最新糧油店年度工作總結(jié)(通用19篇)

總結(jié)是一個(gè)思考和成長(zhǎng)的過(guò)程，通過(guò)總結(jié)，我們可以更好地認(rèn)識(shí)自己，提升自我管理和發(fā)展能力。寫總結(jié)要有自我反思和批判精神，真實(shí)客觀地分析自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。這里有一些寫作總結(jié)的樣例，可以給你提供一些寫作思路和參考。

糧油店年度工作總結(jié)篇一

第一條為加強(qiáng)政策性糧食購(gòu)銷管理，保障糧食市場(chǎng)穩(wěn)定，維護(hù)糧食生產(chǎn)者、經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者的合法權(quán)益，依據(jù)《糧食流通管理?xiàng)l例》《國(guó)家政策性糧食出庫(kù)管理暫行辦法》《安徽省省級(jí)儲(chǔ)備糧管理辦法》《安徽省糧食收購(gòu)資格審核管理辦法》等有關(guān)政策規(guī)定，制定本辦法。

本辦法所稱政策性糧食（含食用植物油，下同），包括執(zhí)行國(guó)家最低收購(gòu)價(jià)和臨時(shí)收儲(chǔ)政策收購(gòu)的糧食、地方儲(chǔ)備糧食和地方政府實(shí)行臨時(shí)收儲(chǔ)政策收購(gòu)的糧食。

第二條在安徽省境內(nèi)從事和參與政策性糧食購(gòu)銷、監(jiān)管活動(dòng)的企業(yè)和個(gè)人，應(yīng)當(dāng)遵守本辦法。

第三條未經(jīng)批準(zhǔn)，任何單位和個(gè)人不得擅自動(dòng)用政策性糧食。

任何單位和個(gè)人不得以任何方式騙取、擠占、截留、挪用政策性糧食收購(gòu)貨款、保管費(fèi)用和其他相關(guān)補(bǔ)貼。

第四條從事政策性糧食購(gòu)銷活動(dòng)的企業(yè)應(yīng)當(dāng)服從服務(wù)于政府宏觀調(diào)控需要，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方政府制定的購(gòu)銷政策，依法規(guī)范開展業(yè)務(wù)活動(dòng)。

第五條從事政策性糧食購(gòu)銷活動(dòng)的企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行《安徽省糧食流通統(tǒng)計(jì)制度》，及時(shí)向糧食行政管理部門報(bào)送政策性糧食統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和購(gòu)銷業(yè)務(wù)開展情況。

第二章糧食收購(gòu)。

第六條企業(yè)從事政策性糧食收購(gòu)活動(dòng)需取得糧食行政管理部門頒發(fā)的糧食收購(gòu)許可證，并獲有關(guān)部門批準(zhǔn)或委托。

第七條政策性糧食收購(gòu)企業(yè)應(yīng)當(dāng)按《合同法》《安徽省省級(jí)儲(chǔ)備糧管理辦法》等法律法規(guī)和相關(guān)政策要求，與委托方簽訂規(guī)范的委托收購(gòu)合同。按照合同要求，嚴(yán)格履行義務(wù)，取得相應(yīng)權(quán)利。

第八條政策性糧食收購(gòu)企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)政策性糧食收購(gòu)活動(dòng)需要，及時(shí)測(cè)算和提報(bào)資金需求（收購(gòu)資金和收購(gòu)費(fèi)用），及時(shí)從農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行貸款保證收購(gòu)業(yè)務(wù)需要，合理使用資金，減少利息支出，降低資金成本。

第九條政策性糧食收購(gòu)企業(yè)應(yīng)當(dāng)執(zhí)行國(guó)家和地方政府制定的糧食收購(gòu)政策、糧食質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持依質(zhì)論價(jià)、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，不得損害糧食生產(chǎn)者利益和國(guó)家利益。應(yīng)當(dāng)及時(shí)向售糧者支付售糧款，不得拖欠；不得接受任何組織或者個(gè)人的委托代扣、代繳任何稅、費(fèi)和其他款項(xiàng)。

第十條政策性糧食收購(gòu)企業(yè)應(yīng)當(dāng)使用委托方統(tǒng)一印制或指定格式的收購(gòu)憑證，當(dāng)場(chǎng)如實(shí)、完整記載原始收購(gòu)信息，憑證所列內(nèi)容必須填寫齊全，不得二次填寫收購(gòu)憑證。

第十一條政策性糧食收購(gòu)企業(yè)應(yīng)當(dāng)在收購(gòu)場(chǎng)所顯著位置公示政策性糧食收購(gòu)政策、質(zhì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和投訴舉報(bào)電話。嚴(yán)格遵守業(yè)務(wù)操作流程，推廣使用信息化收儲(chǔ)系統(tǒng)，保證相關(guān)設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行。

第十二條政策性糧食收購(gòu)企業(yè)應(yīng)當(dāng)自覺接受監(jiān)管和監(jiān)督。不得虛假收購(gòu)、低收高轉(zhuǎn)、購(gòu)買陳糧冒充新糧、就地劃轉(zhuǎn)本庫(kù)存糧搞“轉(zhuǎn)圈糧”、擅自租倉(cāng)或變相租倉(cāng)收糧和收“人情糧”、“關(guān)系糧”、壓級(jí)壓價(jià)、提級(jí)提價(jià)。

第三章糧食銷售。

第十三條政策性糧食銷售動(dòng)用權(quán)為有糧權(quán)的各級(jí)政府，由糧權(quán)所屬的政府或政府有關(guān)部門下達(dá)銷售動(dòng)用計(jì)劃。

第十四條政策性糧食銷售原則上通過(guò)有資質(zhì)的糧食批發(fā)市場(chǎng)公開競(jìng)價(jià)銷售。銷售標(biāo)的應(yīng)當(dāng)提前向社會(huì)公示，公示期一般不少于五個(gè)工作日。

第十五條政策性糧食承儲(chǔ)企業(yè)（包括承貸企業(yè)和實(shí)際儲(chǔ)存企業(yè)）不得直接或間接購(gòu)買本企業(yè)儲(chǔ)存的政策性糧食。

第十六條任何單位和個(gè)人參加政策性糧食競(jìng)買活動(dòng)，必須嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定，不得惡意串通交易價(jià)格、擾亂了交易秩序。

第十七條政策性糧食承儲(chǔ)企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行政策性糧食銷售出庫(kù)計(jì)劃，嚴(yán)格遵守《國(guó)家政策性糧食出庫(kù)管理暫行辦法》等有關(guān)規(guī)定，履行出庫(kù)義務(wù)。

第十八條政策性糧食承儲(chǔ)企業(yè)不得設(shè)置出庫(kù)障礙、額外收取費(fèi)用、擅自變更出庫(kù)貨位、拒絕買方扦樣驗(yàn)貨、提報(bào)與實(shí)際不符的拍賣標(biāo)的、違規(guī)向買方亂攤損失和損耗。買賣雙方對(duì)出庫(kù)糧食的數(shù)量、質(zhì)量等有異議出現(xiàn)商務(wù)糾紛的，由雙方協(xié)商解決；協(xié)商不成的，3個(gè)工作日內(nèi)書面申請(qǐng)糧食批發(fā)交易市場(chǎng)調(diào)解或按照法律途徑解決。

第十九條政策性糧食承儲(chǔ)企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時(shí)歸還銀行貸款，清算有關(guān)費(fèi)用。應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)政策性糧食銷售資金管理，堅(jiān)持“錢貨兩清”原則，確保在規(guī)定結(jié)算期內(nèi)回籠銷貨款，及時(shí)償還借款。非本企業(yè)貸款的，積極配合承貸企業(yè)回籠銷貨款。

第二十條特殊用途政策性糧食原則上實(shí)行定向銷售。買方參加定向銷售，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持“企業(yè)自愿、風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)”原則，逐級(jí)申報(bào)、經(jīng)審核后向社會(huì)公示。特殊用途糧食銷售有保密規(guī)定的，從其規(guī)定。購(gòu)買方應(yīng)當(dāng)履行保密義務(wù)。

第二十一條買方加工所購(gòu)買的特殊用途政策性糧食應(yīng)當(dāng)符合有關(guān)規(guī)定，不得轉(zhuǎn)手倒賣定向用途糧食，不符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)的糧食不得流入口糧市場(chǎng)，不符合飼料衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的糧食及其制品、副產(chǎn)品不得流入飼料市場(chǎng)。

第四章監(jiān)督檢查。

第二十二條縣級(jí)以上糧食行政管理部門負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)政策性糧食購(gòu)銷活動(dòng)的監(jiān)督檢查。相關(guān)部門在各自職責(zé)范圍內(nèi)實(shí)施監(jiān)督檢查。

第二十三條從事政策性糧食購(gòu)銷活動(dòng)的企業(yè)應(yīng)當(dāng)配合糧食行政管理部門及有關(guān)部門依法實(shí)施的監(jiān)督檢查，不得拒絕、阻擾、干涉檢查人員的工作。對(duì)認(rèn)定事實(shí)有異議的，有陳述與申辯的權(quán)利。

第二十四條監(jiān)督檢查人員在檢查過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)依法履行職責(zé)，遵守有關(guān)規(guī)定。

第二十五條政策性糧食購(gòu)銷企業(yè)有下列行為的，糧食行政管理部門依據(jù)《糧食流通管理?xiàng)l例》等有關(guān)規(guī)定依法處罰，取消企業(yè)政策性糧食收購(gòu)資格或政策性糧食購(gòu)銷業(yè)務(wù)委托，調(diào)出政策性糧食，追回糧款歸還農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行貸款，追繳相應(yīng)的費(fèi)用補(bǔ)貼上繳財(cái)政，并追繳企業(yè)不當(dāng)?shù)美?，?shí)施失信聯(lián)合懲戒，列入“企業(yè)信息公示系統(tǒng)”黑名單。

（一）未執(zhí)行國(guó)家和地方政府糧食購(gòu)銷政策的；

（二）未執(zhí)行國(guó)家和地方糧食質(zhì)量和食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的；

（三）未及時(shí)支付售糧款的；

（四）未建立糧食經(jīng)營(yíng)臺(tái)賬，未按規(guī)定報(bào)送購(gòu)銷基本數(shù)據(jù)和有關(guān)情況的；

（五）未履行出庫(kù)義務(wù)，阻擾政策性糧食出庫(kù)的；

（六）違反法律、法規(guī)規(guī)定的其他行為。

第二十六條監(jiān)督檢查人員在檢查中，非法干預(yù)政策性糧食購(gòu)銷企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的，依法依紀(jì)予以處分；構(gòu)成犯罪的，移送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。

第二十七條任何單位和個(gè)人對(duì)政策性糧食購(gòu)銷活動(dòng)中的`違法行為，均有權(quán)向縣級(jí)及以上糧食行政管理部門舉報(bào)。有關(guān)部門接到舉報(bào)后，應(yīng)當(dāng)及時(shí)查處。舉報(bào)事項(xiàng)屬于其他部門職責(zé)范圍的，按照《安徽省糧食局關(guān)于糧食流通監(jiān)督檢查案件線索移送的暫行規(guī)定》執(zhí)行。

第五章附則。

第二十八條本辦法適用地方企業(yè)接受委托從事中央儲(chǔ)備糧的購(gòu)銷活動(dòng)。

第二十九條本辦法由省糧食局負(fù)責(zé)解釋。

第三十條本辦法自公布之日起實(shí)施。

糧油店年度工作總結(jié)篇二

今年是我國(guó)建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的開局之年，“生產(chǎn)發(fā)展”擺在了農(nóng)村工作頭等重要的位置，中央出臺(tái)了一系列優(yōu)農(nóng)惠農(nóng)政策，縣委、縣政府對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)也高度重視，上半年，我站在局黨委、行政的領(lǐng)導(dǎo)下，全站工作人員密切配合，團(tuán)結(jié)奮斗，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)的政策，履行自己的職責(zé)，較好地完成了上半年目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)就工作情況總結(jié)如下：

根據(jù)局里的要求，結(jié)合本站的實(shí)際情況，本著強(qiáng)化責(zé)任，科學(xué)安排的原則，年初制定了****年糧油站崗位職責(zé)及目標(biāo)考核辦法，為全面高質(zhì)量地完成糧油站****年的工作奠定了基礎(chǔ)。

年初我站制定了《**縣****年糧油生產(chǎn)計(jì)劃》，下達(dá)了《****年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)糧食油菜播種面積計(jì)劃任務(wù)》，為全縣****年糧油生產(chǎn)提供了指導(dǎo)性的意見。

去冬我縣大力發(fā)展免耕直播油菜，油菜面積達(dá)到了*****畝，為了確保油菜獲得高產(chǎn)，我站加強(qiáng)了對(duì)春季油菜田間管理的技術(shù)指導(dǎo)，油每年產(chǎn)量達(dá)到了***kg。今年旱稻實(shí)際播種面積*****萬(wàn)畝，比去年增加***萬(wàn)畝，主要原因是大力推廣無(wú)盤拋秧，晚稻專用秧田面積大量減少，同時(shí)一季稻面積減少。而實(shí)際面積大于計(jì)稅面積的主要原因是存在大量計(jì)稅外面積，如打折田、庫(kù)區(qū)田，漏報(bào)田和新開田等。今年早稻由于受*月中旬災(zāi)害性天氣的影響，造成部分秧苗青枯死苗，秧苗素質(zhì)差，移栽期普遍延遲了*—*天，拋插后大田基本苗顯著不足，返青時(shí)間延長(zhǎng)，為了減輕不利氣候條件造成的影響，我站采取了果斷的措施，一是對(duì)全縣秧苗受害情況進(jìn)行全面的檢查，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)重視，二是指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)采取有效的措施，減輕低溫造成的'危害。通過(guò)加強(qiáng)田間管理，目前早稻生長(zhǎng)情況較好，畝平有效穗比較足，預(yù)計(jì)只要加強(qiáng)后期田間管理，搞好病蟲防治，不遇不良?xì)夂驐l件，仍可望獲得較高產(chǎn)量。在搞好早稻生產(chǎn)的同時(shí)，我站還認(rèn)真抓好了早稻良種補(bǔ)貼面積的申報(bào)工作。

上半年我站編寫了大量技術(shù)資料。如《高檔優(yōu)質(zhì)稻栽培技術(shù)》、《衡晚香三號(hào)品種簡(jiǎn)介》、《水稻直播技術(shù)》等，同時(shí)根據(jù)生產(chǎn)時(shí)節(jié)編發(fā)了《農(nóng)情信息》*期，指導(dǎo)全縣春季油菜和早稻生產(chǎn)及晚稻浸種育秧。

根據(jù)省市的要求及時(shí)調(diào)查并編寫了我縣糧油生產(chǎn)有關(guān)的匯報(bào)材料并上報(bào)，如《**縣****年春耕備耕情況》、《**縣水稻雜交種子銷售情況及原因分析》、《當(dāng)前早稻生長(zhǎng)情況及糧食價(jià)格情況匯報(bào)》、《大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)稻、提高種糧效益》、《發(fā)展免耕直播油菜，促進(jìn)農(nóng)民收入增加》等。

編寫了《**縣****畝高檔優(yōu)質(zhì)稻推廣項(xiàng)目》、《**縣****—****年高檔優(yōu)質(zhì)稻產(chǎn)業(yè)化開發(fā)工程》、《**縣優(yōu)質(zhì)糧食產(chǎn)業(yè)化開發(fā)項(xiàng)目》、《**縣三十萬(wàn)畝無(wú)公害高檔優(yōu)質(zhì)稻基地建設(shè)》等項(xiàng)目材料。

今年我站根據(jù)省廳和局里的要求在石潭鎮(zhèn)辦點(diǎn)，辦點(diǎn)內(nèi)容有：萬(wàn)畝高檔優(yōu)質(zhì)稻生產(chǎn)示范、優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)雙季晚稻品種展示（**個(gè)品種）和湖南省第六屆優(yōu)質(zhì)稻品種評(píng)選（一季稻品種**個(gè)，晚稻品種**個(gè)）。為了辦好這個(gè)點(diǎn)，局里安排了精干力量，由糧油站牽頭駐扎在石潭鎮(zhèn)托下村，目前各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。

局里安排的中心工作， 我站主動(dòng)配合積極完成，如會(huì)務(wù)工作、新型農(nóng)民培訓(xùn)等。

糧油店年度工作總結(jié)篇三

今年以來(lái)，全區(qū)糧食工作深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹落實(shí)省、市糧食工作會(huì)議精神，緊緊圍繞推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)為中心，以“穩(wěn)市場(chǎng)保供給、強(qiáng)產(chǎn)業(yè)促發(fā)展”為中心任務(wù)，以“抓好收購(gòu)促增收、加強(qiáng)調(diào)控保安全、深化改革轉(zhuǎn)方式、提升產(chǎn)業(yè)惠民生、科學(xué)管糧上水平”為工作目標(biāo)，堅(jiān)持“為耕者謀利，為食者造?！钡姆?wù)理念，切實(shí)做好糧食流通工作，為保障糧食安全和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。年初我局獲20xx年度“市糧食工作先進(jìn)單位”和“區(qū)維護(hù)穩(wěn)定暨信訪工作先進(jìn)單位”。截止11月底，共收購(gòu)糧食12.5萬(wàn)噸，其中小麥7.2萬(wàn)噸，稻谷5.2萬(wàn)噸;銷售糧食12.4萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入3億元，實(shí)現(xiàn)賬面利潤(rùn)380萬(wàn)元。

一、圍繞國(guó)有企業(yè)改革，提升糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。

1、完善承包方案，深化企業(yè)機(jī)制改革。年初，根據(jù)市商務(wù)局和區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，對(duì)區(qū)糧食購(gòu)銷公司下達(dá)目標(biāo)任務(wù)，年終實(shí)施責(zé)任考核。購(gòu)銷公司對(duì)各分司全面實(shí)施目標(biāo)責(zé)任制管理，建立企業(yè)經(jīng)營(yíng)者繳納目標(biāo)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)金制度；完善了基層分公司20xx年度責(zé)任目標(biāo)承包實(shí)施辦法，分解落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，科學(xué)分配儲(chǔ)備糧計(jì)劃和補(bǔ)貼，規(guī)范糧食收購(gòu)、銷售、庫(kù)存、資產(chǎn)和費(fèi)用管理，簽訂經(jīng)濟(jì)目標(biāo)管理責(zé)任書，實(shí)行“目標(biāo)基數(shù)、超額獎(jiǎng)勵(lì)”的辦法，實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押承包經(jīng)營(yíng)，有效提升企業(yè)干部職工精氣神，在應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)中實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。

2、整合優(yōu)勢(shì)資源，推進(jìn)企業(yè)兼并重組。我區(qū)國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)仍然沿襲計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的區(qū)域布局，普遍存在著數(shù)量多、規(guī)模小，經(jīng)營(yíng)能力弱，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力不強(qiáng)的問題。按照“收縮戰(zhàn)線、重組再造、規(guī)模經(jīng)營(yíng)、壯大實(shí)力”的要求，根據(jù)糧源、區(qū)位和資產(chǎn)等基本條件，對(duì)基層24家糧食購(gòu)銷企業(yè)進(jìn)行優(yōu)化布局、資產(chǎn)重組。整合重組后保留了12家上規(guī)模的國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)，總倉(cāng)容量達(dá)18萬(wàn)噸，徹底改變過(guò)去點(diǎn)多量小、資源浪費(fèi)、成本增加的不利局面。

二、圍繞兩季糧食收購(gòu)，推進(jìn)企業(yè)發(fā)揮主渠道作用。

1、深入市場(chǎng)調(diào)研，精心做好準(zhǔn)備。一是在收購(gòu)前，廣泛進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，及時(shí)與周邊糧食收購(gòu)企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)的聯(lián)系溝通，購(gòu)銷公司內(nèi)部分組分片召開座談會(huì)，分析交流收購(gòu)形勢(shì)，明確“開展多種合作經(jīng)營(yíng)模式、科學(xué)有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、嚴(yán)把入庫(kù)質(zhì)量關(guān)、確保儲(chǔ)備任務(wù)完成”的收購(gòu)指導(dǎo)思想，分析市場(chǎng)行情，明確收購(gòu)策略。二是精心做好收購(gòu)前準(zhǔn)備工作。及早組織辦理計(jì)量器具和檢化驗(yàn)儀器鑒定和校對(duì)、收購(gòu)人員培訓(xùn)、糧食收購(gòu)資金籌措等工作；夏糧收購(gòu)向區(qū)政府、財(cái)政局申請(qǐng)落實(shí)糧食貸款共同擔(dān)?；?000萬(wàn)元，秋糧收購(gòu)?fù)ㄟ^(guò)與農(nóng)發(fā)行、客戶溝通和召開基層企業(yè)座談會(huì)等形式，針對(duì)企業(yè)自身?xiàng)l件，確定以銷定購(gòu)，代購(gòu)代儲(chǔ)等收購(gòu)形式，落實(shí)收購(gòu)合同7.25萬(wàn)噸，落實(shí)秋食收購(gòu)共同擔(dān)保資金1060萬(wàn)元。及時(shí)滕并倉(cāng)容，投入260多萬(wàn)元進(jìn)行倉(cāng)房維修，添置糧倉(cāng)機(jī)械34臺(tái)，為兩季糧食收購(gòu)做好充分準(zhǔn)備。

2、做大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，發(fā)揮主渠道作用。為了切實(shí)保護(hù)農(nóng)民利益，敞開收購(gòu)農(nóng)民余糧，發(fā)揮國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)主渠道作用，同時(shí)確保購(gòu)得多、銷得出、有效益。全區(qū)國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)加強(qiáng)與客戶聯(lián)系，鞏固老客戶，發(fā)展新客戶，鎖定黃金客戶，發(fā)展大型國(guó)企客戶，共簽訂購(gòu)銷合同標(biāo)的13萬(wàn)噸，采用代購(gòu)代儲(chǔ)、聯(lián)合購(gòu)銷、“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，利益共享”等模式開展經(jīng)營(yíng)。通過(guò)以上經(jīng)營(yíng)合作模式，有效防范市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，做大規(guī)模，搞活貿(mào)易，擴(kuò)大效益。我區(qū)投入兩季糧食收購(gòu)的國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)共12家，計(jì)25個(gè)收購(gòu)點(diǎn)，預(yù)計(jì)全年收購(gòu)糧食14.25萬(wàn)噸，其中：小麥7萬(wàn)噸，稻谷7.25萬(wàn)噸。

3、執(zhí)行收購(gòu)政策，維護(hù)農(nóng)民利益。一是積極宣傳夏糧收購(gòu)政策，在收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)做到“政策上墻、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)格上榜、樣品出臺(tái)”，讓農(nóng)民賣上“明白糧”。二是在嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家收購(gòu)政策，精確計(jì)量，堅(jiān)持以質(zhì)論價(jià)，不壓級(jí)壓價(jià)，維護(hù)農(nóng)民利益。三是提高服務(wù)質(zhì)量，方便農(nóng)民售糧。各收購(gòu)點(diǎn)積極創(chuàng)造條件，采取搭建涼棚，提供茶水，提供應(yīng)急藥品等措施，增加服務(wù)設(shè)施和項(xiàng)目，提高服務(wù)質(zhì)量；通過(guò)簡(jiǎn)化入庫(kù)手續(xù)，加快結(jié)算速度，增加地磅、輸送機(jī)減輕農(nóng)民的賣糧勞動(dòng)強(qiáng)度等措施，方便農(nóng)民賣糧。

三、圍繞倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升系統(tǒng)科學(xué)保糧水平。

1、規(guī)范建設(shè)施工程序，推進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)建設(shè)步伐。為了提高科學(xué)保糧的條件和水平，近幾年來(lái)，根據(jù)我區(qū)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施規(guī)劃布局，我區(qū)倉(cāng)儲(chǔ)建設(shè)水平有了極大提高。3萬(wàn)噸規(guī)模的烏石中心庫(kù)已于20xx年竣工投入使用，獲得中央儲(chǔ)備糧代儲(chǔ)資格和省級(jí)儲(chǔ)備糧儲(chǔ)備資質(zhì)。20xx年投資2100萬(wàn)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化倉(cāng)容4萬(wàn)噸的四合糧食中心儲(chǔ)備庫(kù)一期工程已竣工通過(guò)驗(yàn)收投入使用，已申報(bào)省級(jí)儲(chǔ)備糧承儲(chǔ)資格；今年投資1500萬(wàn)標(biāo)準(zhǔn)化倉(cāng)容2萬(wàn)噸的橫梁糧食骨干庫(kù)，夏糧收購(gòu)前已竣工投入使用。今年還投入資金80多萬(wàn)元維修倉(cāng)容。投資200萬(wàn)元，用于烏石、四合中心庫(kù)和橫梁骨干庫(kù)機(jī)械通風(fēng)、環(huán)流熏蒸、糧情測(cè)控系統(tǒng)設(shè)備全部已安裝調(diào)試完畢并投入使用。

2、完善規(guī)章制度，確保庫(kù)存糧食安全。一是以規(guī)范化為主題，全面宣傳貫徹《糧食倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)管理辦法》，落實(shí)《糧食儲(chǔ)藏技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，以確保庫(kù)存糧安全為重點(diǎn)，做好糧食安全普查和“一符三專四落實(shí)”糧倉(cāng)建設(shè)，強(qiáng)化了糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理。二是圍繞提升倉(cāng)儲(chǔ)功能，推廣符合節(jié)能減排要求和適應(yīng)地方自然條件的新倉(cāng)型;拓展新技術(shù)、新材料、新工藝、新能源在科學(xué)儲(chǔ)糧方面的應(yīng)用，努力推廣機(jī)械通風(fēng)、糧情檢測(cè)、環(huán)流熏蒸、低溫儲(chǔ)糧的現(xiàn)代儲(chǔ)糧方式。3、加強(qiáng)儲(chǔ)備糧管理，確保糧食安全。認(rèn)真貫徹落實(shí)《市市級(jí)儲(chǔ)備糧管理意見》，繼續(xù)堅(jiān)持“政策性儲(chǔ)備，市場(chǎng)化運(yùn)作，現(xiàn)代化管理”的原則，切實(shí)強(qiáng)化儲(chǔ)備糧管理。嚴(yán)格執(zhí)行承儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn)申報(bào)、糧食入庫(kù)數(shù)量、質(zhì)量上報(bào)、制定輪換銷售方案、嚴(yán)密報(bào)告批準(zhǔn)手續(xù)，確保儲(chǔ)備糧庫(kù)存數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲(chǔ)存安全。按照庫(kù)存比例，結(jié)合市場(chǎng)行情，適時(shí)開展銷售，均衡有序、推陳儲(chǔ)新，發(fā)揮儲(chǔ)備糧調(diào)控作用，維護(hù)本地區(qū)糧食市場(chǎng)穩(wěn)定，保障糧食安全。

四、依法行政，規(guī)范糧食流通市場(chǎng)秩序。

1、加強(qiáng)執(zhí)法人員培訓(xùn)，完善軟硬件設(shè)施。一是著力抓好提高執(zhí)法人員的法律素質(zhì)和糧食流通業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)，采取業(yè)務(wù)培訓(xùn)、組織學(xué)習(xí)、參觀交流等多種形式，不斷提高行政執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)能力和執(zhí)法水平。二是堅(jiān)持實(shí)行糧食行政執(zhí)法電子政務(wù)系統(tǒng)，建立企業(yè)信用數(shù)據(jù)庫(kù)，提高了執(zhí)法過(guò)程中的工作效能。

2、加大糧食市場(chǎng)管理，服務(wù)糧食調(diào)控大局。一是認(rèn)真抓好糧食收購(gòu)市場(chǎng)專項(xiàng)檢查和糧食收購(gòu)資格核查，檢查涉糧企業(yè)58個(gè)，嚴(yán)厲打擊無(wú)照、無(wú)證經(jīng)營(yíng)行為和侵害糧食生產(chǎn)者利益行為，發(fā)出整改通知書13份，取消收購(gòu)資格許可證4例，罰款1例；二是認(rèn)真組織開展全省性糧食清倉(cāng)查庫(kù)工作，全區(qū)16家國(guó)有收儲(chǔ)企業(yè)、3家中央國(guó)有企業(yè)和1家民營(yíng)企業(yè)糧食數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲(chǔ)存安全；三是認(rèn)真開展“放心糧油”、軍供糧油和成品糧質(zhì)量專項(xiàng)檢查，確保成品糧油放心消費(fèi)。組織開展全區(qū)糧食加工、收儲(chǔ)企業(yè)和放心糧油店食品安全檢查2次，確保糧油市場(chǎng)供應(yīng)安全。

五、加大國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管力度，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。

1、完善規(guī)章制度。在對(duì)資產(chǎn)管理現(xiàn)狀充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，完善了《區(qū)糧食系統(tǒng)資產(chǎn)管理工作實(shí)施意見》，明確了國(guó)有資產(chǎn)管理的范圍、使用原則和資產(chǎn)租賃、處置的程序，確保國(guó)有資產(chǎn)安全和合理使用。

2、建立資產(chǎn)臺(tái)賬。對(duì)全系統(tǒng)的房屋、土地、設(shè)備等國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行全面清查，詳細(xì)登記資產(chǎn)的存量、性質(zhì)、現(xiàn)狀，編制區(qū)糧食系統(tǒng)資產(chǎn)狀況一覽表；添置攝像機(jī)等設(shè)備，按各個(gè)資產(chǎn)單位建立影像資料，準(zhǔn)確掌握資產(chǎn)的變動(dòng)、使用和處置情況。

3、加大監(jiān)管力度。依據(jù)國(guó)有資產(chǎn)管理實(shí)施意見，制定資產(chǎn)管理百分考核細(xì)則，明確資產(chǎn)租賃、租金繳納、非租賃資產(chǎn)管理、資產(chǎn)處置相關(guān)要求，使國(guó)有資產(chǎn)管理工作有章可循；規(guī)范了租賃合同文本，采用招標(biāo)、議標(biāo)或競(jìng)價(jià)方式落實(shí)承租人，租金收支兩條線，確保了國(guó)有資產(chǎn)保值、增值；年初與各基層單位負(fù)責(zé)人簽定資產(chǎn)管理百分考核責(zé)任狀，按規(guī)定上繳資產(chǎn)管理保證金，做到年初有布置、平時(shí)有監(jiān)管、年終有考核、獎(jiǎng)懲。對(duì)系統(tǒng)資產(chǎn)進(jìn)行不定期檢查，適時(shí)編發(fā)資產(chǎn)管理簡(jiǎn)報(bào)，對(duì)出現(xiàn)違建、資產(chǎn)被搶占、瞞報(bào)租金和擅自處置資產(chǎn)行為的單位實(shí)行年終考核一票否決制，確保全系統(tǒng)國(guó)有資產(chǎn)不發(fā)生任何流失。

六、圍繞“三爭(zhēng)一創(chuàng)”活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)基層組織建設(shè)。

1、強(qiáng)化組織建設(shè)，深入開展“三爭(zhēng)一創(chuàng)”活動(dòng)。一是圍繞“強(qiáng)組織、增活力、促發(fā)展、創(chuàng)和諧”這一主題，狠抓黨委中心組和支部理論學(xué)習(xí)，按照“基層組織增活力、三爭(zhēng)一創(chuàng)見實(shí)效、兩個(gè)率先作貢獻(xiàn)”要求，解決基層黨組織建設(shè)中的問題，增加基層黨組織創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。今年6月份按照組織推薦、民主推薦等程序，完成了面粉廠支部改選工作。二是緊緊圍繞糧食工作實(shí)際，結(jié)合黨員思想狀況，認(rèn)真執(zhí)行“三會(huì)一課”制度、每月黨員活動(dòng)日制度，有計(jì)劃、有方法、有形式、有內(nèi)容地定期組織黨員組織生活會(huì)，開好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)，通過(guò)征求意見、個(gè)人自查自省，開展批評(píng)和自我批評(píng)。三是落實(shí)民主決策制度，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則，完善了黨委班子的議事規(guī)則和決策機(jī)制，涉及人員調(diào)動(dòng)、職務(wù)的任免、重大資金的開支、評(píng)先推優(yōu)、發(fā)展黨員等事項(xiàng)，都必須集體討論決定，進(jìn)一步發(fā)揮了黨組織的作用，有力地促進(jìn)班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，增強(qiáng)了黨組織的戰(zhàn)斗力。四是在組織發(fā)展中，遵循“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，考察培養(yǎng)入黨積極分子兩名，認(rèn)真把好黨員隊(duì)伍“入口關(guān)”，確保了黨組織的純潔性。

2、強(qiáng)化廉政建設(shè)，積極落實(shí)組織監(jiān)督。安排參觀警示教育基地、觀看預(yù)防職務(wù)犯罪錄像、請(qǐng)區(qū)紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)授課等形式，開展廉政警示教育，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部勤政廉政意識(shí)，從思想深處筑牢拒腐防變的防線，始終繃緊廉潔自律這根弦。局黨委堅(jiān)持以正面教育為主、預(yù)防為主、事前監(jiān)督為主，著力加強(qiáng)班子建設(shè)，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，引導(dǎo)黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章、《黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《干部選撥任用條例》等，牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀，切實(shí)強(qiáng)化自我監(jiān)督；建立黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，局黨委與基層黨組織簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，嚴(yán)格按照責(zé)任內(nèi)容進(jìn)行考核，同時(shí)發(fā)揮好群眾監(jiān)督作用。

3、實(shí)行典型引路，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。機(jī)關(guān)黨支部結(jié)合黨員本職工作，嚴(yán)格落實(shí)首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)制，實(shí)行工作目標(biāo)責(zé)任制，規(guī)范了黨員崗位職責(zé)要求，強(qiáng)化了機(jī)關(guān)黨員的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量；結(jié)合服務(wù)群眾基層，開展“牽手行動(dòng)”、“四解四促”等實(shí)踐活動(dòng)，落實(shí)幫扶責(zé)任，班子成員與貧困戶和幫促村結(jié)成了幫扶對(duì)子;開展多種形式的黨務(wù)活動(dòng)，組織學(xué)習(xí)體會(huì)交流、觀看錄像、事跡報(bào)告、華西村參觀學(xué)習(xí)、重溫入黨誓詞、向黨旗宣誓等活動(dòng)，增強(qiáng)了黨員干部的使命感和責(zé)任感。通過(guò)堅(jiān)持典型引路，以身邊的榜樣感染、帶動(dòng)廣大黨員干事創(chuàng)業(yè)。

4.傾聽民意關(guān)注民生，認(rèn)真做好“12345”工作。市“12345”政府服務(wù)呼叫中心成立以來(lái)，我局高度重視，把做好此項(xiàng)工作作為開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)、提升糧食系統(tǒng)形象的一個(gè)窗口，作為關(guān)注民生、改進(jìn)部門和行業(yè)作風(fēng)的一個(gè)重要途徑。目前為止我局共辦理訴求工單45件，辦結(jié)率100%，除部分不合理訴求和無(wú)理訴求外，綜合滿意率100%。回顧近一年來(lái)的工作，全區(qū)糧食工作雖然取得了較好的成績(jī)，但還存在一些不足：一是企業(yè)規(guī)模不大，經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱。目前系統(tǒng)國(guó)有糧食企業(yè)規(guī)模較小、經(jīng)濟(jì)實(shí)力不強(qiáng)，沒有自己的糧油加工企業(yè)，沒有創(chuàng)立出知名品牌，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。二是專業(yè)人才缺乏?，F(xiàn)有系統(tǒng)人員年齡普遍老化，懂業(yè)務(wù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)、善管理的少，后繼斷層明顯。三是機(jī)關(guān)、系統(tǒng)思想作風(fēng)、效能建設(shè)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)。對(duì)這些問題，我們將在今后工作中，加強(qiáng)管理，采取有力措施，加以解決。

二0一三年工作目標(biāo)和思路。

一、20xx年度經(jīng)濟(jì)建設(shè)目標(biāo)。

1、國(guó)有糧食企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)600萬(wàn)元。確保糧食收購(gòu)資金安全。

2、全年實(shí)現(xiàn)糧食購(gòu)銷總量24萬(wàn)噸。

3、全年實(shí)現(xiàn)糧油食品加工總量16萬(wàn)噸。

4、全面完成市區(qū)儲(chǔ)備糧收儲(chǔ)計(jì)劃，確?！皵?shù)量真實(shí)、質(zhì)量完好、結(jié)構(gòu)合理、管理規(guī)范”的管理要求。

5、推進(jìn)收納庫(kù)和骨干庫(kù)維修和重建。

6、加大糧食流通監(jiān)管力度，加強(qiáng)對(duì)糧食收購(gòu)資格許可、收購(gòu)行為、統(tǒng)計(jì)制度執(zhí)行、儲(chǔ)備糧及軍供用糧、放心糧店等的監(jiān)督檢查，加強(qiáng)糧食質(zhì)量監(jiān)管，確保全區(qū)糧食安全。

7、全面學(xué)習(xí)貫徹《糧食倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)管理辦法》，推廣使用綠色生態(tài)儲(chǔ)糧新技術(shù)，糧油儲(chǔ)存保管做到“一符三專四落實(shí)”，達(dá)到“四無(wú)”要求，爭(zhēng)創(chuàng)示范糧庫(kù)。

8、創(chuàng)新國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)體制和機(jī)制，盤活資產(chǎn)，增強(qiáng)國(guó)有糧食企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

9、大力推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，開發(fā)新產(chǎn)品1個(gè)。加強(qiáng)對(duì)富硒米業(yè)、隆盛油脂的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，集聚糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展要素。

10、健全糧食統(tǒng)計(jì)信息工作網(wǎng)絡(luò)，完成政務(wù)信息報(bào)送任務(wù)。

1、著力搞好糧食收儲(chǔ)，確保全區(qū)糧食安全。一是切實(shí)掌握糧源。認(rèn)真做好兩季糧食收購(gòu)工作，積極主動(dòng)協(xié)調(diào)農(nóng)發(fā)行，確保收購(gòu)資金及時(shí)到位；發(fā)展和壯大糧食經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍；落實(shí)訂單收購(gòu)，提高農(nóng)戶履約的自覺性和積極性。二是完善儲(chǔ)備糧管理。充分發(fā)揮儲(chǔ)備糧在調(diào)控市場(chǎng)中的作用，積極推廣應(yīng)用科學(xué)保糧技術(shù)，努力推廣機(jī)械通風(fēng)、糧情檢測(cè)、環(huán)流熏蒸、低溫儲(chǔ)糧的現(xiàn)代儲(chǔ)糧方式。不斷完善管理措施，落實(shí)安全儲(chǔ)糧的各項(xiàng)規(guī)定，搞好“一符四無(wú)”庫(kù)站建設(shè)。三是做好市場(chǎng)保供工作。完善區(qū)級(jí)糧食安全預(yù)警、應(yīng)急保供機(jī)制，確保應(yīng)急糧油加工、儲(chǔ)運(yùn)、供應(yīng)銜接順暢、保障有力。加強(qiáng)糧油市場(chǎng)監(jiān)控，搞好糧情統(tǒng)計(jì)分析，準(zhǔn)確把握糧價(jià)走勢(shì)和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，確保糧油供應(yīng)不脫銷，不斷檔，價(jià)格合理。

2、著力推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。加快推進(jìn)購(gòu)銷企業(yè)二次機(jī)制改革;加強(qiáng)與有品牌、有實(shí)力、有技術(shù)的大型國(guó)有或民營(yíng)企業(yè)合作，延伸糧食產(chǎn)業(yè)鏈，提高產(chǎn)品附加值，有效規(guī)避國(guó)有糧食企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，做大做強(qiáng)國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)。

3、著力推進(jìn)依法行政，維護(hù)糧食流通市場(chǎng)秩序。加大糧食流通監(jiān)管力度，開展糧食收購(gòu)資格專項(xiàng)檢查，規(guī)范糧食經(jīng)營(yíng)行為，確保種糧農(nóng)民利益。繼續(xù)加大對(duì)涉糧案件的查處力度，提高糧食行政執(zhí)法的能力和水平。加強(qiáng)對(duì)糧食收購(gòu)資格許可、收購(gòu)行為、統(tǒng)計(jì)制度執(zhí)行、儲(chǔ)備糧及軍供用糧、放心糧店等的監(jiān)督檢查。

4、著力做好安全穩(wěn)定工作，營(yíng)造和諧發(fā)展環(huán)境。要堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”工作方針，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，定期開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，及時(shí)消除各類事故隱患。要以關(guān)注民生，改善民生為已任，把保持行業(yè)和和諧穩(wěn)定作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作來(lái)抓，對(duì)歷史遺留問題，對(duì)職工反映的合理訴求，要及時(shí)妥善解決。

工作總結(jié)之家相關(guān)欄目推薦：“技術(shù)工程師年度工作總結(jié)”。

白駒過(guò)隙，日光荏苒，難忘的一年就要結(jié)束了！工作清單中增加了崗位的年度總結(jié)撰寫任務(wù)了。年度工作總結(jié)就是幫我們回顧一年中累積的工作經(jīng)驗(yàn)。寫好崗位的年度報(bào)告，有哪些關(guān)鍵要點(diǎn)呢？相信你應(yīng)該喜歡工作總結(jié)之家整理的技術(shù)工程師年度工作總結(jié)，僅供參考，歡迎閱讀。

糧油店年度工作總結(jié)篇四

2016年，我市糧油倉(cāng)儲(chǔ)工作在省、市領(lǐng)導(dǎo)和局黨委行政的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，全市倉(cāng)儲(chǔ)干部職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行《糧食流通管理?xiàng)l例》和各項(xiàng)制度，堅(jiān)持“以防為主，綜合防治”的保糧方針、進(jìn)一步確立了糧油倉(cāng)儲(chǔ)工作服務(wù)于宏觀調(diào)控、服務(wù)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的指導(dǎo)思想。繼續(xù)在全市認(rèn)真開展以“一符、四無(wú)”為中心的科學(xué)保糧活動(dòng)，努力搞好儲(chǔ)糧規(guī)范化管理，認(rèn)真按照“一符、四無(wú)、三專、四落實(shí)”的規(guī)定，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)各級(jí)儲(chǔ)備糧的管理。按照《糧油倉(cāng)儲(chǔ)管理辦法》的要求，進(jìn)一步規(guī)范了全市糧油倉(cāng)儲(chǔ)管理工作?，F(xiàn)就全年的工作總結(jié)如下：

一、儲(chǔ)糧基本情況。

全市年平均糧食庫(kù)存377976噸，年均“一符、四無(wú)”比例為100%?？茖W(xué)儲(chǔ)糧359458噸，占年平均庫(kù)存總數(shù)的95%，其中“雙低”儲(chǔ)糧78858噸，機(jī)械通風(fēng)儲(chǔ)糧346278噸，低溫儲(chǔ)糧148442噸。規(guī)范化儲(chǔ)糧259458噸，占科學(xué)儲(chǔ)糧數(shù)的72%，累計(jì)完成農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧11853戶。

二、全年的工作情況。

1、保證糧油安全儲(chǔ)藏。為切實(shí)抓好糧食倉(cāng)儲(chǔ)工作，市局制定了糧油倉(cāng)儲(chǔ)工作考核辦法，并對(duì)不同季節(jié)的糧食溫度指標(biāo)進(jìn)行了規(guī)定，同時(shí)在全市認(rèn)真開展“一符、四無(wú)”糧倉(cāng)、油庫(kù)活動(dòng)和科學(xué)儲(chǔ)糧工作，結(jié)合春、夏、秋季糧油安全大普查，把“以防為主、綜合防治”的儲(chǔ)糧方針落實(shí)到每個(gè)儲(chǔ)糧點(diǎn)，每個(gè)倉(cāng)間。為了解和推動(dòng)儲(chǔ)糧管理工作的發(fā)展，各縣（市、區(qū)）糧食局采取多種形式加強(qiáng)對(duì)保防職工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，以提高其素質(zhì)，全年共培訓(xùn)保防職工1993人次。組織全市糧食行業(yè)職業(yè)技能競(jìng)賽。參加了全省糧食行業(yè)技能競(jìng)賽，并取得了團(tuán)體第二名的好成績(jī)。通過(guò)這些有效的工作，最終保證了庫(kù)存糧油的安全。

2、努力搞好科學(xué)儲(chǔ)糧工作。2016年在抓好大、中型糧庫(kù)科學(xué)儲(chǔ)糧工作的同時(shí)，還進(jìn)一步要求各站、庫(kù)利用冬季廣泛開展機(jī)械通風(fēng)和做好以清潔衛(wèi)生為主的冬季殺蟲和春夏季隔熱工作。不斷提高“三道防線”和規(guī)范化儲(chǔ)糧的質(zhì)量，絕大部分倉(cāng)間內(nèi)外做到了清潔、整齊、無(wú)縫、規(guī)范。緩釋熏蒸、倉(cāng)外施藥、“三低”儲(chǔ)糧、機(jī)械通風(fēng)儲(chǔ)糧和微機(jī)測(cè)溫等項(xiàng)技術(shù)在全市得到了廣泛應(yīng)用，從而有效地保證了全市儲(chǔ)糧安全。

3、認(rèn)真落實(shí)倉(cāng)儲(chǔ)工作規(guī)范化管理實(shí)施意見。2016年全市繼續(xù)落實(shí)川糧發(fā)[2001]61號(hào)《關(guān)于印發(fā)四川省糧食購(gòu)銷企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)工作規(guī)范化管理實(shí)施意見》外，我局為進(jìn)一步提高規(guī)范化管理工作和推動(dòng)“低溫儲(chǔ)糧”技術(shù)的發(fā)展，專門印發(fā)了《德陽(yáng)市糧油倉(cāng)庫(kù)規(guī)范化實(shí)施細(xì)則的補(bǔ)充規(guī)定》，統(tǒng)一了全市糧油倉(cāng)儲(chǔ)帳、卡、簿，提高了規(guī)范化管理水平。各縣（市、區(qū)）進(jìn)一步增大工作力度，努力改善庫(kù)區(qū)環(huán)境，堅(jiān)持報(bào)告制度，從各個(gè)方面提高規(guī)范化管理水平。

4、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)儲(chǔ)備糧油的管理。全市各儲(chǔ)備糧油的管理單位，嚴(yán)格按照儲(chǔ)備糧油的管理制度，認(rèn)真做好各項(xiàng)管理工作。今年我局會(huì)同各有關(guān)部門，分別對(duì)各級(jí)儲(chǔ)備糧油進(jìn)行了檢查。各承儲(chǔ)單位所承儲(chǔ)的儲(chǔ)備糧油達(dá)到了“一符、三專、四落實(shí)”的要求，帳、卡、牌、薄齊全，而且均按照要求實(shí)現(xiàn)了“科學(xué)規(guī)范化”儲(chǔ)藏，大部分倉(cāng)間都具有機(jī)械通風(fēng)能力并適時(shí)通風(fēng)降溫，以延緩儲(chǔ)糧品質(zhì)陳化。市局十分重視省級(jí)儲(chǔ)備糧的輪換入庫(kù)工作，除對(duì)入庫(kù)糧食數(shù)量逐倉(cāng)核實(shí)外、還專門組織了對(duì)儲(chǔ)備糧的專項(xiàng)檢查，總結(jié)出了儲(chǔ)備糧管理的經(jīng)驗(yàn)。

5、切實(shí)加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)化學(xué)藥劑的管理。今年按照《中華人民共和國(guó)危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》和《四川省糧食部門化學(xué)藥劑管理辦法》的要求，我局進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)化學(xué)藥劑的管理，全年組織了多次檢查。各縣（市、區(qū)）對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一購(gòu)買，集中管理，堅(jiān)持雙人雙鎖管理辦法，并制訂了危險(xiǎn)化學(xué)品的保管、領(lǐng)取、運(yùn)輸、安全及使用的實(shí)施細(xì)則，還完善了危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急處理預(yù)案及報(bào)告制度，最終保證了危險(xiǎn)化學(xué)品的安全保管和安全使用。

3/5年9月根據(jù)全省中期調(diào)整精神，將全市的項(xiàng)目調(diào)整為44個(gè)，到年底全市災(zāi)后重建項(xiàng)目已有20個(gè)項(xiàng)目開工，已完工8個(gè)，總投資4200萬(wàn)元。

三、2016年倉(cāng)儲(chǔ)工作安排意見。

1、繼續(xù)做好糧油安全儲(chǔ)藏和科學(xué)保糧工作。各地要繼續(xù)認(rèn)真貫徹“以防為主、綜合防治”的保糧方針和各項(xiàng)制度，努力提高規(guī)范化儲(chǔ)糧的數(shù)量和質(zhì)量，要繼續(xù)發(fā)展機(jī)械通風(fēng)降水及低溫儲(chǔ)藏技術(shù)并進(jìn)一步提高技術(shù)水平。緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益這一中心，探索并推廣綠色無(wú)公害儲(chǔ)糧方法，盡可能延緩儲(chǔ)糧品質(zhì)陳化。

2、認(rèn)真做好糧油質(zhì)量管理，各地應(yīng)以宣傳貫徹《四川省〈糧食流通管理?xiàng)l例〉實(shí)施辦法》為契機(jī)，認(rèn)真對(duì)所儲(chǔ)糧油的入庫(kù)年限、儲(chǔ)藏質(zhì)量逐倉(cāng)進(jìn)行排隊(duì)、定期進(jìn)行質(zhì)量檢查，適時(shí)進(jìn)行“推陳儲(chǔ)新”工作，防止儲(chǔ)糧陳化劣變。并嚴(yán)格按照《糧食質(zhì)量監(jiān)管實(shí)施辦法》的要求，建立健全糧食質(zhì)量檔案和糧食入庫(kù)檢驗(yàn)制度，開展糧食質(zhì)量調(diào)查和產(chǎn)新糧油品質(zhì)測(cè)報(bào)工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)社會(huì)糧食質(zhì)量的管理。要堅(jiān)持做好糧油入庫(kù)前的質(zhì)檢人員培訓(xùn)，并購(gòu)置必要的先進(jìn)檢測(cè)議器設(shè)備，為搞好入庫(kù)檢驗(yàn)提供快速、可靠的依據(jù)，保證入庫(kù)糧油質(zhì)量。

3、加強(qiáng)對(duì)儲(chǔ)備糧油的管理，進(jìn)一步做好“一符、四無(wú)、三專、四落實(shí)”的管理工作，儲(chǔ)備糧要100%達(dá)到“一符、四無(wú)”的要求，其中65%要達(dá)到規(guī)范化管理要求。

4、繼續(xù)做好倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理工作，各地要繼續(xù)貫徹執(zhí)行《四川省糧食購(gòu)銷企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)工作規(guī)范化管理實(shí)施意見》，并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)改善庫(kù)容庫(kù)貌。要按照《糧油倉(cāng)儲(chǔ)管理辦法》的要求，進(jìn)一步規(guī)范糧油倉(cāng)儲(chǔ)工作，認(rèn)真做好糧油倉(cāng)儲(chǔ)單位備案及管理工作，努力提高倉(cāng)儲(chǔ)管理水平。

5、進(jìn)一步推動(dòng)農(nóng)村科學(xué)儲(chǔ)糧工作的發(fā)展，各縣（市、區(qū)）要在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步推動(dòng)農(nóng)村科學(xué)儲(chǔ)糧工作的發(fā)展，要通過(guò)宣傳農(nóng)村科學(xué)儲(chǔ)糧的重要意義，并努力提高指導(dǎo)及服務(wù)水平，吸引更多的農(nóng)戶參與此項(xiàng)活動(dòng)，并保證所推行的技術(shù)“經(jīng)濟(jì)有效”。

6、繼續(xù)抓好危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理，各地要嚴(yán)格執(zhí)行化學(xué)藥劑管理辦法，并經(jīng)常檢查各項(xiàng)制度的落實(shí)情況，以確?；瘜W(xué)藥劑的絕對(duì)安全。

7、繼續(xù)抓好倉(cāng)儲(chǔ)干部、職工的政治理論和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，2016年要在全市倉(cāng)儲(chǔ)干部、職工中開展政治理論和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)活動(dòng)，樹立愛崗敬業(yè)的思想，并利用各種形式，開展對(duì)儲(chǔ)運(yùn)干部、職工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)先進(jìn)和典型經(jīng)驗(yàn)，提高解決實(shí)際問題的能力。進(jìn)一步做好災(zāi)后重建規(guī)劃及項(xiàng)目的落實(shí)和實(shí)施工作。同時(shí)應(yīng)盡可能保持全市倉(cāng)儲(chǔ)隊(duì)伍穩(wěn)定，努力提高全市儲(chǔ)糧管理水平。

5/5。

糧油店年度工作總結(jié)篇五

今年以來(lái)，我局在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和省、市糧食局的關(guān)心指導(dǎo)下，以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為抓手，緊緊圍繞“收好糧食惠民生，管好糧食保安全”的總體要求和年初確定的工作目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，取得了較好成績(jī)，我局先后被區(qū)委、區(qū)政府評(píng)為20xx年度“掛鎮(zhèn)包村聯(lián)戶工作先進(jìn)單位”、被xx市糧食局評(píng)為“20xx年度先進(jìn)集體”、被xx省糧食局評(píng)為“全省糧食流通監(jiān)督檢查示范單位”。

1、堅(jiān)持開門活動(dòng)，查找突出問題。為找準(zhǔn)突出問題，我局先后召開座談會(huì)x次，走訪企業(yè)x家、黨員群眾x余人次，開展談話談心x余人次，征求意見、建議x條。

2、發(fā)揚(yáng)整風(fēng)精神，抓好整改落實(shí)。認(rèn)真開好局領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)、糧管所書記民主生活會(huì)和各支部組織生活會(huì)。認(rèn)真制訂“兩方案、一計(jì)劃”，先后整改問題x項(xiàng)、修訂制度x項(xiàng)。廣大黨員干部經(jīng)過(guò)教育實(shí)踐活動(dòng)的洗禮，凝聚干事創(chuàng)業(yè)的正能量，有力助推了糧食行業(yè)的發(fā)展。

1、抓好糧食收購(gòu)。精心組織兩季糧食收購(gòu)工作，共收購(gòu)夏糧x余萬(wàn)公斤，超過(guò)區(qū)儲(chǔ)備任務(wù)x余萬(wàn)公斤。已經(jīng)收購(gòu)秋糧x多萬(wàn)公斤，預(yù)計(jì)全區(qū)x萬(wàn)公斤儲(chǔ)備粳稻入庫(kù)任務(wù)可提前x個(gè)月完成。

2、抓好糧食儲(chǔ)備。抓好原糧儲(chǔ)備。通過(guò)聯(lián)合驗(yàn)收，確保20xx年區(qū)糧食儲(chǔ)備計(jì)劃全面落實(shí)。抓好成品糧油儲(chǔ)備。落實(shí)好全區(qū)x萬(wàn)公斤大米、x萬(wàn)公斤食油的應(yīng)急成品糧油儲(chǔ)備計(jì)劃。抓好儲(chǔ)備糧的輪換。按區(qū)政府批準(zhǔn)的儲(chǔ)備糧輪換計(jì)劃，在x月底前完成x萬(wàn)公斤儲(chǔ)備小麥輪換任務(wù)，并取得較好效益；在x月底前完成x萬(wàn)公斤儲(chǔ)備粳稻輪換任務(wù)。

3、抓好倉(cāng)儲(chǔ)管理。抓好現(xiàn)糧保管。切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)糧保管和糧情檢查，確保了各類儲(chǔ)糧安全。抓好庫(kù)存檢查。扎實(shí)開展20xx年糧食庫(kù)存檢查工作，做到“有倉(cāng)必到、有糧必查、有賬必核、查必徹底”，全區(qū)糧食賬、表、卡、實(shí)物一致。做好糧油供需調(diào)查工作。認(rèn)真抓好我區(qū)社會(huì)糧油供需平衡調(diào)查工作，共調(diào)查農(nóng)戶x戶，糧油經(jīng)營(yíng)企業(yè)x家，餐飲企業(yè)和單位食堂x家，為糧食宏觀調(diào)控提供了依據(jù)。

1、抓好危倉(cāng)老庫(kù)改造。年內(nèi)投資x萬(wàn)元對(duì)全區(qū)x個(gè)糧庫(kù)進(jìn)行維修改造，規(guī)范工程招投標(biāo)、工程監(jiān)理、合同管理、資金管理等環(huán)節(jié)，狠抓工程進(jìn)度、質(zhì)量和安全，確保全區(qū)x萬(wàn)公斤倉(cāng)容的維修改造工程在秋糧收購(gòu)前全面竣工。

2、抓好糧庫(kù)功能提升。年內(nèi)投資近x多萬(wàn)元提升糧庫(kù)綜合功能，對(duì)全區(qū)糧倉(cāng)機(jī)械全面更新，全區(qū)x%的糧庫(kù)倉(cāng)容安裝了制冷空調(diào)，為糧食安全過(guò)夏和糧食保鮮儲(chǔ)存奠定了基礎(chǔ)。洛社、前洲建成了可視化、信息化糧庫(kù)，全區(qū)糧食倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施現(xiàn)代化走在全省的前列。

3、抓好保供網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。今年在xxx各新建一個(gè)糧食應(yīng)急保供店。

1、抓好糧食市場(chǎng)監(jiān)管。今年，我局與xx糧食局簽訂了跨區(qū)域糧食流通聯(lián)合監(jiān)管協(xié)議，以加強(qiáng)毗鄰地區(qū)的糧食監(jiān)管工作。全年開展糧食流通監(jiān)督檢查x次，其中與工商、質(zhì)監(jiān)、食安辦等開展聯(lián)合執(zhí)法檢查x次，檢查企業(yè)x家；一般檢查x次，檢查企業(yè)x家；抽檢糧油樣品x只，全區(qū)糧食質(zhì)量抽檢合格率達(dá)x%。

2、抓好糧食普法宣傳。全年開展糧油政策法規(guī)、糧油知識(shí)和放心糧油“三進(jìn)”活動(dòng)x次，共印制各種宣傳資料x種近x萬(wàn)份，宣傳購(gòu)物袋x只，宣傳傘x把，向群眾免費(fèi)贈(zèng)閱和發(fā)放。開展紀(jì)念第x個(gè)世界糧食日和全國(guó)愛糧節(jié)糧宣傳周活動(dòng)，組織“愛糧節(jié)糧。從我做起”群眾簽名活動(dòng)，在《xx新聞》開辟專版，紀(jì)念世界糧食日和宣傳愛糧節(jié)糧。

3、抓好“放心糧油”工程和誠(chéng)信企業(yè)創(chuàng)建。全區(qū)建成“放心糧油”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位x家；建成xx市糧食安全信用體系x家。投資x多萬(wàn)元，新建區(qū)糧油檢測(cè)中心。

1、抓好隊(duì)伍建設(shè)。抓好干部職工培訓(xùn)，全年舉辦培訓(xùn)班x期。局機(jī)關(guān)堅(jiān)持每月x次集中學(xué)習(xí)，局機(jī)關(guān)建立了新的學(xué)習(xí)制度和工作例會(huì)制度，確保各項(xiàng)工作有人抓、有人管。

2、抓好廉潔糧食。圍繞打造廉潔糧食，切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，全系統(tǒng)未發(fā)生違紀(jì)違法案件。

3、抓好平安糧食。全面落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，開展全方位拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)大檢查和環(huán)境整治活動(dòng)，全年整改安全隱患x多處，投入整改資金x多萬(wàn)元，年內(nèi)未發(fā)生安全事故。全局掛鎮(zhèn)包村聯(lián)戶、結(jié)對(duì)幫扶解困、信訪接待維穩(wěn)和老干部工作等都取得了較好成績(jī)。

糧油店年度工作總結(jié)篇六

一是老糧問題。即按保護(hù)價(jià)收購(gòu)的高價(jià)位糧食，已由省財(cái)政補(bǔ)貼一部分資金，包袱得到一定程度釋放，但老糧成本仍然過(guò)高，消化處理工作進(jìn)展比較緩慢。二是老人問題。即糧食企業(yè)現(xiàn)有的職工，上級(jí)財(cái)政已撥付118萬(wàn)元資金，專項(xiàng)用于國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)職工身份置換補(bǔ)助。由于我市財(cái)政困難，置換職工身份經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償145.3萬(wàn)元全靠企業(yè)自籌，增加了企業(yè)負(fù)擔(dān)。三是企業(yè)沒真正觸及到產(chǎn)權(quán)制度改革，離退休、傷殘、精減退職、遺孀遺屬人員費(fèi)用無(wú)法預(yù)提，這塊資金預(yù)計(jì)386萬(wàn)元，為繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)改革增加了難度。四是4戶附營(yíng)企業(yè)員工的上訪案件和遺留問題急待解決。

糧油店年度工作總結(jié)篇七

光陰荏苒，歲歲年年，轉(zhuǎn)眼間時(shí)光已進(jìn)入xx年，回首走過(guò)的xx年，倉(cāng)儲(chǔ)保管員責(zé)任重大，在庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，并肩作戰(zhàn)，始終圍繞確保中央儲(chǔ)備糧數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好，儲(chǔ)存安全，管理規(guī)范，保證國(guó)家隨時(shí)調(diào)用的工作目標(biāo)，積極開展工作，圓滿完成了庫(kù)內(nèi)交給的各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

糧油店年度工作總結(jié)篇八

今年是我國(guó)建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的開局之年，“生產(chǎn)發(fā)展”擺在了農(nóng)村工作頭等重要的位置，中央出臺(tái)了一系列優(yōu)農(nóng)惠農(nóng)政策，縣委、縣政府對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)也高度重視，上半年，我站在局黨委、行政的領(lǐng)導(dǎo)下，全站工作人員密切配合，團(tuán)結(jié)奮斗，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)的政策，履行自己的職責(zé)，文秘公文網(wǎng)，全國(guó)公務(wù)員公同的天地較好地完成了上半年目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)就工作情況總結(jié)如下：

根據(jù)局里的要求，結(jié)合本站的實(shí)際情況，本著強(qiáng)化責(zé)任，科學(xué)安排的原則，年初制定了20xx年糧油站崗位職責(zé)及目標(biāo)考核辦法，為全面高質(zhì)量地完成糧油站20xx年的工作奠定了基礎(chǔ)。

年初我站制定了《××縣20xx年糧油生產(chǎn)計(jì)劃》，下達(dá)了《20xx年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)糧食油菜播種面積計(jì)劃任務(wù)》，為全縣20xx年糧油生產(chǎn)提供了指導(dǎo)性的意見。

去冬我縣大力發(fā)展免耕直播油菜，油菜面積達(dá)到了45000畝，為了確保油菜獲得高產(chǎn)，我站加強(qiáng)了對(duì)春季油菜田間管理的技術(shù)指導(dǎo)，油每年產(chǎn)量達(dá)到了115kg。今年旱稻實(shí)際播種面積92.25萬(wàn)畝，比去年增加1.2萬(wàn)畝，主要原因是大力推廣無(wú)盤拋秧，晚稻專用秧田面積大量減少，同時(shí)一季稻面積減少。而實(shí)際面積大于計(jì)稅面積的主要原因是存在大量計(jì)稅外面積，如打折田、庫(kù)區(qū)田，漏報(bào)田和新開田等。今年早稻由于受4月中旬災(zāi)害性天氣的.影響，造成部分秧苗青枯死苗，秧苗素質(zhì)差，移栽期普遍延遲了5—7天，拋插后大田基本苗顯著不足，返青時(shí)間延長(zhǎng)，為了減輕不利氣候條件造成的影響，我站采取了果斷的措施，一是對(duì)全縣秧苗受害情況進(jìn)行全面的檢查，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)重視，二是指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)采取有效的措施，減輕低溫造成的危害。通過(guò)加強(qiáng)田間管理，目前早稻生長(zhǎng)情況較好，畝平有效穗比較足，預(yù)計(jì)只要加強(qiáng)后期田間管理，搞好病蟲防治，不遇不良?xì)夂驐l件，仍可望獲得較高產(chǎn)量。在搞好早稻生產(chǎn)的同時(shí)，我站還認(rèn)真抓好了早稻良種補(bǔ)貼面積的申報(bào)工作。

上半年我站編寫了大量技術(shù)資料。如《高檔優(yōu)質(zhì)稻栽培技術(shù)》、《衡晚香三號(hào)品種簡(jiǎn)介》、《水稻直播技術(shù)》等，同時(shí)根據(jù)生產(chǎn)時(shí)節(jié)編發(fā)了《農(nóng)情信息》5期，指導(dǎo)全縣春季油菜和早稻生產(chǎn)及晚稻浸種育秧。

根據(jù)省市的要求及時(shí)調(diào)查并編寫了我縣糧油生產(chǎn)有關(guān)的匯報(bào)材料并上報(bào)，如《××縣20xx年春耕備耕情況》、《××縣水稻雜交種子銷售情況及原因分析》、《當(dāng)前早稻生長(zhǎng)情況及糧食價(jià)格情況匯報(bào)》、《大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)稻、提高種糧效益》、《發(fā)展免耕直播油菜，促進(jìn)農(nóng)民收入增加》等。

編寫了《××縣5000畝高檔優(yōu)質(zhì)稻推廣項(xiàng)目》、《××縣20xx—20xx年高檔優(yōu)質(zhì)稻產(chǎn)業(yè)化開發(fā)工程》、《××縣優(yōu)質(zhì)糧食產(chǎn)業(yè)化開發(fā)項(xiàng)目》、《××縣三十萬(wàn)畝無(wú)公害高檔優(yōu)質(zhì)稻基地建設(shè)》等項(xiàng)目材料。

今年我站根據(jù)省廳和局里的要求在石潭鎮(zhèn)辦點(diǎn)，辦點(diǎn)內(nèi)容有：萬(wàn)畝高檔優(yōu)質(zhì)稻生產(chǎn)示范、優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)雙季晚稻品種展示（24個(gè)品種）和湖南省第六屆優(yōu)質(zhì)稻品種評(píng)選（一季稻品種18個(gè)，晚稻品種83個(gè)）。為了辦好這個(gè)點(diǎn)，局里安排了精干力量，由糧油站牽頭駐扎在石潭鎮(zhèn)托下村，目前各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。

局里安排的中心工作，我站主動(dòng)配合積極完成，如會(huì)務(wù)工作、新型農(nóng)民培訓(xùn)等。

糧油店年度工作總結(jié)篇九

工作要點(diǎn)。

_：

2015年，我司在上級(jí)黨政及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下，認(rèn)真習(xí)貫徹黨的十八屆四、五中全會(huì)精神。主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)、創(chuàng)新發(fā)展、取得了一定的成績(jī)。一年來(lái)實(shí)現(xiàn)收入萬(wàn)元，按出資額50%兌現(xiàn)了股東紅利，企業(yè)穩(wěn)定，人心安定。主要抓了以下工作：

一、強(qiáng)化主業(yè)，正確引領(lǐng)、我們以公司股東在成都承包的兩家大米加工廠為依托，加強(qiáng)信息溝通，強(qiáng)化購(gòu)銷，實(shí)現(xiàn)糧油經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)萬(wàn)元。同時(shí)大力幫扶股東創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、不斷發(fā)展。原有的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目鼓勵(lì)做大做強(qiáng)，現(xiàn)有的新項(xiàng)目幫助走上正軌逐步壯大，今年在股東中增加經(jīng)濟(jì)實(shí)體5家，60%以上的股東都能創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，活出人生精彩。

二、努力尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極，主唱資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這出“重頭戲”我們充分運(yùn)用市場(chǎng)手段，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，在今年經(jīng)濟(jì)下行，多重困難疊加，多重風(fēng)險(xiǎn)交織的嚴(yán)峻形勢(shì)下，仍在去年租賃收入的基礎(chǔ)上穩(wěn)中略升。

三、抓好黨建，創(chuàng)造性的做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，注重培養(yǎng)和提高黨員素質(zhì)，對(duì)黨員進(jìn)行了“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，以《準(zhǔn)則》、《條例》規(guī)范言行，在任何時(shí)候都與_保持高度一致。造就了一支能打勝仗的黨員干部隊(duì)伍。同時(shí)盡其所能化解各類矛盾糾紛，一年來(lái)，解決上訪問題3件，把信訪的矛頭消除在萌芽狀態(tài)，企業(yè)團(tuán)結(jié)和諧穩(wěn)定。安全工作，堅(jiān)持常檢查，不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，及時(shí)整改隱患，全年未發(fā)生任何事故。

四、遵紀(jì)守法，規(guī)范運(yùn)作，我們認(rèn)真組織股東學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的法律法規(guī)，不斷灌輸正能量，樹立社會(huì)主義核心價(jià)值觀和都市意識(shí)，爭(zhēng)當(dāng)文明市民、爭(zhēng)創(chuàng)時(shí)代先鋒、爭(zhēng)做時(shí)代楷模。根據(jù)企業(yè)新的情況，對(duì)公司《章程》進(jìn)行了修訂和完善，公司班子精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、作風(fēng)民主、一心一意為股東服務(wù)，一年來(lái)拿出萬(wàn)元幫助困難股東渡過(guò)困境，向上級(jí)爭(zhēng)取政策幫扶三起，等等這些傾情付出都是企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的根基和無(wú)盡的力量源泉。

五、創(chuàng)文工作卓有成效，按照上級(jí)要求我們不折不扣地做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，著力培養(yǎng)員工的業(yè)務(wù)技能和文明素養(yǎng)，努力提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，為全市創(chuàng)文迎檢達(dá)標(biāo)，盡心盡力，未拖后腿。

2015年歷經(jīng)風(fēng)雨，我們攻艱克難，爬坡上坎，開拓創(chuàng)新，取得了一定成績(jī)，但離上級(jí)的要求和股東的期盼存在很大差距，主要問題是：1、企業(yè)無(wú)新鮮血液，至今人員及公司規(guī)模都停留在97年改制水平,知識(shí)、年齡結(jié)構(gòu)老化；難以適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展。2、公司勢(shì)單力薄，缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)后勁乏力。3、糧油經(jīng)營(yíng)艱辛，“主業(yè)”難“主”愧對(duì)招牌。4、社會(huì)保障壓力大，國(guó)家征股基數(shù)年年上漲，而企業(yè)增效緩慢，缺口凸現(xiàn)、矛盾重重、無(wú)新的生機(jī)。

2016年工作要點(diǎn)：

2016年是“十三五”決勝全面小康，建設(shè)美麗***的開局之年，也是推進(jìn)結(jié)構(gòu)性改革的攻堅(jiān)之年。即要面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)下行的共同挑戰(zhàn)，又要面對(duì)自身長(zhǎng)期積累的結(jié)構(gòu)性矛盾，我們要堅(jiān)持穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險(xiǎn)，突出全面創(chuàng)新改革牽引，著力加強(qiáng)結(jié)構(gòu)性改革，主要做好以下工作：

一、堅(jiān)定不移，穩(wěn)定主業(yè)。抓好糧油經(jīng)營(yíng)，充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化購(gòu)銷。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)糧油經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)五萬(wàn)元。

二、堅(jiān)定不移地深化改革，不斷為經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新的動(dòng)力活力，進(jìn)一步完善法人治理機(jī)制，化解風(fēng)險(xiǎn)，深化改革，搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展。

三、切實(shí)保障改善民生，不斷增進(jìn)股東福祉，盡最大努力提高企業(yè)收益，提高投資回報(bào)率，以大家的滿意為始終不渝的追求。

四、強(qiáng)化依法治企，不斷提高科學(xué)化管理水平，加強(qiáng)法紀(jì)法規(guī)學(xué)習(xí)，以法治手段規(guī)范管理企業(yè)，使之步入科學(xué)化、規(guī)范化管理軌道讓大家敬畏法紀(jì)，自覺遵紀(jì)守法。

五、加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，始終堅(jiān)持和把握中國(guó)特色社會(huì)主義政治學(xué)，更好地適應(yīng)和引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)、著力解放思想，擬培養(yǎng)發(fā)展二名_員，不斷增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力。

六、抓穩(wěn)定，保安全，為企業(yè)發(fā)展認(rèn)真做好各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。以踏實(shí)精細(xì)的工作方式，化解各類矛盾，確保全年無(wú)上訪和各類事故的發(fā)生。

2016年，面臨經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行的不利形勢(shì)，我們要根據(jù)各級(jí)黨委政府提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，以“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的發(fā)展思路，按照“抓改革、穩(wěn)主業(yè)、活經(jīng)營(yíng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、上項(xiàng)目、增效益、維穩(wěn)定、保平安、惠民生”的總體要求，保持定力，加壓奮進(jìn)、砥礪前行，在自身的經(jīng)營(yíng)陣地上，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)管理，開源節(jié)流，挖潛增效，以進(jìn)一步改善民生，為企業(yè)謀求更大利益，以此推動(dòng)公司各項(xiàng)工作健康穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。

二零一六年一月六日。

糧油店年度工作總結(jié)篇十

今年是我國(guó)建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的開局之年，“生產(chǎn)發(fā)展”擺在了農(nóng)村工作頭等重要的位置，中央出臺(tái)了一系列優(yōu)農(nóng)惠農(nóng)政策，縣委、縣國(guó)家對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)也高度重視，上半年，我站在局黨委、行政的領(lǐng)導(dǎo)下，全站工作人員密切配合，團(tuán)結(jié)奮斗，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)的政策，履行自己的職責(zé)，較好地完成了上半年目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)就工作情況總結(jié)如下：

根據(jù)局里的要求，結(jié)合本站的實(shí)際情況，本著強(qiáng)化責(zé)任，科學(xué)安排的原則，年初制定了20xx年糧油站崗位職責(zé)及目標(biāo)考核辦法，為全面高質(zhì)量地完成糧油站20xx年的工作奠定了基礎(chǔ)。

年初我站制定了《**縣20xx年糧油生產(chǎn)計(jì)劃》，下達(dá)了《20xx年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)糧食油菜播種面積計(jì)劃任務(wù)》，為全縣20xx年糧油生產(chǎn)提供了指導(dǎo)性的意見。

去冬我縣大力發(fā)展免耕直播油菜，油菜面積達(dá)到了45000畝，為了確保油菜獲得高產(chǎn)，我站加強(qiáng)了對(duì)春季油菜田間管理的技術(shù)指導(dǎo)，油每年產(chǎn)量達(dá)到了115kg。今年旱稻實(shí)際播種面積92.25萬(wàn)畝，比去年增加1.2萬(wàn)畝，主要原因是大力推廣無(wú)盤拋秧，晚稻專用秧田面積大量減少，同時(shí)一季稻面積減少。而實(shí)際面積大于計(jì)稅面積的主要原因是存在大量計(jì)稅外面積，如打折田、庫(kù)區(qū)田，漏報(bào)田和新開田等。今年早稻由于受4月中旬災(zāi)害性天氣的影響，造成部分秧苗青枯死苗，秧苗素質(zhì)差，移栽期普遍延遲了5—7天，拋插后大田基本苗顯著不足，返青時(shí)間延長(zhǎng)，為了減輕不利氣候條件造成的影響，我站采取了果斷的措施，一是對(duì)全縣秧苗受害情況進(jìn)行全面的`檢查，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)重視，二是指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)采取有效的措施，減輕低溫造成的危害。通過(guò)加強(qiáng)田間管理，目前早稻生長(zhǎng)情況較好，畝平有效穗比較足，預(yù)計(jì)只要加強(qiáng)后期田間管理，搞好病蟲防治，不遇不良?xì)夂驐l件，仍可望獲得較高產(chǎn)量。在搞好早稻生產(chǎn)的同時(shí)，我站還認(rèn)真抓好了早稻良種補(bǔ)貼面積的申報(bào)工作。

上半年我站編寫了大量技術(shù)資料。如《高檔優(yōu)質(zhì)稻栽培技術(shù)》、《衡晚香三號(hào)品種簡(jiǎn)介》、《水稻直播技術(shù)》等，同時(shí)根據(jù)生產(chǎn)時(shí)節(jié)編發(fā)了《農(nóng)情信息》5期，指導(dǎo)全縣春季油菜和早稻生產(chǎn)及晚稻浸種育秧。

根據(jù)省市的要求及時(shí)調(diào)查并編寫了我縣糧油生產(chǎn)有關(guān)的匯報(bào)材料并上報(bào)，如《**縣20xx年春耕備耕情況》、《**縣水稻雜交種子銷售情況及原因分析》、《當(dāng)前早稻生長(zhǎng)情況及糧食價(jià)格情況匯報(bào)》、《大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)稻、提高種糧效益》、《發(fā)展免耕直播油菜，促進(jìn)農(nóng)民收入增加》等。

編寫了《**縣5000畝高檔優(yōu)質(zhì)稻推廣項(xiàng)目》、《**縣20xx—20xx年高檔優(yōu)質(zhì)稻產(chǎn)業(yè)化開發(fā)工程》、《**縣優(yōu)質(zhì)糧食產(chǎn)業(yè)化開發(fā)項(xiàng)目》、《**縣三十萬(wàn)畝無(wú)公害高檔優(yōu)質(zhì)稻基地建設(shè)》等項(xiàng)目材料。

今年我站根據(jù)省廳和局里的要求在石潭鎮(zhèn)辦點(diǎn)，辦點(diǎn)內(nèi)容有：萬(wàn)畝高檔優(yōu)質(zhì)稻生產(chǎn)示范、優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)雙季晚稻品種展示（24個(gè)品種）和湖南省第六屆優(yōu)質(zhì)稻品種評(píng)選（一季稻品種18個(gè)，晚稻品種83個(gè)）。為了辦好這個(gè)點(diǎn)，局里安排了精干力量，由糧油站牽頭駐扎在石潭鎮(zhèn)托下村，目前各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。

局里安排的中心工作，我站主動(dòng)配合積極完成，如會(huì)務(wù)工作、新型農(nóng)民培訓(xùn)等。

糧油店年度工作總結(jié)篇十一

今年以來(lái)，全區(qū)糧食工作深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹落實(shí)省、市糧食工作會(huì)議精神，緊緊圍繞推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)為中心，以“穩(wěn)市場(chǎng)保供給、強(qiáng)產(chǎn)業(yè)促發(fā)展”為中心任務(wù)，以“抓好收購(gòu)促增收、加強(qiáng)調(diào)控保安全、深化改革轉(zhuǎn)方式、提升產(chǎn)業(yè)惠民生、科學(xué)管糧上水平”為工作目標(biāo)，堅(jiān)持“為耕者謀利，為食者造?！钡姆?wù)理念，切實(shí)做好糧食流通工作，為保障糧食安全和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。年初我局獲20xx年度“市糧食工作先進(jìn)單位”和“區(qū)維護(hù)穩(wěn)定暨信訪工作先進(jìn)單位”。截止x月底，共收購(gòu)糧食x萬(wàn)噸，其中小麥x萬(wàn)噸，稻谷x萬(wàn)噸；銷售糧食x萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入x億元，實(shí)現(xiàn)賬面利潤(rùn)x萬(wàn)元。

1、完善承包方案，深化企業(yè)機(jī)制改革。年初，根據(jù)市商務(wù)局和區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，對(duì)區(qū)糧食購(gòu)銷公司下達(dá)目標(biāo)任務(wù)，年終實(shí)施責(zé)任考核。購(gòu)銷公司對(duì)各分司全面實(shí)施目標(biāo)責(zé)任制管理，建立企業(yè)經(jīng)營(yíng)者繳納目標(biāo)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)金制度；完善了基層分公司20xx年度責(zé)任目標(biāo)承包實(shí)施辦法，分解落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，科學(xué)分配儲(chǔ)備糧計(jì)劃和補(bǔ)貼，規(guī)范糧食收購(gòu)、銷售、庫(kù)存、資產(chǎn)和費(fèi)用管理，簽訂經(jīng)濟(jì)目標(biāo)管理責(zé)任書，實(shí)行“目標(biāo)基數(shù)、超額獎(jiǎng)勵(lì)”的辦法，實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押承包經(jīng)營(yíng)，有效提升企業(yè)干部職工精氣神，在應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)中實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。

2、整合優(yōu)勢(shì)資源，推進(jìn)企業(yè)兼并重組。我區(qū)國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)仍然沿襲計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的區(qū)域布局，普遍存在著數(shù)量多、規(guī)模小，經(jīng)營(yíng)能力弱，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力不強(qiáng)的問題。按照“收縮戰(zhàn)線、重組再造、規(guī)模經(jīng)營(yíng)、壯大實(shí)力”的要求，根據(jù)糧源、區(qū)位和資產(chǎn)等基本條件，對(duì)基層x家糧食購(gòu)銷企業(yè)進(jìn)行優(yōu)化布局、資產(chǎn)重組。整合重組后保留了x家上規(guī)模的國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)，總倉(cāng)容量達(dá)x萬(wàn)噸，徹底改變過(guò)去點(diǎn)多量小、資源浪費(fèi)、成本增加的不利局面。

1、深入市場(chǎng)調(diào)研，精心做好準(zhǔn)備。一是在收購(gòu)前，廣泛進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，及時(shí)與周邊糧食收購(gòu)企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)的聯(lián)系溝通，購(gòu)銷公司內(nèi)部分組分片召開座談會(huì)，分析交流收購(gòu)形勢(shì)，明確“開展多種合作經(jīng)營(yíng)模式、科學(xué)有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、嚴(yán)把入庫(kù)質(zhì)量關(guān)、確保儲(chǔ)備任務(wù)完成”的收購(gòu)指導(dǎo)思想，分析市場(chǎng)行情，明確收購(gòu)策略。二是精心做好收購(gòu)前準(zhǔn)備工作。及早組織辦理計(jì)量器具和檢化驗(yàn)儀器鑒定和校對(duì)、收購(gòu)人員培訓(xùn)、糧食收購(gòu)資金籌措等工作；夏糧收購(gòu)向區(qū)政府、財(cái)政局申請(qǐng)落實(shí)糧食貸款共同擔(dān)?；饃萬(wàn)元，秋糧收購(gòu)?fù)ㄟ^(guò)與農(nóng)發(fā)行、客戶溝通和召開基層企業(yè)座談會(huì)等形式，針對(duì)企業(yè)自身?xiàng)l件，確定以銷定購(gòu)，代購(gòu)代儲(chǔ)等收購(gòu)形式，落實(shí)收購(gòu)合同x萬(wàn)噸，落實(shí)秋食收購(gòu)共同擔(dān)保資金x萬(wàn)元。及時(shí)滕并倉(cāng)容，投入x多萬(wàn)元進(jìn)行倉(cāng)房維修，添置糧倉(cāng)機(jī)械x臺(tái)，為兩季糧食收購(gòu)做好充分準(zhǔn)備。

2、做大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，發(fā)揮主渠道作用。為了切實(shí)保護(hù)農(nóng)民利益，敞開收購(gòu)農(nóng)民余糧，發(fā)揮國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)主渠道作用，同時(shí)確保購(gòu)得多、銷得出、有效益。全區(qū)國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)加強(qiáng)與客戶聯(lián)系，鞏固老客戶，發(fā)展新客戶，鎖定黃金客戶，發(fā)展大型國(guó)企客戶，共簽訂購(gòu)銷合同標(biāo)的x萬(wàn)噸，采用代購(gòu)代儲(chǔ)、聯(lián)合購(gòu)銷、“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，利益共享”等模式開展經(jīng)營(yíng)。通過(guò)以上經(jīng)營(yíng)合作模式，有效防范市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，做大規(guī)模，搞活貿(mào)易，擴(kuò)大效益。我區(qū)投入兩季糧食收購(gòu)的國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)共x家，計(jì)x個(gè)收購(gòu)點(diǎn)，預(yù)計(jì)全年收購(gòu)糧食x萬(wàn)噸，其中：小麥x萬(wàn)噸，稻谷x萬(wàn)噸。

3、執(zhí)行收購(gòu)政策，維護(hù)農(nóng)民利益。一是積極宣傳夏糧收購(gòu)政策，在收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)做到“政策上墻、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)格上榜、樣品出臺(tái)”，讓農(nóng)民賣上“明白糧”。二是在嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家收購(gòu)政策，精確計(jì)量，堅(jiān)持以質(zhì)論價(jià)，不壓級(jí)壓價(jià)，維護(hù)農(nóng)民利益。三是提高服務(wù)質(zhì)量，方便農(nóng)民售糧。各收購(gòu)點(diǎn)積極創(chuàng)造條件，采取搭建涼棚，提供茶水，提供應(yīng)急藥品等措施，增加服務(wù)設(shè)施和項(xiàng)目，提高服務(wù)質(zhì)量；通過(guò)簡(jiǎn)化入庫(kù)手續(xù)，加快結(jié)算速度，增加地磅、輸送機(jī)減輕農(nóng)民的賣糧勞動(dòng)強(qiáng)度等措施，方便農(nóng)民賣糧。

1、規(guī)范建設(shè)施工程序，推進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)建設(shè)步伐。為了提高科學(xué)保糧的條件和水平，近幾年來(lái)，根據(jù)我區(qū)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施規(guī)劃布局，我區(qū)倉(cāng)儲(chǔ)建設(shè)水平有了極大提高。x萬(wàn)噸規(guī)模的xx中心庫(kù)已于20xx年竣工投入使用，獲得中央儲(chǔ)備糧代儲(chǔ)資格和省級(jí)儲(chǔ)備糧儲(chǔ)備資質(zhì)。20xx年投資x萬(wàn)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化倉(cāng)容x萬(wàn)噸的xx糧食中心儲(chǔ)備庫(kù)一期工程已竣工通過(guò)驗(yàn)收投入使用，已申報(bào)省級(jí)儲(chǔ)備糧承儲(chǔ)資格；今年投資xx萬(wàn)標(biāo)準(zhǔn)化倉(cāng)容x萬(wàn)噸的xx糧食骨干庫(kù)，夏糧收購(gòu)前已竣工投入使用。今年還投入資金xx多萬(wàn)元維修倉(cāng)容。投資xx萬(wàn)元，用于xx中心庫(kù)和xx庫(kù)機(jī)械通風(fēng)、環(huán)流熏蒸、糧情測(cè)控系統(tǒng)設(shè)備全部已安裝調(diào)試完畢并投入使用。

2、完善規(guī)章制度，確保庫(kù)存糧食安全。一是以規(guī)范化為主題，全面宣傳貫徹《糧食倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)管理辦法》，落實(shí)《糧食儲(chǔ)藏技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，以確保庫(kù)存糧安全為重點(diǎn)，做好糧食安全普查和“一符三專四落實(shí)”糧倉(cāng)建設(shè)，強(qiáng)化了糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理。二是圍繞提升倉(cāng)儲(chǔ)功能，推廣符合節(jié)能減排要求和適應(yīng)地方自然條件的新倉(cāng)型；拓展新技術(shù)、新材料、新工藝、新能源在科學(xué)儲(chǔ)糧方面的應(yīng)用，努力推廣機(jī)械通風(fēng)、糧情檢測(cè)、環(huán)流熏蒸、低溫儲(chǔ)糧的現(xiàn)代儲(chǔ)糧方式。

3、加強(qiáng)儲(chǔ)備糧管理，確保糧食安全。認(rèn)真貫徹落實(shí)《市市級(jí)儲(chǔ)備糧管理意見》，繼續(xù)堅(jiān)持“政策性儲(chǔ)備，市場(chǎng)化運(yùn)作，現(xiàn)代化管理”的原則，切實(shí)強(qiáng)化儲(chǔ)備糧管理。嚴(yán)格執(zhí)行承儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn)申報(bào)、糧食入庫(kù)數(shù)量、質(zhì)量上報(bào)、制定輪換銷售方案、嚴(yán)密報(bào)告批準(zhǔn)手續(xù)，確保儲(chǔ)備糧庫(kù)存數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲(chǔ)存安全。按照庫(kù)存比例，結(jié)合市場(chǎng)行情，適時(shí)開展銷售，均衡有序、推陳儲(chǔ)新，發(fā)揮儲(chǔ)備糧調(diào)控作用，維護(hù)本地區(qū)糧食市場(chǎng)穩(wěn)定，保障糧食安全。

1、加強(qiáng)執(zhí)法人員培訓(xùn)，完善軟硬件設(shè)施。一是著力抓好提高執(zhí)法人員的法律素質(zhì)和糧食流通業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)，采取業(yè)務(wù)培訓(xùn)、組織學(xué)習(xí)、參觀交流等多種形式，不斷提高行政執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)能力和執(zhí)法水平。二是堅(jiān)持實(shí)行糧食行政執(zhí)法電子政務(wù)系統(tǒng)，建立企業(yè)信用數(shù)據(jù)庫(kù)，提高了執(zhí)法過(guò)程中的工作效能。

2、加大糧食市場(chǎng)管理，服務(wù)糧食調(diào)控大局。一是認(rèn)真抓好糧食收購(gòu)市場(chǎng)專項(xiàng)檢查和糧食收購(gòu)資格核查，檢查涉糧企業(yè)x個(gè)，嚴(yán)厲打擊無(wú)照、無(wú)證經(jīng)營(yíng)行為和侵害糧食生產(chǎn)者利益行為，發(fā)出整改通知書x份，取消收購(gòu)資格許可證x例，罰款x例；二是認(rèn)真組織開展全省性糧食清倉(cāng)查庫(kù)工作，全區(qū)x家國(guó)有收儲(chǔ)企業(yè)、x家中央國(guó)有企業(yè)和x家民營(yíng)企業(yè)糧食數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲(chǔ)存安全；三是認(rèn)真開展“放心糧油”、軍供糧油和成品糧質(zhì)量專項(xiàng)檢查，確保成品糧油放心消費(fèi)。組織開展全區(qū)糧食加工、收儲(chǔ)企業(yè)和放心糧油店食品安全檢查x次，確保糧油市場(chǎng)供應(yīng)安全。

1、完善規(guī)章制度。在對(duì)資產(chǎn)管理現(xiàn)狀充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，完善了《區(qū)糧食系統(tǒng)資產(chǎn)管理工作實(shí)施意見》，明確了國(guó)有資產(chǎn)管理的范圍、使用原則和資產(chǎn)租賃、處置的程序，確保國(guó)有資產(chǎn)安全和合理使用。

2、建立資產(chǎn)臺(tái)賬。對(duì)全系統(tǒng)的房屋、土地、設(shè)備等國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行全面清查，詳細(xì)登記資產(chǎn)的存量、性質(zhì)、現(xiàn)狀，編制區(qū)糧食系統(tǒng)資產(chǎn)狀況一覽表；添置攝像機(jī)等設(shè)備，按各個(gè)資產(chǎn)單位建立影像資料，準(zhǔn)確掌握資產(chǎn)的變動(dòng)、使用和處置情況。

3、加大監(jiān)管力度。依據(jù)國(guó)有資產(chǎn)管理實(shí)施意見，制定資產(chǎn)管理百分考核細(xì)則，明確資產(chǎn)租賃、租金繳納、非租賃資產(chǎn)管理、資產(chǎn)處置相關(guān)要求，使國(guó)有資產(chǎn)管理工作有章可循；規(guī)范了租賃合同文本，采用招標(biāo)、議標(biāo)或競(jìng)價(jià)方式落實(shí)承租人，租金收支兩條線，確保了國(guó)有資產(chǎn)保值、增值；年初與各基層單位負(fù)責(zé)人簽定資產(chǎn)管理百分考核責(zé)任狀，按規(guī)定上繳資產(chǎn)管理保證金，做到年初有布置、平時(shí)有監(jiān)管、年終有考核、獎(jiǎng)懲。對(duì)系統(tǒng)資產(chǎn)進(jìn)行不定期檢查，適時(shí)編發(fā)資產(chǎn)管理簡(jiǎn)報(bào)，對(duì)出現(xiàn)違建、資產(chǎn)被搶占、瞞報(bào)租金和擅自處置資產(chǎn)行為的單位實(shí)行年終考核一票否決制，確保全系統(tǒng)國(guó)有資產(chǎn)不發(fā)生任何流失。

1、強(qiáng)化組織建設(shè)，深入開展“三爭(zhēng)一創(chuàng)”活動(dòng)。一是圍繞“強(qiáng)組織、增活力、促發(fā)展、創(chuàng)和諧”這一主題，狠抓黨委中心組和支部理論學(xué)習(xí)，按照“基層組織增活力、三爭(zhēng)一創(chuàng)見實(shí)效、兩個(gè)率先作貢獻(xiàn)”要求，解決基層黨組織建設(shè)中的問題，增加基層黨組織創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。今年x月份按照組織推薦、民主推薦等程序，完成了面粉廠支部改選工作。二是緊緊圍繞糧食工作實(shí)際，結(jié)合黨員思想狀況，認(rèn)真執(zhí)行“三會(huì)一課”制度、每月黨員活動(dòng)日制度，有計(jì)劃、有方法、有形式、有內(nèi)容地定期組織黨員組織生活會(huì)，開好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)，通過(guò)征求意見、個(gè)人自查自省，開展批評(píng)和自我批評(píng)。三是落實(shí)民主決策制度，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則，完善了黨委班子的議事規(guī)則和決策機(jī)制，涉及人員調(diào)動(dòng)、職務(wù)的任免、重大資金的開支、評(píng)先推優(yōu)、發(fā)展黨員等事項(xiàng)，都必須集體討論決定，進(jìn)一步發(fā)揮了黨組織的作用，有力地促進(jìn)班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，增強(qiáng)了黨組織的戰(zhàn)斗力。四是在組織發(fā)展中，遵循“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，考察培養(yǎng)入黨積極分子兩名，認(rèn)真把好黨員隊(duì)伍“入口關(guān)”，確保了黨組織的純潔性。

2、強(qiáng)化廉政建設(shè)，積極落實(shí)組織監(jiān)督。安排參觀警示教育基地、觀看預(yù)防職務(wù)犯罪錄像、請(qǐng)區(qū)紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)授課等形式，開展廉政警示教育，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部勤政廉政意識(shí)，從思想深處筑牢拒腐防變的防線，始終繃緊廉潔自律這根弦。局黨委堅(jiān)持以正面教育為主、預(yù)防為主、事前監(jiān)督為主，著力加強(qiáng)班子建設(shè)，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，引導(dǎo)黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章、《黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》、《干部選撥任用條例》等，牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀，切實(shí)強(qiáng)化自我監(jiān)督；建立黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，局黨委與基層黨組織簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，嚴(yán)格按照責(zé)任內(nèi)容進(jìn)行考核，同時(shí)發(fā)揮好群眾監(jiān)督作用。

3、實(shí)行典型引路，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。機(jī)關(guān)黨支部結(jié)合黨員本職工作，嚴(yán)格落實(shí)首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制，實(shí)行工作目標(biāo)責(zé)任制，規(guī)范了黨員崗位職責(zé)要求，強(qiáng)化了機(jī)關(guān)黨員的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量；結(jié)合服務(wù)群眾基層，開展“牽手行動(dòng)”、“四解四促”等實(shí)踐活動(dòng)，落實(shí)幫扶責(zé)任，班子成員與貧困戶和幫促村結(jié)成了幫扶對(duì)子；開展多種形式的黨務(wù)活動(dòng)，組織學(xué)習(xí)體會(huì)交流、觀看錄像、事跡報(bào)告、華西村參觀學(xué)習(xí)、重溫入黨誓詞、向黨旗宣誓等活動(dòng)，增強(qiáng)了黨員干部的使命感和責(zé)任感。通過(guò)堅(jiān)持典型引路，以身邊的榜樣感染、帶動(dòng)廣大黨員干事創(chuàng)業(yè)。

4.傾聽民意關(guān)注民生，認(rèn)真做好“xx”工作。xx服務(wù)呼叫中心成立以來(lái)，我局高度重視，把做好此項(xiàng)工作作為開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)、提升糧食系統(tǒng)形象的一個(gè)窗口，作為關(guān)注民生、改進(jìn)部門和行業(yè)作風(fēng)的一個(gè)重要途徑。目前為止我局共辦理訴求工單xx件，辦結(jié)率100%，除部分不合理訴求和無(wú)理訴求外，綜合滿意率100%。

回顧近一年來(lái)的工作，全區(qū)糧食工作雖然取得了較好的成績(jī)，但還存在一些不足：一是企業(yè)規(guī)模不大，經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱。目前系統(tǒng)國(guó)有糧食企業(yè)規(guī)模較小、經(jīng)濟(jì)實(shí)力不強(qiáng)，沒有自己的糧油加工企業(yè)，沒有創(chuàng)立出知名品牌，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。二是專業(yè)人才缺乏?，F(xiàn)有系統(tǒng)人員年齡普遍老化，懂業(yè)務(wù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)、善管理的少，后繼斷層明顯。三是機(jī)關(guān)、系統(tǒng)思想作風(fēng)、效能建設(shè)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)。對(duì)這些問題，我們將在今后工作中，加強(qiáng)管理，采取有力措施，加以解決。

糧油店年度工作總結(jié)篇十二

根據(jù)xx市食品安全協(xié)調(diào)委員辦公室《關(guān)于加強(qiáng)元旦春節(jié)期間食品安全監(jiān)管工作的通知》（竹食安委辦[2009]15號(hào)）要求，為確保我市人民群眾過(guò)上歡樂祥和的節(jié)日，市_以對(duì)人民群眾消費(fèi)糧油食品高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，切實(shí)履行《糧食流通管理?xiàng)l例》賦予糧食行政管理部門的職責(zé)，采取有力措施，加大對(duì)糧食收購(gòu)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸?shù)攘魍ōh(huán)節(jié)糧油食品安全的監(jiān)管力度，保障人民群眾糧油食品消費(fèi)安全?，F(xiàn)將元旦、春節(jié)期間糧油食品的安全監(jiān)管工作總結(jié)如下：

結(jié)合糧食行業(yè)特點(diǎn)，宣傳學(xué)習(xí)《糧食流通管理?xiàng)l例》、《xx省〈糧食流通管理?xiàng)l例〉實(shí)施辦法》、《食品安全法》、《食品安全法實(shí)施條例》等法律法規(guī)以及糧油食品安全消費(fèi)科普知識(shí)。在糧油食品生產(chǎn)加工、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所懸掛食品安全宣傳標(biāo)語(yǔ)、橫幅，努力提高糧食經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)者的糧油食品意識(shí)和素質(zhì)，提高糧油食品消費(fèi)者安全消費(fèi)糧油食品的知識(shí)水平和依法自我保護(hù)維權(quán)的意識(shí)，為依法監(jiān)管糧油食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全程營(yíng)造成良好的法制氛圍。

（一）建立高寒山區(qū)困難群眾過(guò)冬糧油應(yīng)急儲(chǔ)備。

為確保高寒邊遠(yuǎn)山區(qū)困難群眾元旦、春節(jié)期間的糧油供應(yīng)、安全過(guò)冬。根據(jù)市政府的統(tǒng)籌安排，市_匯同市民政局在清平鄉(xiāng)、金花鎮(zhèn)、天池鄉(xiāng)分別建立了糧油應(yīng)急儲(chǔ)備，全市共建立成品糧應(yīng)急儲(chǔ)備152噸，食用植物油應(yīng)急儲(chǔ)備17噸，從而保證了在大雪封山，交通中斷等特殊情況下人民群眾對(duì)糧油食品消費(fèi)的需要。市_對(duì)應(yīng)急儲(chǔ)備糧油食品質(zhì)量實(shí)行全程監(jiān)管，保證了應(yīng)急儲(chǔ)備糧油質(zhì)量符合國(guó)家糧油質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量真實(shí)可靠。

（二）建立困難群眾過(guò)冬糧油應(yīng)急儲(chǔ)備。

根據(jù)省、市（縣）級(jí)政府和上級(jí)業(yè)務(wù)主管局提出的“要全面落實(shí)保障當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)10天以上的小包裝成品糧油應(yīng)急儲(chǔ)備”的要求，根據(jù)我市困難群眾人數(shù)，按每人10天口糧預(yù)算，結(jié)合我市糧油加工企業(yè)的加工生產(chǎn)能力，承儲(chǔ)糧食企業(yè)的儲(chǔ)備能力以及必備的交通運(yùn)輸條件，建立了1000噸成品糧應(yīng)急儲(chǔ)備，對(duì)應(yīng)急儲(chǔ)備糧油質(zhì)量實(shí)行全程監(jiān)管，保證了應(yīng)急儲(chǔ)備糧油質(zhì)量符合國(guó)家糧食質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，為困難群眾安全過(guò)冬，歡度元旦、春節(jié)提供了充裕的糧油物資儲(chǔ)備保障。

元旦、春節(jié)期間實(shí)行節(jié)日值班制度，保障通訊信息暢通，確保發(fā)生重大糧油食品安全事故，及時(shí)按程序報(bào)告，采取有效措施妥善應(yīng)對(duì)。做好突發(fā)糧油食品安全事故的預(yù)防和應(yīng)急準(zhǔn)備，開展節(jié)日糧油食品安全專項(xiàng)檢查，確保節(jié)日期間糧油食品安全無(wú)事故，維護(hù)了社會(huì)和諧穩(wěn)定。

糧油店年度工作總結(jié)篇十三

一年來(lái)，在公司各部門的支持與幫助下，對(duì)于物資倉(cāng)儲(chǔ)和出庫(kù)工作的整體效果還是較為滿意的，在此過(guò)程中雖也出現(xiàn)過(guò)一些主觀意識(shí)的錯(cuò)誤，但在公司各部門的支持與幫助下，還算能夠“化險(xiǎn)為虞”，沒有造成過(guò)大的損失，鑒于此，我將在今后的工作中不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，爭(zhēng)取較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)就自己的一年工作作簡(jiǎn)要總結(jié)。

一、材料申購(gòu)。

根據(jù)所下訂單需要采購(gòu)的材料核對(duì)庫(kù)存量，根據(jù)庫(kù)存情況填寫申購(gòu)單，并注明材料名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等，報(bào)采購(gòu)部進(jìn)入采購(gòu)程序。

二、進(jìn)倉(cāng)。

所有來(lái)料經(jīng)品管部驗(yàn)收后，根據(jù)采購(gòu)合同進(jìn)行數(shù)量的核對(duì)，如無(wú)異常則進(jìn)行填單入庫(kù)，并按來(lái)料類型分類上架，如發(fā)現(xiàn)所采購(gòu)物資不符合規(guī)定要求，及時(shí)通知采購(gòu)部進(jìn)行退、換貨手續(xù)。

三、材料保管。

對(duì)倉(cāng)庫(kù)所有物資負(fù)保管之責(zé)，物資堆放整齊、按類擺放，并標(biāo)明進(jìn)貨日期，按規(guī)定留有通道、掛好物資登記卡，隨時(shí)掌握所控材料有效期情況，防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施，保證庫(kù)存物資完好無(wú)損。每月認(rèn)真上帳，及時(shí)報(bào)出各種數(shù)據(jù)報(bào)表，認(rèn)真清點(diǎn)物資數(shù)量。做到賬、卡、物相符。

四、材料發(fā)放。

倉(cāng)庫(kù)管理員嚴(yán)格執(zhí)行憑發(fā)貨單發(fā)貨，無(wú)單不發(fā)貨，內(nèi)容填寫不準(zhǔn)確不發(fā)貨，數(shù)目有涂改痕跡不發(fā)貨，發(fā)生上述問題應(yīng)及時(shí)的與相關(guān)的責(zé)任人做好貨物的核對(duì)，保證發(fā)貨的正確性，及時(shí)解決，及時(shí)供貨。

五、盤存。

每月20號(hào)，倉(cāng)庫(kù)保管員去庫(kù)房進(jìn)行盤點(diǎn)，將物品一一盤點(diǎn)，確定各種庫(kù)存材料的實(shí)際庫(kù)存量，并與電腦中記錄的結(jié)存量核對(duì)，查明存貨盤盈、盤虧的數(shù)量及原因并制作盤點(diǎn)表，報(bào)財(cái)務(wù)審查核對(duì)。

六、“七不簽入庫(kù)單”

1、物資不到，票據(jù)到不簽。

2、物資驗(yàn)收質(zhì)量不合格不簽。

3、數(shù)量不夠，規(guī)格、型號(hào)不符或內(nèi)容不詳細(xì)不簽。

4、沒有供貨商蓋章不簽。

5、不在采購(gòu)計(jì)劃里的不簽。

6、內(nèi)容有涂改的不簽。

7、不按公司規(guī)定采購(gòu)的物資不簽。

七、“六不發(fā)料”

1、領(lǐng)用出庫(kù)單不規(guī)范不發(fā)料。

2、領(lǐng)用材料時(shí)，沒有領(lǐng)用出庫(kù)單不發(fā)料。

3、節(jié)假日可以用有效代用手續(xù)領(lǐng)料，但必須在上班后補(bǔ)齊正式手續(xù)，否則再領(lǐng)料不發(fā)料。

4、到貨物資沒有價(jià)格不發(fā)料。

5、入庫(kù)驗(yàn)收或使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題的物料不發(fā)料。

6、領(lǐng)物數(shù)量不得大于請(qǐng)領(lǐng)數(shù)量和批準(zhǔn)數(shù)量。

文檔為doc格式。

糧油店年度工作總結(jié)篇十四

秋風(fēng)未盡，寒冬已至，忙碌的工作總是襯出時(shí)間的飛躍，轉(zhuǎn)瞬間2011這充滿劃時(shí)代意義的一年已經(jīng)敲響了告別的鐘聲。倉(cāng)儲(chǔ)部作為xxxx公司的主要部門，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，積極開展工作，圓滿完成了xxxx的各項(xiàng)工作?；仡欉@一年來(lái)的工作，無(wú)論在思想上，還是工作上都有了較大的進(jìn)步，但還是存在著許多不足。為了更好的開展下一年的工作，對(duì)自己本年的工作總結(jié)如下：

一、敢打敢拼，順利完成來(lái)糧的入倉(cāng)、倒倉(cāng)、出倉(cāng)任務(wù)。

2011年做為公司不平凡的一年，沿著把企業(yè)做好做大做強(qiáng)的宏偉藍(lán)圖，公司加大了生產(chǎn)原料的采購(gòu)，這對(duì)于xxxx來(lái)說(shuō)是個(gè)重大的考驗(yàn)，我們?cè)趚xx的領(lǐng)導(dǎo)下克服困難，迎難而上。大多數(shù)員工無(wú)設(shè)備操作經(jīng)驗(yàn)，就在工作中邊培訓(xùn)邊操作；無(wú)大規(guī)模入/出糧經(jīng)驗(yàn)，就在工作中摸索作業(yè)技巧，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。實(shí)現(xiàn)全年累計(jì)接收火車xx節(jié)次，裝卸汽車xx輛，原糧累計(jì)吞吐數(shù)量達(dá)xx萬(wàn)噸，倒倉(cāng)作業(yè)數(shù)量達(dá)xx萬(wàn)噸，最高存儲(chǔ)量達(dá)xx萬(wàn)噸。有效地緩解了集團(tuán)在原糧存儲(chǔ)方面的壓力。

二、細(xì)致認(rèn)真，做好糧情檢查。

儲(chǔ)糧安全既是公司的工作重點(diǎn)，又是倉(cāng)儲(chǔ)部的工作要?jiǎng)?wù)。由于入糧工作時(shí)間緊，任務(wù)重，且部分是在夏季雨后空氣濕度大等不利條件下入糧，加上儲(chǔ)糧以存儲(chǔ)性較差的進(jìn)口巴西豆為主，入倉(cāng)溫度高達(dá)33℃，給儲(chǔ)糧管理工作帶來(lái)了很大的難度，為了確保儲(chǔ)糧安全，我嚴(yán)格遵守《糧油儲(chǔ)藏技術(shù)規(guī)范》的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極應(yīng)用現(xiàn)代化、科學(xué)化的保糧方法、設(shè)備，每日利用糧情電子檢測(cè)系統(tǒng)檢測(cè)糧溫，實(shí)行邊入倉(cāng)邊倒倉(cāng)，有針對(duì)性的對(duì)儲(chǔ)糧進(jìn)行通風(fēng)；并堅(jiān)持風(fēng)、雨、雪三查制度，有效地保證了大豆的安全存儲(chǔ)。

三、工作中的不足及明年的努力方向。

通過(guò)一年的作業(yè)發(fā)現(xiàn)工作中還存在諸多問題，如專業(yè)技能不足，沒有過(guò)硬的專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備；每次檢查糧情后，有時(shí)沒能及時(shí)的記錄，所以在補(bǔ)記時(shí)便漏記或錯(cuò)記，導(dǎo)致當(dāng)日檢查的糧情與記錄不符；以及生產(chǎn)過(guò)程中存在雙向流程情況，這樣就導(dǎo)致了保管員在帳、卡、記錄數(shù)字不準(zhǔn)確的情況發(fā)生。針對(duì)工作中存在的不足，明年將糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理及糧食安全作為工作重點(diǎn)。具體措施如下：

1、從思想認(rèn)識(shí)到具體工作層層落實(shí)，深刻檢查，找出差距和不足，將儲(chǔ)糧安全及“一符四無(wú)”糧倉(cāng)工作做為今后工作的目標(biāo)。

2、完善、強(qiáng)化相關(guān)文件、報(bào)表管理，在倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)過(guò)程中，做到事前有依據(jù)，事后有回執(zhí)。

3、有計(jì)劃、有目的的組織相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn)，引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高員工的專業(yè)技能和專業(yè)知識(shí)水平。

回顧一年的工作，雖然沒有豐實(shí)的薪水，干凈整潔的工作環(huán)境，但是自己仍是抱著感激的心情迎接工作的考驗(yàn)，但隨著企業(yè)不斷發(fā)展壯大，就要求我們必須不斷地提高自身的業(yè)務(wù)水平，探索儲(chǔ)糧安全及技術(shù)的新思路、新方法，攜手并進(jìn)，共創(chuàng)xx美好的明天!

xxxxxx。

糧油店年度工作總結(jié)篇十五

糧油貯藏保管員是每個(gè)糧食職工應(yīng)盡的義務(wù)，也是一門專業(yè)技術(shù)能力的體現(xiàn)，必須盡職盡責(zé)而勤奮努力工作、保持入庫(kù)的糧食安全儲(chǔ)存。為增進(jìn)糧油在貯藏期間的穩(wěn)定性，確保糧油儲(chǔ)存安全而在長(zhǎng)期儲(chǔ)糧工作中反復(fù)實(shí)踐積累起來(lái)的安全儲(chǔ)糧經(jīng)驗(yàn)科學(xué)知識(shí)和有效的p措施，我國(guó)常用的儲(chǔ)糧技術(shù)有許多種，在實(shí)際工作中，可以根據(jù)儲(chǔ)糧的具體情況，有時(shí)應(yīng)用一種，有時(shí)則幾中技術(shù)交替應(yīng)用或綜合起來(lái)靈活應(yīng)用，結(jié)合我們公司的現(xiàn)實(shí)，采取了以下幾種方式，加強(qiáng)儲(chǔ)存安全。

一、常規(guī)儲(chǔ)存是在常溫條件下，在糧食入庫(kù)前、入庫(kù)中和入庫(kù)后所采用的各種技術(shù)和管理措施，也就是各糧庫(kù)都能得到一種最基本的儲(chǔ)糧方法，常規(guī)儲(chǔ)存要因地制宜，因度制宜。各地的作法并不一樣，也不可能一樣，但由于安全儲(chǔ)糧的目的是一致的，所以常規(guī)性儲(chǔ)存的基本要求也是相同的。

二、糧食入庫(kù)前，要做好倉(cāng)庫(kù)準(zhǔn)備，材料準(zhǔn)備等工作，倉(cāng)庫(kù)準(zhǔn)備工作包括清倉(cāng)、檢修加因清潔嵌縫和空倉(cāng)殺蟲，材料準(zhǔn)備工作包括清點(diǎn)庫(kù)存，檢修校驗(yàn)和清潔除蟲，為減少糧食入庫(kù)后的搬倒、節(jié)省費(fèi)用，入庫(kù)前應(yīng)做好糧食合理存放的規(guī)劃，把需求加工的糧食，要排在加工廠附近的倉(cāng)房存放，把需供應(yīng)的糧食，安排在門市部附近，對(duì)需要整曬的糧食，應(yīng)安排在曬場(chǎng)上或烘干房附近的倉(cāng)房，需近期調(diào)出的糧食安排在方便裝車裝船的倉(cāng)房，需要長(zhǎng)期儲(chǔ)存的糧食需儲(chǔ)存在條件良好的儲(chǔ)備倉(cāng)。

三、把好驗(yàn)質(zhì)關(guān)，對(duì)入包糧食應(yīng)按照各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)不符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的糧食，如含水量高等，要整理合格后再按接收倉(cāng)，對(duì)發(fā)生過(guò)發(fā)熱、霉變、發(fā)芽的糧食不能接收入倉(cāng)或要分開存放，對(duì)含有害有毒物質(zhì)超過(guò)國(guó)家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的糧食，以及由于使用化學(xué)菌劑不當(dāng)造成藥劑殘留超標(biāo)的糧食，不能接收入倉(cāng)，已誤收入倉(cāng)的應(yīng)單獨(dú)封存，不得隨意處理。

四、1、種類分開。糧食種類不同，其用途和加工要求亦不同，故入倉(cāng)亦不同，故入倉(cāng)時(shí)要按糧種的大類或品種分開存放。

2、好次分開。好次是指糧食質(zhì)量的好壞、雜質(zhì)和不完善粒的多少，色澤和氣味是否正常等，質(zhì)量差的不耐儲(chǔ)存，商品價(jià)值和使用價(jià)值亦低，故應(yīng)分開存放，有條件的盡量做到分等儲(chǔ)存。

3、不同分水分開，干濕糧溫存能引起糧食堆內(nèi)水份的再分配，引起局部發(fā)熱霉變，甚至擴(kuò)大到全倉(cāng)，因此按水分分層于安全，危險(xiǎn)的糧食分開存放，盡可能做到同一糧堆內(nèi)糧食水分差導(dǎo)示起過(guò)1％。

4、新陳分開。新糧與陳糧生理活性不同，食用品質(zhì)也有差異，種用和芽用價(jià)值差異更大，故應(yīng)他開存放，有利于安全儲(chǔ)存，加工，供用和推陳儲(chǔ)新。

5、有早無(wú)蟲分開。有蟲無(wú)蟲糧分開存放，可以防止害蟲蔓延，便于及時(shí)處理蟲糧，節(jié)約處理費(fèi)用和勞力。

五、1、標(biāo)準(zhǔn)數(shù)字。在糧油征購(gòu)入庫(kù)期間，核準(zhǔn)數(shù)字非常重要，不僅保管、統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)等有關(guān)業(yè)務(wù)人員要經(jīng)常校準(zhǔn)數(shù)字，而且要和交糧單位隨時(shí)核準(zhǔn)入庫(kù)數(shù)字。

2、建立帳卡。所有入庫(kù)糧油都必須及時(shí)登記帳目，建立帳卡，不準(zhǔn)有任何帳外糧油。

3、清理現(xiàn)場(chǎng)。糧食入庫(kù)工作結(jié)束，要平整糧面，清理地角糧，整理和清點(diǎn)器材，并從倉(cāng)內(nèi)到倉(cāng)外，全面徹底地進(jìn)行一次清潔衛(wèi)生大掃除。

4、全面檢查，入庫(kù)結(jié)束糧庫(kù)要組織一次全面的糧儲(chǔ)檢查，逐步逐倉(cāng)檢查糧食質(zhì)量和糧情安全情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

六、糧食儲(chǔ)存期間的管理，加強(qiáng)糧食在儲(chǔ)存期間的管理，是安全儲(chǔ)糧的關(guān)鍵，日常管理工作包括溫度的檢查、溫度的檢查，糧食含水量的檢查，根據(jù)儲(chǔ)糧的具體情況，適時(shí)進(jìn)行密閉儲(chǔ)存，將有利于保持儲(chǔ)存穩(wěn)定性，小麥在高溫期有利于保持糧食品質(zhì)，密閉儲(chǔ)糧對(duì)減少害蟲的交叉感染，抑制糧堆害蟲系列，有較好的效果，合理通風(fēng)，可以用來(lái)降低糧濕，減少糧堆各部位的溫差，防止糧食發(fā)熱結(jié)露、蟲害和霉變，要抓住通風(fēng)季節(jié)，最佳季節(jié)一般從9月份到次年2月底，是通風(fēng)的大好季節(jié)，只要堅(jiān)持通風(fēng)，糧溫可隆對(duì)較低水平零下幾度，這樣有利于糧食長(zhǎng)期安全的儲(chǔ)存，使糧食保鮮保質(zhì)，企業(yè)也會(huì)創(chuàng)造最佳經(jīng)濟(jì)效益。為企業(yè)做出自己該做的貢獻(xiàn)。

總結(jié)人：

糧油店年度工作總結(jié)篇十六

1、實(shí)施品牌戰(zhàn)略，繼續(xù)推進(jìn)盤錦大米精品工程建設(shè)今年以來(lái)，我們以盤錦大米榮獲中國(guó)名牌、中國(guó)馳名商標(biāo)為契機(jī)，積極引導(dǎo)和支持企業(yè)在省內(nèi)外擴(kuò)大和增加盤錦大米銷售網(wǎng)絡(luò)和精品專賣店，截止到目前，已新增大米銷售點(diǎn)15家，精品專賣店7家。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)已銷售精品大米20萬(wàn)噸以上。已實(shí)現(xiàn)了盤錦大米優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，為農(nóng)民增收，企業(yè)增效奠定了基礎(chǔ)。同時(shí)，與有關(guān)部門積極配合，協(xié)調(diào)在全國(guó)內(nèi)繼續(xù)加強(qiáng)盤錦大米打假工作力度，全力維護(hù)盤錦大米品牌形象。

2、加強(qiáng)依法行政，強(qiáng)化糧食市場(chǎng)監(jiān)管。

今年四月份市政府批準(zhǔn)我局成立糧食監(jiān)督檢查大隊(duì)。我們以此為契機(jī)，加強(qiáng)了對(duì)全市糧食市場(chǎng)流通秩序監(jiān)管力度，對(duì)企業(yè)執(zhí)行糧食收購(gòu)政策，糧食流通統(tǒng)計(jì)制度、糧食質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行全面檢查。通過(guò)檢查既有效地維護(hù)了全市糧食市場(chǎng)秩序，保護(hù)了生產(chǎn)者和消費(fèi)者利益，又發(fā)現(xiàn)了諸如企業(yè)品牌雜亂、競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序等現(xiàn)象。

3、積極推進(jìn)農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧工程，促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧工作主要是解決農(nóng)戶傳統(tǒng)落后儲(chǔ)糧方式造成的蟲吃鼠咬、霉變，導(dǎo)致糧食嚴(yán)重?fù)p耗，影響糧食品質(zhì)問題。工程自三月份開工，九月份完工，完成了5000個(gè)建設(shè)計(jì)劃?？偼顿Y1500萬(wàn)元（其中國(guó)家投資450萬(wàn)，省級(jí)配套225萬(wàn)元，市縣配套225萬(wàn)元，農(nóng)民自籌600萬(wàn)元）。使5000戶農(nóng)戶直接感受到了國(guó)家的好政策、好項(xiàng)目，對(duì)農(nóng)民增收，保證糧食安全，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排，改善村容村貌，推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)都發(fā)揮了積極作用。

1、加快稻米精品工程建設(shè)，促進(jìn)全市農(nóng)民增收和糧食企業(yè)增效。

要充分利用盤錦大米有限資源大力實(shí)施精品工程，從良種培育推廣、技術(shù)服務(wù)、收購(gòu)儲(chǔ)備、精深加工、市場(chǎng)營(yíng)銷、物流運(yùn)輸?shù)雀鱾€(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié)加大運(yùn)作力度，讓好米賣上好價(jià)，確保盤錦大米精品進(jìn)入高端市場(chǎng)總量達(dá)30萬(wàn)噸以上。

2、整合盤錦大米品牌，提升盤錦大米的信譽(yù)度加大盤錦大米品牌整合力度，通過(guò)組建企業(yè)集團(tuán)，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，人才優(yōu)勢(shì)、設(shè)施優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、物流優(yōu)勢(shì)、實(shí)現(xiàn)集約化和規(guī)模化經(jīng)營(yíng)，走集收購(gòu)儲(chǔ)存、加工、銷售、物流為一體的糧食流通產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路，加盟企業(yè)統(tǒng)一使用盤錦大米一個(gè)大品牌，其他合法注冊(cè)品牌均在其統(tǒng)領(lǐng)下加以保護(hù)。同時(shí)強(qiáng)化行業(yè)管理，規(guī)范使用商標(biāo)，從而提升盤錦大米信譽(yù)度。

糧油店年度工作總結(jié)篇十七

抓糧食購(gòu)銷工作，引導(dǎo)企業(yè)增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。繼續(xù)貫徹落實(shí)糧食購(gòu)銷市場(chǎng)放開政策，引導(dǎo)國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)按照市場(chǎng)趨向，本著“購(gòu)得進(jìn)銷得出有效益”的原則，積極開展各種市場(chǎng)糧食的購(gòu)銷業(yè)務(wù)活動(dòng)。糧食市場(chǎng)價(jià)格放開以來(lái)，國(guó)有糧食企業(yè)除經(jīng)營(yíng)小麥玉米主要糧食品種外，還不適時(shí)機(jī)地開展大麥茴香等農(nóng)作物購(gòu)銷業(yè)務(wù)活動(dòng)。特別是在收購(gòu)?fù)荆?gòu)銷企業(yè)職工分組分片帶秤帶錢帶車走村串戶積極開展糧食收購(gòu)活動(dòng)，克服農(nóng)發(fā)行收購(gòu)貸款不能及時(shí)到位的實(shí)際困難，由職工墊資進(jìn)行收購(gòu)，為企業(yè)開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)爭(zhēng)取了一定數(shù)量的糧源，整個(gè)收購(gòu)工作做到了謹(jǐn)慎定價(jià)應(yīng)收盡收。截止目前共收購(gòu)糧食488.6萬(wàn)斤，完成全年指導(dǎo)任務(wù)2000萬(wàn)斤的24.4%。同時(shí)，作為糧食主管部門，從過(guò)去側(cè)重管理國(guó)有糧食企業(yè)向管理全社會(huì)糧食流通轉(zhuǎn)變，鼓勵(lì)多渠道多種所有制主體平等參與糧食市場(chǎng)流通，活躍糧食市場(chǎng)。

在糧食銷售工作上，指導(dǎo)國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)開展以購(gòu)代銷、邊購(gòu)邊銷、薄利多銷、加工轉(zhuǎn)銷、兌換促銷、推陳儲(chǔ)新等形式多樣的糧食促銷活動(dòng)，不斷擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)暢銷糧食品種的銷售比例。在擴(kuò)展糧食銷售渠道上，準(zhǔn)確把握糧食市場(chǎng)行情，隨行就市，靈活銷售，在穩(wěn)定老客戶的基礎(chǔ)上不斷發(fā)展新客戶，并通過(guò)省糧油批發(fā)市場(chǎng)集中拍賣陳化糧1292萬(wàn)斤，至此98年全國(guó)清倉(cāng)查庫(kù)時(shí)認(rèn)定我市的陳化糧已全部銷售處理完畢。截止目前共銷售糧食1978萬(wàn)斤，完成計(jì)劃的79.1%，實(shí)現(xiàn)銷售收入1250萬(wàn)元，完成計(jì)劃的76.9%。

抓糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理，確保省級(jí)儲(chǔ)備糧食安全。今年我局利用春秋兩季糧油普查有利時(shí)機(jī)，對(duì)國(guó)有糧食企業(yè)庫(kù)存糧食進(jìn)行了全面清查，重點(diǎn)對(duì)省級(jí)儲(chǔ)備糧食進(jìn)行了安全檢查，同時(shí)對(duì)周轉(zhuǎn)庫(kù)存糧食進(jìn)行了有效監(jiān)管。糧食安全儲(chǔ)存堅(jiān)持以“一符四無(wú)”為目標(biāo)，按照“帳物帳實(shí)帳帳”相符的工作要求，明確責(zé)任，落實(shí)措施，強(qiáng)化管理，嚴(yán)格執(zhí)行輪換管理辦法和工作制度。為加強(qiáng)省級(jí)專項(xiàng)儲(chǔ)備糧食的管理，將省級(jí)儲(chǔ)備糧食承儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn)調(diào)整為倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施較好的中心糧庫(kù)。為加強(qiáng)地方糧食宏觀調(diào)控，按照上級(jí)政府下達(dá)的我市市縣兩級(jí)糧食儲(chǔ)備各260萬(wàn)斤的計(jì)劃任務(wù)，我局請(qǐng)示市政府，同意正式啟動(dòng)建立市縣糧食儲(chǔ)備工作，這將對(duì)加強(qiáng)政府平衡糧食余缺抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力，確保全市糧食安全起到重要推動(dòng)作用。目前我市儲(chǔ)存的520萬(wàn)斤省級(jí)儲(chǔ)備糧，1.6億斤周轉(zhuǎn)庫(kù)存糧，做到了數(shù)量真實(shí)，質(zhì)量完好。

抓國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)改革，注重解決困擾企業(yè)發(fā)展的實(shí)際困難。我市國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)改革工作在任務(wù)重困難多的情況下，根據(jù)省市糧改政策，按照“全員置換職工身份實(shí)行全員勞動(dòng)合同制組建1戶國(guó)有糧食控股企業(yè)放開搞活基層糧油購(gòu)銷站”的改革思路，積極推進(jìn)了企業(yè)改革，取得了明顯進(jìn)展。一是廣泛宣傳，啟動(dòng)改革。開好了四個(gè)會(huì)議。即：購(gòu)銷企業(yè)中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議；購(gòu)銷企業(yè)全體職工大會(huì)；局領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議；全市糧食流通體制改革工作協(xié)調(diào)會(huì)議。通過(guò)開好這四個(gè)會(huì)議，全局上下統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)，領(lǐng)會(huì)了糧改政策，把握了關(guān)鍵措施。二是成立機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任。請(qǐng)示市政府成立了全市糧食流通體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組，并抽調(diào)了市發(fā)改委糧食財(cái)政勞動(dòng)審計(jì)監(jiān)察農(nóng)發(fā)行等部門的工作人員，組成了政策宣傳方案起草清產(chǎn)核資資金籌措工齡認(rèn)定補(bǔ)償五個(gè)工作組分頭開展工作。三是調(diào)查研究，制定方案。在充分調(diào)查研究和廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，拿出了企業(yè)改革實(shí)施方案，并進(jìn)行反復(fù)修改完善，提請(qǐng)市企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議研究通過(guò)后實(shí)施。四是細(xì)化方法，置換身份。我市國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)全員置換身份的職工有139人，置換職工身份經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償資金需263.3萬(wàn)元，除省財(cái)政撥補(bǔ)118萬(wàn)元，企業(yè)自籌資金145.3萬(wàn)元。根據(jù)方案批復(fù)精神，職工領(lǐng)取每個(gè)工齡年1000元經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償后，先解除與企業(yè)的原勞動(dòng)關(guān)系，爾后企業(yè)與職工辦理短期返聘合同。經(jīng)精心操作，共有119人置換了身份，有23人領(lǐng)取工齡補(bǔ)償后與企業(yè)解除勞動(dòng)關(guān)系后面向社會(huì)自謀職工，有6人辦理了內(nèi)退手續(xù)。五是按照方案，組建企業(yè)。成立xxx戶國(guó)有糧食控股企業(yè)，承擔(dān)政策性糧食購(gòu)銷業(yè)務(wù)。對(duì)企業(yè)主要經(jīng)理管理人員（董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理副總經(jīng)理）請(qǐng)示市政府實(shí)行了委派。

為積極穩(wěn)妥地推進(jìn)國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)改革，我局從注重解決困擾企業(yè)發(fā)展的實(shí)際困難出發(fā)，做了大量的調(diào)查研究和協(xié)調(diào)準(zhǔn)備工作。一是摸底調(diào)查企業(yè)情況，做到家底清。組織人員對(duì)企業(yè)資產(chǎn)、糧油庫(kù)存、企業(yè)構(gòu)成和從業(yè)人員進(jìn)行了徹底調(diào)查摸底，并按要求上報(bào)上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門進(jìn)行認(rèn)定；二是密切關(guān)注改革動(dòng)向，對(duì)困擾企業(yè)發(fā)展的“三老”問題進(jìn)行了徹底清理，并積極爭(zhēng)取有關(guān)政策。在處理“老糧”方面，由省財(cái)政撥付我市高價(jià)位糧食補(bǔ)貼218萬(wàn)元，緩解了部分庫(kù)存老糧成本高的問題。在解決“老帳”問題上，報(bào)請(qǐng)上級(jí)財(cái)政認(rèn)定我市1998年以來(lái)政策性財(cái)務(wù)掛帳5712萬(wàn)元，財(cái)務(wù)掛帳問題得到一定處理。三是吃透上情，摸清下情，對(duì)置換身份工齡補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)、解除勞動(dòng)關(guān)系工齡補(bǔ)償年計(jì)算、人員分流安置等敏感性問題進(jìn)行了反復(fù)研究，在廣泛征求意見、權(quán)衡利弊的基礎(chǔ)上果敢做出了符合我市糧食企業(yè)改革的實(shí)際舉措，改革得以順利推進(jìn)。

抓糧食市場(chǎng)管理，極力營(yíng)造競(jìng)爭(zhēng)有序的糧食市場(chǎng)秩序。按照《糧食流通管理?xiàng)l例》賦予糧食部門的職責(zé)，依法管理糧食市場(chǎng)。一是依法做好糧食收購(gòu)資格許可。組織落實(shí)糧食收購(gòu)主體資格審核制度，為符合條件的12家企業(yè)和個(gè)體工商戶辦理了糧食收購(gòu)許可證，并進(jìn)行了年審。二是認(rèn)真組織開展社會(huì)糧食流通統(tǒng)計(jì)工作。按照《糧食流通管理?xiàng)l例》和《甘肅省糧食流通統(tǒng)計(jì)制度》的要求，對(duì)全市用糧涉糧企業(yè)進(jìn)行了為期一個(gè)月的調(diào)查，最后確定全市近7家企業(yè)進(jìn)入流通統(tǒng)計(jì)的范圍，并督促按時(shí)報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表，為做好糧食供需平衡預(yù)測(cè)做了一定的社會(huì)調(diào)查工作。三是認(rèn)真開展糧食流通監(jiān)督檢查工作。在夏糧收購(gòu)季節(jié)，深入全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，檢查了各糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)的收購(gòu)資格，督促落實(shí)了社會(huì)糧食統(tǒng)計(jì)制度糧食收購(gòu)許可制度，為加強(qiáng)糧食宏觀調(diào)控，營(yíng)造良好的糧食流通秩序依法履行了部門工作職責(zé)。

抓搬遷措施落實(shí)，積極創(chuàng)建“綠美凈”花園式單位。

一是加緊施工裝修進(jìn)度，完成新建辦公樓搬遷入駐工作目標(biāo)。我局辦公樓總投資300萬(wàn)元，在資金十分短缺的情況下，經(jīng)克服各種困難，在今年2月中旬順利實(shí)現(xiàn)搬遷。

二是以落實(shí)“綠美凈”工程為目標(biāo)，全力做好樓前院內(nèi)附屬設(shè)施的建設(shè)工作，完成土方開挖、地坪硬化、植樹種草、車道修建、圍欄設(shè)施等的建設(shè)。硬化地坪2100平方米，綠化面積895平方米，綠化覆蓋率達(dá)32.6%，植樹種草有10余種，一個(gè)設(shè)施齊全、環(huán)境舒適的工作環(huán)境已建立。

三是極力協(xié)調(diào)落實(shí)單位搬遷職工購(gòu)房“三補(bǔ)”政策，在單位經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下，兌現(xiàn)搬遷職工購(gòu)房單位補(bǔ)助資金9.7萬(wàn)元。四是積極向上爭(zhēng)取資金，著力解決機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)不足的問題。通過(guò)糧食企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制、糧庫(kù)設(shè)施改造、零星購(gòu)建等資金項(xiàng)目，多渠道積極向上爭(zhēng)取資金。

抓重點(diǎn)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)糧食宏觀調(diào)控。糧食市場(chǎng)放開以來(lái)，糧食宏觀調(diào)控的形勢(shì)發(fā)生了根本變化，為確保糧食安全預(yù)警，增強(qiáng)對(duì)全社會(huì)糧食調(diào)控的科學(xué)性預(yù)見性，加強(qiáng)對(duì)區(qū)域內(nèi)糧食生產(chǎn)需求庫(kù)存價(jià)格質(zhì)量狀況市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和動(dòng)態(tài)分析，啟動(dòng)構(gòu)建全市糧食收購(gòu)加工儲(chǔ)備運(yùn)輸供應(yīng)體系市場(chǎng)監(jiān)管和應(yīng)急報(bào)告系統(tǒng)。在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)提出了全市重大糧食安全應(yīng)急預(yù)案，已經(jīng)市政府研究批轉(zhuǎn)相關(guān)部門貫徹實(shí)施。為充分利用市內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)和主輔兩條購(gòu)銷渠道，綜合運(yùn)用市場(chǎng)調(diào)解和各種調(diào)控手段，促進(jìn)市場(chǎng)糧價(jià)在合理區(qū)間運(yùn)行，適時(shí)開展本轄區(qū)內(nèi)糧食供求總量和結(jié)構(gòu)平衡的調(diào)查研究工作，為上級(jí)有關(guān)部門判斷糧食形勢(shì)及時(shí)提供準(zhǔn)確可靠的依據(jù)。

抓糧食改制企業(yè)有關(guān)遺留問題的處理，力求解決職工群眾關(guān)心的實(shí)際問題。我局糧食改制附營(yíng)企業(yè)xxxxxxxx公司是在1998年以來(lái)按照政企分開收儲(chǔ)與附營(yíng)業(yè)務(wù)分離的原則改制而成的。以上企業(yè)都是通過(guò)企業(yè)整體買斷產(chǎn)權(quán)職工整體轉(zhuǎn)換身份職工人人參股，以有限責(zé)任公司形式組建成立，并按照《公司法》運(yùn)行，企業(yè)為具有獨(dú)立法人資格的自主經(jīng)營(yíng)自負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。在企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中，暴露出一些經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)萎縮，無(wú)力扭虧，管理滯后等問題，企業(yè)經(jīng)營(yíng)陷入困境，相繼關(guān)門停業(yè)。在今年推行國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)改革期間，4戶企業(yè)員工以不同形式上訪，強(qiáng)烈要求參加本次國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)改革，領(lǐng)取工齡補(bǔ)償并要求解決有關(guān)遺留問題。我局本著“以人為本解決問題”的原則，做了大量的調(diào)查研究和說(shuō)服解釋工作。從徹底清理4戶企業(yè)人員構(gòu)成企業(yè)演變法人變動(dòng)員工“兩金”股金繳納等情況入手，體現(xiàn)既尊重客觀事實(shí)又遵循政策原則的精神，對(duì)企業(yè)性質(zhì)員工身份進(jìn)行了界定，提出了已改制企業(yè)不能列入本次國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)改革的政策依據(jù)，并進(jìn)行了耐心細(xì)致地解答。同時(shí)，在市政府主管領(lǐng)導(dǎo)以及上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的精心指導(dǎo)和協(xié)調(diào)配合下，充分考慮到企業(yè)已關(guān)門停業(yè)房屋資產(chǎn)貶值員工失業(yè)生活比較困難等實(shí)際情況，我局承諾按實(shí)際步驟和務(wù)實(shí)舉措解決本應(yīng)有企業(yè)承擔(dān)的養(yǎng)老金拖欠現(xiàn)金股等問題。通過(guò)我局細(xì)心調(diào)查務(wù)心研究耐心勸導(dǎo)，附營(yíng)企業(yè)員工上訪事件得到了平息，遺留問題也終將會(huì)得到解決。

抓職工工作作風(fēng)建設(shè)，推動(dòng)各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)發(fā)展。一是按照構(gòu)建學(xué)習(xí)型服務(wù)型機(jī)關(guān)的要求，加強(qiáng)機(jī)關(guān)思想組織作風(fēng)建設(shè)，弘揚(yáng)誠(chéng)信務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。二是認(rèn)真開展扶貧濟(jì)困送溫暖活動(dòng)。慰問系統(tǒng)內(nèi)特困職工支付慰問金11697元，發(fā)放面粉600斤，積極開展社會(huì)“慈善一日捐”活動(dòng)，機(jī)關(guān)班干部捐款980元。三是積極參加社會(huì)公益性事業(yè)活動(dòng)。圓滿完成市政遷址慶典活動(dòng)分配我局的工作任務(wù)，全力做好社會(huì)義務(wù)植樹工作。四是積極為包村部門辦實(shí)事辦好事，為其訂報(bào)無(wú)償提供桌椅等辦公用具。

糧油店年度工作總結(jié)篇十八

2013年，*****有限責(zé)任公司在市糧局和上級(jí)有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)，按照公司年初確定的工作重點(diǎn)和目標(biāo)任務(wù)，同心協(xié)力，真抓實(shí)干，逐項(xiàng)抓好落實(shí)，努力完成各項(xiàng)既定工作任務(wù)，目前大部份工作任務(wù)基本完成，還有少部份正在抓緊落實(shí)中，力爭(zhēng)年底全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)就公司2013年主要工作匯報(bào)如下：

—、主要工作情況。

1、搞好儲(chǔ)備糧的保管和輪換，確保糧食安全。

1業(yè)技能。四是加強(qiáng)儲(chǔ)糧品質(zhì)的檢測(cè)，全年整倉(cāng)扦樣化驗(yàn)達(dá)**次以上，隨時(shí)掌握儲(chǔ)糧品質(zhì)的變化情況，以便及時(shí)輪換，確保儲(chǔ)糧安全和?一符、四無(wú)?率100%。倉(cāng)儲(chǔ)工作連年被樂山市糧局評(píng)為?一符、四無(wú)?糧倉(cāng)。

今年公司市級(jí)儲(chǔ)備糧稻谷輪換任務(wù)***噸，2012年申請(qǐng)延緩至今年輪換***噸，共計(jì)需輪換****噸。由于今年加工企業(yè)大量進(jìn)口大米進(jìn)行銷售，導(dǎo)致陳糧價(jià)格疲軟，目前新陳稻谷價(jià)差達(dá)450-550元/噸，且銷售十分困難，幾無(wú)市場(chǎng)。截止9月底，公司幾經(jīng)努力，克服各種困難，果斷抓住相對(duì)有利時(shí)機(jī)，現(xiàn)以輪換***噸，尚有***噸輪換計(jì)劃正在抓緊落實(shí)中，力爭(zhēng)年底全面完成。

2、搞好軍糧供應(yīng)，鞏固雙擁工作。

公司軍供承擔(dān)駐峨部隊(duì)、武警共***個(gè)部隊(duì)（灶）的軍糧供應(yīng)工作，公司認(rèn)真執(zhí)行軍糧供應(yīng)政策，積極踐行以兵為本的服務(wù)理念，堅(jiān)持定期和不定期的走訪部隊(duì)，互通情況，相互了解，誠(chéng)懇地征求部隊(duì)對(duì)軍供工作的意見和建議，不斷改進(jìn)工作，扎扎實(shí)實(shí)地為駐峨部隊(duì)辦好事，辦實(shí)事，服好務(wù)。利用節(jié)假日對(duì)駐峨武警等部隊(duì)進(jìn)行走訪慰問，送去慰問金***余元。常年堅(jiān)持電話預(yù)約，義務(wù)送貨上門服務(wù)，截止2013年9月，供應(yīng)本地部隊(duì)軍糧***噸，節(jié)供券***多元，免費(fèi)運(yùn)送***多（車）次，無(wú)欠供，斷供和質(zhì)量問題發(fā)生，受到部隊(duì)好評(píng)。

3、加強(qiáng)自身建設(shè)，促進(jìn)全面發(fā)展。

2家一系列路線、方針政策，并結(jié)合自己工作實(shí)際思考問題，改進(jìn)工作。二是將實(shí)現(xiàn)偉大中國(guó)夢(mèng)同實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展壯大夢(mèng)相結(jié)合，積極開展?抓產(chǎn)業(yè)、謀經(jīng)營(yíng)、求發(fā)展，我怎么干?的主題教育。三是開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)承諾，支部全體黨員結(jié)合自身工作實(shí)際，開展公開承諾，通過(guò)每名黨員的實(shí)事承諾，在公司掀起了共產(chǎn)黨員?作表率，亮形象?的氛圍，為進(jìn)一步深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。四是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，堅(jiān)持做到黨員干部自重、自省、自警、自勵(lì)，自覺管好自己，促進(jìn)公司班子成員勤政、務(wù)實(shí)，黨員隊(duì)伍實(shí)干、爭(zhēng)先，職工隊(duì)伍團(tuán)結(jié)、向上。五是積極倡導(dǎo)企業(yè)精神文明建設(shè)，注重職工綜合素質(zhì)教育，落實(shí)資金****余元，訂閱黨報(bào)黨刊和有關(guān)業(yè)務(wù)雜志。積極參與各種捐款獻(xiàn)愛心活動(dòng)，愛心捐款****多元。關(guān)心離休老同志，上門看望慰問離休人員及遺屬***余人（次），慰問金****余元。

4、搞好幫扶維穩(wěn)，促進(jìn)和諧建設(shè)。

積極協(xié)助市局搞好糧食企業(yè)下崗職工入戶摸底調(diào)查登記工作，認(rèn)真查找檔案，核對(duì)、補(bǔ)充和完善資料，按時(shí)報(bào)送特殊工種提前退休和享受生活補(bǔ)貼職工檔案資料。協(xié)助各級(jí)部門做好個(gè)別軍轉(zhuǎn)干思想及維穩(wěn)工作，采取多種方式看望慰問退休軍轉(zhuǎn)干人員，化解矛盾，促進(jìn)和諧。

5、完善內(nèi)部管理，強(qiáng)化增收節(jié)支。

3生的新陳價(jià)差虧損。

6、落實(shí)安全生產(chǎn)，國(guó)有資產(chǎn)保值增值。

認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)及防汛工作要求，建立健全了平安創(chuàng)建、消防安全、防洪搶險(xiǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和公司義務(wù)防洪搶險(xiǎn)隊(duì)，做到健全組織、落實(shí)責(zé)任，常抓不懈。投入資金***余元，改造庫(kù)區(qū)老化電路近千米，購(gòu)臵滅火器具***具，消防水袋、水槍**套，設(shè)臵庫(kù)區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)***套。定期和不定期對(duì)原糧站資產(chǎn)使用情況及安全生產(chǎn)、安全用電等進(jìn)行督查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改。加強(qiáng)公司車輛及儲(chǔ)糧藥劑的安全管理，儲(chǔ)糧藥劑實(shí)行雙人雙鎖管理，做到領(lǐng)取有登記，使用有記載，有效杜絕了各類事故的發(fā)生，全年安全無(wú)事故。抓好國(guó)有資產(chǎn)保值增值工作，投入資金****多元，對(duì)九里糧庫(kù)危房、燕崗糧庫(kù)圍墻等進(jìn)行維修加固，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。

二、存在問題和困難。

1、有效倉(cāng)容嚴(yán)重不，現(xiàn)有倉(cāng)儲(chǔ)等基礎(chǔ)設(shè)施陳舊、老化，企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展受到制約。

2、輪換補(bǔ)貼費(fèi)低，難以彌補(bǔ)目前輪換價(jià)差，企業(yè)無(wú)力承受輪換新陳價(jià)差虧損。

三、2014年工作計(jì)劃。

1、組織職工繼續(xù)學(xué)習(xí)，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)思路，大力開展外購(gòu)?fù)怃N，靠大聯(lián)強(qiáng)，早做打算，把握機(jī)遇，切實(shí)做好2014年儲(chǔ)備糧輪換工作。

2、加強(qiáng)儲(chǔ)備糧安全管理，進(jìn)一步推廣科學(xué)儲(chǔ)糧新技術(shù)，確保儲(chǔ)糧安全和?一符、四無(wú)?率達(dá)100%。

3、積極爭(zhēng)取上級(jí)?危倉(cāng)老庫(kù)?改造專項(xiàng)資金，改造擴(kuò)建倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施，增大儲(chǔ)備，發(fā)展壯大企業(yè)。

4、切實(shí)搞好本地部隊(duì)軍糧供應(yīng)，積極爭(zhēng)取前運(yùn)糧調(diào)撥計(jì)劃。

5、繼續(xù)開展?創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)?活動(dòng)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制，強(qiáng)化管理，確保安全無(wú)事故。

6、認(rèn)真完成上級(jí)臨時(shí)交辦的其他工作任務(wù)。

總結(jié)公司一年來(lái)的工作，有成績(jī)，也有不足。我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)、努力拼搏的工作精神，以求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新的工作態(tài)度，再接再厲，爭(zhēng)取更大的工作成績(jī)。

二0一三年十月三十日。

報(bào)：****************************5。

糧油店年度工作總結(jié)篇十九

2010年是糧改后新公司組建運(yùn)作的第一年，是公司能否發(fā)展壯大的關(guān)鍵一年，2010年也是個(gè)人轉(zhuǎn)型發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展的起步之年，是堅(jiān)持加快熟悉業(yè)務(wù)工作，積極參與企業(yè)建設(shè)，認(rèn)真履行職能，積累新工作經(jīng)驗(yàn)，努力推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵一年。為確保各項(xiàng)目標(biāo)落到實(shí)處，在回顧過(guò)去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析形勢(shì)，展望未來(lái)，聯(lián)系實(shí)際的基礎(chǔ)上，特制定本計(jì)劃：

一、指導(dǎo)思想。

以全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的和諧統(tǒng)一為最高綜旨，以轉(zhuǎn)變觀念為突破口，積極融入企業(yè)和諧發(fā)展的歷史進(jìn)程中，以加強(qiáng)學(xué)習(xí)為根本，加速提升業(yè)務(wù)水平，以遵章守紀(jì)為重點(diǎn)，努力確保人生安全無(wú)隱患，以勤奮工作為主攻方向，樹立務(wù)實(shí)創(chuàng)新的敬業(yè)精神，不斷提高個(gè)人綜合素質(zhì)。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài)、嶄新的工作作風(fēng)，為促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗。

二、工作目標(biāo)。

（一）、完成資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理公司下達(dá)的龍山片區(qū)的租金收入，努力爭(zhēng)取超額完成任務(wù)（租金收入明細(xì)見附表）。

（二）、確保龍山片區(qū)國(guó)有資產(chǎn)不流失、不損失，保值增值。

（三）、確保龍山片區(qū)全年安全無(wú)事故。

（四）、創(chuàng)建一個(gè)和諧的工作環(huán)境。

三、

藍(lán)圖已繪就，目標(biāo)已確定。為確保各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，決心做好以下工作。

（一）、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升個(gè)人綜合素質(zhì)。

學(xué)習(xí)是歷史使命，是時(shí)代要求，選擇學(xué)習(xí)就是選擇進(jìn)步。首先加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí)，用鄧小平理論、江澤民的三個(gè)代表、胡總書記的“八榮八恥”等理論知識(shí)武裝自己的頭腦，端正自己的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，努力提高自己的政治思想水平，增強(qiáng)貫徹企業(yè)各項(xiàng)政策、文件和規(guī)章制度的自覺性和堅(jiān)定性。同時(shí)，加強(qiáng)安全知識(shí)和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)。樹立安全就是最大效益的思想，把安全教育放在首位，努力提高自己處理實(shí)際問題的能力。

（二）、求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)開展好具體工作。

1、及時(shí)分解任務(wù)，把任務(wù)落實(shí)到客戶，同時(shí)簽定好租賃協(xié)議和安全協(xié)議。與客戶多談心，多交流，在原則范圍內(nèi)，為他們提供盡可能的幫助，以得到他們的理解和支持，順利實(shí)現(xiàn)租金收繳。

2、加強(qiáng)資產(chǎn)管理，做到多走多看，勤檢查，確保土地邊界不受侵蝕，財(cái)產(chǎn)物資不被偷盜，資產(chǎn)不被損壞。保證國(guó)有資產(chǎn)保質(zhì)增值。

3、從自身做起，加強(qiáng)安全防范意識(shí)，與租賃客戶簽定好安全協(xié)議，同時(shí)，根據(jù)客戶的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目及安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)收取相應(yīng)數(shù)額的安全保證金。定期不定期的開展好安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)責(zé)令整改。

4、積極配合好當(dāng)?shù)攸h委政府的工作，爭(zhēng)取得到他們的支持和幫助，協(xié)調(diào)好當(dāng)?shù)毓ど?、稅?wù)、衛(wèi)生等業(yè)務(wù)部門的工作。同時(shí)、處理好與租賃客戶的關(guān)系，營(yíng)造一個(gè)和諧、穩(wěn)定的工作環(huán)境。

平凡的事業(yè)承載著新的希望，宏偉的目標(biāo)開啟新的夢(mèng)想。面對(duì)新的工作，新的挑戰(zhàn)，新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，我相信，有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，通過(guò)自己求真務(wù)實(shí)的努力工作，既定的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)，資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理公司也一定能夠不斷開創(chuàng)輝煌而燦爛的美好明天。