最新質(zhì)量征文100字(通用16篇)

創(chuàng)新是指在完成任務(wù)或達(dá)成目標(biāo)的過程中能夠提出新思路和創(chuàng)造性解決方案?？偨Y(jié)時可以參考已有的范文，但要保持自己的獨(dú)特性。通過閱讀范文，我們能夠了解到總結(jié)的常見問題和注意事項。

質(zhì)量征文100字篇一

1.安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。

2.從嚴(yán)管理，扎實工作，確保質(zhì)量。

3.安全防范精細(xì)到位，質(zhì)量管理精益求精。

4.建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程，創(chuàng)造優(yōu)良信譽(yù)。

5.強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口。

6.防微杜漸，警鐘長鳴。

7.人人講安全，家家保平安。

8.以百分之百的細(xì)致，創(chuàng)百分之百的優(yōu)良。

9.實施安全生產(chǎn)法，人人事事保平安。

10.提供一流的服務(wù)，樹立一流的品質(zhì)。

11.加大質(zhì)量管理力度，提高全員質(zhì)量意識。

12.人民利益高于一切，安全責(zé)任重如泰山。

13.百年大計質(zhì)量先，安全生產(chǎn)記心間。

14.加強(qiáng)安全教育，確保安全生產(chǎn)。

15.安全在我心中，質(zhì)量在我手中。

16.以質(zhì)量求生存，以效益求發(fā)展。

17.完善質(zhì)量體系，強(qiáng)化工程質(zhì)量。

18.樹品牌意識，創(chuàng)精品工程。

19.安全來于警惕，事故處于麻痹。

20.隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)。

21.加強(qiáng)質(zhì)量管理，建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程。

22.人人講安全，安全為人人。

23.精益求精，鑄造品質(zhì)典范。

24.建優(yōu)質(zhì)工程，樹千秋豐碑。

25.人人講安全，事事為安全，時時想安全，處處要安全。

26.傳播安全文化，宣傳安全知識。

27.學(xué)習(xí)文化打基礎(chǔ)，技術(shù)能力勤鉆研。

28.以管理保質(zhì)量以質(zhì)量保進(jìn)度以進(jìn)度求效益。

29.樹立質(zhì)量法制觀念提高全員質(zhì)量意識。

30.加大質(zhì)量管理力度，提高全員質(zhì)量意識。

31.科學(xué)管理施工規(guī)范。

32.精心組織科學(xué)施工爭創(chuàng)一流。

33.以百分之百的細(xì)致，創(chuàng)百分之百的優(yōu)良。

34.健康的身體離不開鍛煉，美滿的家庭離不開安全。

35.完善質(zhì)量體系強(qiáng)化工程質(zhì)量。

36.甜蜜的家盼著您平安歸來。

37.安全第一，質(zhì)量為本。

38.麻痹是最大的隱患，失職是最大的禍根。

39.安全是家庭幸福的保證，事故是人生悲劇的禍根。

40.防微杜漸，警鐘長鳴。

質(zhì)量征文100字篇二

本次活動共收到來自7個中心共計744條主題標(biāo)語，經(jīng)過認(rèn)真仔細(xì)地甄別和篩選，有21條標(biāo)語通過了最終的審核，進(jìn)入到評選階段?，F(xiàn)予以展示，以供品鑒：

1、抓質(zhì)量，促生產(chǎn)，堅持不懈；高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，持之以恒。

2、漢騰汽車行萬里，質(zhì)量才是硬道理。

3、大興魯班風(fēng)，漢騰未來宏。

4、品質(zhì)是鐵，漢騰是鋼，沒有鐵打不了的好鋼。

5、品質(zhì)走心，企業(yè)放心，市場舒心。

6、質(zhì)量天平律于行，售后警鐘鳴于心。

7、居安思危，強(qiáng)自身素質(zhì)；精益求精，鑄產(chǎn)品質(zhì)量。

8、質(zhì)量決定市場，市場檢驗質(zhì)量。

9、品質(zhì)是產(chǎn)品的生命，我們是品質(zhì)的把控者。

10、保質(zhì)保量，莫失莫忘。

11、上班只要一走神，品質(zhì)問題敲你門。

12、質(zhì)量做得好，問題必定少。

13、立足崗位，一絲不茍；嚴(yán)抓質(zhì)量，精益求精。

14、有“質(zhì)”者，事必成；一朝不“治”，何以“質(zhì)”天下。

15、去偽存真提質(zhì)量，真中求精塑品質(zhì)，精益求精鑄輝煌。

16、進(jìn)步源自持續(xù)改善，市場源自品質(zhì)提升。

17、一絲不茍追品質(zhì)，精益求精造好車。

18、質(zhì)與量同行，量以質(zhì)為先。

19、理想與現(xiàn)狀間的差距，就是質(zhì)量提升的空間。

20、手起槍落，一釘一螺造漢騰；眼鉚尺到，一絲一毫控品質(zhì)。

21、生產(chǎn)是我們的任務(wù)，質(zhì)量是我們的責(zé)任。

質(zhì)量征文100字篇三

1、質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題。

2、市場是海，質(zhì)量是船，品牌是帆。

3、今日的質(zhì)量，明日的市場。

4、筑質(zhì)量長城，興中華經(jīng)濟(jì)。

5、iso9000—效率、效益之源。

6、構(gòu)造“質(zhì)量、環(huán)境、安全”—— 一體化的管理體系。

7、建有質(zhì)量文化的質(zhì)量體系，創(chuàng)造有魅力、有靈魂的質(zhì)量。

8、未來的成功屬于質(zhì)量領(lǐng)先者的世紀(jì)。

9、21世紀(jì)——質(zhì)量領(lǐng)先者的世紀(jì)。

10、鑄造輝煌，唯有質(zhì)量。

11、以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益。

12、以質(zhì)量求生存，以改革求發(fā)展。

13、質(zhì)量是成功的伙伴，貫標(biāo)是質(zhì)量的保障。

14、質(zhì)量是企業(yè)的生命。

15、讓高質(zhì)量的產(chǎn)品乘著環(huán)宇風(fēng)帆，沖出亞洲、走向世界。

16、走進(jìn)質(zhì)量天地，帶來無限商機(jī)。

17、質(zhì)量存在于人類生存的一切地方。

18、質(zhì)量—帶給你看得見的未來，說不出的精彩。

19、質(zhì)量是企業(yè)的生命，為了保護(hù)您的生命，請為您的企業(yè)建立質(zhì)量保證體系。

20、顧客信譽(yù)是企業(yè)發(fā)展的源泉。

21、效益靠質(zhì)量，質(zhì)量靠技術(shù)，技術(shù)靠人才，人才靠教育。

22、產(chǎn)品的質(zhì)量是拓展的翅膀，航程無限，輝煌有期。

23、創(chuàng)新是根本，質(zhì)量是生命，務(wù)實是宗旨，效益是目標(biāo)。

24、質(zhì)量為先，信譽(yù)為重，管理為本，服務(wù)為誠。

25、質(zhì)量是信譽(yù)的保證，信譽(yù)是質(zhì)量的體現(xiàn)。

質(zhì)量征文100字篇四

1．質(zhì)量管理部門：對關(guān)系產(chǎn)品質(zhì)量的一切活動和工作進(jìn)行必要的和有效的監(jiān)控，在全廠內(nèi)，對從原料到成品，甚至銷售后顧客的投訴等一切行為負(fù)責(zé)，完成gmp第七十五條規(guī)定的九條職責(zé)，會同有關(guān)部門對主要物料供應(yīng)商質(zhì)量體系進(jìn)行評估。

2．生產(chǎn)管理部門：根據(jù)市場對產(chǎn)品的需求，制訂并實施生產(chǎn)計劃，下達(dá)生產(chǎn)指令和包裝指令，并對生產(chǎn)處方、物料稱量、設(shè)備及生產(chǎn)場所的清潔、生產(chǎn)環(huán)境條件是否符合要求、對人員流動及衛(wèi)生行為、生產(chǎn)秩序、各種文件執(zhí)行情況等進(jìn)行監(jiān)督管理。負(fù)責(zé)工藝技術(shù)文件的制訂及管理，協(xié)助車間解決生產(chǎn)過程中所遇到的技術(shù)問題，檢查車間對工藝紀(jì)律執(zhí)行情況，做好技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的統(tǒng)計和管理工作。

3．工程部門：負(fù)責(zé)提供符合要求并與生產(chǎn)相適應(yīng)的生產(chǎn)設(shè)備及生產(chǎn)工藝所需要的一切條件（如濕度、溫度、空氣潔凈度）、水、電、汽、氣等。負(fù)責(zé)制訂各種設(shè)備的維修、使用的制度及sop，培訓(xùn)使用設(shè)備的工人，并負(fù)責(zé)計量器具的管理。

4．銷售部門：根據(jù)市場的形勢，制訂產(chǎn)品經(jīng)營策略，利用各種形式，向用戶宣傳和推銷產(chǎn)品，并做好銷售記錄。負(fù)責(zé)把用戶對產(chǎn)品質(zhì)量問題，及時反映給質(zhì)量管理部門和生產(chǎn)管理部門解決。做好產(chǎn)品退貨和回收工作。

5．供應(yīng)部門：按照質(zhì)量管理部門制訂的原料、輔料、包裝材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，從符合規(guī)定的單位進(jìn)行采購。負(fù)責(zé)物料和成品進(jìn)倉、保管、出倉的管理，并協(xié)助質(zhì)管部門對主要物料供應(yīng)商質(zhì)量體系進(jìn)行評估。

7.行政部門：負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生、職工體檢、http://。

質(zhì)量征文100字篇五

質(zhì)量到底是什么?國際標(biāo)準(zhǔn)化組織(iso)給質(zhì)量的定義是：一組固有特性滿足要求的程度。這樣一個抽象的定義非專業(yè)人士是很難弄懂的。在我們的實際工作中卻有這樣一個有意思的現(xiàn)象：同樣的工具，同樣的作業(yè)方法，同樣的作業(yè)環(huán)境，但最終的工程質(zhì)量經(jīng)檢測評定后卻大相徑庭。為什么?仁者見仁，智者見智。我認(rèn)為：質(zhì)量是一種態(tài)度。

質(zhì)量是一種態(tài)度，產(chǎn)品的質(zhì)量在我們每個員工的手中。產(chǎn)品質(zhì)量的保證，需要我們共同努力。對于質(zhì)量，我們不光要“心動”，更重要的是“集體行動”。在工作中我們?nèi)魏喂ば蚴┕ひ珜?dǎo)團(tuán)結(jié)合作、忘我奉獻(xiàn)的`工作作風(fēng)，強(qiáng)調(diào)增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力，提高技術(shù)素質(zhì)，只有我們?nèi)w員工的技術(shù)都過硬，出自我們手中的產(chǎn)品質(zhì)量才會達(dá)到創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。

質(zhì)量是一種態(tài)度，產(chǎn)品的質(zhì)量取決于每個員工的認(rèn)識。質(zhì)量無小事，認(rèn)真地做好自己應(yīng)該做好，也必須作好的每一件小事。同樣的化學(xué)反應(yīng)原理，為什么我們的化工工業(yè)和先進(jìn)國家有幾十年的差距，究其原因，除了工藝之外，作業(yè)人員的態(tài)度至關(guān)重要，99.99%的濃度在認(rèn)真負(fù)責(zé)的人的眼中就是99.99%，多0.01%少0.001%都不行，而在敷衍塞責(zé)的人的手中可以配比99%的濃度代替99.99%。盡管作業(yè)規(guī)范，技術(shù)要求上面的數(shù)字赫然在目，仍不能引起他們的足夠重視。試想這種態(tài)度能出好產(chǎn)品嗎?顯然是不能的!

質(zhì)量是一種態(tài)度，產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)生存的根本。產(chǎn)品質(zhì)量的保證，需要我們把自己當(dāng)作企業(yè)的一員，深刻地認(rèn)識到自己是企業(yè)的一分子，企業(yè)的發(fā)展才能帶動我們的發(fā)展。在工作中，每個細(xì)微環(huán)節(jié)都需要員工認(rèn)真敬業(yè)的工作。如果工作不細(xì)心，操作不規(guī)范，清潔不到位就可能造成質(zhì)量事故。一縷飛花，一個疵點(diǎn)，一次粗心，都是些不起眼的小問題，但正是這些細(xì)節(jié)決定了成敗。海爾總裁張瑞敏說過：“什么是不簡單，把每件簡單的小事做好就是不簡單。”質(zhì)量與我們的每次操作，每個巡回都密切相關(guān)，只要我們嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格按照操作規(guī)程辦事，就一定能防微杜漸，防患于未然。這就要求我們把質(zhì)量意識常放心中。在工作中嚴(yán)格要求自己，苦練基本功，從每一次接頭，每一輪清潔開始。

一個企業(yè)對待“質(zhì)量”的態(tài)度是這個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者帶頭引導(dǎo)，管理層專注不二的執(zhí)行。長期下來在作業(yè)層形成的一種品質(zhì)，是拿不走，跑不掉，深入到每一個人心里的一種潛在的不用明示的規(guī)則;是一個企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定被廣泛認(rèn)可的強(qiáng)有力保障;是一個企業(yè)的質(zhì)量文化。是一個企業(yè)的企業(yè)文化的重要組成部分。只有把這種認(rèn)真對待質(zhì)量的態(tài)度自始至終貫穿于工作的各個環(huán)節(jié)，無論是工作質(zhì)量，還是工程質(zhì)量才會有根本保證，否則，單純談質(zhì)量是平面化的，單一的，偏頗的。

我們都是企業(yè)的主人，為了企業(yè)的發(fā)展和繁榮，同時也為了我們自身的發(fā)展與未來，讓我們認(rèn)真貫徹落實“以務(wù)實的工作質(zhì)量保證良好的工程質(zhì)量”的“質(zhì)量月”活動主題，讓我們把質(zhì)量印在腦里，裝進(jìn)心里，握在手里，讓我們攜起手來，用我們共同的努力，用我們共同的智慧，用我們永不言敗的干勁，創(chuàng)造桓集隧道工程施工四標(biāo)工程佳績。

質(zhì)量征文100字篇六

現(xiàn)階段洪河項目部質(zhì)量工作匯報我項目部7月份主要是附屬工程dk3+353-dk2+800漿砌片石排水溝施工和站場工程（軌道衡）施工及路基站臺墻施工，為更好的落實7月份質(zhì)量檢查工作的進(jìn)行，確保全線工程的施工質(zhì)量。在7月份我項目部在有效的時間里保證質(zhì)量的情況下完成了7月份的生產(chǎn)計劃。在抓施工生產(chǎn)的同時絲毫沒有放松對工程質(zhì)量的管理。結(jié)合集團(tuán)公司和二公司下發(fā)的《關(guān)于開展2016年度局安全質(zhì)量大檢查暨上半年鐵路信用評價督導(dǎo)的通知》和四川省政府辦公廳《關(guān)于深刻汲取事故災(zāi)害教訓(xùn)進(jìn)一步川辦函[2016]103號及繼續(xù)開展專項整治“回頭看”活動。我項目部即加強(qiáng)了施工質(zhì)量過程控制。又加強(qiáng)和改進(jìn)質(zhì)量檢查工作，著力提高質(zhì)量檢查工作的針對性和有效性，現(xiàn)將7月份重點(diǎn)開展的質(zhì)量檢查工作匯報如下：

一、繼續(xù)開展專項整治“回頭看”活動，做好質(zhì)量過程控制。

產(chǎn)。其次，做好質(zhì)量過程控制，嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)。由于，我項目部7月份主要工程量為附屬工程dk3+353-dk2+800漿砌片石排水溝施工和站場工程（軌道衡）施工及路基站臺墻施工。涉及原材料較多。對此我項目部更要加強(qiáng)對現(xiàn)場施工質(zhì)量的管理和防護(hù)。（1）原材料和成品、半成品質(zhì)量是整個施工質(zhì)量的源頭，因此，各種檢測試驗是質(zhì)量管理工作的一個重點(diǎn)內(nèi)容。我項目對剩余工程的成品、半成品進(jìn)行嚴(yán)格卡控。共下發(fā)質(zhì)量整改通知書2份，確保產(chǎn)品質(zhì)量。（2）對鋼筋原材料試驗、鋼筋焊接試驗、混凝土試驗及配合比、水泥和砂石料、片石試驗及其他各種外加劑試驗。努力達(dá)到合格率100％，為現(xiàn)場施工質(zhì)量提供可靠保證。（3）對進(jìn)廠大型機(jī)械嚴(yán)格檢測和維修，認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)行的規(guī)范及驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，嚴(yán)格保證施工安全和質(zhì)量。

二、加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高業(yè)務(wù)水平。

（1）加強(qiáng)施工人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、質(zhì)量教育工作，培養(yǎng)基層質(zhì)檢人員、試驗員。項目部在7月份內(nèi)根據(jù)實際生產(chǎn)情況舉辦1次培訓(xùn)，通過培訓(xùn)使現(xiàn)場施工技術(shù)人員能夠熟練掌握施工規(guī)范，并能指導(dǎo)現(xiàn)場施工。技術(shù)管理人員也對施工隊伍進(jìn)行了原材取樣和混凝土配比等施工操作的培訓(xùn)教育。

（2）加強(qiáng)了技術(shù)工種管理工作。對技術(shù)要求高的工種，如焊工、電工等嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度，并實地考察其實際工藝水平，如所負(fù)責(zé)的工序不能滿足規(guī)范要求的一律予以調(diào)崗。

（3）加強(qiáng)了原材料控制工作。對各種進(jìn)場原材料（包括業(yè)主。

提供的材料）一律實行檢驗制度，在現(xiàn)場實行原材料標(biāo)識制度，禁止不合格材料用與工程。

（4）加強(qiáng)了質(zhì)量管理。項目部對質(zhì)檢人員實行分區(qū)分管制度，落實責(zé)任到人，并修整質(zhì)量管理辦法，加強(qiáng)現(xiàn)場施工人員的責(zé)任心，對不能勝任工作的堅決予以更換。

（5）質(zhì)量第一責(zé)任人、主管責(zé)任人必須經(jīng)常性了解全線的質(zhì)量情況，每周召開一次質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組會議討論重大質(zhì)量問題。經(jīng)常性聽取質(zhì)量職能部門、質(zhì)量管理人員的匯報，重大問題及時督促解決。

（6）質(zhì)檢員經(jīng)常性的進(jìn)行巡回檢查，經(jīng)常性向部門責(zé)任人、主管責(zé)任人匯報質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)隱患及時監(jiān)督整改。各施工處、作業(yè)隊的兼職質(zhì)檢員對項目部質(zhì)檢人員的工作也比較積極配合，對自己負(fù)責(zé)的工區(qū)天天進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報、及時整改。

我項目部qc小組已將資料匯集齊全，認(rèn)真整理。攻堅克難，努力提高質(zhì)量管理水平，為創(chuàng)優(yōu)工程奠定基礎(chǔ)。

四、開展質(zhì)量隱患排查治理活動過程控制的核心理念是超前預(yù)防，關(guān)鍵是隱患排查治理。我項目部堅持工作的主動性、超前性，做到隱患排查不留死角、不留盲區(qū)。以優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo)，消除質(zhì)量通病，提高工程質(zhì)量。

根據(jù)公司集團(tuán)下發(fā)的各項通知文件，項目部認(rèn)真執(zhí)行，加強(qiáng)“自檢自查”力度。明確施工質(zhì)量責(zé)任制，加強(qiáng)自我崗位責(zé)任感，把施工質(zhì)量層層分解到班組和個人，實行逐級包保。如果哪個施工隊，哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，就追究包保責(zé)任人的責(zé)任。其次，由于目標(biāo)明確，橫向到邊，豎向到底，責(zé)任到人，使質(zhì)量工作“事事有人抓，處處有人管”。查出的問題，建立問題庫。制定整改推進(jìn)計劃，并限期跟蹤銷號管理。確保發(fā)現(xiàn)問題及時整改及時處理，為全線工程的施工質(zhì)量提供有效保障。

五、認(rèn)真。

總結(jié)。

保質(zhì)保量以上是我洪河項目部7月份質(zhì)量工作匯報總結(jié)。7月份是施工繁忙的一個月份。也是我項目嚴(yán)抓施工質(zhì)量的月份，我項目部對工程的安全、質(zhì)量會繼續(xù)保證下去，同時還會以優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo)，質(zhì)量月要求為核心“邁向質(zhì)量時代、建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”的主題進(jìn)行下去，保證施工現(xiàn)場質(zhì)量在可控范圍之內(nèi)。真正的做到要進(jìn)度更要質(zhì)量。

洪河農(nóng)場鐵路專用線項目部2016年7月21日。

關(guān)于提高議政性常委會議質(zhì)量匯報發(fā)言。

精細(xì)控制半圓攢尖螺旋屋面瓦作質(zhì)量匯報。

質(zhì)量征文100字篇七

現(xiàn)將質(zhì)量問題自查情況和整改措施匯報如下：

一、問題自查情況。

1、現(xiàn)場控制力度不夠。主要表現(xiàn)在：

1）箱涵、橋梁等結(jié)構(gòu)物施工過程中出現(xiàn)鋼筋錯漏、施工縫處理不當(dāng)?shù)荣|(zhì)量通病。

2）現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力不夠。對混凝土澆注控制不力，欠振、漏振、鋼筋安裝焊接不規(guī)范等問題時有發(fā)生，對已發(fā)現(xiàn)的也未及時處理。

3）路基填筑材料不合規(guī)范，出現(xiàn)大粒徑塊石和含水量過高的材料，填筑厚度過后。

4）施工單位現(xiàn)場協(xié)調(diào)不力。施工程序未完善落實或流于形式，導(dǎo)致發(fā)生施工質(zhì)量問題。

2、沒有圍繞優(yōu)良工程目標(biāo)有的放矢的進(jìn)行控制。

1）對砂石料和砼拌和物的檢測成果統(tǒng)計分析不夠。沒有按有關(guān)規(guī)程規(guī)范的要求進(jìn)行分析，以至于一些指標(biāo)已偏離優(yōu)良工程的要求。

2）對施工質(zhì)量僅進(jìn)行了單元工程驗收評定，而對于由單元到分部，再到單位工程逐級匯總評定工作沒有及時跟上。

3）忽視了對外觀質(zhì)量的控制。目前對外觀質(zhì)量僅限于目測、觀感，沒有1。

嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測、評價。

4）在質(zhì)量資料方面，存在報驗、簽證不及時和簽證不規(guī)范、不完整或漏簽現(xiàn)象。

3、砼保護(hù)層厚度問題。

1）施工中模板剛度不夠，發(fā)生走模，相應(yīng)地發(fā)生腹板保護(hù)層偏大。

2）為了保證各節(jié)段梁頂表面順暢，導(dǎo)致頂板保護(hù)層偏大。

4、箱梁外觀。

1）材料方面。

a．水泥：由于不同品種的水泥在色澤上有一定差異會影響砼的外觀顏色，故砼拌和物所用水泥應(yīng)采用同一品種。同時由于本工程現(xiàn)澆箱梁砼方量大、構(gòu)件截面面積大，故所用水泥盡量選用中、低熱水泥品種，盡量降低水泥硬化過程中的水化熱，以防止砼表面的細(xì)微裂縫。

b．細(xì)集料：砼拌和物細(xì)集料應(yīng)采用級配良好、質(zhì)地堅硬、顆粒潔凈、粒徑小于5mm的河砂，以中粗砂為宜。含泥量控制在1.5%以內(nèi)且要嚴(yán)格控制泥塊含量。

c．粗骨料：石料顏色的不同，砼顏色也相應(yīng)不同。對于一座橋梁來說最好始終選用同一料場、同一開采地點(diǎn)的石料，以免造成砼顏色不一致。同時粗骨料在生產(chǎn)、采集、運(yùn)輸與存儲過程中，嚴(yán)禁混入影響砼性能的有害物資。應(yīng)按品種規(guī)格分別堆放，不得混雜。在裝卸及存儲時，應(yīng)采取措施，使骨料顆粒級配均勻，并保持清潔。

其他材料加強(qiáng)，周轉(zhuǎn)次數(shù)要嚴(yán)格限制。施工過程嚴(yán)格控制對其的撞擊，以免變形。鋼筋綁扎和砼施工時應(yīng)采取對模板的保護(hù)措施。比如預(yù)壓時要墊板進(jìn)行保護(hù)，鋼筋焊接時要有防灼傷措施等。

3）鋼筋加工時盡量減少鋼筋安裝在模板上的作業(yè)時間，減少鋼筋焊接接頭數(shù)量，以更好地減少污染模板。

4）砼的拌合與澆筑：砼的配合比是影響砼的外觀質(zhì)量的關(guān)鍵因素之一。因此在砼生產(chǎn)前要對原材料含水率進(jìn)行檢測。砼在拌合過程中要嚴(yán)格控制配合比，采用電子計量，拌合樓應(yīng)配備相應(yīng)的打印設(shè)備。生產(chǎn)出的成品砼應(yīng)拌合均勻，顏色一致，不得有離析和泌水現(xiàn)象。為能更好地保證砼的均一性可適當(dāng)延長拌合時間。砼入模前要取樣檢測砼拌和物的坍落度是否符合要求，并應(yīng)觀察其粘聚性和保水性。砼澆筑時要嚴(yán)格按施工方案中確定的澆筑順序進(jìn)行施工，以確保支架、模板的受力合理、結(jié)構(gòu)穩(wěn)定。

砼的澆筑嚴(yán)格控制其自由下落高度，防止砼的離析。分層澆筑的砼不宜分層過厚，要逐層順序澆筑。砼振搗時應(yīng)按澆筑順序和方向逐點(diǎn)順次振搗，嚴(yán)格控制提棒速度；采用外部振搗器時要嚴(yán)格控制振搗時間和頻率，防止防止漏振和過振，過振將造成混凝土離析出現(xiàn)水線狀，形成類似裂縫狀影響外觀。對箱梁等鋼筋較密集的部位宜采用小直徑棒頭，振搗過程中棒頭不得與模板接觸，以防止砼外觀出現(xiàn)“白斑”。另外對砼預(yù)留接搓部位的施工要嚴(yán)格控制，防止出現(xiàn)爛根、冷縫、錯臺等外觀缺陷。

二、整改措施。

對存在的質(zhì)量問題不容忽視。質(zhì)量控制作為施工的重要控制內(nèi)容，仍存在上述問題，說明管理工作急需改進(jìn)。項目部已充分認(rèn)識到了問題的嚴(yán)重性，必須采取切實有效的措施加以整改。要通過整改、糾偏等措施，保證工程施工質(zhì)量等級達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。

1、樹立質(zhì)量憂患意識，增強(qiáng)使命感和緊迫感。項目部已組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范，目的是樹立憂患和質(zhì)量意識，克服盲目樂觀的思想，增強(qiáng)使命感和緊迫感。

2、開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高質(zhì)量控制技能。項目部已于11月20日由總工對全體員工進(jìn)行了質(zhì)量控制要點(diǎn)講座，重點(diǎn)闡述了如何加強(qiáng)主動控制，確保施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級。同時，也客觀分析了質(zhì)量形勢，要求業(yè)務(wù)人員，尤其是工程師以上人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和評定規(guī)程以及驗收規(guī)程，提高業(yè)務(wù)水平、提高發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力。

計劃在12月20日再組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，結(jié)合《公路工程施工質(zhì)量評定規(guī)程》講述如何做好公路的質(zhì)量評定工作。

3、采取組織措施，強(qiáng)化責(zé)任心。項目部對機(jī)構(gòu)和人員進(jìn)行了調(diào)整，目的是明確責(zé)任，調(diào)動積極性。派有質(zhì)量控制經(jīng)驗的同志主持，力圖以點(diǎn)帶面，推動質(zhì)量控制工作。已要求所屬各項目部明確了側(cè)重于質(zhì)量控制的人員，由質(zhì)安部牽頭，經(jīng)常性地組織業(yè)務(wù)活動，從而達(dá)到對質(zhì)量控制進(jìn)行策劃、布臵、督促、檢查、改進(jìn)的目的。

4、以資料清理為線索，迅速摸清質(zhì)量狀況。已布臵對已進(jìn)行質(zhì)量評定的資料進(jìn)行清查，查錯補(bǔ)漏，對查出的錯誤質(zhì)量評定資料進(jìn)行重點(diǎn)剖析、糾正。在此基礎(chǔ)上，按工程劃分逐級對已完工程進(jìn)行質(zhì)量評定。再根據(jù)質(zhì)量狀況部署下一步糾偏行動。

5、擬采取的糾偏措施有：

1）要用各種手段增加投入，強(qiáng)化施工人員的責(zé)任心。項目部將本著“責(zé)、權(quán)、利”相一致的原則制定問責(zé)制、獎懲制等。

2）加強(qiáng)現(xiàn)場施工質(zhì)量控制，確保單元工程優(yōu)良率，并且主要單元工程優(yōu)良，為分部工程優(yōu)良以及單位工程優(yōu)良創(chuàng)造條件。

3）加強(qiáng)對砼拌和物和其它原材料的控制及數(shù)理統(tǒng)計分析。

4）對影響外觀質(zhì)量評分的部位重點(diǎn)控制。對外觀質(zhì)量實測，對照評定標(biāo)準(zhǔn)評分，確保外觀質(zhì)量不影響評優(yōu)良。

5）收集、整理好質(zhì)量資料，使其滿足真實、齊全、系統(tǒng)等要求。

項目部將借助“質(zhì)量檢查”活動的東風(fēng)，對于存在的問題要采取切實有效的、果斷的整改措施，堅決杜絕“走過場”，為履行好《施工合同》，為把海灣大橋建成精品工程而努力。

質(zhì)量征文100字篇八

gb/t6583中對“質(zhì)量計劃”的定義是：“針對特定的產(chǎn)品、項目或合同規(guī)定專門的質(zhì)量措施、資源和活動順序的文件”。

【定義解釋】。

1．質(zhì)量計劃編制的對象是特定的產(chǎn)品、項目或合同。

2．質(zhì)量計劃的內(nèi)容，應(yīng)規(guī)定專門的質(zhì)量措施、資源和活動順序。

3．質(zhì)量計劃應(yīng)與質(zhì)量手冊的要求相一致，可參照手冊中適用于特定情況的有關(guān)部分。

4．質(zhì)量計劃應(yīng)形成書面文件，它是質(zhì)量體系文件的組成部分。

5．質(zhì)量計劃通常是“質(zhì)量策劃“的一個結(jié)果。是針對特定對象的文件，是“確定質(zhì)量以及采用質(zhì)量體系要素的目標(biāo)和要求的活動”

1．明確其范圍和目的（所適用的產(chǎn)品、項目；特殊要求及有效期）及需達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)；

2．組織實際運(yùn)作的各過程的步驟（可用流程圖或類似圖表展示過程要求）；

3．在項目的不同階段，相關(guān)職責(zé)、權(quán)限和資源的具體分配；

4．采用的具體的文件化程序和指導(dǎo)書；

5．適宜階段適用的檢驗、試驗、檢查和審核大綱；

6．隨項目的進(jìn)展進(jìn)行更改和完善質(zhì)量計劃的文件化程序；

7．達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)的度量方法及所采取的措施。

1．是一種工具，用于組織內(nèi)部時，應(yīng)確保特定產(chǎn)品、項目或合同的要求被恰當(dāng)?shù)丶{入質(zhì)量計劃；在合同情況下，質(zhì)量計劃能向其顧客證實具體合同的特定要求已被充分闡述。

2．可在特定產(chǎn)品、項目或合同上代替或減少其他質(zhì)量體系文件的運(yùn)用，簡化現(xiàn)場管理。

3．合同情況下，應(yīng)在合同簽訂前編制質(zhì)量計劃，并可作為質(zhì)量文件的一部分參加投標(biāo)；

【編制質(zhì)量計劃的要求】。

1．是以特定產(chǎn)品、項目或合同為對象，將質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量手冊和程序文件的通用要求與特定產(chǎn)品、項目或合同聯(lián)系起來的文件。僅需涉及與特定產(chǎn)品、項目等有關(guān)的那些活動，對一般要求可直接采用或引用現(xiàn)行的質(zhì)量文件。應(yīng)保持與現(xiàn)行質(zhì)量文件要求的一致性。

2．產(chǎn)品結(jié)構(gòu)簡單、品種單一或形成系列產(chǎn)品時，一個質(zhì)量計劃可包容時，可不必針對每個產(chǎn)品都制定質(zhì)量計劃。

3．質(zhì)量計劃可高于但不能低于通用質(zhì)量體系文件的要求。應(yīng)明確質(zhì)量計劃所涉及的質(zhì)量活動，并對其責(zé)任和權(quán)限進(jìn)行分配；質(zhì)量計劃應(yīng)由技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，相關(guān)部門及人員參加制訂?？紤]相互間的協(xié)調(diào)性和可操作性。

4．當(dāng)現(xiàn)行產(chǎn)品技術(shù)狀態(tài)發(fā)生顯著變化時，應(yīng)考慮編制新的質(zhì)量計劃。

質(zhì)量征文100字篇九

1、使用一流的人才，創(chuàng)辦一流的機(jī)構(gòu)。

2、追求至善。

3、質(zhì)量—最好的推銷員。

4、重視合同，規(guī)范運(yùn)作，確保質(zhì)量，信譽(yù)承諾。

5、平日用心做得好，企業(yè)提升跟著跑。

6、不轉(zhuǎn)機(jī)制就轉(zhuǎn)崗，不換觀念就換人。

7、“上帝”在您心里，質(zhì)量在您手中。

8、百名空言不如一個行動。

9、多流一把汗，多操一份心，網(wǎng)創(chuàng)一批優(yōu)質(zhì)品。

11、人人提案創(chuàng)新，成本自然減輕。

12、顧客滿意是我們永遠(yuǎn)不變的宗旨。提供一流的服務(wù)，讓顧客完全滿意。

13、要想效益好，就要質(zhì)量高。

14、強(qiáng)化服務(wù)意識，顧客才會再來。

15、提供一流的服務(wù)，樹立一流的品質(zhì)意識。

16、善戰(zhàn)者，求之于勢，不責(zé)于人，故能擇人優(yōu)勢。

17、iso9000不是口號，是實際的付出，行動的配合。

18、團(tuán)結(jié)一條心，石頭變成金。

19、m管理始于訓(xùn)練，止于訓(xùn)練。

21、憑技術(shù)開拓市場，憑管理增創(chuàng)效益，憑服務(wù)樹立形象。

22、急用戶所急，想用戶所想，在提高產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫。

23、正常的加以保持，異常的予以糾正。

24、老兄!品管不是空想，而是起而行的工作。

25、優(yōu)質(zhì)灌溉，締造將來。

26、品管提高信譽(yù)，信譽(yù)擴(kuò)大銷售。

28、質(zhì)量創(chuàng)造生活，庇護(hù)生命，維系生存。

29、累積點(diǎn)滴改進(jìn)，邁向完善品質(zhì)。

31、自主檢驗做得好，生產(chǎn)順暢不得了。

32、得到顧客的滿意和喜歡，就是好品質(zhì)。

33、嚴(yán)師出高徒，精工出細(xì)活。

34、勿以小惡而為之，勿以小善而不為之。

35、貫標(biāo)認(rèn)證，人人參與，從我做起。

36、人人齊努力，創(chuàng)造好品質(zhì)。

37、檢驗記錄要可靠，統(tǒng)計分析才有效。

38、無嚴(yán)師，沒高徒;不嚴(yán)格把關(guān)，難出公有制產(chǎn)品。

39、居安思危，提高責(zé)任感，堅持不懈抓產(chǎn)品質(zhì)量。

41、商場如戰(zhàn)場，品質(zhì)打先鋒。

42、創(chuàng)造舒適環(huán)境，提高工作效率。

43、培育優(yōu)秀人才，制造優(yōu)良新產(chǎn)品。

44、建立質(zhì)量體系，重在務(wù)求實效。

45、實施成果要展現(xiàn)，持之以恒是關(guān)鍵。

46、樹立自我信心，把握各工段流程;消滅疵點(diǎn)起因，管理操作是關(guān)鍵。

47、若要產(chǎn)品好，個人品質(zhì)要提高。

48、成功者找方法，失敗者找籍口。

49、憂患圖自強(qiáng)，榮譽(yù)思奮進(jìn)。

51、沒有最好只有更好。

52、產(chǎn)品批次能鑒別，問題產(chǎn)生能解決。

53、人人有專職，工人有程序，檢查有標(biāo)準(zhǔn)，做好留證據(jù)。

54、企業(yè)要興旺，質(zhì)量是保證。

55、培訓(xùn)要付出，不培訓(xùn)將付出更多。

56、品質(zhì)管制人人做，優(yōu)良品質(zhì)有把握。

57、精益求精，有條不紊，以誠相待。

58、檢查百次不如處置一次。

59、第一次就把事情做對才有最好的質(zhì)量和最大的效益。

60、整理有心做徹底，處處整齊好管理。

宣傳口號|社區(qū)口號|學(xué)校標(biāo)語|企業(yè)標(biāo)語|醫(yī)院標(biāo)語。

宣傳口號|社區(qū)口號|學(xué)校標(biāo)語|企業(yè)標(biāo)語|醫(yī)院標(biāo)語。

質(zhì)量征文100字篇十

1.質(zhì)量是制造出來的，而不是檢驗出來的。

2.責(zé)任是質(zhì)量的保證，質(zhì)量是品牌的生命。

3.質(zhì)量贏得市場，誠信鑄就品質(zhì)。

4.今日的質(zhì)量，明日的市場。

5.愛惜原料一點(diǎn)一滴，講究質(zhì)量一絲一縷。

6.產(chǎn)品質(zhì)量無缺陷，顧客服務(wù)無抱怨。

7.做無差錯能手，向零缺陷邁進(jìn)。

8.質(zhì)量意識在我心中，產(chǎn)品質(zhì)量在我手中。

9.產(chǎn)量誠可貴，質(zhì)量價更高。

10.質(zhì)量認(rèn)證，企業(yè)全球化的通行證，也是企業(yè)管理的起點(diǎn)。

11.鑄造輝煌，唯有質(zhì)量。

12.質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題。

13.質(zhì)量是水，企業(yè)是舟;水能載舟，也能覆舟。

14.質(zhì)量，立業(yè)之本，管理，強(qiáng)業(yè)之路;效益，興業(yè)之源。

15.以科技為動力，以質(zhì)量求生存。

16.以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益。

17.建質(zhì)量效益之路，創(chuàng)質(zhì)量效益之業(yè)。

18.效率是生命，質(zhì)量是根本。

19.質(zhì)量是成功的伙伴，貫標(biāo)的質(zhì)量的保障。

20.走進(jìn)質(zhì)量天地，帶來無限商機(jī)。

21.產(chǎn)品質(zhì)量連萬家，利害關(guān)系你我他。

22.產(chǎn)品是軀殼，質(zhì)量是靈魂。

23.質(zhì)量意識強(qiáng)，品質(zhì)有保障。

24、產(chǎn)品質(zhì)量是靠每位操作著做出來的；而不是靠品檢檢驗出來的，只有加強(qiáng)過程控管、注重細(xì)節(jié)，才能確保質(zhì)量。

25、秤砣不大壓千斤安全帽小救人命。

26、持續(xù)的質(zhì)量改進(jìn)是我們永恒的目標(biāo)。

27、傳播安全文化宣傳安全知識。

28、粗心大意是事故的溫床馬虎是安全航道的暗礁。

29、杜絕浪費(fèi)、珍惜能源、節(jié)約是美德。

30、防護(hù)加警惕保安全無知加大意必危險。

31、防事故年年平安福滿門講安全人人健康樂萬家。

32、防微杜漸警鐘長鳴。

33、高高興興上班平平安安回家。

34、管理基礎(chǔ)打得牢安全大廈層層高。

35、寒霜偏打無根草事故專找懶惰人。

36、好鋼靠鍛打安全要嚴(yán)抓。

37、忽視安全抓生產(chǎn)是火中取栗脫離安全求效益如水中撈月。

38、記住山河不迷路記住規(guī)章防事故。

39、加強(qiáng)現(xiàn)場工序管理、培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)素養(yǎng)、提升品質(zhì)觀念、嚴(yán)謹(jǐn)過程控制。

40、健康的身體離不開鍛煉美滿的家庭離不開安全。

41、驕傲源于淺薄魯莽出自無知。

42、驕傲自滿是事故的導(dǎo)火線謙虛謹(jǐn)慎是安全的鋪路石。

43、今日的質(zhì)量、明日的市場，積累點(diǎn)滴，完善、邁向完美的品質(zhì)。

44、鏡子不擦試不明事故不分析不清。

45、控制每一道工序，做好每一件產(chǎn)品，用行動保證品質(zhì)，心態(tài)決定成敗。

46、快刀不磨會生銹安全不抓出紕漏。

47、勞動創(chuàng)造財富安全帶來幸福。

48、落實安全規(guī)章制度強(qiáng)化安全防范措施。

49、麻痹是最大的隱患失職是最大的禍根。

50、蠻干是走向事故深淵的第一步。

51、寧繞百丈遠(yuǎn)不冒一步險。

52、企業(yè)負(fù)責(zé)，行業(yè)管理，國家監(jiān)察，群眾監(jiān)督。

53、群策群力科學(xué)管理戒驕戒躁杜絕事故。

54、人才是企業(yè)的永恒，產(chǎn)量是企業(yè)的根本，品質(zhì)是企業(yè)的生命。

55、人人講安全，事事為安全；時時想安全，處處要安全。

56、人人講安全家家保平安。

57、人人有改善的能力，事事有改善的余地，人人要有自檢，互檢的精神才能確保產(chǎn)品零缺點(diǎn)。

58、人為本，客位首，業(yè)為專，質(zhì)為一，以長為家，以長為榮。

59、入海之前先探風(fēng)上崗之前先練功。

60、生產(chǎn)必須安全安全促進(jìn)生產(chǎn)。

61、生產(chǎn)再忙安全不忘。

62、時時注意安全處處預(yù)防事故。

63、事故教訓(xùn)是鏡子安全經(jīng)驗是明燈。

64、疏忽一時痛苦一世。

65、熟水性，好劃船；學(xué)本領(lǐng)，保安全。

66、甜蜜的家盼著您平安歸來。

67、萬千產(chǎn)品堆成山一星火源毀于一旦。

68、為安全投資是最大的福利。

69、細(xì)心、精心、用心、品質(zhì)永保稱心。

70、想要無事故須下苦功夫。

71、小心無大錯粗心鑄大過。

72、幸福是棵樹安全是沃土。

73、嚴(yán)格要求安全在松松垮垮事故來。

74、嚴(yán)是愛，松是害，搞好安全利三代。

75、眼睛容不下一粒砂土安全來不得半點(diǎn)馬虎。

76、以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益，加強(qiáng)質(zhì)量意識，端正質(zhì)量態(tài)度，規(guī)范質(zhì)量行為，樹立質(zhì)量風(fēng)氣。

77、愚者用鮮血換取教訓(xùn)智者用教訓(xùn)避免事故。

78、雜草不除禾苗不壯隱患不除效益難上。

79、在工作中不斷學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中不斷進(jìn)步，努力將工作做完美。

80、質(zhì)量是安全基礎(chǔ)安全為生產(chǎn)前提。

質(zhì)量征文100字篇十一

質(zhì)量是一切東西的基礎(chǔ)，沒有質(zhì)量，談什么品牌、發(fā)展、競爭都是廢話。假如想打造自己的一流品牌，質(zhì)量一流是其中不可缺少的前提之一。

就像一臺機(jī)器，是由成千上萬個功能各不相同的零部件配合而成的，一臺機(jī)器正常運(yùn)行的效果取決于每個部件是否正常，功能是否施展出來，配合是否正確到位。而我，就是其中的一個小小的零部件。我關(guān)心整個的發(fā)展，而我現(xiàn)在所要做的是施展我這個零部件的作用、并且配合好附近齒輪的運(yùn)行。

無論在什么情況和前提下，人的因素是第一位，人是治理機(jī)器的主體，人決定質(zhì)量，而非機(jī)器決定質(zhì)量。質(zhì)量也是一種責(zé)任心的培養(yǎng)。實際上，我們都知道，產(chǎn)質(zhì)量量是我們每一個職工干出來的，而不是質(zhì)檢員檢出來的！因此應(yīng)該進(jìn)步職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，把產(chǎn)質(zhì)量量深入到每個職工的心中。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，從現(xiàn)在做起，從我做起，我就是一名質(zhì)檢員，產(chǎn)品在我這里驗收分歧格，就不能流到下道工序。舉個例子：上班了，如果我接班后繼承出產(chǎn)，產(chǎn)質(zhì)量量泛起題目，經(jīng)由分析是上個班留在機(jī)器里的產(chǎn)品，不是我出產(chǎn)出來的。但責(zé)任應(yīng)該是我的，我應(yīng)該承擔(dān)，為什么呢？由于我應(yīng)該檢查啊！如果我檢查了，就會將分歧格的產(chǎn)品按程序處理。這是我的工作沒有做到位。

質(zhì)量在我心中，夸大的是人的責(zé)任。假如發(fā)生了質(zhì)量題目我們都推開，那么，怎么生存，這是一個立場題目。拒絕承擔(dān)個人責(zé)任是一個易犯的錯誤。有效的治理者和職工，為事情結(jié)果負(fù)責(zé)。

一個不管他的產(chǎn)品廣告有多么漂亮，包裝有多么華麗，但是假如沒有質(zhì)量，那么這個企業(yè)的生命將會是短暫的，由于他沒有用自己的質(zhì)量和信譽(yù)來奉獻(xiàn)給消費(fèi)者和顧客，很可能會損害消費(fèi)者的利益，那么消費(fèi)者天然就會拋卻他。要生存和發(fā)展下去，首先必需以產(chǎn)品或工作的質(zhì)量取勝，以高質(zhì)量的產(chǎn)品樹立起社會上的信譽(yù)。

總之，質(zhì)量是之本，質(zhì)量是生命。只有把講究質(zhì)量放在整個工作的第一位，把它作為的生命來抓，一絲不茍，不斷改進(jìn)，始終保持優(yōu)質(zhì)高效，只有這樣，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。

質(zhì)量征文100字篇十二

xxx有限責(zé)任公司：

1、本投標(biāo)人(是否保證)提供的是原廠生產(chǎn)的、符合國家、行業(yè)和生產(chǎn)者的質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)、未使用過的全新貨物，附有正規(guī)的質(zhì)量保證書或合格證及裝箱單，并向用戶交付相關(guān)資料和工具。

2、(是否免費(fèi))送貨、現(xiàn)場安裝調(diào)試，(是否免費(fèi))提供貨物的使用、操作培訓(xùn)。

3、自驗收合格之日起(時間)內(nèi)出現(xiàn)非用戶人為原因的故障(是否同意)無條件(退貨/調(diào)換)。

4、本項目的`質(zhì)保期限為：xx。(是否同意)本質(zhì)保要求：質(zhì)保期內(nèi)出現(xiàn)非用戶人為原因的故障免費(fèi)修理，超過質(zhì)保期只收維修材料費(fèi)、終身負(fù)責(zé)維修。

質(zhì)量征文100字篇十三

企業(yè)以質(zhì)量謀生存。任何企業(yè)，若想在星羅棋布的同行中立足，若不講求質(zhì)量，注重信譽(yù)，那么后果不堪設(shè)想。格力因除濕機(jī)召回事件，導(dǎo)致海外布局受困損失近10億。豐田公司爆發(fā)的“召回門”事件愈演愈烈，分析人士預(yù)計，豐田召回汽車數(shù)輛或超千萬。龐大的召回數(shù)字背后，是目前還無法預(yù)估的經(jīng)濟(jì)損失，但再大的經(jīng)濟(jì)損失都無法與一個企業(yè)的信譽(yù)損失相比。豐田作為全球最先進(jìn)的汽車公司都會出“召回門”這樣的質(zhì)量疏忽，其教訓(xùn)不可謂不慘痛。

任何企業(yè)，并非以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品謀取生存之后，就高枕無憂了。樹欲靜而風(fēng)不止，一個企業(yè)正像一顆樹，而發(fā)展之勢如狂飆卷地。近年來，中國家電產(chǎn)業(yè)面臨著全球經(jīng)濟(jì)放緩、成本高漲、節(jié)能減排、環(huán)保要求日益嚴(yán)格的嚴(yán)峻態(tài)勢，轉(zhuǎn)型升級需要更為凸顯。美的空調(diào)產(chǎn)業(yè)同樣處于關(guān)鍵的變革時期，怎樣才能抓住歷史機(jī)遇，迎接未來挑戰(zhàn)，再次領(lǐng)跑變頻空調(diào)行業(yè)，續(xù)寫“美的千億傳奇”。這需要我們從未來社會和市場需求出發(fā)，在空調(diào)節(jié)能、低碳環(huán)保、性能及可靠性、智能等“精品制造”上狠下功夫，打造產(chǎn)品差異化能力，從而在整體上提升產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新能力和競爭力。

美的若想在競爭中生命不息，發(fā)展不貽，那么必須使全體員工增強(qiáng)質(zhì)量意識，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān)，才能夠促進(jìn)企業(yè)的更大發(fā)展。，作為設(shè)備管理者的我們?nèi)绾卧谥圃爝^程中以自身實際行動做好精品，促進(jìn)美的產(chǎn)品力提升呢?為確保產(chǎn)品制造質(zhì)量，從設(shè)備管理方面竊以為需要從以下幾個方面去努力。

一、首先培養(yǎng)設(shè)備維修人員和設(shè)備操作人員質(zhì)量意識。

1、提高員工滿意度和歸屬感，培養(yǎng)員工主人翁意識。對員工情緒進(jìn)行調(diào)節(jié)，避免員工工作中帶情緒造成制造過程不一致問題的發(fā)生。

2、加強(qiáng)員工培訓(xùn)力度，對精品工程要求進(jìn)行全員宣貫。加強(qiáng)設(shè)備操作人員培訓(xùn),提高其操作調(diào)試技能，避免因操作技能低，調(diào)試能力弱造成設(shè)備參數(shù)出錯，造成不一致問題;加強(qiáng)檢驗人員培訓(xùn)，確保檢驗人員具有對檢測儀器進(jìn)行準(zhǔn)確檢查和準(zhǔn)確使用的能力。

3、提高生產(chǎn)環(huán)節(jié)各崗位人員品質(zhì)“把關(guān)”意識。生產(chǎn)線應(yīng)在生產(chǎn)流程中的適當(dāng)工序設(shè)立檢驗點(diǎn)，確保最終產(chǎn)品與產(chǎn)品技術(shù)要求一致;檢驗點(diǎn)要規(guī)定應(yīng)檢驗的項目、方法和要求。

二、為確保產(chǎn)品和加工件完全合格,必須保持標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備的功能，定期對設(shè)備加工能力、參數(shù)設(shè)置、規(guī)格、精密度進(jìn)行實用性評估。

2、定期巡線，檢查設(shè)備參數(shù)設(shè)置是否標(biāo)準(zhǔn)化和被操作人員熟知和執(zhí)行?

3、加工產(chǎn)品時設(shè)備負(fù)荷是否超過額定負(fù)荷，是否有生產(chǎn)次品的隱患，若有，制定出對策。

4、設(shè)備額定精度是否滿足生產(chǎn)，生產(chǎn)中是否用spc控制精密度和準(zhǔn)確度，如無，是采用何種方法，要進(jìn)行驗證。

三、做好tpm設(shè)備保養(yǎng)與維修。

1、將保養(yǎng)與維修標(biāo)準(zhǔn)化，并予以培訓(xùn)和執(zhí)行。

2、堅持做好操作工人為主設(shè)備5s和一級保養(yǎng)(清掃、潤滑、點(diǎn)檢等)。

3、監(jiān)督設(shè)備管理部門做好二、三級保養(yǎng)。

4、遏制機(jī)器異常時，維修部門和生產(chǎn)部門相互推諉不處理而繼續(xù)生產(chǎn)的現(xiàn)象，應(yīng)把設(shè)備管理責(zé)任制度化。

5、要重視設(shè)備慢性損耗，堅決消除只要機(jī)器轉(zhuǎn)，不會要人管的思想。

6、做好備品/備件的驗收，保管，使用工作。

7、推行/落實相關(guān)的設(shè)備管理tpm活動。

四、規(guī)范設(shè)備的操作和檢測。

1、對設(shè)備參數(shù)要求等標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一規(guī)范，統(tǒng)一制定下發(fā)標(biāo)準(zhǔn)工藝技術(shù)文件，明確設(shè)備技術(shù)文件管理要求。并對技術(shù)文件的統(tǒng)一編制、變更、執(zhí)行進(jìn)行有效監(jiān)督和管理。

2、編制確實可行的設(shè)備操作規(guī)程，巡查操作規(guī)程的執(zhí)行力。

3、每日按規(guī)定時效進(jìn)行設(shè)備點(diǎn)檢。

4、落實首檢制度：含故障修復(fù)后的首檢、每日首檢、批量首檢。

5、超負(fù)荷和病態(tài)生產(chǎn)的控制方法：改變參數(shù)/降低效率/加油和清潔頻次增多/更換關(guān)鍵部件/抽檢頻次和數(shù)量增多/spc管制等。

五、加大硬件建設(shè)，加強(qiáng)測量設(shè)備的控制力度。

1、用于檢測的儀器必須經(jīng)外定期校準(zhǔn)、檢查和檢定，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，以滿足測量、檢驗和實驗一致性要求。

2、檢測和實驗儀器應(yīng)有明確、統(tǒng)一的操作規(guī)程。

3、編制測量設(shè)備清單(名稱，編號，測量范圍，精度，校正周期，校正方法，使用部門等)，指定部門/人專門管理，建立使用人責(zé)任和使用方法培訓(xùn)。

4、標(biāo)識測量設(shè)備/工具，編制校正/操作/保養(yǎng)說明書。

5、規(guī)范使用量測工具，遵守精密儀器的使用環(huán)境規(guī)定，嚴(yán)禁將測量設(shè)備當(dāng)生產(chǎn)工具使用。

6、及時進(jìn)行設(shè)備技術(shù)變革、引進(jìn)精密檢測、分析儀器，對每個質(zhì)控環(huán)節(jié)進(jìn)行充分有效控制和檢測。

只有每一個美的人都能在實際工作中參與到精品制造中來，進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān)，和質(zhì)量同行，學(xué)習(xí)打造產(chǎn)品差異化能力，相信我們的美的定會以過硬的競爭優(yōu)勢矗立于世界白色家電之林，實現(xiàn)真正的美的夢，中國夢。

質(zhì)量征文100字篇十四

質(zhì)量在我們每個人手中，質(zhì)量強(qiáng)國是我們每個人的職責(zé)，對于質(zhì)量與職責(zé)，效益，我有以下認(rèn)識：

“質(zhì)量”并不僅僅僅是質(zhì)量管理部門的工作，就應(yīng)是我們企業(yè)每一個員工都就應(yīng)堅持的使命。企業(yè)就像一臺機(jī)器，是由成千上萬個功能各不相同的零部件配合而成的。而我們每個崗位上的員工就是一個個小小的零件。僅有我們發(fā)揮出各自的作用才能保證這臺機(jī)器的正常運(yùn)行，才能夠生產(chǎn)出質(zhì)量好的產(chǎn)品?？墒?，如何才能讓大家盡可能的發(fā)揮自我的動力為企業(yè)奮力工作呢我認(rèn)為是靠得是一份職責(zé)，一種對“好質(zhì)量”的認(rèn)同感。也許工作時我們常常把“職責(zé)”掛在嘴邊，可是一旦有了困難，有了問題，“職責(zé)”又常常被我們拋之腦后。像在正常施工過程中，我們偶爾會犯經(jīng)驗主義錯誤，沒有把圖紙看懂就盲目施工，導(dǎo)致結(jié)果不盡人意。還有一些師傅只顧于自我的工藝環(huán)節(jié)，不與別人交流，不管下道工序的施工空間夠不夠，導(dǎo)致施工過程費(fèi)時費(fèi)力……凡此種種都是職責(zé)心不足造成的。企業(yè)的發(fā)展離不開“質(zhì)量”，更離不開員工的“職責(zé)”。盡管“質(zhì)量”與“職責(zé)”是兩個不一樣的概念，但它們是相輔相成的。沒有“職責(zé)”就沒有“質(zhì)量”，職責(zé)心越強(qiáng)，產(chǎn)品質(zhì)量就越好。

我以為，要實現(xiàn)總的質(zhì)量目標(biāo)務(wù)必要從小處入手，將目標(biāo)分解細(xì)化，落實到每個員工具體的工作職責(zé)之中，激勵大家從細(xì)微的工作做起，從自我做起。比如混凝土澆筑看似簡單，但也要經(jīng)歷測量、備倉、驗收、澆筑、養(yǎng)護(hù)等數(shù)道程序。所以說，質(zhì)量無小事。

對企業(yè)而言，質(zhì)量就是生命，質(zhì)量就是效益。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，直接影響到企業(yè)在市場中競爭力。為了成為行業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)者，就務(wù)必要提升我們整體的施工工藝水平，加強(qiáng)全員質(zhì)量意識。

一是要強(qiáng)化全員質(zhì)量職責(zé)意識。一線的工人大部分質(zhì)量管理意識不強(qiáng)，認(rèn)為只需要做自我份內(nèi)的事情，管理與自我無關(guān)。這就造成了各個施工環(huán)節(jié)的脫鉤，從而影響到產(chǎn)品質(zhì)量。所以，向底層的施工人員灌輸質(zhì)量職責(zé)意識是十分必要的，并且要分層次一級一級地傳下去，把復(fù)雜的理論通俗化，做到淺顯易懂，貼合工人的口味，讓他們聽得進(jìn)，記得住，把握得了。這樣才能在工作中落實上下工序相互溝通，互相檢查的施工紀(jì)律。

二是要切實加強(qiáng)質(zhì)量追究的職責(zé)。日常施工工作中難免存在較小的質(zhì)量問題，可是，出現(xiàn)問題我們就就應(yīng)及時解決，事后認(rèn)真總結(jié)質(zhì)量問題發(fā)生的原因，對相關(guān)職責(zé)進(jìn)行追究。當(dāng)然，并不是一味的為了處罰而去追究職責(zé)，就應(yīng)從質(zhì)量問題中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，避免類似問題再次發(fā)生。如果每個環(huán)節(jié)的參與者層層負(fù)起職責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)，抓好細(xì)節(jié)，那么，平時容易疏忽的對質(zhì)量不負(fù)職責(zé)的現(xiàn)象是能夠避免的。

三是要把握好“職責(zé)”的度，正確處理好質(zhì)量與進(jìn)度、效益的關(guān)系。一向以來，有的員工有這樣的一種錯誤認(rèn)識，認(rèn)為要搞好產(chǎn)品質(zhì)量就會影響生產(chǎn)進(jìn)度和效益。其實，搞好產(chǎn)品質(zhì)量與進(jìn)度、效益并不發(fā)生矛盾，他們是相輔相成、相互制約、相互發(fā)展的結(jié)合體。試想，產(chǎn)品質(zhì)量搞好了，減少了返工，就節(jié)省了時光、加快了進(jìn)度，也就節(jié)省的人力、物力的消耗，實際上就是提高了經(jīng)濟(jì)效益。

質(zhì)量征文100字篇十五

我，作為一位普通的國酒員工，對“質(zhì)量”二字感慨很深，深進(jìn)熟悉到質(zhì)量的重要性、緊急性，對質(zhì)量重新提出了一個更高的要求，進(jìn)步了一個層面，提升質(zhì)量，把好質(zhì)量關(guān)，是我公司生存與發(fā)展之根本，爭創(chuàng)全國質(zhì)量獎，不但關(guān)系我公司的長遠(yuǎn)發(fā)展，更是我又好又快、更好更快發(fā)展之路。

我作為團(tuán)體公司的一位員工，對此次展開爭創(chuàng)全國質(zhì)量獎活動心有感慨，大有體會。

一，我充分的熟悉再創(chuàng)全國質(zhì)量獎的重要性和緊急性，進(jìn)一步增強(qiáng)做好工作的責(zé)任感和使命感，我所從事是簡單而有事關(guān)重大的包裝工作，假如我所做的工作質(zhì)量分歧格，我們公司的產(chǎn)品一旦流通到市場，將不會被消費(fèi)者認(rèn)可，而且將嚴(yán)重影響整個公司的形象，所以一方面我不但要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，干好自己的本職工作，提升自己的包裝技能，多向老員工學(xué)習(xí)，總結(jié)工作經(jīng)驗，與同事和睦相處，相互交換、溝通。另外一方面我將利用工作之余，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，同時要理論與實踐向結(jié)合。

二，我在工作中，將以飽滿的熱情，務(wù)實的作風(fēng)帶領(lǐng)我的姐妹們，把我們的本職工作做好，在工作中不投機(jī)取巧，要腳踏實地，不盲目尋求量的進(jìn)步，要重視質(zhì)的進(jìn)步，將量和質(zhì)有機(jī)結(jié)合。

三，是我在工作中將嚴(yán)格遵守公司的一切規(guī)章制度，一切勞動紀(jì)律，強(qiáng)化質(zhì)量，明確工作職責(zé)。

全國質(zhì)量管理獎這項企業(yè)管理的桂冠，不但是關(guān)系到公司的久長發(fā)展，更是消費(fèi)者對我公司產(chǎn)品信賴的一種認(rèn)可，以質(zhì)量為第一位，只有保證了質(zhì)量，我公司的產(chǎn)品才會在市場上有充足的市場占有率，才會在同業(yè)競爭中處于有理地位，我們的品牌才會更加響亮，我們的產(chǎn)品才會真實的國際化，才不愧為國際品牌，才會增加公司的銷售利潤，同時也會增加我們每位國酒工人的收進(jìn)，公司的興衰，關(guān)系到我們每個員工的親身利益，我們國酒人人人有責(zé)。

我也只有做好我的本職工作，兢兢業(yè)業(yè)，才能為推動國酒又好又快、更好更快發(fā)展作出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

質(zhì)量征文100字篇十六

三、由車間指定人員做好宣傳工作，宣傳內(nèi)容包括：

1）、車間內(nèi)外張貼宣傳口號。

2）、利用板報、宣傳欄等資源出一期“質(zhì)量月”專刊。

3）、要求各班組利用班組內(nèi)黑板做一期有針對性的質(zhì)量及本工種施工技術(shù)要點(diǎn)的板報。

八、要求班組帶班繼續(xù)堅持并加強(qiáng)每天對抬高大梁的自檢工作，自檢結(jié)構(gòu)不但需每天匯報，還需嚴(yán)格督促完成，并對制造質(zhì)量問題的個人進(jìn)行批評、處罰.九、5月30日對所有在本月出現(xiàn)質(zhì)量或造成質(zhì)量問題的人員人員進(jìn)行質(zhì)量再培訓(xùn)（培訓(xùn)由相應(yīng)工種主管負(fù)責(zé)），采取現(xiàn)場教育，現(xiàn)場考核的方法，使他們養(yǎng)成重視生產(chǎn)質(zhì)量的好習(xí)慣，成為真正懂技術(shù)，重安全的產(chǎn)業(yè)化工人。

十、積極鼓勵車間人員提出有利于提高產(chǎn)品質(zhì)量的創(chuàng)新、建議、方案，提倡對頑癥“人人喊打”，積極舉報。

車間將以本次“質(zhì)量月”活動為契機(jī)，通過多種形式、措施努力。

提高施工人員質(zhì)量意識，不斷減少施工過程中的返工、浪工及質(zhì)量頑癥，并高舉“不欠債離岸”的大旗掃平一切障礙，使車間的質(zhì)量工作再上新臺階！

****部門：

2010-4-29。