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咨詢項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)描述(實(shí)用14篇)

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咨詢項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)描述(實(shí)用14篇)
2023-11-12 00:32:42    小編:zdfb

總結(jié)是對(duì)過去的總結(jié)和總結(jié)的總結(jié),是一種對(duì)自己的回顧和歸納。一個(gè)好的總結(jié)應(yīng)該具備全面性和準(zhǔn)確性,不能忽略重要細(xì)節(jié)。小編整理了一些優(yōu)秀的總結(jié)范文,希望對(duì)大家寫總結(jié)時(shí)能有所啟發(fā)。

咨詢項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)描述篇一

1.負(fù)責(zé)管理軟件開發(fā)項(xiàng)目組團(tuán)隊(duì)。

2.對(duì)產(chǎn)品的可應(yīng)用性、可靠性、領(lǐng)先性、客戶滿意度等性能負(fù)責(zé)。

3.組織對(duì)產(chǎn)品開發(fā)關(guān)鍵里程碑進(jìn)行評(píng)估,輸出相應(yīng)的分析報(bào)告。

4.管理項(xiàng)目開發(fā)費(fèi)用,持續(xù)優(yōu)化項(xiàng)目管理方法及工具。

5.確保軟件開發(fā)項(xiàng)目中所有預(yù)期目標(biāo)被實(shí)現(xiàn)。

咨詢項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)描述篇二

職責(zé):

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理,建立完備的項(xiàng)目過程文檔;。

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度管理,協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源,推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度;。

3、負(fù)責(zé)客戶滿意度管理,能感知現(xiàn)場(chǎng)客戶需求,并協(xié)調(diào)公司各部門同事協(xié)同;。

4、配合公司市場(chǎng)部門,開展技術(shù)相關(guān)的支持工作;。

5、主動(dòng)與相關(guān)部門人員配合,完成協(xié)調(diào)、項(xiàng)目驗(yàn)收等工作;。

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常管理,包括項(xiàng)目質(zhì)量控制、項(xiàng)目計(jì)劃,客戶需求跟蹤。

職位要求:

1、學(xué)歷:統(tǒng)招大專計(jì)算機(jī)專業(yè)畢業(yè),或更高學(xué)歷。

3、并具備較強(qiáng)的方案組織與文字能力或潛力;。

4、熟悉行業(yè)信息化類系統(tǒng),特別是具有醫(yī)療相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)開發(fā)、部署和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn);。

6、熟悉網(wǎng)絡(luò)架構(gòu),了解一定的技術(shù)知識(shí)。

咨詢項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)描述篇三

-指導(dǎo)和監(jiān)督工作,以確保下級(jí)部門(銷售,報(bào)價(jià),項(xiàng)目經(jīng)理,裝運(yùn)和采購)的良好運(yùn)作。

-定義下級(jí)部門的所有工作流程,并對(duì)其進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督,以確保遵循工作流程。

-分析客戶要求并定義客戶需求。

-在復(fù)雜的技術(shù)項(xiàng)目(工程)中為項(xiàng)目經(jīng)理提供支持。

-與生產(chǎn)部門協(xié)調(diào)以完成訂單。

-根據(jù)客戶需求,指導(dǎo)報(bào)價(jià)團(tuán)隊(duì),分派訂單給采購或者外包公司。

-指導(dǎo)和監(jiān)督對(duì)每個(gè)訂單(內(nèi)部制造和外包項(xiàng)目)正確使用指定標(biāo)記的情況。

-監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。

-監(jiān)控項(xiàng)目以確保按時(shí)交付。

-協(xié)助定義下屬部門的員工kpi。

-跟蹤并處理下屬部門的kpi的實(shí)現(xiàn)情況。

咨詢項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)描述篇四

2、協(xié)助配合研究咨詢團(tuán)隊(duì)制定咨詢項(xiàng)目方案,并與客戶就服務(wù)方案內(nèi)容溝通;。

3、起草咨詢項(xiàng)目合同,獨(dú)立或與客戶經(jīng)理一起進(jìn)行客戶溝通與商務(wù)談判;。

4、嚴(yán)格按照公司立項(xiàng)程序,做好立項(xiàng)前的申請(qǐng)工作;。

1、參與項(xiàng)目研究及實(shí)施工作,包括項(xiàng)目計(jì)劃書、調(diào)研提綱的設(shè)計(jì)等;。

3、負(fù)責(zé)主持有客戶和專家參與的頭腦風(fēng)暴討論會(huì);。

4、座談會(huì)資料整理、調(diào)研訪談的基礎(chǔ)資料整理等工作;。

5、協(xié)助項(xiàng)目研究負(fù)責(zé)人完成研究項(xiàng)目,協(xié)調(diào)項(xiàng)目組成員之間的關(guān)系;。

6、按照項(xiàng)目時(shí)間表有效控制項(xiàng)目進(jìn)程;。

職責(zé)三:負(fù)責(zé)咨詢項(xiàng)目的管理、與后續(xù)跟蹤。

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的進(jìn)程控制,組織匯報(bào);。

2、負(fù)責(zé)安排客戶完成項(xiàng)目結(jié)題事宜;。

3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)咨詢項(xiàng)目后期服務(wù)支持與跟蹤工作。

4、總體管控項(xiàng)目進(jìn)度,協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源,統(tǒng)籌推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)程,對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé);。

6、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌項(xiàng)目報(bào)告并向客戶進(jìn)行階段性和最終成果匯報(bào)。

職責(zé)四:負(fù)責(zé)公司特定產(chǎn)品的演示,講解工作,并就客戶對(duì)產(chǎn)品的反饋與產(chǎn)品部門進(jìn)行互動(dòng),推動(dòng)產(chǎn)品良性發(fā)展。

咨詢項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)描述篇五

1、受公司委托全面主持、負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理職責(zé)范圍內(nèi)的所有工作。

2、協(xié)助公司組建項(xiàng)目部,建立項(xiàng)目管理體系,確定項(xiàng)目部的機(jī)構(gòu)及人員職責(zé)。

3、組織編寫《項(xiàng)目管理總體策劃》、《項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則》并督促、檢查,確保有效實(shí)施。

4、做好項(xiàng)目過程控制,保證質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明、投資控制等建設(shè)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

5、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、移交,以及后續(xù)規(guī)劃、環(huán)保等驗(yàn)收工作并完善備案程序。

6、做好與政府部門、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位等相關(guān)參建單位和管理部門的協(xié)調(diào)和管理。

7、負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目結(jié)、決算工作;負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目管理總結(jié),編制項(xiàng)目管理總結(jié)報(bào)告。

咨詢項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)描述篇六

3.根據(jù)項(xiàng)目總體思路和項(xiàng)目進(jìn)程要求,進(jìn)行項(xiàng)目組成員的工作分配;。

4.審核項(xiàng)目組成員的工作成果并提出修改意見;。

5.組織項(xiàng)目組并作為主要成員就診斷報(bào)告及各專項(xiàng)報(bào)告與客戶進(jìn)行溝通;。

6.組織項(xiàng)目組并作為主要成員對(duì)客戶進(jìn)行方案培訓(xùn)、企業(yè)管理專題培訓(xùn);。

7.組織項(xiàng)目運(yùn)作與方案的總結(jié),并進(jìn)行公司內(nèi)部匯報(bào)與交流。

8.積極就所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目進(jìn)行后續(xù)項(xiàng)目的開發(fā);。

9.重要項(xiàng)目建議書的撰寫、一般項(xiàng)目建議書的指導(dǎo)與完善;。

10.參與項(xiàng)目洽談、市場(chǎng)競(jìng)標(biāo)等項(xiàng)目前期工作等;。

11.組織或主持內(nèi)部人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)等。

咨詢項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)描述篇七

3、組織設(shè)計(jì)和制定裝修施工計(jì)劃,合理安排工程施工進(jìn)度,把控施工質(zhì)量,控制成本;。

4、按照相關(guān)管理制度、安裝圖紙、操作規(guī)范和進(jìn)度要求完成裝飾及安裝任務(wù);。

5、熟悉圖紙和報(bào)價(jià),掌握裝飾裝修工程使用的材料品質(zhì);。

6、及時(shí)處理工程管理中發(fā)生的突發(fā)事件、異議和投訴,不斷提高服務(wù)滿意度;。

9、與甲方等各方對(duì)接,協(xié)調(diào)好與各方的關(guān)系;。

咨詢項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)描述篇八

一、受公司委托,對(duì)項(xiàng)目施工的全過程負(fù)管理責(zé)任。帶領(lǐng)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目工程施工進(jìn)行全方位的管理。

二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及項(xiàng)目所屬地有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策和企業(yè)規(guī)章制度,自覺維護(hù)企業(yè)利益,確保合同規(guī)定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。

三、根據(jù)項(xiàng)目承包合同,制定實(shí)施項(xiàng)目的詳細(xì)計(jì)劃,優(yōu)化組建項(xiàng)目班子,健全各級(jí)崗位人員職責(zé),制定各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

四、依據(jù)公司《管理手冊(cè)》、《管理程序》要求,健全項(xiàng)目qehs管理體系。

五、主持編制項(xiàng)目質(zhì)量、安全保證計(jì)劃,施工組織設(shè)計(jì),制定力推創(chuàng)優(yōu)工程目標(biāo)。

六、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部對(duì)環(huán)境因素和危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別和控制。

七、科學(xué)組織、管理進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的人、財(cái)、物,協(xié)調(diào)好項(xiàng)目?jī)?nèi)外關(guān)系,進(jìn)行有效的總分包管理。

八、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度,控制各項(xiàng)費(fèi)用開支,確保降低成本的實(shí)現(xiàn)。

九、組織工程分階段質(zhì)量檢查、驗(yàn)收和評(píng)定及工程竣工交驗(yàn)工作。

十、對(duì)工程的質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)任。確保質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn),監(jiān)督安全措施的實(shí)施,搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工,樹立企業(yè)形象。

十一、負(fù)責(zé)合同控制,包括向過程中向業(yè)主請(qǐng)款、分包工程進(jìn)度款的申請(qǐng)、項(xiàng)目竣工結(jié)算、資金回收和工程總結(jié)工作。

十二、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

咨詢項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)描述篇九

1.能和客戶進(jìn)行有效的溝通交流,從項(xiàng)目前期對(duì)接、初步的費(fèi)用合同洽談、資料收集、報(bào)告撰寫、項(xiàng)目回款等進(jìn)行跟蹤。

2.能獨(dú)立完成可行性研究報(bào)告,社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告的撰寫工作、或擅長(zhǎng)節(jié)能評(píng)價(jià)報(bào)告撰寫的優(yōu)先。

3.工作中敢于嘗試挑戰(zhàn)新的項(xiàng)目,自我學(xué)習(xí)能力強(qiáng)。

4.具備團(tuán)隊(duì)意識(shí),一定的市場(chǎng)意識(shí),良好的人際關(guān)系。

咨詢項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)描述篇十

1、負(fù)責(zé)裝修項(xiàng)目施工工程的技術(shù)管理、支持與審核、編制施工計(jì)劃。

2、負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)方案、組織設(shè)計(jì)的交底及實(shí)施過程中的檢查、監(jiān)督工作。

3、對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審核,配合商務(wù)部門與甲方、監(jiān)理等單位進(jìn)行圖紙會(huì)審。

4、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督項(xiàng)目工程施工各個(gè)環(huán)節(jié)中各方面的工作、確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。

5、負(fù)責(zé)組織按編制竣工資料的要求收集、整理各項(xiàng)資料,參與工程的結(jié)算工作。

6、配合工隊(duì)施工要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。

7、對(duì)項(xiàng)目施工過程中工程質(zhì)量、進(jìn)度實(shí)施有效控制。

8、公司安排的其它工作。

咨詢項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)描述篇十一

職責(zé):

1.負(fù)責(zé)組織實(shí)施工程項(xiàng)目總體的建設(shè);。

2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本及進(jìn)度的控制,保證項(xiàng)目施工質(zhì)量;。

3.負(fù)責(zé)編制方案、項(xiàng)目計(jì)劃;和業(yè)務(wù)部門、甲方實(shí)施團(tuán)隊(duì)的溝通工作;。

4.售前及一般技術(shù)工作;。

5.負(fù)責(zé)掌控項(xiàng)目施工情況、合同內(nèi)容、進(jìn)度、質(zhì)量、成本等,與客戶協(xié)調(diào)及溝通配合;。

6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目文檔的管理,做好驗(yàn)收資料的整理與歸檔;。

7.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收與移交,組織用戶培訓(xùn)。

要求:

1、計(jì)算機(jī)及相關(guān)專業(yè)專科及以上學(xué)歷,有教育行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。

2、具備智能樓宇系統(tǒng)集成或通信工程項(xiàng)目的管理經(jīng)驗(yàn);。

3、具備現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)能力及方案制作能力;。

6.具有高度的責(zé)任心.熟練使用office、cad等軟件;。

7.持有駕駛證、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理資格證書者優(yōu)先。

咨詢項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)描述篇十二

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工管理全面工作,對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明施工全面監(jiān)督管理。

2、協(xié)調(diào)溝通相關(guān)部門,推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度,保證項(xiàng)目安全、文明、質(zhì)量、進(jìn)度達(dá)到公司要求。

3、制定修改完善施工計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量計(jì)劃、材料計(jì)劃。

4、根據(jù)方案組織現(xiàn)場(chǎng)工程實(shí)施,完成項(xiàng)目周報(bào)。

5、組織召開工程項(xiàng)目會(huì)議,協(xié)調(diào)各方資源,確保工程施工質(zhì)量及進(jìn)度。。

7、代表項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò),處理外部關(guān)系,以及與業(yè)主方、監(jiān)理溝通協(xié)調(diào)工作。

8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目群團(tuán)隊(duì)的打造、培養(yǎng)及績(jī)效考評(píng)。

9、負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目各項(xiàng)驗(yàn)收和交付工作,能對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問題及時(shí)處理。

咨詢項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)描述篇十三

3、根據(jù)工程進(jìn)度協(xié)助銷售經(jīng)理收款;。

4、做好工程驗(yàn)收以及客戶培訓(xùn),確??蛻魧W(xué)會(huì)操作管理以及日常維護(hù);。

5、做好系統(tǒng)運(yùn)行指示性標(biāo)識(shí)和公司宣傳標(biāo)識(shí)的張貼或固定;。

6、負(fù)責(zé)施工支付申請(qǐng)和項(xiàng)目結(jié)算;。

7、工程完工驗(yàn)收后及時(shí)進(jìn)行工作總結(jié),向部門領(lǐng)導(dǎo)和綜合管理部門提交《工程項(xiàng)目管理報(bào)告》,分享經(jīng)驗(yàn)反思不足。

咨詢項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)描述篇十四

(3)負(fù)責(zé)呼叫中心整體運(yùn)營及日常的激勵(lì)和績(jī)效考核管理;。

(4)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成kpi,監(jiān)督主管工作,給予主管、客服班長(zhǎng)支撐和工作指導(dǎo);。

(5)定期召開運(yùn)營管理例會(huì),及時(shí)對(duì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析,溝通,找到解決方法;。

(6)做好呼叫中心運(yùn)營管理流程體系的優(yōu)化和指導(dǎo);。

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