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最新技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)介紹匯總(匯總13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-19 02:34:38 頁碼:10
最新技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)介紹匯總(匯總13篇)
2023-11-19 02:34:38    小編:ZTFB

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技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)介紹匯總篇一

第一條主持本項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作,對工程技術(shù)、工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。

第二條在施工中嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行國家建筑法律、法規(guī)、規(guī)范、強(qiáng)制規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按圖施工。

第三條編制施工組織設(shè)計(jì)、總平面布置圖,制定切實(shí)有效的質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項(xiàng)方案。

第四條根據(jù)公司下達(dá)的年度、月度總的進(jìn)度目標(biāo),負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目詳細(xì)的月、周進(jìn)度計(jì)劃。

第五條組織工程的圖紙自審、會審,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。

第六條負(fù)責(zé)各項(xiàng)技術(shù)交底工作,組織技術(shù)人員、工人學(xué)習(xí)貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并隨時(shí)檢查執(zhí)行情景。

第七條負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工技術(shù)文件及技術(shù)資料簽證。

第八條督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量,確保工程按設(shè)計(jì)圖及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工,并負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查評定工作。

第九條主持本項(xiàng)目的質(zhì)量會議,對質(zhì)量問題提出整改措施并監(jiān)督及時(shí)處理。

第十條檢查安全技術(shù)交底,參與安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn),參與對安全事故的調(diào)查分析,提出技術(shù)鑒定意見和改善措施。

第十一條負(fù)責(zé)檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理,組織草擬工程施工總結(jié)。

第十二條做好同設(shè)計(jì)單位和有關(guān)工程技術(shù)人員的工作聯(lián)系,避免施工過程中因技術(shù)失誤造成的損失。

第十三條對本項(xiàng)目技術(shù)人員的工作進(jìn)行考核,可根據(jù)技術(shù)人員的工作表現(xiàn)提出獎(jiǎng)懲意見,對不稱職的可提議退回公司。

第十四條搞好團(tuán)結(jié)、協(xié)作、配合,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)介紹匯總篇二

1、負(fù)責(zé)審核施工組織設(shè)計(jì)、重大施工方案;負(fù)責(zé)施工工藝、依據(jù)、方法的落實(shí)。

2、負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量、安全行為管控及關(guān)鍵管理環(huán)節(jié)落實(shí)。

3、負(fù)責(zé)各種管理、驗(yàn)收會議的組織籌備工作,并形成相關(guān)會議紀(jì)要。

4、參與項(xiàng)目工程總進(jìn)度計(jì)劃的編制;參與施工圖、項(xiàng)目圖紙交底、竣工圖設(shè)計(jì)評審。

5、參與對內(nèi)部分施工班組的收方簽證工作;組織對外部業(yè)主、甲方等收方簽證工作。

6、組織制定技術(shù)資料管理制度,負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的合規(guī)性。

7、組織建立和逐步完善工程管理規(guī)范、施工標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)介紹匯總篇三

2、主持單位工程設(shè)計(jì)交底、圖紙會審;主持編制施工組織設(shè)計(jì),施工方案及作業(yè)設(shè)計(jì),主持(或參加,有質(zhì)量總監(jiān))編制本項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃,負(fù)責(zé)向項(xiàng)目管理人員進(jìn)行技術(shù)交底。

3、主持制定安全技術(shù)措施,指導(dǎo)項(xiàng)目管理人員執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)和各類技術(shù)措施,指導(dǎo)項(xiàng)目開展qc小組活動(dòng)。

4、深入施工現(xiàn)場,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的各種問題,主持管理項(xiàng)目的計(jì)量、試驗(yàn)和測量工作。

5、指導(dǎo)督促各施工班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全檢查,組織隱蔽工程驗(yàn)收和分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收,參與單位工程質(zhì)量的評定工作。

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)資料、項(xiàng)目信息化管理,主持整理并辦理竣工檔案資料立卷、歸檔工作。

7、辦理項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定、現(xiàn)場簽證索賠工作。

8、督促上報(bào)公司各部門的各項(xiàng)報(bào)表。

9、參與項(xiàng)目預(yù)結(jié)算工作。

10、受理合理化提議,推廣“四新”技術(shù),開展技術(shù)革新,完成項(xiàng)目的技術(shù)效益計(jì)劃。

11、主持項(xiàng)目的各項(xiàng)培訓(xùn)工作,培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型人才。

12、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)介紹匯總篇四

協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行工程管理:

1)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理現(xiàn)場,溝通本事強(qiáng),能夠獨(dú)立協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理、班主等的關(guān)系。

3)協(xié)調(diào)交叉施工人員的工序安排和人力配置,做到有序施工,合理穿插,提高效率。

任職要求:

2、5年以上園林景觀企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),有行業(yè)10強(qiáng)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先研究。

4、技術(shù)本事強(qiáng),能獨(dú)立承擔(dān)項(xiàng)目現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)工作。

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)介紹匯總篇五

1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)工作,并按照權(quán)限規(guī)定,編制、審批《施工組織設(shè)計(jì)》、施工技術(shù)方案、專業(yè)施工技術(shù)方案,臨時(shí)設(shè)施施工技術(shù)方案和做法等。

2、組織好施工工程的圖紙會審,對圖紙中存在的問題要早期發(fā)現(xiàn)、及時(shí)與監(jiān)理聯(lián)系、及時(shí)解決施工中的各項(xiàng)技術(shù)問題。組織好新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣及技術(shù)革新、技術(shù)改造工作,組織做好分包工程的技術(shù)文件、技術(shù)措施的審批及技術(shù)問題的處理,避免因任何技術(shù)問題影響工期。

3、組織質(zhì)量管理措施、技術(shù)措施、安全技術(shù)措施、架子搭設(shè)方案、文明施工措施、環(huán)保衛(wèi)生措施、節(jié)約材料措施、季節(jié)性施工措施、消防保衛(wèi)措施、大中型機(jī)械進(jìn)場裝拆措施的編制實(shí)施,并審定備案。

4、結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn),主持項(xiàng)目工程的單分項(xiàng)安全技術(shù)交底和開工前對項(xiàng)目工程技術(shù)人員、安全人員、分包負(fù)責(zé)人、施工人員進(jìn)行技術(shù)、安全等方面全面交底及簽字手續(xù)。

5、主持工程重要部位攝像和拍照,督促做好施工技術(shù)資料工程技術(shù)資料、文明安全施工資料的收集、整理、傳遞,及時(shí)歸檔,不得拖延或補(bǔ)作。保證技術(shù)文件、資料、圖紙、原始記錄等清楚、真實(shí)、齊全,各種圖紙、表格、文字、音像資料交工備查。加強(qiáng)指導(dǎo)和管理試驗(yàn)室的技術(shù)管理及各種原材料的取樣送驗(yàn)及各種材質(zhì)證明管理。

6、負(fù)責(zé)組織工程材料、設(shè)備的選型、報(bào)批及材質(zhì)控制工作,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)施工詳圖設(shè)計(jì)、項(xiàng)目檢驗(yàn)和試驗(yàn),測量、計(jì)量設(shè)備管理,領(lǐng)導(dǎo)推廣新技術(shù)、新材料、新工藝工作,對分包分供合同有技術(shù)否決權(quán)。

7、參與單位工程質(zhì)量等級評定,處理施工過程中的技術(shù)問題,參與重大質(zhì)量事故和安全事故的處理,并提出技術(shù)處理意見。

8、參與項(xiàng)目分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收工作,負(fù)責(zé)組織竣工圖的整理和編制工作,組織技術(shù)總結(jié)工作。

9、主持項(xiàng)目質(zhì)量體系和環(huán)保體系的正常運(yùn)行,按照總公司要求編寫項(xiàng)目《質(zhì)量管理計(jì)劃》、《環(huán)境管理計(jì)劃》、指導(dǎo)工長對作業(yè)工人的安全技術(shù)交底及規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。

10、負(fù)責(zé)與業(yè)主、設(shè)計(jì)及監(jiān)理建立良好的聯(lián)系與協(xié)調(diào)關(guān)系,確保設(shè)計(jì)工作能滿足連續(xù)施工的要求。

11、負(fù)責(zé)參與項(xiàng)目經(jīng)理月報(bào)的編制。

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)介紹匯總篇六

3、和設(shè)計(jì)院、監(jiān)理單位和建設(shè)單位的溝通協(xié)調(diào)工作(當(dāng)然主要是涉及設(shè)計(jì)變更和技術(shù)等方面的工作),這能很好體現(xiàn)一名技術(shù)負(fù)責(zé)人潛力水平。要想提拔,這很重要!

4、和合約預(yù)算部門的及時(shí)溝通,涉及到設(shè)計(jì)變更的資料能及時(shí)做好相應(yīng)的簽證工作;

6、新材料、新工藝、新技術(shù)的總結(jié)。每個(gè)工程完工后,這都是技術(shù)負(fù)責(zé)人要做或組織做的事情,只有總結(jié),才能有提高,才能推動(dòng)企業(yè)技術(shù)的進(jìn)步。

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)介紹匯總篇七

一、貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。

二、負(fù)責(zé)組織《施工組織設(shè)計(jì)》的編寫審核工作。

三、負(fù)責(zé)組織貫徹施工組織施工驗(yàn)收規(guī)范,操作規(guī)程,質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)技術(shù)規(guī)定,并對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。

四、全面負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的技術(shù)管理工作,對工程負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)和把關(guān)的責(zé)任,領(lǐng)導(dǎo)工地技術(shù)員、質(zhì)檢員的工作。

五、組織項(xiàng)目部技術(shù)管理人員熟悉圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)定,參加圖紙會審及重要單項(xiàng)工程的技術(shù)交底工作,負(fù)責(zé)審查設(shè)計(jì)變更和技術(shù)會議紀(jì)要。

六、組織技術(shù)會議及施工方案的討論,負(fù)責(zé)新技術(shù)、新材料、新工藝的試驗(yàn)推廣。組織有關(guān)人員收集填報(bào)、整理各分部分項(xiàng)工程的技術(shù)、質(zhì)量原始記錄,負(fù)責(zé)竣工資料的編制工作和技術(shù)資料的歸檔工作。

七、組織技術(shù)復(fù)核,隱蔽驗(yàn)收,分部分項(xiàng)工程的單位工程的檢查驗(yàn)收。嚴(yán)格執(zhí)行原材料、成品、半成品的檢查規(guī)定,負(fù)責(zé)好施工各項(xiàng)試驗(yàn)工作。

八、負(fù)責(zé)文明工地資料的收集、整理工作,檢查文明工地建設(shè)的落實(shí)情況,及時(shí)提出整理方案。

九、組織工程的定位、放線以及沉降、變形觀測工作。

十、負(fù)責(zé)與建設(shè)單位的圖紙變更、經(jīng)濟(jì)簽證的往來。

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)介紹匯總篇八

在公司技術(shù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理工作。

3.負(fù)責(zé)安全評價(jià)、消防安全評估項(xiàng)目報(bào)告第二階段的審核;

4.根據(jù)需要,對安全評價(jià)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)咨詢服務(wù)及審核、風(fēng)險(xiǎn)評估評估作業(yè)文件、隱患排查、教育培訓(xùn)工作中涉及的技術(shù)性問題進(jìn)行解釋,并組織處理關(guān)鍵性的技術(shù)問題。

7.特殊項(xiàng)目的參與;

9.安全完成公司總經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)安全的其他任務(wù)。

1. 本科及以上學(xué)歷;

2. 安全工程、化工、機(jī)電一體化、冶金、建筑、交通運(yùn)輸、礦山等專業(yè)畢業(yè)五年以上;

3. 身體健康,有志于從事安全生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)工作;

5. 具有注冊安全評價(jià)二級和注冊安全工程師資格證書優(yōu)先;

6. 具備高級及以上技術(shù)職稱。

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)介紹匯總篇九

1、組織深化施工組織設(shè)計(jì),制作結(jié)合實(shí)際的施工方案,編制作業(yè)指導(dǎo)書,負(fù)責(zé)對全體管理人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底,對工長和質(zhì)安員分階段進(jìn)行施工技術(shù)交底。

2、負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系,組織編寫質(zhì)量保證計(jì)劃和質(zhì)量通病防治措施,召開質(zhì)量目標(biāo)交底會議,落實(shí)質(zhì)量職責(zé)制。

3、負(fù)責(zé)建立安全生產(chǎn)職責(zé)制,組織編寫安全保證計(jì)劃。

4、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)院的聯(lián)系工作,組織圖紙會審及交底工作,審查設(shè)計(jì)修改圖紙,辦理圖紙會審、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)變更核定單等技術(shù)資料,及時(shí)組織繪制竣工圖。

5、組織推廣四新技術(shù),落實(shí)科技術(shù)示范工作,開展qc小組活動(dòng)。

6、組織單位工程的定位放線、測量工作,負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常的質(zhì)量、安全管理工作,負(fù)責(zé)解決施工中的技術(shù)問題,參加質(zhì)量安全檢查。

7、負(fù)責(zé)工程分階段質(zhì)量驗(yàn)收及竣工后驗(yàn)收工作,參與項(xiàng)目工程質(zhì)量事故和安全事故的調(diào)查、整改、處理和決結(jié)工作。

8、負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)、試驗(yàn)資料、竣工驗(yàn)收資料的收集、整理、歸檔工作。

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)介紹匯總篇十

3、和設(shè)計(jì)院、監(jiān)理單位和建設(shè)單位的溝通協(xié)調(diào)工作(當(dāng)然主要是涉及設(shè)計(jì)變更和技術(shù)等方面的工作),這能很好體現(xiàn)一名技術(shù)負(fù)責(zé)人潛力水平。要想提拔,這很重要!

4、和合約預(yù)算部門的及時(shí)溝通,涉及到設(shè)計(jì)變更的資料能及時(shí)做好相應(yīng)的簽證工作;

6、新材料、新工藝、新技術(shù)的總結(jié)。每個(gè)工程完工后,這都是技術(shù)負(fù)責(zé)人要做或組織做的事情,只有總結(jié),才能有提高,才能推動(dòng)企業(yè)技術(shù)的進(jìn)步。

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技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)介紹匯總篇十一

1、企業(yè)的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人是企業(yè)項(xiàng)目上的工程技術(shù)帶頭人和項(xiàng)目主管技術(shù)的總負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程技術(shù)管理,對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。貫徹執(zhí)行公司管理方針和目標(biāo)。

2、主持工程項(xiàng)目施工前本企業(yè)對圖紙會審的前期看圖、審圖工作,是企業(yè)參與圖紙會審時(shí)項(xiàng)目上的召集人,并負(fù)責(zé)工程施工中技術(shù)管理的技術(shù)管理和審核工作。

3、編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案,呈報(bào)公司審批。

4、編制特殊工程或技術(shù)復(fù)雜的重要專項(xiàng)工程施工技術(shù)方案,編制施工工藝標(biāo)準(zhǔn)及工序設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書,負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目技術(shù)交底工作。

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量策劃,主持編制質(zhì)量保證計(jì)劃并督促落實(shí)。制訂質(zhì)量保證措施,技術(shù)管理方案,進(jìn)行技術(shù)交底,對施工過程有關(guān)質(zhì)量技術(shù)問題進(jìn)行有效控制。

6、協(xié)同安全主任負(fù)責(zé)指導(dǎo)管理體系中各層次過程的環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的辨識、評價(jià),對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制,制定職業(yè)健康安全控制方案,制定詳細(xì)切實(shí)可行的安全生產(chǎn)、禮貌施工措施方案并付之實(shí)施。

7、組織編制項(xiàng)目環(huán)境管理方案和環(huán)保作業(yè)指導(dǎo)書,督促各職能部門填寫各項(xiàng)環(huán)境管理運(yùn)行記錄,負(fù)責(zé)檢查自導(dǎo)環(huán)保文件的控制、記錄的保存;獲取法律法規(guī)及其它要求,指導(dǎo)、協(xié)助項(xiàng)目環(huán)境管理員(禮貌施工及安全管理員)制訂環(huán)境管理不合格項(xiàng)的糾正和預(yù)防措施,督促、監(jiān)督項(xiàng)目施工的環(huán)保工作。

8、組織領(lǐng)導(dǎo)施工員等質(zhì)量技術(shù)人員和各專業(yè)班組嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工技術(shù)方案進(jìn)行管理和施工,并經(jīng)常檢查監(jiān)督。認(rèn)真按公司規(guī)定進(jìn)行管理,保證工程質(zhì)量到達(dá)合同或公司要求的質(zhì)量目標(biāo)。

9、做好分部和重要分項(xiàng)工程的技術(shù)復(fù)核和技術(shù)交底工作,安排、檢查指導(dǎo)其它工程技術(shù)人員進(jìn)行其它技術(shù)復(fù)核和技術(shù)交底,及時(shí)檢查督促和做好技術(shù)業(yè)務(wù)聯(lián)系工作及隱蔽驗(yàn)收記錄工作的執(zhí)行情景。全面負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量技術(shù)的工作,指導(dǎo)、督促、協(xié)助質(zhì)檢員認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量管理制度的嚴(yán)謹(jǐn)執(zhí)行。

10、深入施工現(xiàn)場,指導(dǎo)施工生產(chǎn),隨時(shí)糾正施工中存在技術(shù)、質(zhì)量和安全禮貌施工等方面的問題。對復(fù)雜節(jié)點(diǎn)工程施工等的放樣,發(fā)現(xiàn)施工實(shí)際與圖紙不貼合(施工實(shí)際很難到達(dá)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)意圖或圖紙?jiān)O(shè)計(jì)與客觀實(shí)際不相符)時(shí),要及時(shí)與有關(guān)部門(業(yè)主、監(jiān)理或設(shè)計(jì)單位)進(jìn)行溝通處理。

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)介紹匯總篇十二

1、按照公司規(guī)章制度、公司全面質(zhì)量管理體系文件精神和相關(guān)施工工藝的要求,做好各級質(zhì)量技術(shù)安全管理人員和各專業(yè)班組長的思想工作,提高員工的質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)意識,并引導(dǎo)他們?nèi)プ杂X地、努力地做好各自崗位職責(zé)范圍內(nèi)工作。

2、直接安排領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員(施工員、質(zhì)量員、資料員等)做好分部、分項(xiàng)工程、檢驗(yàn)批項(xiàng)目自檢和交接檢的質(zhì)量檢查、質(zhì)量評定工作,負(fù)責(zé)內(nèi)部預(yù)驗(yàn)收,組織分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢查評定工作,參加竣工驗(yàn)收。指導(dǎo)、督促督促項(xiàng)目部相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員管理好班組進(jìn)行自檢、互檢、交接檢工作,對不合格項(xiàng)不準(zhǔn)驗(yàn)收和交接施工。

3、及時(shí)檢查審核質(zhì)檢員、資料員填報(bào)的質(zhì)量報(bào)表,主持每月一次的質(zhì)量檢查,對施工的工程質(zhì)量及交付的不合格工程負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)對不合格品處理、成品保護(hù)和交付的驗(yàn)證控制,并及時(shí)檢查審核相關(guān)的檢查驗(yàn)收記錄。

4、對分包工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督、驗(yàn)收,對不合格項(xiàng)必須督促其返工處理到合格,否則不予驗(yàn)收和報(bào)請公司不準(zhǔn)結(jié)算和支付工程款。

5、對項(xiàng)目工程質(zhì)量隱患、事故,負(fù)責(zé)做好質(zhì)量事故的技術(shù)分析,并查明原因以及制訂糾正預(yù)防措施并處理、上報(bào)。

6、協(xié)同安全主任,嚴(yán)格督促各專業(yè)班組、施工員、質(zhì)量員、執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件精神、安全禮貌等規(guī)章制度,并以身作則,嚴(yán)格做好本職崗位工作,腳踏實(shí)地、實(shí)事求是。對不服從指揮及違章操作規(guī)程情形,有權(quán)給予停工及處罰;情節(jié)嚴(yán)重者有權(quán)提議從該項(xiàng)目辭退并上報(bào)。對員工考勤評級有督促權(quán)和簽字權(quán)。

7、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好對工程材料、設(shè)備的選型,報(bào)批工作及材質(zhì)的控制工作;協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)做好材料、人力、機(jī)械使用計(jì)劃及月報(bào),并按公司相關(guān)規(guī)定及時(shí)(提前)上報(bào)。

8、負(fù)責(zé)引進(jìn)與推廣有實(shí)用價(jià)值的新技術(shù)、新工藝、新材料。

9、負(fù)責(zé)組織并落實(shí)工程質(zhì)量持續(xù)改善工作,不斷提高工程質(zhì)量施工管理水平。

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)介紹匯總篇十三

1.在所長領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)助所領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行全所行政、人事、財(cái)務(wù)和后勤管理及職工生活福利工作。

2.草擬或修改各類行政文件和圖書資料訂閱管理

3.掌握財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,監(jiān)督財(cái)務(wù)執(zhí)行情況,勵(lì)行節(jié)約,勤儉辦所。監(jiān)督并及時(shí)清理債權(quán)債務(wù)。

4.負(fù)責(zé)督促人事、離退休人員、考勤考核等管理工作并組織實(shí)施。

5.負(fù)責(zé)全所綜合治理、計(jì)劃生育、清潔衛(wèi)生、美化環(huán)境、考核評比工作。

6.完成所領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)

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