最新培訓(xùn)機(jī)構(gòu)銷售經(jīng)理崗位職責(zé)范文如何寫(優(yōu)秀9篇)

解讀是對文學(xué)、電影等作品進(jìn)行深入理解和闡釋的過程，它可以幫助我們抓住作品的核心思想。著重描述實(shí)際行為和取得的成就，可增加自己的親身體驗(yàn)。接下來是一些常見的總結(jié)表達(dá)方式，供大家參考借鑒。

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)銷售經(jīng)理崗位職責(zé)范文如何寫篇一

4、幫助置業(yè)顧問養(yǎng)成良好的生活和工作習(xí)慣

5、安排日常工作執(zhí)日表、輪排表

6、熟悉和精通銷售流程及操作

7、案場環(huán)境衛(wèi)生的管理

8、按時完成每周的周計(jì)劃、月計(jì)劃

9、每月及時下達(dá)本月度業(yè)績指標(biāo)并負(fù)責(zé)案場業(yè)績指標(biāo)的完成

10、負(fù)責(zé)控制過期大定、按揭資料未辦、未齊的.工作

11、過期大定及未簽客戶情況分析

12、負(fù)責(zé)各項(xiàng)業(yè)務(wù)推廣活動（制定及起草各種信函內(nèi)容及寄發(fā)）

14、負(fù)責(zé)售后服務(wù)工作，如：短信祝福、追蹤等

15、負(fù)責(zé)樓盤開盤前底價(jià)表的制作，在銷售經(jīng)理提出調(diào)價(jià)申請得到批準(zhǔn)后，制作完成價(jià)目表并監(jiān)督執(zhí)行新的價(jià)目表（調(diào)價(jià)申請上必須有此價(jià)目的大概執(zhí)行日期）

16、與各部門和案場置業(yè)顧問進(jìn)行溝通，要多和置業(yè)顧問談心，幫其確定目標(biāo)

17、對銷售情況有針對性措施、計(jì)劃并能解決銷售瓶頸

8、安排置業(yè)顧問進(jìn)行市調(diào)

19、對案場的業(yè)績銷售，資金回籠狀況了如指掌

20、提高下屬的專業(yè)能力，專業(yè)知識，銷售過程中的疑難雜癥能妥善解決

21、確認(rèn)各種房展會、展覽會的位置

22、各類發(fā)包物品質(zhì)量的驗(yàn)

23、發(fā)包制作進(jìn)度的控制

24、負(fù)責(zé)提供給置業(yè)顧問最新的房產(chǎn)信息，并針對其對置業(yè)顧問進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)與講解

25、在業(yè)務(wù)及合同中遇到爭議，負(fù)責(zé)和開發(fā)商協(xié)調(diào)

26、負(fù)責(zé)與開發(fā)商之間的協(xié)調(diào)

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)銷售經(jīng)理崗位職責(zé)范文如何寫篇二

3、協(xié)助銷售對國際客戶和終端的支持和培訓(xùn)

4、國際客戶投訴的受理和協(xié)調(diào)

5、國際出差和展會的安排和協(xié)調(diào)

6、國際宣傳資料和禮品的管理

1、英文6級以上，聽說讀寫流利；

2、兩年以上工作經(jīng)驗(yàn)；

3、有ivd行業(yè)公司的售后支持工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先；

4、生物、檢驗(yàn)、化學(xué)專業(yè)優(yōu)先。

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)銷售經(jīng)理崗位職責(zé)范文如何寫篇三

3、負(fù)責(zé)整個教育形式及市場情況的調(diào)研工作，市場資源互換和開拓;

4、獨(dú)立完成渠道合作的開拓與活動的組織(如大中專院校、社區(qū)等合作渠道);

5、活動策劃方案的擬定與實(shí)施，保證活動的效果與安全;

6、協(xié)助銷售人員進(jìn)行招生轉(zhuǎn)化，完成公司市場招生的業(yè)績指標(biāo)。

1、大專以上學(xué)歷，至少3年市場或渠道工作經(jīng)驗(yàn)，有體育、教育行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

2、有良好的時間管理能力，具備良好的職業(yè)素養(yǎng);

3、具有企業(yè)管理和市場推廣拓展經(jīng)驗(yàn);

4、較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和溝通協(xié)調(diào)能力。

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)銷售經(jīng)理崗位職責(zé)范文如何寫篇四

3、做好總經(jīng)理辦公會議和其他會議的組織工作和會議紀(jì)錄。做好決議、決定等文件的起。

草、發(fā)布；

4、做好企業(yè)內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作；

5、負(fù)責(zé)保管使用車輛、司機(jī)的圖章和相關(guān)證件；

6、負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外的公文辦理，解決來信、來訪事宜，及時處理、匯報(bào)；

7、負(fù)責(zé)供應(yīng)商司機(jī)合作伙伴的接待、參觀工作；

8、公司管理制度、規(guī)章制度、合同書，公司總體運(yùn)行配合；

9、在總經(jīng)理的引導(dǎo)下，制定公司年度人力資源規(guī)劃，設(shè)計(jì)并完善公司人力資源結(jié)構(gòu)；

10、執(zhí)行人力資源規(guī)劃并負(fù)責(zé)人員的招募；

11、根據(jù)公司實(shí)際狀況，制定審核公司的各級人員培訓(xùn)計(jì)劃并督導(dǎo)實(shí)施；

12、督導(dǎo)辦理員工入職、離職手續(xù)的辦理；

13、督導(dǎo)建立完善員工個人檔案；

核工作；

15、完善公司績效考核制度；

16、不定時的對下屬進(jìn)行本崗位專業(yè)知識的培訓(xùn)工作；

17、協(xié)調(diào)各部門、各級人員之間的關(guān)系，創(chuàng)建良好的企業(yè)文化；

18、完成上級臨時安排的工作。

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)銷售經(jīng)理崗位職責(zé)范文如何寫篇五

銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)和崗位描述規(guī)定了銷售經(jīng)理所應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)和工作任務(wù)，其中也包括管理職能。一般說來，銷售經(jīng)理的基本管理職能可以分為四個要點(diǎn)：計(jì)劃、組織、指導(dǎo)和控制。通過管理職能的實(shí)現(xiàn)，保證各項(xiàng)任務(wù)按照既定的步驟完成，實(shí)現(xiàn)公司的銷售目標(biāo)。

3.1計(jì)劃。

3.2組織。

3.3指導(dǎo)。

3.4控制。

4.對銷售經(jīng)理的能力要求及管理水平界定。

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)銷售經(jīng)理崗位職責(zé)范文如何寫篇六

1、負(fù)責(zé)酒店《培訓(xùn)管理制度》的實(shí)施、修訂、解釋工作，依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源規(guī)劃擬訂公司員工培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。

2、負(fù)責(zé)酒店《培訓(xùn)管理制度》的實(shí)施、落實(shí)、解釋、檢查及修訂工作制訂公司年度培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)預(yù)算呈部門經(jīng)理審批，并檢查培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)預(yù)算的執(zhí)行情況。

3、定期向部門經(jīng)理匯報(bào)開發(fā)和利用各類培訓(xùn)資源，為公司培訓(xùn)工作服務(wù)分析和明確公司的各類職位、各級人員的培訓(xùn)需要，并形成如何滿足這些需要的建議和計(jì)劃實(shí)施各類培訓(xùn)計(jì)劃，具體安排各種課程或活動。

4、對培訓(xùn)課程或活動進(jìn)行全程管理，做好員工培訓(xùn)檔案的管理。

提高部門內(nèi)部工作效率，積極配合部門內(nèi)其它工作的開展。

5、負(fù)責(zé)制定階段性的培訓(xùn)計(jì)劃(年度、月度),對各部門的培訓(xùn)工作進(jìn)行具體指導(dǎo)、考核、掌握培訓(xùn)進(jìn)度和效果。

6、負(fù)責(zé)新員工入職培訓(xùn)工作的實(shí)施。

7、負(fù)責(zé)擬定匯編各類培訓(xùn)教材,安排、落實(shí)培訓(xùn)設(shè)備、場地等有關(guān)事宜。

8、組織公司培訓(xùn)工作,及時制定完善培訓(xùn)制度和規(guī)定,保證培訓(xùn)體系的正常運(yùn)作,不斷提高培訓(xùn)效果。

9、監(jiān)督和檢查各部門內(nèi)部培訓(xùn)執(zhí)行情況,適時組織指導(dǎo)各部門內(nèi)部培訓(xùn)工作。

10、配合協(xié)助部門其他成員開展工作完成上級交辦的其它工作。培訓(xùn)文員崗位職責(zé)。

1、執(zhí)行人力資源部經(jīng)理的工作指令。具體負(fù)責(zé)執(zhí)行酒店崗位工資、福利、等方面的規(guī)定和員工調(diào)入調(diào)出手續(xù)及內(nèi)勤管理等工作。

2、負(fù)責(zé)各類文件的文字處理工作，做好各類文件、通知、信件、報(bào)表和信息資料的收發(fā)登記、傳閱及保管工作，及時分類立卷。

3、做好部門或部門經(jīng)理召開的各種會議的會務(wù)工作，做好會議記錄，掌握會議決定的落實(shí)情況。

4、負(fù)責(zé)本部門培訓(xùn)器材的管理及保養(yǎng)。

5、協(xié)助培訓(xùn)主管落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)施、跟進(jìn)。

6、負(fù)責(zé)各部門培訓(xùn)人員的統(tǒng)計(jì)。

7、熟悉店內(nèi)各類員工的數(shù)量、結(jié)構(gòu)等基本情況，了解和掌握各部人員余缺動態(tài)。

8、負(fù)責(zé)酒店內(nèi)部員工入店、離店、調(diào)職等手續(xù)辦理。

9、檢查并完成酒店每月考勤統(tǒng)計(jì)及每月酒店崗位工資的審報(bào)工作。

10、做好人力資源部經(jīng)理交辦的其它工作。

1、嚴(yán)格控制酒店的水電費(fèi)用的支出，每月向酒店匯報(bào)費(fèi)用的使用情況。

2、負(fù)責(zé)員工飯?zhí)谩⑺奚岜０?、保潔員制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，宿舍管理、衛(wèi)生管理，并作好記錄。

3、負(fù)責(zé)后勤員工的考勤管理工作。

4、定期檢查食堂衛(wèi)生炊具物品管理工作，定期檢查易燃易爆品，保證安全。

5、負(fù)責(zé)公司福利及辦公用品的采購，發(fā)放等工作。

6、定期組織部門人員培訓(xùn)。

7、負(fù)責(zé)員工后勤的日常管理工作和后勤保障工作。

8、按伙食標(biāo)準(zhǔn)要求，辦好分部食堂，每月檢查伙食質(zhì)量，搞好后勤伙食費(fèi)用結(jié)算，不斷改進(jìn)管理辦法。

9、負(fù)責(zé)公司后勤物資采買計(jì)劃及后勤物資采買與管理，嚴(yán)格進(jìn)出庫手續(xù)，做到賬物相符。

10、搞好市場價(jià)格調(diào)查，做好成本分析及控制。

11、要對全體后勤人員進(jìn)行經(jīng)常性的政治思想教育，牢固樹立為員工服務(wù)的思想。

12、抓好分管范圍內(nèi)衛(wèi)生工作，配合各級搞好檢查驗(yàn)收工作；

13、做好部門接待餐和協(xié)調(diào)管理工作；

14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。

1、熱愛公司，愛崗敬業(yè)，自覺維護(hù)公司的和諧、團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定，自覺維護(hù)公司良好形象。

2、嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

3、嚴(yán)禁任何惡意破壞公司形象的言行，如散布謠言、拉幫結(jié)派、制造混亂。

4、嚴(yán)禁以任何方式惡意對抗公司管理。

5、協(xié)助后勤主管做好食堂日常管理工作。

6、合理安排好食堂員工的分工與合作。

7、掌握食堂員工的思想動態(tài)，對出現(xiàn)的問題及時向分部分管后勤主管匯報(bào)，出現(xiàn)影響按時開餐的情況，要及時匯報(bào)，并采取有效措施。

8、做好食品衛(wèi)生和各項(xiàng)安全工作，嚴(yán)防食物中毒、工傷、火災(zāi)事故。

9、檢查采購食品的質(zhì)量，嚴(yán)防加工腐爛變質(zhì)、有害、超過保持期的食物。

10、飯菜加工前檢查餐具是否消毒。

11、檢查食品存放是否合理，嚴(yán)防食物交叉感染。

12、檢查食堂內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生是否符合要求。

13、監(jiān)督廚房工作人員是否違規(guī)操作，嚴(yán)防工傷、火災(zāi)事故。

14、做好伙食成本控制工作。

15、科學(xué)列出每周的菜譜，確保營養(yǎng)、價(jià)格搭配合理。

16、做好每天的食堂收支記錄，根據(jù)考勤安排當(dāng)天飯菜數(shù)量，有效地控制成本。

17、大公無私，購菜驗(yàn)收確保菜的數(shù)量和質(zhì)量。

18、管理好食堂物資，對廚房所需物品及時申報(bào)購置計(jì)劃。

19、做好接待餐工作，保證接待用餐的質(zhì)量20、完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

1、熱愛公司，愛崗敬業(yè)，自覺維護(hù)公司的和諧、團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定，自覺維護(hù)公司良好形象。

2、1嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

3、嚴(yán)禁任何惡意破壞公司形象的言行，如散布謠言、拉幫結(jié)派、制造混亂。

4、嚴(yán)禁以任何方式惡意對抗公司管理。

5、在后勤主管和廚房主管的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，遵守廚房紀(jì)律、服從工作分配、認(rèn)真執(zhí)行食堂的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力做好本職工作。

6、做好后勤服務(wù)工作。

7、樹立為員工服務(wù)的思想，服務(wù)熱情、快捷、周到。

8、熱愛本職工作，不斷提高烹飪水平，保證飯菜質(zhì)量及熱度。

9、維護(hù)就餐秩序，按照排隊(duì)的先后順序打飯，一視同仁。

10、隨時做好搞好接待餐工作，確保接待餐的質(zhì)量。

11、搞好食堂各項(xiàng)衛(wèi)生安全工作。

12、嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法，確保食物衛(wèi)生，不加工霉?fàn)€，變質(zhì)食物，杜絕食物中毒現(xiàn)象。

13、搞好食堂環(huán)境衛(wèi)生、個人衛(wèi)生，確保無衛(wèi)生死角要求食物存放整潔，炊具放置有序。

14、按規(guī)定操作、注意安全，防止工傷、火災(zāi)事故。

15、搞好成本控制工作。

16、履行節(jié)約、杜絕浪費(fèi)，千方百計(jì)降低伙食成本。

17、愛護(hù)食堂炊具，器皿等公用財(cái)產(chǎn)，對損壞的公用物品及時上報(bào)。

18、做好采購驗(yàn)收工作，做到大公無私，確保食品的數(shù)量和質(zhì)量。

19、打飯時認(rèn)真收取應(yīng)收的餐票，嚴(yán)防漏收、錯收，不徇私送禮。

20、完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

1、熱愛公司，愛崗敬業(yè)，自覺維護(hù)公司的和諧、團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定，自覺維護(hù)公司良好形象。

2、嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

3、嚴(yán)禁任何惡意破壞公司形象的言行，如散布謠言、拉幫結(jié)派、制造混亂。

4、嚴(yán)禁以任何方式惡意對抗公司管理。

5、在后勤主管和廚房主管的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，遵守廚房紀(jì)律、服從工作分配、認(rèn)真執(zhí)行食堂的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力做好本職工作。

6、搞好食堂各項(xiàng)衛(wèi)生安全工作。

7、認(rèn)真執(zhí)行食品衛(wèi)生法，搞好餐具的清洗和消毒工作，把住餐具衛(wèi)生質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)防病從口入，嚴(yán)防食物中毒。

8、搞好食堂環(huán)境衛(wèi)生工作，要求炊具放置有序，保證餐桌面和地面干凈、無油漬。

9、保證餐廳地面干凈，小心地滑，嚴(yán)防員工摔傷。

10、按規(guī)定操作、注意安全，防止工傷、火災(zāi)事故。

11、搞好后勤服務(wù)工作。

12、樹立為員工服務(wù)的思想，服務(wù)熱情、快捷、周到。

13、及時擺放調(diào)味品、衛(wèi)生紙、牙簽等物品。

14、對亂丟垃圾的員工委婉提醒、嚴(yán)禁惡語傷人。

15、做好成本控制工作。

16、愛護(hù)食堂公用財(cái)產(chǎn)，對損壞或缺少的物資及時上報(bào)。

17、食品采購驗(yàn)收做到大公無私，確保食品的數(shù)量和質(zhì)量。

18、配合廚師做好洗菜等飯菜準(zhǔn)備工作。

19、完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第4篇：機(jī)構(gòu)發(fā)展高級經(jīng)理崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定機(jī)構(gòu)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃以及機(jī)構(gòu)的籌建管理。2.負(fù)責(zé)制定、審核和管控分支機(jī)構(gòu)的籌建方案。3.負(fù)責(zé)分支機(jī)構(gòu)的調(diào)研、檢查和督導(dǎo)等工作內(nèi)容。

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)銷售經(jīng)理崗位職責(zé)范文如何寫篇七

1、協(xié)同上級負(fù)責(zé)公司制定營銷戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大營銷決策提供建議和信息支持。

2、定期、準(zhǔn)確向公司總經(jīng)理和行政人力資源部門提供有關(guān)銷售情況、費(fèi)用控制情況、銷售收入等反映公司營銷工作現(xiàn)狀的信息，為公司重大決策提供信息支持。

3、組織和制定以及落實(shí)各項(xiàng)銷售管理制度、管理規(guī)程，組織銷售部管理體系的建立。

4、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，和各部門密切配合完成工作。

5、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，處處起到表率作用。

1、制訂銷售計(jì)劃，確定銷售政策，設(shè)計(jì)銷售模式。

2、參與制定年度銷售目標(biāo)和計(jì)劃，提請公司領(lǐng)導(dǎo)決策，并監(jiān)督檢查實(shí)施情況。

3、組織制定公司的銷售管理制度，全面調(diào)動銷售人員的.積極性，建立完善的銷售網(wǎng)絡(luò)，提高產(chǎn)品市場占有率。

4、按照總計(jì)劃分成日、周、月、季度計(jì)劃，每月底30日前呈報(bào)總經(jīng)理和行政部。具體量化到多少萬。

5、部署并監(jiān)督此銷售目標(biāo)、計(jì)劃的執(zhí)行。每月初1——3號呈報(bào)上月目標(biāo)計(jì)劃的執(zhí)行總結(jié)到總經(jīng)理及行政部。具體完成數(shù)目。

2、制定本部門各級別考核方案，管理并定期考核銷售美導(dǎo)協(xié)助人力資源部選拔、補(bǔ)充、發(fā)展銷售團(tuán)隊(duì)。

3、配合產(chǎn)品銷售進(jìn)度，制定部門階段工作計(jì)劃，合理安排部門工作。

4、管理、檢查、考核本部門員工各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行情況。

5、擬定銷售部門的服務(wù)及出貨方案，設(shè)置內(nèi)部獎金分配方案。

6、每月核實(shí)銷售情況和銷售美導(dǎo)提成情況，并做好統(tǒng)計(jì)輸入電腦，相關(guān)信息呈報(bào)行政人力資源部。

7、認(rèn)真組織銷售部美導(dǎo)對不同級別店家有計(jì)劃的出貨，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。

8、下店活動所需物品嚴(yán)格把控、核查銷售美導(dǎo)填寫物料及產(chǎn)品有無錯誤及漏缺 ，以便及時更正。

9、每次活動幫助銷售美導(dǎo)制定銷售任務(wù)，對完成情況制定相應(yīng)的獎懲制度。

10、嚴(yán)格控制和逐步壓縮銷售費(fèi)用，節(jié)約開支，降低銷售成本。

11、了解銷售進(jìn)度，了解員工思想動態(tài)，組織會議進(jìn)行交流、溝通，鼓勵士氣。

1、制定客戶管理方案，確保為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

2、負(fù)責(zé)組織客戶管理，建立產(chǎn)品維護(hù)檔案和客戶檔案。

3、接待重要客戶，組織公關(guān)活動，與客戶維持良好的關(guān)系。

4、做好客戶的計(jì)量管理，如：我公司品牌銷售統(tǒng)計(jì)和銷售分析；客戶的經(jīng)營分析指導(dǎo)；從客戶處做市場觀察；為客戶做銷售促進(jìn)指導(dǎo)。

5、做好客戶營銷參謀，如：客戶銷售方針的設(shè)定援助；支援客戶的銷售計(jì)劃方案（拓客、轉(zhuǎn)客、微商城的推廣等）。

6、為客戶按照銷售計(jì)劃協(xié)助銷售美導(dǎo)定期組織銷售拓客、育客活動、完成售后服務(wù)指導(dǎo)并處理好客戶抱怨的一切問題。 及時處理客戶糾紛，若不能解決應(yīng)盡快向上級匯報(bào)。

7、處理客戶投訴。實(shí)施客戶滿意度調(diào)查，并及時的進(jìn)行反饋。

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)銷售經(jīng)理崗位職責(zé)范文如何寫篇八

1、負(fù)責(zé)對本部門屬下員工的工作崗位安排和本部門人、財(cái)、物生產(chǎn)經(jīng)營的日常管理工作.

2、負(fù)責(zé)組織部屬部屬認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司（或上級）頒發(fā)的法規(guī)及有關(guān)管理規(guī)章制度，建立健全各種資料檔案工作，并盡力完成公司或上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo).

3、負(fù)責(zé)組織編制部屬各崗位職責(zé)，并督促各崗位認(rèn)真履行職責(zé).

4、負(fù)責(zé)組織部屬參與必要的思想品德教育、安全教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、工作總結(jié)并及時整改，以不斷提高本部門員工的敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)能力和工作質(zhì)量以及保證安全生產(chǎn).

5、負(fù)責(zé)組織了解和掌握市場動態(tài)，包括國家政策和同行業(yè)競爭態(tài)勢進(jìn)行市場預(yù)測，做好信息反饋.

6、負(fù)責(zé)組織合同、訂單等的評審，并根據(jù)評審結(jié)果，制定月份車輛要貨準(zhǔn)備計(jì)劃和下達(dá)臨時購車指令.提前向公司提出部門用款計(jì)劃.

7、負(fù)責(zé)組織實(shí)施各種車輛的采購、貯存和交付的管理，確保經(jīng)營的'順利進(jìn)行，并對本部門貨款的全部回收負(fù)責(zé).

8、負(fù)責(zé)配合相關(guān)部門人員作好用戶信息收集和售后服務(wù)，并搞好新、老客戶關(guān)系及管理工作，不斷提升客戶資源質(zhì)量.

9、負(fù)責(zé)組織提報(bào)本部門對人、財(cái)、物的需要計(jì)劃，其他工作計(jì)劃及公司應(yīng)給予的其他必要的工作配合.

10、努力提高管轄內(nèi)各項(xiàng)資源的利用價(jià)值，控制好部門經(jīng)營成本和不斷提高經(jīng)營效益.

11、負(fù)責(zé)組織對部屬的工作考核并提出任免或獎懲意見.

12、認(rèn)真完成上級下達(dá)的其它任務(wù).

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)銷售經(jīng)理崗位職責(zé)范文如何寫篇九

(1)針對項(xiàng)目，對銷售人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核及擇優(yōu)錄用和組建該項(xiàng)目的銷售團(tuán)隊(duì)等有關(guān)工作。

(2)安排銷售人員實(shí)際作息時間與輪休。

(3)監(jiān)督銷售人員出勤情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決或向上級匯報(bào)。

(4)負(fù)責(zé)督促銷售人員跟蹤意向客戶。

(5)負(fù)責(zé)督促銷售人員的考勤及儀容儀表。

(6)考核銷售人員實(shí)際操作水平，并適當(dāng)給予輔導(dǎo)。

(7)了解銷售進(jìn)度，了解員工思想動態(tài)，組織會議進(jìn)行交流、溝通，鼓勵士氣。

(8)每天核實(shí)銷售情況和銷售人員提成情況，并做好統(tǒng)計(jì)輸入電腦。

(9)及時處理售樓現(xiàn)場客戶糾紛，若不能解決應(yīng)盡快向上級匯報(bào)。

(10)協(xié)助代理公司銷售活動的開展及其它日常事務(wù)的管理。

(11)做好每日工作報(bào)告和每周工作報(bào)告及每月的銷售總結(jié)，并及時匯報(bào)上級。

(12)每月統(tǒng)計(jì)成交客戶及意向客戶資料上報(bào)公司，并確保資料的真實(shí)性。

(13)協(xié)調(diào)與發(fā)展商之間的關(guān)系，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

(14)外地銷售經(jīng)理與公司對接應(yīng)保持每周及每月項(xiàng)目情況匯報(bào)，以便公司及時掌握異地項(xiàng)目的銷售及各方面情況。

(15)負(fù)責(zé)老客戶的售后服務(wù)工作。

(16)項(xiàng)目結(jié)束時的文具交接工作。