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清欠工作的報(bào)告(模板10篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-11 18:39:42 頁碼:9
清欠工作的報(bào)告(模板10篇)
2023-11-11 18:39:42    小編:ZTFB

撰寫報(bào)告需要注重實(shí)事求是,準(zhǔn)確呈現(xiàn)相關(guān)數(shù)據(jù)和事實(shí),避免夸大或掩飾實(shí)際情況。寫報(bào)告的時(shí)候需要先確定寫作的目標(biāo)和受眾。下面是一些精選的報(bào)告范文,希望對(duì)您的報(bào)告寫作有所幫助。

清欠工作的報(bào)告篇一

當(dāng)前,在城鎮(zhèn)化加快推進(jìn)的大背景下,農(nóng)民工群體的工資支付、社會(huì)保障和城市融入等問題已越來越成為社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。近年來,市住建局積極完善工程建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資支付長效管理機(jī)制,妥善處理工資拖欠和糾紛事件,農(nóng)民工工資拖欠情況已有根本性好轉(zhuǎn),但逐步呈現(xiàn)多樣性特點(diǎn)?,F(xiàn)將相關(guān)情況報(bào)告如下:

我市累計(jì)施工面積1700萬平方米,同比增長13%,新開工面積489萬平方米,同比下降14%。在國家宏觀調(diào)控政策趨緊、企業(yè)資金鏈較為緊張的不利情況下,去年以來我局共受理工地農(nóng)民工上訪事件103件,同比下降38%,涉及民工1812人,同比下降7%,工資金額889萬元,同比下降50%;“中秋”、“國慶”等節(jié)日實(shí)現(xiàn)零上訪,春節(jié)期間也僅有零星上訪事件,改變了以往重大節(jié)日堵門、堵路、堵政府的局面;拖欠行為已大幅減少。

由于對(duì)施工企業(yè)采取了有效的制約措施,施工單位也從根本上提高了重視程度,當(dāng)前單純拖欠農(nóng)民工工資的情形已越來越少,但卻呈現(xiàn)多樣性的特點(diǎn)。經(jīng)整理分析,去年以來的103件農(nóng)民工上訪事件主要可分為以下幾類:

1.因建設(shè)業(yè)主工程款不到位等原因引發(fā)拖欠的18起,占比17%;

3.以討要農(nóng)民工工資為借口,實(shí)為向建設(shè)業(yè)主催要工程款的17起,占比17%;

6.其他因素事件24起,占比23%。

由于對(duì)政府項(xiàng)目早作打算,并積極和施工企業(yè)溝通,去年以來政府投資項(xiàng)目并未發(fā)生較大規(guī)模的集訪事件。而一些私營投資建設(shè)項(xiàng)目由于片面壓低工程造價(jià),共出現(xiàn)5起農(nóng)民工反復(fù)上訪事件:

1.太倉市山海建筑有限公司承建的太倉鴻潤漂染有限公司車間(新區(qū)),因承包負(fù)責(zé)人逃逸引發(fā)農(nóng)民工集訪。

2.太倉市傅氏機(jī)械有限公司車間(港區(qū))因承包負(fù)責(zé)人逃逸引發(fā)農(nóng)民工工資糾紛。

3.江蘇弘盛建筑公司承建的蘇州鋼領(lǐng)置業(yè)有限公司廠房(港區(qū)),因甲方資金投入未及時(shí)跟上引發(fā)農(nóng)民工集訪。

4.由太倉世豪投資有限公司投資開發(fā),江蘇通力建設(shè)集團(tuán)有限公司承建的中高檔住宅項(xiàng)目江南水郡(璜涇鎮(zhèn)),因甲方資金未及時(shí)跟上引發(fā)農(nóng)民工連續(xù)上訪討薪。

5.太倉恒升建設(shè)有限公司承建的鎮(zhèn)安息堂工程,因企業(yè)管理不到位,未及時(shí)發(fā)放農(nóng)民工工資引發(fā)連續(xù)上訪事件。

目前上述事件已經(jīng)多次協(xié)調(diào)處理得以解決,未造成惡劣影響。

去年以來,我局在成立“局矛盾糾紛調(diào)解委員會(huì)”,建立“工資告知牌”、“工資發(fā)放計(jì)酬手冊(cè)”和“工資預(yù)留戶管理辦法”三項(xiàng)制度,構(gòu)建勞資管理員網(wǎng)絡(luò),推進(jìn)農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校建設(shè)等措施的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)加強(qiáng)了以下幾項(xiàng)工作:

一是加強(qiáng)了預(yù)留戶資金使用。共收繳農(nóng)民工工資預(yù)留戶資金8107萬元,動(dòng)用資金170萬元,有效解決了因建設(shè)方資金緊張?jiān)斐傻墓べY延遲發(fā)放問題。

二是加強(qiáng)了部門聯(lián)動(dòng)調(diào)處。加強(qiáng)了與區(qū)、鎮(zhèn)的聯(lián)動(dòng)配合,共同協(xié)調(diào)處理轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的農(nóng)民工上訪事件,合力解決矛盾糾紛。

三是加強(qiáng)了節(jié)前隱患排查。在元旦、春節(jié)等節(jié)前提前下發(fā)通知,要求企業(yè)開展自查自糾,并結(jié)合質(zhì)安監(jiān)大檢查抽查農(nóng)民工工資發(fā)放情況,督促施工單位提前進(jìn)行支付,確保工資按時(shí)足額發(fā)放至農(nóng)民工手中。四是加強(qiáng)了拖欠責(zé)任追究。對(duì)發(fā)生農(nóng)民工較大規(guī)模集訪、纏訪的企業(yè)通過工程建設(shè)誠信管理平臺(tái)采取了更為嚴(yán)格的通報(bào)、招投標(biāo)限制和清退等制約措施。

1、合力加大對(duì)惡意拖欠行為的`處罰力度。

農(nóng)民工工資糾紛涉及到住建、人社、公安、信訪、總工會(huì)等多個(gè)部門,各單位應(yīng)各司其職、加強(qiáng)配合、形成合力,重點(diǎn)突出國慶、春節(jié)等節(jié)假日前的清欠檢查,把拖欠行為遏制在萌芽狀態(tài)。對(duì)小包工頭逃逸、向政府部門施壓逼討工程款和惡意欺詐等行為將進(jìn)行嚴(yán)肅查處,利用誠信管理平臺(tái)采取嚴(yán)厲限制措施,發(fā)生惡劣事件的堅(jiān)決清退出本地建筑市場。

2.全面加強(qiáng)對(duì)區(qū)鎮(zhèn)“bt”項(xiàng)目的監(jiān)控把關(guān)。

當(dāng)前區(qū)、鎮(zhèn)按“bt”模式操作的建設(shè)項(xiàng)目較多,此類項(xiàng)目工程量大、資金要求高,有的建設(shè)單位因資金不足拖欠工程款并波及農(nóng)民工工資。因此需對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格管控,全面執(zhí)行項(xiàng)目建設(shè)可行性論證和社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度,通過政府聯(lián)席會(huì)議確定按“bt”模式操作方可進(jìn)行,并從批文立項(xiàng)、二證一書、施工許可證等環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。在施工企業(yè)選擇上,應(yīng)充分挑選技術(shù)水平高、社會(huì)信譽(yù)好、資金實(shí)力強(qiáng)、有較高資質(zhì)的企業(yè)。同時(shí)在施工過程中加強(qiáng)跟蹤監(jiān)督,一旦遇到資金壓力問題立即采取有效措施,提前化解矛盾。

3.逐步試點(diǎn)推行農(nóng)民工實(shí)名制管理。

當(dāng)前,南京、常熟等城市已在省內(nèi)率先開展了農(nóng)民工實(shí)名制管理試點(diǎn)工作。我市也可逐步試點(diǎn)推廣該項(xiàng)工作,通過實(shí)名制管理督促施工企業(yè)按時(shí)支付工資,并避免分包企業(yè)截留農(nóng)民工工資,同時(shí)有效解決發(fā)生糾紛后農(nóng)民工“舉證難”的問題,利用信息化手段從根本上破解農(nóng)民工工資糾紛難題。

清欠工作的報(bào)告篇二

為切實(shí)維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益,保障農(nóng)民工工資按時(shí)足額發(fā)放,促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧,確保兩節(jié)社會(huì)穩(wěn)定,根據(jù)省政府辦公廳《關(guān)于切實(shí)預(yù)防和解決企業(yè)拖欠農(nóng)民工工資問題的通知》(鄂政辦電[20xx]153號(hào))和人力資源和社會(huì)保障部等6部委《關(guān)于開展農(nóng)民工工資支付情況專項(xiàng)檢查的通知》(人社部明電[20xx]10號(hào))精神,我們結(jié)合工作實(shí)際,由人力資源和社會(huì)保障局聯(lián)合市住建委、市公安局、市國資委、市工商局、市總工會(huì)六部門,于20xx年11月在全市范圍內(nèi)組織開展了農(nóng)民工工資支付情況專項(xiàng)檢查活動(dòng)。截至目前,全市共檢查用人單位378個(gè),涉及建筑施工企業(yè)95家(其中市本級(jí)主要檢查建筑施工企業(yè)49家),涉及農(nóng)民工2.9萬人。

(一)明確職責(zé),加強(qiáng)配合

為了加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民工工資支付情況專項(xiàng)檢查活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),我們按照上級(jí)要求,成立了由市人力資源和社會(huì)保障局、市公安局、市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、市工商局、市國資委、市總工會(huì)有關(guān)負(fù)責(zé)人組成的專項(xiàng)檢查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了詳細(xì)的檢查方案,明確重點(diǎn)檢查對(duì)象,分解落實(shí)工作責(zé)任。我們組織召開了專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組工作會(huì)議,進(jìn)一步明確職責(zé)分工,加強(qiáng)各部門之間的協(xié)調(diào)配合。人力資源和社會(huì)保障部門負(fù)責(zé)牽頭組織協(xié)調(diào)農(nóng)民工工資支付專項(xiàng)檢查工作,對(duì)拖欠農(nóng)民工工資的案件及時(shí)進(jìn)行調(diào)查,依法作出行政處理或處罰;建設(shè)部門參加對(duì)建筑行業(yè)的執(zhí)法檢查,并配合人力資源和社會(huì)保障部門做好有關(guān)工作;公安部門協(xié)助有關(guān)部門查處拖欠工資以及欠薪逃匿的違法行為,協(xié)助處理拖欠農(nóng)民工工資引發(fā)的群體性的事件;工商部門負(fù)責(zé)檢查驗(yàn)證被檢查單位的工商營業(yè)執(zhí)照;國有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理使用農(nóng)民工的國有企業(yè)及國有控股企業(yè)拖欠農(nóng)民工工資的案件;工會(huì)組織開展貫徹實(shí)施勞動(dòng)保障法律法規(guī)情況的監(jiān)督活動(dòng),對(duì)用人單位拒絕改正違法行為的,及時(shí)提請(qǐng)有關(guān)部門處理。

(二)深入開展宣傳,提高勞動(dòng)者維權(quán)意識(shí)

一是將《勞動(dòng)合同法》、《工資支付暫行規(guī)定》、《最低工資規(guī)定》、《勞動(dòng)合同法釋義》等勞動(dòng)保障法律、政策法規(guī)匯編成冊(cè),向用人單位和勞動(dòng)者發(fā)送15000余份。

二是通過受理舉報(bào)投訴、到工作場所現(xiàn)場檢查等形式,告知?jiǎng)趧?dòng)者的勞動(dòng)保障權(quán)利,以及當(dāng)其合法權(quán)益受到侵害時(shí)尋求保護(hù)的方法和手段。

三是通過廣播、電視、報(bào)刊等新聞媒體和在建筑工地懸掛民工權(quán)益保護(hù)責(zé)任牌等方式,在全市深入宣傳農(nóng)民工工資支付、簽訂勞動(dòng)合同、參加社會(huì)保險(xiǎn)等方面的法律規(guī)定。

通過各種有的放矢的宣傳,勞動(dòng)者的維權(quán)意識(shí)越來越強(qiáng),用人單位遵守勞動(dòng)保障法律、政策法規(guī)的自覺性也明顯提高。

(三)多措并舉,縝密開展專項(xiàng)檢查

檢查期間,我們充分發(fā)揮各部門的職能優(yōu)勢,形成聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制,做到邊檢查,邊處理,切實(shí)將本次專項(xiàng)檢查工作落到實(shí)處。

1、確定重點(diǎn)行業(yè)。重點(diǎn)對(duì)建筑施工企業(yè)、加工制造業(yè)、餐飲服務(wù)業(yè)、交通行業(yè)施工工地進(jìn)行檢查。在執(zhí)法過程中,對(duì)農(nóng)民工舉報(bào)投訴工資拖欠案件,我們認(rèn)真記錄所投訴的內(nèi)容。對(duì)于投訴內(nèi)容屬實(shí)的問題,迅速指派人員介入,深入工地現(xiàn)場調(diào)查核實(shí),并及時(shí)拿出處理方案,確保企業(yè)拖欠行為得到有效解決,使農(nóng)民工在最短的時(shí)間內(nèi)足額領(lǐng)取到拖欠的工資。

2、把握?qǐng)?zhí)法重點(diǎn)。檢查主要內(nèi)容為:用人單位工資是否已及時(shí)足額支付勞動(dòng)者,是否與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同,工資支付是否不低于隨州市最低工資標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),檢查記工考勤卡的建立和履行情況,查看工資支付憑證,聽取勞動(dòng)者反映,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)發(fā)出詢問通知書和限期整改指令書,限期整改。

3、及時(shí)處臵群眾投訴案件。我們通過建立健全舉報(bào)投訴受理制度和處理結(jié)果回訪制度,規(guī)范舉報(bào)投訴處理程序,公布舉報(bào)投訴電話,設(shè)立舉報(bào)投訴信箱,進(jìn)一步暢通了舉報(bào)投訴渠道。同時(shí),我們建立值班制度,加強(qiáng)24小時(shí)值班,確保投訴舉報(bào)電話暢通無阻。對(duì)拖欠農(nóng)民工工資的各類投訴舉報(bào)和媒體提供的信息,做到“有報(bào)必接、有案必查,及時(shí)介入、依法處臵”,不放過一起欠薪舉報(bào)案件,不漏掉一條欠薪信息,不放走一個(gè)拖欠農(nóng)民工工資的責(zé)任人。對(duì)涉及人數(shù)多、金額較大的案件,勞動(dòng)保障監(jiān)察部門及時(shí)介入,迅速調(diào)查,及時(shí)進(jìn)行處臵。

(四)建立預(yù)防欠薪機(jī)制,源頭預(yù)防欠薪問題為更好地推動(dòng)農(nóng)民工工資清欠工作,我們逐步完善了農(nóng)民工工資監(jiān)控管理體系建設(shè),扎實(shí)有效地推進(jìn)預(yù)防欠薪工作的深入開展。

一是建立了農(nóng)民工工資支付保證金制度。截至目前,我市農(nóng)民工工資支付專項(xiàng)賬戶已累計(jì)收取農(nóng)民工工資支付保證金1021萬元。

二是建立工資支付日常監(jiān)管制度。重點(diǎn)加強(qiáng)房地產(chǎn)開發(fā)等在建工程項(xiàng)目的日常監(jiān)管,進(jìn)一步規(guī)范工資支付行為,有效地從源頭上預(yù)防欠薪問題的發(fā)生。

(一)建設(shè)單位未按工程合同足額支付施工企業(yè)工程款。在對(duì)處理投訴拖欠農(nóng)民工工資案件中,調(diào)查發(fā)現(xiàn)有少數(shù)建設(shè)單位因支付施工企業(yè)工程款不到位,到年終或工程主體結(jié)束后雙方發(fā)生爭議,造成農(nóng)民工無法足額領(lǐng)取工資。

(二)施工企業(yè)墊資施工,資金不足引起平時(shí)拖欠。部分承建企業(yè)為全墊資性質(zhì),在平時(shí)工作中只發(fā)放給農(nóng)民工生活費(fèi)用,一般只占農(nóng)民工應(yīng)得工資20xx30%左右。到年終由于承建企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難,造成了拖欠農(nóng)民工工資行為,且往往數(shù)額較大。

(三)農(nóng)民工工資平時(shí)不能做到月發(fā)月清。少數(shù)承建企業(yè)與無主體資格的個(gè)人非法簽訂了分包協(xié)議,并在協(xié)議中約定付款方式為工程量的50xx70%左右。更為嚴(yán)重的是,有的沒有書面約定,致使農(nóng)民工到月無法足額領(lǐng)取工資。

(四)施工企業(yè)不與農(nóng)民工依法簽定合同,用工管理混亂。施工企業(yè)存在非法分包行為,開發(fā)商與施工方、施工方與農(nóng)民工之間不簽訂合同,造成各方之間權(quán)責(zé)不明。施工企業(yè)的項(xiàng)目部對(duì)農(nóng)民工的管理較為混亂,包工頭招用人員隨意性較大。施工企業(yè)的項(xiàng)目部只依據(jù)工程進(jìn)度將工程款直接支付給包工頭,造成農(nóng)民工工資不能及時(shí)到位。

(五)農(nóng)民工維權(quán)意識(shí)淡薄,平時(shí)對(duì)拖欠工資行為不敢投訴。絕大部分農(nóng)民工對(duì)法律法規(guī)意識(shí)淡薄,對(duì)每月只領(lǐng)取生活費(fèi)的方式不敢向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)保障部門投訴,甚至一次次聽取包工頭的欺騙,加之農(nóng)民工害怕失去工作崗位而埋頭苦干到年底,最后一年的血汗錢還是無法兌現(xiàn)。

通過對(duì)我市比較集中的建筑業(yè)企業(yè)發(fā)生的拖欠農(nóng)民工工資案件的分析來看,預(yù)防和解決農(nóng)民工工資拖欠工作主要存在著以下三個(gè)方面的問題:一是有著發(fā)生起數(shù)多、金額大、歷年拖欠等特點(diǎn);二是有的拖欠農(nóng)民工工資案件證據(jù)資料不全,并涉及到包工頭拖欠工資,甚至有的包工頭居無定所不好聯(lián)系。三是有個(gè)別案件基本上沒有任何書面證據(jù)材料,不易證明,也不易核實(shí)拖欠的具體金額,造成上訪案件難以查處,也給我們清欠工作帶來難度。

今年以來,我們?cè)诮鉀Q拖欠農(nóng)民工工資問題方面做了一定的工作,也取得了一定的成績。但隨著元旦、春節(jié)的臨近,拖欠農(nóng)民工工資問題會(huì)進(jìn)一步凸現(xiàn),面臨的情況將會(huì)更加復(fù)雜,任務(wù)將更加繁重,維權(quán)維穩(wěn)的壓力也將更大。下一步,我們將進(jìn)一步加大工作力度,強(qiáng)化工作措施,從以下幾個(gè)方面做好專項(xiàng)檢查工作。

(一)認(rèn)真摸底排查,扎實(shí)清欠。一是針對(duì)舉報(bào)投訴,對(duì)轄區(qū)內(nèi)用人單位搞好摸底排查,進(jìn)行普法宣傳,發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為及時(shí)解決。二是進(jìn)一步加大清欠力度,對(duì)部分證據(jù)不足但仍能采取調(diào)查取證辦法的,進(jìn)一步調(diào)查尋找證據(jù);對(duì)沒有書面證據(jù)但能找到拖欠包工頭或建筑單位的,盡量加以解決。對(duì)惡意拖欠的用人單位嚴(yán)肅處理,避免農(nóng)民工投訴拖欠工資案件集中到年底上訪的現(xiàn)象。三是全市勞動(dòng)保障監(jiān)察機(jī)構(gòu)將于元旦、春節(jié)期間適時(shí)執(zhí)行無休日制度,力求做到平時(shí)工作不放松,元旦春節(jié)期間重點(diǎn)抓,確保不發(fā)生重大農(nóng)民工工資拖欠事件。

(二)加大宣傳力度,完善網(wǎng)格化建設(shè)。發(fā)揮新聞媒體的輿論導(dǎo)向作用,使農(nóng)民工充分認(rèn)識(shí)到與施工企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同的必要性。進(jìn)一步加大人力和資金的投入,更好地完善社會(huì)保障網(wǎng)格化建設(shè),創(chuàng)建自我維權(quán)與執(zhí)法監(jiān)督于一體的和諧氛圍。

(三)強(qiáng)化監(jiān)管責(zé)任,搞好協(xié)調(diào)配合。通過樹立主角意識(shí),強(qiáng)化部門監(jiān)管責(zé)任,形成部門相互支持、密切配合的.工作格局,努力在全社會(huì)營造維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益的氛圍,切實(shí)維護(hù)我市社會(huì)穩(wěn)定。

清欠工作的報(bào)告篇三

俗話說,凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。清收清欠工作是擺在全體領(lǐng)導(dǎo)干部面前必須打贏的攻堅(jiān)戰(zhàn),如果沒有足夠的準(zhǔn)備和完善的計(jì)劃,是難以取得最后勝利的。當(dāng)前,企業(yè)清收清欠工作情況復(fù)雜,任務(wù)艱巨,要想確保全面完成清欠工作任務(wù)目標(biāo),做到“四個(gè)注重”是堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

要注重領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺承擔(dān)起清收清欠的“主體責(zé)任”,這既是提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量的內(nèi)在要求,也是改善經(jīng)營環(huán)境、適應(yīng)市場競爭的客觀需要,我們必須穩(wěn)下心、沉下身來親自抓清收清欠工作,為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分憂,為企業(yè)發(fā)展解難,撐起“一片天”;項(xiàng)目經(jīng)理要有強(qiáng)烈的使命感和堅(jiān)定的事業(yè)心,踏下心來抓好具體清收清欠任務(wù)開展,選好用好工作人員,自覺擔(dān)負(fù)起清收清欠的“終身責(zé)任”。

要注重能力提升。領(lǐng)導(dǎo)干部要加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重培養(yǎng)超前戰(zhàn)略思維,正確把握清收清欠工作的現(xiàn)象與本質(zhì)、必然與偶然、可能性與現(xiàn)實(shí)性的差異,學(xué)會(huì)善于從大處著眼、小處著手,由遠(yuǎn)看近、未雨綢繆;要善于全面把握大局,不謀全局者,不足謀一域,站在企業(yè)科學(xué)發(fā)展的制高點(diǎn),審時(shí)度勢,趨利避害,駕馭清收清欠工作全局;要注重培育善于分析解決清收清欠復(fù)雜局面的能力,要有敏銳鑒別力、局面控制力、快速反應(yīng)力、組織協(xié)調(diào)力,努力把清收清欠工作保持在穩(wěn)定可控狀態(tài)。

要注重轉(zhuǎn)變作風(fēng)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要履行好清收清欠工作職責(zé),必須要有強(qiáng)烈的責(zé)任感,重任在肩,實(shí)干興企;要有切中要害的敏銳感,學(xué)會(huì)借“力”借“勢”;要有樂在其中的興奮感,保持工作熱情;要對(duì)清收清欠工作人員有親切感,知人善任,激發(fā)積極性;要對(duì)清收清欠工作有使命感,忠于企業(yè),正人正心,杜絕損公肥私;要對(duì)筑牢思想防線有緊迫感,常懷律己之心、常修為政之德,繃緊廉潔自律弦;要保持高度的安全感,注重方式,合理合法,利己利企;要有提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量的榮譽(yù)感,指標(biāo)在手,時(shí)不我待。

要注重團(tuán)結(jié)協(xié)作。清收清欠不是某個(gè)人、某個(gè)部門單一獨(dú)立的工作,正所謂單絲不成線,獨(dú)木不成林,要充分調(diào)動(dòng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、各級(jí)組織的清收清欠積極性,有效發(fā)揮各職能部門的作用,全員推動(dòng),全力推動(dòng),相互配合,相互支持,塑造合力,形成一個(gè)和諧互動(dòng)、齊心協(xié)力的工作局面。

任務(wù)目標(biāo)有定數(shù),清收清欠無盡時(shí),作為企業(yè)的每一名員工,我們只有增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感,做好清收清欠“打持久戰(zhàn)”的準(zhǔn)備,以更加飽滿的工作熱情,更加良好的精神狀態(tài),落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化執(zhí)行,扎實(shí)工作,攻堅(jiān)克難,才能順利完成清收清欠工作的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

我們要提高認(rèn)識(shí),高度重視清欠工作。

清欠工作的報(bào)告篇四

為了切實(shí)落實(shí)省公司關(guān)于09年移動(dòng)業(yè)務(wù)新增中高端累計(jì)拍照用戶7月未出賬用戶清欠啟動(dòng)工作安排,xx分公司vip客戶中心從總體上對(duì)工作進(jìn)行了全面部署。具體工作如下:

為確保本次清欠工作順利完成,中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視,專門成立了清欠工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由中心主任xxx親自掛帥,組成清欠工作領(lǐng)導(dǎo)小組,深入貫徹落實(shí)省公司工作要求,根據(jù)中心實(shí)際情況,對(duì)本次清欠工作的開展進(jìn)行了總體部署,確保本次工作的順利開展并取得實(shí)效。

8月14日下午,中心組織召開了關(guān)于落實(shí)09年移動(dòng)業(yè)務(wù)新增高端清欠工作動(dòng)員大會(huì)。會(huì)上,由xxx主任首先向全體客戶經(jīng)理傳達(dá)了省公司組織召開的“09年移動(dòng)業(yè)務(wù)新增中高端累計(jì)拍照用戶7月未出賬用戶清欠啟動(dòng)工作電話會(huì)議”的會(huì)議精神,并闡述了本次工作對(duì)公司整體戰(zhàn)略發(fā)展的重要意義,使全體客戶經(jīng)理從思想上重視本次工作。其次,我部根據(jù)本次工作的重點(diǎn)對(duì)全體vip客戶經(jīng)理進(jìn)行了全面的有針對(duì)性的加強(qiáng)培訓(xùn),使全體客戶經(jīng)理充分認(rèn)識(shí)到本次工作中可能存在的困難和問題,并且掌握具體問題的處理方式和方法。

針對(duì)本次工作時(shí)間緊,任務(wù)重,省公司對(duì)用戶激活成功率要求高等特點(diǎn),vip客戶中心將本次需清繳的11452位用戶平均分配至每位客戶經(jīng)理,并將本次工作與客戶經(jīng)理月度績效考核及客戶經(jīng)理星級(jí)評(píng)定考核進(jìn)行掛鉤,在每位客戶經(jīng)理心中樹立了“愛拼才會(huì)贏”的工作理念,進(jìn)一步確保本次工作落到實(shí)處。

因本次清繳用戶基本為欠費(fèi)雙停用戶,其中存在多數(shù)惡意欠費(fèi)用戶,且此類用戶所留聯(lián)系方式大多為空號(hào),由于聯(lián)系方式的缺失對(duì)我部清繳工作進(jìn)度造成了嚴(yán)重的影響。在此情況下,客戶經(jīng)理首先通過用戶證件號(hào)碼查詢其名下其他產(chǎn)品,如用戶無其他電信產(chǎn)品,或名下產(chǎn)品均欠費(fèi)停機(jī)時(shí),客戶經(jīng)理會(huì)不厭其煩的對(duì)用戶詳單進(jìn)行篩選,并將用戶通話頻次最高的號(hào)碼作為聯(lián)系用戶的突破口,通過全員的不屑努力,目前我部已完成催繳數(shù),站本次工作總數(shù)的xx%。

在清繳過程中,為完成省公司對(duì)欠費(fèi)用戶8出賬后不欠費(fèi)的工作要求,vip客戶中心將我公司現(xiàn)行繳費(fèi)優(yōu)惠政策進(jìn)行了梳理,對(duì)可聯(lián)系且仍有使用意向的用戶大力宣傳,通過多種優(yōu)惠活動(dòng)盡可能將用戶留住。針對(duì)惡意欠費(fèi)拒不繳費(fèi)的用戶,vip客戶中心將在近期組織客戶經(jīng)理上門清繳,希望通過我們的決心打動(dòng)用戶,通過我們的熱情軟化用戶,通過我們的耐心留住用戶。

雖然目前我們的清欠工作已初步取得了成效,但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到,距離省公司的要求還有很大差距。下一步,我們將進(jìn)一步加大催繳力度,拿出具體的措施,同時(shí)采取科學(xué)的方法,確保公司的工作的落實(shí),為公司“又好又快”的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

清欠工作的報(bào)告篇五

根據(jù)xxx縣人民政府辦公室關(guān)于建立xxx縣解決企業(yè)拖欠農(nóng)民工工資問題聯(lián)席會(huì)議制度的通知要求,園區(qū)管委會(huì)高度重視,精心組織,安排企業(yè)辦、規(guī)劃建設(shè)辦,對(duì)解決農(nóng)民工工資拖欠問題工作進(jìn)行了全面自查,現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:

近年來,上游工業(yè)園區(qū)管委會(huì)始終將解決好農(nóng)民工工資拖欠問題作為一項(xiàng)重要而緊迫的政治任務(wù),嚴(yán)格按照中央和省、市、縣關(guān)于全面治理拖欠農(nóng)民工工資問題的有關(guān)政策部署,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),創(chuàng)新措施方法,完善制度機(jī)制,全力予以抓緊抓實(shí)抓好,有效杜絕了拖欠、克扣農(nóng)民工工資問題,保障了農(nóng)民工合法權(quán)益,維護(hù)了工業(yè)園和諧穩(wěn)定大局。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化工作保障。

工業(yè)園管委會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視解決農(nóng)民工工資拖欠問題,將其作為保障民生、造福百姓的重中之重予以親自抓、嚴(yán)格管,在園區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、信訪維穩(wěn)工作會(huì)議等會(huì)議上多次安排部署解決農(nóng)民工工資拖欠問題相關(guān)工作。

20xx年,工業(yè)園管委會(huì)建立了轄區(qū)企業(yè)欠薪工作臺(tái)賬,每月底更新一次數(shù)據(jù),每季度由分管勞動(dòng)保障的領(lǐng)導(dǎo)組織企業(yè)辦、規(guī)建辦工作人員對(duì)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)和建筑單位例行檢查,涉及勞動(dòng)用工企業(yè)119戶(其中:建筑企業(yè)8戶),涉及農(nóng)民工20xx人,未發(fā)生因拖欠農(nóng)民工工資引起的集訪、鬧訪問題。對(duì)存在欠薪行為的20戶用人單位,約見企業(yè)主要負(fù)責(zé)人,并下發(fā)整改通知單,及時(shí)糾正用人單位的違法行為,維護(hù)了勞動(dòng)者合法權(quán)益。

(二)開展對(duì)用人單位落實(shí)勞動(dòng)合同、非法使用童工等專項(xiàng)行動(dòng),全年新簽補(bǔ)簽勞動(dòng)合同350余人,被檢查用人單位勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)到90%以上,集體合同簽訂率達(dá)到86%以上。糾紛信息4起。

(三)妥善處理欠薪引發(fā)的上訪事件和過激討薪事件。

工業(yè)園管委會(huì)和縣勞動(dòng)監(jiān)察部門、信訪部門緊密配合,迅速行動(dòng),第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場,采取應(yīng)急處置措施,妥善處置了喜亞藥業(yè)、渝澳紡織、鑫威門業(yè)、鵬飛紡織、林皓門業(yè)、百皇門業(yè)、永明紡織等拖欠員工工資引發(fā)的30余起上訪事件,追償農(nóng)民工工資800余萬元。

(四)加強(qiáng)制度建設(shè),構(gòu)建長效機(jī)制。

完善應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)應(yīng)急管理。進(jìn)一步修訂完善了《xxx縣上游工業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)勞動(dòng)保障突發(fā)事件處置預(yù)案》,企業(yè)辦和規(guī)建辦設(shè)立了值班電話,接受電話投訴舉報(bào)和突發(fā)事件應(yīng)急指令,有效預(yù)防和合理處置欠薪引發(fā)的群體性的事件,維護(hù)了社會(huì)大局穩(wěn)定。20xx年,共接待欠薪引起的上訪30余批20xx余人次,處理群體性應(yīng)急事件12起。

拖欠農(nóng)民工工資問題是社會(huì)轉(zhuǎn)型發(fā)展中的頑疾,社會(huì)牽涉面廣、治理難度大,盡管我區(qū)采取了多種辦法措施加以治理,但工作中仍然存在以下困難和問題:一是上游工業(yè)園區(qū)由于編制限制,無專職人員搞勞動(dòng)保障工作,勞動(dòng)保障工作長期處于被動(dòng)狀態(tài),勞動(dòng)保障應(yīng)急事件處置、群體性的事件應(yīng)急值守、日常檢查和專查工作都受到一定程度影響。二是涉嫌拒不支付勞動(dòng)報(bào)酬的案件移交難。由于“公檢法”部門認(rèn)識(shí)上的差距和個(gè)別法規(guī)政策規(guī)定的不一致,造成園區(qū)提交的涉嫌拒不支付勞動(dòng)報(bào)酬的案件辦理困難重重。三是由于園區(qū)企業(yè)經(jīng)營規(guī)模普遍較小,部分企業(yè)經(jīng)營慘淡,企業(yè)管理層受文化因素、經(jīng)濟(jì)實(shí)力限制,缺乏對(duì)法律法規(guī)的敬畏,法律紅線意識(shí)淡薄,欠薪事件時(shí)有發(fā)生,經(jīng)調(diào)解后,常常不能兌現(xiàn)承諾。

建議增加勞動(dòng)保障編制,進(jìn)一步完善勞動(dòng)保障組織機(jī)構(gòu);對(duì)移交的涉嫌拒不支付勞動(dòng)報(bào)酬的案件,“公檢法”應(yīng)協(xié)調(diào)配合,抓住一二個(gè)典型案件從重從快處理,有效遏制欠薪案件的發(fā)生;加強(qiáng)對(duì)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的法制教育,強(qiáng)化法制意識(shí),進(jìn)一步推進(jìn)勞動(dòng)保障工作法制化。

清欠工作的報(bào)告篇六

根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國務(wù)院減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)部際聯(lián)席會(huì)議清理拖欠民營企業(yè)中小企業(yè)賬款工作方案的通知》(國辦發(fā)明電〔20xx〕14號(hào))要求,切實(shí)解決政府部門和大型國有企業(yè)拖欠民營企業(yè)賬款,結(jié)合我省實(shí)際情況,制定如下工作方案:

(一)工作原則。堅(jiān)持“邊界清晰、突出重點(diǎn)、源頭治理、循序漸進(jìn)”基本原則,運(yùn)用市場化、法治化手段,營造踐諾守信的市場環(huán)境。

(二)清理重點(diǎn)。政府部門及其所屬機(jī)構(gòu)(包括所屬事業(yè)單位)、大型國有企業(yè)(包括政府平臺(tái)公司)因業(yè)務(wù)往來與民營企業(yè)形成的逾期欠款。

(一)優(yōu)先清理階段:20xx年1月底前完成清欠返還。

4、國有企業(yè)應(yīng)付未付民營企業(yè)中小企業(yè)賬款,由省國資委負(fù)責(zé)牽頭并清理落實(shí);

6、涉及供氣供暖等民生安全方面的工程項(xiàng)目欠款,由省住建廳負(fù)責(zé)牽頭并清理落實(shí);

(二)著力清理階段:由各級(jí)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)督促有關(guān)地方和企業(yè)制定詳細(xì)清償計(jì)劃,20xx年底前完成清欠。

1、暫時(shí)難以落實(shí)預(yù)算資金的地方政府欠款,由省財(cái)政廳負(fù)責(zé)牽頭并清理落實(shí);

3、確有困難的國有企業(yè)應(yīng)付未付民營企業(yè)中小企業(yè)賬款,由省國資委負(fù)責(zé)牽頭并清理落實(shí)。

提高思想認(rèn)識(shí)。各級(jí)、各部門要認(rèn)真貫徹落實(shí)好李克強(qiáng)總理在國務(wù)院常務(wù)會(huì)議上對(duì)清理拖欠民營企業(yè)特別是中小企業(yè)賬款工作的部署和要求,統(tǒng)一思想,提高站位,充分認(rèn)識(shí)清欠工作的重要性,增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感,迅速開展清查、清欠行動(dòng),務(wù)求取得實(shí)效,不斷為民營企業(yè)發(fā)展壯大和經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展?fàn)I造良好營商環(huán)境。(責(zé)任單位:省直各部門,各設(shè)區(qū)市人民政府、平潭綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)管委會(huì))。

清欠工作的報(bào)告篇七

根據(jù)中央和省、市、縣會(huì)議精神,我局認(rèn)真開展清理拖欠民營企業(yè)中小企業(yè)賬款工作,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

(一)召開動(dòng)員會(huì)議。10月28日,召開全體干部職工會(huì)議,傳達(dá)學(xué)xxx省電視電話會(huì)議精神,學(xué)習(xí)縣清欠辦《關(guān)于進(jìn)一步做好清理拖欠民營企業(yè)中小企業(yè)賬款工作的通知》的文件精神。中心黨組書記、主任廖先衛(wèi)進(jìn)行動(dòng)員部署。

(二)成立組織。成立壽縣重點(diǎn)工程建設(shè)管理中心清理拖欠民營企業(yè)中小企業(yè)賬款工作領(lǐng)導(dǎo)小組,局長任組長,班子成員為副組長,市政、房建、綜合、財(cái)務(wù)股負(fù)責(zé)人為成員,領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在財(cái)務(wù)股,具體負(fù)責(zé)日常工作。

(三)扎實(shí)推進(jìn)。10月22日,11月6日,分別召開局長辦公會(huì)議,專題安排部署清欠工作,明確清理重點(diǎn),印發(fā)摸底統(tǒng)計(jì)表,由各相關(guān)股室及業(yè)主代表對(duì)照填寫,并提供相關(guān)的合同資料。局清欠領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)摸底統(tǒng)計(jì)情況進(jìn)行認(rèn)真梳理,甄別分類,確保無遺漏。

目前,已全面完成自查、排查工作,未發(fā)現(xiàn)拖欠民營企業(yè)、中小企業(yè)賬款問題。

一是動(dòng)態(tài)管理。針對(duì)建設(shè)項(xiàng)目多,每個(gè)項(xiàng)目的撥款節(jié)點(diǎn)不同等特點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理,持續(xù)跟進(jìn)清欠工作。

二是建立臺(tái)賬。認(rèn)真整理、完善清查資料,建立健全工程支付管理臺(tái)賬,確保工程款按期足額支付,堅(jiān)決杜絕拖欠工程款情況發(fā)生。

清欠工作的報(bào)告篇八

在xxx的第4年,歷經(jīng)大大小小的案件處置,涵蓋了公司所有類型的業(yè)務(wù),現(xiàn)就問題資產(chǎn)清收作一個(gè)全面的思考總結(jié)。

清收工作從宏觀上可以分為兩種工作模式:一、訴訟。二、非訴訟。但實(shí)踐中,往往是兩種方式相結(jié)合,但根據(jù)實(shí)際情況側(cè)重點(diǎn)有所不同,如何運(yùn)用能達(dá)到一個(gè)比較理想的效果,是需要我們案件經(jīng)辦人員的經(jīng)驗(yàn)判斷。兩種方式無所謂孰優(yōu)孰劣,在具體操作中往往是非訴訟手段前置,所謂“先禮后兵”。經(jīng)此階段,債務(wù)人尚未達(dá)到我司的預(yù)期目標(biāo)時(shí),一般將會(huì)提起訴訟,采取查封、扣押、執(zhí)行等強(qiáng)制措施,進(jìn)入相對(duì)的“激烈”對(duì)抗期,但也不是絕對(duì),以個(gè)人經(jīng)驗(yàn)來說,讓對(duì)方處于一種壓力狀態(tài),但雙方又不缺乏溝通,是比較理想的清收環(huán)境。下面我以辦案流程為主線進(jìn)行詳細(xì)展開。

非訴訟手段往往用在客戶剛發(fā)生違約不久之時(shí),較之于訴訟,從情感上易于被違約客戶接受,實(shí)際操作中我們又明示或者暗示后續(xù)訴訟查封的可能性,從而對(duì)方內(nèi)心又有一種壓力感,同時(shí)又有一種“感激”我司的手下留情,為雙方的談判、溝通產(chǎn)生一種微妙的影響。當(dāng)然,實(shí)際操作中,是否明示暗示訴訟查封仍是要視情況而定。因?yàn)榉窃V催收本身也能獨(dú)立成為一種催收方式。下面就非訴手段前置的必要性作如下總結(jié):

1、運(yùn)用得當(dāng),可以避免訴訟程序常有的時(shí)間長、成本高、執(zhí)行難的困局。

2、客戶此時(shí)為了證明自己還款能力充足,往往會(huì)主動(dòng)或者被動(dòng)提供一些我司尚未掌握的財(cái)產(chǎn)線索,比如另外省市的房產(chǎn)、土地、應(yīng)收賬款、貨款等。

3、有利于加固措施的采取,我司的項(xiàng)目金融業(yè)務(wù)往往前期來不及做實(shí)抵押,如抵押物釋放的情況下,我們可以答應(yīng)一段時(shí)間作為還款期限,但前提是將釋放的抵押物轉(zhuǎn)抵我司,達(dá)到一種債務(wù)人將銀行債務(wù)轉(zhuǎn)到我司,抵押物也應(yīng)轉(zhuǎn)移的理解。此外,我們此時(shí)提出增加保證人擔(dān)保等要求,客戶在力所能及的情況下還是極有可能達(dá)成的。

4、有利于維護(hù)客戶關(guān)系。我司廣角業(yè)務(wù)系統(tǒng)客戶資源是一項(xiàng)寶貴的財(cái)富,發(fā)生違約后我們首先要判斷違約的原因,企業(yè)的基本面是否正常,能否繼續(xù)合作的可能性,如果直接訴訟,從情感因素上講對(duì)客戶是一種傷害。如果對(duì)方在自己的還款承諾期屆滿后仍然未還款我司再進(jìn)行訴訟,對(duì)方也較易接受,為后期繼續(xù)保持有效溝通打好基礎(chǔ)。

1、文本檢查與基本案情了解。首先應(yīng)全面分析檢查有關(guān)證據(jù)文本資料,包括借款合同、擔(dān)保合同、財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)賬憑證、付款(費(fèi))說明、項(xiàng)目服務(wù)委托書等的簽署情況,是否需要補(bǔ)簽、更正等,同時(shí)根據(jù)項(xiàng)目審批表,詢問業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員,做到對(duì)債務(wù)有了全面的了解,包括合同簽訂的過程、是否存在爭議、對(duì)方的態(tài)度及目前企業(yè)的經(jīng)營狀況、對(duì)方可能提出的理由等等,這樣才能夠有備而戰(zhàn)。

2、資產(chǎn)調(diào)查。資產(chǎn)調(diào)查是清收工作的重中之中,所謂“手中有糧,心中不慌”,不管訴訟與否,都要對(duì)主債務(wù)人及擔(dān)保人的資產(chǎn)狀況盡可能的調(diào)查清楚,包括調(diào)查債務(wù)人的主體資格、社會(huì)背景、生產(chǎn)經(jīng)營及資產(chǎn)現(xiàn)狀,比如動(dòng)產(chǎn)、不動(dòng)產(chǎn)、無形資產(chǎn)、其他投資、其他債權(quán)等等狀況。這樣就收集掌握了債務(wù)人目前的第一手材料,為清欠工作奠定基礎(chǔ),然后在審慎調(diào)查的基礎(chǔ)上,制訂有效的清欠方案。

3、人員角色安排。一般清收業(yè)務(wù)由我集團(tuán)公司統(tǒng)一負(fù)責(zé),但是各個(gè)廣角的業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員、五虎將、ceo對(duì)該業(yè)務(wù)的前期了解程度肯定遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于集團(tuán)后經(jīng)營部門,因此,在與企業(yè)談判之前,雙方需做好充分的溝通,并對(duì)角色進(jìn)行確定,誰主談,誰拋方案,誰緩和,誰強(qiáng)硬在事先需安排充分合理。另外,本人在實(shí)際辦案過程中有一個(gè)比較明顯的感受,就是在前期面談的過程中,會(huì)見雙方的“地位級(jí)別”也是一個(gè)值得思考的問題,如對(duì)方是上了年紀(jì)的企業(yè)老總,我們這邊人員如果太年輕,職務(wù)太低,會(huì)讓對(duì)方有一種不對(duì)等的感覺,當(dāng)然這也并不絕對(duì),但是值得注意。

4、協(xié)商談判階段。在前期調(diào)查、角色分配工作充分好之后、根據(jù)制訂的基本方案,與債務(wù)人進(jìn)行溝通、協(xié)商談判。協(xié)商談判可能有多回合,開始時(shí)盡量避免過于強(qiáng)硬,努力使對(duì)方形成還款方案,如果短期內(nèi)判斷歸還全部欠款確有困難時(shí),先讓其想辦法先歸還部分,再增加抵押、擔(dān)保人等方式做加固措施,并且要善于把握對(duì)方的心理,注意語言技巧??傊?,除非對(duì)方蠻橫無理,此階段盡量保持良好關(guān)系,但是壓力仍是要給,壓力有時(shí)并不是靠激烈言詞施予的。另外,談判的時(shí)間不宜過長,過長容易給人“一切好商量”的感覺,我們清晰明確的表明目的與態(tài)度,特別是把原則性不能讓步的說清楚,不能給予對(duì)方猜想的空間。

我們知道,債務(wù)人最怕的其實(shí)不是起訴,而是查封賬號(hào)、資產(chǎn)等保全措施,致使其征信下降,融資渠道封死。而保全查封對(duì)于我們來說是一種保障,更是一種有奇效的施壓手段,但是何時(shí)使用、如何使用卻是需要多方考慮的。

1、對(duì)于起訴標(biāo)準(zhǔn)問題,我們知道起訴的目的是為了回收資金,是一種手段,對(duì)于還款意愿強(qiáng)烈,正常付費(fèi)用,企業(yè)(個(gè)人)基本面均良好的情況下,起訴并非最好方式;有償還能力卻拒不償還的,先協(xié)商,若不行則立即起訴并查封;有部分償還能力卻拒不償還的,先協(xié)商,若不行則考慮起訴,盡量將資產(chǎn)差額查找出來再進(jìn)行起訴查封,避免其轉(zhuǎn)移資產(chǎn)等;對(duì)于既無能力又拒不歸還的,先應(yīng)進(jìn)行資產(chǎn)深入調(diào)查。以上都是一種理想狀態(tài),實(shí)際操作中往往我們對(duì)企業(yè)資產(chǎn)能力不能做到十足的把握,因此在企業(yè)出現(xiàn)再次違約(如仍未按還款計(jì)劃書履行)、將后續(xù)進(jìn)賬資金挪作他用等情形發(fā)生我司則多數(shù)立即進(jìn)行起訴查封。

2、我司內(nèi)部決定起訴后,不急于向企業(yè)告知,因?yàn)槠鹪V、保全材料的準(zhǔn)備需要一定的時(shí)間,決定起訴時(shí)企業(yè)的狀況、配合度方面均不是非常理想了,告知后反而會(huì)給對(duì)方轉(zhuǎn)移資產(chǎn)、惡意避債的可能性。

3、關(guān)于查封時(shí)機(jī)、對(duì)象的選擇,大額項(xiàng)目金融案件,企業(yè)的還款來源一般是銀行的貸款,查封對(duì)其有影響,但是影響并不是絕對(duì)的,在我們判斷不出它對(duì)哪些資產(chǎn)哪些賬號(hào)最看重的情況下,一旦查封,就全面查封,把對(duì)方逼急了,才能出最佳效果,再例如:在某些大額貸款即將到期的情況下查封該銀行賬號(hào)的效果一般不錯(cuò)。

1、因?yàn)槲宜緲I(yè)務(wù)的特殊性,致使判決在法院實(shí)際操作中有一定的難度,雖然我們具有一整套應(yīng)對(duì)的方案,但是如果雙方對(duì)立情況下,我們的高額費(fèi)用收取勢必在經(jīng)辦法官心里產(chǎn)生一定的判案猶豫性,導(dǎo)致清收周期變長,甚至可能導(dǎo)致過高費(fèi)用部分不予支持的案例發(fā)生,對(duì)我司整體債權(quán)實(shí)現(xiàn)不利。

2、相比于判決書等的強(qiáng)制性,調(diào)解書具有雙方意志的自由性,對(duì)方情感上也更能接受,爭取調(diào)解也可以將雙方在前階段因保全查封等強(qiáng)制手段而產(chǎn)生的芥蒂化解,使后期的執(zhí)行也能較為順利的進(jìn)行,因?yàn)閳?zhí)行才是我們工作的重中之中,清收是我們工作的根本目的。

案件通過前期化解,中期訴訟,進(jìn)入到了后期執(zhí)行,本身已經(jīng)說明了一些障礙因素存在。如果我司未掌握有價(jià)值大,變現(xiàn)能力強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),案件進(jìn)入執(zhí)行程序后往往要經(jīng)歷一個(gè)較為漫長的階段。難點(diǎn)主要可以歸為以下幾類:

被執(zhí)行人失蹤或者債務(wù)躲避。這類債務(wù)人往往因?yàn)樽陨硪呀?jīng)無法解決所有債務(wù),因此就一走了之,留下一個(gè)瀕臨倒閉的企業(yè),我司則缺少一個(gè)可以談判、施壓的對(duì)象而影響清收。如山西翼眾案。

清欠工作的報(bào)告篇九

成立了由鄉(xiāng)黨委書記任組長,鄉(xiāng)長、紀(jì)委書記任副組長的專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,組織協(xié)調(diào)專項(xiàng)行動(dòng)開展。鄉(xiāng)綜治維穩(wěn)辦、社保辦、財(cái)政所、信訪辦,各村黨支部密切配合,確保打擊整治拖欠農(nóng)民工工資專項(xiàng)行動(dòng)順利開展。

自1月5日活動(dòng)開展以來,我鄉(xiāng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)茶業(yè)公司、頤養(yǎng)中心、果蔬基地、公司、村飛機(jī)場建設(shè)工程、新村建設(shè)等項(xiàng)目進(jìn)行了拉網(wǎng)式排查,排查出3家企業(yè)共拖欠151名農(nóng)民工工資共計(jì)48萬元。其中村園招商引資項(xiàng)目拖欠52名農(nóng)民工工資11萬元;新村建設(shè)項(xiàng)目拖欠32名農(nóng)民工工資21萬元;茶業(yè)公司拖欠63名農(nóng)民工工資16萬元。由于涉及工人眾多、金額巨大,專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組立即采取措施,制定方案,要求這三家責(zé)任單位在期限內(nèi)自籌資金,在年前完成拖欠工資支付。并督促各企業(yè)務(wù)必建立健全“四項(xiàng)制度”,確保農(nóng)民工工資按時(shí)發(fā)放。

對(duì)拖欠工資的企業(yè)明確穩(wěn)控責(zé)任單位及責(zé)任人,采集催討工資的農(nóng)民工動(dòng)態(tài)并及時(shí)上報(bào)鄉(xiāng)專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,積極采取穩(wěn)控措施,盡量將涉穩(wěn)人員穩(wěn)控在村一級(jí)。鄉(xiāng)信訪辦、綜治維穩(wěn)辦實(shí)行24小時(shí)值班制度,一旦有不穩(wěn)定因素發(fā)生,立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。

清欠工作的報(bào)告篇十

根據(jù)區(qū)促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于開展清理拖欠民營企業(yè)中小企業(yè)賬款“回頭看”有關(guān)工作的通知》,我街道高度重視,認(rèn)真貫徹執(zhí)行,切實(shí)做好開展清理拖欠民營企業(yè)中小企業(yè)賬款工作,取得了階段性成效。主要情況總結(jié)如下:

一是高度重視清欠工作。街道副主任董春燕親自抓,研究部署對(duì)清理拖欠民營企業(yè)特別是中小企業(yè)賬款工作的部署和要求,統(tǒng)一思想,提高站位,充分認(rèn)識(shí)清欠工作的重要性,增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感,迅速開展清查、清欠行動(dòng),務(wù)求取得實(shí)效,為民營企業(yè)發(fā)展壯大和經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展?fàn)I造良好營商環(huán)境。

二是制定工作方案。街道按照上級(jí)文件要求,制定了開展清理拖欠民營企業(yè)中小企業(yè)賬款工作方案,明確工作原則、工作機(jī)制、工作任務(wù)、工作要求、完成時(shí)限等,穩(wěn)步推進(jìn)清欠工作。三是全面開展排查。按照方案,對(duì)拖欠民營企業(yè)賬款問題進(jìn)行全面排查,摸清底數(shù)。目前,我街道沒有拖欠民營企業(yè)中小企業(yè)賬款等問題。

(二)目標(biāo)任務(wù)完成情況。

積極采取措施,確保清欠工作落實(shí)到位,確保按期償還相關(guān)欠款。由于領(lǐng)導(dǎo)重視、上下聯(lián)動(dòng)、督查到位,我街道在清理拖欠民營企業(yè)中小企業(yè)賬款問題上也取得了一定的成效。

(三)政策落實(shí)情況。

在日常工作中,我街道對(duì)拖欠賬款問題一直列為街道黨工委一項(xiàng)大事來抓,嚴(yán)格政策落實(shí)。截至目前,我街道沒有發(fā)現(xiàn)有新增拖欠中小企業(yè)民營企業(yè)賬款、企業(yè)投訴問題等情況。

(一)繼續(xù)排查梳理,防止瞞報(bào)漏報(bào)。街道將繼續(xù)加大清欠工作力度,積極推進(jìn)清欠工作,督促街道各中心進(jìn)行排查梳理,查漏補(bǔ)缺,防止出現(xiàn)瞞報(bào)漏報(bào)等情況。

(二)嚴(yán)格項(xiàng)目審查,防止新增拖欠賬款。對(duì)政府投資類項(xiàng)目,要嚴(yán)格條件審核,沒有明確資金來源的,一律不得審批,一律不得開工建設(shè),遏止新增欠款發(fā)生。

(三)建立長效機(jī)制,強(qiáng)化監(jiān)督考核。街道把清理拖欠民營企業(yè)賬款作為一項(xiàng)重要工作,納入年度績效考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,強(qiáng)化督查考核。

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