最新辦公會議紀要范文(匯總15篇)

只有進行全面的總結，我們才能真正認識到自己的長處和短處，為自己的進步找到方向。寫總結時要注意用具體的數(shù)據(jù)和事實加以支撐，提高論述的可信度和說服力。以范文為參考，可以更好地了解如何在總結中準確表達自己的觀點和思考。

辦公會議紀要篇一

5月4日下午，縣委、組織部長王友芳主持召開部辦公會議。各科室負責人就四月份工作完成情況及五月份工作安排作了交流。會議圍繞“做人、做事、做官”開展了討論，對部機關下一階段能力作風建設工作進行了部署。

4月份全體部機關干部以縣委換屆籌備工作為重點，統(tǒng)籌推進各項組織工作，取得較好成效。一是較好完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆相關后續(xù)工作，部署、指導在城黨(工)委召開黨代會、黨員大會，選舉出席縣黨代會黨代表。二是完成全縣首屆“十佳大學生村官”評選、表彰工作，隆重舉行頒獎儀式及論壇活動，先后赴武漢、南京、揚州等地高校開展大學生村官招聘宣傳推介活動，為大學生村官在寶能“招得進、留得住、用得上”營造良好氛圍。三是向縣委會專題匯報了“能力作風建設”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作，前一階段工作得到充分肯定，有2條活動信息被《省創(chuàng)先爭優(yōu)簡報》刊用、1條信息被《人民日報》綜合采用。四是舉辦全縣人才政策培訓班，組織130多名干部和企業(yè)負責人研習人才政策，編成《人才政策匯編》。五是村綜合服務中心建設工作得到省、市、縣領導的肯定，通過省級驗收。六是在全縣窗口單位和服務行業(yè)部署開展“三亮三賽三評”主題實踐活動。七是圍繞紀委換屆進行部分人事調整，公推競選的20名副科職干部赴鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)基層一線掛職錘煉。八是牽頭做好結對聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，組織11個部門主要負責人到涇河鎮(zhèn)參觀、座談，獻計獻策，明確“六個一”的結對聯(lián)系工作要求。

5月份組織工作以做好縣委換屆各項準備工作為重點，進一步統(tǒng)籌推進各項工作。一是全力做好縣黨代會的各項籌備工作。二是圍繞縣黨代會工作報告的要求，做好過去五年工作總結和今后五年工作規(guī)劃。三是繼續(xù)推進創(chuàng)先爭優(yōu)和干部隊伍能力作風建設活動，有機結合建黨__周年紀念活動，遴選一批先進典型，統(tǒng)籌做好宣傳表彰，形成創(chuàng)先爭優(yōu)熱潮。四是推進省“雙創(chuàng)”、省“企業(yè)博士集聚計劃”申報工作，做好省“333高層次人才”考核和推薦工作。五是繼續(xù)推進農村黨組織“五有”提升工程，結合我縣實際，抓好省、市委實施村級“四有一責”建設行動計劃推進會精神的貫徹落實工作，重點培植一批典型。六是辦好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委委員培訓班、“兩新”組織入黨積極分子培訓班以及第二期村干部大專學歷班開班典禮。七是加強組工干部學習的平臺建設，利用好、發(fā)揮好《寶應黨建網》作用。八是繼續(xù)做好結對聯(lián)系涇河鎮(zhèn)和掛鉤聯(lián)系企業(yè)的服務工作。

會上，部機關干部圍繞“三做”，結合本職工作，就“組織工作者應該怎樣做人、做事、做官”展開討論。并對下一階段部機關能力作風建設進行了部署。要求部機關干部注重改進四個方面問題：

一是全局觀問題。組工干部要胸懷全局找準目標定位，圍繞中心做好結合文章，整合調動各方資源，找準組織工作與中心工作的結合點、切入點，努力打造組工品牌特色。

二是效率問題。工作不能滿足于“沒有功勞的苦勞”，要突出工作重點，講究工作方法，以是否出“四力”(生產力、公信力、創(chuàng)造力、凝聚力)作為檢驗組織工作成效的標準。

三是質量問題。干部考察、人才培養(yǎng)、會議組織、活動安排等各項工作的謀劃、實施、推進，都要重視細節(jié)問題，從最壞處著手，向最好處努力。細節(jié)決定成敗，尤其在換屆籌備工作中，任何一個環(huán)節(jié)都不能出差錯。

四是心態(tài)問題。每位組工干部都要擺正自己的心態(tài)，要有一顆平常心，要“躺下像橋，讓人通過;站著像梯，讓人爬過”。要有寬容的心態(tài)，用人所長、容人所短。要有感恩的心態(tài)，不能有吃虧的思想。要有陽光的心態(tài)，充滿激情地干事。

出席人員：王友芳、傅春景、周軍家、徐迎春、蔣駿超、張斌、朱士禮、李彥鋒、吉沐平。

列席人員：仲明珉、鄧劍、龔海祺、葉名振、耿海軍、陳陽、王睿軒、邱甜、童融、張曼麗。

記錄整理：耿海軍。

報：市委組織部，縣委，縣人大、政協(xié)主要負責人。

發(fā)：各基層黨(工)委。

范文相關。

辦公會議紀要篇二

月日，縣委書記周建率相關縣級領導和單位負責人現(xiàn)場調研衡山縣城市建設，并在縣政協(xié)會議室主持召開了辦公會議，專題研究新型城鎮(zhèn)化工作。會議聽取了新型城鎮(zhèn)化工作情況及城市管理工作情況匯報，并就有關問題進行了認真研究，形成了一致意見。現(xiàn)將會議主要精神紀要如下：

會議認為，城市是人們生活和工作的集中區(qū)域，是展示一個地方形象和凝聚力的重要標志，其建設和管理的好壞事關老百姓生活環(huán)境的優(yōu)劣、事關衡山的形象、事關縣域經濟的發(fā)展。我縣是一個老城，城鎮(zhèn)化建設起步較晚，發(fā)展比較慢，要解決基礎薄弱，城市承載力低，功能不配套、不完善，結構不合理等問題需要我們進一步解放思想、更新觀念，要用新的指導思想，新的工作目標，新的工作要求來指導和開展城市建設。

會議要求，各級各部門，特別是各級黨員領導干部要結合開展黨的群眾路線教育實踐活動，以焦裕祿精神為標桿，高度重視、勇于擔當、創(chuàng)新思路、勤奮務實、通力協(xié)作抓好新型城鎮(zhèn)化工作，按照“一年一小變，三年一大變”的城市建設目標，迅速打響為期三年的城市建設攻堅戰(zhàn)，創(chuàng)建美麗縣城，真正實現(xiàn)讓我們的城市更亮、讓投資者更滿意、讓人民生活更幸福的目標，創(chuàng)造出無愧于自己職責、人民群眾期盼的成績。

一、指導思想。

按照“突出建設、依法依規(guī)、強化管理、創(chuàng)建美麗縣城”的原則，以實現(xiàn)城鄉(xiāng)面貌“一年一小變，三年一大變”的目標，全面推進我縣新型城鎮(zhèn)化建設。

二、工作目標。

按照“四個圍繞、三個確保、一個美化、三個目標”的要求開展工作，全面推進以縣城為核心的新型城鎮(zhèn)化，即圍繞老中心城區(qū)功能的便捷、衡山大道的形象提升、工業(yè)園區(qū)的發(fā)展、紫巾沿山公路成型四個方面加快城市建設，同時在推進新型城鎮(zhèn)化工作中要做到保民生、保重點、保功能，美化好衡山大橋、衡岳廣場、毛澤建烈士公園三個縣城出入口，實現(xiàn)“老城煥發(fā)新顏、城市發(fā)展充滿活力、人民生活感覺幸?！钡墓ぷ髂繕?。

三、工作任務。

按照“拓城、提質、配套、基礎”四個方面的要求，確定好20xx-x年的城建重點項目。拓城方面：要完成武廣衡山西站至黃花坪的衡山大道西線、紫巾山沿山公路等拓城道路建設，完成黃花新區(qū)道路等基礎設施配套開發(fā)建設，建設好黃花路。提質方面：一是要按照油化路面，完善人行道、供水、排水、污水收集設施等標準，在3年內全部完成老城區(qū)主次干道改造;二是要按照“路平、溝通、燈亮、見綠、配套”的標準對城區(qū)7個社區(qū)進行全面改造，每年改造2-3個社區(qū)，到x年底全部改造完成。配套方面：要以自來水廠提質、水果蔬菜市場搬遷、污水處理、垃圾處理設施建設為重點，進一步完善城市配套設施，提升縣城綜合承載功能?；A方面：要以廣場、陵園等為建設重點，加大對衡岳廣場、衡山大橋、毛澤建烈士公園三個縣城出入口的建設美化力度。

四、工作要求。

一是要高度重視。全縣各級各部門要高度重視城市建設和城市管理工作，一方面要加大對城市建設的政策支持和資金投入，完善相關配套設施，夯實城市發(fā)展基礎;另一方面，要堅定不移的開展“全民衛(wèi)生日”活動，充分發(fā)揮領導帶頭示范作用，想方設法把教育轉化抓到位。同時，要進一步加強對全縣城市管理工作的組織領導，強化城市管理力量，成立由縣長任主任，縣政府常務副縣長和分管城建城管工作的副縣長為副主任，相關單位主要負責人為成員的衡山縣城市管理委員會。

二是要勇于擔當。面對我縣發(fā)展落后、歷史遺留問題多、資金緊缺的現(xiàn)狀，全縣上下要進一步解放思想，勇于擔當，牢牢地將責任扛在肩上、落實到行動上，積極主動地把城市建設管理工作抓起來，把老百姓的事辦起來，并以此來推動全縣經濟社會持續(xù)健康發(fā)展。

三是要創(chuàng)新思路。思路決定出路。要把一切有利于城市建設的力量都調動并參與到城市建設中來。在征地拆遷、資金瓶頸等問題上，要創(chuàng)新工作思路，摒棄“等、靠、要”的思想，充分調動廣大干部群眾參與城鎮(zhèn)建設的積極性，切實加快推進城鎮(zhèn)化建設步伐。

四是要勤奮務實。城市建設是一件要付出大量心血和汗水的工作，全縣上下，特別是各級黨員領導干部要以勤奮務實的工作作風，發(fā)揚焦裕祿同志忘我的工作精神，扎實推進各項工作落實。

五是要通力協(xié)作。城市建設管理不是靠哪一家、哪一個單位能搞好的，縣直相關部門、開云鎮(zhèn)要通力協(xié)作，共同抓好城市建設管理工作，攻堅克難，善作善成。

六是要各負其責?？h住建部門要在深入學習領會中央、省市新型城鎮(zhèn)化相關政策的基礎上，結合衡山實際，將政策用好用活用到位，要加強對臨街工地的管理，及時督促業(yè)主按統(tǒng)一標準搞好圍擋作業(yè)，并抓緊實施青云西路城中村改造項目?？h規(guī)劃、國土部門要進一步規(guī)范全縣重大項目的征地范圍，今后所有征地項目建設用地范圍一律要征到周邊道路中心紅線位置。同時，要確定好由項目業(yè)主承擔的相關配套設施的建設責任?？h環(huán)衛(wèi)部門要進一步加大對主次干道的清掃保潔力度(背街小巷由社區(qū)負責，小區(qū)由物業(yè)負責)，確?？h城環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔，同時要積極穩(wěn)妥推進環(huán)衛(wèi)清掃保潔市場化運作，要在4月底前出臺具體方案，并報縣委、縣政府主要領導審定?？h水利部門要抓好濱江路、防洪堤建設，關閉好砂石碼頭，同時，要加強對康王廟周邊環(huán)境整治，并妥善安排好原有住戶。

七是要實現(xiàn)目標。各級各部門要共同努力，打一場為期三年的城市建設攻堅戰(zhàn)，創(chuàng)建美麗縣城，真正實現(xiàn)讓我們的城市更亮、讓投資者更滿意、讓人民生活更幸福的目標。

五、相關具體事項。

1.縣城路燈led亮化工作由李育全同志牽頭，要迅速組織處理好前期問題并制定好方案，在今年底要實施到位。

2.原則同意現(xiàn)有水廠暫不擴建，只進行提質改造。新水廠的建設由縣政府分管副縣長牽頭，組織相關部門和專家再行選址，要結合開云生態(tài)新城和南岳衡山旅游農業(yè)休閑觀光園項目的用水需求進行選址建設。

3.年內，縣住建局要完成衡岳路、義安路、環(huán)先路、開云中路、白石巷的提質改造，并完善相關配套設施;要完善育英街污水、供排水管網建設，待兩廂開發(fā)建設完成后再啟動道路提質改造;要啟動對大橋社區(qū)、紫巾社區(qū)的改造，完成大橋社區(qū)內解放路、水果市場、開云商場的提質改造，并完善好相關人行道、供排水管網、路燈、環(huán)衛(wèi)等配套設施建設，確?！奥菲健贤?、燈亮、綠顯”的目的順利實現(xiàn)。

4.原則上要在5月份要啟動武廣衡山西站至黃花坪的衡山大道西線公路建設。

5.原則上要在6月份啟動垃圾中轉站建設，由秦方進同志直接負責，開云鎮(zhèn)要加大征地拆遷工作力度，確保項目的順利推進。

6.紫巾山沿山公路、毛澤建烈士公園由周建同志、郭新衡同志和李育全同志共同負責，采用縣委、縣政府以前已經集體研究確定的bt模式進行開發(fā)建設。

7.開云南路建設整體規(guī)劃由分管副縣長牽頭，縣房產局具體負責，在5月底前制定好方案，報縣政府常務會和縣委常委會研究決定。

8.縣住建系統(tǒng)人員編制及質監(jiān)站機構升格問題待完成“三超兩亂”治理工作后，再按相關程序進行呈報辦理。

主持：周建。

參加人員：

辦公會議紀要篇三

5月4日下午，縣委、組織部長王友芳主持召開部辦公會議。各科室負責人就四月份工作完成情況及五月份工作安排作了交流。會議圍繞“做人、做事、做官”開展了討論，對部機關下一階段能力作風建設工作進行了部署。

4月份全體部機關干部以縣委換屆籌備工作為重點，統(tǒng)籌推進各項組織工作，取得較好成效。一是較好完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆相關后續(xù)工作，部署、指導在城黨(工)委召開黨代會、黨員大會，選舉出席縣黨代會黨代表。二是完成全縣首屆“十佳大學生村官”評選、表彰工作，隆重舉行頒獎儀式及論壇活動，先后赴武漢、南京、揚州等地高校開展大學生村官招聘宣傳推介活動，為大學生村官在寶能“招得進、留得住、用得上”營造良好氛圍。三是向縣委會專題匯報了“能力作風建設”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作，前一階段工作得到充分肯定，有2條活動信息被《省創(chuàng)先爭優(yōu)簡報》刊用、1條信息被《人民日報》綜合采用。四是舉辦全縣人才政策培訓班，組織130多名干部和企業(yè)負責人研習人才政策，編成《人才政策匯編》。五是村綜合服務中心建設工作得到省、市、縣領導的肯定，通過省級驗收。六是在全縣窗口單位和服務行業(yè)部署開展“三亮三賽三評”主題實踐活動。七是圍繞紀委換屆進行部分人事調整，公推競選的20名副科職干部赴鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)基層一線掛職錘煉。八是牽頭做好結對聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，組織11個部門主要負責人到涇河鎮(zhèn)參觀、座談，獻計獻策，明確“六個一”的結對聯(lián)系工作要求。

5月份組織工作以做好縣委換屆各項準備工作為重點，進一步統(tǒng)籌推進各項工作。一是全力做好縣黨代會的各項籌備工作。二是圍繞縣黨代會工作報告的要求，做好過去五年工作總結和今后五年工作規(guī)劃。三是繼續(xù)推進創(chuàng)先爭優(yōu)和干部隊伍能力作風建設活動，有機結合建黨90周年紀念活動，遴選一批先進典型，統(tǒng)籌做好宣傳表彰，形成創(chuàng)先爭優(yōu)熱潮。四是推進省“雙創(chuàng)”、省“企業(yè)博士集聚計劃”申報工作，做好省“333高層次人才”考核和推薦工作。五是繼續(xù)推進農村黨組織“五有”提升工程，結合我縣實際，抓好省、市委實施村級“四有一責”建設行動計劃推進會精神的貫徹落實工作，重點培植一批典型。六是辦好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委委員培訓班、“兩新”組織入黨積極分子培訓班以及第二期村干部大專學歷班開班典禮。七是加強組工干部學習平臺建設，利用好、發(fā)揮好《寶應黨建網》作用。八是繼續(xù)做好結對聯(lián)系涇河鎮(zhèn)和掛鉤聯(lián)系企業(yè)的服務工作。

會上，部機關干部圍繞“三做”，結合本職工作，就“組織工作者應該怎樣做人、做事、做官”展開討論。并對下一階段部機關能力作風建設進行了部署。要求部機關干部注重改進四個方面問題：

一是全局觀問題。組工干部要胸懷全局找準目標定位，圍繞中心做好結合文章，整合調動各方資源，找準組織工作與中心工作的結合點、切入點，努力打造組工品牌特色。

二是效率問題。工作不能滿足于“沒有功勞的苦勞”，要突出工作重點，講究工作方法，以是否出“四力”(生產力、公信力、創(chuàng)造力、凝聚力)作為檢驗組織工作成效的標準。

三是質量問題。干部考察、人才培養(yǎng)、會議組織、活動安排等各項工作的謀劃、實施、推進，都要重視細節(jié)問題，從最壞處著手，向最好處努力。細節(jié)決定成敗，尤其在換屆籌備工作中，任何一個環(huán)節(jié)都不能出差錯。

四是心態(tài)問題。每位組工干部都要擺正自己的心態(tài)，要有一顆平常心，要“躺下像橋，讓人通過;站著像梯，讓人爬過”。要有寬容的心態(tài)，用人所長、容人所短。要有感恩的心態(tài)，不能有吃虧的思想。要有陽光的心態(tài)，充滿激情地干事。

出席人員：王友芳、傅春景、周軍家、徐迎春、蔣駿超、張斌、朱士禮、李彥鋒、吉沐平。

列席人員：仲明珉、鄧劍、龔海祺、葉名振、耿海軍、陳陽、王睿軒、邱甜、童融、張曼麗。

記錄整理：耿海軍。

報：市委組織部，縣委，縣人大、政協(xié)主要負責人。

發(fā)：各基層黨(工)委。

辦公會議紀要篇四

2xx年4月7日，陳更忠局長主持召開局長辦公會議，紀檢組長曹淑嬌、局長助理陳慶焰、食品窗口負責人陳建明參加會議。會上，陳更忠局長傳達了全國、全省食品生產監(jiān)管工作電視電話會議精神，討論研究了加強食品生產監(jiān)管工作的相關問題?，F(xiàn)紀要如下：

一、提高認識，進一步增強食品生產監(jiān)管工作責任感和使命感。

食品質量安全直接關系人民群眾的切身利益，與人民群眾的健康和生命安全息息相關，是老百姓關注的熱點問題。確保食品安全是落實科學發(fā)展觀、構建和諧社會的本質要求。質監(jiān)部門肩負食品安全監(jiān)管的重任，必須全力以赴加強食品安全監(jiān)管，狠抓食品質量、提升質量，確保人民群眾吃得放心、用得稱心，使人民群眾的生活質量不斷提高，促進社會安定穩(wěn)定。今年是奧運年，世界關注中國食品質量安全，全局同志要深刻認識黨中央、國務院在新時期對食品安全工作的新要求，不斷增強責任感、使命感和緊迫感，準確把握當前食品質量和監(jiān)管工作的薄弱環(huán)節(jié)，進一步提高食品生產監(jiān)管工作水平。

二、鞏固和擴大專項整治成果，提高食品安全監(jiān)管工作的有效性。

2xx年，在開展產品質量和食品安全專項整治工作中，全局干部職工全力以赴，體現(xiàn)了縣質監(jiān)人特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特別能奉獻的團隊精神，積累了一些經驗和做法，實現(xiàn)了質監(jiān)職能向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸，擴大了質監(jiān)工作的社會影響力，提升了質監(jiān)部門的社會地位，專項整治工作受到省政府檢查組的肯定和表揚。2xx年食品安全工作要繼續(xù)鞏固和擴大專項整治成果，在去年專項整治的基礎上，要從監(jiān)管的力度、精度上下功夫，注重制度建設，講求工作實效：一要擴大小作坊監(jiān)管制度的覆蓋面，不斷完善區(qū)域限售和質量安全承諾書等食品小作坊監(jiān)管制度，推動食品小作坊監(jiān)管制度的規(guī)范化、常態(tài)化，落實區(qū)域限售標志和承諾書年審制度;二要嚴格實施食品質量安全市場準入制度，加強獲證企業(yè)證后監(jiān)管，深入開展“質監(jiān)警示進商場”活動，進一步宣傳、叫響qs，讓人民群眾更多地了解qs，購買食品時辨認qs，向更多的人推薦qs;三要開展專項檢查，規(guī)范獲證企業(yè)生產加工行為，真正建立和完善食品從原料進廠、生產加工、出廠銷售到售后服務的全過程監(jiān)管鏈條，真正建立起食品質量安全溯源體系和責任追究體系。

三、加強領導，落實食品生產監(jiān)管責任。

為加強2xx年食品生產監(jiān)管工作的領導，認真落實食品生產加工監(jiān)管責任。會議決定采取以下幾項措施：

1.保持原來我局食品安全專項整治領導小組，實施食品生產監(jiān)管的各項領導工作。

2.認真落實“政府負總責、一把手負全責、企業(yè)負首責”的責任機制，向縣政府書面報告全國、全省食品生產監(jiān)管工作會議精神以及我縣食品生產監(jiān)管中存在的突出問題和建議，爭取縣政府對食品生產加工監(jiān)管工作的支持。

3.堅持原有的干部包鎮(zhèn)包企業(yè)和食品加工企業(yè)巡查制度，發(fā)揮技術組作用。實行食品窗口負責人專業(yè)巡查與包鎮(zhèn)包企業(yè)干部配合的責任機制，做到巡查制度化、記錄規(guī)范化、監(jiān)管正常化。在巡查中要注重檢查企業(yè)臺賬、原輔材料索證索票、規(guī)章制度的制定和落實，確保食品質量的可追溯。

4.召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)食品安全協(xié)管員會議。傳達全國、全省食品安全監(jiān)管工作會議精神，組織學習有關食品安全法律法規(guī)和專業(yè)知識，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)管員的責任意識和專業(yè)知識水平，充分發(fā)揮協(xié)管員的前哨和協(xié)管作用，延伸監(jiān)管的觸角，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農村、城鄉(xiāng)結合部監(jiān)管的有效性。

5.召開全縣食品生產企業(yè)主會議。組織學習國家有關法律法規(guī)和政策規(guī)定，增強企業(yè)主對其生產、銷售的產品質量安全承擔第一責任人的責任意識，使企業(yè)嚴格依照法律法規(guī)從事生產經營活動。

6.發(fā)揮縣產品質量和食品安全專項整治領導小組辦公室的職能。組織召開相關部門負責人協(xié)調會議，互相通報食品安全監(jiān)管各個環(huán)節(jié)的工作開展情況，加強監(jiān)管鏈條各個環(huán)節(jié)的銜接，促進部門之間的支持和配合;組織開展聯(lián)合執(zhí)法，集中打擊分散在農村、城鄉(xiāng)結合部的非法生產加工窩點，堅決取締生產假冒偽劣、使用非食用原料和濫用食品添加劑的生產企業(yè)，切實有效地解決食品安全監(jiān)管薄弱環(huán)節(jié)。

7.建立動態(tài)管理機制。在去年食品加工企業(yè)普查登記的基礎上，要密切關注食品生產企業(yè)的變化動態(tài)，及時掌握季節(jié)性食品生產企業(yè)的生產特點，利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)管員工作在基層的優(yōu)勢，開展食品生產企業(yè)的再普查、再登記，消滅食品生產監(jiān)管的盲區(qū)死角。

8.建立食品生產企業(yè)示范窗口。對一些基礎好的食品生產企業(yè)進行服務和引導，加強誠信體系建設，進行質量管理體系認證，規(guī)范企業(yè)生產管理，優(yōu)化生產和衛(wèi)生環(huán)境，提升企業(yè)管理質量，促進企業(yè)產品質量上檔次，成為其他企業(yè)學習的榜樣，帶動全縣食品生產企業(yè)管理水平的全面提升。

四、強化食品生產監(jiān)管工作的宣傳。

食品安全是社會關注的熱點問題，要加大食品安全法律法規(guī)和安全知識的宣傳力度，大力普及食品安全知識，提高人民群眾的食品質量意識和識假防假能力，發(fā)揮社會監(jiān)督作用。為了發(fā)揮宣傳在食品生產監(jiān)管中的導向和橋梁作用，會議對宣傳工作提出了具體要求。

1.對仙游質監(jiān)網進行改版，加大食品安全宣傳窗口版面，及時更新信息內容，提高宣傳質量和效果。

2.辦公室要繼續(xù)抓好《產品質量和食品安全專項整治工作》簡報的編輯和報送，及時傳遞監(jiān)管信息，總結典型經驗、報道整治成果。

3.食品窗口在巡查時要及時提供信息原始材料，做到檢查有文字資料、有圖片。為了便于現(xiàn)場資料收集，增加資料的真實性，會議同意給食品窗口、特安窗口各購買一部數(shù)碼相機，分別由陳建明、林維華保管和使用。

4.要加強與縣電視臺的溝通和聯(lián)系，凡是比較重大的檢查、打假、全縣性的工作會議都要通知電視部門配合做好電視宣傳，及時報道工作動態(tài)，擴大質監(jiān)工作的社會影響。

5.要積極向報刊、雜志報送食品生產監(jiān)管工作的信息，信息要注重質量和時間性，要多寫與民生密切相關的內容。

6.在群眾相對聚集的地方舉行食品安全知識咨詢活動，發(fā)放宣傳材料、解答群眾的疑難問題，現(xiàn)場受理群眾的質量投訴，使質量服務工作更加貼近民生、貼近群眾。

辦公會議紀要篇五

主持人：易仁君。

參會人員：

1、出席人員：易仁君張志君王華運康偉丁濤楊文志嚴俊杰。

2、列席人員：王春麗張穎晏晶晶陳穎。

3、會議記錄：秦國鑫。

議題要點：

一、部署集團公司組織人事架構及職責分工方案，經與會人員討論后確定。

(一)、集團組織人事架構分為“兩大體系”、“八大中心”?！皟纱篌w系”分別為“業(yè)務體系”、“管理體系”;“八大中心”分別歸口到“兩大體系”。其中，“業(yè)務體系”下轄戰(zhàn)略與營銷中心、產品與技術中心、建設中心等三大中心，“管理體系”下轄總裁辦公室、管理中心、財務中心、招標與采購中心、城市服務中心(即物管中心)等五大中心。

(二)、各“中心”職責具體分工如下：

1、戰(zhàn)略與營銷中心：主要負責項目策劃、項目推廣、項目營銷與招商等三項工作;。

8、城市服務中心(物管中心)：主要負責中國光谷·伊托邦城市運營研究與管理及前期基礎管理、集團開發(fā)項目的物業(yè)管理、集團總部辦公大樓衛(wèi)生服務和食堂管理等三項工作。

二、各“中心”總經理報告本部門組織人事架構及崗位設置，經討論確定了集團各“中心”崗位設置和人員編制。

5、招標與采購中心：設置采購專員4人、庫管1人、網絡信息員與行政文員各1人，包括該“中心”總經理1人，招標與采購中心定編名額共計8人。

其他部門另定。

三、會議討論了各職級薪酬設置，確定：1、各職位薪酬區(qū)間：

2、各職級薪酬標準：

注：上述薪酬建議區(qū)間視到崗人員綜合素質、專業(yè)技能、工作經驗等各項具體情況酌情評定，各職位薪酬分三級，月薪差異設定為600元/級?，F(xiàn)定級別工資為工資總額，由人力資源部按照基礎工資、職務工資、年功工資、考勤獎、業(yè)績獎等細分科目，逐項考核確定每月實際工資標準。此外，員工社保按照武漢市勞動保障部門的政策規(guī)定另作設定。

四、董事長就集團組織人事架構與職責分工、人員的招聘錄用、業(yè)績考核提出要求：

1、今天會議所確立的集團組織人事架構與職責分工，是基于公司目前的現(xiàn)狀而設立的簡單的人事架構，不搞太復雜。

2、集團公司確立當前組織人事架構的基本思路，是形成以部門為中心的企業(yè)發(fā)展模式，以部門總經理為核心的人力資源管理模式，公司問責考核的對象主要是部門總經理。以效益和工作業(yè)績?yōu)橹行?，各部門總經理完成公司下達的工作目標、工作任務與業(yè)績計劃。部門總經理在部門人員的錄用、升遷、解聘等，管理權限比較大，責任也非常明晰。部門工作任務能否完成，或者出現(xiàn)工作嚴重滯后及嚴重違規(guī)現(xiàn)象，公司只問責部門總經理，不會過問部門員工的責任?，F(xiàn)在正是攻山頭、搶灘頭、打硬仗的關鍵時期，要以業(yè)務為中心。工作團隊要盡量精干、作業(yè)流程要盡量簡潔、運作機制要盡量高效，要形成以部門總經理為首的精干高效的工作團隊。

各“中心”總經理要有管理意識，要有當領導、當企業(yè)家的意識，不能感情用事。對員工要求嚴格，努力培養(yǎng)和提高員工，就是最大的仁。你把今天的員工培養(yǎng)成為明天的經理、總經理，你就是為員工做了最大的好事。此外，我們做事還要有規(guī)范，凡事進退有序。必須要有打硬仗、克難攻堅的氣概和決心，無論前進的道路多么曲折，我們一定要在內心里、骨子里堅信這個事業(yè)是個偉大的事業(yè)，是個必定能夠成功的事業(yè)。只有具備了這樣堅定的信念，才能讓自己在關鍵時刻不動搖。

3、關于伊托邦的理念問題已經講過多次。伊托邦是適合中國當前國情的低碳技術實現(xiàn)方式，萬科等企業(yè)的高技術模式與國情還有較大差距，可能還要摸索很長一段時間;我們不僅要制定伊托邦獨特的城市規(guī)劃路線，還要制定其獨有的管理路線、思想路線。同時還要研究一套非常適合項目和公司運營管理的科學模式，這就是我們追求的“企業(yè)產品化”目標。我們還有政府、金融部門和包括各運營商在內的社會各界的大力支持，這一切都奠定了伊托邦事業(yè)必然成功的堅實基礎。

xx年x月x日。

主送：公司董事會。

抄送：各中心各部室。

辦公會議紀要篇六

主持人：xxx主任。

會議協(xié)調解決沙面大街56號首層房屋使用權問題。

參加會議的有省政府辦公廳交際處、廣東勝利賓館、市商委、市國土房管局、二商局、市外輪供應公司等有關部門的負責同志。

會議認為，沙面大街56號首層房屋使用權的問題，是在過去計劃經濟和行政決定下形成的歷史遺留問題。早幾年曾多次協(xié)調，雖有進展，但未有結果。最近，按照省、市領導同志"向前看"、"了卻這筆歷史舊賬"的批示精神，在辦公廳的協(xié)調下，雙方本著尊重歷史，面對現(xiàn)實，互諒互讓的原則，合情合理地提出解決這宗矛盾的方案。

經過協(xié)商、討論，雙方達成了一致的認識。會議決定如下事項：

一、市外輪供應公司應將沙面大街56號房屋的使用權交給勝刊賓館。

二、考慮到市外輪供應公司在56號經營了30多年，已投入了不少資金，退出后，辦公地方暫時難以解決，決定給予其商品損耗費、固定資產投資和搬遷費等一次性補償費用共95萬元。其中省政府辦公廳和廣東勝利賓館負責80萬元;考慮到省政府領導曾多次過問此事和省、市關系，另15萬元由廣州市政府支持補助。

三、省政府辦公廳和勝利賓館的補償款于1994年2月7日前劃撥給市外輪供應公司。市政府的補助款于3月5日左右劃撥，市外輪供應公司應于2月15日開始搬遷，2月20日前搬遷完畢并移交鑰匙。

四、市外輪供應公司原搭建的樓閣按房管部門規(guī)定不能拆遷?？照{器和電話等2月20日前搬遷不了的，由勝利賓館協(xié)助做好善后工作。

會議強調，雙方在房屋使用權移交中要各自做好本單位干部群眾的工作，團結協(xié)作，增進友誼，保證移交工作順利進行。

辦公會議紀要篇七

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會議時間：x年xx月xx日上午9:30。

會議地點：大廈樓大會議室。

會議主持：

與會人員：

會議主題：公司完善培訓工作專題會議。

會議記錄：

會議主要內容：

根據(jù)公司目前培訓工作開展的實際情況，為進一步完善、提升公司培訓實施的效果，經與會人員針對"x(品)字[]號文"所提及的六項議題展開討論，達成以下共識：

一、對培訓教材存在問題進行整改。

1、品質管理部于xx月xx日前對公司各部門、各崗位的培訓科目進行更合理、時效的統(tǒng)計分析，并分部門列出培訓科目清單發(fā)至各部門。對相關部門已提交過的培訓教材品質管理部對其有效性、可操作性進行審查，所發(fā)現(xiàn)的不合格教材將發(fā)至相應部門進行修改。

2、各部門針對品質管理部提交的培訓科目清單及退回的培訓類教材，部門負責人應根據(jù)實際情況對各培訓教材認真組織本部門可勝任的人員負責編制、完善。部門負責人應嚴格把關培訓教材的質量。

3、各部門所提交的培訓教材應按品質管理部統(tǒng)一的格式要求提供電子文檔及制作相應pp稿，并于x年xx月xx日提前交品質管理部。

二、明確培訓講師。

1、培訓講師原則上由各部門負責人擔任，亦可授權本部門有能力的專業(yè)人員負責。

2、培訓講師對公司或部門進行計劃內培訓時，應視為一項本職工作;如擔任計劃外的相關專業(yè)培訓則按相關規(guī)定給予報酬。

3、培訓講師的授課質量通過培訓效果、培訓監(jiān)管等綜合考查，與績效考核及個人升遷發(fā)展掛鉤。

三、明確c類培訓的有關工作。

公司的培訓主要分為三種：a類培訓主要以外送培訓為主;b類培訓為公司事務性、范圍較廣的培訓，由品質管理部組織實施;c類培訓主要為各部門專業(yè)性、針對性培訓，由各部門組織進行。會上進一步明確了c類培訓的時間、內容調整及考核有關事項。

1、c類培訓時間及內容的調整。

a、培訓的時間須按計劃規(guī)定執(zhí)行，計劃時間有更改的，可相應調整，但不能跨月。

b、培訓內容有更改的可更替，不能刪減。

c、如須調整培訓內容、時間的，應至少提前一天通知品質管理部，以便培訓工作的有效實施及監(jiān)管。

2、c類培訓由部門按計劃實施，但須向品質管理部提交試題庫，由品質管理部統(tǒng)一組織考核。

四、明確部門培訓對接人。

1、各部門選出一名培訓對接人，主要負責本部門c類培訓的組織實施工作。具體為培訓的資料收集，培訓效果的評估等，同時負責a、b類培訓實施時與培訓管理人員的對接，組織部門受培訓人員按時參加。

2、培訓對接人有義務根據(jù)實際需求對培訓工作提出改進建議、意見。

五、建立個人培訓檔案、明確培訓工作與績效掛鉤。

1、培訓管理員、培訓講師、培訓對接人及學員的培訓情況納入績效考核，保證培訓工作的有效開展。

2、品質管理部負責建立個人培訓檔案。公司所有人員自進公司之日起的所有培訓、考核情況全部記錄于培訓檔案，作為個人在公司轉崗、加薪、升職的重要考核依據(jù)。

3、對于培訓考核不合格的人員，嚴格按照培訓工作相關管理規(guī)定執(zhí)行管理制度。

六、其它與培訓相關事項。

1、綜合辦公室招聘相關人員須進行有效的初步考核，尤其是專業(yè)崗位，原則上要求有相應專業(yè)的操作技能及上崗證或職業(yè)資格證書，以降低培訓費用。

2、根據(jù)培訓相關規(guī)定實施培訓有償制。

xx市物業(yè)管理有限公司。

品質管理部。

簽署：

x年xx月xx日。

月日，縣委書記周建率相關縣級領導和單位負責人現(xiàn)場調研衡山縣城市建設，并在縣政協(xié)會議室主持召開了辦公會議，專題研究新型城鎮(zhèn)化工作。會議聽取了新型城鎮(zhèn)化工作情況及城市管理工作情況匯報，并就有關問題進行了認真研究，形成了一致意見?，F(xiàn)將會議主要精神紀要如下：

會議認為，城市是人們生活和工作的集中區(qū)域，是展示一個地方形象和凝聚力的重要標志，其建設和管理的好壞事關老百姓生活環(huán)境的優(yōu)劣、事關衡山的形象、事關縣域經濟的發(fā)展。我縣是一個老城，城鎮(zhèn)化建設起步較晚，發(fā)展比較慢，要解決基礎薄弱，城市承載力低，功能不配套、不完善，結構不合理等問題需要我們進一步解放思想、更新觀念，要用新的指導思想，新的工作目標，新的工作要求來指導和開展城市建設。

會議要求，各級各部門，特別是各級黨員領導干部要結合開展黨的群眾路線教育實踐活動，以焦裕祿精神為標桿，高度重視、勇于擔當、創(chuàng)新思路、勤奮務實、通力協(xié)作抓好新型城鎮(zhèn)化工作，按照“一年一小變，三年一大變”的城市建設目標，迅速打響為期三年的城市建設攻堅戰(zhàn)，創(chuàng)建美麗縣城，真正實現(xiàn)讓我們的城市更亮、讓投資者更滿意、讓人民生活更幸福的目標，創(chuàng)造出無愧于自己職責、人民群眾期盼的成績。

一、指導思想。

按照“突出建設、依法依規(guī)、強化管理、創(chuàng)建美麗縣城”的原則，以實現(xiàn)城鄉(xiāng)面貌“一年一小變，三年一大變”的目標，全面推進我縣新型城鎮(zhèn)化建設。

二、工作目標。

按照“四個圍繞、三個確保、一個美化、三個目標”的要求開展工作，全面推進以縣城為核心的新型城鎮(zhèn)化，即圍繞老中心城區(qū)功能的便捷、衡山大道的形象提升、工業(yè)園區(qū)的發(fā)展、紫巾沿山公路成型四個方面加快城市建設，同時在推進新型城鎮(zhèn)化工作中要做到保民生、保重點、保功能，美化好衡山大橋、衡岳廣場、毛澤建烈士公園三個縣城出入口，實現(xiàn)“老城煥發(fā)新顏、城市發(fā)展充滿活力、人民生活感覺幸?！钡墓ぷ髂繕?。

三、工作任務。

按照“拓城、提質、配套、基礎”四個方面的要求，確定好20xx-x年的城建重點項目。拓城方面：要完成武廣衡山西站至黃花坪的衡山大道西線、紫巾山沿山公路等拓城道路建設，完成黃花新區(qū)道路等基礎設施配套開發(fā)建設，建設好黃花路。提質方面：一是要按照油化路面，完善人行道、供水、排水、污水收集設施等標準，在3年內全部完成老城區(qū)主次干道改造;二是要按照“路平、溝通、燈亮、見綠、配套”的標準對城區(qū)7個社區(qū)進行全面改造，每年改造2-3個社區(qū)，到x年底全部改造完成。配套方面：要以自來水廠提質、水果蔬菜市場搬遷、污水處理、垃圾處理設施建設為重點，進一步完善城市配套設施，提升縣城綜合承載功能?；A方面：要以廣場、陵園等為建設重點，加大對衡岳廣場、衡山大橋、毛澤建烈士公園三個縣城出入口的建設美化力度。

四、工作要求。

一是要高度重視。全縣各級各部門要高度重視城市建設和城市管理工作，一方面要加大對城市建設的政策支持和資金投入，完善相關配套設施，夯實城市發(fā)展基礎;另一方面，要堅定不移的開展“全民衛(wèi)生日”活動，充分發(fā)揮領導帶頭示范作用，想方設法把教育轉化抓到位。同時，要進一步加強對全縣城市管理工作的組織領導，強化城市管理力量，成立由縣長任主任，縣政府常務副縣長和分管城建城管工作的副縣長為副主任，相關單位主要負責人為成員的衡山縣城市管理委員會。

二是要勇于擔當。面對我縣發(fā)展落后、歷史遺留問題多、資金緊缺的現(xiàn)狀，全縣上下要進一步解放思想，勇于擔當，牢牢地將責任扛在肩上、落實到行動上，積極主動地把城市建設管理工作抓起來，把老百姓的事辦起來，并以此來推動全縣經濟社會持續(xù)健康發(fā)展。

三是要創(chuàng)新思路。思路決定出路。要把一切有利于城市建設的力量都調動并參與到城市建設中來。在征地拆遷、資金瓶頸等問題上，要創(chuàng)新工作思路，摒棄“等、靠、要”的思想，充分調動廣大干部群眾參與城鎮(zhèn)建設的積極性，切實加快推進城鎮(zhèn)化建設步伐。

四是要勤奮務實。城市建設是一件要付出大量心血和汗水的工作，全縣上下，特別是各級黨員領導干部要以勤奮務實的工作作風，發(fā)揚焦裕祿同志忘我的工作精神，扎實推進各項工作落實。

五是要通力協(xié)作。城市建設管理不是靠哪一家、哪一個單位能搞好的，縣直相關部門、開云鎮(zhèn)要通力協(xié)作，共同抓好城市建設管理工作，攻堅克難，善作善成。

六是要各負其責?？h住建部門要在深入學習領會中央、省市新型城鎮(zhèn)化相關政策的基礎上，結合衡山實際，將政策用好用活用到位，要加強對臨街工地的管理，及時督促業(yè)主按統(tǒng)一標準搞好圍擋作業(yè)，并抓緊實施青云西路城中村改造項目。縣規(guī)劃、國土部門要進一步規(guī)范全縣重大項目的征地范圍，今后所有征地項目建設用地范圍一律要征到周邊道路中心紅線位置。同時，要確定好由項目業(yè)主承擔的相關配套設施的建設責任?？h環(huán)衛(wèi)部門要進一步加大對主次干道的清掃保潔力度(背街小巷由社區(qū)負責，小區(qū)由物業(yè)負責)，確?？h城環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔，同時要積極穩(wěn)妥推進環(huán)衛(wèi)清掃保潔市場化運作，要在4月底前出臺具體方案，并報縣委、縣政府主要領導審定?？h水利部門要抓好濱江路、防洪堤建設，關閉好砂石碼頭，同時，要加強對康王廟周邊環(huán)境整治，并妥善安排好原有住戶。

七是要實現(xiàn)目標。各級各部門要共同努力，打一場為期三年的城市建設攻堅戰(zhàn)，創(chuàng)建美麗縣城，真正實現(xiàn)讓我們的城市更亮、讓投資者更滿意、讓人民生活更幸福的目標。

五、相關具體事項。

1.縣城路燈led亮化工作由李育全同志牽頭，要迅速組織處理好前期問題并制定好方案，在今年底要實施到位。

2.原則同意現(xiàn)有水廠暫不擴建，只進行提質改造。新水廠的建設由縣政府分管副縣長牽頭，組織相關部門和專家再行選址，要結合開云生態(tài)新城和南岳衡山旅游農業(yè)休閑觀光園項目的用水需求進行選址建設。

3.年內，縣住建局要完成衡岳路、義安路、環(huán)先路、開云中路、白石巷的提質改造，并完善相關配套設施;要完善育英街污水、供排水管網建設，待兩廂開發(fā)建設完成后再啟動道路提質改造;要啟動對大橋社區(qū)、紫巾社區(qū)的改造，完成大橋社區(qū)內解放路、水果市場、開云商場的提質改造，并完善好相關人行道、供排水管網、路燈、環(huán)衛(wèi)等配套設施建設，確?！奥菲?、溝通、燈亮、綠顯”的目的順利實現(xiàn)。

4.原則上要在5月份要啟動武廣衡山西站至黃花坪的衡山大道西線公路建設。

5.原則上要在6月份啟動垃圾中轉站建設，由秦方進同志直接負責，開云鎮(zhèn)要加大征地拆遷工作力度，確保項目的順利推進。

6.紫巾山沿山公路、毛澤建烈士公園由周建同志、郭新衡同志和李育全同志共同負責，采用縣委、縣政府以前已經集體研究確定的bt模式進行開發(fā)建設。

7.開云南路建設整體規(guī)劃由分管副縣長牽頭，縣房產局具體負責，在5月底前制定好方案，報縣政府常務會和縣委常委會研究決定。

8.縣住建系統(tǒng)人員編制及質監(jiān)站機構升格問題待完成“三超兩亂”治理工作后，再按相關程序進行呈報辦理。

主持：周建。

參加人員：

x年8月30日上午，胡金波副廳長主持召開專題辦公會議，聽取了督導室關于做好義務教育均衡發(fā)展督導評估有關工作的匯報，審議修訂了《江蘇省申報“全國義務教育發(fā)展基本均衡縣(市、區(qū))”督導評估工作實施方案》，并議定了如下事項：

一、統(tǒng)一認識，明確在全國率先通過義務教育基本均衡督導評估的工作目標。申報全國基本均衡督導評估，是國家層面對江蘇教育現(xiàn)代化建設成果的驗收認定。要采取扎實措施，確保高比例的通過國家的驗收認定。省政府與教育部簽訂的《備忘錄》把義務教育均衡發(fā)展分為基本均衡和優(yōu)質均衡前后銜接的兩個階段。根據(jù)國家教育督導團的要求，本次督導評估主要是看均衡程度和通過率。因此，要將基本均衡達標作為申報優(yōu)質均衡的門檻，以此推動江蘇基礎教育更好的補短補缺、夯實基礎、提高建設水平。省優(yōu)質均衡示范區(qū)的督導評估工作，要和國家基本均衡督導評估工作做到有機銜接，省優(yōu)質均衡督導評估安排在通過國家基本均衡督導評估之后進行，時間上不交叉。

二、集中精力完成國家基本均衡督導評估各項準備工作。要按照省政府與教育部簽訂的《備忘錄》精神，創(chuàng)造條件，爭取大部分縣(市、區(qū))通過國家基本均衡的申報督導評估工作。時間緊、任務重、專業(yè)性強，必須集中精力抓好落實。要盡快上報省督導評估方案，經教育部審批后，及早印發(fā)申報國家基本均衡縣(市、區(qū))的通知。要成立專門的工作團隊，逐縣測算年報統(tǒng)計中的16項差異系數(shù)和2個綜合差異系數(shù)。實地調研指導，啟動蘇州等市以市為單位整體迎接國家督導評估的準備工作。

三、強化基本均衡申報工作的協(xié)調保障。第一，根據(jù)教育部有關要求，成立由分管廳領導牽頭，由督導室、基教處、師資處、財務處、體衛(wèi)藝處、評估院、裝備中心、廳機關信息中心、報刊社、電視臺、電教館、教研室等單位負責同志參加的領導小組，具體研究迎接國家基本均衡督導評估工作中的有關事宜和問題。領導小組下面成立專門的辦公機構，根據(jù)工作需要，抽調有關單位和部門專業(yè)的同志短期集中辦公，制定督導評估工作細則和手冊，對各縣(市、區(qū))年報統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行測算，對各縣所有差異系數(shù)進行統(tǒng)計分析，監(jiān)督上報數(shù)據(jù)的真實性，實地調研指導，撰寫文字資料，完善督導報告，研制公眾滿意度調查工具，督導評估前向社會進行公告及宣傳等各項工作。第二，明確職責分工。督導室負責制訂義務教育基本均衡發(fā)展督導評估標準和。

工作方案。

報教育部審批后由教育督導團印發(fā)各縣(市、區(qū))人民政府指導各地進行義務教育均衡發(fā)展的自查、市級復核組織開展省級督導評估和做好申報縣(市、區(qū))材料上報工作。各有關處室要密切配合、各司其職由財務處商財政部門安排好國家專項督導評估的經費基教處、體衛(wèi)藝處、師資處參與研究制訂督導標準積極配合做好相關工作;機關服務中心信息中心根據(jù)年報數(shù)據(jù)測算各縣(市、區(qū))差異系數(shù)評估院、裝備中心、電教館、教研室參與對各縣(市、區(qū))督導評估數(shù)據(jù)研究和具體的督導評估工作辦公室商機關服務中心提供臨時集中辦公地點和辦公用品。第三盡快召開迎接國家基本均衡督導評估動員培訓會議。會議以視頻會議的形式召開會議的對象包括：各市教育局局長、分管局長、基教處處長、督導室主任;各縣(市、區(qū))政府分管領導教育局局長、分管局長、基教處處長、督導室主任等。時間安排在九月份教師節(jié)后(9月11日)由督導室商辦公室落實。

辦公會議紀要篇八

近年來,各地針對和涉及會議紀要的行政訴訟數(shù)量大增,暴露出了會議紀要在制作和運作中的諸多問題。下文是公文辦公會議紀要，歡迎閱讀!

20xx年5月27日上午，縣長許愛軍在工業(yè)園區(qū)會議室主持召開了工業(yè)園區(qū)現(xiàn)場辦公會議，現(xiàn)場辦公會議紀要?？h委副書記符忠林、縣委、常務副縣長毛宗保，縣委、工業(yè)園區(qū)黨工委書記李廣文出席了會議;旴江鎮(zhèn)、縣財政局、縣國土資源局、縣建設局、地稅局、司法局、人勞局、編委辦、招商局等部門主要領導參加了會議，現(xiàn)將會議紀要如下：

一、會議討論工業(yè)園區(qū)企業(yè)“三稅”“三費”的征收及獎勵問題。

3、關于土地使用稅及工會工作經費、殘疾人保障基金、防洪保安基金的征收，要求相關部門先做好稅費調查，待條件成熟后再行開征。

二、會議同意了工業(yè)園區(qū)新上項目管理辦法中涉及費用的問題。

1、土地掛牌報名資料費1000元/宗(由用地企業(yè)繳納);。

2、土地交易費20xx元/宗(由用地企業(yè)繳納);。

3、公證費200元/宗(由用地企業(yè)繳納);。

4、土地評估費1800元/宗(由園區(qū)管委會承擔)。

三、會議討論了工業(yè)園區(qū)基礎設施建設項目審批程序。

會議原則同意:。

1、投資在5萬元以下(含5萬元)的基礎設施建設項目，由園區(qū)管委會黨政聯(lián)席會直接確定建設方案和施工隊伍。

3、投資在10—50萬元(不含50萬元)的基礎設施建設項目，由工業(yè)園區(qū)管委會向縣政府請示，政府批準后，采取邀請招標方式確定施工隊伍。

4、投資在50萬元以上的基礎設施建設項目，由園區(qū)管委會確定建設方案報縣政府審批，采取公開招標方式確定施工隊伍。

四、會議研究了二期a區(qū)道路硬化及土方平整的問題。

1、同意建設二期a區(qū)的道路硬化工程，路長為991米，總路寬16米，其中：路面寬10米，兩邊人行道各3米，采取公開招標方式進行，工期為3個月。

2、同意規(guī)劃三路至長生橋土方平整工程，采取公開招標，最低競價競標方式發(fā)包。

3、規(guī)劃三路至長生橋的路面硬化，待土方平整后再作研究。

五、會議討論了園區(qū)內設機構的增設及人員選調等事項。

工業(yè)園區(qū)增設財政、行政執(zhí)法兩個內設機構報縣編委會研究，財政分局選調人員、執(zhí)法大隊調劑人員報縣人事領導小組研究決定。

六、會議討論了有關人員調動(選聘)問題。

1、同意謝文波同志正式調入工業(yè)園區(qū)，報縣人事領導小組研究決定。

2、因工作需要，工業(yè)園區(qū)選聘人員，應通過公開招考方式選撥。

3、鄧志勇、李志忠兩位司機的人事調動，報請縣人事領導小組會議研究決定。

七、會議研究了園區(qū)土地掛牌后使用權證的保管問題。

會議原則同意園區(qū)起草的涉及園區(qū)企業(yè)用地他項權利證書辦理的有關建議，要求國土、建設部門在辦理土地和房產他項權利證書時，企業(yè)應提供園區(qū)管委會的項目竣工驗收合格書，否則不予辦理。由縣政府下發(fā)抄告單，國土、建設部門按抄告單規(guī)定執(zhí)行。

八、會議研究了招商局與園區(qū)合并后的相關事宜。

1、原則同意招商局與工業(yè)園區(qū)合并的幾點建議。(1)縣招商局保持現(xiàn)有的20個全額撥款事業(yè)編制，人員按工作性質由縣工業(yè)園區(qū)管委會統(tǒng)一調配;(2)管理體制、人員待遇與縣工業(yè)園區(qū)人員相同;(3)辦公地點待園區(qū)服務大樓竣工后再搬遷。

2、對于上下班的交通工具問題，由園區(qū)打請示到政府購買一輛江鈴寶典，對于購買一輛20座的小班車，待正式合并辦公后一并研究解決。

九、會議討論了在園區(qū)范圍內興建酒店及超市的問題。

工業(yè)園區(qū)拿出土地進行商業(yè)開發(fā)，必須公開掛牌競拍，通過招商引進有資質、有管理經驗的客商投資。

十、會議研究了園區(qū)土地征用的有關問題。

1、同意下蘭路以北3600m2的征拆，征拆時間為1個月，拆遷戶的安置用地面積為180m2，以后不再另行商議，征地補償標準按廣府發(fā)[20xx]26號文件執(zhí)行。

7月14日上午，公司召開部分中層干部辦公例會。會議由總經理孫小萍主持，公司中層干部李曉瓊、張勇、劉巍、郭平、曹藝飛等人參加了會議?？偨浝韺O小萍宣布了公司部門中層干部的責任分工，以及部門的調整，同時部署了下一步各部門的工作，現(xiàn)將會議內容紀要如下：

一各部門中層干部分工：1.李曉瓊同志主管財務以及公司賬款的清收;2.張勇同志負責公司倉庫以及門面的招商工作;3.張鵬、曹藝飛同志負責公司的營銷、項目管理、加盟方式等業(yè)務;4.劉巍、郭平同志負責完善公司內部管理制度并檢查落實情況。

二對公司第3號文件《關于加強勞動紀律管理的規(guī)定》進行討論、修改。

三公司各職能部門進行調整：1.設立清收辦，暫時由張華清同志負責;2.設立質管辦，由郭平同志負責;3.安技部暫時無部長，臨時由高章躍同志負責;4.公司保安工作由辦公室調入安技部，保安的管理由高錦華同志負責;5.設立招商辦公室，由張勇同志負責。

四按照總公司領導的要求，捷龍公司將逐步進行裁員。閑置人員首先轉入保安崗位。

會上總經理孫小萍對捷龍公司各部門下一步工作提出了要求，要求大家齊心協(xié)力，多動腦筋，現(xiàn)紀要如下：

一財務部要加大公司賬款清收力度，列出應收款明細提供給清收辦，并督促清收辦的清收效率，清收辦對每日清收情況做好詳細日志。財務部以武纜項目為試點，對開票流程進行完善。本周內財務部組織召開一次大件扭虧會議，對大件公司虧損情況進行分析并拿出大件公司扭虧詳細計劃。

二招商辦做好工作日志，每日招商工作情況必須做好詳細記錄;制定公司車輛啟動方案，研究如何對外出租車輛，盤活公司閑置車輛。

三曹藝飛本周內完成武纜標書。對捷龍現(xiàn)有加盟公司進行分析，詳細研究加盟公司利弊，對捷龍公司加盟公司今后如何操作拿出詳細方案，下周辦公會進行討論。

四張鵬對捷海公司目前若干小項目進行分析，總結公司每個小項目的運行模式，探索出一套激勵機制并研究下一步捷海公司如何進行擴展，下周辦公會進行討論。

五質管辦本周內對公司辦公環(huán)境進行檢查;配合安技部對公司進出門管理制度進行制定。

六辦公室做好小車管理，制定派車制度;及時更新公司網站。

xx年2月2日上午，市政府辦公廳xxx主任主持召開會議，協(xié)調解決沙面大街56號首層房屋使用權問題。參加會議的有省政府辦公廳交際處、廣東勝利賓館、市商委、市國土房管局、二商局、市外輪供應公司等有關部門的負責同志。

會議認為，沙面大街56號首層房屋使用權的問題，是在過去計劃經濟和行政決定下形成的歷史遺留問題。早幾年曾多次協(xié)調，雖有進展，但未有結果。最近，按照省、市領導同志"向前看"、"了卻這筆歷史舊賬"的批示精神，在辦公廳的協(xié)調下，雙方本著尊重歷史，面對現(xiàn)實，互諒互讓的原則，合情合理地提出解決這宗矛盾的方案。

經過協(xié)商、討論，雙方達成了一致的認識。會議決定如下事項：

一、市外輪供應公司應將沙面大街56號房屋的使用權交給勝刊賓館。

二、考慮到市外輪供應公司在56號經營了30多年，已投入了不少資金，退出后，辦公地方暫時難以解決，決定給予其商品損耗費、固定資產投資和搬遷費等一次性補償費用共95萬元。其中省政府辦公廳和廣東勝利賓館負責80萬元;考慮到省政府領導曾多次過問此事和省、市關系，另15萬元由廣州市政府支持補助。

三、省政府辦公廳和勝利賓館的補償款于1994年2月7日前劃撥給市外輪供應公司。市政府的補助款于3月5日左右劃撥，市外輪供應公司應于2月15日開始搬遷，2月20日前搬遷完畢并移交鑰匙。

四、市外輪供應公司原搭建的樓閣按房管部門規(guī)定不能拆遷?？照{器和電話等2月20日前搬遷不了的，由勝利賓館協(xié)助做好善后工作。

會議強調，雙方在房屋使用權移交中要各自做好本單位干部群眾的工作，團結協(xié)作，增進友誼，保證移交工作順利進行。

辦公會議紀要篇九

xx年2月2日上午，市政府辦公廳xxx主任主持召開會議，協(xié)調解決xx大街56號首層房屋使用權問題。參加會議的有省政府辦公廳交際處、廣東勝利賓館、市商委、市國土房管局、二商局、市外輪供應公司等有關部門的負責同志。

會議認為，xx大街56號首層房屋使用權的問題，是在過去計劃經濟和行政決定下形成的歷史遺留問題。早幾年曾多次協(xié)調，雖有進展，但未有結果。最近，按照省、市領導同志"向前看"、"了卻這筆歷史舊賬"的`批示精神，在辦公廳的協(xié)調下，雙方本著尊重歷史，面對現(xiàn)實，互諒互讓的原則，合情合理地提出解決這宗矛盾的方案。

經過協(xié)商、討論，雙方達成了一致的認識。會議決定如下事項:。

一、市外輪供應公司應將xx大街56號房屋的使用權交給勝刊賓館。

二、考慮到市外輪供應公司在56號經營了30多年，已投入了不少資金，退出后，辦公地方暫時難以解決，決定給予其商品損耗費、固定資產投資和搬遷費等一次性補償費用共95萬元。其中省政府辦公廳和廣東勝利賓館負責80萬元;考慮到省政府領導曾多次過問此事和省、市關系，另15萬元由廣州市政府支持補助。

三、省政府辦公廳和勝利賓館的補償款于1994年2月7日前劃撥給市外輪供應公司。市政府的補助款于3月5日左右劃撥，市外輪供應公司應于2月15日開始搬遷，2月20日前搬遷完畢并移交鑰匙。

四、市外輪供應公司原搭建的樓閣按房管部門規(guī)定不能拆遷?？照{器和電話等2月20日前搬遷不了的，由勝利賓館協(xié)助做好善后工作。

會議強調，雙方在房屋使用權移交中要各自做好本單位干部群眾的工作，團結協(xié)作，增進友誼，保證移交工作順利進行。

辦公會議紀要篇十

與會人員：

會議要求，全局上下要按照黨的群眾路線教育實踐活動“暢通最后一公里、服務項目建設”工作要求，深入貫徹落實“大項目突破年”活動精神,進一步提高工作效率，提升服務水平，加大落實力度，積極為項目建設做好規(guī)劃服務工作，寓管理于服務之中，在服務中體現(xiàn)規(guī)劃管理的價值和水平。針對項目建設過程中存在的困難問題，局內相關科室(單位)要認真組織研究，及時予以解決。

會議明確了以下具體事項：

(一)聯(lián)誠國際項目。

1、本著“大項目突破年”全力服務支持項目建設的原則，支持辦理聯(lián)誠國際項目一、二期規(guī)劃竣工驗收手續(xù)。明確由胡偉同志牽頭，法規(guī)科具體負責，設計院、信息中心配合，于6月中旬前完成規(guī)劃驗收手續(xù)。

2、關于2#、4#棟1-5層因結構原因超高問題，根據(jù)《〈長沙市城市規(guī)劃管理技術規(guī)定〉補充規(guī)定》，有特殊要求的用房不按此規(guī)定，原則同意按一層計算建筑面積和層數(shù)，項目單位作出書面承諾，按一層銷售并在銷售合同中明確要求業(yè)主不能擅自將房屋改造成復式結構。

3、關于酒店配套用房手續(xù)完善問題，考慮行政綜合執(zhí)法局已對該棟建筑作出處罰決定，本著尊重歷史的原則，支持核發(fā)酒店配套用房規(guī)劃條件。項目單位應協(xié)調周邊住戶和相鄰單位出具無異議的相關意見，經消防部門驗收出具相關意見，并承諾在北側住宅樓銷售時就日照受影響的問題主動告知業(yè)主。

(二)正榮·財富中心。

1、項目單位自行建設望府路(用地范圍路段)綠化、美化工程，確保達到統(tǒng)一標準和要求。

2、原則同意項目南北兩個地塊容積率進行總體平衡，并對總圖進行相應調整，調整方案依法依程序進行公示。

(三)金地·三千府。

1、關于銀星路線型調整問題，明確由李華同志牽頭，陳燕同志具體承辦，加強與交通部門進行對接，盡量爭取實施北側線型方案，項目單位做好相關協(xié)調工作。

2、落實“大項目突破年”服務項目建設要求，進一步加快項目五期單體審批進度。

3、項目單位進一步加大調解矛盾糾紛力度，加強輿情控制，做好業(yè)主疏導、解釋工作。

(四)富基世紀公園。

1、在戶數(shù)和面積均不增加的前提下，原則同意項目四、五期戶型方案調整，同時做好調整公示工作。

2、由胡偉同志牽頭負責，法規(guī)科具體承辦，在符合相關規(guī)劃要求的情況下，支持辦理規(guī)劃竣工驗收工作。

(五)星月綠洲。

明確由政務中心牽頭，信息中心配合，于6月6日前辦理星月綠洲項目建設工程規(guī)劃許可手續(xù)。

(六)湖南對外經濟貿易職業(yè)學院。

1、根據(jù)區(qū)政府會議精神，支持辦理項目用地變性工作。明確由歐洋、李華同志牽頭，設計科具體承辦，依程序進行控規(guī)調整。

2、院方要對業(yè)主需求進行充分摸底，確定擬調規(guī)容量和相關指標后，提交我局政務中心。明確政務中心牽頭負責，盡快擬定規(guī)劃條件，提交區(qū)政府常務會議研究決定。

3、后續(xù)開發(fā)要按較高質量、較高品位建設，做到院方需求和城市規(guī)劃要求相契合，力爭打造優(yōu)質精品。

(七)長沙銅官循環(huán)經濟工業(yè)基地。

1、原則同意將銅官園區(qū)規(guī)劃編制工作納入我局20xx年規(guī)劃編制計劃，全力支持園區(qū)規(guī)劃建設和發(fā)展。

2、加大對園區(qū)人才智力支持力度，將銅官園區(qū)規(guī)劃人才要求納入我局規(guī)劃人才計劃當中一并考慮。

3、信息中心全力支持銅官園區(qū)建設，對園區(qū)管委會相關服務爭取給予最大程度的收費優(yōu)惠。

4、落實“服務項目、暢通最后一公里”工作要求，明確銅官園區(qū)重大項目實行預審制先期予以技術審查，一般性項目“一事一議”辦理相關規(guī)劃手續(xù)。

辦公會議紀要篇十一

會議紀要應當是行政機關制定和發(fā)布的特殊的規(guī)范性文件,只能或只應提供處理問題的原則和方法,不宜對具體問題作出最終規(guī)定或實體決定,具有抽象性。下文是辦公會議紀要，歡迎閱讀!

20xx年5月14日，縣委書記趙宇在行廊鎮(zhèn)政府會議室主持召開通道“五化”(綠化、亮化、凈化、序化、信息化)工作現(xiàn)場辦公會。參會人員實地巡察了城區(qū)連接廈蓉高速、京珠復線3個出口的主干道的建設與管理情況，采取邊看邊議邊部署的方式調度安排了通道“五化”管理提質工作?？h委、縣政府副縣長廖興云，縣政府副縣長彭國金、雷柏勝，縣委辦公室、縣委督查室、縣林業(yè)局、縣城管執(zhí)法局、縣公路管理局、縣住建局、縣國土資源局、縣城鄉(xiāng)建設發(fā)展與管理中心、縣園林辦主要負責人及珠泉鎮(zhèn)、行廊鎮(zhèn)、龍?zhí)舵?zhèn)、車頭鎮(zhèn)、廣發(fā)鎮(zhèn)黨委書記參加會議。現(xiàn)將會議紀要如下：

會議認為，嘉禾經過幾年的發(fā)展，特別是推進城鄉(xiāng)一體化建設以來，在基礎設施建設、民生民本事業(yè)、經濟社會發(fā)展等方面，取得了很大進步，全縣上下有目共睹。下段工作重點之一，就是要充分展示、宣傳推介這些來之不易的成果，讓更多群眾知曉并共享。

會議明確，把廈蓉高速車頭出口至京珠復線行廊出口和廈蓉高速龍?zhí)冻隹?包括嘉藍路城區(qū)段、嘉禾大道、晉屏路、金田路、和諧西路、景觀路、桂嘉路、嘉金路)的通道作為一條最美線路、精品線路來打造。會議對通道兩廂及沿線可視山頭、小游園綠量增加、綠化提質，亮化質量，環(huán)境保潔，臨街建筑物的規(guī)范及改造，公路序化，廣告規(guī)范等進行了具體安排，明確由縣委督查室以交辦函的形式進行專項交辦，限時辦結。為切實加強這項工作的領導，會議決定成立通道“五化”工作指揮部，由縣委書記趙宇任指揮長，縣委、縣政府副縣長廖興云，縣政府副縣長彭國金、雷柏勝及縣委黨校校長張志海任副指揮長，縣委辦公室、縣委督查室、縣紀委監(jiān)察局、縣財政局、縣審計局、縣林業(yè)局、縣城管執(zhí)法局、縣交通運輸局、縣公路管理局、縣住建局、縣國土資源局、縣城鄉(xiāng)建設發(fā)展與管理中心、縣礦征辦、縣交警大隊、行廊茶場主要負責人及珠泉鎮(zhèn)、車頭鎮(zhèn)、行廊鎮(zhèn)、龍?zhí)舵?zhèn)、廣發(fā)鎮(zhèn)黨委書記為成員。辦公室設在縣委辦公室，由李亞平同志兼任辦公室主任。

會議要求，各有關單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)要立足全局和長遠，搞好頂層設計，建好項目庫，用心做好項目整合和包裝，依法依規(guī)完善項目手續(xù);縣財政局要按照快評、快審、快撥的要求，為項目推進提供資金保障;縣監(jiān)察局、縣審計局要切實加強監(jiān)督、審計和服務，確保項目資金?？顚Ｓ?縣委督查室要嚴格對照任務書、時間表，實行2天一督查一通報;指揮部辦公室要與縣深改領導小組辦公室緊密協(xié)作，在體制機制完善方面進行探索、實踐和創(chuàng)新，推動工作形成常態(tài)長效。

會議指出，實施通道“五化”、打造最美線路，既是一種工作方法，也是一項民生工程;既是充分展示嘉禾形象和嘉禾發(fā)展成果的有效平臺，也是充分展現(xiàn)嘉禾干部的管理水平和素質的重要窗口。各級各有關部門必須提高思想認識，進一步量化、細化各自的工作職責、任務和要求，集中時間，集中人力，統(tǒng)籌安排，協(xié)調推進，務必在規(guī)定時間內取得明顯成效，并以此為示范帶動，打造更多的精品工程和示范品牌，推動各項工作創(chuàng)先爭優(yōu)。

時間：20xx年6月3日。

地點：各項目現(xiàn)場。

與會人員：xxx。

求，全局上下要按照黨的群眾路線教育實踐活動“暢通最后一公里、服務項目建設”工作要求，深入貫徹落實“大項目突破年”活動精神,進一步提高工作效率，提升服務水平，加大落實力度，積極為項目建設做好規(guī)劃服務工作，寓管理于服務之中，在服務中體現(xiàn)規(guī)劃管理的價值和水平。針對項目建設過程中存在的困難問題，局內相關科室(單位)要認真組織研究，及時予以解決。

會議明確了以下具體事項：

(一)聯(lián)誠國際項目。

1、本著“大項目突破年”全力服務支持項目建設的原則，支持辦理聯(lián)誠國際項目一、二期規(guī)劃竣工驗收手續(xù)。明確由胡偉同志牽頭，法規(guī)科具體負責，設計院、信息中心配合，于6月中旬前完成規(guī)劃驗收手續(xù)。

2、關于2#、4#棟1-5層因結構原因超高問題，根據(jù)《〈長沙市城市規(guī)劃管理技術規(guī)定〉補充規(guī)定》，有特殊要求的用房不按此規(guī)定，原則同意按一層計算建筑面積和層數(shù)，項目單位作出書面承諾，按一層銷售并在銷售。

合同。

中明確要求業(yè)主不能擅自將房屋改造成復式結構。

3、關于酒店配套用房手續(xù)完善問題，考慮行政綜合執(zhí)法局已對該棟建筑作出處罰決定，本著尊重歷史的原則，支持核發(fā)酒店配套用房規(guī)劃條件。項目單位應協(xié)調周邊住戶和相鄰單位出具無異議的相關意見，經消防部門驗收出具相關意見，并承諾在北側住宅樓銷售時就日照受影響的問題主動告知業(yè)主。

(二)正榮·財富中心。

1、項目單位自行建設望府路(用地范圍路段)綠化、美化工程，確保達到統(tǒng)一標準和要求。

2、原則同意項目南北兩個地塊容積率進行總體平衡，并對總圖進行相應調整，調整方案依法依程序進行公示。

(三)金地·三千府。

1、關于銀星路線型調整問題，明確由李華同志牽頭，陳燕同志具體承辦，加強與交通部門進行對接，盡量爭取實施北側線型方案，項目單位做好相關協(xié)調工作。

2、落實“大項目突破年”服務項目建設要求，進一步加快項目五期單體審批進度。

3、項目單位進一步加大調解矛盾糾紛力度，加強輿情控制，做好業(yè)主疏導、解釋工作。

(四)富基世紀公園。

1、在戶數(shù)和面積均不增加的前提下，原則同意項目四、五期戶型方案調整，同時做好調整公示工作。

2、由胡偉同志牽頭負責，法規(guī)科具體承辦，在符合相關規(guī)劃要求的情況下，支持辦理規(guī)劃竣工驗收工作。

(五)星月綠洲。

明確由政務中心牽頭，信息中心配合，于6月6日前辦理星月綠洲項目建設工程規(guī)劃許可手續(xù)。

(六)湖南對外經濟貿易職業(yè)學院。

1、根據(jù)區(qū)政府會議精神，支持辦理項目用地變性工作。明確由歐洋、李華同志牽頭，設計科具體承辦，依程序進行控規(guī)調整。

2、院方要對業(yè)主需求進行充分摸底，確定擬調規(guī)容量和相關指標后，提交我局政務中心。明確政務中心牽頭負責，盡快擬定規(guī)劃條件，提交區(qū)政府常務會議研究決定。

3、后續(xù)開發(fā)要按較高質量、較高品位建設，做到院方需求和城市規(guī)劃要求相契合，力爭打造優(yōu)質精品。

(七)長沙銅官循環(huán)經濟工業(yè)基地。

1、原則同意將銅官園區(qū)規(guī)劃編制工作納入我局20xx年規(guī)劃編制計劃，全力支持園區(qū)規(guī)劃建設和發(fā)展。

2、加大對園區(qū)人才智力支持力度，將銅官園區(qū)規(guī)劃人才要求納入我局規(guī)劃人才計劃當中一并考慮。

3、信息中心全力支持銅官園區(qū)建設，對園區(qū)管委會相關服務爭取給予最大程度的收費優(yōu)惠。

4、落實“服務項目、暢通最后一公里”工作要求，明確銅官園區(qū)重大項目實行預審制先期予以技術審查，一般性項目“一事一議”辦理相關規(guī)劃手續(xù)。

9月1日下午，市長別必雄到隆中實地察看文化園項目建設情況，并召開現(xiàn)場辦公會。襄城區(qū)政府、隆中管委會、市林業(yè)局、市交通局、隆中文化園公司等單位負責人參加了會議。會議聽取了隆中文化園項目建設領導小組辦公室關于項目建設進展情況的匯報，指出了項目建設中存在的一些問題，會議就加快推進隆中文化園項目建設進行了認真研究，對諸葛亮文化旅游節(jié)開幕式的相關事項進行了安排部署?，F(xiàn)紀要如下：

會議指出，諸葛亮文化旅游節(jié)活動主會場在隆中風景區(qū)舉行，現(xiàn)在離活動開幕式只有短短二十幾天時間，時間緊、任務重、難度大、要求高，這對市政府、鄂旅投公司既是一個考驗，又為鄂旅投公司、隆中風景區(qū)提供了一個宣傳展示的機會。各相關部門必須緊緊圍繞“確保諸葛亮文化旅游節(jié)活動開幕式在草廬劇場順利舉行、確保隆中風景區(qū)以全新形象展現(xiàn)在游客面前”這兩大目標，全力以赴、破釜沉舟、背水一戰(zhàn)，如期完成各項建設任務。

一、要千方百計確保草廬劇場順利建成。隆中文化園公司要采取有效措施，在確保工程質量和施工安全的前提下，加強現(xiàn)場調度、優(yōu)化施工程序、增加施工力量、延長作業(yè)時間，千方百計搶工期，9月20前完成施工任務，并啟動劇場調試工作。

二、加快核心景區(qū)景觀改造提檔升級建設。隆中文化園公司要安排一名班子成員專人督辦，重點完成景區(qū)入口處園林景觀建設、古隆中牌坊至老龍洞園林水系景觀改造、三顧堂—六角井—武侯祠區(qū)域提升改造。已開工建設的工程，要確保在9月20日前完工清場，尚未開工的或者9月20日前不能確保完工的，暫不開工，維持現(xiàn)狀。

三、加快道路建設進度。市交通局要確保施工單位在9月6日前完成道路施工任務，9月10日前完成全路段的輔助性工程，并統(tǒng)籌做好水、電施工的預留安排。

四、加快房屋拆遷工作。襄城區(qū)、隆中管委會、市林業(yè)局要深入細致做好被拆遷群眾的思想工作，講明政策，理順情緒，取得被拆遷群眾對文化園項目建設的支持和理解。拆遷單位要按照輕重緩急細化拆遷方案，對影響施工、有礙觀瞻的路邊房屋建筑要堅定不移地在9月10前拆除完畢。

五、加快環(huán)境整治進度。景區(qū)環(huán)境整治工作由隆中管委會和隆中文化園公司各司其職，確保9月15日前，完成對草廬展示館周邊、景區(qū)入口路主干道、進出草廬展示館道路等道路沿線的重點整治，做好重點區(qū)域、重點路段的綠化、亮化工作，做好道路沿線裸露山體的治理，防止出現(xiàn)滑坡、泥石流等地質災害。道路沿線的環(huán)境美化施工視整體工作進展情況，逐步推進。

六、完善。

應急預案。

隆中文化園公司要抓緊制定和完善天氣、供電、供水、通信、安全維穩(wěn)等方面的應急預案，確?；顒悠陂g不出差錯。

辦公會議紀要篇十二

~年4月22日下午，公司召開第一次總經理辦公會議，研究討~司經濟合同管理、資金管理辦法、機關~年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜。張小求總經理主持，公司領導，總經辦、黨群辦及相關處室負責人參加?，F(xiàn)將會議決定事項紀要如下:。

一、關于公司經濟合同管理辦法。

會議討論了總經辦提交的公司經濟合同管理辦法，認為實施船舶修理、物料配件和辦公用品采購對外經濟合同管理，有利于加強和規(guī)范企業(yè)管理。會議原則通過。會議要求，總經辦根據(jù)會議決定進一步修改完善，發(fā)文執(zhí)行。

二、關于職工因私借款規(guī)定。

會議認為，職工因私借款是傳統(tǒng)計劃經濟產物，不能作為文件規(guī)定。但是，從關心員工考慮，在職工遇到突到性困難時，公司可以酌情借10000元內的應急款。計財處要制定內部操作程序，嚴格把關。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。

三、關于公司資金管理辦法。

會議認為計財處提交的公司資金管理辦法有利于加強公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產需要。會議原則通過，計財處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。

四、關于職工工資由銀行代發(fā)事宜。

會議聽取了計財處提交的關于職工崗位工資和船員伙食費由銀行代發(fā)的匯報，會議認為銀行代發(fā)工資是社會發(fā)展的必然趨勢，既方便船舶和船員領取，又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風險。但需要2個月左右的宣傳過度期，讓職工充分了解接受。會議要求計財處認真做好實施前的準備工作，人力資源處配合，計劃下半年實施。

五、關于公司機關11月份效益工資發(fā)放問題。

會議聽取了人力資源處關于公司機關11月份崗位工資發(fā)放標準的建議。會議決定機關員工3-5月份崗位工資發(fā)放，對已經下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標準，沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個月考核明確崗位后，一律按新崗位標準發(fā)放。

會議最后強調，公司機關要加強與運行船舶的溝通，建立公司領導每周上崗接船制度，完善機關管理員工隨船工作制度，增強工作的針對性和有效性。

辦公會議紀要篇十三

時間：xx年x月x日。

地點：公司哈密辦公樓七樓會議室。

出席人員：李浩孟書豪唐中凡李守江尹新斌劉傳福郭興壽。

雷光元顏輝。

主持：李浩。

紀要整理：高志勇。

1月28日，總經理召開辦公會，會議聽取了銷售、運輸、編織袋廠前期準備、項目建設、年終獎金計發(fā)等相關問題的情況匯報，形成紀要如下：

一、關于銷售和運輸。

會議認為，截止至1月27日，產品銷量與計劃相比，嚴重滯后。影響銷售數(shù)量的主要原因是鐵路運輸。貨不能及時運出，影響公司信譽，影響公司產品的競爭力，丟掉市場、丟掉客戶，旺季不旺，將導致銷售價格和公司整體利潤的降低。會議理解鐵路發(fā)運存在的重大困難，理解有關同志付出的艱辛，同時更要求盡快拿出辦法緩解這一難題。會議決定：

3、會議原則同意營銷公司提出的新的定價建議;。

5、在產品競爭中，地緣運輸問題，是本企業(yè)的劣勢，20xx年，必須加大在內地的倉儲力度。一是設法加大現(xiàn)有倉儲的容量和能力，二是根據(jù)市場分布，可以新增儲點，一定要做好調研分析，把此事作為公司解決運輸長治久安的大事抓好。

二、關于編織袋廠前期準備。

會議認為，要認真審視編織袋廠項目建設，要把問題和困難考慮充分一些。會議決定，由李守江副總帶隊前往馬蘭基地，與軍方進行深入洽談，重點要談清用工制度和管理方式，其它各項工作也必須合法合規(guī)，不能給項目開工和后期管理造成不良后果。

三、關于項目建設。

會議聽取了基建指揮部對科技公司造粒車間試車情況、鉀鎂肥裝臵情況及有關企業(yè)要求付款的情況匯報。會議決定：

4、給哈密地區(qū)信訪局回函，說明新疆一建拖欠農民工工資的原因，同時督促新疆一建妥善解決問題，維護社會穩(wěn)定。

四、關于年終獎金。

會議認為，20xx年在全球金融危機和“七〃五”事件的雙重影響的非常嚴峻形勢下，公司上下攻堅克難，超額完成了各項經營目標，來之不易，是廣大員工的辛勤努力的成果。會議決定：公司員工的年終獎金在去年平均水平的基礎上增長5%，其中營銷公司員工的年終獎金在去年基礎上增長10%。

關于生產物資的采購問題，會議認為這是公司在從項目建設向生產經營轉變的過程中必然要面對的問題，應當區(qū)別不同情況，妥善加以解決。會議提請各位高管認真思考，尋求解決方案，節(jié)后再議。在新的規(guī)定出臺之前，暫執(zhí)行原來的比價采購模式。

會議還討論決定了其它事宜。

xxx責任公司。

xx年x月x日。

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辦公會議紀要篇十四

20xx年11月30日下午，*公司總經理在重慶分公司會議室主持召開了工作會議。會議闡述了發(fā)展現(xiàn)狀及目前的緊迫形勢，并對重慶分公司的工作做了進一步部署。會議紀要如下。

會議認為，當前商務管理平臺隨著行業(yè)定制的應用及推廣，在技術、安全、服務及性能保障等方面日臻成熟，正快速地被我們的上下游客戶所認同，是迅速發(fā)展的大好時機。但重慶分公司自組建后，由于各方面原因的影響，主要業(yè)務工作仍未正式運營起來，領導班子一定要高度重視，在及時協(xié)調解決問題的同時，抓緊內部人員的培訓和實際操機演練，抓好內部平臺運營建設，盡快在重慶地區(qū)打開市場。

會議強調，總公司在發(fā)展的前期已摸索總結出了一套適合市場發(fā)展的管理模式，重慶分公司遇到問題，要及時與總部對接，及時協(xié)調解決。

會議明確，重慶分公司管理權限，可進行權限設置，可綁定主要管理權限。重慶分公司運營部、財務部、產品部的崗位職責，詳細工作流程由總部發(fā)郵件。

會議指出，重慶分公司要抓住年底運營商促銷的大好時機，由領導親自帶隊，在12月15日以前將全部鋪設到位。

會議強調，市場的推廣及營銷工作要開動腦筋，要結合當?shù)厥袌鎏厣?，可適當采用一些優(yōu)惠政策，如前50臺機使用商家可先免費試用一周。

會議明確，重慶分公司需準備的物品有名片、組合章、粘貼dm單。需及時落實到位。

報：總經理。

抄報：、

發(fā)：各部門。

共印：八份重慶分公司行政部。

20xx年x月x日。

辦公會議紀要篇十五

主持:李。

參加人員:。

議定事項:x年1月19日，xx新區(qū)管委會主任李睿在新區(qū)綜合保稅區(qū)建設現(xiàn)場主持召開主任辦公會,專題研究保稅區(qū)建設有關事宜。會議聽取了綜保區(qū)、經發(fā)局、規(guī)土局、蘭新投控等相關部門工作情況匯報，并就有關事宜進行了安排部署?，F(xiàn)將會議議定事項紀要如下:。

一、關于綜合保稅區(qū)保稅倉庫、標準廠房租賃價格測算事宜。會議確定:鑒于由慧達公司所測算租賃價格及運營方案不完善，要盡快邀請具有進出口貿易及保稅區(qū)經營經驗的會計評審機構重新制定方案，方案要精確成本分析，做到科學合理?；圻_公司和綜保區(qū)開發(fā)建設有限公司要進一步確定綜保區(qū)保稅倉庫和標準廠房租賃及運營方案，確保項目運作有法律依據(jù)，具備合法性。

二、關于綜合保稅區(qū)建設事宜。會議確定:綜保區(qū)建設要倒排工期，加快建設進度。綜保區(qū)開發(fā)建設有限公司負責綜保區(qū)后續(xù)的運營，財政局和蘭新投控負責綜保區(qū)開發(fā)公司的融資工作。

三、關于土地手續(xù)辦理事宜。會議確定:綜保區(qū)涉及相關土地由蘭新投控通過招拍掛形式取得，所得土地作為注冊資本注入綜保區(qū)開發(fā)建設有限公司進行運營。蘭新投控和綜保區(qū)負責相關土地的轉讓手續(xù)，加快辦理相關建設手續(xù)，3月5日之前須全部辦結。根據(jù)新政發(fā)〔〕57號通知，綜保區(qū)內的企業(yè)用地供應享受“出城入園”企業(yè)凈地出讓的優(yōu)惠政策，代征用地不再收取征地成本費用。同意規(guī)土局提請審議的關于綜保區(qū)項目及配套用地lxqx001c、lxqx002c、lxqx003c、lxqx006c、lxqx007c、lxqx008c、lxqx009c號7宗土地供應方案，按規(guī)定程序實施出讓，待管委會會議審定后下達供地批復。

四、關于綜合保稅區(qū)開發(fā)建設有限公司運營事宜。會議確定:由王慧副主任負責，在春節(jié)前制定出臺綜保區(qū)開發(fā)建設有限公司經營及后續(xù)問題解決的總體方案。綜保區(qū)開發(fā)公司要抽調專門人員研究綜保區(qū)后續(xù)運營事宜，完善管理體制機制，吸納更多進出口企業(yè)進入園區(qū)，要盡快批復保稅商店，實現(xiàn)全功能匹配?；I建辦要集中精力抓建設，把綜保區(qū)建設成為新常態(tài)下轉方式、調結構的新的經濟增長極。

五、關于綜合保稅區(qū)企業(yè)進出口業(yè)務相關事宜。會議確定:由經發(fā)局負責下達保稅區(qū)內企業(yè)進出口業(yè)務指標，綜保區(qū)開發(fā)建設有限公司負責制定方案，爭取盡快將綜保區(qū)進出口業(yè)務量做大。

六、關于征地拆遷事宜。會議確定:綜保區(qū)建設涉及到的12戶農戶及停車場征地拆遷工作由土地征管中心、中川鎮(zhèn)負責，經發(fā)局督促協(xié)調，春節(jié)前全部完成。

七、關于綜合保稅區(qū)綜合樓、辦公區(qū)域等標段的裝修事宜。會議確定:綜合服務樓的裝修要及時與機場對接，在燈光、電磁干擾、限高等問題上嚴格執(zhí)行規(guī)范要求。外立面顏色及保溫措施要充分考慮本地氣候條件;海關、國檢及綜保區(qū)管委會辦公區(qū)域要嚴格按照中央八項規(guī)定執(zhí)行，以簡約為主;商品展示區(qū)的裝修要盡快與廈門優(yōu)傳和諦航集團聯(lián)系落實，做到合理利用和科學劃分;其他標段按照專家意見進行修改后實施。