2023年公路工程監(jiān)理例會會議紀要(5篇)

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2023年公路工程監(jiān)理例會會議紀要篇一

時間：2013年月日

地點：工地辦公室

參加單位及人員：

會議內(nèi)容

一、會議主題

1、各施工單位匯報總結上周工作完成情況，未完成的分析原因，責任在誰，下周準備采取的措施；

2、匯報并確定下周契合實際的施工計劃；

3、匯報下周施工中需要協(xié)調(diào)的問題，找到其問題原因，并予以

解決。

二、各單位上周工作總結

三、建設單位要求及意見：

四、各施工單位匯報下周工作進度計劃：

五、監(jiān)理單位的要求及意見：

日期：2013年11月23日

2023年公路工程監(jiān)理例會會議紀要篇二

建設監(jiān)理企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展經(jīng)驗交流會會議紀要

2013年12月18至19日，中國建設監(jiān)理協(xié)會在深圳市舉辦了“建設監(jiān)理企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展經(jīng)驗交流會”。修璐副會長兼秘書長、同濟大學工程管理研究所名譽所長丁士昭教授，分別作了“建設監(jiān)理行業(yè)與企業(yè)發(fā)展的思考”、“大數(shù)據(jù)時代下工程管理的思考”主旨演講；深圳市住房和建設局段衡金副局長蒞臨會議致辭；梁士毅等7名專家、教授分別作主題報告；梁士毅、董曉輝分別主持了各由8名企業(yè)負責人參加的“建設監(jiān)理企業(yè)技術進步與信息化發(fā)展”和“建設監(jiān)理戰(zhàn)略發(fā)展與管理實踐”座談與大會代表互動交流。

會議由中國建設監(jiān)理協(xié)會副秘書長溫健主持。全國各省市建設監(jiān)理協(xié)會、各建設監(jiān)理分會（專業(yè)委員會）組織了500余人參加本次大會，深圳市監(jiān)理工程師協(xié)會協(xié)辦了本次會議。在會議各方的共同努力下，圓滿完成了會議預定的各項議程。現(xiàn)紀要如下：

一、與會代表高度肯定本次會議對促進建設監(jiān)理行業(yè)的積極作用。本次會議主題鮮明，高屋建瓴，觀念領先，新穎別致，抓住了監(jiān)理行業(yè)和企業(yè)發(fā)展的根本，發(fā)揮了引領行業(yè)進步的重要作用；數(shù)據(jù)化、信息化、智能化、網(wǎng)絡化、標準化的新風撲面而來；行業(yè)定位、戰(zhàn)略發(fā)展、戰(zhàn)略轉型的研究和實踐成果振奮人心，大家看到了行業(yè)發(fā)展的新曙光；新技術的應用、差異化的發(fā)展、“菜單化”的服務、高端人才的培養(yǎng)及企業(yè)文化建設的新鮮經(jīng)驗，促使監(jiān)理企業(yè)拓寬了視野，找到了差距，樹立了信心，增強了緊迫感，明確了努力的方向。

二、會議提出并論證了監(jiān)理行業(yè)和企業(yè)的定位問題。修璐副會長兼秘書長關于“建設監(jiān)理行業(yè)與企業(yè)發(fā)展的思考”主旨演講，在與會代表中產(chǎn)生了共鳴，認為是目前行業(yè)研究成果的體現(xiàn)，是引導監(jiān)理行業(yè)科學發(fā)展、具有一定價值的新理論、新途徑方面的探討。修璐同志針對監(jiān)理行業(yè)和企業(yè)的定位問題，從戰(zhàn)略發(fā)展的高度，從企業(yè)性質、服務對象和服務方式、承擔責任、創(chuàng)造價值、人力資源建設等五個方面提出問題，經(jīng)過深入調(diào)研和思考，分別作出了回答，提出了解決這些問題的基本思路，以及具體實施方案，包括指導原則、具體設想等。修璐同志認為，建設監(jiān)理是中國特色，必須認真鞏固和做大做強工程建設中施工監(jiān)理工作，保證工程的質量安全，這是監(jiān)理行業(yè)與企業(yè)“立業(yè)之本”，同時按照國際慣例和我國工程建設現(xiàn)階段發(fā)展需要，監(jiān)理行業(yè)與企業(yè)應該是智力密集型、技術密集型、服務密集型企業(yè)和勞動密集型、勞務密集型、現(xiàn)場監(jiān)督型企業(yè)相結合，不同質、多層次，各具特點的企業(yè)結構形式。應該成為能滿足市場各種層次需求，提供各種性質服務的企業(yè)。發(fā)展趨勢應該是咨詢管理型與現(xiàn)場監(jiān)督型相結合的發(fā)展方向。

與會代表認真聆聽了修璐同志的演講，感覺受益非淺，表示會后將認真學習和研究，并對監(jiān)理企業(yè)是否作為一方責任主體提出了建議。

三、大數(shù)據(jù)技術將推動建設監(jiān)理行業(yè)的變革和轉型升級。丁士昭教授在“大數(shù)據(jù)時代下工程管理的思考”演講中，明確闡述了大數(shù)據(jù)的概念、大數(shù)據(jù)時代的內(nèi)涵，深入分析了大數(shù)據(jù)的應用和挑戰(zhàn)，提出了工程管理大數(shù)據(jù)的來源以及在工程管理中的應用，包括用于政府對

投資建設的管理、金融機構對投資建設的管理、工程風險管理、工程保險管理和災難管理。會與代表認為，大數(shù)據(jù)技術一旦應用于建設監(jiān)理行業(yè)，將極大推進監(jiān)理行業(yè)和企業(yè)的創(chuàng)新能力和技術進步，促使行業(yè)的轉型升級，加快轉變行業(yè)的發(fā)展方式和管理模式，從而發(fā)揮監(jiān)理在工程建設中的積極作用。

四、會議交流了發(fā)展戰(zhàn)略轉型的經(jīng)驗。無論是作主題報告的專家，還是參加大會座談交流的嘉賓，都在思考、探索并實踐著本行業(yè)、本企業(yè)的戰(zhàn)略轉型、向高端發(fā)展和創(chuàng)新發(fā)展。大家認為，監(jiān)理企業(yè)不能再同質發(fā)展，部分有條件的企業(yè)要實現(xiàn)戰(zhàn)略轉型，向高端咨詢企業(yè)發(fā)展；監(jiān)理企業(yè)要根據(jù)自身條件去轉型，去適應市場發(fā)展的需要，占領市場不同的層次、不同的位置、不同的領域，各自要有獨特的發(fā)展空間，多元化發(fā)展；企業(yè)只有提升服務水平，加快企業(yè)業(yè)務轉型步伐，完善現(xiàn)代企業(yè)制度，打造工程管理與咨詢一體化服務的品牌核心能力，才能使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地；現(xiàn)階段監(jiān)理企業(yè)向產(chǎn)業(yè)高端的轉化策略，首先應著眼于延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，開展規(guī)劃咨詢、設計咨詢業(yè)務，或將施工監(jiān)理與這些業(yè)務捆綁，開展工程建設全過程咨詢；將監(jiān)理服務向前或向后延伸，讓監(jiān)理企業(yè)逐步向項目管理公司轉變，真正實現(xiàn)工程項目的全過程、全方位的咨詢與管理服務，是監(jiān)理企業(yè)深化改革、提升競爭能力和綜合實力的一個重要和有效途徑；有的專家認為，目前工程咨詢行業(yè)正處于發(fā)展的萌芽階段，工程監(jiān)理企業(yè)應抓住時機，不斷尋求、發(fā)展和培育自身的核心競爭優(yōu)勢，力爭為客戶創(chuàng)造更具價值的咨詢服務，從而得到市場和客戶的認可，真正實

現(xiàn)企業(yè)的成功轉型；有的公司通過主營業(yè)務轉型、增長方式轉型、運行機制轉型的實踐，不斷拓展了企業(yè)服務能力的延伸價值。

五、會議交流了監(jiān)理企業(yè)差異化發(fā)展的實踐體會。會議認為，為了適應市場化發(fā)展，監(jiān)理企業(yè)要根據(jù)自身資源、能力和特點，實現(xiàn)差異化發(fā)展，避免同質化惡性競爭。部分有條件的企業(yè)要以施工階段監(jiān)理為基礎，向工程建設全過程監(jiān)理發(fā)展，實現(xiàn)監(jiān)理工作的兩頭延伸。前面向設計監(jiān)理探索發(fā)展，后面向工程檢測、加固、改造監(jiān)理方向發(fā)展，逐步向提供工程項目全生命周期質量安全監(jiān)理服務的國際化的咨詢企業(yè)模式發(fā)展；小型企業(yè)受其資質、資源、規(guī)模、業(yè)績、管理、技術、人力、財力等綜合實力的限制，不具備向高端轉型的條件，仍應立足于發(fā)展并做精做專施工階段監(jiān)理業(yè)務，為業(yè)主提供現(xiàn)場施工監(jiān)控服務。

六、以信息化管理提升監(jiān)理的服務價值。信息化建設是與會代表交流的熱點之一。與會專家和代表認為，監(jiān)理企業(yè)的信息化是大勢所趨，是增強監(jiān)理服務技術含量的重要支撐，是提高工程監(jiān)理服務價值、變革工程咨詢服務方式、加快監(jiān)理企業(yè)人才培養(yǎng)和引進的迫切需要，而且全國一些大中型監(jiān)理企業(yè)已將信息技術應用于企業(yè)管理和項目管理、工程咨詢及施工階段的監(jiān)理工作，尤以上?，F(xiàn)代建筑設計集團工程建設咨詢有限公司為代表的、將多種it技術與bim對接用于項目全過程管理的實踐，對于有條件的大中型監(jiān)理企業(yè)向工程咨詢企業(yè)轉型、拓展設計監(jiān)理及全過程協(xié)同交付等上下游業(yè)務、強化工程質量控制具有重要利用價值，同時也是貫徹落實住房和城鄉(xiāng)建設部《關于推進bim技術在建筑領域應用的指導意見》的積極舉措。

修璐同志在會議總結講話中提出了三個感動和三個感悟。三個感動：一是監(jiān)理行業(yè)的素質不差，凝聚力強，參加會議的積極性體現(xiàn)了對行業(yè)的高度關注；二是監(jiān)理行業(yè)有一支非常強的管理隊伍，管理層次高，是未來發(fā)展的中堅力量；三是這次會議為監(jiān)理行業(yè)發(fā)展提供了很多高新技術，使我們對這個行業(yè)充滿信心。三個感悟：一是這次大會是一個充實的落地的大會，是一個對未來發(fā)展思考的大會，根據(jù)各自企業(yè)的特點追尋自己的發(fā)展夢；二是感覺監(jiān)理行業(yè)責任重大，需要更多努力和自強不息，實現(xiàn)差異化發(fā)展；三是監(jiān)理行業(yè)是一個大家庭，行業(yè)的發(fā)展與每個從業(yè)人員息息相關，我們要培養(yǎng)更多的國家隊伍、專業(yè)隊伍引領行業(yè)發(fā)展，相信監(jiān)理行業(yè)一定會引來更廣闊的發(fā)展空間。

修璐同志要求，大型監(jiān)理企業(yè)要利用自身優(yōu)勢思考如何轉型發(fā)展；中小型監(jiān)理企業(yè)要找準與大企業(yè)比較的優(yōu)勢做出自己的特色。大企業(yè)開發(fā)的技術可以商品化，讓中小企業(yè)受益，實現(xiàn)優(yōu)勢、資源互補。我們建設監(jiān)理行業(yè)要團結一致，在各級建設行政主管部門的領導和指導下，攻堅克難，勇往直前，為我國建設監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展做出更大貢獻！

中國建設監(jiān)理協(xié)會秘書處

深圳市監(jiān)理工程師協(xié)會秘書處

2023年公路工程監(jiān)理例會會議紀要篇三

青島市地鐵一期工程（3號線）監(jiān)理07標工程例會會議紀要

編號：例—135 時 間：2014年7月8日 參加人員：詳見會議簽到單 地點：中鐵八局會議室 主 持 人：劉永浩

一、土建12標（中鐵二局）：

本周完成情況及下周計劃：詳見施工周報。需協(xié)調(diào)解決問題：無。

二、土建13標（中鐵八局）：

本周完成量及下周計劃：詳見施工周報。需協(xié)調(diào)解決問題：

1、西流莊站3號出入口施工場地問題，請業(yè)主盡快與相關單位協(xié)商解決。

三、土建14標（中鐵十四局）：

本周完成量及下周計劃：詳見施工周報。需協(xié)調(diào)解決問題：

1、永平路站附屬結構施工場地相關問題，請業(yè)主協(xié)調(diào)解決。

四、監(jiān)測單位：

本周監(jiān)測工作正常開展，監(jiān)測數(shù)據(jù)穩(wěn)定無異常，工程及周邊安全。

五、建科監(jiān)理：

（一）進度方面

1、本周除西流莊站進度滯后周計劃外，其余各工點本周施工進度均已完成，但各施工單位整體進度仍有不同程度滯后計劃，特別是李村站滯后較多。嚴格按照明年通車進度要求，各施工單位統(tǒng)計剩余工作量，并結合現(xiàn)場實際工況倒排工期，重新編排進度計劃，同時優(yōu)化施工程序，做好工序銜接，形成流水作業(yè)，增加人力、物力等資源投入，充分利用工作面，全面提升工程進度。

2、李村站交叉節(jié)點、換乘大廳等進度滯后較多，施工單位應重新編制月度、周進度計劃，突出重點，增加各項資源投入，切實加快施工進度。李君區(qū)間及君峰路站應合理安排工序銜接，充分利用作業(yè)面，確保7月底主體結構完工。君西區(qū)間、西永區(qū)間及永火區(qū)間應盡快完成主洞內(nèi)建筑垃圾清理；西永區(qū)間主洞內(nèi)二襯臺車應盡快拆除。永火區(qū)間應盡快展開人防段施工，確保本月25日的移交。永平路站應采取切實措施加快4號出入口圍護樁施工進度；本周完成消防通道防水層保護層的砌筑。

（二）質量方面：

上次例會所提出的質量問題已閉合，近期現(xiàn)場各工點施工過程中存在及需要注意的問題有：土建12標：李村站：3號線基坑開挖后未及時噴射混凝土支護；應立即開展交叉結點滲水堵漏工作，交叉節(jié)點處應加強混凝土成品養(yǎng)護和成品保護工作。

土建13標：李君區(qū)間：右線大里程人防段仰拱預留鋼筋長度不足；右線大里程拱墻側墻防水板甩槎長度較短，拱頂未預留出防水板。君峰路站：主洞15-18軸站臺板鋼筋接頭在同一位置不符合規(guī)范要求，鋼筋層間距不足，預留洞口未按規(guī)范構造要求增設加強筋；主洞第23模拱墻鋼筋預留接頭長度不足，且拉結筋數(shù)量不足。

土建14標：永平路站：4號出入口鋼管樁外露部分內(nèi)有渣土，個別錨入冠梁長度不足；樁間噴砼未添加速凝劑，局部厚度不滿足設計要求；1號風亭頂板防水砼收面較差；4-11軸二次砌筑構造柱植筋深度不滿足規(guī)范要求；錨索張拉完成后封錨不及時。

1、針對施工現(xiàn)場存在的質量問題，要求各施工單位加強現(xiàn)場施工管理人員的管理力度，落實三檢制度，要求各施工單位必須在自檢合格的基礎上報驗，不能以包代管。

2、各施工單位應加強對現(xiàn)場施工作業(yè)人員的技術交底工作，二次砌筑應確保樣板先行，并加強對各工序的過程質量控制；如李村站及君峰路站應加強對現(xiàn)場鋼筋加工質量的控制；李君區(qū)間應加強防水板施工質量的控制；君峰路站及西流莊站應加強對鋼筋加工、綁扎施工及焊接施工等的質量控制；李村站及永平路站；李村站基坑開挖后應及時支護，并確保先撐后挖。

3、各施工單位應加強對標養(yǎng)室的管理，及時完善各項檢測資料，并確保資料真實有效；如李村站應加強對標養(yǎng)室的規(guī)范化管理，李君區(qū)間應嚴格按照相關規(guī)范存放與養(yǎng)護混凝土試塊。

4、李村站與西流莊站應加強對鉆孔灌注樁施工質量的過程控制。施工單位技術人員應嚴格控制樁的垂直度、樁長、泥漿比重、錘的沖程及沉渣厚度等，泥漿泵應適時循環(huán)工作，確保鉆孔樁的施工質量。

5、各施工單位應同步整理已經(jīng)施工完成的工程驗收資料，并及時上報上述工程驗收資料，確保各項資料及時、準確的反映工程的實際施工狀況。

（三）安全文明施工方面：

上次例會提出問題已閉合，近期現(xiàn)場各工點施工過程中存在的及需要注意的問題有： 土建12標：李村站：交叉節(jié)點處格構柱應嚴格按照設計要求設置剪刀撐；邊柱支撐排架沒設剪刀撐；臨邊防護不到位，多處圍擋破損未及時修復；氧氣、乙炔瓶存放不規(guī)范；施工現(xiàn)場建筑垃圾和生活垃圾未及時清理，原材料堆放雜亂，現(xiàn)場文明施工較差。

土建13標：李君區(qū)間：主洞內(nèi)垃圾未清理干凈，建筑材料堆放雜亂，現(xiàn)場文明施工較差。君峰路站：站臺板上多處預留孔洞、臨邊未做防護；現(xiàn)場臨電管理混亂，繼續(xù)存在“一閘多機”現(xiàn)象，要求規(guī)范用電，確保用電安全；施工現(xiàn)場建筑材料堆放雜亂，文明施工較差。西流莊站：站廳層腳手架上部未做防護且施工人員未帶安全帽；站廳層臨時用電不規(guī)范。土建14標：永平路站：1號出入口施工應嚴格按照相關規(guī)范落實各項臨邊防護措施；辦公、生活區(qū)和施工作業(yè)區(qū)之間應設置顯著標識予以隔開，方便管理。

1、各工點應確保建筑材料堆放整潔，并及時清理建筑垃圾，加強對現(xiàn)場安全文明施工的管控；并落實各項揚塵防止措施，做好砂石及渣土等的覆蓋；周邊圍擋破損后應及時更換。

2、各工點應提高安全意識，切實落實各項安全防護措施；如李村站、君峰路站及永平路站等應立即在預留洞口及臨邊處落實防護措施；12標李村站換乘大廳吊裝作業(yè)中無指揮人員、過頂?shù)跹b等應杜絕發(fā)生。

3、各施工單位應加強施工現(xiàn)場臨時用電管理，落實各項臨電措施，嚴禁使用碘鎢燈照明。其中君峰路站臨時用電管理最為混亂，要求施工單位立即開展專項整治活動，做到安全、規(guī)范用電。

4、各施工單位下周重點做好臨電、臨邊防護工作的同時加強汛期防汛工作，常抓防塵降噪工作。天氣日漸炎熱，各工點應落實各項防暑降溫措施，并加強對食堂食品衛(wèi)生的管控。

（四）監(jiān)測情況：

監(jiān)測單位應根據(jù)施工進度和內(nèi)容及時布設監(jiān)測點，加強對已布設監(jiān)測點的覆蓋及保護，提高對重點部位的監(jiān)測頻率，并同步更新監(jiān)測資料，及時分析上傳相關監(jiān)測數(shù)據(jù)，確保監(jiān)測數(shù)據(jù)真實可靠。同時要求各監(jiān)測單位加強現(xiàn)場巡視頻率，第三方監(jiān)測單位應及時比對監(jiān)測數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)隱患及時通報相關單位。施工方檢測及第三方檢測單位應加強對李村站及君峰路站的監(jiān)測工作。

（五）下周風險提示：

1、基坑開挖應嚴格按照設計與施工方案進行，開挖支護應及時。爆破施工必須嚴格控制爆破參數(shù)；并加強對周邊告知、警戒和巡視，確保工程及周邊安全。

2、主體結構施工應加強過程質量控制，隧道二襯施工應加強初支基面處理，加強防水板鋪貼、鋼筋綁扎、混凝土施工等工序的過程控制，確保二襯施工質量；重點加強二襯主體結構鋼筋保護層厚度及施工縫鑿毛等的細節(jié)控制及過程控制；君峰路站加強對臺車的定位和整修保養(yǎng)。

3、腳手架及排架搭設應嚴格按照相關規(guī)范及施工方案施工，特殊作業(yè)人員必須持證上崗，安全防護到位。

4、各施工單位應加強對龍門吊等起重吊裝設備及機械設備的日常養(yǎng)護與維修，嚴格遵守操作規(guī)程，確保安全；所有特種作業(yè)人員必須持證上崗。

5、重視對易燃、易爆品、火工用品及用電的安全管理工作，完善易燃、易爆品及火工用品存儲設施，建立健全使用及管理制度，加強對易燃、易爆品及火工用品的存儲、運輸、使用及清退等環(huán)節(jié)的控制，有效預防安全事故的發(fā)生。加強辦公、生活區(qū)的用電及消防管理工作。

6、加強巡視檢查，加強對圍擋圍護及揚塵治理的管控，并做好防汛及應對突發(fā)天氣工作。

上海建科建設監(jiān)理咨詢有限公司

青島市地鐵一期工程（3號線）07標監(jiān)理部

2014年7月8日

注：此會議紀要由上海建科工程咨詢有限公司負責整理。

此會議紀要在發(fā)出24小時內(nèi)，各單位如無異議，則此會議紀要生效。

2023年公路工程監(jiān)理例會會議紀要篇四

會 議 紀 要

[第4期] xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx有限公司 2016年9月29日

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx有限公司

第四次工程監(jiān)理例會紀要

時間:2016年9月29日上午 地點:業(yè)主會議室

參加單位及人員:見簽到表(附后)本次會議由項目總監(jiān)主持,施工單位相關人員及建設單位參加。會議由各施工單位介紹目前工程進展情況及下階段計劃，提出了施工中存在的問題并由業(yè)主和監(jiān)理分別進行了回復。

一、施工單位

1、現(xiàn)場實際施工完成情況：

①、倉庫鋼結構主體結構完成；

②、辦公樓主體結構已完成；

③、鋼結構窗邊封邊完成；

④、護岸樁打樁完成，梁板設置完成；

⑤、室內(nèi)水電完成20%；

⑥、鋼結構室內(nèi)防火涂料涂刷完成10% ⑦、辦公樓內(nèi)墻粉刷完成90%

2、下階段工作計劃： ①、做好安全文明施工；

②、下階段工程進度（附工程進度計劃表）

3、需業(yè)主協(xié)調(diào)的事項： ①、窨井蓋未提供；

②、關于高壓配電希望業(yè)主聯(lián)系供電部門； ③、由于資金問題工程進度滯后較為嚴重。

二、監(jiān)理單位

1、業(yè)主前期資料提供不全；

2、施工現(xiàn)場資料提供不及時、試驗報告滯后；

3、安全許可證到期，要求施工單位及時辦理；

4、要求施工單位立即拆除辦公樓簡易腳手架；

5、鋼結構高空作業(yè)要求作業(yè)人員必須戴好安全帽、安全帶，扣好生命扣；

6、要求施工單位及時安排沉降觀測。

7、要求施工單位對腳手架做好加固處理。

三、代建單位

1、要求施工單位提供下階段工程進度計劃；

2、要求現(xiàn)場質量方面引起重視，加強管理工作；

3、現(xiàn)場資料及時跟進；

4、要求施工單位對安全文明施工加強重視，加強管理；

5、及時安排消防檢測、防雷檢測。

6、關于高壓配電會盡快聯(lián)系供電部門。

7、關于窨井蓋缺失，會盡快提供。

附：工程進度計劃表、會議簽到表

xxxx工程管理有限公司

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx有限公司項目監(jiān)理部整理

2016年9月29日

抄報：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx有限公司； 抄送：xxxxx建設有限公司；

記錄： 共?。?份

2023年公路工程監(jiān)理例會會議紀要篇五

會 議 紀 要

第30期

銅陵龍峰新材料工程監(jiān)理項目部

2018年10月1

3日

時間：2018年10月13日上午09:30 地點：項目現(xiàn)場會議室

會議名稱：門衛(wèi)、汽車庫、電瓶車棚基礎及主體分部和雨棚主體結構驗收會及監(jiān)理例會

參加人員：詳見“會議簽到表” 主持人：潘總

二〇一八年十月十三日上午，建設單位項目建設潘總工主持召開年產(chǎn)16000t鋅、錫及其合金新材料項目門衛(wèi)、汽車庫、電瓶車棚基礎及主體分部和雨棚主體結構驗收會議，會議紀要如下：

一、建設單位：

今天邀請各責任主體（通知監(jiān)質站并同意驗收）對門衛(wèi)、汽車庫、電瓶車棚基礎及主體分部和雨棚主體結構進行驗收。先現(xiàn)場檢查再各方匯報。

二、施工單位匯報：

（一）門衛(wèi)、汽車庫、電瓶車棚基礎分部及主體分部

1、門衛(wèi)、汽車庫、電瓶車棚鋼筋混凝土基礎、鋼筋混凝土柱、梁及填充墻均按要求完成施工。

2、鋼筋等原材料均進行進場檢驗，需復試的均進行見證取樣復試，工程所用材料合格。

3、鋼筋電渣壓力焊按規(guī)定進行全部檢查并取樣送試合格。

4、燒結多孔磚和空心磚按要求進場檢查，見證取樣送試合格。

5、砼澆筑前通知監(jiān)理進行旁站。砼按規(guī)定留置試塊。

6、砼均使用商品砼，廠家為華磊商品砼公司，均隨車帶有合格證、配合比及配合比試塊強度報告等。

7、通過對主體各檢驗批、分項質量進行自檢暫定合格，請給予驗收。

（二）雨棚主體鋼結構分部

1、雨棚主鋼構及檁條等次鋼構已安裝完成。

2、鋼板、鋼管、角鋼、鋼筋、螺栓、焊絲、涂料等原材料均進行進場檢驗，工程所用材料合格。

3、焊縫探傷檢測合格。

4、摩擦面抗滑移檢驗合格。

5、高強螺栓連接副扭矩系數(shù)檢測合格。

6、鋼構進場檢驗合格。

7、通過對鋼構子分部各檢驗批、分項質量進行自檢合格，請給予驗收。

三、監(jiān)理單位匯報：

（一）門衛(wèi)、汽車庫、電瓶車棚基礎分部及主體分部

1、項目從基礎開挖和基礎施工以及主體結構放線開始，到各層柱、梁模板、鋼筋及砼澆筑和磚墻砌體工程，監(jiān)理對工程全過程進行監(jiān)理。

2、工程所使用的鋼筋原材料進場進行檢查，其鋼筋原材料及電渣壓力焊均按要求進行見證取樣送試，試件全部合格。

3、對軸線、標高及平面尺寸進行復測，達到合格標準。

4、對鋼筋制作、安裝進行檢查和隱蔽驗收，達到合格要求。

5、對模板的制作、安裝、拆除過程進行了實測驗收，達到合格要求。

6、對砼澆筑進行旁站監(jiān)理，工程施工正常，并按規(guī)定對砼試塊取樣過程進行了見證及送試驗室，已試驗的試塊全部合格。

7、對砼分項進行檢查驗收，其實測值除個別超出允許偏差范圍外，余均在規(guī)范規(guī)定允許偏差范圍內(nèi)，主控項目及一般項目判定為合格。

8、工程所用燒結多孔磚、空心磚進行了進場檢查并按規(guī)定見證取樣送試，試驗合格。對預拌砂漿進場進行了檢查。

9、對砂漿試塊取樣過程進行了見證送檢，已到期齡的試塊進行試驗，試驗合格。

10、對磚墻砌體進行巡視檢查和驗收，對標高和軸線進行復核除個別實測值超出允許偏差范圍外，余均在規(guī)范規(guī)定允許偏差范圍內(nèi)，主控項目及一般項目判定為合格。

11、綜上，按照《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一驗收》gb50300-2013，門衛(wèi)、汽車庫、電瓶車棚各基礎分部中的無支護土方和混凝土基礎2個子分部共5個分項8個檢驗批、主體分部中混凝土結構和砌體結構2個子分部共5個分項8個檢驗批，經(jīng)驗收除砼及砂漿試塊尚未提供外，余全部合格。年產(chǎn)16000t鋅、錫及其合金新材料項目門衛(wèi)、汽車庫、電瓶車棚的基礎分部及主體結構分部質量符合設計要求和施工驗收規(guī)范的規(guī)定；符合工程質量強制性標準條文要求。

（二）雨棚鋼結構分部

1、項目從加工廠加工準備開始到鋼構加工、鋼構進場及安裝，監(jiān)理對工程全過程進行監(jiān)理。監(jiān)理鋼構駐廠對原材料、焊接等質量進行檢查驗收，對鋼構進場進行檢查驗收，對鋼構安裝進行檢查驗收。對鋼構駐廠進行檢查驗收，對鋼構進場進行檢查驗收

2、工程所使用的、鋼板、鋼管、角鋼、鋼筋、螺栓、焊絲、涂料等原材料進場進行檢查，全部合格。

3、對安裝軸線、標高進行復測，達到合格標準。

4、對焊縫探傷進行見證檢測，檢測合格。

5、摩擦面抗滑移及高強螺栓進行見證送檢，檢測合格。

6、對進場鋼構件等進行檢查驗收，驗收合格。

7、對鋼構焊接、零部件加工、組裝、拼裝、安裝等5個分項工程各一個檢驗批進行檢查驗收，主控項目及一般項目判定為合格。

8、綜上，按照《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一驗收》gb50300-2013，雨棚鋼結構主體分部中共5個分項，5個檢驗批，全部合格。年產(chǎn)16000t鋅、錫及其合金新材料項目雨棚鋼結構主體分部工程的質量符合設計要求和施工驗收規(guī)范的規(guī)定；符合工程質量強制性標準條文要求。

（四）要求

1、工程資料要補充完善，對于門衛(wèi)、汽車庫、電瓶車棚混凝土及砂漿試塊要及時從試驗室取回。

2、資料按單位工程進行整理歸檔，對于共用資料，應放在一個單位工程中，其他應有復印件并注明原件在哪個單位工程中。

3、水電工程資料要與工程同步，功能性檢測應及時做好并有記錄。

4、墻面裂縫、地面裂縫要認真處理。

5、工程進入掃尾，施工人員雜，需要更好地做好安全管理工作，施工人員必須戴好安全帽，高處作業(yè)必須系好安全帶，做好施工用電安全和場內(nèi)道路交通安全。

6、涉及消防驗收存在的問題要按要求逐條處理并回復，確保驗收合格。

7、監(jiān)理通知單必須按要求及時整改回復。

四、設計單位意見：

1、同意門衛(wèi)、汽車庫、電瓶車棚基礎及主體分部工程驗收，同意雨棚鋼構主體分部驗收。

五、建設單位意見：

1、門衛(wèi)、汽車庫、電瓶車棚基礎及主體分部工程自評資料要完善，要說明作業(yè)時間等，試塊等資料補齊后，門衛(wèi)、汽車庫、電瓶車棚方可通過驗收，后確認合格，雨棚主體鋼結構分部驗收合格。

2、通知單有很多未回復，未回復就說明沒有整改好，要求對未回復的通知單進行清理并按要求進行整改回復，否則一切后果由施工單位承擔。

3、工程資料要完善，門衛(wèi)、汽車庫、電瓶車棚按三個單位工程整理歸檔。

4、室內(nèi)外電纜要取樣試驗。

5、各項功能性試驗要做好，如閉水試驗、通球試驗等。

6、場地及道路分格縫要順直。

7、成品保護要做好，道路要蓋好并養(yǎng)護好，強度不到不能上車重壓。

8、要做好施工安全，進入現(xiàn)場人員必須戴好安全帽等。

安徽山水城市設計有限公司

二〇一八年十月十三日