執(zhí)行局長(zhǎng)講話(通用15篇)

總結(jié)是對(duì)我們所經(jīng)歷的一切進(jìn)行記錄和總結(jié)的過程。寫總結(jié)時(shí)要注意語言的準(zhǔn)確性和用詞的恰當(dāng)性，避免模糊和含糊不清的表達(dá)。以下是小編為大家整理的范文，供大家參考。

執(zhí)行局長(zhǎng)講話篇一

講話稿是應(yīng)用寫作研究的重要文體之一，一般是人們?cè)谔囟▓?chǎng)合發(fā)表講話的文稿，表明事情的緣由。下面針對(duì)考生存在的問題，以三道題為例為大家分析講話稿的寫作技巧。

【例題1】某區(qū)一所中學(xué)舉辦“文明素養(yǎng)教育主題宣傳周”活動(dòng)，假如你是該區(qū)文明辦的負(fù)責(zé)人，校方請(qǐng)你在這次活動(dòng)的開幕式上講話。請(qǐng)結(jié)合“給定資料5”，寫一篇題為“素質(zhì)養(yǎng)成，從學(xué)會(huì)道謝和應(yīng)對(duì)致謝開始”的講話稿。(20分)要求：(1)內(nèi)容具體，符合實(shí)際;(2)對(duì)象明確，切合主題;(3)語言生動(dòng)，有感染力;(4)不超過500字。

【例題2】p市某村的生豬養(yǎng)殖進(jìn)入了信息化時(shí)代。假如你是該村駐村干部，要向其他市縣養(yǎng)殖村的管理人員介紹經(jīng)驗(yàn)，請(qǐng)根據(jù)“給定資料3”，寫一篇在經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上的講話稿。(20分)要求：(1)全面準(zhǔn)確，符合實(shí)際;(2)語言得體，有感染力;(3)不超過500字。

講話稿作為一種口頭宣傳類的文體，需要有“標(biāo)題+稱謂+開場(chǎng)白+正文+呼吁”，不需要出現(xiàn)發(fā)文對(duì)象和發(fā)文日期?？忌趯忣}干和要求時(shí)應(yīng)該注意是否有特殊要求。如：例題1要求對(duì)象明確，因此考生在格式上一定要考慮是講給誰聽，寫清楚稱謂;例題3要求目的明確，切合主題，就需要考生明確工作目標(biāo)和組織意圖，在開頭部分以目的式展開。

考生存在問題二：正文部分邏輯不清楚。

中公教育。

講話稿的行文邏輯根據(jù)材料內(nèi)容而定。主要有兩種：羅列型和分析型。羅列型即是：一、二、三……，并列形式呈現(xiàn)。分析型即是：現(xiàn)狀、原因、影響、對(duì)策;積極、消極;重要性、必要性、可行性，遞進(jìn)形式呈現(xiàn)。如：例題1、3材料內(nèi)容是并列(學(xué)會(huì)道謝+應(yīng)對(duì)致謝;相聲歡愉健心靈+心理活動(dòng)迎校慶+健康講座促成長(zhǎng)+募捐活動(dòng)獻(xiàn)愛心)，例題2材料內(nèi)容是遞進(jìn)(以前問題+現(xiàn)在做法)展開，因此直接根據(jù)材料邏輯進(jìn)行整合即可。

考生存在問題三：語言不符合文種。

講話稿不只以書面的形式呈現(xiàn)，更重要的是口頭宣傳?？忌淖鞔鹜侵苯诱牧显~原詞，忽視了語言的宣傳性，不符合身份以及場(chǎng)合。因此，考生在作答時(shí)一定要有代入感，開場(chǎng)白簡(jiǎn)單自我介紹，引出題干主題，最后以號(hào)召呼吁結(jié)尾。

考生存在問題四：結(jié)構(gòu)把握不好。

講話稿的寫作其實(shí)與大作文的寫作是一樣的，以鳳頭、豬肚、豹尾的形式展開，然而考生在作答過程中把握不好結(jié)構(gòu)。開頭部分簡(jiǎn)單二、三行引出主題，主體部分內(nèi)容要充實(shí)、詳細(xì)、具體展開，結(jié)尾一句話呼吁號(hào)召。

貫徹執(zhí)行題的本質(zhì)是歸納概括加一點(diǎn)格式，建議考生聯(lián)系生活實(shí)際，把握清楚講話稿的格式，完勝貫徹執(zhí)行題。

中公教育。

執(zhí)行局長(zhǎng)講話篇二

同志們：

剛才會(huì)上傳達(dá)的幾個(gè)文件，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)好，落實(shí)好。今天，我們騰出半天時(shí)間來，召開一個(gè)干部職工見面會(huì)，這也是我來城管局以后第一個(gè)正式的、規(guī)模較大的會(huì)議。我想借這個(gè)機(jī)會(huì)和大家談?wù)勑摹⒔唤坏?，相互有個(gè)更深的了解，為我們下步工作的開展打好基礎(chǔ)。5月10日，縣委正式任命我為城管局局長(zhǎng)，工作到今天已經(jīng)兩個(gè)多月了，這段時(shí)間以來，我們相繼開展了城區(qū)環(huán)境大整治、機(jī)關(guān)建制和作風(fēng)紀(jì)律大整頓等一系列活動(dòng)，特別是為充實(shí)一線工作，同志們表現(xiàn)出了良好的素質(zhì)，作了大量卓有成效的工作，付出很多辛苦和努力，在此，我向大家表示感謝。

一、首先要說的是我到城管局這兩個(gè)多月來的感受和體會(huì)。

“城管”，就是城市管理，那么要管理好我們這個(gè)縣城，首先必須了解它的過去，對(duì)于咱們這個(gè)縣城，我可以說再也熟悉不過了。過去縣城是個(gè)什么樣，和我年齡差不多的人可能都還記得，有句順口溜形容得非常貼切：街不平，燈不明，拐角樓一層，一個(gè)交警管全城。再看看縣城現(xiàn)在的面貌：樓高了、燈亮了、街寬了、路凈了、水清了、草綠了，城市建設(shè)步伐加快了，人們生活水平提高了，城區(qū)面貌日新月異，到處是一片繁榮景象，形成了鮮明的歷史對(duì)比。這一切無不飽含著我們城管人的酸甜苦辣，這一切無不凝聚著我們城管人的汗水和心血，這一切無不體現(xiàn)著我們城管人、城管工作在城市管理中不可替代的作用。這是我的第一個(gè)感受。

我的第二個(gè)感受是，城管人的精神狀態(tài)非常好，敬業(yè)精神非常強(qiáng)。我是從信訪局過來的，我一直認(rèn)為信訪工作不好做，是一件出力不討好，特別熬煎人的工作，對(duì)于剛剛步入我們城管大門的我來說，更深的體會(huì)是，城管工作更是常人不知曉的難，常人不知曉的臟、累，常人不知曉的委屈，常人難以理解的心情等等，而信訪工作從某種意義上講僅僅是起個(gè)協(xié)調(diào)作用。盡管如此，我感到我們大家的工作勁頭都還是很足的，工作的熱情都還是很高漲的，精神狀態(tài)都是很好的，也是非常敬業(yè)的。我來后這段時(shí)間同志們的努力和取得的成績(jī)就足以證明這些。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們大家的工作表現(xiàn)和成績(jī)給予了充分肯定，廣大居民群眾對(duì)整治效果非常滿意。我到城管局的第三天，縣委范書記就親自到我局指導(dǎo)工作，并作了重要指示。縣委、政府副縣長(zhǎng)楊連海多次到城區(qū)現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)城管工作，并在我們給政府的工作匯報(bào)上親筆批示了18個(gè)字：“新班子，新要求;站位高，謀劃深;安排細(xì)，落實(shí)好”。這要感謝同志們辛勤的工作和付出，比如，象環(huán)衛(wèi)工人每天凌晨三四點(diǎn)就起來清掃，陳利君同志見義勇為受了傷，但仍堅(jiān)持工作，女同志拖家?guī)Э谌韵竽型疽粯訄?jiān)守崗位、跌倒起來的干工作，我們有這樣一支敬業(yè)的隊(duì)伍，有這樣一群可愛的人，沒有什么困難是不可戰(zhàn)勝的，沒有什么工作是不能干好的，沒有什么任務(wù)是不能完成的，沒有什么目標(biāo)是不能實(shí)現(xiàn)的。

我的第三個(gè)感受是，大家是非常有素質(zhì)，非常有能力的。我剛來時(shí)，為了盡快了解工作、適應(yīng)環(huán)境、進(jìn)入角色，先后與40多人進(jìn)行了個(gè)別談話，這40多人里有班子成員、有科隊(duì)長(zhǎng)、有一線人員，具有較高的代表性，能夠真切地反應(yīng)干部職工的意愿。從談話情況來看，我感到大家看問題的角度很新穎，思路很開闊，意見很中肯，建議頗具建設(shè)性。比如在我剛來城管局的第三天，就有人提出應(yīng)集中管理車輛，以便于統(tǒng)一使用和管理，且能節(jié)約相當(dāng)一部分開支，實(shí)踐證明這一意見是正確的，也是符合縣委、縣政府要求的。在談到我們進(jìn)人問題時(shí)，有人建議應(yīng)提高門坎，選擇高素質(zhì)的人，便于提高工作質(zhì)量。還有在談到工作協(xié)調(diào)配合問題時(shí)，有人建議實(shí)行全能城管，還有的同志建議，城管應(yīng)當(dāng)是一個(gè)整體，應(yīng)在方方面面實(shí)行統(tǒng)一管理，不要各自為政，統(tǒng)一有利于聚人心，凝合力，團(tuán)結(jié)一致，工作更好。直到前幾天我還收到一條環(huán)衛(wèi)工人的短信，提出有關(guān)環(huán)衛(wèi)工作改革的好建議，我還與本人通了電話，見了面。大家能提出這么多好的意見和建議，說明大家不僅僅是單純地就干工作而干工作，不僅僅是甘當(dāng)機(jī)械接受命令、執(zhí)行命令的人，而是有想法、有辦法、想干事、能干事的人。這些好的建議可以說都是日常工作的積累，不用心，不動(dòng)腦是想不出來的，都想讓我們城管興旺、發(fā)達(dá)起來。所以從一定意義上來講，大家都是人才。工作成敗，人才是決定因素，我們隊(duì)伍中有這么多的人才，我們的城管工作何愁不旺，何愁不發(fā)，是大有希望的，是一定會(huì)將我們的事業(yè)推向頂峰的。還有就是我們城管人扶危濟(jì)困、拾金不昧、見義勇為的事跡等等我還聽到很多，無不體現(xiàn)著我們城管人的良好素質(zhì)。

基于以上三個(gè)感受，我的第四個(gè)感受就是，面對(duì)城管人低收入的現(xiàn)實(shí)，我們?nèi)允悄瑹o聞、無怨無悔的工作。有的職工說，我們付出的多，得到的少，集中體現(xiàn)在工資收入上，執(zhí)法人員每月400多元，環(huán)衛(wèi)工人500多元，這樣的工資收入明顯少了點(diǎn)。我想要說的是，我們雖然辛苦，雖然委屈，但應(yīng)該客觀地、辯證地去看待這個(gè)問題。世上沒有絕對(duì)公平的事情，也許這是我們這個(gè)社會(huì)一個(gè)過渡階段，那么社會(huì)要前進(jìn)，要度過某一特殊時(shí)期，肯定要犧牲一部分人利益。比如，峰峰環(huán)衛(wèi)人員每月才300多元工資，黎城環(huán)衛(wèi)人員每月500多元，但工具都得自己拿。比如，過去的知識(shí)青年上山下鄉(xiāng)，整整耽誤了一代人，但對(duì)于當(dāng)時(shí)來講是必須這樣做的。我剛參加工作時(shí)工資才56.5元，現(xiàn)在年青人一上班就1700多元。這都是一些不公平現(xiàn)象。再比如像當(dāng)?shù)锏?，父愛如山，母愛如海，很偉大，很高尚，然而?dāng)?shù)锏纳嫌懈改?，下有兒女，老人要照顧，兒女要撫養(yǎng)，是很辛苦的，還要遭受很多委屈，又不能不管，不能不當(dāng)，他們又能向誰要報(bào)酬，向誰去申訴?只能自己默默忍受。有些人為減輕勞動(dòng)，提高工資，想去上訪，但你回過頭來好好想想，接訪的部門、人員中可能就有你自己的親戚、子女和朋友，讓他們都來做城管人嗎，不現(xiàn)實(shí)，你也不愿意。你不能光看到對(duì)自己不公的一面，高工資、好部門中不是也有我們的子女、親朋好友嗎?所以凡事要辯證的去看，沒有絕對(duì)的公平，也沒有絕對(duì)的不公，目前，政府的財(cái)力有限，但我們會(huì)為了職工的利益去積極爭(zhēng)取的。

二、談了感受，下面我想談?wù)勎覀€(gè)人的從政原則，或者說是施政綱領(lǐng)，主要有四個(gè)方面。

一是領(lǐng)導(dǎo)要負(fù)責(zé)。“火車跑得快，全靠車頭帶”，這句俗語包含了三層意思：一是車頭帶不帶的問題，二是往哪里帶的問題，三是帶得快慢的問題。如果將領(lǐng)導(dǎo)和下屬的關(guān)系比喻為車頭和車廂的關(guān)系，那么這三個(gè)問題可以歸結(jié)為一個(gè)問題，就是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任問題。領(lǐng)導(dǎo)是隊(duì)伍的主心骨、是風(fēng)向標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任重于泰山。只有負(fù)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)才有負(fù)責(zé)任的隊(duì)伍，尤其對(duì)于城管工作來說，我們干的是良心活，更需要有責(zé)任心。對(duì)于一個(gè)單位來講，出成績(jī)關(guān)鍵在于一把手，更關(guān)鍵的是要有一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的班子。這也是黨和人民賦予你的責(zé)任，在其位就要謀其政，要謀好政，就必須有強(qiáng)烈的責(zé)任心。對(duì)于一個(gè)科隊(duì)來講，也主要看科隊(duì)長(zhǎng)是否真正負(fù)責(zé)，跟上一個(gè)負(fù)責(zé)任的隊(duì)長(zhǎng)，就能作出成績(jī)來。就拿上個(gè)月城區(qū)環(huán)境大整治活動(dòng)來說，之所以取得那么好的效果，很大程度上得益于班子成員親臨一線，靠前指揮，得益于科隊(duì)長(zhǎng)身先士卒，連續(xù)作戰(zhàn)，領(lǐng)導(dǎo)帶了好頭，下面工作自然就有勁頭，取得好的成績(jī)也是順理成章的事。

二是建立一整套管理辦法，特別是激勵(lì)機(jī)制。如何讓干部職工充分發(fā)揮自身的能動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性，工作上變被動(dòng)為主動(dòng)，人人搶著干工作，這就是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)問題。我一貫的主導(dǎo)思想是，要建立一個(gè)好的激勵(lì)機(jī)制，打破分配上的平均主義，在政治、經(jīng)濟(jì)待遇上拉開差距，在管理上充分運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、政治杠桿來調(diào)節(jié)?！安幌氘?dāng)將軍的士兵不是好士兵”，我們?nèi)治灏俣嗳耍豢赡芏籍?dāng)領(lǐng)導(dǎo)，但只要你踏實(shí)工作，甘于奉獻(xiàn)，我就會(huì)從中擇優(yōu)重用，給你職務(wù)，給你待遇，讓你當(dāng)中隊(duì)長(zhǎng)，當(dāng)大隊(duì)長(zhǎng)，甚至往更高的職位、往更好的單位推薦你。在今后的工作中，我們要堅(jiān)決摒棄“干與不干一個(gè)樣，干壞干好一個(gè)樣，干慢干快一個(gè)樣”的用人理念，讓真正想干事、會(huì)干事、能干事的人有舞臺(tái)、有機(jī)會(huì)、有前途、有地位。所以說，隊(duì)員如果你羨慕中隊(duì)長(zhǎng)有補(bǔ)助你就努力當(dāng)上中隊(duì)長(zhǎng)，中隊(duì)長(zhǎng)如果羨慕大隊(duì)長(zhǎng)補(bǔ)助待遇比你高，你就努力當(dāng)上大隊(duì)長(zhǎng)，大隊(duì)長(zhǎng)如果羨慕局長(zhǎng)們有聲譽(yù)、有地位、有車坐，你就努力當(dāng)上局長(zhǎng)?？傊灰闩α?，就會(huì)有收獲，只要你付出了，就會(huì)有回報(bào)，用這樣一種激勵(lì)機(jī)制把大家的積極性都調(diào)動(dòng)起來，把大家的心都凝聚起來，把大家的力量都匯集起來，那么城管工作就會(huì)越干越順，越干越好，越干越想干。

三是要團(tuán)結(jié)協(xié)作。團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)出成績(jī)，團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)出干部。大家要將眼光放長(zhǎng)點(diǎn)、放遠(yuǎn)點(diǎn)，不要為眼下的小得失斤斤計(jì)較，只要大家共同努力，團(tuán)結(jié)一心，不搞內(nèi)耗，我們的工作就會(huì)越來越好，地位就會(huì)越來越高，日子也會(huì)越來越好過。在此，我想舉個(gè)信訪局的例子來說明團(tuán)結(jié)的重要性。在我去信訪局之前，班子比較亂，得不到縣委、縣政府的信任，不論是從政治上、經(jīng)濟(jì)上還是從社會(huì)地位上，信訪局從上到下都吃了虧。我到了信訪局以后，重點(diǎn)抓班子，抓團(tuán)結(jié)，工作四年多(差六天不到四年半)一直是我的一個(gè)工作重點(diǎn)和施政理念，全局上下達(dá)到了空前團(tuán)結(jié)，干起事來得心應(yīng)手，領(lǐng)導(dǎo)班子得到了縣委、政府的信任，去縣里為職工爭(zhēng)取了不少利益。局里安排專車每天接送職工上下班，從內(nèi)部提拔了三個(gè)主任科員，從外面調(diào)進(jìn)一名副局長(zhǎng)，另有一名副局長(zhǎng)到一個(gè)大局任副局長(zhǎng)，三批掛職鍛煉的干部全部提拔或重用。這說明一個(gè)單位、一個(gè)部門要想有地位、必須有作為，要想有作為，前提是必須有一個(gè)團(tuán)結(jié)的班子，有一支團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍。

另外，給大家特別擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的同志們提幾條原則。一要講黨性，提高自身修養(yǎng)，政治上要成熟，工作上要做表率。二要講組織原則，下級(jí)必須服從上級(jí)，必須聽命令，明事理，知大小，懂規(guī)矩。在此，送給大家一句話：有舞臺(tái)就要好好演一個(gè)角色，沒有舞臺(tái)就要靜靜做一名觀眾。這是范書記在5月26日縣四套班子擴(kuò)大會(huì)議上講的一句非常具有哲理的話。大家要牢記這句話，把心放平，把位擺正，踏踏實(shí)實(shí)干好自己的工作，盡到自己的責(zé)任。三要講團(tuán)結(jié)，班子成員要牢牢抱成團(tuán)，心往一處想，勁往一處使，思想統(tǒng)一，步調(diào)一致，有什么事、有什么話要多溝通、多商量。四要端正工作態(tài)度，管好自己的人，干好自己的事。五要有大局觀念和一盤棋思想，工作中既要分工更要合作，要高站位對(duì)待，你所擔(dān)負(fù)的是城管局的某一職務(wù)，要有全局觀念，城管局是一個(gè)幾百人的城管局，單單某一科室不叫城管局。再一個(gè)凡事不推諉、不扯皮、不內(nèi)耗。六要抓好自身學(xué)習(xí)，無論是從政治上、理論上、還是業(yè)務(wù)上，都要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，形成比、學(xué)、趕、幫、超的濃厚學(xué)習(xí)氛圍，打造學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。七要毫不推卸的擔(dān)擔(dān)子。城管局是一個(gè)很容易出事的部門，這就要求領(lǐng)導(dǎo)要不怕事、敢于擔(dān)責(zé)任，要為下面的人撐腰、做主。在此我再次聲明，只要我們按照程序、按照標(biāo)準(zhǔn)、按照規(guī)定干工作出了問題，這個(gè)擔(dān)子我來擔(dān)，絕不能讓同志們干了工作還受委屈。

毛主席的名篇《反對(duì)自由主義》列舉了自由主義的十一種表現(xiàn)，這十一種表現(xiàn)同樣適用于現(xiàn)在。自由主義和組織紀(jì)律是一對(duì)矛盾，強(qiáng)化組織紀(jì)律，必須反對(duì)自由主義。黨要紀(jì)律，軍隊(duì)要紀(jì)律，我們的黨，我們的軍隊(duì)就是靠鐵的紀(jì)律打下江山的，“三大紀(jì)律八項(xiàng)注意”就是我們的黨和軍隊(duì)取得勝利，獲取政權(quán)的法寶。俗話說，沒有規(guī)矩，不成方圓，規(guī)矩就是紀(jì)律，任何一個(gè)政黨、一個(gè)軍隊(duì)、一個(gè)單位、一支團(tuán)隊(duì)，沒有鐵的紀(jì)律，就不能步調(diào)一致，就會(huì)有雜音、打敗仗。我縣前幾年開展了“四再”教育，當(dāng)前又正在開展干部作風(fēng)建設(shè)和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，下步，在我局還要開展“六講六重”活動(dòng)(即：講黨性，重品行;講團(tuán)結(jié)，重大局;講作風(fēng)，重形象;講紀(jì)律，重效率;講奉獻(xiàn)，重貢獻(xiàn);講目標(biāo)，重落實(shí))，營(yíng)造風(fēng)清氣正、紀(jì)律嚴(yán)明、務(wù)實(shí)高效的工作環(huán)境。

一個(gè)單位組織紀(jì)律要過硬，班子首先要帶頭。對(duì)班子成員來講，在會(huì)上研究問題時(shí)應(yīng)暢所欲言，且一定要暢所欲言，這是對(duì)工作負(fù)責(zé)的一種表現(xiàn)。但是一旦會(huì)議定了的事，不論自己的意見是否被采納，不管自己是否有意見，都要無條件遵守和執(zhí)行組織的決定。會(huì)后不能有任何不維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子決議的言論和行為，不能有任何沒有中心意識(shí)、只顧自己討好人、置組織原則于不顧的言論。這種言論，不論對(duì)與錯(cuò)，你是否在會(huì)上提過，是否屬實(shí)，只要會(huì)后說，私下講，都是組織原則所不允許的，是嚴(yán)重的自由主義，都是一種不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。對(duì)這種人，長(zhǎng)此以往，你如果不注意，你認(rèn)為自己圍了人，其實(shí)別人根本看不起你，起碼認(rèn)為在班子中說話沒分量，自由主義嚴(yán)重，素質(zhì)較低，這種現(xiàn)象必須在我們領(lǐng)導(dǎo)干部中預(yù)防。希望我們每位干部都能自警自勵(lì)，引以為戒，有則改之，無則加勉，要時(shí)時(shí)記著我們是一個(gè)大家庭，需要每個(gè)同志共同維護(hù)。維護(hù)大家庭的利益，維護(hù)單位的利益，就必須時(shí)時(shí)注意維護(hù)班子權(quán)威，上下一心，鐵板一塊，沒有雜音。

組織紀(jì)律的另一個(gè)重要方面，就是要講學(xué)習(xí)，講政治，講正氣。講學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)不僅能提高一個(gè)人的業(yè)務(wù)、理論水平，更能提素質(zhì)，凈靈魂，且我們所從事的很多業(yè)務(wù)工作都是需要通過學(xué)習(xí)來加強(qiáng)的。今后，我們要制定學(xué)習(xí)制度，布置學(xué)習(xí)任務(wù)，要采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方式，要認(rèn)真的考試，考試成績(jī)也要列入獎(jiǎng)懲范圍，以此來提高大家的業(yè)務(wù)能力、理論水平。講政治，作為局里就是要緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作來安排我們的工作，一切為縣委、縣政府的中心工作服務(wù)，為城區(qū)居民群眾服務(wù)，為他們營(yíng)造整潔、亮麗、文明、有序的工作和生活環(huán)境。作為我們每個(gè)同志，講政治就是要緊緊圍繞局里的部署來開展工作，工作中，求大同，存小異，不要因小而失大。講正氣，就是在全局樹立公平、向上的風(fēng)氣，單位要有正氣，我們每個(gè)人都要有正氣。單位的正氣就是工作氣氛濃，誰工作好，誰就受擁戴，只以工作為尺度來衡量每個(gè)人。個(gè)人的正氣，就是勤奮向上，努力工作，胸襟開闊，坦蕩磊落，不搞小幫派，小團(tuán)伙，不議論別人，談是論非，而是要比業(yè)務(wù)能力，比工作實(shí)績(jī)，比貢獻(xiàn)大小。最近，我發(fā)現(xiàn)咱們機(jī)關(guān)有一個(gè)不正常的現(xiàn)象，發(fā)生在個(gè)別人身上，工作缺乏主動(dòng)性，沒眼色，推推轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，不推不轉(zhuǎn)，交辦的事，做了沒做，做得怎么樣也沒個(gè)回音;另一個(gè)現(xiàn)象是，極個(gè)別同志游說于領(lǐng)導(dǎo)和同志之間，背后亂說一氣，企圖制造不穩(wěn)定因素，這種現(xiàn)象雖然發(fā)生在個(gè)別人身上，但影響極壞，這樣很不好，這就不是正氣，是邪氣，是一個(gè)單位不允許出現(xiàn)的現(xiàn)象。要想人不知，除非己莫為，偷不了的，你覺得他和你近，其實(shí)不一定，弄不好和我更近。再一個(gè)就是大局意識(shí)不強(qiáng)，講話、工作、處理問題不能站在全局高度，而是只看在你這個(gè)科隊(duì)小范圍，甚至個(gè)人利益上，只算小賬，打小主意，等等一些不正常的東西愈來愈浮出了水面，我可以毫不客氣地對(duì)大家講，只要我在城管局任局長(zhǎng)，就絕不允許各種歪風(fēng)在城管局橫行。

組織紀(jì)律的第三個(gè)方面是權(quán)威和適應(yīng)問題。所謂權(quán)威，是領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力在領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人身上體現(xiàn)出來的威力，權(quán)和威是相輔相成的，是領(lǐng)導(dǎo)者特有的東西。任何一個(gè)下級(jí)都要維護(hù)上級(jí)的尊嚴(yán)，下級(jí)不是不可以提意見，但要講究方式，講究場(chǎng)合。兩個(gè)人關(guān)起門來怎么說都行，都不傷自尊，但只要有第三人在場(chǎng)，下級(jí)對(duì)上級(jí)講話就必須尊重，即使你的意見再正確也不能表現(xiàn)出不尊重。在這個(gè)問題上，一級(jí)對(duì)一級(jí)是一樣的(一般同志對(duì)科隊(duì)長(zhǎng)，科隊(duì)長(zhǎng)對(duì)主管局長(zhǎng)，以至再往上)，必須這樣做，這也是縣主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常在大會(huì)小會(huì)講的，一把手要講道理，副職要懂規(guī)矩，大到局領(lǐng)導(dǎo)，小到科股長(zhǎng)及一般同志，道理其實(shí)都一樣。講這些問題，并不是說咱們單位就有這些事，而是不希望這些事發(fā)生在咱們單位。這和我們?cè)诩依锸且粯拥?，作為一家之長(zhǎng)是一個(gè)家庭的核心和頂梁柱，整個(gè)家庭都要圍繞他來轉(zhuǎn)才行，否則這個(gè)家庭就會(huì)出問題。我今天在會(huì)上提出來，希望每個(gè)同志都能理解，都能夠自覺維護(hù)各位領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，維護(hù)本部門的權(quán)威。只要領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威樹起來了，單位的權(quán)威樹起來了，我們每個(gè)人的權(quán)威也就樹起來了。接下來談一下工作適應(yīng)問題。每一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的更替，都是正常的組織人事變動(dòng)，是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)出于對(duì)工作的通盤考慮所做出的科學(xué)決策。城管局成立以來，加上原來的城管辦，已經(jīng)歷了五任局長(zhǎng)，每任局長(zhǎng)都有一個(gè)適應(yīng)的過程。對(duì)于局主要領(lǐng)導(dǎo)來講，適應(yīng)的主要是新單位的工作環(huán)境、工作業(yè)務(wù)以及對(duì)大家的政治覺悟、精神狀態(tài)、工作能力、家庭狀況等各方面的了解。對(duì)于干部職工來講，適應(yīng)的是局主要領(lǐng)導(dǎo)的工作方式、方法、施政綱領(lǐng)、工作原則、工作節(jié)奏及性格特點(diǎn)及由此帶來的全新工作面貌。如果將我比作火車頭，大家比作車廂，那么應(yīng)該是車廂跟著火車頭跑呢，還是火車頭受制于車廂呢?那么多車廂如果有的想走，有的不想走，有的想快點(diǎn)走，有的想慢點(diǎn)走，有的想往東，有的想往西，那么這列火車非翻不可。所以說，大家要盡快適應(yīng)我，讓這個(gè)磨合期盡可能的變短，讓磨合的效果盡可能達(dá)到最優(yōu)。我知道原來城管局工作成績(jī)很突出，但是也不是沒有問題，且有些我有所耳聞，來我這反映問題的多了，小到遲到、早退，大到經(jīng)濟(jì)、作風(fēng)問題。我原來在信訪局工作也存在問題，誰都不是完人，任何工作都不可能完美，一個(gè)單位要想不斷發(fā)展壯大，必須揚(yáng)長(zhǎng)避短，不斷創(chuàng)新，不斷改進(jìn)。所以大家眼睛要往前看，往遠(yuǎn)看，思想不要老是停留在過去，動(dòng)不動(dòng)就拿以前的標(biāo)準(zhǔn)來衡量現(xiàn)在。這是政治不成熟的表現(xiàn)，是思想懶惰的表現(xiàn)，是逃避現(xiàn)實(shí)的表現(xiàn)，這樣你只會(huì)毀了自己，毀了集體形象，最后讓單位把你淘汰掉。

四、既然談到適應(yīng)問題，大家就需要了解我的工作特點(diǎn)，下面我就簡(jiǎn)單介紹一下。

我的第一個(gè)特點(diǎn)是“統(tǒng)”。所謂統(tǒng)，就是統(tǒng)一、統(tǒng)管，統(tǒng)一步調(diào)，上下一致，統(tǒng)一機(jī)制，統(tǒng)一思路，統(tǒng)一人、財(cái)、物，通過“統(tǒng)”來實(shí)現(xiàn)全局一盤棋，上下一條心，凝聚人心，使大家心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，最終達(dá)到一個(gè)目標(biāo)。

我的第二個(gè)特點(diǎn)宏觀管理。一級(jí)抓一級(jí)，抓點(diǎn)帶面，好點(diǎn)全局推廣，壞點(diǎn)殺一儆百。生活中是朋友，工作上是戰(zhàn)友，朋友無等級(jí)，戰(zhàn)友、士官有等級(jí)觀念。因此，工作上，我抓班子成員，班子成員抓科隊(duì)長(zhǎng)，科隊(duì)長(zhǎng)抓中隊(duì)長(zhǎng)，中隊(duì)長(zhǎng)抓隊(duì)員，一級(jí)抓一級(jí)，環(huán)環(huán)相扣，屬于誰管理范圍內(nèi)的事，誰想法解決，重大問題向我報(bào)告，共同解決，大膽去干，出了問題我負(fù)責(zé)。再一個(gè)是我喜歡發(fā)揮局辦公室的作用，辦公室是一個(gè)單位負(fù)責(zé)指揮協(xié)調(diào)、參謀決策、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的中樞機(jī)構(gòu)，是局主要領(lǐng)導(dǎo)的喉舌，代表著局主要領(lǐng)導(dǎo)的意志，全局上下必須服從辦公室的指揮、調(diào)派和協(xié)調(diào)。

我的第三個(gè)特點(diǎn)是用機(jī)制來激勵(lì)人、制約人。工作上我喜歡通過一定的辦法來促進(jìn)你積極主動(dòng)地去工作，讓你心甘情愿、高高興興地去工作，通過一定的制度來制約和規(guī)范大家的行為，靠制度來管人管事。我不愛找事，惹事，但也絕不怕事，對(duì)那些故意找事，膽敢違犯規(guī)定的人，決不手軟。對(duì)我來以前的事一概不追究，即使發(fā)現(xiàn)了問題按以前的規(guī)定處理。下步，我們將嚴(yán)格各項(xiàng)制度，該制定的制定，該完善的完善，形成制度，對(duì)事不對(duì)人，決不姑息遷就。

我的第四個(gè)特點(diǎn)是想干事，愛干事。從性格上來講我是個(gè)閑不住的人，是個(gè)不安于現(xiàn)狀的人。我總想把別人干不了的事干了，把別人干不好的事干好，把別人沒干成的事干成，想人之未想，為人之弗為，在工作中不斷創(chuàng)新，不斷進(jìn)步，不斷完善，不斷追究工作上完美。我自信能干點(diǎn)事，能干成事，總想為官一任，干一番事業(yè)，有一番作為。讓大家感到城管局好，城管局有地位，城管局有威信，作為一名城管人由衷地感到光榮和自豪。

我的第五個(gè)特點(diǎn)是愿意干事，但不愿出名。不愿當(dāng)出頭鳥，但愿叫別人忘不了。我只想把隊(duì)伍管好，把工作干好，把大家應(yīng)得福利待遇爭(zhēng)取到，把縣委、縣政府交待給我們的任務(wù)完成好。我不愿意出風(fēng)頭，不愿意搞形式，不愿意干那些虛頭八腦的事情。

我的第六個(gè)特點(diǎn)是喜歡雷厲風(fēng)行，不喜歡拖泥帶水。我是特別反對(duì)工作按部就班，慢條斯理，工作干了沒有，干的怎樣，領(lǐng)導(dǎo)什么時(shí)候不問，就什么時(shí)候不說。我是特別討厭接受任務(wù)唯唯諾諾，干起工作拖拖拉拉，沒一點(diǎn)個(gè)性，沒一點(diǎn)特點(diǎn)的人。今后，工作上要說了算，定了干，說干就干雷厲風(fēng)行，干就干好一步到位。交待的事立即干，馬上干，干好了撂下，你可以好好休息。就如李大釗說的，“學(xué)就學(xué)個(gè)踏實(shí)，玩就玩?zhèn)€痛快”。古人常說“三思而后行”，其實(shí)孔子是反對(duì)的，他說考慮兩次就可以了，考慮得多了就變的患得患失，優(yōu)柔寡斷了，所以我們做事要“兩思”、“一思”就行動(dòng)。

我的第七個(gè)特點(diǎn)是義氣。這是我的個(gè)人性格，也是工作上的性格。只要你撲下身子，好好干工作，我就會(huì)非常感謝你，把你當(dāng)成我一生的朋友。你做出了成績(jī)，我就會(huì)重用你，想法在政治上、經(jīng)濟(jì)上給你待遇，絕不會(huì)讓你吃虧。你因?yàn)楦晒ぷ鞒隽藛栴}，我敢給你撐腰做主，為你負(fù)責(zé)，絕不會(huì)讓你受委屈。

我的第八個(gè)特點(diǎn)是特別反對(duì)善小而不為，惡小而為之的人。好惡，不喜善，大錯(cuò)不犯，小錯(cuò)不斷，今天罵個(gè)人，明天討人個(gè)小便宜，后天這個(gè)攤上吃人家個(gè)饃，拿人家把菜，特別是有些人，在經(jīng)濟(jì)上，收費(fèi)吃個(gè)回扣，罰款弄個(gè)小錢，有的還不時(shí)想用個(gè)法討局里個(gè)便宜，偷偷摸摸見不得陽光，這是我最不喜歡的，希望這樣的人要好好檢討自己，要當(dāng)心出大事。

我的第九個(gè)特點(diǎn)是特別反對(duì)當(dāng)面不說，背后亂說的人。我喜歡說話直來直去，打開天窗說亮話，掏出心肺給人看，事無不可對(duì)人言。但我特別反對(duì)背后胡言亂語，搬弄是非，造謠生事的人。有事放在桌面上，“以銅為鑒，可以正衣冠;以人為鑒，可以明得失”，你提對(duì)了，我會(huì)虛心接受，提錯(cuò)了，我也不會(huì)怪你，反而會(huì)賞識(shí)你。

事情都是一分為二的，應(yīng)辯證地看問題，成績(jī)是肯定的，問題也是必然的，我們必須正視存在的問題，才能改進(jìn)，才能進(jìn)步，我感覺當(dāng)前存在的問題主要以下幾個(gè)方面。

一是管理上有漏洞。從全縣來講，城管局是一個(gè)大局，全局干部職工500多人，負(fù)責(zé)城區(qū)14.3平方公里的市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生管理工作，隊(duì)伍大，任務(wù)重，工作千頭萬緒，有時(shí)難免考慮不周，顧此失彼，管理上容易出現(xiàn)疏漏、不到位問題，從而使得工作機(jī)制不靈，運(yùn)轉(zhuǎn)不暢。一是整體工作嚴(yán)重失調(diào)，工作各顧各，缺乏統(tǒng)一協(xié)調(diào)。二是車輛管理不嚴(yán)，坐不上車的有意見，且浪費(fèi)十分嚴(yán)重。三是簽到考勤管理不嚴(yán)，各科隊(duì)自行負(fù)責(zé)，這就難以避免遲到、早退、請(qǐng)關(guān)系假、人情假等不良現(xiàn)象，導(dǎo)致作風(fēng)紀(jì)律渙散。四是財(cái)、物管理上不嚴(yán)，因?yàn)榫掷锶狈y(tǒng)一管理，物品進(jìn)出登記、保管顯得非常混亂，一定程度上造成了公共財(cái)產(chǎn)損耗、流失?？剖以O(shè)有小金庫，隨意扣罰，甚至有的問題不向局里報(bào)。局里把工資、返還獎(jiǎng)發(fā)給個(gè)人，或是讓人家交給隊(duì)里，或是只讓個(gè)人簽個(gè)字，錢隊(duì)里留下，這是嚴(yán)重違紀(jì)行為。五是在收費(fèi)管理上，沒有做到應(yīng)收盡收，全城有多少征收對(duì)象，按照標(biāo)準(zhǔn)每年應(yīng)收多少費(fèi)，少收多少，問題出在哪里，這個(gè)大家比我更清楚。再比如加班問題，廣告牌匾審批等等，我就不再一一列舉。我是一個(gè)眼里容不下沙子的人，對(duì)于管理上的這些問題我不可能視而不見，對(duì)有些問題我已經(jīng)開始著手整改了，下面的任務(wù)還很艱巨，在這里給大家提個(gè)醒，人貴有自知之明，你已經(jīng)意識(shí)到的問題最好自己拿出具體整改意見，不要等著局里給你提出來，責(zé)令你去改時(shí)再手忙腳亂地去整改，那樣就被動(dòng)了。

二是組織紀(jì)律松懈。這個(gè)問題大家比我更有感觸。遲到、早退、曠工;無正當(dāng)事由長(zhǎng)期請(qǐng)假，小病大養(yǎng)，一請(qǐng)一年，請(qǐng)假不銷假;機(jī)關(guān)上班時(shí)間上網(wǎng)、聊天、玩游戲;值班找人替，換班不向帶班領(lǐng)導(dǎo)打招呼，值班電話轉(zhuǎn)移至手機(jī);門衛(wèi)保安愈是無人時(shí)愈是睡大覺;執(zhí)法人員衣裝不整、標(biāo)志不全、形象不端、聚伙聊天;通訊不暢，不是關(guān)機(jī)、就是無法接通，有的干脆故意不接;工作發(fā)牢騷、有怨氣，傳播小道消息，背后詆毀領(lǐng)導(dǎo)，拉幫結(jié)派搞小團(tuán)伙，沒有大局觀念;工作推諉扯皮，辦事拖拖拉拉，交待的事情落實(shí)不到位，反饋不及時(shí)，有的干脆沒回音等等，還有很多。這些問題盡管只是在個(gè)別人身上存在，但每個(gè)人存在一半個(gè)問題，加起來就成了普遍問題。一個(gè)隊(duì)伍要想過得硬、打得贏，組織紀(jì)律最關(guān)鍵，否則隊(duì)伍就是一盤散沙，就會(huì)一觸即潰，什么事也干不成。

三是工作責(zé)任心不強(qiáng)。城管大部分的工作是在臉面上，是個(gè)細(xì)活兒、良心活兒，主要靠責(zé)任心去做，看到違反城管法規(guī)的行為就要去制止、糾正、處罰，而不是視而不見，置之不理，蒙混過關(guān)。我常聽下面反映工作之所以干不好，任務(wù)之所以完不成，是因?yàn)殛?duì)里人手不夠，管理力量薄弱，但據(jù)我觀察，這不是主要問題，根本問題是隊(duì)員的責(zé)任心不強(qiáng)，怕惹人，沒有當(dāng)成自己家里的事去做，是因?yàn)闆]有影響你的切身利益，如果和你的工資、獎(jiǎng)金、福利掛起鉤來，我想效果會(huì)大不一樣。下步，這方面我們要用機(jī)制來約束人，和工資、獎(jiǎng)金、福利掛鉤，獎(jiǎng)罰嚴(yán)明。有的說罰的重了，人都走了，我說不怕，這就是大浪淘沙，不僅沒有影響，而且還會(huì)凈化我們的隊(duì)伍。我們下步試行，每個(gè)科隊(duì)走一個(gè)人，如果說你剩下的人能把活干了，就把他的工資作為獎(jiǎng)金給大家，以此來提高大家的工作積極性，全力以赴地干好本職工作。

四是非全日制用工存在短期行為問題。目前，有相當(dāng)一部分非全日人員也包括個(gè)別正式工，對(duì)單位沒有認(rèn)同感，沒有歸宿感，沒有正確看待城管這份工作。這些人員參加城管工作，帶有種種不同的目的，有的是為了“混口飯吃”，覺得城管工作有油水;有的是家長(zhǎng)想讓孩子來這里鍛煉鍛煉，也不為掙錢，就當(dāng)是讓單位給看孩子的，省得在社會(huì)上瞎跑惹事;有的是覺得穿制服挺拽，好找對(duì)象;有的是想等機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)正;有的是為了多混幾個(gè)人，以后做點(diǎn)生意也好與公家單位打交道，好通融等等，目的不純，導(dǎo)致人員不穩(wěn)定，短期行為嚴(yán)重。今天，我正式告訴大家，城管局絕不接受、也絕不容納這樣的人，你要是安下心來好好工作，我歡迎你留下，但如果繼續(xù)這樣，那么對(duì)不起，請(qǐng)你立即走人，另謀高就。下步在用工上要嚴(yán)格條件，門坎不僅要高，且押金要壓住你。

五是城市管理的體制不順，職責(zé)不清。當(dāng)前從上到下都存在一個(gè)機(jī)制問題，執(zhí)法難，職責(zé)不清，互相扯皮等，這個(gè)問題是各級(jí)政府的問題，不再多講，這個(gè)大家都有體會(huì)。下步，要請(qǐng)示政府從多個(gè)方面理順我縣的城市管理機(jī)制，以提高我們的工作效率。

六是城管隊(duì)伍在社會(huì)上還存在負(fù)面影響。特別是素質(zhì)差，導(dǎo)致執(zhí)法質(zhì)量低，出口帶臟字，動(dòng)手想打人，文明的話一句不會(huì)，法律條文難念出一個(gè)詞，所以問題百出，社會(huì)反映強(qiáng)烈，不能以理服人。再一個(gè)就是廉潔從政問題，同志們，前面講到的到攤上白拿個(gè)饃，拿把菜，特別是涉及經(jīng)濟(jì)方面的收費(fèi)問題、罰款問題、執(zhí)法問題，在我們隊(duì)伍中是相當(dāng)嚴(yán)重的，內(nèi)部有告的，外部有反映的，縣紀(jì)委、縣領(lǐng)導(dǎo)也有知道且交待下來要求局里嚴(yán)查嚴(yán)處的，我就不再多說，請(qǐng)你好自為之，一旦違反了黨紀(jì)國法，就后悔莫及。人家當(dāng)面服你，背后罵你，因?yàn)槿思矣星笥谀?，而不是因?yàn)槟阌卸嗝磪柡?，多么有本事，下步，?duì)這些問題我們要嚴(yán)肅查處，純潔我們的隊(duì)伍。

七、個(gè)別人缺乏奉獻(xiàn)精神，私心嚴(yán)重。付出了就要給相應(yīng)的報(bào)酬，這是天經(jīng)地義的，但大家有沒有發(fā)現(xiàn)，縱觀古今，從戰(zhàn)爭(zhēng)年代到新中國成立，從小官到做到大官，從擺小攤到做成大生意等等，不管各行各業(yè)，之所以能從無到有，從小到大，從弱到強(qiáng)，不知飽含了多少人無私的奉獻(xiàn)和付出。所以，城管局要將干好工作，要想興旺、發(fā)達(dá)，大家就要有點(diǎn)奉獻(xiàn)精神，我們把城管局這個(gè)大家庭搞好了，我們每個(gè)人的小家庭也就會(huì)得到相應(yīng)的回報(bào)。

六、今后一個(gè)時(shí)期的工作重點(diǎn)。

前段時(shí)間全縣的機(jī)構(gòu)改革，我們的許多同志在思想上發(fā)生了危機(jī)感，工作情緒也受到了很大影響。雖然機(jī)構(gòu)改革對(duì)我局來講只是換湯不換藥，只換了個(gè)名，城市管理和綜合行政執(zhí)法局，但從另一角度講，隨著社會(huì)的發(fā)展、進(jìn)步，對(duì)于任何一個(gè)部門、角落、任何人，危機(jī)是無處不在的，同志們能有這種危機(jī)感，這說明同志們把全局的興亡和個(gè)人命運(yùn)捆在了一起，局興我興，局亡我亡。要想我們每個(gè)城管人都有好命運(yùn)、美前途，我們就必須形成合力，共同筑好我們城管局堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，打造我們城管局強(qiáng)硬的、健壯的身軀，才能使我們每個(gè)城管人的命運(yùn)有個(gè)好的歸宿，這一切必須通過努力工作來實(shí)現(xiàn)。下步工作該怎么辦，我想在這里點(diǎn)點(diǎn)題，做個(gè)鋪墊，大家思想上有個(gè)準(zhǔn)備，有重點(diǎn)、有方向地去工作，爭(zhēng)取我們城管人名利雙收。

我們今后一個(gè)時(shí)期的工作，總的指導(dǎo)思想是：在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全縣的中心工作，以城鎮(zhèn)面貌三年大變樣和建設(shè)三省交界區(qū)域次中心城市為目標(biāo)，立足我局和城管工作實(shí)際，抓隊(duì)伍，轉(zhuǎn)作風(fēng)，提素質(zhì)，建機(jī)制，學(xué)經(jīng)驗(yàn)，改常規(guī)，抓難點(diǎn)，出亮點(diǎn)，抓管理，創(chuàng)精品，全面提升城市品位。具體講有以下五個(gè)方面：

1、全面提升城管隊(duì)伍素質(zhì)。要抓好班子建設(shè)、黨員隊(duì)伍建設(shè)和全體干部職工作風(fēng)建設(shè)，通過“抓班子，帶隊(duì)伍，轉(zhuǎn)作風(fēng)”來實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍素質(zhì)的大提升。同時(shí)，要開展各項(xiàng)專題教育活動(dòng)，定期上黨課，搞軍訓(xùn)，開展法制培訓(xùn)，召開生活會(huì)、學(xué)習(xí)會(huì)等等，通過設(shè)計(jì)、組織一些具體的活動(dòng)來達(dá)到提高隊(duì)伍素質(zhì)的目的。

2、強(qiáng)化調(diào)研，精心謀劃，制定今后一個(gè)時(shí)期的總體目標(biāo)。要面向大城區(qū)管理，將四鎮(zhèn)兩廠納入城管局管轄范圍，在制定具體目標(biāo)和方案時(shí)，站位要高，思路要開，機(jī)制要順，方法要活，按照三年大變樣要求，大力開展市容、環(huán)衛(wèi)、車輛秩序、廣告牌匾等一系專項(xiàng)治理，以整體提高為抓手，定目標(biāo)，下任務(wù)，學(xué)有榜樣，干有勁頭，奔有方向。要將眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)，制定一個(gè)三年規(guī)劃，細(xì)化目標(biāo)和任務(wù)，明確分工，認(rèn)真組織實(shí)施。

3、抓好當(dāng)前十項(xiàng)重點(diǎn)工作。一是全面總結(jié)上半年工作，安排下半年工作。總結(jié)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成情況，存在的問題，各科隊(duì)要進(jìn)行述職，主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，同時(shí)要認(rèn)真謀劃好下半年工作。二是開展作風(fēng)整頓。大力整頓遲到、早退、曠工，工作消極應(yīng)付、推諉扯皮、不作為、亂作為，言語粗魯，形象不佳，執(zhí)法不文明，收費(fèi)、罰款和管理中的經(jīng)濟(jì)問題，機(jī)關(guān)上班時(shí)間上網(wǎng)、聊天、玩游戲、干工作以外的事情等等，在全局上下掀起作風(fēng)整治風(fēng)暴，切實(shí)改進(jìn)隊(duì)伍作風(fēng)，改善隊(duì)伍形象。三是努力做好增收工作。要開源節(jié)流，從方方面面搞好增收節(jié)支。一方面要積極向縣政府爭(zhēng)取更多的經(jīng)費(fèi);另一方面要加大對(duì)違章行為處罰力度，加強(qiáng)生活垃圾處理費(fèi)、戶外廣告標(biāo)志占用城市空間資源有償使用服務(wù)費(fèi)、占道費(fèi)、建筑渣土處置費(fèi)等城管規(guī)費(fèi)征收，按照標(biāo)準(zhǔn)做到應(yīng)收盡收;再一個(gè)方面我們要加強(qiáng)車輛、招待、財(cái)、物等的管理，采取節(jié)水、節(jié)電措施，杜絕管理上的漏洞，減少不必要的浪費(fèi)，省出錢來用在最需要的地方。四是搞好工作重組。下步我們要實(shí)行全能城管，打破現(xiàn)在的科隊(duì)職能界限，對(duì)科隊(duì)設(shè)置及人員重新整合，按照區(qū)域劃分任務(wù)，減少內(nèi)部的掣肘、扯皮和內(nèi)耗，提高工作效率。上至科隊(duì)一把手，下至副中隊(duì)長(zhǎng)，都要實(shí)行民主推薦、競(jìng)爭(zhēng)上崗，將真正想干事，會(huì)干事，能干成事的人選拔出來，重用起來，配好、配強(qiáng)中層干部隊(duì)伍。同時(shí)，要對(duì)車輛、設(shè)備進(jìn)行重組，統(tǒng)一管理、統(tǒng)一使用。五是城鄉(xiāng)一體化工作落實(shí)。目前，方案初稿已拿出，下步提交縣政府研究同意后即可實(shí)施，屆時(shí)，我們城管局的管理權(quán)限會(huì)比現(xiàn)在大得多，整體實(shí)力會(huì)比現(xiàn)在強(qiáng)得多，相應(yīng)的任務(wù)也要比現(xiàn)在重得多，但有句話說得好，要想有地位，必須有作為，我們不怕事多，就怕沒事干，等到你什么事也不用干了，你也就什么權(quán)也沒有了，也就沒什么利了。六是垃圾填埋場(chǎng)和垃圾滲濾設(shè)施建設(shè)。目前，設(shè)計(jì)方案和工程預(yù)算已完成，征地工作也基本完成，下步要加快設(shè)施建設(shè)和車輛、配套設(shè)備購置，確保在10月底前建成投用。七是數(shù)字化城管。要高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)城管數(shù)字化平臺(tái)，爭(zhēng)取在年內(nèi)建成投用，提高城管效率和現(xiàn)代化水平。八是完成省市三年大變樣目標(biāo)考核工作。要將任務(wù)層層分解到科隊(duì)、人頭，明確完成時(shí)限，一項(xiàng)一項(xiàng)地對(duì)照落實(shí)。九是建章立制。重新制定簽到考勤、人事財(cái)務(wù)、車輛管理、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、督導(dǎo)考核等一列規(guī)章制度，重點(diǎn)是各項(xiàng)工作激勵(lì)機(jī)制的制定，真正靠制度管人，靠制度管事，靠制度激勵(lì)，靠制度工作。十是實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)管理的一體化。將機(jī)關(guān)的財(cái)、物、車輛等作為一個(gè)整體來管理和運(yùn)轉(zhuǎn)，取消各科隊(duì)倉庫，物品由局里統(tǒng)一管理，司機(jī)實(shí)行輪崗制，科隊(duì)不固定車輛，由局里統(tǒng)一調(diào)派。

4、強(qiáng)化服務(wù)理念，爭(zhēng)取更好的服務(wù)。一是試成立保潔公司。試行環(huán)衛(wèi)清掃、保潔、垃圾清運(yùn)處置的公司化運(yùn)作模式，吸納更多的人加入環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍，解決一部分人就業(yè)問題，并通過市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)，提高公司效益，從而提高職工的工資待遇。二是發(fā)放制服。我們的執(zhí)法、環(huán)衛(wèi)制服多數(shù)都已陳舊，在一定程度上影響了我們的隊(duì)伍形象，下步局里要拿出一部分經(jīng)費(fèi)來給大家換新制服。三是提高福利待遇。通過向政府爭(zhēng)取，通過加大收費(fèi)、罰款力度，通過節(jié)約各種開支，積攢更多的錢用于提高職工的福利待遇，讓大家的付出得到相應(yīng)的回報(bào)。四是組織外出考察學(xué)習(xí)。我們城管人由于工作性質(zhì)的原因，一年難得出一回門，下步我們要組織一部分優(yōu)秀職工外出考察學(xué)習(xí)，開闊眼界，增長(zhǎng)知識(shí)，所以你要想有機(jī)會(huì)外出，就要努力工作，爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)典型，這也是一種激勵(lì)。五是豐富文化生活。通過建立職工活動(dòng)中心，舉辦各種文體活動(dòng)，來豐富城管干部職工的文化生活，讓大家得到充分的娛樂和休息，從而保持健康的身心。六是食堂伙食改善。加強(qiáng)食堂硬件建設(shè)，強(qiáng)化衛(wèi)生督導(dǎo)檢查，提高工作人員廚藝，適當(dāng)增加伙食補(bǔ)貼，讓大家吃得更好、更衛(wèi)生、更放心。七是職工子女考上大學(xué)給補(bǔ)貼。培養(yǎng)子女上學(xué)不容易，培養(yǎng)一個(gè)大學(xué)生更不容易，我們職工又要顧工作，還得操心培養(yǎng)子女，非常辛苦，作為單位也應(yīng)盡一點(diǎn)心，盡一份力，今后，凡我們單位的職工子女考上大學(xué)的，局里都會(huì)給你一定的路費(fèi)或定額補(bǔ)貼。八是提拔重用人才。我喜歡人才，也喜歡推薦人才，對(duì)真正有能力、有才干、有本事、一門心思干工作的人，不管你有沒有向我提過要求，我都會(huì)積極地向縣委、政府推薦你，盡最大力量幫助你進(jìn)步。

5、抓好工作落實(shí)。一要力爭(zhēng)一個(gè)“快”字。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)指示不過夜，當(dāng)日事當(dāng)日畢，說了算，定了干，雷厲風(fēng)行，行之必果。二要狠抓一個(gè)“實(shí)”字。工作要兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實(shí)實(shí)，不走形式，不走過場(chǎng)，班子成員、科隊(duì)長(zhǎng)要到深入一線工作，在一線發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、提高自己、創(chuàng)造業(yè)績(jī)。三要體現(xiàn)一個(gè)“新”字。工作思路要新，方法要新，措施要新，局面要新，要善于創(chuàng)新求變，解決工作中出現(xiàn)的新問題，努力做出新貢獻(xiàn)。四要落實(shí)一個(gè)“好”字。班子會(huì)上定了的事、領(lǐng)導(dǎo)交辦的事，嚴(yán)格按照要求辦理、落實(shí)，工作要早想一步，深想一層，過細(xì)考慮，過細(xì)安排，確保不出任何紕漏，將工作做到盡善盡美。五要強(qiáng)調(diào)一個(gè)“嚴(yán)”字。對(duì)政治思想、對(duì)作風(fēng)紀(jì)律、對(duì)業(yè)務(wù)工作、對(duì)各項(xiàng)任務(wù)都要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，嚴(yán)格責(zé)任追究，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，獎(jiǎng)勤罰懶，絕不能失之于寬?？傊怀鲆粋€(gè)“干”字。要通過苦干、實(shí)干加巧干，干出成績(jī)，干出地位，干出城管一片新天地來。

同志們，今天我想講的內(nèi)容就是這些，會(huì)后要以各科室隊(duì)為單位，主管領(lǐng)導(dǎo)召集大家認(rèn)真學(xué)習(xí)討論，尤其是前面宣讀的幾個(gè)文件，包括今天的講話精神，必須吃準(zhǔn)吃透，嚴(yán)格按照制度去辦，按照會(huì)議精神去辦，誰出了問題追究誰的責(zé)任，對(duì)事不對(duì)人，絕不姑息遷就。同志們，讓我們振奮精神，鼓足干勁，大打城市管理攻堅(jiān)戰(zhàn)，努力營(yíng)造更加整潔亮麗、文明有序、宜看宜居的城區(qū)環(huán)境，開創(chuàng)城管工作新局面，創(chuàng)造城管工作新輝煌，為建設(shè)三省交界區(qū)域次中心城市做出新的更大的貢獻(xiàn)!

執(zhí)行局長(zhǎng)講話篇三

同志們：

假期已經(jīng)接近尾聲，但我們并沒有感受到放假的氛圍，不覺得比平時(shí)輕松，暑假期間同志們能夠堅(jiān)守住自己的崗位，為我院新學(xué)期工作創(chuàng)造了一個(gè)良好的開端，這是可喜之處。也正是憑借這股干勁、拼勁和闖勁，學(xué)院得以持續(xù)健康發(fā)展。

學(xué)院近年來的迅速發(fā)展我們有目共睹，取得的驕人成績(jī)也是有賴于我們每位教師不懈打拼。

總結(jié)。

以往的工作成就，都離不開我們今天要講的改革創(chuàng)新這個(gè)話題。因?yàn)槲覀兏母?，所以我們得到發(fā)展，因?yàn)槲覀儎?chuàng)新，所以我們得到快速發(fā)展。在改革創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，我們完成了原計(jì)劃五年完成的建設(shè)僅用兩到三年就得以實(shí)現(xiàn)，物理上有一單位叫加速度，用在這里最適合不過，這是因?yàn)閷?shí)現(xiàn)學(xué)院發(fā)展加速度，才得以趕超同行院校，這是不斷改革、勇于創(chuàng)新的精神結(jié)出的累累碩果。

對(duì)此我就如何做一名勇于改革、勇于創(chuàng)新的干部談三方面問題。

一、正確認(rèn)識(shí)當(dāng)一名“好”干部的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

什么樣的干部才是一名好干部，每個(gè)人心目中都有一個(gè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，有覺悟、重品行、講原則、顧大局、講奉獻(xiàn)、擔(dān)責(zé)任、求真務(wù)實(shí)、遵規(guī)守矩、克己奉公等等，這在以前，對(duì)于我們而言，都可以成為評(píng)價(jià)干部的標(biāo)準(zhǔn)，這是當(dāng)時(shí)學(xué)院發(fā)展對(duì)我們的迫切要求，事實(shí)證明了我們大多數(shù)干部能夠按照這樣的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，也正是基于此我們實(shí)現(xiàn)了一個(gè)又一個(gè)的突破?，F(xiàn)在學(xué)院的面臨的發(fā)展需要對(duì)我們又提出了新的挑戰(zhàn)，更確切的說是我們挑戰(zhàn)自己，國家示范院校驗(yàn)收工作，技術(shù)性本科的探索，夯內(nèi)涵、建品牌、上層次的戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，都非一朝一夕、一人一力所能完成的，還需要我們有毅力去克服，有能力去勝任，只要有我們這些有戰(zhàn)斗力、凝聚力的干部在，工院的發(fā)展就不會(huì)懈怠。人和歷史，都是在螺旋式發(fā)展中前進(jìn)。在一個(gè)路線中周而復(fù)始：“立志——被打擊——失去信心——重拾信心——被打擊——失去信心——重拾信心”。這個(gè)輪回往往要經(jīng)歷十幾次，人才逐步成熟起來。在此我想用境界的提升代替能力的提高，與其說是給大家提出要求，不如說是建議和共勉，這也是從觀念上做到改革創(chuàng)新第一步。人們追求境界的過程不會(huì)是一帆風(fēng)順，往往是走三步，退兩步。什么樣的干部才是好干部呢？在此我總結(jié)具備四種境界與大家共勉：

（一）具備突破自我的境界。

當(dāng)我們覺得我們剛剛適應(yīng)這個(gè)社會(huì)發(fā)展、適應(yīng)這個(gè)環(huán)境的時(shí)候，實(shí)際我們已經(jīng)落伍了，當(dāng)人的發(fā)展相對(duì)于社會(huì)而言是滯后的時(shí)候，我們就跟隨社會(huì)隨波逐流，當(dāng)我們的發(fā)展相對(duì)于社會(huì)而言是領(lǐng)先的時(shí)候，我們就引領(lǐng)社會(huì)跨越向前。新發(fā)展提出新挑戰(zhàn)，這是規(guī)律，爭(zhēng)創(chuàng)國家示范院校建設(shè)期間我們還不是完全具備那樣的能力，但正是因?yàn)槲覀兛朔嗽诔Ｈ怂荒艿睦щy，我們成功了，這是一種突破。學(xué)院的發(fā)展要靠工院人的發(fā)展，學(xué)院取得突破，歸根結(jié)底是我們工院人突破了自己，沖出了圍墻，這是工院精神的集中體現(xiàn)，是工院人的寶貴財(cái)富。

（二）具備“吾日三省吾身”的境界曾子曰：“吾日三省乎吾身。為人謀而不忠乎？與朋友交而不信乎？傳不習(xí)乎？”曾子所講的三個(gè)方面在于要忠于事業(yè)、要加強(qiáng)個(gè)人品德修養(yǎng)、要加強(qiáng)學(xué)習(xí)增強(qiáng)本領(lǐng)。

無論什么時(shí)候從事什么工作，這句話都具有非常重要的指導(dǎo)意義，是提升個(gè)人素養(yǎng)的利器。經(jīng)常捫心自問“工作為了什么，在工作崗位上干了什么，在工作中表現(xiàn)如何”，通過不斷檢查、反省，修正和提高自己，時(shí)時(shí)自重、自省、自警、自勵(lì)，在政治上清醒、堅(jiān)定，在思想上坦蕩、磊落，在作風(fēng)上求真、務(wù)實(shí)。

我們的干部要經(jīng)常反省自己是否忠于事業(yè)?！洞髮W(xué)》上曾講，“正心、修身、齊家、治國、平天下”，從邏輯順序上看，正心是修身、齊家、治國、平天下的起點(diǎn)，是實(shí)現(xiàn)“內(nèi)圣外王”理想境界的開端。對(duì)我們干部來講，就要反省自己的所作所為，省自身、糾己錯(cuò)、正言行。

我們干部要反省自己個(gè)人品德的修養(yǎng)是否不斷提高。干部要提升影響力，最終靠的是道德修養(yǎng)，靠的是自身覺悟。什么是覺悟？別人不愿意做的事情你去做了，先行一步，這就是覺悟。我們沖擊國家示范院校在探索中取得了成功，其他院校步入后塵，證明我院教師比他們有覺悟。我們學(xué)院的發(fā)展急需這樣的干部，去帶頭沖鋒、去探索發(fā)展、去改革創(chuàng)新。

我們干部要反省自己是否堅(jiān)定了學(xué)習(xí)態(tài)度，是否真正學(xué)以致用。列寧曾經(jīng)說過，“只有用人類創(chuàng)造的全部知識(shí)財(cái)富來豐富自己的頭腦，才能成為共產(chǎn)主義者?！边@些知識(shí)“營(yíng)養(yǎng)”不是頭腦中先天就有的，也不是自然而然地獲得的，它需要經(jīng)過刻苦學(xué)習(xí)去獲取，如此，才能曉事理、明大局，提高自己解決問題的能力。堅(jiān)持“吾日三省吾身”，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，用崇高的思想境界要求自己，用遠(yuǎn)大的理想和奮斗目標(biāo)激勵(lì)自己，用高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求完善和發(fā)展自己，努力在事業(yè)上有所作為。

（三）具備知行合一的境界。

知行合一簡(jiǎn)單概括就是表里如。

一、言行一致?！盾髯?大略》有言：“口能言之，身能行之，國寶也?？诓荒苎?，身能行之，國器也?？谀苎灾?，身不能行，國用也?？谘陨疲硇袗?，國妖也……”意思是說：嘴里能講出來，又能身體力行，這是國家的珍寶；嘴不能講，但有實(shí)際行動(dòng)，這是國家的重器；嘴上講得好，而行動(dòng)上做不到，還能為國家所用；嘴上說得漂亮，而行動(dòng)上則為非作歹，這種人，是國家的妖孽。

一、言行一致的人。

（四）具備以苦為樂的境界知難不畏難，迎難而上；有苦不怕苦，以苦為樂。以苦為樂是正確的世界觀和人生觀的具體詮釋和印證。我們經(jīng)常教育我們的干部和教師肯吃苦，講奉獻(xiàn)，這是我們學(xué)院發(fā)展和夯實(shí)基礎(chǔ)的迫切需要，而今我們又有更大的挑戰(zhàn)，國家示范院校驗(yàn)收工作靠吃苦我們堅(jiān)信可以度過，但示范驗(yàn)收工作之后我們要做些什么，還有哪些更艱巨的挑戰(zhàn)等著我們，比如技術(shù)性本科擺在我們面前的困難是前所未有的挑戰(zhàn)，這時(shí)我們不僅要肯吃苦，還要樂于吃苦，這是一種境界，沒有這種以苦為樂的境界是很難逾越這一障礙的。我們所從事的工作是平凡的，從事一項(xiàng)工作時(shí)間長(zhǎng)了，還會(huì)產(chǎn)生厭倦感。有這樣的感覺也是正常的。但我們決不能因?yàn)楣ぷ鞯钠椒?、辛苦或者長(zhǎng)期從事一項(xiàng)工作而產(chǎn)生一些消極的想法，甚至得過且過、做一天和尚撞一天鐘的思想。關(guān)鍵是要有一種以苦為樂的精神，時(shí)刻認(rèn)識(shí)到越是辛苦的工作越能鍛煉人，越是長(zhǎng)期的從事一項(xiàng)工作越能成為行家能手，越是苦惱的時(shí)候越需要我們認(rèn)識(shí)到我們自身的價(jià)值。事實(shí)上，我們的工作是神圣的是光榮的是有意義的，我們應(yīng)當(dāng)珍惜并有一種自豪感，樹立長(zhǎng)期作戰(zhàn)、不怕困難、百煉成鋼的精神。把這種枯燥和艱辛當(dāng)作歷練人生和提高能力的良好平臺(tái)和機(jī)會(huì)。

二、如何在思想層面樹立改革、創(chuàng)新的意識(shí)。

樹立改革創(chuàng)新意識(shí)應(yīng)具備四個(gè)必要條件，掌握這四個(gè)條件是在思想層面樹立改革、創(chuàng)新的意識(shí)的前提。

（一）、知識(shí)多，把改革創(chuàng)新意識(shí)建立在勤奮學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)之上，量的積累才有質(zhì)的飛躍。創(chuàng)新意識(shí)來源于勤奮的學(xué)習(xí)，依賴于頭腦中知識(shí)的不斷注入。我們要樹立改革創(chuàng)新意識(shí)，必須與時(shí)俱進(jìn)，學(xué)習(xí)新的知識(shí)，用充實(shí)的頭腦增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)底氣，提高駕馭全局的能力。既要有扎實(shí)的理論功底，用科學(xué)的理論武裝頭腦，為創(chuàng)造性地開展工作打好堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)；又要有豐富的科學(xué)文化知識(shí)，足以駕馭全局，不會(huì)為新的發(fā)展浪潮所淘汰。所以，我們要擠出時(shí)間，廣泛涉獵各個(gè)學(xué)科的新知識(shí)，當(dāng)通才、做雜家，不斷增強(qiáng)自身的科學(xué)精神和創(chuàng)新意識(shí)；還要有開門主義的學(xué)風(fēng)，向兄弟院校學(xué)，向國外院校學(xué)，向?qū)嵺`學(xué)，向同行學(xué)，在借鑒中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中超越。

（二）、思維活，把改革創(chuàng)新意識(shí)貫穿于科學(xué)決策的全過程。決策是領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)常性行為，決策效益的大小，在一定程度上取決于領(lǐng)導(dǎo)者思維的活躍程度。對(duì)于兼有主動(dòng)性和被動(dòng)性兩大特點(diǎn)的干部來說，一把手的思維活躍與否顯得尤為重要。在大方向上不能有任何偏差，在本部門實(shí)際工作中能獨(dú)立自主地進(jìn)行決策。這就需要我們克服本本主義、教條主義的僵化思維，在上情與下情的結(jié)合點(diǎn)上做文章。需要我們克服等、靠、要的思想，敏銳地把握細(xì)微變化，及時(shí)做出應(yīng)時(shí)應(yīng)勢(shì)的決策。需要有善于細(xì)化的藝術(shù)。注重決策的可操作性，干什么，怎么干，達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)，都要清晰明了。這個(gè)細(xì)化的過程，不僅能使上下統(tǒng)一思想，更重要的是能使基層選準(zhǔn)方向，找到抓手，有利于決策的落實(shí)。

（三）、視野寬，當(dāng)今世界，經(jīng)濟(jì)全球化迅猛發(fā)展，科技進(jìn)步日新月異，綜合國力競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。處在這樣一個(gè)大變化、大發(fā)展的時(shí)代，我們辦教育也必須以寬廣的眼光觀察中國職業(yè)教育，觀察世界職業(yè)教育，更加深刻地體會(huì)到我們成功建設(shè)國家示范院校的重要意義，我們所選擇的建設(shè)百強(qiáng)示范院校道路的正確，從而更加深刻地認(rèn)識(shí)到高等職業(yè)教育的發(fā)展趨勢(shì)。就要我們立足學(xué)院發(fā)展的現(xiàn)實(shí)，深刻認(rèn)識(shí)和把握中國高等職業(yè)教育走勢(shì)，為學(xué)院開辟最佳的發(fā)展捷徑。

（四）、闖勁足，把改革創(chuàng)新意識(shí)定位在學(xué)院發(fā)展的目標(biāo)之上。改革創(chuàng)新是一場(chǎng)革命，是對(duì)既有利益格局的重新調(diào)整，必然會(huì)受到慣性思維的約束，改革創(chuàng)新就是創(chuàng)造性地破壞，就是要打破舊有的平衡，必然有部分人不理解不配合，有時(shí)甚至?xí)霈F(xiàn)對(duì)抗的情緒。我們必須具有堅(jiān)忍不拔的恒心和忍辱負(fù)重的度量，只要是對(duì)大局有利的事情，即使有人暫時(shí)不理解，也要堅(jiān)持下去，決不能半途而廢。

從思想層面上樹立改革創(chuàng)新意識(shí)，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，下意識(shí)培養(yǎng)各種工作思維，勤思考，多實(shí)踐，做到行動(dòng)未定，思想先行，徹底在思想上進(jìn)行洗腦。

三、如何做一名勇于改革、勇于創(chuàng)新的“好”干部。

下面從執(zhí)行、落實(shí)、創(chuàng)新三方面談一下做一名改革創(chuàng)新的“好”干部。從邏輯關(guān)系上分析，執(zhí)行、落實(shí)和創(chuàng)新依次是做、做到、做好三步遞進(jìn)關(guān)系。

（一）執(zhí)行——本質(zhì)就是“做”

影響執(zhí)行力有五方面原因。

1、不知道做什么。

有的部門沒有明確的能夠落實(shí)的工作計(jì)劃，沒有明確的工作思路，甚至沒有切實(shí)可行的年度發(fā)展規(guī)劃，使下面工作得不到明確的指令；還有一些部門工作計(jì)劃經(jīng)常變，再加上信息溝通不暢，使屬下很茫然，只好靠慣性和自己的理解去做事。

2、不知道怎么做。

中高層領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)能力跟不上，自己不知道怎么干，就沒法對(duì)下面的人說清楚，最后是真正執(zhí)行的最底層不會(huì)干，有苦說不出。

3、做起來不順暢；

如果士兵在前線打仗，后勤給養(yǎng)供應(yīng)不上，通訊中段，請(qǐng)求支援但是指揮部沒有反應(yīng)，負(fù)傷了得不到快速的救護(hù)，那士兵的斗志顯然會(huì)受到很大的影響。

4、不知道做好了有什么好處。

古代作戰(zhàn)時(shí)，如果一座城池久攻不下，攻城的將軍一般會(huì)下一道命令：城破后3天內(nèi)士兵可以隨意燒殺搶掠。結(jié)果士氣大振，一天城破。國家示范院校建設(shè)，人人受益，學(xué)生畢業(yè)有更多出路，教師能出國有更好機(jī)會(huì)，教師工資有更久保障，學(xué)院地位有更高提升等等。努力總是要有回報(bào)的，不能只看當(dāng)前利益，還要看長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。

5、知道做不好沒什么壞處。

如果只有“城破后3天內(nèi)士兵可以隨意燒殺搶掠”的承諾而沒有“當(dāng)逃兵立斬”的規(guī)定，肯定會(huì)有一部分士兵找機(jī)會(huì)開溜，從而動(dòng)搖軍心。這體現(xiàn)在考核標(biāo)準(zhǔn)是否完備和制度上是否健全。這五方面都是因?yàn)椤白觥背鰡栴}而影響執(zhí)行力的。那么，如何樹立積極正確的工作態(tài)度？關(guān)鍵是要在工作中實(shí)踐好“嚴(yán)、實(shí)、快、新”四字要求。

一要著眼于“嚴(yán)”，積極進(jìn)取，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。如果一個(gè)人沒有責(zé)任感，那么他無干什么事都不會(huì)積極主動(dòng)，更不會(huì)盡心盡力使自己做得更好。在工作中要養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和敢于負(fù)責(zé)的精神。責(zé)任心和進(jìn)取心是做好一切工作的首要條件。責(zé)任心強(qiáng)弱，決定執(zhí)行力度的大??；進(jìn)取心強(qiáng)弱，決定執(zhí)行效果的好壞。把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到最高，精神狀態(tài)調(diào)整到最佳，自我要求調(diào)整到最嚴(yán)，認(rèn)認(rèn)真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責(zé)。決不消極應(yīng)付、敷衍塞責(zé)、推卸責(zé)任。養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)、追求卓越的良好習(xí)慣。

二要著眼于“實(shí)”，腳踏實(shí)地，樹立實(shí)干作風(fēng)。踏實(shí)勤奮是成功的必要條件，不要幻想平步青云。天下大事必作于細(xì),古今事業(yè)必成于實(shí)。雖然每個(gè)人崗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)就能干出一番事業(yè)。好高騖遠(yuǎn)、作風(fēng)漂浮，結(jié)果終究是一事無成。真正靜下心來，從小事做起，從點(diǎn)滴做起。一件一件抓落實(shí)，一項(xiàng)一項(xiàng)抓成效，干一件成一件，積小勝為大勝，養(yǎng)成腳踏實(shí)地、埋頭苦干的良好習(xí)慣。

三要著眼于“快”，只爭(zhēng)朝夕，提高辦事效率。“明日復(fù)明日，明日何其多。我生待明日，萬事成蹉跎?！币虼耍岣邎?zhí)行力，就必須強(qiáng)化時(shí)間觀念和效率意識(shí)，弘揚(yáng)“立即行動(dòng)、馬上就辦”的工作理念。無論做什么事，不要經(jīng)?！暗纫粫?huì)”“以后再說吧”，這樣將一事無成。堅(jiān)決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí)。每項(xiàng)工作都要立足一個(gè)“早”字，落實(shí)一個(gè)“快”字，抓緊時(shí)機(jī)、加快節(jié)奏、提高效率。養(yǎng)成雷厲風(fēng)行、干凈利落的良好習(xí)慣。

四要著眼于“新”，開拓創(chuàng)新，改進(jìn)工作方法。創(chuàng)新是發(fā)展的靈魂。只有改革，才有活力；只有創(chuàng)新，才有發(fā)展。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、變化日趨迅猛的今天，創(chuàng)新和應(yīng)變能力已成為推進(jìn)發(fā)展的核心要素。

因此，要提高執(zhí)行力，就必須具備較強(qiáng)的改革精神和創(chuàng)新能力，堅(jiān)決克服無所用心、生搬硬套的問題，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，創(chuàng)造性地開展工作、執(zhí)行指令。在日常工作中，我們要敢于突破思維定勢(shì)和傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)的束縛，不斷尋求新的思路和方法，使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。

（二）、落實(shí)——本質(zhì)是“做到”

落實(shí)，首先是一種觀念。一個(gè)人如果沒有強(qiáng)烈的“落實(shí)”觀念，不能時(shí)時(shí)刻刻想到落實(shí)，不能時(shí)時(shí)刻刻注意落實(shí)，那么，他在工作中，就會(huì)忽視落實(shí)。他就會(huì)只唱高調(diào)，不管實(shí)效；就會(huì)見到風(fēng)險(xiǎn)躲著走，見到矛盾繞著走，見到困難往回走；就會(huì)喊得兇、抓得松。落實(shí)，自然也就成了一句空話。

在海爾，事事有人管，人人都管事。大到一個(gè)設(shè)備，小到一個(gè)電燈開關(guān)，都有責(zé)任人。發(fā)生任何的紕漏，總能找到人來對(duì)號(hào)入座。

海爾電冰箱廠有個(gè)材料庫，樓高五層。整個(gè)大樓有2945塊玻璃。為保證這兩千多塊玻璃“日清日潔”，主管在這2945塊玻璃的角上設(shè)臵了編號(hào)小條，條上寫有擦玻璃人和監(jiān)督者的編碼。發(fā)現(xiàn)哪一塊玻璃贓，馬上就能找到這兩個(gè)人。這是落實(shí)到人。海爾電冰箱，從鋼板成型到冰箱出廠，共有156道工序，545項(xiàng)責(zé)任。因?yàn)槁涞搅藢?shí)處，所以保證了質(zhì)量。這是落實(shí)到事。

沒有規(guī)矩，不成方圓。落實(shí)是解決問題的“生命線”，沒有把想法變成現(xiàn)實(shí)的決心和能力，所有的問題都無法得到解決。而解決問題要以落實(shí)為基礎(chǔ)，抓住問題的癥結(jié)所在，對(duì)癥下藥，以便真正抓好落實(shí)，這才是解決問題的正確態(tài)度。但是在大多數(shù)時(shí)候，我們會(huì)找各種借口，發(fā)現(xiàn)問題習(xí)慣拖延，而不去落實(shí)，使你變成懶惰的白日做夢(mèng)者，行動(dòng)的侏儒，使你辦事拖拖拉拉，當(dāng)天的事總要留到明天，明日復(fù)明日，萬事成蹉跎。

《工作重在落實(shí)》一書中對(duì)落實(shí)作了高度概括，落實(shí)是解決問題的癥結(jié)所在，是完成任務(wù)的根本保證！工作不到位，等于沒工作！落實(shí)不到位，不如不落實(shí)！結(jié)果導(dǎo)向贏在執(zhí)行，執(zhí)行重在到位。解決問題才是關(guān)鍵，關(guān)鍵在于落實(shí)。讓我們抓住關(guān)鍵，努力將自己打造成一名有能力解決問題、關(guān)注細(xì)節(jié)、重視執(zhí)行、追求結(jié)果的高效干部。

（三）、創(chuàng)新——本質(zhì)是“做好”

我們?nèi)祟惿鐣?huì)就是一部創(chuàng)新的歷史，人類社會(huì)發(fā)展的歷史，一部創(chuàng)造性思維實(shí)踐，創(chuàng)造力發(fā)揮的歷史。江總書記講的最著名的一句話是，創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力；愛因斯坦有一段講話。他說，沒有個(gè)人獨(dú)創(chuàng)性和個(gè)人志愿的統(tǒng)一規(guī)格的人所組成的社會(huì)將是一個(gè)沒有發(fā)展可能的不幸的社會(huì)。管理大師德魯克曾說，對(duì)企業(yè)來講，要么創(chuàng)新要么死亡。結(jié)合現(xiàn)在高職教育發(fā)展事情，我們也在面臨著創(chuàng)新與淘汰的選擇，我們主動(dòng)創(chuàng)新了，學(xué)院就得到發(fā)展了，高職教育就搞活了；我們被動(dòng)接受了現(xiàn)實(shí)，滿足于現(xiàn)狀，吃家底茍活，我們的教育就要垮掉，我們的努力前功盡棄，我們的工作功虧一簣。如何創(chuàng)新？就是在“做到”的基礎(chǔ)上“做好”，別人有的我們有了，我們能夠可以說是做到，別人沒有的我們也沒有，這就是我們沒有做好，因?yàn)槲覀內(nèi)狈?chuàng)新的精神。所以，樹立人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特的觀念，是我們今后“做好”的方向。

同志們，學(xué)院的發(fā)展勢(shì)頭正蒸蒸日上，機(jī)遇就在我們腳下，勛章就在我們面前，我們能否適應(yīng)這個(gè)發(fā)展加速度，能否勝任今后的艱辛工作，能否迎接未來的挑戰(zhàn)，從現(xiàn)在做起，從執(zhí)行做起，從落實(shí)做起，從創(chuàng)新做起，雖然我們已經(jīng)具備了一定的素養(yǎng)，掌握了一定的能力，但我們更需要的是在思想上轉(zhuǎn)型，在境界上提升，在觀念上創(chuàng)新，在自我發(fā)展上突破，不斷滿足我院夯內(nèi)涵、建品牌、上層次的大發(fā)展大戰(zhàn)略的客觀需要。

接下來，我在強(qiáng)調(diào)一下領(lǐng)導(dǎo)干部如何做到廉潔自律。

領(lǐng)導(dǎo)干部必須要加強(qiáng)廉潔自律，這是毋庸臵疑的。領(lǐng)導(dǎo)干部怎樣才能做到廉潔自律呢？主要應(yīng)把握好以下四個(gè)方面：

一、要善于總結(jié)，深刻挖掘腐敗產(chǎn)生的根源。

作為領(lǐng)導(dǎo)干部，首先要善于從典型案例總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，剖析原因，吸取教訓(xùn)，從而始終保持一個(gè)清醒的頭腦。通過總結(jié)剖析近幾年來查處的腐敗大案、要案，我們不難發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)生腐敗的根源不外乎有以下幾個(gè)原因：

（一）信念迷失、利益至上是產(chǎn)生腐敗的主觀因素。面對(duì)社會(huì)上各種丑惡現(xiàn)象的沉渣泛起、面對(duì)社會(huì)生活中日益蔓延的腐敗現(xiàn)象、面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過程中的道德失范現(xiàn)象，少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部只看到社會(huì)生活中丑惡的一部分，失去了共產(chǎn)主義偉大理想的抱負(fù)，產(chǎn)生了庸俗的實(shí)用價(jià)值觀，注重“最實(shí)在、最實(shí)惠”的經(jīng)濟(jì)利益，忽視了道德修養(yǎng)，理想信念蛻化，價(jià)值取向移位，個(gè)人主人思想膨脹，最終導(dǎo)致思想不斷滑坡，甚至發(fā)生違紀(jì)及至犯罪的行為。

（二）外界的消極因素影響是產(chǎn)生腐敗的直接誘因。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)帶來了我國利益格局的變化，價(jià)值取向的多樣化，拜金主義、享樂主義、極端個(gè)人主義和特權(quán)觀念等消極腐敗思想有所抬頭。一些干部特別是少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部，象沈陽的慕綏新、馬向東，因受不了誘惑，世界觀、人生觀、價(jià)值觀被扭曲，把手中的權(quán)力當(dāng)作撈取實(shí)惠、尋求社會(huì)財(cái)富的工具，把接受當(dāng)事人禮品、饋金、吃請(qǐng)等視作個(gè)人的能耐，把市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中等價(jià)交換的原則運(yùn)用到行政、執(zhí)法工作當(dāng)中，從而一步步的滑向了犯罪的深淵。

（三）少數(shù)被管理者的腐蝕是產(chǎn)生腐敗現(xiàn)象的導(dǎo)火索。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，手中都掌握著一定的權(quán)力，因此很容易成為不法分子腐蝕拉攏的對(duì)象。這些人往往心懷鬼胎，不惜花費(fèi)巨資進(jìn)行情感投資，或稱兄道弟，或走夫人路線，或拉裙帶關(guān)系，其目的只有一個(gè)，就是為攫取不正當(dāng)?shù)睦?。如果領(lǐng)導(dǎo)干部的意志不堅(jiān)定，自律意識(shí)不強(qiáng)，就很容易被這些人拉下水，被牽著鼻子走，成為其獲取非法利益的工具。

（四）監(jiān)管不力給腐敗的產(chǎn)生留下一定空檔。由于目前我國組織體制的原因，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督乏力，甚至根本就沒有監(jiān)督，從而給腐敗的產(chǎn)生留下了一定的空檔。在近年查處的多起領(lǐng)導(dǎo)干部賣官鬻爵案件和河北李真案中，其產(chǎn)生腐敗的一個(gè)最主要的原因就是缺乏監(jiān)督。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部，一旦缺乏監(jiān)督約束，就容易濫用權(quán)力，為所欲為，甚至明目張膽的違法亂紀(jì)。

二、要提高認(rèn)識(shí)，充分理解掌握廉潔自律的內(nèi)涵。

廉潔自律是黨和人民對(duì)黨員干部最起碼的要求，是黨員干部應(yīng)具備的基本素質(zhì)和道德準(zhǔn)則，具體來說，“廉潔”主要體現(xiàn)在五個(gè)方面：一是在對(duì)待錢物上不貪不占；二是在對(duì)待權(quán)力上不以權(quán)謀私；三是在對(duì)待名利上要淡名輕利；四是在用人上要任人唯賢；五是在紀(jì)律上要令行禁止?！白月伞本褪亲晕壹s束自己，自己管住自己，自己完善自己。

我國自古就有“公生明，廉生威。吏不畏吾嚴(yán)而畏吾廉，民不服吾能而服吾公。公則民不敢慢，廉則吏不敢欺”的至理明言。作為黨的領(lǐng)導(dǎo)干部，我們應(yīng)有更高的認(rèn)識(shí)境界、更多的真誠和更強(qiáng)的自覺性，切實(shí)在思想上筑起拒腐防變的堅(jiān)強(qiáng)防線。

三、要重視“修身”自律,切實(shí)提高自身免疫力。

我們黨是優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的繼承者，一貫非常重視修身養(yǎng)性、提高人格的重要作用，并在實(shí)踐中不斷予以發(fā)展。今天，在發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì)下，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的思想道德水平，要求領(lǐng)導(dǎo)干部做廉潔自律的表率，這是我們黨根據(jù)時(shí)代發(fā)展的需要賦予“修身”的新的內(nèi)容。這就要求領(lǐng)導(dǎo)干部要做到“四慎”，加強(qiáng)自律，切實(shí)提高自身的免疫力：

（一）慎獨(dú)，牢記“伸手必被捉”的道理。陳毅同志有一句詩說的好：“手莫伸，伸手必被捉?！彪S著越來越多嚴(yán)重違紀(jì)違法案件和高官被查處，就充分說明任何腐敗分子不管他隱藏有多深，多么狡猾，兩面派手法有多高明，也只能隱藏于一時(shí)，而不可能隱藏一世。只要敢伸手，就一定會(huì)受到黨紀(jì)國法的嚴(yán)厲懲處，終被釘在歷史的恥辱柱上?！疤炀W(wǎng)恢恢，疏而不漏”。

一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部，處在嚴(yán)格的組織管理中和群眾監(jiān)督下，容易遵紀(jì)守法，不做（或者說不敢做）壞事。而在缺少外力約束的情況下，靠自己管好自己就比較難。這就要求我們能“慎獨(dú)”，在任何時(shí)候、任何情況下都要以黨性原則和道德規(guī)范衡量自我、約束自我、反思自我、解剖自我、監(jiān)督自我、完善自我?！吧鳘?dú)”需要有很強(qiáng)的自制力，而自制力又來源于自重、自省的境界，來源于自警、自勵(lì)的覺悟。東漢時(shí)的楊震，在擔(dān)任荊州刺史時(shí)，有個(gè)人在夜里帶著黃金到他家里行賄。楊震堅(jiān)決不收，并嚴(yán)厲地斥責(zé)了那個(gè)人。那個(gè)人還是不死心，笑著對(duì)楊震說：“現(xiàn)在是深夜，地點(diǎn)在您的府上，決不會(huì)有人知道的，請(qǐng)您收下吧！”楊震義正詞嚴(yán)地說：“天知、地知、你知、我知，怎么說沒人知道呢！快滾出去！”并因此以“四知堂”為堂號(hào)。我們作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，更應(yīng)崇尚理想，力戒貪欲，淡泊名利，脫離低級(jí)趣味。在物質(zhì)引誘面前，切勿伸手，要拒之決絕，不存半點(diǎn)僥幸心理。

（二）慎微，深悟“千里之堤，潰于蟻穴”的古訓(xùn)。

領(lǐng)導(dǎo)干部要做到廉潔自律，就必須從細(xì)微處做起，防微杜漸，“勿以惡小而為之”。很多領(lǐng)導(dǎo)干部違法犯罪，都經(jīng)歷了一個(gè)漸變的過程。開始是對(duì)一些小事不注意，逐漸順坡滑下去，終于陷入泥淖不能自拔。這樣的事例不勝枚舉。而一些想通過賄賂領(lǐng)導(dǎo)干部來達(dá)到自己目的的人，也十分善于“放長(zhǎng)線，釣大魚”：剛開始時(shí)通常都不會(huì)向你提出什么要求，使你接受時(shí)不存戒心。這時(shí)如果你義正辭嚴(yán)，堅(jiān)決不收，下一次他可能就不敢再來。像東漢末年的羊續(xù)，在任廬江太守時(shí)十分清廉。有一天，他的屬下府丞焦儉見他生活太清苦，便給他送了一條活鯉魚。面對(duì)這條“禮魚”，羊續(xù)左右為難：不收吧，對(duì)不住焦儉的一片好心；收吧，有違自己為官廉潔的道德規(guī)范。但焦儉盛情難卻，無奈之余，只好暫且收下。等焦儉一走，他就讓人把魚掛在庭檐下，沒過幾天，就成了一條枯魚干，在屋檐下飄來蕩去，羊續(xù)也不讓人取掉。直到有一天，焦儉又笑嘻嘻地拎著更大的一條鯉魚來拜訪羊續(xù)。羊續(xù)也不說話，只是笑著指了指懸掛著的那條魚，輕輕地?fù)u了搖頭。焦儉看著這條絲毫沒有動(dòng)過的枯魚干，領(lǐng)悟到了太守的一片苦心，紅著臉收起魚退了出去，從此再也不敢給羊續(xù)送東西了。這件事傳開之后，府吏們?yōu)檠蚶m(xù)的高風(fēng)亮節(jié)所折服?！把蚶m(xù)懸魚”的典故也隨之流傳千古，成為名垂青史的典范。

（三）慎行，自覺抵制“酒綠燈紅”的侵蝕。

廉潔自律還需要勤加檢點(diǎn)，經(jīng)常自省。重視修養(yǎng)的古代先賢即有“吾日三省吾身”之說。當(dāng)然，我們現(xiàn)在不一定要立一個(gè)“每日三省”的制度，但經(jīng)常檢點(diǎn)、經(jīng)常自我反思還是很必要的。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部的處境是非常復(fù)雜的。某些搞歪風(fēng)邪氣的人，在你的面前碰了釘子，他還會(huì)另找門徑，盯住你日常生活的喜好、妻子兒女、熟人朋友變著法子來打動(dòng)你、侵蝕你。這就是“糖衣炮彈”的攻擊。這種腐蝕更具隱蔽性、誘惑性、復(fù)雜性，讓人不大容易辨別。

（四）慎交，時(shí)刻深知不慎招禍。

古人就說：交友須慎，不慎招禍。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部來說，尤其如此。一個(gè)人走上領(lǐng)導(dǎo)崗位之后，交際面會(huì)越來越寬。這時(shí)候，和誰交朋友，怎么交朋友，就顯得非常重要。交上一個(gè)好朋友，就等于多了一面鏡子，多了一個(gè)參謀，多了一個(gè)同伴。成功的時(shí)候，可以和朋友共享；疑惑的時(shí)候，可以向朋友求教；困難的時(shí)候，可以得到朋友幫助。真正的朋友，同聲相應(yīng)，志趣相投，真誠相待。交上一個(gè)壞朋友，就等于雪入墨池，雖融為水，其色愈污。近幾年來，這方面的教訓(xùn)很多。有的本來是一個(gè)“好苗子”，有的本來是一個(gè)“好干部”，但自從交上了那些宵小之徒，意志便開始消沉，生活便開始?jí)櫬?。及至到了非“朋友”的話不聽，非“朋友”的事不辦的程度，離跌“跟頭”就不遠(yuǎn)了。很多領(lǐng)導(dǎo)干部正是葬送在這些“朋友”之手。

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部來說，擇善而交，擇廉而交，不只是個(gè)人的私事，而是政治生活中的一個(gè)重要原則。壁立千仞，無欲則剛。只要我們領(lǐng)導(dǎo)干部自己要做一個(gè)堂堂正正的人，一身正氣，兩袖清風(fēng)，襟懷坦白，光明磊落，那些心術(shù)不正的小人、違法亂紀(jì)的壞人，就會(huì)遠(yuǎn)而遁之。

四、要強(qiáng)化監(jiān)督制約，筑牢外部“防護(hù)網(wǎng)”

不受監(jiān)督的權(quán)力，必然導(dǎo)致腐敗。領(lǐng)導(dǎo)干部的行為受不到嚴(yán)密的監(jiān)督，就不能促使和保障領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭廉潔自律，帶頭反腐倡廉。實(shí)踐證明，自律和監(jiān)督的關(guān)系，是內(nèi)因和外因的關(guān)系，外因要通過內(nèi)因起作用，內(nèi)因要在一定的外部條件下起變化，二者是相輔相成，缺一不可的。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，要在嚴(yán)格自律的同時(shí)，必須自覺地接受組織和群眾的監(jiān)督，廉潔自律，勤政為民，做一名經(jīng)得住各種考驗(yàn)，讓黨組織放心，讓人民滿意的領(lǐng)導(dǎo)干部。

（一）要建立健全監(jiān)督組織體系。具體來說，就是要配齊配強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察力量，明確紀(jì)檢監(jiān)察部門職責(zé)，履行好紀(jì)檢監(jiān)察職能，將全局工作臵于紀(jì)檢監(jiān)察的監(jiān)督之下。

（二）要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部的監(jiān)督。班子內(nèi)部要開展積極的思想斗爭(zhēng)，成員之間要有坦誠的思想交流，該提醒的提醒，該批評(píng)的批評(píng)，該制止的要制止。

（三）要完善領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)制度，嚴(yán)格執(zhí)行民主生活會(huì)的程序，通過開展批評(píng)與自我批評(píng)，及時(shí)糾正各種不正確的思想和行為。

（四）要不斷完善黨內(nèi)民主集中制，凡涉及重大決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金的使用，必須經(jīng)集體討論決定，加大權(quán)力運(yùn)行的透明度，防止個(gè)人說了算，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部相互監(jiān)督的作用。

（五）要不斷拓寬監(jiān)督的渠道，充分發(fā)揮人民群眾監(jiān)督的作用。要真誠主動(dòng)地歡迎人民群眾的監(jiān)督，并為監(jiān)督創(chuàng)造條件。要自覺參加組織生活，在年度工作會(huì)上報(bào)告自己的廉潔從政的情況，自覺接受廣大黨員干部的監(jiān)督，聽取周圍同志的批評(píng)。只有這樣做，才能有利于領(lǐng)導(dǎo)干部做到廉潔自律，有利于改進(jìn)我們的各項(xiàng)工作。

執(zhí)行局長(zhǎng)講話篇四

第一段：引言（150字）。

作為一名執(zhí)行局長(zhǎng)，我在任職期間積累了不少心得體會(huì)。在這個(gè)崗位上，我既是行動(dòng)的組織者和促成者，也是團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者和激勵(lì)者。通過與團(tuán)隊(duì)成員的密切合作和對(duì)自身職責(zé)的深入思考，我逐漸領(lǐng)悟到了一些管理和領(lǐng)導(dǎo)的重要原則，有云云之至，當(dāng)下我愿與大家分享其中的一些心得。

第二段：堅(jiān)定目標(biāo)，統(tǒng)籌規(guī)劃（250字）。

在執(zhí)行局工作中，為了能夠讓工作高效推進(jìn)，我發(fā)現(xiàn)堅(jiān)定目標(biāo)和統(tǒng)籌規(guī)劃是至關(guān)重要的。只有明確目標(biāo)并制定相應(yīng)的計(jì)劃，才能使團(tuán)隊(duì)成員具備清晰的方向感和任務(wù)感。同時(shí)，我也意識(shí)到規(guī)劃要合理、具有可行性才能夠?qū)F(tuán)隊(duì)的工作整合起來，讓各項(xiàng)任務(wù)有條不紊地推進(jìn)。

第三段：激勵(lì)團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)（300字）。

作為領(lǐng)導(dǎo)者，我深刻認(rèn)識(shí)到激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)是工作成功的關(guān)鍵。因此，我會(huì)充分了解團(tuán)隊(duì)成員的特長(zhǎng)和潛能，并根據(jù)他們的不同特點(diǎn)合理安排工作任務(wù)。在平時(shí)工作中，我會(huì)鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員提出自己的意見和建議，并在必要時(shí)給予適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)和支持。通過這樣的方式，我成功地激發(fā)了團(tuán)隊(duì)成員的積極性和創(chuàng)造力，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率大大提升。

第四段：溝通協(xié)作，創(chuàng)造和諧氛圍（300字）。

在執(zhí)行局的工作中，良好的溝通和協(xié)作能力是不可或缺的。我認(rèn)識(shí)到溝通是拉近與團(tuán)隊(duì)成員之間距離的橋梁，只有通過與團(tuán)隊(duì)成員的溝通，才能更好地了解他們的需求和困難。同時(shí)，我積極倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作，鼓勵(lì)他們互相支持和幫助。通過創(chuàng)造和諧的工作氛圍，我讓團(tuán)隊(duì)成員感受到了合作的樂趣，進(jìn)一步增強(qiáng)了工作的凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神。

第五段：不斷學(xué)習(xí)，追求卓越（200字）。

作為一名執(zhí)行局長(zhǎng)，我相信不斷學(xué)習(xí)和追求卓越是職業(yè)生涯中最關(guān)鍵的因素。我始終保持對(duì)新知識(shí)和新技能的渴望，不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力。同時(shí)，我也鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員參與培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，以提高他們的綜合素質(zhì)和能力水平。只有不斷超越自己并發(fā)展團(tuán)隊(duì)，才能真正實(shí)現(xiàn)工作的卓越和持續(xù)發(fā)展。

結(jié)尾（100字）。

在執(zhí)行局長(zhǎng)的角色中，我通過堅(jiān)定目標(biāo)、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)、溝通協(xié)作以及不斷學(xué)習(xí)等方面的努力，逐漸形成了自己的心得體會(huì)。這些心得不僅對(duì)我個(gè)人的職業(yè)發(fā)展有著重要的影響，也對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效能和成就感產(chǎn)生了積極的影響。希望通過我的體會(huì)與大家的分享，能夠?yàn)閺V大職場(chǎng)人士提供一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示，共同追求管理和領(lǐng)導(dǎo)的卓越。

執(zhí)行局長(zhǎng)講話篇五

同志們：

我受市局黨組書記、局長(zhǎng)xxx同志的委托，參加今天xx工商局20xx年度的工作總結(jié)表彰大會(huì)，感到非常高興。首先，我代表市局黨組、機(jī)關(guān)，代表x局長(zhǎng)向辛勤工作在第一線的xx工商局全體干部職工致以親切的慰問!向受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀!

過去的一年，xx工商局全體干部職工在區(qū)局黨組的帶領(lǐng)下，上下齊心，團(tuán)結(jié)一致，求真務(wù)實(shí)，勇于創(chuàng)新，圓滿完成了年度各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了優(yōu)異的成績(jī)，對(duì)全市工商系統(tǒng)的建設(shè)和發(fā)展作出了重大貢獻(xiàn)，文章!具體來講，在五個(gè)方面成效突出：一是整頓和規(guī)范市場(chǎng)秩序取得了新成效;二是在服務(wù)方面邁出了新步伐;三是執(zhí)法效能和依法行政的整體水平有了很大的提高;四是隊(duì)伍建設(shè)和基層建設(shè)扎實(shí)推進(jìn);五是在創(chuàng)新思想觀念、管理機(jī)制、工作方式和工作作風(fēng)等方面實(shí)現(xiàn)了新突破。

之所以取得這么優(yōu)異的成績(jī)，我認(rèn)為，主要有三個(gè)方面的原因：一是xx工商局有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)、團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效、廉潔的領(lǐng)導(dǎo)班子，全局干部職工都能緊緊地圍繞在這個(gè)班子周圍干事創(chuàng)業(yè);二是xx工商局有一支政治思想好、業(yè)務(wù)素質(zhì)硬、執(zhí)法水平高、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)的隊(duì)伍，不管是監(jiān)管執(zhí)法、自身建設(shè)還是完成其他臨時(shí)性任務(wù)，都能勇挑重?fù)?dān)，是一支特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗，特別講奉獻(xiàn)的隊(duì)伍;三是xx工商局有一條正確的工作思路、一個(gè)務(wù)實(shí)工作目標(biāo)以及為了這個(gè)目標(biāo)而不懈努力的堅(jiān)定決心。正是有了這三條原因，xx工商局的樣樣工作都走在了全市系統(tǒng)的前列。

20xx年是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、積極推進(jìn)社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)的重要一年。剛才，xxx局長(zhǎng)部署了20xx年的工作，我認(rèn)為指導(dǎo)思想正確，思路清晰，重點(diǎn)突出，措施具體，把握住了形勢(shì)的要求，我完全同意，希望大家認(rèn)真按照xxx局長(zhǎng)的部署抓好落實(shí)。下面我就如何開展明年的工作提幾點(diǎn)要求：

一是要認(rèn)真貫徹黨的十六屆六中全會(huì)、省第十二次黨代會(huì)和省、市工商行政管理工作會(huì)議精神，圍繞地方經(jīng)濟(jì)和社會(huì)更好更快的發(fā)展，在提高服務(wù)水平上有更大作為。要把學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)、貫徹落實(shí)上級(jí)會(huì)議的精神作為當(dāng)前首要任務(wù)，要在創(chuàng)新服務(wù)手段、提升服務(wù)水平上下功夫。緊密聯(lián)系工商行政管理實(shí)際，真正把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到、落實(shí)到上級(jí)會(huì)議精神上。

二是要強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督，嚴(yán)格依法行政，努力營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)規(guī)范有序的市場(chǎng)環(huán)境，在依法行政水平和行政效能上有更大的提升。一要規(guī)范市場(chǎng)主體行為。要嚴(yán)格按照法律法規(guī)，確保監(jiān)管到位。07年的春節(jié)即將來臨，要確保市場(chǎng)繁榮穩(wěn)定，切實(shí)維護(hù)好節(jié)日市場(chǎng)秩序和市場(chǎng)消費(fèi)安全，按照上級(jí)通知要求，確實(shí)加強(qiáng)節(jié)日市場(chǎng)監(jiān)管。二要規(guī)范行政執(zhí)法行為。要切實(shí)做到執(zhí)法主體合法化、行政執(zhí)法程序化、行政許可規(guī)范化、執(zhí)收?qǐng)?zhí)罰制度化。在依法行政、規(guī)范行政執(zhí)法行為方面要遵循四句話，即：法無授權(quán)不得行、法有授權(quán)必執(zhí)行、行政行為程序化、違法行政必追究。

三是要加強(qiáng)政治思想工作，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求，努力建設(shè)一支過硬的工商隊(duì)伍。首先在政治上要過硬。當(dāng)今社會(huì)面臨許多挑戰(zhàn)，價(jià)格觀念、組織結(jié)構(gòu)、利益主體多元化，對(duì)工商部門進(jìn)行市場(chǎng)監(jiān)管帶來了巨大的考驗(yàn)，在這種情況下，我們一定要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，按照構(gòu)建和諧社會(huì)的要求，加強(qiáng)思想政治工作，在依法履職中做到忠誠于工商行政管理事業(yè)，不斷增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性。其次在業(yè)務(wù)上要過硬。根據(jù)履行市場(chǎng)監(jiān)管和服務(wù)發(fā)展的職責(zé)要求，我們工商干部必須優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，特別是在熟悉和掌握工商行政管理法律法規(guī)、工作程序和要求以及先進(jìn)的管理設(shè)備上能成為行家里手。再次在作風(fēng)上要過硬。希望xx工商局的全體干部繼續(xù)大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神，堅(jiān)持真抓實(shí)干，切實(shí)解決市場(chǎng)秩序和隊(duì)伍建設(shè)中存在的問題。在作風(fēng)建設(shè)上還要切實(shí)加強(qiáng)反腐倡廉工作，要時(shí)刻牢記“六項(xiàng)禁令”，做到勤政、廉政。

四是要積極推進(jìn)監(jiān)管制度改革創(chuàng)新，營(yíng)造內(nèi)和外順的工作環(huán)境，建設(shè)和諧工商。xx工商局在工作創(chuàng)新方面一直走在全市系統(tǒng)前面，因此，要認(rèn)真鞏固改革成果，繼續(xù)深入推進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管機(jī)制創(chuàng)新。今年市局1號(hào)文中提出要“打造一流隊(duì)伍、構(gòu)建和諧工商”，要正確處理依法履行職責(zé)與加強(qiáng)協(xié)作配合的關(guān)系，努力營(yíng)造內(nèi)和外順的工作環(huán)境。

同志們，成績(jī)只能說明過去，新的一年，我們還將面臨更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，新的形勢(shì)對(duì)我們工商行政管理人員提出了更高的要求，希望xx工商局全體干部職工繼續(xù)在區(qū)局黨組的帶領(lǐng)下，開拓創(chuàng)新，勤奮工作，不負(fù)重托，為維護(hù)市場(chǎng)秩序、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧作出新的更大的貢獻(xiàn)，以優(yōu)異的成績(jī)迎接黨的十七大勝利召開。

再過兩天，就是我們中華民族的傳統(tǒng)佳節(jié)-春節(jié)，在此，我祝xx工商局全體干部職工在新的一年里工作順利，身體健康，家庭幸福，萬事如意!謝謝大家!

執(zhí)行局長(zhǎng)講話篇六

同志們：

今天召開xxx城市管理委員會(huì)第一次會(huì)議，是縣委、縣政府確定召開的一次重要會(huì)議，是在新形勢(shì)下全面推進(jìn)城市綜合管理工作改革與發(fā)展的一次動(dòng)員部署會(huì)。剛才楊永健局長(zhǎng)作了一個(gè)十分精煉的工作報(bào)告，對(duì)下半年的城市綜合管理工作進(jìn)行了周密安排，自鎮(zhèn)長(zhǎng)對(duì)各社區(qū)、村委會(huì)就如何抓好城市管理工作作了嚴(yán)格要求。根據(jù)縣委、縣人民政府的意見，xxx的城市綜合管理工作要緊緊圍繞“創(chuàng)優(yōu)人居環(huán)境，提升城市綜合競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)城鄉(xiāng)全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，爭(zhēng)取盡快實(shí)現(xiàn)撤縣設(shè)市目標(biāo)”而努力。下面，我提幾點(diǎn)要求：

一、加強(qiáng)管理，完善機(jī)制。

縣委、縣政府高度重視新形勢(shì)下的城市綜合管理工作，這次政府機(jī)構(gòu)改革，成立了xxx城市管理委員會(huì)和xxx城市管理綜合行政執(zhí)法局，并從班子、編制、體制等方面調(diào)整和加強(qiáng)。單位新、職責(zé)新，我們要在管理機(jī)制上進(jìn)行積極的探索和創(chuàng)新，借鑒管理先進(jìn)城市好的經(jīng)驗(yàn)和做法，不斷完善城市綜合管理機(jī)制。xxx城市管理委員會(huì)負(fù)責(zé)制定城市管理發(fā)展規(guī)劃，及時(shí)研究解決城市管理工作中的相關(guān)問題，決定城市管理重大事項(xiàng)，協(xié)調(diào)各成員單位落實(shí)管理職責(zé)，對(duì)城市綜合管理工作實(shí)行目標(biāo)考評(píng)。各成員單位要按照縣城管委的統(tǒng)一安排，對(duì)所承擔(dān)的城市管理任務(wù)進(jìn)行層層分解細(xì)化，切實(shí)做到工作有方案、布置有目標(biāo)、實(shí)施有進(jìn)度、完成有效果?？h城市管理綜合行政執(zhí)法局集中行使市容環(huán)境衛(wèi)生、城市綠化、交通行為等行政處罰權(quán)，對(duì)縣城進(jìn)行綜合管理。

二、分清權(quán)責(zé)，理順關(guān)系。

一要理順工作思路。xxx城市管理委員會(huì)和xxx城市管理綜合行政執(zhí)法局剛成立，新單位、新職責(zé)、新氣象，需要通過全面部署工作，理順工作思路和工作關(guān)系，找準(zhǔn)工作重點(diǎn)、難點(diǎn)和切入點(diǎn)。

二要理順管理體制。理順管理職責(zé)，合理界定和劃分縣、鎮(zhèn)、社區(qū)(村委會(huì))的管理職責(zé)和權(quán)限，縣、鎮(zhèn)兩級(jí)該下放的職能全部下放，社區(qū)和村委會(huì)要發(fā)揮好城市管理的基礎(chǔ)作用，按照重心下移、屬地管理的要求，落實(shí)好各項(xiàng)具體任務(wù)。逐步完善財(cái)力支撐體系，縣政府將縣城管理經(jīng)費(fèi)納入縣財(cái)政預(yù)算管理，建立城市管理工作量和經(jīng)費(fèi)同步增長(zhǎng)機(jī)制、城市管理資金正常投入機(jī)制。完善執(zhí)法方式，縣城市管理綜合行政執(zhí)法局要堅(jiān)持以人為本，改進(jìn)執(zhí)法方式，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，探索人性化的執(zhí)法模式，做到“嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù)”，消除暴力抗法事件和各類隱患發(fā)生，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。

三、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。

加強(qiáng)城市綜合管理是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，增強(qiáng)城市競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措，通過加強(qiáng)宣傳和管理，提升市民的整體素質(zhì)對(duì)提高縣城整體形象和實(shí)現(xiàn)撤縣設(shè)市目標(biāo)具有十分重要的意義，要充分認(rèn)識(shí)到要提高城市綜合競(jìng)爭(zhēng)力，提升縣城的整體形象，必須樹立起“三分靠建設(shè)，七分靠管理”的現(xiàn)代城市管理理念。

(一)加強(qiáng)城市綜合管理是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求?，F(xiàn)在區(qū)域經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)，已不再是單純經(jīng)濟(jì)總量的對(duì)比，而是經(jīng)濟(jì)社會(huì)綜合實(shí)力的較量，主要是城市綜合競(jìng)爭(zhēng)力的較量。城市好比一個(gè)地區(qū)的“臉面”，是展示社會(huì)文明程度的“窗口”，是招商引資的“名片”。因此，我們一定要集中力量、花大力氣把城市綜合管理工作抓上去，把環(huán)境做優(yōu)、做美，對(duì)外形成良好的“第一印象”，促進(jìn)招商引資，招才引智，促進(jìn)項(xiàng)目發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)xxx經(jīng)濟(jì)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(二)加強(qiáng)城市綜合管理是實(shí)現(xiàn)撤縣設(shè)市的內(nèi)在要求。改革開放以來，我縣經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力顯著增強(qiáng)，城市人口不斷增加，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)日新月異，社會(huì)事業(yè)蓬勃發(fā)展，對(duì)外開放不斷擴(kuò)大，城市化水平逐步提高，綜合實(shí)力不斷提升。加強(qiáng)城市綜合管理，努力營(yíng)造干凈整潔、協(xié)調(diào)有序、舒適宜居、文明和諧的xxx城，進(jìn)一步改善城市形象，提升城市品位，更好地發(fā)揮城市載體功能，增強(qiáng)城市的吸引力和輻射力，是xxx實(shí)現(xiàn)撤縣設(shè)市目標(biāo)的內(nèi)在要求。

(三)加強(qiáng)城市綜合管理是實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的客觀要求。城市是人類文明進(jìn)步的產(chǎn)物，它是一定區(qū)域的政治、經(jīng)濟(jì)、科技、文化中心，是經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展的核心。強(qiáng)城市綜合管理，就是要按照現(xiàn)代化中等城市發(fā)展的目標(biāo)，進(jìn)一步優(yōu)化城市環(huán)境，打造良好城市形象，增強(qiáng)城市吸引力，提高城市軟實(shí)力，為xxx實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展?fàn)I造良好氛圍。

(四)加強(qiáng)城市綜合管理是實(shí)現(xiàn)和諧發(fā)展的迫切要求。盡管城管工作取得了一定成效，但與人民群眾期盼和要求還有很大差距。問題不解決，支撐城市發(fā)展、改善保障民生、打造宜居縣城就是一句空話，執(zhí)政為民的要求落不到實(shí)處，人民群眾也就不會(huì)滿意。因此抓好城市綜合管理，為人民群眾提供一個(gè)良好的生活和工作環(huán)境，是密切黨群、干群關(guān)系的重要舉措，是構(gòu)建和諧xxx的迫切要求。

四、創(chuàng)新理念，加強(qiáng)管理。

一是要樹立“共建共享”的理念。堅(jiān)持以人為本，積極構(gòu)建政府主導(dǎo)，城管委各成員單位配合，縣城市管理綜合行政執(zhí)法局監(jiān)管，社會(huì)、團(tuán)體、公眾等多元主體共同參與的現(xiàn)代城市治理格局，注重發(fā)揮全社會(huì)特別是市民參與城市綜合管理的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，真正做到“人民城市人民管”。

二是要樹立“大城管”的理念。城市管理作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及到眾多的責(zé)任部門，銜接著規(guī)劃、建設(shè)、管理、執(zhí)法等環(huán)節(jié)，隨著城市建設(shè)的逐步推進(jìn)，城市管理不能再局限于傳統(tǒng)狹隘的“小城管”，要著眼于滿足城市居民需要、面向全社會(huì)的“大城管”，實(shí)現(xiàn)單位間的密切配合、無縫合作，從而使我們的城市管理水平得到更高的提升。

管”，實(shí)現(xiàn)單位間的密切配合、無縫合作，從而使我們的城市管理水平得到更高的提升。

三是要樹立“和諧管理”的理念。正確處理好“市容”與“繁榮”的關(guān)系，妥善應(yīng)對(duì)失業(yè)人員、貧困家庭、殘疾人等社會(huì)弱勢(shì)群體自謀職業(yè)、就業(yè)等生存問題，以和諧的方式達(dá)到有效改善環(huán)境的目的。當(dāng)前，我們必須高度重視輿論引導(dǎo)，大力宣傳城市管理新理念和新舉措，促進(jìn)市民理解支持縣城管理工作。

五、共同努力，實(shí)現(xiàn)突破。

一是城市環(huán)境綜合整治要有新突破。要把城市環(huán)境綜合整治與創(chuàng)建國家環(huán)保模范城市、衛(wèi)生城市、文明城市等各類創(chuàng)建活動(dòng)結(jié)合起來，統(tǒng)籌安排，整體推進(jìn)。選擇清紅路、龍翔路、祥和路，飛龍小區(qū)、陽光城進(jìn)行重點(diǎn)整治，整治出一批示范街道、示范小區(qū)。全面排查清理縣城各類垃圾死角，分類登記造冊(cè)，有針對(duì)性地制定解決垃圾衛(wèi)生死角的長(zhǎng)效管理辦法，臨時(shí)堆放垃圾要進(jìn)行整形覆蓋，做到不暴露、不揚(yáng)塵，避免出現(xiàn)環(huán)衛(wèi)保潔黑點(diǎn)。

二是城市交通秩序整治要有新突破。抓好城市交通管理，要繼續(xù)按照“城市建設(shè)以道路為基礎(chǔ)，城市管理以交通為先導(dǎo)”的要求，確保城市暢通有序，加強(qiáng)停車場(chǎng)(站點(diǎn))的規(guī)劃、建設(shè)、管理，實(shí)施停車收費(fèi)管理，規(guī)范停車秩序。設(shè)置禁鳴區(qū)，規(guī)范行車秩序，拆除影響和阻礙交通秩序的建構(gòu)物，切實(shí)解決交通瓶頸問題。要科學(xué)合理地抓好城區(qū)交通疏導(dǎo)管理，從嚴(yán)對(duì)機(jī)動(dòng)車行車秩序進(jìn)行管理，禁止車輛亂調(diào)頭，依法查處機(jī)動(dòng)車的亂停亂放進(jìn)一步規(guī)范非機(jī)動(dòng)車管理，堅(jiān)決取締無牌無照、非法營(yíng)運(yùn)的各類非機(jī)動(dòng)車及摩托車，直至杜絕為止。

三是“門前三包”推廣要有新突破。結(jié)合“文明xxx”建設(shè)工程的開展，嚴(yán)格落實(shí)《xxx城“門前三包”工作實(shí)施方案》，加大對(duì)臨街店鋪的宣傳教育力度，督促街道與臨街店鋪簽訂“門前三包”責(zé)任書，提高臨街店鋪?zhàn)袷亻T前三包責(zé)任的自覺性。在每個(gè)區(qū)選取1-2條主干道，對(duì)其周邊環(huán)境進(jìn)行綜合整治，重點(diǎn)抓好“門前三包”責(zé)任落實(shí)，規(guī)范臨街店鋪招牌設(shè)置等工作，著力打造一批整齊劃一、干凈整潔的市容市貌精品路、樣板路，為其他道路提供示范帶動(dòng)作用，以點(diǎn)帶面逐步推廣，徹底解決臨街店鋪臟亂問題，提升城市整體形象。定期組織開展專項(xiàng)執(zhí)行行動(dòng)，從嚴(yán)查處臨街店鋪垃圾出門、超門檻經(jīng)營(yíng)等行為，著力規(guī)范臨街店鋪門前市容環(huán)境秩序。

四是在戶外廣告、占道經(jīng)營(yíng)的規(guī)范管理上要有新突破。要統(tǒng)一管理，搞好規(guī)劃定點(diǎn)，細(xì)化我縣的戶外廣告設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，力爭(zhēng)達(dá)到一街一景。工商、城管要加強(qiáng)檢查督導(dǎo)，切實(shí)把市區(qū)內(nèi)的廣告規(guī)范好，達(dá)到增加城市景觀的整體性效果，要整治占道經(jīng)營(yíng)，做到還道于民，車暢其行、人暢其流。按照“主干道和重點(diǎn)地區(qū)嚴(yán)禁、次干道嚴(yán)控、小街小巷規(guī)范”的原則，重點(diǎn)抓好早、午、晚、深夜四個(gè)重點(diǎn)時(shí)段亂擺賣、占道經(jīng)營(yíng)的專項(xiàng)執(zhí)法工作，堅(jiān)決消除成行成市的亂擺賣黑點(diǎn)。規(guī)范飲食攤點(diǎn)和夜市攤點(diǎn)，就近引導(dǎo)零散、無序的流動(dòng)攤點(diǎn)規(guī)范經(jīng)營(yíng)，實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃和管理。

五是城市管理手段上要有新突破。要認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒外地城市管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步完善和深化xxx城管理“五化”措施，即：完善機(jī)制，推進(jìn)縣城管理屬地化;健全制度，推進(jìn)縣城管理規(guī)范化;強(qiáng)化考評(píng)，推進(jìn)縣城管理科學(xué)化;加強(qiáng)日常管理和專項(xiàng)整治，推進(jìn)縣城管理經(jīng)?；?加強(qiáng)宣傳，推進(jìn)縣城管理社會(huì)化。

六是在探索城市管理執(zhí)法機(jī)制上有新突破。一要相對(duì)整合執(zhí)法職能，逐步建立暢通快捷、分工明確、責(zé)任到位、反應(yīng)快捷、處置及時(shí)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的城管管理機(jī)制。二要加大執(zhí)法力度，實(shí)行陽光執(zhí)法，嚴(yán)管重罰，對(duì)違反城市交通、占道經(jīng)營(yíng)等違法違規(guī)行為嚴(yán)厲處罰。

六、齊抓共管，狠抓落實(shí)。

城市管理是一項(xiàng)系統(tǒng)、復(fù)雜的大工程，它涉及城市規(guī)劃與建設(shè)、市容環(huán)衛(wèi)、綠化、市政公用設(shè)施、市場(chǎng)管理、城市道路交通安全等諸多方面，不是一個(gè)部門、一個(gè)單位就能搞好的，需要縣城管委各成員單位、社會(huì)各界、全縣人民群眾的共同協(xié)作，共同努力。

(一)切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任?？h城管委，對(duì)縣城市管理工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一管理，要切實(shí)履行職能，制定總體規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則，履行好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)的職責(zé)。各成員單位要密切配合，形成合力，主動(dòng)完成好各自的任務(wù)。祥城鎮(zhèn)、各區(qū)和相關(guān)責(zé)任部門要建立“一把手”負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，健全層層抓落實(shí)的組織體系。縣城管委各成員單位要明確一名分管城市綜合管理、門前三包的分管領(lǐng)導(dǎo)，縣城管委辦公室，進(jìn)一步加強(qiáng)城市管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

(二)切實(shí)加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍。城市管理需要全體市民的努力共創(chuàng)，城市的管理，需要全體市民形成一種意識(shí)、一種習(xí)慣、一種素質(zhì)。加大城市管理工作的宣傳教育和引導(dǎo)力度，廣泛發(fā)動(dòng)縣城各單位和居民、臨街經(jīng)營(yíng)戶積極參與縣城管理，不斷增強(qiáng)居民的城市意識(shí)、文明意識(shí)和衛(wèi)生意識(shí)，在全社會(huì)努力營(yíng)造“人人愛護(hù)，全民參與”的良好氛圍。宣傳的重點(diǎn)：一是宣傳“門前三包”工作實(shí)施方案，二是宣傳城市管理的強(qiáng)力措施，實(shí)施嚴(yán)管重罰的相關(guān)規(guī)章制度。

(三)實(shí)行城市管理目標(biāo)責(zé)任制。按照“任務(wù)目標(biāo)化、目標(biāo)責(zé)任化、責(zé)任考核化”的要求，把城市管理工作納入到工作目標(biāo)管理體系中，祥城鎮(zhèn)要與所轄各單位、各個(gè)社區(qū)簽訂城市管理目標(biāo)責(zé)任書。特別是涉及市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生方面，要努力做到可操作性、可考核性、可評(píng)比性相結(jié)合，能量化的盡可能做到量化，責(zé)任到單位，責(zé)任到人。

(四)強(qiáng)化城市管理的日常考評(píng)。要進(jìn)一步完善考評(píng)辦法，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)，加大考評(píng)密度，擴(kuò)大考評(píng)范圍，把城管委成員單位及各辦事處、社區(qū)、村納入考核范圍，實(shí)行定期和不定期的通報(bào)。城管、環(huán)衛(wèi)、交警等單位要對(duì)所、隊(duì)實(shí)行責(zé)任制，量化到人，實(shí)行考核獎(jiǎng)懲，調(diào)動(dòng)激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的積極性和創(chuàng)造性。

(五)建立協(xié)調(diào)配合機(jī)制。加強(qiáng)城市管理工作中的協(xié)調(diào)和配合是搞好城市管理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。縣城管委將不定期召開會(huì)議，對(duì)城市管理工作做階段性總結(jié)，研究城市管理工作中存在的問題，通報(bào)工作落實(shí)情況，安排下一階段具體工作?？h城管委各成員單位，要切實(shí)增強(qiáng)全局觀念，從發(fā)展的大局著眼，對(duì)城市管理工作給予積極配合，為城市管理工作在源頭上把好關(guān)，促進(jìn)齊抓共管，整體推進(jìn)。

(六)加強(qiáng)城管執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。我們要從加強(qiáng)城管執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)入手，進(jìn)一步增強(qiáng)執(zhí)法為民意識(shí)、增強(qiáng)文明執(zhí)法意識(shí)、增強(qiáng)法制意識(shí)、增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)等“四個(gè)意識(shí)”，不斷提高城管執(zhí)法的能力和水平。要管理得法，服務(wù)到位，更好地為群眾服務(wù)，多渠道為群眾排憂解難，樹立文明執(zhí)法的新形象，真正做到讓政府放心、讓市民滿意、讓社會(huì)各界認(rèn)可。

(七)加強(qiáng)城市管理綜合巡查。建立推行縣城管委和縣城市管理綜合行政執(zhí)法局領(lǐng)導(dǎo)定時(shí)巡查，各社區(qū)、執(zhí)法隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)每周帶班巡查制度，確保督查、巡查收到實(shí)效。制訂完成縣、鎮(zhèn)、社區(qū)三級(jí)巡查機(jī)制及工作標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)范性文件，爭(zhēng)取各城區(qū)支持，落實(shí)人員，整合力量，開展多支隊(duì)伍協(xié)作巡查巡檢活動(dòng)，確?？h、鎮(zhèn)、區(qū)聯(lián)動(dòng)、條塊聯(lián)控，成為解決市容環(huán)境秩序長(zhǎng)效管理、解決顯見性和多發(fā)性問題的有效手段，確保全縣街道落實(shí)巡查到位。

(八)要切實(shí)強(qiáng)化城市管理工作責(zé)任。按照“兩級(jí)政府，三級(jí)管理”的原則，縣、鎮(zhèn)、社區(qū)三級(jí)都有各自的管理職責(zé)，都各自承擔(dān)著不同的任務(wù)分工，各級(jí)各部門在組織開展城市管理工作中，都必須增強(qiáng)自己的責(zé)任意識(shí)，明確自己的任務(wù)分工，要切實(shí)保證在城市管理中每一個(gè)環(huán)節(jié)都能履職到位。

同志們，城市管理工作任務(wù)艱巨而光榮，縣委、縣政府和全縣人民對(duì)我們寄予厚望，希望大家以飽滿的工作熱情、扎實(shí)的工作作風(fēng)認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作，把城市管理工作提高到一個(gè)新的層次和水平，全面提高xxx城市綜合管理服務(wù)水平，打造市容整潔、環(huán)境優(yōu)美、特色鮮明的縣級(jí)城市。希望縣城管委各成員單位以這次會(huì)議為起點(diǎn)，解放思想、團(tuán)結(jié)拼搏，為“維護(hù)縣城穩(wěn)定，發(fā)展xxx經(jīng)濟(jì)，建設(shè)美麗祥城，實(shí)現(xiàn)撤縣設(shè)市”做出新的更大貢獻(xiàn)。

執(zhí)行局長(zhǎng)講話篇七

尊敬的各位股東、各位同仁大家好：

2012已經(jīng)過去了，回顧過去這半年多的時(shí)間里，我們經(jīng)歷過風(fēng)雨、有過挫折有過困惑，同時(shí)也用我們辛勤的付出與汗水，換來了今天的喜悅，在此我感謝一路走過來的每位員工，感你們的努力和支持，讓我們xx酒店在齊齊哈爾市，嶄露頭角。我們酒店要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個(gè)人在自己的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，開拓創(chuàng)新，拼搏進(jìn)??；作為企業(yè)來講，都有著自己的使命，我們酒店的使命就是：“傳承美好，締造舒適”。我們的宗旨是：“讓賓客滿意，確?？腿瞬粩嗟墓忸櫋?。我們近期的目標(biāo)是：“把酒店做好、做大、做強(qiáng)。打造成鶴城酒店的知名品牌”。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)：

第一、保持敬畏：敬畏就是從內(nèi)心出發(fā)稱尊敬而又不敢逾越的界限，指做事嚴(yán)肅，避免犯錯(cuò)誤。沒有一帆風(fēng)順的企業(yè)，酒店長(zhǎng)久發(fā)展，需要我們?cè)谧拿總€(gè)人的努力，戰(zhàn)略決定方向，細(xì)節(jié)決定成敗，因此，對(duì)客人的敬畏：我們要作到，真誠待客，體貼關(guān)懷、熱情有禮，使客人對(duì)酒店留下溫馨難忘的好印象，這是我們的目地；對(duì)菜品敬畏；我們要作到，驗(yàn)貸時(shí)嚴(yán)格把關(guān)，只有采購好的原材料，才會(huì)做出好的菜品，只有這樣才能另客人滿意，做到有口皆碑；對(duì)員工敬畏：要做到不斷改善員工的生活條件，讓員工有個(gè)相對(duì)舒適的工作環(huán)境，這樣員工才會(huì)感到生活在這個(gè)大家庭里的溫暖，才會(huì)安心工作；總之，保持敬畏之心，做好本職工作，只有在大家共同努力下，酒店才能發(fā)展壯大。

第二、學(xué)會(huì)感恩：我產(chǎn)的員工都有著較高的思想覺悟，懂得尊重他人、懂得感恩回報(bào)、懂得勤奮努力、懂得愛護(hù)集體及保持集體榮譽(yù)。就在前不久，在酒店三樓發(fā)生消防管道泄露事故，我們各個(gè)部門員工利用休息時(shí)間，奮斗搶修，即消除了險(xiǎn)情，同時(shí)也挽回了重大的經(jīng)濟(jì)損失，還有在元旦晚會(huì)上，精過各部門的精心創(chuàng)做，多次排練，即展示了個(gè)人的才能，同時(shí)也體現(xiàn)了集體合作精神，給大家?guī)砹藲g樂的同時(shí)也給集體帶來了榮譽(yù)。我們需要這樣的員工，也歡迎這樣員工的加入到我們的隊(duì)伍。能力固然重要，人品同樣不可霍缺。品行好的人總是能贏得贊譽(yù)和信任。我們常說人品即是產(chǎn)品，有了好的人品就會(huì)生產(chǎn)出好的產(chǎn)品，而我們好的產(chǎn)品就是一流的菜品，整潔舒適的就餐、住宿環(huán)境和周到的服務(wù)?？腿司褪俏覀兊囊率掣改?。讓我們懷著感恩的心為客人服務(wù)。相信我們的服務(wù)一定會(huì)另客人滿意。

第

三、

保持團(tuán)結(jié)：團(tuán)結(jié)就是力量，有了我們這樣一個(gè)堅(jiān)實(shí)的團(tuán)隊(duì)，一切困難都會(huì)迎刃而解，任何對(duì)手都可以戰(zhàn)勝；一個(gè)體體如果不團(tuán)結(jié)，就是一盤散消，一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠(yuǎn)不會(huì)干涸，一個(gè)人只有把自己和集體溶合在一起才會(huì)最有力量。在工作中，同事之間要像親人一樣，相互關(guān)心，相互尊重，只有這樣才能做到開心工作，高高興興回家；愉慢慢騰騰的心情能帶來較高的工作效益，開開心心工作帶來的是健康和快樂。

各位：讓我們?cè)谛碌囊荒昀镉涀。骸熬次?、感恩、團(tuán)結(jié)、努力工作，實(shí)現(xiàn)物質(zhì)和精神雙豐收。我忠心的希望，全體員工，在xx的舞臺(tái)上放大光彩，實(shí)現(xiàn)您的奮斗目標(biāo)和理想。也希望xx商務(wù)酒店在大家團(tuán)結(jié)一致，共同努力下，再創(chuàng)輝煌”。

最后我祝大家：天天有個(gè)好心情！

月月有個(gè)好收入！

年年有個(gè)好身體！

終生有個(gè)好伴侶！

執(zhí)行局長(zhǎng)講話篇八

同志們：

審計(jì)學(xué)會(huì)第二次會(huì)員代表大會(huì)就要結(jié)束了。這次會(huì)員代表大會(huì)，審議通過了代表市審計(jì)學(xué)會(huì)第一屆理事會(huì)所作的工作報(bào)告，修改通過了學(xué)會(huì)章程，選舉產(chǎn)生了市審計(jì)學(xué)會(huì)第二屆理事會(huì)。在這里，我代表市審計(jì)局黨組向到會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)和會(huì)員代表表示誠摯的問候，向新當(dāng)選的市審計(jì)學(xué)會(huì)第二屆理事會(huì)全體理事表示熱烈的祝賀!

由于諸多原因，本屆會(huì)員代表大會(huì)一直推遲到今年召開。盡管如此，審計(jì)學(xué)會(huì)的工作一直未間斷。**年來，市審計(jì)學(xué)會(huì)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊貼審計(jì)工作中心，服務(wù)審計(jì)發(fā)展大局，組織和開展了一系列卓有成效的研討交流活動(dòng)，取得了很大的成績(jī)，為推動(dòng)審計(jì)事業(yè)又好又快發(fā)展發(fā)揮了積極作用。我代表局黨組向大家表示衷心的感謝!

在本次換屆選舉中，由于年齡和工作的原因，有些同志包括一些老領(lǐng)導(dǎo)、老同志不再擔(dān)任市審計(jì)學(xué)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和理事，但他們多年來為市審計(jì)學(xué)會(huì)的工作付出了大量的辛勤勞動(dòng)，為審計(jì)事業(yè)的發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)。在此，我們向他們表示崇高的敬意!希望他們?nèi)砸蝗缂韧仃P(guān)心、支持學(xué)會(huì)的工作，同時(shí)也衷心祝愿他們身體健康、生活快樂!

審計(jì)學(xué)會(huì)工作，是整個(gè)審計(jì)工作的重要組成部分，局黨組歷來十分重視。這次市審計(jì)學(xué)會(huì)順利換屆，給市審計(jì)學(xué)會(huì)增添了新的成分，注入了新的活力，這必將對(duì)學(xué)會(huì)工作的發(fā)展產(chǎn)生積極的推動(dòng)作用。當(dāng)前，我市審計(jì)工作進(jìn)入新的發(fā)展階段，審計(jì)領(lǐng)域逐步拓展，審計(jì)內(nèi)容不斷深化，審計(jì)質(zhì)量持續(xù)提高，審計(jì)作用日益顯現(xiàn)，在保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康運(yùn)行中發(fā)揮了重要的“免疫系統(tǒng)”功能。但是，我們也要清醒地看到，隨著改革開放的深入和經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展，審計(jì)的內(nèi)外部環(huán)境也發(fā)生了很大變化，對(duì)審計(jì)工作提出了許多新的課題和挑戰(zhàn)，迫切需要我們切實(shí)加強(qiáng)審計(jì)理論研究，用科學(xué)的審計(jì)理論成果來指導(dǎo)審計(jì)工作實(shí)踐。新形勢(shì)下，加強(qiáng)和改進(jìn)審計(jì)學(xué)會(huì)工作，發(fā)揮審計(jì)學(xué)會(huì)組織理論和學(xué)術(shù)研究的先導(dǎo)作用，對(duì)于促進(jìn)審計(jì)事業(yè)又好又快發(fā)展具有十分重要的意義。下面，我就進(jìn)一步加強(qiáng)審計(jì)學(xué)會(huì)的工作簡(jiǎn)要談三點(diǎn)看法，供同志們參考。

一、緊密聯(lián)系實(shí)際，深入開展審計(jì)理論研究。

理論是行動(dòng)的指南，沒有理論指導(dǎo)的實(shí)踐是盲目的實(shí)踐。做好審計(jì)工作，離不開審計(jì)理論的指導(dǎo)。在面對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的新發(fā)展、黨委政府的新要求、人民群眾的新期待的形勢(shì)下，更加需要與時(shí)俱進(jìn)的審計(jì)理論來指導(dǎo)審計(jì)事業(yè)的科學(xué)發(fā)展。市審計(jì)學(xué)會(huì)在推進(jìn)新時(shí)期審計(jì)理論研究方面負(fù)有義不容辭的責(zé)任。希望大家進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，自覺把理論研究工作作為服務(wù)審計(jì)實(shí)踐的重要任務(wù)。開展審計(jì)理論研究，貴在聯(lián)系實(shí)際、研以致用。當(dāng)前尤其要在以下幾個(gè)方面下功夫：一是圍繞發(fā)揮審計(jì)保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康運(yùn)行的“免疫系統(tǒng)”功能，認(rèn)真開展審計(jì)本質(zhì)特征等基礎(chǔ)理論的研究。要從理論上弄清審計(jì)的本質(zhì)，揭示審計(jì)的基本職能，研究如何在新形勢(shì)下有效地發(fā)揮審計(jì)的職能作用，更好地服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展。二是圍繞審計(jì)實(shí)務(wù)的需要，積極開展績(jī)效審計(jì)研究?？?jī)效審計(jì)是國際審計(jì)發(fā)展的潮流，也是我國審計(jì)發(fā)展的方向，但目前還統(tǒng)一的模式。我們必須順應(yīng)形勢(shì)，積極主動(dòng)，大膽創(chuàng)新，抓緊研究績(jī)效審計(jì)的模式、管理、程序和方法等等，為構(gòu)建績(jī)效審計(jì)操作體系獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。三是圍繞審計(jì)“”規(guī)劃，及早開展審計(jì)發(fā)展前瞻性研究。我們要在做好審計(jì)工作的同時(shí)，按照審計(jì)署和省廳“”審計(jì)發(fā)展規(guī)劃，圍繞確立審計(jì)怎樣的發(fā)展思路，采取哪些有效的措施，打造“審計(jì)”品牌，推進(jìn)審計(jì)事業(yè)科學(xué)發(fā)展這一課題，組織開展對(duì)審計(jì)發(fā)展的目標(biāo)、重點(diǎn)、措施進(jìn)行前瞻性研究，為審計(jì)事業(yè)的科學(xué)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

二、創(chuàng)新工作載體，積極推動(dòng)審計(jì)學(xué)術(shù)交流。

當(dāng)今的世界是一個(gè)開放的世界。搞理論研究，不能只限于少數(shù)人閉門造車、封閉在狹隘的圈子里，還應(yīng)拓寬視野，積極創(chuàng)新。希望市審計(jì)學(xué)會(huì)在今后的工作中，更加注重整合資源，創(chuàng)新載體，采取靈活多樣的方式方法，激發(fā)大家的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，廣泛開展學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，營(yíng)造百家爭(zhēng)鳴、百花齊放的學(xué)術(shù)交流氛圍。一是要繼續(xù)辦好審計(jì)理論研討會(huì)，增強(qiáng)審計(jì)學(xué)術(shù)交流的活力。全市審計(jì)理論研討會(huì)審每年舉辦一次，取得了顯著成效。今后，要繼續(xù)堅(jiān)持下去，力爭(zhēng)辦出特色、辦出影響，使審計(jì)理論研討會(huì)真正成為廣大審計(jì)工作者學(xué)習(xí)交流的平臺(tái)和展示才華的舞臺(tái)。同時(shí)，要充分利用審計(jì)理論研討會(huì)、青年審計(jì)論壇等平臺(tái)，積極組織審計(jì)人員參加研討交流，全面展示審計(jì)工作的成果。二是要利用現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)手段，擴(kuò)大審計(jì)學(xué)術(shù)交流的輻射面?？梢蚤_發(fā)研究市審計(jì)學(xué)會(huì)網(wǎng)頁，在互聯(lián)網(wǎng)上開辟互動(dòng)性欄目，組織開展審計(jì)理論研究課題征集、問題研討、前沿性研究成果介紹等活動(dòng)，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，吸引廣大會(huì)員和社會(huì)各界參與審計(jì)理論研究和學(xué)術(shù)交流。三是要堅(jiān)持“請(qǐng)進(jìn)來”與“走出去”相結(jié)合,健全審計(jì)學(xué)術(shù)交流的機(jī)制。一方面，學(xué)會(huì)可邀請(qǐng)知名審計(jì)專家學(xué)者，不定期地對(duì)廣大會(huì)員進(jìn)行審計(jì)理論研究輔導(dǎo)，引導(dǎo)大家積極開展理論研究;另一方面，學(xué)會(huì)也要適當(dāng)組織審計(jì)理論研究的骨干，參加全省性，乃至全國性的審計(jì)學(xué)術(shù)交流研討活動(dòng)，以開闊視野，開闊思路，促進(jìn)提高審計(jì)理論研究水平。

三、堅(jiān)持以人為本，切實(shí)抓好學(xué)會(huì)自身建設(shè)。

搞好審計(jì)學(xué)會(huì)工作，發(fā)揮審計(jì)學(xué)會(huì)作用，關(guān)鍵是要抓好學(xué)會(huì)的自身建設(shè)。市審計(jì)學(xué)會(huì)發(fā)展，離不開各級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、各位理事，也離不開廣大會(huì)員，歸根到底，就是要堅(jiān)持以人為本的思想，發(fā)揮出審計(jì)學(xué)會(huì)的整體合力。當(dāng)前，重點(diǎn)要抓好以下幾項(xiàng)工作：一是搞好組織協(xié)調(diào)，發(fā)揮橋梁紐帶作用。學(xué)會(huì)秘書處要增強(qiáng)工作的主動(dòng)性，與理事、會(huì)員保持密切聯(lián)系，加強(qiáng)與各級(jí)審計(jì)學(xué)會(huì)及有關(guān)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)、大專院校之間的溝通、協(xié)作和互動(dòng)，定期或不定期地把理事、會(huì)員組織起來，交流信息，舉辦講座，開展研討，以增強(qiáng)審計(jì)學(xué)會(huì)的活力、動(dòng)力和凝聚力，使審計(jì)學(xué)會(huì)成為聯(lián)系審計(jì)工作者和社會(huì)各界的橋梁和紐帶。二是壯大會(huì)員隊(duì)伍，形成人才集聚優(yōu)勢(shì)。一方面，要繼續(xù)做好審計(jì)學(xué)會(huì)會(huì)員發(fā)展工作，不斷把政府審計(jì)機(jī)關(guān)、內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)、社會(huì)審計(jì)組織和大專院校中有志于從事審計(jì)理論研究的人員吸納到審計(jì)學(xué)會(huì)中來;另一方面，要積極培養(yǎng)和推薦有發(fā)展?jié)摿Φ膶徲?jì)學(xué)會(huì)會(huì)員，參與學(xué)會(huì)各項(xiàng)工作，使審計(jì)學(xué)會(huì)真正成為理論研究的陣地、培育人才的搖籃。三是發(fā)揮整體合力，促進(jìn)學(xué)會(huì)健康發(fā)展。做好學(xué)會(huì)工作，關(guān)鍵要靠大家齊心協(xié)力。希望各位理事、會(huì)員以高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心，克服平時(shí)工作比較繁忙的實(shí)際困難，統(tǒng)籌安排好各項(xiàng)工作，在學(xué)會(huì)的統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)下，積極開展審計(jì)理論研究，為學(xué)會(huì)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)出力。

需要強(qiáng)調(diào)的是，各級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視審計(jì)學(xué)會(huì)工作，特別是擔(dān)任審計(jì)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的理事，要把審計(jì)學(xué)會(huì)和理論研究工作擺上重要議事日程，定期聽取學(xué)會(huì)工作匯報(bào)，認(rèn)真研究學(xué)會(huì)工作，積極參加學(xué)會(huì)開展的各類研討和交流活動(dòng)，切實(shí)幫助解決學(xué)會(huì)工作中遇到的困難和問題。要關(guān)心審計(jì)學(xué)會(huì)的組織建設(shè)，選配那些政治素質(zhì)好、工作能力強(qiáng)，熱愛理論研究的同志從事審計(jì)學(xué)會(huì)工作。要大力支持審計(jì)學(xué)會(huì)開展工作，為學(xué)會(huì)工作創(chuàng)造必要的條件，促進(jìn)審計(jì)學(xué)會(huì)健康發(fā)展。

各位代表，市審計(jì)學(xué)會(huì)新的一屆領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)已經(jīng)產(chǎn)生。我相信，在新一屆學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)成員的領(lǐng)導(dǎo)下，大家同心同德，群策群力，一定會(huì)把市審計(jì)學(xué)會(huì)辦成高素質(zhì)、有作為的學(xué)術(shù)團(tuán)體，為我市審計(jì)事業(yè)乃至經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

同志們，新年伊始，豬年將至。在此，我衷心祝大家豬年好運(yùn)，工作順利，合家幸福。

謝謝大家!

執(zhí)行局長(zhǎng)講話篇九

親愛的老師、親愛的同學(xué)們：

這秋菊溢彩、碩果飄香的日子里，我們歡聚一堂，隆重慶祝第31個(gè)教師節(jié)，表彰優(yōu)秀教師和先進(jìn)單位，啟動(dòng)“師德師風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)。在此，我謹(jǐn)代表市教育局向全市廣大教職員工致以節(jié)日的問候!向受表彰的優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育工作者和先進(jìn)單位表示熱烈的祝賀!向關(guān)心支持教育改革發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)和各界朋友表示衷心的感謝!借此機(jī)會(huì)，我將教育工作作簡(jiǎn)要匯報(bào)。

一、夯實(shí)基礎(chǔ)，打造均衡教育新格局。

近年來，在各級(jí)各部門和社會(huì)各界的關(guān)心支持下，全市教育工作者務(wù)實(shí)創(chuàng)新，攻堅(jiān)克難，推動(dòng)了教育高位均衡發(fā)展。

優(yōu)先發(fā)展有新跨越。市委、市政府建立定期議教制度，各級(jí)黨委、政府建立領(lǐng)導(dǎo)干部和直屬部門聯(lián)點(diǎn)教育制度，形成教育發(fā)展的合力。啟動(dòng)教育強(qiáng)市重大課題研究、優(yōu)化城區(qū)義務(wù)教育學(xué)校布局指導(dǎo)意見編制，進(jìn)一步深化了“抓教育就是抓發(fā)展、抓教育就是抓民生、抓教育就是抓未來”的理念，做到了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃優(yōu)先安排教育發(fā)展、財(cái)政資金優(yōu)先保障教育投入、公共資源優(yōu)先滿足教育和人力資源開發(fā)需要。出臺(tái)《xx市建設(shè)教育強(qiáng)市規(guī)劃綱要(20xx-20xx年)》《關(guān)于義務(wù)教育均衡發(fā)展的意見》《關(guān)于推進(jìn)職業(yè)教育校企合作的實(shí)施意見》等文件，有效指導(dǎo)和推動(dòng)了教育事業(yè)的科學(xué)發(fā)展。不斷加大教育投入，20xx年財(cái)政對(duì)教育的投入為8.8億元，達(dá)到20.5億元，5年翻了1番。

教育公平有新突破。投入12億余元，大力改善農(nóng)村辦學(xué)條件，建成農(nóng)村義務(wù)教育合格學(xué)校326所、公辦幼兒園35所，完成農(nóng)村學(xué)校校安工程、學(xué)生食堂、教師周轉(zhuǎn)房、初中校舍改造項(xiàng)目371個(gè)。義務(wù)教育學(xué)?！叭娓谋　笔状渭{入省級(jí)計(jì)劃，未來5年國、省、市擬投入資金24.6億元，完成“保障基本教學(xué)條件、改善學(xué)校生活設(shè)施、推進(jìn)農(nóng)村學(xué)校教育信息化、辦好必要的教學(xué)點(diǎn)、妥善解決城區(qū)學(xué)校大班額問題、提高教師隊(duì)伍素質(zhì)”六大任務(wù)，力爭(zhēng)全市所有義務(wù)教育薄弱學(xué)校全面改善基本辦學(xué)條件。教育信息化建設(shè)納入“國家下一代互聯(lián)網(wǎng)示范城市”建設(shè)項(xiàng)目，3個(gè)項(xiàng)目列入國家信息惠民城市建設(shè)項(xiàng)目。近2年通過助、免、補(bǔ)、貸等渠道，開展“金秋助學(xué)”“盤龍助學(xué)”等活動(dòng)，發(fā)放學(xué)生資助金3.5億元，為185萬人次的貧困家庭解決了求學(xué)困難，確保不讓一個(gè)學(xué)生因家庭貧困而失學(xué)。

隊(duì)伍建設(shè)有新進(jìn)展。加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，構(gòu)建師德評(píng)價(jià)體系，出臺(tái)了《xx市教師自律公約》。加大教師培訓(xùn)力度，在全國率先試點(diǎn)教師培訓(xùn)學(xué)分登記管理，不斷完善國省市縣校五級(jí)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，近3年共培訓(xùn)各級(jí)各類教師3.7萬人次，獨(dú)立承擔(dān)國培項(xiàng)目9個(gè)，我局獲省國培工作先進(jìn)單位。建立縣域內(nèi)師資均衡配置機(jī)制，推行教師“縣管校用”制度，今年已有近400名校長(zhǎng)和教師交流輪崗。完善教師隊(duì)伍補(bǔ)充機(jī)制，近3年引進(jìn)、新聘教師1047人。開辦局長(zhǎng)校長(zhǎng)培訓(xùn)沙龍、幼兒園園長(zhǎng)培訓(xùn)班，創(chuàng)新開展骨干教師、學(xué)科帶頭人、名班主任等三類名師評(píng)選及培養(yǎng)管理工作，啟動(dòng)校長(zhǎng)海外培訓(xùn)、教師海外支教、海外華人學(xué)生湘潭國情體驗(yàn)等項(xiàng)目，首次引進(jìn)國外培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)對(duì)骨干教師進(jìn)行全英語培訓(xùn)。近2年我市教師喜獲“高效課堂教學(xué)”等國家、省級(jí)課題9個(gè)，xx人次獲得省級(jí)一等獎(jiǎng)以上成果獎(jiǎng)勵(lì)，3所學(xué)校教學(xué)成果上報(bào)教育部參評(píng)首屆基礎(chǔ)教育教學(xué)成果獎(jiǎng),東山學(xué)校獲評(píng)全國教育系統(tǒng)先進(jìn)集體，4人獲評(píng)全國優(yōu)秀教師和優(yōu)秀教育工作者，2人獲評(píng)湖南省“最可愛鄉(xiāng)村教師”，1人獲評(píng)全市“最美群眾貼心人”。

教育質(zhì)量有新提升。轉(zhuǎn)變教育質(zhì)量觀、評(píng)價(jià)觀、人才觀，實(shí)行中小學(xué)德育生活化模式改革，切實(shí)減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)，注重提高學(xué)生綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力。我市高中學(xué)業(yè)水平考試合格率、人均總分連續(xù)五年位居全省前茅，今年又以95.76%的優(yōu)異成績(jī)摘取全省桂冠。高考成績(jī)節(jié)節(jié)攀升，今年一、二本上線率達(dá)到34.22%。在全國全省中學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)、健美操聯(lián)賽、青少年科技創(chuàng)新大賽、職業(yè)院校技能競(jìng)賽中，我市學(xué)生屢獲金獎(jiǎng)，火炬學(xué)校、和平小學(xué)、風(fēng)車坪學(xué)校還榮獲了國際機(jī)器人奧林匹克競(jìng)賽特別獎(jiǎng)等國際級(jí)大獎(jiǎng)，市二中的舞蹈節(jié)目代表中國赴維也納參加國際演出。

優(yōu)質(zhì)資源有新擴(kuò)充。xx縣一中、湘鋼一中喜獲校長(zhǎng)推薦北大學(xué)生資格，湘潭電大躋身全國優(yōu)秀基層電大“31強(qiáng)”，湘潭教育學(xué)院獲評(píng)全國教師培訓(xùn)特色示范學(xué)校，市工貿(mào)中專等學(xué)校成為全國中職示范校。湖南軟件職院等學(xué)校入圍省級(jí)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)項(xiàng)目。市和平小學(xué)、風(fēng)車坪學(xué)校、江聲實(shí)驗(yàn)中學(xué)等學(xué)校成為課改示范校和國培基地校，高標(biāo)準(zhǔn)建成九華一中、昭山和平小學(xué)、金庭小學(xué)寶慶路分校，今年秋季開始正式招生，新增城區(qū)義務(wù)教育學(xué)位7600多個(gè)。啟動(dòng)青少年綜合性實(shí)踐基地建設(shè)，創(chuàng)建了一批國家“書香家庭”及省級(jí)“書香校園”學(xué)校、示范家長(zhǎng)學(xué)校、生態(tài)文明示范校、民辦學(xué)校建設(shè)先進(jìn)單位。

教育治理有新局面。嚴(yán)格實(shí)行義務(wù)教育就近劃片入學(xué)，普通高中招生實(shí)行最低控制分?jǐn)?shù)線，進(jìn)一步規(guī)范了招生工作秩序;嚴(yán)格執(zhí)行教輔材料“一科一輔”政策，20為學(xué)生和家長(zhǎng)減負(fù)達(dá)1200余萬元，切實(shí)減輕家庭經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān);建立健全重點(diǎn)監(jiān)控制度，專項(xiàng)治理非法辦學(xué)行為，我市治理教育亂收費(fèi)成績(jī)位居全省前列。全面推行督學(xué)責(zé)任區(qū)制度，xx縣、xx區(qū)、xx區(qū)獲省“兩項(xiàng)督導(dǎo)評(píng)估考核”優(yōu)秀等第。近兩年，我市“兩型”教育得到劉延?xùn)|副和袁貴仁部長(zhǎng)的高度肯定，教師培訓(xùn)及隊(duì)伍建設(shè)、名班主任工作室、學(xué)生食堂管理、兩型教育等經(jīng)驗(yàn)在全國主流媒體推介。

二、銳意改革，構(gòu)建現(xiàn)代教育新體系。

黨的十八屆三中全會(huì)將辦好人民滿意教育當(dāng)做“解決好人民最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益問題”，市委、市政府堅(jiān)持教育優(yōu)先發(fā)展，把教育列入了必須抓緊抓好的“十項(xiàng)改革任務(wù)”和“十大民生實(shí)事”。全市教育系統(tǒng)將在各級(jí)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，人大、政協(xié)的監(jiān)督指導(dǎo)，社會(huì)各界的大力支持下，立足新起點(diǎn)，抓住新機(jī)遇，瞄準(zhǔn)新高度，深化“四大改革”，實(shí)施“六大工程”，努力辦湘潭特色教育、湖南品牌教育、人民滿意教育。

深化育人模式改革。挖掘湖湘文化、紅色文化和傳統(tǒng)文化特色，開發(fā)校本教材，建設(shè)綜合實(shí)踐基地，構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會(huì)三位一體教育模式，實(shí)現(xiàn)文化育人、課程育人、管理育人、實(shí)踐育人。推進(jìn)課堂教育改革，著力構(gòu)建高效課堂，加快實(shí)現(xiàn)教育信息化。深化教育資源配置改革。優(yōu)化教育布局，理順辦學(xué)體制，構(gòu)建教育財(cái)政投入保障機(jī)制，啟動(dòng)教育資金使用績(jī)效評(píng)估，推進(jìn)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強(qiáng)教師合理流動(dòng)，擴(kuò)充優(yōu)質(zhì)義務(wù)教育資源，統(tǒng)籌教育資源均衡配置。加快推進(jìn)職教集團(tuán)建設(shè)，試點(diǎn)推進(jìn)中、高職人才培養(yǎng)銜接。深化考試招生制度改革。積極探索小升初“對(duì)口直升、隨機(jī)派位”，探索九年一貫制、“聯(lián)盟一體化”學(xué)區(qū)制管理新模式;推進(jìn)中考制度改革，試行學(xué)業(yè)水平考試、綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)等級(jí)制，健全高中學(xué)考綜合質(zhì)量評(píng)價(jià)制度。深化教師人事分配制度改革。啟動(dòng)中小學(xué)校長(zhǎng)職級(jí)制試點(diǎn)，推行教師“市管校用”管理模式，實(shí)行城鄉(xiāng)校長(zhǎng)、教師交流輪崗制度，試點(diǎn)實(shí)行教師績(jī)效工資分配改革。

實(shí)施質(zhì)量提升工程。堅(jiān)持立德樹人，全面發(fā)展，全面推行學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)體系，大力倡導(dǎo)構(gòu)建輕負(fù)擔(dān)、高效率、高滿意率的素質(zhì)教學(xué)導(dǎo)向，加快推進(jìn)思品、科技、養(yǎng)成教育等素質(zhì)課程體系建設(shè)。堅(jiān)持內(nèi)涵發(fā)展，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)高效課堂，加強(qiáng)教育技術(shù)融合，提升基礎(chǔ)教育發(fā)展水平，構(gòu)建現(xiàn)代職成教育體系，規(guī)范優(yōu)質(zhì)發(fā)展民辦教育。實(shí)施機(jī)制創(chuàng)新工程。堅(jiān)持多元開放辦學(xué)，探索公辦民營(yíng)、民辦公派、股份合作制、混合所有制等多元化辦學(xué)模式，試行基礎(chǔ)教育盟校聯(lián)合、名校領(lǐng)辦、集團(tuán)辦學(xué)、品牌輸出等辦學(xué)方式。實(shí)行管辦評(píng)分離，落實(shí)和擴(kuò)大學(xué)校辦學(xué)自主權(quán)。實(shí)施優(yōu)師培育工程。堅(jiān)持強(qiáng)基固本，德藝并舉，不斷提升教師隊(duì)伍師德素養(yǎng)，多渠道開展教師培訓(xùn)，切實(shí)增強(qiáng)教師職業(yè)榮譽(yù)感，建設(shè)一支德藝雙馨的教師隊(duì)伍。實(shí)施教育陽光工程。大力推行“陽光管理”、“陽光財(cái)務(wù)”、“陽光招生”、“陽光收費(fèi)”，建成市、縣、校三級(jí)教育陽光服務(wù)平臺(tái)。實(shí)施均衡發(fā)展工程。優(yōu)化市城區(qū)義務(wù)教育學(xué)校布局，加快農(nóng)村合格學(xué)校、公辦幼兒園建設(shè)，全面啟動(dòng)義務(wù)教育薄弱學(xué)校辦學(xué)條件改造工程，加快推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展縣市區(qū)建設(shè)。實(shí)施教育平安工程。堅(jiān)持底線意識(shí)，加強(qiáng)安全教育管理，健全長(zhǎng)效機(jī)制，確保教育一方平安。

三、德藝雙修，形成師德師風(fēng)新氣象。

昨天上午，看望了北師大師生，站在國家繁榮、民族振興、教育發(fā)展的戰(zhàn)略高度強(qiáng)調(diào)：廣大教師要做有理想信念，有道德情操，有扎實(shí)知識(shí)，有仁愛之心的好老師。學(xué)高為師，德高為范，湘潭教育成就了今天的輝煌，緣于我們有一批批愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的教師和教育工作者;湘潭教育要成為未來發(fā)展的引領(lǐng)，成為幸福湘潭建設(shè)的生力軍，也需要依靠我們?cè)谧募叭到y(tǒng)的眾多教師。值此隆重慶祝第三十個(gè)教師節(jié)之際，我們啟動(dòng)了師德師風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)，出臺(tái)了教師誓詞以及師德師風(fēng)承諾，將要結(jié)合我市實(shí)際開展深入持久、生動(dòng)活潑的師德師風(fēng)創(chuàng)建活動(dòng)。這是教育系統(tǒng)踐行黨的群眾路線，解決好人民最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益問題，解決密切聯(lián)系群眾最后一公里的一件大事。在此，我向廣大教師和教育系統(tǒng)各單位提出幾點(diǎn)希望，并與大家共勉。

一是以德立身、行為世范?！坝H其師，信其道。”高尚的師德，是對(duì)學(xué)生最生動(dòng)、最具體、最深遠(yuǎn)的教育。廣大教師要牢固樹立中國特色社會(huì)主義理想信念，帶頭踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，自覺增強(qiáng)立德樹人、教書育人的榮譽(yù)感和責(zé)任感，不斷加強(qiáng)師德修養(yǎng)，把個(gè)人理想、本職工作與祖國發(fā)展、人民幸福緊密聯(lián)系在一起，樹立高尚的道德情操和精神追求，甘為人梯，樂于奉獻(xiàn)，靜下心來教書，潛下心來育人。要處處為學(xué)生作表率、當(dāng)楷模，不僅要注重教書、更要注重育人，不僅要注重言傳、更要注重身教，要以自己的思想情感、人格魅力、學(xué)識(shí)才智、一言一行、一舉一動(dòng)，甚至穿衣著裝等，潛移默化地教育和影響學(xué)生，真正成為學(xué)生健康成長(zhǎng)的指導(dǎo)者和引路人。

二是以愛育人、用心教人。輝煌的教育需要“大樓、大師、大愛”，無論社會(huì)如何發(fā)展、教育手段如何更新,教育事業(yè)用愛哺育、用心澆灌的本質(zhì)不會(huì)改變。教師最大的價(jià)值和最高的成就是育人,桃李滿天下是教師一生的榮譽(yù)、無上的光榮。教師要堅(jiān)持以學(xué)生為本、以言傳道、以行垂范,用真理、真言、真行教化學(xué)生,用真情、真心、真誠感化學(xué)生。教師要有大愛之心、敬業(yè)之志、篤學(xué)之風(fēng)、創(chuàng)新之勇、為師之范,真正成為讓學(xué)生尊重、家長(zhǎng)信賴、社會(huì)滿意的人民教師。各級(jí)教育行政部門和各類學(xué)校要高度重視隊(duì)伍建設(shè)和師德師風(fēng)建設(shè)，健全制度，創(chuàng)新方法，落實(shí)舉措，對(duì)有違師德師風(fēng)的不良現(xiàn)象和違法行為，要嚴(yán)肅查處，確保我市教師隊(duì)伍的健康和純潔。

三是更新理念、與時(shí)俱進(jìn)。當(dāng)今人們感言：當(dāng)教師難，當(dāng)新時(shí)代的優(yōu)秀教師更難。當(dāng)代教師一要立足崗位，反思調(diào)整。需要在工作中不斷調(diào)整教學(xué)的目標(biāo)與方法，學(xué)習(xí)以信息技術(shù)為主體的新技術(shù);需要建立民主平等交流合作的新型師生關(guān)系;需要與學(xué)生家長(zhǎng)建立平等信任共同育人的關(guān)系。二要學(xué)會(huì)分享，共同成長(zhǎng)。教師要與同伴和學(xué)生協(xié)作、探討、共樂，要共享集體榮譽(yù)的快樂，要共享生活體驗(yàn)的快樂，要共享工作學(xué)習(xí)成功的快樂。三要與時(shí)俱進(jìn)，華麗轉(zhuǎn)身。今天教師身份的轉(zhuǎn)變可用“于無聲處聽驚雷”來形容。韓愈以“傳道、授業(yè)、解惑”來定位教師的職責(zé)與身份，而今，教師已從單純的“傳道”者轉(zhuǎn)向?yàn)閷W(xué)習(xí)知識(shí)的引路人，從單純的“傳授”者轉(zhuǎn)向?yàn)榻鉀Q問題的參與人，從單純的“解惑”者轉(zhuǎn)向?yàn)榘l(fā)現(xiàn)問題的啟發(fā)人。教師已由領(lǐng)導(dǎo)者到組織者，從神壇上走下來變?yōu)閷W(xué)生的良師益友。四要終身學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取。當(dāng)今是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)技術(shù)更新日新月異，不學(xué)習(xí)一定要落伍。因此，廣大教師一定要讓“邊干邊學(xué)、終身學(xué)習(xí)”成為一種習(xí)慣，并且要把這種良好習(xí)慣傳給學(xué)生。要勇敢地摒棄舊思想、舊觀念，積極地接受新思想、新理論，努力地學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)，做一名與時(shí)俱進(jìn)、常學(xué)常新的新時(shí)代教師。

國運(yùn)興衰，系于教育;三尺講臺(tái)，關(guān)乎未來。教育強(qiáng)市建設(shè)迫切需要我們?cè)炀鸵恢煹赂呱?、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊(duì)伍，也需要在全社會(huì)形成“尊重知識(shí)，尊重人才”的整體氛圍，形成尊師重教的良好風(fēng)尚，使教師成為最受社會(huì)尊重的職業(yè)。我相信，在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各界的關(guān)懷支持下，全市廣大教育工作者一定能保持高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的使命感，抓住機(jī)遇，扎實(shí)工作，做一個(gè)無愧于人民、無愧于時(shí)代、無愧于歷史的好教師!

祝全市廣大教師、教育工作者幸福安康，節(jié)日愉快!祝各位領(lǐng)導(dǎo)工作順利，萬事如意!祝湘潭教育事業(yè)蒸蒸日上，英才輩出!

我的講話完畢，謝謝大家!

執(zhí)行局長(zhǎng)講話篇十

貫徹執(zhí)行題目，在公務(wù)員考試申論科目中十分常見,其中講話稿、發(fā)言稿、短評(píng)、短文、倡議書，偶爾出現(xiàn)一些創(chuàng)新文種，如導(dǎo)言、編者按、備詢要點(diǎn)、簡(jiǎn)報(bào)等，歷年真題中出現(xiàn)概率較大。下面華公公考為大家介紹出現(xiàn)頻率最高的講話稿。

第一步:審題干著重審清楚身份、講話背景。

仔細(xì)審題干和要求，明確文種是講話稿進(jìn)而明確文章格式包括標(biāo)題、稱呼和正文部分，找出題目中限定的作者身份是駐村干部，代表p市向其他市縣養(yǎng)殖村的管理人員介紹經(jīng)驗(yàn)為所限定的受眾對(duì)象。另外作為駐村干部，并且是介紹養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)，這么接地氣的一個(gè)人，這么接地氣的一件事，自然要用接地氣的方式表述出來，這就確定了我們的語氣。

第二步：明確作答對(duì)象圍繞材料找點(diǎn)。

題干要求介紹養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)，所謂經(jīng)驗(yàn)，實(shí)際上就是已經(jīng)得到成果的做法，所以在材料中去尋找該村的“好的做法”即可，經(jīng)過整理之后，這些好的做法就是我們的經(jīng)驗(yàn)。但材料中除了做法之外，還介紹了曾經(jīng)的問題，并且占了較多內(nèi)容，在最后整理時(shí)候一定也要將這些“問題”納入書寫當(dāng)中。

第三步：整合有邏輯完美呈現(xiàn)。

要點(diǎn)找全之后，就要按照講話稿的內(nèi)在邏輯將所有內(nèi)容進(jìn)行整理。標(biāo)題、稱呼是必不可少的，在開頭時(shí)要向大家問好，并介紹自己的身份以及講話的目的。其次用材料中的問題，引出要講的經(jīng)驗(yàn)，最后有禮貌地結(jié)尾，就是我們這道題的整體呈現(xiàn)。

執(zhí)行局長(zhǎng)講話篇十一

同志們：

全省地稅工作會(huì)議剛結(jié)束，市地稅局就召開會(huì)議，傳達(dá)貫徹市第三次黨代會(huì)、市委三屆一次全會(huì)和全省地稅工作會(huì)議精神，部署今年工作。下面，我主要強(qiáng)調(diào)三個(gè)問題：

第一，關(guān)于今年稅收工作面臨的形勢(shì)和任務(wù)。

20xx年，在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)繼續(xù)保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭，全年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值400億元，增長(zhǎng)15.1%，連續(xù)四年保持了15%以上增速;全社會(huì)固定資產(chǎn)投資完成300億元，增長(zhǎng)20.5%，實(shí)現(xiàn)財(cái)政總收入43.5億元，增長(zhǎng)22%，其中一般預(yù)算收入17.3億元，增長(zhǎng)31%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入17270元，農(nóng)民人均純收入4770元，分別增長(zhǎng)18%和20%。這些成績(jī)是全市上下共同努力的結(jié)果，也凝聚著地稅系統(tǒng)廣大干部職工的辛勤工作。過去一年，地稅系統(tǒng)積極服務(wù)改革發(fā)展大局，以組織收入、服務(wù)發(fā)展為重點(diǎn)，組織入庫各項(xiàng)稅收15.5億，增長(zhǎng)近30%，地稅收入已占到全市財(cái)政總收入的1/3，同時(shí)積極支持項(xiàng)目建設(shè)、新型工業(yè)、招商引資、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)等重點(diǎn)工作，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。

做好新一年的地稅工作，既有挑戰(zhàn)，又有機(jī)遇。從今年的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)看，世界經(jīng)濟(jì)的不穩(wěn)定性、不確定性增加，下行壓力進(jìn)一步加大;國內(nèi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)的矛盾和問題仍很突出，同時(shí)又出現(xiàn)了增長(zhǎng)速度放緩與物價(jià)仍處高位相互交織、節(jié)能減排形勢(shì)嚴(yán)峻等新情況、新變化。這些因素都有可能給稅收工作帶來影響，一定要充分估計(jì)。但也要看到做好新一年地稅工作面臨良好的機(jī)遇。中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出“穩(wěn)中求進(jìn)”的總基調(diào)，繼續(xù)實(shí)施積極的財(cái)政政策和穩(wěn)健的貨幣政策，加大民生領(lǐng)域投入，加大對(duì)“三農(nóng)”、保障性住房、社會(huì)事業(yè)的投入，支持欠發(fā)達(dá)地區(qū)、科技創(chuàng)新、節(jié)能環(huán)保、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、在建續(xù)建項(xiàng)目、企業(yè)技術(shù)改造等;去年第六次陜南循環(huán)發(fā)展會(huì)在我市召開，省上出臺(tái)了支持陜南循環(huán)發(fā)展的若干意見，安平高速是去年全省唯一開工的高速公路，謀劃了多年的火電廠、金屬鎳兩個(gè)投資過百億的重大工業(yè)項(xiàng)目開工;省上繼續(xù)加快推進(jìn)陜南移民搬遷，今年要完成3.1戶、11.4萬人搬遷;國家實(shí)施新一輪扶貧開發(fā)，秦巴山區(qū)被列為全國11個(gè)集中連片特困地區(qū)予以重點(diǎn)扶持，全市10個(gè)縣區(qū)都納入其中;同時(shí)，我市自身發(fā)展加快，去年二產(chǎn)首次超過三產(chǎn)，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)生了歷史性變化，今年全市繼續(xù)加快推進(jìn)安康火電廠、金屬鎳、陜煤礦泉水、旬陽煙廠改造、釩氮合金、石煤綜合利用、寶鋼鈮鉭、三一重工等重大工業(yè)項(xiàng)目，各縣區(qū)都謀劃了一批產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，這些重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目既是發(fā)展的基礎(chǔ)，也是我們的稅基、稅源。

剛剛召開的市第三次黨代會(huì)、市委三屆一次全會(huì)提出了建設(shè)美好安康的戰(zhàn)略部署，提出以循環(huán)發(fā)展、富民強(qiáng)市為主題，以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，以保障和改善民生為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，堅(jiān)定不移地走新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、人文化發(fā)展之路，為全面建設(shè)美好安康而努力奮斗;提出今年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)要高于全省13%的速度、爭(zhēng)取14%以上。要努力實(shí)現(xiàn)財(cái)政總收入增長(zhǎng)17%，全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)25%，社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)17%，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農(nóng)民人均純收入分別增長(zhǎng)16%和18%。這些發(fā)展目標(biāo)都與稅收工作密切相關(guān)，從保障科學(xué)發(fā)展、為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式提供動(dòng)力的戰(zhàn)略高度，對(duì)稅收工作提出了新的更高的要求。地稅部門要切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到市第三次黨代會(huì)、市委三屆一次全會(huì)精神上來，充分發(fā)揮職能作用，努力為建設(shè)美好安康作出貢獻(xiàn)。一方面要確保稅收穩(wěn)定增長(zhǎng)。這是稅務(wù)部門的首要任務(wù)。今年全市財(cái)政總收入計(jì)劃50億元、增長(zhǎng)17%。要圍繞這一目標(biāo)，全面履行好稅收管理職責(zé)，全力組織收入，繼續(xù)在依法征管、強(qiáng)化征管上下功夫，立足于抓早、抓緊、抓實(shí)，做到應(yīng)收盡收;另一方面要全力服務(wù)發(fā)展大局。實(shí)現(xiàn)今年的發(fā)展目標(biāo)，地稅系統(tǒng)還有很多工作要做。比如，如何通過加強(qiáng)財(cái)稅金融政策支持，鼓勵(lì)自主創(chuàng)新和科技進(jìn)步，推動(dòng)新型工業(yè)做強(qiáng)做大;如何通過稅費(fèi)政策，營(yíng)造有利于企業(yè)和服務(wù)業(yè)發(fā)展的稅收政策和體制環(huán)境;在加快建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)方面，如何通過稅收政策支持，推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展;如何發(fā)揮稅收對(duì)收入分配的調(diào)節(jié)作用，保障和改善民生等等，都是地稅部門需要認(rèn)真研究的問題。

這是我講的第一個(gè)問題，財(cái)為國之本，稅為政之要，地稅部門作為重要的經(jīng)濟(jì)管理、執(zhí)法和服務(wù)部門，作用更加凸顯、責(zé)任更加重大，要把握形勢(shì)，明確任務(wù)，在新的一年做出更大成效。

第二，要更加有效地發(fā)揮職能作用服務(wù)發(fā)展。

稅收的職能作用一是收入，二是調(diào)節(jié)，在確保完成收入任務(wù)的基礎(chǔ)上，要把更多的精力放在服務(wù)發(fā)展上，最大限度地用好用活政策，全力支持發(fā)展大局。

一要全力支持產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，促進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。去年我市二產(chǎn)首次超過三產(chǎn)，標(biāo)志著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)生了歷史性變化。要圍繞建立循環(huán)產(chǎn)業(yè)體系，堅(jiān)持大企業(yè)引領(lǐng)、大項(xiàng)目支撐、集群化發(fā)展、園區(qū)化承載，全力推進(jìn)新型工業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、生態(tài)旅游為重點(diǎn)的產(chǎn)業(yè)建設(shè)。要搶抓今年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和省上提出大力發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)的機(jī)遇，著力做大做強(qiáng)新型工業(yè)，重點(diǎn)培育大企業(yè)、大集團(tuán)，繼續(xù)加快推進(jìn)新型材料、清潔能源、富硒食品、裝備制造以及電子信息、環(huán)保節(jié)能新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展，做強(qiáng)生物醫(yī)藥、安康絲綢等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，加快一批對(duì)全局發(fā)展有決定意義的重大項(xiàng)目建設(shè);加快月河川道循環(huán)經(jīng)濟(jì)核心聚集區(qū)建設(shè)，加大安康高新區(qū)和各工業(yè)園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)體系建設(shè)力度。地稅部門用足用好西部大開發(fā)等宏觀稅收政策，服務(wù)好重大工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，促進(jìn)優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級(jí)的步伐;支持企業(yè)加強(qiáng)技術(shù)改造和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，不斷提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力;要爭(zhēng)取和落實(shí)促進(jìn)節(jié)能減排、鼓勵(lì)資源綜合利用、加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)的稅收政策，促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。同時(shí)，在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，提出可行的稅收及行業(yè)發(fā)展的政策建議，努力爭(zhēng)取中、省對(duì)我市優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展給予更多的支持。

二要積極研究利用政策，促進(jìn)小微企業(yè)、勞動(dòng)密集型企業(yè)發(fā)展。去年10月溫-家-寶在溫州考察時(shí)指出：要明確將小微企業(yè)作為重點(diǎn)支持對(duì)象，加大財(cái)稅政策對(duì)小微企業(yè)的支持力度，延長(zhǎng)相關(guān)稅收優(yōu)惠政策的期限，研究進(jìn)一步加大政策優(yōu)惠力度。扶持中小企業(yè)也就是培植財(cái)源、培植稅源。目前全國中小企業(yè)占到全部企業(yè)總數(shù)的99%，提供了近80%的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位，上繳稅收總額占全國總稅收的50%。但是目前我國每千人擁有企業(yè)僅11個(gè)左右，遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國家45個(gè)左右的水平，也低于發(fā)展中國家25個(gè)左右的水平。地稅部門要把對(duì)小微型企業(yè)的扶持作為重要的財(cái)源建設(shè)來抓，優(yōu)化納稅服務(wù)，認(rèn)真落實(shí)對(duì)企業(yè)的稅收扶持政策;要積極扶持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，向網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫、電子商務(wù)、廣告創(chuàng)意、軟件開發(fā)等新興領(lǐng)域拓展;要落實(shí)好促進(jìn)現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)、軟件服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)稅收政策，為小微企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

三要發(fā)揮稅收支持城鎮(zhèn)化和促進(jìn)社會(huì)公平的作用。城鎮(zhèn)化是擴(kuò)大內(nèi)需的最大潛力。城鎮(zhèn)化的進(jìn)程，不僅是人口和勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移，也是消費(fèi)者的轉(zhuǎn)移，這一進(jìn)程的加快，必會(huì)對(duì)社會(huì)產(chǎn)品的生產(chǎn)和消費(fèi)者產(chǎn)生重大影響，會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、運(yùn)行和分配產(chǎn)生重大影響，因此也必然會(huì)對(duì)稅收產(chǎn)生重大影響?！啊逼陂g我市將轉(zhuǎn)移農(nóng)民進(jìn)城35萬人、移民搬遷11萬戶45萬人，對(duì)擴(kuò)大消費(fèi)和投資意義重大。要落實(shí)稅收支持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的政策，積極支持城鎮(zhèn)化建設(shè)，下更大力氣推進(jìn)有條件的農(nóng)村居民進(jìn)城落戶。要始終把支持就業(yè)作為改善民生、構(gòu)建和-諧的大事來抓，全面落實(shí)就業(yè)再就業(yè)的各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策，為下崗職工就業(yè)、大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)、返鄉(xiāng)農(nóng)民工就業(yè)、困難群眾就業(yè)以及企業(yè)錄用下崗失業(yè)人員提供稅收支持。要積極運(yùn)用稅收政策支持就業(yè)吸納能力強(qiáng)的服務(wù)業(yè)、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，使其成為新的就業(yè)增長(zhǎng)點(diǎn)。要認(rèn)真貫徹落實(shí)福利企業(yè)稅收優(yōu)惠政策，促進(jìn)殘疾人勞動(dòng)力的安置工作，加大對(duì)弱勢(shì)群體扶持力度，促進(jìn)城鄉(xiāng)居民收入水平和生活質(zhì)量的提高。

第三，要切實(shí)加強(qiáng)地稅系統(tǒng)自身建設(shè)。

地稅系統(tǒng)是一個(gè)大系統(tǒng)，有800多名干部職工，承擔(dān)幾十億的收入任務(wù)，必須把隊(duì)伍建設(shè)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期、重要的任務(wù)，堅(jiān)持不懈地抓好。

一要把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)放在突出位置。市第三次黨代會(huì)提出要加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子能力建設(shè)，不斷提高駕馭全局、科學(xué)決策的謀劃能力，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和-諧的領(lǐng)導(dǎo)能力，求真務(wù)實(shí)、苦干實(shí)干的執(zhí)行能力，善于處理復(fù)雜問題、化解各類矛盾的群眾工作能力，執(zhí)政為民、廉潔從政的自律能力，和-諧相處、團(tuán)結(jié)共事的合作能力。地稅系統(tǒng)要按照市第三次黨代會(huì)的要求，按照求真務(wù)實(shí)、改革創(chuàng)新，艱苦奮斗、清正廉潔，富有活力、團(tuán)結(jié)和-諧的要求，努力把各級(jí)地稅領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)集體。要切實(shí)加強(qiáng)各級(jí)班子的思想政治建設(shè)。班子成員要以身作則，做學(xué)習(xí)政治理論、學(xué)習(xí)方針政策、學(xué)習(xí)稅收知識(shí)的表率，努力提高自身綜合素質(zhì)。要切實(shí)加強(qiáng)組織建設(shè)，認(rèn)真貫徹民-主集中制原則，自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，善于團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，善于合作共事，發(fā)揮集體力量，增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，通過領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)，帶動(dòng)干部隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)。要切實(shí)加強(qiáng)班子的作風(fēng)建設(shè)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都要把心思用在干事創(chuàng)業(yè)上，把精力用在謀求發(fā)展上，以實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，深入開展調(diào)查研究，切實(shí)解決突出問題。

二要加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。完成各項(xiàng)收入任務(wù)，發(fā)揮稅收職能作用，最根本的是要有高素質(zhì)的干部隊(duì)伍作保證。要切實(shí)加強(qiáng)地稅干部教育培訓(xùn)力度，努力提高廣大干部的政策理論水平和稅收征管能力。要進(jìn)一步完善稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制，明確崗位職責(zé)，規(guī)范執(zhí)法行為，提高依法治稅的水平。要進(jìn)一步改進(jìn)稅收服務(wù)，構(gòu)建服務(wù)型稅務(wù)機(jī)關(guān)，在創(chuàng)新服務(wù)方式上下功夫，以信息化為依托，豐富服務(wù)內(nèi)容，擴(kuò)大服務(wù)范圍，改進(jìn)服務(wù)方式;要充分利用現(xiàn)有資源，簡(jiǎn)化辦事程序，減少審批環(huán)節(jié)，實(shí)行限時(shí)服務(wù)，提高辦稅效率。

三要加強(qiáng)地稅行風(fēng)建設(shè)。風(fēng)氣建設(shè)尤為重要。在任何一個(gè)單位、一個(gè)系統(tǒng)、一個(gè)行業(yè)，風(fēng)氣作為價(jià)值觀念、思想道德、精神狀態(tài)的綜合反映，一旦形成，影響很大。一個(gè)單位只要風(fēng)氣好，大家心齊勁足，就能干好工作。要積極創(chuàng)造有利于工作、學(xué)習(xí)和發(fā)展的軟環(huán)境，堅(jiān)持弘揚(yáng)正氣，堅(jiān)持正確的導(dǎo)向，建立競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，努力在內(nèi)部營(yíng)造團(tuán)結(jié)、和-諧、互助的人文環(huán)境，調(diào)動(dòng)干部職工的積極性，使每一個(gè)人都想干事、能干事、能干成事;要狠抓制度建設(shè)和機(jī)制建設(shè)，完善各項(xiàng)征管制度和內(nèi)部管理制度，堅(jiān)持科學(xué)決策和民-主管理，推動(dòng)管理工作的規(guī)范化、科學(xué)化和制度化;要大力加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。培養(yǎng)一個(gè)單位的好風(fēng)氣，首要的是堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨，理直氣壯地對(duì)干部職工進(jìn)行思想政治教育，發(fā)揮各級(jí)黨組織和黨員干部的模范帶頭作用。對(duì)于作風(fēng)上的問題，要立足于抓早、抓孝抓苗頭，堅(jiān)持預(yù)防在先、工作做在前;要重視加強(qiáng)廉政建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)稅收?qǐng)?zhí)法權(quán)和行政管理權(quán)的監(jiān)督制約，堅(jiān)決糾正吃拿卡要等行業(yè)不正之風(fēng)，堅(jiān)決懲處以稅謀私、敗壞社會(huì)風(fēng)氣的行為。行風(fēng)建設(shè)要在這幾年基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng)，始終使地稅行業(yè)在全市人民面前樹立一個(gè)良好的形象。

同志們，稅收工作使命光榮、責(zé)任重大。全市各級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)要認(rèn)真貫徹落實(shí)市第三次黨代會(huì)、市委三屆一次全會(huì)精神，科學(xué)謀劃推進(jìn)今年的稅收工作，以更加昂揚(yáng)的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，確保全面完成各項(xiàng)任務(wù)，為建設(shè)美好安康做出新的更大貢獻(xiàn)。

執(zhí)行局長(zhǎng)講話篇十二

俗話說：良好的開端是成功的一半。對(duì)于奮斗在公考道路上的各位考生而言，多學(xué)習(xí)、多借鑒是最高效的備考方法，今天中公教育專家就跟大家分享，供大家參考。

1、標(biāo)題：就寫法而言，講話稿的標(biāo)題一般分為兩種：一種一般是由講話人的姓名、職務(wù)、事由和文種構(gòu)成，如《×××省長(zhǎng)在全省教育工作會(huì)議上的講話》;另一種是由一個(gè)主標(biāo)題和副標(biāo)題組成。主標(biāo)題一般用來概括講話的主旨或主要內(nèi)容，副標(biāo)題則與第一種的構(gòu)成形式相同。如，《進(jìn)一步學(xué)習(xí)和發(fā)揚(yáng)魯迅精神—在魯迅誕生110周年紀(jì)念大會(huì)上的講話》。2、發(fā)文對(duì)象：即該講話稿說給誰聽，一般由題干確定。發(fā)文對(duì)象位于標(biāo)題之下的第二行頂格書寫即可。

3、正文：講話稿的正文部分包括開頭、講話主體、結(jié)語三部分。

(1)開頭：根據(jù)題干和給定材料，用較為簡(jiǎn)潔的文字引出講話主題，一般交代清楚發(fā)文的背景、現(xiàn)狀等要素。

(2)主體：一般依據(jù)題干要求和材料內(nèi)容確定，主要圍繞講話的目的和意圖展開。

素質(zhì)養(yǎng)成從學(xué)會(huì)道謝和應(yīng)對(duì)致謝開始各位領(lǐng)導(dǎo)，老師們、家長(zhǎng)們、同學(xué)們：

大家好!很高興能代表區(qū)文明辦出席這個(gè)開幕式，為“文明素養(yǎng)教育主題宣傳周”活動(dòng)加油助威!在此我同大家交流一點(diǎn)感想：素質(zhì)養(yǎng)成，從學(xué)會(huì)道謝和應(yīng)對(duì)致謝開始。

素質(zhì)養(yǎng)成，首先要學(xué)會(huì)道謝。善待自己、家人、親友以及陌生人，既可以化解生活中的麻煩，又可以讓自己和別人感到愉悅。所以我們要微笑地對(duì)待生活中接觸到的人，時(shí)刻記得使用禮貌用語，對(duì)幫助自己的人及時(shí)說一聲“謝謝”，以此表達(dá)我們內(nèi)心的感激。

素質(zhì)養(yǎng)成，還要學(xué)會(huì)應(yīng)對(duì)致謝。當(dāng)遇到禮貌言行遇冷的情況，我們的心情也會(huì)因此低落。所以，對(duì)他人尤其是孩子的問候要溫暖回應(yīng)，要有目光接觸，要面帶微笑，可以用“沒關(guān)系”、“別客氣”等話語來回應(yīng)。如果沒有及時(shí)回應(yīng)，我們也應(yīng)及時(shí)溝通，說明情況，解委屈郁悶。文明素質(zhì)的提升非一日之功，需要老師和家長(zhǎng)言傳身教，以身作則;更需要同學(xué)們從自身做起，從現(xiàn)在做起，學(xué)會(huì)道謝和應(yīng)對(duì)致謝，言行禮貌，爭(zhēng)做文明表率，積極傳播正能量，努力改變我們身邊的小環(huán)境和社會(huì)生態(tài)大環(huán)境。最后，衷心祝愿本次活動(dòng)取得成功。謝謝大家!中公點(diǎn)評(píng)：

該題在審題過程中，可以明確題目為“素質(zhì)養(yǎng)成，從學(xué)會(huì)道謝和應(yīng)對(duì)致謝開始”。事實(shí)上，這是一次活動(dòng)開幕式上的領(lǐng)導(dǎo)講話。依據(jù)講話稿的作答思路再結(jié)合審題中明確的：此次講話稿重點(diǎn)內(nèi)容是素質(zhì)養(yǎng)成兩方面做法——學(xué)會(huì)道謝和應(yīng)對(duì)致謝去說，基本可以確定此次講話稿的寫作按照開頭引入講話主題，主體圍繞學(xué)會(huì)道謝和應(yīng)對(duì)致謝，結(jié)語呼吁號(hào)召并結(jié)合身份，對(duì)此次活動(dòng)表達(dá)祝愿。

這個(gè)題目在作答過程中容易出現(xiàn)疑問的地方是，講話的主體部分邏輯不夠清晰。實(shí)際上我們通過審題就可以看出題干讓我們重點(diǎn)去寫學(xué)會(huì)道謝和應(yīng)對(duì)致謝，這個(gè)時(shí)候再去閱讀材料會(huì)發(fā)現(xiàn)，整個(gè)材料可以大致分為三個(gè)部分：學(xué)會(huì)道謝、應(yīng)對(duì)致謝、總結(jié)。因此，我們的答案呈現(xiàn)邏輯就比較清晰了。

中公教育專家希望以上內(nèi)容的梳理對(duì)考生鞏固相關(guān)知識(shí)點(diǎn)有所幫助!中公教育祝各位考生一舉成公。

執(zhí)行局長(zhǎng)講話篇十三

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表**縣財(cái)政局全體干部、職工，對(duì)市局各位領(lǐng)導(dǎo)、兄弟區(qū)縣各位同仁長(zhǎng)期以來對(duì)財(cái)政工作的關(guān)心和幫助，表示誠摯的感謝，對(duì)你們的到來表示熱忱的歡迎。根據(jù)會(huì)議安排，我就**縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理工作作如下匯報(bào)。

一、推進(jìn)“鄉(xiāng)財(cái)縣管”

根據(jù)省市財(cái)政“鄉(xiāng)財(cái)縣管”的相關(guān)要求，我縣結(jié)合自身實(shí)際積極探索，建立健全相關(guān)制度，不斷完善管理辦法，探索出“收入統(tǒng)管、支出統(tǒng)核、預(yù)算統(tǒng)編、資金統(tǒng)付、采購統(tǒng)辦、票據(jù)統(tǒng)管”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理模式，并不斷完善，有序推進(jìn)。

(一)強(qiáng)化監(jiān)管職責(zé)。隨著農(nóng)村綜合改革的不斷深入，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政職能發(fā)生了深刻變化，組織收入的職能淡出，分配職能弱化，根據(jù)這一變化，我們賦予鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所對(duì)轄區(qū)內(nèi)行政事業(yè)單位和村級(jí)組織財(cái)務(wù)收支直接監(jiān)管的職能，加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政監(jiān)督責(zé)任。對(duì)鄉(xiāng)村兩級(jí)的收支管理、專項(xiàng)資金、集體資產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)管理、“一事一議”資金等實(shí)行按月審查，按照財(cái)政監(jiān)督檢查程序和檢查文本進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)問題，逐一登記，并限期整改。重大問題由縣財(cái)政監(jiān)督檢查局或其他有權(quán)部門實(shí)施檢查，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所配合。這樣讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政監(jiān)管上有擔(dān)子、有壓力、有作為、有威信。

在賦予監(jiān)管職責(zé)的同時(shí)，更強(qiáng)調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政的服務(wù)意識(shí)，要深入基層單位，深入鄉(xiāng)村院戶，調(diào)查了解財(cái)務(wù)狀況，研究解決財(cái)務(wù)問題，寓管理于服務(wù)，寓監(jiān)督于服務(wù)。

(二)強(qiáng)化限額管理。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公用經(jīng)費(fèi)，主要包括辦公水電費(fèi)、郵電通訊費(fèi)、差旅交通費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、業(yè)務(wù)接待費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、取暖費(fèi)、簡(jiǎn)易維修費(fèi)、日常設(shè)備購置費(fèi)、場(chǎng)鎮(zhèn)建設(shè)管理費(fèi)等實(shí)行“總額控制、分項(xiàng)限額、超支不報(bào)、節(jié)余留用、鄉(xiāng)財(cái)鄉(xiāng)用、縣級(jí)監(jiān)審”的限額管理制度，明確界定公用支出標(biāo)準(zhǔn)、支出范圍。年度限額總額由縣財(cái)政局結(jié)合當(dāng)年可分配財(cái)力，根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合預(yù)算財(cái)力及相關(guān)因素系數(shù)綜合測(cè)算確定。鄉(xiāng)鎮(zhèn)按時(shí)間進(jìn)度按月向財(cái)政局報(bào)送用款計(jì)劃，財(cái)政在認(rèn)真審核并不突破限額的基礎(chǔ)上，撥付公用經(jīng)費(fèi)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了公用經(jīng)費(fèi)包干管理制度、指標(biāo)臺(tái)帳管理制度、“一單五簽”審核制度、民主理財(cái)議事制度、定期張榜公布財(cái)務(wù)制度等一系列財(cái)務(wù)管理制度。通過實(shí)行公用支出限額管理，既確保了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，壓縮了行政運(yùn)行成本，提高了資金使用效益，又有效地遏制支出膨脹勢(shì)頭，杜絕新增不良債務(wù)，純凈了黨風(fēng)和社會(huì)風(fēng)氣，推動(dòng)了基層黨風(fēng)廉政建設(shè)。

(三)強(qiáng)化用款申報(bào)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)的資金使用，實(shí)行按月申報(bào)制度，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府按年度預(yù)算和項(xiàng)目預(yù)算按月向縣財(cái)政局申報(bào)資金使用計(jì)劃;縣財(cái)政局鄉(xiāng)財(cái)股根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報(bào)的資金申報(bào)計(jì)劃，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)算指標(biāo)結(jié)余情況，審定當(dāng)月的用款額度，對(duì)無預(yù)算、無項(xiàng)目的申報(bào)一律不予安排資金;國庫支付中心根據(jù)審定的用款額度，在申報(bào)期間內(nèi)根據(jù)資金性質(zhì)足額撥付鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所相應(yīng)帳戶;涉及政府采購事項(xiàng)的須報(bào)送政府采購相關(guān)資料到財(cái)政局采購辦，采購辦審定后，由國庫支付中心撥款到采購專戶，實(shí)施采購后與鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)算搭帳。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府根據(jù)縣財(cái)政局撥付的資金，必須按申報(bào)審定的用途使用，不得擅自變更資金用途，若因特殊原因需調(diào)整用途的必需實(shí)行申報(bào)，報(bào)縣財(cái)政局備案。堅(jiān)持“一事一報(bào)”申報(bào)制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)在年度預(yù)算執(zhí)行中，發(fā)生的特需事項(xiàng)需新增支出，鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府報(bào)縣人民政府審定后追加預(yù)算，鄉(xiāng)鎮(zhèn)不得擅自立項(xiàng)發(fā)生新的債務(wù)安排支出。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)校的公用經(jīng)費(fèi)、貧困家庭寄宿學(xué)生生活補(bǔ)助、中小學(xué)校舍維修改造資金等的使用，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)校，按月向縣財(cái)政局提出用款計(jì)劃，縣財(cái)政局審定后，按審定金額、按資金性質(zhì)撥付資金，涉及政府采購的資金撥付，須報(bào)送政府采購相關(guān)資料。

嚴(yán)格把超預(yù)算、超規(guī)模、超計(jì)劃等無序用款、寅吃卯糧的現(xiàn)象杜絕在之前，優(yōu)化了預(yù)算執(zhí)行。

(四)強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控。過去對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)帳務(wù)的監(jiān)審是每月月初由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所將上月的帳表據(jù)冊(cè)一并送到財(cái)政局鄉(xiāng)財(cái)股接受審核，工作量相當(dāng)大，也極不方便。在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)搭建好后，我們以金財(cái)網(wǎng)絡(luò)為平臺(tái)，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政收支預(yù)算執(zhí)行情況，財(cái)政政策、財(cái)經(jīng)紀(jì)律、財(cái)會(huì)制度的執(zhí)行情況，退耕還林、糧食直補(bǔ)等各種惠農(nóng)政策的兌現(xiàn)情況，五保孤兒、優(yōu)撫救濟(jì)、救災(zāi)資金的落實(shí)情況,收支的合理合規(guī)合法情況進(jìn)行審核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和指出問題，提出糾正整改意見，對(duì)問題嚴(yán)重的進(jìn)行典型解剖和嚴(yán)肅查處。為及時(shí)撐握鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財(cái)務(wù)收支狀況，了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)運(yùn)行情況，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供最為準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，我縣分帳套統(tǒng)一設(shè)置了預(yù)算報(bào)表、行政單位報(bào)表、事業(yè)單位報(bào)表、債務(wù)專帳報(bào)表，通過鄉(xiāng)財(cái)縣管軟件，自動(dòng)生成各個(gè)時(shí)期的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，不需鄉(xiāng)鎮(zhèn)匯總上報(bào)，縣局通過網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)核算，自動(dòng)提取各帳套的報(bào)表，在此基礎(chǔ)上要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須做到“四個(gè)按月”，即：按月做帳、按月結(jié)帳、按月監(jiān)審、按月匯總，并將“四個(gè)按月”工作納入對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所考核的重要內(nèi)容。通過動(dòng)態(tài)審核，把過去的事后監(jiān)審變?yōu)槭虑?、事中、事后全過程監(jiān)審，不但強(qiáng)化了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)監(jiān)管，規(guī)范了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)行為，嚴(yán)肅了財(cái)政政策和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，較好地執(zhí)行了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，而且培訓(xùn)了廣大財(cái)務(wù)人員，提高了廣大財(cái)務(wù)人員的理財(cái)自覺性、理財(cái)水平和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)素質(zhì)。

二、完善“村財(cái)民理”

過去的村級(jí)財(cái)務(wù)一直是一個(gè)“老大難”問題，“包包帳”、“坨坨帳”、“斷頭帳”盛行，各種財(cái)務(wù)關(guān)系剪不斷、理還亂，各種矛盾糾紛層出不窮。在全面清理核實(shí)、充分解決化解各種矛盾和問題的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持村級(jí)資金“所有權(quán)、使用權(quán)、審批權(quán)”三權(quán)不變的原則，實(shí)行“村財(cái)民理鄉(xiāng)監(jiān)管”。

(一)保障運(yùn)行。建立村級(jí)運(yùn)轉(zhuǎn)最低財(cái)力保障制度，對(duì)村社干部誤工補(bǔ)助按編預(yù)算經(jīng)費(fèi)，并建立逐年遞增機(jī)制;取消或減少社干部，由村干部兼職兼薪，提高待遇;在保證村社干部工資的基礎(chǔ)上，每村還安排3000元的公業(yè)務(wù)費(fèi)、4000元的績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)資金，核定村干部養(yǎng)老金統(tǒng)籌到“村干部保險(xiǎn)基金”專戶，村平預(yù)算3000元的村道路養(yǎng)護(hù)補(bǔ)助，驗(yàn)收合格后實(shí)行以獎(jiǎng)代補(bǔ)，用財(cái)政的手段保障村道路暢通;取消村級(jí)各種負(fù)擔(dān)，特別是項(xiàng)目資金配套;加大對(duì)村級(jí)組織陣地建設(shè)支持力度，配套資金解決遠(yuǎn)程教育所需設(shè)施設(shè)備，大力支持農(nóng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施。

(二)精細(xì)管理。每年年初，村民委員會(huì)根據(jù)財(cái)政口徑、政策依據(jù)、村民大會(huì)決議、認(rèn)真編制村級(jí)預(yù)算，將財(cái)政補(bǔ)助收入、上級(jí)專項(xiàng)資金、“一事一議”資金等收入全部納入村級(jí)預(yù)算，形成一套完整的村級(jí)財(cái)務(wù)預(yù)算，對(duì)各項(xiàng)收入來源、支出項(xiàng)目實(shí)行“一表清”，一村一本，裝訂成冊(cè)，民主理財(cái)小組成員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)計(jì)核算中心、財(cái)政所各執(zhí)一份。村級(jí)預(yù)算由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府批復(fù)，批復(fù)下達(dá)后實(shí)行村級(jí)支出精細(xì)化管理，按月由鄉(xiāng)鎮(zhèn)直發(fā)“四職”干部誤工補(bǔ)助，納入村級(jí)財(cái)務(wù)預(yù)算和體系;對(duì)村的公用支出按縣財(cái)政核定預(yù)算分配到村，實(shí)行“限額管理、超支不補(bǔ)、結(jié)余留用”;對(duì)村級(jí)公用支出實(shí)行支出事項(xiàng)、標(biāo)準(zhǔn)、范圍“三明確”;在村級(jí)支出預(yù)算執(zhí)行中，建立了大宗商品和勞務(wù)采購制度。

(三)民主理財(cái)。實(shí)行村級(jí)民主理財(cái)制度，村成立民主理財(cái)小組，成員由村民代表大會(huì)選舉產(chǎn)生;民主理財(cái)小組研究制定本村的財(cái)務(wù)管理制度，擬定本村經(jīng)費(fèi)預(yù)算草案，對(duì)當(dāng)期或上期的財(cái)務(wù)收支進(jìn)行匯審匯簽;審核專項(xiàng)資金支出的工程合同、施工方案和工程驗(yàn)收、結(jié)算明細(xì)表。實(shí)行村級(jí)財(cái)務(wù)公開制度，對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)收支、預(yù)算執(zhí)行、債務(wù)增減、“一事一議”資金的籌集使用等財(cái)務(wù)事項(xiàng)，每季度向村民大會(huì)報(bào)告、張榜公布，并向村民征求意見，充分接受群眾監(jiān)督，保障村民的參與權(quán)、知情權(quán)、話語權(quán)，提高了農(nóng)村基層組織的戰(zhàn)斗力，密切了黨群、干群關(guān)系，促進(jìn)了農(nóng)村和諧。

(四)強(qiáng)化監(jiān)管。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所熟悉情況、方便快捷的優(yōu)勢(shì)，對(duì)村級(jí)的收支管理、專項(xiàng)資金、集體資金、債權(quán)債務(wù)管理、“一事一議”資金實(shí)行按月集中到鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所審查，發(fā)現(xiàn)問題，限期整改。

三、規(guī)范集中核算。

(一)規(guī)范銀行帳戶。統(tǒng)一帳戶管理，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和財(cái)政所只在當(dāng)?shù)匦庞蒙玳_設(shè)4個(gè)戶，即總預(yù)算的工資專戶、一般費(fèi)用戶(核算鄉(xiāng)鎮(zhèn)公業(yè)務(wù)費(fèi)及其他項(xiàng)目資金)、償債資金專戶、政府機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)戶;政府各部門、衛(wèi)生院和村級(jí)組織均不再單獨(dú)在銀行開設(shè)任何賬戶，鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)計(jì)核算中心統(tǒng)一在當(dāng)?shù)匦庞蒙玳_設(shè)資金結(jié)算賬戶，實(shí)行村級(jí)資金集中支付。鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)校由鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)計(jì)核算中心在銀行開設(shè)教育經(jīng)費(fèi)專戶，由財(cái)政所、學(xué)校同時(shí)在銀行預(yù)留印鑒，取消中小學(xué)校原在銀行開設(shè)的帳戶。

(二)規(guī)范資金管理。規(guī)范資金審批程序，實(shí)行“一支筆”審批制度，所有支出單據(jù)必須寫明用途，并須經(jīng)手人簽名，驗(yàn)收(證明)人作證(簽名)，單位主要負(fù)責(zé)人審批。對(duì)手續(xù)不全或不合理開支，報(bào)賬員有權(quán)拒付，核算會(huì)計(jì)有權(quán)拒絕入賬。

(三)規(guī)范會(huì)計(jì)核算。認(rèn)真落實(shí)財(cái)政部《關(guān)于開展村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)工作的指導(dǎo)意見》，我們實(shí)行“村財(cái)民理鄉(xiāng)代記”的會(huì)計(jì)代理記賬制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)所轄各行政事業(yè)單位和村級(jí)組織等會(huì)計(jì)主體委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)計(jì)核算中心實(shí)行代理記賬，各單位、村設(shè)報(bào)帳員，報(bào)帳員定期將財(cái)務(wù)收支單據(jù)報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理會(huì)計(jì)記賬。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)計(jì)核算中心實(shí)施財(cái)政會(huì)計(jì)監(jiān)督，由縣財(cái)政局對(duì)所核算單位的財(cái)務(wù)收支實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管。會(huì)計(jì)核算中心堅(jiān)持“按月做帳，按月結(jié)帳，按月審核，按月報(bào)表”，加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理，定期向各單位和村提供相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表,并定期深入各委托代理單位核對(duì)帳目、處理財(cái)務(wù)問題、監(jiān)督單位財(cái)務(wù)公開情況。

四、加強(qiáng)債務(wù)控管。

(一)清理鎖定。按“理清往來、擠干水分、鎖定債務(wù)、建立臺(tái)賬”的工作方法，在清理過程中嚴(yán)格執(zhí)行七個(gè)“不允許”，即：不允許有一筆往來不合、不允許有一筆移交不清、不允許有一筆待查款、不允許有一筆待結(jié)算款、不允許有一筆紅字余額、不允許有一筆百元以下的債權(quán)債務(wù)、不允許有一筆呆壞賬。對(duì)鄉(xiāng)村社債權(quán)債務(wù)進(jìn)行徹底清理，并嚴(yán)格鎖定，規(guī)范建立債權(quán)債務(wù)臺(tái)帳，加強(qiáng)對(duì)鎖定舊債的管理工作。同時(shí)實(shí)行縣鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng)，以金財(cái)網(wǎng)絡(luò)為平臺(tái)，由縣財(cái)政局對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)管。

(二)核算分離。一是建立債務(wù)專帳會(huì)計(jì)核算體系。建立政府性債務(wù)專帳，其核算的內(nèi)容主要包括：政府性債務(wù)的形成、償債資金的籌集、債權(quán)的清收、核銷等。根據(jù)20xx年已清理鎖定的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府性債務(wù)余額，包括債權(quán)、債務(wù)、凈結(jié)余，從原經(jīng)常性收支會(huì)計(jì)核算帳務(wù)中剝離，劃入債務(wù)專帳，作為債務(wù)鎖定的期初余額，并同時(shí)將清理的有關(guān)債務(wù)資料一并移交會(huì)計(jì)專帳核算經(jīng)辦人員，作為債務(wù)資料存查依據(jù)，憑相關(guān)資料建立債務(wù)專帳。同時(shí)，為了適應(yīng)債務(wù)專帳的會(huì)計(jì)核算，遵循現(xiàn)行行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度，以現(xiàn)行事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度為主體，對(duì)有關(guān)科目核算內(nèi)容進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范，以便于債務(wù)統(tǒng)計(jì)、匯總分析。二是開設(shè)債務(wù)結(jié)算專戶。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用聯(lián)社開設(shè)債務(wù)結(jié)算專戶，歸集債務(wù)資金籌集，兌付償還債務(wù)，無論是鄉(xiāng)鎮(zhèn)自籌，還是縣級(jí)財(cái)政撥付，債權(quán)資金的清收一律進(jìn)入償債資金專戶，對(duì)籌集的償債資金，按“公平、公正、公開”的原則分配償付債務(wù)，對(duì)償付對(duì)象張榜公示后，通過專戶直接兌付到債權(quán)人。三是建立債務(wù)專帳會(huì)計(jì)報(bào)表體系。為了掌握鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)靜態(tài)、動(dòng)態(tài)情況，統(tǒng)一設(shè)置了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府性債務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，通過鄉(xiāng)財(cái)縣管軟件，自動(dòng)生成各個(gè)時(shí)期鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府性債務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，不需鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制，縣財(cái)政局通過網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)核算資料，自動(dòng)提取債務(wù)報(bào)表。四是實(shí)施電子網(wǎng)絡(luò)動(dòng)態(tài)監(jiān)控。以金財(cái)網(wǎng)絡(luò)為依托，以鄉(xiāng)財(cái)縣管軟件為技術(shù)支撐，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府性債務(wù)專帳的會(huì)計(jì)核算，納入鄉(xiāng)財(cái)縣管軟件管理范籌，對(duì)現(xiàn)有鄉(xiāng)財(cái)縣管軟件進(jìn)行了開發(fā)，統(tǒng)一預(yù)置了債務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表體系，實(shí)行網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)核算，縣財(cái)政局相關(guān)股室直接可以調(diào)閱鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)專帳，根據(jù)需要生成債務(wù)報(bào)表，隨時(shí)監(jiān)控鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)動(dòng)態(tài)情況，有效控制鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)無序增長(zhǎng)。

(三)有序化解。堅(jiān)持按“輕重緩急、公開透明、先本后息”的原則償付債務(wù)，民間借款的本金未償付清前，一律不得償付利息，嚴(yán)禁息轉(zhuǎn)本。在化債資金籌措上，縣財(cái)政按當(dāng)年一般預(yù)算財(cái)力總額的5%安排鄉(xiāng)鎮(zhèn)化債資金，并依法積極清收債權(quán)化解債務(wù)，處置政府性閑置資產(chǎn)清償債務(wù)，清理三角債務(wù)核銷債務(wù)等，對(duì)口安排已負(fù)債建設(shè)的項(xiàng)目資金對(duì)應(yīng)償付債務(wù)，同時(shí)積極向上爭(zhēng)取財(cái)力化債。在化債資金分配上，既考慮全縣面上債務(wù)，按負(fù)債權(quán)重比例化解，又考慮個(gè)別特殊困難，按輕重緩急先個(gè)人后單位原則。所有化債資金一律通過償債專戶、封閉運(yùn)行，直接到債權(quán)人。

(四)嚴(yán)控新債。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)的管理堅(jiān)持“一事一報(bào)批”制度，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府新增債務(wù)發(fā)生報(bào)經(jīng)縣政府審批。清理鎖定的債務(wù)余額，除債務(wù)利息增加債務(wù)外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)不得新增債務(wù)項(xiàng)目和新增債務(wù)余額;債務(wù)專賬只核算原鎖定的債務(wù)項(xiàng)目和余額，新發(fā)生的債務(wù)項(xiàng)目和債務(wù)不得進(jìn)入債務(wù)專帳核算。對(duì)當(dāng)年發(fā)生的新增債務(wù)，列入經(jīng)常性收支會(huì)計(jì)核算，年度終了后，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府向縣委、縣政府專題報(bào)告新增債務(wù)的原因和償債規(guī)劃與措施，并抄報(bào)縣紀(jì)委、組織部、財(cái)政局、審計(jì)局、監(jiān)察局;對(duì)擅自新增債務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，將按國辦發(fā)〔20xx〕39號(hào)文件規(guī)定嚴(yán)肅處理主要責(zé)任人。對(duì)村社債權(quán)債務(wù)進(jìn)行徹底清理，砍減高息、擠干水分、處置假性債權(quán)債務(wù)，在此基礎(chǔ)上規(guī)范建立債權(quán)債務(wù)臺(tái)帳，鎖定村級(jí)舊債。堅(jiān)持“凡舉債必交村民討論通過、必報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)審批”的原則。過去擅自舉債、亂舉債、濫舉債的行為得到有效遏制。

(五)逗硬考核。一是建立債務(wù)決算制度?？h財(cái)政局統(tǒng)一印制年度債務(wù)決算報(bào)表，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府根據(jù)當(dāng)年總預(yù)算帳、政府機(jī)關(guān)收支帳、債務(wù)專帳核算情況，向縣財(cái)政局編制當(dāng)年債務(wù)決算，決算報(bào)表必須鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)審簽后方能報(bào)送。二是樹立化債政績(jī)觀?？h委、縣政府把鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府債務(wù)化解納入年度目標(biāo)考核、任期政績(jī)考核和離任審計(jì)內(nèi)容之一。定期對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府性債務(wù)控制、化解情況實(shí)行通報(bào)，并納入縣財(cái)政預(yù)決算報(bào)告的內(nèi)容，向縣人代會(huì)報(bào)告。三是完善了債務(wù)管理獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)控管債務(wù)有措施、增加債務(wù)有審批、化解債務(wù)有成績(jī)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)行以獎(jiǎng)代補(bǔ)，在化債資金的分配上給予優(yōu)先考慮，對(duì)化債違規(guī)操作、債務(wù)無序增長(zhǎng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，協(xié)同有關(guān)部門追究鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人的紀(jì)律、行政、經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理方面，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，上述措施對(duì)于促進(jìn)我縣鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展，基層政權(quán)的鞏固，農(nóng)村和諧與穩(wěn)定發(fā)揮了至關(guān)重要的作用，但與上級(jí)主管部門和擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣的要求還有距離，與兄弟縣區(qū)相比我們還有很多需要改進(jìn)的地方。這次全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理工作會(huì)議的召開，我們倍受鼓舞，也深感壓力巨大，這既是鼓勵(lì)，更是鞭策，我們只有深研政策，多想辦法，再添措施，強(qiáng)化管理，不辜負(fù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和兄弟縣區(qū)的關(guān)心和厚愛，努力把我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理提升到一個(gè)新的水平。

謝謝大家!

執(zhí)行局長(zhǎng)講話篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的員工朋友們：

大家早上好！

今天是公歷2月5日，農(nóng)歷臘月二十五，農(nóng)歷新年還有4天就到了，在這里，我要送上2013年我最真摯的祝福，祝愿大家在2013年里工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意！

同時(shí)，我很高興能和大家一起在這里召開我們xx商務(wù)酒店第三屆員工大會(huì)，我代表酒店董事會(huì)、總經(jīng)辦，對(duì)酒店所有員工的辛勤工作表示衷心的感謝，正是你們的努力工作，才使我們xx商務(wù)酒店每天各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，你們的微笑，帶給了賓客如家般的溫暖，再此我對(duì)大家表示由衷的感謝，正因?yàn)橛心銈儯瑇x的明天才會(huì)更加精彩。

剛才各個(gè)部門的優(yōu)秀員工都發(fā)表了慷慨激昂的講話，也希望你們?cè)谖磥淼墓ぷ髦幸蝗缂韧呐ぷ?，繼續(xù)在各自的工作崗位上成為大家學(xué)習(xí)的楷模。

在這里，我也要強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：

第一遵章守紀(jì)、重塑形象。

2013年我們的管理將要上一個(gè)新臺(tái)階，那么，首先會(huì)完善酒店各項(xiàng)管理制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍，因?yàn)槌晒Φ钠髽I(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度，隨著酒店的不斷發(fā)展，搞好酒店管理無疑是持續(xù)發(fā)展的根本。其次，要加強(qiáng)培訓(xùn)力度，目前酒店各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是管理人員，身肩重責(zé)，需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正意義上為大家?guī)韼椭?。再次，加?qiáng)團(tuán)隊(duì)建議，正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”，只要我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn)，我相信我們會(huì)越做越好，工資會(huì)越來越高。因此每位員工應(yīng)嚴(yán)格遵守酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，一定要按工作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行工作任務(wù)，努力樹立酒店形象，比如現(xiàn)在啟動(dòng)的各項(xiàng)會(huì)議管理制度，各部門要認(rèn)真遵守，支持執(zhí)行。同時(shí)服從領(lǐng)導(dǎo)和工作安排。

第二齊心協(xié)力、精誠團(tuán)結(jié)。

截止今天，我們酒店現(xiàn)有人員（管理干部及員工）共有102人，我們的員工來自五湖四海，但我們?yōu)橐粋€(gè)共同的目標(biāo)（提升酒店效益），也為了xx的成長(zhǎng)和我們自已的進(jìn)步而凝聚在一起，所以，不論是管理人員，還是員工，也要像兄弟姐妹一樣緊密團(tuán)結(jié)在一起，工作、生活有什么困難，及時(shí)反映，發(fā)生什么矛盾、別扭，也要心胸開闊，忍一時(shí)風(fēng)平浪靜，退一步海闊天空，因?yàn)?，團(tuán)結(jié)就是力量，只有團(tuán)結(jié)，才能保證各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，但對(duì)于拉幫結(jié)派、明爭(zhēng)暗斗、陽奉陰違這種丑惡現(xiàn)象絕不允許在我們酒店內(nèi)部存在。目前，酒店條件有限，比如對(duì)提高員工餐質(zhì)量，在調(diào)整餐務(wù)的廚師班底后，我們餐務(wù)部列出了詳細(xì)的員工餐菜單，并進(jìn)行了合理的搭配，如有不到之處，還望大家多體諒與理解。未來的日子酒店會(huì)一如既往的努力改善、關(guān)注員工的生活。

第三忠于職守，盡職盡責(zé)。

我們的整個(gè)酒店就像一部大機(jī)器，每一個(gè)人就像機(jī)器上的一個(gè)零件，每一個(gè)人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干，都是我們的核心力量。管理人員的作用體現(xiàn)在哪里？在發(fā)生緊急情況時(shí)，要看到你們的身影；在困難面前，要看到你們的身影；在重大任務(wù)前，更要看到你們的身影。你們要在平時(shí)工作中看得出來，關(guān)鍵時(shí)刻站得出來，困難面前挺得過來，這就是我對(duì)酒店全體管理人員的要求。我們的全體員工，也都要發(fā)揚(yáng)主人翁的精神，樹立“店興我榮，店蓑我恥”的觀點(diǎn)，你們要干一行，愛一行，鉆一行，精一行，360行，行行出狀員。你們的努力，酒店是看在眼里，記在心里的。酒店的成長(zhǎng)離不開大家，酒店發(fā)展了，你們的待遇也會(huì)跟著提高。

親愛的全體員工朋友們，2013年我們將翻開新的一頁，讓我們?cè)诙麻L(zhǎng)、總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)管理人員的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，我們團(tuán)結(jié)一致、頑強(qiáng)拚搏、開拓進(jìn)取，為全面完成2013年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為xx商務(wù)酒店創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗！

謝謝大家！

執(zhí)行局長(zhǎng)講話篇十五

作為一名執(zhí)行局長(zhǎng)，我深感責(zé)任重大，工作不易。經(jīng)過多年的實(shí)踐和總結(jié)，我逐漸領(lǐng)悟到了一些心得體會(huì)。以下將從策劃規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)管理、溝通合作、問題解決以及個(gè)人成長(zhǎng)等五個(gè)方面進(jìn)行介紹。

首先，策劃規(guī)劃是執(zhí)行局長(zhǎng)的核心能力之一。在制定工作計(jì)劃時(shí)，我們要充分了解上級(jí)部門的要求和公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略，并且結(jié)合實(shí)際情況，制定具體可行的目標(biāo)和計(jì)劃。一個(gè)好的策劃規(guī)劃要有明確的目標(biāo)，科學(xué)的方法和可落地的措施。同時(shí)還要靈活應(yīng)變，適應(yīng)環(huán)境的變化。在實(shí)施過程中，我們需要時(shí)刻關(guān)注工作進(jìn)展，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，確保工作能夠按時(shí)完成。通過合理的策劃規(guī)劃，我能夠合理分配資源，提高工作效率，取得了一定的成績(jī)。

其次，團(tuán)隊(duì)管理也是非常重要的。作為執(zhí)行局長(zhǎng)，我要善于帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)勢(shì)，不斷促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，我注重培養(yǎng)每個(gè)成員的能力，通過安排適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)課程和分享經(jīng)驗(yàn)，提高團(tuán)隊(duì)成員的素質(zhì)和能力水平。此外，我也經(jīng)常組織團(tuán)隊(duì)激勵(lì)活動(dòng)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通與合作，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。通過有效的團(tuán)隊(duì)管理，我能更好地協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作，推進(jìn)工作的順利開展。

進(jìn)一步來說，溝通合作是執(zhí)行局長(zhǎng)必備的能力。在工作中，我經(jīng)常需要與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門同事以及合作伙伴進(jìn)行溝通和協(xié)作。為了能更好地與各方進(jìn)行溝通，我注重傾聽和理解別人的觀點(diǎn)，積極主動(dòng)地和他人交流。同時(shí)，我也注重與團(tuán)隊(duì)成員保持良好的溝通，及時(shí)了解他們的困難和需求，幫助他們解決問題，激勵(lì)他們的工作積極性。通過良好的溝通合作，我能夠建立廣泛的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，促進(jìn)工作的進(jìn)展和落實(shí)。

此外，問題解決能力也是一名執(zhí)行局長(zhǎng)必備的素質(zhì)之一。在工作中，經(jīng)常會(huì)遇到各種問題和挑戰(zhàn)。作為執(zhí)行局長(zhǎng)，我要善于面對(duì)問題，勇于承擔(dān)責(zé)任，積極主動(dòng)地解決問題。首先，要正確識(shí)別問題的本質(zhì)和原因，找出問題的癥結(jié)所在。然后，要在團(tuán)隊(duì)的支持下，制定解決問題的方案和措施。最后，要及時(shí)跟進(jìn)和評(píng)估，確保問題的徹底解決。通過不斷解決問題，我提高了自己的問題分析和解決能力，同時(shí)也增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和應(yīng)變能力。

最后，作為一名執(zhí)行局長(zhǎng)，個(gè)人成長(zhǎng)也是十分重要的。我認(rèn)為自我反思與學(xué)習(xí)對(duì)于個(gè)人成長(zhǎng)非常關(guān)鍵。因此，我經(jīng)常在工作之余進(jìn)行反思和總結(jié)，找出自己的不足和問題，并積極尋找解決辦法。同時(shí)，我也不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，提升自身的專業(yè)能力。通過不斷地學(xué)習(xí)和自我提升，我能夠更好地應(yīng)對(duì)工作中的各種挑戰(zhàn)和壓力。

總之，作為一名執(zhí)行局長(zhǎng)，我深感責(zé)任重大。通過不斷總結(jié)和實(shí)踐，我逐漸形成了自己獨(dú)特的心得體會(huì)。策劃規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)管理、溝通合作、問題解決和個(gè)人成長(zhǎng)等方面的經(jīng)驗(yàn)，不僅讓我在工作中取得了一定的成績(jī)，也為我提供了更多的發(fā)展空間。我相信，在今后的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，不斷完善自己的管理能力和素質(zhì)，為公司的發(fā)展和團(tuán)隊(duì)的成功做出更大的貢獻(xiàn)。