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檢修工作計劃(大全13篇)
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檢修工作計劃篇一

根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》第435條的規(guī)定,每年必須對主絞車進(jìn)行一次大型的全面檢查維修,每三年聘請有資質(zhì)的部門對主絞車進(jìn)行一次測試,測試合格后方可使用。對于副井升降人員的絞車每半年進(jìn)行一次全面的檢查維修,每半年聘請有資質(zhì)的部門對其進(jìn)行安全性能測試,測試合格后方可投入運(yùn)行。

每季度必須對主絞車、副井升降人員絞車進(jìn)行一次全面檢修,由機(jī)電礦長組織機(jī)修工、電工等人員對主絞車電控、滾筒、減速器、電機(jī)、深度指示器及后備保護(hù)中的各種保護(hù)、天輪、井架等部位進(jìn)行全面的檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。檢修中同時還必須對鋼絲繩、繩卡、罐耳、吊桶及吊桶的各連接裝置進(jìn)行全面檢修,檢修后對其作出詳細(xì)的檢修更換記錄,并堅持執(zhí)行“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”。

每月必須對主絞車、副井升降人員絞車進(jìn)行一次全面檢修,由機(jī)電礦長組織機(jī)修工、電工等人員對主絞車電控、滾筒、減速器、電機(jī)、深度指示器及后備保護(hù)中的各種保護(hù)、天輪、井架等部位今行全面的檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。檢修中同時還必須對鋼絲繩、繩卡、罐耳、吊桶及吊桶的各連接裝置進(jìn)行全面檢修,檢修后對其作出詳細(xì)的更換記錄,并堅持執(zhí)行“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”。

每旬必須對主絞車、副井升降人員絞車進(jìn)行一次全面檢修,由機(jī)電礦長組織機(jī)修工、電工等人員對主絞車電控、滾筒、減速器、電機(jī)、深度指示器、后備保護(hù)中的各種保護(hù)、天輪、井架等部位進(jìn)行全面的檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。檢修中同時還必須對鋼絲繩、繩卡、罐耳、吊桶及吊桶的各連接裝置進(jìn)行全面檢修,檢修后對其作出詳細(xì)的更換檢修記錄,并堅持執(zhí)行“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”。

每日必須由專職機(jī)電、機(jī)修工對主副井絞車的各部件進(jìn)行全面檢查維修,其中包括:絞車電控、制動、滾筒、深度指示、后備保護(hù)、減速器、電機(jī)及連接裝置,還有提升容器、防墜器、罐耳、罐道、阻車器、罐座、搖臺、裝卸設(shè)備、天輪和鋼絲繩、絞車防過卷、限速器、調(diào)繩裝置、傳動裝置以及各種保護(hù)和閉鎖等,每天檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題立即處理。

(一)司機(jī)接班后應(yīng)作下列檢查:

1、各緊固螺栓不得松動,連接件應(yīng)齊全、牢固。

2、聯(lián)軸器間隙應(yīng)符合規(guī)定,防護(hù)罩應(yīng)牢固可靠。

3、軸承潤滑油油質(zhì)應(yīng)符合要求,油量適當(dāng),油環(huán)轉(zhuǎn)動靈活、平穩(wěn),強(qiáng)迫潤滑系統(tǒng)的泵站、管路完好可靠,無慘油和漏油現(xiàn)象。

4、各種保護(hù)裝置及電氣閉鎖,必須完整無損,試驗過卷、松繩、腳踏緊急制動、閘瓦磨損、油壓系統(tǒng)或風(fēng)壓系統(tǒng)的過壓和欠壓保護(hù),聲光信號和警鈴都必須靈敏可靠。

5、制動系統(tǒng)中,閘瓦、閘路表面應(yīng)清潔無油污,液壓站油泵運(yùn)轉(zhuǎn)應(yīng)正常,各電磁閥動作靈活可靠,位置正確,油壓或壓風(fēng)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常,液壓站(或蓄能器)油量油質(zhì)正常。

6、離合器油缸和盤式制動器不漏油,特別是不能污染閘路表面。

7、離合器位置正常,閉鎖到位。

8、各種儀表指示應(yīng)準(zhǔn)確,信號系統(tǒng)應(yīng)正常。

9、檢查鋼絲繩的排列情況及襯板、繩槽的磨損情況。

10、冬季室外結(jié)冰期間,要檢查鋼絲繩、繩槽等部位,防止結(jié)冰引起鋼絲繩打滑、脫槽。

檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,必須及時處理并向當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)匯報。處理符合要求后,方可正常開車。

(二)提升機(jī)司機(jī)應(yīng)進(jìn)行班中巡回檢查:

1、巡回檢查一般為每小時一次。

2、巡回檢查要按主管部門規(guī)定的檢查路線和檢查內(nèi)容依次逐項檢查,不得遺漏。巡回檢查的重點是安全保護(hù)系統(tǒng)。

3、在巡回檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時處理。

(1)司機(jī)能處理的應(yīng)立即處理;

(2)司機(jī)不能處理的,應(yīng)及時上報,并通知維修工處理;

(3)對不會立即產(chǎn)生危害的問題,要進(jìn)行連續(xù)跟蹤觀察,監(jiān)視其發(fā)展情況;

(4)所有發(fā)現(xiàn)的問題及其處理經(jīng)過,必須認(rèn)真填入運(yùn)行日志。

檢修工作計劃篇二

檢修大隊現(xiàn)有人員xx名,承擔(dān)全公司的設(shè)備維護(hù)及各種零配件的制作、安裝。

自20xx年份成立以來,我們克服了人員緊缺,設(shè)備老化,缺少中堅技術(shù)力量等多種不利因素,圓滿完成了公司經(jīng)理部安排的各項生產(chǎn)檢修任務(wù)、突發(fā)性臨時搶修任務(wù)和技措工程項目。但由于企業(yè)現(xiàn)處于低谷,效益不景氣,給我們的許多工作開展帶來一定困難,為提高工作效率,解決現(xiàn)存的一些問題,我們將在20xx年的工作中作如下調(diào)整:

1、制定每日的工作重點:由于突發(fā)的設(shè)備故障較多,要優(yōu)先處理一些急難的任務(wù),分清主次,確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。

2、要強(qiáng)調(diào)員工工作時集中精力:要全心身的投入到工作中,精力不集中,三心二意易造成質(zhì)量和安全事故,給企業(yè)和個人造成損失。

3、簡化工作內(nèi)容:尋找最簡潔高效的方式完成工作,已達(dá)到最終目的,不能墨守成規(guī),千篇一律按傳統(tǒng)的方式開展工作,要有發(fā)展和創(chuàng)新意識。

4、強(qiáng)化時間觀念:時間觀念是提高勞動效率的重要保證,要保證出滿勤、干滿工,不能有“磨洋工”、“泡時間”的現(xiàn)象出現(xiàn)。

5、注意勞逸結(jié)合:一味的工作并不是提高效率的最佳途徑,適當(dāng)?shù)男菹⒑头潘蓵〉酶训男Ч?/p>

1、公平原則:公平是確立和推行績效制度的前提,不公平就可能發(fā)生其反作用。

2、嚴(yán)格原則:考核不嚴(yán)格就會流于形式,形同虛設(shè)。甚至?xí)a(chǎn)生消極的后果。

3、班組長負(fù)責(zé)分配,車間把關(guān)原則:班組長始終工作在第一線,對班組成員的貢獻(xiàn)大與小,付出的多與少有絕對的發(fā)言權(quán),車間把關(guān)有助于防止分配中可能出現(xiàn)的的偏見和誤差。

4、結(jié)果公開原則:分配結(jié)果公開,這是保證民主的重要手段。這樣做可以使被考核者了解自己的優(yōu)缺點、長短處,從而使好的更好,差的奮起上進(jìn)。

5、結(jié)合獎懲原則:根據(jù)每個人的每月工作成績大小、好壞進(jìn)行比較,獎勤罰懶。

領(lǐng)導(dǎo)干部即是指揮員,也是戰(zhàn)斗員,必須深入一線,了解實際問題,解決實際困難,現(xiàn)企業(yè)處于危難時刻,只有這樣才能掌控全局,深入人心。

由于本部門的工作經(jīng)常發(fā)生一些加班、加點、節(jié)假日出勤等情況,我們要從一些小事入手,如半夜來坐出租車,我們給報銷,晚上和半夜要吃飯,我們給準(zhǔn)備好,雖然事小,但影響力大,從這些細(xì)小的事情中,增強(qiáng)了我們的感召力和凝聚力。

檢修工作計劃篇三

為了保證公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中對危險、有害因素起到控制、預(yù)防、減少、消除作用而配備、設(shè)置的安全設(shè)施(裝置、設(shè)備)始終保持正常、有效,特制定本計劃。

1、安環(huán)科為本公司安全設(shè)施主要監(jiān)管部門,負(fù)責(zé)對安全設(shè)施的日常管理,參與保證安全設(shè)施正常和有效狀態(tài)的日常、定期檢查工作。

2、生技科和安環(huán)科共同負(fù)責(zé)安全設(shè)施的選型、配置工作。負(fù)責(zé)安全設(shè)施保持正常、有效狀態(tài)的日常維修、調(diào)試、點檢工作。

檢修人員、電工等檢修人員在檢修安全設(shè)施前必須做好以下工作:

1、必須熟悉安全設(shè)施的工藝過程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)措施,保證檢修質(zhì)量和安全。

2、檢修前要將檢修用的備件、工具、材料和安全保護(hù)用具準(zhǔn)備齊全。

3、作業(yè)前要對作業(yè)現(xiàn)場的環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真檢查,以確保作業(yè)人員和設(shè)備、設(shè)施的安全。

4、作業(yè)前要檢查作業(yè)工具是否完好,否則不準(zhǔn)作業(yè)。

1、壓力容器和特種設(shè)備上的安全閥。

2、壓力容器和特種設(shè)備上的壓力表。

3、氣體泄漏檢測報警裝置。

4、火災(zāi)報警系統(tǒng)。

5、防雷、防靜電設(shè)施。

6、防靜電接地線設(shè)施。

7、電氣、儀表防爆設(shè)施。

8、滅火器、消防栓、防爆泵。

9、回轉(zhuǎn)設(shè)備防護(hù)罩、平臺防護(hù)欄。

10、應(yīng)急救援設(shè)施。

(公司現(xiàn)有安全設(shè)施狀況,參見安全設(shè)施臺帳)。

(一)定期點檢、強(qiáng)檢標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任部門:

1、壓力容器和特種設(shè)備上的安全閥,由設(shè)備動力科負(fù)責(zé)每年進(jìn)行一次強(qiáng)檢。

2、壓力容器和特種設(shè)備上的.壓力表,由電儀班負(fù)責(zé)每半年進(jìn)行一次強(qiáng)檢。

3、氣體泄漏檢測報警裝置,由各裝置所在車間負(fù)責(zé)每季度點檢;每年一次標(biāo)定。

4、火災(zāi)報警系統(tǒng)由安全環(huán)保科負(fù)責(zé)每二年進(jìn)行一次檢測。

5、防雷、防靜電設(shè)施由安全環(huán)保科負(fù)責(zé)每年進(jìn)行一次定期檢測。

6、防靜電接地線由設(shè)施的所在車間負(fù)責(zé),對設(shè)施在每次使用前進(jìn)行確認(rèn),每季度點檢一次。

7、電氣、儀表防爆設(shè)施由安全環(huán)??曝?fù)責(zé)每三年進(jìn)行一次強(qiáng)制校驗。

8、滅火器、消防栓、防爆泵由保衛(wèi)科負(fù)責(zé)每年兩次檢查。

9、回轉(zhuǎn)設(shè)備防護(hù)罩、平臺防護(hù)欄由設(shè)施的所在車間負(fù)責(zé)每季度進(jìn)行一次確認(rèn)。

10、應(yīng)急救援設(shè)施完好性由設(shè)施所在各車間負(fù)責(zé)每季度進(jìn)行一次確認(rèn)。

(二)、公司安全環(huán)??曝?fù)責(zé)組織相關(guān)部門,每季度進(jìn)行一次安全設(shè)施檢查維護(hù)保養(yǎng)并記錄,以確認(rèn)公司安全設(shè)施的正常、有效,監(jiān)督責(zé)任部門負(fù)責(zé)對安全設(shè)施的日常管理。

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檢修工作計劃篇四

不知不覺我在xx工作已經(jīng)一年了,試用期也結(jié)束了,現(xiàn)對試用期工作總結(jié)如下。

勇于攻堅,x修理難題。我用自己聰明才干和所學(xué)到的專業(yè)技能,為用戶解決了一道道難題,攻克了一個個難關(guān),成為讓大家信賴的“技術(shù)能手”。如今,凡是車間里一些技術(shù)難題,只要有x師傅上手,都會迎刃而解。

今年x月份,調(diào)度通知我有一臺帕薩特2。0車,強(qiáng)制降檔,走了幾家修理廠都沒有修好,要到我站來修。待修車一到,我馬上帶上儀器與車主進(jìn)行試車,行駛中發(fā)現(xiàn),時速到100碼時,四檔自動降為三檔,發(fā)動機(jī)嘈聲嚴(yán)重。車主說:毛病已在三個月前出現(xiàn)了,找了多家修理廠,就是找不到毛病,在維修二站修了三次,建議換變速箱,覺得費(fèi)用太高,所以來我站檢修一下再做決定。我判斷:“發(fā)動機(jī)動力不足,引起強(qiáng)制降檔”故障的原因,極可能是三無催化堵塞引起的,車主說已經(jīng)在二站用短路法檢查過,沒發(fā)現(xiàn)有問題。試車回來,我再次詳細(xì)檢查,還是確定為三元催化堵塞。車主半信半疑,我向車主承諾,如果解決不好這個毛病,本站可不收任何費(fèi)用。拆解三元催化裝置后,發(fā)現(xiàn)堵塞面積已經(jīng)達(dá)到x以上,更換后,故障順利排除,不但解除了用戶煩惱,也為其節(jié)省了大筆費(fèi)用。用戶滿意地說:“困擾我三個月的故障,不到三個小時就搞定,你們維修站技術(shù)就是過硬。”

愛崗敬業(yè),滿足用戶所需?!坝脩艟褪巧系?,必須讓我滿意”,這是我的工作信條,不論何時何地,只要用戶一個電話,我是隨叫隨到。去年國慶節(jié),久未回家的我打算利用假期和妻子、孩子回老家陪父母過節(jié)。那天,我正和妻子在發(fā)廊理頭染發(fā),剛把油膏上了一半,就接到修理站長的電話:xx研究所的一輛車在xx公路上拋錨,急需救援。我里清楚,單位已經(jīng)放假,修理人員不足。強(qiáng)烈的責(zé)任心使我顧不得染了一半的頭發(fā),趕緊讓理發(fā)員用一塊塑料膜把頭包上,立刻動身去現(xiàn)場。妻子勸說“做完再去吧?”我說:“不行,用戶求援就是無聲的命令,車壞在公路上,人家不知道怎么著急哪”。當(dāng)客戶看到我這個樣子來救急時,感激之情,溢于言表。把車輛故障排除后回到單位,已經(jīng)晚上七點多了,用戶堅持要請我吃飯,被我婉言謝絕了,用戶說:“你們站不僅技術(shù)一流,而且服務(wù)到家,”。我就是這樣,想用戶之所想,急用戶之所急,幫用戶之所需,一次次用自己的滿腔熱情和實際行動,贏得了用戶的.好評。

傳業(yè)授技,為師帶徒育人?!耙换ㄩ_放不是春,百花盛開春滿園”。xxx不僅自己技術(shù)過硬,還熱心帶徒,傾心育才,為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展,發(fā)揮自己的光和熱。我先后帶過x名徒弟,并在實踐中總結(jié)了一套“兩心”、“三勤”的“學(xué)徒心法”,即對技能學(xué)習(xí)要專心、用心;實際操作要“嘴勤”、“手勤”和“腿勤”。對自己所帶的每個徒弟都堅持做到:循循善誘,言傳身教,既教業(yè)務(wù)技術(shù),又帶做人品格。我所帶的徒弟中,有的已經(jīng)走上單位技術(shù)管理崗位,有的已成為單位的生產(chǎn)骨干。歲歲桃李芬芳,年年后浪逐前浪,我用心血和汗水,為企業(yè)蓄積了人才和力量。

20xx年,我將繼續(xù)用用滿腔的熱忱服務(wù)于用戶,用精良的技術(shù)贏得了客戶,用忠誠的態(tài)度貢獻(xiàn)于企業(yè),在平凡的崗位譜寫著動人的青春之歌。在這一年里,我不懈努力,刻苦鉆研,勇于攻堅,成了站里的技術(shù)“大拿”,為企業(yè)創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)價值達(dá)x萬元,在普通的修理崗位上,以忘我的工作精神和嫻熟的修理技藝,贏得了大家的尊敬和用戶的好評,為企業(yè)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

檢修工作計劃篇五

為了進(jìn)一步提高我廠棉花加工質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,使我廠的棉花加工機(jī)械設(shè)備檢修達(dá)到棉花加工設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),使檢修的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率高,提高加工能力。為此我廠在今年棉機(jī)檢修工作中將克服往年在棉機(jī)檢修中存在的不足,總結(jié)經(jīng)驗,取長補(bǔ)短,為圓滿完成20xx年棉花加工任務(wù)打下堅實的基礎(chǔ),特制定20xx年棉花機(jī)械檢修工作計劃如下:

成員:白煥英陳明云陳華軍鄭振江。

牛金平曹志軍譚必勝周龍軍。

(1)檢修工作從5月21日至7月5日,45天時間各車間檢修工作全部結(jié)束。

(2)各線軋花機(jī)部分從5月21日至7月5日(包括籽清機(jī)、回收機(jī)、塵籠、三輥分離器、閉風(fēng)器、風(fēng)機(jī)等)完成。

(3)各線皮棉打包機(jī)、短絨打包機(jī)、清絨機(jī)從5月21日至6月21日完成。

(4)剝絨機(jī)從5月21日至7月5日完成。

(5)各線電器及收購輸送機(jī)從5月21日至7月5日完成。

2、檢修期間的材料領(lǐng)取和管理。

(1)檢修期間各車間的材料必須由車間主任開單,并由檢修負(fù)責(zé)人親自到庫房領(lǐng)取。

(2)檢修期間的大小配件必須通過鑒定后,確定修復(fù)使用還是報廢更新,方可領(lǐng)取新的配件。

(3)檢修期間的材料領(lǐng)取按廠制定的材料領(lǐng)取實施條例執(zhí)行。

3、各車間檢修期間的安全要求。

(1)各車間檢修負(fù)責(zé)人在檢修期間必須服從領(lǐng)導(dǎo)安排,對檢修質(zhì)量負(fù)責(zé),合理安排車間的各項工作,認(rèn)真做好安全工作,確保不出機(jī)械事故,做到“三不傷害”。

(2)檢修期間用電,必須經(jīng)過車間主任批準(zhǔn),由電工安裝操作,任何人不得私自安裝用電。

(3)各車間檢修工作必須按規(guī)定時間或提前完成,驗收時必須達(dá)到開機(jī)狀態(tài),保證籽棉上場能正常運(yùn)轉(zhuǎn),實行誰檢修、誰負(fù)責(zé)、誰保養(yǎng),生產(chǎn)期間安全運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)到97%以上,全額發(fā)放檢修工資,生產(chǎn)期間出現(xiàn)重大機(jī)械故障的,扣檢修工資的'15%或獎勵15%。

(4)檢修期間各車間負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真履行各自的職責(zé),

并填寫所有的單據(jù)及記錄表。

1、軋花機(jī)鋸片輥筒、毛刷輥筒、刺釘輥筒、u型刺輥等部位的檢修及清理。

2、氣流皮清機(jī)各部位的檢修及清理。

3、皮棉機(jī)清理機(jī)塵籠、剝棉羅拉、給棉羅拉、給棉板、排雜刀、密封膠板及各軸承和傳動部位檢修及清理。

4、集棉塵籠的密封膠、鋼絲網(wǎng)面、壓、刮羅拉的檢修及清理。

5、籽棉清理機(jī)的刺釘輥筒、格條柵各軸承傳動部位的檢修及清理。

6、各生產(chǎn)線有風(fēng)機(jī)設(shè)備傳動部位的軸承及軸頭磨損情況檢查修理更換。

7、回收機(jī)塵籠板網(wǎng)、刺輥、密封膠板及各軸承和傳動部位的檢修及清理。

8、從喂花口至車間各種管道、風(fēng)機(jī)、卸料器的維修保養(yǎng)和清理。

9、剝絨機(jī)主機(jī),鋸片輥筒、毛刷輥筒、喂籽輥、肋條排、各天絞、地絞、各管道、管口、風(fēng)機(jī)、棉籽提升機(jī)、卸料器、回收機(jī)各部軸承及傳動部位的維修和保養(yǎng)。

10、清絨機(jī)喂料器、齒輥、塵籠、多輥機(jī)、各部軸承及傳動部位的維修和保養(yǎng)。

11、打包機(jī)油路、踩箱、油箱、包箱、推包器、接包小車、輸送帶、各部軸承及傳動部位的堅固件的維修保養(yǎng)。

12、電器,各生產(chǎn)線的電器包括各車間的分線溝、線路檢查整理,電機(jī)保養(yǎng),電器部件更換等工作。

13、收購用的輸送機(jī)。

14、檢修標(biāo)準(zhǔn)按照《兵團(tuán)棉花加工企業(yè)和管理規(guī)程(試行)》中的有關(guān)規(guī)定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢修。

一號生產(chǎn)線:

(1)材料費(fèi):

軋花機(jī)4.5萬元;皮棉打包機(jī)0.8萬元;脫絨機(jī)3.5萬元;短絨機(jī)包機(jī)0.3萬元。修理、加工費(fèi):0.8萬元。

(2)工資報酬:

總額40000元(按各機(jī)組工作量,核定各機(jī)組工資報酬)。

二號生產(chǎn)線。

(1)材料費(fèi):

軋花機(jī)6萬元;皮棉打包機(jī)0.8萬元;脫絨機(jī)4.5萬元;短絨機(jī)包機(jī)0.5萬元。修理、加工費(fèi):1.2萬元。

(2)工資報酬:

總額55000元(按各機(jī)組工作量,核定各機(jī)組工資報酬)。

三號生產(chǎn)線。

(1)材料費(fèi):

軋花機(jī)4.5萬元;皮棉打包機(jī)0.8萬元;脫絨機(jī)3.5萬元;短絨機(jī)包機(jī)0.3萬元。修理、加工費(fèi):1.1萬元。

(2)工資報酬:

總額40000元(按各機(jī)組工作量,核定各機(jī)組工資報酬)。

消防設(shè)施。

(1)材料費(fèi)。

根據(jù)實際需要確定材料費(fèi)用,該換的設(shè)施材料100%更換。

(2)工資報酬:總額3000元。

收購。

(1)材料費(fèi)輸送機(jī)5000元。

工資報酬:總額4800元。

在檢修前組織職工進(jìn)行培訓(xùn),并同師棉花加工中級證培訓(xùn)結(jié)合起來,采取理論與實踐相結(jié)合的方法,使職工熟練掌握棉花加工工藝及設(shè)備性能特點和技術(shù)操作規(guī)程,熟悉了解168軋花機(jī)的新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的性能和操作規(guī)程。

1、培訓(xùn)時間:20xx年5月314日。

2、培訓(xùn)內(nèi)容:

(1)棉花加工機(jī)械的維修與保養(yǎng)及故障拔除;

(2)籽棉預(yù)處理概述、籽棉的清理與烘干;

(3)機(jī)械設(shè)備的用電知識;

(4)168軋花機(jī)設(shè)備性能及160雙層脫絨機(jī)的操作規(guī)程;

(5)mdy400型打包機(jī)調(diào)整及故障排除;

(6)廠制定的各車間操作規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)化管理,

(7)消防安全知識;

(1)驗收:在檢修期間,定期不定期的由廠組織人員進(jìn)行檢查,每檢修完一臺機(jī)器,由車間組織檢查小組進(jìn)行自查;7月10日廠設(shè)備驗收組人員進(jìn)行第一次檢查驗收,對檢修不合格的部位進(jìn)行整改;7月20日由團(tuán)、廠組織人員對檢修工作進(jìn)行全面檢查驗收。

(3)軋花前設(shè)備檢修驗收后,對今年的設(shè)備檢修工作進(jìn)行全面總結(jié),找出不足之處。

軋花廠20xx年度。

20xx年九十團(tuán)軋花廠設(shè)備檢修計劃。

軋花廠20xx年度。

檢修工作計劃篇六

一、克服人員不足、新工人成分多、戰(zhàn)線長、生產(chǎn)環(huán)節(jié)復(fù)雜、維修工作量大的因素,加強(qiáng)設(shè)備的管理和檢修工作,保證采掘一線正常生產(chǎn)。

二、加強(qiáng)對北膠帶(4203膠帶)和西膠帶(4306膠帶)的巡檢,避免膠帶出現(xiàn)各種形式的損壞。

三、加強(qiáng)檢修人員的管理和培養(yǎng),加大檢修人員的培訓(xùn)力度,檢修組原有人員配置,充分發(fā)揮師帶徒作用,保證5部皮帶每個崗點均由一名老工人帶領(lǐng)新職工,使新職工迅速上手,克服點多、面廣、戰(zhàn)線長等困難,為我礦工作順利銜接創(chuàng)造有力的條件。

四、加大對節(jié)支降耗力度,備品備件回收利用率大幅提高。

1.對設(shè)備更換項目中的較大項目或隊內(nèi)可自行解決的檢修項目均自行檢修,不予外委,節(jié)省檢修外委支出費(fèi)用。

2.提高清掃器利用效率,通過對各清掃器的反復(fù)打磨修補(bǔ),將其使用時限增長。

3.對各類設(shè)備、工具進(jìn)行維修、重復(fù)利用,如托輥架、千斤、手拉葫蘆等。

4.對各類開關(guān)、保護(hù)器進(jìn)行修復(fù)利用,延長使用壽命。

5.在開機(jī)時間上挖掘潛力,做到盡量不開空皮帶,節(jié)約電能。在不影響拉運(yùn)的情況下,以皮帶實際拉運(yùn)量調(diào)節(jié)主開機(jī)率。

五、深入落實隱患排查和超前預(yù)防制度,保證后半年生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)零事故,安全管理零事故。

六、狠抓設(shè)備檢修質(zhì)量,狠抓重點檢修工程。

嚴(yán)格按照定檢周期對設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù),嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備檢修制度。

做好日常檢修,在日檢、周檢、月檢中重點做好皮帶沿線檢查、各類設(shè)備的油脂抽查與更換工作,保證設(shè)備的良好運(yùn)轉(zhuǎn)。

檢修工作計劃篇七

根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》第121條第七款的規(guī)定:新安裝的主要通風(fēng)機(jī)投入使用前必須進(jìn)行一次通風(fēng)機(jī)性能測定和試運(yùn)轉(zhuǎn)工作,以后每五年至少進(jìn)行一次性能測定。

除有資質(zhì)的部門進(jìn)行性能測定外,每年礦方必須組織有關(guān)人員對主要通風(fēng)機(jī)進(jìn)行一次全面的檢查維修。檢查維修的內(nèi)容有:通風(fēng)機(jī)軸承、通風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)數(shù)、葉片角度、負(fù)壓、電壓、電流等。

我們不僅對主要通風(fēng)機(jī)進(jìn)行檢查還要對通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行全面檢查。比如:防爆蓋漏風(fēng)情況;配重是否符合標(biāo)準(zhǔn);鋼絲繩是否有銹蝕、斷股;滑輪是否靈敏可靠;防爆蓋漏風(fēng)是否符合要求;風(fēng)硐插板的密封情況等。

每年必須進(jìn)行一次反風(fēng)演習(xí),礦井通風(fēng)系統(tǒng)有較大變化時必須進(jìn)行一次反風(fēng)演習(xí)。

每季度必須由總工及通風(fēng)礦長組織主扇司機(jī)、主扇維修工、電工等人員對主要通風(fēng)機(jī)電控、銹蝕情況、隔音裝置、擴(kuò)散塔、風(fēng)硐、軸承等各種保護(hù)進(jìn)行一次全面檢修,檢修中同時還必須對防爆蓋漏風(fēng)情況;配重是否符合標(biāo)準(zhǔn);鋼絲繩是否有銹蝕、斷股;滑輪是否靈敏可靠;防爆蓋漏風(fēng)是否符合要求;風(fēng)硐插板的密封情況等進(jìn)行全面檢修,檢修后對其作出詳細(xì)的檢修更換記錄,并堅持執(zhí)行“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”。每季必須檢查一次反風(fēng)設(shè)施。

每月必須由通風(fēng)礦長、通風(fēng)科長組織主扇司機(jī)、主扇維修工、電工等人員對主要通風(fēng)機(jī)至少每月檢查一次主要通風(fēng)機(jī)。改變通風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)數(shù)或葉片角度時,必須經(jīng)總工及通風(fēng)礦長審閱。同時對電控、銹蝕情況、隔音裝置、擴(kuò)散塔、風(fēng)硐、軸承等各種保護(hù)進(jìn)行一次全面檢修,檢修中必須對防爆蓋漏風(fēng)情況;配重是否符合標(biāo)準(zhǔn);鋼絲繩是否有銹蝕、斷股;滑輪是否靈敏可靠;防爆蓋漏風(fēng)是否符合要求;風(fēng)硐插板的密封情況、檢測負(fù)壓的u型水柱計、負(fù)壓傳感器、軸承溫度計、干濕溫度計、電流、電壓等進(jìn)行全面檢修,檢修后對其作出詳細(xì)的檢修記錄,并堅持執(zhí)行“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”。

每旬必須由通風(fēng)科長、通風(fēng)隊長組織主扇司機(jī)、主扇維修工、電工等人員對主要通風(fēng)機(jī)至少每旬檢查一次主要通風(fēng)機(jī)。改變通風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)數(shù)或葉片角度時,必須上報總工及通風(fēng)礦長審閱。對電控、銹蝕情況、隔音裝置、擴(kuò)散塔、風(fēng)硐、軸承等各種保護(hù)也要進(jìn)行一次全面檢修,檢修中必須對防爆蓋漏風(fēng)情況;配重是否符合標(biāo)準(zhǔn);鋼絲繩是否有銹蝕、斷股;滑輪是否靈敏可靠;防爆蓋漏風(fēng)是否符合要求;風(fēng)硐插板的密封情況、檢測負(fù)壓的u型水柱計、負(fù)壓傳感器、軸承溫度計、干濕溫度計、電流、電壓等進(jìn)行全面檢修,檢修后對其作出詳細(xì)的檢修記錄,并堅持執(zhí)行“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”。

每日必須由通風(fēng)隊長組織主扇司機(jī)、主扇維修工、電工等人員對主要通風(fēng)機(jī)進(jìn)行日常檢修:

1、滑動軸承應(yīng)按規(guī)定要求定期換油,日常運(yùn)行中要及時加油,經(jīng)常保持所需油位;

2、滑動軸承應(yīng)用規(guī)定的油脂潤滑,油量符合規(guī)定要求;

3、禁止不同油號混雜使用。

檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,必須及時處理并向當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)匯報。

每班必須由主扇司機(jī)、主扇維修工、電工等人員對主要通風(fēng)機(jī)必須進(jìn)行班中巡回檢查:

(一)巡回檢查的時間一般為每小時一次。

(二)巡回檢查主要內(nèi)容為:

1、各轉(zhuǎn)動部位應(yīng)無異響和異常震動;

2、軸承溫度不得超限;

3、電動機(jī)溫升不超過規(guī)定要求;

4、各儀表指示正常;

5、電機(jī)電流不超過額定值,嚴(yán)禁超載運(yùn)行;

6、電壓應(yīng)符合電機(jī)正常運(yùn)行要求,否則應(yīng)報告礦主要技術(shù)人員,確定是否繼續(xù)運(yùn)行。

(三)隨時注意檢查負(fù)壓變化情況,發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時向礦調(diào)度部門匯報。

(四)巡回檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及處理經(jīng)過,必須及時填入運(yùn)行日志。

檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,必須及時處理并向當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)匯報。

檢修工作計劃篇八

每年必須由工程師及生產(chǎn)礦長組織電工,機(jī)修工和采煤司機(jī)進(jìn)行一次全面的檢查,檢查的主要內(nèi)容有,牽引部、截割部件、行走部、液壓系統(tǒng)、噴霧冷卻系統(tǒng)以及電氣控制系統(tǒng),檢查采煤機(jī)截割電機(jī)、牽引電機(jī)和泵站電機(jī)的超溫保護(hù)及繞組溫度檢測;采煤機(jī)左右截割電機(jī)、牽引電機(jī)的功率監(jiān)測和恒功率自動控制及過載保護(hù);總進(jìn)水壓力檢查,冷卻水流量調(diào)節(jié)功能及壓力保護(hù):瓦斯檢測和超量報警保護(hù);供電電壓檢測;可擴(kuò)充采煤機(jī)位置、滾筒位置監(jiān)測以及機(jī)身傾角(水平、垂直角度)的檢測功能;電控系統(tǒng)具有全中文顯示,通過5.7英寸顯示屏,提供操作步驟的提示,實現(xiàn)人機(jī)對話功能。系統(tǒng)分多個畫面,主畫面可實時顯示電機(jī)的功率(電流)和溫度、油溫、油壓、采煤機(jī)的牽引速度、運(yùn)行位置等所有工況參數(shù),同時還能以不同顏色顯示各主要器件的工作狀態(tài),當(dāng)主控系統(tǒng)或變頻器發(fā)生故障時顯示故障信息及故障代碼;可記憶及顯示最近28條故障記錄;可實現(xiàn)遠(yuǎn)程通訊功能,即控制系統(tǒng)通過供電電纜的控制芯線將數(shù)據(jù)傳至順槽控制中心,再與地面站溝通信息。檢修后對其作出詳細(xì)的檢修記錄,并堅持執(zhí)行“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”。

1、先檢查采煤機(jī)隔離開關(guān)是否處在切斷電源位置,再檢查連接螺栓、截齒是否齊全、緊固,各操作手把靈活可靠,各部油量是否符合規(guī)定,各種密封完好、不滴漏、各防護(hù)裝置齊全、有效。

2、檢查拖纜裝置的夾板及電纜、水管是否完好無損、不刮卡,弧形擋煤板是否靈活可靠、冷卻和噴霧裝置齊全、水壓、流量符合規(guī)定,滑靴、導(dǎo)向管等的,磨損量是否超過規(guī)定。

3、工作面傾角在15°以上時,其防滑裝置是否安全可靠。

4、對有鏈牽引的采煤機(jī),還應(yīng)檢查牽引鏈張緊程度、牽引鏈與刮板輸送機(jī)是否發(fā)生摩擦、鏈環(huán)有無扭結(jié)、損傷和兩端牢固情況。

5、對無鏈牽引的采煤機(jī),還應(yīng)檢查齒軌固定是否牢靠,齒輪與齒軌嚙合是否良好,擋煤板、導(dǎo)向管有無錯茬。

6、對鋼絲繩牽引的采煤機(jī),還應(yīng)檢查鋼絲繩張緊程度,斷絲(一個捻距內(nèi)斷絲面積不能超過鋼絲繩總斷面面積的10%)兩端固定的牢固情況。檢修后對其作出詳細(xì)的檢修記錄,并堅持執(zhí)行“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”。

檢修工作計劃篇九

機(jī)務(wù)檢修1月份工作主要圍繞公司各個分廠的各項檢修、技改工作以及自備電廠,電石分廠的停機(jī)大修工作展開,不因設(shè)備檢修進(jìn)度影響生產(chǎn);對各車間重復(fù)檢修的設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化技改,提高設(shè)備運(yùn)行水平。對影響生產(chǎn)的工藝、設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行積極處理。同時嚴(yán)格執(zhí)行檢修票制度、嚴(yán)格遵守安全工作規(guī)程,開展安全生產(chǎn)教育,深入現(xiàn)場強(qiáng)化檢修現(xiàn)場的安全管理,重抓安全管理,提高員工的安全意識,做好后備人才梯隊建設(shè)培養(yǎng)工作;重抓安全管理,提高員工的安全意識,以及做好各車間設(shè)備預(yù)防性檢查、檢修、維護(hù)工作。

1、繼續(xù)加強(qiáng)8s管理工作實行精細(xì)化管理,將8s管理工作落實到位使機(jī)務(wù)保持著一個干凈、整潔、有序、的工作環(huán)境。做到備品備件上架、物品擺放整齊、場地衛(wèi)生清潔、執(zhí)行看板管理明確工作任務(wù)及評級工作(負(fù)責(zé)人:黃x)。

保障措施:機(jī)務(wù)檢修管理人員制定文明衛(wèi)生管理制度,要求劉勇對8s管理工作推進(jìn)檢修全程幫扶,部門每月組織專項檢查。

2、積極推進(jìn)全員培訓(xùn),全員講課,全員參與。強(qiáng)化職工隊伍建設(shè),通過多方面的培養(yǎng)教育,全面提高職工的`綜合素質(zhì),提高職工業(yè)務(wù)技能水平,在設(shè)備管理維護(hù)、檢修,技改等方面,培養(yǎng)更多的技術(shù)專業(yè)化能手。使員工隊伍建設(shè)取得真正的效果。(負(fù)責(zé)人:黃x)。

保障措施:每周組織一次全員講課,全員參與,提高員工的技能水平。

3、每月定期對專業(yè)對員工進(jìn)行2節(jié)技能培訓(xùn)、4次安全學(xué)習(xí)培訓(xùn),并進(jìn)行1次安全考試,提高員工的安全意識,減少安全事故的發(fā)生。(負(fù)責(zé)人:李x)。

保障措施:每月定期對員工進(jìn)行安全學(xué)習(xí)培訓(xùn),并進(jìn)行安全考試,提高員工的安全意識,減少安全事故的發(fā)生。

4、合理的安排日常檢修工作,實行看板管理、8s管理、安全管理及日考核評級工作,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,提高檢修質(zhì)量和檢修效率。做好主要設(shè)備的運(yùn)行跟蹤,加強(qiáng)對檢修設(shè)備故障原因的分析并及時反饋運(yùn)行,避免設(shè)備故障重復(fù)出現(xiàn)。確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。(負(fù)責(zé)人:黃x,朱x,農(nóng)x)。

保障措施:加強(qiáng)對各車間設(shè)備預(yù)防性檢查,把設(shè)備問題消滅在萌芽中。

5、嚴(yán)格執(zhí)行檢修票制度、嚴(yán)格遵守安全工作規(guī)程,督促各專業(yè)開展安全生產(chǎn)教育,強(qiáng)化檢修現(xiàn)場的安全管理。利用班前班后會的機(jī)會強(qiáng)調(diào)安全、每周進(jìn)行一次安全活動,做好安全活動記錄。(負(fù)責(zé)人:黃x,朱x,農(nóng)x、李x)。

保障措施:從班組管理的層面杜絕作業(yè)人員的不安全行為;組織安全威脅點全員分析及事故案例的培訓(xùn)。

6、完善各類臺帳;每月做好公用工具使用臺帳做到誰使用誰保管的原則加強(qiáng)機(jī)修公用工具的保管確保工具能夠正常使用。(負(fù)責(zé)人:農(nóng)x)。

保障措施:特設(shè)專人負(fù)責(zé)對機(jī)修公用工具保管,每月匯報一次公用工具的使用情況和完好情況。

檢修工作計劃篇十

1月份工作主要圍繞公司各個分廠的各項檢修、技改工作以及自備電廠,電石分廠的停機(jī)大修工作展開,不因設(shè)備檢修進(jìn)度影響生產(chǎn);對各車間重復(fù)檢修的設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化技改,提高設(shè)備運(yùn)行水平。對影響生產(chǎn)的工藝、設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行積極處理。同時嚴(yán)格執(zhí)行檢修票制度、嚴(yán)格遵守安全工作規(guī)程,開展安全生產(chǎn)教育,深入現(xiàn)場強(qiáng)化檢修現(xiàn)場的安全管理,重抓安全管理,提高員工的安全意識,做好后備人才梯隊建設(shè)培養(yǎng)工作;重抓安全管理,提高員工的安全意識,以及做好各車間設(shè)備預(yù)防性檢查、檢修、維護(hù)工作。

1.繼續(xù)加強(qiáng)8s管理工作實行精細(xì)化管理,將8s管理工作落實到位使機(jī)務(wù)保持著一個干凈、整潔、有序、的工作環(huán)境。做到備品備件上架、物品擺放整齊、場地衛(wèi)生清潔、執(zhí)行看板管理明確工作任務(wù)及評級工作(負(fù)責(zé)人:黃x)。

保障措施:機(jī)務(wù)檢修管理人員制定文明衛(wèi)生管理制度,要求劉勇對8s管理工作推進(jìn)檢修全程幫扶,部門每月組織專項檢查。

2、積極推進(jìn)全員培訓(xùn),全員講課,全員參與。強(qiáng)化職工隊伍建設(shè),通過多方面的培養(yǎng)教育,全面提高職工的綜合素質(zhì),提高職工業(yè)務(wù)技能水平,在設(shè)備管理維護(hù)、檢修,技改等方面,培養(yǎng)更多的技術(shù)專業(yè)化能手。使員工隊伍建設(shè)取得真正的效果。(負(fù)責(zé)人:黃x)。

保障措施:每周組織一次全員講課,全員參與,提高員工的技能水平。

3、每月定期對專業(yè)對員工進(jìn)行2節(jié)技能培訓(xùn)、4次安全學(xué)習(xí)培訓(xùn),并進(jìn)行1次安全考試,提高員工的安全意識,減少安全事故的發(fā)生。(負(fù)責(zé)人:李x)。

保障措施:每月定期對員工進(jìn)行安全學(xué)習(xí)培訓(xùn),并進(jìn)行安全考試,提高員工的安全意識,減少安全事故的發(fā)生。

4、合理的安排日常檢修工作,實行看板管理、8s管理、安全管理及日考核評級工作,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,提高檢修質(zhì)量和檢修效率。做好主要設(shè)備的運(yùn)行跟蹤,加強(qiáng)對檢修設(shè)備故障原因的分析并及時反饋運(yùn)行,避免設(shè)備故障重復(fù)出現(xiàn)。確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。(負(fù)責(zé)人:黃x,朱x,農(nóng)x)。

保障措施:加強(qiáng)對各車間設(shè)備預(yù)防性檢查,把設(shè)備問題消滅在萌芽中。

5、嚴(yán)格執(zhí)行檢修票制度、嚴(yán)格遵守安全工作規(guī)程,督促各專業(yè)開展安全生產(chǎn)教育,強(qiáng)化檢修現(xiàn)場的安全管理。利用班前班后會的機(jī)會強(qiáng)調(diào)安全、每周進(jìn)行一次安全活動,做好安全活動記錄。(負(fù)責(zé)人:黃x,朱x,農(nóng)x、李x)。

保障措施:從班組管理的層面杜絕作業(yè)人員的不安全行為;組織安全威脅點全員分析及事故案例的培訓(xùn)。

6、完善各類臺帳;每月做好公用工具使用臺帳做到誰使用誰保管的原則加強(qiáng)機(jī)修公用工具的保管確保工具能夠正常使用。(負(fù)責(zé)人:農(nóng)x)。

保障措施:特設(shè)專人負(fù)責(zé)對機(jī)修公用工具保管,每月匯報一次公用工具的使用情況和完好情況。

1、pvc電石破碎除塵系統(tǒng)電石粉塵回收再利用技改。(技改)。

負(fù)責(zé)人:李x)。

保障措施:合理安排檢修人加強(qiáng)工作進(jìn)度,設(shè)專人負(fù)責(zé),努力完成檢修工作。

2、自備電廠3#鍋爐的停機(jī)大修工作。負(fù)責(zé)人:朱x。

保障措施:合理安排檢修人加強(qiáng)工作進(jìn)度,設(shè)專人負(fù)責(zé),努力完成檢修工作。

3、電石分廠電石爐停爐檢修工作。負(fù)責(zé)人:農(nóng)x保障措施:合理安排檢修人加強(qiáng)工作進(jìn)度,設(shè)專人負(fù)責(zé),努力完成檢修工作。

4、電石廠3#電爐輸送帶架子制作安裝皮帶。負(fù)責(zé)人:李x。

保障措施:合理安排檢修人加強(qiáng)工作進(jìn)度,設(shè)專人負(fù)責(zé),努力完成檢修工作。

5、燒堿液氯包裝氯氣充裝放空管預(yù)制。負(fù)責(zé)人:黃x)。

保障措施:合理安排檢修人加強(qiáng)工作進(jìn)度,設(shè)專人負(fù)責(zé),努力完成檢修工作。

6、根據(jù)公司要求按各個分廠的停車檢修計劃進(jìn)行檢修工作。

負(fù)責(zé)人:黃x。

保障措施:合理安排檢修人加強(qiáng)工作進(jìn)度,設(shè)專人負(fù)責(zé),努力完成檢修工作。

檢修工作計劃篇十一

為了保證新成立的變電檢修工區(qū)的工作正常有序的開展工作,根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)化工作的需要,在所有報名競聘變電檢修工區(qū)崗位的員工進(jìn)行培訓(xùn),選拔勝任此工區(qū)工作的員工。

全體報名競聘變電檢修工區(qū)的員工。

1、堅持按需施教、務(wù)求實效的原則。根據(jù)變電檢修的需要,增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對性和實效性,確保培訓(xùn)質(zhì)量。

2、堅持自主培訓(xùn)為主,員工自學(xué)為輔的原則。根據(jù)檢修需求開辦相關(guān)課程和實操,并結(jié)合自學(xué)完成培訓(xùn)。

3、堅持培訓(xùn)人員、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間三落實原則。

(一)理論部分。

1、變壓器(4課時)。

(1)理論。

(2)檢修、維護(hù)、試驗相關(guān)規(guī)程。

(3)相關(guān)實驗儀器講解。包括變壓器變比組別測試儀,變壓器交流耐壓測試儀,兆歐表,單、雙臂電橋、直流電阻速測儀。

2、斷路器(4課時)。

(1)理論。

(2)檢修維護(hù)試驗相關(guān)規(guī)程。

(3)機(jī)械特性測試儀講解。

3、隔離開關(guān),互感器,電容器(3課時)。

(1)理論。

(2)檢修、維護(hù)、試驗相關(guān)規(guī)程。

4、電纜頭制作,變電站接地網(wǎng)電阻測試講解。(2課時)。

(1)理論。

(2)制作步驟,工藝要求等。

(3)測量規(guī)程。

檢修工作計劃篇十二

根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》第437條規(guī)定:空氣壓縮機(jī)必須有壓力表和安全閥。壓力表必須聘用有資質(zhì)的部門每年校準(zhǔn)兩次。安全閥和壓力調(diào)節(jié)器必須動作可靠,安全閥動作壓力不得超過額定壓力的1.1倍,必須聘請有資質(zhì)部門每年校準(zhǔn)一次。

根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》第439條規(guī)定:必須由總工及通風(fēng)礦長組織有關(guān)人員對空氣壓縮機(jī)的壓力表、安全閥、壓力調(diào)節(jié)器、風(fēng)包、檢查孔、風(fēng)包出口管路、釋壓閥等進(jìn)行全面檢修一次,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理。檢修后對其作出詳細(xì)的檢修記錄,并堅持執(zhí)行“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”。

1、每日把風(fēng)包內(nèi)的油(水)不定期排放。

2、每日試驗安全閥和斷水保護(hù)(或斷水信號)三次,并作好記錄。

3、每周試油壓和超溫保護(hù)裝置及壓力調(diào)節(jié)器一次,并作好記錄。

4、每運(yùn)行100—150小時檢查氣缸吸、排氣閥一次,必要時加以更換。

5、協(xié)助維修工進(jìn)行定期維修實驗工作,做好設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)工作。

發(fā)現(xiàn)問題,及時處理。檢修后對其作出詳細(xì)的檢修記錄,并堅持執(zhí)行“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”。

1、各發(fā)熱部位溫升情況,并記錄在運(yùn)行日志內(nèi)。

2、檢查并記錄各檢測點風(fēng)壓、油壓、水壓、電壓、電流等數(shù)值。

3、電動機(jī)、空壓機(jī)運(yùn)行情況,各部位有無異響或非正常震動。

4、注油器、壓力調(diào)節(jié)器工作情況。

5、冷卻系統(tǒng)、供油系統(tǒng)、排氣系統(tǒng)工作情況,應(yīng)無嚴(yán)重的漏水、漏油、漏氣現(xiàn)象,各安全保護(hù)和自動控制裝置動作靈敏可靠。

發(fā)現(xiàn)問題,及時處理。檢修后對其作出詳細(xì)的檢修記錄,并堅持執(zhí)行“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”。

檢修工作計劃篇十三

為保障公司安全生產(chǎn)、設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行,提高設(shè)備設(shè)施的使用壽命和勞動生產(chǎn)效率,對運(yùn)行的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期檢查維修,以防機(jī)械故障而影響生產(chǎn)或機(jī)械事故造成人員傷亡,根據(jù)公司安全生產(chǎn)操作規(guī)程及設(shè)備設(shè)施檢維修管理制度,經(jīng)研究制定本年度設(shè)備設(shè)施檢修計劃。

公司組成以安全科科長為組長,生產(chǎn)部管理人員為成員的檢維修領(lǐng)導(dǎo)小組,組織實施本公司檢維修工作。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)檢維修方案的制定及檢維修期間生產(chǎn)活動的協(xié)調(diào)工作。安全科負(fù)責(zé)對檢修現(xiàn)場的作業(yè)安全進(jìn)行監(jiān)督。

公司生產(chǎn)中工藝設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、安全裝置、設(shè)施等。

1、機(jī)械設(shè)備的清理。

一般設(shè)備、特種設(shè)備、安全設(shè)施等。

2、安全裝置、設(shè)施。

a、消防器材及消防供水系統(tǒng);

b、監(jiān)控系統(tǒng)、應(yīng)急燈;

c、防雷、防靜電裝置;

d、安全警示標(biāo)志。

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