最新營運(yùn)主管自我評(píng)價(jià)(模板17篇)

總結(jié)是我們內(nèi)心成長(zhǎng)和進(jìn)步的見證，也是對(duì)過去時(shí)光的珍視和紀(jì)念?？偨Y(jié)不僅要注意結(jié)果，還要關(guān)注過程，分析原因和產(chǎn)生的影響。下面是一些經(jīng)典的總結(jié)案例，希望對(duì)你有幫助。

營運(yùn)主管自我評(píng)價(jià)篇一

服從上級(jí)工作安排，執(zhí)行能力強(qiáng)，善于資源分析,能充分利用各種資源，有較強(qiáng)的獨(dú)立性，有較強(qiáng)的分析能力，能夠適應(yīng)快節(jié)奏的工作,性格樂觀開朗，做人本分，原則性較強(qiáng)，有比較沉穩(wěn)的性格.對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，經(jīng)常得到領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)!做人誠懇，工作態(tài)度端正，善于溝通，愿意同大家一起協(xié)同作戰(zhàn)。

個(gè)人儀表儀態(tài)良好，五官端正，服務(wù)意識(shí)較強(qiáng)，熟悉待人接物禮儀，團(tuán)隊(duì)意識(shí)、責(zé)任心強(qiáng)，服從管理，為人勤奮、努力，吃苦耐勞，好學(xué)心強(qiáng)。

資深的房地產(chǎn)銷售及管理，多年的地產(chǎn)銷售以及一年的金融管理練就了我吃苦耐勞的性格，自己不僅掌握了豐富的銷售理念和專業(yè)知識(shí)，更多是讓我學(xué)會(huì)了人在任何時(shí)候都要一顆感恩的心，感恩父母.領(lǐng)導(dǎo).同事和朋友。

這些年深深體會(huì)了為人處事的道理及責(zé)任心的重要性，長(zhǎng)期接觸不同層次的客戶，讓我更看到了任何成功的精英身上都有我可以學(xué)習(xí)的亮點(diǎn)，說的在好都不如做的好更能證明自己能力。

作為一名銷售主管，在公司的發(fā)展戰(zhàn)略和品牌規(guī)劃上應(yīng)有自身獨(dú)到的見解，尤其與公司老板要在充分溝通基礎(chǔ)上統(tǒng)一思想，以保持市場(chǎng)理念和管理辦法的高度一致。應(yīng)該講，銷售主管由于經(jīng)常置身市場(chǎng)，對(duì)產(chǎn)品的定位、機(jī)會(huì)創(chuàng)新、推廣有著敏銳感覺和獨(dú)到見解，而這些恰恰是制定經(jīng)營方針、明確營銷策略以及落實(shí)團(tuán)隊(duì)管理的具體表現(xiàn)。對(duì)上要及時(shí)和老總溝通，以求得支持和幫助，對(duì)下，要善于求得團(tuán)隊(duì)理解并為之努力。勿庸置疑，作為公司老板，他掌管全局，從產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等多方面都要傾注心血，銷售主管的職責(zé)就是如何把多年養(yǎng)成的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的綜合優(yōu)勢(shì)與老板的戰(zhàn)略意圖形成高度統(tǒng)一。切不可存在我來自市場(chǎng)，我比老板更懂得市場(chǎng)和消費(fèi)心理，因而自以為是，我行我素，這樣不僅得不到老板相應(yīng)的支持也換不來底下員工的真正理解。一旦遭遇不測(cè)，那惹麻煩的首先就是自己。

銷售總監(jiān)的職責(zé)是負(fù)責(zé)整個(gè)銷售部門的,其工作主要是：調(diào)研和考察市場(chǎng)、督促銷售專員的工作、銷售計(jì)劃的制定、定期的銷售總結(jié)、銷售團(tuán)隊(duì)的管理、每月每位銷售專員的績(jī)效考核的評(píng)定、上下級(jí)的溝通、制定不定期的促銷優(yōu)惠活動(dòng)、銷售專員的培訓(xùn)、展會(huì)的工作分配以及協(xié)助生產(chǎn)工廠研發(fā)新產(chǎn)品等……現(xiàn)今有些企業(yè)都是公司公司制定各種銷售政策，銷售總監(jiān)是一個(gè)執(zhí)行者，也應(yīng)該是決策者，這樣就能完全體現(xiàn)出銷售總監(jiān)的市場(chǎng)的主導(dǎo)能力和市場(chǎng)快速反應(yīng)能力。

營運(yùn)主管自我評(píng)價(jià)篇二

6月以后，主要是根據(jù)上級(jí)部門或主管的指令對(duì)物流組裝進(jìn)行組織、安排、管理，以達(dá)到按時(shí)、按點(diǎn)的完成相關(guān)的工作任務(wù)，為了彌補(bǔ)計(jì)劃的不足和生產(chǎn)的盲目性，我不得不在各部門和各車間盡最大的努力去挽回不必要的損失，如新式對(duì)接箱后板的生產(chǎn)和模具的挽回，270板材側(cè)板的生產(chǎn)計(jì)劃的變更等與高壓組裝的相關(guān)問題和發(fā)貨組裝的協(xié)調(diào)。但在此期間由于所轄的`工作區(qū)域廣闊且不具備獨(dú)立性導(dǎo)致‘5s’管理困難。總體來說主要有以下幾點(diǎn)：

1、非本崗位職責(zé)的問題比較頭疼：smc各種板材的生產(chǎn)供應(yīng)問題、smc模具保管生產(chǎn)問題、倉庫物資供應(yīng)問題、smc框架設(shè)計(jì)問題等等搞得我管也不是，說也不是，真是左右為難。

2、效率與效果，現(xiàn)在做事不要只講效率了，效率已經(jīng)不是很重要了，而要重視效果。每個(gè)部門都說自己做了多少多少，結(jié)果出貨時(shí)一件貨物都沒有發(fā)出去。一個(gè)別掛式的工卡就要到兩個(gè)部門去領(lǐng)：人事部發(fā)卡片，行政部領(lǐng)卡皮。要270mm的側(cè)板，結(jié)果生產(chǎn)270mm的門板，要打磨開孔6塊組合smc門板，結(jié)果說沒有人手不接單?，F(xiàn)在是要一樣?xùn)|西都得求爹爹告奶奶，原來三到四天的生產(chǎn)周期現(xiàn)在就要七天到十四天，到底是廠房比較集中犯了錯(cuò)，還是管理出了問題。到底是公司人員變了，還是制度改革錯(cuò)了。

3、由于上半年的各種失誤的不利影響和慣性，在不斷提高管理業(yè)務(wù)水平的同時(shí)戒急戒燥，堅(jiān)決要求自己學(xué)會(huì)忍耐，不要得罪他人，做好自己的分內(nèi)之事，學(xué)會(huì)眼不見心不煩，嘴不多，腳不閑，保持跟同事和睦相處，盡最大的努力協(xié)調(diào)高壓開關(guān)與箱體、底座之間的成套性和組合的技術(shù)性來挽救定單的發(fā)貨問題，將自己管轄的工作損失降到最低。

4、整個(gè)生產(chǎn)流程缺少信息整合和統(tǒng)籌安排，導(dǎo)致生產(chǎn)協(xié)調(diào)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)嚴(yán)重脫離定單型的管理目標(biāo)，成套性控制蕩然無存，求數(shù)量而沒有真正的控制生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制點(diǎn)，生產(chǎn)物流的控制也僅僅是盲目的流入最后的組裝工序——問題的沉積、返工、推遲發(fā)貨等?，F(xiàn)場(chǎng)管理也僅僅體現(xiàn)于電話，組織的分工脫離于減少運(yùn)輸?shù)目偞螖?shù)和總距離以及工序的時(shí)間間隔性。(前期smc箱體的生產(chǎn)和擺放一條龍就是見證)。

5、在公司的改革聲中，使我學(xué)會(huì)了等待，時(shí)間不是我一個(gè)人的，是整個(gè)生產(chǎn)流程中各管理人員的客戶服務(wù)意識(shí)決定的。生產(chǎn)制造企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)品的多樣性和單一性，分散性等決定現(xiàn)場(chǎng)管理計(jì)劃的變動(dòng)的靈活性。管理人員的決斷性和果斷性，做人就不要做事，做事就不要做人。老板花錢請(qǐng)你來不是讓你來制造問題的而是來解決問題的。也不是整天將老板作為自己的當(dāng)箭牌：“有什么意見就去找老總，這是老總下的指令?！苯Y(jié)果上道工序的生產(chǎn)問題都沒有解決，而要下道工序完成生產(chǎn)任務(wù)，而且用“老總”來實(shí)現(xiàn)自己的“雄心”。

營運(yùn)主管自我評(píng)價(jià)篇三

本人組織、溝通與合作能力極強(qiáng)，具備強(qiáng)烈的工作熱情，具備很好團(tuán)隊(duì)合作精神與積極向上的工作形象，精通企業(yè)生產(chǎn)制造、品質(zhì)管理以及行政，人事管理系統(tǒng)，能充分利用與發(fā)揮已有資源，用最適當(dāng)?shù)姆绞綄?duì)待工作的問題與困難，以求達(dá)到最佳效果。

熟悉各個(gè)部門工作：如五金、壓鑄、模具、裝配、拋光、注塑、倉庫儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)管理。有多年電鍍、拋光、品質(zhì)鑒定經(jīng)驗(yàn)，成功解決因材質(zhì)、壓鑄、拋光等問題造成電鍍不良事例。

過多年注塑成型的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，在注塑成型方面累積了扎實(shí)可靠的調(diào)機(jī)技術(shù)和處理生產(chǎn)制程中出現(xiàn)的疑難問題；熟悉并了解各種原材料的特性，如：abstpetpmpaaspspompcpc+abspppetpupvcpmma等原材料。熟悉各種模具的結(jié)構(gòu)，如：標(biāo)準(zhǔn)兩板模具三板模具抽芯模具熱流道模具等各種模具。經(jīng)常使用的注塑機(jī)：住友博創(chuàng)海天佳明震德億利達(dá)海天雙色機(jī)等；經(jīng)常使用的機(jī)械手：哈模有信等。生產(chǎn)過的產(chǎn)品：手機(jī)外殼電腦外殼數(shù)碼相機(jī)打印機(jī)復(fù)印機(jī)及多種家用電器的塑膠配件等等。在多年的注塑成型工作中擔(dān)任過技術(shù)員領(lǐng)班技術(shù)領(lǐng)班等職務(wù)。日常工作：維持成型設(shè)備穩(wěn)定，保證成型條件穩(wěn)定提高良品率;跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，指導(dǎo)員工一些專業(yè)性操作手法，提高生產(chǎn)效率;模具清潔保養(yǎng)，成型生產(chǎn)中模具，設(shè)備的日常維護(hù)；待判品·不良品對(duì)照首件復(fù)核，并根據(jù)原因?qū)で髮?duì)策解決；接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的臨時(shí)安排；維護(hù)管轄范圍的5s工作。

擅長(zhǎng)人性化管理，具有xx年的工作經(jīng)念，熟悉ai。smt。dip。注塑成型。噴油絲印等作業(yè)流程，本人的強(qiáng)項(xiàng)是dip從插件—波峰焊—補(bǔ)焊—pcba測(cè)試—組裝—包裝，對(duì)pcba。組裝。注塑成型。噴油絲印等生產(chǎn)。品質(zhì)和成本有較深的認(rèn)識(shí)，對(duì)電子。電器。塑膠產(chǎn)品非常熟悉，本人接觸產(chǎn)品有如；車載dvd組合音響音箱低音炮無線麥克風(fēng)無線接收機(jī)無線電話機(jī)電磁爐節(jié)能燈液晶顯示器lcddvdadslhub交換機(jī)開關(guān)電源pc電源poerw充電器各種電源供應(yīng)器及電子。電器。塑膠產(chǎn)品等等，熟悉iso9000；xx。iso14000。ts16949。等運(yùn)作管理體系，具有獨(dú)立開展工作的能力計(jì)劃組織溝通協(xié)調(diào)統(tǒng)籌和很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神，xx年的工作經(jīng)驗(yàn)使我對(duì)各部門有很深的接觸，熟悉各部門的運(yùn)作流程，將自身能力充分發(fā)揮，我的思想觀念是;善用所有資源持續(xù)品質(zhì)提升符合客戶需求滿足顧客期望降低成本縮短交期我的宗旨是；認(rèn)真第一。聰明第二。決心第一。成敗第二。結(jié)果第一。理由第二。聚天下賢士同發(fā)展育行業(yè)英才共輝煌。

1，有八年注塑成型生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，具有獨(dú)立管理大中小型工廠注塑車間的能力。

2，溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，具有領(lǐng)導(dǎo)能力與工作執(zhí)行力。

3，具有較好的抗壓能力，工作積極主動(dòng)，敢于承擔(dān)工作責(zé)任。

4，成本意識(shí)強(qiáng)，對(duì)注塑行業(yè)生產(chǎn)成本控制有獨(dú)到的管理心得。

5，熟悉工廠管理體系運(yùn)作，如iso13485國際標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，7s培訓(xùn)。

6，動(dòng)手能力強(qiáng)，能夠快速處理品質(zhì)缺陷，對(duì)模具改良/注塑機(jī)維修保養(yǎng)都有一定的經(jīng)驗(yàn)。

7，熟悉注塑生產(chǎn)工藝調(diào)校及各種原材料成型性能及模具結(jié)構(gòu)應(yīng)用，熟悉多種注塑成型機(jī)的操作和調(diào)試。

8，熟悉移印。絲印。噴油。調(diào)油調(diào)色。塑膠產(chǎn)品一系列包裝成品等。

營運(yùn)主管自我評(píng)價(jià)篇四

況總結(jié)如下：

一、以踏實(shí)的工作態(tài)度，按部就班的做好公司的查廠工作做好查廠工作是我職責(zé)中尤為重要的一項(xiàng)。由于是新廠，公司的查廠工作在接手前幾乎是一片空白，必須從零開始準(zhǔn)備，包括硬件(車間部份)、軟件(行政部份)。在接手前階段確確實(shí)實(shí)是辛苦了一把，由于查廠客人居多，從年初至年底客人共進(jìn)行查廠、評(píng)估12次之多，由于各方面資料不足，為了趕工，幾乎每天都加班加點(diǎn)工作。在行政方面建立了《廠紀(jì)廠規(guī)》、《崗位說明書》、《員工培訓(xùn)》、《人事檔案》、《消防演習(xí)預(yù)案》等各項(xiàng)資料，并主持組織了兩次大規(guī)模的消防演習(xí)，這些資料的建立不但是配合查廠工作，而且也完善了行政人事本身的工作。在車間方面建立了《針控管理》、《操作指導(dǎo)書》、《qc品質(zhì)記錄》、《返工記錄》、《機(jī)器維修保養(yǎng)記錄》等等，并對(duì)全廠設(shè)備進(jìn)行盤點(diǎn)，做成《生產(chǎn)設(shè)備清單》，以便隨時(shí)查看。與此同時(shí)，還依生產(chǎn)需求制作了幾十份表格表單，完善了多項(xiàng)記錄資料。如查貨報(bào)告、倉庫出入帳、總查記錄、;在xx年里，通過各種形式的培訓(xùn)加講解，讓所有的主管對(duì)查廠有了深刻的認(rèn)知，讓全體員工了解了查廠的觀念，并將所有關(guān)查廠的資料匯編成冊(cè)，按照日常工作去做。

通過大家的配合與努力，今年的查廠工作確實(shí)得到了有效的改進(jìn)!當(dāng)然，還有很多地方須要做得更完善，只要大家按照規(guī)定的制度去走，相信明年的工作將會(huì)越來越順利。

二、盡心盡職，做好公司的電腦、考勤管理xx年，我在公司的行政人事管理方面也花了不少時(shí)間和心血，由于公司剛剛成立，人事管理沒有打好基礎(chǔ)，各項(xiàng)制度資料的不健全，加上行政主管與文員的一再更換(共更換主管7人，文員15名之多)，所以前期行政工作的大部份工作重任也就落在我肩上了。尤其是人事考勤系統(tǒng)問題，由于最初人為的問題，造成考勤系統(tǒng)一直沒有真正應(yīng)用起來，在今年的5月份起才真正用上系統(tǒng)考勤，但中間由系統(tǒng)本身的不完善，員工對(duì)電腦的不信任不配合等諸多問題，直到10月份才真正廢除手工考勤。另外，在這段時(shí)間內(nèi)，行政人事的各項(xiàng)管理制度也慢慢建立起來了，這對(duì)加強(qiáng)員工管理有著重要的意義。到今年底，通過新的考勤系統(tǒng)的更換和一再的員工培訓(xùn)與教育宣導(dǎo)下，全廠已全面實(shí)施了電腦考勤，員工也真正適應(yīng)了電腦考勤。但行政部還有很工作有待完善，如公司企業(yè)文化、人力資源規(guī)劃、績(jī)效考核等等，希望新來的行政部何主管能在xx年將的行政工作做得更出色、更徹底!

三、本著以質(zhì)量為主，徹底消除浪費(fèi)的心態(tài)做好車間生管理系統(tǒng)跟進(jìn)工作由于以往手工作業(yè)方式造成車間數(shù)據(jù)的不準(zhǔn)確性，從xx年2月底開始，我接手跟進(jìn)車間的數(shù)據(jù)管理，對(duì)各車間的數(shù)據(jù)進(jìn)行稽核，由于員工人數(shù)多，數(shù)據(jù)量大，在10月底公司給我配了一各助手，主力稽核數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，在這段時(shí)間里用事實(shí)的結(jié)果跟員工上了教育課，嚴(yán)重防止了很多混水摸魚的動(dòng)作。

自我評(píng)價(jià)本人具備十年以上的管理經(jīng)驗(yàn)，具有一個(gè)管理者應(yīng)具備的個(gè)人素質(zhì)和較高的專業(yè)技能、管理才能，較強(qiáng)的敬業(yè)精神和事業(yè)心，豐富的工作經(jīng)歷和深厚的理論功底。在未來競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)里，對(duì)我們管理者的素質(zhì)要求愈來愈高。未來的職業(yè)經(jīng)理人既不是單純的技術(shù)專家，也不只是精通領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的專家。他們不僅要?jiǎng)偃闻f有成效的管理工作，還要有力地領(lǐng)導(dǎo)自己的團(tuán)隊(duì)在同心協(xié)力完成既定目標(biāo)的同時(shí)，時(shí)刻準(zhǔn)備迎接新的挑戰(zhàn)。

資深人力資源/行政管理型人才：

精通現(xiàn)代企業(yè)人事行政管理并具有深厚的人事行政管理理論。

7年的人事行政經(jīng)理經(jīng)歷，善長(zhǎng)以企業(yè)管理理念把公司員工的凝聚力，創(chuàng)造力，自律能力挖掘和培養(yǎng)。(點(diǎn)評(píng)：突出個(gè)人資歷)。

熟悉現(xiàn)代企業(yè)人力資源的開發(fā)與管理，能制定出良好的適應(yīng)本單位的政策吸引優(yōu)秀人才加盟，能策劃良好的培訓(xùn)機(jī)制為企業(yè)不斷培育出人才，可制定客觀合理有效的激勵(lì)政策為企業(yè)留住優(yōu)秀人才。(深信市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)即是人才的競(jìng)爭(zhēng))(點(diǎn)評(píng)：總結(jié)專業(yè)特長(zhǎng))。

屬學(xué)習(xí)。實(shí)干型的職員。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。善于創(chuàng)新。敢于迎接挑戰(zhàn)。敢于承擔(dān)責(zé)任。有較強(qiáng)的精力投入工作。富有工作激情。樂業(yè)敬業(yè)。強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作精神。

國際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(ipma)會(huì)員、美國管理協(xié)會(huì)(ama)會(huì)員及中國項(xiàng)目管理研究會(huì)會(huì)員，并取得了國家人事部頒發(fā)的工商管理專業(yè)和人力資源管理學(xué)專業(yè)的資格證書。

營運(yùn)主管自我評(píng)價(jià)篇五

必須要虛心請(qǐng)教，提高服務(wù)意識(shí)言行舉止都要注重約束自己，對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做到謙虛謹(jǐn)慎,尊重服從;對(duì)同事做到嚴(yán)于律己,寬以待人;做到對(duì)上不輕漫，對(duì)下不張狂，對(duì)外不卑不亢，注意用自已的一言一行，維護(hù)公司和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的威信，維護(hù)公司的整體形象。在日常工作中要向同事虛心請(qǐng)教，遇事與同事們多多溝通，對(duì)同事提出的問題熱情、準(zhǔn)確的解答，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)做到不推諉和拖拉，只有這樣，才能保質(zhì)保量完善工作。

自身還需要在工作中不斷改進(jìn)和完善的地方。

1、隔行如隔山，以往雖有一些行政、人力方面的工作經(jīng)驗(yàn)但不同的行業(yè)之間還是存在很大的差異的。

2、在這三個(gè)月的時(shí)間，我雖然在思想和工作上都有了一定的進(jìn)步，但也存在的一些需要改進(jìn)和完善的地方，如工作中有急躁、細(xì)節(jié)上考慮不周全的缺點(diǎn)，組織能力還有待進(jìn)一步提高尤其是對(duì)會(huì)議時(shí)間、節(jié)奏的控制能力還需進(jìn)一步加強(qiáng)，改變以往會(huì)議模式中簡(jiǎn)短快速的方式。

3、對(duì)于公司產(chǎn)品、性能、適用范圍、價(jià)格方面尚需進(jìn)一步了解補(bǔ)充。我將會(huì)在今后的工作中努力學(xué)習(xí)、進(jìn)取進(jìn)一步完善自己，以積極的工作態(tài)度、踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)、高度的責(zé)任感投入到工作中，以期更好的為公司服務(wù)為一線的員工服務(wù)。努力工作得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可，知識(shí)技能得到提升對(duì)于我來說是最開心最有成就感的事。工作不僅是我謀生的手段，更是回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)與同事的信任、理解與支持的最好方式，也一個(gè)人實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的最佳選擇?？偨Y(jié)三個(gè)月來的工作，我可以問心無愧地說：自己盡了心,努了力,流了汗，花了心思。

總之，經(jīng)過三個(gè)月的試用期，我認(rèn)為我能夠積極、主動(dòng)、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題并能夠及時(shí)的根據(jù)公司發(fā)展要求進(jìn)行改進(jìn)和更正，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會(huì)一如繼往，對(duì)人：與人為善;對(duì)工作：力求更好。不斷的提升自己的專業(yè)水平及綜合素質(zhì)，為公司的發(fā)展盡自己的一份力量，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和個(gè)人的雙贏!

營運(yùn)主管自我評(píng)價(jià)篇六

工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，自覺服從公司紀(jì)律，責(zé)任心強(qiáng)，對(duì)公司忠誠，待人熱情，真誠!充分發(fā)揮企業(yè)團(tuán)結(jié)精神;對(duì)企業(yè)大中小型設(shè)備及零星采購內(nèi)容熟悉，積累一定的采購經(jīng)驗(yàn);與供應(yīng)商能夠建立良好的供應(yīng)關(guān)系。

品行端正，謙虛謹(jǐn)慎，吃苦耐勞，綜合素質(zhì)較好，交際，溝通能力較強(qiáng)，擁有創(chuàng)新思維、有團(tuán)隊(duì)精神并能承受較大的工作壓力，自學(xué)能力較強(qiáng)，求知欲強(qiáng)。

本人在韓國企業(yè)負(fù)責(zé)進(jìn)出口兼國內(nèi)采購工作已經(jīng)一年了，兢兢業(yè)業(yè)，進(jìn)口過大型設(shè)備、原料和零件等等，熟練掌握制定采購計(jì)劃，管理訂單等工作技能，每天工作朝八晚八，積累了很多工作經(jīng)驗(yàn)和技巧。工作積極性高，為人熱情，樂于助人，有很高的團(tuán)對(duì)合作精神。

本人數(shù)字觀念敏感，成本意識(shí)強(qiáng)，思維敏捷。遇事頭腦冷靜清晰，辦事干練，具有較強(qiáng)的商務(wù)談判決策能力和技巧及組織協(xié)調(diào)能力。對(duì)成本有相當(dāng)?shù)姆治瞿芰?。懂得工廠生產(chǎn)流程，具備一定的管理知識(shí)經(jīng)驗(yàn)，接受過iso培訓(xùn)和采購技能培訓(xùn)。能吃苦耐勞，樂于接受困難并獲取學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，提升自我，具有很強(qiáng)的責(zé)任心，工作熱情，并擁有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和敬業(yè)精神;其次就要努力全面提升自身的素質(zhì)，積極思考和學(xué)習(xí)新的知識(shí)，使自己能適應(yīng)外部環(huán)境的變化，更好的完成工作。最后就是要不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，有則改之，無則加勉。我覺得只有這樣才能發(fā)揮自己現(xiàn)有的和潛在的才能，達(dá)到自己的目標(biāo)。

人生格言：不為失敗找理由只為成功找方法。

營運(yùn)主管自我評(píng)價(jià)篇七

本人從業(yè)19年,具有全面的財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)、賬務(wù)處理及財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn);具備優(yōu)秀的統(tǒng)計(jì)能力和財(cái)務(wù)分析能力,能夠從相關(guān)數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)和解決問題。精通國家財(cái)稅法律規(guī)范,具備優(yōu)秀的職業(yè)判斷能力和豐富的`財(cái)會(huì)項(xiàng)目分析處理經(jīng)驗(yàn);熟悉國家會(huì)計(jì)準(zhǔn)則以及相關(guān)的財(cái)務(wù)、稅務(wù)、審計(jì)法規(guī)、政策;熟練使用財(cái)務(wù)軟件,具有投資、融資經(jīng)驗(yàn);誠信廉潔,勤奮敬業(yè),作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),敬業(yè)負(fù)責(zé),有良好的職業(yè)素養(yǎng)。

營運(yùn)主管自我評(píng)價(jià)篇八

部門員工管理：根據(jù)部門業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃，制定本部門人員編制計(jì)劃和人員發(fā)展計(jì)劃，負(fù)責(zé)選拔及培訓(xùn)新員工，合理分配下屬的工作職責(zé)、工作任務(wù)并督促其執(zhí)行，組織部門技能培訓(xùn)，定期考核下屬的工作業(yè)績(jī)并指導(dǎo)其業(yè)績(jī)改善，以建立并培養(yǎng)高效能的行政干部梯隊(duì)，支持部門業(yè)務(wù)完成。

營運(yùn)主管自我評(píng)價(jià)篇九

本人性格隨和，謙虛，自律，對(duì)待事情追求細(xì)致、完美。對(duì)待工作善始善終認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，能吃苦耐勞。工作中有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，團(tuán)隊(duì)合作精神，能迅速的適應(yīng)各種環(huán)境，并融合其中。熟練操作各種辦公軟件，windowswordexcelpowerpointautocad等。

我是一個(gè)性格比較開朗的人，平時(shí)喜歡聽聽音樂，看看電影，是一個(gè)比較喜歡熱鬧的人。性格上自己的責(zé)任感很強(qiáng)，在工作時(shí)我會(huì)很認(rèn)真的對(duì)待自己的工作。在我工作的這幾年中很大程度上鍛煉了我的人際交往和溝通的能力，相信我會(huì)很快融入新的工作環(huán)境。在工作中我很注重團(tuán)隊(duì)合作。

本人有六年大型餐飲企業(yè)庫房管理經(jīng)驗(yàn)，并且對(duì)餐飲行業(yè)物料消耗品.衛(wèi)生潔具與干貨.調(diào)料.酒水各類物品熟知，在六年庫房工作中本人所管理的庫房連續(xù)三年iso認(rèn)證合格通過，能夠熟練操作金蝶k3進(jìn)銷存系統(tǒng)，word，excel辦公軟件本人性格：開朗，大方，好學(xué)習(xí)，成熟穩(wěn)重，為人正直，責(zé)任心強(qiáng)能認(rèn)真聽從領(lǐng)導(dǎo)交給的`各項(xiàng)工作任務(wù)，并把工作成果積極反饋給領(lǐng)導(dǎo)。

本人性格開朗、穩(wěn)重，帶人真誠、熱情，吃苦耐勞，勤勤懇懇，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有很強(qiáng)的組織能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。做事細(xì)心，善于發(fā)現(xiàn)問題解決問題，能夠承受較大的工作壓力，具有較強(qiáng)的適應(yīng)能力;紀(jì)律性、執(zhí)行力極強(qiáng)，工作積極配合，有較強(qiáng)的無私奉獻(xiàn)精神。

營運(yùn)主管自我評(píng)價(jià)篇十

我叫許慧瑤，目前崗位是公司技術(shù)部。我自薦到公司技術(shù)二部做技術(shù)員，我認(rèn)為個(gè)人具備勝任公司技術(shù)二部技術(shù)員的能力和素質(zhì)。我個(gè)人情況如下：

在公司工作近半年了，積累了一些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)公司的營運(yùn)也有了一定的了解。通過公司的相關(guān)培訓(xùn)及各種會(huì)議分享學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)成功并不是想象中的那么困難：正確的目標(biāo)+詳細(xì)的計(jì)劃+頑強(qiáng)的意志力=成功。這看起來是一個(gè)簡(jiǎn)單到不行的加法，但實(shí)行起來是要有驚人的毅力的!其實(shí)，說白了，人人都可以成功，經(jīng)營企業(yè)也是一樣的道理。通過不斷地學(xué)習(xí)，讓我獲得了知識(shí)，增長(zhǎng)了自信，當(dāng)然不足的地方我加以修正，同時(shí)從不同的角度上去提升自己!做一行就要專一行，這是我進(jìn)來公司以后最明確的一句話!慢慢的，我喜歡上了這門行業(yè)，開始逐步明確了人生職業(yè)理想，爭(zhēng)取早日成為一名出色的得到大家認(rèn)可的環(huán)保界的精英!

正所謂，沒有目標(biāo)又何來成功。一個(gè)蘿卜一個(gè)坑，做好工作上的定位，做好人生的積淀，面對(duì)未來的挑戰(zhàn)，我懷揣著滿腔熱情，希望得到不斷地升華，希望得到各式各樣的歷練，成就一個(gè)不一樣的我!

2.職位申請(qǐng)。

在以往的學(xué)習(xí)工作中，我與他人融洽相處、團(tuán)結(jié)合作，在培養(yǎng)了我良好的團(tuán)隊(duì)合作精神的同時(shí)，也鍛煉了自己的溝通和協(xié)作能力。我渴望迎接新的挑戰(zhàn)，我希望我能加入技術(shù)二部。相信，在這日新月異的社會(huì)了里，在日趨激烈的人才競(jìng)爭(zhēng)中，我還欠缺很多，但我相信若有幸得到公司全體同仁的信任和指導(dǎo)，具有謙虛好學(xué)、務(wù)實(shí)上進(jìn)、追求卓越以及堅(jiān)韌性格和奮斗精神的我，一定能夠在技術(shù)部，在日后的實(shí)際工作中不斷提高，日趨完善。同時(shí)，我也會(huì)竭盡我所能先出的才智，完成好每一件工作。我會(huì)懷著：

我尋找到我要的答案了嗎?這些問題，更好的服務(wù)于公司，服務(wù)于大家!殷切地希望能給我一次施展才能的機(jī)會(huì)和平臺(tái)，我會(huì)用真誠、上進(jìn)和充滿激情的心來回報(bào)一份驚喜!

營運(yùn)主管自我評(píng)價(jià)篇十一

在日常的工作中，我秉承著圣沅佳理物業(yè)----因?yàn)槟男枰嬖?，因?yàn)槟臐M意而精彩的服務(wù)宗旨，為了給成都后花園二期業(yè)主創(chuàng)造優(yōu)良的居住環(huán)境。我在網(wǎng)上和保潔專業(yè)管理書籍中查閱了大量保潔綠化管理的專業(yè)知識(shí)，進(jìn)一步提升了自己的管理能力和處理突發(fā)事件能力。帶領(lǐng)著部門員工共同努力，圓滿完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)和工作任務(wù)。

環(huán)境管理工作是普通的，卻是物業(yè)服務(wù)管理行業(yè)中不可缺少的重要環(huán)節(jié)，它體現(xiàn)著物業(yè)企業(yè)的最基本和最直觀的企業(yè)形象，同時(shí)也能通過良好的外部環(huán)境，讓業(yè)主、客戶從視覺感觀上留下第一好的印象。俗話說：進(jìn)門看環(huán)境衛(wèi)生，坐前摸摸板凳是否有灰塵。這就是人們審視環(huán)境衛(wèi)生狀況的習(xí)慣心理常態(tài)。為了企業(yè)形象和業(yè)主的基本需求，我部門制定了以下的工作標(biāo)準(zhǔn)：

一、在總結(jié)去年工作的基礎(chǔ)上，優(yōu)化環(huán)境管理細(xì)則和操作規(guī)程，再細(xì)化日常的工作內(nèi)容，把不同的工作區(qū)域，不同的工作崗位進(jìn)行責(zé)任劃分，明確責(zé)任人，這樣更能提高工作質(zhì)量，提高對(duì)各區(qū)域衛(wèi)生和綠化責(zé)任人的考核標(biāo)準(zhǔn)。

為了達(dá)到提高我部員工以后的工作質(zhì)量和自身素質(zhì)的目的，在以往每周培訓(xùn)一次的工作基礎(chǔ)上，我通過日常的工作的總結(jié)和以往結(jié)累的工作經(jīng)驗(yàn)，制定了以下培訓(xùn)方案：

1.按標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，在崗為部門員工做示范，推行理論聯(lián)系實(shí)際的在崗操作的方法進(jìn)行培訓(xùn)。安排骨干人員在崗手把手教導(dǎo)員工，讓員工熟練專業(yè)的操作技能，發(fā)揚(yáng)傳、幫、帶優(yōu)良傳統(tǒng)，充分發(fā)揮部門骨干的業(yè)務(wù)技，進(jìn)一步加強(qiáng)員工的自我學(xué)習(xí)、自我提高的意識(shí)。這樣做受培訓(xùn)者也容易接受和掌握，即提高了各崗位的操作技能，又拉近了同事間的距離，一舉兩得，相互得益。嚴(yán)把培訓(xùn)關(guān)，講清操作要領(lǐng)要點(diǎn)，做到眼勤手快(即：眼勤看手快做);先粗后細(xì)，一步到位，人走物清(即：一次做徹底，人走垃圾、雜物、工具全帶走)。

2.按標(biāo)準(zhǔn)去做,將各崗落實(shí)到責(zé)任人，室內(nèi)、總坪、樓道、及各區(qū)域按照部門制定的崗位操作流程去做。

3.按標(biāo)準(zhǔn)去查。不走過場(chǎng)，杜絕一糊二混，發(fā)現(xiàn)問題即時(shí)提出，注意問題的輕重，在處理問題上，盡量做到說服教育為主，懲罰為輔，多方協(xié)助，達(dá)到預(yù)期管理之目的和要求。標(biāo)準(zhǔn)不放棄。做到每日檢查，是保潔標(biāo)準(zhǔn)化不可缺少的措施，只有這樣，環(huán)境管理工作也才能贏得業(yè)主和客戶的滿意和認(rèn)可。

二、團(tuán)結(jié)講正氣。

在工作的實(shí)踐中，我一直提醒和要求大家，不利于團(tuán)結(jié)的話不說(背后不議論別人長(zhǎng)短);不利于團(tuán)結(jié)的話不傳，不做長(zhǎng)嘴婆，管好自己的嘴;不利于團(tuán)結(jié)的事不做，在值班期間和交接班過程中，不耍小聰明，不敷衍了事，不糊弄同伴，做到上清下接，和諧相處。談?wù)龤猓犸L(fēng)邪氣難存在了;講正氣，減少了猜疑心理。團(tuán)結(jié)出心情、團(tuán)結(jié)出精神。拿員工們的話講：現(xiàn)在我們的心情舒暢，吃點(diǎn)苦受點(diǎn)累心甘情愿，這樣一來，即減少了互相猜疑和勾心斗角的心理，雖然是很微不足道，但是，它體現(xiàn)了普通員工高的精神和境界，更加重要的是，提高了員工團(tuán)隊(duì)意識(shí)。讓員工以積極主動(dòng)的心態(tài)，主動(dòng)完成公司下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)。

三、感慨與無奈。

在人們的想象中，做保潔是最普通不過了，掃地嘛誰都能做。但是，保潔工作的辛苦與責(zé)任，為企業(yè)帶來的榮譽(yù)，不一定每一個(gè)人都會(huì)用心去感受。用一句最通俗的話說：“做的飯吃了，掃的地臟了”，為此，可能有人會(huì)認(rèn)為保潔沒有什么門道，有人不理解保潔。有些人缺少公德意識(shí)，肆意糟蹋環(huán)境，當(dāng)大姐們剛把地掃完拖完就會(huì)亂丟煙頭垃圾。對(duì)此，我們的大姐深有感觸，對(duì)這些人，說也無用，勸而無功，他們反而會(huì)說，不給你找點(diǎn)事,你們沒事干。說者輕巧，聽者難受。面對(duì)這些遭遇，我們只能搖頭苦笑，嘆息無奈。

四、在暴雨災(zāi)害中經(jīng)受考驗(yàn)。

在今年夏天暴雨季節(jié)，公司2號(hào)3號(hào)地下室，電梯井，特別是2號(hào)地下室業(yè)主房間都相繼淹水，我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)安排指導(dǎo)下各部門配合掃水、排水、抽水，誰知第一次將所有積水都處理完后，相隔幾天又一場(chǎng)大暴雨襲擊2號(hào)3號(hào)地下室又被水淹，這次淹水比上次還要嚴(yán)重，經(jīng)過接近3天才將積水處理完。過后又是相繼的雨，我記得張經(jīng)理安排我們每個(gè)部門在那幾天得有人在場(chǎng)值守，以防暴雨的襲擊，有一天我下班回家后不久，天色突變，接著又開始下暴雨，我擔(dān)心地下室又遭淹，冒雨趕回后花園，幸好那場(chǎng)暴雨持續(xù)時(shí)間不長(zhǎng)，沒有造成損失。

連續(xù)的降雨造成綠化草坪嚴(yán)重的遭到病、蟲害，草坪大片大片的枯死，我知道如果不馬上想辦法恢復(fù)，將會(huì)給后花園的整體環(huán)境帶來不良的影響，在找綠化負(fù)責(zé)人商量解決方法后，及時(shí)補(bǔ)種草坪，并播撒農(nóng)藥，在短時(shí)間內(nèi)，綠化逐漸恢復(fù)，大家揪著的心才放下來。

五、存在問題。

俗話說女人感性，我部門基本都是女性易情緒，工作當(dāng)中是有波動(dòng);工資她們較關(guān)心，遇事愛計(jì)較。當(dāng)遇到這樣的事，我會(huì)組織部門開會(huì)，有什么事一起商議，一起解決。這樣我部門就不會(huì)存在什么勾心斗角。我提倡的是，我們上班要開開心心上班，不要心里有什么不愉快，有什么就當(dāng)面說出來，我解決不了的問題，報(bào)公司解決。

我們環(huán)境綜合部的全體員工，在政府倡導(dǎo)的創(chuàng)建和諧社區(qū)的精神指導(dǎo)下，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，聽從指揮下，服從安排，一如既往地做好本職工作，為業(yè)主創(chuàng)造優(yōu)美的生活環(huán)境。

為圣元佳理增光添彩，是我們一如既往的目標(biāo)和追求!

營運(yùn)主管自我評(píng)價(jià)篇十二

首先，作為一名財(cái)務(wù)主管工作人員，在承接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排和帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員積極工作方面起到了一定的作用。

在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和安排下，明確安排各團(tuán)隊(duì)成員的工作職責(zé)、每月各成員的時(shí)間進(jìn)度及工作標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定，保證了每月科電財(cái)務(wù)結(jié)帳工作的準(zhǔn)確順利進(jìn)行；積極有效地組織和協(xié)調(diào)各部門進(jìn)行科電貿(mào)易年末存貨盤點(diǎn)工作，確保各分支機(jī)構(gòu)的所有存貨盤點(diǎn)工作順利完成。其次：本人的日常工作內(nèi)容：

（1）審核所有付款申請(qǐng)：確保付款申請(qǐng)單據(jù)上關(guān)鍵信息的準(zhǔn)確、完整性。并對(duì)不符合要求的付款申請(qǐng)及時(shí)和相關(guān)人員進(jìn)行溝通，并嚴(yán)格地要求其按照公司規(guī)定提供單據(jù)，方可付款。

（2）記帳并保持賬目清晰：完成除ap、ar之外科電所有的記帳工作，使其合理、準(zhǔn)確、完整。密切關(guān)注公司其他應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)及集團(tuán)公司內(nèi)部往來款項(xiàng)：在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，其他應(yīng)收款項(xiàng)—保證金得到及時(shí)有效的回收；在關(guān)聯(lián)公司調(diào)撥款項(xiàng)時(shí)，盡可能的核銷貿(mào)易款項(xiàng)，并積極清銷關(guān)聯(lián)公司往來款，在年末，集團(tuán)公司內(nèi)部往來款盡可能的保持低水平。

（3）月末結(jié)賬：公司內(nèi)部報(bào)表遞交、月度、季度財(cái)務(wù)報(bào)表、各項(xiàng)稅務(wù)事宜、統(tǒng)計(jì)等工作準(zhǔn)確及時(shí)完成。

（4）監(jiān)督和帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員更加有效地完成工作。關(guān)注每一團(tuán)隊(duì)成員工作中存在的困難和問題，首先和其溝通、了解，分享已有經(jīng)驗(yàn)，給出一定的建議和方法，增強(qiáng)其工作的目的性并有效地完成工作。

（5）加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作：財(cái)務(wù)工作從細(xì)節(jié)抓起，從各員工遞交的單據(jù)入手，對(duì)出納人員在原始單據(jù)的整潔性、票據(jù)粘貼方法提出要求，而且對(duì)經(jīng)常交單的工作人員進(jìn)行示范、電話溝通或當(dāng)面講解。最近科電的結(jié)算單據(jù)亂釘、亂粘用回形針夾發(fā)票等現(xiàn)象逐步減少。但是我們的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作仍需加強(qiáng)，要扎實(shí)地做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》進(jìn)行記帳、結(jié)帳、切實(shí)做到手續(xù)完整、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、賬目清晰。

本人認(rèn)為自己是一個(gè)：性格開朗、責(zé)任心強(qiáng)、有較強(qiáng)的敬業(yè)精神的人。

但是從一個(gè)習(xí)慣的環(huán)境初次到一個(gè)新公司，也同樣經(jīng)歷了一個(gè)適應(yīng)期：包括公司的付款程序、人員分工和公司文化等與以前公司都有所不同，在財(cái)務(wù)經(jīng)理的耐心溝通和幫助下，這個(gè)適應(yīng)期變得很短，很快就熟悉了工作，也很快的和財(cái)務(wù)部團(tuán)隊(duì)成員建立起良好的工作關(guān)系。

在工作中也有很多令我開心和受到鼓舞的地方。每天和團(tuán)隊(duì)成員在工作中積極有效的溝通，能夠一起分享經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)和提高財(cái)務(wù)管理工作，而且也得到了團(tuán)隊(duì)成員的擁護(hù)，這種感覺讓人滿足和倍受鼓舞；另外，工作中遇到的一些問題，經(jīng)過和領(lǐng)導(dǎo)近距離的請(qǐng)教，在業(yè)務(wù)方面給予我很多指導(dǎo)和幫助，也感覺自己得到了提高。

工作中仍需加強(qiáng)的地方：團(tuán)隊(duì)成員一起開座談會(huì)的機(jī)會(huì)比較少。通過定期團(tuán)隊(duì)成員的坐談，希望每個(gè)成員能積極主動(dòng)地說出自己工作上遇到的問題，一起討論，共同解決問題，增強(qiáng)每個(gè)成員的工作積極性。目前是一對(duì)一而非所有成員，而且缺乏一定的主動(dòng)性。同時(shí)也希望領(lǐng)導(dǎo)能在工作上多提要求并給予更多的指導(dǎo)。

總之，非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的信任與支持，我將盡職盡責(zé)、全力以赴地把工作做好，大膽負(fù)責(zé)、積極主動(dòng)地和他人有效地溝通，爭(zhēng)做一名合格的財(cái)務(wù)主管：努力不斷提高自己，與公司共同進(jìn)步，也希望自己的這份微薄之力為公司和自己創(chuàng)造一個(gè)美好的未來！

營運(yùn)主管自我評(píng)價(jià)篇十三

4、制作整理各類采購指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

5、定期與財(cái)務(wù)部門核對(duì)采購賬目等;

6、獨(dú)立制作采購單據(jù);

7、熟悉行業(yè)質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，精通采購業(yè)務(wù)，具備良好的溝通能力、談判能力和成本意識(shí);

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

1、品行端正，紀(jì)律性強(qiáng);

2、責(zé)任心強(qiáng)，有較強(qiáng)的抗壓能力，心里承受能力強(qiáng);

3、能夠適應(yīng)長(zhǎng)期的加班(固定和不固定的時(shí)間);

4、公司財(cái)務(wù)不對(duì)外，定期與財(cái)務(wù)溝通安排采購部應(yīng)付賬款;

5、較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力;

6、公司內(nèi)審?fù)鈱彽馁Y料準(zhǔn)備及接待;

7、熟悉采購流程，能夠熟練操作erp系統(tǒng);

8、部門人員緊缺同時(shí)兼任各個(gè)崗位的工作。

發(fā)展方向：能充分運(yùn)用自己幾年來在企業(yè)中所積累的團(tuán)隊(duì)組建和豐富的采購經(jīng)驗(yàn);希望給錄用我的企業(yè)創(chuàng)造更多的效益!

熟悉采購基本流程，協(xié)助經(jīng)理跟進(jìn)采購部的日常行政事務(wù)工作以及部分物資的采購工作。負(fù)責(zé)采購訂單制作、確認(rèn)、安排發(fā)貨及跟蹤到貨日期;負(fù)責(zé)申請(qǐng)與報(bào)支采購費(fèi)用、電腦作業(yè)與檔案管理;負(fù)責(zé)樣板的管理。

主要負(fù)責(zé)阿里巴巴后臺(tái)操作，通過網(wǎng)絡(luò)資源尋找客戶，回復(fù)詢盤，日常郵件的處理，或通過展會(huì)尋找客戶，接待客戶來廠參觀，安排樣板，下達(dá)訂單。

營運(yùn)主管自我評(píng)價(jià)篇十四

自從十一月初進(jìn)進(jìn)公司以來，我一直在大崗工地工作，固然監(jiān)理工作是我以前很少接觸過的，但是部分領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)，使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了工地的工作環(huán)境，也熟悉了作為監(jiān)理員所要做得事情.

經(jīng)過這幾個(gè)月的學(xué)習(xí)，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立處理一些簡(jiǎn)單題目，熟悉各種圖紙，對(duì)監(jiān)理分部分項(xiàng)工序作出判定和熟悉.當(dāng)然我還有很多不足，處理題目的經(jīng)驗(yàn)方面有待進(jìn)步，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng)，需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)來進(jìn)步自己的能力.

這是我的第一份工作，這3個(gè)月來我學(xué)到了很多，感悟了很多;看到工程能保證質(zhì)量和進(jìn)度順利進(jìn)行，我深深地感到驕傲和自豪，也更加?？匆砸幻絾T工的身份在這里工作，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，和公司一起成長(zhǎng).在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì).我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起展看美好的未來!

營運(yùn)主管自我評(píng)價(jià)篇十五

轉(zhuǎn)眼間，試用期已接近尾聲，首先感謝公司給我展示才能、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)會(huì)，我于20xx年8月份成為公司的試用員工，擔(dān)任xx財(cái)務(wù)主管一職，現(xiàn)將我的工作及學(xué)習(xí)情況自我評(píng)價(jià)如下：

(一)工作內(nèi)容及職責(zé)：

首先，作為一名財(cái)務(wù)主管工作人員，在承接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排和帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員積極工作方面起到了一定的作用。

在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和安排下，明確安排各團(tuán)隊(duì)成員的工作職責(zé)、每月各成員的時(shí)間進(jìn)度及工作標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定，保證了每月科電財(cái)務(wù)結(jié)帳工作的準(zhǔn)確順利進(jìn)行;積極有效地組織和協(xié)調(diào)各部門進(jìn)行科電貿(mào)易年末存貨盤點(diǎn)工作，確保各分支機(jī)構(gòu)的所有存貨盤點(diǎn)工作順利完成。其次：本人的日常工作內(nèi)容：

(1)審核所有付款申請(qǐng)：確保付款申請(qǐng)單據(jù)上關(guān)鍵信息的準(zhǔn)確、完整性。并對(duì)不符合要求的付款申請(qǐng)及時(shí)和相關(guān)人員進(jìn)行溝通，并嚴(yán)格地要求其按照公司規(guī)定提供單據(jù)，方可付款。

(2)記帳并保持賬目清晰：完成除ap、ar之外科電所有的記帳工作，使其合理、準(zhǔn)確、完整。密切關(guān)注公司其他應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)及集團(tuán)公司內(nèi)部往來款項(xiàng)：在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，其他應(yīng)收款項(xiàng)-保證金得到及時(shí)有效的回收;在關(guān)聯(lián)公司調(diào)撥款項(xiàng)時(shí)，盡可能的核銷貿(mào)易款項(xiàng)，并積極清銷關(guān)聯(lián)公司往來款，在年末，集團(tuán)公司內(nèi)部往來款盡可能的保持低水平。

(3)月末結(jié)賬：公司內(nèi)部報(bào)表遞交、月度、季度財(cái)務(wù)報(bào)表、各項(xiàng)稅務(wù)事宜、統(tǒng)計(jì)等工作準(zhǔn)確及時(shí)完成。

(4)監(jiān)督和帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員更加有效地完成工作。關(guān)注每一團(tuán)隊(duì)成員工作中存在的困難和問題，首先和其溝通、了解，分享已有經(jīng)驗(yàn)，給出一定的建議和方法，增強(qiáng)其工作的目的性并有效地完成工作。

(5)加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作：財(cái)務(wù)工作從細(xì)節(jié)抓起，從各員工遞交的單據(jù)入手，對(duì)出納人員在原始單據(jù)的整潔性、票據(jù)粘貼方法提出要求，而且對(duì)經(jīng)常交單的工作人員進(jìn)行示范、電話溝通或當(dāng)面講解。最近科電的結(jié)算單據(jù)亂釘、亂粘用回形針夾發(fā)票等現(xiàn)象逐步減少。但是我們的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作仍需加強(qiáng)，要扎實(shí)地做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》進(jìn)行記帳、結(jié)帳、切實(shí)做到手續(xù)完整、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、賬目清晰。

(二)工作感受。

本人認(rèn)為自己是一個(gè)：性格開朗、責(zé)任心強(qiáng)、有較強(qiáng)的敬業(yè)精神的人。

但是從一個(gè)習(xí)慣的環(huán)境初次到一個(gè)新公司，也同樣經(jīng)歷了一個(gè)適應(yīng)期：包括公司的付款程序、人員分工和公司文化等與以前公司都有所不同，在財(cái)務(wù)經(jīng)理的耐心溝通和幫助下，這個(gè)適應(yīng)期變得很短，很快就熟悉了工作，也很快的和財(cái)務(wù)部團(tuán)隊(duì)成員建立起良好的工作關(guān)系。

在工作中也有很多令我開心和受到鼓舞的地方。每天和團(tuán)隊(duì)成員在工作中積極有效的溝通，能夠一起分享經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)和提高財(cái)務(wù)管理工作，而且也得到了團(tuán)隊(duì)成員的擁護(hù)，這種感覺讓人滿足和倍受鼓舞;另外，工作中遇到的一些問題，經(jīng)過和領(lǐng)導(dǎo)近距離的請(qǐng)教，在業(yè)務(wù)方面給予我很多指導(dǎo)和幫助，也感覺自己得到了提高。

工作中仍需加強(qiáng)的地方：團(tuán)隊(duì)成員一起開座談會(huì)的機(jī)會(huì)比較少。通過定期團(tuán)隊(duì)成員的坐談，希望每個(gè)成員能積極主動(dòng)地說出自己工作上遇到的問題，一起討論，共同解決問題，增強(qiáng)每個(gè)成員的工作積極性。目前是一對(duì)一而非所有成員，而且缺乏一定的主動(dòng)性。同時(shí)也希望領(lǐng)導(dǎo)能在工作上多提要求并給予更多的指導(dǎo)。

總之，非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的信任與支持，我將盡職盡責(zé)、全力以赴地把工作做好，大膽負(fù)責(zé)、積極主動(dòng)地和他人有效地溝通，爭(zhēng)做一名合格的財(cái)務(wù)主管：努力不斷提高自己，與公司共同進(jìn)步，也希望自己的這份微薄之力為公司和自己創(chuàng)造一個(gè)美好的未來!

營運(yùn)主管自我評(píng)價(jià)篇十六

斗轉(zhuǎn)星移，轉(zhuǎn)眼xx年即將過去，又迎來了美好的xx年。

回顧過去的一年，我負(fù)責(zé)1#地的環(huán)境工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)支持領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司的工作要求，本著用心服務(wù)的宗旨，以“服務(wù)第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過全體員工的共同努力，開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，在此對(duì)xx年的工作做以簡(jiǎn)要總結(jié)?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，找出不足，為xx年的工作打好基礎(chǔ)。

第一、xx年主抓的幾項(xiàng)工作：一、認(rèn)真抓好保潔隊(duì)伍的整體素質(zhì)建設(shè)，加強(qiáng)員工的思想教育工作。狠抓員工的服務(wù)意識(shí)，樹立“業(yè)主至上、服務(wù)第一”、“客戶就是上帝”讓每位員工在服務(wù)中都能設(shè)身處地的為住戶著想——“想住戶之所想，憂業(yè)主之所憂”，在業(yè)主開口前讓業(yè)主滿意，讓住戶深刻的感受到家的溫馨。同時(shí)還著力開展一些專業(yè)技能知識(shí)的培訓(xùn)，因?yàn)橹挥性诓粩嗟膶W(xué)習(xí)進(jìn)取中才能力求發(fā)展。使每一位員工始終鼓足勁、保持最旺盛的斗志。

二、進(jìn)一步建全了各項(xiàng)規(guī)章制度。以相關(guān)的規(guī)章制度來嚴(yán)格規(guī)范每位員工的日常工作、行為準(zhǔn)則，做到“定人定崗，責(zé)任到人”讓每位員工都能認(rèn)識(shí)到自己的不足之處，并積極尋求改進(jìn)和進(jìn)取。

三、狠抓保潔員的儀表、儀容和形像建設(shè)，狠抓了員工的禮節(jié)禮貌管理，統(tǒng)一了著裝，經(jīng)常檢查員工的儀表儀容，檢查員工的禮節(jié)禮貌，使保潔隊(duì)伍做到了著裝整齊、有禮節(jié)有禮貌、精神飽滿、做到微笑服務(wù)。

四、定人、定崗、定位，責(zé)任到人。根據(jù)園區(qū)的實(shí)際情況，依據(jù)每位員工的工作能力和特長(zhǎng)，劃點(diǎn)、劃片、劃區(qū)，劃樓，定人、定崗、定位，做到了人人有事做，人人有責(zé)任區(qū)，根據(jù)劃分的責(zé)任區(qū)情況，每天進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即指出，馬上糾正，始終保持了各區(qū)、各樓的衛(wèi)生干凈、整潔。

第二、存在的問題：

1、專業(yè)技能掌握不夠全面。隨著高科技的材料層出不窮，我們?cè)谇鍧嵵R(shí)的方法上還無法全面的進(jìn)行徹底清潔，為日后工作中可能造成的工作失誤留下了隱患，我們還要在日后的工作中不斷學(xué)習(xí)，努力豐富自己的知識(shí)面為日后工作的順利展開鋪好路。

2、各種記錄的不規(guī)范、不齊全。各種制度記錄的專業(yè)程度不足、不完善，無專業(yè)化的記錄表格，記錄缺乏整齊性、美觀性。

第三、整改措施：

針對(duì)以上的不足之處，我將在來年把工作重點(diǎn)放在專業(yè)技能知識(shí)的學(xué)習(xí)及培訓(xùn)上和加強(qiáng)各員工的服務(wù)規(guī)范上，讓我們的“個(gè)性化服務(wù)”能夠更好的向外發(fā)展出去，適應(yīng)各種不同的需求，讓業(yè)主滿意，讓甲方滿意，培養(yǎng)一支專業(yè)性能強(qiáng)、服務(wù)熱情周到、能打硬仗的保潔隊(duì)伍來回報(bào)公司對(duì)我們的栽培，讓我們這個(gè)大家庭不斷的繁榮，壯大下去。

在xx年，保潔工作整體上有所提高，但在工作細(xì)節(jié)方面還存在著不足，清潔成本還有潛力可挖。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在金經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在保潔員全體的努力下，將在有更好的表現(xiàn)。

第四、xx年工作計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)。

根據(jù)xx年的工作情況，依據(jù)公司的要求，深挖細(xì)化工作內(nèi)容，制定xx年的工作計(jì)劃、標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)。

一、保潔工作標(biāo)準(zhǔn)化。

1、標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)員工。努力培養(yǎng)和造就一支專業(yè)技術(shù)強(qiáng)、作風(fēng)正、素質(zhì)高的隊(duì)伍。是做好保潔工作的前提，只有經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練的隊(duì)伍才能適應(yīng)捷特公司管理現(xiàn)代化和保潔專業(yè)化的要求。為建立良好的工作秩序，提高員工素質(zhì)及工作效率，我們將有計(jì)劃的組織員工進(jìn)行全方位培訓(xùn)。針對(duì)新員工入職較多的實(shí)際情況實(shí)行班會(huì)講理論，在崗示范的方法進(jìn)行培訓(xùn)。班長(zhǎng)手把手教;老員工傳、幫、帶，發(fā)揮班長(zhǎng)的業(yè)務(wù)技能，調(diào)動(dòng)老員工的積極性。這樣新員工也容易接受和掌握。即提高了員工的技能又拉近了同事間的距離。嚴(yán)把培訓(xùn)關(guān)，講清操作要領(lǐng)要點(diǎn)，做到眼勤手快(即：眼勤看手快做);先粗后細(xì)、一步到位、人走物清(即：一次做徹底，人走垃圾、雜物、工具全帶走)。把員工培訓(xùn)工作作為日常工作的指標(biāo)任務(wù)，利用適當(dāng)?shù)臅r(shí)間每周一次，每次集中培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：《清潔基本技能》、《崗位職責(zé)》、《操作安全》、《清潔劑的性能和使用》、《機(jī)器設(shè)備的使用》等。同時(shí)在日常工作中不間斷的指導(dǎo)和培訓(xùn)，培訓(xùn)工作貫穿整個(gè)xx年度，培訓(xùn)完了要進(jìn)行考核，考核標(biāo)準(zhǔn)：實(shí)際操考核100%合格，理論考核95%及格。

2、按標(biāo)準(zhǔn)化去做，定崗、定人、定樓層，責(zé)任到人、崗位到人、簽訂崗位責(zé)任書。讓員工心中有標(biāo)準(zhǔn)，日工作表上排列有順序，操作起來規(guī)范。整個(gè)工作區(qū)無死角，無遺漏。

3、按標(biāo)準(zhǔn)化去查，主管、班長(zhǎng)在檢查工作中不走過場(chǎng)，要堅(jiān)持按標(biāo)準(zhǔn)檢查，自查、互查、班長(zhǎng)檢查、主管檢查、抽查等檢查制度相結(jié)合，將檢查結(jié)果切實(shí)與員工工資掛鉤。堅(jiān)持每天巡查，督促保潔工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。

二、管理要素實(shí)施正規(guī)化。

1、基礎(chǔ)設(shè)施管理的正規(guī)化。平時(shí)仔細(xì)檢查各種設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)修，故障不過夜。

2、物料管理的正規(guī)化。領(lǐng)料過程及手續(xù)齊全，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，深挖保潔成本潛力，杜絕浪費(fèi)，為公司節(jié)約成本，提高效益。

3、工作方法正規(guī)化。制定各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)及流程，不斷完善存在漏洞的地方，確保用正確的工作方法來指導(dǎo)員工，讓所有工作處于受控狀態(tài)。根據(jù)實(shí)際情況制定各崗位的《崗位操作規(guī)程》及《檢查規(guī)程》、《培訓(xùn)規(guī)程》、《語言行為規(guī)范》及相關(guān)的工作技巧。并讓保潔員工熟記于心。

4、職業(yè)健康安全管理正規(guī)化。對(duì)保潔各崗位存在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別，針對(duì)危險(xiǎn)源制定措施，并對(duì)員工進(jìn)行工作中的自我保護(hù)教育。高臺(tái)、3高窗、室外、電氣設(shè)備使用、機(jī)械設(shè)備使用作為重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行教育和提示，確保安全無事故，做到安全服務(wù)。

5、月報(bào)、周評(píng)、周計(jì)、考勤正規(guī)化。及時(shí)做好各種報(bào)表，并使之正規(guī)化、程序化。

三、人力資源管理規(guī)范化。

1、對(duì)員工進(jìn)行不同層次的培訓(xùn)，為員工制定工作目標(biāo)，鼓勵(lì)員工自我學(xué)習(xí)和自我發(fā)展，努力提高自己的綜合素質(zhì)。

2、再度加強(qiáng)對(duì)保潔員的管理。針對(duì)于樓群、樓道分散、面積大、公共區(qū)域性質(zhì)復(fù)雜，人口流動(dòng)較大等特點(diǎn)，xx年需要加大管理力度，使之系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、良性化運(yùn)作起來。

1)加強(qiáng)監(jiān)督工作質(zhì)量，精益求精。加強(qiáng)員工的服務(wù)意識(shí)、工作中處理問題的靈活性、主動(dòng)服務(wù)等方面的管理。

2)重視對(duì)員工的培訓(xùn)教育，提高員工職業(yè)道德和服務(wù)意識(shí)。

3)加強(qiáng)班長(zhǎng)的基礎(chǔ)管理能力。

4)工作標(biāo)準(zhǔn)量化、可操作性強(qiáng)。

5)日常培訓(xùn)，讓員工熟悉工作流程及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，升華服務(wù)質(zhì)量。

3、針對(duì)一些突發(fā)事件制定突發(fā)事件的應(yīng)急方案，并對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，不斷完善提高滿意度。如水管爆裂、漏水、結(jié)冰等情況讓員工熟練掌握應(yīng)對(duì)自如，不驚慌失措。

4、進(jìn)一步提高保潔員的工作效率和工作質(zhì)量，精益求精，加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度。對(duì)保潔員進(jìn)行主動(dòng)服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)，調(diào)整員工思想，鼓勵(lì)員工養(yǎng)成主動(dòng)自查習(xí)慣，學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。只有善于計(jì)劃，工作才能按部就班，有條不紊地開展;只有善于總結(jié)，發(fā)現(xiàn)不足，工作績(jī)效才能良性循環(huán)。

5、xx年還要兼管太原街萬達(dá)地下室和北一路售樓處的管理，同樣和鐵西萬達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)一樣，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，做到業(yè)主滿意，甲方滿意。

四、業(yè)主、甲方檢查滿意化。

針對(duì)上級(jí)的檢查，高度重視，及時(shí)組織人力物力，搞好各項(xiàng)工作，讓甲方滿意，讓公司放心。

五、上下關(guān)系和諧化。

正確處理好與甲方的關(guān)系，正確處理好與員工的關(guān)系，使各種關(guān)系正常化、和諧化，為工作創(chuàng)造一個(gè)良好的和諧的環(huán)境。

一分耕耘，一份收獲，工作任重而道遠(yuǎn)。我們要認(rèn)真總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服缺點(diǎn)，在總公司的指導(dǎo)下，在金經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，秣兵勵(lì)馬，不遺余力，全身心地投入到工作當(dāng)中，為萬達(dá)廣場(chǎng)的保潔工作再上新臺(tái)階，為創(chuàng)捷特品牌形像，作出更大的努力。

營運(yùn)主管自我評(píng)價(jià)篇十七

所謂的銷售人員自我評(píng)價(jià)其實(shí)是對(duì)自身銷售(也即為老板賺錢,為自己積累客戶資源能力)的一種自我剖析.

大家看法:。

我這有個(gè)例子請(qǐng)參考.對(duì)自我評(píng)價(jià)高的員工公司反而不想錄用,你怎么評(píng)價(jià)?大家的觀點(diǎn)是：

(1)我想可能有兩個(gè)方面吧:。

1.自我評(píng)價(jià)與自我能力不符,公司發(fā)現(xiàn)了一些不可取的地方.

2.自我評(píng)價(jià)與自我能力相符,公司覺得以他們的實(shí)力無法保證你能長(zhǎng)期的與公司合作,到時(shí)造成應(yīng)聘新員工的開支浪費(fèi).

總之,聘用這種員工與他們公司的利益會(huì)產(chǎn)生某種程度的沖突。

(2)出現(xiàn)這種情況有以下幾個(gè)原因。

2、公司面臨嚴(yán)重問題，而要被迫裁員，而在人員的選擇上有比你更加適合的人選。更加適合未必是能力最好，是綜合起來最適合而已。

ps，如果自己對(duì)自己的能力有足夠的自信，那么何必在意公司對(duì)你如何呢從中,可以看到,一定要對(duì)自己的自我評(píng)價(jià)(銷售人員也罷,其他類型職業(yè)也罷)做到客觀,這也是看你能否對(duì)自身素質(zhì)做到一次全面深刻的認(rèn)識(shí),也就所謂是的"認(rèn)識(shí)自己".

2一般來說,銷售人員自我評(píng)價(jià)很可能是公司要求銷售人員寫的。具有一定的官腔.哈哈。這有一份樣式表.供參考.

工作以來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、關(guān)懷和支持下，在廣大同事的全力幫助下、無私指導(dǎo)下，自己兢兢業(yè)業(yè)，盡心盡職，做出了一定的成績(jī)：

１、..保質(zhì)保量完成了本年度領(lǐng)導(dǎo)交給的銷售任務(wù),在大家的支持下,取的了良好的效益。

３、..雖然取得了一定的成績(jī)，但距領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事們的期望，還有一定的距離，我將更加努力，.....

3你想做銷售人員，看什么自我評(píng)價(jià)啊.建議你還是多看看銷售人員所要求的具備的素質(zhì)吧.或者說銷售人員應(yīng)注意什么問題.而不是什么自我評(píng)價(jià)!

(1)銷售員應(yīng)具有的'素質(zhì)：積極，自信，大膽，溝通力強(qiáng)。專業(yè)的產(chǎn)品知識(shí)、談話技巧、商務(wù)禮儀。在面試方面首先就要給面試官體現(xiàn)你的自信度，然后你的說話能力，語言組織能力，你的聲音，靈活度。銷售往往是從拒絕開始，客戶拒絕是家常便飯，也是你積累經(jīng)驗(yàn)的好助手?？梢哉f銷售這個(gè)行業(yè)確實(shí)是一個(gè)難做的行業(yè)。

你可以去網(wǎng)上查些關(guān)于銷售方面的知識(shí)：銷售技巧，電話銷售技巧，面談銷售技巧，銷售心理問題，個(gè)人銷售管理，商務(wù)禮儀等。也可以買些相關(guān)的書籍。

以上是我的個(gè)人建議，呵呵。

市場(chǎng)的發(fā)展．感觸頗多．但是通過我對(duì)成都即成都周邊二級(jí)市場(chǎng)的了解，今年的房地產(chǎn)市場(chǎng)乃至以后中國樓市都會(huì)進(jìn)入一個(gè)理性消費(fèi)的時(shí)期．所以說要想做好房地產(chǎn)銷售，為公司樹立專業(yè)良好的企業(yè)形象，我們做為一線銷售人員的專業(yè)素質(zhì)是非常重要的。

我這幾年基本負(fù)責(zé)的都是成都近郊１０萬平米以上的大盤銷售，自己對(duì)郊區(qū)樓盤銷售積累了豐富的銷售與管理經(jīng)驗(yàn)．有自己一套行之有效的銷售管理方式，我始終相信只有賣不出去的人而沒有賣不出去的產(chǎn)品．有效的銷售方法與執(zhí)行力是一個(gè)銷售經(jīng)理必備的素質(zhì)。

給我一個(gè)機(jī)會(huì)也是給貴公司一個(gè)更好發(fā)展的機(jī)會(huì)，相信我一定會(huì)給貴公司帶來優(yōu)秀的業(yè)績(jī)與良好的品牌形象．您只用給我一個(gè)樓盤和一個(gè)售樓部，其它的都讓我來做。最后用七個(gè)字來結(jié)束我的自我評(píng)價(jià)：忠誠－專業(yè)－執(zhí)行力。