最新員工加薪申請表如何寫(匯總19篇)

學(xué)習(xí)方法的總結(jié)是提高學(xué)習(xí)效果的重要手段，我們應(yīng)該找到適合自己的學(xué)習(xí)方法。如何寫一篇較為完美的總結(jié)需要注意條理清晰、言簡意賅，突出重點。以下是一些有關(guān)藝術(shù)創(chuàng)作的經(jīng)驗，希望對創(chuàng)作者們能有所啟發(fā)。

員工加薪申請表如何寫篇一

尊敬的總經(jīng)理：

我部門現(xiàn)有員工xx人，其中xxx、xxx、xxx等3名同志來本部門工作已達2年以上。該3名同志在各自的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，業(yè)務(wù)水平不斷提高，為本部門工作任務(wù)的順利完成做出了一定的貢獻。為了進一步調(diào)動他們的積極性，把我部門的工作做得更好，同時彰現(xiàn)本公司“以人為本”的理念，特要求給此3同志各加薪20%。

特此申請，請予批準。

此致

敬禮！

申請人：xx。

時間：20xx年x月x日。

員工加薪申請表如何寫篇二

一般情況下，企業(yè)hr在對員工加薪之前，都需要做好加薪前的準備工作，畢竟由于企業(yè)內(nèi)部員工的層次和等級不同，加薪的幅度也是不同的，同時市場的薪酬水平也不同，況且在加薪之前還要出具體的加薪方案，這對于企業(yè)hr來說，不僅忙而且對工作的質(zhì)量要求較高。

二、加薪解讀。

由于企業(yè)內(nèi)員工的工作態(tài)度不同、工作能力和業(yè)績不同，所以作為企業(yè)hr來說，需要有效的通過績效考核手段進行合理的區(qū)分。最后在將加薪的理念、方法詳細的解釋給員工。

三、加薪策略。

一旦加薪的方案得到了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的準許，那么企業(yè)hr就可以真正進入加薪的流程了。對于不同層次的員工所采取的加薪幅度、原則應(yīng)當給與不同的對待。還有一點也是非常重要的，那就是在加薪之前需要做好薪酬調(diào)查工作。

企業(yè)的加薪顯然是不能盲目的，要想提高加薪的成功率，就要在結(jié)合企業(yè)實際的基礎(chǔ)上，更多的依據(jù)市場的薪酬行情變化，所以薪酬調(diào)查是非常必要的，而且企業(yè)hr在進行薪酬調(diào)查時一定要選擇專業(yè)的薪酬調(diào)查機構(gòu)。

員工加薪申請表如何寫篇三

盡職盡責(zé)。身為下屬，首先要明確自己在工作崗位上的職責(zé)是什么，因為你到這個職位來，最重要的工作是要完成這個職位上的工作內(nèi)容。工作中要隨時向領(lǐng)導(dǎo)匯報遇到的問題和困難，讓領(lǐng)導(dǎo)了解工作的情況和進度。

虛心學(xué)習(xí)。在這個日新月異的信息式時代，學(xué)習(xí)是不止步的唯一方法。學(xué)習(xí)的途徑有很多，可以和同事相互交流，可以讀書看報，可以上網(wǎng)學(xué)習(xí)，可以參加培訓(xùn)班，等等，除了這些方式外，其實我們身邊的領(lǐng)導(dǎo)也是值得我們學(xué)習(xí)的好老師，他既然能身為我們的上司，首先說明他具備扎實的專業(yè)知識，較強的綜合能力和素質(zhì)，并且富有責(zé)任心，這些是部門領(lǐng)導(dǎo)必備的條件。

同時，每個人的性格不同，決定領(lǐng)導(dǎo)身上會有不同的優(yōu)點，如：好學(xué)，謙虛，細致等等等，因為我們每天與領(lǐng)導(dǎo)一起共事，耳熟目染，言傳身教，只要我們愿意用心觀察，虛心請教，我們可以從領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到很多知識，不斷豐富自己。

將心比心。我們身為下屬，要知道領(lǐng)導(dǎo)也是人，人非圣賢，有時在工作中也會有所失誤，比如，同一份工作，反復(fù)修改，重復(fù)讓下屬去做，下屬心里不免有所抱怨，或是生活上有瓶頸時把情緒帶入工作中，做下屬的也要有所體諒，將心比心，如果我也處在領(lǐng)導(dǎo)的這個位置上，面對壓力，面對挑戰(zhàn)時，我是否也會犯錯呢?我當然希望得到部下的理解和支持!營銷學(xué)中，我們常說要將心比心，換位思考，才能理解客戶的心理和需求。在我們和上司的工作中，我們也同樣需要換位思考，相互體諒，相互支持，才會營造一個高效的團隊!

二、身為領(lǐng)導(dǎo)的時候。

包容心。一個人，優(yōu)點越突出，缺點也越明顯，身為領(lǐng)導(dǎo)者必定要有海納百川的胸懷，能容人之長，不忌才，也要能容人之短，容人之過，必須學(xué)會客觀的看待下屬的優(yōu)缺點，其實，聰明的領(lǐng)導(dǎo)者在致力于減少下屬的缺點的同時，還會更努力的發(fā)揮和培養(yǎng)他們的長處。

培養(yǎng)人才。能夠在一段時間里領(lǐng)導(dǎo)組織做出一番成就的管理者固然了不起，但能使事業(yè)后繼有人，使企業(yè)基業(yè)長青的管理者則更偉大。培養(yǎng)接班人是一個領(lǐng)導(dǎo)者工作中的重要內(nèi)容之一。幫助員工培養(yǎng)、發(fā)掘自身的潛力，提高能力，并為下屬提供發(fā)展空間，相信部下也會心存感激，愿意團結(jié)在你的身邊，為公司企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。

不管你是作為上級，還是作為下屬，應(yīng)當謹記“距離產(chǎn)生美”的原則。尤其作為一個領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)該與你的下屬保持適當?shù)木嚯x，以正確引導(dǎo)雙邊關(guān)系的良性發(fā)展。這個距離分寸的把握，與領(lǐng)導(dǎo)者平衡能力密切相關(guān)。距離大了，就有可能成為高高在上的官僚主義;距離小了，就有可能成為哥們義氣的朋友文化。管理既是科學(xué)，更是藝術(shù)，由此更見一癍。沒有任何具體的規(guī)則流程可供我們遵照執(zhí)行;唯一我們可以確定的是，最大的責(zé)任者在于領(lǐng)導(dǎo)本身。在處理領(lǐng)導(dǎo)與員工關(guān)系中，領(lǐng)導(dǎo)是主動的，員工是被動的。領(lǐng)導(dǎo)疏遠了員工，員工也必然疏遠你;領(lǐng)導(dǎo)拉近了距離，員工也會拉近距離。所以，我們可以想見，問題肯定出在領(lǐng)導(dǎo)自己的身上。領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格很大程度上決定了一家公司的文化氛圍。

領(lǐng)導(dǎo)與員工關(guān)系處理的第二條黃金定律即“不要等價價值觀”。什么是等價價值觀呢?就是領(lǐng)導(dǎo)者將自身的價值觀等同于員工的價值觀，而要求員工按領(lǐng)導(dǎo)者的價值觀行事。這樣的表現(xiàn)最集中在加班問題上。比如筆者認識一家公司的兩位股東，他們兩個人為了公司業(yè)務(wù)發(fā)展，可以算得上嘔心瀝血，以公司為家了;甚至兩個人都離了婚，全身心撲在企業(yè)中。他們以此為榮，認為我老板都這么拼命了，你員工有什么理由不拼命;我老板每天都加班，你員工有什么理由不加班。筆者倒要試問一句：你老板都離了婚，是否員工也應(yīng)該去離婚呢?很顯然這家企業(yè)的問題就在與此，老板的價值觀和員工的價值觀并沒有形成交叉，而老板又用自己的價值觀去等價了員工的價值觀。

按照老板的理解，加班工作是為他們好，他們可以做更多的事情，就可以獲得更高的職位，就可以拿更多的薪水，就可以為他們所愛的人提供更多的東西。其實這作為老板的想法而言并沒有錯，尤其是對那些希望開創(chuàng)自己事業(yè)的人來講更加正確。但問題是并不是每個人都希望成為企業(yè)家，也不是每個人把金錢和地位做為衡量成功的唯一標準。

希望別人按照自己的意愿去進行行為的選擇，實際上是一種價值觀等價的問題。人都有價值觀，而不同的人，其價值標準很可能是不同的。如果你以自己的價值觀去衡量其他人的行為，就可能會引起紛爭。不僅僅是老板，職業(yè)經(jīng)理人通常也是習(xí)慣以等價價值觀對待自己的下屬的。

三、為自己的幸福而工作。

很多人可能會納悶，既要與員工保持距離，又不能以等價價值觀來對待員工，那么怎么樣才能激發(fā)員工的自主性與積極性呢?就有如案例中的郎內(nèi)科技公司的員工們，平淡似水、慵懶倦怠，穩(wěn)健有余、激情不足，只重結(jié)果、不重過程。

真正的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當讓員工喚醒自覺，“為自己的幸福而工作!”相信這是每一個經(jīng)理人所期盼的最終答案。讓員工為老板而拼命工作嗎?讓員工為企業(yè)而拼命工作嗎?讓員工為團隊而拼命工作嗎?讓員工為他人而拼命工作嗎?全都是假的。只有讓員工為自己而工作，才能真正煥發(fā)其真正的戰(zhàn)斗活力。脫離了這個宗旨，任何激勵都無法真正有效。圍繞這個宗旨，制定系統(tǒng)的激勵方案，才能使員工自我鞭策、主動而為。

員工加薪申請表如何寫篇四

一般的員工不愿意爭取公司設(shè)立的獎金，是因為他們不愿意給自己設(shè)立一個前進的目標。如果你沒有目標，是很危險的一件事。你把工作干成什么樣子，領(lǐng)導(dǎo)也不會清楚。你要明白，加薪制度不過一兩千，而獎金卻是一兩萬。為何不為自己定一個目標，即提高了自己的工作能力，又為自己爭取到了獎金。豈不是一舉兩得。

領(lǐng)導(dǎo)為你加薪的一個重要原因是你對公司的未來發(fā)展能獻出自己的一份力量。所以，你必須要知道老板最看重哪方面的工作，再加之好好利用，那么你的加薪機率就會大大提升。你若愿意承擔(dān)老板看重的工作，或是你對某些工作有自己獨特的看法，那么你離加薪就不遠了。

在平時向老板要加薪時，眾人有眾人的方法。有些人一上來就直接跟老板說：有其他公司給我高薪想讓我跳槽，你如果不給我漲工資，那我就要離職了。但這種方法是錯誤的，這樣的你不僅會得罪老板，而且會讓人覺得你太貪心。正確的方法是：有其他的'公司給了我更好的薪酬條件，但我對公司仍是有感情的，薪資稍微給我加點就可以了，我還是很愿意繼續(xù)為我們公司效力。這樣說會讓老板覺得你對公司很忠心，還會增加你和老板的關(guān)系。

如果你不善言談，一和領(lǐng)導(dǎo)級別的人講話就會緊張，常常不能夠完整地表達自己的意思。在這種情況下，你可以利用郵件，給老板寫一封申請加薪的郵件。那么，這郵件中要寫些什么呢？寫你的業(yè)績和你在公司的突出表現(xiàn)，以及你對公司的感情。詳細地整理好，還要寫你對公司和領(lǐng)導(dǎo)的感激之情。這份郵件，一定要能力與情感并重，這樣才能打動領(lǐng)導(dǎo)，為你的加薪增加成功的幾率。

如果你想要申請加薪，那么你先要做一些準備工作，就是要客觀的調(diào)查當前崗位的同等工資是多少，對它有個大概的了解。在對比你現(xiàn)在領(lǐng)到的工資，如果低很多，就可以跟領(lǐng)導(dǎo)提出縮小薪酬的差距，給你適當加薪。

員工加薪申請表如何寫篇五

尊敬的__x領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

我于20__年入職該公司至今已有四年多時間，在這四年的時間里，讓我學(xué)到了很多的東西，首先我很感謝公司給我鍛煉的機會，以及很多方面的幫助。千言萬語化成一顆感恩的心，希望更好的報答公司。這是我的`初衷。隨著時間的推移與閱歷的增加，現(xiàn)在的我可以說在公司做事更加得心應(yīng)手，相對于以前來說有了更大的改變。不僅可以做單一的開票工作，還能負責(zé)配送、話務(wù)工作。以及發(fā)貨聯(lián)系、其它瑣碎事情(例如;送貨過程中出現(xiàn)的問題，庫房裝貨問題等等)在去年的一年時間里，更是間接做了公司所屬財務(wù)錄入工作(銷售日報表及費用支出等)我自認為對公司不能說是兢兢業(yè)業(yè)，但也是勤勞肯干的。相信我的作為領(lǐng)導(dǎo)也是看在眼里的。鑒于現(xiàn)在的工作量加大以及我們所處的城市是一個正以驚人的速度向前發(fā)展的城市(物價上漲，貨物膨脹)無論是在經(jīng)濟還是消費水平在全國都是名列前茅。在這種形勢下，現(xiàn)有的工資水平顯得有些單薄，已經(jīng)成為限制我自身發(fā)展的最主要因素之一，這是其一，其二，在公司的幾年時間內(nèi)，我一直希望可以得到更大的發(fā)展空間，對自己的能力可以有更深層入的提升，但公司都未予以理會，這點我很失望。對于一個老員工的我來說，如果她的工作量加大，而薪金卻和新員工的一樣，這點是無法理解的。鄭重說明一點的是公司領(lǐng)導(dǎo)的承諾居然一直未兌現(xiàn)，著實讓我有些憋屈。作為一個領(lǐng)導(dǎo)者一諾千金還是有必要的。也許我做的還不夠令公司領(lǐng)導(dǎo)滿意，也許我還需要努力鍛煉，但我希望領(lǐng)導(dǎo)能給我肯定的回答和建議。另外一點需要說明的是我也不想在公司人員不具備的情況下提出這樣種要求，在此情況下提出實屬于無奈，望公司領(lǐng)導(dǎo)理解。

為了能更好的為公司效力，也為了我能夠安安心心的工作，使自身能得到更好的發(fā)展，特此向公司領(lǐng)導(dǎo)提出加薪申請。申請工資為在原有工資的基礎(chǔ)上上升3%，其它不變。

當然加薪不是目的，只是希望我做的工作與努力成正比。

此致

申請人：

20__年4月13日。

員工加薪申請表如何寫篇六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：你好!

隨著我公司的不斷發(fā)展狀大，我個人的能力也在不斷的提升和進步。來到__已經(jīng)有2年多了，這段共同成長的歲月里，我對公司的同事們產(chǎn)生了深厚的感情，我喜歡公司的企業(yè)文化，喜歡公司的工作氛圍，喜歡公司的每一個伙伴們。我給予了他們的同時，他們也給予了我更多。我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培和幫助，我非常的信任你們。基于對公司的熱愛和對領(lǐng)導(dǎo)的信任，鑒于現(xiàn)在的工作職責(zé)范圍和工作強度，我希望您能對我的薪資予以調(diào)整。

我是農(nóng)民家的孩子，家境很一般，而今父母年邁，尚要辛勤勞作，每每想到烈日當空而父母田間苦苦耕作，恨不能飛身擋日遮陰父母，我已成人應(yīng)該承擔(dān)養(yǎng)家糊口之重擔(dān)，但目前收入低薄。雖然__(城市)的消費水平不是很高，我依然省吃檢用，但每月僅能自給?？蓱z我一片孝心，只能如大江之水向東流，心中僅能哀傷。

人追求的目標越高，他的才力就發(fā)展的越快，才能為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。如果對員工的工作沒有一個明確的激勵手段和考核標準，員工的素質(zhì)高低、做多做少、做好做壞都只是拿基本工資，那對他們來說，為工作付出的滿腔熱情、犧牲的休息時間和身體健康來說是不公平的。也許您現(xiàn)在還不能同意我這個申請，但我會一如既往的努力工作，做好每一件事。

如果公司領(lǐng)導(dǎo)認為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達到加薪的要求，我誠懇的希望您能提出誠肯的意見或建議，讓我今后有一個努力的方向和目標，在提升自己能力的同時將工作做的更好，向更高的目標邁進。

在這里我不用說自己工作做的怎么樣、工作態(tài)度怎么樣，雖然您不是我的直接領(lǐng)導(dǎo)，但這些您也應(yīng)該非常清楚的了解，您甚至可以從其他員工們那里得到對我的評價。提出對薪金的調(diào)整，并不是“居功自傲”，我所付出的談不上“功”，所以請不要誤會我的本意，我只是實話實說。我相信，只要付出，就會有收獲!

期待您的答復(fù)。

此致

敬禮

申請人：__。

員工加薪申請表如何寫篇七

歲末年初，a公司市場部的張經(jīng)理特別忙碌，除了業(yè)務(wù)上的收尾工作，還有不少員工跟他提出了加薪的要求。年底一般是員工們對薪酬提出要求最多的時候，這不難理解。經(jīng)過一年的工作，員工都希望公司通過加薪的方式表達對自己工作成績和能力的認可。

應(yīng)對加薪申請的“四步走”

張經(jīng)理很清楚手底下有幾名員工的工作能力非常出色，確實需要考慮一下工資的問題，而且，隨著公司所在行業(yè)的逐步擴大，很多公司也在這個時候準備招兵買馬，以待來年大干一場，競爭對手b公司就已經(jīng)開始在招聘市場上有所動作，自己手底下這幾個人難免不會成為b公司的目標。

在張經(jīng)理看來，員工要求獲得加薪是非常正常的事情，隨著員工在公司內(nèi)部工作能力和業(yè)績的提高，加薪也體現(xiàn)了員工在公司的價值的逐步增加。對于這一點，管理者們應(yīng)該認識到，給員工加薪是一種正常的人才保留方法，不要對員工的這一要求有任何的反感。

張經(jīng)理給人力資源部寫了份報告，附在了剛剛完成的員工績效考核表格后面，報告內(nèi)容主要是根據(jù)績效考核的結(jié)果列出了一個加薪的名單以及他所期望的加薪幅度，他當然希望公司能滿足他的要求，這也有利于明年工作的開展。當然，他也知道，公司對于成本的控制是比較嚴格的，不知道會不會滿足自己的要求，出乎張經(jīng)理的意料，人力資源部很快就給出了反饋意見，大部分加薪要求都得到了滿足，當然在幅度上與他的申請不太一致，但畢竟能對員工有個交代了。唯一的問題出在業(yè)務(wù)主管老劉身上，人力資源部認為他的薪酬水平已經(jīng)比較高了，達到了行業(yè)內(nèi)比較高的水平，不適合再增加了，值得一提的是，由于員工在年底的加薪要求比較集中，在某種程度上也給公司的人力資源部門和管理者帶來了一定的便利，因為可以通過相關(guān)的規(guī)劃在短期內(nèi)完成這一項工作。

在應(yīng)對這一問題時，公司的人力資源部門需要完成以下工作。

第一，在年底的時候要及時完成下一年度公司的人力資源規(guī)劃，根據(jù)會司明年的業(yè)務(wù)計劃確定人員配五情況以及各崗位的人員要求。

第二，在確定明年基本的人員配里情況后，根據(jù)市場水平的變化，確定各職位市場的薪酬水平，再與公司目前的水平進行對比，看哪些職位是需要重.點關(guān)注的對象。

第三，如果公司有完整的薪酬和績效管理辦法，則根據(jù)辦法中的規(guī)定，確定公司年底員工薪酬普調(diào)的比例，或者員工在滿足績效考核之后需要提高工資檔位的數(shù)據(jù)。

第四，根據(jù)所有的信息和數(shù)據(jù)，計算一個初步的薪酬總額，作為明年人工成本控制的指導(dǎo)。在完成了以上四項工作后，對員工加薪要求的基本工作已經(jīng)完成，人力資源部門需要及時下發(fā)薪酬調(diào)整的指導(dǎo)文件，或者召開相關(guān)的工作會議，讓公司各部門的管理者們有一個充分的準備。接下來，就是在接到員工的要求之后，如何決定給各個不同的員工加薪的具體操作步驟了。

a公司的人力資源部很早就完成了上述的幾項工作，所以，當各個部門提出加薪申請時，只需要審核這些申請是否在預(yù)算之內(nèi)就可以了，這也是為什么張經(jīng)理很快就得到反饋的原因。

沒加薪，老劉為什么不走了。

決定是否給員工加薪的第一要素，也可以說是唯一的要素就是員工的業(yè)績表現(xiàn)，能力的增加最終能夠通過業(yè)績的提高表現(xiàn)出來，所以，年底的績效考核就非常重要。

常用的績效管理制度會要求對一些業(yè)績表現(xiàn)出色的員工給予一定的鼓勵，在不能提高職位的情況下，進行職位內(nèi)部的薪酬調(diào)整是一種很好的激勵方式。

當員工提出加薪要求時，首先應(yīng)該考察他的績效考核成績，如果成績較低沒有達到加薪的標準，就應(yīng)該向他解釋本企業(yè)的加薪政策，鼓勵他努力工作，爭取下次獲得好的工作業(yè)績與績效考核成績，如果該員工的績效考核比較出色，也沒有得到加薪，就要認真檢查原因，如果是因為該員工的薪酬已經(jīng)較高，不宜再加薪，就應(yīng)向他解釋本企業(yè)中與他能力相同的其他員工的平均薪酬水平，或介紹同行業(yè)其他企業(yè)同職位的薪酬水平，以便得到他的理解。從員工的角度來講，他或許不清楚公司考慮的這些因素，他只是感。

覺到自己努力工作了一年，希望公司能通過加薪的方式對他的付出進行認可。因此，我們需要和員工進行溝通，把這些原因都告訴他，希望他能通過職位的晉升獲得更多的加薪，同時，也可以通過一些其他的非物質(zhì)性激勵方法來激勵那些工作出色但薪酬水平已經(jīng)比較高的員工。

拿著人力資源部的這份加薪名單，張經(jīng)理心中有了底。很快，他把相關(guān)員工叫到了自己的辦公室，把公司的決定告訴了他們，雖然有些人要求加薪的數(shù)目并沒有完全得到滿足，但這也是公司對自己工作的認可，對于那些業(yè)績不好的員工，張經(jīng)理也向他們說明了公司的政策。最后，就是老劉了，張經(jīng)理告訴了他公司的決定，同時也把自己從人力資源部了解的市場薪酬信息跟老劉做了溝通，這么做無非就是希望老劉能打消跳槽的念頭，就是去其他公司收入上也不會有太多的漲幅，要好好考慮跳槽的風(fēng)險。最后，張經(jīng)理說出了自己的打算，他計劃在明年讓老劉承擔(dān)更多的責(zé)任，到年中的時候，會給老劉申請晉升為部門的副經(jīng)理，到那個時候薪酬自然也就提上來了，老劉想了想，這些情況自己也都清楚，既然部門內(nèi)有這樣的安排，自己也能看到下一步的發(fā)展，留下未嘗不是件好事。

員工加薪申請表如何寫篇八

問您一個問題，想必每個公司都會遇到這樣的情形：年終評議進行加薪，但不是全部員工都得到加薪;又或者加薪的幅度不同，即使某位員工沒有獲得本次加薪，也不見得他的工作就是“一落千丈”很可能是因為本次整體加薪幅度太小，從而使該員工失去了加薪的機會。另外，如果該員工的薪酬水平在該企業(yè)及同行業(yè)之間已經(jīng)到達到了較高的水平，加薪的空間也必然會小些。那么，員工就會提出加薪的要求，面對這種請求，我們的老總們應(yīng)該怎么做呢，華恒智信在這里給您出幾招解決辦法。

首先，從員工的角度來講，他或許不清楚地這些因素，它只是感覺到自己工作的非常努力，所以就應(yīng)該加薪。因此，員工有加薪的愿望和提出加薪要求是一件正常的事情。當員工提出加薪要求時，首先應(yīng)該考察他的績效考評成績，如果成績較低沒有達到加薪的標準，就應(yīng)該向他解釋本企業(yè)的加薪政策，鼓勵他努力工作，爭取下次獲得好的工作績效與考評成績。

如果是前者，則應(yīng)該立即糾正錯誤，對員工進行彌補;如果屬于后者，就應(yīng)向他解釋本企業(yè)中與他能力相同的其他員工的平均薪酬水平，或介紹同行業(yè)其他企業(yè)同職位的薪酬水平，以便得到他的理解。如果員工指出與他能力相同的員工也有加薪，而他自己卻沒有加薪時，這時不要輕易地將該員工與他所講的'員工進行比較，這樣會使不滿情緒和抵觸的行為加深。如果這兩位員工同屬一個部門，則應(yīng)該交由部門經(jīng)理進行解釋;如果這兩位員工不在一個部門，則可以告訴他每個部門的加薪指標不同。

有些管理人員為了照顧要求加薪下屬的情緒，而采取一些不很實際的理由或輕易地答應(yīng)他的加薪要求，這是件非常不負責(zé)任的做法。最直接的影響是，讓其他員工造成了“誰不爭取誰就是損失”的感覺。更為負面的是，如果員工們紛紛效仿，那么后果則難以想象了。

但我們也提醒各位應(yīng)該注意的問題：就是即使是因為工作失誤而造成了加薪錯誤，也不應(yīng)該對已公布的加薪名單進行修改，而應(yīng)該在內(nèi)部溝通渠道直接通知財務(wù)部門進行彌補。這樣既體現(xiàn)出公司的誠信形象，也是對員工負責(zé)的表現(xiàn)，這樣也才能讓加薪真正發(fā)揮激勵員工努力工作的積極作用。

員工加薪申請表如何寫篇九

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我自--年12月進入公司以來，至今已近-年，期間一直擔(dān)任后勤管理員兼司機職務(wù)，本著以司為家的心情，一直努力工作，不敢有絲毫懈怠之心；加之公司近年不斷發(fā)展壯大，對外業(yè)務(wù)不斷增加，我的工作量不斷增大。我個人能力也在不斷的提升和進步，這段共同成長的歲月里，使我更加喜歡公司的。企業(yè)文化、喜歡公司的工作氛圍，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培與幫助。

現(xiàn)本人已近而立之年，結(jié)婚、供房等所帶來的資金壓力，實如泰山壓頂，但本人目前收入低薄，每月僅3000元，而臺州市本就消費水平極高，每月收入僅能自給，心中不免哀傷，但想到公司一向愛護員工的傳統(tǒng)，心中便有了一直走下去的希望。

基于對公司的熱愛和對領(lǐng)導(dǎo)的信任，鑒于現(xiàn)在的工作職責(zé)和工作強度，我希望公司能將我的工資提高8000元左右，至此公司的深情厚意，不敢厚藏，盡表現(xiàn)于工作之中。

人追求的目標越高，他的才力發(fā)展的就越快，所以我正式提出申請，希望公司能將我個人工資提高到8000元整。

也請公司領(lǐng)導(dǎo)放心，無論申請成功與否，本人仍會一如既往的、用積極的、認真負責(zé)的態(tài)度去做好每一件事，不會因此怠慢工作，這是我的知識和修養(yǎng)要求我應(yīng)該做到的。

期待您的答復(fù)！

此致

敬禮！

申請人：xx。

x年x月x日。

員工加薪申請表如何寫篇十

通常情況是年終評議進行加薪，但不是全部員工都得到加薪;又或者加薪的幅度不同，即使某位員工沒有獲得本次加薪，也不見得他的工作就是“一落千丈”很可能是因為本次整體加薪幅度太小，從而使該員工失去了加薪的機會。

另外，如果該員工的薪酬水平在該企業(yè)及同行業(yè)之間已經(jīng)到達到了較高的水平，加薪的空間也彼然會很小些。可以說，影響加薪的因素是多方面的。

2、相應(yīng)解讀。

從員工的角度來講，他或許不清楚地這些因素，它只是感覺到自己工作的非常努力，所以就應(yīng)該加薪。因此，員工有加薪的愿望和提出加薪要求是一件正常的事情。

當員工提出加薪要求時，首先應(yīng)該考察他的績效考評成績，如果成績較低沒有達到加薪的標準，就應(yīng)該向他解釋本企業(yè)的加薪政策，鼓勵他努力工作，爭取下次獲得好的工作績效與考評成績。

3、客觀應(yīng)對。

如果該員工的績效考評良好，也沒有得到加薪，就要認真的調(diào)查原因，

是由于工作失誤造成的，還是因為該員工的薪酬已經(jīng)較高，不宜合再加薪。

如果是前者，則應(yīng)該立即糾正錯誤，對員工進行彌補;如果屬于后者，就應(yīng)向他解釋本企業(yè)中與他能力相同的其他員工的平均薪酬水平，或介紹同行業(yè)其他企業(yè)同職位的薪酬水平，以便得到他的理解。

如果員工指出與他能力相同的員工也有加薪，而他自己卻沒有加薪時，這時不要輕易地將該員工與他所講的員工進行比較，這樣會使不滿情緒和抵觸的行為加深。

如果這兩位員工同屬一個部門，則應(yīng)該交由部門經(jīng)理進行解釋;如果這兩位員工不再一個部門，則可以告訴他每個部門的加薪指標不同。

有些管理人員為了照顧下屬要求加薪者的情緒，而采取一些不很實際的理由或輕易地答應(yīng)他的加薪要求，這是件非常不負責(zé)任的做法。最直接的影響是，讓其他員工造成了“誰不爭取誰就是損失”的感覺。更為負面的是，如果員工們紛紛效仿，那么后果則難以想象了。

應(yīng)注意：即使是因為工作失誤而造成了加薪錯誤，也不應(yīng)該對已公布的加薪名單進行修改，而應(yīng)該在內(nèi)部溝通渠道直接通知財務(wù)部門進行彌補。

員工加薪申請表如何寫篇十一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

提筆先祝賀我們的公司在一天天壯大，我個人的潛力隨著公司的不斷發(fā)展，也在不斷的提升和進步。在這段與公司共同成長的歲月里，同事們給予了我很多幫忙。同時也感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培和幫忙。

我是20x年5月進入公司的，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和重視，為我?guī)Ыo了這么好的工作環(huán)境。使我迅速的融入到工作中去，跟同事們打成一片，自加入公司以來，始終以快樂飽滿的情緒投入到工作學(xué)習(xí)中去，一向認認真真、力求把工作做得盡善盡美，對公司的發(fā)展做出了自我應(yīng)盡的職責(zé)。在本月底除正常上班時光外我又多兼了噴油漆的工作，每一天加班時光比較長。雖說辛苦但我力求盡自我最大的努力，將工作做到最好。

我相信，只要付出，就會有收獲，因此我向您提出加薪請求，期望領(lǐng)導(dǎo)對我的申請能夠加以重視。

此致

敬禮！

申請人：申請書模板。

__年__月__日。

員工加薪申請表如何寫篇十二

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我自****年**月份有幸進入公司以來，始終抱著“公司是我家，繁榮靠大家”的信念以快樂飽滿積極的情緒投入到工作學(xué)習(xí)中去，一直認認真真、兢兢業(yè)業(yè)地對待我的每項工作，力求把工作做得盡善盡美，不敢有絲毫懈怠之心，為公司的發(fā)展做出了自己應(yīng)盡的責(zé)任，與公司共同進步共同發(fā)展。在提高個人工作技術(shù)經(jīng)驗的同時，有幸為公司添磚加瓦略盡綿力，此實為我的榮幸。所有這些都是與您的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心重視人才培養(yǎng)是密不可分的，我為能遇到您這樣的領(lǐng)導(dǎo)而感到慶幸。在這段共同成長的歲月里，我對公司的領(lǐng)導(dǎo)及同事產(chǎn)生了深厚的感情，我喜歡公司的工作氛圍，喜歡公司的每一個伙伴們。我給予了他們的同時，他們也給予了我更多。更感謝您對我的栽培和幫助，對此我銘記于心。

大，每月房租開支、生活消費等其它開支，經(jīng)濟負擔(dān)壓力有些重，這些對工作積極性有些影響，希望公司能把我個人工資增加至每月月薪為****元/月，我將更加努力工作，為公司創(chuàng)造更大的價值。

我相信，只要付出，就會有收獲，因此我向您提出加薪請求，希望您對我的申請能夠加以重視。人追求的目標越高，他的才能就發(fā)展的越快，才能為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。真誠期待您的答復(fù)！

申請人:***

申請時間：****.*.**

2

尊敬的x總、x經(jīng)理、x經(jīng)理：

時間過得很快，來到 企業(yè)工作，轉(zhuǎn)眼已一年有余。親眼看著我們 公司這一年一步步走過的腳印，看到這一年的變化和發(fā)展，真的非常高興。

作為工作的企業(yè)，這一年中，公司各方面的工作有了一個整體的提升，培訓(xùn)部的工作走上正軌，行政部的工作不斷系統(tǒng)化、科學(xué)化，營銷部的業(yè)績有增無減，制作部的工作持續(xù)規(guī)范化，都是在朝良性方向發(fā)展，這一切真是一個令人欣慰的成績。

作為個人，自入職 公司以來，感受到公司對職員最真誠的關(guān)懷和培養(yǎng)，受到幾位領(lǐng)導(dǎo)的器重、關(guān)懷和幫助，都銘記于心，也會在未來的工作中再接再勵努力進取，不斷發(fā)展自己，為企業(yè)作出更大的貢獻。

目前企業(yè)處在極需快速發(fā)展階段，有很多需要完善的地方。人最重要的是思維，是意識，在這點上對本企業(yè)各方面的客觀要求和思維意識，本員工應(yīng)該算是積極的、特別要求進步的同志，也隨時隨地在向各位同事宣揚貫徹各種進步思想，期望他們可以同樣進步，以廠為家，有主人翁精神，為我們 企業(yè)的發(fā)展擴大潛力。其實最重要是大家的思想觀念中應(yīng)該拋棄那種落后的'觀念和工作方法，以先進的、科學(xué)的現(xiàn)代理論和方法指導(dǎo)工作并運用，這樣企業(yè)才能在現(xiàn)代激烈的競爭中立足并發(fā)展，而這正是一年中我為之努力的重要工作。

部門事務(wù)是我的主要工作之一，致力于企業(yè) 的建立與完善工作，目前已完成 體系和 體系， 體系正在建立中，并且在日后的工作中都需要持續(xù)完善和改進。對于企業(yè)的規(guī)范化、程序化和科學(xué)化，這些都是具有長遠意義和價值的工作。營運方面長期協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)管理思想的體現(xiàn)，設(shè)計各項工作表格，跟進各項規(guī)定的實施，加大執(zhí)行力度。進行申請生產(chǎn)許可證要求文件的統(tǒng)籌整理擬制，完成整套文件體系。本員工在文筆方面略有心得，對公司里文筆起草擬制作了很多工作，同時也設(shè)計了較多簡單廣告牌宣傳單等，省去公司這些方面的一些麻煩。而在下階段，企業(yè)管理系統(tǒng)的完善加強及培訓(xùn)部、營運部工作是工作的重點，這跟企業(yè)的發(fā)展也是息息相關(guān)的。 在這一年中雖然不敢說個人在企業(yè)工作中發(fā)揮了怎樣的帶動作用，但絕對積極主動出謀劃策、全心全意為企業(yè)發(fā)展鞠躬盡瘁。非常高興在企業(yè)的運營中能夠發(fā)揮自己的作用，為企業(yè)的進步和發(fā)展盡到自己的力量，而這同時也是我個人價值的重要體現(xiàn)。

薪酬是衡量工作價值的最佳標準，我們員工也非常理解在追求利潤最大化的情況下，公司會需要降低各種成本。不過企業(yè)經(jīng)營本身的目的是為了獲取經(jīng)營利益，工資福利的目的則是開發(fā)企業(yè)的人力資源、最終提升企業(yè)的經(jīng)營效益。對于企業(yè)外部而言，薪情的好壞影響到企業(yè)的外部競爭力（如知名度、美譽度、優(yōu)秀員工等），進而影響到企業(yè)的生存和發(fā)展；對企業(yè)內(nèi)部而言，薪情的高低直接決定了員工工作的績效、心情的好壞。從某種程度上說，好薪情給員工帶來強大的激勵，帶動工作積極性；反之增加怠工情緒，最終影響企業(yè)潛能的開發(fā)。我相信對于有一定能力和執(zhí)行力的員工，老板是不會吝嗇的，使之能夠解除后顧之憂，安心為企業(yè)服務(wù)。

就目前市場行情和所知道的情況、朋友同行，根據(jù) 、 類的行業(yè)、崗位和工作內(nèi)容、工作年限的不同，一般薪酬在 ~ 左右。 因為我們企業(yè)在目前各方面體系正處于完善階段，客觀說，薪酬福利體系有所欠缺暫時沒有定期加薪也是能夠理解的，所以特提出加薪申請，以期得到領(lǐng)導(dǎo)對本人工作成績的肯定和鼓勵，更是對未來工作積極性的激勵。如果本員工工作中尚有有待改進的部分，也敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指正，我一定謹記于心、樂于修正進步。望幾位領(lǐng)導(dǎo)給予批準為感！

衷心祝愿幾位領(lǐng)導(dǎo)事業(yè)如日中天、 公司蒸蒸日上財源廣進！

尊敬的王總：

您好！

我是2017年8月進入公司，轉(zhuǎn)眼已一年有余，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我關(guān)心和重視，為我提供了好的工作環(huán)境和鍛煉自己能力的機會。

隨著公司的不斷發(fā)展，我個人能力也在不斷提升和進步。這段與公司共同成長歲月里，同事們給予了我很多關(guān)心，公司領(lǐng)導(dǎo)也給予我了栽培和幫助，使我迅速融入到工作中去，跟同事們打成一片，自加入公司以來，始終以快樂飽滿情緒投入到工作學(xué)習(xí)中去，一直認認真真、力求把工作做得盡善盡美，對公司發(fā)展做出了自己應(yīng)盡責(zé)任。

隨著社會的發(fā)展，時代的進步，人們的生活水平不斷的提高，社會市場的一切物價也在不斷的上漲。從而使我承受著各種巨大的經(jīng)濟壓力。我的工資從轉(zhuǎn)正后一直為1800元/月，在現(xiàn)階段的這種經(jīng)濟形勢下，現(xiàn)有的工資水平已顯得很單薄了。

我在此為您簡單算一筆賬：我現(xiàn)階段工資為1800元，扣除每月交納社保及績效考核，每個月實際到賬工資為1600元左右（國家的通脹率為5%），每月房費及水電費：700元；通訊及交通費：200元；伙食費：600元（每天按20元*30天）；僅僅以上幾項，已使我的工資所剩無幾，這中間還未包括同事、朋友偶爾的聚會及個人的護膚品等七零八落的小費用，更別說逢年過節(jié)想給父母買點禮品，都讓我囊中羞澀。

我能感受到公司領(lǐng)導(dǎo)對于我的期望，但是“基礎(chǔ)不穩(wěn)，地動山搖”， 目前的工資狀況，已經(jīng)難以維持我現(xiàn)在的生活，我已無力支撐。每每看到銀行卡中的存儲金額為個位數(shù)的時候，我沒有什么動力去支撐工作中給我?guī)淼某删透泻托腋８小?/p>

在過去一年的工作里，我經(jīng)歷了以前工作中從未有過事情，一直以來，我都懷著一顆感激的心去工作，在這里我不用說自己工作做的怎么樣、工作態(tài)度怎么樣，因為您是我的領(lǐng)導(dǎo)，這些您應(yīng)該非常了解，提出加薪要求，并不是我“居功自傲”，我所付出的談不上“功”，所以請不要誤會我的本意，我只是實話實說。

我相信，只要付出，就會有收獲，我很珍惜公司給予我的發(fā)展空間和培養(yǎng)，

因此我提出加薪請求，以期得到領(lǐng)導(dǎo)對本人工作成績的肯定和鼓勵，更是對未來工作積極性的鼓勵，如果領(lǐng)導(dǎo)認為我工作中尚有有待改進的部分，也敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指正，我一定謹記于心、樂于修正進步，希望領(lǐng)導(dǎo)對我申請能夠加以重視。

在此新春來臨之際，祝福您及家人在新的一年里身體健康、闔家歡樂！

此致

敬禮

申請人：

2012年1月21日

員工加薪申請表如何寫篇十三

通常情況是年終評議進行加薪，但不是全部員工都得到加薪;又或者加薪的幅度不同。即使某位員工沒有獲得本次加薪，也不見得他的工作就是“一落千丈”很可能是因為本次整體加薪幅度太小，從而使該員工失去了加薪的機會。

另外，如果該員工的薪酬水平在該企業(yè)及同行業(yè)之間已經(jīng)到達到了較高的水平，加薪的空間也彼然會很小些?？梢哉f，影響加薪的因素是多方面的。

2、相應(yīng)解讀。

從員工的角度來講，他或許不清楚地這些因素，它只是感覺到自己工作的非常努力，所以就應(yīng)該加薪。因此，員工有加薪的愿望和提出加薪要求是一件正常的事情。

當員工提出加薪要求時，首先應(yīng)該考察他的績效考評成績，如果成績較低沒有達到加薪的標準，就應(yīng)該向他解釋本企業(yè)的加薪政策，鼓勵他努力工作，爭取下次獲得好的工作績效與考評成績。

3、客觀應(yīng)對。

如果該員工的績效考評良好，也沒有得到加薪，就要認真的調(diào)查原因。是由于工作失誤造成的，還是因為該員工的薪酬已經(jīng)較高，不宜合再加薪。

如果是前者，則應(yīng)該立即糾正錯誤，對員工進行彌補;如果屬于后者，就應(yīng)向他解釋本企業(yè)中與他能力相同的其他員工的平均薪酬水平，或介紹同行業(yè)其他企業(yè)同職位的薪酬水平，以便得到他的理解。

如果員工指出與他能力相同的員工也有加薪，而他自己卻沒有加薪時，這時不要輕易地將該員工與他所講的員工進行比較，這樣會使不滿情緒和抵觸的行為加深。

如果這兩位員工同屬一個部門，則應(yīng)該交由部門經(jīng)理進行解釋;如果這兩位員工不再一個部門，則可以告訴他每個部門的加薪指標不同。

有些管理人員為了照顧下屬要求加薪者的情緒，而采取一些不很實際的理由或輕易地答應(yīng)他的加薪要求，這是件非常不負責(zé)任的做法。最直接的影響是，讓其他員工造成了“誰不爭取誰就是損失”的感覺。更為負面的是，如果員工們紛紛效仿，那么后果則難以想象了。

應(yīng)注意：即使是因為工作失誤而造成了加薪錯誤，也不應(yīng)該對已公布的加薪名單進行修改，而應(yīng)該在內(nèi)部溝通渠道直接通知財務(wù)部門進行彌補。

[hr應(yīng)該怎樣處理員工要求加薪？]。

員工加薪申請表如何寫篇十四

了解到投訴信上的內(nèi)容并不復(fù)雜，主要想表達的是三個方面的內(nèi)容。首先是表達自己不滿的情緒，因為自己是個老員工，一直努力工作，表現(xiàn)也都合格。但只是因為身體原因，在某一個月份休息了十多天，而導(dǎo)致當月的績效不佳?？冃Р患训臓顟B(tài)已經(jīng)讓心里有些難受，但直接上級的極度理性和紙質(zhì)的績效不達標溝通函更讓員工覺得無法接受。其次員工希望公司可以撤回提醒函。因為自己即將離職，覺得這份溝通函讓自己在公司留下不好的痕跡，擔(dān)心對未來有影響。最后員工對公司的管理理念和方法提出了異議。覺得公司并沒有人性化處理個案，雖然制度流程確實如此，但畢竟是對人的處理，所以希望不要像對待機器一樣。

首先從這件事本身來分析。公司相關(guān)人員在執(zhí)行制度流程的時候確實沒有做到足夠的溝通和人性關(guān)懷。雖然做了溝通，但并沒有讓員工有足夠表達的時間和機會。只是完成了溝通和雙方簽字的動作。

其次從員工角度分析。員工心里非常郁悶，但又無處可說。直屬上司冷酷了，找人資的同事傾述，也沒有得到實質(zhì)性的關(guān)心和關(guān)懷。公司也沒有明確員工的溝通渠道。員工只得鋌而走險，直接投訴至公司高層領(lǐng)導(dǎo)，希望引起重視。

這次的事件最終得到了解決。公司的領(lǐng)導(dǎo)主動邀請員工進行了面對面的溝通，公司的總經(jīng)理也給員工回了信，真切表達了公司對員工的關(guān)心，也對之前的不足做了檢討。對制度上存在的不足也計劃做好修訂工作。

從這件事，我們可以有如下的反思。首先迫切需要解決的是員工溝通傾述通道的盡快建立。及時和充分聆聽員工的建議，意見、申訴和投訴并迅速做出反饋，創(chuàng)造雙向溝通的良好氛圍和溫馨的工作環(huán)境。在員工傾述的過程中需要傾述的信息客觀、具體、清晰。而作為回應(yīng)方更需要及時有效真正走心式的反饋，而不是冠冕堂皇的應(yīng)答。其次良好暢通的溝通方式需要多元化。公司的管理層可以更多的深入到員工中間，走到員工身旁。主動了解員工的需求。當然建立微信群等多元化的網(wǎng)絡(luò)溝通的方式也是非常好的方法。

其實解決人的問題，看似容易，其實不易，且談且真心。只要你用真誠、真心、真情去面對員工，這解決人的問題就成為看似不易，其實還行，且做且高興的工作。

員工加薪申請表如何寫篇十五

xx總：

您好！

隨著我公司的不斷發(fā)展壯大，我個人的能力也在不斷的提升和進步。這段共同成長的歲月里，我對公司的同事們產(chǎn)生了深厚的感情，我喜歡公司的企業(yè)文化，喜歡公司的工作氛圍。

本人任電子部采購一職工作已近兩年，我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我〔〕進入和鑫兩年多的栽培和幫助，我非常的信任你們?；趯镜臒釔酆蛯︻I(lǐng)導(dǎo)的信任，鑒于現(xiàn)在的工作職責(zé)范圍和工作強度，現(xiàn)請公司結(jié)合實際工作情況考慮調(diào)整本人薪酬。

人追求的目標越高，他的才力就發(fā)展的越快，才能為企業(yè)創(chuàng)造更大的'價值。如果對員工的工作沒有一個明確的激勵手段和考核標準，員工的素質(zhì)高低、做多做少、做好做壞都只是拿基本工資，那對他們來說，為工作付出的滿腔熱情、犧牲的休息時間和身體健康來說是不公平和不值得的。

我相信，只要付出，就會有收獲！

期待您的答復(fù)！

此致

敬禮！

申請人：xx。

x年x月x日。

員工加薪申請表如何寫篇十六

尊敬的x總、x經(jīng)理、x經(jīng)理：

時間過得很快，來到 企業(yè)工作，轉(zhuǎn)眼已一年有余。親眼看著我們 公司這一年一步步走過的腳印，看到這一年的變化和發(fā)展，真的非常高興。

作為工作的企業(yè)，這一年中，公司各方面的工作有了一個整體的提升，培訓(xùn)部的工作走上正軌，行政部的工作不斷系統(tǒng)化、科學(xué)化，營銷部的業(yè)績有增無減，制作部的工作持續(xù)規(guī)范化，都是在朝良性方向發(fā)展，這一切真是一個令人欣慰的成績。

作為個人，自入職 公司以來，感受到公司對職員最真誠的關(guān)懷和培養(yǎng)，受到幾位領(lǐng)導(dǎo)的器重、關(guān)懷和幫助，都銘記于心，也會在未來的工作中再接再勵努力進取，不斷發(fā)展自己，為企業(yè)作出更大的貢獻。

目前企業(yè)處在極需快速發(fā)展階段，有很多需要完善的地方。人最重要的是思維，是意識，在這點上對本企業(yè)各方面的客觀要求和思維意識，本員工應(yīng)該算是積極的、特別要求進步的同志，也隨時隨地在向各位同事宣揚貫徹各種進步思想，期望他們可以同樣進步，以廠為家，有主人翁精神，為我們 企業(yè)的發(fā)展擴大潛力。其實最重要是大家的思想觀念中應(yīng)該拋棄那種落后的觀念和工作方法，以先進的、科學(xué)的現(xiàn)代理論和方法指導(dǎo)工作并運用，這樣企業(yè)才能在現(xiàn)代激烈的競爭中立足并發(fā)展，而這正是一年中我為之努力的重要工作。

部門事務(wù)是我的主要工作之一，致力于企業(yè) 的建立與完善工作，目前已完成 體系和 體系， 體系正在建立中，并且在日后的工作中都需要持續(xù)完善和改進。對于企業(yè)的規(guī)范化、程序化和科學(xué)化，這些都是具有長遠意義和價值的工作。營運方面長期協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)管理思想的體現(xiàn)，設(shè)計各項工作表格，跟進各項規(guī)定的實施，加大執(zhí)行力度。進行申請生產(chǎn)許可證要求文件的統(tǒng)籌整理擬制，完成整套文件體系。本員工在文筆方面略有心得，對公司里文筆起草擬制作了很多工作，同時也設(shè)計了較多簡單廣告牌宣傳單等，省去公司這些方面的一些麻煩。而在下階段，企業(yè)管理系統(tǒng)的完善加強及培訓(xùn)部、營運部工作是工作的重點，這跟企業(yè)的發(fā)展也是息息相關(guān)的。 在這一年中雖然不敢說個人在企業(yè)工作中發(fā)揮了怎樣的帶動作用，但絕對積極主動出謀劃策、全心全意為企業(yè)發(fā)展鞠躬盡瘁。非常高興在企業(yè)的運營中能夠發(fā)揮自己的作用，為企業(yè)的進步和發(fā)展盡到自己的力量，而這同時也是我個人價值的重要體現(xiàn)。

薪酬是衡量工作價值的最佳標準，我們員工也非常理解在追求利潤最大化的情況下，公司會需要降低各種成本。不過企業(yè)經(jīng)營本身的目的是為了獲取經(jīng)營利益，工資福利的目的則是開發(fā)企業(yè)的人力資源、最終提升企業(yè)的經(jīng)營效益。對于企業(yè)外部而言，薪情的好壞影響到企業(yè)的外部競爭力（如知名度、美譽度、優(yōu)秀員工等），進而影響到企業(yè)的生存和發(fā)展；對企業(yè)內(nèi)部而言，薪情的高低直接決定了員工工作的績效、心情的好壞。從某種程度上說，好薪情給員工帶來強大的激勵，帶動工作積極性；反之增加怠工情緒，最終影響企業(yè)潛能的開發(fā)。我相信對于有一定能力和執(zhí)行力的員工，老板是不會吝嗇的，使之能夠解除后顧之憂，安心為企業(yè)服務(wù)。

就目前市場行情和所知道的情況、朋友同行，根據(jù) 、 類的行業(yè)、崗位和工作內(nèi)容、工作年限的不同，一般薪酬在 ~ 左右。 因為我們企業(yè)在目前各方面體系正處于完善階段，客觀說，薪酬福利體系有所欠缺暫時沒有定期加薪也是能夠理解的，所以特提出加薪申請，以期得到領(lǐng)導(dǎo)對本人工作成績的肯定和鼓勵，更是對未來工作積極性的激勵。如果本員工工作中尚有有待改進的部分，也敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指正，我一定謹記于心、樂于修正進步。望幾位領(lǐng)導(dǎo)給予批準為感！

衷心祝愿幾位領(lǐng)導(dǎo)事業(yè)如日中天、 公司蒸蒸日上財源廣進！

尊敬的王總：

您好！

我是2017年6月進入公司，轉(zhuǎn)眼已過一年半，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和栽培，為我提供了好的工作環(huán)境和鍛煉自己能力的機會。

隨著公司的不斷發(fā)展，我個人能力也在不斷提升和進步。從入職公司的行政助理職務(wù)半年后，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任，于2011年年初晉升為行政專員一職，更在王總的精心指導(dǎo)下，使自己的工作和能力得到飛速提升。

自加入公司以來，我始終以快樂飽滿情緒投入到工作中去，一直認認真真、力求把工作做得盡善盡美，對公司發(fā)展做出了自己應(yīng)盡責(zé)任。在工作任務(wù)繁多時，無論多晚，也都會在將工作帶回家中完成再休息。

基于對公司的熱愛和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，鑒于現(xiàn)在的工作職責(zé)和工作強度，及結(jié)合長沙市行業(yè)內(nèi)及集團內(nèi)同崗位薪酬水平，因此我提出加薪請求，希望公司能將我的工資調(diào)至2000元以上。

期盼得到領(lǐng)導(dǎo)對我工作成績的肯定和鼓勵，希望領(lǐng)導(dǎo)對我申請能夠加以重視。當然，即便公司出于公司立場考慮，未能批準我的加薪申請報告，將一如從前一樣，以積極認真的態(tài)度，去做好每一件事情，不會因此對工作有一絲一毫的懈怠。

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此致

敬禮

申請人：劉某

2011年12月21日

尊敬的王總：

您好!

我是2017年8月進入公司，轉(zhuǎn)眼已一年有余，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我關(guān)心和重視，為我提供了好的工作環(huán)境和鍛煉自己能力的機會。

隨著公司的不斷發(fā)展，我個人能力也在不斷提升和進步。這段與公司共同成長歲月里，同事們給予了我很多關(guān)心，公司領(lǐng)導(dǎo)也給予我了栽培和幫助，使我迅速融入到工作中去，跟同事們打成一片，自加入公司以來，始終以快樂飽滿情緒投入到工作學(xué)習(xí)中去，一直認認真真、力求把工作做得盡善盡美，對公司發(fā)展做出了自己應(yīng)盡責(zé)任。

隨著社會的發(fā)展，時代的進步，人們的生活水平不斷的提高，社會市場的一切物價也在不斷的上漲。從而使我承受著各種巨大的經(jīng)濟壓力。我的工資從轉(zhuǎn)正后一直為1800元/月，在現(xiàn)階段的這種經(jīng)濟形勢下，現(xiàn)有的工資水平已顯得很單薄了。

我在此為您簡單算一筆賬：我現(xiàn)階段工資為1800元，扣除每月交納社保及績效考核，每個月實際到賬工資為1600元左右(國家的通脹率為5%)，每月房費及水電費：700元;通訊及交通費：200元;伙食費：600元(每天按20元*30天);僅僅以上幾項，已使我的工資所剩無幾，這中間還未包括同事、朋友偶爾的聚會及個人的護膚品等七零八落的小費用，更別說逢年過節(jié)想給父母買點禮品，都讓我囊中羞澀。

我能感受到公司領(lǐng)導(dǎo)對于我的期望，但是“基礎(chǔ)不穩(wěn)，地動山搖”， 目前的工資狀況，已經(jīng)難以維持我現(xiàn)在的生活，我已無力支撐。每每看到銀行卡中的存儲金額為個位數(shù)的時候，我沒有什么動力去支撐工作中給我?guī)淼某删透泻托腋８小?/p>

在過去一年的工作里，我經(jīng)歷了以前工作中從未有過事情，一直以來，我都懷著一顆感激的`心去工作，在這里我不用說自己工作做的怎么樣、工作態(tài)度怎么樣，因為您是我的領(lǐng)導(dǎo)，這些您應(yīng)該非常了解，提出加薪要求，并不是我“居功自傲”，我所付出的談不上“功”，所以請不要誤會我的本意，我只是實話實說。

我相信，只要付出，就會有收獲，我很珍惜公司給予我的發(fā)展空間和培養(yǎng)，

因此我提出加薪請求，以期得到領(lǐng)導(dǎo)對本人工作成績的肯定和鼓勵，更是對未來工作積極性的鼓勵，如果領(lǐng)導(dǎo)認為我工作中尚有有待改進的部分，也敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指正，我一定謹記于心、樂于修正進步，希望領(lǐng)導(dǎo)對我申請能夠加以重視。

在此新春來臨之際，祝福您及家人在新的一年里身體健康、闔家歡樂!

此致

敬禮

申請人：

2017年3月21日

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!本人×××，今年28歲，中共-黨員，來自××省××縣;很高興能于今年05月24日有幸進入××公司有緣相逢，我目前就職于東部華僑城項目部擔(dān)任司機職務(wù)已有三個月整，隨著公司的不斷發(fā)展壯大，我個人的能力也在不斷的提升和進步;從最初的陌生到熟悉、表面到深層、接受到掌握、了解到悟透，這段共同成長的歲月里，我學(xué)到了很多、認識了很多、掌握了很多，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培和信任!

目前我的工作范圍除了經(jīng)常往返天麓三區(qū)、六區(qū)、七區(qū)、八區(qū)、大俠谷集裝箱酒店運送材料，接送工人以外，還經(jīng)常進出公司、三晶玻璃廠、水圍新村五金店接受項目負責(zé)人和倉管員的工作安排等。針對現(xiàn)如今東部華僑城車輛管理制度的更加嚴格要求，載人載物都得照章執(zhí)行，由此以來我的工作量已逐漸加強，致使經(jīng)常抽空吃飯，抽空休息，經(jīng)常工作到很晚。盡管這樣，但我在工作期間，幾乎都能滿足和成全每一項用車，盡量做到節(jié)約時間、提高效率;從來沒有在工作和生活中帶來任何個人情緒和負面影響。在開車中也沒有出現(xiàn)任何大小交通事故和道路違章記錄。

"人追求的目標越高，才力就發(fā)展的越快!"，我也希望能夠在公司體現(xiàn)和爭取更大的價值。因為我還年輕，自高中畢業(yè)后，就參加省級機動車駕駛學(xué)校嚴格考核通過，如今已有九年安全駕駛年限，2004年參加中國電子信-息-產(chǎn)-業(yè)-部電子商務(wù)專業(yè)培訓(xùn)，2017年參加國家行政機關(guān)公文處理實施辦法培訓(xùn)，四年政府公文編輯、書寫會議材料、文件整檔、行政司機、商務(wù)司機工作經(jīng)驗，2017年加入中國共產(chǎn)黨，2017北京奧運會志愿者行動計劃參與者;基于對公司的熱愛和對領(lǐng)導(dǎo)的信任，鑒于現(xiàn)在的工作職責(zé)范圍和工作強度，我懇請希望能將目前的試用期工資2500元(在原基礎(chǔ)上增加500元)。

如果公司領(lǐng)導(dǎo)認為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達到要求，我誠懇的希望公司能提出意見或建議，讓我今后有一個明確的努力方向和目標，在提升自己能力的同時將工作做的更好，從而能使我向更高的目標邁進。

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請您放心，如果公司領(lǐng)導(dǎo)不予考慮，我仍然會像以前一樣，用積極的、認真負責(zé)的心態(tài)去做好每一件事，不會因此而怠慢工作，我相信這是我的知識和修養(yǎng)要求我應(yīng)該做到的。

設(shè)計師加薪漲工資申請書

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好：

時光荏苒，我來公司已半年有余，在此期間，隨著公司的不斷發(fā)展，我個人的能力也隨之不斷地提升，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的栽培，也感謝同事們給予的幫助。在半年多的工作中，我一直認認真真的對待每項工作，力求把工作做得盡善盡美，其中參與并完成的主要工作有：

(1)入職以來公司所有圖紙的繪制;

(2)整理繪制公司家具cad圖庫：

(3)搜集圖片，制作簡易的家具電子雜志

(4)和***一起，制作小湯山-聯(lián)通學(xué)院的標書。作為職場新人，我有很多不足，有些事考慮不周，不合規(guī)矩，但我保證，我一定盡最大努力做到最好，不會讓同樣的錯誤出現(xiàn)第二次。

隨著公司業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，以及人事方面的調(diào)動，我的工作內(nèi)容增加了不少，具體如下：

(1)丈量家具，出圖，做報價;

(2)圖紙、報價客戶都認同之后，跟工廠聯(lián)系，下單;

(3)確認生產(chǎn)圖和合同，并簽字回傳;

(4)適時了解家具生產(chǎn)進度，確保送貨時間;

(5)整理家具簽收單，協(xié)商送貨時間，了解每次送貨的情況;

此外，北京這個城市，消費水平已位居前列，但物價仍在上漲，種種原因下，現(xiàn)有的工資顯得有些單薄。

鑒于以上因素，為了能更好地為公司效力，也為了自身得到更好的發(fā)展，特此向您提出加薪申請，申請從****年*月開始工資增漲到****元/月。提出這樣的薪金要求，并不是居功自傲，只是我相信，付出就會有回報。

如果您覺得我現(xiàn)在的工作內(nèi)容、態(tài)度和能力還未達到這個薪金標準，望您能提出寶貴的建議和意見，讓我今后有一個努力的方向，在提升自己能力的同時將工作做得更好。 期待您的答復(fù)。

此致

敬禮

申請人：**

公司前臺文員加薪申請書

尊敬的x總：

您好!

首先本人很感謝您在百忙之中詳閱此申請，自本人剛畢業(yè)以來一直在xx公司擔(dān)當前臺文員，鑒于現(xiàn)在的工作環(huán)境和工作職責(zé)以及工作范圍，本人希望在原有的底薪上增加500元。

本人剛畢業(yè)所以從來也不敢跟公司提出加薪的要求，但是到現(xiàn)在我不得不提出。 第一：我的工資實在太低，比在公司所有文員的工資都要低。

第二：是本人現(xiàn)在的工作范圍和工作強度在不斷加大，而工資還是在原來的位置上。 第三：本人工作環(huán)境比總廠的要艱苦，不說別的，就是想吃水果還得等一個星期去布吉街才可以買到。

第四：總廠職員都是住的職員宿舍，而我在達成住的是七人一間，而且是住在馬路旁邊，沒有哪個晚上不是聽著車子的聲音入睡的，有時候吵得實在無法睡著。

第五：分廠沒有固定的清潔工，所以幾乎所有的衛(wèi)生都是靠我跟和保安來進行打掃。當然這里我也想提個建議，就是因為車間員工實在太累，本來就沒有什么休息的時間，中午還要幫忙打掃食堂的衛(wèi)生，所以本人建議增加一名清潔工阿姨，其實這邊員工走的比較多，這個也是主要原因之一，只是大家都把他們的這種心理給忽略了。

第六：領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心這邊的員工或者人事部自己的員工太少，總感覺兩個廠是獨立的而不是一個整體，很多重要的事情都是發(fā)生了以后，我們這邊才知道，所以在信息方面希望都和這邊的廠共享一下，給員工多一些關(guān)心，不只是物質(zhì)也包含精神，因為錢不一定留得住所有你想要留得住的東西。說實話，這邊有多少人不知道老板的名字，有多少人不知道公司幾個重要領(lǐng)導(dǎo)的名字，只是大家都放在心里而已。

第七：本人為了能在年底的時候多給父母一些錢，于是去車間加班，希望能完成達成孝敬父母的一點心意，但是工資太少，就算上個月去車間每天工作兩小時，還有星期六加班，但是還是不到兩千，除掉給家里寄的一千元，自己吃的用的，所剩下的也不過就是一件衣服的錢而已。

第八：在達成分廠上班，由于每個星期一起還要去總廠開會，所以每次都得步行四

十分鐘才能到達，而其他在這邊的職員，每次都有車子過來接他們開會，這點多少有點不公平。我雖然是一個剛畢業(yè)的大學(xué)生，但是人權(quán)方面我也希望接受平等的對待。 第九：這邊廠實在是太偏僻，而且缺少溝通的人，車間的人員素質(zhì)和文化程度根本不在一個檔次上，滿口臟話都是常事，而且不講理。不過沒有跟我有個什么矛盾，這個我可以保證，我在員工面前的形象是好的。您可以調(diào)查。

當然如果您覺得我還沒有達到您所認為可以加薪的要求，我誠懇的希望您能夠多給予本人一些建議和意見，讓我今后有一個努力的目標和方向。在提升自己能力的同時將工作做得更好。

期待您的答復(fù)!

xx-x

x年x月x日

注：

員工加薪申請表如何寫篇十七

您好！

我于20xx年入職該公司至今已有四年多時間，在這四年的時間里，讓我學(xué)到了很多的東西，首先我很感謝公司給我鍛煉的機會，以及很多方面的幫助。千言萬語化成一顆感恩的心，希望更好的報答公司。這是我的初衷。隨著時間的推移與閱歷的增加，現(xiàn)在的我可以說在公司做事更加得心應(yīng)手，相對于以前來說有了更大的改變。不僅可以做單一的開票工作，還能負責(zé)配送、話務(wù)工作。以及發(fā)貨聯(lián)系、其它瑣碎事情（例如；送貨過程中出現(xiàn)的問題，庫房裝貨問題等等）在去年的一年時間里，更是間接做了公司所屬財務(wù)錄入工作（銷售日報表及費用支出等）我自認為對公司不能說是兢兢業(yè)業(yè)，但也是勤勞肯干的。相信我的作為領(lǐng)導(dǎo)也是看在眼里的。鑒于現(xiàn)在的工作量加大以及我們所處的城市是一個正以驚人的速度向前發(fā)展的城市（物價上漲，貨物膨脹）無論是在經(jīng)濟還是消費水平在全國都是名列前茅。在這種形勢下，現(xiàn)有的工資水平顯得有些單薄，已經(jīng)成為限制我自身發(fā)展的最主要因素之一，這是其一，其二，在公司的幾年時間內(nèi)，我一直希望可以得到更大的發(fā)展空間，對自己的能力可以有更深層入的提升，但公司都未予以理會，這點我很失望。對于一個老員工的我來說，如果她的工作量加大，而薪金卻和新員工的一樣，這點是無法理解的。鄭重說明一點的是公司領(lǐng)導(dǎo)的承諾居然一直未兌現(xiàn)，著實讓我有些憋屈。作為一個領(lǐng)導(dǎo)者一諾千金還是有必要的。也許我做的還不夠令公司領(lǐng)導(dǎo)滿意，也許我還需要努力鍛煉，但我希望領(lǐng)導(dǎo)能給我肯定的回答和建議。另外一點需要說明的是我也不想在公司人員不具備的情況下提出這樣種要求，在此情況下提出實屬于無奈，望公司領(lǐng)導(dǎo)理解。

為了能更好的為公司效力，也為了我能夠安安心心的工作，使自身能得到更好的發(fā)展，特此向公司領(lǐng)導(dǎo)提出加薪申請。申請工資為在原有工資的基礎(chǔ)上上升3%，其它不變。

當然加薪不是目的，只是希望我做的工作與努力成正比。

此致

敬禮

申請人：

員工加薪申請表如何寫篇十八

外部調(diào)研是解決工資外部不公平的有效手段，通過外部調(diào)查，有一個明確的比較數(shù)值，企業(yè)才能確定工資在市場上的地位和競爭力，加薪才能有科學(xué)依據(jù)。一般說來，企業(yè)薪酬水平要處于市場平均水平線以上，才能保證有競爭力。而通過內(nèi)部調(diào)研，了解員工最關(guān)注什么，是高薪酬、高職務(wù)還是培訓(xùn)機會等，這樣在具體設(shè)計時才能有的放矢。

二、職位評估。

通過評估各崗位的相對價值和重要性(可采用要素計點法計算出每個職位精確的點值，并依此劃分職位等級和薪酬標準)，根據(jù)崗位價值和對企業(yè)的貢獻度加薪，才能解決內(nèi)部不公平問題。

三、績效考核。

職位評估解決的是職位的相對價值，對崗不對人;而考核解決的是員工業(yè)績，對人不對崗。員工的能力和業(yè)績會在考核上集中體現(xiàn)，這樣依據(jù)業(yè)績再來提升工資，用事實說話，員工不滿意的情況會減少許多，老板也不會再為員工抱怨而撓頭。

四、工資結(jié)構(gòu)的合理設(shè)計。

改變以往薪酬等級是單純的點值，把它變?yōu)橐粋€區(qū)間，區(qū)間幅度適當加大，上下等級之間可以有一定的重疊。改善工資結(jié)構(gòu)還有一點是設(shè)計管理、技術(shù)雙軌制，管理人員拿管理路線的工資，技術(shù)人員拿技術(shù)路線的工資。這樣，高級工程師的工資有可能和總經(jīng)理持平。雙軌路線的薪酬結(jié)構(gòu)，既可以極大地激勵技術(shù)人員，又可避免把一流的技術(shù)人員變成不入流的管理者。

五、與其他制度相互補充。

并非只有加薪才能提高員工滿意度，通過內(nèi)部調(diào)查，發(fā)現(xiàn)員工的關(guān)注點，有針對性的激勵，效果應(yīng)該會更好，如：良好的福利、多樣化的福利、合理的晉升階梯、帶薪休假制度、股票期權(quán)乃至良好的培訓(xùn)機會等，都有可能吸引員工更加努力地工作。因此，企業(yè)要根據(jù)員工意愿，靈活運用其他制度，才能讓員工最大程度的滿意。

六、合理核算工資。

工資是剛性成本，企業(yè)要避免人工成本無限制上升，就要根據(jù)下一年度業(yè)績增長預(yù)測、設(shè)定合理的上漲幅度。這樣工資上漲和企業(yè)目標緊密相連，就有效避免了工資漲上去，利潤降下來的情況。確定上漲總額后，根據(jù)上述原則，重點員工多漲一些，普通員工少漲一些，這樣不僅有效地控制了人工成本，而且向員工傳達了一個強烈的信號：薪酬是自己爭取的，只有干得好，為企業(yè)創(chuàng)造價值，工資才能越漲越高。

相關(guān)閱讀：主動調(diào)薪分以下幾步。

1.了解半年度的績效表現(xiàn)及等級分布，主動調(diào)薪應(yīng)該集中在abc級別中的a級別中，因為這體現(xiàn)了公司的價值導(dǎo)向和獎勵原則。整理好之后，上報分布和人數(shù)給領(lǐng)導(dǎo)。

2.確認今年可調(diào)薪的總成本包是多少?？傤~度不能平均主義，應(yīng)該根據(jù)公司的經(jīng)營策略有所傾斜，比如是技術(shù)創(chuàng)新型的戰(zhàn)略，那技術(shù)類人才的調(diào)薪范圍就應(yīng)該高一些。如果是市場占有型的戰(zhàn)略，那市場和運營人才的調(diào)薪范圍就應(yīng)該高一些。具體成本包分解到每個部門后，由部門負責(zé)人分解到個人。

注意，一定在講清楚調(diào)薪原則后，由部門經(jīng)理分配，因為他們最清楚哪些員工負責(zé)哪些項目，做的怎么樣，是否對于上一個半年有很好的進步，這樣的調(diào)薪更有說服力，方便后期的調(diào)薪面談。

3.收集到各個部門的調(diào)薪評判分配表后，仔細研讀并和部門負責(zé)人確認，了解每個員工的主要貢獻和未來可進步的空間，存在的不足。然后開始和員工面談，告知公司的整體運營情況、績效分布、工作貢獻和不足、以及對未來工作的期許。

4.好的調(diào)薪過程可以穩(wěn)定員工，增加歸屬感，不恰當?shù)恼{(diào)薪則會成為引爆人員流失的導(dǎo)火索。一定要溝通好“為什么”的問題，為什么是500而不是1000?為什么是他而不是你?需要有良好的數(shù)據(jù)支撐，包括粗框的經(jīng)營數(shù)據(jù)和詳細的個人績效數(shù)據(jù)，個人貢獻率，個人項目效能等。

5.員工面談后，重新整理調(diào)薪明細表，上報企業(yè)負責(zé)人簽批。注意及時將員工面談中收集的意見，反饋給用人部門，便于用人部門了解員工想法和動態(tài)，便于管理。

當然，主動調(diào)薪的流程由公司發(fā)起，流程還是相對順利的。但更多時候，調(diào)薪是由員工提出的，面臨的問題會比較多。如果處理不好，會引發(fā)感冒離職。一個人的離職，甚至一個部門都離職。

員工加薪申請表如何寫篇十九

很多人的加薪理由是，物價上漲太多、別人的薪水更高，我的工作很辛苦，外面的更高薪的工作找我，有時候公司也會酌情考慮，但是，加薪想要有一記必殺技，必然是這條--的工作很出色。

人無遠慮，必有近憂，加薪應(yīng)該是有計劃、有預(yù)謀的。既然要申請加薪，那就要先準備好加薪的理由。千萬不能等到想提加薪的時候找不到說服力強的理由。平時，工作中就要有做出成績做得更好的'意識，并且要會講出來，讓公司和領(lǐng)導(dǎo)知道，會叫的孩子有奶吃，不是嘛！人總是會對近期發(fā)生的事情更有印象，想加薪，最好能在提加薪之前放幾個大招，做出幾件出色的工作，這樣加薪申請更容易通過，而且你也有充分的加薪理由。

不要等到公司做調(diào)薪計劃的時候才提加薪，提前1-2個月就要提出。很多公司加薪的總額是固定的，早點提，才有可能爭取多點的份額，等到領(lǐng)導(dǎo)可用的份額都分得差不多了再提，加薪效果必然大打折扣。

挑公司業(yè)務(wù)情況好，加薪份額高的年份提。年年提加薪不太可能，那就選擇加薪的幅度更高一些年份。不然就公司同意加薪，幅度可能也不高，白白浪費了一次加薪機會。

抓住有利的時間點，提加薪，比如當你的領(lǐng)導(dǎo)夸你工作做得不錯的時候，可以不失時機地接上：“謝謝領(lǐng)導(dǎo)認可我的工作，那加薪的時候可不可以幫我多加點！”很多人來說，感覺開不了口，但這的確是提出加薪的好時機，也可以嘗試用開玩笑的口吻提出。