注意安全問題,遠離危險,那么你想知道關(guān)于化工企業(yè)對安全話題是怎么發(fā)言的嗎?下面就由本站小編為你帶來化工企業(yè)安全生產(chǎn)稿件,希望你喜歡企業(yè)安全生產(chǎn)。

演講稿范文。

尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:

大家好!

我叫,來自車xx班,為了今年的安全生產(chǎn)月活動,很榮幸來到這個舞臺上,今天,我為大家演講的題目是:安全是我們的責任,隱患由我們來防范!

當我們踏入三豐的大門,“安全第一預(yù)防為主綜合治理”十二個鮮紅的大字正目不轉(zhuǎn)睛的遠遠的注視著我們,各種安全知識牌、警示牌隨處可見;當我們進入三豐,首先接受的是安全教育培訓(xùn),必須在考試合格后才能上崗;當我們走上工作崗位,天天學(xué)、時時提醒我們的還是安全。領(lǐng)導(dǎo)為了安全,時時刻刻的、苦口婆心的教育我們,意在何為?站在企業(yè)的角度,為的是我們?nèi)S公司的生存發(fā)展和壯大;站在職工的角度,為的是我們?nèi)松戆踩靡员U?

同事們,我們身為化工企業(yè)的一員,安全生產(chǎn)是我們永恒不變的主題。為了自己的身心健康,為了家庭的幸福和團結(jié),我們要把安全時刻牢記在心間,確保每個動作都要做到安全。小小的一個疏忽,就有可能給個人造成傷害,給同事帶來隱患,也有可能給公司帶來不同程度的損失。為了杜絕這種不必要的傷害和損失,我們必須時刻繃緊“安全”這根弦,不能有任何的僥幸心理,要消除思想上松懈和麻痹,集中精力做好每一項工作,這才是我們必須做到、也應(yīng)該做到的。我們公司有著明確的。

規(guī)章制度。

在每個崗位上也都有著相應(yīng)的操作規(guī)程領(lǐng)導(dǎo)為了讓我們大家對這些規(guī)章制度和操作規(guī)程做進一步的了解和掌握每個月也下達了相應(yīng)的學(xué)習(xí)任務(wù)有個別的同事對此卻不以為然。你可知道:每一個操作規(guī)程都是用很多兄弟單位里血淋淋的事實和代價總結(jié)而來的凝聚了無數(shù)老一輩化工人的經(jīng)驗和智慧者的精華。只要我們用心學(xué)習(xí)、細心領(lǐng)會并付諸于行動就可以把工作做好、避開代價。試問我們何樂而不為呢?唯有科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展才是硬道理也是我們工作中必須遵循并且應(yīng)該遵循的原則。那么最大的受益者會是誰呢?——不是別人而是我們!

有很多職工已經(jīng)工作了多年,對自己的工作已經(jīng)習(xí)慣了,可曾想過,在這些習(xí)慣里有好的習(xí)慣,也有的是違章性的習(xí)慣即習(xí)慣性違章。為了配合今年的安全生產(chǎn)月活動,我們要從今天開始,從自身做起,找出并改掉習(xí)慣性違章同時也要制止他人的違章作業(yè),增強安全意識,消除和杜絕安全隱患,做到安全生產(chǎn)和生產(chǎn)中的安全,這將促進我們自身的發(fā)展,實現(xiàn)我們的人生理想。

從事故統(tǒng)計分析來看,80%以上的事故是由于人的違章行為引起的,這其中,又有絕大部分屬于習(xí)慣性違章行為。顯而易見,習(xí)慣性違章害人不淺呀。那習(xí)慣性違章又是怎么形成的呢?雖然它的形式多種多樣,從性質(zhì)上來看,不外乎有三種:第一、習(xí)慣性違章指揮。這可是等于拿刀殺人呀。不過還好,公司里有明文規(guī)定,每位員工對違章指揮都有權(quán)拒絕執(zhí)行,并要及時向上級領(lǐng)導(dǎo)報告。第二、習(xí)慣性違章作業(yè)。這是按照自己的習(xí)慣作業(yè)卻忽視了工作中的習(xí)慣性違章。第三、違反勞動紀律。有跟別人學(xué)的,人家這么做,我也這樣做了;也有存著僥幸心理來做的,只要不讓領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)了,就沒問題。這是我們對事故失去了警惕性,給安全生產(chǎn)留下了事故隱患。由此可見,習(xí)慣決定了我們的安危。好的習(xí)慣讓我們受益匪淺,習(xí)慣性違章將害人害己。

在具體工作中,有時進入生產(chǎn)廠區(qū)忘記了戴安全帽,也沒有出現(xiàn)什么危害,可有的人就把頭碰到電線桿上,也有的人一時不注意把頭碰到機器上。我們不能抱有任何的僥幸心理,否則受傷害的還是我們自己呀!我們要做的是:不僅要戴上安全帽,同時還要系上下頜帶,以確保我們自身的安全。有的進入有灰塵的地方或者有粉塵的場所不戴防護口罩,你有沒有想過,一旦這些“塵”潛入我們的肺里,就永遠駐留在我們的體內(nèi)無法排出體外了。有的看到大家都在忙,設(shè)備操作時出現(xiàn)了無人監(jiān)護;也有的出現(xiàn)監(jiān)護人員注意力不集中,心想幾分鐘就好,不會出什么事的,事故就有可能從這種麻痹大意中產(chǎn)生。有的開會不認真聽、濫竽充數(shù),造成新的規(guī)定不了解、對今后的工作重心不知道、當今的任務(wù)不清楚。有的在使用金屬外殼設(shè)備時不接地線,在工作中忽視了靜電的存在。有的憑借著老經(jīng)驗、圖省事,沒有按照操作規(guī)程來操作。如果我們不及時改掉這些不良的舉措,時間久了就會形成習(xí)慣。其實在我們的日常工作中,一些的安全隱患早已藏匿在我們的習(xí)慣之中了,給我們的安全生產(chǎn)埋下了隱患,久而久之就可能會給我們帶來不同程度的危害。不良的習(xí)慣和習(xí)慣性違章成為了我們最大的敵人。我們要及時發(fā)現(xiàn)并改掉壞的習(xí)慣,只有養(yǎng)成利于安全和生產(chǎn)的習(xí)慣才是良好的工作習(xí)慣。

在生活中,往往因為一時的懶惰、一種得過且過的心理,慢慢地就會取代了我們早已形成的好習(xí)慣。在工作中,看到別人的一個“捷徑”,或者心存著一種僥幸,就讓我們忘記了操作規(guī)程、放棄了規(guī)章制度。雖然從表面上看并不失大體、無關(guān)緊要,但是不利與隱患就由此滋生。為了自身的修養(yǎng)、為了安全生產(chǎn)和生產(chǎn)中的安生,我們一定要自覺做好每一件事、每一項工作??纯匆?guī)章制度和操作規(guī)程,感覺要做好一一太難了,但是當我們聽過日本企業(yè)的管理制度之后,我深信,你的感覺絕對會變的。同事們,只要我們堅持去做就沒有我們做不到的,相信我們自己,我們一定能行!因為安全生產(chǎn)就是我們的責任,隱患必須要由我們來防范!

只要我們遵守各項規(guī)章制度,不讓任何的僥幸心理存在,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,克服習(xí)慣性違章,隱患是可以消除的、安全就是我們的!只有我們安全生產(chǎn),才能促進公司的發(fā)展與社會的和諧安定。讓我們攜起手來,共同筑造堅不可摧的安全長城,與公司共同成長,創(chuàng)造嶄新而美好的明天!

我的演講講完了,謝謝各位評委、在座的領(lǐng)導(dǎo)、謝謝大家!

在這人海如潮的現(xiàn)實社會中,請問您最需要什么?是金錢美女,還是功名利祿?如果讓我來回答,我就說:我最需要的是安全!

在人生的旅途上,我們一直依賴著“安全”這個拐杖,沒有它,我們可能會摔跤,可能走不過風(fēng)風(fēng)雨雨,更不可能到達人生輝煌的頂峰。

安全是一個永恒的主題,它是人類最重要、最基本的要求,安全生產(chǎn)既是人們生命健康的保障,也是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ),更是社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展的前提條件。

化工安全生產(chǎn)是化工企業(yè)永恒的主題。事實證明,我們只有認真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針,抓好安全生產(chǎn),才有可能取得好的經(jīng)濟效益和社會效益,否則一切效益無從談起。

從我們踏入化工行業(yè)的大門,就開始接受安全教育?!鞍踩谝?,預(yù)防為主”的方針,我們是天天講、月月學(xué),年年喊,安全工作規(guī)程翻破了一本又一本,安全記錄是厚厚一大疊,那么,為什么一出事故進行分析,結(jié)果就是“違章”。我想不會有人對安全規(guī)章制度、技術(shù)操作規(guī)程、公司勞動紀律有任何懷疑,這些都是鮮血教訓(xùn)的經(jīng)驗?zāi)Y(jié),每個人都對這些耳熟能詳,但為什么最終卻不能落實到行動上?究其原因就是懷著僥幸心理,心里頭少了安全生產(chǎn)這根弦。

自xx年6月份以來,短短的幾個月時間,公司發(fā)生了數(shù)起安全事故,安全生產(chǎn)形勢十分嚴峻。這么短的時間發(fā)生多起安全事故,不能不令人深思!深究其原因,主要是因為“安全整頓”未深深觸及到每個人的靈魂,“安全第一,預(yù)防為主”的方針未真正落到實處,部分員工還存在不健康的安全思想,認為出現(xiàn)安全事故是運氣不好,安全意識相當?shù)?,?xí)慣性違章行為嚴重,這是其根本所在!

《化工安全工作規(guī)程》明確規(guī)定:“安全生產(chǎn),人人有責”,說明了安全生產(chǎn)對我們每個人的重要性。其中“責”可以把它理解為“責任心”、“安全職責”、“安全思想認識和安全管理是否到位”等。分析目前所有的安全事故,絕大多數(shù)是違章操作,違章指揮,習(xí)慣性違章所引起,也就是一切的根源出現(xiàn)在我們的思想上,安全意識仍然不足,凡事掉以輕心!

“前車之鑒,后事之師”,安全工作只有起點,沒有終點。從事電力行業(yè)的我們,必須牢固樹立“安全第一”的思想意識。必須從我做起,從現(xiàn)在做起,端正自己的思想作風(fēng),有“責任重于泰山”的責任意識,時刻緊繃安全之弦,從嚴要求。從我做起,熟練掌握安全專業(yè)知識,預(yù)知危險,分析和控制危險。從我做起,掌握和熟悉國家、地方、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列法律、法規(guī)和操作規(guī)程,并在工作中嚴格執(zhí)行。

安全生產(chǎn)是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要全員動手,綜合治理,常抓不懈。只要我們真正把安全放在第一位,把安全裝在每一個人的心中,從現(xiàn)在做起,從一點一滴做起,沒有克服不了的困難。我相信,如果每個人都做到愛崗敬業(yè),忠于職守,牢固樹立安全生產(chǎn)思想,我們就能把好我們的安全關(guān)。

唯有安全生產(chǎn)這個環(huán)節(jié)不出差錯,我們的企業(yè)才能去爭取更好的成績!讓我們共同努力,心存安全,建起一座座平安的豐碑。

我演講的題目是:打牢化工企業(yè)安全基礎(chǔ),是構(gòu)建化工企業(yè)安全長效機制的根本。

首先,我認為大家能站在這里都是幸運的,為什么這么說呢?比起現(xiàn)在躺在醫(yī)院里的人,我們是幸運的;比起災(zāi)區(qū)的人們,我們是幸運的。

安全是企業(yè)之魂,是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)。員工的人身安全得不到保障,企業(yè)就無法發(fā)展壯大;公民的人身安全得不到保障,國家就無法繁榮富強。人是以個體的形式出現(xiàn)在社會上的,社會上的每一個公民就如同珠子,和諧頑強的生命力將珠子串起來,形成一個不可分割的生命體。線一旦沒有了生命力,珠子便滑落下來,也就不存在這個生命體了。所以我們每個人無論在社會中還是在企業(yè)中的力量是不容忽視的。

領(lǐng)導(dǎo)和同志們,作為化工行業(yè)的一員,有幾起事故我本想忘記,更不愿向人們提起,但今天我要再一次提起:1984年12月3日,印度一化工廠,由于工人操作失誤,異氰酸甲酯大量泄露,致使2500多人死亡,5萬多人眼睛失明;20xx年,中石油吉林石化分公司雙苯廠發(fā)生爆炸,造成8人死亡,60人受傷,并引發(fā)松花江水污染事件;今年8月29日,廣西宜州化工廠爆炸事故,造成20人遇難。幾起化工事故雖然離我們越來越遠,但那一幕幕慘劇仿佛就在眼前,遇難者那一具具冰冷的尸體,一張張因極度痛苦變得扭曲的臉,親人們那一聲聲嚎哭,還在叩擊著我們的心。領(lǐng)導(dǎo)和同志們,幾起化學(xué)事故產(chǎn)生的原因雖然不同,但共同點卻都是化工企業(yè)安全基礎(chǔ)不牢。

基礎(chǔ)不牢地動山搖。在黨的xx屆三中全會上指出:“人命關(guān)天,絕不能把人的生命當兒戲”。胡的指示,充分體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀以人為本的核心要求。可是,在現(xiàn)實生活中,少數(shù)化工企業(yè),只注重生產(chǎn),而忽視安全,生產(chǎn)不講科學(xué)。土辦法管理,老經(jīng)驗辦事,無視標準和規(guī)范。人們常說:安規(guī)本是血染成。面對成千上萬條鮮活的生命,用鮮血和淚水書寫的操作規(guī)程,有的人總是熟視無睹,麻木不仁。“小型分散,少量多次勤運走”,煙花爆竹安全生產(chǎn)的“十一”字訣。短短的十一個字,卻保證了不知道多少企業(yè)財產(chǎn)和工人生命的安全。美國杜邦公司是一個生產(chǎn)炸藥的軍工企業(yè),可是杜邦老板卻敢夸口說:在杜邦公司上班比在馬路上散步還安全,因為杜邦有一整套保證企業(yè)安全運轉(zhuǎn)的規(guī)范,即使放一只桶都要放在指定的圓圈。我們?;幵诳茖W(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)討論時,得出了這樣的結(jié)論:?;髽I(yè)最危險,?;髽I(yè)難監(jiān)管,只有安全才能生產(chǎn),規(guī)范生產(chǎn)才能確保安全。

鄧小平同志在1988年9月就提出了:科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的科學(xué)發(fā)展觀思想。很多化工事故都是由于設(shè)備落后,科學(xué)技術(shù)低下造成的。實行科技興安,大力引進新工藝,提高安全裝備水平和科技含量,是我們刻不容緩的責任。提高化工設(shè)備自動化程度,優(yōu)化生產(chǎn)工藝,創(chuàng)造一流信息化化工企業(yè),打造數(shù)字化化工企業(yè),是化工企業(yè)安全發(fā)展的唯一出路。

人才是科技進步的第一資源,是安全生產(chǎn)的根本基礎(chǔ)??墒莻€別化工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對安全工作認識不到位,管理不到位,措施不到位。致使企業(yè)管理松弛,作風(fēng)渙散,不講科學(xué),違章蠻干。但隨著人才強企戰(zhàn)略的實施,人才在企業(yè)安全工作中的地位越來越重要,也使安全工作插上了科技的翅膀。領(lǐng)導(dǎo)和同志們,安全沒有后悔的機會,失誤只會留下千古遺憾。在這里我要大聲疾呼:生命誠可貴,安全大于天。

曾給他們講看過的一篇文章,至今還記憶猶新,某火電公司在一化工工廠施工時,一位日本專家曾這樣說施工人員:“你們中國人的確有不怕死的可貴精神,在施工現(xiàn)場有不戴安全帽的現(xiàn)象。在日本,廠長,經(jīng)理開會時安全帽都系得緊緊的?!边@是對違章現(xiàn)象的莫大諷刺。它一針見血地言明了一些人安全意識的淡薄與無知,對自己的輕視就是對家庭和社會的犯罪。安全的警鐘要常鳴,奉勸可嘆的“勇士們”,收起你的蠻干和無知吧!有人說:安全生產(chǎn)的難點在我們自己,在我們自身的安全意識。仔細想想不無道理今天?!鞍踩a(chǎn)月”活動的展開,《安全生產(chǎn)法》的頒布實施,“兩票三制”的嚴格執(zhí)行。。。

這不都是為了搞好安全生產(chǎn),領(lǐng)導(dǎo)和職工們用血的教訓(xùn)組成的努力與決心。安全的隱患像一只狡猾的狐貍,隱藏著、等待著、觀望著我們的違章行為,伺機侵吞我們健康的生命?!霸趰徱环昼?,安全六十秒”,我們每個人都應(yīng)該做到這一點。

誰都清楚,燦爛的青春之花,會在安全的沃土上開的絢麗多姿,也會因事故的肆虐變得淡然無光。展望未來,我們每個人該走的路還很長,肩負的責任也很重。在新形勢、新目標下,我們的一舉一動應(yīng)當更穩(wěn)健更成熟。當我們看見紅艷艷的驕陽拔地而起,金色的沙漠上管道縱橫,,,每一個靜止的、運動的生命體都被渲染的蓬勃、美麗。我們一定會情不自禁地感嘆:生命竟是如此美麗而精彩!然而,有兩個字是至關(guān)重要的,因為如果沒有這兩個字的相拌相依,我們將無法感受和擁有這美好的一切,這就是安全!

做為化工行業(yè)的工作人員,讓我們記住這些慘痛教訓(xùn)吧!讓我們按照科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實踐活動中提出的要求,更加努力學(xué)習(xí),全面提高素質(zhì),打牢化工行業(yè)安全基礎(chǔ),真正構(gòu)建化工行業(yè)安全生產(chǎn)長效機制。按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,進一步解放思想,增強憂患意識,責任意識,為構(gòu)建化工行業(yè)安全長效機制,為建設(shè)和諧企業(yè)美好明天而努力奮斗!

謝謝大家!

鋼鐵企業(yè)安全生產(chǎn)稿件篇五

這次調(diào)查的主要內(nèi)容是重點鋼鐵企業(yè)主要生產(chǎn)工序的自動化基本狀況。諸如20m2以上燒結(jié)機的燒結(jié)系統(tǒng)、300m3以上高爐的煉鐵系統(tǒng)、30噸以上轉(zhuǎn)爐和25噸以上電爐和連鑄的煉鋼系統(tǒng)、管帶線熱冷軋的軋鋼系統(tǒng),以及涂鍍及其他深加工系統(tǒng)的配置和應(yīng)用情況,對上述這些系統(tǒng)中的基礎(chǔ)自動化、生產(chǎn)過程控制系統(tǒng)、車間管理或生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)中應(yīng)用的可編程控制器、集散控制系統(tǒng)、工控機、計算機等的數(shù)量,以及數(shù)學(xué)模型的數(shù)量做了統(tǒng)計。同時還調(diào)查了各生產(chǎn)裝備的自動化水平、主要計算機和控制設(shè)備的型號。

調(diào)查的范圍包括65家鋼產(chǎn)量在百萬噸以上的重點鋼鐵企業(yè),這些企業(yè)的自動化程度和水平基本上能夠代表全國鋼鐵行業(yè)的自動化的現(xiàn)狀。

最后,分別對65家重點鋼鐵企業(yè)和其中寶鋼、鞍鋼、首鋼、武鋼、馬鋼、攀鋼、本鋼、唐鋼、包鋼、太鋼、邯鋼和濟鋼12大鋼自動化現(xiàn)狀進行了匯總對比,分析了燒結(jié)系統(tǒng)已配置有基礎(chǔ)自動化、過程自動化和生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)的燒結(jié)機的臺車面積占所有企業(yè)臺車面積總和的比重;煉鐵系統(tǒng)已配置有基礎(chǔ)自動化、過程自動化和生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)的高爐容量分別占所有企業(yè)高爐總?cè)萘康谋戎兀粺掍?、連鑄、軋鋼系統(tǒng)已配置有基礎(chǔ)自動化、過程自動化和生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)的裝備或生產(chǎn)線的生產(chǎn)能力分別占所有企業(yè)生產(chǎn)能力總和的比重。

在分析過程中,采用的是最簡單的認可方法,即只要配置了一臺自動化控制裝置或控制系統(tǒng),就認可該裝備或系統(tǒng)初步具備了自動化的生產(chǎn)能力,對其自動化所應(yīng)用的具體功能內(nèi)容及其發(fā)揮的作用未做進一步調(diào)查。通過這樣初步的統(tǒng)計,計算出各主要生產(chǎn)裝備或工序采用自動化技術(shù)設(shè)備的比重,從而分析得出自動化的程度。

從調(diào)查結(jié)果看,鋼鐵行業(yè)自動化技術(shù)經(jīng)過多年的研究和發(fā)展,水平得到顯著提高,有的已經(jīng)領(lǐng)先國內(nèi),有的已經(jīng)達到了國際先進水平,特別是有的已經(jīng)具有了自主知識產(chǎn)權(quán)并形成了產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)推廣應(yīng)用,這些技術(shù)成果獲得了國家級、省部級的大獎。之所以有這樣的結(jié)果,一是在經(jīng)濟全球化、市場國際化的大環(huán)境下,企業(yè)認識到自動化技術(shù)在企業(yè)發(fā)展中的重要作用,不采用新技術(shù)搞自動化,就難于提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,就難于在激烈的國際國內(nèi)的市場競爭中占有一席之地;二是企業(yè)看到了自動化所產(chǎn)生的實實在在的效果,為企業(yè)帶來的巨大效益;三是企業(yè)在基建和技改項目上重視上自動化項目,肯于投資。

進入20世紀90年代,在信息技術(shù)和控制技術(shù)的迅猛發(fā)展和廣泛應(yīng)用的推動下,鋼鐵工業(yè)向高精度、連續(xù)化、自動化、高效化快速發(fā)展,使鋼鐵生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品和技術(shù)裝備呈現(xiàn)出如下特點:1.流程短、投資少、能耗低、效益高、適應(yīng)性強和環(huán)境污染少的新技術(shù)、新工藝被不斷應(yīng)用;2.提高產(chǎn)品的外形尺寸精度、改進表面形貌和改善內(nèi)部質(zhì)量的技術(shù)受到重視;3.生產(chǎn)技術(shù)裝備向大型化、現(xiàn)代化、連續(xù)化邁進。信息技術(shù)、控制技術(shù)使檢測和執(zhí)行設(shè)備取代了傳統(tǒng)的人工操作,工藝參數(shù)的檢測方法和檢測儀表得到了高速發(fā)展;在現(xiàn)代鋼鐵生產(chǎn)過程控制中,計算機技術(shù)的應(yīng)用已深入各個領(lǐng)域,傳統(tǒng)的計電儀功能劃分不再明顯;仿真技術(shù)在鋼鐵工業(yè)中日益廣泛應(yīng)用,不僅用于控制系統(tǒng)的培訓(xùn)和新工藝、新控制方法的研究,而且易于模擬生產(chǎn)設(shè)備調(diào)試,指導(dǎo)生產(chǎn)和參與生產(chǎn);人工智能技術(shù)已經(jīng)廣泛應(yīng)用,包括模糊控制、專家系統(tǒng)和神經(jīng)元網(wǎng)絡(luò)在各個工序的應(yīng)用已取得可喜成果和經(jīng)濟效益;可視化技術(shù)和監(jiān)控系統(tǒng)為無人化工廠提供了條件:從現(xiàn)場總線到車間網(wǎng)、工廠網(wǎng)、企業(yè)網(wǎng)的綜合網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)構(gòu)成了企業(yè)的信息高速公路。

根據(jù)有關(guān)資料,“七五”末,大中型設(shè)備實現(xiàn)自動化的比重約為總生產(chǎn)能力的30%,其中過程自動化為13.3%,基礎(chǔ)自動化為16.7%。按煉鐵、煉鋼和軋鋼三項主要工藝設(shè)備統(tǒng)計,裝備了基礎(chǔ)自動化設(shè)備和其他自動化檢測裝置的大中型高爐,占煉鐵總能力的41%。配備了過程計算機的大型轉(zhuǎn)爐占煉鋼總能力的16.3%,而實現(xiàn)基礎(chǔ)自動化的大中型轉(zhuǎn)爐占煉鋼總能力的7.9%,大型主力軋機實現(xiàn)了過程自動化的占全國成品材軋制能力的17%。上述配備了過程計算機生產(chǎn)設(shè)備是技術(shù)發(fā)達國家20世紀70—80年代初的水平。“八五’期間,新建和改擴建的冶金大型工藝設(shè)備都已程度不同的裝備了過程計算機系統(tǒng),各主要工序普遍提高了自動化的水平。如:煉鐵工序中,裝備了過程計算機的大型高爐生產(chǎn)能力占煉鐵總能力的比重達到19%;煉鋼工序中,實現(xiàn)了過程自動化的煉鋼能力占總能力的比重達到37%;連鑄自動化的比重也有了顯著提高;全國成品材軋制能力中過程自動化的比重達到20%。

通過的調(diào)查了解到,鋼鐵企業(yè)在“十五”期間內(nèi)新上或改造的自動化工程中,基礎(chǔ)自動化級已經(jīng)普及。在重要的生產(chǎn)工藝過程的控制自動化系統(tǒng)得到了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策層的高度重視,在新建和技術(shù)改造項目建設(shè)的同時,加大投資力度,采用配套引進國外技術(shù)和裝備或選擇與國內(nèi)科研部門聯(lián)合技術(shù)攻關(guān)相結(jié)合的道路,大大提高了生產(chǎn)過程的控制能力,提高了過程控制自動化的水平。第三級的生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng),作為近年國內(nèi)外重要的生產(chǎn)管理控制技術(shù)以其所產(chǎn)生的關(guān)鍵作用,已經(jīng)被許多企業(yè)所接受。在一些新建的生產(chǎn)流程線上,積極與國內(nèi)外合作伙伴共同研發(fā)或購買軟件平臺,加速建設(shè)。這一級系統(tǒng)的陸續(xù)投產(chǎn)運行,將會對鋼鐵企業(yè)產(chǎn)銷一體、管控銜接、信息暢通的信息化起到至關(guān)重要的作用。新建設(shè)的自動化系統(tǒng),瞄準了國內(nèi)外先進技術(shù),力爭達到國際先進水平。

下面,我們對截止到206月,鋼鐵企業(yè)在主要生產(chǎn)工序中的基礎(chǔ)自動化、生產(chǎn)過程自動化、車間管理或生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)的應(yīng)用現(xiàn)狀、鋼鐵企業(yè)自動化的發(fā)展程度和水平分別予以分析和對比。

1.基礎(chǔ)自動化已經(jīng)普及。

在鋼鐵企業(yè)的燒結(jié)、煉鐵、煉鋼、連鑄、軋鋼等主要生產(chǎn)工序和流程中基本上普及了基礎(chǔ)自動化。

基礎(chǔ)自動化(一般稱為設(shè)備控制級)是生產(chǎn)過程自動化中最底層、最基礎(chǔ)的部分,由各種電子、液壓、氣動控制裝置組成,承擔各種生產(chǎn)工藝參數(shù)的計量檢測和設(shè)備控制?;A(chǔ)自動化級普遍采用各種可編程控制器(plc)、集散控制系統(tǒng)(dcs)和成套工業(yè)控制機。它們對設(shè)備級的控制發(fā)揮重要作用。目前的應(yīng)用基本上可以達到94%以上。生產(chǎn)工藝控制愈復(fù)雜,基礎(chǔ)自動化的程度就愈高,高爐系統(tǒng)甚至接近100%,連鑄、軋鋼達到99%。

我國重點鋼鐵企業(yè)共應(yīng)用plc約7226臺套,dcs約1280臺套,工業(yè)控制機約4791臺套。見圖1。

2.生產(chǎn)過程控制自動化有了提高。

過程計算控制系統(tǒng)即生產(chǎn)過程自動化是提高產(chǎn)品質(zhì)量、保證生產(chǎn)過程優(yōu)化控制的重要的環(huán)節(jié),—般由過程控制計算機系統(tǒng)完成,包括生產(chǎn)過程控制系統(tǒng)、工藝控制數(shù)學(xué)模型和人工智能等技術(shù)的應(yīng)用。近年來,生產(chǎn)過程控制自動化有了一定的發(fā)展,較“七五”、“八五”期間有很大增加,見圖2。

軋設(shè)定模型等等,還有高爐冶煉專家系統(tǒng)、基于模糊控制的電弧爐電極提升系統(tǒng)、采用神經(jīng)元網(wǎng)絡(luò)的連鑄漏鋼預(yù)報系統(tǒng)、均熱爐模糊控制系統(tǒng)、鋼板冷卻智能化控制系統(tǒng)等在各個工序的應(yīng)用,已經(jīng)取得重大成果和經(jīng)濟效益,目前正在向多種技術(shù)的混合系統(tǒng)發(fā)展。

由于引進或改造了一批能夠生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品的冷熱軋系統(tǒng)及配套的自動化控制系統(tǒng),使得軋鋼系統(tǒng)的過程控制自動化程度提高幅度最大。見圖3。

在生產(chǎn)控制自動化級中,配置的生產(chǎn)過程控制計算機系統(tǒng)以小型機為主,共2108臺套,應(yīng)用的控制優(yōu)化數(shù)學(xué)模型和人工智能軟件系統(tǒng)共1066個。

由于受優(yōu)化數(shù)學(xué)模型的開發(fā)及引進的模型的消化吸收滯后的制約,生產(chǎn)過程自動化仍有較大的發(fā)展空間。在“十五”期間乃至今后一些年里,在新建和改造的大中型設(shè)備上應(yīng)配置過程控制計算機系統(tǒng)。

3.車間管理級或生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)受到關(guān)注。

車間管理級或生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)(ues)近年來得到鋼鐵企業(yè)的普遍關(guān)注,已經(jīng)有部分企業(yè)在新建或改造生產(chǎn)線的同時,引進國內(nèi)外先進技術(shù)開發(fā)生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng),這些系統(tǒng)在一兩年內(nèi)將陸續(xù)投入運行。

生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)主要由區(qū)域管理計算機系統(tǒng)完成在線作業(yè)計劃和生產(chǎn)調(diào)度管理、質(zhì)量跟蹤控制等許多功能。這一級系統(tǒng)在企業(yè)信息化架構(gòu)中的位置和重要作用是不可或缺的,只有實現(xiàn)它們,才能使控制系統(tǒng)和管理信息系統(tǒng)實現(xiàn)無縫對接和系統(tǒng)集成,生產(chǎn)實際數(shù)據(jù)和生產(chǎn)指令才能順暢的上傳和下達,實現(xiàn)信息不落地傳輸。為了實現(xiàn)企業(yè)信息化,今后應(yīng)進一步認識它的重要性并努力發(fā)展之。根據(jù)圖4我們可以看出,這一級的應(yīng)用才剛剛起步,應(yīng)用的水平還較低,許多地方僅僅是在車間或廠內(nèi)建設(shè)了計算機局域網(wǎng)絡(luò)和少量的生產(chǎn)報表處理,大量的生產(chǎn)實際數(shù)據(jù)通過人工輸入。

車間管理或生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)應(yīng)用的計算機共1502臺套。

4.主要生產(chǎn)工序自動化現(xiàn)狀。

我們還可以通過以下各圖表顯示每個生產(chǎn)工序中各級自動化的現(xiàn)狀以及對比狀況。

(1)燒結(jié)系統(tǒng)自動化。

燒結(jié)系統(tǒng)自動化包括對燒結(jié)的原料儲存、配料,混合燒結(jié)和冷卻等幾個部分的計量檢測、自動控制和管理。

從圖表中看出,在重點鋼鐵企業(yè)燒結(jié)系統(tǒng)中,20m2以上的燒結(jié)機的臺車總面積總計約15637平方米,已經(jīng)配置有基礎(chǔ)自動化系統(tǒng)的臺車面積達到94%以上,過程控制自動化居中,車間管理級或生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)非常低。

表1重點企業(yè)與12大鋼在燒結(jié)系統(tǒng)中各級自動化所占的比重。

總臺車面積。

基礎(chǔ)自動化級(l1)。

過程自動化級(l2)。

車間管理級或制造執(zhí)行系統(tǒng)(l3)。

(m2)。

臺車面積。

比重。

臺車。

面積。

比重。

臺車面積。

比重。

15637。

14768。

94.44%。

6933。

44.33%。

299。

1.91%。

其中12大鋼。

9410。

8765。

93.15%。

4472。

47.52%。

(2)煉鐵系統(tǒng)自動化。

煉鐵系統(tǒng)自動化是指在高爐本體、熱風(fēng)爐等主要工藝部位的自動化控制系統(tǒng)。煉鐵系統(tǒng)自動化主要是改善操作、穩(wěn)定爐況、提高質(zhì)量、增加產(chǎn)量、降氏能耗、延長爐體壽命。

在高爐煉鐵系統(tǒng)中,重點鋼鐵企業(yè)300m3以上的高爐總?cè)莘e為159228立方米,并且全部配置了基礎(chǔ)自動化系統(tǒng),自動化的比重達到100%。過程控制系統(tǒng)的自動化比重已經(jīng)超過50%以上,部分高爐上配置了國內(nèi)外先進的高爐冶煉專家系統(tǒng)等。

表2重點企業(yè)與12大鋼在煉鐵系統(tǒng)中各級自動化所占的比重。

總?cè)莘e(m3)基礎(chǔ)自動化級)(l1)過程自動化級(l2)車間管理或生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)(l3)。

容積比重容積比重容積比重。

重點鋼。

其中12。

大鋼8896088960100.00%5478761.59%41004.16%。

(3)煉鋼系統(tǒng)自動化。

煉鋼系統(tǒng)的自動化可以改善操作、延長爐齡,是提高鋼產(chǎn)量、保證鋼水質(zhì)量、縮短冶煉時間、降低能源消耗、提高一次拉碳命中率的重要手段。煉鋼自動化包括轉(zhuǎn)爐自動化和電爐自動化。

表3重點企業(yè)與12大鋼在煉鋼系統(tǒng)轉(zhuǎn)爐中各級自動化所占的比。

轉(zhuǎn)爐總生產(chǎn)能力基礎(chǔ)自動化級(l1)過程自動化級(l2)車間管理級或生產(chǎn)。

制造執(zhí)行系統(tǒng)(l3)。

(萬噸/年)年生產(chǎn)能力比重年生產(chǎn)能力比重年生產(chǎn)能力比重。

重點鋼鐵。

企業(yè)12576195.51%696455.37%320025.45%。

其中12大。

鋼63006300100.00%442570.24%273043.33%。

表4重點企業(yè)與12大鋼在煉鋼系統(tǒng)電爐中各級自動化所占的比重。

電爐總生產(chǎn)能力基礎(chǔ)自動化級(l1)過程自動化級(l2)車間管理級或生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)(l3)。

(萬噸/年)年生產(chǎn)能力比重年生產(chǎn)能力比重年生產(chǎn)能力比重。

重點鋼鐵企業(yè)2586250696.91%125748.61%51019.72%。

其中12大鋼82178195.13.%24629.96%10012.18%。

(4)連鑄系統(tǒng)自動化。

連鑄自動化系統(tǒng)能夠改善鑄坯質(zhì)量、提高產(chǎn)量、增加金屬收得率和提高連鑄比,應(yīng)用人工智能控制的方法,加強對連鑄質(zhì)量的預(yù)報和控制。

在連鑄系統(tǒng)中,重點鋼鐵企業(yè)的連鑄機總的年生產(chǎn)能力為13195萬噸,而已經(jīng)配置有基礎(chǔ)自動化設(shè)備的生產(chǎn)能力達13117萬噸,所占的`比重是99.41%。以此類推,過程控制自動化是54.31%,生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)為15.37%。

表5重點企業(yè)與12大鋼在連鑄系統(tǒng)中各級自動化所占的比重。

總生產(chǎn)能力基礎(chǔ)自動化級(l1)過程自動化級(l2)車間管理級或生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)(l3)。

連鑄(萬噸/年)年生產(chǎn)能力比重年生產(chǎn)能力比重年生產(chǎn)能力比重。

(5)軋鋼系統(tǒng)自動化。

隨著軋鋼生產(chǎn)向大型化、高速化、精密化、連續(xù)化方向發(fā)展,軋鋼生產(chǎn)對自動化裝備的要求比其他生產(chǎn)工序高,自動化系統(tǒng)和自動化裝備的水平對最終產(chǎn)品的質(zhì)量影響也最大。因此,軋鋼系統(tǒng)中采用的自動化設(shè)備和系統(tǒng)比較多,各級自動化控制程度也比較高,是現(xiàn)代鋼鐵工業(yè)自動化技術(shù)應(yīng)用最集中的地方。其中12家大型鋼鐵企業(yè)更加重視軋鋼生產(chǎn)工序中自動化技術(shù)的應(yīng)用,相關(guān)數(shù)據(jù)普遍高于重點企業(yè)的平均數(shù)。

由于自動化控制技術(shù)的發(fā)展,薄板坯連鑄連軋計算機控制系統(tǒng)的控制范圍擴大,產(chǎn)品厚度越來越薄,對板形控制、自由軋制以及層流冷卻等特殊要求,加強第三級生產(chǎn)控制級以協(xié)調(diào)煉鋼、連鑄和熱軋的生產(chǎn),保證100%的板坯熱裝熱送。提高了產(chǎn)品的外形尺寸精度和改進表面形貌,以及改善了板帶內(nèi)部質(zhì)量。在熱冷軋寬帶鋼的軋制工藝、軋機形式和控制技術(shù)等方面也采用了一系列新技術(shù)、新工藝和新設(shè)備,生產(chǎn)率大大提高。

表6重點企業(yè)與12大鋼在軋鋼系統(tǒng)中各級自動化所占的比重。

管、線、帶總生產(chǎn)能力(萬噸/年)基礎(chǔ)自動化級(l1)過程自動化級(l2)車間管理或生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)(l3)。

年生產(chǎn)能力比重年生產(chǎn)能力比重年生產(chǎn)能力比重。

其中1。

2大鋼89188918100.00%683276.61%462251.83%。

基于鋼鐵工業(yè)自動化在企業(yè)信息化中的重要地位和作用,為了使各級系統(tǒng)的指令或數(shù)據(jù)能夠順暢地傳遞,達到各級系統(tǒng)的無縫對接,形成一個整體,發(fā)揮最大的綜合效益。因此,在各級自動化系統(tǒng)的設(shè)計和實施過程中,要充分考慮與上下級系統(tǒng)的信息傳遞接口。例如在本級系統(tǒng)的建設(shè)中,盡可能收集并保存將來上級系統(tǒng)所需要的各種現(xiàn)場生產(chǎn)過程信息,待條件成熟建設(shè)上級系統(tǒng)時,就可以順利地將這些信息傳遞上去。

鋼鐵企業(yè)自動化的專業(yè)職能管理。

通過調(diào)查,在各重點鋼鐵企業(yè)內(nèi)都設(shè)有自動化專業(yè)技術(shù)管理部門和實施隊伍。盡管每個企業(yè)的機構(gòu)設(shè)置不同,有的在自動化部(所)、有的在計控部、技術(shù)中心,還有的在設(shè)備部門,但它們對自動化項目的建設(shè)管理和自動化技術(shù)的推廣應(yīng)用發(fā)揮了重要的作用。如今在鋼鐵行業(yè)信息化的進程中,已經(jīng)涌現(xiàn)出一批既懂自動化技術(shù)、又懂管理和生產(chǎn)工藝流程的信息化復(fù)合型人才進入企業(yè)的決策層。

隨著企業(yè)信息化建設(shè)的深入和自動化信息化技術(shù)的發(fā)展,企業(yè)要全面健康、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展,就要加快推廣應(yīng)用國內(nèi)外先進、適用的冶金自動化技術(shù)和信息技術(shù),走新型工業(yè)化道路。在今后若干年里,隨著企業(yè)的工藝流程控制、裝備的不斷更新改造,以及提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)精細管理的需要,鋼鐵企業(yè)必將投入建設(shè)更多的信息化、自動化應(yīng)用項目。在信息化的大潮中,廣大自動化專業(yè)職能管理部門和自動化工程技術(shù)人員艱苦努力、堅持技術(shù)不斷創(chuàng)新,肩負著光榮而艱巨的信息化建設(shè)的重要任務(wù)。

綜上所述,普及基礎(chǔ)自動化,大力發(fā)展生產(chǎn)過程自動化,重視生產(chǎn)控制系統(tǒng)/生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)的建設(shè),加快企業(yè)管理信息化的建設(shè)進程,早日實現(xiàn)我國鋼鐵行業(yè)企業(yè)信息化、管控一體化的目標仍是“十五”期間乃至以后若干年內(nèi)的重要目標和艱巨任務(wù)。

參考資料:

1.《鋼鐵工業(yè)自動化功能規(guī)范》,冶金工業(yè)部科學(xué)技術(shù)司,1993年7月出版。

2.《鋼鐵企業(yè)信息化知識讀本》,漆永新、王巍巍主編,12月出版。

作者:中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會信息統(tǒng)計部。

鋼鐵企業(yè)安全生產(chǎn)稿件篇六

安全生產(chǎn),是保障社會各行各業(yè)穩(wěn)定繁榮的大前提,鋼鐵企業(yè)也是;下面是有鋼鐵企業(yè)安全生產(chǎn)演講稿,歡迎參閱。

敬服的各位指面、敬愛的各位朋友,早晨好!

我叫---,去自--公司,我演講的題目成績是《我是粵鋼人,我為粵鋼而自豪》。

我是粵鋼人,生正在粵鋼,少正在粵鋼,是粵鋼的山山水水哺育了我,我對粵鋼的一草一木,皆懷有的熱忱。

粵鋼人了嘹明的回問,粵鋼人有怕艱易困苦的細神,粵鋼人有敢挨苦戰(zhàn)、惡戰(zhàn)、大年夜戰(zhàn)仄的細神,有素量過硬的干部職工隊伍,粵鋼人需供的是正在迷霧中指出一條細確的標的。

了以產(chǎn)權(quán)制度為中心的股分制仄易遠企革新,設(shè)坐了創(chuàng)業(yè)股、展開股、期權(quán)股,明了了產(chǎn)權(quán),充真變更了干部職工的自動性,減大年夜了辦理,明黑了量量的產(chǎn)物戰(zhàn)低本錢運做,做為公司保存的根底,以一流的消耗戰(zhàn)正視細節(jié)辦理為足腕,以誠疑戰(zhàn)依法運營為公司的最根柢要供,以寬把進公司本燃材料戰(zhàn)降耗刪效為心,用下水仄的辦理戰(zhàn)超凡是規(guī)的辦法,收挖潛力,整開伙源,到達工藝機閉戰(zhàn)構(gòu)造機閉的優(yōu)化設(shè)置,真現(xiàn)技術(shù)經(jīng)濟戰(zhàn)本錢的坐異,以瞬息萬變的市場變革,勤勞真現(xiàn)公司利潤最大年夜化的指面思念戰(zhàn)工做要供。

三年已往了,粵鋼的消耗水仄躍上了新臺階,焦碳消耗才氣從當初的11萬噸上升到如古的40萬噸,來歲,將會到達140萬噸;生鐵產(chǎn)量從8萬噸上升到如古的50萬噸;收電量從1600萬千瓦時,到達了如古的8600萬千瓦時。

三年已往了,粵鋼的糊心水仄躍上了新臺階,住房寬了,小車多了,購購力強了,粵鋼人的社會職位大年夜幅度提拔了。

三年已往了,粵鋼人愈減自豪了,客歲,粵鋼真現(xiàn)了銷賣支出6個億,古年要到達10個億,來歲將要到達15個億。

我是粵鋼人,我為粵鋼的展開變革而感到切身痛苦,感到非常天自豪。固然我是一名粵鋼的工人,但我有任務(wù),正在粵鋼飛速展開的來日誥日,要為粵鋼的展開減磚減瓦。我深知,正在的崗?fù)ど?,只要兢兢業(yè)業(yè)、勤勤奮懇天工做,便會一番仄番的奇跡,便會為粵鋼的展開應(yīng)奉獻。同志們、朋友們,讓一同為粵鋼的展開減油、減油、減油!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家下午好!

很榮幸我能有這樣的機會參加今天的演講。我的名字叫王二,是不銹鋼公司煉鋼分廠一名普通職工。我的演講題目是“安全生產(chǎn)管理,當從個人做起”。

首先結(jié)合在煉鋼分廠現(xiàn)場的將近三年工作經(jīng)驗,我和大家分享一下我個人對安全重要性的認識和理解。

平心而論,作為一個初入工廠的畢業(yè)生,我在不銹鋼的第一個年頭曾因為安全意識不夠而有過一次習(xí)慣性違章記錄。那是入廠未滿一年的時候,現(xiàn)場設(shè)備故障需要去四樓庫房取備件進行更換,我為了縮短故障時間減少自身考核,從鋼包車軌道的渣坑中穿越而過,根本沒有去思考是否會造成人身傷害。雖未造成傷害,但卻是違反了“此處禁止通行”的規(guī)定。后來我接受了領(lǐng)導(dǎo)的批評和教育,也認識到了事件的嚴肅性。靜下心來反思,我認為是我沒有將安全工作放在第一位,心存僥幸造成的。通過我的這個反面案例,來給我們各位工友一個啟發(fā):凡事定要以安全為首,多跑幾步路,多做幾個預(yù)防措施,花費的時間比出了事再處理要少的多。

另外一起比較典型的由于缺乏安全意識而造成人身傷害事故的案例,是今年年初發(fā)生在我們煉鋼分廠的張三輕傷事故。在這起事故中,張三帶領(lǐng)三脫區(qū)域勞務(wù)人員進行爐下清渣作業(yè)。在作業(yè)前未對作業(yè)環(huán)境做充分的確認,被墻皮上掉落的渣子砸中安全帽后,暈厥在渣坑中,造成腿部灼傷。對于張三本人來說,清渣是其必須完成的本職工作,但其未對現(xiàn)場危險源做出明確辨識便開始干活,究其根本,還是由安全意識淡薄引起的。試想,如果張三當時出于保護自己,首先認真查看并發(fā)現(xiàn)墻皮上面懸掛的即將掉落的渣子,那么他必定不會那樣盲目的去爐下清渣,而是先考慮清理那個砸到他的渣子,那么這起事故也就不會發(fā)生。其實,安全和危險離我們都很近,就看你是否重視。作為工廠里崗位上的一員,家庭挑大梁的柱子,我們肩膀上的擔子是需要安全做支撐的。

從其他以往的安全事故案例中可以看出,不論你從事什么工作,不論你是否接觸可以預(yù)判的危險,安全兩個字都與你有關(guān)。大到特種作業(yè),小到散步行走,你若忽視安全,它必報復(fù)于你。換句話說,你有一顆安全的心,才有一生的平安伴你左右。我們生活中的很多細節(jié)都涉及到安全,能否保證自身和他人的安全,關(guān)鍵看你有沒有這個意識和你愿不愿意去做。說:“空談?wù)`國,實干興邦”,這句話應(yīng)用到安全工作上也非常恰當。安全不只是領(lǐng)導(dǎo)一個人的事,也不光是專職安全管理人員的事,它是我們所有參與生產(chǎn)的每一個員工的事。當然,有再科學(xué)合理的安全政策,有再完善的安全措施,沒有人去按照規(guī)章和制度去執(zhí)行,那也叫空談。這樣的空談,延誤的不只是我們的生產(chǎn),它威脅的更是現(xiàn)場接觸危險源的每一位職工的生命健康。所以,我們每一位職工,都應(yīng)按照我廠相關(guān)安全生產(chǎn)管理。

規(guī)章制度。

來規(guī)范自己的作業(yè)行為。正如我們廠安全科科長所說,要透徹的理解制定這些規(guī)章制度對我們自身的好處,而不是帶著消極抵抗的情緒和應(yīng)付差事的心態(tài)來背誦安全知識和參加安全考試。

我們干現(xiàn)場的,每天都會接觸到危險源,任何一個崗位職工在其操作的任何一個環(huán)節(jié)忽視安全,都有可能造成嚴重后果。如何避免不該發(fā)生的事情發(fā)生呢?關(guān)鍵還是需要每個人的積極參與。我們要有安全生產(chǎn)的意識,還要有強烈的責任心,對自己所分管的區(qū)域和設(shè)備設(shè)施,要全面負責到底。不能讓僥幸心理沖昏頭腦,留著隱患給別人挖坑。拿我個人所從事的設(shè)備點檢維護工作來說,安全更是重中之重。我們知道,設(shè)備自其投用到最終報廢,是一個過程。在這個過程中,每一臺設(shè)備甚至每一個部件都有其使用的壽命,在其運行過程中有可能出現(xiàn)一些故障。我們的工作就是發(fā)現(xiàn)設(shè)備產(chǎn)生缺陷時及時進行處理,堅決不給與它直接接觸的操作人員帶來安全隱患。當現(xiàn)場設(shè)備出現(xiàn)故障時,只有盡快恢復(fù)其本質(zhì)安全功能,才能確保生產(chǎn)系統(tǒng)安全順利運行。因此,在日常工作中,我們本著安全第一的態(tài)度來維護它,保養(yǎng)它。

同樣的,任何崗位的人員,必須有預(yù)防為主的超前意識,要有安全重于一切的決心,才能干好自己的本職工作。在生產(chǎn)過程中,當崗位人員發(fā)現(xiàn)異常情況或有安全隱患時,必須向上級匯報情況,當班能處理的堅決不往后推拖,做好事故預(yù)防工作。我們的生產(chǎn)是一個系統(tǒng),每個環(huán)節(jié)都很重要。只有每個環(huán)節(jié)都重視安全,并且?guī)е踩男?,付諸實際行動,安全才能伴隨我們。需要眾多人員協(xié)作完成的工作,更能體現(xiàn)出每一份子的重要作用。因此,安全管理,一嚴百實,一松百空。我們要堅決打擊那些漠視他人生命安全的害群之馬,每一位職工參與安全管理工作,真正實現(xiàn)全員安全管理。

雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。關(guān)于安全,大的方面我沒有相關(guān)經(jīng)驗和閱歷,今天的演講只是從我個人和我所接觸的工友這個層面來談感受,希望我的演講能給我們的工友帶來安全上的啟發(fā)。讓我們在把安全放在心上,把安全做到實際工作中,為我廠安全生產(chǎn)順行,貢獻力量。

人最寶貴的是生命。只有生命才會創(chuàng)造奇跡。沒有生命,一切無從談起。安全責任,就是生命的保護神!責任讓家庭寧靜安全、愛意盈盈!責任讓工作更有戰(zhàn)斗力和競爭力!責任讓社會平安穩(wěn)健發(fā)展!一句話:安全工作需要責任,責任讓美麗的生命健康永恒!讓我們手牽著手共建安全堡壘,肩并著肩共鑄鋼鐵長城!

安全系于責任,責任重于泰山。失去了責任,隨之而來的就是哭聲、是血淚,是家庭的破碎,是企業(yè)的泥潭,是社會無法承受之重。責任多一分,隱患少十分。讓我們一起,擔起責任,守護健康,呵護生命!

一個個悲情的瞬間、一聲聲哀痛的呼喚,像一塊塊寒冷的冰,撞擊著我們的眼球,刺激著我們的神經(jīng),攪動著我們的心靈。我們嘗試讓安全領(lǐng)域的反面陰影擺脫正面光環(huán)的掩蓋,呈現(xiàn)于世人眼前,希望對人們形成一種記憶的刺激與強化,刺激人們對那些忽視安全事件的長久記憶,刺激人們對不可推卸的安全責任的重新認識。不管你在什么崗位,不管你從事什么工作,請看到事故的危害、平安的可貴。讓我們用責任,來呵護身邊每一個生命吧!

凡事都應(yīng)遵循法規(guī)、準則,安全也不例外。幸福和痛苦,僅在一念之差,只緣于你觸碰了那本不該碰的“高壓線”。安全關(guān)乎你、我、他,任何一個環(huán)節(jié)的缺失,都有可能以你、以我、以他,甚至更多的無辜生命為代價,在崗一天,就要盡職一天。崗位上的一時疏忽,也許留給你的是一世的苦痛與不幸。

安全責任,重在落實。這八個字,除了帶給我沉甸甸的感覺之外,再無其它。

最近,一直在很費心思的琢磨:我們究竟應(yīng)該如何進一步推進安全責任的落實;如何創(chuàng)新安全管理機制:如何做到結(jié)合實際,如何真正避免安全工作成為一頁泛黃的紙張。思考這些問題的目的很明確,就是為了安全。一切為了安全。

縱觀歷往,因為這樣或那樣的原因?qū)е碌陌踩鹿?,事后分析原因、總結(jié)經(jīng)驗、取得教訓(xùn),大多都是因為人的安全意識未到位、物的隱患未消除系列問題所致。事故發(fā)生的原因不管是什么,但都不是大家所愿的。

既然發(fā)現(xiàn)問題,就要想辦法解決問題,而不是放任問題而不顧,一味地追究責任,急于懲處責任人。對于已經(jīng)存在的事實,我們不能推諉卸責,相反地,應(yīng)該理性面對,有所擔當,敢于擔負責任;遇到問題迎難而上解決問題,盡可能的將傷害減至最小范圍內(nèi),盡最大努力將傷害和損失減至最小范圍內(nèi)。

不能低水平的重復(fù)。那么,對于事故的發(fā)生我們是否也可同樣做到如此,杜絕事故的頻發(fā)?

從以往發(fā)生的事故案例中,我們可以找出或者看到當下發(fā)生事故的身影。我們無法做到未卜先知,卻可以通過事后所總結(jié)的經(jīng)驗教訓(xùn),透過現(xiàn)象看本質(zhì),做到防微杜漸,確保我們?nèi)蘸蟛辉僦氐钙涓厕H。

安全問題要日日講、月月講、年年講、重復(fù)講,堅持用常態(tài)化的教育牢固人的安全意識,用鐵一般的制度保證安全弦緊繃,用刻不容緩地執(zhí)行保證安全責任的落實。

人最寶貴的是生命,生命對于每個人來說都只有一次,當我們有時聽到看到工作和生活中,一個又一個鮮活的生命因偶爾一次疏忽而瞬間消逝的時候,無不為他們感到惋惜。如果他們在工作是能注意一下,旁邊有誰提醒一下,也許,許多事故可以防范,悲劇就不會上演。然而,沒有也許,一次的疏忽將會讓你后悔終身。前車之鑒,后事之師。如果我們不能從這些慘痛的事故中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),那么事故也許會在某天不期而遇。

責任重于山,許多安全事故的發(fā)生,并不在于制度的缺失,而是在于責任意識的淡薄,在于管理安全工作的不到位,將責任落實工作作為主題,可謂是切中要害。

安全責任重在落實,應(yīng)著力完善安全責任制,保障安全責任傳遞到崗、落實到每一個人,同時,努力提高人員的安全意識和技能,加強對外協(xié)隊伍的管理,強化組織績效考核促進責任落實,深化安全思想保障工作。

總之,一切事故都可以預(yù)防,只要我們有強烈的安全意識,自覺地遵守各項規(guī)章制度,強化責任落實,對自己的安全責任做到心中有數(shù),實時掌控,那么安全就一定有保證。

鋼鐵企業(yè)安全生產(chǎn)稿件篇七

金秋十月,秋風(fēng)送爽,我校黨支部組織了學(xué)校全體黨員和民主黨派參觀寶鋼的活動,我們都特別興奮,參觀像寶鋼這樣的大型國有企業(yè),不僅能使我們增廣見聞,還能讓我們親眼見識到世界500強企業(yè)的日常運作,對我們來說是個很好的學(xué)習(xí)機會。

當大巴接近寶鋼時,明顯發(fā)現(xiàn)寶鋼周邊十分繁華,我想這就是大型企業(yè)可以帶動周邊的經(jīng)濟發(fā)展的結(jié)果。下午15:00大巴開到了寶鋼,首先印入眼簾的是寶鋼的綠化,聽導(dǎo)游說寶鋼始終把建設(shè)生態(tài)環(huán)保的寶鋼作為長期發(fā)展的宗旨,總共投資了60億的資金。寶鋼注重環(huán)境保護,推行清潔生產(chǎn),著力打造綠色寶鋼。寶鋼股份公司是中國冶金系統(tǒng)第一家通過iso-14001環(huán)境認證的企業(yè),廠區(qū)綠化率達42.71%。廠區(qū)空氣質(zhì)量達到國家風(fēng)景區(qū)標準,是中國第一個國家級工業(yè)旅游景區(qū)。如今一參觀,果真名副其實,車一路開過去,綠樹成蔭,仿佛進入了一個美麗的大公園。令人驚奇的是,鋼鐵廠有一個澳門那么大,而且還有一個動物園。

寶鋼給我的第一感覺就是大,占地25平方公里的面積,相當于4個世博園大小。本來我以為凡是工廠就會濃煙滾滾,然而寶鋼的環(huán)境治理做得非常好,在偌大一個廠區(qū)看不到一點鐵渣、煤渣,聞不到一絲怪味,望不到一縷黑煙,放眼望去滿眼都是綠色,一座座整潔的廠房就坐落其中。原料的供應(yīng)則是采用全封閉的高架傳送帶,保證了廠區(qū)的絕對清潔。

我們此時坐著大巴正在廠區(qū)里行駛,看到了寶鋼標志性的高爐,地上鋪設(shè)的運輸鐵軌。寶鋼的房子有很多種顏色,不同的顏色分別有不同的含義。比如,紅色的代表熱軋,藍色的代表冷軋。寶鋼的職工的安全帽的顏色不同,代表他們從事的工種也不同,白色是工人,藍色是技術(shù)工,黃色是管理人員。

接著,我們來到了熱軋車間,下車前,大家都聽導(dǎo)游的話帶好了安全帽。車間的機組設(shè)備也非常先進,都是由德國西馬克引進的。我試圖用“工人師傅揮汗如雨”“毛巾一擦就成黑色的”這些語句來形容車間的工作,然而當我進入車間之后,卻發(fā)現(xiàn)這些習(xí)慣用語已經(jīng)過時了。在流水線上幾乎看不到工人,工人基本上在操作室工作。車間里很熱,就像在桑拿房里一樣。即便是站在高高的人行通道上,還是能感受到不斷襲來的熱浪。參觀一遍就已經(jīng)讓我們大汗淋漓,想想廠里的工人們,他們的工作多么艱難啊。離開車間后,在車間的門口有一卷鋼材,導(dǎo)游介紹說這是寶鋼生產(chǎn)出的第一卷鋼,是由陳云同志親自按動開關(guān)的,寶鋼一直舍不得賣,所以就留了下來。我們?nèi)w參觀人員都在前面照相留影。

大巴駛到了寶鋼的原料碼頭,它是由呈反f型,從長江邊伸入江中的原料主副碼頭組成,單一為寶鋼生產(chǎn)服務(wù)。碼頭很有規(guī)模,主原料碼頭前沿水深12.5米,可??績伤?0萬噸級減載后的海輪,陸側(cè)有5萬噸、2.5萬噸級泊位各一個。副原料碼頭前沿水深9米,可???000噸級的駁船3艘等。碼頭位于寶山鋼鐵總廠北側(cè)長江南岸,東北面就是崇明島和長興島,要是天氣好的話就能看到。

接著我們隨著大巴參觀了寶鋼其余車間,我們看到了二期,三期工程,看到了很多世界上比較領(lǐng)先的設(shè)備,特別看到了無人控制的煉鋼水的運輸車,我深深地被震撼著。讓我印象很深的是關(guān)于寶鋼環(huán)保的另一措施。礦渣的回收利用,聽導(dǎo)游說,過去處理礦渣的方法為買一塊地,挖一個坑,把礦渣埋入進去。而如今,礦渣變廢為寶,把大的礦渣賣給修路公司,把之與柏油混合,鋪出來的路不易沉降,而小的礦渣則運往水泥廠,與水泥混合在一起可增加水泥的密度,從而使用之砌成的墻更牢固。

這個方法真令人拍案叫絕,你看了一定會疑問,污染環(huán)境的是廢氣、廢水、廢渣,廢渣清理了,那么廢氣、廢水是如何清除污染的呢?為此,我上網(wǎng)查了寶鋼的資料,資料表明寶鋼處理這些廢氣、廢水的技術(shù)是超一流的,處理率為100%。他們用在原料和燃料環(huán)節(jié),使用進口的精料礦石和高燃燒值、低灰分和低硫分的燃料,把住第一關(guān),轉(zhuǎn)爐廢氣回收利用,廢熱用于發(fā)電和產(chǎn)生蒸汽,寶鋼的水資源的綜合利用達到較高的水平,水循環(huán)率達到97%,在廠區(qū)沒有生活污水的排放。而誰吸收因燃料燃燒而產(chǎn)生的二氧化碳,恐怕我不說你也知道了,沒錯,就是面積占42.71%的綠樹幫的大忙。難怪寶鋼人可以自豪地說,進入寶鋼的材料沒有浪費的,實現(xiàn)了100%的利用。

到此為止,我們參觀寶鋼的活動就算結(jié)束了,雖然只是短短的兩個小時,我從中了解到了寶鋼一路走來的艱辛和寶鋼人吃苦耐勞的精神,了解了寶鋼的智慧和給國家?guī)淼慕?jīng)濟利益,寶鋼在短短30年中,投資1000億,已經(jīng)完成了建一個寶鋼,還一個寶鋼,上交一個寶鋼的壯舉。

作為黨員,學(xué)校正在開展教師的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,我們可以借鑒寶鋼成功經(jīng)驗,學(xué)習(xí)寶鋼人的吃苦耐勞的精神,使風(fēng)華始終行駛在成功教學(xué)教育的快車道上,希望風(fēng)華的明天會更美好。

鋼鐵企業(yè)安全生產(chǎn)稿件篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

技質(zhì)部安全工作在公司領(lǐng)導(dǎo)及公司安環(huán)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下和指導(dǎo)下,克服重重困難,始終以人為本的管理思想為指導(dǎo),從全面構(gòu)建企業(yè)安全管理制度入手,嚴格貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全方針,以公司安全工作準則“安全工作擺首位,教育道德為根本”為指導(dǎo),使得我們安全工作取得良好的成績,現(xiàn)在我就談?wù)劶假|(zhì)部現(xiàn)階段的安全工作現(xiàn)狀。

一在安全管理制度是健全的,建立了技質(zhì)部安全領(lǐng)導(dǎo)小組,完善該機構(gòu)的職能,明確各級人員的安全職責,構(gòu)建安全網(wǎng)絡(luò)形成各級齊抓共管理的安全合力。保證安全工作的大堤。二根據(jù)公司的安全總目標,結(jié)合本部門進行認真的細化分析,編制了保證措施,確保完成公司的安全總目標。三安全教育制度得到落實,堅持三級安全教育,特別是對新進廠員工作到“三級安全教育率”為100%,加強現(xiàn)場安全教育,操作人員的.不安全行為是直接導(dǎo)致各類事故發(fā)生的隱患,一旦發(fā)現(xiàn)員工有違章違紀現(xiàn)象及時處罰和教育。四我們始終堅持安全檢查,及隱患整改制度,安全檢查是企業(yè)安全管理體系運行中的重要環(huán)節(jié)。技質(zhì)部以隱患整治為重點,以現(xiàn)場檢查入手,將查思想,查紀律,查制度,查管理作為檢查的主要內(nèi)容,確保各項制度的正常實施。五在安全工作方面目前也存在一些問題:

(1)主要是人員流動大,新員工人數(shù)較多,少數(shù)員工安全素質(zhì)仍未實現(xiàn)同步提高,違章違紀現(xiàn)象依然存在。

(2)技質(zhì)部下屬崗位較廣,工作場所受其他兄弟單位影響較多,給我們的安全管理工作增加了很大的難度,特別是鋼坯庫,員工在下方作業(yè),而高空落物品偶有發(fā)生,還有遇到生產(chǎn)堵坯,切割系統(tǒng)失靈,人員必須靠近高溫鋼坯,進行緊急處理時存在很多安全不確定性,具有潛在的安全隱患,還有檢測中心力學(xué)組,地處軋鋼廠冷床旁,快速運行的紅熱鋼筋偶有飛出跳道,易造成人員傷害,還有化驗室是逐步改造而成,通風(fēng)效果較差,是職業(yè)病的高發(fā)部門,這些都是我部門現(xiàn)階段的重大安全隱患和存在的問題。各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁,安全管理是一項復(fù)雜的工作,包括事前預(yù)防,事中檢測,事后處理,及應(yīng)急救援等環(huán)節(jié),要想對其實現(xiàn)有效的控制,需要有科學(xué)的管理方法,扎實的安全知識和高度的責任心。

根據(jù)目前我部門存在的一些問題,今后我們的安全工作打算從以下幾個方面開展工作:

(1)、針對我部門人員流動大,職工心態(tài)不穩(wěn)定,工作量大以及安全知識與技能低下等特點,我們堅持以人為本的原則,持續(xù)加強職工安全素質(zhì)教育。加強職工鉆研新技術(shù),新工藝,提高安全知識和技能。增強自我防護和應(yīng)急救援能力,逐步引導(dǎo)職工思想上有安全意識。

(2)、嚴格執(zhí)行隱患定期檢查制度,不斷優(yōu)化一線作業(yè)環(huán)境,確保職工工作崗位安全性和舒適性,加強對重大危險源點管理,定期巡檢,落實責任人,確保不失控。

(3)、進一步加強安全文化建設(shè),培育具有富鑫公司特色的安全文化意識形態(tài),增強職工歸屬感和凝聚力。

(4)、技質(zhì)部開展安全確認制,使安全工作進一步向深度拓展。

今后的安全工作仍將充滿挑戰(zhàn),但只要我們嚴格貫徹公司安委會,董事會作出的各項工作部署,迎難而上,扎扎實實從基礎(chǔ)工作做起,我們就有信心,有決心為公司的經(jīng)濟騰飛站好安全哨崗,用實際行動為公司鋪平道路,實現(xiàn)公司全面繁榮。

鋼鐵企業(yè)安全生產(chǎn)稿件篇九

增強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)觀念。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)中重大事項的決策人,是企業(yè)中各項工作的帶頭人,在“廠長、經(jīng)理負責制”的管理體系中,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)猶如職工的衣食父母。因此,加強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)的深入認識是真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

加大對企業(yè)職工安全教育的力度,培養(yǎng)其安全意識,堅決杜絕違規(guī)操作。企業(yè)職工是生產(chǎn)作業(yè)的實施者也是安全事故的直接受害者。只有徹底地轉(zhuǎn)變職工思想,讓其從被動地接受安全教育的聽者轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥貐⒓影踩逃摹皩W(xué)者”,從而杜絕違規(guī)操作現(xiàn)象,才能從根本上解決安全事故問題。

淘汰落后設(shè)備、工藝,從技術(shù)上保障企業(yè)的安全生產(chǎn)。落后的機器設(shè)備本身就存在著發(fā)生安全事故的可能性。企業(yè)要在維護、保養(yǎng)現(xiàn)有機器設(shè)備的同時,淘汰落后的設(shè)備和生產(chǎn)工藝,從各個方面對職工進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),鼓勵職工在結(jié)合工作實際的同時進行科學(xué)技術(shù)方面的研究并引進國內(nèi)外鋼鐵企業(yè)的先進技術(shù)以保障企業(yè)的安全生產(chǎn)。

而且,企業(yè)在制定勞動紀律時應(yīng)充分考慮相關(guān)因素,在對違規(guī)操作、忽視安全的職工進行一定處罰的同時,更應(yīng)該重視正面引導(dǎo)對職工遵守安全操作規(guī)程的作用??梢詫Πl(fā)現(xiàn)重大安全隱患和模范的遵章操作的職工給予一定的精神和物質(zhì)的獎勵,形成以獎勵為主、以處罰為輔的勞動紀律。

建立健全企業(yè)的安全管理體制和應(yīng)急預(yù)案。由于一些鋼鐵企業(yè)內(nèi)部沒有形成嚴密的安全管理體制也沒有行之有效的安全事故應(yīng)急預(yù)案,以至重大安全事故發(fā)生時,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)互相推諉拿不出一套系統(tǒng)有效的解決問題的方案,職工由于缺乏統(tǒng)一協(xié)調(diào)的指揮也陷入混亂之中,從而給企業(yè)帶來了許多不必要的損失。因此,在鋼鐵企業(yè)中應(yīng)逐步建立健全安全管理的體制,在該體制下各責任人員分工明確、各司其職、各負其責,以便更好地解決和預(yù)防安全事故的發(fā)生。

及時分析事故原因,對安全隱患有效整改,避免“二次事故”的發(fā)生。在本企業(yè)或其他企業(yè)發(fā)生事故后,相關(guān)負責人員應(yīng)組織成立專門研究小組分析事故原因,對現(xiàn)存的隱患進行及時有效的整改并將研究結(jié)論整理成書面材料層層傳達至企業(yè)職工,從而避免相同事故的再次發(fā)生。明確責任人的內(nèi)部責任和法律責任。事故發(fā)生后追究責任人責任的意義不僅在于對其進行懲罰,更在于對他人的教育和警戒,因此,對于安全事故中的責任人員應(yīng)根據(jù)其過錯程度追究其內(nèi)部責任,觸犯法律的還應(yīng)承擔相應(yīng)的法律責任。

對于鋼鐵企業(yè)而言,安全生產(chǎn)任重而道遠。如何在鋼鐵行業(yè)這個高風(fēng)險的領(lǐng)域里摸索出一套行之有效的安全生產(chǎn)保障體系,乃是企業(yè)應(yīng)該不斷探索的問題。希望各鋼鐵企業(yè)在今后的發(fā)展中能交上一份令職工、職工家屬及社會都滿意的“安全答卷”

鋼鐵企業(yè)安全生產(chǎn)稿件篇十

安全關(guān)乎你、我、他,任何一個環(huán)節(jié)的缺失,都有可能以你、以我、以他,甚至更多的無辜生命為代價,在崗一天,就要盡職一天。今天本站小編向你推薦鋼鐵企業(yè)安全生產(chǎn)優(yōu)秀。

演講稿。

希望對你有所幫助。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家下午好!

很榮幸我能有這樣的機會參加今天的演講。我的名字叫王二,是不銹鋼公司煉鋼分廠一名普通職工。我的演講題目是“安全生產(chǎn)管理,當從個人做起”。

首先結(jié)合在煉鋼分廠現(xiàn)場的將近三年工作經(jīng)驗,我和大家分享一下我個人對安全重要性的認識和理解。

平心而論,作為一個初入工廠的畢業(yè)生,我在不銹鋼的第一個年頭曾因為安全意識不夠而有過一次習(xí)慣性違章記錄。那是入廠未滿一年的時候,現(xiàn)場設(shè)備故障需要去四樓庫房取備件進行更換,我為了縮短故障時間減少自身考核,從鋼包車軌道的渣坑中穿越而過,根本沒有去思考是否會造成人身傷害。雖未造成傷害,但卻是違反了“此處禁止通行”的規(guī)定。后來我接受了領(lǐng)導(dǎo)的批評和教育,也認識到了事件的嚴肅性。靜下心來反思,我認為是我沒有將安全工作放在第一位,心存僥幸造成的。通過我的這個反面案例,來給我們各位工友一個啟發(fā):凡事定要以安全為首,多跑幾步路,多做幾個預(yù)防措施,花費的時間比出了事再處理要少的多。

另外一起比較典型的由于缺乏安全意識而造成人身傷害事故的案例,是今年年初發(fā)生在我們煉鋼分廠的張三輕傷事故。在這起事故中,張三帶領(lǐng)三脫區(qū)域勞務(wù)人員進行爐下清渣作業(yè)。在作業(yè)前未對作業(yè)環(huán)境做充分的確認,被墻皮上掉落的渣子砸中安全帽后,暈厥在渣坑中,造成腿部灼傷。對于張三本人來說,清渣是其必須完成的本職工作,但其未對現(xiàn)場危險源做出明確辨識便開始干活,究其根本,還是由安全意識淡薄引起的。試想,如果張三當時出于保護自己,首先認真查看并發(fā)現(xiàn)墻皮上面懸掛的即將掉落的渣子,那么他必定不會那樣盲目的去爐下清渣,而是先考慮清理那個砸到他的渣子,那么這起事故也就不會發(fā)生。其實,安全和危險離我們都很近,就看你是否重視。作為工廠里崗位上的一員,家庭挑大梁的柱子,我們肩膀上的擔子是需要安全做支撐的。

從其他以往的安全事故案例中可以看出,不論你從事什么工作,不論你是否接觸可以預(yù)判的危險,安全兩個字都與你有關(guān)。大到特種作業(yè),小到散步行走,你若忽視安全,它必報復(fù)于你。換句話說,你有一顆安全的心,才有一生的平安伴你左右。我們生活中的很多細節(jié)都涉及到安全,能否保證自身和他人的安全,關(guān)鍵看你有沒有這個意識和你愿不愿意去做。說:“空談?wù)`國,實干興邦”,這句話應(yīng)用到安全工作上也非常恰當。安全不只是領(lǐng)導(dǎo)一個人的事,也不光是專職安全管理人員的事,它是我們所有參與生產(chǎn)的每一個員工的事。當然,有再科學(xué)合理的安全政策,有再完善的安全措施,沒有人去按照規(guī)章和制度去執(zhí)行,那也叫空談。這樣的空談,延誤的不只是我們的生產(chǎn),它威脅的更是現(xiàn)場接觸危險源的每一位職工的生命健康。所以,我們每一位職工,都應(yīng)按照我廠相關(guān)安全生產(chǎn)管理。

規(guī)章制度。

來規(guī)范自己的作業(yè)行為。正如我們廠安全科科長所說,要透徹的理解制定這些規(guī)章制度對我們自身的好處,而不是帶著消極抵抗的情緒和應(yīng)付差事的心態(tài)來背誦安全知識和參加安全考試。

我們干現(xiàn)場的,每天都會接觸到危險源,任何一個崗位職工在其操作的任何一個環(huán)節(jié)忽視安全,都有可能造成嚴重后果。如何避免不該發(fā)生的事情發(fā)生呢?關(guān)鍵還是需要每個人的積極參與。我們要有安全生產(chǎn)的意識,還要有強烈的責任心,對自己所分管的區(qū)域和設(shè)備設(shè)施,要全面負責到底。不能讓僥幸心理沖昏頭腦,留著隱患給別人挖坑。拿我個人所從事的設(shè)備點檢維護工作來說,安全更是重中之重。我們知道,設(shè)備自其投用到最終報廢,是一個過程。在這個過程中,每一臺設(shè)備甚至每一個部件都有其使用的壽命,在其運行過程中有可能出現(xiàn)一些故障。我們的工作就是發(fā)現(xiàn)設(shè)備產(chǎn)生缺陷時及時進行處理,堅決不給與它直接接觸的操作人員帶來安全隱患。當現(xiàn)場設(shè)備出現(xiàn)故障時,只有盡快恢復(fù)其本質(zhì)安全功能,才能確保生產(chǎn)系統(tǒng)安全順利運行。因此,在日常工作中,我們本著安全第一的態(tài)度來維護它,保養(yǎng)它。

同樣的,任何崗位的人員,必須有預(yù)防為主的超前意識,要有安全重于一切的決心,才能干好自己的本職工作。在生產(chǎn)過程中,當崗位人員發(fā)現(xiàn)異常情況或有安全隱患時,必須向上級匯報情況,當班能處理的堅決不往后推拖,做好事故預(yù)防工作。我們的生產(chǎn)是一個系統(tǒng),每個環(huán)節(jié)都很重要。只有每個環(huán)節(jié)都重視安全,并且?guī)е踩男?,付諸實際行動,安全才能伴隨我們。需要眾多人員協(xié)作完成的工作,更能體現(xiàn)出每一份子的重要作用。因此,安全管理,一嚴百實,一松百空。我們要堅決打擊那些漠視他人生命安全的害群之馬,每一位職工參與安全管理工作,真正實現(xiàn)全員安全管理。

雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。關(guān)于安全,大的方面我沒有相關(guān)經(jīng)驗和閱歷,今天的演講只是從我個人和我所接觸的工友這個層面來談感受,希望我的演講能給我們的工友帶來安全上的啟發(fā)。讓我們在把安全放在心上,把安全做到實際工作中,為我廠安全生產(chǎn)順行,貢獻力量。

人最寶貴的是生命。只有生命才會創(chuàng)造奇跡。沒有生命,一切無從談起。安全責任,就是生命的保護神!責任讓家庭寧靜安全、愛意盈盈!責任讓工作更有戰(zhàn)斗力和競爭力!責任讓社會平安穩(wěn)健發(fā)展!一句話:安全工作需要責任,責任讓美麗的生命健康永恒!讓我們手牽著手共建安全堡壘,肩并著肩共鑄鋼鐵長城!

安全系于責任,責任重于泰山。失去了責任,隨之而來的就是哭聲、是血淚,是家庭的破碎,是企業(yè)的泥潭,是社會無法承受之重。責任多一分,隱患少十分。讓我們一起,擔起責任,守護健康,呵護生命!

一個個悲情的瞬間、一聲聲哀痛的呼喚,像一塊塊寒冷的冰,撞擊著我們的眼球,刺激著我們的神經(jīng),攪動著我們的心靈。我們嘗試讓安全領(lǐng)域的反面陰影擺脫正面光環(huán)的掩蓋,呈現(xiàn)于世人眼前,希望對人們形成一種記憶的刺激與強化,刺激人們對那些忽視安全事件的長久記憶,刺激人們對不可推卸的安全責任的重新認識。不管你在什么崗位,不管你從事什么工作,請看到事故的危害、平安的可貴。讓我們用責任,來呵護身邊每一個生命吧!

凡事都應(yīng)遵循法規(guī)、準則,安全也不例外。幸福和痛苦,僅在一念之差,只緣于你觸碰了那本不該碰的“高壓線”。安全關(guān)乎你、我、他,任何一個環(huán)節(jié)的缺失,都有可能以你、以我、以他,甚至更多的無辜生命為代價,在崗一天,就要盡職一天。崗位上的一時疏忽,也許留給你的是一世的苦痛與不幸。

安全責任,重在落實。這八個字,除了帶給我沉甸甸的感覺之外,再無其它。

最近,一直在很費心思的琢磨:我們究竟應(yīng)該如何進一步推進安全責任的落實;如何創(chuàng)新安全管理機制:如何做到結(jié)合實際,如何真正避免安全工作成為一頁泛黃的紙張。思考這些問題的目的很明確,就是為了安全。一切為了安全。

縱觀歷往,因為這樣或那樣的原因?qū)е碌陌踩鹿剩潞蠓治鲈?、總結(jié)經(jīng)驗、取得教訓(xùn),大多都是因為人的安全意識未到位、物的隱患未消除系列問題所致。事故發(fā)生的原因不管是什么,但都不是大家所愿的。

既然發(fā)現(xiàn)問題,就要想辦法解決問題,而不是放任問題而不顧,一味地追究責任,急于懲處責任人。對于已經(jīng)存在的事實,我們不能推諉卸責,相反地,應(yīng)該理性面對,有所擔當,敢于擔負責任;遇到問題迎難而上解決問題,盡可能的將傷害減至最小范圍內(nèi),盡最大努力將傷害和損失減至最小范圍內(nèi)。

不能低水平的重復(fù)。那么,對于事故的發(fā)生我們是否也可同樣做到如此,杜絕事故的頻發(fā)?

從以往發(fā)生的事故案例中,我們可以找出或者看到當下發(fā)生事故的身影。我們無法做到未卜先知,卻可以通過事后所總結(jié)的經(jīng)驗教訓(xùn),透過現(xiàn)象看本質(zhì),做到防微杜漸,確保我們?nèi)蘸蟛辉僦氐钙涓厕H。

安全問題要日日講、月月講、年年講、重復(fù)講,堅持用常態(tài)化的教育牢固人的安全意識,用鐵一般的制度保證安全弦緊繃,用刻不容緩地執(zhí)行保證安全責任的落實。

人最寶貴的是生命,生命對于每個人來說都只有一次,當我們有時聽到看到工作和生活中,一個又一個鮮活的生命因偶爾一次疏忽而瞬間消逝的時候,無不為他們感到惋惜。如果他們在工作是能注意一下,旁邊有誰提醒一下,也許,許多事故可以防范,悲劇就不會上演。然而,沒有也許,一次的疏忽將會讓你后悔終身。前車之鑒,后事之師。如果我們不能從這些慘痛的事故中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),那么事故也許會在某天不期而遇。

責任重于山,許多安全事故的發(fā)生,并不在于制度的缺失,而是在于責任意識的淡薄,在于管理安全工作的不到位,將責任落實工作作為主題,可謂是切中要害。

安全責任重在落實,應(yīng)著力完善安全責任制,保障安全責任傳遞到崗、落實到每一個人,同時,努力提高人員的安全意識和技能,加強對外協(xié)隊伍的管理,強化組織績效考核促進責任落實,深化安全思想保障工作。

總之,一切事故都可以預(yù)防,只要我們有強烈的安全意識,自覺地遵守各項規(guī)章制度,強化責任落實,對自己的安全責任做到心中有數(shù),實時掌控,那么安全就一定有保證。

敬服的各位指面、敬愛的各位朋友,早晨好!

我叫---,去自--公司,我演講的題目成績是《我是粵鋼人,我為粵鋼而自豪》。

我是粵鋼人,生正在粵鋼,少正在粵鋼,是粵鋼的山山水水哺育了我,我對粵鋼的一草一木,皆懷有的熱忱。

粵鋼人了嘹明的回問,粵鋼人有怕艱易困苦的細神,粵鋼人有敢挨苦戰(zhàn)、惡戰(zhàn)、大年夜戰(zhàn)仄的細神,有素量過硬的干部職工隊伍,粵鋼人需供的是正在迷霧中指出一條細確的標的。

了以產(chǎn)權(quán)制度為中心的股分制仄易遠企革新,設(shè)坐了創(chuàng)業(yè)股、展開股、期權(quán)股,明了了產(chǎn)權(quán),充真變更了干部職工的自動性,減大年夜了辦理,明黑了量量的產(chǎn)物戰(zhàn)低本錢運做,做為公司保存的根底,以一流的消耗戰(zhàn)正視細節(jié)辦理為足腕,以誠疑戰(zhàn)依法運營為公司的最根柢要供,以寬把進公司本燃材料戰(zhàn)降耗刪效為心,用下水仄的辦理戰(zhàn)超凡是規(guī)的辦法,收挖潛力,整開伙源,到達工藝機閉戰(zhàn)構(gòu)造機閉的優(yōu)化設(shè)置,真現(xiàn)技術(shù)經(jīng)濟戰(zhàn)本錢的坐異,以瞬息萬變的市場變革,勤勞真現(xiàn)公司利潤最大年夜化的指面思念戰(zhàn)工做要供。

三年已往了,粵鋼的消耗水仄躍上了新臺階,焦碳消耗才氣從當初的11萬噸上升到如古的40萬噸,來歲,將會到達140萬噸;生鐵產(chǎn)量從8萬噸上升到如古的50萬噸;收電量從1600萬千瓦時,到達了如古的8600萬千瓦時。

三年已往了,粵鋼的糊心水仄躍上了新臺階,住房寬了,小車多了,購購力強了,粵鋼人的社會職位大年夜幅度提拔了。

三年已往了,粵鋼人愈減自豪了,客歲,粵鋼真現(xiàn)了銷賣支出6個億,古年要到達10個億,來歲將要到達15個億。

我是粵鋼人,我為粵鋼的展開變革而感到切身痛苦,感到非常天自豪。固然我是一名粵鋼的工人,但我有任務(wù),正在粵鋼飛速展開的來日誥日,要為粵鋼的展開減磚減瓦。我深知,正在的崗?fù)ど?,只要兢兢業(yè)業(yè)、勤勤奮懇天工做,便會一番仄番的奇跡,便會為粵鋼的展開應(yīng)奉獻。同志們、朋友們,讓一同為粵鋼的展開減油、減油、減油!

鋼鐵企業(yè)安全生產(chǎn)稿件篇十一

這次主題是:“強化安全基礎(chǔ)推動安全發(fā)展”。我在觀看了安全事故教育片和學(xué)習(xí)了幾起安全事故后,現(xiàn)場的情景觸動了我的內(nèi)心,一幅幅畫面映入眼連,內(nèi)心此起彼伏,感受到生命的可貴和安全生產(chǎn)的重要性。

人最寶貴的是生命,生命對于每個人只有一次?!边@是《鋼鐵是怎樣煉成的》中的一句話,是保爾發(fā)自內(nèi)心的感想。是的,每個人的生命只有一次,但有很多人卻不懂得去珍惜自己的生命,不但沒有珍惜生命,還因為安全意識不強而喪失了性命。

從這些安全事故案例中可見,造成事故的原因不外乎人的不安全行為,物的不安全狀態(tài),和管理上的缺陷。所以我們應(yīng)該從基礎(chǔ)做起。

常言說:“基礎(chǔ)不牢,地動山搖”。安全生產(chǎn)事故給我們帶來的傷害是刻骨銘心的。對于事故我們不能好了傷疤忘了疼。無論自己的還是別人的事故教訓(xùn)都要汲取,要避免在一個坎上絆倒兩次。事故教訓(xùn)就是預(yù)防針,避免事故最重要的就是預(yù)防,預(yù)防最重要的就是安全措施,安全措施最重要的就是落實,落實最重要的就是我們自己。把自己的安全寄托在別人身上是不明智的。要時刻清醒的認識到:我們可能隨時處于危險之中。如果能做到汲取別人的教訓(xùn),避免自己的事故那就是安全意識的最高境界。

安全生產(chǎn)的前提是遵章守法。切實做到安全生產(chǎn)提高安全意識從每一天的工作做起,從一點一滴開始。職工生產(chǎn)在第一線,現(xiàn)場環(huán)境復(fù)雜有時存在著不確定的因素,這就要求我們在工作和處理問題時,應(yīng)時刻保持冷靜的頭腦并不斷提高業(yè)務(wù)技能以不變應(yīng)萬變,防范各種突發(fā)情況。每一位職工都要有危機意識,事故是對思想麻痹者的懲罰。切莫讓一時的疏忽,成為你終身的遺憾。

日常生產(chǎn)中,存在很多的危險源點和安全隱患,我們要熟知危險源點,要時時排查安全隱患,做到及時發(fā)現(xiàn),及時處理。當班員工可能會因為工作量比較大,而沒有排查安全隱患;所以我建議公司應(yīng)該成立專業(yè)的隱患排查小組,一天三次或四次地對全廠各個崗位的設(shè)備和隱患進行專業(yè)的排查。

這次觀看完之后還使我認識到班組安全管理是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保證。作為企業(yè)各項制度的執(zhí)行者,班組安全第一責任人,班組長必須實實在在,認認真真的作好班組的安全管理工作。在工作中,班組長應(yīng)多留心,隨時掌握組員的情緒和行為變化等情況。發(fā)現(xiàn)有波動者,必須采取不同方式加以疏導(dǎo)和解決,避免事故的發(fā)生。只有這樣班組這個集體才會更有活力,長期安全才能有保障。

最后我認為:安全靠人,人必須有一定的安全素質(zhì),即道德修養(yǎng),責任心,崗位技能,健康的身體等;安全靠企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)高度重視,舍得投入,提供良好的工作環(huán)境;安全靠制度,用科學(xué)的制度規(guī)范員工的行為;安全靠機制,建立健全獎懲機制,逐級落實安全責任,實行重獎中罰;安全靠管理,建立安全管理體系,重視過程控制,實現(xiàn)規(guī)范化管理。

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