稅收風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)論文通用 稅收風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)論文通用范文(五篇)

在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對(duì)各類范文都很熟悉吧。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。

如何寫稅收風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)論文通用一

我公司是某某食品有限公司在新疆登記注冊(cè)的全資子公司，屬于食品加工企業(yè)，經(jīng)營(yíng)范圍為方便面、掛面、粉絲、調(diào)味品的生產(chǎn)與銷售。注冊(cè)資金1000萬元。

我公司于20xx年正式生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，設(shè)有供應(yīng)、生產(chǎn)、物流、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)等部門，遵循企業(yè)會(huì)計(jì)核算方法，設(shè)置總賬、明細(xì)賬等，目前使用金蝶軟件，我公司納稅申報(bào)按照要求統(tǒng)一進(jìn)行網(wǎng)上申報(bào)，各年度國(guó)稅、地稅申報(bào)稅種有增值稅、城建稅、房產(chǎn)稅、教育費(fèi)附加、個(gè)人所得稅等稅種，均為自行申報(bào)，沒有聘請(qǐng)稅務(wù)等代理機(jī)構(gòu)。我公司每年都聘請(qǐng)某稅務(wù)師事務(wù)所的人員對(duì)我司所得稅匯算清繳、年度審計(jì)工作進(jìn)行核實(shí)檢查并出具報(bào)告，現(xiàn)將我公司的自查情況匯報(bào)如下：

我公司用于抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額的增值稅專用發(fā)票是真實(shí)合法的，沒有開票單位與收款單位不一致或票面所記載貨物與實(shí)際入庫(kù)貨物不一致的發(fā)票用于抵扣。

用于抵扣進(jìn)項(xiàng)的運(yùn)費(fèi)發(fā)票是真實(shí)合法的，沒有與購(gòu)進(jìn)和銷售貨物無關(guān)的運(yùn)費(fèi)申報(bào)抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額;沒有以購(gòu)進(jìn)固定資產(chǎn)發(fā)生的運(yùn)費(fèi)或銷售免納增值稅的固定資產(chǎn)發(fā)生的運(yùn)費(fèi)抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額;沒有以國(guó)際貨物運(yùn)輸代理業(yè)發(fā)票和國(guó)際貨物運(yùn)輸發(fā)票抵扣進(jìn)項(xiàng);不存在以開票方與承運(yùn)方不一致的運(yùn)輸發(fā)票抵扣進(jìn)項(xiàng);不存在以項(xiàng)目填寫不齊全的運(yùn)輸發(fā)票抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額等情況。

我公司取得的增值稅普通發(fā)票、通用機(jī)打發(fā)票、手工發(fā)票等，已經(jīng)國(guó)稅網(wǎng)站查詢，查詢信息與票面均一致。

不存在購(gòu)進(jìn)房屋建筑類固定資產(chǎn)申報(bào)抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額的情況。

不存在購(gòu)進(jìn)材料、電、汽等貨物用于在建工程、集體福利等非應(yīng)稅項(xiàng)目等未按規(guī)定轉(zhuǎn)出進(jìn)項(xiàng)稅額的情況。

發(fā)生退貨或取得折讓已按規(guī)定作進(jìn)項(xiàng)稅額轉(zhuǎn)出。

用于非應(yīng)稅項(xiàng)目和免稅項(xiàng)目、非正常損失的貨物按照規(guī)定作進(jìn)項(xiàng)稅額轉(zhuǎn)出。

銷售收入是完整及時(shí)入賬：不存在以貨易貨交易未記收入的情況;不存在以貨抵債收入未記收入的情況;不存在銷售產(chǎn)品不開發(fā)票，取得的收入不按規(guī)定入賬的情況;不存在銷售收入長(zhǎng)期掛帳不轉(zhuǎn)收入的情況。不存在視同銷售行為、未按規(guī)定計(jì)提銷項(xiàng)稅額的情況

不存在開具不符合規(guī)定的紅字發(fā)票沖減應(yīng)稅收入的情況：發(fā)生銷貨退回、銷售折扣或折讓，開具的紅字發(fā)票和賬務(wù)處理符合稅法規(guī)定。

營(yíng)業(yè)收入完整及時(shí)入賬，現(xiàn)金收入按規(guī)定入賬;給客戶開具發(fā)票，相應(yīng)的收入按規(guī)定入賬。按《營(yíng)業(yè)稅暫行條例》規(guī)定的時(shí)間確認(rèn)收入，準(zhǔn)時(shí)完成納稅義務(wù)。

不存在各種減免流轉(zhuǎn)稅及各項(xiàng)補(bǔ)貼、收到政府獎(jiǎng)勵(lì)，未按規(guī)定計(jì)入應(yīng)納稅所得額。

不存在利用虛開發(fā)票或虛列人工費(fèi)等虛增成本、使用不符合稅法規(guī)定的發(fā)票及憑證，列支成本費(fèi)用、在成本費(fèi)用中一次性列支達(dá)到固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的物品未作納稅調(diào)整;達(dá)到無形資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的管理系統(tǒng)軟件，在營(yíng)業(yè)費(fèi)用中一次性列支，未進(jìn)行納稅調(diào)整。

不存在計(jì)提的職工福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)和職工教育經(jīng)費(fèi)超過計(jì)稅標(biāo)準(zhǔn)，未進(jìn)行納稅調(diào)整、計(jì)提的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)和職工住房公積金超過計(jì)稅標(biāo)準(zhǔn)，未進(jìn)行納稅調(diào)整、計(jì)提

的補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)、補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)、年金等超過計(jì)稅標(biāo)準(zhǔn)，未進(jìn)行納稅調(diào)整。

不存在擅自改變成本計(jì)價(jià)方法，調(diào)節(jié)利潤(rùn)。

不存在超標(biāo)準(zhǔn)計(jì)提固定資產(chǎn)折舊和無形資產(chǎn)攤銷：計(jì)提折舊時(shí)固定資產(chǎn)殘值率低于稅法規(guī)定的殘值率或電子類設(shè)備折舊年限與稅收規(guī)定有差異的，未進(jìn)行納稅調(diào)整;計(jì)提固定資產(chǎn)折舊和無形資產(chǎn)攤銷年限與稅收規(guī)定有差異的部分，已進(jìn)行了納稅調(diào)整。

不存在超標(biāo)準(zhǔn)列支業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)和廣告費(fèi)、擅自擴(kuò)大技術(shù)開發(fā)費(fèi)用的列支范圍，享受稅收優(yōu)惠。

企業(yè)以各種形式向職工發(fā)放的工薪收入已依法扣繳個(gè)人所得稅。

我公司將在稅收專項(xiàng)檢查納稅自查中，及時(shí)、準(zhǔn)確的完成我公司稅收自查工作。

如何寫稅收風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)論文通用二

甲方：x人民政府

乙方：x有限公司

甲乙雙方在友好協(xié)商基礎(chǔ)上，根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)，就乙方在甲方境內(nèi)投資x項(xiàng)目事宜，經(jīng)協(xié)商達(dá)成如下一致，特訂立本協(xié)議書，以便雙方共同遵守。

第一條 項(xiàng)目基本情況

1、乙方在甲方境內(nèi)投資新建x項(xiàng)目，新企業(yè)名稱暫定為x有限公司(以工商部門冠名為準(zhǔn))。

2、項(xiàng)目總投資：x萬元人民幣，其中注冊(cè)資本x萬元。

3、項(xiàng)目投資建設(shè)內(nèi)容：廠房、設(shè)備等。

4、項(xiàng)目選址：。

5、項(xiàng)目擬用地面積：x畝(以實(shí)際丈量為準(zhǔn))。

6、投資方式：乙方在甲方境內(nèi)建設(shè)。

第二條 投資進(jìn)度

乙方應(yīng)在簽訂本協(xié)議后x日內(nèi)完成新企業(yè)注冊(cè)登記工作，x月內(nèi)建成投產(chǎn)，最終形成年產(chǎn)x萬元以上規(guī)模的生產(chǎn)能力。

第三條 甲方的權(quán)利和義務(wù)

1、積極營(yíng)造良好的投資發(fā)展環(huán)境，依法保護(hù)乙方的合法生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)。

2、積極協(xié)助乙方辦理項(xiàng)目的報(bào)建報(bào)批手續(xù)。

3、保證乙方的新企業(yè)享受《x縣招商引資優(yōu)惠政策的若干規(guī)定》中的相關(guān)條款。

4、若乙方不能按本協(xié)議書約定投資建設(shè)，甲方可采取相應(yīng)處理措施，取消給予乙方的優(yōu)惠政策，直到收回項(xiàng)目用地。

第四條 乙方的權(quán)利和義務(wù)

1、按本協(xié)議書約定履行投資義務(wù)。

2、乙方新企業(yè)的建設(shè)應(yīng)符合協(xié)議約定。

3、乙方負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的組織和實(shí)施，建設(shè)項(xiàng)目與上級(jí)部門核準(zhǔn)的項(xiàng)目一致。

4、乙方在甲方的新企業(yè)注冊(cè)資本不少于x萬元，竣工達(dá)產(chǎn)后年銷

售收入不低于x萬元，年實(shí)現(xiàn)稅收x萬元。

5、乙方新企業(yè)享受甲方給予的招商引資相關(guān)優(yōu)惠政策。

6、其他約定： 。

第五條 其他約定

1、新企業(yè)達(dá)產(chǎn)后年銷售收入不低于x萬元，畝均稅收不低于x萬元。

2、新企業(yè)污染物必須按環(huán)保部門要求達(dá)標(biāo)排放，并按照《環(huán)境影響評(píng)價(jià)法》規(guī)定執(zhí)行環(huán)評(píng)審批，根據(jù)環(huán)保“三同時(shí)”要求建設(shè)投產(chǎn)。

第六條 違約責(zé)任

甲、乙雙方本著誠(chéng)實(shí)信用的原則履行本協(xié)議，任何一方違約，違約方將賠償守約方的實(shí)際經(jīng)濟(jì)損失(法律明確規(guī)定的原因除外)。

第七條 協(xié)議的變更或解除

在協(xié)議的履行過程中，如發(fā)生需要變更或解除協(xié)議的情況，雙方協(xié)商是否變更或解除協(xié)議。

第八條 本協(xié)議未盡事宜，雙方可另行協(xié)商解決，所訂立的補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力。

第九條 本協(xié)議一式五份，甲方肆份，乙方一份，自甲、乙雙方簽字蓋章之日起生效。

甲方(蓋章)： __________________乙方(蓋章)：__________________

代表(簽字)：__________________ 代表(簽字)：__________________

簽訂日期： __________________簽訂地點(diǎn)：__________________

如何寫稅收風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)論文通用三

根據(jù)《關(guān)于報(bào)送20xx年度運(yùn)營(yíng)管理工作報(bào)告及運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)自查報(bào)告的通知》（國(guó)壽養(yǎng)老險(xiǎn)辦函[20xx]xx號(hào)）的相關(guān)要求，陜西省分公司組織相關(guān)部門及具體運(yùn)營(yíng)人員逐一進(jìn)行自查，現(xiàn)將20xx年度運(yùn)營(yíng)管理工作報(bào)告及運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)自查報(bào)告如下：

1、部門職責(zé)與崗位設(shè)置情況

為了積極落實(shí)總公司制定的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，部門工作經(jīng)歷了客戶服務(wù)、運(yùn)營(yíng)與銷售支持服務(wù)到銷售運(yùn)營(yíng)投資服務(wù)一體化三個(gè)發(fā)展階段。一項(xiàng)年金計(jì)劃從企業(yè)年金方案批復(fù)完成后開始，就全部交與我公司運(yùn)營(yíng)管理部進(jìn)行涵蓋受托、投管、賬管三項(xiàng)管理資格的服務(wù)需求處理，承擔(dān)相關(guān)業(yè)務(wù)指標(biāo)：合同續(xù)簽考核、續(xù)期規(guī)模完成率、受托直投銷售、養(yǎng)老金產(chǎn)品外銷、個(gè)人養(yǎng)老保障銷售。擴(kuò)充至運(yùn)營(yíng)、客戶服務(wù)與關(guān)系維護(hù)、銷售支持等三大模塊。除保質(zhì)保量完成本職工作以外，職能不斷前伸，參與客戶拓展環(huán)節(jié)中標(biāo)書制作、講標(biāo)、答疑、協(xié)助企業(yè)選擇其它管理人、合同談判簽署備案、投資政策制定、計(jì)劃啟動(dòng)培訓(xùn)、向企業(yè)定制員工服務(wù)手冊(cè)等。此外，不斷尋求業(yè)務(wù)新的增長(zhǎng)點(diǎn)，通過廣泛接觸的客戶、機(jī)構(gòu)與監(jiān)管部門，獲得市場(chǎng)信息，向銷售團(tuán)隊(duì)提供銷售項(xiàng)目信息，幫助業(yè)務(wù)拓展部門參與多個(gè)項(xiàng)目的獲取。

部門現(xiàn)有10名員工，其中5年以上工作經(jīng)驗(yàn)員工4名，3年至5年工作經(jīng)驗(yàn)員工2名，3年以下工作經(jīng)驗(yàn)員工4名，平均年齡31歲，均為本科以上學(xué)歷，包含數(shù)學(xué)、法律、金融、管理、電子等多個(gè)專業(yè),基本能夠應(yīng)對(duì)客戶日常服務(wù)需求。除承擔(dān)所有單一計(jì)劃和集合計(jì)劃日常運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)處理工作外，兼職投資及受托資產(chǎn)管理、受托服務(wù)需求處理、基金監(jiān)督、信息披露、合同管理與續(xù)簽、個(gè)人養(yǎng)老保障銷售運(yùn)營(yíng)、招投標(biāo)等銷售支持崗位。同時(shí)提前布局搭建核心崗位、滿足客戶專業(yè)服務(wù)需求：通過近5年的崗位搭建和專業(yè)化積累，已能夠初步應(yīng)對(duì)大客戶的投資與受托資產(chǎn)管理服務(wù)。

業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)部全員參與總公司運(yùn)營(yíng)管理技能競(jìng)賽、服務(wù)創(chuàng)新視頻作品大賽、投資管理崗技能大賽、經(jīng)典服務(wù)案例大賽、受托基金監(jiān)督崗位技能大賽，獲得多個(gè)單位及個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)，并受邀在總公司投資群進(jìn)行全國(guó)投資服務(wù)經(jīng)驗(yàn)分享。

我們堅(jiān)持會(huì)務(wù)經(jīng)營(yíng)，采用現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議、網(wǎng)絡(luò)會(huì)議、電話會(huì)議等多種形式來豐富服務(wù)形式、通過多期客戶黨建聯(lián)建活動(dòng)展示我司專業(yè)的受托資產(chǎn)管理實(shí)力和形象。通過各類客戶活動(dòng)的組織實(shí)施，在實(shí)踐中錘煉出一支走上講臺(tái)能宣導(dǎo)、坐下能寫匯報(bào)稿、面向客戶善溝通的專業(yè)隊(duì)伍。

2、客戶服務(wù)數(shù)量情況

截止20xx年末，受托服務(wù)企業(yè)年金計(jì)劃數(shù)164個(gè)，其中單一計(jì)劃xx個(gè)，集合計(jì)劃143個(gè)。累計(jì)客戶數(shù)691個(gè)，其中單一客戶507個(gè)，集合客戶184個(gè)。受托咨詢客戶2家（陜西煤業(yè)和西安鐵路局），潛在受托咨詢客戶1家，陜西電力。受托直投業(yè)務(wù)已開立賬戶13戶，其中6戶已開始運(yùn)作，隨政策壓降，賬戶規(guī)模基本轉(zhuǎn)入國(guó)壽標(biāo)準(zhǔn)組合。受托屬地服務(wù)客戶4個(gè)，為中交建集團(tuán)3家二級(jí)單位及陜西郵政集團(tuán)。投資服務(wù)企業(yè)年金客戶161個(gè)，其中單一計(jì)劃17個(gè)（單一投資資格客戶5個(gè)），集合計(jì)劃143個(gè)，團(tuán)養(yǎng)客戶1個(gè)，為陜汽集團(tuán),規(guī)模xx15.74萬元。20xx年新增客戶：20xx年新增運(yùn)作單一計(jì)劃1個(gè)，為陜西鐵路集團(tuán)。新增運(yùn)作集合計(jì)劃12家。

3、各類資格客戶規(guī)模情況

依據(jù)最新的20xx年末信息披露報(bào)告，分公司企業(yè)年金管理資產(chǎn)規(guī)模3909834.5萬元，受托資產(chǎn)管理規(guī)模2050526.73萬元（含陜西煤業(yè)），其中單一計(jì)劃受托規(guī)模35848xx.6萬元（含陜西煤業(yè)）（含受托直投管理規(guī)模23843.14萬元），集合計(jì)劃受托規(guī)模325011.9萬元；投資資產(chǎn)管理規(guī)模1027930.82萬元，其中單一投管規(guī)模758725.51萬元，集合計(jì)劃投管規(guī)模325011.9萬元；賬戶資產(chǎn)管理規(guī)模58736萬元。

4、運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)處理量

20xx年累計(jì)處理運(yùn)營(yíng)申請(qǐng)7688筆，比去年同期增加18.8%。其中計(jì)劃建立14筆，繳費(fèi)3329筆，支付1856筆，信息變更2489筆。

全年制作單一計(jì)劃信息披露受托管理報(bào)告62份，遞送報(bào)告370份，其中單一計(jì)劃62份，集合計(jì)劃308份。

5、運(yùn)營(yíng)服務(wù)效率

在正常運(yùn)營(yíng)流程的基礎(chǔ)上，通過增加單一計(jì)劃定價(jià)日、與其他賬戶管理機(jī)構(gòu)、托管機(jī)構(gòu)按照計(jì)劃搭建微信溝通機(jī)制等主動(dòng)管理方式，切實(shí)確保運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)及時(shí)高效處理。陜西高速公路建設(shè)集團(tuán)面對(duì)20xx年2月份春節(jié)假期定價(jià)日僅在月初月末有，高速集團(tuán)2億元資金在月初定價(jià)日后到賬的情況，如果沒有管理經(jīng)驗(yàn)，資金將閑置近1個(gè)月參與不了投資，我們及時(shí)溝通企業(yè)、賬戶管理人、托管人、7家投資管理人，按照小時(shí)梳理流程、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)盯進(jìn)度，在春節(jié)前最后一天高效的將2億元資金投資到位。陜西電力投資資金應(yīng)理事會(huì)要求，自賬戶管理人成后表至進(jìn)入投資1天完成，陜西煤業(yè)資金到賬后，軋差支付與繳費(fèi)投資3日內(nèi)完成。

6、20xx年主要工作計(jì)劃

（1）審慎做好合同續(xù)簽工作，為守護(hù)存量規(guī)模落好壓艙石

一是將制定好的合同續(xù)簽工作實(shí)施方案落實(shí)到位。目前部門已召開會(huì)議，分析20xx年續(xù)簽客戶情況，結(jié)合人社部95號(hào)文件及《人力資源社會(huì)保障部關(guān)于企業(yè)年金基金管理機(jī)構(gòu)資格延續(xù)的通告》（人社部函〔20xx〕139號(hào)），對(duì)客戶合同續(xù)簽實(shí)施分類舉措，對(duì)涉及到平安和太平組合的計(jì)劃做好可能增選投管人及資產(chǎn)移交預(yù)案，對(duì)客戶宣導(dǎo)采用“替換合同范本”方式，盡量避免出現(xiàn)重新招投標(biāo)情況出現(xiàn)，為守護(hù)存量規(guī)模落好壓艙石。

二是按照人社部20xx年合同線上審批新要求，與省廳做好流程銜接，進(jìn)一步規(guī)范分公司合同備案工作。

三是借助合同備案新要求契機(jī)，分析涉及平安組合、太平組合的計(jì)劃情況，最大限度提升國(guó)壽組合管理規(guī)模。

（2）做好戰(zhàn)略客戶運(yùn)營(yíng)服務(wù)試點(diǎn)工作，為優(yōu)質(zhì)大客戶服務(wù)奠定范本

一是按照總公司指引下發(fā)模板，不斷充實(shí)戰(zhàn)略客戶服務(wù)內(nèi)容，提升上門服務(wù)頻率，在近年來客戶年金管理相關(guān)人員變動(dòng)較大的情況下，加強(qiáng)與客戶年金決策、經(jīng)辦層面人員的粘性。

二是建立戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)服務(wù)檔案。對(duì)大客戶年金方案及其各子企業(yè)實(shí)施細(xì)則、繳費(fèi)規(guī)則、支付規(guī)則等運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)信息及個(gè)性化需求進(jìn)行整理匯總，形成戰(zhàn)略客戶運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)檔案；運(yùn)營(yíng)經(jīng)理應(yīng)主動(dòng)與銷售部門溝通補(bǔ)充運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)檔案并定期更新。

三是開展戰(zhàn)略客戶運(yùn)營(yíng)服務(wù)調(diào)研。運(yùn)營(yíng)經(jīng)理通過拜訪調(diào)研，了解客戶需求。溝通內(nèi)容包括但不限于：年金計(jì)劃運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)工作模式、管理流程、服務(wù)內(nèi)容、年金稅收政策以及年金信息查詢等內(nèi)容，并按溝通調(diào)研提綱做好相關(guān)記錄。

（3）時(shí)刻堅(jiān)守風(fēng)險(xiǎn)底線，強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理工作

做好總公司運(yùn)營(yíng)部制度規(guī)章的整理和執(zhí)行工作；開展年度工作風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)梳理和排查工作，通過部門內(nèi)部討論，形成年度風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)警方案，年度末總結(jié)風(fēng)險(xiǎn)自查報(bào)告，不斷完善業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理；全面推廣業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線管理，積極引導(dǎo)中小客戶的標(biāo)準(zhǔn)化管理，減少個(gè)性化人工管理帶來的風(fēng)險(xiǎn)；做好受托戶網(wǎng)銀管理，及時(shí)監(jiān)控受托戶資金流水情況，定期對(duì)客戶受托戶網(wǎng)銀進(jìn)行梳理，嚴(yán)格按照公司《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)年金繳費(fèi)相關(guān)業(yè)務(wù)管理的通知》完成監(jiān)控、提示、留檔、上報(bào)等相關(guān)工作。對(duì)于梳理出的未匹配的轉(zhuǎn)入繳費(fèi)，積極協(xié)助客戶妥善處理。

（4）持續(xù)做好大計(jì)劃服務(wù)工作

存量大客戶服務(wù)工作仍然是公司發(fā)展的重中之重。大客戶關(guān)鍵人物關(guān)系維護(hù)與客戶專業(yè)需求滿足永遠(yuǎn)是服務(wù)的兩個(gè)重點(diǎn)。業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)部除日常服務(wù)對(duì)接以外，應(yīng)在在合同到期、關(guān)鍵人物更換、投資收益不佳、企業(yè)內(nèi)部執(zhí)行年金方案遇到敏感問題等關(guān)鍵時(shí)點(diǎn)做好各項(xiàng)工作。

（一）業(yè)務(wù)操作流程

1、授權(quán)管理

在總公司基本授權(quán)的工作中，分公司嚴(yán)格按照總公司各項(xiàng)要求完成，對(duì)于涉及運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做到強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、規(guī)范業(yè)務(wù)操作、有效防范風(fēng)險(xiǎn)，使控制運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)成為各級(jí)員工的自覺行動(dòng)。經(jīng)自查：

①分公司運(yùn)營(yíng)條線業(yè)務(wù)均由業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)部員工完成。前臺(tái)部門按照業(yè)務(wù)交接管理辦法將業(yè)務(wù)移交至運(yùn)營(yíng)部后，按照業(yè)務(wù)處理節(jié)點(diǎn)，由運(yùn)營(yíng)部相關(guān)崗位人員對(duì)接處理。目前前臺(tái)與后臺(tái)業(yè)務(wù)處理獨(dú)立、職責(zé)清晰。

②無一起超過授權(quán)范圍向外部管理人發(fā)送業(yè)務(wù)信息和指令情況發(fā)生。分公司成立以后，受托運(yùn)營(yíng)賬管崗下放，日常所有與各賬管人傳遞的指令均未超過授權(quán)范圍，對(duì)于發(fā)送外部的業(yè)務(wù)指令資料，均由賬管崗?fù)ㄟ^系統(tǒng)或者公郵發(fā)送各賬管人反饋的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，并建立專門的電子檔案。

③無一起代客戶使用委托人系統(tǒng)/網(wǎng)上綜合服務(wù)平臺(tái)/網(wǎng)上服務(wù)平臺(tái)等客戶渠道情況發(fā)生。目前，我部門為客戶開通委托人系統(tǒng)/網(wǎng)上綜合服務(wù)平臺(tái)/網(wǎng)上服務(wù)平臺(tái)后，均會(huì)通過運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)、上門或電話講解、下發(fā)系統(tǒng)/平臺(tái)操作手冊(cè)等方式，對(duì)客戶進(jìn)行系統(tǒng)/平臺(tái)使用培訓(xùn)。同時(shí)在日常業(yè)務(wù)處理過程中，均會(huì)第一時(shí)間為客戶解惑答疑，確保客戶流暢使用系統(tǒng)/平臺(tái)。

④所有單一計(jì)劃客戶業(yè)務(wù)交互均有印鑒/郵件授權(quán)。目前，在單一計(jì)劃客戶正式運(yùn)營(yíng)前，我部門均會(huì)要求客戶提供集團(tuán)/下屬單位用于處理本單位日常企業(yè)年金運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)指令事宜的預(yù)留印鑒，有效期至雙方企業(yè)年金管理合同終止。

⑤從未受理過客戶下屬公司越權(quán)提交的業(yè)務(wù)申請(qǐng)。目前陜西分公司為絕大多數(shù)客戶開通了自主服務(wù)端（養(yǎng)老金客戶自助服務(wù)平臺(tái)/委托人系統(tǒng)），日常所有業(yè)務(wù)均通過系統(tǒng)進(jìn)行處理，處理流程也按照搭建系統(tǒng)時(shí)配置的用戶權(quán)限、業(yè)務(wù)流程與規(guī)則執(zhí)行。對(duì)暫未開通自主服務(wù)端的客戶，計(jì)劃運(yùn)營(yíng)崗位人員也嚴(yán)格按照客戶對(duì)于計(jì)劃運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)的相關(guān)要求處理下屬公司提交的業(yè)務(wù)申請(qǐng)。

⑥無一起超出公司授權(quán)范圍簽署業(yè)務(wù)相關(guān)合同的情況發(fā)生。目前分公司業(yè)務(wù)相關(guān)合同簽署均按照總公司相關(guān)規(guī)定辦理。

⑦系統(tǒng)操作人員變動(dòng)后，均及時(shí)申請(qǐng)權(quán)限注銷或變更。分公司嚴(yán)格按照《中國(guó)人壽養(yǎng)老保險(xiǎn)股份有限公司賬號(hào)管理規(guī)定》由專人來提交《應(yīng)用系統(tǒng)用戶申請(qǐng)表》，加強(qiáng)用戶賬號(hào)管理，規(guī)范用戶賬號(hào)的使用，提高用戶賬號(hào)口令的安全性。對(duì)于離開崗位人員，按照實(shí)際情況及時(shí)注銷賬號(hào)口令。業(yè)務(wù)系統(tǒng)權(quán)限申請(qǐng)由專人管理存檔。

2、分公司不存在業(yè)務(wù)全鏈條一人管理的情況。

目前分公司業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)部按照企業(yè)年金業(yè)務(wù)處理全流程，設(shè)置專門崗位人員對(duì)接處理各項(xiàng)業(yè)務(wù)，目前部門設(shè)置的崗位有：合同管理崗、受托服務(wù)崗、受托運(yùn)營(yíng)受理崗、受托運(yùn)營(yíng)賬管崗、基金監(jiān)督崗、投資管理崗、個(gè)人養(yǎng)老保障管理崗等。

3、重要崗位人員風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管、初審及復(fù)核制度的落實(shí)

在業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)過程中，為了確保業(yè)務(wù)流程規(guī)范、有效的防范風(fēng)險(xiǎn)設(shè)置有：

一是每個(gè)項(xiàng)目對(duì)應(yīng)交叉的受理崗和賬管崗；受托運(yùn)營(yíng)賬管崗設(shè)置工作替補(bǔ)的ab崗確保業(yè)務(wù)處理銜接順暢，同時(shí)還設(shè)置審核崗和復(fù)核崗，強(qiáng)化業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理。

二是加強(qiáng)特殊業(yè)務(wù)申請(qǐng)、待遇支付、投資資金變動(dòng)等業(yè)務(wù)的管理：

（1）特殊業(yè)務(wù)申請(qǐng)?jiān)O(shè)置ab崗銜接管理，申請(qǐng)人事前需要登記、領(lǐng)取業(yè)務(wù)編號(hào)，事中采用線上公文系統(tǒng)和線下紙質(zhì)版申請(qǐng)雙重審核模式管理，在申請(qǐng)審核完畢后，提交時(shí)需附總公司批復(fù)意見，并嚴(yán)格按照批復(fù)意見進(jìn)行處理；業(yè)務(wù)處理結(jié)束后由專人按照編號(hào)做檔案管理。

（2）在支付資料審核階段，重點(diǎn)審核領(lǐng)取條件和人員信息的準(zhǔn)確性，對(duì)于特殊管理計(jì)劃，采用應(yīng)付清單提前確認(rèn)的方式，對(duì)領(lǐng)取進(jìn)行預(yù)審，確保領(lǐng)取及時(shí)準(zhǔn)確。

（3）對(duì)于年金運(yùn)營(yíng)管理中的投資資金變動(dòng)情況，分公司規(guī)范、落實(shí)總公司對(duì)業(yè)務(wù)受理崗和業(yè)務(wù)賬管崗的業(yè)務(wù)流程和工作要求，受理崗針對(duì)每筆到賬資金及時(shí)與企業(yè)溝通確認(rèn)并進(jìn)行業(yè)務(wù)系統(tǒng)處理，賬管崗仔細(xì)審核賬管人出具的成交匯總表和交易數(shù)據(jù)，并將準(zhǔn)確信息傳遞各總公司托管崗。對(duì)于投資變動(dòng)頻繁的大型計(jì)劃，更是有效形成受理崗、賬管崗和托管崗三方逐筆資金變動(dòng)確認(rèn)的管理機(jī)制，及時(shí)確認(rèn)資金變動(dòng)信息。

目前分公司每個(gè)工作日下班前，由專人統(tǒng)計(jì)當(dāng)日各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)完成情況，督促相關(guān)崗位及時(shí)處理未完成業(yè)務(wù)，務(wù)必做到業(yè)務(wù)日清日結(jié)。同時(shí)借助運(yùn)營(yíng)監(jiān)控平臺(tái)，定期（周/月）對(duì)分公司運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)進(jìn)行抽查，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)處理合規(guī)按時(shí)。在重要崗位人員管理培訓(xùn)方面，部門日常通過業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)部例會(huì)學(xué)習(xí)研討、總公司視頻培訓(xùn)、參加分公司組織的客戶培訓(xùn)會(huì)議、微信端課件學(xué)習(xí)等方式加強(qiáng)重要崗位人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。

4、崗位流動(dòng)性管理

分公司業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)部門目前10人，五年以上工作經(jīng)驗(yàn)4人，3年至5年工作經(jīng)驗(yàn)員工2名，未滿3年工作經(jīng)驗(yàn)4人，1名員工因工作需要調(diào)入企業(yè)年金部工作。員工調(diào)動(dòng)時(shí)，我部門對(duì)該名員工管理的客戶資料進(jìn)行了詳細(xì)整理、歸檔，計(jì)劃運(yùn)作過程中的客戶特殊要求也及時(shí)進(jìn)行了交接，確保了計(jì)劃各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)的順利高效銜接。也對(duì)其各類運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)賬號(hào)進(jìn)行了銷戶處理。

5、錄音電話管理

分公司給所有受托運(yùn)營(yíng)崗和賬管運(yùn)營(yíng)崗均配備了錄音電話，并設(shè)置為強(qiáng)制錄音；在與外部管理機(jī)構(gòu)溝通相關(guān)業(yè)務(wù)時(shí)，均進(jìn)行了錄音；由專人對(duì)錄音文件及時(shí)備份，每季度統(tǒng)一存檔。

（二）備案管理

目前分公司合同備案工作嚴(yán)格按照《關(guān)于企業(yè)年金計(jì)劃管理合同備案有關(guān)問題的通知》等法律法規(guī)及總公司相關(guān)業(yè)務(wù)處理的流程及時(shí)效要求進(jìn)行管理。合同管理設(shè)置職能互補(bǔ)的ab崗，a崗面向合同系統(tǒng)類業(yè)務(wù)處理，以及合同備案材料的起草；b崗負(fù)責(zé)合同系統(tǒng)審核、統(tǒng)計(jì)，對(duì)a崗起草、收集的備案材料進(jìn)行審核，確保合同備案環(huán)節(jié)信息處理的準(zhǔn)確和及時(shí)。在備案材料準(zhǔn)備完成后，由b崗報(bào)送監(jiān)管部門。此外，每年1月初由合同管理b崗梳理當(dāng)年合同到期的計(jì)劃名單，并將相關(guān)信息及時(shí)向運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)人及前臺(tái)銷售部門反饋。

（三）個(gè)人養(yǎng)老保障

嚴(yán)格按照總公司要求，除客戶信息不能在直銷系統(tǒng)修改，需要后臺(tái)人工修改外，均不存在其他替代客戶購(gòu)買或者操作直銷系統(tǒng)的行為。客戶變更資料有紙質(zhì)版和電子版存檔備查，全程信息流交互，不存在金錢往來或者信息泄露等風(fēng)險(xiǎn)。

（四）、合規(guī)管理與服務(wù)

1、資料保存

目前分公司業(yè)務(wù)檔案在執(zhí)行總公司檔案管理辦法的要求下，按照電子檔案和紙質(zhì)檔案兩類存檔。

（1）電子檔案由ftp地址存檔及硬盤數(shù)據(jù)災(zāi)備兩種模式。按照運(yùn)營(yíng)、投資、合同、基金監(jiān)督、信息披露、服務(wù)工具、培訓(xùn)、財(cái)富管理、制度建設(shè)、業(yè)務(wù)工具、業(yè)務(wù)錄音、賬戶管理費(fèi)、運(yùn)營(yíng)公郵備份等13個(gè)模塊進(jìn)行整理。業(yè)務(wù)合同紙質(zhì)檔案均及時(shí)掃描，合同等相關(guān)電子檔案均及時(shí)上傳到合同管理等對(duì)應(yīng)系統(tǒng)。分項(xiàng)檔案按照統(tǒng)一的文件夾編碼規(guī)則進(jìn)行整理，便于查詢及工作總體情況了解。其中運(yùn)營(yíng)版塊資料按照單一計(jì)劃、單一投資計(jì)劃、集合計(jì)劃存檔，存檔對(duì)應(yīng)至計(jì)劃客戶，涵蓋測(cè)算、企業(yè)年金方案、合同、日常運(yùn)營(yíng)、投資政策、匯報(bào)培訓(xùn)通知、報(bào)告及其他服務(wù)內(nèi)容歸檔。

（2）紙質(zhì)版檔案存檔于專門檔案室，由對(duì)應(yīng)的專崗進(jìn)行管理，運(yùn)營(yíng)類和合同類按照計(jì)劃客戶建立檔案盒，綜合類按照業(yè)務(wù)類型建立檔案盒，業(yè)務(wù)檔案及時(shí)整理及時(shí)更新。檔案主要分業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)類、合同類、財(cái)富管理類、投資政策管理類、特殊業(yè)務(wù)申請(qǐng)類、審計(jì)報(bào)告和自助客戶端使用協(xié)議七大模塊來分類歸檔。同時(shí)嚴(yán)格按照《企業(yè)年金基金管理辦法》要求受托人保存與企業(yè)年金基金管理有關(guān)的記錄自合同終止之日起至少15年的規(guī)定，對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行保存。

2、報(bào)告情況

目前每季度受托管理報(bào)告制作前，均由專崗人員分配各計(jì)劃報(bào)告制作權(quán)限，并由專崗進(jìn)行報(bào)告初審。報(bào)告制作完成后，均第一時(shí)間通過上門拜訪、郵寄電話等方式進(jìn)行報(bào)告解讀。目前分公司暫無單一賬管計(jì)劃。針對(duì)日常臨時(shí)報(bào)告，均由負(fù)責(zé)該計(jì)劃的運(yùn)營(yíng)崗及時(shí)遞送通知委托人。

（五）存在問題

隨著大客戶數(shù)量成倍增加、復(fù)雜的專業(yè)化需求不斷提升，同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)人力逐步充實(shí)，為運(yùn)營(yíng)服務(wù)帶來壓力，現(xiàn)有運(yùn)營(yíng)人員身兼多崗，需要在做好運(yùn)營(yíng)工作的基礎(chǔ)上落實(shí)每個(gè)項(xiàng)目的客戶關(guān)系維護(hù)、個(gè)性化需求滿足等，現(xiàn)有人員年齡結(jié)構(gòu)較輕，在客戶關(guān)系維護(hù)和復(fù)雜問題解決方面中缺乏經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)面，這些是我們未來需要夯實(shí)的團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)。

企業(yè)年金運(yùn)營(yíng)服務(wù)在省公司層面，直接面對(duì)市場(chǎng)銷售，需要滿足客戶的個(gè)性化需求較多，運(yùn)營(yíng)人員的操作并非制式流程，需要針對(duì)每個(gè)計(jì)劃提供不同的服務(wù)，面對(duì)每個(gè)客戶都是新的'服務(wù)模式，不利于運(yùn)營(yíng)人員工作熟練程度的提高，需要加強(qiáng)培訓(xùn)力度。

企業(yè)年金政策變化快，合作機(jī)構(gòu)情況復(fù)雜，流程更新較快，隨之帶來運(yùn)營(yíng)工作的流程、規(guī)范等要求碎片化、陳舊化，難以形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和統(tǒng)一要求，加大了運(yùn)營(yíng)人員處理問題出錯(cuò)的概率。

針對(duì)存在的問題和不足，下一步重點(diǎn)做好以下工作：

1、分公司加強(qiáng)管理，制定運(yùn)營(yíng)人員考核機(jī)制。嚴(yán)格貫徹落實(shí)運(yùn)營(yíng)管理相關(guān)制度，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，獎(jiǎng)罰并舉，通過考核機(jī)制減少差錯(cuò)，提高工作效能。通過各種方式調(diào)動(dòng)工作積極性，樹立正面典型，發(fā)揚(yáng)榜樣的力量。

2、細(xì)化崗位職責(zé)，提高崗位人員工作專業(yè)能力。一方面，組織崗位人員進(jìn)一步了解、完善崗位職責(zé)；另一方面，加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)，強(qiáng)化風(fēng)控意識(shí)，例如加強(qiáng)賬管崗業(yè)務(wù)復(fù)核的力度，避免在支付等重要環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯(cuò)；加強(qiáng)自查，加大自查頻率和力度，確保運(yùn)營(yíng)管理合規(guī)。

如何寫稅收風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)論文通用四

20xx半年，我局在區(qū)委、區(qū)政府和市地稅局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照“止滑提速、發(fā)展經(jīng)濟(jì)”的要求，以組織收入為第一要?jiǎng)?wù)，搶抓地方經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的機(jī)遇，順勢(shì)而行，乘勢(shì)而上，堅(jiān)定信心、勇挑重?fù)?dān)、扎實(shí)工作、攻堅(jiān)破難，為實(shí)現(xiàn)“生態(tài)立區(qū)、工業(yè)強(qiáng)區(qū)、物流興區(qū)、商貿(mào)活區(qū)，建設(shè)成都北部新城、構(gòu)建和諧青白江”努力提供財(cái)力保障。

按照區(qū)委目督辦通知要求，我局對(duì)照目標(biāo)認(rèn)真進(jìn)行自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：

(一)二三產(chǎn)業(yè)稅收占二三產(chǎn)業(yè)增加值比重情況。按照工作目標(biāo)要求，20xx二三產(chǎn)業(yè)稅收占二三產(chǎn)業(yè)增加值的比重較上年有所提高為完成目標(biāo)任務(wù)。我局已采取了很多切實(shí)可行的措施力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)同比有所增長(zhǎng)，力爭(zhēng)完成年度目標(biāo)任務(wù)。我局征收的稅收全部屬于二三產(chǎn)業(yè)稅收，截止6月31日共組織各項(xiàng)收入46595萬元，較上年同期增收5443萬元，增長(zhǎng)13.29%，由于統(tǒng)計(jì)局尚未統(tǒng)計(jì)出二三產(chǎn)業(yè)增加值，所以2019年度上半年二三產(chǎn)業(yè)稅收占二三產(chǎn)業(yè)增加值的比重?zé)o法統(tǒng)計(jì)。

(二)完成地方財(cái)政收入情況。今年區(qū)委、區(qū)政府給我局下達(dá)的組織地方財(cái)政收入任務(wù)為42950萬元。今年上半年，我局共組織地方財(cái)政收入23337萬元，較上年增收5337萬元，增長(zhǎng)29.65%。其中：一般預(yù)算收入23010萬元，較上年同期增收5449萬元，增長(zhǎng)31.03%，完成區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的54.44%;地方稅收收入(不含耕地占用稅)18348萬元，較上年同期增收2267萬元，增長(zhǎng)14.1%，完成區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的50.81%。

(一)高度重視城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作。根據(jù)《印發(fā)關(guān)于進(jìn)一步深入推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治的工作方案的通知》(青委辦發(fā)〔2019〕30號(hào))文件精神以及區(qū)委區(qū)政府有關(guān)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治的工作部署，我局承擔(dān)龍王鎮(zhèn)青光村、三方村整治包片督促任務(wù)。為推進(jìn)包片督促工作順利開展，我局一是高度重視，成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、一名副局長(zhǎng)分管的督促工作組，每周定期到包片村走訪查看整治工作的進(jìn)展情況。二是及時(shí)銜接，與龍王鎮(zhèn)政府、青光村、三方村村委會(huì)保持聯(lián)系，加強(qiáng)溝通，將督促中發(fā)現(xiàn)的問題以及提出的解決思路與辦法及時(shí)傳達(dá)給鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會(huì)，以推進(jìn)整治工作進(jìn)一步開展。三是資金扶持，按照節(jié)約、有效的原則，從單位自有資金中撥出10000萬給予龍王鎮(zhèn)對(duì)整治工作進(jìn)行扶持，促進(jìn)了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作順利開展。

(二)用實(shí)際行動(dòng)積極深化文明城市建設(shè)。為鞏固全國(guó)文明城市創(chuàng)建成果，深化全國(guó)文明城市建設(shè)，我局對(duì)深化創(chuàng)建工作進(jìn)行了專門部署并認(rèn)真落實(shí)。在積極配合有關(guān)部門開展對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境衛(wèi)生的綜合整治的同時(shí)切實(shí)加大內(nèi)部監(jiān)督檢查力度。每周不低于兩次對(duì)全局工作環(huán)境是否整潔、干部著裝佩證是否規(guī)范、相關(guān)制度落實(shí)是否到位等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。另外要求全局干部職工站在講政治的高度，積極支持、參與深化文明城市工作，形成人人共建文明城鄉(xiāng)、人人共享城鄉(xiāng)文明的良好氛圍，使更多干部在深化建設(shè)工作中出力，更在深化建設(shè)工作中受益。

(一)強(qiáng)化項(xiàng)目稅收管理措施情況。今年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的牛鼻子是投資拉動(dòng)，我局抓住青白江以鐵路集裝箱中心站、省建院成都分校等195個(gè)項(xiàng)目、121億投資拉動(dòng)的機(jī)遇，制定了《xx區(qū)地方稅務(wù)局關(guān)于加強(qiáng)全區(qū)建設(shè)項(xiàng)目稅收征收管理的通知》，以項(xiàng)目為抓手，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目開工、項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目結(jié)算、稅款入庫(kù)全過程的跟蹤和控管。對(duì)建設(shè)項(xiàng)目信息進(jìn)行全面的收集、整理分析、形成信息庫(kù)和分類清理，并及時(shí)主動(dòng)向政府匯報(bào)，爭(zhēng)取政府支持和相關(guān)部門的配合，政府出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)我區(qū)建設(shè)項(xiàng)目綜合治稅工作的通知》，有力提升了對(duì)全區(qū)建設(shè)項(xiàng)目的稅收管理力度。1—6月，我局征收營(yíng)業(yè)稅11939萬元，同比增收1760萬元，增長(zhǎng)17.29%。其中建筑業(yè)營(yíng)業(yè)稅收入6130萬元，同比增收4062萬元，增長(zhǎng)180.69%。

(二)對(duì)重點(diǎn)稅種、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)納稅大戶的稅源動(dòng)態(tài)管理情況。

1.今年以來，我局將年納稅額在50萬元以上的123戶企業(yè)列為重點(diǎn)稅源，建立了重點(diǎn)稅源區(qū)局宏觀監(jiān)控、管理所中觀監(jiān)控、管理員微觀監(jiān)控的管理制度。堅(jiān)持送稅收政策上門，深入到重點(diǎn)企業(yè)，調(diào)查了解其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，掌握稅源。雖然全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)繼續(xù)惡化，對(duì)我區(qū)眾多重點(diǎn)企業(yè)的影響日益加深，導(dǎo)致一部份企業(yè)開工不足，盈利水平下降，據(jù)統(tǒng)計(jì)，企業(yè)虧損面達(dá)45%，今年1—6月納入重點(diǎn)稅源監(jiān)控管理的前123戶企業(yè)入庫(kù)收入27996萬元，減收4328萬元，但重點(diǎn)企業(yè)納稅總額仍占我局收入總額的62.7%，充分顯現(xiàn)了重點(diǎn)稅源的支撐效應(yīng)。

2.我局抓住企業(yè)所得稅匯算清繳的契機(jī)，制定了《xx市xx區(qū)地方稅務(wù)局關(guān)于做好2019年度企業(yè)所得稅匯算清繳工作的方案》，按照企業(yè)所得稅標(biāo)桿管理和行業(yè)稅負(fù)管理相結(jié)合的辦法加強(qiáng)企業(yè)所得稅征管工作，在制造業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)和建筑安裝業(yè)這三個(gè)重點(diǎn)行業(yè)中選取企業(yè)進(jìn)行行業(yè)稅負(fù)調(diào)查，進(jìn)行比對(duì)分析。同時(shí)以新辦企業(yè)所得稅征管范圍調(diào)整為契機(jī)，加大了對(duì)物流企業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)和建筑安裝企業(yè)稅收的清理。加強(qiáng)發(fā)票管理，提高“以票控稅”效能。

(三)深入開展多種形式的稅宣活動(dòng)情況。在做好日常稅法宣傳普及工作的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)開展了以 “稅收、發(fā)展、民生”為主題的第18個(gè)稅收宣傳月活動(dòng)?；顒?dòng)月期間，與區(qū)國(guó)稅局聯(lián)合進(jìn)行了窗口服務(wù)人員宣誓活動(dòng)，對(duì)“限時(shí)辦結(jié)制”等十項(xiàng)制度進(jìn)行公開承諾;將“好書送農(nóng)家”活動(dòng)與第18個(gè)稅法宣傳月主題結(jié)合，全局稅收干部共捐贈(zèng)與稅收相關(guān)的書籍100余本，音像制品10余張，以及稅收知識(shí)簡(jiǎn)介等資料;堅(jiān)持開展送稅收法律法規(guī)和政策進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)校園的“三進(jìn)”活動(dòng)，將稅收宣傳滲透到居民生活的各個(gè)方面;向全區(qū)納稅人發(fā)放個(gè)稅宣傳資料1000余份，有力地促進(jìn)了個(gè)人所得稅的征收管理;聯(lián)合xx區(qū)國(guó)稅局在成都技師學(xué)院xx區(qū)分院以舉辦講座、播放稅收動(dòng)漫等形式開展了別開生面的稅法宣傳活動(dòng);充分發(fā)揮辦稅服務(wù)廳、報(bào)紙、電臺(tái)等載體的作用，及時(shí)為納稅人提供納稅信息。稅法的普及率、知曉率、遵守率大為提高。

(四)貫徹《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》，提高稅收?qǐng)?zhí)法水平目標(biāo)完成情況。進(jìn)一步規(guī)范稅務(wù)人員的執(zhí)法行為，強(qiáng)力推進(jìn)依法行政。嚴(yán)格執(zhí)行《稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制崗位職責(zé)和工作規(guī)程》，用制度規(guī)范每一個(gè)崗位和每一名干部的執(zhí)法行為。強(qiáng)化執(zhí)法檢查，變抽查為經(jīng)常性全面檢查，嚴(yán)格過錯(cuò)追究。在全面提升稅收?qǐng)?zhí)法規(guī)范化、精細(xì)化水平方面，我局結(jié)合行業(yè)管理與屬地管理，規(guī)范稅收行為，加強(qiáng)行業(yè)征管數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)對(duì)比分析，提高行業(yè)稅負(fù)水平。本著精細(xì)化以專業(yè)化為前提的原則，為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)個(gè)體零散稅收的征收管理，今年以來成立了專業(yè)個(gè)體稅收征收管理所，專門負(fù)責(zé)青白xx區(qū)的個(gè)體稅收征收管理工作，進(jìn)一步規(guī)范了個(gè)體稅收秩序，在我區(qū)營(yíng)造依法納稅氛圍取得良好效果。

(五)加大檢查力度，完成專項(xiàng)檢查任務(wù)，以查促收、以查促管完成情況。2019年以來，我局加大稅收稽查執(zhí)法力度，為稅收征管工作提供有力保障，堅(jiān)持以查促收，以查促管，積極采用多種措施：第一是稅務(wù)稽查與征收管理所及時(shí)溝通，實(shí)行稅收信息共享;第二是稽查預(yù)告、稅務(wù)質(zhì)疑約談和稅收稽查等手段聯(lián)動(dòng)出擊，加大查處力度;第三是與工商、國(guó)稅、國(guó)土、房管等相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合，形成齊抓共管的綜合治稅力量;第四是清繳欠稅與查處稅收入庫(kù)相結(jié)合，提高按時(shí)足額入庫(kù)率，充分發(fā)揮了稅務(wù)稽查在稅收法制建設(shè)中的作用。五是在抓好日?；椤⒅攸c(diǎn)稽查、專項(xiàng)檢查的基礎(chǔ)上，加大大案要案的查處力度，尤其是抓好典型案件、有影響案件、舉報(bào)案件的查處工作，以提高納稅人的守法遵從度。今年上半年已對(duì)52戶企業(yè)實(shí)施了稽查預(yù)告，通過稽查預(yù)告企業(yè)自查補(bǔ)繳稅款62.24萬元,滯納金14.79萬元,合計(jì)自查補(bǔ)稅77.03萬元。

根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府年初下達(dá)的招商引資目標(biāo)，我局已采取了多種切實(shí)可行的措施，與目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行多次銜接洽談，取得了較大進(jìn)展，確保將在年終完成年度目標(biāo)任務(wù)。

(一)完成黨的建設(shè)目標(biāo)。2019年上半年，我局全面貫徹落實(shí)了《中國(guó)共產(chǎn)黨黨和國(guó)家機(jī)關(guān)基層組織工作條例》和有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步增強(qiáng)基層黨組織的戰(zhàn)斗力。在面臨極大收入任務(wù)壓力的情況下，開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。我局采用了豐富活動(dòng)形式踐行科學(xué)發(fā)展觀：一是堅(jiān)持利用每周五下午政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間，組織機(jī)關(guān)黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)讀本》，通過科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)，促進(jìn)稅務(wù)工作科學(xué)發(fā)展;二是在地稅內(nèi)網(wǎng)上開設(shè)了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)專題論壇，開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)心得體會(huì)網(wǎng)上交流，有75篇體會(huì)文章在網(wǎng)上進(jìn)行了交流;三是組織開展學(xué)習(xí)王瑛、譚東先進(jìn)事跡專題教育活動(dòng);四是召開特邀監(jiān)察員座談會(huì)，征求對(duì)地稅工作的意見和建議。通過學(xué)習(xí)，黨員們充分認(rèn)識(shí)到：在當(dāng)前這個(gè)特殊的歷史時(shí)期，地稅部門肩負(fù)著為支持恢復(fù)重建、平衡財(cái)政收支和保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展提供穩(wěn)定財(cái)力支撐的重要職責(zé)，科學(xué)發(fā)展觀是我們應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)克服困難的強(qiáng)大思想武器。

(二)完成黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)。我局黨組長(zhǎng)期以來都把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為稅收工作的重要組成部分來抓緊抓好。今年一是制定了《xx區(qū)地稅局黨組成員黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制分工》，分解任務(wù)，明確責(zé)任，健全了黨風(fēng)廉政建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。二是結(jié)合我局工作實(shí)際制定下發(fā)了《xx區(qū)地稅局2019年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作意見》，對(duì)全局2019年度黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐朽工作進(jìn)行了專門的安排部署。三是及時(shí)召開了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐朽工作會(huì)議，傳達(dá)了市局稅收工作與黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議精神，并與各科室、所、稽查局層層簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》和《維穩(wěn)工作目標(biāo)責(zé)任書》，落實(shí)了黨風(fēng)廉政責(zé)任制。四是嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部審計(jì)制度，按照相關(guān)要求，認(rèn)真做好內(nèi)部審計(jì)工作，今年4月結(jié)合干部輪崗，對(duì)5個(gè)所開展了審計(jì)工作，未發(fā)現(xiàn)內(nèi)部管理經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的違法違規(guī)行為和主要領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任問題。

(三)完成精神文明建設(shè)目標(biāo)。自xx市榮獲“全國(guó)文明城市”稱號(hào)后，為繼續(xù)鞏固文明城市成果，我局以“公民道德建設(shè)宣傳月”活動(dòng)為契機(jī)，圍繞“講道德、做好人——文明成都光彩有我”主題積極開展了社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德和個(gè)人品德教育實(shí)踐活動(dòng)。堅(jiān)持開展學(xué)習(xí)譚東、王瑛先進(jìn)事跡的活動(dòng)，將譚東同志的先進(jìn)事跡通過局域網(wǎng)進(jìn)行宣傳，在局大門顯眼位置制作了王瑛同志先進(jìn)事跡展版，組織干部職工進(jìn)行學(xué)習(xí)，讓大家把學(xué)習(xí)先進(jìn)自覺與當(dāng)前稅收工作緊密結(jié)合起來，愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)。以“誠(chéng)信、微笑、溫馨”為主要內(nèi)容，增強(qiáng)職業(yè)道德，規(guī)范服務(wù)內(nèi)容，提高服務(wù)水平，熱情為納稅人服務(wù)，在我局辦稅大廳開展了服務(wù)明星評(píng)比活動(dòng)，三位職工獲優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星稱號(hào)。

(四)維穩(wěn)和綜治工作目標(biāo)。今年以來，我局緊緊圍繞構(gòu)建和諧青白江，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)穩(wěn)定工作，積極預(yù)防和妥善處置各類事件。嚴(yán)格落實(shí)維穩(wěn)工作責(zé)任制，與各科室、稽查局、各稅務(wù)所簽定維穩(wěn)目標(biāo)責(zé)任書，明確責(zé)任。加強(qiáng)維穩(wěn)工作的領(lǐng)導(dǎo)力度，一把手親自抓、負(fù)總責(zé)，將綜合治理工作納入年度工作目標(biāo)，加大不穩(wěn)定因素源頭防范力度。充分發(fā)揮地稅職能作用，全力維護(hù)全區(qū)社會(huì)穩(wěn)定，嚴(yán)格落實(shí)下崗職工再就業(yè)、殘疾人員等社會(huì)弱勢(shì)群體就業(yè)方面的各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策，避免矛盾激化，助力企業(yè)發(fā)展，為維護(hù)全區(qū)社會(huì)穩(wěn)定做出了積極貢獻(xiàn)。今年以來未發(fā)生一件綜治安案件，完成了維穩(wěn)和綜治工作目標(biāo)任務(wù)。

(五)完成依法治區(qū)工作目標(biāo)。一是認(rèn)真開展稅法宣傳普及工作，重點(diǎn)開展了以 “稅收、發(fā)展、民生”為主題的稅收宣傳月活動(dòng);進(jìn)行窗口服務(wù)人員了對(duì)“首問責(zé)任制”等制度進(jìn)行公開承諾;堅(jiān)持開展送稅法進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)校園的“三進(jìn)”活動(dòng)，向全區(qū)納稅人郵寄個(gè)人所得稅和土地使用稅宣傳資料3500余件;二是強(qiáng)化對(duì)餐飲娛樂業(yè)的管理，堅(jiān)持“以票控稅”。不定期對(duì)轄區(qū)內(nèi)的個(gè)體工商戶發(fā)票的使用情況檢查。今年以來收繳偽造的xx市有獎(jiǎng)定額專用發(fā)票假的發(fā)票54份，票面金額2640元。;三是深化行政審批改革，優(yōu)化辦事流程，對(duì)行政許可事項(xiàng)和非行政許可審批事項(xiàng)進(jìn)行清理;四是對(duì)無證經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行全面清理，重點(diǎn)加大對(duì)農(nóng)民街、城鄉(xiāng)結(jié)合部、流動(dòng)攤點(diǎn)、零時(shí)經(jīng)營(yíng)的個(gè)體戶清查力度，共查處無證經(jīng)營(yíng)戶474戶。進(jìn)一步營(yíng)造了公平、公正、公開的稅收法治環(huán)境，完成了依法治區(qū)工作目標(biāo)任務(wù)。

(六)完成防邪工作目標(biāo)。按照區(qū)防邪辦、區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部的要求，加強(qiáng)宣傳，正確引導(dǎo)干部職工思想動(dòng)態(tài)，按時(shí)報(bào)送各種報(bào)表。

(七)完成信訪工作目標(biāo)。認(rèn)真落實(shí)《信訪工作條例》，堅(jiān)持局領(lǐng)導(dǎo)定期值班接待群眾來訪的制度，通過多種方式向社會(huì)公布工作職能、信訪受理范圍、投訴和監(jiān)督電話。對(duì)群眾來信來訪認(rèn)真落實(shí)、及時(shí)解決，上半年受理“區(qū)長(zhǎng)信箱”、“局長(zhǎng)信箱”及投訴舉報(bào)案件共7件，均已經(jīng)認(rèn)真調(diào)查后及時(shí)回復(fù)，未發(fā)生復(fù)訪情況。

(八)完成統(tǒng)戰(zhàn)工作目標(biāo)。我局深入貫徹新時(shí)期新階段黨的統(tǒng)戰(zhàn)方針政策，堅(jiān)持將統(tǒng)戰(zhàn)工作納入黨委(黨組)重要議事日程，納入目標(biāo)管理;確定分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)統(tǒng)戰(zhàn)工作;鼓勵(lì)各民主黨派圍繞統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展建言獻(xiàn)策，做實(shí)事、辦好事;積極參加“我為應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)獻(xiàn)一策”活動(dòng);支持和幫助本單位、本系統(tǒng)內(nèi)的民主黨派成員抓好學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，開展調(diào)研，參政議政，發(fā)揮積極作用;按照統(tǒng)一部署，開展非公有制經(jīng)濟(jì)代表人士綜合評(píng)價(jià)工作。

(九)完成安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。一是認(rèn)真貫徹落實(shí)安全工作“一崗雙責(zé)”制，確保責(zé)任明晰、任務(wù)明確、責(zé)任到人、工作到位。二是高度重視公共安全。意識(shí)到安全工作關(guān)鍵在平時(shí)，經(jīng)常性進(jìn)行全面排查和整改安全隱患，不留死角。三是強(qiáng)化宣傳，普及知識(shí)。通過宣傳，幫助干部職工了解安全知識(shí)，強(qiáng)化安全意識(shí)，樹立人人參與防范的觀念，增強(qiáng)自救互救能力。四是對(duì)全局消防安全情況進(jìn)行了全面檢查，更換和增添消防設(shè)施，消除安全隱患。五是嚴(yán)格管理制度，加強(qiáng)宣傳教育，進(jìn)一步規(guī)范車輛安全使用。

(十)完成計(jì)劃生育工作目標(biāo)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的計(jì)劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確具體責(zé)任科室和責(zé)任人;加強(qiáng)宣傳，認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)了《人口與計(jì)劃生育法律法規(guī)選編》，開展了對(duì)《中華人民共和國(guó)人口與計(jì)劃生育法》、《計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)管理?xiàng)l例》、《社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收管理辦法》、《流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作管理辦法》和《四川省人口與計(jì)劃生育條例》的學(xué)習(xí)和討論;加強(qiáng)流動(dòng)人口管理;為干部獨(dú)生子女繼續(xù)辦理雙全保險(xiǎn);及時(shí)完成其他表報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)、信息任務(wù)。

(十一)完成規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)工作目標(biāo)。一是為納稅人提供預(yù)約服務(wù)、延時(shí)服務(wù)、上門服務(wù)、提醒服務(wù)、問需服務(wù);二是加大了窗口的硬件投入，進(jìn)一步優(yōu)化辦稅環(huán)境;三是認(rèn)真落實(shí)富民惠民措施，積極落實(shí)西部大開發(fā)、國(guó)產(chǎn)設(shè)備投資抵免、災(zāi)后重建、下崗再就業(yè)等稅收優(yōu)惠政策;四是積極開展提升行政效能建設(shè)工作，完成了規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)工作目標(biāo)任務(wù)。

(十二)完成突發(fā)事件預(yù)防與處置目標(biāo)。為完成此項(xiàng)目標(biāo)，我局采取了以下幾項(xiàng)措施：一是在日常稅收征管中，加強(qiáng)稅法宣傳，提高公眾對(duì)稅法的認(rèn)知度及普及度;二是嚴(yán)格稅收?qǐng)?zhí)法，營(yíng)造“公平公正公開”的依法納稅環(huán)境;三是正確處理征納關(guān)系，把矛盾化解在萌芽之中。

(十三)完成信息化工作目標(biāo)。堅(jiān)持執(zhí)行《稅收信息化精細(xì)化管理工作方案》，確保了信息安全和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行安全;為使2019年企業(yè)所得稅匯算工作順利完成，舉辦面向納稅人的企業(yè)所得稅匯算清繳上線申報(bào)培訓(xùn)會(huì);為配合市地稅局推行新的注銷業(yè)務(wù)文書系統(tǒng)，舉辦了面向全局稅收管理人員的注銷業(yè)務(wù)新文書系統(tǒng)培訓(xùn);為全力提高稅收信息化精細(xì)化管理水平，深化地稅干部對(duì)稅收數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)的應(yīng)用水平，對(duì)全局干部職工進(jìn)行稅收數(shù)據(jù)分析培訓(xùn);完成了信息化建設(shè)任務(wù)。

(十四)完成武裝工作目標(biāo)。召開了單位退伍軍人座談會(huì)，組織退伍軍人到xx區(qū)工業(yè)園區(qū)了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，為企業(yè)服務(wù)。

今年上半年，我局抓住項(xiàng)目投資這一拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的牛鼻子，把握好青白江鐵路集裝箱中心站、省建院成都分校等195個(gè)項(xiàng)目、121億投資拉動(dòng)的機(jī)遇，在全市地稅系統(tǒng)率先制定了《xx區(qū)地方稅務(wù)局關(guān)于加強(qiáng)全區(qū)建設(shè)項(xiàng)目稅收征收管理的通知》，以項(xiàng)目為抓手，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目開工、項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目結(jié)算、稅款入庫(kù)全過程的跟蹤和控管，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目信息進(jìn)行全面的收集、整理分析、形成信息庫(kù)和分類清理。這一措施在項(xiàng)目稅收管理方面取得良好效果，得以在全市地稅系統(tǒng)推廣。

組織收入是地稅工作的第一要?jiǎng)?wù)，在當(dāng)前地稅工作仍受制于去年“5.12”特大地震災(zāi)害和宏觀經(jīng)濟(jì)危機(jī)帶來的巨大不良影響形勢(shì)下，我局下半年組織收入工作面臨極大困難。

(一)經(jīng)濟(jì)的不確定性，導(dǎo)致稅源萎縮。全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)繼續(xù)惡化，對(duì)我區(qū)企業(yè)的影響日益加深，導(dǎo)致一部份企業(yè)開工不足，效益下滑，導(dǎo)致短期內(nèi)稅源不斷萎縮，攀成鋼公司、華明玻璃紙等企業(yè)部份停工，影響地方稅收1500萬元。博能燃?xì)夤臼蹥饬看蠓陆?，怡湖賓館拆遷，影響地方稅收500萬元，藍(lán)風(fēng)化工效益下滑加之去年一次性稅收，影響地方稅收2100萬元。迪奧植化、味之素、望暉石油管等11戶出口型企業(yè)，受海外訂單影響，出現(xiàn)程度不同的停產(chǎn)，影響地方稅收670萬元。危機(jī)進(jìn)一步走勢(shì)的不確定性，較為嚴(yán)重地制約了稅收工作，也必將對(duì)下半年稅收收入的完成帶來不確定的影響。

(二)房地產(chǎn)不容樂觀，拉動(dòng)上下游稅收下降。今年以來，雖然房地產(chǎn)市場(chǎng)有了明顯回暖， 但制約因素仍存在，給房地產(chǎn)稅收的增長(zhǎng)和入庫(kù)帶來了極大的不利：一方面我區(qū)存量房較多，預(yù)計(jì)年內(nèi)可銷售房產(chǎn)面積為88萬平米，按樂觀估計(jì)仍需三年多時(shí)間才能消化，開發(fā)商資金回籠緩慢，普遍出現(xiàn)資金短缺現(xiàn)象;另一方面，今年1-5月，我區(qū)房地產(chǎn)建安合同規(guī)模為為5.1億，較上年同期減少1.6億，且其中有近4億是上年未完成合同，新投入不足，可見房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)當(dāng)前對(duì)未來前景并不看好。今年1-5月，銷售不動(dòng)產(chǎn)營(yíng)業(yè)稅收入同比減收1510萬元，下降50.15 %，契稅同比減收953萬元，下降57.03%，預(yù)計(jì)全年房地產(chǎn)行業(yè)稅收影響達(dá)3000萬元以上。同時(shí)房地產(chǎn)的不景氣，對(duì)上游企業(yè)影響很大，冶金、建材、化工是我區(qū)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，房地產(chǎn)業(yè)的投資下降，對(duì)我區(qū)很大一部份企業(yè)如攀成鋼、臺(tái)玻、升達(dá)林產(chǎn)、巨石等企業(yè)的產(chǎn)品帶來較大的沖擊。

按照區(qū)委、區(qū)政府“認(rèn)清形勢(shì)、堅(jiān)定信心、迎難而上，超常工作”的指導(dǎo)方針和工作要求，結(jié)合xx區(qū)稅源結(jié)構(gòu)的實(shí)際情況，2019年下半年，我局將按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，在上半年取得成績(jī)的基礎(chǔ)上，攻堅(jiān)克難，探索創(chuàng)新。

(一)在工作態(tài)度上提煉信心。困難面前，信心最重要。用在危機(jī)中樹立信心，在困難中下定決心，在前進(jìn)中樹立雄心來統(tǒng)一班子和全局干部職工的思想，使大家認(rèn)識(shí)到信心來源于中央的政策，來源于成都的三大發(fā)展優(yōu)勢(shì)，來源于上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持，來源于青白江經(jīng)濟(jì)良好的發(fā)展勢(shì)頭;來源于全體干部職工的精神狀態(tài)和真抓實(shí)干，樹立起泰山壓頂不彎腰，只要思路對(duì)了，就有出路，只要苦干巧干就會(huì)成功的思想。

(二)嚴(yán)格依法組織收入，確保稅款及時(shí)足額入庫(kù)。認(rèn)真貫徹落實(shí)“依法治稅、應(yīng)收盡收、堅(jiān)決不收過頭稅、堅(jiān)決禁止越權(quán)減免稅”的組織收入原則，切實(shí)提高收入質(zhì)量。嚴(yán)格落實(shí)局領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系所、科室隨分管領(lǐng)導(dǎo)與稅務(wù)所掛鉤的工作制度，考核與收入進(jìn)度掛鉤，使人人肩上有擔(dān)子，人人心里有壓力，同心協(xié)力、全力以赴做好組織收入工作。

(三)做好分析預(yù)測(cè)和比對(duì)工作。牢牢抓住組織收入工作的主動(dòng)權(quán)，既要分析預(yù)測(cè)收入工作中的不利因素，做到對(duì)困難心中有數(shù)，又要更多分析查找出收入的增長(zhǎng)點(diǎn)，找準(zhǔn)收入任務(wù)的突破口。堅(jiān)持聯(lián)系企業(yè)制度，多了解企業(yè)的真實(shí)情況，把握好經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行趨勢(shì);堅(jiān)持每月主要收入指標(biāo)運(yùn)行分析，找準(zhǔn)征管的薄弱環(huán)節(jié)，努力做到應(yīng)收盡收，把握好稅收的運(yùn)行趨勢(shì)。

(四)提高征管質(zhì)效，做到以管促收。圍繞精細(xì)管理、科學(xué)管理，在提高征管質(zhì)量上下功夫，在以管促收上做文章。加強(qiáng)發(fā)票管理和注銷登記管理，防止稅收流失。另外，充分利用耕地占用稅標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整的機(jī)會(huì)，加強(qiáng)對(duì)政府的匯報(bào)，改變耕地占用稅征管辦法，抓牢征收的主動(dòng)權(quán)。

(五)強(qiáng)化稽查職能作用。著重抓好以下幾點(diǎn)：一是充分發(fā)揮稽查應(yīng)有的職能：“依法治稅”的職能、“以查促管”“以查促收”的職能、“外查偷稅”“內(nèi)查失職”的職能、“規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)管理”的職能。二是抓好專項(xiàng)檢查，包括上級(jí)安排的和局黨組安排的專項(xiàng)檢查。三是及時(shí)組織完成領(lǐng)導(dǎo)交辦件和舉報(bào)案的檢查。四是協(xié)助紀(jì)檢組做好“一崗雙責(zé)”的落實(shí)。五是加強(qiáng)對(duì)欠稅的清理。

(六)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的走訪調(diào)查。通過深入企業(yè)了解掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，對(duì)稅收政策進(jìn)行宣傳解釋及進(jìn)行納稅輔導(dǎo)工作，可以及時(shí)反饋稅收征管中存在的問題，確保稅源信息的真實(shí)性，做好稅源分析，同時(shí)也可以準(zhǔn)確把握納稅人需求、做好對(duì)企業(yè)的稅收服務(wù)。既要做到守土有責(zé)，寸土必爭(zhēng)，應(yīng)收盡收，又要不折不扣落實(shí)稅收優(yōu)惠政策，主動(dòng)為企業(yè)排憂解難，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

如何寫稅收風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)論文通用五

[摘要]本文通過對(duì)財(cái)務(wù)管理工作中廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的識(shí)別與分析，結(jié)合財(cái)務(wù)管理工作的特點(diǎn)，研究制定出嚴(yán)密有效的防控措施，進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)人員對(duì)腐敗行為的預(yù)防能力，確保財(cái)務(wù)管理工作依法合規(guī)，為企業(yè)持續(xù)高效發(fā)展保駕護(hù)航。

[關(guān)鍵詞]財(cái)務(wù)管理廉潔識(shí)別防控研究

在財(cái)務(wù)管理日常工作中，因?yàn)閷I(yè)分工較細(xì)，有些財(cái)務(wù)人員難以從一個(gè)較為全面的高度看待本崗位的廉潔風(fēng)險(xiǎn)，也難以從客觀的角度識(shí)別分析本崗位的廉潔風(fēng)險(xiǎn)。因此，組織財(cái)務(wù)管理人員全面、深入的識(shí)別本崗位的廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)是意義重大的。通過準(zhǔn)確識(shí)別財(cái)務(wù)管理廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理人員加深對(duì)廉潔風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)，為今后合規(guī)開展財(cái)務(wù)管理工作建立起廉潔風(fēng)險(xiǎn)的高壓線、警戒線。

（一）資金支出相關(guān)崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別與分析

成本核算管理崗、材料核算管理崗、在建工程核算管理崗、修理費(fèi)用核算管理崗、費(fèi)用核算管理崗是負(fù)責(zé)結(jié)算付款審核的第一道關(guān)口，存在的廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)主要有三個(gè)方面：1、未嚴(yán)格執(zhí)行資金授權(quán)審批制度;2、未審查發(fā)現(xiàn)結(jié)算付款資料中的虛假信息;3、未及時(shí)編制結(jié)算付款憑證?；斯芾韻?、資金結(jié)算管理崗、出納管理崗、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人是結(jié)算付款憑證編制后至最終款項(xiàng)支付過程中的幾道審核關(guān)口，如果這些財(cái)務(wù)管理人員把關(guān)不嚴(yán)，審核監(jiān)督流于形式，使付款憑據(jù)不全或存在明顯漏洞的款項(xiàng)得以支付，導(dǎo)致問題款項(xiàng)無法追回，給企業(yè)造成損失。

（二）資金收入相關(guān)崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別與分析

資金收入相關(guān)崗位主要是銷售核算管理崗，廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)是：放松對(duì)自身要求，與客戶進(jìn)行利益輸送，謀取個(gè)人利益，在確認(rèn)收入時(shí)結(jié)算銷量小于實(shí)際銷量，少結(jié)算產(chǎn)品銷售收入，減少或延緩企業(yè)資金回收，給企業(yè)帶來?yè)p失。如果相關(guān)審核監(jiān)督嚴(yán)格把關(guān)，定期盤庫(kù)進(jìn)行賬實(shí)核對(duì)，這一廉潔風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的機(jī)率會(huì)大大降低，有效的監(jiān)督機(jī)制會(huì)讓心存貪念的人不敢伸手，伸手必被捉，營(yíng)造不能腐的氛圍，在保障企業(yè)利益不受損害的同時(shí)，也是對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的一種保護(hù)，避免其一念之差，造成終身悔恨。

（三）出納管理崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別與分析

出納管理崗負(fù)責(zé)資金的收入與支出，是離資金最近的崗位，也是廉潔風(fēng)險(xiǎn)較高的崗位。出納管理崗的廉潔風(fēng)險(xiǎn)主要是：公款私存，私自背書轉(zhuǎn)讓轉(zhuǎn)賬支票，挪用或侵吞資金，給企業(yè)帶來?yè)p失。

（四）其他崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別與分析

（1）稅收發(fā)票管理崗。主要廉潔風(fēng)險(xiǎn)是：廉潔意識(shí)欠缺，放松對(duì)自身要求，收受客戶好處，幫助其謀取不正當(dāng)利益，為客戶多開增值稅發(fā)票，或者為不具備真實(shí)業(yè)務(wù)的客戶開具增值稅發(fā)票。

（2）固定資產(chǎn)核算管理崗。主要廉潔風(fēng)險(xiǎn)是：會(huì)計(jì)核算處理前審核把關(guān)不嚴(yán)，對(duì)未按規(guī)定進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估或評(píng)估價(jià)值明顯低于資產(chǎn)本身價(jià)值的固定資產(chǎn)處置進(jìn)行會(huì)計(jì)核算處理，導(dǎo)致國(guó)有資產(chǎn)流失。分析其原因，主要是財(cái)務(wù)管理人員廉潔風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄，不嚴(yán)格要求自己，不遵守合規(guī)原則，為個(gè)人或其他單位謀取不正當(dāng)利益，給企業(yè)造成損失。

（3）往來對(duì)賬管理崗。主要廉潔風(fēng)險(xiǎn)是：工作責(zé)任心不強(qiáng)，或顧及人情、謀私利，不認(rèn)真履行崗位職責(zé)，未按規(guī)定對(duì)長(zhǎng)期債權(quán)、債務(wù)進(jìn)行定期檢查、及時(shí)清理，形成呆壞賬，影響了企業(yè)形象，給企業(yè)利益造成損失。

（4）預(yù)算分析管理崗。主要廉潔風(fēng)險(xiǎn)是：因顧及人情，預(yù)算分解至各下級(jí)單位尺度不一，降低預(yù)算指標(biāo)可執(zhí)行性，影響預(yù)算執(zhí)行積極性，未達(dá)到預(yù)算管理效果，給企業(yè)帶來?yè)p失。分析其原因，主要是廉潔風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡漠，放松對(duì)自身要求，為個(gè)人利益放棄企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。

（一）加強(qiáng)廉潔從業(yè)教育，提高自身修養(yǎng)，建立廉潔風(fēng)險(xiǎn)的思想道德防線

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)下，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理人員廉潔從業(yè)教育，一方面要采用典型案例和違法違紀(jì)人員現(xiàn)身說法等生動(dòng)、直觀的教育方式，進(jìn)一步增加財(cái)務(wù)管理人員的法律意識(shí)和道德意識(shí)，提高拒腐防變能力，在誘惑面前站穩(wěn)立場(chǎng)，慎重走好人生的每一步;另一方面要樹立正面榜樣，在要求財(cái)務(wù)管理人員不能做什么的同時(shí)，告訴他們應(yīng)該怎么做，怎樣才能做到最好，樹立起先進(jìn)的榜樣，如：明察秋毫，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題;嚴(yán)守規(guī)章制度，秉公辦理業(yè)務(wù);刻苦鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)水平等等。

（二）加強(qiáng)重要崗位人員監(jiān)督，有效管控業(yè)務(wù)流程，鑄就防范廉潔風(fēng)險(xiǎn)的堅(jiān)實(shí)屏障

（1）及時(shí)掌握財(cái)務(wù)管理重要崗位人員的思想動(dòng)態(tài)。要定期不定期地分析財(cái)務(wù)管理重要崗位人員的思想動(dòng)態(tài)和表現(xiàn)，著重了解是否有賭博、炒股、購(gòu)買彩票、經(jīng)商、與社會(huì)劣跡人員往來和追求超常消費(fèi)等情況，掌握可能發(fā)生違法違紀(jì)的征兆，以采取措施加以防范和控制。

（2）逐步建立和完善財(cái)務(wù)管理人員崗位定期輪換制度。定期輪換崗位是防范廉潔風(fēng)險(xiǎn)的有效措施，通過崗位輪換，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違法違紀(jì)行為，降低企業(yè)損失。并且從事某個(gè)崗位工作時(shí)間久了，會(huì)形成思維定式，難以發(fā)現(xiàn)本崗位存在的問題和不足，崗位輪換后，其他財(cái)務(wù)管理人員會(huì)從新的角度審視這項(xiàng)工作，便于發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)彌補(bǔ)漏洞。

（3）加強(qiáng)業(yè)務(wù)流程的有效管控?！暗每貏t強(qiáng)，失控則亂”，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)復(fù)核、審核、審批等環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)各司其職，嚴(yán)格按制度規(guī)定認(rèn)真核實(shí)業(yè)務(wù)單據(jù)，加強(qiáng)管控，不流于形式，把不廉潔行為扼殺于初期，用強(qiáng)有力的監(jiān)督提高違規(guī)違紀(jì)的難度，降低謀取私利思想產(chǎn)生的機(jī)率。針對(duì)復(fù)核、審核、審批等環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)記錄，定期進(jìn)行總結(jié)分析，在財(cái)務(wù)管理人員之間進(jìn)行交流、開展討論，資源共享、舉一反三，不斷提升財(cái)務(wù)管理人員對(duì)違規(guī)違紀(jì)問題的甄別能力，鑄就防范廉潔風(fēng)險(xiǎn)的堅(jiān)實(shí)屏障。

（三）定期開展內(nèi)部自查，查找漏洞，形成防范廉潔風(fēng)險(xiǎn)的有效保障

財(cái)務(wù)部門應(yīng)該定期組織經(jīng)驗(yàn)較為豐富的財(cái)務(wù)管理人員，從原始憑證、會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)核算等方面著手，針對(duì)財(cái)務(wù)管理工作中的廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，對(duì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行全面自查。在檢查過程中，以資金安全為中心，不但查找因業(yè)務(wù)知識(shí)不扎實(shí)或粗心造成的錯(cuò)誤，也查找資金授權(quán)審批的執(zhí)行、業(yè)務(wù)辦理的審核管控等方面存在的問題。檢查結(jié)束后，針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出改進(jìn)建議，形成檢查報(bào)告，在財(cái)務(wù)部門內(nèi)部會(huì)議上予以公布并展開充分討論。通過自查自糾，在提高財(cái)務(wù)管理人員業(yè)務(wù)水平的同時(shí)，加強(qiáng)各崗位人員的合規(guī)意識(shí)和廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，形成防范廉潔風(fēng)險(xiǎn)的有效保障。