最新招投標會議紀要范文公司會議紀要(模板12篇)

日常生活中的點滴細節(jié)能夠積累成為學習的寶貴財富。寫總結首先要明確總結的對象和范圍。借鑒他人的總結作品可以提高我們的自我總結能力，發(fā)現(xiàn)新的寫作思路和技巧。

招投標會議紀要范文公司會議紀要篇一

會議地點會議主題會議時間會議主持參會人員會議事宜：通過開標議標對__項目投標____報價等情況，部分參會人的討論。會議主要內(nèi)容：1、投標單位按標書送達順序入會場談判議標，___依次介紹我公司評委會成員及投標單位人員，并簡要介紹我公司發(fā)展情況及__項目概況。介紹完成后，___負責唱標。2、各投標單位安總價下浮方式報價情況如下表：投標報價(下浮后)。

投標單位名稱。

原投標報價。

備注說明。

2、與各投標單位洽談完成后，評委會成員進行了討論商議，形成以下意見：(1)(2)(3)(4)(5)(6)。

參會人簽字：

湖北省咸寧市仙崇線蒲洪段路面改建工程施工圖設計已由省公路局鄂路總[20__]240號文批復，咸寧市公路管理處按照交通部工程“四制”精神和省公路局批復要求，于20__年月日組織召開了本項目施工招標會議。

本工程項目招標分為一個施工合同段。招標范圍為k16+000—k23+672.05段長7.672km，鋪設9米寬瀝青碎石路面。k30+738.1—k36+250和k37+627-k38+313.3兩段長6.153km，鋪設7米寬瀝青碎石路面。k36+250-k36+738、k37+000-k37+627兩段長1.115km，鋪設9米寬水泥砼路面。赤壁鎮(zhèn)轉盤換算長度0.135km，老路面寬12米，鋪設4cm厚細粒式瀝青碎石罩面。防護排水等工程的施工和缺陷責任期修復。工程招投標工作于20__年月日開始。20__年月日，咸寧市公路管理處組織編制了招標文件，并于20__年月日公開招投標事宜。

20__年月日，湖北省咸寧市興達交通建設股份公司、湖北興達赤壁萬通公司、咸寧市路橋工程公司等三家單位向咸寧市公路管理處呈交了投標文件，咸寧市公路管理處于20__年月日組織了評標小組，并于月日進行了議評標。評委對各家投標單位的資信、報價、組織方案等進行了綜合評審，最后評委一致確定由湖北省咸寧市興達交通建設股份公司中標。

一、著力抓好試點項目。

各級黨委、政府要高度重視，以更加有力的措施和更加扎實的工作，加快試點工作進程。要建立和完善組織領導、工作協(xié)調(diào)、督辦檢查等機制，按時間節(jié)點，推進試點工作有序開展。要務求實效，始終圍繞招投標科學發(fā)展這個主題，從本地實際出發(fā)，抓住關鍵環(huán)節(jié)，探索方法，創(chuàng)新制度，不斷深化和豐富試點工作的內(nèi)涵。省招投標管理辦公室要會同有關部門，在加強對試點工作指導的同時，對試點單位的有效做法、有益經(jīng)驗，及時總結宣傳;對試點地區(qū)、試點單位的成熟制度，及時在更大范圍進行推廣，力爭以成功的探索和實踐為全國作出示范，不辜負中紀委、監(jiān)察部對湖北的厚望。

二、著力完善監(jiān)管體系。

在今年省紀委九屆六次全會上，羅書記強調(diào)，要以規(guī)范招投標市場秩序為目標，努力實現(xiàn)省市縣三級“五統(tǒng)一”招投標綜合監(jiān)管模式的全覆蓋。從目前的情況來看，各地各部門對貫徹省委、省政府的有關文件及會議精神十分重視，落實有力，取得了明顯進展。但仍有少數(shù)地方進展遲緩。對此，各級黨委、政府要高度重視，結合新一輪行政和事業(yè)機構改革，采取切實有效措施，加大督辦落實力度，力爭在今年內(nèi)省市縣“五統(tǒng)一”的綜合監(jiān)管模式基本實現(xiàn)全覆蓋。

三、著力規(guī)范平臺建設。

要深入貫徹落實中辦發(fā)〔〕27號文件，按照“政府建立、規(guī)范管理、公共服務、公平交易”的原則，進一步搞好招投標交易市場建設。各地要按照省政府306號令的要求，進一步明確中心的性質和職能定位，在此基礎上探索建立“公共資源交易中心”。要搞好組織協(xié)調(diào)，理順條塊關系，及時解決招投標過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，規(guī)范有形市場的運行。要進一步擴大進場交易規(guī)模，所有應進場交易的項目，包括產(chǎn)權交易、政府采購、土地招拍掛、高?；窘ㄔO和設備采購等，都必須進場交易。

各部門要相互支持、通力合作，共同抓好市場的建設與管理。要抓好有形市場的自身建設，健全內(nèi)部管理制度，嚴格操作程序。加強評標專家?guī)旖ㄔO和管理，加快實現(xiàn)專家資源共享。各地招投標中心要積極創(chuàng)造條件，在硬件建設方面逐步向功能化、信息化方向發(fā)展，在軟件建設方面努力向服務規(guī)范化、標準化方向發(fā)展，努力實現(xiàn)交易場所由有形化向電子化的跨越。要強化對有形市場運行的監(jiān)督管理，不斷提高交易的透明度和辦事效率，努力做到優(yōu)質高效服務。

招投標會議紀要范文公司會議紀要篇二

在各種形式、各種主題的會議越來越多的今天，會議紀要作為會議后該如何*作以及之后處理問題的依據(jù)，越來越被會議組織者所重視，會議紀要究竟有怎樣的標準格式?會議紀要與通常說的會議記錄有什么不同?恐怕很多人都并不清楚。

會議紀要是用于記載、傳達會議情況和議定事項的公文，具有紀實*、概括*、條理*的特點，對企事業(yè)單位、機關團體都適用。

會議紀要標準格式的結構形式包括以下幾點：

有兩種格式：一是，會議名稱加紀要，也就是在“紀要”兩個字前寫上會議名稱。如，全國財貿(mào)工會工作會議紀要;又如，吉林省工商行政管理局長會議紀要。會議名稱可以寫簡稱，也可以用開會地點做為會議名稱。如，京、津、滬、穗、漢五大城市治安座談會紀要，又如，鄭州會議紀要。二是，把會議的主要內(nèi)容在標題里揭示出來，類似文件標題式的。如，關于加強紀檢工作座談會紀要;又如，關于落實省委領導同志批示保護省級文物七級浮屠塔問題的會議紀要。

開頭部分。

簡要介紹會議概況，其中包括：

(1)會議召開的形勢和背景;。

(2)會議的指導思想和目的要求;。

(3)會議的名稱、時間、地點、與會人員、主持者;。

(4)會議的主要議題或解決什么問題;。

(5)對會議的評價。

文號、制文時。

招投標會議紀要范文公司會議紀要篇三

如何寫好招投標會議紀要?下面請看小編給大家整理收集的招投標會議紀要范本，供大家閱讀參考。

會議議題：x項目招標事宜。

會議時間：

會議地點：

參會人員：

紀要如下：

按照**大慈寺項目工程進度，計劃開始大慈寺項目招標工作，現(xiàn)將招標的原則及擬投標單位的入圍情況匯報如下：

1、招標基本情況：

1、本次擬招，數(shù)量如下表：

序號。

鍋爐。

編號。

材料、設備名稱。

計量。

單位。

數(shù)量。

備注。

(不同清單，格式可調(diào)整)。

2、本項目目標成本：

x萬元。

3、入圍條件：

1、;。

2、;。

3、;。

4、提出入圍單位建議如下：

等;。

等;。

等;。

(資格預審表詳見附件1)。

(此表見此前郵件提供的調(diào)研表)。

五、小組會議結論：

招采工作小組內(nèi)部達成一致：建議確定家為本次招標入圍單位。

時間：x3年8月9日8：30。

會議地點：鎮(zhèn)政府綜治辦二樓會議室。

主持人：章。

會議內(nèi)容：對湘陰港村暮五線至湘陰港組及倉屋渡口、暮五線至灣塘組岔口公路硬化工程進行招標。內(nèi)容如下：

一、毛：介紹本次工程的概況，及解讀本次招標會招標須知。

二、黃：詳述本次招標工作的細節(jié)：

1、支村兩委對村內(nèi)外現(xiàn)有已硬化公路的施工、用材、質量等進行詳細調(diào)查，學習兄弟村先進經(jīng)驗，經(jīng)村民代表大會討論通過，決定對本次公路硬化工程采取包工不包料的方式對外招標，盡量保證公路質量。

2、本次參與投標的老板中，王老板是江背人，溝渠路項目在村內(nèi)施工大半年，工具器械均在村內(nèi)，其他4位老板均是湘陰港村內(nèi)人，都是本鄉(xiāng)本土人，施工一定要保證質量，質量不達標都要負責。

3、天氣炎熱，有效工期只有20天，施工中要保證質量，各位老板都要深思熟慮，考慮好投標價格。

三、章：主持招標工作。

(一)的要求。

1、本次招標只包工不包料，村委會要專人負責保證材料的質量與及時到位。

2、工程要保證質量，施工過程中硬化路面濕水、覆蓋要到位，保證路面不燒壞。

3、要做到保質、及時、保安全，施工方一定要為工人購買人身意外保險。

(二)本次招標辦法。

有效投標價格58-62元/立方米，投標價多于62或少于58均屬廢標，投標價格精確到分，投標價在有效范圍內(nèi)的取最低價格為中標，如果最低價有相同的，以抓鬮確定中標者。

(三)解答投標人與村民代表疑問。

1、招標須知要求強45攪拌機，現(xiàn)在使用是均是滾筒攪拌機，如果一定要求使用強45攪拌機，成本將上升三萬左右，這個投標價無法做到。

答：招標須知與。

合同。

不同的地方，一切以合同為準。

2、村民代表要求一定要保證質量，路面開裂或壓痕不能修補，一定要重新修。

施工方答：水泥路面開裂是目前解決不了的，只能保證盡量的減少出現(xiàn)開裂。

章答：技術問題由公路質監(jiān)站負責檢驗，施工方保證裂痕數(shù)量能通過驗收。各位來賓都是本地人，對質量一定要嚴格要求，不把好事做成壞事。村民組的組干部、黨員、村民代表及村民都要共同監(jiān)督。

四、王金彪：中標老板要保證施工工人的工資足額發(fā)放，否則村委會有權在承包款內(nèi)扣出工資發(fā)放給工人。

五、章：沒有其他疑問了，開始投標，投標人到隔壁辦公室寫標價，由鎮(zhèn)政府工作人員當場開標，確定最低價格中標。

投標結果：

王：59.58元王：60.88元陶：60.85元。

徐：60.02元王：58.00元。

六、章宣布：王以有效投標最低價58元中標。會議結束。

招投標會議紀要范文公司會議紀要篇四

大荔縣奚若中學會議室。

xxxxx潤澤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。

中太建設集團股份有限公司。

張xx。

首先，張xx明確了一下會議紀律，今后每人每遲到一次罰款10元整，無故不參加、不請假的罰款50元整。

之后張xx闡述：由于近期陰雨，混凝土含水量大，模板加固、支撐不到位，導致二號宿舍樓一層北段現(xiàn)澆混凝土期間，出現(xiàn)板面、梁整體下沉現(xiàn)象。對此，4月17日早，沈校長召開了專題會議，會議內(nèi)容為：

1、二號宿舍樓北段暫停三天，到4月20日先拆除局部模板進行觀察。

2、觀察結果，形成書面資料并上報公司、教育局、力森勞務公司。

3、給出整改措施。

項目部生產(chǎn)經(jīng)理張xx針對于二號宿舍樓一層北段發(fā)生下沉的原因，進行了歸納和闡述：

1、項目部自開工以來無質量事故，二號宿舍樓一層北段所發(fā)生的問題屬于質量管理不到位，對此領導有不可推卸的責任。

2、項目管理上存在一些問題，質量管理松懈。

3、班組長及工人質量意識淡薄，意識不到問題的嚴重性。

4、隨后項目部根據(jù)實際情況作出處罰措施，并上報。

5、今后各工長責任心一定要到位，力森勞務公司全力配合工長的項目管理，若不服從，寧愿停工。

監(jiān)理公司高笠發(fā)言：4月17日，二號宿舍樓質量事故，從目前看來是由于加固不及時所造成的，若塌下來，將造成重大的質量、安全事故，之所以發(fā)展成這樣，有以上幾點原因?，F(xiàn)在影響無法估測，三天以后見分曉。希望此次質量事故無很大影響。大家應考慮到今年雨水較多，今后要怎樣做好雨季施工。

監(jiān)理對今后的施工提出了幾點要求：

1、回填土質量一定要達標；

2、各管理機構要加強，做到上傳下達，有問題及時處理，處理不好就向上匯報；

3、針對二號宿舍樓質量事故，今后要做到質量三不放。

教育局謝振國發(fā)言：

1、監(jiān)理、項目部人員要引起足夠的重視，搞好今后的工作，杜絕再發(fā)生類似的事情。今后一定要在保證質量的前提下趕進度。

2、項目部應做好雨季施工方案并執(zhí)行；

3、下周一，處理方案及措施上報監(jiān)理單位。

張經(jīng)理對上一周的工作繼續(xù)做出總結，總結內(nèi)容為：

1、上周二，省、市、縣人大代表對本工程檢查；

2、東教學樓、實驗樓學校根據(jù)實際情況進行了圖紙變更；

3、進度：辦公樓二層施工、二號宿舍樓一層完工、一號宿舍樓基礎施工、餐廳打樁、體育館打樁結束、東教學樓砌墻基本結束。

上一周施工存在的問題：

1、鋼筋工勞力不足，影響了辦公樓的施工進度；

2、提高質量意識，做到文明施工，工完場清；

3、施工期間，各工種之間緊密配合；

下一步，要求派零工清理宿舍樓、辦公樓主干道淤泥。

根據(jù)二號宿舍樓和辦公樓的建筑面積，鋼筋工不少于50人，一號宿舍樓鋼筋工不少于20人。

下一周工作計劃：

1、西教學樓、圖書館提升機安裝到位；

2、東教學樓、實驗樓除防水以外，砌體基本完工，屋面結束；

3、西教學樓基礎墻結束；

4、東區(qū)室內(nèi)地溝、二次回填土結束；

5、二號宿舍樓南段三層結束，20日北段鋼筋綁扎；、

6、一號宿舍樓基礎完工，進行室內(nèi)回填；

7、辦公樓二層結束；

8、體育館打樁；

9、開始東四棟主體驗收前的原位檢測工作，資料室做好原位檢測報審。

宣布進度節(jié)點目標：

3、辦公樓及二號宿舍樓6月底封頂，6月上旬進行填充墻施工，7月底進行主體驗收。8月份初開始室內(nèi)外粉刷，9月上旬進行外墻面磚的施工。

4、一號宿舍樓7月上旬封頂，6月中旬進行填充墻施工，8月上旬進行主體驗收。8月中旬進行室內(nèi)外粉刷，9月下旬進行外墻面磚的施工。

從5月下旬到6月底，渭南市進行明察暗訪質量安全大檢查。各部門要做好應對檢查工作。

近期，天氣不好，陰雨較多，施工進度不能耽誤，強調(diào)水電在一日之內(nèi)做好線管安裝、預埋工作。并將水電安裝人員安排名單上報給生產(chǎn)經(jīng)理。

施工現(xiàn)場，外架排水明溝進行開挖，創(chuàng)建文明工地工作要另行安排。

鄧質檢發(fā)言：

1、模板支撐不允許單個支撐，要加工墊板，

2、二次砌體質量差，灰縫不飽滿；

張經(jīng)理要求力森勞務公司對于圖紙變更部分，整理一份書面材料并上報。強調(diào)辦公樓4月30日二層封頂，如果封不了頂，處罰5000元整。4月底，東區(qū)填充墻全部結束，除變更部分外，否則，處罰1萬元整。

招投標會議紀要范文公司會議紀要篇五

總承包名稱：

投標分包商名稱：xx安裝工程公司。

會議時間：xxxx年xx月xx日。

1.編制說明中報價未含部分(電纜井、弱電線纜等)需重新報價。

2.開辦費按總造價的3%(合計中未加入總價)。

3.分包商確認消防驗收的配合費用，供電局調(diào)試、驗收的配合費用已含在標價中。

4.分包商確認甲供材料、設備進場后的卸車、二次搬運，安裝等相關工作的費用已含在報價內(nèi)。

5.分包商確認其boq中的材料價格是按總包提供的品牌范圍進行報價。

6.在滿足技術要求的前提下，總包方要求更換品牌，分包商同意其材料單價做相應調(diào)整。

7.分包商確認臨水臨電的費用已含在標價內(nèi)，但不含總源費用的分攤。

8.分包商確認竣工資料及圖紙的整理費用含在報價中。

9.分包商確認不承擔對臨時施工隊伍預留孔洞的修改費用。

10.由于現(xiàn)場預埋不允許使用膨脹螺栓，必須使用預埋件，分包商需承擔由其他分包商代其預埋的費用。

11.潔凈空調(diào)的單價在風管展開面積不超過1000m2時，能套用boq中的單價;如風管展開面積超過1000m2以上，需單獨報價，潔凈空調(diào)的.價格比普通空調(diào)高出30%左右。

12.分包商關于冬施費用是否含在報價中，有待確認。

13.分包商確認風機盤管支路已含在報價中。

14.分包商確認鍋爐單體、水泵，風機連套供貨、減振已含在報價中。

15.分包商確認暖氣支管已含在報價中。

16.分包商確認插座、照明支路管線未含在相應插座、燈具的單價中。

17.空調(diào)明細中熱源機器設備工事最后一項蒸汽分配器未報價。有待補充。

18.分包商確認冷水機組，空調(diào)機組，鍋爐的支管、閥部件不含在報價中。

以上記錄的會議紀要將作為機電分包合同的一部分，請分包商予以確認(簽字蓋章)，一旦簽字蓋章后，便具有同等法律效力。

簽字：

蓋章：

招投標會議紀要范文公司會議紀要篇六

本次會議緊緊圍繞著上半年的工作、質量管理體系符合性、員工滿意度調(diào)查、用戶意見調(diào)查以及公司發(fā)展思路進行的，采取了大會與分組討論相結合的形式，目的以查問題、找差距、提升管理水平為主，取得了統(tǒng)一思想，鼓足干勁的成效。

一、公司領導z總和z總助對xxxx年度的工作進行了總結，指出了本次管理評審會議在公司發(fā)展過程中的巨大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以后的發(fā)展要為電信做好服務，"客戶的滿意就是z人的期望"，要保證電信物業(yè)在z的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發(fā)展方向就是要積極推進公司信息化建設，進一步加強流程管理，逐步建立健全規(guī)范的管理制度，積極向外拓展，努力爭取通過省優(yōu)、國優(yōu)的評選、不斷提升公司的管理資質。同時，也指出召開本次會議的`目的就是為了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，從而提升管理和服務的質量。

二、品質管理部和客戶服務中心分別對上半年的工作進行了總結，并就本次員工和用戶的意見滿意度調(diào)查情況分別進行了分析說明。

三、電信實業(yè)公司經(jīng)營管理部z對公司的成績進了正面的評價，指出了z物業(yè)有明確的思路和目標，而電信實業(yè)的主營項目就是服務，z物業(yè)的思路和目標符合電信實業(yè)的實際，同時也提出要直面問題，通過查找問題來強身健體，要利用數(shù)據(jù)和事實來說話，要采取措施，一方面抓好iso9000流程的導入，另一方面要對提出的辦法、建議努力轉換成可操作的制度和規(guī)范，要以制度管人、以規(guī)范管事。

四、管理中心z提出要加強對z物業(yè)工作的理解，物業(yè)公司要加深對業(yè)主的認識和理解，要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹立起自己的特色，指出要做好來訪人員的登記工作，解決好前臺押身份證的問題。

五、黨支部z書記就員工滿意度調(diào)查及用戶意見調(diào)查反映的問題和管理中出現(xiàn)的問題提出如下建議：

1、關于社區(qū)文化活動的滿意度較低的問題。社區(qū)文化活動本是物業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容，但由于信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對大廈機房的保密工作，因此辦公區(qū)域要嚴肅，對社區(qū)文化的調(diào)查根本就不該提出。

2、關于薪酬、待遇的問題。員工的收入已不算低，要客觀公平地進行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過了1000元，比較而言是較高的。

3、關于職們晉升和激勵的問題。晉升和激勵是相對的，不應光談物質鼓勵，而不談精神鼓勵，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵為主，以物質鼓勵為輔。激勵措施應在可能的前提上提出，不能引起誤導，引起思想上和管理上的混亂。

4、技術上的考評不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標來評價，如維修的頻次、時間等。

5、關于文件用語有些提法不太妥當。如"做好電信的堅強后盾"、"加強……，降低行政干預"等。

同時指出，本次管理評審會議猶如體檢，要針對總是進行改善，讓客戶滿意，要鞏固現(xiàn)有的業(yè)務市，積極開拓外部市場。

六、會議還分成四個小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對公司的滿意率、如何讓用戶更滿意"進行了深入細致的討論。

大家普遍認為，應加強員工的憂患意識，將薪資待遇拿到市場上比，進行橫向比較要正確認識這個問題，增強對公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加強培訓工作、強化流程管理，進一步合理分工，建立有效的激勵機制，全面調(diào)動員工的工作積極性。

七、z總進行了會議總結，強調(diào)了管理評審會議對企業(yè)提升非常重要，各部門工作要不斷提升、完善。

1、針對公司現(xiàn)行一二三類人員劃分的問題，員工應擺正心態(tài)，在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤掛鉤。

2、下半年公司進一步進行合理優(yōu)化，中層管理人員應加強工作職能，熟悉公司流程、了解跨部門工作，走進基層，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項服務質量的提升，管理人員應樹立榜樣并在管理中調(diào)動員工的積極性，工作上重在解決問題、完善問題。

xxxxx物業(yè)管理有限公司。

品質管理部。

招投標會議紀要范文公司會議紀要篇七

*年**月**日，省招投標管理工作會議召開，會議總結交流了全省招投標管理工作的情況和經(jīng)驗，分析了當前招投標工作面臨的新形勢、新任務，研究部署了*年招投標管理工作。各市州、縣（市、區(qū)）招投標管理辦公室（招投標監(jiān)督管理局）主任（局長），共*余人參加了會議。

省招投標管理辦公室主任、省招投標監(jiān)督管理局局長作了題為《開拓創(chuàng)新、克難奮進，努力開創(chuàng)全省招投標管理工作新局面》的。

工作報告。

對全省招投標管理工作情況進行了系統(tǒng)總結回顧全面分析了招投標領域面臨的問題和挑戰(zhàn)研究部署了*年的工作任務。

省紀委副書記、省監(jiān)察廳廳長就進一步抓好招投標綜合監(jiān)管試點、深化招投標體制機制改革創(chuàng)新提出了要求。一是強化責任意識，切實做好招投標綜合監(jiān)管試點工作;二是勇于開拓創(chuàng)新，不斷完善招投標綜合監(jiān)督管理體制機制;三是完善協(xié)作機制，切實做好招投標監(jiān)督管理和案件查處工作。

省委常委、常務副省長在充分肯定全省招投標管理工作取得的主要成績的基礎上，明確提出了今年工作的總體要求、工作目標和主要任務。他指出，*年要著力抓好六項工作：

各級黨委、政府要高度重視，以更加有力的措施和更加扎實的工作，加快試點工作進程。要建立和完善組織領導、工作協(xié)調(diào)、督辦檢查等機制，按時間節(jié)點，推進試點工作有序開展。要務求實效，始終圍繞招投標科學發(fā)展這個主題，從本地實際出發(fā)，抓住關鍵環(huán)節(jié)，探索方法，創(chuàng)新制度，不斷深化和豐富試點工作的內(nèi)涵。省招投標管理辦公室要會同有關部門，在加強對試點工作指導的同時，對試點單位的有效做法、有益經(jīng)驗，及時總結宣傳;對試點地區(qū)、試點單位的成熟制度，及時在更大范圍進行推廣，力爭以成功的探索和實踐為全國作出示范，不辜負中紀委、監(jiān)察部對湖北的厚望。

在今年省紀委*屆*次全會上，*書記強調(diào)，要以規(guī)范招投標市場秩序為目標，努力實現(xiàn)省市縣三級“五統(tǒng)一”招投標綜合監(jiān)管模式的全覆蓋。從目前的情況來看，各地各部門對貫徹省委、政府的有關文件及會議精神十分重視，落實有力，取得了明顯進展。但仍有少數(shù)地方進展遲緩。對此，各級黨委、政府要高度重視，結合新一輪行政和事業(yè)機構改革，采取切實有效措施，加大督辦落實力度，力爭在今年內(nèi)省市縣“五統(tǒng)一”的綜合監(jiān)管模式基本實現(xiàn)全覆蓋。

要深入貫徹落實中辦發(fā)〔〕號文件，按照“政府建立、規(guī)范管理、公共服務、公平交易”的原則，進一步搞好招投標交易市場建設。各地要按照政府號令的要求，進一步明確中心的性質和職能定位，在此基礎上探索建立“公共資源交易中心”。要搞好組織協(xié)調(diào)，理順條塊關系，及時解決招投標過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，規(guī)范有形市場的運行。要進一步擴大進場交易規(guī)模，所有應進場交易的項目，包括產(chǎn)權交易、政府采購、土地招拍掛、高校基本建設和設備采購等，都必須進場交易。各部門要相互支持、通力合作，共同抓好市場的建設與管理。要抓好有形市場的自身建設，健全內(nèi)部管理制度，嚴格操作程序。加強評標專家?guī)旖ㄔO和管理，加快實現(xiàn)專家資源共享。各地招投標中心要積極創(chuàng)造條件，在硬件建設方面逐步向功能化、信息化方向發(fā)展，在軟件建設方面努力向服務規(guī)范化、標準化方向發(fā)展，努力實現(xiàn)交易場所由有形化向電子化的跨越。要強化對有形市場運行的監(jiān)督管理，不斷提高交易的透明度和辦事效率，努力做到優(yōu)質高效服務。

各地各部門要突出重點，找準薄弱環(huán)節(jié)，堅持邊查邊改、邊整邊改、能改即改、應改盡改。要進一步加強監(jiān)督檢查，加大招投標領域違法違規(guī)案件的查處力度，及時通報一批嚴重違法違規(guī)典型案件，充分發(fā)揮案件的警示教育功能。同時，要通過健全制度來規(guī)范招投標活動行為，維護社會公平正義。專項治理的成果，最終也要通過制度建設和突出問題的解決來體現(xiàn)。制度在于針對性強、切實管用、能解決問題。當前，要針對這次專項治理工作中暴露出來的問題，加緊建立完善相關管理制度，盡快出臺《湖北省招標投標綜合監(jiān)督管理條例》，為規(guī)范招投標活動行為提供有力的法律支撐。

要抓緊制定統(tǒng)一的誠信標準，使信用體系建設和運行實現(xiàn)統(tǒng)一化、制度化、規(guī)范化。要建立統(tǒng)一的誠信信息平臺，實現(xiàn)全省誠信信息互聯(lián)互通。要構建統(tǒng)一的誠信獎懲機制，將誠信建設與招投標、資質管理、市場檢查、評級評優(yōu)、日常監(jiān)管等相結合，形成誠信得益、失信受損的市場環(huán)境。同時，要繼續(xù)發(fā)揮省招標投標行業(yè)協(xié)會的作用，通過組織交流研討、宣傳教育和業(yè)務培訓，強化相關企業(yè)及其從業(yè)人員誠信意識和行為，大力弘揚“守法經(jīng)營、公平競爭、誠信興業(yè)”的行業(yè)風氣，引導市場主體誠信自律。

破行業(yè)保護和地區(qū)封鎖，促進生產(chǎn)要素在不同地區(qū)、行業(yè)之間自由流動組合;有利于實現(xiàn)招投標全過程的標準化管理，優(yōu)化業(yè)務流程，縮短采購周期，提高工作效率，降低運行成本，有效防止暗箱操作和權力尋租;同時也利于行政主管部門進一步提高依法行政和公共服務的能力。要按照國家有關部門的統(tǒng)一部署，遵循“積極引導、穩(wěn)妥推進、加強協(xié)調(diào)、重在規(guī)范”的思路，以統(tǒng)一協(xié)調(diào)的法規(guī)制度為保證，以安全高效的監(jiān)管體制為依托，以公開透明的交易平臺為支撐，先易后難、分步實施，穩(wěn)步推進這項工作。

他最后強調(diào)，各級黨委、政府要切實加強領導。特別是各級政府分管招投標工作的領導，要經(jīng)常聽取招投標管理工作部門的匯報，主動幫助他們解決工作中遇到的實際困難和問題，為招投標管理工作創(chuàng)造良好的條件。各行業(yè)主管部門要各司其職，各負其責，做好職責范圍內(nèi)的工作，同時又要積極主動地加強與招投標管理部門的聯(lián)系，健全工作協(xié)調(diào)機制和溝通報告制度，切實形成推進工作的整體合力。各級招投標管理辦公室要按照政府號令的規(guī)定，認真履行本區(qū)域內(nèi)招投標市場的綜合監(jiān)管職能，在“綜合”二字上多做文章，在組織、協(xié)調(diào)、督辦、檢查上多下功夫，以維護管理的統(tǒng)一。同時，要以提升自身綜合素質為主線，不斷加強領導班子和干部隊伍的思想、作風、組織和黨風廉政建設，進一步樹立招投標管理系統(tǒng)良好的社會形象。

招投標會議紀要范文公司會議紀要篇八

項目部會議室。

xx。

陳xx。

參加會議人員項目部全體管理人員及各班組負責人。

20xx年5月25日晚。

xx：

上周在進度、質量和安全方面都有所提高，是因為各班組的配合到位，業(yè)主對我們也有所肯定，但是大家不能松懈，要繼續(xù)保持、加強管理，尤其是安全，其次是質量和進度、文明施工。各自做好自己份內(nèi)的工作，這樣就有信心達到要求。下周是晴天，要抓緊工期，各班組盡快安排人員都到位，加班加點，做好配合。現(xiàn)在在進度上雖然掉得不多，但與計劃相比還是有十天的差距，大家要有緊迫感。下面由姜經(jīng)理講一下下周的進度計劃。

姜華：

上周的進度基本達到要求，關鍵在于各班組的配合，當然也與天氣有關。接下來各班組要再接再厲，該加班時就得加班，有問題時需提與項目部溝通。下周的進度安排如下：

2#樓：28號前完成一層柱、二層平面的模板制安與鋼筋安裝同時搭設外架，模板做好加固，28號澆筑混凝土，要注意梯間部位，不要犯質量通病，確保拆模后的感觀質量良好。

3#29號開始三層結構平面的模板制作安裝與內(nèi)架搭設以及筋綁扎，焊接與安裝；

5#、6#樓鋼構繼續(xù)安裝工作。

在安全方面，要注意好三寶四口五臨邊、高空墜物、塔吊，各管理人員之間做好配合。

在質量方面首先要要確保對圖紙掌握透徹，其次要保證軸線控制在偏差范圍之內(nèi)，第三要按程序施工。

庫管和采購要經(jīng)常清點庫存，確保材料充足。各班組也要及時填好所需材料的申請單上報，以免因為材料供應不及時而影響工期。預算員要多在現(xiàn)場查看，對于合同范圍外的工程量做好記錄并及時做好簽證資料。

xx：

砼的平整度、感觀絕對要控制在范圍內(nèi)并且及時做好養(yǎng)護，尤其是樓梯部位的，否則對相關班組及管理人員追究責任，從制模開始每一步都要仔細，廁所反沿河邊梁要控制到位，之前有模板加固不到位的情況，同時也體現(xiàn)了管理不到位，要吸取教訓。

進現(xiàn)場要正確佩戴安全帽。鋼構吊車司機和塔吊司機在工作時嚴禁使用手機，違反者罰款500元/次。臨時用電和生活用電都要注意安全，對于空調(diào)的使用做一個初步的規(guī)定：25℃以下、上班時間房間內(nèi)無人時不允許開空調(diào)，否則罰款500元/次，下雨開空調(diào)的罰款300元/次。另外，各人做好自己宿舍和辦公室的衛(wèi)生，周六安全員與會計做全面檢查，實行獎罰制度。在采購方面采購員沒有定價權，要與會計或經(jīng)理商量，未經(jīng)項目經(jīng)理簽字的材料申請單不予采購。管理人員在倉庫領的東西要自己保管好，若非人為損壞需要更換，以舊換新，若因自己不小心遺失則進行處罰。

徐xx：

材料方面，各班組對自己所需要的材料的量做好統(tǒng)計再報給項目部，最好控制在95%左右，以免事半功倍。后勤也要做好配合，節(jié)約用電，做好自己的個人衛(wèi)生。

張xx：

上周架子工進場開始搭設外腳手架，鋼管不美觀、不規(guī)范，油漆也不達標，要求整改。進入施工現(xiàn)場不得帶入過早用的一次性用品，以免在現(xiàn)場亂丟垃圾(回復：在現(xiàn)場增設兩處垃圾桶)。

張xx：

木工上周例會答應過的支模架間距不超過1米，現(xiàn)場依舊不到位，有的模板下面是空的用腳都踩得下去，搭支模架的鋼管扣件要鎖死；鋼筋工的面筋沒有做機械連接，要求五肢箍都只用四肢箍，電渣壓力焊的垂直度和飽滿度都不夠；泥工在混凝土養(yǎng)護時不到位，平整度也不達標。施工辦公室的衛(wèi)生由施工員及助理施工員輪流做。

木工：

6#樓的材料上不去。(回復：用吊車，控制好時間和材料量)希望鋼筋做好自查，不要在封模后再調(diào)整鋼筋的垂直度。

招投標會議紀要范文公司會議紀要篇九

招標是按照規(guī)定程序從中選擇交易對象的一種市場交易行為，會議是比較重要的。下面是本站小編為你整理的招投標會議紀要范文，希望對你有用!

一、著力抓好試點項目。

各級黨委、政府要高度重視，以更加有力的措施和更加扎實的工作，加快試點工作進程。要建立和完善組織領導、工作協(xié)調(diào)、督辦檢查等機制，按時間節(jié)點，推進試點工作有序開展。要務求實效，始終圍繞招投標科學發(fā)展這個主題，從本地實際出發(fā)，抓住關鍵環(huán)節(jié)，探索方法，創(chuàng)新制度，不斷深化和豐富試點工作的內(nèi)涵。省招投標管理辦公室要會同有關部門，在加強對試點工作指導的同時，對試點單位的有效做法、有益經(jīng)驗，及時總結宣傳;對試點地區(qū)、試點單位的成熟制度，及時在更大范圍進行推廣，力爭以成功的探索和實踐為全國作出示范，不辜負中紀委、監(jiān)察部對湖北的厚望。

二、著力完善監(jiān)管體系。

在今年省紀委九屆六次全會上，羅書記強調(diào)，要以規(guī)范招投標市場秩序為目標，努力實現(xiàn)省市縣三級“五統(tǒng)一”招投標綜合監(jiān)管模式的全覆蓋。從目前的情況來看，各地各部門對貫徹省委、省政府的有關文件及會議精神十分重視，落實有力，取得了明顯進展。但仍有少數(shù)地方進展遲緩。對此，各級黨委、政府要高度重視，結合新一輪行政和事業(yè)機構改革，采取切實有效措施，加大督辦落實力度，力爭在今年內(nèi)省市縣“五統(tǒng)一”的綜合監(jiān)管模式基本實現(xiàn)全覆蓋。

三、著力規(guī)范平臺建設。

要深入貫徹落實中辦發(fā)〔〕27號文件，按照“政府建立、規(guī)范管理、公共服務、公平交易”的原則，進一步搞好招投標交易市場建設。各地要按照省政府306號令的要求，進一步明確中心的性質和職能定位，在此基礎上探索建立“公共資源交易中心”。要搞好組織協(xié)調(diào)，理順條塊關系，及時解決招投標過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，規(guī)范有形市場的運行。要進一步擴大進場交易規(guī)模，所有應進場交易的項目，包括產(chǎn)權交易、政府采購、土地招拍掛、高?；窘ㄔO和設備采購等，都必須進場交易。

各部門要相互支持、通力合作，共同抓好市場的建設與管理。要抓好有形市場的自身建設，健全內(nèi)部管理制度，嚴格操作程序。加強評標專家?guī)旖ㄔO和管理，加快實現(xiàn)專家資源共享。各地招投標中心要積極創(chuàng)造條件，在硬件建設方面逐步向功能化、信息化方向發(fā)展，在軟件建設方面努力向服務規(guī)范化、標準化方向發(fā)展，努力實現(xiàn)交易場所由有形化向電子化的跨越。要強化對有形市場運行的監(jiān)督管理，不斷提高交易的透明度和辦事效率，努力做到優(yōu)質高效服務。

湖北省咸寧市仙崇線蒲洪段路面改建工程施工圖設計已由省公路局鄂路總[20xx]240號文批復，咸寧市公路管理處按照交通部工程“四制”精神和省公路局批復要求，于20xx年月日組織召開了本項目施工招標會議。

本工程項目招標分為一個。

施工合同。

段。招標范圍為k16+000—k23+672.05段長7.672km，鋪設9米寬瀝青碎石路面。k30+738.1—k36+250和k37+627-k38+313.3兩段長6.153km，鋪設7米寬瀝青碎石路面。k36+250-k36+738、k37+000-k37+627兩段長1.115km，鋪設9米寬水泥砼路面。赤壁鎮(zhèn)轉盤換算長度0.135km，老路面寬12米，鋪設4cm厚細粒式瀝青碎石罩面。防護排水等工程的施工和缺陷責任期修復。工程招投標工作于20xx年月日開始。20xx年月日，咸寧市公路管理處組織編制了招標文件，并于20xx年月日公開招投標事宜。

20xx年月日，湖北省咸寧市興達交通建設股份公司、湖北興達赤壁萬通公司、咸寧市路橋工程公司等三家單位向咸寧市公路管理處呈交了投標文件，咸寧市公路管理處于20xx年月日組織了評標小組，并于月日進行了議評標。評委對各家投標單位的資信、報價、組織方案等進行了綜合評審，最后評委一致確定由湖北省咸寧市興達交通建設股份公司中標。

會議地點會議主題會議時間會議主持參會人員會議事宜：通過開標議標對××項目投標××××報價等情況，部分參會人的討論。會議主要內(nèi)容：1、投標單位按標書送達順序入會場談判議標，×××依次介紹我公司評委會成員及投標單位人員，并簡要介紹我公司發(fā)展情況及××項目概況。介紹完成后，×××負責唱標。2、各投標單位安總價下浮方式報價情況如下表：投標報價(下浮后)。

投標單位名稱。

原投標報價。

備注說明。

2、與各投標單位洽談完成后，評委會成員進行了討論商議，形成以下意見：(1)(2)(3)(4)(5)(6)。

參會人簽字：

共

2

頁，當前第。

1

頁

1

2

招投標會議紀要范文公司會議紀要篇十

重慶市謝氏文化研究會各區(qū)縣分會(宗親聯(lián)誼會):。

應重慶市謝氏文化研究會第二屆第二次會議關于盡快成立重慶謝氏企業(yè)家聯(lián)誼會的要求，在重慶市謝氏文化研究會常務副會長謝邦先的召集下，于20xx年12月8號在重慶市永川區(qū)銀坤集團會議室召開重慶謝氏企業(yè)家聯(lián)誼會籌備會的預備會議。參會人員有:謝純質、謝合義、謝邦先、謝世遠、謝超、謝桂凡、謝方才、謝家田、謝應昌、謝應洪、謝應安、謝祥興、謝祥華、謝家友、謝應均、謝小梅共計16人。會議主要內(nèi)容是研究成立重慶謝氏企業(yè)家聯(lián)誼會，目的是整合重慶市各區(qū)縣的企業(yè)家資源，發(fā)起成立“重慶謝氏集團有限公司”，以經(jīng)濟實體的方式運作，其產(chǎn)生的效益作為重慶市謝氏文化研究的活動經(jīng)費和投資人的部分收益。以此促進重慶謝氏宗親聯(lián)誼工作的順利開展，增強謝氏家族的向心力和親和力。

一是參會人員進行了十分熱烈的討論，個個都為這次籌備工作獻計獻策，謝應昌宗親在會上作了會議中心發(fā)言，談了成立集團的`重要性和必要性，談了個人的認識和今后的打算，參會人員一致贊同成立集團公司。

二是明確了籌備組招集人:由重慶市謝氏文化研究會常務副會長謝邦先負責招集聯(lián)絡。

籌備組組長:謝應昌(重慶市銀坤集團董事長)。

籌備副組長:謝家田(重慶旭日集團董事長)、謝方才(重慶市榮昌大松樹煤業(yè)有限公司董事長)。

三是明確了“重慶謝氏集團有限公司”第一次籌備會在20xx年春季于重慶市區(qū)召開，會議經(jīng)費由謝應昌、謝家田和謝方才三位企業(yè)董事長承擔。

四是重慶謝氏企業(yè)家應具備的條件:。

2、有一定經(jīng)濟實力，熱心謝氏宗親事業(yè);。

3、愿意為謝氏文化研究和宗親事業(yè)做奉獻。

本次籌備會議的精神就是要集中重慶市各區(qū)縣的謝氏企業(yè)家，以企業(yè)化運作的方式，為重慶謝氏經(jīng)濟發(fā)展、文化繁榮、家族振興提供支持與幫助，為重慶謝氏的宗親聯(lián)絡、協(xié)調(diào)發(fā)展提供一個高效的合作平臺。

根據(jù)會議紀要精神，由秘書處整理了企業(yè)家信息收集表單。請各分會遵照相關要求，上報各區(qū)縣企業(yè)家信息。表格內(nèi)容如下:。

區(qū)縣名稱:xx。

企業(yè)家姓名:xx。

所在行業(yè):xx。

聯(lián)系電話:xx。

通訊地址:xx。

在上報電子信息的同時，需要提供相關證照的復印件(可以為電子版)。以上內(nèi)容要求20xx年2月28日前上報。

聯(lián)系人:謝邦先電話:13500359054。

謝超電話:1502315588861215533(傳真)。

電子郵箱:xiechao@。

郵寄地址:重慶市九龍坡區(qū)石橋鋪石楊路17號77-1it微企孵化園a-104。

郵政編碼:400039。

重慶謝氏文化研究會秘書處。

重慶市謝氏集團有限公司籌備組二零一三年一月十日。

主題詞:謝氏集團籌備通知。

抄送:巴蜀謝氏研究中心、四川省謝氏文化研究會。

重慶市謝氏文化研究會秘書處20xx年1月10日印。

招投標會議紀要范文公司會議紀要篇十一

xx年一月二日下午，總經(jīng)理xxx在泰山陽光冶金三樓會議室主持召開了十二月份生產(chǎn)經(jīng)營工作會議。副經(jīng)理xxx、xxx、xxx、各部門負責人及相關人員參加了會議。會議對十二月份生產(chǎn)經(jīng)營進行了分析總結，并對xx年一月份生產(chǎn)、經(jīng)營工作重點進行了部署?，F(xiàn)將會議紀要如下：

會議首先由生產(chǎn)上對十二月份生產(chǎn)運行進行了報告、分析，并對xx年一月份布置了生產(chǎn)措施。劉經(jīng)理提出對生產(chǎn)技術新的要求特別是鑄鐵工作。張經(jīng)理提出：各單位要狠抓檢修和日常維修，確保安全生產(chǎn)，同時指出檢修成本過高，對以后檢修工作做了要求。王總根據(jù)報告和發(fā)言作了以下總結：

十二月份生產(chǎn)基本正常，但也存在著問題，主要問題是休風次數(shù)過多，并對煉鐵、燒結以及xx年一月份工作做了安排。

一、煉鐵廠準備工作：

王總指出：十二月份對鑄鐵作了大量的準備工作，包括設備、人員、生產(chǎn)準備的組織上，保證了鑄鐵工作的順利進行。目前鑄鐵能力已達到600噸/天，鑄鐵質量比以前有所提高但也有待進步。并要求煉鐵上一定要保證好鑄鐵的質量，為銷售工作打基礎。

二、燒結廠產(chǎn)量下降主、客觀原因：

(一)停機時間過長，計劃檢修、非計劃檢修太多，造成停機時間長，影響了生產(chǎn)進程，客觀上影響燒結產(chǎn)量。

(二)十二月份天氣寒冷，造成用料存在問題，影響了燒結的生產(chǎn)，造成十二月份產(chǎn)量低。

(三)外銷和自用燒結礦存在矛盾沖突。

要求燒結廠要克服這些困難和問題，把燒結礦的生產(chǎn)擺在一個重要位置。

三、十二月份公司運營存在的問題：

(一)十二月份公司實行限鐵水，增加鐵塊產(chǎn)量的措施使公司經(jīng)營有所好轉，但是生鐵價格低的原因造成了經(jīng)營的被動局面。

(二)針對執(zhí)行公司“以控制成本為核心的'生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略”，對公司里存在浪費(暖氣、水電、材料浪費等)現(xiàn)象要加以整改，確保公司政策的有力執(zhí)行。

(三)針對目前鋼鐵行業(yè)局勢及公司所面臨的現(xiàn)狀，王總分析：

xx年形勢不容樂觀。首先中國鋼鐵政策及鋼鐵行情近期內(nèi)不會有明顯好轉;其次，公司兩大主要貿(mào)易對象萊鋼、泰鋼在xx年都實現(xiàn)高產(chǎn)目標，針對如今鋼鐵行情，xx年兩家大公司將改變策略，對生鐵需求量將會減少，這對我們來說是一件非常不利的事情。這樣的情況下，我們一定要作好xx年一月度難關的準備。具體采取措施：

1、吃好安全飯。

王總指出：任何情況、任何困難下，都要把安全問題抓好，只有抓好安全問題，才能保證公司的正常運營。

2、降成本、挖潛力。

采取任何可行的措施降低生產(chǎn)、經(jīng)營的成本，保證低成本、高效益才能產(chǎn)利潤，才能幫助公司度過難關。

3、精打細算。

要降低一切開支、一切開銷，精打細算，完全貫徹執(zhí)行公司政策。全體干部職工要團結一心，共同度過難關。

xx市xxx冶金公司。

二oxx年一月三日。

招投標會議紀要范文公司會議紀要篇十二

引導語：你們想不想知道會議紀要和會議記錄最簡單的區(qū)別方法呢?記住會議記錄屬于內(nèi)部的信息，不公開的，而會議紀要是公開的，以下是公司會議紀要范文及會議記錄的寫作格式，希望對你們有幫助。

二者的主要區(qū)別是：第一，*質不同：會議記錄是討論發(fā)言的實錄，屬事務文書。會議紀要只記要點，是法定行政公文。第二，功能不同：會議記錄一般不公開，無須傳達或傳閱，只作資料存檔;會議紀要通常要在一定范圍內(nèi)傳達或傳閱，要求貫徹執(zhí)行。

會議記錄是當事人記錄會議情況以供備查的一種文體。

一般會議記錄包括兩部分：一部分是會議的組織情況，要求寫明會議名稱、時間、地點、出席人數(shù)、缺席人數(shù)、列席人數(shù)、主持人、記錄人等。另一部分是會議的內(nèi)容，要求寫明發(fā)言、決議、問題。這是會議記錄的核心部分。

對于發(fā)言的內(nèi)容，一是詳細具體地記錄，盡量記錄原話，主要用于比較重要的會議和重要的發(fā)言。二是摘要*記錄，只記錄會議要點和中心內(nèi)容，多用于一般*會議。

會議結束，記錄完畢，要另起一行寫“散會“二字，如中途休會，要寫明“休會“字樣。

會議記錄是當事人記錄會議情況以供備查的一種文體。