政府機(jī)構(gòu)水利工程造價(jià)論文(精選8篇)

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政府機(jī)構(gòu)水利工程造價(jià)論文篇一

摘要：在項(xiàng)目實(shí)施階段對工程造價(jià)的動態(tài)管理研究是一個(gè)十分重要的課題。本文圍繞建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段工程造價(jià)的動態(tài)管理模型展開分析研究，揭示其發(fā)展規(guī)律，以便于對水利工程進(jìn)行更有效的投資控制。

水利水電工程具有投資規(guī)模大、建設(shè)周期長的特點(diǎn)，在工程的建設(shè)過程中，工程造價(jià)管理貫穿工程建設(shè)的整個(gè)過程之中，在資金流出的基礎(chǔ)上，對施工階段工程造價(jià)進(jìn)行研究是十分必要的。首先要勤于發(fā)現(xiàn)問題，在建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過程中，由于環(huán)境和客觀條件或多或少都存在不確定性的變化，這些細(xì)小的變化都會造成建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的變化。因而要在項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施階段的變化中尋找導(dǎo)致工程造價(jià)變化的各種因素。其次要仔細(xì)分析問題。參照實(shí)際案例中收集的信息，可以從工程單位造價(jià)、工程量、影響因素、變化幅度等方面來進(jìn)行工程造價(jià)相關(guān)的分析，尋找最需要控制的影響因素。最后要善于解決問題。在工程造價(jià)眾多的影響因素中，以材料價(jià)格變化的影響最為顯著，人工費(fèi)用的變化及設(shè)計(jì)變更對工程造價(jià)的影響也比較明顯。為達(dá)到實(shí)施階段動態(tài)控制造價(jià)的目的，根據(jù)影響因素的`權(quán)重和變化幅度，事先進(jìn)行有針對性的重點(diǎn)控制，使工程項(xiàng)目的實(shí)際成本控制在預(yù)設(shè)的范圍內(nèi)，從而達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)。

2.1強(qiáng)化監(jiān)理職能，發(fā)揮監(jiān)理工程師對工程造價(jià)的主控作用監(jiān)理工程師受建設(shè)單位委托，根據(jù)監(jiān)理委托合同、設(shè)計(jì)圖紙和施工合同文件，負(fù)責(zé)建設(shè)施工階段的質(zhì)量、安全、進(jìn)度以及投資控制，監(jiān)理工程師對項(xiàng)目的造價(jià)控制有著重要的作用。水利工程建設(shè)項(xiàng)目基本上以國家投資為主，按照建設(shè)項(xiàng)目管理的有關(guān)規(guī)定，基本上都實(shí)行了工程建設(shè)監(jiān)理制，施工階段監(jiān)理工程師對工程造價(jià)的控制要注意以下幾點(diǎn)：

（6）要充分發(fā)揮監(jiān)理的協(xié)調(diào)作用，加強(qiáng)與施工各方的信息溝通，確保做到工程施工中的問題能早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防，盡量避免索賠事項(xiàng)的發(fā)生，減少不必要的人力、物力損失。

2.2優(yōu)化項(xiàng)目設(shè)計(jì)，合理控制工程造價(jià)水利工程項(xiàng)目在實(shí)施階段，由于工期長、技術(shù)復(fù)雜、大型化的特點(diǎn)，必然存在眾多簽約階段不可能合理遇見的事件發(fā)生。盡管合同準(zhǔn)備工作非常細(xì)致，合同條款內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn)、全面、業(yè)主和承包商在合同履行過程中也非常守信譽(yù)，但由于工程項(xiàng)目施工的復(fù)雜性和人的預(yù)見能力有限，仍然或多或少的會發(fā)生變更而致使工程造價(jià)發(fā)生變化。針對此問題施工過程中主要應(yīng)從以下幾方面加強(qiáng)管理：一是施工單位應(yīng)在施工前仔細(xì)審查施工圖紙，并在進(jìn)場復(fù)測踏勘現(xiàn)場時(shí)仔細(xì)核對，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，盡可能的在技術(shù)交底時(shí)能與設(shè)計(jì)溝通進(jìn)一步完善設(shè)計(jì)，比如渠道改造工程前期復(fù)測中就比較容易發(fā)現(xiàn)渠道實(shí)測比降與設(shè)計(jì)比降是否存在誤差，建筑物的位置是否有差異等，在技術(shù)交底時(shí)有些問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正就避免了施工中的費(fèi)時(shí)費(fèi)資；二是在工程實(shí)施的過程中應(yīng)加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理。首先，施工的各個(gè)主體單位（建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工）要加強(qiáng)溝通，以便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)圖紙與現(xiàn)場情況有沖突的地方，施工技術(shù)人員應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)、負(fù)責(zé)，勤于施工一線，并注意收集工程變化資料，做好數(shù)據(jù)記錄，并繪制示意圖，及時(shí)提交監(jiān)理、設(shè)計(jì)及現(xiàn)場管理人員進(jìn)行現(xiàn)場勘察及方案會審；三是工程的變更必將引起工程造價(jià)的變化，設(shè)計(jì)單位在進(jìn)行變更設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)進(jìn)行方案對比、優(yōu)化設(shè)計(jì)，加強(qiáng)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位溝通，盡可能選擇省資且合理的設(shè)計(jì)方案。在馮家山水庫灌區(qū)改造項(xiàng)目中，渠道橋梁改造的砼灌注樁樁基長度設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)單位為選擇經(jīng)濟(jì)合理的方案，對每個(gè)橋梁基礎(chǔ)進(jìn)行詳細(xì)的地質(zhì)勘查，依據(jù)地勘資料對比優(yōu)化設(shè)計(jì)，選擇不同的樁基長度，做到了不浪費(fèi)投資也保證設(shè)計(jì)及使用要求。四是建設(shè)單位應(yīng)嚴(yán)格控制工程變更，加強(qiáng)工程實(shí)施階段現(xiàn)場管理，加強(qiáng)與監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)溝通，建立詳細(xì)的工程變更制度，隨時(shí)掌握工程進(jìn)展中各種引起造價(jià)變化的影響因素，以事實(shí)為依據(jù)，確保變更項(xiàng)目造價(jià)控制的科學(xué)性、真實(shí)性。

2.3以造價(jià)保證質(zhì)量，以工期管理促進(jìn)造價(jià)管理“以最優(yōu)化的工期施工出質(zhì)量最好的工程”是工程施工的最高境界，工程的質(zhì)量、工期、造價(jià)三者看似矛盾，但如果工程管理中能正確處理平衡三者之間的關(guān)系，則會達(dá)到相互促進(jìn)的作用。尤其水利工程受汛期、灌溉等因素制約，統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)組織、處理好三者之間的關(guān)系就顯得尤為重要，施工過程中應(yīng)從以下幾方面進(jìn)行統(tǒng)籌管理：一是必須提高質(zhì)量意識，絕不能以降低工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來節(jié)省工程造價(jià)。應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求及施工規(guī)范進(jìn)行施工，控制各個(gè)施工工序的質(zhì)量，看似要保證質(zhì)量需花費(fèi)投資，實(shí)則一個(gè)工程若能做到不返工則是最大的造價(jià)節(jié)省。二是施工單位優(yōu)化施工方案，編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)。施工單位進(jìn)駐施工現(xiàn)場后應(yīng)依據(jù)工程實(shí)際情況，重新編制施工方案，優(yōu)化工序安排，并以此方案指導(dǎo)安排施工，施工過程中根據(jù)各種變化情況及時(shí)進(jìn)行進(jìn)度控制，調(diào)整人工、材料、設(shè)備和機(jī)械的投入。盡可能的縮短工期，從而降低人工、材料、機(jī)械、設(shè)備及各種費(fèi)用攤銷，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的最優(yōu)控制。

2.4把握工程進(jìn)度款的審核細(xì)節(jié)，做到不超支、不漏支水利工程工程款撥付實(shí)行工程進(jìn)度付款，一般付款周期為月進(jìn)度付款，承包人提交進(jìn)度付款申請經(jīng)監(jiān)理、發(fā)包人審核后予以撥付，在實(shí)際撥付過程中，應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：

（1）實(shí)事求是，依據(jù)規(guī)范和合同的要求，認(rèn)真審核施工單位申報(bào)的工程量，工程量的計(jì)量審核是水利工程工程造價(jià)管理的重點(diǎn)，工程量計(jì)量的正確與否，直接關(guān)系到工程造價(jià)的高低和準(zhǔn)確性，工程量的計(jì)算應(yīng)以監(jiān)理確認(rèn)的合格工程量為基礎(chǔ)，未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的不予計(jì)量。

（2）熟悉合同文件中工程量清單單價(jià)中包括工作內(nèi)容、材料的含量等，合理確定工程量，例如渠道工程的防滲土工布鋪設(shè)施工，定額子目中已包含有不少于30cm的搭接長度，但定額單價(jià)消耗量已考慮此搭接消耗量，故在計(jì)算土工布的工程量時(shí)不得重復(fù)計(jì)算搭接部分，以實(shí)鋪投影面積計(jì)；鋼筋制安單價(jià)子目中已包含鋼筋搭接的量，計(jì)算亦是如此，切忌重復(fù)計(jì)算。

（3）嚴(yán)審變更項(xiàng)目單價(jià)，對有些模棱兩可的項(xiàng)目，不得隨意就亂套子目，更不能高套子目。建設(shè)單位應(yīng)在招標(biāo)階段招標(biāo)文件中就明確變更單價(jià)的確定原則，一般是參照工程量清單中的類似子目單價(jià)，新增單價(jià)依據(jù)省水利水電工程概預(yù)算定額及其編制辦法、依據(jù)投標(biāo)報(bào)價(jià)階段取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、人工費(fèi)、材料費(fèi)和臺班費(fèi)計(jì)算確定，審核取費(fèi)程序，不得重復(fù)取費(fèi)。對于水利定額缺項(xiàng)的子目可參照其他定額進(jìn)行分析計(jì)算，計(jì)日工中人工、材料、機(jī)械等使用應(yīng)嚴(yán)格控制。

（4）嚴(yán)格執(zhí)行合同及招投標(biāo)文件約定的合同各方責(zé)任進(jìn)行費(fèi)用劃分，違反合同約定的費(fèi)用不得結(jié)算撥付。水利工程施工中經(jīng)常會遇到臨時(shí)占地及青苗、地面附著物補(bǔ)償，比如穿越田間的支渠施工，一般規(guī)定是屬于渠道及渠堤范圍內(nèi)的地面附著物補(bǔ)償建設(shè)單位可認(rèn)可此項(xiàng)費(fèi)用，但工程以外的則需施工單位承擔(dān)費(fèi)用。

3結(jié)語。

水利水電工程造價(jià)管理應(yīng)以建設(shè)市場為中心進(jìn)行動態(tài)控制，造價(jià)人員應(yīng)對工程造價(jià)計(jì)劃執(zhí)行中所出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)分析研究，采取糾正措施，使施工質(zhì)量與建設(shè)成本達(dá)到最佳平衡點(diǎn)，從而實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目造價(jià)的有效管理。

政府機(jī)構(gòu)水利工程造價(jià)論文篇二

我國目前的工程造價(jià)管理制度的形成時(shí)間很短,主要表現(xiàn)為國家或政府直接控制,還不夠成熟,基礎(chǔ)不夠堅(jiān)固。而隨著新時(shí)代的到來,經(jīng)濟(jì)制度的轉(zhuǎn)變,工程造價(jià)管理依然停留在原來的模式上,脫離了時(shí)代的步伐,依然保持著原有的靜態(tài)的管理,適應(yīng)不了新的環(huán)境,因而出現(xiàn)了工程建設(shè)難以做到動態(tài)的造價(jià)控制,工程建設(shè)的各個(gè)階段和環(huán)節(jié)的造價(jià)確定與控制嚴(yán)重脫節(jié),跟不上新的發(fā)展變化。此外,水利工程建設(shè)項(xiàng)目要能否立項(xiàng)要要受審批權(quán)限的制約,程序繁瑣復(fù)雜。因此,很多地方部門為了能夠爭取到更多的項(xiàng)目及貸款,設(shè)計(jì)單位為了招攬更多的業(yè)務(wù),往往對可行性研究與初步設(shè)計(jì)缺乏實(shí)事求是精神,認(rèn)為壓低投資估算,以躲過有關(guān)部分的審批,待立項(xiàng)批準(zhǔn),施工便想方設(shè)法地追加投資,給水利工程造價(jià)的管理與控制造成困難。

1.2定額費(fèi)用不明確。

當(dāng)下實(shí)行的定額投資費(fèi)用內(nèi)容繁多,加上與實(shí)際的施工技術(shù)和方法嚴(yán)重脫節(jié),當(dāng)投標(biāo)單位按照統(tǒng)一定額和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)編制報(bào)價(jià)中標(biāo)后,工程合同單價(jià)不能保證施工項(xiàng)目成本支出,這就引起很多施工企業(yè)在施工期間對總造價(jià)進(jìn)行調(diào)劑,編制內(nèi)部預(yù)算單價(jià)來實(shí)現(xiàn)成本的控制,這就導(dǎo)致了很多費(fèi)用無法平衡,費(fèi)用混淆,水利工程項(xiàng)目的成本管理難以控制等等。

政府機(jī)構(gòu)水利工程造價(jià)論文篇三

造價(jià)管理系統(tǒng)的.建立首先需要有一個(gè)相對而言比較統(tǒng)一的管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行造價(jià)管理，從而可以進(jìn)一步強(qiáng)化相關(guān)部門的造價(jià)管理責(zé)任。提高宏觀的控制能力，還要對工程的造價(jià)管理所需要采取的措施進(jìn)行優(yōu)化；推動法規(guī)的不斷完善，對建筑市場進(jìn)行規(guī)范，從而能夠使得市場主體的權(quán)益得到有效的保障。其次就是對造價(jià)管理的各個(gè)部門的責(zé)任和關(guān)系進(jìn)行細(xì)分，理清它們之間的關(guān)系。組織各個(gè)部門定期的進(jìn)行交流溝通活動，從而可以確保水利水電工程的造價(jià)管理共得到了十分有效的配合和保障。從傳統(tǒng)的政府進(jìn)行造價(jià)管理慢慢轉(zhuǎn)變?yōu)樾袠I(yè)內(nèi)部進(jìn)行造價(jià)管理，同時(shí)還要鼓勵(lì)成立一些比較專業(yè)的工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)，對一些不同的投資類別進(jìn)行分類管理。

2、價(jià)格信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。

就目前而言，國內(nèi)的許多中發(fā)達(dá)地區(qū)都已經(jīng)建立屬于本地的工程造價(jià)管理網(wǎng)絡(luò)，工程的一般都是根據(jù)當(dāng)?shù)厮哂械奶赜辛?xí)慣來對材料的分類、工程特點(diǎn)、材料的指標(biāo)以及價(jià)格等進(jìn)行劃分。如果可以按照發(fā)展這個(gè)方面進(jìn)行思考，依照在建工程所屬的類別進(jìn)行詳細(xì)劃分，對信息的采集采取統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)還要對信息的編碼、口徑的具體內(nèi)容以及相應(yīng)數(shù)據(jù)庫的解決辦法進(jìn)行統(tǒng)一。也就是說，建立一個(gè)價(jià)格信息網(wǎng)絡(luò)是科技信息充分運(yùn)用在水利水電工程造價(jià)管理中的必然結(jié)果。同時(shí)這也是諸多的工程造價(jià)者所十分期待的一個(gè)結(jié)果。這種價(jià)格信息網(wǎng)絡(luò)可以給全國范圍內(nèi)的工程建設(shè)者們提供十分詳細(xì)的工程造價(jià)信息，具體內(nèi)容包括了所需材料的價(jià)格詳細(xì)信息、整個(gè)建筑行業(yè)的發(fā)展動態(tài)、工程造價(jià)所需要的指標(biāo)以及相對應(yīng)的法律條文等。這種新的價(jià)格信息網(wǎng)絡(luò)不但有利于使用者對工程做出十分有效的戰(zhàn)略決策，與此同時(shí)還可以使得工程造價(jià)更加具有自己的規(guī)模和自己的順序。

3、造價(jià)管理系統(tǒng)的完善。

水利水電工程的造價(jià)管理結(jié)構(gòu)具備了十分廣泛的作用，這種新型的造價(jià)網(wǎng)絡(luò)不僅可以進(jìn)行定額的計(jì)算、對工程進(jìn)行預(yù)算等，還可以對所收集到的各類進(jìn)行分類管理，之后再進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和數(shù)據(jù)分析，得到一個(gè)初步處理的結(jié)果，之后就可以利用數(shù)據(jù)終端結(jié)構(gòu)對全局進(jìn)行處理。造價(jià)管理網(wǎng)絡(luò)在前臺是利用到了wed服務(wù)器以及路由器，從而與互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行連接，使其具備了可以分別對不同的信息進(jìn)行同時(shí)發(fā)布。也就是說，造價(jià)管理網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)包含了整個(gè)的建筑施工中的建筑方案的設(shè)計(jì)、具體施工環(huán)節(jié)的管理以及最后的運(yùn)營等全部過程。這種造價(jià)管理網(wǎng)絡(luò)能夠作為一種貫穿了整個(gè)工程建設(shè)環(huán)節(jié)的方方面面的全新的管理系統(tǒng)而存在。建立這種新型的造價(jià)管理網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，始終要依照統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化、網(wǎng)絡(luò)化等三大原則。與此同時(shí)，因?yàn)檎?、專業(yè)性都很強(qiáng)，這種造價(jià)管理系統(tǒng)在建立的時(shí)候面臨的困難還是很多，需要得到各個(gè)造價(jià)管理部門的通力幫助，對整個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一的研究、開發(fā)，還要制定統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)管理制度，各個(gè)部門之間相互配合，展現(xiàn)出整體的優(yōu)勢，從而健全整個(gè)造價(jià)管理網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)。

二、操作平臺的建立與管理方法的優(yōu)化。

1、平臺的打造。

進(jìn)行平臺的打造簡單的來說就是在信息科技的基礎(chǔ)上成立一些可以進(jìn)行水利水電工程造價(jià)操作的市場平臺，可以把虛擬的建材市場建立在網(wǎng)上，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)化管理，利用到電子商務(wù)所帶來的便利，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上訂購，充分利用到網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢。從另外一個(gè)角度上說，將工程造價(jià)逐漸網(wǎng)絡(luò)信息化、商務(wù)化、電子化等已經(jīng)是在新時(shí)代背景下信息科技不斷發(fā)展所面臨的必然趨勢，無法避免，這也將成為工程建筑行業(yè)的主要發(fā)展方向之一。這種網(wǎng)絡(luò)招標(biāo)也是未來發(fā)展的方向。有了這種可以進(jìn)行操作的網(wǎng)絡(luò)平臺，按照以下的幾個(gè)程序進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)的招標(biāo)工作：首先進(jìn)行招標(biāo)公告的發(fā)布、需要投標(biāo)的單位進(jìn)行報(bào)名，之后就是已經(jīng)報(bào)名的投標(biāo)單位進(jìn)行相對應(yīng)的資格審查，聘請一些專家對單位進(jìn)行審核，在遞交了交標(biāo)書之后就是進(jìn)行網(wǎng)上的開標(biāo)、定標(biāo)以及對合同進(jìn)行管理等。按照以上的程序走，不但可以很好地完成整個(gè)的招標(biāo)工作，還可以體現(xiàn)很好的公平競爭性質(zhì)，更加有利于造價(jià)管理領(lǐng)域的未來發(fā)展。

2、管理方法的優(yōu)化。

對造價(jià)管理的方法進(jìn)行相對應(yīng)的優(yōu)化和整合決定了信息技術(shù)在工程造價(jià)管理網(wǎng)絡(luò)中能否取得圓滿成功的主要核心所在。這就需要相關(guān)的造價(jià)管理部門及時(shí)的組織一些工作人員以及專業(yè)的計(jì)算機(jī)工作者進(jìn)行方法的整合以及優(yōu)化，對造價(jià)管理中存在的漏洞進(jìn)行及時(shí)的整理、分析，并對此提出比較統(tǒng)一的解決辦法，對于那些優(yōu)勢所在就需要進(jìn)一步的進(jìn)行推廣，利用較為強(qiáng)大的開發(fā)系統(tǒng)，對網(wǎng)絡(luò)環(huán)境進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)控。只有及時(shí)的對造價(jià)管理中的問題以及漏洞進(jìn)行充分的優(yōu)化，才能使得管理網(wǎng)絡(luò)得到最大化的發(fā)揮，效率最大化。

三、總結(jié)。

正如我在前面所提到的，水利水電工程是國民經(jīng)濟(jì)的生命線，不可或缺，因此對其各方面的管理顯得極其重要。特別是工程造價(jià)方面的管理，一直都是各級管理部門和建設(shè)企業(yè)關(guān)注和研究的重點(diǎn)和核心。只有不斷的對管理辦法進(jìn)行合理的篩選和優(yōu)化才能夠進(jìn)一步提高水利水電工程的經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)一步降低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)成本。

政府機(jī)構(gòu)水利工程造價(jià)論文篇四

當(dāng)前，我國水利水電項(xiàng)目管理已經(jīng)取得了不少成績，有效緩解了電力緊缺問題，但是在其管理中還存在一些問題，制約了管理效率的提高，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。第一，項(xiàng)目法人不明確。水利水電項(xiàng)目實(shí)行的是“三項(xiàng)制度”責(zé)任制，但是當(dāng)前很多項(xiàng)目組建的法人不規(guī)范，更甚至沒有組建法人，導(dǎo)致項(xiàng)目建設(shè)的責(zé)任主體不明確。這種情況下，容易出現(xiàn)資金撥付不到位、不重視工程質(zhì)量、單純追求工期求快、隨意違反施工程序等亂象。第二，監(jiān)督不嚴(yán)格。水利水電項(xiàng)目的監(jiān)督影響力過小，監(jiān)督整改效果不好，強(qiáng)制力不足。政府監(jiān)督部門管理責(zé)任不明確，監(jiān)督人員過少，監(jiān)督工作缺乏統(tǒng)一性，且缺乏質(zhì)量檢測能力。第三，資質(zhì)掛靠現(xiàn)象嚴(yán)重。部分無資質(zhì)的施工單位為了能夠承接水利水電施工項(xiàng)目，往往利用掛靠等手段獲得水利水電工程項(xiàng)目建設(shè)指標(biāo)，而被掛靠企業(yè)可從中獲取一定的管理費(fèi)用，這種現(xiàn)象不但一定程度上擾亂了水利水電項(xiàng)目管理秩序，而且這些無資質(zhì)的施工單位施工質(zhì)量無法保證，給水利水電工程項(xiàng)目安全帶來較大威脅。

2.1加強(qiáng)招標(biāo)制度管理。

當(dāng)前我國水利水電行業(yè)的招投標(biāo)制度不夠完善，給管理工作帶來了較大難度，針對這一現(xiàn)狀可以從下幾方面入手提高招標(biāo)制度管理水平和效率。首先，開展“一站式”招投標(biāo)管理服務(wù)，通過創(chuàng)新與改革水利水電項(xiàng)目管理方式，使其更符合我國國情。例如，建立適合精簡、高效的縣、市兩級“管理中心”，將水利水電項(xiàng)目建設(shè)的招投標(biāo)事宜全部歸入該中心管理；其次，嚴(yán)肅招投標(biāo)各項(xiàng)規(guī)章制度，招標(biāo)代理、工程監(jiān)理、工程咨詢、施工單位、勘察設(shè)計(jì)等中介機(jī)構(gòu)，都必須做到政企分開，并與相關(guān)的行政管理機(jī)構(gòu)掛鉤，建立自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、自主經(jīng)營的法人實(shí)體，徹底杜絕部門行政干預(yù)、行政壟斷的出現(xiàn)；最后，水利水電項(xiàng)目管理部門應(yīng)積極實(shí)施無標(biāo)底招標(biāo)方式，實(shí)行低價(jià)中標(biāo)，并采用引進(jìn)來、走出去的形式，積極借鑒國外、國內(nèi)沿海城市經(jīng)驗(yàn)及先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗(yàn)，在水利水電項(xiàng)目的承包中實(shí)施無標(biāo)底招標(biāo)，爭取低價(jià)中標(biāo)。

2.2規(guī)范施工過程管理。

水利水電項(xiàng)目建設(shè)與社會、國家的很多方面都有密切關(guān)系，因此提高水利水電項(xiàng)目質(zhì)量具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。為確保水利水電項(xiàng)目質(zhì)量，應(yīng)規(guī)范施工過程管理，尤其應(yīng)注意從水利水電項(xiàng)目的施工準(zhǔn)備階段開始到施工過程的各個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格把控，進(jìn)而能確保整個(gè)工程的質(zhì)量，才能實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目使用價(jià)值與經(jīng)濟(jì)效益的最優(yōu)化，才能實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)各方的所有目標(biāo)。首先，施工現(xiàn)場的實(shí)驗(yàn)室是施工單位對施工工藝與施工材料進(jìn)行自檢的重要平臺，因此，項(xiàng)目管理部門應(yīng)高度重視實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)與各種器材的配備，同時(shí)配備相關(guān)專業(yè)實(shí)驗(yàn)人員，熟練試驗(yàn)儀器及操作方法、操作技巧，確保提供精度較高的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)，給予項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量有力的依據(jù)支撐。其次，重視施工過程的質(zhì)量管理，項(xiàng)目管理單位結(jié)合項(xiàng)目施工特點(diǎn)制定相關(guān)質(zhì)檢制度，例如，制定詳細(xì)的施工交底制度，保證交底過程中各項(xiàng)施工情況詳細(xì)明了。同時(shí)選派經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員親臨現(xiàn)場指導(dǎo)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的施工，尤其一些隱蔽工程施工時(shí)應(yīng)謹(jǐn)慎，確保其不但滿足相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，而且符合工程設(shè)計(jì)目標(biāo)要求，為后續(xù)環(huán)節(jié)的正常施工奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；最后，重視施工后的質(zhì)量檢查。每當(dāng)分項(xiàng)工程施工完畢并達(dá)到規(guī)定的養(yǎng)護(hù)期限后，組織經(jīng)驗(yàn)豐富的專家對其施工質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，以及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題，綜合評定意見，提出解決辦法并督促施工單位加以落實(shí)，以避免出現(xiàn)大量返工，導(dǎo)致施工成本的增加。

2.3提升監(jiān)督力度。

水利水電工程的監(jiān)理方受業(yè)主方委托對項(xiàng)目投資、工期、質(zhì)量等進(jìn)行高效控制，以確保施項(xiàng)目按質(zhì)按時(shí)順利完成，因此部門應(yīng)采取有效措施，不斷提高監(jiān)督力度，為此應(yīng)重點(diǎn)把握以下幾項(xiàng)內(nèi)容：首先，積極推動水利水電項(xiàng)目施工監(jiān)理機(jī)構(gòu)的體制改革，提高建立機(jī)構(gòu)的活力與能力，有效指導(dǎo)水利水電項(xiàng)目施工機(jī)構(gòu)向綜合性咨詢服務(wù)行業(yè)方向發(fā)展，同時(shí)嚴(yán)格依據(jù)水利水電項(xiàng)目的勘察設(shè)計(jì)規(guī)范及制度法規(guī)進(jìn)行工程設(shè)計(jì)；其次，提升設(shè)計(jì)工作者的設(shè)計(jì)水平，建立并完善施工圖紙的會審制度，嚴(yán)格圖紙變更制度，降低圖紙變更頻率；最后，加強(qiáng)對監(jiān)理人員進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、法規(guī)、法律的能力培訓(xùn)，建立高效、專業(yè)、敬業(yè)的項(xiàng)目監(jiān)督團(tuán)隊(duì)；另外，對項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督的過程中，應(yīng)始終堅(jiān)持“誰監(jiān)督誰驗(yàn)收”的原則，也可依據(jù)實(shí)際情況采取“上級嚴(yán)格監(jiān)督下級”的原則，不斷創(chuàng)新與完善水利水電工程的質(zhì)量監(jiān)督制度。而且水利水電項(xiàng)目建設(shè)的優(yōu)質(zhì)工程及評優(yōu)工作應(yīng)全部由水利水電協(xié)會制定優(yōu)質(zhì)工程及評優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)辦法。

2.4加大安全管理。

水利水電工程安全生產(chǎn)是確保其安全生產(chǎn)的前提條件，也是提高企業(yè)管理效率的有效途徑，和企業(yè)的效益、信譽(yù)關(guān)系密切，因此應(yīng)本著“預(yù)防為主，安全生產(chǎn)”的基本理念，來理解安全生產(chǎn)的內(nèi)涵，并積極用完善的制度確保水利水電項(xiàng)目的安全生產(chǎn)事宜落到實(shí)處。首先，應(yīng)組建安全生產(chǎn)管理小組，由水利水電項(xiàng)目的總負(fù)責(zé)人任安全生產(chǎn)小組的組長，專職安全員為副組長，并且明確落實(shí)各部門的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，逐層簽訂具體的安全生產(chǎn)保證書。同時(shí)，建立安全生產(chǎn)激勵(lì)制度，項(xiàng)目管理部門的專業(yè)安全員應(yīng)隨時(shí)或定期對各個(gè)小組的生產(chǎn)情況進(jìn)行考核、檢查，并將檢查結(jié)果真實(shí)地公布到信息欄；其次，注重對在崗人員的安全生產(chǎn)教育，不斷增強(qiáng)職工的自我保護(hù)觀念與安全生產(chǎn)意識，尤其特殊崗位的技術(shù)工作者，比如電工、架子工、操作工等，必須經(jīng)過的嚴(yán)格的崗前培訓(xùn)，并取得上崗證后才能上崗工作；針對操作技術(shù)要求很高的進(jìn)口設(shè)備、機(jī)械等，應(yīng)聘請專家對相應(yīng)崗位的操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，確保其能熟練操作設(shè)備，并且技術(shù)能力達(dá)標(biāo)后才能上崗；針對設(shè)備易出現(xiàn)問題的部件、部位等進(jìn)行周期性測試與檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并有效解決問題；最后，在水利水電項(xiàng)目的現(xiàn)場應(yīng)樹立醒目的防觸電、防盜、防火警示牌，并配備足量的、先進(jìn)的滅火器材。

三、總結(jié)。

總之，水利水電工程項(xiàng)目管理，是一個(gè)內(nèi)容復(fù)雜、環(huán)節(jié)眾多的系統(tǒng)工程。因此，項(xiàng)目單位必須深刻認(rèn)識當(dāng)前水利項(xiàng)目管理中存在的問題，并積極采取有效措施予以應(yīng)對，才能提高水利水電項(xiàng)目管理效率，確保水利水電工程質(zhì)量，使其真正實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會效益雙贏的目標(biāo)。

政府機(jī)構(gòu)水利工程造價(jià)論文篇五

工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收階段主要包括竣工結(jié)算、保修回訪以及運(yùn)行評估等，此階段是項(xiàng)目投資控制的最后一步。其中竣工驗(yàn)收是對水利水電工程進(jìn)行工程造價(jià)核算的依據(jù)，也是竣工決算編制以及新增固定資產(chǎn)核定的依據(jù)；審核結(jié)算是對工程的實(shí)際結(jié)算進(jìn)行審核，水利水電工程審核的主要內(nèi)容分為三大塊：工程量的審核、單價(jià)的套用的審核和費(fèi)用計(jì)算的審核。在審核過程中要盡可能全面的查看建筑的資料，有效地提高工程造價(jià)的準(zhǔn)確度。例如，審核工程量的正確性是為了極大的減少水利水電工程中的不切合實(shí)際的開支，減小在工程造價(jià)中由于誤差而引起的不合理的費(fèi)用，真正做到工程實(shí)際造價(jià)。

水利水電工程中缺乏健全的、貫穿于工程全過程的造價(jià)管理體系，現(xiàn)階段大多數(shù)實(shí)行的管理方式是分單位、分階段地進(jìn)行造價(jià)管理，這種方式在一定程度上制約了對水利水電工程造價(jià)的有效控制。

2.工程造價(jià)預(yù)測方法不合理。

大多數(shù)企業(yè)采用的是單位估價(jià)法，甚至有些單位根據(jù)以往的資料直接進(jìn)行估計(jì)，嚴(yán)重地忽略了不同水利水電工程之間的差異性，影響工程造價(jià)結(jié)果出現(xiàn)較大的偏差。

3.出現(xiàn)在工程各個(gè)階段的問題。

在水利水電的投資階段，對風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)不足，例如，上述提到的根據(jù)以往資料進(jìn)行估算的方式，嚴(yán)重造成了估算結(jié)果的不準(zhǔn)確性；其次，在設(shè)計(jì)階段，對工程的特點(diǎn)不了解，不切實(shí)際地造成工程預(yù)算超支；在施工階段，對施工過程缺乏一定的管理，導(dǎo)致施工工期延誤、材料質(zhì)量不合格出現(xiàn)窩工、返工的現(xiàn)象，加大工程預(yù)算；此外，在水利水電工程的招標(biāo)過程中，合同承包價(jià)較低也不利于對工程造價(jià)進(jìn)行有效地控制。

針對上述存在的問題以及工程造價(jià)管理在整個(gè)過程中的重要作用，針對目前工程造價(jià)存在的問題，提出一定的改進(jìn)措施。

構(gòu)架完善、健全的工程造價(jià)管理體系，首先要明確水利水電工程的項(xiàng)目內(nèi)容，然后要了解該工程需要用到的各種資源，作為制定活動造價(jià)的依據(jù)；此外，要對工程的活動和過程進(jìn)行不斷地優(yōu)化以實(shí)現(xiàn)全過程造價(jià)管理的高效性。

傳統(tǒng)的工程造價(jià)估算方式無法跟上時(shí)代的步伐，因此，要不斷適應(yīng)市場的需求，使工程造價(jià)趨于市場化。總結(jié)國內(nèi)外先進(jìn)工程造價(jià)管理經(jīng)驗(yàn)，循序市場導(dǎo)向，對工程造價(jià)分為不同投資主體進(jìn)行相應(yīng)的管理，并及時(shí)進(jìn)行檢查和監(jiān)督，積極采用工程清單的報(bào)價(jià)方法，細(xì)化工程造價(jià)的各個(gè)環(huán)節(jié)。

四、結(jié)語。

工程造價(jià)貫穿工程項(xiàng)目的全過程，投資決策階段要選好各種經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，保證工程造價(jià)的合理性，設(shè)計(jì)階段要對可選擇的方案進(jìn)行評估比較，從經(jīng)濟(jì)的角度進(jìn)行選擇等?？偠灾?，工程造價(jià)在整個(gè)工程項(xiàng)目管理中意義重大，只有對各個(gè)階段的工程造價(jià)進(jìn)行控制，才能有效提高工程的經(jīng)濟(jì)效益，提高企業(yè)的核心競爭力。

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政府機(jī)構(gòu)水利工程造價(jià)論文篇六

在水利水電工程建設(shè)過程中，對定額的套用不準(zhǔn)確?，F(xiàn)在我們在進(jìn)行工程造價(jià)計(jì)算時(shí)，應(yīng)該結(jié)合工程實(shí)際考慮工程所在地區(qū)以及工程的建筑性質(zhì)來確定具體定額的使用，在多數(shù)情況下我們應(yīng)該采用行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或者國家專業(yè)部門發(fā)布的標(biāo)準(zhǔn)，如果工程在外地我們在進(jìn)行工程造價(jià)時(shí)應(yīng)該結(jié)合該地區(qū)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定額的套用避免出現(xiàn)“張冠李戴”現(xiàn)象使計(jì)算不夠準(zhǔn)確。

1.2施工圖紙不明確。

由于在工程的設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)單位沒有現(xiàn)場施工的經(jīng)驗(yàn)，因此在施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)過程沒有考慮到實(shí)際施工遇見的問題，這樣就會導(dǎo)致在施工過程中會出現(xiàn)圖紙變更的現(xiàn)象。例如，在施工的過程中原設(shè)計(jì)圖為p6防水混凝土，但是依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況采用普通c30混凝土，這樣對于造價(jià)影響就是很大的，防水混凝土和普通混凝土的定額單價(jià)是不一樣，使用的機(jī)械設(shè)備及混凝土配合比也是不一樣的。

隨著科技的不斷發(fā)展，建筑方面使用很多新工藝、新材料，在運(yùn)用新工藝的過程中會出現(xiàn)一些新材料、新工藝，新的工藝采用的施工方法、施工組織設(shè)計(jì)都是在投標(biāo)造價(jià)階段沒有考慮的因此這塊造價(jià)是不準(zhǔn)確的，這樣對整個(gè)過程的實(shí)際費(fèi)用造成一定的影響。

1.4采用的造價(jià)計(jì)價(jià)方法不合理。

現(xiàn)在對水利水電工程造價(jià)的計(jì)算方法主要是單位估價(jià)法和實(shí)物量法。單位估價(jià)法是政府管理部門在一定時(shí)期頒發(fā)的定額，它只是在一定時(shí)期內(nèi)反應(yīng)了這個(gè)行業(yè)或區(qū)域材料的共性價(jià)格，因此對于長期的水利水電工程來說矛盾突出比較嚴(yán)重，在工程造價(jià)時(shí)費(fèi)率的取用就是一個(gè)很好的例子，隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，這種缺陷日益明顯。

在施工過程中由于出現(xiàn)受自然條件、設(shè)計(jì)變更、合同爭議等外界因素的影響，導(dǎo)致工期延誤，這樣就會使施工中的人工費(fèi)、材料費(fèi)等出現(xiàn)單價(jià)增長的現(xiàn)象，因此對工程造價(jià)的目標(biāo)管控很不利。

2.1加強(qiáng)管理力度。

加強(qiáng)造價(jià)人員的責(zé)任心，加強(qiáng)造價(jià)工作管理力度，適時(shí)對工程造價(jià)人員進(jìn)行相關(guān)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，使從事造價(jià)計(jì)算相關(guān)人員能夠熟練掌握造價(jià)的基本知識和技能，能夠準(zhǔn)確運(yùn)用現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及國家權(quán)威部門發(fā)布的專業(yè)定額。在進(jìn)行工程造價(jià)預(yù)算的時(shí)候，也應(yīng)該使造價(jià)人員熟悉圖紙及相關(guān)的施工組織，這樣有利于造價(jià)計(jì)算的準(zhǔn)確性。具體的定額使用步驟如下：結(jié)合實(shí)際的工程項(xiàng)目，確定所用定額的種類；依據(jù)圖紙劃分的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行子分項(xiàng)的劃分并依據(jù)劃分的子項(xiàng)目的名稱到定額的項(xiàng)目表中查詢找到相關(guān)的項(xiàng)目的頁碼，在該頁碼中查找計(jì)算需要的各種材料的單價(jià)、人工單價(jià)、機(jī)械臺班單價(jià)等；在工程造價(jià)的過程中最忌諱出現(xiàn)漏項(xiàng)和少算的現(xiàn)象出現(xiàn)，為了避免出現(xiàn)此現(xiàn)象。在進(jìn)行施工圖預(yù)算時(shí)，我們應(yīng)該熟悉施工預(yù)算圖，在工程量清單出現(xiàn)后應(yīng)該仔細(xì)核對清單上的所有項(xiàng)目，再定額的項(xiàng)目列表中仔細(xì)核對子項(xiàng)目，在定額中沒有的子項(xiàng)應(yīng)該及時(shí)查找補(bǔ)充定額進(jìn)行計(jì)算。如果在工程造價(jià)的過程中做到仔細(xì)認(rèn)真可以大大減少混用定額的現(xiàn)象。

2.2綜合審核。

面對頻繁設(shè)計(jì)變更的現(xiàn)象，我們應(yīng)該在施工前熟悉圖紙，仔細(xì)閱讀并結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行研究，在做施工預(yù)算、概算時(shí)應(yīng)該先組織人對圖紙進(jìn)行會審，經(jīng)過與審計(jì)單位、業(yè)主溝通準(zhǔn)確無誤的時(shí)候，開始進(jìn)行定額的套用。其次，在實(shí)際的施工過程中也許還會遇見臨時(shí)變更的現(xiàn)象，這樣我們作為造價(jià)人員應(yīng)該仔細(xì)核對工程量清單查出變更前后的差量和單價(jià)的差別。

2.3新技術(shù)分析。

對新技術(shù)進(jìn)行分析，設(shè)計(jì)方案采用某項(xiàng)新技術(shù)、新工藝，往往在項(xiàng)目的早期沒有考慮新工藝的`造價(jià)定額套用問題，因此需要一段時(shí)間對成產(chǎn)成本進(jìn)行分析，經(jīng)過合理的分析后，我們將對新的技術(shù)方案進(jìn)行研究，無額定使用的材料的名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量這些都確定后，重新開始進(jìn)行某個(gè)分部分項(xiàng)工程的施工預(yù)算或概算。在遇到在定額中沒有規(guī)定的材料時(shí)，首先仔細(xì)看清材料的名稱，在材料補(bǔ)充定額進(jìn)行查找，如果在補(bǔ)充定額中還是沒有新材料的目錄，我們就只能與設(shè)計(jì)、業(yè)主以及監(jiān)理工程師商討，采取類似材料的定額進(jìn)行套用。

2.4照價(jià)計(jì)算方法。

我國目前很少采用單位估算法進(jìn)行工程造價(jià)計(jì)算，因?yàn)椴捎么朔ㄟM(jìn)行造價(jià)計(jì)算的最大弊端是對與建材市場單價(jià)信息的掌控不及時(shí)準(zhǔn)確。單位估價(jià)法就是用工程當(dāng)?shù)氐男袠I(yè)定額中個(gè)分部分項(xiàng)工程單價(jià)乘以每個(gè)分項(xiàng)工程的工程量，從而計(jì)算出單位工程的總造價(jià)費(fèi)用。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，每天的市場價(jià)格都在改變，因此對于我們來說對于市場價(jià)格的掌握有限，價(jià)格是隨著市場的變化而變化，然而我們做工程造價(jià)時(shí)不可能變來變?nèi)?，不可能出現(xiàn)多個(gè)單價(jià)?；谏鲜鰡栴}的考慮，我國目前采用實(shí)物量法進(jìn)行工程預(yù)算計(jì)算，實(shí)物量法比較接近工程實(shí)際，從工程的實(shí)際出發(fā)對材料、機(jī)械臺班的進(jìn)行計(jì)算，此法計(jì)算不用考慮價(jià)差現(xiàn)象的出現(xiàn)，即施工實(shí)際使用的材料單價(jià)是多少就用工程實(shí)際單價(jià)進(jìn)行工程造價(jià)計(jì)算，這樣做出的造價(jià)即合理又符合施工實(shí)際，能夠真實(shí)的反映出工程投資的具體用處，能夠很好地進(jìn)行施工成本的管控。經(jīng)過反復(fù)的比較實(shí)物量法計(jì)算比較準(zhǔn)確，計(jì)算出來的結(jié)果能夠真實(shí)的反映出施工中的材料、機(jī)械使用情況并且這種方法的計(jì)算比較準(zhǔn)確、真實(shí)的反應(yīng)施工實(shí)際。實(shí)物量計(jì)算能夠把量、價(jià)有效的分開，減少套用定額的次數(shù)，從而減少了預(yù)算人員的工作量。用此方法進(jìn)行工程造價(jià)投資估算是很準(zhǔn)確的，采用這種計(jì)算方式減少了造價(jià)人員的工作量，與此同時(shí)也減少計(jì)算錯(cuò)誤出現(xiàn)的概率，經(jīng)過多年的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，在工程造價(jià)總體目標(biāo)的計(jì)算過程運(yùn)用實(shí)物量進(jìn)行計(jì)算是正確的、合理的。這就說明，實(shí)物量法更適合工程實(shí)際，此法更加適應(yīng)目前我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢。

2.5成本控制。

在實(shí)際的施工過程中，我們會遇見由于工期的原因產(chǎn)生的價(jià)格差異的問題，因此我們在做工程造價(jià)的時(shí)候就應(yīng)該考慮價(jià)格的變化對整個(gè)工程造價(jià)的影響。在計(jì)算過程中，主要發(fā)生變化的是人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)的變化，這部分費(fèi)用我們可以結(jié)合工程施工的實(shí)際情況進(jìn)行考慮，如果在施工的過程中發(fā)生價(jià)格變化比較大的情況下，可以依據(jù)當(dāng)?shù)匦袠I(yè)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)政府部門頒布的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的價(jià)格進(jìn)行調(diào)整，這種調(diào)整主要采用按工程實(shí)際價(jià)格進(jìn)行調(diào)整或者工程造價(jià)指數(shù)調(diào)整法進(jìn)行調(diào)整。工程造價(jià)指數(shù)調(diào)整法的重點(diǎn)就是對在水利水電工程中實(shí)際發(fā)生的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)等費(fèi)用上長與招投時(shí)人工單價(jià)、機(jī)械單價(jià)、材料單價(jià)價(jià)格變化產(chǎn)生的費(fèi)用變化進(jìn)行比較，然后對承包單位予以補(bǔ)償。實(shí)際價(jià)格調(diào)整法是現(xiàn)在應(yīng)用比較廣泛的調(diào)整價(jià)格的方法，這種方法即方便又準(zhǔn)確，對于我們計(jì)算者來說是很簡單的，對于造價(jià)成本的有效控制也很方便。經(jīng)過很多的工程實(shí)例我們應(yīng)該清楚的看出，在工程開始階段應(yīng)該充分的考慮到，各種費(fèi)用的計(jì)算，因此工程造價(jià)造價(jià)的預(yù)算對于工程的資金的有效利用有很大的影響作用。

三、結(jié)語。

在水利水電工程造價(jià)的過程中影響的因素很多，不僅僅在上面看見的幾個(gè)問題?？傊谶M(jìn)行水電工程造價(jià)預(yù)算、概算時(shí)，我們應(yīng)該考慮的更加全面找到準(zhǔn)確的定額，適合的計(jì)價(jià)方法。如今，我國的各項(xiàng)水利水電設(shè)施建設(shè)日漸成熟，在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略中西部大開發(fā)占主要地位，在我國西部主要是缺水的地區(qū)比較多。這樣我們合理、科學(xué)的掌握水利水電工程造價(jià)的方法，對于我國的水利水電工程投資有效利用大有益處。

政府機(jī)構(gòu)水利工程造價(jià)論文篇七

2.1.1實(shí)行有效地設(shè)計(jì)招投標(biāo)對招投標(biāo)進(jìn)行設(shè)計(jì)有助于提高設(shè)計(jì)方案的競爭力與優(yōu)勢,選出具有構(gòu)思新穎、技術(shù)先進(jìn)、價(jià)格合理以及功能滿足要求的優(yōu)秀方案,使中標(biāo)設(shè)計(jì)方案能夠做出符合建設(shè)方實(shí)際期望的投資估算,以便更好地控制造價(jià)。

2.1.2設(shè)計(jì)方案要實(shí)現(xiàn)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的有機(jī)結(jié)合設(shè)計(jì)方案應(yīng)當(dāng)在技術(shù)與經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合的前提下進(jìn)行充分地驗(yàn)證,看設(shè)計(jì)方案是否能夠經(jīng)得起實(shí)踐的考驗(yàn),一個(gè)優(yōu)秀的設(shè)計(jì)方案應(yīng)該以降低工程造價(jià),實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目的最佳經(jīng)濟(jì)效益。

根據(jù)對我國水利工程項(xiàng)目的特點(diǎn)、管理能力、現(xiàn)場施工條件、設(shè)計(jì)銜接以及承包商的能力等各方面的系統(tǒng)分析、研究,我國水利委員會設(shè)計(jì)院編寫了詳細(xì)的水利樞紐規(guī)劃報(bào)告。對于水利工程的招標(biāo)工作,招標(biāo)文件要求對投標(biāo)的有限期、投標(biāo)的保證金、履約保證金、招標(biāo)文件的真實(shí)性、合同條款、商標(biāo)的使用、支付的方法和條件、標(biāo)準(zhǔn)、支付的貨幣規(guī)定、預(yù)付款、價(jià)格調(diào)整的條款、獎(jiǎng)勵(lì)和損失的條款、運(yùn)輸和保險(xiǎn)等各個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn),只有符合這些標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)定,才能實(shí)施工程項(xiàng)目的招標(biāo)工作。從所有的水利工程實(shí)踐中可以看到,一個(gè)好的招標(biāo)文件可使以后的合同管理和工程管理事半功倍,編制招標(biāo)文件是一項(xiàng)極為復(fù)雜的工作,同時(shí)也是工程招標(biāo)的重要工作,因此,必須要監(jiān)督做好這一工作。

2.3.1預(yù)算動態(tài)管理。

對已經(jīng)招標(biāo)的工程項(xiàng)目,要與合同保持一致,如果有設(shè)計(jì)變更的情況,要將其反映在相關(guān)的標(biāo)段內(nèi);已經(jīng)招標(biāo)的部分的機(jī)電設(shè)備、金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備及其安裝工程價(jià)格要按照合同簽訂的價(jià)格進(jìn)行計(jì)算。未招標(biāo)部分的所有設(shè)備及安裝價(jià)格要按照概算價(jià)格或其他工程類似的價(jià)格進(jìn)行計(jì)算,按照概算定額來進(jìn)行計(jì)算。

2.3.2合同管理。

水利工程項(xiàng)目建設(shè)的管理核心就是對合同的管理。工程業(yè)主應(yīng)該重視對合同的管理,可以聘請相關(guān)合同專家進(jìn)行咨詢,并對合同中的具體問題提供處理方法。在水利工程的合同管理中,工程業(yè)主可授權(quán)給水利咨詢公司,讓他們履行工程合同中規(guī)定的水利工程師的`權(quán)利與義務(wù)。工程業(yè)主與工程監(jiān)理師有著不同的分工,工程業(yè)主主要負(fù)責(zé)對合同執(zhí)行過程中需要工程業(yè)主決策的事項(xiàng)進(jìn)行處理。

2.3.3工程項(xiàng)目變更與索賠。

水利工程是一項(xiàng)大型的國際工程,因此出現(xiàn)工程項(xiàng)目變更及承包商的索賠情況是難以避免的。出現(xiàn)這種情況,一般要依據(jù)fidic的條款來制定承包商索賠的處理工作程序,如果是較復(fù)雜的索賠事件,要列入爭議評審團(tuán),展開合同爭端的解決程序。工程業(yè)主需建立專門的機(jī)構(gòu)進(jìn)行索賠處理,研究復(fù)雜索賠的處理方式,國際咨詢專家也要積極配合工程業(yè)主進(jìn)行索賠處理。

2.4竣工階段的工程造價(jià)監(jiān)督與管理。

竣工結(jié)算作為控制水利工程造價(jià)的最后一個(gè)環(huán)節(jié),是對整個(gè)工程實(shí)際造價(jià)的真實(shí)反映,是對承發(fā)包雙方的工程造價(jià)管理能力的體現(xiàn),因此,對這個(gè)環(huán)節(jié)一定要高度的重視。在這個(gè)環(huán)節(jié),應(yīng)該做好各方數(shù)據(jù)、資料的收集與統(tǒng)計(jì),做好工程預(yù)算外的費(fèi)用控制,做好相關(guān)的索賠與反索賠工作,做好價(jià)款復(fù)審。在進(jìn)行工程復(fù)審時(shí)應(yīng)該注意重審計(jì)后結(jié)算價(jià)款、核減額以及對影響造價(jià)原因進(jìn)行分析,從而對水利工程造價(jià)做到真正意義上的合理控制與管理。

政府機(jī)構(gòu)水利工程造價(jià)論文篇八

建設(shè)工程造價(jià)是指完成一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的全部花費(fèi)的費(fèi)用總和。它包括業(yè)主、設(shè)計(jì)單位，總承包商、分包商的費(fèi)用。從我國現(xiàn)行工程建設(shè)項(xiàng)目費(fèi)用組成的規(guī)定內(nèi)窖看，它包括建筑工程費(fèi)、安裝工程費(fèi)、設(shè)備和工器具購置費(fèi)及工程建設(shè)其他費(fèi)用。工程造價(jià)的動態(tài)管理，印對工程造價(jià)動態(tài)因素的管理工程造價(jià)的動態(tài)因素，是指那些影響工程造價(jià)增減的變動因素，就基礎(chǔ)建設(shè)工程造價(jià)而言，一般可分為三類，一是量變因素，二是價(jià)變因素，三是定額取費(fèi)的變動因素工程造價(jià)的動態(tài)管理．就是對造價(jià)實(shí)行全過程跟蹤管理及預(yù)測管理方法。

應(yīng)該說，近幾年來對工程造價(jià)的動態(tài)管理，取得一定的成績。在尊重傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)定額計(jì)價(jià)的同時(shí)，完成定額從法定性向指導(dǎo)性過渡的階段，找出了一種較為合理的計(jì)價(jià)辦法，一定程度上適應(yīng)了當(dāng)時(shí)市場經(jīng)濟(jì)新秩序的發(fā)展需要。但是．隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完昔，現(xiàn)有的工程造價(jià)管理體制的'許多不盡合理之處也需要不斷改進(jìn)，并加以完善。

工程造價(jià)的動態(tài)管理不僅僅是對設(shè)備、材料價(jià)格動態(tài)因素、人工價(jià)格動態(tài)因素、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)變更動態(tài)因素、隱蔽工程的動態(tài)因素等的動態(tài)管理，而且要對項(xiàng)目可行性研究階段、施工設(shè)計(jì)階段、項(xiàng)目實(shí)施階段和竣工結(jié)算階段的全過程實(shí)行動態(tài)管理。

2.1項(xiàng)目可行性研究階段。

項(xiàng)目在可行性研究階段，要根據(jù)概算估價(jià)指標(biāo)和造價(jià)指數(shù)等價(jià)格信息，合理確定投資規(guī)模，要對各種影響工程造價(jià)的動態(tài)因素予以全面的考慮。

2.2項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)階段。

在合理確定項(xiàng)目投資后，應(yīng)提倡實(shí)行限額指標(biāo)設(shè)計(jì)，要按項(xiàng)目投資中的工程成本額進(jìn)行設(shè)計(jì)，不能占用預(yù)備費(fèi)(不可預(yù)見費(fèi)等)，否則設(shè)計(jì)就成了超額設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)時(shí)，要留有余地，要根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及時(shí)編制出項(xiàng)目投資概算，為設(shè)計(jì)施工圖紙的審定和設(shè)計(jì)修改提供價(jià)格依據(jù)，要認(rèn)真研究影響工程投資的各種動態(tài)因素。

2.3項(xiàng)目施工階段。

在項(xiàng)目施工過程中，應(yīng)根據(jù)施工設(shè)計(jì)圖紙按定額認(rèn)真計(jì)算工程量和工料機(jī)的消耗量，并根據(jù)市場的價(jià)格信息和企業(yè)經(jīng)營管理情況合理的自主定價(jià)。造價(jià)管理部門、建行、咨詢公司等要為建設(shè)單位認(rèn)真審核施工企業(yè)的預(yù)算報(bào)價(jià)，及時(shí)對設(shè)計(jì)變更內(nèi)容編制修改補(bǔ)充預(yù)算，進(jìn)行價(jià)格核定和辦理簽證，把握好施工過程中工程造價(jià)的各種動態(tài)因素。

2.4項(xiàng)目竣工結(jié)算階段。

工程項(xiàng)目竣工后，要嚴(yán)把工程結(jié)算關(guān)，注意搜集和整理好結(jié)算資料，要認(rèn)真審核工程量和套價(jià)取費(fèi)。據(jù)測算，某地區(qū)目前的材料費(fèi)約占工程造價(jià)的65%，其中材料價(jià)差(本地材料預(yù)算價(jià)對比定額材料預(yù)算價(jià))約占工程造價(jià)的12%。因此，認(rèn)真確定材料價(jià)格和材料價(jià)差的調(diào)整，對合理確定工程造價(jià)具有十分重要的意義。