- 時(shí)間:2023-11-20 23:29:58
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天文學(xué)的發(fā)展與人類文明的進(jìn)步息息相關(guān),對(duì)于了解人類文化和歷史演變也具有一定的啟示作用。在寫總結(jié)之前,我們可以參考一些相關(guān)的范文和案例,以便更好地理解總結(jié)的要點(diǎn)。%20以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
醫(yī)院藥品配送篇一
一晃而過(guò),彈指之間,依依惜別了任務(wù)繁重、碩果累累的20xx年,20xx年在同事們的悉心關(guān)懷和自身的不懈努力下,我順利的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),結(jié)束了一年工作,現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:
煙草行業(yè)的快速發(fā)展使得各個(gè)崗位的任職要求也在不斷發(fā)生著變化,雖然自己是一名普通的送貨員,但是也已經(jīng)明顯感覺(jué)到了壓力,感覺(jué)到如果不學(xué)習(xí)就有可能被淘汰。一年來(lái),我始終把堅(jiān)持學(xué)習(xí)作為檢驗(yàn)個(gè)人能力和素質(zhì)的首要標(biāo)準(zhǔn),把“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”作為自己的座右銘,自覺(jué)養(yǎng)成了“勤于學(xué)習(xí)、勤于思考”的良好習(xí)慣。工作中堅(jiān)持學(xué)習(xí)政治理論知識(shí),提高自己的思想覺(jué)悟,樹(shù)立正確的“人生觀、世界觀、價(jià)值觀”,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)工作規(guī)章制度,較好地完成了工作任務(wù)。堅(jiān)持一切從我做起,實(shí)事求是。以工作力求仔細(xì)、崗位堅(jiān)決堅(jiān)守為原則,積極主動(dòng)做好自己本職工作,隨時(shí)準(zhǔn)備接受領(lǐng)導(dǎo)的檢驗(yàn)與考核。
任務(wù)。
在自身建設(shè)方面,“誠(chéng)實(shí)做人、扎實(shí)做事”是指導(dǎo)我干工作的宗旨。我一直注重自身業(yè)務(wù)知識(shí)和專業(yè)知識(shí)的積累與完善,努力以不斷更新的知識(shí)理論武裝自己,以期能不斷以新的方式和理念適應(yīng)工作中遇到的每一個(gè)問(wèn)題,能夠真正做到與時(shí)俱進(jìn)。努力提高自身修養(yǎng)、完善自身素質(zhì)建設(shè)。
我們的許多同行心存感激,對(duì)他們的服務(wù)向他們表示小小的謝意,送瓶水、飲料什么的,都被他們微笑著婉言謝絕了,“這是我們的職責(zé),您不用太客氣,您的滿意就是我們的追求。”他們說(shuō)在他們的心中,在所有煙草人的心中,“兩個(gè)至上”是他們的信念,“兩個(gè)維護(hù)”是他們的誓言,選擇了誓言,他們就選擇了奉獻(xiàn),再苦再累,他們都無(wú)怨無(wú)悔。
送貨員處于卷煙營(yíng)銷的前沿陣地,與市場(chǎng)、與客戶緊密相聯(lián),因此我們必須具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)意識(shí)。簡(jiǎn)單一點(diǎn)的,就是熟練掌握各種卷煙的品牌、產(chǎn)地、特點(diǎn),對(duì)各客戶的經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)、規(guī)模等了如指掌,對(duì)各條線路的里程、路況熟記于心。深層次一點(diǎn)的,就是要培養(yǎng)送貨員對(duì)市場(chǎng)的分析能力量、觀察能力和綜合能力,把有效的信息及時(shí)準(zhǔn)確地進(jìn)行上傳下達(dá),以達(dá)到協(xié)助客戶經(jīng)理控制市場(chǎng)的能力。
在以后的工作中,我將一如概往地堅(jiān)持上述工作原則。
努力把本職崗位工作做“實(shí)”,做“細(xì)”,為煙草建行業(yè)的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
醫(yī)院藥品配送篇二
剛到xxx時(shí),對(duì)xxx方面的知識(shí)不是很精通,對(duì)于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,很快了解到公司的性質(zhì)及其房xxx市場(chǎng)。作為銷售部中的一員,該同志深深覺(jué)到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能。
此外,還要廣泛了解整個(gè)xxx市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),走在市場(chǎng)的前沿。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的磨練,力爭(zhēng)盡快成為一名合格的銷售人員,并且努力做好自己的本職工作。
針對(duì)今年一年的銷售工作,從四個(gè)方面進(jìn)行總結(jié):
xxx營(yíng)銷部銷售人員比較年青,工作上雖然充滿干勁、有激情和一定的親和力,但在經(jīng)驗(yàn)上存在不足,尤其在處理突發(fā)事件和一些新問(wèn)題上存在著較大的欠缺。通過(guò)前期的項(xiàng)目運(yùn)作,銷售人員從能力和對(duì)項(xiàng)目的理解上都有了很大的提高,今后會(huì)通過(guò)對(duì)銷售人員的培訓(xùn)和內(nèi)部的人員的調(diào)整來(lái)解決這一問(wèn)題。
由于對(duì)甲方在企業(yè)品牌和樓盤品牌的運(yùn)作思路上存在磨合,導(dǎo)致?tīng)I(yíng)銷部的資源配置未能充分到位,通過(guò)前段工作緊鑼密鼓的開(kāi)展和雙方不斷的溝通和交流,這一問(wèn)題已得到了解決。
由于協(xié)調(diào)不暢,營(yíng)銷部的很多工作都存在著拖沓、扯皮的現(xiàn)象,這一方面作為xx公司的領(lǐng)導(dǎo),我有很大的責(zé)任。
協(xié)調(diào)不暢或溝通不暢都會(huì)存在工作方向上大小不一致,久而久之雙方會(huì)在思路和工作目標(biāo)上產(chǎn)生很大的分歧,頗有些積重難返的感覺(jué),好在知道了問(wèn)題的嚴(yán)重性,我們正在積極著手這方面的工作,力求目標(biāo)一致、簡(jiǎn)潔高效。
但在營(yíng)銷部工作的責(zé)、權(quán)方面仍存在著不明確的問(wèn)題,我認(rèn)為營(yíng)銷部的工作要有一定的.權(quán)限,只履行銷售程序,問(wèn)題無(wú)論大小都要請(qǐng)示甲方,勢(shì)必會(huì)造成效率低,對(duì)一些問(wèn)題的把控上也會(huì)對(duì)銷售帶來(lái)負(fù)面影響,這樣營(yíng)銷部工作就會(huì)很被動(dòng),建立一種責(zé)權(quán)明確、工作程序清晰的制度,是我們下一步工作的重中之重。
會(huì)議是一項(xiàng)很重要的工作環(huán)節(jié)和內(nèi)容,但是無(wú)論我們公司內(nèi)部的會(huì)議還是與開(kāi)發(fā)公司的會(huì)議效果都不是很理想,這與我們公司在會(huì)議內(nèi)容和會(huì)議的形式以及參加人員的安排上不明確是有關(guān)系的?,F(xiàn)在我們想通過(guò)專題會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)層會(huì)議和大會(huì)議等不同的組織形式,有針對(duì)性的解決這一問(wèn)題,另外可以不在會(huì)上提議的問(wèn)題,我們會(huì)積極與開(kāi)發(fā)公司在下面溝通好,這樣會(huì)更有利于問(wèn)題的解決。
前一階段由于工作集中、緊迫,營(yíng)銷部在管理上也是就事論事,太多靠大家的自覺(jué)性來(lái)完成的,沒(méi)有過(guò)多的靠規(guī)定制度來(lái)進(jìn)行管理,這潛伏了很大的危機(jī),有些人在思想上和行動(dòng)上都存在了問(wèn)題。以后我們會(huì)通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部管理、完善管理制度和思想上多交流,了解真實(shí)想法來(lái)避免不利于雙方合作和項(xiàng)目運(yùn)作的事情發(fā)生。
以上只是粗略的工作總結(jié),由于時(shí)間倉(cāng)促會(huì)有很多不是之處,希望貴公司能給于指正,我們會(huì)予以極大的重視,并會(huì)及時(shí)解決,最后祝雙方合作愉快、項(xiàng)目圓滿成功。
醫(yī)院藥品配送篇三
甲方:
乙方:
甲乙雙方本著誠(chéng)實(shí)信用原則,根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定,經(jīng)友好協(xié)商,就xx市中心醫(yī)院藥品配送相關(guān)事宜自愿達(dá)成以下協(xié)議,供雙方遵照?qǐng)?zhí)行。
一、甲方與乙方合作,以甲方的名義在xx市中心醫(yī)院開(kāi)戶,并以該賬戶對(duì)外統(tǒng)一收取不低于藥品銷售金額8%的配送費(fèi)。
二、甲方權(quán)利與義務(wù)。
1、甲方負(fù)責(zé)藥品采購(gòu)、儲(chǔ)存、配送,收取藥品銷售金額3%配送費(fèi)并承擔(dān)相應(yīng)稅費(fèi)(個(gè)別藥品在獲得乙方書(shū)面同意時(shí)可收取該藥品銷售金額8%的配送費(fèi)),剩余配送費(fèi)歸乙方所有。
2、甲方保證配送的藥品符合國(guó)家食品、藥品相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定,否則甲方應(yīng)獨(dú)自承擔(dān)因藥品原因?qū)σ曳交蚱渌谌皆斐傻乃袚p失,并獨(dú)自承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。甲方承擔(dān)藥品配送過(guò)程中損毀、遺失等風(fēng)險(xiǎn),乙方不負(fù)責(zé)保管。
3、甲方指定本公司工作人員負(fù)責(zé)與乙方對(duì)接藥品配送相關(guān)日常工作,不得干涉乙方協(xié)調(diào)工作。
三、乙方權(quán)利與義務(wù)。
1、乙方負(fù)責(zé)相關(guān)客戶關(guān)系的維護(hù),有權(quán)收取藥品銷售金額3%配送費(fèi)外的其它所有稅后配送費(fèi),甲方不得干涉乙方對(duì)多余配送費(fèi)用的使用。
2、乙方不負(fù)責(zé)藥品銷售業(yè)績(jī),不參與甲方對(duì)藥品的采購(gòu)、儲(chǔ)存、配送和保管。乙方有權(quán)按照xx市中心醫(yī)院規(guī)定,對(duì)甲方藥品配送的時(shí)間、數(shù)量、種類、標(biāo)準(zhǔn)做出安排,甲方不得干預(yù)。
四、配送費(fèi)分配。
甲方每月在南充市中心醫(yī)院財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)完成后日內(nèi),按照合同約定分配原則將相關(guān)款項(xiàng)支付給乙方。若延期支付,甲方應(yīng)每日向乙方承擔(dān)應(yīng)付款項(xiàng)‰的違約責(zé)任。
五、協(xié)議生效條件。
本協(xié)議自甲、乙雙方正式簽署后,在xx市中心醫(yī)院開(kāi)戶成功之日生效。
六、保密。
甲乙雙方應(yīng)保守商業(yè)秘密,不得向公眾或任何第三方泄露、公開(kāi)或傳播。否則泄密方應(yīng)承擔(dān)由此給對(duì)方造成的損失。除非是:(1)法律要求;(2)社會(huì)公眾利益要求;(3)對(duì)方事先以書(shū)面形式同意。
七、其他。
1、因履行本合同產(chǎn)生的爭(zhēng)議,雙方應(yīng)通過(guò)友好協(xié)商的方式解決,如協(xié)商解決不成,任何一方可向合同簽訂地有管轄權(quán)的人民法院提成訴訟。
2、本合同壹式貳份,甲乙雙方各執(zhí)壹份。
甲方(簽章):
乙方(簽字):
簽署時(shí)間:年月日。
簽訂地點(diǎn):
醫(yī)院藥品配送篇四
藥品配送是醫(yī)療體系中不可或缺的一環(huán),它涉及到藥品的安全和及時(shí)供應(yīng),對(duì)病患的治療和康復(fù)至關(guān)重要。在長(zhǎng)期從事藥品配送的過(guò)程中,我積累了一些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),下面我將分享一些關(guān)于藥品配送的心得體會(huì)。
首先,高效的物流管理是藥品配送的核心。對(duì)于藥品來(lái)說(shuō),時(shí)間是生命。因此,藥品配送必須要保證及時(shí)送達(dá),以滿足各種應(yīng)急和日常需求。這就要求我們建立起高效的物流管理系統(tǒng),包括清晰的工作流程、完善的配送計(jì)劃和合理的運(yùn)輸方案。同時(shí),我們還要不斷利用信息技術(shù)來(lái)提升配送效率,比如利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來(lái)實(shí)時(shí)追蹤藥品的位置和溫度,以確保藥品在運(yùn)輸過(guò)程中的安全和穩(wěn)定。
其次,合理的藥品儲(chǔ)存和保管對(duì)于藥品配送至關(guān)重要。在藥品儲(chǔ)存和保管方面,我們要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的規(guī)章制度,確保藥品的存儲(chǔ)環(huán)境符合要求,并采取一系列的措施來(lái)保護(hù)藥品的質(zhì)量。比如,在倉(cāng)庫(kù)中要保持良好的通風(fēng)和濕度控制,嚴(yán)禁存放有害物質(zhì),以及定期對(duì)藥品進(jìn)行檢驗(yàn)和檢測(cè)等。只有這樣,才能確保藥品在配送過(guò)程中不受損失,保障患者的用藥安全。
此外,在藥品配送中,與相關(guān)機(jī)構(gòu)和人員的合作是非常重要的。藥品配送不是一個(gè)孤立的過(guò)程,它需要與醫(yī)院、藥店、監(jiān)管部門等各方合作,共同推動(dòng)藥品配送的順暢進(jìn)行。因此,我們要建立起良好的合作關(guān)系,并加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)。比如,我們要與醫(yī)院和藥店的藥師和護(hù)士密切合作,及時(shí)了解他們的用藥需求,以減少因信息傳遞不暢引發(fā)的錯(cuò)誤。與此同時(shí),我們還要與監(jiān)管部門保持緊密聯(lián)系,及時(shí)了解法規(guī)政策的變化,以確保配送工作的合法性和規(guī)范性。
最后,為了提高藥品配送的質(zhì)量和效率,我們還要不斷進(jìn)行自我提升和創(chuàng)新。首先,我們要關(guān)注行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)和新技術(shù)的應(yīng)用,并積極參與培訓(xùn)和學(xué)習(xí),以提高專業(yè)知識(shí)和技能。其次,我們要注重團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和優(yōu)化,培養(yǎng)高素質(zhì)的配送人員,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。最后,我們要不斷引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備和管理方法,不斷改進(jìn)現(xiàn)有的工作流程和系統(tǒng),并建立起長(zhǎng)效的質(zhì)量管理機(jī)制,以確保藥品配送工作持久地向前發(fā)展。
在藥品配送的過(guò)程中,我們不僅僅是一名物流從業(yè)者,更是一個(gè)護(hù)佑患者生命和健康的守護(hù)者。只有把握好藥品配送的核心要義、注重儲(chǔ)存保管、加強(qiáng)合作與溝通,并且持續(xù)創(chuàng)新和提升,我們才能真正做到將藥品送到患者手中的最佳狀態(tài),為患者的康復(fù)和健康作出貢獻(xiàn)。
醫(yī)院藥品配送篇五
甲方(需方)
乙方(供方)
為規(guī)范我院藥品采購(gòu)行為,保證醫(yī)院臨床用藥及時(shí)供應(yīng),保障人民用藥安全有效,根據(jù)《合同法》、《藥品管理法》等法律法規(guī),經(jīng)供需雙方友好協(xié)商達(dá)成如下購(gòu)銷協(xié)議:
一、供方必須是證照齊全具有合法經(jīng)營(yíng)資質(zhì)的企業(yè),并向需方提供加蓋單位紅印章的《藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)許可證》復(fù)印件、《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范認(rèn)證證書(shū)》復(fù)印件、《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》復(fù)印件、業(yè)務(wù)員的法人委托書(shū)原件、被委托人身份證復(fù)印件及其它相關(guān)資料等,供需方存檔備查。需方應(yīng)向供方提供加蓋單位印章的《醫(yī)療機(jī)構(gòu)許可證》復(fù)印件。
二、供方只能向需方供應(yīng)“三證”規(guī)定范圍內(nèi)的藥品,如供方超范圍向需方提供藥品,因此造成的一切損失由供方承擔(dān)。
三、供方要對(duì)提供的藥品質(zhì)量負(fù)責(zé),不得向需方提供假劣藥等不合格藥品。供方所提供的藥品凡因質(zhì)量問(wèn)題所造成的如抽檢不合格、藥害事件等后果,概由供方承擔(dān)。如因需方儲(chǔ)存和保管不當(dāng)造成的損失由需方自行負(fù)責(zé)。
四、供方提供的全部藥品均應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)保護(hù)措施進(jìn)行包裝避免污染,需冷藏的藥品在運(yùn)輸過(guò)程中必須按國(guó)家規(guī)定使用冷鏈設(shè)備,以防止在轉(zhuǎn)運(yùn)過(guò)程中損壞或變質(zhì),確保藥品安全無(wú)損抵達(dá)需方。否則,為此而給需方造成的一切損失由供方承擔(dān)。
五、需方要求供方遵守以下供藥原則:1、不得供應(yīng)“三無(wú)”藥品;2、不得供應(yīng)假冒廠牌和商標(biāo)及無(wú)出廠合格證的藥品:3、不得供應(yīng)即將變質(zhì)或生產(chǎn)日期較久的藥品;4、除雙方另有約定外,不得供應(yīng)有效期少于6個(gè)月的藥品;5、不得供應(yīng)不符合包裝標(biāo)志有關(guān)規(guī)定和儲(chǔ)運(yùn)要求的藥品。
六、供方提供進(jìn)口藥品時(shí),須向需方提供加蓋供方印章的《進(jìn)口藥品注冊(cè)證》和《進(jìn)口藥品檢驗(yàn)報(bào)告書(shū)》。
七、需方所造的購(gòu)藥計(jì)劃必須以農(nóng)保、醫(yī)保用藥目錄為范圍,符合我院臨床基本用藥需要,且經(jīng)正常審批程序后方可采購(gòu)。
八、供方須按需方購(gòu)藥計(jì)劃中規(guī)定的藥名、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地等要求供應(yīng)藥品,否則需方有權(quán)全部或部分拒收。供方接到需方的購(gòu)藥計(jì)劃后,應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將藥品送到需方,送貨及搬運(yùn)費(fèi)由供方承擔(dān)。未按要求及時(shí)交貨需方可終止供方送貨另選供貨公司。
九、需方憑供方藥品清單票據(jù)(清單內(nèi)容與實(shí)物相符),經(jīng)需方驗(yàn)收小組驗(yàn)收符合規(guī)定要求后方可辦理入庫(kù)手續(xù)。藥品驗(yàn)收過(guò)程中若發(fā)現(xiàn)破損等不合格藥品,由供方負(fù)責(zé)賠償或扣除供方藥款。
十、全省實(shí)行藥品掛網(wǎng)采購(gòu)統(tǒng)一管理后,藥品采購(gòu)操作必須嚴(yán)格按照省藥品掛網(wǎng)采購(gòu)有關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。在未實(shí)行省藥品掛網(wǎng)采購(gòu)管理之前,所有藥品購(gòu)銷必須在郴州市惠民藥品招標(biāo)采購(gòu)中心的監(jiān)督下進(jìn)行交易,堅(jiān)持做到政府集中網(wǎng)上招標(biāo)采購(gòu)。
十一、藥品購(gòu)銷價(jià)格:實(shí)行省藥品掛網(wǎng)采購(gòu)管理后以省藥品集中招標(biāo)采購(gòu)中心標(biāo)書(shū)價(jià)格為依據(jù)。在未實(shí)行省藥品掛網(wǎng)采購(gòu)管理之前,中標(biāo)藥品購(gòu)入價(jià)格不得高于郴州市藥品采購(gòu)中心發(fā)布的藥品中標(biāo)價(jià)格。未中標(biāo)藥品的購(gòu)進(jìn)價(jià)按政府定(指導(dǎo))價(jià)的折扣定價(jià);單、特藥品以臨床需要為原則,購(gòu)進(jìn)價(jià)實(shí)行單獨(dú)定價(jià)按政府定(指導(dǎo))價(jià)的折扣定價(jià);中藥飲片購(gòu)進(jìn)價(jià)應(yīng)隨行就市;因市場(chǎng)因素使部分藥品進(jìn)價(jià)高于中標(biāo)價(jià)的,必須經(jīng)需方院領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方可采購(gòu)。
十二、供方與需方必須簽訂藥品購(gòu)銷合同生效后方可發(fā)生業(yè)務(wù),且須在需方鋪墊萬(wàn)元資金作質(zhì)量擔(dān)保金。需方在用完一批藥品后,在又購(gòu)進(jìn)一批藥品時(shí)向供方支付上一批藥品的款項(xiàng)。
十二、需、供方在業(yè)務(wù)往來(lái)過(guò)程中因受政策等原因所限,雙方不能合作,從終止合同起,需方對(duì)原未付清藥款應(yīng)每月按未清藥款的%付給供方。
十三、供需雙方在藥品購(gòu)銷過(guò)程中,必須遵紀(jì)守法,嚴(yán)禁經(jīng)銷商在需方非法從事商業(yè)賄賂和藥品促銷活動(dòng)。一經(jīng)查證,需方將責(zé)令停止購(gòu)銷合同,并追究乙方的責(zé)任。
十四、因合同引起的或與本合同有關(guān)的任何爭(zhēng)議,由雙方當(dāng)一事人協(xié)商解決,也可以向有關(guān)部門申請(qǐng)調(diào)解,協(xié)商或調(diào)解不成,當(dāng)事人可依照有關(guān)法律規(guī)定將爭(zhēng)議提交仲裁或向人民法院起訴。
十六、本合同的購(gòu)銷業(yè)務(wù)供需雙方均有權(quán)隨時(shí)終止。本合同未盡事宜,供需雙方協(xié)商解決。
需方蓋章: 供方蓋章;
需方代表簽字: 供方代表簽字:
年月日 年月日
醫(yī)院藥品配送篇六
藥品配送是一項(xiàng)關(guān)乎人民群眾生命健康的重要工作。作為一名藥品配送人員,我有幸參與了這項(xiàng)工作,并從中獲得了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。在這1200字的文章中,我將分享我對(duì)藥品配送的心得和體會(huì),希望能夠?qū)ψx者有所啟發(fā)。
首先,作為藥品配送人員,我意識(shí)到準(zhǔn)確無(wú)誤的記錄和信息傳遞是至關(guān)重要的。在每次配送之前,我都會(huì)仔細(xì)檢查藥品的種類、數(shù)量和有效期等信息,并將其記錄在配送清單上。我還會(huì)及時(shí)將這些信息傳遞給接收藥品的醫(yī)院或診所工作人員,確保他們能夠正確使用這些藥品。這樣做不僅可以避免因?yàn)樗幤沸畔㈠e(cuò)誤而對(duì)患者造成不良影響,同時(shí)也提高了藥品的配送效率。
其次,我深刻認(rèn)識(shí)到及時(shí)性對(duì)于藥品配送的重要性。患者需要藥物的時(shí)間常常是緊迫的,因此,配送藥品的速度也必須快速。在我工作的過(guò)程中,我時(shí)刻保持著對(duì)時(shí)間的敏感,力求在最短的時(shí)間內(nèi)完成配送任務(wù)。然而,僅僅速度是不夠的。在配送過(guò)程中,我還要確保藥品的正確性和完整性,并對(duì)患者的個(gè)人信息保密。只有綜合考慮這些因素,才能真正做到“快、準(zhǔn)、安”。
然后,我發(fā)現(xiàn)溝通和協(xié)調(diào)能力在藥品配送中起到了關(guān)鍵作用。配送過(guò)程中,我需要與接收藥品的醫(yī)院或診所工作人員保持良好的溝通。只有通過(guò)及時(shí)交流,我才能了解他們的需求,避免出現(xiàn)不必要的誤解和錯(cuò)誤。同時(shí),我還需要與其他配送員或倉(cāng)庫(kù)工作人員進(jìn)行緊密協(xié)調(diào),確保每個(gè)環(huán)節(jié)都能順利進(jìn)行。團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)調(diào)是配送工作的核心,只有做到相互支持和配合,才能提高工作效率,保障患者的用藥需求。
最后,我認(rèn)識(shí)到持之以恒的專業(yè)知識(shí)和技能培養(yǎng)對(duì)于藥品配送人員至關(guān)重要。藥品配送涉及諸多專業(yè)知識(shí),包括藥品種類、存儲(chǔ)要求、包裝規(guī)范等等。只有具備這些知識(shí),我才能正確判斷藥品的質(zhì)量和有效性,提供更好的配送服務(wù)。為此,我積極參加相關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),不斷提升自己的專業(yè)水平。同時(shí),我還持續(xù)加強(qiáng)自己的審查和反饋能力,時(shí)刻關(guān)注并糾正自己的不足,以提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
藥品配送是一項(xiàng)重要而復(fù)雜的工作,需要我們的細(xì)心和專業(yè)。通過(guò)這段時(shí)間的工作,我意識(shí)到自己在藥品配送方面的不足,同時(shí)也深刻認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)工作的責(zé)任重大。只有不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我們才能提高自身的專業(yè)水平,為人民群眾提供更好的健康保障。我相信,通過(guò)持之以恒的努力和不斷的學(xué)習(xí),我們一定能夠?yàn)樗幤放渌褪聵I(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
醫(yī)院藥品配送篇七
承蒙老板“器重”,20xx年年底,我在本地一家頗具名氣的藥房的做了一名普通的質(zhì)量管理員。
藥品銷售的前提是保證藥品的質(zhì)量,每天都在進(jìn)貨,意味著每天藥品的質(zhì)量方面都是動(dòng)態(tài)的,那么藥品養(yǎng)護(hù)就是一種絕對(duì)的保證了。每個(gè)月做一次。藥店生意比較火,似乎不太愿意去做這件事情。一旦把這件事情做起來(lái),似乎就是用本店的人力資源去做一個(gè)和“利潤(rùn)”不相干的事情,會(huì)影響利潤(rùn)的“創(chuàng)收”。
這件事情做起來(lái)的阻力很大,因?yàn)橐郧敖诘哪切┧幤范际侵苯釉陔娔X中“拉單”的。那樣挺簡(jiǎn)單的,但是往往和實(shí)際不是那么一回事,總是有“誤差的”。我這么做,肯定要花人力去解決這個(gè)事情了。有人不是非常的配合,為此很是懊惱,很想發(fā)火。
在我安排這件事情的當(dāng)天,有員工就發(fā)現(xiàn)問(wèn)題了。9月要過(guò)期的一個(gè)保健品,一直都沒(méi)有被發(fā)現(xiàn)。我自己負(fù)責(zé)的柜臺(tái)也發(fā)現(xiàn)問(wèn)題了,云南白藥粉和云南白藥粉的藥勺包裝外表是很相像的,居然放在一起了。如果藥勺當(dāng)藥粉賣出去了。這下就闖禍了。
晚上,一個(gè)顧客拿著幾盒保健品來(lái)質(zhì)問(wèn)了:為什么這個(gè)廠家把有效期標(biāo)在了一個(gè)“錯(cuò)誤”的位置。為什么這個(gè)廠家的電話撥打以后就是空號(hào)?你們是不是把過(guò)期藥品賣給我了啊?這個(gè)事情處理好了以后,我們接下來(lái)還得和廠家去聯(lián)系呢?盡量要求廠家把生產(chǎn)日期標(biāo)在一個(gè)正確的位置。(顧客是這么要求的)
您瞧:有些顧客就是這么仔細(xì)的,不做藥品的質(zhì)量管理能行嗎?
門店里有三個(gè)店長(zhǎng)。一個(gè)是“文革輩”,負(fù)責(zé)管中藥,一個(gè)是某衛(wèi)生院的院長(zhǎng)的妻子,負(fù)責(zé)后勤,還有一個(gè)是親戚,負(fù)責(zé)“利潤(rùn)”。
門店里面的事情,肯定是需要溝通才能解決的。和那個(gè)中藥的店長(zhǎng)去溝通?!拔夷昙o(jì)大了,不管事了,有什么事情,你不要和我說(shuō),去和另外的店長(zhǎng)說(shuō)”。好吧。沒(méi)有辦法,硬著頭皮有事情還得求?。骸澳车觊L(zhǎng),這個(gè)文件您簽字吧,我好上交”?!澳阏宜グ桑@里她說(shuō)了算”。有時(shí)候我放假休息,有些工作總要交代一下吧?!澳阏宜?,為什么都和我說(shuō)”。。。。暈哦,“您是公司的人嗎?您拿著公司的工資,做闊太太呢?還是怕?lián)裁簇?zé)任呀”。有些人,有些事,俺實(shí)在看不慣的時(shí)候,也想找店長(zhǎng)商量一下,怎么辦?她說(shuō):“你的這些想法是好的,可是有人理解你嗎?不要做出頭鳥(niǎo),槍打出頭鳥(niǎo),你懂嗎?你的那些想法要得罪人的,你知道嗎?".........我無(wú)語(yǔ)了,真的無(wú)語(yǔ)了。
還有一位,眼里只有利潤(rùn),我的質(zhì)量管理最好是用最少的時(shí)間去完成,對(duì)“利潤(rùn)”的影響,最少最好。這個(gè)可以理解,沒(méi)有利潤(rùn),就沒(méi)有公司的生存,沒(méi)有公司的生存,就沒(méi)有員工的生存。但是:店長(zhǎng)們,有一條要永遠(yuǎn)的記住,保證藥品質(zhì)量才是王道。
新聞中報(bào)道的那些事故。很多不是天災(zāi),而是人禍啊。如果可以先一步保證藥品質(zhì)量,我們才能永遠(yuǎn)的生存下去。
醫(yī)院藥品配送篇八
使用方(簡(jiǎn)稱丙方:)xxxxxxx。
甲方接受丙方委托并根據(jù)委托書(shū)授權(quán)與乙方本著公開(kāi)平等、誠(chéng)實(shí)信用的原則,根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》等法律、法規(guī),經(jīng)雙方協(xié)商一致,就xxxx年度xx區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)藥品集中采購(gòu)配送的有關(guān)事項(xiàng)達(dá)成如下具體協(xié)議。
一、藥品的品種、規(guī)格、劑型、產(chǎn)地、價(jià)格。
甲方向乙方采購(gòu)的藥品品種、規(guī)格、劑型、產(chǎn)地、價(jià)格,詳見(jiàn)《中選通知書(shū)》附件清單。由于醫(yī)療活動(dòng)具有不可預(yù)見(jiàn)性,故采購(gòu)數(shù)量不宜明確,以丙方實(shí)際需要的采購(gòu)計(jì)劃為準(zhǔn)。
二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
必須符合《藥品管理法》、《藥品流通監(jiān)督管理?xiàng)l例》及相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
三、包裝標(biāo)準(zhǔn)。
乙方提供的全部藥品均應(yīng)按國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)保護(hù)措施進(jìn)行包裝、運(yùn)輸,每一個(gè)包裝箱內(nèi)應(yīng)附有一份詳細(xì)裝箱數(shù)量單。對(duì)拼裝或散裝的藥品,同樣按國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)保護(hù)措施進(jìn)行包裝并提供藥品清單。
四、采購(gòu)時(shí)間。
除搶救藥品外的常規(guī)藥品,丙方在每周星期一至星期二向中選配送公司發(fā)出采購(gòu)計(jì)劃,以便于乙方組織貨源安排配送。
五、配送服務(wù)。
乙方自接到丙方采購(gòu)計(jì)劃始,72小時(shí)內(nèi)送達(dá)到醫(yī)療機(jī)構(gòu)并當(dāng)面驗(yàn)收交接,配送率不得低于項(xiàng)目計(jì)劃的70%。因交通原因可能在非工作時(shí)間內(nèi)送達(dá)者,應(yīng)事先通知丙方有關(guān)人員等待,以免貨到時(shí)無(wú)人接收。
六、伴隨服務(wù)。
乙方向丙方提供下列伴隨服務(wù):
1、藥品的現(xiàn)場(chǎng)搬運(yùn)或入庫(kù);同時(shí)丙方予以協(xié)助。
3、票、貨同行,便于乙方、丙方驗(yàn)收交接。
七、藥品退貨。
因藥品流通不暢,丙方需要退貨的藥品,必須在藥品到效期前三個(gè)月之前向乙方提出。少于效期前三個(gè)月提出退貨者,乙方拒絕接受。
八、藥款支付。
1、中選藥品的貨款由江寧區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)會(huì)計(jì)核算中心統(tǒng)一結(jié)算支付,備案自主采購(gòu)的藥品款由丙方自付。
2、每個(gè)月票據(jù)截止時(shí)間為20號(hào),丙方按局財(cái)務(wù)科要求將所有發(fā)票匯總上報(bào)采購(gòu)中心。20號(hào)以后的發(fā)票納入次月。
3、從次月開(kāi)始計(jì)算,局會(huì)計(jì)核算中心于第三個(gè)月內(nèi)即支付全部發(fā)票貨款(如:采購(gòu)中心10月份接到丙方上報(bào)的發(fā)票,元月份會(huì)計(jì)核算中心即支付去年10月份發(fā)票貨款)。
4、款項(xiàng)直接撥付給乙方的法定賬戶(以合同帳戶為準(zhǔn),望書(shū)寫清楚準(zhǔn)確)。
九、權(quán)利和義務(wù)。
1、遇緊急或突發(fā)公共衛(wèi)生事件時(shí),丙方按“就近原則”及時(shí)采購(gòu)。
2、乙方應(yīng)保證其中選的藥品,不存在專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)或保護(hù)期等知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的爭(zhēng)議。如產(chǎn)生爭(zhēng)議由乙方自行處理和承擔(dān)責(zé)任。
3、乙方供應(yīng)的藥品在丙方使用過(guò)程中,因受舉報(bào)、檢驗(yàn)等查出質(zhì)量問(wèn)題,系乙方原因者由乙方負(fù)全部責(zé)任,系丙方原因者由丙方負(fù)責(zé)全部責(zé)任。
4、對(duì)丙方扣留正常發(fā)票而不能按時(shí)上報(bào)甲方和會(huì)計(jì)核算中心時(shí),乙方可直接向江寧區(qū)衛(wèi)生局紀(jì)委舉報(bào),江寧區(qū)衛(wèi)生局決不姑息任何損害乙方利益的行為。
十、違約責(zé)任。
1、乙方提供的藥品不符合合同約定的品種、規(guī)格、劑型、產(chǎn)地、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、配送期限,給丙方造成損失的,乙方無(wú)條件賠償由此而引起的一切損失(含醫(yī)療糾紛所支付的賠償)。
2、自該合同簽訂之日始,乙方自覺(jué)履行“報(bào)價(jià)履約責(zé)任”:在配送過(guò)程中,除不可抗因素外,每撤一項(xiàng)目或在采購(gòu)中心敦促通知書(shū)發(fā)出后7日內(nèi)(以郵局印鑒日期為準(zhǔn))仍不能配送者,每一項(xiàng)目處5000元違約金,累計(jì)達(dá)三個(gè)項(xiàng)目者(包括7日內(nèi)不能配送而強(qiáng)制撤標(biāo)者)撤銷其全部配送資格。
3、甲方未在合同約定的期限內(nèi)向乙方支付貨款,乙方可要求甲方支付違約金。甲方每遲支付7日,違約金為未支付貨款金額的5%,直至甲方支付應(yīng)付貨款為止,但違約金最高不超過(guò)未支付貨款金額的50%。
十一、管理服務(wù)費(fèi)。
按《江蘇省集中招標(biāo)采購(gòu)藥品價(jià)格及收費(fèi)管理暫行辦法》,在本合同結(jié)束后一個(gè)月內(nèi)甲方向乙方收取。
十二、合同生效及合同有效期。
本合同自甲乙雙方簽字蓋章后生效;有效期暫定一年。
十三、合同爭(zhēng)議解決方式。
本合同在履行過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議,由三方協(xié)商解決,協(xié)商不成的,可直接向甲方所在地的人民法院起訴。
十四、附則。
1、本合同如有未盡事宜,經(jīng)協(xié)商可以簽訂集中采購(gòu)配送的補(bǔ)充協(xié)議,補(bǔ)充協(xié)議不得違背本合同的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容,補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等的法律效力。
2、本合同一式三份,甲方執(zhí)二份、乙方執(zhí)一份,并在江寧衛(wèi)生網(wǎng)公示。
3、乙方和丙方嚴(yán)格按照《藥品管理法》和《藥品流通監(jiān)督管理?xiàng)l例》,相互交換、索取規(guī)定的各種資質(zhì)文件,以存檔備查。
使用方(簡(jiǎn)稱丙方:)xxxxxxx。
醫(yī)院藥品配送篇九
甲方(委托方):
乙方(承運(yùn)方):
為了嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家藥監(jiān)部門相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格規(guī)范冷鏈藥品管理,確保冷鏈藥品物流安全。經(jīng)過(guò)對(duì)乙方運(yùn)輸資質(zhì)的認(rèn)定,其已通過(guò)新版gsp認(rèn)證,具備冷鏈藥品的運(yùn)輸配送能力,經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商,就甲方委托乙方配送冷鏈藥品事宜,雙方達(dá)成以下一致意見(jiàn),簽署本合同以資共同遵守:
一、乙方收貨、驗(yàn)收入庫(kù)。
1、甲方將本公司erp客戶端開(kāi)放給乙方,允許乙方只對(duì)本公司冷庫(kù)貨位進(jìn)行進(jìn)銷存的有關(guān)操作。甲方負(fù)責(zé)對(duì)乙方操作人員進(jìn)行軟件培訓(xùn)。
2、甲方向供應(yīng)商采購(gòu)冷鏈藥品時(shí),在本公司erp中做采購(gòu)訂單,同時(shí)要求供應(yīng)商將所采購(gòu)的冷鏈儲(chǔ)存的藥品,配送至乙方冷庫(kù)。乙方按照新版gsp冷鏈藥品進(jìn)銷存有關(guān)規(guī)定進(jìn)行收貨、驗(yàn)收入庫(kù),并在甲方提供的erp客戶端上進(jìn)行收貨、驗(yàn)收、入庫(kù)的操作。隨貨同行和溫濕度記錄(可導(dǎo)出電子文檔),二者缺其一,則拒收。
3、乙方在核對(duì)采購(gòu)訂單、隨貨同行、溫濕度記錄(可導(dǎo)出電子文檔)或者收貨、驗(yàn)收過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)任何疑問(wèn),應(yīng)和甲方采購(gòu)負(fù)責(zé)人員進(jìn)行聯(lián)系,確定無(wú)疑問(wèn)時(shí)方可繼續(xù)進(jìn)行操作。
4、乙方按照新版gsp要求保存好隨貨同行、同批質(zhì)檢報(bào)告和運(yùn)輸過(guò)程中冷藏車或冷藏箱溫濕度記錄(可導(dǎo)出電子文檔),備查。
5、乙方按照新版gsp冷鏈藥品的儲(chǔ)存要求對(duì)甲方所委托的藥品進(jìn)行儲(chǔ)存,溫濕度自動(dòng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)如出現(xiàn)溫度超標(biāo)的情況進(jìn)行短信報(bào)警時(shí),需要以短信的方式通知甲方負(fù)責(zé)人員。甲方負(fù)責(zé)人員在收到短信報(bào)警時(shí),應(yīng)立即和乙方倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人員聯(lián)系,乙方應(yīng)確保甲方所儲(chǔ)存的藥品的質(zhì)量安全。
二、甲方請(qǐng)貨、乙方配送。
1、甲方門店在erp系統(tǒng)中向總部倉(cāng)庫(kù)做請(qǐng)貨單,總部倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人員在收到請(qǐng)貨單后,及時(shí)和乙方倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人員進(jìn)行聯(lián)系,通知其對(duì)門店請(qǐng)貨單內(nèi)容進(jìn)行配送開(kāi)票和揀貨。
2、乙方倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人員接到甲方倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人員的通知后,在兩個(gè)工作日內(nèi)將甲方門店的請(qǐng)貨單內(nèi)容進(jìn)行配送開(kāi)票、揀貨、復(fù)核出庫(kù),并配送至甲方請(qǐng)貨門店。按照新版gsp的相關(guān)管理規(guī)定,做好冷鏈藥品的運(yùn)輸配送記錄,并保證冷藏車和冷藏箱運(yùn)輸過(guò)程中對(duì)溫濕度的要求,并有隨車溫濕度記錄(可導(dǎo)出電子文檔)。
3、乙方確保在配送途中冷鏈藥品的質(zhì)量安全,符合新版gsp的冷鏈運(yùn)輸配送的管理規(guī)定,應(yīng)使用經(jīng)過(guò)驗(yàn)證的冷藏設(shè)施的運(yùn)輸車輛,在整個(gè)運(yùn)輸途中溫度應(yīng)保持2-10攝氏度。
4、甲方門店收到乙方配送的貨物后,在半小時(shí)至一小時(shí)之內(nèi),收貨驗(yàn)收完畢,放入冰箱或冷柜,在乙方配送單據(jù)上簽字確認(rèn)并留存,同時(shí)要求乙方配送人員提供本次運(yùn)輸冷藏車或者冷藏箱的溫濕度記錄(可導(dǎo)出電子文檔),二者缺其一,則拒收。
5、甲方門店在本公司erp中進(jìn)行收貨、驗(yàn)收、入庫(kù)。
6、門店請(qǐng)貨一旦由乙方配送出庫(kù),將不允許配送退回,儲(chǔ)存與質(zhì)量安全由門店負(fù)責(zé)。
三、采購(gòu)?fù)顺觥?/p>
1、甲方采購(gòu)人員和供應(yīng)商協(xié)調(diào)好,盡量要求供應(yīng)商去乙方冷庫(kù)取回,若需要乙方配合退回供應(yīng)商時(shí),乙方應(yīng)負(fù)責(zé)按照新版gsp冷鏈藥品的運(yùn)輸和儲(chǔ)存有關(guān)規(guī)定,將藥品運(yùn)輸退回至供應(yīng)商倉(cāng)庫(kù)冷庫(kù),并提供相應(yīng)的退回單據(jù)和溫濕度記錄(可導(dǎo)出電子文檔)。
2、甲方采購(gòu)人員在erp中做采購(gòu)?fù)顺鲩_(kāi)票,并通知乙方倉(cāng)庫(kù)人員,由乙方倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人員按單據(jù)揀貨復(fù)核。乙方揀貨實(shí)貨復(fù)核完畢后,乙方倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人員通知甲方采購(gòu)人員復(fù)核確認(rèn)后,方可出庫(kù)退回供應(yīng)商。
四、盤點(diǎn)。
1、乙方對(duì)甲方委托配送的藥品數(shù)量和質(zhì)量負(fù)責(zé),定期對(duì)庫(kù)存進(jìn)行盤點(diǎn)。
2、甲方每月最后一個(gè)周六去乙方倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行盤點(diǎn),乙方倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人員協(xié)同,并對(duì)盤點(diǎn)差異負(fù)責(zé)核對(duì),保證進(jìn)銷存一致。
五、電子監(jiān)管碼管理。
1、乙方負(fù)責(zé)在進(jìn)銷存過(guò)程中,對(duì)附有電子監(jiān)管碼的品種見(jiàn)碼就掃,包括入庫(kù)掃碼、配送出庫(kù)掃碼,將導(dǎo)出的電子文檔傳送給倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人員。
2、甲方倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人員及時(shí)查詢與核對(duì)采購(gòu)訂單、入庫(kù)記錄、配送出庫(kù)記錄,和乙方倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人員及時(shí)溝通核對(duì)相關(guān)掃碼數(shù)據(jù),及時(shí)在電子監(jiān)管平臺(tái)進(jìn)行核注與核銷。各項(xiàng)掃碼數(shù)據(jù)要求在一周內(nèi)處理完畢。
六、費(fèi)用。
1、儲(chǔ)存費(fèi)用:_____________。
2、配送費(fèi)用:_____________。
七、責(zé)任。
1、乙方負(fù)責(zé)甲方委托配送藥品的安全、數(shù)量與質(zhì)量保證,對(duì)存在的安全隱患及時(shí)排查,解除。
2、乙方配送時(shí),應(yīng)確保送到門店的藥品外觀包裝完整,無(wú)破損、受潮等問(wèn)題。如門店收貨時(shí)提出藥品外包裝受損等問(wèn)題,視為乙方運(yùn)輸途中產(chǎn)生的問(wèn)題,由乙方最終承擔(dān)損害賠償責(zé)任。損害賠償以所托運(yùn)貨品的貨值為限,具體計(jì)算以甲方含稅開(kāi)票價(jià)格為準(zhǔn)。
3、乙方逾期送達(dá)貨物的,應(yīng)及時(shí)與甲方溝通,說(shuō)明情況,雙方積極尋求解決方案,避免擴(kuò)大損失。送達(dá)貨物的日期以收貨人簽收日為準(zhǔn),每超過(guò)一天扣除1/5的運(yùn)輸費(fèi)用,以次類推。
八、時(shí)限與違約。
1、本合同自____年____月____日至____年____月____日有效,到期后雙方可以以書(shū)面方式續(xù)簽本合同,本協(xié)議相關(guān)附件應(yīng)并加蓋雙方騎縫章。
2、本合同一式兩份,如發(fā)生爭(zhēng)議,雙方應(yīng)友好協(xié)商解決,協(xié)商不成則交由甲方所在地人民法院管轄。
甲方:乙方:
經(jīng)辦人:經(jīng)辦人:
電話:電話:
簽訂日期:____年____月____日
醫(yī)院藥品配送篇十
在所謂的藥品配送工作實(shí)習(xí)中完全沒(méi)有發(fā)揮專業(yè)知識(shí)的余地,做一些相對(duì)我們專業(yè)來(lái)說(shuō)沒(méi)有意義的事情,如果說(shuō)要我們到配送中心去可以認(rèn)識(shí)不同的藥品。下面是本站小編為大家收集整理的藥品配送工作。
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參加藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范培訓(xùn)學(xué)習(xí)的心得體會(huì)。
gmp即藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范(goodmanufacturepractice),是藥品生產(chǎn)和質(zhì)量管理的基本準(zhǔn)則,適用于藥品制劑生產(chǎn)的全過(guò)程和原料藥生產(chǎn)中影響成品質(zhì)量的關(guān)鍵工序。自從1963年美國(guó)fda頒布了世界上第一部《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》(gmp),30多年來(lái),gmp已成為世界上大多數(shù)國(guó)家制藥企業(yè)一致公認(rèn)的進(jìn)行藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理的一套行之有效的管理制度,并逐步成為強(qiáng)制性的管理規(guī)范幾十年的應(yīng)用實(shí)踐證明,gmp是確保產(chǎn)品高質(zhì)量的有效工具。因此,聯(lián)合國(guó)食品法典委員會(huì)(cac)將gmp作為實(shí)施危害分析與關(guān)鍵控制點(diǎn)(haccp)原理的必備程序之一。1969年,世界衛(wèi)生組織向世界各國(guó)推薦使用gmp。1972年,歐共體14個(gè)成員國(guó)公布了gmp總則。1975年,日本開(kāi)始制定各類食品衛(wèi)生規(guī)范。
推由于藥品的特殊性,特別是它與人類生命的巨大關(guān)聯(lián)性,對(duì)藥品生產(chǎn)與質(zhì)量的管理必須嚴(yán)格,gmp作為一套比較完善的管理制度,它的嚴(yán)格執(zhí)行有利于我國(guó)醫(yī)藥事業(yè)的健康發(fā)展。加強(qiáng)對(duì)藥品生產(chǎn)與質(zhì)量的監(jiān)管,才能從根本上解決藥品的安全問(wèn)題,使人民的生活和利益得到更多的保障。
一、gmp的內(nèi)容。
的主導(dǎo)思想。
任何藥品的質(zhì)量形成都是生產(chǎn)出來(lái)的,而不是單純檢驗(yàn)出來(lái)的。藥品生產(chǎn)要控制生產(chǎn)全過(guò)程中所有影響藥品質(zhì)量的因素,用科學(xué)的方法保證質(zhì)量,在保證所生產(chǎn)的藥品符合質(zhì)量要求、不混雜、無(wú)污染、均勻一致的條件下進(jìn)行生產(chǎn),再經(jīng)取樣分析合格,這批藥品才真正合格。
2.實(shí)施gmp的重要意義。
gmp是在藥品的生產(chǎn)全過(guò)程中保證生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)藥品的管理制度,是把發(fā)生差錯(cuò)事故、混藥及各類污染的可能性降到最低程度的必要條件和最可靠辦法,是藥品在生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量保證體系。實(shí)施gmp對(duì)改革、建設(shè)、發(fā)展中的我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)具有十分重要的意義:一是使我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)向國(guó)際通行慣例靠攏的重要措施,是使醫(yī)藥產(chǎn)品進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的先決條件;二是使我國(guó)藥品生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要保證;三是我國(guó)政府和藥品生產(chǎn)企業(yè)對(duì)人民用藥安全高度負(fù)責(zé)精神的具體體現(xiàn)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的當(dāng)今世界,藥品生產(chǎn)企業(yè)只有及早實(shí)施gmp,才可能較好地滿足消費(fèi)者的需求,進(jìn)而求得自身的生存和發(fā)展。
3.基本原則。
2)操作者應(yīng)經(jīng)過(guò)培訓(xùn),以便正確的按照規(guī)程操作;。
3)應(yīng)保證產(chǎn)品采用批準(zhǔn)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)和控制;。
4)應(yīng)按每批生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)書(shū)面的生產(chǎn)指令,不能以生產(chǎn)計(jì)劃代替生產(chǎn)批指令;。
6)確保生產(chǎn)廠房、環(huán)境、生產(chǎn)設(shè)備、衛(wèi)生符合要求;。
7)符合規(guī)定要求的物料、包裝容器和標(biāo)簽;。
8)合適的貯存和運(yùn)輸設(shè)備;。
9)全生產(chǎn)過(guò)程嚴(yán)密的有效的控制和管理;。
10)應(yīng)對(duì)生產(chǎn)加工的關(guān)鍵步驟和加工生產(chǎn)的重要變化進(jìn)行驗(yàn)證;。
11)合格的質(zhì)量檢驗(yàn)人員、設(shè)備和實(shí)驗(yàn)室;。
13)采用適當(dāng)?shù)姆绞奖4嫔a(chǎn)記錄及銷售記錄,根據(jù)這些記錄可追溯各批的全部歷史;。
14)對(duì)產(chǎn)品的貯存和銷售中影響質(zhì)量的危險(xiǎn)應(yīng)降至最低的限度;。
15)建立由銷售和供應(yīng)渠道收回任何一批產(chǎn)品的有效系統(tǒng);。
17)對(duì)一個(gè)新的生產(chǎn)過(guò)程、生產(chǎn)工藝及設(shè)備和物料進(jìn)行驗(yàn)證,通過(guò)系統(tǒng)的試驗(yàn)以證明是否可以達(dá)到預(yù)期的餓結(jié)果。
4.主要內(nèi)容。
gmp的中心思想:任何藥品質(zhì)量形成是設(shè)計(jì)和生產(chǎn)出來(lái)的,而不是檢驗(yàn)出來(lái)的。因此必須強(qiáng)調(diào)預(yù)防為主,在生產(chǎn)過(guò)程中建立質(zhì)量保證體系,實(shí)行全面質(zhì)量保證,確保產(chǎn)品質(zhì)量。gmp是藥品生產(chǎn)質(zhì)量全面管理的準(zhǔn)則,其內(nèi)容包括人員、硬件和軟件。硬件指廠房與設(shè)備,軟件指組織、制度、工藝、操作、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、記錄等。
二、中國(guó)gmp的現(xiàn)狀。
十幾年來(lái),中國(guó)推行藥品gmp取得了一定的成績(jī),一批制藥企業(yè)(車間)相繼通過(guò)了藥品gmp認(rèn)證和達(dá)標(biāo),促進(jìn)了醫(yī)藥行業(yè)生產(chǎn)和質(zhì)量水平的提高。但從總體看,推行藥品gmp的力度還不夠,藥品gmp的部分內(nèi)容也急需做相應(yīng)修改。齊二藥事件”、“欣弗事件”等藥害事件的發(fā)生,引起了多方面的重視,促使在gmp的認(rèn)證過(guò)程中進(jìn)一步加強(qiáng)軟件建設(shè)的核查,修訂gmp認(rèn)證檢驗(yàn)項(xiàng)目,以確保藥品質(zhì)量為宗旨,從原料的采購(gòu)到成品的銷售,不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)等全方位來(lái)認(rèn)證其準(zhǔn)確性、可靠性、真實(shí)性,將gmp認(rèn)證提高到一個(gè)新的水平。
我國(guó)gmp認(rèn)證制度是一個(gè)年輕的制度,但在這短短的20xx年時(shí)間,使我國(guó)制藥企業(yè)從生產(chǎn)條件、管理水平上都出現(xiàn)了質(zhì)的飛躍,gmp概念已經(jīng)深入人心。生產(chǎn)廠房、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面多數(shù)已接近或超過(guò)了發(fā)達(dá)國(guó)家水平,在生產(chǎn)管理上也引進(jìn)了生產(chǎn)操作規(guī)程、工藝、設(shè)備和產(chǎn)品驗(yàn)證等管理要求。這為提高我國(guó)藥品生產(chǎn)水平,確保藥品質(zhì)量產(chǎn)生了不可否認(rèn)的效果。當(dāng)然,必競(jìng)是年輕的制度,無(wú)論在企業(yè)執(zhí)行g(shù)mp水平還是對(duì)gmp認(rèn)證的現(xiàn)場(chǎng)檢查中,還要不斷總結(jié)和提高,只有這樣才能不斷進(jìn)步。
gmp是從國(guó)際上引入我國(guó)藥品生產(chǎn)企業(yè)旨在確保藥品質(zhì)量的一個(gè)有效制度,20xx年來(lái),已經(jīng)取得了無(wú)可否認(rèn)和抹殺的成效,使我國(guó)藥品生產(chǎn)企業(yè)發(fā)生了很大的變化,在很短時(shí)間內(nèi)縮短了與發(fā)達(dá)國(guó)家之間的距離。但我國(guó)實(shí)行g(shù)mp認(rèn)證制度是一個(gè)年輕的制度,gmp認(rèn)證檢查員隊(duì)伍也是一支年輕的隊(duì)伍,在實(shí)踐中總結(jié),在實(shí)踐中完善,在實(shí)踐中提高,通過(guò)gmp制度的實(shí)施,使藥品生產(chǎn)企業(yè)在許多的管理制度中從無(wú)到有,從有到好,從知其然到知其所以然,從被動(dòng)實(shí)施到主動(dòng)執(zhí)行。我國(guó)的gmp管理制度一定會(huì)更加完善。
三、gmp的學(xué)習(xí)體會(huì)。
自藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范(20xx年修訂)發(fā)布以來(lái),我雖然自學(xué)了新版gmp,對(duì)新版gmp有了一個(gè)總體的印象和和大概的了解,但對(duì)新版gmp一些具體的條款理解的還不是很深刻,甚至還有理解錯(cuò)誤的地方。我通過(guò)參加由國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局高級(jí)研修學(xué)院組織的新版gmp宣貫培訓(xùn)班,對(duì)新版gmp有了更深刻的認(rèn)識(shí)和理解,在這次培訓(xùn)班上收獲頗豐。主要有以下幾方面的學(xué)習(xí)心得體會(huì):
一、用系統(tǒng)的眼光看規(guī)范,用系統(tǒng)的方法學(xué)習(xí)規(guī)范的理念。
老師安排我們藥營(yíng)班部分同學(xué)到配送中心實(shí)習(xí)已經(jīng)有一個(gè)多星期了,讓我在那里實(shí)習(xí)一個(gè)星期有了深刻的體會(huì),那個(gè)老師安排的實(shí)習(xí)內(nèi)容原來(lái)是:“一點(diǎn)技術(shù)含量都沒(méi)有”的實(shí)習(xí)內(nèi)容!只是每天像搬運(yùn)工人那樣做體力勞動(dòng)!
我們接受了兩年的高等教育,最后第三年安排的實(shí)習(xí)內(nèi)容居然是到藥店的配送中心做搬運(yùn)工人,如果說(shuō)這樣也可以說(shuō)是與教學(xué)內(nèi)容有關(guān)、與我們的專業(yè)知識(shí)相關(guān)。那我覺(jué)得是不是園林專業(yè)的也應(yīng)該安排在學(xué)?;蛘咂渌胤饺⒊s草等等呢?如果按照老師的教學(xué)計(jì)劃,這也符合專業(yè)的教學(xué)安排呀,也是與園林專業(yè)有關(guān)的呀,因?yàn)樵诨ú葜袙?也算是美化園林呀)。那如果再按照我們老師的“教學(xué)計(jì)劃”安排的話,我也可以聯(lián)想到環(huán)藝設(shè)計(jì)專業(yè)的應(yīng)該安排在高職院內(nèi)洗一個(gè)月的廁所呀,因?yàn)槭黔h(huán)藝設(shè)計(jì)專業(yè)嘛肯定要了解廁所呀。
但問(wèn)題是其它專業(yè)的老師會(huì)不會(huì)像我們的老師這樣安排學(xué)生去進(jìn)行這樣的實(shí)習(xí)呢?而且實(shí)習(xí)是沒(méi)有任何補(bǔ)貼、沒(méi)有任何待遇、與他們的正常員工做完全一樣的“搬運(yùn)工作”。學(xué)校沒(méi)有安排接送集體去的配送中心的車輛,每個(gè)星期我們光在實(shí)習(xí)上所付出的資金至少需要100元。
“搬運(yùn)藥品”能搬出一個(gè)大學(xué)生的水平嗎?揀垃圾也能揀出一個(gè)大學(xué)生的水平嗎?洗廁所也能洗出一個(gè)大學(xué)生的水平嗎?(當(dāng)然這里并不是鄙視這些工作的意思,只針對(duì)所謂一些老師的教學(xué)計(jì)劃安排)。
我們?cè)谂渌椭行膶?shí)習(xí)的工作是什么?就是安排每天從藥房中揀出不同的藥品,然后由他們的發(fā)貨到各個(gè)藥店去。
我們的價(jià)值原來(lái)在老師的眼中就是一個(gè)“搬運(yùn)藥品”的工人,然而并沒(méi)有從體現(xiàn)學(xué)生價(jià)值的角度去考慮,完全沒(méi)有顧及我們學(xué)生的感受,以一個(gè)“實(shí)訓(xùn)課程”的名義安排我們?nèi)プ觥翱嗔Α?,作為學(xué)生的我們感覺(jué)非常無(wú)奈:我們付出了,卻得不到回報(bào)(連最基本的勞動(dòng)補(bǔ)貼都沒(méi)有)。如果違背了,又怕老師拿所謂的“實(shí)訓(xùn)學(xué)分”來(lái)壓我們,這樣就有可能不能順利畢業(yè)!
我個(gè)人認(rèn)為作為一位老師連學(xué)生最基本的權(quán)益都維護(hù)不了,那根本沒(méi)資格去當(dāng)一位老師,至少不是一位值得學(xué)生尊重的老師!
我在學(xué)校與同學(xué)們度過(guò)了兩年的學(xué)習(xí)生活,藥營(yíng)班的同學(xué)讓我感覺(jué)非??蓯?ài),可愛(ài)之處讓我可以把他們分成兩類:一類是所謂的“保守派”,另一類就是“反對(duì)派”;這兩類在邏輯上并不一定構(gòu)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)年P(guān)系,當(dāng)就談?wù)撨@位老師的角度,他們的關(guān)系就可謂密切了!
其實(shí)我對(duì)于那些“保守派”是比較反感的,比較貼切地說(shuō)他們也可以是“維護(hù)派”,但又不是真正的維護(hù),只不是因?yàn)樗麄儾幌M诋厴I(yè)以前惹來(lái)任何的麻煩,所以不敢“說(shuō)話”?;蛟S人各有志,我也可以理解他們的想法。只不過(guò)有時(shí)候?qū)嵲谌滩蛔∽约旱挠^點(diǎn)想罵醒某些人,適當(dāng)?shù)摹熬S護(hù)”或許可以理解為“寬容”,但是“過(guò)度的維護(hù)”我卻認(rèn)為是“懦弱、無(wú)能”,連自己最基本的言論都不敢談吐,實(shí)在讓我可笑?,F(xiàn)在是個(gè)言論自由的社會(huì),如果說(shuō)有些老師是在挑戰(zhàn)我們學(xué)生的“忍耐極限”,那我們就應(yīng)該可以挑戰(zhàn)“言論極限”去評(píng)價(jià)這位老師對(duì)學(xué)生的所作所為是否符合“標(biāo)準(zhǔn)”!
雖然我們的言論不一定能改變什么,但至少也會(huì)成為一種輿論壓力!要是還有些良知,至少不會(huì)拿學(xué)生來(lái)做“試驗(yàn)品”,如果說(shuō)是“歷屆”以來(lái)都存在的問(wèn)題,那么如果到了我們這屆為什么還不給予解決或改善呢?更過(guò)分的是不但沒(méi)有完善教學(xué)計(jì)劃,還剝奪我們應(yīng)有的利益。比方說(shuō)按照老師所說(shuō)的兩種方案:一種是雖然我們?cè)趯?shí)習(xí)過(guò)程對(duì)企業(yè)造成的損失不需要我們賠償,但我們最后是沒(méi)有任何工資和補(bǔ)貼的。另一種是我們?cè)趯?shí)習(xí)過(guò)程中對(duì)企業(yè)造成的損失需要我們賠償,但我們可以得到企業(yè)給予的工資或補(bǔ)貼。
我對(duì)于這兩種實(shí)習(xí)方案的評(píng)價(jià)也分兩類討論:前者方案的優(yōu)點(diǎn)是保護(hù)了學(xué)生在企業(yè)實(shí)習(xí)中免受賠償責(zé)任的利益,例如在藥店實(shí)習(xí)中,一些藥品被偷或遺失都不需要我們實(shí)習(xí)生進(jìn)行賠償。缺點(diǎn)就不用說(shuō)了,肯定就是沒(méi)有任何報(bào)酬和補(bǔ)貼。而后者的方案優(yōu)缺點(diǎn)剛好相反,有賠償責(zé)任,但有工資或補(bǔ)貼。
我想說(shuō)的是實(shí)習(xí)的意義到底在何處?實(shí)習(xí)的意義不就是在幫助我們能夠更快地適應(yīng)社會(huì)、融入社會(huì)嗎?那么究竟是哪個(gè)方案更有利于我們達(dá)到實(shí)習(xí)的意義呢?毫無(wú)疑義應(yīng)該是后者的方案,因?yàn)榧热灰鰜?lái)社會(huì)工作,那肯定免不了對(duì)企業(yè)單位的承擔(dān)責(zé)任的,這其實(shí)也是對(duì)工作負(fù)責(zé)任的一種表現(xiàn)!而且當(dāng)你對(duì)工作建立了責(zé)任心再加上對(duì)工作后的付出得到應(yīng)有的資金回報(bào),那會(huì)更有滿足感、成就感。如果說(shuō)是害怕承擔(dān)責(zé)任、害怕賠償?shù)冗@些不負(fù)責(zé)任心理或行為,那么可以說(shuō)這些人還不適應(yīng)當(dāng)代社會(huì)環(huán)境,或者直接說(shuō)不具備自我生存的能力,應(yīng)該好好的回家或者學(xué)校繼續(xù)接受各種教育,等待具備工作條件后才出來(lái)吧!
有時(shí)候我覺(jué)得這是一個(gè)做人的原則,是一個(gè)素質(zhì)的問(wèn)題。如果一個(gè)人值得我們尊重,那么這個(gè)人也應(yīng)該一樣那么尊重我們。否則,那不是在“賤踏”自己?jiǎn)?所以我情愿做一個(gè)真實(shí)的自我,也不要過(guò)于虛偽地“維護(hù)”為他人。這不是一個(gè)會(huì)不會(huì)“變通”的問(wèn)題,而是針對(duì)這些事件來(lái)講,一些事情真的不再值得我們?nèi)ァ熬S護(hù)”。當(dāng)我們真正步入社會(huì)工作的時(shí)候,我們對(duì)于問(wèn)題肯定要全方位的去考慮,適當(dāng)?shù)貙W(xué)會(huì)靈活變通,包括說(shuō)話的“委婉”;但這絕不是用來(lái)“愚弄”他人的方式,否則有天將會(huì)自食其果,讓自己的名譽(yù)掃地,得到的評(píng)價(jià)只會(huì)是“奸詐”、“狡猾”、“耍小聰明”、“笑面虎”等等稱號(hào)。
我到配送中心實(shí)習(xí)完一周過(guò)后,也不需要全盤的否定自己沒(méi)有學(xué)到任何東西,仔細(xì)觀測(cè)許多細(xì)節(jié)是可以讓我們知道這個(gè)企業(yè)的科學(xué)的管理。其中包括它的藥品的擺放位置以及擺放順序。根據(jù)每張單去揀藥品其實(shí)就是根據(jù)它所在的排放順序到相應(yīng)的位置去揀貨。只是讓我感覺(jué)到配送中心實(shí)習(xí)的時(shí)間過(guò)于長(zhǎng),其實(shí)只需一個(gè)星期不到的時(shí)候就足夠了。因?yàn)榛旧厦恳粚訕堑墓芾矸绞蕉际窍嗤?,?dāng)我們輪換崗位的時(shí)候也能很快適應(yīng)。既來(lái)之,則安之;也不要想那么多了,反正就那么兩個(gè)月的時(shí)間;再“忍耐”一下就會(huì)過(guò)去的了!
承蒙老板“器重”,20xx年年底,我在本地一家頗具名氣的藥房的做了一名普通的質(zhì)量管理員。
藥品銷售的前提是保證藥品的質(zhì)量,每天都在進(jìn)貨,意味著每天藥品的質(zhì)量方面都是動(dòng)態(tài)的,那么藥品養(yǎng)護(hù)就是一種絕對(duì)的保證了。每個(gè)月做一次。藥店生意比較火,似乎不太愿意去做這件事情。一旦把這件事情做起來(lái),似乎就是用本店的人力資源去做一個(gè)和“利潤(rùn)”不相干的事情,會(huì)影響利潤(rùn)的“創(chuàng)收”。
這件事情做起來(lái)的阻力很大,因?yàn)橐郧敖诘哪切┧幤范际侵苯釉陔娔X中“拉單”的。那樣挺簡(jiǎn)單的,但是往往和實(shí)際不是那么一回事,總是有“誤差的”。我這么做,肯定要花人力去解決這個(gè)事情了。有人不是非常的配合,為此很是懊惱,很想發(fā)火。
在我安排這件事情的當(dāng)天,有員工就發(fā)現(xiàn)問(wèn)題了。9月要過(guò)期的一個(gè)保健品,一直都沒(méi)有被發(fā)現(xiàn)。我自己負(fù)責(zé)的柜臺(tái)也發(fā)現(xiàn)問(wèn)題了,云南白藥粉和云南白藥粉的藥勺包裝外表是很相像的,居然放在一起了。如果藥勺當(dāng)藥粉賣出去了。這下就闖禍了。
晚上,一個(gè)顧客拿著幾盒保健品來(lái)質(zhì)問(wèn)了:為什么這個(gè)廠家把有效期標(biāo)在了一個(gè)“錯(cuò)誤”的位置。為什么這個(gè)廠家的電話撥打以后就是空號(hào)?你們是不是把過(guò)期藥品賣給我了啊?這個(gè)事情處理好了以后,我們接下來(lái)還得和廠家去聯(lián)系呢?盡量要求廠家把生產(chǎn)日期標(biāo)在一個(gè)正確的位置。(顧客是這么要求的)
您瞧:有些顧客就是這么仔細(xì)的,不做藥品的質(zhì)量管理能行嗎?
門店里有三個(gè)店長(zhǎng)。一個(gè)是“文革輩”,負(fù)責(zé)管中藥,一個(gè)是某衛(wèi)生院的院長(zhǎng)的妻子,負(fù)責(zé)后勤,還有一個(gè)是親戚,負(fù)責(zé)“利潤(rùn)”。
門店里面的事情,肯定是需要溝通才能解決的。和那個(gè)中藥的店長(zhǎng)去溝通?!拔夷昙o(jì)大了,不管事了,有什么事情,你不要和我說(shuō),去和另外的店長(zhǎng)說(shuō)”。好吧。沒(méi)有辦法,硬著頭皮有事情還得求啊:“某店長(zhǎng),這個(gè)文件您簽字吧,我好上交”。“你找她去吧,這里她說(shuō)了算”。有時(shí)候我放假休息,有些工作總要交代一下吧?!澳阏宜?,為什么都和我說(shuō)”。。。。暈哦,“您是公司的人嗎?您拿著公司的工資,做闊太太呢?還是怕?lián)裁簇?zé)任呀”。有些人,有些事,俺實(shí)在看不慣的時(shí)候,也想找店長(zhǎng)商量一下,怎么辦?她說(shuō):“你的這些想法是好的,可是有人理解你嗎?不要做出頭鳥(niǎo),槍打出頭鳥(niǎo),你懂嗎?你的那些想法要得罪人的,你知道嗎?".........我無(wú)語(yǔ)了,真的無(wú)語(yǔ)了。
還有一位,眼里只有利潤(rùn),我的質(zhì)量管理最好是用最少的時(shí)間去完成,對(duì)“利潤(rùn)”的影響,最少最好。這個(gè)可以理解,沒(méi)有利潤(rùn),就沒(méi)有公司的生存,沒(méi)有公司的生存,就沒(méi)有員工的生存。但是:店長(zhǎng)們,有一條要永遠(yuǎn)的記住,保證藥品質(zhì)量才是王道。
新聞中報(bào)道的那些事故。很多不是天災(zāi),而是人禍啊。如果可以先一步保證藥品質(zhì)量,我們才能永遠(yuǎn)的生存下去。
醫(yī)院藥品配送篇十一
為規(guī)范我公司藥品采購(gòu)行為,保證藥品及時(shí)供應(yīng),保障人民用藥安全有效,根據(jù)《民法典》、《藥品管理法》等法律法規(guī),經(jīng)供需雙方友好協(xié)商達(dá)成如下購(gòu)銷協(xié)議:
一、供方必須是證照齊全具有合法經(jīng)營(yíng)資質(zhì)的企業(yè),并向需方提供加蓋單位紅印章的《藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)許可證》復(fù)印件、《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范認(rèn)證證書(shū)》復(fù)印件、《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》復(fù)印件、業(yè)務(wù)員的法人委托書(shū)原件、被委托人身份證復(fù)印件及其它相關(guān)資料等,供需方存檔備查。需方應(yīng)向供方提供加蓋單位印章的相關(guān)企業(yè)資料復(fù)印件。
二、供方只能向需方供應(yīng)規(guī)定許可經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)的藥品,如供方超范圍向需方提供藥品,因此造成的一切損失由供方承擔(dān)。
三、供方要對(duì)提供的藥品質(zhì)量負(fù)責(zé),向需方提供的藥品應(yīng)符合國(guó)家藥品標(biāo)準(zhǔn)。供方所提供的藥品凡因質(zhì)量問(wèn)題所造成的如抽檢不合格、藥害事件等后果,概由供方承擔(dān)。如因需方儲(chǔ)存和保管不當(dāng)造成的損失由需方自行負(fù)責(zé)。
四、供方提供的全部藥品均應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)保護(hù)措施進(jìn)行包裝避免污染,需冷藏的藥品在運(yùn)輸過(guò)程中必須按國(guó)家規(guī)定使用冷鏈設(shè)備,以防止在轉(zhuǎn)運(yùn)過(guò)程中損壞或變質(zhì),確保藥品安全無(wú)損抵達(dá)需方。否則,為此而給需方造成的一切損失由供方承擔(dān)。
五、需方要求供方遵守以下供藥原則:
1、不得供應(yīng)“三無(wú)”藥品;
2、不得供應(yīng)假冒廠牌和商標(biāo)及無(wú)出廠合格證的藥品:
3、不得供應(yīng)即將變質(zhì)或生產(chǎn)日期較久的藥品;
4、除雙方另有約定外,不得供應(yīng)有效期少于8個(gè)月的藥品;
5、不得供應(yīng)不符合包裝標(biāo)志有關(guān)規(guī)定和儲(chǔ)運(yùn)要求的藥品。
六、供方提供藥品時(shí),須向需方提供加蓋供方印章的《藥品檢驗(yàn)報(bào)告單》和銷售票據(jù),且各項(xiàng)內(nèi)容與該批次藥品相符。
七、供方須按需方購(gòu)藥計(jì)劃的藥名、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地等要求供應(yīng)藥品,否則需方有權(quán)全部或部分拒收。
八、需方憑供方藥品清單票據(jù)(清單內(nèi)容與實(shí)物相符),經(jīng)需方驗(yàn)收員驗(yàn)收符合規(guī)定要求后方可辦理入庫(kù)手續(xù)。藥品驗(yàn)收過(guò)程中若發(fā)現(xiàn)破損等不合格藥品,由供方負(fù)責(zé)賠償或扣除供方藥款。
九、需方須按雙方議定的結(jié)款方式按時(shí)支付供方貨款;需方不得將藥品銷往其他省份或地區(qū)(只限本省地區(qū)銷售);需方須向供方提供協(xié)議藥品詳細(xì)流向,并提供書(shū)面材料;需方按供方指定市場(chǎng)批發(fā)價(jià)格銷售協(xié)議藥品。
十、供方與需方必須簽訂藥品購(gòu)銷合同生效后方可發(fā)生業(yè)務(wù),且須在需方鋪墊_____萬(wàn)元資金作質(zhì)量擔(dān)保金。供方人員不得以需方名義銷售協(xié)議以外的其他藥品,否則需方不予返還質(zhì)量擔(dān)保金且供方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。如無(wú)違規(guī)行為則合同期滿后需方全額返還供方鋪墊的質(zhì)量擔(dān)保金。
十一、需、供方在業(yè)務(wù)往來(lái)過(guò)程中因受政策等原因所限,雙方不能合作,則應(yīng)依法終止合同及業(yè)務(wù)往來(lái)。
十二、因合同引起的或與本合同有關(guān)的任何爭(zhēng)議,由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決,也可以向有關(guān)部門申請(qǐng)調(diào)解,協(xié)商或調(diào)解不成,當(dāng)事人可依照有關(guān)法律規(guī)定將爭(zhēng)議提交仲裁或向人民法院起訴。
十三、本合同一式二份,由供方、需方各執(zhí)一份,自雙方蓋章簽字之日起生效。本合同有效期:自______年______月______日至______年______月______日止。
十四、本合同未盡事宜,可經(jīng)供需雙方協(xié)商解決。
需方名稱:________________
供方名稱:____________(蓋章)公司
需方地址:________________
供方地址:____________
需方法人代表:________________
方法人代表:____________
委托代理人:____________
委托代理人:____________
身份證號(hào):____________
身份證號(hào):____________
聯(lián)系電話:____________
聯(lián)系電話:____________
簽訂日期:____________
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