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2023年設(shè)置輸入法默認(rèn)為英文范本一
根據(jù)市人字【xx】15號文件規(guī)定,我縣普通中小學(xué)、中等職業(yè)學(xué)校、幼兒園及其它教育事業(yè)單位的管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和工勤技能人員,分別納入相應(yīng)的崗位設(shè)置管理。
(一)指導(dǎo)思想
通過建立崗位管理制度和用人制度,創(chuàng)新管理體制,轉(zhuǎn)換用人機(jī)制,整合人才資源,凝聚優(yōu)秀人才,實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變,由固定用工向合同用工的轉(zhuǎn)變,調(diào)動各類人員的積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)教育事業(yè)的發(fā)展。
(二)基本原則
1.堅持科學(xué)設(shè)崗,宏觀控制的原則;
2.堅持優(yōu)化結(jié)構(gòu),精干高效的原則;
3.堅持按崗聘任,合同管理的原則;
4.堅持平穩(wěn)實(shí)施,穩(wěn)步推進(jìn)的原則;
5.堅持公開、公平、公正的原則。
(一)全縣教育事業(yè)單位崗位分為管理崗位、專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位和工勤技能崗位三種類別。
1.管理崗位指擔(dān)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)或者管理任務(wù)的工作崗位。
2.專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位指從事專業(yè)技術(shù)工作,具有相應(yīng)專業(yè)技術(shù)水平和能力要求的工作崗位。專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置要符合教育工作和人才成長的規(guī)律和特點(diǎn),適應(yīng)教育事業(yè)發(fā)展與提高專業(yè)水平的需要。專業(yè)技術(shù)崗位分為教師專業(yè)技術(shù)崗位和其它專業(yè)技術(shù)崗位。其中,教師崗位是專業(yè)技術(shù)主體崗位。
教師崗位指具有教育教學(xué)工作職責(zé)和相應(yīng)教師資格與教育教學(xué)能力水平要求的專業(yè)技術(shù)崗位,其它專業(yè)技術(shù)崗位主要指學(xué)科實(shí)驗、圖書管理、財務(wù)會計、電化教育、衛(wèi)生保健等具有教學(xué)輔助工作職責(zé)的專業(yè)技術(shù)崗位。
3.工勤技能崗位指承擔(dān)技能操作維護(hù)、后勤保障服務(wù)等職責(zé)的工作崗位。工勤技能崗位的設(shè)置要適應(yīng)提高操作維護(hù)技能、提升服務(wù)水平的要求,滿足單位工作的實(shí)際需要。
(二)崗位設(shè)置的確定應(yīng)考慮教職工編制總量、在冊正式工作人員特點(diǎn)等因素,根據(jù)事業(yè)發(fā)展,實(shí)行動態(tài)管理。崗位設(shè)置要優(yōu)先滿足教育教學(xué),實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)等工作的需要,嚴(yán)格控制非教學(xué)崗位。
崗位設(shè)置實(shí)行總量控制,結(jié)構(gòu)比例和最高等級控制。
1.全縣教育事業(yè)單位管理崗位分六個等級,即五至十級崗位。首次設(shè)崗按現(xiàn)有科級正職、科級副職、科員、辦事員四個等級確定依次分為七至十級職員崗位。
2.管理崗位最高等級和結(jié)構(gòu)比例,根據(jù)事業(yè)單位規(guī)格、規(guī)模、人員編制和隸屬關(guān)系,按照干部管理有關(guān)規(guī)定和權(quán)限確定。
事業(yè)單位管理崗位最高等級職員崗位設(shè)置,按照機(jī)構(gòu)編制部門核定的機(jī)構(gòu)規(guī)格確定,承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)的職員崗位設(shè)置,按照機(jī)構(gòu)編制部門核定的單位領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)確定。其它擔(dān)負(fù)管理任務(wù)的職員崗位數(shù)量和結(jié)構(gòu)比例,按照機(jī)構(gòu)編制和政府人事組織部門的有關(guān)規(guī)定確定。
1.按照現(xiàn)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘管理制度,中學(xué)教師崗位共劃分為9個等級。其中,高級崗位分為3個等級,分別對應(yīng)事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位等級五級、六級、七級;中級崗位分為3個等級,分別對應(yīng)事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位的八級、九級、十級;初級崗位分為3個等級,分別對應(yīng)事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位等級的十一級、十二級、十三級。其中,十三級是員級崗位。
小學(xué)、幼兒園教師崗位暫按6個等級劃分。現(xiàn)行小學(xué)高級教師職務(wù)對應(yīng)事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)崗位等級的八級、九級、十級;小學(xué)一級教師職務(wù)對應(yīng)專業(yè)技術(shù)崗位等級的十一級、十二級;小學(xué)二級、三級教師職務(wù)對應(yīng)專業(yè)技術(shù)崗位等級的十三級。小學(xué)、幼兒園中評聘了中學(xué)高級教師職務(wù)的,暫按現(xiàn)行規(guī)定對應(yīng)事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)崗位等級的七級。
2.全縣教育事業(yè)單位高級、中級、初級崗位的總的控制比例為1:3:6;其中五、六、七級之間的比例為2:4:4;八、九、十級之間的比例為3:4:3;十一、十二級之間的比例為5:5。
2023年設(shè)置輸入法默認(rèn)為英文范本二
合同編號:_________
簽訂地點(diǎn):_______________
簽訂時間:___年___月___日
出讓人:_________________
受讓人:_________________
根據(jù)《中華人民共和國民法典》、《中華人民共和國廣告法》和《_________》等法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定,雙方本著平等、自愿、誠實(shí)信用的原則,訂立本合同。
一、受讓人通過掛牌交易(拍賣競買)獲得出讓人位于:_________,規(guī)格:_________,形式:_________,朝向:_________的廣告位置使用權(quán)。廣告序號為:_________。
二、本合同項下出讓的戶外廣告位置的用途為發(fā)布廣告。使用年限為_________年,原則上自_________年_________月_________日至_________年_________月_________日止。
出現(xiàn)下列情形的按以下約定順延執(zhí)行:
1.拍賣(掛牌交易)的廣告位已有廣告設(shè)施的,給予30日的寬限期,用于辦理設(shè)計、制作、發(fā)布等報批手續(xù)。
2.拍賣(掛牌交易)的廣告位無廣告設(shè)施的,給予60日的寬限期,用于辦理設(shè)計、制作、發(fā)布、破路、電增容、園林等報批手續(xù)。
三、本合同項下的戶外廣告位置使用權(quán)出讓金總額為人民幣_________元,(小寫_________元為凈值,相關(guān)稅費(fèi)款各自分擔(dān)),其中出讓人得人民幣_________,(小寫_________元),上繳市財政的城市資源占用費(fèi)收取人民幣_________元,(小寫_________元)。以上款項受讓人必須于成交之日起17日內(nèi)一次性付清。
四、當(dāng)事人權(quán)利義務(wù)
1.出讓人有權(quán)監(jiān)督受讓人按照合同約定的使用戶外廣告位置和發(fā)布廣告行為;
2.當(dāng)合同解除條件成立時出讓人有權(quán)單方解除合同;
3.當(dāng)受讓人未按合同第三條規(guī)定的期限付款,每逾期一天,受讓人應(yīng)付合同總額的千分之一的滯納金;超過繳款期限十天以上(含十天)的,受讓人除按規(guī)定繳納滯納金外,受讓人還應(yīng)補(bǔ)交廣告位置使用權(quán)占用時間的資源費(fèi)(按拍賣、掛牌交易成交價每天的平均價計算),出讓人可以單方解除合同,將受讓人之前所交納的一切款項全部上繳市財政,收回出讓的廣告位置使用權(quán),限期拆除已發(fā)布的廣告,愈期不拆除的由相關(guān)職能部門強(qiáng)制拆除。在受讓方欠款末繳交之前,出讓人有權(quán)提請相關(guān)職能部門暫停受讓人辦理新的有關(guān)廣告方面手續(xù),并取消受讓人參加同類廣告標(biāo)的拍賣、掛牌交易資格。
4.出讓人應(yīng)當(dāng)為受讓人在其戶外廣告位置設(shè)置廣告設(shè)施和發(fā)布廣告提供方便,并積極協(xié)助受讓人向政府有關(guān)職能部門辦理戶外廣告發(fā)布等相關(guān)手續(xù)。
5.出讓人對受讓人依法取得的戶外廣告位置使用權(quán),在本合同約定的使用年限內(nèi),如遇市政建設(shè)、城市規(guī)劃調(diào)整等特殊情況和根據(jù)社會公共利益需要,確需提前收回使用權(quán),出讓人應(yīng)當(dāng)提前書面告知受讓人,并根據(jù)收回時的戶外廣告位置使用權(quán)剩余年期退還使用費(fèi)(退還金額以拍買或掛牌交易確認(rèn)書的價格平均天數(shù)為計算年期標(biāo)準(zhǔn))。
6.受讓人可在取得戶外廣告位置使用權(quán)的位置上建設(shè)廣告設(shè)施,經(jīng)營發(fā)布廣告業(yè)務(wù)和自我形象宣傳、發(fā)布公益廣告。
7.廣告的設(shè)施及其附著物所有權(quán)人,在廣告位置使用權(quán)期限內(nèi),若遇政府征用、拆除廣告設(shè)施及其附著物時,享有受補(bǔ)償?shù)臋?quán)利。
8.受讓人未經(jīng)出讓人許可不得擅自轉(zhuǎn)讓、出租、抵押和贈予全部或部份戶外廣告位置使用權(quán),不得擅自改變或增擴(kuò)廣告版面。
9.受讓人取得戶外廣告位置使用權(quán)后必須按照拍賣(掛牌交易)設(shè)定的規(guī)格、尺寸、形式和要求設(shè)置廣告設(shè)施和發(fā)布廣告,閑置空版面不得超過7天,在沒有商業(yè)廣告時,必須發(fā)布自身廣告或公益廣告(內(nèi)容需經(jīng)市工商局審核)。具有燈光效果的必須于每日晚_________,夏令時(六月一日至九月三十日)_________開燈,節(jié)假日等特殊情況,應(yīng)按照政府相關(guān)管理部門指令開閉燈光。
10.受讓人必須遵守國家和地方政府的法律、法規(guī)、政策,不得經(jīng)營發(fā)布國家廣告法規(guī)明令禁止的廣告,自覺維護(hù)社會公德。
11.受讓人應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定,向相關(guān)職能部門辦理廣告設(shè)施建設(shè)審批手續(xù),辦理廣告發(fā)布審批手續(xù)。
12.廣告位置設(shè)施的維護(hù)、清洗,實(shí)行誰經(jīng)營誰負(fù)責(zé)的原則,對損壞或不潔的設(shè)施應(yīng)及時予以維修和清洗。廣告版面的維護(hù)、清洗由廣告經(jīng)營發(fā)布者負(fù)責(zé)。因廣告設(shè)施損壞或其它原因致使他人受到人身傷害、財物損壞或公共設(shè)施損壞的,由廣告經(jīng)營發(fā)布者負(fù)責(zé)賠償。
五、合同解除的條件
受讓人有下列情形之一,出讓人有權(quán)單方解除本合同,受讓人必須在合同解除后三日內(nèi)按出讓人規(guī)定將現(xiàn)場清理完畢,恢復(fù)原狀。
1.未經(jīng)出讓人同意,受讓人擅自轉(zhuǎn)讓,出租、抵押和贈予全部或部份戶外廣告位置使用權(quán)的;
2.取得戶外廣告位置使用權(quán)后,未及時發(fā)布廣告(商業(yè)、自身或公益廣告)、閑置造成空版面超過七天的;
3.因違反廣告管理法規(guī)被工商行政管理機(jī)關(guān)告誡或處罰三次以上(包括三次)的;
4.故意毀損或破壞用于發(fā)布廣告的設(shè)施及其附著物的。
5.受讓人未按合同規(guī)定的時間按期付款的。
6.受讓人未經(jīng)出讓人同意,擅自擴(kuò)大版面,影響和破壞周圍環(huán)境或他人利益,或擴(kuò)大版面后在不影響他人利益和公眾利益及安全前提下,不按拍賣(掛牌交易)的平均價增補(bǔ)使用費(fèi)的。
六、違約責(zé)任
1.出讓人無正當(dāng)理由提前收回戶外廣告位置使用權(quán)的,應(yīng)當(dāng)按剩余年期使用價格的10%支付違約金。
2.出讓人因產(chǎn)權(quán)糾紛或因出讓人的其它原因造成受讓人無法設(shè)置廣告設(shè)施、發(fā)布廣告,視為違約,應(yīng)支付給受讓人違約金,違約金按照成交價的10%支付或按照剩余年限使用價10%支付違約金。
3.因受讓人的行為致使合同解除條件成立的,除出讓人有權(quán)單方解除合同,收繳受讓人已交付的款額外,受讓人還應(yīng)在合同解除之日起七日內(nèi)將現(xiàn)場恢復(fù)原狀,并按剩余年期使用價格的10%支付違約金,若逾期無法恢復(fù)原狀的,視為受讓方放棄對其所設(shè)置的用于發(fā)布廣告的設(shè)施及其附著物的權(quán)利。
4.受讓人違反本合同或不履行本合同規(guī)定的條款及義務(wù),出讓人有權(quán)單方解除本合同,受讓人無權(quán)請求退還已支付的款額,并按剩余年限使用價10%支付違約金。
5.受讓人未能按照出讓人規(guī)定的形式和要求設(shè)置廣告的設(shè)施,出讓人有權(quán)責(zé)令限期整改,若受讓人不按期整改,出讓人有權(quán)拆除,拆除費(fèi)用由受讓人承擔(dān)。因受讓人設(shè)置廣告設(shè)施在施工時,或今后廣告設(shè)施在使用過程中損壞,影響到周圍環(huán)境或公共設(shè)施,使國家或他人遭受損失或傷害的,受讓人應(yīng)負(fù)責(zé)賠償。
6.受讓人未能按照合同約定時間開閉燈光的,每次未開閉燈光的以人民幣_________元計支付違約金給出讓人,供電部門停電或電源等故障造成不能按時亮燈的除外。
7.受讓人管、護(hù)不到位責(zé)任,造成廣告設(shè)施損壞時,經(jīng)出讓人三次催告修復(fù),受讓人仍未修復(fù)的,出讓人有權(quán)組織維修,維修費(fèi)用由受讓人承付,并按維修費(fèi)額的50%向出讓人支付違約金。
七、戶外廣告位置使用權(quán)出讓期限屆滿,戶外廣告位置使用權(quán)由出讓人無償收回,受讓人的戶外廣告使用權(quán)隨即終止。對于用于發(fā)布廣告的設(shè)施及其附著物,屬受讓人投資設(shè)置的,由受讓人自行處理,拆除收回(折舊轉(zhuǎn)讓或拆除恢復(fù)原狀)。
八、任何一方對由于不可抗力造成的部分或全部不能履行本合同不負(fù)責(zé)任,但應(yīng)在條件允許下采取一切必要的補(bǔ)救措施以減少因不可抗力造成的損失。當(dāng)事人遲延履行后發(fā)生不可抗力的,不能免除責(zé)任,其它本合同無規(guī)定的任何事由出現(xiàn),當(dāng)事人應(yīng)視為經(jīng)營風(fēng)險,均不免責(zé)。
九、其它補(bǔ)充條款
1.合同簽訂后,受讓人對拍賣(掛牌交易)成交所得的戶外廣告,因規(guī)劃建設(shè)需要拆除、移位,或基礎(chǔ)施工確需破路動工的,由受讓人負(fù)責(zé)實(shí)施。
2.受讓人要按拍賣(掛牌交易)時出讓人規(guī)定的統(tǒng)一式樣制作,基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)及其安全性由受讓人按照有關(guān)規(guī)定請有資質(zhì)的設(shè)計部門統(tǒng)一設(shè)計和請有資質(zhì)的監(jiān)理公司進(jìn)行施工監(jiān)理,并將廣告構(gòu)架設(shè)計圖紙、施工監(jiān)理合同等文件報市燈管辦備案,領(lǐng)取福州市戶外燈光廣告建設(shè)許可證后,規(guī)范制作、監(jiān)理施工。
3.如遇市政建設(shè)、城市規(guī)劃調(diào)整等特殊情況和根據(jù)社會公共利益需要,出讓人確需提前收回受讓人依法取得的戶外廣告位置使用權(quán)的,出讓人應(yīng)退還受讓人已交的剩余年限的占用費(fèi)(退還金額以拍賣、掛牌交易確認(rèn)書的價格平均天數(shù)為計算標(biāo)準(zhǔn)),并按照廣告構(gòu)架使用年限拆舊給予受讓人適當(dāng)補(bǔ)償,受讓人應(yīng)按通知規(guī)定的時間內(nèi)及時拆除廣告設(shè)施及其附著物,本合同隨即終止。
十、因履行本合同發(fā)生爭議,由爭議雙方協(xié)商解決,協(xié)商不成的,按本條第_________項規(guī)定的方式解決:
1.提交_________仲裁委員會仲裁;
2.依法向人民法院起訴。
十一、本合同一式3份,附件、拍賣(掛牌)標(biāo)書、規(guī)則、成交確認(rèn)書等與本合同具有同等法律效力,出讓人、受讓人各執(zhí)1份,市財政局執(zhí)1份。
十二、本合同未盡事宜,雙方另行協(xié)商。
出讓人(蓋章):_________受讓人(蓋章):_________
法定代表人(簽字):_____法定代表人(簽字):_____
2023年設(shè)置輸入法默認(rèn)為英文范本三
甲方:__________________________廣告公司(以下簡稱甲方)與廣告牌安置之建筑物業(yè)主或有權(quán)管理者_(dá)________公司(以下簡稱乙方),就乙方建筑物屋頂設(shè)置廣告牌事宜訂定契約如下:
1.廣告牌設(shè)置地點(diǎn):
規(guī)定于乙方建筑物屋頂前側(cè)(靠近_________),面積_________平方米。廣告牌須根據(jù)本合同所附圖面設(shè)計的尺寸設(shè)置,其重量及結(jié)構(gòu)須以不影響本建筑物的安全為原則。
2.甲方須支付乙方廣告設(shè)置費(fèi):
每年_________元整,并以下列方式支付
a.本合同成立之時,先支付總費(fèi)用的30%,計_________元整。
b.廣告牌設(shè)置完成之日,即_______年______月______日(廣告牌設(shè)置完成日),支付余額_________元整。
c.自第二年始,應(yīng)于該年1月15日之前付清該年年設(shè)置費(fèi)的金額。
3.有關(guān)廣告牌的設(shè)置、維護(hù)、管理、拆除及拆除后建筑物設(shè)置部分的原狀恢復(fù)等,一切費(fèi)用與責(zé)任悉由甲方負(fù)擔(dān)。
4.若有下列情形時,乙方有權(quán)解除本合同,并要求甲方立即撤除廣告牌
a.未按本合同的約定支付設(shè)置費(fèi);
b.廣告牌因設(shè)置不牢固或其他意外事件致使廣告牌設(shè)施發(fā)生危險時;
c.甲方一個月內(nèi)未曾派人對該廣告牌進(jìn)行管理、維護(hù)。
5.按本合同的約定撤除廣告牌是甲方的義務(wù),若于甲方指定期限內(nèi)未能完全拆除,乙方可要求甲方支付每日_________元整的違約金,直至拆除完畢之日為止。
6.甲方必須保證其有權(quán)發(fā)布該廣告并已經(jīng)取得政府有關(guān)部門許可。如甲方廣告發(fā)布手續(xù)不齊或廣告發(fā)布違法被有關(guān)部門責(zé)令撤除撤除事乙方不退還已收的所有費(fèi)用。乙方必須保證其有權(quán)簽定本合同,如乙方越權(quán)簽定合同導(dǎo)致廣告牌無法設(shè)置時乙方應(yīng)退還所收的一切費(fèi)用并賠償甲方的損失。
7.本合同有效期間自_______年______月______日起,至_______年______月______日止,為期______年。
本合同一式兩份,雙方當(dāng)事人各執(zhí)一份,自雙方簽字蓋章后生效
甲方(蓋章):_________ 乙方(蓋章):_________
代表人(簽字):_______ 代表人(簽字):_______
_________年____月____日 _________年____月____日
簽訂地點(diǎn):_____________ 簽訂地點(diǎn):_____________
2023年設(shè)置輸入法默認(rèn)為英文范本四
為了深化事業(yè)單位人事制度改革,建立健全聘用制度和崗位管理制度,實(shí)現(xiàn)學(xué)校人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化,根據(jù)《市委辦公室、市政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈常熟市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見〉的通知》常辦發(fā)〔20xx〕28號、《關(guān)于印發(fā)〈常熟市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施方案〉的通知》常人社〔20xx〕42號等有關(guān)文件精神,結(jié)合學(xué)校崗位設(shè)置方案及學(xué)校實(shí)際,制定本實(shí)施方案。
(一)指導(dǎo)思想
通過建立崗位管理制度和人員聘用制度,創(chuàng)新管理體制,轉(zhuǎn)換用人機(jī)制,整合人才資源,凝聚優(yōu)秀人才,實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變,由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變,調(diào)動學(xué)校各類人員的積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展。
(二)基本原則
科學(xué)設(shè)崗、宏觀調(diào)控;優(yōu)化結(jié)構(gòu)、精干高效;按崗聘用、合同管理;平穩(wěn)實(shí)施、穩(wěn)步推進(jìn)。
學(xué)校正式在職在編的管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和工勤技能人員,均適用本實(shí)施方案。
我校編制總數(shù)為 203人,實(shí)有236人,分為專業(yè)技術(shù)崗位、管理崗位和工勤技能崗位三種類別。經(jīng)常熟市教育局審核,各崗位設(shè)置數(shù)為:
(一)崗位總量
尚湖高級中學(xué)崗位總量203個,其中:管理崗位 3個,專業(yè)技術(shù)崗位 197個,工勤技能崗位 3個。
(二)崗位類別及比例
1.學(xué)校崗位分為管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位和工勤技能崗位三種類別。
2.根據(jù)崗位設(shè)置原則,三類崗位的結(jié)構(gòu)比例具體控制標(biāo)準(zhǔn)如下:專業(yè)技術(shù)占主體,為崗位總量的 97%;管理崗為崗位總量的1.5%、工勤技能崗為崗位總量的 1.5%。
(一)各類崗位的基本聘用條件
1.遵紀(jì)守法,服從學(xué)校各項規(guī)章制度和工作安排;
2.為人師表,具有良好的思想素質(zhì)和道德品行;
3.勝任崗位,具有崗位所需的專業(yè)、能力、學(xué)歷,年度考核均合格;
4.身心健康、團(tuán)結(jié)合作。
(二)專業(yè)技術(shù)崗位首聘條件
根據(jù)蘇教人師〔20xx〕11號文件精神,教師正高級三級崗位的任職條件由省教育主管部門制定,副高級五級崗位的任職條件由蘇州市教育局制定。教師四、七、十、十二級崗位的任職條件按照現(xiàn)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審和國家規(guī)定的相關(guān)職業(yè)資格準(zhǔn)入的有關(guān)條件、規(guī)定執(zhí)行,考核合格后聘任。教師六、八、九、十一級崗位和非教師專業(yè)技術(shù)崗位的任職條件,由學(xué)校根據(jù)本單位實(shí)際崗位的職責(zé)任務(wù)、專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)績貢獻(xiàn)要求等因素綜合制定,并報教育主管部門審核。具體見專業(yè)技術(shù)崗位等級說明書。
(三)管理崗位聘用:“雙肩挑”的校長、副校長其專業(yè)技術(shù)崗位首聘條件
參照教師,但不占其他教師名額。
(四)工勤崗位聘用依據(jù)目前職務(wù)級別。
1.組織學(xué)習(xí)傳達(dá)。
2.成立崗位設(shè)置管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長: 翁和弟
副組長: 錢建新、張治中、沈偉民
成 員:黃利平、馬燮炎、周昇、金冬華、陸品芳、時衛(wèi)忠、徐斌、金寶石、蔣美玉
3.制定方案。根據(jù)市教育局核準(zhǔn)的崗位數(shù)編制崗位設(shè)置方案,制定崗位內(nèi)部各等級崗位任職條件,提交學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論通過后,形成《尚湖高級中學(xué)崗位設(shè)置實(shí)施方案》。
4.公布崗位。編制崗位說明書,明確各類崗位的崗位職責(zé)和任職條件等。
5.個人申請應(yīng)聘。應(yīng)聘人員按照不同的應(yīng)聘崗位級別,以填寫崗位競聘申請表的形式向?qū)W校提出書面應(yīng)聘申請,并按要求提交相關(guān)證明材料。
6.組織考核競聘工作。學(xué)校崗位設(shè)置管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組對應(yīng)聘人員的條件進(jìn)行審核,依次進(jìn)入相應(yīng)級別。
7.公示考核競聘結(jié)果。公布首聘結(jié)果,校內(nèi)公示。
8.上報競聘結(jié)果。學(xué)校崗位設(shè)置管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)公示情況,集體討論決定并公布和上報人員的相應(yīng)級別。
9.簽訂聘用合同。待市人社局對競聘結(jié)果批復(fù)后,根據(jù)市教育局通知,學(xué)校法定代表人與受聘人員統(tǒng)一簽訂崗位聘用合同,兌現(xiàn)崗位工資。
10.總結(jié)驗收階段。我校就事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作進(jìn)行總結(jié),總結(jié)材料上報市教育局,市教育局將對我校崗位設(shè)置和崗位聘用落實(shí)情況進(jìn)行檢查驗收。
1.聘用合同期限內(nèi)調(diào)整崗位的,應(yīng)當(dāng)對聘用合同的相關(guān)內(nèi)容作出相應(yīng)變更。
2.聘期結(jié)束或在競聘高一級崗位時,應(yīng)對照崗位要求進(jìn)行自我總結(jié)和崗位考核,考核結(jié)果作為下階段聘任的依據(jù)。受聘三級崗位須受聘四級崗位4年以上,受聘五級崗位須受聘六級崗位3年以上,受聘六級崗位須受聘七級崗位3年以上,受聘八級崗位須受聘九級崗位2年以上,受聘九級崗位須受聘十級崗位2年以上,受聘十一級崗位須受聘十二級崗位2年以上。
3.制定競聘考核管理辦法。每年暑假放假前,學(xué)校公布競聘崗位計劃,明確崗位職責(zé)要求、競聘條件和操作辦法等,假期實(shí)施競聘,開學(xué)公示結(jié)果。
2023年設(shè)置輸入法默認(rèn)為英文范本五
甲乙雙方就在甲方開設(shè)的_____內(nèi)共同設(shè)置飛鏢項目事宜,經(jīng)友好協(xié)商,在互惠互利、平等自愿的條件下,達(dá)成以下合作條款,以共同遵守。
甲方的義務(wù)和責(zé)任:
1、甲方免費(fèi)在____場地內(nèi)提供飛鏢項目所需場地:____條靶道的面積, ____ 平方米。
2、甲方免費(fèi)提供飛鏢靶道所需的照明用電。
3、甲方負(fù)責(zé)保證和保障飛鏢器材的安全及正確使用。
4、甲方免費(fèi)讓乙方的飛鏢活動(比賽、練習(xí)、聯(lián)誼等)使用飛鏢場地靶道,并對參加人員不設(shè)最底消費(fèi),即可不消費(fèi)。
5、甲方允許乙方在飛鏢靶道上設(shè)置與飛鏢活動有關(guān)的宣傳廣告,且甲方不得向乙方收取任何費(fèi)用。
6、甲方對乙方活動的參加人員應(yīng)與甲方其他顧客一樣對待,不得有偏向。
7、甲方對乙方活動參加人員的消費(fèi)應(yīng)給予最大的折扣優(yōu)惠。
8、甲方保證設(shè)置此飛鏢項目時間不少于____年。
9、如設(shè)置有獎項目甲乙雙方共同商議確定。
乙方的義務(wù)和責(zé)任:
1、乙方提供設(shè)置飛鏢項目所需器材:比賽專用瓊麻飛鏢靶____套、靶道____套、照明燈具_(dá)___套,且器材所有權(quán)歸乙方所有。
2、乙方將自己組織的飛鏢活動(比賽、練習(xí)、聯(lián)誼等)安排在甲方提供的場地內(nèi)進(jìn)行,幫助甲方活躍氣氛,吸引更多顧客,并服從甲方的管理規(guī)定。
3、乙方保證設(shè)置此飛鏢項目時間不少于____年。
4、乙方免費(fèi)為甲方組織的各種飛鏢活動進(jìn)行策劃。
5、乙方可為甲方提供飛鏢知識講座和人員培訓(xùn)。
6、乙方可為甲方提供飛鏢比賽音像資料。
7、甲方如執(zhí)行本協(xié)議期滿后,乙方將所設(shè)置的全部飛鏢器材免費(fèi)贈送給甲方。
8、乙方同意甲方利用所設(shè)置的飛鏢靶道對其他顧客進(jìn)行收費(fèi),且乙方不參加管理和分成。
9、如設(shè)置有獎項目甲乙雙方共同商議確定。 本協(xié)議一式四份,雙方各持二份,未盡事宜另行協(xié)商解決。
2023年設(shè)置輸入法默認(rèn)為英文范本六
今天是今年畢業(yè)生第一批入職的新員工簽訂合同的日子,很高興我們公司又擁有了一批新的人員,我代表公司全體員工對你們的加入表示歡迎!今天也是我們公司第一批員工入股簽訂股東協(xié)議的日子,三年來的所有努力成為我們今天八位新股東重生的日子,我作為股東之一對新股東的加入表示歡迎和接受!
無論是新員工還是新股東,借今天這樣一個機(jī)會和大家交流三個內(nèi)容:
一、你們是幸運(yùn)的要珍惜機(jī)會,走好未來職業(yè)發(fā)展之路:面對畢業(yè)=失業(yè)的社會局面,你們無疑是幸運(yùn)的,能在拿到畢業(yè)證的同時就擁有一份勞動合同和穩(wěn)定的工作,一方面是你們在校期間是努力用心的,另一方面是公司的培養(yǎng)機(jī)制對你們的成長是有幫助的,所以才讓你們走出校門的同時能擁有這樣一個合適的成長、發(fā)展的機(jī)會。今天走出這個樓,外面就是無數(shù)拿著自己的簡歷在面試、在參加招聘會的你的同學(xué)和你的同齡人,他們焦急躁動的臉上寫滿了無奈,當(dāng)你們能擁有一個穩(wěn)定的工作時希望你們能珍惜機(jī)會,不要輕言放棄。前幾天看董道奎的日志,里面有一篇文章《畢業(yè)第五年的時候再看成功與否》,里面有幾點(diǎn)我很認(rèn)同:
1、人需要有一個正確的方向,向著這個正確的方向努力一定有機(jī)會達(dá)成目標(biāo);
2、成功的人不是贏在起點(diǎn)而是贏在轉(zhuǎn)折點(diǎn),當(dāng)你面對很多不確定因素的時候,能夠把握自己、清楚定位,知道自己的夢想和目標(biāo)在那里,面對每一次轉(zhuǎn)折與變遷都能準(zhǔn)確應(yīng)對,最后贏的一定是你!
3、不能活在別人的眼里和嘴里,把命運(yùn)掌握在自己的手里,很多人愿意隨大溜兒,別人跳槽他也沉不住氣,別人罵這個老板不是東西他尋思尋思也真的不是玩意,這樣的人不可能擁有自己正確的觀點(diǎn)和正確的做法,而是始終生活在無比痛苦的抉擇之中,所以畢業(yè)后
5年的迷茫就會帶來10年的恐慌20年的掙扎和一輩子的平庸,我想這不應(yīng)該成為你們的追求。你們需要做的是把夢想和現(xiàn)實(shí)有效的結(jié)合起來,讓自己穩(wěn)的住、走的正、長的快,這才是你們脫穎而出的最佳捷徑!
二、向公司老員工學(xué)習(xí),敬業(yè)愛崗、踏實(shí)前行;三年來隨著公司的不斷發(fā)展沉淀下一批很優(yōu)秀的員工,他們看到了公司經(jīng)歷的每一步艱難,熬過了公司最痛苦的發(fā)展初期,他們不僅僅為公司的發(fā)展做出了非常大的貢獻(xiàn),也在這個過程中得到了很好的歷練,當(dāng)他們擁有職務(wù)、股份、待遇的時候,我想那是他們應(yīng)得的。作為新員工要懂得只要你付出同樣的努力,你也會在不遠(yuǎn)的將來得到你能夠得到的一切,公司在機(jī)制的設(shè)置上對所有員工都是相同的。咱們公司有個非常好的文化,就是大家彼此之間真誠相待,互幫互愛,我們是個和睦的大家庭,任何人有困難大家都能伸出友愛之手,不會讓你感覺很孤單,不會讓你無依無靠,這是幾年來這幫老員工對公司的巨大貢獻(xiàn),所以新員工也要敬業(yè)愛崗,也要幫助自己的伙伴一起成長!
三、潛心學(xué)習(xí)、多多積累、厚積薄發(fā);原來曾經(jīng)和大家交流過這樣的觀點(diǎn):1-2年你們需要解決吃飯、活著的問題,技能在這個階段是重要的,能干活是必須的,否則就會消失掉;2-3年你們需要解決定位、職位問題,這個階段學(xué)習(xí)積累提升自己是重要的;5年內(nèi)解決機(jī)會、積累、發(fā)展、創(chuàng)造更多價值是重要的。這個思路在一批又一批的人員中得到驗證。也就是說,你5年要上升5個臺階,順利渡過這幾個臺階可以在機(jī)會條件都成熟的情況下做更大的事情。但現(xiàn)實(shí)是5年中大部分人還處于解決溫飽問題上,咱們身邊的例子就很多,工作十多年了還掙扎在怎么活著的邊緣。有的人5年邁出五大步,有的人5年上升三臺階,有的人5年還徘徊在解決吃飯的問題上,你準(zhǔn)備怎么辦?所以在目標(biāo)明確的前提下,潛心學(xué)習(xí)是無論發(fā)生什么狀況都要堅持做的,向前輩學(xué)習(xí)可以讓你少走彎路迅速成長,用心積累可以使你擁有良好的經(jīng)驗和思想,一旦機(jī)會合適、條件成熟,你一定能成就一番自己的事業(yè)!
最后,祝愿新員工順利成長,能為公司的發(fā)展壯大做出自己的貢獻(xiàn)!祝愿新股東快快長大,公司的發(fā)展需要你們的努力,未來也需要通過你們帶領(lǐng)新生代去共同創(chuàng)造美好的明天!
謝謝大家!
2023年設(shè)置輸入法默認(rèn)為英文范本七
根據(jù)適應(yīng)分公司新的發(fā)展規(guī)劃,為了充分利用利用職能部門職工資源,發(fā)掘職工潛能,達(dá)道統(tǒng)一安排、管理,又分工明確,高效組合。經(jīng)充分調(diào)研,決定將分公司的只能部門及崗位作如下調(diào)整。
1、根據(jù)國家及上級部門等相關(guān)規(guī)定,財務(wù)科為必設(shè)部門,其工作按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
2、綜合科的工作包括勞資、法律、工會、辦公室等幾個主要部分。 3、工程管理科的工作包括質(zhì)量、項目管理、預(yù)結(jié)算、成本核算、報量管理等。其工作與公司工程管理處相對應(yīng)。
4、科室負(fù)責(zé)人由分公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)德、能、適應(yīng)性等方面考核提名,分公司員工公開討論投票產(chǎn)生。
5、質(zhì)安科按公司要求為必設(shè)科室,對內(nèi)統(tǒng)一由工程管理科管理相應(yīng)人員擔(dān)任。其工作與公司質(zhì)安處相對應(yīng)。 6、經(jīng)營科的工作主要由投標(biāo)、預(yù)結(jié)算等。 三、科室崗位設(shè)置 1、財務(wù)科 科長: 科員:
2、綜合科
科長:aaa,負(fù)責(zé)全面工作; 科員a:主要分管勞資工作;
科員c:主要分管辦公室及法律、工會工作;
3、工程管理科 科長:aaa
科員a:負(fù)責(zé)工程管理科內(nèi)務(wù)工作,包括證件管理及培訓(xùn)等等; 科員b:主要分管質(zhì)量、安全工作,同時兼預(yù)算、成本工作。
4、經(jīng)營科科長:aaa,全面工作負(fù)責(zé);
副科長a:負(fù)責(zé)投標(biāo)報名、投標(biāo)文件及開標(biāo)工作等內(nèi)務(wù)工作; 主辦科員a:負(fù)責(zé)投標(biāo)文件制作。 副科長b:負(fù)責(zé)投標(biāo)外聯(lián)及經(jīng)營業(yè)務(wù)。 高級專職科員c:預(yù)結(jié)算; 機(jī)動科員:綜合科人員。
5、安全科科長:aaa,工程管理科科長兼任;
科員a:同時對應(yīng)公司質(zhì)安處有關(guān)的內(nèi)務(wù)工作;
科員b: 同時對應(yīng)公司質(zhì)安處有關(guān)的項目部工作。
科員c:aaa,根據(jù)公司、分公司等要求,對項目進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、跟著整改。
1、各科室的科長對本科室的工作及分公司下達(dá)的指標(biāo)、目標(biāo)完
成直接負(fù)責(zé),對本科室的工作進(jìn)行計劃、安排、管理、監(jiān)督和落實(shí)。
2、各科室不得擅自插手別科室的工作,不得擅自指揮別科室的工作人員,如需要別科室配合的,要向相關(guān)科室負(fù)責(zé)人申請,特殊情況可請分公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)。
3、科室人員必須服從分公司領(lǐng)導(dǎo)和本科室負(fù)責(zé)人的安排,并直接對科長負(fù)責(zé),非緊急特殊情況的,科室人員一般不得越級匯報工作。特殊情況的,可請分公司領(lǐng)導(dǎo)給予說明。
4、科室人員的考核由科長負(fù)責(zé),分公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督。考核必須有依據(jù)、真實(shí)、公平、公正,否則分公司將按情況對考核人進(jìn)行處理。
5、科室內(nèi)部、各科室之間的員工,不得有對別的員工進(jìn)行詆毀、打小報告等不利于團(tuán)結(jié)的行為,有問題可以向分公司領(lǐng)導(dǎo)報告處理。
1、科室人員的考核內(nèi)容,主要有工作計劃、工作完成情況、出勤、工作態(tài)度、人才培養(yǎng)等;科長由分公司領(lǐng)導(dǎo)考核,科室人員由科長負(fù)責(zé)考核,分公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督??己吮仨氂惺聦?shí)依據(jù)、真實(shí)、公平、公正,否則分公司將按情況對考核人進(jìn)行處理
2、考核結(jié)果分為優(yōu)良、合格、不合格,考核結(jié)果以書面出示,綜合科留存?zhèn)浒浮?/p>
aaa:主管全面工作,直接管理經(jīng)營科工作;
aaa:主管內(nèi)務(wù)、綜合科、安全科工作;
aaa:主管工程管理科、主任工程師工作。
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