手機(jī)閱讀

最新企業(yè)文化感悟心得(通用13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-11 19:47:29 頁碼:7
最新企業(yè)文化感悟心得(通用13篇)
2023-11-11 19:47:29    小編:ZTFB

感悟讓我們從瑣碎的生活中抽離出來,看到大千世界的美妙和奇跡。如何使自己的感悟文章更具有說服力和影響力呢?以下是小編為大家收集的感悟作品范文,希望能給您帶來思考的靈感。

企業(yè)文化感悟心得篇一

第一段:介紹養(yǎng)老企業(yè)文化的重要性(200字)。

隨著老齡化社會的到來,養(yǎng)老服務(wù)業(yè)成為了一個備受關(guān)注的行業(yè)。在這個行業(yè)中,養(yǎng)老企業(yè)的文化扮演著重要的角色。養(yǎng)老企業(yè)文化不僅僅關(guān)乎員工的工作質(zhì)量,更重要的是影響著長者們的生活質(zhì)量。為了更好地服務(wù)長者,養(yǎng)老企業(yè)應(yīng)該致力于營造積極向上的企業(yè)文化,并深入浸潤到員工的每一個行為和決策中。本文將分享一些個人對于養(yǎng)老企業(yè)文化感悟的心得體會。

第二段:培育團(tuán)隊合作意識和共享精神(250字)。

在養(yǎng)老企業(yè)中,團(tuán)隊合作和共享精神是構(gòu)建良好企業(yè)文化的關(guān)鍵因素。首先,團(tuán)隊合作可以更好地將各個環(huán)節(jié)的工作整合起來,提高工作效率。例如,護(hù)理人員與養(yǎng)老院的管理人員互相配合,可以更好地滿足長者的需求。其次,共享精神強(qiáng)調(diào)的是團(tuán)隊內(nèi)部的信息和資源的分享,每個人都可以從中得到提升和成長。當(dāng)團(tuán)隊中的每個人都能夠充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,共同為長者提供更好的服務(wù),整個企業(yè)的文化也會得到提升。

第三段:營造溫暖的環(huán)境氛圍(250字)。

一個溫暖、和諧的環(huán)境氛圍對于養(yǎng)老企業(yè)文化的建立非常重要。這個環(huán)境氛圍應(yīng)該包括對長者的耐心關(guān)懷和尊重,同時也需要在員工之間營造相互支持和鼓勵的氛圍。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),養(yǎng)老企業(yè)可以組織一些員工活動,例如定期舉辦員工聯(lián)歡晚會或團(tuán)建活動,以增進(jìn)員工之間的感情。此外,通過組織一些培訓(xùn)和講座,養(yǎng)老企業(yè)還可以提高員工的專業(yè)素質(zhì),使他們更有自信和能力為長者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

第四段:倡導(dǎo)尊老愛老的價值觀念(250字)。

在養(yǎng)老企業(yè)文化中,尊老愛老的價值觀念應(yīng)該是它的核心價值觀。養(yǎng)老企業(yè)應(yīng)該竭盡所能地為長者提供周到的服務(wù),將尊老愛老的觀念融入到員工的工作中。例如,養(yǎng)老企業(yè)可以組織志愿者團(tuán)隊,與員工一起為長者提供生活上的幫助和陪伴。此外,企業(yè)還可以通過一些宣傳活動,向社會倡導(dǎo)尊老愛老的重要性。這樣,不僅能夠提高長者的幸福感,也能夠為養(yǎng)老企業(yè)樹立起良好的品牌形象。

第五段:總結(jié)養(yǎng)老企業(yè)文化的關(guān)鍵點(diǎn)(250字)。

養(yǎng)老企業(yè)文化的建立不僅僅關(guān)乎企業(yè)的經(jīng)營,更關(guān)乎老年人的幸福和尊嚴(yán)。團(tuán)隊合作和共享精神、溫暖的環(huán)境氛圍、尊老愛老的價值觀念是構(gòu)建良好養(yǎng)老企業(yè)文化的關(guān)鍵要素。養(yǎng)老企業(yè)應(yīng)該不斷加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和教育,提高其專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水平。只有通過努力營造一個關(guān)愛和諧的工作環(huán)境,有效地傳遞尊老愛老的價值觀念,才能夠為長者提供更好的服務(wù)和關(guān)懷。

企業(yè)文化感悟心得篇二

經(jīng)過這一周的培訓(xùn),我想自己對這個問題已經(jīng)有了非常明確的答案。在這里的收獲已經(jīng)超出了我當(dāng)初的期待,但在交流過程中我發(fā)現(xiàn)個別同學(xué)卻不這么認(rèn)為。生活中,每個人都有許多選擇,我們可以選擇自己的職業(yè),也可以規(guī)劃自己的未來。由于每個人的閱歷都是不同的,所以大家對生活的理解也不同,彼此的思想觀念也有很大的差異。人就這么一輩子!因此有人選擇了索取與享受,而有人則選擇了給予與奉獻(xiàn),還有大量非常善良但心態(tài)與行動卻一直在搖擺的尋常百姓。

看了《致新員工書》和《__的冬天》,大家對任總的為人都非常的肯定,也非常欽佩與感動!其實(shí)我們每個人都是愛國的,只是程度不同,所以__人的崇高目標(biāo)與理想也是我們?nèi)w中國人,甚至全球華人的美好愿望!

當(dāng)老師問大家為什么選擇__時,有些同學(xué)坦率地說出了自己的求職經(jīng)歷。一些著名的跨國it公司給員工的待遇和福利比__更豐厚,工作環(huán)境也比__輕松自由一點(diǎn),所以他們更仰慕這類公司,遺憾的是只有__選擇了他們!這是人之常情,可以理解,同學(xué)們是誠實(shí)的。當(dāng)然,有一些同學(xué)是懷著與__人一樣產(chǎn)業(yè)報國的目標(biāo)與理想來到這里的,也有部分同學(xué)是被任總閃亮偉大的人格魅力所吸引。總之,無論如何,我們今天都已經(jīng)相聚!

來到這里,我們每個人都有一種期待:通過奮斗來實(shí)現(xiàn)自我價值,同時獲得合理公平的回報。絕對公平是沒有的,但如果失去了基本的公平,一個團(tuán)隊就不可能團(tuán)結(jié),分崩瓦解只是遲早的問題。不過這一點(diǎn),請大家放心。__民主決策和權(quán)威管理的經(jīng)營管理體制可以有效地保證利益分配的相對公平性,以績效為核心的考核方法可能會一時讓你遭受一些委屈,但金子始終會發(fā)光的,燒不死的鳥才叫鳳凰!__的文化是開放的、包容和不斷發(fā)展的,所以只要我們繼承這種文化,并將其發(fā)揚(yáng)光大,集體團(tuán)結(jié)一致共同奮斗,我們有理由相信公司的明天會更好!

在一個企業(yè)里,只有企業(yè)的發(fā)展得到有效保障,內(nèi)部員工才能不斷地成長,彼此的利益才能得到可靠的保證。優(yōu)勝劣汰,是自然界的規(guī)律。事實(shí)上,一個企業(yè)要活下去是件多么不容易的事情,要想發(fā)展就更加艱難?,F(xiàn)在各行各業(yè)的競爭都非常激烈,每年都會有許多公司倒掉。企業(yè)要想長期生存,就要尋求活下去的理由和活下去的價值,而活下去的基礎(chǔ)是不斷提高核心競爭力??蛻羰瞧髽I(yè)的衣食父母,所以__文化的核心是以客戶服務(wù)為導(dǎo)向的。

有了好的目標(biāo),企業(yè)的發(fā)展還需要有好的管理體系與執(zhí)行流程來保證。公司管理體系與流程的制定是以聚焦客戶為中心,服從組織、團(tuán)隊合作、責(zé)任敬業(yè)、誠實(shí)守信和自我批判等的企業(yè)價值觀和文化為依據(jù)的。這種文化與管理,是公司發(fā)展過程中多年經(jīng)驗的積累與沉淀,是__人集體智慧的結(jié)晶。

給我們上課的老師是公司管理團(tuán)隊中優(yōu)秀的代表,所以這些課程都非常精彩。晚上所看的錄像電影也是緊緊圍繞著這些主題的,電影中主人公以及他們所屬的團(tuán)隊表現(xiàn)出高度的團(tuán)隊合作,以及責(zé)任敬業(yè)、頑強(qiáng)拼搏和奉獻(xiàn)獻(xiàn)身精神,深深地感染了我。澎湃的激情,有時讓我的臉頰與眼窩為之震撼,有一種幾乎感動的要流出眼淚的感覺。小組討論總結(jié)發(fā)表,辯論賽,戶外活動等都可以幫助大家更好地理解公司的文化,掌握內(nèi)部合作和沖突等問題處理的技巧。而且這些活動提倡的是人人參與,主動服務(wù)的精神,通過參與就可以更好地展現(xiàn)自我,讓那些內(nèi)向羞澀的同學(xué)可以挑戰(zhàn)自我,變得更加開朗熱情與勇敢。

在這種開放激情的氛圍下,大家主動參與積極投入的情況是很正常的。但要在日常平淡甚至枯燥的工作中長期努力,精益求精,把本職工作做好。做到干一行,愛一行,專一行,精一行是非常不容易的。生活中的挫折可能讓人丟掉自信,對環(huán)境產(chǎn)生抱怨。有些人總認(rèn)為老板在壓榨他們,上司對他們不公平,公司的管理過于僵化,不利于提高效率或影響了他們的個人發(fā)揮,于是慢慢就失去了工作的熱情。

人非圣賢,有時迷茫也是很正常的,但不能長期低迷消極,否則我們自身就是最大的受害者。自私是人的本性,但這并不會影響我們很好的合作。自然界存在共生和相互競爭兩種現(xiàn)象,現(xiàn)在國家與國家,企業(yè)與企業(yè)間的競爭非常激烈,社會的分工迫使各團(tuán)體成員必須進(jìn)行充分的合作才能更好地生存。并肩作戰(zhàn)的狼群所向披靡,落單的大雁就會被風(fēng)暴毀滅。我們努力工作的最大受益者不是我們老板,而是我們自身。只有努力工作才能創(chuàng)造財富,只有做出貢獻(xiàn)才能被團(tuán)隊和社會所認(rèn)可。消極的生活與工作態(tài)度,只會讓你日益被邊緣化。

事實(shí)上,一個企業(yè)每天的開銷都非常大,如果不能保證其市場競爭力,無論實(shí)力多雄厚它都會逐步淡出公眾的視野。我們在抱怨工資太低時,是不是應(yīng)該先靜下心來問一問自己究竟為公司做了多少。如果企業(yè)發(fā)展好,每個成員都會從企業(yè)的成長中獲益,否則就得另謀生路。當(dāng)然,現(xiàn)代社會給了我們許多選擇,職業(yè)人的流動是正?,F(xiàn)象,但頻繁的流動對個人和企業(yè)的發(fā)展都是非常不利的。我想,如果每個職員都在抱怨,那么這個公司也快完了。如果我們?nèi)巳硕荚诒г梗敲次覀兠褡蹇峙乱惨炅?。我們每個人都應(yīng)該問問自己為國家做了什么,而不是抱怨國家沒有給予我們。工作中,亦應(yīng)該如此!

企業(yè)文化感悟心得篇三

人保是中國最大的保險公司之一,也是世界500強(qiáng)企業(yè)之一。作為一名員工,深入了解和體會人保企業(yè)文化對于我個人的成長和發(fā)展有著重要的意義。在工作和學(xué)習(xí)中,我深刻感受到了人保企業(yè)文化所傳遞的價值觀念和精神內(nèi)涵。以下是我的感悟和體會。

第一段:人保企業(yè)文化的背景和特點(diǎn)(200字)。

人保企業(yè)文化源于中國傳統(tǒng)文化的底蘊(yùn),同時融入了現(xiàn)代管理理念和國際化視野。其核心價值觀包括責(zé)任、創(chuàng)新、專業(yè)和誠信。責(zé)任意味著為客戶和社會承擔(dān)起應(yīng)有的責(zé)任,創(chuàng)新則要求員工不斷尋找新的解決方案和辦法,專業(yè)則要求員工具備高水平的知識和技能,誠信則是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基石。

人保企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)服務(wù)至上,客戶是第一位的理念。這種價值觀念使我在工作中時刻保持著對客戶需求的敏感性,始終站在客戶的角度考慮問題。在不斷追求創(chuàng)新的過程中,人保企業(yè)文化教會了我勇于嘗試和推陳出新的精神,對于出現(xiàn)的問題和困難,我能夠積極尋找解決方案。此外,專業(yè)精神也使我不斷提高自己的專業(yè)能力,不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步。

人保企業(yè)文化對我的影響無處不在。在日常工作中,我能夠準(zhǔn)確把握客戶需求,并且提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在團(tuán)隊合作中,我能夠主動分享和學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗和知識。在面對挑戰(zhàn)和壓力時,我能夠保持樂觀和堅韌的心態(tài)。所有這些都是人保企業(yè)文化的建設(shè)所帶來的積極影響。

第四段:我個人的體會和感悟(200字)。

在與人保相伴的日子里,我深刻體會到企業(yè)文化是組織發(fā)展的核心和靈魂。一個好的企業(yè)文化可以激發(fā)員工的潛能和創(chuàng)造力,讓組織具備競爭優(yōu)勢。同時,企業(yè)文化也是培養(yǎng)員工職業(yè)道德和價值觀念的重要途徑,使員工在工作中始終保持正確的態(tài)度和行為。我會將人保企業(yè)文化的核心價值觀貫徹到自己的工作和生活中,以成為一名真正的人保人。

第五段:展望未來(200字)。

展望未來,我相信人保企業(yè)文化會繼續(xù)發(fā)揮重要的作用。進(jìn)一步推進(jìn)人保企業(yè)文化建設(shè)可以不斷激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和壯大。同時,我也期待將人保企業(yè)文化的理念和精神傳遞給更多的人,讓更多的人理解和認(rèn)同人保企業(yè)文化的價值。在未來的工作和生活中,我將繼續(xù)努力,發(fā)揚(yáng)人保企業(yè)文化的精神,為人保的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

總結(jié):

通過對人保企業(yè)文化的深入了解和體會,我對于企業(yè)文化的重要性有了更深刻的認(rèn)識。作為一名員工,我將始終秉持人保企業(yè)文化的核心價值觀,不斷提升自己的能力和素質(zhì),為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時,我也期待人保企業(yè)文化能夠繼續(xù)發(fā)揮重要的作用,為更多的人帶來正能量和啟迪。

企業(yè)文化感悟心得篇四

作為一個從北方來到南方工作的上班族,我深切感受到了南方企業(yè)文化的獨(dú)特魅力。在這里,我發(fā)現(xiàn)了不同于我熟悉的北方企業(yè)文化的一些新特點(diǎn)。以下是我對南方企業(yè)文化的心得體會和感悟。

在南方企業(yè)中,我感受到了一種溫馨的氛圍。同事之間,無論是領(lǐng)導(dǎo)還是下屬,都能夠彼此關(guān)心和照顧。不論是工作上的困難,還是生活中的煩惱,都能得到同事的幫助和支持。這種溫馨的氛圍讓人在工作中感到寬慰和踏實(shí),也提高了工作效率和團(tuán)隊凝聚力。

南方企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)包容和寬容的精神。在南方企業(yè)中,不同背景、不同性格的員工可以和諧相處。無論是對待工作上的失誤,還是對人際關(guān)系的矛盾,南方企業(yè)都能以寬容的態(tài)度對待。這種包容和寬容的文化,使得員工更加自由地表達(dá)自己,也能夠更好地適應(yīng)工作環(huán)境。

南方企業(yè)對員工的生活品質(zhì)有著更高的要求。在南方企業(yè),員工的工作時間相對較短,能夠有更多的時間和家人共度。南方企業(yè)也注重為員工提供舒適的辦公環(huán)境和良好的福利待遇,使員工的工作生活更加平衡和有質(zhì)量。這種追求生活品質(zhì)的文化讓員工感到被重視和關(guān)心,也增強(qiáng)了員工的工作積極性和幸福感。

南方企業(yè)非常注重細(xì)節(jié),崇尚服務(wù)。無論是對待客戶還是對待員工,南方企業(yè)都秉持著精益求精的態(tài)度。在南方企業(yè)中,每一個環(huán)節(jié)都被精心打磨,讓人感受到無微不至的關(guān)懷和貼心的服務(wù)。這種崇尚細(xì)節(jié)和注重服務(wù)的文化,不僅提升了企業(yè)形象,也為員工創(chuàng)造了一個更加優(yōu)雅和高效的工作環(huán)境。

南方企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊的共同進(jìn)步和創(chuàng)新精神。在這里,員工之間的競爭不是相互攀比,而是通過互相學(xué)習(xí)和合作共同進(jìn)步。南方企業(yè)也倡導(dǎo)創(chuàng)新思維和創(chuàng)新意識。員工在這種文化氛圍中,更加積極主動地探索工作的新途徑和方法,不斷為企業(yè)帶來新的動力和效益。

總而言之,南方企業(yè)文化的心得體會和感悟是多方面的。溫馨的氛圍、包容的精神、注重生活品質(zhì)、崇尚細(xì)節(jié)和創(chuàng)新精神,這些都是南方企業(yè)文化的特點(diǎn)和魅力所在。在南方企業(yè)工作的經(jīng)歷讓我領(lǐng)悟到了不同地區(qū)的企業(yè)文化的差異,也提升了我的綜合素養(yǎng)和職業(yè)能力。

企業(yè)文化感悟心得篇五

在人力資源總監(jiān)李冬燕的組織下,公司全體員工參與了企業(yè)文化培訓(xùn)活動。此次培訓(xùn)我收獲頗多的,對企業(yè)文化有了進(jìn)一步相識,深受啟發(fā)。

以人為本、高效創(chuàng)新、無私奉獻(xiàn)、共享企業(yè)是德洲醫(yī)藥企業(yè)文化的核心價值觀。有人曾做這樣的比方,一個企業(yè)是一所學(xué)校、一支軍隊和一個家庭。這個比方告知我們一個企業(yè)要創(chuàng)建并擁有一個能使自己的員工能通過學(xué)習(xí),不斷提高自身素養(yǎng)的環(huán)境,這是企業(yè)人才來源的最好的途徑。首先我們應(yīng)當(dāng)相識到,什么樣的人才是企業(yè)優(yōu)秀的人才。一個企業(yè)的優(yōu)秀人才,應(yīng)當(dāng)是深知企業(yè)的文化,在思想上能有機(jī)地融入企業(yè)的文化中成為一個整體,同時具備能創(chuàng)建性地、精彩地完成本職工作的實(shí)力。

企業(yè)文化須要進(jìn)行相應(yīng)地創(chuàng)新、調(diào)整,有助于增加企業(yè)的凝合力,企業(yè)成員的思維方式和行為方式,能夠激發(fā)員工的士氣,充分發(fā)掘企業(yè)的潛能。一個好的企業(yè)文化氛圍建立后,它所帶來的是群體的才智、協(xié)作的精神、簇新的活力,可為企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展供應(yīng)源源不斷的精神動力。而且還要了解其發(fā)展方向,并能夠有意識地加以調(diào)整,選擇合適的企業(yè)文化以適應(yīng)挑戰(zhàn),只有這樣才能在激烈的市場競爭中依靠文化帶動生產(chǎn)力,從而提高競爭力。因此,堅持企業(yè)文化創(chuàng)新對于企業(yè)發(fā)展具有極其重要的,它可以摒棄原有的不合理的思維和行為,以一種前所未有的新思維來創(chuàng)建新的成果。

我們在工作的過程中應(yīng)當(dāng)貫徹愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn)的原則,而不是把它當(dāng)成一種口號,這要求我們把它切切實(shí)實(shí)地融入到詳細(xì)的工作和公司的經(jīng)營活動中。創(chuàng)新、超越、團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)是企業(yè)文化的一種體現(xiàn),以聽從組織、團(tuán)隊合作、責(zé)任敬業(yè)、誠懇守信和自我批判等的企業(yè)價值觀和文化為依據(jù),這種文化與管理機(jī)制,是公司發(fā)展過程中多年閱歷的積累與沉淀。

一個企業(yè)如何建立自己的企業(yè)文化,我認(rèn)為沒有固定的模式,我們要通過工作的實(shí)踐來不斷的學(xué)習(xí),主動地留意吸納其它企業(yè)的先進(jìn)思想,結(jié)合公司的實(shí)際和自己的員工來共同建立的一種文化。公司的企業(yè)的文化是開放的、包涵的和不斷發(fā)展的,因而我們接著傳承這種文化,并將其發(fā)揚(yáng)光大,集體團(tuán)結(jié)一樣共同奮斗。德洲醫(yī)藥在和諧的企業(yè)文化氛圍中也將會接著發(fā)展壯大。

文檔為doc格式。

企業(yè)文化感悟心得篇六

今天有幸通過公司年會接觸到企業(yè)文化這個課程的培訓(xùn),說起企業(yè)文化,我個人的印象可以說還停留在公司的宣傳標(biāo)語上,再確切地說,我眼里的企業(yè)文化可能只是一句話;通過今天孫老師系統(tǒng)全面的講解,讓我對企業(yè)文化有了一個全新的認(rèn)知。

在我看來,企業(yè)文化是分層次的,是根據(jù)不同職能部門,不對人來說的,小到公司日常規(guī)章制度,大到公司整體效益,企業(yè)文化無不滲透;小到公司最基礎(chǔ)職能,大到公司領(lǐng)導(dǎo)層,企業(yè)文化貫穿整個組織架構(gòu);今天孫老師所講企業(yè)文化六做,我個人感觸最深的是“做氛圍”,一個好的企業(yè)氛圍對企業(yè)的存活至關(guān)重要,積極、團(tuán)結(jié)、努力拼搏的企業(yè)氛圍無疑對一個公司是有益的,而氛圍的建立和保持是由上而下的,上層人員的積極影響可以帶動整個公司。

企業(yè)文化“七化”里我感觸最深的是“故事化”,這一點(diǎn)往往在大多數(shù)企業(yè)里被忽視,通過今天的課程我覺得“故事化”這點(diǎn)非常有感染力,在企業(yè)文化滲透這一方面效果應(yīng)該是最好的。今天領(lǐng)略了不少優(yōu)秀企業(yè)的企業(yè)文化,一些頂尖的企業(yè)在建立企業(yè)文化和滲透這方面的優(yōu)秀做法。就拿海爾來說,基層員工的優(yōu)秀事跡可以迅速在基層當(dāng)中傳播,人們愛看故事,而故事就發(fā)生在身邊,自己看得見,摸得著,感染力是其他方式無法比擬的,我認(rèn)為我們公司可以借鑒海爾的做法,將日常工作中一些突出事跡以故事形式加以宣傳,可以每月一選,在各種可以宣傳的平臺上宣傳,人們通過故事了解優(yōu)秀人物,優(yōu)秀事跡同樣帶給人們啟發(fā),優(yōu)秀的品質(zhì)會讓更多的人看到,讓更多的人模仿學(xué)習(xí),宣傳事跡的同時企業(yè)文化也在潛移默化地深入人們的思想中。

企業(yè)文化的宣傳和培養(yǎng)以及更新優(yōu)化是我們每一個員工的職責(zé)所在,上層領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)公司實(shí)際情況,建立機(jī)制,搭建平臺,員工們各抒己見,提理念,推案例,樹立典型,推廣企業(yè)文化,目標(biāo)感讓員工們有壓力,責(zé)任感讓員工們認(rèn)真謹(jǐn)慎,成長感讓員工們看到自己的進(jìn)步,歸屬感讓員工們把公司當(dāng)做家一樣來看待,幸福感和成就感讓員工們更自愿更心甘情愿地為公司付出,企業(yè)文化的形成和傳播推廣是一項重任,是一場持久戰(zhàn),我希望我能與公司共同努力,打造更卓越的企業(yè)文化!

篇二。

企業(yè)就像人一樣,有軀干和靈魂,沒有靈魂的軀干就是行尸走獸,同樣企業(yè)沒有靈魂也只是機(jī)器的堆壘,制造物品的工具。而企業(yè)的靈魂就是企業(yè)文化,它看不見摸不到,卻實(shí)實(shí)在在的存在于企業(yè)中,是企業(yè)行為規(guī)范的準(zhǔn)則,是企業(yè)和諧發(fā)展的力量。

透過總經(jīng)理的培訓(xùn)我學(xué)習(xí)到,企業(yè)文化是人的文化,是組成團(tuán)隊個體任何一人素質(zhì)的綜合體現(xiàn),是企業(yè)綜合素質(zhì)的外在表現(xiàn)。所以企業(yè)文化就和員工的文化素質(zhì)息息相關(guān),提高員工素質(zhì)和加強(qiáng)隊伍文化建設(shè)成為企業(yè)文化建設(shè)的第一要務(wù),其中員工素質(zhì)能夠由12個字來概括,分別為思想、理想、道德、堅韌、紀(jì)律、創(chuàng)新,同時它也是國家提倡的四有新人的創(chuàng)新和發(fā)展。這12個字是人神兩界所崇尚的人的品質(zhì)的最高境界,修真的道路上布滿來荊棘,環(huán)境是艱苦而惡劣,這也是為什么有苦行僧的原因,天將降大任于斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,行拂亂其所為,所以動心忍性,曾益其所不能。成為圣人的路很艱難,我們或許做不到那么多,但如果在工作和生活中能堅持其中的幾個,也大有裨益。

江蘇衛(wèi)視《非誠勿擾》有個男嘉賓,全國著名的培訓(xùn)師,說要在多少年之后要超過新東方,口氣很大,而在仔細(xì)了解他后發(fā)現(xiàn),這么多年著名以來,沒有存款和房子。所以我感覺到,一個人的理論素質(zhì)再好,再懂得很多很多道理,如果不落在地上實(shí)事求是的工作,再怎樣做也只是空中樓閣,結(jié)不出任何果實(shí),最后還落一個騙子的名聲。所以我們要求企業(yè)文化為目標(biāo),夯實(shí)我們企業(yè)文化建設(shè)的道路,踐行我們企業(yè)文化建設(shè)的任務(wù),在工作中認(rèn)認(rèn)真真、實(shí)事求是、兢兢業(yè)業(yè)、知難而上、勇攀高峰。

透過總經(jīng)理細(xì)致、風(fēng)趣、豐富的解說我們公司的企業(yè)文化,使我從一個簡單的識別層面突然了解到其中的內(nèi)涵,公司的企業(yè)文化目標(biāo)是讓每個員工生活的再好一點(diǎn),這凸顯了董事長作為一個管理者的胸襟和情懷,經(jīng)典理論上說,企業(yè)的目標(biāo)是什么,是實(shí)現(xiàn)股東權(quán)益最大化,是實(shí)現(xiàn)效益最大化。我們的企業(yè)目標(biāo)與經(jīng)典理論相悖,卻更好的說明了嘉隆地產(chǎn)以人為本的發(fā)展理念。公司的經(jīng)營宗旨是認(rèn)真工作每一秒,快樂生活每一天。認(rèn)真工作是快樂生活和生活再好一點(diǎn)的前提,認(rèn)真工作不是僵硬死板的埋頭苦干,不是弄虛作假的表面文章,是快樂的工作,高效的工作,工作不是壓力不是硬著頭皮的任務(wù)它是我們的生活,把它當(dāng)成生活的一部分,只有工作快樂生活才快樂,才能把這種快樂當(dāng)成一種習(xí)慣,進(jìn)而才能快樂生活每一天。公司的經(jīng)營理念是團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、高效,這是對企業(yè)整體的要求,也是對每一個員工的要求,嘉隆是一個團(tuán)隊,是一個有目標(biāo)和靈魂的組織,團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)是這個組織的基本要求,而創(chuàng)新高效則是團(tuán)隊為之奮斗的目標(biāo)。所以我們在基礎(chǔ)工作中要心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩、實(shí)事求是、腳踏實(shí)地的開展工作,透過員工自覺履行的做正確的事、正確的做事、把事做正確的工作作風(fēng),實(shí)現(xiàn)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。透過這次學(xué)習(xí),我認(rèn)真規(guī)整了人力資源中心的工作,透過提高本部門人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),來踐行公司企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)。

篇三。

有幸旁聽了?;瘓F(tuán)公司工會、企業(yè)文化中心和集團(tuán)黨委宣傳部聯(lián)合舉辦的“?;谖倚闹校б嬖谖沂种小皩n}演講會,贊嘆之余,感慨頗多。

我與?;瘓F(tuán)文化界有過多年接觸,深知其文化底蘊(yùn)之深厚。但聽了來自基層職工的演講,更出乎意外的驚喜。從演講的內(nèi)容到演講的藝術(shù)技巧,應(yīng)該說都展示了?;瘓F(tuán)較高的文化素養(yǎng)。它體現(xiàn)了?;瘓F(tuán)不僅人才薈萃,而且是具有較高整體素質(zhì)的集體。就現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)而言,這無疑是企業(yè)潛力的重要標(biāo)志。由此我看到了?;瘓F(tuán)的希望;而更重要的是透過這種文化素養(yǎng),我看到了潛藏著的巨大力量。演講者沒有浮華的嘩眾取寵,而是以真誠和樸實(shí)的本色,捧出對企業(yè)的一顆紅心。他們用催人淚下的平凡經(jīng)歷和令人感奮的誓言,喚起人們面對競爭、敢于直面嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)而勇往直前的良知,共同譜寫一曲與企業(yè)共榮辱的壯歌。對此,演講的藝術(shù)技巧更在其次,因為其間張揚(yáng)的人格美正是我們所需要的時代精神。

一個集體的發(fā)展與振興,因素固然很多,但最主要的當(dāng)然是內(nèi)力的驅(qū)動。如果每一個成員都心存集體,全力于奮斗目標(biāo),從我做起,不懈地求索,必然會群策群力,眾志成城,無往而不勝。?;瘓F(tuán)善于啟動企業(yè)文化,把教育融會于群眾活動,讓干部職工在潛移默化中自我完善,增強(qiáng)集體凝聚力,激活集團(tuán)活力,這實(shí)在是獨(dú)出心裁的高明創(chuàng)意。

第二天,中方經(jīng)理招集全體職工,把與外方經(jīng)理的爭執(zhí)內(nèi)容向大家講了一遍,然后說:“在別人眼里,我們中國人素質(zhì)低下。我希望大家用自己的行動來回答這個問題。“自此之后,再未發(fā)生過哄搶飲料的事。

這自然是企業(yè)文化神奇作用的一個范例??磥砥髽I(yè)文化的價值實(shí)在不可低估。?;瘓F(tuán)正在實(shí)施的企業(yè)文化建設(shè),前景美好,必將取得成功。?;瘓F(tuán)這艘巨艦正破浪前進(jìn),它激起的浪花也一定會羅織出大海錦繡的華章。

篇四。

企業(yè)就像人一樣,有軀干和靈魂,沒有靈魂的軀干就是行尸走獸,同樣企業(yè)沒有靈魂也只是機(jī)器的堆壘,制造物品的工具。而企業(yè)的靈魂就是企業(yè)文化,它看不見摸不到,卻實(shí)實(shí)在在的存在于企業(yè)中,是企業(yè)行為規(guī)范的準(zhǔn)則,是企業(yè)和諧發(fā)展的力量。

通過總經(jīng)理的培訓(xùn)我學(xué)習(xí)到,企業(yè)文化是人的文化,是組成團(tuán)隊個體任何一人素質(zhì)的綜合體現(xiàn),是企業(yè)綜合素質(zhì)的外在表現(xiàn)。所以企業(yè)文化就和員工的文化素質(zhì)息息相關(guān),提高員工素質(zhì)和加強(qiáng)隊伍文化建設(shè)成為企業(yè)文化建設(shè)的第一要務(wù),其中員工素質(zhì)可以由12個字來概括,分別為思想、理想、道德、堅韌、紀(jì)律、創(chuàng)新,同時它也是國家提倡的四有新人的創(chuàng)新和發(fā)展。這12個字是人神兩界所崇尚的人的品質(zhì)的境界,修真的道路上布滿來荊棘,環(huán)境是艱苦而惡劣,這也是為什么有苦行僧的原因,天將降大任于斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,行拂亂其所為,所以動心忍性,曾益其所不能。成為圣人的路很艱難,我們或許做不到那么多,但如果在工作和生活中能堅持其中的幾個,也大有裨益。

**衛(wèi)視《xxxx》有個男嘉賓,全國的培訓(xùn)師,說要在多少年之后要超過新東方,口氣很大,而在仔細(xì)了解他后發(fā)現(xiàn),這么多年以來,沒有存款和房子。所以我感覺到,一個人的理論素質(zhì)再好,再懂得很多很多道理,如果不落在地上實(shí)事求是的工作,再怎么做也只是空中樓閣,結(jié)不出任何果實(shí),最后還落一個騙子的名聲。所以我們要求企業(yè)文化為目標(biāo),夯實(shí)我們企業(yè)文化建設(shè)的道路,踐行我們企業(yè)文化建設(shè)的任務(wù),在工作中認(rèn)認(rèn)真真、實(shí)事求是、兢兢業(yè)業(yè)、知難而上、勇攀高峰。

通過總經(jīng)理細(xì)致、風(fēng)趣、豐富的解說我們公司的企業(yè)文化,使我從一個簡單的識別層面突然了解到其中的內(nèi)涵,公司的企業(yè)文化目標(biāo)是讓每個員工生活的再好一點(diǎn),這凸顯了董事長作為一個管理者的胸襟和情懷,經(jīng)典理論上說,企業(yè)的目標(biāo)是什么,是實(shí)現(xiàn)股東權(quán)益化,是實(shí)現(xiàn)效益化。我們的企業(yè)目標(biāo)與經(jīng)典理論相悖,卻更好的說明了嘉隆地產(chǎn)以人為本的發(fā)展理念。公司的經(jīng)營宗旨是認(rèn)真工作每一秒,快樂生活每一天。認(rèn)真工作是快樂生活和生活再好一點(diǎn)的前提,認(rèn)真工作不是僵硬死板的埋頭苦干,不是弄虛作假的表面文章,是快樂的工作,高效的工作,工作不是壓力不是硬著頭皮的任務(wù)它是我們的生活,把它當(dāng)成生活的一部分,只有工作快樂生活才快樂,才能把這種快樂當(dāng)成一種習(xí)慣,進(jìn)而才能快樂生活每一天。公司的經(jīng)營理念是團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、高效,這是對企業(yè)整體的要求,也是對每一個員工的要求,嘉隆是一個團(tuán)隊,是一個有目標(biāo)和靈魂的組織,團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)是這個組織的基本要求,而創(chuàng)新高效則是團(tuán)隊為之奮斗的目標(biāo)。所以我們在基礎(chǔ)工作中要心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩、實(shí)事求是、腳踏實(shí)地的開展工作,通過員工自覺履行的做正確的事、正確的做事、把事做正確的工作作風(fēng),實(shí)現(xiàn)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。通過這次學(xué)習(xí),我認(rèn)真規(guī)整了人力資源中心的工作,通過提高本部門人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),來踐行公司企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)。

篇五。

企業(yè)文化是企業(yè)社會形象的體現(xiàn),是企業(yè)的靈魂之所在,它是引導(dǎo)員工思想,約束員工行為的一種文化道德修養(yǎng),也是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工對于人生觀、價值觀、社會責(zé)任感、企業(yè)目標(biāo)等達(dá)成的一種共識。

我有幸來到xx這個和諧的大家庭,慶幸董事長給我們培訓(xùn)企業(yè)文化《紅塵道場》,深有感觸。

董事長在她的企業(yè)文化中首先引導(dǎo)我們?nèi)绾胃鶕?jù)自己的優(yōu)勢做好人生的職業(yè)生涯規(guī)劃;其次告訴我們企業(yè)需要什么樣的人才;而后又明確了我們自身應(yīng)該具備的綜合素質(zhì)。凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。首先,我們要根據(jù)自己的優(yōu)勢與公司的發(fā)展制定自己的人生職業(yè)生涯規(guī)劃,樹立自己的奮斗目標(biāo)。就目前而言,我司正處于創(chuàng)業(yè)階段,艱難困苦是必不可少的。我們每一個人都要做到“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗“,認(rèn)真做好自己的本職工作,然后不斷進(jìn)取,完善自我,超越自己,注重自身修養(yǎng),培養(yǎng)精湛的工作技能,提高自己的綜合素質(zhì),在工作中求創(chuàng)新,求發(fā)展,發(fā)揮自己的聰明才智,做企業(yè)的一根棟梁。

隨著不斷的學(xué)習(xí),企業(yè)文化的理念,會潛移默化逐漸滲透到每個人的思想里。屆時,我們一致的人生觀與價值觀以及共同的奮斗目標(biāo),會讓我們攜手走在一起,凝聚于一處,形成一個團(tuán)結(jié)、友愛并注滿活力的集體,我們將相互支持、相互信任、共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步,朝我們共同的目標(biāo)奮勇前進(jìn)!

“忠誠是你成功的通行證“。我對這句話的理解是:忠誠,是對國家忠誠;對社會忠誠;對企業(yè)忠誠;對朋友忠誠;對家庭忠誠;對自己的事業(yè)忠誠。在失意之時不怨憤,得意之時不驕淫;遇挫折時不氣餒、不灰心,取得成就時不驕傲、不忘本,方能達(dá)到成功的彼岸?!坝鍪?,必先做人,欲齊家治國平天下,必先立德修身?!皬亩麻L的講解中,我無不體會到這一思想的存在。

優(yōu)秀的品格,來自于道德修養(yǎng),而道德修養(yǎng),是一個人的終生課題,是人生事業(yè)的基礎(chǔ)。企業(yè)需要的是德才兼?zhèn)涞娜耍簿褪钦f,先有“德“,而后才有“才“,這也是儒家思想的文化傳承。接受這種企業(yè)文化的理念,就能使每個人在自己的職業(yè)生涯中不斷成長并獲得成功,就能捏好自己吃飯的碗,鑄好自己吃飯的鍋,共同建設(shè)好我們的美好家園!用我?guī)啄昵盀樽约簩懙囊欢涡蜓酝蠹夜裁?,這是我在人生不如意之時所寫,現(xiàn)在回顧起來仍有所感觸:

在我的人生道路上會有很多坎坷和磨難,但不管山有多高水有多深,都不能阻止我奔前程。胸中自有豪情萬丈,在茫茫未知的旅程,我要認(rèn)真面對我的人生。我不去想身后會不會襲來寒風(fēng)冷雨,既然目標(biāo)是地平線,留給世界的只能是背影。也許要孤孤單單走一程,但這又何妨?人生的路往往只需一個人去走完,我無悔亦無憾。我想,這人世間的艱難,即使堅硬如金石,只要我們有了一腔熱血,一片赤誠,也會為熱血所溶,為赤誠所化。

熱血和赤誠,來自我們每個人信念的堅貞、強(qiáng)烈的責(zé)任和奮斗的激情。而此時,我已不再孤單,因為有xx眾多的同事、朋友與我在一起,我們攜手共進(jìn),總有一天,會到達(dá)成功的彼岸。

企業(yè)文化感悟心得篇七

企業(yè)文化的目的在于保證企業(yè)在不斷變化的環(huán)境中持續(xù)發(fā)展。下面是小編精心整理的企業(yè)文化心得感悟,供大家學(xué)習(xí)和參閱。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,朋友們:

大家好!

今天,沐浴著明媚的陽光,踏著激昂奮進(jìn)的步伐,我站在這神圣的演講臺上,給大家?guī)眍}為《農(nóng)村信用社企業(yè)文化建設(shè)之我見》的演講,如有不當(dāng)之處,還請?zhí)岢鰧氋F意見!

大家知道企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力,它的目的就是在于振奮。

人心,提高素質(zhì),凝聚力量,加強(qiáng)管理,提升效益,推進(jìn)發(fā)展。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,培育先進(jìn)的企業(yè)文化正為越來越多的企業(yè)所認(rèn)同,而農(nóng)村信用社正面臨著體制改革帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn),更應(yīng)該重視企業(yè)文化建設(shè),培育出獨(dú)具特色的金融企業(yè)文化,從而推動農(nóng)村信用社的改革與發(fā)展。在實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的今天,這個問題很現(xiàn)實(shí)的提到我們面前。因此,踐行是我們的方向!

第一個問題:一方水土,養(yǎng)一方人,繁榮一方經(jīng)濟(jì)。

應(yīng)該首先明確農(nóng)村信用社的目標(biāo)市場是廣大農(nóng)村。把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展起來、把農(nóng)村經(jīng)濟(jì)搞活、使農(nóng)民致富、使信用社賺錢是我們的主要目標(biāo)。實(shí)踐證明,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)達(dá)不到這個目標(biāo),農(nóng)村信用社應(yīng)該把主要的資金投向農(nóng)業(yè)產(chǎn)品深加工及農(nóng)產(chǎn)品大流通中去,促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)性調(diào)整和優(yōu)化,從根本上促進(jìn)“三農(nóng)”事業(yè)的發(fā)展。

第二個問題:以人為本,強(qiáng)化管理,倡導(dǎo)人文文化。

不知大家可曾知道,一把大火燒毀可口可樂的企業(yè)廠房、設(shè)備。但是,燒不了可口可樂公司的企業(yè)文化,自1885年由潘伯頓醫(yī)生組建起來的可口可樂公司,照樣屹立在世界各地??梢娖髽I(yè)文化的偉大、卓越。

企業(yè)文化建設(shè)的主體是人,事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵在人,人是企業(yè)管理的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。“以人為本”的理念就是要將管理的對象以“物”為中心轉(zhuǎn)向以“人”為中心,把尊重人、愛護(hù)人、關(guān)心人作為基本出發(fā)點(diǎn)。在尊重人的價值,愛護(hù)人的成長,關(guān)心人的生活,滿足員工的物質(zhì)和精神需求,規(guī)范員工行為的基礎(chǔ)上,培養(yǎng)員工積極向上的精神風(fēng)貌,最大限度地激發(fā)和調(diào)動員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性,增強(qiáng)凝聚力,發(fā)揮共同意志和目標(biāo)追求的精神力量作用,形成工作合力,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。努力營造尊重知識、尊重人才的氛圍,提倡團(tuán)隊精神和共同進(jìn)步,進(jìn)一步加深以“敬業(yè)”為核心的價值理念和“團(tuán)結(jié)、勤奮、忠誠、嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神的理解。廣泛開展愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)教育,開展創(chuàng)建“文明單位”、“文明窗口”、“崗位能手”等創(chuàng)建活動,把員工的職業(yè)理想、職業(yè)道德、勞動紀(jì)律同員工的主人翁權(quán)力、義務(wù)、責(zé)任、榮譽(yù)、利益結(jié)合起來,發(fā)掘人的潛能,形成心情舒暢、奮發(fā)進(jìn)取的工作環(huán)境,增強(qiáng)員工的責(zé)任感、使命感和歸屬感,從而有效地實(shí)現(xiàn)經(jīng)營性管理的目標(biāo)。

所以,企業(yè)管理的關(guān)鍵是人的問題,管理者乃至全體企業(yè)員工要有自己形成的道德行為標(biāo)準(zhǔn):堅持正確的政治方向,積極參加學(xué)習(xí)時事政治,同心同德,將“手握手的承若,心貼心的服務(wù)”服務(wù)精神貫穿于自己工作的全過程,努力為客戶提供熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。樹立“以社為家”的主人翁精神,重在奉獻(xiàn),充分發(fā)揮聰明才智,把自身價值與信合事業(yè)的發(fā)展緊密相連。倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)互助,相互尊重,相互協(xié)作的良好風(fēng)尚,營造祥和、融洽的工作氛圍,處事以大局為重,打造集體主義與團(tuán)隊精神,樹立團(tuán)結(jié)、自信、奉獻(xiàn)、必勝的人文精神。

第三個問題:加強(qiáng)紀(jì)律,克服懶散,促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。

企業(yè)文化建設(shè)作為一種潛在的意識形態(tài),它滲透于企業(yè)經(jīng)營管理的每一個環(huán)節(jié),企業(yè)的發(fā)展過程就是企業(yè)文化建設(shè)的過程。在企業(yè)發(fā)展過程中,如果沒有鐵的紀(jì)律,沒有一套規(guī)范的行為,工作效益就無法提高,也沒辦法創(chuàng)造一個良好的工作氛圍。因此,要以嚴(yán)格的。

規(guī)章制度。

來約束人,統(tǒng)一員工行為。特別是員工要杜絕懶散作風(fēng),要遵守作息時間,發(fā)揚(yáng)信合人勤勞的優(yōu)良傳統(tǒng),為客戶提供一個良好的服務(wù)環(huán)境。上班時間不做與工作無關(guān)的事,應(yīng)全身心投入工作,不隨意離崗、串崗、代崗。

要建立真正有效的監(jiān)督機(jī)制和考核機(jī)制。要建立監(jiān)察機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人省派機(jī)制,規(guī)定各縣級聯(lián)社監(jiān)事長、稽核部負(fù)責(zé)人由省聯(lián)社統(tǒng)一調(diào)配、任命。并規(guī)定本地人不得在本地任職;省聯(lián)社要統(tǒng)一規(guī)范所有的制度建設(shè),并嚴(yán)格執(zhí)行,建立健全有效的監(jiān)督機(jī)制,讓廣大員工參與進(jìn)來,規(guī)定信用社、縣級聯(lián)社負(fù)責(zé)人在任職期滿后,由所屬員工給予一個整體評價,并規(guī)定實(shí)施非公開無記名票決制。

第四個問題:良好風(fēng)貌,優(yōu)質(zhì)服務(wù),是企業(yè)文化建設(shè)的基石。

良好的風(fēng)貌、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),不僅展示員工的個人素質(zhì),也體現(xiàn)銀行的形象,因此,要求提供一個舒適的服務(wù)環(huán)境,做到墻面整潔,窗明幾凈。員工面對客戶時應(yīng)精神飽滿,保持微笑,舉止文明,著裝統(tǒng)一,服務(wù)時儀表整潔,姿態(tài)端正,尊重客戶。辦理業(yè)務(wù)時,應(yīng)做到忙時、閑時一個樣,存款、取款一個樣,生人熟人一個樣,臨近下班不變樣。

企業(yè)文化是企業(yè)成長的靈魂,它是涵蓋經(jīng)濟(jì)文化、管理文化。

組織文化的復(fù)合體,也是推動企業(yè)不斷前進(jìn)持續(xù)高速發(fā)展的強(qiáng)大精神力量和支柱。企業(yè)文化是一種無形資產(chǎn),我們農(nóng)村信用社只有自覺培育精神文化,形成自身特點(diǎn)的企業(yè)理念,賦予企業(yè)在管理上形成更深層次的主導(dǎo)“靈魂”,并在這一理念和“靈魂”的感召下,將企業(yè)的制度文化和物質(zhì)文化融入到企業(yè)理念之中,以此來塑造企業(yè)形象,凝聚團(tuán)隊精神,提高農(nóng)村信用社的知名度和影響力,最終實(shí)現(xiàn)農(nóng)村信用社的持續(xù)和諧健康發(fā)展。

“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,我將上下而求索。”讓我們?yōu)檗r(nóng)村信用社的騰飛而努力奮斗吧!

企業(yè)文化的目的在于保證企業(yè)在不斷變化的環(huán)境中持續(xù)發(fā)展。

首先,企業(yè)文化塑造是為了使企業(yè)適應(yīng)不斷變化的環(huán)境。在企業(yè)文化塑造中,主要通過共同價值觀及理念的貫徹落實(shí)來增強(qiáng)對內(nèi)部的凝聚力。在天元,你總覺得自己是受尊重的,你不用擔(dān)心自己學(xué)不到東西,得不到重用。做大做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè)的追求不斷地昭示著我們進(jìn)取不息、追求卓越。追求卓越的核心思想就是創(chuàng)新。追求卓越表現(xiàn)了天元人永不自滿、永遠(yuǎn)進(jìn)取、永遠(yuǎn)創(chuàng)新的生生不息的精神境界。作為天元的一員,企業(yè)的利益高于一切。

其次,企業(yè)文化是為了企業(yè)經(jīng)營績效的提高。企業(yè)文化要能夠“看得見”,我們要讓天元企業(yè)文化出現(xiàn)在全公司的各個角落。不但要有能夠體現(xiàn)公司文化的辦公環(huán)境、建筑和設(shè)施,在辦公區(qū)、會議室、板報、內(nèi)刊等傳播媒介和公眾場合,更要注意時時宣傳和闡釋我們公司的文化,尤其是企業(yè)文化理念;企業(yè)文化還要讓員工“感受到”,員工的感受來自于切身的工作,與其相關(guān)的因素有領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、績效考核、激勵機(jī)制、團(tuán)隊關(guān)系、培訓(xùn)體系、制度和規(guī)范等。對企業(yè)管理者來說,培養(yǎng)學(xué)習(xí)的文化,形成學(xué)習(xí)的氛圍,提倡團(tuán)隊合作,經(jīng)常與下屬溝通和交流,定期進(jìn)行反思和感悟,這樣才能真正領(lǐng)會到文化的真諦;企業(yè)文化更要讓員工“自己做”,必須讓員工行動起來,即使是帶一定強(qiáng)制性的,但必須按照要求做,也就是進(jìn)行“文化體驗”。在體驗時,是否考慮能夠給員工一些利益,如輕松的溝通環(huán)境、更加靈活的激勵機(jī)制。這些細(xì)節(jié)可以讓員工在實(shí)際工作中感受到文化的力量,好比我們在促銷中的“嘗一嘗”。

第三,企業(yè)文化是為了將企業(yè)的生命周期延長。我們要在狠抓公司各項管理的進(jìn)程中,始終將企業(yè)文化建設(shè)貫穿其中,開展職工演唱會、詩歌朗誦、體育比賽等系列活動,幫助職工陶冶情操、娛樂身心。商戰(zhàn)無情,隨著外來超市的不斷進(jìn)入,零售業(yè)競爭硝煙彌漫。我們天元連鎖要在挑戰(zhàn)面前審時度勢,要迎難而上、穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步推進(jìn),力求從商品、企業(yè),服務(wù)三個方面做大自己的品牌。以“高品質(zhì),多品種、低價位”為經(jīng)營宗旨,以“創(chuàng)石家莊人自己的連鎖品牌,做石家莊人自己的低價賣場”為己任,打造連鎖超市的核心競爭優(yōu)勢,行業(yè)創(chuàng)優(yōu)、區(qū)域創(chuàng)優(yōu)。同時構(gòu)建科學(xué)管理機(jī)制,成功的把打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊、培育現(xiàn)代的企業(yè)文化、提升員工素質(zhì)作為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的不竭之源。這樣既增強(qiáng)了企業(yè)的團(tuán)隊精神和文化品位,形成了天元特有的向心力,凝聚力,又激發(fā)了員工以企業(yè)為榮的學(xué)習(xí)力,創(chuàng)造力。

在新的一年中,我們應(yīng)該更加關(guān)注員工在企業(yè)中的成長,經(jīng)常舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn),將經(jīng)營中總結(jié)的經(jīng)驗和學(xué)習(xí)心得與他們分享,并采用外出參觀、跟班學(xué)習(xí)、組織文化活動等多種形式,提高員工的綜合素質(zhì),為他們發(fā)展提供平臺。同時通過培訓(xùn)和企業(yè)文化的熏陶,使他們嚴(yán)格自律、刻苦學(xué)習(xí)、踏實(shí)苦干,在平凡的崗位上實(shí)現(xiàn)自身價值。因為只有具備智慧和激情才能讓我們的員工魅力持久。沒有文化支持的企業(yè)干不成大事,不去創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的企業(yè)很可能被時代所淘汰。因此,把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織與企業(yè)文化建設(shè)很好結(jié)合起來有著十分重要的意義。將培育進(jìn)步的企業(yè)文化和發(fā)揮人的主體作用作為企業(yè)管理的主導(dǎo)環(huán)節(jié),在這樣一種企業(yè)文化的氛圍中,我們天元人相互學(xué)習(xí)、相互信任、相互支持,努力“學(xué)習(xí)新知識、創(chuàng)造新業(yè)績、倡揚(yáng)新風(fēng)尚、建設(shè)新生活”,使大家充分發(fā)揮個人的潛力,心情舒暢地得到發(fā)展、得以創(chuàng)新,提升自己生命的價值,將企業(yè)規(guī)模做大、實(shí)力做強(qiáng)、形象做優(yōu)。

聽了韋老師兩次的課程培訓(xùn),我的收獲是頗多的。生活中,我們每個人都面臨許許多多選擇,我們可以選擇自己的職業(yè),也可以規(guī)劃自己的未來。由于每個人的閱歷不盡相同,所以大家對生活的理解也不同,彼此的思想觀念也有很大的差異。人就這么一輩子!因此有人選擇了索取與享受,而有人則選擇了給予與奉獻(xiàn),還有大量非常善良但心態(tài)與行動卻一直在搖擺的尋常百姓。這也就形成了日常的文化差異。

李總提出我們xx公司管理的核心是“以人為本”,有人這樣說,一個企業(yè)應(yīng)是一所學(xué)校、一支軍隊和一個家庭,這種比喻確實(shí)有其道理,他告訴我們一個企業(yè)要擁有一個能使自己的員工能通過學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)的環(huán)境,這也許是企業(yè)人才來源的最好的途徑。首先我們應(yīng)該認(rèn)識到,什么樣的人才是企業(yè)優(yōu)秀的人才?一個企業(yè)的優(yōu)秀人才,應(yīng)該是深知企業(yè)的文化,在思想上能有機(jī)地溶入企業(yè)的文化中成為一個整體,同時具備能創(chuàng)造性地、出色地完成本職工作的能力,特別是前者尤為重要。

來到xx公司就職,我們每個人都有一種期待:希望通過自身的奮斗來實(shí)現(xiàn)自我價值,同時獲得合理公平的回報。這種回報不僅僅是物質(zhì)上的,而且也包括精神上的。有時,絕對公平是沒有的,但如果失去了基本的公平,一個團(tuán)隊就不可能團(tuán)結(jié),分崩瓦解只是遲早的問題。怎樣讓這個團(tuán)隊擰成一股繩,發(fā)揮出最大最好的效應(yīng),是我們迫切需思索的問題!

我們在工作的過程中應(yīng)該貫徹“堂堂正正為人、兢兢業(yè)業(yè)做事”的原則,而不是把它當(dāng)成一種。

口號。

而是把它切切實(shí)實(shí)地融入到具體的工作和公司的經(jīng)營活動中。

創(chuàng)新、超越、團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)這是xx公司的企業(yè)文化的一種體現(xiàn),以服從組織、團(tuán)隊合作、責(zé)任敬業(yè)、誠實(shí)守信和自我批判等的企業(yè)價值觀和文化為依據(jù),這種文化與管理,是公司發(fā)展過程中多年經(jīng)驗的積累與沉淀,是xx公司人集體智慧的結(jié)晶。

一個企業(yè)如何建立自己的企業(yè)文化,我認(rèn)為沒有固定的模式,我們要通過工作的實(shí)踐來不斷的學(xué)習(xí),積極地注意吸納其它企業(yè)的先進(jìn)思想,結(jié)合公司的實(shí)際和自己的員工來共同建立的一種文化。如經(jīng)營理念、管理理念、服務(wù)理念、風(fēng)險理念、人才理念等等一系列形成企業(yè)文化的一個組成部分。

一個擁有優(yōu)秀文化的企業(yè),在今后的市場競爭中,才可能得以生存和發(fā)展,其資本才可能不斷增加,而且成為真正有價值的資本,否則,再多的資本也不過是一堆廢紙,因為它會在今后的市場競爭中逐漸喪失。

公司的企業(yè)的文化是開放的、包容和不斷發(fā)展的,所以只要我們繼承這種文化,并將其發(fā)揚(yáng)光大,集體團(tuán)結(jié)一致共同奮斗,我們有理由相信明天會更好!

企業(yè)文化感悟心得篇八

人保集團(tuán)作為中國領(lǐng)先的保險公司,擁有自己獨(dú)特而豐富的企業(yè)文化。通過近期在人保集團(tuán)的實(shí)習(xí)經(jīng)歷,我深深地感受到了這個公司獨(dú)特的企業(yè)文化所帶來的積極影響。在這篇文章中,我將從團(tuán)結(jié)協(xié)作、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、服務(wù)社會、關(guān)愛員工和追求卓越這五個方面,談一談我對人保企業(yè)文化的感悟心得體會。

首先,團(tuán)結(jié)協(xié)作是人保企業(yè)文化的重要一環(huán)。在人保集團(tuán)的實(shí)習(xí)過程中,我明顯感受到團(tuán)隊的凝聚力和合作精神。無論是在組內(nèi)還是跨部門的合作中,同事們總是相互幫助、取長補(bǔ)短,共同攻克問題。這種團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍使工作氛圍更加融洽,員工之間的友誼也得以進(jìn)一步加深。我從中學(xué)到了與他人合作的重要性,不僅能夠提高工作效率,還能夠塑造良好的人際關(guān)系。

其次,務(wù)實(shí)創(chuàng)新是人保企業(yè)文化的核心價值觀之一。人保集團(tuán)強(qiáng)調(diào)務(wù)實(shí)的工作態(tài)度和不斷創(chuàng)新的精神。我在實(shí)習(xí)過程中,經(jīng)??吹酵聜冊诠ぷ髦歇?dú)辟蹊徑,勇于嘗試新方法,不斷尋求創(chuàng)新。無論是在業(yè)務(wù)流程上的改進(jìn)還是在產(chǎn)品設(shè)計上的創(chuàng)新,人保集團(tuán)始終保持著積極進(jìn)取的態(tài)度。這種務(wù)實(shí)創(chuàng)新的精神讓我深受啟發(fā),明白只有不斷地學(xué)習(xí)和創(chuàng)新才能在工作中取得進(jìn)步。

第三,服務(wù)社會是人保企業(yè)文化的重要組成部分。作為一個大型保險公司,人保集團(tuán)始終將社會責(zé)任放在首位。無論是在自然災(zāi)害期間的救助行動,還是在重大疫情時的捐款援助,人保集團(tuán)總是積極參與,盡己所能,為社會貢獻(xiàn)一份力量。這種服務(wù)社會的精神不僅體現(xiàn)了人保集團(tuán)的使命感,也展示了負(fù)責(zé)任的企業(yè)形象。我在實(shí)習(xí)中深切體會到了企業(yè)的社會責(zé)任,明白了企業(yè)應(yīng)該為社會做出貢獻(xiàn)的重要性。

第四,關(guān)愛員工是人保企業(yè)文化的核心價值之一。人保集團(tuán)注重員工的成長和發(fā)展,為員工提供良好的工作環(huán)境和發(fā)展機(jī)會。在我的實(shí)習(xí)過程中,我感受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)。無論是在工作中遇到困難還是在發(fā)展中遇到瓶頸,他們總是耐心地給我指導(dǎo)和支持。這種關(guān)愛員工的文化使我感到溫暖和安心,也激發(fā)了我更多地學(xué)習(xí)和成長。

最后,追求卓越是人保企業(yè)文化的核心理念。人保集團(tuán)以卓越為目標(biāo),始終保持追求卓越的精神和態(tài)度。通過高效的管理和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),不斷提升自身的競爭力和影響力。在實(shí)習(xí)期間,我親眼目睹了人保集團(tuán)在行業(yè)內(nèi)取得的輝煌成就。這種對卓越的追求激勵著我不斷提高自己,努力成為一名出色的員工。

總而言之,人保企業(yè)文化的團(tuán)結(jié)協(xié)作、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、服務(wù)社會、關(guān)愛員工和追求卓越的精神,為我提供了寶貴的實(shí)習(xí)經(jīng)歷和感悟。我相信,在未來的工作中,我將繼續(xù)秉承和踐行這些理念,不斷學(xué)習(xí)和成長,為企業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

企業(yè)文化感悟心得篇九

作為中國乳制品行業(yè)的領(lǐng)頭企業(yè)之一,蒙牛集團(tuán)早在1999年成立之初就明確了自身的企業(yè)文化定位——“讓世界更美好”,這卓異的企業(yè)文化理念為蒙牛成長道路上注入了強(qiáng)大的動力,也是許多蒙牛人一直以來的追求和目標(biāo)。今天,筆者將通過對蒙牛企業(yè)文化的感悟和體會,來體會這個企業(yè)文化理念的真正含義。

蒙牛企業(yè)文化的核心價值,在于企業(yè)對社會的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。作為乳制品行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè),蒙牛集團(tuán)將社會責(zé)任當(dāng)成最重要的工作之一,致力于改善全球人類的生活品質(zhì)。公司相繼推出“蒙牛健康科普中國行”、“蒙牛時光咖啡店”等一系列公益活動,在全國發(fā)放免費(fèi)學(xué)習(xí)資料、營養(yǎng)餐、康復(fù)產(chǎn)品等,為公益事業(yè)作出重大貢獻(xiàn)。這樣的企業(yè)責(zé)任感,從蒙牛企業(yè)文化的內(nèi)部透出。

人是企業(yè)的核心生產(chǎn)要素。蒙牛集團(tuán)通過持續(xù)不斷地提高員工職業(yè)技能和技能研發(fā)水平,構(gòu)建具有現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)文化體系,建立完善的員工福利機(jī)制,變革全員晉升機(jī)制,讓蒙牛人感受到家一樣的溫暖。從而,激勵了更多員工全心全意地積極工作,不斷提供更好質(zhì)量和服務(wù),推動企業(yè)穩(wěn)持續(xù)發(fā)展。

蒙牛的企業(yè)文化依靠其獨(dú)特的社會責(zé)任擔(dān)當(dāng)和以人為本的企業(yè)文化,構(gòu)建了一套完整的企業(yè)管理體系與服務(wù)機(jī)制,通過全員參與,引導(dǎo)員工堅持專業(yè)主義、誠實(shí)守信、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、協(xié)同擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ骶瘛_@種企業(yè)文化理念的積極實(shí)踐,不僅可以促進(jìn)員工個人素質(zhì)和綜合能力的提升,還可以提升生產(chǎn)效率和服務(wù)質(zhì)量。同時,在企業(yè)范圍內(nèi),推行這種文化可以有效地促進(jìn)營業(yè)額的增加,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,結(jié)合實(shí)際應(yīng)用和具體情況,有著非常強(qiáng)的推廣價值。

第五段:總結(jié)。

綜上所述,蒙牛企業(yè)文化是一種源自于企業(yè)自身發(fā)展的文化理念,是企業(yè)文化管理中的管理模式與方法論。蒙牛從起步之初便秉持著以人為本、社會責(zé)任的理念,以不斷地優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量和完善管理體系,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。對于未來的蒙牛,也必須不斷弘揚(yáng)和發(fā)展這種企業(yè)文化理念,使其成為蒙牛核心競爭力的一部分,也為企業(yè)能力、管理控制等方面的強(qiáng)化加固提出了詳盡的計劃,更是有利于公司長期的發(fā)展規(guī)劃,提高核心競爭力,從而在市場上保持良好的穩(wěn)步發(fā)展。

企業(yè)文化感悟心得篇十

銀盛企業(yè)是一家在市場上有著較為廣泛影響力的公司,它的成功背后離不開良好的企業(yè)文化。在與銀盛的交流與合作中,讓我深刻認(rèn)識到企業(yè)文化對于企業(yè)的重要性。下面,我將從信任、團(tuán)隊合作、奉獻(xiàn)精神和創(chuàng)新思維四個方面分析銀盛企業(yè)文化的感悟心得體會。

第二段:信任。

在銀盛企業(yè)中,信任是公司成功的基石之一。員工們相互信任,上下級之間相互信任,甚至與客戶之間也建立了堅定的信任關(guān)系。這種信任不僅僅是個人之間的信任,更是涵蓋了對企業(yè)價值觀的堅守和對組織領(lǐng)導(dǎo)的信任。銀盛企業(yè)通過建立透明、公正的企業(yè)文化,讓員工們深信公司會為他們提供良好的發(fā)展平臺,這種信任感激勵著員工們付出更多努力,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

第三段:團(tuán)隊合作。

團(tuán)隊合作是銀盛企業(yè)內(nèi)部文化的核心價值觀。在銀盛,大家都明白只有通過團(tuán)隊合作才能取得更好的成果。所有部門的協(xié)同工作以及員工之間的相互支持,使得銀盛能夠快速響應(yīng)市場需求,提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。團(tuán)隊合作不僅體現(xiàn)在工作中,也體現(xiàn)在企業(yè)活動中。銀盛定期組織團(tuán)隊活動,增強(qiáng)員工之間的凝聚力和團(tuán)隊合作精神。

第四段:奉獻(xiàn)精神。

銀盛企業(yè)注重在員工心中樹立奉獻(xiàn)精神的理念。在銀盛,員工們不僅僅關(guān)注個人利益,更注重為公司和同事做出貢獻(xiàn)。銀盛為員工提供良好的培訓(xùn)和晉升機(jī)會,讓員工有更廣闊的發(fā)展空間,同時員工也愿意為公司付出更多努力,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的共同目標(biāo)。奉獻(xiàn)精神的培養(yǎng)不僅是企業(yè)的需要,也是員工個人成長的需要,因為只有在付出中才能收獲更多。

第五段:創(chuàng)新思維。

創(chuàng)新思維是銀盛企業(yè)文化中的重要組成部分。在快速變化的市場環(huán)境中,銀盛不斷鼓勵員工提出新的想法和嘗試新的方法。銀盛堅信只有不斷創(chuàng)新才能保持競爭力。因此,銀盛營造了一個寬松的創(chuàng)新環(huán)境,鼓勵員工提出任何有益于企業(yè)發(fā)展的意見和建議。這種創(chuàng)新思維的培養(yǎng)讓員工們不再追求安于現(xiàn)狀,而是敢于挑戰(zhàn)自我和現(xiàn)有模式,為企業(yè)帶來更多機(jī)遇和價值。

總結(jié):

通過與銀盛企業(yè)的交流與合作,我深刻領(lǐng)悟到企業(yè)文化對于企業(yè)的重要性。信任、團(tuán)隊合作、奉獻(xiàn)精神和創(chuàng)新思維是銀盛企業(yè)文化的核心價值觀。信任讓員工們相互支持,與領(lǐng)導(dǎo)建立堅固的關(guān)系;團(tuán)隊合作讓部門之間協(xié)同工作,提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù);奉獻(xiàn)精神讓員工愿意為公司付出更多努力;創(chuàng)新思維讓企業(yè)不斷適應(yīng)市場變化,保持競爭力。銀盛企業(yè)文化的感悟心得體會啟示我,企業(yè)文化不僅僅是口號和標(biāo)語,它影響著組織的方方面面,只有堅守和踐行核心價值觀,企業(yè)才能獲得長久的發(fā)展和成功。

企業(yè)文化感悟心得篇十一

一個國家如果沒有文化,這個國家就失去了靈魂;一個企業(yè)沒有文化,這個企業(yè)就沒有了凝聚力,從而也會喪失了持久的競爭力。談到z企業(yè)文化,許多人都會認(rèn)為企業(yè)應(yīng)該怎樣去做。這點(diǎn)不可否認(rèn),但外部環(huán)境的作用也不可忽視。企業(yè)文化的形成于企業(yè)外部環(huán)境與內(nèi)部環(huán)境。

一、企業(yè)的外部環(huán)境是企業(yè)文化形成的陽光與雨露。

它影響著整個企業(yè),影響著企業(yè)中每一位員工的精神世界、思維觀念、行為方式等。譬如道德,一個缺乏誠信的社會,人與人之間會相互猜疑,相互揣測,彼此之間會形成一堵堵無形的墻,這顯然不利于企業(yè)培育和諧的環(huán)境。又如教育,一個教育水平落后的社會,培養(yǎng)的人才都是一些能力低下,不會做事的書生,那么用人企業(yè)的辦事效率也不會好到哪兒去,更不用說創(chuàng)造一種優(yōu)秀的企業(yè)文化。諸如此類因素,都從各個方面給予企業(yè)中每一個人無形的影響,促進(jìn)或破壞著企業(yè)文化的形成。但企業(yè)文化形成的關(guān)鍵還是依賴其本身。

二、企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境是企業(yè)文化形成的土壤。

它給予企業(yè)中每一位成員成長的空間。企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)人的重視,企業(yè)制度的完善都將直接影響著企業(yè)文化的發(fā)展。記得上視頻培訓(xùn)的時候中有一句話“一個企業(yè)成長為什么樣,很大程度上決定于的意愿,即要為企業(yè)文化的形成負(fù)責(zé)”。以前我江蘇無錫的那家公司規(guī)定每位員工每年培訓(xùn)不得低于48小時(大型培訓(xùn))早會時班組長也會給每位員工培訓(xùn)公司的sop半個小時,把每位員工都帶到學(xué)習(xí)當(dāng)中去還體現(xiàn)出了一個團(tuán)隊的精神面貌。其次還要看領(lǐng)導(dǎo)能不能在企業(yè)制度制訂上體現(xiàn)自己要建立的那種企業(yè)。不僅要有響亮的口號,還要有制度才是最有強(qiáng)制力的。

現(xiàn)在許多企業(yè)也認(rèn)識到了這一點(diǎn),開始建章改制,但它們的出發(fā)點(diǎn)僅僅從企業(yè)本身出發(fā),沒有把企業(yè)看作是一個由眾多人構(gòu)成的團(tuán)體。典型的便是樹立企業(yè)今年應(yīng)達(dá)到多少多少利潤,企業(yè)幾年以后應(yīng)該到達(dá)怎樣的規(guī)模等,考慮的全是企業(yè),而將企業(yè)中員工的需求給忽視。

在此,我個人認(rèn)為,企業(yè)制度的建立將企業(yè)效益與員工的需求結(jié)合起來,這樣才可能形成一個良好的企業(yè)文化。文化的建立需要時間的積累,不是一個兩月便能形成,因而更需要制度建立從這兩方面出發(fā),否則企業(yè)文化不可能形成,企業(yè)不可能長壽。

企業(yè)文化感悟心得篇十二

企業(yè)文化是一種獨(dú)特而重要的組織氛圍和價值導(dǎo)向,它對于企業(yè)的發(fā)展和員工的凝聚力有著重要的作用。在參加企業(yè)文化課程的過程中,我深刻地感受到了企業(yè)文化的重要性,并從中獲得了很多寶貴的心得與體會。

首先,企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力的體現(xiàn)。在企業(yè)文化課程中,我們學(xué)習(xí)到了許多優(yōu)秀企業(yè)的成功經(jīng)驗。這些企業(yè)憑借著獨(dú)特的企業(yè)文化,不僅在市場上脫穎而出,還在內(nèi)部員工之間形成了共同的價值觀和凝聚力。這種文化凝聚力和共同的價值觀不僅能夠使員工更加團(tuán)結(jié)和奮發(fā)向上,也能夠提高企業(yè)的核心競爭力,使得企業(yè)在市場上具備更強(qiáng)的競爭力。

其次,企業(yè)文化對于員工的個人成長和發(fā)展非常重要。在企業(yè)文化課程中,我們學(xué)習(xí)到了許多企業(yè)對于員工的關(guān)懷和培養(yǎng)。這些企業(yè)注重培養(yǎng)員工的個人能力和綜合素質(zhì),通過不同的培訓(xùn)課程和活動,使得員工能夠在工作中不斷地學(xué)習(xí)和成長。這種注重員工成長的企業(yè)文化不僅能夠提高員工的個人能力,也能夠增強(qiáng)員工的歸屬感和忠誠度,使得員工更加愿意為企業(yè)付出努力。

再次,企業(yè)文化對于企業(yè)的發(fā)展和長久存續(xù)非常關(guān)鍵。在企業(yè)文化課程中,我們學(xué)習(xí)到了一些企業(yè)如何通過建立良好的企業(yè)文化來實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展和長久存續(xù)的案例。這些企業(yè)不僅在組織結(jié)構(gòu)和管理上進(jìn)行了改革和創(chuàng)新,還注重培養(yǎng)員工的團(tuán)隊合作和創(chuàng)新精神,通過不斷地優(yōu)化和調(diào)整企業(yè)文化,使得企業(yè)能夠在快速變化的市場中擁有靈活應(yīng)對的能力,并且在競爭中始終保持活力。

最后,企業(yè)文化課程讓我認(rèn)識到了作為員工和個人,我們也可以在企業(yè)文化中發(fā)揮積極的作用。在課程中,我們學(xué)習(xí)到了一些企業(yè)倡導(dǎo)的價值觀和行為規(guī)范,這些都是作為員工應(yīng)該遵守和踐行的。通過遵守這些價值觀和行為規(guī)范,不僅可以提高自己的職業(yè)素養(yǎng)和工作效率,還可以為企業(yè)的健康發(fā)展做出貢獻(xiàn)。例如,企業(yè)倡導(dǎo)的團(tuán)隊合作精神,作為員工,我們可以積極與同事合作,共同完成任務(wù)和目標(biāo);企業(yè)倡導(dǎo)的高效執(zhí)行力,作為員工,我們可以提高自己的執(zhí)行力,確保工作任務(wù)的準(zhǔn)確和及時完成。

總之,企業(yè)文化課程讓我深刻地認(rèn)識到了企業(yè)文化的重要性,并從中獲得了許多寶貴的心得與體會。企業(yè)文化對于企業(yè)的核心競爭力、員工的個人成長和發(fā)展、企業(yè)的發(fā)展和長久存續(xù)都有著重要的影響。作為員工和個人,我們也應(yīng)該在企業(yè)文化中發(fā)揮積極的作用,遵守并踐行企業(yè)倡導(dǎo)的價值觀和行為規(guī)范,為企業(yè)的健康發(fā)展做出貢獻(xiàn)。相信通過不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我們可以更好地理解和應(yīng)用企業(yè)文化,為企業(yè)的發(fā)展和個人的成長做出更大的貢獻(xiàn)。

企業(yè)文化感悟心得篇十三

第一段:引言(200字)。

近年來,越來越多的企業(yè)開始引入企業(yè)文化課程,以提升員工的綜合素質(zhì)和企業(yè)整體競爭力。我有幸參加了企業(yè)文化課程,通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我深刻感受到企業(yè)文化對于企業(yè)發(fā)展的重要性。在這段時間的學(xué)習(xí)中,我獲得了許多寶貴的心得和體會,以下將就此進(jìn)行總結(jié)和分享。

第二段:感悟團(tuán)隊合作(200字)。

在企業(yè)文化課程中,我學(xué)到了團(tuán)隊合作的重要性。不同個體的結(jié)合形成的團(tuán)隊具有強(qiáng)大的創(chuàng)造力和執(zhí)行力,能夠解決問題和推動創(chuàng)新。通過實(shí)際的案例分析和團(tuán)隊協(xié)作的實(shí)踐,在一個和諧、信任和積極的團(tuán)隊中工作,能夠使人們更好地結(jié)合自己的能力和優(yōu)勢,相互交流和學(xué)習(xí),從而實(shí)現(xiàn)個人和團(tuán)隊的發(fā)展和成長。同時,團(tuán)隊合作也使我意識到團(tuán)隊內(nèi)部有效的溝通和協(xié)調(diào)對于團(tuán)隊的成功至關(guān)重要。

第三段:感悟企業(yè)價值觀(200字)。

企業(yè)的價值觀是企業(yè)文化的核心,它決定了企業(yè)的行為準(zhǔn)則和目標(biāo)追求。在企業(yè)文化課程中,我深刻體會到了企業(yè)價值觀的重要性。一個明確的企業(yè)價值觀能夠統(tǒng)一企業(yè)內(nèi)部的戰(zhàn)略決策和行為準(zhǔn)則,并讓員工有一種歸屬感和認(rèn)同感。同時,企業(yè)價值觀也能夠帶來一種積極向上的工作氛圍,激發(fā)員工的工作熱情,提升團(tuán)隊的凝聚力和時候性,從而推動企業(yè)的發(fā)展。作為員工,要積極踐行企業(yè)價值觀,以自己的行動影響和帶動身邊的人。

第四段:感悟領(lǐng)導(dǎo)力(200字)。

在企業(yè)文化課程中,我了解到領(lǐng)導(dǎo)力對于企業(yè)的成長和發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊解決問題、調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造力。通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我明白了一個好的領(lǐng)導(dǎo)者不僅要有出色的專業(yè)能力,更要具備人際交往能力、情商以及心理素質(zhì)。一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者不僅要關(guān)注團(tuán)隊整體的發(fā)展,還要注重員工個人的成長和發(fā)展,激勵員工不斷進(jìn)取。我認(rèn)為作為一名員工,要積極培養(yǎng)和發(fā)展自己的領(lǐng)導(dǎo)力,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

第五段:總結(jié)和展望(200字)。

通過這段時間對企業(yè)文化課程的學(xué)習(xí),我深刻意識到企業(yè)文化對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。團(tuán)隊合作、企業(yè)價值觀和領(lǐng)導(dǎo)力是企業(yè)發(fā)展的三大支柱。作為一名員工,我要時刻踐行企業(yè)的價值觀,善于團(tuán)隊合作,不斷提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。我相信只有通過不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,才能夠在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

結(jié)尾(100字)。

通過企業(yè)文化課程的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我深刻認(rèn)識到了團(tuán)隊合作、企業(yè)價值觀和領(lǐng)導(dǎo)力對于企業(yè)發(fā)展的重要性。我將把這些寶貴的心得和體會付諸實(shí)踐,不斷提升自己的能力和素質(zhì),為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。只有我們每個員工都有責(zé)任和使命,才能夠共同創(chuàng)造一個更加繁榮和成功的企業(yè)文化。

您可能關(guān)注的文檔