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2023年村工作人員年終總結(jié)(精選10篇)

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2023年村工作人員年終總結(jié)(精選10篇)
2023-11-09 17:58:04    小編:ZTFB

總結(jié)是一種對(duì)自己成長(zhǎng)的記錄和見(jiàn)證,幫助我們保持對(duì)自己的責(zé)任感和動(dòng)力。要重點(diǎn)突出自身的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處,同時(shí)識(shí)別和反思自身的不足和問(wèn)題,為改進(jìn)提供方向。以下是小編為大家整理的一些關(guān)于總結(jié)的好文章,供大家參考。

村工作人員年終總結(jié)篇一

轉(zhuǎn)眼間過(guò)去了,她是我踏進(jìn)公司的第n年,在總經(jīng)理的指導(dǎo)下,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同努力下,我們認(rèn)真完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了應(yīng)有的成績(jī),總結(jié)如下:

1、工作方面。

3、根據(jù)質(zhì)檢部的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)與供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),盡力按照我公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供貨。

4、開(kāi)發(fā)了新的供應(yīng)商,以緩解材料的質(zhì)量問(wèn)題。

2、缺陷。

1、物料計(jì)劃訂單錯(cuò)誤2%,但發(fā)貨延遲,未造成嚴(yán)重后果。

2、部門(mén)之間的溝通未能達(dá)到預(yù)期效果。

3、供應(yīng)商發(fā)展不足以培養(yǎng)潛在供應(yīng)商。

4、穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,開(kāi)發(fā)和培養(yǎng)潛在供應(yīng)商。

5、建立穩(wěn)定快速的供應(yīng)鏈。

村工作人員年終總結(jié)篇二

__年,在醫(yī)院黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下,開(kāi)發(fā)區(qū)醫(yī)院全體干部職工團(tuán)結(jié)一心,堅(jiān)持以“____”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的精神,強(qiáng)化“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,建立健全質(zhì)量控制體系,深入開(kāi)展衛(wèi)生誠(chéng)信建設(shè)和醫(yī)療人性化服務(wù),優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境,提高服務(wù)質(zhì)量和水平,取得較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,在開(kāi)發(fā)區(qū)樹(shù)立了衛(wèi)生行業(yè)的良好服務(wù)形象。以下是一年來(lái)個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告:

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),班子團(tuán)結(jié),明確責(zé)任,領(lǐng)導(dǎo)有力。

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員各司其職,對(duì)所分管的工作進(jìn)行經(jīng)常性檢查、督導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。始終把精神文明建設(shè)擺在突出位置,加強(qiáng)對(duì)全體職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育,引導(dǎo)廣大職工正確看待精神文明建設(shè)活動(dòng),并積極參與。

2、健全制度,科學(xué)管理,優(yōu)質(zhì)服務(wù),文明行醫(yī)。

特別是注重了規(guī)章制度的建立健全,制定了《員工手冊(cè)》,每人一冊(cè),《醫(yī)院各類(lèi)人員職責(zé)管理規(guī)定》,每科一本,加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院職工的管理、規(guī)范職工文明行醫(yī),進(jìn)一步提高員工的自身素質(zhì)和整體形象。完善了“《關(guān)于嚴(yán)格職業(yè)紀(jì)律的有關(guān)規(guī)定》、《廉潔行醫(yī)規(guī)則》、《關(guān)于嚴(yán)禁接受病人及其親屬宴請(qǐng)、禮品、紅包的規(guī)定》、《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)獎(jiǎng)懲規(guī)定》”等,保證執(zhí)行制度規(guī)范化,切實(shí)將各項(xiàng)制度落到實(shí)處。在醫(yī)療質(zhì)量方面,著重抓好三級(jí)醫(yī)師查房、典型疑難病例討論、術(shù)前術(shù)后病例討論等基本制度的落實(shí),確保安全行醫(yī)??s短平均住院日,加快病床周轉(zhuǎn)。推行整體化系統(tǒng)護(hù)理服務(wù)制度,病人一入院即知曉自己的主治醫(yī)生、責(zé)任護(hù)士,加強(qiáng)對(duì)病人的心理護(hù)理和健康教育,讓病人了解自己的病情,主動(dòng)配合治療。對(duì)出院病人實(shí)行回訪(fǎng)制度,即患者出院十日內(nèi)主治醫(yī)生或責(zé)任護(hù)士須上門(mén)或電話(huà)回訪(fǎng)一次,了解治療效果及病人對(duì)醫(yī)院的意見(jiàn)。在檢查、用藥方面,規(guī)定各科室都要嚴(yán)格按照病情合理實(shí)施檢查,必要的檢查一項(xiàng)不能缺,不合理的檢查一項(xiàng)也不能查,既要保證檢查質(zhì)量、又要減輕病人負(fù)擔(dān)。用藥要貫徹有效、質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉,先國(guó)產(chǎn)、后進(jìn)口,先一線(xiàn)、后二線(xiàn)三線(xiàn)的原則,合理用藥,切實(shí)為病人減輕負(fù)擔(dān)。由業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)牽頭的檢查小組定期或不定期對(duì)各科室檢查、用藥情況進(jìn)行檢查,對(duì)違反規(guī)定的予以重罰。發(fā)現(xiàn)醫(yī)藥代表到臨床作“促銷(xiāo)”的,除處理相關(guān)責(zé)任人外,還要停止該藥品在醫(yī)院的銷(xiāo)售。加強(qiáng)外部監(jiān)督。

一是做好醫(yī)院工作計(jì)劃,公開(kāi)醫(yī)院各項(xiàng)收費(fèi)、檢查及藥品價(jià)格,堅(jiān)持藥品的集中招標(biāo)采購(gòu),降低藥品成本,真正讓老百姓放心看病、明明白白花錢(qián)。

二是定期發(fā)放門(mén)診、住院病人意見(jiàn)征詢(xún)卡,采納病人提出的各種合理化建議,對(duì)病人提出的各種問(wèn)題給予解決或答復(fù)。三是將每周半天的院長(zhǎng)接待日延長(zhǎng)為一天,病人或家屬每周三都可以和院長(zhǎng)面對(duì)面的座談,直接向院長(zhǎng)反映各種問(wèn)題。九是定期召開(kāi)社會(huì)監(jiān)督員會(huì)議,以便及時(shí)聽(tīng)取社會(huì)各界對(duì)醫(yī)院的反映。九是由院領(lǐng)導(dǎo)牽頭組成行風(fēng)聯(lián)絡(luò)小組,定期到區(qū)內(nèi)各重點(diǎn)企業(yè)、外資企業(yè)、支柱企業(yè)等進(jìn)行走訪(fǎng)。如17月分別到華潤(rùn)錦綸有限公司、氨綸股份有限公司、正海電子網(wǎng)目板有限公司、首鋼東星公司進(jìn)行了走訪(fǎng),深入群眾,虛心聽(tīng)取企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和職工給醫(yī)院在醫(yī)療服務(wù)工作中存在的不足提出寶貴意見(jiàn)。并發(fā)放200份了《開(kāi)發(fā)區(qū)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量信息征詢(xún)卡》,主動(dòng)接受社會(huì)各界監(jiān)督。九是繼續(xù)落實(shí)社會(huì)服務(wù)承諾制,保證“120”急救通道暢通無(wú)阻。

村工作人員年終總結(jié)篇三

年終到了,身為一個(gè)口腔醫(yī)生,我一年來(lái)接待了很多患者,我一直堅(jiān)守自己為醫(yī)生準(zhǔn)則,以看病治病為己任,為患者解決痛苦,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下。

來(lái)到口腔科的患者都是受到了口腔疾病的困擾,非常難過(guò),作為口腔科的一名主治醫(yī)生,我對(duì)來(lái)到的患者一視同仁,對(duì)于他們的問(wèn)題不會(huì)隨意妄下定論,都會(huì)根具具體的原因做好整治工作,借助各個(gè)儀器,先了解引發(fā)疾病的原因,然后處理好口腔的問(wèn)題并且更具患者需要更患者做好整治,來(lái)到口腔科的大多數(shù)多是牙齒的問(wèn)題,有的是因?yàn)檠例l發(fā)炎,有的是因?yàn)檠例X變壞,這時(shí)需要做的就是報(bào)這些問(wèn)題治理老需要換牙一般都要打麻藥然后更具他們的牙齒心態(tài)做好牙齒更換,保證他們有一顆健康的牙齒,不管是男是女,不管是老是少做的一直奉行的是減少他們的痛苦,用最簡(jiǎn)單的辦法只要他們一邊如果影響不大都會(huì)征求他們的意見(jiàn)在開(kāi)始從不會(huì)胡亂私自做主。

作為一個(gè)醫(yī)生,我光要能夠給人看病,更要能夠解決問(wèn)題,我的實(shí)力還不夠,因此我在工作之余會(huì)找時(shí)間學(xué)習(xí),在工作中能夠也不是天天都有病人前來(lái),有時(shí)候患者非常多,有時(shí)候沒(méi)有患者,我機(jī)會(huì)抽時(shí)間學(xué)習(xí)好,把更多的時(shí)間精力花在學(xué)習(xí)上,學(xué)的多才能夠應(yīng)對(duì)各種口腔疾病,才能夠做好自己的工作,在治療時(shí)遇到的問(wèn)題不知道怎么解決的時(shí)候我會(huì)及時(shí)的與其他有經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)生溝通,通過(guò)與他們學(xué)習(xí),我會(huì)把自己該做的做好,把需要學(xué)習(xí)的學(xué)好,不斷提升自己的醫(yī)療水平,提升自己的治療能力,避免自己因?yàn)橐?jiàn)識(shí)或知識(shí)不足傷害到患者,做事要做有把握的事情,要把事情做好,做全,我絕不會(huì)讓自己傷害的患者,我要做一個(gè)能夠給病人解決問(wèn)題的好醫(yī)生成為一個(gè)名醫(yī),而不是成為一個(gè)庸醫(yī),庸醫(yī)誤認(rèn)傷害他人罪過(guò)太大。

在治療時(shí)也會(huì)遇到一些情緒激動(dòng)地人,因?yàn)閷?duì)于這樣的事情非常懷疑,總是不相信,總是一邊又一遍的詢(xún)問(wèn),我都不會(huì)因?yàn)榛颊邌露婪炊鴷?huì)耐心的安撫他們讓他們能夠冷靜下來(lái),做好自己的事情,與患者都會(huì)和顏悅色,不會(huì)因?yàn)樽约菏轻t(yī)生就目中無(wú)人,目空一切,我總是把自己的事情做好才會(huì)罷休,不會(huì)因?yàn)樽约耗芰Σ蛔憔头磳?duì),一直都非常尊重患者,照顧患者的心情。

我工作時(shí)也存在很多的問(wèn)題,自己的能力不足,不能夠很好的解決問(wèn)題,總是存在著這樣那樣的缺點(diǎn),有時(shí)候因?yàn)樽约旱哪托牟蛔銜?huì)討厭客戶(hù),這都是我的缺陷問(wèn)題,是我因?yàn)楣ぷ鲿r(shí)間短暫雖然有了一年的鞏固走經(jīng)驗(yàn)但是還是沒(méi)有調(diào)整好自己的心態(tài)。

經(jīng)過(guò)了這一年的洗禮我已經(jīng)成真了很多,我也明白了自己的責(zé)任,知道了自己的重?fù)?dān),我一定會(huì)做好一個(gè)醫(yī)生,完成自己的任務(wù)。

村工作人員年終總結(jié)篇四

20__年__公司財(cái)務(wù)部以“貫徹企業(yè)內(nèi)控制度,修訂完善管理細(xì)則,增強(qiáng)服務(wù)經(jīng)營(yíng)理念,提高財(cái)務(wù)管理水平”為指導(dǎo)思想,在集團(tuán)公司戰(zhàn)略推進(jìn)和跨越發(fā)展的總體指引下,在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的支持下,經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)全體成員的共同努力,圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)既定指標(biāo)。全體財(cái)務(wù)人員嚴(yán)于律己,嚴(yán)格管理,在財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作、季度審計(jì)、全面預(yù)算管理、參與經(jīng)營(yíng)決策等方面發(fā)揮著應(yīng)有的作用,現(xiàn)對(duì)20__年工作總結(jié)匯報(bào)如下:

一、緊跟集團(tuán)步伐,夯實(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ),完善財(cái)務(wù)制度,全面提升財(cái)務(wù)管理水平。

嚴(yán)格遵守國(guó)家會(huì)計(jì)制度、稅收法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度,從原始憑證審核到會(huì)計(jì)報(bào)表編制,從日常財(cái)務(wù)核算到年終的財(cái)務(wù)決算,從年初預(yù)算編制分解到整年的預(yù)算執(zhí)行和調(diào)整,從財(cái)產(chǎn)清查到商品的報(bào)廢等都認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作,努力提高會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。根據(jù)省委對(duì)集團(tuán)董事長(zhǎng)20__年x20__年的任期審計(jì),集團(tuán)審計(jì)部對(duì)我公司董事長(zhǎng)20__20__年的任期審計(jì)和集團(tuán)財(cái)務(wù)部對(duì)財(cái)務(wù)大檢查整改落實(shí)情況的再檢查,針對(duì)檢查提出來(lái)的合理建議和意見(jiàn),我們認(rèn)真的進(jìn)行了落實(shí)和改正。后根據(jù)公司安排對(duì)__、__和__三公司主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行離任審計(jì),通過(guò)對(duì)貨幣資金、往來(lái)款項(xiàng)、庫(kù)存商品、固定資產(chǎn)、銷(xiāo)售利潤(rùn)等財(cái)務(wù)指標(biāo)對(duì)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)進(jìn)行了進(jìn)一步的深挖和剖析。9月對(duì)20__年x20__年支付__費(fèi)進(jìn)行自查和糾正,目的是想進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)內(nèi)控管理,更好的為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)。隨著__銷(xiāo)售的興起,針對(duì)各家__合同、銷(xiāo)售收款、付款方式、稅收發(fā)票等存在的問(wèn)題進(jìn)行提醒和幫助,以減少工商風(fēng)險(xiǎn)和稅收風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)每月編制__銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)表反映每家經(jīng)營(yíng)情況和合同履行情況。為規(guī)范原始票據(jù),加強(qiáng)了原始發(fā)票的網(wǎng)上審核工作,凡一千元以上的發(fā)票都進(jìn)行網(wǎng)上比對(duì)。每月及時(shí)向經(jīng)理室提供各種經(jīng)營(yíng)分析表,將每月的主要指標(biāo)和上年比,和預(yù)算比,對(duì)增減異常大的和超預(yù)算的進(jìn)行標(biāo)識(shí)和說(shuō)明,同時(shí)為配合公司精細(xì)化管理,我們對(duì)銷(xiāo)售按類(lèi)別進(jìn)行明細(xì)化統(tǒng)計(jì)對(duì)比,給經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策提供準(zhǔn)確參考。

二、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控體系建設(shè)和完善全面預(yù)算管理制度,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)在企業(yè)發(fā)展中的作用。

根據(jù)集團(tuán)公司《執(zhí)行內(nèi)部控制實(shí)施細(xì)則》試運(yùn)行期間的工作要求,為認(rèn)真落實(shí)內(nèi)部控制基本規(guī)范的試運(yùn)行工作,財(cái)務(wù)部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)內(nèi)控培訓(xùn)光盤(pán)和《內(nèi)控管理手冊(cè)》上涉及財(cái)務(wù)的各業(yè)務(wù)控制流程、控制職責(zé)、控制目標(biāo)和關(guān)鍵點(diǎn)控制等內(nèi)容,并就關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)提出了執(zhí)行要求,要求財(cái)務(wù)過(guò)程痕跡化,即過(guò)程的可追溯性和結(jié)果的可控制性。在預(yù)算編制和執(zhí)行過(guò)程中,我們更是注重對(duì)業(yè)務(wù)事前、事中的預(yù)算預(yù)警和預(yù)算控制,每月編制《可用預(yù)算費(fèi)用明細(xì)表》,對(duì)超過(guò)的支出和未按預(yù)算完成的指標(biāo)進(jìn)行標(biāo)識(shí)預(yù)警或做簡(jiǎn)要說(shuō)明,給經(jīng)營(yíng)者對(duì)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成和修正提供了參考。對(duì)__沒(méi)有進(jìn)店銷(xiāo)售等客觀因素產(chǎn)生預(yù)算差異的,全省城鎮(zhèn)單位在崗職工平均工資增長(zhǎng)導(dǎo)致“五險(xiǎn)”超預(yù)算的,積極打報(bào)告請(qǐng)求集團(tuán)公司給予調(diào)整。

三、認(rèn)真完成基建審計(jì)和項(xiàng)目可行性報(bào)表編制工作。

年初,公司要求財(cái)務(wù)對(duì)大型工程或超過(guò)3萬(wàn)元以上的基建維修項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審計(jì),全年共完成__店維修改造審計(jì),__路倉(cāng)庫(kù)土建工程和二門(mén)市裝飾審計(jì),__門(mén)口裝飾及幕墻改造和__店維修改造審計(jì),__中心賣(mài)場(chǎng)擴(kuò)建和__店維修改造審計(jì),__便民店門(mén)頭店招裝飾審計(jì),__車(chē)輛處評(píng)估審計(jì)。同時(shí)完成了__賣(mài)場(chǎng)改擴(kuò)建項(xiàng)目和__賣(mài)場(chǎng)新建項(xiàng)目的可行性報(bào)告的編制工作。

四、認(rèn)真貫徹落實(shí)應(yīng)收賬款管理辦法,切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理。

針對(duì)我公司應(yīng)收賬款總額大,賬齡長(zhǎng),有的分公司成增長(zhǎng)趨勢(shì),為加快公司資金周轉(zhuǎn),提高資金使用效率,防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款售前、售中、售后的有效控制,我們制定并經(jīng)經(jīng)理室討論通過(guò)了《__公司應(yīng)收賬款管理辦法》,建立了應(yīng)收賬款核準(zhǔn)管理制度,合同管理制度,客戶(hù)資信評(píng)估制度,應(yīng)收賬款臺(tái)賬管理制度,催收責(zé)任制度,年度清查制度和壞賬審批注銷(xiāo)制度,每月按公司按客戶(hù)按賬齡編寫(xiě)《應(yīng)收賬款明細(xì)表》和《每月應(yīng)收賬款動(dòng)態(tài)增減統(tǒng)計(jì)表》提供給經(jīng)理室,以便很好的掌握應(yīng)收賬款增減變化。本部為加快款項(xiàng)及時(shí)入賬,財(cái)務(wù)部每星期一向業(yè)務(wù)提供款項(xiàng)到賬明細(xì)表,以便及時(shí)掌握款項(xiàng)到賬情況以及督促各部門(mén)及時(shí)入賬。針對(duì)有的分公司回款速度慢,我們都主動(dòng)打電話(huà)各分公司主要負(fù)責(zé)人予以提醒,以便更好的督促收回應(yīng)收賬款。

五、認(rèn)真準(zhǔn)備,積極組織財(cái)務(wù)技能大賽工作。

根據(jù)集團(tuán)公司“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)在行動(dòng)”職業(yè)技能大賽要求,每一個(gè)財(cái)務(wù)人員都認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)法、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中基本準(zhǔn)則、存貨、固定資產(chǎn)、職工薪酬、收入、所得稅、現(xiàn)金流量表、關(guān)聯(lián)方披露等比賽內(nèi)容。在4月中旬,集中組織全體財(cái)務(wù)人員考試,并對(duì)上機(jī)操作中編制記賬憑證、月末結(jié)轉(zhuǎn)、編制會(huì)計(jì)報(bào)表等進(jìn)行了模擬考試。組隊(duì)成員利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)、交流和討論,取得了集團(tuán)技能大賽中財(cái)務(wù)知識(shí)技能比賽團(tuán)體x等獎(jiǎng)。考試不是目的,主要是通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)提高財(cái)務(wù)人員日常的財(cái)務(wù)核算水平和管理能力。

村工作人員年終總結(jié)篇五

20xx年即將結(jié)束,新的一年即將到來(lái)!我在新的工作崗位上已經(jīng)工作了一段時(shí)間,為了以更好的狀態(tài)開(kāi)展今后的工作,我有必要總結(jié)過(guò)去一年的工作經(jīng)歷,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),以便更好的把握將來(lái),為此我將我在20xx年一年的工作做出如下年終總結(jié):

剛從安管部調(diào)到客服部負(fù)責(zé)監(jiān)督清潔綠化消殺及白蟻公司的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),到年尾對(duì)裝修管理以及現(xiàn)場(chǎng)客戶(hù)投訴及建議處理,剛接觸新的工作,不斷的面對(duì)新的崗位,各方面都缺少一定的經(jīng)驗(yàn)。為了盡快適應(yīng)新的工作崗位,我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已基本勝任本職。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過(guò)觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面,問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事,不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,從不會(huì)到會(huì),從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

有效的裝修管理可以把違規(guī)裝修抹殺在萌發(fā)階段,避免日后不必要的返工,也減少了日后許多由于違規(guī)裝修造成的投訴、糾紛;有效的裝修管理可以讓小區(qū)的統(tǒng)一美觀,使小區(qū)更加規(guī)范、更具品味;有效的裝修管理體現(xiàn)了一個(gè)物業(yè)公司的管理能力。

在客服部工作以來(lái)來(lái),完成了一些工作,取得了一定成績(jī),總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:

1、只有不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷的在實(shí)踐中吸取經(jīng)驗(yàn),才能更快更好的提高自己的工作質(zhì)量。

2、只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位。

3、只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的崗位中保持更好的工作狀態(tài)。

4、只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。

由于工作實(shí)踐比較少,缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),20xx年的工作存在以下不足:

1、在監(jiān)督清潔綠化的工作中,缺少經(jīng)驗(yàn),加上個(gè)人努力不佳,所以沒(méi)有更好的起到監(jiān)督管理作用,招到部分業(yè)主投訴,給公司帶來(lái)很多不利的因素。

2、在處理業(yè)主(住戶(hù))的投訴建議中,缺少經(jīng)驗(yàn),在處理大的投訴過(guò)程中沒(méi)有更好的讓業(yè)主體會(huì)到公司的宗旨,讓領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)心,給公司帶來(lái)一定的不利影響。

3、在對(duì)裝修戶(hù)的管理中沒(méi)有足夠的經(jīng)驗(yàn),沒(méi)有更好的抓住重點(diǎn)去巡查及管理,給公司添不少麻煩。

4、自我約束意識(shí)不強(qiáng),在業(yè)余時(shí)間里沒(méi)有更好的利用來(lái)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和考慮問(wèn)題,導(dǎo)致工作沒(méi)有更好的進(jìn)步。

5、沒(méi)有專(zhuān)心的聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo),有時(shí)在工作中喜歡開(kāi)小差,導(dǎo)致招到個(gè)別業(yè)主不必要的投訴,給公司帶來(lái)不好的影響。

針對(duì)20xx年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個(gè)方面:

1、加強(qiáng)自我約束、自我控制能力,多多學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),更好的為業(yè)主服務(wù),給公司未來(lái)添加光彩。

2、虛心的向同事學(xué)習(xí),專(zhuān)心的聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),吸取過(guò)去的經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新更好的工作方法,提高現(xiàn)有的工作效益。

3、在現(xiàn)有的裝修經(jīng)驗(yàn)中不斷提高,加強(qiáng)對(duì)裝修戶(hù)的管理及監(jiān)督,保證達(dá)到原設(shè)計(jì)規(guī)劃的標(biāo)準(zhǔn)。

4、不斷的加強(qiáng)人際關(guān)系學(xué),加強(qiáng)處理投訴、建議的技巧以及經(jīng)驗(yàn),更好的為業(yè)主(住戶(hù))服務(wù),讓業(yè)主深深的體會(huì)到我們是“真誠(chéng)服務(wù)、規(guī)范管理、持續(xù)改善、顧客滿(mǎn)意”的為他們服務(wù)。

一年的辛苦即將結(jié)束,一年的忙碌變成幸福,一年的奔波即將止步,一年的期盼化成幸福!祝公司明年的輝煌更勝今年!愿快樂(lè)、吉祥、幸福永遠(yuǎn)包圍著所有聯(lián)泰物業(yè)集團(tuán)全體職員工們!

村工作人員年終總結(jié)篇六

我于20xx年10月成為了xx電梯的試用員工,初來(lái)公司,曾經(jīng)很擔(dān)心不知如何做好工作,但是團(tuán)結(jié)的小組合作模式讓我很快適應(yīng)了工作環(huán)境。在維保部的工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)不值得每一項(xiàng)任務(wù)。于20xx年12月底順利轉(zhuǎn)為正式員工。

自我進(jìn)入公司以來(lái),從一個(gè)毫無(wú)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)的電梯維保工作人員,到通過(guò)資格證考試,到順利轉(zhuǎn)為正式員工,我要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示由衷的感謝!現(xiàn)將個(gè)人近三個(gè)月的工作總結(jié)如下:

1.在思想上,我深刻認(rèn)識(shí)到作為一名電梯維保人員,我的工作不僅關(guān)系到自身的安全,也涉及到人民群眾的生命安全。我的工作必須以安全第一為宗旨,因此,我必須認(rèn)真對(duì)待每一次的維保任務(wù),不管是日常維護(hù)還是緊急維修,首先要考慮的都是安全第一,務(wù)必做好每一個(gè)細(xì)節(jié),確保正常運(yùn)行。

2.在實(shí)際操作中,我明確知道這是一個(gè)需要技術(shù)的工作,技術(shù)來(lái)源于不斷地學(xué)習(xí),和經(jīng)驗(yàn)的積累。目前我還處于基礎(chǔ)階段,工作主要是xx小區(qū)復(fù)建房的電梯維保和檢修,也配合x(chóng)x的電梯維保工作的。時(shí)常需要幾處跑。在工作中,我積極配合同事的工作步伐,維保工作做到細(xì)致入微,反復(fù)檢驗(yàn)正常后才結(jié)束。期間也學(xué)會(huì)了一些基礎(chǔ)措施。我也參與到緊急服務(wù)中,有時(shí)有突發(fā)情況,我也會(huì)第一時(shí)間奔赴現(xiàn)場(chǎng),以救助被困群眾為第一要?jiǎng)?wù),然后檢測(cè)電梯的運(yùn)行障礙。此時(shí)就需要有扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力了,顯然我還是個(gè)新人,有時(shí)我還不足以解決電梯的某些故障,我也向同事請(qǐng)教學(xué)習(xí)。

維保部是一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作的工作模式,自從加入進(jìn)來(lái)開(kāi)始,就被團(tuán)結(jié)的小組合作感染了。小組內(nèi)同事相處融洽,互幫互助。我很榮幸能夠加入、融入進(jìn)去,成為其中的一員。

總之,三個(gè)月的工作,我體會(huì)到團(tuán)結(jié)的合作,感受到肩負(fù)著生命安全的責(zé)任,也找到了體現(xiàn)人身價(jià)值的地方。因此,我會(huì)以謙虛的態(tài)度,飽滿(mǎn)的熱情,踏實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),為公司的發(fā)展出一份力。

總結(jié)人:xxx

時(shí)間:20xx年x月x日

村工作人員年終總結(jié)篇七

20xx年2月4日,岡南村在村委三樓會(huì)議室召開(kāi)20xx年工作人員年終總結(jié)大會(huì)。鎮(zhèn)黨委委員、岡南村黨支部第一書(shū)記何勝?gòu)?qiáng),村黨支部書(shū)記、村主任蔡顯華,鎮(zhèn)流動(dòng)黨員管理服務(wù)中心主任、村黨支部副書(shū)記蔡直傳,平安書(shū)記、村警朱楊,村紀(jì)檢委員、村委蔡祖富,村宣傳委員、村委蔡柳業(yè),村組織委員蔡耀光,村支委蔡永杰及全體工作人員參加會(huì)議。

會(huì)議第一個(gè)議程由蔡顯華書(shū)記簡(jiǎn)要總結(jié)了20xx年村務(wù)工作。蔡顯華書(shū)記首先向全體仍堅(jiān)守崗位的工作人員致以新春的祝福和節(jié)日的祝賀,并總結(jié)以下幾方面工作:

經(jīng)濟(jì)方面,村集體收入達(dá)7200萬(wàn)元;民生工程方面,重點(diǎn)開(kāi)展以下工程:祠前里西街改造工程、“僵尸車(chē)”清理工作、綠化養(yǎng)護(hù)對(duì)外承包、及時(shí)辦理江南海岸花園房產(chǎn)證、完成350臺(tái)攝錄一體機(jī)安裝工程;制度建設(shè)方面,重新修訂財(cái)務(wù)監(jiān)督、人事、工程招投標(biāo)、村民自治章程等方面制度;計(jì)生工作方面,完成一年三次的查環(huán)查孕工作,查環(huán)查孕率基本達(dá)到98%以上;民政工作方面,增加教育方面投入力度,積極組織老年人參加豐富多彩的文娛生活;社會(huì)保障工作方面,加大基本養(yǎng)老醫(yī)療保險(xiǎn)投入力度,保證弱勢(shì)群體最基本的生活。

會(huì)議第二個(gè)議程由第一書(shū)記何勝?gòu)?qiáng)發(fā)表講話(huà)。他首先向仍堅(jiān)守崗位的工作人員致敬致謝,回顧過(guò)去一年,岡南村總體情況良好,但仍存在不足,對(duì)下一步工作提出“三點(diǎn)”要求:

三是發(fā)展經(jīng)濟(jì),控制負(fù)債;

四是落實(shí)好村物業(yè)催繳租金工作。

同時(shí),何委員指出,第一書(shū)記只是“臨時(shí)工”,我將繼續(xù)做好傳幫帶工作,完成鎮(zhèn)黨委托付的重任,希望大家也繼續(xù)支持顯華書(shū)記工作,要做到嚴(yán)于律己,從小事做起,對(duì)工作負(fù)責(zé),全體上下一心,同心同德、團(tuán)結(jié)一致、共同奮斗,將村務(wù)工作做細(xì)做實(shí),力爭(zhēng)20xx年我村集體收入超一億元,村容村貌整治工作得到村民認(rèn)可,較好完成年初既定目標(biāo)任務(wù)。

最后,蔡顯華書(shū)記也表態(tài),對(duì)下階段工作強(qiáng)調(diào)“四點(diǎn)”要求:一是鞏固和發(fā)展經(jīng)濟(jì),緩解負(fù)債壓力;二是加大投入力度,重點(diǎn)整治村場(chǎng)環(huán)境;三是進(jìn)一步提高治安隊(duì)伍整體素質(zhì),將隱患苗頭扼殺在萌芽狀態(tài);四是落實(shí)好年終總結(jié)和來(lái)年計(jì)劃工作。

村工作人員年終總結(jié)篇八

今年以來(lái),辦公室在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鄉(xiāng)機(jī)關(guān)各部門(mén)的大力支持下,充分發(fā)揮辦公室第一窗口、第一環(huán)境、第一形象的作用,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高水平、高效率地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將本年度黨政辦公室工作總結(jié)匯報(bào)如下:

辦公室工作千頭萬(wàn)緒,辦公室工作的復(fù)雜性、艱巨性、繁瑣性,在眾多的工作事項(xiàng)中,我們始終把政務(wù)服務(wù)作為辦公室工作的重中之重,花大力氣、下苦功夫提高政務(wù)服務(wù)水平。

辦公室按照鄉(xiāng)黨委政府全年工作目標(biāo)任務(wù),密切關(guān)注和把握全鄉(xiāng)工作重點(diǎn)和工作動(dòng)態(tài),前瞻思考,超前謀略,為黨委政府提供富有實(shí)效的政務(wù)服務(wù)。

公文代表著機(jī)關(guān)的形象,其質(zhì)量高低,直接反映辦公室工作的水平。在辦文上,我們堅(jiān)持“兩手抓”,第一手是抓公文起草工作。對(duì)重要文稿實(shí)行主任負(fù)責(zé)制,力求綜合文稿思路清、高度夠、表達(dá)清、特色明,彰顯領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。另一手抓好公文運(yùn)轉(zhuǎn)工作。在格式上,保證規(guī)范性,在內(nèi)容上保證可行性,在程序上保證合理性,在時(shí)效上保證及時(shí)性。全年共以黨委政府名義上報(bào)下發(fā)公文多個(gè)。

及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地為領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)機(jī)關(guān)報(bào)送信息,始終是辦公室的重要職責(zé)。隨著對(duì)信息要求的拓寬、速度加快、要求提高,我們?cè)谛畔⒐ぷ髦信ψ龅健笆占畔⒌谝粫r(shí)間、報(bào)送信息第一時(shí)刻、處理信息第一時(shí)段”,確保信息快速報(bào)送。今年以來(lái),我們收集、處理各類(lèi)信息是xx多條,信息工作,邁上新的階段。

后勤服務(wù)是保證日常工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要舉措。辦公室后勤工作我們堅(jiān)持按照“干大事,從細(xì)節(jié)做起;做小事,從大局著眼”的總體要求,增強(qiáng)工作的前瞻性和主動(dòng)性,作到工作早準(zhǔn)備、程序巧安排、費(fèi)用細(xì)打算、服務(wù)高質(zhì)量。

一是請(qǐng)了一個(gè)專(zhuān)職人員負(fù)責(zé)院內(nèi)衛(wèi)生保潔。

二是對(duì)辦公樓樓頂漏水進(jìn)行了整治。

三是對(duì)機(jī)關(guān)辦公設(shè)備進(jìn)行合理調(diào)配。四是對(duì)機(jī)關(guān)辦公環(huán)境進(jìn)行了定期不定期的集中整治。確保了鄉(xiāng)機(jī)關(guān)有良好的工作環(huán)境。

三是進(jìn)一步加強(qiáng)車(chē)輛安全,狠抓駕駛員思想、安全教育,堅(jiān)持和完善車(chē)輛管理制度,服務(wù)質(zhì)量得到明顯提高,確保了機(jī)關(guān)公務(wù)用車(chē)正常保障。

二是按照黨委政府的要求,切實(shí)為廣大干部職工做實(shí)事、做好事,為機(jī)關(guān)全體干部職工落實(shí)了防暑降溫物經(jīng)費(fèi)落實(shí)和工會(huì)活動(dòng)的開(kāi)展。

三是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)管理,積極為網(wǎng)絡(luò)的整體升級(jí)、網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)的優(yōu)化、網(wǎng)絡(luò)硬件條件的改善創(chuàng)造條件,提供服務(wù)。

一是所有檔案進(jìn)行了得新規(guī)范和整理。

二是辦公室xxxx年的檔案進(jìn)行了整理。

三是對(duì)部門(mén)檔案進(jìn)行了規(guī)范。

四是著手對(duì)全鄉(xiāng)xxxx前的檔案進(jìn)行規(guī)范,準(zhǔn)備全面移交到縣檔案局。

綜合協(xié)調(diào)是辦公室工作的一項(xiàng)重要職能。做好綜合協(xié)調(diào)工作直接關(guān)系到黨組決策能否落到實(shí)處,關(guān)系到辦公室工作的質(zhì)量和效率,關(guān)系到辦公室工作的整體形象。今年以來(lái),我們注重加強(qiáng)上下左右的相互溝通,切實(shí)完成了綜合協(xié)調(diào)的各項(xiàng)任務(wù),積極營(yíng)造了把握全局和服務(wù)全局的良好氛圍。

辦公室收到或了解到涉及全鄉(xiāng)的各項(xiàng)工作,堅(jiān)持多匯報(bào)、多請(qǐng)示,認(rèn)真做好協(xié)調(diào)工作,確保鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)能在第一時(shí)間掌握事件動(dòng)態(tài)。

今年以來(lái),我們認(rèn)真做好基層村民的信訪(fǎng)工作,對(duì)基層單位的同志熱情周到,對(duì)待上訪(fǎng)的同志耐心傾聽(tīng),認(rèn)真。

使信訪(fǎng)件件有回音、事事能辦妥。積極發(fā)揮群眾與鄉(xiāng)黨委政府的橋梁作用;為全鄉(xiāng)營(yíng)造良好的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展環(huán)境作出了積極努力,今年全鄉(xiāng)沒(méi)有發(fā)生一起越級(jí)上訪(fǎng)案件。

村工作人員年終總結(jié)篇九

在開(kāi)展"誠(chéng)信藥房"示范活動(dòng)中,根據(jù)衛(wèi)生部,國(guó)家中醫(yī)藥管理局《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理暫行規(guī)定》和《中華人民共和國(guó)藥品管理法》等有關(guān)法律法規(guī),充分發(fā)揮藥事管理組織職能作用,科學(xué)規(guī)范我院藥事管理工作,以藥品質(zhì)量,藥品價(jià)格和藥房服務(wù)活動(dòng)的"三放心"作為開(kāi)展示范活動(dòng)的起始點(diǎn)和落腳點(diǎn),并以此為契機(jī),大力推進(jìn)以誠(chéng)實(shí)守信為重點(diǎn)的群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng),切實(shí)保障了人民群眾用藥安全,有效,經(jīng)濟(jì),合理?,F(xiàn)就有關(guān)落實(shí)開(kāi)展情況總結(jié)如下:

1、能夠充分發(fā)揮"藥事管理委員會(huì)"的職能作用,建立健全相應(yīng)的'工作制度,科學(xué)制定我院用藥目錄。

2、在藥品制,購(gòu),銷(xiāo),貯的各個(gè)過(guò)程中,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,無(wú)假劣,霉?fàn)€變質(zhì),過(guò)期,失效藥品,以病人為中心,建立臨床用藥評(píng)價(jià)制度,開(kāi)展臨床藥學(xué)工作。

3、建立大處方評(píng)審制度,大處方評(píng)審組并實(shí)施定期督查取得了較好的預(yù)期效果。

4、、認(rèn)真貫徹藥品集中招標(biāo)采購(gòu),充分發(fā)揮藥品評(píng)審專(zhuān)家?guī)煸谥袠?biāo)藥品確認(rèn)工作中的作用,促進(jìn)藥品招標(biāo)采購(gòu)工作健康有序發(fā)展。

5、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和處方制度,庫(kù)存藥品做到電腦數(shù)與賬本相符,賬物相符,無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生。

6、加強(qiáng)制劑工作管理,積極響應(yīng)藥品監(jiān)管部門(mén)換發(fā)生產(chǎn)批準(zhǔn)文號(hào)的精神,實(shí)事求是地開(kāi)展上報(bào)工作,對(duì)于不批準(zhǔn)生產(chǎn)的,堅(jiān)決停止生產(chǎn)。

7。、嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)政策,定期公布藥品價(jià)格,及時(shí)主動(dòng)提供門(mén)診住院病人藥品費(fèi)用清單,準(zhǔn)確執(zhí)行藥品價(jià)格。在上級(jí)物價(jià)主管部門(mén)組織的藥品價(jià)格大檢查中,無(wú)發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為。

8、加強(qiáng)對(duì)藥學(xué)人員醫(yī)德規(guī)范的培訓(xùn)和藥學(xué)知識(shí)的學(xué)習(xí),樹(shù)立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)新形象。

9、開(kāi)設(shè)一次性衛(wèi)生材料供應(yīng)處,大大降低醫(yī)療費(fèi)用,提高了社會(huì)效益。

村工作人員年終總結(jié)篇十

20xx年,縣政府工作在市委、市政府和縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,政府一班人始終堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,保持良好精神狀態(tài),團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全縣人民,緊緊圍繞年初制訂的目標(biāo)任務(wù),深化改革,加快發(fā)展,開(kāi)拓創(chuàng)新,狠抓落實(shí),保持了縣域經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展和社會(huì)事業(yè)的全面進(jìn)步。

20xx年全縣實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值495億元,比上年增長(zhǎng)106%,完成地方財(cái)政收入(新口徑)115億元,增長(zhǎng)78%;完成工業(yè)總產(chǎn)值726億元,增長(zhǎng)152%,完成農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值188億元,增長(zhǎng)44%;農(nóng)民人均純收入2232元,增長(zhǎng)61%,其中農(nóng)民人均現(xiàn)金收入1741元,增長(zhǎng)62%;全社會(huì)固定資產(chǎn)投資完成101億元,增長(zhǎng)12%;城鎮(zhèn)居民可支配收入5067元,增長(zhǎng)152%;全縣人口自然增長(zhǎng)率控制在36‰以?xún)?nèi)。

今年以來(lái),政府一班人緊緊圍繞農(nóng)民增收、企業(yè)增效、財(cái)政增長(zhǎng)、社會(huì)穩(wěn)定的目標(biāo),突出發(fā)展主題,科學(xué)決策,團(tuán)結(jié)協(xié)作,在工作態(tài)度上既開(kāi)拓創(chuàng)新,又實(shí)事求是;在工作抓法上既統(tǒng)籌安排,又突出重點(diǎn),使各項(xiàng)工作都有了新的起色。

以爭(zhēng)創(chuàng)“全省優(yōu)質(zhì)蔬菜基地縣”為目標(biāo),按照市場(chǎng)拉動(dòng)、設(shè)施突破、提升質(zhì)量、主攻效益的指導(dǎo)思想,大力發(fā)展設(shè)施蔬菜和無(wú)公害蔬菜,擴(kuò)大無(wú)公害蔬菜基地規(guī)模,創(chuàng)出品牌,提高xx蔬菜的知名度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)示范園區(qū),示范推廣新技術(shù);大力實(shí)施“種子工程”,提高了快繁擴(kuò)繁中心運(yùn)行質(zhì)量,引進(jìn)、選育和推廣越冬黃瓜、辣椒、反季節(jié)西瓜、早春脫毒土豆、甘蘭等蔬菜新品種;推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),出臺(tái)了《xx縣無(wú)公害蔬菜管理辦法》,嚴(yán)格技術(shù)操作規(guī)程;啟動(dòng)了縣無(wú)公害蔬菜質(zhì)量檢測(cè)中心,從生產(chǎn)環(huán)節(jié)抓起,對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全實(shí)施全程監(jiān)控,打造農(nóng)產(chǎn)品參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的“綠卡”。目前,全縣蔬菜面積發(fā)展到30萬(wàn)畝,其中無(wú)公害蔬菜面積20萬(wàn)畝,設(shè)施蔬菜10萬(wàn)畝,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值9億元,增長(zhǎng)179%。

以爭(zhēng)創(chuàng)“全國(guó)皮雜牛改良第一縣”為目標(biāo),堅(jiān)持以牛為主的指導(dǎo)思想,因地制宜,區(qū)分檔次,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)建設(shè)養(yǎng)殖示范園區(qū)或畜牧小區(qū),積極發(fā)展種草養(yǎng)畜,狠抓畜禽防疫,畜產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高。在經(jīng)營(yíng)機(jī)制上,堅(jiān)持以個(gè)人投資為主體,以股份合作制為主導(dǎo),杜絕了集體投入大呼隆,實(shí)現(xiàn)了貼身貼心經(jīng)營(yíng),確保建一個(gè),成一個(gè)。三是培育營(yíng)銷(xiāo)加工龍頭企業(yè)。圍繞菜、牧、棉三大支柱產(chǎn)業(yè),培育壯大了一批農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)加工購(gòu)銷(xiāo)等龍頭企業(yè)。配套完善縣蔬菜批發(fā)交易市場(chǎng),被確定為國(guó)家扶持服務(wù)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目。城關(guān)、城郊、五星等鄉(xiāng)鎮(zhèn)上馬了一批蔬菜加工、包裝、儲(chǔ)運(yùn)等龍頭企業(yè),實(shí)現(xiàn)了農(nóng)產(chǎn)品多層增值??h光達(dá)畜牧集團(tuán)、荊山肉雞集團(tuán)等規(guī)模不斷壯大,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力明顯提高。20xx年,菜、牧、棉三大支柱產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值2xx億元,占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的73%。

深化企業(yè)改革,加快工業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整。實(shí)行縣四家領(lǐng)導(dǎo)分包改制企業(yè)制度,組成工作組進(jìn)入改制企業(yè)幫助開(kāi)展工作,重點(diǎn)推行了“兩個(gè)置換”、“封閉貸款”等改制先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。培育壯大產(chǎn)業(yè)突出、核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的新紡股份公司,推行模擬股權(quán)管理和年薪制,實(shí)現(xiàn)了體制創(chuàng)新和經(jīng)營(yíng)機(jī)制轉(zhuǎn)換,并對(duì)原巾被廠實(shí)行破產(chǎn)收購(gòu)重組;光達(dá)公司實(shí)施了“兩個(gè)置換”;陽(yáng)光公司推行了貸款封閉運(yùn)行;原化工集團(tuán)合成氨生產(chǎn)線(xiàn)實(shí)現(xiàn)了租賃盤(pán)活;淅川泰龍紙業(yè)公司收購(gòu)了原縣造紙廠;漢華集團(tuán)破產(chǎn)重組正在實(shí)施。

以產(chǎn)權(quán)改革和建立法人治理結(jié)構(gòu)為重點(diǎn),加快中小企業(yè)改革步伐,強(qiáng)化企業(yè)勞動(dòng)、人事、分配制度改革,完善勞動(dòng)合同制,推行人事代理制。

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