2023年活動(dòng)績效評估報(bào)告(通用19篇)

報(bào)告的撰寫還需要注意文風(fēng)和行文方式的選擇，要與讀者的背景和需求相匹配，以提高報(bào)告的閱讀體驗(yàn)和效果。報(bào)告的結(jié)論部分應(yīng)該明確、精煉，概括出整個(gè)報(bào)告的核心內(nèi)容。報(bào)告范文還展示了結(jié)構(gòu)化和條理性的重要性，對寫作有啟發(fā)作用。

活動(dòng)績效評估報(bào)告篇一

為加強(qiáng)財(cái)政支出績效管理，建立科學(xué)、規(guī)范的財(cái)政支出績效評價(jià)體系，強(qiáng)化支出責(zé)任，提高資金配置效率和使用效益，根據(jù)《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的意見》（中發(fā)〔2018〕34號）、《中共湖南省委辦公廳、湖南省人民政府辦公廳關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的實(shí)施意見》（湘辦發(fā)〔20xx〕10號）、《衡陽縣財(cái)政局關(guān)于開展20xx年度績效評價(jià)工作的通知》（蒸財(cái)績〔2022〕2號）精神，受衡陽縣財(cái)政局委托，湖南天翼有限責(zé)任會(huì)計(jì)師事務(wù)所組織人員成立績效評價(jià)組，對衡陽縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局（以下簡稱“縣住建局”）實(shí)施的20xx年老舊小區(qū)改造項(xiàng)目支出進(jìn)行了績效評價(jià)?，F(xiàn)將評價(jià)情況報(bào)告如下：

（一）項(xiàng)目概況。

1、項(xiàng)目背景。

全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會(huì)精神，踐行以人民為中心的發(fā)展理念，以提升居民生活品質(zhì)為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，按照“先基礎(chǔ)后完善、先功能后提升、先地下后地上”的原則，把老舊小區(qū)綜合改造提升作為城市有機(jī)更新的重要組成部分，結(jié)合未來社區(qū)建設(shè)和基層社會(huì)治理，積極推動(dòng)老舊小區(qū)改造，努力把老舊小區(qū)打造成居住舒適、生活便利、整潔有序、環(huán)境優(yōu)美、鄰里和睦守望相助的美麗家園，讓人民住的更舒適，生活更幸福。

2、項(xiàng)目管理單位基本情況。

項(xiàng)目主管單位為衡陽縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局（人民防空辦公室）是衡陽縣人民政府工作部門，為正科級，人民防空辦公室與住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局合署辦公，實(shí)行一套工作機(jī)構(gòu)、兩個(gè)機(jī)關(guān)名稱。

項(xiàng)目實(shí)施單位為衡陽縣住房保障中心，為衡陽縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局所屬副科級公益一類全額撥款事業(yè)單位，主要負(fù)責(zé)全縣保障性住房建設(shè)、棚戶區(qū)改造、老舊小區(qū)改造、農(nóng)村危舊房改造、人居生態(tài)環(huán)境建設(shè)和村鎮(zhèn)建設(shè)管理工作。

（二）績效評價(jià)項(xiàng)目內(nèi)容及范圍。

（1）20xx年老舊小區(qū)改造項(xiàng)目政策情況。包括設(shè)立項(xiàng)目資金的政策依據(jù)是否充分、績效目標(biāo)是否設(shè)置準(zhǔn)確、科學(xué)；政策實(shí)施的環(huán)境和條件是否發(fā)生了變化；是否出現(xiàn)了適用范圍相似或相近的政策、可否歸并或整合。

（2）20xx年老舊小區(qū)改造項(xiàng)目管理情況。包括項(xiàng)目資金管理辦法制定情況；項(xiàng)目資金主管部門內(nèi)部是否實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一管理。

（3）20xx年老舊小區(qū)改造項(xiàng)目資金使用情況。包括資金使用單位財(cái)務(wù)制度是否健全、會(huì)計(jì)核算是否規(guī)范、資金管理是否嚴(yán)格，是否按計(jì)劃使用資金，是否按時(shí)、按質(zhì)、按量完成項(xiàng)目覆蓋率，有無資金缺口或結(jié)余，有無超比例撥付行為，有無擠占挪用或套取資金等現(xiàn)象。

（4）20xx年老舊小區(qū)改造項(xiàng)目績效情況。根據(jù)現(xiàn)場評價(jià)取得的資料，圍繞績效目標(biāo)，通過橫向比較、縱向分析、問卷調(diào)查等方式，對項(xiàng)目資金使用的經(jīng)濟(jì)性、公平性、效率性、效益性和實(shí)施效果的可持續(xù)性進(jìn)行評價(jià)，實(shí)事求是，全面準(zhǔn)確反映項(xiàng)目資金使用的績效水平和預(yù)期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度，并針對存在的問題提出改進(jìn)措施和政策性建議。

2、項(xiàng)目對象和范圍。

（1）績效評價(jià)的對象：20xx年老舊小區(qū)改造項(xiàng)目。

根據(jù)項(xiàng)目合同，項(xiàng)目主要改造內(nèi)容為：樓道改造、消防通道改造、道路提質(zhì)改造、小區(qū)停車位規(guī)劃給排水設(shè)施改造、電力線路、照明設(shè)施改造、燃?xì)庠O(shè)施等。

（2）項(xiàng)目范圍：20xx年老舊小區(qū)改造項(xiàng)目的完成情況、項(xiàng)目資金投入后的運(yùn)行情況、項(xiàng)目實(shí)施后產(chǎn)生的績效情況。

（三）項(xiàng)目績效目標(biāo)。

20xx年老舊小區(qū)改造項(xiàng)目包含在《中央財(cái)政城鎮(zhèn)保障性安居工程補(bǔ)助資金用于城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造》績效目標(biāo)中，總體績效目標(biāo)為完成52、6076萬平方米老舊小區(qū)改造計(jì)劃，改造老舊住宅4，645戶，改造221棟，改造小區(qū)79個(gè)。

1、通過對20xx年老舊小區(qū)改造項(xiàng)目的績效評價(jià)，了解和掌握項(xiàng)目實(shí)施的具體情況，評價(jià)其項(xiàng)目資金安排的科學(xué)性、合理性、規(guī)范性和資金使用成效，及時(shí)總結(jié)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，完善項(xiàng)目管理辦法，提高項(xiàng)目管理水平和資金的使用效益。

2、促使項(xiàng)目承擔(dān)單位根據(jù)績效評價(jià)中發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真加以整改，及時(shí)調(diào)整和完善單位的工作計(jì)劃和績效目標(biāo)并加強(qiáng)項(xiàng)目管理，提高管理水平，同時(shí)為項(xiàng)目后續(xù)資金投入、分配和管理提供決策依據(jù)。

作為第三方機(jī)構(gòu)，本著客觀公正、科學(xué)規(guī)范、績效相關(guān)、公開透明的原則，采用全面評價(jià)和重點(diǎn)評價(jià)相結(jié)合，現(xiàn)場評價(jià)與非現(xiàn)場評價(jià)相補(bǔ)充的方法，對項(xiàng)目進(jìn)行綜合評價(jià)。在評價(jià)過程中，結(jié)合被評價(jià)單位的實(shí)際情況，實(shí)施了包括聽取情況介紹、收集和核實(shí)相關(guān)材料、檢查財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)賬簿及憑證、綜合分析等一系列工作程序，在全面了解單位項(xiàng)目的情況的基礎(chǔ)上，形成項(xiàng)目支出績效評價(jià)結(jié)論。

《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的意見》（中發(fā)〔2018〕34號）。

《財(cái)政部關(guān)于印發(fā)〈項(xiàng)目支出績效評價(jià)管理辦法〉的通知》（財(cái)預(yù)〔20xx〕10號）。

《中共湖南省委辦公廳湖南省人民政府辦公廳關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的實(shí)施意見》（湘辦發(fā)〔20xx〕10號）。

《湖南省財(cái)政廳關(guān)于印發(fā)〈湖南省預(yù)算績效目標(biāo)管理辦法〉的通知》（湘財(cái)績〔20xx〕6號）。

《湖南省財(cái)政廳關(guān)于印發(fā)〈湖南省預(yù)算支出績效評價(jià)管理辦法〉的通知》（湘財(cái)績〔20xx〕7號）。

《衡陽縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)衡陽縣城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造實(shí)施方案的通知》（蒸政辦發(fā)〔20xx〕20號）。

《衡陽縣財(cái)政局關(guān)于開展20xx年度績效評價(jià)工作的通知》（蒸財(cái)績〔2022〕2號）。

衡陽縣住建局編報(bào)的項(xiàng)目資金績效評價(jià)所涉及的項(xiàng)目審批文件、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃等相關(guān)資料。

（四）評價(jià)指標(biāo)的設(shè)置及劃分標(biāo)準(zhǔn)。

1、評價(jià)指標(biāo)。本次績效評價(jià)指標(biāo)體系主要參照《湖南省預(yù)算支出績效評價(jià)管理辦法》（湘財(cái)績〔20xx〕7號）文中《預(yù)算支出績效評價(jià)共性指標(biāo)體系框架》進(jìn)行設(shè)置。（評價(jià)指標(biāo)體系詳見附件1）。

2、評價(jià)等級。本次績效評價(jià)結(jié)果采取評分和評級相結(jié)合的方式，依據(jù)湘財(cái)績〔20xx〕7號相關(guān)規(guī)定，總分設(shè)置為100分，等級劃分為四檔，其分別為：90分（含）—100分為“優(yōu)”；80分（含）—90分為“良”；60分（含）—80分為“較差”；60分以下為“差”。

1、評價(jià)方式。本次評價(jià)工作包括案卷研究、資料收集、座談交流、實(shí)地核查、問卷調(diào)查等績效評價(jià)工作方法。主要采取全面評價(jià)與重點(diǎn)評價(jià)相結(jié)合、現(xiàn)場勘查與非現(xiàn)場評價(jià)相結(jié)合、調(diào)查問卷與實(shí)地訪談相結(jié)合的方式。

2、評價(jià)方法。為了保證評估工作的科學(xué)性，評價(jià)小組在開展績效評價(jià)工作時(shí)，主要采用的方法如下：

（1）成本效益分析法。是指將投入與產(chǎn)出、效益進(jìn)行關(guān)聯(lián)性分析的方法。

（2）公眾評判法。是指通過專家評估、公眾問卷及抽樣調(diào)查等方式進(jìn)行評判的方法。

（六）評價(jià)工作流程。

本次績效評價(jià)工作主要分為前期準(zhǔn)備、評價(jià)實(shí)施和形成報(bào)告三個(gè)階段。具體情況如下：

1、前期準(zhǔn)備階段。衡陽縣財(cái)政局與湖南天翼有限責(zé)任會(huì)計(jì)師事務(wù)所組建20xx年老舊小區(qū)改造績效評價(jià)組。收集本次績效評價(jià)相關(guān)資料，2022年5月26日赴衡陽縣住建局調(diào)研，了解項(xiàng)目預(yù)算資金及使用情況，制定績效評價(jià)工作方案。

2、評價(jià)實(shí)施階段。2022年8月9日，評價(jià)組前往衡陽縣住建局，開展實(shí)地調(diào)查，通過聽取情況介紹、現(xiàn)場訪談、查證復(fù)核、問卷調(diào)查等方式，全面了解項(xiàng)目支出情況；并對現(xiàn)場掌握的有關(guān)信息資料進(jìn)行分類、整理和初步分析。

3、形成報(bào)告階段。2022年8月，評價(jià)組對評價(jià)對象的績效情況進(jìn)行全面的定量、定性分析和綜合評價(jià)，按照規(guī)定的文本格式和要求撰寫項(xiàng)目支出績效評價(jià)報(bào)告，經(jīng)事務(wù)所內(nèi)部質(zhì)量審核后，形成評價(jià)報(bào)告初稿，提交縣住建局和縣財(cái)政局征求意見，根據(jù)反饋的意見對初報(bào)告進(jìn)行修改完善，形成績效評價(jià)報(bào)告終稿。

（一）項(xiàng)目資金籌措。

20xx年老舊小區(qū)改造項(xiàng)目資金來源于中央補(bǔ)助資金2，096萬元，省級資金185萬元，合計(jì)2，281萬元。

（二）項(xiàng)目資金分配。

20xx年老舊小區(qū)改造項(xiàng)目實(shí)際分配2，281萬元。

衡陽縣根據(jù)《關(guān)于提前下達(dá)20xx年部分中央財(cái)政城鎮(zhèn)保障性安居工程專項(xiàng)資金的通知》（湘財(cái)預(yù)〔20xx〕317號）、《下達(dá)20xx年中央財(cái)政城鎮(zhèn)保障性安居工程專項(xiàng)資金的通知》（湘財(cái)預(yù)〔20xx〕72號）、《關(guān)于下達(dá)20xx年省級財(cái)政城鎮(zhèn)保障性安居工程專項(xiàng)資金的通知》（湘財(cái)預(yù)〔20xx〕213號）獲得20xx年城鎮(zhèn)保障性安居工程改造資金2，281萬元，其中：中央資金2，096萬元，省級資金185萬元，由省財(cái)政將資金直接撥付至衡陽縣財(cái)政局。

截止2022年7月縣財(cái)政局的指標(biāo)單金額為1，570萬元，縣住建局根據(jù)指標(biāo)單共支付建設(shè)項(xiàng)目資金1，252萬元，配套資金140萬元，剩余178萬元指標(biāo)縣財(cái)政局未支付。

評價(jià)組隨機(jī)抽查了咸水、保安、江口三個(gè)片區(qū)進(jìn)行實(shí)地走訪核查。從抽查情況看，實(shí)地核查與改造內(nèi)容一致。但也發(fā)現(xiàn)，咸水村片老舊小區(qū)項(xiàng)目尚未完工。

20xx年老舊小區(qū)項(xiàng)目，共改造79個(gè)小區(qū)，改造面積52、6076萬平方米，惠及221棟4，645戶居民，對老舊小區(qū)進(jìn)行樓道改造、消防通道改造、道路提質(zhì)改造、小區(qū)停車位規(guī)劃給排水設(shè)施改造、電力線路、照明設(shè)施改造、燃?xì)庠O(shè)施等改造，解決了多年的損毀失修，配套功能嚴(yán)重滯后等問題，老舊小區(qū)改造從設(shè)計(jì)、施工方面提升綠化水平，有助于提升群眾生態(tài)、環(huán)保意識(shí)。在老舊小區(qū)改造過程中通過基礎(chǔ)設(shè)施再完善，設(shè)施功能再提升，安全管理再加強(qiáng)，較好的改善了居住環(huán)境，提高了所在小區(qū)的房屋價(jià)值，改善了居民的居住環(huán)境，改造后群眾滿意度較高，使群眾深切感受到政府通過老舊小區(qū)改造整治所帶來的紅利和關(guān)懷，切實(shí)為人民群眾提供了一個(gè)舒心美好的家園。

根據(jù)《衡陽縣住建局20xx年老舊小區(qū)改造項(xiàng)目績效評價(jià)指標(biāo)體系及評分表》（附件1），從投入、過程、產(chǎn)出和效益三個(gè)維度對指標(biāo)體系中各個(gè)指標(biāo)進(jìn)行分析說明。

（一）決策情況分析（滿分15分，得分13分）。

1、項(xiàng)目立項(xiàng)決策（滿分6分，得分6分）。

（1）立項(xiàng)依據(jù)充分性（滿分3分，得分3分）。

項(xiàng)目立項(xiàng)均符合法律法規(guī)、相關(guān)政策、符合《衡陽縣城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造規(guī)劃（20xx—2035）》發(fā)展規(guī)劃，且有相關(guān)的文件依據(jù)，立項(xiàng)依據(jù)充分，貼合老舊小區(qū)改造需要。

（2）決策程序規(guī)范性（滿分3分，得分3分）。

項(xiàng)目主管部門與項(xiàng)目實(shí)施單位做到了按照《湖南省20xx年度重點(diǎn)民生實(shí)事城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造實(shí)施方案》和《衡陽縣城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造實(shí)施方案》來進(jìn)行項(xiàng)目決策，經(jīng)過可行性研究并通過了衡陽縣發(fā)展和改革局批復(fù)，制定了單個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施方案，完成了每個(gè)項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)，并于項(xiàng)目開工前，對項(xiàng)目現(xiàn)狀進(jìn)行了入戶調(diào)查，確定了財(cái)評評審?fù)顿Y上限值。項(xiàng)目決策程序規(guī)范。

2、績效目標(biāo)（滿分5分，得分5分）。

（1）績效目標(biāo)合理性（滿分2分，得分2分）。

項(xiàng)目設(shè)有績效目標(biāo)且與實(shí)際工作內(nèi)容具有相關(guān)性并與投資額或資金量相匹配。

（2）績效指標(biāo)明確性（滿分3分，得分3分）。

項(xiàng)目績效目標(biāo)細(xì)化分解為具體的績效指標(biāo)，指標(biāo)值清晰、可衡量且年度任務(wù)數(shù)與計(jì)劃數(shù)對應(yīng)。

3、資金分配（滿分4分，得分2分）。

（1）預(yù)算編制科學(xué)性（滿分2分，得分0分）。

項(xiàng)目未進(jìn)行預(yù)算編制。

（2）資金分配合理性（滿分2分，得分2分）。

20xx年老舊小區(qū)改造項(xiàng)目79個(gè)項(xiàng)目分為8個(gè)包分別由對應(yīng)的施工單位進(jìn)行實(shí)施，資金根據(jù)對應(yīng)工程量進(jìn)行分配，資金分配額度相對公平合理，與實(shí)際相適應(yīng)。

（二）過程情況分析（滿分25分，得分17分）。

1、資金管理（滿分15分，得分8分）。

（1）資金到位率（滿分4分，得分0分）。

根據(jù)《關(guān)于提前下達(dá)20xx年部分中央財(cái)政城鎮(zhèn)保障性安居工程專項(xiàng)資金的通知》（湘財(cái)預(yù)〔20xx〕317號）、《下達(dá)20xx年中央財(cái)政城鎮(zhèn)保障性安居工程專項(xiàng)資金的通知》（湘財(cái)預(yù)〔20xx〕72號）、《關(guān)于下達(dá)20xx年省級財(cái)政城鎮(zhèn)保障性安居工程專項(xiàng)資金的通知》（湘財(cái)預(yù)〔20xx〕213號）獲得20xx年城鎮(zhèn)保障性安居工程改造資金2，281萬元，其中：中央資金2，096萬元，省級資金185萬元，由省財(cái)政將資金直接撥付至衡陽縣財(cái)政局。財(cái)政局對住建局實(shí)際支出情況進(jìn)行指標(biāo)支付，截止2022年7月份，指標(biāo)金額為1，570萬元，資金執(zhí)行率為68、82%。

（2）預(yù)算執(zhí)行率（滿分4分，得分1分）。

截止2022年7月份，衡陽縣住建局指標(biāo)數(shù)為1，570萬元，支出數(shù)為1，392萬元，預(yù)算執(zhí)行率為88、66%。

（3）資金使用合規(guī)性（滿分7分，得分7分）。

從抽查項(xiàng)目看，20xx年老舊小區(qū)改造全部用于小區(qū)改造。

2、組織實(shí)施（滿分6分，得分6分）。

（1）管理制度健全性（滿分2分，得分2分）。

20xx年6月16日，衡陽縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)《衡陽縣城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造實(shí)施方案》的通知（蒸政辦發(fā)〔20xx〕20號），該辦法對工作目標(biāo)、改造范圍、改造內(nèi)容、改造計(jì)劃申報(bào)等進(jìn)行了解釋。

項(xiàng)目單位制定了《衡陽縣安居工程改造專項(xiàng)資金管理辦法》、《衡陽縣老舊小區(qū)改造施工管理制度》，具有相應(yīng)的業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)管理制度，相關(guān)制度合法合規(guī)完整。

（2）制度執(zhí)行有效性（滿分4分，得分4分）。

項(xiàng)目單位各項(xiàng)制度執(zhí)行情況較好。

3、績效信息（滿分4分，得分3分）。

（1）信息報(bào)送（滿分3分，得分3分）。

項(xiàng)目單位按質(zhì)報(bào)送老舊小區(qū)改造項(xiàng)目相關(guān)信息包括績效目標(biāo)、績效自評等預(yù)算績效信息。

（2）公開公示（滿分1分，得分0分）。

項(xiàng)目單位未按時(shí)按質(zhì)將績效目標(biāo)、績效自評等信息公開公示。

（三）項(xiàng)目產(chǎn)出和效益分析（滿分60分，得分57分）。

1、項(xiàng)目產(chǎn)出（滿分30分，得分30分）。

（1）實(shí)際完成率（滿分12分，得分12分）。

20xx年老舊小區(qū)改造項(xiàng)目拆分為8個(gè)項(xiàng)目，其中7個(gè)項(xiàng)目于2022年3月份完工驗(yàn)收，衡陽縣咸水村老舊小區(qū)及配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目（一期）未完工，合同簽訂完工時(shí)間為2022年12月22日。

（2）完成及時(shí)率（滿分10分，得分10分）。

20xx年老舊小區(qū)改造項(xiàng)目分為8個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)施，其中2個(gè)項(xiàng)目合同簽訂完工時(shí)間為2022年1月份，5個(gè)項(xiàng)目合同簽訂完工時(shí)間為2022年2月份，1個(gè)項(xiàng)目合同簽訂完工時(shí)間為2022年12月份。項(xiàng)目按照合同約定時(shí)間完成，因春節(jié)期間和疫情原因，目前已完成工的7個(gè)項(xiàng)目均在2022年3月份完成驗(yàn)收。

（3）質(zhì)量達(dá)標(biāo)率（滿分8分，得分8分）。

已完成項(xiàng)目經(jīng)縣住建局驗(yàn)收合格。

2、項(xiàng)目效益（滿分30分，得分27分）。

（1）經(jīng)濟(jì)效益（滿分6分，得分5分）。

通過老舊小區(qū)改造整體提升了小區(qū)內(nèi)建筑物的居住價(jià)值和商業(yè)價(jià)值，對促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起了積極作用；項(xiàng)目實(shí)施期間將需要大量的建筑、物流、建材、咨詢設(shè)計(jì)等服務(wù)，提供了當(dāng)?shù)啬酥镣鈦韯?wù)工人員的就業(yè)機(jī)會(huì)，有利于居民獲取更多的就業(yè)機(jī)會(huì)，增加收入，也實(shí)質(zhì)上帶動(dòng)區(qū)域價(jià)值上升。通過外部環(huán)境和基礎(chǔ)設(shè)施改造，拉動(dòng)居民改善家居條件，有利于拓展內(nèi)需、促進(jìn)消費(fèi)。

（2）社會(huì)效益（滿分8分，得分7分）。

對居民、社會(huì)、政府、投資企業(yè)都將產(chǎn)生較好的社會(huì)效益。項(xiàng)目的建設(shè)直接社會(huì)效益是居住環(huán)境的改善，提高小區(qū)居民的生產(chǎn)、生活質(zhì)量。通過對小區(qū)改造，改善了小區(qū)的居住環(huán)境和公共服務(wù)設(shè)施，提升了小區(qū)的公共服務(wù)均衡性，并且有利于節(jié)約資源消耗和構(gòu)建和諧社會(huì)，增強(qiáng)城市文化，提升城市形象。

（3）可持續(xù)影響（滿分6分，得分5分）。

老舊小區(qū)改造通過改造小區(qū)房屋屋面、外立面，同時(shí)改造小區(qū)內(nèi)管道及線路，樓梯口墻面清除墻面廣告重新粉刷，樓梯扶手重新刷漆等，為居民日常生活提供了一個(gè)干凈、整潔、舒適的環(huán)境，并充分尊重居民的生活習(xí)慣、行為特點(diǎn)以及環(huán)境心理的需求，從居民的行為習(xí)慣來規(guī)劃合適的空間環(huán)境，為項(xiàng)目區(qū)以及整個(gè)衡陽縣的居民提供了一個(gè)親切舒適的休閑、交往、居住的場所。老舊小區(qū)改造后可充分利用其建筑使用功能以使其在可用年限內(nèi)最大程度發(fā)揮作用，符合新時(shí)代可持續(xù)發(fā)展要求，順應(yīng)時(shí)代趨勢。

（4）社會(huì)公眾或服務(wù)對象滿意度（滿分10分，得分10分）。

滿意度方面，共向服務(wù)對象和社會(huì)公眾發(fā)放30份問卷調(diào)查，總滿意度99、99%。滿意度高，達(dá)到了預(yù)期效果。

通過書面評價(jià)環(huán)節(jié)與現(xiàn)場評價(jià)環(huán)節(jié)，綜合縣住建局提供的佐證材料和現(xiàn)場核查結(jié)果，對照《衡陽縣20xx年老舊小區(qū)改造項(xiàng)目績效評價(jià)指標(biāo)體系及評分表》，衡陽縣住建局20xx年老舊小區(qū)改造項(xiàng)目總體良好，綜合評價(jià)得分為87分。其中，投入13分，過程17分，產(chǎn)出及效果57分。

按照《湖南省預(yù)算支出績效評價(jià)管理辦法》（湘財(cái)績〔20xx〕7號）規(guī)定，綜合評定等級為“良”。

（一）款項(xiàng)結(jié)算不及時(shí)。

根據(jù)《關(guān)于提前下達(dá)20xx年部分中央財(cái)政城鎮(zhèn)保障性安居工程專項(xiàng)資金的通知》（湘財(cái)預(yù)〔20xx〕317號）、《下達(dá)20xx年中央財(cái)政城鎮(zhèn)保障性安居工程專項(xiàng)資金的通知》（湘財(cái)預(yù)〔20xx〕72號）、《關(guān)于下達(dá)20xx年省級財(cái)政城鎮(zhèn)保障性安居工程專項(xiàng)資金的通知》（湘財(cái)預(yù)〔20xx〕213號）獲得20xx年城鎮(zhèn)保障性安居工程改造資金2，281萬元，其中：中央資金2，096萬元，省級資金185萬元，由省財(cái)政將資金直接撥付至衡陽縣財(cái)政局。財(cái)政局對住建局實(shí)際支出情況進(jìn)行指標(biāo)支付，截止2022年7月份，指標(biāo)金額為1，570萬元，資金執(zhí)行率為68、82%。

（二）績效管理待加強(qiáng)。

績效目標(biāo)、績效自評等績效信息未能及時(shí)進(jìn)行公開公示。

（三）可研報(bào)告投資估算與實(shí)際投入金額差額較大。

可行性研究報(bào)告中八個(gè)項(xiàng)目投資估算為6，425、68萬元，實(shí)際投入金額為2，281、00萬元，投資估算與實(shí)際投入差異較大的主要原因?yàn)閷吓f小區(qū)改造內(nèi)容進(jìn)行了調(diào)整，導(dǎo)致投資金額也進(jìn)行了調(diào)整。

（一）加強(qiáng)資金管理。

加強(qiáng)20xx年老舊小區(qū)改造項(xiàng)目資金管理，及時(shí)跟進(jìn)資金到位及撥付情況。

（二）加強(qiáng)績效管理。

衡陽縣住建局要進(jìn)一步筑牢績效理念，切實(shí)把預(yù)算績效管理貫穿部門全部資金，對標(biāo)補(bǔ)缺，相關(guān)績效信息按規(guī)定予以公開公示。

（三）嚴(yán)謹(jǐn)項(xiàng)目投資估算。

加強(qiáng)項(xiàng)目前期調(diào)研工作，做好工程投資估算工作。嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的前期調(diào)研工作是做好項(xiàng)目建設(shè)的前提，可研報(bào)告要科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)。投資估算要貼合實(shí)際，具有可操作性。

活動(dòng)績效評估報(bào)告篇二

根據(jù)省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《關(guān)于開展20xx年度民生工程老舊小區(qū)整治改造績效評價(jià)及20xx年度民生工程項(xiàng)目申報(bào)工作的通知》（建房函〔20xx〕1640號），我局認(rèn)真對照工作自評表，嚴(yán)格按照有關(guān)考核評分設(shè)置的分值和績效評價(jià)指標(biāo)全面開展自查、自評工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并抓緊整改落實(shí)，確保按時(shí)按質(zhì)完成20xx年度城市老舊小區(qū)整治改造民生工程項(xiàng)目績效評價(jià)工作，現(xiàn)將自查、自評情況匯報(bào)如下：

（一）項(xiàng)目概況。

20xx年，我市完成42個(gè)老舊小區(qū)改造，建筑面積96萬平方米，居民群眾13290戶，其中，田家庵區(qū)6個(gè)項(xiàng)目，建筑面積15萬平方米，居民群眾2173戶；謝家集區(qū)11個(gè)項(xiàng)目，建筑面積26萬平方米，居民群眾4222戶；八公山區(qū)1個(gè)項(xiàng)目，建筑面積2萬平方米，居民群眾356戶；潘集區(qū)10個(gè)項(xiàng)目，建筑面積31萬平方米，居民群眾4000戶；壽縣6個(gè)項(xiàng)目，建筑面積10萬平方米，居民群眾960戶；鳳臺(tái)縣8個(gè)項(xiàng)目，建筑面積12萬平方米，居民群眾1579戶。

（二）項(xiàng)目績效目標(biāo)。

1、停車位改造。對規(guī)劃停車設(shè)施被改變用途的，先進(jìn)行整治，恢復(fù)停車功能；合理規(guī)劃小區(qū)內(nèi)公共部位，增加車位；調(diào)整綠化形態(tài)，增加生態(tài)停車位；在小區(qū)附近選擇合適地點(diǎn)，增建擴(kuò)建停車位、增劃車位，引導(dǎo)居民小區(qū)外停車，全年停車位改造約800余個(gè)。

2、管網(wǎng)改造。對雨污合流管網(wǎng)重新規(guī)劃設(shè)計(jì)，布設(shè)雨水管網(wǎng)和污水管網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)雨污分流，滿足需求，全年雨污管網(wǎng)改造8200米，排水清淤26000米，新增雨水檢查井280余座，雨水口360余個(gè)。

3、綠化改造。對原有的草坪、花灌、喬木、樹林進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)；增加行道樹，結(jié)合生態(tài)停車改造，多植大樹，適當(dāng)增加小品。綠量平衡，整潔美觀，以實(shí)用性為主，風(fēng)景優(yōu)美，滿足生活需要，全年栽植綠化苗木470余株，新增提升綠地面積約7萬平方米。

4、環(huán)衛(wèi)設(shè)施改造。對原有垃圾房、垃圾池進(jìn)行拆除，更換成封閉式垃圾桶、垃圾箱等，垃圾桶、垃圾箱規(guī)格一致，外觀整潔，分類歸集，分布合理，全年增設(shè)垃圾桶420個(gè)。

5、安防、消防改造。小區(qū)主要出入口、周界、重要通道、公共設(shè)施、車輛集中停放等區(qū)域設(shè)置監(jiān)控探頭。已安裝智能化監(jiān)控系統(tǒng)的小區(qū)應(yīng)對現(xiàn)有設(shè)備及線路進(jìn)行檢修。老舊小區(qū)按防火規(guī)范要求增補(bǔ)小區(qū)室內(nèi)外消火栓，疏通消防通道，在公共設(shè)施建筑內(nèi)合理增設(shè)掛墻式滅火器，門崗道閘設(shè)置20余個(gè)。

6、道路、硬化、照明改造。對小區(qū)內(nèi)破損的道路、下水道、樓梯扶手及路燈、樓道燈等照明設(shè)施進(jìn)行修復(fù)，結(jié)合停車位增劃進(jìn)行道路拓寬，對居民活動(dòng)場所等進(jìn)行硬化。對小區(qū)外沿主次干道的道路進(jìn)行修繕硬化。道路無破損，照明設(shè)施完好，需要硬化的場所得到及時(shí)硬化，完成道路維修改造8、2萬平方米，路燈安裝300余柱。

7、小區(qū)容貌改造。對小區(qū)住宅沿主次干道外立面有破損的，進(jìn)行修繕出新。對小區(qū)內(nèi)亂搭亂建、亂堆亂放、亂貼亂畫、飼養(yǎng)家禽家畜進(jìn)行集中整治，整體環(huán)境明顯改善，墻體粉刷40萬平方米，拆除違章搭建6萬平方米。

（三）項(xiàng)目任務(wù)完成情況。

按照20xx年度老舊小區(qū)整治改造目標(biāo)任務(wù)，我市完成42個(gè)老舊小區(qū)改造，建筑面積96萬平方米，居民群眾13290戶，順利完成目標(biāo)任務(wù)。

（四）項(xiàng)目資金到位及使用情況。

在專項(xiàng)資金使用中，淮南市城建局嚴(yán)格遵循公開、公平、公正、透明的原則，?？顚Ｓ?，20xx年老舊小區(qū)改造民生工程資金共計(jì)5500萬元，其中省級補(bǔ)助1052萬元，市級配套1800萬元，縣（區(qū)）配套2648萬元，全部及時(shí)足額撥付到位。

根據(jù)《關(guān)于開展20xx年度民生工程老舊小區(qū)整治改造績效評價(jià)及20xx年度民生項(xiàng)目申報(bào)工作的通知》（建房函〔20xx〕1640號）文件，20xx年度民生工程老舊小區(qū)整治改造績效評價(jià)的評價(jià)指標(biāo)體系分為投入、過程、產(chǎn)出、效果4個(gè)一級指標(biāo)，分設(shè)12個(gè)二級指標(biāo)。績效評價(jià)滿分100分。綜合評價(jià)項(xiàng)目得分為100分。評價(jià)結(jié)果具體分析如下：

（一）項(xiàng)目投入績效。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。市政府成立了淮南市老舊小區(qū)維修改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)全市老舊小區(qū)改造工作。各區(qū)、縣均成立了由縣、區(qū)負(fù)責(zé)同志任組長，各鎮(zhèn)、街道，縣（區(qū)）直部門為成員的組織機(jī)構(gòu)，健全工作機(jī)制，明確工作職責(zé)，及時(shí)組織人員對轄區(qū)內(nèi)符合改造條件的各類老舊小區(qū)進(jìn)行集中梳理、摸排，掌握基本情況，建立老舊小區(qū)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫。

2、明確任務(wù)目標(biāo)。按照各縣區(qū)項(xiàng)目申報(bào)情況及省住建廳任務(wù)下達(dá)，我局下發(fā)了《關(guān)于下達(dá)20xx年全市城市老舊小區(qū)整治改造任務(wù)的通知》（淮舊改辦〔20xx〕1號），明確年度任務(wù)目標(biāo)。

4、強(qiáng)化資金管理。制定了《淮南市城市老舊小區(qū)整治專項(xiàng)資金管理辦法專項(xiàng)資金管理辦法》《淮南市城市老舊小區(qū)整治專項(xiàng)資金管理辦法》，規(guī)范資金使用，并開展了專項(xiàng)資金督查，進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目全過程管理。

（二）項(xiàng)目過程績效。

老舊小區(qū)整治嚴(yán)格規(guī)范立項(xiàng)報(bào)批、規(guī)劃設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、工程監(jiān)理等工作程序，確保改造過程依法依規(guī)，自覺接受社會(huì)監(jiān)督。

1、小區(qū)改造立項(xiàng)工作。由縣區(qū)發(fā)改部門負(fù)責(zé)，嚴(yán)格立項(xiàng)報(bào)批手續(xù)，組織各項(xiàng)目逐一通過規(guī)劃、環(huán)評、消防等相關(guān)部門審查；方案設(shè)計(jì)工作，聘請市內(nèi)外資質(zhì)較高、技術(shù)力量較強(qiáng)的專業(yè)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行科學(xué)合理設(shè)計(jì)。

2、工程招投標(biāo)工作。按照淮南市老舊小區(qū)整治改造方案的規(guī)定，對工程控制價(jià)在國家公開招標(biāo)限額以上的項(xiàng)目，統(tǒng)一進(jìn)行公開招投標(biāo)；對限額以下的項(xiàng)目，簡化招投標(biāo)程序，擇優(yōu)選定施工單位。小區(qū)整治改造監(jiān)理工作，從縣區(qū)采購中心監(jiān)理單位名庫中通過搖號方式隨機(jī)抽取確定了監(jiān)理單位，全程負(fù)責(zé)監(jiān)理項(xiàng)目實(shí)施。

3、施工過程。每個(gè)小區(qū)都設(shè)立了公示牌，公示工程改造項(xiàng)目、改造內(nèi)容、工程造價(jià)、工程工期、施工單位、監(jiān)理單位及相關(guān)負(fù)責(zé)人的電話，方便群眾對維修改造工程進(jìn)行監(jiān)督。各小區(qū)還分別聘請3—5名群眾監(jiān)督員，全程進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。

4、工程驗(yàn)收環(huán)節(jié)。需經(jīng)專業(yè)部門和群眾監(jiān)督員共同認(rèn)可方可通過，充分保證了居民對維修改造工作的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)和參與權(quán)，工程的社會(huì)公信力得到了切實(shí)增強(qiáng)。

（三）項(xiàng)目產(chǎn)出績效。

20xx年，我市老舊小區(qū)整治改造工程項(xiàng)目實(shí)施以來，各區(qū)、縣結(jié)合實(shí)際，嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)及年度目標(biāo)任務(wù)，精心組織實(shí)施，全市42個(gè)老舊小區(qū)全面完工。整治后的老舊小區(qū)，統(tǒng)一設(shè)置了門崗、道閘，配備了小區(qū)文明公約、社會(huì)主義核心價(jià)值觀主題展板、健身器材等文體設(shè)施，配置了垃圾桶，劃設(shè)了停車位，安裝了監(jiān)控設(shè)施，積極選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)規(guī)范管理。

（四）項(xiàng)目效果績效。

老舊小區(qū)改造重點(diǎn)實(shí)施小區(qū)道路、管網(wǎng)、照明、停車位、綠化等改造，完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；加強(qiáng)小區(qū)容貌、環(huán)衛(wèi)設(shè)施、菜市場和攤點(diǎn)、公廁改造，推進(jìn)文明社區(qū)建設(shè)；實(shí)施小區(qū)封閉管理，完善視頻監(jiān)控設(shè)施，強(qiáng)化平安社區(qū)建設(shè)；加強(qiáng)小區(qū)物業(yè)管理，建立長效管理機(jī)制。老舊小區(qū)舊貌換新顏，實(shí)現(xiàn)了“水通、路平、燈亮、地綠、整潔、安全、有序、人和”的整治目標(biāo)，居民居住環(huán)境顯著提升。

（一）堅(jiān)持問計(jì)于民。在老舊小區(qū)整治改造方案設(shè)計(jì)工作中，遵循“以民意為導(dǎo)向”的原則，問計(jì)于民“量身定制”，打造最適合的整治方案，最大限度地符合小區(qū)實(shí)際，最大限度地滿足居民需求。在各改造小區(qū)設(shè)計(jì)方案出臺(tái)后，市、區(qū)及時(shí)組織方案論證會(huì)，邀請鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)工作人員、居民代表及規(guī)劃、建筑、園林等方面的專家，共同進(jìn)行論證修改，征集合理化建議。設(shè)計(jì)方案經(jīng)過優(yōu)化修改后，各鎮(zhèn)（街道）及時(shí)在各相關(guān)小區(qū)進(jìn)行公示，進(jìn)一步征求居民群眾的意見，確保改造內(nèi)容符合小區(qū)實(shí)際，滿足群眾需求。

（二）重點(diǎn)把好“五關(guān)”。首先，把好拆違關(guān)。在項(xiàng)目實(shí)施前期，縣區(qū)行政執(zhí)法局和各鎮(zhèn)（街道）相關(guān)人員，組成精兵強(qiáng)將，拆除各類違法建設(shè)，整治亂搭亂建，為開工建設(shè)做好準(zhǔn)備。其次，把好進(jìn)度關(guān)。督促各施工企業(yè)按照合同規(guī)定的工期，確保工程按時(shí)序推進(jìn)。再次，把好安全關(guān)。針對老舊小區(qū)管線復(fù)雜、施工安全隱患多的特點(diǎn)，規(guī)定各項(xiàng)目須配備一名安全員，安全工作與施工單位經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，做到安全第一、警鐘長鳴。第四，把好協(xié)調(diào)關(guān)。規(guī)定各建設(shè)單位要選派專門人員，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工協(xié)調(diào)工作，妥善處理施工企業(yè)與居民群眾的關(guān)系，盡最大努力減少施工期間對居民群眾正常生活的影響，為項(xiàng)目推進(jìn)創(chuàng)造良好施工環(huán)境。第五，把好驗(yàn)收關(guān)。工程竣工后，由建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工等相關(guān)單位和群眾代表共同進(jìn)行驗(yàn)收。工程驗(yàn)收合格后，小區(qū)管理移交給物業(yè)公司或所在社區(qū)，相關(guān)規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程施工等圖紙和資料一并移交。

（三）堅(jiān)持建管并舉。為鼓勵(lì)中標(biāo)物業(yè)服務(wù)企業(yè)和相關(guān)社區(qū)認(rèn)真履職，全力做好小區(qū)物業(yè)服務(wù)工作，部分區(qū)對老舊小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)實(shí)行以獎(jiǎng)代補(bǔ)，建立月考核制度，由所在鎮(zhèn)（街道）牽頭，每月對相關(guān)物業(yè)公司和社區(qū)組織一次考評打分，依據(jù)得分多少由區(qū)政府兌現(xiàn)獎(jiǎng)補(bǔ)資金，確保物業(yè)管理服務(wù)有效運(yùn)行。例如：我市田家庵區(qū)對實(shí)施專業(yè)物業(yè)管理和社區(qū)化準(zhǔn)物業(yè)管理的小區(qū)，分別按照每戶每年90元和每戶每年100元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)補(bǔ)，獎(jiǎng)補(bǔ)資金實(shí)行一月一考核，半年一支付。

（一）少數(shù)整治改造后的老舊小區(qū)，私搭亂建、毀綠種菜等不文明現(xiàn)象反彈。

雖然整體整治效果明顯，但仍發(fā)現(xiàn)少數(shù)小區(qū)存在綠化植被成活率不高、小區(qū)道路路面損毀、垃圾隨意傾倒、私搭亂建等現(xiàn)象，影響了老舊小區(qū)改造效果，整治成果缺乏后續(xù)維護(hù)措施。一方面少數(shù)小區(qū)居民素質(zhì)不高，缺少小區(qū)共同維護(hù)的責(zé)任意識(shí)；另一方面小區(qū)物業(yè)管理不到位，部分小區(qū)建成年代較早，自身物業(yè)管理能力不足，同時(shí)物業(yè)管理費(fèi)收取率低，缺少相應(yīng)的資金保障。

（二）提升型改造項(xiàng)目偏少，各區(qū)配套資金投入不夠。

從我市已完成的整治項(xiàng)目看，基本型改造偏多，提升型改造偏少（節(jié)能保溫屋面、墻體改造，增設(shè)無障礙通道等）。小區(qū)整治方案設(shè)計(jì)內(nèi)容偏于保守，各區(qū)只有少量配套資金用于保證項(xiàng)目的前期費(fèi)用和工作經(jīng)費(fèi)，各區(qū)兜底資金配套力度明顯不足。

（一）加強(qiáng)建后管養(yǎng)，構(gòu)筑長效管理機(jī)制。老舊小區(qū)不但要建好，更要管好，要結(jié)合小區(qū)規(guī)模、管理現(xiàn)狀、居民的承受能力情況，堅(jiān)持多種模式推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理服務(wù)全覆蓋。

（二）加強(qiáng)政策支持，加快完善配套措施。針對老舊小區(qū)的特殊性，居民收入不高，有償服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，政府需要發(fā)揮積極作用，對直接服務(wù)于老舊小區(qū)的物業(yè)服務(wù)企業(yè)，實(shí)行財(cái)政以獎(jiǎng)代補(bǔ)，建立完善考核機(jī)制，保持物業(yè)服務(wù)企業(yè)良性運(yùn)轉(zhuǎn)和提供有效服務(wù)，逐步培養(yǎng)居民群眾繳費(fèi)意識(shí)，實(shí)現(xiàn)物業(yè)企業(yè)自我造血。同時(shí)，以購買服務(wù)的方式在老舊小區(qū)提供公益性崗位，推進(jìn)社區(qū)管理持續(xù)、有效開展。

（三）廣泛開展文明社區(qū)活動(dòng)。積極調(diào)動(dòng)居民參與管理的積極性和主動(dòng)性，注重以形式多樣、豐富多彩的活動(dòng)凝聚民心和人氣，讓居民的素質(zhì)與小區(qū)良好的硬件環(huán)境相適應(yīng)，倡導(dǎo)文明健康的生活方式，提升居民的文化和道德素質(zhì)。

活動(dòng)績效評估報(bào)告篇三

基本性質(zhì)：20xx年單位共設(shè)權(quán)籍調(diào)查、系統(tǒng)維護(hù)、檔案整理和不動(dòng)產(chǎn)登記綜合事務(wù)等4個(gè)本級專項(xiàng)，所設(shè)本級專項(xiàng)均為不動(dòng)產(chǎn)登記必需的基礎(chǔ)工作，屬于經(jīng)常性項(xiàng)目，由南縣不動(dòng)產(chǎn)登記中心負(fù)責(zé)實(shí)施和管理。項(xiàng)目實(shí)施期為一年。

用途：保證不動(dòng)產(chǎn)登記工作的順利開展，推進(jìn)不動(dòng)產(chǎn)登記信息平臺(tái)的建設(shè)，保障不動(dòng)產(chǎn)權(quán)利人的合法權(quán)益。

主要內(nèi)容：

1、為不動(dòng)產(chǎn)登記提供規(guī)范有效的調(diào)查成果，保障和維護(hù)權(quán)利人的合法權(quán)益；

4、對不動(dòng)產(chǎn)登記各項(xiàng)工作進(jìn)行全面管理和監(jiān)督，保證各項(xiàng)事務(wù)順利運(yùn)行。

（二）績效目標(biāo)設(shè)定及指標(biāo)完成情況。

1、績效目標(biāo)設(shè)定。

開展權(quán)籍調(diào)查，核實(shí)補(bǔ)錄相關(guān)信息，出具權(quán)籍調(diào)查報(bào)告，建立權(quán)籍調(diào)查成果數(shù)據(jù)庫，保證登記工作的順利開展，實(shí)現(xiàn)日常不動(dòng)產(chǎn)權(quán)籍調(diào)查有序進(jìn)行，推進(jìn)不動(dòng)產(chǎn)登記條例實(shí)施、簿冊統(tǒng)一、信息平臺(tái)建設(shè)。

保持設(shè)備良好的工作性能，充分發(fā)揮設(shè)備效率；清除系統(tǒng)運(yùn)行中發(fā)生的故障和錯(cuò)誤，對系統(tǒng)進(jìn)行必要的修改與完善，保證系統(tǒng)正常而可靠地運(yùn)行；做好操作系統(tǒng)的及時(shí)更新和殺毒，保證系統(tǒng)使用安全。

修繕、補(bǔ)充、完善陳舊檔案，規(guī)范建立新檔案；對新整合的各部門檔案進(jìn)行核查比對，確保資料的準(zhǔn)確、完整。

做好業(yè)務(wù)流程和系統(tǒng)的優(yōu)化工作，確保不動(dòng)產(chǎn)登記業(yè)務(wù)的順利開展；做好不動(dòng)產(chǎn)登記業(yè)務(wù)知識(shí)、各專項(xiàng)行動(dòng)、上級各項(xiàng)政策和文件精神的宣傳工作；解決因不動(dòng)產(chǎn)登記工作產(chǎn)生的各種矛盾和法律糾紛；做好不動(dòng)產(chǎn)登記工作的辦公保障，保證各項(xiàng)事務(wù)的正常運(yùn)行。

2、指標(biāo)完成情況。

完成首次登記權(quán)籍調(diào)查業(yè)務(wù)471宗、遺失補(bǔ)證登記權(quán)籍調(diào)查業(yè)務(wù)50宗、轉(zhuǎn)移登記權(quán)籍調(diào)查業(yè)務(wù)3371宗；鄉(xiāng)鎮(zhèn)權(quán)調(diào)業(yè)務(wù)正常開展；所有權(quán)籍調(diào)查均在規(guī)定受理期限內(nèi)完成，全年無投訴；權(quán)籍調(diào)查成果準(zhǔn)確率高，全年未出現(xiàn)權(quán)屬糾紛。

網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)安全0事故；系統(tǒng)安全保障、網(wǎng)絡(luò)管理水平、數(shù)據(jù)處理能力、辦公效率及信息服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)滿意度達(dá)到100%；機(jī)房設(shè)備更新與技術(shù)維護(hù)率、設(shè)備數(shù)量完好率、培訓(xùn)目的達(dá)成率均達(dá)到95%。

檔案整合工作基本完成，開始試用并逐步優(yōu)化；完成期內(nèi)所有業(yè)務(wù)檔案歸檔整理工作、

及時(shí)辦結(jié)各類不動(dòng)產(chǎn)登記業(yè)務(wù)，共發(fā)放證書6491本，證明8000份，不動(dòng)產(chǎn)登記工作全面有序開展。

通過績效評價(jià)，找出資金預(yù)算和使用中存在的問題，促使單位在項(xiàng)目資金的安排使用上更加合理、成本上更加節(jié)約，并為下年的預(yù)算安排提供重要的依據(jù)。

（二）項(xiàng)目資金使用及管理。

本級專項(xiàng)全年預(yù)算資金為83.98萬元，年初結(jié)余縣財(cái)政及時(shí)審批并撥付資金84萬元，資金及時(shí)到位率100%。

實(shí)際支出83.98萬元，主要用于：辦公費(fèi)23.83萬元，印刷費(fèi)15.07萬元，咨詢費(fèi)0.15萬元，水費(fèi)0.29萬元，差旅費(fèi)2.11萬元，維護(hù)費(fèi)7.99萬元，培訓(xùn)費(fèi)0.18萬元，專用材料費(fèi)10.81萬元，勞務(wù)費(fèi)1萬元，委托業(yè)務(wù)費(fèi)6.6萬元，其他交通費(fèi)5.08萬元，其他商品和服務(wù)支出10.83萬元，公務(wù)接待費(fèi)0.04萬元。

（三）項(xiàng)目組織情況。

成立了權(quán)籍調(diào)查項(xiàng)目實(shí)施部門，明確了部門負(fù)責(zé)人，并將責(zé)任細(xì)化到組到人。同時(shí)成立了由分管副主任為組長、各股室相關(guān)人員為成員的項(xiàng)目監(jiān)管工作小組，負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的日常監(jiān)督管理。

（四）項(xiàng)目管理情況分析。

（一）項(xiàng)目管理制度。

為了高效、高質(zhì)完成不動(dòng)產(chǎn)登記本級專項(xiàng)任務(wù)，確保不動(dòng)產(chǎn)登記的順利開展，制定了《南縣不動(dòng)產(chǎn)登記中心項(xiàng)目管理辦法》；同時(shí)，為了規(guī)范、合理使用項(xiàng)目資金，提高資金使用效率，確保資金安全，制定了《南縣不動(dòng)產(chǎn)登記中心項(xiàng)目資金管理辦法》。一切以制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格按制度實(shí)施項(xiàng)目管理。

（二）具體工作措施。

1、明確了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和崗位成員職責(zé)，制定了相關(guān)操作流程和管理制度；

2、積極參加省市不動(dòng)產(chǎn)登記學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)知識(shí)水平和業(yè)務(wù)辦理能力；

3、配合技術(shù)服務(wù)公司做好系統(tǒng)和流程優(yōu)化，提高業(yè)務(wù)辦結(jié)效率；

4、檔案整合前期工作基本完成，開始試用和改進(jìn)完善階段工作，檔案歸集、整理依序進(jìn)行。

5、開展不動(dòng)產(chǎn)權(quán)籍調(diào)查工作，保障不動(dòng)產(chǎn)權(quán)利人的合法權(quán)益。

集體土地確權(quán)中心工作同步開展。

（一）經(jīng)濟(jì)性分析。

根據(jù)縣財(cái)政部門的預(yù)算批復(fù)，項(xiàng)目預(yù)算資金84萬元，實(shí)際到位資金84萬元。資金實(shí)際使用83.98萬元。

（二）效率性分析。

項(xiàng)目總投入財(cái)政資金83.98萬元，項(xiàng)目于20xx年01月01日開始，至20xx年12月31日結(jié)束，本級專項(xiàng)工作全部實(shí)施完成。

項(xiàng)目的實(shí)施嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定實(shí)施進(jìn)行，項(xiàng)目基本按照規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成。資金實(shí)行了專戶管理、獨(dú)立核算。

（三）有效性分析。

不動(dòng)產(chǎn)權(quán)籍調(diào)查項(xiàng)目全年順利實(shí)施，成果全部審核入庫。

檔案整合工作基本完成，投入試用并逐步優(yōu)化；所有業(yè)務(wù)檔案整理歸檔。

不動(dòng)產(chǎn)登記業(yè)務(wù)及時(shí)辦結(jié)率100%，不動(dòng)產(chǎn)登記工作全面有序開展。

（四）可持續(xù)性分析。

項(xiàng)目為常年性項(xiàng)目，財(cái)政每年都會(huì)提供相應(yīng)的資金支持，項(xiàng)目人員也基本保持原有的崗位人員，并且單位每年都會(huì)組織項(xiàng)目人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)，項(xiàng)目持續(xù)可行。

（二）專項(xiàng)資金指標(biāo)下達(dá)時(shí)間和使用時(shí)間存在時(shí)差，部分專項(xiàng)費(fèi)用需動(dòng)用基本支出資金。

無

通過認(rèn)真自查，南縣不動(dòng)產(chǎn)登記中心20xx年本級專項(xiàng)項(xiàng)目在決策上科學(xué)合理，實(shí)施過程嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，項(xiàng)目績效明顯，較好地達(dá)到了預(yù)期效果，按20xx年度項(xiàng)目支出績效自評標(biāo)準(zhǔn)，自評綜合得分為95分，自評結(jié)論為優(yōu)秀。

活動(dòng)績效評估報(bào)告篇四

（一）部門機(jī)構(gòu)設(shè)置、編制。

昆明市東川區(qū)青少年學(xué)生校外活動(dòng)中心為區(qū)教育體育局所屬公益一類事業(yè)單位，獨(dú)立核算機(jī)構(gòu)一個(gè)，預(yù)算機(jī)構(gòu)1個(gè)，現(xiàn)有編制5個(gè)。

（二）部門職能。

在東川區(qū)教育體育局的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級部門的指導(dǎo)下，有計(jì)劃地組織全區(qū)青少年學(xué)生參加各種健康有益的校外活動(dòng)，認(rèn)真貫徹黨和國家的教育方針政策，深化教育改革，積極推進(jìn)教育創(chuàng)新，教育事業(yè)均衡、持續(xù)、快速、健康發(fā)展職能。

（三）部門完成工作情況。

認(rèn)真貫徹黨和國家的教育方針政策，深化教育改革，實(shí)施校外教育，促進(jìn)基礎(chǔ)教育發(fā)展，積極推進(jìn)教育創(chuàng)新，教育事業(yè)均衡、持續(xù)、快速、健康發(fā)展。

認(rèn)真抓好教育教學(xué)，教育資源優(yōu)化配置，素質(zhì)教育全面推進(jìn)，學(xué)生個(gè)性普遍發(fā)展，學(xué)校特色不斷創(chuàng)新，教育效益不斷提高。

確保教師工資福利待遇，認(rèn)真抓好教師隊(duì)伍建設(shè)管理，抓好師德教育管理，讓每一位教師都受到社會(huì)尊重，讓教師職業(yè)成為社會(huì)羨慕的職業(yè)。

（四）部門管理制度。

《政府會(huì)計(jì)制度》、《中小學(xué)校會(huì)計(jì)制度》。

（五）部門資金及使用情況。

20xx年部門財(cái)務(wù)總收入90.29萬元，其中：一般公共預(yù)算財(cái)政撥款90.29萬元，政府性基金預(yù)算財(cái)政撥款0萬元，國有資本經(jīng)營預(yù)算財(cái)政撥款0萬元，事業(yè)收入0萬元，事業(yè)單位經(jīng)營收入0萬元，其他收入0萬元，上年結(jié)轉(zhuǎn)0萬元。

20xx年部門財(cái)政撥款收入90.29萬元，其中:本年收入90.29萬元，上年結(jié)轉(zhuǎn)收入0萬元。本年收入中，一般公共預(yù)算財(cái)政撥款90.29萬元（本級財(cái)力90.29萬元，專項(xiàng)收入0萬元，執(zhí)法辦案補(bǔ)助0萬元，收費(fèi)成本補(bǔ)償0萬元，財(cái)政專戶管理的收入0萬元，國有資源（資產(chǎn)）有償使用收入0萬元），政府性基金財(cái)政撥款0萬元，國有資本經(jīng)營預(yù)算財(cái)政撥款0萬元。

20xx年部門預(yù)算總支出90.29萬元。本級財(cái)力安排支出90.29萬元，其中，基本支出90.29萬元，與上年對比增加2.92萬元，增減變化的原因主要是：工資福利支出、社會(huì)保障繳費(fèi)、項(xiàng)目支出0萬元，與上年對比增減0萬元，增減變化的原因主要是：無。

本級財(cái)力支出按功能科目分類情況。

按支出功能科目分類，支出分別列：

1.“教育支出（類）－普通教育（款）－其他普通教育支出（項(xiàng)）”支出90.29萬元，主要反映普通教育的支出。

本級財(cái)力支出按經(jīng)濟(jì)科目分類情況。

按支出經(jīng)濟(jì)分類科目分組（其中：基本支出90.29萬元，項(xiàng)目支出0萬元）。

1.工資福利支出88.81萬元(其中：基本支出88.81萬元，項(xiàng)目支出0萬元)。

2.商品和服務(wù)支出1.48萬元(其中：基本支出1.48萬元，項(xiàng)目支出0萬元)。

3.對個(gè)人和家庭的補(bǔ)助0萬元(其中：基本支出0萬元，項(xiàng)目支出0萬元)。

4.資本性支出0萬元(其中：基本支出0萬元，項(xiàng)目支出0萬元)。

（六）政府采購情況。

20xx年東川區(qū)青少年學(xué)生校外活動(dòng)中心無政府采購預(yù)算。

（七）固定資產(chǎn)情況。

截至20xx年12月31日的國有資產(chǎn)占有使用情況如下：

東川區(qū)青少年學(xué)生校外活動(dòng)中心資產(chǎn)總額668萬元，其中：流動(dòng)資產(chǎn)829萬元(庫存現(xiàn)金0元，銀行存款829萬元，其他應(yīng)收款0萬元），占比1.6%；固定資產(chǎn)581萬元，占比0.9%。對外投資及有價(jià)證券0元，在建工程0元，無形資產(chǎn)0元，其他資產(chǎn)0元。

（-）部門總目標(biāo)。

推進(jìn)社區(qū)青少年的思想道德教育，不斷增強(qiáng)社區(qū)青少年思想道德的針對性和有效性，積極引導(dǎo)社區(qū)青少年樹立正確的世界觀和人生觀。

中心在做好各項(xiàng)疫情防控工作后，于8月開辦了暑期培訓(xùn)班，開設(shè)語言藝術(shù)、美術(shù)、舞蹈、武術(shù)、中國象棋、書法、閱讀、跆拳道、籃球、足球等專業(yè)，對部分建檔立卡學(xué)生實(shí)行免費(fèi)培訓(xùn)。參訓(xùn)學(xué)生兩百多人，在暑期匯報(bào)演出中表彰了四十多名優(yōu)秀學(xué)員。

學(xué)生室外場地活動(dòng)不夠，有好幾項(xiàng)體育項(xiàng)目開展不了。家長接送孩子不方便，因進(jìn)入中心道路不太好走。

今后，我們將開拓思路，豐富活動(dòng)內(nèi)容，創(chuàng)新活動(dòng)方法，為學(xué)生的全面發(fā)展提供創(chuàng)造良好的條件，力爭把我區(qū)校外教育活動(dòng)場所打造得有聲有色，更上一個(gè)新的臺(tái)階。

活動(dòng)績效評估報(bào)告篇五

依據(jù)《安徽省教育廳安徽省財(cái)政廳關(guān)于印發(fā)安徽省義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃民生工程績效評價(jià)辦法的通知》（皖教秘〔20xx〕637號）文件精神和市、縣民生工程辦公室有關(guān)通知要求，我縣對照《安徽省農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃績效評價(jià)指標(biāo)》對我縣20xx年義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃這項(xiàng)民生工程實(shí)施情況進(jìn)行了認(rèn)真自評，總分100分，自評得分100分，具體情況自評如下：

20xx年春學(xué)期，我縣享受貧困地區(qū)義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃學(xué)校155所，學(xué)生33728人；秋學(xué)期享受學(xué)校為125所，學(xué)生32959人。全縣100%采取食堂供餐，實(shí)現(xiàn)實(shí)施學(xué)校和受益學(xué)生全覆蓋。全年累計(jì)撥付膳食補(bǔ)助資金2929.6萬元。營養(yǎng)改善計(jì)劃全年用于膳食補(bǔ)助、水電、設(shè)備更新、勞務(wù)用工、食堂維修、午間值班人員補(bǔ)助等運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)已累計(jì)撥付1363.69萬元。

20xx年7月1-3日，我縣代表六安市接受安徽省財(cái)政廳對農(nóng)村義務(wù)教育營養(yǎng)改善計(jì)劃民生工程進(jìn)行了績效評價(jià)。評價(jià)組張紹德處長給予很高評價(jià)，他總結(jié)，舒城營養(yǎng)餐工作特點(diǎn)是：1.經(jīng)費(fèi)保障較充分；2.多元主體參與，成效突顯；3.食堂用工政府購買服務(wù)；4.互聯(lián)網(wǎng)+視頻廚房啟動(dòng)迅速。他認(rèn)為舒城縣營養(yǎng)餐工作取得豐富成果：1.營養(yǎng)改善計(jì)劃實(shí)現(xiàn)100%全覆蓋；2.財(cái)務(wù)管理工作規(guī)范統(tǒng)一，采用網(wǎng)絡(luò)版會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，實(shí)時(shí)查詢各校食堂財(cái)務(wù)情況；3.食堂安全檢查始終沒有松懈；4.積極開展專項(xiàng)資金審計(jì)，并督促整改；5.食堂從業(yè)人員基本有保障。

我縣還順利通過市教育局示范食堂復(fù)評，接待石臺(tái)縣、裕安區(qū)、阜南縣等多個(gè)兄弟縣區(qū)交流學(xué)習(xí)。

（一）投入情況（總分20分，自評得分20分）。

1.20xx年我縣被列為農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃地方試點(diǎn)縣，縣委、縣政府高度重視，成立了以縣長為組長，教育、發(fā)改、財(cái)政、審計(jì)、公共資源管理、市場監(jiān)管等部門主要負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)組。明確了各成員單位職責(zé)，強(qiáng)調(diào)各部門要統(tǒng)一思想、細(xì)化責(zé)任、加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合?？h政府認(rèn)真履行主體責(zé)任，各成員單位各司其職，密切配合，合力推進(jìn)工作。

2.20xx年縣財(cái)政已經(jīng)撥付學(xué)生膳食補(bǔ)助費(fèi)用2929.6萬元、用于膳食補(bǔ)助、水電、設(shè)備更新、勞務(wù)用工、食堂維修、午間值班人員補(bǔ)助等運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)累計(jì)撥付1363.69萬元。截止12月底已全部撥付到位，資金到位率100%。

（二）過程（總分40分，自評得分40分）。

1.履行主體責(zé)任，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)。

縣政府認(rèn)真履行主體責(zé)任，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)?？h政府與省教育廳、六安市政府簽訂責(zé)任書；教育局與各中心校校分別簽訂了責(zé)任書；各成員單位各司其職，密切配合，合力推進(jìn)工作；各校嚴(yán)格按實(shí)施方案，具體組織實(shí)施。

2.強(qiáng)化政策宣傳，加強(qiáng)輿論監(jiān)督。

我縣注重營養(yǎng)餐政策宣傳，及時(shí)制定《舒城縣農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃宣傳方案》、《舒城縣農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃培訓(xùn)方案》，在廣播電臺(tái)《行風(fēng)在線》欄目宣講營養(yǎng)改善政策；利用民生工程宣傳月發(fā)放《致學(xué)生家長的一封信》、問卷調(diào)查各3萬6千多份。我縣還在省、市、縣多家主流媒體加強(qiáng)宣傳，擴(kuò)大營養(yǎng)餐知曉度。

利用多種形式和渠道，廣泛深入地宣傳農(nóng)村義務(wù)教育營養(yǎng)改善計(jì)劃的政策措施和實(shí)施情況，引導(dǎo)全社會(huì)各方面共同關(guān)心和參與農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善工作，為我縣農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃工作的深入推進(jìn)提供有力的輿論支持，使黨和政府的惠民政策家喻戶曉、深入人心，營造良好的輿論氛圍。向?qū)W生、家長、教師及供餐工作人員普及營養(yǎng)科學(xué)知識(shí)，培養(yǎng)科學(xué)的營養(yǎng)觀念和飲食習(xí)慣。全縣每個(gè)班級都建立家長微信群，由班主任實(shí)時(shí)發(fā)布每周帶量食譜和當(dāng)天就餐照片，讓家長滿意、放心。以此擴(kuò)大此項(xiàng)民生工程的知曉度。

3.加強(qiáng)監(jiān)管，確保食品安全。

為保證營養(yǎng)餐食品的絕對安全，我縣嚴(yán)把食材采購關(guān)，縣營養(yǎng)辦根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和國家教育部、省教育廳、市教育局有關(guān)要求，結(jié)合我縣實(shí)際，制訂了《舒城縣農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃食堂食品及原輔材料采購管理實(shí)施方案》，從20xx年秋學(xué)期開始凡進(jìn)入我縣農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃的大米、食用油、葷素菜、調(diào)味品等所有食材實(shí)行‘四統(tǒng)一’政府采購，即統(tǒng)一招標(biāo)、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一分配、統(tǒng)一運(yùn)送。減少中間環(huán)節(jié)，降低采購成本，確保采購質(zhì)量，從源頭和過程上做好食品安全監(jiān)管，努力實(shí)現(xiàn)為學(xué)生提供“等值優(yōu)質(zhì)”食品的目標(biāo)。

凡進(jìn)入營養(yǎng)改善計(jì)劃的食材都要通過公開招標(biāo)采購方式確定供應(yīng)商。實(shí)行定點(diǎn)采購，不得擅自采用《政府招標(biāo)法》規(guī)定的采購方式以外的其它方式采購；對供應(yīng)商實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，實(shí)行準(zhǔn)入和退出制度；采購過程要堅(jiān)持公開、公平、公正原則，引入競爭機(jī)制，擇優(yōu)確定供應(yīng)商；加強(qiáng)民主管理，自覺接受監(jiān)督。

要求供貨商一日一供，確保新鮮、保證質(zhì)量、保證安全。每天安排三名教師輪流參與食材驗(yàn)收?？h營養(yǎng)辦還建立供貨商資料檔案，不定期抽檢約談供貨商。把供貨商資料提供給縣市管局，由市管局委托第三方機(jī)構(gòu)不定期抽檢，協(xié)助監(jiān)管。

做好規(guī)定動(dòng)作。我們要求每校嚴(yán)格實(shí)行食品留樣制度和校領(lǐng)導(dǎo)陪餐制度。建立了食品安全應(yīng)急預(yù)案，安排食堂管理人員參加了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。完善了學(xué)校食堂衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備，給所有學(xué)校配備了消毒柜、電冰箱、專用食品留樣柜等設(shè)施。嚴(yán)格實(shí)行食堂經(jīng)營許可和從業(yè)人員資格準(zhǔn)入制度。經(jīng)過嚴(yán)格檢查，核發(fā)食堂經(jīng)營許可證和從業(yè)人員資格證。

4.嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，確保資金安全。

（1）不斷完善食堂財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度。為進(jìn)一步加強(qiáng)全縣農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃學(xué)校食堂財(cái)務(wù)管理，規(guī)范學(xué)校食堂會(huì)計(jì)核算工作，營養(yǎng)辦配合計(jì)財(cái)股、教育經(jīng)費(fèi)核算分中心財(cái)務(wù)人員，在認(rèn)真學(xué)習(xí)國家和省相關(guān)政策文件的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際，制定了《舒城縣教育局關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范營養(yǎng)改善計(jì)劃會(huì)計(jì)核算的通知》（舒教財(cái)〔20xx〕41號），《舒城縣教育局關(guān)于加強(qiáng)民辦學(xué)校營養(yǎng)改善計(jì)劃財(cái)務(wù)管理的意見》（舒教〔20xx〕2號）。

（2）規(guī)范食堂會(huì)計(jì)核算。營養(yǎng)改善計(jì)劃資金實(shí)行專戶核算，統(tǒng)一納入縣教育經(jīng)費(fèi)核算分中心管理，實(shí)行集中支付。中小學(xué)食堂財(cái)務(wù)管理堅(jiān)持“統(tǒng)一管理，獨(dú)立建賬，成本核算，收支平衡”的原則，對食堂進(jìn)行財(cái)務(wù)和成本管理。堅(jiān)持“公益性”和“非營利性”原則，由學(xué)校自辦自管。針對不同類別學(xué)校，在會(huì)計(jì)核算上實(shí)行分類管理。

（3）認(rèn)真開展會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

由于我縣中小學(xué)校食堂會(huì)計(jì)人員絕大部分是兼職，業(yè)務(wù)生疏，為了提高營養(yǎng)改善計(jì)劃食堂會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)水平，營養(yǎng)辦聯(lián)合分中心積極組織財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。4月9日，我們在教師進(jìn)修學(xué)校協(xié)助下，聯(lián)合核算分中心組織全縣中小學(xué)校財(cái)務(wù)人員進(jìn)行集中培訓(xùn)，共有240余人受訓(xùn)，取得了很好的效果。此外，分中心核算會(huì)計(jì)還分組親臨各校，手把手輔導(dǎo)學(xué)校主管會(huì)計(jì)記賬、審核票據(jù)；我們還組織骨干會(huì)計(jì)人員對其他人員進(jìn)行傳幫帶等。

（4）加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)，守牢安全底線。

為進(jìn)一步規(guī)范營養(yǎng)改善計(jì)劃資金管理工作，提高資金使用效益，確保資金安全，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督和廉政建設(shè)，20xx年秋學(xué)期教育局下發(fā)了《舒城縣教育局關(guān)于開展農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃膳食資金管理使用情況審計(jì)的通知》，制定了詳細(xì)的審計(jì)實(shí)施方案，明確審計(jì)范圍、方式、內(nèi)容和重點(diǎn)，繼續(xù)委托專業(yè)性強(qiáng)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所作為第三方對16所營養(yǎng)改善計(jì)劃實(shí)施學(xué)校的資金管理使用情況進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)，目前審計(jì)工作正在進(jìn)行中。同時(shí)，遴選財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專家，組織開展對營養(yǎng)改善計(jì)劃食堂會(huì)計(jì)進(jìn)行專項(xiàng)評估，進(jìn)一步提升食堂財(cái)務(wù)管理水平，守牢資金安全底線。

（三）產(chǎn)出（總分25分，自評得分25分）。

按照上級要求，根據(jù)我縣實(shí)際，精心謀劃，科學(xué)制定《舒城縣農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃實(shí)施方案》，并由第十七屆縣政府第一次常務(wù)會(huì)討論通過我縣100%食堂供餐。享受營養(yǎng)餐學(xué)生覆蓋率達(dá)100%。

嚴(yán)格規(guī)范公示內(nèi)容，每周公布一周食譜，每天公示當(dāng)日帶量食譜、當(dāng)日供餐臺(tái)賬，每月公示當(dāng)月財(cái)務(wù)收支報(bào)表。接收家長和社會(huì)監(jiān)督。

嚴(yán)把食材驗(yàn)收關(guān)，確保質(zhì)量達(dá)標(biāo)。規(guī)定各學(xué)校嚴(yán)格落實(shí)食品及原輔材料查驗(yàn)制度和索票索證制度，嚴(yán)把食品質(zhì)量關(guān)。驗(yàn)收食品及原輔材料要實(shí)行“三人制”或“輪值制”，“三人制”需含1名教職工代表輪流參與驗(yàn)收。

還把供貨商資料提供給縣市管局，由市管局不定期抽檢，協(xié)助監(jiān)管。每學(xué)期教育局都聯(lián)合市場監(jiān)督管理局，對全縣營養(yǎng)餐學(xué)校食品安全進(jìn)行專項(xiàng)食品安全檢查。

（四）效果（總分15分，自評得分15分）。

1.積極推進(jìn)電子營養(yǎng)師試點(diǎn)工作。

我縣從春學(xué)期開始就選擇干汊河中心校作為電子營養(yǎng)師試點(diǎn)學(xué)校，取得了較好的效果。10月29日營養(yǎng)辦組織8所市示范食堂學(xué)校參加市電子營養(yǎng)師培訓(xùn)會(huì)，我縣干汊河中心校作了交流發(fā)言，得到市營養(yǎng)辦充分肯定。目前，我縣市級示范食堂學(xué)校都在試點(diǎn)電子營養(yǎng)師配餐，并逐步向全縣推廣，使學(xué)生由吃得飽、吃得好向更高層次的營養(yǎng)均衡發(fā)展，使我縣的營養(yǎng)餐真正達(dá)到改善學(xué)生營養(yǎng)狀況，增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)的目的。

2.完成“互聯(lián)網(wǎng)+視頻廚房”建設(shè)。

全縣125所學(xué)校已全部完成互聯(lián)網(wǎng)+視頻廚房”建設(shè)，并接入縣級平臺(tái)，通過電子監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)了陽光操作和透明化管理。使?fàn)I養(yǎng)辦實(shí)現(xiàn)對所有營養(yǎng)餐學(xué)校食堂進(jìn)行實(shí)時(shí)電子監(jiān)管，提高了我縣營養(yǎng)餐管理水平。

農(nóng)村義務(wù)教育營養(yǎng)改善計(jì)劃是一項(xiàng)惠及千家萬戶德政工程，此項(xiàng)工作能否規(guī)范實(shí)施取得預(yù)期效果關(guān)乎黨和政府在群眾中的形象，為此我們將按照上級要求，不斷改進(jìn)工作方法，更加扎實(shí)、努力的工作，做好迎接省市教育主管部門的績效評價(jià)準(zhǔn)備，把這項(xiàng)民生工程做得讓群眾滿意，社會(huì)認(rèn)可！

活動(dòng)績效評估報(bào)告篇六

（一）項(xiàng)目基本情況簡介。

南縣交通運(yùn)輸局參與績效評價(jià)的項(xiàng)目共7個(gè)，項(xiàng)目支出預(yù)算計(jì)劃290萬元。其中包括：爭資立項(xiàng)70.6萬元，水運(yùn)中心61.4萬元、證照工本費(fèi)8萬元、道路運(yùn)輸服務(wù)中心45萬元、質(zhì)監(jiān)站10萬元、紀(jì)檢督察5萬元、超限超載90萬元。

1、爭資立項(xiàng)：用于爭取南縣交通工程項(xiàng)目，爭取把我縣建成交通樞紐中心；

7、超限超載：用于貨物運(yùn)輸車輛超限超載工作經(jīng)費(fèi)。普通公路超限超載率控制在1%以內(nèi),按照有關(guān)法律法規(guī)，在職責(zé)范圍內(nèi)加強(qiáng)對超限超載車輛的監(jiān)管,確保治超工作的順利推進(jìn)。

（一）績效目標(biāo)設(shè)定及指標(biāo)完成情況。

績效目標(biāo)設(shè)定：落實(shí)項(xiàng)目實(shí)施情況，檢驗(yàn)項(xiàng)目投入是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，總結(jié)分析問題，強(qiáng)化項(xiàng)目資金管理，進(jìn)一步提升預(yù)算項(xiàng)目作用成效。

指標(biāo)完成情況：

1、資金保障堅(jiān)實(shí)有力，交通建設(shè)高速發(fā)展。為完成益陽市交通局年初制定的交通投資目標(biāo)任務(wù)，我局積極與上級相關(guān)部門進(jìn)行溝通，并向縣人民政府積極匯報(bào)資金缺口情況。交通基礎(chǔ)設(shè)施投資支出和比重為我縣歷年之最，干線公路網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步完善，農(nóng)村公路提質(zhì)改造加快推進(jìn)，水運(yùn)工程和道運(yùn)工程建設(shè)如火如荼，為推動(dòng)全面小康建設(shè)貢獻(xiàn)交通力量。

2、治超管理不斷完善，養(yǎng)護(hù)管理取得新成績。以源頭治理促進(jìn)行業(yè)自律，以多為監(jiān)管筑牢治超防線。深化以路面養(yǎng)護(hù)為中心的日常管養(yǎng)體制，及時(shí)處置路面病害，重點(diǎn)加強(qiáng)對干線公路清掃、修補(bǔ)等日常性養(yǎng)護(hù)事務(wù)工作。

3、黨風(fēng)廉政建設(shè)深入推進(jìn)，行業(yè)風(fēng)清氣正的局面逐漸形成。堅(jiān)持從嚴(yán)治黨，始終把嚴(yán)肅政治紀(jì)律、政治規(guī)矩?cái)[在首要位置。扎實(shí)開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，組織生活和理論學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)常態(tài)化、規(guī)范化，黨性建設(shè)、能力建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)切實(shí)加強(qiáng)。

4、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，社會(huì)效益顯著。干線公路已經(jīng)成為我縣產(chǎn)業(yè)布局的首選，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)表明，干線公路、農(nóng)村公路建成后形成了我縣四通八達(dá)、縱橫交錯(cuò)、高效便捷的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)。促進(jìn)了物流資源有效配置，推動(dòng)了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

（一）績效評價(jià)目的：落實(shí)項(xiàng)目實(shí)施情況，強(qiáng)化項(xiàng)目資金管理，進(jìn)一步提升預(yù)算項(xiàng)目作用成效。

（二）資金到位情況：20xx年部門預(yù)算專項(xiàng)資金共計(jì)290萬元，實(shí)際到位資金290萬元，資金到位率100%。

（三）資金使用情況：專項(xiàng)資金共計(jì)支出290萬元，全部用于各項(xiàng)工作的開展。

（四）項(xiàng)目組織情況分析：成立了績效評價(jià)小組，對有關(guān)文件進(jìn)行了科學(xué)分析研究，制定了績效評價(jià)方案。評價(jià)小組采用查閱憑證和資料、審計(jì)等形式進(jìn)行考評。根據(jù)考評情況，對收集的資料進(jìn)行整理、匯總分析，并依據(jù)前期制定的績效評價(jià)指標(biāo)體系進(jìn)行了評分，形成綜合報(bào)告。

（五）項(xiàng)目管理情況分析：在項(xiàng)目資金使用管理上，我們一直按照國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定開支。資金結(jié)付有完整的審批程序和手續(xù)，嚴(yán)格按照財(cái)經(jīng)制度的有關(guān)要求，做到專款專用，單位分管領(lǐng)導(dǎo)對資金的使用進(jìn)行全程監(jiān)督，保證資金使用的合規(guī)性。資金使用無截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。

（一）項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性分析。

我局專項(xiàng)資金成本控制較好。全年所有項(xiàng)目包括爭資立項(xiàng)、水運(yùn)中心、證照工本費(fèi)、道路運(yùn)輸服務(wù)中心、質(zhì)監(jiān)站、紀(jì)檢督察、超限超載都實(shí)行項(xiàng)目預(yù)算管理。20xx年，我局深入開展“隱患清零”，嚴(yán)守工程質(zhì)量安全紅線，全年沒有發(fā)生一起安全生產(chǎn)責(zé)任事故。興盛車站連續(xù)三年被評為“群眾滿意車站”，水上轄區(qū)連續(xù)九年無事故，船舶碰撞橋梁隱患治理三年行動(dòng)穩(wěn)步推進(jìn)，各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)隱患底數(shù)全清，157輛公交車輛駕駛區(qū)域防護(hù)隔離設(shè)施和201輛“兩客一危”車輛主動(dòng)智能安防系統(tǒng)全部安裝到位，重大隱患“一單四制”進(jìn)一步規(guī)范，企業(yè)主體責(zé)任進(jìn)一步落實(shí)。截至11月，查處并整改各類安全隱患185處。1-11月共檢測貨運(yùn)車輛61953臺(tái)，查處超限車輛42臺(tái)，卸載貨物739噸，改型車輛20臺(tái)。已建成第二套位于g353的不停車治超檢測系統(tǒng)，并于今年8月投入使用。

（二）項(xiàng)目管理情況分析。

在資金使用和管理上，采取審批報(bào)銷制度。先開展工作，再憑票據(jù)經(jīng)審批后報(bào)銷經(jīng)費(fèi)。重大事項(xiàng)和重要工作，須經(jīng)過中心班子會(huì)議研究，先期制定資金使用預(yù)算。在總體不超支的情況下，最大限度的保障了工作開展。

（三）綜合評價(jià)。

20xx年南縣交通運(yùn)輸局各專項(xiàng)預(yù)算資金，在原預(yù)算口徑內(nèi)，資金使用效率高，管理嚴(yán)謹(jǐn)，財(cái)務(wù)手續(xù)健全。最大限度的起到了保障業(yè)務(wù)開展需要。對全縣交通事業(yè)的發(fā)展和全縣的經(jīng)濟(jì)增長做出了一定的貢獻(xiàn)，取得了良好的社會(huì)效益。

20xx年，我局交通事業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金的管理使用盡管取得了比較好的成效，基本實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的績效目標(biāo)，但也還存在以下需要改進(jìn)、完善和規(guī)范的問題。

（一）財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作須加強(qiáng)。

（二）績效目標(biāo)和指標(biāo)往往根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際完成情況制定，對項(xiàng)目執(zhí)行過程有效約束不夠，存在一定的偏差。

加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，提高專業(yè)水平會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是行政事業(yè)單位內(nèi)部控制的最基本環(huán)節(jié)，也是財(cái)務(wù)管理工作的重要基礎(chǔ)。要加強(qiáng)對財(cái)會(huì)人員的培訓(xùn)，促其依法依規(guī)履職盡責(zé)，做好會(huì)計(jì)憑證收集、審核、編制，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表編制報(bào)送、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)分析等會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，更好地為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)決策和單位管理與事業(yè)發(fā)展服務(wù)。

活動(dòng)績效評估報(bào)告篇七

根據(jù)《海南省財(cái)政廳關(guān)于開展20xx年預(yù)算項(xiàng)目績效管理工作的通知》（瓊財(cái)績[20xx]746號）的文件有關(guān)要求，我單位于20xx年5月6日至20xx年5月12日對我單位實(shí)施的綜合事務(wù)支出項(xiàng)目績效進(jìn)行評價(jià)。

(一)項(xiàng)目單位基本情況。

1.主要職能。

文昌市青少年活動(dòng)中心隸屬文昌市教育局和共青團(tuán)文昌市委員會(huì)雙重領(lǐng)導(dǎo)，副科級事業(yè)單位。文昌市青少年活動(dòng)中心財(cái)務(wù)管理實(shí)行獨(dú)立核算，市政府撥付專門工作經(jīng)費(fèi)，開展培訓(xùn)及組織各類活動(dòng)創(chuàng)收及接受社會(huì)募捐所得的款項(xiàng)，做為中心的發(fā)展基金實(shí)行專戶管理。

2.部門預(yù)算單位構(gòu)成。

文昌市青少年活動(dòng)中心是納入文昌市教育局20xx年部門預(yù)算編制范圍的二級預(yù)算單位。中心現(xiàn)設(shè)有主任--辦公室、總務(wù)室--綜合部、科技部、活動(dòng)部、培訓(xùn)部、教務(wù)部、后勤部。

（二）項(xiàng)目基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍。

為單位正常工作的需要，確保單位日常費(fèi)用正常運(yùn)行，滿足教學(xué)活動(dòng)和后勤服務(wù)等方面的開支需求，在規(guī)定的開支范圍內(nèi)使用，本項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)主要用于單位公用經(jīng)費(fèi)支出。

（一）項(xiàng)目資金到位情況。

20xx年文昌市青少年活動(dòng)中心綜合事務(wù)支出65萬元，截止績效評價(jià)基準(zhǔn)日，此次績效評價(jià)范圍內(nèi)的市級財(cái)政資金65萬元，已全部到位，資金到位率100%。

（二）項(xiàng)目資金使用情況分析。

根據(jù)相關(guān)財(cái)務(wù)資料，截止績效評價(jià)基準(zhǔn)日，文昌市青少年活動(dòng)中心綜合事務(wù)支出65萬元，用于支付辦公用品、維修及維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)及電話、水電費(fèi)、購買辦公設(shè)備等，此次績效評價(jià)范圍內(nèi)的市級財(cái)政資金65萬元，資金使用率為100%。

（三）項(xiàng)目資金管理情況分析。

市級財(cái)政資金統(tǒng)一由財(cái)政專庫管理，我單位已按照財(cái)政專項(xiàng)資金的管理辦法進(jìn)行賬務(wù)處理，并嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)政策；已按照財(cái)政要求進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，付款申請審批等程序均已到位。

根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際實(shí)施情況，我單位成立了中心綜合事務(wù)支出工作小組，以保證綜合事務(wù)支出的管理。

（一）項(xiàng)目績效目標(biāo)完成情況分析。

1.項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性分析。

（1）項(xiàng)目成本（預(yù)算）控制情況。

截止績效評價(jià)基準(zhǔn)日，本次績效評價(jià)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資金實(shí)際到位65萬元，實(shí)際使用65萬元，項(xiàng)目的到位資金及使用均控制在預(yù)算范圍內(nèi)。

（2）項(xiàng)目成本（預(yù)算）節(jié)約情況。

截止績效評價(jià)基準(zhǔn)日，項(xiàng)目已使用市級財(cái)政資金65元，項(xiàng)目資金的使用率為100%，結(jié)余0萬元。

2.項(xiàng)目的效率性分析。

（1）項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度。

根據(jù)相關(guān)的項(xiàng)目資料，項(xiàng)目計(jì)劃使用12個(gè)月，于20xx年12月完成，項(xiàng)目計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)度目標(biāo)已完成。

（2）項(xiàng)目完成質(zhì)量。

綜合事務(wù)支出項(xiàng)目實(shí)施后，我中心領(lǐng)導(dǎo)組織了相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果為該項(xiàng)目的各項(xiàng)任務(wù)都能如質(zhì)如量完成，各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)。

3.項(xiàng)目的效益性分析。

（1）項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)完成程度。

根據(jù)相關(guān)資料，項(xiàng)目于20xx年1月開始，20xx年12月完成100%。

（2）項(xiàng)目實(shí)施對經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的影響。

我中心20xx年對綜合事務(wù)支出進(jìn)行日常管理，進(jìn)一步提高辦學(xué)質(zhì)量，提高社會(huì)的認(rèn)可度，這對我中心發(fā)展工作效率明顯提高。

4.項(xiàng)目的可持續(xù)性分析。

該項(xiàng)目，提升了我中心的辦學(xué)條件，促進(jìn)教育事業(yè)的發(fā)展，產(chǎn)生更好的社會(huì)效應(yīng)，做到學(xué)生滿意，人民群眾滿意。

5.項(xiàng)目預(yù)算批復(fù)的績效指標(biāo)完成情況分析。

截止績效評價(jià)基準(zhǔn)日，本次績效評價(jià)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資金實(shí)際到位65萬元，實(shí)際使用65萬元，項(xiàng)目的到位資金及使用均控制在預(yù)算范圍內(nèi)。

(二)項(xiàng)目績效目標(biāo)未完成原因分析。

20xx年度預(yù)算項(xiàng)目已完成。

綜合事務(wù)支出管理績效評價(jià)指標(biāo)體系。

項(xiàng)目依照省市的要求決策，依據(jù)充分、目標(biāo)明確、程序合理，與政策要求高度相關(guān)；項(xiàng)目的管理制度有待完善，項(xiàng)目資金到位及時(shí)，使用按計(jì)劃進(jìn)行，項(xiàng)目的組織管理基本有效；項(xiàng)目的產(chǎn)出達(dá)到目標(biāo)，項(xiàng)目效果良好，項(xiàng)目的績效基本實(shí)現(xiàn)。

綜上所述，項(xiàng)目總體評分為“95分”，評定級別為優(yōu)。

1.組織機(jī)構(gòu)健全、分工明確。根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際實(shí)施情況，我單位成立了綜合事務(wù)支出管理工作，保障工作正常運(yùn)行。

2.項(xiàng)目資金審核符合程序，會(huì)計(jì)核算規(guī)范。單位按照財(cái)政專項(xiàng)資金的管理辦法進(jìn)行賬務(wù)處理，并嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)政策，費(fèi)用的支出，經(jīng)單位負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，市財(cái)政部門認(rèn)可后撥付。

3.領(lǐng)導(dǎo)重視，準(zhǔn)備充分。單位領(lǐng)導(dǎo)組織了相關(guān)負(fù)責(zé)人對項(xiàng)目的完成結(jié)果進(jìn)行檢查。

（一）存在問題。

我單位已經(jīng)制定相關(guān)管理制度，在項(xiàng)目實(shí)施方面還有待完善。

（二）相關(guān)建議。

建議完善項(xiàng)目實(shí)施，并依照制度辦事，為項(xiàng)目的實(shí)施提供有效的保障。

活動(dòng)績效評估報(bào)告篇八

南寧市江南區(qū)明陽電灌管理站位于南寧市江南區(qū)吳圩鎮(zhèn)新橋村80號，是一個(gè)中型提水灌溉工程單位，核定人員編制19名，實(shí)有在編在崗職工10人，聘用1人，離退休職工24人。為獨(dú)立核算的公益二類事業(yè)單位。主要職責(zé)：編制泵站運(yùn)行計(jì)劃，落實(shí)監(jiān)測管理維護(hù)責(zé)任，確保泵站工程安全和正常運(yùn)行；抓好防汛、抗旱、水土保持、農(nóng)村安全飲用水工程、支干渠整修，增加水利蓄水、提水能力；提供農(nóng)業(yè)灌溉用水、人飲生活用水；負(fù)責(zé)泵站其他開發(fā)工程。內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)：辦公室、供水生產(chǎn)室、財(cái)務(wù)室。全部納入20xx年度部門預(yù)算編制范圍。

（一）項(xiàng)目概況。

（1）立項(xiàng)依據(jù)：黨工委、管委會(huì)明確規(guī)定或批示同意安排的項(xiàng)目。

（2）項(xiàng)目任務(wù)：本項(xiàng)目由財(cái)政預(yù)算撥款安排泵站運(yùn)行費(fèi)12.00萬元，用于單位開展日常辦公、生產(chǎn)業(yè)務(wù)開支，確保泵站工程安全和正常運(yùn)行；抓好防汛、抗旱、水土保持、農(nóng)村安全飲用水工程、支干渠整修，增加水利蓄水、提水能力；確保農(nóng)業(yè)灌溉用水、人飲生活用水安全等，促進(jìn)水利事業(yè)發(fā)展。

（二）項(xiàng)目績效目標(biāo)。

（1）項(xiàng)目總體目標(biāo)：通過加強(qiáng)農(nóng)田水利建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收，以及農(nóng)村安全飲用水工程，確保為保護(hù)水利事業(yè)發(fā)展提高社會(huì)效益。

（2）通過單位會(huì)議討論決定，制定好20xx年全年工作計(jì)劃，要求全站職工，各個(gè)崗位根據(jù)工作實(shí)際，有時(shí)俱進(jìn)，按時(shí)完成泵站日常維修養(yǎng)護(hù)，抓好防汛、抗旱、農(nóng)村安全飲用水工程、支干渠整修等工作。

（一）績效評價(jià)目的、對象和范圍。

了解20xx年度本單位泵站運(yùn)行費(fèi)管理使用和效益情況，為預(yù)算績效管理和年度預(yù)算提供依據(jù)。進(jìn)一步強(qiáng)化部門支出責(zé)任，優(yōu)化資源配置，控制成本，確保項(xiàng)目工程質(zhì)量，提高服務(wù)對象的滿意度、專項(xiàng)資金使用效率和項(xiàng)目管理水平。

（二）績效評價(jià)原則、評價(jià)方法、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等。

本單位嚴(yán)格按照相關(guān)方案及制度，對項(xiàng)目部門開展績效評價(jià)工作。本項(xiàng)目績效評價(jià)主要遵循相關(guān)性、可比性、重要性、定性與定量相結(jié)合、客觀公正的原則，語句各類工程配置標(biāo)準(zhǔn)，圍繞績效目標(biāo)，從項(xiàng)目的.申請、管理、產(chǎn)出、效益等方面科學(xué)設(shè)定評價(jià)指標(biāo)體系，采用目標(biāo)結(jié)果比較法、公眾評價(jià)法等評價(jià)方法進(jìn)行評價(jià)。

1、前期準(zhǔn)備。下發(fā)通知，單位自評。成立績效評價(jià)小組，制定績效評價(jià)方案。

2、組織實(shí)施。整理項(xiàng)目相關(guān)資料，細(xì)化項(xiàng)目績效目標(biāo)，設(shè)計(jì)績效評價(jià)指標(biāo)體系，查閱財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料，座談了解項(xiàng)目實(shí)施情況，到項(xiàng)目現(xiàn)場實(shí)地核查。

3分析評價(jià)。分析項(xiàng)目管理情況和資金效益，根據(jù)結(jié)果進(jìn)行綜合評價(jià)并提出建議。

最后在上述工作的基礎(chǔ)上，對績效數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并根據(jù)設(shè)定的績效評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，對各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行評價(jià)，形成績效評價(jià)自評報(bào)告。

（一）綜合評價(jià)情況。

本單位根據(jù)有關(guān)規(guī)定，整理、綜合分析項(xiàng)目相關(guān)信息，并通過核實(shí)項(xiàng)目績效產(chǎn)出數(shù)量、時(shí)效和成本，實(shí)地察看了項(xiàng)目完成質(zhì)量及效果情況，對績效數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并根據(jù)相關(guān)資料撰寫績效評價(jià)報(bào)告，就初步結(jié)果和評價(jià)報(bào)告與相關(guān)方面進(jìn)行溝通核實(shí)，提交績效評價(jià)報(bào)告。

（二）評價(jià)結(jié)論。

按照財(cái)政資金使用用途和目的，健全了資金管理制度，款項(xiàng)支付規(guī)范，最大限度地發(fā)揮財(cái)政資金的使用效率，認(rèn)真執(zhí)行年初預(yù)算資金計(jì)劃，賬務(wù)核實(shí)及時(shí)規(guī)范，保障了單位正常運(yùn)轉(zhuǎn)，促進(jìn)了項(xiàng)目建設(shè)全面完成，較好地完成了年度工作目標(biāo)任務(wù)。

（一）項(xiàng)目投入情況。

根據(jù)黨工委、管委會(huì)明確規(guī)定或批示同意安排的項(xiàng)目，由財(cái)政預(yù)算撥款安排泵站運(yùn)行費(fèi)12.00萬元，用于單位開展日常辦公、生產(chǎn)業(yè)務(wù)開支，確保泵站工程安全和正常運(yùn)行，確保農(nóng)業(yè)灌溉用水、人飲生活用水安全等，促進(jìn)水利事業(yè)發(fā)展。

（二）項(xiàng)目過程情況。

本單位在項(xiàng)目的管理和資金使用上，根據(jù)相關(guān)規(guī)定及制度，嚴(yán)格按照各項(xiàng)資金使用用途安排該項(xiàng)資金的支出使用，資金的使用嚴(yán)格按照有關(guān)國庫集中支付管理、行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度規(guī)定和財(cái)政下達(dá)資金的使用范圍管理和使用項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)格遵守“?？顚Ｓ谩痹瓌t嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)資金的申撥、使用審批手續(xù)，充分發(fā)揮資金使用效益。

（三）項(xiàng)目產(chǎn)出情況。

根據(jù)20xx年度預(yù)算批復(fù)項(xiàng)目預(yù)算12.00萬元，本單位在編在崗職工10人，聘用1人，按照年初計(jì)20xx年1月1日至20xx年12月31日，每月按進(jìn)度對公用、泵站運(yùn)行費(fèi)項(xiàng)目開展日常辦公、生產(chǎn)業(yè)務(wù)活動(dòng)，確保泵站工程安全和正常運(yùn)行；抓好防汛、抗旱、水土保持、農(nóng)村安全飲用水工程、支干渠整修，增加水利蓄水、提水能力；確保農(nóng)業(yè)灌溉用水、人飲生活用水安全等，促進(jìn)水利事業(yè)發(fā)展。

（四）項(xiàng)目效果情況。

本單位20xx年度按照各項(xiàng)相關(guān)規(guī)定及制度，按照年初預(yù)算安排認(rèn)真完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)，確保泵站工程安全和正常運(yùn)行，確保農(nóng)業(yè)灌溉用水、人飲生活用水安全等。本部門項(xiàng)目的完成，加強(qiáng)了農(nóng)田水利建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收，以及農(nóng)村安全飲用水工程，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件和農(nóng)村生態(tài)環(huán)境，在社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、生態(tài)等方面由顯著效益。

（一）可推廣的經(jīng)驗(yàn)及做法。

做好前期規(guī)劃設(shè)計(jì)、立項(xiàng)申報(bào)、項(xiàng)目儲(chǔ)備等前期工作；完善內(nèi)控建設(shè)制度，加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)審批和控制，規(guī)范支出標(biāo)準(zhǔn)和范圍；加強(qiáng)新政策規(guī)定等業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確地根據(jù)年度內(nèi)可預(yù)見的工作任務(wù)細(xì)化預(yù)算目標(biāo)，科學(xué)合理地編制部門預(yù)算。根據(jù)實(shí)際情況，定期做好預(yù)算分析，掌握進(jìn)度，提高部門預(yù)算收支管理水平。

（二）存在的問題及原因分析。

單位部門的技術(shù)力量薄弱，業(yè)務(wù)管理能力嚴(yán)重不足，缺乏統(tǒng)一規(guī)劃和專業(yè)技術(shù)人員具體指導(dǎo)，工程標(biāo)準(zhǔn)較低，工作質(zhì)量不高，后續(xù)管理及維修養(yǎng)護(hù)有待加強(qiáng)；水利基礎(chǔ)不強(qiáng)，項(xiàng)目資金有限，投入力度仍需要加大。

1、加快水管體制改革步伐，逐步建立農(nóng)田水利工程管理體制和運(yùn)行機(jī)制。

2、確定工程維修養(yǎng)護(hù)的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，建立和健全資金監(jiān)管體系，加強(qiáng)對維修養(yǎng)護(hù)補(bǔ)助資金的使用管理體系和監(jiān)督檢查。

無其他需要說明的問。

活動(dòng)績效評估報(bào)告篇九

為貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的意見》（中發(fā)〔20xx〕34號）文件精神，落實(shí)預(yù)算績效管理主體責(zé)任，提高財(cái)政資源配置效率和使用效益，深圳市寶安區(qū)財(cái)政局（以下簡稱“區(qū)財(cái)政局”）委托廣東中大管理咨詢集團(tuán)股份有限公司于20xx年5月至8月組織績效評價(jià)小組，對寶安區(qū)城市管理和綜合執(zhí)法局（以下簡稱“區(qū)城管局”）環(huán)衛(wèi)一體化項(xiàng)目開展績效評價(jià)。具體情況報(bào)告如下：

為落實(shí)全市對于環(huán)衛(wèi)工作的相關(guān)部署，進(jìn)一步提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)一體化管理水平，根據(jù)《關(guān)于推進(jìn)政府和社會(huì)資本合作規(guī)范發(fā)展的實(shí)施意見》（財(cái)金〔20xx〕10號）等文件精神，寶安區(qū)以政府和社會(huì)資本合作（ppp）模式開展政府環(huán)衛(wèi)工作，創(chuàng)新環(huán)衛(wèi)行業(yè)管理模式，率先在全市推進(jìn)環(huán)衛(wèi)一體化工作。項(xiàng)目實(shí)施單位為區(qū)城管局，資金使用單位為新橋、沙井、新安、福永和福海街道辦。截至20xx年底，各街道實(shí)際支付35602.94萬元。

評價(jià)小組根據(jù)指標(biāo)體系，從決策、過程、產(chǎn)出與效益四個(gè)維度對項(xiàng)目進(jìn)行了綜合評分，綜合評價(jià)結(jié)果80.79分，績效級別評價(jià)結(jié)論為“良”，具體情況見下表:。

（一）環(huán)衛(wèi)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)提高，環(huán)衛(wèi)指數(shù)排名有所提升。

實(shí)施ppp模式以后，環(huán)衛(wèi)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)質(zhì)量有所提升。根據(jù)生態(tài)文明考核關(guān)于抑制道路揚(yáng)塵的工作要求，在投入車輛和設(shè)備的基礎(chǔ)上，增加了沖洗、灑水作業(yè)車數(shù)量，實(shí)行“機(jī)械作業(yè)+人工作業(yè)+巡回檢查”24小時(shí)保潔模式。同時(shí)嚴(yán)格按道路等級、車道數(shù)量規(guī)范各道路作業(yè)任務(wù)量，增加市政道路沖洗、灑水作業(yè)頻次，環(huán)衛(wèi)作業(yè)更加精細(xì)化，作業(yè)質(zhì)量更高。

20xx年-20xx年上半年寶安區(qū)環(huán)境衛(wèi)生指數(shù)排名逐年上升1名。從各街道來看，實(shí)施ppp后比之前的環(huán)境衛(wèi)生指數(shù)排名有一定程度的提升。5個(gè)街道的環(huán)境衛(wèi)生指數(shù)綜合排名由實(shí)施ppp前的49.49名提升至實(shí)施后的41.07名。隨著項(xiàng)目的持續(xù)運(yùn)營，項(xiàng)目范圍內(nèi)的5個(gè)街道的環(huán)境衛(wèi)生指數(shù)綜合排名41.07名，高于其他未納入環(huán)衛(wèi)一體化項(xiàng)目的街道。

（二）引入優(yōu)質(zhì)社會(huì)資本，創(chuàng)新公共服務(wù)供給機(jī)制。

項(xiàng)目撬動(dòng)社會(huì)資本參與公共服務(wù)供給，創(chuàng)新公共服務(wù)供給機(jī)制。本項(xiàng)目采用ppp模式，將道路清掃、垃圾清運(yùn)和綠化管養(yǎng)等環(huán)衛(wèi)工作整合為一個(gè)項(xiàng)目交予中標(biāo)的社會(huì)資本，由政府代表方與社會(huì)資本合資成立的項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目的投融資、建設(shè)、運(yùn)營、維護(hù)、管理及移交，政府方負(fù)責(zé)對項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督管理。一期和二期項(xiàng)目中標(biāo)社會(huì)資本方均為全國行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的環(huán)衛(wèi)龍頭企業(yè)，在環(huán)衛(wèi)作業(yè)的綜合實(shí)力、管理理念、專業(yè)技術(shù)等方面更具優(yōu)勢。

項(xiàng)目招標(biāo)由一個(gè)街道多個(gè)標(biāo)段變?yōu)閮傻饺齻€(gè)街道為一個(gè)標(biāo)段，改變過去傳統(tǒng)的管理方法、作業(yè)模式。原各街道范圍內(nèi)標(biāo)段過多、規(guī)模較小，各小標(biāo)段相互獨(dú)立，服務(wù)質(zhì)量參差不齊。20xx年實(shí)施環(huán)衛(wèi)一體化后，以ppp模式整合各街道的小散標(biāo)段，由兩家項(xiàng)目公司對區(qū)域內(nèi)的環(huán)衛(wèi)服務(wù)作業(yè)進(jìn)行統(tǒng)一管理，明確責(zé)任主體，避免多頭管理，防止作業(yè)界面推諉現(xiàn)象，降低政府監(jiān)督管理的難度，減少接近合同期的企業(yè)履約缺位和服務(wù)質(zhì)量明顯波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。

（三）作業(yè)設(shè)備投入增加，環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)械程度提高。

一是增加了環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛及設(shè)備的投入。一期項(xiàng)目購置環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛827輛，各類設(shè)備17157件，購置智能終端1544臺(tái)，總投資28289.02萬元。二期項(xiàng)目購置環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛874輛、各類設(shè)備5788件，總投資35859.75萬元。小型化、智能化和機(jī)械化設(shè)備投入，提高了環(huán)衛(wèi)作業(yè)的機(jī)械化和精細(xì)化程度。與傳統(tǒng)燃油環(huán)衛(wèi)車相比，項(xiàng)目公司投入的純電動(dòng)環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛更加符合綠色低碳、循環(huán)發(fā)展的要求。

二是增加了項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營內(nèi)容，一期項(xiàng)目在沙井和新橋街道范圍內(nèi)建成三個(gè)環(huán)衛(wèi)停車場，用于環(huán)衛(wèi)車輛的充電、停放及管理。增加了城中村垃圾分類設(shè)施建設(shè)及前段收運(yùn)的運(yùn)營服務(wù)。將分類收集、分類清運(yùn)納入環(huán)衛(wèi)一體化，開展分類投放點(diǎn)“撤并改”，打造城中村沿街店鋪餐廚垃圾上門回收、商業(yè)街其他垃圾定時(shí)回收的收運(yùn)模式。

（四）建設(shè)智慧環(huán)衛(wèi)平臺(tái)，強(qiáng)化項(xiàng)目監(jiān)督考核機(jī)制。

建立統(tǒng)一的環(huán)衛(wèi)信息化管理系統(tǒng)，強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)作業(yè)過程和質(zhì)量的監(jiān)督管理。智慧環(huán)衛(wèi)平臺(tái)集成了清掃保潔全覆蓋精細(xì)化管理子系統(tǒng)、垃圾分類收集處置全過程監(jiān)管子系統(tǒng)和環(huán)衛(wèi)質(zhì)量監(jiān)管考評子系統(tǒng)等9大模塊。項(xiàng)目通過引入智慧環(huán)衛(wèi)平臺(tái)，將gps與人員、車輛一一匹配，實(shí)時(shí)監(jiān)控環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛軌跡及作業(yè)狀態(tài)、環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員的定位及作業(yè)狀況，發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作，平臺(tái)及時(shí)發(fā)出預(yù)警通知。

完善績效考核制度體系，強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)一體化項(xiàng)目的監(jiān)督管理。區(qū)城管局制定了一系列制度文件，包括《新橋和沙井街道環(huán)衛(wèi)一體化ppp項(xiàng)目監(jiān)管考核辦法（試行）》、《新橋和沙井街道環(huán)衛(wèi)一體化ppp項(xiàng)目全生命周期績效評估實(shí)施方案》等，詳細(xì)地規(guī)定了績效考核流程和考核內(nèi)容。各街道辦每月對項(xiàng)目公司服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行考核，服務(wù)費(fèi)支付與績效考核結(jié)果掛鉤，激勵(lì)項(xiàng)目公司提高服務(wù)供給質(zhì)量和效率。

（一）作業(yè)質(zhì)量穩(wěn)定性不足，效益有待進(jìn)一步提升。

一是環(huán)境衛(wèi)生指數(shù)排名有待提高。在全市74個(gè)街道中，5個(gè)街道環(huán)境衛(wèi)生指數(shù)綜合排名由實(shí)施ppp模式前的49.49名提升至實(shí)施后的41.07名，尚處于中等水平，有待進(jìn)一步提高。另外，除沙井和福海街道外，新安街道近兩年環(huán)境衛(wèi)生指數(shù)月平均排名有下降趨勢。新橋街道和福永街道20xx年6月-12月平均排名相比20xx年6月-12月下降也比較明顯。

二是環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量有一定波動(dòng)。從20xx年各街道環(huán)境衛(wèi)生指數(shù)及全市排名來看，除福永街道自6月份開始逐漸上升，其余4個(gè)街道各月份的環(huán)境衛(wèi)生指數(shù)均存在不同程度的波動(dòng)，并且各街道各月份的環(huán)境衛(wèi)生指數(shù)全市排名也波動(dòng)明顯。

三是部分街道和服務(wù)內(nèi)容考核扣分較多?，F(xiàn)場作業(yè)質(zhì)量每月均有相應(yīng)的考核扣分情況，其中新橋和新安街道扣分較多。各項(xiàng)作業(yè)服務(wù)均有不同程度的扣分情況，其中道路清掃保潔扣分最多。扣分點(diǎn)主要是道路散落垃圾、雜物、泥土和沙石，有亂張貼、亂涂寫和亂刻畫，垃圾滿溢等。

（二）項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度滯后，配置計(jì)劃未執(zhí)行到位。

一是硬件設(shè)施配置進(jìn)度及建設(shè)未達(dá)到計(jì)劃要求。根據(jù)《ppp項(xiàng)目合同》約定，自進(jìn)場之日起1年為項(xiàng)目建設(shè)及設(shè)備配置期，社會(huì)資本應(yīng)于規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成項(xiàng)目停車場建設(shè)、智慧環(huán)衛(wèi)平臺(tái)建設(shè)以及完成項(xiàng)目所需車輛、設(shè)備和人員的配置工作，并完成驗(yàn)收。但實(shí)際建設(shè)過程中，項(xiàng)目車輛設(shè)備驗(yàn)收、環(huán)衛(wèi)停車場和智慧環(huán)衛(wèi)平臺(tái)建設(shè)等工作滯后于ppp合同約定。

二是項(xiàng)目投資未完全按照配置計(jì)劃進(jìn)行。根據(jù)《關(guān)于請求審定新安、福永和福海街道環(huán)衛(wèi)一體化ppp項(xiàng)目初始投資配置計(jì)劃的函》，二期項(xiàng)目公司于20xx年8月制定了3個(gè)街道的初始投資配置計(jì)劃，然而經(jīng)區(qū)城管局和街道辦組織驗(yàn)收，項(xiàng)目公司階段性的實(shí)際投資金額并未完全按照提交的計(jì)劃進(jìn)行。而且二期項(xiàng)目公司未提交詳細(xì)的優(yōu)化作業(yè)方案，包括項(xiàng)目人員與車輛設(shè)備配備計(jì)劃，各項(xiàng)業(yè)務(wù)人員與設(shè)備配備說明、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。

三是環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員配置不足。根據(jù)《沙井街道環(huán)衛(wèi)一體化項(xiàng)目環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員和車輛設(shè)備優(yōu)化配置方案（截至20xx年11月30日業(yè)務(wù)）》，截至20xx年9月30日和11月30日已接管業(yè)務(wù)，計(jì)劃配置作業(yè)人員20xx人和20xx人，但是10月和11月實(shí)際投入作業(yè)人員1978人、1980人，12月投入作業(yè)人員20xx人，均未滿足配置計(jì)劃要求，二期項(xiàng)目各月份實(shí)際投入的作業(yè)人數(shù)也未滿足配置計(jì)劃。

（三）個(gè)別事項(xiàng)與合同不符，履約行為規(guī)范性不足。

一是未按照要求配置作業(yè)人員。根據(jù)《ppp項(xiàng)目合同》，運(yùn)營期內(nèi)項(xiàng)目公司應(yīng)確保環(huán)衛(wèi)人員始終符合女性年齡18-55歲、男性年齡18-60歲的要求，為全體員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)。經(jīng)了解，項(xiàng)目公司有45%左右的員工未繳納社保，反映項(xiàng)目公司配置的作業(yè)人員超過年齡要求，且未按照規(guī)定為應(yīng)繳納社保的全體員工繳納社保。

二是二期項(xiàng)目環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員基礎(chǔ)工資未達(dá)到合同要求。根據(jù)《ppp項(xiàng)目合同》約定，運(yùn)營期內(nèi)，社會(huì)資本直接聘用的或作為用工單位管理的環(huán)衛(wèi)工人基本工資不應(yīng)低于當(dāng)年度本市最低工資標(biāo)準(zhǔn)的130%。雖然環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員整體工資水平較實(shí)施ppp模式前有所提升，但二期項(xiàng)目公司環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員的基礎(chǔ)工資未達(dá)到上述合同要求。

三是項(xiàng)目公司作業(yè)管理規(guī)范性有待提高。評價(jià)小組實(shí)地調(diào)研發(fā)現(xiàn)，垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站管理不夠規(guī)范。垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站的作業(yè)臺(tái)賬的日期提前填寫，垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)登記表交接雙方簽名處未見負(fù)責(zé)人簽名，內(nèi)控管理存在不足，容易引發(fā)垃圾流通環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)。

（四）年中預(yù)算調(diào)整比較大，未能及時(shí)支付服務(wù)費(fèi)。

一期和二期ppp項(xiàng)目從20xx年3月和6月開始試運(yùn)營，而各街道辦申請20xx年項(xiàng)目預(yù)算是基于原合同的中標(biāo)總價(jià)，實(shí)施ppp模式后街道支出比原來預(yù)算（原合同）有所增加，年中申請追加預(yù)算指標(biāo)，預(yù)算調(diào)整較大。另外，通常情況下，每個(gè)月的服務(wù)費(fèi)應(yīng)在下月進(jìn)行支付，但是實(shí)際各街道均有部分月份的服務(wù)費(fèi)未能在下月及時(shí)支付。

（五）績效指標(biāo)設(shè)置不全面，不利于項(xiàng)目績效考核。

寶安區(qū)環(huán)衛(wèi)一體化項(xiàng)目績效目標(biāo)表中針對項(xiàng)目年度目標(biāo)設(shè)置了一般性數(shù)字化案件處理、新能源車?yán)寐?、深圳市環(huán)境衛(wèi)生指數(shù)測評居民滿意度指數(shù)等績效指標(biāo)。但指標(biāo)設(shè)置與項(xiàng)目的.產(chǎn)出和效益關(guān)聯(lián)不夠明確，未就項(xiàng)目全部建設(shè)和運(yùn)營內(nèi)容及履約情況設(shè)置績效指標(biāo)，不利于客觀全面地對項(xiàng)目績效實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行考核，進(jìn)而掌握項(xiàng)目的預(yù)期效果。

（一）強(qiáng)化按績效付費(fèi)的作用，提升項(xiàng)目整體效益水平。

加強(qiáng)項(xiàng)目合同履約考核，強(qiáng)化按效付費(fèi)作用。區(qū)城管局和各街道辦需強(qiáng)化運(yùn)營期考核，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)管考核辦法，對項(xiàng)目公司的資金、設(shè)備、作業(yè)人員投入等履約情況進(jìn)行有效的考核。同時(shí)強(qiáng)化現(xiàn)場作業(yè)質(zhì)量的考核，按照現(xiàn)場作業(yè)質(zhì)量考核扣分標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)考核工作。服務(wù)費(fèi)支付與項(xiàng)目合同執(zhí)行、現(xiàn)場作業(yè)質(zhì)量、環(huán)境衛(wèi)生指數(shù)等考核結(jié)果掛鉤，根據(jù)考評得分扣減相應(yīng)的服務(wù)費(fèi)，促進(jìn)項(xiàng)目公司提升履約質(zhì)量。

建議區(qū)城管局聯(lián)合各街道后續(xù)重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目的成本效益，確定環(huán)境衛(wèi)生指數(shù)排名目標(biāo)，敦促項(xiàng)目公司穩(wěn)定提升作業(yè)質(zhì)量，降低服務(wù)質(zhì)量的波動(dòng)；各參與主體要深入分析環(huán)境衛(wèi)生指數(shù)扣分點(diǎn)及原因，關(guān)注實(shí)施ppp模式后排名提升不明顯的街道以及因項(xiàng)目公司履約不到位而導(dǎo)致的扣分等；強(qiáng)化監(jiān)督管理工作的實(shí)效性，就各項(xiàng)監(jiān)督考核工作反映出來的問題，區(qū)城管局應(yīng)敦促項(xiàng)目公司落實(shí)整改，并跟蹤整改效果。

項(xiàng)目公司要規(guī)范作業(yè)流程，穩(wěn)定提升作業(yè)質(zhì)量。依托環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)械化、車輛管理智能化、保障維修專業(yè)化等，合理規(guī)劃“人機(jī)結(jié)合”的機(jī)械化作業(yè)模式，制定詳細(xì)的優(yōu)化作業(yè)方案。落實(shí)環(huán)衛(wèi)作業(yè)管理各項(xiàng)規(guī)定，對特殊時(shí)段和城中村等難點(diǎn)地段的環(huán)境衛(wèi)生重點(diǎn)保潔，強(qiáng)化道路保潔等作業(yè)質(zhì)量。同時(shí)要高度重視環(huán)境衛(wèi)生指數(shù)及日常考核結(jié)果，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題立即進(jìn)行整改，落實(shí)整改措施。

（二）加強(qiáng)項(xiàng)目事前事中規(guī)劃，嚴(yán)格執(zhí)行優(yōu)化作業(yè)方案。

建議區(qū)城管局后續(xù)項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)，對涉及工程等項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行合理規(guī)劃。在制定方案時(shí)應(yīng)與住建和國土等部門溝通，對項(xiàng)目的建設(shè)需求、建設(shè)地點(diǎn)以及環(huán)境影響有一定事前的規(guī)劃和評估，減少項(xiàng)目建設(shè)的滯后或項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容的調(diào)整。項(xiàng)目公司應(yīng)綜合考慮各方面因素，編寫項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃書，明確項(xiàng)目施工、完工、竣工驗(yàn)收等時(shí)間節(jié)點(diǎn)。項(xiàng)目設(shè)備配置、施工后，區(qū)城管局應(yīng)及時(shí)對項(xiàng)目工程、設(shè)備采購等工作進(jìn)行驗(yàn)收，對設(shè)備的更新維護(hù)重置情況進(jìn)行定期或不定期檢測。

就項(xiàng)目投資而言，項(xiàng)目公司需及時(shí)制定相關(guān)作業(yè)方案、配置計(jì)劃和投資計(jì)劃。并在實(shí)際情況發(fā)生變化時(shí)，及時(shí)更新優(yōu)化相關(guān)的作業(yè)配置。根據(jù)作業(yè)方案，合理確定車輛、設(shè)備、人員配置計(jì)劃。再根據(jù)配置計(jì)劃，及時(shí)更新投資計(jì)劃。作業(yè)方案、配置計(jì)劃和投資計(jì)劃經(jīng)街道辦和區(qū)城管局審定后要嚴(yán)格實(shí)施。

就環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員配置而言，項(xiàng)目公司需嚴(yán)格按照審定的配置方案等投入環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員。在配備的作業(yè)人員數(shù)量不足以保質(zhì)保量的完成作業(yè)任務(wù)時(shí)，應(yīng)按實(shí)際需求無條件增加作業(yè)人員配置，合理安排人工清掃的作業(yè)人員，進(jìn)而保障環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量。

（三）嚴(yán)格履行合同相關(guān)規(guī)定，規(guī)范服務(wù)供給的全過程。

項(xiàng)目公司需強(qiáng)化內(nèi)部控制，嚴(yán)格履行合同各項(xiàng)約定。公司管理層和一線管理人員（保潔主管、班長、車隊(duì)長）應(yīng)提高內(nèi)部控制意識(shí)，嚴(yán)格按照合同條款約定提供各項(xiàng)運(yùn)營服務(wù)，規(guī)范項(xiàng)目管理，包括按照合同規(guī)定的年齡要求配備作業(yè)人員，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)、為全體符合條件的員工繳納社保，按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放基本工資，保障員工權(quán)益、加強(qiáng)臺(tái)賬等環(huán)衛(wèi)作業(yè)記錄的完整性和準(zhǔn)確性等，進(jìn)一步規(guī)范履約行為，提高履約質(zhì)量。

（四）提高預(yù)算編制的精準(zhǔn)性，按時(shí)支付相應(yīng)的服務(wù)費(fèi)。

建議改變以往在清掃保潔經(jīng)費(fèi)、垃圾清運(yùn)經(jīng)費(fèi)和道路綠化管養(yǎng)經(jīng)費(fèi)三個(gè)項(xiàng)目列支環(huán)衛(wèi)一體化項(xiàng)目服務(wù)費(fèi)，調(diào)整為設(shè)置統(tǒng)一的環(huán)衛(wèi)一體化ppp項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，以便清晰掌握環(huán)衛(wèi)一體化項(xiàng)目年度預(yù)算和支出情況。在預(yù)算編制的過程中，綜合考慮現(xiàn)有ppp項(xiàng)目合同的付費(fèi)規(guī)定，年度內(nèi)即將接管的業(yè)務(wù)、預(yù)算執(zhí)行情況等多方面因素進(jìn)行預(yù)算編制，提高預(yù)算編制的精準(zhǔn)性。在此基礎(chǔ)上，按照在下月支付上月服務(wù)費(fèi)的通常做法，及時(shí)支付項(xiàng)目公司的服務(wù)費(fèi)。

（五）合理設(shè)置績效評價(jià)指標(biāo)，提高績效自評工作質(zhì)量。

在績效評價(jià)時(shí)，科學(xué)設(shè)置環(huán)衛(wèi)一體化項(xiàng)目績效指標(biāo)，全面反映預(yù)期投入、產(chǎn)出和效果，提高項(xiàng)目績效指標(biāo)的質(zhì)量，并將績效目標(biāo)作為判斷項(xiàng)目績效的重要依據(jù)。區(qū)城管局作為實(shí)施機(jī)構(gòu)應(yīng)在績效目標(biāo)申報(bào)和績效自評時(shí)從項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營內(nèi)容完成情況、環(huán)境衛(wèi)生指數(shù)，以及項(xiàng)目公司的人員、設(shè)備和資金投入、項(xiàng)目公司管理等方面設(shè)置績效指標(biāo)和相應(yīng)的目標(biāo)值，以便全面反映項(xiàng)目績效。

活動(dòng)績效評估報(bào)告篇十

根據(jù)《安徽省高校、中職和普通高中家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助民生工程績效評價(jià)辦法》（皖教助〔20xx〕4號），對照《安徽省中職和普通高中家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助民生工程績效評價(jià)指標(biāo)體系》，結(jié)合工作實(shí)際，對我縣20xx年中職和普通高中家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助工作進(jìn)行自評，現(xiàn)將自評情況匯報(bào)如下：

（一）組織保障（10分）。

1.組織領(lǐng)導(dǎo)（分值3分，自評3分）。

我縣高度重視家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助工作，將學(xué)生資助工作列入教育局年度工作要點(diǎn)，此項(xiàng)得1分；每年初制定學(xué)生資助年度工作計(jì)劃，此項(xiàng)得1分；定期召開會(huì)議研究部署學(xué)生資助工作，此項(xiàng)得1分。

2.隊(duì)伍建設(shè)（分值3分，自評3分）。

為做好學(xué)生資助工作，我縣成立了學(xué)生資助管理中心（《關(guān)于成立霍邱縣學(xué)生資助管理中心的批復(fù)》（邱編〔20xx〕3號）），專項(xiàng)負(fù)責(zé)全縣學(xué)生資助工作，資助管理中心現(xiàn)有負(fù)責(zé)人1名，業(yè)務(wù)人員4人，此項(xiàng)自評得1分；為提高業(yè)務(wù)人員素養(yǎng)和能力，一年來，組織了相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，建立了資助人員ab崗制度，此項(xiàng)自評得2分。

3.政策宣傳（分值4分，自評4分）。

中職和普通高中學(xué)生資助工作是黨和國家民生工程的重要組成部分，事關(guān)千家萬戶。為讓學(xué)生資助政策深入人心，學(xué)生資助工作扎實(shí)有效開展，切實(shí)解決廣大人民群眾的困難，我們通過宣傳單、網(wǎng)絡(luò)、電視、村村通廣播等多種形式向社會(huì)廣泛宣傳各項(xiàng)學(xué)生資助政策。制訂了年度資助政策宣傳方案，做好資助宣傳工作，此項(xiàng)得1分；開設(shè)資助宣傳專欄，此項(xiàng)得1分；在本級以及上級主流媒體進(jìn)行宣傳，學(xué)校在宣傳欄張貼并向?qū)W生宣傳資助政策，此項(xiàng)得2分。通過“國家資助助我成長”主題征文活動(dòng)等形式，激勵(lì)受助學(xué)生努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，自立、自強(qiáng)，做未來社會(huì)的棟梁之材。

（二）資金落實(shí)（10分）。

1.財(cái)政投入（分值5分，自評5分）。

縣財(cái)政均按照相關(guān)要求配套，凡教育資助，優(yōu)先保障，并及時(shí)、足額撥付，資助項(xiàng)目順利高效開展。

2.校內(nèi)資助（分值5分，自評5分）。

全縣中職、普高學(xué)校校內(nèi)資助均按照相應(yīng)比例，足額提取，足額發(fā)放。

（一）項(xiàng)目管理（18分）。

1.指標(biāo)分配（分值1分，自評1分）。

在指標(biāo)分配中，我縣嚴(yán)格按照在籍在校學(xué)生人數(shù)進(jìn)行分配，并向農(nóng)村高中予以傾斜。

2.評審程序（分值4分，自評4分）。

各學(xué)校進(jìn)一步優(yōu)化流程，嚴(yán)格遵循“三級評審，兩級公示”的評審程序，確保資助公平、公開、公正。

3.信息管理（分值7分，自評7分）。

我縣中職學(xué)校和普通高中學(xué)生均實(shí)行電子注冊，學(xué)生信息及時(shí)錄入學(xué)籍信息系統(tǒng)。為此，縣教育局就學(xué)生學(xué)籍注冊管理工作下發(fā)通知，召開專門會(huì)議，提出要求，規(guī)范操作。

4.監(jiān)督檢查（分值5分，自評5分）。

為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生資助工作的監(jiān)管機(jī)制，我縣建立了學(xué)生資助工作月巡視制度，開展巡查工作。公布學(xué)生資助工作投訴舉報(bào)電話，接受社會(huì)和學(xué)生監(jiān)督，及時(shí)處理存在的問題。及時(shí)答復(fù)學(xué)生資助政策平臺(tái)的各種資助政策詢問。

5.資料報(bào)送（分值1分，自評1分）。

我縣學(xué)生資助管理中心設(shè)有專門的信息員，負(fù)責(zé)資料報(bào)送工作，各項(xiàng)報(bào)表及系統(tǒng)信息均做到及時(shí)、準(zhǔn)確填報(bào)。

（二）財(cái)務(wù)管理（18分）。

1.制度完善（分值2分，自評2分）。

我縣制定了普高和中職學(xué)生資助實(shí)施辦法，具體規(guī)定了中職免學(xué)費(fèi)、中職助學(xué)金、普通高中國家助學(xué)金、普通高中免學(xué)費(fèi)實(shí)施辦法，確保資助工作順利進(jìn)行。為實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)扶貧，精準(zhǔn)資助，我縣制定了普高和中職家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生認(rèn)定辦法，進(jìn)行精準(zhǔn)識(shí)別，對家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生實(shí)行精準(zhǔn)認(rèn)定。

2.資金管理（分值10分，自評10分）。

學(xué)生資助資金實(shí)行專戶管理、?？顚Ｓ?；資金封閉運(yùn)行，運(yùn)行路徑為財(cái)政--銀行--學(xué)生；縣財(cái)政制定有專門的資助資金財(cái)務(wù)管理制度，資助資金專戶設(shè)在縣財(cái)政局公共支出股，收入、支出、結(jié)余核算清楚；相關(guān)會(huì)計(jì)憑證、賬冊、報(bào)表等資料真實(shí)完整。制定了結(jié)余資金管理辦法，確保資金安全。

3.審核審批（分值6分，自評6分）。

各學(xué)校嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)上報(bào)信息，錄入系統(tǒng)，及時(shí)、嚴(yán)格審核信息。

三、產(chǎn)出（2分）。

1.校內(nèi)資助支出（分值7分，自評7分）。

中職和普高高中的校內(nèi)資助占比達(dá)標(biāo)，受助對像遴選精準(zhǔn)，賬目管理嚴(yán)謹(jǐn)。

2.資助水平（分值10分，自評10分）。

各校認(rèn)定的家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生均享受了國家資助。資助金額有所增長，普通高中國家助學(xué)金享受到了最高標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)了建檔立卡全覆蓋，最高檔。

3.資助質(zhì)量（分值2分，自評2分）。

4.能力建設(shè)（分值3分，自評3分）。

通過“國家資助助我成長”主題征文活動(dòng)等活動(dòng)，激勵(lì)著受助學(xué)生努力學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)，自立、自強(qiáng)，做未來社會(huì)的棟梁之材。各校還開展有誠信、感恩、勵(lì)志主題教育等活動(dòng)。

1.社會(huì)效益（分值4分，自評4分）。

各個(gè)家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生均能順利入學(xué)。為進(jìn)一步擴(kuò)大學(xué)生資助范圍，連續(xù)七年我縣從中國信出口保險(xiǎn)公司爭取資金：20xx年為60萬元，20xx年為200萬元，20xx年443.35萬元，20xx年770萬元，20xx年883.65萬元，20xx年815.1萬元，20xx年727.7萬元。20xx——20xx年，肥東縣教育局連續(xù)4年共資助資金16萬元，用于資助我縣建檔立卡家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生。

2.可持續(xù)影響（分值8分，自評8分）。

年初將資助工作經(jīng)費(fèi)納入預(yù)算安排。在現(xiàn)有的資助政策之外，設(shè)立中信保獎(jiǎng)學(xué)金，并建立相關(guān)懲戒制度。

3.社會(huì)滿意率（分值10分，自評10分）。

經(jīng)抽查，各校學(xué)生、家長對資助政策家喻戶曉，對資助工作滿意率高，均懷著濃濃的感恩之心回答調(diào)查。

霍邱縣學(xué)生資助管理中心對照安徽省中職學(xué)校和普通高中家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助工作績效評價(jià)指標(biāo)體系相關(guān)指標(biāo)，分項(xiàng)認(rèn)真進(jìn)行自查，自評得分為100分。

活動(dòng)績效評估報(bào)告篇十一

為提高財(cái)政資金使用效益，合理配置公共財(cái)政資源，根據(jù)市委、市政府關(guān)于全面推進(jìn)預(yù)算績效管理的實(shí)施方案和《天津市市級財(cái)政項(xiàng)目支出績效評價(jià)管理辦法》（津財(cái)績效〔20xx〕12號）等文件要求，天津市財(cái)政局引入第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)成立了績效評價(jià)組，于20xx年9月-11月，對天津市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)的“臨潼路（舊津保道、青年路-安全道）道路及配套管線工程”項(xiàng)目開展了績效評價(jià)。該項(xiàng)目評價(jià)結(jié)果為88.84分，評價(jià)等級為“良”。有關(guān)情況如下。

（一）項(xiàng)目概況。

1.項(xiàng)目背景。

完善住宅小區(qū)市政配套基礎(chǔ)設(shè)施，有利于為群眾提供更加舒適的居住環(huán)境和便利的出行條件，不斷增強(qiáng)人民群眾獲得感、幸福感。按照現(xiàn)行城市發(fā)展規(guī)劃部署要求，新建住宅小區(qū)均需配套道路、排水、給水、燃?xì)?、路燈等市政基礎(chǔ)設(shè)施?！冻鞘械缆饭芾?xiàng)l例》（國務(wù)院令第198號）《天津市城市道路管理?xiàng)l例》均規(guī)定，城市供水、排水、燃?xì)獾纫栏接诔鞘械缆返母鞣N管線、桿線等設(shè)施的建設(shè)計(jì)劃，應(yīng)當(dāng)與城市道路發(fā)展規(guī)劃和年度建設(shè)計(jì)劃相協(xié)調(diào)，堅(jiān)持先地下、后地上的施工原則，與城市道路同步建設(shè)。

項(xiàng)目主體工程臨潼路位于“帶鋼廠地塊”項(xiàng)目西側(cè)，是該項(xiàng)目的配套主要道路。“帶鋼廠地塊”是位于天津市南開區(qū)的住宅小區(qū)，于20xx年8月開始建設(shè)，20xx年10月竣工，建設(shè)有7棟住宅樓及物業(yè)管理用房、變電站等配套公共建筑。為完善“帶鋼廠地塊”城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，滿足居民出行和給水、燃?xì)?、排水等生活服?wù)配套需求，天津市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)（以下簡稱“市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委”）20xx年申請?jiān)O(shè)立了臨潼路（舊津保道、青年路-安全道）道路及配套管線工程項(xiàng)目。

2.主要內(nèi)容。

項(xiàng)目主要內(nèi)容是實(shí)施臨潼路道路工程、排水工程（包括墻子河西路污水管道）、給水工程、中水工程、燃?xì)夤こ?、路燈工程、交通設(shè)施工程、綠化工程8項(xiàng)工程。

3.項(xiàng)目組織管理。

市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委是項(xiàng)目主管單位，所屬事業(yè)單位天津市安居工程發(fā)展中心（以下簡稱“安居工程發(fā)展中心”）是項(xiàng)目實(shí)施單位。市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委負(fù)責(zé)審核安居工程發(fā)展中心上報(bào)的項(xiàng)目實(shí)施方案及年度預(yù)算，向安居工程發(fā)展中心撥付項(xiàng)目資金，監(jiān)督資金使用方向，監(jiān)督管理項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量、進(jìn)度等。安居工程發(fā)展中心具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目招投標(biāo)、監(jiān)督管理、驗(yàn)收、結(jié)算等工作。

4.資金投入和使用情況。

項(xiàng)目批復(fù)資金1777.15萬元，由安居工程發(fā)展中心按照工程實(shí)際完成情況，分批向市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委申請資金，市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委審核后向市財(cái)政局提出資金申請，并撥付至安居工程發(fā)展中心。20xx年-20xx年，項(xiàng)目實(shí)際到位資金為1439萬元，資金到位率為100%，到位及時(shí)率為100%。截至20xx年9月30日，項(xiàng)目共簽訂23個(gè)合同，合同總額為1493.74萬元，實(shí)際支付1210.53萬元（按合同支付1210萬元，印花稅0.43萬元，電費(fèi)0.1萬元），預(yù)算執(zhí)行率為84.12%。

（二）項(xiàng)目工作目標(biāo)。

通過實(shí)施臨潼路（舊津保道、青年路-安全道）道路及排水工程（包括墻子河西路污水管道）、中水工程等8項(xiàng)工程，緩解相鄰道路交通壓力、改善附近居民出行條件，完善城市基礎(chǔ)設(shè)施、提升居民生活便利性。

結(jié)合項(xiàng)目具體情況，本次績效評價(jià)采用成本效益分析法、比較法及因素分析法等方法，從項(xiàng)目決策、項(xiàng)目過程、項(xiàng)目產(chǎn)出以及項(xiàng)目效益四個(gè)方面開展評價(jià)，并對臨潼路進(jìn)行了現(xiàn)場評價(jià)。

經(jīng)過綜合評價(jià)，臨潼路（舊津保道、青年路-安全道）道路及配套管線工程項(xiàng)目得分88.84分，評價(jià)等級為“良”。其中，決策15分，過程17.98分，產(chǎn)出35.06分，效益21.8分，項(xiàng)目自評報(bào)告及自評表填寫不夠規(guī)范扣1分。

評價(jià)結(jié)論：本項(xiàng)目立項(xiàng)依據(jù)充分，績效目標(biāo)較明確，財(cái)政資金足額及時(shí)到位，項(xiàng)目產(chǎn)出數(shù)量、質(zhì)量基本達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，成本節(jié)約情況較好，實(shí)現(xiàn)了完善城市基礎(chǔ)設(shè)施、提升居民生活便利性，緩解相鄰道路交通壓力、改善附近居民出行條件等社會(huì)效益，但項(xiàng)目在決策、過程、產(chǎn)出和效益方面均存在一定問題。決策方面，立項(xiàng)程序不夠規(guī)范，預(yù)算測算數(shù)據(jù)不符合客觀需求；過程方面，資金支出不夠規(guī)范，制度執(zhí)行有效性不足；產(chǎn)出方面，項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度滯后。

（一）項(xiàng)目產(chǎn)出情況。

1.產(chǎn)出數(shù)量。

（1）新建道路長度。根據(jù)《道路工程竣工圖》《道路工程市政工程竣工驗(yàn)收書》《市政工程竣工驗(yàn)收》，安居工程發(fā)展中心按照《道路施工設(shè)計(jì)圖》完成了252.12m臨潼路的建設(shè)工作。

（2）新建排水工程（包括墻子河西路污水管道）。根據(jù)《排水工程竣工圖》《道路工程市政工程竣工驗(yàn)收書》《市政工程竣工驗(yàn)收》，安居工程發(fā)展中心按照《排水施工圖設(shè)計(jì)》完成了新建1條雨水管道、2條污水管道的工作。

（3）新建給水工程。根據(jù)《天津市自來水集團(tuán)有限公司給水管道工程總體驗(yàn)收報(bào)告》，安居工程發(fā)展中心按照《給水施工圖設(shè)計(jì)》新建了1條dn300給水管道。

（4）新建中水工程。根據(jù)《中水工程竣工圖》《道路工程市政工程竣工驗(yàn)收書》《市政工程竣工驗(yàn)收》，安居工程發(fā)展中心按照《排水施工圖設(shè)計(jì)》新建了1條dn300中水管道。

（5）新建燃?xì)夤こ?。根?jù)《燃?xì)夤艿缼庵脫Q任務(wù)單》和現(xiàn)場調(diào)研，安居工程發(fā)展中心新建了1條dn300燃?xì)庵袎汗艿馈?/p>

（6）新建路燈工程。根據(jù)現(xiàn)場調(diào)研，安居工程發(fā)展中心完成了新立15米燈桿4基、12米燈桿13基路燈工作。

（7）新建綠化工程。根據(jù)《道路工程市政工程竣工驗(yàn)收書》《市政工程竣工驗(yàn)收》和現(xiàn)場調(diào)研，安居工程發(fā)展中心按照《綠化施工圖設(shè)計(jì)》完成了每間隔5米種植1棵胸徑10cm白蠟樹的工作，共種植74棵。

（8）新建交通設(shè)施工程。根據(jù)《“兩類設(shè)施”驗(yàn)收告知書》和現(xiàn)場調(diào)研，安居工程發(fā)展中心按照《交通工程施工圖設(shè)計(jì)》完成了臨潼路標(biāo)志標(biāo)線工作、安裝電子警察工程、安裝信號燈交通設(shè)施工作。

2.產(chǎn)出質(zhì)量。

竣工驗(yàn)收合格率。截至20xx年9月30日，道路工程、排水工程（包括墻子河西路污水管道）、中水工程、綠化工程、給水工程、燃?xì)夤こ?、交通設(shè)施工程7項(xiàng)完成竣工驗(yàn)收，驗(yàn)收結(jié)果均為合格。

3.產(chǎn)出成本。

成本節(jié)約率。20xx年中批復(fù)項(xiàng)目預(yù)算1777.15萬元，項(xiàng)目共簽訂23個(gè)合同，合同總額為1493.74萬元，成本節(jié)約率為15.95%。

4.產(chǎn)出時(shí)效。

（1）工程完工及時(shí)率。根據(jù)項(xiàng)目單位提供的合同和對應(yīng)工程驗(yàn)收報(bào)告等資料，發(fā)現(xiàn)僅路燈工程1項(xiàng)按照合同規(guī)定總工期按時(shí)完工，其余7項(xiàng)實(shí)際完工時(shí)間均長于合同規(guī)定總工期，具體情況見表2。

（2）竣工驗(yàn)收完成及時(shí)率。截至20xx年9月30日，除路燈工程仍未開展驗(yàn)收工作，其余7項(xiàng)全部完成驗(yàn)收工作，完成及時(shí)率93.91%。

（二）項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的效益。

1.社會(huì)效益情況。

（1）緩解相鄰道路交通壓力，改善附近居民出行條件。臨潼路為“帶鋼廠地塊”的配套道路工程，是城市次干線道路，行駛車輛可直接由臨潼路右轉(zhuǎn)青年路進(jìn)入紅旗路主干線路，起到交通分流作用；同時(shí)根據(jù)《項(xiàng)目建議書》預(yù)測每小時(shí)通行能力達(dá)到1968pcu，而周邊小區(qū)（芳庭雅苑、雅美里小區(qū)）共有1597戶居民，預(yù)估1600輛車，臨潼路通行能力能夠緩解相鄰道路交通壓力，為附近居民出行創(chuàng)造良好的交通條件。

（2）完善城市基礎(chǔ)設(shè)施，提升居民生活便利性。根據(jù)現(xiàn)場調(diào)研及滿意度調(diào)查，臨潼路排水管道、給水管道、中水管道、燃?xì)夤艿赖扰涮坠芫€建成后，完善了“帶鋼廠地塊”基礎(chǔ)設(shè)施，有效地滿足了居民基本生活需求，提升了居民生活便利性。

2.服務(wù)對象滿意度。

附近居民滿意度。本次現(xiàn)場調(diào)研共發(fā)放問卷40份，回收有效問卷共40份。根據(jù)問卷情況，40%附近居民表示對臨潼路及配套管線總體建設(shè)非常滿意，55%表示比較滿意，5%認(rèn)為建設(shè)一般，附近居民對項(xiàng)目實(shí)施總體滿意度達(dá)到95%。

（一）項(xiàng)目未開展可行性研究，進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)管控不足。

安居工程發(fā)展中心未按照《市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委關(guān)于臨潼路（舊津保道、青年路-安全道）道路及配套管線工程和墻子河西路界外污水管道工程實(shí)施方案的批復(fù)》（津住建計(jì)審〔20xx〕89號）內(nèi)容開展可行性研究，未就項(xiàng)目實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的影響項(xiàng)目進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行預(yù)判、調(diào)研核實(shí)和分析，進(jìn)而制定相應(yīng)管控措施并合理安排工期，導(dǎo)致其中7項(xiàng)工程實(shí)際工期均長于合同規(guī)定總工期（詳見表2）。

（二）項(xiàng)目未編制投資預(yù)算，以概算代預(yù)算，計(jì)劃資金投入額度與實(shí)際投入存在一定差異。

按照工程類項(xiàng)目組織實(shí)施流程，在完成施工圖設(shè)計(jì)后要編制投資預(yù)算，但安居工程發(fā)展中心并未開展此項(xiàng)工作，導(dǎo)致工程建設(shè)費(fèi)合同額與批復(fù)總概算存在126.18萬元的差異。同時(shí)，由于未編制投資預(yù)算，安居工程發(fā)展中心未能進(jìn)一步核定工程建設(shè)輔助工作，導(dǎo)致概算中批復(fù)的路燈切改、交通設(shè)施遷改、拆除綠化、遷移樹木等工程，在實(shí)際建設(shè)過程中因無需開展而未發(fā)生支出，計(jì)劃資金投入額度與實(shí)際投入存在72.61萬元差異。

（三）項(xiàng)目資金支出不夠規(guī)范。

項(xiàng)目共簽訂23個(gè)合同，其中12個(gè)合同資金支出與合同規(guī)定付款方式及付款期限不一致，具體表現(xiàn)為：一是資金支出未按照合同規(guī)定付款方式進(jìn)行支付。如道路工程、排水工程、中水工程、綠化工程施工合同補(bǔ)充協(xié)議規(guī)定，結(jié)算前主體工程完工后的資金支付額度為“工程完工后付至合同金額45%”，而實(shí)際支付合同金額的60%。二是資金支出時(shí)間與合同規(guī)定時(shí)限不一致。如道路工程、排水工程、中水工程、綠化工程施工合同預(yù)付款未按照合同規(guī)定的“預(yù)付款于市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委資金到位后15日支付”履行，市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委于20xx年8月?lián)芨顿Y金，而安居工程發(fā)展中心于20xx年10月支付至委托單位。三是用款申請表計(jì)算錯(cuò)誤。交通設(shè)施工程合同規(guī)定“工程完工后支付合同總價(jià)60%”，應(yīng)支付至97.97萬元，但用款申請表申請支付至95.31萬元。

（四）個(gè)別制度執(zhí)行不規(guī)范。

項(xiàng)目個(gè)別環(huán)節(jié)未能按照相關(guān)制度執(zhí)行，制度執(zhí)行有效性不足。驗(yàn)收管理方面，給水工程驗(yàn)收單缺少施工單位簽字及蓋章，驗(yàn)收管理規(guī)范性有待提升。結(jié)算審核方面，一是項(xiàng)目建設(shè)單位管理未按照《基本建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)定》（財(cái)建〔20xx〕504號）規(guī)定費(fèi)率進(jìn)行結(jié)算，項(xiàng)目批復(fù)總概算1777.15萬元，按照《基本建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)定》（財(cái)建〔20xx〕504號）中項(xiàng)目建設(shè)管理費(fèi)總額控制數(shù)費(fèi)率表，建設(shè)管理費(fèi)應(yīng)為31.66萬元，但實(shí)際結(jié)算金額35.54萬元。二是燃?xì)夤こ涛窗凑找?guī)定開展結(jié)算審核工作，《工程建設(shè)合同結(jié)算管理規(guī)定》要求“合同發(fā)生調(diào)整的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容（金額、約定內(nèi)容等），需要在結(jié)算協(xié)議中列明并以新的結(jié)算金額與供應(yīng)商簽訂結(jié)算單及結(jié)算協(xié)議”，燃?xì)夤こ探Y(jié)算審核報(bào)告中增加工程清單外工作量，但僅在結(jié)算報(bào)告中列明實(shí)際工程量（包括工程清單內(nèi)、外工作量），未重新簽訂結(jié)算單及結(jié)算協(xié)議。

（五）項(xiàng)目驗(yàn)收、結(jié)算審核進(jìn)度滯后。

項(xiàng)目主要包括道路工程等8項(xiàng)內(nèi)容，于20xx年7月3日開始施工，但截至20xx年9月30日，個(gè)別工程驗(yàn)收、結(jié)算審核工作仍未完成。其中路燈工程于20xx年12月18日建設(shè)完成，截至20xx年9月30日驗(yàn)收工作仍未開展，驗(yàn)收工作滯后；道路工程、排水工程（包括墻子河西路污水管道）、中水工程、綠化工程4項(xiàng)工程施工合同規(guī)定“承包人應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收合格后28天內(nèi)向發(fā)包人和監(jiān)理人提交竣工結(jié)算申請單，并提交完整結(jié)算資料”，工程已于20xx年11月24日完成驗(yàn)收工作，但截至20xx年9月30日仍未完成結(jié)算審核工作。

（一）加強(qiáng)項(xiàng)目可行性研究，為后續(xù)有效實(shí)施奠定基礎(chǔ)。

可行性研究是在項(xiàng)目建設(shè)前對建設(shè)必要性、經(jīng)濟(jì)合理性、建設(shè)條件可行性進(jìn)行的科學(xué)論證，是項(xiàng)目投資決策重要依據(jù)，能為后期項(xiàng)目實(shí)施提供科學(xué)指導(dǎo)。建議安居工程發(fā)展中心根據(jù)市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目立項(xiàng)相關(guān)政策文件，結(jié)合項(xiàng)目現(xiàn)狀、申報(bào)材料，深入調(diào)研、分析各子項(xiàng)實(shí)際需求、市場價(jià)格，對項(xiàng)目實(shí)施必要性、可行性、實(shí)施計(jì)劃、實(shí)施影響因素進(jìn)行充分研究，以便于編制具體、明確的可行性研究報(bào)告，為項(xiàng)目后期實(shí)施提供有效指導(dǎo)。

（二）規(guī)范工程項(xiàng)目投資預(yù)算編制工作，提高預(yù)算編制合理性。

工程類建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施流程包括決策階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、交付使用階段。決策階段主要包括編制項(xiàng)目建議書和可行性研究；設(shè)計(jì)階段主要包括勘察、設(shè)計(jì)（初步設(shè)計(jì)-概算、施工圖設(shè)計(jì)-預(yù)算）；施工階段主要包括采購及施工；交付使用階段主要包括竣工驗(yàn)收、竣工結(jié)算、竣工決算。建議安居工程發(fā)展中心嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)階段流程做好投資預(yù)算編制工作，根據(jù)項(xiàng)目既定的施工圖紙，結(jié)合項(xiàng)目具體情況核定資金投入額度、合理編制項(xiàng)目投資預(yù)算，避免實(shí)際費(fèi)用需求與計(jì)劃資金需求差距較大，確保充分發(fā)揮財(cái)政資金使用效益。

（三）加強(qiáng)資金支付監(jiān)管力度，提高資金使用的規(guī)范性。

建議安居工程發(fā)展中心嚴(yán)格按照合同約定的資金支付方式、時(shí)限等條款進(jìn)行合同進(jìn)度款支付，并嚴(yán)格落實(shí)《票據(jù)報(bào)銷管理辦法及財(cái)務(wù)報(bào)銷程序》中規(guī)定的審批流程要求和對應(yīng)經(jīng)辦人員責(zé)任，維護(hù)合同本身的法律效力，充分發(fā)揮制度本身對工作管理的約束和指導(dǎo)作用，提高資金使用的規(guī)范性。

（四）嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)有制度，提高項(xiàng)目精細(xì)化管理水平。

針對已有的《基本建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)定》（財(cái)建〔20xx〕504號）《工程建設(shè)合同結(jié)算管理規(guī)定》《工程質(zhì)量管理制度》等工程管理制度，建議安居工程發(fā)展中心嚴(yán)格執(zhí)行其中的項(xiàng)目建設(shè)管理費(fèi)率及計(jì)算方式、驗(yàn)收管理、合同結(jié)算管理等細(xì)則，規(guī)范項(xiàng)目過程管理工作，提升項(xiàng)目實(shí)施的有效性和全過程管理水平。

（五）強(qiáng)化項(xiàng)目過程管控力度，提升項(xiàng)目實(shí)施的有效性。

一是建議安居工程發(fā)展中心加大自查力度，加強(qiáng)對項(xiàng)目實(shí)施過程的核查、巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題，進(jìn)行總結(jié)分析并及時(shí)整改，確保項(xiàng)目按期完成；及時(shí)開展竣工驗(yàn)收和工程審計(jì)工作，按進(jìn)度支付工程款。二是建議市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委加強(qiáng)對項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度的督導(dǎo)工作，提出整改要求并督促整改，保證項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)度與合同約定工期的一致性。

（六）組織培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，提升預(yù)算績效管理意識(shí)。

項(xiàng)目存在可行性研究缺失、未編制投資預(yù)算、資金支出不夠規(guī)范、驗(yàn)收及結(jié)算審核進(jìn)度滯后等問題，集中反映出項(xiàng)目單位預(yù)算績效管理意識(shí)薄弱、經(jīng)驗(yàn)積累不足。建議市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委結(jié)合中央及我市關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的政策文件精神，加強(qiáng)對預(yù)算績效管理相關(guān)制度的學(xué)習(xí)，督促項(xiàng)目主管單位、實(shí)施單位深化對預(yù)算績效管理的認(rèn)識(shí)，牢固樹立績效理念，將其融入到項(xiàng)目事前、事中、事后具體管理，推動(dòng)財(cái)政資金聚力增效。

活動(dòng)績效評估報(bào)告篇十二

郴州市青少年活動(dòng)中心是共青團(tuán)郴州市委員會(huì)直屬事業(yè)單位，是郴州市最大的公益性校外教育活動(dòng)基地和最核心的未成年人思想道德建設(shè)工作陣地。我中心始終堅(jiān)持以服務(wù)青少年健康、全面發(fā)展，培養(yǎng)青少年創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為己任，秉承“公益性、普惠性”的理念，突出以公益實(shí)踐為主、教育培訓(xùn)為輔的基本要求，促進(jìn)青少年全面發(fā)展?，F(xiàn)設(shè)全額撥款事業(yè)編制3個(gè)，實(shí)有人數(shù)2名（主任1名，工作人員1名），外聘教職工核定政府購買服務(wù)教職工32名（管理人員8人，教師24人）。

（一）基本支出情況。

基本支出主要是保障我中心正常運(yùn)轉(zhuǎn)，完成日常工作而發(fā)生的各項(xiàng)支出，包括用于在編人員工資、社會(huì)保障繳費(fèi)、年終績效獎(jiǎng)勵(lì)支出等人員經(jīng)費(fèi)以及辦公費(fèi)、郵電費(fèi)、差旅費(fèi)等日常公用經(jīng)費(fèi)。20xx年基本支出28.24萬元，較上年減少6.36萬元，下降18.38%。其中人員經(jīng)費(fèi)為23.5萬元，占基本支出83.21%，較上年增加8.49%；日常公用經(jīng)費(fèi)4.74萬元，占基本支出16.79%，較上年下降63.37%。

（二）項(xiàng)目支出情況。

1.業(yè)務(wù)工作經(jīng)費(fèi)。主要用于我單位全年日?；顒?dòng)費(fèi)用，日?；顒?dòng)包含青少年志愿服務(wù)活動(dòng)、鞏文鞏衛(wèi)活動(dòng)、“流動(dòng)青少年宮”走進(jìn)農(nóng)村學(xué)校志愿服務(wù)等活動(dòng)、《成長的力量》電視節(jié)目制作等，20xx年度已使用116.7萬元，包含《成長的力量》40萬元、鞏文鞏衛(wèi)活動(dòng)4.16萬元、宣傳費(fèi)用16.79萬元、工會(huì)12.95萬元、體檢費(fèi)4.19萬元、各類志愿服務(wù)活動(dòng)及其他工作費(fèi)用38.61萬元。

2.運(yùn)行維護(hù)經(jīng)費(fèi)。主要用于我單位日常運(yùn)營管理，費(fèi)用項(xiàng)目主要包含水電費(fèi)、物業(yè)管理費(fèi)用、外聘教職工工資，20xx年度已使用369.09萬元，包含水費(fèi)3.11萬元、電費(fèi)33.18萬元、物業(yè)管理費(fèi)79.62萬元，工資福利支出253.18萬元。

無

無

無

20xx年，郴州市青少年活動(dòng)中心在團(tuán)市委的引領(lǐng)指導(dǎo)下，繼續(xù)穩(wěn)步夯實(shí)公益項(xiàng)目，大力開展公益實(shí)踐、志愿服務(wù)和校外教育工作活動(dòng)，著力加強(qiáng)團(tuán)屬陣地建設(shè)，有效利用部門資源優(yōu)勢，突出以公益實(shí)踐為主、教育培訓(xùn)為輔的理念，著力服務(wù)青少年成長成才，在未成年人思想道德建設(shè)工作和促進(jìn)青少年全面發(fā)展方面發(fā)揮了較大作用，為全市廣大青少年健康成長創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境。根據(jù)根據(jù)郴州市財(cái)政局《關(guān)于做好市級預(yù)算部門績效自評工作的通知》文件要求，我單位組織人員對20xx年單位整體支出情況進(jìn)行了自查自評?，F(xiàn)將自評情況匯報(bào)如下：

（一）健全制度體系，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)。

為進(jìn)一步完善郴州市青少年活動(dòng)中心制度體系，逐步探索一套適合自身特點(diǎn)，適應(yīng)組織運(yùn)行需要的制度體系，經(jīng)充分調(diào)研，并多次召開全體教師職工會(huì)議討論，經(jīng)主任辦公會(huì)及團(tuán)市委書記會(huì)議研究，重新認(rèn)真梳理、修訂和完善了各項(xiàng)規(guī)章制度。通過一系列制度的出臺(tái)，有效的提高工作效率，充分調(diào)動(dòng)教職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，進(jìn)一步激發(fā)活動(dòng)中心的創(chuàng)造力和提高市場競爭力，20xx年，全年招生3755人次，同比增加52.8%。

（二）突出公益屬性，擦亮“青”字公益品牌。

堅(jiān)持以人為本，把引導(dǎo)青少年和服務(wù)青少年統(tǒng)一起來，促進(jìn)青少年全面發(fā)展，注重分層分類，增強(qiáng)工作的針對性和實(shí)效性，繼續(xù)打造“青”字號公益服務(wù)品牌。一是開展“春苗書屋”免費(fèi)閱讀和親子讀書會(huì)活動(dòng)。免費(fèi)向參與活動(dòng)的小朋友提供看書、借書服務(wù)，每個(gè)月還定期組織圖書分享、快樂陪伴、經(jīng)典誦讀等公益活動(dòng)，全年共開展42次，免費(fèi)借書、看書青少年達(dá)3萬人次；二是開展主題場館免費(fèi)參觀體驗(yàn)活動(dòng)。繼續(xù)面向全市中小學(xué)生提供核心價(jià)值觀、消防安全、國防體驗(yàn)和志愿服務(wù)等四大教育基地的開展主題場館免費(fèi)參觀體驗(yàn)活動(dòng)，今年累計(jì)服務(wù)青少年5萬人次；三是開展“益空間·益講堂”公益講座服務(wù)。為全市志愿者組織和青少年學(xué)生免費(fèi)提供公益活動(dòng)場地和開辦免費(fèi)公益講堂，定期開展以青少年的責(zé)任與成長、心理健康、綠色環(huán)保、微心理援助等主題的公益講座，今年開展了40期，參與活動(dòng)青少年1000余人次；四是開展“兩低”免費(fèi)興趣培養(yǎng)服務(wù)。針對于城市低保戶家庭和農(nóng)村低收入農(nóng)民工家庭學(xué)生，累計(jì)為135名學(xué)生免費(fèi)提供素描、舞蹈，播音主持等藝術(shù)課程。五是開展“童心向黨，筑夢百年”慶?！傲弧眱和?jié)文藝匯演。為慶祝中國共產(chǎn)黨百年華誕，熱情謳歌黨的光輝歷程和偉大成就，頌揚(yáng)黨的百年偉業(yè)，在“六一”兒童節(jié)期間，共組織全市300余名青少年參加文藝匯演。六是舉辦了第十二屆湖南省少兒才藝大賽郴州分賽區(qū)比賽，此次大賽以“童心向黨，爭做新時(shí)代好少年”為主題，全市共有350余名選手參加了比賽，并推選了199人參加第十二屆湖南省少兒才藝大賽總決賽。七是開展“流動(dòng)青少年宮”送文藝下鄉(xiāng)公益活動(dòng)。遴選出臨武香花鎮(zhèn)中心小學(xué)、臨武縣香花鎮(zhèn)新甘小學(xué)、桂陽苦志育才小學(xué)等三所貧困兒童較多的學(xué)校，持續(xù)性開展送課下鄉(xiāng)活動(dòng)，今年累計(jì)送去268堂公益課，覆蓋學(xué)生6510余人次。

（三）弘揚(yáng)志愿精神，推進(jìn)志愿服務(wù)工作。

大力弘揚(yáng)志愿服務(wù)精神，圍繞中心、服務(wù)大局，深化青年志愿者行動(dòng)，推動(dòng)志愿服務(wù)工作項(xiàng)目化、常態(tài)化。一是實(shí)施團(tuán)干部直接聯(lián)系志愿服務(wù)項(xiàng)目制度，今年郴州共青團(tuán)系統(tǒng)共申報(bào)了15個(gè)團(tuán)干部直接聯(lián)系志愿服務(wù)項(xiàng)目，涵蓋了關(guān)愛青少年、敬老助殘、公共服務(wù)等方面。二是持續(xù)開展“關(guān)愛再出發(fā)”青春暖冬慰問活動(dòng)。春節(jié)前夕對新職業(yè)青年、困境兒童、困難志愿者等群體進(jìn)行了走訪慰問，累計(jì)為困難群體送上慰問物資8萬余元。三是開展20xx年“情滿旅途·暖冬行動(dòng)”春運(yùn)志愿服務(wù)活動(dòng)。在嚴(yán)格落實(shí)疫情防控的要求下，織動(dòng)員11個(gè)縣市區(qū)積極行動(dòng)，參與志愿者702人,累計(jì)志愿者服務(wù)時(shí)長8860小時(shí)。團(tuán)市委被團(tuán)省委評為“優(yōu)秀志愿服務(wù)組織”，蘇仙區(qū)志愿者聯(lián)合會(huì)、安仁縣新時(shí)代志愿服務(wù)隊(duì)被評為“優(yōu)秀志愿服務(wù)團(tuán)隊(duì)”。四是申報(bào)“逆風(fēng)飛翔”關(guān)愛重點(diǎn)青少年群體志愿服務(wù)項(xiàng)目，組織發(fā)動(dòng)永興縣志愿者協(xié)會(huì)、嘉禾縣志愿者聯(lián)合會(huì)進(jìn)行申報(bào)成功，對兩縣登記在冊的100名事實(shí)無人撫養(yǎng)兒童，遴選出83名作為重點(diǎn)幫扶的項(xiàng)目服務(wù)對象，其中永興團(tuán)縣委“逆風(fēng)飛翔”項(xiàng)目9.9公益日募資總額379715.91元。五是常態(tài)化開展“美麗中國·青春行動(dòng)”系列活動(dòng)。動(dòng)員全市青年團(tuán)員廣泛深入農(nóng)村、社區(qū)、學(xué)校常態(tài)化開展“保護(hù)母親河”“青趣垃圾分類”“三減一節(jié)”等系列活動(dòng)，組建“河小青”隊(duì)伍73支，開展了“河小青”志愿服務(wù)活動(dòng)264次，參與志愿者43000余人次；垃圾分類實(shí)踐活動(dòng)137場次，覆蓋學(xué)生達(dá)11萬余人次。低碳環(huán)保節(jié)能志愿服務(wù)活動(dòng)78次，發(fā)放宣傳資料10000余份，覆蓋人群10萬余人。六是實(shí)施新興青年成長計(jì)劃通過各級團(tuán)組織及團(tuán)屬社團(tuán)體系加強(qiáng)和擴(kuò)大與各類新興青年群體的聯(lián)系,截止目前，已與近百名新興青年建立穩(wěn)定聯(lián)系。6月，聯(lián)合chuc湖南街舞青年成功舉辦了建黨100周年湖南省街舞青年大調(diào)研郴州站活動(dòng)，七是開展疫情防控志愿服務(wù)活動(dòng)，8月疫情防控期間，通過線上發(fā)動(dòng)、線下招募的方式，在全市成立“青年突擊隊(duì)”“防疫志愿者服務(wù)隊(duì)”686支，共參與服務(wù)的志愿者達(dá)13635人次，總計(jì)服務(wù)時(shí)長達(dá)7.3萬小時(shí)。八是召開第九屆志愿者發(fā)展論壇暨“文明實(shí)踐·志愿同行”志愿服務(wù)項(xiàng)目展示交流會(huì)。會(huì)議總結(jié)了我市一段時(shí)期以來的青年志愿服務(wù)工作，表彰了一批優(yōu)秀志愿者、志愿服務(wù)組織、志愿服務(wù)項(xiàng)目、公益宣傳大使、愛心企業(yè)和公益合作伙伴等，并對30個(gè)志愿服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行了展示交流。九是啟動(dòng)社區(qū)青春行動(dòng)，今年確定北湖區(qū)陽光苑社區(qū)、桂陽北關(guān)社區(qū)等7個(gè)組織健全、社工力量充實(shí)、青少年服務(wù)項(xiàng)目成熟的社區(qū)作為第一批次社區(qū)青春行動(dòng)擬實(shí)施點(diǎn)位同步推進(jìn)，12月15日上午，在北湖區(qū)燕泉街道陽光苑社區(qū)成功舉辦“青春向社區(qū)報(bào)到”青年志愿服務(wù)活動(dòng)。十是開展“關(guān)愛再出發(fā)·圓夢微心愿”活動(dòng)。動(dòng)員社會(huì)各界力量幫助留守兒童實(shí)現(xiàn)個(gè)性化的微小心愿，讓留守兒童樹立實(shí)現(xiàn)夢想的信心，傳遞黨委政府和社會(huì)各界對留守兒童的關(guān)心關(guān)愛，截止12月，共幫助留守兒童圓夢微心愿27659個(gè)，折合價(jià)值1812893.4元。

一是需提高財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)，加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，存在固定資產(chǎn)未及時(shí)處置問題，不利于固定資產(chǎn)管理的合理有效。

二是預(yù)算編制有待進(jìn)一步加強(qiáng)，支出結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化。預(yù)算編制與實(shí)際支出項(xiàng)目存在差異。

（一）加強(qiáng)內(nèi)控管理，完善財(cái)務(wù)制度。依據(jù)財(cái)政相關(guān)制度和管理辦法等要求，結(jié)合我中心實(shí)際情況，進(jìn)一步完善《郴州市青少年活動(dòng)中心財(cái)務(wù)管理制度》，嚴(yán)格按照規(guī)定對固定資產(chǎn)購置、入賬、登記、處置等手續(xù)，并對固定資產(chǎn)經(jīng)行定期檢查，該維修的維修，該報(bào)廢的及時(shí)辦理報(bào)廢手續(xù)。

（二）“以支定收”合理編制預(yù)算。依據(jù)上一年度支出情況和發(fā)展需求，認(rèn)真編制我中心預(yù)算，按照“以支定收”原則，細(xì)化、優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，確保資金使用科學(xué)合理，發(fā)揮資金的最大效益。

因郴州市青少年活動(dòng)中心未開通門戶網(wǎng)站，績效自評結(jié)果將在上級主管部門門戶網(wǎng)站上進(jìn)行公開，接受社會(huì)各界督查。并對照上年的績效自評結(jié)查找自身不足和問題，查漏補(bǔ)缺，有針對性地改善不足之處。

無

活動(dòng)績效評估報(bào)告篇十三

根據(jù)市、區(qū)要求開展“清無”績效評估工作的要求，××街道黨工委高度重視，執(zhí)法隊(duì)與工商所、城管科密切配合，聯(lián)合作戰(zhàn)，嚴(yán)格按照上級文件要求，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求地開展了第一季度“清無”工作。此次在鞏固上一季度“清無”成果的前提下，對轄區(qū)內(nèi)的商戶開展了細(xì)致有效的清理疏導(dǎo)，并根據(jù)區(qū)清無辦《關(guān)于開展第一季度“清無”工作績效評估的通知》要求，選取了××村、××大廈商業(yè)街、××市場和××市場及周邊為檢查區(qū)域進(jìn)行自查行動(dòng)。1月1日-3月31日我隊(duì)共出動(dòng)執(zhí)法人員1950人次，560車次，共檢查了店鋪1180家，其中無照經(jīng)營的有268家，查封取締了160家（取締廢品收購站19家、無證診所34家，拆除閣樓38處）。

我們的主要做法和體會(huì)是：

開展系列專項(xiàng)整治行動(dòng)，落實(shí)后續(xù)監(jiān)管機(jī)制，鞏固擴(kuò)大“清無”成果。從今年2月底，按照市“清無”辦的工作部署，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況，由執(zhí)法隊(duì)牽頭組織，各職能部門各負(fù)其責(zé)、協(xié)同作戰(zhàn)的工作格局，××街道相繼在轄區(qū)范圍內(nèi)組織開展了多項(xiàng)有針對性的專項(xiàng)清理整治行動(dòng)，對網(wǎng)吧、餐廳、娛樂場所、存在消防安全隱患的“六小場所”等行業(yè)進(jìn)行了重點(diǎn)清理。

一、以執(zhí)法隊(duì)作為執(zhí)法主體，其他職能部門配合，開展清理整治無證無照黑網(wǎng)吧專項(xiàng)行動(dòng)。按照市領(lǐng)導(dǎo)指示精神和《全市清理整治黑網(wǎng)吧統(tǒng)一行動(dòng)工作方案》（深清無辦【】1號）的部署與要求，執(zhí)法隊(duì)繼續(xù)加大無證無照黑網(wǎng)吧打擊力度。

二、以執(zhí)法隊(duì)作為執(zhí)法主體，開展食品安全監(jiān)管執(zhí)法專項(xiàng)行動(dòng)。為消除食品安全隱患，執(zhí)法隊(duì)聯(lián)合相關(guān)職能部門對轄區(qū)內(nèi)的無證照豆腐作坊進(jìn)行了地毯式整治。

三、由安辦、執(zhí)法隊(duì)牽頭，會(huì)同城管科、派出所、房管所不定期的開展專項(xiàng)安全生產(chǎn)監(jiān)督執(zhí)法行動(dòng)。我街道始終都把對“黑煤氣”經(jīng)營、儲(chǔ)存點(diǎn)作為清查重點(diǎn)，加強(qiáng)了每天的正常巡查的執(zhí)法力度，深入調(diào)查轄區(qū)內(nèi)每一個(gè)煤氣站點(diǎn)。

四、緊密部署，狠抓落實(shí)，切實(shí)做好轄區(qū)的食品安全監(jiān)管執(zhí)法工作。今年以來，我隊(duì)始終把實(shí)施“食品安全”作為綜合執(zhí)法工作的重中之重來抓，進(jìn)一步擺在了執(zhí)法工作的突出位置。根據(jù)轄區(qū)工業(yè)區(qū)集中、城中村居民多為勞務(wù)工人的特點(diǎn)，我們在日常的監(jiān)管工作中，特別加強(qiáng)了對工業(yè)區(qū)周邊、城中村內(nèi)和沿街的各類餐飲場所的檢查力度。

活動(dòng)績效評估報(bào)告篇十四

縣民政局根據(jù)《關(guān)于做好20xx年度省級民生工程績效評價(jià)自評工作的通知》文件要求，對養(yǎng)老服務(wù)和智慧養(yǎng)老建設(shè)工作進(jìn)行自評?，F(xiàn)將評價(jià)情況報(bào)告如下：

根據(jù)20xx年的民生工程運(yùn)行方案（蚌民生辦〔20xx〕3號）、民生工程資金辦法（蚌民生辦〔20xx〕4號）和五河縣民生工程目標(biāo)任務(wù)分解要求，縣民政局規(guī)范操作流程、明確工作內(nèi)容，通過項(xiàng)目實(shí)施，社會(huì)效益明顯，群眾獲得感較強(qiáng)。

（一）項(xiàng)目決策方面。

1.規(guī)劃編制與審批。我縣已將養(yǎng)老體系建設(shè)納入國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十三五”規(guī)劃，為進(jìn)一步推進(jìn)社會(huì)養(yǎng)老體系建設(shè)，20xx年，市政府出臺(tái)了《蚌埠市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)蚌埠市構(gòu)建多層次養(yǎng)老服務(wù)體系（20xx－20xx年）行動(dòng)計(jì)劃的通知》、《蚌埠市人民政府辦公室關(guān)于全面放開養(yǎng)老服務(wù)市場提升養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量的實(shí)施意見》等貫徹落實(shí)文件。依據(jù)市20xx年此項(xiàng)民生工程實(shí)施辦法，我縣及時(shí)印發(fā)了《五河縣居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)改革試點(diǎn)實(shí)施方案》等文件，同時(shí)，市民政、財(cái)政等部門針對20xx年三級養(yǎng)老服務(wù)中心建設(shè)、規(guī)范高齡津貼審批發(fā)放、加強(qiáng)農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)、養(yǎng)老智慧化建設(shè)等工作專門制定工作方案；制定的相關(guān)文件均報(bào)各級政府、省民政廳批準(zhǔn)備案；相關(guān)文件均符合國家、省、市相關(guān)法律法規(guī)和政策文件的要求，我縣根據(jù)文件精神，切實(shí)落實(shí)到實(shí)處。

2.聯(lián)席會(huì)議機(jī)制建立與執(zhí)行。為進(jìn)一步推動(dòng)民生工程的實(shí)施效果，縣民政局專門建立了民生工程工作小組，召開民生工程協(xié)調(diào)推進(jìn)會(huì)議，并根據(jù)工作進(jìn)展情況適時(shí)組織召開工作調(diào)度推進(jìn)會(huì)，協(xié)調(diào)解決和部署推動(dòng)社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)。

3.績效目標(biāo)合理性。依據(jù)省民生工程實(shí)施辦法和績效評價(jià)辦法和市民生工程考核辦法，我縣及時(shí)設(shè)定社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化年度績效目標(biāo)，績效目標(biāo)設(shè)定貼近實(shí)際，符合相關(guān)要求，我縣認(rèn)真貫徹執(zhí)行文件精神。

4.績效目標(biāo)明確性。設(shè)定的績效目標(biāo)設(shè)定了清晰的產(chǎn)出和效果績效指標(biāo)；并做到了細(xì)化、量化、可衡量。

5.預(yù)算編制科學(xué)性。預(yù)算編制經(jīng)過局內(nèi)部會(huì)議討論、縣財(cái)政審核，經(jīng)過科學(xué)論證，與項(xiàng)目內(nèi)容相匹配，預(yù)算確定的項(xiàng)目資金量與工作任務(wù)相匹配。

6.資金分配合理性。預(yù)算資金分配依據(jù)充分，分配額度合理，與地方實(shí)際相適應(yīng)。

（二）項(xiàng)目投入方面。

7.資金到位率。對養(yǎng)老服務(wù)和智慧養(yǎng)老建設(shè)下發(fā)的資金均能及時(shí)撥付給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)老福利機(jī)構(gòu)及享受各種津貼的老人，資金到位率100%。

8.預(yù)算執(zhí)行率。能按照相關(guān)資金時(shí)限要求，將養(yǎng)老服務(wù)和智慧養(yǎng)老建設(shè)相關(guān)經(jīng)費(fèi)及時(shí)撥付至相關(guān)項(xiàng)目單位。

9.資金使用合規(guī)性。我縣社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)項(xiàng)目資金已實(shí)行了專賬核算，并做到專款專用，并及時(shí)納入年初預(yù)算管理；高齡、居家養(yǎng)老津貼資金發(fā)放全部按月打卡發(fā)放；項(xiàng)目資金支出手續(xù)齊全、原始憑證合規(guī)，不存在弄虛作假，虛報(bào)冒領(lǐng)，截留、擠占、挪用項(xiàng)目資金等違規(guī)現(xiàn)象。

10.公開公示制管理。我縣能及時(shí)對社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)資金籌集和使用情況，通過政府的網(wǎng)站及時(shí)向社會(huì)公布。

11.實(shí)施管理合規(guī)性。我縣享受社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)項(xiàng)目的各類補(bǔ)助對象、申報(bào)材料和補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)100%符合標(biāo)準(zhǔn)。

12.信息平臺(tái)管理。我縣認(rèn)真填報(bào)市局建立的社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施、機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫（全國養(yǎng)老機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)、市養(yǎng)老綜合信息管理智慧化服務(wù)平臺(tái)、全市養(yǎng)老機(jī)構(gòu)臺(tái)賬三種形式）；對社會(huì)力量新增床位基本能及時(shí)、準(zhǔn)確地進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。

13.服務(wù)市場監(jiān)管。我縣已建立健全養(yǎng)老服務(wù)準(zhǔn)入、退出、監(jiān)管制度，及時(shí)查處侵害老年人人身財(cái)產(chǎn)權(quán)益的違法行為和安全生產(chǎn)責(zé)任事故；對所有政府補(bǔ)助的服務(wù)項(xiàng)目和補(bǔ)助對象都能及時(shí)進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量和養(yǎng)老需求評估，確保項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量符合要求。

14.政府購買服務(wù)。在社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目組織實(shí)施過程中，存在通過政府購買服務(wù)的方式為特殊困難老人提供實(shí)體援助服務(wù)，在養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)中發(fā)揮作用。

15.資料報(bào)送情況。我縣能按照市民政局和縣民生辦相關(guān)工作要求，能真實(shí)、及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地報(bào)送社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)相關(guān)情況。

（三）項(xiàng)目產(chǎn)出方面。

16.高齡津貼發(fā)放覆蓋率。20xx年共發(fā)放高齡津貼731.733萬元、惠及18468名高齡老人，實(shí)現(xiàn)了80周歲以上老年人全覆蓋，達(dá)到100%覆蓋的目標(biāo)要求。

17.低收入老年人養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)貼覆蓋率。20xx年共發(fā)放低收入老年人養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)貼,639.82萬元，惠及5578人。

18.城市社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施配建。我縣城市社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施配建面積共5400平方米，平均每百戶配建養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施面積15平方米，配建率100%。

19.三級養(yǎng)老服務(wù)中心（站）建設(shè)情況。截至20xx年7月份，我縣已建成14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)中心（站）、18個(gè)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心（站）、46個(gè)村級養(yǎng)老服務(wù)中心（站），建成縣-鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）-村三級養(yǎng)老服務(wù)中心，實(shí)現(xiàn)全覆蓋。

20.養(yǎng)老機(jī)構(gòu)護(hù)理型床位比。截至20xx年12月底，全縣養(yǎng)老機(jī)構(gòu)總床位數(shù)3347張，其中護(hù)理型床位1263張，占比37.73%。

21.社會(huì)辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)補(bǔ)貼兌現(xiàn)情況。20xx年，符合規(guī)定的三家民營養(yǎng)老機(jī)構(gòu)日常運(yùn)營補(bǔ)貼共計(jì)50.69萬元，已撥付完成。

22.智慧養(yǎng)老試點(diǎn)建設(shè)情況。20xx年在龍河社區(qū)的淮畔明珠小區(qū)建成五河縣智慧醫(yī)療養(yǎng)老信息服務(wù)中心，已成功被評為省級第二批智慧養(yǎng)老示范項(xiàng)目（社區(qū)居家）。

23.特困供養(yǎng)服務(wù)機(jī)構(gòu)星級評定情況。20xx年9月份，縣民政局委托第三方機(jī)構(gòu)對全縣14家特困供養(yǎng)服務(wù)機(jī)構(gòu)開展評估工作，經(jīng)過最終復(fù)核，確認(rèn)朱頂鎮(zhèn)敬老院、城關(guān)鎮(zhèn)敬老院和五河縣特困人員養(yǎng)護(hù)院評為三星級養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，已將結(jié)果公示并上報(bào)給市局。

24.農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)建設(shè)情況。大力推進(jìn)農(nóng)村幸福院建設(shè)，打造出大新鎮(zhèn)溝北村幸福院互助點(diǎn)；同時(shí)通過政府購買服務(wù)，委托向陽花社會(huì)服務(wù)工作社開展關(guān)愛農(nóng)村老人專項(xiàng)活動(dòng)，全面建立農(nóng)村老年人聯(lián)系人登記、農(nóng)村老年人贍養(yǎng)協(xié)議簽訂、農(nóng)村特殊困難老年人探視走訪三項(xiàng)制度。

25.其他效益。我縣通過實(shí)施社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)民生工程，明顯改善了貧困老年人生活狀況，生活質(zhì)量提到明顯提高；三級中心建成后均能正常運(yùn)營，滿足了老年人的社區(qū)和居家養(yǎng)老服務(wù)需求；通過開展社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)活動(dòng)及相關(guān)民政民生工程宣傳活動(dòng)，有效弘揚(yáng)了敬老、養(yǎng)老、助老優(yōu)良傳統(tǒng)。

26.可持續(xù)影響。我縣社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施得到了社會(huì)和廣大老年人群的普遍認(rèn)可和贊同，且積極參與和支持；社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)管理制度健全，工作程序規(guī)范，工作積極性高，工作零失誤，服務(wù)對象普遍反映良好；市、縣兩級均將相關(guān)配套資金納入年度財(cái)政預(yù)算；年度內(nèi)未出現(xiàn)過影響?zhàn)B老事業(yè)發(fā)展的不良事件。

五河縣20xx年社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)項(xiàng)目績效評價(jià)自評為優(yōu)秀。

社會(huì)力量運(yùn)營的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)較少，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)入住率較低。我們將進(jìn)一步從政策、土地、資金、宣傳等方面推動(dòng)公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)改革，以較高水平的服務(wù)質(zhì)量吸引更多老人入住養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。

1、持續(xù)不斷地抓好“養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量建設(shè)”專項(xiàng)行動(dòng)。將養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量建設(shè)作為常態(tài)化工作對待，狠抓落實(shí)，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作。強(qiáng)化管護(hù)人員服務(wù)意識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)對五保老人感情，樹立牢固的為老服務(wù)理念，開展談心活動(dòng)，化解存在的矛盾，融洽管理人員和入住老人關(guān)系，建立和諧敬老院。

2、強(qiáng)化精品意識(shí)，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)敬老院。按照《安徽省特困人員供養(yǎng)機(jī)構(gòu)管理工作細(xì)則》和《安徽省特困人員供養(yǎng)機(jī)構(gòu)安全工作規(guī)范》（皖民辦字〔20xx〕189號）、《養(yǎng)老機(jī)構(gòu)管理辦法》等文件，規(guī)范運(yùn)營管理，開展服務(wù)評估，改善居住環(huán)境，加強(qiáng)功能建設(shè)，加強(qiáng)精品意識(shí)，全縣所有敬老院都要按照標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化要求，提升一個(gè)層次，以便更好得服務(wù)轄區(qū)內(nèi)老人。

活動(dòng)績效評估報(bào)告篇十五

遵義市青少年服務(wù)中心位于新蒲新區(qū)濕地公園內(nèi)，隸屬于共青團(tuán)遵義市委管理運(yùn)營；于20xx年建成并投入使用，占地60畝，建筑面積22895.79平方米，是我市“八大工程”項(xiàng)目之一、新蒲新區(qū)“十大標(biāo)志性建筑”之一；由啟慧樓（培訓(xùn)中心一）、藝馨樓（培訓(xùn)中心二）、夢想劇場（多功能廳）、暢游館（游泳館）、靜遠(yuǎn)樓（青年公寓）和滋味軒（餐廳）六棟單體建筑組成。

（二）項(xiàng)目基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍。

作為公益性青少年校外教育陣地，遵義市青少年服務(wù)中心致力于搭建公益性的青少年發(fā)展服務(wù)平臺(tái)，面向全市青少年開展校外教育活動(dòng)；已設(shè)置青少年素質(zhì)教育體驗(yàn)、12355青少年服務(wù)臺(tái)、公益演藝劇場、專業(yè)教育培訓(xùn)、圖書閱覽、文化體育活動(dòng)等青少年服務(wù)項(xiàng)目；已開設(shè)舞蹈、聲樂、器樂、跆拳道、乒乓球、圍棋、美術(shù)、書法、科技等教育培訓(xùn)課程，將成為我市青少年開展主題教育、藝術(shù)培訓(xùn)、興趣培養(yǎng)、素質(zhì)提升等最大的公益性校外教育場所。承擔(dān)著全市青少年集會(huì)交流、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、思想引導(dǎo)等功能，且場館建設(shè)智能化程度較高，用好、管好場館，滿足青少年興趣培訓(xùn)、素質(zhì)提升、文娛活動(dòng)，為我市青少年提供優(yōu)質(zhì)的校外教育資源，為我市青少年健康、快樂成長服好務(wù)。

（一）資金計(jì)劃、到位情況。

我單位資金支出基本按照年初績效目標(biāo)申報(bào)的要求完成，總體完成情況較好。

（二）完成工作任務(wù)實(shí)際投入資金使用情況。

嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度、預(yù)算支出范圍以及相關(guān)合同約定事項(xiàng)，規(guī)范中心用款，保障了青少年服務(wù)中心各場館正常使用。

1.切實(shí)發(fā)揮市青少年文化宮公益性校外教育場所作用，堅(jiān)持把開展校外教育作為主責(zé)主業(yè)。暑期舉辦了遵義市“新市民·追夢橋”工程助學(xué)陪伴行動(dòng)暨“向上向善”20xx年暑期公益培訓(xùn)班，累計(jì)招生850余名，成為青少年暑期“加油站”。秋季培訓(xùn)班開設(shè)了音樂、美術(shù)、棋類、舞蹈、科學(xué)、武術(shù)、小主持、體育等9個(gè)類別共24個(gè)班次，招收學(xué)員人數(shù)230余人。

2.課堂教育和研學(xué)實(shí)踐相結(jié)合。堅(jiān)持實(shí)踐育人，充分挖掘和利用我市特有的紅色文化資源，大力開展愛國主義教育。暑期舉辦2期青少年軍事夏令營活動(dòng)，參與學(xué)生6余人，舉辦公益研學(xué)活動(dòng)3期，參與學(xué)生近200人，通過走紅軍路，講解紅色故事，誦讀紅色經(jīng)典，體驗(yàn)農(nóng)耕，科普實(shí)踐等方式，讓青少年的感知紅色文化，拓展科學(xué)知識(shí)，開拓眼界。積極組織校外輔導(dǎo)員開展送教下鄉(xiāng)活動(dòng)3次，在異地扶貧搬遷安置點(diǎn)建立校外教育“希望小課堂”5個(gè)，周一至周五常態(tài)化組織學(xué)科輔導(dǎo)，周六、周日因地制宜開展體藝興趣培養(yǎng)，把優(yōu)質(zhì)的教育送教到搬遷群眾身邊。共青團(tuán)中央以正安縣新龍孔居社區(qū)易地扶貧搬遷安置社區(qū)的希望小課堂為原型，推出《他們的故事，滿是希望》專題宣傳，獲得了廣泛關(guān)注和贊譽(yù)。開展了“情系教育·傳遞書香”活動(dòng)，向紅花崗區(qū)第二小學(xué)捐贈(zèng)圖書20xx冊，價(jià)值5萬元。

3.全面加強(qiáng)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)、創(chuàng)新輔導(dǎo)員管理體制，已建成涵蓋音樂、美術(shù)、科技、體育等10大類45名校外輔導(dǎo)員隊(duì)伍，其中副教授1名，國家一級運(yùn)動(dòng)員2名，高級教師11名，為推動(dòng)校外教育發(fā)展提供人才支撐。

4.乒乓球館、羽毛球場、籃球場、網(wǎng)球場、圖書館、常年免費(fèi)開放，游泳館適時(shí)免費(fèi)開放，滿足廣大青少年朋友需求。

5.切實(shí)開展普法活動(dòng)，助推依法治市工作。深化尊法學(xué)法守法用法主題法治宣傳實(shí)踐活動(dòng)。組織全市各縣區(qū)市團(tuán)委、團(tuán)工委積極開展“憲法宣傳日”活動(dòng)，各地通過開展知識(shí)競賽、張貼宣傳標(biāo)語、掛橫幅、和憲法拍照、參與憲法朗讀等各種形式進(jìn)行宣傳，有效推動(dòng)憲法精神走進(jìn)青少年日常生活。

6.以12355服務(wù)平臺(tái)為載體，構(gòu)筑維權(quán)援助體系。進(jìn)一步建設(shè)青少年維權(quán)綜合性工作平臺(tái)，推動(dòng)維護(hù)青少年群體合法權(quán)益工作，加大對失足、閑散青少年、進(jìn)城務(wù)工青年、外來民工子弟等特殊群體的維權(quán)力度；開展線上線下青少年心理咨詢服務(wù)工作解決青少年在成長中遇到的各種心理障礙。

7.強(qiáng)化預(yù)防青少年違法犯罪工作。開展青少年法律咨詢活動(dòng)，對青少年實(shí)施法律援助；開展法律“七進(jìn)”活動(dòng)，密切社會(huì)、學(xué)校、家庭的溝通關(guān)系，開展形式多樣的法制教育，著力提高青少年法制意識(shí)；組織開展了遵義市“6·26”國際禁毒宣傳月青少年毒品預(yù)防教育活動(dòng)，300名同學(xué)參與其中，取得了良好的效果。

8.積極開展志愿服務(wù)工作。本著“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的志愿精神，不斷拓展志愿服務(wù)范圍，在創(chuàng)城迎會(huì)、社區(qū)建設(shè)、環(huán)境保護(hù)、社會(huì)公益等領(lǐng)域開展了一系列卓有成效的志愿服務(wù)活動(dòng)。遵義市青年志愿者協(xié)會(huì)積極響應(yīng)“圓愛工程——關(guān)愛留守兒童困境兒童”系列行動(dòng)，共招募“圓愛工程”專項(xiàng)志愿者300余名，開展“圓愛工程——關(guān)愛留守兒童”結(jié)對行動(dòng)。以全市54個(gè)微笑小屋為陣地招募專項(xiàng)志愿者開展“英語角”、“四點(diǎn)半”、“手拉手”、微心愿征集等相關(guān)活動(dòng)，開展“圓愛工程——關(guān)愛留守兒童、困境兒童”活動(dòng)3000余人次，為留守兒童困境兒童解決切身問題。以“留守兒童自立自強(qiáng)中心”、“七彩課堂”主陣地為依托。

完成了“習(xí)酒·我的大學(xué)”、“國酒茅臺(tái)·國之棟梁”助學(xué)項(xiàng)目，共籌集助學(xué)金1108.5萬元，資助1000余名成績優(yōu)異、家庭貧困的大學(xué)生順利跨入大學(xué)校園；爭取聯(lián)合利華·立頓助學(xué)金6萬元、上海純爾助學(xué)4萬元、“芙蓉學(xué)子”公益助學(xué)2.5萬元、烏江能源集團(tuán)扶貧公益助學(xué)1萬元、“茅臺(tái)王子·明亮少年”自強(qiáng)獎(jiǎng)學(xué)金5萬元、因疫致困青少年特別行動(dòng)3萬元、向陽花少兒醫(yī)療救助公益活動(dòng)3.61萬元。

我單位資金支出基本按照年初績效目標(biāo)申報(bào)的要求完成，總體完成情況較好。

（4）通過公益類活動(dòng)，提高社會(huì)認(rèn)可度，擴(kuò)大影響。全年開展夏令營、研學(xué)、送教下鄉(xiāng)、普法、禁毒、“圓愛工程——關(guān)愛留守兒童”、愛心助學(xué)等各類公益活動(dòng)20余次，覆蓋人數(shù)近萬人。

（一）存在的問題。

1、在目標(biāo)設(shè)定方面，針對專項(xiàng)資金的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，由于項(xiàng)目本身屬于日常公用經(jīng)費(fèi)類的資金，涉及難以量化的因素，部分定性與定量指標(biāo)匹配缺乏可衡量性和時(shí)效性。項(xiàng)目支出運(yùn)行實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)還欠缺，相關(guān)人員配備還顯不足。

2、業(yè)務(wù)管理方面，對于相關(guān)文件、檔案資料、成果歸檔工作完成情況一般，對于運(yùn)營管理服務(wù)的實(shí)施過程監(jiān)督、整改完成情況以及事后考察機(jī)制有待完善。

（二）改進(jìn)措施。

1、進(jìn)一步完善績效管理制度，強(qiáng)化績效管理意識(shí)。提升項(xiàng)目資金管理人員的業(yè)務(wù)能力，配備相關(guān)人員專門負(fù)責(zé)項(xiàng)目支出運(yùn)行管理。

2、業(yè)務(wù)管理方面，繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，按季度對項(xiàng)目進(jìn)行績效評價(jià)工作；加強(qiáng)場館運(yùn)營管理資料歸集歸檔整理工作，同時(shí)落實(shí)問責(zé)機(jī)制，將項(xiàng)目工作完成情況作為部門績效考核的評價(jià)依據(jù)，以提高部門工作的效率和效果。

20xx年，我中心績效自評工作領(lǐng)導(dǎo)高度重視，按照相關(guān)文件要求，積極安排部署，相關(guān)佐證資料為辦公室、培訓(xùn)部、社工工作部、志愿者工作部提供，根據(jù)日常工作臺(tái)賬、對我中心實(shí)際運(yùn)營情況檢查核實(shí)，我中心在項(xiàng)目申報(bào)、目標(biāo)設(shè)定、決策過程、資金分配、資金到位、支出管理、組織實(shí)施、項(xiàng)目效果等方面落實(shí)情況較好。

活動(dòng)績效評估報(bào)告篇十六

區(qū)文化館基本支出和項(xiàng)目支出，其中基本支出預(yù)算102.35萬元，群眾文化活動(dòng)項(xiàng)目預(yù)算2萬元。

按照《宜賓市南溪區(qū)財(cái)政局關(guān)于印發(fā)宜賓市南溪區(qū)區(qū)級支出預(yù)算管理辦法的通知》（南財(cái)發(fā)〔20xx〕75號）的要求編制文化館基本支出預(yù)算，嚴(yán)格控制基本支出的開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)。

按照《公共文化服務(wù)體系保障法》，認(rèn)真履行文化館職責(zé)職能，積極開展群眾文化活動(dòng)，保障群眾基本文化權(quán)益。

認(rèn)真履行文化館職能職責(zé)，組織開展形式多樣的群眾文化活動(dòng)，積極滿足群眾精神文化需求，保障群眾基本文化權(quán)益。嚴(yán)格按照省市相關(guān)文件精神和區(qū)文廣局對直屬事業(yè)單位目標(biāo)考核方案進(jìn)行考核。

文化館托管基本支出嚴(yán)格按照人事、社保、公積金等管理有關(guān)規(guī)定實(shí)施，確保文化館正常運(yùn)行，保障群眾基本文化權(quán)益。

文化館項(xiàng)目支出：群眾文化活動(dòng)，按文化館工作計(jì)劃，主管局對文化館的目標(biāo)考核要求等開展豐富多彩的群眾文化活動(dòng)，豐富群眾文化生活。

堅(jiān)持組織開展形式多樣的群眾文化活動(dòng)，保障群眾基本文化權(quán)益的同時(shí)，切實(shí)豐富市民群眾文化生活，增強(qiáng)市民對高質(zhì)量文化生活的獲得感和幸福感。

無

活動(dòng)績效評估報(bào)告篇十七

一年來，我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照黨的群眾路線活動(dòng)要求，緊緊圍繞縣委、縣政府提出工作目標(biāo)及相關(guān)精神，認(rèn)真落實(shí)《20xx年xxx鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)績效管理考評辦法(試行)》的通知要求，建立健全相關(guān)制度，各項(xiàng)工作取得了長足的發(fā)展?，F(xiàn)將20xx年績效管理工作總結(jié)如下：

(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，提高思想認(rèn)識(shí)。

鎮(zhèn)黨委、政府對績效評估工作高度重視，我鎮(zhèn)成立了績效評估工作領(lǐng)導(dǎo)小組。宣傳、組織、紀(jì)檢、婦聯(lián)和有關(guān)工作目標(biāo)及數(shù)據(jù)采集的責(zé)任單位為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，對全鎮(zhèn)的各站、辦、所以及14個(gè)村委會(huì)進(jìn)行績效評估，促進(jìn)黨員干部轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高服務(wù)水平，做人民滿意的公仆。

(二)精心制定方案，夯實(shí)工作基礎(chǔ)。

黨委、政府按照細(xì)致、周密、有效的原則，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況及時(shí)制定了《20xx年績效評估工作方案》，在方案的實(shí)施中，做到“四個(gè)突出”：一是突出機(jī)制創(chuàng)新，按照縣政府的要求，我鎮(zhèn)進(jìn)一步探索建立推進(jìn)加強(qiáng)黨員干部作風(fēng)建設(shè)提高工作效能，更好服務(wù)發(fā)展的有效機(jī)制。二是突出工作銜接。在工作目標(biāo)的制定中，注意與年初工作責(zé)任制相互銜接，注意與縣政府對我鎮(zhèn)績效評估的工作要求相銜接，使整個(gè)方案更加符合我鎮(zhèn)的要求，更加體現(xiàn)了工作實(shí)際。三是加強(qiáng)監(jiān)督管理。結(jié)合“xxx鎮(zhèn)村干部目標(biāo)責(zé)任制”，加強(qiáng)對績效評估過程的監(jiān)督管理，嚴(yán)格規(guī)范考核程序，指標(biāo)考核小組對考核中發(fā)現(xiàn)的問題要求進(jìn)行整改，并進(jìn)行全程跟蹤，服務(wù)、督查組隨時(shí)進(jìn)行督查。這樣確保了我鎮(zhèn)年度工作任務(wù)的完成。四是突出績效改進(jìn)?？冃гu估領(lǐng)導(dǎo)小組對各站、辦、所以及14個(gè)村委會(huì)工作和服務(wù)情況進(jìn)行檢查，按工作完成情況打分，對工作不得力進(jìn)度慢的進(jìn)行通報(bào)，對存在的問題，給予追究責(zé)任，促進(jìn)整改，推進(jìn)工作。

(三)全面動(dòng)員部署，扎實(shí)推進(jìn)工作。

我鎮(zhèn)著眼于統(tǒng)一思想、營造聲勢，鎮(zhèn)政府召開績效評估動(dòng)員大會(huì)，并制定具體實(shí)施方案，下發(fā)到各站、辦、所，以及14個(gè)村委會(huì)，使全鎮(zhèn)上下進(jìn)一步形成共識(shí)，明確目標(biāo)，明確責(zé)任，明確方法，確保我鎮(zhèn)績效評估工作的順利開展。

(四)細(xì)化績效指標(biāo)，加強(qiáng)量化考核。

我鎮(zhèn)突出對年度績效評估工作任務(wù)的分解，每項(xiàng)任務(wù)都有明確的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人、完成時(shí)限、分管領(lǐng)導(dǎo)、辦事干部、責(zé)任人，將各項(xiàng)任務(wù)分別細(xì)化，以便打分量化考核。

按照年初確定的發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，我鎮(zhèn)超額完成各項(xiàng)工作指標(biāo)。20xx年，全鎮(zhèn)年生產(chǎn)總值預(yù)計(jì)達(dá)到3億元，固定資產(chǎn)投入4380萬元，招商引資項(xiàng)目7700萬元，人均純收入10500元。

(一)招商引資有新突破。

按照縣政府招商引資工作會(huì)議精神的要求，結(jié)合我鎮(zhèn)招商引資的實(shí)際，xxx鎮(zhèn)完成牧業(yè)養(yǎng)殖項(xiàng)目4個(gè)和牲畜交易市場等建設(shè)項(xiàng)目。

牧業(yè)養(yǎng)殖園區(qū)建設(shè)。

xxx鎮(zhèn)結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，“立足生態(tài)，發(fā)展牧業(yè)舍飼圈養(yǎng)”，促進(jìn)牧業(yè)園區(qū)建設(shè)，全年吸引外資1000萬元，新建牧業(yè)養(yǎng)殖園區(qū)4處。

一是xxxxxxx客商xxxx到xxxx村新辦養(yǎng)殖專業(yè)合作社一處，建標(biāo)準(zhǔn)化羊舍8棟投入資金300萬元。

二是xxxx村寒羊養(yǎng)殖園區(qū)，建羊舍4棟投入資金200萬元;。

三是引進(jìn)項(xiàng)目資金新建xxxx村寒羊養(yǎng)殖園區(qū)，建羊舍6棟投入300萬元;。

四是引進(jìn)遼寧客商來xxxx村新建育肥羊養(yǎng)殖園區(qū)一處，建羊舍4棟，投入資金200萬元。牲畜交易市場建設(shè)吸引域外資金400萬元，在xxxx村新建牲畜交易市場一處。

(二)新農(nóng)村建設(shè)取得新進(jìn)展。

一是調(diào)整農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)，發(fā)展高效農(nóng)業(yè)。先后引進(jìn)玉米、谷子、辣椒、棉花、蓖麻等種植項(xiàng)目近10個(gè)，建立了14大產(chǎn)業(yè)基地，新建庭院經(jīng)濟(jì)示范屯1個(gè)，糧食作物種植面積26000公頃，糧食生產(chǎn)再上一個(gè)臺(tái)階，全年總產(chǎn)量達(dá)到9萬噸。

二是加大了農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。在繼完成了xxx村、xxxx村3萬畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)的基礎(chǔ)上，今年積極協(xié)調(diào)上級有關(guān)部門，爭取到xxx村、xxxx村高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目，預(yù)計(jì)投入資金規(guī)模1500萬元，20xx年開始動(dòng)工。全年新打抗旱井104眼，新增水澆地面積700公頃，實(shí)施節(jié)水增糧205個(gè)單元，面積34627畝，居全縣第一位。今年新增農(nóng)機(jī)用戶170戶，新增大型農(nóng)機(jī)專業(yè)戶8戶，機(jī)械滅茬10.2萬畝;深松整地作業(yè)4.5萬畝，機(jī)械播種32.8萬畝，機(jī)械收獲17.4萬畝，保護(hù)性耕作0.8萬畝。

三是深入推進(jìn)了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)。采取置換、租賃、入股等方式，引導(dǎo)土地合理流轉(zhuǎn)，走集約化、產(chǎn)業(yè)化、機(jī)械化發(fā)展路子，目前，已整合連片耕地130公頃，新建家庭農(nóng)場一個(gè)。農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)不斷完善。全鎮(zhèn)成立了近30個(gè)專業(yè)合作社，搭建了企業(yè)和農(nóng)戶的“橋梁”、“紐帶”。

四是大力發(fā)展畜禽養(yǎng)殖。全鎮(zhèn)羊存欄10萬只，豬存欄4650頭，牛存欄3450頭，禽發(fā)展到35萬只，重點(diǎn)建設(shè)養(yǎng)殖園區(qū)有冷家店冷長海育肥羊園區(qū)等養(yǎng)殖小區(qū)5個(gè)，牧業(yè)專業(yè)合作社31個(gè)，牲畜交易市場2處，鵪鶉養(yǎng)殖合作社1個(gè)。加大了疫情防治力度，全年沒有發(fā)生一起重大疫情，防疫形勢呈現(xiàn)良好狀態(tài)。

五是生態(tài)環(huán)境進(jìn)一步改善。今春，今年林地清收2000多公頃，全年完成造林面積432.4公頃，完成綠化村屯4個(gè)。健全了管護(hù)隊(duì)伍，落實(shí)了管護(hù)責(zé)任，強(qiáng)化管護(hù)措施，確保了新栽樹木成活率和保存率達(dá)到98%以上。

六是加大了村容村貌環(huán)境整治工作力度。一是全面加強(qiáng)村屯環(huán)境衛(wèi)生整治，14個(gè)村建立環(huán)境衛(wèi)生清理制度，每個(gè)屯都設(shè)立了保潔員，使全鎮(zhèn)村屯環(huán)境有了較大改善。二是在繼xxxx村、xxxx村、xxxx村修建圍墻后，今年xxxx村投入資金60萬元，新修圍墻7.8公里，全年維修道路130公里，方便了群眾出行。

(三)人口、資源、環(huán)境、協(xié)調(diào)發(fā)展邁出新步伐。

人口與計(jì)生工作是我鎮(zhèn)常抓不懈的工作。我鎮(zhèn)對計(jì)劃生育家庭特別扶助金發(fā)放到位率達(dá)到100%，符合條件的再生育夫婦實(shí)行出生缺陷干預(yù)到位率100%。計(jì)劃生育政策符合率達(dá)94.7%，人口自然增長率2‰，國免任務(wù)70對，完成71對。

(四)勞動(dòng)就業(yè)和社會(huì)保障得到新加強(qiáng)。

今年，全鎮(zhèn)共勞務(wù)輸出5539人次，農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移3877人，實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入4501萬元。

通過民政救濟(jì)幫扶，為全鎮(zhèn)農(nóng)村五保戶110戶，發(fā)放22萬元;優(yōu)撫對象32名，發(fā)放優(yōu)撫金17.3萬元，低保戶1115戶，發(fā)放低保補(bǔ)助177.95萬元。

通過開展“xxxxx行動(dòng)”，全鎮(zhèn)共結(jié)成幫扶對子121對，幫扶資金3萬余元。

(五)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)取得新進(jìn)步。

教育事業(yè)。今年通過企業(yè)墊付、財(cái)政撥款籌集資金1500萬元，新建xxx鎮(zhèn)小學(xué)，其中，教學(xué)樓建筑面積4600平方米，宿舍樓3700平方米，食堂800平方米。去年，xxx鎮(zhèn)中學(xué)考入一中25人，升學(xué)率超過40%，居全縣初中組之首，小升初在全縣名列第二，我鎮(zhèn)對教育事業(yè)的重視獲得縣委、縣政府的肯定。

文化建設(shè)。20xx年我鎮(zhèn)加大對文化基礎(chǔ)設(shè)施的投入，新建文化廣場3處。

安生生產(chǎn)。自我鎮(zhèn)開展“平安xxx”活動(dòng)，實(shí)行安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，各村、站辦所每月19日上報(bào)安全報(bào)表，隱患排查落實(shí)到人，實(shí)行專人包保，形成了以制度管人管事。加大對社會(huì)治安管控，刑事發(fā)案率為零，群眾對社會(huì)治安滿意率達(dá)到98%，為人民的安居樂業(yè)保駕護(hù)航。

我們高度重視績效評估結(jié)果的運(yùn)用力度，增強(qiáng)導(dǎo)向作用，圍繞評估中出現(xiàn)的問題，加大督促，加強(qiáng)整改，真正做到“以評促改、以評促進(jìn)、以評促優(yōu)”，扎實(shí)推進(jìn)工作進(jìn)展。

(一)突出落實(shí)整改。根據(jù)我鎮(zhèn)績效評估領(lǐng)導(dǎo)小組的結(jié)果對績酬掛鉤中存在的問題制定整改措施，做到認(rèn)識(shí)到位、措施到位、責(zé)任到位、整改到位。并要求在整改中做到：以發(fā)展為主要標(biāo)準(zhǔn)，以群眾滿意度為依據(jù)，以機(jī)制創(chuàng)新破解難題能力為閃光點(diǎn)，鼓勵(lì)創(chuàng)造性工作，提升辦事效率，營造氛圍，增進(jìn)加強(qiáng)效能建設(shè)的共識(shí)和合力。

(二)強(qiáng)化績效督查。圍繞目標(biāo)工作進(jìn)展情況，組織開展督促檢查。要求各站、辦、所、村委會(huì)上報(bào)目標(biāo)任務(wù)完成情況，對目標(biāo)任務(wù)未完成進(jìn)度的，督促查找原因，采取有效措施，保證目標(biāo)任務(wù)按時(shí)間進(jìn)度完成。為促進(jìn)項(xiàng)目工作落實(shí)，由黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，對全鎮(zhèn)項(xiàng)目工作情況進(jìn)行專項(xiàng)督查，及時(shí)總結(jié)項(xiàng)目建設(shè)中的典型，推廣經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)中的存在問題，采取有效措施，加快項(xiàng)目建設(shè)步伐。

(三)重視成果應(yīng)用。建立激勵(lì)約束機(jī)制，加大績效評估結(jié)果應(yīng)用力度，增強(qiáng)導(dǎo)向作用。績效考評為優(yōu)秀的給予通報(bào)表揚(yáng)，工作人員年度考核定為優(yōu)秀，對績效評估后三名的通報(bào)批評，績效評估結(jié)果作為黨員、干部工作實(shí)績的重要依據(jù)，并與干部使用、評先評優(yōu)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤，對績效突出的予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

總之20xx年我鎮(zhèn)績效評估工作在縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下取得了令人滿意的成績，通過績酬掛鉤這種措施增強(qiáng)了黨員、干部為民辦實(shí)事，辦好事的工作意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)了黨員、干部工作的積極性，增強(qiáng)了黨員、干部的執(zhí)政能力，推動(dòng)了我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)又快又好的發(fā)展。

活動(dòng)績效評估報(bào)告篇十八

為貫徹執(zhí)行財(cái)政部《項(xiàng)目支出績效評價(jià)管理辦法》（財(cái)預(yù)〔20xx〕10號）文件精神，根據(jù)蕪湖市財(cái)政局相關(guān)要求，我校認(rèn)真開展了20xx年度項(xiàng)目支出績效評價(jià)工作，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

（一）項(xiàng)目概況。

20xx年，體校圍繞備戰(zhàn)安徽省第十五屆運(yùn)動(dòng)會(huì)這個(gè)中心任務(wù)，加快選才步伐，精心組織，合理調(diào)配，完成隊(duì)伍組建和參賽鍛煉隊(duì)伍的工作任務(wù)。市財(cái)政預(yù)算安排項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)9914500元用于青少年業(yè)余訓(xùn)練和保障運(yùn)動(dòng)員參加各類比賽。針對所有14個(gè)項(xiàng)目的績效自評，我們抽取其中3個(gè)項(xiàng)目對其進(jìn)行績效評價(jià)：參加省常規(guī)賽比賽經(jīng)費(fèi)、運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練伙食補(bǔ)助、省級及以上比賽運(yùn)動(dòng)員獎(jiǎng)勵(lì)。

1.參加省常規(guī)賽比賽經(jīng)費(fèi)：市財(cái)政預(yù)算安排1765125.00元，資金實(shí)到撥1765125.00元，資金到位率100%，實(shí)際使用1222100.00元，完成率69.24%，結(jié)余543024.67萬元。

2.運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練伙食補(bǔ)助：市財(cái)政預(yù)算安排500000.00元，資金實(shí)到500000.00元，資金到位率100%，實(shí)際使用499999.76元，完成率100%，結(jié)余0.24萬元。

3.省級及以上比賽運(yùn)動(dòng)員獎(jiǎng)勵(lì)：市財(cái)政預(yù)算安排3047575.00元，資金實(shí)到撥3047575.00元，資金到位率100%，實(shí)際使用3046375.00元，完成率99.96%，結(jié)余0.12萬元。

（二）項(xiàng)目績效目標(biāo)。

20xx年，根據(jù)安徽省第十五屆運(yùn)動(dòng)會(huì)的設(shè)項(xiàng)，體校必須完成24個(gè)項(xiàng)目隊(duì)的`組隊(duì)任務(wù)，同時(shí)，積極參加省常規(guī)比賽及相關(guān)國內(nèi)比賽，多渠道鍛煉隊(duì)伍，不斷提高技戰(zhàn)術(shù)水平，力爭在省十五運(yùn)會(huì)上取得佳績。

（一）績效評價(jià)目的、對象和范圍。

本次評價(jià)主要是對“20xx年參加省常規(guī)賽比賽經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目”、“運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練伙食補(bǔ)助項(xiàng)目”、“20xx年省級及以上比賽運(yùn)動(dòng)員獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目”的專項(xiàng)資金到位、使用、管理以及取得的績效進(jìn)行全方位、綜合性的評價(jià)，客觀反映專項(xiàng)資金的使用效益，指出資金使用和項(xiàng)目管理上存在的不足，并提高財(cái)政資金使用的有效性和導(dǎo)向性，作為以后年度立項(xiàng)和安排專項(xiàng)資金的重要依據(jù)。

（二）績效評價(jià)原則、評價(jià)指標(biāo)體系（附表說明）、評價(jià)方法、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等。

本次績效評價(jià)指標(biāo)的確定遵循相關(guān)性原則、重要性原則、可比性原則、系統(tǒng)性原則及經(jīng)濟(jì)性原則。根據(jù)市財(cái)政局文件精神，結(jié)合項(xiàng)目開展的實(shí)際情況，本次對“20xx年參加省常規(guī)賽比賽經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目”、“運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練伙食補(bǔ)助項(xiàng)目”、“20xx年省級及以上比賽運(yùn)動(dòng)員獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目”的績效評價(jià)指標(biāo)分為項(xiàng)目決策20分、項(xiàng)目管理（項(xiàng)目過程）30分、項(xiàng)目績效（項(xiàng)目產(chǎn)出、項(xiàng)目效果）50分四大部分，總分值為100分。

項(xiàng)目決策指標(biāo)包括績效目標(biāo)合理性、決策依據(jù)可靠性和資金分配規(guī)范、公平合理等績效指標(biāo)；項(xiàng)目管理指標(biāo)分資金到位管理、項(xiàng)目組織實(shí)施及管理制度健全等；項(xiàng)目績效（項(xiàng)目產(chǎn)出、項(xiàng)目效果）指標(biāo)包括產(chǎn)出數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)效、成本和經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益、可持續(xù)影響、服務(wù)對象滿意度等指標(biāo)。具體的評價(jià)指標(biāo)體系詳見附表。

本項(xiàng)目采用定性和定量分析相結(jié)合、書面評價(jià)和實(shí)地評價(jià)相結(jié)合的方法，嚴(yán)格按照財(cái)政支出績效評價(jià)的“科學(xué)公正、統(tǒng)籌兼顧、激勵(lì)約束、公開透明”的原則，根據(jù)具體評價(jià)指標(biāo)的不同，靈活運(yùn)用成本效益分析法、比較法、因素分析法、公眾評判法等績效評價(jià)具體方法，對項(xiàng)目作出綜合性評價(jià)意見。

（三）績效評價(jià)工作過程。

根據(jù)文件要求，評價(jià)工作分三階段進(jìn)行:。

1.前期準(zhǔn)備。

20xx年4月，明確評價(jià)對象、評價(jià)工作目標(biāo)及評價(jià)要求；組成項(xiàng)目評價(jià)工作組，了解項(xiàng)目總體情況、績效評價(jià)政策、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，收集相關(guān)資料，擬定評價(jià)工作方案，設(shè)計(jì)評價(jià)指標(biāo)，并對評價(jià)方案不斷修訂和完善。

2.組織實(shí)施。

20xx年5月上旬，評價(jià)工作組進(jìn)一步聽取有關(guān)情況匯報(bào)，了解項(xiàng)目完成進(jìn)度、組織管理等總體情況；查閱、收集有關(guān)文件、規(guī)章制度、工作臺(tái)帳等評價(jià)資料；審查項(xiàng)目資金的透明度，調(diào)查相關(guān)管理制度是否建立健全并落實(shí)到位，根據(jù)審查結(jié)果分析項(xiàng)目資金到位、資金管理使用情況及組織管理水平；查看與項(xiàng)目相關(guān)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表、賬簿、會(huì)計(jì)憑證，了解各項(xiàng)收支情況、審核?？顚Ｓ们闆r、財(cái)政資金到位情況、實(shí)際支出情況和財(cái)務(wù)管理狀況；核實(shí)和統(tǒng)計(jì)相關(guān)數(shù)據(jù)資料，評價(jià)20xx年“參加省常規(guī)賽比賽經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目”有否達(dá)到項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)。

3.分析評價(jià)。

20xx年5月下旬對收集的資料進(jìn)行整理、分類和分析，評價(jià)工作組成員進(jìn)一步計(jì)算統(tǒng)計(jì)定量指標(biāo)，對定性指標(biāo)做出經(jīng)驗(yàn)判斷，并運(yùn)用相應(yīng)的評價(jià)方法對績效情況進(jìn)行綜合性評價(jià)。召開評價(jià)工作組會(huì)議，組織討論，評價(jià)打分，形成評價(jià)結(jié)論，提出存在問題、建議和意見，撰寫初步評價(jià)報(bào)告。

根據(jù)開展績效評價(jià)工作的有關(guān)要求，結(jié)合市體校的具體情況設(shè)計(jì)了績效評價(jià)考核指標(biāo)體系，選取“參加省常規(guī)賽比賽經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目”為參考,從項(xiàng)目決策、項(xiàng)目過程、項(xiàng)目產(chǎn)出、項(xiàng)目效益四方面進(jìn)行了評價(jià)，支出項(xiàng)目用途合理，運(yùn)行規(guī)范，成效明顯，評價(jià)結(jié)果為項(xiàng)目決策20分、項(xiàng)目管理30分、項(xiàng)目效益50分，綜合評價(jià)得分為85分，績效評價(jià)等次為良好。（詳見評分表）。

（一）項(xiàng)目決策情況（20分）。

績效目標(biāo)合理，本指標(biāo)4分。

1、項(xiàng)目目標(biāo)有內(nèi)容，得1分；

2、項(xiàng)目目標(biāo)明確，得1分；

3、項(xiàng)目目標(biāo)細(xì)化，得1分；

4、項(xiàng)目目標(biāo)量化，得1分。本項(xiàng)實(shí)際得4分。

項(xiàng)目決策有依據(jù)，本指標(biāo)4分。

1、符合法律法規(guī)及經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃，得2分；

2、部門年度工作計(jì)劃，得1分；

3、針對某一實(shí)際問題需求，得1分。本項(xiàng)實(shí)際得3分。

項(xiàng)目決策程序規(guī)范，本指標(biāo)4分。

1、符合申報(bào)條件，得1分；

2、項(xiàng)目申報(bào)、批復(fù)程序符合管理辦法，得1分；

3、項(xiàng)目調(diào)整履行了相應(yīng)手續(xù)，得1分。本項(xiàng)實(shí)際得3分。

項(xiàng)目分配辦法健全，本指標(biāo)4分。

1、有相應(yīng)的資金管理辦法，得2分；

2、辦法健全、規(guī)范，得1分；

3、因素全面合理，得1分。本項(xiàng)實(shí)際得3分。

項(xiàng)目分配結(jié)果公正，本指標(biāo)4分。

1、符合分配辦法，得2分；

2、分配公平合理，得2分。本項(xiàng)實(shí)際得4分。

（二）項(xiàng)目過程情況（30分）。

資金管理-資金到位率，本指標(biāo)5分。資金到位率=（實(shí)際到位資金/預(yù)算資金）x100%，得分為5×c。資金到位率=100%，本項(xiàng)實(shí)際得5分。預(yù)算執(zhí)行率c=（實(shí)際支出資金/實(shí)際到位資金）x100%，得分為5×c。預(yù)算執(zhí)行率=69.24%，本項(xiàng)實(shí)際得3.46分。

資金管理-資金使用合規(guī)性，本指標(biāo)7分。虛列套取扣-7分，依據(jù)不合規(guī)扣2分，截留、擠占、挪用扣3-6分，超標(biāo)準(zhǔn)開支扣-5分；超預(yù)算扣2-5分。

資金管理-財(cái)務(wù)管理，本指標(biāo)3分。

1、財(cái)務(wù)制度健全，得1分；

2、嚴(yán)格執(zhí)行制度，得1分；

3、會(huì)計(jì)核算規(guī)范，得1分。本項(xiàng)實(shí)際得3分。

組織實(shí)施-組織機(jī)構(gòu)健全，本指標(biāo)3分。

1、機(jī)構(gòu)健全，得1分；

2、嚴(yán)分工明確，得1分；

3、專人負(fù)責(zé)，得1分。本項(xiàng)實(shí)際得3分。

組織實(shí)施-項(xiàng)目有序?qū)嵤局笜?biāo)6分。

1、按計(jì)劃開工，得2分；

2、按計(jì)劃開展，得2分；

3、按計(jì)劃完工，得2分。本項(xiàng)實(shí)際得6分。

組織實(shí)施-管理制度，本指標(biāo)6分。

1、管理制度健全，得3分；

2、制度嚴(yán)格執(zhí)行，得3分。本項(xiàng)實(shí)際得6分。

（三）項(xiàng)目產(chǎn)出情況（20分）。

項(xiàng)目產(chǎn)出-產(chǎn)出數(shù)量，本指標(biāo)8分。對照績效目標(biāo)，按實(shí)際產(chǎn)出數(shù)量率計(jì)算得分，本項(xiàng)實(shí)際得4分。

項(xiàng)目產(chǎn)出-產(chǎn)出質(zhì)量，本指標(biāo)6分。對照績效目標(biāo)，按實(shí)際產(chǎn)出質(zhì)量率計(jì)算得分，本項(xiàng)實(shí)際得3分。

項(xiàng)目產(chǎn)出-產(chǎn)出時(shí)效，本指標(biāo)3分。對照績效目標(biāo)，按實(shí)際產(chǎn)出時(shí)效計(jì)算得分，本項(xiàng)實(shí)際得3分。

項(xiàng)目產(chǎn)出-產(chǎn)出成本，本指標(biāo)3分。對照績效目標(biāo)，按實(shí)際產(chǎn)出成本計(jì)算得分，本項(xiàng)實(shí)際得3分。

（四）項(xiàng)目效益情況（30分）。

項(xiàng)目效益-經(jīng)濟(jì)效益，本指標(biāo)6分。對照績效目標(biāo)，按經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)程度計(jì)算得分，本項(xiàng)實(shí)際得5分。

項(xiàng)目效益-社會(huì)效益，本指標(biāo)6分。對照績效目標(biāo)，按社會(huì)效益實(shí)現(xiàn)程度計(jì)算得分，本項(xiàng)實(shí)際得5分。

項(xiàng)目效益-環(huán)境效益，本指標(biāo)6分。對照績效目標(biāo)，按對環(huán)境所產(chǎn)生的實(shí)際影響程度計(jì)算得分，本項(xiàng)實(shí)際得5分。

項(xiàng)目效益-項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展，本指標(biāo)6分。項(xiàng)目產(chǎn)出能持續(xù)運(yùn)用，得3分；所依賴的政策制度,能持續(xù)執(zhí)行，得3分。本項(xiàng)實(shí)際得5分。

項(xiàng)目效益-服務(wù)對象滿意度，本指標(biāo)6分。按收集到的項(xiàng)目服務(wù)對象的滿意率計(jì)算得分，6分。本項(xiàng)實(shí)際得5分。

（一）評價(jià)結(jié)論。

經(jīng)績效評價(jià)校組審慎評價(jià)，20xx年度“參加省常規(guī)賽比賽經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目”預(yù)算績效評價(jià)得分為83.46分。評價(jià)等級為良好。

（二）存在問題。

1.項(xiàng)目績效目標(biāo)設(shè)置的合理性有待完善。

2.項(xiàng)目績效指標(biāo)設(shè)置的科學(xué)性、合理性有待完善。

（三）改進(jìn)建議。

1.項(xiàng)目績效目標(biāo)設(shè)置需兼顧項(xiàng)目的特點(diǎn)，切忌生搬硬套；

2.參加省常規(guī)賽比賽經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目的部分預(yù)算為預(yù)估的，實(shí)際人數(shù)可能存在不確定性。

無。

無。

活動(dòng)績效評估報(bào)告篇十九

（一）項(xiàng)目資金安排落實(shí)、投入情況。

20xx年共青團(tuán)巴東縣委員會(huì)專項(xiàng)資金有“服務(wù)青少年活動(dòng)”經(jīng)費(fèi)，且“服務(wù)青少年活動(dòng)”經(jīng)費(fèi)為5萬元。

（二）項(xiàng)目資金實(shí)際使用情況。

20xx年共青團(tuán)巴東縣委員會(huì)“服務(wù)青少年活動(dòng)”專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)為5萬元，主要用于做好服務(wù)青少年工作、做好組織培訓(xùn)及會(huì)議工作等。

績效評價(jià)的目的是為了加強(qiáng)專項(xiàng)資金管理，提高資金使用效率，總結(jié)團(tuán)縣委專項(xiàng)項(xiàng)目的成效，并查找資金項(xiàng)目管理中存在的問題，積累資金項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)。前期主要是由團(tuán)縣委牽頭組織開展評價(jià)工作，收集各項(xiàng)目相關(guān)資料，為評價(jià)提供工作指引和具體安排；按要求提交《基本信息表》，并根據(jù)專項(xiàng)資金使用支出項(xiàng)目的有關(guān)績效情況，填寫《績效自評指標(biāo)表》，初步形成資金使用績效自評報(bào)告。團(tuán)縣委在自評報(bào)告的基礎(chǔ)上，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)施情況展開評價(jià)。最后歸納問題，分析原因，提出建議，形成最終自評價(jià)報(bào)告。

在此次評價(jià)中，“服務(wù)青少年活動(dòng)”項(xiàng)目績效自評得分為95，績效評價(jià)情況較好，對于資金的使用能夠達(dá)到預(yù)期的效果，在評價(jià)的過程中未發(fā)現(xiàn)資金的不合理使用以及違反法律法規(guī)的行為。

項(xiàng)目資金情況分析。

1.項(xiàng)目資金到位情況分析。團(tuán)縣委根據(jù)常委會(huì)會(huì)議紀(jì)要的相關(guān)要求，提供相關(guān)資料佐證，在20xx年年初預(yù)算時(shí)上報(bào)“服務(wù)青少年活動(dòng)”工作經(jīng)費(fèi)5萬元；20xx年財(cái)政下達(dá)團(tuán)縣委專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)8萬元，其中“服務(wù)青少年活動(dòng)”經(jīng)費(fèi)5萬元。

2.項(xiàng)目資金執(zhí)行情況分析。20xx年團(tuán)縣委“服務(wù)青少年活動(dòng)”工作經(jīng)費(fèi)全部用于做好服務(wù)青少年工作、組織志愿者服務(wù)青少年等，資金使用合理，不存在浪費(fèi)資金的情況。達(dá)到了預(yù)期的效果。

已公開。

1.通過績效的自評，能夠發(fā)現(xiàn)本單位在工作中的一些問題，并及時(shí)進(jìn)行整改。

2.專款專用，嚴(yán)格按照項(xiàng)目規(guī)范要求，確保項(xiàng)目工作順利開展。

無